總結(jié)是一種提升自我的方式，通過總結(jié)，我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，進而實現(xiàn)個人的成長和進步。寫總結(jié)時可以參考一些寫作技巧，如使用具體的事例和描述詳細的情景。小編精心挑選的總結(jié)范文涵蓋不同領(lǐng)域和主題，希望對大家有所幫助。
地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇一
20xx年，xxxx國土資源局在旗委、旗政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞旗委、旗政府的中心工作和市國土資源局的總體部署，認真履行國土資源部門的職能職責(zé)，突出重點，把握關(guān)鍵，強化措施，狠抓落實，各項工作都取得了良好的成效。
一、20xx年工作完成情況。
(一)圍繞旗委、旗政府的中心工作和全旗發(fā)展大局，積極融入和全面做好服務(wù)工作。
一是積極爭取，主動協(xié)調(diào)，全力做好重點建設(shè)項目用地預(yù)審報批工作。緊緊圍繞旗委、旗政府的“工業(yè)強旗”戰(zhàn)略，積極提供征地服務(wù)和用地保障，提前介入，主動參與，全程服務(wù)，先后為中電投風(fēng)電項目、赤峰龍源風(fēng)電項目、赤峰新勝風(fēng)電項目、齊魯鉛鋅選廠、山川鉛鋅選廠、坤昌鉛鋅選廠、昆鋼雙強鉛冶煉廠、全寧路改造、305線改擴建等14個建設(shè)項目用地進行了組件報批和跟蹤服務(wù)，依法供地x公頃，確保了全旗重大產(chǎn)業(yè)項目和重點基礎(chǔ)設(shè)施工程的順利實施。
二是依法依規(guī)做好西城區(qū)土地收儲工作，為西城區(qū)建設(shè)提供用地保障。完善征地程序，規(guī)范征地行為，提高征地工作透明度，與有關(guān)單位密切配合，對被征地農(nóng)民進行法律法規(guī)和政策宣傳，做耐心細致的思想工作，爭取他們對西城區(qū)建設(shè)的理解與支持，確保了西城區(qū)x畝征地任務(wù)的順利完成。
三是切實加強資源資產(chǎn)化管理，全面落實建設(shè)用地招拍掛制度。全年共組織建設(shè)用地掛牌出讓四期，成功出讓國有土地使用權(quán)x宗，出讓國有土地面積x平方米，獲取土地出讓金x萬元。
四是加強地價管理，積極開展城鎮(zhèn)基準地價更新工作。按相關(guān)文件要求，完成了全旗12個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)基準地價更新工作，對基準地價的用地類型、使用年限、區(qū)域位置、容積率等制訂了細化標準。
(二)強化措施，狠抓落實，切實做好耕地保護工作。
依法依規(guī)審核審批項目用地。嚴格依照土地利用總體規(guī)劃、土地利用年度計劃和國家產(chǎn)業(yè)政策，審查審核項目用地條件和用地規(guī)模，依法按程序履行用地審批、報批手續(xù)。
認真落實基本農(nóng)田保護措施。層層簽訂基本農(nóng)田保護責(zé)任狀，把基本農(nóng)田保護工作納入相關(guān)職能部門和基層國土資源所的目標管理，并制定了嚴格的考核標準和考核辦法。對基本農(nóng)田保護情況進行定期、不定期檢查，督促存在問題的單位落實整改。加強了對基本農(nóng)田的動態(tài)監(jiān)測和管理，及時掌握基本農(nóng)田變化情況。由于管理嚴格，措施到位，基本農(nóng)田保護率達到了100%。
進一步抓好土地整理項目的實施、啟動和申報工作。一是抓好烏敦套海鎮(zhèn)二牌子村、高日罕蘇木黑魚泡子嘎查兩個土地整理項目的實施管理工作，這兩個項目建設(shè)總規(guī)模為1177.59公頃，總投資20xx萬元;二是抓好已批準立項的白音套海蘇木達楞嘎查土地整理項目的施工準備工作，該項目建設(shè)規(guī)模1021.83公頃，批準預(yù)算資金1380萬元;三是完成了橋頭、五分地、烏敦套海三個土地整理項目的實地踏勘、規(guī)劃設(shè)計及申報工作，建設(shè)總規(guī)模2240公頃，預(yù)算總投資3670萬元。
(三)扎實開展地籍管理工作，大力夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
一是建立健全土地登記程序、收費標準等制度，做好初始土地登記和變更土地登記工作。全年審核發(fā)放國有土地使用證1462本，其中租賃388宗，出讓20宗，轉(zhuǎn)讓897宗，劃撥157宗。發(fā)放集體土地使用證455本，發(fā)放他項權(quán)利證書(抵押)15本，“五荒”證12宗，下發(fā)用地批復(fù)123件。
二是扎實開展第二次土地調(diào)查工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機構(gòu)，制定了工作方案，明確作業(yè)隊伍，積極組織開展農(nóng)村土地利用現(xiàn)狀調(diào)查、農(nóng)村土地權(quán)屬變更調(diào)查以及城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作。目前，全旗12個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)的外業(yè)調(diào)查工作已全部結(jié)束。
三是加強土地登記資料和其它地籍成果資料的的立卷歸檔工作，全年共收集新入檔案865卷，查缺補漏783卷。認真開展土地登記資料公開查詢工作，全年接受單位和個人公開查詢570余人次，出具證明材料186件。
(四)全面加強礦政管理，促進資源開發(fā)穩(wěn)步發(fā)展。
一是加強礦業(yè)權(quán)管理。全年共受理采礦權(quán)申請46件，其中新設(shè)17件，延續(xù)22件，變更7件，收取采礦權(quán)價款x萬元，采礦權(quán)使用費x萬元;受理探礦權(quán)申請20件，其中新設(shè)1件，延續(xù)10件，變更9件。
二是全面開展儲量動態(tài)管理工作。按照相關(guān)文件要求，認真開展礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調(diào)查、礦業(yè)權(quán)實地核查、礦產(chǎn)資源儲量核查檢測工作。
三是認真開展“兩權(quán)”年檢工作。對全旗105家采礦企業(yè)和109個探礦權(quán)進行了年檢，年檢率達100%。并結(jié)合年檢工作，依法征收資源補償費47。19萬元。
四是加強地質(zhì)遺跡保護和地質(zhì)公園申報工作。聘請中國地質(zhì)大學(xué)就勃隆克地質(zhì)遺跡申報自治區(qū)級地質(zhì)公園進行論證。
五是扎實推進資源整合和礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編工作。著力做好梧桐花鉛鋅礦區(qū)整合工作。目前，國土資源廳對整合后的礦區(qū)范圍已給予批復(fù)。重點做好礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編工作，報請旗政府解決了所需經(jīng)費，現(xiàn)己完成外業(yè)調(diào)查和地質(zhì)資料搜集工作，文字和附圖的編制工作正在進行中。
(五)切實做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
一是建立了旗、鄉(xiāng)、村三級地質(zhì)災(zāi)害聯(lián)絡(luò)員體系，完善了地質(zhì)災(zāi)害群測群防、監(jiān)測預(yù)報預(yù)警制度。
二是制定了《翁牛特旗突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，建立和完善了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急機制。
三是認真開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作。在內(nèi)蒙古地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測院地質(zhì)環(huán)境專家的帶領(lǐng)下，深入到全旗十二個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)和六個國營農(nóng)牧場開展地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作。利用近兩個月的時間，共排查出地質(zhì)災(zāi)害隱患點43處，其中地面塌陷4處，崩塌16處，泥石流23處。
20xx年，xxxx國土資源局在旗委、旗政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞旗委、旗政府的中心工作和市國土資源局的總體部署，認真履行國土資源部門的職能職責(zé)，突出重點，把握關(guān)鍵，強化措施，狠抓落實，各項工作都取得了良好的成效。
一、20xx年工作完成情況。
(一)圍繞旗委、旗政府的中心工作和全旗發(fā)展大局，積極融入和全面做好服務(wù)工作。
一是積極爭取，主動協(xié)調(diào)，全力做好重點建設(shè)項目用地預(yù)審報批工作。緊緊圍繞旗委、旗政府的“工業(yè)強旗”戰(zhàn)略，積極提供征地服務(wù)和用地保障，提前介入，主動參與，全程服務(wù)，先后為中電投風(fēng)電項目、赤峰龍源風(fēng)電項目、赤峰新勝風(fēng)電項目、齊魯鉛鋅選廠、山川鉛鋅選廠、坤昌鉛鋅選廠、昆鋼雙強鉛冶煉廠、全寧路改造、305線改擴建等14個建設(shè)項目用地進行了組件報批和跟蹤服務(wù)，依法供地x公頃，確保了全旗重大產(chǎn)業(yè)項目和重點基礎(chǔ)設(shè)施工程的順利實施。
二是依法依規(guī)做好西城區(qū)土地收儲工作，為西城區(qū)建設(shè)提供用地保障。完善征地程序，規(guī)范征地行為，提高征地工作透明度，與有關(guān)單位密切配合，對被征地農(nóng)民進行法律法規(guī)和政策宣傳，做耐心細致的思想工作，爭取他們對西城區(qū)建設(shè)的理解與支持，確保了西城區(qū)x畝征地任務(wù)的順利完成。
三是切實加強資源資產(chǎn)化管理，全面落實建設(shè)用地招拍掛制度。全年共組織建設(shè)用地掛牌出讓四期，成功出讓國有土地使用權(quán)x宗，出讓國有土地面積x平方米，獲取土地出讓金x萬元。
四是加強地價管理，積極開展城鎮(zhèn)基準地價更新工作。按相關(guān)文件要求，完成了全旗12個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)基準地價更新工作，對基準地價的用地類型、使用年限、區(qū)域位置、容積率等制訂了細化標準。
(二)強化措施，狠抓落實，切實做好耕地保護工作。
依法依規(guī)審核審批項目用地。嚴格依照土地利用總體規(guī)劃、土地利用年度計劃和國家產(chǎn)業(yè)政策，審查審核項目用地條件和用地規(guī)模，依法按程序履行用地審批、報批手續(xù)。
認真落實基本農(nóng)田保護措施。層層簽訂基本農(nóng)田保護責(zé)任狀，把基本農(nóng)田保護工作納入相關(guān)職能部門和基層國土資源所的目標管理，并制定了嚴格的考核標準和考核辦法。對基本農(nóng)田保護情況進行定期、不定期檢查，督促存在問題的單位落實整改。加強了對基本農(nóng)田的動態(tài)監(jiān)測和管理，及時掌握基本農(nóng)田變化情況。由于管理嚴格，措施到位，基本農(nóng)田保護率達到了100%。
進一步抓好土地整理項目的實施、啟動和申報工作。一是抓好烏敦套海鎮(zhèn)二牌子村、高日罕蘇木黑魚泡子嘎查兩個土地整理項目的實施管理工作，這兩個項目建設(shè)總規(guī)模為1177.59公頃，總投資20xx萬元;二是抓好已批準立項的白音套海蘇木達楞嘎查土地整理項目的施工準備工作，該項目建設(shè)規(guī)模1021.83公頃，批準預(yù)算資金1380萬元;三是完成了橋頭、五分地、烏敦套海三個土地整理項目的實地踏勘、規(guī)劃設(shè)計及申報工作，建設(shè)總規(guī)模2240公頃，預(yù)算總投資3670萬元。
(三)扎實開展地籍管理工作，大力夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
一是建立健全土地登記程序、收費標準等制度，做好初始土地登記和變更土地登記工作。全年審核發(fā)放國有土地使用證1462本，其中租賃388宗，出讓20宗，轉(zhuǎn)讓897宗，劃撥157宗。發(fā)放集體土地使用證455本，發(fā)放他項權(quán)利證書(抵押)15本，“五荒”證12宗，下發(fā)用地批復(fù)123件。
二是扎實開展第二次土地調(diào)查工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機構(gòu)，制定了工作方案，明確作業(yè)隊伍，積極組織開展農(nóng)村土地利用現(xiàn)狀調(diào)查、農(nóng)村土地權(quán)屬變更調(diào)查以及城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作。目前，全旗12個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)的外業(yè)調(diào)查工作已全部結(jié)束。
三是加強土地登記資料和其它地籍成果資料的的立卷歸檔工作，全年共收集新入檔案865卷，查缺補漏783卷。認真開展土地登記資料公開查詢工作，全年接受單位和個人公開查詢570余人次，出具證明材料186件。
(四)全面加強礦政管理，促進資源開發(fā)穩(wěn)步發(fā)展。
一是加強礦業(yè)權(quán)管理。全年共受理采礦權(quán)申請46件，其中新設(shè)17件，延續(xù)22件，變更7件，收取采礦權(quán)價款x萬元，采礦權(quán)使用費x萬元;受理探礦權(quán)申請20件，其中新設(shè)1件，延續(xù)10件，變更9件。
二是全面開展儲量動態(tài)管理工作。按照相關(guān)文件要求，認真開展礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調(diào)查、礦業(yè)權(quán)實地核查、礦產(chǎn)資源儲量核查檢測工作。
三是認真開展“兩權(quán)”年檢工作。對全旗105家采礦企業(yè)和109個探礦權(quán)進行了年檢，年檢率達100%。并結(jié)合年檢工作，依法征收資源補償費47.19萬元。
四是加強地質(zhì)遺跡保護和地質(zhì)公園申報工作。聘請中國地質(zhì)大學(xué)就勃隆克地質(zhì)遺跡申報自治區(qū)級地質(zhì)公園進行論證。
五是扎實推進資源整合和礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編工作。著力做好梧桐花鉛鋅礦區(qū)整合工作。目前，國土資源廳對整合后的礦區(qū)范圍已給予批復(fù)。重點做好礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編工作，報請旗政府解決了所需經(jīng)費，現(xiàn)己完成外業(yè)調(diào)查和地質(zhì)資料搜集工作，文字和附圖的編制工作正在進行中。
(五)切實做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
一是建立了旗、鄉(xiāng)、村三級地質(zhì)災(zāi)害聯(lián)絡(luò)員體系，完善了地質(zhì)災(zāi)害群測群防、監(jiān)測預(yù)報預(yù)警制度。
二是制定了《翁牛特旗突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，建立和完善了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急機制。
三是認真開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作。在內(nèi)蒙古地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測院地質(zhì)環(huán)境專家的帶領(lǐng)下，深入到全旗十二個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)和六個國營農(nóng)牧場開展地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作。利用近兩個月的時間，共排查出地質(zhì)災(zāi)害隱患點43處，其中地面塌陷4處，崩塌16處，泥石流23處。
(六)加強行政執(zhí)法，國土資源管理秩序進一步好轉(zhuǎn)。
加強國土資源法制宣傳教育。以提高廣大干部群眾的國土資源憂患意識、國土資源法制意識為目的，認真開展國土資源法制宣傳教育。一是按照“五五”普法工作規(guī)劃要求，認真抓好系統(tǒng)干部職工的普法教育，進一步提高廣大干部職工的法律知識水平，增強法制觀念，做到知法、守法、嚴格執(zhí)法;二是深入開展鄉(xiāng)村兩級干部國土資源法律知識宣傳教育培訓(xùn)活動，切實增強基層干部群眾依法管地、依法用地和自覺保護國土資源的主動性和積極性;三是以“世界地球日”、“土地日”為契機，廣泛開展“堅守耕地紅線，節(jié)約集約用地，構(gòu)建保障和促進科學(xué)發(fā)展的新機制”主題宣傳活動，發(fā)放宣傳材料1萬多份，懸掛宣傳標語500余幅，接受群眾咨詢380余人次。
強化國土資源執(zhí)法監(jiān)察。一是按照“預(yù)防在先、早發(fā)現(xiàn)、早制止”的原則，建立執(zhí)法監(jiān)察長效機制，完善聯(lián)合辦案機制，創(chuàng)新工作舉措，強化社會監(jiān)督，實現(xiàn)了執(zhí)法監(jiān)察工作由被動應(yīng)付向主動出擊轉(zhuǎn)變，由重事后查處向重事前防范轉(zhuǎn)變，由單一作戰(zhàn)向多部門聯(lián)合作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變;二是認真開展各項專項清理行動，從嚴查處各類土地和礦產(chǎn)資源違法違規(guī)行為。土地方面，重點圍繞土地執(zhí)法百日行動開展后續(xù)處理工作，全年立案查處土地違法違規(guī)案件13起，移交法院強制執(zhí)行5起;礦產(chǎn)資源方面，以礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序治理整頓“回頭看”行動為契機，對全旗所有礦山、礦點進行了一次拉網(wǎng)式檢查，對無證勘查開采、超層越界開采、破壞浪費資源等違法違規(guī)行為進行了一次全面清理。全年立案查處礦產(chǎn)資源違法違規(guī)案件5起，其中無證勘查1起，無證開采2起，非法轉(zhuǎn)讓2起。
高度重視信訪工作，及時穩(wěn)妥處理和解決群眾來信來訪反映的問題。自年初以來，共受理群眾來信58件，接待群眾來訪273批486人次，信訪辦結(jié)率100%。做到了宗宗有交待，件件有回音，為維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用。
(七)推進“四項建設(shè)”，全面提升國土資源部門形象。
一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真總結(jié)國土部門黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)，以案說法，警鐘長鳴。年初，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，構(gòu)建了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的體系。強化財務(wù)管理和監(jiān)督，進一步完善了翁旗國土資源局重要事項會審制度，強化集體決策機制，努力從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。
二是加強干部隊伍建設(shè)。通過積極開展作風(fēng)整頓活動和創(chuàng)建“人民滿意國土資源股室隊所”活動，大大提升全系統(tǒng)干部職工的思想政治素質(zhì)。定期組織干部職工進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并組織業(yè)務(wù)知識考試，全系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。建立了制度執(zhí)行、重大事項、重點工作落實督查機制，強力推進各項制度的有效執(zhí)行和重大工作任務(wù)的按期完成。
三是加強服務(wù)窗口建設(shè)。今年，我局把加強行政審批服務(wù)中心窗口建設(shè)作為一把手工程來抓，在簡化辦事程序，優(yōu)化工作流程、規(guī)范審批權(quán)限的基礎(chǔ)上，進一步完善窗口工作機制，保證了行政審批服務(wù)窗口的規(guī)范有序運行。今年，我局確定了“兩集中”、“四公開”的窗口建設(shè)模式，即部門的行政審批權(quán)向一個股室集中，股室整建制向行政審批服務(wù)中心窗口集中;將窗口流程圖、收費依據(jù)、收費標準、咨洵電話、監(jiān)督舉報電話上網(wǎng)上墻公布，明確了審核、審批各環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任和職責(zé)，做到受理時前置條件公開，審批前資料公開，審批過程公開，審批結(jié)果公開。為提高辦事效率，我局服務(wù)窗口的工作人由原來的3人增加到6人，同時加大了硬件投入，籌資八萬多元更換了電腦，配備了出證專用打印機，還配備外業(yè)測繪車一臺。
四是加強基層國土資源所建設(shè)。一是對基層國土資源所的工作職責(zé)、工作制度、工作流程進行了統(tǒng)一規(guī)范和進一步明確。二是制定并下發(fā)了基層國資源所年度考核細則，對基層國土資源所在耕地保護、地籍和礦政管理、執(zhí)法監(jiān)察等方面所承擔(dān)的責(zé)任進行了細化，做到了有內(nèi)容、有標準、有目標。
總結(jié)全年工作，我們主要有以下幾點體會：一是旗委、旗政府對國土資源管理工作的高度重視和市局對我們工作的大力支持，為我們開展好各項工作提供了堅強后盾。二是正確處理好保護與保障，執(zhí)法與服務(wù)，全局與局部之間的關(guān)系，為我們開展好國土資源管理工作營造了良好的外部環(huán)境。三是通過開展作風(fēng)整頓活動和創(chuàng)建“人民滿意國土資源股室隊所”活動，為我們開展好國土資源管理工作增強了極大的內(nèi)生動力。
在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們也清醒地看到，我們的工作與旗委、旗政府和上級主管部門的要求還存在一定的差距和不足。主要體現(xiàn)在：國土資源違法違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生，查處違法違規(guī)用地、非法開采礦產(chǎn)資源的力度和手段還須進一步加強;礦產(chǎn)資源補償費的征管工作仍較為粗放，方法和程序還須進一步改進;機關(guān)和基層少數(shù)同志的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)與國土資源管理面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求仍存在不相適應(yīng)的地方，隊伍的整體素質(zhì)還須進一步提高;基層國土資源所在管理體制、辦公條件、辦公經(jīng)費等方面存在的一些問題仍未從根本上得到解決，基層國土所的軟硬件建設(shè)還須進一步加強。對于存在的這些問題，我局將努力加以解決。
二、20xx年工作重點。
20xx年，我局將著力抓好以下幾方面工作：
一是圍繞第二次土地調(diào)查，扎實開展后續(xù)工作。與施工單位共同努力，保質(zhì)保量完成“二調(diào)”工作。并在全面查清土地利用類型、數(shù)量、分布和權(quán)屬狀況的基礎(chǔ)上，認真做好土地利用總體規(guī)劃修編及確權(quán)發(fā)證工作。
二是強力推進土地開發(fā)整理。大力開展土地開發(fā)整理后備資源的調(diào)查，深度挖掘土地資源潛力，認真編寫土地開發(fā)整理規(guī)劃和設(shè)計，積極申報國家和自治區(qū)級土地開發(fā)整理項目，切實做好已批準立項的土地開發(fā)整理項目的建設(shè)工作。
三是抓好城市土地運營。充分發(fā)揮國土資源部門經(jīng)營、管理土地的職能作用，積極做好土地收儲工作，努力推動xxxx的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程。
四是規(guī)范土地市場秩序。全面落實工業(yè)用地招拍掛出讓制度，嚴格執(zhí)行工業(yè)用地出讓最低價標準，將工業(yè)用地配置完全納入土地有形市場。強化批后監(jiān)管，提高用地效率，開展土地出讓合同履約情況檢查。
五是嚴格礦政管理。圍繞礦產(chǎn)資源節(jié)約集約利用，科學(xué)合理配置資源，建立健全礦產(chǎn)資源有償使用制度，提高資源綜合開發(fā)程度。整頓規(guī)范好礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，抓好資源整合，提高資源利用效率。圍繞拓展資源補償費費源，探索按照資源儲量消耗征收補償費的新辦法。全面推行礦山生態(tài)保證金制度，建立健全礦山環(huán)境治理和恢復(fù)的責(zé)任機制。
六是加強執(zhí)法巡查。在執(zhí)法監(jiān)察方面，重點做好動態(tài)巡查工作。堅持預(yù)防為主、事前防范和事后查處相結(jié)合的方針，進一步健全全旗國土資源執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，加大土地和礦產(chǎn)資源執(zhí)法動態(tài)巡查的力度，突出對重點項目區(qū)和礦區(qū)的集中巡查，做到超前防范，有效遏制國土資源違法違規(guī)行為的發(fā)生。
七是強化檔案管理。以檔案達標升級為目標，努力提高檔案管理工作水平。及時做好地籍調(diào)查成果資料的完善、整理、歸檔工作，保持現(xiàn)勢。加強對礦產(chǎn)資源管理方面的資料收集、整理和歸檔，保持連續(xù)性和完整性。
地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇二
根據(jù)伊州國土資字[20**]61號文件要求，我局開展了行政執(zhí)法自查，按照行政執(zhí)法責(zé)任制評議考核標準自評為94分，現(xiàn)將自評情況說明如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)(12分)。
我局作為行政執(zhí)法機關(guān)，共有局領(lǐng)導(dǎo)5人，有明確的領(lǐng)導(dǎo)分工，局長作為主要行政領(lǐng)導(dǎo)，對全局的行政執(zhí)法工作負總責(zé)，各副局長均有分管的責(zé)任科、所，做到了權(quán)責(zé)分明。
同時在每年的年初制定工作目標，將各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標層層分解落實到各科、所，并由行政一把手與各科、所負責(zé)人簽訂目標管理責(zé)任書。分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)階段性的工作落實與督促，每季度由局考核小組組織一次考評、檢查。
按照民主集中、協(xié)調(diào)合作的工作原則，一直以來，實行著局務(wù)會制度和會審制度，有重大、難點問題一律上局務(wù)會研究決定。
關(guān)于委托行政執(zhí)法問題與我局無關(guān)，因此在此分項中，自評得12分。
二、行政執(zhí)法責(zé)任制建立和執(zhí)行情況(10分)。
行政許可法頒布實施以來，我局按照要求對政府批準的16項行政許可事項進行公示，并嚴格遵照執(zhí)行，建立了行政執(zhí)法過錯追究制，行政執(zhí)法人員培訓(xùn)計劃等，每年的培訓(xùn)投入約在5-6萬元左右。20**年預(yù)計投入11萬元。盡管如此，仍達不到人人培訓(xùn)的目標。
所以在此分項中，扣去1分，自評得9分。
三、隊伍建設(shè)及管理(8分)。
一直以來我局就非常重視隊伍建設(shè)，但是由于工作需要，近幾年來我局增人速度較快，已增至180人，人員素質(zhì)水平層次不均，整體素質(zhì)和執(zhí)法水平仍需要提高。
另外雖然大部分科、所配有交通工具，但是離工作要求還相差甚遠。
所以在此分項中扣去3分，自評得5分。
四、法制宣傳。
按照四五普法工作要求和工作計劃，每年都有宣傳方案，并在“6.25”、“12.4”等法制宣傳日進行廣泛深入的宣傳，各基層站所也在新轄鄉(xiāng)、鎮(zhèn)開展普法講座、知識競賽、演講等形式的宣傳，但是與廣大群眾的需求相比，仍有不足，因此扣去1分。
在國土資源體制改革新的有關(guān)文件下發(fā)后，能夠及時報送各級政府，并印制宣傳手冊，召開鄉(xiāng)級政府座談會加以宣傳。
在這一分項中，扣去1分，自評得4分。
五、保障措施(12分)。
能認真執(zhí)行有關(guān)行政執(zhí)法各項制度，并對相關(guān)內(nèi)容進行公示，建立了國土資源網(wǎng)站，對所有行政執(zhí)法事項、依據(jù)、程序等進行了網(wǎng)上公示，做到陽光作業(yè)。
建立了違法行政責(zé)任追究制度，但沒有秉公執(zhí)法獎勵制度，認為只要是行政執(zhí)法人員就必須秉公執(zhí)法。
此分項中扣1分，自評得11分。
六、抽象行政行為(10分)。
各類文件的起草、收發(fā)、歸檔等嚴格按公文管理條例進行規(guī)范，我局為自治區(qū)一級檔案管理單位，各類文書檔案及時歸檔、清理。
此分項中自評得10分。
七、具體行政行為(20分)。
能認真履行法定職責(zé)，定期對轄區(qū)內(nèi)的各類用地進行審查，在處理土地違法案件時，做到了程序合法，使用法律依據(jù)準確，嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的要求作出具體行政行為。
自評得20分。
八、層級監(jiān)督檢查(15分)。
有計劃、有重點地開展行政執(zhí)法各項工作，開展了專項的土地市場、礦業(yè)市場清理整頓工作，每年與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)簽訂“三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、基本農(nóng)田后續(xù)管理責(zé)任書，開展了土地執(zhí)法模范市創(chuàng)建活動，并在得到命名。
自評得15分。
九、行政救濟(8分)。
我局在作出行政處罰案件過程中，嚴格依據(jù)行政處罰法程序依法辦理，對當事人處罰時應(yīng)下聽證告知書，當事人提出申請復(fù)議，依法召開聽證會，當事人對行政處罰決定書不服的，以文字等形式告知當事人可以向上級機關(guān)申請復(fù)議，也可以在法定期限向人民法院起訴。
自評得8分。
地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇三
根據(jù)廬保委字[]1號《關(guān)于印發(fā)〈全山專項保密檢查實施方案〉的通知》文件要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從切實維護國家安全和利益的戰(zhàn)略高度，深刻認識開展這次檢查的重要性和緊迫性，嚴格對照檢查目錄，對本單位涉密文件資料和計算機信息系統(tǒng)保密管理情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下:。
一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。
為認真開展好本單位涉密文件資料和計算機信息系統(tǒng)保密管理情況的自查工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，周密部署，成立了自查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:。
組長:田姣榮黨組書記、局長。
副組長:李熙平(常務(wù))紀檢組長、保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
崔明黨組成員、副局長、副組長。
成員:洪淼鵠秘書科科長、保密領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
陳海秀土地管理科科長。
熊衛(wèi)強地質(zhì)礦產(chǎn)管理科科長。
宋江寧世界地質(zhì)公園管理辦公室副主任。
費莉琳交易中心主任、保密領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
孔健國土資源執(zhí)法監(jiān)察大隊大隊長。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由洪淼鵠兼任辦公室主任，費莉琳、錢立德、劉春花、金君為辦公室成員，負責(zé)日常保密工作。并要求局屬各科室、單位對照檢查目錄，逐條檢查本部門涉密文件資料和計算機信息系統(tǒng)保密管理制度和措施落實情況，并將自查情況報局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后書面上報廬山管理局保密局。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施進行整改。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)日常指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
二、認真自查，務(wù)求實效。
(一)密碼電報管理情況。
我局不存在違規(guī)轉(zhuǎn)發(fā)、摘發(fā)、復(fù)制和擴大閱讀范圍問題;不存在密電明復(fù)、密電混用問題;撰寫、簽發(fā)、傳輸、批抄、遞送、閱辦、保管、歸檔和銷毀都是嚴格按照管理要求辦理的。
(二)涉密文件信息資料管理情況。
我局未曾制作、發(fā)放、匯編、復(fù)制、銷毀涉密文件資料，對于接收到的涉密文件資料，在印發(fā)、傳輸和閱讀管理環(huán)節(jié)，均遵循“根據(jù)工作需要”和“知悉范圍最小化”原則，建立了檔案安全保管制度、檔案保管保密銷毀制度，均按規(guī)定進行了登記、存檔，長期保存并嚴格按照有關(guān)保密管理規(guī)定進行備查，不存在超范圍閱讀傳達或擅自復(fù)制匯編文件信息資料。只要是要求清退銷毀的涉密紙質(zhì)文件資料、非工作需要的涉密電子文檔、未登記編號的移動存儲介質(zhì)和個人持有的涉密文件信息資料和電子文檔，均及時、徹底定期清退和銷毀，清理，嚴格履行了手續(xù)，執(zhí)行了有關(guān)保密管理規(guī)定。
(三)網(wǎng)絡(luò)保密管理情況。
1、辦公室網(wǎng)絡(luò)使用管理情況。
辦公網(wǎng)絡(luò)屬非涉密網(wǎng)，沒有存儲、處理過涉密信息。在機關(guān)、單位互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站發(fā)布信息均要經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)批準同意才發(fā)布，嚴格落實了保密審查制度。
2、涉密網(wǎng)絡(luò)及計算機(含筆記本電腦)使用管理情況。
我局不具備涉密計算機信息系統(tǒng)建設(shè)資質(zhì)，也未曾制作、發(fā)放涉密文件資料。我局有一臺計算機在機房，屬于內(nèi)網(wǎng)，其網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過上級部門測評，身份鑒別、訪問控制、安全審計、邊界安全防護等措施均符合保密要求，不存在違規(guī)連接互聯(lián)網(wǎng)及其他非涉密網(wǎng)絡(luò)，并由專人負責(zé)管理，專門用于“金土工程”和土地報批。還有一臺計算機在打字室，專門為單位發(fā)文、請示、報告等文檔的制作打印，未上網(wǎng)，單位每年度的文件資料電子版均由專人在該計算機上制作成光盤并由專門的移動硬盤存儲移交檔案室歸檔。這兩臺計算機均未有違規(guī)上國際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)的現(xiàn)象;均未感染過“木馬”病毒，均未使用過非涉密移動存儲介質(zhì)，且目前尚未有報廢的涉密計算機。
3、非涉密計算機(含筆記本電腦)使用管理情況。
我局目前非涉密計算機共15臺，筆記本電腦4臺，均未存儲、處理過涉密信息，未感染“木馬”病毒，未使用過涉密存諸介質(zhì)。
4、移動存儲介質(zhì)使用管理情況。
我局有涉密移動存儲介質(zhì)即移動硬盤2個，有登記和密級標識，由專人保管，未曾攜帶外出，也未在涉密與非涉密計算機之間交叉使用。非涉密移動存儲介質(zhì)即u盤和移動硬盤每個部門都有一個，但從未存儲、處理過涉密信息。
5、相關(guān)制度建立情況。
我局建立了涉密和非涉密計算機保密管理制度、涉密網(wǎng)絡(luò)保密制度、涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)保密管理制度、計算機維修更換報廢保密管理制度、筆記本電腦保密管理制度、涉密電子文件保密管理制度、機房管理制度、公共信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息保密管理制度、數(shù)字復(fù)印機、多功能一體機保密管理制度等共11項保密相關(guān)制度。
地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作。
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
為了提高消費者對“**酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對xx年的`銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務(wù)的完成，并向350萬元奮斗。
其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上
其他
各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。**市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導(dǎo)和支持。
地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇五
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣農(nóng)口部門的大力支持下，認真貫徹落實縣委全委會暨全縣經(jīng)濟工作會、全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神，按照“突出一個中心，建成四個示范區(qū)，統(tǒng)籌抓好六項工作”的工作思路，即以小城鎮(zhèn)建設(shè)為中心，建成xx沿線有機果品示范區(qū)、高邵路新農(nóng)村示范區(qū)、高太路新幼園管理及“三清五改”示范區(qū)和xx區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園x個示范區(qū)，統(tǒng)籌抓好林權(quán)配套改革、設(shè)施養(yǎng)殖業(yè)、計劃生育、民生改善、維穩(wěn)工作和黨建工作六項工作，進一步細化目標，靠實責(zé)任，狠抓落實，聚力突破，全鎮(zhèn)xx年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得了突破性進展，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作進展情況。
（一）旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣全面完成任務(wù)。按照“鎮(zhèn)村組織、群眾參與、創(chuàng)新機制、重獎重罰、集中辦點、整體推進”的思路，鎮(zhèn)上與鎮(zhèn)村干部分別簽訂了責(zé)任書，按照定任務(wù)、定目標、定措施、定進度、定質(zhì)量、定責(zé)任和班子成員包片、聯(lián)村干部包村、村社干部包戶的`“六定三包”責(zé)任制，實行重獎重罰，充分調(diào)動了各級干部抓工作落實的積極性。在縣農(nóng)牧、農(nóng)機等部門的配合支持下，按照“統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一機具、統(tǒng)一價格”的原則，組織機械x臺（輛），縣鎮(zhèn)調(diào)供地膜x噸，組織勞力x萬多人（次），集中建成了x鋪、x全膜玉米種植示范點各x處，以此為中心沿x路縱橫發(fā)展，形成了x路x畝全膜玉米種植示范區(qū)和x畝全膜早熟洋芋示范區(qū)。
（二）春季荒造及道路林網(wǎng)建設(shè)工作進展良好。按照縣委荒造工程建設(shè)的總體要求，把道路林網(wǎng)建設(shè)與村莊環(huán)境整治相結(jié)合，以路肩修整、林床整理、行道樹栽植、撫育和涂白為主，完成高梁路、高太路、雙河路、三十鋪、許家坡等村莊道路行道樹栽植補植x公里，栽植苗木x株。把塬邊四棱山荒山荒溝綠化治理作為重點，落實荒造工程x畝，栽植落葉松、側(cè)柏、刺槐混交林苗木x萬株，鞏固退耕還林工程補植x畝，落實退耕還林暫緩工程補植x畝。進一步鞏固林權(quán)制度改革成果，在寨子等村種植文冠果x畝，栽植苗木x萬株，在xx、x城、原尚、x等村采取農(nóng)戶自愿聯(lián)合方式新增年出欄三黃雞x萬只的林下養(yǎng)殖點x個，在高邵路袁家城后山和xx村剡家坪建成兩個樹種改優(yōu)示范點x畝。
（三）果、菜、畜三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)取得明顯成效。一是以三大果品經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為重點，按照集中新建與插空補齊相結(jié)合的原則，在高太路沿線確定了補植栽植區(qū)域和范圍，新建幼園x畝，在黃家鋪建成山楂園x畝。由鎮(zhèn)林業(yè)站負責(zé)，組織村果樹技術(shù)員，對袁家城、大寺坳等x村的x萬畝豐產(chǎn)園和x萬畝幼園進行春剪，完成樹形改優(yōu)x畝，果園清園x萬畝，樹下覆膜x畝，完成配方施肥x萬畝，病蟲害防治x萬畝，清理殘次果樹x株。二是多方籌資x萬元，購進隴薯x號洋芋籽種x噸，間作套種蔬菜、花卉、豆類等x萬畝，建成了寨子等x個果菜間作套種示范點?；I資x萬元購置了竹竿、棚膜等維修材料，完成xx區(qū)x座損壞拱棚和2座日光溫室的維護維修工作，新建大拱棚x座，日光溫室x座，在xx、渠劉、茜家溝培育辣椒、黃瓜、西甜瓜等苗木x萬株，現(xiàn)正組織菜農(nóng)移栽，目前已完成移栽x棚。三是年內(nèi)將在原尚、大寺坳兩村新增自動化肉雞養(yǎng)殖小區(qū)各x處，建成標準化雞舍x座，年總出欄量達到x萬只以上。目前，落實建設(shè)資金x萬元，完成了原尚村x座標準化雞舍的主體修建工程，預(yù)計5月初可投產(chǎn)使用，大寺坳肉雞養(yǎng)殖小區(qū)正在銜接建設(shè)資金，近期動工修建。
（四）新農(nóng)村建設(shè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)整體推進。一是以高邵路新農(nóng)村示范區(qū)和高太路“三清五改”示范區(qū)建設(shè)為重點，依托異地搬遷項目，年內(nèi)將在大寺坳集中修建小康屋x戶，建筑所需材料已購置到位，目前開工實施x戶。完成了水泉灣、王家洼兩組舊莊基復(fù)墾規(guī)劃，做好了前期工作。啟動了黃家鋪、寨子和賈洼等村x戶小康屋新建及“三清五改”工程，目前正穩(wěn)步實施。在xx、杜家等x村改造危舊房屋x戶，現(xiàn)已開建x戶。二是以規(guī)模擴張和品位提升為重點，按照“西延、北擴、南整”的思路，完成了街道修建工程的規(guī)劃、測量，確定了二層商業(yè)門店的建筑風(fēng)格、街景控制和修建方案，完成了xx村肖家溝組商業(yè)街規(guī)劃、老派出所房屋改建計劃、人險公司xx代辦所改建規(guī)劃。開工建設(shè)西街4戶二層商業(yè)門店，動工修建南街延整工程x戶，完成肖家溝商業(yè)街修建工程土地兌換x畝，完成街道整理工程x米及兩側(cè)x戶二層小康屋建設(shè)的定點、放線工作，開工啟動布料市場房屋加層工程，4月中旬可完成主體。三是依托“一事一議”財政獎補項目，計劃投資x萬元，在后莊、三十鋪、城南、鐵佛、塬邊x村硬化道路x公里，在賈洼村修建文化廣場1處，開挖三家村人畜飲水工程x公里，在xx區(qū)完成x處提灌站修復(fù)工程，現(xiàn)均已完成前期準備工作。
（二）持之以恒抓好農(nóng)業(yè)項目實施。重點抓好大寺坳扶貧整村推進暨新農(nóng)村示范點建設(shè)工作，抓進度、保質(zhì)量，爭取在年底前全面完成既定建設(shè)任務(wù)。同時，抓好衛(wèi)生廁所、沼氣、危房改造、退耕還林區(qū)口糧田、自來水入戶、道路通暢x個農(nóng)業(yè)項目的實施工作，使群眾生產(chǎn)生活條件得到進一步改善。
（三）持之以恒抓好林業(yè)生產(chǎn)。全力抓好新、補植三荒和補植退耕的管理工作，抓好封山禁牧和護林防火，確保林業(yè)生產(chǎn)成果。繼續(xù)鞏固林權(quán)制度改革成果，全面落實林改各項配套政策，突出抓好林業(yè)專業(yè)經(jīng)濟合作社和林下經(jīng)濟發(fā)展兩方面重點工作。
（四）持之以恒抓好新農(nóng)村建設(shè)與小城鎮(zhèn)開發(fā)工作。加快大寺坳小康屋建設(shè)、高邵路新農(nóng)村示范區(qū)建設(shè)、高太路沿線以及東坡、鐵佛、杜家等村x戶“三清五改”工程的建設(shè)進度。盡快啟動后莊、鐵佛等x村的道路工程招標工作，嚴格程序標準施工。開工建設(shè)東坡村文化廣場、袁家城惠家洼文化廣場、賈洼村文化廣場。盡快啟動并開工建設(shè)xx鎮(zhèn)垃圾填埋場項目，爭取早日投入使用。加快xx村肖家溝商業(yè)街開發(fā)步伐，多方籌集資金，加大協(xié)調(diào)力度，保證工程質(zhì)量，爭取在5月底前完成x戶二層小康屋主體工程。
（五）持之以恒抓好惠農(nóng)政策落實工作。鎮(zhèn)上設(shè)立專門惠農(nóng)政策落實服務(wù)大廳，配備電腦、打印機、桌椅等辦公設(shè)施。村級按照“七個一”、“兩上墻”（申報發(fā)放程序圖上墻、管理制度上墻）的標準建立辦公室，配備相關(guān)設(shè)備。農(nóng)戶按照“五有”（有一份明白冊、有一個存折、有一份各類政策發(fā)放流程圖、有一個檔案袋、有一份宣傳資料）的標準設(shè)立專門檔案袋，真正使群眾知曉政策、掌握政策，補助資金領(lǐng)的明白、領(lǐng)的放心。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇六
今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展xx“管理年”活動，全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細化、規(guī)范化水平，全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長。
針對今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題，促進稅收管理科學(xué)化、精細化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。
加強稅源管理，堵塞稅收流失。
一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。重點稅源網(wǎng)上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網(wǎng)上即時申報，稅務(wù)機關(guān)即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測準確率達95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)热衳x幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的xx%。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設(shè)項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設(shè)項目投資額、工程工期及預(yù)計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市xx年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預(yù)計全年可增加地方稅收xxx萬元。
進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。
積極推進納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)及對應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業(yè)進行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。
認真落實征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責(zé)任，加強管理考核，促進了征管質(zhì)量的提高。
加強稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎(chǔ)。與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。
二、加強執(zhí)法管理，推進依法治稅。
強化稅務(wù)稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達到了xx%，選案有效率達到了xx%，檢查結(jié)案率達到了xx%，審理結(jié)案率達到了xx%，處罰面達xx%，偷稅處罰率達到xx%，稅款入庫率達xx%，滯納金加征面達xx%。
嚴格落實稅收執(zhí)法責(zé)任制。建立健全了、等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進行細化、量化和定性，提出明確標準和要求，層層簽訂，實行稅收執(zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。
進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內(nèi)，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，將稅收執(zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。
三、加強服務(wù)管理，提升地稅形象。
一是進一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強化服務(wù)意識，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實行公開辦稅，限時服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬元，為xxxx戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元；為xx名下崗職工從事個體經(jīng)營免費辦理稅務(wù)登記證，減免工本費xxxx元，為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)建言獻策”活動。圍繞稅收與經(jīng)濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。
四、加強隊伍管理，提高干部素質(zhì)。
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來，有x名作風(fēng)正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關(guān)作風(fēng)推進月”活動。通過召開機關(guān)干部動員大會、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實際，認真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足，有的`放矢地制定整改措施。活動月期間，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關(guān)原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范，進一步健全完善了機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制，增強了廣大干部的大局意識、服務(wù)意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。在思想上，堅持經(jīng)常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務(wù)的意識。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強干部培訓(xùn)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計算機網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務(wù)考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓(xùn)。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員xxx多人次。
五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制。
一是實行星級管理考評制度。結(jié)合工作實際，制定了，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結(jié)合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據(jù)工作目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應(yīng)的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點工作目標，月底上報完成情況。每月一次局務(wù)會，聽取各單位上月工作目標完成情況和本月工作打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組，加強對日常工作和重點工作目標的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常工作和局務(wù)會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促后進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。
三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度工作目標和標準；明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施；明確項目責(zé)任單位和具體責(zé)任人，做到責(zé)任明確，獎懲分明，促進各項工作目標的落實。
六、存在的主要問題和不足。
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強，工作缺乏創(chuàng)新意識。
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調(diào)度。堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則，做好稅收進度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進社會綜合治稅工作。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應(yīng)收盡收。
4、加強對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理；積極探索對電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。
5、推進依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制，加強干部隊伍建設(shè)。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓(xùn)，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位工作開展情況的督促檢查，促進各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度，確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。
地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇七
今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展“管理年”活動，全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理的科學(xué)化、精細化、規(guī)范化水平，全局的各項繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長。
針對今年組織收入任務(wù)重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題，促進稅收管理科學(xué)化、精細化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長。
（一）加強稅源管理，堵塞稅收流失。
一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。重點稅源網(wǎng)上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網(wǎng)上即時申報，稅務(wù)機關(guān)即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測準確率達95以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)热衳x幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的xx。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設(shè)項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設(shè)項目投資額、工程工期及預(yù)計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市xx項重點工程項目的信息采集，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預(yù)計全年可增加地方稅收xxx萬元。
（二）進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅不斷深化。目前已與xx個部門建立了聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。
（三）積極推進納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)及對應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業(yè)進行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。
（四）認真落實征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責(zé)任，加強管理考核，促進了征管質(zhì)量的提高。
（五）加強稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎(chǔ)。與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯(lián)合辦證。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。
二、加強執(zhí)法管理，推進依法治稅。
（一）強化稅務(wù)稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達到了xx，選案有效率達到了xx，檢查結(jié)案率達到了xx，審理結(jié)案率達到了xx，處罰面達xx，偷稅處罰率達到xx，稅款入庫率達xx，滯納金加征面達xx。
準確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。
（三）進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內(nèi)，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來，將稅收執(zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。
加強服務(wù)管理，提升地稅形象。
一是進一步提高效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強化服務(wù)意識，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實行公開辦稅，限時服務(wù)，方便納稅人，提高質(zhì)量和辦事效率。
二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認真落實支持企業(yè)改革、民營經(jīng)濟發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報批金額xxx萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元，為xx戶企業(yè)辦理稅收減免xx萬元，為xxxx戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元；為xx名下崗職工從事個體經(jīng)營免費辦理稅務(wù)登記證，減免工本費xxxx元，為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)建言獻策”活動。圍繞稅收與經(jīng)濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。
四、加強隊伍管理，提高干部素質(zhì)。
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的責(zé)任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來，有x名作風(fēng)正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。為進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關(guān)作風(fēng)推進月”活動。通過召開機關(guān)干部動員大會、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實際，認真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施。活動月期間，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關(guān)原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范，進一步健全完善了機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制，增強了廣大干部的大局意識、服務(wù)意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。在思想上，堅持經(jīng)常性的思想政治不動搖，通過開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務(wù)的意識。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強干部培訓(xùn)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計算機網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務(wù)考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓(xùn)。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員xxx多人次。
五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制。
一是實行星級管理考評制度。結(jié)合實際，制定了《星級管理辦法》，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結(jié)合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據(jù)目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應(yīng)的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的崗位，區(qū)分不同崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點目標，月底上報完成情況。每月一次局務(wù)會，聽取各單位上月目標完成情況和本月打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組，加強對日常和重點目標的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常和局務(wù)會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促后進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。
三是實行重點項目化管理制度。對全局年度重點、亮點或階段性重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度目標和標準；明確項目實施起止時間及各個時期的階段性計劃和措施；明確項目責(zé)任單位和具體責(zé)任人，做到責(zé)任明確，獎懲分明，促進各項目標的落實。
六、存在的主要問題和不足。
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強，缺乏創(chuàng)新意識。
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調(diào)度。堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則，做好稅收進度協(xié)調(diào)，提高組織收入的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強稅收管理。結(jié)合xx稅源實際，進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準確了解重點稅源經(jīng)濟和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入的稅收貢獻，把握組織收入主動權(quán)。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態(tài)現(xiàn)實稅源，堵塞稅收流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進社會綜合治稅。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅不斷深入，最大限度地做到應(yīng)收盡收。
電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。
5、推進依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。加強干部執(zhí)法培訓(xùn)，大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制，加強干部隊伍建設(shè)。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓(xùn)，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位開展情況的督促檢查，促進各項的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點的督查力度，確保各項善始善終、扎扎實實完成。
準確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。
（三）進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內(nèi)，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來，將稅收執(zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。
三、加強服務(wù)管理，提升地稅形象。
一是進一步提高效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強化服務(wù)意識，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實行公開辦稅，限時服務(wù)，方便納稅人，提高質(zhì)量和辦事效率。
二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認真落實支持企業(yè)改革、民營經(jīng)濟發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報批金額xxx萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元，為xx戶企業(yè)辦理度稅收減免xx萬元，為xxxx戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元；為xx名下崗職工從事個體經(jīng)營免費辦理稅務(wù)登記證，減免工本費xxxx元，為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)建言獻策”活動。圍繞稅收與經(jīng)濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。
四、加強隊伍管理，提高干部素質(zhì)。
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的責(zé)任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來，有x名作風(fēng)正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。為進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關(guān)作風(fēng)推進月”活動。通過召開機關(guān)干部動員大會、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實際，認真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施?；顒釉缕陂g，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關(guān)原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范，進一步健全完善了機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制，增強了廣大干部的大局意識、服務(wù)意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。在思想上，堅持經(jīng)常性的思想政治不動搖，通過開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務(wù)的意識。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強干部培訓(xùn)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計算機網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務(wù)考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓(xùn)。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員xxx多人次。
五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制。
一是實行星級管理考評制度。結(jié)合實際，制定了《星級管理辦法》，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結(jié)合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據(jù)目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應(yīng)的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的`崗位，區(qū)分不同崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點目標，月底上報完成情況。每月一次局務(wù)會，聽取各單位上月目標完成情況和本月打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組，加強對日常和重點目標的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常和局務(wù)會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促后進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。
三是實行重點項目化管理制度。對全局年度重點、亮點或階段性重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度目標和標準；明確項目實施起止時間及各個時期的階段性計劃和措施；明確項目責(zé)任單位和具體責(zé)任人，做到責(zé)任明確，獎懲分明，促進各項目標的落實。
六、存在問題不足。
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強，缺乏創(chuàng)新意識。
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調(diào)度。堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則，做好稅收進度協(xié)調(diào)，提高組織收入的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強稅收管理。結(jié)合xx稅源實際，進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準確了解重點稅源經(jīng)濟和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入的稅收貢獻，把握組織收入主動權(quán)。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態(tài)現(xiàn)實稅源，堵塞稅收流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進社會綜合治稅。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅不斷深入，最大限度地做到應(yīng)收盡收。
4、加強對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理；積極探索對電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。
5、推進依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。加強干部執(zhí)法培訓(xùn)，大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制，加強干部隊伍建設(shè)。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓(xùn)，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位開展情況的督促檢查，促進各項的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點的督查力度，確保各項善始善終、扎扎實實完成。
地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇八
州國家保密局:。
接到州國家保密局發(fā)的《關(guān)于開展全州保密檢查的通知》(州保函[]04號)后，我局領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，立即按照文件要求，及時召集州國土資源局保密保密領(lǐng)導(dǎo)小組開會，對保密自查工作進行了統(tǒng)一布置。從10月24日至11月3日組織相關(guān)人員對我局綜合性保密保密了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下:。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。
為進一步落實通知精神，首先成立了由局長為組長、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室(局)負責(zé)人為成員的保密檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對此次自查活動的行動方案、教育措施及相關(guān)測評做了統(tǒng)一安排。并強調(diào)各科室(局)，尤其是保密要害科室(局)、要害部位要認真組織本科室(局)員工深入學(xué)習(xí)文件精神，組織安排好宣傳、落實。要求由辦公室牽頭，各涉密部門分別按照通知精神認真開展自查活動。
二、認真開展保密教育和宣傳。
自查中針對涉密主要人員情況，組織他們集中學(xué)習(xí)《保密法》及有關(guān)制度，采取以會代訓(xùn)的方式，傳達保密會議精神，學(xué)習(xí)保密法規(guī)及文件總結(jié)工作，布置任務(wù)，并就全局保密保密狀及問題進行研討，探索行之有效的保密保密和措施，使大家進一步明確了當前保密保密點、難點和工作要求，保密保密進一步增強，更加深入地掌握了新形勢下保密保密，提高了對保密保密覺性。
三、加強保密硬件設(shè)施的建設(shè)。
各部門計算機實行專人管理，設(shè)置專機上國際互聯(lián)網(wǎng)(即外網(wǎng))，與局內(nèi)網(wǎng)完全隔離，并修訂完善了《通訊網(wǎng)絡(luò)管理制度》和《保密制度》，規(guī)范了計算機網(wǎng)絡(luò)管理。對重點涉密部位都配置了“三鐵”(鐵窗、鐵門、鐵柜)、“四防”(防盜、防火、防潮、防鼠)。強化國家秘密載體管理，全面執(zhí)行《國家秘密載體保密管理規(guī)定》，密件文件在收發(fā)、傳閱、使用、保管和清退等各個環(huán)節(jié)做到登記明確、手續(xù)清楚，不擅自擴大知悉范圍。加強計算機信息網(wǎng)絡(luò)保密管理，堅持誰上網(wǎng)誰負責(zé)的原則有效地加強了涉密載體的保密管理工作。
四、加強機要文件的管理，堅持雙向登記制度。
配備和確定了專(兼)職保密人員，逐步建立完善了保密制度。培訓(xùn)了新上崗人員，對文件及保密廢資料回收銷毀工作做了具體檢查部署，建立了文件保密廢資料登記銷毀程序。及時登記、傳閱、清理和回交機要文件;對網(wǎng)上公文的傳遞，做到了涉密計算機不聯(lián)網(wǎng)，涉密文件不上網(wǎng)，上網(wǎng)文件不涉密，上網(wǎng)信息有審批有登記;堅持做好定密工作。自查中未發(fā)現(xiàn)一起違法事件。
五、重要涉密會議和重大涉密活動的保密管理。
在重要涉密業(yè)務(wù)中要求保密機構(gòu)進行保密管理和監(jiān)督，及時組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展好本單位的重大事項中的保密保密立健全了相關(guān)保密規(guī)章制度。在涉密會議和涉密活動前制定有保密保密，明確專人負責(zé)每次會議和活動中的保密保密照保密要求對參加人員范圍進行了嚴格控制，并提出明確的保密要求，會議結(jié)束時做到了及時清場，重要會議文件印制、分發(fā)、清退、銷毀等環(huán)節(jié)符合保密要求。對信息的發(fā)布、上網(wǎng)和新聞報道都嚴格規(guī)范的保密審查程序。
地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇九
1、深入開展信訪及維穩(wěn)工作。一是社會治安綜合治理進一步強化。堅持“防、治、建”多措并舉，切實發(fā)揮“紅袖章”巡邏隊和基層民兵作用，健全群防群治網(wǎng)絡(luò)，完成各項階段性工作任務(wù)。二是高度重視社會穩(wěn)定工作。繼續(xù)推行包村領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，認真對待群眾來信來訪，堅持開展矛盾糾紛排查化解，變上訪為下訪，扎實做好各類涉訪人員的穩(wěn)控工作，及時回復(fù)各類信訪件和網(wǎng)上投訴件，信訪穩(wěn)定接訪勸返及時，信訪檔案完善到位。三是深入開展平安創(chuàng)建活動。利用鎮(zhèn)集會時機，集中組織駐趙單位開展平安建設(shè)宣傳活動，群眾的安全防范意識明顯增強。四是扎實做好防汛工作，完善應(yīng)急救援機制，健全河長制組織機構(gòu)，建立管理臺賬，下發(fā)了《xx鎮(zhèn)河長制實施方案》，制作公示牌2個。
2、全面加強安全生產(chǎn)。一是健全安全管理機構(gòu)，實行“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，與全鎮(zhèn)各村支部書記和村委會主任簽訂安全目標責(zé)任書，包村領(lǐng)導(dǎo)每兩月至少對各村進行一次安全檢查，確保各村無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。二是深入開展“打非治違”專項行動、安全生產(chǎn)宣傳月活動，認真組織應(yīng)急救援演練，按時上報安全信息和隱患排查報表。三是認真抓好食品安全管理工作。制訂了食品安全應(yīng)急預(yù)案，對轄區(qū)門店、小作坊進行專項整治，實行農(nóng)村“紅白”理事會制度，落實了食品安全專職監(jiān)督員及信息員。
地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇十
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真領(lǐng)會xx屆三中全會精神，圍繞三農(nóng)開展服務(wù)，把主題教育貫徹在工作之中，進一步推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康、快速發(fā)展。
1、加強效能建設(shè)。
組織全站人員認真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多為農(nóng)民辦實事、辦好事、辦成事，樹立農(nóng)技人員的良好形象。
2、繼續(xù)抓好涉農(nóng)項目的實施。
對實施項目，全站同志即要分工明確，又要團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮每位同志的才能。查找不足，及時改進，促進綜合服務(wù)能力逐步提高，及時有效地把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到位，發(fā)揮效益。
3、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
規(guī)范協(xié)會運作，通過扶持、示范、帶動，促進協(xié)會健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進打好基礎(chǔ)。
4、探索農(nóng)村經(jīng)營新方式。
根據(jù)中央文件精神，為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加規(guī)模效益，要積極探索新的農(nóng)村經(jīng)營方式，要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各種情況，積極支持好的方式，促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。
5、繼續(xù)做好林業(yè)、農(nóng)機、水利及其它工作。
地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇十一
20xx年上半年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委“年度工作計劃，以“黨建為先、發(fā)展為要、民生為本、法治為基”的工作要求，全力推進村各項任務(wù)目標，扎實開展各項工作?，F(xiàn)將20xx年上半年工作匯報如下：
（一）重點項目建設(shè)順利推進。
一是綠色水稻種植，今年種植綠色水稻120晌，品種全部為優(yōu)質(zhì)稻花香米，為農(nóng)戶定制育苗、機播50晌，全部機械化作業(yè)，無人機施藥，帶動周圍農(nóng)戶科學(xué)種田意識。
二是村部建設(shè)已完成計劃、設(shè)計，目前已準備開展施工。預(yù)計10月末完工，屆時將建設(shè)標準化村部360平。政務(wù)大廳一個、標準化圖書室一個，黨員傳習(xí)所一個。
三是新上光伏發(fā)電扶貧項目一個，受益建檔立卡貧困戶30余戶。此項目已完成考察階段正協(xié)調(diào)有關(guān)部門實施。
（二）階段性工作完成突破。
一是清收還林工作，發(fā)放清收還林通知書300份，村干部集中入戶調(diào)查3次，還林面積41公頃，栽種紅松3萬顆、樟子松5萬顆、大榛子樹10萬株。
二是環(huán)境整治工作，全面落實“河長制”成立村環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，村干部深入村組宣傳提高村民思想意識，與村民簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任狀，成立黨員清理環(huán)境志愿者，疏通河道2公里，清理出河道垃圾10余車，鉤填土方20立方，順利完成與桑德公司環(huán)境保潔對接。
三是防火工作，利用條幅、宣傳板、宣傳崗、宣傳車對村民廣泛宣傳防火重大意義，發(fā)放春季防火一封信，村干部輪流值班并成立30人滅火隊，在村組干部共同努力下村沒有一起火災(zāi)發(fā)生。
（三）黨建工作全面提升。
(1)組織黨員干部認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神。上半年,黨支部組織黨員集中學(xué)習(xí)12次、講黨課2次、研討會5次，舉辦各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)會3場次。
(2)充分發(fā)揮新時代e支部教育作用。通過e支部平臺組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)十九大精神、學(xué)習(xí)先進黨員模范事跡。通過學(xué)習(xí)進一步拓寬了黨員干部視野，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情。
（3）是開展系列黨建活動。
（一）開展弘揚“紅船精神活動”
學(xué)習(xí)“紅船精神”，深刻領(lǐng)會紅船精神”?！凹t船精神”集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的建黨精神，是中國革命精神之源，昭示著中國共產(chǎn)黨人的初心，是激勵我們黨頑強奮斗、不斷發(fā)展壯大的強大精神動力。
（二）學(xué)習(xí)白沙村，建設(shè)三清三美村。
白沙村是中國最美生態(tài)村，白沙村經(jīng)驗在于那里的村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的好。黨支部敢擔(dān)當，有作為，擼起袖子加油干。黨員全程參與，我是黨員理應(yīng)做個榜樣。群眾，男女老少共同力量。那里黨風(fēng)正，民風(fēng)淳，那里三清三美。與之對比我們怎么辦？白沙人就是我們的榜樣，我們堅決在支部的帶領(lǐng)下發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為建成自己的三清三美村而努力。黨員們還對村河道環(huán)境進行清理，用行動踐行了學(xué)白沙人建生態(tài)村，實現(xiàn)社會主義核心價值觀。
（三）學(xué)習(xí)鄭德榮同志先進事跡。
牢固樹立“四個意識”，堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要像鄭德榮那樣勇于擔(dān)當作為，始終堅持實踐實干實效，銳意進取、攻堅克難，平常時刻看得出來、關(guān)鍵時刻沖得上去。要像他們那樣踐行根本宗旨，始終堅持人民利益高于一切，緊緊依靠人民，把為人民謀幸福作為工作的出發(fā)點和落腳點，全心全意為群眾辦實事、做好事、解難事。
（四）脫貧攻堅工作完成較好。
一是提高村干部政治站位，把扶貧工作作為重大政治責(zé)任要求于村干部，落實與貧困戶結(jié)幫扶對子，堅持經(jīng)常入戶為貧困戶扶貧把脈。二、加大村干部走訪力度，深入貧困戶家中，仔細查看每一戶的住房情況、居家環(huán)境以及汛期防雨防災(zāi)措施。三是落在實上，堅持實處抓精準。村干部要逐戶、逐人分析研判，細化幫扶措施，堅持一戶一策、因戶施策，通過教育、健康、危房改造、產(chǎn)業(yè)等多渠道幫助貧困戶脫貧。加大幫扶力度。
二、存在的問題。
一是黨的建設(shè)面臨許多新情況新問題，流動黨員的管理和服務(wù)任務(wù)繁重，黨風(fēng)廉政建設(shè)需進一步加強，個別黨員干部能力素質(zhì)和奮斗精神欠缺。支部不能采取有效的形式教育黨員提高自身素質(zhì)。由于居住分散、出外務(wù)工部分黨員不能按時參加組織生活，e支部學(xué)習(xí)參與面不足，黨員學(xué)習(xí)時長不夠，少部分黨員不會在平臺上學(xué)習(xí)。
二是民生服務(wù)、社會治理領(lǐng)域短板明顯，群眾對美好生活的向往更加強烈，現(xiàn)實基礎(chǔ)條件迫切需要改善，例如村文化建設(shè)與村民精神需求不協(xié)調(diào)，環(huán)境治理與農(nóng)民素質(zhì)發(fā)展不協(xié)調(diào)。
三安全穩(wěn)定維護等工作任重道遠；部分村路損毀嚴重，水庫蓄水防洪有待加強。
四常規(guī)工作有待突破。
（一）堅持生態(tài)文明，建設(shè)生態(tài)之村。樹立綠水青山就是金山銀山的綠色發(fā)展理念，打好打勝“環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)。
（二）堅持依法衣規(guī)治村，加強村風(fēng)民風(fēng)建設(shè)，完善村規(guī)民約，凈化鄉(xiāng)風(fēng)民俗。
（三）做好防汛工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
（四）配合土地確權(quán)公司，做好土地確權(quán)檔案工作。
（五）加強扶貧工作，按目標要求年底完成脫貧目標。
地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇十二
1、注重農(nóng)村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才881名，其中生產(chǎn)能手808名人，經(jīng)營能人44人，能工巧匠19人。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓(xùn)基地建設(shè)，目前，南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地，定期開展實用人才培訓(xùn)，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證，為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱。
2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導(dǎo)向的就業(yè)機制，適應(yīng)新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作，實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成，交流大廳面積290平方米，可同時容納15家用人單位進行面試交流洽談。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成，面積200平方米。新組建的'人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等30家強勢企業(yè)加盟，提供了近500個崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務(wù)范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等，代理服務(wù)項目從保管檔案、年度考核、開具相關(guān)證明擴展到代辦養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)30人。
3、加強專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個專業(yè)技術(shù)隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認真做好職稱評聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱考試報名工作。組織21人參加全國經(jīng)濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作，發(fā)放全國外語職稱準考證30份，為92個大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù)，上報中高級評審材料192名。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質(zhì)。
4、推進機關(guān)事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳，按照文件精神，認真審核資料和檔案，嚴格把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共組織85人參加機關(guān)事業(yè)單位工人升級考核，其中初級工7名，中級工37名，高級工38名人，報考種類達13個工種。通過率達95%以上。參加機關(guān)事業(yè)單位技師評聘5人，有2人通過省級考核。通過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級結(jié)構(gòu)已由初、中級居多，逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù)，中級初級次之的等級結(jié)構(gòu)，工人技能水平得到了進一步提高。
（二）完善公務(wù)員管理機制，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。
1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識及能力，從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊報名學(xué)習(xí)，全區(qū)共有573人參加培訓(xùn)。12月份，將對45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進行考核。
2、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報考職位6個，招考人數(shù)6人，報考我區(qū)共303人，經(jīng)筆試進入面試18人，經(jīng)面試進入體檢6人，體檢全部合格，在8月底前已全部報到上班。
3、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署，上半年，對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機關(guān)人員狀況，認真進行了調(diào)查摸底。9月份，根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實施方案的通知〉的通知》（連人[xx]130號）文件精神，我們于9月20日召開了全區(qū)實施工作會議，布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含參依照、政法編制）772名，各單位上報人數(shù)共632人，目前材料已經(jīng)過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。
4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對機關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認真組織行政機關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核368人，優(yōu)秀37人，稱職317人,未定等次14人。根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機關(guān)按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金，為66名連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵作用。
地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇十三
上半年，我局根據(jù)省局"四提四并重"工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實征管基礎(chǔ)，提高征管效率，優(yōu)化納稅服務(wù)，規(guī)范各項管理，積極推進"三基"建設(shè)，各項工作進展順利，較好地完成了半年工作任務(wù)。
一、大力組織收入。
二、夯實征管基礎(chǔ)。
三、狠抓"三基"建設(shè)。
我局圍繞"抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功"，狠抓"三基"建設(shè)。一是加強"三基"建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。市局和各基層局高度重視"三基"建設(shè)，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、標準統(tǒng)一、速度更快、責(zé)任更清的"三基"建設(shè)管理體系。形成了一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設(shè)。上半年，基本功建設(shè)在提高素質(zhì)上做文章，加強了感恩教育、愛崗敬業(yè)教育，強化政治素質(zhì)，積極推行教育培訓(xùn)學(xué)分制，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使所有干部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識、素質(zhì)和技能。5、6月份在湖南工業(yè)大學(xué)財經(jīng)學(xué)院舉辦了成品油稅費改革接收人員和系統(tǒng)新招公務(wù)員等初任培訓(xùn)班，為期58天，參訓(xùn)人員48人。三是加強行政管理。嚴格落實政府采購管理辦法，加強財務(wù)管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理。規(guī)范公文管理，提高辦會、辦文效率，嚴格請示匯報制度，減輕了基層負擔(dān)，提高了機關(guān)運轉(zhuǎn)效率。加強機關(guān)后勤服務(wù)管理，規(guī)范制度，確保安全，后勤保障能力不斷提高。四是嚴格責(zé)任考核。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實施，各個部門通力配合、齊抓共管，責(zé)任考核體系，并把"三基"建設(shè)納入績效管理，完善了績效考核辦法，做到各負其責(zé)、各盡其責(zé)。
地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇十四
為了扎實、有序地推進今年農(nóng)業(yè)各項工作，做到思想統(tǒng)一，重點突出、目標明確、措施得力，不斷促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、團場增效、職工增收，不斷提升師市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，現(xiàn)結(jié)合實際，制定本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃。
一、總體思路。
以“xx大”精神為指導(dǎo)，按照兵、師黨委的部署和要求，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)發(fā)展、團場增效和職工增收”的主題，以市場為導(dǎo)向，以培育產(chǎn)業(yè)模式和增強產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力為重點，大力發(fā)展“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”農(nóng)業(yè)，拉長做厚產(chǎn)業(yè)鏈，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式、適度規(guī)?；?jīng)營、通過政策集成、模式集成、技術(shù)集成、優(yōu)化方法等措施，扎實推進師市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各行業(yè)生產(chǎn)計劃。
(一)種植業(yè)方面：師市主要是通過種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞師市畜牧業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟增長點主要依靠作物結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加冬麥播種面積，比例占到小麥播種面積的50%左右。新增馬鈴薯播種面積1.8萬畝，分6個團場種植。制種玉米在20的基礎(chǔ)上進一步擴大。加大千畝集中連片種植推廣力度，杜絕花花田。計劃全師總播面積達到83.88萬畝，其中糧食作物面積30.92萬畝，其中制種玉米面積5萬畝，馬鈴薯1.8萬畝;飼草料面積9.2萬畝;棉花、辣椒面積10萬畝;南瓜面積17.18萬畝;葵花類5.98萬畝;加工番茄0.02萬畝;露地蔬菜0.5萬畝。大力推進高標準農(nóng)田建設(shè)10.7萬畝、高新節(jié)水15.58萬畝，杜絕花花田，插花田種植面積低于20%，提高了土地肥力，提高單產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，高產(chǎn)栽培技術(shù)隨著農(nóng)資統(tǒng)一供應(yīng)一票到戶提高單產(chǎn)效益。
(二)林果業(yè)方面：計劃新增造林面積4000畝，新植黑枸杞0畝。以退耕還林、樹種改造為主，通過招商引資和特色林果業(yè)、連隊轉(zhuǎn)型發(fā)展黑枸杞，促進多元增收。
(三)畜牧業(yè)方面：2019年牲畜存欄數(shù)44.5萬頭只，出欄數(shù)預(yù)計達到109.83萬頭只。外購多胎母羊2萬只，人工授精5萬只。
(四)設(shè)施農(nóng)業(yè)方面：準備投資新建種植棚450座其中日光溫室350座，拱棚100座。畜牧養(yǎng)殖連隊轉(zhuǎn)型及工廠化養(yǎng)殖棚圈建設(shè)為12萬平方米，其中民間3萬平方米，為阿勒泰地區(qū)打造設(shè)施養(yǎng)殖、種植起到示范引領(lǐng)作用。
(五)原連隊轉(zhuǎn)型方面：*市原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展-規(guī)劃到2087個連隊完成連隊轉(zhuǎn)型，其中轉(zhuǎn)型旅游的4個連隊，轉(zhuǎn)型林果種植的2個連隊，轉(zhuǎn)型畜牧養(yǎng)殖的7個連隊，轉(zhuǎn)型果蔬園藝的2個連隊。
地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)篇十五
今年以來，xxx區(qū)緊扣建設(shè)“xx”現(xiàn)代化國際大都市、打造“五個xx”目標，完善“1266”工作思路，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，抓“六保”、促“六穩(wěn)”，保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行和社會和諧穩(wěn)定。1-5月份，完成一般公共預(yù)算收入x億，增長x%；固定資產(chǎn)投資x億元；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元，增長x%，外貿(mào)進出口x億元，增長x%。
一、聚焦打造凈土，扎實做好常態(tài)化疫情防控。抓實疫情防控三個階段，把緊大門、看牢小門、守好校門、溫暖家門，筑牢入境集中隔離、重點場所重點人群、核酸檢測“三條防線”，率先開發(fā)啟用非接觸式防疫調(diào)查系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)摸排登記x萬戶、x萬人。創(chuàng)新超市下沉、農(nóng)超對接、供應(yīng)聯(lián)盟等區(qū)域化供保機制，形成口罩、防護服、測溫槍、負壓車等產(chǎn)業(yè)鏈，xx等企業(yè)，供省市調(diào)撥n95醫(yī)用口罩x萬只、kn95口罩x萬只、一次性口罩x萬只、無紡布x噸，一季度相關(guān)產(chǎn)業(yè)增長x%以上。成功承辦全省重點外商投資項目推進會濟南第一分會場活動。完成省、市援鄂醫(yī)療隊x余人休整任務(wù)，以及英美x名臨時航班入境人員隔離服務(wù)工作。
二、聚焦精準服務(wù)，加快推進復(fù)產(chǎn)達產(chǎn)。率先出臺惠企“12條”，x位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭包掛x個重點企業(yè)、x個重點項目，為企業(yè)辦理社保緩繳業(yè)務(wù)x萬元，協(xié)調(diào)x家金融機構(gòu)對x家企業(yè)授信x億元、放款x億元，x家“四上”企業(yè)開工率、達產(chǎn)率均達100%。組織“專場線上招聘會”，新增就業(yè)x人。推出“拿照即經(jīng)營”審批新模式，審批提速50%以上。采取網(wǎng)上受理、容缺辦理、告知承諾等措施，為x家企業(yè)辦結(jié)x余項戰(zhàn)“疫”事項。
三、聚焦動能轉(zhuǎn)換，扛好實體經(jīng)濟大旗。對接省市產(chǎn)業(yè)布局，制定“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，謀劃“133”產(chǎn)業(yè)體系，即打造x億級高端制造產(chǎn)業(yè)、x億級新材料產(chǎn)業(yè)、x億級新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、x億級新信息產(chǎn)業(yè)，提檔都市農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，開展千家小印刷、小鑄造等特色產(chǎn)業(yè)集群綜合整治，打造高端高質(zhì)產(chǎn)業(yè)集群。x個重點項目已全部開工，入選省市的x個重點項目，一對一服務(wù)解困，進展順利。成立x個產(chǎn)業(yè)招商組，舉辦“云招商”推介，組織線上招商簽約，累計簽約優(yōu)質(zhì)項目x個，總投資x億元。大刀闊斧推進明水經(jīng)開區(qū)體制機制改革，力爭三年內(nèi)進入全國前x強。布局“2+6”高端產(chǎn)業(yè)平臺，建設(shè)標準廠房x萬平方米，x余家企業(yè)入駐。依托齊魯科創(chuàng)大走廊，打造x人工智能谷，支持x共建x材料產(chǎn)業(yè)園，高標準、特色化建設(shè)中意高端前沿產(chǎn)業(yè)園，推動x建立海外研發(fā)中心。
四、聚焦城鄉(xiāng)融合，扛好齊魯樣板大旗。持續(xù)改善人居環(huán)境，推進廁所規(guī)范改造、農(nóng)村污水處理、安全供水、背街小巷硬化等工程，開展農(nóng)村垃圾死角清零、清潔田園治理、村容村貌整治提升、公共服務(wù)設(shè)施提升、殘垣斷壁集中整治行動。緊抓國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)機遇，優(yōu)化調(diào)整村莊規(guī)模，推進x個村合村并居，計劃三年時間完成x個村整合。打好三變改革、三資清理、三務(wù)公開、三年遍審組合拳，確保今年村集體經(jīng)濟收入全部達到x萬元以上。重點打造x三大示范片，提升x等x條特色帶，建設(shè)全省“新六產(chǎn)”融合發(fā)展示范線。引進中國網(wǎng)庫、鄉(xiāng)村賦能等項目，簽約拼多多電商，做優(yōu)做精x等“八大名品”，當前隱藏內(nèi)容免費查看打響“中國富硒之鄉(xiāng)”品牌。持續(xù)鞏固脫貧攻堅，建立解決相對貧困的長效機制。推進農(nóng)村人才梯隊建設(shè)，公開遴選x名村黨組織書記，抓好x個軟弱渙散基層黨組織整頓工作，用好x名鄉(xiāng)村振興專員，每村儲備x名以上優(yōu)秀后備人才。
五、聚焦民生需求，提升城市功能品質(zhì)。建成投用膠濟鐵路xxx站、濟南繞城高速二環(huán)線東環(huán)段等工程，推進軌道交通x等重點工程。重點抓好教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老、交通等民生實事，創(chuàng)新實施統(tǒng)籌和市場化安置政策，x戶選擇該模式，占x%，實現(xiàn)群眾快入住、市場去庫存、財政減壓力。加強精細管理，成立社會治理服務(wù)中心，在全省率先發(fā)布以“xx”為核心的城市區(qū)域品牌，常態(tài)化推進國家衛(wèi)生城市、最干凈鎮(zhèn)街、無違街鎮(zhèn)等聯(lián)合創(chuàng)建工作。
下一步，xxx區(qū)將認真落實市委“五個走在前列”工作要求，咬定全年任務(wù)目標，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，奮力奪取“雙勝利”。一是慎終如始抓防控。毫不放松抓牢抓實疫情常態(tài)化防控，聚焦重點社區(qū)、重點人員、重點部位，嚴格落實日常防控措施，明確應(yīng)急對策，確保萬無一失，實現(xiàn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。二是全面系統(tǒng)推改革。對標市12項攻堅行動，成立工作專班，細化分解52項具體任務(wù)，重點深化明水經(jīng)開區(qū)體制機制改革，加快推動重點任務(wù)落地落實。三是發(fā)揮優(yōu)勢壯集群。圍繞打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，聚焦“133”產(chǎn)業(yè)體系，補鏈強鏈、強基固本。注重夯實平臺，進一步填實項目功能，發(fā)揮帶動作用。發(fā)揮大學(xué)城人才智力優(yōu)勢，用好“山大系”品牌，打造智造重鎮(zhèn)、科創(chuàng)高地。四是全力以赴建樣板。以******視察兩周年活動為契機，推進整合、雁陣、共富、群星四大工程，統(tǒng)籌推進改廁、改水、改氣、改路工作，補齊基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境短板，打造打造齊魯樣板示范。五是精益求精抓治理。下繡花功夫推進泉城、綠城、花城、智城四城同建，加快重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打好藍天、碧水、凈土、泉水保衛(wèi)戰(zhàn)，打響“xx”城市品牌。六是強化保障惠民生。切實鞏固脫貧成果，抓緊查缺補漏，確保全面小康。抓好十件民生實事，重點解決教育、醫(yī)療、就業(yè)、水利、道路等方面突出問題，穩(wěn)步實施統(tǒng)籌安置和市場化安置兩項政策，切實兜緊民生底線。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/16587440.html】
