供熱公司安全應(yīng)急預(yù)案(模板14篇)

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供熱公司安全應(yīng)急預(yù)案(模板14篇)
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供熱公司安全應(yīng)急預(yù)案篇一

1、我公司全體員工必須認真學(xué)習貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,模范遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),認真執(zhí)行本公司有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定,以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全。

2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認識到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性,要充分認識到搞好預(yù)防工作的重要性,要消滅存在的各種安全隱患,要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)!加強對職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn),形成人人懂安全知識,人人管安全的良好局面。

3、為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故,必須要制定出切實可行的《應(yīng)急處理救援預(yù)案》的精神原則,有條不紊地處理這些事故,而不至于臨陣手忙腳亂,貽誤戰(zhàn)機。為此,特制定本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》。

4、要求我公司全體員工人人都要熟知本《救援預(yù)案》的各項具體要求,人人都能按《預(yù)案》要求,在事故現(xiàn)場靈活指揮,妥善處理各種事故。

1、如遇突發(fā)重大事故,在事故現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部),就處理事故的現(xiàn)場總指揮。

2、現(xiàn)場總指揮必須要頭腦冷靜,處理事情要堅決果斷,要按照《救援預(yù)案》的精神,立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水,耽誤救援的最好時機。

3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的.原則,首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作,待控制局面后,立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法控制,同時又與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下,現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài):

(1)如火災(zāi),應(yīng)立即向119求援。

(2)如人身傷亡事故,一時又找不到車,應(yīng)立即向120市急救中心救援。

5、一旦發(fā)生事故,所有現(xiàn)場員工都應(yīng)積極、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,參與救援工作,而決不能遇事退縮、當逃兵,或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類事件出現(xiàn),公司必將追究責任,并予以嚴肅處理。

1、突發(fā)火災(zāi)事故后,事故班組班長應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去,不得以任何理由延誤滅火工作。

2、突發(fā)火災(zāi)事故后,非事故班組操作人員應(yīng)視當時火情的嚴重程度,在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下,或派部分人員過去協(xié)助滅火,或采取緊急斷電停機措施,派出所有人員協(xié)助滅火。

1、突發(fā)重大人身傷害事故,班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機或停電,將受害人從機器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來。

2、如受害人大量失血,現(xiàn)場指揮者應(yīng)立即組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。

3、如受害人呼吸、心跳停止,應(yīng)立即把受害者搬到空曠場地,實施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇,不得耽誤半分半秒。

4、此時,現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當機立斷、緊急向120市急救中心求助。

5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、如遇一般人身傷害事故,現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時找車將受害人送往醫(yī)院進行救治。

7、現(xiàn)場指揮者在處理人身傷害事故時,要本著迅速、穩(wěn)妥地原則,立即予以處置,千萬不要拖延時間!千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機!時間就生命!

1、突發(fā)重大設(shè)備事故,班組班長要迅速采取措施,予以停機停電,嚴防事故擴大。

2、如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故,應(yīng)立即救人,在把受害者救出后,立即啟動《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序,予以迅速救治,而后在去處理設(shè)備事故。

3、發(fā)生重大設(shè)備事故后,如不因為救人等特殊情況,盡量不要移動現(xiàn)場各種物件,要保護好現(xiàn)場,以便分析事故原因。

4、發(fā)生重大設(shè)備事故后,如不迅速采取“移動”“支撐"等手段來處理,有可能導(dǎo)致事故擴大或危機人身安全者,現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細記載,并向事故調(diào)查人員講清,以便能準確判定事故發(fā)生的原因。

5、發(fā)生重大設(shè)備事故后,現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的情況下,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

事故發(fā)生時,事故預(yù)案的實施由應(yīng)急救援糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔任。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的能力、職責、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊,并向總指揮負責,由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進行。

公司領(lǐng)導(dǎo)電話:xx。

總經(jīng)理:xx。

指揮部總指揮:xx。

電話:xx。

指揮部副總指揮:xx。

電話:xx。

指揮部成員:xx。

電話:xx。

專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。

其按任務(wù)可分為通訊隊:確保各專業(yè)隊與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通;通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。

人數(shù):5人。

隊長:xx。

成員名單:xx。

器材配備:對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。

治安隊:維持廠區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員車輛的進出。

人數(shù):4人。

隊長:xx。

成員名單:xx。

器材配備:對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。

搶險搶修隊:該隊成員要對事故現(xiàn)場、設(shè)備、工藝熟悉,在具有防護措施的前提下,搶修設(shè)備,防止事故擴大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴大。

人數(shù):2人。

隊長:xx。

成員名單:xx。

器材配備:防護手套、搶修工具等。

專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。

供熱公司安全應(yīng)急預(yù)案篇二

為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護員工人身和公司財產(chǎn)安全,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,制定本預(yù)案。

2.1企業(yè)概況。

泳漆、濃縮液、穩(wěn)定劑、溶劑、光盤保護漆、有機添加劑等。

2.2危險性分析。

本公司生產(chǎn)經(jīng)營的危險化學(xué)品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷,發(fā)生泄漏容易造成人員中毒,其蒸汽與空氣能夠形成爆炸性混合物;生產(chǎn)和庫存的原料、產(chǎn)品與高熱源、強氧化劑等接觸,易發(fā)生火災(zāi)爆炸。

3應(yīng)急組織機構(gòu)與職責。

公司成立危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。

3.1指揮部組成人員和職責。

總指揮:總經(jīng)理。

副總指揮:安全主管。

成員:其他相關(guān)管理人員。

總經(jīng)理不在的情況下由安全主管進行現(xiàn)場指揮。

指揮部主要職責:

(1)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

(3)組織安全檢查,及時消除安全事故隱患;

(5)負責現(xiàn)場急救的指揮工作;

(6)及時、準確報告生產(chǎn)安全事故。

3.2工作組組成成員和職責。

滅火組:負責消防、搶險。

成員:

救護組:負責現(xiàn)場醫(yī)療、救護。

成員:

警戒組:負責治安、交通管理。

成員:

通訊聯(lián)絡(luò)組:負責通訊、供應(yīng)、后勤。

成員:

運輸組:負責運送傷員。

成員:

4.1事故預(yù)防措施。

(1)建立健全各種規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任;

(2)定期進行安全檢查,強化安全生產(chǎn)教育;

(3)車間、庫房加強通風、完善避雷設(shè)施;

(4)采用便捷有效的消防、治安報警措施;

(5)保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。

4.2報警與通訊。

應(yīng)急電話:

火警:119。

匪警:110。

醫(yī)療急救:120。

區(qū)環(huán)保局:81516124。

5.1滅火處置方案。

(1)發(fā)現(xiàn)火情,現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理,防止火勢蔓延并迅速報告;

(2)滅火組按照應(yīng)急處置程序采用適當?shù)南榔鞑倪M行撲救;

(3)總指揮根據(jù)事故報告立即到現(xiàn)場進行指揮(總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負責指揮);

(5)救護組進行現(xiàn)場救護,如有需要立即將傷員送至醫(yī)院;

(6)通訊組視火情撥打“119”報警求救,并到明顯位置引導(dǎo)消防車;

(7)撲救人員要注意人身安全。

5.2泄漏處理方案。

泄漏處理包括泄漏源控制及泄漏物處理兩大部分:

5.2.1泄漏源控制。

(2)包裝桶發(fā)生泄漏,應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域,并更換。

5.2.2泄漏物處理。

(2)大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法,并采取以下措施:;

1)立即報警:通訊組及時向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報告和報警;

3)緊急疏散;警戒組建立警戒區(qū),將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點;

5)配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。

(3)泄漏處理時注意事項:

1)進入現(xiàn)場人員必須配備必要的個人防護器具;

2)嚴禁攜帶火種進入現(xiàn)場;

3)應(yīng)急處理時不要單獨行動。

5.3化學(xué)品灼傷處置方案。

5.3.1化學(xué)性皮膚燒傷。

(1)立即移離現(xiàn)場,迅速脫去被化學(xué)物污染的衣褲、鞋襪等;

(2)立即用大量清水或自來水沖洗創(chuàng)面10~15分鐘;

(3)新鮮創(chuàng)面上不要任意涂抹油膏或紅藥水;

(4)視燒傷情況送醫(yī)院治療,如有合并骨折、出血等外傷要在現(xiàn)場及時處理。

5.3.2化學(xué)性眼燒傷。

(1)迅速在現(xiàn)場用流動清水沖洗;

(2)沖洗時眼皮一定要掰開;

(3)如無沖洗設(shè)備,可把頭埋入清潔盆水中,掰開眼皮,轉(zhuǎn)動眼球洗滌。

5.4中毒處置方案。

(1)發(fā)生急性中毒應(yīng)立即將中毒者送醫(yī)院急救,并向院方提供中毒的原因、毒物名稱等;

(2)若不能立即到達醫(yī)院,可采取現(xiàn)場急救處理:吸入中毒者,迅速脫離中毒現(xiàn)場,向上風向轉(zhuǎn)移至新鮮空氣處,松開患者衣領(lǐng)和褲帶;口服中毒者,應(yīng)立即用催吐的方法使毒物吐出。

(2)定期組織應(yīng)急處置技術(shù)演練,應(yīng)急預(yù)案綜合演練每半年不少于1次。

供熱公司安全應(yīng)急預(yù)案篇三

今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,學(xué)習和探索先進的安全管理辦法,結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;。

合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。

安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,__年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴重違章1起,一般違章2起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程。

“安全生產(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強化安全意識,狠抓安全培訓(xùn)和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作。

__年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。

五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理。

我公司在上級主管職能部門的具體指導(dǎo)下,于7月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。__年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產(chǎn)責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度。

總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務(wù)實的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保護意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,公司的安全工作一定會做的更完美。

供熱公司安全應(yīng)急預(yù)案篇四

為了預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理,把損失降低至最低限度,更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,特制訂此預(yù)案。

1、一旦發(fā)生特、重大事故(指死亡三人以上的事故),車隊長、安全員在獲知情況后應(yīng)在第一時間報告運輸部負責人,運輸部負責人接報后,應(yīng)迅速弄清出事地點、時間、傷亡情況等第一手資料,并及時報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(即董事長、總經(jīng)理)及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部。

2、事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后,應(yīng)立即召集有關(guān)人員開會,研究有關(guān)善后工作的事宜,并拿出切實可行的解決辦法,同時將事故情況在24小時內(nèi)上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

3、迅速派出安全專業(yè)小組和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)專業(yè)小組的有關(guān)人員及車隊長趕赴事故現(xiàn)場,一方面做好事故現(xiàn)場的保護工作,另一方面協(xié)助交警部門進行事故原因的調(diào)查及事故處理工作,同時請求當?shù)卣蛴嘘P(guān)部門做好傷員的送治、搶救工作。事故領(lǐng)導(dǎo)小組的負責人和有關(guān)成員要前往事故現(xiàn)場進行處理,以便使事故得到順利、及時的解決。

1、發(fā)生死亡事故(指死亡二人以下的事故),車隊長、安全員在獲知情況后,應(yīng)立即報告運輸部負責人,運輸部負責人在弄清事故情況后,馬上報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部,同時將事故情況上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

2、運輸部的負責人、車隊長、安全員等有關(guān)人員應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場,做好現(xiàn)場保護、搶救傷員、協(xié)助交警部門調(diào)查、處理事故等工作。

3、事故處理完畢后,應(yīng)即時將情況報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、發(fā)生一般事故(指無人員死亡),車隊長、安全員在獲情后,應(yīng)將情況盡快報運輸部負責人,運輸部負責人接報后應(yīng)立即報告安技部。

2、運輸部負責人應(yīng)帶領(lǐng)車隊長等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場,協(xié)助交警進行處理,并與保險部門進行聯(lián)系,做好索賠理賠工作。

發(fā)生小事故,車隊長、安全員在獲知情況后,應(yīng)盡快報告運輸部負責人,運輸部負責人接報后,可委托車隊長、安全員等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場進行處理,處理完畢后,應(yīng)將情況報安技部備案。

供熱公司安全應(yīng)急預(yù)案篇五

為確保我司自然災(zāi)害應(yīng)急救援處理工作協(xié)調(diào)、有序和高效地進行,最大程度地減少災(zāi)害造成的損失,保障旅客運輸安全暢通,維護社會秩序穩(wěn)定,依據(jù)《湖南省自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我司實際情況制定本預(yù)案。

1.適用范圍

本預(yù)案適用范圍為:

(1)洪水、雨雪、冰雹等自然災(zāi)害導(dǎo)致局部國省道及地方公路、高速公路大面積中斷;

(4)大、中橋由于大風、洪水等原因需要較長時間封閉交通; 本預(yù)案配合公司相應(yīng)的應(yīng)急處置實施預(yù)案,實行分級負責,分級實施。做到各司其職,各負其責。

2.工作原則

以人為本、預(yù)防為主、職責明確。切實履行道路運輸單位服務(wù)職能,把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù),高度重視自然災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好有效應(yīng)對自然災(zāi)害突發(fā)事件的各項保障工作。明確應(yīng)急管理機構(gòu)職責,建立統(tǒng)一指揮、分工明確、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機制和響應(yīng)程序,實現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮自然災(zāi)害應(yīng)急管理機構(gòu)的作用。

自然災(zāi)害應(yīng)急管理機構(gòu)包括應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急工作組、現(xiàn)場應(yīng)急處置組等。根據(jù)我司的實際情況成立應(yīng)急管理機構(gòu),明確相關(guān)職責。

1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

自然災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”)是自然災(zāi)害突發(fā)事件的指揮機構(gòu),由公司經(jīng)理劉建國任組長,公司副經(jīng)理廖曉明任副組長,各部門主任為成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常辦公室,稽查隊長何發(fā)成為辦公室主任。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責如下:

(1)負責指揮公司范圍內(nèi)應(yīng)急救援、搶險和處理我司職能范圍內(nèi)的支持保障工作,指導(dǎo)督促應(yīng)急處理小組全面組織實施應(yīng)急,并按責任劃分進行處置和逐級上報。

(2)響應(yīng)政府相關(guān)部門有關(guān)部署組織安排搶險救災(zāi)和救濟物資緊急運輸。

2.應(yīng)急工作組

應(yīng)急工作組在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動自然災(zāi)害突發(fā)事件預(yù)警狀態(tài)和應(yīng)急響應(yīng)行動時自動成立,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下具體承擔應(yīng)急處置工作。應(yīng)急工作組分為五個應(yīng)急工作小組:

(1)綜合協(xié)調(diào)小組:負責起草文件、報告,根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和其他應(yīng)急工作組的要求,統(tǒng)一向市相關(guān)部門報送應(yīng)急工作文件。

(2)運輸保障小組:負責組織、協(xié)調(diào)人員、物資的應(yīng)急運輸保障工作;負責協(xié)調(diào)與其他運輸方式的聯(lián)運工作。

(3)宣傳報道小組:負責收集、處理相關(guān)新聞報道,及時消除不實報道帶來的負面影響;按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要求,向社會通報突發(fā)事件影響及應(yīng)急處置工作進展情況;負責宣傳報道應(yīng)急處置工作中涌現(xiàn)出的先進事跡與典型。

(4)后勤保障小組:負責應(yīng)急狀態(tài)期間24小時后勤服務(wù)保障工作。

(5)總結(jié)評估小組:對突發(fā)事件情況、應(yīng)急處置措施、取得的主要成績、存在的主要問題等進行總結(jié),提出下一步工作建議,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交總結(jié)評估報告。

3. 現(xiàn)場應(yīng)急處置組

(1)現(xiàn)場應(yīng)急處置組組成

組長:劉建國

成員:廖曉明、龍斌、何發(fā)成、陳智才、周虹霖、唐小平

(2)現(xiàn)場應(yīng)急處置組任務(wù)

1)負責制定突發(fā)事件日常預(yù)防工作安排和相關(guān)部門、人員的應(yīng)急處理工作職責。

2)進行有針對性的突發(fā)事件應(yīng)急處置應(yīng)變演習,明確分工,明確責任。

3)發(fā)現(xiàn)、接報突發(fā)事件或其他領(lǐng)導(dǎo)并積極進行全方位的救援、搶險和處理。

1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急處置響應(yīng)工作程序

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接警后,立即啟動我司自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場組織指揮進行救援、搶險和處置,并進入響應(yīng)工作程序。

(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排組織實施,應(yīng)急工作組成員各司其職,組織有關(guān)(部門)及時制定應(yīng)急處置措施,并迅速指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急處置組實施救援。

(2)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門嚴格按照職責做好救援、搶險和處置響應(yīng)工作,隨時向上級有關(guān)部門報告災(zāi)害處理、公路通車情況,及時增加所需的應(yīng)急處置援助響應(yīng)人員、設(shè)備等;并切實做好救援、搶險、處理和善后的各項工作。

(3)及時通報發(fā)生災(zāi)害的地段(點)、對交通的影響情況以及替代線路。

2. 現(xiàn)場應(yīng)急處置組應(yīng)急處置響應(yīng)工作程序

(1)接報后,立即啟動自然災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)注災(zāi)害事件并親自或委派專人負責指揮,立即組織人員趕赴現(xiàn)場了解核實有關(guān)情況,制定臨時應(yīng)急處置措施,及時進行救援、搶險和善后的各項工作。

(2)我司各部門應(yīng)主動配合相關(guān)政府部門嚴格按照職責做好救援、搶險及所需的應(yīng)急處置援助、搶險和善后的各項工作。

3.員工應(yīng)急處理響應(yīng)工作程序

我司廣大干部職工應(yīng)以高度的政治責任感和以人為本的精神,積極投入應(yīng)急救援、公路搶險及交通運輸保障工作。

(1)建立健全自然災(zāi)害及設(shè)施受損的報告制度,指定專人負責突發(fā)事件的救援和恢復(fù)的信息收集、統(tǒng)計、審核和上報工作,并應(yīng)嚴格遵守災(zāi)害報告的真實性和時效性。

(2)災(zāi)害發(fā)生后6小時內(nèi)應(yīng)寫出書面報告,應(yīng)急處置工作結(jié)束后,各級領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)應(yīng)及時進行分析、總結(jié)。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組公務(wù)用車:湘d7lm33,應(yīng)急預(yù)案啟動后,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)度使用,如確需使用營運車輛,可調(diào)用公司肇慶班線,所需費用由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在應(yīng)急事件結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)算。

經(jīng)上級指令,按照權(quán)限結(jié)束突發(fā)事件應(yīng)急救援行動。

本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

供熱公司安全應(yīng)急預(yù)案篇六

為提高全區(qū)應(yīng)對供熱突發(fā)公共事件的能力,科學(xué)有序高效處置供熱突發(fā)事件,減少供熱突發(fā)公共事件對居民正常采暖的影響,維護供熱、用熱雙方合法權(quán)益,確保居民正常供暖和社會穩(wěn)定的大局,結(jié)合我我區(qū)供熱實際情況,特制定本預(yù)案。

為進一步加強我區(qū)供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府成立呼中區(qū)供熱突發(fā)事件應(yīng)急指揮部(以下簡稱區(qū)供熱應(yīng)急指揮部),總指揮由區(qū)政府區(qū)長擔任,副總指揮由區(qū)政府分管城鄉(xiāng)建設(shè)工作的副區(qū)長擔任。區(qū)供熱應(yīng)急指揮部下設(shè)供熱應(yīng)急處置辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,辦公室主任由區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長擔任。成員單位包括區(qū)公安局、區(qū)民政局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局、區(qū)交通局、區(qū)委信訪局,呼中鎮(zhèn),房產(chǎn)維修與供暖中心、國網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心等有關(guān)單位、部門。

總指揮:李金龍區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長。

副總指揮:許屹區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長。

指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長郝志國兼任。

(一)緊急狀態(tài)和緊急情況。進入居民冬季供暖期間,即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間,出現(xiàn)的影響居民正常供暖的情況為緊急情況。緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況,并按照影響程度劃分相應(yīng)等級。其中,供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標情況,或由此造成和可能造成社會重大影響的事件,稱為緊急事件;因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標情況,稱為緊急事故;因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況,稱為其它緊急情況。

(二)緊急事件。分為一般事件、重要事件和重大事件。

1、一般事件:因供熱質(zhì)量或糾紛,個別人沖動鬧事。

2、重要事件:供熱質(zhì)量嚴重不達標,出現(xiàn)停熱并達12小時以上的;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事,可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。

3、重大事件:供熱質(zhì)量嚴重不達標,出現(xiàn)停熱并達24小時以上的;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事,可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。

(三)緊急事故。分為一般事故、重要事故和重大事故。

1、一般事故:因設(shè)備事故停熱,12小時(含12小時)內(nèi)恢復(fù)供熱。

2、重要事故:因設(shè)備事故停熱,12--24小時(含24小時)內(nèi)仍不能恢復(fù)供熱。

3、重大事故:因設(shè)備事故停熱,24小時以上仍不能恢復(fù)供熱;出現(xiàn)重大安全事故,短期內(nèi)無法恢復(fù)供熱。

(四)其它緊急情況。為供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。

各鎮(zhèn)政府:負責督導(dǎo)本轄區(qū)正常供熱;協(xié)調(diào)解決供、用熱糾紛;制定本轄區(qū)相應(yīng)的供熱突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,處理一般和較大供熱突發(fā)的公共事件和重大以上供熱突發(fā)公共事件的先期處理和善后工作。

房產(chǎn)維修與供暖中心:應(yīng)在保障正常供熱基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)供熱能力和區(qū)域供熱需求等實際情況,建立應(yīng)急供熱燃料儲備,制定本單位供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,建立專業(yè)的應(yīng)急搶修搶險隊伍,配備相應(yīng)的應(yīng)急物資、器材;對供熱突發(fā)公共事件做到及時報告、快速搶修、盡早恢復(fù)。負責協(xié)調(diào)本區(qū)供熱燃料應(yīng)急調(diào)運工作。

公安局:負責組織處理因發(fā)生供熱突發(fā)事件而引發(fā)的社會治安問題,對影響正常供熱的違法行為依法進行查處。

民政局:負責協(xié)助做好區(qū)內(nèi)低保戶、重點優(yōu)撫對象的冬季采暖補貼發(fā)放工作。

市場監(jiān)管局:負責協(xié)調(diào)檢驗檢測機構(gòu)對供熱突發(fā)公共事件中的鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備進行鑒定。

應(yīng)急管理局:根據(jù)政府授權(quán),負責牽頭對供熱企業(yè)生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查處理。

交通局:負責協(xié)調(diào)供熱燃料運輸車輛、搶修搶險車輛的通行保障以及處置供熱突發(fā)公共事件時的交通維護、疏導(dǎo)工作。

國網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心:負責協(xié)助處置因供熱用電引發(fā)的供熱問題及電力供應(yīng)的實物救助。

信訪局:負責對因供熱質(zhì)量和糾紛等問題造成信訪事件及時進行解決處理。

(一)緊急情況處置程序。

1、一般事件處置程序。

(1)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖維修部門。

(2)供暖部門在解決處理的同時,立即報告區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室,由辦公室派出人員前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。

(3)事件處置后,供暖部門將處置情況報區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室,并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。

2、重要事件處置程序。

(1)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖部門處理,同時向副總指揮匯報。

(2)副總指揮接到通知后,協(xié)同供暖部門前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。副總指揮根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向總指揮報告,是否通報相關(guān)部門。

(3)事件處置后供暖部門將處置情況報區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室,同時報送副總指揮、總指揮,并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。

(4)處理事件相關(guān)部門要認真分析事件發(fā)生原因,以避免類似事件發(fā)生。

3、重大事件處置程序。

(1)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖維修部門和副總指揮。

(2)副總指揮接到信息后,立即報告總指揮??傊笓]及副總指揮立即命令前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。

(3)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室按照總指揮及副總指揮命令組織召開應(yīng)急處置會議,決定是否啟動重大事件應(yīng)急程序,同時決定是否向區(qū)政府申請應(yīng)急資金。

(二)應(yīng)急事故處置程序。

1、一般事故處置程序。

(1)供暖部門發(fā)現(xiàn)事故后,立即分析事故產(chǎn)生原因,并采取必要措施,同時向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室及副總指揮報告。

(2)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)情況安排主要責任單位立即組織搶修,盡快恢復(fù)供熱;同時辦公室做好被影響區(qū)域內(nèi)用戶的宣傳解釋工作,用文字形式告知用戶;恢復(fù)供熱后,按原報告渠道報告事故處理結(jié)果。

(3)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室隨時掌握事故處理動態(tài),必要時到現(xiàn)場指揮,并及時將處理情況向供熱應(yīng)急指揮部副總指揮匯報。

2、重要事故處理程序。

(1)發(fā)現(xiàn)事故后,供熱部門認真分析事故發(fā)生原因,認為12-24小時內(nèi)(含12小時)不能恢復(fù)供暖的,應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室說明事故情況及影響程度,并立即組織搶修,同時做好宣傳解釋工作。

(2)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室要安排主要責任單位立即趕到事故現(xiàn)場,指揮和協(xié)調(diào)搶修工作,必要時進一步做好社會宣傳解釋工作;并隨時掌握事故處理動態(tài),及時將處理情況向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部總指揮及副總指揮報告。

(3)恢復(fù)供熱后,區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報告事故處理結(jié)果。

3、重大事故處置程序。

(1)發(fā)現(xiàn)重大事故后,由供熱部門認真分析事故發(fā)生原因,認為不能供暖或24小時內(nèi)不能恢復(fù)供暖的,應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室報告說明事故情況及影響程度。

(2)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室立即向指揮部報告。

(3)總指揮、副總指揮,前往出事地點了解情況,協(xié)助中心指揮搶修,做好社會宣傳解釋工作。

(4)恢復(fù)供熱后,區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報告事故處理結(jié)果。

(三)其它緊急情況的處置程序。

1、停電的緊急處置。責任單位立即采取必要措施,并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報停電原因及解決措施,由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否由供電等其他相關(guān)部門開展后續(xù)工作。

2、停水的緊急處置情況,責任單位立即采取必要措施,并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報停水原因及解決措施,由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否需要供水等其他相關(guān)部門開展后續(xù)工作。

(一)部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制是在供熱特殊情況下,依靠各有關(guān)部門的力量對應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進行協(xié)調(diào)的一種方式。供熱期間出現(xiàn)的一般應(yīng)急事故和事件可由供熱部門啟動供暖站班組聯(lián)動協(xié)調(diào)機制;供熱期間出現(xiàn)的重要應(yīng)急事故和事件可由供熱部門啟動供暖、排污聯(lián)動協(xié)調(diào)機制;供熱期間出現(xiàn)的重大應(yīng)急事故和事件,必要時啟動中心聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。

(二)信息快速反映機制。信息快速反映機制是在聯(lián)運信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)的支持下,對應(yīng)急事故和事件的信息及時處理的一種快速的反應(yīng)。對各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞,各成員單位具體工作人員必須做出快速反應(yīng)。

(三)供熱動態(tài)預(yù)警機制。供熱動態(tài)預(yù)警機制是對可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示,各成員單位要保持聯(lián)絡(luò)暢通,做到全面掌握全網(wǎng)供熱動態(tài),上情下達;隨時了解掌握末端用戶的供暖情況和動態(tài)。

(四)事故搶修搶險機制。事故搶修搶險機制是對出現(xiàn)的各種供熱應(yīng)急事故進行快速排查、處理和恢復(fù)供暖的一種能力。相關(guān)責任單位制訂事故應(yīng)急處置預(yù)案,建立搶修搶險隊伍,具備事故自救的能力。

(五)應(yīng)急物資保障機制。應(yīng)急物資保障機制是為應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)提供物資準備的重要保證。責任單位根據(jù)設(shè)備狀況,備齊物品備件;承擔應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)的相關(guān)股室要備齊搶修搶險物資和機械設(shè)備,隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況。

(六)應(yīng)急保障金機制。供熱保障具有很強的時效性,建立供熱保障金,保障我區(qū)居民冬季采暖,緩解供、用熱雙方的矛盾,維護社會穩(wěn)定。其主要用于啟動事故搶修搶險機制時發(fā)生的必要支出和應(yīng)急物資的購置等方面。

為提高汽車公司安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,確保及時有效應(yīng)對安全事故,妥善處理、有效控制事態(tài)、最大減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護正常的社會秩序和工作秩序......

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供熱公司安全應(yīng)急預(yù)案篇七

為提高全區(qū)應(yīng)對供熱突發(fā)公共事件的能力,科學(xué)有序高效處置供熱突發(fā)事件,減少供熱突發(fā)公共事件對居民正常采暖的影響,維護供熱、用熱雙方合法權(quán)益,確保居民正常供暖和社會穩(wěn)定的大局,結(jié)合我我區(qū)供熱實際情況,特制定本預(yù)案。

為進一步加強我區(qū)供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府成立呼中區(qū)供熱突發(fā)事件應(yīng)急指揮部(以下簡稱區(qū)供熱應(yīng)急指揮部),總指揮由區(qū)政府區(qū)長擔任,副總指揮由區(qū)政府分管城鄉(xiāng)建設(shè)工作的副區(qū)長擔任。區(qū)供熱應(yīng)急指揮部下設(shè)供熱應(yīng)急處置辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,辦公室主任由區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長擔任。成員單位包括區(qū)公安局、區(qū)民政局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局、區(qū)交通局、區(qū)委信訪局,呼中鎮(zhèn),房產(chǎn)維修與供暖中心、國網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心等有關(guān)單位、部門。

總指揮:李金龍區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長。

副總指揮:許屹區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長。

指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長郝志國兼任。

(一)緊急狀態(tài)和緊急情況。進入居民冬季供暖期間,即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間,出現(xiàn)的影響居民正常供暖的情況為緊急情況。緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況,并按照影響程度劃分相應(yīng)等級。其中,供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標情況,或由此造成和可能造成社會重大影響的事件,稱為緊急事件;因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標情況,稱為緊急事故;因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況,稱為其它緊急情況。

(二)緊急事件。分為一般事件、重要事件和重大事件。

1、一般事件:因供熱質(zhì)量或糾紛,個別人沖動鬧事。

2、重要事件:供熱質(zhì)量嚴重不達標,出現(xiàn)停熱并達12小時以上的;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事,可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。

3、重大事件:供熱質(zhì)量嚴重不達標,出現(xiàn)停熱并達24小時以上的;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事,可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。

(三)緊急事故。分為一般事故、重要事故和重大事故。

1、一般事故:因設(shè)備事故停熱,12小時(含12小時)內(nèi)恢復(fù)供熱。

2、重要事故:因設(shè)備事故停熱,12--24小時(含24小時)內(nèi)仍不能恢復(fù)供熱。

3、重大事故:因設(shè)備事故停熱,24小時以上仍不能恢復(fù)供熱;出現(xiàn)重大安全事故,短期內(nèi)無法恢復(fù)供熱。

(四)其它緊急情況。為供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。

各鎮(zhèn)政府:負責督導(dǎo)本轄區(qū)正常供熱;協(xié)調(diào)解決供、用熱糾紛;制定本轄區(qū)相應(yīng)的供熱突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,處理一般和較大供熱突發(fā)的公共事件和重大以上供熱突發(fā)公共事件的先期處理和善后工作。

房產(chǎn)維修與供暖中心:應(yīng)在保障正常供熱基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)供熱能力和區(qū)域供熱需求等實際情況,建立應(yīng)急供熱燃料儲備,制定本單位供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,建立專業(yè)的應(yīng)急搶修搶險隊伍,配備相應(yīng)的應(yīng)急物資、器材;對供熱突發(fā)公共事件做到及時報告、快速搶修、盡早恢復(fù)。負責協(xié)調(diào)本區(qū)供熱燃料應(yīng)急調(diào)運工作。

公安局:負責組織處理因發(fā)生供熱突發(fā)事件而引發(fā)的社會治安問題,對影響正常供熱的違法行為依法進行查處。

民政局:負責協(xié)助做好區(qū)內(nèi)低保戶、重點優(yōu)撫對象的冬季采暖補貼發(fā)放工作。

市場監(jiān)管局:負責協(xié)調(diào)檢驗檢測機構(gòu)對供熱突發(fā)公共事件中的鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備進行鑒定。

應(yīng)急管理局:根據(jù)政府授權(quán),負責牽頭對供熱企業(yè)生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查處理。

交通局:負責協(xié)調(diào)供熱燃料運輸車輛、搶修搶險車輛的通行保障以及處置供熱突發(fā)公共事件時的交通維護、疏導(dǎo)工作。

國網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心:負責協(xié)助處置因供熱用電引發(fā)的供熱問題及電力供應(yīng)的實物救助。

信訪局:負責對因供熱質(zhì)量和糾紛等問題造成信訪事件及時進行解決處理。

(一)緊急情況處置程序。

1、一般事件處置程序。

(1)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖維修部門。

(2)供暖部門在解決處理的同時,立即報告區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室,由辦公室派出人員前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。

(3)事件處置后,供暖部門將處置情況報區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室,并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。

2、重要事件處置程序。

(1)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖部門處理,同時向副總指揮匯報。

(2)副總指揮接到通知后,協(xié)同供暖部門前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。副總指揮根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向總指揮報告,是否通報相關(guān)部門。

(3)事件處置后供暖部門將處置情況報區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室,同時報送副總指揮、總指揮,并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。

(4)處理事件相關(guān)部門要認真分析事件發(fā)生原因,以避免類似事件發(fā)生。

3、重大事件處置程序。

(1)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖維修部門和副總指揮。

(2)副總指揮接到信息后,立即報告總指揮??傊笓]及副總指揮立即命令前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。

(3)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室按照總指揮及副總指揮命令組織召開應(yīng)急處置會議,決定是否啟動重大事件應(yīng)急程序,同時決定是否向區(qū)政府申請應(yīng)急資金。

(二)應(yīng)急事故處置程序。

1、一般事故處置程序。

(1)供暖部門發(fā)現(xiàn)事故后,立即分析事故產(chǎn)生原因,并采取必要措施,同時向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室及副總指揮報告。

(2)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)情況安排主要責任單位立即組織搶修,盡快恢復(fù)供熱;同時辦公室做好被影響區(qū)域內(nèi)用戶的宣傳解釋工作,用文字形式告知用戶;恢復(fù)供熱后,按原報告渠道報告事故處理結(jié)果。

(3)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室隨時掌握事故處理動態(tài),必要時到現(xiàn)場指揮,并及時將處理情況向供熱應(yīng)急指揮部副總指揮匯報。

2、重要事故處理程序。

(1)發(fā)現(xiàn)事故后,供熱部門認真分析事故發(fā)生原因,認為12-24小時內(nèi)(含12小時)不能恢復(fù)供暖的,應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室說明事故情況及影響程度,并立即組織搶修,同時做好宣傳解釋工作。

(2)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室要安排主要責任單位立即趕到事故現(xiàn)場,指揮和協(xié)調(diào)搶修工作,必要時進一步做好社會宣傳解釋工作;并隨時掌握事故處理動態(tài),及時將處理情況向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部總指揮及副總指揮報告。

(3)恢復(fù)供熱后,區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報告事故處理結(jié)果。

3、重大事故處置程序。

(1)發(fā)現(xiàn)重大事故后,由供熱部門認真分析事故發(fā)生原因,認為不能供暖或24小時內(nèi)不能恢復(fù)供暖的,應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室報告說明事故情況及影響程度。

(2)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室立即向指揮部報告。

(3)總指揮、副總指揮,前往出事地點了解情況,協(xié)助中心指揮搶修,做好社會宣傳解釋工作。

(4)恢復(fù)供熱后,區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報告事故處理結(jié)果。

(三)其它緊急情況的處置程序。

1、停電的緊急處置。責任單位立即采取必要措施,并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報停電原因及解決措施,由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否由供電等其他相關(guān)部門開展后續(xù)工作。

2、停水的緊急處置情況,責任單位立即采取必要措施,并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報停水原因及解決措施,由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否需要供水等其他相關(guān)部門開展后續(xù)工作。

(一)部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制是在供熱特殊情況下,依靠各有關(guān)部門的力量對應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進行協(xié)調(diào)的一種方式。供熱期間出現(xiàn)的一般應(yīng)急事故和事件可由供熱部門啟動供暖站班組聯(lián)動協(xié)調(diào)機制;供熱期間出現(xiàn)的重要應(yīng)急事故和事件可由供熱部門啟動供暖、排污聯(lián)動協(xié)調(diào)機制;供熱期間出現(xiàn)的重大應(yīng)急事故和事件,必要時啟動中心聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。

(二)信息快速反映機制。信息快速反映機制是在聯(lián)運信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)的支持下,對應(yīng)急事故和事件的信息及時處理的一種快速的反應(yīng)。對各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞,各成員單位具體工作人員必須做出快速反應(yīng)。

(三)供熱動態(tài)預(yù)警機制。供熱動態(tài)預(yù)警機制是對可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示,各成員單位要保持聯(lián)絡(luò)暢通,做到全面掌握全網(wǎng)供熱動態(tài),上情下達;隨時了解掌握末端用戶的供暖情況和動態(tài)。

(四)事故搶修搶險機制。事故搶修搶險機制是對出現(xiàn)的各種供熱應(yīng)急事故進行快速排查、處理和恢復(fù)供暖的一種能力。相關(guān)責任單位制訂事故應(yīng)急處置預(yù)案,建立搶修搶險隊伍,具備事故自救的能力。

(五)應(yīng)急物資保障機制。應(yīng)急物資保障機制是為應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)提供物資準備的重要保證。責任單位根據(jù)設(shè)備狀況,備齊物品備件;承擔應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)的相關(guān)股室要備齊搶修搶險物資和機械設(shè)備,隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況。

(六)應(yīng)急保障金機制。供熱保障具有很強的時效性,建立供熱保障金,保障我區(qū)居民冬季采暖,緩解供、用熱雙方的矛盾,維護社會穩(wěn)定。其主要用于啟動事故搶修搶險機制時發(fā)生的必要支出和應(yīng)急物資的購置等方面。

供熱公司安全應(yīng)急預(yù)案篇八

為提高我公司供熱應(yīng)急處理能力,健全供熱事故的預(yù)警機制,切實保證城市居民安全越冬,最大限度減少供熱重大事故對城市居民生活、生產(chǎn)的影響,維護社會穩(wěn)定,按照《山東省人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求,根據(jù)國家建設(shè)部有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我縣供熱生產(chǎn)實際,制定本預(yù)案。

本預(yù)案適用于本縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)供熱企業(yè)、供熱單位發(fā)生的影響供熱生產(chǎn)運行的突發(fā)性供熱事故及供熱設(shè)施設(shè)備原因造成的大面積停熱,對城市居民生活、生產(chǎn)用熱和生命財產(chǎn)造成危害等重、特大供熱事故。

本預(yù)案所稱供熱企業(yè)是指主要面向社會熱用戶供熱,從事供熱經(jīng)營活動的獨立法人企業(yè);供熱單位是指以向本單位職工住房供熱為主,同時向社會熱用戶供熱的大型廠礦、大專院校、機關(guān)事業(yè)單位及所屬的服務(wù)部門。

具體包括:

(一)突發(fā)性供熱熱源重大安全事故、供熱管線爆裂引起大面積停熱事故;

(三)因供熱設(shè)備事故造成停熱,12小時內(nèi)無法恢復(fù)供熱事故;

(四)關(guān)停、破產(chǎn)等困難企業(yè)負責供熱的小區(qū)無力供熱等特殊情況引起的停熱事故;

(五)突發(fā)性供熱棄管事故;

(六)供熱煤、水、電等原材料出現(xiàn)短缺造成大面積停熱事故;

(七)經(jīng)政府決定,確需啟動供熱系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案的其它突發(fā)性重大供熱事故。

(一)組織機構(gòu)。

為及時、快速、高效地處理突發(fā)性供熱應(yīng)急事故,成立供熱應(yīng)急指揮部。

總指揮:張勇。

成員單位:安監(jiān)部,技術(shù)部,客服部,檢修部,供應(yīng)部,調(diào)度中心,搶修隊。

供熱應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室,負責城市供熱應(yīng)急指揮部日常工作。

(二)供熱應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機制,各部門應(yīng)在市、縣供熱應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,制定完供熱應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機構(gòu),供熱應(yīng)急聯(lián)動機制。

(三)供熱應(yīng)急指揮部辦公室職責:

2、負責修訂和完善本單位《供熱系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案》;

3、負責協(xié)調(diào)突發(fā)性供熱應(yīng)急事故的緊急預(yù)警發(fā)布和應(yīng)急救援的新聞發(fā)布工作;

5、負責建立供熱應(yīng)急事故信息網(wǎng)絡(luò)和指揮平臺;

6、負責與鄒平建委應(yīng)急辦公室的信息溝通與聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)部:協(xié)調(diào)供熱企業(yè)組織搶修;在搶修力量不足的情況下,協(xié)調(diào)其它社會供熱企業(yè)抽調(diào)搶修力量幫助搶修;確需啟動政府臨時接管程序時,會同相關(guān)部門協(xié)調(diào)具有供熱資格的供熱企業(yè)臨時接管供熱;做好供熱事故預(yù)警預(yù)測工作。

供應(yīng)部:籌措儲備供熱應(yīng)急資金,用于解決棄管供熱小區(qū)或需臨時接管供熱任務(wù)的供熱搶修準備金、不可抗拒力造成的供熱突發(fā)性事故;按照政府相關(guān)要求,安排資金儲備供熱應(yīng)急燃煤。

客服部:做好上訪群眾的接訪工作,協(xié)調(diào)相關(guān)責任單位共同做好相關(guān)政策、法規(guī)的解釋和群眾安撫工作。

安監(jiān)部:負責追查開發(fā)建設(shè)過程中,供熱配套工程不到位、工程質(zhì)量不合格的開發(fā)企業(yè)責任,責令開發(fā)、建筑企業(yè)完善供熱配套工程,達到竣工驗收標準;對開發(fā)企業(yè)及其下屬公司發(fā)生惡意棄管供熱的進行依法查處。

調(diào)度中心:對棄管供熱,造成嚴重后果的供熱企業(yè),依據(jù)供熱行政主管部門的意見,并按相關(guān)規(guī)定進行查處。

(一)應(yīng)急指揮機構(gòu)響應(yīng)程序:各種信息渠道反映后,供熱單位發(fā)生突發(fā)性應(yīng)急情況的,按照屬地化管理的原則,區(qū)供熱應(yīng)急機構(gòu)立即前往現(xiàn)場了解情況,控制局面,組織供熱單位啟動本單位的供熱應(yīng)急程序,開展生產(chǎn)自救。

供熱單位搶修設(shè)備、搶修隊伍技術(shù)和人員力量不足,供熱應(yīng)急指揮機構(gòu)可向供熱應(yīng)急指揮部辦公室申請調(diào)用其他供熱企業(yè)供熱搶修設(shè)備、隊伍協(xié)助搶修,力爭盡快恢復(fù)供熱,所發(fā)生的費用事后由發(fā)生事故的供熱單位承擔。

(二)應(yīng)急指揮中心響應(yīng)程序:各種信息渠道反映后,供熱企業(yè)發(fā)生突發(fā)性應(yīng)急情況的,供熱應(yīng)急指揮部辦公室立即前往現(xiàn)場了解情況,控制局面,同時組織啟動本企業(yè)的供熱應(yīng)急程序?qū)嵤?yīng)急處理,開展生產(chǎn)自救。事態(tài)嚴重,影響社會穩(wěn)定和社會秩序的,由公安部門提供警力支持,防止事態(tài)擴大。

供熱應(yīng)急搶修力量不足的情況下,供熱應(yīng)急指揮部辦公室可申請主管部門協(xié)調(diào)用其他供熱企業(yè)應(yīng)急搶修隊伍、設(shè)施設(shè)備協(xié)助搶修,力爭盡快恢復(fù)供熱,所發(fā)生的費用事后由發(fā)生事故的供熱企業(yè)承擔。

(三)供熱應(yīng)急指揮部各成員單位響應(yīng)程序:發(fā)生突發(fā)性供熱應(yīng)急事故后,按照市供熱應(yīng)急指揮部辦公室的指令,根據(jù)職責分工快速提供資金、物資、搶修隊伍、通訊等保障。情況緊急可能造成重大危害時,可報請市、縣供熱應(yīng)急指揮部同意向社會發(fā)布預(yù)警、預(yù)報。

(一)供熱應(yīng)急資金和應(yīng)急燃煤儲備制度。按照國家和省相關(guān)文件要求,安排一部分供熱應(yīng)急資金,確保供熱應(yīng)急事件的快速及時處理,保障城市居民安全、正常用熱。

(二)應(yīng)制定完善本單位的供熱應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急搶修隊伍,提取供熱應(yīng)急搶修資金,儲備供熱應(yīng)急物資,準備供熱搶修設(shè)備、工器具、車輛等,確保突發(fā)性供熱應(yīng)急事故的及時、快速處理。

(三)實行供熱應(yīng)急信息快速反應(yīng)機制。建立供熱應(yīng)急事故處理通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),對各種突發(fā)供熱事故應(yīng)在20分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞,各部門必須做出快速反應(yīng)。

(四)遇緊急情況,供熱應(yīng)急指揮部辦公室有權(quán)申請市、縣供熱主管部門調(diào)動其他供熱單位的人力、物力、財力,保證供熱事故的搶修。

(五)實行處置供熱應(yīng)急事故行政領(lǐng)導(dǎo)負責制和責任追究制。應(yīng)認真履行職責,落實專人負責。對不報、遲報、謊報、瞞報和漏報重要情況或者有其他不履行職責、瀆職行為的,依法對直接責任人和其他責任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)追究刑事責任。

(六)供熱系統(tǒng)是一個比較復(fù)雜的循環(huán)系統(tǒng),設(shè)備多、管線長、運行調(diào)節(jié)復(fù)雜,運行中難免出現(xiàn)故障或事故。為搞好安全運行,做到防患于未然,針對以前出現(xiàn)的問題及對運行系統(tǒng)故障的預(yù)測,特制定如下應(yīng)急預(yù)案:

一、熱水管道發(fā)生故障。

1、迅速查明漏點;

2、通知受影響的熱用戶,關(guān)閉離漏點最近的閥門,若關(guān)閉不嚴,再關(guān)閉次近的閥門;

3、管道泄漏應(yīng)在泄漏處打夾子或焊補、更換管道;閥門泄漏應(yīng)更換墊子、壓緊盤根,必要時更換閥門。

二、換熱站設(shè)備發(fā)生故幛。

1、汽水換熱器出現(xiàn)故障。

各換熱站內(nèi)均有備用汽水換熱器,正常情況下,一開一備或兩開一備,若其中一臺發(fā)生故障,可啟動備用換熱器,同時組織人員進行搶修。若兩臺以上發(fā)生故障,用一臺換熱器運行,并提高供水參數(shù),在短時間內(nèi)亦可基本滿足供熱要求。

2、循環(huán)水泵(或電機)出現(xiàn)故障。

換熱站內(nèi)均有備用循環(huán)水泵(或電機),正常情況下,一開一備或二開一備,若其中一臺發(fā)生故障,可啟動備用循環(huán)水泵,同時組織人員進行搶修。

3、熱站內(nèi)電源出現(xiàn)故障。

當電源發(fā)生故障時,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急照明設(shè)施,關(guān)閉換熱器進汽閥門,同時關(guān)閉供水閥門及回水閥門,防止汽化及汽水沖擊。立即組織人員查明故障原因并排除故障。

4、某一換熱站出力降低。

若在供暖期間某座換熱站由于某種原因出現(xiàn)出力不足的情況,值班人員要及時聯(lián)系相鄰換熱站提高設(shè)備出力,同時降低異常換熱站的循環(huán)水的水量,提高熱水溫度,減少的循環(huán)水量由相鄰換熱站供給。

供熱公司安全應(yīng)急預(yù)案篇九

為及時有效的做好安全事故發(fā)生的應(yīng)急救援工作,加強對安全事故的處理能力,保持社會穩(wěn)定,維護項目部的施工環(huán)境,使事故損失降到最低限度,根據(jù)國家、省、市有關(guān)部門規(guī)定,結(jié)合建筑行業(yè)特點,特制訂本預(yù)案。

為了便于對安全事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立救援指揮部,組成人員如下:

指揮長: 項目經(jīng)理

副指揮長: 項目副經(jīng)理

成員: 項目部安全主任

項目部總施工

項目部施工人員

項目部材料員

2、1 指揮部的主要職責

2、1、1 督促做好安全事故應(yīng)急救援的各項準備工作,組

織救援演習。

2、1、2 發(fā)生安全事故后及時準確地向有關(guān)部門報告事故情況。

2、1、3 在有關(guān)部門的統(tǒng)一指揮下,迅速組織救援工作。

2、1、4 組織有關(guān)人員開展對事故的調(diào)查處理工作。

3、1 技術(shù)組

組長:

組員:

其主要任務(wù)是預(yù)測建筑質(zhì)量、安全事故發(fā)展的趨勢,及時提出救援或應(yīng)急處理對策,為指揮部決策供科學(xué)的依據(jù),并積極協(xié)助上級主管部門專家組工作。

3、2 救援組

組長:

組員: (負責泥工班救援人員的抽調(diào),10人)

(負責木工班救援人員的抽調(diào),10人)

(負責鋼筋班救援人員的抽調(diào),10人)

(負責水電班救援人員的抽調(diào),5人)

(負責架子班救援人員的抽調(diào),10人)

(負責機修班救援人員的抽調(diào),4人)

以上各班組人員如有需要隨時增派。

3、3 善后處理組、事故處理保障組

組長:

組員:

負責善后處理及家屬的接待、安撫工作,在指揮長的指示下合理調(diào)撥資金以保障事故處理的工作正常開展。

3、4 事故應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員:

在事故救援過程中負責各應(yīng)急救援小組間的聯(lián)絡(luò)工作,在搶救傷員時負責交通工具、搶救醫(yī)院等的聯(lián)絡(luò)工作。

4、1 安全事故發(fā)生后,班組長及知情人員應(yīng)立即向項目部報告,項目部向公司及有關(guān)部門報告。報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時間、詳細地點、事故類別、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)及救援所需的人員和設(shè)備。

4、2 項目部救援指揮部接到事故報告后,根據(jù)指揮長的指示啟動本應(yīng)急救援方案,并通知應(yīng)急救援小組成員迅速趕赴現(xiàn)場實施救援工作。

4、3 各相關(guān)小組都要到達現(xiàn)場。應(yīng)急救援各小組負責人接到指揮部通知后立即組織救援隊伍、搶險設(shè)備、器材、物資到達現(xiàn)場,由指揮部統(tǒng)一指揮立即開展搶險救援工作。

5 安全事故應(yīng)急救援工作的要求

5、1 提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,反應(yīng)迅速,工作要落實,切實做好安全事故的預(yù)防和應(yīng)急救援工作。

5、2 熟悉方案、組織演練,各應(yīng)急救援小組平時應(yīng)經(jīng)常組織訓(xùn)練或演練,做到調(diào)得動、拉得出、上得去,能夠保證完成搶險救援任務(wù)。

5、3 現(xiàn)場搶救時要分清事故類別及注意方式、方法,防止在危險因素來排除時盲目搶救,以免在搶救過程中造成搶救人員及傷員的二次傷害。

5、4 如人員觸電時,必須先切斷電源,方可去接觸受傷者,以免造成多人連續(xù)觸電傷亡。搶救觸電受傷人員應(yīng)在最短的時間內(nèi)開展,視呼吸及心跳有無情況進行人工呼吸和胸外心臟擠壓法進行搶救,在運送觸電人員時應(yīng)注意受傷人員的呼吸道必須保持暢道。

5、5 當發(fā)生重大機械設(shè)備事故時,指揮部首先要判斷是否有事態(tài)進一步發(fā)展的可能性,并應(yīng)立即通知有關(guān)部門,組織力量進行保護和搶救,控制事態(tài)的發(fā)展,努力減少事故造成的損失。

5、6 在搶救傷員、排除險情時,還必須注意保護事故現(xiàn)場,為了救人可以移動現(xiàn)場的材料設(shè)備,但要立即恢復(fù)原狀,以便公安機關(guān)的調(diào)查、取證。

6 發(fā)生安全事故后,應(yīng)特別注意穩(wěn)定職工情緒,對全體職工進行事故防范教育。對全工地進行安全防護的全面檢查、整改、消除、事故隱患后方可復(fù)工。

供熱公司安全應(yīng)急預(yù)案篇十

為保證師生冬季取暖工作的順利進行,加強冬季取暖的安全防范工作,確保師生冬季取暖,特制定如下安全方案:

組長:

副組長:

學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對學(xué)校的教室、辦公室等進行了實地查看并進行排查,確保用電安全、用暖安全,無安全隱患。

組長:王振平(主要負責組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各班班主任、各功能室管理員對學(xué)校各個安全防范點進行檢查、排查,對檢查出的問題及時督促后勤相關(guān)人員整改)。

副組長:劉躍忠,王金磊(負責制訂冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預(yù)案,細化措施,責任到人)。

監(jiān)督人員:王金磊。

豐國順(負責在使用取暖設(shè)備之前進行必要的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋學(xué)校并協(xié)同管理人員解決)。

成員:各班班主任和值班人員(負責每天對各班教室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內(nèi)用電安全情況進行督促檢查,檢查情況納入學(xué)校安全考核管理的內(nèi)容,確保室內(nèi)用電安全)。

1、安全教育,常態(tài)有效。加強對師生的安全教育,充分利用校會、班會、黑板報、手抄報等多種渠道開展冬季取暖安全教育,實現(xiàn)安全教育經(jīng)?;?、制度化。

2、全面排查,消除隱患。學(xué)校組織專門人員對各教室空調(diào)、電暖器以及用電線路進行全面排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時請專業(yè)維修人員對其檢修,消除了安全隱患。

3、專人負責,取暖科學(xué)。安排專人開關(guān)各教室空調(diào),空調(diào)運行期間必須關(guān)閉門窗及燈棍,嚴禁開窗、開門、開燈使用空調(diào)。放學(xué)或教室及辦公室無人時,管理人、責任人應(yīng)及時關(guān)閉空調(diào),放學(xué)后由豐國順老師定期和不定期檢查空調(diào)關(guān)閉情況,如發(fā)現(xiàn)有未關(guān)閉的,應(yīng)及時關(guān)閉并通知相關(guān)責任人,追查相關(guān)責任人的責任。做到科學(xué)取暖,安全與節(jié)約并重。

4、為保證用電安全,學(xué)校實施錯時供暖,先供低年級(認真檢查各種消防器材,使之處于完好狀態(tài)。)。

5、加強值班制度,加強巡視和檢查,排除事故的隱患,確保師生安全溫暖過冬。

6、供暖期間要加強管理,增強責任意識,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理,確保冬季取暖安全。

7、對教室及辦公室的門窗提前檢查,有損壞的門窗都作了及時修理或是更換,確保不影響學(xué)生正常取暖。對教室及寢室的取暖工具——進行檢查維修,由安全工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)劉躍忠主任親自到各個教室及辦公室進行檢查,一個一個過關(guān)??慈∨O(shè)備工作狀態(tài)是否正常,看質(zhì)量是否有保證,發(fā)現(xiàn)有毛病的及時維修,不放過任何一個疑點。

供熱公司安全應(yīng)急預(yù)案篇十一

1、發(fā)生重大火災(zāi)安全事故,公司應(yīng)指揮員工緊急集合疏散,迅速將事故信息報總經(jīng)理、縣消防大隊、縣安委會及集團公司安全科。

2、公司利用警報聲發(fā)出緊急集合信號,組織員工按順序疏散,樓道間要有專人組織疏散,及時將員工帶至遠離火源的安全地段。

3、組織員工參與救火,利用一切救火設(shè)備救火,及時報打119、120請求援助。

4、采取有效措施,做好善后處置工作。

1、嚴禁超速行駛和醉酒駕車,發(fā)生重大交通事故,應(yīng)指揮員工緊急集合疏散至安全地段,迅速將事故報總經(jīng)理、縣交警大隊、保險公司、縣安委會及集團公司安全科。

2、公司要迅速搶救受傷員工,在最短時間內(nèi)將受傷員工送至救治,及時報打110、119、120請求援助,保護好事故現(xiàn)場。

3、采取有效措施,做好善后處置工作。

三、工程建設(shè)、危房安全事故。

1、公司在建或改建的建筑物要樹立警示牌,設(shè)有隔離欄。

2、公司發(fā)生建筑物、危房安全事故,迅速將事故報總經(jīng)理、縣安委會及集團公司安全科。

3、公司要迅速組織員工搶救,及時報打110、119、120請求援助,封閉事故現(xiàn)場。

4、采取有效措施,做好善后處置工作。

1、公司要定期檢查特種設(shè)備完好情況,做好電梯操作工、電工的培訓(xùn)工作,適時進行資格證書的審查。

2、事故發(fā)生后,迅速將事故報總經(jīng)理、縣安委會及集團公司安全科,

及時搶救受傷員工,并報打110、119、120請求援助,封閉事故現(xiàn)場。

3、采取有效措施,做好善后處置工作。

1、公司各部門組織外出大型活動必須申報公司,經(jīng)同意后方能實施,公司組織的外出大型活動要制定安全預(yù)防措施,并指定專人負責。

2、事故發(fā)生后,應(yīng)迅速搶救受傷員工,及時將事故信息報總經(jīng)理及相關(guān)部門。

3、及時報打110、120請求援助,保護好事故現(xiàn)場。

4、采取有效措施,做好善后處置工作。

六、外來暴力侵害事故。

1、公司外來的未經(jīng)答應(yīng)強行闖入公司者,公司門衛(wèi)或保安人員不得放行,應(yīng)及時將闖入者驅(qū)逐出公司,并由門衛(wèi)或保安人員向其發(fā)出警告。

2、公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時,應(yīng)先制止、制服,同時及時報打110、120請求援助。

3、對受傷員工及時救治。

4、采取有效措施,做好善后處置工作。

1、發(fā)生食物中毒安全事故,迅速將事故報總經(jīng)理、衛(wèi)生防疫部門、縣安委會及集團公司安全科,及時報打110、120請求援助,并立即停止公司飲食攤點、食堂的就餐活動。

2、積極協(xié)助衛(wèi)生氣構(gòu)救助病人。

3、封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。

4、配合衛(wèi)生防疫部門的調(diào)查,如實提供有關(guān)材料和樣品。

5、采取有效措施,做好善后處置工作。

1、公司發(fā)現(xiàn)有傳染病癥狀的員工,應(yīng)立即通知員工并將其帶到醫(yī)院檢查就診,有傳染病的`員工不得帶病上班,凡患傳染病的員工,須經(jīng)醫(yī)院診斷排除傳染后才能回公司上班。

2、公司發(fā)現(xiàn)患有非凡傳染病的員工,要迅速對其進行隔離,及時報打110、120電話請求援助,并通知患者的親屬,送定點傳染病醫(yī)院診治。

3、公司對傳染病所在地及公共場所要及時消毒,對與傳染病密切接觸的員工進行隔離觀察,防止疫情擴散,并作好疫情的跟蹤工作。

4、及時將發(fā)生的疫情上報公司,迅速將事故報總經(jīng)理、衛(wèi)生防疫部門、縣安委會及集團公司安全科。

自公布之日起生效。

供熱公司安全應(yīng)急預(yù)案篇十二

冬季是燃煤取暖不當造成師生煤氣中毒和火災(zāi)的易發(fā)期。為保障師生身體健康、學(xué)校教育教學(xué)工作順利進行,預(yù)防和杜絕煤氣中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)建平安和諧校園,結(jié)合實際,特制定冬季取暖方案如下:

認真落實市教育局《關(guān)于做好惡劣天氣期間實習支教相關(guān)工作的通知》和市教育局、聊城大學(xué)《關(guān)于實習支教大學(xué)生冬季取暖安全問題的通知》的精神,強化管理,落實措施,增強師生員工的防范意識和能力,為師生健康、和諧發(fā)展提供良好的環(huán)境。

(一)宣傳發(fā)動。

1、召開校長例會,傳達上級文件精神;完善各項安全管理制度。

2、利用板報、櫥窗等方式,及時宣傳取暖的注意問題。

3、落實學(xué)校冬季取暖安全工作目標責任制。

(二)自查整改。

1、組建機構(gòu)。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),具體分工,明確責任,認真部署各項工作,把冬季取暖工作抓實、抓細。

2、取暖要求。用煤爐取暖的學(xué)校,室內(nèi)確保通風;安裝排煙管道,保證管道通暢、不漏氣、并裝有風斗;周圍不能有易燃物。支教教師室內(nèi)使用新電暖氣取暖,宿舍不準用電褥子取暖;經(jīng)常檢查線路,保證線路安全。

3、各完小安排專人負責冬季取暖問題,值班人員明確責任,加強檢查。

4、堅決消滅明火取暖,消除煤氣中毒的隱患;禁止使用電爐取暖,易燃物品要遠離火源,防止火災(zāi)的發(fā)生。

5、認真檢查消防器材,保障安全設(shè)備到位。

突發(fā)事件發(fā)生時,學(xué)校安全取暖領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)為安全應(yīng)急指揮部,立即啟動《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,向聯(lián)校上報突發(fā)事件情況,并組織應(yīng)急救援工作。

事件發(fā)生后,聯(lián)校指揮部指揮成員要迅速到位,要及時把受災(zāi)學(xué)校事件詳細情況統(tǒng)計匯總,做好學(xué)生安撫工作,及時查清事件發(fā)生起因,做好事件的發(fā)展分析、預(yù)測,開展救援工作宣傳,配合其他部門救災(zāi)搶險;組織醫(yī)療救護隊,確保受害師生在最短時間內(nèi)接受搶救與治療;維護校園安全保衛(wèi)工作,保證搶險救災(zāi)工作順利進行。

1、各完小通過校會、班會、櫥窗等方式,對師生進行安全防火、預(yù)防煤氣中毒等安全教育,讓學(xué)生掌握預(yù)防一氧化碳中毒的基本知識和方法,提高學(xué)生的安全防范意識和應(yīng)急處置事故能力。

2、加強對預(yù)防煤氣中毒的安全知識的宣傳,時刻關(guān)心支教教師的生活。

3、加強安全課教育,定期開展安全知識講座。

4、切實進行安全預(yù)警演練,提高師生預(yù)防自救能力。

5、認真檢查取暖中存在的安全隱患,做好記錄,寫出書面總結(jié)報告。

供熱公司安全應(yīng)急預(yù)案篇十三

為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護員工人身和公司財產(chǎn)安全,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的'原則,制定本預(yù)案。

2.1企業(yè)概況。

泳漆、濃縮液、穩(wěn)定劑、溶劑、光盤保護漆、有機添加劑等。

2.2危險性分析。

本公司生產(chǎn)經(jīng)營的危險化學(xué)品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷,發(fā)生泄漏容易造成人員中毒,其蒸汽與空氣能夠形成爆炸性混合物;生產(chǎn)和庫存的原料、產(chǎn)品與高熱源、強氧化劑等接觸,易發(fā)生火災(zāi)爆炸。

3應(yīng)急組織機構(gòu)與職責。

公司成立危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。

3.1指揮部組成人員和職責。

總指揮:總經(jīng)理。

副總指揮:安全主管。

成員:其他相關(guān)管理人員。

總經(jīng)理不在的情況下由安全主管進行現(xiàn)場指揮。

指揮部主要職責:

(1)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

(2)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

(3)組織安全檢查,及時消除安全事故隱患;

(5)負責現(xiàn)場急救的指揮工作;

(6)及時、準確報告生產(chǎn)安全事故。

3.2工作組組成成員和職責。

滅火組:負責消防、搶險。

成員:(略)。

救護組:負責現(xiàn)場醫(yī)療、救護。

成員:(略)。

警戒組:負責治安、交通管理。

成員:(略)。

通訊聯(lián)絡(luò)組:負責通訊、供應(yīng)、后勤。

成員:(略)。

運輸組:負責運送傷員。

成員:(略)。

4.1事故預(yù)防措施。

(1)建立健全各種規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任;

(2)定期進行安全檢查,強化安全生產(chǎn)教育;

(3)車間、庫房加強通風、完善避雷設(shè)施;

(4)采用便捷有效的消防、治安報警措施;

(5)保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。

4.2報警與通訊。

應(yīng)急電話:

火警:119。

匪警:110。

醫(yī)療急救:120。

區(qū)環(huán)保局:81516124。

5.1滅火處置方案。

(1)發(fā)現(xiàn)火情,現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理,防止火勢蔓延并迅速報告;

(2)滅火組按照應(yīng)急處置程序采用適當?shù)南榔鞑倪M行撲救;

(3)總指揮根據(jù)事故報告立即到現(xiàn)場進行指揮(總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負責指揮);

(5)救護組進行現(xiàn)場救護,如有需要立即將傷員送至醫(yī)院;

(6)通訊組視火情撥打“119”報警求救,并到明顯位置引導(dǎo)消防車;

(7)撲救人員要注意人身安全。

5.2泄漏處理方案。

泄漏處理包括泄漏源控制及泄漏物處理兩大部分:

5.2.1泄漏源控制。

(2)包裝桶發(fā)生泄漏,應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域,并更換。

5.2.2泄漏物處理。

(2)大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法,并采取以下措施:;

1)立即報警:通訊組及時向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報告和報警;

3)緊急疏散;警戒組建立警戒區(qū),將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點;

5)配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。

(3)泄漏處理時注意事項:

1)進入現(xiàn)場人員必須配備必要的個人防護器具;

2)嚴禁攜帶火種進入現(xiàn)場;

3)應(yīng)急處理時不要單獨行動。

5.3化學(xué)品灼傷處置方案。

5.3.1化學(xué)性皮膚燒傷。

(1)立即移離現(xiàn)場,迅速脫去被化學(xué)物污染的衣褲、鞋襪等;

(2)立即用大量清水或自來水沖洗創(chuàng)面10~15分鐘;

(3)新鮮創(chuàng)面上不要任意涂抹油膏或紅藥水;

(4)視燒傷情況送醫(yī)院治療,如有。

合并骨折、出血等外傷要在現(xiàn)場及時處理。

5.3.2化學(xué)性眼燒傷。

(1)迅速在現(xiàn)場用流動清水沖洗;

(2)沖洗時眼皮一定要掰開;

(3)如無沖洗設(shè)備,可把頭埋入清潔盆水中,掰開眼皮,轉(zhuǎn)動眼球洗滌。

5.4中毒處置方案。

(1)發(fā)生急性中毒應(yīng)立即將中毒者送醫(yī)院急救,并向院方提供中毒的原因、毒物名稱等;

(2)若不能立即到達醫(yī)院,可采取現(xiàn)場急救處理:吸入中毒者,迅速脫離中毒現(xiàn)場,向上風向轉(zhuǎn)移至新鮮空氣處,松開患者衣領(lǐng)和褲帶;口服中毒者,應(yīng)立即用催吐的方法使毒物吐出。

6附則。

(1)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),熟悉各種應(yīng)急處置技術(shù);

(2)定期組織應(yīng)急處置技術(shù)演練,應(yīng)急預(yù)案綜合演練每半年不少于1次。

7附件。

(略)。

供熱公司安全應(yīng)急預(yù)案篇十四

指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。它一般應(yīng)建立在綜合防災(zāi)規(guī)劃上。以下是小編整理的公司春運安全應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀!

為了提高集團公司春運安全生產(chǎn)工作的處置和保障能力,積極應(yīng)對各類突發(fā)事件,最大限度維護正常的生產(chǎn)、生活秩序,保障人民群眾安全出行,根據(jù)中華人民共和國新《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運輸管理條例》等法律法規(guī)以及上級政府部門關(guān)于加強春運期間安全生產(chǎn)工作的一系列要求,結(jié)合我司春運工作實際,為進一步做好春運安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防和遏制重特大交通事故的發(fā)生,確保春運安全生產(chǎn)工作有序開展,保障道路旅客運輸安全、暢通、方便、快捷,使廣大群眾過上溫馨祥和的春節(jié),經(jīng)公司研究決定,特制訂本應(yīng)急救援預(yù)案:

本預(yù)案適用于春運期間集團公司所屬各單位、生產(chǎn)場地、車輛發(fā)生的突發(fā)事件以及天氣、路況等突變情況下的應(yīng)急處置和求助。

1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全為原則,以一切有利于維護正常的生產(chǎn)秩序,有利于預(yù)防和減少事故發(fā)生,減少生命財產(chǎn)損失為原則。

2、各有關(guān)人員應(yīng)嚴格遵循本預(yù)案規(guī)定,各盡其責、服從調(diào)度、統(tǒng)一指揮、積極配合做好春運期間安全生產(chǎn)工作。

組長:張明尚。

副組長:劉紅賓、阮中福、尚亮。

指揮部設(shè)在集團公司總調(diào)度室。

春運安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要承擔春運安全生產(chǎn)應(yīng)急處置的日常組織工作,督促、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)春運及安全生產(chǎn)工作的落實,針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)提出意見和建議,指揮部下設(shè)3個處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、安全生產(chǎn)應(yīng)急處置小組。組長:潘軍,成員:安技部、基層單位安全管理人員。負責落實各項安全管理措施,落實預(yù)防措施,控制事態(tài)的發(fā)展,努力預(yù)防事故的發(fā)生。

2、疏導(dǎo)處置小組。組長;劉澤國,成員:公司總調(diào)、基層單位行車調(diào)度人員。負責維護運輸生產(chǎn)秩序,調(diào)配車輛、保障運力,疏散滯留人員,安全優(yōu)質(zhì)高效的做好旅客運輸工作。

3、消防保衛(wèi)應(yīng)急處置小組。組長:楚克寧,成員:稽查保衛(wèi)部、基層單位的消防、保衛(wèi)人員。負責春運期間車場和重點防火防盜單位的管理,落實相關(guān)管理制度,配合安全及生產(chǎn)部門工作,加強現(xiàn)場秩序的維護管理。

各基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組為本單位應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人為成員。負責在集團公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下,組織開展應(yīng)急救援、救助工作。

1、各級安全管理人員要堅持發(fā)車一線的現(xiàn)場管理,嚴格依法查處交通違法行為,消除不安全隱患,如遇雨、霧、冰、雪惡劣天氣影響行車安全時,各單位要安排人員探明路況,經(jīng)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定后,方準車輛投入運營。駐市單位車輛如遇特殊天氣停班時,應(yīng)在早上6時以前各單位按方向分別安排管理人員探明路況,按照一客公司向東、二客公司向西、三客公司向南、五客公司向北的原則執(zhí)行,并將探路情況向公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)探明的道路具體情況進行協(xié)調(diào)處置。當路面積雪影響運行時要逐車檢查車輛防滑鏈的安裝,未落實防滑措施的一律不準投入運行。如遇大霧天氣,能見度低于50米的,車輛要一律停運,確保行車安全。

2、發(fā)生安全生產(chǎn)事故以后,要根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定,由當事人按照“就地、就近”的原則報案,便于救援行動的及時有效開展。當發(fā)生重大責任事故或重大經(jīng)濟損失事故時,車屬單位應(yīng)第一時間向應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組上報,由領(lǐng)導(dǎo)小組負責協(xié)調(diào)處理,安技部主任負責落實各項應(yīng)急措施。

3、總調(diào)及各單位生產(chǎn)調(diào)度人員要及時根據(jù)線路旅客流量,提前調(diào)配、組織車輛加班,保證運力。遇惡劣天氣、交通堵塞造成旅客滯留或旅客流量激增時,要妥善安置旅客,保證服務(wù)質(zhì)量,各客運站如遇嚴重旅客滯留情況,要立即向應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組上報,由領(lǐng)導(dǎo)小組負責協(xié)調(diào)處理,運務(wù)部主任負責落實各項應(yīng)急措施,確保春運圓滿順利進行。

春運工作關(guān)系廣大人民群眾節(jié)日的平安出行,關(guān)系社會和諧安定。各單位要落實責任,安排好值班,保持信息暢通,發(fā)生交通事故惡劣天氣交通堵塞等突發(fā)事件時要及時向集團公司相關(guān)管理部門匯報,并落實防范措施。

集團公司、基層單位、相關(guān)部門與責任人要認真按照本預(yù)案的要求,加強安全生產(chǎn)管理,保持及時高效的應(yīng)急處置能力,確保應(yīng)急處置工作的開展,未按預(yù)案要求組織有效應(yīng)急行動,造成損失或損失擴大的,集團公司將對責任人給予嚴肅處理。

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