學習領導講話總結(模板14篇)

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學習領導講話總結(模板14篇)
時間:2023-11-30 03:49:11     小編:影墨

總結可以幫助我們更好地把握學習和工作的方向,提高自己的綜合素質和能力。在寫總結時,我們需要注意客觀和真實地反映自己的成績和表現(xiàn)。希望這些總結范文能夠激發(fā)大家寫總結的靈感,提供寫作的思路和方法。

學習領導講話總結篇一

_行長的講話中,全面深刻分析了國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢,同時分析了我市的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。他明確指出:“從國際看,世界經(jīng)濟有望繼續(xù)恢復增長,但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國宏觀政策顯著分化,國際金融市場仍將動蕩。發(fā)達國家失業(yè)率居高不下,貿(mào)易保護主義可能升溫。新興市場通脹水平明顯上升,宏觀政策與國際資本管控壓力增大。從國內(nèi)看,中國經(jīng)濟仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機遇期,但宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)運行面臨復雜形勢,特別是物價上漲與經(jīng)濟結構調整壓力加大,資源環(huán)境約束強化,改善民生任務艱巨。中國政府將以科學發(fā)展為主題,以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,增強宏觀調控的針對性、靈活性、有效性,加快推進經(jīng)濟結構調整,不斷深化改革開放,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。從重慶看,當前重慶多重機遇匯集,“314”總體部署和國發(fā)3號文件政策效應加快釋放,西部大開發(fā)深入實施、三峽后續(xù)工作全面啟動、國家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動力,大發(fā)展的氣勢已經(jīng)形成,市政府提出全年gdp增長13.5%??傮w而言,國際金融危機影響仍在持續(xù),國內(nèi)外各種不確定因素仍然較多,重慶市進入全面發(fā)力、闊步前進的重要時期,銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機遇期,同時競爭壓力也在不斷加大,經(jīng)營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)。”因此,把20_年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”,不創(chuàng)新就不會有出路,不創(chuàng)新就沒有前途,不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。面對形勢,我們要自我加壓,發(fā)揮優(yōu)勢,多做奉獻;面對挑戰(zhàn),我們要迎難而上,踏平坎坷,戰(zhàn)勝風雨。

二、信心和勇氣。

關于今后個人消費信貸業(yè)務,分行領導也已經(jīng)明確了業(yè)務發(fā)展重點:“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主,經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心,實現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批,提高審批效率,讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務拓展?!闭雇磥恚沂械钠囅M信貸市場發(fā)展空間非常巨大,發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。其原因和理由我想主要有這么五點:一是“有車族”迅速增加,汽車產(chǎn)量快速增長,為發(fā)放汽車消費貸款提供了豐富的商品保障;二是消費觀念前衛(wèi)變化,居民消費結構升級,為發(fā)放汽車消費貸款提供了潛在的需求保障,車貸正在成為房貸以后新的個人消費信貸重點;三是政府控制比較放松,寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障;四是銀行信貸強力支撐,金融機構大力發(fā)展消費信貸,為市場提供更豐富的金融產(chǎn)品和服務;五是消費習慣悄然改變,居民消費習慣正在發(fā)生變化,信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說,_行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務的員工,進一步增強了發(fā)展信心,增強了發(fā)展動力,看到了發(fā)展曙光。

三、責任和使命。

二戰(zhàn)后期,在地中海的一個海灣,有段時間德國軍艦總是在每周一,三,五日去布水雷,而英國掃雷艦則逢二,四,六日去掃雷,漸漸成為雙方都默認的規(guī)律。有一天,英國軍隊不知為什么沒有去例行掃雷,第二天德國軍艦照舊去布雷時便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國人把落水的德國人作為俘虜救了起來。德國的艦長被救上英國軍艦后立即怒斥英國人:“你們怎么能這么干?也太不負責任了!這在我們的軍隊中是決不容許的!”他是在責怪英國人前一天沒有去掃雷。有的時候做出的事情不一定是對是錯的,但是做任何事情都要堅守原則,都要認真負責。這個經(jīng)典小故事告訴自己,責任重于泰山。認真學習行長的講話,從分行領導的講話中,我感受到作為一個銀行員工,必須牢固樹立責任意識和風險意識,要象杜拉拉一樣去懷揣著夢想和使命去拼搏。聯(lián)系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說,主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場女性,沒有什么家庭背景,沒有什么嫵媚姿色,但是,她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細、聰明,使她從一個比較稚嫩的大學生,歷經(jīng)挫折、適應、跳槽、升遷,最終把握機會,獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當上司想證明自己在公司的重要性時,在公司關鍵的時候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務。在主管辭職時高管們也就自然想起,也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次接受任務時,她都能靠著自己的責任心和使命感,及時且保質保量地完成任務,這才是她成功的秘笈!在現(xiàn)在這個競爭激烈的社會中,我們每個人都要不辱使命,不負重托,在堅定信心的指引下,向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情,做好自己能做的,成功終會到來??梢哉f,責任永遠是一個人走向成功的工作宣言。

為什么這樣講,責任是一個人的工作宣言。因為細節(jié)決定成敗,每個人所從事的工作,都是由一件件細節(jié)構成的,但我們不能因此而對工作中的細節(jié)敷衍應付或輕視責任。要以高度的責任感對待自己的工作,把每一件小事做好,樹立對事業(yè)追求的標桿,用自己的特長和學到的理論指導自己的工作實踐,以高度的使命感去服從服務于自己所從事的工作,去實現(xiàn)自己的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上,無論從事什么工作,最關鍵的一點就在于有沒有責任感,是否認真履行了自己的責任。只要用心去工作,用愛去行動,去開展信貸業(yè)務,去發(fā)展信貸客戶,防范金融風險,我們一定會一出色的工作業(yè)績得到領導和同仁的認可。

新的起點,新的使命,新的征程?!把谬S臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關情。”這是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關切之情中,透著的是沉甸甸的責任。作為一名新時期的銀行員工,在今后的工作中,自己要進一步增強責任意識和使命意識,常察客戶情,常慮發(fā)展憂,常思自己責,成績面前要看到不足,繁榮背后要看到危機,專心致志地做好信貸業(yè)務工作,不負處領導和分行的重托,在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務理念,創(chuàng)新服務模式,創(chuàng)新服務作風,不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力,通過努力使自己的工作推上一個新的臺階。

學習領導講話總結篇二

尊敬的各位老師、親愛的同學們:

今天是3月5日,是毛澤東主席題詞向雷鋒同志學習48周年紀念日,也是5.12地震以后,我們迎來的第三個雷鋒日。

時間里,他榮立二等功一次、三等功兩次,被評為節(jié)約標兵,榮獲模范共青團員,出席過沈陽部隊共青團代表會議。1961年,雷鋒晉升為班長,被選為撫順市人民代表。1962年8月15日,他因事故不幸殉職。

然而我們在現(xiàn)實生活中,又應該怎樣來學習雷鋒呢?

首先:全校各班認真組織學習重溫雷鋒精神。在下周之內(nèi),組織同學認真閱讀有關書報,了解雷鋒的生平事跡。同時通過多種形式進行學習、討論,明白雷鋒究竟是個什么樣的英雄,他具有哪些崇高的精神。

第二:組織活動學習雷鋒精神。雷鋒精神內(nèi)涵比較深,外延非常廣,具體表現(xiàn):生活上具有艱苦樸素的作風;工作上具有忘我勞動的情操,學習上具有刻苦鉆研的精神,群體上具有助人為樂的品格等等。其實,自5.12地震災害之后,全國各族人民都發(fā)揚了無災幫有災,小災幫大災的互幫互助精神,對于身在災區(qū)我們來講,除了要對社會各界的愛心倍加珍惜以外,還應該發(fā)揚雷鋒精神,力所能及幫助更需要幫助的人。

在現(xiàn)實生活中,我們應立足自身進行崗位學雷鋒,要從身邊小事做起。具體從以下幾個方面努力:

第一,要遵守學校規(guī)章制度,嚴格遵守《中學生日常行為規(guī)范》和學校相關規(guī)定,開展正常的活動,不追追打打,排隊出校,排隊就餐,爭當遵紀守法的好學生。

第二,認真做好清潔衛(wèi)生工作。學習環(huán)境好壞直接影響我們的學習成績,一個舒服幽靜的校園環(huán)境將陶冶人的情操造就合格的人才,當然,美好的校園環(huán)境必須靠我們每一個人的努力,不隨地亂拋紙屑、果殼等雜物,見到校園內(nèi)有雜物能自覺主動地撿起放在規(guī)定的地方。這樣我相信我們的校園將會變得更清潔、更美麗。

第三,在學習上,要發(fā)揚雷鋒釘子精神,善于擠時間,鉆研科學文化知識,上課能專心聽講,積極動腦,踴躍發(fā)言,主動及時地完成老師布置的作業(yè)。作業(yè)字跡端正,符合規(guī)范,遇到疑難問題能向老師請教,爭當勤奮學習的好學生。

第四,積極參加各項活動。本學期,學校組織了好多興趣課外小組,希望大家在各個組里能發(fā)揮自己的特長,在輔導老師的指導下,刻苦認真地訓練,切實提高自己的活動才能,力爭在各級各類比賽中獲得好成績,為班級爭光為學校添彩。

學校將對學雷鋒活動中涌現(xiàn)出來的好人好事,典型事跡進行報道,月底將評選學雷鋒標兵,希望大家以此為動力,把學雷鋒活動繼續(xù)推向新高度。用我們實際行動來譜寫一曲又一曲春天里的贊歌。讓我們行動起來,做一名雷鋒精神的繼承者和發(fā)揚者,在三月的春風里與雷鋒精神同行。

學習領導講話總結篇三

很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的第三次總經(jīng)理例會,聽了華西希望董事長陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到特驅工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷完善自己。

一:大舍大得,以舍求得。

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。

王總在特驅是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。

二:定力是成功的基礎。

傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。

三:團隊是企業(yè)制勝的法寶。

王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標,這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。

總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

學習領導講話總結篇四

余姚公安機關將認真貫徹全市公安局處長會議和黎局長講話精神,牢牢把握推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化對公安工作的新要求,積極探索構建以維護穩(wěn)定、服務發(fā)展、打防犯罪、基層治理、智慧警務、規(guī)范執(zhí)法等六大體系為內(nèi)容的,具有余姚特色的現(xiàn)代警務模式,認真統(tǒng)籌推進疫情防控和維護穩(wěn)定各項工作,著力創(chuàng)造一流業(yè)績,致力打造過硬隊伍,力爭余姚公安各項業(yè)務工作和隊伍建設走在寧波大市前列,為余姚高水平推進市域治理現(xiàn)代化,推動高質量發(fā)展走在前列創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。

學習領導講話總結篇五

為全面貫徹落實劉局長關于在全縣人社系統(tǒng)黨風廉政工作“效能服務提升年”活動年會議上的講話精神。

三月二十八日上午,勞務辦全體員工召開專題討論會,深入學習貫徹劉局長、陳書記的講話精神,結合實際,辦公室會議持續(xù)了四十余分鐘。會上,勞務辦副主任王主任帶領全體員工共同學習了“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個紅頭文件,計劃生育工作責任書和劉局長的講話內(nèi)容。

苗主任講到,深入學習劉局長的講話精神,就是要求我們在以后的工作中,充分認識局黨組提出的新的更高要求,充分認識我們辦公室面臨的新挑站,加強全體工作人員的作風建設,深入開展“解放思想、服務發(fā)展、團結奮進、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點、群眾立場”主題教育活動,把治理庸懶散問題作為建設的突破口,以治庸提升能力,以治懶增效率,以治散正風氣,提出勞務辦全體人員對以后的工作進行互相監(jiān)督檢查,對思想不重視,措施不得力,工作不到位而導致發(fā)生嚴重問題的員工,要按照“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”的有關規(guī)定,嚴肅處理直接責任人。

最后,苗主任要求勞務辦全體職工要以劉局長、陳書記的講話精神作為指引,以貫徹落實講話精神作為促進工作的靈魂,以直抓實干作為開展工作的方法,以實際實績作為檢驗貫徹落實的最終效果,劉局長、陳書講話精神貫徹落實到基層工作中,為勞務辦發(fā)展建設再上新臺階,為人力資源和社會保障局的發(fā)展做出更大的貢獻。

學習領導講話總結篇六

怎樣

才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中可以深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻,并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。

我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值,才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中,就應該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。

身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發(fā)展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高,我們必須學習好各種操作知識和

安全

技能。只有學習好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產(chǎn)技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的.生產(chǎn)中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。

同時,我們還要在工作中積極地去努力工作和進齲我們在工作中要積極努力地工作,去幫助別人。

什么

是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務都是我們的工作,都是我們應盡的責任和義務。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務和難題時,就不能躲避,更不能推脫,要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性,保證我們的工作可以快速、高效地完成,使我們的領導滿意。

另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學會動手,還要學會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ真的考慮和思考,主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上,我很佩服周克成同志,因為他的合理化建議大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應該多向他認真學習。

新的一年開始了,新的希望和計劃都是美好的,我會在這一年里努力地工作,好好地奉獻。為我們車間,我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。

學習領導講話總結篇七

每次學習趙總講話都會有新的

心得體會

和新的想法,激勵我在工作上前進和奮斗。今年學習了趙總的年終講話,體會和心得尤其如此。認為我們今年在工作中要緊跟趙總的步伐和聽從趙總的正確指揮,努力奮進,開創(chuàng)我們大魯南的新輝煌。

我認為我們要想大力發(fā)展我們公司,促進我們公司事業(yè)的發(fā)展,最終使我們魯南走向輝煌,就需要我們跟在趙總正確的領導下,努力工作,積極發(fā)揚我們偉大的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功,從一個輝煌走向新的輝煌,最終讓我們的企業(yè),我們的隊伍走向新的希望,變得更加強大和富強。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗,要緊緊地團結起來,要負起責任抓好一下工作要點。

安全

上,我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點,也是我們做好生產(chǎn)工作的前提。所以我們要認識到安全工作在我們生產(chǎn)和

生活

中的重要性,要切實地抓好我們的安全工作,使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地、安全地運行。同時,我們還要明白安全工作還是我們節(jié)約的一個重要方面,是我們工作中最節(jié)約的部分。正是從這個方面說,我們要要求好我們的職工和我們自己,認識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們?nèi)粘9ぷ髦星袑嵉芈鋵嵠饋怼4龠M我們生產(chǎn)的良好運行,促進我們生產(chǎn)的最大節(jié)約。

抓好員工的思想工作,對我們來說是很要必要的,我們要重視這方面的工作。我認為要想保證我們生產(chǎn)工作的順利進行和安全工作的順利開展,就必須保證好和做好員工的思想工作,使員工認識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產(chǎn)一線工作的實施者,是我們生產(chǎn)一線的勞動者,是我們問題的發(fā)現(xiàn)和回饋者。所以我們員工思想認識正確了、明確了,我們車間里無論是安全工作、生產(chǎn)工作,還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作,使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發(fā)展方向,并很好地促進我們公司工作的良好發(fā)展和強大的.發(fā)展趨勢。

在工作上,我們要負得起我們的工作責任,擔當好我們的工作義務。這個方面對我們來說很重要,也很有必須引起我們的重視。一方面,我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進和優(yōu)化,使我們的生產(chǎn)工作可以大幅度地優(yōu)良化,提高效率,節(jié)約生產(chǎn)成本。使我們可以用最少的成本,為公司創(chuàng)造更好的效益和利益。促進公司更好、更快地發(fā)展。另一方面,我們要努力、勤奮地工作,要用自己對我們工作的熱情和熱

,全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設中積極地建設我們的魯南,和我們團體。同時我們還要在工作中發(fā)現(xiàn)和

尋找

工作中存在的問題和隱患,并及時地給予糾正和改進,使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好、更快地發(fā)展。達到一個我們比較滿意的狀況。

加大、加強員工的培訓和人才的培養(yǎng)工作。我認為這個看似不是很重要的問題,恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、反復地加強員工各方面的培訓工作。一方面,我們的公司里的各種設備和要求在不斷地更新與更替,這就很有必要要求我們的職工不斷地學習和進步,要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認證等方面的要求,很有必要要求我們職工不斷地學習和培訓。另一方面,我們的職工在長期的工作中,思想和思維不斷地老化,對過去學習過的知識在不斷地淡忘,這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓工作。同時,我們還很必要抓好人才的培養(yǎng)工作。我們應該清楚地認識到,我們在工作中,人才對我們工作的重要性和必要性。沒有一個合格的、我們需要的人才,我們的工作就無法很好地開展和進行。所以,我們在新的一年里要抓緊人才的培訓和栽培,使我們的人才能夠滿足我們工作上的的需要,能夠擔當?shù)钠鹞覀冊诠ぷ魃闲枰牡胤健1WC我們的工作順利地開展和運行。

積極地、緊緊地團結在趙總和公司的周圍,努力做好趙總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發(fā)現(xiàn)和認識到我們公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結在趙總和公司周圍,努力工作,積極發(fā)展我們的事業(yè),發(fā)揚我們魯南精神,我們的公司的事業(yè)就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展,我們的公司就會走向強大,我們就會贏取一個新的輝煌。所以我們在當前和以后的工作中要繼續(xù)保持這個作風和傳統(tǒng),繼續(xù)緊緊地團結在我們趙總和公司周圍,努力做好我們的工作,盡好我們的責任,更好地促進我們公司工作的發(fā)展。同時,我們還要繼續(xù)發(fā)揚我們公司偉大的魯南精神,要認識到魯南精神對我們工作的重要性。所以我們魯南人要繼續(xù)發(fā)揚、繼承和壯大我們魯南精神,使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚下去。

新的一年已經(jīng)開始,新的號角已經(jīng)吹響,我們所有的魯南人,我們二十一車間的所有員工,應該緊緊地團結在趙總周圍。為了使我們魯南更加強大,使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好,讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚帆起航。

學習領導講話總結篇八

老師們、同學們:

大家好!

今天是具有特別紀念意義的日子,我們濟濟一堂,全面總結我校20__年寒假的學生社會實踐工作,隆重表彰在本次社會實踐過程中涌現(xiàn)出的先進集體和個人,在此,我代表學校向為假期社會實踐活動的順利開展付出辛勤勞動的指導老師表示衷心地感謝!向圓滿完成社會實踐并取得突出成績的同學們表示熱烈地祝賀和誠摯地慰問!

社會實踐活動是學生接觸社會、了解國情、增長才干、磨煉意志的有效方式,是進一步加強和改進學生思想政治教育工作的重要途徑。社會實踐活動歷來是我校工作的重點,也是亮點。多年來,一批又一批本校學子在實踐中檢驗所學、認識社會、砥礪品格、磨煉意志,取得了可喜的成績。社會實踐的組織體制日益成熟,工作水平逐年提高,參與規(guī)模穩(wěn)步擴大,社會影響不斷提升,社會實踐已成為獲得全校師生高度認可并擁有良好社會效應的品牌活動,也成為我校人才培養(yǎng)體系的重要環(huán)節(jié)。

去年寒假,在活動過程中,廣大同學積極響應學校號召,廣泛開展志愿服務,深入最艱苦的地方進行調研和幫扶,圓滿完成志愿服務工作,這些都充分展現(xiàn)了我校學生心系祖國、服務人民、腳踏實地、注重實踐的良好精神風貌,踐行了“受教育、長才干、作貢獻”的活動指導方針,彰顯了我校青年學生將愛國之志轉化為報國之舉的偉大抱負,贏得了社會各屆廣泛的好評。我校各級團學組織在社會實踐組織過程中,著眼于高素質拔尖創(chuàng)新型人才的.培養(yǎng)目標,努力挖掘實踐育人內(nèi)涵,優(yōu)化實踐組織形式,完善育人長效機制,在團隊安全教育、實踐過程指導、實踐成果深化等方面都取得了新的成績,進一步增強了社會實踐的育人效果。

同學們,學生社會實踐活動是一件社會、學校、個人“三贏”的好事。為了把我校的這一活動繼續(xù)引向深入,我給大家提三點希望:

一、提高認識,齊抓共管我校暑期學生社會實踐活動已經(jīng)成為校園文化活動的重要組成部分,在人才培養(yǎng)過程中發(fā)揮了不可替代的作用,同時也為學校贏得了贊譽?;谏鐣嵺`對培養(yǎng)學生綜合素質重要意義的認識,希望學校各方面進一步提高認識,加強重視程度,加大支持力度,形成齊抓共管的社會實踐工作格局;尤其是政教處和年級組更要高度重視,大力支持,從經(jīng)費上支持,從人力、物力上支持;學校要建立切實有效的領導機構,加強對活動的領導和具體指導。

二、創(chuàng)新機制,開拓新領域社會實踐要在時代發(fā)展的背景下不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求生存,在創(chuàng)新中求發(fā)展,這樣才會具有蓬勃的生命力,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。希望學校各級團學組織進一步探索社會實踐工作規(guī)律,積極拓展社會實踐活動的新載體、新方式、新領域、新途徑,全面提高組織水平,構建實踐育人的長效機制。要積極拓寬實踐渠道,豐富實踐內(nèi)涵,推行“雙向實踐”模式,實現(xiàn)農(nóng)村和城市生源地優(yōu)勢互補,逐步實現(xiàn)大學生暑假社會實踐、雙休日社會實踐,使得社會活動經(jīng)?;?要加強宣傳和引導,進一步營造良好的社會實踐活動氛圍,動員和吸引更多的學生參與其中,不斷擴大社會實踐活動的覆蓋面和參與面。要通過實踐內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、陣地創(chuàng)新,積極探索和建立與專業(yè)實踐相結合、與服務社會相結合、與就業(yè)創(chuàng)業(yè)相結合的長效機制,形成“人人知實踐,人人想實踐,人人去實踐”的良好氛圍。

三、積極參與提升素質人生的很多體會和智慧是在課堂上和圖書館里學不到的,它需要我們長期的積累和磨練。古人云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,而社會實踐恰恰能讓我們學到很多書本以外的智慧。同學們,作為當代的青年大學生,我們要革新觀念,虛懷若谷,腳踏實地,自覺投身于改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的實踐之中,把愛國主義精神和時代精神融入頭腦,將個人的成長與祖國和人民的需要緊密聯(lián)系起來,我們的人生境界才會提高,我們的理想才有堅實地基礎,才能站在一個更高地位置來看待學習,看待人生,面向未來,才能成為社會發(fā)展所需要的高素質拔尖創(chuàng)新型人才。

同學們,你們在本次假期社會實踐活動中表現(xiàn)出的高度的參與熱情、忘我的服務精神,良好的精神風貌,不僅贏得了社會各界的廣泛贊譽,還收獲了高質量的社會實踐成果,讓老師欣慰,讓領導放心,讓學校滿意。

希望你們再接再厲,認真總結經(jīng)驗,不斷探索創(chuàng)新,一如既往的將自己無限的才華和熱情投入到豐富多彩的社會實踐中去,使我校學生假期社會實踐活動保持旺盛的生機和活力,也希望有更多的同學加入到社會實踐活動中來,抓住機遇,鍛煉自我,服務社會,在社會實踐中實現(xiàn)自身價值!

謝謝大家!

學習領導講話總結篇九

各位員工:

大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2015年,迎來了充滿希望的2015年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

2015年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進??偣疽渤檎{了一批技術骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2015年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點??傊?,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2015年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,員工總人數(shù)450人,年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和-諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行如何做好管理工作等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和-諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標。

我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,2015年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

同志們:

今天,區(qū)委、區(qū)政府專題召開上半年工作總結分析會,主要目的是評估上半年工作,研判當前面臨的形勢,明確下階段工作重點,對照目標找差距,鼓足干勁添措施,確保全年目標任務圓滿完成。剛才,區(qū)委、區(qū)政府的各位分管領導,龍門古鎮(zhèn)建設指揮部、還房建設指揮部分別作了專題發(fā)言,天武主任也提出了很好的工作建議和要求。今天的會議,主要是讓大家對照年初部署,看看開年以來我們做了什么,做得怎么樣,完成既定目標沒有,下步工作有什么打算。這個會議形式很好,讓各位分管領導都來講,工作讓大家來評價,互相監(jiān)督,互相促進。對于各位分管領導對下步的工作安排和天武主任的意見,我完全贊同,希望各相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)認真學習領會,抓好工作落實。下面,我講幾點意見:

一、客觀估價半年工作,堅定發(fā)展信心

今年以來,全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)第五次黨代會的安排部署和年初確定的“四個突出、三個加強”(突出民生改善、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設、對外開放,加強基礎管理、社會管理、黨的建設)的工作重點,求真務實、攻堅克難,各項工作穩(wěn)步推進,主要指標順利實現(xiàn)雙過半。根據(jù)市上公布的上半年九縣(市、區(qū))13個考核指標的排位情況,我區(qū)地方財政一般預算收入收入排名全市第一,有八個指標排名全市第二,四個指標排名全市第三。當然,我們不應該太看重排名的位次,關鍵是看全區(qū)經(jīng)濟社會是否發(fā)展了,人民群眾是否真正得到了實惠,這才是檢驗我們工作的主要標準??傮w來看,上半年工作主要呈現(xiàn)以下三個基本特點:

一是以項目攻堅為主抓手,發(fā)展動力更加充足。區(qū)委、區(qū)政府堅持以項目工作統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局,一切突出項目干,一切圍著項目轉,超前謀劃、陸續(xù)開工了一大批打基礎、利長遠的重大項目,上半年共舉行項目集中開工儀式5次,啟動實施了南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、都京絲紡服裝工業(yè)園、富安娜家居等重大項目110個,完成投資50億元,占年度計劃的56%;招商引資新簽約項目15個,協(xié)議引資54億元,合并續(xù)建到位資金 34.7億元,完成年度目標的80.7%。實踐證明,“要發(fā)展就要抓項目、抓項目就是抓發(fā)展”已成為全區(qū)上下的一致共識??v觀上半年各項工作,不論是民生改善還是產(chǎn)業(yè)培育,不論是城市建設還是新農(nóng)村建設,項目始終是推動工作的 “發(fā)動機”、牽引發(fā)展的“主引擎”。南充現(xiàn)代物流園的啟動實施,不僅填補了川東北無大型物流中心的空白,對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提升產(chǎn)業(yè)層次具有重要意義,同時,南充現(xiàn)代物流園占地11000多畝,依托園區(qū)還會帶動小龍、龍門片區(qū)30平方公里的北部新城建設,進一步拓展城市規(guī)模,增強城市實力;林-海北路的開工建設,既打通了城市南北主干道,也是物流園區(qū)到都京集裝箱碼頭的快速通道,更為城市四大板塊組團發(fā)展打開了空間、創(chuàng)造了條件;拉菲小鎮(zhèn)、安漢新區(qū)商會綜合體的開工建設,王府井百貨、沃爾瑪?shù)软椖康暮灱s入駐,既是城市發(fā)展的重要組成部分,也為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力;都京 絲紡服裝工業(yè)園的建設,為我們著力打造港城園兩化互動示范區(qū)奠定了堅實基礎。像這些項目,就是事關全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的大項目、好項目,是工作的著力點和突破點,在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手,切實做到時時緊盯、步步緊逼。

二是以規(guī)范管理為主基調,發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。發(fā)展環(huán)境既包括硬環(huán)境,也包括軟環(huán)境。相比之下,軟環(huán)境的建設顯得更為重要,它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象。今年以來,區(qū)委把加強基礎管理、加強社會管理、加強黨的建設“三個加強”作為今年的重點工作,目的就是通過規(guī)范基礎管理,強化發(fā)展保障,為建設“三力”高坪營造良好的發(fā)展環(huán)境。上半年,我們結合干部作風整頓活動,切實轉變工作作風,嚴厲整頓作風紀律,努力提高行政效能,大力推行政務公開,服務承諾等制度,政務服務環(huán)境進一步改善;通過大力加強公共保障體系建設,認真辦好教育、衛(wèi)生、就業(yè)、交通、市場等民生實事,城市公共設施逐步完善,配套功能日益健全;在全社會大力弘揚博大、進取、創(chuàng)新、文明的城市精神,營造了健康、向上的人文環(huán)境,塑造了開放、開明的城市形象,進一步增強了城市的吸引力、凝聚力;為了統(tǒng)一思想,凝聚共識,區(qū)委、區(qū)政府在今年開展了一系列活動,首先是機關作風整頓,然后是干部素質提升,今年花大力氣采取“請進來、送出去”的方式對干部進行培訓,還有就是對老黨員進行關懷慰問,免費體檢等等,這些都是為了凝聚人心、促進發(fā)展采取的一系列舉措;針對部分項目建設工地發(fā)生阻工事件、規(guī)劃區(qū)內(nèi)違規(guī)搭建等突出問題,開展了一系列專項整治行動,各重點工程密集區(qū)域的治安環(huán)境和市場環(huán)境明顯好轉,業(yè)主、群眾的滿意度持續(xù)上升;在法制環(huán)境建設上,基層基礎工作不斷加強,社會管理網(wǎng)絡進一步延伸,對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大,街面見警率明顯提高,安全監(jiān)管得到加強,社會大局基本穩(wěn)定,為經(jīng)濟社會發(fā)展營造了安定、有序的良好環(huán)境。

三是以干事創(chuàng)業(yè)為主旋律,發(fā)展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看,建設實力高坪、活力高坪、魅力高坪已經(jīng)成為全區(qū)上下的廣泛共識和一致行動。在建設“三力”高坪、推進強勢跨越的進程中,廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使,積極為“三力”高坪建設獻計出力,形成了齊心協(xié)力抓發(fā)展、一心一意促跨越的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。用一句話概括就是,換屆換出了活力,換出了動力,換出了戰(zhàn)斗力,換出了新氣象。從縣級領導層面看,在會議多、培訓多、接待多的“三多”情況下,各位分管領導堅持深入企業(yè)車間、項目工地、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線,督辦工作進展、解決具體問題,推動了工作開展,為全區(qū)干部群眾做出了表率。此外,我們還要求部分縣級領導帶隊外出考察學習,學習先進發(fā)達地區(qū)的典型經(jīng)驗,為我們推動工作提供了有益的借鑒和參考。從區(qū)級各部門情況看,各部門立足本職,不等不靠,認真研究國省市相關政策,主動匯報銜接,積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)自身實際情況,在富民增收、新村建設、重點工程、信訪維穩(wěn)等方面做了大量細致的工作,盡管個別工作推進效果不太理想,但大家的工作態(tài)度、工作熱情是值得肯定的。應該說,目前全區(qū)干部精神面貌總體向好,干事創(chuàng)業(yè)的激-情持續(xù)激發(fā),堅持四先理念、人人創(chuàng)先爭優(yōu)、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。

良好的發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞、值得肯定,但在具體工作的推進中,也還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是要素保障較為困難。受國家宏觀經(jīng)濟調控政策的影響,我們面臨著土地指標緊缺、融資困難、財政吃緊等問題,我們正在想盡千方百計、利用一切有利機遇加以解決。二是干部的思想解放程度和干事魄力還不夠。個別干部缺乏工作主動性,缺乏撲下身子抓落實的務實作風,工作執(zhí)行力和辦事效率有待進一步提高;個別干部消極懈怠、沾沾自喜,在新起點上推進新突破的動力不足。三是信訪穩(wěn)定形勢嚴峻。一大批信訪穩(wěn)定的遺留問題沒有得到有效解決,導致問題擴散、持續(xù)發(fā)酵;出現(xiàn)的一些新矛盾、新問題,還存在無人管、無人過問的現(xiàn)象。這些困難和問題,需要在下半年的工作中認真研究并加以解決。

二、準確研判當前形勢,把握工作重點

當前,國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境異常嚴峻,全球經(jīng)濟復蘇乏力,歐債危機影響持續(xù)深入,全國經(jīng)濟下滑趨勢明顯,宏觀經(jīng)濟形勢異常復雜。因此,我們必須深刻分析和認真研判當前全國、全省、全市的經(jīng)濟形勢,準確把握宏觀調控的脈搏和節(jié)奏,切實增強工作的預見性、針對性和實效性,創(chuàng)造性地推進各項工作。

(一)堅持調結構轉方式,努力推進三次產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。對當前經(jīng)濟形勢的基本判斷是“緩中趨穩(wěn)、下行壓力較大”, 主攻方向是堅決有力地促進工業(yè)回升、穩(wěn)定投資增長。在這種情況下,調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉變發(fā)展方式是當務之急,作為高坪來說,我們的主要著力點應該放在推動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、構建具有區(qū)域競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。在工業(yè)發(fā)展上,要努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè),雖然我們有了航空港工業(yè)集中區(qū),但工業(yè)發(fā)展沒有量的集聚,發(fā)展層次和水平仍然較低,沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈條,缺乏大型龍頭企業(yè),帶動影響力十分有限,因此,我們要及時調整工作重心,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,強化功能配套,確保工業(yè)園區(qū)由規(guī)模擴張型向內(nèi)涵提升型轉變。一方面,堅持兩化互動、產(chǎn)城一體,重點推進航空港、都京永安工業(yè)園“一園兩翼”的產(chǎn)業(yè)填充和商業(yè)、基礎配套設施建設,大力發(fā)展機械制造、電子信息、家居建材、絲紡服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,培育壯大產(chǎn)業(yè)集群,增強工業(yè)經(jīng)濟整體實力和核心競爭力。另一方面,堅持“寧缺毋濫”的原則,集中集約利用土地資源,全力招引大項目、好項目。前不久,我們成立了以區(qū)人大副主任李紅兵同志任組長的土地利用清理清退小組,對全區(qū)的土地利用情況開展清理,力爭把已供已用、已供未用、簽約未供、簽約交了一點訂金未供等情況搞清楚、弄明白,摸清家底,對不履約的企業(yè)加快清理清退工作,對已簽約未落戶的小項目,相關部門馬上約談,及時解除協(xié)議,目的是為了騰出有限的土地給大企業(yè)、大項目、好項目,把最好的資源配置給最優(yōu)的企業(yè),特別是要抓好招商選資和招投標工作,讓有限的.土地資源發(fā)揮最大的效益。在三產(chǎn)發(fā)展上,區(qū)第五次黨代會確立了到十二五末實現(xiàn)“三產(chǎn)增幅超二產(chǎn)”的目標。要實現(xiàn)這一目標,必須堅持把第三產(chǎn)業(yè)作為重中之重,目前,我們已經(jīng)謀劃并實施了商貿(mào)服務、現(xiàn)代物流、旅游休閑和教育衛(wèi)生“四大板塊”的重大項目23個,南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、商業(yè)副中心、龍門古鎮(zhèn)、拉菲小鎮(zhèn)、萬美國際等項目正加緊推進。這些三產(chǎn)重點項目,不僅是城市重要的功能配套項目,更是未來重要的經(jīng)濟增長點。我們有理由相信,在這些重點項目建成并產(chǎn)生效益后,高坪的第三產(chǎn)業(yè)將會有突飛猛進的發(fā)展,城市經(jīng)濟也會邁上新的臺階,三產(chǎn)超二產(chǎn)的目標一定會實現(xiàn)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上,要堅持點面結合,逐步推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。首先是突出抓好東觀馬家蔬菜示范基地、金城山竹木產(chǎn)業(yè)基地、青居柑桔產(chǎn)業(yè)基地,推進三大基地形成規(guī)模效益和整體形象,完善“四網(wǎng)配套”,提升園區(qū)檔次,確??沙掷m(xù)發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),就要在鞏固提升這三大產(chǎn)業(yè)基地的基礎上,形成規(guī)模效益,再由點到面的推進,輻射帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)向集約化、標準化、品牌化發(fā)展。鞏固發(fā)展三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,關鍵在于招引有實力的、真正干事的業(yè)主。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要切實幫助業(yè)主發(fā)展產(chǎn)業(yè)解決具體問題,著力創(chuàng)新投入、管理、生產(chǎn)、營銷等機制,扶持業(yè)主發(fā)展,讓基地煥發(fā)生機。發(fā)展產(chǎn)業(yè)最終目的是要讓群眾得實惠,讓農(nóng)民增收致富,因此,要堅持推進以致富增收為主要內(nèi)容的富民強村工作,扶持做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),培育農(nóng)民專合組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌,探索創(chuàng)新聯(lián)結廣大農(nóng)戶的利益聯(lián)結機制,帶動更多群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。

(二)堅持兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng),切實加快實施步伐。上周,我參加了全省的深入實施兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略工作會議。與會期間,我們參觀考察了自貢、瀘州及成都的現(xiàn)場,與會人員深入工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地及部分企業(yè),學習“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)成果,交流總結經(jīng)驗。xx市以省道305線為主軸梯次布局工業(yè),規(guī)劃建設以1個國家高新區(qū)、3個省級園區(qū)為支撐的工業(yè)集中發(fā)展帶,圍繞4個園區(qū)組團式布局3座新城,形成梯次分明、功能互補、協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系,在工業(yè)集中區(qū)建設上,堅持了“搬強一個企業(yè),搬優(yōu)一個產(chǎn)業(yè),搬美一座城市,搬富一方百姓”的理念,使xx市實現(xiàn)了由一個污染嚴重、嚴重缺水、資源匱乏的老工業(yè)城市,向現(xiàn)代化的生態(tài)新城的轉變。xx市憑借一瓶名酒,構建一個產(chǎn)業(yè)集群,建設一個產(chǎn)業(yè)園區(qū),帶動一片區(qū)域發(fā)展,傾力打造“名酒名園名區(qū)”,帶動全市產(chǎn)城一體、城鄉(xiāng)一體發(fā)展。全省各個地方圍繞兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng),動作都非常大,都在搶抓機遇,加快發(fā)展,給我的感觸很深。區(qū)第五次黨代會上,區(qū)委提出打造“三化聯(lián)動”先行區(qū),年初我們就相關工作進行了統(tǒng)籌部署,目前正在有序推進。這里,我把區(qū)委、區(qū)政府的工作思路和重點給大家再詳細介紹一下:一是關于城市發(fā)展的方向和重點。結合高坪實際,著眼優(yōu)化城市功能分區(qū),突出四大組團發(fā)展。過去,我們是線型發(fā)展,現(xiàn)在經(jīng)過充分論證思考,轉變?yōu)榻M團發(fā)展。一是以航空港、青蓮城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗區(qū)項目為依托,打造青蓮—航空港—齋公山三化聯(lián)動20平方公里核心區(qū);二是以南充現(xiàn)代物流園和龍門古鎮(zhèn)項目為依托,打造小龍—龍門北部30平方公里現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)業(yè)新城;三是以都京絲紡服裝園、集裝箱碼頭、下中壩開發(fā)項目為依托,打造都京—下中壩10平方公里兩化互動示范區(qū);四是以總部基地、商會綜合體項目為依托,打造3平方公里安漢宜居宜業(yè)新城。這四個組團,有項目為依托,有產(chǎn)業(yè)為基礎,功能分區(qū),特色鮮明,建成后將和主城區(qū)連成一體,城市面積將達到78平方公里,屆時的高坪,將變成規(guī)劃科學、功能完善、氣勢宏偉、真正具有現(xiàn)代化氣息的都市,經(jīng)濟總量必將呈幾何倍數(shù)增長。二是關于全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局總體規(guī)劃。根據(jù)城市組團后的功能分區(qū),結合產(chǎn)業(yè)結構、規(guī)模等現(xiàn)狀,對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)再次進行梳理和調整,重點做好產(chǎn)業(yè)和城市結合文章,進一步明確了四大組團及部分重點區(qū)域的主導產(chǎn)業(yè)、主要業(yè)態(tài)、主體功能等,將一、二、三產(chǎn)發(fā)展任務分區(qū)域、分步驟落實到重點項目上,并將一個個重點項目選點落實到具體點位上,從而構建三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,更加有效地促進產(chǎn)城共融、產(chǎn)城一體。三是關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作重點。這次省上的會議,xx市介紹了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的相關經(jīng)驗。xx市作為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū),在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上:一是推進“三項核心制度改革”,即農(nóng)村產(chǎn)權制度改革、社會保障制度改革和戶籍制度改革;二是實施“四大基礎工程”,即新村建設、農(nóng)村土地綜合整治、村級公共服務和社會管理改革、農(nóng)村新型基層治理機制建設;三是統(tǒng)籌推進“三個集中”,即強力推進工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中、梯度推進農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型社區(qū)集中、穩(wěn)步推進土地向適度規(guī)模經(jīng)營集中;四是深入實施“六個一體化”,即推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)市場體制、城鄉(xiāng)基礎設施、城鄉(xiāng)公共服務和城鄉(xiāng)管理體制的一體化。奇葆書記在會上要求:農(nóng)村現(xiàn)代化要以新農(nóng)村建設成片推進為主要抓手,以集中居住為主要居住方式,根據(jù)平原、丘陵、山區(qū)等不同特點,因地制宜提高農(nóng)村居民聚居度,優(yōu)化村落和人口布局,爭取用10—15年時間,使農(nóng)民居住的集中度達到70%左右。目前,我區(qū)已經(jīng)完成了全區(qū)新農(nóng)村建設總體規(guī)劃和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未來3—5年新農(nóng)村聚居點、綜合體的控制性詳規(guī),加上已經(jīng)啟動實施的一批新農(nóng)村綜合體、聚居點,全區(qū)新農(nóng)村建設正向縱深推進。未來3—5年內(nèi),圍繞產(chǎn)業(yè)基地、場鎮(zhèn)周邊將會建設一大批新農(nóng)村聚居點、綜合體,農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境在將會發(fā)生顯著變化,城鄉(xiāng)面貌將會煥然一新。

(三)堅持大抓項目、抓大項目,以項目大投入促進經(jīng)濟社會大發(fā)展。前天,全市召開了半年項目工作推進會,9個縣(市、區(qū))都作了匯報發(fā)言,我們參會的同志都深刻地感受到了各兄弟縣(市、區(qū))之間的競爭日益激烈,大家都在爭先恐后地抓項目、抓發(fā)展,呈現(xiàn)出一種你追我趕、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢,形勢逼人、形勢催人。對照高坪的發(fā)展,我們的項目工作抓得還不夠緊,取得的效果還不夠理想。今年以來,、市政府對高坪工作的重視和支持程度可以說是前所未有,市政府的一號工程——南充現(xiàn)代物流園在高坪,市上的重點工程——金城山森林公園、嘉陵江第一曲流開發(fā)建設等也落實給我區(qū)負責具體實施,省市重點項目都京集裝箱碼頭、南充機場改擴建、南大梁高速、蘭渝鐵路等全都放在了高坪,市上的四大班子領導上半年到高坪檢查工作每月都有3—4次,對高坪的重視和關心可見一斑,這既是對高坪的壓力,也是動力和機遇。因此,在座的同志要主動思考、主動對接,把心思用在抓發(fā)展上,把精力用在抓項目上,把建設“三力高坪”的各項任務落實到一個個具體工作上,快速推進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。剛才華光同志對項目管理講了很好的意見,特別是區(qū)上出臺的三個文件,希望大家認真研究,遵照執(zhí)行。在項目推進過程中,雖然我們還面臨著土地指標嚴重不足、建設資金緊缺等問題,特別是今年房地產(chǎn)市場不景氣,我區(qū)土地出讓情況不理想,土地收益少、歷年累積的債務支付加重,導致全區(qū)財政空前吃緊。這些問題,我們已經(jīng)在采取措施努力化解,比如:資金問題,國家已經(jīng)推行了積極的財政政策與穩(wěn)健的貨幣政策,上半年已經(jīng)連續(xù)3次下調存款準備金率,2次下調人民銀行貸款基準利率,這些都是我們可以把握的機遇。前不久,成都工商銀行主動與我們對接融資,目前已基本達成投資貸款意向,前幾天,也與市工行達成1億元6年期貸款協(xié)議;土地指標問題,我們也動用各種關系,主動向上級領導匯報,與國土部門溝通協(xié)調,以爭取更多的土地指標??傊?,這些制約發(fā)展的要素保障問題,都會在工作的推進中逐步得到解決。大家一定要有信心和決心,不管我們面臨的困難有多大,只要全區(qū)上下齊心協(xié)力抓發(fā)展,同舟共濟謀跨越,我們就一定能夠朝著既定目標,披荊斬棘,破浪前行,不斷開創(chuàng)新局面、取得新成績。

三、圍繞目標快速推進,務求工作實效

下半年工作的總體要求就是三個字:突出“快”、體現(xiàn)“實”、務求“好”?!翱臁本褪窃谥\劃、布置、推進、完成工作的各個環(huán)節(jié)先人一步,快人一拍;“實”就是堅持求真務實的工作態(tài)度,說實話、出實招、辦實事、求實效;“好”就是工作高標準、完成高質量、體現(xiàn)高水平。我相信,只要我們按照這三個字的要求去推進工作,到年底,高坪一定會是一番令人振奮的新景象。

(一)創(chuàng)新方式方法,超前推動工作。干工作要講究方式方法,同一個工作用不同的方法去完成,有時候會收到截然不同的效果。只有不斷創(chuàng)新工作方式方法,做起事來才能事半功倍、費省效宏。一要善于抓重點、抓關鍵。俗話說:“牽牛要牽牛鼻子”,所謂的“牛鼻子”就是重點和特色工作。各級各部門的工作千頭萬緒,領導干部要善于從紛繁復雜的工作中解脫出來,騰出時間和精力,抓重點、抓關鍵,有的放矢,不能眉毛胡子一把抓,最后反而什么也抓不到。二要善于抓統(tǒng)籌、抓協(xié)調。領導干部的時間和精力也是有限的,不管是縣級領導還是部門領導,在工作中都要強化統(tǒng)籌意識,一方面,抓好分管工作的橫向統(tǒng)籌,對分管聯(lián)系的工作進行認真梳理,分清主要次要和輕重緩急,合理安排時間和精力,既要敢抓敢管、又要抓大放小,在關鍵的地方用勁發(fā)力,搞好協(xié)調,具體的事務可以交給副手、交給其他工作人員完成;另一方面,抓好重點工作的縱向統(tǒng)籌,對具體某項重點工作的目標計劃、推進時序、完成時限要有通盤的考慮,對每一個時間節(jié)點的具體工作做到心中有數(shù),及時研究解決工作推進中的具體問題,不能“瞎子牽瞎子”。三是抓前瞻、抓進度。今年的項目工作抓得不夠,很多項目推進不力,原因在于工作不主動、不超前,總是在等:等規(guī)劃、等方案、等資金、等領導,這樣只會白白浪費時間、貽誤戰(zhàn)機。對于重點工作,都應該列出時序表,凡是能夠超前的盡量超前,不能按部就班,而要環(huán)環(huán)相扣,采取超常規(guī)的辦法,最大限度地加快工作進度。這里著重強調一點,各級各部門要超前謀劃明年的項目工作,列出項目單子,分清楚哪些是爭取中省市政策資金的,哪些是區(qū)財政投資的,區(qū)財政投資的重點要放在保障和改善民生,此項工作必須在10月份以前完成,屆時區(qū)委、區(qū)政府將會專題研究。

(二)改進工作作風,強化工作執(zhí)行。目標寫在紙上,最多只能算藍圖;而落實到工作中,則會成為現(xiàn)實。落實落實再落實,是每個“三力”高坪建設者必須具備的優(yōu)秀品質。一要有堅定不移的執(zhí)行力。各級各部門要進一步強化紀律意識、大局意識,講規(guī)矩、講程序,令行禁止、政令暢通。凡是區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署,包括專題會議確定的工作事項,都必須不折不扣、一以貫之抓落實,絕不允許上有政策、下有對策,絕不允許講條件、擺困難,絕不允許推、躲、阻、繞,絕不允許陽奉陰違。二要有主動擔當?shù)呢熑涡?。縣級領導對自己分管和聯(lián)系的重點工作,要主動擔當,抓難碰硬,切實轉變“書齋式”的工作模式,經(jīng)常性深入基層、深入一線調查研究,解決具體問題,隨時檢查落實;區(qū)級部門要結合自身工作實際,真正深入下去,具體抓好落實;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立起高效的執(zhí)行機制,認真研究工作推進措施,一項一項抓具體,一件一件抓落實。三要有推進工作的好機制。過去,我們已經(jīng)形成了一整套好的辦法和措施,比如:5+2、白+黑的工作推進機制,目標倒逼、時間倒排、重獎記功等行之有效的考核辦法,對于這些經(jīng)過實踐檢驗的有效措施,我們一定要繼續(xù)堅持。同時,要繼續(xù)加強督查督辦,推行領導督查、專項督查、實地抽查和明察暗訪相結合的督查制度,對重大項目、重點工作,跟蹤督辦,緊盯不放,查任務是否落實、進度是否達到、效果究竟如何,出現(xiàn)問題要及時整改,并對相關人員嚴格問責,以鐵的紀律、鐵的手腕推動工作落實。

(三)加強基礎管理,營造良好環(huán)境。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不是一朝一夕的事情,而是一項長期的系統(tǒng)工程,必須多管齊下、綜合施策,為加快發(fā)展提供良好環(huán)境和堅強保障。一要優(yōu)化提升行政效能。這里,強調一下會風問題,今天的會場上,部分參會同志隨意走動,中途離場,這是不好的現(xiàn)象,希望大家引起重視。當前,在機關單位中,仍然存在群眾辦事流程復雜、行政機關辦事效率低下、一些工作人員利用手中權力吃拿卡要等不良現(xiàn)象而且屢禁不止,嚴重損害了投資環(huán)境和對外形象。區(qū)紀委、監(jiān)察局、效能辦要繼續(xù)深化干部作風整頓建設活動,嚴肅查處破壞發(fā)展軟環(huán)境的人和事,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息。二要強化社會治安管控。在項目建設中,有一些現(xiàn)象較為突出,比如有預謀地組織群眾阻工,一些混混介入項目建設,強買強賣建筑材料、強行承攬工程,偷盜電力設施和施工器材等,針對這些問題,政法部門要有針對性地開展專項行動,嚴厲打擊各類破壞項目建設環(huán)境和市場經(jīng)濟秩序的行為,堅決剎住此類歪風邪氣,為項目建設創(chuàng)造良好環(huán)境。三要規(guī)范平臺運行管理。由于今年的重大項目、重點工程較多,各地各部門、各指揮部(平臺)要把規(guī)范管理作為重要工作來抓,進一步強化對內(nèi)部人員的廉政教育,加強內(nèi)控機制建設,促進辦事流程的合理化、規(guī)范化,積極防控重點部位、關鍵崗位的廉政風險,重點加強對人、財、物的規(guī)范管理,特別是絕不允許把項目資金挪來作為辦公經(jīng)費、吃喝經(jīng)費,確保各項工作規(guī)范、有序、高效運轉。

最后,我就當前信訪穩(wěn)定和防汛工作講幾點要求。

關于信訪穩(wěn)定工作。目前,全區(qū)信訪穩(wěn)定形勢非常嚴峻,主要表現(xiàn)在:一是群眾集體上訪和群體性事件不斷增多,今年上半年這一類案件占信訪總數(shù)的一半以上;二是越級上訪潛在因素仍然較多,重點工程建設、土地征用和流轉、企業(yè)改制、勞動社保、涉法涉訴等信訪問題突出,“到省進京”越級上訪和引發(fā)群體性事件的潛在風險很大;三是老纏訪戶上訪頻繁,在每次書記、區(qū)長信訪接待日受理的案件中80%都是老纏訪戶。這些問題主要是因為我們干部對群眾缺乏真情和責任心,工作重視程度減弱、厭戰(zhàn)情緒重,對群眾反映的問題推諉扯皮、久拖不辦、不敢下深水等工作作風問題所造成的,各級各部門必須高度重視,及時解決。當前我區(qū)信訪維穩(wěn)工作的總體目標是,緊緊圍繞“為黨的勝利召開營造和-諧穩(wěn)定的社會環(huán)境”這一目標,堅決落實好“區(qū)級領導干部和部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)包案制”,千方百計化減少信訪維穩(wěn)案件總量,千方百計化解群眾集體上訪和群體性案件,千方百計把信訪維穩(wěn)的源頭問題治理好、預防發(fā)生新的矛盾,堅決制止發(fā)生影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題。各位縣級領導、各地各部門黨政“一把手”,要堅決克服松懈麻痹思想和畏難厭戰(zhàn)情緒,加強對各自分管領域、行業(yè)或各自管轄區(qū)域的信訪維穩(wěn)問題進行全面梳理,摸清底數(shù),找準癥結,對存在的信訪突出問題絕不準遇到矛盾繞著走、碰到困難就回頭,要抓住不放、一抓到底,科學制定化解措施,綜合運用政策、法律、行政、經(jīng)濟等手段和困難幫扶、教育疏導等辦法,定人定責定時,做到事要解決、結案息訪。做好過細工作,確保萬無一失。

關于防汛工作。綜合分析各種因素,今年的防汛形勢不容樂觀:一是氣侯條件呈多變、異變趨勢,出現(xiàn)暴雨、大暴雨等極端天氣的次數(shù)增多;二是防汛減災基礎薄弱,城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢,容易發(fā)生內(nèi)澇,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地質災害隱患尚未排除;三是部分干部群眾水患意識淡薄,存在麻痹和僥幸心理。防汛工作事關人民生命財產(chǎn)安全,事關全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,各地各部門要把形勢預測到位,把困難估計充分,把工作做扎實,確保安全度汛。一要認真排查隱患。按照“查細、查全、查實”的要求,區(qū)建設局要牽頭做好城區(qū)內(nèi)的市政基礎設施、供電、供水、供氣、交通、通信設施等重點保護對象安全度汛的檢查工作,重點加強對城區(qū)內(nèi)澇點的治理;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對轄區(qū)內(nèi)河流、涵閘、危橋、涉河工地、地質災害點等重點部位進行一次“拉網(wǎng)”式排查,及時整改消除安全隱患,對災害易發(fā)點要安排專人巡查監(jiān)測,隨時掌握險情。二要做好防汛準備。各地各部門要結合防汛責任范圍及區(qū)域實際情況,組建防汛抗災應急救援隊伍,配備充足的交通、物資、排水等防汛搶險工具、材料,加強對防汛物資的管理,落實好儲備地點和責任人,做到有備無患,掛牌明示,隨調隨用。同時,加大防汛減災宣傳力度,通過召開會議、宣傳標語等形式,增強群眾防汛抗災的意識和能力。區(qū)應急辦要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門的應急預案制定、完善和落實情況進行一次專門的監(jiān)督檢查。三要加強應急值守。防汛期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門主要負責人必須履職在崗,不得擅自離崗,保證24小時電話暢通。一旦出現(xiàn)汛情、險情、災情,要迅速啟動應急預案,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門負責人要在第一時間趕赴現(xiàn)場指揮就救災救援,并及時將有關情況按規(guī)定上報區(qū)委、區(qū)政府領導和有關部門,確保反應迅速、應對有力、處置得當。

同志們,做好下半年的工作,對于完成今年各項目標任務,為“十二五”打基礎、起好步、開好局具有十分重要的意義。我們一定要以更加堅定的信心、更加務實的態(tài)度,更加有力的舉措,克難奮進,大干快上,為建設“三力”高坪作出新的更大貢獻!

謝謝大家

時光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實的2012年轉眼過去??偨Y過去一年的工作,我這里主要講三個“慶”。

首先,要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下,在公司張總的正確領導下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預期的目標,產(chǎn)量和質量均有很大的提高,應該可以說我們在2012年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問候,表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望,勞動體現(xiàn)價值?;厥准磳⑦^去的一年,我們內(nèi)心倍感自豪:在訂單一個壓一個,一個比一個催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出游玩的機會,有多少員工在病重的情況下,支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下,兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質量穩(wěn)中有進,無一起客戶大的投訴。

其次,值得慶幸的是,xx有一個有為的團隊,一支善戰(zhàn)的隊伍,一顆進取的心,是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中,那些利用工作時間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,那些其它公司存在的拉幫結派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存,有的只是團結奮斗,嚴肅活潑。對待每一個員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠的心,用耐心細致的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂,一起參加豐富的業(yè)余活動,使公司更有活力。更值得慶幸的是,我們的員工素質整體得到提高,出口傷人,打架斗毆的現(xiàn)象很難找到,有的只是對管理人員的理解與支持,就拿我打考勤的事來說,一個多月來,在我記錯的情況下,沒有人因我記錯來責怪于我,怨恨于我,而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度,大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象,我感到了大家對我們的工作的支持與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的,說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照,對于身患病癥的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個人捐款達一百元,素不相識的員工也伸出了援助之手。

最后值得慶賀的是,三年來,公司在眾多的同行業(yè)中,站穩(wěn)了腳跟,并且成為同行業(yè)中的領頭雁,逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色:

1、 訂單飽滿,產(chǎn)品單一,價格合理

2、 工資發(fā)放及時

3、 管理規(guī)范,具有人性化

4、 人與人之間的關系和-諧融洽

5、 社會福利好,保險面擴大

6、 生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越

展望即將到來的2015年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步,在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上,以旺盛的發(fā)展態(tài)勢,快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領導下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家,希望明年都能見到大家,一個都不少,同時,xx也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點,人氣會更旺點,春天會更忙點,大家會更高興點,大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;領子蘊藏體貼,口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候,別忘了有我送的毛衣,謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同事:

大家上午好!

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”

五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù)

七、加強應收款催收管理力度,控制好庫

存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

同志們:

這次會議是政府決定召開的一次重要會議,主要任務是回顧和總結年全消防工作,安排部署“十二五”開局之年的消防工作任務。剛才,消防大隊大隊長 同志作了消防形勢通報;特別是市公安消防支隊 支隊長親臨今天的大會,并對我的消防工作作出了重要指示,非常感謝。同時會議還表彰了在年度消防工作中涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人,借此機會,我代表政府向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀。政府與各地和有關部門簽定了消防工作責任狀,望各地、各部門認真抓好落實。

年,全各地、各部門緊緊圍繞消防工作責任狀確定的各項任務目標,以貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《自治區(qū)各級人民政府消防工作責任制規(guī)定》、《自治區(qū)全民消防常識普及綱要》為主線,深入落實消防工作責任制,認真履行消防安全職責,全面構筑社會消防安全“防火墻”工程,不斷加大消防工作經(jīng)費投入,積極整治火災隱患,普及宣傳消防常識,推動了我消防事業(yè)的快速、健康發(fā)展,為全經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。

一、切實加強領導,落實責任,進一步完善消防安全責任體系

做好消防工作,是全社會的共同義務和責任。各地、各部門要按照新修訂的《中華人民共和國消防法》、《區(qū)各級人民政府消防安全責任制規(guī)定》的要求,切實加強對消防工作的組織領導,深入落實消防工作責任制,依法嚴格履行消防管理職責,努力構建“政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,單位全面負責,公民積極參與”的消防安全責任體系。

一是切實強化政府領導責任。各蘇木鎮(zhèn)政府要切實把消防工作擺在更加突出的位置,將消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入到蘇木鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃之中,要將消防基礎設施建設與小城鎮(zhèn)建設同步規(guī)劃和建設。蘇木鎮(zhèn)政府主要領導要切實擔負起作為消防工作第一責任人的責任,對消防工作要多問、多管、多抓,要及時掌握本地的重大消防隱患,重大問題要親自協(xié)調,確保領導到位、部署到位、措施到位、落實到位。要切實做好與消防等有關部門的聯(lián)系和溝通,在消防設施建設上,有必要請消防專業(yè)人員幫助規(guī)劃設計。

二是強化部門監(jiān)管責任。全各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門要依法將消防工作與其它工作同部署、同落實、同檢查、同考評,加強行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部消防監(jiān)督管理,嚴防火災事故發(fā)生。發(fā)改、工商、建設、文化、安監(jiān)、消防等行政主管部門一定要按照安全發(fā)展的要求,認真負責,嚴格審查,達不到消防安全要求的不得放行。對不符合現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)工藝落后和嚴重威脅公共消防安全的項目不予立項;不符合消防安全條件的文化經(jīng)營場所不核發(fā)文化經(jīng)營許可證;未通過消防安全審批的場所不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照,要嚴防無視或變相降低公共消防安全要求,嚴防形成難以整改的先天性隱患而造成嚴重后果。公安、消防部門要進一步明確消防監(jiān)督管理責任,尤其是要進一步加強基層公安派出所的消防監(jiān)督工作,延伸消防觸角,消除管理盲區(qū)。

三是強化社會單位責任。在社會單位火災中,相當一部分是由于責任不明確、責任不落實造成的。特別是在城鎮(zhèn)管轄區(qū),多產(chǎn)權、多功能建筑大量存在,消防安全責任不明晰已成為消防安全管理的難點,這不僅容易滋生火災隱患,且不利于日常監(jiān)管。盡管《消防法》對單位履行消防安全主體責任已有明確規(guī)定,但目前一些社會單位責任制不落實、隱患自查不到位、安全監(jiān)管走過場等問題仍很普遍。 年,我們要繼續(xù)借構筑社會消防安全“防火墻”工程的東風,大力加強社會單位“四個能力”建設,進一步強化落實社會單位和業(yè)主的消防安全主體責任。各地、各部門要認真督促各類社會單位特別是消防安全重點單位,牢固樹立消防安全也是生產(chǎn)力的觀念,認真做好內(nèi)部消防安全管理,嚴格各項消防安全管理制度和規(guī)定的落實,切實把消防安全管理要求落實到工作的各個環(huán)節(jié)和重點部位,確保疏散通道暢通、自動消防系統(tǒng)運行正常、夜間防火巡查到位、員工消防安全培訓到位和火災隱患及時整改。切實把消防安全要求上升到企業(yè)管理層面抓緊抓好。今年要繼續(xù)以深化社會單位“四個能力”建設為載體,拓寬消防安全標準化達標單位參與面,把“會查改火災隱患、會處置初期火災、會組織引導人員疏散和進行消防安全宣傳教育”為主要內(nèi)容,作為標準化管理達標創(chuàng)建活動的重點,將活動由人員密集場所向全部消防安全重點單位、易燃易爆場所擴大和延伸,為消防安全標準化管理工作創(chuàng)造新經(jīng)驗。社會單位發(fā)生火災事故,要按照事故原因沒有查清不放過、責任人沒有受到處理不放過、整改措施沒有落實不放過、有關人員沒有受到教育不放過的“四不放過”原則,及時查明原因,分清責任,依法處理。對那些安全生產(chǎn)不負責任、造成重大火災事故的企業(yè)和單位,執(zhí)法一定要嚴厲、查處一定要嚴格,讓違法經(jīng)營和違法施工者付出沉重代價,切實解決“守法成本高、違法成本低”的問題。

四是強化責任追究。消防安全責任重于泰山,是人命關天的大事,我們必須采取超常的措施加以推進。我們既要注重事前防范,更要注重日常落實,切實做到防患于未然。各部門要充分發(fā)揮職能作用,各負其責,齊抓共管。要進一步落實消防工作責任狀內(nèi)容,積極建立公共消防安全評價體系,加大消防工作在綜合性目標責任考核的比重,做到“四個納入”,即:要將消防工作納入本行業(yè)、本單位的整體發(fā)展規(guī)劃之中,同部署、同發(fā)展;要將消防安全納入社會治安綜合治理之中,同檢查、同落實。

二、突出重點,強化措施,切實提升社會防控火災能力

各地、各部門要突出重點,抓住關鍵,強化措施,狠抓落實,切實打牢社會化防控火災的根基,不斷提高全社會抗御火災事故的能力,促進消防工作與經(jīng)濟社會的協(xié)調發(fā)展。

一要切實加大投入,加強消防裝備器材建設。年全共投入消防經(jīng)費63.5萬元,主要用于加強消防大隊和消防車輛裝備等基礎建設。 年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,今年,政府還將集中財力物力,加快解決消防器材裝備、消防設施等現(xiàn)實問題,切實加強對構筑社會消防安全“防火墻”工程建設必要的支持力度,加大投入,把“防火墻”工程上升到政府建設工程來抓。蘇木鎮(zhèn)政府也要把消防裝備的購置盡快提上日程,購置一些急需的和必備的消防器材裝備。

二要高度重視消防基礎設施的檢查、維護和更新工作。目前庫倫鎮(zhèn)新區(qū)建設和舊城區(qū)改造,公共消防設施還沒有做到同步建設到位,各有關部門要切實加強城市既有消火栓的維修保養(yǎng),做到及時修理更換,要每半年對公共消防設施進行檢查、維護,確保正常發(fā)揮作用。同時,要加快消火栓的補建工作,盡快完成公共消火栓的補建任務。今后,新建、改建、擴建城鎮(zhèn)道路時,要將公共消火栓建設與城鎮(zhèn)建設同規(guī)劃、同設計、同建設、同驗收,不再欠新賬。在這里我要特別強調一下“庫倫三大寺”的消防安全工作,“庫倫三大寺”不僅是國家級的重點文物保護單位,而且去年12月份國家旅游局已批準為國家4a級旅游景區(qū),這是全消防安全單位的重中之重。年,政府投入了120余萬元資金,在“三大寺”安裝了消防自動報警和自動噴淋系統(tǒng),建設了地下消火栓和消防水池,文物管理部門和消防部門要加強溝通和配合,要定期檢查和維護,確?!叭笏隆毕涝O施正常發(fā)揮作用,同時,要嚴格落實防火的各項措施,千方百計確?!叭笏隆毕赖慕^對安全。

三要提升應急救援能力。年,綜合應急救援分隊已經(jīng)成立。今年,政府將按照上級要求,建立以政府主要領導為總指揮,公安、消防、衛(wèi)生、民政、氣象、科技、環(huán)保、供水、供電、供氣等部門和其它各種救援力量為成員的消防應急處置機構,完善應急聯(lián)動救援機制、應急預案和作戰(zhàn)指揮、信息共享機制。一方面要想方設法解決現(xiàn)役隊伍人員、裝備不足的問題。同時要注意抓好現(xiàn)役制消-防-隊伍和多種形式消-防-隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)體系建設,一旦發(fā)生公共消防事件,及時調集相關部門和救援力量,全力配合公安消防部隊處置,嚴防重特大惡性火災事故的發(fā)生。

四要嚴格整治火災隱患和消防違法違章行為。各地、各部門要認真組織開展好消防安全清查整治行動,要始終把人員密集、易燃易爆等高危場所作為消防監(jiān)管的重中之重,針對易燃有毒材料裝修、建筑消防設施損壞等突出問題,持續(xù)開展專項整治,全面清查整改火災隱患。要緊緊抓住城中村、城鄉(xiāng)結合部、“三合一”、“九小”場所等消防“亂點”不放松,嚴防亡人火災發(fā)生。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的危及公共安全的嚴重違法違章行為,各有關部門要嚴格按照“七個一律”的要求,齊抓共管,形成整治火災隱患的強大合力,堅決防止因執(zhí)法不到位導致火災事故的發(fā)生。

五要繼續(xù)加強農(nóng)村牧區(qū)消防工作。各地要抓住我正在大力推進城鎮(zhèn)化和社會主義新農(nóng)村建設的戰(zhàn)略機遇期,切實把消防安全工作作為重要內(nèi)容納入農(nóng)村的基層組織建設,努力夯實火災防控的社會基礎。結合農(nóng)村供水和道路工程建設,改善農(nóng)村消防水源,提高消防車通行能力。結合農(nóng)村新建、改建、擴建工程,提高農(nóng)村建筑物耐火等級,補充配備必要的消防設施器材。大力發(fā)展民兵預備役消-防-隊,組織防火巡查,開展消防安全檢查和消防宣傳教育,引導村民安全用火、用電、用油、用氣,提高預防火災的整體能力。

六要大張鼓地宣傳消防安全知識。各地、各部門要嚴格落實《消防法》和國家九部局聯(lián)合下發(fā)的《社會消防安全教育培訓規(guī)定》,努力構建大宣傳、大教育、大培訓工作格局。電視臺要免費開設消防專欄,全方位、多層面開展消防宣傳教育,努力提高廣大人民群眾自覺遵守消防法律法規(guī)、增強消防法制觀念、了解掌握消防安全知識的意識和逃生自救、處置初期火災的能力。要堅持不懈地開展消防宣傳“進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭、進牧區(qū)”活動,不斷增強群眾消防安全意識和自防自救能力。要關心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢群體的消防安全,切實提高他們的自防自救能力。

三、公安消防部門依法履行職責,切實承擔起維護社會和-諧穩(wěn)定的消防安全重任。

公安消防大隊要認真分析消防形勢變化,對可能發(fā)生的重大消防問題,研究制訂針對性措施,積極為委、政府當好參謀。要充分發(fā)揮“政府統(tǒng)一領導”的政治優(yōu)勢,推進政府主導的消防工作機制建設,既要加強公共消防設施、消防裝備等“硬實力”建設,又要注重消防安全責任制落實、社會消防意識提高等“軟實力”建設。積極主動地把消防工作融入到經(jīng)濟社會發(fā)展全局去思考、去謀劃,保障和促進社會和-諧穩(wěn)定大局。公安消防大隊包括同樣行使消防監(jiān)督職責的各個基層公安派出所,要切實用好、用足現(xiàn)有的法律法規(guī),對消防違法行為和責任人從嚴從重處罰,繼續(xù)保持整治火災隱患和打擊違法行為的高壓態(tài)勢。凡不按要求履行職責、導致事故的,要依法從重進行查處,嚴肅追究相關單位、部門和責任人的責任。建設一支高素質的消-防-隊伍,是做好消防工作的重要保證。公安消防大隊要適應新形勢的要求,認真研究新形勢下火災事故的規(guī)律和特點,大力開展科技練兵,提高滅火實戰(zhàn)水平,確保關鍵時刻拉得出、打得贏。

同志們,做好新形勢下的消防工作任重而道遠。我們一定要在委、政府的統(tǒng)一領導下,繼續(xù)全面貫徹落實《消防法》,進一步振奮精神,開拓進取,扎實工作,努力為構建和-諧庫倫營造更加穩(wěn)定的消防安全環(huán)境,為促進全經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

學習領導講話總結篇十

冷書記的講話,為許繼集團的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷,同時指出的各種現(xiàn)象,對工作也更是一種鞭策,作為普通一員,才能在集團發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆.。

冷書記在講話中從集團公司的長遠發(fā)展核心目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠、思想深刻、內(nèi)涵豐富,體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光,具有很強的前瞻性和指導性,是我們當前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領,也是我們的奮斗目標。我充分認識到我們的使命之崇高、責任之重大。我們要進一步堅定理想信念,努力超越,追求卓越,奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強的目標,促進企業(yè)跨越發(fā)展。

回望20__年,集團公司啟動和做大了一批具有關鍵技術的公司,抓住了國網(wǎng)公司快速推進產(chǎn)業(yè)的大好時機,并快馬加鞭將確定為“產(chǎn)品年”,全面推進“產(chǎn)品領先戰(zhàn)略”,戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強產(chǎn)品、夯基礎、全提升”十二字的經(jīng)營方針,這一系列的定位措施使我們更加有理由相信,我們許繼集團在未來的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風遠航。許繼集團“質量年”我們更應該意氣風發(fā),努力向前。

通過深刻學習報告精神,我對集團公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解,也對我們投標工作在集團公司中的角色定位有了較為準確的概念。

供滿意服務;必須強化效益意識:要求各單位發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢,降低營銷成本,提升運營效率,為客戶創(chuàng)造價值的同時,提升企業(yè)效益。

作為投標管理員,我要積極響應冷書記領導,深入研究招標、評標規(guī)則,充分了解客戶的需求,了解競爭對手的策略。投標過程中要加強價格策劃,增強和業(yè)務員溝通,提高應標能力和標書制作水平。開標后要對投標情況進行全面的總結,積累經(jīng)驗。

東風催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展,逐步壯大的重要時期,我相信在集團公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下,公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標的規(guī)劃下,以及李總20__年工作報告的指引下,以我們必勝的信心,務實的態(tài)度,扎實的作風,一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來,共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!

學習領導講話總結篇十一

__總經(jīng)理在集團年會上的講話,指出了阻礙我們公司發(fā)展的癥結所在。為我們點亮發(fā)展之路,成功之路。在未來的工作中認真落實黃源總經(jīng)理的講話精神,相信我們會有如風雨過后,眼前會是鷗翔魚躍的天水一色;走出荊棘,前面就是鋪滿鮮花的康莊大道;登上山頂,腳下便是積翠如云的空蒙山色。

近期,在深入學習領會學習總經(jīng)理在集團年會重要講話,深有體會、啟示頗多、收獲豐富。站在發(fā)展的新起點,面對具體工作中來,我個人將以什么樣的作為、什么樣的貢獻,來回報公司的信任,這是我必須要深思和如何付之于行動的重大問題。結合工作實際,我要努力做到以下幾點:

1、加強學習能力。作為一名化驗員,需要學習的地方很多,既要學習化驗分析知識,又要學習法律理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時,不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善于運用理論指導實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。

學習領導講話總結篇十二

非常榮幸受邀參加本次河南紡織股份有限公司a股上市儀式。在此,我代表x省委省政府向紡織,向董事長致以衷心的祝賀。并祝紡織a股上市開市大吉。

紡織是我省的支柱企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模位居紡織行業(yè)第一名,更被中國紡織工業(yè)協(xié)會評為“中國棉紡織行業(yè)競爭力前三強”,公司治理結構完善,經(jīng)營水平良好,為繁榮地區(qū)經(jīng)濟作出重要貢獻。

十五期間,我省經(jīng)濟實現(xiàn)了跨式的發(fā)展,積極貫徹宏觀調控政策,搶抓發(fā)展機遇,克服各種困難,實現(xiàn)了國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會全成進步,主要經(jīng)濟指標連年攀升,已然踏上一條可持續(xù)發(fā)展的“快速路”,而站在開局之年,我們更加肩負著造福一方經(jīng)濟,繁榮全國發(fā)展的艱巨使命,在這其中我們需要各家優(yōu)秀企業(yè)的共同努力,紡織在走工業(yè)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的創(chuàng)新道路上為我們省內(nèi)很多企業(yè)起了很好的示范作用,我們相信,優(yōu)秀企業(yè)必然會迎來更多的市場機遇也必定會肩負起更大的社會責任。未來,不僅僅是紡織,整個都會以更加積極與創(chuàng)新的面貌融入全國經(jīng)濟建設。

政府一直積極支持和推動優(yōu)質企業(yè)上市,支持企業(yè)通過資本市場加快發(fā)展做優(yōu)做強。紡織已經(jīng)成為現(xiàn)代化河南建設的一張新名片,我們也愿意為這家企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更好的資源,把紡織打造成河南的新紡,中國的新紡,世界的新紡,站在wto的歷史機遇前,讓傳承千年的中國棉紡文化再次傲立世界舞臺。我相信,在經(jīng)濟快速發(fā)展,城市化進程加速,人民生活水平不斷提高的今天,依托資本市場,紡織必定會迎來新一輪的發(fā)展高潮。

希望在更加強在的資本市場,紡織能夠用加優(yōu)質的產(chǎn)品和服務回報社會,用更加優(yōu)異的營個績回報股東,樹立起資本市場上的優(yōu)異形象。

再次祝愿紡織越走越強,越走越好,用真誠和智慧紡織出一幅最美麗的市場畫卷!

學習領導講話總結篇十三

機緣巧合,我從沒這么認真地學習過一個人的講話,包括家規(guī)都沒有。

第一遍是接領導指示刻錄光盤,順便粗看了一下;第二遍是采編大會,從頭到尾聽了一遍;第三遍是接領導指示把講話一字不落的打出來,我抱著僥幸心理問不是有發(fā)言稿嘛,領導說脫稿內(nèi)容太多,出入太大,于是聽一句打一句,和原稿有出入的地方我還標出來,這樣我拖著感冒之軀從下午3點一直聽到晚上9點;第四遍是粗校,再聽一遍看看哪里敲漏了;第五遍……就是現(xiàn)在,我要寫個心得,還得再翻翻。大概全中石化比我研究更仔細的也沒幾個人了吧,哈哈哈。

什么“皮薄餡大湯多”就不說了,業(yè)內(nèi)奉為經(jīng)典到處傳播呢。我就幾點不易引起注意的地方聊聊。

一、我們和你們

我標完出入后,發(fā)現(xiàn)幾乎在所有的地方,蘇總都加了“我們”兩字,比如“我們這支隊伍”、“我們石化報社”、“我們記者”、“我們中石化”等等,顯然作為一個高層領導,他不把自己擺在高高在上的位置,而是大家作為一個團隊一個整體,他在和記者編輯交流的時候,也不認為是訓話或者居高臨下作指示,否則他會說“你們石化報社”、“你們這支隊伍”、“你們記者”。

我想起余世維先生的講座,他說:“從今以后,不要常常講‘你們’‘他們’,而是要講‘我們’,不要講‘這是你們的錯’,‘這是他們的錯’,其實這就是‘我們的錯’”。大家在一個公司里是一個團隊,把我們你們他們分的太清楚,絕對不可能做到“凝心聚力”促發(fā)展的。

二、上面的圣旨

蘇總在談到“皮北時說,要語言簡練、直切主題,提到他在大慶下面采油廠當廠長時候的感受,“上面來個文件來個材料,象圣旨一樣捧著讀,認認真真一點一點摳著看,翻了三頁都畫不上個道,那是1994年,同志們想一想現(xiàn)在我們看到的東西有沒有這樣子情況的?還有!包括我現(xiàn)在看的東西也有,全是一些正確的空話廢話套話,不能說前面這些所有東西沒有用,不能說不對,都對,但這些話放到哪年說都行,放到哪個部門說都行,放在哪天說都行,甚至有的放到什么材料上都行,摞了一大堆,左一層右一層,一定要拋開,文風啊!”所以他在當了局長以后要求企管處:“你們這些改革方案這些文件下去,可別不當回事,我們在下面非常當回事!”

三、讀材料與脫稿講

開了一些會,基本上有講話稿的都是從頭讀到尾,我不清楚這樣的會議有什么意義,和老師領著一群孩子讀課文一樣,難道領導不讀,底下就不看?如果不看都行的東西,你還召開這么大的會議,是不是在浪費大家時間?如果看了講話稿和領導說得一字不差,那還用把大家都叫來聽領導朗誦課文?一樣是在浪費時間。

蘇總的脫稿時在太多了,我在他脫稿的地方用紅字標示出來,結果發(fā)現(xiàn),紅的比黑的多。而且黑的恰好多數(shù)是一些“放到哪年說都行,放到哪個部門說都行,放在哪天說都行,甚至有的放到什么材料上都行”的“空話廢話套話”,而且多數(shù)都在前半截,可見蘇總本身是不喜歡不實在的文風的。

四、基層與實在

蘇總在談到“餡大”時,要求要內(nèi)容豐富,實用性強,里邊得有實實在在的內(nèi)容,有針對性有操作性有實用性。特別舉例,還是文件,“作為文件,下去以后要有用,要不你文件發(fā)下去老讓學習傳達貫徹落實,怎么落實啊?也好落實,就是我們要求的,會議以后大家回去以后要很好的學習貫徹落實,一個月以后大家寫一個匯報,交到辦公室,那就寫一篇吧,也寫一篇三頁劃不上道的東西,就過關了,這東西不行。”

從基層干起的領導就是了解基層的情況,我想可以擴大理解到他不喜歡

學習領導講話總結篇十四

中國農(nóng)業(yè)銀行寧波市分行于9月初對新入行員工進行了業(yè)務培訓,分行行長姜瑞平于培訓開始之前,對新員工作了意味深長的講話,使我深有感觸。

首先,姜行長向我們介紹了農(nóng)行的基本情況,從他的講話中,我們了解到農(nóng)行現(xiàn)在面臨的最大問題是上市,他向我們介紹了農(nóng)行上市的一些基本情況,包括募集資金的渠道,上市后對現(xiàn)有一些資產(chǎn)的處理等等。

接著,姜行長結合自己成長的經(jīng)歷向我們講解了如何成為一名合格的農(nóng)行員工,以及所應具備的能力。他告訴我們在未來的職業(yè)生涯中,應著重發(fā)展自己的兩種能力,包括基本的業(yè)務能力和進一步的發(fā)展能力。他說,基本能力是指我們在農(nóng)行立足所應具備的基本業(yè)務素質,它是保證我們成為一名合格的農(nóng)行員工的基礎。而發(fā)展能力是指我們在今后的生涯中更進一步所需具備的素質。姜行長進行了簡潔的歸納,包括聽的能力,寫的能力以及說的能力。并通過實際例子向我們講述了這幾種能力的重要性。聽的能力是指接收信息,再學習的能力,具備良好的聽的能力將使我們在今后的工作中及時接收新的信息,掌握新的知識,具更好的發(fā)展能力。寫的能力即寫作表達能力,在以后的工作中,會遇到很多需要寫報告進行匯報的情況,具備好的寫的能力將使我們更好的將工作情況進行匯報,有助于工作的展開。說的能力即口頭表達能力,好的口頭表達能力將有助于我們更好的與同事及上司溝通,提高工作效率。

最后,姜行長衷心的祝愿我們在未來的工作中一切順利,事業(yè)有成。

姜行長的講話雖然只有短短的幾個小時,卻使我深受啟發(fā)。作為一名剛從學校畢業(yè)的大學生,它使我意識到自己的不足,從而能戒驕戒躁,踏踏實實的工作。作為一名剛剛入行的新員工,它使我對未來有了清晰的藍圖,從而滿懷信心的走下去。

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