詩歌是語文學(xué)習(xí)中的一種特殊形式，通過欣賞和創(chuàng)作詩歌可以培養(yǎng)我們的美感。怎樣寫好一篇有說服力的議論文是我們需要探索的問題之一。接下來是一些寫作示例，希望能夠啟發(fā)大家的創(chuàng)作靈感。
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇一
xxxxx項目經(jīng)理部 會議時間：2012年05月31日19:10-21：30 會議地點：項目部會議室 主 持 人： 參會人員： 記 錄 人：
會議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會議 會議內(nèi)容：
一、關(guān)于員工休假問題
員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期；必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。
二、關(guān)于食堂賬目問題
5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題
凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請報告，交由公司審核。否則公司將不能及時處理。
四、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)問題
加強個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí)；要自覺主動學(xué)習(xí)，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點；只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。
五、關(guān)于測量工作的問題
在5月份我部測量工作取得了階段性的進展，全線中樁放樣圓滿完成；測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的.工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題
項目部各項制度建設(shè)推進速度很慢，要加大力度不
斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月工作計劃問題
本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及
時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理；各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。
主題詞： 總結(jié) 計劃 制度 紀(jì)要
呈 送： 發(fā)文：1份 2012年05月31日
一、會議肯定了1-4月我縣重點項目建設(shè)取得的成績
今年以來，各掛項目領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位切實按照項目建設(shè)目標(biāo)要求，認真履行職責(zé)，扎實推進重點項目建設(shè)工作，切實解決項目推進過程中遇到的各種問題，尤其是兩區(qū)項目上，在征地拆遷工程花了很多心血，也取得了有效進展，。根據(jù)各推進領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況看，65個重點項目已開工48個，開工率74%；達到序時進度的項目46個，序時進度率71%；累計完成投資7.7億元，占年計劃的22%。進度較好的保障性住房、人民法院審判庭、南方水泥、嘉泰電子、通村公路、金灘學(xué)校、住歧村移民后靠搬遷示范點建設(shè)等項目。達到序時進度和進展較好的項目，責(zé)任單位要再接再歷，進一步加大幫扶力度，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二、會議指出了項目推進過程中存在的主要問題
一是總體進度偏慢，有明顯進展和變化的項目不多，各推進領(lǐng)導(dǎo)小組之間項目推進不平衡。二是推進力度不夠，有些責(zé)任單位重視不到位，主動性不強，沒有細化目標(biāo)、落實人員、制定具體方案；三是破解難題力度不夠，效率不高。城市建設(shè)重點項目征地拆遷工作還有較大差距。工業(yè)項目在企業(yè)用工幫扶方面有了新亮點，但園區(qū)企業(yè)目前仍缺工3000余人。交通項目整體推進較好，但仍存在小部分難以推進的地段。社會事業(yè)項目受供地因素影響，開工率不高。農(nóng)業(yè)項目總體進展較好，但部分項目受天氣和國家投資計劃下達的影響未能按時開工建設(shè)。
三、會議明確了各重點項目時間節(jié)點
（一）城鎮(zhèn)建設(shè)重點項目
1、龍華北大道“白改黑”拓寬改造工程、城北生態(tài)公園、城北新區(qū) “三縱六橫”主干道建設(shè)：力爭5月底、確保6月初完成前期工作。
2、文化中路改造工程、龍華中大道街景改造：要盡快安排動工建設(shè)。
（二）工業(yè)及招商引資重點項目
1、南方水泥：工經(jīng)委一周內(nèi)拿出攪拌站建設(shè)方案，八都鎮(zhèn)政府一周內(nèi)協(xié)調(diào)解決企業(yè)用電外線架青苗補償問題，責(zé)任單位抓好工作落實。
2、千里馬電子：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一周內(nèi)將35kv高壓電力線移開。
3、永盛電子：5月25日前腳手架下架，盡快完成廠前通道硬化工程，責(zé)任單位與投資商盡快協(xié)調(diào)一次，確定公司全年的計劃安排，《》(http://)。
4、睿昻化工：盡快辦理安全生產(chǎn)許可證并加快建設(shè)進度。
5、遠健鞋業(yè)：抓緊時間，把握好天氣，搶抓進度，按原定目標(biāo)要求7月份廠房完工。
6、興麗昀實業(yè)：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭與投資商溝通一次，了解投資商的真正打算，盡早作出決定。
7、園區(qū)二期征地： 6月上旬前完成二期征地工作。
（三）交通重點項目
1、吉新線改造：沿線的阜田、盤谷兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照征地方案要求，盡快做好征地拆遷工作，確保一季稻收割完后動工建設(shè)。
2、渡改橋項目：要加強質(zhì)量監(jiān)管。同時向上反映一次省市配套資金問題，加快項目進度，確保6月完成吊梁安裝，7月完成橋面，9月全面完工。
3、縣鄉(xiāng)公路改造：大東山公路706臺段，要與市里銜接一次；仁山路段，城投公司5月份組織進一步論證方案，完成前期工作，6月份確保動工建設(shè)。
4、通村公路：嚴格按程序組織招投標(biāo)，并加快建設(shè)進度。
（四）社會事業(yè)及旅游重點項目
1、金灘學(xué)校、職教中心：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭在5月底、6月初提出學(xué)校外圍建設(shè)工作方案，包括金灘學(xué)校土地補征問題、兩校之間通道問題。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站、衛(wèi)生院：阜田鎮(zhèn)加快解決征地問題，確保6月份開工建設(shè)。
3、人民醫(yī)院：責(zé)任單位加快完成土地劃撥使用抄告單，抓緊前期工作。
（五）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目
1、蕭翔禽業(yè)發(fā)展有限公司：已落實土地，加快建設(shè)進度。
2、八都板鴨有限公司：確定創(chuàng)建省級龍頭企業(yè)目標(biāo)，責(zé)任單位幫扶企業(yè)生產(chǎn)達到目標(biāo)。
3、造林綠化“一大四小”工程：一要抓進度；二要抓亮點；三要抓成活率。
4、住歧村移民后靠搬遷示范工程：進一步做細村民工作。
5、峽江水利樞紐工程：盡快制訂專項實施方案和移民安置點建設(shè)規(guī)劃。
6、病險水庫除險加固：抓緊建設(shè)進度。
7、全國小農(nóng)水建設(shè)重點縣：抓緊項目爭取工作，確保項目資金不低于去年。
8、金田糧油：幫助企業(yè)完成土地報批工作。
9、沼氣工程：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1-2個示范點。
四、會議提出了下一步工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。推進項目建設(shè)是壯大我縣經(jīng)濟實力的迫切需要。去年我縣固定資產(chǎn)投資在全市排第五，較往年有較大進步，但與前四名的縣差距仍然較大，今年各縣都提出了更高的要求，實現(xiàn)今年目標(biāo)，關(guān)鍵在于推進重點項目建設(shè)。全縣各級各部門要充分認識到加快項目建設(shè)的重要性和緊迫性，咬定項目不放松，推進項目不停步，真正做到不爭論、不議論，不動搖、不松懈，一如既往、持之以恒地把項目工作抓緊、抓實、抓好、抓出成效。
2、抓緊項目的爭取工作。七大招商團要圍繞特色招商、產(chǎn)業(yè)招商大力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策的重大項目。發(fā)改委牽頭做好“十二五”規(guī)劃重點項目的包裝儲備工作。
3、加快項目建設(shè)進度。責(zé)任單位要對每個項目確定年度目標(biāo)，細化分解目標(biāo)任務(wù)，制定詳細的進度安排和具體的工作方案，倒排工期，倒逼推進，嚴格按照“一個項目、一套方案、一套人馬、一抓到底”的工作機制推進項目建設(shè)。
4、強化督查調(diào)度。掛項目領(lǐng)導(dǎo)一個星期調(diào)度一次，半月協(xié)調(diào)推進一次；各推進領(lǐng)導(dǎo)小組一個月調(diào)度一次，督查組一季督查一次；優(yōu)化辦每月訪問一次；、縣政府不定期開展綜合調(diào)度。指揮部辦公室本月底對今天會議落實情況進行一次逐一督查并通報。城建口力爭6月份、最遲7月上旬舉行一次重點項目開工儀式；工業(yè)項目8月份舉行一次重點項目簽約會，工業(yè)等有關(guān)部門抓緊籌備相關(guān)工作。電視臺、“活力吉水”做好項目建設(shè)宣傳工作，、縣政府電子屏每月滾動播放一次項目進展情況。
5、嚴格項目管理。要嚴格按項目建設(shè)程序操作，建立和完善政府監(jiān)督、施工單位自檢、建設(shè)單位監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控體系，強化項目現(xiàn)場管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項目建設(shè)質(zhì)量和安全。努力把每個重點項目都建成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、德政工程。
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇二
同志們：
在黨的十七大剛剛勝利閉幕之際，縣委、縣政府決定召開這次全縣項目建設(shè)座談會議，會議的主要任務(wù)是通報前九個月項目建設(shè)進展情況，結(jié)合當(dāng)前新形勢新任務(wù)和全縣項目建設(shè)實際，安排部署后兩個月和明年項目工作，研究今后進一步加強項目工作的任務(wù)和措施，以全面推動我縣的項目建設(shè)工作上臺階上水平，為全面建設(shè)小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)。參加今天會議的有縣委、人大、政府、政協(xié)在家領(lǐng)導(dǎo)，縣直有關(guān)部門、省市駐天有關(guān)單位主要負責(zé)人。今天的會議儀程有四項：
一、通報全縣前九個月的項目建設(shè)進展情況;二、有關(guān)部門就進一步加強項目工作進行交流發(fā)言;三、座談發(fā)言;四、縣委、縣政府常務(wù)副縣長xxx講話。
第二項，請發(fā)改局、農(nóng)牧辦等九個部門作交流發(fā)言。首先請發(fā)改局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請農(nóng)牧辦負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請招商局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請經(jīng)貿(mào)局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請水利局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請財政局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請教育局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請衛(wèi)生局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請交通局負責(zé)同志作交流發(fā)言。
第三項，請與會領(lǐng)導(dǎo)和部門座談發(fā)言。
第四項，請縣委、縣政府常務(wù)副縣長惺惺相惜講話。同志們，今天的會議開的很好很成功，會議通報了全縣前九個月的項目建設(shè)進展情況，發(fā)改局、農(nóng)牧辦等九個部門結(jié)合各自工作特點就進一步加強項目工作進行了交流發(fā)言，與會的縣上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)人對今后全縣項目建設(shè)工作進行了座談發(fā)言，提出了很好的意見建議，縣委、縣政府常務(wù)副縣長xxx代表縣委、縣政府就今后進一步加強項目工作講了很好的意見。這次會議可以說是縣委、縣政府安排和部署下一步全縣項目建設(shè)工作的定向會、推進會，請會后按照這次會議要求認真抓好組織落實。為切實把這次會議精神貫徹好落實好，全面提升我縣項目建設(shè)水平，下面，我講三點要求：
一是要迅速落實會議精神，以會議精神統(tǒng)一思想認識。項目建設(shè)工作能否取得成效，關(guān)鍵要領(lǐng)導(dǎo)到位，認識到位，措施到位。各有關(guān)部門特別是項目主管部門會后要按照這次會議的要求，結(jié)合各自部門和工作實際，立即研究推進項目工作的有效途徑和有力措施，超前謀劃項目工作，真正把項目工作作為一把手工程來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。
二是要抓住重點，明確項目工作的主攻方向。要真正樹立抓項目就是抓經(jīng)濟的理念，以項目建設(shè)為主要抓手，切實把思想和行動的主攻方向放在項目建設(shè)上，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應(yīng)該向哪個方向努力，聚精會神找項目，殫精竭慮抓項目，扎實推進項目建設(shè)工作，切切實實地把任務(wù)落到實處。要抓住重點項目，深挖稅源項目，做好富民項目，打造精品項目，集中精力做好大項目，徹底改變“大項目少、稅源項目少、拉動產(chǎn)業(yè)項目少、可看項目少”的局面。要用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)籌項目，開動腦筋，千方百計想項目、上項目、成項目，努力提高項目的落實率、命中率和成功率。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要走出去，充分利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進京，靠大聯(lián)強，最大限度地引進項目、資金、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)攻關(guān)，盡快促進合同簽約;對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。
三是要強化督查，確保項目建設(shè)工作順利開展。紀(jì)檢、組織及縣委、縣政府督查室要繼續(xù)把項目建設(shè)列為今后的督查考核重點。通過重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效，并及時對項目建設(shè)情況進行督查通報和績效考核，以鼓勵先進，鞭策后進，確?！绊椖苛⒖h”戰(zhàn)略的有效實施。
同志們，當(dāng)前重點項目的建設(shè)和實施正處在關(guān)鍵時期，我們要進一步振奮精神，搶抓機遇，利用好機遇期，化壓力為動力，攻堅克難、務(wù)實苦干、開拓創(chuàng)新，為不斷推進“項目立縣”，構(gòu)建“和諧xxx”，全面提升縣域經(jīng)濟發(fā)展實力，實現(xiàn)縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇三
同志們：
春節(jié)長假剛結(jié)束，縣委、縣政府立即組織召開全縣項目建設(shè)工作會議，其主要目的在于全面深入貫徹落實全區(qū)項目建設(shè)工作會議精神，對全區(qū)、全市經(jīng)濟工作會議提出的今年要掀起投資項目建設(shè)新高潮，力爭完成固定資產(chǎn)投資目標(biāo)進行再動員再部署，促使全縣上下統(tǒng)一思想，振奮精神，搶抓機遇，扎實開展項目建設(shè)工作，形成聚精會神搞建設(shè)，全力以赴抓項目的良好氛圍。下面，我講幾點意見：
一、認清形勢，創(chuàng)新理念，進一步凝聚全縣上下加快項目建設(shè)的新動力。
20xx年12月23至24日，自治區(qū)人民政府相繼組織召開了全區(qū)經(jīng)濟工作會議和全區(qū)項目建設(shè)工作會議，自治區(qū)馬飚主席及多位領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，全面分析當(dāng)前全區(qū)面臨的經(jīng)濟形勢以及項目建設(shè)在今年經(jīng)濟工作中舉足輕重的地位，明確提出，力爭完成6000億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)是促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的根本舉措，超常規(guī)擴大投資規(guī)模是加快工業(yè)化城鎮(zhèn)化的客觀要求、是遏止當(dāng)前經(jīng)濟下滑的迫切需要、是與當(dāng)前中央宏觀經(jīng)濟導(dǎo)向完全相符的，我們必須采取超常規(guī)的措施，加快項目前期工作、加大企業(yè)技術(shù)改造投資、擴大金融機構(gòu)信貸投資、整合財政資金、有效組織實施項目建設(shè)工作。12月31日，在全市經(jīng)濟工作會議上，謝志剛市長把推進項目建設(shè)、擴大投資規(guī)模作為今年全市經(jīng)濟發(fā)展重中之重的工作擺在了全年工作十大項之首;在自治縣人大六屆四次會議上我縣也明確了20xx年“項目建設(shè)年”和“服務(wù)企業(yè)年”的各項工作目標(biāo)任務(wù)。
縱觀全區(qū)乃至全國的經(jīng)濟形勢以及我縣實際情況，擴大投資是當(dāng)前及今后一個時期拉動我縣經(jīng)濟增長最直接、最有力、最有效的途徑和根本動力。項目是增加投資、加快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是結(jié)構(gòu)調(diào)整、民生改善、和諧社會構(gòu)建，都需要項目作支撐。項目已成為經(jīng)濟工作的主線，也是我們當(dāng)前和今后一個時期必須緊緊抓住并要努力抓好的重大戰(zhàn)略任務(wù)，經(jīng)濟工作要圍繞著項目轉(zhuǎn)，圍繞著項目干，以項目建設(shè)牽動工作全局。我們財政資金十分薄弱的實際情況，決定了爭取國家政策、項目、資金的支持是加快我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要途徑，要得到國家資金的支持，就必須要扎扎實實抓好項目工作。因此，全縣各級各部門要進一步統(tǒng)一思想，深刻認識到抓項目就是抓發(fā)展，沒有項目就沒有發(fā)展，沒有優(yōu)勢項目、沒有大項目，發(fā)展就會滯后。
近年來，我縣項目建設(shè)工作取得了一定的成績，全縣項目建設(shè)由少變多、由小變大，發(fā)生了明顯變化，但把這樣的變化放在我們目前所處的關(guān)鍵時期來認識、來要求，我們的項目建設(shè)還差距很大、任重道遠。在成績面前，務(wù)必要保持一種自醒的意識;在新的壓力面前，務(wù)必要弘揚一種自強的精神;在新的困難面前，務(wù)必要咬定一種自壓的目標(biāo);在新的機遇面前，務(wù)必要堅定一種爭先進位的信心。各級各部門要從以下五個方面創(chuàng)新理念，克難攻艱，謀劃項目建設(shè)工作，力爭推上新臺階。一要樹立超前決策理念。把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的工作置于全縣乃至全市的發(fā)展大局上去思考、去謀劃，尤其要緊緊圍繞市、縣部署的重點項目，實施超前決策，積極為重點項目建設(shè)創(chuàng)造條件，確保項目建設(shè)順利、快速推進。二要樹立科學(xué)規(guī)劃理念。要始終堅持把城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃作為指導(dǎo)各類建設(shè)的綱領(lǐng)。在規(guī)劃中包裝策劃項目，通過項目的實施來展示規(guī)劃內(nèi)容，體現(xiàn)規(guī)劃意圖，充分發(fā)揮規(guī)劃的科學(xué)效用。三要樹立合作互動理念。要充分利用和調(diào)動一切有助于加快環(huán)江發(fā)展的力量，積極開展合作互動，激發(fā)發(fā)展活力和動力。四要樹立敢于爭取理念。抓項目建設(shè)，關(guān)鍵是要敢于爭取，持之以恒，贏得各方面的理解與支持。光靠我們自身的力量是遠遠不夠的，必須多方面調(diào)動力量，積極向上爭取支持。要敢于爭項目，加強“跑上”力度，爭取更多的項目進入?yún)^(qū)、市重點項目籠子。要敢于爭資金，積極爭取國家、自治區(qū)、市預(yù)算內(nèi)資金、貼息補助和各項專項資金。要加強銀企合作，提高金融機構(gòu)對項目建設(shè)的支持力度，積極爭取開行政策性貸款。五是要樹立建功立業(yè)理念。振興環(huán)江，人人有責(zé)。尤其是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部更是責(zé)無旁貸，必須樹立為“振興環(huán)江經(jīng)濟，構(gòu)建和諧社會”而建功立業(yè)的理念，把思想用在謀發(fā)展上，把精力用在抓項目上，切實增強項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，把項目建設(shè)作為加快我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的“突破口”和“抓手”。
二、突出重點，強化措施，全力以赴掀起投資項目建設(shè)新高潮。
要完成“項目建設(shè)年”各項工作任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟平衡較快增長，必須采取非常措施、過硬手段，非凡力度、超強干勁，千方百計爭項目，全力以赴跑項目，爭分奪秒建項目，在全縣范圍內(nèi)掀起項目建設(shè)新高潮，努力上一批有利于拉動經(jīng)濟增長，有利于環(huán)江長遠發(fā)展的交通設(shè)施、農(nóng)林水利、生態(tài)環(huán)保、社會事業(yè)和民生工程，全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展。
20xx年，全縣全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)期目標(biāo)是15.1億元，增長25%，力爭完成16億元，增長32.23%。根據(jù)匯總，今年全縣主要建設(shè)項目共118項，總投資71.8億元，計劃投資13.1億元。其中投資500萬元以上的建設(shè)項目63項，總投資70.5億元，計劃投資12.56億元。
1、積極籌措一批新項目，以超常規(guī)措施加快做好前期工作。要密切關(guān)注國家投資政策導(dǎo)向，立足環(huán)江實際，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、科技創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展上項目，重點抓好產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展引導(dǎo)資金、扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策資金爭取工作，抓緊謀劃一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、支撐作用強的項目，增強投資拉動力，優(yōu)化提升經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。要及時調(diào)整完善項目庫，加強動態(tài)管理，形成分類合理、數(shù)量充足、管理科學(xué)、梯次推進的項目申報態(tài)勢。20xx年要著力推進環(huán)江火電廠、環(huán)江至東江二級公路、環(huán)江三橋、凱豐房地產(chǎn)二期工程、環(huán)江河左岸防洪護岸工程、藍天錳業(yè)二期工程、硫化工產(chǎn)業(yè)鏈項目等一批新項目立項、申報、審批工作。
2、強力推進一批在建續(xù)建項目，爭取早日竣工。據(jù)匯總，20xx年全縣續(xù)建項目37項，總投資5.67億元，全年計劃投資2.9億元。具體項目包括：江濱河堤路延長線建設(shè)工程、民族文化活動中心項目、凱豐房地產(chǎn)項目、城區(qū)污水處理廠建設(shè)項目、寶成鋼鐵公司投資6000萬元提升高爐至1000m3技改及煉鋼項目等。這些已經(jīng)開工在建的項目，要千方百計形成盡可能多的投資工作量，爭取早日竣工投產(chǎn)。
3、以只爭朝夕的精神開工一批項目。預(yù)計20xx年全縣新開工項目81項，總投資66.48億元，計劃投資10.57億元。其中主要項目有：投資1.7億元的廣西鑫江公司硫化工產(chǎn)業(yè)一期工程制酸項目，總投資8000萬元的江緣公司年產(chǎn)1000噸白廠絲二期工程項目，投資5300萬元的下金煤業(yè)公司由6萬噸提升到15萬噸技改項目，投資1500萬元的朝陽煤業(yè)公司由6萬噸提升到10萬噸技改項目，投資3000萬元的洞角煤業(yè)公司由7萬噸提升到10萬噸技改項目，廣西藍天錳業(yè)公司新增6000噸電解錳技改項目等。已具備開工條件的項目，要盡力全面開工建設(shè)。
4、著力解決建設(shè)用地難、征地拆遷難的問題。重大基礎(chǔ)設(shè)施和重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)用地，爭取通過國家、自治區(qū)、市有關(guān)部門審批、核準(zhǔn);盤活存量土地，解決中小項目建設(shè)用地困難。做好依法征地拆遷，認真落實征地拆遷和化解矛盾“雙包”責(zé)任制，全力抓好征地拆遷工作，確保項目建設(shè)順利推進。
5、多渠道籌措項目建設(shè)資金。今年縣本級計劃安排500萬元項目前期經(jīng)費，這部分是十分有限的。因此，更關(guān)鍵的是要充分利用國家今年向“三農(nóng)”、節(jié)能減排、社會事業(yè)、西部大開發(fā)傾斜，加快民生、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利政策，積極到南寧上北京匯報銜接，更多地爭取中央、自治區(qū)和市里的支持;抓住中央取消對商業(yè)銀行貸款規(guī)模限制的有利時機，進一步密切政銀企合作，加大項目推介力度，積極爭取銀行的支持，同時，鼓勵和引導(dǎo)民間資金投資項目建設(shè);加大招商引資工作力度，繼續(xù)策劃引進大公司、建設(shè)大項目、帶來大投入。擴大合作領(lǐng)域和規(guī)模，重點做好以產(chǎn)業(yè)鏈方式招商引資工作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。切實做好招商引資項目大兌現(xiàn)工作，進一步提高合同項目的履約率、資金到位率和開竣工率。同時，要全面加大工業(yè)園區(qū)的建設(shè)力度，不斷提升園區(qū)對項目的承載能力。
6、依法依規(guī)推進項目投資。在項目建設(shè)中，既要靈活把握政策，又要依法依規(guī)辦事，該走的程序必須走，該辦的手續(xù)必須辦理，要按照國家和自治區(qū)相關(guān)法規(guī)和制度，認真做好土地征用、環(huán)境保護等工作，嚴格控制好高污染、高耗能行業(yè)投資，防止低水平重復(fù)建設(shè)和盲目擴張。
7、切實加強“廉政項目”、“優(yōu)質(zhì)項目”、“安全項目”建設(shè)。項目建設(shè)要把好工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，防止發(fā)生重大安全事故。要把好廉政關(guān)，嚴格按照招投標(biāo)開展項目建設(shè)工作，防止“一批項目建成，一批干部倒下”;加強項目建設(shè)監(jiān)督、檢查，確保建成優(yōu)質(zhì)工程、高效工程、安全工程、廉政工程、和諧工程。
三、解放思想，全面動員，進一步形成加快項目建設(shè)的新氛圍。
在項目建設(shè)工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步增強攻堅能力、駕馭能力，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，倍加振奮精神，倍加與時俱進，倍加求真務(wù)實，用我們的辛勞和智慧共同推進項目建設(shè)和經(jīng)濟振興。
要解放思想創(chuàng)新干。始終堅持解放思想不動搖，以思想的大解放促進經(jīng)濟發(fā)展的大跨越。要把解放思想伴隨項目建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)的全過程，不斷開拓加快發(fā)展的新局面。在新的形勢下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在發(fā)展速度、項目建設(shè)、綜合實力等方面必將出現(xiàn)重新“洗牌”的勢頭，作為不甘落后的各級領(lǐng)導(dǎo)必須追求更高的發(fā)展定位，堅決沖破因循守舊、按部就班、小成即滿的保守思想，牢固確立“慢就是退、退就是過”的意識，一個指標(biāo)一個指標(biāo)地趕，一個項目一個項目地追，使?fàn)幭冗M位、爭創(chuàng)一流成為我們加快項目建設(shè)的精神風(fēng)貌。要在敢干敢變中謀求發(fā)展的突破，在攻堅克難中體現(xiàn)創(chuàng)新的實效。現(xiàn)在發(fā)展中諸多困難和矛盾的制約已經(jīng)很現(xiàn)實地擺在我們面前，唯一的出路就是要善于應(yīng)對，敢于攻堅，堅持用創(chuàng)新的思維、方法和手段來化解。各級領(lǐng)導(dǎo)要對難點、熱點、重點問題敢于負責(zé)、主動上前、及時解決，真正做到腳踏實地不浮躁，埋頭苦干不張揚，發(fā)展經(jīng)濟有本事，給一方百姓帶來實實在在的利益和看得見的好處。
要人人創(chuàng)業(yè)全民干。通過政策導(dǎo)向、法制保障、制度安排，沖破一切思想束縛，革除一切體制障礙，改變一切陳規(guī)陋習(xí)，在全社會形成尊重勞動、尊重創(chuàng)業(yè)、尊重投資者、尊重納稅人的良好氛圍。加大宣傳力度，大力培育全民創(chuàng)業(yè)主體，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，鼓勵支持職工轉(zhuǎn)崗創(chuàng)業(yè)、干部離崗創(chuàng)業(yè)、科技人員領(lǐng)辦實業(yè)，加大對創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的獎勵，開展針對不同群體的技能培訓(xùn)，通過激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情，釋放全體勞動者的創(chuàng)造潛能，使越來越多的人走上招商引資、項目建設(shè)的主戰(zhàn)場。
要人才先行長期干。一個地區(qū)的發(fā)展后勁，不僅表現(xiàn)在一批批項目的不斷涌現(xiàn)，更體現(xiàn)在人才干部隊伍的不斷磨煉和成熟上。在當(dāng)前，我們要比任何時候都更加重視發(fā)揮干部人才隊伍在項目建設(shè)、招商引資中的積極作用。要提升干部能力，加強干部培訓(xùn)和鍛煉，選派干部到發(fā)達地區(qū)跟班學(xué)習(xí)、到高等院校深造，組織干部到招商引資、項目建設(shè)前沿陣地摔打磨煉。要引進培養(yǎng)人才，在住房、購房、工資等方面對引進人才予以優(yōu)惠照顧;要加快本地實用型人才的培養(yǎng)，進一步動員更多的環(huán)江籍大學(xué)生、研究生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);要激發(fā)人才工作熱情，突出重用招商引資、項目建設(shè)中實績明顯的干部，選拔一批工業(yè)型、開拓型、實干型的年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于與知識分子打交道，多做溝通，多交朋友，增進感情;企業(yè)要有親才愛才的智慧、識才容才的胸懷，尤其要給人才以發(fā)展的平臺，讓他們有施展才華的廣闊空間，做到以事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，努力爭取項目建設(shè)工作取得新突破。
1、要盡快啟動項目建設(shè)辦公室各項工作。為加強對我縣項目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣人民政府已成立了全縣項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣四家班子成員、各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手分別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及成員，并設(shè)立了專門的項目建設(shè)辦公室。辦公室主任由縣委副書記吳曉麗、常務(wù)副縣長藍飛寧同志兼任，辦公室常務(wù)副主任由縣人民政府副縣長韋明芳、工業(yè)園區(qū)副主任覃國武、縣府辦副主任韋修定、發(fā)改局局長羅俊江等同志擔(dān)任。辦公室地點設(shè)在縣府二樓原會議室，辦公室下設(shè)項目前期工作組、工業(yè)項目組、資金協(xié)調(diào)組、征地組、項目審計組、項目督查組、項目綜合組等七個專門工作小組。除縣發(fā)改局所有人員全部列入辦公室人員外，還從各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)部分人員充實到項目辦來。辦公室人員要盡快做好相關(guān)工作，會后立即啟動項目辦各項目工作，要以籌辦20周年縣慶的姿態(tài)抓項目建設(shè)，緊鑼密鼓，環(huán)環(huán)相扣，確保項目建設(shè)各項工作順利推進。
2、要盡快明確工作職責(zé)。加快項目建設(shè)，企業(yè)是主體。每一個職能部門都要認真思考如何為企業(yè)搞好服務(wù)，制定具體措施，明確工作責(zé)任，特別要繼續(xù)落實好領(lǐng)導(dǎo)同志聯(lián)系企業(yè)制度，加強對企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)?？h發(fā)改局要對重點項目進行排隊，把投資100萬元以上的項目全部落實到縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，繼續(xù)執(zhí)行“一個項目，一套人馬，一抓到底”的工作機制，明確分工，加強聯(lián)系，抓好落實。實行“一把手”負總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，分工落實，做到任務(wù)到位、責(zé)任到位、措施到位。城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)用地、節(jié)能環(huán)保等管理部門要建立聯(lián)動機制，重大項目聯(lián)合審批機制。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓項目，把項目工作放在心上、拿在手上、落實在行動上，真正形成“班子圍著項目轉(zhuǎn)、干部圍繞項目干、機制圍著項目建、資金向著項目投”的項目建設(shè)工作新格局。
3、要切實加快建設(shè)進度。項目建設(shè)要統(tǒng)籌安排，特別是要交叉作業(yè)，所有項目一經(jīng)立項，就要加快進度，將各項工作往前趕。已經(jīng)開工的項目，要倒排工期，科學(xué)安排，責(zé)任到人，確保按期竣工。堅持項目進度的月報制，每月對項目進行巡查，掌握情況，及時通報。
4、要嚴格項目監(jiān)管制度。要強化工程建設(shè)的事中、事后監(jiān)管，確保項目爭得來、管得嚴、建得好，切實防止費盡千辛萬苦爭取到的項目，因監(jiān)管不到位而達不到建設(shè)要求，影響后續(xù)資金爭取及其他項目的爭資工作。縣委督查室、政府督查室要不定期的對全縣項目建設(shè)進行跟蹤督查。
5、要認真搞好跟蹤服務(wù)。在這里我再強調(diào)一點，未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，任何部門和單位不能到投資單位和施工現(xiàn)場隨意檢查。要多服務(wù)，少檢查，寓服務(wù)于檢查之中。要明確檢查的目的是為了促進工作，而不是耽誤工作。部門的工作一定要同發(fā)展聯(lián)系起來，經(jīng)濟發(fā)展了，說明你的工作做好了。
6、要切實加強組織協(xié)調(diào)。要建立重點項目聯(lián)席會議制度。各個分管領(lǐng)導(dǎo)、各個職能部門要敢于負責(zé)，積極主動工作。職責(zé)范圍內(nèi)的，要立即辦，交叉的、需要協(xié)調(diào)的工作，有關(guān)部門要及時向縣委、縣人民政府匯報，召開聯(lián)席會議及時協(xié)調(diào)解決。
7、要嚴格實行獎懲制度。項目建設(shè)包括其他各項工作干得好與壞要有所區(qū)別。要執(zhí)行項目建設(shè)成效與年終績效考評相持鉤的工作機制，項目建設(shè)工作的好壞同時要作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。各級各部門要緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展、圍繞項目建設(shè)開展工作，要在項目建設(shè)過程中鍛煉干部，提高能力。要進一步嚴肅紀(jì)律，嚴肅政風(fēng)，錘煉作風(fēng)。
同志們，這次會議的召開標(biāo)志著我們新一輪項目建設(shè)、招商引資的戰(zhàn)役已經(jīng)打響，全縣上下一定要保持旺盛的精神狀態(tài)，不斷增強振興環(huán)江的責(zé)任感和緊迫感，把時間和精力放在埋頭苦干、少說多干、真抓實干上，一著不讓，一刻不松，推動項目建設(shè)和招商引資工作實現(xiàn)新突破，開創(chuàng)我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化新局面，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇四
xx-xx年x月x日,xx-x鄉(xiāng)長xx-x同志在鄉(xiāng)政府會議室主持召開xx-xx建設(shè)項目發(fā)包會議,xx-x、xx-x、xx-x等相關(guān)單位參加會議。參會各方就xx-xx建設(shè)項目工作充分討論并達成共識,現(xiàn)將會議確定的有關(guān)事項紀(jì)要如下:
會議認為，由于xx-xx，xx-xx建設(shè)項目的實施時間緊，任務(wù)重。施工企業(yè)、學(xué)校各方要以保質(zhì)量、重安全、搶時間、促進度為工作重點開展項目建設(shè)工作。
會議指出，由于項目投資規(guī)模較小，資金有限，為了使更多的資金用于項目建設(shè)，參照小規(guī)模建設(shè)工程招標(biāo)第十四條“總投資低于50萬元人民幣，相鄰或相近標(biāo)段通過招標(biāo)或競爭性談判確定的中標(biāo)人具有承包能力的，招標(biāo)人報行政主管部門同意，直接確定中標(biāo)人”，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施項目的施工企業(yè)中擇優(yōu)選擇施工隊伍直接發(fā)包。實施企業(yè)必須具備符合要求的資質(zhì)、企業(yè)技術(shù)力量雄厚、信譽良好，能按期完成餐廳建設(shè)任務(wù)，在以上基礎(chǔ)上優(yōu)先選擇在項目實施地附近有建設(shè)力量的施工企業(yè)。
會議同意，xx-x建設(shè)項目由xx-x公司承建，項目經(jīng)理xx-x，工地負責(zé)人xx-x。
會議主持：
會議記錄：
參會人員簽字：
2015年2月13日
1
xxxxx項目經(jīng)理部 會議時間：2012年05月31日19:10-21：30 會議地點：項目部會議室 主 持 人： 參會人員： 記 錄 人：
會議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會議 會議內(nèi)容：
一、關(guān)于員工休假問題
員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期；必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。
二、關(guān)于食堂賬目問題
5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題
凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請報告，交由公司審核。否則公司將不能及時處理。
四、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)問題
加強個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí)；要自覺主動學(xué)習(xí)，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點；只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。
五、關(guān)于測量工作的問題
在5月份我部測量工作取得了階段性的進展，全線中樁放樣圓滿完成；測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題
項目部各項制度建設(shè)推進速度很慢，要加大力度不斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月工作計劃問題
本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理；各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。
主題詞： 總結(jié) 計劃 制度 紀(jì)要
為切實做好2012年工程管理工作，順利完成2012年的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，對2011年工程建設(shè)的各項工作進行總結(jié)，2011年12月23日下午，石嘴山市眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理朱江在建設(shè)單位三樓會議室主持召開了眾安· 府佑水香在建工程2012年度建設(shè)計劃工作專題會議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加了會議（簽名單附后），會議聽取了施工單位、監(jiān)理單位對前一階段工程施工、監(jiān)管工作的總結(jié)匯報，對下一階段工程建設(shè)目標(biāo)與任務(wù)進行了充分討論，結(jié)合實際狀況，建設(shè)單位還對2012年的工程建設(shè)工作提出了相關(guān)要求，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、各施工單位分別就各自2011年度的建設(shè)工作（施工）情況及2012年度的建設(shè)工作（施工）計劃進行了介紹。
1、2015年工作完成情況
（2）、石嘴山市星凱建筑安裝有限公司；s—e組團各棟樓已全部封頂，剩余內(nèi)部裝飾裝修及設(shè)備安裝工程；s—g（1-13#）及s—j（1-10#）別墅工程除屋面結(jié)構(gòu)未完成，其余結(jié)構(gòu)完成。
（3）、寧夏亙建建筑工程有限公司；n—f組團2、4號樓已完成
地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)已出地面。
1、將認真總結(jié)本年度施工經(jīng)驗，修編下階段施工組織設(shè)計，進一步完善質(zhì)保、安保體系，針對施工中存在的不足，進一步補充完善。
2、加強合同意識，根據(jù)工程需要，及時調(diào)整工程管理人員名單。
3、加強分包專業(yè)隊伍的管理，確保按施工組織設(shè)計要求組織施工，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位管理，確保工程質(zhì)量。
4、加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的溝通，及時協(xié)商解決施工中出現(xiàn)新困難、新問題。
5、其他電梯、消防、通風(fēng)空調(diào)等安裝分包單位（寧夏福埃沃樓宇設(shè)備有限公司（電梯工程）寧夏眾辰安全技術(shù)有限公司（消防工程），山東格瑞德集團有限公司（通風(fēng)空調(diào)），均已準(zhǔn)備完畢，等待進場施工作業(yè)。
二、各監(jiān)理單位分別對2011年度在建工程建設(shè)（施工）情況進行了綜合評估，對2012年度監(jiān)理工作計劃做出了安排。
1、對2011年監(jiān)理的在建工程評估
（1）、原材料，施工現(xiàn)場進場的原材料，經(jīng)查驗質(zhì)量證明文件、外觀檢查、抽樣復(fù)試合格后使用于工程實體，發(fā)現(xiàn)的不合格材料在監(jiān)理人員的監(jiān)督下全部清除出場。
（2）、工程主體，總體結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量良好，鋼筋、模板、混凝
土等分項工程均經(jīng)過監(jiān)理人員嚴格的驗收檢查后方進行隱蔽施工。
（3）、砌體分項工程中存在灰縫砂漿飽滿度不夠，窗戶壓頂未按要求施工，個別恩洞口過梁有裂縫等問題，針對遺留問題，監(jiān)理人員已下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位在2012年復(fù)工后必須整改落實。
（4）、門窗安裝存在不垂直、固定件沒有固定到安裝塊上，嵌縫發(fā)泡劑填充不充分等，監(jiān)理人員已下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位在2012年復(fù)工后必須整改落實。
（1）、在2102年工程復(fù)工前，對現(xiàn)有工程實體進行安全質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)的問題在沒有之前，不得進行下一個專業(yè)或工序的`施工。
（2）、對關(guān)鍵施工工序全程跟蹤，現(xiàn)場服務(wù)，做好參謀。
（3）、強化驗收、過程控制，終端把關(guān)，監(jiān)理人員加強事前、事前控制，加強動態(tài)管理，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）、加強項目監(jiān)理部的自身管理工作，對工程中的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重要工序?qū)嵤┡哉尽?/p>
（5）、及時辦理工序交接手續(xù)，減少相互推諉、扯皮現(xiàn)象。
（6）、認真做好各單位工程分戶驗收工作，嚴格按照《住宅工程質(zhì)量分戶驗收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，做到全面認真、實事求是。
三、建設(shè)單位相關(guān)要求
會議上石嘴山市眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理朱江、總經(jīng)濟師楊茁、副總工程師銀告慶分別就眾安·府佑水香在建工程的建設(shè)工作發(fā)表講話，并對各監(jiān)理、施工單位的2012年度建設(shè)（施工）工作提出了要求。
1、監(jiān)督參建各方認真履行合同，嚴格質(zhì)量控制和安全監(jiān)管。
2、監(jiān)理人員要提前看圖熟悉圖紙，做好施工的指導(dǎo)工作。
3、要求分包各專業(yè)隊伍進場時，應(yīng)書面告知建設(shè)單位。
4、nc、nd組團中出現(xiàn)的工程質(zhì)量通病等問題應(yīng)認真對待，絕對不能在現(xiàn)有工程中出現(xiàn)。
5、施工單位在復(fù)工之前，應(yīng)著手好的勞動力雇用。
6、、對于冬季施工部分，要求施工單位在2012年復(fù)工前提前準(zhǔn)備進行回彈工作，不能因為冬季施工實體的回彈檢測，延誤工期。
7、工程各項資料要與工程實體同步。
8、工期的安排應(yīng)與建設(shè)單位銷售合同時間相結(jié)合，并預(yù)留出相關(guān)配套工程施工時間，不能引起住戶投訴。
9、設(shè)計文件中不完善的地方，監(jiān)理單位、施工單位人員要及時配合與設(shè)計院進行溝通，要在12月底前完成所有變更內(nèi)容。
四、施工單位需要解決的問題
會議中施工單位針對目前存在的困難和問題提出了一些要求，會議決定會后待建設(shè)單位與施工單位充分協(xié)商、溝通后統(tǒng)一給予解決或回復(fù)。
1、分包專業(yè)隊伍的配合費的支付，應(yīng)以書面形式告知。
2、工程進度款的資金支付應(yīng)及時到位。
3、關(guān)于材料暫定價等在招標(biāo)文件中沒有明確的項目，施工單位認為建設(shè)單位應(yīng)盡快以書面形式給予答復(fù)。
4、工程量的審定及實際完成工程進度預(yù)算值應(yīng)與施工單位核對預(yù)算，使雙方準(zhǔn)確、清晰的掌握付款比例。
5、節(jié)（元旦、春節(jié)）前考慮一部分工程款以解決農(nóng)民工工資問題。
最后會議要求：參建各單位要充分認識加強管理工作的重大意義，按照今天會議的決議，切實抓好工程管理的各項工作，努力按計劃完成各單位工程的建設(shè)任務(wù)。
2011年12月23日
主題詞：在建工程 工作總結(jié) 建設(shè)計劃 紀(jì) 要
——————————————————————————— 呈 報：建設(shè)單位總經(jīng)理
主 報：各參會監(jiān)理單位
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項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁下午好！
為確保全面完成xx年度生產(chǎn)任務(wù)，我項目部全體員工決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)開發(fā)大道工點各管理人員勇毅篤行、務(wù)期必成，以釘釘子的精神落實計劃，迅速形成攻堅態(tài)勢，全面掀起“大干四十天”項目建設(shè)高潮，完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)，我代表開發(fā)大道工點全體管理人員鄭重表態(tài)：
安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重，施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次、認真細致的將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)落實到參見隊伍的每一個環(huán)節(jié)，落實到參建隊伍的每一個成員，增強參戰(zhàn)隊伍的每一個成員，增強協(xié)作隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，為“平安工地”保駕護航。
我們將以高度的主人翁精神和責(zé)任感，嚴肅工作作風(fēng)，嚴格施工工序管理，層層落實質(zhì)量責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建“品質(zhì)工程”、一流工程。
在公司，業(yè)主，總監(jiān)辦及項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、領(lǐng)導(dǎo)下，我們將夯實管理責(zé)任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節(jié)。工作期間加強溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。
我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，提前籌劃，落實、強化資源配置、規(guī)范施工，制定切實可行的項目實施計劃，根據(jù)各道工序所需時間，細化、量化進度表，嚴格控制各道工序的施工時限，實時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏的精神。
最后，本年度開發(fā)大道工點共計需要完成8聯(lián)現(xiàn)澆梁，3座中小橋結(jié)構(gòu)及一半橋頭擋墻任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)重，節(jié)奏快，工期緊，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟，迅速進入大干施工的狀態(tài)，堅決完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)！謝謝大家！
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇六
在加快項目建設(shè)會議上的講話通過調(diào)研和研討，我們感到，實施“三步走、三基本”戰(zhàn)略規(guī)劃，推進全面建設(shè)小康社會進程，必須以項目建設(shè)為著力點，壯大工業(yè)規(guī)模，集聚總量，增強綜合經(jīng)濟實力。
一、充分認識加快項目建設(shè)的良好機遇和條件。
市場經(jīng)濟條件下，加快項目建設(shè)，必須面向國際國內(nèi)兩個市場，抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，乘勢而上。
從國際看，世界多極化和經(jīng)濟全球化的趨勢在曲折中發(fā)展，科技進步日新月異，綜合國力競爭日趨激烈，經(jīng)濟格局發(fā)生著深刻變化。國際經(jīng)濟正在逐漸復(fù)蘇，發(fā)展中國家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、初級工業(yè)品以其比較優(yōu)勢進入發(fā)達國家的空間較大，發(fā)達國家工業(yè)技術(shù)、資本外溢趨勢為后發(fā)展國家利用其技術(shù)成果、資本實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展成為可能。
從國內(nèi)看，加入wto后，我國的開放程度空前提高。xx全國利用外資達億美元，首次超過美國，居世界一位。黨的xx大后，國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境進一步趨好。國家繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，擴大內(nèi)需。我國的政局、政策將更加穩(wěn)定，市場將更加開放，對外資的'吸引力將進一步增強，這些都將為我們加快發(fā)展提供良好的環(huán)境和機遇。
從我市看，無論是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還是優(yōu)勢資源的開發(fā)都有很大的潛力，十分有利于項目建設(shè)。一是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了較強的項目承載能力。汽車零部件行業(yè)配套產(chǎn)品已達多個種類、多個品種，產(chǎn)品遠銷美國、英國、日本、加拿大、伊拉克等國家；紡織行業(yè)中的棉紡織業(yè)是東北三省同行業(yè)中裝備最精、品種最多、檔次最高、效益最好的企業(yè)；醫(yī)藥行業(yè)已具備良好發(fā)展基礎(chǔ)，形成了一批市場前景好，附加值高、療效穩(wěn)定的產(chǎn)品；食品、建材等產(chǎn)業(yè)的實力也在不斷增強。二是優(yōu)勢資源潛力大。人均耕地、草原、宜林地、水面、蘆葦面積和光熱資源居全省首位，是國內(nèi)雜糧雜豆、烤煙、油料等特色農(nóng)產(chǎn)品的重要產(chǎn)區(qū)和全省的畜牧業(yè)基地。石油、天然氣地下儲量豐富，具有較大開發(fā)潛力；我市處于大興安嶺和長白山脈之間的西南氣流通道上，有效風(fēng)能蘊藏量大，風(fēng)力密度高，是東北經(jīng)濟區(qū)和吉林省風(fēng)能儲藏量最豐富的地區(qū)，可開發(fā)電場面積xx多平方公里，裝機容量可達萬千瓦，并有豐厚的投資效益，為域內(nèi)外投資者開發(fā)項目提供了廣闊的空間；三是勞動力資源豐富。據(jù)測算，全市每剩余勞動力在x萬人左右，隨著城市化進程的加快，農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，可以為工業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)提供充裕的勞動力資源?？傮w看，我們的有利條件很多，后發(fā)優(yōu)勢明顯，只要咬定目標(biāo)不放松，加大項目開發(fā)建設(shè)力度，就一定會大有作為。
二、堅持把項目建設(shè)作為推進工業(yè)發(fā)展的重中之重。
黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會任務(wù)，我市要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須加快發(fā)展，加速前進。工業(yè)是國民經(jīng)濟的主導(dǎo)，是財政收入的主要來源，工業(yè)強百業(yè)興。在推進發(fā)展中，工業(yè)經(jīng)濟要唱主角、挑大梁。今全市工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成x億元，比上增長x%；xx計劃完成億元，比xx翻一番；計劃完成億元，比xx翻兩番；計劃完成億元，比xx翻三番。工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，項目建設(shè)是關(guān)鍵。有項目才有投資，有投資才有產(chǎn)出，有產(chǎn)出才能擴大總量，才能增加效益，才能實現(xiàn)小康社會建設(shè)目標(biāo)。因此，我們要把加快工業(yè)發(fā)展的重點集中到抓項目建設(shè)上來，以上項目推動總量的擴張，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
要選準(zhǔn)主攻方向。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策，面向國內(nèi)外市場，立足我市實際，重點圍繞四個方面加快項目建設(shè)。
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇七
承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)對的關(guān)心、支持和幫助，在此表示衷心的感謝。
金門溪鐵路是我國首條民營資本控股的高鐵項目，對實現(xiàn)江西省“1小時經(jīng)濟圈”，促進城市群融入長江經(jīng)濟帶具有重要意義。
作為金門溪鐵路的參建單位，我們深感責(zé)任重大，項目開工已兩年有余，金門溪鐵路站前10標(biāo)各項工作有序推進，為了履行對epc管理機構(gòu)的合同承諾，確保金門溪鐵路10標(biāo)建設(shè)目標(biāo)順利實現(xiàn)。我們將從四個方面抓好下一步工作：
一是以施組為導(dǎo)向，強化資源配置我們針對剩余工程的特點梳理施組，優(yōu)化施工方案和措施，“強基達標(biāo),提質(zhì)增效”，加強資源配置投入，確保年度建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。我們也會積極利用各方平臺資源，將2020年剩余工程完美收官。
二是遵守規(guī)章制度，嚴守合同約定我們繼續(xù)嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，不違法分包轉(zhuǎn)包；服從epc管理機構(gòu)的管理，兌現(xiàn)管理人員、施工人員及機械設(shè)備的配置，加快工程施工進度；執(zhí)行上級單位下發(fā)的各項規(guī)章制度和活動號召，誠實守信、切實履行投標(biāo)承諾。
三是安全精細到位，質(zhì)量精益求精。
安全生產(chǎn)就是創(chuàng)益創(chuàng)效，狠抓質(zhì)量就是創(chuàng)造精品；堅持“安全第一、質(zhì)量至上”的理念，嚴格落實“十條紅線”管理規(guī)定，防微杜漸，將安全質(zhì)量風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)，確保epc管理機構(gòu)創(chuàng)建“精品工程”目標(biāo)實現(xiàn)。
四是強化文明施工，保持綠水青山我們謹遵習(xí)近平總書記提出“綠水青山就是金山銀山”的思想，樹立“精品工程，智能建造，綠色鐵路”理念，力爭達到“零排放，零污染，綜合利用，綠色建設(shè)”的目標(biāo)。我們積極響應(yīng)環(huán)水保工作的要求，保持施工現(xiàn)場文明施工氛圍，不斷建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化工點”、“花園式工地”。
“鵬程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚鞭”。
金門溪鐵路10標(biāo)將在epc管理機構(gòu)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，干在實處、走在前列，履行完成2020年度產(chǎn)值目標(biāo)的承諾；以精立業(yè)，以質(zhì)取勝，用實實在在的業(yè)績來回饋領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛。
謝謝大家！
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇八
同志們：
這次培訓(xùn)班共一天時間，分兩段進行。今天上午，請市委常委、組織部長，市委教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、辦公室主任×××講話。下午，教育活動辦公室的同志到崗到位，進一步學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識;督導(dǎo)組的同志，召集所督導(dǎo)單位黨組織負責(zé)人和各單位聯(lián)絡(luò)員溝通情況，研究開展教育活動的方案和措施。下面，請市委常委、組織部長，市委教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、辦公室主任×××同志講話。
……。
剛才，×部長站在全局的高度，深刻闡述了開展先進性教育活動的重大意義，進一步明確了教育活動辦公室和督導(dǎo)組的職責(zé)任務(wù)，提出了注意把握的.三個方面問題。同時，就教育活動辦公室和督導(dǎo)組的工作提出了四個方面要求。×部長的講話既有對教育活動的總體要求，也有對大家做好工作的具體安排，具有很強的指導(dǎo)性、實踐性和操作性。大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會×部長的講話精神，運用到具體的教育活動中去，推動全市先進性教育活動健康深入開展。
一要全面把握上級關(guān)于教育活動的指示精神。
今天參加會議的同志作為先進性教育活動的中堅和骨干，一定要先學(xué)一步，學(xué)深一步，把上級的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神吃準(zhǔn)、吃透，靈活的運用到教育活動中去，切實擔(dān)負起教育活動的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度職責(zé)，正確貫徹落實上級關(guān)于教育活動的各項目標(biāo)要求。
二要認真履行職責(zé)，扎實推進教育活動開展。
三要積極探索創(chuàng)新，提高教育活動的質(zhì)量。
活動中，大家要在指導(dǎo)各單位搞好“規(guī)定動作”的同時，注意選擇和運用好“自選動作”，不斷創(chuàng)新提高教育活動效果的方式方法，切實把上級精神與本地實際結(jié)合起來，把開展先進性教育活動同市委中心工作結(jié)合起來，通過這次教育活動，真正使全市各級黨組織和廣大黨員精神得到振奮，作風(fēng)得到改善，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，圓滿完成教育活動的各項任務(wù)。
今天上午的議程到這里就結(jié)束了，下午，請市委先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的同志到市委組織部組織科集合。督導(dǎo)組要召集所督導(dǎo)單位黨組織負責(zé)人溝通情況、研究開展教育活動的方案和措施，活動地點由各督導(dǎo)組安排。
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
通過xx、xx和xxx三市的考察學(xué)習(xí)，看到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗，深受啟發(fā)，加快發(fā)展的信心更大，突破發(fā)展的動力更足。今后，我們將把先進市縣的好經(jīng)驗、好做法學(xué)習(xí)好、運用好，緊緊圍繞年度既定目標(biāo)，凝聚力量，全速沖刺，全力加快發(fā)展，堅決完成xx年度各項工作任務(wù)。
一是加快在建項目進度。集中力量，包幫服務(wù)，確保xx年產(chǎn)1xxxx萬噸電力塔、xx食品年產(chǎn)x萬噸高檔食品、xxx果蔬年產(chǎn)x萬噸速凍蒜米x個在建項目全部竣工投產(chǎn)。二是落實意向項目。著力搞好xxx投資x億元的農(nóng)副產(chǎn)品加工項目、xxx集團投資x億元的黑蒜和冷鏈物流項目、xx模具投資x億元的模具生產(chǎn)項目、xx集團投資x億元的生活垃圾處理項目等1xx個在談項目的洽談落實，確保年底前x個項目落地。三是狠抓技改膨脹。鼓勵企業(yè)利用現(xiàn)有廠房和資金優(yōu)勢，引進新技術(shù)，上馬新項目，年底前爭取讓xx紡織、xx化工、xx化工、xx果蔬等企業(yè)進行技改升級。四是加快園區(qū)建設(shè)。著力加快工業(yè)園區(qū)供電、道路等基礎(chǔ)建設(shè)，年底前新修一縱一橫寬xx米、長xx公里的柏油主干道，完成入園供電線路架設(shè)。
出地面。二是搞好示范街建設(shè)。完成鎮(zhèn)區(qū)xx路兩側(cè)弱電入地，建設(shè)寬3米、長4xxxxxx米的綠化帶；完成寬8米、長2公里的慢車道和人行道灰土基礎(chǔ)；兩側(cè)安裝太陽能路燈2xxxx盞，把東豐路街建成一條集綠化、美化、亮化于一體的樣板示范街。三是搞好配套建設(shè)。加快中心敬老院和老年公寓建設(shè)，確保12月底主體工程完工；加快鎮(zhèn)自來水廠建設(shè)，年內(nèi)使自來水管網(wǎng)覆蓋鎮(zhèn)區(qū)和周邊2xx個村隊，滿足5萬人生活用水。四是搞好環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。加快生活污水處理廠建設(shè)和污水管網(wǎng)鋪設(shè)，年底主管網(wǎng)覆蓋鎮(zhèn)區(qū)；再投資xx萬元，在鎮(zhèn)區(qū)主要街道置放垃圾收集箱，使鎮(zhèn)區(qū)垃圾實現(xiàn)定點投放。
一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地。以xx、xx、xx等龍頭企業(yè)為載體，推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植。年內(nèi)建成5萬畝標(biāo)準(zhǔn)化大蒜基地，全面提升大蒜品質(zhì)。二是建設(shè)流通項目。著力抓好年交易量xx萬噸的農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流區(qū)建設(shè)，爭取年底前落實開發(fā)商，并做好建設(shè)準(zhǔn)備工作。三是培植龍頭企業(yè)。加快xx食品和xx果蔬大蒜深加工項目建設(shè)，年底建成投產(chǎn)，進入市級龍頭企業(yè)之列。利用xx果蔬籌劃上市的有利條件，發(fā)展高端項目，上馬黑蒜飲料、大蒜保健膠囊等產(chǎn)品，搶占大蒜產(chǎn)品市場致高點。四是打造名優(yōu)品牌。以xx果蔬、xx果蔬為重點，在成功申報“xxxx——國家級地理標(biāo)志”和“國家質(zhì)量認證”兩大品牌的基礎(chǔ)上，鼓勵進行有機食品認證，創(chuàng)造新品牌；積極申報馳名商標(biāo)，使xx果蔬的“xxxx”成為國內(nèi)馳名商標(biāo)和知名品牌。
在抓好上述工作的同時，竭力促進財政稅收、計劃生育、惠民工程和信訪穩(wěn)定等各項工作齊頭并進。大干六十天，確保目標(biāo)全實現(xiàn)，堅決使年度工作再上新水平，再創(chuàng)新佳績！
發(fā)言完畢，謝謝大家！
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇十
4月1日上午，邵陽市重點項目建設(shè)工作會議召開。會議列出了20xx年全市重點建設(shè)項目計劃表(第一批)和20xx年市本級重點建設(shè)項目計劃及責(zé)任分解表(第一批)。邵陽市委書記、市人大常委會主任龔文密，市委副書記、市長劉事青出席會議并講話，市委副書記、市委政法委書記張殿文主持會議。
20xx年，邵陽市330個市級重點建設(shè)項目完成投資668億元，為年度計劃的104.3%，同比增長6.2%;65個項目實現(xiàn)全部投產(chǎn)，78個項目實現(xiàn)單項投產(chǎn)。根據(jù)計劃安排，20xx年全市第一批重點建設(shè)項目287個，年度投資550億元。
會議強調(diào)，項目是加快發(fā)展的載體和支撐，全市上下要背水一戰(zhàn)，切實加強產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。要突出重點，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點項目建設(shè)態(tài)勢的根本性轉(zhuǎn)變。要瞄準(zhǔn)高新技術(shù)，培育壯大有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)項目。要提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的有效供給，打造品牌，突出一縣一品一產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。要夯實全域旅游基礎(chǔ)，加強設(shè)施建設(shè)，打造特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村。要堅持推動“頂天立地”和“鋪天蓋地”項目的同步發(fā)展，進一步整合招商資源，爭取大項目、優(yōu)勢品牌企業(yè)來邵投資布局，同時培育壯大中小微企業(yè)，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
龔文密要求，要進一步解放思想，創(chuàng)新引領(lǐng)，把精力落實到項目和產(chǎn)業(yè)上。要嚴格對照目標(biāo)任務(wù)，認真履職，兌現(xiàn)承諾，做到“一事一人、責(zé)任唯一、一抓到底”。要加強考核問責(zé)，加快推進重點項目建設(shè)。
劉事青要求，重點項目要重點抓，努力抓好矛盾化解、要素供給、手續(xù)辦理以及環(huán)境優(yōu)化工作，強力推進建設(shè)。
今天，市委、市政府召開全市科學(xué)發(fā)展暨招商引資和項目建設(shè)大會，對全市招商引資和項目建設(shè)工作進行全面部署。會議強調(diào)，全市上下要進一步深化思想認識，把握重點任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，聚焦發(fā)力、重點突破，強力推進、務(wù)求實效，推動全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
市委書記王云鵬出席大會并講話，市委副書記、市長李希信主持大會，市委副書記張濤，市人大常委會主任唐福泉，市政協(xié)主席周桂萍等出席大會。
王云鵬在講話中從“新班子新作為要體現(xiàn)新追求、新班子新作為要營造新氣象、新班子新作為要推出新舉措”三個方面對我市工作進行全面安排部署。他指出，作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，要千方百計推動發(fā)展，一心一意為民謀利，努力實現(xiàn)經(jīng)濟總量越來越大，發(fā)展質(zhì)量越來越高，發(fā)展后勁越來越足，發(fā)展越來越和諧。實現(xiàn)這些新追求，需要全市廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部振奮精神、齊心協(xié)力，團結(jié)奮進、努力拼搏。要站在講政治的高度，自覺地把發(fā)展的責(zé)任擔(dān)起來，更好地為群眾造福、為社會作貢獻。
王云鵬強調(diào)，新班子把新追求落到實處，必須要選準(zhǔn)切入點和突破口，強力推進。招商引資和項目建設(shè)仍然并將長期是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手和突破口。推進招商引資和項目建設(shè)，思想觀念要有新突破，對招商引資中“資”的理解，不能僅僅理解為資金和項目，要上升一個層次，更多地從“資源”的角度來把握，除了實打?qū)嵉匾M真金白銀，還要更大力度地引進、爭取、整合，能夠變現(xiàn)為“真金白銀”的人才、技術(shù)、土地等資源要素。力量擺布要有新格局，領(lǐng)導(dǎo)力量要靠上，形成領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)、全面推進的工作局面;專業(yè)力量要盯上，積極引進、培養(yǎng)和用好高素質(zhì)專業(yè)招商人才，打造專業(yè)招商隊伍、企業(yè)家隊伍、投資人隊伍等“招商大軍”，靈活運用產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、平臺招商、代理招商、資本招商等有效手段;部門力量要跟上，建立對市直部門、單位的招商引資分類績效考評制度;社會力量要用上，更加注重發(fā)揮各類社會資源的作用，特別要注重發(fā)揮社會組織、群眾組織、民主人士、有海外關(guān)系人士的作用。工作能力要有新提升，大力弘揚敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難的“泰山石敢當(dāng)”精神，思想上要敢為人先，工作中要敢于創(chuàng)新，出現(xiàn)失誤時勇于擔(dān)責(zé)，切實把發(fā)展的重任擔(dān)起來，把發(fā)展的使命履行好，切實提高學(xué)習(xí)能力、研判能力、實踐能力和應(yīng)變能力。
針對加快招商引資和項目建設(shè)，王云鵬從優(yōu)化布局、政策創(chuàng)新、加大投入、科學(xué)考核、提升服務(wù)五方面提出具體舉措。他要求，要在優(yōu)化布局上下功夫，把招商引資和項目建設(shè)與城市發(fā)展布局結(jié)合起來，與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來，與新舊動能轉(zhuǎn)換結(jié)合起來。要在政策創(chuàng)新上下功夫，鼓勵各縣市區(qū)、各類園區(qū)先行探索加強招商引資和項目建設(shè)的優(yōu)惠政策，采取一事一議、特事特辦等辦法靈活處理各種難題;創(chuàng)新對企業(yè)的扶持方式;對客商提出的要求，要認真研究，符合政策、通過努力能辦到的，要以最快的速度落實到位。要在加大投入上下功夫，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益，加大對上爭取，深化銀企合作，用好融資平臺，強化直接融資，激活社會資本。要在科學(xué)考核上下功夫，進一步樹立正確的工作導(dǎo)向，引導(dǎo)各級各部門各單位精力向重點工作集中，力量向重點工作傾斜。要在提升服務(wù)上下功夫，深化改革、提高效率，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高標(biāo)準(zhǔn)，公平公正、依法辦事，注重生態(tài)、保護環(huán)境，確保把“十三五”確定的各項目標(biāo)任務(wù)、市第十一次黨代會規(guī)劃的宏偉藍圖落到實處。
李希信在主持講話中指出，抓發(fā)展就要抓項目，抓項目必須靠招商。各級各部門要把共識凝聚到抓招商引資和項目建設(shè)這項工作上來，做到領(lǐng)導(dǎo)力量向項目建設(shè)聚集、主要精力向項目建設(shè)聚集、資源要素向項目建設(shè)聚集，把目標(biāo)、思路、措施、速度、機制、作風(fēng)全面轉(zhuǎn)到科學(xué)發(fā)展、跨越趕超的“快車道”上來，突出重點領(lǐng)域，創(chuàng)新工作方法，通過擴大增量膨脹總量、優(yōu)化存量，加快引進建設(shè)一批具有重大牽引作用的好項目、大項目。要強化考核這個“指揮棒”的導(dǎo)向作用，進一步調(diào)動各縣市區(qū)和市直部門單位抓招商、上項目的積極性和主動性，形成黨政合力抓經(jīng)濟、全員動手抓項目、全民動員抓招商的良好局面。要把泰山國際登山節(jié)這一平臺，作為全年招商引資工作總抓手，重點把握好招商、布展、簽約和落地四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，搭建起“比、學(xué)、趕、超”競相發(fā)展的大擂臺。要抓好園區(qū)的載體作用，堅持園區(qū)建設(shè)與城市發(fā)展走向一致、與產(chǎn)業(yè)布局高度契合原則，高度重視抓好各級各類園區(qū)功能整合、建設(shè)提升和轉(zhuǎn)型升級。要堅持在硬軟環(huán)境兩個方面狠下大功夫，堅持抓住省委、省政府開展治理違法建設(shè)行動這個重大機遇，加大拆違控違力度，進一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能，提升城市生態(tài)環(huán)境水平。
大會通報表揚20xx年度科學(xué)發(fā)展綜合考核先進縣(市、區(qū))和單位，“五型”機關(guān)建設(shè)示范單位，社會治安綜合治理工作先進縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、單位和個人，全市信訪工作先進單位和個人。泰山區(qū)、岱岳區(qū)、新泰市、肥城市、寧陽縣、東平縣、泰山景區(qū)、泰安高新區(qū)、泰安旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、市發(fā)改委、市經(jīng)合局主要負責(zé)同志作表態(tài)發(fā)言。
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇十一
參加單位及人員：
1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司。
參加人員：
2、監(jiān)理單位：
陜西華營建設(shè)監(jiān)理有限公司:。
陜西中建西北監(jiān)理公司：
3、施工單位：
中鐵一局建筑安裝工程有限公司：
中鐵一局房建分公司：
中鐵一局第四工程有限公司：?。
會議內(nèi)容：
20xx年5月24日在中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題，經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要：
1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質(zhì)量第一的意識，在項目實施中要把握細節(jié)，嚴格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準(zhǔn)、精，做到精細化管理，積極穩(wěn)妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設(shè)，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。
2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項目管理組織機構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強化責(zé)任。
3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應(yīng)對。各單位要指定專人負責(zé)協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負責(zé)，建安公司由李林負責(zé)，四公司由余宏負責(zé)。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。
4、在項目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項目的特點各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項目特點。
5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。
6、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進度，各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進度。
7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。
8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項目建設(shè)，無論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。
9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結(jié)一致，嚴格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項目管理，實現(xiàn)集團公司的既定目標(biāo)。
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇十二
同志們：
在黨的xx大剛剛勝利閉幕之際，縣委、縣政府決定召開這次全縣項目建設(shè)座談會議，會議的主要任務(wù)是通報前九個月項目建設(shè)進展情況，結(jié)合當(dāng)前新形勢新任務(wù)和全縣項目建設(shè)實際，安排部署后兩個月和明年項目工作，研究今后進一步加強項目工作的任務(wù)和措施，以全面推動我縣的項目建設(shè)工作上臺階上水平，為全面建設(shè)小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)。參加今天會議的有縣委、人大、政府、政協(xié)在家領(lǐng)導(dǎo)，縣直有關(guān)部門、省市駐天有關(guān)單位主要負責(zé)人。今天的會議儀程有四項：
一、通報全縣前九個月的項目建設(shè)進展情況;二、有關(guān)部門就進一步加強項目工作進行交流發(fā)言;三、座談發(fā)言;四、縣委、縣政府常務(wù)副縣長講話。
下面進行會議的第一項儀程，請縣政府副縣長通報全縣前九個月的項目建設(shè)進展情況;。
第二項，請發(fā)改局、農(nóng)牧辦等九個部門作交流發(fā)言。首先請發(fā)改局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請農(nóng)牧辦負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請招商局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請經(jīng)貿(mào)局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請水利局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請財政局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請教育局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請衛(wèi)生局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請交通局負責(zé)同志作交流發(fā)言。
第三項，請與會領(lǐng)導(dǎo)和部門座談發(fā)言。
第四項，請縣委、縣政府常務(wù)副縣長惺惺相惜講話。同志們，今天的會議開的很好很成功，會議通報了全縣前九個月的項目建設(shè)進展情況，發(fā)改局、農(nóng)牧辦等九個部門結(jié)合各自工作特點就進一步加強項目工作進行了交流發(fā)言，與會的縣上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)人對今后全縣項目建設(shè)工作進行了座談發(fā)言，提出了很好的意見建議，縣委、縣政府常務(wù)副縣長代表縣委、縣政府就今后進一步加強項目工作講了很好的意見。這次會議可以說是縣委、縣政府安排和部署下一步全縣項目建設(shè)工作的定向會、推進會，請會后按照這次會議要求認真抓好組織落實。為切實把這次會議精神貫徹好落實好，全面提升我縣項目建設(shè)水平，下面，我講三點要求：
一是要迅速落實會議精神，以會議精神統(tǒng)一思想認識。項目建設(shè)工作能否取得成效，關(guān)鍵要領(lǐng)導(dǎo)到位，認識到位，措施到位。各有關(guān)部門特別是項目主管部門會后要按照這次會議的要求，結(jié)合各自部門和工作實際，立即研究推進項目工作的有效途徑和有力措施，超前謀劃項目工作，真正把項目工作作為一把手工程來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。
二是要抓住重點，明確項目工作的主攻方向。要真正樹立抓項目就是抓經(jīng)濟的理念，以項目建設(shè)為主要抓手，切實把思想和行動的主攻方向放在項目建設(shè)上，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應(yīng)該向哪個方向努力，聚精會神找項目，殫精竭慮抓項目，扎實推進項目建設(shè)工作，切切實實地把任務(wù)落到實處。要抓住重點項目，深挖稅源項目，做好富民項目，打造精品項目，集中精力做好大項目，徹底改變“大項目少、稅源項目少、拉動產(chǎn)業(yè)項目少、可看項目少”的局面。要用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)籌項目，開動腦筋，千方百計想項目、上項目、成項目，努力提高項目的落實率、命中率和成功率。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要走出去，充分利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進京，靠大聯(lián)強，最大限度地引進項目、資金、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)攻關(guān)，盡快促進合同簽約;對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。
三是要強化督查，確保項目建設(shè)工作順利開展。紀(jì)檢、組織及縣委、縣政府督查室要繼續(xù)把項目建設(shè)列為今后的督查考核重點。通過重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效，并及時對項目建設(shè)情況進行督查通報和績效考核，以鼓勵先進，鞭策后進，確保“項目立縣”戰(zhàn)略的有效實施。
同志們，當(dāng)前重點項目的建設(shè)和實施正處在關(guān)鍵時期，我們要進一步振奮精神，搶抓機遇，利用好機遇期，化壓力為動力，攻堅克難、務(wù)實苦干、開拓創(chuàng)新，為不斷推進“項目立縣”，構(gòu)建“和諧”，全面提升縣域經(jīng)濟發(fā)展實力，實現(xiàn)縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇十三
0xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設(shè)情況進行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設(shè)工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病?？漆t(yī)院要加快前期工作進度，精心設(shè)計，認真組織，確保今年10月份開工建設(shè)。
二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神專科醫(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進重點項目建設(shè)的良好局面。
三、為確保四大重點項目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進行，醫(yī)院將成立重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基建、運營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負責(zé)各重點項目建設(shè)的具體工作。
四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設(shè)的責(zé)任部門，要嚴格按照項目建設(shè)時間節(jié)點，細化目標(biāo)任務(wù)，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責(zé)任人，分階段、分步驟加快項目建設(shè)。
四大重點項目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點項目建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇十四
加快推進社區(qū)建設(shè)，增強社區(qū)自治功能加快推進社區(qū)建設(shè)，增強社區(qū)自治功能，是強化城市基層管理的客觀需要?，F(xiàn)階段，我國城市基層民主政治建設(shè)正處于由單一的行政管理向社區(qū)居民民主自治的發(fā)展過程中，如何增強社區(qū)民主自治，已成為當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中的重要課題。近幾年來，我區(qū)在這方面進行了許多有益的探索和嘗試，并取得了初步成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、我區(qū)推進社區(qū)民主自治的主要做法。
通過近幾年來的實踐，我們深深感到，要加快推進社區(qū)民主自治的進程，必須要建立民主自治的有效平臺和硬件設(shè)施，架構(gòu)合理的社區(qū)組織體系，夯實社區(qū)自治的群眾基礎(chǔ)，完善政策、服務(wù)和保障，培育社區(qū)中介組織，打牢自治的物質(zhì)和經(jīng)濟基礎(chǔ)等方面的工作。在強化社區(qū)民主自治工作中,我區(qū)從積極推進政府職能的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，把著眼點放在體制和機制創(chuàng)新上。先后選擇民政、計生、市容、司法、勞動等10個與社區(qū)關(guān)系密切的政府部門，進行了“理順關(guān)系、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新機制”的試點，展開了社區(qū)民主自治的探索之路。
1、理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變職能，探索社區(qū)管理和運行機制。我們圍繞政府職能轉(zhuǎn)變，主要做了三件事：一是以理順關(guān)系為突破口，轉(zhuǎn)變政府職能和工作方式。明確三個關(guān)系，即：明確政府部門與社區(qū)的指導(dǎo)與協(xié)助、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系；明確街道辦事處對社區(qū)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)的關(guān)系；明確社區(qū)居委會與物業(yè)管理單位之間指導(dǎo)與監(jiān)督的關(guān)系。界定三方面職能，即：界定政府部門、街道必須獨立承擔(dān)的行政管理職能，社區(qū)自治的`職能以及部門主辦需要社區(qū)協(xié)助的職能。二是以簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點，建立新型工作運行機制。我們結(jié)合政府機構(gòu)改革，按照“政事分離、政社分離，責(zé)、權(quán)、利相配套”的原則，積極探索建立政府與社區(qū)互動的具體運行機制。實施社區(qū)計生管理體制改革，為社區(qū)配備計劃生育專干，實行計生工作重心下移；設(shè)立37個社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療站，實現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù)進社區(qū)；在10個街道建立勞動保障所，形成了較為完善的社區(qū)勞動保障體系；推行社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，建立專職和兼職相結(jié)合的治安隊伍，確保一方平安，維護了社區(qū)的穩(wěn)定。同時，區(qū)政府明確規(guī)定：社區(qū)居委會不再從事與社區(qū)服務(wù)無關(guān)的經(jīng)濟活動，社區(qū)居委會工作的重點是為群眾提供服務(wù)。三是以培育社區(qū)自治為目標(biāo)，開展社區(qū)居委會的“減負”工作。結(jié)合社區(qū)體制創(chuàng)新，我區(qū)對社區(qū)存在的牌子多、臺帳多、考核評比多等問題進行了集中清理。明確規(guī)定，社區(qū)只掛社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會兩塊牌子，部門和街道不得另設(shè)機構(gòu)、另掛牌子。將過去的72本臺帳精減為“5+1”本，并且只作為社區(qū)居委會的工作資料，不作為任何考核依據(jù)。從而淡化了行政色彩，為社區(qū)自治創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。
2、強化社區(qū)民主自治，提升社區(qū)建設(shè)水平。我們圍繞強化社區(qū)民主自治，提升社區(qū)建設(shè)水平這一目標(biāo)，在這樣幾個方面狠下了功夫：
一是抓制度建設(shè)，為強化民主自治構(gòu)筑有效載體。各社區(qū)通過建立相應(yīng)的制度來強化自治功能。如：社區(qū)黨組織建設(shè)、社區(qū)居民選舉制度、社區(qū)民主決策制度、社務(wù)公開制度、社區(qū)服務(wù)承諾制度、社區(qū)工作評議制度以及居民代表聯(lián)系制度、社區(qū)居委會定期向居民代表大會報告工作制度等。如：止馬營街道在社區(qū)普遍推行了社區(qū)“聽證會”制度，建康路街道致和街社區(qū)開設(shè)了居民“議事園”，通過民主的形式，自己的事情自己議，大家的事情共同辦，取得了較好的效果；使社區(qū)各項管理與服務(wù)工作體現(xiàn)了社區(qū)群眾的要求，激發(fā)了居民群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性。保證了社區(qū)在民主選舉的基礎(chǔ)上，實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，逐步實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。
二是抓硬件建設(shè)，為強化民主自治創(chuàng)造必要條件。近年來，我區(qū)加大對社區(qū)居委會建設(shè)的投入，按照“六有、六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)，實施“精品社區(qū)居委會”工程，完善了60個社區(qū)居委會的改造出新。各社區(qū)基本做到了有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公用房和辦公設(shè)施，有功能齊全的社區(qū)活動室，有較為完善的社區(qū)服務(wù)設(shè)施，有集文化、娛樂、健身為一體的休閑文化廣場。
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇十五
同志們:。
科學(xué)謀劃***年以及今后一段時期，特別是“十三五”期全縣重點項目，推動縣域經(jīng)濟既快又好地發(fā)展。
剛才，***同志通報了全縣重點項目進展情況，相關(guān)項目主管部門發(fā)了言。
下面，我就科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃，強力推進全縣重點項目建設(shè)，講以下四個方面的意見。
縱向看，近年來我縣經(jīng)濟保持持續(xù)快速增長，但橫向看，我縣的經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱，發(fā)展相對落后，必須保持強有力的投資才能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，改變經(jīng)濟落后的局面。
從我縣近幾年的發(fā)展經(jīng)驗看，拉動我縣經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中，投資的經(jīng)濟增長的貢獻率保持在70%以上，投資增長仍將是拉動經(jīng)濟增長的主要動力。
因此，要保持全年經(jīng)濟的目標(biāo)完成，必須保證一定的投資規(guī)模和速度，必須推進全縣重點項目建設(shè)，這不僅符合經(jīng)濟規(guī)律，也符合我縣的基本縣情。
(一)加快推進重點項目建設(shè)是支撐縣域經(jīng)濟高位增長、破解制約我縣發(fā)展瓶頸的現(xiàn)實需要。
最近4年可以說是我縣歷史上重點項目建設(shè)最多的四年，尤其***三個重特大項目的開工建設(shè)在***歷史上是空前的，既振奮人心，又增強信心。
4年來，全社會固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的貢獻率分別達到71.0%、89.5%、93.3%、95.6%，分別拉動gdp增長5.5個百分點、9.1個百分點、11.8個百分點、11.6個百分點。
今年1—9月，全縣全社會完成固定資產(chǎn)投資23.55億元，同比增長24.9%，其中城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成15.95億元，同比增長14.6%。
投資對***生產(chǎn)總值的貢獻率達到69.0%，拉動gdp增長9.7百分點，同比提高2.6個百分點。
通過實施重點項目建設(shè)，取得了調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展后勁的顯著成效，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由20xx年的34.5:32.3:33.2調(diào)優(yōu)到了20xx年的27.8:36.7:35.5，20xx年，20xx年三次產(chǎn)業(yè)分別實現(xiàn)增加值16.99億元、22.4億元、21.68億元。
重點項目的建設(shè)提供了大量就業(yè)崗位，僅新縣城就容納農(nóng)民工1萬人以上。
同時，大大改善了發(fā)展環(huán)境，提高了人民群眾生活水平，發(fā)揮了明顯的社會效應(yīng)。
事實證明，只有通過實施重點項目建設(shè)，利用項目對資金的聚合效應(yīng)，充分利用項目對縣域經(jīng)濟的拉動作用，做大固定資產(chǎn)投資總量，這既符合***的當(dāng)期利益，也符合***的長遠利益。
(二)加快推進重點項目建設(shè)是破解庫區(qū)產(chǎn)業(yè)空虛問題、打造工業(yè)大縣的必由之路。
***書記在“十三五”庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃工作座談會上明確指出:庫區(qū)產(chǎn)業(yè)空虛說到底是庫區(qū)工業(yè)空虛。
門類少，規(guī)模小，基礎(chǔ)弱，效益差，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)少，產(chǎn)品核心競爭力低，基本上還處于工業(yè)化初期前階段。
周邊區(qū)縣在解決產(chǎn)業(yè)空虛問題上已經(jīng)邁出了一大步。
這些項目多數(shù)已被列入全縣重點建設(shè)項目。
反過來看，國務(wù)院批準(zhǔn)實施的“兩規(guī)一綱”已經(jīng)實施近一年，我們每年的一些新建、續(xù)建項目，以及重大前期工作項目如果還不抓住眼前難得的機遇，“建設(shè)渝東北工業(yè)大縣”的奮斗目標(biāo)也只能成為一句口號。
因此，我們必須推進重點項目建設(shè)，加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步伐，在破解***庫區(qū)產(chǎn)業(yè)空虛瓶頸、促進移民安穩(wěn)致富方面夯實基礎(chǔ)，搭好平臺，增強后勁。
二、強化項目意識，狠抓項目建設(shè)，扎扎實實地把科學(xué)發(fā)展觀落到實處。
***書記在“十三五”庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃工作座談會上強調(diào)指出，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀:一是要堅持把科學(xué)發(fā)展觀作為謀劃發(fā)展的世界觀，二是要堅持把科學(xué)發(fā)展觀作為推動發(fā)展的方法論，三是要堅持把科學(xué)發(fā)展觀作為檢驗發(fā)展的試金石。
那么，如何把科學(xué)發(fā)展觀融入到重點項目建設(shè)之中呢?我認為，必須抓住以下三點:。
(一)要樹立抓項目就是抓經(jīng)濟的理念。
以經(jīng)濟建設(shè)為中心，結(jié)合我縣的實際就是要抓項目。
項目就是新的經(jīng)濟增長點，就是經(jīng)濟建設(shè)的平臺。
發(fā)展是硬道理，說千道萬，最終還要落實到項目建設(shè)上，經(jīng)濟發(fā)展是要依靠一大批項目建設(shè)來支撐的。
從我縣今年的重點項目情況來看，項目的涵蓋面很廣，有交通、水利、能源、市政、商貿(mào)、旅游、教育、衛(wèi)生等方面的項目，有了這些覆蓋各行各業(yè)的項目建設(shè)，***發(fā)展的勢頭、發(fā)展的氛圍、發(fā)展的效果才能體現(xiàn)出來。
盡管當(dāng)前我縣重點項目不夠多，但我們要認識到這些項目建設(shè)關(guān)系到全縣經(jīng)濟發(fā)展的全局和后勁，對于形成具有特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的布局、形成現(xiàn)實的先進生產(chǎn)力、形成持續(xù)增長的綜合經(jīng)濟實力和競爭力都具有決定性意義。
抓項目能達到多贏的效果。
比如，我縣實施的交通項目建設(shè)，其投入直接轉(zhuǎn)為了現(xiàn)實生產(chǎn)力，又促進了對外融合，又方便了人民群眾出行。
還比如星星套裝門擴建100萬套生產(chǎn)線項目，如果按照規(guī)劃如期建成投產(chǎn)，那就意味著***將成為“以竹代木”門業(yè)行業(yè)全國最大的生產(chǎn)基地，企業(yè)也相應(yīng)地具備了重量級的競爭實力。
這也說明了綜合實力和競爭力主要是依靠重點項目來支撐的，尤其是加速推進工業(yè)項目的建設(shè)，對于加快***新型工業(yè)化進程，實現(xiàn)全面小康社會目標(biāo)更具有重要意義。
因此，抓招商引資和重點項目建設(shè)，是我們政府經(jīng)濟工作的重中之重。
這不僅僅是計委、招商局的事情，縣政府的縣長、分管縣長要抓，縣政府組成部門也要抓。
層層下達招商引資任務(wù)的做法不符合實際，但我們不能走向忽視抓招商引資的另一個極端。
政府的經(jīng)濟職能部門履行職責(zé)，不抓項目怎么抓經(jīng)濟?明年要給縣政府的經(jīng)濟部門下達招商任務(wù)，研究制定辦法，加大考核力度。
政府組成部門的一把手，必須要對所主管的項目建設(shè)做到心中有數(shù)。
(二)要樹立“有規(guī)劃才有項目、有項目才有資金”的理念。
項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、發(fā)展的支撐、發(fā)展的依托、發(fā)展的生命，也是轉(zhuǎn)變增長方式和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要抓手。
大項目推動大發(fā)展，沒有項目就沒有發(fā)展，更沒有科學(xué)的發(fā)展。
從這個意義上說，項目工作的水平?jīng)Q定著經(jīng)濟發(fā)展的水平。
當(dāng)前，法制越來越健全，政府的運行越來越規(guī)范，凡事講的就是預(yù)算、規(guī)劃，項目定下來了，資金必須跟著項目走。
適應(yīng)項目政策、項目來源、項目實施等的變化，切實做好項目的篩選、包裝以及申報、推介等系列工作，堅決改變過去“重爭取、輕實施”的弊病，抓好項目的實施和資金的管理。
以此不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁、壯大經(jīng)濟實力。
(三)要堅持把實現(xiàn)人民群眾利益最大化作為項目建設(shè)的導(dǎo)向和根本出發(fā)點。
在項目建設(shè)中，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持統(tǒng)籌兼顧，在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，注重社會更加和諧，人民生活更加殷實。
一是要抓好現(xiàn)有企業(yè)的改造提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培養(yǎng)壯大一批對經(jīng)濟增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大帶動作用的新興產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化升級，增強發(fā)展后勁。
二是要立足于建設(shè)庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的實際，圍繞內(nèi)生資源辦產(chǎn)業(yè)，加快優(yōu)勢資源開發(fā)。
要在處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系前提下，促進我縣的能源、旅游等資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
三是要從群眾所想、所盼、所需出發(fā)，運作一批投入大、與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的道路、飲水、衛(wèi)生、文化等基礎(chǔ)設(shè)施項目，提高人民群眾的生活水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境，并以此帶動全縣項目建設(shè)工作。
三、立足當(dāng)前，再接再厲，扎實抓好***年重點項目建設(shè)工作。
今年是我縣“十五”計劃最后一年，全縣共安排當(dāng)年重點建設(shè)項目54個，總投資76.6億元，當(dāng)年安排完成投資計劃31.2億元。
但就目前的情況來看，無論是完成的時序進度，已完成的實際投資量都不容樂觀，原因何在?我認為主要在兩方面:一是客觀上一部分重點項目調(diào)減了當(dāng)年投資量。
二是主觀原因上，重點項目建設(shè)抓得不緊。
重點項目建設(shè)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在干部。
我們有些干部的項目意識不強，沒有把這項工作擺在重要位置，項目爭取下來了，沒有加強項目的管理和指導(dǎo)，及時為項目推進解決困難。
因此，大家一定要抓住今年剩下的不到40天時間，群策群力，合力攻堅，打好重點項目建設(shè)總體戰(zhàn)。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，在項目管理上有新突破。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步增強參與意識。
為重點建設(shè)項目創(chuàng)造良好的建設(shè)條件和施工環(huán)境。
特別是當(dāng)前正在加快實施的鯉魚塘水庫工程和萬開高速公路，建設(shè)環(huán)境還不夠優(yōu)化，“環(huán)境就是品牌，環(huán)境就是生產(chǎn)力”還沒有落實到具體的工作上。
二是強化規(guī)范管理，進一步提高投資效益。
要繼續(xù)實行重點項目定期協(xié)調(diào)制度、跟蹤督查制度，特別是縣計委要切實履行重點項目綜合管理部門職責(zé)。
對企業(yè)的投資項目，既要規(guī)范管理，又要講求效率。
對財政性投資項目，嚴格實行項目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，落實重點項目審計制度、稽察制度。
三是強化協(xié)調(diào)服務(wù)，進一步提高工作效率。
項目所涉及到的政府部門要簡化辦事程序，提高工作效率，嚴禁吃拿卡要。
對重大項目建設(shè)和前期工作，各部門要加強協(xié)調(diào)、通力合作，防止前期工作某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)，共同做好向國家有關(guān)部委、市級對口部門的爭取工作。
(二)集中力量，協(xié)同配合，在建設(shè)進度上有新突破。
今年全縣國民經(jīng)濟要實現(xiàn)13.5%的預(yù)期增長目標(biāo)，保證全社會固定資產(chǎn)投資完成43.8億元是重要前提和支撐基礎(chǔ)。
因此，今年最后40天任務(wù)既艱巨又繁重。
一是繼續(xù)抓好在建項目的實施。
今年續(xù)建項目26個，各主管部門和項目業(yè)主要主動出擊，加快項目建設(shè)進度，有力保證今年投資任務(wù)的完成。
二是盡快啟動計劃內(nèi)未開工項目。
今年計劃開工的新建重點項目28個，不少項目仍然未能如期開工，這些項目主要是在新城，相關(guān)部門要創(chuàng)造條件盡快啟動建設(shè)。
三是跟蹤落實重大前期工作項目。
縣政府列出了33個重大前期工作項目工作計劃目標(biāo)。
這些項目既是一批投資較大的項目，又是對全縣經(jīng)濟拉動有一定影響的項目，況且這些項目已做了相當(dāng)多的前期工作，有一定基礎(chǔ)，各相關(guān)部門要進一步跟蹤對接，使項目盡快定下來，促成盡快實施。
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇十六
5月23日下午，示范區(qū)召開重點項目周推進工作會議，聽取了第二批集中開工項目推進情況的匯報，研究安排了有關(guān)事項。黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任魏建鋒同志出席會議并講話，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持會議，管委會主任助理呂海濤同志參加會議。紀(jì)要如下：
會議要求，承擔(dān)重點項目任務(wù)的各責(zé)任部門要認真梳理項目相關(guān)工作，做到胸中有數(shù)，不能大呼隆，切實抓好重點項目建設(shè)各項任務(wù)。要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，用心謀劃項目，認真抓好項目前期工作，遇到困難問題不躲避，推動重點項目加快建設(shè)。要守住安全底線，樹牢安全意識，用心推進重點項目建設(shè)，確保按照時間節(jié)點高質(zhì)高效實施好重點項目，為示范區(qū)追趕超越交上滿意答卷。
會議確定：
一、關(guān)于種子產(chǎn)業(yè)園、lng擴能、高端社區(qū)等項目的拆遷問題，由陳亞平同志牽頭，曹亞岐同志負責(zé)，楊陵區(qū)政府按照“區(qū)-鎮(zhèn)-村”、“點對點”緊密配合，做好各項目拆遷工作，確保項目順利推進。
二、關(guān)于土地收儲和置換問題，由國土局負責(zé)，對項目用地提前收儲，并盡快提出與西農(nóng)土地置換方案，及時與西農(nóng)對接溝通，確保項目順利推進。
三、關(guān)于項目資金問題，由財政局負責(zé)，做好資金保障，確保項目順利推進。
四、關(guān)于楊凌自貿(mào)區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項目，由住建局負責(zé)，加快項目前期準(zhǔn)備工作，確保6月中旬有邰路、民樂路開工建設(shè)。
五、關(guān)于省道107扶楊眉公路工程，由楊陵區(qū)政府負責(zé)，加快拆遷工作，確保項目建設(shè)順利推進。
六、關(guān)于中國農(nóng)業(yè)歷史博物館建設(shè)項目，由教育局負責(zé)，加快項目前期工作，國土局協(xié)調(diào)盡快做好項目建設(shè)用地地面附著物清理工作，確保項目按期開工建設(shè)。
七、關(guān)于金貿(mào)路項目，由城投公司負責(zé)，加快項目前期工作，住建局配合盡快協(xié)調(diào)解決道路紅線范圍內(nèi)的國防光纜遷移問題，確保項目按期開工建設(shè)。
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇十七
同志們：
今天，縣委、縣政府決定召開全縣項目建設(shè)推進會議，這既是一次亮劍誓師大會，也可以當(dāng)做一次黨課培訓(xùn)，13個部門負責(zé)人通過表態(tài)發(fā)言跟大家進行了一種互動交流，旨在全面掀起“雙提雙抓”活動高潮，聚眾人合力，亮發(fā)展之劍。剛才吉雄同志代表縣委、縣政府所做的工作部署和要求，我完全同意，下面講五個觀點，與大家交流自己的所思所想。
一、建設(shè)項目和培育企業(yè)是經(jīng)濟工作的中心內(nèi)容。
我們長期以來踐行“項目興縣、產(chǎn)業(yè)強縣、生態(tài)立縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，因為一個地方的經(jīng)濟發(fā)展，要靠一批明星企業(yè)的崛起和一批明星企業(yè)家的成長。我曾在市委組織部工作，部領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)要選拔一批含“經(jīng)”量高的干部，讓懂經(jīng)濟、善于抓經(jīng)濟工作的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位?？h委、縣政府一直倡導(dǎo)“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”理念，就是想讓這種抓經(jīng)濟工作的核心理念入腦入心，行政干部不能局限于具體的經(jīng)濟指標(biāo)，而是要抓核心，懂大道理、大方向?？藦娫谧x書、做事的個人經(jīng)歷中，悟出行大道、民為本、利天下的心得，就是抓住了人生的總脈絡(luò)，抓經(jīng)濟工作也是同樣道理，要把握中心，切中要害，成為那個牽住“牛鼻子”的引路人。
二、不斷優(yōu)化服務(wù)水平，提升服務(wù)能力。
習(xí)在中共中央黨校建校80周年慶祝大會暨20xx年春季學(xué)期開學(xué)典禮上強調(diào)：本領(lǐng)恐慌在黨內(nèi)相當(dāng)一個范圍、相當(dāng)一個時期都是存在的。我們有的工作進展緩慢，就是學(xué)習(xí)不夠、能力不足、方法不對的表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部可以允許試錯，但不能重復(fù)犯錯，全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展就呈現(xiàn)出不均衡的態(tài)勢，有的服務(wù)企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效、項目運作順風(fēng)順?biāo)?，要繼續(xù)保持，暫時落后的則要認真反思，知恥而后勇。我在長陽工作的十年就是始終集中精力、重點攻堅，咬定青山不放松，不舍晝，把一件件事情做好做實。身為黨政一把手，遇到這種情況要深刻反思，要研究怎么提高自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平，所以大家都要樹立“本領(lǐng)恐慌”的憂患意識，時刻把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種品德、一種追求、一種樂趣，通過學(xué)習(xí)，解決新問題、取得新成績。
三、精打細算出實招，全力打造產(chǎn)業(yè)龍頭。
滬渝高速、宜萬鐵路等大型工程的建設(shè)機遇期已經(jīng)結(jié)束，而新的機遇還未來臨，所以長陽最近幾年的發(fā)展要以自力更生為主，要仔細研究自身的優(yōu)勢和特色，我們和宜昌城區(qū)地理位置接近，區(qū)位交通條件得天獨厚，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年獲得的上級轉(zhuǎn)移支付資金接近一個億，這筆錢要“好鋼用到刀刃上”，要圍繞產(chǎn)業(yè)投入、培育潛力稅源。火燒坪要打好鐵礦這張牌，賀家坪要做好物流產(chǎn)業(yè)園，資丘和鴨子口等交通條件不便的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點考慮飛地經(jīng)濟。每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須立足實際、竭盡全力培育一家明星企業(yè)、做好一項重點產(chǎn)業(yè)，“各做一道菜，共辦一桌席”，這樣長陽的經(jīng)濟總量才會有質(zhì)的飛躍。
四、上下齊心，解放思想，團結(jié)一致，務(wù)實苦干。
想要推動發(fā)展，就必須少一些評論員、多一批實干家，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于攻堅，對他人“紅眼病”作祟下的閑言閑語多一些問心無愧、淡然處之，中國的事情做好是前提，說好是關(guān)鍵。大家要精誠團結(jié)，才能讓這個領(lǐng)導(dǎo)集體有戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，不然各自為政，甚至互相拆臺，長陽的發(fā)展就沒有希望。
前段時間，我按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)安排，帶隊去西安、杭州、咸寧等地考察，他們的很多工作都做得風(fēng)生水起、有聲有色，就是依靠的解放思想、打破常規(guī)，在事成之前，就是摸著石頭過河，埋頭苦干巧干。杭州結(jié)合當(dāng)?shù)刈陨硇酆竦臍v史文化資源，推出全景式大型歌舞《大宋千古情》，一天演出七場，收入就是三四百萬。所以大家要樹立起這樣一種形象，是運動員和實干家，不是裁判員和評論員，對待他人的議論要大智若愚、坦然面對、淡定應(yīng)對，非議只是一時的情緒宣泄，終會隨著時間慢慢消逝。
五、對于長陽近年來發(fā)展的估價。
長陽近年來的發(fā)展形勢總體是好的，我們一方面要對數(shù)據(jù)客觀看待，排名的后退并不代表我們的停滯不前，只是說明別人進步得更快，而我們只是暫時落后。長陽的數(shù)據(jù)壓了八年，在保住了國貧縣的帽子后，在20xx年開始發(fā)力、全面沖刺，就拿到了縣域經(jīng)濟發(fā)展進位先進縣的榮譽，20xx年位次的后退有著多方面的因素，機遇性稅收的消失，還有省的平衡考量，都產(chǎn)生了綜合的影響。但是發(fā)展不夠始終是最大的縣情，往往因為拆遷因素而延誤一個個項目的進度。如何穩(wěn)妥地做好拆遷工作是每個地方都面臨的一大課題，伍家崗是通過先建好安置小區(qū)，讓群眾參觀從而自愿自主搬遷，有效保證了項目用地，我們的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園在這方面也做出了較好的嘗試，是一個不錯的破題。
另一方面要堅定信心。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深化調(diào)整，我們的經(jīng)濟數(shù)據(jù)有了起色，我們的信心源泉來自于我縣兩個來勢很好的產(chǎn)業(yè)，一個是以清江畫廊景區(qū)為核心的文化旅游產(chǎn)業(yè);杭州的西湖是免收門票的，這樣一種定位是讓整個城市成為旅游目的地，旅游帶來的產(chǎn)業(yè)效益達到1200億，我們有這樣潛力十足的陽光產(chǎn)業(yè)，這就是未來發(fā)展的一大助力。二是以一致魔芋、華飴木本為代表的健康產(chǎn)業(yè);厲以寧教授曾說過長陽健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無上限，因為這項關(guān)注健康的產(chǎn)業(yè)正越來越多的進入到大眾視野，未來的巨大消費潛力正蓬勃而起，為健康產(chǎn)業(yè)的蓄勢待發(fā)提供了最為廣闊的舞臺和天空。
同志們，項目建設(shè)關(guān)乎全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展，關(guān)乎全縣群眾致富奔小康，關(guān)乎我們在座各位的切身利益，我們要拿出堅定的信心，以昂揚的精神狀態(tài)，進一步攻堅克難、開拓進取，奮力開啟長陽發(fā)展新篇章。
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇十八
很高興參加南開教育局與教育中心在崇化中學(xué)舉辦的，以勞技學(xué)科建設(shè)為主體的，區(qū)域特色課程建設(shè)展示大會。今天我想談兩層意思：
其一，南開區(qū)以勞動技術(shù)為課程建設(shè)與實施的突破口，全面啟動區(qū)域課程的改革，這是與教育發(fā)展的時代趨勢相吻合的，是領(lǐng)風(fēng)氣之先。
我們知道，一個人社會化的發(fā)展，在學(xué)校環(huán)境里，其影響因素很多。主觀因素上，取決于學(xué)生本身的態(tài)度、興趣、能力、方法、習(xí)慣、意志力等;在客觀因素上，學(xué)校文化與傳統(tǒng)，教師的教學(xué)態(tài)度與能力，課程資源與使用率，以及學(xué)校的教育教學(xué)管理等都會發(fā)揮重要作用。在我國教育面向現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，在教師專業(yè)化發(fā)展，教學(xué)的科學(xué)實施，學(xué)校教育教學(xué)的規(guī)范化管理上，都取得了長足進步。目前突出的短板是課程的窄化和固化，以及缺乏選擇性。這就意味著，學(xué)校教育是按照基本課程和一個模子，來出產(chǎn)教育產(chǎn)品的。這與學(xué)生的個性化發(fā)展，社會的多樣化選擇之間構(gòu)成嚴重沖突。因而，本世紀(jì)初教育改革選定了以課程改革為突破口。在改革實驗和教學(xué)實踐中，課程的三級構(gòu)建，以及國家課程的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)，有了重要改變?？墒?，因為考試這個殼子很堅硬，致使學(xué)校課程的建設(shè)，學(xué)生學(xué)習(xí)的選擇性，沒有大范圍突破。
這樣我們就可以看到，正在啟動的新高考制度改革與之前的新課程改革的相關(guān)性與延續(xù)性。也就是說，我們現(xiàn)在之所以要下大力氣，全社會投注精力，所要實現(xiàn)的目的，還在于學(xué)校層面的課程建設(shè)，與學(xué)生課程學(xué)習(xí)中的自主選擇。
當(dāng)我們認識到，現(xiàn)實教育正在醞釀的，是一次由重視教學(xué)改革轉(zhuǎn)向兼顧課程和教學(xué)，而偏重課程的改革之后，需要調(diào)整教師的專業(yè)化發(fā)展方向，以及學(xué)校辦學(xué)的主攻方向。具體而言，一個教師是不是好老師，過去看他會不會教課，教得好不好，而未來還要加上一條——看他在學(xué)校是否開設(shè)了選修課，開了多少，學(xué)生是不是歡迎他的課。同樣，在學(xué)校辦學(xué)的檢測中，不僅看它在國家課程的實施中，是否有很好的質(zhì)量，還要看它是不是為學(xué)生的多樣化發(fā)展提供了豐富的課程。
南開區(qū)做課程建設(shè)這件大事，迎難而上，體現(xiàn)了改革者的勇氣和智慧。
其二，對于在學(xué)校層面的課程建設(shè)怎么做，或許很多學(xué)校和教師還覺得這是一件難事，可是南開區(qū)勞技學(xué)科的課程建設(shè)給我們提供了很寶貴的啟示。
今天的見聞?wù)f明，學(xué)校是辦學(xué)主體，基于校本的課程建設(shè)代表了未來的發(fā)展方向。而教師無疑是課程建設(shè)的主力軍。教師開發(fā)的課程，一定與其專業(yè)化發(fā)展的優(yōu)勢條件相關(guān)。這就是說，在未來學(xué)校課程建設(shè)的發(fā)展中，師本化的，表現(xiàn)為基于學(xué)科課程的拓展性課程，以及學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)分化而需要推出的分層選擇課程，勢必是最有活力的課程建設(shè)發(fā)展點。
基于學(xué)生的發(fā)展需要，學(xué)校課程建設(shè)還有三個增長點：一是基于社會文化和課程資源，包括人力資源，采取校內(nèi)外結(jié)合的方式，開發(fā)適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的特色課程。二是考慮到學(xué)生學(xué)業(yè)的高端發(fā)展，需要適度為有學(xué)習(xí)能力的學(xué)生，開設(shè)上位學(xué)段的下沿性課程，例如在高中開設(shè)大學(xué)的先修課程。這樣的課程支持一部分學(xué)生在某些專業(yè)上，具備很好的知識儲備。三是，以考試壓力較小的學(xué)科，如音體美，技術(shù)學(xué)科，在模塊的學(xué)習(xí)，以及課程的輻射范圍上適當(dāng)開放，體現(xiàn)教學(xué)的選擇性。學(xué)校在這些學(xué)科的分項目選擇走班，可以積累教學(xué)管理的經(jīng)驗。
以上三個思考源自今天來到崇化中學(xué)的現(xiàn)場會，這個講話算是我的學(xué)習(xí)體會。
最后要感謝南開區(qū)教育局、教育中心，以及與會的教師，為課程改革的深化積累和貢獻了很好的經(jīng)驗。
項目建設(shè)會議的發(fā)言稿篇十九
同志們：
這次項目建設(shè)座談會，是為了落實市政府常務(wù)擴大會議的要求，對項目建設(shè)進行再動員、再部署，奮力沖刺時間、任務(wù)“雙過半”目標(biāo)，決定召開的一次重要會議。上午，與會同志參觀和聽取了旬陽縣重點項目建設(shè)情況。剛才，市統(tǒng)計局、市發(fā)改委和市監(jiān)察局分別就今年以來的經(jīng)濟運行、項目建設(shè)和環(huán)境保障情況進行了通報，各縣區(qū)和高新區(qū)作了交流發(fā)言。大家講的很客觀，我完全贊同。下來，光照同志還要作重要講話，希望大家認真領(lǐng)會精神，切實抓好落實。
近幾年，市委、市政府大力實施項目帶動戰(zhàn)略，以擴大投資強力拉動經(jīng)濟增長，使安康出現(xiàn)了前所未有的大項目、大投資、大建設(shè)的局面。僅20xx年和20xx年兩年時間，全市固定資產(chǎn)投資累計完成485億元(20xx年210億元、增長42.1%，20xx年275億元、增長37%)，從拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”來分析，投資貢獻率在60%以上。一批重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點產(chǎn)業(yè)、民生項目的實施，極大地改善了安康城鄉(xiāng)面貌和發(fā)展條件。特別是去年，我市的經(jīng)濟增長速度之所以跟進了全省發(fā)展步伐，是項目投資立下了汗馬功勞。前5個月，全市固定資產(chǎn)投資完成121億元，同比增長16%，120個重點項目完成投資69億元，占到全社會固定資產(chǎn)投資額的57%，繼續(xù)發(fā)揮了重點項目投資對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用。西洽會簽約102個項目，簽約額248億元，取得了明顯的效果。同時也要看到，從全省發(fā)展勢頭比較，我市項目投資份額仍顯微小，僅占全省總量的4.3%左右，尤其是產(chǎn)業(yè)項目嚴重不足，缺乏支撐全局發(fā)展的大項目、大企業(yè)。從元至五月份的情況看，工作有差距，任務(wù)有欠賬，發(fā)展不平衡。要迅速扭轉(zhuǎn)這一局面，我們必須把心思和精力轉(zhuǎn)到項目建設(shè)上來，以更加堅定的決心主攻重點項目，以更加高效的動作突破重點項目，以更加精心的服務(wù)推進重點項目建設(shè)，進一步形成全局抓項目、全社會服務(wù)項目的濃厚氛圍，迅速掀起大上項目、上大項目的熱潮。
今年項目建設(shè)的任務(wù)已經(jīng)下達，各縣區(qū)和各部門要切實把360億元固定資產(chǎn)投資和203億元重點項目投資的任務(wù)和責(zé)任分解到位、落實到人。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、土地供應(yīng)政策、環(huán)境保護要求的開工項目，相關(guān)部門要主動介入，指導(dǎo)支持，完善手續(xù)，幫助開工。市發(fā)改委負責(zé)對全市三季度擬開工的項目排出日程表，定時限、定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任。對已開工項目要做好協(xié)調(diào)服務(wù)和環(huán)境保障工作，確保完成計劃進度。對年內(nèi)竣工投產(chǎn)項目，要倒排工期，保證質(zhì)量，優(yōu)化環(huán)境，保障建設(shè)，確保按時竣工投產(chǎn)。市上要重點確保在建的320公里高速公路和一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資計劃;扎實推進江鋰10萬噸金屬鎳、華電安康火電廠、福潤200萬頭肉制品加工、陜煤60萬噸富硒礦泉水、白河力神3萬輛汽車組裝、重鋼小金河磁鐵礦深加工、有色10萬噸電解錳、學(xué)院北遷、城市建設(shè)等一批重點產(chǎn)業(yè)和民生項目建設(shè);突出抓好完成可研的鉬礦采選、特種玻璃、石煤綜合利用、五氧化二礬、白云石綜合利用等項目的招商與建設(shè)。各縣區(qū)要確定自己的翻身項目，抓好西洽會簽約項目的落實工作，著力提高項目履約率和資金到位率，完成60億元招商項目的落地建設(shè)任務(wù)。
下面，我著重就加強項目建設(shè)和招商引資工作講幾點意見。
第一、要用前瞻性的眼光和思維謀劃項目。眼界狹窄、思想保守、畏首畏尾是搶不到大項目、爭不到大投資的。一定要登高望遠、開闊視野，考慮和謀劃項目。一要從國家政策的引導(dǎo)層面來謀劃項目。今年國家宏觀調(diào)控政策的總基調(diào)還是繼續(xù)擴大內(nèi)需，高速公路、城市化建設(shè)、民生項目等工程的持續(xù)推進，為我們搞好項目建設(shè)提供了政策支撐;國家加快推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為我們謀劃新產(chǎn)業(yè)項目指明了方向;國家實施新一輪西部大開發(fā)，加大對“南水北調(diào)”水源地補償力度，這些都為我們爭項目、引項目、上項目提供了難得機遇。我們要準(zhǔn)確把握國家投資導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策，拿出一批符合國家投資要求的好項目，爭取國家投資建設(shè)。二要從省上支持陜南循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的角度來謀劃項目。目前，《陜南循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)實施，省政府也批準(zhǔn)了我市新型材料產(chǎn)業(yè)和高新開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，省上將繼續(xù)加大對我市基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)項目、民生工程的投入，鼓勵省屬大型企業(yè)支持安康循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。我們要善于從省上的這些《規(guī)劃》和政策中謀劃項目，爭取投資。三要結(jié)合“”規(guī)劃編制謀劃項目?！啊币?guī)劃編制的關(guān)鍵點是以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，如何堅持民生優(yōu)先，突出改善民生，切實把社會建設(shè)擺在更加突出位置，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果;如何高度重視資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，下力氣解決好資源環(huán)境的瓶頸制約;如何以產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化為抓手，積極推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌;如何在大交通環(huán)境改善的情況下，著力構(gòu)建開放型經(jīng)濟等等。這些都離不開重大項目強有力的支撐和推動，我們必須圍繞“”規(guī)劃來思考和謀劃一批重大建設(shè)項目。四要從市場需求的角度來謀劃項目。這是項目能不能上和建設(shè)規(guī)模大小的決定因素。只要我們上的項目在經(jīng)過廣泛市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，認為是市場有需求、有競爭力的，就應(yīng)該打破一切框框去抓緊抓快落實。五要從可持續(xù)發(fā)展的角度來謀劃項目。合理利用資源，加強環(huán)境保護，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這是我們項目建設(shè)必須堅持的一個原則。要把“科技含量、投資總量、稅收數(shù)量、就業(yè)容量、環(huán)保達標(biāo)、能源消耗和可持續(xù)發(fā)展”作為項目引進的評判標(biāo)準(zhǔn)。要選擇科技含量高、綜合效益好的項目，選擇投資強度大、就業(yè)容量大的項目，選擇能夠發(fā)揮比較優(yōu)勢、帶動能力強的項目，以此促進投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化。大力發(fā)展節(jié)能降耗和循環(huán)經(jīng)濟項目，扶持企業(yè)實施節(jié)能降耗技術(shù)改造，走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。
第二、要高度重視項目的儲備和生成。隨著一批大項目開工建設(shè)和國家政策性投資縮減，我市后續(xù)項目匱乏的問題開始凸顯。我們要抓緊研究、儲備和推出一批續(xù)接項目，要從優(yōu)勢資源中尋找發(fā)展方向，挖掘項目潛力，策劃生成項目。要善于從國家政策導(dǎo)向中生成項目;從優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈延伸、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中生成項目;從審視國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動向，主動承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中生成項目;從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)和民生工程建設(shè)中生成項目;從為大企業(yè)、大集團“量身定作”配套產(chǎn)品中生成項目，確保我市項目建設(shè)和投資穩(wěn)定、持續(xù)、強勁增長。
第三，要著力提高項目的引進能力。實踐證明，要爭取和引進更多的項目投資，必須做到領(lǐng)導(dǎo)圍著項目抓，服務(wù)圍著項目搞，力量圍著項目聚，形成全市上下共抓項目的局面。一要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須把工作重點轉(zhuǎn)移到抓項目建設(shè)上來，把主要精力放在抓項目和服務(wù)項目建設(shè)上來，切實遏制投資下降的趨勢。二要創(chuàng)新招商方式。要充分利用各類會展平臺，實施產(chǎn)業(yè)集群招商、核心項目和配套項目整體招商，推動招商引資方式向定向定位、專業(yè)對口、上門接洽轉(zhuǎn)變。緊盯大企業(yè)、大集團，采取對外派駐招商員、招商組的辦法，明確招商任務(wù)，限定招商時-6-限，增強招商引資的針對性和實效性。三要主動登門拜訪。要根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，面向大企業(yè)主動出擊，帶著感情談項目，帶著真誠求合作。四要嚴格項目獎懲。要進一步改進項目考核辦法，建立長效工作責(zé)任制。市委、市政府至少每半年專題研究一次項目建設(shè)工作，每年搞一次項目“巡查”活動。定期對縣區(qū)和市直有關(guān)部門的項目建設(shè)工作實行按月通報、逢季評比、年終考核。
第四、要切實加大重點項目建設(shè)力度。一個項目從生成到建設(shè)和投產(chǎn)，涉及的程序多、環(huán)節(jié)多，任何一個程序做不到，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響項目建設(shè)進度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一要熟悉項目前期基本程序。要深入研究項目審批過程中涉及的規(guī)劃、土地、林地、環(huán)評等規(guī)定程序和相關(guān)政策，使項目的審批流程更加順暢。二要加快項目建設(shè)進度。對項目建設(shè)中存在的一些突出問題和矛盾，要認真排查、及時破解，使待批的項目早批復(fù)，在建的項目快施工，建成的項目早達效。為迎接明年省上第六次陜南突破發(fā)展工作座談會在安康的召開，市委、市政府要求，明年4月底前，“一體兩翼”的5個縣區(qū)和高新區(qū)，至少有一個投資過億元的新開工項目，5個投資不低于3000萬元的新開工項目，3個投資不低于5000萬元的竣工投產(chǎn)項目，其他5個縣也至少要有一個投資5000萬元以上的新開工項目，兩個投資20xx萬元以上的竣工投產(chǎn)項目。三要加大協(xié)調(diào)推進力度。定期召開項目協(xié)調(diào)會，要從立項、選址、建成投產(chǎn)的各個階段、各個環(huán)節(jié)入手，解決實際問題。四要確保項目建設(shè)質(zhì)量。要從項目引進到項目建成投產(chǎn)，建立全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控體系，做到質(zhì)量、進度、安全“三同步”。要加強資金監(jiān)管，嚴禁挪用、擠占、揮霍項目資金，確保把每一個項目都打造成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程和廉潔工程。
第五、要促進新興產(chǎn)業(yè)項目成長壯大。項目建設(shè)和人的成長一樣，都需要精心培育呵護，逐漸生成、發(fā)育、成長、壯大。為了引進一個項目，各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門可以說跑斷了腿、說破了嘴，非常不容易。如果我們千方百計引進的項目，因為培育扶持不到位而不能落地生根或建設(shè)得慢，錢就白花，汗就白流，苦就白受，就會功虧一簣。各縣區(qū)和有關(guān)部門要根據(jù)企業(yè)和項目建設(shè)需要，提供最大可能的幫助，給予最大程度的關(guān)心，做好項目培育工作。一是堅持項目向園區(qū)集中。省上已批準(zhǔn)我市建設(shè)省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，總規(guī)劃面積28平方公里，新增15平方公里建設(shè)用地。我們一定要把高新區(qū)規(guī)劃好、建設(shè)好、管理好，切實提高高新區(qū)吸納和承載能力。各縣區(qū)也要加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，吸引更多的項目和企業(yè)入園孵化。同時要嚴把項目入園關(guān)，有選擇的上項目，防止低層次、小項目圈地占地，切實提高園區(qū)單位土地利用率和產(chǎn)出率。二要促進企業(yè)改造升級。各級各有關(guān)部門要發(fā)揮信息靈、政策熟等優(yōu)勢，幫助企業(yè)引進新工藝、新技術(shù)，使企業(yè)煥發(fā)新活力，增強競爭力。三要幫助企業(yè)搞好市場銜接。各縣區(qū)和各部門要把幫助企業(yè)開拓市場作為經(jīng)濟工作的重要任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和營銷狀況，搞好前瞻性預(yù)測，指導(dǎo)企業(yè)安排好全年產(chǎn)銷計劃，促進產(chǎn)銷銜接，使虧損企業(yè)扭虧為盈，新興企業(yè)茁壯成長，優(yōu)勢企業(yè)擴能增效。四是著力改善項目建設(shè)環(huán)境。各級政府必須把改善環(huán)境擺在事關(guān)項目建設(shè)成敗的突出位置，下大決心、花大氣力解決硬環(huán)境軟、軟環(huán)境硬的問題。對于出臺的優(yōu)惠政策、做出的承諾，必須執(zhí)行到位，杜絕失信客商、關(guān)門宰客行為的發(fā)生。對國家出臺的政策，政府相關(guān)部門要主動幫助企業(yè)把政策用好、用活、用足。對在地方權(quán)限內(nèi)能夠給予企業(yè)的政策，要給全、給足、給到位。要嚴格依法行政，暢通監(jiān)督渠道，便捷辦事程序，縮短辦理時限，為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定、寬松的環(huán)境。
同志們，當(dāng)前的招商引資和項目建設(shè)已進入落地建設(shè)的關(guān)鍵時期。我們要以只爭朝夕的緊迫感和攻堅克難的拼搏精神，全力以赴抓好工作，以項目建設(shè)和招商引資的新成效，確?！半p過半”目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
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