在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話大全(13篇)

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在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話大全(13篇)
時(shí)間:2023-11-29 22:05:20     小編:QJ墨客

難忘的回憶總能讓人心生感慨,也使人更加珍惜眼前的一切。該如何在面試中展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)?總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考,大家一起來(lái)看看吧。

在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話篇一

全縣水務(wù)工作會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府研究同意召開(kāi)的,會(huì)議的目的是貫徹落實(shí)全省水利工作會(huì)議精神,安排部署我縣20xx年水利工作。剛才,吳輝同志對(duì)我縣20xx年水務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)20xx年水務(wù)工作進(jìn)行了安排??h人民政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各部門簽訂了相關(guān)責(zé)任狀,希望大家按照要求認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):

20xx年,全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省、市、縣的決策部署,扎實(shí)苦干,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。全縣工程性缺水進(jìn)一步緩解,民生水利進(jìn)一步改善,水生態(tài)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),水利改革深入推進(jìn)。全年完成水利投資2.3億元,比上年增長(zhǎng)十七個(gè)百分點(diǎn)。完成了人工湖建設(shè);長(zhǎng)豐水庫(kù)完成大壩砼面板澆筑;開(kāi)工建設(shè)觀音灘水庫(kù)xx縣城污水處理二期工程建設(shè);成功爭(zhēng)取到20xx—20xx年第六批中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目;完成大木堯水庫(kù)、朝溪水庫(kù)、4處防洪工程、5座病險(xiǎn)水庫(kù)治理等重大水利項(xiàng)目前期工作;完成20xx、20xx兩個(gè)年度101處農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),解決了6.2萬(wàn)農(nóng)村人口和1.4萬(wàn)師生飲水安全問(wèn)題;完成楠桿天井和煎茶蛇盤溪2處中小河流治理項(xiàng)目;完xx縣城供水?dāng)U建和年度供水管網(wǎng)改造工程;完成水務(wù)機(jī)構(gòu)改革,小型水利工程管理體制改革和水務(wù)一體化改革全面推進(jìn),水務(wù)投資改革取得新成果,水資源管理改革邁上新臺(tái)階。這些成績(jī)的取得,也離不開(kāi)全縣各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及社會(huì)各界和廣大群眾的大力支持與密切配合。對(duì)此,縣委、縣政府十分感謝戰(zhàn)斗在水利戰(zhàn)線上的廣大干部職工,感謝長(zhǎng)期關(guān)心和支持水利事業(yè)的全縣各級(jí)各部門、各界人士和廣大群眾。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)該清醒的看到,當(dāng)前,我縣水利改革發(fā)展工作還存在相當(dāng)大的困難和問(wèn)題。一是制約我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水利“瓶頸”還沒(méi)有取得根本性突破,水利在區(qū)域性中心城市建設(shè)和同步小康創(chuàng)建工作中的支撐還不堅(jiān)固;二是農(nóng)村人口飲水安全問(wèn)題還未得到全面解決,農(nóng)村飲水提質(zhì)增效任務(wù)十分艱巨;三是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還相當(dāng)滯后,“十二五”期間未能建成一處骨干水源工程,蓄水容積增幅不大,農(nóng)田有效灌溉面積指數(shù)還不高,水土流失治理和中小河流治理才僅僅算是起步,糧食生產(chǎn)和園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不安全;四是水利投入不足,水利工程建后管理和維護(hù)沒(méi)有保障;最嚴(yán)格的水資源管理制度還未健全,小水利工程管理體制改革和水務(wù)一體化改革進(jìn)程有待加強(qiáng)。這些困難和問(wèn)題,需要全縣各級(jí)各部門高度重視,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,牢牢抓住新時(shí)期水利發(fā)展新機(jī)遇,面對(duì)現(xiàn)實(shí),敢于挑戰(zhàn),提振信心,勇于拼搏,才能得到全面解決。

去年以來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院十分重視水利工作,把加大水利基礎(chǔ)設(shè)施投入作為穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重大戰(zhàn)略決策。省委、省政府也歷來(lái)就高度重視水利工作,把交通和水利作為引領(lǐng)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“引擎”,水利改革發(fā)展迎來(lái)了又一個(gè)新的春天。我們要牢牢抓住中央和省加快水利建設(shè)的重大歷史機(jī)遇,堅(jiān)持攻堅(jiān)克難,努力在水利重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)有所突破。

(一)骨干水源工程建設(shè)要有新突破。一是長(zhǎng)豐水庫(kù)今年必須下閘蓄水,總干渠必須貫通,左右干渠工程量必須達(dá)50%以上;二是觀音灘水庫(kù)必須在7月底前實(shí)現(xiàn)大壩封頂,確保12月份啟動(dòng)大壩砼面板澆筑,力爭(zhēng)在明年汛前下閘蓄水;三是大木堯水庫(kù)5月份必須實(shí)質(zhì)性開(kāi)工建設(shè),10月份實(shí)現(xiàn)大壩截流施工,12月底大壩填筑到度汛高程;四是確保朝溪水庫(kù)10月份開(kāi)工建設(shè);五是前期工作要加快,6月份要完成沙灘水庫(kù)和洗麻山水庫(kù)初設(shè)批復(fù),11月份完成五谷溪水庫(kù)和共和水庫(kù)可研批復(fù),并啟動(dòng)煎茶水庫(kù)、塘壩河水庫(kù)、江邊水庫(kù)等前期工作,爭(zhēng)取“十三五”期間至少有3座中型水庫(kù)、5座小型水庫(kù)開(kāi)工建設(shè)。

(二)農(nóng)村飲水安全工程要見(jiàn)到實(shí)效。農(nóng)村飲水安全是保障民生最基本的要求,圓滿完成“十二五”農(nóng)村飲水安全規(guī)劃任務(wù),讓所有農(nóng)村居民都能喝上干凈水,是向全國(guó)人民作出的莊嚴(yán)承諾,這是一項(xiàng)政治任務(wù),必須抓緊抓好。今年,我縣有86處農(nóng)村人飲工程,新增解決5.6萬(wàn)農(nóng)村人口、3856名師生飲水安全,還有2處抗旱應(yīng)急水源工程、27口新打機(jī)井。按照省水利廳要求,今年的農(nóng)村飲水安全工程必須在10月底完成。市人民政府也研究下發(fā)了《xx市20xx年農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實(shí)施方案》,要求全市農(nóng)村飲水工程必須在9月底前完工,凈化、消毒設(shè)備安裝到位,通水到位。結(jié)合我縣實(shí)際,我們必須在8月份提前完成,決不能像去年那樣,到后面加班加點(diǎn)突擊整改,拖全市全省后腿。同時(shí),還要做好凈化、消毒處理,確保水質(zhì)達(dá)標(biāo),使農(nóng)村居民真正喝上放心水、安全水。要組建好農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì),建立健全管護(hù)機(jī)制,確保工程發(fā)揮長(zhǎng)久效益。

(三)水生態(tài)文明建設(shè)要取得新成果。我省已被國(guó)家正式批復(fù)列入生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè),水生態(tài)文明是生態(tài)文明的重要組成和基礎(chǔ)保障,建設(shè)生態(tài)文明縣必須把水生態(tài)文明建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是完xx縣城污水處理二期工程建設(shè),完成年度坡耕地水土流失治理項(xiàng)目及中小河流治理項(xiàng)目建設(shè);二是完善好最嚴(yán)格水資源管理制度,加強(qiáng)河湖巡查,制定縣內(nèi)主要河流納污能力和總量控制分配方案;三是加強(qiáng)水資源論證規(guī)劃工作,把水資源論證作為產(chǎn)業(yè)布局、城市建設(shè)、區(qū)域發(fā)展等規(guī)劃審批和重要前置條件,切實(shí)做到“以水定項(xiàng)目、以水定發(fā)展”;四是將收取的水資源費(fèi)主要用于水資源的保護(hù)和利用,為落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度提供資金保障;五是開(kāi)展省級(jí)水生態(tài)文明試點(diǎn)縣申報(bào)工作,爭(zhēng)取今年水生態(tài)文明建設(shè)取得新成果。

(四)水利管理體制改革要有新成果。一是水利投融資體制改革要有創(chuàng)新。去年,我縣成立了水務(wù)投資有限公司,在金融貸款融資方面取得了良好成果,但在其他社會(huì)融資方面還沒(méi)有找到出路,而國(guó)務(wù)院已出臺(tái)了加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn),要求剝離融資平臺(tái)公司的政府融資職能,對(duì)地方政府借債提出了更為嚴(yán)格的要求,水利投融資除了加大縣級(jí)財(cái)政投入外,就只能加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接,爭(zhēng)取國(guó)家政策性各銀行對(duì)水利工程項(xiàng)目提供長(zhǎng)期穩(wěn)定、低成本的資金支持。再就是選擇公益性強(qiáng)、投入有回報(bào)的水利項(xiàng)目開(kāi)展政府和社會(huì)資本合作ppp模式試點(diǎn),并逐步推廣。二是要深化水務(wù)一體化管理體制改革。我縣雖然成立了水務(wù)局,但是供排水管理和經(jīng)營(yíng)方面的機(jī)制還未理順,政企還沒(méi)有完全分離,水務(wù)一體化需進(jìn)一步深化。另一方面,鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道雖然都設(shè)立了水務(wù)站,但工作上基本都是從事中心工作,而本職工作基本處于空白,制約了全縣水務(wù)事業(yè)的發(fā)展,以片區(qū)或流域?yàn)閱挝辉O(shè)立基層水務(wù)管理單位的模式值得認(rèn)真探討。三是小型水利工程管理體制改革要全面推進(jìn)。去年已完成了全縣小型水利工程的調(diào)查、摸底。統(tǒng)計(jì)工作,今年10月份務(wù)必要完成小水利工程管理體制改革,鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道與水務(wù)局和發(fā)改、國(guó)土等部門要高度重視、密切配合,確保此項(xiàng)改革工作順利完成。四是農(nóng)業(yè)綜合水價(jià)改革要出成果。長(zhǎng)期以來(lái),我縣水價(jià)不能反映水資源稀缺程度,既影響社會(huì)資本投資水利的積極性,又不利于節(jié)約用水,水價(jià)改革工作已迫在眉睫。一方面,要培養(yǎng)用水戶和單位交水費(fèi)的意識(shí),至少要承擔(dān)起末級(jí)渠系的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)成本;另一方面,要逐步建立農(nóng)田灌溉和園區(qū)用水總量控制與定額管理制度,完善用水計(jì)量設(shè)施,積極推廣水利工程“兩部制水價(jià)”等價(jià)格措施,促進(jìn)節(jié)約用水。

(五)水利建設(shè)“十三五”規(guī)劃要有新思路?!笆濉笔切】瞪鐣?huì)建設(shè)最后沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,又是中央加快水利建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期,編制好水利建設(shè)“十三五”規(guī)劃,是我縣打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)運(yùn)的一件大事。編制工作一定要吸取“十二五”規(guī)劃教訓(xùn),大膽、超前,沙灘水庫(kù)、塘壩河水庫(kù)等急需上馬的重大水利項(xiàng)目就因?yàn)闆](méi)有列入“十二五”規(guī)劃,而遲遲得不到立項(xiàng)或批復(fù)。在規(guī)劃編制中,一定要在深入調(diào)查、廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,兼顧當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、需要與可能,科學(xué)、合理地編制一批重大水利項(xiàng)目,并盡可能多地?cái)D進(jìn)省級(jí)“十三五”規(guī)劃盤子,確?!笆濉逼陂g我縣至少有3座以上中型水庫(kù)、5座以上小型水庫(kù)和一批中小河流治理、重點(diǎn)山洪溝治理、水土流失治理、小型農(nóng)田水利和大中型灌區(qū)建設(shè)、水生態(tài)文明建設(shè)、集鎮(zhèn)污水處理等重大水利項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。同時(shí),要認(rèn)真謀劃做好“十三五”農(nóng)村飲水安全工程提質(zhì)增效規(guī)劃工作,通過(guò)工程改造、升級(jí)、配套、聯(lián)網(wǎng)等方式,進(jìn)一步提高我縣農(nóng)村飲水安全保障程度和質(zhì)量。

(六)水利系統(tǒng)作風(fēng)和廉政建設(shè)要呈現(xiàn)新氣象。黨中央已把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)提高到一個(gè)新的高度,擺在了更加重要位置。隨著大規(guī)模水利建設(shè)的全面推進(jìn)和水利管理服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展,水利廉政風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大,水利黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨更加嚴(yán)峻形勢(shì)。全縣水利系統(tǒng)要把學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化源頭治理,加快構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系,加強(qiáng)對(duì)重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位權(quán)力運(yùn)行,對(duì)腐敗問(wèn)題必須堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,發(fā)現(xiàn)多少、查處多少,不設(shè)指標(biāo)、上不封頂,讓想搞腐敗的人斷了念頭,搞了腐敗的人付出代價(jià)。

在作風(fēng)建設(shè)方面,要堅(jiān)決克服“多干事不如少干事、少干事少風(fēng)險(xiǎn)、不干事無(wú)風(fēng)險(xiǎn)”的消極思想,要持之以恒糾正“四風(fēng)”,繼續(xù)完善并嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度,強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督,堅(jiān)持中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委十項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持黨員干部政治紀(jì)律“十嚴(yán)禁”和作風(fēng)建設(shè)“十不準(zhǔn)”。要堅(jiān)持糾“四風(fēng)”和樹(shù)新風(fēng)并舉,大力倡導(dǎo)水利建設(shè)時(shí)代新風(fēng),把“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神切實(shí)落到行動(dòng)上、體現(xiàn)在工作中,踏實(shí)干事、認(rèn)真干事、干凈干事。

水利建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,事關(guān)全縣小康進(jìn)程,事關(guān)民生改善和人居環(huán)境,是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),需各級(jí)各部門密切配合、同向發(fā)力、齊心奮戰(zhàn),才能完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)并取得突破??h發(fā)改局要積極支持水務(wù)部門完成重點(diǎn)水利項(xiàng)目前期工作,并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,與相關(guān)部門共同進(jìn)行縣級(jí)驗(yàn)收;縣財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)好水利項(xiàng)目配套資金,按照工程進(jìn)度及時(shí)審核撥付工程建設(shè)資金,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,與相關(guān)部門共同進(jìn)行縣級(jí)驗(yàn)收;縣審計(jì)局要對(duì)水利項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行竣工審計(jì),并對(duì)工程項(xiàng)目攔標(biāo)價(jià)及時(shí)進(jìn)行科學(xué)、合理的前置審計(jì);縣衛(wèi)生計(jì)生局xx縣疾控中心要做好城鎮(zhèn)和農(nóng)村飲水安全水質(zhì)監(jiān)測(cè)和檢測(cè)工程;縣國(guó)土、林業(yè)、環(huán)保、交通等部門要密切配合,以最好的工作效益搞好水利項(xiàng)目前期工作各項(xiàng)專題報(bào)告的編制審計(jì)工作,環(huán)保部門還要負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)和農(nóng)村飲水安全工程水源保護(hù)區(qū)劃定和保護(hù)措施的落實(shí);供電部門要及時(shí)做好水利項(xiàng)目特別是農(nóng)村飲水安全工程電力設(shè)施建設(shè),確保不誤工期;公安部門要及時(shí)做好爆炸物資的調(diào)配;民政、編辦、人社等部門要按照各自職責(zé)做好協(xié)會(huì)注冊(cè)、編制核定、人員調(diào)配等工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要做好水利項(xiàng)目水源、占地的落實(shí)和糾紛的調(diào)處,組織好水利“一事一議”工程項(xiàng)目勞動(dòng)力投入,特別要做好農(nóng)村飲水安全工程的宣傳發(fā)動(dòng),積極統(tǒng)籌項(xiàng)目入戶設(shè)施的資金和管道安裝,做好施工難度較大工程點(diǎn)的材料搬運(yùn),做好用水戶協(xié)會(huì)組建工作,指導(dǎo)制定工程管護(hù)制度。

要加大水利項(xiàng)目的督查力度,縣績(jī)效辦和督查室要按照各重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案和倒排工期計(jì)劃,在工程建設(shè)的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)相關(guān)部門責(zé)任的落實(shí)和履職情況、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目建設(shè)管理等進(jìn)行督促檢查,對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、工作措施不力,影響水利項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度滯后的,是哪個(gè)部門或鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)出現(xiàn)的問(wèn)題,就要啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序,堅(jiān)決追究責(zé)任,確保水利項(xiàng)目的順利實(shí)施。

同志們,水利建設(shè)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,加快水利改革發(fā)展功在當(dāng)代、利在千秋,我們要堅(jiān)持加快水利建設(shè)的決心不動(dòng)搖,堅(jiān)持改革創(chuàng)新的發(fā)展路子不動(dòng)搖,堅(jiān)持為民服務(wù)的宗旨意識(shí)不動(dòng)搖,堅(jiān)定德江后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的信心不動(dòng)搖。要牢牢抓住水利發(fā)展新機(jī)遇,乘勢(shì)而上,以?shī)^發(fā)有為的精氣,改革創(chuàng)新的銳氣,攻堅(jiān)克難的勇氣,著力突破我縣“水瓶頸”,強(qiáng)化水支撐,不斷開(kāi)創(chuàng)水利建設(shè)新局面,為加快推進(jìn)黔東北鐵路交通樞紐和區(qū)域性中心城市建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)水利支撐做出新的重大貢獻(xiàn)!

在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話篇二

開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)是自覺(jué)踐行“以人民為中心”發(fā)展思想、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措,也是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。各級(jí)各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市會(huì)議精神,強(qiáng)化底線意識(shí)、紅線意識(shí),周密組織、精心實(shí)施,確保專項(xiàng)整治三年行動(dòng)落實(shí)到位。

抓緊制定實(shí)施方案,全面開(kāi)展隱患排查整治,建立隱患整改臺(tái)賬,實(shí)行清單式管理、限期整改,對(duì)存在重大隱患、不能保證安全生產(chǎn)的,堅(jiān)決停產(chǎn)整頓并掛牌督辦,絕不允許“帶病生產(chǎn)”。加強(qiáng)執(zhí)法檢查,深入開(kāi)展“雙隨機(jī)”執(zhí)法、“四不兩直”明查暗訪、異地交叉執(zhí)法等,對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為嚴(yán)罰重處、頂格處罰。推動(dòng)雙重預(yù)防體系建設(shè),持續(xù)抓好工礦商貿(mào)領(lǐng)域雙重預(yù)防體系網(wǎng)上運(yùn)行。

突出對(duì)運(yùn)輸易燃易爆和有毒危險(xiǎn)化學(xué)品,特別是運(yùn)輸液化氣等液態(tài)烴車輛及其罐體的安全檢查,堅(jiān)決杜絕車輛“帶病上路”、違規(guī)通行。嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入,抓好源頭防范,構(gòu)建全過(guò)程信息化監(jiān)管體系。抓好化工園區(qū)安全生產(chǎn),加快推進(jìn)化工園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí),打造智慧化、智能化安全園區(qū)。

切實(shí)加強(qiáng)建筑工地安全管理、道路交通建設(shè)施工及重點(diǎn)部位監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改消除。強(qiáng)化雨季安全檢查和巡查監(jiān)測(cè),著力做好礦山企業(yè)防洪工作。強(qiáng)化汛期應(yīng)急值守,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度。

各級(jí)要牢固樹(shù)立“一盤棋”思想,各司其職、各負(fù)其責(zé),密切協(xié)作配合,凝聚工作合力,共同完成好專項(xiàng)整治任務(wù)。要落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、屬地管理責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任,壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。要加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度,嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé),堅(jiān)決守住安全發(fā)展底線,為推動(dòng)我市高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話篇三

今天的會(huì)議是縣委、縣政府決定并請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意召開(kāi)的,剛才,縣安監(jiān)局袁仕軍同志通報(bào)了今年以來(lái)全縣的安全生產(chǎn)工作情況,副縣長(zhǎng)何茂同志對(duì)管口安全工作作了部署,安排得很具體,我完全贊同。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):

6月18日,全市安全生產(chǎn)工作會(huì)上通報(bào)德江發(fā)生事故4起、死亡5人,死亡人數(shù)同比上升300%,占市政府下達(dá)全年嚴(yán)控指標(biāo)的44%,排名全市靠后,形勢(shì)十分嚴(yán)峻。因此,我們必須警醒起來(lái),牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)大局意識(shí),堅(jiān)持以人為本,始終把人民群眾生命安全放在首位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識(shí),真正做到舉一反三,引以為戒。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門務(wù)必時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,要結(jié)合全面小康建設(shè)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)來(lái)做好安全工作,做到思想重視、行動(dòng)務(wù)實(shí)、成效明顯;要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施,加大宣傳力度,提高廣大群眾的安全意識(shí)和事故防范應(yīng)急能力,營(yíng)造人人講安全、時(shí)時(shí)抓安全、事事為安全的社會(huì)環(huán)境。

根據(jù)省、市安全生產(chǎn)工作要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“條塊結(jié)合、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理、責(zé)任到人”的原則,認(rèn)真開(kāi)展好本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查,做到安全隱患排查全覆蓋,一般安全隱患整改率達(dá)100%,對(duì)排查出的重大安全隱患要實(shí)行臺(tái)賬登記管理,并按要求及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

(一)煤礦安全。開(kāi)展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的煤礦安全監(jiān)管工作,由縣安監(jiān)、能源、國(guó)土資源部門聯(lián)合開(kāi)展煤礦安全檢查和巡查,明確專人盯緊看牢關(guān)停礦井;縣安監(jiān)部門要督促落實(shí)煤礦安全包保、駐礦安監(jiān)員管理責(zé)任制度,要將煤礦駐礦安監(jiān)員派到一線,充分發(fā)揮守門員作用;各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理原則,加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管,嚴(yán)防關(guān)停礦井死灰復(fù)燃,確保全縣煤礦關(guān)停到位。

(二)非煤礦山安全。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”要求,嚴(yán)格執(zhí)行非煤礦安全生產(chǎn)許可制度,對(duì)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用和管理、民爆物品審辦程序和使用管理、礦山實(shí)際開(kāi)采行為與《開(kāi)采設(shè)計(jì)方案》、《安全設(shè)施設(shè)計(jì)》是否相符實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控??h安監(jiān)、公安、國(guó)土資源部門要正確行使職能職責(zé),嚴(yán)格把關(guān),對(duì)證照不齊全、安全投入不足等違法違規(guī)行為的非煤礦企業(yè),要責(zé)令其限期整改;對(duì)心存僥幸、限期整改不到位的企業(yè)一律停產(chǎn)(工)整頓,并給予上限處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認(rèn)真吸取“1·16”非煤礦山事故教訓(xùn),對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所有砂場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真清查,對(duì)無(wú)證開(kāi)采、安全設(shè)施未達(dá)標(biāo)的一律關(guān)閉整頓,該取締的堅(jiān)決取締,決不姑息。

(三)道路交通安全??h交通運(yùn)輸、公路管理、公安交警部門要聯(lián)合開(kāi)展道路交通隱患排查治理工作,對(duì)事故多發(fā)路段和臨水臨崖,以及高落差路段進(jìn)行實(shí)地勘測(cè),完善安全防護(hù)措施;要加強(qiáng)道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效預(yù)防和遏制道路交通事故的發(fā)生??h交通運(yùn)輸部門要認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),對(duì)運(yùn)輸(客運(yùn))企業(yè)、客運(yùn)車輛重點(diǎn)監(jiān)控、隨時(shí)檢查,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位??h公安交警部門要加大路面管控和巡查力度,對(duì)重點(diǎn)路段、重要時(shí)段實(shí)行全方位監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊各類交通違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要開(kāi)展好轄區(qū)道路交通安全檢查,逐村逐戶排查,建立詳細(xì)臺(tái)賬、簽好責(zé)任書;要落實(shí)好“紅白喜事打招呼”制度,加大隱患排查整改力度,從源頭上控制各類交通違法行為,遏制事故發(fā)生。

(四)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全。一是加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹許可核查??h安監(jiān)、公安、商務(wù)部門要以行政許可現(xiàn)場(chǎng)核查為契機(jī),切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存單位的隱患排查治理,對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè),一律責(zé)令停業(yè)停產(chǎn)整改,經(jīng)整改驗(yàn)收合格后,方可獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可;對(duì)逾期未提出延期換證申請(qǐng)或無(wú)證擅自從事危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存的企業(yè),一律責(zé)令其停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并依法進(jìn)行處罰??h城管部門要進(jìn)一步規(guī)范城市燃?xì)夤芾?,?duì)安全距離不夠、離居民區(qū)太近的各經(jīng)營(yíng)點(diǎn),要督促業(yè)主進(jìn)行整改;要嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營(yíng)使用市場(chǎng)秩序。二是加大“打非治違”力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門要始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì),對(duì)非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹的責(zé)任主體,對(duì)多次違規(guī)、有令不止的企業(yè),堅(jiān)決依法從嚴(yán)從重打擊。

(五)建筑施工安全。針對(duì)一些建筑施工企業(yè)安全意識(shí)淡薄,主管部門責(zé)任主體意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象,縣住建部門要切實(shí)加大項(xiàng)目建設(shè)安全檢查力度,督促各業(yè)主單位落實(shí)好安全防范措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,重點(diǎn)防范建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)坍塌、墜落等安全事故;縣房產(chǎn)、發(fā)改部門必須落實(shí)行業(yè)主管責(zé)任,督促施工單位做好隱患排查治理工作,確保建筑施工安全。

(六)社會(huì)消防和水上交通安全??h消防部門要開(kāi)展好消防安全隱患大排查、大整治,以“網(wǎng)格化”管理和社會(huì)單位“戶籍化”管理為重點(diǎn),充分依靠社會(huì)力量、群眾力量加強(qiáng)防范,營(yíng)造全民重視消防、參與消防的良好氛圍。烏江沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要牢固樹(shù)立安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格履行水上生產(chǎn)行政許可職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行船舶生產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)等申報(bào)程序;要加大水上安全生產(chǎn)檢查力度,對(duì)農(nóng)用船、漁船等要重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)非法從事水上生產(chǎn)活動(dòng)、船舶生產(chǎn)的行為要重點(diǎn)打擊,對(duì)非法生產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)的船舶堅(jiān)決予以肢解;要加大對(duì)碼頭周邊群眾的宣傳教育力度,設(shè)立明顯的警示標(biāo)識(shí),加強(qiáng)巡邏值守,確保水上交通安全。

此外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,做好森林防火、園區(qū)建設(shè)、企業(yè)用工、冶金工貿(mào)、電力、旅游、地質(zhì)災(zāi)害、水利設(shè)施、特種設(shè)備、娛樂(lè)場(chǎng)所、商場(chǎng)超市、食品醫(yī)藥衛(wèi)生、校園及周邊等行業(yè)領(lǐng)域的安全工作,落實(shí)工作責(zé)任制,全面深入細(xì)致地開(kāi)展檢查和隱患排查,做好臺(tái)賬記錄和材料歸檔,徹底排除各類安全生產(chǎn)隱患;加強(qiáng)應(yīng)急值守,實(shí)行24小時(shí)值班制度,確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)工作涉及面廣、要求高,各級(jí)各部門必須完善安全監(jiān)管體制機(jī)制,堅(jiān)持用制度管人、用制度管事。

(一)完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任、層層分解任務(wù),切實(shí)做到安全工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同考核,確保安全目標(biāo)責(zé)任的全面落實(shí)到位。各有關(guān)企業(yè)要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化意識(shí),落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人三級(jí)安全責(zé)任包保制度,為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。同時(shí),建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)包片、駐村干部包村、村干部包組的安全包保責(zé)任體系,主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要帶好頭、擔(dān)起責(zé),確保安全工作落到實(shí)處??h財(cái)政部門要按照適度前瞻的原則落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)投入,進(jìn)一步鞏固全縣安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)牽頭部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),加大向上對(duì)接力度,爭(zhēng)取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入,確保我縣各項(xiàng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的順利開(kāi)展,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。

(二)完善安全生產(chǎn)督促機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認(rèn)真分析查找本單位安全工作存在的問(wèn)題,在重要環(huán)節(jié)、具體細(xì)節(jié)、易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)上抓落實(shí),各項(xiàng)安全工作要有檢查、有記錄、有整改、有反饋。要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議對(duì)工作進(jìn)行安排部署,并組織人員通過(guò)全程的督查督辦,保證各項(xiàng)工作措施得到落實(shí)。要以“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”為契機(jī),深入開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)??h委、縣政府將成立以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的督查組,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門開(kāi)展督查,“兩辦”督查室要把安全生產(chǎn)工作列入當(dāng)前督查工作的重點(diǎn),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面督查,對(duì)工作不力、自查不徹底的單位,要在全縣進(jìn)行通報(bào)。

(三)完善安全事故責(zé)任追究機(jī)制。根據(jù)省、市要求,凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故,一律從嚴(yán)從重追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任;事故造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的,縣政府將成立事故調(diào)查組,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”(事故原因不查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)、干部群眾沒(méi)有受教育不放過(guò)、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))和“五個(gè)一律”(當(dāng)事人一律處理、單位一律通報(bào)、單位領(lǐng)導(dǎo)一律問(wèn)責(zé)、企業(yè)一律整頓、損失一律追償)原則從快從嚴(yán)從重處理。

同志們:當(dāng)前,我縣正處在大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局,在抓發(fā)展的同時(shí),必須抓好安全,決不能有帶血的gdp。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要把思想統(tǒng)一到省、市、縣的部署上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,切實(shí)扭轉(zhuǎn)我縣安全生產(chǎn)工作被動(dòng)局面。

在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話篇四

今天,我們迎來(lái)全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),今年活動(dòng)的主題是“以人為本、安全發(fā)展”。按照市、縣的統(tǒng)一部署,我縣將圍繞“安全生產(chǎn)月”中心任務(wù),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),積極開(kāi)展形式多樣的宣教活動(dòng),努力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的社會(huì)輿論氛圍。

安全生產(chǎn)事關(guān)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)我們的生活質(zhì)量和投資環(huán)境,與我們每個(gè)市民朋友都息息相關(guān)。當(dāng)前,我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),但面臨的情況仍然復(fù)雜,我們要始終保持高度警惕,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,落實(shí)責(zé)任,真抓實(shí)干,以一萬(wàn)的努力防止萬(wàn)一的發(fā)生,切實(shí)消除各類安全隱患,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。為此,各級(jí)各部門各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性和必要性,周密部署,精心組織,認(rèn)真實(shí)施,扎實(shí)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

今年6月份是第十一個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,為深入扎實(shí)地開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),按照縣委、縣政府的要求,縣政府安委會(huì)制定并印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,突出以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是要組織全縣“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒?dòng)。二是要開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。三是開(kāi)展企業(yè)全員安全培訓(xùn)活動(dòng)。四是開(kāi)展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法暨安全隱患大排查活動(dòng)。五是組織開(kāi)展“xx熱能杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及縣安委會(huì)成員單位緊密聯(lián)系實(shí)際,突出主題,明確重點(diǎn),認(rèn)真研究制定本部門、本單位、本行業(yè)具體方案,拿出足夠的時(shí)間、集力和人員,卓有成效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)以月促年,推動(dòng)提高全民安全生產(chǎn)文化素質(zhì),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

組織開(kāi)展好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),需要全縣上下、各行各業(yè)、各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合和廣泛參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府要結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,制訂方案,密切配合,協(xié)同合作,狠抓落實(shí)??h政府安委會(huì)要對(duì)整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)和調(diào)度,對(duì)工作開(kāi)展好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)差的通報(bào)批評(píng),全面推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開(kāi)展。

同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我們必須時(shí)時(shí)抓、天天抓、月月抓,一刻也不能放松。希望大家扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),真正達(dá)到以月促年的目的,使以人為本的安全理念深入人心,努力構(gòu)建生產(chǎn)安全、生活安康、社會(huì)安定、人民安樂(lè)的和諧環(huán)境,為建設(shè)“平安金鄉(xiāng)、和諧金鄉(xiāng)”,創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

最后,祝愿“xx杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽圓滿成功。祝選手取得優(yōu)異成績(jī)!謝謝大家!

在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話篇五

今天縣安監(jiān)局在這里組織召開(kāi)這次全縣危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹暨工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,是我參加縣安監(jiān)局組織的第三次安全生產(chǎn)工作專題會(huì),這次會(huì)議比較特殊包括的面廣,涉及了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、工礦商貿(mào)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、社區(qū)建設(shè)及全縣的大安全監(jiān)管等7個(gè)方面,內(nèi)容相當(dāng)于全縣安全生產(chǎn)例會(huì)。剛才,縣安監(jiān)局副局長(zhǎng)對(duì)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、工礦商貿(mào)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、社區(qū)建設(shè)及全縣的大安全監(jiān)管工作進(jìn)行了安排布署,縣安監(jiān)局的7位同志就聯(lián)系的工作作了具體安排和表態(tài),縣經(jīng)信委、縣公安局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣工商局、供電公司等部門也根據(jù)自身的職能職責(zé)作了講話,市政府專家從技術(shù)支撐的角度作了表態(tài)發(fā)言,我完全贊同,請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我想在以上幾位同志講話的基礎(chǔ)上再談幾點(diǎn)意見(jiàn):

安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的客觀要求。也只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),職工安全健康才有保障,每個(gè)家庭才能平安幸福,人民群眾才能安居樂(lè)業(yè),整個(gè)社會(huì)才能安定和諧。今年,是我縣安全生產(chǎn)工作“基層基礎(chǔ)攻堅(jiān)年”,我們要站在構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,強(qiáng)化安全監(jiān)管措施落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任感,抓好安全生產(chǎn)工作。

第一,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)最根本的因素還在于人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各相關(guān)部門特別是參會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,時(shí)刻把人民的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,以積極主動(dòng)的態(tài)度、飽滿的工作熱情,把安全生產(chǎn)工作放在心上、拿在手上,抓緊抓實(shí)抓好。

第二,要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。抓好安全生產(chǎn),重在責(zé)任落實(shí)。大多數(shù)安全事故都是由于思想麻痹、管理不嚴(yán)、責(zé)任不實(shí)造成的。我們抓安全生產(chǎn)要有緊迫感、危機(jī)感,不能按步就班、四平八穩(wěn),必須見(jiàn)微知著、防微杜漸。要強(qiáng)化行政主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)管部門監(jiān)督的群防責(zé)任。要堅(jiān)持一崗雙責(zé),企業(yè)業(yè)主必須肩負(fù)起本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的責(zé)任,加深安全認(rèn)識(shí),加大安全投入,加強(qiáng)安全監(jiān)管,積極主動(dòng)地為安全生產(chǎn)作出努力。要加強(qiáng)對(duì)各類活動(dòng)的安全管理,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)批準(zhǔn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格審查大型活動(dòng)的安全工作方案和事故應(yīng)急預(yù)案,確保各項(xiàng)措施到位,嚴(yán)防群死群傷惡性事故發(fā)生。要嚴(yán)格執(zhí)行安全事故責(zé)任追究制,繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度,對(duì)發(fā)生的重大安全事故,要按照“四不放過(guò)”的原則,查明原因,分清責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,將啟動(dòng)行政“問(wèn)責(zé)”。

第三,要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作重心應(yīng)該下沉,把主要責(zé)任落實(shí)到企業(yè),要企業(yè)自己去發(fā)現(xiàn)隱患,整改隱患,通過(guò)我的了解,很多企業(yè)存在著等職能部門來(lái)檢查時(shí)幫企業(yè)找隱患,這種思想是不行的,安全隱患是動(dòng)態(tài)發(fā)展的,職能部門不是只為你一家企業(yè)服務(wù)的,所以自己要管理好自己的“自留地”。同時(shí)職能部門也要加強(qiáng)監(jiān)管,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下以經(jīng)濟(jì)手段,督促企業(yè)主動(dòng)消除安全隱患,遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建立健全安全生產(chǎn)約束機(jī)制,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)方面的違法違規(guī)行為。要嚴(yán)格執(zhí)行安全審查許可、驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定,凡不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,一律不予批準(zhǔn);凡生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目未執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定的,一律不得竣工投產(chǎn);如有違法違規(guī)行為,嚴(yán)懲不貸。

第四,要進(jìn)一步深化安全隱患排查整改。隱患不除,永無(wú)寧日。企業(yè)是安全責(zé)任主體,要經(jīng)常性開(kāi)展自查自糾,通過(guò)自查自糾整改,然后政府部門、行業(yè)再去檢查督促,以提高檢查的效果。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)匯總梳理,建立整改臺(tái)賬,實(shí)行全程跟蹤。能立即整改的,力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)整改到位;一時(shí)不能整改的,要落實(shí)防范措施,盯死看牢,嚴(yán)防發(fā)生事故;對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)采取措施的、不按照規(guī)定措施加以整改的或事故隱患整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的單位及其負(fù)責(zé)人,要依法嚴(yán)肅查處。

第五,要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入。安全需要投入,安全需要成本,這是我們多年總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn)。持續(xù)穩(wěn)定的安全投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要保障。企業(yè)是安全責(zé)任主體,要下決心,想方設(shè)法籌措資金,加大安全資金投入,加快技術(shù)設(shè)備更新改造步伐,加強(qiáng)安全基層基礎(chǔ)建設(shè),彌補(bǔ)長(zhǎng)期以來(lái)的安全欠賬,改善安全基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀。

第六,要進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。實(shí)踐告訴我們了,經(jīng)常在說(shuō)的東西我們能夠保持良好的印象,安全工作已需要經(jīng)常性宣傳教育,一個(gè)注意事項(xiàng)一次記不住,多講幾次總會(huì)有效果的,就比如說(shuō)職工佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的問(wèn)題,剛開(kāi)始的職工還有意見(jiàn),現(xiàn)在我到企業(yè)看一下大部分職工能夠自覺(jué)的佩戴,這就說(shuō)明我們的宣傳教育工作取得了良好的效果,因此我們一定要狠抓安全宣傳教育培訓(xùn),大力普及安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)全民的安全法制觀念,在全社會(huì)大力營(yíng)造“遵章守紀(jì),關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。

第七,要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合。有時(shí)候一個(gè)安全問(wèn)題涉及多個(gè)部門,如果各自為政勢(shì)必會(huì)加重它惡性發(fā)展,通過(guò)近年的幾次重大問(wèn)題上的表現(xiàn),縣級(jí)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工作已經(jīng)很和諧了,今天在這里我想說(shuō)的是,大家要繼續(xù)保持高度統(tǒng)一思想,“要發(fā)展、要安全”。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也要形成強(qiáng)有力的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),各崗位不要等、不要靠,要自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極主動(dòng)的解決問(wèn)題,這樣才能形成活力,才有利于企業(yè)發(fā)展壯大。

同志們,今天的會(huì)議給我上了一課,我縣的安全生產(chǎn)工作也不輕松,我們的工作也才剛剛開(kāi)始,我了解了一下我們的安全社區(qū)和安全文明企業(yè)創(chuàng)建工作就是一個(gè)相當(dāng)繁瑣,工作任務(wù)相當(dāng)巨大的工作,我們必須要理清思路,做好規(guī)劃,確保工作順利開(kāi)展。安全工作任重而道遠(yuǎn),我們?cè)谕粋€(gè)戰(zhàn)線上,擰成一條粗大的繩索,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“大船”保駕護(hù)航,最后引用屈原的名句“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”與大家共勉。

在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話篇六

根據(jù)會(huì)議安排,我先從兩方面作總結(jié)部署。一會(huì)兒,李縣長(zhǎng)還將作重要講話,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、抓好貫徹落實(shí)。

過(guò)去一年,全縣上下始終堅(jiān)持“管”、“防”、“嚴(yán)”、“實(shí)”四字方針,嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、各司其責(zé)、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)”要求,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,著力強(qiáng)化目標(biāo)管理,不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面提升防控能力,繼續(xù)推進(jìn)打非治違,全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是安全生產(chǎn)運(yùn)行情況總體趨好。去年,共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故5起,死亡5人,受傷9人,同比事故起數(shù)減少1起,死亡人數(shù)增加1人,受傷人數(shù)增加4人。各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故指標(biāo)均控制在市下達(dá)目標(biāo)以內(nèi),未發(fā)生工礦商貿(mào)和較大以上安全事故,絕對(duì)控制指標(biāo)占市考核指標(biāo)的50%,事故結(jié)案率100%。

二是安全隱患排查整治取得實(shí)效??h委出臺(tái)四家班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查安全生產(chǎn)工作制度,深入推進(jìn)打非治違和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府牽頭、部門聯(lián)動(dòng)、分區(qū)劃片、責(zé)任到人”的工作格局,重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查、隱患排查治理實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”。去年,共查出一般隱患1756起,責(zé)令立即整改1736起、限期整改20起,整改率達(dá)100%。

三是重點(diǎn)行業(yè)安全狀況明顯改善。去年,工礦商貿(mào)、水上交通、煙花爆竹、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品、旅游等行業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo),道路交通、建筑施工等行業(yè)安全生產(chǎn)事故均有不同程度下降。

四是特殊時(shí)段安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。去年,法定節(jié)假日及全國(guó)、全省、全市、全縣“兩會(huì)”期間,全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生較大以上安全事故。此外,摩托車治理、去冬今春安全生產(chǎn)大檢查等專項(xiàng)行動(dòng)成效顯著。

總結(jié)工作,既是為了肯定成績(jī)、鼓舞士氣,也是為了查找不足、改進(jìn)提升。大家要清醒地看到,我縣安全生產(chǎn)領(lǐng)域還存在很多突出問(wèn)題、很多薄弱環(huán)節(jié),時(shí)刻都面臨著風(fēng)險(xiǎn)、充滿著挑戰(zhàn),總體形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。

一是安全認(rèn)識(shí)不到位,工作落實(shí)不力。個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的不確定性、動(dòng)態(tài)性、危害性、負(fù)面性認(rèn)識(shí)不足,存在被動(dòng)應(yīng)付甚至人為設(shè)置障礙的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)存在“重生產(chǎn)輕安全、重效益輕投入、重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)”思想,主體責(zé)任落實(shí)不到位,措施不力,管理混亂,要錢不要命,麻木不仁,“三非”現(xiàn)象(非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng))、“三違”行為(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)時(shí)有發(fā)生。

二是安全制度不健全,職責(zé)履行不力。行業(yè)主管部門、監(jiān)管部門“黨政同責(zé)”制度落實(shí)不到位,監(jiān)管體系不健全,責(zé)任不明、監(jiān)管不嚴(yán),不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)、不能擔(dān)當(dāng),工作流于形式,主動(dòng)性、積極性不強(qiáng);監(jiān)管責(zé)任人素質(zhì)不高、水平有限,不能適應(yīng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的需要。

三是安全基礎(chǔ)不牢固,隱患整改不力。高危行業(yè)中的煤礦、非煤礦山企業(yè),絕大部分煤礦是由小煤窯改造而來(lái),建礦時(shí)間不長(zhǎng),安全起點(diǎn)較低,安全設(shè)施不配套,技術(shù)裝備滯后。鄉(xiāng)村公路臨江、臨崖、急彎、陡坡地段大多無(wú)標(biāo)識(shí)、無(wú)安保設(shè)施。安全生產(chǎn)涉及行業(yè)多、門類廣、領(lǐng)域?qū)?,工作力量弱,監(jiān)管任務(wù)重,隱患排查還有盲區(qū)死角,問(wèn)題整改不到位、不及時(shí)、不徹底。

四是安全形勢(shì)不樂(lè)觀,隨機(jī)應(yīng)對(duì)不力。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快速推進(jìn),新開(kāi)工項(xiàng)目、新投產(chǎn)企業(yè)、新修建公路、新購(gòu)買車輛、新招聘員工、新添置設(shè)備逐漸增多,無(wú)證上崗、違章操作、違法生產(chǎn)等新隱患隨之而來(lái),特別是商場(chǎng)超市、文化娛樂(lè)、旅游景點(diǎn)等人員密集場(chǎng)所形式較復(fù)雜、監(jiān)管難度大,致使個(gè)別部門在面對(duì)新情況、新問(wèn)題時(shí)束手無(wú)策。

五是安全執(zhí)法不嚴(yán)格,打非治違不力。監(jiān)管人員在執(zhí)法過(guò)程中心慈手軟、姑息遷就,存在“講人情、看關(guān)系、放梭子”現(xiàn)象,對(duì)違法違規(guī)行為處罰不嚴(yán)、打擊不力,導(dǎo)致重點(diǎn)防范行業(yè)、重點(diǎn)防范領(lǐng)域、重點(diǎn)防范路段事故易發(fā)局勢(shì)沒(méi)有得到根本改變。

如果存在的問(wèn)題不去整改、出臺(tái)的措施不去落實(shí),一味麻痹大意,一再心存僥幸,那就必定會(huì)出大事。玉水街道黃門埡采石場(chǎng)“1·16”塌方事故,4人被埋死亡,教訓(xùn)慘痛,再次為我們敲響了警鐘。試問(wèn),事故發(fā)生前,相關(guān)部門督促到位了嗎?相關(guān)企業(yè)整改到位了嗎?這難道不是疏忽懈怠釀成的苦果嗎?僅僅此起事故就占去全縣全年控制指標(biāo)的36%,影響十分惡劣。因此,各級(jí)各部門務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感,牢固樹(shù)立“抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政績(jī)、抓安全生產(chǎn)也是政績(jī),不搞好安全生產(chǎn)、就沒(méi)有全面履行職責(zé)”的觀念,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,將安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置,采取更加有效的措施,標(biāo)本兼治、綜合治理,確保把工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

今年,全縣安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)是:全年安全事故死亡人數(shù)控制在9人以內(nèi),杜絕一次死亡3人以上(含3人)的較大安全事故,億元gdp死亡率、道路交通萬(wàn)車死亡率、煤礦百萬(wàn)噸死亡率均控制在規(guī)定指標(biāo)以內(nèi),工礦商貿(mào)從業(yè)人員死亡率控制在4‰以內(nèi)。圍繞上述任務(wù),各級(jí)各部門務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系,始終堅(jiān)持“改善基礎(chǔ)、落實(shí)責(zé)任,突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化措施、健全體系,提高素質(zhì)、從嚴(yán)監(jiān)管,科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧”思路,嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求,創(chuàng)新監(jiān)管舉措,狠抓工作落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)“一提高、兩下降”(提高監(jiān)管水平和能力,降低事故起數(shù)、傷亡人數(shù),降低事故等級(jí))目標(biāo)。

(一)落實(shí)“六項(xiàng)制度”是前提。要高度重視安全生產(chǎn)體制機(jī)制建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和文件,扎實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。

1.落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),既要努力干好自己的本職工作,又要切實(shí)抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn),確保做到兩不誤、雙促進(jìn)。

2.落實(shí)“黃牌警告”制度。凡發(fā)生較大以上安全事故的單位,縣委、縣政府將亮“黃牌”予以警告,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。從第二季度起,凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門,按事故起數(shù)由多到少進(jìn)行排名,排名前兩位的必須在全縣大會(huì)上作檢討發(fā)言。

3.落實(shí)“責(zé)任追究”制度。指出:“人命關(guān)天,發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須是一條不可逾越的.紅線”。因此,我們必須始終保持高度警醒,絕不能去碰觸安全生產(chǎn)這條“帶電的高壓線”。什么是“帶電的高壓線”?安全隱患不排除是“帶電的高壓線”,發(fā)生安全事故是“帶電的高壓線”,非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是“帶電的高壓線”,違規(guī)違章操作也是“帶電的高壓線”等等。這些“高壓線”,一根也不能“碰”,更不能讓它傳“電”。絕不能以鮮血和生命來(lái)交安全生產(chǎn)的學(xué)費(fèi),絕不能以鮮血和生命來(lái)增盲目發(fā)展的gdp,絕不能以破壞環(huán)境、犧牲子孫后代利益來(lái)?yè)Q今天短暫的幸福。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶好頭、履好職、盡好責(zé),把問(wèn)題想得更透一點(diǎn)、隱患查得更細(xì)一點(diǎn)、功夫下得更深一點(diǎn)、工作做得更實(shí)一點(diǎn)、措施拿得更硬一點(diǎn),確保實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。自今天起,凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故,對(duì)達(dá)不到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的單位法人,實(shí)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰;凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致1人以上(含1人)死亡的,一律按照“瀆職必查、失職必處,違規(guī)必懲、違法必究”的原則,由安監(jiān)局牽頭,公安局、監(jiān)察局、總工會(huì)參與,檢察院介入,依法從嚴(yán)從快予以查處,并從重追究經(jīng)濟(jì)、紀(jì)律、法律責(zé)任;凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故后未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)或者瞞報(bào)、漏報(bào)的,也要依法予以查處,追究責(zé)任。

4.落實(shí)“一票否決”制度。繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,對(duì)發(fā)生較大以上事故的,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”;對(duì)突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”(超出統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的要進(jìn)行處罰),取消單位和個(gè)人年終考核評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

5.落實(shí)“督促整改”制度??h委督查室、縣政府督查室、縣安委辦要認(rèn)真落實(shí)“一旬一督查、一月一匯總、一季一通報(bào)”的工作機(jī)制,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查。一是查思想認(rèn)識(shí)是否到位,對(duì)工作掉以輕心、玩忽職守,導(dǎo)致監(jiān)管失控的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。二是查制度管理是否到位,是否建立健全安全監(jiān)管體系,是否落實(shí)“三個(gè)一”制度(簽訂一份責(zé)任狀、發(fā)表一封公開(kāi)信、舉辦一期培訓(xùn)班)。三是查重大安全隱患是否掛牌治理,整改通知是否送達(dá),整改措施是否落實(shí),對(duì)未按期整改的相關(guān)責(zé)任人是否依法實(shí)施處罰。四是查安全經(jīng)費(fèi)是否落實(shí)到位,原則上安全生產(chǎn)所需費(fèi)用,一律從主管單位辦公經(jīng)費(fèi)列支。五是查事故統(tǒng)計(jì)、事故查處是否到位,是否嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重追究事故責(zé)任。

6.落實(shí)“績(jī)效考核”制度。安全生產(chǎn),事關(guān)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要時(shí)刻繃緊安全這根弦,每月組織召開(kāi)一次安全會(huì)部署工作、開(kāi)展一次大檢查推進(jìn)落實(shí),并將安全生產(chǎn)開(kāi)展情況納入干部職工績(jī)效考核內(nèi)容,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化。

(二)抓好“七項(xiàng)工作”是關(guān)鍵。以建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制為核心,集中精力排查,集中力量整改,看牢盯死重點(diǎn)領(lǐng)域,深入開(kāi)展“回頭看”活動(dòng),堅(jiān)決守住“不出事故”底線。

1.抓好道路交通安全。要緊緊圍繞“減少事故、保證暢通”這一中心任務(wù),切實(shí)抓好道路交通安全工作。一是以9座以上客運(yùn)車輛為重點(diǎn),整頓規(guī)范城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸市場(chǎng),嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),強(qiáng)化源頭管理和“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行車進(jìn)站、站管車制度,強(qiáng)化對(duì)公交車、長(zhǎng)途客車、短途微型車、校車、客貨兩用車和農(nóng)用車輛的管理,嚴(yán)防群死群傷或較大以上安全事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加大路檢路查力度,集中開(kāi)展道路交通專項(xiàng)整治,堅(jiān)持按照屬地管理原則,嚴(yán)查侵占路產(chǎn)路權(quán)和亂停亂放行為,對(duì)“三超一疲勞”、醉酒駕駛、非法營(yíng)運(yùn)等違法行為,由公安派出機(jī)構(gòu)配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、取證、處罰,從源頭消除事故隱患,切實(shí)保障道路交通安全有序。三是加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)路段的全面排查治理,不留盲區(qū)、不留死角,查處問(wèn)題必須立即整改,切實(shí)做好安保工作。四是加強(qiáng)對(duì)駕校的管理,嚴(yán)把駕照發(fā)證關(guān),嚴(yán)格運(yùn)營(yíng)車輛尤其是客運(yùn)車輛從業(yè)資格管理,杜絕馬路“新殺手”。

2.抓好煤礦安全。一是加強(qiáng)煤礦兼并重組工作,對(duì)正在進(jìn)行兼并重組、停產(chǎn)歇業(yè)的礦井,嚴(yán)防偷采盜采行為;對(duì)沒(méi)有加入主體企業(yè)的礦井,要嚴(yán)格監(jiān)管、重點(diǎn)防控;對(duì)規(guī)模較小、機(jī)械化程度較低的礦井,要進(jìn)行專門巡查。二是工作要有重點(diǎn)、有區(qū)別,實(shí)施最優(yōu)先、最強(qiáng)度、最嚴(yán)格的安全監(jiān)管措施,確保煤礦安全生產(chǎn)事故“零”發(fā)生。

3.抓好非煤礦山安全。舉一反三,認(rèn)真吸取“1·16”事故教訓(xùn),切實(shí)加大對(duì)露天采石場(chǎng)等非煤礦山的整治力度,重點(diǎn)做好當(dāng)前復(fù)工驗(yàn)收工作,督促礦山企業(yè)加快礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),搞好地質(zhì)災(zāi)害和地表治理,徹底消除安全隱患,鞏固礦權(quán)整頓整合成果。凡整合不到位的,一律不準(zhǔn)復(fù)工;凡證照不全的,一律不準(zhǔn)復(fù)工;凡環(huán)境恢復(fù)治理保證金沒(méi)有足額繳納的,一律不準(zhǔn)復(fù)工;凡不符合安全生產(chǎn)條件的,一律不準(zhǔn)復(fù)工;凡未按開(kāi)采設(shè)計(jì)進(jìn)行開(kāi)采、未執(zhí)行臺(tái)階式開(kāi)采的,一律予以關(guān)閉。

4.抓好消防安全。一是嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制,創(chuàng)新監(jiān)管方式,強(qiáng)化日常監(jiān)管;二是嚴(yán)格消防安全審查,改善消防安全條件,重點(diǎn)對(duì)賓館、飯店、網(wǎng)吧、學(xué)校、車站等人員密集場(chǎng)所和公共聚集場(chǎng)所、小高層和地下建筑、“三合一”場(chǎng)所、居住出租房屋等進(jìn)行監(jiān)督檢查,著力消除火災(zāi)隱患;三是完善消防安全布局,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)公共消防設(shè)施和消防裝備建設(shè);四是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村50戶以上集中居住村寨、小集鎮(zhèn)安全用火用電的宣傳教育,抓好義務(wù)消防隊(duì)伍的訓(xùn)練、演練工作,提高事故應(yīng)急處置能力,盡最大努力保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

5.抓好建筑施工安全。要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷完善安全生產(chǎn)管理制度,開(kāi)展重點(diǎn)工程建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高施工從業(yè)人員素質(zhì),預(yù)防和減少安全事故,保持全縣建筑安全形勢(shì)平穩(wěn)有序。

6.抓好危險(xiǎn)化學(xué)品和民爆物品安全。要深入開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和民爆物品生產(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè)、油氣和危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道企業(yè),油庫(kù)、加油(氣)站等重要基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查,嚴(yán)格實(shí)行生產(chǎn)、物流、使用等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,認(rèn)真落實(shí)流向登記制度,從源頭上控制好險(xiǎn)源。

7.抓好校園、衛(wèi)生和職業(yè)健康安全。重點(diǎn)做好學(xué)校食堂及周邊食品經(jīng)營(yíng)店,工業(yè)企業(yè)、高污染行業(yè)等職業(yè)健康和環(huán)境衛(wèi)生,重點(diǎn)查證照是否齊全,來(lái)源是否可靠,質(zhì)量是否保證,措施是否完善并落實(shí)到位。

(三)強(qiáng)化“八項(xiàng)措施”是保證。要嚴(yán)格按照屬地管理和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施,形成職責(zé)明確、分工具體、配合緊密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

1.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),著力解決政府監(jiān)管責(zé)任不到位的問(wèn)題。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展放到同等重要位置來(lái)抓,使安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到崗、到人、到點(diǎn)。要狠抓督促檢查、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,對(duì)安全統(tǒng)計(jì)工作和安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位的,依法嚴(yán)懲重罰,確保工作全面推進(jìn)。

2.強(qiáng)化監(jiān)督管理,著力解決企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題。要制定出臺(tái)強(qiáng)有力的工作措施,把企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任分解到車間、班組,落實(shí)到具體崗位、責(zé)任人員。對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的企業(yè),要依法嚴(yán)管重罰。一是落實(shí)企業(yè)法定代表人責(zé)任制。認(rèn)真督促企業(yè)落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、工傷保險(xiǎn)、高危行業(yè)商業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)等規(guī)定,依法保證安全生產(chǎn)所必需的投入,不斷改善安全生產(chǎn)設(shè)施條件。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。要?jiǎng)訂T和組織企業(yè)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,建立嚴(yán)密、完整、有序的安全監(jiān)管體系和規(guī)章制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。要突出重點(diǎn),抓大促小,以點(diǎn)帶面,督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象。三是運(yùn)用好各種安全生產(chǎn)強(qiáng)制措施。要與重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,采取“黃牌警示”等有效措施,徹底改變企業(yè)“守法成本高、違法能賺錢”的錯(cuò)誤觀念。

3.強(qiáng)化教育培訓(xùn),著力解決監(jiān)管人員素質(zhì)不高的問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要全面加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管人員和管轄企業(yè)管理人員、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)教育培訓(xùn),年內(nèi)強(qiáng)制培訓(xùn)不得少于2次。要嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格執(zhí)法,認(rèn)真落實(shí)高危作業(yè)人員掛牌上崗制度,高危行業(yè)和特種作業(yè)人員持證上崗率必須達(dá)到100%。

4.強(qiáng)化專項(xiàng)整治,著力解決隱患整改不到位的問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要突出道路交通、煤礦、非煤礦山、非法小煤窯、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、食品衛(wèi)生、職業(yè)健康等行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治,切實(shí)消除事故隱患,從源頭上預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

5.強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,著力解決非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題??h安監(jiān)局要充分發(fā)揮安全監(jiān)管、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督促檢查的作用,整合資源,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保非法違法行為處于“零”發(fā)生狀態(tài)。

6.強(qiáng)化安全投入,著力解決安全基礎(chǔ)差的問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要積極采取措施,整合資金,不斷加大安全生產(chǎn)投入,努力夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

7.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),著力解決力量薄弱的問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要及時(shí)調(diào)整充實(shí)人員,加強(qiáng)教育,加大培訓(xùn)力度,真正建設(shè)一支作風(fēng)過(guò)硬、執(zhí)法嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。

8.強(qiáng)化效能督查,著力解決執(zhí)行不力、執(zhí)法不嚴(yán)的問(wèn)題??h委督查室、縣政府督查室、縣安委辦要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的督促檢查,隨時(shí)啟動(dòng)效能督查機(jī)制,對(duì)推諉扯皮、推動(dòng)工作不力、敷衍應(yīng)付的單位,該通報(bào)的堅(jiān)決通報(bào),該問(wèn)責(zé)的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),確保工作順利開(kāi)展、落到實(shí)處。

同志們:全國(guó)兩會(huì)拉開(kāi)帷幕,新的一年百業(yè)待興。能不能在這個(gè)時(shí)候頂住壓力、兼顧各方,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,是對(duì)我們執(zhí)政能力、施政水平的嚴(yán)峻考驗(yàn)。如果我們抓安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位,就難免會(huì)因疏忽造成人員傷亡,導(dǎo)致一個(gè)家庭不和諧,生活返貧甚至妻離子散;如果我們抓安全生產(chǎn)的責(zé)任不到位,就難免會(huì)因失職發(fā)生事故,導(dǎo)致一方社會(huì)不穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)受損甚至發(fā)展遇阻。因此,我們各級(jí)黨政干部務(wù)必牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)、始終保持清醒頭腦,即使事情再多、任務(wù)再重、壓力再大,也要緊急行動(dòng)起來(lái)抓生產(chǎn)檢查、抓隱患整改、抓制度建設(shè)、抓宣傳教育,思想絕不能疲、勁頭絕不能松、力度絕不能減、措施絕不能軟,確保做到未雨綢繆、防微杜漸、居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴,努力為我縣全面建設(shè)“實(shí)業(yè)德江、活力德江、滿意德江”營(yíng)造平安、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境。

在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話篇七

同志們:

根據(jù)旅工作安排,今天,我就加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)做個(gè)動(dòng)員。學(xué)習(xí)是個(gè)老話題,也是個(gè)常講常新的問(wèn)題,當(dāng)今時(shí)代不斷發(fā)展,知識(shí)變更的周期日益縮短,學(xué)習(xí)的本身也不斷被賦予新的內(nèi)涵和意義,加強(qiáng)學(xué)習(xí),反復(fù)學(xué)習(xí),成為各級(jí)一再?gòu)?qiáng)調(diào)的話題。近幾年,各級(jí)和廣大干部按照上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的指示要求,做了不少努力,下了不少功夫。但從目前的情況看,部分單位和同志,對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)還不到位,思想上不夠重視,心浮氣燥,學(xué)習(xí)不夠刻苦,落實(shí)不夠有力。為了進(jìn)一步加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí),在全旅掀起“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型軍營(yíng),做新時(shí)期合格干部”的讀書熱潮,下面我主要講四個(gè)問(wèn)題:

在新世紀(jì)新階段,人類社會(huì)正進(jìn)入一個(gè)“學(xué)習(xí)社會(huì)化,社會(huì)學(xué)習(xí)化”的時(shí)代。黨的屆六中全會(huì)明確提出要?jiǎng)?chuàng)建“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”。學(xué)習(xí)已成為社會(huì)發(fā)展和人的全面發(fā)展的一個(gè)必備條件。一是適應(yīng)做好高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)條件下軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備要求的需要。當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)爆炸、高科技迅猛發(fā)展的時(shí)代,隨著高新技術(shù)廣泛應(yīng)用于軍事領(lǐng)域,使戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境、作戰(zhàn)手段、指揮方法等都發(fā)生了革命性的變革??梢詳嘌?,21世紀(jì)的現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)將越來(lái)越表現(xiàn)為科技戰(zhàn)、知識(shí)戰(zhàn)、人才戰(zhàn)。知識(shí)作為一種特殊的戰(zhàn)斗力,在軍事斗爭(zhēng)中的地位越來(lái)越突出。而現(xiàn)在我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)離履行“打贏”要求,還有相當(dāng)大的差距。這里有一組數(shù)字對(duì)比,美軍的軍官學(xué)歷本科率達(dá)到了100%,碩士學(xué)位達(dá)到了60%多,在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)和科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)中,操作武器系統(tǒng)的許多都是技術(shù)專家,俄羅斯軍隊(duì)基層軍官的學(xué)歷本科率也達(dá)到了90%以上,即使是我們的近鄰印度,軍官的學(xué)歷本科率達(dá)到了80%以上。面對(duì)世界軍事的挑戰(zhàn),面對(duì)強(qiáng)手如林的對(duì)手,迫切需要我們看到自身的差距,從戰(zhàn)略的高度、全局的高度認(rèn)識(shí)“兩個(gè)武裝”的重要意義,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神和態(tài)度,加強(qiáng)我們的學(xué)習(xí)。二是做好當(dāng)前工作的需要?;鶎庸ぷ髑ь^萬(wàn)緒,大家往往是“兩眼一睜,忙到熄燈”。但是,干工作有兩種方法,一種是創(chuàng)造性地干,一種是被動(dòng)地干。創(chuàng)造性地做工作,要求我們每一個(gè)同志要在工作中注意學(xué)習(xí)、思考,把平時(shí)大量的感性認(rèn)識(shí)去粗取精、去偽存真,升華為理性認(rèn)識(shí),探索其中的特點(diǎn)規(guī)律,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。只有這樣,才能使基層的各項(xiàng)工作開(kāi)展得有板有眼,忙而不亂,循序漸進(jìn),不斷得到提高。被動(dòng)地做工作,往往是出了不少力,但不會(huì)總結(jié)提高,干錯(cuò)了不知道錯(cuò)在哪里,干對(duì)了也不知對(duì)在何處。有些同志辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作不謂不出力,可是幾年下來(lái),往往是政績(jī)平平,素質(zhì)提高不快,一個(gè)重要原因就是不認(rèn)真學(xué)習(xí)、不重視思考、不注意總結(jié),缺乏理性思維能力造成的。三是履行好帶兵職責(zé)的需要。解決新問(wèn)題、新情況,在自己的崗位上有所作為有所建樹(shù),都離不開(kāi)學(xué)習(xí)。為什么我們有的同志,觀察問(wèn)題的角度比較“偏”,解決問(wèn)題的辦法比較“單”,接受新事物比較“慢”,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)跟不上,帶來(lái)觀念跟不上,行動(dòng)上自然也跟不上。為什么我們有的同志把戰(zhàn)士的正常需求,當(dāng)作了無(wú)理要求,把戰(zhàn)士的閱歷豐富,當(dāng)作是思想問(wèn)題產(chǎn)生的根源?原因是不注重學(xué)習(xí),思想觀念陳舊造成的。四是干部長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。從我們身邊一些進(jìn)步快的同志身上可以得出這樣的結(jié)論,他們只所以進(jìn)步快,最根本的一條就是在學(xué)習(xí)上抓得緊,素質(zhì)提高快。相反,我們也有這樣一種感受,近幾年,基層選配主官比較難,機(jī)關(guān)選人更難。為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,我看根本就在于我們有一些同志,學(xué)習(xí)抓得不緊,研究問(wèn)題不夠,導(dǎo)致能力素質(zhì)偏低。一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步要靠個(gè)人自身素質(zhì),過(guò)硬的素質(zhì)是立身的基礎(chǔ),而提高素質(zhì)的關(guān)鍵在于堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)。如果不注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),理論思維層次就上不去,能力素質(zhì)也就不會(huì)有大的提高。即便走上領(lǐng)導(dǎo)崗位也難當(dāng)重任。所以說(shuō)無(wú)論從適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,還是適應(yīng)軍事斗爭(zhēng)的發(fā)展,或是適應(yīng)日常生活的變化,都離不開(kāi)學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)只能成為一名落伍者。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于理論學(xué)習(xí)的指示要求,今年基層干部的理論學(xué)習(xí),在內(nèi)容上主要突出以下幾個(gè)方面:一是黨的屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。按照“學(xué)得進(jìn)、記得牢、聯(lián)系緊、落實(shí)嚴(yán)”的要求,廣泛開(kāi)展讀、講、記、議、用活動(dòng)。在五月份集中教育的基礎(chǔ)上,每月突出一個(gè)觀點(diǎn)的學(xué)習(xí),深化對(duì)報(bào)告中新思想、新觀點(diǎn)、新論斷的理解和把握。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深對(duì)屆六中全會(huì)精神的理解,牢固確立“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)地位,切實(shí)把思想凝聚到振奮精神、做好工作、促進(jìn)部隊(duì)建設(shè)上。二是黨的路線方針政策和上級(jí)文件會(huì)議精神的學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和黨的現(xiàn)行方針政策,學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、各級(jí)重要文件精神。突出學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神,把貫徹“兩會(huì)”精神同學(xué)習(xí)屆六中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)高舉旗幟、維護(hù)核心,同黨中央、中央軍委保持一致的自覺(jué)性。三是其他規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容。以個(gè)人自學(xué)和選學(xué)的形式,在全旅范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展“建設(shè)學(xué)習(xí)型軍營(yíng)”的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),今年主要通讀《論國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)》、《江澤民同志論有中國(guó)特色社會(huì)主義》、《論“三個(gè)代表”》、《基層軍官理論學(xué)習(xí)讀本》、《高科技知識(shí)理論讀本》等書籍,力爭(zhēng)在三年內(nèi)通讀完旅規(guī)定的所有書籍和內(nèi)容。通過(guò)突出學(xué)習(xí)黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于國(guó)防、軍隊(duì)和黨的建設(shè)的重要論述;高科技理論知識(shí);新軍事變革等方面的知識(shí)。使大家在理論層次和知識(shí)結(jié)構(gòu)方面能得到較大提升和改善。

在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

(2019年12月31日)。

元旦前夕,市委、市政府召開(kāi)全市安全生產(chǎn)督查檢查專項(xiàng)行動(dòng)部署會(huì),決定利用春節(jié)前一個(gè)月時(shí)間,在全市范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)督查檢查專項(xiàng)行動(dòng)。剛才,壽斌同志宣讀了督查檢查工作方案,對(duì)大家作了業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo);孝斌同志講了紀(jì)律要求。我都同意,請(qǐng)大家認(rèn)真落實(shí)。下面,我就開(kāi)展好此次專項(xiàng)行動(dòng)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、把握形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義。

黨***、國(guó)務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作,************、李克強(qiáng)總理多次作出重要批示指示。11月22日、12月7日國(guó)務(wù)院、省政府先后召開(kāi)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議,安排部署安全生產(chǎn)百日集中整治行動(dòng)和當(dāng)前以及明年有關(guān)工作。近期以來(lái),全市各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹中省決策部署,積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力的同時(shí),堅(jiān)持以”防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”為主線,狠抓五項(xiàng)攻堅(jiān)和集中整治行動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展隱患排查整改,全市安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,形勢(shì)總體保持平穩(wěn)。

同時(shí)也要清醒看到,春節(jié)臨近,人流物流車流劇增,雨雪冰凍極端天氣增多,火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)升高,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)步入旺季,各類事故隱患聚集,各種不利因素交織,全市安全生產(chǎn)面臨著十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)。通過(guò)深刻分析今年各類事故發(fā)生原因,以及平時(shí)掌握的情況,我市安全生產(chǎn)工作中還面臨許多問(wèn)題。一是工作統(tǒng)籌有欠缺。有些地方、部門和企業(yè)還不能很好的處理安全與發(fā)展的關(guān)系,抓安全忽視發(fā)展,抓發(fā)展忽視安全。特別是春節(jié)前后各種會(huì)議多、檢查考核多,工作千頭萬(wàn)緒,保民生、保穩(wěn)定任務(wù)重,極易出現(xiàn)安全監(jiān)管空窗、思想麻痹松懈,甚至顧此失彼現(xiàn)象。二是責(zé)任落實(shí)有死角。一些縣區(qū)和部門一定程度上存在僥幸心理,安全監(jiān)管有漏洞、有盲區(qū)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行,一些企業(yè)不愿落實(shí)安全生產(chǎn)投入,企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí),從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,崗位職責(zé)履行不到位。三是監(jiān)管執(zhí)法不嚴(yán)格。有些縣區(qū)和部門安全檢查執(zhí)法重形式、走過(guò)場(chǎng)、送人情,只查問(wèn)題不執(zhí)法,怕得罪人,不敢動(dòng)真碰硬,或選擇性執(zhí)法,以整改代替處罰,導(dǎo)致一些企業(yè)鋌而走險(xiǎn)。

明年經(jīng)濟(jì)下滑態(tài)勢(shì)明顯,各種不確定性因素增多,安全生產(chǎn)的壓力越來(lái)越大。特別是今年發(fā)生的白河、恒口兩起較大事故,其中恒口中毒窒息事故調(diào)查已延期至明年,結(jié)論要到明年才能出來(lái),這就意味著2020年還未開(kāi)始就有了一起事故。越是處于不利形勢(shì),越要高度警覺(jué),提高安全紅線意識(shí),統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長(zhǎng)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,堅(jiān)決不要”帶血”的gdp。必須變被動(dòng)為主動(dòng),增強(qiáng)工作前瞻性、預(yù)見(jiàn)性,以中省百日集中整治行動(dòng)為契機(jī),立即開(kāi)展安全生產(chǎn)督查檢查,全面排查治理各類隱患,集中化解各類風(fēng)險(xiǎn),為全年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??傮w目標(biāo)是,”四項(xiàng)指標(biāo)”明顯下降,2020年全市不再發(fā)生一起較大安全事故。

二、動(dòng)真碰硬,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查檢查。

(一)把行動(dòng)搞準(zhǔn)。督查組各位同志要準(zhǔn)確把握此次專項(xiàng)督查的目的、意義、重點(diǎn)和基本要求,堅(jiān)持原則查、帶著問(wèn)題查,做到心中有數(shù)。要按照人員分組,對(duì)所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域開(kāi)展地毯式、拉網(wǎng)式、全覆蓋的督查檢查,不留盲區(qū)、不留死角。通過(guò)督查檢查,真正把問(wèn)題查實(shí)、查準(zhǔn)、查清楚,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題采取”零容忍”態(tài)度,現(xiàn)場(chǎng)督辦、現(xiàn)場(chǎng)解決、一個(gè)不拉。一是查交通安全。道路交通安全監(jiān)管的壓力最大,要重點(diǎn)檢查”三超”、疲勞駕駛等違章?tīng)I(yíng)運(yùn)、違規(guī)駕駛行為監(jiān)管是否到位,重要路段、重點(diǎn)時(shí)段隱患整治是否完成等。二是查煙花爆竹。春節(jié)期間是加強(qiáng)煙花爆竹監(jiān)管的重要時(shí)段,要全面檢查煙花爆竹生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管措施是否落實(shí),全面做好禁售、禁燃等工作,商販一律不得上街銷售。三是查消防安全。重點(diǎn)檢查商場(chǎng)、”多合一”場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、勞動(dòng)密集型企業(yè)、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、高層建筑、養(yǎng)老院、醫(yī)院等消防措施是否落實(shí),違法違規(guī)行為是否查處等。四是查取暖安全。時(shí)值取暖高峰期,部分居民和搬遷戶采用較為傳統(tǒng)的燃燒煤炭、木炭等方式取暖。要檢查防煤氣中毒宣傳教育是否到位、防范措施是否落實(shí)。五是查施工安全。重點(diǎn)檢查工地安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實(shí)、有無(wú)違規(guī)操作行為、是否執(zhí)行嚴(yán)格的安全措施等,特別是春節(jié)期間不放假的工地,要向當(dāng)?shù)卣椭鞴懿块T備案審批,加強(qiáng)監(jiān)管。六是查企業(yè)生產(chǎn)安全。重點(diǎn)檢查企業(yè)主體責(zé)任是否落實(shí)、安全管理制度是否健全、必要安全投入是否到位、隱患問(wèn)題是否整治、員工教育培訓(xùn)是否開(kāi)展等。對(duì)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)也要一個(gè)不拉的進(jìn)行檢查。同時(shí),對(duì)教育、旅游、電力、特種設(shè)備、礦山、水利、油氣運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域,也都要深入開(kāi)展督查檢查。

(二)把行動(dòng)搞實(shí)。按照”集中、徹底、嚴(yán)格”的基本要求,在全市范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大體檢、大排查、大整治。一是內(nèi)容要實(shí)。總體原則是同一行業(yè)、同一企業(yè)不重復(fù)檢查。管理層面檢查思想認(rèn)識(shí)是否到位,安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任是否落實(shí),工作安排部署是否到位,執(zhí)法檢查是否開(kāi)展,應(yīng)急預(yù)案是否完善,相關(guān)處罰是否到位,等等;企業(yè)層面檢查必要安全投入是否落實(shí),規(guī)章制度是否健全,隱患問(wèn)題是否整改,違規(guī)處罰是否到位,等等。特別是高危行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重要場(chǎng)所,要檢查安全值班制度是否落實(shí),安全管理是否規(guī)范,工人有無(wú)持證上崗,車間有無(wú)生產(chǎn)記錄,等等。二是過(guò)程要實(shí)。對(duì)行業(yè)、企業(yè)要開(kāi)展全方位、立體式檢查,包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、制度環(huán)節(jié)等。要做到”四個(gè)不放過(guò)”,即:不放過(guò)每一個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,不放過(guò)每一個(gè)企業(yè)和崗位,不放過(guò)每一臺(tái)設(shè)施和設(shè)備,不放過(guò)每一個(gè)隱患和漏洞。逐單位、逐企業(yè)檢查,既不壓縮檢查時(shí)間,也不減少環(huán)節(jié),真正沉下身子,把督查檢查搞實(shí)。三是作風(fēng)要實(shí)。督查組要不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng),不得增加基層負(fù)擔(dān)。督查所到之處,必須做到”既查清問(wèn)題、又處罰到位”。每到一處,都要有現(xiàn)場(chǎng)核查記錄,包。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看括隱患是什么、處罰是什么。檢查記錄一式四份,檢查對(duì)象一份,當(dāng)?shù)卣环?,市?jí)主管部門一份,市安委辦一份。這里強(qiáng)調(diào)一下,凡督查檢查過(guò)的企業(yè),因工作粗心大意,或處罰不到位,出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題,必須按督查檢查人員工作失職對(duì)待,實(shí)施責(zé)任追究。檢查過(guò)程中,要堅(jiān)持檢查與服務(wù)相結(jié)合,融服務(wù)于檢查之中,不搞一刀切。不能簡(jiǎn)單的把企業(yè)關(guān)停,要通過(guò)督查檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)不落實(shí)安全生產(chǎn)投入、存在重大安全隱患的違法違規(guī)企業(yè),必須堅(jiān)決予以關(guān)停,從嚴(yán)從重處罰,形成震懾。

(三)把行動(dòng)搞嚴(yán)。此次專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間為一個(gè)月,要精心組織,周密部署,從嚴(yán)執(zhí)法。督查人員要嚴(yán)明工作紀(jì)律,對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不留情面、決不手軟。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督查,使走過(guò)的每一個(gè)行業(yè)、企業(yè)都成為放心行業(yè)、放心企業(yè)。一是要求要嚴(yán)。實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,分兵把口,嚴(yán)格督查,一查到底。要本著對(duì)市委市政府負(fù)責(zé)、對(duì)市安委會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。市紀(jì)委監(jiān)委對(duì)各督查組的工作落實(shí)、工作作風(fēng)進(jìn)行跟蹤督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)履職不到位并造成不良后果的,要進(jìn)行徹查,嚴(yán)肅追究督查人員責(zé)任。二是執(zhí)法要嚴(yán)。要把督查和監(jiān)管重點(diǎn)向企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)傾斜,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在主體責(zé)任落實(shí)不到位、”三違”、無(wú)證生產(chǎn)、冒險(xiǎn)作業(yè)等違法行為,該關(guān)停的關(guān)停,該曝光的曝光,該處罰的嚴(yán)厲處罰,該追究法律責(zé)任的一律追究法律責(zé)任。要敢于動(dòng)真碰硬,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法,絕不允許以整改代替處罰,甚至”只檢查不執(zhí)法、只執(zhí)法不處罰”。對(duì)發(fā)生較大事故企業(yè),以及反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題、違法違規(guī)嚴(yán)重、多次整治不到位的企業(yè),一律納入”黑名單”管理,提高企業(yè)違法成本,打掉僥幸心理。

三、強(qiáng)化保障,確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

此次安全生產(chǎn)督查檢查專項(xiàng)行動(dòng)抽調(diào)人員多、涉及范圍廣、工作要求嚴(yán),特別是市紀(jì)委監(jiān)委全程開(kāi)展執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,充分表明市委、市政府抓安全生產(chǎn)工作的堅(jiān)定決心和堅(jiān)決態(tài)度。希望大家把思想行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái),按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

一要盡職盡責(zé)。各抽調(diào)人員在督查期間,原則上與原單位脫鉤,接受各督查組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),集中精力開(kāi)展安全生產(chǎn)督查。專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后,市政府將專門聽(tīng)取各綜合督查組和專業(yè)督查組工作情況匯報(bào)。對(duì)查不出問(wèn)題的督查組,要派員進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,市紀(jì)委監(jiān)委要對(duì)督查組進(jìn)行紀(jì)律調(diào)查。

二要從嚴(yán)追責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,圍繞權(quán)力清單和責(zé)任清單,健全完善履職檔案。對(duì)履職不力,發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的,造成重大社會(huì)負(fù)面影響的,要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和中省市有關(guān)規(guī)定,一律嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)。要注重督查結(jié)果、考核結(jié)果運(yùn)用,2019年發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,必須件件有結(jié)果,該考核扣分的一律扣分,絕不允許搪塞搪塞著就過(guò)去了。要通過(guò)嚴(yán)厲的處罰,達(dá)到觸及思想和靈魂的目的。

三要注重宣傳。報(bào)社、電視臺(tái)等新聞媒體要開(kāi)設(shè)專欄,加強(qiáng)專項(xiàng)行動(dòng)宣傳,提高社會(huì)知曉率。要發(fā)揮媒體教育、引導(dǎo)、監(jiān)督作用,對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為,對(duì)存在重大隱患沒(méi)有認(rèn)真治理的行為,進(jìn)行大膽曝光和揭露,從而引起全社會(huì)的重視,促使問(wèn)題得到解決。督查組到企業(yè)檢查,要張貼告示,寫明督查內(nèi)容和目的,公布市安委辦和督查組組長(zhǎng)電話,發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與,做到有案必查。

四要長(zhǎng)效監(jiān)管。安全生產(chǎn)靠的是自覺(jué)意識(shí),必須堅(jiān)持常抓不懈,把功夫下在平時(shí)。要按照”管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的總體要求,充分發(fā)揮17個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)的作用,各促使各部門、各單位、各行業(yè)各司其職、各盡其責(zé),切實(shí)管好各領(lǐng)域的安全。

同志們,安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法嚴(yán)一分,人民群眾生命安全系數(shù)高十分。希望督查組全體成員牢固樹(shù)立民本意識(shí),恪守民生情懷,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),扎實(shí)開(kāi)展好此次專項(xiàng)行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話篇九

同志們:

今天會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)近期省、市委的相關(guān)會(huì)議精神,動(dòng)員和號(hào)召全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部積極投身“三解三促”活動(dòng),進(jìn)一步深入基層、深入群眾,了解基層、了解民情、了解區(qū)情,努力提升做好新形勢(shì)下群眾工作水平。下面,根據(jù)區(qū)委會(huì)研究的意見(jiàn),我就如何開(kāi)展“三解三促”活動(dòng),再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

任何一項(xiàng)工作,如果認(rèn)識(shí)不到位,那么措施必然就不會(huì)到位,不管干什么事情首先一條就是要提高思想認(rèn)識(shí),提高對(duì)“三解三促”活動(dòng)認(rèn)識(shí)的核心就是要增強(qiáng)群眾觀念。

(一)開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)是創(chuàng)新社會(huì)管理、加強(qiáng)群眾工作的迫切需要。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,群眾工作就越重要;經(jīng)濟(jì)發(fā)展越深入,群眾工作就要越深入。社會(huì)管理說(shuō)到底就是對(duì)人的服務(wù),群眾工作是社會(huì)管理的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、根本性工作。胡錦濤在“七一”重要講話中強(qiáng)調(diào)當(dāng)前全黨正面臨著執(zhí)政考驗(yàn)、改革開(kāi)放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)“四個(gè)考驗(yàn)”和精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn)“四個(gè)危險(xiǎn)”。說(shuō)到底這些考驗(yàn)都與領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識(shí)淡薄緊密相連,說(shuō)到底這些危險(xiǎn)都與領(lǐng)導(dǎo)干部群眾觀念不強(qiáng)不無(wú)關(guān)系。開(kāi)展“三解三促”活動(dòng),就是要進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾觀念,帶著感情做群眾工作,帶著政治責(zé)任做群眾工作,帶著敬畏之心做群眾工作,以工作成效贏得群眾信賴、獲得群眾支持。

(二)開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)是轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng),密切黨群干群關(guān)系的必然要求。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,城市建設(shè)的大步邁進(jìn),各種矛盾日益凸顯,改善民生的任務(wù)更加繁重,迫切需要更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,迫切需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用,迫切需要增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。民找官,官離民越遠(yuǎn);官找民,民離官越近。開(kāi)展“三解三促”活動(dòng),就是要把領(lǐng)導(dǎo)干部推向基層一線,直接了解基層和群眾的所思所想、所盼所愿,直接為基層和群眾辦實(shí)事、辦好事,切實(shí)解決干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,凝聚起共建繁榮幸福新宿城的強(qiáng)大合力。

(三)開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)是推動(dòng)宿城搶先突破、跨越發(fā)展的重要舉措。區(qū)第四次黨代會(huì)提出了“躋身蘇北區(qū)級(jí)前列,如期建成全面小康社會(huì)”的戰(zhàn)略目標(biāo),目標(biāo)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于調(diào)動(dòng)全區(qū)上上下下、方方面面的積極性,關(guān)鍵在于抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。開(kāi)展“三解三促”活動(dòng),就是要把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)黨代會(huì)的精神上來(lái),統(tǒng)一到推動(dòng)宿城搶先突破、跨越發(fā)展的任務(wù)上來(lái),進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)干部以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、克難攻堅(jiān)的勇氣、奮勇?tīng)?zhēng)先的干勁,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。

根據(jù)市委的安排,宿城區(qū)被確立為全市“三解三促”活動(dòng)試點(diǎn)縣(區(qū)),這體現(xiàn)出市委對(duì)宿城區(qū)工作的關(guān)心和重視,我們務(wù)必按照市委要求,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),落實(shí)關(guān)鍵舉措,一著不讓地組織好活動(dòng),真正把“三解三促”活動(dòng)打造成為在全省有一定影響力的群眾滿意工程。

開(kāi)展好活動(dòng),首先要下得去。下得去、接地氣是開(kāi)展好“三解三促”活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該下基層,能夠下基層,下基層以后也一定會(huì)大有收益。只有下去,真正走下去,才能知道辦公大樓與農(nóng)家小屋的遠(yuǎn)近,才能發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部與普通百姓感情的深淺,才能明了辦公室決策決定與田間地頭生產(chǎn)生活差距的大小。這次活動(dòng)沒(méi)有明確規(guī)定住在哪里,但是一定要堅(jiān)持一個(gè)原則,就是“安民不擾民、做事不作秀”。

其次要重實(shí)效。浮光掠影得不到真知灼見(jiàn),走馬觀花換不來(lái)真情實(shí)意。下基層關(guān)鍵在于解決制約科學(xué)發(fā)展、影響和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題,解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于幫助基層解決工作難題、幫助群眾解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難,一心一意為基層和群眾辦“不容易”的事、辦“不簡(jiǎn)單”的事、辦“不平凡”的事。要盡量多地走村到戶,主動(dòng)到群眾中去,了解群眾對(duì)黨委、政府工作的評(píng)價(jià)和期盼,了解基層干部對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的要求和希望,共同分析和查找矛盾問(wèn)題產(chǎn)生的根源,謀劃解決問(wèn)題、改善生產(chǎn)生活條件的思路辦法,并能夠根據(jù)問(wèn)題的難易程度和輕重緩急,逐一破解,積極整改,確保群眾反映問(wèn)題事事有回音,件件有結(jié)果。

第三要有創(chuàng)新。舊船票難登新客船,吃老本難以立新功?!白赃x動(dòng)作”是特色,是亮點(diǎn),更應(yīng)該是我們開(kāi)展工作的興奮點(diǎn)、聚神點(diǎn)和強(qiáng)攻點(diǎn)。圍繞“三解三促”活動(dòng)的有效推進(jìn),在做好各階段、各環(huán)節(jié)、各步驟“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上,區(qū)委還將啟動(dòng)“區(qū)直部門服務(wù)基層辦實(shí)事競(jìng)賽”、“部門職能十下鄉(xiāng)”、“牽手奔小康”等一系列活動(dòng),力爭(zhēng)打造出一批體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)、彰顯宿城特色、在省內(nèi)外有一定影響力的實(shí)事項(xiàng)目、民心工程。

方案已經(jīng)出臺(tái),目標(biāo)更加明確,各單位各部門務(wù)必高度重視,精心組織,周密安排,有力有序推進(jìn)。一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要積極謀劃,統(tǒng)籌思考,創(chuàng)新載體,全力推動(dòng)活動(dòng)有序深入開(kāi)展。各單位、各部門要迅速成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,認(rèn)真抓好落實(shí)。主要負(fù)責(zé)同志更要率先垂范,以身作則,以說(shuō)了就算的硬作風(fēng)盡快推動(dòng)形成說(shuō)了就干的好局面。二要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,全面開(kāi)展“一創(chuàng)四爭(zhēng)”評(píng)比活動(dòng)和“雙十雙百”評(píng)選活動(dòng),上下互動(dòng),干群聯(lián)手,充分營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。三要嚴(yán)格督查考核。要加強(qiáng)對(duì)各單位、各部門活動(dòng)開(kāi)展情況和紀(jì)律遵守情況跟蹤督查,及時(shí)通報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題,作為年底考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣依據(jù),對(duì)群眾認(rèn)可,實(shí)績(jī)突出的干部加大培養(yǎng)使用力度,對(duì)敷衍塞責(zé)、陽(yáng)奉陰違、屢屢出事的干部要堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。四要建立長(zhǎng)效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)“三解三促”活動(dòng)情況通報(bào)會(huì),對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié),探索建立“三個(gè)必到”長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去。五要掀起大干高潮。把開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)與貫徹落實(shí)市、區(qū)委工作會(huì)議精神相結(jié)合,與開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,全面掀起“大干三季度”的工作熱潮,確?;顒?dòng)開(kāi)展與當(dāng)前重點(diǎn)工作兩手抓、兩促進(jìn)。

同志們,“三解三促”活動(dòng)是一次高尚的活動(dòng),一次高尚的活動(dòng)就是一次有意義的人生體驗(yàn),每一次有意義的人生體驗(yàn)都是一次能力的鍛煉和道德的升華。希望同志們都能把“三解三促”活動(dòng)作為一次難得的人生體驗(yàn),真正把感情帶下去,情況帶上來(lái);身心帶下去,民聲帶上來(lái);責(zé)任帶下去,信任帶上來(lái);思考帶下去,帶著思路上來(lái),在同人民群眾的真實(shí)生活中檢驗(yàn)自己、鍛煉自己、提高自己,為誓奪“十二五”發(fā)展“開(kāi)門紅”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

全局上下要振奮精神,堅(jiān)定信心,堅(jiān)決把“三個(gè)提升”抓緊抓實(shí),力爭(zhēng)通過(guò)三年的努力,打造人社系統(tǒng)干部職工一流的政治素質(zhì)、一流的業(yè)務(wù)能力、一流的服務(wù)水平,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)!

在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

今天這次會(huì)議,是省公司提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的動(dòng)員會(huì),同時(shí)本著精簡(jiǎn)高效原則,一并召開(kāi)4月份工作例會(huì),會(huì)議的內(nèi)容非常重要。剛才,xxx處長(zhǎng)通報(bào)了前一階段疫情防控、安全環(huán)保和數(shù)質(zhì)量有關(guān)情況,xxx助理代表營(yíng)銷系統(tǒng)就提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)營(yíng)銷工作進(jìn)行了部署,xxx宣貫了集團(tuán)公司、板塊提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)方案及有關(guān)精神,解讀了省公司提質(zhì)增效具體實(shí)施細(xì)則,并對(duì)下一步非油和財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排。這些都是省公司研究決定的,各單位、各部門要高度重視,全面細(xì)致的抓好貫徹落實(shí)。

一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),把公司上下的思想統(tǒng)一到推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)上來(lái)。

當(dāng)前和今后一段時(shí)期,成品油銷售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,公司面臨的形勢(shì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜,實(shí)現(xiàn)這次會(huì)議確定的目標(biāo),任務(wù)更加艱巨。各單位要大力加強(qiáng)形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)教育,深入搞好思想發(fā)動(dòng)工作,堅(jiān)持用發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一思想,把責(zé)任壓力傳遞下去,進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部員工堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為,推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

一要保持定力,堅(jiān)定不移貫徹高質(zhì)量發(fā)展方針。本次會(huì)議確定的“以嶄新風(fēng)貌推進(jìn)貴州銷售公司高質(zhì)量發(fā)展”工作方針,符合公司實(shí)際。貫徹高質(zhì)量發(fā)展方針,就是要全面提升經(jīng)營(yíng)銷售能力、改革創(chuàng)新能力、合規(guī)管理能力、綜合服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動(dòng)力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)水平高質(zhì)量,為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最大化、保障產(chǎn)業(yè)鏈暢通多作貢獻(xiàn)。

二要緊扣目標(biāo),堅(jiān)定不移地打好高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是黨的十九大及***經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議作出的重大部署,是集團(tuán)公司結(jié)合新時(shí)代、新形勢(shì)、新要求,明確的發(fā)展目標(biāo)。各單位要結(jié)合實(shí)際,實(shí)施好“資源、市場(chǎng)、可持續(xù)、人才強(qiáng)企、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”五大發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)好“安全環(huán)保、基礎(chǔ)管理、黨建引領(lǐng)、紀(jì)律建設(shè)、民生工程”五大保障措施,持續(xù)向零售終端、非油終端發(fā)力,堅(jiān)持投運(yùn)加油站26座的目標(biāo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持完成零售128萬(wàn)噸不動(dòng)搖,堅(jiān)持純槍同比硬增長(zhǎng)不動(dòng)搖,堅(jiān)持沉淀資金3個(gè)億不動(dòng)搖,這是我們持續(xù)推行精細(xì)營(yíng)銷的重要舉措,是我們持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手。只有把終端做實(shí),我們才能有高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);只有把終端做實(shí),有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們才能積極應(yīng)對(duì)目前市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),才能打贏這場(chǎng)低價(jià)格的突圍戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)公司效益的穩(wěn)健增長(zhǎng);只有把終端做實(shí),我們才能優(yōu)化結(jié)構(gòu),更加主動(dòng)從容處理好量本利關(guān)系,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

三要明確方向,堅(jiān)定不移地走好高質(zhì)量發(fā)展道路。高質(zhì)量發(fā)展是公司率先建成世界一流水平銷售企業(yè)的必由之路。我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,精準(zhǔn)把握業(yè)務(wù)發(fā)展、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展基礎(chǔ)、運(yùn)營(yíng)水平高質(zhì)量四個(gè)維度,正確處理好穩(wěn)健發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展、規(guī)模與效益、產(chǎn)品銷售與品牌營(yíng)銷、當(dāng)下與未來(lái)四層關(guān)系,解決發(fā)展過(guò)程中面臨的諸多“不平衡、不充分”問(wèn)題。要堅(jiān)持打好資源兌現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)、資源配置運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)、市場(chǎng)份額攻堅(jiān)戰(zhàn)、客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)持久戰(zhàn)、提質(zhì)增效陣地戰(zhàn),履行好企業(yè)職責(zé)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模有效提升。要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、整體協(xié)調(diào)、綠色發(fā)展、開(kāi)放合作、共建共享五個(gè)理念,建設(shè)高質(zhì)量營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、開(kāi)發(fā)高質(zhì)量客戶、實(shí)施高質(zhì)量營(yíng)銷策略、提供高質(zhì)量服務(wù)。

第二,持續(xù)升級(jí)管控,毫不懈怠抓好疫情防控和安全管控。

越是在特殊時(shí)期、困難時(shí)期和戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),我們?cè)揭叨戎匾曇咔榉揽睾桶踩芸?,決不能夠有絲毫松懈,也決不能夠有任何閃失。

在疫情防控上:要始終作為壓倒一切的政治任務(wù),做到四個(gè)“毫不放松”。一是在思想認(rèn)識(shí)上要毫不放松。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,疫情防控這根弦必須時(shí)刻繃緊。二是在防控措施上要毫不放松。要按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的要求,對(duì)現(xiàn)有機(jī)關(guān)、庫(kù)站的防控措施要一抓到底,對(duì)延邊等重點(diǎn)地區(qū)的升級(jí)管控絕不能夠放松。三是在監(jiān)督檢查上要毫不放松。加管處和質(zhì)安處每日的視頻掃站、巡庫(kù)要持續(xù)堅(jiān)持。剛才永達(dá)處長(zhǎng)通報(bào)了一些掃站檢查的情況,在本月要全部?jī)冬F(xiàn)到站,兌現(xiàn)到人。四是在自我防控上要毫不放松。******在3月31日浙江考察時(shí)講到,“現(xiàn)在防控還不能夠麻痹,還是不要進(jìn)行過(guò)多的聚集活動(dòng)”。湖北武漢將從今天開(kāi)始解禁,從全國(guó)通報(bào)的每天外部輸入和新增無(wú)癥狀感染病例,提醒我們現(xiàn)在還不是隨意摘口罩、聚集的時(shí)候,要本著對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭、對(duì)組織、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,絕不能夠掉以輕心、盲目樂(lè)觀。

在安全管控上,要始終把安全環(huán)保作為xx銷售最重要的工作來(lái)對(duì)待,深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)所強(qiáng)調(diào)的海因里希安全法則要求,按照全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”原則,對(duì)安全隱患抓早、抓小、抓苗頭,消滅在萌芽。要做到“四個(gè)從嚴(yán)”:

一是要從嚴(yán)抓好上半年qhse體系內(nèi)審工作。省公司已經(jīng)出臺(tái)了安全內(nèi)審員管理辦法,大家要切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)。由于疫情防控的特殊形勢(shì),今年上半年的體系內(nèi)審交由各地市公司自行組織,但千萬(wàn)不要因?yàn)槭亲约航M織就有所松懈,要堅(jiān)持內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)比外審還要嚴(yán)格的思想來(lái)開(kāi)展工作。不怕揭短亮丑,不怕檢查標(biāo)準(zhǔn)高,不怕發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題多。有多少問(wèn)題就提出多少問(wèn)題,能夠立即整改的馬上整改,不能立即整改的列出問(wèn)題清單。對(duì)一些核心問(wèn)題、短板問(wèn)題,要據(jù)實(shí)上報(bào),客觀反映。在安全管理上的嚴(yán)格,是對(duì)企業(yè)最大的負(fù)責(zé)。我們?cè)絿?yán)肅、越細(xì)致,上級(jí)才能越滿意,對(duì)我們的安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全就越有利。各地市公司、經(jīng)營(yíng)處、加油站要高度重視,做好相關(guān)準(zhǔn)備。

二是要從嚴(yán)落實(shí)監(jiān)督檢查的方式。按照集團(tuán)公司要求,今后各級(jí)干部到庫(kù)站、到施工現(xiàn)場(chǎng),包括業(yè)務(wù)部門組織的各類檢查,都要盡可能的采取“四不兩直”方式進(jìn)行,全面了解掌握最真實(shí)的情況,解決最真實(shí)存在的問(wèn)題。下一步我到地市公司調(diào)研,也將采取這樣的方式,直接到庫(kù)站現(xiàn)場(chǎng)。

三是要從嚴(yán)抓好春防各項(xiàng)措施。要落實(shí)好永達(dá)處長(zhǎng)所強(qiáng)調(diào)的具體要求,尤其是針對(duì)春季大風(fēng)天氣、環(huán)境干燥等特點(diǎn),開(kāi)展防高空墜落、用火用電、靜電防護(hù)等隱患排查,消除安全風(fēng)險(xiǎn)。海因里希法則的核心就是概率風(fēng)險(xiǎn),與點(diǎn)環(huán)源控制法相結(jié)合,就是要全面梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,步步確認(rèn),消除隱患,確保安全。我們一定要高度重視隱患的排查與治理,以理論上的自信,實(shí)踐中的自覺(jué),全力確保安全萬(wàn)無(wú)一失。

四是要從嚴(yán)謀劃好施工項(xiàng)目的安全管理。要提前做好開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好人員安全教育。今年重點(diǎn)要按照阿米巴的管理理念,推進(jìn)“點(diǎn)環(huán)源控制法”在施工及檢維修領(lǐng)域應(yīng)用,投資處和工程項(xiàng)目管理中心要研究抓好落實(shí)。這方面工作由李總牽頭負(fù)責(zé)。

第三,與時(shí)間賽跑,全力以赴抓好營(yíng)銷創(chuàng)效工作。

按照提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的安排,我們要全面追趕疫情期間所丟失的銷量,下一階段的指標(biāo)任務(wù)會(huì)更重。這就需要我們各單位要有“背水一戰(zhàn)”、“挖地三尺”的堅(jiān)定決心,要有“一天也不耽擱、一刻也不懈怠”的拼搏精神,尤其是在上半年銷售的黃金時(shí)節(jié),更是要與時(shí)間賽跑,全力以赴提量增效。一季度的營(yíng)銷工作,成效是非常顯著的。在張總、孫總的總體策略把關(guān),金海助理的總體調(diào)度下,營(yíng)銷系統(tǒng)做了大量工作,付出了很多辛苦,也取得了較好的業(yè)績(jī)。一季度銷售總量完成了板塊下達(dá)計(jì)劃,一些主要指標(biāo)的排名也處于東北片區(qū)乃至全國(guó)較好的水平。但是在提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的大環(huán)境下,我們更要看到差距和不足,特別是銷售較同期下降比較多,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)還面臨著巨大的壓力。按照集團(tuán)公司和板塊最新的考核政策,下一步的考核任務(wù)指標(biāo)會(huì)更加繁重,完不成就掛不回足額工資。所以說(shuō)我們肩上的擔(dān)子很重,我個(gè)人和我們班子一定盡最大努力,全力推動(dòng)提量增效。這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)八個(gè)方面:

一是要落實(shí)好集團(tuán)公司新一屆黨組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成品油銷售業(yè)務(wù)的最新指示精神,以及板塊3月13日、3月27日兩次營(yíng)銷視頻會(huì)議講話要求。這是我們下一階段的行動(dòng)指南和方向。省公司已經(jīng)召開(kāi)兩次黨委會(huì)議和若干調(diào)度會(huì)進(jìn)行了部署,并下發(fā)了紀(jì)要。各級(jí)干部要全面深入學(xué)習(xí),按照點(diǎn)環(huán)源控制法抓好落實(shí)。

二是要按照董事長(zhǎng)所強(qiáng)調(diào)的3天、3周、3個(gè)月滾動(dòng)市場(chǎng)研判重要精神,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的敏感性和預(yù)判性。所有的競(jìng)爭(zhēng)只有看到對(duì)手出牌才進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)在一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在跟我們競(jìng)價(jià),吉林省的市場(chǎng)就這么大,份額就這么多,誰(shuí)能多搶到手,誰(shuí)就是贏家。我們要把情報(bào)信息的掌握,作為競(jìng)爭(zhēng)的前提來(lái)對(duì)待,大力加強(qiáng)情報(bào)體系建設(shè)。地市公司、經(jīng)營(yíng)處經(jīng)理要帶頭當(dāng)好情報(bào)收集員,每月要至少一次到主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加油站去體驗(yàn)他的加油,去買他的非油,弄清楚對(duì)手用的是什么策略,取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)而制定咱們的競(jìng)爭(zhēng)策略,這也是集團(tuán)公司戴厚良董事長(zhǎng)和李凡榮總經(jīng)理提出的要求。地市公司要作為一條紀(jì)律貫徹落實(shí)好,營(yíng)銷處要加強(qiáng)督查。

三是要加強(qiáng)對(duì)春季“百日會(huì)戰(zhàn)”、“萬(wàn)千百十”大營(yíng)銷工作的督導(dǎo)。按照省公司年初工作會(huì)議安排,今年各級(jí)營(yíng)銷干部要下沉到一線,把重心放到基層,真正到“戰(zhàn)場(chǎng)”去指揮“戰(zhàn)斗”。兩級(jí)機(jī)關(guān)要組建成立營(yíng)銷督導(dǎo)組,深入基層單位,尤其是欠進(jìn)度大的經(jīng)營(yíng)處和加油站實(shí)地督導(dǎo),和基層單位一道來(lái)抓銷售、抓非油。上半年對(duì)于督導(dǎo)成效顯著的營(yíng)銷干部要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四是要搶抓工程項(xiàng)目客戶和物流客戶。今年是脫貧攻堅(jiān)的決勝年,緩解疫情給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的不利影響,勢(shì)必會(huì)加大對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投資。能否抓住工程和物流市場(chǎng),對(duì)我們追趕進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)非常重要!誰(shuí)下手早、誰(shuí)抓得準(zhǔn)、誰(shuí)的措施到位,誰(shuí)就能夠拿到這塊市場(chǎng)。營(yíng)銷處要加強(qiáng)對(duì)全省客戶開(kāi)發(fā)的整體調(diào)度,以往的“大排查、大摸底”“網(wǎng)格化管理”等措施都要用起來(lái)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭當(dāng)好“第一客戶經(jīng)理”,放下身段、想盡辦法,不要光從價(jià)格找原因,要多想想自己是否盡了全力,去了幾趟、溝通了幾次,還有沒(méi)有可能,盡最大努力把這塊市場(chǎng)抓到手。

五是要深化跨界合作和油卡非潤(rùn)氣一體化營(yíng)銷,全力提升價(jià)格到位率和營(yíng)銷創(chuàng)效水平。要遵循董事長(zhǎng)所強(qiáng)調(diào)的“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”這個(gè)根本,不僅要關(guān)注銷售,更要關(guān)注效益,尤其是地市公司一把手、分管營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)處經(jīng)理,對(duì)價(jià)格到位率、非油毛利要做到心中有數(shù)。要認(rèn)真梳理現(xiàn)有的促銷政策,好好算一算促銷的后評(píng)價(jià)賬,杜絕重疊、無(wú)感和無(wú)效的促銷;要深化與昆侖銀行、通訊保險(xiǎn)等第三方的跨界合作,加大八五折優(yōu)惠的推廣力度,降低營(yíng)銷支出;要加快省公司營(yíng)銷策劃室的籌建,提高營(yíng)銷活動(dòng)的預(yù)判性、精準(zhǔn)性和實(shí)效性。同時(shí)要充分運(yùn)用好地方媒體做好品牌宣傳,總結(jié)推廣好各單位在疫情期間運(yùn)用微信、抖音、直播等新媒體的促銷經(jīng)驗(yàn),提高品牌溢價(jià),擴(kuò)大品牌效應(yīng),把促銷和宣傳費(fèi)用都用到刀刃上。

六是要維護(hù)健康有序的市場(chǎng)秩序。這項(xiàng)工作同銷售同等重要。要做到兩個(gè)主動(dòng):一是地市公司、經(jīng)營(yíng)處的主要領(lǐng)導(dǎo)要每月甚至是每周溝通聯(lián)絡(luò)一次中石化和眾城等經(jīng)營(yíng)單位,解決不了的問(wèn)題,隨時(shí)向省公司反映。二是要主動(dòng)走訪政府執(zhí)法部門,推動(dòng)市場(chǎng)整頓工作。這段時(shí)期往往都是非法油品流竄的高發(fā)期,營(yíng)銷處要加強(qiáng)督導(dǎo),地市公司要作為專項(xiàng)工作高度重視,把重點(diǎn)時(shí)期的市場(chǎng)份額一定盯死看牢。

七是要抓好天然氣和潤(rùn)滑油銷售創(chuàng)效。營(yíng)銷處、潤(rùn)滑油公司要拿出具體的辦法,總的原則是銷量與效益只能上升、不能下降。這兩項(xiàng)工作要作為今年工作的重點(diǎn)來(lái)抓,盡快理順體制機(jī)制和業(yè)務(wù)流程,中間有什么問(wèn)題我可以出面協(xié)調(diào)。抓好了,這將會(huì)成為吉林銷售新的更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),必須引起高度重視。

八是要充分利用國(guó)家和地方政府的支持政策。近期國(guó)家出臺(tái)了22項(xiàng)政策措施,包括增值稅和所得稅減免、降低用地用電用氣費(fèi)用、社保醫(yī)保政策等等,初步測(cè)算能夠降低費(fèi)用支出3000多萬(wàn)元,省公司正在努力做這項(xiàng)工作。各地市公司也要提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真研究地方政府部門的相關(guān)政策,能用盡用,能爭(zhēng)必爭(zhēng),確保可用的政策全部爭(zhēng)取到位,爭(zhēng)創(chuàng)更大效益。這方面工作,由張總、孫總牽頭負(fù)責(zé),金海助理總體調(diào)度。

第四,聚焦做強(qiáng)加油站,全面提升加油站的服務(wù)與管理。

做強(qiáng)加油站是吉林銷售全部工作的龍頭,是各項(xiàng)工作的根本載體,也是省公司在經(jīng)營(yíng)管理上抓的頭等大事。只要把全省999座加油站都抓好了,吉林銷售各方面的工作也就抓實(shí)了,提質(zhì)增效的指標(biāo)任務(wù)也才能全部完成。這是今年各項(xiàng)工作的聚焦點(diǎn),各級(jí)干部要強(qiáng)化“加油站是甲方、其他都是乙方”的理念,明確工作的著力點(diǎn),抓要抓到點(diǎn)子上,管要管到關(guān)鍵處。近期要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

一是要按照李凡榮總經(jīng)理所強(qiáng)調(diào)的“四同時(shí)”要求,深入落實(shí)好“千名干部齊包?!钡母黜?xiàng)要求。兩級(jí)機(jī)關(guān)干部要真下基層、真包保、真解決問(wèn)題,必要的時(shí)候包保情況與機(jī)關(guān)干部績(jī)效掛鉤。在疫情防控期間,省公司機(jī)關(guān)部門對(duì)加油站的檢查考核情況,要與加油站績(jī)效考核掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明。

二是要抓好機(jī)關(guān)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,開(kāi)通“一線直通車”。加管處要暢通一線問(wèn)題反映渠道,對(duì)加油站訴求要24小時(shí)內(nèi)答復(fù)和解決。

三是要抓好加油站服務(wù)質(zhì)量的提升。啟動(dòng)2020年“客戶在我心、服務(wù)見(jiàn)我行”服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),作為每年的常規(guī)工作抓,特別要發(fā)揮好五、六星級(jí)站經(jīng)理的示范作用。今后凡是因?yàn)榉?wù)被板塊點(diǎn)名通報(bào)的,包括被省公司多次點(diǎn)名通報(bào)的,對(duì)站經(jīng)理要考慮亮黃牌,情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行崗位調(diào)整。大家要有思想準(zhǔn)備,按照3月份工作例會(huì)的安排,到上半年結(jié)束了,對(duì)于那些銷量上不去、工作不上心,甚至是違規(guī)違紀(jì)的站經(jīng)理,省公司將直接下令進(jìn)行調(diào)整,人事處要做好相關(guān)準(zhǔn)備,和營(yíng)銷、非油、加管等部門加強(qiáng)溝通,確保工作的嚴(yán)肅性。

四是要抓好站經(jīng)理的在站率和客戶結(jié)識(shí)率。這是年初確定的工作重點(diǎn)。要突出站經(jīng)理在加油站的核心作用。站經(jīng)理每天在站的時(shí)間不能少于6小時(shí),早晚高峰跟班服務(wù)不能少于2小時(shí),其他時(shí)間開(kāi)發(fā)客戶,加管處要拿出具體的管理辦法。營(yíng)銷處要對(duì)站經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)客戶結(jié)識(shí)率拿出考核方案,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。

五是要抓好單站核算、單站考核與單站獎(jiǎng)罰。這是阿米巴經(jīng)營(yíng)的最具體實(shí)踐,也是提質(zhì)增效的最基本單元,黨組領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。財(cái)務(wù)處要和相關(guān)部門一道,盡快組織推進(jìn)實(shí)施。

六是要采取革命性的措施,深化“雙低站”治理。要在前期摸底的基礎(chǔ)之上,按照市場(chǎng)化原則,從二季度開(kāi)始全面啟動(dòng)治理工作。這方面工作,由省公司和地市公司班子全面負(fù)責(zé)。

第五,牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想,深入抓好開(kāi)源節(jié)流降本增效工作。

戴厚良董事長(zhǎng)明確提出,要樹(shù)立“一切成本皆可控”的理念,采取革命性措施降低成本。財(cái)務(wù)處要會(huì)同相關(guān)部門,盡快制定吉林銷售具體的實(shí)施方案。要做到“三個(gè)體現(xiàn)”:

二是要全面體現(xiàn)“點(diǎn)環(huán)源控制法”。要像“萬(wàn)千百十”大營(yíng)銷工程一樣,把每一項(xiàng)降本控費(fèi)指標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解到地市公司、經(jīng)營(yíng)處、油庫(kù)和加油站,責(zé)任到人、考核到人、獎(jiǎng)罰到人。像板塊領(lǐng)導(dǎo)所強(qiáng)調(diào)的閑置資產(chǎn)處置工作,這兩年我們做得很好。今年的任務(wù)比較重,可以盤活的存量資產(chǎn)不多,但是在當(dāng)前這么困難的時(shí)期,我們還要多想辦法在資產(chǎn)創(chuàng)效上多做文章。省公司在這方面的獎(jiǎng)勵(lì)政策沒(méi)有改變,只是增加了難度系數(shù)和精準(zhǔn)度,思路是體現(xiàn)誰(shuí)干得多,誰(shuí)就多收入。地市公司還要繼續(xù)努力,資產(chǎn)管理部門要列出清單,明確時(shí)點(diǎn),落實(shí)責(zé)任人、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,力爭(zhēng)上半年有重要突破。

三是要全面體現(xiàn)“說(shuō)了就算、定了就辦”。這也是吉林銷售的基本規(guī)矩。提質(zhì)增效是當(dāng)前最重要的工作。不是方案制定了就萬(wàn)事大吉了。上完會(huì)以后就發(fā)下去,一定要一條一條抓好落實(shí)。兩級(jí)財(cái)務(wù)部門要會(huì)同人事、營(yíng)銷等相關(guān)部門,站在公司整體層面,建立責(zé)任落實(shí)的獎(jiǎng)罰機(jī)制,加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)。這項(xiàng)工作是一項(xiàng)全局性工作,不是哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事情,省公司由孫總牽頭,各級(jí)班子和全。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看體員工共同擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。

第六,增進(jìn)思想共識(shí),科學(xué)做好薪酬分配與績(jī)效考核工作。

吉林銷售的治企宗旨是“成就企業(yè)、福祉員工”。我到吉林銷售以來(lái),就反復(fù)講過(guò),在確保安全環(huán)保的前提下,提高員工收入永遠(yuǎn)是本屆班子,也是我本人最想做好的好事和實(shí)事。這三年來(lái),無(wú)論是一線員工,還是我們各級(jí)干部的收入,都有非常明顯的增長(zhǎng)??梢哉f(shuō),在大家收入增長(zhǎng)的問(wèn)題上,我和班子成員都傾注了全部的真心和熱情,都無(wú)愧于自己的初心、無(wú)愧于自己的良心、無(wú)愧于全體干部員工!但是今年所面臨的形勢(shì)太特殊了,按照集團(tuán)和板塊領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法,當(dāng)前就是“最困難的時(shí)期”!我們的各級(jí)干部要帶頭轉(zhuǎn)變觀念,引導(dǎo)全體干部員工,真正把吉林銷售當(dāng)作是“家”來(lái)看待。每個(gè)“家”都有難的時(shí)候,要學(xué)會(huì)用“順境與逆境、波峰與波谷、好日子與難日子”的眼光,換位思考。站在領(lǐng)導(dǎo)的角度,思考和看待特殊時(shí)期企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的回報(bào),多一份擔(dān)當(dāng),多一份付出、多一份理解,增強(qiáng)共擔(dān)風(fēng)雨、共渡難關(guān)的“家人”情懷!

要從上到下增強(qiáng)三個(gè)方面的思想共識(shí):

一是要增強(qiáng)當(dāng)前中石油正處于歷史最為艱難時(shí)期的思想共識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),向干部員工講清楚、講明白,增強(qiáng)共克時(shí)艱的思想共識(shí);各級(jí)黨組織要深入基層開(kāi)展宣講,尤其是要以經(jīng)營(yíng)處、站庫(kù)為單位,黨組織書記要把形勢(shì)任務(wù)宣講作為總支(支部)思想政治工作的重點(diǎn),講明形勢(shì),明確任務(wù),引導(dǎo)廣大員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟。

二是要增強(qiáng)薪酬分配的多少,取決于價(jià)值貢獻(xiàn)的思想共識(shí)。這也是集團(tuán)公司的明確要求。下一步整個(gè)集團(tuán)公司的分配導(dǎo)向,將是嚴(yán)格的工效掛鉤,全面體現(xiàn)效益導(dǎo)向、效率導(dǎo)向,根據(jù)指標(biāo)完成情況確定發(fā)放額度,公開(kāi)透明、嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),并且要求把這樣的考核政策一貫到底。我們每個(gè)單位、每名員工都要深刻認(rèn)識(shí)到,收入的多少不取決于省公司,而是取決于上級(jí)政策,取決于地市公司特別是每名員工自身的努力和貢獻(xiàn)。今年將在?;镜那疤嵯?,以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)兌現(xiàn)薪酬分配,拉開(kāi)收入差距。

三是要增強(qiáng)員工收入增長(zhǎng)與優(yōu)化用工是兩個(gè)概念的思想共識(shí)。今年我們的奮斗目標(biāo),仍然是盡最大努力實(shí)現(xiàn)員工收入再提高。但是我們必須正視人工成本在企業(yè)總成本占比過(guò)高、勞動(dòng)效率偏低的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。目前整個(gè)銷售企業(yè)人工成本占總費(fèi)用比例約為xx%左右,我公司2017年以來(lái)持續(xù)上升,工資總額由xx億元增長(zhǎng)到xx億,在費(fèi)用中的占比從2017年的占比xx%上升到2019年的xx%,與板塊平均水平有很大差距。同時(shí),這幾年雙層罐防滲改造、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等投資項(xiàng)目比較大,折舊攤銷幾乎翻番增長(zhǎng),占到了總費(fèi)用比例的xx%,這些都是剛性的。在今年集團(tuán)公司要求費(fèi)用總額硬下降10%的環(huán)境下,降成本的難度非常大,必須要采取革命性措施提升勞效。人事處要盡快拿出措施,按照“眾人劃槳開(kāi)大船”,以及我年初所講的“福祉員工”不是“不勞而獲”的定位,加強(qiáng)人員優(yōu)化管理,在吉林銷售不允許有在冊(cè)不在崗人員,各個(gè)地市公司要好好梳理;新增用工需求以內(nèi)部調(diào)劑為主,輕易不要再打增加用工報(bào)告;每個(gè)人都要為企業(yè)出力,盡到“家人”的職責(zé),擔(dān)負(fù)好“萬(wàn)千百十”大營(yíng)銷任務(wù),起碼要把自己的收入掙回來(lái)。這項(xiàng)工作主要由夏總牽頭負(fù)責(zé)。

第七,提振干事?lián)?dāng),體現(xiàn)和發(fā)揮好各級(jí)干部的頭雁效應(yīng)。

當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù),可以說(shuō)非常的嚴(yán)峻、非常的緊迫,對(duì)各級(jí)干部也都提出了更高要求。當(dāng)前我們一些干部還缺乏危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和緊迫意識(shí)。有一些現(xiàn)象表現(xiàn):一些干部固步自封、朝九晚五、按部就班的干工作,與當(dāng)前的形勢(shì)和要求不相適應(yīng);少數(shù)干部還不在工作狀態(tài),一定程度上還存在著浮躁心態(tài);個(gè)別干部不思進(jìn)取,工作推著走,甚至是推著走都嫌累;還有個(gè)別干部不講政治、不守規(guī)矩,膽大膽肥、胡亂作為,私心遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于公心,打著自己的小算盤,甚至是不干活的妒忌干活的,耍嘴皮子的瞧不上干實(shí)事的。真是令人齒寒心冷。此風(fēng)必須剎車,領(lǐng)導(dǎo)和組織必須為那些真正干實(shí)事、干好事、貪黑起早爬半夜的干部撐腰鼓勁,絕不會(huì)因?yàn)槟囊粋€(gè)人的哪一句話,影響到組織對(duì)這樣同志的評(píng)價(jià)、判斷和使用,要真正強(qiáng)化和樹(shù)立新風(fēng)正氣。

應(yīng)該說(shuō)我們的多數(shù)干部都是好的,這兩年提拔調(diào)整的干部,不管是正處還是副處,包括各個(gè)層級(jí)的干部,都做得非常優(yōu)秀,絕大多數(shù)都是好干部,這是不容否定的主流。在集團(tuán)公司2019年147家單位的管理考核評(píng)價(jià)中,我們排名第1名,這是過(guò)去不敢想象的,也是各級(jí)干部共同努力的結(jié)果。剛才所指出的這些現(xiàn)象都只是苗頭,也只是存在于個(gè)別干部身上,但事關(guān)整個(gè)吉林銷售的整體風(fēng)氣,必須從愛(ài)護(hù)提醒干部的角度及時(shí)指出,維護(hù)好吉林銷售來(lái)之不易的政治生態(tài)和人文環(huán)境,絕對(duì)不能夠因?yàn)橐慌枨逅锩娴暨M(jìn)去一個(gè)泥點(diǎn)子,就讓它不純凈了。對(duì)于好干部,組織和領(lǐng)導(dǎo)心里都有數(shù)。不管是我還是班子成員對(duì)大家都是包容的,有點(diǎn)毛病不可怕,脾氣秉性誰(shuí)都有,真干事的干部很難說(shuō)不得罪人,也很難說(shuō)讓誰(shuí)都看得順眼。但是這些為企業(yè)用心干實(shí)事的干部,他又為了誰(shuí)他不是為了自己,他也是為了把一個(gè)部門、一個(gè)地市公司、經(jīng)營(yíng)處,包括庫(kù)站的工作干好。領(lǐng)導(dǎo)不為他做主,為誰(shuí)做主宰相肚里能撐船!我們的各級(jí)干部要相信省公司領(lǐng)導(dǎo)的公心,相信省公司領(lǐng)導(dǎo)能夠把握住方向,更何況省公司領(lǐng)導(dǎo)班子是民主集中制的班子,是正氣非常足、公正嚴(yán)明的班子,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子都是身先士卒的干工作、抓好分管工作的落實(shí),對(duì)全局和分管領(lǐng)域都看得很清楚,絕對(duì)不會(huì)是聽(tīng)風(fēng)就是雨。語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)大家講這番話,是我作為“大家長(zhǎng)”的苦口婆心,是真心希望吉林銷售這個(gè)“大家庭”溫暖和諧。希望大家本著有則改之、無(wú)則加勉的態(tài)度,盡心盡職做好工作。

這里,對(duì)各級(jí)干部,包括全體員工我有三點(diǎn)要求:

第一點(diǎn)要求是:公司上下要大力強(qiáng)化“三種心態(tài)”。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭增強(qiáng)事業(yè)心;各級(jí)干部要增強(qiáng)進(jìn)取心;廣大一線員工要增強(qiáng)責(zé)任心。

第二點(diǎn)要求是:全體員工要做到“四個(gè)力戒”。這要作為大家經(jīng)常對(duì)照反思的標(biāo)尺。第一,要力戒浮躁。要凝神靜氣、腳踏實(shí)地來(lái)干工作,個(gè)人的成績(jī)、個(gè)人的發(fā)展,組織和領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)看得到、想得到;第二,要力戒慵懶散。當(dāng)干部就是要講擔(dān)當(dāng)。特別是在當(dāng)前困難關(guān)頭,要像董事長(zhǎng)所講到的“困難面前有我們,我們面前無(wú)困難”來(lái)主動(dòng)作為。如果什么事情都輕而易舉實(shí)現(xiàn),還要我們干部來(lái)干什么今后在工作中,大家要多問(wèn)問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:一是工作是不是盡到了全力二是對(duì)不對(duì)得起組織的信任和崗位的收入三是對(duì)所帶領(lǐng)單位員工的收入和個(gè)人的職責(zé),體沒(méi)體現(xiàn)“家長(zhǎng)”應(yīng)有的情懷與擔(dān)當(dāng)要拍著自己的良心想、對(duì)著自己的良心干。第三,要力戒情商過(guò)低。人不能夠把一切都視為這是組織和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給的,視為理所當(dāng)然。******曾經(jīng)專門強(qiáng)調(diào)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高情商,我也在過(guò)去給大家講過(guò),情商的根本是要懂得感恩。大家捫心自問(wèn)一下,在全省、乃至整個(gè)社會(huì)里面,就你是最優(yōu)秀的嗎所得到的一切,都是你應(yīng)該得到的嗎未必吧。不要把自己應(yīng)該得到的收入也好、崗位也好,視為理所當(dāng)然。組織培養(yǎng)一個(gè)干部很不容易,放到一個(gè)重要的崗位上也是寄予了很大的希望,組織和領(lǐng)導(dǎo)絕沒(méi)有私心雜念,只是希望你當(dāng)一個(gè)地市公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、班子副職,當(dāng)一個(gè)經(jīng)營(yíng)處經(jīng)理、油庫(kù)主任,甚至是加油站經(jīng)理,你要有“成就企業(yè)、福祉員工”的情懷,把事業(yè)干好,把老百姓的事情辦好!這樣子你就是對(duì)得起組織和領(lǐng)導(dǎo),就是感恩!千萬(wàn)不要因?yàn)楣ぷ鞲傻貌坏轿唬x了“成就企業(yè)、福祉員工”的方向,讓領(lǐng)導(dǎo)和組織寒心、傷心甚至是鬧心,這個(gè)是根本點(diǎn)。第四,要力戒虛言、浮言、妄言,惹事生非。吉林銷售走到今天很不容易,過(guò)程很艱難,大家都是親身經(jīng)歷者。我們每一個(gè)人都要愛(ài)護(hù)她、珍視她,甚至是呵護(hù)她,自覺(jué)抵制各種歪風(fēng)邪氣。省公司本屆班子也將旗幟鮮明的支持干事創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)創(chuàng)新,包容失??;鼓勵(lì)先進(jìn),懲罰后進(jìn),形成一種健康導(dǎo)向。

第三點(diǎn)要求是:領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持做到“五個(gè)帶頭”。這里我不展開(kāi)。一是要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí);二是要帶頭當(dāng)好表率,時(shí)刻傳遞正能量;三是要帶頭解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。真正從“你就是我”的定位,創(chuàng)造性、革命性的開(kāi)展工作;四是要帶頭強(qiáng)化指標(biāo)意識(shí)和工作執(zhí)行力,特別是執(zhí)行力。行勝于言,主要領(lǐng)導(dǎo)重視指標(biāo)了,全體員工的指標(biāo)意識(shí)就會(huì)強(qiáng),否則就是完成得好壞無(wú)所謂。五是要帶頭守好自律底線,公私分明,真正把心思用在工作上。這方面工作由王書記牽頭負(fù)責(zé)。

還有大家關(guān)心的干部問(wèn)題,干部培養(yǎng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期有序的系統(tǒng)工程,也是“成就企業(yè)、福祉員工”的重要內(nèi)容。本屆班子還將一如既往,在時(shí)機(jī)和條件成熟的時(shí)候,盡最大的努力積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,加強(qiáng)省市兩級(jí)公司班子、黨務(wù)紀(jì)檢干部的配備;加強(qiáng)省公司與地市公司干部的提拔、舉薦、相互交流與配備、輪崗;加強(qiáng)對(duì)70后特別是80后干部的培養(yǎng)和選拔,努力讓大家有更多的機(jī)會(huì),能夠早成才、早出彩,實(shí)現(xiàn)人生更加美好的價(jià)值。這其中的前提,是我們必須把工作干好。只有每一名干部都各司其職、各負(fù)其責(zé)把指標(biāo)完成好了,把管理等各項(xiàng)工作都做到位了,我們才能夠更好地展示吉林銷售的形象,才能夠在爭(zhēng)取干部配備、薪酬分配等方面有發(fā)出更大聲音的資本和條件,才能夠獲得新一屆黨組給予我們更大的支持。這與萬(wàn)名吉林銷售員工的切身利益息息相關(guān),與干部工作更加相關(guān),特別是在今年的困難環(huán)境下,更要加倍努力,用優(yōu)異業(yè)績(jī)?yōu)闋?zhēng)取政策創(chuàng)造條件。大家一定要明白,一定要好好干,要一起努力,吉林銷售好了,大家才能夠好!關(guān)于干部問(wèn)題,待疫情穩(wěn)定后,再做考慮。

在這段特殊敏感時(shí)期,各級(jí)黨組織要聚焦中心、服務(wù)大局,所有黨組織書記要多動(dòng)腦筋、創(chuàng)新載體,發(fā)揮好基層支部,尤其是加油站黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和一線黨員的先鋒模范作用。同時(shí),省公司紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)這段時(shí)期干部擔(dān)當(dāng)作為和執(zhí)行力的督導(dǎo)。要抓好集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議的落實(shí),對(duì)這段時(shí)期“微腐敗”問(wèn)題要從嚴(yán)、從重進(jìn)行處理。黨建和紀(jì)檢工作由王書記牽頭負(fù)責(zé)。

同志們,沖寒已覺(jué)xx暖!沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越,也沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨!眼前的困難只是暫時(shí)的,危機(jī)也是辯證的。正如******在浙江考察時(shí)所講的,“危和機(jī)總是同生并存的,克服了危即是機(jī)”。只要我們堅(jiān)定信心、群策群力,用你追我趕的不甘示弱,用你來(lái)我往的揮汗如雨,用你幫我扶的齊心協(xié)力,全員進(jìn)取、奮發(fā)有為,吉林銷售一定能夠打贏提質(zhì)增效的攻堅(jiān)戰(zhàn),也一定能夠開(kāi)創(chuàng)“成就企業(yè)、福祉員工”的新局面!任爾東西南北風(fēng),萬(wàn)眾一心齊努力!我們必將勇立潮頭,戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)!謝謝大家!

在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

在“學(xué)”字上下功夫,提升自己,對(duì)照職責(zé)查不足;

在“趕”字上花氣力,百折不撓,奮勇追先;

從“幫”字上求和諧,以人為本,和諧共進(jìn);

在“超”字上求突破,互相尊重,實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)。我相信,在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和員工將以更加堅(jiān)定的信念、有力的措施、扎實(shí)的工作,將“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)不斷引向深入,為我廠投料試車全面成功做出積極的貢獻(xiàn)!

在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話篇十三

同志們:

大家好!

今天我們召開(kāi)20xx年招生動(dòng)員大會(huì),主要任務(wù)是,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來(lái)。動(dòng)員廣大招生員進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情,積極投身到20xx年招生工作中來(lái),為共創(chuàng)我校招生工作新局面。

招生就業(yè)工作是學(xué)院工作中的重中之重,是攸關(guān)學(xué)院生存發(fā)展和全院教職工切身利益的大事?!耙?guī)模是學(xué)院的生存線,質(zhì)量是學(xué)院的生命線,品牌是學(xué)院的生長(zhǎng)線”

20xx年,廣東省高考報(bào)名人數(shù)為75.6萬(wàn),比20xx年72.7萬(wàn)人增加2.6萬(wàn)多人,增長(zhǎng)3.6%,考生數(shù)量居全國(guó)第二。招生計(jì)劃41萬(wàn)人。

今年的招生工作要重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面:

1、要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)招生工作的重大意義,增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。

同志們都知道,要提高學(xué)院的社會(huì)認(rèn)可度和吸引力,辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)質(zhì)量是關(guān)鍵,而在校生數(shù)量是衡量辦學(xué)規(guī)模的一個(gè)重要方面,要讓學(xué)院的學(xué)生達(dá)到一定規(guī)模,形成可持續(xù)發(fā)展的良好氛圍,招生工作開(kāi)展的好壞成敗具有決定性意義。

一是要充分認(rèn)識(shí)到,做好招生工作對(duì)學(xué)院發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。全體招生人員要克服困難,忘我工作,取得大發(fā)展、快發(fā)展的顯著成效,全院教職工享受到了發(fā)展的成果,其心情之切,如渴思飲,這是其一,群眾有迫切發(fā)展的愿望;我們要在20xx年迎評(píng)估,20xx年創(chuàng)省一級(jí),我們要在各方面創(chuàng)造一切條件爭(zhēng)取市委、市政府、市人社局的支持,促進(jìn)學(xué)院跨越式發(fā)展,這是其二,組織重托;現(xiàn)在全省、全國(guó)同類院校發(fā)展勢(shì)頭迅猛,對(duì)我們來(lái)講,壓力與動(dòng)力并存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,這是其三,發(fā)展的責(zé)任;眾望、重托、重責(zé),千斤重?fù)?dān),必須用十分的勇氣、百倍的努力才能挑起,我們只有歷盡千辛萬(wàn)苦,用盡千方百計(jì),把招生工作如火如荼的開(kāi)展起來(lái),才能履行好我們肩負(fù)的責(zé)任。只有進(jìn)一步做好招生工作,保持并不斷擴(kuò)大在校生數(shù)量,學(xué)院才能享受更多的政策支持和資金支持,才能更好地生存,才能不斷發(fā)展壯大。

二是要充分認(rèn)識(shí)到,做好招生工作對(duì)技工教育發(fā)展具有深刻的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),“十二五”期間需要更多高素質(zhì)技能型人才,尤其目前國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育的腳步明顯加快,政策導(dǎo)向和輿論氛圍更有利于職業(yè)教育的長(zhǎng)足發(fā)展,這為我們學(xué)院的發(fā)展提供了更強(qiáng)大的動(dòng)力和更廣闊的空間。同時(shí),省內(nèi)外高職院校都在積極探索新的特色辦學(xué)模式,開(kāi)辟獨(dú)特的發(fā)展之路,規(guī)模較大、特色鮮明的高職院校也在不斷崛起,形成大批競(jìng)爭(zhēng)群體,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。面對(duì)如此有利的機(jī)遇和嚴(yán)峻的形勢(shì),我們的出路只有一條,必須牢牢把握發(fā)展這個(gè)主題,盡快做大做強(qiáng)。首當(dāng)其沖的工作就是擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,保持和提高在校生數(shù)量,使我們學(xué)院在國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育的歷史機(jī)遇和浪潮中把握航向,勇往直前,保持住發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭,迅速做大做強(qiáng),使學(xué)院立于一個(gè)更高的發(fā)展層次上、更高的發(fā)展臺(tái)階上、更高的發(fā)展水平上。

2、要采取有利措施,確保招生工作順利有效開(kāi)展。

首先要繼續(xù)做好動(dòng)員宣傳工作,用強(qiáng)大的辦學(xué)實(shí)力吸引生源。全院的招生工作任務(wù)已經(jīng)明確,這些任務(wù)就在我們每一個(gè)人的肩上,目前最重要的是大家積極參與、齊心協(xié)力來(lái)完成。要走出“宣傳是招生的"宣傳、、是宣傳部門的宣傳”的認(rèn)識(shí)誤區(qū),把宣傳當(dāng)成學(xué)院的常態(tài)文化,把每項(xiàng)工作都當(dāng)成一個(gè)宣傳面,每個(gè)人都把自己視作一個(gè)宣傳點(diǎn)。我們是學(xué)院的一員,是學(xué)院的主人,學(xué)院的發(fā)展與我們每個(gè)人息息相關(guān)。關(guān)心招生,參與招生,想方設(shè)法完成招生任務(wù),既是為了學(xué)院,也是為了我們自己。只有學(xué)院發(fā)展壯大,每名招生員自身利益才能最大化。大家都有一定的社會(huì)圈子和社會(huì)關(guān)系,我們要積極熱心地當(dāng)好講解員、宣傳員,要把我們學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)特色、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)宣傳給周圍的每一個(gè)人,要宣傳我院的招生政策,讓更多的人認(rèn)識(shí)學(xué)院、了解學(xué)院、向往學(xué)院,有利于我們學(xué)院招生工作開(kāi)展的良好氛圍。

二要繼續(xù)加強(qiáng)全院聯(lián)動(dòng),用配合有利保證生源。招生工作是學(xué)院各項(xiàng)工作的龍頭,嚴(yán)格要求,搞好銜接配合,在開(kāi)展工作中既要有干事的本領(lǐng)和精神,更要有共事的意識(shí)和水平。特別在學(xué)生、家長(zhǎng)以及社會(huì)各界來(lái)學(xué)院考察、參觀、報(bào)名、接待等各個(gè)環(huán)節(jié),要心往一處想、勁往一處使,部門之間搞好配合,妥善安排好招生咨詢、接待等方面細(xì)節(jié)工作。要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制,形成既有分工,又有合作;既能單獨(dú)出擊,又能聯(lián)合行動(dòng)的工作機(jī)制。重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域要打破分工,協(xié)同推進(jìn),聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。真正形成“招生搭臺(tái)、全體唱戲”良好的招生工作新局面。

三要落實(shí)責(zé)任,為圓滿完成好招生任務(wù)提供保證。這次會(huì)議既是動(dòng)員會(huì),又是任務(wù)落實(shí)會(huì),還是督促推進(jìn)會(huì)。各部門、廣大招生員要按照學(xué)院統(tǒng)一部署,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作的同時(shí),扎扎實(shí)實(shí)、富有成效地搞好招生工作。

第一,要強(qiáng)化招生的責(zé)任。我們都知道,招生工作越來(lái)越困難,蛋糕就那么大,誰(shuí)分的多,關(guān)鍵是招數(shù)和辦法。我不擔(dān)心我們的招生隊(duì)伍自然稟賦不好,最擔(dān)心的是思想不新;不擔(dān)心我們的隊(duì)伍務(wù)實(shí)不夠,最擔(dān)心的是創(chuàng)新不足。應(yīng)該說(shuō)做具體工作,到底干成干不成,關(guān)鍵看我們以怎樣的精神狀態(tài)在干,就是要有敢于拼搏、勇于爭(zhēng)先的闖勁;就是要有自強(qiáng)不息、永不滿足的韌勁;就是要有吃苦耐勞、有所作為的干勁。用這“三勁”和學(xué)院提供的人力物力財(cái)力,集中時(shí)間集中精力,一定能打好招生“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

第二,要強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效,獎(jiǎng)懲分明。從現(xiàn)在開(kāi)始,每名教職工都要在心中裝著本職工作的同時(shí),也裝著招生這個(gè)全院中心工作,主動(dòng)出擊,積極招生。要定期召開(kāi)專門招生會(huì)議,研究掌握本部門教職工招生情況,推進(jìn)招生工作有效開(kāi)展。要堅(jiān)決做到獎(jiǎng)罰分明,在開(kāi)展招生工作中的好辦法、好措施、好成效、好經(jīng)驗(yàn),以及涌現(xiàn)出的招生典型,帶動(dòng)和引導(dǎo)全院積極投入到招生工作中,形成攜手并肩、同心協(xié)力招生的良好氛圍。

同志們,招生工作十分重要,關(guān)系學(xué)院未來(lái)發(fā)展,對(duì)我們學(xué)院在“十二五”期間能否上質(zhì)量、上檔次至關(guān)重要。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)做好招生工作的責(zé)任感和緊迫感,精心籌劃,積極落實(shí),想方設(shè)法完成計(jì)劃任務(wù),為學(xué)院的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)!

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