市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話（優(yōu)秀19篇）

總結(jié)是思維的延伸，它可以幫助我們更加全面地了解和把握自己的學(xué)習(xí)和工作生活等方面的表現(xiàn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇一

大家上午好！今天，我們?cè)谶@里隆重舉行xx級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)閱兵式暨軍訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮，首先我代表合肥六中黨總支和行政，向辛勤承訓(xùn)的部隊(duì)官兵致以崇高的敬意！向xx級(jí)全體參訓(xùn)同學(xué)表示衷心的祝賀！

軍訓(xùn)閱兵式、分列式和匯報(bào)科目表演給我們留下了深刻的印象，同學(xué)們整齊的步伐、嘹亮的口號(hào)、規(guī)范的動(dòng)作、昂揚(yáng)的斗志，讓我們?yōu)橹駣^、為之喝彩。充分展示了朝氣蓬勃、積極向上、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)國(guó)防的新一代中學(xué)生的風(fēng)采，這是我們大家艱苦訓(xùn)練的成果，是全體承訓(xùn)官兵辛勤付出的收獲。在此，我代表在座的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)xx級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)工作圓滿(mǎn)成功表示熱烈的`祝賀！

軍訓(xùn)之所以取得圓滿(mǎn)成功，是軍校、軍民共建的結(jié)果。軍訓(xùn)教官們素質(zhì)高，有經(jīng)驗(yàn)，在軍訓(xùn)過(guò)程中，嚴(yán)格要求，認(rèn)真組織訓(xùn)練，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和扎實(shí)的軍事技能贏得了全體參訓(xùn)學(xué)生的敬佩,同時(shí)國(guó)防學(xué)校也為軍訓(xùn)工作的的后勤保障做了大量的工作。

軍訓(xùn)之所以取得圓滿(mǎn)的成功，也是合肥六中各有關(guān)部門(mén)積極配合，相互協(xié)作的結(jié)果。今年是一、六、八中學(xué)聯(lián)招的第三年，也是六中與四中整合的第一年，你們就是歷史的見(jiàn)證人和未來(lái)的開(kāi)拓者。今年參訓(xùn)學(xué)生達(dá)1600多人，是校史上參訓(xùn)學(xué)生人數(shù)最多、規(guī)模最大的一次，但是學(xué)校各部門(mén)，通力合作，嚴(yán)密組織，精心安排，，積極主動(dòng)，保障了軍訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

令我們特別高興的是，參訓(xùn)學(xué)生在軍訓(xùn)期間都表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，你們?cè)谒枷肷险J(rèn)識(shí)充分，準(zhǔn)備到位；在行動(dòng)上自覺(jué)磨練，不畏艱苦，刻苦學(xué)習(xí)。盡管大家剛剛參加完中考和六中理科實(shí)驗(yàn)班的考試，軍訓(xùn)期間，天氣炎熱，訓(xùn)練強(qiáng)度大，但同學(xué)們都經(jīng)受住了考驗(yàn)。通過(guò)隊(duì)列訓(xùn)練、拉練等科目，一方面掌握了基本的軍事知識(shí)和技能，另一方面也激發(fā)了同學(xué)們的愛(ài)國(guó)主義熱情，增強(qiáng)了國(guó)防觀念和組織紀(jì)律性，還鍛煉了體魄、磨練了意志，增進(jìn)了同學(xué)們之間的互助友愛(ài)精神，通過(guò)軍訓(xùn)涌現(xiàn)出了一批思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)秀學(xué)員。

同學(xué)們讓我們發(fā)憤學(xué)習(xí)，努力掌握現(xiàn)代化科技知識(shí)，盡快把自己培養(yǎng)成為建設(shè)祖國(guó)、保衛(wèi)祖國(guó)的合格人才，不辜負(fù)自己，不辜負(fù)家長(zhǎng)，不辜負(fù)學(xué)校，不辜負(fù)祖國(guó)！謝謝大家！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇二

同志們：

元旦剛過(guò)，我們召開(kāi)這次20**年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要議題就是回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作，肯定

成績(jī)

，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)；同時(shí)表彰過(guò)去一年在全行各項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署今年的工作任務(wù)，動(dòng)員全行員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，乘勢(shì)而上，搶抓機(jī)遇，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)今年工作的新局面。首先，在這里，我代表支行黨總支向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向20**年辛勤奮戰(zhàn)在各自工作崗位上的全行員工表示深深的敬意和衷心的感謝！

下面，我主要講三個(gè)方面的問(wèn)題。

我講的第一個(gè)問(wèn)題：認(rèn)真總結(jié)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的信心、決心和動(dòng)力。

——?jiǎng)倓傔^(guò)去的一年，是我們認(rèn)真貫徹總分行各項(xiàng)工作會(huì)議精神，突出發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，干事創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，全行業(yè)務(wù)發(fā)展取得新的成效的一年。過(guò)去的一年，我行業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績(jī)要比預(yù)期的好，全行一般性存款時(shí)點(diǎn)新增88888萬(wàn)元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)88888萬(wàn)元的99.99%，日均新增8888萬(wàn)元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)8888萬(wàn)元的99%；企業(yè)存款時(shí)點(diǎn)新增8888萬(wàn)元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)8888萬(wàn)元的88%，日均新增8888萬(wàn)元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)8888萬(wàn)元的99%；個(gè)人存款時(shí)點(diǎn)新增888萬(wàn)元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的88%，日均新增999萬(wàn)元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)888萬(wàn)元的88%。實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)2000萬(wàn)元，人均創(chuàng)利20萬(wàn)元。五級(jí)分類(lèi)口徑不良貸款余額降到了40萬(wàn)元，不良貸款率降至0.089%。

總結(jié)一年來(lái)的工作，我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

一是緊抓機(jī)遇，企業(yè)存款增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，對(duì)完成全年指標(biāo)任務(wù)起到了支撐作用。今年年初×××撤縣設(shè)市以后，地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提速，以此為契機(jī)，我行加強(qiáng)了存款營(yíng)銷(xiāo)工作力度。通過(guò)立足一個(gè)“早”字，抓住了市上新設(shè)單位和升格單位的帳戶(hù)開(kāi)立工作；通過(guò)突出一個(gè)“搶”字，捕捉信息、拓展市場(chǎng)，使得高速公路施工企業(yè)鐵16局、改制后的鐵路醫(yī)院等單位在我行開(kāi)立了結(jié)算帳戶(hù)；通過(guò)落實(shí)一個(gè)“優(yōu)”字，充分發(fā)揮我行人力資源方面的優(yōu)勢(shì)，在積極發(fā)展新客戶(hù)的同時(shí)，不忘維護(hù)和鞏固老客戶(hù)，堅(jiān)持一手抓拓展，一手抓鞏固，進(jìn)一步加強(qiáng)了與美利紙業(yè)、明盛染化、明巨電石、創(chuàng)業(yè)工貿(mào)有限責(zé)任公司、香山酒業(yè)、煙草公司等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的合作關(guān)系，同時(shí)打好了政府機(jī)構(gòu)這張牌，通過(guò)各種渠道積極向政府客戶(hù)滲透，加強(qiáng)了與政府部門(mén)的溝通和往來(lái)，尤其是鞏固了財(cái)政局、農(nóng)牧林業(yè)局這些重量級(jí)政府單位與我行的合作關(guān)系。通過(guò)這一系列卓有成效的工作，今年我行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)新開(kāi)立各類(lèi)結(jié)算帳戶(hù)125戶(hù)，其中日均余額在100萬(wàn)元以上的帳戶(hù)11戶(hù)，10萬(wàn)元以上帳戶(hù)38戶(hù)。

二是發(fā)展的速度和質(zhì)量同步提高，主要表現(xiàn)在不良資產(chǎn)大幅下降，經(jīng)營(yíng)效益不斷攀升，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。首先，今年通過(guò)精心安排，周密布置，我行不良貸款清降工作成效顯著。通過(guò)用足用活國(guó)家還本免息的政策，收回了銀河冶煉廠逾期長(zhǎng)達(dá)5年之久的貸款本息202萬(wàn)元，利用分行可疑類(lèi)貸款剝離前的特殊政策回收鎮(zhèn)羅建筑公司貸款11萬(wàn)元。通過(guò)加大依法清收力度，突破清收難點(diǎn)。先后收回宣和建筑公司、城郊建筑公司、石林建材集團(tuán)公司、昊都酒業(yè)有限責(zé)任公司等“釘子戶(hù)”老大難不良貸款共計(jì)99萬(wàn)元。同時(shí)嚴(yán)格按照分行可疑類(lèi)貸款的剝離要求，對(duì)確認(rèn)無(wú)法收回的可疑類(lèi)貸款進(jìn)行了剝離。到年末，我行五級(jí)分類(lèi)口徑不良貸款余額僅剩43萬(wàn)元，比年初下降2976萬(wàn)元，不良貸款率僅為0.089％，比年初降低3.5個(gè)百分點(diǎn)。其次，是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支，經(jīng)營(yíng)效益大幅度提高。今年，我行共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2000萬(wàn)元，人均創(chuàng)利20萬(wàn)元，我行今年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)比×××當(dāng)?shù)匕ㄐ庞寐?lián)社、銀川商行在內(nèi)的

其他

6家金融機(jī)構(gòu)利潤(rùn)總和還要多?？梢哉f(shuō)，今年我行的資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力都達(dá)到了歷史上的最好水平，發(fā)展的后勁明顯增強(qiáng)。

三是網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)得到進(jìn)一步優(yōu)化，干部隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面，今年以來(lái)我行按照網(wǎng)點(diǎn)緊跟市場(chǎng)、服務(wù)緊跟客戶(hù)的原則，加大了對(duì)精品網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)力度?？朔速M(fèi)用緊張等諸多困難，繼4月初對(duì)東關(guān)分理處進(jìn)行裝修改造之后，5月份南街分理處又喜遷新址。至此，我行原儲(chǔ)蓄所建制的網(wǎng)點(diǎn)都已升格為分理處，鼓樓分理處還被升格為網(wǎng)點(diǎn)型支行，從而使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局更為合理，功能更為齊全，大大提高了網(wǎng)點(diǎn)的`輻射擴(kuò)張功能，全面增強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，今年8月份，我們用了一個(gè)月時(shí)間圓滿(mǎn)完成了全行崗位職務(wù)競(jìng)聘工作。在競(jìng)聘過(guò)程中，支行黨總支堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。正確處理好了競(jìng)聘演講與業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)、組織考察的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時(shí)表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)，不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷，更不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定。在崗位競(jìng)聘的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，注重群眾公認(rèn)，努力把大多數(shù)群眾滿(mǎn)意的人員選拔到部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的崗位上來(lái)。

四是順利完成了dcc上線工作，同時(shí)認(rèn)真扎實(shí)地做好了重組改制工作。股份制改造和dcc上線是今年全行的兩項(xiàng)中心工作，是重中之重的工作。通過(guò)我行員工上下團(tuán)結(jié)一心，艱苦細(xì)致的工作，確保了在時(shí)間緊、任務(wù)急、困難大的情況下高質(zhì)量地完成了這兩項(xiàng)工作。

我講的第二個(gè)問(wèn)題：認(rèn)真吸取案件教訓(xùn)，切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

正如前面總結(jié)的那樣，20**年，我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，令人鼓舞。但是在肯定成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒地看到工作中存在的嚴(yán)重不足，主要就是發(fā)生了景兆斌案件。這起案件的發(fā)生，暴露了我行在組織領(lǐng)導(dǎo)、員工思想教育、行為動(dòng)態(tài)管理、監(jiān)督檢查、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面都程度不同的存在著不足和缺陷。

景兆斌鋌而走險(xiǎn)，挪用公款，一害自己，二害家庭，三害同事，四害建行。總結(jié)此案件，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，教訓(xùn)是十分沉痛和深刻的，案件所暴露出來(lái)的問(wèn)題值得我們深刻反思。

（一）必須正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系。

多年來(lái)，我行在業(yè)務(wù)發(fā)展、

安全

運(yùn)營(yíng)等方面在×××當(dāng)?shù)睾拖到y(tǒng)內(nèi)都比較好，但就是在這樣的大好形勢(shì)下，由于沒(méi)有正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，發(fā)生了案件。應(yīng)該承認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)很大一部分精力是放在了業(yè)務(wù)的開(kāi)拓發(fā)展上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作重視不夠，平時(shí)的檢查不夠深入。今后，我們一定要始終遵循“控制住風(fēng)險(xiǎn)就是效益”的原則，要不折不扣地合規(guī)辦事，按章辦事，履行好自己的職責(zé)。

（二）每一位員工都必須具有法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、制度意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

景兆斌案件的發(fā)生，充分暴露了我行個(gè)別員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，防范風(fēng)險(xiǎn)和案件的意識(shí)不高，自我保護(hù)意識(shí)嚴(yán)重缺失。導(dǎo)致這些同志產(chǎn)生麻痹大意思想的原因主要是個(gè)別員工認(rèn)為案件和風(fēng)險(xiǎn)離自己很遠(yuǎn)，盲目認(rèn)為案件和風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)在自己身邊發(fā)生，在遵守規(guī)章制度和同事間的相互信任這一問(wèn)題上存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。這種現(xiàn)象在案件發(fā)生前存在，在案件發(fā)生后，是不是就完全消失了呢，我看還沒(méi)有。我們常講，要用制度來(lái)保護(hù)自己，一個(gè)遵章守紀(jì)的員工，既是在保護(hù)自己，同時(shí)客觀上也是保護(hù)了同事。

(三)全行員工特別是領(lǐng)導(dǎo)人員，必須進(jìn)一步加強(qiáng)

學(xué)習(xí)

，提高素質(zhì)。

在今年柜面業(yè)務(wù)實(shí)行了dcc系統(tǒng)以及個(gè)貸系統(tǒng)上線后，由于新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程與我行原有系統(tǒng)有較大的差異，盡管上線后大半年時(shí)間過(guò)去了，但相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理部門(mén)仍然沒(méi)有充分了解和掌握dcc及個(gè)貸系統(tǒng)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，一部分員工對(duì)系統(tǒng)仍不十分熟悉，工作中存在憑老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣操作的情況，核算質(zhì)量不高，同時(shí)帶來(lái)業(yè)務(wù)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)，學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退。今后，隨著建設(shè)銀行的股份制改造的重大變革和新業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，學(xué)習(xí)對(duì)我們?nèi)w員工，特別各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員就顯得更加重要了。一定要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，用建設(shè)銀行新的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)豐富和武裝自己的頭腦，提高自己的素質(zhì)。尤其是作為一名領(lǐng)導(dǎo)人員，如果不注重學(xué)習(xí)，不注重武裝自己的頭腦，不注重思考，不注重總結(jié)，不能努力去精通你所管理的部門(mén)的業(yè)務(wù)，不了解你所管理的部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，那么你的素質(zhì)、能力、水平

什么

時(shí)候也提高不上去，長(zhǎng)期下去，就會(huì)造成不懂裝懂，瞎指揮，就會(huì)貽誤事業(yè)。

（四）必須不斷增強(qiáng)部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的履職意識(shí)和履職能力。

通過(guò)景兆斌案件看，各部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須有“時(shí)時(shí)關(guān)注操作風(fēng)險(xiǎn)，處處防范操作風(fēng)險(xiǎn)，常常觀察道德風(fēng)險(xiǎn)跡象，事事留意道德風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)向”的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。說(shuō)到這里，還得強(qiáng)調(diào)一個(gè)在干中學(xué)、在學(xué)中干，各部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須通過(guò)這種方式來(lái)著力梳理業(yè)務(wù)流程，切實(shí)重視基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范理念，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制和監(jiān)督檢查。當(dāng)前，尤其要針對(duì)dcc上線、個(gè)貸系統(tǒng)上線后暴露出來(lái)和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)采取措施，堵塞漏洞，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督控制，特別要抓好管理結(jié)合部、業(yè)務(wù)交叉點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做到責(zé)任明晰、措施有力、不留盲區(qū)。

總之，景兆斌案件是損失，是恥辱，同時(shí)也是警鐘、是鏡子，如果我們真正能夠做到“以案為鑒找根源，總結(jié)教訓(xùn)查不足，遵章守紀(jì)共防范，嚴(yán)格內(nèi)控抓管理”，通過(guò)認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，能夠給每一位員工帶來(lái)

心靈

的震撼，認(rèn)識(shí)的提高,使大家受到觸動(dòng)，引起反思，從今以后，真正增強(qiáng)遵紀(jì)守法、按章辦事的自律意識(shí)，樹(shù)立敬業(yè)

愛(ài)

崗、奮發(fā)向上的觀念，牢牢繃緊風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦的話，這起案件就未必不能壞事變好事。

我講的第三個(gè)問(wèn)題：再鼓干勁，全力以赴做好今年的各項(xiàng)工作。

×××案件的發(fā)生，的確使我們×××行元?dú)獯髠?，但我們絕對(duì)不能因此就一蹶不振。必須看到，雖然發(fā)生了案件，但我們×××行發(fā)展的基礎(chǔ)是好的，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)是高的，目前所處的發(fā)展機(jī)遇是難得的。在案件發(fā)生后，正是由于全行上下頂住壓力，團(tuán)結(jié)一心，盡最大的努力，實(shí)現(xiàn)了區(qū)分行黨委在聽(tīng)取案情匯報(bào)后提出的三個(gè)目標(biāo)：穩(wěn)定職工隊(duì)伍、業(yè)務(wù)發(fā)展不滑坡、將損失降到最低限度。能夠取得這樣的效果，也很好地說(shuō)明我們×××行的干部、我們×××行的員工不是一盤(pán)散沙。我們要想做好今年的工作，要想打一個(gè)翻身仗，要想重塑我們×××行的形象，我們就必須盡快從案件的陰影中走出來(lái)。既要從案件中吸取教訓(xùn)，又不能背負(fù)著案件的包袱不放。輕裝前進(jìn)，才是我們的出路。

首先，在思想認(rèn)識(shí)上，要牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。為此，統(tǒng)一全行員工的思想認(rèn)識(shí)是當(dāng)前的首要工作。要通過(guò)“三個(gè)認(rèn)清”，來(lái)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)增強(qiáng)”，即：認(rèn)清×××市支行目前所處的地位，增強(qiáng)危機(jī)感；認(rèn)清×××市支行所處的市場(chǎng)環(huán)境，增強(qiáng)責(zé)任感；認(rèn)清今后努力的方向，增強(qiáng)使命感。我們每一位員工都要認(rèn)識(shí)到，我們×××市支行外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境優(yōu)良，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)較好，只有加快發(fā)展才能使×××市支行擺脫困境，只有提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力才能重振輝煌；我們每一們員工都要認(rèn)識(shí)到不嚴(yán)格管理，×××市支行就沒(méi)有前途，沒(méi)有希望，從而清醒認(rèn)識(shí)從嚴(yán)治行、規(guī)范管理的必要性和緊迫性。區(qū)分行包括魏興富行長(zhǎng)在內(nèi)的行領(lǐng)導(dǎo)，多次對(duì)×××市支行的工作明確指示，要求我們切實(shí)整肅行風(fēng)行紀(jì)，下大力氣抓好內(nèi)部基礎(chǔ)管理，區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)的指示一針見(jiàn)血，切中了我們工作的要害，是我們統(tǒng)一全行員工思想、做好各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。我們每一位員工都必須認(rèn)識(shí)到，不從嚴(yán)治行、規(guī)范管理，×××市支行在全區(qū)建行系統(tǒng)就沒(méi)有形象、沒(méi)有地位，員工的切身利益就沒(méi)有依靠、沒(méi)有保障。我們要通過(guò)統(tǒng)一思想，盡快在全行上下?tīng)I(yíng)造人人關(guān)心管理、人人服從管理、人人支持管理、人人監(jiān)督管理的風(fēng)尚。

其次，在拼搶市場(chǎng)份額上，我們今年的工作思想是：“自加壓力，爭(zhēng)氣拼搏，迎難而上，奮發(fā)有為”；我們的考核原則是：“淡化存量、突出增量，淡化總量、突出份額”，以市場(chǎng)份額和增量為主要內(nèi)容對(duì)各部室、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行考核。結(jié)合區(qū)分行開(kāi)展的兩節(jié)旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，為確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”，各部室、網(wǎng)點(diǎn)必須按分解下達(dá)的存款增量目標(biāo)任務(wù)，做到從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到一般員工，人人肩上有擔(dān)子，績(jī)效、責(zé)任與報(bào)酬直接掛鉤。全行上下盯住存款，主動(dòng)拼搶市場(chǎng)，積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，使?jié)撛诘母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)能力。

第三，在拓展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)上，一是加強(qiáng)市場(chǎng)細(xì)分，明確“保、搶、挖”目標(biāo)?！氨！本褪庆柟虄?yōu)質(zhì)存量客戶(hù)；“搶”就是爭(zhēng)奪新增優(yōu)質(zhì)客戶(hù)；“挖”就是拼搶他行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。二是進(jìn)一步理順信貸管理模式，提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，增強(qiáng)我行對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，建立積極主動(dòng)的退出機(jī)制，自覺(jué)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)和客戶(hù)結(jié)構(gòu)。

同志們，春光明媚無(wú)限好，更須揚(yáng)鞭策馬行。新的一年充滿(mǎn)機(jī)遇，也充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，時(shí)不我待，不進(jìn)則退。要完成今年的工作任務(wù)，保持業(yè)務(wù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，確保安全運(yùn)營(yíng)，需要我們大家的共同努力。我們一定要在區(qū)分行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)苦干，奮勇前進(jìn)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加飽滿(mǎn)的工作熱情，為全面完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！

謝謝大家！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇三

同志們：

今天，是我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部冬訓(xùn)的第2天。今天下午會(huì)議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中全會(huì)、**市委四屆八次全會(huì)和**市委十屆十一次全會(huì)精神，認(rèn)真總結(jié)上一年主要工作，全面部署新一年奮斗目標(biāo)，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，奮戰(zhàn)三五年，躋身前五強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越而努力奮斗。下面，我代表鎮(zhèn)黨委講四點(diǎn)意見(jiàn)。

第一、充分認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心。

2004年是我鎮(zhèn)極不平凡的一年。全鎮(zhèn)上下堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加快發(fā)展，進(jìn)位爭(zhēng)先”的總目標(biāo)，按照“發(fā)揮四大優(yōu)勢(shì)，加快三區(qū)建設(shè)”的總思路，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路求突破，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量19.3億元，增長(zhǎng)32%；地區(qū)生產(chǎn)總值5.7億元，增長(zhǎng)19%；財(cái)政收入4000萬(wàn)元，增長(zhǎng)36%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資1.6億元，增長(zhǎng)23%。

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速較快。全鎮(zhèn)工業(yè)完成產(chǎn)值14.2億元、銷(xiāo)售11.1億元、利潤(rùn)2500萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)37%、40%、101%，列統(tǒng)工業(yè)占全部工業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)61%，比上年提高9個(gè)百分點(diǎn)；全年過(guò)億元企業(yè)1家，5000萬(wàn)元企業(yè)2家，1000萬(wàn)元企業(yè)12家；完成工業(yè)技改投入1.45億元，增長(zhǎng)29%；工業(yè)用電達(dá)1200萬(wàn)度，增長(zhǎng)42%。全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期、超任務(wù)，繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。

二是雙資利用持續(xù)攀升。民營(yíng)工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值12億元，增長(zhǎng)63%，民營(yíng)工業(yè)產(chǎn)值已占到全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值的85%；新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)107戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)25家，新增注冊(cè)資本1.25億元；利用民資2.2億元，增長(zhǎng)38%。同時(shí)，外向型經(jīng)濟(jì)步伐加快，實(shí)際利用外資450萬(wàn)美元，增長(zhǎng)350%，位居全市第3，并受到**市委、市政府的賀信嘉獎(jiǎng)。

三是建筑業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁。今年我鎮(zhèn)把發(fā)展建筑業(yè)作為招商引資的又一主攻目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值2.3億元、施工收入5900萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)41%、84%。新注冊(cè)3家建安公司，申辦2個(gè)三級(jí)資質(zhì)。今年建筑業(yè)上繳地稅210萬(wàn)元，增長(zhǎng)101%。建筑業(yè)已成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

四是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入2.9億元。農(nóng)民人均純收入達(dá)5273元，比上年增加708元，增長(zhǎng)16%。村級(jí)集體平均收入在49萬(wàn)元以上，20萬(wàn)元以上的村達(dá)10個(gè)。新轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1200人，總數(shù)達(dá)1.3萬(wàn)人。農(nóng)村稅費(fèi)改革政策得到貫徹，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)148萬(wàn)元，落實(shí)農(nóng)業(yè)政策補(bǔ)貼79萬(wàn)元。大力實(shí)施林業(yè)312工程，栽植各類(lèi)樹(shù)木2500畝、8萬(wàn)余株。積極推進(jìn)碧水工程，疏浚河道9條、14公里。新擴(kuò)獼猴桃種植面積1500畝，取得國(guó)家環(huán)?？偩终J(rèn)證的“有機(jī)食品”證書(shū)。獼猴桃已成為我鎮(zhèn)對(duì)外宣傳的一張精美名片。

五是集鎮(zhèn)環(huán)境明顯改善。新建成農(nóng)電大樓、4幢商住樓，吸引近80戶(hù)農(nóng)民進(jìn)鎮(zhèn)。新擴(kuò)路西側(cè)綠化休閑廣場(chǎng)、別墅區(qū)南側(cè)綠化帶。大力實(shí)施府前路河塘駁坡、老大橋修建和老街道整治工程。全面推進(jìn)農(nóng)村通達(dá)工程建設(shè)，改造危橋1座，打造水泥路53.1公里，實(shí)現(xiàn)“灰色路面村村通”。全鎮(zhèn)新增建筑面積近1萬(wàn)平方米，綠化面積3000平方米。集鎮(zhèn)環(huán)境的改善，功能的增強(qiáng)，品位的提升，推動(dòng)了我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的快速增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值1.5億元，增長(zhǎng)15%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額4億元，增長(zhǎng)14%。一個(gè)“小巧玲瓏、小家碧玉、清新靚麗”的新已經(jīng)呈現(xiàn)在大家面前。

六是社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展。鎮(zhèn)五次人代會(huì)確定的10件實(shí)事，全部實(shí)施到位。深入實(shí)施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，申請(qǐng)專(zhuān)利7件。積極推進(jìn)素質(zhì)教育，完成村級(jí)幼兒園教育布局調(diào)整，深化**幼兒園產(chǎn)權(quán)制度改革，**小學(xué)綜合樓投入使用。衛(wèi)生工作進(jìn)展順利，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)達(dá)1.6萬(wàn)人、參保率92%，新增自來(lái)水受益人數(shù)1603人,改廁570戶(hù)。新增有線電視用戶(hù)560戶(hù)，安裝率達(dá)91%。新增小靈通用戶(hù)1100戶(hù)，信號(hào)覆蓋率達(dá)70%。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保第一審批權(quán)制度，嚴(yán)厲打擊不法排污行為。民辦**醫(yī)院開(kāi)工建設(shè)。計(jì)劃生育工作受到**市表彰，計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作受到**省表彰。社會(huì)保障水平穩(wěn)步提高，社會(huì)保障覆蓋面明顯擴(kuò)大，新擴(kuò)保115人。低保應(yīng)保盡保，發(fā)放低保資金5.6萬(wàn)元，減免貧困生學(xué)習(xí)費(fèi)用6.1萬(wàn)元，重點(diǎn)幫扶36戶(hù)、135人貧困戶(hù)，脫貧率達(dá)80%。圓滿(mǎn)完成16名新兵征集任務(wù)。財(cái)政、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、雙擁、宗教、檔案等工作取得新成績(jī)。

七是黨建和精神文明建設(shè)取得了新的成效。精心組織“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)活動(dòng)。繼續(xù)深化干部人事制度改革，適時(shí)選拔有本事、靠得住、能干事的優(yōu)秀人才，基層班子的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，戰(zhàn)斗力不斷提高。認(rèn)真組織開(kāi)展黨員干部“雙帶”、“三爭(zhēng)”和“雙培”活動(dòng)，黨員的教育管理取得了新成效。重視后備干部隊(duì)伍建設(shè)，新發(fā)展黨員27名。統(tǒng)戰(zhàn)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)等工作取得新進(jìn)展。認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)民教育工程，有聲有色的舉辦了“三下鄉(xiāng)”、“四進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)。大力開(kāi)展精神文明系列創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高鎮(zhèn)村文明程度。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，被評(píng)為**市社會(huì)治安安全鎮(zhèn)。高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪，建立社會(huì)矛盾大調(diào)處機(jī)制，保持了社會(huì)穩(wěn)定，被評(píng)為**市信訪工作先進(jìn)集體。安全生產(chǎn)常抓不懈，被評(píng)為**市安全生產(chǎn)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)。大力推進(jìn)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)案件。扎實(shí)開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作，強(qiáng)化行政效能監(jiān)察，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

回顧去年工作，成績(jī)來(lái)之不易，奮斗異常艱辛，體會(huì)也頗為深刻。主要有以下四點(diǎn)：

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的前提首先是發(fā)展。對(duì)于我鎮(zhèn)而言，加快發(fā)展仍然是第一要?jiǎng)?wù)。2004年，全鎮(zhèn)上下咬定“加快發(fā)展，進(jìn)位爭(zhēng)先”的總目標(biāo)，以“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的精神，搶抓機(jī)遇，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上。面對(duì)中央宏觀調(diào)控，土地、電力、資金等生產(chǎn)要素控制較緊的新形勢(shì)，面對(duì)農(nóng)業(yè)稅下調(diào)三個(gè)百分點(diǎn)、政策性調(diào)資以及還貸增加500多萬(wàn)元支出的新情況，我鎮(zhèn)清醒地認(rèn)識(shí)到：大發(fā)展、小困難，小發(fā)展、大困難，不發(fā)展、最困難，所有發(fā)展前進(jìn)中的困難與矛盾，只有通過(guò)發(fā)展才能加以解決。在全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力下，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入4000萬(wàn)元，增幅居全市第一，尤其是1000多萬(wàn)元貸款，去年底與群眾的兌付已全部結(jié)清，近兩年來(lái)我鎮(zhèn)還貸約近700萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“保工資、保穩(wěn)定、保運(yùn)轉(zhuǎn)、促發(fā)展”的可喜局面。同樣，我鎮(zhèn)的工業(yè)企業(yè)也圍繞“加快發(fā)展，做大做強(qiáng)”的目標(biāo)，不斷加大技改投入，實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。**公司，年初投資6000多萬(wàn)元，順利完成**廠的回遷，又投資3000萬(wàn)元，新上技改項(xiàng)目，并成功完成投資轉(zhuǎn)向，投資2億元的**醫(yī)院正在緊鑼密鼓的建設(shè)，最近又與**集團(tuán)、**公司合作的**項(xiàng)目正在洽談之中，可新增產(chǎn)值3億元。去年**公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元，僅僅經(jīng)過(guò)短短一年多的發(fā)展，已進(jìn)入全市工業(yè)企業(yè)利稅前5強(qiáng)。

面對(duì)“兩個(gè)率先”的艱巨任務(wù)，來(lái)不得半點(diǎn)的安逸和浮躁，全鎮(zhèn)各級(jí)干部以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、善待百姓為己任，把心思花在干事業(yè)上，把精力投在求發(fā)展上，把權(quán)力用在為民謀利上，努力使廣大群眾從加快發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。2004年，可以說(shuō)是全鎮(zhèn)農(nóng)村通達(dá)工程建設(shè)推進(jìn)年。全鎮(zhèn)上下把加快農(nóng)村公路建設(shè)作為踐行“三個(gè)代表”的重要舉措，多頭多路籌資金，千方百計(jì)抓實(shí)施，全鎮(zhèn)共計(jì)投入1000多萬(wàn)元，共打造水泥路53.1公里，相當(dāng)于到里程，并實(shí)現(xiàn)了“灰色路面村村通”。這里面也涌現(xiàn)出許多值得稱(chēng)贊的事例。

一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位、甚至小到一個(gè)家庭，要想取得發(fā)展進(jìn)步，沒(méi)有團(tuán)結(jié)拼搏的凝聚力不行，沒(méi)有同心同德的向心力也不行，沒(méi)有顧全大局的戰(zhàn)斗力更不行。2004年，全鎮(zhèn)上下一條心，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，人人爭(zhēng)做建設(shè)有心人、參與者，“愛(ài)我家鄉(xiāng)、建我家鄉(xiāng)、美我家鄉(xiāng)”的精神得到再次弘揚(yáng)。在建設(shè)上，**村支部書(shū)記面對(duì)當(dāng)時(shí)村級(jí)矛盾多、困難多的情況，發(fā)動(dòng)支部一班人，主動(dòng)服從全鎮(zhèn)建設(shè)大局，對(duì)施工中的拆遷、調(diào)田、填土、移線、接水等工作積極協(xié)助解決，并墊付資金約10多萬(wàn)元，**村也在他的帶領(lǐng)下，出現(xiàn)蒸蒸日上的良好勢(shì)頭。在公路建設(shè)上，沿線的**村、**村、**村也群策群力，保證了工程順利施工。特別是我鎮(zhèn)在外的能人老板，雖然在外面發(fā)展事業(yè)，卻一直注視、關(guān)心家鄉(xiāng)的發(fā)展。老板去年又拿出100萬(wàn)元為家鄉(xiāng)打路，各村農(nóng)村公路建設(shè)上也凝聚著很多在外老板的一份熱心。同樣，國(guó)稅、地稅、工商、電信、郵政、金融、供電等駐鎮(zhèn)部門(mén)在我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，也作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在體現(xiàn)以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)人與資源、人與環(huán)境、人與社會(huì)、人與人的良性互動(dòng)和可持續(xù)發(fā)展。2004年，我鎮(zhèn)啟動(dòng)了創(chuàng)建**市文明鎮(zhèn)活動(dòng)，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)新時(shí)期的永安精神，不斷提高人的素質(zhì)和鎮(zhèn)村文明程度。堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展社會(huì)事業(yè)，突出科教文衛(wèi)等惠及廣大群眾的實(shí)事興辦。積極推進(jìn)依法治鎮(zhèn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，群眾安居樂(lè)業(yè)。加強(qiáng)生態(tài)支持體系，環(huán)保工作得到加強(qiáng)，大力實(shí)施碧水工程、綠化造林工程，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，提升集鎮(zhèn)品位，營(yíng)造最佳人居環(huán)境。

回顧已取得的成績(jī)，這是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)各級(jí)組織同心同德、攻堅(jiān)克難的結(jié)果，是處于基層一線的廣大干部群眾真抓實(shí)干的結(jié)果，尤其是今天受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人更是作出了難能可貴的貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì)，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向你們及全鎮(zhèn)廣大干部群眾和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展不快，農(nóng)民增收難度較大；工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)不高，規(guī)模企業(yè)帶動(dòng)作用不強(qiáng)；小城鎮(zhèn)建設(shè)管理亟待加強(qiáng)，城鎮(zhèn)化水平還不能適應(yīng)工業(yè)化進(jìn)程；維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的壓力仍然較大；政府職能有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量有待改進(jìn)和提高。這些老的矛盾和新的問(wèn)題都要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈叨戎匾暡⒎e極加以解決。

2005年，是沖刺“十五”、規(guī)劃“十一五”的重要一年，今后3-5年是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、力爭(zhēng)“兩個(gè)提前”的關(guān)鍵時(shí)期。這一時(shí)期既是“黃金發(fā)展期”，又是“矛盾凸現(xiàn)期”，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，動(dòng)力與壓力共生。應(yīng)對(duì)得當(dāng)，就能躍起騰飛、實(shí)現(xiàn)大跨越；應(yīng)對(duì)不當(dāng)，就會(huì)陷入被動(dòng)、成為落伍者。因此，我們必須從新的高度、新的角度來(lái)審時(shí)度勢(shì)、把握時(shí)機(jī)。

總體而言，本世紀(jì)頭20年，是我們必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)際資本和產(chǎn)業(yè)向長(zhǎng)三角地區(qū)轉(zhuǎn)移的步伐仍在加快，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于新一輪增長(zhǎng)周期的趨勢(shì)沒(méi)有改變。國(guó)家宏觀調(diào)控使我們的發(fā)展面臨許多新情況，土地緊、能源緊、資金緊帶來(lái)了新挑戰(zhàn)，但宏觀調(diào)控的原則是區(qū)別對(duì)待、有保有壓，目的是合理調(diào)控總量、著力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，這有利于我們優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、深化各項(xiàng)改革、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。特別是對(duì)我鎮(zhèn)汽車(chē)及零部件等屬于國(guó)家鼓勵(lì)扶持的產(chǎn)業(yè)將帶來(lái)乘勢(shì)發(fā)展的契機(jī)。隨著工業(yè)集中區(qū)打通，公路、公路等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施的建成，我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將不斷凸現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集聚的平臺(tái)將加速形成。歷史經(jīng)驗(yàn)證明，機(jī)遇對(duì)一個(gè)地區(qū)的發(fā)展至關(guān)重要，機(jī)遇稍縱即逝。因此，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，只爭(zhēng)朝夕，搶抓先機(jī)，集聚力量，加快發(fā)展。

隨著近年來(lái)招商的不斷跟進(jìn)、投入的不斷加大，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)在夯實(shí)，發(fā)展的勢(shì)頭在加快，發(fā)展的后勁在增強(qiáng)。但我們更應(yīng)清醒地看到，對(duì)照“兩個(gè)率先”的要求，對(duì)照周邊發(fā)展的態(tài)勢(shì)，對(duì)照群眾致富的愿望，差距較大，任務(wù)艱巨。剛剛結(jié)束不久的**市委十屆十一次全會(huì)，明確提出了的奮力目標(biāo)，即全面實(shí)施“12556”工程，主要是：gdp年均增長(zhǎng)15%左右，財(cái)政收入年均增長(zhǎng)25%左右，工業(yè)技改投入年均增長(zhǎng)50%以上，雙資利用年均增長(zhǎng)50%以上，農(nóng)民人均純收入年均增加600元以上。在2004年基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)到2007年，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)翻番，人均gdp達(dá)到3000美元；到2009年，gdp、人均gdp實(shí)現(xiàn)翻番，分別達(dá)到340億元和3940美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到2000美元和1000美元。對(duì)照這一要求，我鎮(zhèn)更要負(fù)重前行，奮力爭(zhēng)先，今年和“十一五”期間，必須保持15%以上的增長(zhǎng)速度。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，與走在全市靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行比較，gdp、財(cái)政收入、規(guī)模工業(yè)、技改投入、利用外資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，盡管我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭，但無(wú)論是看總量，還是看增幅，我鎮(zhèn)還存在著差距。要想實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展，進(jìn)位爭(zhēng)先”和“兩個(gè)提前”目標(biāo)，就必須加速前進(jìn)、奮力趕超。

這一時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展擴(kuò)張升級(jí)的難度加大，經(jīng)濟(jì)建設(shè)與資源緊缺、人才短缺的矛盾，擴(kuò)量增長(zhǎng)與內(nèi)涵提升的矛盾，加快發(fā)展與持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的矛盾將日益顯現(xiàn)，土地成本低、勞動(dòng)力價(jià)格低、政策門(mén)檻低等優(yōu)勢(shì)將逐步消失。深化改革的任務(wù)依然艱巨，改革越是深入，矛盾就越加劇，困難就越加大。社會(huì)結(jié)構(gòu)正發(fā)生重大變化，各種矛盾相互交織，利益關(guān)系更加復(fù)雜，群眾期望值進(jìn)一步提高，如果處理不當(dāng)，就會(huì)引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定，給改革發(fā)展造成新的壓力，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任比以往任何時(shí)候都要大。但這些都是發(fā)展中的困難、前進(jìn)中的矛盾，最終還是要通過(guò)加快發(fā)展來(lái)加以解決。因此，我們必須準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)方面，堅(jiān)持以人為本，注重協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，讓人民群眾在改革發(fā)展中得到更多實(shí)惠、提高富裕程度。

2005年，是“奮戰(zhàn)三五年，躋身前五強(qiáng)”的第一年，必須開(kāi)好頭、起好步。今年主要工作目標(biāo)是：gdp6.6億元，增長(zhǎng)15%；財(cái)政收入5200萬(wàn)元，增長(zhǎng)30%；工業(yè)技改投入2.1億元，增長(zhǎng)50%；利用民資2.5億元、外資450萬(wàn)美元，分別增長(zhǎng)54%、50%；工業(yè)產(chǎn)值20億元、銷(xiāo)售16億元、利潤(rùn)4000萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)41%、44%和60%；農(nóng)民人均純收入5900元，增長(zhǎng)11.9%。

實(shí)現(xiàn)今年及今后3-5年的奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在于進(jìn)一步解放思想，要以思想的大解放，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。推進(jìn)思想大解放，就要破除一個(gè)“滿(mǎn)”字，堅(jiān)決克服小勝即滿(mǎn)、滿(mǎn)足現(xiàn)狀的思想，立志創(chuàng)大業(yè)，謀求大發(fā)展。推進(jìn)思想大解放，就要革除一個(gè)“守”字，大膽沖破封閉保守、墨守成規(guī)的思想，敢于突破框框，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。推進(jìn)思想大解放，就要摒棄一個(gè)“難”字，徹底消除怕苦畏難、消極埋怨的思想，始終保持昂揚(yáng)向上、敢有作為的精神狀態(tài)，百折不撓，堅(jiān)韌不拔，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中創(chuàng)新方法，在攻堅(jiān)克難中加快發(fā)展。

圍繞今年及今后3-5年的奮斗目標(biāo)，我鎮(zhèn)要進(jìn)一步理清思路，主要做到強(qiáng)化五個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破。

在建設(shè)社會(huì)主義全面小康的進(jìn)程中，我們要注重三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)。

堅(jiān)持貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育。以創(chuàng)建**市文明鎮(zhèn)為龍頭，推進(jìn)誠(chéng)信社會(huì)、學(xué)習(xí)型單位等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，開(kāi)展新三年“兩大教育工程”，繼續(xù)組織“三下鄉(xiāng)”、“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高公民道德素質(zhì)。鞏固三級(jí)聯(lián)創(chuàng)成果，全面深化政務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)，保證廣大群眾依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

長(zhǎng)治久安、安居樂(lè)業(yè)是人們的共同追求，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要目標(biāo)。全鎮(zhèn)各級(jí)干部都要比以往任何時(shí)候更加注重傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和呼聲，更加重視保護(hù)群眾的合法權(quán)益。關(guān)注幫扶弱勢(shì)群體，注重提高低收入群體生活水平。繼續(xù)落實(shí)好信訪工作責(zé)任制和維穩(wěn)工作責(zé)任制，努力把矛盾和問(wèn)題化解在基層和萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步完善大調(diào)處機(jī)制，建立健全鎮(zhèn)、村、組三級(jí)信訪工作網(wǎng)絡(luò)，對(duì)社會(huì)不穩(wěn)定因素定期排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。深入開(kāi)展“平安”創(chuàng)建活動(dòng)，建立健全嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)嚴(yán)重刑事犯罪活動(dòng)，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保百姓安寧、社會(huì)安定、投資安全。

黨的十六屆四中全會(huì)作出的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，是新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織都要把貫徹十六屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，按照中央、省、市的要求，增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)，提升執(zhí)政理念，以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，把黨的建設(shè)的成效體現(xiàn)到提高執(zhí)政能力上來(lái)，把力量凝聚到“奮戰(zhàn)三五年，躋身前五強(qiáng)”的實(shí)踐上來(lái)，把執(zhí)政能力建設(shè)的成效體現(xiàn)到實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提前”、“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo)上來(lái)。

新的形勢(shì)，新的任務(wù)，亟需一支具有率先發(fā)展能力、堪當(dāng)時(shí)代重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。在干部選拔上，堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄、為發(fā)展配干部”，突出抓好各村、各單位“一把手”的選配，把那些政治上強(qiáng)、民主作風(fēng)好、清正廉潔、善于駕馭全局和復(fù)雜局面的優(yōu)秀干部及時(shí)選拔到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。面向未來(lái)，拓寬視野，積極啟用一批思路開(kāi)闊的優(yōu)秀年輕干部，任用一批勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)人才。選拔干部時(shí)，注重向經(jīng)濟(jì)一線傾斜，向招商前沿傾斜，不斷優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能和戰(zhàn)斗力。

堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力，提升影響力。通過(guò)深入開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，使基層黨組織更好地聯(lián)系群眾、服務(wù)發(fā)展。通過(guò)發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)，提高村級(jí)組織為民辦實(shí)事的能力。同時(shí)，以提高整體素質(zhì)為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展黨員。

先進(jìn)性教育。

按照上級(jí)統(tǒng)一部署，從今年1月起，扎實(shí)開(kāi)展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)黨員和基層干部學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展的帶頭人、群眾的貼心人、黨的路線方針政策的模范執(zhí)行人、廉潔奉公的清白人積極發(fā)展黨的新生力量，不斷把社會(huì)各階層的優(yōu)秀分子吸收到黨組織中來(lái)，進(jìn)一步提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

優(yōu)良的黨風(fēng)是重要的執(zhí)政資源。全鎮(zhèn)各級(jí)干部要從加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的高度，堅(jiān)持不懈地改進(jìn)作風(fēng)，以黨風(fēng)帶政風(fēng)、促民風(fēng)。要堅(jiān)持深入實(shí)際、深入一線、深入群眾，常懷為民之心，常聽(tīng)?wèi)n民之言，常思益民之策，常興富民之舉，在改進(jìn)作風(fēng)中進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，在調(diào)查研究中進(jìn)一步理清發(fā)展思路、總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新發(fā)展舉措。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，集中精力抓落實(shí)，撲下身子抓落實(shí)。特別是對(duì)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，要不回避、不推諉、不敷衍，敢于負(fù)責(zé)，肯下苦功，鍥而不舍，一抓到底。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各部門(mén)單位要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、公仆意識(shí)。特別是在當(dāng)前發(fā)展難度加大、困難增多的情況下，越是要對(duì)基層、對(duì)企業(yè)、對(duì)群眾多體諒、多支持、多幫助，既要依法辦事、按章辦理，又要靈活變通、善于創(chuàng)新，為基層、為企業(yè)、為群眾提供一流的服務(wù)，為推動(dòng)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

同志們，奮戰(zhàn)三五年，關(guān)鍵看頭年。讓我們高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)、**市委四屆八次全會(huì)和**市委十屆十一次全會(huì)精神，全面提高執(zhí)政能力，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)苦干，銳意進(jìn)取，為加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、力爭(zhēng)“兩個(gè)提前”目標(biāo)而努力奮斗！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！

濃情厚意傳溫情千聲贊語(yǔ)頌師恩。值此第28個(gè)教師節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表xx鎮(zhèn)中心校，向辛勤耕耘在教書(shū)育人第一線的廣大教師和教育工作者及家屬表示親切的問(wèn)候！并致以節(jié)日的祝賀！向關(guān)心和支持學(xué)校發(fā)展的縣教體局、信訪局、民政局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府表示最衷心的感謝！向在大會(huì)上獲得表彰的學(xué)校、老師表示熱烈的祝賀！

近年來(lái)，全鎮(zhèn)教育事業(yè)在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全體教職員工的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以辦好人民滿(mǎn)意的教育為目標(biāo)，教育面貌有了新的改善，素質(zhì)教育實(shí)施有了新的舉措，尊師重教氛圍日趨濃厚，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，“四試合一”考試，xx中學(xué)名列全縣第八名，全縣“陽(yáng)光少年杯”學(xué)生籃球賽，xx中學(xué)獲得第二名。“二試合一”考試，全鎮(zhèn)語(yǔ)文平均67.9分，數(shù)學(xué)平均72.3分，尤其是xx小學(xué)語(yǔ)文平均76.7分，名列全縣76所學(xué)校的第八名，數(shù)學(xué)平均88.4分，名列全縣第五名，取得了近10年以來(lái)的最好成績(jī)，這是我鎮(zhèn)教育的一大亮點(diǎn)。

與此同時(shí)，學(xué)校的辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善。xx中學(xué)開(kāi)山建操場(chǎng)的夢(mèng)想即將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，綜合教學(xué)樓有望年底開(kāi)工修建。xx小學(xué)多年來(lái)想征用原糧站擴(kuò)建操場(chǎng)工程，已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，現(xiàn)正在修建。xx小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房前期工作已經(jīng)全部完成，即將開(kāi)工。xx中心幼兒園建設(shè)正在報(bào)建，年底以前即可開(kāi)工，村級(jí)小學(xué)的排危、附設(shè)幼兒園建設(shè)工程計(jì)劃、概算正在審核之中，即將招標(biāo)建設(shè)。xx小學(xué)綜合教學(xué)樓工程，已經(jīng)得到縣政府高度重視，列為下次的重點(diǎn)工程。以上工程的實(shí)施，將大大改變辦學(xué)條件，加快我鎮(zhèn)學(xué)校布局調(diào)整的步伐。

新學(xué)年要有新思路，新學(xué)年要有新起色，新學(xué)年“雙高雙普”是我們工作的重中之重。今天，我不談具體的工作部署，而是和大家一起交流、共同探討需要我們用實(shí)際行動(dòng)回答的兩個(gè)問(wèn)題：如何辦好人民滿(mǎn)意的教育、如何爭(zhēng)當(dāng)人民滿(mǎn)意的教師。

第一個(gè)問(wèn)題：如何辦好人民滿(mǎn)意的教育。

我認(rèn)為，一是要堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，在教育質(zhì)量上讓人民滿(mǎn)意。

一個(gè)學(xué)校好不好，家長(zhǎng)說(shuō)了算。我們堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，關(guān)鍵是全面發(fā)展，重點(diǎn)是提高質(zhì)量。而教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級(jí)、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn)，制定教學(xué)目標(biāo)，精心備課，認(rèn)真上課，使"向40分鐘要質(zhì)量"，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。我們每個(gè)老師在教育教學(xué)工作中，要用新的教育理念、新的教學(xué)方法，讓孩子們能夠主動(dòng)地、生動(dòng)活潑地發(fā)展，能夠德、智、體全面發(fā)展。各學(xué)校要豐富活動(dòng)載體，創(chuàng)新活動(dòng)形式，為更多的學(xué)生提供自我展示的平臺(tái)。

二是堅(jiān)持安全發(fā)展，在安全上讓人民滿(mǎn)意。

生命不保，何談教育？師生安全高于天！尤其是獨(dú)生子女時(shí)代，一個(gè)孩子就是一個(gè)家庭的100%，一個(gè)孩子就是一個(gè)家庭的未來(lái)，我們一定要牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)。安全要天天講，安全要人人抓。安全要落實(shí)在我們的思想上、學(xué)校的制度上、大家的行動(dòng)上，安全要落實(shí)在每個(gè)學(xué)校的每一節(jié)課、每次活動(dòng)中。安全，作為人生最重要的第一課，家庭、學(xué)校乃至社會(huì)必須不厭其煩地反復(fù)講，講到入腦入心，內(nèi)化為孩子們的自覺(jué)意識(shí)和本能行動(dòng)。對(duì)于心智尚不成熟的未成年人，不能以為講過(guò)了、說(shuō)到了就完事大吉。要講究說(shuō)的方法，保證說(shuō)的效果，多用現(xiàn)實(shí)案例、直觀圖像、交流互動(dòng)等方式，把遠(yuǎn)離危險(xiǎn)、安全避險(xiǎn)的重要性和方法說(shuō)清講透，使之牢記在心，務(wù)必保證讓每個(gè)孩子都能真正意識(shí)到生命的寶貴，不做有危險(xiǎn)的事是當(dāng)好孩子的第一要?jiǎng)?wù)。講夠之后還要做好，孩子畢竟是孩子，教育的同時(shí)還必須讓有效的安全防范措施跟上。要重視細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)日常監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”：確保無(wú)人員傷亡事故發(fā)生，確保無(wú)群體傷害事故發(fā)生，讓我們?yōu)樗械暮⒆訐纹鹨黄踩奶炜?，讓他們遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)，這是對(duì)我們教師最基本的要求。

第二個(gè)問(wèn)題：堅(jiān)定信念，牢記使命，爭(zhēng)當(dāng)人民滿(mǎn)意的教師。

人民教師是人類(lèi)靈魂的工程師。老師要把愛(ài)國(guó)主義作為始終高揚(yáng)的光輝旗幟，把教書(shū)育人作為奉獻(xiàn)社會(huì)的職責(zé)使命，把為人師表作為不懈追求的優(yōu)良品德，把終身學(xué)習(xí)作為人生進(jìn)步的重要階梯，一句話，就是要繼續(xù)做到忠誠(chéng)、敬業(yè)、快樂(lè)。

忠誠(chéng)就是對(duì)教育事業(yè)充滿(mǎn)大愛(ài)、對(duì)工作崗位充滿(mǎn)真愛(ài)、對(duì)學(xué)生充滿(mǎn)深?lèi)?ài)。牢記自己是一名人民教師，牢記人民教師教書(shū)育人、為人師表的社會(huì)責(zé)任和神圣使命。努力做具有“人格魅力”、“學(xué)識(shí)魅力”、“工作魅力”的人民教師。

敬業(yè)就是要求我們的教師愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生，刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，淡泊名利、志存高遠(yuǎn)，以高度的責(zé)任感和使命感，以飽滿(mǎn)的熱情、嶄新的姿態(tài)和富有創(chuàng)造性的精神，靜下心來(lái)教書(shū)，潛下心來(lái)育人，不斷提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。

快樂(lè)就是要求我們的教師要樂(lè)觀、積極，保持健康的心態(tài)，快樂(lè)教學(xué)。

21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的年代，各行各業(yè)都面對(duì)種種挑戰(zhàn)，教育也不例外，尤其在教育教學(xué)上，教師要面對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)和壓力，一是教育體制改革在不斷地引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，如職稱(chēng)評(píng)定、教師聘任、競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效工資的實(shí)行、教師綜合考核、班主任量化評(píng)比、班級(jí)衛(wèi)生評(píng)比等，對(duì)我們的教師形成了很大的壓力。尤其是學(xué)校必須圍繞升學(xué)的指揮棒轉(zhuǎn)——強(qiáng)調(diào)優(yōu)秀率、合格率、平均分，期末變相的排名次。

雖然大家承認(rèn)實(shí)施素質(zhì)教育好，應(yīng)試教育它違背了教育方針，不利于人的全面發(fā)展，但結(jié)果呢？家長(zhǎng)、政府、教育行政部門(mén)都希望升學(xué)率高，優(yōu)秀率高，xx是這樣、xx是這樣，追求升學(xué)率，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。這無(wú)疑增加了教師的壓力。二是現(xiàn)代社會(huì)教師不能再像舊時(shí)那樣師道尊嚴(yán)了，也不能再捧出嚴(yán)師出高徒的古訓(xùn)了，我們必須是快樂(lè)教學(xué)，鼓勵(lì)性、合作性教學(xué)，“蹲下來(lái)”和學(xué)生對(duì)話?，F(xiàn)在的獨(dú)生子女由于多種原因不好教，加之有的家長(zhǎng)不配合，只看分?jǐn)?shù)、不問(wèn)其他，否則，祖國(guó)的花朵成績(jī)不好，又是園丁的責(zé)任。于是乎，我們的校園里常出現(xiàn)幾個(gè)司空見(jiàn)慣的鏡頭：幾個(gè)沒(méi)有完成作業(yè)的學(xué)生被教師每道題罰抄10遍；一個(gè)遲到的學(xué)生被叫到教室最后一排站著上課、或者站在教室門(mén)口；一個(gè)未答上教師提問(wèn)的學(xué)生被上課教師吼道，你真笨這是什么現(xiàn)象？這是體罰和變相體罰，嚴(yán)重影響了學(xué)生人格的培養(yǎng)和意志品質(zhì)的鍛煉，進(jìn)而影響素質(zhì)教育的效果。這些做法只能說(shuō)明某些教師的法制觀念淡薄、缺乏職業(yè)道德，還有就是教師的心理健康問(wèn)題、教學(xué)方法問(wèn)題。因此，在我們疾呼關(guān)注學(xué)生心理健康的同時(shí)，也應(yīng)該關(guān)注教師的心理健康，因?yàn)樾睦聿唤】档慕處熓桥囵B(yǎng)不出心理健全的學(xué)生的。要使學(xué)生心理健康發(fā)展，首先教師必須擁有健康的心態(tài)，教師只有具備健康的心理素質(zhì)，才能快樂(lè)教學(xué)，才能勇于面對(duì)困難，迎接競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，才能更好地完成教書(shū)育人的工作，做一名人民滿(mǎn)意的教師。

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師，教育是一門(mén)科學(xué)，教育是一門(mén)藝術(shù)，教育是一種創(chuàng)造，豐碩的成果來(lái)自平日辛勤的耕耘，輝煌的勝利得自平常不斷的努力，新的一年開(kāi)始，我們的工作任務(wù)將會(huì)更加艱巨，教育質(zhì)量有待進(jìn)一步提高、安全穩(wěn)定不敢有絲毫馬虎、“雙高雙普”我們欠賬還很大，我們將面臨更大的考驗(yàn)。我相信，在縣教體局、縣掛聯(lián)部門(mén)、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，再接再厲，以干克難，扎實(shí)工作，咱們xx鎮(zhèn)教育工作一定會(huì)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

最后祝全體教師節(jié)日快樂(lè)！各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康！闔家歡樂(lè)！

謝謝大家。

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！今天我們歡聚一堂共同慶祝20xx年第x個(gè)教師節(jié)，在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委向辛勤工作在教育戰(zhàn)線的教職員工致以節(jié)日的問(wèn)候和誠(chéng)摯的敬意！向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！

很快我們也將迎來(lái)建國(guó)六十四周年，在這收獲喜慶的節(jié)日里，讓我們祝福我們的偉大祖國(guó)繁榮富強(qiáng)。相信在中國(guó)共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下，我們中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)，我們的全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)也一定可以建設(shè)的更加美好?；仡櫧▏?guó)六十四年來(lái)偉大成就的同時(shí)，廣大人民教師的地位不斷得到提高。教師成為一個(gè)飽含敬意的稱(chēng)謂，教學(xué)成為一種無(wú)比神圣的職業(yè)。廣大人民教師受到了全社會(huì)的尊敬和愛(ài)戴，肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任也越來(lái)越重，承擔(dān)著教書(shū)育人、傳播文化、提高民族素質(zhì)的重要使命。我一貫重視并不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，采取各種措施提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，改善教師的工作條件和生活環(huán)境。

20xx年來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步明確辦學(xué)指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)基本條件建設(shè)，努力深化內(nèi)部管理體制改革，全以面提升辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，把教育事業(yè)發(fā)展推向了一個(gè)新的歷史階段。

今年，我小考，全縣綜合排名第位；中考，升入滿(mǎn)中人，職中人，升學(xué)率達(dá)到%，全縣綜合排名位。這些成績(jī)的取得得益于縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于廣大教職員工的辛勤工作。

同志們，全的教育事業(yè)之所以能夠不斷發(fā)展壯大，關(guān)鍵在于我們擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，在于這支隊(duì)伍中不斷涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人所發(fā)揮的引領(lǐng)作用。這些先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，是全師生員工學(xué)習(xí)的楷模。今天受到表彰的集體和個(gè)人就是他們當(dāng)中的一部分。希望全體教職工以他們?yōu)榘駱?，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向先進(jìn)看齊，以更加努力的工作，為全教育事業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。同時(shí)也希望受到表彰的集體和個(gè)人，把成績(jī)看作新的起點(diǎn)，不驕不躁，謙虛謹(jǐn)慎，標(biāo)定一流，努力創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。

同志們，我們已經(jīng)取得的成就值得自豪，我們面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。今后，我們不僅要勇于參與日益激烈的教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)，而且要正確面對(duì)、主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)的自我挑戰(zhàn)。這就需要我們開(kāi)拓創(chuàng)新，從根本上加強(qiáng)自身建設(shè)，這需要我們?nèi)w教育工作者能夠正確認(rèn)識(shí)到我教育發(fā)展面臨的形勢(shì)，真正體會(huì)到教育發(fā)展面臨的困難和問(wèn)題，不浮躁，不盲從，真正俯下身子，靜下心來(lái)，認(rèn)真思考。為全的教育發(fā)展貢獻(xiàn)力量、奉獻(xiàn)才智，向更高的目標(biāo)前進(jìn)。這就希望大家做到三點(diǎn)。

“學(xué)高為師，德高為范”。教書(shū)育人是教師的天職，作為教師，必須具備兩個(gè)條件：高深的學(xué)識(shí)和高尚的情操。教師是學(xué)生知識(shí)增長(zhǎng)和思想進(jìn)步的指導(dǎo)者和引路人，教師的一言一行對(duì)學(xué)生有著至關(guān)重要的影響。我們?nèi)w教師要時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的神圣職責(zé)，關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生，積極引導(dǎo)幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；要忠誠(chéng)黨和人民的教育事業(yè)，立足崗位、忠于職守，樹(shù)立崇高的職業(yè)理想和堅(jiān)定的職業(yè)信念；要堅(jiān)持以德立身，加強(qiáng)修養(yǎng)，弘揚(yáng)師德，不斷提高師德水平；要自尊自律，為人師表，既要教書(shū)，又要育人，既要言傳，更要身教，真正成為學(xué)生的良師益友，成為品德高尚、受人尊重的“人類(lèi)靈魂的工程師”。正人先正己，為師先為人。歲月更迭，人們記住的很多教師，往往在于他們的為人。為師的品格，堅(jiān)守了自己，更贏得了學(xué)生無(wú)盡的尊重。在當(dāng)前價(jià)值多元化的時(shí)代，教師的為人更顯重要，只有嚴(yán)格堅(jiān)守職業(yè)的底線、道德的規(guī)范，才可能用自己的言行影響學(xué)生的一生。

高尚的師德，是對(duì)學(xué)生最生動(dòng)、體、最深遠(yuǎn)的教育。希望我們?nèi)w教職員工自覺(jué)堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系，帶頭實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng)，把個(gè)人理想，本職工作與祖國(guó)發(fā)展、人民幸福緊密聯(lián)系在一起；要努力樹(shù)立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，先人后己，樂(lè)于奉獻(xiàn)，以黨和人民的事業(yè)為重，靜下心來(lái)教書(shū)，潛下心來(lái)育人，努力做受學(xué)生愛(ài)戴，讓人民滿(mǎn)意的教師。

當(dāng)今世界，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，知識(shí)越來(lái)越成為提高綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。人力資源越來(lái)越成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略資源，教育的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性地位更加突出。傳播和創(chuàng)新知識(shí)，發(fā)展科學(xué)技術(shù)，培養(yǎng)人才，是時(shí)代賦予我們教師和教育工作者的崇高責(zé)任和光榮使命。在當(dāng)今時(shí)代知識(shí)層出不窮的條件下，要成為合格教育工作者，就必須不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。全體教師要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新技能，不斷充實(shí)和提高自己；要崇尚科學(xué)精神，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)自律的治學(xué)態(tài)度，恪守學(xué)術(shù)道德，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)，虛懷若谷、見(jiàn)賢思齊，刻苦鉆研，不斷進(jìn)??；要緊跟時(shí)代步伐，勇于接受新思想，不斷拓寬新視野，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極提高教學(xué)質(zhì)量和教書(shū)育人的本領(lǐng)，努力把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、優(yōu)秀的學(xué)習(xí)精神和品格傳承給學(xué)生，使學(xué)生們養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)、自我培養(yǎng)、自我提高的能力。

教師富有創(chuàng)新精神，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。全體教師要踴躍投身教育創(chuàng)新實(shí)踐，積極探索教育教學(xué)規(guī)律，不斷更新教育觀念，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)，增強(qiáng)實(shí)施現(xiàn)代化教學(xué)的能力和水平；要把培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才作為教育工作的緊迫任務(wù)，貫穿于教育、教學(xué)的全過(guò)程；要樹(shù)立新的教育觀念，不斷改革教學(xué)內(nèi)容，方法，手段，培養(yǎng)并不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，努力開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能，提高學(xué)生的綜合分析能力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

各位老師，在以后的工作中黨委、政府將一如既往的支持我們的教育事業(yè)，從營(yíng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件等方面著手，做好服務(wù)、保障工作。

同志們，作為一名光榮的人民教師，不僅僅是一份榮譽(yù)，更是一份責(zé)任，我們?nèi)w教職工要進(jìn)一步增強(qiáng)光榮感、責(zé)任感和使命感，要不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，只有這樣才能夠更好的為學(xué)生傳道、授業(yè)、解惑，希望我們?cè)谝院蟮慕逃虒W(xué)工作當(dāng)中，能夠在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)創(chuàng)造新的教學(xué)成績(jī)。

謝謝大家！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇六

今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)全市科技園建設(shè)工作總結(jié)表彰大會(huì)。剛才,xx會(huì)長(zhǎng)全面深刻總結(jié)了近三年來(lái)全市小科技園建設(shè)工作的主要做法和成效,對(duì)下一步工作做出了具體安排,希望大家切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。特別是省老科協(xié)xx會(huì)長(zhǎng)親臨指導(dǎo)并作了重要講話,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。會(huì)議還表彰了三年來(lái)小科技園建設(shè)工作先進(jìn)集體和個(gè)人,受表彰代表做了很好的典型發(fā)言。在此,我代表市政府向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示衷心的祝賀!向一直以來(lái)服務(wù)在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)第一線的廣大老科技工作者表示崇高的敬意!

下面,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和工作實(shí)際,就推進(jìn)老科協(xié)工作創(chuàng)新發(fā)展,講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好老年科技工作的責(zé)任感和使命感。

習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào):“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”。按照黨中央的決策部署,把加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家作為現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措,堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化創(chuàng)新第一動(dòng)力的地位和作用,突出以科技創(chuàng)新引領(lǐng)全面創(chuàng)新,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。老科技工作者是推動(dòng)科技創(chuàng)新發(fā)展的重要力量,老年科協(xié)是老科技工作者發(fā)揮作用的重要平臺(tái)和服務(wù)組織。我市老科協(xié)在全國(guó)地市級(jí)老科協(xié)工作中榜上有名,在省老科協(xié)工作中創(chuàng)造了小科技園建設(shè)的“通遼模式”,這些成績(jī)的取得,凝聚了全市各級(jí)老科協(xié)工作者的辛勤努力,同時(shí)也包含了離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老專(zhuān)家、老科技工作者的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)。

今年的全國(guó)科技工作會(huì)議明確提出了加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家步伐。面對(duì)新形勢(shì)、新要求,希望全市各級(jí)老科協(xié)組織和廣大老科技工作者繼續(xù)緊緊圍繞全市發(fā)展大局,結(jié)合九大產(chǎn)業(yè)鏈,在普及科學(xué)知識(shí)、傳播科學(xué)技術(shù)、弘揚(yáng)科學(xué)精神等方面發(fā)揮積極作用,不斷推動(dòng)全市科技創(chuàng)新和發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),引領(lǐng)廣大農(nóng)牧民科技致富。

二、明確措施,務(wù)實(shí)創(chuàng)新地開(kāi)展好老科協(xié)工作。

近年來(lái),老科協(xié)組織和老科技工作者有這樣幾個(gè)特點(diǎn):一是很敬業(yè)。始終圍繞市委、市政府中心工作,主動(dòng)作為,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新;二是有激情。老科技工作者不辭勞苦,無(wú)私奉獻(xiàn),情緒飽滿(mǎn),有高昂的激情,高尚的情操,讓人心生敬意;三是能務(wù)實(shí)。抓組織建設(shè),開(kāi)展服務(wù)“三農(nóng)”工作,開(kāi)展科普工作,提倡部門(mén)聯(lián)合、結(jié)合、配合,開(kāi)展科技合作和交流,都是老科協(xié)工作的好方法、好經(jīng)驗(yàn);四是有效果。實(shí)現(xiàn)了市縣鄉(xiāng)三級(jí)組織全覆蓋、小科技園建設(shè)遍地開(kāi)花結(jié)果、玉米新品種大面積推廣、講師團(tuán)常年開(kāi)展科普宣傳。今后,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老科協(xié)組織和老科技工作者的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),進(jìn)一步鞏固老科協(xié)工作成果。

一要把握一條主線。老科技工作者要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,積極投入到?jīng)Q勝全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的大局中去,牢牢把握“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”這條主線,做出示范,當(dāng)好表率,為實(shí)現(xiàn)我市轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越式發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

級(jí)老科協(xié)組織,要主動(dòng)融入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè),努力成為基層組織建設(shè)的重要力量和組成部分,把更多退休或閑置的科技人員組織起來(lái),發(fā)揮作用。

三要確定一個(gè)重點(diǎn)。我市是農(nóng)牧業(yè)大市,做好新時(shí)期服務(wù)“三農(nóng)”工作,始終是老科協(xié)工作的重點(diǎn)。要以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、助力精準(zhǔn)扶貧、幫助農(nóng)牧民脫貧致富為基礎(chǔ)目標(biāo),圍繞服務(wù)新農(nóng)村、新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)民這“三新”,把科學(xué)種植、科學(xué)養(yǎng)殖、科學(xué)生產(chǎn)加工等先進(jìn)技術(shù)帶到農(nóng)村牧區(qū),把新思想、新觀念傳遞給農(nóng)牧民。要繼續(xù)開(kāi)展好小科技園建設(shè)這個(gè)亮點(diǎn)工作,從服務(wù)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)供給側(cè)改革的角度進(jìn)行創(chuàng)新,發(fā)揮好老科協(xié)組織和老科技工作者人才資源“兩個(gè)優(yōu)勢(shì)”。各地、各部門(mén)要按照高會(huì)長(zhǎng)報(bào)告中提到的堅(jiān)持“六個(gè)突出”,做好科技園建設(shè)工作,從實(shí)際出發(fā),各有側(cè)重,突出重點(diǎn),突出特色。

四要抓住一個(gè)根本。我市老科協(xié)組織實(shí)現(xiàn)了三級(jí)全覆蓋,基層組織和基層會(huì)員不斷增多,承擔(dān)的管理和服務(wù)職能不斷加重。不斷加強(qiáng)自身建設(shè),是提升老科協(xié)工作水平的關(guān)鍵。要做好全市老科技工作者情況調(diào)研,掌握老科技工作者的需要,傾聽(tīng)反映老科技工作者的心聲,鼓勵(lì)、幫助、扶持老科技工作者發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),再立新功,注意自愿而行、量力而行、身體力行,在保重身體、安度晚年的前提下,發(fā)揮光和熱,做到樂(lè)中有為,為中有樂(lè)。

三、加強(qiáng)統(tǒng)籌,切實(shí)為老科協(xié)工作發(fā)展提供保障。

一要做好“兩個(gè)意見(jiàn)”的貫徹落實(shí)。各地、各有關(guān)部門(mén)要從思想上加強(qiáng)重視,從情感上傾注真心,從實(shí)際中給予支持,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央三部委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)老科協(xié)工作的意見(jiàn)》和省配套落實(shí)意見(jiàn),加強(qiáng)和改進(jìn)老科協(xié)工作,切實(shí)將基層老科協(xié)辦公場(chǎng)所、工作人員、經(jīng)費(fèi)安排等落到實(shí)處;對(duì)老科協(xié)開(kāi)展的小科技園建設(shè)、科普培訓(xùn)、科普宣傳等相關(guān)工作給予必要的支持;有條件的地方要建立老科技工作者之家,為老科技工作者提供服務(wù)、工作、活動(dòng)等場(chǎng)所。

二要完善老科協(xié)工作保障措施。各地、各有關(guān)部門(mén)要堅(jiān)持和完善老科協(xié)工作“四納入”制度(納入黨委政府和部門(mén)議事日程,納入領(lǐng)導(dǎo)分管制度,工作和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算、市和旗縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)老科協(xié)經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,工作實(shí)績(jī)納入黨政部門(mén)工作考核內(nèi)容),加強(qiáng)對(duì)老科協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化對(duì)老科協(xié)的工作指導(dǎo),確保老科協(xié)工作和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出,多措并舉加強(qiáng)老科協(xié)工作保障。

形成人人關(guān)心、支持老科協(xié)工作的良好氛圍鼓勵(lì)、引導(dǎo)群眾積極參與老科協(xié)活動(dòng)。

同志們,讓我們攜手同心,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入。

學(xué)習(xí)。

貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,全面落實(shí)市委x屆x次全會(huì)精神,珍惜機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),強(qiáng)化使命,以最大的決心和熱情,全面做好老科協(xié)各項(xiàng)。

工作。

為建設(shè)亮麗x、共圓偉大中國(guó)夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)。

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位代表、同志們：

經(jīng)過(guò)大家一天半的共同努力，公司年終工作會(huì)圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)既定議程。這次大會(huì)的主要成果是：總結(jié)了2019年取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢(shì)和任務(wù)，確定了今年的目標(biāo)和策略。大會(huì)達(dá)到了盤(pán)點(diǎn)得失、研判形勢(shì)、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。

過(guò)去的一年，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是風(fēng)雨兼程、負(fù)重爬坡的一年。市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻，資金嚴(yán)重匱乏，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)巨大，歷史遺留問(wèn)題有待解決，各種矛盾和問(wèn)題交織凸顯，外部、內(nèi)部各種有形、無(wú)形的壓力時(shí)刻包圍著我們。面對(duì)諸多困難，我們?cè)谇壑袏^進(jìn)、在挑戰(zhàn)中堅(jiān)守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅(jiān)克難，開(kāi)創(chuàng)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有所突破，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)可控在控，員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的良好局面，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風(fēng)等方面有了新的提升，達(dá)到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。成績(jī)來(lái)之不易，公司上下做出了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會(huì)議上，我們對(duì)在全年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，特別是對(duì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)任務(wù)完成較好的單位和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，這必將對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向一年來(lái)為公司改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝！

2020年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的深化之年，也是我們?nèi)媛鋵?shí)公司******目標(biāo)任務(wù)的開(kāi)局之年，開(kāi)好局，起好步，對(duì)于鞏固發(fā)展態(tài)勢(shì),完成2020年既定目標(biāo)，保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要，我們要把握機(jī)遇，統(tǒng)一思想，順勢(shì)而為，趁勢(shì)而上。

下面，就貫徹會(huì)議精神，完成好2020年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。

一、統(tǒng)一思想，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)落實(shí)系列會(huì)議精神。

這次會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，必須堅(jiān)決落實(shí)、確保完成。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當(dāng)前，最現(xiàn)實(shí)、最緊要的責(zé)任，就是不折不扣地把“兩會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。責(zé)任落實(shí)要特別強(qiáng)調(diào)在到位上下功夫，不能滿(mǎn)足于安排了、部署了，要看過(guò)程，看結(jié)果。定下來(lái)的事，就要堅(jiān)定不移地推進(jìn)，做就要做到位、做到最好，這是履行崗位職責(zé)的基本要求。二是要完善責(zé)任體系。對(duì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要逐項(xiàng)細(xì)化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實(shí)到各單位、各部門(mén)、各崗位，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求。每一項(xiàng)任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo)，每一個(gè)目標(biāo)都要有支撐措施，每一個(gè)階段都要有明確的進(jìn)度、目標(biāo)和要求，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。三是要加強(qiáng)責(zé)任考核。建立完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期調(diào)整、定期糾偏，將目標(biāo)任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到位，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。

二、重塑文化、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化興企鑄魂作用。

“靠文化”這個(gè)理念我在年前的團(tuán)拜會(huì)上講過(guò)，還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體人格。它作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分，是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素之一，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2020年，我們面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重，我們要解決當(dāng)下的困難，要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)軌道，時(shí)間拖不起了，我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實(shí)施，我說(shuō)靠人，靠敢擔(dān)當(dāng)善作為，能為公司發(fā)展舍我其誰(shuí)的廣大干部員工。我們要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂(lè)主義”“大鍋飯”“等級(jí)化”等糟粕，要讓優(yōu)秀的、先進(jìn)的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準(zhǔn)則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，因此，當(dāng)下乃至今后一段時(shí)期，重塑、打造、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點(diǎn)任務(wù)之一。

重塑文化不僅僅是喊喊口號(hào)、貼在墻上，要靠制度和機(jī)制作保障。公司制定、出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度，設(shè)定了一系列管理紅線（財(cái)務(wù)管理“五不付”“四不借”；合同管理“五不簽”；結(jié)算管理“五不結(jié)”；安全管理“六不施工”；物資管理“四不采購(gòu)”；審計(jì)管理“四必審”；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“五不投”；獎(jiǎng)勵(lì)或新價(jià)值分成“四不獎(jiǎng)”；責(zé)任管理“凡出現(xiàn)問(wèn)題必追責(zé)”等），這不是寫(xiě)在紙上或者憑嘴巴說(shuō)的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級(jí)管理干部去把它落地了，把它執(zhí)行了，并且成為人人都無(wú)需提醒的主動(dòng)和自覺(jué)，久而久之，企業(yè)里面就一定會(huì)養(yǎng)成強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化。

信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關(guān)懷、貫徹人本理念基礎(chǔ)上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無(wú)論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運(yùn)就緊密地聯(lián)系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運(yùn)就是我們所有人的命運(yùn)。公司******上提出了x年中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，我們要提高經(jīng)濟(jì)總量，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)額和營(yíng)業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長(zhǎng)，即到202x年分別達(dá)到x億和x億；人才需求達(dá)到電力工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)要求，其中一級(jí)建造師達(dá)到x人，中級(jí)以上職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)人才達(dá)到x人以上；員工收入按照每年不低于x%的速度增長(zhǎng)……現(xiàn)在，公司x年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開(kāi)，按照增長(zhǎng)比例要求，202x年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要達(dá)到x億元；營(yíng)業(yè)收入確保完成億元，力爭(zhēng)x億元；歷史遺留問(wèn)題要全力以赴加以解決。這所有目標(biāo)的達(dá)成，都需要我們這條大船上的每一個(gè)人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標(biāo)落實(shí)在具體行動(dòng)中。一是真正做到以業(yè)績(jī)論英雄、以貢獻(xiàn)論薪酬，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)和新價(jià)值分配管理制度，獎(jiǎng)罰分明。二是堅(jiān)持二級(jí)班子業(yè)績(jī)考核用數(shù)據(jù)說(shuō)話，中層干部的綜合考評(píng)讓“熟人評(píng)價(jià)”，把干部的德、能、勤、績(jī)、廉置于長(zhǎng)期的監(jiān)督之下，創(chuàng)造能者上，庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實(shí)培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制，關(guān)心干部員工的發(fā)展，我們將干部培訓(xùn)做為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要跟中電政研或者外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期的培訓(xùn)合同，對(duì)所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓(xùn)福利，我們的目標(biāo)是一年次培訓(xùn)機(jī)會(huì)；四是建立以人為本的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和空間，推動(dòng)員工的職業(yè)生涯發(fā)展，專(zhuān)業(yè)崗位設(shè)置階梯化，人才的培養(yǎng)梯隊(duì)化，讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)才能與力量，從而有效推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。

比認(rèn)識(shí)更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵，擔(dān)當(dāng)不僅僅是責(zé)任與使命，更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)，就是要勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位；就是要在落實(shí)上下更大氣力，統(tǒng)籌好點(diǎn)和面的關(guān)系，找準(zhǔn)問(wèn)題、抓住問(wèn)題、解決問(wèn)題；就是要更加注重“大局”和“落實(shí)”，主動(dòng)將工作置于公司系統(tǒng)大局中，把工作抓在手上、落到實(shí)處、干出成效，爭(zhēng)當(dāng)“實(shí)干家”；就是要進(jìn)一步完善落實(shí)容錯(cuò)機(jī)制，為實(shí)干者鼓勁、給擔(dān)當(dāng)者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

三、錘煉干部，鍛造一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。

用一賢人，則群賢畢至；用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿(mǎn)活力，要始終堅(jiān)持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺(tái)，大膽提拔關(guān)鍵時(shí)刻能夠站出來(lái)、沖得上、頂?shù)米　⒋虻泌A的人才，對(duì)占著位置不作為、混日子，不思進(jìn)取、不擔(dān)當(dāng)，公家的事不是我的事，私人的事永遠(yuǎn)大于公家事的干部堅(jiān)決調(diào)整。做到儲(chǔ)備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

按照崗位適配原則對(duì)干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使整個(gè)干部隊(duì)伍的血液流動(dòng)起來(lái)，充滿(mǎn)活力。

所謂“流水不腐，戶(hù)樞不蠹”，要完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣，使政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對(duì)干部考核結(jié)果就落實(shí)“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)x名免職、降職，倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話，倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進(jìn)出”落地見(jiàn)效，合理流動(dòng)，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動(dòng)力，讓敢擔(dān)當(dāng)者敢干事，能干事，干成事。

今年開(kāi)始在司務(wù)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會(huì)上開(kāi)展青年人才演講活動(dòng)，讓這些人才表達(dá)觀點(diǎn)，展示才華。演講者可以選自己的專(zhuān)業(yè)，選角度，談公司的管理；可以選擇中層干部的崗位來(lái)說(shuō)管理；也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理，讓我們體會(huì)到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過(guò)考核、評(píng)價(jià)對(duì)才華出眾、脫穎而出的人才及時(shí)調(diào)整，充實(shí)到公司中層干部或者后備干部隊(duì)伍中，推動(dòng)員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。

按照《公司員工證件考取責(zé)任書(shū)》相關(guān)要求，進(jìn)一步摸清人才隊(duì)伍情況，建立人才隊(duì)伍檔案，疏通各類(lèi)評(píng)定晉級(jí)的渠道，掌握發(fā)布動(dòng)態(tài)信息，為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個(gè)凡是”，凡是符合條件的必須報(bào)考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的必須落實(shí)晉級(jí)待遇，使公司建造師、中級(jí)以上職稱(chēng)等專(zhuān)業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長(zhǎng)。

五是加大考核力度，注重對(duì)人的價(jià)值評(píng)價(jià)。美國(guó)通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫(xiě)道：一個(gè)組織中，必有x%的人是最好的，x%的人是中間狀態(tài)的，x%的人是最差的。最好的應(yīng)該馬上得到激勵(lì)或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強(qiáng)，淘。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對(duì)中層管理干部，對(duì)一般員工也要進(jìn)行考核，只有這樣，我們的企業(yè)才能保持活力，保持競(jìng)爭(zhēng)力，否則，將如同一潭死水。

四、夯實(shí)黨建，圍繞中心推動(dòng)黨群工作再上臺(tái)階。

2020年是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。公司黨的建設(shè)工作總的要求是：以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大、***二中、三中、四中***、******紀(jì)委x次***精神，按照國(guó)資委xx要求和xx的總體部署，圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持全面從嚴(yán)管黨治黨不放松，著力落實(shí)黨建工作責(zé)任制，著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，著力激勵(lì)廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

我們二級(jí)單位的黨政一把手對(duì)班子要強(qiáng)化凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)班子成員要搞好分工、明確責(zé)任，對(duì)副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo)，對(duì)于不足和問(wèn)題要善于批評(píng)，及時(shí)糾正。副職要主動(dòng)當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動(dòng)、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補(bǔ)臺(tái)，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責(zé)，更不能拉幫結(jié)派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負(fù)數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，強(qiáng)化責(zé)任、提高能力，維護(hù)團(tuán)結(jié)、樹(shù)立形象。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實(shí)實(shí)在在的工作。要把目標(biāo)鎖定在成事上，圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，解疑點(diǎn)、舉亮點(diǎn)，真正把班子的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來(lái)，確保各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成。

一要全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實(shí)把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動(dòng)公司改革發(fā)展上來(lái)，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，變成保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有效運(yùn)行的組織優(yōu)勢(shì)。二要貫徹《中國(guó)******支部工作條例（試行）》，推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規(guī)范設(shè)立黨費(fèi)專(zhuān)用銀行賬戶(hù)，嚴(yán)格黨費(fèi)收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機(jī)制，推動(dòng)上級(jí)黨委對(duì)支部工作定期督導(dǎo)檢查。三要堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，深入開(kāi)展特色活動(dòng)，引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責(zé)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴(yán)格執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實(shí)把思想覺(jué)悟高、工作能力強(qiáng)、口碑好的同志吸納到黨員隊(duì)伍中來(lái)，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

過(guò)硬的作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司健康持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實(shí)上，顧大局、聽(tīng)召喚、跟得上，行動(dòng)上突出“早”，落實(shí)上突出“快”，強(qiáng)調(diào)第一時(shí)間、第一方案、第一責(zé)任，做到不回避、不拖延；要橫下心來(lái)，以決不罷休的勁頭、昂揚(yáng)向上的精氣神和攻堅(jiān)克難的銳氣，著力破解影響工作、制約發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，以扎實(shí)有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時(shí)，我們要提防這樣三種人：一種是不會(huì)干事的人，這種人有起碼的責(zé)任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟(jì)。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責(zé)任心的問(wèn)題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說(shuō)是不干好事的人，工作不擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行落實(shí)不力，總出紕漏，給企業(yè)造成損失；與民爭(zhēng)利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問(wèn)題，也不是責(zé)任心問(wèn)題，而是品行問(wèn)題、境界問(wèn)題。這三種人概括地說(shuō)就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣就要向上面三種人開(kāi)刀問(wèn)斬，及時(shí)把爛桃子撿出來(lái)扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實(shí)行失職問(wèn)責(zé)，無(wú)為問(wèn)責(zé)，讓追責(zé)問(wèn)責(zé)成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣還要加大褒獎(jiǎng)力度，我們各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要大批忠臣良將，想干事、會(huì)干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)拉開(kāi)，必須要有充分堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進(jìn)道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣，獎(jiǎng)罰分明，為打好2020年這一仗，準(zhǔn)備一支充滿(mǎn)戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍。只要我們把用人導(dǎo)向搞正，把責(zé)任機(jī)制抓嚴(yán)，再加上嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣就能夠處處彰顯。

把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把嚴(yán)的要求貫徹到管黨治黨全過(guò)程、落實(shí)到企業(yè)工作的各個(gè)方面，維護(hù)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)、物資采購(gòu)、招投標(biāo)管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類(lèi)費(fèi)用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。要加大對(duì)“三重一大”決策、廉政承諾實(shí)施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉(zhuǎn)化為治理效能。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，深化崗位風(fēng)險(xiǎn)排查，確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要堅(jiān)持抓早抓小，加大源頭治理，力爭(zhēng)用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅(jiān)決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2019年，紀(jì)檢監(jiān)察部和審計(jì)部要抓一個(gè)全額賠償?shù)牡湫?，凡是分、子公司一?jí)項(xiàng)目、二級(jí)項(xiàng)目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。

員工是決定企業(yè)前途命運(yùn)的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉?；仡櫣景l(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績(jī)單上，都凝結(jié)著全體員工隊(duì)伍的智慧心血。在未來(lái)的征程上，不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會(huì)改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會(huì)改變。一要繼續(xù)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、自豪感和自信心，聚精會(huì)神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場(chǎng)，引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳工作，加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，為市場(chǎng)延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護(hù)員工權(quán)益，關(guān)心員工文化生活，更好的團(tuán)結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。

各位代表、同志們，胸有凌云志，無(wú)高不可攀！公司******規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍(lán)圖，今天的工作會(huì)又進(jìn)一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰(shuí)的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭(zhēng)第一”的競(jìng)進(jìn)狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇八

各位理事同志們：

下面我著重三層意思：一點(diǎn)印象，兩點(diǎn)看法，三點(diǎn)要求。

首先談一點(diǎn)印象：

會(huì)長(zhǎng)xxx同志報(bào)告了老科協(xié)2021年工作，同時(shí)部署了2022年老科協(xié)整體工作；

討論決定了其他有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，組織嚴(yán)謹(jǐn)。足以見(jiàn)得，會(huì)風(fēng)見(jiàn)作風(fēng)，會(huì)風(fēng)顯素質(zhì)。

其次談兩點(diǎn)看法：

老科協(xié)工作邁上新臺(tái)階，評(píng)定為“aaaa”等級(jí)，20xx年x月，榮獲“中國(guó)老科學(xué)技術(shù)工作者協(xié)會(huì)xx周年先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)，是全國(guó)縣、區(qū)唯一。

提三點(diǎn)要求。

（一）要堅(jiān)持政治引領(lǐng)，深刻理解黨的十九大六中全會(huì)精神，全面提升政治素質(zhì)。

黨的十九屆六中全會(huì)，是在我國(guó)全面建成小康社會(huì)，勝利實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)、正在向著全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的重大歷史關(guān)頭召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》，全面總結(jié)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)了我們黨牢記初心使命、繼往開(kāi)來(lái)的自信擔(dān)當(dāng)。區(qū)老科協(xié)把2022年確定為“學(xué)習(xí)創(chuàng)建提升年”，非常切合實(shí)際，上半年進(jìn)一步學(xué)習(xí)六中全會(huì)精神，下半年學(xué)習(xí)貫徹二十大精神。要把學(xué)習(xí)宣傳六中全會(huì)精神當(dāng)做重大政治任務(wù)。要統(tǒng)籌兼顧加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌安排，注重學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)，統(tǒng)籌好學(xué)習(xí)宣傳和開(kāi)展科技為民服務(wù)，確保各項(xiàng)工作安全有序開(kāi)展。要把準(zhǔn)正確方向。緊緊圍繞黨的歷史發(fā)展的主題主線，抓住新時(shí)代這個(gè)重點(diǎn)，充分展示黨的初心使命，全面、準(zhǔn)確、深入宣傳闡釋全會(huì)精神。要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。要緊密聯(lián)系實(shí)際，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹的落腳點(diǎn)放在以史為鑒、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)、推動(dòng)工作上，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)社會(huì)主義的熱情和激情，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)老科協(xié)工作的實(shí)在業(yè)績(jī)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

（二）要堅(jiān)持科技為民服務(wù)，大力開(kāi)展科技培訓(xùn)、科技服務(wù)，為打造最具發(fā)展活力新城區(qū)貢獻(xiàn)力量。

二是法制宣傳進(jìn)校院；

三是健康衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)社區(qū)；

四是技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)企業(yè)；

五是科技幫扶進(jìn)山區(qū)，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，助力于振興鄉(xiāng)村發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

（三）要堅(jiān)持黨建強(qiáng)會(huì)，力爭(zhēng)創(chuàng)建“五星級(jí)黨組織”，全面提升黨支部戰(zhàn)斗力。

牢記使命，不斷提升政治判斷力，政治領(lǐng)悟力，政治執(zhí)行力，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。黨的組織建設(shè)。老科協(xié)既要抓好機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，成為基層黨組織樹(shù)立典型。同時(shí)要指導(dǎo)基層xx個(gè)專(zhuān)委會(huì)、分會(huì)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。黨的作風(fēng)建設(shè)。區(qū)老科協(xié)是全區(qū)社會(huì)組織唯一創(chuàng)建“五星級(jí)黨組織”，因此，要夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，要按照創(chuàng)建“五星級(jí)黨組織”標(biāo)準(zhǔn)，從高從嚴(yán)要求，查缺補(bǔ)漏，力爭(zhēng)達(dá)到“五星級(jí)黨組織”標(biāo)準(zhǔn)要求。

邁上新臺(tái)階。為打造最具活力新城區(qū)，為xx高質(zhì)量發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇九

同志們：

又是一年春來(lái)早。今天全縣畜牧干部歡聚一堂，召開(kāi)系統(tǒng)總結(jié)表彰會(huì)議，這次會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹落實(shí)全縣三級(jí)干部大會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)議和全縣畜牧工作會(huì)議精神，分析形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題，制訂目標(biāo)規(guī)劃，落實(shí)工作措施，全面開(kāi)創(chuàng)今年各項(xiàng)工作的新局面，下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、總結(jié)成績(jī)，增強(qiáng)做好畜牧工作的信心和決心。

2005。

年，是我縣畜牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，一年來(lái)，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)中央、省委兩個(gè)“一號(hào)文件”精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以把畜牧業(yè)發(fā)展成為大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，以抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全為己任，全系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)受住了高致病性禽流感疫情的考驗(yàn)，各項(xiàng)工作取得了新的變化。

2005。

年全縣生豬出欄。

26.12。

萬(wàn)頭，比上年增長(zhǎng)。

0.4%。

；牛出欄。

1790。

頭，比上年增長(zhǎng)。

3.8%。

；羊出欄。

2863。

只，比上年增長(zhǎng)。

3%。

；家禽出籠。

387.27。

萬(wàn)只，比上年增長(zhǎng)。

7.8%。

；畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到。

3.76。

億元，比上年增長(zhǎng)。

9.6%。

回顧一年來(lái)的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

24。

萬(wàn)元。我們除了按省指揮部下達(dá)的。

2005。

年秋季動(dòng)物強(qiáng)制免疫計(jì)劃購(gòu)回各種疫苗外，還想方設(shè)法另購(gòu)豬鏈球菌苗。

15。

萬(wàn)頭份，禽流感疫苗。

140。

36。

175.6。

萬(wàn)只，免疫密度為。

80%。

其中老疫區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶(hù)）及交通要道免疫密度達(dá)到。

100%。

；注射口蹄疫疫苗。

28.3。

萬(wàn)頭，免疫密度均為。

100%。

；豬鏈球菌疫苗免疫密度達(dá)到。

40%。

；注射牛口蹄疫疫苗。

1.8。

萬(wàn)頭，免疫密度為。

100%。

4

96。

16。

24。

小時(shí)值班，有效開(kāi)展各種重大動(dòng)物疫情的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)警工作。

1

狠抓畜禽常規(guī)防疫。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》和《湖北省實(shí)施〈動(dòng)物防疫法〉辦法》的規(guī)定，堅(jiān)持計(jì)劃免疫、程序免疫，堅(jiān)持動(dòng)物防疫的科學(xué)性、強(qiáng)制性、社會(huì)性、統(tǒng)一性，堅(jiān)持季防月補(bǔ)制度，做到邊防疫、邊發(fā)證、邊上標(biāo)、邊登記，一畜一證一標(biāo)識(shí)，家禽一戶(hù)一證，嚴(yán)格操作規(guī)程，全面落實(shí)免疫證、免疫標(biāo)識(shí)、免疫檔案“三位一體”的免疫標(biāo)識(shí)制度確保了防疫高標(biāo)準(zhǔn)、高密度、高質(zhì)量，全年共注射豬瘟

37.8。

萬(wàn)頭劑，注射仔豬副傷寒苗。

14.3。

萬(wàn)頭劑，豬三聯(lián)苗。

8

萬(wàn)頭劑，注射雞新城疫苗。

108。

萬(wàn)只劑，注射禽霍亂苗。

4

萬(wàn)只劑，牛出敗苗。

1.08。

萬(wàn)頭劑，豬牛禽死亡率分別控制在。

3.2%。

0.5%。

和

6%。

2

嚴(yán)把動(dòng)物檢疫關(guān)。

切實(shí)做好產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫，全縣

84。

個(gè)屠宰場(chǎng)點(diǎn)，

27。

個(gè)肉類(lèi)市場(chǎng)，

33。

100%。

全年共檢活畜禽。

203.13。

萬(wàn)頭（只），檢疫動(dòng)物產(chǎn)品。

2.7。

萬(wàn)噸，共檢出有病畜禽。

361。

頭（只），病害畜禽產(chǎn)品。

0.65。

647.15。

萬(wàn)頭（只）。去年。

9

月上旬，河南豬販從江西購(gòu)買(mǎi)的。

58。

頭淘汰種豬途徑小池檢疫站時(shí)，由于我站工作人員認(rèn)真檢查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)有近。

20。

頭豬疑似五號(hào)病后，經(jīng)省局專(zhuān)家確認(rèn)感染了五號(hào)病，我們對(duì)整車(chē)生豬進(jìn)行撲殺、深埋，對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛消毒，有效地控制了疫情的傳播。

3

全面加強(qiáng)畜牧行政執(zhí)法。

我們依據(jù)一法三例及相關(guān)配套法規(guī)，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，去年共查處各類(lèi)違法違紀(jì)案件

40。

起，處理的案件無(wú)一例敗訴，也無(wú)一例上訴。

800。

份，使經(jīng)營(yíng)者做到依法辦證，亮證經(jīng)營(yíng)。同時(shí)加大了對(duì)執(zhí)法人員違法的查處力度，共取消。

1

人檢疫人員的資格，對(duì)。

3

名違規(guī)人員進(jìn)行了處理，樹(shù)立了部門(mén)形象，提高了執(zhí)法威信，強(qiáng)化了畜牧執(zhí)法力度。

1511。

”工程（縣畜牧局聯(lián)系。

1

個(gè)畜牧業(yè)科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)獸醫(yī)站聯(lián)系。

5

個(gè)畜牧科技示范戶(hù)，

1

個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范戶(hù)人平增收。

100。

元），通過(guò)典型引路，引導(dǎo)全縣粗放型畜牧業(yè)向質(zhì)量效益外向型畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變。

2005。

年共開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。

4

次，組織畜牧技術(shù)講座。

42。

場(chǎng)，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)。

4100。

人。印發(fā)科技資料。

1

萬(wàn)余份，推廣了一批畜牧適用技術(shù)，提高了畜牧養(yǎng)殖科技含量。在畜牧系統(tǒng)內(nèi)部積極鼓勵(lì)干部職工帶頭示范，積極創(chuàng)辦養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，全縣已有大批獸醫(yī)人員辦起養(yǎng)殖場(chǎng)，如梅冰封、王良友等站長(zhǎng)，積極帶頭示范，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，成為專(zhuān)業(yè)戶(hù)，特別是蔡山鎮(zhèn)獸醫(yī)站絕大部分職工，先后辦起了家庭示范養(yǎng)殖場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了一戶(hù)帶一片、示范帶全縣。

1

因地制宜建小區(qū)。

我縣根據(jù)中央

1

號(hào)文件提出的“鼓勵(lì)鄉(xiāng)村建立畜禽養(yǎng)殖小區(qū)”和省市有關(guān)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)會(huì)議精神，按照“因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、規(guī)范管理、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、業(yè)主經(jīng)營(yíng)、部門(mén)服務(wù)”的原則，積極組織引導(dǎo)有志于畜禽養(yǎng)殖業(yè)的人士參與畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們已初步建成了劉佐鄉(xiāng)楊木松生豬養(yǎng)殖小區(qū)、黃梅鎮(zhèn)向窯村生豬養(yǎng)殖小區(qū)、孔垅鎮(zhèn)后湖生豬養(yǎng)殖小區(qū)、小池鎮(zhèn)三五生豬養(yǎng)殖小區(qū)、蔡山鎮(zhèn)章興屋村生豬養(yǎng)殖小區(qū)等五個(gè)縣級(jí)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。在小區(qū)建設(shè)過(guò)程中，我們不但組織科技人員對(duì)每個(gè)小區(qū)的區(qū)址進(jìn)行認(rèn)真考察，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證，而且為每個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)制訂了實(shí)施方案，繪制平面示意圖，使每個(gè)小區(qū)的區(qū)域選擇、建筑布局合理，環(huán)境優(yōu)美，成為各具特色的風(fēng)景線。已建成的養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到了“三高”，實(shí)現(xiàn)了“三有”，即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，有目標(biāo)、有規(guī)劃、有特色。

2

積極做好稻鴨共育示范工程。

稻鴨共育是一項(xiàng)在農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)中具有多方面綜合效益的富民工程，作為示范項(xiàng)目的參與單位，我們?cè)诩皶r(shí)組織供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良的鴨苗，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)育雛和負(fù)責(zé)疾病防治、飼料服務(wù)等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作我們及時(shí)選編稻鴨共育一系列新技術(shù)材料，先后對(duì)示范地進(jìn)行了

8

次技術(shù)宣講，散發(fā)技術(shù)資料。

600。

多套，并對(duì)養(yǎng)鴨戶(hù)和專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了。

3

次技術(shù)講座。在種苗供應(yīng)中由于扶持資金不能提前到位，我們想方設(shè)法墊付。

10。

萬(wàn)元資金購(gòu)買(mǎi)鴨苗，并將鴨苗送到每個(gè)村、每個(gè)組、每個(gè)養(yǎng)殖戶(hù)手中。為了加強(qiáng)鴨苗管理、疾病防治、跟蹤服務(wù)，我們還組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分成若干個(gè)技術(shù)小組，實(shí)行包保，簽訂責(zé)任狀，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不出問(wèn)題，為全年大面積推廣積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3

切實(shí)搞好品種改良。

畜禽品種改良工作是關(guān)系到畜牧業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，衡量畜牧科技水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)去年，我們依托十里良種繁育基地，狠抓了種豬的質(zhì)量，對(duì)原有的劣質(zhì)種豬全部進(jìn)行了淘汰，引進(jìn)優(yōu)良種豬近

100。

1200。

頭增加到。

5000。

頭，使產(chǎn)出的種豬數(shù)量比往年增多，質(zhì)量更上檔次，深受用戶(hù)歡迎，生豬優(yōu)質(zhì)率明顯提高，農(nóng)戶(hù)養(yǎng)豬的效益明顯增加，積極性空前高漲。

9

月份，我們按照省政府鄂政辦發(fā)〔。

2004。

〕

144。

號(hào)文件和縣委縣政府梅發(fā)〔。

2005。

〕

11。

32。

名同志為縣財(cái)政撥款的防檢員，再?gòu)穆溥x人員中擇優(yōu)錄用。

16。

名為崗位控制數(shù)人員。所有聘用人員在。

12。

月

29。

日以前全部簽訂了聘用合同，明確了工作崗位，

2006。

1

295。

人，保險(xiǎn)費(fèi)為。

6824529。

元，其中財(cái)政負(fù)擔(dān)。

1660069。

元，單位負(fù)擔(dān)。

3148400。

元，個(gè)人負(fù)擔(dān)。

2016085。

元，一次性安置費(fèi)。

318375。

元，其中財(cái)政負(fù)擔(dān)。

67。

萬(wàn)元，單位負(fù)擔(dān)。

251375。

16。

個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站債權(quán)為。

868315。

元，債務(wù)為。

2748050。

元，封存了帳目，公布了債權(quán)債務(wù)。四是全員置換身份。下崗分流人員統(tǒng)一解除了原有的勞動(dòng)人事關(guān)系，由“單位人”變成了“社會(huì)人”，與編辦、人事局、財(cái)政局核銷(xiāo)了編制、人事關(guān)系，原干部身份人員的檔案移交到人才交流服務(wù)中心進(jìn)行代管，工人身份的檔案移交到勞動(dòng)保障代理機(jī)構(gòu)代管。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站整體轉(zhuǎn)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站實(shí)行了“兩退一改”，即：?jiǎn)挝煌顺鍪聵I(yè)機(jī)構(gòu)系列，人員退出編制管理序列，改以錢(qián)養(yǎng)人為以錢(qián)養(yǎng)事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的印章統(tǒng)一更換為鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心的印章，站長(zhǎng)過(guò)渡為中心主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的牌子更換為鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心的牌子，其職能并于鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三辦”，其它職能轉(zhuǎn)換為經(jīng)營(yíng)方式。

2005。

3000。

字以上的學(xué)習(xí)心得體會(huì)，

10000。

35。

名黨員，優(yōu)秀。

2

名，比較優(yōu)秀。

8

名，合格。

25。

400。

套，《稻鴨共育鴨的飼養(yǎng)管理技術(shù)》、《科學(xué)養(yǎng)雞技術(shù)問(wèn)答》等技術(shù)資料。

2600。

份送到養(yǎng)殖戶(hù)手中，組織飼料。

20。

噸，疫苗。

8

件，獸藥。

6

箱分別送到全縣重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為聯(lián)系扶貧點(diǎn)捐款捐物，解決一些實(shí)際問(wèn)題。

總之，

2005。

年畜牧系統(tǒng)各項(xiàng)工作取得了令人矚目的優(yōu)異成績(jī)，三個(gè)文明建設(shè)同步增長(zhǎng)，黨建、黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察工作成績(jī)突出；社會(huì)治安綜合治理無(wú)治安案件和刑事案件，全面合格，政局穩(wěn)定，秩序井然。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到我們存在的問(wèn)題與不足。主要表現(xiàn)：一是畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu)，塊頭小，占大農(nóng)業(yè)的比重低，比較而言禽、生豬發(fā)展較快，但牛、羊發(fā)展緩慢。二是防疫密度難達(dá)標(biāo)，防疫經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)，出現(xiàn)了防疫工作嚴(yán)重倒退，究其原因：第一、該列入財(cái)政預(yù)算的防疫經(jīng)費(fèi)，由于財(cái)政困難，不能撥付，該國(guó)家出的錢(qián)轉(zhuǎn)嫁到養(yǎng)殖戶(hù)頭上，造成了加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)，加重了從事防疫人員的工作壓力；第二、稅費(fèi)的改革取消了行政收費(fèi)資格，政府不能插手收取防疫費(fèi)，畜牧部門(mén)勢(shì)單力薄，既要防疫又要收費(fèi)，無(wú)法完成任務(wù)，形成政府無(wú)人管、部門(mén)管不了的局面；第三、一部分養(yǎng)殖戶(hù)不愿出錢(qián)防疫。面對(duì)新形勢(shì)，我們研究解決防疫工作的新辦法不多，沒(méi)有從稅改前的束縛中解放出來(lái)，因循守舊，仍然靠行政干預(yù)，別人創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，要上級(jí)出臺(tái)好政策，把所有的問(wèn)題都解決好，不能想好點(diǎn)子，謀求新路子。三是人員素質(zhì)不高，管理工作不嚴(yán)，少數(shù)地方和人員不按操作規(guī)程辦事，檢疫不能到點(diǎn)到位，隔山開(kāi)證等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

二、真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng)畜牧工作新輝煌。

2006。

年工作指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣農(nóng)村工作會(huì)議要求，圍繞促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，強(qiáng)化畜牧科技推廣和畜牧行政執(zhí)法，整體推進(jìn)體制改革，加快高標(biāo)準(zhǔn)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，狠抓畜產(chǎn)品加工流通和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

2006。

年畜牧業(yè)發(fā)展目標(biāo)是：生豬生產(chǎn)量。

55。

萬(wàn)頭，其中存欄。

26。

萬(wàn)頭，出欄。

29。

萬(wàn)頭；牛生產(chǎn)量。

2

萬(wàn)頭，其中存欄。

1.8。

萬(wàn)頭，出欄。

0.2。

萬(wàn)頭；羊生產(chǎn)量。

1

萬(wàn)頭，其中存欄。

0.7。

萬(wàn)頭，出欄。

0.3。

萬(wàn)頭；家禽生產(chǎn)量。

600。

萬(wàn)只，其中存籠。

250。

萬(wàn)只，出籠。

350。

萬(wàn)只，農(nóng)民人均增加畜牧業(yè)純收入。

30。

元以上。圍繞上述發(fā)展目標(biāo)，全縣廣大干部職工要進(jìn)一步解放思想，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，認(rèn)真落實(shí)發(fā)展舉措，抓好今年畜牧事業(yè)的各項(xiàng)工作。

“農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的最終落腳點(diǎn)一要抓好品種改良全面提高品種質(zhì)量，做到引種改良、淘汰改良、培育改良三管齊下，進(jìn)一步優(yōu)化我縣生豬品種，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和養(yǎng)殖效益二要抓小區(qū)建設(shè)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、規(guī)模適度、相對(duì)集中、人畜分居、規(guī)范管理、綜合利用”的思想，引導(dǎo)大戶(hù)向小區(qū)集結(jié)，指導(dǎo)小區(qū)內(nèi)的大場(chǎng)、大戶(hù)把豬場(chǎng)當(dāng)企業(yè)辦，用工業(yè)化的理念謀劃生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)要擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次，力爭(zhēng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年建起

1

5

—

6

年時(shí)間把我縣奶牛培育成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的重要途徑。五要抓草地畜牧業(yè)。大力推廣人工種草養(yǎng)畜，鼓勵(lì)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)牧草，推行“牧草當(dāng)糧種、牛羊當(dāng)豬養(yǎng)”的高效生態(tài)養(yǎng)殖模式。山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極發(fā)展種草養(yǎng)牛，平原湖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展種草養(yǎng)鵝。

隨著社會(huì)的進(jìn)步，生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越重視畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全，特別是近年來(lái)世界各地重大動(dòng)物疫病頻繁暴發(fā)，并且不斷向人類(lèi)感染，國(guó)家為了支持畜牧業(yè)發(fā)展和確保人畜生命安全，搞好防疫工作，不久前國(guó)務(wù)院頒布了《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》，并相繼出臺(tái)了一系列好的政策，同時(shí)，對(duì)防疫工作提出了更高、更嚴(yán)的要求上級(jí)規(guī)定生豬防疫面必須達(dá)到

95%。

以上，家禽防疫面達(dá)到。

80%。

以上，口蹄疫豬瘟、雞新城疫、羊痘的防疫密度必須達(dá)到。

100%。

豬、牛、羊、家禽死亡率分別控制在。

4%。

1%。

3%。

和

13%。

以?xún)?nèi)。我們要適應(yīng)新形勢(shì)，更新觀念，克服困難，想方設(shè)法扎實(shí)開(kāi)展防疫工作，做到以檢促防，防、檢、監(jiān)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，防檢監(jiān)怎么結(jié)合呢？簡(jiǎn)單地說(shuō)就是要做到?jīng)]有防疫的牲畜（無(wú)耳標(biāo)）就不能檢疫，沒(méi)有檢疫的牲畜就不能屠宰和銷(xiāo)售。要做好檢疫和監(jiān)督，基礎(chǔ)工作就是要把防疫工作打牢，抓扎實(shí)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，因此，我們要在防疫工作中下硬功夫，花大力氣，把防疫工作抓全面、抓到位，徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。一是要落實(shí)責(zé)任。要將防疫工作任務(wù)分解到人，簽訂好責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是抓密度和質(zhì)量。防疫工作的四性重點(diǎn)是強(qiáng)制性，核心是統(tǒng)一性，要把這兩性講深講透，強(qiáng)制性體現(xiàn)在愿防要防，不愿防的也要防，統(tǒng)一性體現(xiàn)在一個(gè)地方統(tǒng)一時(shí)間防疫，不允許各行其事，切實(shí)做到“縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶(hù)、戶(hù)不漏禽、禽不漏針”等六不漏，杜絕死角。三是健全制度，完備手續(xù)。免疫證、免疫登記、免疫標(biāo)識(shí)三位一體，免疫登記必須要村干、組長(zhǎng)、防疫員、養(yǎng)殖戶(hù)“四方”簽字，各地免疫情況要登記造冊(cè)，存檔備案。四是抓檢查督辦。各服務(wù)中心主任要深入到防疫工作的最前沿，掌握了解和隨時(shí)解決防疫工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，縣局按照領(lǐng)導(dǎo)分工，在防疫時(shí)全部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)同吃、同住、同戰(zhàn)斗，及時(shí)協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好防疫進(jìn)度，掌握實(shí)際情況，解決各地解決不了的問(wèn)題。五是結(jié)硬帳。防疫工作情況要與職工工資全部掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲，對(duì)工作玩忽職守、弄虛作假，造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任。

3

2

個(gè)組，檢查驗(yàn)收情況要進(jìn)行排位，好的通報(bào)表?yè)P(yáng)，差的通報(bào)批評(píng)，并要重新補(bǔ)火。

檢疫的重點(diǎn)要放在產(chǎn)地檢疫這一環(huán)節(jié)，切實(shí)把好關(guān)口，嚴(yán)格做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)防疫的生豬，不能開(kāi)具檢疫證明，必須經(jīng)過(guò)補(bǔ)防才能出具證明在產(chǎn)地、屠宰、市場(chǎng)各個(gè)檢疫環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)源頭控管，檢疫面和檢疫率必須達(dá)到

100%。

15。

2005。

年出臺(tái)的文件執(zhí)行，不打折、不走樣。對(duì)檢出的非傳染病畜禽要就地治療，檢出的傳染病畜禽和病害肉，要就地進(jìn)行無(wú)害化處理，切實(shí)做到把動(dòng)物疫病控制在源頭，確保人民群眾吃上“放心肉”。

為切實(shí)抓好依法監(jiān)督，打擊不法行為，要進(jìn)一步加大法律培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳普及的力度，全面提高防檢人員的執(zhí)法能力和水平，今年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防檢人員要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使防疫檢疫人員全面掌握法律法規(guī)，防疫檢疫要領(lǐng)以及應(yīng)遵守的規(guī)章制度加大監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處動(dòng)物防疫違法案件，依法打擊屠宰經(jīng)營(yíng)病害動(dòng)物及其產(chǎn)品的違法行為，嚴(yán)格監(jiān)督防檢人員的依法行政，查處違規(guī)違紀(jì)行為，今年要在系統(tǒng)內(nèi)部重點(diǎn)對(duì)隔山開(kāi)證，非屬地開(kāi)證，無(wú)耳標(biāo)開(kāi)證，防疫不帶標(biāo)，檢疫不到點(diǎn)，無(wú)產(chǎn)地證而實(shí)施屠宰檢疫或運(yùn)輸檢疫的人和事，要一查到底，決不姑息遷就加強(qiáng)飼料獸藥質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)施藥物殘留控制計(jì)劃，堅(jiān)決查處在飼料中使用違禁藥品和濫用飼料添加劑的違法行為，確保畜產(chǎn)品安全衛(wèi)生

去年，我們按照縣委、縣政府的部署安排，遵照省政府鄂政辦發(fā)〔

2004。

〕

144。

號(hào)文件和縣委、縣政府梅發(fā)〔。

2005。

〕

11。

8

萬(wàn)多元，占應(yīng)保的。

70%。

以上，就這一工作任務(wù)，要做到硬仗硬結(jié)，確保在。

3

月底以前全面完成任務(wù)。在發(fā)放一次性安置費(fèi)時(shí)，各服務(wù)中心盡最大努力落實(shí)政策，想方設(shè)法兌付買(mǎi)斷人員的安置費(fèi)，保證職工的應(yīng)得利益，即使一時(shí)無(wú)力兌付安置費(fèi)的也要做好工作，要確保穩(wěn)定。

一是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制訂規(guī)章制度，防微杜漸，不為名利所困，不為物欲所誘，不為人性所發(fā)，做到不正之氣不染，不義之財(cái)不取，不法之事不干二是要抓好計(jì)劃生育要做到警鐘常鳴，常抓不懈，要重點(diǎn)抓好掛靠戶(hù)的計(jì)劃生育管理工作，對(duì)能清理出去的堅(jiān)決清理出去，不能清理出去的要簽一份保證書(shū)、找一個(gè)擔(dān)保人、交一筆保證金等“三個(gè)一”的管理辦法，要抓好育齡婦女透環(huán)等重要環(huán)節(jié)，做到不漏人、不漏次數(shù)，確保無(wú)計(jì)劃外生育現(xiàn)象發(fā)生三是要抓好綜合治理要加強(qiáng)法制建設(shè)，教育廣大職工遵紀(jì)守法，搞好安全保衛(wèi)，確保無(wú)民事糾紛和刑事案件，做好防火、防盜工作四是要抓穩(wěn)定工作穩(wěn)定壓倒一切，不能穩(wěn)定，無(wú)從談工作，要各包各的門(mén)，各管各的人，做到大事不出縣，小事不出站，積極化解矛盾和糾紛，做好說(shuō)服教育工作，不得遇事繞道走，見(jiàn)事踢皮球，特別是做好退休人員、老職工的穩(wěn)定工作要按照上級(jí)規(guī)定，想盡辦法兌現(xiàn)好各項(xiàng)政策，能辦的、能解決的事，要盡最大能力及時(shí)辦好，一時(shí)難以辦、辦不好的事，也要講明原因，取得別人的理解，更不能出現(xiàn)對(duì)群眾反映的問(wèn)題拒之不理或一推了事

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力提高做好畜牧工作的水平。

我們要用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全局，要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，用工業(yè)化理念謀劃畜牧業(yè)，用企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)畜牧業(yè)，站在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的高度統(tǒng)籌解決“三農(nóng)”問(wèn)題，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，用改革的辦法來(lái)解決“三農(nóng)”問(wèn)題各單位一把手要對(duì)全年各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)，要制訂好各項(xiàng)工作責(zé)任制，以制度管人，在防疫、檢疫等環(huán)節(jié)上要身先士卒，親自指揮，親自上陣，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督辦檢查要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高他們的政治和業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮站委會(huì)的核心作用，不斷提高工作水平

要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，要克服懶散、軟弱、飄浮的作風(fēng)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。把更多的時(shí)間和精力用在謀發(fā)展、抓落實(shí)上，少說(shuō)空話，多辦實(shí)事，做到有令必行，有禁必止，堅(jiān)決克服上說(shuō)下不動(dòng)和各行其事，不講原則、不講團(tuán)結(jié)、不顧大局的自由主義、個(gè)人主義和本位主義行為。在信息引導(dǎo)、科技服務(wù)、典型示范、龍頭帶動(dòng)下下真功夫，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得群眾的信任和擁護(hù)。

今天會(huì)上表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人，是值得我們學(xué)習(xí)的，農(nóng)村有句俗話叫做：“人爭(zhēng)一口氣，佛爭(zhēng)一柱香”。我們每個(gè)單位和個(gè)人都要有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神，過(guò)去是先進(jìn)的要反驕破滿(mǎn)、乘勝前進(jìn)，是后進(jìn)的要迎頭趕上。在新的一年里對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)我們將繼續(xù)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立畜牧部門(mén)的良好形象。

要進(jìn)一步強(qiáng)化檢查督辦，對(duì)全年的各項(xiàng)工作采取分期檢查，綜合考評(píng)，做到硬帳硬結(jié)，并將檢查結(jié)果作為考核年度各站工作的重要內(nèi)容。作為考核領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)的重要內(nèi)容之一。

同志們，畜牧業(yè)作為全縣大農(nóng)業(yè)的重要組成部分，是一個(gè)正在成長(zhǎng)的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)發(fā)展空間十分巨大的希望產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)為民造福、為民謀利的致富產(chǎn)業(yè)。我們作為畜牧戰(zhàn)線上工作的干部職工，應(yīng)以此為自豪和驕傲，要把組織重托、人民的期盼化作無(wú)窮的力量源泉，要以與時(shí)俱進(jìn)的思想，奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干的行動(dòng)，著力做好發(fā)展壯大文章，努力把我縣畜牧事業(yè)提高到一個(gè)新水平。

謝謝大家！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

回首牛年風(fēng)光好，翹盼虎年再生風(fēng)。帶著昨日的汗水和成績(jī)，懷著對(duì)明天的憧憬與向往，我們滿(mǎn)懷激情的迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新的一年，值此春回大地、萬(wàn)象更新之際，全公司的干部員工在這里隆重集會(huì)，認(rèn)真總結(jié)去年的工作，肯定成績(jī)、找出不足，在全面分析、認(rèn)清形勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)今年的工作做出安排和部署。并隆重表彰在2021年各項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和模范個(gè)人?？梢哉f(shuō)，今天的大會(huì)，既是一次總結(jié)表彰大會(huì)，更是一次動(dòng)員誓師會(huì)。會(huì)議的目的，就是號(hào)召公司上下收心歸位、凝神聚力，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、氣吞萬(wàn)里如虎的精神，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

在此，首先讓我代表公司黨委和董事會(huì)，向今天受到表彰的先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人表示熱烈祝賀！希望你們發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲，繼續(xù)保持模范帶頭作用，為x酒業(yè)的發(fā)展再立新功！同時(shí)，號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，向榜樣看齊，知己不足而后進(jìn)、望山遠(yuǎn)歧而前行，在奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)出新的輝煌。

一、對(duì)上年工作的簡(jiǎn)要回顧

已經(jīng)過(guò)去的2021年，在黨和國(guó)家歷史上是具有里程碑意義的一年，也是“十四五”開(kāi)局之年。這一年，黨的百年大慶激蕩人心，全面小康社會(huì)如期建成，第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的偉大祖國(guó)，又踏上了向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新的歷史進(jìn)程。

這一年，我們x酒業(yè)與全國(guó)一樣，是齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的一年，是迎難而上、大步跨越的一年，同時(shí)，也是碩果累累、鼓舞人心的一年。

2021年，公司效益實(shí)現(xiàn)全面增長(zhǎng)。面對(duì)疫情防控、市場(chǎng)嚴(yán)峻等諸多挑戰(zhàn)，公司全體干部員工堅(jiān)持“以白酒為主業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展”的戰(zhàn)略方向，堅(jiān)持“技術(shù)研發(fā)為動(dòng)力，以產(chǎn)品銷(xiāo)售為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以利潤(rùn)增長(zhǎng)為核心”的戰(zhàn)略方針，克服疫情常態(tài)化經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，知難而進(jìn)、逆勢(shì)而上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，向難求成，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定向好發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3.1億元，同比增長(zhǎng)15%，利稅5200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21%，經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)水平再創(chuàng)歷史新高。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看 2021年，公司技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力水平大大提高。通過(guò)將科研樓與老東包裝車(chē)間連體打造“中國(guó)生態(tài)釀酒研究中心”，科研實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)容1000多平方。通過(guò)新招聘5名本科研究生，新增9名省白酒評(píng)委，使公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力大增。

年內(nèi)我們一是成功申報(bào)了“x省優(yōu)質(zhì)品牌”、“高端品牌培育企業(yè)”、“x釀酒大師”、“x大工匠”、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等項(xiàng)目，先后在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍創(chuàng)新成果展、“2021三品工程”成果展等方面獲得榮譽(yù)；二是注冊(cè)了“清照”、“x泉城壹號(hào)”馬德里國(guó)際商標(biāo)?！?2泉城壹號(hào)”和“54x壹號(hào)”獲得“精品白酒”稱(chēng)號(hào)，x牌白酒獲“x省十大品牌”，54x壹號(hào)獲“x省酒體設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)”；前不久，公司旗下的52泉城壹號(hào)榮獲“第22屆布魯塞爾國(guó)際酒類(lèi)大賽金獎(jiǎng)”，這是繼2018年金獎(jiǎng)、2019年大金獎(jiǎng)之后的又一次獲獎(jiǎng)，為x白酒企業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿。三是立足白酒主業(yè)，實(shí)施產(chǎn)品多元化開(kāi)發(fā)。在濃香型白酒的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝，新上了一套啤酒生產(chǎn)線，用來(lái)開(kāi)發(fā)多品類(lèi)、多口味精釀啤酒，各種果味啤酒、黃酒、米酒相繼投放市場(chǎng)，彌補(bǔ)了公司在“風(fēng)味啤酒”市場(chǎng)領(lǐng)域的空白。

2021年，公司市場(chǎng)覆蓋率得到大的拓展。公司全體干部員工凝心聚力，堅(jiān)持“做好人、做好酒”，以銷(xiāo)售為重點(diǎn)，以質(zhì)量求生存，瞄準(zhǔn)“固本開(kāi)源”，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)力“雙壹號(hào)”產(chǎn)品，在x、x、x、x等多個(gè)成熟市場(chǎng)采用直銷(xiāo)模式，使原有市場(chǎng)面更加穩(wěn)固；在x、x、x等沿海國(guó)際化大城市采用酒品展銷(xiāo)、品鑒推廣模式，使“x一號(hào)”“泉城一號(hào)”逐漸打開(kāi)市場(chǎng)，取得品牌效應(yīng)。這些措施，進(jìn)一步拉動(dòng)了x酒業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)大，利潤(rùn)上升。去年，公司平均單瓶售價(jià)達(dá)到歷史新高26元，全年利潤(rùn)過(guò)千萬(wàn)，這是公司產(chǎn)品利潤(rùn)率前所未有的歷史新高。

2021年，x酒業(yè)成功創(chuàng)建并榮膺“國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)”稱(chēng)號(hào)，成為x市第一家工業(yè)旅游4a 級(jí)企業(yè)?！肮υ诋?dāng)代，利在千秋”，這是公司74年發(fā)展史上靚麗的一筆，必將永載史冊(cè)。這一殊榮的獲得，標(biāo)志著x酒業(yè)不僅成為x境內(nèi)繼x公園、朱家峪、x野生動(dòng)物園、x植物園后的第五個(gè)國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)，同時(shí)也是x市第一家以工業(yè)旅游為主題的aaaa級(jí)旅游景區(qū)。即使在x酒水行業(yè)，獲此殊榮也只有x啤酒、煙臺(tái)張?jiān)＜t酒、景芝酒業(yè)三家企業(yè)，其影響力和含金量不言而喻。撫今追昔，很難想象，當(dāng)年那個(gè)紙屑滿(mǎn)天飛、玻璃亂成堆、環(huán)境臟亂差的老酒廠，能發(fā)展成為一個(gè)國(guó)家aaaa級(jí)的旅游景區(qū)。這份沉甸甸的榮譽(yù)背后，是公司堅(jiān)持“全面高質(zhì)量發(fā)展”、“綠色低碳發(fā)展”的集中體現(xiàn)，是公司實(shí)施“工業(yè)文旅綜合發(fā)展”、“廠區(qū)景觀化”等戰(zhàn)略、十幾年如一日的豐碩成果，意義深遠(yuǎn)，影響巨大，首先，它使公司員工的凝聚力倍增，工作在國(guó)家aaaa景區(qū)，每一個(gè)職工心里都油然而生的一種自豪感、歸屬感；第二，品牌影響力、知名度增強(qiáng)，不僅在國(guó)家、省市旅游景區(qū)這單一領(lǐng)域，而且在白酒行業(yè)、食品企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響；第三，它是公司巨大的無(wú)形資產(chǎn)，不僅對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售、消費(fèi)者的知名度增強(qiáng)無(wú)形的助力，而且強(qiáng)化了公司的品牌效應(yīng)。綠色低碳、健康生態(tài)的增長(zhǎng)方式，成為公司開(kāi)拓市場(chǎng)的靚麗名片。

2021年，公司堅(jiān)持以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)再創(chuàng)新績(jī)。首先，面對(duì)嚴(yán)峻的白酒市場(chǎng)形勢(shì)，黨委一班人統(tǒng)一思想，凝心聚力，奮發(fā)實(shí)干，通過(guò)進(jìn)一步嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)，加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)，促進(jìn)了全體黨員干部工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。二是圍繞慶祝中國(guó)***成立100周年，我們開(kāi)展了黨史學(xué)習(xí)教育主體黨日活動(dòng)，組織了黨委書(shū)記上黨課、共讀一本書(shū)、全體黨員參觀井岡山紅色景點(diǎn)、觀看革命歷史題材紅色電影、開(kāi)展黨史百題知識(shí)競(jìng)賽、頌歌獻(xiàn)給黨等主題黨建活動(dòng)。尤其是與x日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合開(kāi)展的“百脈?傳情慶祝建黨百年主題征文大賽”、短視頻大賽進(jìn)社區(qū)，惠民演出等活動(dòng)，充分展現(xiàn)了x酒業(yè)人的紅色情懷，顯示出x酒業(yè)文化的勃勃生機(jī)。三是堅(jiān)持為職工謀福祉，踐行百年企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。長(zhǎng)期以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“提升員工幸福指數(shù)”放在首位，從廣大員工最盼望的事情抓起，最需要的事情做起，最大限度地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益，同時(shí)切實(shí)保障職工的民主權(quán)力，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步提高了廣大干部員工的收入和福利水平。年內(nèi)，繼續(xù)為職工增加工資10%以上，中秋節(jié)、春節(jié)福利品種齊全，平時(shí)的生活勞保用品及時(shí)發(fā)放，夏季的西瓜、降溫茶，秋季東北大米，每年的福利標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量有增無(wú)減；同時(shí)組織形式多樣的文體活動(dòng)，如職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、技術(shù)大比武、百題知識(shí)競(jìng)賽、建黨100周年系列活動(dòng)、節(jié)日期間走訪慰問(wèn)外地留守人員、困難職工等，各式各樣的文體活動(dòng)、豐富多彩的企業(yè)文化，讓職工在快樂(lè)中工作，增強(qiáng)了員工的凝聚力、認(rèn)同感和歸屬感，使員工的幸福指數(shù)大幅度提升。

2021年，公司亮點(diǎn)還有很多。一是利用原耐火材料廠的閑置廠地，結(jié)合東部建材城、家具城的建設(shè)，我們成立了物流公司。公司成立后，既能完成自己產(chǎn)品的配送，又可承攬社會(huì)上的物流業(yè)務(wù)，發(fā)展?jié)摿艽螅怪蔀槠髽I(yè)效益的又一增長(zhǎng)極。二是實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人碼垛，通過(guò)提升“機(jī)械化生產(chǎn)”新高度，邁出了向數(shù)字化進(jìn)軍的新步伐；三是為保障國(guó)家4a景區(qū)順利驗(yàn)收，2021年基礎(chǔ)建設(shè)總投入300多萬(wàn)元，實(shí)施了魯酒薈、黨建館、科研樓改造、大門(mén)仿古提升、酒精樓加固、周邊院墻美化、機(jī)電車(chē)間改造、廠區(qū)綠化等各種基建工程20多項(xiàng)，使公司的廠容廠貌煥然一新。

當(dāng)然，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還必須清醒的看到，與形勢(shì)任務(wù)相比，還存在很大的差距與不足。

（1）因疫情常態(tài)化和外部市場(chǎng)環(huán)境的影響，在發(fā)展的道路上，還存在諸多不確定性，我們?cè)谒枷胗^念方面，還存在認(rèn)識(shí)不清、準(zhǔn)備不足的問(wèn)題。

（2）受制于傳統(tǒng)白酒行業(yè)的束縛，行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)慘烈。我們的許多同志在這方面還存在競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，思想觀念僵化、產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新思維不夠的問(wèn)題。

（3）醬香型白酒熱潮短期內(nèi)無(wú)法退去，地方品牌的發(fā)展仍困難重重。品牌效應(yīng)的拉動(dòng)作用還沒(méi)有發(fā)揮最佳狀態(tài)。

（4）廠區(qū)面積小、發(fā)展空間不足，成為制約公司發(fā)展的瓶頸。

（5）個(gè)別干部大局觀、責(zé)任感不強(qiáng)，少數(shù)員工思想不穩(wěn)定，小圈子、小團(tuán)伙、不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，還時(shí)有發(fā)生。

居危思危，我們應(yīng)盡快采取有力措施，糾正錯(cuò)誤，縮小差距、彌補(bǔ)不足，團(tuán)結(jié)一致，勠力前行，扎扎實(shí)實(shí)地做好2022年的各項(xiàng)工作。

二、2022年的工作安排

當(dāng)前，百年大變局、國(guó)外疫情大流行、中美大博弈加速演進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)趨緩，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，使國(guó)內(nèi)外大環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)呈現(xiàn)更多的復(fù)雜性和不確定性，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生許多負(fù)面的影響，主要體現(xiàn)在：企業(yè)面臨的原材料上漲問(wèn)題，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)空間受到擠壓；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，“標(biāo)兵更強(qiáng)、追兵更多”；釀酒行業(yè)自身短板造成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢，行業(yè)創(chuàng)新能力、高層次人才引進(jìn)等亟需提高。

面對(duì)各種變局、變化，規(guī)劃好明年、乃至今后幾年的發(fā)展，是我們目前工作的重中之重。經(jīng)公司黨委和董事會(huì)研究確定：

2022年公司總體思路是：高舉***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及歷次全會(huì)精神，緊扣強(qiáng)省建設(shè)新的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，積極融入x全面建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化省會(huì)城市的大格局，把握x區(qū)東強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，立足白酒主業(yè)，聚焦實(shí)施多元化發(fā)展，突出技術(shù)引領(lǐng)、效益提升的發(fā)展主題，克服經(jīng)濟(jì)下行的種種困難，帶領(lǐng)全體干部員工鼓舞斗志、振奮精神、擔(dān)當(dāng)作為，為實(shí)現(xiàn)百年強(qiáng)企的目標(biāo)再續(xù)新篇。

2022年的主要工作目標(biāo)是：

（一）以穩(wěn)中求進(jìn)為基調(diào)，在保持公司健康穩(wěn)定發(fā)展的前提下，加快公司“六化”項(xiàng)目實(shí)施，向企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)邁進(jìn)。公司把2022年確定為“多元化發(fā)展年”，將緊緊圍繞“多元發(fā)展提效益、智能管理提升級(jí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提拓展、科技進(jìn)步提品質(zhì)、成本管理提精細(xì)、4a景區(qū)提人氣”的“六提”工作方針來(lái)開(kāi)展工作。公司上下要順應(yīng)全國(guó)白酒行業(yè)頂端化、高端化、品牌化、差異化的總體趨勢(shì)，貫徹新發(fā)展理念，繼續(xù)以“發(fā)展多元化、管理智能化、生產(chǎn)機(jī)械化、成本精細(xì)化、人才多優(yōu)化、廠區(qū)景觀化”六化為目標(biāo)，深入調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、加強(qiáng)市場(chǎng)管控和基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持“四個(gè)自信”：即品牌自信、品質(zhì)自信、文化自信、發(fā)展自信”，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

（二）2022年，公司將緊緊圍繞“2、3、4、4、5、6、7”的目標(biāo)開(kāi)展工作。即實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)的利潤(rùn)創(chuàng)收，新增3000萬(wàn)的工業(yè)增加值、4000萬(wàn)的稅收，4a級(jí)旅游景區(qū)宣傳利用上臺(tái)階，全年實(shí)現(xiàn)3.5億元的銷(xiāo)售考核目標(biāo)、3.6億元的分解目標(biāo)、3.7億元的挑戰(zhàn)目標(biāo)。在切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感的同時(shí)，審時(shí)度勢(shì)、順勢(shì)而為，借勢(shì)造勢(shì)、乘勢(shì)而上。

（三）要切實(shí)宣傳利用好“國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)”的金字招牌。在全方位、多媒體做足宣傳的同時(shí)，形成新的銷(xiāo)售趨勢(shì)，將工業(yè)旅游與銷(xiāo)售工作緊密結(jié)合起來(lái)，使之產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。并繼續(xù)打造工業(yè)游新的景點(diǎn)，把釀酒一車(chē)間往南全部翻新重蓋，使參觀線路“不走回頭路”，更加合理順暢。同時(shí)在此建造醬酒發(fā)酵池，采用茅臺(tái)鎮(zhèn)醬酒生產(chǎn)工藝，新上千噸有機(jī)醬香生產(chǎn)項(xiàng)目，增加醬酒生產(chǎn)和宣傳力度，來(lái)順應(yīng)近幾年醬香熱，滿(mǎn)足北方消費(fèi)者醬酒的需要。要整合公司工業(yè)游和泉城壹號(hào)旅行社，將我們的4a級(jí)工業(yè)旅游與明水古城、白泉古鎮(zhèn)旅游融合起來(lái)，建成獨(dú)具特色的旅游廊道。依托酒文化、泉水文化、清照文化、龍山文化、百脈酒業(yè)文化等資源優(yōu)勢(shì)，利用國(guó)家aaaa級(jí)景區(qū)的吸引力，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的旅游品牌。并積極對(duì)接國(guó)內(nèi)大中型旅游公司，迎接更多的國(guó)內(nèi)外游客和消費(fèi)者來(lái)參觀游覽，使其成為企業(yè)宣傳“新名片”、發(fā)展的新源泉。

同志們，沒(méi)有等來(lái)的輝煌，只有拼來(lái)的精彩。前進(jìn)的道路從來(lái)不是一帆風(fēng)順，任何奮斗目標(biāo)都不會(huì)輕輕松松實(shí)現(xiàn)。我們既要埋頭拉車(chē)，又要抬頭看路，更要開(kāi)辟新路。要想贏得主動(dòng)，搶得先機(jī)，就必須進(jìn)一步解放思想、謀定而動(dòng)。一年之際在于春，春天預(yù)示著新的開(kāi)始，象征著新的希望，我們要乘勢(shì)而上求突破，發(fā)奮圖強(qiáng)開(kāi)新局。

為此，要具體抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高利潤(rùn)空間。成熟市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)要全面實(shí)施直銷(xiāo)模式，外圍x、濟(jì)陽(yáng)、x三大公司采用產(chǎn)品裸價(jià)銷(xiāo)售，部分區(qū)域清照產(chǎn)品升級(jí)；要在人才多優(yōu)化方面，加大對(duì)優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的招聘，把招聘權(quán)力下放到各區(qū)域，提高底薪、放寬學(xué)歷年齡限制、縮短實(shí)習(xí)時(shí)間，目的就是“短平快”招攬賢才；要充分發(fā)揮布魯塞爾國(guó)際大金獎(jiǎng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，積極拓展省外機(jī)會(huì)市場(chǎng)，招商選商，不斷開(kāi)拓新領(lǐng)域、新市場(chǎng)。要利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)線上定制，線下促銷(xiāo)，借助全國(guó)各地x商會(huì)的勢(shì)力，多地開(kāi)花，進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模。

2、堅(jiān)持科技引領(lǐng)戰(zhàn)略，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，在生物發(fā)酵領(lǐng)域創(chuàng)新品、出精品。根據(jù)年輕人消費(fèi)群體的口味分析，今后的白酒市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。（1）由高度酒向低度酒的轉(zhuǎn)變。（2）有蒸餾酒向釀造酒的轉(zhuǎn)變。（3）由糧食酒向果酒的轉(zhuǎn)變。（4）由普通酒向優(yōu)質(zhì)酒的轉(zhuǎn)變。根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，全國(guó)的白酒工業(yè)正在向優(yōu)質(zhì)、高度、低消耗、多品種、高效益方向發(fā)展。為此，我們要緊貼目前市場(chǎng)需求和今后市場(chǎng)潛在需求，在技術(shù)研發(fā)上狠下功夫。在認(rèn)真抓好新創(chuàng)“國(guó)詞”、“國(guó)韻”兩大詞韻香型白酒質(zhì)量提升的同時(shí)，繼續(xù)做精醬香型、芝麻香型、兼香型白酒。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需要的果酒、黃酒、啤酒等新產(chǎn)品，努力使產(chǎn)品感官質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

3、論證成立并做好新融媒體中心建設(shè)。立足主業(yè)，多元化發(fā)展。一是發(fā)酵類(lèi)相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的多元化，二是相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的多元化，以孵化出”更多的“子公司”，實(shí)施“多元化發(fā)展”的新項(xiàng)目，打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前公司旗下有生物科技公司、物流公司、泉城壹號(hào)旅行社、工業(yè)旅游等多個(gè)子公司。隨著公司品牌宣傳的不斷增加，公司計(jì)劃成立自己的新融媒體中心，把廣告宣傳的設(shè)計(jì)、制作、投放納入公司，并對(duì)外承攬廣告制作業(yè)務(wù)，以節(jié)約成本、增加收入，使其成為公司發(fā)展的新動(dòng)能。

4、繼續(xù)堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展理念，進(jìn)一步提高員工的幸福指數(shù)。新的一年，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提升職工收入、福利標(biāo)準(zhǔn)，讓員工與企業(yè)共享企業(yè)發(fā)展紅利。公司將繼續(xù)把關(guān)心關(guān)愛(ài)員工、維護(hù)和發(fā)展員工的根本利益，作為公司發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在確保增值額度提升的情況下，通過(guò)年底分紅，增加獎(jiǎng)金、福利水平，使員工增強(qiáng)“企業(yè)發(fā)展我受益，我與企業(yè)共興衰”的主人翁精神和歸屬感，進(jìn)一步形成“吳越同舟、團(tuán)結(jié)拼搏”的發(fā)展合力，使我們的x酒業(yè)發(fā)展的更強(qiáng)更快更好。

同志們，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮進(jìn)正當(dāng)其時(shí)。讓我們大家團(tuán)結(jié)一致，奮勇當(dāng)先，以更加飽滿(mǎn)的激情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不忘初心、砥礪前行，鉚足干勁，拼搏創(chuàng)新，為早日建成社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、為“共創(chuàng)和諧發(fā)展，打造百年企業(yè)”的宏大目標(biāo)而努力奮斗，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

謝謝大家！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇十一

各位同事，大家好：

今天，我們又一次聚集在這里，舉行一年一度的年終總結(jié)暨表彰先進(jìn)大會(huì)，回顧與總結(jié)過(guò)去一年里**公司各條戰(zhàn)線的工作成績(jī)以及存在的問(wèn)題，表彰過(guò)去的一年里，公司各大系統(tǒng)在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。首先，我代表**公司董事會(huì)，代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)過(guò)去一年里為**公司的發(fā)展，辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體干部職工表示衷心的感謝，對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。希望你們發(fā)揚(yáng)成績(jī)，戒驕戒躁，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

回顧剛剛過(guò)去的2022年，是非常動(dòng)蕩、極其不平凡的一年。年初，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)并愈演愈烈，給世界經(jīng)濟(jì)、政治帶來(lái)了巨大的沖擊，這種沖擊仍然沒(méi)有結(jié)束的跡象。已經(jīng)持續(xù)三年的新冠疫情給本來(lái)已經(jīng)十分困難的經(jīng)濟(jì)造成巨大的傷害，給實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)帶來(lái)了致命的打擊，而且這種打擊造成的影響仍然會(huì)持續(xù)。中美兩個(gè)大國(guó)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，給中國(guó)的出口帶來(lái)巨大的壓力，美國(guó)的連續(xù)加息，歐美國(guó)家的通貨膨脹，能源危機(jī)等因素都直接或間接地沖擊著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在這些因素的共同作用下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)了改革開(kāi)放40多年來(lái)最低的數(shù)字，并且第一次在經(jīng)濟(jì)增速上低于美國(guó)，中國(guó)的汽車(chē)工業(yè)也同比出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。

在這樣一種非常惡劣的宏觀環(huán)境及外部經(jīng)濟(jì)條件下，**公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，較好地把握住了中國(guó)新能源汽車(chē)快速發(fā)展的歷史機(jī)遇，在比亞迪、小鵬等新能源汽車(chē)企業(yè)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，**公司的沖壓業(yè)務(wù)繼續(xù)高速增長(zhǎng)，取得了同比超過(guò)40%的驕人業(yè)績(jī)。我們的出口業(yè)務(wù)在疫情肆虐，市場(chǎng)下滑，供應(yīng)鏈困難的情況下，完成資金回籠超三億元。**公司的兩大業(yè)務(wù)雙雙超額完成年度爭(zhēng)取目標(biāo)。**公司全年完成各項(xiàng)資金回籠超十五億元。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最低迷的一年，**公司創(chuàng)造出了屬于自己的歷史新高，實(shí)屬不易。這是公司全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造的成果，可喜可賀。

伴隨著公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，我們生產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)也創(chuàng)造了新的記錄，沖壓全年總的噸沖次、總沖次，焊裝全年完成的焊點(diǎn)數(shù)，單月最高紀(jì)錄都創(chuàng)出了新高。包括我們今年剛剛成立的熱成型車(chē)間，也創(chuàng)造了單月超11萬(wàn)沖次的歷史好成績(jī)，達(dá)到了行業(yè)的先進(jìn)水平。我們的配送中心、模具中心、整車(chē)車(chē)間等生產(chǎn)部門(mén)都創(chuàng)造出了良好的業(yè)績(jī)，大家用辛勤的汗水澆灌出了豐收的碩果，全體**人，用實(shí)際行動(dòng)，踐行了“幸福是奮斗出來(lái)的”這一真理。

2022年是**公司快速發(fā)展的一年，也是單一年度固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度最大的一年。這一年我們完成了兩條熱成型生產(chǎn)線，以及與之配套的十臺(tái)激光切割機(jī)，一條激光落料線等輔助設(shè)施的建設(shè)投產(chǎn)，投入并完成了兩條800噸多工位沖壓線，增加了三條連續(xù)模沖壓線，進(jìn)行了e28焊接產(chǎn)能提升技改，e38項(xiàng)目焊接線建設(shè)，全面啟動(dòng)了武漢工廠的建設(shè)，再加上比亞迪、小鵬等項(xiàng)目的工裝投入、器具投入等，全年共完成固定資產(chǎn)投入超四億元，正是這種長(zhǎng)年的持續(xù)投入，使得公司的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展增添了強(qiáng)大的動(dòng)力。

2022年**公司啟動(dòng)了erp+mes項(xiàng)目，正式開(kāi)啟了企業(yè)管理向信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的征程。隨后又聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)佛山分公司等單位啟動(dòng)打造5g+數(shù)字化智能化示范工廠的項(xiàng)目，為**公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理邁向更高的臺(tái)階，做出積極的探索及大量的投入，必將為公司后續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力及活力。

2022年**公司與佛山綜合能源合作進(jìn)行了**公司15mw分布式光伏建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目已全面完成投產(chǎn)，預(yù)計(jì)每年可以用太陽(yáng)能發(fā)電1500萬(wàn)度。按照目前的70%左右的消納率，預(yù)計(jì)每年為企業(yè)節(jié)約電費(fèi)超300萬(wàn)元。同時(shí)，每年減少二氧化碳排放1000多噸，既降低了企業(yè)的用電成本，保證了用電安全，又減少碳排放，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收。

2022年**公司在產(chǎn)品質(zhì)量管理及不良品流出的管理上做出了積極的努力，取得了一定的成效。我們堅(jiān)持了每月的月度考核會(huì)，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，及不良流出進(jìn)行正負(fù)激勵(lì)。對(duì)于a類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題流出的部門(mén)，一把手在公司周例會(huì)上做匯報(bào)，認(rèn)真開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)、班組建設(shè)活動(dòng)等工作。這些工作的開(kāi)展對(duì)整個(gè)基層質(zhì)量管理體系的建設(shè)起到了積極的作用，全年各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)比去年同期有明顯的進(jìn)步，廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)得到了較大的提高。在制造成本控制方面主要得益于產(chǎn)量的提升，自動(dòng)化程度的提高，以及各車(chē)間管理人員及全體員工的共同努力，我們?cè)谌w員工平均收入明顯上升的前提下實(shí)現(xiàn)了單位制造成本、能耗等成本的明顯下降，各生產(chǎn)單位勞動(dòng)生產(chǎn)率都有不同程度的提升。2022年，我們實(shí)現(xiàn)了全年重大安全事故為零的目標(biāo)，各項(xiàng)安全指標(biāo)全面達(dá)成，實(shí)現(xiàn)了平安的一年。

總結(jié)剛剛過(guò)去的2022年，是世界局勢(shì)風(fēng)云變幻的一年，是宏觀經(jīng)濟(jì)跌巖起伏的一年，是新冠疫情瘋狂肆虐的一年，是中美關(guān)系持續(xù)惡化的一年。這一年，也是全體**人艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)造佳績(jī)的一年，是**公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高速增長(zhǎng)的一年。是**公司面向未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，積極布局，突飛猛進(jìn)的一年，全體**人用勤勞、智慧和汗水收獲了屬于自己的豐碩成果。

盡管取得了較大的增長(zhǎng)，取得了較好的成績(jī)，但是，我們一定要保持清醒的頭腦，不能有絲毫驕傲自滿(mǎn)的想法，更不能有懈怠情緒。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，風(fēng)云變幻的宏觀經(jīng)濟(jì)，岌岌可危的金融體系，以及我們并不理想的客戶(hù)結(jié)構(gòu)，我們未來(lái)的前進(jìn)道路上仍然充滿(mǎn)著艱難險(xiǎn)阻，充滿(mǎn)危機(jī)與變數(shù)，當(dāng)然也充滿(mǎn)希望與光明。我們必須保持清醒頭腦，保持高度的責(zé)任心，強(qiáng)化開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理的制度措施，努力保持**這艘巨輪行穩(wěn)致遠(yuǎn)，順利到達(dá)成功的彼岸。

展望2023年，我們要努力做好以下幾方面的工作：

一、集中**集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源，確保武漢基地順利建成投產(chǎn)并進(jìn)入良性發(fā)展軌道。

2022年5月18日，**公司武漢基地在武漢經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)勝利奠基，目前各項(xiàng)建設(shè)工作、設(shè)備安裝工作正進(jìn)入緊張關(guān)鍵階段，一座現(xiàn)代化的沖壓焊接工廠已經(jīng)初現(xiàn)雛形，預(yù)計(jì)到2023年年中，武漢工廠一期工程將全面建成投產(chǎn)。

從珠江之濱到長(zhǎng)江之畔，**公司立足華南，挺進(jìn)華中，同時(shí)輻射華東、華北，是一步具有戰(zhàn)略意義的大棋，也是**公司面向未來(lái)五至十年持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重大戰(zhàn)略舉措。盡管困難很大，風(fēng)險(xiǎn)也不小，但是機(jī)遇更大。俗話說(shuō)，“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”，既然我們選擇了出擊，那就要勇敢地向前，去克服前進(jìn)道路上的一切困難，奪取最后的勝利。

2023年，我們要繼續(xù)集中整個(gè)集團(tuán)的力量，全力保證武漢基地建設(shè)所需，從資金上、人力資源上、組織保障上，全力支持武漢工廠，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量建成投產(chǎn)。借助小鵬f30項(xiàng)目、比亞迪鄭州基地等項(xiàng)目，2023年武漢工廠要確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1個(gè)億，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5個(gè)億，各項(xiàng)工作走上健康的軌道，力爭(zhēng)2023年下半年將剩下的49畝地拿下，啟動(dòng)二期工程，啟動(dòng)兩條熱成型沖壓線，同時(shí)將現(xiàn)有沖壓能力再提升一倍，為2024年產(chǎn)值3個(gè)億，2025年5個(gè)億的目標(biāo)打基礎(chǔ)、做準(zhǔn)備。

二、繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)，增加銷(xiāo)量，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2022年，**公司的沖壓業(yè)務(wù)、出口業(yè)務(wù)雙雙創(chuàng)出歷史新高。公司的營(yíng)業(yè)收入也創(chuàng)造了歷史紀(jì)錄，這些成績(jī)來(lái)之不易，可喜可賀。但是我們一定要保持清醒，不要被勝利沖昏了頭腦。其實(shí)無(wú)論是沖壓業(yè)務(wù)還是出口業(yè)務(wù)都充滿(mǎn)困難、變數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，需要我們認(rèn)真去應(yīng)對(duì)、去解決，才能不斷戰(zhàn)勝困難，從勝利走向勝利。

我們的沖壓業(yè)務(wù)在2022年上半年，曾經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)突飛猛進(jìn)的局面，后來(lái)受到上海疫情、芯片短缺等因素干擾，七月、八月份沖壓的產(chǎn)量創(chuàng)出了新高，到了九月份以后，突然出現(xiàn)了新的變化，我們目前最大的客戶(hù)的產(chǎn)量突然大幅下滑，給我們的生產(chǎn)系統(tǒng)特別是焊裝生產(chǎn)帶來(lái)較大沖擊。緊接著福田業(yè)務(wù)宣布要從廣東撤回山東，對(duì)我們的沖，焊、配送均造成很大的影響。這種影響一直會(huì)持續(xù)到2023年。幸好，得益于比亞迪業(yè)務(wù)的突飛猛進(jìn)，熱成型業(yè)務(wù)的異軍突起，2022年沖壓業(yè)務(wù)整體仍然實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。2023年隨著武漢基地的建成投產(chǎn)，這種增長(zhǎng)勢(shì)頭應(yīng)該可以保持下去，但是我們一定不能停止開(kāi)拓進(jìn)取的步伐，要繼續(xù)開(kāi)拓新客戶(hù)，特別是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。中國(guó)新能源汽車(chē)的頭部企業(yè)，要努力去開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)2023年至少再開(kāi)發(fā)出一家年配套額超億元的客戶(hù)。優(yōu)化我們的客戶(hù)結(jié)構(gòu)，降低由于客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)波動(dòng)給我們帶來(lái)的沖擊和風(fēng)險(xiǎn)。

我們的出口業(yè)務(wù)也是一樣，首先是要維護(hù)好現(xiàn)有的幾個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)，爭(zhēng)取2023年銷(xiāo)量不下滑，另外就是要聯(lián)合我們的合作伙伴，努力維護(hù)供應(yīng)鏈的安全與穩(wěn)定，保證零部件質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，確保售后服務(wù)。借助2023年疫情結(jié)束的契機(jī)，借助我們2022年為出口項(xiàng)目而研發(fā)的新車(chē)型，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)拓的力度，群策群力，努力確保完成2023年度計(jì)劃的爭(zhēng)取目標(biāo)，困難很大，機(jī)會(huì)也很大。還是那句話，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，公司其他部門(mén)，特別是生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)要全力支持保障出口業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，保證質(zhì)量，保證交期，特別是在生產(chǎn)繁忙的時(shí)候，也要確保出口訂單的按時(shí)生產(chǎn)與交付。

三、認(rèn)真建設(shè)與實(shí)施好erp+mes系統(tǒng)，把**公司各項(xiàng)管理提上一個(gè)新的臺(tái)階。

2022年7月，**公司攜手用友軟件、瑞杰科技，共同開(kāi)啟了**公司erp+mes系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的序幕，經(jīng)過(guò)近半年的努力，目前已經(jīng)完成前期調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計(jì)，已經(jīng)進(jìn)入程序設(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)2023年4月新系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。這對(duì)**公司從訂單、到采購(gòu)、到生產(chǎn)、到銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、設(shè)備管理等部門(mén)的管理都是一次巨大的改變與提升。運(yùn)用目前世界上最成熟、最先進(jìn)的管理軟件及方法，來(lái)對(duì)我們的傳統(tǒng)管理方法進(jìn)行改造和提升，必將對(duì)我們過(guò)去的很多習(xí)慣與方法帶來(lái)沖擊。但是最終一定會(huì)極大地提高我們計(jì)劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，提高物料周轉(zhuǎn)效率，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)輔助人員，減少在制品、呆滯品。將過(guò)去的粗放式管理變成科學(xué)精細(xì)的管理，我們一定要克服困難，認(rèn)真的去實(shí)施，去使用這套系統(tǒng)，在實(shí)施使用過(guò)程中不斷的完善它、優(yōu)化它，更好地發(fā)揮出它應(yīng)有的作用，為降低企業(yè)的管理成本，提高生產(chǎn)效率，作出更大的貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)人力人力資源管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

隨著這兩年公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，人力資源的短板日益顯現(xiàn)，從車(chē)間到科室，甚至到公司中高層都出現(xiàn)了人力資源的斷層，從技術(shù)部門(mén)到營(yíng)銷(xiāo)，到采購(gòu)，到生產(chǎn)，所有的部門(mén)都在說(shuō)人手不夠，其實(shí)不是人手不夠，是人才不夠，是有用的人不夠，還有就是我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力不夠，水平不夠，格局不夠，不能夠?qū)⒂邢薜娜肆Y源，團(tuán)結(jié)好，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的合力。

偉大領(lǐng)袖毛主席說(shuō)，“政治路線確定后，干部就是決定因素”。這句話告訴我們，要確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，必須下決心、下大力氣打造一支忠誠(chéng)企業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗、勤奮務(wù)實(shí)、業(yè)務(wù)精湛、廉潔自律的干部隊(duì)伍。這是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，是一切工作的重中之重。

對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)，重點(diǎn)是抓好班組建設(shè)，抓好班組長(zhǎng)的選拔、培訓(xùn)、考評(píng)工作。建立激勵(lì)機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、淘汰機(jī)制，以班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)為抓手，帶動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。同時(shí)也通過(guò)班組建設(shè)，發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，將來(lái)放到更重要的崗位上去。

對(duì)于科室部門(mén)，首先要加強(qiáng)科長(zhǎng)以上干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，帶動(dòng)他們承擔(dān)起管理者的責(zé)任，承擔(dān)起帶隊(duì)伍的能力。同時(shí)，加強(qiáng)年輕干部，特別是九零后、零零后的年輕干部的引進(jìn)培養(yǎng)。

對(duì)于技術(shù)部門(mén)，要加強(qiáng)技術(shù)能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)與考核。作為技術(shù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，首先必須是技術(shù)骨干，然后要懂得管理。

對(duì)于采購(gòu)部門(mén)，包括所有有對(duì)外采購(gòu)職能的部門(mén)，要加強(qiáng)廉潔教育，嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)流程、招標(biāo)流程，防止制度上的漏洞，堅(jiān)持陽(yáng)光采購(gòu)、公開(kāi)招標(biāo)、公平競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)禁各種損害企業(yè)利益的行為，對(duì)于利用職權(quán)謀取私利，或者損害企業(yè)利益，向第三方輸送利益的行為，絕不容忍，發(fā)現(xiàn)一起處理一起。我們要想讓**公司的事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去，必須永遠(yuǎn)保持干部隊(duì)伍廉潔自律，永遠(yuǎn)堅(jiān)持讓有能力的人，承擔(dān)更大的責(zé)任，享受更高的待遇，要努力地培養(yǎng)更多的優(yōu)秀年輕人才，走到各級(jí)管理崗位，讓他們?yōu)槠髽I(yè)貢獻(xiàn)力量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

五、苦練管理內(nèi)功，努力提高質(zhì)量管理水平與成本控制能力。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日夜激烈，客戶(hù)對(duì)成本控制及質(zhì)量交付水平的要求越來(lái)越高，我們必須苦練內(nèi)功，提高質(zhì)量管理能力與成本控制能力，只有在這方面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，超越客戶(hù)對(duì)我們的要求，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)生存與發(fā)展。2022年，我們?cè)谫|(zhì)量管理上下了很多功夫，也取得了一些進(jìn)步，但是客觀上講，這些進(jìn)步是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還有很大的提升空間。2022年我們?cè)诔杀窘档蜕弦踩〉昧艘恍┻M(jìn)步，但這些進(jìn)步主要是依靠自動(dòng)化以及大批量來(lái)達(dá)成的，并不是因?yàn)槲覀児芾硭接卸喔?。在成本降低的方面同樣有很大的提升空間，我這里說(shuō)的提升空間，主要是指減少浪費(fèi)，減少重復(fù)勞動(dòng)，比如說(shuō)重復(fù)檢查、重復(fù)倒框、減少返修、優(yōu)化物流方式等。工藝進(jìn)步、管理提升帶來(lái)綜合勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，從而降低人工成本，通過(guò)減少?gòu)U品率、提高材料利用率，優(yōu)化采購(gòu)渠道，降低庫(kù)存，加快周轉(zhuǎn)，減少呆滯來(lái)降低物料成本。通過(guò)各部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)同，加強(qiáng)隊(duì)伍的協(xié)作與互動(dòng)，充分提高人力資源的使用效率，降低管理成本，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工一定要樹(shù)立高度的客戶(hù)意識(shí)，樹(shù)立高度的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立高度的成本意識(shí)，敢于超越貌似強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在客戶(hù)中樹(shù)立起**產(chǎn)品的品牌，讓企業(yè)在惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，立于不敗之地。

各位同事，緊張忙碌的2022年已經(jīng)成為過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始了。過(guò)去的一年，全體**人團(tuán)結(jié)一心，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難，創(chuàng)造了屬于自己的光輝業(yè)績(jī)。新的一年，我們要加倍努力，不管?chē)?guó)際風(fēng)云如何變幻，不管宏觀經(jīng)濟(jì)如何調(diào)整，我們都要堅(jiān)定不移地沿著自己的戰(zhàn)略方向，堅(jiān)持把自己的事情做好，不斷地提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，不斷地提高員工的滿(mǎn)意度，不斷地提高合作伙伴的滿(mǎn)意度，在造福社會(huì)、啟迪未來(lái)的偉大征程中再立新功，再創(chuàng)佳績(jī)。

值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子提前給大家拜年，祝大家新春快樂(lè)，身體健康，闔家幸福，萬(wàn)事如意，謝謝。

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇十二

同志們：

20**年，我們?cè)诠军h委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位科室全體干部員工的艱苦奮斗和齊心努力下，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“奮進(jìn)之年”的大突破，邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)沙運(yùn)司20**年度雙文明總結(jié)表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我代表沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司向獲得榮譽(yù)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位致以最熱烈的祝賀！對(duì)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體為沙運(yùn)司所付出的辛勤勞動(dòng)和作出的巨大的貢獻(xiàn)表示最衷心的感謝！

20**年，是充滿(mǎn)激情和挑戰(zhàn)的一年。此刻，我們采擷一年來(lái)沉甸甸的豐收果實(shí)，憧憬“十一五”輝煌的未來(lái)，不禁心潮澎湃。一年來(lái)，沙運(yùn)司面對(duì)油田公司勘探投入的加大，區(qū)域甩開(kāi)步伐的加快的新形勢(shì)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，以公司“兩會(huì)”和八月份召開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神為指針，以公司“16336”發(fā)展戰(zhàn)略為動(dòng)力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想，并結(jié)合沙運(yùn)司的工作實(shí)際，確定了以“爭(zhēng)創(chuàng)六個(gè)一流、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，以華中、華南成品油配送為重點(diǎn)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，以“學(xué)習(xí)奮進(jìn)年”活動(dòng)為載體的.人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以持續(xù)推進(jìn)九個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)的管理戰(zhàn)略。沙運(yùn)司各單位科室和廣大干部員工自覺(jué)把沙運(yùn)司所制定的這些發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，求精做專(zhuān)，確保沙漠運(yùn)輸主業(yè)更加鞏固；優(yōu)質(zhì)高效，推進(jìn)油田多元服務(wù)產(chǎn)業(yè)；奮力開(kāi)拓，占領(lǐng)疆外成品油配送和尼日爾國(guó)際沙漠運(yùn)輸市場(chǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)收入5.5億元，利潤(rùn)2400多萬(wàn)元，完成了經(jīng)濟(jì)總量翻番，經(jīng)濟(jì)效益攀升，職工收入增加的發(fā)展目標(biāo)。這每一項(xiàng)成績(jī)的取得都包含著管理者和廣大員工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中，沙運(yùn)司涌現(xiàn)出了一大批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、求實(shí)進(jìn)取的先進(jìn)人物，其中有恪盡職守、埋頭苦干的一線職工；有任勞任怨、用心服務(wù)的小車(chē)駕駛員；有勇挑重?fù)?dān)、求實(shí)進(jìn)取的管理人員；有嚴(yán)于律己、開(kāi)拓創(chuàng)新的單位負(fù)責(zé)人，他們舍小家、顧大家，在各自的工作崗位上、在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著模范帶頭作用，為沙運(yùn)司的快速發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位是廣大干部職工學(xué)習(xí)的楷模。全體干部職工要積極響應(yīng)沙運(yùn)司的號(hào)召，用先進(jìn)引路，榜樣育人，鼓舞員工的士氣，在沙運(yùn)司迅速掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的熱潮，對(duì)照先進(jìn)找差距，在沙運(yùn)司努力營(yíng)造一種工作上創(chuàng)一流、作風(fēng)上創(chuàng)一流、服務(wù)上創(chuàng)一流、效益上創(chuàng)一流的濃厚氛圍，使學(xué)習(xí)先進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)在沙運(yùn)司蔚然成風(fēng)，使先進(jìn)隊(duì)伍不斷壯大，使沙運(yùn)事業(yè)不斷發(fā)展。同時(shí)，希望受到表彰的同志和單位能夠珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，再立新功，在今后的工作中，能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)本色，不斷提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步鼓足干勁，開(kāi)足馬力，振奮精神，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，努力拼搏，扎實(shí)工作，更好地發(fā)揮模范帶頭作用和表率作用。

在新的一年里，沙運(yùn)司擬定了新的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，并確定了富有新的內(nèi)涵的“133966”工作重點(diǎn)。廣大干部職工要進(jìn)一步堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的觀念，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、安全意識(shí)、創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)、人才強(qiáng)企意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)，努力把學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱情轉(zhuǎn)化為奮發(fā)大干的實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為開(kāi)拓市場(chǎng)的拼搏精神，轉(zhuǎn)化為兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)20**年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力。通過(guò)表彰先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)沙運(yùn)司廣大干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性，提高大家的主人翁責(zé)任感，進(jìn)一步推動(dòng)沙運(yùn)司的各項(xiàng)工作有序地開(kāi)展，為全面完成全年的奮斗目標(biāo)而奮斗！

同志們，展望20**年，沙運(yùn)司面臨著難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們所承擔(dān)的任務(wù)也將會(huì)更加艱巨和光榮。我們要牢固樹(shù)立將“困難當(dāng)作機(jī)遇，將挑戰(zhàn)當(dāng)作希望”的信念，在逆境中求生存，在困難中謀發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)和抖擻的精神面貌，以必勝的信心和決心，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，確保沙運(yùn)司20**年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成，確保沙運(yùn)司實(shí)現(xiàn)新的跨越，邁上新的臺(tái)階。

謝謝大家！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年好！今天在財(cái)政系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上作個(gè)發(fā)言，以此作為對(duì)我工作的激勵(lì)和鞭策。說(shuō)實(shí)在話，財(cái)政所長(zhǎng)當(dāng)中，我只能算是一名新兵，工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的支持和幫助。在這里，我就將過(guò)去一年來(lái)的主要工作給大家作一下匯報(bào)：

一、以增強(qiáng)信心為動(dòng)力，扎實(shí)開(kāi)展財(cái)政工作。

我是初調(diào)入涇河鎮(zhèn)財(cái)政所工作的，當(dāng)時(shí)我的思想是復(fù)雜的，一是怕駕馭不了局面，辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望。涇河的經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較高，財(cái)力要稍好一點(diǎn)，但支出負(fù)擔(dān)也很重，投入也很大，財(cái)政工作難度也相應(yīng)的要難得多；二是怕工作開(kāi)展不好，影響了整個(gè)財(cái)政工作的大局。涇河財(cái)政所在的群眾滿(mǎn)意站所測(cè)評(píng)中，名列全鎮(zhèn)第一，又受縣局先進(jìn)單位表彰，自感壓力很大。但回過(guò)頭來(lái)又想，既然局領(lǐng)導(dǎo)信任我，我只有求真務(wù)實(shí)，恪盡職守，做細(xì)做實(shí)財(cái)政工作，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。我到?jīng)芎又?，以增?qiáng)信心為動(dòng)力，一方面不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思維調(diào)整，另一方面進(jìn)早進(jìn)入角色，主動(dòng)向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)，取得他們的信任，爭(zhēng)取他們工作上的支持。同時(shí)，加強(qiáng)與部門(mén)單位、村的接觸和了解，對(duì)工作上一些不太清楚的事情，經(jīng)常向前任所長(zhǎng)咨詢(xún)和請(qǐng)教，并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，從實(shí)際出發(fā)，注意保持工作的連續(xù)性，所有這些都為財(cái)政工作的順利開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為己任，做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”

圍繞促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，開(kāi)展全方位服務(wù)。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路，服務(wù)地方招商引資工作，參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，積極尋找項(xiàng)目源，參與項(xiàng)目的調(diào)研和引進(jìn)，收集建立完善招商引資項(xiàng)目庫(kù)，做好項(xiàng)目前期工作，幫助企業(yè)申領(lǐng)執(zhí)照、辦理土地使用證，提供熱情周到的服務(wù)，不斷培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；二是靈活運(yùn)用財(cái)稅杠桿，落實(shí)兌現(xiàn)財(cái)稅優(yōu)惠政策，進(jìn)一步拓展吸引外資的廣度和深度，為外商投資者構(gòu)架良好的合作橋梁；三是積極籌措資金，投入近200多萬(wàn)元，在高速道口完善路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施，啟動(dòng)道口園區(qū)，打造投資硬環(huán)境，道口經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，吸引了客商進(jìn)駐，保證了項(xiàng)目開(kāi)工；四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大農(nóng)業(yè)、教育投入，通過(guò)財(cái)政扶持政策的引導(dǎo)和資金投入的合理傾斜，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育現(xiàn)代化建設(shè)；五是規(guī)范企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)為企業(yè)提供政策、財(cái)務(wù)、信息咨詢(xún)，幫助企業(yè)理清符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展思路，并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行扎口收費(fèi)管理，以此減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費(fèi)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時(shí)還通過(guò)適當(dāng)?shù)馁Y金引導(dǎo)，大力促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。

以財(cái)政工作為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路。

立足本職工作，創(chuàng)新思路，全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范服務(wù)，是財(cái)政工作的重點(diǎn)。一是在服務(wù)“三農(nóng)”方面。在農(nóng)業(yè)稅全額免征的新形勢(shì)下，我及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，主動(dòng)傾聽(tīng)廣大農(nóng)民的所愿、所思、所想、所急，通過(guò)選擇兩個(gè)村作為農(nóng)村聯(lián)[此文若非在本網(wǎng)=站-出現(xiàn)，那均為抄襲,找文章還是到本網(wǎng)網(wǎng)，更多原創(chuàng)]系點(diǎn)，加強(qiáng)與農(nóng)戶(hù)和村干部的交流和溝通，宣傳農(nóng)業(yè)稅免征政策，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的跟蹤和監(jiān)督，找準(zhǔn)新時(shí)期財(cái)政為農(nóng)服務(wù)工作的切入點(diǎn)。在糧食直補(bǔ)發(fā)放中，嚴(yán)格對(duì)照政策，按照調(diào)查核準(zhǔn)的面積、標(biāo)準(zhǔn)，不辭辛苦，“一竿子到底”，由財(cái)政部門(mén)逐村直接將直補(bǔ)資金發(fā)放到廣大群眾手中，保證農(nóng)村惠農(nóng)政策執(zhí)行不走樣。農(nóng)村實(shí)事建設(shè)是事事關(guān)系到群眾利益，件件涉及到基本民生，20，共投入資金500多萬(wàn)元，積極主動(dòng)參與、實(shí)施農(nóng)村低保、農(nóng)村草危房改造、農(nóng)村改水、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、通達(dá)工程建設(shè)和農(nóng)村橋梁建設(shè)等農(nóng)村實(shí)事建設(shè)，群眾“看病難、吃水難、行路難”及農(nóng)村弱勢(shì)群體“居住難、生活難”等問(wèn)題得到明顯改善，群眾得到看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠；二是在收入組織方面。堅(jiān)持以組織收入為重點(diǎn)，定期牽頭召開(kāi)財(cái)稅聯(lián)席會(huì)議，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，聚焦財(cái)稅征管難點(diǎn)，研究分析財(cái)稅運(yùn)行形勢(shì)，及時(shí)掌握稅源變化情況。在協(xié)助做好主體稅種和重點(diǎn)納稅大戶(hù)征管的同時(shí)，還下大力氣抓好耕地占用稅、契稅和非稅收入的征管,確保各項(xiàng)收入足額及時(shí)入庫(kù)，保證了財(cái)政收入的提速增長(zhǎng)，涇河鎮(zhèn)全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1120萬(wàn)元，增幅居全縣前列；三是在支出管理方面。全面掌握預(yù)算單位的基本情況，建立預(yù)算單位基礎(chǔ)資料庫(kù)，預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排，編制綜合預(yù)算，從嚴(yán)從緊控制公用經(jīng)費(fèi)，大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，剛化預(yù)算約束力，保證了教育、民政和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等重點(diǎn)支出需求，公教人員工資按時(shí)兌現(xiàn)發(fā)放，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)細(xì)化部門(mén)預(yù)算，編制收支計(jì)劃，規(guī)范各相關(guān)單位的收支行為。強(qiáng)化財(cái)政票據(jù)管理，實(shí)行以票控收。加強(qiáng)會(huì)計(jì)代理委派，采取有。

效措施著力提高“四率”：即預(yù)算外資金收支計(jì)劃執(zhí)行的到位率、預(yù)算外資金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)繳存率、財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度執(zhí)行的準(zhǔn)確率和被代理單位會(huì)計(jì)信息資料反饋的及時(shí)率，這樣既有利于對(duì)單位的收支行為進(jìn)行全面的監(jiān)控，又有利于提高政府對(duì)財(cái)政預(yù)算外資金的宏觀調(diào)控能力。

以先進(jìn)性教育為契機(jī)立足為群眾辦實(shí)事。

在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我?guī)ьI(lǐng)支部全體黨員，圍繞“一心一意為群眾辦實(shí)事”這個(gè)主題，突出“五個(gè)結(jié)合”，將先進(jìn)性教育與構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)農(nóng)民增收、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、增加農(nóng)民實(shí)惠、樹(shù)立財(cái)政形象五個(gè)方面結(jié)合起來(lái)，用實(shí)際工作行動(dòng)，讓廣大群眾真正體會(huì)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性取得的實(shí)實(shí)在在效果。組織黨員進(jìn)村入戶(hù)，訪貧問(wèn)苦，傾聽(tīng)廣大群眾的所思、所愿、所想，開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。即征求意見(jiàn)問(wèn)一計(jì)，聽(tīng)取基層黨員群眾對(duì)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見(jiàn)建議；傾其所力獻(xiàn)一策，想辦法為各村發(fā)展謀對(duì)策；訪貧問(wèn)苦幫一戶(hù)，每個(gè)黨員至少聯(lián)系一個(gè)貧困戶(hù)；扶貧濟(jì)困解一難，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)生活比較困難的群眾，與他們主動(dòng)溝通，了解情況，幫助他們解決生活中的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)困難家庭子女，資助幫扶上學(xué)，開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、贏希望”助學(xué)結(jié)對(duì)活動(dòng)。對(duì)幫教對(duì)象實(shí)施結(jié)對(duì)幫教，進(jìn)行登門(mén)走訪和接觸談心，使他們逐步建立正確的`人生態(tài)度和理想，同時(shí)還購(gòu)買(mǎi)了生活物品，送到他們家里，使他們真切地感受到組織的溫暖和社會(huì)的關(guān)愛(ài)，提高了我所工作的社會(huì)認(rèn)同度。對(duì)其中的1個(gè)對(duì)象戶(hù)，還主動(dòng)與民政和居委會(huì)協(xié)調(diào)，幫助申請(qǐng)了特困戶(hù)建房補(bǔ)助，他們?cè)趪?yán)冬來(lái)臨之際已喜搬新居。

五、以群眾滿(mǎn)意為目的，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

讓群眾滿(mǎn)意是創(chuàng)建的根本目的，通過(guò)增強(qiáng)全所同志執(zhí)行政策的業(yè)務(wù)操作能力和服務(wù)意識(shí)，提高了辦事效率，從而最終讓群眾滿(mǎn)意。一是堅(jiān)持承諾服務(wù)，推行四項(xiàng)服務(wù)制度，即服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和掛鉤聯(lián)系制，熱情服務(wù)，[本篇文章來(lái)源于本網(wǎng)-網(wǎng)址為--未經(jīng)過(guò)本網(wǎng)網(wǎng)站同意此文均為抄襲后果自負(fù)]文明辦公，勤政優(yōu)政。堅(jiān)持要求大家亮證上崗，掛牌服務(wù)；二是堅(jiān)持效能服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，公開(kāi)辦事流程和辦事結(jié)果，倡導(dǎo)“四辦”精神，并通過(guò)公布監(jiān)督電話，設(shè)置舉報(bào)箱和意見(jiàn)簿，強(qiáng)化社會(huì)對(duì)財(cái)政工作監(jiān)督的力度；三是堅(jiān)持特色服務(wù)，實(shí)際工作中還推出本所的五項(xiàng)特色服務(wù)，主要是無(wú)借口服務(wù)、零距離服務(wù)、我是你服務(wù)、提醒服務(wù)和預(yù)約服務(wù)，從而樹(shù)立財(cái)政部門(mén)良好形象，今年群眾滿(mǎn)意站所創(chuàng)建評(píng)比中，我所在全鎮(zhèn)名列第二。

六、以制度建設(shè)為根本提高財(cái)政干部素質(zhì)。

做好財(cái)政工作，樹(shù)立財(cái)政干部良好的社會(huì)形象，就必須堅(jiān)持以人為本，鍛造一流隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。一是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。根據(jù)縣局關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求，組織大家有計(jì)劃地學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神和身邊人身邊事的先進(jìn)典型，以此提高大家的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，歷史責(zé)任感和工作責(zé)任心得以增強(qiáng)；二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓制度建設(shè)。進(jìn)一步完善了所務(wù)會(huì)制度、財(cái)務(wù)內(nèi)審制度、工作匯報(bào)交流制度、內(nèi)部牽制制度等一系列制度。我注意首先從自身做起，帶頭樹(shù)好形象，廉潔自律，對(duì)同志們生活上的事情盡可能的多給予關(guān)心，并團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所內(nèi)同志堅(jiān)持廉潔從政、勤政為民，堅(jiān)決制止和杜絕財(cái)政執(zhí)法過(guò)程中可能出現(xiàn)的“吃，拿，卡，要、報(bào)”的現(xiàn)象，財(cái)政干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)，過(guò)去的一年，我雖然取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去，新的一年，新的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，新的征程已經(jīng)開(kāi)啟，我決心以更嶄新的精神面貌，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，更踏實(shí)的工作舉措，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力做好各項(xiàng)財(cái)政工作，創(chuàng)造更優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。

謝謝大家！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇十四

xx碼頭的各位同志、xx集團(tuán)的各位同仁：

大家上午好！

xx碼頭的年度總結(jié)會(huì)我連續(xù)參加了多年，今天是第一次在公司內(nèi)部場(chǎng)地參加，會(huì)前還去參觀了洗艙站、調(diào)度室、小花園等新建的設(shè)備設(shè)施，讓我對(duì)xx碼頭的實(shí)際情況有了更加深入的了解。此外，我注意到此次年度總結(jié)會(huì)還設(shè)有兩個(gè)分會(huì)場(chǎng)，既滿(mǎn)足會(huì)議的實(shí)際需求，又嚴(yán)格執(zhí)行了疫情防控工作要求，這種方式非常值得肯定。

此次會(huì)議我感受到xx碼頭有“五個(gè)變化”：

一是會(huì)議地點(diǎn)的變。

以前xx碼頭因?yàn)檗k公用房不具備開(kāi)大會(huì)的條件，年度總結(jié)會(huì)都是借用外部場(chǎng)地舉辦，今年實(shí)現(xiàn)了在公司內(nèi)部開(kāi)會(huì)，說(shuō)明了xx碼頭這幾年硬件設(shè)施的升級(jí)改造取得了明顯效果。

二是工作環(huán)境的變。

發(fā)車(chē)臺(tái)、污水處理以及洗艙站等區(qū)域，綠化示范點(diǎn)做的非常漂亮，建設(shè)“花園式的廠區(qū)”的目標(biāo)正逐漸變成現(xiàn)實(shí)，希望xx碼頭要根據(jù)綠植習(xí)性更加系統(tǒng)化、精細(xì)化地做好綠化工作，使廠區(qū)四季都能呈現(xiàn)美景。

三是員工隊(duì)伍精氣神的變。

兩位先進(jìn)代表的發(fā)言和先進(jìn)員工短視頻，充分展現(xiàn)了xx碼頭x年的改革過(guò)程中，許多員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變、能力的提升和自我的成長(zhǎng)，現(xiàn)在我們的員工服裝統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，充分展現(xiàn)了xx碼頭員工隊(duì)伍精氣神。

四是安全管理向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。

安全環(huán)保是企業(yè)的生命線，xx碼頭從“要我安全”到“我要安全”，從“碎片化抓安全”到“系統(tǒng)化抓安全”再到“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保安全”，使得安全環(huán)保的理念深入了每位員工的心中，說(shuō)明了的xx碼頭安全環(huán)保實(shí)踐取得了豐碩成果。

五是企業(yè)形象的變。

通過(guò)公司的整體設(shè)計(jì)，加上全體員工積極響應(yīng)、共同努力，從辦公區(qū)到庫(kù)區(qū)，從新食堂到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度室、洗艙站、值班室、微型消防站，這些實(shí)實(shí)在在的改變，表明了xx碼頭整體企業(yè)形象發(fā)生了根本性的變化。

此次會(huì)議我感受到xx碼頭有“四個(gè)增長(zhǎng)”：

一是營(yíng)收增長(zhǎng)。

營(yíng)業(yè)收入首次跨過(guò)了一個(gè)億的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的突破。

二是利潤(rùn)增長(zhǎng)。

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)首次大跨步邁進(jìn)“x字頭”，超額完成年初目標(biāo)。

三是員工收入增長(zhǎng)。

員工收入增長(zhǎng)，福利改善，幸福感切實(shí)增強(qiáng)，%，工會(huì)福利資金同比增長(zhǎng)xx%，這些變化是大家共同努力的結(jié)果，也是xx碼頭踐行共享理念的生動(dòng)體現(xiàn)。

四是人才隊(duì)伍擴(kuò)大。

人才隊(duì)伍快速成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)想搞好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，全體員工共同努力是基礎(chǔ)，我看到xx碼頭專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，不僅保證了xx碼頭主營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，還滿(mǎn)足了洗艙站項(xiàng)目的業(yè)務(wù)拓展需要，我相信再通過(guò)一兩年的積累，xx碼頭將能為xx集團(tuán)輸出干部和人才。

此次會(huì)議我感受到xx碼頭有“三個(gè)實(shí)干”：

一是黨建務(wù)實(shí)。

黨建工作與中心工作相結(jié)合，與主營(yíng)業(yè)務(wù)相融合，將黨建工作落到了實(shí)實(shí)在在的工作當(dāng)中。

二是工作踏實(shí)。

上至領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，下至一線員工，都將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范落實(shí)到位，力求將工作做到完美。

三是作風(fēng)扎實(shí)。

扎扎實(shí)實(shí)，嚴(yán)格管理，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)，對(duì)不好的做法進(jìn)行批評(píng)指正，這最重要的就是保持一顆公心，將公正公平公開(kāi)做到位，真正發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

要持續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；

要持續(xù)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合，用改革創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxx億，同比增長(zhǎng)xx.x%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)xx.x%。同時(shí)，在安全環(huán)保、長(zhǎng)江大保護(hù)等方面，xx碼頭也作出了重要貢獻(xiàn)，在這里，我代表集團(tuán)黨委、董事會(huì)和總裁室，向xx碼頭的全體員工表示衷心的感謝！xxxx年，疫情沖擊依舊不可控，國(guó)內(nèi)外環(huán)境依舊復(fù)雜，還有許多其他不確定的因素，我們面臨的任務(wù)依然嚴(yán)峻和艱巨，但同時(shí)也伴隨著許多機(jī)遇，大家要對(duì)企業(yè)發(fā)展有信心，沿江長(zhǎng)期的整治成果、安全生產(chǎn)“三年大灶”，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)、精細(xì)化的管理、安全環(huán)保的技術(shù)水平以及對(duì)外形象的提升，都是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我相信，只要大家充分發(fā)揮我們獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，齊心協(xié)力，共同努力形成合力，就一定能夠在新的一年創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

關(guān)于xx碼頭xxxx年的工作，我提以下四點(diǎn)建議：

第一，融入大局，找準(zhǔn)定位。

持續(xù)優(yōu)化“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制，學(xué)會(huì)從不同層面和角度去思考不同問(wèn)題，真正做到科學(xué)決策、民主決策，走在建立現(xiàn)代化企業(yè)治理體系方面的前列。

第二，穩(wěn)中求進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。

根據(jù)集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)分解清單，xx碼頭xxxx年的任務(wù)，有部分已超額完成，這是大家共同努力的結(jié)果。新的一年，按照計(jì)劃穩(wěn)步執(zhí)行，爭(zhēng)取x%-xx%的增長(zhǎng)，勇?lián)厝?，把穩(wěn)中求進(jìn)的要求落到實(shí)處，以實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)及本質(zhì)安全、環(huán)保、黨建工作有新的提升。

第三，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加快新增長(zhǎng)點(diǎn)的培育。

xx碼頭罐容已經(jīng)飽和，想突破經(jīng)營(yíng)的“天花板”，就要抓住江陰港洗艙站的業(yè)務(wù)拓展，盤(pán)活剩余空地，創(chuàng)造更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)，打開(kāi)新的發(fā)展空間。要加大關(guān)鍵投入，培養(yǎng)多功能型人才，做好碼頭專(zhuān)班作業(yè)及人員替補(bǔ)工作，確保防疫措施落實(shí)到位。要加強(qiáng)管理體系數(shù)字化建設(shè)，完善erp系統(tǒng)，分析倉(cāng)儲(chǔ)品種、貿(mào)易企業(yè)信息等形成數(shù)字化資產(chǎn)，以保障企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定，為建設(shè)化工品交易市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

第四，持續(xù)用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

加強(qiáng)各級(jí)管理隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不僅要政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬，還要把人才培養(yǎng)好，保障數(shù)量的充足，努力做到主動(dòng)輸出人才。加強(qiáng)基層的組織建設(shè)、政治建設(shè)、思想建設(shè)，深入踐行“兩在兩同建新功”行動(dòng)，真正形成凝聚發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的合力。國(guó)有企業(yè)黨的作用要發(fā)揮好，最大的優(yōu)勢(shì)就是黨員干部做好榜樣，時(shí)刻緊抓黨建意識(shí)形態(tài)教育，鞏固黨員思想防線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

最后，祝大家在新的一年，身體健康，闔家幸福，祝大家在工作崗位上虎虎生威，創(chuàng)造新的更好業(yè)績(jī)！謝謝大家！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一個(gè)個(gè)奔跑忙碌的瞬間、一個(gè)個(gè)逐夢(mèng)前行的背影、一個(gè)個(gè)咬緊目標(biāo)不放松的執(zhí)著，讓我們感動(dòng)不已、振奮不已，筑起了×最美的風(fēng)景。一項(xiàng)項(xiàng)來(lái)之不易的成果，一程程崎嶇不平的道路，一幅幅精彩的畫(huà)卷，見(jiàn)證著穩(wěn)健務(wù)實(shí)的發(fā)展，烙印著奮勇前進(jìn)的腳步，描繪著充滿(mǎn)希望的征途，我們看到了一個(gè)欣欣向榮、生氣勃勃的×！

同志們！昂揚(yáng)斗志，發(fā)展積蓄力量；

利潤(rùn)總額×萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)×.×%；

投資回款×.×億元，交出了一份令人欣喜和滿(mǎn)意的優(yōu)異答卷。在“十四五”開(kāi)局之年邁好了第一步，見(jiàn)到了新氣象、展現(xiàn)了新作為、描繪了新藍(lán)圖！

習(xí)近平總書(shū)記在新年賀詞中說(shuō)，“回首這一年，意義非凡！”展開(kāi)思緒的畫(huà)卷，這也是我最大最真實(shí)的感受。因?yàn)檫^(guò)去的一年，在省文資委和省體育局的親切關(guān)懷下，在×集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全國(guó)上下熱烈慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年的喜悅氣氛下以及公司全體員工上下一心、鼓足干勁、你追我趕的鞭策鼓舞下，我們進(jìn)一步匯聚×人的夢(mèng)想與激情，堅(jiān)定中小型體育場(chǎng)館和體育綜合體開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持蹄疾步穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)，辦成了很多難辦的急事，做成了很多該做的好事，也留下了很多讓人津津樂(lè)道的故事！一個(gè)個(gè)奔跑忙碌的瞬間、一個(gè)個(gè)逐夢(mèng)前行的背影、一個(gè)個(gè)咬緊目標(biāo)不放松的執(zhí)著，讓我們感動(dòng)不已、振奮不已，筑起了×最美的風(fēng)景。一項(xiàng)項(xiàng)來(lái)之不易的成果，一程程崎嶇不平的道路，一幅幅精彩的畫(huà)卷，見(jiàn)證著穩(wěn)健務(wù)實(shí)的發(fā)展，烙印著奮勇前進(jìn)的腳步，描繪著充滿(mǎn)希望的征途，我們看到了一個(gè)欣欣向榮、生氣勃勃的×！

×？×順利開(kāi)盤(pán)；

×去化率×%；

××小區(qū)一期工程順利交付，各項(xiàng)工作有效推進(jìn)并取得豐碩成果。

這一年，我們堅(jiān)持“一切圍繞項(xiàng)目干，圍繞項(xiàng)目要效益”的目標(biāo)導(dǎo)向，制定實(shí)施了“黨建引領(lǐng)工程”“體育場(chǎng)館品質(zhì)提升工程”“體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)提升工程”“三大工程”活動(dòng)，組織召開(kāi)了“黨史學(xué)習(xí)教育暨項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)”，成立了“抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)”和“商改住”兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)小組，推進(jìn)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地落實(shí)和解決了不少以前想解決而沒(méi)有解決的難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，完成了建筑施工總承包資質(zhì)的收購(gòu)，成立了×創(chuàng)新建筑科技有限公司，新取得了五項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)，形成了大抓項(xiàng)目、狠抓落實(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好工作導(dǎo)向和生動(dòng)局面。

這一年，我們堅(jiān)持“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”的要求導(dǎo)向，圍繞_百年和黨史學(xué)習(xí)，一方面深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，組織深入瀏陽(yáng)秋收起義紀(jì)念館、胡耀邦紀(jì)念館實(shí)地開(kāi)展支部主題黨日活動(dòng)，舉辦黨史音樂(lè)會(huì)，組織參加×集團(tuán)舉辦的“七一”表彰暨“慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年黨史知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，聆聽(tīng)微黨課，重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)傳承革命故事，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，為×集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚了共識(shí)和營(yíng)造了良好氛圍。另一方面，深入踐行黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，選派公司干部赴×縣駐村支持鄉(xiāng)村振興工作，推動(dòng)各縣域全民健身中心實(shí)行“低免開(kāi)放”服務(wù)，以及利用場(chǎng)館資源優(yōu)勢(shì)積極配合地方政府開(kāi)展防疫和疫苗接種工作，切實(shí)做到惠民生、暖民心、增福祉，充分彰顯了國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。

一路步履鏗鏘，一年成果豐碩。這些成績(jī)的取得是大家一起干出來(lái)的、拼出來(lái)的、闖出來(lái)的，凝聚了所有員工的勤勞與智慧，也離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的鼎力支持與幫助。在此，我代表×集團(tuán)黨支部、董事會(huì)和經(jīng)理班子，向所有努力拼搏奉獻(xiàn)的ד家人”們，向所有關(guān)心支持×集團(tuán)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們，致以崇高敬意和衷心感謝！

時(shí)間的流逝永不停歇，奮進(jìn)的腳步志在遠(yuǎn)方。新的一年，我們就要迎來(lái)×集團(tuán)首個(gè)十年！這是新的起點(diǎn)，也是新的句點(diǎn)。愿我們一起向未來(lái)、一起奮斗，堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打、破立結(jié)合，以更宏闊深遠(yuǎn)的全局眼光，更富有遠(yuǎn)見(jiàn)的發(fā)展思路，更順應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品與品牌服務(wù)，全力以赴打造×體育產(chǎn)業(yè)鏈和×體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，推動(dòng)×集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

2022年，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，深入落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于體育發(fā)展的系列重要講話精神以及×省第×次黨代會(huì)精神中提出的關(guān)于建設(shè)體育強(qiáng)省、加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展等要求，貫徹執(zhí)行省文資委《關(guān)于×體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)構(gòu)建城市體育綜合體發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)研報(bào)告》精神和×集團(tuán)“兩個(gè)一”奮斗目標(biāo)部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面、準(zhǔn)確、完整貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，狠抓“去庫(kù)存、抓變現(xiàn)、促回款、降風(fēng)險(xiǎn)”十二字方針的落實(shí)，進(jìn)一步聚焦抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、做亮點(diǎn)，穩(wěn)步有序推進(jìn)“兩中心一基地”建設(shè)和四大主業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)、健康協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展，書(shū)寫(xiě)×集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。主要工作思路如下：

2.突出一個(gè)重點(diǎn)：做好×體育中心及衍生的體育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；

3.堅(jiān)持兩個(gè)導(dǎo)向：以人民為中心的價(jià)值導(dǎo)向，以項(xiàng)目為中心的目標(biāo)導(dǎo)向；

7.完成×個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利申請(qǐng)，完成《×省縣域全民健身中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布并實(shí)施。

正處于呼喚擔(dān)當(dāng)，也能夠成就擔(dān)當(dāng)?shù)碾A段。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，全民健身、健康中國(guó)和體育強(qiáng)國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略的全面實(shí)施為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了戰(zhàn)略支撐。從現(xiàn)狀看，“雙循環(huán)”格局下的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、文化強(qiáng)省、體育強(qiáng)省、健康×的建設(shè)為我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策支持。從定位看，體育場(chǎng)館設(shè)施作為地方性準(zhǔn)公共產(chǎn)品，政府是最大的受益者，人民群眾是最大的收獲者。從發(fā)展看，房地產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中仍是支柱產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，體育綜合體開(kāi)發(fā)、體育社區(qū)打造是新形勢(shì)下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要板塊。從模式看，×集團(tuán)堅(jiān)持以boo模式投資建設(shè)縣域全民建設(shè)中心，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，特別是2021年開(kāi)創(chuàng)了“×模式”，不但投資成本減小、回本周期縮短、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降低，而且可快速實(shí)現(xiàn)“零成本”擁有體育場(chǎng)館資產(chǎn)，體育場(chǎng)館項(xiàng)目盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步穩(wěn)固增強(qiáng)，×集團(tuán)的發(fā)展前景進(jìn)一步明朗。

更要積極主動(dòng)作為，奮勇?tīng)?zhēng)先，在貫徹落實(shí)×集團(tuán)“兩個(gè)一”奮斗目標(biāo)新征程中繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用，在貫徹落實(shí)×體育產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施中發(fā)揮排頭兵作用！為助力健康×建設(shè)、全民健身事業(yè)發(fā)展，為我省體育場(chǎng)館設(shè)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出更大更多的積極貢獻(xiàn)！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，再過(guò)一周，中國(guó)農(nóng)歷虎年新春就要到來(lái)。在中國(guó)文化中，虎既是勇敢和力量的象征，也是健康好運(yùn)與生氣勃勃的象征。新的一年，我們要如虎添翼、虎虎生威，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，不負(fù)時(shí)代、不負(fù)韶華，努力拼搏，成就×輝煌！同志們，幸福都是奮斗出來(lái)的，讓我們大家攜起手來(lái)，為了×明天更美好而努力奮斗！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇十六

同志們：

剛才，x同志代表班子向大家報(bào)告了x系統(tǒng)一年來(lái)所做的重點(diǎn)工作，分析了面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了下一步的工作思路與舉措。我們還對(duì)一年來(lái)直面困難與挑戰(zhàn)，不躺平，不懈怠，努力進(jìn)取，獲得較好成績(jī)的系統(tǒng)內(nèi)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰，在此一并向他們表示祝賀!

20xx年，是疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)第三個(gè)年頭，也是疫情發(fā)生以來(lái)，x行業(yè)以及我們x系統(tǒng)各單位面臨困難最多，壓力最大的一年。

就行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，20xx年規(guī)模以上非金屬礦物制品業(yè)增加值同比下降x%，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的x種x產(chǎn)品中，x種產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)，x種產(chǎn)品產(chǎn)量同比下降。其中，水泥產(chǎn)量x億噸，同比下降x%，平板玻璃產(chǎn)量x億重量箱，同比下降x%。規(guī)模以上x(chóng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比下降x%，利潤(rùn)總額同比下降x%。x及非金屬礦商品出口金額同比增長(zhǎng)x%，進(jìn)口金額同比增長(zhǎng)x%。

就x系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，各單位遭遇了諸多挑戰(zhàn)，特別是以會(huì)議、咨詢(xún)、展貿(mào)、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)為主的單位，受到了更多沖擊。但xx和各單位迎難而上，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，干成、干好了幾件大事。

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇十七

同志們：

為了繼承和發(fā)揚(yáng)雙星人的光榮傳統(tǒng)，總結(jié)和交流崗位競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)做法，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)骨干對(duì)崗位競(jìng)賽的新認(rèn)識(shí)，激發(fā)全員參與崗位競(jìng)賽的新熱情，創(chuàng)出崗位競(jìng)賽的新方法，集團(tuán)在青島輪胎總公司召開(kāi)了《雙星集團(tuán)崗位競(jìng)賽總結(jié)交流表彰大會(huì)》。應(yīng)該說(shuō)，這次會(huì)議既是一次崗位競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì)，更是一次運(yùn)用雙星政治工作優(yōu)勢(shì)，政治和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作相結(jié)合，促進(jìn)各行各業(yè)“學(xué)技能、練絕活”，再創(chuàng)新輝煌的再教育會(huì)、再動(dòng)員會(huì)、再部署會(huì)。剛才，增勝同志代表集團(tuán)黨委從8個(gè)方面對(duì)一年來(lái)崗位競(jìng)賽情況進(jìn)行了總結(jié)；21位來(lái)自各行業(yè)生產(chǎn)一線的崗位競(jìng)賽先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人代表介紹了開(kāi)展競(jìng)賽比武的經(jīng)驗(yàn)做法；集團(tuán)對(duì)26個(gè)崗位競(jìng)賽先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、35名雙星勞動(dòng)模范、157名“雙星老黃牛”、“雙星巾幗英雄”、“雙星青年先鋒”進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)；期間，我們又舉辦了展示一線員工技能水平的“第二屆生產(chǎn)技能運(yùn)動(dòng)會(huì)”。為了提高大家對(duì)崗位競(jìng)賽的認(rèn)識(shí)，探討雙星人獨(dú)創(chuàng)的崗位競(jìng)賽與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的新模式、新方法和新特色，下面，我再做一下高度概括總結(jié)，主要講四個(gè)問(wèn)題，一是，怎樣認(rèn)識(shí)崗位競(jìng)賽；二是，崗位競(jìng)賽發(fā)揮的重要作用；三是，怎么看待前階段開(kāi)展的崗位競(jìng)賽？四是，崗位競(jìng)賽要解決的四個(gè)問(wèn)題。

一、怎樣認(rèn)識(shí)崗位競(jìng)賽。

勞動(dòng)競(jìng)賽是共產(chǎn)黨人的光榮傳統(tǒng)，在不同的歷史時(shí)期，勞動(dòng)競(jìng)賽有著不同的形式和特點(diǎn)，有著不同的政治目標(biāo)和政治方向。

雙星作為勞動(dòng)密集型的制造加工業(yè)，人為的因素很多，可以說(shuō)，人的因素決定了產(chǎn)品的好壞，人的因素決定了企業(yè)的命運(yùn)。多年來(lái)，雙星人繼承和發(fā)揚(yáng)了共產(chǎn)黨人的光榮傳統(tǒng)，始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，堅(jiān)持用崗位競(jìng)賽這個(gè)政治工作的有效方法，和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、創(chuàng)新、后勤相結(jié)合；和培養(yǎng)基層管理骨干相結(jié)合；和員工個(gè)人利益相結(jié)合；和承包、內(nèi)部股份制相結(jié)合，這種“四結(jié)合”的崗位競(jìng)賽模式，增加了競(jìng)賽的動(dòng)力、增加了競(jìng)賽的活力、增加了競(jìng)賽的促進(jìn)劑，調(diào)動(dòng)了骨干員工的積極性，激勵(lì)先進(jìn)更先進(jìn)，落后變先進(jìn)，也培養(yǎng)造就了一支經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的骨干隊(duì)伍。像今天發(fā)言的同志，有的'原來(lái)工作落后，競(jìng)賽比武使他變成先進(jìn)，當(dāng)上了班長(zhǎng)、承包人；有的過(guò)去不懂技術(shù)，競(jìng)賽和內(nèi)部承包股份制相結(jié)合以后，自己主動(dòng)學(xué)技術(shù)，成為了車(chē)間的小能人；有的從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后，在“比、學(xué)、趕、幫、超”競(jìng)賽比武的氛圍中脫穎而出，成為了雙星的骨干力量。應(yīng)該說(shuō)，崗位競(jìng)賽體現(xiàn)出政治工作強(qiáng)大的威力和效果，解決了政治和經(jīng)濟(jì)“兩張皮”的問(wèn)題；解決了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中政治工作的目標(biāo)和方法問(wèn)題；解決了崗位競(jìng)賽和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相脫節(jié)的問(wèn)題。競(jìng)賽與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的新方法，創(chuàng)造了市場(chǎng)商戰(zhàn)中一種全新的管理模式，豐富了我提出的中國(guó)人自己的管理哲學(xué)“abw”論的新內(nèi)容，證明了我們政治和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的管理模式比西方“唯經(jīng)濟(jì)論”的管理模式更符合于中國(guó)的國(guó)情，符合于中華民族的文化?？v觀歷史的發(fā)展可以看出，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的崗位競(jìng)賽是具有生命力的。

二、崗位競(jìng)賽發(fā)揮的重要作用。

1、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，是搞好崗位競(jìng)賽同承包、內(nèi)部股份制相結(jié)合的基礎(chǔ)。

應(yīng)該看到，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)崗位競(jìng)賽重視程度上比前兩年有了很大提高，認(rèn)識(shí)到：競(jìng)賽和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是分不開(kāi)的，一切工作都是為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成功；認(rèn)識(shí)到：我們所做的一切工作都是圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，把開(kāi)展競(jìng)賽比武納入工作的議事日程，青島輪胎總公司的發(fā)展變化就充分說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。過(guò)去青島輪胎總公司也搞競(jìng)賽、搞比武，但都走了形式，邴良光主持工作以來(lái)，非常重視競(jìng)賽比武，他的事再忙、再多，一個(gè)季度也要搞一次競(jìng)賽比武的總結(jié)、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。像機(jī)械總公司自從沙克清認(rèn)識(shí)提高以后，圍繞實(shí)際開(kāi)展各種形式的競(jìng)賽比武，打破了所有的定額、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃，使機(jī)械行業(yè)效益增幅很大。同時(shí)，競(jìng)賽比武的組織方法也越來(lái)越活，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合遇到的困難進(jìn)行競(jìng)賽，做到親自列項(xiàng)目作為競(jìng)賽目標(biāo)，親自抓競(jìng)賽進(jìn)行典型交流，親自總結(jié)推廣實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再提高，像鞋廠的邢藝?guó)P、周文兵兩位總經(jīng)理都是親自抓到位、抓到底。應(yīng)該說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)重視程度決定了一個(gè)單位競(jìng)賽的效果，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，是搞好競(jìng)賽同承包、內(nèi)部股份制等管理機(jī)制相結(jié)合的基礎(chǔ)。凡是一把手親自抓競(jìng)賽的單位都能發(fā)展、都有活力、都有激情，否則就會(huì)落后。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不要認(rèn)為競(jìng)賽是小事可有可無(wú)，在我們企業(yè)什么事是大事？我認(rèn)為，企業(yè)的每件事都是大事，如果因?yàn)橐粋€(gè)崗位、一個(gè)班、一個(gè)人在操作中出現(xiàn)失誤，使幾百條質(zhì)量胎、幾千雙質(zhì)量鞋流向市場(chǎng)，這是不是攸關(guān)質(zhì)量的大事？是不是攸關(guān)雙星名牌的大事？所以說(shuō)，每一雙鞋、每一條胎、每一個(gè)件都是大事，一把手在抓企業(yè)管理上必須做到既抱西瓜又撿芝麻，抓到每個(gè)崗、抓到每個(gè)人。

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx的各位同志、xx集團(tuán)的各位同仁：

大家上午好！

xx的年度總結(jié)會(huì)我連續(xù)參加了多年，今天是第一次在公司內(nèi)部場(chǎng)地參加，會(huì)前還去參觀了洗艙站、調(diào)度室、小花園等新建的設(shè)備設(shè)施，讓我對(duì)xx的實(shí)際情況有了更加深入的了解。此外，我注意到此次年度總結(jié)會(huì)還設(shè)有兩個(gè)分會(huì)場(chǎng)，既滿(mǎn)足會(huì)議的實(shí)際需求，又嚴(yán)格執(zhí)行了疫情防控工作要求，這種方式非常值得肯定。

一是會(huì)議地點(diǎn)的變。

以前xx因?yàn)檗k公用房不具備開(kāi)大會(huì)的條件，年度總結(jié)會(huì)都是借用外部場(chǎng)地舉辦，今年實(shí)現(xiàn)了在公司內(nèi)部開(kāi)會(huì)，說(shuō)明了xx這幾年硬件設(shè)施的升級(jí)改造取得了明顯效果。

二是工作環(huán)境的變。

發(fā)車(chē)臺(tái)、污水處理以及洗艙站等區(qū)域，綠化示范點(diǎn)做的非常漂亮，建設(shè)”花園式的廠區(qū)”的目標(biāo)正逐漸變成現(xiàn)實(shí)，希望xx要根據(jù)綠植習(xí)性更加系統(tǒng)化、精細(xì)化地做好綠化工作，使廠區(qū)四季都。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看能呈現(xiàn)美景。

三是員工隊(duì)伍精氣神的變。

兩位先進(jìn)代表的發(fā)言和先進(jìn)員工短視頻，充分展現(xiàn)了xxx年的改革過(guò)程中，許多員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變、能力的提升和自我的成長(zhǎng)，現(xiàn)在我們的員工服裝統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，充分展現(xiàn)了xx員工隊(duì)伍精氣神。

四是安全管理向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。

安全環(huán)保是企業(yè)的生命線，xx從”要我安全”到”我要安全”，從”碎片化抓安全”到”系統(tǒng)化抓安全”再到”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保安全”，使得安全環(huán)保的理念深入了每位員工的心中，說(shuō)明了的xx安全環(huán)保實(shí)踐取得了豐碩成果。

五是企業(yè)形象的變。

通過(guò)公司的整體設(shè)計(jì)，加上全體員工積極響應(yīng)、共同努力，從辦公區(qū)到庫(kù)區(qū)，從新食堂到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度室、洗艙站、值班室、微型消防站，這些實(shí)實(shí)在在的改變，表明了xx整體企業(yè)形象發(fā)生了根本性的變化。

一是營(yíng)收增長(zhǎng)。

營(yíng)業(yè)收入首次跨過(guò)了一個(gè)億的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的突破。

二是利潤(rùn)增長(zhǎng)。

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)首次大跨步邁進(jìn)”x字頭”，超額完成年初目標(biāo)。

三是員工收入增長(zhǎng)。

員工收入增長(zhǎng)，福利改善，幸福感切實(shí)增強(qiáng)，％，工會(huì)福利資金同比增長(zhǎng)xx％，這些變化是大家共同努力的結(jié)果，也是xx踐行共享理念的生動(dòng)體現(xiàn)。

四是人才隊(duì)伍擴(kuò)大。

人才隊(duì)伍快速成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)想搞好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，全體員工共同努力是基礎(chǔ)，我看到xx專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，不僅保證了xx主營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，還滿(mǎn)足了洗艙站項(xiàng)目的業(yè)務(wù)拓展需要，我相信再通過(guò)一兩年的積累，xx將能為xx集團(tuán)輸出干部和人才。

一是黨建務(wù)實(shí)。

黨建工作與中心工作相結(jié)合，與主營(yíng)業(yè)務(wù)相融合，將黨建工作落到了實(shí)實(shí)在在的工作當(dāng)中。

二是工作踏實(shí)。

上至領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，下至一線員工，都將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范落實(shí)到位，力求將工作做到完美。

三是作風(fēng)扎實(shí)。

扎扎實(shí)實(shí)，嚴(yán)格管理，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)，對(duì)不好的做法進(jìn)行批評(píng)指正，這最重要的就是保持一顆公心，將公正公平公開(kāi)做到位，真正發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

對(duì)xx來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年取得了極為優(yōu)異的成績(jī)，這歸根結(jié)底是因?yàn)閤x找到了發(fā)展主心骨－－黨組織，建立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。******在xxxx年xx月全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，指出國(guó)有企業(yè)存在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題，也就是從那時(shí)開(kāi)始，我們積極響應(yīng)號(hào)召，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障，這一點(diǎn)在xx也得到了充分的體現(xiàn)。xx在今后的工作中，要持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)最大的政治優(yōu)勢(shì)；要持續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；要持續(xù)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合，用改革創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

對(duì)xx集團(tuán)來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年，在全體員工的共同努力下，集團(tuán)的發(fā)展也取得了大幅度的成長(zhǎng)和提升。xxxx年，億美元，同比增長(zhǎng)xx％，再創(chuàng)歷史新高；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxx億，同比增長(zhǎng)xx.x％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)xx.x％。同時(shí)，在安全環(huán)保、長(zhǎng)江大保護(hù)等方面，xx也作出了重要貢獻(xiàn)，在這里，我代表集團(tuán)黨委、董事會(huì)和總裁室，向xx的全體員工表示衷心的感謝！xxxx年，疫情沖擊依舊不可控，國(guó)內(nèi)外環(huán)境依舊復(fù)雜，還有許多其他不確定的因素，我們面臨的任務(wù)依然嚴(yán)峻和艱巨，但同時(shí)也伴隨著許多機(jī)遇，大家要對(duì)企業(yè)發(fā)展有信心，沿江長(zhǎng)期的整治成果、安全生產(chǎn)”三年大灶”，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)、精細(xì)化的管理、安全環(huán)保的技術(shù)水平以及對(duì)外形象的提升，都是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我相信，只要大家充分發(fā)揮我們獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，齊心協(xié)力，共同努力形成合力，就一定能夠在新的一年創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

第一，融入大局，找準(zhǔn)定位。

要主動(dòng)扛起三大光榮使命。融入全省開(kāi)啟建設(shè)”強(qiáng)富美高”新江蘇新征程。每年業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，效益結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，同時(shí)員工的獲得感、歸屬感、幸福感不斷提升，真正落實(shí)以人民為中心的發(fā)展理念，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的表率；作為一家?；穫}(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，要推進(jìn)建立衡量連續(xù)安全生產(chǎn)記錄的具體指標(biāo)，珍惜并致力于保持這個(gè)記錄，全體員工都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真正落實(shí)生態(tài)發(fā)展理念，爭(zhēng)做安全環(huán)保方面的示范；持續(xù)優(yōu)化”三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制，學(xué)會(huì)從不同層面和角度去思考不同問(wèn)題，真正做到科學(xué)決策、民主決策，走在建立現(xiàn)代化企業(yè)治理體系方面的前列。

第二，穩(wěn)中求進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。

根據(jù)集團(tuán)”十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)分解清單，xxxxxx年的任務(wù)，有部分已超額完成，這是大家共同努力的結(jié)果。新的一年，按照計(jì)劃穩(wěn)步執(zhí)行，爭(zhēng)取x％－xx％的增長(zhǎng)，勇?lián)厝?，把穩(wěn)中求進(jìn)的要求落到實(shí)處，以實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)及本質(zhì)安全、環(huán)保、黨建工作有新的提升。

第三，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加快新增長(zhǎng)點(diǎn)的培育。

xx罐容已經(jīng)飽和，想突破經(jīng)營(yíng)的”天花板”，就要抓住江陰港洗艙站的業(yè)務(wù)拓展，盤(pán)活剩余空地，創(chuàng)造更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)，打開(kāi)新的發(fā)展空間。要加大關(guān)鍵投入，培養(yǎng)多功能型人才，做好專(zhuān)班作業(yè)及人員替補(bǔ)工作，確保防疫措施落實(shí)到位。要加強(qiáng)管理體系數(shù)字化建設(shè)，完善erp系統(tǒng)，分析倉(cāng)儲(chǔ)品種、貿(mào)易企業(yè)信息等形成數(shù)字化資產(chǎn)，以保障企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定，為建設(shè)化工品交易市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

第四，持續(xù)用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

加強(qiáng)各級(jí)管理隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不僅要政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬，還要把人才培養(yǎng)好，保障數(shù)量的充足，努力做到主動(dòng)輸出人才。加強(qiáng)基層的組織建設(shè)、政治建設(shè)、思想建設(shè)，深入踐行”兩在兩同建新功”行動(dòng)，真正形成凝聚發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的合力。國(guó)有企業(yè)黨的作用要發(fā)揮好，最大的優(yōu)勢(shì)就是黨員干部做好榜樣，時(shí)刻緊抓黨建意識(shí)形態(tài)教育，鞏固黨員思想防線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

最后，祝大家在新的一年，身體健康，闔家幸福，祝大家在工作崗位上虎虎生威，創(chuàng)造新的更好業(yè)績(jī)！謝謝大家！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇十九

會(huì)議的'議程有四項(xiàng)，第一項(xiàng)請(qǐng)同志宣讀表彰決定，第二項(xiàng)議程向受到表彰的先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)，第三項(xiàng)請(qǐng)市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)張俊強(qiáng)同志，總結(jié)20我市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的工作并對(duì)年的工作作出設(shè)想，第四項(xiàng)議程是請(qǐng)馬春起副市長(zhǎng)作重要講話。

首先請(qǐng)同志宣讀表彰決定。

第二項(xiàng)議程向受到表彰的先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)。

首先請(qǐng)煎茶鋪鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室、勝芳鎮(zhèn)經(jīng)委[找材料到本網(wǎng)--網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]辦公室、鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室、信安鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室、康仙莊鄉(xiāng)經(jīng)委辦公室、辛章辦事處經(jīng)委辦公室、東段鄉(xiāng)經(jīng)委辦公室上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)第三磚廠黨支部、五金綜合廠黨支部、第二建筑材料公司黨支部、經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)黨支部、綜合服務(wù)樓黨支部、第一標(biāo)準(zhǔn)件廠黨支部上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)市第三磚廠、市鎮(zhèn)興勝磚廠、市南孟鎮(zhèn)馬坊磚廠、市城關(guān)煤站、市鑫旺煤炭有限公司、市華盛煤炭經(jīng)銷(xiāo)處上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)食品公司生豬定點(diǎn)屠宰廠、堂二里生豬定點(diǎn)屠宰廠、京南清河泉釀酒廠、南孟泉華酒廠、市三鑫商貿(mào)有限公司上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

第三項(xiàng)議程請(qǐng)市經(jīng)貿(mào)局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)張俊強(qiáng)同志總結(jié)2006年我市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的工作并對(duì)2006年的工作做出設(shè)想。

第四項(xiàng)議程請(qǐng)馬春起副市長(zhǎng)作重要講話。

請(qǐng)受到表彰的先進(jìn)個(gè)人散會(huì)后到大會(huì)簽到處領(lǐng)取榮譽(yù)證書(shū)。

市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)20總結(jié)表彰會(huì)到此結(jié)束，讓我們以熱烈的掌聲歡送領(lǐng)導(dǎo)退席。

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