經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，為我們提供了更多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。抓住事物的本質(zhì)和關(guān)鍵點(diǎn)，有重點(diǎn)地進(jìn)行總結(jié)，避免泛泛而談。以下是小編為大家整理的日記范文，供大家參考借鑒。
征拆工作匯報(bào)篇一
征拆事務(wù)部自4月12日組建以來(lái)，一直戰(zhàn)斗在西城公司的最前線(xiàn)，公司所有建設(shè)項(xiàng)目的征地拆遷工作都是由征拆事務(wù)部來(lái)完成。盡管當(dāng)前形勢(shì)下的征地拆遷工作任務(wù)重，難度大，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，拆遷工作進(jìn)行的有條不紊，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
1、征拆部組建之后，首個(gè)任務(wù)就是金丹路的確權(quán)和入戶(hù)調(diào)查。在接到任務(wù)之后，征拆部人員分成4個(gè)小組加班加點(diǎn)進(jìn)行道路的確權(quán)，在一個(gè)星期之內(nèi)就完成了金丹路4.5公里沿線(xiàn)的確權(quán)調(diào)查。為了能夠及時(shí)的啟動(dòng)金丹路項(xiàng)目建設(shè)，征拆部在和武陵區(qū)征拆所商量下打破常規(guī)，在沒(méi)有批文的情況下先期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)入戶(hù)調(diào)查，提前為金丹路的開(kāi)工做好了準(zhǔn)備。金丹路已于8月8號(hào)破土動(dòng)工，現(xiàn)已完征地拆遷工作任務(wù)的80%。
2、克服困難掃清障礙，及時(shí)對(duì)常德大道進(jìn)行了確權(quán)和入戶(hù)調(diào)查。由于常德大道線(xiàn)路長(zhǎng)，總長(zhǎng)度有14公里，涉及范圍廣，地類(lèi)復(fù)雜，沿線(xiàn)跨3個(gè)區(qū)，三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，十四個(gè)村，三十三個(gè)組，所以工作難度特別大。征拆部工作人員每天頂著烈日在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查摸底工作。經(jīng)過(guò)2個(gè)星期的奮戰(zhàn)，基本完成了沿線(xiàn)的入戶(hù)調(diào)查。評(píng)審已結(jié)束，已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行征地拆遷補(bǔ)償工作，12月底完成交地任務(wù)。
3、完成了沅水西大橋南北引橋的確權(quán)和入戶(hù)調(diào)查工作。在接到西大橋土地審批單之后，征拆部就馬上組織人員對(duì)西大橋南北引橋開(kāi)展了一系列的.工作在最短的時(shí)間內(nèi)就完成了確權(quán)和入戶(hù)調(diào)查，并把資料送報(bào)財(cái)政評(píng)審，預(yù)計(jì)月底可出評(píng)審報(bào)告。
4、完成了六條區(qū)間道路和桃花源路暨機(jī)場(chǎng)快速路的土地確權(quán)工作。六條區(qū)間道路涉及洞庭大道西沿線(xiàn)，紫菱西路，濱湖西路，長(zhǎng)庚路，竹葉路，高泗路，征拆部在有限的工作時(shí)間內(nèi)完成了所有道路的土地確權(quán)，為六條區(qū)間道路的土地報(bào)批提供了完整的資料。
能在短短的六個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成如此大量的任務(wù)，主要還是離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有公司各個(gè)部門(mén)之間的配合和協(xié)助。為了能使征拆工作順利進(jìn)行，征拆部人員必須鼓足干勁，全力以赴的完成每一個(gè)交代的任務(wù)，正是憑著大家對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，才使得征拆部能夠成為西城公司的一支中堅(jiān)力量。
1、拆遷進(jìn)度不夠理想，沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖。
2、征拆部由于臨時(shí)招聘，大部分的同志業(yè)務(wù)不夠熟悉，有待進(jìn)一步提高。
20xx年xx月xx日。
征拆工作匯報(bào)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家，大家好：
我代表河南省豫興建筑安裝有限公司寧陵凱地廣場(chǎng)小區(qū)1#~4#住宅樓項(xiàng)目部，真誠(chéng)的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家參加本工程基槽收工作，我公司所承建的寧陵凱地廣場(chǎng)小區(qū)1#~4#住宅樓，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督、指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工規(guī)范及圖紙要求進(jìn)行施工，順利完成了該工程的基槽開(kāi)挖工作，工程資料已同步于工程，整理完畢。經(jīng)自檢合格，資料齊全。現(xiàn)具備基槽驗(yàn)收條件，我現(xiàn)對(duì)本工程的施工情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
第一部分：工程概況。
寧陵縣凱地廣場(chǎng)小區(qū)1#~4#住宅樓工程，本工程是小高層住宅小區(qū)，位于建設(shè)路與珠江路交叉口東北角。
本工程1#-4#樓，地下1層、地上為11.5層，總建筑面積為：16590㎡，建筑高度為42.4m,室內(nèi)外高差0.45m。地下一層為設(shè)備架空層、一層、二層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，三層至頂層為住宅用房，層高3m。
本工程建筑物的結(jié)構(gòu)體系為框剪結(jié)構(gòu)，抗震烈度為六度，耐火等級(jí)：地下為一級(jí)，地上為二級(jí)。樁基采用cfg樁；筏板厚度700mm?；炷翉?qiáng)度等級(jí)，基礎(chǔ)部分：混凝土墊層為c15,筏板及地下室外墻為c30抗?jié)B等級(jí)p6。
本工基槽開(kāi)挖已結(jié)束，樁基檢測(cè)已完成，具備基槽驗(yàn)收條件；在此期間建設(shè)單位給予了無(wú)微不至的關(guān)懷，在各方面給予了大力支持。監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，嚴(yán)格對(duì)施工的過(guò)程進(jìn)行控制以及質(zhì)量評(píng)定。
第二部分：施工情況。
工程控制：我單位建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和項(xiàng)目管理體系，嚴(yán)格按照施工規(guī)范規(guī)定及施工圖紙要求進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保一次驗(yàn)收通過(guò)，合格率達(dá)到100%。全部符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。
施工資料符合寧陵縣工程質(zhì)量監(jiān)督站及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求，現(xiàn)有手續(xù)齊全，歸檔完整，工程質(zhì)量自檢結(jié)論為合格。
謝謝！
河南省豫興建筑安裝有限公司寧陵凱地廣場(chǎng)項(xiàng)目部2011年5月17日。
匯報(bào)材料。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
現(xiàn)將我標(biāo)段7月份的施工總結(jié)及工程進(jìn)展情況和8月份的工作安排，作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、7月份工程進(jìn)展情況1、7月份左洞完成開(kāi)挖及初支xxm，仰拱及填充xxm，二襯xxm；右洞完成開(kāi)挖及初支xxm，仰拱及填充xx,二襯xx。詳見(jiàn)下表1：主要工程數(shù)量表。
表1主要工程數(shù)量表2、本月完成施工產(chǎn)值。
7月份完成產(chǎn)值萬(wàn)元，完成7月份計(jì)劃產(chǎn)值萬(wàn)元的%；累計(jì)完成萬(wàn)元，占合同總價(jià)的%。二、未完成施工計(jì)劃的主要原因1、7月份網(wǎng)電不穩(wěn)定，不定時(shí)停電，累計(jì)停電4天時(shí)間，影響施工進(jìn)度。2、7月9日至7月12日暴雨、山體滑坡，造成國(guó)道及高速公路斷裂，主材水泥運(yùn)輸不到工地，造成洞內(nèi)二襯及仰拱停工10天。3、隧道地質(zhì)圍巖為千枚巖，自穩(wěn)能力比較差，有股狀出水，圍巖易滑塌掉塊，設(shè)計(jì)地質(zhì)與實(shí)際不符，進(jìn)行圍巖變更。三、8月份施工計(jì)劃及工作安排：
1、8月份施工計(jì)劃：
2、8月份計(jì)劃完成施工產(chǎn)值：萬(wàn)元。四、完成計(jì)劃條件。
1、施工用電穩(wěn)定：目前施工用的農(nóng)網(wǎng)電，電容量不足，且不定時(shí)有停電情況。
2、計(jì)量款能夠及時(shí)到位：項(xiàng)目目前資金緊張，材料供應(yīng)因資金問(wèn)題存在供應(yīng)不及時(shí)的情況。
1、加強(qiáng)員工安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)三級(jí)培訓(xùn)教育，辦公室組織對(duì)每位新進(jìn)員工進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)教育、崗前等系列培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，逐步提高他們的綜合安全素質(zhì)，逐步提高安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。嚴(yán)格要求特種作業(yè)人員持證上崗，杜絕無(wú)證人員上崗和違規(guī)、違章操作。充分利用周一安全學(xué)習(xí)和開(kāi)展三工制活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)安全。
2、持續(xù)深入開(kāi)展隱患排查整治活動(dòng)，確保施工安全。
每批材料進(jìn)場(chǎng)，試驗(yàn)人員先對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢查，檢驗(yàn)合格后才允許現(xiàn)場(chǎng)使用。發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)通知物資部門(mén)對(duì)不合格材料進(jìn)行清退。
本月施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量可控，無(wú)安全、質(zhì)量事故發(fā)生。下月安全控制重點(diǎn)和要點(diǎn)：
3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)和堅(jiān)持班前安全講話(huà)和周一安全學(xué)習(xí)制度，盡可能提高員工自身安全意識(shí)，從根本上杜絕違章和事故發(fā)生。
停電的情況，左、右線(xiàn)隧道開(kāi)挖打鉆或噴射砼同時(shí)施工時(shí)電量不足造成隧道打鉆、噴漿風(fēng)壓不足，循環(huán)時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)施工進(jìn)度影響較大。
2、目前計(jì)量支付審批流程周期較長(zhǎng)，項(xiàng)目第三期動(dòng)員預(yù)付款資料仍在走審批流程，至今還未審批完成。計(jì)量款不能及時(shí)到位，嚴(yán)重影響項(xiàng)目施工，并且現(xiàn)在從甘肅供應(yīng)水泥，需要現(xiàn)金支付。
3、目前按照施工圖紙上要求的hpb235和hrb335鋼筋，我們接到材料廠(chǎng)家通知，已經(jīng)停產(chǎn)了，沒(méi)有此型號(hào)的鋼材，hpb235和hrb335鋼筋用hrb300和hrb400鋼筋代替。
一、工程概況。
本工程位于鄭州市高皇路東、國(guó)基路北、宏達(dá)路南、柳西路西、廬山路東側(cè)，本工程地下1層，8#樓27層，建筑高度75.9m。13#樓18層，建筑高度50.7m。
我單位與建設(shè)單位簽訂施工合同后，公司組織以王國(guó)勇同志為項(xiàng)目經(jīng)理，施工管理人員全部具有中級(jí)以上職稱(chēng)，并且有相應(yīng)的崗位證書(shū)，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員到位，質(zhì)量保證體系健全，并能按監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。
二、施工情況。
1、建立質(zhì)量保證體系：建立質(zhì)量目標(biāo)的分級(jí)責(zé)任保證體系，將質(zhì)量指標(biāo)分級(jí)下達(dá)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、施工員、班組和個(gè)人層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。公司成立以質(zhì)檢部經(jīng)理帶隊(duì)的質(zhì)量檢查小組，每月至少二次對(duì)該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)解決質(zhì)量問(wèn)題。2、建立以項(xiàng)目工長(zhǎng)為首的質(zhì)量監(jiān)控體系，由項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成，各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)設(shè)質(zhì)檢員，行使控制檢查監(jiān)督等職能，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，上道工序質(zhì)量問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，專(zhuān)職質(zhì)量檢查員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。
3、施工中開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，組織分工種、分專(zhuān)業(yè)，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料確保工程質(zhì)量。
4、工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，砌磚與澆砼實(shí)行“三上墻”（施工人員、施工日期、質(zhì)量等級(jí)）掛牌制，以此來(lái)帶動(dòng)質(zhì)量管理。按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程對(duì)每道工序，每個(gè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收評(píng)定。嚴(yán)格“三檢”制度和工序交接制度，使每項(xiàng)工作施工前通過(guò)交底，施工人員心中有數(shù)，明確質(zhì)量目標(biāo)。施工中通過(guò)監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量。施工后通過(guò)檢查對(duì)工程質(zhì)量有一個(gè)評(píng)價(jià)，達(dá)不到目標(biāo)者應(yīng)返工。工序交接中必須由項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量作出正確的評(píng)價(jià)。
5、嚴(yán)格檢查制度，公司每月對(duì)工程進(jìn)行二次工程質(zhì)量、安全工期和文明施工的綜合考評(píng)，項(xiàng)目部每周對(duì)工程進(jìn)行一次全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職質(zhì)檢員隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，不合格的材料杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)清除出場(chǎng)，不給工程質(zhì)量留下任何隱患。認(rèn)真做好試塊抗壓、鋼筋試驗(yàn)等各項(xiàng)試驗(yàn)工作，不合格的項(xiàng)目不允許進(jìn)行下道工序的施工。
7、建筑物定位放線(xiàn)由公司質(zhì)檢處派測(cè)量員進(jìn)行校核，建筑物設(shè)置的軸線(xiàn)樁與標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)要牢固，不得隨意挪動(dòng)損壞。測(cè)量由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，要及時(shí)辦理記錄及驗(yàn)收，并注意保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。
8、砼配制嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室給的配合比，砂、石過(guò)磅，水泥定量抽查，嚴(yán)格控制用水量，澆筑時(shí)注意觀察砼的坍落度，振動(dòng)棒快插慢拔，插點(diǎn)均勻，以保證砼的密實(shí)，澆筑完的砼及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。砼澆筑時(shí)施工縫留置正確，接槎選擇疏松部分，清掃干凈，用水濕潤(rùn)，并澆接槎灰，防止接槎不嚴(yán)及柱子爛根。
9、模板要支搭牢固，拼縫嚴(yán)密，并注意校正，隔離劑涂刷均勻，模板內(nèi)雜物應(yīng)清掃干凈，澆筑砼時(shí)設(shè)專(zhuān)人看管。拆模時(shí)不得強(qiáng)砸硬撬，以防損壞砼結(jié)構(gòu)。10、豎向鋼筋應(yīng)注意間距及位置，箍筋應(yīng)按圖紙要求的間距及位置綁扎，水平板上的鋼筋應(yīng)保證順直、均勻、鋼筋不得踩蹋，以防位移變形。
11、各班組注意產(chǎn)品的保護(hù)，防止交叉污染，誰(shuí)污染誰(shuí)清理。12、加強(qiáng)技術(shù)資料的記錄整理工作，工程資料與工程同步。
13、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)審核和技術(shù)復(fù)核制度，未經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員復(fù)核的工序，下道工序不能進(jìn)行。的（南-5）組團(tuán)18#、19#、20#、21#樓工程提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
河南國(guó)基建筑安裝工程有限公司2007年12月12日。
征拆工作匯報(bào)篇三
5月19日，全市招商引資暨項(xiàng)目推進(jìn)大會(huì)將招商引資作為全市的重大戰(zhàn)略部署提到了前所未有的高度，提出了新形勢(shì)下做好招商引資工作新的更高的要求。我區(qū)作為建設(shè)“方便、溫馨、開(kāi)放、現(xiàn)代”宜居之城、活力之城、幸福之城的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地，面對(duì)當(dāng)前這個(gè)絕好的發(fā)展機(jī)遇，我們?cè)诟械焦奈韬驼駣^的同時(shí)，也感到了壓力和責(zé)任。
大會(huì)召開(kāi)之后，我區(qū)迅速召集各鎮(zhèn)(辦)、各涉經(jīng)部門(mén)、各重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目單位召開(kāi)項(xiàng)目再摸底和招商引資工作安排部署大會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神，要求各單位要對(duì)照會(huì)議要求自查問(wèn)題和不足，分解任務(wù)目標(biāo)、制定詳細(xì)措施，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事全力向前推進(jìn)。
這幾天恰逢我區(qū)召開(kāi)第七次黨代會(huì)，會(huì)議期間我們又把市委市政府對(duì)招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)的新要求、新精神，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了全面?zhèn)鬟_(dá)部署。明確要求把招商引資作為黨政“一把手”工程，以園區(qū)建設(shè)為載體，以?xún)?yōu)惠政策為牽引，以良好服務(wù)為支撐，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越。
“”時(shí)期，我區(qū)將圍繞已初步形成的東部新型工業(yè)區(qū)、西部商貿(mào)物流區(qū)、南部休閑旅游區(qū)、北部生態(tài)功能區(qū)、中部核心商業(yè)區(qū)五大經(jīng)濟(jì)區(qū)域，進(jìn)一步明確招商重點(diǎn)，有目標(biāo)、有取向，新上一批既能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又能帶動(dòng)就業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)、都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，提高招商成功率，提高引資到位率，預(yù)計(jì)引進(jìn)250億元的外來(lái)投資，拉動(dòng)本地社會(huì)投資l00多億元，形成350億元的投資規(guī)模，比“”固定投資總額翻兩番。
截至目前，我區(qū)已有落地項(xiàng)目59個(gè)，總投資129.45億元(其中：投資5億元以上項(xiàng)目7個(gè)，投資l至5億元項(xiàng)目25個(gè))，38個(gè)開(kāi)工在建，21個(gè)項(xiàng)目即將落地。
1.已開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目，共38項(xiàng)，總投資54.85億元，總占地約5700余畝，目前已完成投資l2.8億元，建成后可解決勞動(dòng)就業(yè)2.6萬(wàn)人。(項(xiàng)目主要包括：司徒千畝都市農(nóng)業(yè)示范園、晉城天煜新能源、豪德光彩貿(mào)易廣場(chǎng)一期工程、人民廣場(chǎng)改造和國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)建設(shè)工程、白馬接待中心、居然之家家居城、海天大酒店、鳳展新時(shí)代廣場(chǎng)、北斗農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、智宇鋼構(gòu)二期、喜臨建材博覽中心、恒光熱力二期、鳳還巢景區(qū)和寺底生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。
2.正在推進(jìn)的項(xiàng)目，共21項(xiàng)，計(jì)劃總投資74.6億元，總占地約3245畝，擬可解決就業(yè)l.9萬(wàn)人。(項(xiàng)目包括：沃爾瑪、龐大汽車(chē)貿(mào)易城、豪德光彩貿(mào)易廣場(chǎng)二期工程、晉城國(guó)貿(mào)中心基斯頓五星級(jí)酒店、長(zhǎng)安馬自達(dá)和上海通用4s店、華煜物流配送、九州玻璃日產(chǎn)56噸汾酒瓶生產(chǎn)線(xiàn)、金澤生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。
3.已有合作意向的項(xiàng)目，共26項(xiàng)，預(yù)計(jì)總投資近70億元，(主要包括：家樂(lè)福超市、國(guó)際花卉城、科威工業(yè)園、雨潤(rùn)農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)、北石店區(qū)五星級(jí)酒店、新建蓄電池非道路觀光車(chē)項(xiàng)目、宇光電纜二期、神州通電子現(xiàn)代城、香港名店街等)。這些項(xiàng)目將是我區(qū)今明兩年重點(diǎn)攻克的對(duì)象，我區(qū)將努力讓這些意向中的絕大多數(shù)項(xiàng)目變成現(xiàn)實(shí)。
加大招商引資力度真正從口頭上落實(shí)到行動(dòng)上，制定切實(shí)可行、動(dòng)真碰硬的措施是關(guān)鍵。下一步我們將緊扣王市長(zhǎng)“理念要有新提升、設(shè)計(jì)要有新創(chuàng)意、方式要有新途徑"的要求，突破我區(qū)區(qū)域狹小、環(huán)保限批兩大“瓶頸”，著力在環(huán)境建設(shè)、途徑拓展、長(zhǎng)效機(jī)制建立上下功夫，努力開(kāi)創(chuàng)我區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新局面。
一、著力“筑巢引鳳”，力打造一流的投資環(huán)境。
項(xiàng)目引進(jìn)的基礎(chǔ)是平臺(tái)、關(guān)鍵是服務(wù)、核心是環(huán)境。一是要搭建招商引資項(xiàng)目落地平臺(tái)。我們將進(jìn)一步加快盤(pán)活和整合轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有土地資源，完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，為招商弓i資創(chuàng)造良好的條件。二是做好引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。盡快建立和落實(shí)招商、對(duì)接、落地、投資建設(shè)的“一條龍”服務(wù)機(jī)制，特別是要在重大項(xiàng)目的落地對(duì)接和后續(xù)服務(wù)上狠下功夫，為項(xiàng)目建設(shè)提供全程“保姆式”服務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，對(duì)影響和破壞項(xiàng)目落地的單位和個(gè)人一律嚴(yán)處重罰，凈化招商環(huán)境。三是營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。一如繼往地打造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，通過(guò)深入推進(jìn)城市管理，不斷加強(qiáng)造林綠化、打造生態(tài)城區(qū)、綠色城區(qū)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，力保社會(huì)穩(wěn)定，倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信，營(yíng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。
二、著力“擴(kuò)巢添鳳”，努力拓展招商引資新途徑。
一是主動(dòng)出擊。下一步我們要集中整合全區(qū)項(xiàng)目資源和儲(chǔ)備，堅(jiān)持走出去，積極參加各類(lèi)洽談會(huì)，展示和宣傳城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，對(duì)合作意向的項(xiàng)目組團(tuán)跟進(jìn)、主動(dòng)到投資地協(xié)調(diào)洽談，爭(zhēng)取在短時(shí)期內(nèi)取得招商實(shí)效。比如：目前江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)有意向在我區(qū)建設(shè)總投資20億元的農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)項(xiàng)目，因此，近期我們將到江蘇與雨潤(rùn)集團(tuán)主動(dòng)對(duì)接，爭(zhēng)取該項(xiàng)目能落戶(hù)我區(qū)，項(xiàng)目建成后我市將成為輻射周邊和中原地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品交易中心。二是以親引商。充揮發(fā)揮我區(qū)是晉煤集團(tuán)、蘭花等大型企業(yè)駐地的優(yōu)勢(shì)，擺脫“舍近求遠(yuǎn)”的招商誤區(qū)，利用好身邊資源，充分挖掘潛在優(yōu)勢(shì)，降低招商成本，形成企地共建、企地雙贏的局面。多上點(diǎn)像宇光線(xiàn)纜和王臺(tái)天煜新能源這樣的項(xiàng)目。三是以商招商。我們將借助原有重點(diǎn)企業(yè)和弓l進(jìn)項(xiàng)目的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源，通過(guò)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和宣傳，實(shí)現(xiàn)一傳十、十傳百的帶動(dòng)效益，以小的成本獲取大的效應(yīng)。四是以商延商。我區(qū)優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的招商服務(wù)，為一些企業(yè)連鎖發(fā)展、做大做強(qiáng)提供了保障。如豪德即將投資建設(shè)的二期項(xiàng)目，喜臨門(mén)建材博覽中心也將投資二期項(xiàng)目。五是全民創(chuàng)業(yè)。動(dòng)員和引導(dǎo)各單位、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)(村)積極跑資金、跑項(xiàng)目，形成全民招商、創(chuàng)業(yè)城區(qū)的發(fā)展氛圍。
三、著力“固巢養(yǎng)鳳”，努力建立招商引資長(zhǎng)效機(jī)制。
一是要制定招商引資各項(xiàng)工作制度。全市招商引資大會(huì)召開(kāi)之后，我區(qū)就著手制定出臺(tái)招商引資工作制度規(guī)定，明確具體牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和重點(diǎn)企業(yè)范圍，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，明確督查考核，將招商引資工作納入制度化、規(guī)范化管理，探索我區(qū)招商引資工作的新路子。目前，工作制度初稿已基本形成，下一步我們將修定完善、盡快下發(fā)。二是要建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。建立區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)(辦)負(fù)責(zé)人、涉經(jīng)部門(mén)與企業(yè)長(zhǎng)期聯(lián)系制度，一方面幫助投資企業(yè)盡快解決各類(lèi)問(wèn)題，另一方面開(kāi)展以商招商活動(dòng)，要通過(guò)所聯(lián)系的企業(yè)，邀請(qǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴和合作方定期舉辦招商座談會(huì)，將以商招商活動(dòng)落到實(shí)處。三是實(shí)施企業(yè)“一引一”工程。我們將探索建立現(xiàn)有企業(yè)以“一引一”制度，以星火燎原之勢(shì)掀起我區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮。
征拆工作匯報(bào)篇四
一、工程概況：
我項(xiàng)目部施工的中心河泥草房三期續(xù)建工程9＃樓，建筑面積為3930.60平方米，2011年10月5日開(kāi)工，于2011年10月30日停工，截止到2012年4月6日復(fù)工，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施采用先進(jìn)的技術(shù)措施和施工工藝，使用了新型材料和新的施工方法，在通病防治及細(xì)部處理方面我們著重抓了施工組織、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等幾個(gè)方面，工程開(kāi)工前我們組織了全認(rèn)真學(xué)習(xí)了《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》。
二、質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)：
1、施工單位根據(jù)中標(biāo)通知書(shū)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工合同承包單位工程施工，施工合同與施工資質(zhì)相符。
2、施工期間，施工單位全面建立了工程質(zhì)量保證體系，建立了各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制度及質(zhì)量控制程序。
3、本工程已按合同要求，完成了地基基礎(chǔ)分部工程設(shè)計(jì)合同約定的施工任務(wù)。
4、在施工過(guò)程中，按規(guī)程要求，執(zhí)行了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求。
5、在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理部提出質(zhì)量問(wèn)題整改通知已全部整改完畢，收到監(jiān)理單位的認(rèn)可。
6、基礎(chǔ)工程完工后，企業(yè)內(nèi)部自查基礎(chǔ)分部工程達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，工程質(zhì)量全部達(dá)到合格等級(jí)，能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求。
7、工程資料按要求基本齊全。
8、建筑物沉降觀測(cè)結(jié)果，全部符合規(guī)范要求。
三、結(jié)論：
綜上所述，我單位同意地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收合格。
七臺(tái)河市大東建筑安裝工程公司。
2012年4月18日。
中心河泥草房改造三期續(xù)建工程9#樓。
施工單位：七臺(tái)河市大東建筑安裝工程公司。
日期：2012年4月18日
征拆工作匯報(bào)篇五
新建張?zhí)畦F路ztsg-5標(biāo)段一項(xiàng)目部征地拆遷工作在局指揮部、拆遷辦的正確統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力幫助、支持下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)村領(lǐng)導(dǎo)的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善灤平群眾民生、鋪就灤平未來(lái)成就的決心和信心，充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長(zhǎng)征”精神，通過(guò)計(jì)劃安排、精心部署、超前謀劃、穩(wěn)妥推進(jìn)，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，積極采取一系列有效措施，使我項(xiàng)目部管段內(nèi)拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果。
面臨困難，ztsg-5標(biāo)一項(xiàng)目部把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，項(xiàng)目經(jīng)理冉隆飛親自?huà)鞄浾鞯夭疬w工作，副經(jīng)理彭雷及其他3人配合，配備了專(zhuān)門(mén)的交通工具。項(xiàng)目部并成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門(mén)人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，項(xiàng)目部對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)、明確工作職責(zé)、責(zé)任、明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。
兵馬未動(dòng)，糧草先行，張?zhí)畦F路開(kāi)工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開(kāi)局面，為施工創(chuàng)造條件。項(xiàng)目從三個(gè)方面下大工夫，圓滿(mǎn)完成了征拆任務(wù)。
1、加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征拆工作打下了基礎(chǔ)。項(xiàng)目部一邊按攤建點(diǎn)，一邊開(kāi)展地方關(guān)系的走訪(fǎng)活動(dòng)。在沒(méi)有正式施工圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則。征拆副經(jīng)理逐一走訪(fǎng)了管段內(nèi)涉及到的市、縣、鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下一步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理在各項(xiàng)工作尚未明了之前，要求拆遷副經(jīng)理堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超長(zhǎng)發(fā)揮，牢固樹(shù)立超前意識(shí)。
實(shí)際工作中，項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開(kāi)工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開(kāi)工了隧道工程。
拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口不予配合。項(xiàng)目部采取因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。
1、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.聯(lián)系，依靠政府做工作。市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開(kāi)全線(xiàn)拆遷動(dòng)員會(huì)，召開(kāi)專(zhuān)題調(diào)度會(huì)，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭，要求各級(jí)地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)張?zhí)畦F路對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)張?zhí)畦F路。
2、加強(qiáng)與具體辦事部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。項(xiàng)目部針對(duì)面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。
截止20xx年年底，我項(xiàng)目部管段內(nèi)共計(jì)完成征地拆遷數(shù)量為：紅線(xiàn)內(nèi)征地?cái)?shù)量為30.463畝、棄渣場(chǎng)征地?cái)?shù)量為48.93畝、臨時(shí)占地?cái)?shù)量為136.94畝、數(shù)木為598棵、高壓線(xiàn)遷改2條等。
總結(jié)回顧20xx年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒(méi)有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工，沒(méi)有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧，取得了地方政府滿(mǎn)意，建設(shè)單位滿(mǎn)意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持，項(xiàng)目部能夠取得更大成績(jī)，為張?zhí)畦F路建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。
張?zhí)畦F路一項(xiàng)目部。
20xx年3月3日。
征拆工作匯報(bào)篇六
20xx年上半年的征拆工作無(wú)疑是創(chuàng)造了九華新的奇跡在短短的六個(gè)月時(shí)間里（嚴(yán)格說(shuō)來(lái)是從三月份以來(lái)的四個(gè)月時(shí)間里）共計(jì)完成土地征收12140余畝，拆遷房屋917棟，安置群眾4000余人，無(wú)論拆遷范圍、規(guī)模、進(jìn)度均為九華歷史最高水平。這也基本確保了九華示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)用地的需求，為九華的快速發(fā)展提供了最基本也是最急需的資源和動(dòng)力。這些成績(jī)的取得，主要得益于四大舉措的全面深入貫徹實(shí)施：
一、全面推行貨幣補(bǔ)償安置政策，以人為本，陽(yáng)光操作，爭(zhēng)取九華老百姓對(duì)征收工作的積極支持和配合。九華推行新的貨幣補(bǔ)償安置政策，一方面有利于九華示范區(qū)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為九華老百姓創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益源泉；另一方面，大量現(xiàn)金的持有和流通有利于九華當(dāng)?shù)乩习傩盏腵自主創(chuàng)業(yè)以及當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展壯大，也能直接大幅度提高這些拆遷群眾的生活水平和質(zhì)量，是一項(xiàng)典型的利民、惠民政策。同時(shí)，農(nóng)民集體土地征收補(bǔ)償資金入股經(jīng)營(yíng)、養(yǎng)老保險(xiǎn)的全面推行、特殊困難的救濟(jì)和救助以及拆遷群眾的就業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)安排等各類(lèi)措施的實(shí)施，能夠很好地消除老百姓對(duì)今后生活的種種擔(dān)心和憂(yōu)慮；大型醫(yī)院、學(xué)校、商場(chǎng)、酒店、公園等各類(lèi)大型公共服務(wù)配套設(shè)施和水、電、氣、路等各項(xiàng)大型城市基礎(chǔ)設(shè)施的快速建設(shè)能讓老百姓看到更加美好的未來(lái)；征拆工作嚴(yán)格按照規(guī)定的補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)和公平、公開(kāi)的操作流程進(jìn)行，切實(shí)維護(hù)好老百姓的合法權(quán)益。如此一來(lái)，自然就獲得了老百姓征拆工作的支持配合。
二、全面強(qiáng)化績(jī)效考核管理，實(shí)行企業(yè)式運(yùn)作模式，堅(jiān)持以制度管人，打造高效廉潔的征拆“鐵軍”。征拆辦嚴(yán)格按照“任務(wù)到隊(duì)、責(zé)任到組、包干到人、獎(jiǎng)罰到位”和“以實(shí)績(jī)論英雄”的原則，通過(guò)制定、實(shí)施多項(xiàng)企業(yè)式工作制度，強(qiáng)化責(zé)任管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)決打破“吃大鍋飯”的平均主義，實(shí)行“能者上、不能者下”，做到“人盡其才”、“不拘一格使用人才”，全面激發(fā)了全體工作人員的積極性，工作效率得到顯著提高。
三、注意工作方法，緊緊抓住并充分發(fā)揮村、組基層骨干力量的正面作用，推進(jìn)征拆工作的順利開(kāi)展。一方面，注重對(duì)村、組基層骨干的正面激勵(lì)，通過(guò)制定各種獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)措施提高他們的工作積極性；另一方面，采用“定責(zé)任、抓落實(shí)”的考核機(jī)制，將工作責(zé)任落實(shí)在基層，工作任務(wù)完成在基層，矛盾糾紛化解在基層，在確保征拆工作任務(wù)完成的同時(shí)，維護(hù)好示范區(qū)的整體社會(huì)穩(wěn)定。
四、堅(jiān)持定期考核、講評(píng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保征拆工作的快速、可持續(xù)推進(jìn)。通過(guò)月初制定計(jì)劃，向各中隊(duì)下達(dá)合理的工作任務(wù)；周例會(huì)隨時(shí)督促、調(diào)整并實(shí)時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題；月末講評(píng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。層層緊抓落實(shí)，嚴(yán)格考核把關(guān)，堅(jiān)決按工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，全面強(qiáng)化了各隊(duì)伍的工作責(zé)任心，也強(qiáng)有力地調(diào)動(dòng)了各隊(duì)伍的工作積極性，形成了有序競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。
征拆工作匯報(bào)篇七
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程步伐在不斷加快。在利益的驅(qū)使下，部分單位、居民違反規(guī)劃，在未經(jīng)規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)的情況下，擅自新建、改建、加層、擴(kuò)建建筑物或構(gòu)筑物的情況時(shí)有發(fā)生，且屢禁不止。尤其是違法私人建房滋生的范圍廣、數(shù)量多，在老城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部廣泛存在，據(jù)統(tǒng)計(jì)，底4個(gè)街道辦事處共登記違法私人建房300余戶(hù)(春聯(lián)70余戶(hù)、譚橋100余戶(hù)、聯(lián)星100余戶(hù)、江橋30余戶(hù))。
二、違法建筑的查處方式。
我們查處違法建筑的工作流程是：1、通過(guò)日常巡查、電話(huà)舉報(bào)、群眾上訪(fǎng)等途徑發(fā)現(xiàn)違法建筑;2、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)違法后，規(guī)劃局依法下達(dá)停工通知書(shū);3、當(dāng)事人仍不停止施工，由規(guī)劃局會(huì)同街道辦事處呈報(bào)縣政府查封施工現(xiàn)場(chǎng);4、縣政府發(fā)出限期拆除通知;5、仍不自行拆除的，由縣政府組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行強(qiáng)制拆除。
現(xiàn)行的控違拆違工作機(jī)制：以規(guī)劃、國(guó)土為執(zhí)法主體，城管、公安為現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行主體，所在政府為責(zé)任主體的拆違控違聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)4個(gè)街道辦事處實(shí)行了拆違控違目標(biāo)任務(wù)按季考核機(jī)制。
三、今年控違拆違取得的成果。
今年以來(lái)，加強(qiáng)了對(duì)春聯(lián)街道辦事處、譚橋街道辦事處的城鄉(xiāng)結(jié)合部及城區(qū)主次干道兩側(cè)和規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建違法建設(shè)的查處力度。20xx年上半年下達(dá)停工通知85份、限期拆除通知2份、聯(lián)合限期拆除通知14份、違法案件呈報(bào)31起、組織聯(lián)合拆違行動(dòng)3次，強(qiáng)制拆除行動(dòng)7處，拆除違法建筑面積810平方米。
四、違法建筑產(chǎn)生的原因。
1、法律意識(shí)淡薄。
部分違建當(dāng)事人不了解國(guó)家關(guān)于違法建筑的有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)為在自己使用的土地上、舊房屋基礎(chǔ)上、自家院內(nèi)建設(shè)并不違法，法律意識(shí)淡薄，對(duì)建設(shè)用地和建設(shè)工程許可證制度缺乏認(rèn)知和理解。
2、存在僥幸心理。
部分違建當(dāng)事人雖然知道關(guān)于違法建筑的規(guī)定，但心存僥幸認(rèn)為法不責(zé)眾，甚至與政府叫板無(wú)視規(guī)劃法律法規(guī)。
3、存在住房困難。
部分違建當(dāng)事人確實(shí)存在生活、住房等實(shí)際困難。部分村民家庭人口多居住緊張，有的房屋確實(shí)陳舊老化，存在建房硬性需求，但是由于規(guī)劃紅線(xiàn)限制了村民建房的審批，導(dǎo)致違建當(dāng)事人明知違法而為之。
4、受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使。
隨著城市范圍的擴(kuò)大，一些被列為拆遷改造范圍內(nèi)的當(dāng)事人，為了在有限的土地上獲取較多的利益或在拆遷中獲得更多的賠償，便千方百計(jì)多建房，致使違法建設(shè)現(xiàn)象不斷發(fā)生。
5、執(zhí)法力量難以快速到位。
規(guī)劃執(zhí)法人員少，依法強(qiáng)制拆除辦理周期長(zhǎng)。致使出現(xiàn)“人在停建、人走又建”，“白天停建、夜晚施工”和“工作日不建、節(jié)假日趕建”的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致“生米煮成熟飯”的違法建筑事實(shí)。
6、拆除違法建筑成本高。
一般強(qiáng)制拆除違法建筑，都必須提前制定執(zhí)行方案，涉及部門(mén)廣、人員多、開(kāi)銷(xiāo)大。每次聯(lián)合拆違需召集100多人，并租用數(shù)臺(tái)挖掘機(jī)，可謂是興師動(dòng)眾，一年下來(lái)組織聯(lián)合拆違不過(guò)6-7次，加上經(jīng)常遇到暴力抗法，增加了現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的難度。
五、建議解決對(duì)策。
1、開(kāi)展宣傳，營(yíng)造氛圍。
充分利用電視、廣播、印發(fā)宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等途徑，積極宣傳規(guī)劃法律法規(guī)，說(shuō)明違法建設(shè)行為的危害性，讓市民認(rèn)識(shí)到進(jìn)行違法建設(shè)應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。借此政協(xié)調(diào)研的機(jī)會(huì)，希望各位政協(xié)委員充分發(fā)揮與群眾聯(lián)系緊密的優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)群眾自覺(jué)遵守規(guī)劃，形成對(duì)違法建設(shè)人人譴責(zé)的態(tài)勢(shì)。
2、暢通機(jī)制，形成合力。
查處違法建設(shè)是規(guī)劃執(zhí)法部門(mén)的`法定職責(zé)，但僅靠規(guī)劃執(zhí)法部門(mén)一家是難以取得長(zhǎng)效的，必須依靠政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有關(guān)職能部門(mén)的通力合作，形成強(qiáng)有力的執(zhí)法體制才行。建議推行城市綜合執(zhí)法，創(chuàng)新城市管理體制，為控違拆違提供人力、物力和組織的保障，建立快速反應(yīng)的規(guī)劃執(zhí)法管控機(jī)制，將違法建設(shè)扼殺在萌芽階段。
3、政策引導(dǎo)，妥善安置。
在強(qiáng)調(diào)規(guī)劃控制的同時(shí)，給予區(qū)域內(nèi)居民以更合理的人性化照顧，適時(shí)引導(dǎo)一些自發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目集中到一起，劃定私人建房集中區(qū)，做到堵疏結(jié)合。在征地拆遷工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持違法建設(shè)不予補(bǔ)償，并嘗試對(duì)守法者實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)政策，在社會(huì)上形成“守法者得實(shí)惠，違法者遭損失”的正確導(dǎo)向。
征拆工作匯報(bào)篇八
20xx年，我鎮(zhèn)控違法拆違工作按照縣委縣政府的要求，在縣執(zhí)法局的大力協(xié)助和支持下，立足防控網(wǎng)絡(luò)和制度建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí);嚴(yán)格執(zhí)法，頂真碰硬，確保了新增違建零增長(zhǎng)，拆除了一批影響較大的存量違法建設(shè)，有效地規(guī)范了我鎮(zhèn)建設(shè)秩序。
一、主要工作實(shí)績(jī)。
1、控違工作實(shí)現(xiàn)新增違建零增長(zhǎng)。全年共制止和查處違建20余起。如查處南溪供銷(xiāo)社老職工廖某，侵占國(guó)有土地亂搭亂建;及時(shí)制止和拆除南溪食品站老職工屈某等戶(hù)無(wú)證建房行為。
2、鎮(zhèn)在職職工、黨員干部無(wú)違建，鎮(zhèn)直及駐鎮(zhèn)單位自身無(wú)違法建設(shè)情況發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員無(wú)縱容、庇護(hù)、放任違法建設(shè)行為的發(fā)生。
3、對(duì)批準(zhǔn)的合法建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)管，按批準(zhǔn)的規(guī)劃要求建設(shè)，不存在少批多建等現(xiàn)象。
4、強(qiáng)力開(kāi)展拆違工作。今年以來(lái)，對(duì)主要道路兩側(cè)、公共場(chǎng)所違章搭建的防震棚，進(jìn)行了清理拆除，共拆除防震棚575個(gè)，6936平方米;拆除周某施工用簡(jiǎn)易房20間，480平方米，苗圃廖某簡(jiǎn)易房6間，156.57平方米，南溪村余某等5戶(hù)磚瓦房149.8平方米;依法強(qiáng)拆徐某屠宰場(chǎng)12間522平方米，王某3間2層磚混樓房256平方米。鎮(zhèn)政府在組織強(qiáng)拆時(shí)，每次行動(dòng)事先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定科學(xué)預(yù)案，未造成不良后果。全年拆除存量違法建設(shè)超過(guò)任務(wù)500m2，共拆除違建面積8500多平方米。
5、拆遷老國(guó)稅分局6間4層1200平方米。
二、主要做法及措施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到位。
鎮(zhèn)成立了拆違控違領(lǐng)導(dǎo)組，鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)人大主席分管，形成主要同志負(fù)總責(zé)，分管同志具體抓的工作態(tài)勢(shì)。建立健全巡查防控網(wǎng)絡(luò)和制度，及時(shí)掌握轄區(qū)違法建設(shè)動(dòng)態(tài)。多措并舉抓拆違，簡(jiǎn)易房實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位包保到戶(hù)，磚混結(jié)構(gòu)房屋由鎮(zhèn)組織拆除。每次聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)之前，都要做好工作預(yù)案，對(duì)拆違過(guò)程中可能出現(xiàn)的情況做好充分準(zhǔn)備，要求大家思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，紀(jì)律嚴(yán)明，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力。
(二)營(yíng)造氛圍，宣傳到位。人民群眾對(duì)非法搭建違章建筑的危害認(rèn)識(shí)不清，是違章建筑屢禁不止的最要原因。我鎮(zhèn)從注重宣傳教育入手，印制了1萬(wàn)份“致廣大居民一封信”發(fā)放到每個(gè)農(nóng)戶(hù)家中，并制作標(biāo)語(yǔ)橫幅100余條，在鎮(zhèn)村路口懸掛，特別針對(duì)違法建設(shè)戶(hù)，執(zhí)法隊(duì)不不少于上門(mén)3次，耐心細(xì)致地做好當(dāng)事人思想工作，動(dòng)員其自行拆除。依法查處已建違法建設(shè)，對(duì)存量違法建設(shè)，堅(jiān)持“三個(gè)先拆”的原則(一是影響文明創(chuàng)建的先拆;二是影響重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的先拆;三是對(duì)單位、企業(yè)及居民生產(chǎn)生活影響較大、群眾反映強(qiáng)烈的先拆)。大力宣傳《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》等法律法規(guī)，積極動(dòng)員違建戶(hù)自拆，適時(shí)開(kāi)展強(qiáng)拆。
(三)多措并舉，落實(shí)到位。一是：加大巡查防控力度。將拆違防控隊(duì)員安排在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，城建和土管進(jìn)行分組巡查，建立臺(tái)帳，跟蹤防控違建。二是：加大文明執(zhí)法力度。采取上門(mén)入戶(hù)宣傳先行，化解矛盾政策先行，自行拆除保障先行的方式，引導(dǎo)群眾配合。三是：加大行政強(qiáng)拆力度，嚴(yán)格按照法律法規(guī)程序，積極穩(wěn)妥做好拆違控違行政強(qiáng)拆工作，對(duì)不聽(tīng)勸告，頂風(fēng)搶建行為，組織力量強(qiáng)制拆除。四是：加大重點(diǎn)工程拆違清障力度，做到拆建結(jié)合，美化環(huán)境，利用鳳凰河治理“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治契機(jī)，加大拆違工作力度，做到拆建結(jié)合，美化環(huán)境，確保重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。五是加監(jiān)督舉報(bào)力度，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào),將違章建筑遏制在萌芽狀態(tài)。
(四)長(zhǎng)效管理，保障到位。一是落實(shí)屬地監(jiān)管機(jī)制。街道、各村簽訂了國(guó)土管理、村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。二是落實(shí)責(zé)任考核機(jī)制。出臺(tái)了《南溪鎮(zhèn)控違拆違考評(píng)細(xì)則》、《巡查防控管理制度》，規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。三是落實(shí)信訪(fǎng)接待制度。對(duì)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)能認(rèn)真記錄，耐心聽(tīng)取，熱情服務(wù)，確保來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等投訴案件得到及時(shí)受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經(jīng)濟(jì)損失。
三、存在的問(wèn)題及打算。
1、違法建設(shè)面廣、量大，拆違任務(wù)仍十分艱巨。
2、違法建設(shè)形式多樣，建成時(shí)間較長(zhǎng)、成因較為復(fù)雜。
3、拆除歷年違章問(wèn)題十分棘手，違建戶(hù)對(duì)抗情緒比較嚴(yán)重。
4、新的違建時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)控新的違建刻不容緩。
針對(duì)存在的問(wèn)題，一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳，提高群眾思想認(rèn)識(shí)。二是完善查處違法建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。三是強(qiáng)化屬地管理職能，實(shí)行聯(lián)合管理、共同執(zhí)法，堅(jiān)決狠剎違章建房的歪風(fēng)。四是繼續(xù)加源頭控制力度，采取每天查、重點(diǎn)查、反復(fù)查的形式，力爭(zhēng)把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。五是堅(jiān)持“拆、建、管并重，做到“拆一片、建一片、綠一片、美一片”。
更多。
征拆工作匯報(bào)篇九
一、工作內(nèi)容。
3.65ha。遠(yuǎn)期預(yù)留4.41ha。我項(xiàng)目部以進(jìn)度為重點(diǎn)，精心組織、嚴(yán)格管理，搶時(shí)間、保質(zhì)量、抓安全，堅(jiān)決樹(shù)立草原鐵軍形象。川師車(chē)輛段用地紅線(xiàn)內(nèi)既有管線(xiàn)多，既有住戶(hù)多且產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，用地紅線(xiàn)內(nèi)疑似古墓3處（包括一處墓群）、既有南支三渠（生活排水、泄洪渠）1處、進(jìn)場(chǎng)施工便道4條、生產(chǎn)輔助用地4塊、既有10kv變壓器4座、移動(dòng)信號(hào)發(fā)射塔1座、5家私營(yíng)企業(yè)、2家國(guó)有企業(yè)（顆顆酥花生廠(chǎng)、梵木藝術(shù)館），須移栽的樹(shù)木、草皮數(shù)量巨大，拆遷工作復(fù)雜，征地拆遷須協(xié)調(diào)的部門(mén)眾多，辦理相關(guān)用地手續(xù)繁瑣。
二、重點(diǎn)難點(diǎn)。
征拆工作是連接政府和百姓之間的橋梁，是工程能否順利進(jìn)行的重要條件。我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)征拆工作高度重視，多次開(kāi)會(huì)研究征拆方案，對(duì)于“反征拆”能力強(qiáng)的對(duì)象采取“軟磨硬泡”用真心、用誠(chéng)意讓其配合工作，本著合情、合理、合法的態(tài)度展開(kāi)征拆工作。在一年的工作中我項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生一次群眾阻撓施工和群眾上訪(fǎng)事件，這也是對(duì)我項(xiàng)目部征拆工作的高度肯定。
三、主要遷改項(xiàng)目。
1、用地紅線(xiàn)內(nèi)既有架空光纜（移動(dòng)、聯(lián)通、電信）多條，共計(jì)6000m，產(chǎn)權(quán)單位較多。
2、220v民用及商用架空電力線(xiàn)2000m。電線(xiàn)用戶(hù)較多，分支復(fù)雜，在不影響居民正常用電的情況下適時(shí)遷改。
3、150mm鑄鐵給水管185m。
4、300mm砼排污管200m。
5、古墓三處（墓群一處）。
6、需拆遷房屋30余戶(hù)，占地面積共2400m2。
7、施工便道4條長(zhǎng)度共2930m，占地面積共23533m2。
8、臨時(shí)生產(chǎn)輔助用地4處，占地面積共91266m2。
9、需拆遷企業(yè)7家，總占地面積共23280m2。（其中顆顆酥花生廠(chǎng)、梵木藝術(shù)館均屬?lài)?guó)有土地，占地面積分別為2793m2和6500m2）。
10、移動(dòng)通信基站1座。
11、10kv變壓器4座。
12、施工場(chǎng)地工移栽樹(shù)木100余顆、草皮1000m2。
13、征地拆遷需要溝通協(xié)調(diào)的部門(mén)有：
信公司、相鄰兄弟單位。
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在征拆部各部員的忘我努力下，在廣大人民群眾的積極配合下,我項(xiàng)目部較好的完成了本年度的征拆工作，這一年的工作中我們收獲成績(jī)，留住感動(dòng)，在困難面前我們團(tuán)結(jié)一致認(rèn)真貫徹當(dāng)?shù)卣黜?xiàng)方針政策。在項(xiàng)目部全體員工的共同配合之下我們對(duì)用地紅線(xiàn)內(nèi)的全部架空線(xiàn)、光纜線(xiàn)、民用電線(xiàn)、以及給水管和排水管完成了遷改。與此同時(shí)我們完成了1#道路和2#道路的用地手續(xù)的辦理，盡早的為土方外運(yùn)和原材進(jìn)場(chǎng)提供了便利條件。臨時(shí)用地相關(guān)事宜全部落實(shí)到位，場(chǎng)地內(nèi)影響施工的樹(shù)木在有關(guān)部門(mén)的配合之下全部完成了移栽。在有關(guān)部門(mén)和各級(jí)政府的大力支持下，各項(xiàng)征地拆遷的相關(guān)手續(xù)一應(yīng)俱全，為川師車(chē)輛段工程施工任務(wù)的按時(shí)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在一年的工作中我們揮灑著汗水，收獲著喜悅。
五、后續(xù)工作。
梵木藝術(shù)館、顆顆酥花生廠(chǎng)以及周邊的樹(shù)木因12月20日展會(huì)推遲拆遷，梵木藝術(shù)館附近的幾戶(hù)居民因政府安置房問(wèn)題沒(méi)有落實(shí)，拆遷時(shí)間適當(dāng)推遲，待政府落實(shí)安置房問(wèn)題方可立即動(dòng)工拆遷。移動(dòng)發(fā)射基站因保證附近居民的正常通信暫時(shí)不予遷移，遷移具體日期正在積極的與移動(dòng)公司溝通協(xié)商。10kv變壓器在有關(guān)部門(mén)的配合下預(yù)計(jì)在春節(jié)之前完成遷移。
難易，進(jìn)行逐個(gè)排序過(guò)篩，確定重點(diǎn)、分頭行動(dòng)，采取軟硬兼施的辦法，發(fā)揚(yáng)“盯、粘”（即盯緊問(wèn)題，不放松；粘上去，軟磨硬纏）精神，逐個(gè)解決，逐個(gè)突破，確保工程的順利進(jìn)行，為川師車(chē)輛段工程的建設(shè)貢獻(xiàn)自己最大的力量。
征拆工作匯報(bào)篇十
面對(duì)復(fù)雜多變的征地拆遷形勢(shì)，我科全體工作人員在分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省及我市有關(guān)法規(guī)政策，依法推進(jìn)征收補(bǔ)償工作，加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，現(xiàn)將我科今年第一季度主要工作匯報(bào)如下：
一、主要工作情況
（一）重大、重點(diǎn)項(xiàng)目取得階段性突破。今年第一季度，我科開(kāi)展征地拆遷項(xiàng)目共xx個(gè)。其中，國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，省重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，市重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)。截至xxxx年xx月xx日，已完成xx個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目，共簽訂補(bǔ)償協(xié)議xx份，涉及青苗面積xxxx畝，建（構(gòu)）筑物面積xxxx平方米，支付補(bǔ)償金額xxxx元。
（二）政策法規(guī)指導(dǎo)工作到位。我科工作人員積極配合屬地政府提供政策法規(guī)解釋、征拆業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)xx區(qū)各鎮(zhèn)街工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以xxxx工程項(xiàng)目為例，為農(nóng)民房屋確權(quán)工作提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)xx余次，配合清點(diǎn)測(cè)量xx余次，政策法規(guī)解釋xx余次。
復(fù)一批、化解一批”。
（四）信息公開(kāi)透明度大幅提高。認(rèn)真貫徹全-國(guó)-兩-會(huì)精神，嚴(yán)格執(zhí)行我市有關(guān)政策，做好青苗公示、征收補(bǔ)償決定公開(kāi)工作。針對(duì)房屋征收項(xiàng)目信息，及時(shí)在市局、分局網(wǎng)站同步更新，必要時(shí)登報(bào)公告。
二、存在問(wèn)題
新的《xxxx土地管理?xiàng)l例》已出臺(tái)，因清場(chǎng)補(bǔ)償工作主體發(fā)生變化，拆遷補(bǔ)償工作過(guò)渡階段存在職責(zé)分工等問(wèn)題亟待解決；征地歷史遺留問(wèn)題信訪(fǎng)矛盾依然突出；人員流動(dòng)性加大，業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。
三、下一季度工作安排
下一季度我科繼續(xù)努力做到“六個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步加強(qiáng)政策法規(guī)研究工作，系統(tǒng)研讀我市出臺(tái)的《xxxx土地管理?xiàng)l例》等新規(guī)文件，定期組織科室人員學(xué)習(xí)；進(jìn)一步加大重點(diǎn)項(xiàng)目投放力量，集中人手向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜，爭(zhēng)取在項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成相關(guān)清點(diǎn)工作；進(jìn)一步加強(qiáng)配合屬地政府開(kāi)展征收補(bǔ)償工作；進(jìn)一步強(qiáng)化檔案管理工作，規(guī)范征收補(bǔ)償合同歸檔流程及填寫(xiě)內(nèi)容，避免歷史問(wèn)題出現(xiàn)；進(jìn)一步提高信息公開(kāi)程度，探索更廣泛的信息公開(kāi)途徑，最大限度實(shí)現(xiàn)公開(kāi)信息同步更新；進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)取多開(kāi)展設(shè)點(diǎn)咨詢(xún)、法規(guī)宣傳等服務(wù)，使公益服務(wù)不走形式、不走過(guò)場(chǎng)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
征拆工作匯報(bào)篇十一
利用三月“科技之春”、五月“科技活動(dòng)周”等有利契機(jī)，通過(guò)設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)、發(fā)放宣傳資料等方式向群眾傳遞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新思想、新政策，鼓勵(lì)將奇思妙想、創(chuàng)新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)各類(lèi)媒體對(duì)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新聞宣傳和輿論引導(dǎo)，利用電視、微博、微信等媒體平臺(tái)，大力宣傳大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，鼓勵(lì)二次創(chuàng)業(yè)、多次創(chuàng)業(yè)。
努力搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)?！把艧ど捌魑穆卯a(chǎn)業(yè)園”成功申請(qǐng)為市級(jí)眾創(chuàng)空間，即將獲得20萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金支持。該眾創(chuàng)空間依托獨(dú)有的黑砂文化構(gòu)建黑砂文旅產(chǎn)業(yè)鏈，目前，該眾創(chuàng)空間已吸納創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)5個(gè)，聚集創(chuàng)客人數(shù)30人，并與多名國(guó)際陶藝大師簽約成功，將進(jìn)一步擴(kuò)大招募范圍，培養(yǎng)多名黑砂藝人，為黑砂愛(ài)好者提供統(tǒng)一培訓(xùn)、指導(dǎo)、沙龍、大賽等相應(yīng)服務(wù)，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
發(fā)揮市級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金作用，引導(dǎo)社會(huì)資本共同設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資等各類(lèi)投資基金，支持我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展。安排創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金，支持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，對(duì)新認(rèn)定的國(guó)家和省級(jí)孵化器的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，每個(gè)給予50萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金支持;對(duì)新認(rèn)定的市級(jí)孵化器的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，每個(gè)給予20萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金支持;支持企業(yè)建設(shè)高技能人才培養(yǎng)平臺(tái)，對(duì)建立市級(jí)技能大師工作室和高技能人才培訓(xùn)基地的企業(yè)，給予10-30萬(wàn)元資金補(bǔ)助。免息免擔(dān)保對(duì)創(chuàng)業(yè)青年提供3-10萬(wàn)元為期3年的創(chuàng)業(yè)貸款。出臺(tái)國(guó)家、省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)配套獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)登記、注冊(cè)地在雅安的獲獎(jiǎng)單位和科技人員給予配套獎(jiǎng)勵(lì)。
征拆工作匯報(bào)篇十二
為切實(shí)做好全鎮(zhèn)中小學(xué)及幼兒園安全穩(wěn)定工作，確保廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全，保障教育工作的健康有序開(kāi)展，按照上級(jí)整體安排和部署，圍繞教育法制及學(xué)校治安綜合治理兩大中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)，勤于督導(dǎo)，強(qiáng)化整改。
切實(shí)加強(qiáng)教育法制建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校安全管理，推進(jìn)構(gòu)建和諧平安校園進(jìn)程，促進(jìn)了全鎮(zhèn)依法治校以及學(xué)校治安綜合治理工作。在安全工作方面通過(guò)不斷努力，全鎮(zhèn)中小學(xué)及幼兒園近幾年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，贏得良好的社會(huì)效應(yīng)，深得上級(jí)好評(píng)。
一、機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)分明教育辦公室以及各學(xué)校都實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。理清了工作思路，明確了責(zé)任目標(biāo)。全鎮(zhèn)從上到下，形成了一個(gè)較為系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和管理網(wǎng)絡(luò)。各校都有健全的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)及各班主任為組員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。制定學(xué)校安全工作的各個(gè)制度，明確各部門(mén)的具體職責(zé)和責(zé)任，確保學(xué)校安全工作有序開(kāi)展。形成了黨支部總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門(mén)參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。
二、開(kāi)展了多種形式的安全教育學(xué)校利用會(huì)議、廣播、黑板報(bào)、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，同時(shí)發(fā)動(dòng)各班廣泛開(kāi)展班隊(duì)活動(dòng)、知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，并以此為載體全體動(dòng)員、全員參與，把安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作，寓安全教育于活動(dòng)中，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，養(yǎng)成安全習(xí)慣。
抓好常規(guī)工作，杜絕安全隱患。
（1）、學(xué)校不定期對(duì)各個(gè)房屋進(jìn)行深入細(xì)致的`隱患檢查。小組成員對(duì)學(xué)校全方位認(rèn)真仔細(xì)的檢查了各重點(diǎn)部位如教室、辦公室、微機(jī)室等進(jìn)行了防火檢查，同時(shí)對(duì)學(xué)校的各室及院墻進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)處理，并做出相應(yīng)的補(bǔ)救措施，將危險(xiǎn)拒之門(mén)外。
（2）、繼續(xù)加大學(xué)校及周邊地區(qū)治安整治力度。多數(shù)學(xué)校經(jīng)常把周邊村干部請(qǐng)到學(xué)校來(lái)共同商討學(xué)校周邊地區(qū)治安措施，并達(dá)成共識(shí)堅(jiān)決搞好校園周邊地區(qū)治安，給學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的努力，學(xué)校在工作中取得了很好成績(jī)，學(xué)校的環(huán)境有了明顯改善。
（3）、堅(jiān)持路隊(duì)行走制度。在所有小學(xué)，學(xué)生每天放學(xué)，必須站路隊(duì)，每天還有一位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提前幾分鐘到校門(mén)口守護(hù)。站路隊(duì)放學(xué)既培養(yǎng)了學(xué)生的集體主義精神又確保了學(xué)生的安全，學(xué)校還利用升旗講話(huà)、課間操的時(shí)間宣傳安全時(shí)刻提醒學(xué)生注意安全。
（4）、及時(shí)發(fā)放各種通知書(shū)、致家長(zhǎng)的一封信。及時(shí)提醒、指導(dǎo)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，防火、防煤氣、防傳染病、防溺水、防中毒等方面的教育；特殊情況提前通知家長(zhǎng)，達(dá)到教育的溝通，指導(dǎo)家長(zhǎng)。
四、立足防范，變“堵”為“疏”。
針對(duì)目前的安全隱患，學(xué)校一直堅(jiān)持“教育為重，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重要治本”的方針，做足做好“防”文章，在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高安全防范意識(shí)的基礎(chǔ)上經(jīng)常組織對(duì)學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查，摸清學(xué)?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對(duì)策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
五、做好警校聯(lián)合。為了防止校外不法分子的騷擾，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊芮新?lián)系，派出所民警與每處學(xué)校簽訂了聯(lián)系人制度，以便發(fā)生安全事件時(shí)能及時(shí)報(bào)案并上報(bào)教育主管部門(mén)。派出所公安干警經(jīng)常到學(xué)校，協(xié)商學(xué)校安全工作，并對(duì)學(xué)校的安全工作提出整改措施。
六、加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)輪流值班制度。各校、幼兒園都有教師輪流在校門(mén)口值班，做好出入登記，并且配備了鋼叉或簡(jiǎn)易防范器械，努力確保學(xué)校安全。
我們雖然做了大量工作，但是安全工作無(wú)小事，我們要始終保持清醒頭腦，警鐘長(zhǎng)鳴，教育領(lǐng)先，防范為主，力爭(zhēng)把校園不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，讓學(xué)生“高高興興上學(xué)，平平安安回家”，努力創(chuàng)建和諧平安校園。
征拆工作匯報(bào)篇十三
湖熟新市鎮(zhèn)二期項(xiàng)目計(jì)劃于20_年啟動(dòng)，預(yù)計(jì)完成40萬(wàn)平米的拆遷量，包括寶塔路沿街商業(yè)、后元村、呂蓋頭村、民族工業(yè)園(企業(yè))等。目前項(xiàng)目單位南京鼎實(shí)園區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司資金尚未到位，我們將加大與項(xiàng)目單位的溝通協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取拆遷所需資金盡快到位，確保該項(xiàng)目按計(jì)劃完成。
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二、南沿江高鐵項(xiàng)目。
南沿江高鐵項(xiàng)目計(jì)劃于20_年啟動(dòng)，涉及到本街道的兩個(gè)社區(qū)，河北社區(qū)和耀華社區(qū)。目前航拍工作已結(jié)束，等待上級(jí)部門(mén)確定拆遷范圍，再著手準(zhǔn)備下一階段工作。
三、20_年工作思路。
湖熟新市鎮(zhèn)二期項(xiàng)目及南沿江高鐵項(xiàng)目是我街道20_年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)我辦工作人員對(duì)新市鎮(zhèn)一期拆遷項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，和s246紅線(xiàn)外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，我辦將圍繞“改習(xí)慣、練隊(duì)伍、定規(guī)矩”三個(gè)方面積極做好本街道的拆遷工作。
1、改習(xí)慣：一是改變老百姓對(duì)于拆遷過(guò)程中存在彈性條件的舊習(xí)慣，不搞特殊化，沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地;二是改變湖熟征遷工作中，談判留有余地的習(xí)慣，一把尺子量到底，不讓老百姓認(rèn)為拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有“彈性。
2、練隊(duì)伍：拆遷辦工作人員經(jīng)過(guò)s246紅線(xiàn)外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，獨(dú)立完成了一系列拆遷工作，在今后工作中我辦積極提高專(zhuān)業(yè)技能，提升談判水平，做好湖熟征遷工作。
3、定規(guī)矩：為推動(dòng)20_年征地拆遷任務(wù)按計(jì)劃完成，在拆遷工作中我辦將嚴(yán)格按照最新的補(bǔ)償協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，針對(duì)苗木征遷問(wèn)題，嚴(yán)格按照湖熟今年新出臺(tái)的苗木補(bǔ)償協(xié)議執(zhí)行，堅(jiān)持公平公正實(shí)行陽(yáng)光征地拆遷，做到過(guò)程透明，結(jié)果公開(kāi)。
征拆工作匯報(bào)篇十四
2011年上半年的征拆工作無(wú)疑是創(chuàng)造了九華新的奇跡——在短短的六個(gè)月時(shí)間里（嚴(yán)格說(shuō)來(lái)是從三月份以來(lái)的四個(gè)月時(shí)間里）共計(jì)完成土地征收12140余畝，拆遷房屋917棟，安置群眾4000余人，無(wú)論拆遷范圍、規(guī)模、進(jìn)度均為九華歷史最高水平。這也基本確保了九華示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)用地的需求，為九華的快速發(fā)展提供了最基本也是最急需的資源和動(dòng)力。這些成績(jī)的取得，主要得益于四大舉措的全面深入貫徹實(shí)施：
九華推行新的貨幣補(bǔ)償安置政策，一方面有利于九華示范區(qū)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為九華老百姓創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益源泉；另一方面，大量現(xiàn)金的持有和流通有利于九華當(dāng)?shù)乩习傩盏淖灾鲃?chuàng)業(yè)以及當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展壯大，也能直接大幅度提高這些拆遷群眾的生活水平和質(zhì)量，是一項(xiàng)典型的利民、惠民政策。同時(shí)，農(nóng)民集體土地征收補(bǔ)償資金入股經(jīng)營(yíng)、養(yǎng)老保險(xiǎn)的全面推行、特殊困難的救濟(jì)和救助以及拆遷群眾的就業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)安排等各類(lèi)措施的實(shí)施，能夠很好地消除老百姓對(duì)今后生活的種種擔(dān)心和憂(yōu)慮；大型醫(yī)院、學(xué)校、商場(chǎng)、酒店、公園等各類(lèi)大型公共服務(wù)配套設(shè)施和水、電、氣、路等各項(xiàng)大型城市基礎(chǔ)設(shè)施的快速建設(shè)能讓老百姓看到更加美好的未來(lái)；征拆工作嚴(yán)格按照規(guī)定的補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)和公平、公開(kāi)的操作流程進(jìn)行，切實(shí)維護(hù)好老百姓的合法權(quán)益。如此一來(lái)，自然就獲得了老百姓征拆工作的支持配合。
征拆辦嚴(yán)格按照“任務(wù)到隊(duì)、責(zé)任到組、包干到人、獎(jiǎng)罰到位”和“以實(shí)績(jī)論英雄”的原則，通過(guò)制定、實(shí)施多項(xiàng)企業(yè)式工作制度，強(qiáng)化責(zé)任管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)決打破“吃大鍋飯”的平均主義，實(shí)行“能者上、不能者下”，做到“人盡其才”、“不拘一格使用人才”，全面激發(fā)了全體工作人員的積極性，工作效率得到顯著提高。
一方面，注重對(duì)村、組基層骨干的正面激勵(lì)，通過(guò)制定各種獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)措施提高他們的工作積極性；另一方面，采用“定責(zé)任、抓落實(shí)”的考核機(jī)制，將工作責(zé)任落實(shí)在基層，工作任務(wù)完成在基層，矛盾糾紛化解在基層，在確保征拆工作任務(wù)完成的同時(shí)，維護(hù)好示范區(qū)的整體社會(huì)穩(wěn)定。
通過(guò)月初制定計(jì)劃，向各中隊(duì)下達(dá)合理的工作任務(wù)；周例會(huì)隨時(shí)督促、調(diào)整并實(shí)時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題；月末講評(píng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。層層緊抓落實(shí)，嚴(yán)格考核把關(guān)，堅(jiān)決按工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，全面強(qiáng)化了各隊(duì)伍的工作責(zé)任心，也強(qiáng)有力地調(diào)動(dòng)了各隊(duì)伍的工作積極性，形成了有序競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。
整理人：阿羅。
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