大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案（實(shí)用16篇）

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)也可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的成長與進(jìn)步。較為完美的總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，避免冗長和繁雜的內(nèi)容。在下面這篇文章中，我們可以了解到一些成功團(tuán)隊(duì)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇一

1.3內(nèi)部應(yīng)急保安系統(tǒng)保養(yǎng)良好，出現(xiàn)突然停電時(shí)能保持工作正常。

2.1自然現(xiàn)象（颶風(fēng)、雷電）導(dǎo)致區(qū)域性較大面積停電。一般恢復(fù)供電的時(shí)間比較短；

2.2國家電網(wǎng)因技術(shù)原因?qū)е绿卮竺娣e的停電?；謴?fù)供電的時(shí)間比較長；

2.3戰(zhàn)爭引起的電網(wǎng)破壞造成的大面積停電；

2.4因公司接受電網(wǎng)的變壓器故障產(chǎn)生的局部停電；

2.5人為的原因造成局部停電。

3.1對公司變電設(shè)備作定期檢修、保養(yǎng)，以減少引發(fā)停電事故的可能性；

3.5注意突然大面積停電給生產(chǎn)半成品和成品帶來間接損失要有充分了解。（保險(xiǎn)公司原則上對發(fā)生此類情況不負(fù)責(zé)理賠）。

4.1全封閉工作現(xiàn)場；

4.2光纖預(yù)制棒玻璃化工序；

4.3光纖拉絲及張力篩選工序；

4.4銅業(yè)公司的爐溫控制；

4.5能源科技的涂布、配料工序；

4.6賓館及對外服務(wù)性部門；

4.7特別部門對突然停電或較長時(shí)間停電帶來的影響、損失、危害要有充分的.估計(jì)。對颶風(fēng)、雷雨有可能引發(fā)停電的多發(fā)時(shí)段的生產(chǎn)安排的安全保障要引起高度重視。

5.1遇到應(yīng)外部原因突然全面停電，員工應(yīng)保持鎮(zhèn)靜。對于不能自動(dòng)關(guān)閉電源的設(shè)備應(yīng)立即手動(dòng)切斷電源，以避免突然來電使設(shè)備自行啟動(dòng)造成損壞。

5.2動(dòng)力設(shè)備管理人員應(yīng)將本單位的受電設(shè)施與大電網(wǎng)脫離，立即啟動(dòng)自備發(fā)電機(jī)。

5.3指定專人與當(dāng)?shù)毓╇姴块T保持聯(lián)系，了解有關(guān)停電的原因，了解搶修進(jìn)度。

5.4如查實(shí)是內(nèi)部人為原因造成本區(qū)域停電的第一時(shí)間報(bào)告集團(tuán)總裁或董事長。

5.4.1保護(hù)好現(xiàn)場并拍照取樣。接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)明確指令后再確定是否報(bào)案；

5.4.2制定搶修方案并組織搶修人員；

5.4.3搶修。恢復(fù)生產(chǎn)。

5.5遇突然全面停電時(shí)要組織人員對：電磁門、電梯內(nèi)等部位進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，確保無人員滯留。

5.6賓館服務(wù)性部門要對客人作好說明工作。并注意水泵供水系統(tǒng)工作正常。

6.1停電所在公司、部門最高負(fù)責(zé)人是停電期間處理現(xiàn)場各種事宜的指揮者；

6.3各公司、部門的安全管理員和安全管理責(zé)任人對停電期間的設(shè)備與人員安全負(fù)責(zé)；

6.4各公司、部門停電或恢復(fù)供電后的第一時(shí)間要通報(bào)集團(tuán)公司總裁辦；

6.5停電期間出現(xiàn)因外部原因引發(fā)的突發(fā)性刑事事件，值班人員又無法控制現(xiàn)場時(shí)，值班最高負(fù)責(zé)人有權(quán)直接報(bào)警，要求當(dāng)?shù)毓簿皆２⑼瑫r(shí)向集團(tuán)公司總裁、董事長報(bào)告。

7.1在確定停電需要一天以上時(shí)間時(shí)，所在公司、部門有必要決定下一步措施：

7.1.1臨時(shí)關(guān)閉工作現(xiàn)場；

7.1.3評估自發(fā)電時(shí)間，以決定發(fā)電的油料準(zhǔn)備。

7.2在電網(wǎng)恢復(fù)供電后，需做好預(yù)案結(jié)束工作。

7.2.2恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的準(zhǔn)備；

7.2.3召開會議并向集團(tuán)公司總裁辦提供書面評估總結(jié)報(bào)告。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇二

副總指揮：

組員：

職責(zé)。

1、總指揮：負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援；

2、副總指揮：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作；

3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作，各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責(zé)是：

1.煉鋼工長：負(fù)責(zé)煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

3.連鑄工長：負(fù)責(zé)連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4.機(jī)修工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；

5.電修工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；

6外圍工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；

7.工程師：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)；

在處理事故時(shí)，所有參與搶險(xiǎn)搶修工作人員需保持通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中斷時(shí)，應(yīng)立即運(yùn)用廠內(nèi)固定電話或手機(jī)及時(shí)與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

4、當(dāng)成功啟動(dòng)柴油泵以后，水泵房主控工應(yīng)立即將情況匯報(bào)當(dāng)班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報(bào)警電話后，應(yīng)立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當(dāng)班調(diào)度，由當(dāng)班調(diào)度長向上級進(jìn)行匯報(bào)。

6、連鑄主控室接到水泵房報(bào)警電話后，應(yīng)密切關(guān)注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機(jī)啟動(dòng)完畢后，可適當(dāng)調(diào)節(jié)入口處的手動(dòng)閥門來增加或減少水的壓力，以達(dá)到設(shè)備所需的安全用水。

2、安全水塔的出水管的手動(dòng)閥門要隨時(shí)觀察、以防有人誤動(dòng)；

3、每班工作人員要巡視柴油機(jī)的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示情況。如：選擇開關(guān)要打在自動(dòng)位置；電源的鑰匙開關(guān)要打開；浮充電指示燈是否亮，報(bào)警燈是否亮，如亮應(yīng)及時(shí)復(fù)位。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇三

（1）工程值班人員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系高壓線路的供電部門，在未查明故障原因之前嚴(yán)禁任何操作。

（2）如果故障點(diǎn)不在轄區(qū)，估計(jì)排除故障時(shí)間較長時(shí)，可由供電部門高壓操作人員轉(zhuǎn)至另一高壓供電線路（如有），并對嚴(yán)禁合用的開關(guān)懸掛"禁止合閘"標(biāo)識牌。

（3）故障排除后，由供電部門操作人員恢復(fù)原供電線路。

（1）工程值班人員接到停電通知后，立即趕到停電現(xiàn)場，將該斷路器下各分支負(fù)荷開關(guān)斷開，對跳閘的斷路器懸掛"線路檢修、嚴(yán)禁合閘"標(biāo)識牌。

（2）用搖表進(jìn)行檢測分支線路。

（3）故障線路查明后，合閘其他線路恢復(fù)供電。

（4）對存在問題支路開關(guān)處懸掛"線路檢修、嚴(yán)禁合閘"標(biāo)識牌，對該線路進(jìn)一步檢修、排除故障、恢復(fù)供電。

（1）值班工程人員接到停電通知后，立即趕到停電現(xiàn)場，檢查維修前，應(yīng)了解業(yè)戶電表跳閘前是否使用其它電器，以便迅速找到故障點(diǎn)。

（2）如故障為戶內(nèi)總開關(guān)，立即將總開關(guān)及其他分路空氣開關(guān)關(guān)閉，再開總開關(guān)。

（3）如總開關(guān)不跳，再送分開關(guān)，如有一分開關(guān)送不上時(shí)，即對該線路進(jìn)行分段檢測，直到排除故障、恢復(fù)供電。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇四

1、電業(yè)局因故停電通知中心電力工段，電力工段第一時(shí)間要將停電日期、停電時(shí)間及有關(guān)情況報(bào)到綜合部。

2、綜合部將停電情況通報(bào)給中心主任，并按照主任安排通知運(yùn)管部、技術(shù)部。

3、運(yùn)管部要根據(jù)要求，作好停電前準(zhǔn)備工作。并將準(zhǔn)備情況及停電時(shí)采取的措施報(bào)綜合部。

4、技術(shù)部要對停電可能造成的設(shè)備損壞的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，同時(shí)將檢查情況報(bào)綜合部。

5、綜合部將停電的具體情況及我們的應(yīng)對措施形成報(bào)告，報(bào)送上級有關(guān)部門。

6、綜合部在停電前一天，儲備生活用水。食堂采取必要措施，保證職工用餐。

停電當(dāng)天操作程序

1、由電力工段與電業(yè)局聯(lián)系確認(rèn)確切停電時(shí)間，并將準(zhǔn)確停電時(shí)間通知綜合部。避免因停電時(shí)間變動(dòng)造成停產(chǎn)。

2、停電前1小時(shí)，關(guān)閉提升泵，關(guān)閉進(jìn)水閘門。運(yùn)管部負(fù)責(zé)。

3、停電前半小時(shí)，鼓風(fēng)機(jī)停車，運(yùn)管部負(fù)責(zé)。

4、停電期間，技術(shù)部負(fù)責(zé)對鼓風(fēng)機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行檢查。

5、按慣例供電局停電有提前和延后的可能，因此，我們將根據(jù)停電的.具體時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。

工作日（周一至周五8：30—5：00）突然停電操作程序

1、技術(shù)部電力工段對突然停電要做出迅速反應(yīng)，馬上與電業(yè)局取得聯(lián)系，了解突然停電原因及什么時(shí)間來電，向中心主任報(bào)告，并通知運(yùn)管部、綜合部。

2、技術(shù)部電力工段要在突然停電后，檢查變電系統(tǒng)情況，為來電作好準(zhǔn)備。

夜間突然停電（當(dāng)天晚5.00—次日早8.30），雙休日、節(jié)假日操作程序

1、技術(shù)部電力工段對突然停電要做出迅速反應(yīng)，撥打8103通知值班人員。

2、電力工段馬上與電業(yè)局取得聯(lián)系，了解突然停電原因及什么時(shí)間來電。

3、運(yùn)管部、保安、值班室應(yīng)備應(yīng)急沖電燈。

冬季停電需要采取的措施

1、技術(shù)部電力工段要隨時(shí)與電業(yè)局聯(lián)系，確定停電時(shí)間，及時(shí)報(bào)告。

2、運(yùn)管部在停電期間，做好防寒防凍工作。

3、當(dāng)室外溫度達(dá)到零下10度，停電超過4小時(shí)，溫度達(dá)到零下10-15度，停電超過3小時(shí)，溫度達(dá)到零下15-20度，停電超過2小時(shí)，溫度達(dá)到零下20度以上，停電超過1小時(shí)，由運(yùn)管部負(fù)責(zé)將鍋爐房管道水放掉，確保供暖系統(tǒng)安全。

4、溫度超過零下20度，又長時(shí)間停電，運(yùn)管部人員要用人工攪動(dòng)生化池、二沉池內(nèi)的水，防止結(jié)凍。

來電恢復(fù)生產(chǎn)操作程序

1、來電后半小時(shí)啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)，運(yùn)管部負(fù)責(zé)，技術(shù)部配合。

2、鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定后開啟進(jìn)水閘門，啟動(dòng)提升泵，運(yùn)管部負(fù)責(zé)。

3、夜間停電后來電操作根據(jù)停電時(shí)間長短，由運(yùn)管部部長電話指示是否開車。

4、雙休日、節(jié)假日停電后來電操作由值班主任決定，運(yùn)管部值班干部負(fù)責(zé)指揮開車。

5、來電后，由運(yùn)管部負(fù)責(zé)檢查自己使用的設(shè)備情況，由技術(shù)部對中心所有設(shè)備進(jìn)行例行檢查。

6、冬季因停電時(shí)間長，供暖管線已放水，來電后要先補(bǔ)水，后起爐。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇五

批準(zhǔn)：

審批：

審核：

編寫：

二〇一二年三月五日

為了正確、安全、快速、有效、科學(xué)地處理礦區(qū)大面積停電事故，加強(qiáng)和完善各單位之間的協(xié)調(diào)配合工作，鍛煉隊(duì)伍，提高各級人員的搶險(xiǎn)救災(zāi)意識，檢驗(yàn)各級人員的應(yīng)急響應(yīng)和救援能力，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，提高公司的事故應(yīng)急和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，根據(jù)重特大電力生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，制定本演練方案。

堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則，提高搶險(xiǎn)救災(zāi)技能和安全避災(zāi)能力，確保及時(shí)、快速、穩(wěn)妥地處置大面積停電事故，最大限度地減少大面積停電事故造成的損失，維護(hù)職工生命和礦井的安全，踐行“從零開始、向零奮斗”的安全理念，實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展。

本次大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)是：摸擬大風(fēng)暴雨致使變電站二回路斷電，供電處變電站一回路跳閘，造成煤礦有限責(zé)任公司（以下簡稱礦）礦井雙回路停電，煤礦有限公司（以下簡稱煤礦）單回路停電，嚴(yán)重威脅到井下礦工的生命和礦井的安全生產(chǎn)，在此情況下，公司應(yīng)急演練總指揮及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，在公司應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，組織各相關(guān)部室和單位進(jìn)行事件應(yīng)急處置工作。

演練均為模擬演練

1

調(diào)度室、煤礦調(diào)度室、煤礦調(diào)度室

1、公司成立礦區(qū)大面積停電事件應(yīng)急演練指揮部(以下簡稱應(yīng)急演練指揮部)，統(tǒng)一指揮大面積停電事件應(yīng)急處置演練工作。

總指揮：副總指揮：成員：

2、應(yīng)急演練指揮部下設(shè)辦公室

辦公室設(shè)在公司調(diào)度室，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援演練工作的協(xié)調(diào)，記錄演練的全過程，分析存在的問題、提出改進(jìn)措施，寫出總結(jié)材料等。

3、總指揮負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急演練的指令，預(yù)案的啟動(dòng)。

組長：成員：由領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部、綜合部、財(cái)務(wù)部等人員組成。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)大面積停電應(yīng)急演練的組織工作。

（1）煤礦演練組組長：成員：許溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)運(yùn)科、安監(jiān)科、生產(chǎn)科、通防科、調(diào)度室、供應(yīng)科、辦公室等。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)模擬全礦井停電應(yīng)急演練的具體實(shí)施。

（2）煤礦演練組組長：成員：大河澗許溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)運(yùn)科、安監(jiān)科、生產(chǎn)科、通防科、調(diào)度室、供應(yīng)科、辦公室等。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)模擬礦井停電應(yīng)急演練的`具體實(shí)施。

組長：成員：

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療救護(hù)、搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)、通訊線路的暢通，安排演練所需車輛，積極做好演習(xí)的后勤供應(yīng)。

1、演練總指揮、副總指揮。

2、公司安全檢查部、生產(chǎn)技術(shù)部全部人員，綜合管理部、財(cái)務(wù)經(jīng)營部相關(guān)人員。

3、調(diào)度室主任、調(diào)度員。

4、煤礦和煤礦礦長、總工程師、機(jī)電副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、后勤副礦長、副總工程師、調(diào)度主任、機(jī)運(yùn)科長、通防科長、安監(jiān)科長、供應(yīng)科長、辦公室主任等。

1、本次礦區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練工作，必須在公司應(yīng)急演練指揮部的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練是對我公司應(yīng)對處置突發(fā)停電事故能力的一次檢驗(yàn)，因此要求整個(gè)過程要按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，反應(yīng)迅速，處置有力的要求進(jìn)行，要求各單位要從思想上高度重視，做好本次演練的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參演人員要嚴(yán)格服從指揮，嚴(yán)禁擅自行動(dòng)，保證指令的貫徹執(zhí)行和各項(xiàng)演練任務(wù)的完成。

2、各參演部門要相互配合，人員要按指定的地點(diǎn)集結(jié)，確保演練工作圓滿完成。

3、要控制好演練的節(jié)奏，詳細(xì)記錄演練的全過程，演練結(jié)束后，立即組織對演練進(jìn)行評價(jià)，并寫出評價(jià)材料。

演練開始時(shí)間：201二年三月日16時(shí)00分。

（1）15時(shí)00分：演練總指揮發(fā)布“公司大面積停電應(yīng)急演練”開始，公司調(diào)度當(dāng)班值班員向煤礦調(diào)度、煤礦調(diào)度傳達(dá)總指揮指令。

（2）15時(shí)01分：煤礦調(diào)度匯報(bào)“許溝煤礦全礦雙回路停電，主扇停運(yùn)原因不明，正在查找原因”。

（3）15時(shí)02分：煤礦調(diào)度匯報(bào)“煤線路停電，原因不明，另外一個(gè)回路正常，主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常，煤礦正在聯(lián)系處理?！?/p>

（4）公司調(diào)度員接到煤礦調(diào)度和煤礦調(diào)度的匯報(bào)后向總指揮匯報(bào)。

（5）15時(shí)03分：匯報(bào)，已啟動(dòng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案。（6）15時(shí)04分：演練總指揮宣布“啟動(dòng)公司礦區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案”。

（7）15時(shí)05分：公司調(diào)度員按照公司應(yīng)急預(yù)案的要求迅速通知公司值班領(lǐng)導(dǎo)、其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、煤礦、煤礦，并啟動(dòng)公司礦區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案；同時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)。

（8）公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室主要領(lǐng)導(dǎo)、煤礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、煤礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)。

（9）15時(shí)06分：調(diào)度匯報(bào)，已與電業(yè)局電力調(diào)度聯(lián)系，查找停電原因并及時(shí)恢復(fù)供電。

（10）15時(shí)07分：演練總指揮命令詢問煤礦井下人員撤離情況。

（11）電話沒放：匯報(bào)，已通知井下人員向井底大巷撤離。

(12）15時(shí)08分：演練總指揮要求“煤礦打開風(fēng)井防爆蓋”。

(13) 15時(shí)09分：演練總指揮命令煤礦“立即組織應(yīng)急搶險(xiǎn)人員查找線路故障，要求首先恢復(fù)搶修工作量小、搶修時(shí)間最短的線路供電。

(14) 15時(shí)11分：演練總指揮詢問煤礦井下主水倉水位情況。

(15）15時(shí)13分：煤礦調(diào)度匯報(bào)礦井主水倉水位不到三分之一。

（16）15時(shí)15分：煤礦匯報(bào)線路已恢復(fù)正常供電。

（17）15時(shí)16分：匯報(bào)：風(fēng)井防爆蓋已經(jīng)打開。

（18）15時(shí)22分：煤礦匯報(bào)：線路巡查人員發(fā)現(xiàn)在15#至16#線桿之間有一顆樹被風(fēng)刮倒，壓住架空線。許溝煤礦正在組織增加人員進(jìn)行搶修。

（19）演練總指揮指示：煤礦要與上級電力部門聯(lián)系好，做好各種停送電安全技術(shù)措施，防止反送電，防止雷雨天氣的其他事故發(fā)生。

（20）15時(shí)33分：煤礦匯報(bào)：線路巡查人員發(fā)現(xiàn)變電站下線桿電纜頭被雷擊，正在組織人員進(jìn)行搶修。

（21）15時(shí)34分：煤礦調(diào)度匯報(bào)，井下人員已經(jīng)全部撤到井底進(jìn)風(fēng)大巷。電話不放，演練總指揮要求礦井清點(diǎn)人數(shù)。

（22）15時(shí)38分：演練總指揮詢問煤礦“井下各泵房水倉水位情況”。

（23）15時(shí)39分：煤礦調(diào)度匯報(bào)，井下主水倉水位變化不大。（24）15時(shí)42分：煤礦調(diào)度匯報(bào)，入井人數(shù)清點(diǎn)完畢，都已撤到指定地點(diǎn)。

（25）15時(shí)50分：匯報(bào)，線路已恢復(fù)正常供電。電話不放，演練總指揮命令：關(guān)閉防爆蓋，恢復(fù)主通風(fēng)機(jī)。

（26）15時(shí)55分：煤礦調(diào)度匯報(bào)，主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常。（27）16時(shí)33分：匯報(bào)，線路已恢復(fù)正常供電。（28）16時(shí)34分：演練總指揮詢問煤礦“井下主水倉水位和瓦斯情況”。同時(shí)安排，向井下送電要嚴(yán)格按送電程序恢復(fù)送電。”

（29）16時(shí)50分：煤礦調(diào)度匯報(bào)，井下瓦斯檢查符合規(guī)定，水位正常。

（30）16時(shí)55分：礦調(diào)度匯報(bào)，機(jī)電人員正按程序組織送電，井下主排水泵也已經(jīng)開啟排水。

（31）17時(shí)05分：公司調(diào)度根據(jù)各單位匯報(bào)的信息，向總指揮匯報(bào)演習(xí)情況?？傊笓]下達(dá)演習(xí)結(jié)束指令。

（32）17時(shí)10分：公司調(diào)度向所有參演單位和部門宣布演練結(jié)束，同時(shí)向集團(tuán)調(diào)度室匯報(bào)。

（33）17時(shí)12分：通知：機(jī)關(guān)參演人員和考核人員集中，小結(jié)演練情況，同時(shí)具體安排下一步總結(jié)工作。

（1）演練前90分鐘，在公司2樓會議室，由組織所有演練考核人員開會，具體安排考核組人員考核工作，同時(shí)落實(shí)車輛情況和出發(fā)時(shí)間。

（2）每個(gè)考核組均持有演練總指揮簽發(fā)的“公司礦區(qū)大面積停電演練令；內(nèi)容：所有參演單位：公司派出演練監(jiān)督、考核組，請你單位給予支持配合，有效時(shí)間：201二年3月日16:00-18:00”。

（3）所有去煤礦、礦的人員，15:20在辦公樓前統(tǒng)一乘車。（4）每一考評小組準(zhǔn)備硬紙夾（16開），并提前準(zhǔn)備記錄表格和筆。（5）每一考評小組攜帶手表，并對時(shí)校準(zhǔn)。

（6）公司調(diào)度室對公司領(lǐng)導(dǎo)、部室有關(guān)人員的通訊方式和號碼進(jìn)行確認(rèn)；煤礦、煤礦對井下通訊系統(tǒng)進(jìn)行一次全面仔細(xì)檢查，保證通訊完好、暢通。

（7）進(jìn)行演練時(shí)，參演人員一定要保持頭腦清醒，對事故的類型和處理措施做出科學(xué)正確的分析和判斷，確保處理無誤。

（8）人員撤離時(shí)，遇險(xiǎn)人員必須在本班跟班隊(duì)長(跟班隊(duì)長不在，由班長或由有經(jīng)驗(yàn)的老工人)的組織與帶領(lǐng)下，撤離危險(xiǎn)區(qū)。撤離時(shí)，應(yīng)兩人以上同行，要互相幫助，互相照顧，不準(zhǔn)單獨(dú)亂跑。

（9）為保證演練的安全和秩序，演練開始時(shí)，礦成立保衛(wèi)組，在演練開始后，負(fù)責(zé)演練過程中的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)礦區(qū)的秩序，不準(zhǔn)閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員逗留圍觀。

考核共分4個(gè)小組，分工如下：

（1）15:55趕到公司調(diào)度室；負(fù)責(zé)考評公司調(diào)度室，接到停電報(bào)告后，通知人員的順序、數(shù)量，各部門負(fù)責(zé)人到達(dá)時(shí)間，工作安排、進(jìn)度、調(diào)度情況。

（2）考評煤礦，15:55前趕到煤礦調(diào)度室；考評煤礦調(diào)度室應(yīng)急反應(yīng)情況、礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)搶險(xiǎn)人員的反應(yīng)、行動(dòng)和記錄。負(fù)責(zé)考核發(fā)布命令控制進(jìn)程，負(fù)責(zé)記錄和聯(lián)絡(luò)。主要考核內(nèi)容：調(diào)度室得知全礦停電后，通知人員的順序、數(shù)量，人員到達(dá)時(shí)間，工作進(jìn)度調(diào)度情況、各機(jī)房處置情況，需要撤離人員的情況。

（3）考評煤礦，15:55前趕到煤礦調(diào)度室；考評煤礦調(diào)度室應(yīng)急反應(yīng)情況、礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)搶險(xiǎn)人員的反應(yīng)、行動(dòng)和記錄。負(fù)責(zé)考核發(fā)布命令控制進(jìn)程，負(fù)責(zé)記錄和聯(lián)絡(luò)。主要考核內(nèi)容：調(diào)度室得知礦井停電后，通知人員的順序、數(shù)量，人員到達(dá)時(shí)間，工作進(jìn)度調(diào)度情況、各機(jī)房處置情況。

（1）參加應(yīng)急演練的考評人員對具體演練時(shí)間和地點(diǎn)保密。（2）考評人員必須按要求時(shí)間到達(dá)指定考評地點(diǎn)。

1、各考核組對被考核單位在演練過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評。

2、有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)對本次演練進(jìn)行點(diǎn)評。

3、公司演練總指揮、副總指揮對本次演練進(jìn)行點(diǎn)評。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇六

為了保證水廠正常運(yùn)行供水，預(yù)防突發(fā)停電和電氣設(shè)備突發(fā)故障，影響正常供水，結(jié)合我司實(shí)際情況，特制定本停電應(yīng)急預(yù)案。

適用于本公司生產(chǎn)運(yùn)行和辦公室辦公用電。

組長：主管生產(chǎn)副總

負(fù)責(zé)停電后應(yīng)急工作總指揮。

副組長：生產(chǎn)部經(jīng)理

負(fù)責(zé)執(zhí)行、協(xié)調(diào)停電后應(yīng)急工作。

成員：電氣工程師維修工程師生產(chǎn)部當(dāng)班人員

電氣工程師：負(fù)責(zé)對停電原因的判斷和提出相應(yīng)解決電氣問題的方案。

維修工程師：在組長和電氣工程師的指導(dǎo)下，維修所需維修的'設(shè)備。

生產(chǎn)部當(dāng)班人員：負(fù)責(zé)停電后和恢復(fù)供電后生產(chǎn)設(shè)備的操作和對停電過程所有事件的記錄。

1廠區(qū)停電

(1)影響

取水泵房被迫停止運(yùn)行取水、反應(yīng)池、沉淀池和虹吸濾池停止運(yùn)行。

(2)應(yīng)急對策

本廠區(qū)屬于低壓電路，停電時(shí)應(yīng)做好以下工作：

a生產(chǎn)部當(dāng)班人員遇到停電時(shí)，先把當(dāng)前正在運(yùn)行的各種設(shè)備操作狀態(tài)恢復(fù)到停止?fàn)顟B(tài)(位置)，以防止線路突然來電，使設(shè)備非正常啟動(dòng)。

并上報(bào)直屬上級領(lǐng)導(dǎo)，記錄停電時(shí)間和事件。

b在生產(chǎn)部經(jīng)理的安排協(xié)調(diào)下，電氣工程師對停電原因進(jìn)行檢查，判斷是市政供電線路故障還是本廠區(qū)設(shè)備故障的原因。

c電氣工程師對停電原因判斷后所提出應(yīng)急方案，由生產(chǎn)部經(jīng)理實(shí)施。若是市政線路故障，應(yīng)先咨詢供電公司停電原因和停電時(shí)間，再決定是否用發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電生產(chǎn)，運(yùn)行發(fā)電機(jī)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

d若是廠區(qū)內(nèi)部設(shè)備問題，由電氣工程師進(jìn)行原因排查，再進(jìn)行維修。待故障排除后，電氣工程師允許恢復(fù)通電后再進(jìn)行生產(chǎn)。

e恢復(fù)正常供電后，生產(chǎn)部當(dāng)班人員記錄過程所有事件。

f若是由火災(zāi)等重大事故引起的停電，必須第一時(shí)間上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理組織一切應(yīng)急工作。

2屯城廠區(qū)停電

(1)影響

二級泵站停止運(yùn)行供水，化驗(yàn)室和辦公室所有工作被迫停止。

(2)應(yīng)急對策

本廠區(qū)屬于低壓電路，停電時(shí)應(yīng)做好以下工作：

a生產(chǎn)部當(dāng)班人員遇到停電時(shí)，先把二級泵站供水泵的出口閥門關(guān)閉，打開重力流閥門，防止清水池溢流。接著關(guān)閉二氧化氯發(fā)生器和連接二氧化氯出氣管的小泵，關(guān)閉二氧化氯發(fā)生器出氣閥門，防止二氧化氯氣體泄露。再把正在運(yùn)行的其它設(shè)備操作狀態(tài)恢復(fù)到停止?fàn)顟B(tài)(位置)，以防止線路突然來電，使設(shè)備非正常啟動(dòng)。并上報(bào)直屬上級領(lǐng)導(dǎo)，記錄停電時(shí)間和事件。

b在生產(chǎn)部經(jīng)理的安排協(xié)調(diào)下，電氣工程師對停電原因進(jìn)行檢查，判斷是市政供電線路故障還是本廠區(qū)設(shè)備故障的原因。

c電氣工程師對停電原因判斷后所提出應(yīng)急方案，由生產(chǎn)部經(jīng)理實(shí)施。若是市政線路故障，應(yīng)先咨詢供電公司停電原因和停電時(shí)間，再決定是否用發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電生產(chǎn)，運(yùn)行發(fā)電機(jī)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

d若是廠區(qū)內(nèi)部設(shè)備問題，由電氣工程師進(jìn)行原因排查，再進(jìn)行維修。待故障排除后，電氣工程師允許恢復(fù)通電后再進(jìn)行生產(chǎn)。

e恢復(fù)正常供電后，生產(chǎn)部當(dāng)班人員記錄過程所有事件。

f若是由火災(zāi)等重大事故引起的停電，必須第一時(shí)間上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理組織一切應(yīng)急工作。

3兩個(gè)廠區(qū)同時(shí)停電

(1)影響

兩廠區(qū)的所有設(shè)備停止運(yùn)行，無法進(jìn)行加壓供水。

(2)應(yīng)急對策

a兩個(gè)廠區(qū)同時(shí)停電可以判斷為市政線路停電。生產(chǎn)部當(dāng)班人員先把當(dāng)前兩個(gè)廠區(qū)正在運(yùn)行的各種設(shè)備操作狀態(tài)恢復(fù)到停止?fàn)顟B(tài)(位置)，以防止線路突然來電，使設(shè)備非正常啟動(dòng)。并上報(bào)直屬上級領(lǐng)導(dǎo)，記錄停電時(shí)間和事件。

b生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢供電公司停電原因和停電時(shí)間。如果停電時(shí)間過長不能供水，主管生產(chǎn)副總須與客服部人員溝通，客服部應(yīng)向客戶發(fā)出停水通告，以便得到客戶理解，維護(hù)公司形象。

c若是由地震等重大災(zāi)害引起的停電，必須第一時(shí)間上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理組織一切應(yīng)急工作。必要時(shí)請相關(guān)政府職能部門協(xié)助。

停電事故處理完畢，生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)當(dāng)班人員過程記錄、電氣工程師對停電原因判斷和提出解決方案等方面進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，有利于提高下次發(fā)生同類停電事故的處理能力。

1本預(yù)案由生產(chǎn)部組織實(shí)施，由技術(shù)部、維修部和供應(yīng)部等其它部門進(jìn)行配合。

2維修部要配合生產(chǎn)部定期檢查發(fā)電機(jī)，確保發(fā)電機(jī)需運(yùn)行時(shí)處于正常狀態(tài)。

3由電氣工程師和維修部人員提供停電應(yīng)急時(shí)所需工具名稱、規(guī)格等，列出清單，交給生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行工具配備，工具由生產(chǎn)部長期保管。

4若是電氣設(shè)備問題公司內(nèi)部人員無法解決的，需供應(yīng)部聯(lián)系設(shè)備廠家，要求廠家派人第一時(shí)間趕往本司工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行。

1本預(yù)案由技術(shù)部制定，經(jīng)公司相關(guān)部門審核通過后才能啟動(dòng)。

2本預(yù)案由技術(shù)部管理并根據(jù)實(shí)際情況定時(shí)進(jìn)行更新，更新后須經(jīng)公司相關(guān)部門審核通過后才能啟動(dòng)。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇七

為確保水廠安全正常運(yùn)行，有效控制突發(fā)性停電事故，將停電時(shí)間和范圍最小化，將失電時(shí)可能造成的危害及損失降到最低程度，特制定以下應(yīng)急預(yù)案。

為切實(shí)做好系統(tǒng)失電時(shí)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和處理實(shí)施工作，確定成立失電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)失電應(yīng)急處理協(xié)調(diào)組和實(shí)施組。

2.1失電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx

付組長：xxx

成員：xxx、xxx

2.2失電應(yīng)急處理協(xié)調(diào)組：

組長：xxx

成員：xxx、xxx

職責(zé)：負(fù)責(zé)水廠內(nèi)外失電處理過程中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，以及人員、設(shè)備調(diào)配工作。

2.3失電應(yīng)急處理實(shí)施組：

組長：xxx

成員：xxx、xxx

職責(zé)：負(fù)責(zé)水廠內(nèi)外失電處理過程中的各項(xiàng)具體工作，根據(jù)水廠失電應(yīng)急處理工作要求和失電原因，及時(shí)確定故障類型，迅速啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案并準(zhǔn)確實(shí)施，同時(shí)將處理過程和結(jié)論及時(shí)匯報(bào)失電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場保供電人員以及相應(yīng)調(diào)度。

完善、確認(rèn)內(nèi)部突發(fā)停電時(shí)的應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備以及高配值班室與電力部門的通訊聯(lián)絡(luò)正常。

全面梳理、核對內(nèi)部用電負(fù)荷及出線情況，并命名準(zhǔn)確、明確標(biāo)示。同時(shí)根據(jù)保供電期間重要負(fù)荷分布情況，在電力部門指導(dǎo)下對內(nèi)部接線進(jìn)行切換或改接，將內(nèi)部運(yùn)行方式調(diào)整到最佳狀態(tài)，并報(bào)電力部門備案?；顒?dòng)前一周至活動(dòng)結(jié)束期間不得變更內(nèi)部接線或運(yùn)行方式。

增強(qiáng)反恐防暴意識，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，禁止非運(yùn)行值班人員進(jìn)入配電值班室；

加強(qiáng)應(yīng)急處置培訓(xùn)，組織開展應(yīng)急演練和事故預(yù)想，詳細(xì)記錄各種事故的`處置（或電源切換）時(shí)間，積極開展應(yīng)急演練評估，不斷完善失電應(yīng)急處置方案，確保相關(guān)人員熟練掌握應(yīng)急處置程序和各類操作，提高應(yīng)急處置能力。

4.1信息報(bào)告和處理

水廠配電系統(tǒng)發(fā)生失電事故后，現(xiàn)場人員要立即將現(xiàn)場失電具體情況報(bào)告經(jīng)理方貴鵬，由分管經(jīng)理徐垚根據(jù)失電影響程度通知各值班崗位注意事項(xiàng)。

4.2外部失電處置

4.2.1備用電源（xxxx線）失電：

水廠單回路供電，高配值班員接到電力部門通知后，必須根據(jù)電力部門現(xiàn)場保供電負(fù)責(zé)人的指令做好配合操作，并及時(shí)做好電話接轉(zhuǎn)時(shí)間、人員、內(nèi)容的各項(xiàng)記錄，以便分析備查。

4.2.2主供電源（xxxx線）失電：

接電力部門通知xxxx線停電，高配值班員確認(rèn)xxxx線確已失電，同時(shí)確認(rèn)xxxx線開關(guān)正常且在冷備用狀態(tài)。將現(xiàn)場應(yīng)急處置需求和允許停電時(shí)間匯報(bào)現(xiàn)場保供電負(fù)責(zé)人：xxx，以盡快恢復(fù)供電為原則，由其決定進(jìn)行主備供切換。高配值班人員根據(jù)電力部門現(xiàn)場保供電負(fù)責(zé)人的指令做好配合操作，并及時(shí)做好電話接轉(zhuǎn)時(shí)間、人員、內(nèi)容的各項(xiàng)記錄，以便分析備查。

由高配值班人員操作：

進(jìn)行主備供切換：

xxxx線進(jìn)線開關(guān)由運(yùn)行改為冷備用；

xxxx線進(jìn)線開關(guān)由冷備用改為運(yùn)行，恢復(fù)送電；

匯報(bào)調(diào)度，人員加強(qiáng)值班。

4.2.3水廠xxxx、xxxx線同時(shí)失電：

高配值班員接電力部門通知(或經(jīng)檢查全所失電)，兩條線路均無法送電時(shí)。必須時(shí)刻注意設(shè)備運(yùn)行情況以防再有設(shè)備損壞導(dǎo)致失電事故發(fā)生，并及時(shí)做好電話接轉(zhuǎn)時(shí)間、人員、內(nèi)容的各項(xiàng)記錄，以便分析備查。

由高配值班人員操作：

檢查xxxx線進(jìn)線開關(guān)確在冷備用狀態(tài)；

將xxxx線進(jìn)線開關(guān)由運(yùn)行改為冷備用；

1＃變低壓進(jìn)線柜總開關(guān)由運(yùn)行改為冷備用。并拉開1＃變所有低壓出線開關(guān)；

匯報(bào)調(diào)度，人員加強(qiáng)值班。

4.3內(nèi)部失電處置

4.3.1配電房高壓設(shè)備故障（含變壓器故障）

高配值班電工檢查高配，匯報(bào)電氣負(fù)責(zé)人和調(diào)度，首先判斷是否可以正常投入主供或進(jìn)行主備供切換調(diào)電，其次判斷通過低壓母線聯(lián)絡(luò)是否可恢復(fù)送電。根據(jù)上述判斷情況，及時(shí)完成相應(yīng)操作，匯報(bào)調(diào)度和電氣負(fù)責(zé)人。

4.3.2配電房低壓設(shè)備故障

高配電工現(xiàn)場檢查高配，匯報(bào)電氣負(fù)責(zé)人，根據(jù)現(xiàn)場情況

（1）首先判斷是否可以正常投入1＃主變低壓總開關(guān)；

（2）其次應(yīng)判斷單臺主變或開關(guān)故障時(shí)是否需要進(jìn)行限荷操作恢復(fù)供電；

（3）根據(jù)上述判斷情況，及時(shí)完成相應(yīng)操作，匯報(bào)現(xiàn)電氣負(fù)責(zé)人。

實(shí)際過程中，出線開關(guān)故障時(shí)，應(yīng)判斷負(fù)荷重要性，接入重要負(fù)荷能切換的，切換至相應(yīng)備供開關(guān)供電，不能切換的，將出線電纜改接到預(yù)留開關(guān)供電，故障恢復(fù)后不進(jìn)行復(fù)原操作；非重要負(fù)荷低壓出線開關(guān)故障，不進(jìn)行出線改接。

4.3.3低壓出線電纜故障

高配電工現(xiàn)場檢查高配，匯報(bào)電氣負(fù)責(zé)人。停電負(fù)荷屬于重要負(fù)荷時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場保供電負(fù)責(zé)人，并做好搶修準(zhǔn)備，等待搶修。

4.3.4配電箱及以下末端負(fù)荷故障

應(yīng)做好日常的備品備件維護(hù)和檢查，確保失電情況能及時(shí)切換、更換。現(xiàn)場檢查高配。當(dāng)末端負(fù)荷故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排內(nèi)線維修人員進(jìn)行故障排查工作和搶修工作，及時(shí)更換，迅速處理。

停送電聯(lián)系電話：

電氣負(fù)責(zé)人：

工程師：

高配電工：

高配電工：

高配電工：

序號

備品名稱

數(shù)量

位置

備注

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇八

1.3內(nèi)部應(yīng)急保安系統(tǒng)保養(yǎng)良好，出現(xiàn)突然停電時(shí)能保持工作正常。

2.2國家電網(wǎng)因技術(shù)原因?qū)е绿卮竺娣e的停電?；謴?fù)供電的時(shí)間比較長；

2.3戰(zhàn)爭引起的電網(wǎng)破壞造成的大面積停電；

2.4因公司接受電網(wǎng)的變壓器故障產(chǎn)生的局部停電；

2.5人為的原因造成局部停電。

3.1對公司變電設(shè)備作定期檢修、保養(yǎng)，以減少引發(fā)停電事故的可能性；

3.5注意突然大面積停電給生產(chǎn)半成品和成品帶來間接損失要有充分了解。（保險(xiǎn)公司原則上對發(fā)生此類情況不負(fù)責(zé)理賠）。

4.1全封閉工作現(xiàn)場；

4.2光纖預(yù)制棒玻璃化工序；

4.3光纖拉絲及張力篩選工序；

4.4銅業(yè)公司的爐溫控制；

4.5能源科技的涂布、配料工序；

4.6賓館及對外服務(wù)性部門；

4.7特別部門對突然停電或較長時(shí)間停電帶來的影響、損失、危害要有充分的估計(jì)。對颶風(fēng)、雷雨有可能引發(fā)停電的多發(fā)時(shí)段的生產(chǎn)安排的安全保障要引起高度重視。

5.1遇到應(yīng)外部原因突然全面停電，員工應(yīng)保持鎮(zhèn)靜。對于不能自動(dòng)關(guān)閉電源的設(shè)備應(yīng)立即手動(dòng)切斷電源，以避免突然來電使設(shè)備自行啟動(dòng)造成損壞。

5.2動(dòng)力設(shè)備管理人員應(yīng)將本單位的受電設(shè)施與大電網(wǎng)脫離，立即啟動(dòng)自備發(fā)電機(jī)。

5.3指定專人與當(dāng)?shù)毓╇姴块T保持聯(lián)系，了解有關(guān)停電的`原因，了解搶修進(jìn)度。

5.4如查實(shí)是內(nèi)部人為原因造成本區(qū)域停電的第一時(shí)間報(bào)告集團(tuán)總裁或董事長。

5.4.1保護(hù)好現(xiàn)場并拍照取樣。接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)明確指令后再確定是否報(bào)案；

5.4.2制定搶修方案并組織搶修人員；

5.4.3搶修?；謴?fù)生產(chǎn)。

5.5遇突然全面停電時(shí)要組織人員對：電磁門、電梯內(nèi)等部位進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，確保無人員滯留。

5.6賓館服務(wù)性部門要對客人作好說明工作。并注意水泵供水系統(tǒng)工作正常。

6.1停電所在公司、部門最高負(fù)責(zé)人是停電期間處理現(xiàn)場各種事宜的指揮者；

6.4各公司、部門停電或恢復(fù)供電后的第一時(shí)間要通報(bào)集團(tuán)公司總裁辦；

6.5停電期間出現(xiàn)因外部原因引發(fā)的突發(fā)性刑事事件，值班人員又無法控制現(xiàn)場時(shí)，值班最高負(fù)責(zé)人有權(quán)直接報(bào)警，要求當(dāng)?shù)毓簿皆２⑼瑫r(shí)向集團(tuán)公司總裁、董事長報(bào)告。

7.1在確定停電需要一天以上時(shí)間時(shí)，所在公司、部門有必要決定下一步措施：

7.1.1臨時(shí)關(guān)閉工作現(xiàn)場；

7.1.3評估自發(fā)電時(shí)間，以決定發(fā)電的油料準(zhǔn)備。

7.2在電網(wǎng)恢復(fù)供電后，需做好預(yù)案結(jié)束工作。

7.2.2恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的準(zhǔn)備；

7.2.3召開會議并向集團(tuán)公司總裁辦提供書面評估總結(jié)報(bào)告。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇九

對突然發(fā)生的停電情況進(jìn)行及時(shí)、有效的解決、確保工作的正常開展。

【責(zé)任】。

工作維修部對本部門出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行及時(shí)的維修和處理。

2．如有計(jì)劃的。停電，提前以書面形式通知業(yè)租戶，并做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的防護(hù)準(zhǔn)備工作。

3．當(dāng)出現(xiàn)停電事故時(shí)，指揮中心和工程值班人員要通知相關(guān)部門、上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并盡快查清停電原因：

1）如屬內(nèi)部設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶修；在確認(rèn)安全的前提下，在最短時(shí)間內(nèi)排除故障；

3）工程部值班員應(yīng)對停電故障情況做完整記錄；

5．工程部門各機(jī)房值班人員應(yīng)將設(shè)備控制電源關(guān)閉確保設(shè)備安全；

7．夜間發(fā)生停電以后，有安全員加強(qiáng)對停電區(qū)域的巡查，確保園內(nèi)安全；

8．各部門工作人員要做好相關(guān)表格的記錄；

9．事故處理完畢后，相關(guān)部門擬寫事故調(diào)查報(bào)告，上報(bào)公司，相關(guān)資料存檔。

【相關(guān)方聯(lián)系方式】。

相關(guān)方單位名稱聯(lián)系方式。

供電局電話：95598。

通州供電局報(bào)修電話：zzzz。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇十

1．項(xiàng)目部安排專人負(fù)責(zé)與縣自來水公司聯(lián)系，遇停水情況，做到早知道、早安排。

2．接自來水公司通知某段時(shí)間停水，短時(shí)間停水時(shí)可以啟用備用水箱；若停水時(shí)間較長，可以請消防單位派消防車進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)供水。

3．如在未知情的情況突然停水，首先檢查臨時(shí)水管道。若管道破裂等供水管道問題，由臨時(shí)水班組進(jìn)行搶修。搶修需花費(fèi)較多時(shí)間時(shí)，立即啟用消防水，保__正常施工。

4．?dāng)嚯姂?yīng)急措施：

6．如供電局進(jìn)行線路整修停電，可以提前啟用發(fā)電機(jī)，保__現(xiàn)場供電；

7．若現(xiàn)場因線路、施工機(jī)具而導(dǎo)致的臨時(shí)斷電，立即通知值班電工檢查線路并進(jìn)行修復(fù)；

9．為排除施工機(jī)具接線不符合規(guī)范而導(dǎo)致停電的情況，項(xiàng)目部安排電工進(jìn)行定期檢查。對接線不符合規(guī)范的地方，立即整改，以免影響全局。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇十一

(一)通過演練，提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應(yīng)、整體聯(lián)動(dòng)的能力，維護(hù)國家穩(wěn)定和社會和諧，保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

(二)通過演練，廣泛宣傳應(yīng)對停電突發(fā)事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等常識，增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。

(三)通過演練，考驗(yàn)和檢驗(yàn)公司電力應(yīng)急機(jī)制和體系的合理性和有效性，并從中提出改進(jìn)的措施和辦法，進(jìn)一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預(yù)案。

(四)通過演練，鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊(duì)伍，不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng)，為一旦發(fā)生停電事件時(shí)能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗(yàn)。

二、演練要求和原則。

(一)必須遵循安全第一、組織嚴(yán)密、措施有效的原則，確保演練安全;。

(三)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置，分級負(fù)責(zé)、分步聯(lián)動(dòng)方法，確保演練成功。

三、演練部門及時(shí)間。

(一)演練單位。

公司生產(chǎn)技術(shù)部。

(二)演練時(shí)間。

20__年5月18日。

四、演練組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)。

(一)本次演練成立公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導(dǎo)組成。

公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止;研究重要決策和具體部署;發(fā)布演練應(yīng)急指令。

(二)公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。

1、演練辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂演練計(jì)劃和總體方案;負(fù)責(zé)公司聯(lián)動(dòng)的相關(guān)工作及現(xiàn)場演練有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作。

2、演練專家組職責(zé)：由公司領(lǐng)導(dǎo)組成演練專家組，負(fù)責(zé)演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，形成演練評價(jià)報(bào)告，對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。

3、演練策劃組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào)，掌握工作進(jìn)度和具體的演練工作的策劃。

(三)演練辦公室下設(shè)演練后勤保障組、演練宣傳報(bào)道組、演練技術(shù)支持組、演練安全監(jiān)察組四個(gè)專業(yè)組，各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案。

1、演練宣傳報(bào)道組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂演練宣傳報(bào)道總體要求，組織審查廣播、電視、報(bào)紙宣傳子方案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)新聞媒體宣傳報(bào)道工作;完成整體演練的影像制作。

2、演練技術(shù)支持組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)支持分方案，指導(dǎo)參演單位制定演練方案。

3、演練安全監(jiān)察組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織審查方案的安全措施;負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場安全監(jiān)察，督促落實(shí)安全措施。

4、演練后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)車輛及油料供應(yīng)等后勤保障工作。

(四)參與演練部門的職責(zé)。

根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案，參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機(jī)構(gòu)，組織制定應(yīng)急演練方案，上報(bào)公司應(yīng)急演練辦公室審定;負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部相關(guān)演練工作及其現(xiàn)場演練有關(guān)問題的組織、協(xié)調(diào)和指揮。

五、演練實(shí)施內(nèi)容及評估總結(jié)。

(一)應(yīng)急啟動(dòng)及事件報(bào)告。

1、當(dāng)發(fā)生全礦停電事故時(shí)，變電所應(yīng)立即回報(bào)公司調(diào)度，并查清停電原因。當(dāng)上級電源黃家垣(或橋上)變電站(或線路)突然發(fā)生停電事故時(shí)，變電所值班人員應(yīng)立即操作倒閘機(jī)構(gòu)，將電源倒在橋上(或黃家垣)變電所電源上。待高低壓配電柜有電后，首先操作給主扇機(jī)房送電，主扇機(jī)房有電后，主扇司機(jī)應(yīng)立即啟動(dòng)主扇風(fēng)機(jī)，并匯報(bào)公司調(diào)度。

2、當(dāng)發(fā)生全礦或井下全部停電事故后，公司調(diào)度應(yīng)立即通知當(dāng)日值班長、公司總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、通風(fēng)區(qū)長。

3、當(dāng)主扇停機(jī)超過10分鐘以上時(shí)，公司調(diào)度應(yīng)立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源，并將隔離刀閘斷開。主扇停運(yùn)后，井下各隊(duì)組在隊(duì)長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷。

4、主扇啟動(dòng)后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調(diào)度指揮。調(diào)度員要依據(jù)井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。

5、當(dāng)電源兩回路因故都停電時(shí)，變電所值班人員應(yīng)立即啟動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。這時(shí)地面只能給主扇機(jī)房和生活照明用電送電，井下只允許局扇和主排水泵運(yùn)行。

6、當(dāng)運(yùn)行主扇有故障時(shí)主扇司機(jī)應(yīng)立即倒機(jī)啟動(dòng)備用主扇，待運(yùn)行正常后再匯報(bào)調(diào)度。

7、當(dāng)井上、井下一回路電源線路或設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要切斷故障電源并有明顯的斷開點(diǎn)，用另一回路來要保證礦井的正常運(yùn)行。

(二)應(yīng)急處理。

用電部門啟動(dòng)各自應(yīng)急預(yù)案，采取措施恢復(fù)供電，減輕停電對生產(chǎn)、工作的影響。

(三)應(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)。

設(shè)定演習(xí)時(shí)間在1個(gè)小時(shí)后，有關(guān)停電事故處理工作進(jìn)入尾聲，停電負(fù)荷基本恢復(fù)，重要部位負(fù)荷全部恢復(fù)。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告處理及恢復(fù)情況。

(四)評估總結(jié)。

1、為使演練達(dá)到預(yù)計(jì)目的，確保演練順利進(jìn)行，由演練專家組對演練方案進(jìn)行評審。

2、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，形成演練評價(jià)報(bào)告，對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。

3、演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。

六、演練安全措施及注意事項(xiàng)。

(一)提前通過媒體進(jìn)行宣傳，消除職工群眾對演練的疑慮。

(二)演練開始前，參演單位要做好相關(guān)安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證演練安全順利進(jìn)行。

(三)按照應(yīng)急演練程序，統(tǒng)一指揮，聽從調(diào)度，嚴(yán)格按方案進(jìn)行。

(四)為保證有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響，演練時(shí)間要結(jié)合井上下實(shí)際情況確定。

(五)演練過程中，發(fā)現(xiàn)隱患或事故，及時(shí)停止演練工作，并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。

(六)演練過程中如遇突發(fā)事件，將臨時(shí)終止部分甚至全部演練。

七、演練組織機(jī)構(gòu)及成員。

(一)演練領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(總指揮)：吳先進(jìn)(公司總經(jīng)理)。

副組長：焦強(qiáng)。

成員：由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

(二)演練辦公室。

主任(現(xiàn)場指揮)：潘毅(公司機(jī)電副總經(jīng)理)。

副主任：李治華。

成員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。

1、演練后勤保障組。

組長：陳海星(公司經(jīng)營副總經(jīng)理)。

副組長：鄧小波。

成員：由經(jīng)營管理部等部門人員組成。

2、演練宣傳報(bào)道組。

組長：陳鐵明。

副組長：朱志軍。

成員：由綜合工作部等部門人員組成。

3、演練技術(shù)支持組。

組長：張愛民(公司總工程師)。

副組長：王東勝。

成員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門人員組成。

4、演練安全監(jiān)察組。

組長：陳海錄(公司安監(jiān)處長)。

副組長：李殿喜。

成員：由公司通風(fēng)安監(jiān)部等部門人員組成。

(三)演練專家組。

組長：周云彩(公司生產(chǎn)副總經(jīng)理)。

副組長：劉巖峰。

成員：特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(四)演練策劃組。

組長：尹玉明(通風(fēng)部長兼總經(jīng)理助理)。

副組長：龍海祥。

成員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇十二

由于大電網(wǎng)能更合理地利用資源，節(jié)約投資，提高電能質(zhì)量和供電可*性，因而現(xiàn)代電網(wǎng)的規(guī)模越來越大。同時(shí)，隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，影響也越來越嚴(yán)重。盡管人們可以采取各種措施提高系統(tǒng)的

安全

大面積停電往往是在多種不利條件下產(chǎn)生的，其直接的起因可能是惡劣的天氣、操作失誤、設(shè)備故障、外力破壞等。但最終演變成為大面積停電事故則多與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行管理、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置等方面存在的問題有關(guān)。

可以預(yù)見，大面積停電會產(chǎn)生嚴(yán)重的、甚至災(zāi)難性的后果：公眾的日常

生活

大面積停電對電力企業(yè)的影響主要有兩方面：一是在某些情況下，電力企業(yè)要承擔(dān)賠償用戶損失的責(zé)任；二是對電力企業(yè)信譽(yù)造成損害，這種損害會使公眾對電力公司失去信心，使投資者對電力企業(yè)失去興趣，使電力企業(yè)失去政府的信任。這種損害有時(shí)是災(zāi)難性的，會導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)營業(yè)績嚴(yán)重滑坡、經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)重惡化乃至企業(yè)破產(chǎn)，我們可以很容易地在

其他

長期以來，在用電管理和電網(wǎng)調(diào)度管理中，我們根據(jù)電力用戶重要程度的不同，將電力用戶分為三類：

三類負(fù)荷:這類負(fù)荷在國民經(jīng)濟(jì)中的地位更低，與人民生命財(cái)產(chǎn)安全并無關(guān)系。中斷對這類用戶的供電，帶來的損失最小。

在評估停電對電力企業(yè)信譽(yù)造成的影響時(shí)，我們可以沿用這種對用電負(fù)荷的分類方法。很明顯，在其他因素相同的情況下，一類負(fù)荷的停電對電力企業(yè)信譽(yù)的影響要大于二、三類負(fù)荷停電所造成的影響。

對電力企業(yè)來說，停電對社會造成的影響與對電力企業(yè)的影響并不總是成正比的，因?yàn)橛绊戨娏ζ髽I(yè)的嚴(yán)重程度與停電產(chǎn)生的原因、處理過程及處理結(jié)果有很大關(guān)系。

發(fā)生大面積停電事故對電力企業(yè)來說是一場危機(jī)。當(dāng)企業(yè)陷入這場危機(jī)的時(shí)候，其管理層勢將處于重壓之下。但我們同時(shí)也應(yīng)該看到，如果事先有周密的應(yīng)急計(jì)劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍，大停電的影響就會降低，也有可能將一場危機(jī)變成企業(yè)的一次機(jī)遇。

大面積停電事故具有突發(fā)性的特點(diǎn)，我們應(yīng)該未

雨

我們認(rèn)為，編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)應(yīng)遵循這樣的原則：預(yù)防為主，常備不懈，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，反應(yīng)迅速，措施果斷。在編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：

1.對危機(jī)持一種正確的態(tài)度。沒有正確積極的態(tài)度，往往會導(dǎo)致負(fù)面心理和虛與應(yīng)付，最終使電力企業(yè)失去公眾的信任，失去解決問題的主動(dòng)權(quán)。

2.使電力企業(yè)的行為與公眾的期望一致，通過一系列對社會負(fù)責(zé)的行為來建立電力企業(yè)的信譽(yù)。作為從事公用事業(yè)的電力企業(yè)，更應(yīng)該注意將利潤與消費(fèi)者、社會的利益聯(lián)系在一起，而不是把利潤僅僅看成是銷售的'結(jié)果。無論何時(shí)都應(yīng)將社會利益、公眾利益放在重要位置。這也是我們做好應(yīng)急處理預(yù)案工作最關(guān)鍵的一點(diǎn)。

3.注意發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇。發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇，是我們能夠妥善處理危機(jī)的一個(gè)重點(diǎn)。

4.應(yīng)考慮最壞的可能，只有這樣才能從容應(yīng)對。即使危機(jī)沒有所設(shè)想的那么嚴(yán)重，電力企業(yè)也會因準(zhǔn)備充分、應(yīng)對自如而獲得公眾的稱贊。反過來，如果措施不力以至難以應(yīng)付危機(jī)，那么電力企業(yè)將面臨一場真正的危機(jī)。

應(yīng)急處理預(yù)案是事前制定的一系列應(yīng)急反應(yīng)程序，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：組織方案與職責(zé)，電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評估，應(yīng)急處理的基本原則和工作程序、行動(dòng)方案，應(yīng)急處理的必備物資準(zhǔn)備和人員安排等。

為做到應(yīng)急方面的常備不懈，首先要建立起一套快速有效的反應(yīng)機(jī)制，這是處理事故成敗的關(guān)鍵。其中的一項(xiàng)重要工作就是組建各級應(yīng)急組織并明確其職責(zé)，一旦發(fā)生大面積停電事故發(fā)生，就可以將有限的資源在較短的時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)起來，保證應(yīng)急處理工作能夠在統(tǒng)一指揮下有條不紊地進(jìn)行。其次，應(yīng)急處理預(yù)案的每一環(huán)節(jié)都應(yīng)體現(xiàn)“簡單和實(shí)際可行”的基本指導(dǎo)思想，應(yīng)急組織要盡可能多地保持原有正常運(yùn)行組織，以使人們相互熟悉和知道怎么工作。應(yīng)急工作程序、行動(dòng)方案都應(yīng)編寫得簡單、明確，便于實(shí)施；應(yīng)急處理的必要物資準(zhǔn)備等都要符合簡單適用的要求。這樣做不僅是出于經(jīng)濟(jì)上的考慮，更重要的是簡單，便于操作，確保無失誤發(fā)生，而且快速，符合應(yīng)急的要求。

要防止大面積停電事故的發(fā)生，首先要消除隱患。在排查篩選事故隱患時(shí)，可以采用對電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故進(jìn)行評估的方法，這是我們能否貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的基礎(chǔ)，也是判斷一個(gè)應(yīng)急處理預(yù)案編制水平的關(guān)鍵。輸電網(wǎng)安全性評價(jià)和調(diào)度系統(tǒng)安全性評價(jià)是發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)和電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)的有效方法，電網(wǎng)運(yùn)行中的內(nèi)外部環(huán)境、曾經(jīng)發(fā)生的電網(wǎng)事故、可能出現(xiàn)的故障等，則是評估的基礎(chǔ)。對電網(wǎng)運(yùn)行、電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評價(jià)，是電力企業(yè)需要長期堅(jiān)持的工作。電網(wǎng)在不斷變化，技術(shù)在不斷發(fā)展，新的問題和矛盾也不斷產(chǎn)生，這些都要求我們?nèi)ゲ粩喟l(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的故障模式，掌握電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移和變化。在對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選和整改的基礎(chǔ)上，電力企業(yè)要對那些一時(shí)無法消除的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行最后的確認(rèn)，并編制相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇十三

發(fā)生停電事故后，值班主任應(yīng)立即聯(lián)系調(diào)度詢問停電原因及時(shí)長，馬上告知各崗位啟動(dòng)全廠停電應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

各崗位具體預(yù)案：

高壓電;低壓蒸汽;中壓蒸汽。

2.1、10kv用電源中斷。

2.1.1、10kv廠用電源中斷時(shí)的`現(xiàn)象。

(1)集控室內(nèi)交流照明燈滅，事故照明燈亮。

(2)10kv電壓表指示為零。

(3)鍋爐蒸發(fā)量、汽壓、汽溫、水位均急劇下降。

(4)故障段運(yùn)行中的10kv電動(dòng)機(jī)跳閘，電流表指示為零，事故警報(bào)器鳴叫。

(5)各轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備突然停止轉(zhuǎn)動(dòng)。

(6)汽輪發(fā)電機(jī)有功功率為零。

2.2、10kv廠用電源中斷的處理。

2.2.1、值班主任應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度、并聯(lián)系消防隊(duì)出警，監(jiān)護(hù)整個(gè)分廠做好事故處理工作(應(yīng)放在調(diào)度統(tǒng)一安排欄目，建議補(bǔ)充停電時(shí)調(diào)度平衡內(nèi)容)。

2.2.2、鍋爐當(dāng)班人員應(yīng)按以下步驟迅速進(jìn)行事故處理：

(1)運(yùn)行人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)10kv廠用電源中斷時(shí)，鍋爐崗位主司爐通知造氣崗位停送吹風(fēng)氣，并建立水封;關(guān)閉馳放氣入爐蝶閥，開馳放氣排空閥。

(2)將自動(dòng)調(diào)節(jié)改為手動(dòng)，電動(dòng)閥在電源未恢復(fù)前需要操作，則到現(xiàn)場就地操作。

(3)關(guān)閉、開啟省煤器再循環(huán)閥、關(guān)小或關(guān)閉鍋爐手動(dòng)隔離閥保持汽包壓力3.5-4.0mpa，密切注意水位變化。

(4)手動(dòng)關(guān)閉一、二次風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)閥、給水調(diào)節(jié)閥。

(5)當(dāng)主汽溫度超過額定調(diào)整值時(shí)，開啟過熱器疏水，及并汽閥前疏水。

(6)將各轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的開關(guān)置于“關(guān)”位置。

(7)待廠用電恢復(fù)時(shí)根據(jù)值長安排重新啟動(dòng)鍋爐機(jī)組。

2.2.3、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)當(dāng)班人員應(yīng)當(dāng)按一下步驟迅速進(jìn)行事故處理：

(1)發(fā)電機(jī)按解列進(jìn)行處理。

(2)開直流油泵(已斷電，該條需宏程確認(rèn))。

(3)手動(dòng)打閘停機(jī)，關(guān)閉自動(dòng)主汽閥。

(4)轉(zhuǎn)子靜止后，10分鐘后盤車180度、再過15分鐘盤車180度、再過20分鐘盤車180度、以此類推直到恢復(fù)供電。

(5)立即利用消防帶通過10j消防栓連通1#除氧水泵預(yù)留的消防栓接頭向造氣汽包補(bǔ)水，當(dāng)10j缺水時(shí)應(yīng)立即通知消防車到現(xiàn)場，向造氣汽包給水管道供水。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇十四

根據(jù)要求礦井通風(fēng)機(jī)每1～3個(gè)月進(jìn)行一次輪換運(yùn)行，最長不超過半年。在此期間為防止1號運(yùn)轉(zhuǎn)主扇因故障出現(xiàn)礦井停風(fēng)事故，特制定如下安全技術(shù)措施：

一、停風(fēng)期間安全技術(shù)措施：

1、7月19日八點(diǎn)班瓦斯員在井下巡查時(shí)，應(yīng)密切關(guān)注巷道內(nèi)風(fēng)量變化，一旦出現(xiàn)無風(fēng)或風(fēng)速明顯減小，立即將各個(gè)工作面及沿途所有撤至有風(fēng)流經(jīng)過的進(jìn)風(fēng)大巷中。

2、通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后，井下所有區(qū)域及工作地點(diǎn)，必須立即停止作業(yè)、切斷電源、設(shè)置柵欄，所有人員先撤到一水平東、南、西翼進(jìn)風(fēng)大巷（__泵房、__配電室、二水泵房不能停電）。

3、瓦斯員一旦發(fā)現(xiàn)井下停風(fēng)現(xiàn)象，立即向調(diào)度室和區(qū)調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)，由調(diào)度室通知各個(gè)單位將井下所有人員撤至主要進(jìn)風(fēng)大巷內(nèi)。

4、主要通風(fēng)機(jī)在停風(fēng)期間，由調(diào)度室通知通風(fēng)區(qū)和機(jī)運(yùn)隊(duì)，敞開主井地面井口房的風(fēng)門，以便礦井自然通風(fēng)。

5、瓦斯涌出較大的區(qū)域和煤層高溫點(diǎn)如：2092、1295、3094、1291進(jìn)行監(jiān)視。

二、恢復(fù)通風(fēng)全技術(shù)措施、

1、主要通風(fēng)機(jī)恢復(fù)供電運(yùn)行后，調(diào)度室要通知供電隊(duì)給配電室送電。并通知井下各單位做好工作準(zhǔn)備。

2、主扇恢復(fù)正常通風(fēng)后，由通風(fēng)區(qū)監(jiān)測人員、供電隊(duì)人員、修配廠人員給各工作面供電。由瓦斯檢查員檢查各回采和掘進(jìn)工作面的瓦斯?jié)舛龋f(xié)助現(xiàn)場班（組）長進(jìn)行恢復(fù)通風(fēng)、處理瓦斯工作，按照先恢復(fù)局部通風(fēng)工作面后回采工作面的順序進(jìn)行。

3、串聯(lián)通風(fēng)工作面，先恢復(fù)處理進(jìn)風(fēng)側(cè)工作面，再恢復(fù)處理回風(fēng)側(cè)工作面。

4、掘進(jìn)工作面必須先檢查局扇及其開關(guān)附近20m范圍的瓦斯?jié)舛?，不超過0.5％，方可進(jìn)行恢復(fù)通風(fēng)、處理瓦斯工作。

5、若工作面瓦斯?jié)舛炔怀^1％，掘進(jìn)工作面局扇可直接開啟，恢復(fù)供風(fēng)；回采工作面亦可直接恢復(fù)通風(fēng)。

6、若瓦斯?jié)舛瘸^1％，掘進(jìn)工作面需用“小處理”方法處理瓦斯，即開啟局扇，控制風(fēng)量，保__其回風(fēng)流與全風(fēng)壓混合處的瓦斯?jié)舛炔怀^1.0％，由外口逐段處理直至迎頭。

7、回采工作面瓦斯?jié)舛瘸^1％，可利用正眼（中間眼）風(fēng)門，控制采面風(fēng)量，逐漸排除工作面瓦斯；上角采用風(fēng)帳進(jìn)行處理。

8、其它地點(diǎn)若有瓦斯?jié)舛瘸^1％，可根據(jù)體積情況，采用風(fēng)帳或安設(shè)局扇，用“小處理”方法進(jìn)行處理。

9、若瓦斯?jié)舛瘸^3％，瓦斯員必須撤出人員，打好柵欄，揭示__標(biāo)，匯報(bào)區(qū)、礦調(diào)度，由救護(hù)隊(duì)處理。

10、回采工作面及瓦斯?jié)舛瘸^3％的掘進(jìn)工作面，恢復(fù)通風(fēng)后，機(jī)電維護(hù)必須打開所有開關(guān)蓋，排除內(nèi)部可能積存的瓦斯，確認(rèn)無問題后，方可恢復(fù)供電。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇十五

副總指揮：

組員：

職責(zé)：

1、總指揮：負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援；

2、副總指揮：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作；

3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作，各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責(zé)是：

1.煉鋼工長：負(fù)責(zé)煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

3.連鑄工長：負(fù)責(zé)連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4.機(jī)修工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；

5.電修工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；

6外圍工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；

7.工程師：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)；

在處理事故時(shí)，所有參與搶險(xiǎn)搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中斷時(shí)，應(yīng)立即運(yùn)用廠內(nèi)固定電話或手機(jī)及時(shí)與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

4、當(dāng)成功啟動(dòng)柴油泵以后，水泵房主控工應(yīng)立即將情況匯報(bào)當(dāng)班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報(bào)警電話后，應(yīng)立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當(dāng)班調(diào)度，由當(dāng)班調(diào)度長向上級進(jìn)行匯報(bào)。

6、連鑄主控室接到水泵房報(bào)警電話后，應(yīng)密切關(guān)注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機(jī)啟動(dòng)完畢后，可適當(dāng)調(diào)節(jié)入口處的手動(dòng)閥門來增加或減少水的壓力，以達(dá)到設(shè)備所需的安全用水。

2、安全水塔的出水管的手動(dòng)閥門要隨時(shí)觀察、以防有人誤動(dòng)；

3、每班人員要巡視柴油機(jī)的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示情況。如：選擇開關(guān)要打在自動(dòng)位置；電源的鑰匙開關(guān)要打開；浮充電指示燈是否亮，報(bào)警燈是否亮，如亮應(yīng)及時(shí)復(fù)位。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案篇十六

成員：人事行政部經(jīng)理。

后勤主管。

電維修工。

職責(zé)：

（1）做好日常安全供電工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范大面積停電事故發(fā)生。

（2）發(fā)生大面積停電事故時(shí)，及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

（4）及時(shí)向上級報(bào)告事故情況并向社會公布。

（5）必要時(shí)請求外力支援。

（6）領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人，成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好大面積停電事故時(shí)的社會綜合應(yīng)急工作。

2應(yīng)急搶修隊(duì)。

隊(duì)長：后勤主管。

成員：電維修工。

職責(zé)：發(fā)生事故時(shí)，組織人員實(shí)施救援行動(dòng)；向指揮小組匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援請求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

五應(yīng)急程序。

（一）后勤部門電工班應(yīng)急程序。

（1）電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時(shí)，必須問清楚停電的時(shí)間，停多長時(shí)間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚。

（2）通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜半通知總值班人員），說明停電的原因，具體停電時(shí)間，停多長時(shí)間，并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。

（3）如在正常工作時(shí)間內(nèi)，在時(shí)間允許的情況下，應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。

（4）如時(shí)間緊急，應(yīng)在接到供電公司的通知后，立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜間通知總值班人員），說明情況，由人事行政部向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護(hù)士長講清停送電的時(shí)間，并制定好停送電計(jì)劃。

（5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用第二電源的前期檢查，停電時(shí)要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動(dòng)和輸送。

（6）在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置。

（7）當(dāng)外網(wǎng)停電后，啟動(dòng)發(fā)電機(jī)電源，保證手術(shù)室急診科等重點(diǎn)部門的供電。

（8）做好備用第二電源運(yùn)行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。

（1）出現(xiàn)臨時(shí)性停電時(shí)，應(yīng)立即電話詢問供電公司，問明停電原因及停電時(shí)間的長短。

（2）通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明情況。

（3）如停電時(shí)間較短（10分鐘之內(nèi)）應(yīng)等待市電來后送高低壓電。

（4）如停電時(shí)間較長，應(yīng)立即準(zhǔn)備切換備用第二電源。

（5）因各種原因雙電源均啟動(dòng)不成，應(yīng)盡快啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)，保證重點(diǎn)科室的.供電。

（6）做好備用第二電源的運(yùn)行記錄。

（7）醫(yī)院內(nèi)部原因停電時(shí)，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障，醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源，應(yīng)及時(shí)與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復(fù)，保證用電；如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。

（二）部門科室應(yīng)急程序。

1各科室接到停電通知后，應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷，待電路恢復(fù)正常后再投入使用。

2接到停電通知后，立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用電源。

3突然停電后，立即尋找搶救患者及其運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時(shí)通知電工或總值班。

4危重患者手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時(shí)應(yīng)在機(jī)旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動(dòng)吸氮的患者，用50ml注射器接吸氮管吸氮。

5如雙線均突然出現(xiàn)供電故障，院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前，醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救。護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機(jī)者采用手抱球法，上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測血壓脈搏，電動(dòng)吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴(yán)密觀察并請變化，其余工作人員則立即電話通知電工，人事行政部，并采用應(yīng)急燈供照明。

6加強(qiáng)巡視病房，安撫患者，同時(shí)注意防火防盜。

7電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把所有乘客放出去。

六保障措施。

1電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機(jī)隨時(shí)投入使用。

2電工平時(shí)要掌握供電知識和操作規(guī)范，注意操作安全。

3臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。

4后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練，每年1—2次，通過演練，使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序，確保病人安全。

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