一個(gè)好的計(jì)劃不僅需要有明確的目標(biāo)，還需要有詳細(xì)的步驟和時(shí)間安排。適當(dāng)留有彈性是編寫完美計(jì)劃的重要一環(huán)，考慮到不可預(yù)見情況的發(fā)生。想要學(xué)習(xí)如何制定和執(zhí)行計(jì)劃嗎？以下是一些專家的建議和經(jīng)驗(yàn)分享。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一
一、科技型中小企業(yè)的發(fā)展周期以及資金需求特點(diǎn)。
企業(yè)成長理論認(rèn)為，企業(yè)既是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，同時(shí)也是一個(gè)生命有機(jī)體，也像生物有機(jī)體一樣，有一個(gè)從生到死、由盛轉(zhuǎn)衰的過程。科技型企業(yè)的內(nèi)涵決定了其發(fā)展周期既有一般企業(yè)的周期的共性規(guī)律，同時(shí)又有其特性?？萍夹推髽I(yè)的生命周期可劃分為以下4個(gè)時(shí)期。
1、企業(yè)缺乏現(xiàn)代融資觀念，市場運(yùn)作意識不強(qiáng)。
2、企業(yè)融資結(jié)構(gòu)非均衡，融資市場化水平較低。
我國科技型中小企業(yè)所依靠的主要是內(nèi)部積累和代價(jià)高昂的民間借貸，銀行貸款比重偏小，直接融資比例微乎其微，企業(yè)基本上沒有什么其他的直接融資渠道，導(dǎo)致一大批科技型中小企業(yè)成了被排除在資本市場以外的融資困難企業(yè)。
3、企業(yè)融資機(jī)制創(chuàng)新動(dòng)力不足，融資效果有限。
近年來，盡管我國政府和社會(huì)各界為扶持科技型中小企業(yè)的發(fā)展，采取了諸多創(chuàng)新機(jī)制和措施，但總體上看，科技型中小企業(yè)的融資效果仍然有限。突出表現(xiàn)在：第一，創(chuàng)業(yè)投資對科技型中小企業(yè)發(fā)展的支持力度不足。第二，創(chuàng)新基金對科技型中小企業(yè)的支持方式有待進(jìn)一步改善。
1、金融體系與融資政策環(huán)境的制約。
(1)銀行體制管理機(jī)制不合理，政策支持力度不夠。
一是國有商業(yè)銀行存在體制性缺陷，國有銀行偏向國有企業(yè)的融資。二是對現(xiàn)行銀行管理機(jī)制支持不力。如信貸管理權(quán)限過分上收，在強(qiáng)化約束機(jī)制的同時(shí)缺乏激勵(lì)機(jī)制。三是銀行信貸資金風(fēng)險(xiǎn)與收益不對稱的問題尚未解決，加劇了具有高風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)的中小科技企業(yè)潛在的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。
(2)信用擔(dān)保體系不健全。
目前我國中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)仍處于起步階段，基層中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)育緩慢，擔(dān)保機(jī)構(gòu)資金來源單一，實(shí)力薄弱;擔(dān)保登記和評估手續(xù)繁雜，耗時(shí)費(fèi)力;擔(dān)保行業(yè)立法嚴(yán)重滯后，行業(yè)監(jiān)管缺位;擔(dān)保尚未形成風(fēng)險(xiǎn)分散與后續(xù)的補(bǔ)償機(jī)制;缺乏再擔(dān)保、反擔(dān)?；虻谌綋?dān)保機(jī)構(gòu)，以及政府的干預(yù)等。
(3)資本市場發(fā)育不健全。
首先，資本市場發(fā)展不平衡，一板市場發(fā)展較快，二板市場發(fā)展較慢;上市交易發(fā)展較快，柜臺交易發(fā)展較慢等。其次，設(shè)置“門檻”較高，除了股本規(guī)模設(shè)置較小外，上市的標(biāo)準(zhǔn)與主板完全一致。
(4)風(fēng)險(xiǎn)投資體系不完善。
我國從20世紀(jì)90年代風(fēng)險(xiǎn)投資才剛剛起步，由于風(fēng)險(xiǎn)資本來源渠道單一、管理制度和營運(yùn)機(jī)制不完善、中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作不規(guī)范、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入和退出機(jī)制缺失等因素，使大部分中小科技企業(yè)還不能利用風(fēng)險(xiǎn)投資基金來加快自身的發(fā)展。
(1)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清，經(jīng)營管理不規(guī)范。大多數(shù)中小科技企業(yè)是家族式企業(yè)，產(chǎn)權(quán)關(guān)系混亂、公司治理機(jī)制不完善、財(cái)務(wù)管理制度不健全，從而使金融機(jī)構(gòu)無法通過企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析來判斷企業(yè)的真實(shí)情況，加大了資金提供者的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)企業(yè)信用意識淡薄，信用等級低。一些中小科技企業(yè)信用意識淡薄，當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)營困難時(shí)，總是采用種種方法如改制、重組、破產(chǎn)等手段隨意或惡意逃廢銀行債務(wù)，嚴(yán)重影響了中小科技企業(yè)的'整體信用水平。
(3)企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大?？萍夹椭行∑髽I(yè)由于其資產(chǎn)規(guī)模小，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力也小，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新壓力大，創(chuàng)新成本高，市場的不確定性也就大，從而難以吸引常規(guī)的信貸或權(quán)益資本。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二
我國中小企業(yè)普遍經(jīng)營困難，又因?yàn)椴皇菄?，從銀行獲得信貸資金困難，很多中小企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了融資，卻因?yàn)橹行∑髽I(yè)經(jīng)營層次不高，對商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容毫無認(rèn)識，導(dǎo)致了手足無措。
俗話說，量體裁衣，看菜下飯。中小企業(yè)寫融資用的商業(yè)計(jì)劃書，也要有的放矢，具有極強(qiáng)的針對性。
一般包括如下幾種:。
1、民間的個(gè)人投資者。
這種投資者往往是并非中小企業(yè)所在行業(yè)里的，大多是有錢老板個(gè)人投資此項(xiàng)目或企業(yè)，
巨大空間，以及具有誘惑力的各種市場、產(chǎn)業(yè)、競爭優(yōu)勢，具有極強(qiáng)的煽動(dòng)性，是打動(dòng)此類以個(gè)人身份進(jìn)行的投資老板的重點(diǎn)。
2、投資公司中介。
投資公司中介為你介紹投資公司，而他們對于投資方要什么樣的商業(yè)計(jì)劃書卻語焉不詳，這就需要中小企業(yè)融資者，要盡力去多了解一點(diǎn)投資方的要求，根據(jù)投資方要求寫商業(yè)計(jì)劃書。
同時(shí)，此類商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)具備基本的財(cái)務(wù)計(jì)劃部分，用數(shù)據(jù)的形式，方便投資方及中介方了解具體的計(jì)劃細(xì)節(jié)。
3、風(fēng)險(xiǎn)投資公司。
風(fēng)險(xiǎn)投資公司一般是專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資商，往往投資以后具有幾倍、幾十倍、上百倍規(guī)模的`企業(yè)，大多中小企業(yè)所處的傳統(tǒng)行業(yè)是他們看不上的。
但也不排除有部分投資公司會(huì)接受到高科技等小企業(yè)的融資計(jì)劃書。寫給風(fēng)投公司的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)有完善而深入的項(xiàng)目分析，說服力強(qiáng)的描述、簡潔、易懂，應(yīng)帶有財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)測。
第一部分摘要。
一.公司概況描述。
二.公司的宗旨和目標(biāo)。
三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。
四.已投入的資金及用途。
五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
六.市場概況和營銷策略。
七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。
八.核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
九.公司優(yōu)勢說明。
十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二.財(cái)務(wù)分析。
1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。
2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。
3.資產(chǎn)負(fù)債情況。
第二部分綜述。
第一章公司介紹。
一.公司的宗旨。
二.公司簡介資料。
三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。
四.公司管理。
1.董事會(huì)。
2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
3.外部支持。
第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有。
二.產(chǎn)品狀況。
1.主要產(chǎn)品目錄。
2.產(chǎn)品特性。
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。
5.知識產(chǎn)權(quán)策略。
6.無形資產(chǎn)。
三.產(chǎn)品生產(chǎn)。
1.資源及原材料供應(yīng)。
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)。
第三章市場分析。
一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。
二.目標(biāo)市場的設(shè)定。
三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。
及品牌狀況。
五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)。
六.行業(yè)政策。
第四章競爭分析。
一.有無行業(yè)壟斷。
二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額。
三.主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
第五章市場營銷。
二.銷售政策的制定。
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。
五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策。
六.促銷和市場滲透。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。
七.產(chǎn)品價(jià)格方案。
1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。
2.影響價(jià)格變化的因素和對策。
八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。
九.市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)。
第六章投資說明。
一.資金需求說明(用量/期限)。
二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)。
四.資本結(jié)構(gòu)。
五.回報(bào)/償還計(jì)劃。
六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明。
七.投資抵押。
八.投資擔(dān)保。
九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
十.股權(quán)成本。
十一.投資者介入公司管理之程度說明。
十二.報(bào)告。
十三.雜費(fèi)支付。
第七章投資報(bào)酬與退出。
一.股票上市。
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
三.股權(quán)回購。
四.股利。
第八章風(fēng)險(xiǎn)分析。
一.資源風(fēng)險(xiǎn)。
二.市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)。
六.競爭風(fēng)險(xiǎn)。
七.政策風(fēng)險(xiǎn)。
八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
九.管理風(fēng)險(xiǎn)。
十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
第九章管理。
一.公司組織結(jié)構(gòu)。
二.管理制度及勞動(dòng)合同。
四.薪資、福利方案。
五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃。
第十章財(cái)務(wù)分析。
一.財(cái)務(wù)分析說明。
二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。
1.銷售收入明細(xì)表。
2.成本費(fèi)用明細(xì)表。
3.薪金水平明細(xì)表。
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表。
5.資產(chǎn)負(fù)債表。
6.利潤及利潤分配明細(xì)表。
7.現(xiàn)金流量表。
8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三
據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%，而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右，其中最高的'是xx的xx為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì)，我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增，特別是在校學(xué)生，隨著社會(huì)的發(fā)展對飾品的需求越來越高，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。
個(gè)性。
個(gè)性。
是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大，我們將會(huì)以出售學(xué)生飾品為主，提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求，以玩具和各種家居裝飾品為輔，提供各種玩具及有。
個(gè)性。
的裝飾品。
的飾品，和最好的服務(wù)才能在這個(gè)市場中的到發(fā)展，因此，我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會(huì)，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品，體驗(yàn)其中的喜悅！
網(wǎng)上開店，好處多多，最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢：
（1）從啟動(dòng)資金來看，傳統(tǒng)的地面開店，門面租金加裝修費(fèi)，還有首批進(jìn)貨資金，少說也需要幾萬元的啟動(dòng)資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動(dòng)資金卻少的多，按照我們的計(jì)劃，你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮（是用來管理你自己的網(wǎng)站）您就可開店?duì)I業(yè)！網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多，在網(wǎng)上，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金，也不用為延長營業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。
（2）從流動(dòng)資金來看，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元，多則數(shù)萬元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。
1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)。
簡潔潮流的欲望?？勘±噤N，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力，我們的產(chǎn)品會(huì)贏的良好的信譽(yù)，在獲的豐厚利潤的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo)！
2、公司簡介。
（1）公司名稱：霓裳飾品。
（2）業(yè)務(wù)范圍：各種頭花，玩具，及家居飾品，如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、公司管理。
（1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長，同時(shí)對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取的重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。
（2）管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管，財(cái)務(wù)主管，飾品設(shè)計(jì)師等。
（3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議，各部門主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí)，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
根據(jù)社會(huì)的發(fā)展，由于現(xiàn)今每個(gè)家庭大都只有一個(gè)小孩，理所當(dāng)然這個(gè)小孩會(huì)的到大家的寵愛，家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭，給小孩的各種玩具當(dāng)然也會(huì)追求創(chuàng)新，所以本公司會(huì)推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學(xué)生來說，購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭，性價(jià)比比較高更能體現(xiàn)她們的追求，因此本公司將會(huì)有極大的市場。
現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店，為了賺取店面房租，很多店都會(huì)以抬高產(chǎn)品價(jià)格已達(dá)到獲取利潤，而本公司會(huì)將所有商品明碼標(biāo)價(jià)，由于本公司是網(wǎng)上店鋪，所以沒有店面費(fèi)，商品的價(jià)格理所當(dāng)然比市場上的價(jià)格要低，顧客通過在網(wǎng)上比較價(jià)格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買，這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢！
從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦，網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多，市場購物不但要考慮是否擁擠外，還要擔(dān)心是否會(huì)遇到小偷，使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品，而本公司是網(wǎng)上購物公司，不會(huì)出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象，也不會(huì)擔(dān)心自己的錢包。除此之外，本公司是貨到才付款，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款，使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品，而不必?fù)?dān)心會(huì)被欺騙。
誠信，時(shí)尚，忠誠，精美。——霓裳飾品的品牌內(nèi)涵。
根據(jù)市場分析，市場競爭及公司經(jīng)營目標(biāo)，本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略，主要分為三個(gè)階段，第一階段，用一年的時(shí)間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個(gè)階段主要是以“精美，美觀，大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃，打造全新的企業(yè)形象，讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌，關(guān)注我們的品牌，愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度，在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵，強(qiáng)化品牌想象，將“誠信，時(shí)尚，忠誠，精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時(shí)尚化，讓人們更加了解我們的品牌，信任我們的品牌，繼而設(shè)立一個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)的基站，我們將聘請專門的設(shè)計(jì)師來教愛好飾品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者，讓顧客在飽眼福的同時(shí)“飽”手福。
同時(shí)霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場銷售策略，分三個(gè)階段。
第一，公司形象建立期，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡(luò)為工具，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象；
第二，公司形象成長期，及產(chǎn)品成長期：通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳；
第三，公司形象成熟期，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個(gè)階段，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立，人們對產(chǎn)品也相對比較了解，在這種情形下，利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳，以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。
公司將根據(jù)不同的階段，采取不同的營銷手段進(jìn)行廣泛宣傳，此外，公司堅(jiān)持不懈地走品牌化的道路，一次樹立品牌策略，強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段，公司在完成企業(yè)形象設(shè)計(jì)后將逐步通過各種宣傳活動(dòng)建立品牌的良好形象。
知難而進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持不懈?！奚扬椘返慕?jīng)營態(tài)度。
市場經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的，霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，制定正確的對策。
我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險(xiǎn)：
第一，市場風(fēng)險(xiǎn)，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場接受的問題。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險(xiǎn)，但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機(jī)會(huì)的把握，細(xì)化市場和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。
第二，管理風(fēng)險(xiǎn)，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來的管理問題。這種風(fēng)險(xiǎn)的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力，使用合適的管理細(xì)聽和模式，將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。
第三，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，雖本公司沒事門面租金，但仍然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī)，化解此類風(fēng)險(xiǎn)必須注意籌資時(shí)選擇的負(fù)債額度。
第四。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的，而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大，一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊，我們的企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)癱瘓狀態(tài)，解決此類風(fēng)險(xiǎn)的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并修復(fù)，以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，以達(dá)到對消費(fèi)者的誠信，贏取消費(fèi)者的信任。
本著對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相關(guān)的解決方案，“知難而進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持不懈”是霓裳飾品面對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四
融資互相擔(dān)保合同范本一：
簽約地點(diǎn)：
簽約時(shí)間：
甲方(資金方)。
乙方(借款方)。
一、總則。
甲方以公司法人全部的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任保證，安排好清潔、干凈、無犯罪性質(zhì)的資金為乙方的項(xiàng)目中小企業(yè)融資。乙方以公司法人全部的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任保證，有能力從銀行開出存款單，作為乙方項(xiàng)目開發(fā)的中小企業(yè)融資條件，并同意以相應(yīng)項(xiàng)目擔(dān)保，采取項(xiàng)目拖管的方式中小企業(yè)融資。
1、幣種：
3、中小企業(yè)融資條件：有效期年以上的銀行存款單或信用證或保函。
4、開證銀行：
5、借款年限：年期。
6、一次性貼息%(各種費(fèi)用：美國銀行操作費(fèi)、美國投資公司傭金、中方中介費(fèi)等)7、中小企業(yè)融資年利率：%(暫定)最終確定的利率以甲方打入第一筆款時(shí)美聯(lián)儲(chǔ)公布的長期貸款利率為準(zhǔn)，而且該利率在借款期限內(nèi)不變。
8、首批過款：萬美元。
9、后續(xù)過款：按雙方商定的.過款計(jì)劃執(zhí)行。
10、查詢方式：
11、操作方式：銀行對銀行。
12、為了監(jiān)控資金更好地運(yùn)作，甲方派出兩名人員進(jìn)入項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)層，參與項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(宏觀)。
13、如因乙方經(jīng)營不善而造成虧損，到期不能償還借款時(shí)，按中國有關(guān)法律進(jìn)行核定乙方相關(guān)資產(chǎn)，以其相關(guān)資產(chǎn)劃給甲方。
三、操作程序。
1、雙方完成一切中小企業(yè)融資條件條款談判前期工作后，首先通過電子郵件或傳真對本合同進(jìn)行簽約確認(rèn)。
2、經(jīng)傳真簽約確定后3個(gè)銀行工作日內(nèi)，雙方正式簽訂本合同，同時(shí)乙方提供接款銀行坐標(biāo)及公司有效的法律文本，公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人代碼證書復(fù)印件、法人代表******復(fù)印件、董事會(huì)關(guān)于中小企業(yè)融資的決議書、全權(quán)委托書等。
3、正式簽訂合同后，乙方應(yīng)在個(gè)月內(nèi)從銀行開出正本銀行存款單，并將銀行存款單原件掃描件e-mail給甲方。
4、甲方銀行收到乙方銀行開出的正本銀行存款單掃描件e-mail后，通過進(jìn)行查詢，經(jīng)查詢無誤后在個(gè)銀行工作日內(nèi)按乙方要求向接款銀行發(fā)出付款通知。
5、甲方付款通知發(fā)出后在個(gè)銀行工作日內(nèi)將首批款打到乙方指定的接款銀行。
6、在第一筆款到位后，余款在個(gè)月內(nèi)全部付清。
7、乙方收到全款后，甲方在每年月號之前，憑乙方開戶的相關(guān)銀行向甲方開出的利息單取息，同時(shí)銀行開出第年的利息單交由甲方。
8、乙方開出的銀行存款單在月后自行解凍。
四、法律依據(jù)。
巴黎國際商會(huì)icc500(1993年)最后修訂版條款。
五、共同遵守條款。
本合同一經(jīng)簽約，任何一方不得以任何理由終止或撤消此合同。
六、違約責(zé)任。
1、甲乙雙方認(rèn)真執(zhí)行合同條款;根據(jù)icc500條款，違約方向守約方賠償合同金額的1%違約金，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、本合同執(zhí)行icc500條款中，因不可抗力因素、天災(zāi)、**、戰(zhàn)爭而造成本協(xié)議無法履行時(shí)甲乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。
3、不按合同條款操作而導(dǎo)致交易終止或違反合同條款者視為違約。
4、乙方保證開出的存款單和有關(guān)資料文件為合法真實(shí)，如經(jīng)甲方銀行查證發(fā)現(xiàn)虛假不實(shí)，則視為違約。
5、甲方如未能按合同條款向乙方撥款，則視為違約。
七、解決糾紛終止。
雙方發(fā)生違約糾紛時(shí)，任何一方均有權(quán)提出仲裁，仲裁地為北京，仲裁機(jī)關(guān)為中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)/中國國際商會(huì)仲裁院。
八、生效及終止。
1、本合同為中文版，一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。
2、本合同簽訂后立即生效，雙方一致書面同意本合同全部內(nèi)容，履行完畢即告終止。
3、本合同未盡事宜另行制定合同副本，合同副本是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
融資互相擔(dān)保合同范本二：
甲方：_________________。
乙方：_________________。
為有利于雙方發(fā)展，充分利用雙方對外融資的有利因素，加強(qiáng)企業(yè)間經(jīng)濟(jì)合作，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，甲、乙雙方就融資擔(dān)保問題經(jīng)過充分醞釀，共同達(dá)成如下合同：
一、甲、乙雙方本著平等互利、真誠合作、共同發(fā)展的原則，在融資領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行友好合作。
二、甲、乙雙方共同確認(rèn)：雙方承擔(dān)總額度為伍仟萬元的貸款責(zé)任擔(dān)保，并同意按照《中華人民共和國擔(dān)保法》履行各自責(zé)任。
三、在乙方需要擔(dān)保時(shí)，甲方為乙方提供的擔(dān)保額度總共為萬元，不管是乙方中的一家公司還是二家公司;在甲方需要擔(dān)保時(shí)，甲方可以選擇乙方中的一家公司，為甲方提供相同額度的貸款擔(dān)保。
四、甲、乙雙方在履行互為擔(dān)保時(shí)，最長擔(dān)保期限不超過三年，貸款必須?？顚Ｓ茫瑩?dān)保方有權(quán)對被擔(dān)保方的貸款使用情況進(jìn)行監(jiān)督，期滿還清貸款本息時(shí)，被擔(dān)保方應(yīng)主動(dòng)向擔(dān)保方提供還貸憑證，以便對方及時(shí)了解。
五、任何一方為對方擔(dān)保時(shí)，應(yīng)如實(shí)提供各自財(cái)務(wù)報(bào)表、營業(yè)執(zhí)照、信用證明復(fù)印件以及有關(guān)企業(yè)概況等資料。
六、擔(dān)保方的繼受人(包括因改組合并而繼受)將受本合同的約束，并繼續(xù)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。未得到對方事先書面同意，擔(dān)保方不會(huì)轉(zhuǎn)讓其擔(dān)保義務(wù)。
七、擔(dān)保方代被擔(dān)保方清償債務(wù)后，有權(quán)向被擔(dān)保方追償。
八、在本合同有效期內(nèi)，甲、乙任何一方都不得擅自變更或解除本合同，確需變更本合同條款時(shí)，應(yīng)經(jīng)對方協(xié)商同意，達(dá)成書面補(bǔ)充合同。
九、違約責(zé)任。
甲、乙雙方都應(yīng)遵守本合同的約定，任何一方違約，違約方應(yīng)向守約方支付違約金××××萬元，并賠償守約方的一切經(jīng)濟(jì)損失。
十、爭議的解決方式。
在履行本合同中發(fā)生的爭議，由甲、乙雙方協(xié)商或通過調(diào)解解決。協(xié)商或調(diào)解不成，任何一方都有權(quán)向原告所在地的人民法院起訴。
十一、合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
十二、本合同自簽訂之日起生效。
十三、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，以茲共同遵守。
甲方：_________________。
法定代表人：_________________。
簽約日期：_________________
乙方：_________________。
法定代表人：_________________。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五
我的企業(yè)是好吃不胖餐廳,這個(gè)名字聽起來很俗，但我認(rèn)為它可以受到很多顧客，尤其是女性顧客的的青睞。在這個(gè)強(qiáng)調(diào)低碳環(huán)保的背景下它一定會(huì)受到更多關(guān)注的。和大多數(shù)企業(yè)一樣，本企業(yè)以盈利為目的。經(jīng)營的范圍囊括了中餐、西餐、快餐、冷熱飲品、零食等一系列老少皆宜的食品。企業(yè)的主要產(chǎn)品有:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及煎餃、糕點(diǎn)等中式食品，也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,同時(shí)提供保健茶，果茶等中式飲品。另外在我們的餐廳內(nèi)部設(shè)有“饞嘴間”，在那里主要有各式的低糖低脂小吃。我們將產(chǎn)品的價(jià)格訂在3到10元之間。本企業(yè)不單單只提供方便快捷,物美價(jià)廉的飲食，同時(shí)我們致力于宣傳一種簡單方便的飲食方式，營造一種賓至如歸的飲食氛圍。企業(yè)的市場在于中低檔的消費(fèi)群體。如：上班族，學(xué)生等。該消費(fèi)群體注重對時(shí)間的要求，注重物有所值的消費(fèi)感受，同時(shí)，他們對飲食的氛圍也有他們自己的要求。在市場中存在很多的快餐店，這無疑不分擔(dān)了我們的顧客群。但目前還沒有一家真正意義上的茶餐廳，沒有一家的快餐店能夠提供品種如此多的食物與飲品。同時(shí)提供如此價(jià)廉物美的產(chǎn)品和如此周到的服務(wù)。我們還會(huì)制定一定的消費(fèi)反饋方案，讓大家覺得今天的消費(fèi)是為了明天在積累資本。所以，競爭者對本企業(yè)的壓力不是很大。茶餐廳的發(fā)展前景廣闊。本企業(yè)的銷售計(jì)劃：茶餐廳每日經(jīng)營14小時(shí)，平均日接待客人100名，每人消費(fèi)15元，日營業(yè)額1500元，按50%的純利計(jì)算，日盈利750元，月盈利2萬多元。管理者：我們擁有一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。我作為本餐廳的創(chuàng)立人也有著一定的優(yōu)勢。雖然剛剛大學(xué)畢業(yè)，缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，但因?yàn)槲沂且粋€(gè)踏實(shí)肯干的人，其實(shí)在校期間我做過各種各樣的兼職，比如推銷化妝品等，也不算是對社會(huì)一無所知，而且換個(gè)角度講，也正因?yàn)閯偖厴I(yè)對于學(xué)生這一塊消費(fèi)群體比較了解，更有利于迎合大家的想法。另外很久以前我就開始收集這方面的信息，也做過很多相關(guān)的調(diào)查。生產(chǎn)管理計(jì)劃：依據(jù)營業(yè)額的變動(dòng)，增加我們的庫存數(shù)量。另外，在員工的雇傭方面，我們不需要太多的正式員工，我們可以雇一些兼職的大學(xué)生，這樣不但可以降低成本，而且在學(xué)生中間可以擴(kuò)大知名度。資金需求情況：投資策劃總投資控制在10萬元左右。
【公司介紹】。
飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見健康，愉悅，快捷的飲食必將成為未來餐飲業(yè)的主力軍。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。好吃不胖茶餐廳由丁亞麗女士于2012年12月23日創(chuàng)建。并由xxx公司入股合作成立。公司的經(jīng)營范圍包括：粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及油條、煎餃、糕點(diǎn)、各類小吃等中式食品，也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品，以及養(yǎng)生茶和果茶等。
【戰(zhàn)略規(guī)劃】。
宗旨：響應(yīng)黨的政策，創(chuàng)立一種健康快樂的低碳飲食理念。
目標(biāo)：1：在半年內(nèi)在使企業(yè)逐漸步入軌道，并且努力打造“好吃不胖茶餐廳”的品牌。爭取賺回成本。
2：在兩年內(nèi)擴(kuò)大營業(yè)額，實(shí)現(xiàn)5萬元盈利，并且將產(chǎn)品以外賣的形式向周邊地區(qū)推廣。
3：五年內(nèi)在當(dāng)?shù)亻_設(shè)分店。
目標(biāo)市場定位：中低檔收入群體。
顧客群：周邊居民（包括：白領(lǐng)，學(xué)生，手工業(yè)者，工人等）。
市場策略：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化,服務(wù)周到化、親切化。經(jīng)營策略：1：控制原料（保證原材料的新鮮與衛(wèi)生）。
2：店內(nèi)衛(wèi)生整潔（為大家創(chuàng)造一個(gè)愉悅的環(huán)境）。
3：控制采購環(huán)節(jié)：（控制采購成本,與本市的蔬菜供應(yīng)基地和農(nóng)場簽訂長期協(xié)議。）。
4：控制管理環(huán)節(jié)：員工的服裝，經(jīng)營的理念，內(nèi)部管理要嚴(yán)格的同時(shí)人性化。
【創(chuàng)業(yè)組織】。
本公司為有限責(zé)任公司。由丁女士發(fā)起，xxx公司注資成立。丁女士與xxx公司分別以百分之五十的比例對企業(yè)負(fù)有有限責(zé)任。公司董事會(huì)由xxx公司的薛xx先生，李xx小姐，丁女士組成。xxx公司的薛xx先生擔(dān)任董事長，并擁有支票的簽字權(quán)和控制權(quán)。薛先生曾在國內(nèi)知名企業(yè)擔(dān)任管理工作多年，并且，現(xiàn)在有屬于自己的公司。xxx公司的李xx女士與丁女士擔(dān)任董事會(huì)成員。本公司特聘請?jiān)趚xy公司任職的黃xx先生擔(dān)任公司總經(jīng)理，因?yàn)辄S先生過去一直做管理工作，而且業(yè)績突出，因此主管公司管理活動(dòng)。同時(shí)管理小組成員有：丁女士，李xx小姐。由李xx女士主管公司財(cái)務(wù)，因?yàn)槔钆孔鲞^十幾年的財(cái)務(wù)總監(jiān)。丁女士主管公司餐飲服務(wù)與人事管理。黃xx先生月薪為5000元人民幣，丁女士與李xx女士月薪為4000元人民幣，薛xx先生先生月薪為5000元人民幣。同時(shí)，董事會(huì)成員每年將分得10%的公司盈余資金，總經(jīng)理黃xx先生將在年終獲得8%的公司盈余資金。
【產(chǎn)品服務(wù)】。
好吃不胖茶餐廳集中餐與西餐與一體，滿足顧客多方面的飲食需求。
主要產(chǎn)品：飲品：咖啡，黑咖啡，港式奶茶（絲襪奶茶），鴛鴦，黑白鴛鴦，涼茶，茶走，阿華田，檸茶，牛奶，唂咕（熱巧克力）。
式面包：例如餐包、菠蘿包，沙爹牛肉包、叉燒餐包豆干開胃山楂等中餐：碟頭飯、炒飯及炒粉、炒面。粥、油條、各地特色食品。
產(chǎn)品市場競爭力：本公司選用新式餐點(diǎn)，齊全周到的配餐建議，擁有極強(qiáng)的競爭力發(fā)展新產(chǎn)品計(jì)劃：在開業(yè)初期開發(fā)一部分餐品，在以后的經(jīng)營中，根據(jù)季節(jié)變化，推出符合季節(jié)時(shí)令的產(chǎn)品。做一些全國各地不同口味的菜肴，讓在外上學(xué)的同學(xué)們找到家鄉(xiāng)的感覺。最重要的是我們會(huì)始終圍繞綠色健康的原則，讓大家吃的不僅開心，而且放心。
產(chǎn)權(quán)的市場前景預(yù)測：作為引進(jìn)大陸地區(qū)的新事物，顧客需要一段時(shí)間的接受期，但可口的食物，低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，必定可以在短期內(nèi)獲得較好的成績。
【市場預(yù)測】。
市場現(xiàn)狀綜述：在西式快餐日益發(fā)展的今天，西式快餐店，如：肯德基，麥當(dāng)勞等，逐步占據(jù)中國餐飲市場。中式餐點(diǎn)顯示出疲軟的狀態(tài)。由于，健康飲食概念的逐步發(fā)展，西式快餐的高熱量，高糖份，高脂肪的特質(zhì)成為西式快餐的主要缺點(diǎn)。市場上需求一家集中式與西式餐飲與一體的，健康的，高質(zhì)量的餐飲公司。競爭廠商概覽：西式快餐店：肯德基，麥當(dāng)勞??中式小吃部，周邊早餐行??目標(biāo)顧客：中低檔消費(fèi)群體（包括工薪階層與學(xué)生）。
產(chǎn)品的市場地位：生活中必不可少的餐飲食品和休閑食品。
產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間：8~15元，部分餐品在20元以上。
市場特征：存在公司發(fā)展的市場空檔，市場潛力巨大。
【營銷計(jì)劃】。
本公司根據(jù)多方面的因數(shù)，制定如下營銷計(jì)劃。
營銷目標(biāo):每日經(jīng)營14小時(shí)，平均日接待客人100名，每人消費(fèi)15元，日營業(yè)額1500元，月盈利2萬多元，半年收回成本，全年盈利10萬元。
營銷隊(duì)伍：有丁女士與營銷組成員構(gòu)成。
營銷計(jì)劃：在開業(yè)初期，選擇高成本低效率的營銷策略，在店面附近制作大型墻幕廣告，同時(shí)采用積分打折的策略，留住回頭客。在后期，需節(jié)省成本，撤回廣告和取消積分打折的策略。辦理會(huì)員。
價(jià)格決策：基本飲食在3~15元之間。套餐在15~25元之間。
本公司的產(chǎn)品生產(chǎn)由本公司員工完成。在本公司有專用的制作間與配菜間。在制作間需要配置烤箱，微波爐，廚房必備用具等。產(chǎn)品制作的原材料：面粉，大米與蔬菜水果等由gag農(nóng)場供應(yīng)，其他用品有采購部門在市場采購。存儲(chǔ)控制系統(tǒng):建立存儲(chǔ)間，對不易變質(zhì)的原料要保證一星期的存儲(chǔ)量，易變質(zhì)的原材料儲(chǔ)存3天的量，并且要冷藏。若銷售量不佳，采用促銷手段，防止存貨變質(zhì)，若原材料儲(chǔ)存量不足，需采購人員適補(bǔ)充。
【財(cái)務(wù)規(guī)劃】。
【風(fēng)險(xiǎn)與退出】。
在創(chuàng)業(yè)過程中，難免會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)。本公司在市場中有來自于同行的壓力。但我公司有完善的市場，生產(chǎn)和管理策略。若在茶餐廳在發(fā)展過程中發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的危機(jī)，應(yīng)盡快申請破產(chǎn)。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六
投資者公司營業(yè)執(zhí)照。
第二章項(xiàng)目基本情況。
1.項(xiàng)目設(shè)立的組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式)。
2.項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍和經(jīng)營期限。
3、工藝流程。
4、土地、廠房。
5、公司員工數(shù)。
6、產(chǎn)品銷售情況。
7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況。
第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)。
1.主要原料。
說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。
2.主要能源消耗情況。
說明每年消耗量和解決途徑。
3.主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計(jì)劃。
第四章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1、污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。
2.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第五章技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
第六章資金投入計(jì)劃。
說明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。
具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第八章經(jīng)濟(jì)效益分析(單位：人民幣萬元)。
1.經(jīng)濟(jì)效益分析。
產(chǎn)品銷售收入：
減銷售成本(材料)：
直接人工：
生產(chǎn)費(fèi)用：
毛利：
減行政費(fèi)用：
折舊：
土地使用權(quán)攤銷：
稅前利潤：
所得稅：
凈利潤：
2.項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)稅收繳納情況。
包括增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、所得稅等稅費(fèi)情況。
項(xiàng)目投資者：來源于:福建教育在線。
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中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七
中小企業(yè)要想獲得風(fēng)投的青睞，一份精密詳細(xì)的融資計(jì)劃書必不可少，學(xué)習(xí)下這份計(jì)劃書的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容吧。
xxx公司(或xxx項(xiàng)目):。
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第一部分摘要。
一.公司簡單描述。
二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))。
三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。
四.已投入的資金及用途。
五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
六.市場概況和營銷策略。
七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。
八.核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
九.公司優(yōu)勢說明。
十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一.中小企業(yè)融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二.財(cái)務(wù)分析。
1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)。
2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)。
3.資產(chǎn)負(fù)債情況。
第二部分綜述。
第一章公司介紹。
一.公司的宗旨(公司使命的表述)。
二.公司簡介資料。
三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。
四.公司管理。
1.董事會(huì)。
2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)。
第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有。
二.產(chǎn)品狀況。
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格等)。
2.產(chǎn)品特性。
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。
5.知識產(chǎn)權(quán)策略。
6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)。
三.產(chǎn)品生產(chǎn)。
1.資源及原材料供應(yīng)。
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)。
第三章市場分析。
一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。
二.目標(biāo)市場的設(shè)定。
三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。
五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)。
六.行業(yè)政策。
第四章競爭分析。
一.有無行業(yè)壟斷。
二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額。
三.主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占率等)。
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
第五章市場營銷。
一.概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)。
二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)。
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)。
五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策。
六.促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。
七.產(chǎn)品價(jià)格方案。
1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。
2.影響價(jià)格變化的`因素和對策。
八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。
第六章投資說明。
一.資金需求說明(用量/期限)。
二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)。
四.資本結(jié)構(gòu)。
五.回報(bào)/償還計(jì)劃。
六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)。
七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)。
八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)。
九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
十.股權(quán)成本。
十一.投資者介入公司管理之程度說明。
十二.報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)。
十三.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))。
第七章投資報(bào)酬與退出。
一.股票上市。
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
三.股權(quán)回購。
四.股利。
第八章風(fēng)險(xiǎn)分析。
一.資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)。
二.市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)。
六.競爭風(fēng)險(xiǎn)。
七.政策風(fēng)險(xiǎn)。
八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)。
九.管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)。
十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
第九章管理。
一.公司組織結(jié)構(gòu)。
二.管理制度及勞動(dòng)合同。
三.人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)。
四.薪資、福利方案。
五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃。
第十章經(jīng)營預(yù)測。
增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)。
第十一章財(cái)務(wù)分析。
一.財(cái)務(wù)分析說明。
二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。
1.銷售收入明細(xì)表。
2.成本費(fèi)用明細(xì)表。
3.薪金水平明細(xì)表。
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表。
5.資產(chǎn)負(fù)債表。
6.利潤及利潤分配明細(xì)表。
7.現(xiàn)金流量表。
8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八
這是一個(gè)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，適用于所有想創(chuàng)業(yè)的人。
xx生物科技開發(fā)有限公司生產(chǎn)的新一代營養(yǎng)調(diào)味品上市了，這是一個(gè)具有很大市場空間的商機(jī)，這個(gè)生意可以從很小做起，也能做的很大，因?yàn)榍Ъ胰f戶都要用調(diào)味品。200元可以請人吃一頓一般的飯，酒后誰也不再記得；200元能買一條的煙，煙霧散去，索然無味；200元甚至都買不了一瓶化妝品……可這200元，就是你的創(chuàng)業(yè)資金，你就從200元開始，走向你意想不到的輝煌。
目前我國的調(diào)味品市場，主要是以味精類產(chǎn)品為主，更新?lián)Q代的產(chǎn)品已經(jīng)有幾十年了，主要是雞精類產(chǎn)品，國外公司正在分紛紛涌入中國，搶奪調(diào)味品市場，盡管這類產(chǎn)品利潤空間較好，但市場空間已經(jīng)很小。我公司就是在這種情況下，研制出用生物技術(shù)生產(chǎn)的新一代調(diào)味品，屬于“營養(yǎng)調(diào)味系列”產(chǎn)品。其特點(diǎn)是在品嘗美味的同時(shí)，獲得營養(yǎng)和健康，是未來很有競爭力的一代產(chǎn)品。
這樣的產(chǎn)品是不是貴呀，并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里的產(chǎn)品，是我們價(jià)位最低的一款產(chǎn)品，10克裝的一袋，市場銷售只要一塊錢，它比普通味精要鮮3.5倍以上，而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次，就留下深刻印象，就要再找這個(gè)產(chǎn)品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜，用量比味精要少的多，開一個(gè)湯用1克就行，3個(gè)人包一回餃子，用3克就行。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，市場廣大。
本產(chǎn)品系新一代營養(yǎng)調(diào)味品，選用優(yōu)質(zhì)海洋鮮蝦、蟹、蛤?yàn)樵希矛F(xiàn)代高科技生物工程技術(shù)，提取其營養(yǎng)成分，運(yùn)用現(xiàn)代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味，還富含多種蛋白質(zhì)、氨基酸、多肽物質(zhì)、各種微量元素、礦物質(zhì)。本產(chǎn)品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時(shí)，獲得大量營養(yǎng)，烹飪中耐高溫，而且能保持鮮味持久綿長，是當(dāng)今調(diào)味品中的精品，特別適合高級酒店和現(xiàn)代家庭烹飪之用。
本產(chǎn)品經(jīng)過國家有關(guān)部門檢驗(yàn)通過，有市場qs準(zhǔn)入證書，完全符合國家食品安全要求，正在辦理專利申請和國家有關(guān)部門推薦產(chǎn)品。
首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產(chǎn)品，10克裝，1塊錢1袋，人人都能消費(fèi)起，人人都想嘗嘗鮮。用3—5個(gè)月時(shí)間（或者更短），讓你周圍有人都知道這個(gè)產(chǎn)品，都嘗過這個(gè)產(chǎn)品，忘不了這個(gè)產(chǎn)品。
可以趕集，在集市上銷售。可以給豆腐房配貨，在賣豆腐時(shí)一起賣?？梢越o賣其它相關(guān)產(chǎn)品的商家配貨，實(shí)現(xiàn)連帶銷售。只要能賺錢，你就會(huì)有很多的銷售方法。
你直接銷售，1袋有3毛錢的利潤，你給別人配貨就應(yīng)該讓利2毛給人家，你就是小批發(fā)了，完全靠量來賺錢，會(huì)比零售賺更多的錢。
當(dāng)然你也可以做網(wǎng)絡(luò)銷售，開網(wǎng)店，也是很好的銷售方法。
200元購商品：140元（7折進(jìn)貨，200袋，三種產(chǎn)品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇）。
運(yùn)費(fèi)：10元。
買一個(gè)手提式喇叭：20元（用方言錄音，就不用天天喊了）。
印一個(gè)宣傳畫：30元（要擺攤的話，得有個(gè)好形象。圖由公司設(shè)計(jì)，你自己選擇。）。
五、不斷努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
3個(gè)月的品嘗期后，許多人在想，有沒有大一點(diǎn)的包裝呢？公司已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了，有80克的包裝，再大還有300克的包裝，以后還要出更大的包裝，以滿足百姓的需要。這時(shí)候你的200元已經(jīng)資金已經(jīng)成倍的增長，可以研究地區(qū)的代理批發(fā)業(yè)務(wù)，到那時(shí)，我們還會(huì)給你更大的利潤空間。努力吧！200元?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃，就從200元開始，創(chuàng)造你人生的輝煌，也許你就是未來地區(qū)的首富，也許這就是你一生的事業(yè)。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九
2015年，xx-x小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地緊緊圍繞 “立足于中小企業(yè)、服務(wù)于中小企業(yè)”這一服務(wù)宗旨，整合各方資源和力量，有序地開展了系列服務(wù)工作?，F(xiàn)將中小企業(yè)服務(wù)工作總結(jié)如下：
一、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造以及招商扶持情況
2015年xx-xx小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地2號樓竣工投入使用新增孵化場地xx-x萬平方米，新增容納xx-xx家企業(yè)的孵化場地，2015年新招商入住企業(yè)達(dá)到xx-x戶，對其中xx-x個(gè)項(xiàng)目核定為優(yōu)秀項(xiàng)目，園區(qū)給予租金減免優(yōu)惠。
二、園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)整合情況
為了進(jìn)步一提高基地內(nèi)企業(yè)的競爭力，項(xiàng)目發(fā)展部門搭建基地中介平臺，對接社會(huì)各種服務(wù)資源，截止xx-x年xx-x月底整合社會(huì)各類型資源共計(jì)xx-x家，所涉及知識產(chǎn)權(quán)代理、法律咨詢、管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)審計(jì)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、投融資及擔(dān)保、科技咨詢、管理咨詢、人才培育并對接四川各大高校，幫助基地內(nèi)企業(yè)形成良好的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的科學(xué)模式。2015年1-10月基地內(nèi)共有xx-x戶家企業(yè)享受到以上社會(huì)服務(wù)資源。
三、培育以及服務(wù)成果
助企業(yè)申報(bào)知識產(chǎn)權(quán)xx-x項(xiàng),專利授權(quán)總數(shù)為xx-x件，軟件著作權(quán)登記數(shù)量為xx-x件，已申請專利入駐企業(yè)占企業(yè)總量的xx-x%。
四、開展活動(dòng)情況
為更好幫助企業(yè)的發(fā)展園區(qū)聯(lián)合四川xx-x知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所、成都市科技企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)、四川xx-xx、xx-x、成都xx-x管理咨詢顧問有限公司等機(jī)構(gòu)全年在園區(qū)舉辦知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、政策宣講、企業(yè)融資培訓(xùn)路演、企業(yè)成長孵化之路等各類型培訓(xùn)14場，培訓(xùn)600余人次，有效結(jié)合企業(yè)的自身發(fā)展需求，進(jìn)行了全面的交流指導(dǎo)，獲得了企業(yè)的一直認(rèn)可。
五、2015年xx-x創(chuàng)業(yè)基地的工作規(guī)劃
2015年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，我們將繼續(xù)努力，整合各種資源，為企業(yè)經(jīng)營管理者在創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作上作出更大業(yè)績，將進(jìn)一步完善和健全園區(qū)的服務(wù)結(jié)構(gòu)的以及服務(wù)管理制度、進(jìn)一步深入開展創(chuàng)業(yè)企業(yè)輔導(dǎo)工作。竭盡全力為園區(qū)企業(yè)服務(wù)，為園區(qū)企業(yè)的管理創(chuàng)新服務(wù)，為園區(qū)的小企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
xx-xxx-x
2015年11月5日
一、總體情況
1、入駐企業(yè)數(shù)逐漸增多?；赝晟瞥跗?，基地入駐各類小企業(yè)21家，安排就業(yè)936人，為充分使基地更加凸顯以食品、電子、紡織制衣等勞動(dòng)密集型企業(yè)為主的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)集聚基地，提高孵化成功率，縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極引導(dǎo)，充分整合，通過近幾年年努力，把原縣電器廠，實(shí)業(yè)有限公司，縣電子廠等廠房騰出，引進(jìn)縣食品有限公司，縣針織公司，縣食品有限公司，縣紡織有限公司4家企業(yè)，基地現(xiàn)已入駐企業(yè)23家，其中簽約入駐項(xiàng)目兩家，分別是倍力科技發(fā)展有限公司，總投資800萬元，歐普科技公司，總投資500萬元。
2、平臺功能更加顯現(xiàn)。一是有效降低了創(chuàng)業(yè)門檻，通過為創(chuàng)業(yè)者和入駐企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營場所，使創(chuàng)業(yè)者和入駐企業(yè)不再為跑手續(xù)、征土地、蓋廠房耗費(fèi)大量時(shí)間、精力和資金，降低創(chuàng)業(yè)門檻。幫助創(chuàng)業(yè)者解決初創(chuàng)階段的突出困難，二是降低了創(chuàng)業(yè)成本，創(chuàng)業(yè)基地通過提供共享設(shè)施，如道路、通訊、供電、供水、排水、環(huán)保、消防以及食堂、宿舍、倉庫等社會(huì)化服務(wù)，有效降低了創(chuàng)業(yè)成本；三是提高了創(chuàng)業(yè)成功率，我局主動(dòng)出擊，積極協(xié)調(diào)，經(jīng)常組織相關(guān)部門，為創(chuàng)業(yè)者和入駐企業(yè)提供公共服務(wù)，如政務(wù)代理、技術(shù)咨詢、創(chuàng)業(yè)策劃、融資擔(dān)保、人才培訓(xùn)、法律援助、市場開拓等方面的扶持服務(wù)，提高了創(chuàng)業(yè)成功率。
3、設(shè)施布局更加完善。根據(jù)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的總體規(guī)劃，我們對基地更進(jìn)一步的科學(xué)布局，通過全面整理，修繕和完善水、電、路、消防、綠化、通訊、環(huán)保等配套設(shè)施，為我縣全民創(chuàng)業(yè)、小企業(yè)的創(chuàng)辦和孵化提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺。
二、主要成效
1、項(xiàng)目推進(jìn)更加有力。由于項(xiàng)目建設(shè)的資金籌措到位及時(shí)，情況良好，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的'各項(xiàng)目標(biāo)。目前，已完成廠房建筑面積3.6萬平方米，入駐企業(yè)有23家，安置就業(yè)1051人，到2011年底，達(dá)到入駐小企業(yè)35家，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值7100億元，利稅400萬元，安置就業(yè)3400人的目標(biāo)。
2、經(jīng)濟(jì)效益越發(fā)可觀。創(chuàng)建初期，燕子窩小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地入駐有企業(yè)21戶，全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2335萬元，上繳稅收836.6萬元，安排就業(yè)936人，經(jīng)過近幾年努力，現(xiàn)有，入駐企業(yè)戶數(shù)23戶，預(yù)計(jì)2011年全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入7100萬元，上繳稅收400萬元，安排就業(yè)3400人，同時(shí)，基地已孵化規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)##家，為促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
3、社會(huì)效益日益明顯。一是基地創(chuàng)建初期只有5戶企業(yè)，現(xiàn)吸納或新辦企業(yè)23戶，入駐小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的小企業(yè)不斷發(fā)展和壯大，先后有6戶企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)園，孵化成功率達(dá)33%以上；二是解決了當(dāng)?shù)丶爸苓呣r(nóng)民就業(yè)問題新增就業(yè)崗位1051人，最大限度地解決當(dāng)?shù)厝罕姟熬蜆I(yè)難”的問題。
三、下一步工作打算
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)基地是最能服務(wù)于創(chuàng)業(yè)者和民營企業(yè)，最能擴(kuò)大我局社會(huì)影響的重點(diǎn)工作之一，我局始終把建設(shè)基地作為重點(diǎn)工程、品牌工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，親自部署，親自督促，務(wù)求抓出成效。
2、搞好協(xié)調(diào)。要始終加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、工商、勞動(dòng)、人事、科技、環(huán)保、銀行等部門的協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)對社會(huì)各中介組織的協(xié)調(diào)合作，調(diào)動(dòng)多方面的積極性，發(fā)揮多個(gè)部門的優(yōu)勢，同心協(xié)力，共同建設(shè)好管理好創(chuàng)業(yè)孵化基地，使其發(fā)揮更好更大的作用。
3、強(qiáng)化服務(wù)。堅(jiān)持培育和扶持小企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持執(zhí)行股室掛企業(yè)制度，以優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的服務(wù)吸引中小企業(yè)入駐基地，并發(fā)揮其作用，為創(chuàng)業(yè)基地在不同的環(huán)境下快速壯大，加速對小企業(yè)的孵化。
4、加強(qiáng)宣傳。要充分利用各種宣傳工具，廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)的作用和意義，介紹創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，培育自主創(chuàng)業(yè)意識，爭取社會(huì)各界，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門的認(rèn)可、認(rèn)同和大力支持，積極參與，為創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，努力把縣燕子窩小企業(yè)基地建成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；闹行∑髽I(yè)孵化發(fā)展的平臺。
2015年以來，我局認(rèn)真按照、縣政府關(guān)于開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的工作部署和要求，結(jié)合實(shí)際，組織全局扎實(shí)開展了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。自活動(dòng)開展以來，全局總體目標(biāo)明確，周密謀劃部署，精心組織實(shí)施，采取有力措施，深入推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展；廣大干部職工不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和效能意識，進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率，積極為全縣各類中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更方便、更快捷的服務(wù)保障?，F(xiàn)將我局上半年“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)工作開展的基本情況如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署
……（新文秘網(wǎng)http://省略713字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
步加大宣傳力度，為創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的開展?fàn)I造了濃厚氛圍。
三、落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，編排自選動(dòng)作
為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部職工廉潔奉公、無私奉獻(xiàn)、全心全意為人民服務(wù)的意識，激發(fā)立足本職、爭創(chuàng)一流、積極參與創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的熱情，進(jìn)而改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的順利開展，我局在認(rèn)真落實(shí)第一階段“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際在局機(jī)關(guān)組織開展豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一是撰寫了一篇參觀學(xué)習(xí)心得。每個(gè)干部職工在參觀學(xué)習(xí)后，認(rèn)真寫下了個(gè)人心得，重點(diǎn)闡明了“向革命前輩學(xué)習(xí)什么，在工作中還缺什么，今后應(yīng)該怎么做”，并統(tǒng)一張貼在局宣傳欄上。二是召開了一次科室專題座談會(huì)。以科室為單位，分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，每個(gè)干部職工都結(jié)合自身實(shí)際談了參觀學(xué)習(xí)感受，認(rèn)真查擺了自己和科室在工作作風(fēng)和服務(wù)效能等方面存在的問題和不足，提出了具體可行的措施和辦法。三是舉行了一次創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)知識考試。圍繞創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)和方法步驟及各級機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)章制度等內(nèi)容，由局效能辦組織局機(jī)關(guān)全體干部職工進(jìn)行集中閉卷知識考試，對成績不及格的進(jìn)行“回爐”重考，直至達(dá)標(biāo)為止。四是廣泛征求意見和建議。3至4月份，我局利用一個(gè)月的時(shí)間，通過分片走訪和發(fā)放征求意見函的方式，向全局廣大職工、中小企業(yè)以及相關(guān)部門、單位征詢創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動(dòng)意見和建議，主要對我局制度建落實(shí)程度、政務(wù)公開規(guī)范、機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)態(tài)度、水平上等問題提供了良好的意見和建議，為我局今后開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)工作起到了指導(dǎo)性作用。五是積極開展“機(jī)關(guān)干部下企業(yè)、進(jìn)企業(yè)服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)。為推動(dòng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)一步深入，我局在6月中旬至7月上旬，以小組為單位，對40戶企業(yè)分4個(gè)片縣走訪。通過活動(dòng)開展，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)；進(jìn)一步提高廣大機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和服務(wù)創(chuàng)業(yè)意識，提升機(jī)關(guān)服務(wù)創(chuàng)業(yè)的水平；進(jìn)一步全面真實(shí)地掌握全縣中小企業(yè)情況；進(jìn)一步了解中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)發(fā)展方面的現(xiàn)實(shí)需求，提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
四、結(jié)合工作實(shí)際，服務(wù)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)
創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)開展以來，我們按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，以“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興企”為主題，結(jié)合我局工作實(shí)際，以服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，積極開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。到目前為止，已取得了階段性成效，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）積極開展招商引資工作，大力發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)。加大招商引資力度，大力發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)，是我們發(fā)展中小企業(yè)的一個(gè)抓手。今年以來，我們把項(xiàng)目工作作為一個(gè)重點(diǎn)工作來抓，有力地促進(jìn)了我縣中小企業(yè)的發(fā)展。我們成立了招商小分隊(duì)和安商小分隊(duì)，加強(qiáng)對重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資和建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加了縣政府統(tǒng)一組織的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資活動(dòng)，配合重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道的建設(shè)實(shí)施并認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，建立了重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
（二）建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，促進(jìn)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開設(shè)一家自行車租賃行的方案。此自行車租賃行類似于出租車公司。其主要業(yè)務(wù)是對外出租自行車，目標(biāo)市場是在校大學(xué)生，以租金為其主要利潤來源。本出租行首先采取個(gè)體戶的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標(biāo)，價(jià)值理念。在資金等條件成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營方式?？傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是：“立足本地，樹立品牌，步步為營，擴(kuò)大規(guī)模，走向全國”。
1、可行性分析。
曾經(jīng)一度興起的大學(xué)城建設(shè)高潮造就了中國大學(xué)的集中化，規(guī)?；F(xiàn)狀。許多大學(xué)占地面積相當(dāng)可觀，建一所大學(xué)動(dòng)輒就是上千畝地，如果是大學(xué)城，幾個(gè)大學(xué)加起來面積甚至超過萬畝。如此大的校園必然帶來學(xué)生的交通問題，學(xué)生從宿舍到餐廳、圖書館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學(xué)城中，即便是緊鄰的兩個(gè)校園，步行來回恐怕也要至少半個(gè)小時(shí)。又累又浪費(fèi)時(shí)間，這種狀況給學(xué)生帶來了很大的不便。但是如果有輛自行車，那么大學(xué)生可以2分鐘到教室，3分鐘到圖書館，5分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué)，10分鐘到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上幾個(gè)哥們兒去郊游，也可載上女友去野餐……的確，一輛自行車能給大學(xué)生活平添許多精彩。那么買輛自行車(二手的或全新的)也許是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但是大學(xué)生都知道，在大學(xué)里丟自行車是司空見慣的事。大部分學(xué)校都不設(shè)看車的，有的甚至連車棚都沒有，宿舍又禁止放自行車，大學(xué)生只能看眼睜睜的看著自己的愛車在露天的停車處風(fēng)吹日曬了。需要自行車，而有了車卻又有諸多麻煩，這樣的兩難該怎樣解決?經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上，大學(xué)生的真正需要不是自行車而是自行車帶來的方便，自由，灑脫，張揚(yáng)，浪漫……那么自行車出租服務(wù)無疑會(huì)解決這個(gè)問題，只要一兩元錢就能盡情的放飛心情，自由的釋放生命，而且又沒有自行車存放保管的問題。大學(xué)生有需求，自行車租賃行又能滿足這種需求，這就是自行車租賃行產(chǎn)生的條件。同時(shí)，中國有一千多所高校，上千萬在校大學(xué)生，其潛在市場規(guī)模是相當(dāng)可觀的，即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場，也能取得可觀的回報(bào)。這是自行車租賃行的市場條件。所以從理論上講，開設(shè)自行車租賃行的基本條件已經(jīng)具備。
注：以上只是從主觀出發(fā)分析出的結(jié)論，但事實(shí)上，大學(xué)生是否真有這種需求，如果有，有多強(qiáng)烈仍需做深入細(xì)致的前期市場調(diào)查研究。但由于時(shí)間原因此項(xiàng)工作暫未實(shí)施。
2、產(chǎn)品分析。
出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品，目前市場上幾乎不存在這種服務(wù)，尤其是品牌化，專業(yè)化，規(guī)?；母緵]有。
3、競爭分析。
目前在市場上很少看到提供出租自行車服務(wù)的組織，有的也是旅游景點(diǎn)設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加提供這種服務(wù)，諸如此類的小攤販皆不成規(guī)模，沒有發(fā)展愿望，根本不具備競爭力，且又遠(yuǎn)離校園，市場競爭更無從談起，所以面向大學(xué)生出租自行車仍是一個(gè)空白市場。
4、宏觀環(huán)境分析。
目前大學(xué)城建設(shè)已成規(guī)模，社會(huì)對教育的重視程度在加大，政府對教育的支持力度也在加大，許多大學(xué)都在擴(kuò)建。隨著中國高等教育的發(fā)展，在校大學(xué)生的人數(shù)在逐年加大。自行車是在校大學(xué)生的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開設(shè)。
1、機(jī)會(huì)與威脅。
面向大學(xué)生出租自行車的業(yè)務(wù)尚無企業(yè)涉及，仍是一個(gè)空白市場，這是最大最有利的機(jī)會(huì);但另一方面，由于開設(shè)自行車租賃行的成本小，硬件要求低，進(jìn)入市場難度小，如果營利狀況良好，就很容易被效仿，而且此租賃行是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場，所以很可能被后期的.跟隨者或效仿者吞食大部分市場，這是最大最嚴(yán)重的威脅。
2、優(yōu)勢與劣勢。
由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)，清楚的了解大學(xué)生的需求心理，容易找到大學(xué)生的心理訴求點(diǎn)。這是最重要的優(yōu)勢;另一方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，創(chuàng)業(yè)資金短缺，發(fā)展速度慢，市場很容易被搶占，這是最大的劣勢。
3、對策分析。
考慮到容易被模仿的威脅，因此在條件成熟后應(yīng)抓住時(shí)機(jī)盡可能快的擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場，在初期應(yīng)采取快速滲透的市場營銷策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制，品牌中包含的精神理念更不能被復(fù)制。
一年內(nèi)建立在本大學(xué)的地位，兩年后在本地大學(xué)城開設(shè)分店，五年后在本地所有條件具備的高校開設(shè)分店。再鞏固一年時(shí)間時(shí)間后注冊公司，隨后實(shí)行連鎖經(jīng)營。
五、市場營銷策略。
目標(biāo)市場：在校大學(xué)生。
價(jià)格：采取滲透定價(jià)策略，以低價(jià)吸引顧客，迅速占領(lǐng)市場。
產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟(jì)型，便捷型的服務(wù)。
配銷渠道：專營連鎖店。
提出一個(gè)口號：let’sfly，freefly一起飛，自由地飛(待定)。
設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志：(有待制作)。
塑造一個(gè)品牌：隨心。
形成一種精神：我們追求自由奔放，個(gè)性灑脫，我們健康陽光，快樂瀟灑;我們重感情，跟哥們兒一起瘋，一起笑，為了哥們兒的難處而大醉，然后抱在一起痛快的大哭;在別人面前，我們有許多彼此才知道的典故和笑話。我們飛，一起飛，自由地飛，我們追求一種自由灑脫的生活。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一
在林科院攻讀博士學(xué)位的四年期間，我的導(dǎo)師李智勇研究員在學(xué)業(yè)上給予了我熱情的關(guān)懷和指導(dǎo)。導(dǎo)師廣博的知識、敏捷的思維、深厚的理論修養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度都使我獲益非淺。整個(gè)論文的寫作過程更是傾注了導(dǎo)師的大量心血，從論文題目的選定、論文角度的選擇以及論文框架的確定，都花費(fèi)了導(dǎo)師大量的心血和精力。師生之情難以言表。在這里，只有深深的謝意和敬意！
在林科院的學(xué)習(xí)期間和論文的寫作過程中，北京林業(yè)大學(xué)潘換學(xué)教授、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)李濤教授和韓復(fù)齡教授、北京市農(nóng)村工作委員會(huì)李海平副主任、國家林業(yè)局經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心王月華主任、國家林業(yè)局劉文萍處長，對我的論文仔細(xì)進(jìn)行了審閱，并提出了許多建設(shè)性的意見，在這里，我要向他們表示深深的謝意！在從事林業(yè)金融工作的8年時(shí)間里，有幸聆聽了回良玉副總理、王忠禹副主席和國家林業(yè)局賈治邦、趙樹叢、李育才、祝列克、張吉龍幾位局長的講話，以及與國家林業(yè)局林業(yè)基金管理總站孔明總站長、王翠槐副總站長的多次討論，使我受益匪淺。中國人民銀行馬賤陽博士和國家林業(yè)局劉文萍處長不但與我多次深入林區(qū)調(diào)研，還為我提供了許多有用的資料。林科院科信所的武紅老師、研究生部的楊茂瑞、楊洪國、張金玉等老師對我提供了大量無私的幫助。芳、張明、張艷麗同學(xué)幫我做了大量的輔助工作，我工作單位的領(lǐng)導(dǎo)以及同事李健、梁瑞霞女士也為我提供了許多幫助，在此一并表示感謝！
我的妻子楊慧心女士和兒子曹楊一直支持和鼓勵(lì)我順利地完成學(xué)業(yè)，在這里我要對她倆表示深深的謝意！
林業(yè)中小企業(yè)融資是個(gè)頗為熱門的題目，然而，由于自己的閱歷、經(jīng)驗(yàn)、能力和知識結(jié)構(gòu)的限制，論文肯定有許多不盡如人意和不完善之處，我將在以后的學(xué)習(xí)和工作中不斷予以完善。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二
值此博士學(xué)位論文結(jié)稿之際，回首三年的博士研究生學(xué)習(xí)生活，心中感慨萬千！
首先要感謝我的導(dǎo)師崔滿紅教授！在整個(gè)博士研究生學(xué)習(xí)階段，導(dǎo)師對我的學(xué)習(xí)、研究乃至生活給予了熱忱的關(guān)懷和幫助。崔老師以其對學(xué)術(shù)研究敏銳的洞察力和高度的責(zé)任心，指導(dǎo)我如何追逐學(xué)科前沿，如何思考問題，如何循序漸進(jìn)地分析、解決問題，促使我在學(xué)術(shù)上形成兼收并蓄的研究習(xí)慣和敏感獨(dú)特的思維方式，并為我營造了一個(gè)相對寬松、自由的研究氛圍，鼓勵(lì)我進(jìn)行探索性研究。特別是在論文創(chuàng)作過程中，從論文選題、文章結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、論證方法的運(yùn)用到具體的文字修改，都滲透著導(dǎo)師的心血。正是導(dǎo)師的無私呵護(hù)和正確指引，我才得以順利完成學(xué)業(yè)，并走上學(xué)術(shù)研究的道路。此外，我還要感謝孔祥毅教授，他博大的胸懷和豁達(dá)的處世態(tài)度影響著我，塑造了我樂觀、積極而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度，這將是我一生都用不盡的寶貴財(cái)富。在本文付梓之際，謹(jǐn)向恩師致以由衷的謝意并對恩師家人致以深深的祝福，同時(shí)衷心地希望今后能夠繼續(xù)得到他們的指導(dǎo)和幫助。
其次，感謝金融學(xué)院導(dǎo)師組的所有老師給予了我熱心的幫助和支持，借此機(jī)會(huì)一起表示深深地感謝！正是他們的悉心教導(dǎo)，才有我的成長與進(jìn)步。
山西財(cái)經(jīng)大學(xué)的美好時(shí)光成為我永遠(yuǎn)的回憶。作為崔滿紅教授眾多弟子中的一員，我有幸感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，我的師兄師姐師弟師妹們，在這三年里，與他們共同學(xué)習(xí)和討論不僅讓我開闊了視野、增加了新的學(xué)術(shù)知識，而且還領(lǐng)略到團(tuán)隊(duì)的力量以及如何在團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)攻關(guān)。更為重要的是，這種關(guān)愛和友誼是我終生受益的又一重要財(cái)富。
最后要將最由衷的感激獻(xiàn)給我的家人們，是他們給了我在這個(gè)世界上最無私的愛和最溫暖的親情。當(dāng)我孤獨(dú)寂寞、遭遇挫折的時(shí)候，他們總會(huì)鼓勵(lì)我、支持我，一句貼心的話語，一句關(guān)切的問候，給了我莫大的安慰與動(dòng)力。我愛我的父母，我會(huì)努力奮斗，決不辜負(fù)他們對我的殷切期望。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三
一直以來中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，在推動(dòng)科技創(chuàng)新、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)等方面起到了舉足輕重的作用，然而中小企業(yè)卻一直面臨著資金融通困難問題。特別是國際金融危機(jī)爆發(fā)后世界經(jīng)濟(jì)不景氣下，大量熱錢融入我國，我國在抑制新一輪通貨膨脹時(shí)采取了一系列貨幣緊縮政策，導(dǎo)致中小企業(yè)融資問題更加突出。本文從宏觀金融制度、資本市場、中小企業(yè)自身、銀行四個(gè)角度進(jìn)行分析，總結(jié)出中小企業(yè)融資問題出現(xiàn)的主要原因并根據(jù)具體原因提出相應(yīng)的政策建議。
作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱，中小企業(yè)在對gdp貢獻(xiàn)、促進(jìn)科技進(jìn)步、帶動(dòng)就業(yè)、擴(kuò)大出口等方面，起到了不可替代的重要作用。然而，中小企業(yè)融資問題是一直困擾著我國中小企業(yè)發(fā)展的主要問題，特別是金融危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，銀行業(yè)信貸緊縮、央行多次提高存款準(zhǔn)備金率等加劇中小企業(yè)融資困難問題，導(dǎo)致中小企業(yè)資金鏈緊張甚至斷裂，繼而引發(fā)中小企業(yè)破產(chǎn)的發(fā)生。自該問題已經(jīng)得到社會(huì)各界的普遍關(guān)注，國務(wù)院頒布的《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》中要求建立滿足不同類型企業(yè)的融資需求的多層次資本市場，著力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板等適合中小企業(yè)發(fā)展的股票市場，拓展中小企業(yè)的融資途徑。普惠金融概念的提出，同樣也要求建立一個(gè)惠及中小企業(yè)的完善公平的金融體系，實(shí)現(xiàn)金融公平這一愿景。本文正是基于這一背景，對中小企業(yè)融資問題進(jìn)行深入細(xì)致地分析，探討融資困難的根本原因，并具有針對性地提出相應(yīng)的政策建議。
中小企業(yè)融資困難的問題，是由眾多而非單一因素造成的，本文從金融制度、資本市場層次、作為資金需求方的中小企業(yè)、作為資金供給方的銀行中介機(jī)構(gòu)四個(gè)角度進(jìn)行分析總結(jié)，力圖對中小企業(yè)融資困難的根本原因做出全面準(zhǔn)確的探討。
1、金融體系落后和金融管制過多。
一國金融體系的成熟程度，將直接決定金融市場對資金資源配置的效率。一個(gè)落后的金融體系不能夠有效配置社會(huì)剩余資本，并導(dǎo)致金融效率與公平的缺失。落后的金融體系主要體現(xiàn)在金融市場化程度低，容易受政府意志的影響;金融機(jī)構(gòu)數(shù)量與種類少，銀行成為主要融資途徑，債券市場不發(fā)達(dá)。
許多情況表明，我國金融市場化程度不夠高，往往是政府意志取代了市場作用，政府往往通過產(chǎn)業(yè)政策等扶植一部分企業(yè)，卻忽視了中小企業(yè)的政策需求與利益。與此同時(shí)銀行等金融機(jī)構(gòu)的自主性不夠強(qiáng)，易受政府的信貸政策主導(dǎo)，造成對中小企業(yè)的忽視。
目前我國分配社會(huì)閑置資金的主要途徑是銀行，債券市場規(guī)模極小。商業(yè)銀行作為金融中介機(jī)構(gòu)，主要問題在于控制著社會(huì)大量閑置資金的銀行，往往扮演著亦官亦商的雙重角色。它自然無法完全按照商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行資金配置，較多情況只能按照上級的批示、產(chǎn)業(yè)政策等進(jìn)行信貸活動(dòng)。銀行競相爭奪交通、電信、石油化工、事業(yè)單位等具有壟斷地位且收益穩(wěn)定行業(yè)的市場份額，卻忽視競爭性行業(yè)的中小企業(yè)。特別是在當(dāng)下強(qiáng)調(diào)銀行穩(wěn)定性經(jīng)營的大背景下，銀行更不敢輕易涉足違約風(fēng)險(xiǎn)較大的中小企業(yè)。適合于中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)板股票市場、地方性債券市場等尚處于空白階段，造成了目前的融資困境。
由于我國處于金融改革初期，目前金融管制現(xiàn)象較多。金融管制自然具有一定的合理性，然而不適當(dāng)?shù)慕鹑诠苤撇粌H阻礙了金融市場的發(fā)展，而且又阻礙了融資活動(dòng)的正常開展。國有企業(yè)等大型企業(yè)可以通過政府主導(dǎo)的信貸配給獲得融資，而中小企業(yè)則不得不求助于不規(guī)范的其他途徑融資，結(jié)果進(jìn)一步加大了金融市場監(jiān)管的難度，形成惡性循環(huán)。
2、資本市場缺乏層次。
我國資本市場的建立與發(fā)展是伴隨著經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)行的。由于改革制度設(shè)計(jì)不配套等歷史原因，我國資本市場還存在著一些深層次的結(jié)構(gòu)性問題。目前我國資本市場主要包括上交所、深交所兩個(gè)股票市場、深交所中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板市場等，與西方發(fā)達(dá)國家相比，我國的企業(yè)債券市場、中小企業(yè)股票市場尚處于起步階段，對解決中小企業(yè)融資問題的幫助尚未達(dá)到應(yīng)有的水平。與美國等西方發(fā)達(dá)國家相比，我國資本市場層次太低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中小企業(yè)融資的需要。我國企業(yè)債券市場的建立還處于空白階段，股票市場上市要求標(biāo)準(zhǔn)過高，為中小企業(yè)設(shè)立了較高的入市門檻。銀行作為我國金融市場最大的金融主體，往往忽視了中小企業(yè)的資金融通需求。面對以上窘境，中小企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的資金約束，難以發(fā)揮其原本的經(jīng)濟(jì)職能。
一些學(xué)者認(rèn)為中小企業(yè)融資困難的出現(xiàn)與中小企業(yè)自身缺陷不無關(guān)系。管理結(jié)構(gòu)混亂、市場風(fēng)險(xiǎn)識別能力低、盈利能力極其不穩(wěn)定、信用風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱和高死亡率等都是導(dǎo)致中小企業(yè)融資困難的因素。
公司管理制度混亂是存在于中小企業(yè)的普遍現(xiàn)象。我國多數(shù)中小企業(yè)為家族企業(yè)，沒有形成有效科學(xué)的公司管理結(jié)構(gòu)，管理方式落后、缺乏科學(xué)的公司組織形式、操作程序不規(guī)范等問題突出，又由于部分企業(yè)財(cái)務(wù)制度混亂、信息不透明、財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏有效的審計(jì)，這些問題都增加了銀行對企業(yè)的審查難度、企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)，使得銀行面對中小企業(yè)融資時(shí)存在惜貸現(xiàn)象。同時(shí)，這些問題也影響了中小企業(yè)的形象，制約了中小企業(yè)的發(fā)展。
缺乏可用于抵押的財(cái)產(chǎn)是中小企業(yè)的另一特點(diǎn)。商業(yè)銀行追求穩(wěn)健經(jīng)營，在授貸過程中具有嚴(yán)格內(nèi)控機(jī)制、審核標(biāo)準(zhǔn)。在這一背景下，即使銀行具有大量可貸資金，然而由于中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模普遍較小、自身資金積累不足等原因?qū)е码y以獲得銀行貸款的支持。
4、銀行資金供給不足。
銀行資金供給方向以及供給能力是影響中小企業(yè)通過銀行獲得資金支持力度的另一重要影響因素。上文已經(jīng)分析得出，由于銀行扮演著亦商亦官的角色，授信方向易受政府產(chǎn)業(yè)政策等的影響，因而銀行的信貸分配往往集中于大型國有企業(yè)。同時(shí)由于中小企業(yè)信譽(yù)度往往不高、經(jīng)營盈利不穩(wěn)定、死亡率高等導(dǎo)致銀行在面臨中小企業(yè)貸款申請時(shí)出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象。下面主要是從影響銀行授信能力的因素角度分析中小企業(yè)融資困難的原因。銀行資本充足率要求限制了銀行擴(kuò)大信貸的能力。資本充足率是指銀行自有資本（包括核心資本與附屬資本）占風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的比率，資本充足率要求限制了銀行經(jīng)營的杠杠化程度。銀行經(jīng)營的杠桿化，是指銀行憑借較少的自有資本即可實(shí)現(xiàn)較多的債權(quán)資產(chǎn)。然而在當(dāng)今強(qiáng)調(diào)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理、穩(wěn)定經(jīng)營的國際大背景下，資本充足率被各國政府強(qiáng)調(diào)，并要求各商業(yè)銀行保持較高的資本充足率以提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。資本充足率的提高降低了銀行經(jīng)營的杠桿化，使得銀行貸款能力弱化，限制了銀行對中小企業(yè)的授信能力。
針對以上造成中小企業(yè)融資困難的因素，本文提出以下政策建議：消除金融抑制，放寬金融管制，建立多層次資本市場;建立完善的征信體系;規(guī)范中小企業(yè)內(nèi)部管理，提高自身素質(zhì)。
1、建立健全金融市場，放寬金融管制。
建立成熟發(fā)達(dá)金融市場，重點(diǎn)在于創(chuàng)建多層次的資本市場，以滿足不同類型企業(yè)的資金融通需求，并充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)投資與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板市場對中小企業(yè)融資需求的支持。中小企業(yè)由于其自身難以符合傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的融資標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)投資往往能夠填補(bǔ)這一空缺，風(fēng)險(xiǎn)投資具有融資效率高、回報(bào)率高等特點(diǎn)，能夠有效吸收社會(huì)閑置資金，為中小企業(yè)的擴(kuò)張發(fā)展提供充足的資金保障。同時(shí)發(fā)展創(chuàng)業(yè)板市場能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)提供重要的融資渠道。創(chuàng)業(yè)板市場能夠?yàn)樵S多發(fā)展?jié)摿薮蟆⒊砷L性好的企業(yè)提供便利的融資渠道。這樣才能解決因金融抑制、金融市場落后導(dǎo)致的中小企業(yè)融資困境。
放寬金融管制要求放寬利率管制，實(shí)現(xiàn)利率的完全市場化。利率是資金的市場價(jià)格，理應(yīng)由資金的需求供給雙方?jīng)Q定，而非官方厘定。我國現(xiàn)行的利率政策由央行直接制定，弊端較多。利率管制的直接后果是商業(yè)銀行無法隨市場變化隨時(shí)調(diào)整資金價(jià)格，這就造成了商業(yè)銀行無法根據(jù)資金供需狀況以及企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)狀況而自行定價(jià)，最終造成商業(yè)銀行的非商業(yè)化經(jīng)營，演變?yōu)橐喙僖嗌痰慕巧?，這就造成了中小企業(yè)的融資需求難以通過銀行貸款得到支持，利率市場化對改變這一困境提供了良好的機(jī)遇。
2、建立完善的社會(huì)征信體系。
信用是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)行有效運(yùn)行的前提，良好的信用條件能夠滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金需求，相反惡劣的信用環(huán)境將導(dǎo)致資金融通的困難甚至停滯，使得經(jīng)濟(jì)難以正常運(yùn)行。良好信用環(huán)境的建立需要一個(gè)廣泛而全面的社會(huì)信用信息體系，建立社會(huì)征信體系能夠?yàn)樾畔⑹褂谜咛峁Ψ皆敿?xì)的信用狀況，使得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的賒銷以及貸款活動(dòng)的授信方對債權(quán)人的真實(shí)資信情況等能夠有全面真實(shí)的認(rèn)識。同時(shí)企業(yè)以及個(gè)人的信用信息數(shù)據(jù)庫還可以有效減少因信息不對稱等導(dǎo)致的交易成本，對信用不良者拒絕提供信用等，從而不斷改善社會(huì)信用風(fēng)氣。
完善的社會(huì)征信體系要從銀行資信體系的建設(shè)著手，銀行資信體系的信息來源主要為銀行內(nèi)部的客戶信用信息庫，該體系的服務(wù)對象要以商業(yè)銀行為主，從而有效降低商業(yè)銀行面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)。建立一個(gè)廣泛而全面的社會(huì)征信體系要求各金融機(jī)構(gòu)的配合，整合上至中央銀行信貸等級查詢系統(tǒng)，下至各金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部客戶信用信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)各部門單位信息的高效共享，從而建立一個(gè)全面廣泛的企業(yè)及個(gè)人征信咨詢體系。該征信體系的建立，能夠有效解決信用過程中存在的信用不對稱等問題，并為信用活動(dòng)主體提供了一個(gè)高效的信用查詢系統(tǒng)，使得資信差的個(gè)體難以獲得社會(huì)的資金支持，在這樣一個(gè)信用體系下，企業(yè)將會(huì)更加珍惜自己的信用，更加重視并追求長遠(yuǎn)而非短期利益。
3、規(guī)范中小企業(yè)內(nèi)部管理，提高自身素質(zhì)。
中小企業(yè)融資渠道的通暢與否與其自身的素質(zhì)息息相關(guān)。中小企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著力提升自身素質(zhì)：首先，改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，尤其是對于家族化管理的私營企業(yè)，要大力吸收引進(jìn)高級管理人才，提升公司管理的科學(xué)性，同時(shí)要完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，有效防范企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)，努力營造一個(gè)公平、透明以及負(fù)責(zé)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。其次，要建立健全中小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)規(guī)章制度，建立規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，科學(xué)合理地根據(jù)企業(yè)自身情況，進(jìn)行企業(yè)賬目的設(shè)立。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，要確保會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，并加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的審核，定期將報(bào)表交付外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)以提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可信度，以自身實(shí)力的提升取信于銀行，提高自身融資能力。最后，牢固樹立誠信意識，增強(qiáng)信用觀念，加強(qiáng)企業(yè)債務(wù)管理水平，防止企業(yè)資金鏈的斷裂，樹立良好的信用形象，為企業(yè)融資創(chuàng)造有利條件。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四
我國科技型中小企業(yè)所依靠的主要是內(nèi)部積累和代價(jià)高昂的民間借貸，銀行貸款比重偏小，直接融資比例微乎其微，企業(yè)基本上沒有什么其他的直接融資渠道，導(dǎo)致一大批科技型中小企業(yè)成了被排除在資本市場以外的融資困難企業(yè)。
3、企業(yè)融資機(jī)制創(chuàng)新動(dòng)力不足，融資效果有限。
近年來，盡管我國政府和社會(huì)各界為扶持科技型中小企業(yè)的發(fā)展，采取了諸多創(chuàng)新機(jī)制和措施，但總體上看，科技型中小企業(yè)的融資效果仍然有限。突出表現(xiàn)在：第一，創(chuàng)業(yè)投資對科技型中小企業(yè)發(fā)展的支持力度不足。第二，創(chuàng)新基金對科技型中小企業(yè)的支持方式有待進(jìn)一步改善。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十五
4、 經(jīng)營地點(diǎn)：福建省安溪縣
面積：占地大概150平方米
選擇該地點(diǎn)的理由：因?yàn)榭h中心處沒有一間茶餐廳，該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。
5、 創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況：
姓名：王藝雅
性別：女
年齡：20
文化程度：大學(xué)
相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在餐廳里打工，懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的，學(xué)習(xí)與這方面的知識的。
我是一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，專業(yè)是管理專業(yè)，從小對經(jīng)營方面感興趣，而且家里也經(jīng)營茶葉。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)，工作不好找，想憑者自己對經(jīng)營的愛好和向往，一直希望在自己的家鄉(xiāng)開一間茶餐廳，用此來發(fā)展自己。我的家鄉(xiāng)盛產(chǎn)茶葉，這使我從小對茶有著一種特殊的情感，而且現(xiàn)在有很大關(guān)于茶的食品逐漸發(fā)展起來，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)，資金情況及對當(dāng)今社會(huì)的了解，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而后行，因?yàn)檫@有非常大得風(fēng)險(xiǎn)，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。
隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，追求健康已成為一種生活時(shí)尚。茶的很多功能都有助于身體健康。綠色食品可以保證人們的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的`問題。
隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進(jìn)程將加快，而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。
1、市場前景：茶餐廳是一個(gè)相對高級的餐飲場所，中餐包括：粥、粉、面、飯、點(diǎn)心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括：韓國料理、日本料理、法國料理等，適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)人士、大學(xué)生等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配，加上會(huì)員管理制度和一定的營銷、推廣活動(dòng)，這是一個(gè)利潤空間高、投資回報(bào)快的項(xiàng)目，目前已受到許多有意進(jìn)軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。
2、投資標(biāo)準(zhǔn)及回報(bào)：
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十六
目前我國的調(diào)味品市場，主要是以味精類產(chǎn)品為主，更新?lián)Q代的產(chǎn)品已經(jīng)有幾十年了，主要是雞精類產(chǎn)品，國外公司正在分紛紛涌入中國，搶奪調(diào)味品市場，盡管這類產(chǎn)品利潤空間較好，但市場空間已經(jīng)很小。我公司就是在這種情況下，研制出用生物技術(shù)生產(chǎn)的新一代調(diào)味品，屬于“營養(yǎng)調(diào)味系列”產(chǎn)品。其特點(diǎn)是在品嘗美味的同時(shí)，獲得營養(yǎng)和健康，是未來很有競爭力的一代產(chǎn)品。
這樣的產(chǎn)品是不是貴呀，并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里的產(chǎn)品，是我們價(jià)位最低的一款產(chǎn)品，10克裝的一袋，市場銷售只要一塊錢，它比普通味精要鮮3。5倍以上，而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次，就留下深刻印象，就要再找這個(gè)產(chǎn)品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜，用量比味精要少的多，開一個(gè)湯用1克就行，3個(gè)人包一回餃子，用3克就行。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，市場廣大。
本產(chǎn)品系新一代營養(yǎng)調(diào)味品，選用優(yōu)質(zhì)海洋鮮蝦、蟹、蛤?yàn)樵?，用現(xiàn)代高科技生物工程技術(shù)，提取其營養(yǎng)成分，運(yùn)用現(xiàn)代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味，還富含多種蛋白質(zhì)、氨基酸、多肽物質(zhì)、各種微量元素、礦物質(zhì)。本產(chǎn)品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時(shí)，獲得大量營養(yǎng)，烹飪中耐高溫，而且能保持鮮味持久綿長，是當(dāng)今調(diào)味品中的精品，特別適合高級酒店和現(xiàn)代家庭烹飪之用。
本產(chǎn)品經(jīng)過國家有關(guān)部門檢驗(yàn)通過，有市場qs準(zhǔn)入證書，完全符合國家食品安全要求，正在辦理專利申請和國家有關(guān)部門推薦產(chǎn)品。
首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產(chǎn)品，10克裝，1塊錢1袋，人人都能消費(fèi)起，人人都想嘗嘗鮮。用3-5個(gè)月時(shí)間(或者更短)，讓你周圍有人都知道這個(gè)產(chǎn)品，都嘗過這個(gè)產(chǎn)品，忘不了這個(gè)產(chǎn)品。
可以趕集，在集市上銷售。可以給豆腐房配貨，在賣豆腐時(shí)一起賣?？梢越o賣其它相關(guān)產(chǎn)品的商家配貨，實(shí)現(xiàn)連帶銷售。只要能賺錢，你就會(huì)有很多的銷售方法。
你直接銷售，1袋有3毛錢的利潤，你給別人配貨就應(yīng)該讓利2毛給人家，你就是小批發(fā)了，完全靠量來賺錢，會(huì)比零售賺更多的錢。
當(dāng)然你也可以做網(wǎng)絡(luò)銷售，開網(wǎng)店，也是很好的銷售方法。
200元 購商品：140元(7折進(jìn)貨，200袋，三種產(chǎn)品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇)
運(yùn)費(fèi)：10元
買一個(gè)手提式喇叭：20元(用方言錄音，就不用天天喊了)
印一個(gè)宣傳畫：30元(要擺攤的話，得有個(gè)好形象。圖由公司設(shè)計(jì)，你自己選擇。)
3個(gè)月的品嘗期后，許多人在想，有沒有大一點(diǎn)的包裝呢？公司已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了，有80克的包裝，再大還有300克的包裝，以后還要出更大的包裝，以滿足百姓的需要。這時(shí)候你的200元已經(jīng)資金已經(jīng)成倍的增長，可以研究地區(qū)的代理批發(fā)業(yè)務(wù)，到那時(shí)，我們還會(huì)給你更大的利潤空間。努力吧！200元?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃，就從200元開始，創(chuàng)造你人生的輝煌，也許你就是未來地區(qū)的首富，也許這就是你一生的事業(yè)！
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