計(jì)劃是為了在一段時(shí)間內(nèi)明確目標(biāo)和行動(dòng)步驟的一種安排和安排的方式，它可以幫助我們更好地組織和管理時(shí)間，我想我們需要制定一個(gè)計(jì)劃了吧。計(jì)劃的制定應(yīng)該是一個(gè)參與式的過程，團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該參與其中。計(jì)劃是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程，希望這些范文能夠給你帶來一些啟示和幫助。
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇一
一、指導(dǎo)思想：
以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，發(fā)揮自身特點(diǎn)與優(yōu)勢，做好團(tuán)的工作，加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，以“黨建帶團(tuán)建，以團(tuán)帶隊(duì)”為工作原則，執(zhí)行上級(jí)團(tuán)委的工作部署，深化素質(zhì)教育和文明禮儀教育。
結(jié)合我校實(shí)際，規(guī)范學(xué)生管理，重點(diǎn)抓好團(tuán)的組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)員思想教育工作，結(jié)合新的時(shí)代特征，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，貫徹實(shí)施《加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想道德建設(shè)的若干意見》，努力提高團(tuán)隊(duì)員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè)，全面提高學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作的整體水平，努力開創(chuàng)我校團(tuán)隊(duì)工作的新局面。
二、工作目標(biāo)：
1.進(jìn)一步抓好團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、感召力，加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和團(tuán)員意識(shí)教育，培養(yǎng)健全人格以及良好素養(yǎng)。
2.進(jìn)一步切實(shí)做好各項(xiàng)日常常規(guī)工作，全面推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)事業(yè)長足發(fā)展，及時(shí)完成上級(jí)團(tuán)委布置的各項(xiàng)任務(wù)，做好團(tuán)隊(duì)常規(guī)工作。
三、工作安排：
(一)各年級(jí)要以“學(xué)團(tuán)史、知團(tuán)情、跟團(tuán)走”為主題，根據(jù)不同年級(jí)、不同年齡的學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)，開展有特色、有針對性的團(tuán)隊(duì)教育活動(dòng)。
各年級(jí)工作安排如下：
1.七年級(jí)少先隊(duì)建隊(duì)。
組建好少先隊(duì)各級(jí)組織。
通過開展豐富多彩的少先隊(duì)集體活動(dòng)，使學(xué)生順利完成從小學(xué)到中學(xué)的過渡。
有步驟的對少先隊(duì)員進(jìn)行團(tuán)前教育，引導(dǎo)學(xué)生了解共青團(tuán)組織，做好團(tuán)隊(duì)銜接工作。
2.八年級(jí)開辦少年團(tuán)校，要以第一批團(tuán)員的發(fā)展工作作為契機(jī)，盡快在年級(jí)中形成團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)核心。
并通過新團(tuán)員在活動(dòng)中的作用及在為同學(xué)們服務(wù)的過程中，發(fā)揮模范帶頭作用，帶動(dòng)身邊同學(xué)共同進(jìn)步。
3.九年級(jí)推動(dòng)團(tuán)員盡快成熟起來，做一名合格、優(yōu)秀的共青團(tuán)員。
號(hào)召各班團(tuán)員每人幫助和發(fā)展一名有入團(tuán)愿望但尚未入團(tuán)的同學(xué)加入到團(tuán)組織當(dāng)中，在不降低標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡可能多的將有志青年吸收到團(tuán)組織中來。
(二)團(tuán)隊(duì)工作要抓好組織建設(shè)和宣傳陣地建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員的先鋒模范作用，具體工作安排如下：
1.充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)干部的自我監(jiān)督和管理能力。
設(shè)立學(xué)生會(huì)組織，參與學(xué)校日常教育教學(xué)工作，服務(wù)同學(xué)、服務(wù)學(xué)校，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)和工作水平，加大對學(xué)生團(tuán)隊(duì)干部的選拔培訓(xùn)力度。
2.加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè)，拓展宣傳教育的平臺(tái)。
豐富主題國旗下講話內(nèi)容，以班級(jí)為單位進(jìn)行好人好事的.宣傳和鼓勵(lì)，并進(jìn)行評比、出好每月一期的黑板報(bào)，使之成為班級(jí)的窗口和信息流通的平臺(tái)，充分發(fā)揮宣傳在教育中的強(qiáng)大功能、切實(shí)加強(qiáng)升旗手和護(hù)旗手的訓(xùn)練和管理，完善文明監(jiān)督崗的評價(jià)反饋機(jī)制，繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員在學(xué)校日常管理中能力。
利用櫥窗、展板定期反饋各項(xiàng)活動(dòng)情況。
3.要大力宣傳先進(jìn)學(xué)生的典型，激勵(lì)每個(gè)同學(xué)展現(xiàn)良好的精神面貌和時(shí)代風(fēng)采，并充分利用各種宣傳陣地進(jìn)行宣傳，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織的影響力和吸引力。
利用班會(huì)、晨會(huì)、黑板報(bào)、櫥窗、廣播、國旗下講話，甚至電視臺(tái)等平臺(tái)對先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，激發(fā)其他學(xué)生“比學(xué)趕超”的精神。
具體安排：
九月份：
1. 建立共青團(tuán)和少先隊(duì)組織網(wǎng)絡(luò)。
2. 召開團(tuán)隊(duì)干部會(huì)議，制定本學(xué)期團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃。
3.落實(shí)班級(jí)常規(guī)檢查工作。
4.配合德育辦做好開學(xué)相關(guān)工作。
十月份：
1. 開展迎國慶相關(guān)活動(dòng)。
2. 開展“國旗下講話”評比活動(dòng).
3. 新一期少年團(tuán)校開班，系列團(tuán)課。
4. 配合德育辦做好開學(xué)相關(guān)工作。
十一月份：
1.確定新團(tuán)員名單并公示。
2. 學(xué)生會(huì)干部競選。
3. 優(yōu)秀學(xué)生事跡宣講活動(dòng)。
4. 配合德育辦做好開學(xué)相關(guān)工作。
十二月份：
1. 新團(tuán)員宣誓儀式。
2. 紀(jì)念“一二九”運(yùn)動(dòng)活動(dòng)。
3. 開展迎新年文藝匯演。
4. 配合德育辦做好開學(xué)相關(guān)工作。
一月份：
1.各類評優(yōu)工作。
2.團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)。
3.資料整理歸檔。
一. 指導(dǎo)思想
以努力打“愛心校園”特色學(xué)校為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)團(tuán)委的指示精神，進(jìn)一步提升我校團(tuán)隊(duì)工作者的光榮感和責(zé)任感。
在工作中創(chuàng)新加實(shí)踐，以培養(yǎng)“明禮誠信,懂得愛，有責(zé)任，具有城市精神的現(xiàn)代學(xué)生”為工作主線，努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，不斷推進(jìn)我校團(tuán)隊(duì)工作的新發(fā)展。
二. 主要工作：
(一)圍繞上級(jí)有關(guān)部門和學(xué)校黨政中心工作開展活動(dòng)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)代會(huì)精神，明確新時(shí)期共青團(tuán)員的神圣使命。
(1)組織團(tuán)員認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記的勉言“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”，通過廣播臺(tái)、座談、干部例會(huì)等多種形式，讓團(tuán)員青年明確其內(nèi)涵、意義及相互關(guān)聯(lián)：勤奮學(xué)習(xí)，是共青團(tuán)員的主要任務(wù);快樂生活，是共青團(tuán)員的迫切需要;全面發(fā)展，是共青團(tuán)員的成長目標(biāo)。
(2)及時(shí)把全國團(tuán)代會(huì)精神傳達(dá)給廣大青年團(tuán)員，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和發(fā)揮共青團(tuán)的重要作用，明確新時(shí)期團(tuán)的神圣使命：引導(dǎo)少年、青年為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做好全面準(zhǔn)備。
(3)確立共青團(tuán)工作的基本理念：廣大團(tuán)員是共青團(tuán)團(tuán)隊(duì)工作的主體：竭誠為青少年的健康成長服務(wù)是共青團(tuán)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);體驗(yàn)教育是團(tuán)隊(duì)教育的基本途徑;加強(qiáng)基層組織建設(shè)是團(tuán)隊(duì)工作的基本保障;開發(fā)和利用社區(qū)資源是團(tuán)隊(duì)工作的重要手段。
2、以建設(shè)特色學(xué)校為契機(jī)，打造“愛心團(tuán)隊(duì)”
我校一直以來都以關(guān)愛每一名學(xué)生，尊重每一位學(xué)生為教育教學(xué)的主旨。
教育每位學(xué)生成人，真正關(guān)愛每一學(xué)生是每位惠中教師的教育教學(xué)主導(dǎo)。
校團(tuán)總支在本學(xué)期將牢牢以建設(shè)愛心校園為契機(jī)，精心打造愛心團(tuán)隊(duì)。
擬
(二)結(jié)合“小公民道德建設(shè)”，加強(qiáng)民族精神教育，切實(shí)加強(qiáng)新時(shí)期少年兒童的思想道德建設(shè)。
1.以各節(jié)假日、紀(jì)念日為契機(jī)，開展學(xué)生喜聞樂見、健康和諧發(fā)展的主題教育活動(dòng)。
于教師節(jié)號(hào)召各班召開以“老師—感謝您”為主題的十分鐘班會(huì)，向老師道一聲祝福(提倡不送賀卡)，各班團(tuán)支部向每位老師獻(xiàn)一支花。
以此發(fā)揚(yáng)尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓敬師風(fēng)尚深入人心。
以及以國慶節(jié)、中秋節(jié)及紀(jì)念世界反法西斯戰(zhàn)爭和抗日戰(zhàn)爭勝利66周年等重大事件為契機(jī)，集中在九月進(jìn)行“民族精神代代傳”活動(dòng)，即思想道德宣傳月“十個(gè)一”活動(dòng)：(1)開學(xué)典禮暨道德宣傳月動(dòng)員;(2)開一次主題班會(huì);(3)舉行“班班有歌聲”比賽;(4)出一期黑板報(bào);(5)看一場愛國主義教育電影;(6)請老干部做報(bào)告;(7)各班出一份“抗日戰(zhàn)爭勝利67周年”手抄報(bào);(8)參加一次社區(qū)實(shí)踐活動(dòng);(9)參觀一個(gè)教育基地;(10)寫一份思想道德宣傳月的自我感想。
通過各種教育活動(dòng)，弘揚(yáng)和培育以愛國主義為核心的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息的偉大的民族精神。
3、結(jié)合“十無校園”的建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，結(jié)合各個(gè)時(shí)期，有針對性地宣傳十個(gè)道德好習(xí)慣，如：主動(dòng)打招呼，說到就要努力做、按規(guī)則辦事等。
4. 繼續(xù)組織好值勤周班級(jí)的校園值勤工作，倡導(dǎo)人人參與校園管理工作，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
5. 繼續(xù)做好惠中的“愛心小天使”評比宣傳工作，本學(xué)期將在“校園廣播站”校宣傳欄中，展示各個(gè)班級(jí)全面發(fā)展或有一技之長的優(yōu)秀學(xué)生風(fēng)采，宣傳先進(jìn)，激勵(lì)更多的學(xué)生共同進(jìn)步。
通過一系列活動(dòng)，不失時(shí)機(jī)地對學(xué)生宣傳愛國主義和集體主義教育，弘揚(yáng)和培育民族精神，豐富青少年學(xué)生的精神世界，增強(qiáng)青少年學(xué)生的精神力量，體現(xiàn)當(dāng)代青少年的新形象。
(三)根據(jù)體驗(yàn)教育的思想，繼續(xù)深化團(tuán)總支主題工作。
5.增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育：
開設(shè)第三期少年團(tuán)校團(tuán)課講座，讓七年級(jí)學(xué)生早日了解共青團(tuán)、向往共青團(tuán)，從而樹立加入共青團(tuán)組織的美好愿望。
發(fā)展八、九年級(jí)新一批團(tuán)隊(duì)員。
新團(tuán)員繼續(xù)留隊(duì)帶隊(duì)，發(fā)動(dòng)團(tuán)員參與各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)，如：校園衛(wèi)生、制止學(xué)生購買不潔食品、手拉手活動(dòng)等。
加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育，以團(tuán)組織為抓手開展系列教育活動(dòng)，如：每天佩戴好團(tuán)徽、重溫入團(tuán)誓詞和團(tuán)的基本知識(shí)、先進(jìn)人物和事跡學(xué)習(xí)交流會(huì)、開展網(wǎng)上討論學(xué)習(xí)、關(guān)心身邊一位困難小伙伴、參觀一個(gè)愛國基地、開展定點(diǎn)服務(wù)等，以實(shí)際行動(dòng)為黨旗增輝，為團(tuán)旗添彩。
繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)員在少先隊(duì)組織中的榜樣示范作用，激勵(lì)大家共同進(jìn)步。
繼續(xù)優(yōu)化干部會(huì)議，堅(jiān)持團(tuán)干部列席參加隊(duì)干部會(huì)議，指導(dǎo)隊(duì)干部開展工作。
相應(yīng)開展各類初中少年喜愛的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，全面活躍初中團(tuán)隊(duì)生活，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)團(tuán)建隊(duì)，以團(tuán)帶隊(duì)，團(tuán)隊(duì)共興”的局面。
(四)加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)
1.進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，通過多種途徑不斷指導(dǎo)中隊(duì)輔導(dǎo)員更好地參與中隊(duì)的輔導(dǎo)工作，并逐步完善中隊(duì)輔導(dǎo)員評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，讓中隊(duì)輔導(dǎo)員能更好地發(fā)揮個(gè)人所長，服務(wù)于中隊(duì)集體，營造良好的中隊(duì)文化氛圍。
2.加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)干部例會(huì)制度，持續(xù)開展團(tuán)隊(duì)干部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)風(fēng)紀(jì)的檢查與評比，定期組織團(tuán)隊(duì)各部門的交流與總結(jié)，試行干部的輪換制度，讓大家在不斷的實(shí)踐中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、改進(jìn)工作方法、提高工作效率。
不斷改進(jìn)各職能部運(yùn)作模式，加強(qiáng)能級(jí)管理，積極指導(dǎo)小干部參與學(xué)校各個(gè)層面的管理工作，如：繼續(xù)推行學(xué)生校長助理制度。
3、進(jìn)一步指導(dǎo)和完善學(xué)生自主管理組織
指導(dǎo)自管會(huì)負(fù)責(zé)好各類常項(xiàng)工作，如：安排校值勤周班級(jí)的工作、指導(dǎo)學(xué)生自我管理報(bào)刊的發(fā)行工作;“洋恒之聲”廣播站的播音工作;黑板報(bào)、手抄報(bào)、電腦小報(bào)等的評比工作;以及校禮儀隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)、小記者站的培訓(xùn)與運(yùn)轉(zhuǎn)工作等。
定期更換校園內(nèi)升旗手櫥窗、手抄報(bào)、電腦小報(bào)等各類宣傳板面，積極推進(jìn)校園文化建設(shè)。
三、每月工作安排：
九月：
1、繼續(xù)組織好文明班級(jí)評比和愛心小天使的評比工作。
2、校園廣播站運(yùn)轉(zhuǎn)。
(每周一中午班會(huì)課)
3、教師節(jié)活動(dòng)。
4、“民族精神代代傳”思想道德宣傳月“十個(gè)一”活動(dòng)。
5、慈善愛心捐助。
十月：
1、慶祝國慶節(jié)。
2、召開團(tuán)代會(huì)。
3、開展?fàn)幾觥八暮蒙倌辍被顒?dòng)。
5、“抗日戰(zhàn)爭勝利66周年”手抄報(bào)評比與展示。
6、加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育系列活動(dòng)。
十一月：
1、發(fā)展八、九年級(jí)新一批團(tuán)隊(duì)員。
2、“我們是光榮的共青團(tuán)員”知識(shí)競賽。
3、團(tuán)隊(duì)干部“手拉手”結(jié)隊(duì)活動(dòng)。
4、“四個(gè)一”節(jié)能活動(dòng)。
十二月：
1、團(tuán)員民主評議。
2、愛心小天使團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
一月：
1、評選校優(yōu)秀團(tuán)員。
2、愛心小天使年度評選工作。
3、校值日生工作交流會(huì)。
4、團(tuán)隊(duì)干部培訓(xùn)。
5、寒假工作安排。
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇二
大地回春，萬象更新。新學(xué)期，我校共青團(tuán)將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校和團(tuán)縣委的中心工作要求，服務(wù)于學(xué)校工作重心，以弘揚(yáng)和培育民族精神教育為核心，不斷開拓創(chuàng)新，切實(shí)提高廣大師生思想素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校教育工作的健康、科學(xué)發(fā)展。
一、xx年新學(xué)期的工作目標(biāo)。
1、加大團(tuán)的工作力度，完善團(tuán)的自身建設(shè)，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在學(xué)校工作中的職能作用。全面提高我校團(tuán)員、青少年學(xué)生的自身素質(zhì)，提高青年團(tuán)員的綜合素質(zhì)，活躍校園文化，爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)組織。
2、切實(shí)做好學(xué)校的宣傳工作。本學(xué)期將在在上學(xué)期的基礎(chǔ)之上，圍繞中心，繼續(xù)加大宣傳報(bào)道力度，拓展宣傳渠道，反映教育改革動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)教育工作透明度，展示教育新形象，不斷提高學(xué)校知名度，推動(dòng)我校教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
二、xx年新學(xué)期的工作要點(diǎn)。
1、團(tuán)委工作展新顏。
2、宣傳工作譜新篇。
教育宣傳是教育工作的重要組成部分，做好新形勢下的`教育宣傳工作，是全面落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，深化教育改革的需要；是讓全社會(huì)正確認(rèn)識(shí)教師工作的辛勞，動(dòng)員全社會(huì)關(guān)心、支持教育工作，辦好人民滿意教育的需要。
新學(xué)期團(tuán)委將緊緊圍繞學(xué)校教育改革與發(fā)展大局，結(jié)合工作實(shí)際，突出宣傳重點(diǎn)，積極探索新路子，努力提高教育宣傳的針對性和實(shí)效性。
（1）、做好重要活動(dòng)宣傳。在”五四”青年節(jié)、六一兒童節(jié)、教師節(jié)等重要節(jié)日組織系列宣傳活動(dòng)。及時(shí)報(bào)道學(xué)校的重大事件、重要活動(dòng)和重點(diǎn)工作。
（2）、加強(qiáng)正面引導(dǎo)。積極宣傳我校教育改革發(fā)展情況，主動(dòng)回應(yīng)教育熱點(diǎn)問題，提高學(xué)校知名度。
（3）、選樹優(yōu)秀典型。深入挖掘、大力宣傳我校先進(jìn)師生典型，使其事跡家喻戶曉、深入人心。
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇三
根據(jù)學(xué)校工作安排及上級(jí)團(tuán)委本年度工作要點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特?cái)M訂我校20xx年春季學(xué)期團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)。
本學(xué)期，校團(tuán)委將在團(tuán)縣委、學(xué)校黨支部及校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，加大對青年學(xué)生進(jìn)行正面教育和引導(dǎo)的工作力度，組織青年學(xué)生學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策和指導(dǎo)思想，廣泛開展民主與法制教育，愛國主義、集體主義教育和國情教育，積極以增強(qiáng)青年學(xué)生的民族自尊、自信和自強(qiáng)精神為出發(fā)點(diǎn)，努力培養(yǎng)青年學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀，同時(shí)緊緊圍繞團(tuán)縣委和學(xué)校本學(xué)期的中心工作，關(guān)注青年學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活及健康成長，積極開展適合我校實(shí)際及我校青年學(xué)生特點(diǎn)的各種有益的文娛活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生的自主管理，參加到學(xué)校的管理工作，采取走出去、請進(jìn)來的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒他人及他方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)搞好本學(xué)期學(xué)校的團(tuán)隊(duì)工作，力爭使校團(tuán)委本年度成為市級(jí)“五.四紅旗團(tuán)委”的創(chuàng)建單位。
二、工作內(nèi)容。
1、組織建設(shè)。
(1)加強(qiáng)對團(tuán)、隊(duì)干部的培訓(xùn)。全?，F(xiàn)有60個(gè)團(tuán)支部以及學(xué)生會(huì)及下屬團(tuán)體，本學(xué)期，校團(tuán)委將定期以上團(tuán)課的形式對團(tuán)隊(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，以不斷改進(jìn)他們的工作方法，提高其工作能力和效率，最終使他們皆能較好地去開展和完成本支部及參加學(xué)校管理的各項(xiàng)工作。
(2)加大團(tuán)風(fēng)團(tuán)紀(jì)檢查力度。本學(xué)期校團(tuán)委將把規(guī)范團(tuán)干、團(tuán)員的言行作為工作重點(diǎn)，要求學(xué)生會(huì)干部、各支部干部要管理好干部，如有違紀(jì)的干部，并作好記錄，校團(tuán)委不定期地進(jìn)行抽查，對其中表現(xiàn)出色的干部進(jìn)行表彰，對出現(xiàn)的問題及時(shí)與班主任取得聯(lián)系及時(shí)進(jìn)行解決，從而配合學(xué)校政教處搞好全校學(xué)生的規(guī)范管理工作。
(3)認(rèn)真做好推優(yōu)入團(tuán)工作。本學(xué)期“五.四”期間，校團(tuán)委將嚴(yán)格按照吸納新團(tuán)員的程序，搞好入團(tuán)積極分子的培訓(xùn)及審批工作，吸納一批優(yōu)秀青年學(xué)生入團(tuán)，為團(tuán)組織輸入新鮮血液，以壯大團(tuán)的隊(duì)伍，增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、影響力。
2、主題活動(dòng)。
(1)開展學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)。在學(xué)習(xí)雷鋒周期間，校團(tuán)委將在各班發(fā)團(tuán)支部發(fā)起學(xué)習(xí)雷鋒精神進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)的倡議，要求每班最少組織一次校內(nèi)的組織活動(dòng)。
(2)開展慶祝國際三、八婦女節(jié)的游園活動(dòng)。在三八節(jié)這一天，學(xué)校團(tuán)委開展手工藝制作大賽及全由女行參與的游園活動(dòng)。
(3)綠化美化校園活動(dòng)。本學(xué)期，校團(tuán)委將在植樹節(jié)期間，組織、安排干部到秀江公園的青年紀(jì)念林進(jìn)行護(hù)理花草樹木，同時(shí)通過環(huán)保協(xié)會(huì)的行動(dòng)來教育學(xué)生維護(hù)好校園內(nèi)已種植的花草樹木，用實(shí)際行動(dòng)呼喚師生環(huán)保意識(shí)的回歸，使全體師生樹立起“愛我家園、愛我校園”主人翁意識(shí)。
(4)“祭英烈魂、做文明人”活動(dòng)。清明期間，校團(tuán)委將組織學(xué)校部分團(tuán)員干部到革命烈士紀(jì)念碑敬獻(xiàn)花圈、祭奠先烈，并讓團(tuán)員學(xué)生重溫入團(tuán)誓詞，使其思想和靈魂得到進(jìn)一步的凈化和升華，以真正發(fā)揮好共青團(tuán)員的模范帶頭作用。
(5)“五.四”期間，校團(tuán)委將大型的游園活動(dòng)及成人宣誓儀式，紀(jì)念“五.四”愛國學(xué)生運(yùn)動(dòng)87周年，并期冀通過此項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)我校學(xué)生的自我約束能力，從而使學(xué)生能夠形成良好的行為習(xí)慣。
(6)學(xué)生團(tuán)體間球賽活動(dòng)。為強(qiáng)化青年學(xué)生的強(qiáng)身健體意識(shí)，提高學(xué)生防病抗病能力，使學(xué)生能以強(qiáng)健的體魄、充沛的精力投入到生活與學(xué)習(xí)之中，本學(xué)期，校團(tuán)委將舉辦一次全校性的球類競賽活動(dòng)。
3、活動(dòng)陣地的拓展。
加大“容高之聲”的宣傳作用。本學(xué)期，校團(tuán)委將在認(rèn)真總結(jié)“容高之聲”開播以來所取得的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對播音員的選拔和培訓(xùn)，認(rèn)真辦好原有欄目，并積極配合學(xué)校搞好英語特色教育及其它宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)與我校游龍文學(xué)社的聯(lián)系與合作，積極營造良好的文學(xué)氛圍，共促我校文風(fēng)的興盛。
4、努力完成上級(jí)團(tuán)委及學(xué)校布置的其他任務(wù)。
共青團(tuán)容縣高中委員會(huì)。
20xx年2月15日。
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇四
在校黨支部和團(tuán)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以^v^理論、“三個(gè)代表”和“八榮八恥”作為重要的指導(dǎo)思想，深入貫徹黨的xx大精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞學(xué)校教育中心工作，踏踏實(shí)實(shí)地開展工作，繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作為學(xué)校德育先鋒的作用，使我校精神文明建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階；積極開展廣泛的愛國主義教育、社會(huì)主義教育，推動(dòng)學(xué)校的素質(zhì)教育向縱身發(fā)展，為培養(yǎng)新世紀(jì)的創(chuàng)新人才而不懈努力！
通過廣播站、櫥窗、板報(bào)等宣傳陣地來營造校園濃厚的文化氛圍，加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德的教育，倡導(dǎo)助人為樂的奉獻(xiàn)精神。同時(shí)，加強(qiáng)常規(guī)檢查員的監(jiān)督力度，創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，配合學(xué)樣抓好常規(guī)管理，為我校展現(xiàn)新的風(fēng)采而奮斗！
（一）規(guī)范常規(guī)工作。
1、在總結(jié)常規(guī)值勤情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確、完善常規(guī)值勤的規(guī)范、監(jiān)察、保潔功能。加大全校包干區(qū)的檢查反饋力度。
2、規(guī)范每周一次的升旗儀式工作，堅(jiān)持以高質(zhì)量的國旗下講話、結(jié)合當(dāng)前形勢對隊(duì)員進(jìn)行愛國主義等方面的教育。做到每次儀式前有預(yù)案，儀式后有記錄。
（二）加強(qiáng)陣地建設(shè)。
2、繼續(xù)發(fā)揮各班級(jí)黑板報(bào)的宣傳陣地作用，定期進(jìn)行評比。
（三）逐步完善團(tuán)隊(duì)一體化工作機(jī)制。
1、保證每兩周一次的團(tuán)組織生活正常進(jìn)行，以扎實(shí)有效，生動(dòng)活潑的團(tuán)支部組織生活為基礎(chǔ)，增強(qiáng)團(tuán)組織內(nèi)在活力。
3、在初一、二年級(jí)作好推優(yōu)入團(tuán)的工作。
4、以團(tuán)員民主評議為抓手，保證團(tuán)員隊(duì)伍先進(jìn)性、模范性。加強(qiáng)對各支部工作的檢查和指導(dǎo)，逐步形成規(guī)范的支部工作機(jī)制。
（四）開展豐富多彩的活動(dòng)1、結(jié)合“學(xué)雷鋒”活動(dòng)組織學(xué)生上街、去敬老院打掃衛(wèi)生培養(yǎng)學(xué)生的奉獻(xiàn)精神和勞動(dòng)觀念。
2、配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合祭掃烈士陵墓等活動(dòng)開展相應(yīng)的共青團(tuán)、少先隊(duì)儀式教育活動(dòng)。
3、利用“五四”做好團(tuán)員的思想道德教育。
（一）二月份。
2、召開團(tuán)總支委員會(huì)議，明確分工。
（二）三月份。
1、第一次團(tuán)課。
2、組織學(xué)生上街和敬老院打掃衛(wèi)生等。
3、中學(xué)生禮儀形象討論征稿（活動(dòng)）。
5、發(fā)展新團(tuán)員。
（三）四月份。
1、第二次團(tuán)課。
3、組織學(xué)生祭掃烈士墓。
4、召開廣播站成員會(huì)議，總結(jié)前一階段工作，提出更高要求。
5、組織初一同學(xué)觀看一部愛國主義電影。
（四）五月份。
1、第三次團(tuán)課。
2、發(fā)展一批新團(tuán)員，組織入團(tuán)宣誓。
3、櫥窗宣傳“五四青年節(jié)”和“全國助殘日”、“母親節(jié)”等。
4、聘請鎮(zhèn)派出所指導(dǎo)員同志來校做法制報(bào)告。
5、組織初二同學(xué)觀看一部愛國主義電影。
（五）六月份。
1、第四次團(tuán)課。
2、開展節(jié)能公益標(biāo)語征集活動(dòng)。
3、廣播站工作小結(jié)。
4、各類評選和表彰。
6、布置暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇五
一、指導(dǎo)思想：
科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，發(fā)揮自身特點(diǎn)與優(yōu)勢，做好團(tuán)的工作，加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，以“黨建帶團(tuán)建，以團(tuán)帶隊(duì)”為工作原則，執(zhí)行上級(jí)團(tuán)委的工作部署，深化素質(zhì)教育和文明禮儀教育。結(jié)合我校實(shí)際，規(guī)范學(xué)生管理，重點(diǎn)抓好團(tuán)的組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)員思想教育工作，結(jié)合新的時(shí)代特征，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，貫徹實(shí)施《加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想道德建設(shè)的若干意見》，努力提高團(tuán)隊(duì)員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè)，全面提高學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作的整體水平，努力開創(chuàng)我校團(tuán)隊(duì)工作的新局面。
二、工作目標(biāo)：
1.進(jìn)一步抓好團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、感召力，加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和團(tuán)員意識(shí)教育，培養(yǎng)健全人格以及良好素養(yǎng)。
2.進(jìn)一步切實(shí)做好各項(xiàng)日常常規(guī)工作，全面推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)事業(yè)長足發(fā)展，及時(shí)完成上級(jí)團(tuán)委布置的各項(xiàng)任務(wù)，做好團(tuán)隊(duì)常規(guī)工作。
(一)各年級(jí)要以“學(xué)團(tuán)史、知團(tuán)情、跟團(tuán)走”為主題，根據(jù)不同年級(jí)、不同年齡的學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)，開展有特色、有針對性的團(tuán)隊(duì)教育活動(dòng)。各年級(jí)工作安排如下：
1.七年級(jí)少先隊(duì)建隊(duì)。組建好少先隊(duì)各級(jí)組織。通過開展豐富多彩的少先隊(duì)集體活動(dòng)，使學(xué)生順利完成從小學(xué)到中學(xué)的過渡。有步驟的對少先隊(duì)員進(jìn)行團(tuán)前教育，引導(dǎo)學(xué)生了解共青團(tuán)組織，做好團(tuán)隊(duì)銜接工作。
2.八年級(jí)開辦少年團(tuán)校，要以第一批團(tuán)員的發(fā)展工作作為契機(jī)，盡快在年級(jí)中形成團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)核心。并通過新團(tuán)員在活動(dòng)中的作用及在為同學(xué)們服務(wù)的過程中，發(fā)揮模范帶頭作用，帶動(dòng)身邊同學(xué)共同進(jìn)步。
3.九年級(jí)推動(dòng)團(tuán)員盡快成熟起來，做一名合格、優(yōu)秀的共青團(tuán)員。號(hào)召各班團(tuán)員每人幫助和發(fā)展一名有入團(tuán)愿望但尚未入團(tuán)的同學(xué)加入到團(tuán)組織當(dāng)中，在不降低標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡可能多的將有志青年吸收到團(tuán)組織中來。
(二)團(tuán)隊(duì)工作要抓好組織建設(shè)和宣傳陣地建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員的先鋒模范作用，具體工作安排如下：
1.充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)干部的自我監(jiān)督和管理能力。設(shè)立學(xué)生會(huì)組織，參與學(xué)校日常教育教學(xué)工作，服務(wù)同學(xué)、服務(wù)學(xué)校，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)和工作水平，加大對學(xué)生團(tuán)隊(duì)干部的選拔培訓(xùn)力度。
2.加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè)，拓展宣傳教育的平臺(tái)。豐富主題國旗下講話內(nèi)容，以班級(jí)為單位進(jìn)行好人好事的宣傳和鼓勵(lì)，并進(jìn)行評比、出好每月一期的黑板報(bào)，使之成為班級(jí)的窗口和信息流通的平臺(tái)，充分發(fā)揮宣傳在教育中的強(qiáng)大功能、切實(shí)加強(qiáng)升旗手和護(hù)旗手的訓(xùn)練和管理，完善文明監(jiān)督崗的評價(jià)反饋機(jī)制，繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員在學(xué)校日常管理中能力。利用櫥窗、展板定期反饋各項(xiàng)活動(dòng)情況。
3.要大力宣傳先進(jìn)學(xué)生的典型，激勵(lì)每個(gè)同學(xué)展現(xiàn)良好的精神面貌和時(shí)代風(fēng)采，并充分利用各種宣傳陣地進(jìn)行宣傳，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織的影響力和吸引力。利用班會(huì)、晨會(huì)、黑板報(bào)、櫥窗、廣播、國旗下講話，甚至電視臺(tái)等平臺(tái)對先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，激發(fā)其他學(xué)生“比學(xué)趕超”的精神。
具體安排：
1.建立共青團(tuán)和少先隊(duì)組織網(wǎng)絡(luò)。
3.落實(shí)班級(jí)常規(guī)檢查工作。
4.配合德育辦做好開學(xué)相關(guān)工作。
1.開展迎國慶相關(guān)活動(dòng)。
2.開展“國旗下講話”評比活動(dòng).
3.新一期少年團(tuán)校開班，系列團(tuán)課。
4.配合德育辦做好開學(xué)相關(guān)工作。。
1.確定新團(tuán)員名單并公示。
2.學(xué)生會(huì)干部競選。
3.優(yōu)秀學(xué)生事跡宣講活動(dòng)。
4.配合德育辦做好開學(xué)相關(guān)工作。
1.新團(tuán)員宣誓儀式。
2.紀(jì)念“一二九”運(yùn)動(dòng)活動(dòng)。
3.開展迎新年文藝匯演。
4.配合德育辦做好開學(xué)相關(guān)工作。
1.各類評優(yōu)工作。
3.資料整理歸檔。
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇六
以努力打“愛心校園”特色學(xué)校為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)團(tuán)委的指示精神，進(jìn)一步提升我校團(tuán)隊(duì)工作者的光榮感和責(zé)任感。在工作中創(chuàng)新加實(shí)踐，以培養(yǎng)“明禮誠信,懂得愛，有責(zé)任，具有城市精神的現(xiàn)代學(xué)生”為工作主線，努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，不斷推進(jìn)我校團(tuán)隊(duì)工作的新發(fā)展。
二.主要工作：
(一)圍繞上級(jí)有關(guān)部門和學(xué)校黨政中心工作開展活動(dòng)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)代會(huì)精神，明確新時(shí)期共青團(tuán)員的神圣使命。
(1)組織團(tuán)員認(rèn)真學(xué)習(xí)勉言“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”，通過廣播臺(tái)、座談、干部例會(huì)等多種形式，讓團(tuán)員青年明確其內(nèi)涵、意義及相互關(guān)聯(lián)：勤奮學(xué)習(xí)，是共青團(tuán)員的主要任務(wù);快樂生活，是共青團(tuán)員的迫切需要;全面發(fā)展，是共青團(tuán)員的成長目標(biāo)。
(2)及時(shí)把全國團(tuán)代會(huì)精神傳達(dá)給廣大青年團(tuán)員，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和發(fā)揮共青團(tuán)的重要作用，明確新時(shí)期團(tuán)的神圣使命：引導(dǎo)少年、青年為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做好全面準(zhǔn)備。
(3)確立共青團(tuán)工作的基本理念：廣大團(tuán)員是共青團(tuán)團(tuán)隊(duì)工作的主體：竭誠為青少年的健康成長服務(wù)是共青團(tuán)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);體驗(yàn)教育是團(tuán)隊(duì)教育的基本途徑;加強(qiáng)基層組織建設(shè)是團(tuán)隊(duì)工作的基本保障;開發(fā)和利用社區(qū)資源是團(tuán)隊(duì)工作的重要手段。
2、以建設(shè)特色學(xué)校為契機(jī)，打造“愛心團(tuán)隊(duì)”
(二)結(jié)合“小公民道德建設(shè)”，加強(qiáng)民族精神教育，切實(shí)加強(qiáng)新時(shí)期少年兒童的思想道德建設(shè)。
1.以各節(jié)假日、紀(jì)念日為契機(jī)，開展學(xué)生喜聞樂見、健康和諧發(fā)展的主題教育活動(dòng)。
于教師節(jié)號(hào)召各班召開以“老師—感謝您”為主題的十分鐘班會(huì)，向老師道一聲祝福(提倡不送賀卡)，各班團(tuán)支部向每位老師獻(xiàn)一支花。以此發(fā)揚(yáng)尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓敬師風(fēng)尚深入人心。以及以國慶節(jié)、中秋節(jié)及紀(jì)念世界反法西斯戰(zhàn)爭和抗日戰(zhàn)爭勝利66周年等重大事件為契機(jī)，集中在九月進(jìn)行“民族精神代代傳”活動(dòng)，即思想道德宣傳月“十個(gè)一”活動(dòng)：(1)開學(xué)典禮暨道德宣傳月動(dòng)員;(2)開一次主題班會(huì);(3)舉行“班班有歌聲”比賽;(4)出一期黑板報(bào);(5)看一場愛國主義教育電影;(6)請老干部做報(bào)告;(7)各班出一份“抗日戰(zhàn)爭勝利67周年”手抄報(bào);(8)參加一次社區(qū)實(shí)踐活動(dòng);(9)參觀一個(gè)教育基地;(10)寫一份思想道德宣傳月的自我感想。通過各種教育活動(dòng)，弘揚(yáng)和培育以愛國主義為核心的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息的偉大的民族精神。
3、結(jié)合“十無校園”的建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，結(jié)合各個(gè)時(shí)期，有針對性地宣傳十個(gè)道德好習(xí)慣，如：主動(dòng)打招呼，說到就要努力做、按規(guī)則辦事等。
4.繼續(xù)組織好值勤周班級(jí)的校園值勤工作，倡導(dǎo)人人參與校園管理工作，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
5.繼續(xù)做好惠中的“愛心小天使”評比宣傳工作，本學(xué)期將在“校園廣播站”校宣傳欄中，展示各個(gè)班級(jí)全面發(fā)展或有一技之長的優(yōu)秀學(xué)生風(fēng)采，宣傳先進(jìn)，激勵(lì)更多的學(xué)生共同進(jìn)步。
通過一系列活動(dòng)，不失時(shí)機(jī)地對學(xué)生宣傳愛國主義和集體主義教育，弘揚(yáng)和培育民族精神，豐富青少年學(xué)生的精神世界，增強(qiáng)青少年學(xué)生的精神力量，體現(xiàn)當(dāng)代青少年的新形象。
(三)根據(jù)體驗(yàn)教育的思想，繼續(xù)深化團(tuán)總支主題工作。
5.增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育：
開設(shè)第三期少年團(tuán)校團(tuán)課講座，讓七年級(jí)學(xué)生早日了解共青團(tuán)、向往共青團(tuán)，從而樹立加入共青團(tuán)組織的美好愿望。發(fā)展八、九年級(jí)新一批團(tuán)隊(duì)員。新團(tuán)員繼續(xù)留隊(duì)帶隊(duì)，發(fā)動(dòng)團(tuán)員參與各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)，如：校園衛(wèi)生、制止學(xué)生購買不潔食品、手拉手活動(dòng)等。加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育，以團(tuán)組織為抓手開展系列教育活動(dòng)，如：每天佩戴好團(tuán)徽、重溫入團(tuán)誓詞和團(tuán)的基本知識(shí)、先進(jìn)人物和事跡學(xué)習(xí)交流會(huì)、開展網(wǎng)上討論學(xué)習(xí)、關(guān)心身邊一位困難小伙伴、參觀一個(gè)愛國基地、開展定點(diǎn)服務(wù)等，以實(shí)際行動(dòng)為黨旗增輝，為團(tuán)旗添彩。繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)員在少先隊(duì)組織中的榜樣示范作用，激勵(lì)大家共同進(jìn)步。繼續(xù)優(yōu)化干部會(huì)議，堅(jiān)持團(tuán)干部列席參加隊(duì)干部會(huì)議，指導(dǎo)隊(duì)干部開展工作。相應(yīng)開展各類初中少年喜愛的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，全面活躍初中團(tuán)隊(duì)生活，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)團(tuán)建隊(duì)，以團(tuán)帶隊(duì)，團(tuán)隊(duì)共興”的局面。
(四)加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，通過多種途徑不斷指導(dǎo)中隊(duì)輔導(dǎo)員更好地參與中隊(duì)的輔導(dǎo)工作，并逐步完善中隊(duì)輔導(dǎo)員評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，讓中隊(duì)輔導(dǎo)員能更好地發(fā)揮個(gè)人所長，服務(wù)于中隊(duì)集體，營造良好的中隊(duì)文化氛圍。
2.加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)干部例會(huì)制度，持續(xù)開展團(tuán)隊(duì)干部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)風(fēng)紀(jì)的檢查與評比，定期組織團(tuán)隊(duì)各部門的交流與總結(jié)，試行干部的輪換制度，讓大家在不斷的實(shí)踐中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、改進(jìn)工作方法、提高工作效率。不斷改進(jìn)各職能部運(yùn)作模式，加強(qiáng)能級(jí)管理，積極指導(dǎo)小干部參與學(xué)校各個(gè)層面的管理工作，如：繼續(xù)推行學(xué)生校長助理制度。
3、進(jìn)一步指導(dǎo)和完善學(xué)生自主管理組織。
指導(dǎo)自管會(huì)負(fù)責(zé)好各類常項(xiàng)工作，如：安排校值勤周班級(jí)的工作、指導(dǎo)學(xué)生自我管理報(bào)刊的發(fā)行工作;“洋恒之聲”廣播站的播音工作;黑板報(bào)、手抄報(bào)、電腦小報(bào)等的評比工作;以及校禮儀隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)、小記者站的培訓(xùn)與運(yùn)轉(zhuǎn)工作等。定期更換校園內(nèi)升旗手櫥窗、手抄報(bào)、電腦小報(bào)等各類宣傳板面，積極推進(jìn)校園文化建設(shè)。
三、每月工作安排：
1、繼續(xù)組織好文明班級(jí)評比和愛心小天使的評比工作。
2、校園廣播站運(yùn)轉(zhuǎn)。(每周一中午班會(huì)課)。
3、教師節(jié)活動(dòng)。
4、“民族精神代代傳”思想道德宣傳月“十個(gè)一”活動(dòng)。
5、慈善愛心捐助。
1、慶祝國慶節(jié)。
2、召開團(tuán)代會(huì)。
3、開展?fàn)幾觥八暮蒙倌辍被顒?dòng)。
5、“抗日戰(zhàn)爭勝利66周年”手抄報(bào)評比與展示。
6、加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育系列活動(dòng)。
1、發(fā)展八、九年級(jí)新一批團(tuán)隊(duì)員。
2、“我們是光榮的共青團(tuán)員”知識(shí)競賽。
3、團(tuán)隊(duì)干部“手拉手”結(jié)隊(duì)活動(dòng)。
4、“四個(gè)一”節(jié)能活動(dòng)。
1、團(tuán)員民主評議。
2、愛心小天使團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
1、評選校優(yōu)秀團(tuán)員。
2、愛心小天使年度評選工作。
3、校值日生工作交流會(huì)。
4、團(tuán)隊(duì)干部培訓(xùn)。
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇七
一、指導(dǎo)思想：
本年度我團(tuán)支部工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的思想路線和*理論為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)合局團(tuán)委的指示精神和學(xué)校的工作要求，緊緊圍繞學(xué)校教育開展工作，以提高學(xué)生素質(zhì)，推進(jìn)支部建設(shè)為奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮團(tuán)干部、黨員的模范帶頭作用，開展豐富多彩的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，通過共同努力，推動(dòng)支部工作不斷向前發(fā)展。
二、工作要點(diǎn)：
1、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高育人水平;。
2、各班級(jí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)新的中學(xué)生《守則》、《規(guī)范》;。
3、以穩(wěn)定為主旋律，落實(shí)全方位、社會(huì)化育人工作，創(chuàng)設(shè)和諧的教書育人環(huán)境;。
4、進(jìn)一步理解以人為本的理念，樹立一切為了學(xué)生的觀念，建立融洽和諧的師生關(guān)系;。
9、堅(jiān)持正面教育和引導(dǎo)，做好貧困生的幫扶，以及后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作;。
三、工作及措施：
抓好行為規(guī)范教育，重視同學(xué)良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。落實(shí)《南徐中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》各項(xiàng)規(guī)定;落實(shí)班主任工作目標(biāo)責(zé)任制、衛(wèi)生值日包干制、衛(wèi)生檢查評比制，堅(jiān)持每日常規(guī)檢查。開學(xué)之初，各班要利用班會(huì)課組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《南徐中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)行為規(guī)范》以及校紀(jì)校規(guī)，并做到及時(shí)檢測反饋，經(jīng)常檢查學(xué)生的行為習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)批評教育。
用好宣傳櫥窗、班級(jí)黑板報(bào)以及校外實(shí)踐活動(dòng)基地等宣傳陣地，多表揚(yáng)宣傳身邊先進(jìn)教師、突出學(xué)生的感人事跡，弘揚(yáng)正氣，對學(xué)生進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀、文明習(xí)慣、遵紀(jì)守法等方面的教育;對學(xué)生進(jìn)行全面教育，真正做到學(xué)校無小事，事事教育人，學(xué)校無閑處，處處教育人。
法制教育緊抓不放，重點(diǎn)做好教育防范工作。充分利用法制教育報(bào)告會(huì)、政治課、班會(huì)課、校會(huì)、國旗下講話等進(jìn)行普法教育，增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀念，使學(xué)生知法、懂法、守法，會(huì)用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。本學(xué)期要組織教師深入學(xué)習(xí)《預(yù)防未成年人犯罪法》，請校外輔導(dǎo)員(派出所領(lǐng)導(dǎo))來校作法制教育報(bào)告，對問題學(xué)生進(jìn)行定期定人幫教、轉(zhuǎn)化。
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇八
早會(huì)是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會(huì)，對一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。早會(huì)經(jīng)營要有計(jì)劃性，內(nèi)容不能空乏，要很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動(dòng)和激勵(lì)的作用，基于這種情況我們決定成立早會(huì)功能組，讓更多營銷人員參與到早會(huì)經(jīng)營中來，真正做到早會(huì)與市場銜接，切實(shí)幫助業(yè)務(wù)員解決日常工作中遇到的難題。定期召開會(huì)議，并且聯(lián)合訓(xùn)練功能組，每天早上給大家進(jìn)行專題訓(xùn)練，確實(shí)解決了早會(huì)上學(xué)不到東西的問題，未來我們更要進(jìn)一步召開營銷員座談會(huì)，了解大家在早會(huì)經(jīng)營方面還有哪些要求和建議，不斷明確了早會(huì)經(jīng)營的原則和程序，做到“四性、六聲”的要求，即“感性、理性、計(jì)劃性、實(shí)用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績聲、激勵(lì)聲”，使早會(huì)經(jīng)營走上一條專業(yè)化，規(guī)范化的健康發(fā)展的道路，也使早會(huì)成為一天工作的加油站。
切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)在經(jīng)營中的作用，讓培訓(xùn)也成為生產(chǎn)力。對于營服自己操作的銜接訓(xùn)練，新人進(jìn)修培訓(xùn)，專題培訓(xùn)等等，都要根據(jù)實(shí)際做好詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，目的就是讓人馬上采取行動(dòng)，重點(diǎn)是自我學(xué)習(xí)意識(shí)的增強(qiáng)和培訓(xùn)風(fēng)氣的打造。利用訓(xùn)練功能組的小組成員在團(tuán)隊(duì)中的影響力，加強(qiáng)與各部門主管的溝通，已獲取主管們的支持，讓培訓(xùn)真正成為大家的事。也可以采取培訓(xùn)積分制，增強(qiáng)學(xué)員榮譽(yù)感，讓他們感覺到培訓(xùn)的重要性和正規(guī)性。
業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)經(jīng)營六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào)，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時(shí)對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績，不錯(cuò)過機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行，北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí)，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列，影響市場。
控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會(huì)隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級(jí)，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià)。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機(jī)會(huì)要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工，使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個(gè)開放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會(huì)、收集意見、情況通報(bào)，民主生活會(huì)等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計(jì)劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難;在員工作出成績時(shí)，要公開及時(shí)地表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì)報(bào)效企業(yè)，就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇九
(2)競爭品牌的狀況。主要分析a：同季度競爭產(chǎn)品的銷售情況;：消費(fèi)者的評價(jià)(主要考察消費(fèi)者對產(chǎn)品的品質(zhì)認(rèn)可度，價(jià)格認(rèn)可度，服務(wù)認(rèn)可度);c：市場費(fèi)用投入情況;d：渠道布置情況(當(dāng)經(jīng)銷商為地區(qū)經(jīng)銷商時(shí)，要清楚其在城區(qū)和縣城的渠道布置，即產(chǎn)品通過不同類型渠道的銷售情況，同為飲料，有時(shí)競爭對手在特殊通路賣得比我們好。例如，在筆者工作的城市，銀鷺八寶粥在火車站，汽車站這些特殊渠道的銷售情況超過了娃哈哈、洪大媽。只有關(guān)注，才能夠找到原因，進(jìn)而制定突破策略。這就要求我們平時(shí)要多多關(guān)注競爭品牌，不要到寫工作計(jì)劃時(shí)，覺得寫不出什么東西來。);e：產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量;重點(diǎn)客戶數(shù)量及在不同渠道的分布情況;f：二級(jí)客戶的評價(jià)等)。
(3)銷售團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍在銷售過程起著十分重要的作用，考察主要競爭品牌的銷售隊(duì)伍在相比是否有變化，特別要重視團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量的變化，比如，王老吉在的銷售團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量只有5人，而在07年的人員數(shù)量迅速增長到12人，人員增加產(chǎn)生的直接效果是銷量有了120%的增長。比較后，必須清楚競爭對手我們相比存在的優(yōu)勢，不要太去關(guān)注他們的不足，要看到他們的長處。
(4)去年同期的銷售目標(biāo)及達(dá)成狀況。如：07年第一季度a飲料在b地區(qū)的銷售目標(biāo)是3萬件，結(jié)果只完成了2.5萬件,一定要弄明白銷量沒有達(dá)到的原因。不要從客觀上去找，而要從主觀上去分析。比如：終端建設(shè)沒有做到位，產(chǎn)品陳列面不夠充分，業(yè)務(wù)員沒有按照我們的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，產(chǎn)品的分銷率不夠，二級(jí)批發(fā)的積極性不高。綜合一分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)完全能夠完成3萬件的銷量。因此在制定08年一季度的銷售目標(biāo)時(shí)一定要為目標(biāo)的達(dá)到找到充分的支撐點(diǎn)。如：08年一季度a飲料在b地區(qū)的銷售量為3.5萬件。接下來就是要擺論據(jù)了。比如，在城區(qū)新增加10個(gè)有銷售能力的二級(jí)批發(fā)，開發(fā)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，開發(fā)特殊渠道。如新開發(fā)10個(gè)ktv，這樣下來你的工作計(jì)劃就有說服力，上級(jí)看了后也很明白，知道你要做的工作是什么，不然那些只有目標(biāo)而沒有支撐目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法，不僅計(jì)劃制定者不知道能不能實(shí)現(xiàn)，就連主管上級(jí)也不知道能不能實(shí)現(xiàn)。
1市場占有率：產(chǎn)品的市場占有率居于同類產(chǎn)品首位，顯示出該品牌在市場中的領(lǐng)導(dǎo)地位。2消費(fèi)者認(rèn)識(shí)：在眾多消費(fèi)者心目中，該品牌具有較高的信譽(yù)。3企業(yè)自身的目標(biāo)：在飲料方面，求新、求異，拓展市場。
競爭對手分析：
統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅，是茶飲料市場的主要競爭者，另外，可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期內(nèi)雖不會(huì)對康師傅構(gòu)成威脅，但是也為康師傅敲醒了警鐘。
競爭態(tài)勢總結(jié)：
現(xiàn)階段康師傅茶飲料應(yīng)該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競爭對手，但同時(shí)也應(yīng)該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。
附注：就冰紅茶來說，僅只有統(tǒng)一和康師傅兩家在爭。據(jù)調(diào)查顯示，中國的茶飲料市場暫時(shí)還是統(tǒng)一、康師傅等幾家大企業(yè)的天下。康師傅的市場份額為46.9%，統(tǒng)一占37.4%，兩大品牌的市場份額達(dá)84.3%?？祹煾嫡紦?jù)茶飲料霸主地位，無疑是茶飲料市場最大的贏家;統(tǒng)一為市場滲透率增長第二的品牌。統(tǒng)一冰紅茶無疑是康師傅的最大競爭對手，直接威脅著康師傅的贏家領(lǐng)地。
為了進(jìn)一步超過統(tǒng)一，在市場上占據(jù)更大的份額，進(jìn)一步提高康師傅的知名度、減輕成本并帶動(dòng)總個(gè)公司的發(fā)展，以求在未來的道路上越走越寬，越走越遠(yuǎn)。本銷售部門特制定如下計(jì)劃：
1、康師傅茶飲料品牌定位分析與銷售目標(biāo)：
定位分析：追求時(shí)尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化，崇尚個(gè)性。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，推出多元化產(chǎn)品。
信奉“通路為贏”，實(shí)行“通路深耕”的渠道策略。確保茶飲料的霸主地位，引導(dǎo)該市場潮流。
銷售目標(biāo)：根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
三年各季度營業(yè)額(單位：萬美元)。
季度、第一季度、第二季度、第三季度、第四季度、合計(jì)。
20xx年。
55052610006095459211236217。
20xx年。
80804896579080489578350843。
110060102125126540125644464369。
2、營銷組合選擇(4p)。
1)product：推陳出新，擴(kuò)充產(chǎn)品種類，適應(yīng)不同的消費(fèi)者口味。
2)place：增加銷售網(wǎng)點(diǎn)，延伸銷售渠道，盡量做到有零售店的地方，就可以買到康。
師傅的茶飲料。
3)price：在開拓市場的前期，以價(jià)格優(yōu)勢挺進(jìn)，并使用最容易讓其目標(biāo)消費(fèi)者接受。
的促銷策略。
4)promotion：在我的一項(xiàng)市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者偏向于降價(jià)促銷的占到50.7%。
因此價(jià)格的定位于適度調(diào)整能夠吸引到一部分消費(fèi)者，次之是贈(zèng)品和加量不加價(jià)。一些適時(shí)小禮物會(huì)起到很好的促銷作用。
3、市場定位。
通過康師傅的形象代言人我們便可知，其定位于年輕的一代。15—35歲是茶飲料的主要消費(fèi)者。因此得青年者，得天下。不管是在產(chǎn)品包裝上，還是促銷方式上，我們都要從我們的目標(biāo)消費(fèi)者處著眼，方可贏得市場!
4、市場細(xì)分：
在當(dāng)前茶飲料市場大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下，作為龍頭老大的康師傅茶飲料，必須做出進(jìn)一步的行動(dòng)，以確保自己的地位，從而引領(lǐng)其他茶飲料品牌走向發(fā)展。因此，我們有必要對市場進(jìn)行細(xì)分。
(1)不同年齡的消費(fèi)者。
目前，康師傅茶飲料的消費(fèi)群體主要以年輕人為主，口味也是低糖清淡型，企業(yè)完全可以劃分幾個(gè)不同的年齡段，然后生產(chǎn)出適合每個(gè)年齡段口味的不同產(chǎn)品。
(2)不同收入的消費(fèi)者。
康師傅茶飲料在市場上的價(jià)格都為三元左右，產(chǎn)品類別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高，然后據(jù)此生產(chǎn)出低、中、高檔產(chǎn)品，那么其市場無形中就擴(kuò)大了。
(3)不同區(qū)域的消費(fèi)者。
人們的消費(fèi)習(xí)慣往往受地域的影響，如北京的人們愛喝花茶，安徽人愛喝綠茶等等。企業(yè)可以根據(jù)人們的這種消費(fèi)習(xí)慣生產(chǎn)地域性的產(chǎn)品。
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
6、節(jié)日促銷具體活動(dòng)根據(jù)具體情況來安排。
7、促銷方式與工具。
促銷方式：
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十
平臺(tái)工作總體指導(dǎo)思想是：以xx規(guī)劃的建議精神為指導(dǎo)，貫徹“由專注蓄力量，向設(shè)計(jì)要效率，以管理促進(jìn)步，憑分享得團(tuán)結(jié)，靠溝通來凝聚。”的經(jīng)營管理理念，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度，建立公司科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制，努力完成平臺(tái)設(shè)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，著力進(jìn)行塑造思想決定行動(dòng)。1.精益求精，以領(lǐng)先專業(yè)和創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)社會(huì)；2.集中優(yōu)勢，專注專業(yè)，領(lǐng)先發(fā)展；3.吸引人才，共同奮斗，盡最大可能吸納和團(tuán)結(jié)一流人才，共同奮斗，成果共享，全面打造一流高科技企業(yè);為客戶提供最優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)，成為客戶最信賴最有價(jià)值的合作伙伴。走以高新科技和互聯(lián)網(wǎng)思維管理發(fā)展道路，抓住市場機(jī)遇實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
根據(jù)平臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的設(shè)想，制定20xx年10月-20xx年9月各項(xiàng)工作目標(biāo)：
2.1、近階段目標(biāo)。
2.1.1、在9月30日前整理近階段競品公司資料，分析總結(jié)，匯總xxacp，篩選借鑒市場有利資源，并收集廣州軟件行業(yè)公司資料近200家。
2.1.2、在9月30日前聯(lián)系所收集的行業(yè)公司及熟悉的行業(yè)同學(xué)。
朋友，進(jìn)行電話溝通、面談及郵件交流等市調(diào)，多方面聽取其心聲，提煉出適合我們的市場工作開展方向與切實(shí)可行的措施。
2.1.3、計(jì)劃在10月-12月，xxacp平臺(tái)上線運(yùn)營。
2.2、公司團(tuán)隊(duì)、文化建設(shè)目標(biāo)（人事行政部門負(fù)責(zé)）。
人才招聘根據(jù)平臺(tái)上線時(shí)間決定：以提前兩周人員到位為佳；人員數(shù)量：基層員工10人。
平臺(tái)在15-16年度將繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)（精神是最大的力量）“進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神，專注、專業(yè)、精湛”的專業(yè)精神，“盡責(zé)、盡心、盡力”的敬業(yè)精神，“信任、合作、互助”的團(tuán)隊(duì)精神，“體貼、周詳、滿意”的服務(wù)精神五大精神企業(yè)文化和“人才團(tuán)隊(duì)（人才是企業(yè)最大的財(cái)富）”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀，以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德良好的平臺(tái)團(tuán)隊(duì)。
建立、健全公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，形成由總經(jīng)理指導(dǎo)、總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)小組負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營執(zhí)行層的緊密結(jié)合，逐步完善團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。建立、健全各級(jí)復(fù)核制度，設(shè)立技術(shù)總工程師。部門設(shè)置更加合理，平臺(tái)設(shè)立綜合管理部（含人事、行政）監(jiān)察室、總工室、客服部、跟蹤審計(jì)項(xiàng)目部、市場部包括銷售部等職能部門。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，條件成熟時(shí)在其他地、市增設(shè)分支機(jī)構(gòu)或辦事處。
2.3、人才發(fā)展目標(biāo)（有行政人事負(fù)責(zé)）。
平臺(tái)人員數(shù)量根據(jù)市場需要及時(shí)調(diào)整，建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊(duì)伍，不僅可以提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量更有效的完善分工體系建設(shè)，形成指揮有效的團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，而且也是打造公司品牌和開拓市場的有效工具。
在本年度平臺(tái)員工的績效評價(jià)考核制度、休假制度和文娛生活要進(jìn)一步完善，創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)并逐步提高員工的工資、福利待遇。
平臺(tái)將建立科學(xué)的考核評價(jià)體系和約束激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性，改進(jìn)和完善人才培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與手段，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。平臺(tái)計(jì)劃在15年10月計(jì)劃招聘和引進(jìn)等手段，逐步擁有各類人才，逐步達(dá)到人才結(jié)構(gòu)合理；遠(yuǎn)期目標(biāo)是用半年至一年時(shí)間，全面提升員工的專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平，著力培養(yǎng)能夠承擔(dān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。
2.4、業(yè)務(wù)收入目標(biāo)（平臺(tái)項(xiàng)目負(fù)責(zé)）。
15-16年度（20xx年10月-20xx年9月）平臺(tái)的用戶數(shù)量超過5000家客戶，其中有1000千家活躍客戶。首年平臺(tái)收入目標(biāo)為500萬元以上。
2.5、市場拓展目標(biāo)（市場部負(fù)責(zé)）。
區(qū)域劃分（一類6人，二、三類各2人）：
一類區(qū)域：1、華南區(qū)域：粵、桂、瓊、閩、港澳臺(tái)；2、華東區(qū)域：滬、蘇、浙、魯、皖；3、華北區(qū)域：京、津、冀、晉、蒙。二類區(qū)域：1、華中區(qū)域：湘、鄂、豫、贛；2、東北區(qū)域：黑、吉、遼。
三類區(qū)域：1、西北區(qū)域：陜、寧、青、新、甘；2、西南地區(qū)：渝、川、云、貴、藏。
2.6、執(zhí)業(yè)績效目標(biāo)（行政和市場部負(fù)責(zé)）。
執(zhí)業(yè)績效是公司生存的根本，在此期間實(shí)行全方位的績效控制，用制度來控制執(zhí)業(yè)績效。擔(dān)任銷售工作的人員應(yīng)當(dāng)具備專門學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過適當(dāng)訓(xùn)練，并具有一定的綜合能力。要提高執(zhí)業(yè)績效，必須加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷提升員工素質(zhì)，使各崗位人員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德符合崗位的要求，力爭使各項(xiàng)工作開展順利進(jìn)行，由行動(dòng)轉(zhuǎn)化為結(jié)果。
2.7、內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)目標(biāo)。
基本形成一套質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)格、競爭有力有序的平臺(tái)內(nèi)部管理科學(xué)機(jī)制。公司目前已制訂了相關(guān)的管理制度，但因平臺(tái)的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變，原有的制度沿用同時(shí)遇到新的問題進(jìn)行調(diào)整使之為管理變化需要，在平臺(tái)建設(shè)中將繼續(xù)對內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂和完善；同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定，貫徹公司的管理方針，做到以制度進(jìn)行管理，保證各項(xiàng)工作按照制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效率地運(yùn)行，做到在工作中各部門通力配合，政令暢通，管理高效。
3、實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的主要措施：
3.1、齊心合力，努力開拓市場。
分別增長23.5%、25.1%和24.3%，分別占軟件產(chǎn)業(yè)收入的32%、21%和11%；數(shù)據(jù)處理和運(yùn)營服務(wù)累計(jì)收入33674907萬元，累計(jì)同比增長25.6%，占軟件產(chǎn)業(yè)收入的17%。市場潛力極大但市場競爭愈加激烈，同時(shí)市場環(huán)境不夠規(guī)范。平臺(tái)要在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出，就要有效地整合有限的資源，團(tuán)結(jié)一致，搶占和不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場。
3.1.1、制定全面的平臺(tái)業(yè)務(wù)收入目標(biāo)分解及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，落實(shí)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工開拓市場的積極性。（后續(xù)制定）。
3.1.2、充分利用目前市場大好機(jī)遇，采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張。如鼓勵(lì)員工參加各種培訓(xùn)、引進(jìn)具有執(zhí)業(yè)資格技術(shù)人員和銷售的優(yōu)秀人才，在地、市根據(jù)市場需要設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或辦事處等，以贏取更為廣闊的市場。
3.1.3、根據(jù)市場變化開拓新的業(yè)務(wù)，深挖老客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)，培育新的利潤增長點(diǎn)。
3.2、抓好企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提高公司的知名度（行政和市場部負(fù)責(zé)）。
企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用：對內(nèi)它能激勵(lì)員工銳意進(jìn)取，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系，培養(yǎng)企業(yè)精神；對外它有利于樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)影響。同時(shí)它也是企業(yè)進(jìn)行改革、創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ)，是企業(yè)對環(huán)境適應(yīng)能力的支柱。為此，平臺(tái)在15-16年度將貫徹“思想決定行動(dòng)”的經(jīng)營管理理念，加強(qiáng)對公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十一
本學(xué)期，校團(tuán)委、少先大隊(duì)根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織的要求和有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校工作的指導(dǎo)思想，密切配合政教處，以“信念教育”為重點(diǎn)，以“和諧”、“精致”為目標(biāo)，著力建設(shè)文明、高雅和健康的校園文化，培養(yǎng)學(xué)生成為“文明、高尚、進(jìn)取”的人；繼續(xù)開展愛國主義教育和民族團(tuán)結(jié)教育，樹立民族自尊心和民族自豪感，引導(dǎo)學(xué)生把愛國熱忱化為主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)；以“團(tuán)員身份靚起來，團(tuán)員精彩炫出來”為口號(hào)，繼續(xù)做好團(tuán)員和學(xué)生干部的培養(yǎng)，增強(qiáng)廣大團(tuán)員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；繼續(xù)做好團(tuán)帶隊(duì)的工作，依托團(tuán)校，積極穩(wěn)妥地發(fā)展新團(tuán)員；加強(qiáng)對學(xué)生會(huì)工作的指導(dǎo)，配合政教處做好常規(guī)檢查和文明班級(jí)評比工作。具體工作安排如下：
9月份，以“民族精神代代傳”為載體，引導(dǎo)團(tuán)員、隊(duì)員做好三件事：一是尋找一個(gè)人，從歷史人物和熟悉的人身上尋找和發(fā)現(xiàn)民族精神；二是挖掘一件事，從歷史事件和親身經(jīng)歷的事情中尋找和發(fā)現(xiàn)民族精神；三是做一件能體現(xiàn)民族精神的事。10月初，為調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生干部的工作積極性和主動(dòng)性，提高工作效率，舉辦第13期班團(tuán)干培訓(xùn)班，要求廣大團(tuán)干做到“三個(gè)到位”即思想到位、責(zé)任到位和工作到位。11月上旬，為加強(qiáng)學(xué)生的誠信教育，在學(xué)生中倡導(dǎo)“誠信做人、誠信處事、腳踏實(shí)地學(xué)習(xí)”的良好氛圍，舉行初二全體學(xué)生退隊(duì)儀式暨誠信宣誓儀式。12月初開始，舉辦第24期團(tuán)校。12月底，新團(tuán)員納新。初二每班5人，初三每班7人，總數(shù)約為176人。為保證新團(tuán)員的質(zhì)量，團(tuán)委將認(rèn)真做好入團(tuán)積極分子的選拔、培養(yǎng)工作，上好團(tuán)課。
以團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為載體，積極配合并落實(shí)上級(jí)組織布置的各項(xiàng)任務(wù)。9月份，以“民族精神代代傳”為載體，以“我心中的偉人”為主題，舉行征文比賽?？萍嘉捏w周期間，團(tuán)委繼續(xù)配合政教處開展“綠色學(xué)?！被顒?dòng)，開展各項(xiàng)環(huán)?；顒?dòng)和競賽活動(dòng)，以不斷增強(qiáng)廣大團(tuán)員的環(huán)境意識(shí)。9月中旬，積極發(fā)動(dòng)、組織學(xué)生參加全國第二屆“未來杯”電腦創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽和“綠色奧運(yùn)·全國青少年flash”大賽活動(dòng)。10月初，以“養(yǎng)成道德好習(xí)慣”為主題，組織學(xué)生開展愛護(hù)公物教育，并向?qū)W生征集“校園公德”標(biāo)語口號(hào)。10月中旬，組織初一學(xué)生代表與特校盲生開展“手拉手”結(jié)對子活動(dòng)。11月份，組織初二入團(tuán)積極分子上團(tuán)課。12月份，組織初三入團(tuán)積極分子上團(tuán)課。12月底，舉行新團(tuán)員宣誓儀式。元旦期間，為了漢藏學(xué)生更好地互相交流，互助互學(xué)，共同提高，舉行漢藏 “手拉手”聯(lián)歡活動(dòng)。
團(tuán)委將繼續(xù)做好“團(tuán)帶隊(duì)”的工作，以每周二的班、隊(duì)會(huì)為依托，同時(shí)把少先隊(duì)工作納入團(tuán)工作不可分割的部分。選拔初一優(yōu)秀隊(duì)員，參加團(tuán)的活動(dòng)，共同上團(tuán)課，使隊(duì)員能更好地接受團(tuán)的熏陶，進(jìn)而起到“傳、幫、帶”的作用。團(tuán)委根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，在每個(gè)年段設(shè)一個(gè)團(tuán)支部，并配備一位責(zé)任心強(qiáng)、能力好的支部書記，協(xié)助團(tuán)委工作。
本學(xué)期，團(tuán)委將健全團(tuán)員考核機(jī)制，保持團(tuán)的先進(jìn)性。以“團(tuán)員身份靚起來，團(tuán)員精彩炫出來”為口號(hào)，繼續(xù)做好團(tuán)員和學(xué)生干部的培養(yǎng)，增強(qiáng)廣大團(tuán)員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。期初，將對全校的團(tuán)員的基本情況進(jìn)行登記，并向各位團(tuán)員印發(fā)《列東中學(xué)團(tuán)員考核表》，進(jìn)行一次全面考評，一學(xué)期考核兩次，以加強(qiáng)團(tuán)員自身監(jiān)督和教育。通過考評，起到表彰優(yōu)秀、鞭策后進(jìn)的作用，促進(jìn)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十二
能當(dāng)上這個(gè)職務(wù)（學(xué)習(xí)委員），我感到很榮幸，我也會(huì)好好珍惜這次機(jī)會(huì)，至于我的工作計(jì)劃，其實(shí)也很簡單。
目標(biāo)：使不寫作業(yè)的人逐漸減少，臨近期末時(shí)，基本科目要達(dá)到每個(gè)人都認(rèn)真完成。
近期小計(jì)劃：首先把每個(gè)科目的課代表選好，要選那些有能力，值得信任的人。每個(gè)課代表都要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，把每天不寫作業(yè)的人統(tǒng)計(jì)清楚。
而那些總不寫作業(yè)的人，會(huì)得到相應(yīng)的懲罰。
中期小計(jì)劃：此外，我還想借這次機(jī)會(huì)，多與那些經(jīng)常不寫作業(yè)的人談心，說說話，與他們多溝通溝通，希望能改變他們的那個(gè)“不寫作業(yè)”的壞毛病。還有其他同學(xué)，趁著這次好機(jī)會(huì)，我一定要和班里的同學(xué)把關(guān)系搞得好一點(diǎn)兒。
但在我的工作中，我也要和科代表多談話，多體諒他們。
每天早晨小計(jì)劃：早晨一到學(xué)校，我便要催促同學(xué)們交作業(yè)，催促課代表收作業(yè)，使以后收作業(yè)不要再拖拖拉拉了。
學(xué)習(xí)委員管理團(tuán)隊(duì)。
20xx.3.10。
團(tuán)隊(duì)管理等于管理團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)的演講稿本站合五篇。
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十三
以打造優(yōu)美、整潔的城市宜居環(huán)境為目標(biāo)，突出解決人民群眾密切相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，積極開展城市環(huán)境綜合整治工作，重點(diǎn)在違章搭建、渣土亂倒、無證設(shè)攤、小區(qū)油煙、流動(dòng)商販噪音擾民等切實(shí)關(guān)系群眾生活的執(zhí)法難題上有突破性進(jìn)展，進(jìn)一步改善群眾的居住環(huán)境，保障社會(huì)環(huán)境安定有序。加強(qiáng)對市政設(shè)施的日常巡查力度，涉及路燈、電氣設(shè)備的日常運(yùn)行、下水道窨井蓋道路開挖及維修施工等工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)修，對不能及時(shí)修復(fù)的要通知施工人員做好現(xiàn)場警示設(shè)置，堅(jiān)決防止發(fā)生安全事故。
加強(qiáng)公園設(shè)施管理，特別對健身設(shè)備的場地定時(shí)進(jìn)行檢查，每半年請專業(yè)部門做一次安全評估，積極做好全市市政道路設(shè)施的維修維護(hù)工作，確保車輛和行人安全通行提供保障。
把關(guān)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)、影響附近居民生活的，存在安全隱患的一律不予審批。強(qiáng)化巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)對地下管網(wǎng)、液化氣供應(yīng)點(diǎn)等燃?xì)庠O(shè)施的'安全管理、監(jiān)控和保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象的堅(jiān)持從重從嚴(yán)處罰原則，同時(shí)針對存在問題加大宣傳教育力度，充分依靠電視廣播、電子等媒體提高廣大群眾對燃?xì)獍踩珕栴}的認(rèn)識(shí)，防止和限度地減少燃?xì)馐袌霭踩鹿实陌l(fā)生。
使用臨時(shí)工協(xié)管員要本著“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰用工誰管理”的原則，加強(qiáng)日常工作安全管理。要堅(jiān)持嚴(yán)進(jìn)寬出的方針，招聘臨時(shí)協(xié)管員實(shí)行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入制和考查審核制，明確他們的來歷、所擁有的技能和道德水平，把好入口關(guān)，避免人員使用的隨意性。建立統(tǒng)一的臨時(shí)用工人員檔案，做到“一人一檔”。通過建立勞動(dòng)合同，規(guī)定協(xié)管員的具體職責(zé)和權(quán)益保障，切實(shí)減少勞動(dòng)糾紛。同時(shí)要加強(qiáng)對協(xié)管員的法制教育、職業(yè)道德教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、安全衛(wèi)生教育，增強(qiáng)他們認(rèn)同感和歸屬感。
我隊(duì)實(shí)施定期考察協(xié)管員的政治表現(xiàn)和任務(wù)完成情況，對表現(xiàn)突出者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對違章違紀(jì)的要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評教育，直至解除合同。通過制度約束和動(dòng)態(tài)管理兩方面切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)、生活秩序和社會(huì)治安秩序，確保系統(tǒng)內(nèi)臨時(shí)用工管理安全規(guī)范有序。
要大力推進(jìn)政務(wù)規(guī)范化建設(shè)，把一切可以公開的辦事程序全部向社會(huì)公開，積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光執(zhí)法、和諧”環(huán)境，要進(jìn)一步簡化程序，提高辦事效率，做到“急事急辦，特事特辦”，千方百計(jì)為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
要進(jìn)一步完善3209660投訴電話、局長信箱、執(zhí)法局官方政務(wù)微博等受理信訪平臺(tái)，堅(jiān)持30分鐘承諾制，把解決群眾困難、為民服務(wù)作為密切聯(lián)系群眾、提高自己形象的大事來抓，同時(shí)依托扎蘭屯網(wǎng)加強(qiáng)信訪投訴專欄，實(shí)現(xiàn)高效便民服務(wù)。
要加大信訪交辦件的督辦指導(dǎo)力度，堅(jiān)持“一把手”批閱制，對影響社會(huì)穩(wěn)定的重大疑難信訪問題，要進(jìn)行滾動(dòng)追蹤管理，及時(shí)上報(bào);對上級(jí)交辦的案件，明確領(lǐng)導(dǎo)、明確時(shí)間、明確措施、妥善處理;對群眾的初訪，認(rèn)真抓早、抓好、抓實(shí),及時(shí)調(diào)處、及時(shí)化解。要加強(qiáng)信訪調(diào)研，從解決群眾反映的熱點(diǎn)問題入手，開展對城市管理中存在的突出矛盾進(jìn)行調(diào)研，追根究源，從宏觀上、源頭上解決信訪問題。同時(shí)加大排查，按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作超前、預(yù)防為主”的原則，力爭把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)，防止互相串聯(lián)，越級(jí)上訪的現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)準(zhǔn)確掌握民情動(dòng)態(tài)，暢通信訪渠道，把這項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。
與服務(wù)的關(guān)系，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施管理，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，改善服務(wù)態(tài)度，改變服務(wù)方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。
大力實(shí)施"和諧"建設(shè)，積極推行"對嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的違法行為實(shí)行重罰，對情節(jié)輕微且未造成嚴(yán)重后果的違法行為適當(dāng)輕罰，對流動(dòng)攤販等弱勢群體盡量不罰"以教育為主的分類執(zhí)法模式，注重親民化管理和人性化執(zhí)法，積極探索實(shí)行分類管理的模式，從單一的執(zhí)法模式向多元化執(zhí)法模式轉(zhuǎn)變。要自覺地把和諧社會(huì)的理念貫穿城市管理執(zhí)法過程之中，用溫情執(zhí)法來感化相對人，緩解管理者與被管理者的矛盾，并有效運(yùn)用法律手段，減少暴力抗法事件的發(fā)生。
完善社會(huì)治安綜合治理工作長效機(jī)制一是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，完善教育培訓(xùn)工作長效機(jī)制，堅(jiān)持學(xué)歷教育與崗位培訓(xùn)制度相結(jié)合，開展專題研討、案例分析、知識(shí)競賽等活動(dòng)。積極開展“六五”普法和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高全局干部法制觀念和安全意識(shí)，在全局形成干部職工遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己風(fēng)尚。加強(qiáng)對重大節(jié)日期間全局干部職工的生活行為方式的教育和引導(dǎo)，本著安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié)，杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信等現(xiàn)象的發(fā)生。
目前，查干湖開發(fā)區(qū)先后獲得了國家aaa景區(qū)、水利風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)和中國縣域旅游品牌百強(qiáng)景區(qū)等多張名片，已成為吉林省西部草原旅游景區(qū)，吉林省發(fā)展生態(tài)環(huán)保型效益的示范區(qū)。
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十四
1、由全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健醫(yī)師及婦幼保健醫(yī)師組成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)。按照所轄區(qū)域、常住人口、服務(wù)功能與任務(wù)等情況，分片包干，落實(shí)管理責(zé)任制。
2、制定全科團(tuán)隊(duì)年度工作計(jì)劃、月工作安排。形成團(tuán)隊(duì)工作例會(huì)制，落實(shí)并量化當(dāng)月工作，做好月工作小結(jié)和工作量統(tǒng)計(jì)。
3、建立全科團(tuán)隊(duì)工作日志，每周下社區(qū)2-4個(gè)半天，下社區(qū)日期相對固定。
4、積極開展社區(qū)衛(wèi)生診斷，確定社區(qū)主要健康問題及影響因素，采取干預(yù)措施，并對干預(yù)效果進(jìn)行評價(jià)。
5、建立家庭及個(gè)人健康檔案，開展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育，提供主動(dòng)上門服務(wù)、追蹤隨訪。
6、全科團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一：文明用語、著裝胸卡、服務(wù)流程、服務(wù)要求、出診裝備（出診箱）統(tǒng)一。
7、向社區(qū)居民公示全科團(tuán)隊(duì)人員的姓名、照片、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)間、聯(lián)系方式等，接受監(jiān)督。
8、對全科團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行定期考核，結(jié)合管理人數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對象的滿意度進(jìn)行綜合評測。
1、隊(duì)長職責(zé)：進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的日常管理和考核，定期召開例會(huì),組織團(tuán)隊(duì)成員完成社區(qū)健康教育和促進(jìn)、慢病管理、傳染病管理、計(jì)劃免疫、兒童保健、婦女保健、衛(wèi)生應(yīng)急、死因調(diào)查、衛(wèi)生監(jiān)督等13項(xiàng)工作任務(wù)。與居委會(huì)（村）部門協(xié)調(diào)，為責(zé)任醫(yī)生下社區(qū)提供便利條件，協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員開展各項(xiàng)工作。
2、全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士職責(zé)：在社區(qū)開展常見病、多發(fā)病的基本診療及康復(fù)指導(dǎo)。重點(diǎn)完成家庭健康教育、慢病病人的隨訪管理、60歲以上老人和高危人群隨訪管理和干預(yù)、家庭醫(yī)生式服務(wù)、指導(dǎo)精神病人、殘疾人康復(fù)和心理疏導(dǎo)和開展家庭病床服務(wù)等內(nèi)容，并將隨訪干預(yù)資料及時(shí)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。
3、公衛(wèi)醫(yī)師職責(zé)：團(tuán)隊(duì)公衛(wèi)人員主要由中心的預(yù)防保健人員承擔(dān)。主要負(fù)責(zé)在責(zé)任區(qū)內(nèi)建立居民健康檔案，承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急宣傳、突發(fā)信息收集、突發(fā)疫情處理、死因調(diào)查、指導(dǎo)三大傳染病防治、預(yù)防接種的通知等。
4、婦幼保健醫(yī)師職責(zé)：開展孕產(chǎn)婦和新生兒訪視、0—6歲兒童系統(tǒng)管理情況；做好轄區(qū)內(nèi)新婚夫婦調(diào)查；為育齡婦女提供計(jì)劃生育技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)等。
5、在社區(qū)開展基線調(diào)查、健康教育講座、義診、咨詢、慢性病篩查、免費(fèi)體檢和一些突擊性任務(wù)則由團(tuán)隊(duì)共同完成。
附件3：
閬中市保寧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)考核細(xì)則
備注：序號(hào)4“團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作落實(shí)”依據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于規(guī)范全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)的通知》和《市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)的指導(dǎo)意見》考核。
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十五
團(tuán)隊(duì)合作，指的是一群有能力，有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中，為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。自然，有效地提高團(tuán)隊(duì)合作能力，就成了重中之重，這個(gè)能力對于紀(jì)檢部又是尤為的重要。
當(dāng)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都處于相同的起跑線上時(shí)，他們之間就不會(huì)產(chǎn)生距離感，他們在合作時(shí)就會(huì)形成更加默契、緊密的關(guān)系，從而使團(tuán)隊(duì)效益達(dá)到最大化。
在團(tuán)隊(duì)中沒有高低之分、地位之差和資歷之別，尊重只是團(tuán)隊(duì)成員在交往時(shí)的一種平等的態(tài)度。平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個(gè)性，這才是團(tuán)隊(duì)合作能力。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都有著不同的的成長、生活、工作環(huán)境中逐漸形成的與他人不同的個(gè)性、性格，但他們每一個(gè)人也同樣都有渴望尊重的要求，都有一種被尊重的需要，而不論其資歷深淺、能力強(qiáng)弱。尊重，意味著尊重他人的態(tài)度和意見，尊重他人的權(quán)利和義務(wù)，尊重他人的成就和發(fā)展。尊重，還意味著不要求別人做你自己不愿意做或沒有做到過的事情。只有團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都尊重彼此的意見和觀點(diǎn)，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此對團(tuán)隊(duì)的全部貢獻(xiàn)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員也才會(huì)贏得最大的成功。尊重能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)營造出和諧融洽的氣氛，使團(tuán)隊(duì)資源形成最大程度的共享。
三人行，必有我?guī)?。每一個(gè)人的身上都會(huì)有閃光點(diǎn)，都值得我們?nèi)ネ诰虿W(xué)習(xí)。就像我原來在紀(jì)檢部做小干事的時(shí)候，從武老大身上學(xué)到了果斷，從副部長聰聰姐身上學(xué)到了細(xì)致，從同事之間的相處學(xué)會(huì)了中庸。要想成功地融入團(tuán)隊(duì)之中，需要的是善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)工作伙伴的優(yōu)點(diǎn)。適度的謙虛并不會(huì)讓你失去自信，只會(huì)讓你正視自己的短處，看到他人的長處，從而不斷的完善自身。每個(gè)人都可能會(huì)覺得自己在某個(gè)方面比其他人強(qiáng)，但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項(xiàng)上。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的任何一位成員，都可能是某個(gè)領(lǐng)域的專家。團(tuán)隊(duì)的效率在于每個(gè)成員配合的默契，而這種默契來自于團(tuán)隊(duì)成員的互相欣賞和熟悉欣賞長處、熟悉短處，最主要的就是揚(yáng)長避短。
從古至今，中國人一直將“少說話，多做事”，“沉默是金”奉為瑰寶，固執(zhí)認(rèn)為埋頭苦干才是事業(yè)走向輝煌的制勝法寶。可卻忽略了一個(gè)人身在團(tuán)隊(duì)之中，良好的溝通是一種必備的能力。作為團(tuán)隊(duì)，成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊(duì)有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個(gè)體，要想在團(tuán)隊(duì)中獲得成功，溝通是最基本的要求。溝通是團(tuán)隊(duì)成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一。持續(xù)的溝通，是使團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的最重要的能力。
4、團(tuán)隊(duì)利益，至高無上
皮之不存，毛將焉附。團(tuán)隊(duì)精神不反對個(gè)性張揚(yáng)，但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致，要有整體意識(shí)、全局觀念，要考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的需要，并不遺余力地為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員自覺思考到團(tuán)隊(duì)的整體利益時(shí)，他才會(huì)在遇到讓人不知所措的難題時(shí)，以讓團(tuán)隊(duì)利益達(dá)到最大化為根本，義無返顧地去做。在團(tuán)隊(duì)之中，一個(gè)人與整個(gè)團(tuán)隊(duì)相比，是渺小的，太過計(jì)較個(gè)人得失的人，永遠(yuǎn)不會(huì)真正融入到團(tuán)隊(duì)之中！而擁有極強(qiáng)全局意識(shí)的人，最終會(huì)是一個(gè)最大的受益者！強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，并不意味著否認(rèn)個(gè)人智慧、個(gè)人價(jià)值，個(gè)人的聰明才智只有與團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)一致時(shí)，其價(jià)值才能得到最大化的體現(xiàn)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，不能僅以以上幾點(diǎn)為要求，更多的還是我們自己在生活工作中的加強(qiáng)注意。我們要從自身樹立團(tuán)隊(duì)合作的概念，從小事做起，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，以期更大的進(jìn)步。
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十六
加強(qiáng)教師的聽課力度，使之互相學(xué)習(xí)，互相提高。每個(gè)教師至少聽同行3-5節(jié)課。（高群）
（2）積極推進(jìn)現(xiàn)場教學(xué)
將房屋構(gòu)造、建筑材料、建筑施工、工程計(jì)量等課程中專業(yè)技能的課堂教學(xué)安排到施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)。（丁以喜）
（1）《房地產(chǎn)投資分析》第二版和《房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》第二版（高群）。
（2）現(xiàn)場管理綜合實(shí)訓(xùn)等立項(xiàng)綜合實(shí)訓(xùn)教程、學(xué)生手冊、教師手冊等資料的編寫。（陳林杰、丁以喜）
在保持與未來、永道、同正三家公司的親密合作之外，繼續(xù)加大與其他單位的合作，爭取以后有更多的產(chǎn)學(xué)研合作單位。爭取在今年與上述三家合作單位作到以下工作：
（1）新增實(shí)訓(xùn)基地兩個(gè)。（高群）
（2）加強(qiáng)合作，爭取共同開發(fā)產(chǎn)品或者合作研究課題兩項(xiàng)。（高群）
（3）加強(qiáng)教研室老師和企業(yè)單位管理人員互訪，交流經(jīng)驗(yàn)和心得。（陳卓、郭娜）
（2）課題：完成院級(jí)課題兩項(xiàng)，橫向課題兩項(xiàng)。（肖時(shí)瑞、高群）
（1）做好學(xué)校的說專業(yè)競賽。（丁以喜）
（2）將工程造價(jià)專業(yè)建成學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)。（高群）
（3）進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程技術(shù)專業(yè)的建設(shè)，力爭明年繼續(xù)招生。（王興吉）
進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，努力打造理論能力強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的年齡結(jié)構(gòu)合理的雙師型師資隊(duì)伍。
（1）加強(qiáng)師資培訓(xùn)，暑假或者其他時(shí)間送教師到企業(yè)單位或者高等院校去培訓(xùn)，增加教師的知識(shí)和見聞。（陳卓、郭娜）
（2）鼓勵(lì)年輕教師考取更高的學(xué)歷，增強(qiáng)理論知識(shí)。(肖時(shí)瑞)
（3）鼓勵(lì)教師考取經(jīng)濟(jì)師等資格證書，成為雙師型教師。（萬娟、范婷）
（4）繼續(xù)引進(jìn)雙師型教師和具有博士學(xué)歷的教師3名。（高群）
繼續(xù)做好施工員和資料員的考證考級(jí)工作。（肖時(shí)瑞、高群負(fù)責(zé)）
繼續(xù)做好實(shí)訓(xùn)中心的考察、論證和方案工作。（陳林杰、高群、丁以喜、王興吉）
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十七
自從中心建立“全科團(tuán)隊(duì)”服務(wù)模式，中心人員和轄區(qū)居民的關(guān)系更加親密，變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，使中心各項(xiàng)工作得以更有效更順利的開展。今年計(jì)劃在原有的“全科團(tuán)隊(duì)”工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作中的不足，使今年的各項(xiàng)工作圓滿完成，具體計(jì)劃如下：
目前隨著工作的不斷成熟，中心的全科團(tuán)隊(duì)工作越來越扎實(shí)，但在規(guī)范方面還有欠缺。中心將利用每月的工作例會(huì)，加大相關(guān)培訓(xùn)，特別是進(jìn)一步增強(qiáng)人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。力求做到“誰轄區(qū)誰管理，既管理就規(guī)范“。
目前中心雖然已完成有關(guān)衛(wèi)生部門規(guī)定的居民建檔率，但檔案的填寫還有不規(guī)范的地方，今年要將已建立的檔案進(jìn)一步完善。每個(gè)工作團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要新增5例居民檔案。居民的電子檔案要繼續(xù)錄入，對于20xx年以前錄入的檔案要求一律重新錄入。
計(jì)劃4-5月份完成今年轄區(qū)65歲以上老年人的年檢工作，在體檢項(xiàng)目上今年要有所增加，計(jì)劃新增：心電圖、尿常規(guī)等。做好前期活動(dòng)宣傳，已建檔的老年人逐個(gè)電話預(yù)約，未建檔的老年人如果前來體檢，也要接納并建立檔案。各項(xiàng)資料要妥善留存歸檔。
全科團(tuán)隊(duì)人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí) “國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx版）”要求，對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范管理。力求做到“誰轄區(qū)誰管理，既管理就規(guī)范“?；谀壳爸行慕n的慢病患者人數(shù)過少，為了鼓勵(lì)大家對慢病患者“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)建檔”，計(jì)劃今年每一例新建慢病檔案給予20元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年“高血壓”和“糖尿病”俱樂部活動(dòng)繼續(xù)開展，今年更注重促進(jìn)患友之間的溝通交流。
“全科團(tuán)隊(duì)”是中心的核心力量，對確保中心今年的各項(xiàng)工作圓滿完成起著至關(guān)重要的作用，今年要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)人員，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，使“全科團(tuán)隊(duì)”工作更好的開展！
初中團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十八
3、公司在自控產(chǎn)品市場有必須知名度；
二、營銷狀況。
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制，但需求總量還是比較可觀，隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場的.持續(xù)增長幅度，從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：
1、夏秋炎熱，春冬寒冷；
2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，個(gè)性是中高檔商居樓、別墅群的興建；
3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)；
4、長株潭的融城；
5、郴州、岳陽、常德等超多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)；
6、人們對自身生活要求的提高；綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品個(gè)性是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作，對于進(jìn)入時(shí)間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時(shí)間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式，為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會(huì)，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?，就能夠擠進(jìn)湖南市場，目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展，在銷售過程中務(wù)必要十分清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之到達(dá)極致；并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出，加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值；提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。
三、營銷目標(biāo)。
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌；
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，代替省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
5.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;。
6.無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展；
四、營銷策略。
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選取必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選取。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：
戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭，岳陽。
重點(diǎn)發(fā)展型市場----郴州，常德，張家界，懷化。
培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽。
等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，
總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。
1、目標(biāo)市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng)：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價(jià)格策略：
高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤空間為原則；制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層，媒體公開報(bào)價(jià)，市場銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以控制營銷體系，嚴(yán)格控制價(jià)格體系，確保一級(jí)分銷商，二級(jí)分銷商，項(xiàng)目工程商，最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤空間，為了適應(yīng)市場，價(jià)格政策又要有必須的能活性。
4、渠道策略：
（1）分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點(diǎn)合作伙伴，二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。
（2）渠道的建立模式：a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議；b.采取尋找重要客戶的辦法，透過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上；c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場；d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場；e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐哪軌虺蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理，以對一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
（3）市場上有推，拉的力量，要快速的增長，就要采用推動(dòng)力量，拉需要長時(shí)間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。
5、人員策略：
營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念：a.開放心胸；b.戰(zhàn)勝自我；c.專業(yè)精神；
（1）業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，持續(xù)高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。
（2）內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度。
（3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。
（4）編制銷售手冊；其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和帶給的支持等說明。
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