在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
煤礦通訊稿500字篇一
應急救援預案應有一明確的方針和原則作為指導應急救援工作的綱領。體現(xiàn)保護人員安全優(yōu)先、防止和控制事故蔓延優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先。同時體現(xiàn)事故損失控制、預防為主、常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調以及持續(xù)改進的思想。
應急策劃
應急策劃是煤礦事故應急救援預案編制的基礎，是應急準備、響應的前提條件，同時它又是一個完整預案文件體系的一項重要內容。在煤礦事故應急救援預案中應明確煤礦的基本情況以及危險分析與風險評價、資源分析、法律法規(guī)要求分析等結果。
（1）基本情況主要包括煤礦的地址、經濟性質、從業(yè)人數(shù)、隸屬關系、主要產品、產量等內容，周邊區(qū)域的單位、社區(qū)、重要基礎設施、道路等情況。
（2）危險分析、危險目標及其危險特性、對周圍的影響
危險源辨識、風險評價。危險分析結果應提供：
◎地理、人文、地質、氣象等信息；
◎煤礦功能布局及交通情況；
◎重大危險源分布情況；
◎重大事故類別；
◎特定時段、季節(jié)影響；
◎可能影響應急救援的不利因素。
危險目標的確定。可選擇對以下材料辨識的事故類別、綜合分析的危害程度，確定危險目標：
◎重大危險裝置、設施現(xiàn)狀的安全評價報告；
◎健康、安全、環(huán)境管理體系文件；
◎職業(yè)安全健康管理體系文件；
◎重大危險源辨識、評價結果；
◎其他。
（3）資源分析根據(jù)確定的危險目標，明確其危險特性及對周邊的影響以及應急救援所需資源：危險目標周圍可利用的安全、消防、個體防護的.設備、器材及其分布；上級救援機構或相臨煤礦可利用的資源
（4）法律法規(guī)要求法律法規(guī)是開展應急救援工作的重要前提保障。列出國家、省、市及應急各部門職責要求以及應急預案、應急準備、應急救援有關的法律法規(guī)文件，作為編制預案的依據(jù)。近年來，我國政府相繼頒布了一系列法律法規(guī)，如《安全生產法》第十七條規(guī)定：“生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責：（五）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案”。第三十三條規(guī)定：“生產經營單位對重大危險源應當?shù)怯浗n，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案，告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。第六十八條縣級以上地方各級人民政府應當組織有關部門制定本行政區(qū)域內特大生產安全事故應急救援預案，建立應急救援體系”。其他法規(guī)如《中華人民共和國礦山安全法》；《中華人民共和國職業(yè)病防治法》；《中華人民共和國消防法》；《煤礦安全監(jiān)察條例》；《危險化學品安全管理條例》；《特種設備安全監(jiān)察條例》（國務院令第373號）；《建筑設計防火規(guī)范》（gbj16）；《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》；《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例》等也作了相應規(guī)定。
應急準備
在煤礦事故應急救援預案中應明確下列內容：
（1）應急救援組織機構設置、組成人員和職責劃分依據(jù)煤礦重大事故危害程度的級別設置分級應急救援組織機構。組成人員應包括主要負責人及有關管理人員；現(xiàn)場指揮人。明確職責，主要職責為：
◎組織制訂煤礦重大事故應急救援預案；
◎負責人員、資源配置、應急隊伍的調動；
◎確定現(xiàn)場指揮人員；
◎協(xié)調事故現(xiàn)場有關工作；
◎批準本預案的啟動與終止；
煤礦通訊稿500字篇二
企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，因此，公司內部管理要切實提高每一名員工的安全意識，使之真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。要堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標志，電視、板報、標語、橫幅、安全教育讀本和安全知識競賽、安全演講、“三違”人員現(xiàn)身說法等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，入心入腦。二就是要堅持“以人為本、安全第一”的原則，以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，創(chuàng)建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人，以安全理念引導人，通過多形式、多層面、全方位的強化理念滲透，弘揚健康向上和充滿人文關懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系，用安全愿景驅動安全行為的外化，形成具有區(qū)隊、班組、個人特點的安全目標愿景和理念，并將這些理念與親情教育相結合，把警言警句、安全提示等制作成精美的'牌板，懸掛在醒目處，營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化，打造本質安全型班組。
加強職業(yè)衛(wèi)生管理維護職工健康權益
為實現(xiàn)綠色清潔發(fā)展，保障職工人身健康，我礦將職業(yè)危害防治作為日常工作的重點，秉承“預防為主、防治結合”的工作方針，積極有序地展開職業(yè)衛(wèi)生防治工作，受到了干部職工的一致好評。具體作了以下工作：
一、制訂了職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
二、對接觸各種職業(yè)危害的在崗職工定期進行職業(yè)衛(wèi)生培訓，經考試合格后方可上崗。
三、堅持每年一次的職工健康查體，保障了職工安全健康。
四、加強宣傳教育，提升職工的職業(yè)衛(wèi)生防護意識。在醒目位置設置公告欄，公布職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程等，對職業(yè)危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結果等實際情況進行公示，讓職工明白放心。
通過上述各項措施的深入實施，目前我礦職業(yè)危害防治工作取得了長足的發(fā)展，職工衛(wèi)生檔案建檔率、職工教育培訓覆蓋率、職業(yè)病查體率及職業(yè)危害監(jiān)測覆蓋率均達到100%，在同級礦井中處于領先水平，在有效保障職工人身健康的同時也得到了各級領導的高度贊譽和充分肯定。
強化機電管理夯實安全基礎
隨著我公司生產能力的快速提升，機電設備的運行性能，對于安全生產和經濟效益的提高發(fā)揮越來越大的重要作用，同時對煤礦機電設備的管理和維護提出了更高要求。
為進一步加強設備管理，機電科結合公司實際，成立了機電設備安全管理小組。管理小組在對運行機電設備進行原有日常安全檢查的同時，以確保機電設備安全性為中心，扎實搞好機電管理工作，采取每月逢五逢十，由分管領導參加、機電科牽頭組織、各區(qū)機電區(qū)長參與的方式，對正使用的機電設備進行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改，從基礎工作做起，把機電設備的故障與隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了機電設備可靠、高效、安全運行。
煤礦通訊稿500字篇三
戊20-21110作為我礦戊一采區(qū)的交替作業(yè)面已開始了安裝工作，我隊負責該面安裝工程。目前采面已開始了裝架作業(yè)，為此，隊委會召開了專題會議。會議上，隊長王保健著重強調了安裝期間的安全問題，要求大家加強隱患排查力度，嚴格按照措施施工。書記典軍平強調了裝架期間的質量標準，要求每裝一架必須達標一架，以質量達標帶動安全生產，實現(xiàn)該工作面的安全、順利安裝。
利用班前會及職工學習時間，隊長、、、向廣大職工傳達了我礦加強安全工作的會議精神。要求大家在確保安全的前提下順利完成礦所下達的生產任務。要加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督安全技術措施的現(xiàn)場落實。在生產中要嚴格遵守我礦的相關規(guī)定，杜絕“三違”現(xiàn)象。加大責任追究力度，確保安裝工作的安全順利進行。
工作面安裝期間，運輸工作是重要環(huán)節(jié)，只有確保運輸安全，才能實現(xiàn)采面的順利安裝。為此我隊利用職工學習會的時間對全體職工進行了運輸安全培訓。要求所有的絞車司機必須持證上崗，開車時注意力集中，聽清信號。熟練掌握“雙述”，一旦發(fā)現(xiàn)“雙述”不會者，均停止其工作，直到能夠熟練掌握“雙述”。加強絞車的`檢修及保養(yǎng)工作，電工及絞車司機接班后必須對絞車進行認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每班對軌道進行檢查，避免因軌道損壞而影響運輸。
4月25日，我隊召開了專項會議，就加強班組建設進行了深入性探討。會議上，典書記就班組建設做出了發(fā)言。
典書記首先肯定了加強班組建設的重要性：班組建設,是企業(yè)綜合性的基礎建設,是一個大的系統(tǒng)工程,是社會科學和自然科學的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位,又是“三個文明”建設的“前沿陣地”,是企業(yè)一切工作的立足點?只有把班組工作抓好,才能強化勞動紀律,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,推進技術和管理現(xiàn)代化,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展?只有班組充滿生機,企業(yè)才會有活力和后勁,才能發(fā)掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創(chuàng)造力?
針對如何加強班組建設，典書記提出了幾點建議：
1、抓認識,擺正班組建設與管理的位置?
2、抓基礎,完善班組各項管理制度?
3、抓關鍵,培養(yǎng)提高班組長素質。
4、抓根本,加強班組思想政治工作。
5、抓深化,增強班組管理的科學性。
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