銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔（實(shí)用18篇）

在編寫報(bào)告時(shí)，務(wù)必關(guān)注細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性，以保證報(bào)告的可信度和價(jià)值。在報(bào)告的寫作過程中，可以進(jìn)行反復(fù)修改和精細(xì)化處理，以提高報(bào)告的質(zhì)量。如果您需要撰寫特定領(lǐng)域的報(bào)告，以下是一些相關(guān)領(lǐng)域報(bào)告的例子可以供您參考。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇一

2021年是支行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建的第一年，這一年支行黨委班子面對(duì)復(fù)雜多變的金融形勢，認(rèn)真貫徹省、市分行年初工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、提質(zhì)、增效”經(jīng)營主題，認(rèn)真落實(shí)省分行“123”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞××實(shí)際情況，全力拼搶城鄉(xiāng)兩大市場，全行上下團(tuán)結(jié)一致，克服困難發(fā)展，迎著挑戰(zhàn)奮進(jìn)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。同時(shí)支行黨委積極貫徹落實(shí)上級(jí)行合規(guī)經(jīng)營要求，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)，把反腐倡廉工作與合規(guī)經(jīng)營貫穿于××農(nóng)行改革發(fā)展的全過程，做到教育、制度、監(jiān)督并重，體現(xiàn)了堅(jiān)強(qiáng)有力，廉潔自律領(lǐng)導(dǎo)班子的過硬作風(fēng)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營的健康快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保證。

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營取得新跨躍，各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

一年來，××支行黨委班子始終將經(jīng)營發(fā)展作為全行壓倒一切的首要任務(wù)和頭等大事。年初，支行黨委就確立了“上總量，求質(zhì)量，強(qiáng)管理，增效益，把發(fā)展作為硬道理”的工作思路，狠抓“存款要必保份額第一、信貸投放要上新臺(tái)階、效益要有大提升、轉(zhuǎn)型要有新舉措、內(nèi)部管理要進(jìn)一步規(guī)范”五方面重點(diǎn)工作，支行黨委班子圍繞上述工作重點(diǎn)，群策群力，主動(dòng)跑市場、抓客戶，同時(shí)通過工資、費(fèi)用資源的分配激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)全行員工樹立“市場、客戶、責(zé)任、合規(guī)”意識(shí)，在全行上下形成以業(yè)績論英雄，以業(yè)務(wù)掙工資的氛圍，上下合力，齊抓共管，推進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展。

對(duì)公存款余額為××萬元，比年初增加××萬元，增長26.1%；

各項(xiàng)存款日均余額××萬元，比年初增××萬元，同比多增××萬元，各項(xiàng)存款系統(tǒng)內(nèi)貢獻(xiàn)度達(dá)16.49%，比上年增3.64個(gè)百分點(diǎn)。一年內(nèi)全行各項(xiàng)存款連跨××億、××億大關(guān)，存款總量、存款增量、儲(chǔ)蓄存款增量、對(duì)公存款增量市場份額持續(xù)××金融系統(tǒng)第一。

2.信貸投放大幅跨躍，投放總量領(lǐng)跑同業(yè)。截至年末，全行各項(xiàng)貸款余額達(dá)××億元，比年初增加××億元。新增貸款同業(yè)占比達(dá)30%以上。全行五級(jí)分類不良貸款余額為××萬元，比年初下降××萬元，不良占比為0.82%，比年初下降1.42個(gè)百分點(diǎn)。

3.經(jīng)營利潤快速提升，經(jīng)營利潤翻番增長。至年末，全年實(shí)現(xiàn)撥備前利潤××萬元，完成市分行序時(shí)任務(wù)的138.5%，中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)××萬元，完成市分行任務(wù)。

4、國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)快速均衡發(fā)展，目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

5、客戶數(shù)量不斷增長、客戶質(zhì)量快速提升。全行新開有效帳戶××個(gè)，其中日均存款××萬以上的達(dá)××戶，日均存款××萬以上的××戶。全行共有個(gè)人目標(biāo)客戶××戶，比年初增加××戶，增長率為30.35%。

6.網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快，形象建設(shè)加快推進(jìn)。

××年支行加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)改造工作，全行共裝修改造網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)，占全行網(wǎng)點(diǎn)的三分之一。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快，裝修后網(wǎng)點(diǎn)“四區(qū)”分設(shè)明顯，功能更趨完善，提升了網(wǎng)點(diǎn)形象，視覺效果、社會(huì)形象大幅提升。

積極開展省級(jí)文明單位、省級(jí)青年文明號(hào)、市級(jí)廉政示范單位的創(chuàng)建并取得明顯的成效。全行員工收入水平大幅提升全行涌現(xiàn)一批想干事、能干事、干成事的干部員工全行員工精誠團(tuán)結(jié)、精神飽滿、士氣鼓舞。

二、突出重點(diǎn)，措施得力，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

××年是十一五的收官之年，支行黨委班子在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下突出重點(diǎn)，扎實(shí)措施，積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展思路和業(yè)務(wù)拓展的新形式、新方法，確保了全行各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)展順利。

1、以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為龍頭，多層次拓展市場。

三是大力拓展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。通過全員營銷、合理配置資源、加大考核力度等措施，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展，個(gè)人房貸、個(gè)人助業(yè)貸款、農(nóng)戶小額貸款均保持較好的增長勢頭。

2、以存款為第一目標(biāo)，全方位拓展城鄉(xiāng)市場。

二是搶抓資金源頭。今年以來，支行緊緊抓住×ד大拆遷”帶來的機(jī)遇，緊密跟蹤黃梅、后白、華陽拆遷資金流，從營銷拆遷帳戶入手，開拓思維、創(chuàng)新措施，積極營銷拆遷×款，共營銷各類拆遷款達(dá)××億元，促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長，在市分行率先產(chǎn)生后白、華陽分理處兩個(gè)儲(chǔ)蓄存款超億元網(wǎng)點(diǎn)。三是對(duì)有效客戶的拓展。對(duì)上年度銷售和納稅前100強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行摸排，對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域客戶、項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)與政府和相關(guān)部門溝通交流，實(shí)施專人跟蹤，在第一時(shí)間獲取信息，搶抓新客戶與他行優(yōu)質(zhì)客戶，穩(wěn)定對(duì)公存款發(fā)展基礎(chǔ)，××年，新拓展50萬以上的有效帳戶達(dá)××戶，100萬以上的帳戶達(dá)××戶，客戶基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，為全行對(duì)公存款的穩(wěn)定增長奠定了客戶基礎(chǔ)。四是抓住政府土地拍賣款項(xiàng)的歸集、財(cái)政資金的轉(zhuǎn)移支付、村賬鎮(zhèn)管賬戶的開設(shè)、社會(huì)保險(xiǎn)基金和非稅收入的歸集等業(yè)務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)和溝通，機(jī)構(gòu)類存款的份額得到較大的提升，目前，在我行的對(duì)公存款結(jié)構(gòu)中，機(jī)構(gòu)類存款的占比達(dá)42%。五是扎實(shí)有力推進(jìn)外幣營銷。主攻外匯資本金帳戶的開立，從源頭上鎖定客戶。對(duì)于外資項(xiàng)目，支行主動(dòng)與政府各部門的聯(lián)系，利用一切渠道，深挖一切社會(huì)資源均在第一時(shí)間掌握政府招商信息和客戶信息。資本金帳戶開設(shè)市場份額達(dá)65%以上，從而穩(wěn)定外幣存款達(dá)××萬美元，日均存款達(dá)××萬美元，創(chuàng)歷史新高。

三、完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，為業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展提供有力保障。

今年支行大力實(shí)施以精細(xì)化管理為主要內(nèi)容的內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，深化和完善各項(xiàng)改革調(diào)整措施，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有效保障。一是加大考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。及早出臺(tái)“春天行動(dòng)”和全年考核辦法，在辦法中加強(qiáng)了對(duì)存款、資產(chǎn)業(yè)務(wù)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的考核，突出了個(gè)人助業(yè)貸款的考核，并加大獎(jiǎng)懲力度，完善了《本部員工考核辦法》，通過進(jìn)一步完善內(nèi)部考核機(jī)制，充分發(fā)揮了考核機(jī)制的“指揮棒”作用，調(diào)動(dòng)了全員營銷積極性。三是完善費(fèi)用分配機(jī)制，費(fèi)用分配堅(jiān)持向一線傾斜、向重點(diǎn)業(yè)務(wù)傾斜。四是改革和完善了工資分配辦法，增加了發(fā)放基數(shù)。對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、階段性任務(wù)配給一定的工資。對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)計(jì)價(jià)、重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)特殊業(yè)務(wù)特殊獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。五是完善了客戶經(jīng)理考核辦法。對(duì)法人客戶經(jīng)理考核辦法進(jìn)行進(jìn)一步完善，突出客戶綜合回報(bào)考核，通過“多勞多得”的分配原則，拉大了客戶經(jīng)理之間的收入，調(diào)動(dòng)與激勵(lì)法人客戶經(jīng)理走向市場，多做客戶。

四、堅(jiān)持廉潔自律，健全黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

培訓(xùn)交流參觀與廉政示范單位建設(shè)活動(dòng)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與發(fā)揮黨員模范示范作用結(jié)合起來。大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神，不斷增強(qiáng)全部上下的凝聚力向心力和整體競爭力。針對(duì)市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)行干部員工價(jià)值多元利益化的傾向，黨委班子一班人積極開展有針對(duì)性的。

教育。

和引導(dǎo)。針對(duì)全行重要崗位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的突出問題，突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的廉潔自律工作。

五、堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，完善內(nèi)部控制制度。

在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中沒有偏離省市分行的經(jīng)營思路能夠把握住正確的經(jīng)營方向。二是做到了嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行的各項(xiàng)規(guī)章。

制度。

三是對(duì)以往工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真清理和整改，不斷改進(jìn)和提高全行核算質(zhì)量。四是完善各類員工綜合管理辦法，嚴(yán)格約束全體員工的違章違紀(jì)行為。確保每一個(gè)崗位，每一筆業(yè)務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)均在規(guī)章制度的嚴(yán)格約束之下，不留空白點(diǎn)。五是堅(jiān)持做到“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職，依法合規(guī)”等行為規(guī)范。不斷堅(jiān)定依法合規(guī)經(jīng)營的決心和信心，努力營造規(guī)范的經(jīng)營秩序，確保支行在安全穩(wěn)健的前提下謀求各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展。

的拓展成效不明顯，個(gè)人助業(yè)貸款發(fā)展緩慢，支行對(duì)高端客戶維護(hù)力度不到位，在全行的內(nèi)部管理、考核激勵(lì)的力度上仍有不完善之處，支行黨委班子在以后。

工作。

中將加以改進(jìn)，為2011年工作的全面順利開展打下基礎(chǔ)。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇二

根據(jù)集團(tuán)黨委關(guān)于2021年度考核工作的相關(guān)要求，現(xiàn)將本人一年來理論學(xué)習(xí)、履職盡責(zé)、廉潔自律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，不妥之處請批評(píng)指正。

2021年以來，我始終堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，將政治理論學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度和深度，用黨的理論武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。

認(rèn)真學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的***二中、三中、四中、五中、******精神，研讀了《***論中國***歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國***歷史論述摘編》《***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》《中國***簡史》，深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)。通過集中學(xué)習(xí)、專題研討、個(gè)人自學(xué)等方式，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，對(duì)***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想以及我們黨所處的歷史新方位和面臨的新形勢新任務(wù)有了更為清醒的認(rèn)識(shí)和理解。

組織生活會(huì)上以刀刃向內(nèi)的勇氣檢視自身存在的問題分析原因并制訂了有針對(duì)性的整改措施切實(shí)增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”、更加堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”時(shí)刻與以***同志為核心的黨***保持高度一致政治素質(zhì)得到有效提高。

重點(diǎn)學(xué)習(xí)了國企國資改革政策文件匯編，以及企業(yè)經(jīng)營、管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面的知識(shí)，著力提高工作執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力。學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，以實(shí)實(shí)在在的舉措，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保每項(xiàng)工作推進(jìn)有序、每項(xiàng)措施見到實(shí)效。

2021年，本人工作主要是在xx項(xiàng)目辦和xx公司。在嘉瓜項(xiàng)目辦工作期間，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)工作部署，較好地完成了崗位職責(zé)。充分掌握建設(shè)用地手續(xù)報(bào)批的各項(xiàng)政策依據(jù)，認(rèn)真研究制定xx建設(shè)用地報(bào)批計(jì)劃，緊盯階段目標(biāo)的落實(shí)，加快建設(shè)用地手續(xù)報(bào)批辦理進(jìn)度，相關(guān)資料已于6月份報(bào)送至自然資源部和國務(wù)院。按照集團(tuán)工作安排，6月至7月抽調(diào)至xx開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，參與完成4份《項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告》，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2021年8月，受集團(tuán)黨委任命，我擔(dān)任xx公司經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全面工作。在公司班子成員和同志們的大力支持下，本人恪盡職守，積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。

到xx公司任職后，廣泛開展了調(diào)研活動(dòng)，深入了解公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面的情況。通過采取“先內(nèi)后外”的方式，與班子成員、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流，多次走訪xx、xx等項(xiàng)目部，聽取一線職工對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的意見和建議，基本掌握了xx公司監(jiān)理項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及公司改革發(fā)展中需要解決的突出問題，明確了今后一段時(shí)期內(nèi)的工作重點(diǎn)與努力方向。

按照“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新化”管理理念，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署在公司的全面落實(shí)，組織召開專題會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)，分析研判生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在的問題，明確了全年生產(chǎn)經(jīng)營控制指標(biāo)，制定了科學(xué)合理的管理措施，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

和班子同志一道認(rèn)真分析公司面臨的緊迫形勢和嚴(yán)峻任務(wù)，充分利用各種資源，多渠道搜集聯(lián)系項(xiàng)目信息，積極推動(dòng)全員經(jīng)營。預(yù)計(jì)12月底完成營業(yè)收入3174.37萬元，占年度目標(biāo)的122.09%；完成利潤總額349.08萬元，占年度目標(biāo)的498.69%。截止11月底完成新簽合同額2744.0292萬元。預(yù)計(jì)12月底完成新簽合同額3557.9734萬元（其中體內(nèi)項(xiàng)目2251.6154萬元，體外項(xiàng)目1306.358萬元），占年目標(biāo)的148.25%；外部市場占有率為36.72%，房建市場占有率為43.55%，研發(fā)投入比率0.41%（投入13萬元）。通過組織專項(xiàng)檢查督查、完善制度管控、開展技能培訓(xùn)等手段，重點(diǎn)強(qiáng)化項(xiàng)目管控隱患排查治理，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)管理流程覆蓋全過程監(jiān)理內(nèi)容，轉(zhuǎn)變職工工作理念，主動(dòng)為業(yè)主提供監(jiān)理服務(wù)，提升工作質(zhì)量，力圖用合格的項(xiàng)目質(zhì)量、可控的項(xiàng)目成本、合理的項(xiàng)目進(jìn)度、高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)打造公司監(jiān)理品牌。充分發(fā)揮制度約束力，完善激勵(lì)機(jī)制，擴(kuò)大職工教育培訓(xùn)覆蓋面，督促職工在規(guī)定時(shí)限內(nèi)考取職業(yè)資格，完成學(xué)歷、技能提升。加快多專業(yè)、多崗位人才引進(jìn)，著手解決人才儲(chǔ)備不足、綜合能力欠缺等瓶頸問題。作為經(jīng)營班子成員，定期組織召開生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)，了解掌握近期市場情況及經(jīng)營形勢，分析研判公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，制定下一階段經(jīng)營任務(wù)。督促貫徹執(zhí)行內(nèi)控管理體系，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保合法合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格規(guī)范公司資金使用，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，安排專人及時(shí)跟催應(yīng)收賬款，督促實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入與成本合理配比；同時(shí)，積極參與謀劃公司改革長遠(yuǎn)發(fā)展，引導(dǎo)發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，推動(dòng)公司現(xiàn)代化治理體系逐步完善。

一年來，我始終堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國***廉潔自律準(zhǔn)則》《中國***紀(jì)律處分條例》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等相關(guān)內(nèi)容。工作中認(rèn)真貫徹民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度，在公司重大問題、重要工作決策過程中，堅(jiān)持與班子成員或相關(guān)部門人員集體討論、民主決策。嚴(yán)守廉潔自律紅線，遵守***八項(xiàng)規(guī)定精神，抓緊抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)，始終以履職盡責(zé)作為第一責(zé)任。

回顧2021年，雖然取得了一定成績，但與集團(tuán)黨委的要求和公司發(fā)展還有一定差距，工作中仍然存在一些欠缺和不足。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，在融會(huì)貫通、學(xué)以致用上還有所欠缺；面對(duì)激烈競爭的市場環(huán)境，對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展新要求，在提升鞏固省內(nèi)市場、拓展房建市場、創(chuàng)造新的利潤增長方面還需進(jìn)一步攻堅(jiān)克難。

2022年是公司全面深化改革、發(fā)展提升的重要一年。征途漫漫，惟有奮斗。新的一年，本人將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作。

作為公司經(jīng)營班子的帶頭人，我將繼續(xù)不遺余力的奮斗在工作崗位上，堅(jiān)定信念、敢于擔(dān)當(dāng)，保持對(duì)標(biāo)趕超的激情、終身學(xué)習(xí)的毅力，以良好的工作精神狀態(tài)投入到工作中去。

責(zé)任，鞏固擴(kuò)大監(jiān)理品牌影響力，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增量、效益增質(zhì)和發(fā)展增速。認(rèn)真研究監(jiān)理等主業(yè)之外其他業(yè)務(wù)板塊的長遠(yuǎn)發(fā)展。以公司改革為突破口，勇于“先行先試”，按照省公交建集團(tuán)整合要求，改進(jìn)完善公司整體思路布局，切實(shí)提高公司發(fā)展活力，適應(yīng)未來發(fā)展需求。

落實(shí)，著力推動(dòng)公司綜合。

改革。

措施落地見效，實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力提高。提升公司經(jīng)營效益。緊盯集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不講條件、不打折扣，想方設(shè)法確保全年經(jīng)營目標(biāo)順利完成。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇三

2021年，在上級(jí)紀(jì)委監(jiān)委和xx縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們帶領(lǐng)全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的***五中精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，忠誠履職、真抓實(shí)干，推動(dòng)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭以及機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、全面深化改革、綜合治理、法治建設(shè)等各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展新成效，紀(jì)檢監(jiān)察體制改革、扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、查辦大要案件、巡察等工作得到上級(jí)紀(jì)委充分肯定；縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)被縣委評(píng)為縣直機(jī)關(guān)2020—2021年度黨建工作先進(jìn)單位。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，堅(jiān)決踐行“兩個(gè)維護(hù)”

結(jié)合開展xx學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持把學(xué)懂弄通做實(shí)******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，增強(qiáng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺和行動(dòng)自覺?？h紀(jì)委常委會(huì)先后x次傳達(dá)學(xué)習(xí)************重要講話和指示批示精神，認(rèn)真研究貫徹落實(shí)措施。縣紀(jì)委理論學(xué)習(xí)中心組就******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，開展x次集中學(xué)習(xí)研討?？h紀(jì)委組織部將政治學(xué)習(xí)作為培訓(xùn)核心內(nèi)容，舉辦培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)紀(jì)檢監(jiān)察干部x人次。縣紀(jì)委機(jī)關(guān)完善支部主題黨日制度，建立紀(jì)檢監(jiān)察干部“凡晉必考”制度，全員開展黨的***五中***精神、監(jiān)察法、黨紀(jì)處分條例等知識(shí)測試。主動(dòng)服務(wù)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，制訂出臺(tái)全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)服務(wù)保障企業(yè)發(fā)展的“十二條措施”，社會(huì)給予高度評(píng)價(jià)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。

二、堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)放在首位，促進(jìn)黨內(nèi)政治生態(tài)不斷凈化優(yōu)化。

把執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩情況作為日常監(jiān)督、巡察、派駐監(jiān)督的重中之重，嚴(yán)肅查處“七個(gè)有之”問題，全縣查處涉及違反黨的政治紀(jì)律問題x件。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則、開展批評(píng)與自我批評(píng)、在民主生活會(huì)上說明接受談話函詢等情況的監(jiān)督檢查。嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)，縣紀(jì)委回復(fù)黨風(fēng)廉政意見xx人次，對(duì)xx人次提出不宜提拔、暫緩提拔、不宜作為有關(guān)人選的意見。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，對(duì)xx名有問題線索反映經(jīng)查不屬實(shí)干部給予澄清正名。加強(qiáng)受處分干部回訪教育，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持失責(zé)必問，問責(zé)必嚴(yán)，全縣查處管黨治黨失職失責(zé)問題xx個(gè)，問責(zé)黨組織xx個(gè)，問責(zé)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部xx人。

制定紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作制度xx項(xiàng)，建立完善監(jiān)察機(jī)關(guān)與檢察機(jī)關(guān)辦理職務(wù)犯罪案件銜接辦法，推動(dòng)紀(jì)法貫通、法法銜接。縣紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)與委機(jī)關(guān)實(shí)行干部選任、交流輪崗、教育培訓(xùn)、工資保障、退休管理和黨建工作等“六個(gè)一體化”，增強(qiáng)派駐機(jī)構(gòu)干部歸屬感、凝聚力。規(guī)范各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部職能職責(zé)、工作流程、運(yùn)行機(jī)制，確保運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

四、深入糾治“四風(fēng)”，作風(fēng)建設(shè)成果鞏固深化。

持之以恒落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)問題露頭就打，點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，持續(xù)強(qiáng)化知止、不敢的氛圍。全縣共查處違反***八項(xiàng)規(guī)定精神問題xx個(gè)，處理xx人，縣紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)xx起典型案例。大力整治形式主義、官僚主義問題，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)形式主義、官僚主義監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作的意見》，聚焦疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)、環(huán)保整治、民生工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)肅查處表態(tài)多落實(shí)少、打折扣搞變通、推諉拖沓、弄虛作假等形式主義官僚主義問題xx個(gè)，處理xx人。

五、持續(xù)加大懲貪治腐力度，反腐敗斗爭取得壓倒性勝利。

全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案xx件，同比上升xx％；處分黨員干部xx人，同比上升xx％，留置xx人，反腐敗震懾效應(yīng)日益彰顯，xx名黨員干部主動(dòng)投案，xx名黨員干部在初核或?qū)彶檎{(diào)查期間主動(dòng)交代違紀(jì)違法問題。注重做好審查調(diào)查“后半篇文章”，采取下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議等形式督促案發(fā)單位有針對(duì)性地健全完善制度機(jī)制。堅(jiān)持依規(guī)依紀(jì)依法辦案，嚴(yán)格案件審理，確保辦案質(zhì)量，嚴(yán)守安全底線。

六、深入推進(jìn)黨的紀(jì)律建設(shè)，廣大黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)明顯增強(qiáng)。

警鐘長鳴》警示教育片，創(chuàng)作《鐵血忠魂》等文藝作品，拍攝微電影、微視頻進(jìn)行展播，廣大黨員干部和人民群眾喜聞樂見，取得良好教育效果?？h紀(jì)委監(jiān)委班子成員帶隊(duì)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

縣直部門單位宣布處分決定，使處分決定“一張紙”成為警示教育“一堂課”。出臺(tái)《關(guān)于準(zhǔn)確有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的指導(dǎo)意見》，全縣共運(yùn)用“四種形態(tài)”處理xx人次，其中第一二三四種形態(tài)占比分別為xx％xx％xx％。

七、突出政治巡視巡察定位，利劍作用更加彰顯。

完成十五屆縣委三輪常規(guī)巡視和5個(gè)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)面上問題xx個(gè)、黨員干部問題線索xx件。組織xx個(gè)督導(dǎo)組下沉督促整改，強(qiáng)化震懾、遏制和治本作用。根據(jù)巡察發(fā)現(xiàn)的問題線索，全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案查處違紀(jì)違法人員xx人。制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)巡視巡察工作的意見》，構(gòu)建完善巡視巡察一體部署、一體推進(jìn)的工作格局。

八、開展群眾身邊腐敗問題專項(xiàng)整治，人民群眾獲得感幸福感安全感不斷增強(qiáng)。

高度重視群眾信訪舉報(bào)，妥善處理群眾信訪舉報(bào)xx件次，縣紀(jì)委監(jiān)委向下交辦要查報(bào)結(jié)果信訪件xx件，已查實(shí)或部分查實(shí)xx件，公號(hào)：辦公室秘書材料范文給予黨紀(jì)政務(wù)處分xx人。強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，全縣查處問題xx個(gè)，問責(zé)處理黨員干部xx人。強(qiáng)化環(huán)保領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，問責(zé)黨員干部xx人。

九、努力建設(shè)全面過硬的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)展現(xiàn)新氣象。

堅(jiān)持以上率下，帶頭做到信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬、紀(jì)律過硬、廉潔過硬、學(xué)習(xí)過硬，切實(shí)以自身過硬帶動(dòng)全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)全面過硬。委領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，形成同心同德、同心同向、共同奮斗的好環(huán)境好氛圍。制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣紀(jì)委常委會(huì)自身建設(shè)的意見》，要求班子成員自覺做“六個(gè)表率”，著力建設(shè)政治堅(jiān)定、秉公執(zhí)紀(jì)、清正務(wù)實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。制定《紀(jì)委常委會(huì)議事決策規(guī)則》，全面落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的工作制度、重大問題集體決策制度，重大事項(xiàng)、重大決策調(diào)查研究和公示制度，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的透明度，提高常委班子決策的民主化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。從日常工作入手力戒形式主義、官僚主義，改進(jìn)督促檢查方式方法，完善紀(jì)委監(jiān)委績效考核辦法。建立委領(lǐng)導(dǎo)班子每周碰頭會(huì)制度，對(duì)重大案件、重點(diǎn)工作定期研究調(diào)度，強(qiáng)化過程和結(jié)果管控。積極適應(yīng)改革新形勢新要求，以辦學(xué)方式抓培訓(xùn)，不斷提高全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部專業(yè)化能力、調(diào)查研究能力、信息化時(shí)代應(yīng)變處置能力。突出好干部標(biāo)準(zhǔn)，公道正派選人用人，統(tǒng)籌做好干部調(diào)整配備和輪崗交流，加大年輕干部培養(yǎng)、交流、輪崗、選拔力度。2021年，先后分兩批次選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部xx人，為推進(jìn)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。強(qiáng)化自我監(jiān)督，出臺(tái)紀(jì)檢監(jiān)察干部“十五個(gè)不準(zhǔn)”，初步構(gòu)建起“五責(zé)分明”“五管一體”“五措并舉”“五合聯(lián)督”的大監(jiān)督格局。

十、堅(jiān)持把抓好黨建作為最大政績，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作協(xié)同發(fā)力、互相促進(jìn)。

黨建。

述職評(píng)議制度，做到黨建工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有檢查。堅(jiān)持把強(qiáng)化政治理論武裝擺在重要位置，以中心組學(xué)習(xí)帶動(dòng)機(jī)關(guān)和全系統(tǒng)學(xué)習(xí)，委機(jī)關(guān)以青年干部論壇等為載體開展黨章黨紀(jì)黨規(guī)和法律法規(guī)常態(tài)化學(xué)習(xí)，開展“紀(jì)檢監(jiān)察干部大講堂”組織全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)xx余名干部集中學(xué)習(xí)************關(guān)于黨的政治建設(shè)重要論述和業(yè)務(wù)姿勢。認(rèn)真落實(shí)組織生活各項(xiàng)制度，委班子成員以普通黨員身份參加黨支部活動(dòng)、指導(dǎo)所在黨支部或黨建聯(lián)系點(diǎn)組織生活會(huì)等xx次，講。

黨課。

xx次；機(jī)關(guān)各黨支部共開展主題黨日活動(dòng)xx次，召開黨員大會(huì)xx次、支委會(huì)xx次，講黨課xx次。

一年來，全縣紀(jì)檢監(jiān)察。

工作。

雖然取得明顯成效，但也存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。當(dāng)前我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。一些黨員干部理想信念宗旨意識(shí)仍然不強(qiáng)，不想腐的自覺尚未形成；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位管黨治黨寬松軟狀況尚未徹底改變，不能腐的堤壩尚未筑牢；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和領(lǐng)域腐敗問題依然易發(fā)多發(fā)，仍有一些人不收斂不收手，有的案件觸目驚心；整治形式主義、官僚主義成效不明顯，一些干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、假作為的問題仍然突出；損害群眾利益的“蠅貪”、黑惡問題依然較多，群眾反映強(qiáng)烈。紀(jì)檢監(jiān)察工作自身也存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，有的紀(jì)檢監(jiān)察干部“四個(gè)意識(shí)”不強(qiáng)，踐行“兩個(gè)維護(hù)”沒有提升到高度自覺的層面；把握紀(jì)法關(guān)系不夠精準(zhǔn)，法法銜接還不夠順暢；有的派駐機(jī)構(gòu)監(jiān)督乏力，“探頭”和“啄木鳥”作用發(fā)揮不充分；一些紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)，不會(huì)辦案、不善辦案的問題比較突出；紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違規(guī)問題時(shí)有發(fā)生。對(duì)于這些問題，我們將認(rèn)真研究解決。

上取得更大成果；五是在服務(wù)保障發(fā)展上取得更大成果；六是在正風(fēng)反腐上取得更大成果；七是在加強(qiáng)日常監(jiān)督上取得更大成果；八是在持續(xù)深化政治巡察上取得更大成果；九是在整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題上取得更大成果；十是在在提高執(zhí)紀(jì)執(zhí)法辦案質(zhì)效上取得更大成果；十一是在一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐上取得更大成果；十二是在建設(shè)高素質(zhì)鐵軍隊(duì)伍上取得更大成果，推動(dòng)全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。

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銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇四

“拼搶實(shí)”狀態(tài)和作風(fēng)，積極對(duì)標(biāo)一流提升發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)省分行各項(xiàng)工作要求落實(shí)落細(xì)，全市分行各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階?，F(xiàn)將市分行領(lǐng)導(dǎo)班子年度履職情況匯報(bào)如下：

“第一議題”，全年召開黨委會(huì)。

*次，組織黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討*。

“一崗雙責(zé)”，讓唱響主旋律和弘揚(yáng)正能量成為總基調(diào)。全年在人民網(wǎng)、央廣網(wǎng)、

*報(bào)等媒體發(fā)布我行正面信息*篇。

*次黨委會(huì)、行長辦公會(huì)*。

“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度。對(duì)事關(guān)。

*市分行發(fā)展全局或干部員工普遍關(guān)心的重大事項(xiàng)、重點(diǎn)問題，堅(jiān)持集體討論、集體研究，合力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的良好氛圍，增強(qiáng)班子整體效能。

2022年。

*

考核中獲評(píng)。

“先進(jìn)”等次，

*

支行黨支部獲評(píng)。

“

*”先進(jìn)基層黨組織。指導(dǎo)推動(dòng)各黨支部以聯(lián)建共建為載體，將支部工作與服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)三農(nóng)等工作有機(jī)結(jié)合，取得了一定成效。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，*。

名同志榮獲全省。

“優(yōu)秀黨員”、

*

名同志榮獲全省。

“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

一年來，*。

市分行領(lǐng)導(dǎo)班子不折不扣執(zhí)行好省分行黨委部署要求，把明確的各項(xiàng)重點(diǎn)工作量化、實(shí)化、細(xì)化，弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干的作風(fēng)，取得了一些新成績。

2022年全年累計(jì)向。

貸款規(guī)模、年凈增額、年增幅三項(xiàng)指標(biāo)均列全省*銀行第*位。

制造業(yè)貸款余額*億元，占各項(xiàng)貸款的*%，年凈增*億元，年增幅達(dá)*%，圓滿完成“兩增兩控”等普惠金融各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)。涉農(nóng)貸款余額*億元，年凈增*億元，建成信用村*個(gè)，實(shí)現(xiàn)*行政村全面覆蓋，為*余信用戶提供信貸資金*余萬元。綠色信貸規(guī)模達(dá)*億元，年凈增*億元，年增幅達(dá)*%，列全省第*位。

全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入*億元，完成省行預(yù)算*%、增長*%、均列全省第*位。累計(jì)實(shí)現(xiàn)中收*萬元，完成省行預(yù)算*%、列全省第*位，增長*%，中收占比*%、列全省第*位。其中大公司板塊累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入*萬元、列全省第*位。累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤*億元，完成省行預(yù)算*%、全省第*。

位。人工成本利潤率、人均創(chuàng)利、點(diǎn)均利潤、人均創(chuàng)收、點(diǎn)均收入均位列全省前三位。

2022年經(jīng)營管理績效考核得分暫列全省第。

*位。

aum總量持續(xù)做大。全年新增重點(diǎn)aum。

*億元、計(jì)劃完成率列全省第*位。資管信托業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)收入、貴金屬凈收入計(jì)劃完成率列全省第*位。財(cái)富客戶數(shù)*。

戶，財(cái)富客戶。

aum。

*億元、年凈增*萬元。財(cái)富客戶基金、理財(cái)、資管產(chǎn)品滲透率均列全省第*位。全年新增私行客戶*戶、計(jì)劃完成率列全省第*位，私行客戶資產(chǎn)年增幅達(dá)*%、列全省第*位。

aa+平臺(tái)公司授信覆蓋率。

*%。成功與*公司簽訂*億元戰(zhàn)略合作協(xié)議。同業(yè)合作深度融合，全年實(shí)施銀團(tuán)貸款項(xiàng)目*個(gè)，投放金額*億元。

年末。

“兩額兩率”均控制在省分行的限額以內(nèi)，其中不良余額。

*萬元，不良率*%，較年初下降*%，是全省唯一一個(gè)較年初下降的地市分行；

逾期金額*萬元，逾期率*%，“兩額兩率”均列全省第*。

位（由低到高）。扎實(shí)推進(jìn)案防合規(guī)。

“十二項(xiàng)”工作，以賽促學(xué)，榮獲全省2022年內(nèi)控合規(guī)知識(shí)競賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)，兩名員工分獲個(gè)人二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。嚴(yán)肅抓好員工行為管理，員工違規(guī)違紀(jì)行為明顯減少。統(tǒng)籌抓好了安全生產(chǎn)、反洗錢、消保、案件防控、網(wǎng)絡(luò)安全、代理金融風(fēng)險(xiǎn)管理等基礎(chǔ)性工作，全年持續(xù)保持“三無”良好局面。

2022年度。

*市金融統(tǒng)計(jì)工作優(yōu)勝單位。銷售類人員進(jìn)一步建強(qiáng)，占比提升至*%。暢通員工晉升通道，全年共有*名員工獲得職級(jí)晉升、*名員工獲得薪檔晉升、*名員工獲得職稱認(rèn)定及聘任。強(qiáng)化了員工培訓(xùn)，全年舉辦各類培訓(xùn)*期，累計(jì)培訓(xùn)*余人次。保證了員工收入穩(wěn)定增長，進(jìn)一步調(diào)增了社保、公積金、企業(yè)年金等繳納標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)充醫(yī)療重大疾病等購買、續(xù)保工作。

“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，黨委管理人員日常提醒談話覆蓋率達(dá)到。

*%。緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)崗位人員，立足超前防范，著力構(gòu)建與合作商親清關(guān)系。為*。

名黨委管理領(lǐng)導(dǎo)干部建立黨風(fēng)廉政。

“活頁夾”并發(fā)放“家庭助廉倡議書”，約談重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理人員。

*人次，開展基層明察暗訪*次。全年干部員工未發(fā)生違紀(jì)違法行為，樹立了清正廉潔的*行良好形象。

*。

市分行和諧穩(wěn)定發(fā)展。深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)持不懈糾正。

*市分行各項(xiàng)工作井然有序。

認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和精神，緊密圍繞全市分行改革發(fā)展大局，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序，嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律，嚴(yán)格控制干部職數(shù)，持續(xù)加強(qiáng)干部選拔任用工作的民主監(jiān)督。全年提拔中層干部*名，平行調(diào)整干部*名，領(lǐng)導(dǎo)人員試用期滿考核*名。順利完成任期制和契約化管理工作，推動(dòng)形成了能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。推動(dòng)修訂并完善了*市分行本部、各區(qū)（市）支行本部以及網(wǎng)點(diǎn)人員綜合營銷績效考核辦法，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)黨員干部的事業(yè)擔(dān)當(dāng)。

2022年，*市分行領(lǐng)導(dǎo)班子做了一些工作，取得了一些成績，但對(duì)照上級(jí)要求，還存在一定不足。一是部署落實(shí)個(gè)人金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、財(cái)富管理體系建設(shè)等工作力度需要加強(qiáng)。二是理論指導(dǎo)經(jīng)營實(shí)踐能力還有欠缺，用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠。三是常態(tài)化下沉基層黨組織指導(dǎo)黨建工作活動(dòng)有待加強(qiáng)。

“指揮棒”，狠抓零售金融、公司金融轉(zhuǎn)型發(fā)展，防風(fēng)險(xiǎn)夯基礎(chǔ)，全力以赴完全2023年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。重點(diǎn)做好以下三方面工作。

*

“回頭看”，堅(jiān)決防止問題反彈。緊盯各級(jí)一把手“關(guān)鍵少數(shù)”，做實(shí)一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅(jiān)決查處各類違規(guī)違紀(jì)違法問題。深入推進(jìn)清廉金融文化建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。用心用情做好信訪工作切實(shí)解決群眾合理訴求。三要堅(jiān)持黨管干部原則，深入推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，積極推進(jìn)任期制和契約化管理走深走實(shí)，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合、以定量為主的導(dǎo)向，充分發(fā)揮干部考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)鞭策約束作用。堅(jiān)持優(yōu)先配強(qiáng)銷售隊(duì)伍，通過以“學(xué)”促效、以“考”促學(xué)、以“干”促學(xué)、以“評(píng)”促，進(jìn)一步提升營銷隊(duì)伍綜合服務(wù)能力。

*+n”綜合服務(wù)，持續(xù)做好基建、新能源、同業(yè)合作、政府信用等大項(xiàng)目開發(fā)和儲(chǔ)備，融合運(yùn)用貸款、票、證、投行、支付結(jié)算等產(chǎn)品，提高公司客戶價(jià)值貢獻(xiàn)度。三要持續(xù)提升中間業(yè)務(wù)規(guī)模。將“積分+平衡計(jì)分卡”考核模式與綜合營銷緊密結(jié)合起來，加大綜合營銷考核力度，提高資產(chǎn)類客戶、負(fù)債類客戶和中間類客戶高價(jià)值產(chǎn)品滲透率，拓寬增收路徑。

一要全力抓好資產(chǎn)質(zhì)量管控。堅(jiān)決貫徹。

“風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)進(jìn)黨委”的要求，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化履職，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”，堅(jiān)決守牢風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口。加強(qiáng)小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和管控，做好到期和結(jié)息的提醒與調(diào)度，全力壓降個(gè)貸和信用卡不良逾期，確保資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持穩(wěn)定。二要全力抓好內(nèi)控管理。強(qiáng)化案防認(rèn)識(shí)，壓實(shí)主體責(zé)任，激發(fā)履職主動(dòng)性。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理履職考核，筑牢“三道”防線。強(qiáng)化日常管理，關(guān)注重要崗位人員，規(guī)范員工行為。全面筑牢安全生產(chǎn)“三道防線”，繼續(xù)保持“六無”安全管理目標(biāo)。三要全力抓好服務(wù)支撐。持續(xù)規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，提升財(cái)務(wù)核算效能。持續(xù)規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，提升財(cái)務(wù)核算效能。繼續(xù)推進(jìn)公開采購，提升采購效能。統(tǒng)籌做好運(yùn)營管理部、工程建設(shè)、工會(huì)等基礎(chǔ)工作。

砥礪奮進(jìn)，以更大決心更大力度更大舉措推動(dòng)*市*。

銀行實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、

企業(yè)。

效益、員工效益。

“三豐收”。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2021年是支行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建的第一年，這一年支行黨委班子面對(duì)復(fù)雜多變的金融形勢，認(rèn)真貫徹省、市分行年初工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、提質(zhì)、增效”經(jīng)營主題，認(rèn)真落實(shí)省分行“123”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞××實(shí)際情況，全力拼搶城鄉(xiāng)兩大市場，全行上下團(tuán)結(jié)一致，克服困難發(fā)展，迎著挑戰(zhàn)奮進(jìn)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。同時(shí)支行黨委積極貫徹落實(shí)上級(jí)行合規(guī)經(jīng)營要求，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)，把反腐倡廉工作與合規(guī)經(jīng)營貫穿于××農(nóng)行改革發(fā)展的全過程，做到教育、制度、監(jiān)督并重，體現(xiàn)了堅(jiān)強(qiáng)有力，廉潔自律領(lǐng)導(dǎo)班子的過硬作風(fēng)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營的健康快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保證。

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營取得新跨躍，各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

一年來，××支行黨委班子始終將經(jīng)營發(fā)展作為全行壓倒一切的首要任務(wù)和頭等大事。年初，支行黨委就確立了“上總量，求質(zhì)量，強(qiáng)管理，增效益，把發(fā)展作為硬道理”的工作思路，狠抓“存款要必保份額第一、信貸投放要上新臺(tái)階、效益要有大提升、轉(zhuǎn)型要有新舉措、內(nèi)部管理要進(jìn)一步規(guī)范”五方面重點(diǎn)工作，支行黨委班子圍繞上述工作重點(diǎn)，群策群力，主動(dòng)跑市場、抓客戶，同時(shí)通過工資、費(fèi)用資源的分配激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)全行員工樹立“市場、客戶、責(zé)任、合規(guī)”意識(shí)，在全行上下形成以業(yè)績論英雄，以業(yè)務(wù)掙工資的氛圍，上下合力，齊抓共管，推進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展。

對(duì)公存款余額為××萬元，比年初增加××萬元，增長26.1%；

各項(xiàng)存款日均余額××萬元，比年初增××萬元，同比多增××萬元，各項(xiàng)存款系統(tǒng)內(nèi)貢獻(xiàn)度達(dá)16.49%，比上年增3.64個(gè)百分點(diǎn)。一年內(nèi)全行各項(xiàng)存款連跨××億、××億大關(guān)，存款總量、存款增量、儲(chǔ)蓄存款增量、對(duì)公存款增量市場份額持續(xù)××金融系統(tǒng)第一。

2.信貸投放大幅跨躍，投放總量領(lǐng)跑同業(yè)。截至年末，全行各項(xiàng)貸款余額達(dá)××億元，比年初增加××億元。新增貸款同業(yè)占比達(dá)30%以上。全行五級(jí)分類不良貸款余額為××萬元，比年初下降××萬元，不良占比為0.82%，比年初下降1.42個(gè)百分點(diǎn)。

3.經(jīng)營利潤快速提升，經(jīng)營利潤翻番增長。至年末，全年實(shí)現(xiàn)撥備前利潤××萬元，完成市分行序時(shí)任務(wù)的138.5%，中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)××萬元，完成市分行任務(wù)。

4、國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)快速均衡發(fā)展，目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

5、客戶數(shù)量不斷增長、客戶質(zhì)量快速提升。全行新開有效帳戶××個(gè)，其中日均存款××萬以上的達(dá)××戶，日均存款××萬以上的××戶。全行共有個(gè)人目標(biāo)客戶××戶，比年初增加××戶，增長率為30.35%。

6.網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快，形象建設(shè)加快推進(jìn)。

××年支行加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)改造工作，全行共裝修改造網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)，占全行網(wǎng)點(diǎn)的三分之一。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快，裝修后網(wǎng)點(diǎn)“四區(qū)”分設(shè)明顯，功能更趨完善，提升了網(wǎng)點(diǎn)形象，視覺效果、社會(huì)形象大幅提升。

7、內(nèi)部基礎(chǔ)管理進(jìn)一步規(guī)范，員工隊(duì)伍精神狀態(tài)飽滿。支行在全轄開展了“三化三無”“三化三鐵”創(chuàng)“三優(yōu)”“三防一?！钡葎?chuàng)建活動(dòng)，內(nèi)控評(píng)價(jià)中被評(píng)為一類行，全部通過三化驗(yàn)收，新增會(huì)計(jì)三化一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，規(guī)范化服務(wù)獲得優(yōu)秀。深入開展案件專項(xiàng)治理等主題教育，積極開展省級(jí)文明單位、省級(jí)青年文明號(hào)、市級(jí)廉政示范單位的創(chuàng)建，并取得明顯的成效。全行員工收入水平大幅提升，全行涌現(xiàn)一批想干事、能干事、干成事的干部員工，全行員工精誠團(tuán)結(jié)、精神飽滿、士氣鼓舞。

二、突出重點(diǎn)，措施得力，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

××年是十一五的收官之年，支行黨委班子在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下突出重點(diǎn)，扎實(shí)措施，積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展思路和業(yè)務(wù)拓展的新形式、新方法，確保了全行各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)展順利。

1、以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為龍頭，多層次拓展市場。

三是大力拓展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。通過全員營銷、合理配置資源、加大考核力度等措施，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展，個(gè)人房貸、個(gè)人助業(yè)貸款、農(nóng)戶小額貸款均保持較好的增長勢頭。

2、以存款為第一目標(biāo)，全方位拓展城鄉(xiāng)市場。

二是搶抓資金源頭。今年以來，支行緊緊抓住×ד大拆遷”帶來的機(jī)遇，緊密跟蹤黃梅、后白、華陽拆遷資金流，從營銷拆遷帳戶入手，開拓思維、創(chuàng)新措施，積極營銷拆遷×款，共營銷各類拆遷款達(dá)××億元，促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長，在市分行率先產(chǎn)生后白、華陽分理處兩個(gè)儲(chǔ)蓄存款超億元網(wǎng)點(diǎn)。三是對(duì)有效客戶的拓展。對(duì)上年度銷售和納稅前100強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行摸排，對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域客戶、項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)與政府和相關(guān)部門溝通交流，實(shí)施專人跟蹤，在第一時(shí)間獲取信息，搶抓新客戶與他行優(yōu)質(zhì)客戶，穩(wěn)定對(duì)公存款發(fā)展基礎(chǔ)，××年，新拓展50萬以上的有效帳戶達(dá)××戶，100萬以上的帳戶達(dá)××戶，客戶基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，為全行對(duì)公存款的穩(wěn)定增長奠定了客戶基礎(chǔ)。四是抓住政府土地拍賣款項(xiàng)的歸集、財(cái)政資金的轉(zhuǎn)移支付、村賬鎮(zhèn)管賬戶的開設(shè)、社會(huì)保險(xiǎn)基金和非稅收入的歸集等業(yè)務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)和溝通，機(jī)構(gòu)類存款的份額得到較大的提升，目前，在我行的對(duì)公存款結(jié)構(gòu)中，機(jī)構(gòu)類存款的占比達(dá)42%。五是扎實(shí)有力推進(jìn)外幣營銷。主攻外匯資本金帳戶的開立，從源頭上鎖定客戶。對(duì)于外資項(xiàng)目，支行主動(dòng)與政府各部門的聯(lián)系，利用一切渠道，深挖一切社會(huì)資源均在第一時(shí)間掌握政府招商信息和客戶信息。資本金帳戶開設(shè)市場份額達(dá)65%以上，從而穩(wěn)定外幣存款達(dá)××萬美元，日均存款達(dá)××萬美元，創(chuàng)歷史新高。

三、完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，為業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展提供有力保障。

今年支行大力實(shí)施以精細(xì)化管理為主要內(nèi)容的內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，深化和完善各項(xiàng)改革調(diào)整措施，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有效保障。一是加大考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。及早出臺(tái)“春天行動(dòng)”和全年考核辦法，在辦法中加強(qiáng)了對(duì)存款、資產(chǎn)業(yè)務(wù)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的考核，突出了個(gè)人助業(yè)貸款的考核，并加大獎(jiǎng)懲力度，完善了《本部員工考核辦法》，通過進(jìn)一步完善內(nèi)部考核機(jī)制，充分發(fā)揮了考核機(jī)制的“指揮棒”作用，調(diào)動(dòng)了全員營銷積極性。三是完善費(fèi)用分配機(jī)制，費(fèi)用分配堅(jiān)持向一線傾斜、向重點(diǎn)業(yè)務(wù)傾斜。四是改革和完善了工資分配辦法，增加了發(fā)放基數(shù)。對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、階段性任務(wù)配給一定的工資。對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)計(jì)價(jià)、重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)特殊業(yè)務(wù)特殊獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。五是完善了客戶經(jīng)理考核辦法。對(duì)法人客戶經(jīng)理考核辦法進(jìn)行進(jìn)一步完善，突出客戶綜合回報(bào)考核，通過“多勞多得”的分配原則，拉大了客戶經(jīng)理之間的收入，調(diào)動(dòng)與激勵(lì)法人客戶經(jīng)理走向市場，多做客戶。

四、堅(jiān)持廉潔自律，健全黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

一年來，支行委班子始終把建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、生機(jī)勃勃，保持良好精神面貌的干部隊(duì)伍作為大事來抓，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政與業(yè)務(wù)經(jīng)營同抓同管，同步推進(jìn)，不斷增強(qiáng)全行抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，年初，支行黨委都要與各部處簽訂廉政責(zé)任書，逐步形成了黨委統(tǒng)一、齊抓共管、紀(jì)檢協(xié)調(diào)、部門負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。突出基層黨組織和共產(chǎn)黨員的主體地位，開展各種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、參觀與廉政示范單位建設(shè)活動(dòng)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與發(fā)揮黨員模范示范作用結(jié)合起來。大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神，不斷增強(qiáng)全部上下的凝聚力、向心力和整體競爭力。針對(duì)市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)行干部員工價(jià)值多元、利益化的傾向，黨委班子一班人積極開展有針對(duì)性的教育和引導(dǎo)。針對(duì)全行重要崗位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的突出問題，突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的廉潔自律工作。

五、堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，完善內(nèi)部控制制度。

三是對(duì)以往工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真清理和整改，不斷改進(jìn)和提高全行核算質(zhì)量。四是完善各類員工綜合管理辦法，嚴(yán)格約束全體員工的違章違紀(jì)行為。確保每一個(gè)崗位，每一筆業(yè)務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)均在規(guī)章制度的嚴(yán)格約束之下，不留空白點(diǎn)。五是堅(jiān)持做到“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職，依法合規(guī)”等行為規(guī)范。不斷堅(jiān)定依法合規(guī)經(jīng)營的決心和信心，努力營造規(guī)范的經(jīng)營秩序，確保支行在安全穩(wěn)健的前提下謀求各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展。

回首××年，支行黨委班子工作中盡心盡職，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全行員工奮力拼搏，全行各項(xiàng)工作取得了驕人的業(yè)績，同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到支行黨委工作中還存有不足之處：如：全行客戶拓展取得了一定成效，但信貸客戶資源仍顯不足，中小企業(yè)的拓展成效不明顯，個(gè)人助業(yè)貸款發(fā)展緩慢，支行對(duì)高端客戶維護(hù)力度不到位，在全行的內(nèi)部管理、考核激勵(lì)的力度上仍有不完善之處，支行黨委班子在以后工作中將加以改進(jìn)，為2011年工作的全面順利開展打下基礎(chǔ)。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇六

1、從嚴(yán)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)和任務(wù)分解方案，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，進(jìn)一步增強(qiáng)黨委班子主體意識(shí)、主體責(zé)任，強(qiáng)化班子成員“一崗雙責(zé)”，形成了臺(tái)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)，班子成員分工負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督協(xié)調(diào)的工作責(zé)任體系。

2、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)與廣電業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同獎(jiǎng)懲，確保責(zé)任落實(shí)到位。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》、《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》等讀本，組織觀看了《永遠(yuǎn)在路上》、《忠誠與背叛》等警示片，組織全體干部職工開展普法學(xué)習(xí)，在全臺(tái)形成了遵紀(jì)守法、廉榮貪恥的良好氛圍。

3、加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)、省委九項(xiàng)、市委十項(xiàng)規(guī)定以及縣委作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，臺(tái)黨委積極開展財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律的自查自糾、明察暗訪，嚴(yán)抓臺(tái)系統(tǒng)內(nèi)上下班工作紀(jì)律，及時(shí)更新班子成員和部室人員去向牌，定期通報(bào)工作紀(jì)律情況;對(duì)5名領(lǐng)導(dǎo)班子違紀(jì)行為，做到“不回避、不遮掩、不護(hù)短”，配合縣紀(jì)委調(diào)查，給予黨內(nèi)和行政警告處分。

4、全面落實(shí)“五種談話”制度。臺(tái)黨委嚴(yán)格按照縣紀(jì)委關(guān)于“五種談話”工作要求，制定縣廣播電視臺(tái)談心談話工作方案，采取日常約談、告誡約談和定期集體約談的形式，每次談話都形成紀(jì)錄，臺(tái)人力資源部對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話情況定期檢查督導(dǎo)落實(shí)，并及時(shí)上報(bào)縣紀(jì)委。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇七

從20xx年8月，在組織的安排下，四年來，我一直擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委書記、我始終以飽滿的激情和開拓創(chuàng)新的精神對(duì)待工作，以愛心和責(zé)任心面向?qū)W生，以真誠和服務(wù)對(duì)待家長，服從尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)信任同事，為學(xué)生，為家長，為學(xué)校，盡了我最大的努力。

我校團(tuán)委工作面臨這樣一些特殊情況：學(xué)校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，生源大多來自農(nóng)村，一半以上的學(xué)生是留守生或單親家庭，因隔代教養(yǎng)，孩子性格孤僻，偏執(zhí)，沒有責(zé)任感，組織紀(jì)律散漫;集體觀、榮辱觀淡薄，一切以“自我為中心”。

如何引導(dǎo)他們走上積極的人生道路，給他營造一個(gè)輕松、融洽關(guān)愛的學(xué)習(xí)環(huán)境，是我一直思考和努力的方向，在團(tuán)縣委、教育局等上級(jí)指導(dǎo)下，我開展了以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育，以團(tuán)員帶動(dòng)更多青年進(jìn)步。

完善團(tuán)委相關(guān)制度，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)員選進(jìn)性的教育，是思想建團(tuán)的重要內(nèi)容，是增強(qiáng)團(tuán)組織吸引力，凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。我校用“八榮八恥”構(gòu)筑廣大團(tuán)員精神支柱，教育和引導(dǎo)廣大團(tuán)員在學(xué)習(xí)、工作和社會(huì)生活中發(fā)揮模范和表率作用。

團(tuán)員威信樹立起來后，再要求每位團(tuán)員與1—2名“雙差生”結(jié)成對(duì)子，把這些同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)反映給老師，在師生的共同幫助下來改正他們的錯(cuò)點(diǎn)。為了更方便幫助同學(xué)們，我還專門開設(shè)了“心理咨詢”服務(wù)。

我至今記得第一個(gè)來求助我的男生：他不想學(xué)習(xí)了，認(rèn)為每個(gè)老師都找他的茬。我私下了解到這位男生十分調(diào)皮，十天有九天不是打架就是逃課，班上學(xué)生個(gè)個(gè)懼怕他，私下都叫他“惡霸”。因?yàn)楦改鸽x異，他從小跟父親生活，但父親和后媽對(duì)他關(guān)心又不夠，所以他極度的孤單，內(nèi)心十分的自卑，他就想用暴力來彰顯自己的強(qiáng)大，引起別人的注意，但他有極強(qiáng)的組織能力，街舞跳得也不錯(cuò)，于是我安排他管理校園保潔工作，還讓一個(gè)團(tuán)干部協(xié)助他成立了一個(gè)“街舞興趣”小組。

在這些活動(dòng)中，他看到了自己價(jià)值的真正所在。他改變了惹事生非的壞毛病，成為了校團(tuán)委的一名得力干將，學(xué)習(xí)成績顯著提高。以此為契機(jī)，我發(fā)動(dòng)團(tuán)員，相繼幫助了那些“搗蛋生”……讓他們逐漸看清了自己的人生目標(biāo)。

二、以活動(dòng)為載體，豐富他們的校園生活，提高他們綜合素質(zhì)，對(duì)廣大青年進(jìn)行全面教育。

(一)走出校園，積極參加公益活動(dòng)，培養(yǎng)青年朋友的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

1、“傾情奉獻(xiàn)，打造綠色家園”：

校團(tuán)委積極響應(yīng)縣委縣政府、縣團(tuán)委發(fā)出的“打造4a級(jí)旅游景區(qū)，建設(shè)魅力名城”的號(hào)召，在xx認(rèn)領(lǐng)了一塊地，帶動(dòng)廣大團(tuán)員定期給這塊地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并發(fā)動(dòng)團(tuán)員捐出特殊團(tuán)費(fèi)“3000多元”來支持家鄉(xiāng)建設(shè)。

2、“一方有難，八方支援”：

3、“綿薄之力，彰顯無邊愛心”：

xx小學(xué)地處偏遠(yuǎn)山村，學(xué)校辦學(xué)條件簡陋，學(xué)生生活困難。在上級(jí)主管部門的安排下，我校與天城小學(xué)結(jié)成“幫扶”。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，校團(tuán)委發(fā)動(dòng)廣大共青團(tuán)員積極捐款、捐物、為他們送去了書包、學(xué)習(xí)資料，還有幾十臺(tái)吊扇，我也身先士卒到此去獻(xiàn)課。在我的帶動(dòng)之下，陸續(xù)有許多學(xué)科的優(yōu)秀老師到天城小學(xué)獻(xiàn)課。

4、“病魔無情，人有情;愛滿校園獻(xiàn)丹心”：

20xx級(jí)xx父母雙雙患重癥肝炎;20xx級(jí)xx身患白血病，校團(tuán)委了解此情況后及時(shí)給他們送去了1萬4千多元的愛心捐款。

5、“城市建設(shè)，人人有責(zé)”：

在團(tuán)縣委的號(hào)召下，我校廣大團(tuán)員踴躍參加城市建設(shè)，主動(dòng)清掃“xx路”和“改裝廠的背溝”，并多次組織團(tuán)員義務(wù)參加街道、景區(qū)的保潔工作。

(二)抓住各種時(shí)機(jī)，因勢利導(dǎo)，把德育教育和素質(zhì)培養(yǎng)浸透在活動(dòng)中。

1、堅(jiān)持每周升國旗、唱國歌，通過國旗下宣誓、講話，培養(yǎng)他們愛國情操。

2、利用“三八婦女節(jié)”“母親節(jié)”“教師節(jié)”“重陽節(jié)”開展“我為他們當(dāng)服務(wù)生”和“給父母的一封信”等活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生尊師敬長的優(yōu)良品質(zhì)。

3、開展“文明禮儀月活動(dòng)”“雷鋒日活動(dòng)”，培養(yǎng)學(xué)生助人為樂的品質(zhì)。

4、利用國慶舉行“紅歌賽”，利用“12.9”“5.4”舉行文藝演出和征文比賽，培養(yǎng)孩子們的愛國熱情。

5、“開辦興趣小組，打造特色學(xué)?！保簽榱素S富校園文化生活，校團(tuán)委牽頭，開辦了“書法”“美術(shù)”“拳擊”“舞蹈”“合唱”等興趣小組，培養(yǎng)孩子健康的興趣愛好。

三、顧全大局，服從安排。

我除了做好自己的本質(zhì)工作外，還積極配合學(xué)校開展一些階段性工作，主動(dòng)給學(xué)校的工作提一些建設(shè)性的意見。在工作中牢記：要到位但不越位，要盡心而不是鬧心，認(rèn)認(rèn)真真的做好學(xué)校安排的每一項(xiàng)工作。

陽光總在風(fēng)雨后：我相信一份耕耘一份收獲。在豐富多彩的校園活動(dòng)中，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀青年。

但成績總歸過去，未來還需要努力!我們一定要在團(tuán)縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局、學(xué)校黨支部的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，百尺竿頭，勇創(chuàng)一流，為團(tuán)旗增輝，為黨旗添彩!

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銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇八

一年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教體局具體指導(dǎo)下，我忠實(shí)履行工作自己的職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管年級(jí)、處室負(fù)責(zé)人和師生員工，解放思想，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，勤奮工作，攻堅(jiān)克難，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以思想政治工作作保障，以立德樹人為根本任務(wù)，扎實(shí)開展主題教育，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律等情況簡要報(bào)告如下。

一、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

一是抓黨建引領(lǐng)。為了更好的發(fā)揮基層黨組織的作用，夯實(shí)黨總支、黨支部的主體責(zé)任。經(jīng)向縣直工委、教體局機(jī)關(guān)黨委匯報(bào)后，一高黨總支進(jìn)行了改選，黨支部進(jìn)行了調(diào)整和選舉，把原語英史地支部、數(shù)英體電支部、理化生支部分別調(diào)整為第一支部、第二支部、第三支部。第一支部由一年級(jí)黨員組織，第二支部由年級(jí)黨員組成，第三支部由三年級(jí)和圓夢班黨員組成。各支部把思政課和意識(shí)形態(tài)工作擺上重要議程，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)提升。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。結(jié)合時(shí)政，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和時(shí)效性。組織師生重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨黨章黨紀(jì)、十九大報(bào)告、中共中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略等。結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，增強(qiáng)支部活動(dòng)的吸引力和感召力。

推進(jìn)班主任工作室、名師工作室平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮優(yōu)秀教師、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)功能，構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展共同體，整體提升教師的思政理論水平和。

教學(xué)。

實(shí)踐能力。

三是抓課程實(shí)施。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記提出的八個(gè)“相統(tǒng)一”的要求，堅(jiān)持全科育人，從課程教材、教育教學(xué)、考試評(píng)價(jià)等方面系統(tǒng)推進(jìn)中小學(xué)思政課改革創(chuàng)新。圍繞強(qiáng)化思政課的政治引導(dǎo)功能、加強(qiáng)價(jià)值觀教育、弘揚(yáng)真善美，加強(qiáng)教學(xué)規(guī)律研究、教材教法研究、學(xué)情研究和教學(xué)手段研究，用好國家思政課教材，借力其他學(xué)科教材，開發(fā)特色校本教材，講清觀點(diǎn)、講透原理、講好故事，讓思政課有意義、有意思、接地氣，讓學(xué)生樂意學(xué)、學(xué)得進(jìn)、學(xué)得好。

四是抓活動(dòng)融合。把思政課和德育高度融合，五育并舉，以德為先，學(xué)校搭建德育系列活動(dòng)載體，讓學(xué)生參與到文明創(chuàng)建、志愿服務(wù)、研學(xué)旅行等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)思想政治教育從課內(nèi)向課外拓展、從學(xué)校向社會(huì)延伸，通過實(shí)踐育人提升思政教育效果。

二、學(xué)習(xí)貫徹黨的教育方針。

（一）組織師生學(xué)習(xí)。通過專題學(xué)習(xí)、教研會(huì)、制作宣傳版面等形式，營造濃郁學(xué)習(xí)氛圍，提高師生政治站位，督促師生深刻領(lǐng)會(huì)十九大精神和全國、全省、全市、全縣教育大會(huì)精神神。組織師生黨員開展“黨的十九大知識(shí)競賽活動(dòng)”，通過競賽達(dá)到以賽促學(xué)的目的，使師生深刻理解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，在政治上思想上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)定對(duì)中國特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。利用例會(huì)學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹全國、全省、全市、全縣教育大會(huì)精神，使教職工理解新時(shí)代黨的教育方針、政策。

（二）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)十九大和《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《習(xí)近平談治國理政》《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等。同時(shí)，通過多種方式的助學(xué)，如參加校黨總支中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)、校黨總支組織的專題學(xué)習(xí)研討班等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步更新了觀念，解放思想，提高政治理論水平，奠定堅(jiān)實(shí)政治理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。

（三）堅(jiān)持和完善學(xué)校中心組理論學(xué)習(xí)。不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。根據(jù)校黨總支安排，結(jié)合各支部工作實(shí)際，每次確定一個(gè)主題。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身及班子成員的“四種意識(shí)”，提高自身及領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)重要工作開展的決策力和執(zhí)行力。

三、

認(rèn)真做到廉潔自律。

（一）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺性。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的規(guī)定政策，做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的“六項(xiàng)規(guī)定”“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”。不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，提高自身思想修養(yǎng)，與黨中央和上級(jí)保持一致，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

（二）正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行工作職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。對(duì)家人能嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己。妻子在教育戰(zhàn)線工作，我們能經(jīng)常交換意見，互相督促，從來沒有利用職務(wù)為家庭謀私利，從事個(gè)人經(jīng)商活動(dòng)。對(duì)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制能抓好落實(shí)，同志們能經(jīng)常進(jìn)行思想交流，互相鞭策，互相促進(jìn)。

始終保持艱苦樸素作風(fēng)，沒有奢侈浪費(fèi)和到過高檔娛樂場地消費(fèi)活動(dòng)。

四、做好學(xué)校工會(huì)工作。

在做好黨務(wù)工作、年級(jí)工作的同時(shí)，根據(jù)學(xué)校工作分工，做好工會(huì)工作，增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。主持召開了教職工代表大會(huì)，充分發(fā)揮了教職工的民主監(jiān)督和參與管理的權(quán)利。組織“慶三八”女教工座談會(huì)和系列活動(dòng)，組織教工參加縣運(yùn)動(dòng)會(huì)，舉辦各類賽事活動(dòng)，組織教工參加體檢。豐富業(yè)余文化生活，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。關(guān)心關(guān)注困難教職工的生活和工作，看望生病教職工，幫助困難教工申請困難補(bǔ)助。2019年高考前夕，學(xué)校為高三教師加餐，把牛奶、面包、各種水果送往各個(gè)辦公室，中秋節(jié)又給大家準(zhǔn)備了溫馨的月餅。特別是九九重陽節(jié)的“尊老送孝心”活動(dòng)，讓家中的老人享受了沈丘一高大家庭的溫暖，也讓廣大教職工真切感受到學(xué)校發(fā)展帶來的尊嚴(yán)。另外，學(xué)校在經(jīng)濟(jì)較為拮據(jù)的情況下，開源節(jié)流，大幅提高教師的待遇?！芭摹惫こ檀蟠筇嵘藦V大教職工的獲得感和幸福感，凝聚了全體一高人的心，激發(fā)了一高人的斗志。

一年來，全體一高人面對(duì)壓力，不忘初心，牢記使命，奮勇向前，篤于實(shí)干，取得了跨越式發(fā)展的重大成就。辛勤育得芝蘭茂，心血澆開桃李香。2019，我們一本上線807人，李晴晴、辛靖宇、普建明3人考入清華大學(xué)，提振了社會(huì)各界對(duì)我縣高中教育的信心。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇九

一年來，xx交職院黨委在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省委教育工委（省教育廳）和省交通運(yùn)輸廳的具體指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)習(xí)方向，認(rèn)真踐行立德樹人根本任務(wù)，精誠團(tuán)結(jié)、潛心實(shí)干，把黨的建設(shè)工作貫穿于學(xué)院人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新等各個(gè)方面，全面加強(qiáng)學(xué)院黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、突出政治建設(shè)，著力抓好黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)。

（一）全面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。

以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化開展為抓手，突出以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神重點(diǎn)，將黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想（系列重要講話、治國理政重要論述）、全國教育大會(huì)、省第十二次黨代會(huì)精神、全省高校黨建工作推進(jìn)會(huì)等納入重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過黨委中心組“領(lǐng)學(xué)”、總支（支部）“互學(xué)”，廣大教師黨員“講學(xué)”，以及集中收看黨的十九大開幕會(huì)及中央宣講團(tuán)黨的十九大精神宣講報(bào)告會(huì)等實(shí)況直播，舉辦“不忘初心·緊跟黨走”黨的十九大精神知識(shí)競賽活動(dòng)。開展教師節(jié)全年累計(jì)開展黨委中心組學(xué)習(xí)5次，政治理論學(xué)習(xí)等黨建督導(dǎo)xx次，院屬各基層黨支部開展紀(jì)念馬克思誕辰200周年、“脫貧勇?lián)?dāng)”和改革開放40周年等黨組織生活暨主題黨日xx次以上，基層黨組織書記累計(jì)為黨員上黨課xx余次，全年累計(jì)教育培訓(xùn)教師xx余人次。進(jìn)一步打牢思想武裝，不斷夯實(shí)永葆先進(jìn)性的理論基礎(chǔ)。

（二）突出主體責(zé)任落實(shí)。

召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，層層簽訂黨建工作年度目標(biāo)責(zé)任書，接受省交通運(yùn)輸廳目標(biāo)考核突出以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，修訂完善《黨員教育培訓(xùn)制度》《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》等制度規(guī)定xx余項(xiàng)。配強(qiáng)配齊基層黨組織專職副書記7名、專職組織員7名。指導(dǎo)機(jī)關(guān)一支部、建工系教工黨支部等基層黨組織做好黨組織委員補(bǔ)選工作。全年發(fā)展黨員xx名，完成入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象集中培訓(xùn)xx人。開展學(xué)院內(nèi)部巡察，召開巡視整改專題民主生活會(huì)。認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作。

領(lǐng)導(dǎo)，組織召開第三屆教代會(huì)第六、第七次會(huì)議。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

召開黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會(huì)議、“一案一整改”黨員干部警示教育大會(huì)，深入開展整治干部不擔(dān)當(dāng)不作為工作和形式主義官僚主義突出問題，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部在社團(tuán)兼職審批手續(xù)的報(bào)批。堅(jiān)持關(guān)口前移，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)和節(jié)假日節(jié)點(diǎn)，適時(shí)開展巡察暗訪。狠抓干部行為，全院未發(fā)現(xiàn)參與茅臺(tái)酒經(jīng)營。全年累計(jì)召開警示教育會(huì)1次，組織黨員參觀警示教育基地14次368人次，提醒約談333人、誡勉談話2人次，給予紀(jì)律處分。

2人。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，完成違規(guī)公車清理整頓。

（四）加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)和宗教工作。

召開強(qiáng)化高校意識(shí)形態(tài)工作會(huì)，制定實(shí)施《學(xué)院落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法（修訂）》，調(diào)整加強(qiáng)學(xué)院意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與院屬各部門簽訂工作責(zé)任書和制定督導(dǎo)檢查機(jī)制，修訂完善校園宣傳管理辦法，加強(qiáng)課堂、論壇、報(bào)告會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)宗教活動(dòng)“五個(gè)嚴(yán)禁”原則，強(qiáng)化宗教工作領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把引進(jìn)人才政治關(guān)、道德觀和業(yè)務(wù)關(guān)，嚴(yán)防宗教非法滲透。

（五）加強(qiáng)教育精準(zhǔn)扶貧。

堅(jiān)持扶智與扶志相結(jié)合。選派4名（從江縣2人、xx縣2人）干部到從江縣、xx縣開展駐村幫扶工作，設(shè)立駐加勉鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)前線工作站。開辦“駕駛技能培訓(xùn)+就業(yè)”班培訓(xùn)10人，邊培訓(xùn)邊穩(wěn)定就業(yè)；動(dòng)員指導(dǎo)污規(guī)村、別通村70余人就近或外出穩(wěn)定就業(yè)。院領(lǐng)導(dǎo)深入幫扶一線開展蹲點(diǎn)調(diào)研幫扶共11人次，院屬各部門領(lǐng)導(dǎo)、系部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入幫扶點(diǎn)走訪幫扶38人次。增加扶貧專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算（200萬元）。全年累計(jì)投入扶貧資金xx余萬元。面向全省14個(gè)深度貧困縣和20個(gè)極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄教育精準(zhǔn)扶貧中高職學(xué)生共計(jì)500余人。累計(jì)發(fā)放“國家獎(jiǎng)助學(xué)金”“精準(zhǔn)扶貧”等各類獎(jiǎng)助學(xué)金近xx萬余元。向建檔立卡學(xué)生、孤兒、革命烈士（見義勇為）后代家屬、特困家庭等特殊困難學(xué)生發(fā)放生活補(bǔ)助100萬余元。組織召開學(xué)院2018。

年第一輪專項(xiàng)巡察工作反饋暨脫貧攻堅(jiān)集體約談會(huì)，累計(jì)開展校內(nèi)扶貧督察4次。

二、加強(qiáng)建設(shè)管理，堅(jiān)定社會(huì)主義辦學(xué)方向。

（一）修訂完善管理制度。

制定實(shí)施了系部二級(jí)經(jīng)費(fèi)劃撥管理辦法，明確了全院教職工財(cái)政統(tǒng)發(fā)的基礎(chǔ)工資，基礎(chǔ)績效工資，鼓勵(lì)系部積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。推進(jìn)績效考核分配制度改革，激發(fā)教職工工作積極性。制定實(shí)施《xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院績效工資考核分配辦法》、《xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院系部二級(jí)經(jīng)費(fèi)劃撥管理辦法》、《xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院超工作量績效管理辦法》、《xx。

交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部年度績效考核及年度考核辦法（試行）》、《xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院行政管理人員年度績效考核及年度考核辦法（試行）》等以及相關(guān)配套實(shí)施細(xì)則。出臺(tái)了《xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研平臺(tái)設(shè)置和管理辦法（試行）》《校企合作合同管理辦法》等制度，加強(qiáng)產(chǎn)教研深入融合、規(guī)范了校企合作機(jī)制。完成了新修訂的81項(xiàng)管理制度匯編。

（二）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)管理。

成立教師發(fā)展中心和通途書院。開展了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、中英“以學(xué)生為中心的教學(xué)法”培訓(xùn)、輔導(dǎo)員紅色革命精神培訓(xùn)、上海交通大學(xué)xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院師資能力提升專題培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目。開展院級(jí)教授講堂活動(dòng)6次。學(xué)院引進(jìn)12名高層次和緊缺型人才，教育培訓(xùn)中層以上干部培訓(xùn)13次、189人次。累計(jì)申報(bào)推選、評(píng)優(yōu)達(dá)20人。完成高校教師資格證申報(bào)和認(rèn)定10人，辦理教師三十年教齡榮譽(yù)證書9人。做好職稱申報(bào)評(píng)審工作，申報(bào)工程、檔案、政工等系列中高級(jí)職稱78人，完成各級(jí)各類共53人的職稱年審工作。進(jìn)一步規(guī)范人事檔案管理工作，完成了在編人員的人事檔案數(shù)字化工作。

（三）加強(qiáng)教育教學(xué)建設(shè)管理。

制定xx交職院課程標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善專業(yè)、課程建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度等20余項(xiàng)并落實(shí)實(shí)施。加強(qiáng)過程督導(dǎo)，保障總授課學(xué)時(shí)。2018年累計(jì)共完成92330學(xué)時(shí)。以診改為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化教務(wù)處的教學(xué)管理制度，引入了工學(xué)云實(shí)習(xí)管理平臺(tái)、習(xí)訊云實(shí)習(xí)管理平臺(tái)。2018年完成省級(jí)大師工作室等省級(jí)現(xiàn)代學(xué)徒制9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)。完成科研課題結(jié)題驗(yàn)收30項(xiàng)。全面加強(qiáng)學(xué)生管理，校園生活進(jìn)一步豐富、文化氛圍營造有序推進(jìn)。逐漸完善外事工作機(jī)制，修訂《留學(xué)生培養(yǎng)。

方案》等制度9項(xiàng)，與老撾蘇發(fā)努馮大學(xué)、泰國華文教師工會(huì)、德國職業(yè)教育聯(lián)盟簽訂合作協(xié)議，加強(qiáng)我院在“一帶一路”建設(shè)中師生互換等教育交流。參加中國-東盟教育交流周子項(xiàng)目和2018（第四屆）中國職業(yè)教育國際合作峰會(huì)。承辦了了全國交通教育指導(dǎo)委員會(huì)的職教年會(huì)。

（四）加快新校區(qū)建設(shè)管理。

期工程已交付使用，實(shí)現(xiàn)了整體搬遷，完成了駕校場地平場等，累計(jì)完成投資xx萬元。智慧校園建設(shè)有序推進(jìn)。完成智能校園一期建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施部分采購，整體設(shè)計(jì)、弱電管網(wǎng)、有線無線一體化網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)與安防監(jiān)控系統(tǒng)、中心機(jī)房建設(shè)已按設(shè)計(jì)基本完成，二期建設(shè)調(diào)整方案編寫完成，完成虛擬仿真實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃編寫并通過學(xué)院黨委會(huì)討論立項(xiàng)。云端一體化多媒體教室建設(shè)完成招投標(biāo)、參數(shù)核對(duì)及合同簽訂，相關(guān)設(shè)備已進(jìn)場。一卡通系統(tǒng)建設(shè)已由建設(shè)銀行完成招投標(biāo)并進(jìn)場施工，oa系統(tǒng)已完成部署。教職工釘釘打卡已啟用。8個(gè)系部所屬清鎮(zhèn)校區(qū)全部實(shí)訓(xùn)基地持續(xù)建設(shè)中。

（五）加強(qiáng)校企合作建設(shè)管理。

印發(fā)《校企合作合同管理辦法》與長江汽車有限公司、特斯拉、比亞迪、吉利新能源汽車公司等開展深入合作，為教師及學(xué)生提供實(shí)踐崗位。完成了新校區(qū)交通主題文化園2個(gè)項(xiàng)目引入。校企合作股管理辦法進(jìn)一步健全，建立了良好的進(jìn)入退出機(jī)制。交通科技園建設(shè)已與多家公司就“機(jī)動(dòng)車檢車站”項(xiàng)目、“能源充裝基地”項(xiàng)目、新能源汽車維修技術(shù)研發(fā)、北汽、一汽奧迪主機(jī)廠等項(xiàng)目簽訂合作協(xié)議。完成產(chǎn)教融合應(yīng)用型課程改革試點(diǎn)院校申報(bào)，旅游管理專業(yè)、交通物流等省級(jí)現(xiàn)代學(xué)徒制9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)完成，已有6個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)獲批。全年累計(jì)完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)等培訓(xùn)共計(jì)xx余人次。全年累計(jì)完成xx萬元項(xiàng)目招標(biāo)工作。

（六）成功舉辦“紀(jì)念改革開放40年暨辦學(xué)60周年”慶?；顒?dòng)。

通過舉辦“紀(jì)念改革開放40年暨辦學(xué)60周年”慶?；顒?dòng)，進(jìn)一步。

總結(jié)60年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，展示國家示范校建設(shè)成就，激勵(lì)師生、校友愛校榮校的精神，創(chuàng)建學(xué)校品牌，擴(kuò)大社會(huì)影響，提升學(xué)校核心競爭力，凝聚各方力量推動(dòng)學(xué)校全面、快速、可持續(xù)發(fā)展。完成校史館實(shí)物收集xx多件，完成校史館口述史采訪60余人次，整理校友信息xx人。完成校友捐贈(zèng)中各類景觀的設(shè)計(jì)、制作和安裝等工作。

通過一年的努力，2018年高職錄取xx人，報(bào)到xx人，報(bào)到率xx%，創(chuàng)歷年來最高；中職錄取xx人，報(bào)到xx人，報(bào)到率xx%。非全日制招生xx人，全院共計(jì)報(bào)到xx人（其中從江大專班錄取報(bào)到62人，從江中職班錄取報(bào)到109人）。高職畢業(yè)生就業(yè)xx人，就業(yè)率xx%。中專畢業(yè)生xx人，就業(yè)xx人，就業(yè)率為xx%。在取得良好成績的同時(shí)，也存在短板不足。一是頂層設(shè)計(jì)仍待進(jìn)一步創(chuàng)新。二是管理體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善。三是科研項(xiàng)目創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。五是校企合作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。下一步，學(xué)院黨委在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省委教育工委（省教育廳）和省交通運(yùn)輸廳的具體指導(dǎo)下，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提高黨建工作質(zhì)量。圍繞“診斷與改進(jìn)試點(diǎn)驗(yàn)收”和“中特高”申報(bào)為主線，以“重點(diǎn)突破，深化改革，挖掘潛能”為目標(biāo)，以“強(qiáng)教學(xué)、抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹新風(fēng)”為抓手，以促進(jìn)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以學(xué)院“十三五”規(guī)劃“1931”工程為著力點(diǎn)，探索“產(chǎn)教研深度融合、工學(xué)訓(xùn)賽全面結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式，全面統(tǒng)籌推進(jìn)教育教學(xué)改革，極力增強(qiáng)服務(wù)行業(yè)與地方的能力，著力推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十

xxxx年，縣工信局領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)年初確定的工作目標(biāo)和措施，各項(xiàng)工作順利開展，取得了明顯成效。

一、加強(qiáng)。

學(xué)習(xí)。

強(qiáng)化鍛煉領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)有了新提高。

一是圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的政治理論水平。

二是強(qiáng)化分工協(xié)作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持分工不分家，對(duì)局內(nèi)重大問題堅(jiān)持集體討論、集體決定，不搞一言堂。

三是注重實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭分組推進(jìn)中心工作，形成有合作、有競爭的工作機(jī)制。

二、認(rèn)真履職，強(qiáng)化措施，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得新成績。

一年來，縣工信局領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)，取得了較好成績。我局先后榮獲xx年度工業(yè)崛起“年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、工業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣(市)、市xx年度實(shí)施中小企業(yè)成長工程“先進(jìn)縣(市)”、縣xx年度招商引資工作三等獎(jiǎng)和xx年度全縣新農(nóng)村建設(shè)“先進(jìn)掛點(diǎn)建設(shè)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一是抓好運(yùn)行調(diào)度，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)速效雙增。重點(diǎn)做好電力供應(yīng)調(diào)控和企業(yè)融資保障工作，年內(nèi)新增了兩家小額貸款公司，為今后解決我縣工業(yè)企業(yè)融資擔(dān)保提供有力保障。1-xx月，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入三項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均提前一個(gè)月超額完成縣市下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)，并提前一年完成三年翻番。有望進(jìn)入全市工業(yè)發(fā)展強(qiáng)縣行列。

二是抓好招商引資工作，不斷增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。xx月份和廣研光電科技有限公司簽訂總投資x億元的三基色熒光粉及l(fā)ed稀土節(jié)能燈新光源產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

三是抓好在建項(xiàng)目，努力提升工業(yè)發(fā)展質(zhì)量。重點(diǎn)推進(jìn)韜略運(yùn)動(dòng)器材一期、明升五金工藝等x個(gè)工業(yè)項(xiàng)目竣工試產(chǎn)工作和跟蹤服務(wù)好三基色熒光粉及l(fā)ed稀土節(jié)能燈新光源產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

四是抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。引進(jìn)的三基色熒光粉及l(fā)ed稀土節(jié)能燈新光源產(chǎn)業(yè)化和松巖冶金材料等項(xiàng)目，使我縣的稀土、氟化工產(chǎn)業(yè)鏈向終端產(chǎn)品延伸。

五是抓好兩化融合，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。企業(yè)信息化、“數(shù)字園區(qū)”、電子監(jiān)察和網(wǎng)上審批等工作順利推進(jìn)。

六是抓好墻材革新，推進(jìn)節(jié)能與資源綜合利用。加大墻革基金征、執(zhí)法與宣傳力度。七是抓好各項(xiàng)中心工作，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展合力。掛點(diǎn)xx鎮(zhèn)合頭村躍前村小組新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的村莊整治工作，順利通過縣新村辦第一批驗(yàn)收，“三送”活動(dòng)中著重幫助群眾辦實(shí)事、做好事，得到當(dāng)?shù)厝罕姾迷u(píng)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要的議事日程，切實(shí)做到同業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。

二是強(qiáng)化。

教育。

管理，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)。一年來，我局系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)因廉政問題而被檢舉、投訴及查處的情況。

主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。

一年來，縣工信局。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子帶領(lǐng)全體干部職工狠抓各項(xiàng)。

工作。

落實(shí)，取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，我們將在今后工作中不斷加以改進(jìn)和克服，同時(shí)也歡迎社會(huì)各界進(jìn)行監(jiān)督，并提出寶貴意見建議。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、教職工：

大家好!我受學(xué)校支部和行政委托，代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)2013年來的工作述職，誠摯的接受大家監(jiān)督。

2013年，在上級(jí)部分的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，落實(shí)黨的教育方針，以創(chuàng)辦人民滿意的教育為目標(biāo)，堅(jiān)持“為學(xué)生的畢生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，著力培養(yǎng)會(huì)做人，能勵(lì)志，善學(xué)習(xí)，有特長的學(xué)生，美滿完成了工作任務(wù)，獲得了一系列的成績：迎接了山西省平安校園創(chuàng)建工作的驗(yàn)收、陽泉市廉政文化進(jìn)校園工作的驗(yàn)收;通過了陽泉市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的驗(yàn)收;改革了陽光體育大課間活動(dòng)的情勢;在陽泉市德育現(xiàn)場會(huì)上，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體來賓們交上了一份完善的答卷，充分展現(xiàn)了我校平常教育教學(xué)中的德育特點(diǎn)。現(xiàn)述職以下：

今年，我校以黨風(fēng)廉政建設(shè)、四風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，組織校領(lǐng)導(dǎo)班子深進(jìn)剖析，查找出了四個(gè)方面的題目：一是滿足現(xiàn)狀，二是缺少學(xué)習(xí)，三是對(duì)重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)移的熟悉不深，四是工作有畏難情緒;在教師工作中發(fā)現(xiàn)存在的題目有：管束不管導(dǎo)、教而不研、幫而不輔、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)、缺少主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感及各種責(zé)任失職等現(xiàn)象和題目。針對(duì)此，我校采取五項(xiàng)措施，增進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

1、強(qiáng)化思想提素質(zhì)。采用“定人、定時(shí)、定專題”的方法，堅(jiān)持每周一下午集體學(xué)習(xí)上黨課，分別進(jìn)行勤政廉政、理想信念、職業(yè)道德三個(gè)層面內(nèi)容的教育。制定出《xx中學(xué)教師廉潔從教制度》，從辦學(xué)行為，師德師風(fēng)，廉潔從教等方面對(duì)黨員教師、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師提出了具體的規(guī)范要求，增強(qiáng)了拒腐防變能力，進(jìn)步管理職員的思想熟悉和業(yè)務(wù)水平。

2、展開活動(dòng)促自律。全體班子成員能以學(xué)校大局為重，依照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的要求，做到相互尊重、相互理解、相互通氣。堅(jiān)持每周一次的中層例會(huì)制度，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神及進(jìn)行學(xué)校有關(guān)工作部署，聽取來自各方面的意見和建議，進(jìn)步學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧與辦事的效力;在黨員教師中組織展開了“黨員幫扶進(jìn)城務(wù)工子女”活動(dòng)、“廉潔從教”主題教育活動(dòng)，讓廉潔文化結(jié)合學(xué)科，走進(jìn)課堂，走近學(xué)生，進(jìn)步黨員教師的思想素質(zhì)。

3、外出學(xué)習(xí)借良方。我從不放松每個(gè)學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，屢次參加市、區(qū)組織的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，外出榆次五中兩周參觀學(xué)習(xí)。副校長、主任、骨干教師屢次往兄弟學(xué)校取經(jīng)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作，申報(bào)了市級(jí)教學(xué)研究課題，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展攢足動(dòng)力。

4、民主管理人為本。我們設(shè)立了校園公共信箱，搜集教職工對(duì)學(xué)校提出的意見和建議，對(duì)反映的題目及時(shí)予以解答。教職工生病住院，校領(lǐng)導(dǎo)親身看看，把關(guān)心愛惜落到實(shí)處。我們還在宣傳欄和郵箱上開辟公示欄，進(jìn)行校務(wù)公開，將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績展現(xiàn)、經(jīng)費(fèi)收支、評(píng)優(yōu)升級(jí)、年度考核、績效工資分配等及時(shí)通報(bào)公示，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度，教職工工作積極性進(jìn)一步發(fā)揮，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的威望進(jìn)一步進(jìn)步。

5、勤政廉政樹形象。在平常工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以身作則，嚴(yán)于律已，帶頭吃苦奉獻(xiàn)，帶頭做好本職工作。作為班子的主要領(lǐng)導(dǎo)，我天天堅(jiān)持早上7:00之前到校，晚上，學(xué)生全部離校后方離開;我能做到欣賞和尊重每位同道，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)間的團(tuán)結(jié)，積極弄好調(diào)和工作，作風(fēng)正直，不拉幫結(jié)派，不弄虛作假，關(guān)心師生員工，能寬容豁達(dá)地對(duì)人對(duì)事;我從不弄特殊，穩(wěn)定花濫用，始終憑一身正氣影響和感染全體教工。在對(duì)教師人性化管理中，不以權(quán)壓人，以勢凌人，而是以德服人，以情感人，贏得了廣大師生的信任和好評(píng)。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

20xx年至20xx年，在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委的指導(dǎo)幫助下，我們高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，堅(jiān)決扛起管黨治黨主體責(zé)任，貫徹新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的工作部署，帶領(lǐng)公司全體干部職工戮力同心、奮力拼搏。三年來，我們強(qiáng)化政治建設(shè)，把黨的建設(shè)與公司經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)加強(qiáng)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)，完善制度體系，提升公司治理能力和管理質(zhì)效，扎實(shí)推進(jìn)x公司黨的建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作，較好地完成了任期目標(biāo)任務(wù)。截止20xx年底，公司資產(chǎn)總額達(dá)x億元，凈資產(chǎn)約x億元，負(fù)債x億元，資產(chǎn)負(fù)債率為x%。

20xx年，我們緊扣市委、市政府工作重心，以x為中心，以多領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，著力加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和x工程建設(shè)，恪盡職守、履職盡責(zé)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。現(xiàn)在，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)任期工作述職如下：

一、加強(qiáng)政治建設(shè)，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

搞好國企，核心在黨、關(guān)鍵在班子、重點(diǎn)在人。三年來，我們樹牢“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上、政治上、行動(dòng)上堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，形成工作合力，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。

我們深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)、國有企業(yè)改革發(fā)展、新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展系列重要論述、對(duì)x工作系列重要指示精神，加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想內(nèi)涵的學(xué)習(xí)理解，夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了政治涵養(yǎng)，堅(jiān)定了理想信念。20xx年，公司黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)共組織理論學(xué)習(xí)x次。開展革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先進(jìn)事跡教育、警示教育活動(dòng)共x次，參與人員x余人次。

把黨委會(huì)融入公司治理結(jié)構(gòu)，建立完善黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，形成穩(wěn)定的“三會(huì)一層”治理模式。公司逐步配置到位班子成員，通過“雙向進(jìn)入、交叉任職”完善班子搭建，推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)合理化。制定完善了《“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度（試行）》，將黨委對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的討論研究作為董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)前置程序，堅(jiān)持民主集中制原則，20xx年組織對(duì)x工程建設(shè)、選人用人、融資、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等“三重一大”事項(xiàng)研究共x次，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

完善公司基層黨組織設(shè)立，選優(yōu)配齊基層黨組織班子；

積極發(fā)展黨員，為黨組織注入新鮮血液；

著力整頓軟弱渙散黨組織，將黨建工作融入項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營管理過程中，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。20xx共召開總支委會(huì)x次，研究黨建工作x次，班子成員指導(dǎo)各支部黨建工作x次，收到入黨申請書x份，培養(yǎng)x名入黨積極分子，x名列為發(fā)展對(duì)象，x個(gè)軟弱渙散黨組織得到整頓提升，x個(gè)基層黨支部分別被評(píng)選全市“先進(jìn)基層黨組織”、“x系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”。二是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作。我們把意識(shí)形態(tài)工作作為一項(xiàng)極端重要的工作，全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)陣地建設(shè)和管理，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，真正讓意識(shí)形態(tài)工作起到統(tǒng)一思想、凝聚人心、匯聚力量的作用。20xx，召開與意識(shí)形態(tài)相關(guān)會(huì)議x次，對(duì)基層黨支部抓意識(shí)形態(tài)工作檢查x次，黨務(wù)政務(wù)公開共更新信息x余條。三是強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)工作。我們夯實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)政治引導(dǎo)，搞好公司黨外職工思想建設(shè)，抓好對(duì)群團(tuán)組織的工作領(lǐng)導(dǎo)，搭建平臺(tái)開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文化活動(dòng)，豐富統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的精神文化生活，做好黨外干部教育培養(yǎng)工作，切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象最大效益。20xx，我們明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和工作部門，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨外干部的培養(yǎng)和使用，全年先后x次組織x人次統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象就公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等事宜進(jìn)行座談和網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查，培養(yǎng)選拔的x名中層干部中有x名為黨外人士。

我們樹立公司“一盤棋”思想，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好隊(duì)伍建設(shè)，全心全意依靠職工群眾，形成工作合力，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。一是精誠團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化班子自身建設(shè)。我們發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)“三重一大”重要事項(xiàng)充分討論，共同研究、集體決策。實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，著力解決問題和矛盾，達(dá)到增進(jìn)理解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。二是堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們遵循“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績”和“民主、公開、公平”的選人用人原則，嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主推薦、考察、集體研究決定、公示任職等規(guī)定流程，做實(shí)做好公司干部的選拔任用。三年來，我們共選拔任用x名中層干部。20xx，我們完善了《干部人事管理辦法（試行）》《員工培訓(xùn)管理制度》等人事制度，抓好三項(xiàng)制度改革，抓細(xì)人員招聘、開發(fā)培養(yǎng)、能力測評(píng)、監(jiān)督考核各環(huán)節(jié)工作，持續(xù)規(guī)范公司人力資源管理機(jī)制，全年提拔了x名中層干部，招聘符合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和工程建設(shè)需求人才x人，末位淘汰人員x人，優(yōu)化了人員構(gòu)成，提升了組織績效。

20xx，我們以刮骨療毒的決心和勇氣，扛起政治責(zé)任，抓實(shí)巡視整改。認(rèn)真制定并落實(shí)整改措施，著力解決思想認(rèn)識(shí)不到位、政治規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)、斗爭精神欠缺、制度落實(shí)不嚴(yán)等重點(diǎn)問題，扎實(shí)推進(jìn)巡視整改各項(xiàng)工作。目前公司已完成x個(gè)問題表現(xiàn)中的x項(xiàng)問題整改，制定的x條整改措施已經(jīng)完成整改x條，清退x等費(fèi)用共x萬元，扣回x款x萬元。

我們堅(jiān)守初心使命，恪守為民情懷，在推動(dòng)公司發(fā)展進(jìn)程中，聚力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，全力開展脫貧攻堅(jiān)，竭力抓好生態(tài)環(huán)保。一是精準(zhǔn)聚焦抓好重大風(fēng)險(xiǎn)防范。堅(jiān)持底線思維，緊盯政治、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決筑牢防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)固屏障。引入法律等三方咨詢，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，促進(jìn)合規(guī)運(yùn)營，建立健全了權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制，有效防止貪污腐敗行為發(fā)生。積極配合x調(diào)整債權(quán)債務(wù)關(guān)系，化解政府債務(wù)，依托自身資源，積極承擔(dān)x債務(wù)償還責(zé)任，三年內(nèi)代x償還債券本息x億元，保證了x債務(wù)的及時(shí)償還，防范了債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)。二是凝心聚力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們將脫貧攻堅(jiān)作為重要的政治任務(wù)，緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)總體目標(biāo)任務(wù)和要求，按期組織公司幫扶責(zé)任人到x開展幫扶工作，三年累計(jì)為幫扶村捐款、捐物和提供產(chǎn)業(yè)資金支持x萬余元。20xx，班子成員先后x次帶隊(duì)深入貧困戶定期開展幫扶，了解生產(chǎn)生活中存在的問題并研究幫扶措施。全年為結(jié)對(duì)幫扶村兩委購置辦公配套設(shè)備及組織捐款捐物、以購代扶約x萬元。委派公司工程技術(shù)骨干向幫扶村的道路修建提供技術(shù)支持，協(xié)調(diào)解決貧困戶安全飲水問題，協(xié)助培育富民增收產(chǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)貧困群眾的自我發(fā)展能力。三是堅(jiān)定不移抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。我們深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，以“綠水青山就是金山銀山”的思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建生態(tài)文明線為目標(biāo)，切實(shí)處理好生態(tài)環(huán)境與x工程建設(shè)關(guān)系，督促施工單位樹牢以人民為中心思想、切實(shí)履行主體責(zé)任，持續(xù)用力抓好x工程生態(tài)環(huán)境工作。20xx共劃撥工程生態(tài)環(huán)境資金約x萬元，開展生態(tài)環(huán)境專項(xiàng)檢查x次，對(duì)履職不力的x個(gè)部門予以工作責(zé)任追究和績效扣分考核。

二、抓建設(shè)謀發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

我們緊緊圍繞中心任務(wù)，不斷用黨的最新理論成果謀劃工作思路、解決工作難題、確保工作落地，全力推進(jìn)工程建設(shè)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

任期資產(chǎn)保值增值率目標(biāo)x%，實(shí)際完成x%，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長x%；

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率目標(biāo)x%，實(shí)際完成x%，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長x%；

三年累計(jì)營業(yè)收入目標(biāo)x萬元，實(shí)際完成x萬元，完成率x%；

三年累計(jì)利潤總額目標(biāo)x萬元，實(shí)際完成x萬元，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長x萬元；

三年累計(jì)投資目標(biāo)x億元，實(shí)際完成x億元，完成率x%；

三年累計(jì)融資目標(biāo)x億元，實(shí)際完成融資x億元，完成率x%。

任期內(nèi)，x工程完成投資x億元，任務(wù)目標(biāo)達(dá)成率x%，完成x開挖x公里......。

我們理清管理思路，以制度建設(shè)為抓手，強(qiáng)化制度執(zhí)行，不斷增強(qiáng)公司管理能力。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理。我們加快健全公司管理制度體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)制度保障。20xx共建立完善x、x、x等制度x個(gè)，細(xì)化了管理流程，壓實(shí)了工作責(zé)任，加強(qiáng)了制度約束，封堵了管理漏洞，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，逐步建立起面向市場化、現(xiàn)代化的制度體系。二是重塑組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化職能職責(zé)。按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，我們面向市場化需要，整合資源，重塑組織架構(gòu)，建立起了既利于專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、又利于加強(qiáng)部門協(xié)作的矩陣式組織模式，增強(qiáng)公司適應(yīng)市場化轉(zhuǎn)型能力。三是嚴(yán)格制度執(zhí)行，斗硬獎(jiǎng)懲措施。嚴(yán)格落實(shí)x、x臺(tái)賬、x周報(bào)等制度，加大工作督辦檢查，實(shí)時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，確保制度落實(shí)落地。20xx對(duì)工作x、專項(xiàng)工作推進(jìn)督查共x次，對(duì)履職不力的x個(gè)部門、x名工作人員予以責(zé)任追究，x個(gè)部門被績效扣分考核。

我們以高效推進(jìn)x工程建設(shè)為重點(diǎn)，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)參建各方，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、敢啃硬骨頭的x精神，加大工作力度，抓好對(duì)工程投資、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全等工作的管理，確保了工程有序推進(jìn)。一是搶抓工期，實(shí)現(xiàn)試通水目標(biāo)。我們充分發(fā)揮業(yè)主作用，圍繞“抓工期、搶進(jìn)度、穩(wěn)質(zhì)量、保安全”建設(shè)目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及屬地黨委、政府，加強(qiáng)計(jì)劃管理，預(yù)判各類問題，在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全及資金安排等方面狠下功夫，依法合規(guī)地處置爭議問題，嚴(yán)守工程質(zhì)量安全底線。20xx，我們克服征地補(bǔ)償、村民阻工等諸多困難，保障施工外圍環(huán)境，全力以赴跑好“最后一公里”。開展了x工作，順利實(shí)現(xiàn)x目標(biāo)，工程進(jìn)度在我省乃至全國x工程項(xiàng)目中名列前茅，得到省x的認(rèn)可和x老百姓的贊揚(yáng)。二是做好資金保障，圓滿完成投資任務(wù)。我們緊盯目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心抓落實(shí)，積極探索多種路徑，保障工程建設(shè)資金充足，確保全面完成投資任務(wù)。20xx，x工程完成投資x億元，投資完成率x%。三是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，促進(jìn)工程高質(zhì)推進(jìn)。我們把工程質(zhì)量安全放在首位，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，督促施工單位加大對(duì)工程質(zhì)量安全的管控力度。20xx，公司共開展質(zhì)量安全巡察x次，我們對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知，建立專門臺(tái)賬，實(shí)行辦結(jié)銷號(hào)管理。及時(shí)督促清理施工、監(jiān)理單位無資質(zhì)的施工、監(jiān)理人員。截止目前，共完成x工程核備x個(gè)，......。

利潤總額目標(biāo)任務(wù)x萬元，實(shí)際完成x萬元，增長x萬元。三是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，提高轉(zhuǎn)型質(zhì)效。我們積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，承擔(dān)的x工程已完成前期各項(xiàng)工作，目前，施工單位已進(jìn)場施工。20xx，我們成立x子公司加快推進(jìn)x工作，并積極探索合作模式，招商確定x聯(lián)合體為合作單位，共同開發(fā)x余畝地塊，充分利用合作方的資金、管理經(jīng)驗(yàn)、品牌優(yōu)勢，確保合作項(xiàng)目收益最大化。20xx年x月，我們與x簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，深化產(chǎn)業(yè)合作，借智借力，為公司市場化轉(zhuǎn)型提質(zhì)增速夯實(shí)基礎(chǔ)。四是創(chuàng)新融資模式，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們切實(shí)把握政策走向，堅(jiān)持市場化方向，積極探索多種路徑，千方百計(jì)保證企業(yè)資金需求。20xx，我們經(jīng)不懈努力、多方協(xié)調(diào)，克服重重困難，公司的x億元x申報(bào)、向x銀行信托貸款x億元、x債權(quán)融資計(jì)劃x億元獲批，順利完成了年度融資任務(wù)，公司年度融資目標(biāo)任務(wù)x億元，實(shí)際完成融資x億元，完成率x%。

三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，做到治企清廉。

我們求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，堅(jiān)決反對(duì)腐敗，建設(shè)廉潔政治，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

推動(dòng)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定落到實(shí)處，教育引導(dǎo)黨員干部戒驕戒躁，把心思和精力用在推動(dòng)工作、服務(wù)群眾上來。20xx，我們以x巡視的政治體檢和“x”主題教育的思想洗禮為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化干部職工的使命擔(dān)當(dāng)。一是深入調(diào)查研究，了解實(shí)情。充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的頭雁效應(yīng)，班子成員組建調(diào)研組，分頭帶隊(duì)先后x次深入x工程建設(shè)一線、公司各部室、脫貧攻堅(jiān)幫扶村看實(shí)情、聽介紹、開座談、談措施，召開座談會(huì)x次，走訪x余位基層職工，摸清摸透工作中各種問題的原因，為研究對(duì)策提供了第一手原始資料。二是持續(xù)整治形式主義、官僚主義。精簡會(huì)議、轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，騰出精力抓發(fā)展、解難題，下深水研究和解決問題。班子成員堅(jiān)持每周到工程現(xiàn)場推動(dòng)工作，不搞走馬觀花，實(shí)實(shí)在在解決問題，著力化解工程建設(shè)中的矛盾風(fēng)險(xiǎn)，提高了班子謀劃決策的及時(shí)性、高效性。三是主動(dòng)作為，為民辦實(shí)事。針對(duì)如x工程建設(shè)中涉及事關(guān)人民群眾切身利益的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，結(jié)合巡視整改和主題教育，主動(dòng)作為，釋放x萬元解決x問題資金，實(shí)實(shí)在在為群眾解決難題，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。

我們帶頭貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，從嚴(yán)要求自己，作清正廉潔表率，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。20xx，我們嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉、廉政談話等黨內(nèi)監(jiān)督制度，加強(qiáng)了對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。建立了《x》《x》《x》，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。全年共組織召開與黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)會(huì)議x次，班子成員上黨風(fēng)廉政建設(shè)專題黨課x次，先后參加民主生活會(huì)x次。二是筑牢拒腐防變思想防線。我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開展警示教育，增強(qiáng)守底線、筑防線能力。20xx，組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的系列重要論述、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，開展x次警示教育，班子成員帶頭參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)了思想政治素質(zhì)和拒腐防變意識(shí)，提高了保持清正廉潔的自覺性。三是強(qiáng)化日常監(jiān)督提醒。盯緊重要節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過節(jié)前廉潔集體談話及通知、短信等方式，打好“預(yù)防針”，班子成員嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)。20xx，公司共印發(fā)加強(qiáng)廉潔自律相關(guān)通知x次，班子成員共談心談話x余人次，走訪征求意見x條。

三、存在不足及改進(jìn)措施。

以上匯報(bào)，不妥之處敬請批評(píng)指正。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位代表：

按照職代會(huì)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉述責(zé)的有關(guān)要求，現(xiàn)就本人一年來履職情況報(bào)告如下：

一、理論學(xué)習(xí)和思想政治情況。

1.學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義新思想。

三是樹立了大局意識(shí)，能夠在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在具體工作中也樹立了與公司領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致的大局意識(shí)，但對(duì)新思想的延伸、拓展、實(shí)踐上還需要很下功夫，進(jìn)一步做好理論與實(shí)踐的結(jié)合。

2.學(xué)習(xí)總書記來陜來榆講話、七一重要講話、十九屆六中全會(huì)精神。

按照公司黨委工作安排，我認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀了總書記來陜來榆講話、七一重要講話、十九屆六中全會(huì)精神，作為一名共產(chǎn)黨員,我認(rèn)為學(xué)習(xí)和貫徹好總書記講話重要精神和全會(huì)精神，就是要準(zhǔn)確把握“以史為鑒、開創(chuàng)未來”的新要求，最根本的就是時(shí)刻不忘自己黨員的身份，時(shí)刻不忘入黨時(shí)莊嚴(yán)許下的誓言，永遠(yuǎn)保持中國共產(chǎn)黨人的奮斗精神，總結(jié)起來就是要做好幾下幾點(diǎn)：一是要統(tǒng)一思想，樹立崇高的理想信念。作為黨員干部，就是要通過學(xué)習(xí)與鉆研，始終把自己的思想與黨的政策和策略統(tǒng)一起來，做好黨思想的傳播者和踐行者。二是要強(qiáng)化自身，發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。作為一名黨員干部，在新時(shí)代要取得新的成就，就要學(xué)習(xí)先輩們的精神，就要不斷的強(qiáng)化自身，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在思想上要與時(shí)俱進(jìn)，在生活上要嚴(yán)于律己，在工作上要率先垂范。三是要堅(jiān)持知行合一，強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果落地。要把總書記來陜來榆講話、七一重要講話、十九屆六中全會(huì)精神貫徹落實(shí)工作中去，就要把貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，同黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，使明理更清醒、增信更執(zhí)著、崇德更堅(jiān)定、力行更自覺，切實(shí)做好學(xué)習(xí)成果落地。

3.“四史”學(xué)習(xí)、黨史學(xué)習(xí)教育情況。

通過對(duì)“四史”和黨史的學(xué)習(xí)，我切身體會(huì)到中國共產(chǎn)黨一百年波瀾壯闊的歷史，是取之不盡的精神寶庫和用之不竭的力量源泉，學(xué)之越深、悟之越透，越能從中得到經(jīng)驗(yàn)啟迪、汲取前進(jìn)動(dòng)力。

學(xué)黨史就是要充分重視歷史留下的烙印和啟示，在思想上樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀，以高度的政治自覺投入到黨史學(xué)習(xí)教育，用黨的奮斗歷史和偉大成就鼓舞斗志、明確方向，用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)定信念、凝聚力量，深刻認(rèn)識(shí)到“只有中國共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國”是歷史的選擇、人民的選擇，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。用黨的實(shí)踐創(chuàng)新和歷史經(jīng)驗(yàn)啟迪智慧，砥礪品格，服務(wù)人民，擔(dān)當(dāng)重任，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，走好新時(shí)代長征路。

4.省委十三屆十次會(huì)議精神學(xué)習(xí)情況。

通過對(duì)省委十三屆十次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步對(duì)黨的十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神有了深入的了解，切實(shí)體會(huì)到了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的重要性，明確了作為黨員干部要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，善于從政治上看待問題、分析問題、把握問題，不折不扣貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。作為企業(yè)的管理者要牢固樹立正確的政績觀，處理好發(fā)展和安全和環(huán)境保護(hù)、盡力而為和量力而行等重大關(guān)系，牢牢守住安全底線、生態(tài)底線，完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

二、履行“一崗雙責(zé)”情況。

一年來，我始終把加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)放在重要位置，注重用科學(xué)的理論武裝頭腦，時(shí)刻繃緊廉政這根弦，自覺筑牢防腐拒變的堤壩。一是通過學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)實(shí)行黨風(fēng)廉政工作的文件精神，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求，是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障，也是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過程中堅(jiān)持學(xué)有所思、學(xué)以致用，做到自重、自省、自警，自覺提升廉潔從政一崗雙責(zé)的意識(shí)，不斷改造自己的主觀世界，不斷豐富自己的知識(shí)面，擴(kuò)寬自己的視野，經(jīng)常深入基層，深入一線，調(diào)查研究，虛心向同志們學(xué)習(xí)基層工作方法，提高分析問題、解決問題能力。

二是任職以來，我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，積極開展學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)活動(dòng)，以《黨章》要求約束自己，以黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范自己，將艱苦奮斗、勤儉辦事落實(shí)到日常工作中，以頑強(qiáng)、實(shí)干的作風(fēng)，飽滿的干勁，扎實(shí)的工作，發(fā)揮一名黨員干部的先鋒模范作用。在工作中，嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使工作職權(quán)。自覺做到政治上堅(jiān)定，經(jīng)濟(jì)上干凈，工作上實(shí)干，講原則，顧大局。

三是在工作中我自覺履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)得失，顧全大局，力求圍繞公司的工作大局，努力推動(dòng)分管部門工作為公司發(fā)展服務(wù)。在工作作風(fēng)上比過去更加深入實(shí)際，能更多地聯(lián)系實(shí)際，注意調(diào)動(dòng)所屬人員的積極性，工作方法更加人性化，更加注重基礎(chǔ)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2021年在公司黨委開展的“謀發(fā)展促經(jīng)營，我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中，公司共分配我負(fù)責(zé)完成問題共6條，其中5條已整改完成，分別為公司降塵系統(tǒng)安裝、智能化銷售系統(tǒng)安裝、營業(yè)室衛(wèi)生間建設(shè)、龍華陽關(guān)電廠職工浴室建設(shè)、龍華陽關(guān)電廠廠區(qū)綠化提升，1項(xiàng)未完成公司為統(tǒng)籌考慮化工、煤礦、電廠污水的達(dá)標(biāo)排放問題，目前公司已開展煤礦井下直濾系統(tǒng)、礦井疏干水及工業(yè)廢水處理綜合利用項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目建成后將徹底解決化工、煤礦、電廠污水的達(dá)標(biāo)排放問題。

經(jīng)過多次會(huì)議和對(duì)外考察，自動(dòng)采樣機(jī)投入使用，使得煤種質(zhì)量檢測更具代表性，減輕了取樣人員的工作強(qiáng)度。

2021年，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，我分管的生態(tài)環(huán)保業(yè)務(wù)圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)?；A(chǔ)管理工作顯著提升。一是修訂了公司生態(tài)環(huán)保責(zé)任制，簽訂了生態(tài)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，修訂了生態(tài)環(huán)保管理制度，責(zé)任體系進(jìn)一步健全。二是完成了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案報(bào)告修編、備案、培訓(xùn)及演練工作。三是組織開展了“6.5世界環(huán)境日”主題宣傳活動(dòng)和年度植樹節(jié)活動(dòng)。四是2020年公司在省級(jí)綠色礦山創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照綠色礦山建設(shè)方案，在礦山環(huán)境改善、資源綜合利用提升、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新與智能礦山建設(shè)、企業(yè)管理與企業(yè)形象建設(shè)等方面多點(diǎn)發(fā)力，礦井2021年1月入圍全國綠色礦山名錄。五是制定了大排查大整治百日生態(tài)保衛(wèi)大行動(dòng)排查活動(dòng)實(shí)施方案，并組織實(shí)施。六是組織開展了《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案及“美麗陜西，健康你我”專題宣講》培訓(xùn)及《企業(yè)綠色低碳發(fā)展》專題培訓(xùn)。公司全員環(huán)保意識(shí)顯著提升，環(huán)?；A(chǔ)管理工作有效提高。

一是完成了廠區(qū)智能化降塵系統(tǒng)和揚(yáng)塵在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)。二是完成出廠洗車臺(tái)建設(shè)安裝。三是完成公司非道路移動(dòng)機(jī)械編碼登記掛牌和車輛尾氣檢測工作。四是開展了非道路移動(dòng)機(jī)械設(shè)備尾氣凈化裝置的調(diào)研和試驗(yàn)工作。五是強(qiáng)化礦區(qū)道路灑水降塵工作，加大了出廠車輛檢查力度，杜絕了車輛帶泥上路、冒頂裝載和未遮蓋現(xiàn)象。

污水處理車間完成了工業(yè)水反滲透膜的更換，提升了工業(yè)水處理水質(zhì)。三是持續(xù)推進(jìn)了礦井疏干水及工業(yè)廢水處理與綜合利用項(xiàng)目，完成了項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的修改工作，組織開展了項(xiàng)目樁基施工及項(xiàng)目場地供電線路的遷移工作。四是完成了井下柔性陶瓷膜直濾系統(tǒng)的調(diào)研工作，并與中煤環(huán)保公司合作，制定了直濾系統(tǒng)的建設(shè)方案。

全年累計(jì)入庫各類危廢32.8t，轉(zhuǎn)移危廢30.82t，各類危廢回收率明顯提升。三是完成了煤矸石填溝造地綜合利用項(xiàng)目水保及環(huán)保設(shè)施的建設(shè)及竣工驗(yàn)收。四是積極推進(jìn)煤矸石綜合利用工作，提升了綜合利用率。

2021年，圓滿完成了公司礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾工程計(jì)劃，一是完成風(fēng)井場地景觀綠化工程，并對(duì)廠區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進(jìn)行維護(hù)。二是完成了車兒蓋溝水源地土地環(huán)境治理工程、孫家岔鎮(zhèn)前梁畔山體邊坡治理工程，燕家塔村環(huán)境治理工程開工建設(shè)。三是完成了全井田地形地貌景觀與土地資源遙感監(jiān)測工程。四是開展2021年回采區(qū)域內(nèi)地面村莊搬遷垃圾清運(yùn)及土地復(fù)綠工作，完成沉陷區(qū)范圍內(nèi)的道路修復(fù)治理。五是開展10201、10202、30206工作面沉陷區(qū)巖移監(jiān)測工程。六是開展301盤區(qū)沉陷區(qū)道路修復(fù)工程管網(wǎng)敷設(shè)施工。七是完成了301盤區(qū)沉陷區(qū)注漿充填環(huán)境治理工程。八是完成了礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾中長期規(guī)劃備案工作。九是完成了礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案的編制工作，現(xiàn)階段已完成現(xiàn)場核查，待開展會(huì)議評(píng)審。十是組織完成了2021年度礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾工程驗(yàn)收工作。

三、落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作情況。

1.意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)情況。

作為一名黨員干部，我充分認(rèn)識(shí)到意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭的復(fù)雜性，始終堅(jiān)持馬克思主義指導(dǎo)地位，堅(jiān)決落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，切實(shí)負(fù)起政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一是通過自主學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、參與公司組組織的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)等多種形式，我深刻領(lǐng)會(huì)到了黨章、習(xí)近平總書記系列重要講話精神等理論知識(shí)的科學(xué)內(nèi)涵和核心要義,樹立了政治意識(shí)、大局意識(shí)、看齊意識(shí)、核心意識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，確保各項(xiàng)工作在黨的領(lǐng)導(dǎo)下沿著正確的政治方向發(fā)展，明確了自身對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的意識(shí)形態(tài)工作的責(zé)任，通過定期分析研判分管部門意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域問題，組織所屬人員開展理論學(xué)習(xí)、日常談心等方式，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治檢各項(xiàng)要求。二是通過強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，積極落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，在提倡什么、反對(duì)什么上旗幟鮮明，在大是大非問題上敢于發(fā)聲，在思想交鋒中敢于亮劍，堅(jiān)決克服“好人主義"、上推下卸、敷衍塞責(zé)、養(yǎng)癰遺患等現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭模范作用，肩負(fù)起意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任。在管理所分管部門的意識(shí)形態(tài)工作時(shí)，旗幟鮮明地站在意識(shí)形態(tài)工作第一線，把工作抓在手上，按照公司黨組的要求和規(guī)定，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破口，把各項(xiàng)工作緊緊抓在手上，做到不放手、不松手、不縮手，切實(shí)推動(dòng)工作責(zé)任深化、細(xì)化、實(shí)化。三是切實(shí)把意識(shí)形態(tài)工作的落腳點(diǎn)最終體現(xiàn)到工作成效上，牢牢把握公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，聚焦主業(yè)，突出工作重點(diǎn)，補(bǔ)齊工作短板。要求所屬員工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、效率意識(shí)，把講工作放在更加突出的位置，切實(shí)提高工作成效。

2.“1+n”談心談話落實(shí)情況和宣講情況。

三是收集了意見建議、改進(jìn)了工作。

四、存在的不足、改進(jìn)措施和下一步努力方向。

（一）。

2021年工作主要存在問題時(shí)未完成風(fēng)井項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù)及煤礦1000萬噸/a環(huán)評(píng)報(bào)批。

改進(jìn)措施：根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭資源開發(fā)環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理的通知》文件（環(huán)評(píng)〔2020〕63號(hào)）要求，經(jīng)公司與陜西省發(fā)改委及生態(tài)環(huán)境廳等部門溝通，目前已啟動(dòng)規(guī)劃環(huán)評(píng)及項(xiàng)目環(huán)評(píng)編制工作，該環(huán)保完成備案后，可一次性解決風(fēng)井項(xiàng)目環(huán)評(píng)及煤礦1000萬噸/年環(huán)評(píng)報(bào)批問題。

銷售目標(biāo)：2022年計(jì)劃年度銷售1000萬噸，其中面煤750萬噸，塊煤250萬噸。

環(huán)保目標(biāo)：杜絕一般及以上環(huán)境污染事件；

杜絕環(huán)保重大隱患掛牌督辦、約談、通報(bào)、新聞媒體曝光事件；

各類污染物達(dá)標(biāo)排放。

1.全面拓展市場，完成公司銷售目標(biāo)。

三是堅(jiān)持煤炭銷售線上線下相結(jié)合，充分發(fā)揮上線交易平臺(tái)發(fā)現(xiàn)市場、活躍市場的等功能，加強(qiáng)與用戶溝通對(duì)接，增強(qiáng)契約精神，及時(shí)按期足量兌現(xiàn)競價(jià)用戶的供應(yīng)量。

2.夯實(shí)生態(tài)環(huán)?；A(chǔ)，落實(shí)生態(tài)環(huán)保責(zé)任。

一是建立公司生態(tài)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，規(guī)范管理公司及各單位生態(tài)環(huán)保工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保主體責(zé)任落實(shí)，全面落實(shí)生態(tài)環(huán)境目標(biāo)考核制度。三是做實(shí)生態(tài)環(huán)保宣傳培訓(xùn)，提升全員生態(tài)環(huán)保意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)重大意義。四是加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施停啟運(yùn)報(bào)告制度。五是推進(jìn)孫家岔龍華煤礦礦井項(xiàng)目環(huán)評(píng)及所在礦區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)手續(xù)。

3.打好大氣、水、土壤污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，構(gòu)建環(huán)境質(zhì)量保障體系。

四是做好生產(chǎn)、生活用水設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)及水質(zhì)化驗(yàn)工作；

五是根據(jù)黃河治理委員會(huì)取水許可證辦理要求，積極推進(jìn)礦井智慧水務(wù)系統(tǒng)建立辦理取水許可證。六是推進(jìn)固廢綜合利用工作，開展煤矸石綜合利用的科技攻關(guān)、研發(fā)及推廣。七是進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物管理，做好危險(xiǎn)廢物的合規(guī)處置工作。

4.加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測管理，全面提升生態(tài)環(huán)境監(jiān)測水平。

三是要做好廠區(qū)揚(yáng)塵在線監(jiān)測裝置聯(lián)網(wǎng)工作，嚴(yán)格揚(yáng)塵防治措施，杜絕揚(yáng)塵超標(biāo)。

5.加強(qiáng)環(huán)境事件防控，提升應(yīng)急處置能力。

二是要針對(duì)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案開展全員培訓(xùn)及應(yīng)急演練工作；

四是加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)管控責(zé)任，嚴(yán)防環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)向隱患轉(zhuǎn)變；

五是要加強(qiáng)環(huán)境事件應(yīng)急物資的規(guī)范化管理，各單位必須按照應(yīng)急預(yù)案配備齊全應(yīng)急物資，建立應(yīng)急物資清單，并保證物資的完好，嚴(yán)禁將應(yīng)急物資挪作他用。

6.強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境治理，全力打造生態(tài)文明礦山。

三是規(guī)范管理礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理與土地復(fù)墾基金管理，完善審批流程。

7.統(tǒng)籌規(guī)劃碳排放核查工作，構(gòu)建綠色低碳發(fā)展體系。

三是開展污染治理減排效果評(píng)估。四是推行生態(tài)環(huán)保業(yè)務(wù)數(shù)字化管理。建設(shè)生態(tài)環(huán)保智能管理系統(tǒng)，統(tǒng)籌智能水務(wù)、智能降塵、礦山地質(zhì)環(huán)境動(dòng)態(tài)監(jiān)測預(yù)警等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)保信息并網(wǎng)。五是開展清潔生產(chǎn)審核，推進(jìn)綠色生產(chǎn)鏈建設(shè)，構(gòu)建資源循環(huán)利用體系。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十四

我于x年xx月被任命為商業(yè)銀行支行副行長;任職以來，在銀行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實(shí)際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扎實(shí)工作，努力創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，單位面貌發(fā)生顯著變化，為促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展做了力所能及的努力，取得了一些成績，也得到了一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將我在支行20xx年的工作匯報(bào)如下。

作為銀行的管理人員，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性;任職以來，我都堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則，嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng);堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和xx大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī)，邊學(xué)習(xí)邊做讀書筆記，邊寫心得體會(huì);20xx年共完成萬多字讀書筆記和萬余字心得體會(huì);xx大期間，積極主動(dòng)地觀看了全場報(bào)道，認(rèn)真系統(tǒng)地進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考。二是學(xué)習(xí)總行的各種會(huì)議精神和工作部署，并結(jié)合支行實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí);在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，全力搞好職工的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織開展員工培訓(xùn)教育活動(dòng)，為把支行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力。三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。我分管的工作涉及面廣，綜合性較強(qiáng)，每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才能有效指導(dǎo)工作。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位，從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中去。

通過學(xué)習(xí)，一定程度地提高了我的政治思想理論，進(jìn)一步樹立了正確的人生觀、世界觀，提高了業(yè)務(wù)能力，為更好地完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為全面加強(qiáng)員工“以客戶中為心”的服務(wù)意識(shí)，有力地促進(jìn)支行持續(xù)健康發(fā)展，20xx年，我努力進(jìn)取，積極創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)力度。一是堅(jiān)定信念，維護(hù)大局。自擔(dān)任支行副行長以來，我能從嚴(yán)要求自己，擺正自己同組織的關(guān)系，顧全大局，始終把工作擺在首位，堅(jiān)定信仰，積極向上，始終保持著亢奮的精神狀態(tài)，思想上求進(jìn)步，工作上求成效;在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、公正辦事;敢于講真話講實(shí)話，敢于負(fù)責(zé)任。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在緊抓業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，我以身作則，并嚴(yán)格規(guī)律員工，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度;對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)窗口加強(qiáng)檢查，規(guī)范員工的工作行為;制定相關(guān)廉政制度，從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報(bào)等不良問題在我行發(fā)生，使我行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。三是激進(jìn)意識(shí)，促進(jìn)發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營等重大事項(xiàng)，提出對(duì)銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性，竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，維護(hù)職工利益，切實(shí)使員工感受到單位大家庭的溫暖。四是強(qiáng)化服務(wù);規(guī)范了支行內(nèi)部管理，制定和完善了支行的會(huì)計(jì)、信貸、財(cái)務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)等，時(shí)刻提醒服務(wù)宗旨，積極提倡“以客戶為中心”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求員工做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。五是緊抓教育工作，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這個(gè)中心，從維護(hù)支行改革和發(fā)展大局出發(fā)，教育員工認(rèn)清形勢，時(shí)刻端正經(jīng)營思想，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，堅(jiān)持發(fā)展與管理并重，自覺做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守。六是組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照總行的安排部署，認(rèn)真抓好黨支部建設(shè)工作，抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織實(shí)施，以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。20xx年，支部共發(fā)展了x名新黨員，開展了教育活動(dòng)，有力地增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

我的崗位是分管營業(yè)部、科技保衛(wèi)、后勤、工會(huì)等等，管得很多，也管得很寬，這對(duì)我提出了要求和考驗(yàn)。

(一)強(qiáng)化保衛(wèi)安全教育。為全面促進(jìn)支行安全保衛(wèi)工作，我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，以辦專欄、制作宣傳橫幅等多種形式，積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性，并配合社會(huì)上的“嚴(yán)打”斗爭廣泛宣傳大造聲勢，起到了很好的教育效果，進(jìn)一步使員工增強(qiáng)了安全防范意識(shí);并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)了臨柜人員及保衛(wèi)押運(yùn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到抓防范、促安全、抓業(yè)務(wù)、促效益，收到了明顯的效果;20xx年，未發(fā)生一起差錯(cuò)事故或刑事案件，受到了總行領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(二)在全面構(gòu)建和諧單位的前提下，我?guī)ьI(lǐng)著工會(huì)成員，堅(jiān)持以人為本的原則，結(jié)合實(shí)際積極為職工辦實(shí)事、做好事，全力保障職工應(yīng)該享受的教育、保障等各種權(quán)益;以“崗位練兵、技術(shù)比武、評(píng)選生產(chǎn)標(biāo)兵”等形式，努力提高職工的崗位技能，提高職工的工作積極性;引導(dǎo)職工扎根支行、熱愛支行。為深入提高員工業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)力量，xx月xx日，組織支行全體員工觀看《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀書活動(dòng)，要求員工好好讀，好好領(lǐng)會(huì)，并要求每一位員工上交讀后感;活動(dòng)后，共收到讀后感x篇，對(duì)改善工作理念、改善員工團(tuán)隊(duì)精神起到了良好的作用。20xx年，支行共開展各類培訓(xùn)x次，舉辦各類文娛活動(dòng)x次，有效地改善了員工的精神面貌，營造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍。

(三)對(duì)于商業(yè)銀行，抗風(fēng)險(xiǎn)能力是困擾發(fā)展的因素之一，而提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，改善客戶環(huán)境，創(chuàng)新制度、加強(qiáng)人才建設(shè)尤為重要，如：1.建立金融創(chuàng)新的激勵(lì)、約束制度，進(jìn)一步提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)際創(chuàng)新能力。2.建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督考評(píng)制衡互動(dòng)的科學(xué)管理制度。3.加快新產(chǎn)品的開發(fā)，在包括名稱、操作方式、功能、辦理手續(xù)等方面進(jìn)行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。4.加強(qiáng)銀行間的合作;學(xué)習(xí)借鑒外資銀行先進(jìn)的金融工具、金融手段和經(jīng)營管理技術(shù)，逐步提高競爭力;等等。自在蒲鞋市支行任職以來，我誠誠懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地致力于銀行創(chuàng)新工作，20xx年，制定和修改各類規(guī)章制度x條，獻(xiàn)言獻(xiàn)策x條，經(jīng)民主研究決定后應(yīng)用到實(shí)踐中，有力地促進(jìn)了銀行發(fā)展。20xx年，支行日均存款達(dá)x元，全部存款超過億元，超出了xx年十個(gè)百分點(diǎn)，取得了可喜的成績。

以就是我的上述職報(bào)告，不當(dāng)之處，請指正。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十五

在剛剛過去的xx年里，我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行行長會(huì)議精神，以加快發(fā)展為主線，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作，使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面，我從兩個(gè)方面進(jìn)行述職：

一、主要工作成績。

1、堅(jiān)持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)。

作為支行的黨總支書記、行長，我始終以“”重要思想、xx屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南，保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格，思想過硬，作風(fēng)正派，清正廉政，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”，以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位，切實(shí)在落實(shí)上下工夫，在實(shí)際行動(dòng)中求成效。

2、堅(jiān)持以客戶為中心，努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展。

xx年，我行堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬元，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為。

儲(chǔ)蓄存款市場得到開拓。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》，初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局，成立了個(gè)人理財(cái)中心，并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合，理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系，逐步加強(qiáng)。

為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶“一對(duì)一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)，先后開展了xx年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動(dòng)，由于組織有力，措施到位，取得了較好的工作成效，特別是旺季勞動(dòng)競賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng)。在全行開展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng)，緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位，狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作，大力組織功關(guān)營銷。強(qiáng)化全員營銷意識(shí)，發(fā)動(dòng)全員爭存攬儲(chǔ)，有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核，年末吸儲(chǔ)金額達(dá)x元。

對(duì)公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任人，對(duì)重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷，實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。抓好新開戶，努力尋找市場資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶，上下聯(lián)動(dòng)，全力跟蹤服務(wù)。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5000戶行動(dòng)計(jì)劃”的工作要求，采取點(diǎn)面結(jié)合的方式，加強(qiáng)市場調(diào)研，確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶，找準(zhǔn)定位，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷，全年共實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶，新增存款x萬元，其中存款達(dá)50萬元以上的xx戶，占新增對(duì)公存款的。搶抓時(shí)機(jī)，奮力攻關(guān)，利用當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭取到單位存款近xx萬元。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作，加大對(duì)同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度，及時(shí)了解同業(yè)需求，為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù)，成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。

信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，全年辦理打包貸款xx萬元，開辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬元。加大了信貸退出力度，對(duì)信用等級(jí)為a-的xx廠成功退出流動(dòng)資金貸款xx萬元。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，堅(jiān)持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一。大力開辦汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù)，全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款筆，累計(jì)發(fā)放額達(dá)xx萬元，貸款余額比年初新增xx萬元。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)貸前調(diào)查，強(qiáng)化貸后管理工作，加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。

中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，制定了《xx年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系，形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù)，促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系，填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷售基金xx萬元，代理發(fā)行國債xx萬元，代理保險(xiǎn)xx萬元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái)，積極拓展代收代付業(yè)務(wù)，發(fā)動(dòng)全行員工開展委托代扣營銷活動(dòng)，利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī)，主動(dòng)上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，比上年提高，新增xx萬元。

新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動(dòng)契機(jī)，積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。至年末，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù)，加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。加強(qiáng)“銀保通”、金融@家、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣。國際業(yè)務(wù)得到發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量萬美元，外匯資金交易量萬美元。

3、堅(jiān)持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理。

全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng)。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動(dòng)，通過內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育，建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。二是整章建制，切實(shí)提高內(nèi)控水平。制定了支行《xx年掃雷及案件防范工作方案》，進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度，組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)，全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到80分以上，有個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作。三是切實(shí)做好案件防范工作，從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期專題召開案件防范分析會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求，杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。

二是抓好文明服務(wù)工作，著力營造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書，切實(shí)做到“二線為一線，一線為客戶”的服務(wù)承諾。制定了《xx年服務(wù)工作意見》，提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng)，提高全行員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平，改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度，改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式，加大獎(jiǎng)懲力度。

三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。建立了行長例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。建立了員工行為檔案，對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊。增收節(jié)支，制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水、電、電話費(fèi)用管理暫行辦法》，進(jìn)一步開源節(jié)流，節(jié)約費(fèi)用。

4、堅(jiān)持以人為本，努力調(diào)動(dòng)干部員工積極性。

一是不斷改革激勵(lì)機(jī)制。完善分配激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建全方位的分配體制。在實(shí)施分行《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合支行實(shí)際，制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見，保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的考核，建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》，形成了客戶經(jīng)理的營銷費(fèi)用及收入分配辦法。對(duì)全行兩個(gè)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開競聘、考核，對(duì)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的員工實(shí)行雙向選擇，充分調(diào)動(dòng)了主任、員工的積極性。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)市場拓展的力度。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。制定了支行《xx年度黨總支工作意見》，堅(jiān)持圍繞全行的中心工作，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)提高黨組織的戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動(dòng)全行黨員的工作積極性。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)教育制度、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，在黨員中開展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”心得體會(huì)交流活動(dòng)、民主評(píng)議黨員活動(dòng)以及“創(chuàng)爭規(guī)劃”回頭看活動(dòng)，做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作，營造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。

三是努力為員工辦實(shí)事。通過舉辦員工新春聯(lián)歡晚會(huì)、“三.八”婦女愛國主義教育、“七.一”黨員重溫入黨誓詞、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會(huì)等活動(dòng)，極大地激發(fā)其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。切實(shí)關(guān)心職工身心健康，組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢，繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項(xiàng)，盡最大可能送去組織的問候和溫暖。

二、工作中的不足及努力方向。

回顧一年來的工作情況，盡管做到了盡心盡力盡職，但我感到有些方面的工作還沒有做好，仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：

3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少，對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入。

xx年是全行改革發(fā)展的重要一年，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強(qiáng)核心競爭力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以黨建工作為抓手，發(fā)揮黨政工團(tuán)作用，增強(qiáng)整體凝聚力，為實(shí)現(xiàn)支行創(chuàng)建成區(qū)級(jí)“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上報(bào)告，如有不當(dāng)請批評(píng)指正。

述職人：

x年xx月xx日。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十六

xx年，我在州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“五個(gè)抓好，五個(gè)突出”的工作思路，結(jié)合“講黨性、重品行、守廉潔、作表率”主題教育活動(dòng)，時(shí)時(shí)省視自己在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、等方面存在的問題，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)決“貫徹落實(shí)黨的xx大精神創(chuàng)新服務(wù)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的精神，較好地完成了各項(xiàng)工作。我認(rèn)真回顧了自己一年來學(xué)習(xí)、工作方面的情況和存在的不足，在這里向大家匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我多提寶貴意見。

今年以來，我積極適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，認(rèn)真總結(jié)自己在思想和實(shí)踐等方面的不足，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx大精神的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，使我在思想認(rèn)識(shí)上有了明顯提高、理論修養(yǎng)上得到了增強(qiáng)、政治信念上更加堅(jiān)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融管理等業(yè)務(wù)方面的新知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，做學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型的管理人員。以身作則、發(fā)揮率先垂范和模范帶頭作用，在工作中廉潔從業(yè)、勤于律己、寬以待人，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

1、在工作中，我始終注意找準(zhǔn)自己的位置，適應(yīng)自己的角色，全力配合行長開展工作，充分發(fā)揮助手的作用。積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上行動(dòng)上與支行支部保持高度一致。

2、認(rèn)真履職，加強(qiáng)管理。與員工一道加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)與員工的業(yè)務(wù)溝通，規(guī)范操作合規(guī)，在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)強(qiáng)化了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省州分行紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，切實(shí)抓好我行xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控工作，從思想上重視案防工作，抓好內(nèi)控案防，突出日常管理。

3、把“教育實(shí)踐活動(dòng)”融入到日常業(yè)務(wù)發(fā)展的具體行動(dòng)之中，結(jié)合實(shí)際將xx大精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)我們經(jīng)營管理的動(dòng)力。在今年的旺季營銷活動(dòng)中，我積極配合各部門開展?fàn)I銷，與班子一道參與重要客戶的營銷維護(hù)，努力拓展存款，頻繁走訪客戶、營銷客戶，了解客戶需求，密切客戶關(guān)系，加快客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整。在年末工作中，力爭“確保計(jì)劃完成，確保占比提升”的全面落實(shí)。

4、做好各項(xiàng)日常管理服務(wù)工作，加強(qiáng)前臺(tái)業(yè)務(wù)提供后勤保障和業(yè)務(wù)技術(shù)支持，為前臺(tái)員工減輕負(fù)擔(dān)，全力搞好客戶服務(wù)。

1、角色轉(zhuǎn)變后，工作重心仍在柜面管理工作上，營銷上投入精力不多，客戶營銷能力和管理水平有待提高。

2、工作存在坐等思想，主觀努力有待提高。

四、當(dāng)然，我的缺點(diǎn)和不足還遠(yuǎn)不止這些。在今后的工作中，我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高：

2、是要承擔(dān)更多的責(zé)任，為支行的整體發(fā)展多出主意，多想辦法，多做工作，加強(qiáng)客戶營銷。

4、多傾聽員工的呼聲，經(jīng)常與員工談心、交心，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決員工的實(shí)際問題，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚人心、向心力和決勝市場的競爭力。

以上是我的述職報(bào)告，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十七

（2021年12月17日）。

2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，也是“十四五”的起始之年，在總院黨委和臺(tái)前縣委、縣政府和臺(tái)前分院班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，集中認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，貫徹落實(shí)市縣衛(wèi)生工作政策，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，解放思想、更新觀念，奮發(fā)進(jìn)取，實(shí)干快干，以“精細(xì)化管理”活動(dòng)為總抓手，以創(chuàng)“二甲”為主線，不斷規(guī)范管理，深化內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)院呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，社會(huì)形象得到根本改變。在近期的檢查中，得到市衛(wèi)生監(jiān)督局等單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。成功創(chuàng)建臺(tái)前首家“河南省老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)”。預(yù)計(jì)2021年完成醫(yī)療收入2890萬元，較去年同期增長46.2%，完成出院3330人次，比去年同期增長35.4%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1.組織開展“黨史學(xué)習(xí)”教育活動(dòng)。深入貫徹學(xué)xxx省、市、縣在“黨史學(xué)習(xí)”教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神，在醫(yī)院各宣傳渠道開設(shè)黨史學(xué)習(xí)教育專欄，全面促進(jìn)醫(yī)院“黨史學(xué)習(xí)”教育活動(dòng)深入開展。先后選派黨員專家60余人次，到3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)貧困行政村開展“我為群眾辦實(shí)事大型義診活動(dòng)”，免費(fèi)測血糖、量血壓、診脈、針灸及中醫(yī)健康知識(shí)咨詢的村民達(dá)一千余人次，發(fā)放中醫(yī)藥宣傳資料800余份。利用科室早交班、專家授課、“三會(huì)一課”、參觀紅色教育基地、傳唱經(jīng)典紅歌、建黨百年黨員獻(xiàn)禮等進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，召開專題組織生活會(huì)，對(duì)照4個(gè)方面深入進(jìn)行檢視剖析，補(bǔ)齊短板，組織開展“我為群眾辦實(shí)事”和“獻(xiàn)禮建黨百周年、我為黨旗添光彩”、“黨員干部夜?！钡然顒?dòng)，全面促進(jìn)醫(yī)院“黨史學(xué)習(xí)”教育活動(dòng)縱深進(jìn)行。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針，加強(qiáng)反腐倡廉工作。按照上級(jí)黨委政府的要求，進(jìn)一步落實(shí)“十九大”與十九屆六中全會(huì)精神，開展“廉潔醫(yī)院”建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員法制和紀(jì)律及職業(yè)道德教育，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，牢固樹立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職”的理念。全體干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書和廉潔從政個(gè)人承諾書，召開節(jié)前懇談會(huì)4次，對(duì)委班子成員、重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行節(jié)前廉政提醒，簽訂提醒函，在門診樓3樓建設(shè)廉潔文化長廊宣傳廉潔理念、傳播廉潔文化。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，結(jié)合“廉潔臺(tái)前建設(shè)實(shí)施方案”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”活動(dòng)，樹立良好的職業(yè)道德，使醫(yī)務(wù)人員端正了工作態(tài)度，明確了工作目的，全心全意為患者服務(wù)。加壓推進(jìn)“三合理一規(guī)范”治理工作，全年開展專項(xiàng)醫(yī)保專項(xiàng)檢查11次，優(yōu)化改善問題40項(xiàng)，收到錦旗38面，表揚(yáng)信4封。

二、強(qiáng)化精細(xì)化管理理念，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

1.導(dǎo)入9s管理，醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境顯著改善。醫(yī)院自7月16日開始實(shí)施9s精益管理以來，第一批4個(gè)樣板科室經(jīng)過艱辛付出用五天的時(shí)間完成打造，把不可能變成可能，堅(jiān)定了信心。第二批17個(gè)推廣科室，全部打造成功，取得了超過想象的成績。如今，走進(jìn)打造過的科室，干凈明亮一塵不染的辦公場所、整潔有序的工作物品、井然有序的工作秩序、自己動(dòng)腦設(shè)計(jì)動(dòng)手制作的美化亮點(diǎn)……讓我們切身感受到了9s精益管理帶來的具有視覺沖擊力，與打造前對(duì)比，簡直換了一個(gè)科室，換了一個(gè)醫(yī)院。更可喜的是醫(yī)院干部職工的精神面貌煥然一新，增強(qiáng)了自信心和責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)自豪感。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)群眾一致認(rèn)可。

2.醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作扎實(shí)有效。按照“以院帶遠(yuǎn)以科帶科”原則，總院現(xiàn)派駐管理人員和技術(shù)人員共15人，其中院領(lǐng)導(dǎo)4人，職能中層2人，醫(yī)療專家3人，醫(yī)技麻醉專家2人，病區(qū)護(hù)士長4人，快速提升了分院管理水平和醫(yī)療技術(shù)能力，推動(dòng)臺(tái)前分院快速發(fā)展。

3.醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、院容院貌明顯改善。針對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，醫(yī)療用房布局不合理、設(shè)備缺乏等問題，推動(dòng)新綜合病房樓、新供應(yīng)室啟用，對(duì)老病房樓、門診樓進(jìn)行了裝修，改擴(kuò)建急診科、發(fā)熱門診，新建營養(yǎng)餐廳，更新中醫(yī)文化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，完善了醫(yī)院功能，提升醫(yī)院管理水平，醫(yī)院環(huán)境煥然一新，社會(huì)形象明顯改善。

4.創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)院工作扎實(shí)推進(jìn)，全面提升醫(yī)院管理水平。成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了創(chuàng)建實(shí)施方案，召開了動(dòng)員會(huì)，對(duì)照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)，盯緊差距和短板，建立分級(jí)負(fù)責(zé)和督導(dǎo)機(jī)制，狠抓整改落實(shí)，各項(xiàng)工作明顯規(guī)范。通過“二甲”創(chuàng)建及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，醫(yī)院干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，一改以往的懶、散、慢的工作態(tài)度，呈現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的良好精神風(fēng)貌。11月26日，總院專家對(duì)“二甲”創(chuàng)建工作進(jìn)行現(xiàn)場咨詢，指導(dǎo)推進(jìn)創(chuàng)建工作。為落實(shí)專家提出的問題和改進(jìn)意見，醫(yī)院決定12月份全院取消周末休假，加班加點(diǎn)，掀起新一輪創(chuàng)建高潮，大干一個(gè)月，確?！岸住眲?chuàng)建成功。

5.扎實(shí)做好疫情常態(tài)化防控和指令性任務(wù)。一是認(rèn)真落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”常態(tài)化防控策略，堅(jiān)持多措并舉，用實(shí)際行動(dòng)筑牢疫情防控安全防線。實(shí)行閉環(huán)式管理，強(qiáng)化疫情防控措施。加強(qiáng)發(fā)熱門診管理，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，確保不漏診一個(gè)疑似患者，堅(jiān)持“院感零容忍”。二是加大資金投入，滿足疫情防控需要。按照《國家衛(wèi)健委辦公廳關(guān)于完善發(fā)熱門診和醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染防控工作的通知》要求，對(duì)發(fā)熱門診進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，配齊各類設(shè)備設(shè)施，投資180多萬元完成發(fā)熱門診改造及相關(guān)設(shè)備配備，于3月份正式開診，目前運(yùn)行良好。三是全力推進(jìn)疫苗接種，核酸檢測工作。持續(xù)進(jìn)行新冠疫苗接種異常反應(yīng)救治值班人員的培訓(xùn)、值班人員安排、及疫苗接種人員的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)。選派752余人次醫(yī)護(hù)人員參與四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六所學(xué)校新冠疫苗接種醫(yī)療保障工作，圓滿完成疫苗接種救治醫(yī)療保障任務(wù)。成立核酸檢測采樣應(yīng)急隊(duì)，參與全縣核酸應(yīng)急演練，選派醫(yī)護(hù)人員180余人次參與六個(gè)封閉社區(qū)的核酸采集，兩所中小學(xué)全員師生的核酸采集任務(wù)，共采集標(biāo)本20000余人次，為新冠隔離點(diǎn)等提供中藥預(yù)防湯劑約1.5萬袋，為我縣疫情防控發(fā)揮了中醫(yī)力量。抽調(diào)210人次積極參與臺(tái)前縣黃河、金堤河防汛工作。

6.加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。今年招聘統(tǒng)招大專以上畢業(yè)生28人，充實(shí)了隊(duì)伍；共派出11名業(yè)務(wù)人員到總院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展院內(nèi)培訓(xùn)28場，組織業(yè)務(wù)考試15次，人員素質(zhì)得到了提升。

7.重視爭取基建項(xiàng)目，儲(chǔ)備醫(yī)院發(fā)展后勁。積極謀劃申報(bào)2022年地方債券6000萬元綜合業(yè)務(wù)樓配套項(xiàng)目，用于配套及購買設(shè)備、信息化等項(xiàng)目的建設(shè)，該項(xiàng)目已經(jīng)上報(bào)省財(cái)政廳；積極申報(bào)院區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施提升改造280萬項(xiàng)目，該項(xiàng)目績效事前及評(píng)估已經(jīng)上報(bào)縣財(cái)政局。

8、加強(qiáng)信息、設(shè)備保障能力。醫(yī)院信息化系統(tǒng)通過三級(jí)電子病歷評(píng)審；引進(jìn)一臺(tái)邁瑞r8高端彩超，購置一臺(tái)新dr及電解質(zhì)分析儀等設(shè)備。

9.持續(xù)加強(qiáng)宣傳力度，促進(jìn)中醫(yī)藥文化傳播。安裝“濮陽市中醫(yī)院臺(tái)前分院”發(fā)光字，提高了總院品牌知名度，在縣政府廣場大屏幕宣傳醫(yī)院專家坐診信息3個(gè)月，提升專家知名度；全年醫(yī)院微信公眾號(hào)推送文章130余篇，省級(jí)媒體刊登稿件5篇。結(jié)合各學(xué)校師生需求，開展中醫(yī)文化進(jìn)校園活動(dòng)2次。在院內(nèi)走廊、門診大廳、步梯等區(qū)域懸掛宣傳和普及中醫(yī)藥文化知識(shí)、養(yǎng)生保健常識(shí)的版面，打造中醫(yī)藥文化墻，多形式全方位營造中醫(yī)藥文化氛圍。

三、狠抓業(yè)務(wù)質(zhì)量管理，全面提升服務(wù)能力。

1.強(qiáng)化管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。組織開展質(zhì)量考核，將中醫(yī)特色、醫(yī)療核心制度等納入考核目標(biāo)內(nèi)，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。完成病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)三次，夯實(shí)醫(yī)務(wù)人員病歷書寫基礎(chǔ)，切實(shí)提高臨床醫(yī)務(wù)人員病歷書寫水平；開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)三次，并進(jìn)行了西學(xué)中考試，中醫(yī)基礎(chǔ)理論考試各三次。積極開展西學(xué)中活動(dòng)，選派優(yōu)秀臨床醫(yī)師參加中醫(yī)課程的學(xué)習(xí)。

2.以中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)為抓手，不斷提升醫(yī)院競爭力。醫(yī)院始終把加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)擺在首要位置，一是康復(fù)理療科納入總院省康復(fù)區(qū)域診療中心建設(shè)協(xié)作單位，獲得發(fā)展資金120萬。通過了“2018—2019年河南省特色中醫(yī)?？茝?qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收（針灸理療康復(fù)科）”。二是成立治未病科，改建門診中醫(yī)特色治療室，各病區(qū)增加中醫(yī)特色治療室，推廣應(yīng)用虎符銅砭刮痧、耳穴埋豆、放血療法、中藥塌漬等特色療法，受到患者好評(píng)。三是3月2日血液透析室開診，目前透析患者達(dá)40人，住院患者12人；開展血液透析1379例次，血液透析濾過68例，血液灌流6例，解除患者到市里或外地透析的奔波之苦。四是骨傷科先后開展了髖、膝關(guān)節(jié)置換、脊柱等三四級(jí)手術(shù)91例，引領(lǐng)了臺(tái)前縣域骨科新技術(shù)開展，龍頭帶動(dòng)作用進(jìn)一步彰顯。

3.中醫(yī)護(hù)理服務(wù)能力不斷提升。一是設(shè)立門診中醫(yī)特色治療室，配備必備中醫(yī)診療設(shè)備和用具，營造中醫(yī)濃厚氛圍，提高患者接受率。二是組織中醫(yī)護(hù)理知識(shí)與技能培訓(xùn)考核，有效夯實(shí)了護(hù)理隊(duì)伍的中醫(yī)基礎(chǔ)，提高了護(hù)理人員整體素質(zhì)。組織開展護(hù)理質(zhì)量檢查9次，辯證施護(hù)查房1次，護(hù)理病歷討論1次，護(hù)士長例會(huì)3次。建立護(hù)理技術(shù)操作流程37項(xiàng)，其中中醫(yī)護(hù)理技術(shù)12項(xiàng)，西醫(yī)操作技術(shù)25項(xiàng)，護(hù)理核心制度24項(xiàng)，組織培訓(xùn)20場次。三是積極開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)。通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、聘請人員授課等形式，引進(jìn)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，增加中醫(yī)護(hù)理服務(wù)手段，加大臨床應(yīng)用，提高臨床療效。四是開展臨床辯證施護(hù)。提供具有中醫(yī)藥優(yōu)勢的健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，對(duì)患者從日常生活起居、飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)、情志護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)等方面進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)，突出中醫(yī)特色。五是多措并舉，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。加強(qiáng)晨間護(hù)理，保持病房干凈整潔；協(xié)調(diào)藥房送藥至病區(qū)，節(jié)省護(hù)士人力；彈性排班，病人增加時(shí)及時(shí)增加護(hù)理人員；堅(jiān)持送藥到病房，提供貼心服務(wù)；護(hù)理人員提前上班，縮短病人扎針輸液等待時(shí)間；為病人提供老花鏡、梳子、針線包等日常用品，滿足患者日常需要；危重病人外出檢查有專人陪同，保證病人安全。

4.藥事服務(wù)臨床一線能力不斷提高。臨床用藥大申請實(shí)行藥房工作人員直接送至病區(qū)，調(diào)整后既減輕了護(hù)理人員的工作負(fù)擔(dān)，又提高了藥房人員工作效率，減少調(diào)劑差錯(cuò)的發(fā)生率。建立目錄內(nèi)藥品缺藥斷藥處理機(jī)制、藥品效期預(yù)警機(jī)制、藥品信息通報(bào)機(jī)制等，藥品供應(yīng)效率大幅提高，臨床缺藥斷藥現(xiàn)象大大減少。成立中藥飲片質(zhì)量驗(yàn)收小組，確保中藥飲片質(zhì)量。

在過去一年的工作中，雖然取得了一些成績，但是還存在很多確定和不足，如黨建工作薄弱、人才缺乏、中醫(yī)特色發(fā)揮不夠等；存在個(gè)人理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力有待增強(qiáng)等問題。在新的一年里，醫(yī)院將在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)完善自我，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，凝心聚力，開拓進(jìn)取，為落實(shí)國家分級(jí)診療政策和建設(shè)健康臺(tái)前作出自己的貢獻(xiàn)!

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告文檔篇十八

分行監(jiān)察部：

根據(jù)離任審計(jì)的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，述職如下：

我自20xx年9月被省分行聘為支行黨委書記、行長，于選擇201x年4月離任，我在任職期間主持了支行的所有工作，從業(yè)務(wù)營銷管理到人力資源配臵的工作。在我任職期間，能嚴(yán)格遵守國家金融法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù)。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署，按照“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”，目標(biāo)是追求價(jià)值最大化，努力迎合瞬息萬變的市場，認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化管理和內(nèi)控，加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè)、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，全面提升經(jīng)營管理水平，較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。近兩年來，支行先后榮獲省行“it藍(lán)圖先進(jìn)單位”、分行“20xx年度內(nèi)控三好第三名”、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”、“國際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”、“迎國慶拔河比賽第二名”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

(一)聘期目標(biāo)責(zé)任的完成程度及存在的問題和不足。

本人任職以來，支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營計(jì)劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，較好地完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。

1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：

兩年來，通過建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵(lì)考評(píng)體系，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵(lì)實(shí)行“誰營銷誰得益”，加大對(duì)基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人激勵(lì)力度，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐，市場綜合競爭能力得到穩(wěn)步提升，贏利能力不斷增強(qiáng)。201x年、20xx年及201x年一季度均完成分行中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的85%以上，完成率占全轄七大行之首。201x年,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)總收入4016萬元，同比增長1587萬元，完成分行任務(wù)88.9%;20xx年實(shí)現(xiàn)4346萬元，完成分行任務(wù)85%;201x年一季度，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1939萬元，完成率85.8%。員工費(fèi)用、業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平，為支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況：

(1)存款穩(wěn)健增長。201x年末，全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù)，最終完成分行計(jì)劃的6.77%，其中儲(chǔ)蓄存款貢獻(xiàn)了2.5億元的新增，完成任務(wù)的62.92%。20xx年末，各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長，超額完成分行任務(wù)107.6%，主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率，各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增，完成502%，外匯企業(yè)存款完成1444%;201x年一季度，人民幣各項(xiàng)存款完成88.73%，外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)310%。兩年來，支行各項(xiàng)存款余額由201x年初的41.76億元增加到46.86億元，人民幣儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)增長4.6億元，人民幣企業(yè)存款增長1.8億元。

(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。201x年末，支行各項(xiàng)貸款余額58億元，比年初新增1.4億元;20xx年末，各項(xiàng)貸款余額為60億元，新增2億元，增幅3.4%;201x年第一季度各項(xiàng)貸款余額65億元，比年初新增近6億元，增幅10%。兩年來，支行各項(xiàng)貸款余額由201x年初的56.6億元增加到65億元，公司貸款增長8億元，零售貸款實(shí)現(xiàn)增長0.5億元。

3新增2428萬元增加到20xx年末新增4346萬元，增長了近1倍，成為分行重要的效益增長點(diǎn)，獲得分行“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

3、采取的主要工作措施：

(1)嚴(yán)格成本管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵，助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)營指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、主動(dòng)管理和及時(shí)通報(bào)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決杜絕“小金庫”。建立案件防控工作激勵(lì)約束考評(píng)機(jī)制，促進(jìn)提高案件風(fēng)險(xiǎn)管控能力。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理，規(guī)范全行營銷費(fèi)用的管理與核算。

(2)把存款、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，全面提升價(jià)值創(chuàng)造水平。在拼搶儲(chǔ)蓄存款市場方面，認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售，全面提升服務(wù)效率和水平。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專職客戶經(jīng)理，加強(qiáng)柜面服務(wù)管理，進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴(kuò)大黃金、外匯、基金、理財(cái)、保險(xiǎn)等個(gè)人理財(cái)類產(chǎn)品銷售量，切實(shí)提高我行個(gè)人金融產(chǎn)品市場占有率。在拼搶對(duì)公存款市場方面，調(diào)動(dòng)全行員工主觀能動(dòng)性，深入挖掘存量客戶潛力，加大對(duì)重要客戶的維護(hù)，加強(qiáng)低成本資金營銷力度，確保存款總量和市場份額大幅度增長。加強(qiáng)對(duì)公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營銷，將賬戶營銷與存、貸款營銷結(jié)合起來，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶開戶，不斷擴(kuò)大客戶群體。

(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營銷和投放力度。加強(qiáng)與政府職能部門溝通和銜接，積極與上級(jí)行和企業(yè)進(jìn)行溝通，做好貸款項(xiàng)目儲(chǔ)備和重點(diǎn)項(xiàng)目營銷工作。對(duì)轄內(nèi)新開工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選，符合上級(jí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展全面授信評(píng)級(jí)，并根據(jù)企業(yè)的需求按時(shí)投放貸款。

(4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善收入結(jié)構(gòu)的重心，全力推動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點(diǎn)，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額，提高公司和機(jī)構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細(xì)分目標(biāo)客戶，大力發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品，積極拓展個(gè)人結(jié)算賬戶，提高年費(fèi)收繳率。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制，促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動(dòng)營銷，提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力。充分發(fā)揮核電合營公司供應(yīng)鏈平臺(tái)拓展融資功能，推進(jìn)以保理、訂單融資和融易達(dá)等替代流動(dòng)資金貸款的力度，積極探索融資保函、國內(nèi)綜合保理、國內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù)，大力拓展投行業(yè)務(wù)。

4、存在的問題和不足：

(1)對(duì)我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解，營銷指導(dǎo)不到位。

(2)個(gè)別產(chǎn)品發(fā)展不均衡，如受市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境限制，儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)開展得不理想。

(二)內(nèi)部控制水平及存在的缺陷和不足。

1、內(nèi)部控制水平：

(1)內(nèi)部控制環(huán)境較好。按照省分行改革框架，組織結(jié)構(gòu)合理，部門間職責(zé)明確;嚴(yán)格建立和執(zhí)行職業(yè)準(zhǔn)入條件，各崗位職責(zé)清晰，重要崗位堅(jiān)持執(zhí)行定期輪崗及強(qiáng)制休假制度;加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，全員風(fēng)險(xiǎn)及控制意識(shí)較強(qiáng)，經(jīng)營作風(fēng)穩(wěn)健;科學(xué)合理設(shè)定人力資源政策，為員工職業(yè)生涯打開晉升通道，以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為;建立防范案件與風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)合大檢查機(jī)制，確保案件專項(xiàng)治理工作的連續(xù)性和有效性;組建橫向銜接、縱向配合的反洗錢管理架構(gòu)，明確關(guān)聯(lián)交易日常管理部門和工作職責(zé);建立有效的問責(zé)制和責(zé)任追究機(jī)制，使員工明晰在違反既定政策和程序時(shí)應(yīng)該受到的處罰和程序;建立完整的再轉(zhuǎn)授權(quán)機(jī)制，使全行各層級(jí)能夠在職權(quán)范圍內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營。

(2)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制不斷完善。實(shí)施積極主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展及效益提高三同步。加強(qiáng)信貸審批管理，對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面分析，及時(shí)掌握借款人經(jīng)營和財(cái)務(wù)等狀況，判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，及時(shí)采取相應(yīng)措施，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài);準(zhǔn)確把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策底線，加強(qiáng)前后臺(tái)溝通，正確處理好營銷與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，大力提高審批效率。通過資產(chǎn)質(zhì)量情況提足各項(xiàng)準(zhǔn)備金，進(jìn)一步提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對(duì)于柜臺(tái)業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、授權(quán)授信業(yè)務(wù)，各相關(guān)部門通過制作業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

(3)內(nèi)部控制措施日益健全。強(qiáng)化員工執(zhí)行力，狠抓制度落實(shí)。把治理“雙十禁”工作作為全行效能監(jiān)察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真做好自查自糾及清理等項(xiàng)工作。加大對(duì)規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查力度，強(qiáng)化以基礎(chǔ)管理和基層機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人管理的工作，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重要崗位員工行為的“雙排查”制度。把積分管理工作與年初確定的無案件獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)結(jié)合起來，納入到考核體系中。積極配合監(jiān)管部門工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，跟蹤復(fù)查，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善制度和操作流程。認(rèn)真落實(shí)安全綜合管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，定期對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育。完善防火災(zāi)、防搶劫、防盜竊、防詐騙等突發(fā)事件處臵預(yù)案。加強(qiáng)與押運(yùn)公司的協(xié)調(diào)與合作，全行守押工作全部實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化管理。建立健全消防、安防設(shè)備管理檔案，對(duì)全區(qū)atm和營業(yè)場所的監(jiān)控系統(tǒng)、信用卡柜臺(tái)布局進(jìn)行了改造，有效保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)營。

(4)信息交流與反饋渠道比較順暢。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用、可靠、及時(shí)、完整及連續(xù)。經(jīng)營及管理信息能夠做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、安全，信息處理靈活有效，能夠及時(shí)傳遞到領(lǐng)導(dǎo)決策層，信息傳遞渠道快捷暢通，信息管理系統(tǒng)安全可靠，提高了全行對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制能力和對(duì)經(jīng)營管理工作的決策能力。我行與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同業(yè)、客戶、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時(shí)準(zhǔn)確、充分，嚴(yán)格遵照授權(quán)管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定，對(duì)外信息披露符合規(guī)定。

(5)監(jiān)督糾正與評(píng)價(jià)機(jī)制較為完整。實(shí)行監(jiān)督檢查常態(tài)化機(jī)制。

加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，將糾正違規(guī)、違章操作行為切實(shí)納入日常工作中。通過檢查監(jiān)督和遠(yuǎn)程監(jiān)控，及時(shí)獲取和知悉內(nèi)部控制缺陷，對(duì)內(nèi)部控制報(bào)告中提出的問題進(jìn)行有效整改。獨(dú)立性檢查堅(jiān)持日常檢查、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，做到檢查之前有方案，檢查之中有記錄，檢查之后有整改。做好內(nèi)、外部審計(jì)對(duì)內(nèi)控缺陷的檢查報(bào)告，明確職責(zé)，整改措施切實(shí)可行。理順服務(wù)流程，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，全面提升行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，真正建立起“二線服務(wù)一線，一線服務(wù)客戶”的大服務(wù)格局。深入推進(jìn)“平安中行”創(chuàng)建活動(dòng)，做好安全保衛(wèi)工作，有效防范各類案件和生產(chǎn)責(zé)任事故。

2、存在的缺陷和不足：

(1)精細(xì)化管理水平還有待于進(jìn)一步提升。

(2)個(gè)別員工違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生，操作風(fēng)險(xiǎn)防控工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)持續(xù)經(jīng)營能力的強(qiáng)弱及存在的問題和不足。

1、持續(xù)經(jīng)營能力不斷增強(qiáng)。

多年來，我非常注重自身素質(zhì)的提升，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢和新知識(shí)的變化，使自己能夠準(zhǔn)確把握國家經(jīng)濟(jì)金融政策和上級(jí)行的戰(zhàn)略部署安排，不斷增強(qiáng)自己的執(zhí)政水平和能力。我始終牢固樹立“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“為中國銀行創(chuàng)造更大利潤，為客戶提供更好服務(wù)，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái)，為社會(huì)承擔(dān)全面的企業(yè)責(zé)任”的使命，致力于打造當(dāng)?shù)刈詈玫你y行。能夠客觀地分析同業(yè)市場經(jīng)營形勢的變化，基于對(duì)市場變化和客戶需求，以及競爭對(duì)手的了解，有的放矢地開展工作。同時(shí)，堅(jiān)持民主集中制原則，廣泛聽取各方面意見，有力地保證了各項(xiàng)經(jīng)營決策的科學(xué)性和有效性，帶領(lǐng)支行干部員工在資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、經(jīng)營效益、贏利能力、當(dāng)?shù)厥袌稣急确矫嫒〉昧溯^好的業(yè)績，持續(xù)經(jīng)營能力較強(qiáng),進(jìn)入了可持續(xù)良性發(fā)展階段。

(1)充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用，不斷完善和健全績效考核機(jī)制，激勵(lì)長期價(jià)值創(chuàng)造，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵，促進(jìn)經(jīng)營能力持續(xù)發(fā)展。制訂了《支行員工激勵(lì)方案》，在省分行激勵(lì)的基礎(chǔ)上，加大重點(diǎn)產(chǎn)品的激勵(lì)力度。實(shí)行“費(fèi)用定額管理”，高了全行成本效益意識(shí)和財(cái)務(wù)管理水平。深入推行全面成本管理，加強(qiáng)集中采購管理工作，細(xì)化各項(xiàng)成本管理措施。

(2)深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，扎實(shí)推動(dòng)我行特色業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。以全面推廣“金融社?？ā苯鹑诜?wù)方案為契機(jī)，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通，以行政事業(yè)單位合作作為基礎(chǔ)，加深與行政事業(yè)單位的合作深度，重點(diǎn)拓展“金融社?？ā睅淼纳虣C(jī)。201x年初，通過開展對(duì)公賬戶攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)，在賬戶數(shù)量上取得了初步成果，201x年一季度，中小企客戶新增4戶，完成分行計(jì)劃110%，網(wǎng)銀開戶新增107戶，完成計(jì)劃51%，結(jié)算賬戶新增56戶，完成計(jì)劃47%。以負(fù)債業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品和賬戶為抓手，強(qiáng)化源頭客戶作用，加大中間業(yè)務(wù)拓展力度。鞏固代理業(yè)務(wù)優(yōu)勢，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。從201x年初至201x年一季度，支行中間業(yè)務(wù)收入水平一直居全全轄七大行前列，直融貸款、保理、代理保險(xiǎn)、基金、外匯黃金交易等產(chǎn)品成為中間業(yè)務(wù)收入的重要來源。電子銀行業(yè)務(wù)充分發(fā)揮全行優(yōu)勢，開展聯(lián)動(dòng)營銷，提升電子銀行產(chǎn)品覆蓋率。

(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工成長需求，組織不同層級(jí)、不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，側(cè)重于對(duì)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、一線網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行經(jīng)?；投鄻邮降臉I(yè)務(wù)適應(yīng)培訓(xùn)。

(4)加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作步伐。加強(qiáng)自助設(shè)備維護(hù)與管理，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能實(shí)行統(tǒng)一管理，實(shí)施一站式服務(wù)，推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，深入開展不定期突擊檢查，加大監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由核算交易型向營銷服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變。

(5)深化人力資源管理，加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用，宣傳、培育“追求卓越”的核心價(jià)值觀。開展心理知識(shí)輔導(dǎo)，提高員工心理素質(zhì)和抗壓能力。鼓勵(lì)員工立足平凡崗位，創(chuàng)造非凡業(yè)績，為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才。

2、存在的不足：

(1)電子銀行賬務(wù)性交易還有很大的提升空間。

(2)對(duì)私、公客戶基礎(chǔ)還比較薄弱，基本結(jié)算客戶數(shù)量和質(zhì)量都亟需進(jìn)一步改善。

(一)重大經(jīng)營管理決策和審批事項(xiàng)及其結(jié)果。

1、嚴(yán)格按照授權(quán)管理權(quán)限，在省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行縱向和橫向再轉(zhuǎn)授權(quán)。我本人嚴(yán)格按照省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍依法合規(guī)開展工作，沒有越權(quán)審批現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。對(duì)于工作中的重大事件，我按照權(quán)限分別組織召開行長辦公會(huì)、黨委會(huì)解決;對(duì)于超出職權(quán)范圍需請示的事項(xiàng)，及時(shí)以文件形式上報(bào)省分行和地方相關(guān)部門。

3、對(duì)于大宗物品采購等事項(xiàng)，我嚴(yán)格按照集中采購管理辦法進(jìn)行管理，固定資產(chǎn)購建均控制在省分行下達(dá)的購建指標(biāo)之內(nèi)，沒有違規(guī)或越權(quán)經(jīng)營事項(xiàng)。

4、任職期間,我能夠及時(shí)向省分行匯報(bào)和請示工作中的重要經(jīng)營管理事項(xiàng),沒有發(fā)生投資、擔(dān)保、重大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)調(diào)整等隱瞞實(shí)際情況的現(xiàn)象。

(二)重大經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故。

無。

(三)直接責(zé)任。

無。

(四)間接責(zé)任。

無。

(一)述職日所在單位未決訴訟。

無。

(二)述職日未了事項(xiàng)。

無。

(一)本人鄭重聲明，我對(duì)任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

(二)本人鄭重承諾，我對(duì)以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，在審計(jì)過程中向?qū)徲?jì)組提供真實(shí)和完整的資料。

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