一個好的方案應(yīng)當考慮到各種因素，包括資源的利用、風險的控制和目標的實現(xiàn)等。方案的合理性需要考慮到可行性和效果的權(quán)衡。方案的制定需要靈活運用范例的經(jīng)驗和方法，以適應(yīng)不同領(lǐng)域和不同情況的需求。
綏芬河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇一
我校成立“減負提質(zhì)”工作領(lǐng)導小組，負責對學校各項工作進行督查和落實。
1、健全制度，落實“減負”責任。實行減負工作責任制，校長為“減負”工作第一負責人，小組成員各負其責，各司其職，層層落實，責任到人。實行部門問責制，把“減負”具體工作落實到每個部門和每一位教師。學校與全體教師簽訂減負責任書。
2、定期檢查，并將檢查結(jié)果存入檔案，作為履職考核的重要內(nèi)容。一查教案，每月檢查一次；二查作業(yè)量及先做全批，兩周抽查一次，一月普查一次。
3、全面開展學生社團活動，學生參與面達到100%，教師參與面達到90%以上。
4、推行學生作業(yè)審批制度、公示制度。嚴格控制學生課外作業(yè)量。提倡布置活動性、實踐性家庭作業(yè)。倡導因人而異的作業(yè)，逐步推出個性化作業(yè)。
5、定期召開家長會、組織家長減負志愿者，積極向家長和學生宣傳實施素質(zhì)教育的精神和“減負”的目的和要求，聽取家長、學生對“減負”工作的意見和建議，并結(jié)合學校實際按規(guī)定進行整改。
6、嚴格教輔資料征訂工作的管理，禁止教師私自給學生征訂教輔材料，拒絕上級規(guī)定之外的教輔材料進入校園。
7、嚴格規(guī)范考試分數(shù)管理。學生學業(yè)成績評定實行等級制，教師不得按名次公布學生學習成績，學校不得以學生的考試成績、升學率作為評價教師的唯一標準。提倡對學生進行多元化和過程化學業(yè)評價。
8、啟動教師素質(zhì)提升工程，制定教師五年發(fā)展規(guī)劃，推動年輕教師的快速成長。
校長是減輕學生過重課業(yè)負擔的第一責任人，教育局將規(guī)范辦學、減輕中小學過重課業(yè)負擔的相關(guān)要求列入校長考核。
教師是減輕學生過重課業(yè)負擔的直接責任人，對違反“六個嚴格”規(guī)定，不自覺及時糾正并造成不良影響的教師，經(jīng)查情況屬實的，學校應(yīng)對其作出處理，并責令其改正。情節(jié)嚴重、屢教不改的，年度考核降類處理，直至待聘。
一學年中無違反減負規(guī)定的，年度考核記10分，表現(xiàn)出色的，給予一定的精神、物質(zhì)獎勵。
綏芬河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇二
2021年，xx在上級黨委的正確領(lǐng)導下，街道街道計劃以提高社區(qū)黨支部的組織力量為重點，以黨的建設(shè)領(lǐng)導基層治理為出發(fā)點，共同努力，建設(shè)全區(qū)域建設(shè)、各支部整合、多方聯(lián)動的新局面。經(jīng)街道集體研究，制定以下計劃：
以習近平的中國特色社會主義新思想為指導，認真貫徹新時期黨的建設(shè)總體要求和新時期黨的基層組織路線。xx到2022年，街道將進一步鞏固基層基礎(chǔ)工作，進一步優(yōu)化基層干部隊伍，進一步完善智慧城市建設(shè)，進一步完善示范引領(lǐng)工程。
(一)落實基本制度規(guī)范，不斷夯實基層基礎(chǔ)。
完善網(wǎng)格管理機制。在現(xiàn)有網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，引導八個社區(qū)優(yōu)化網(wǎng)格，形成分支網(wǎng)格長網(wǎng)格員街道干部按照1的四級網(wǎng)格管理模式3工作站模式每周二、周四下沉到社區(qū)，協(xié)助開展家訪工作。社區(qū)干部和團隊都被納入網(wǎng)格，擴大網(wǎng)格力量，指導和幫助聯(lián)合家庭領(lǐng)導充分發(fā)揮公安巡邏員、衛(wèi)生清潔工和糾紛調(diào)解人的作用。
完成時限：長期堅持。
建立健全黨員積分制管理。指導各支部制定黨員分類賬和《黨員積分管理辦法》。全面實施黨員積分制管理，量化黨員日常行為和實際表現(xiàn)，建立健全黨員日常評價激勵機制，加強黨員日常教育和管理。結(jié)合黨史學習教育活動，開展黨員亮諾、點亮微愿，黨員在行動等活動。
完成時限：長期堅持。
繼續(xù)發(fā)揮紅黑名單機制的作用。街道和社區(qū)每月向干部報告紅黑名單情況，鼓勵和表揚做得好的人，批評做得不好的人，淘汰連續(xù)三個月上黑名單的干部。建議到環(huán)衛(wèi)隊打掃衛(wèi)生，每月只發(fā)基本工資。紅黑名單與年底績效考核掛鉤，形成了做好做壞的鮮明就業(yè)導向。
完成時限：長期堅持。
(二)提高基層干部隊伍能力，不斷優(yōu)化干部隊伍。
選出一套好班子。結(jié)合月評季考，在換屆前通過摸底調(diào)研，全面掌握八個社區(qū)黨支部“兩委”班子、黨員干部情況，以社區(qū)“兩委”換屆為契機選出政治強、能力強、作風強的“三強”干部擔任社區(qū)書記、主任及“兩委”班子成員，搭建一套好班子。
完成時限：4月20日前。
持續(xù)開展干部雙語學習。制定《xx社區(qū)干部雙語學習幫帶臺賬》，將社區(qū)民漢干部結(jié)成雙語互學對子，互幫互帶，扎實開展“每天一句”學習活動，每月開展一次國語測試，鞏固提升少數(shù)民族干部學國語、講國語的意識，幫助漢族干部提高用維吾爾語交流的水平。
完成時限：長期堅持。
強化干部培訓。計劃分三期開展社區(qū)干部培訓，每期不少于兩天，四月中旬為兩委正職班，四月下旬計劃開展兩委副職培訓班，五月上旬開展后備干部培訓班，課程設(shè)置打破以往授課模式，設(shè)置黨校講師講座、情景模擬、座談交流、外出參觀等課程，豐富學習形式，提升社區(qū)干部綜合能力。
完成時限：4月中旬-5月上旬。
(三)抓智慧社區(qū)全面建設(shè)，持續(xù)提高治理能力。
規(guī)范“智慧社區(qū)”平臺信息發(fā)布。繼續(xù)推廣“智慧社區(qū)”微信公眾號服務(wù)平臺，將居民關(guān)注點較高的板塊進行優(yōu)化完善，結(jié)合轄區(qū)資源，極吸納周邊商家和市區(qū)范圍內(nèi)的商超入駐，定期為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的商品和信息服務(wù)。
完成時限：4月底前。
全面更新“智慧花城”平臺底數(shù)。對四個社區(qū)的“智慧花城”平臺和“智慧花城”手機app進行摸底，積極與移動公司對接，確保4月5號四個老社區(qū)可以正常開展居民信息錄入工作。
完成時限：4月5日-5月5日。
(四)抓示范引領(lǐng)提升工程，持續(xù)強化帶動作用。
深化運行街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”工作機制。以“大工委”、“大黨委”工作機制為抓手，組織各支部分別與轄區(qū)共駐共建單位簽訂2021年《共駐共建協(xié)議書》，形成支部聯(lián)建、服務(wù)共做、家園共建、文化共育、黨建共抓、穩(wěn)定共保、事務(wù)共商的工作格局，嚴格按照一月一例會的工作要求，采取輪值議事制度，每月召開社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會議，每季度召開街道“大工委”會議。
完成時限：4月底前。
探索建立“黨建+城管+物業(yè)”工作機制。由街道牽頭，每月月底，組織綜合執(zhí)法中心、物業(yè)服務(wù)公司代表、業(yè)委會代表、社區(qū)主任等召開工作例會，由社區(qū)居委會對每月轄區(qū)居民反映的各類難解決、未解決的問題建立臺賬，例會上集體研究解決辦法，并現(xiàn)場進行責任分工、規(guī)定完成時限，對需要上級部門配合的問題由街道綜合執(zhí)法中心形成文字材料，通過“街道派單、部門接單”的形式，將問題反饋給相關(guān)職能部門，解決基層治理中的堵點、痛點、難點。
完成時限：4月底前。
優(yōu)化提升社區(qū)陣地打造。對四個有陣地的社區(qū)服務(wù)大廳等待區(qū)設(shè)置“有聲讀書”角、放置便民充電器、更新桌椅、擺放綠植等，優(yōu)化提升便民服務(wù)大廳的環(huán)境，結(jié)合實際優(yōu)化功能室，更新陣地宣傳欄，有條件粉刷的全部重新粉刷。對三個臨時陣地的衛(wèi)生徹底清掃干凈，合理劃分辦公區(qū)域和生活區(qū)域，營造較為舒適的工作環(huán)境。重點對1200平米新陣地以示范點標準進行打造，街道爭取市級資金、社會資金支持，按照定位精準、開放舒適的要求全州征集打造方案，遞交市委組織部審核。
完成時限：長期任務(wù)。
(一)強化思想認識。
各黨支部要高度重視、精心組織，明確重點任務(wù)、扎實推動落實。街道發(fā)揮牽頭抓總作用，強化抓落實的意識、改進抓落實的作風，確?；鶎咏M織建設(shè)提質(zhì)增效。
(二)強化責任落實。
街道成員要發(fā)揮“一崗雙責”作用，加強對包居社區(qū)工作指導，做到解決問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗。對在工作中推進不力的年底考核不予評優(yōu)。
(三)強化考核監(jiān)督。
要把基層黨建提質(zhì)增效情況納入對各黨支部年度工作考核體系，強化考核評估結(jié)果運用。要加強督促檢查，對重視不夠、措施不實、推動不力的進行約談、通報，推動工作任務(wù)落實。
綏芬河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇三
下面是小編為大家?guī)淼奶豳|(zhì)增效工作方案，希望能夠幫到大家!更多提質(zhì)增效工作方案請關(guān)注本站實用資料欄目!
為積極應(yīng)對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，順利完成全年目標任務(wù)，打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，根據(jù)全國國有企業(yè)提質(zhì)增效工作電視電話會議精神，制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，緊緊圍繞、省政府關(guān)于我省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益相關(guān)部署和政策措施，抓緊落實'三去一降一補'工作任務(wù)，充分發(fā)揮國有企業(yè)在我省經(jīng)濟發(fā)展中的'排頭兵''主力軍'的引領(lǐng)帶動作用，確保國有資本保值增值，不斷推進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，促進我省經(jīng)濟健康發(fā)展。
二、工作任務(wù)
(一)深入挖掘需求，不斷擴大銷售。
1.加強經(jīng)濟運行分析監(jiān)測。
緊密跟蹤市場和行業(yè)變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，搶占市場先機，擴大市場份額，努力保持營業(yè)收入穩(wěn)定增長。
省國資委定期召開省屬企業(yè)經(jīng)濟運行分析會，研究省屬企業(yè)經(jīng)濟運行工作，強化事中監(jiān)測，提出針對性指導意見和建議。企業(yè)根據(jù)每月財務(wù)快報數(shù)據(jù)和年度預(yù)算完成進度情況、上年財務(wù)決算數(shù)據(jù)進行比較分析，形成財務(wù)預(yù)算、財務(wù)快報、財務(wù)決算'三位一體'的閉環(huán)管理。加強和改進信息公開工作，提高公開準確性，強化信息公開成果運用，推進問題整改。
2.積極改善產(chǎn)品供給。
鼓勵企業(yè)盯準市場需求升級，大力開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)和菜單式供應(yīng)，加快品質(zhì)提升和供給創(chuàng)新，推動產(chǎn)品向精深、終端、品牌轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新增加有效供給，擴大市場占有率。大力培育精益求精的工匠精神，注重企業(yè)品牌塑造和維護管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。
圍繞'互聯(lián)網(wǎng)+'發(fā)展新型業(yè)態(tài)，推動互聯(lián)網(wǎng)與制造、能源、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、物流、金融等產(chǎn)業(yè)深度融合，加快培育壯大新的支柱產(chǎn)業(yè)，打造新的經(jīng)濟增長點。支持企業(yè)抓住'一帶一路''環(huán)渤海經(jīng)濟圈''京津冀協(xié)同發(fā)展'等國家戰(zhàn)略發(fā)展機遇，加強與央企合作，借船出海，利用'能博會''中博會'等各類經(jīng)貿(mào)活動平臺和電子商務(wù)等新型營銷渠道，不斷擴展對外合作領(lǐng)域，積極改善產(chǎn)品供應(yīng)，努力培育以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的競爭新優(yōu)勢。
3.深化企業(yè)戰(zhàn)略合作。大力推動企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的原材料、主導產(chǎn)品和服務(wù)之間協(xié)同合作，推動企業(yè)之間抱團取暖，實現(xiàn)購銷合作，加強供需對接，打造'共享競合'新模式。省政府有關(guān)部門要通過開辟綠色通道、召開項目協(xié)調(diào)推進會等多種形式，積極推進各類合資合作項目的落地，特別要推動2015年'央企山西行'活動成果落地建設(shè)。
(二)加強精細化管理，有效降低成本。
1.推進對標管理和精細化管理。
加強市場調(diào)查，合理確定定價機制，科學評定客戶信用，嚴格控制應(yīng)收賬款規(guī)模;健全客戶信用檔案，時刻關(guān)注重要客戶資信變動情況，加大清收力度，防范信用風險;統(tǒng)籌安排采購計劃，建立價格監(jiān)控機制，采取有效控制措施，進一步提高集中采購比例，發(fā)揮規(guī)模采購效應(yīng)，嚴格采購過程控制和監(jiān)管，實現(xiàn)集中采購精準化、成本化、效益化的組織與管理。
2.加強人工成本管控。
堅持'成本管控、效益否決'，加強人工成本監(jiān)測預(yù)警和過程管控;堅持工資總額增幅不超過企業(yè)利潤總額增幅，職工平均工資增幅不超過勞動生產(chǎn)率增幅的原則，對實發(fā)工資總額超過預(yù)算的，核減下年度工資總額預(yù)算，企業(yè)經(jīng)濟效益未完成目標任務(wù)的，適度減少工資總額;嚴控虧損企業(yè)的工資總額和工資水平;對煤炭、鋼鐵去產(chǎn)能企業(yè)實行減人減資政策，企業(yè)無承受能力的，應(yīng)當中止企業(yè)年金;科學設(shè)置考核指標，嚴格考核和獎懲兌現(xiàn)，實現(xiàn)員工工資收入與企業(yè)經(jīng)濟效益和個人工作業(yè)績聯(lián)動，能高能低。
3.認真做好資金管理。
企業(yè)應(yīng)進一步提高資金集中度，減少資金沉淀，避免存貸雙高現(xiàn)象。通過資金集中管理，增強企業(yè)資源配置優(yōu)勢，盤活企業(yè)資金存量，降低財務(wù)成本。保持內(nèi)、外部融資的良性互動，以資本市場為依托，采取實際可行的融資模式與方式，確保資金鏈安全，以金融服務(wù)促進產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
要在ipo 、公開增發(fā)、定向增發(fā)和發(fā)行各類債券等傳統(tǒng)融資方式的基礎(chǔ)上，鼓勵和支持企業(yè)大膽嘗試新的融資品種，如發(fā)行優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債券等，省國資委要指導省產(chǎn)權(quán)交易市場出臺增資擴股業(yè)務(wù)操作規(guī)則，通過產(chǎn)權(quán)市場進行增資擴股，多方位、多角度提升企業(yè)直接融資比重，擴大資金來源渠道，降低財務(wù)成本壓力。
(三)引導有效投資，增強發(fā)展后勁。
1.加快重大項目建設(shè)。
對有利于產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代的技術(shù)改造項目，加快推動組織實施。省屬企業(yè)要加快推進煤制油、煤制氣、煤制烯烴等高端煤化工和低熱值煤發(fā)電、燃氣長輸管線、高速公路、高端裝備制造、節(jié)能、環(huán)保、高科技等重點工程建設(shè)，發(fā)揮出重點項目建設(shè)的引領(lǐng)、帶動作用。市縣屬企業(yè)也要根據(jù)本級政府安排和企業(yè)實際情況，加快推進項目建設(shè)進程。
要加強項目跟蹤落實，著力提高開工率、投產(chǎn)率，大力推進已開工項目建設(shè)進度。
2.努力增加有效投資。
抓好當前經(jīng)濟低迷時期低成本建設(shè)的有利時機，緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、資源稟賦、科技成果轉(zhuǎn)化和市場需求，抓緊謀劃和實施一批對經(jīng)濟社會發(fā)展全局具有示范帶動作用和深遠影響的重大項目，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。企業(yè)要遵循效益優(yōu)先原則，優(yōu)先安排效益回報高的項目，嚴格控制不符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向、產(chǎn)能過剩行業(yè)和資不抵債企業(yè)進行投資，嚴控超越財務(wù)承受能力的舉債投資，確保投資安全。
省國資委要修訂完善《山西省省屬國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》，全面使用投資管理軟件系統(tǒng)，加強投資分析和監(jiān)管。各企業(yè)要完善投資管理制度，規(guī)范投資決策程序，加強投資后評價管理，不斷擴大投資后評價范圍。
(四)優(yōu)化資源配置，化解過剩產(chǎn)能。
1.提高資本運行效率。
指導企業(yè)抓住有利時機做好上市公司股票增、減持工作，對國有企業(yè)控股的st上市公司，要制定化解退市風險和扭虧增益的方案。必要時，可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴股等方式引入戰(zhàn)略投資者，切實化解上市公司的運行風險。要進一步加大力度盤活存量資產(chǎn)增加效益，對存量資產(chǎn)功能定位、效益狀況、發(fā)展前景的情況進行盤點，對于低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn)、不具備競爭優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)以及處于一般產(chǎn)業(yè)低端環(huán)節(jié)的資產(chǎn)，要靈活運用股票市場、產(chǎn)權(quán)市場以及協(xié)議轉(zhuǎn)讓、無償劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)置換等方式加快退出，及時清理不必要的參股公司、殼公司，回籠資金投入更加高效、更具發(fā)展前景的領(lǐng)域。
2.化解過剩產(chǎn)能。
要嚴格落實《國務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》(國發(fā)〔2016〕7號)等文件精神，認真貫徹落實國家及我省關(guān)于鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能工作部署，清查企業(yè)落后產(chǎn)能和'僵尸企業(yè)'情況并制定處置工作方案，積極爭取中央專項獎補資金。
對于資源儲量較多、開采條件較好，但目前開采效益不合算且不具備重組整合條件的煤礦，要擱置延緩開采或通過市場自然淘汰。所有煤礦都要按照276個工作日規(guī)定組織生產(chǎn)。鋼鐵行業(yè)重在減量提質(zhì)增效，以資本為紐帶，實施改制重組，完善產(chǎn)業(yè)鏈。有色、建材等產(chǎn)能過剩行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)，要創(chuàng)造條件'走出去'。
3.加快解決廠辦大集體和企業(yè)辦社會職能分離移交。
按照國發(fā)〔2016〕7號文件等有關(guān)政策規(guī)定，加快煤炭、鋼鐵企業(yè)分離辦社會職能;采取企業(yè)籌集一部分、爭取中央補助一部分、省級財政和地方政府分擔一部分，解決改革成本問題。加大對居民家屬區(qū)水電氣暖等費用的收取力度，加快'三供一業(yè)'的企業(yè)化經(jīng)營改革步伐，將企業(yè)內(nèi)部隱形福利貨幣化。2016年底前，太鋼集團、同煤集團、陽煤集團、潞安集團、太重集團、中條山集團、國控集團等7戶企業(yè)廠辦大集體改革方案批復啟動實施，其他企業(yè)廠辦大集體改革方案2017年底前批復啟動實施。力爭2016年開始對中央下放企業(yè)進行'三供一業(yè)'分離移交試點。
(五)堅持創(chuàng)新驅(qū)動，培育發(fā)展動能。
1.著力推動轉(zhuǎn)型升級。加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更新改造力度，支持能源化工、裝備制造向中高端發(fā)展，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變、向價值鏈高端延伸，生活性服務(wù)業(yè)向精細和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變，進一步提高資源配置效率。省屬企業(yè)要緊緊圍繞煤炭主導產(chǎn)業(yè)，以做好煤炭清潔安全低碳高效利用、煤炭轉(zhuǎn)化和消納工作為發(fā)展方向，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，重點實施煤電聯(lián)營戰(zhàn)略，著力發(fā)展文化旅游、裝備制造、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、食品醫(yī)藥、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等七大支柱產(chǎn)業(yè)。
2.積極打造'雙創(chuàng)'平臺。
加快推進信息化建設(shè)，提高科技創(chuàng)新貢獻率。全面推進'雙創(chuàng)'工作，加快創(chuàng)新孵化平臺和服務(wù)平臺建設(shè)，抓緊探索設(shè)立創(chuàng)新投資基金，實現(xiàn)資本與技術(shù)雙輪驅(qū)動。加快培育產(chǎn)學研一體化創(chuàng)新主體，打造一批院所引領(lǐng)型的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群和孵化基地，在國家、省級重點實驗室、工程實驗室、工程中心建設(shè)等方面取得新進展。
2016年省屬工業(yè)類企業(yè)研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例達到1.5%以上。推進省屬企業(yè)入駐山西科技創(chuàng)新城項目建設(shè)。按照《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略山西行動計劃(2014-2020年)》要求，省國資委在全面掌握省屬企業(yè)科技創(chuàng)新情況、研究存在問題、提出對策建議的基礎(chǔ)上，適時召開省屬企業(yè)科技創(chuàng)新推進會，為企業(yè)推動機制創(chuàng)新、加大創(chuàng)新人才的激勵力度創(chuàng)造條件。
(六)深化國企改革，增強發(fā)展活力。
1.認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》。出臺《中共山西山西省人民政府關(guān)于貫徹落實〈中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見〉的實施意見》。
力爭3-5年內(nèi)，在我省國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，形成更加符合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和山西經(jīng)濟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求的國有資產(chǎn)管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營機制，形成符合山西經(jīng)濟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的國有資本布局結(jié)構(gòu)，造就一批德才兼?zhèn)?、善于?jīng)營、充滿活力的優(yōu)秀企業(yè)家，培育一批具有創(chuàng)新能力和核心競爭力的骨干企業(yè)，國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風險能力明顯提升，在全省經(jīng)濟社會發(fā)展中的引領(lǐng)帶動作用顯著增強。
2.有序推進各項改革任務(wù)。
突出抓好黨的建設(shè)、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范董事會建設(shè)、企業(yè)股份制改革、企業(yè)上市、混合所有制經(jīng)濟等重點改革任務(wù)以及混合所有制企業(yè)員工持股、改組或組建國有資本投資運營公司、規(guī)范董事會建設(shè)、董事會選聘職業(yè)經(jīng)理人、國資委委派總會計師等重點改革試點工作的推進落實，切實破除體制機制障礙，把改革成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動能。
制定《省屬國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟工作方案》，選擇部分省屬國有企業(yè)開展混合所有制改革工作，在省屬國有企業(yè)中，試點開展對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經(jīng)營管理人員和業(yè)務(wù)骨干等持股工作。
認真貫徹落實《關(guān)于省屬國有企業(yè)加強黨的領(lǐng)導和完善法人治理結(jié)構(gòu)的實施辦法》(晉發(fā)〔2016〕18號)和《山西省省屬國有企業(yè)外部董事管理辦法(試行)》(晉政發(fā)〔2016〕21號)。組織指導省屬國有企業(yè)修訂公司章程，完善法人治理結(jié)構(gòu)，開展選聘省屬國有企業(yè)外部董事試點工作。
3.優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)調(diào)整。
各級國資監(jiān)管機構(gòu)要以管資本為主，做好分產(chǎn)業(yè)、分區(qū)域國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向高效領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈中高端和產(chǎn)品中高端集聚，提高國有資本經(jīng)營效率。加快推進企業(yè)戰(zhàn)略性、行業(yè)性兼并重組，減少重復建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度、增進產(chǎn)業(yè)協(xié)同和優(yōu)勢疊加效應(yīng)，增強企業(yè)競爭力。結(jié)合本地優(yōu)勢資源，依托優(yōu)勢企業(yè)開展專業(yè)化重組，以股權(quán)為紐帶，培育細分市場龍頭企業(yè)。以煤炭產(chǎn)業(yè)作為突破口，認真貫徹落實《山西省煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實施意見》(晉發(fā)〔2016〕16號)。
省屬國有煤炭企業(yè)要立足自身，深化內(nèi)部改革，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代母子公司管控要求的組織體系，形成企業(yè)各類管理人員能上能下、員工能進能出、工資能高能低的'市場化運營管理機制，提升企業(yè)的核心競爭力。通過整合重組、引進戰(zhàn)略投資者等多種方式，進一步加強省屬國有煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，做強做優(yōu)做大。
三、保障措施
(一)切實加強組織領(lǐng)導。
國有企業(yè)要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院及、省政府的決策部署上來，進一步堅定發(fā)展信心，切實增強大局意識、責任意識、緊迫意識，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、安全和廉潔發(fā)展理念，迎難而上、積極作為，堅決打好國有企業(yè)提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。各級國資監(jiān)管機構(gòu)要扎實抓好監(jiān)管企業(yè)提質(zhì)增效工作方案的制定和落實，分季度、分行業(yè)、分企業(yè)明確目標，細化完善措施。各企業(yè)要組建提質(zhì)增效工作領(lǐng)導小組，董事長要親自擔任領(lǐng)導小組組長，統(tǒng)籌推進提質(zhì)增效工作。形成任務(wù)層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實的工作推進機制。
(二)健全完善激勵約束機制。
加強業(yè)績考核與薪酬分配的掛鉤聯(lián)動，將提質(zhì)增效工作成效納入企業(yè)領(lǐng)導班子和企業(yè)負責人綜合考評。對貢獻突出的企業(yè)采取必要的獎勵措施，廣泛調(diào)動企業(yè)負責人和廣大干部職工的積極性。對不作為、不擔當?shù)钠髽I(yè)負責人加大督導、問責、懲戒、調(diào)整力度。企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮好政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，將提質(zhì)增效工作納入黨組織重要工作日程，做好宣傳、示范和帶動，營造良好輿論氛圍。
(三)強化責任督導落實。
認真落實領(lǐng)導干部提質(zhì)增效聯(lián)系點和部門配合服務(wù)制度，對監(jiān)管企業(yè)實行全程跟蹤指導服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題，全力幫助企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)促銷保市場。強化上級約談和業(yè)務(wù)問詢制度，在抓好總量調(diào)控的同時，堅持'抓兩頭、帶中間'，對盈利大戶和虧損大戶進行重點監(jiān)測和督導，指導企業(yè)根據(jù)形勢變化及時調(diào)整經(jīng)營策略。加大工作協(xié)調(diào)力度，引導盈利基礎(chǔ)好的企業(yè)多做貢獻，幫助困難企業(yè)及時遏制下滑趨勢。
為認真貫徹2016年全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議精神，大力改進工作作風，提高工作能力，提升工作質(zhì)量，增強工作效能，促進工作落實，局黨組決定在全局范圍內(nèi)深入開展提質(zhì)增效活動?，F(xiàn)制定實施方案如下。
一、指導思想
以省局黨組《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開展提質(zhì)增效活動的意見》為指導，以提高質(zhì)量和效益為中心，全面落實抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)工作方針，以提高隊伍素質(zhì)、提升工作能力、規(guī)范行政行為、實現(xiàn)質(zhì)提效增為目標，以學習培訓、考試考核、查擺整改、建章立制為重點，堅持全面鋪開、深入開展、持續(xù)推進，為建設(shè)質(zhì)監(jiān)強局，開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展新局面提供堅強保障。
二、組織領(lǐng)導
為深入推進此項工作的開展，成立了開展提質(zhì)增效活動領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，任辦公室主任。負責此項工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、考試考核等工作。
三、深入開展提質(zhì)增效活動的重點任務(wù)
(一)著力改進工作作風工作作風的好壞是我們做好一切工作的前提，要嚴肅工作紀律，嚴格落實工作考勤制度，嚴肅查糾“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，切實保證政令暢通;要切實增強事業(yè)心和責任心，領(lǐng)導干部要以身作則，帶頭抓落實，工作人員要愛崗敬業(yè)，積極做好本職工作。從而樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象。
(二)著力提升工作能力要樹立剛性執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，形成雷厲風行、一抓到底的執(zhí)行作風。要創(chuàng)新工作理念，拓展發(fā)展空間;要創(chuàng)新工作方法，找準質(zhì)監(jiān)工作與地方中心工作的切入點、結(jié)合點，積極作為;要創(chuàng)新工作機制，健全監(jiān)管制度，完善應(yīng)急處置預(yù)案，形成長效監(jiān)管機制。
(三)著力提高工作質(zhì)量工作質(zhì)量的提升是做好一切工作的基礎(chǔ)，要建立健全崗位責任制，明確職責，量化目標，細化任務(wù)，優(yōu)化措施，形成目標明確、任務(wù)具體、措施有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。此外，要勤于學習，善于思考，提高文字質(zhì)量。要確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一，要注重語言的錘煉，精修細改，確保引文、數(shù)字、計量單位、標點符號等準確無誤。
(四)著力增強工作效能增強工作效能，健全制度是關(guān)鍵。要建立健全崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、集體研究制、重點崗位ab角制等制度，形成用制度管權(quán)管事管人的有效機制。要規(guī)范行政審批行為，深化行政審批制度改革，全面推行政務(wù)公開，并充分利用網(wǎng)絡(luò)，將各環(huán)節(jié)工作進展第一時間告知當事人，確保行政審批規(guī)范透明運行。
四、實施方法
(一)動員部署。召開全體干部會議，做好思想發(fā)動，引導廣大干部職工把思想和行動統(tǒng)一到省局黨組的決策部署上來，進一步增強參與活動的自覺性、主動性和積極性。
(二)學習培訓。制定學習計劃，組織好專題培訓。重點學習黨的精神，學習省政府關(guān)于作風建設(shè)、“兩轉(zhuǎn)兩提”等一系列指示要求，學習省局黨組關(guān)于提質(zhì)增效的安排部署。堅持集中學習和分散學習相結(jié)合，個人自學和專題輔導相結(jié)合，政治學習和業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，確保學習實效。
(三)考試考核。把考試考核作為檢驗學習成效、促進質(zhì)提效增的重要方式和有效手段，重點圍繞上級決策部署、相關(guān)法律法規(guī)、公文寫作與處理以及各項質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識，采用理論考試、量化考核、綜合評比、公開通報等方式，達到以考促學、以考促干的目的。(四)查擺剖析。結(jié)合工作職能和崗位職責實際，以干部素質(zhì)、機關(guān)效能和紀律作風等突出問題為重點，全方位開展查擺剖析，切實把問題查出來，把現(xiàn)象擺出來，把原因找出來，把根源剖析透，把努力方向理清楚。
(五)整改提高。認真制定整改措施，細化整改任務(wù)，明確整改時限，落實整改責任。要通過整改提高，促進隊伍素質(zhì)能力的提高,促進紀律作風的轉(zhuǎn)變,促進工作質(zhì)效的提升，努力取得看得見、摸得著、實實在在的成效。
(六)建章立制。對各項規(guī)章制度進行徹底梳理，做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革，加快完善崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、集體研究制、重點崗位ab角制等，形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制。
五、具體要求
(一)加強組織領(lǐng)導。把提質(zhì)增效活動列入重要議事日程，明確工作責任，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、中層領(lǐng)導帶頭落實的責任體系，切實加強對活動的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)推動。
(二)加強督導檢查。把深入開展提質(zhì)增效活動作為目標考核、巡視工作、督查工作的重要內(nèi)容，全方位地加強督促、指導和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、掌握情況，及時通報督導檢查結(jié)果，推動整改提高。對活動開展好的科(所)，要通報表揚;對活動開展不力的科(所)，要督促其整改規(guī)范，確?；顒釉鷮嵧七M。
(三)完善工作機制。建立健全提質(zhì)增效工作機制，完善形勢分析、督導檢查、情況通報等工作制度，確保活動部署的各項工作規(guī)范實施、高效運行、整體推進。要加強調(diào)度，通過月通報、季點評、半年總結(jié)、全年考核等有效方式，不斷提高提質(zhì)增效制度化、科學化水平。
(四)明確獎勵和懲處。認真參加學習培訓，并在考試考核中取得優(yōu)異成績的，在年終將給予一定獎勵。缺席培訓一次的，給予警告批評;缺席兩次以上的，給予通報;考試考核不合格的，年終取消評優(yōu)評先資格。
各黨支部：為貫徹落實十二屆十五次全委擴大會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神，鞏固和擴大“作風建設(shè)年”活動成果，大力改進作風，提高服務(wù)質(zhì)量，增強機關(guān)效能，推進工作落實，根據(jù)《關(guān)于在縣鄉(xiāng)機關(guān)開展“提質(zhì)增效年”活動的意見》(民辦發(fā)〔2011〕22號文)，鄉(xiāng)黨委決定，今年在全鄉(xiāng)各支部和黨員干部中開展“提質(zhì)增效年”活動?，F(xiàn)提出如下實施方案：
一、開展“提質(zhì)增效年”活動的重要性和必要性
近年來，通過開展學習實踐科學發(fā)展觀和“作風建設(shè)年”等活動，機關(guān)效能不斷提升，干部作風有所改進，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保證。但也要清醒地看到，我鄉(xiāng)機關(guān)效能和干部作風與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng)，存在一些亟待解決的突出問題。主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策;有的村在工作推進中行動遲緩、效率不高、落實不力;有的干部作風漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實效、無特色、無亮點;有的干部在履行職責中律己不嚴、為政不廉，搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友，甚至吃拿卡要、與民爭利。這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關(guān)系，損害了社會穩(wěn)定，制約了經(jīng)濟社會發(fā)展。為此，全鄉(xiāng)各黨支部和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動作為改進作風、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、推動工作的一項重要舉措，作為關(guān)系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事，切實抓緊抓好，抓出成效。
二、開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求和重點工作
開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“改進工作作風、提升服務(wù)質(zhì)量、增強工作效能、促進工作落實、推動跨越發(fā)展”為主題，以目標管理、績效考評、效能督查為主要手段，著力加強思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實發(fā)展責任、完善體制機制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風氣，切實提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實力，努力實現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀律明顯加強、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實的目標。
開展“提質(zhì)增效年”活動的重點工作是：
(一)抓學習，在提高干部綜合素質(zhì)上提質(zhì)增效。
堅持把學習教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動全過程，按照“用什么學什么、缺什么補什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學習。一要加強科學理論學習，加強《黨章》、《村民委員會組織法》等理論法規(guī)的再學習，堅定理想信念，增強組織觀念，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。二要加強政策學習，認真學習中央一號文件的涉農(nóng)精神，學習國家西部大開發(fā)的涉甘精神，學習省市縣鄉(xiāng)2011年經(jīng)濟工作的要點，各包村干部、村書記、主任要熟練掌握本村重點工作責任指標，做到“一口清”，找準工作落實結(jié)合點，增強熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如農(nóng)村低保、婦女創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款等惠農(nóng)強農(nóng)政策的辦理程序，方法步驟。三要加強農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的學習，充分運用農(nóng)家書屋、新農(nóng)村資訊、遠程教育網(wǎng)站等平臺，學習設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色林果業(yè)和大田節(jié)水等方面的知識，努力成為技術(shù)型干部、實干型的干部。四要加強方法和經(jīng)驗的學習。鄉(xiāng)村干部要用心學習積累和群眾打交道、做工作的經(jīng)驗、辦法，要受得住群眾的冷嘲熱諷，要努力練就三種本領(lǐng)，即:善于提升群眾思想的本領(lǐng)，合理計劃、順利推進本村重點工作的本領(lǐng)，統(tǒng)籌兼顧，黨務(wù)工作和重點工作互促互進的本領(lǐng)。
(二)抓落實，在推進重點工作上提質(zhì)增效。要緊緊圍繞重點工作任務(wù)落實開展“提質(zhì)增效年”活動，堅持效率優(yōu)先，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以進度倒逼干部，以督查倒逼落實。一要緊盯重點工作抓落實。對鄉(xiāng)黨委、政府確定的各項重點工作，各村要倒排工期，制定祥細的推進計劃，嚴格落實“人盯人、人盯事”的工作機制，特別是在落實2011年水資源配置方案、日光溫室建設(shè)、特色林果業(yè)定植和新農(nóng)村建設(shè)中，要全部實行“倒計時”制度，把時限、目標、責任按月分解到崗到人，做到量化明確、分解到位、責任清楚。二要緊盯保障和改善民生抓落實。對糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具補貼等各類惠農(nóng)政策，按照“一冊明、一折統(tǒng)”的支付方式，按時足額發(fā)放到位;對農(nóng)村低保、危房改造等惠民政策，公開公平，陽光操作，真正使惠民政策惠及困難群眾。對在惠民政策落實方面發(fā)生違紀違規(guī)問題的村，按照《夾河鄉(xiāng)落實強農(nóng)惠農(nóng)政策承諾書》的要求，村主要負責人主動辭職并接受組織處理。三要緊盯一把手抓落實。強化一把手在提質(zhì)增效工作中的責任，加大問責力度。重點圍繞工作落實進度抓問責，對不作為、慢作為、亂作為的，發(fā)生一次談話提醒，發(fā)生兩次全鄉(xiāng)通報，發(fā)生三次組織處理。
(三)抓作風，在改進工作作風上提質(zhì)增效。一要以教育培訓為先導，提高干部整體素質(zhì)。經(jīng)常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業(yè)道德、黨紀條規(guī)等教育活動，使廣大干部牢記黨的宗旨，切實擺正國家利益、人民利益與個人利益的關(guān)系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事;引導廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權(quán)力觀”。二要以制度創(chuàng)新為手段，嚴明干部隊伍工作紀律。要對現(xiàn)行規(guī)章制度重新進行一次梳理，對一些切實可行和行之有效的要繼續(xù)堅持和完善。重點要建立健全好三個機制：一是建立健全崗位責任制，解決部分干部職責不明的問題。二是建立健全檢查考評機制，解決干多干少一個樣的問題。實行嚴格的考勤制度、請銷假制度，將出勤與干部工資、評優(yōu)等掛鉤。三是建立健全責任追究機制，解決干好干壞一個樣的問題。把績效考核的結(jié)果作為干部獎勵表彰、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，對工作勤奮努力、成效顯著的干部，要大張旗鼓地表彰獎勵;對沒有完成工作任務(wù)的，視情節(jié)予以嚴肅處理。三要以班子建設(shè)為重點，凸顯先鋒模范帶頭作用。領(lǐng)導干部要帶頭講學習、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務(wù)大局，嚴于律己。堅持抓班子、做表率;抓責任、促落實;抓重點、強基礎(chǔ);抓政策、促發(fā)展;抓協(xié)作、促成效的“五抓”責任機制。
(四)規(guī)范公開黨務(wù)、村務(wù)，在落實優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。各村要認真實行“4+2”工作法和落實村務(wù)公開制度，進一步規(guī)范公開內(nèi)容，采用固定的公開陣地、面對面地向群眾公開、召開村民代表會議等靈活多樣的形式，把糧食直補、農(nóng)村低保、困難救助等與群眾切身利益相關(guān)的事項及時向群眾公開，保證各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮。
三、開展“提質(zhì)增效年”活動的方法步驟
“提質(zhì)增效年”活動，從4月份開始，至11月底結(jié)束。主要采取以下方式開展活動：
(一)制定年度目標管理指標。各村黨支部根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署和年度工作責任書，在4月初，要制定量化指標，分解工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容、標準要求、完成時限、責任人員和考核辦法。各村黨支部每月、每季度要將目標管理落實情況及時報告鄉(xiāng)黨委、政府以及鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導小組辦公室。
(二)實行公開承諾。各村黨支部要對重點工作任務(wù)落實、實事辦理及關(guān)系群眾切身利益熱點問題的解決等，要通過會議、村務(wù)公開、承諾書等形式，向上級組織和廣大干部群眾作出承諾，廣泛接受監(jiān)督。
(三)查找整改突出問題。5月中旬，各村、單位要通過走訪、座談、發(fā)放征求意見表等方式，認真查找工作效能和作風方面的突出問題，并對查找出的問題進行梳理歸類。5月下旬，制定整改方案，明確整改措施、時限、責任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制，按時限逐個整改銷號，確保落實到位。
(四)實行考評通報。各村、各單位每月對落實重點工作和作風效能情況進行自查，自查情況分別報告鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動辦公室。鄉(xiāng)活動領(lǐng)導小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評，進行階段性排序通報。
(五)進行總結(jié)驗收。11月中旬，各村、各單位要對活動開展情況進行自查總結(jié)，并將自查報告報鄉(xiāng)提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導小組辦公室。11月下旬，由鄉(xiāng)活動領(lǐng)導小組辦公室對各村、各單位進行全面檢查驗收。年底前，各村、各單位要將踐諾情況進行通報，接受社會監(jiān)督。
四、開展“提質(zhì)增效年”活動的保障措施
(一)加強領(lǐng)導，靠實責任。為加強全鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動的組織領(lǐng)導，鄉(xiāng)黨委成立“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)黨委書記擔任組長，鄉(xiāng)長擔任副組長，各站所負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦，具體負責活動的指導、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織，具體負責活動的落實。
(二)嚴查案件，抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動的重要手段，鄉(xiāng)紀委要加大案件查辦力度，重點嚴查侵害群眾利益的人和事;嚴查失職、瀆職，監(jiān)管缺失，釀成安全責任事故的人和事;嚴查招標投標、用地申請、水權(quán)配置等領(lǐng)域以權(quán)謀私，收受好處的人和事;嚴查管理松、紀律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事;嚴查奢侈浪費、有損黨和政府形象的人和事。通過查辦案件，達到查處一案、教育一片的警示作用，要在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀行為。同時，要樹立和宣傳一批先進典型，強化正面引導，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，使得黨員干部學有榜樣、干有模范。
(三)加強宣傳，營造氛圍。鄉(xiāng)機關(guān)和各村、各單位要采取召開會議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動的重要意義、主要任務(wù)和具體要求，廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經(jīng)驗和活動成效，努力營造推動提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
(四)嚴格考核，務(wù)求實效?；顒愚k公室要制定“提質(zhì)增效年”活動考核辦法，圍繞活動開展情況、重點工作落實進度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀律作風等情況進行逐月考核、逐月排序、逐月通報。對工作重視不夠、落實措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要堅決追究責任。要把活動考核與動態(tài)考核結(jié)合起來，把活動考核情況作為動態(tài)考核的一項重要內(nèi)容，將考核結(jié)果作為干部工作實績考核、黨風廉政建設(shè)責任制考核和獎懲任用干部的重要依據(jù)。要把“提質(zhì)增效年”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與換屆工作相結(jié)合，通過扎實開展“提質(zhì)增效年”活動，促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供有力保障。
綏芬河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇四
為增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力和抗風險能力，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，近日，安慶市財政局(國資辦)制定出臺市屬國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效工作方案，重點從四個方面推進國企改革，實現(xiàn)提質(zhì)增效。
整合重組城投、發(fā)投、交投公司和擔保集團等，推動投融資平臺公司實施市場化改革。進一步拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式，構(gòu)建多元化融資體系。
強化資產(chǎn)經(jīng)營和資本運營，積極推進項目建設(shè)。嚴格加強管理，提升企業(yè)精細化管理水平，增強核心競爭力。積極開拓市場、嚴格防范風險，著力保持國有經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，出臺四大產(chǎn)業(yè)政策，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。設(shè)立規(guī)模1億元的市級天使投資基金、規(guī)模10億元的市級股權(quán)投資基金和規(guī)模100億元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)項目。將市擔保集團資本金擴充到10億元，降低擔保費率，擴大覆蓋面。
積極穩(wěn)妥推進國企混合所有制改革、改制上市，推動華茂集團整體上市。全面梳理虧損企業(yè)和企業(yè)虧損源，重組整合低效無效資產(chǎn)，清理關(guān)閉僵尸企業(yè)。
構(gòu)建“市國資辦??國有資本投資、運營公司??國有出資企業(yè)”監(jiān)管架構(gòu)，推進集中統(tǒng)一監(jiān)管。將市屬企業(yè)劃分為競爭性商業(yè)類、投融資商業(yè)類和公益類，實施分類監(jiān)管。
改進監(jiān)管方式，統(tǒng)一監(jiān)管制度，建立考核分配和責任追究制度。
健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，加快建立專業(yè)化、職業(yè)化的董事、監(jiān)事隊伍，探索外派財務(wù)總監(jiān)制度。建立市場化選人用人管理機制，探索職業(yè)經(jīng)理人制度，分類制定國企目標管理和經(jīng)營業(yè)績考核辦法，制定國有企業(yè)負責人職務(wù)消費管理辦法。
為認真貫徹2016年全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議精神，大力改進工作作風，提高工作能力，提升工作質(zhì)量，增強工作效能，促進工作落實，局黨組決定在全局范圍內(nèi)深入開展提質(zhì)增效活動?，F(xiàn)制定實施方案如下。
以省局黨組《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開展提質(zhì)增效活動的意見》為指導，以提高質(zhì)量和效益為中心，全面落實抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)工作方針，以提高隊伍素質(zhì)、提升工作能力、規(guī)范行政行為、實現(xiàn)質(zhì)提效增為目標，以學習培訓、考試考核、查擺整改、建章立制為重點，堅持全面鋪開、深入開展、持續(xù)推進，為建設(shè)質(zhì)監(jiān)強局，開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展新局面提供堅強保障。
為深入推進此項工作的開展，成立了開展提質(zhì)增效活動領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，任辦公室主任。負責此項工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、考試考核等工作。
(一)著力改進工作作風
工作作風的好壞是我們做好一切工作的前提，要嚴肅工作紀律，嚴格落實工作考勤制度，嚴肅查糾“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，切實保證政令暢通;要切實增強事業(yè)心和責任心，領(lǐng)導干部要以身作則，帶頭抓落實，工作人員要愛崗敬業(yè)，積極做好本職工作。從而樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象。
(二)著力提升工作能力
要樹立剛性執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，形成雷厲風行、一抓到底的執(zhí)行作風。要創(chuàng)新工作理念，拓展發(fā)展空間;要創(chuàng)新工作方法，找準質(zhì)監(jiān)工作與地方中心工作的切入點、結(jié)合點，積極作為;要創(chuàng)新工作機制，健全監(jiān)管制度，完善應(yīng)急處置預(yù)案，形成長效監(jiān)管機制。
(三)著力提高工作質(zhì)量
工作質(zhì)量的提升是做好一切工作的基礎(chǔ)，要建立健全崗位責任制，明確職責，量化目標，細化任務(wù)，優(yōu)化措施，形成目標明確、任務(wù)具體、措施有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。此外，要勤于學習，善于思考，提高文字質(zhì)量。要確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一，要注重語言的錘煉，精修細改，確保引文、數(shù)字、計量單位、標點符號等準確無誤。
(四)著力增強工作效能
增強工作效能，健全制度是關(guān)鍵。要建立健全崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、集體研究制、重點崗位ab角制等制度，形成用制度管權(quán)管事管人的有效機制。要規(guī)范行政審批行為，深化行政審批制度改革，全面推行政務(wù)公開，并充分利用網(wǎng)絡(luò)，將各環(huán)節(jié)工作進展第一時間告知當事人，確保行政審批規(guī)范透明運行。
(一)動員部署。召開全體干部會議，做好思想發(fā)動，引導廣大干部職工把思想和行動統(tǒng)一到省局黨組的決策部署上來，進一步增強參與活動的自覺性、主動性和積極性。
(二)學習培訓。制定學習計劃，組織好專題培訓。重點學習黨的十八大精神，學習省委省政府關(guān)于作風建設(shè)、“兩轉(zhuǎn)兩提”等一系列指示要求，學習省局黨組關(guān)于提質(zhì)增效的安排部署。堅持集中學習和分散學習相結(jié)合，個人自學和專題輔導相結(jié)合，政治學習和業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，確保學習實效。
(三)考試考核。把考試考核作為檢驗學習成效、促進質(zhì)提效增的重要方式和有效手段，重點圍繞上級決策部署、相關(guān)法律法規(guī)、公文寫作與處理以及各項質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識，采用理論考試、量化考核、綜合評比、公開通報等方式，達到以考促學、以考促干的目的`。
(四)查擺剖析。結(jié)合工作職能和崗位職責實際，以干部素質(zhì)、機關(guān)效能和紀律作風等突出問題為重點，全方位開展查擺剖析，切實把問題查出來，把現(xiàn)象擺出來，把原因找出來，把根源剖析透，把努力方向理清楚。
(五)整改提高。認真制定整改措施，細化整改任務(wù)，明確整改時限，落實整改責任。要通過整改提高，促進隊伍素質(zhì)能力的提高,促進紀律作風的轉(zhuǎn)變,促進工作質(zhì)效的提升，努力取得看得見、摸得著、實實在在的成效。
(六)建章立制。對各項規(guī)章制度進行徹底梳理，做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革，加快完善崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、集體研究制、重點崗位ab角制等，形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制。
(一)加強組織領(lǐng)導。把提質(zhì)增效活動列入重要議事日程，明確工作責任，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、中層領(lǐng)導帶頭落實的責任體系，切實加強對活動的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)推動。
(二)加強督導檢查。把深入開展提質(zhì)增效活動作為目標考核、巡視工作、督查工作的重要內(nèi)容，全方位地加強督促、指導和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、掌握情況，及時通報督導檢查結(jié)果，推動整改提高。對活動開展好的科(所)，要通報表揚;對活動開展不力的科(所)，要督促其整改規(guī)范，確?；顒釉鷮嵧七M。
(三)完善工作機制。建立健全提質(zhì)增效工作機制，完善形勢分析、督導檢查、情況通報等工作制度，確?；顒硬渴鸬母黜椆ぷ饕?guī)范實施、高效運行、整體推進。要加強調(diào)度，通過月通報、季點評、半年總結(jié)、全年考核等有效方式，不斷提高提質(zhì)增效制度化、科學化水平。
(四)明確獎勵和懲處。認真參加學習培訓，并在考試考核中取得優(yōu)異成績的，在年終將給予一定獎勵。缺席培訓一次的，給予警告批評;缺席兩次以上的，給予通報;考試考核不合格的，年終取消評優(yōu)評先資格。
綏芬河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇五
根據(jù)《富拉爾基區(qū)教育局創(chuàng)建學生減輕課業(yè)負擔改革示范區(qū)工作方案》的要求，進一步加強我校以“有效教學”為課堂教學改革方向，以“學測評”三元教學模式實施為突破口的整體課程改革工作，大力提高教學質(zhì)量，切實減輕學生學習負擔，根據(jù)我校實際情況，制定本方案。
通過課堂教學模式改革和作業(yè)布置、批改方式改進提高課堂教學效率，使學生通過養(yǎng)成良好學習習慣，進而具有一定的自學能力，從而提高學習能力和效果，減輕學習負擔。
1.語文、數(shù)學所有年級按“學測評”三元教學模式授課。
2.語文課每課（課文，非指1課時）前有預(yù)習學案。數(shù)學新授課有當堂檢測。學生完成、使用后的學案、當堂檢測卷由教師保管，復習階段可再次使用，學期末交由學校作為檔案材料。
3.預(yù)習學案和當堂檢測由教師根據(jù)課程目標和學情科學命題制卷，并以電子形式保存樣卷，上傳到個人教育博客。
4.英語學科應(yīng)按“學測評”三元教學模式思想設(shè)計課堂教學，突出體現(xiàn)自主學習和當堂檢測、即時評價的要求，向課堂40分鐘要效益。要探討英語預(yù)習的有效方式，提高學生英語自學能力。
5.要保證和實際課堂教學時間的一致性，一般要求提前一周備出下一周的課時量，不得突擊完成。
對于無案授課除按教師考核細則扣分以外，情節(jié)嚴重的按學校教育教學事故處理辦法進行處分。
6.語數(shù)外之外其他學科要落實當堂教學當堂檢測的原則，不留家庭書面作業(yè)。
7.語文、數(shù)學學科設(shè)置學生“預(yù)習作業(yè)本”。預(yù)防作業(yè)本的內(nèi)容和具體要使用方法教師可酌情探索。教師要對學生預(yù)習作業(yè)本等保存下來，作為學生復習階段的對比反思材料。
作業(yè)本的每次作業(yè)尾部，要留白設(shè)置錯題訂正頁面，使學生對易錯題及時認真反思并修正，真正提高作業(yè)的實效。
改進和創(chuàng)新作業(yè)批改評價方式，變重成績重等級為重指導、重激勵、重反思。要調(diào)動家長參與學生作業(yè)的布置、完成和批改各環(huán)節(jié)，使作業(yè)成為家校互動的橋梁。
繼續(xù)加強習作和日記的布置與批改，使學生在具有一定習作能力的同時積累語文素養(yǎng)，形成良好寫作習慣。
8.根據(jù)“三清”思想，落實“堂堂清、日日清”的要求，課上未學透，課下隨意補；當日未學會，當日及時補。要通過端正學生學習態(tài)度，調(diào)整學生學習動機和方法，激發(fā)學生學習興趣的角度使學生克服學習障礙，具有成功的體驗，從而完成轉(zhuǎn)變，提高成績。
綏芬河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇六
黨的建設(shè)不僅是黨的工作理念，也是黨務(wù)工作理念。它是指黨為保持自身性質(zhì)而進行的一系列自我完善活動，不僅包括黨務(wù)工作，還包括黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)和制度建設(shè)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為深入貫徹執(zhí)行黨的十七大、十七界四中全會、區(qū)市黨委七屆六次全會精神，切實增強學校黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，根據(jù)市委、市教育體育局黨委的統(tǒng)一安排部署及相關(guān)文件，結(jié)合《拉薩市教育體育局深入開展“基層黨建年”活動實施方案》和我校的實際情況，特制定拉薩外語學?！盎鶎狱h建年”活動實施方案。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。當前，我市已經(jīng)站在全面建設(shè)小康社會新的歷史起點上，正處在推動社會經(jīng)濟更好、更快、更大發(fā)展的重要關(guān)頭，處于反分裂斗爭新的尖銳復雜期，繁重而艱巨的歷史任務(wù)對廣大基層黨組織提出了新的更高要求。特別是中央第五次西藏工作座談會的順利召開，更是開啟了西藏經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和長治久安新的里程碑。按照黨的十七大、十七屆四中全會、區(qū)黨委七屆六次全委會議和市委七屆六次全委會議的有關(guān)部署和要求，進一步加強和改進全市教育系統(tǒng)基層黨建工作，是擺在各級黨組織面前的一項重要而緊迫的任務(wù)。作為基層黨的組織，作為為黨培養(yǎng)人的學校，我們應(yīng)該義不容辭地做好此項工作。
近年來，在市委、市教育體育局黨委的正確領(lǐng)導和全校教職工的共同努力下，我校的黨建工作取得了一定的成效，共產(chǎn)黨員在反對分裂、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用不斷增強。但同時也看到，與新形勢、新任務(wù)、新要求相比，我校黨建工作仍然存在一些不符合、不適應(yīng)的問題，如有的黨員宗旨觀念淡薄，事業(yè)心、責任感不強，作風漂浮，脫離群眾，先鋒模范作用不明顯等等。這些問題，在一定程度上影響了黨的形象，影響了黨群干群關(guān)系，亟待解決。
在全市教育系統(tǒng)深入開展“基層黨建年”活動，是市委七屆六次全委會做出的一項重要決定，是加強和改進新形勢下全市教育系統(tǒng)基層黨建工作的重大舉措。能否開展好“基層黨建年”活動，事關(guān)黨在拉薩執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，事關(guān)拉薩各項事業(yè)興旺發(fā)達和人民幸福安康的，事關(guān)拉薩反分裂斗爭成敗和長治久安，對于我們基層黨的組織密切聯(lián)系群眾、組織群眾、發(fā)從群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾，切實提高推動科學發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的能力，增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力都具有重要意義。
2工的職責，完善黨建工作制度，提高黨務(wù)工作者的素質(zhì)，促進學校黨組織更好地發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督助手職能，更好地服務(wù)于學校的改革和發(fā)展，把學校黨支部建設(shè)成為一個堅強的堡壘，把每名黨員塑造成促進教育改革發(fā)展的先鋒。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，以黨的十七大、十七屆四中全會、區(qū)市黨委七屆六次全會精神為指針，牢牢把握“加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)”這一主題，認真學習貫徹中央第五次西藏工作座談會精神和區(qū)、市、局加強基層黨建工作的一系列文件精神，努力踐行科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，全面推進學校的黨建工作和各項工作。
要以提高教學、教研、管理水平為目標，緊緊圍繞“教書育人，管理育人，服務(wù)育人，活動育人”的工作思路，深入開展我校黨建工作，使我校黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力更加明顯，黨務(wù)工作者的整體素質(zhì)更加優(yōu)良，廣大黨員的先鋒模范作用更加突出，黨群干群關(guān)系更加密切。
3導班子成員的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)，班子成員要講學習、講政治、講正氣，要講黨性、講大局、講團結(jié)，通過不斷學習和總結(jié)，努力提高領(lǐng)導班子的執(zhí)政能力和決策水平，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大教職工真抓實干，為把我校建設(shè)成一所名副其實的外語學校而奮斗。
（二）切實加強學校黨支部的各項建設(shè)，使我校的黨支部做到“組織健全、設(shè)置合理、制度完善、班子團結(jié)、執(zhí)行有力、活動有序”，不斷增強黨支部的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力，達到黨支部班子建設(shè)好、黨員素質(zhì)好、制度執(zhí)行好、作用發(fā)揮好、群團配套好、合作共事好的“六個好”目標，成為學校教職員工和全體黨員堅強的領(lǐng)導核心。
2021年，xx街道街道在上級黨委的正確領(lǐng)導下，計劃以提升社區(qū)黨支部組織力為著力點，以黨建引領(lǐng)基層治理為抓手，凝聚爭先創(chuàng)優(yōu)合力，構(gòu)建全區(qū)域構(gòu)建、各支力量融合、多方聯(lián)動的工作新局面。經(jīng)街道集體研究，制定如下方案：
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的基層組織路線，xx街道通過抓基本制度規(guī)范、抓干部隊伍建設(shè)、抓智慧社區(qū)建設(shè)、抓示范引領(lǐng)工程提升，到2022年，實現(xiàn)基層基礎(chǔ)工作進一步夯實、基層干部隊伍進一步優(yōu)化、智慧城市建設(shè)進一步提升、示范引領(lǐng)作用進一步提升。
（一）抓基本制度規(guī)范落實，持續(xù)夯實基層基礎(chǔ)。
完善網(wǎng)格管理機制。在現(xiàn)有網(wǎng)格基礎(chǔ)上，按照便于管理的原則指導八個社區(qū)優(yōu)化網(wǎng)格，形成“支部+網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+聯(lián)戶長”的四級網(wǎng)格管理模式，街道干部按照“1+3”工作站模式每周二、四下沉到社區(qū)協(xié)助開展入戶走訪工作，社區(qū)干部和工作隊全部編入網(wǎng)格，壯大網(wǎng)格力量，指導幫帶聯(lián)戶長發(fā)揮治安巡邏員、衛(wèi)生保潔員、糾紛調(diào)解員的作用。
完成時限：長期堅持。
建立健全黨員積分制管理。指導各支部制定黨員分類臺賬及《黨員積分管理辦法》。全面推行黨員積分制管理，量化黨員日常行為和現(xiàn)實表現(xiàn)，建立健全黨員日常評價激勵機制，加強對黨員的日常教育和管理。結(jié)合黨史學習教育活動開展“黨員亮諾”、“點亮微心愿，黨員在行動”等活動。
完成時限：長期堅持。
持續(xù)發(fā)揮好“紅黑榜”機制作用。街道、社區(qū)每月通報干部上“紅黑榜”情況，對干的好的進行鼓勵褒獎，對干的不好的進行通報批評，對連續(xù)三個月上黑榜的干部實行末位淘汰，建議到環(huán)衛(wèi)隊打掃衛(wèi)生，每月只發(fā)基本工資?！凹t黑榜”與年底績效考核掛鉤，形成“干好干壞不一樣”的鮮明用人導向。
完成時限：長期堅持。
（二）抓基層干部隊伍能力提升，持續(xù)優(yōu)化干部隊伍。
選出一套好班子。結(jié)合月評季考，在換屆前通過摸底調(diào)研，全面掌握八個社區(qū)黨支部“兩委”班子、黨員干部情況，以社區(qū)“兩委”換屆為契機選出政治強、能力強、作風強的“三強”干部擔任社區(qū)書記、主任及“兩委”班子成員，搭建一套好班子。
完成時限：4月20日前。
持續(xù)開展干部雙語學習。制定《xx社區(qū)干部雙語學習幫帶臺賬》，將社區(qū)民漢干部結(jié)成雙語互學對子，互幫互帶，扎實開展“每天一句”學習活動，每月開展一次國語測試，鞏固提升少數(shù)民族干部學國語、講國語的意識，幫助漢族干部提高用維吾爾語交流的水平。
完成時限：長期堅持。
強化干部培訓。計劃分三期開展社區(qū)干部培訓，每期不少于兩天，四月中旬為兩委正職班，四月下旬計劃開展兩委副職培訓班，五月上旬開展后備干部培訓班，課程設(shè)置打破以往授課模式，設(shè)置黨校講師講座、情景模擬、座談交流、外出參觀等課程，豐富學習形式，提升社區(qū)干部綜合能力。
完成時限：4月中旬-5月上旬。
（三）抓智慧社區(qū)全面建設(shè)，持續(xù)提高治理能力。
規(guī)范“智慧社區(qū)”平臺信息發(fā)布。繼續(xù)推廣“智慧社區(qū)”微信公眾號服務(wù)平臺，將居民關(guān)注點較高的板塊進行優(yōu)化完善，結(jié)合轄區(qū)資源，極吸納周邊商家和市區(qū)范圍內(nèi)的商超入駐，定期為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的商品和信息服務(wù)。
完成時限：4月底前。
全面更新“智慧花城”平臺底數(shù)。對四個社區(qū)的“智慧花城”平臺和“智慧花城”手機app進行摸底，積極與移動公司對接，確保4月5號四個老社區(qū)可以正常開展居民信息錄入工作。
完成時限：4月5日-5月5日。
（四）抓示范引領(lǐng)提升工程，持續(xù)強化帶動作用。
深化運行街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”工作機制。以“大工委”、“大黨委”工作機制為抓手，組織各支部分別與轄區(qū)共駐共建單位簽訂2021年《共駐共建協(xié)議書》，形成支部聯(lián)建、服務(wù)共做、家園共建、文化共育、黨建共抓、穩(wěn)定共保、事務(wù)共商的工作格局，嚴格按照一月一例會的工作要求，采取輪值議事制度，每月召開社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會議，每季度召開街道“大工委”會議。
完成時限：4月底前。
探索建立“黨建+城管+物業(yè)”工作機制。由街道牽頭，每月月底，組織綜合執(zhí)法中心、物業(yè)服務(wù)公司代表、業(yè)委會代表、社區(qū)主任等召開工作例會，由社區(qū)居委會對每月轄區(qū)居民反映的各類難解決、未解決的問題建立臺賬，例會上集體研究解決辦法，并現(xiàn)場進行責任分工、規(guī)定完成時限，對需要上級部門配合的問題由街道綜合執(zhí)法中心形成文字材料，通過“街道派單、部門接單”的形式，將問題反饋給相關(guān)職能部門，解決基層治理中的堵點、痛點、難點。
完成時限：4月底前。
優(yōu)化提升社區(qū)陣地打造。對四個有陣地的社區(qū)服務(wù)大廳等待區(qū)設(shè)置“有聲讀書”角、放置便民充電器、更新桌椅、擺放綠植等，優(yōu)化提升便民服務(wù)大廳的環(huán)境，結(jié)合實際優(yōu)化功能室，更新陣地宣傳欄，有條件粉刷的全部重新粉刷。對三個臨時陣地的衛(wèi)生徹底清掃干凈，合理劃分辦公區(qū)域和生活區(qū)域，營造較為舒適的工作環(huán)境。重點對1200平米新陣地以示范點標準進行打造，街道爭取市級資金、社會資金支持，按照定位精準、開放舒適的要求全州征集打造方案，遞交市委組織部審核。
完成時限：長期任務(wù)。
（一）強化思想認識。
各黨支部要高度重視、精心組織，明確重點任務(wù)、扎實推動落實。街道發(fā)揮牽頭抓總作用，強化抓落實的意識、改進抓落實的作風，確?；鶎咏M織建設(shè)提質(zhì)增效。
（二）強化責任落實。
街道成員要發(fā)揮“一崗雙責”作用，加強對包居社區(qū)工作指導，做到解決問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗。對在工作中推進不力的年底考核不予評優(yōu)。
（三）強化考核監(jiān)督。
要把基層黨建提質(zhì)增效情況納入對各黨支部年度工作考核體系，強化考核評估結(jié)果運用。要加強督促檢查，對重視不夠、措施不實、推動不力的進行約談、通報，推動工作任務(wù)落實。
剛剛過去的20__年，是全市國稅系統(tǒng)黨員干部攻堅克難、共創(chuàng)輝煌的一年。一年來，在市委、市直工委和省局黨組的正確領(lǐng)導下，我認真履行黨建第一責任人的職責，帶領(lǐng)其他班子成員和全市國稅系統(tǒng)廣大黨員干部，加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，不但使得黨建工作卓有成效的開展，還推動了以組織收入為中心的稅收工作又好又快地發(fā)展。
下面，我從四個方面進行述職，請領(lǐng)導和同志們評議。
多年來的工作實踐，使我認識到稅收工作最終要靠基層黨組織去組織實施，稅收收入要靠廣大黨員帶頭工作去落實，搞好業(yè)務(wù)工作必須加強基層黨組織建設(shè)。
面對年初收入任務(wù)大幅提升和后金融危機帶來的困難和壓力，我們注重發(fā)揮基層黨組織先鋒模范和堅強堡壘的優(yōu)勢，加強稅收分析預(yù)測，強化稅源管理，科學分解任務(wù)，加大稽查力度，全局上下匯聚成強大的組織收入合力，千方百計確保完成全年稅收任務(wù)。經(jīng)過全市國稅干部的艱辛努力，全年全市完成國稅收入189.74億元(不含海關(guān)代征)，比上年同期增收42.37億元，增長28.75%，占省局分配任務(wù)的113.89%。完成政府口徑稅收收入171.76億元，比上年同期增收33.29億元，占市政府核定任務(wù)的109.75%，稅收增幅增量居全省第一，圓滿完成了市委、市政府和省局下達的收入任務(wù)，為“十一五”計劃收官之年交上了一份出色的答卷。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是新形勢下加強黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，是切實推動稅收工作又好又快發(fā)展的強力引擎。正是基于這樣的認識，我們始終把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為一項政治任務(wù)來抓，制定措施，抓好落實，確保此項活動開展的有聲有色又富有成效。
首先，強大的組織。專門召開動員會，成立了由一把手為組長、其他黨組成員為副組長、相關(guān)科室負責人為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，并配備了政治素質(zhì)高、工作能力強的黨員干部，負責領(lǐng)導小組辦公室工作。
其次，多樣的活動。制定了《2010年政治理論學習計劃》、《學習型黨織實施方案》，開展了讀一本好書，寫一篇心得，收看一次讀書節(jié)目，參與一項主題活動，組織了機關(guān)優(yōu)秀黨員到革命圣地西柏坡進行了“創(chuàng)先爭優(yōu)，為黨旗添光彩”主題黨日教育，舉辦了創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題講座，使得全體黨員干部進一步統(tǒng)一了思想，增強了爭創(chuàng)意識。
第三，深入的大討論。以“五個好”先進基層黨組織、爭當“五個模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為著力點，開展了“對照先進差什么、立足崗位干什么、學趕先進怎么做”大討論活動，對自身工作進行梳理，比照先進典型，對照工作標準，發(fā)現(xiàn)自身問題，查找存在差距，明確努力方向，制定跟進、趕超的具體措施。
第四，豐富的載體。7月初，我們以“領(lǐng)導班子好、政治更堅定，黨員隊伍好，作風更扎實;工作機制好，制度更完善;工作業(yè)績好，作用更明顯;群眾反映好，服務(wù)更到位”等六個主題，制作了創(chuàng)先爭優(yōu)活動展牌。開辟了“創(chuàng)先爭優(yōu)”專題網(wǎng)頁，對活動的動態(tài)、經(jīng)驗、做法及時進行宣傳。舉行了“創(chuàng)先爭優(yōu)大家談”征文活動，共收到征文130多篇?！捌咭弧鼻跋Γu選出先進基層黨組織1個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員31名，優(yōu)秀黨務(wù)干部4名，大大地激發(fā)了全體黨員干部的工作熱情。
第五，亮出黨的旗幟。各支部采取多種形式，組織黨員干部系統(tǒng)學習了十七屆五中全會報告、黨章和基層黨組織工作條例。建立了黨組織為主導、黨員積極投入、吸納群眾參與、黨群互動的黨組織活動新方式，實行黨務(wù)公開制度，讓廣大黨員和群眾及時了解黨組織活動情況。開設(shè)了網(wǎng)上“征納互動”板塊，隨時為納稅人答疑解惑。開展了佩戴黨徽活動，各支部都舉行了佩戴黨徽儀式,并在黨旗前宣誓,重溫入黨誓詞。
第六，全面對標，奪旗爭星。制訂了滄州市國稅局開展“認責承諾”及“全面對標、奪旗爭星”活動實施方案，基層黨組織、黨小組、黨員分別填寫承諾書及對標標書，具體查找稅種管理、信息管稅、納稅服務(wù)、執(zhí)法責任、稅務(wù)稽查、信息化建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、基層規(guī)范化管理、文化建設(shè)、干部培訓、黨風廉政建設(shè)、行政問責、黨建工作、老干部工作、政務(wù)服務(wù)水平等方面的差距和不足，并明確了整改措施。我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作的經(jīng)驗做法被《河北國稅》、《滄州日報》、《滄州機關(guān)建設(shè)》刊發(fā)，并在全省國稅系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會上做了典型發(fā)言。
國稅部門的黨建工作，既要遵循黨建工作的普遍規(guī)律，更要突出國稅部門的行業(yè)特點。在實踐中，我們找準二者的最佳結(jié)合點，探索并逐步完善責任明確、量化到人的黨建目標管理責任制體系，使黨建工作向規(guī)范化、制度化方面邁進。
一是黨建目標，雙項量化。即黨建公共目標包括政治業(yè)務(wù)學習、黨組織建設(shè)、機關(guān)作風建設(shè)和文明創(chuàng)建、遵紀守法、基礎(chǔ)工作等9個方面的內(nèi)容，黨建單項目標部分包括各科室提供的考核指標125個具體項目，每項指標都明確數(shù)量要求、質(zhì)量標準和評分細則，使得黨務(wù)工作與稅收工作的有機結(jié)合，促進了二者的互融共進。
二是領(lǐng)導責任，層層分解。每年年初，各級黨組織按照黨建目標明確分工，細化工作責任，建立了書記親自抓、副書記具體抓、支委分工抓的責任體系，做到了一級抓一級，層層抓落實。
三是典型引路，以點帶面。我們將運河、新華兩個區(qū)局黨總支作為黨建目標責任制管理試點單位，通過組織學習、交流，使基層黨組織從他們規(guī)范化的管理制度、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃颉⒃攲嵉臋n案資料、嚴格的考核獎懲中了解了黨建目標責任的作用，推動了基層黨建目標責任管理再上新臺階。
四是嚴格考核，激發(fā)動力。我們實行了黨務(wù)、業(yè)務(wù)工作一同考核、一同獎懲的辦法，將考核結(jié)果與先進評比、干部提拔“雙掛鉤”：即年度先進黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者推選名單，必須從黨建工作達標單位中產(chǎn)生;對認真履行黨組織工作職責且所在單位黨建工作達標的黨務(wù)干部，在同等條件下優(yōu)先考慮提拔使用。通過以上舉措，提高了各單位認真做好黨建工作的積極性和主動性，形成了人人關(guān)心、參與落實黨建目標責任制的良好局面。我局被市委、市直工委、市工會評為“省級文明單位”“黨建工作優(yōu)秀單位”及“先進基層黨組織”“全省模范職工之家”等多項榮譽稱號。
廉政建設(shè)是黨的建設(shè)的生命線，黨的威信高不高，關(guān)鍵是看黨員的覺悟和素質(zhì)，作為局長，我始終牢記“正人先正己”的格言，努力提高自身的素質(zhì)和能力，不敢有絲毫懈怠。
一是加強黨性修養(yǎng)。黨性，是一個黨員立足的基石，是黨的性質(zhì)的集中體現(xiàn)。作風問題說到底是黨性問題，黨性強，作風自然過硬。作為滄州國稅的帶頭人，我率先垂范，做好表率，不斷提升自身黨性修養(yǎng)，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風尚。
二是注重理論學習。理論學習是領(lǐng)導干部的立身之本，成事之基。我把學習看成是一種政治責任，一種思想境界，一種精神追求，始終將其視為大事來抓，不斷提高自身的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。
三是維護班子團結(jié)。團結(jié)是事業(yè)發(fā)展的根基，我作為黨組書記，深知“眾人拾柴火焰高”的道理，在工作中，始終堅持以事業(yè)為重，以團結(jié)為重，充分發(fā)揚民主。討論問題時有主見但不主觀，作決策時果斷但不獨斷，抓工作時統(tǒng)攬但不包攬，充分尊重、信任各位班子成員，大膽放權(quán)，充分調(diào)動了大家的積極性、主動性。
回顧20__年的黨建工作，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。比如，在履行黨建第一責任人職責方面力度還不夠;有的黨員干部思想解放還不夠，創(chuàng)新思路和舉措還不夠等。新的一年里，我局黨組將在市委、市直工委和省局黨組的正確領(lǐng)導下，充分履行管黨職責，總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，努力把黨建工作提高到一個新水平，不斷開創(chuàng)滄州國稅事業(yè)的新局面,向建黨95周年獻禮。
為認真貫徹2021年全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議精神，大力改進工作作風，提高工作能力，提升工作質(zhì)量，增強工作效能，促進工作落實，局黨組決定在全局范圍內(nèi)深入開展提質(zhì)增效活動。現(xiàn)制定實施方案如下。
以省局黨組《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開展提質(zhì)增效活動的意見》為指導，以提高質(zhì)量和效益為中心，全面落實抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)工作方針，以提高隊伍素質(zhì)、提升工作能力、規(guī)范行政行為、實現(xiàn)質(zhì)提效增為目標，以學習培訓、考試考核、查擺整改、建章立制為重點，堅持全面鋪開、深入開展、持續(xù)推進，為建設(shè)質(zhì)監(jiān)強局，開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展新局面提供堅強保障。
為深入推進此項工作的開展，成立了開展提質(zhì)增效活動領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，任辦公室主任。負責此項工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、考試考核等工作。
(一)著力改進工作作風。
工作作風的好壞是我們做好一切工作的前提，要嚴肅工作紀律，嚴格落實工作考勤制度，嚴肅查糾“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，切實保證政令暢通;要切實增強事業(yè)心和責任心，領(lǐng)導干部要以身作則，帶頭抓落實，工作人員要愛崗敬業(yè)，積極做好本職工作。從而樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象。
(二)著力提升工作能力。
要樹立剛性執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，形成雷厲風行、一抓到底的執(zhí)行作風。要創(chuàng)新工作理念，拓展發(fā)展空間;要創(chuàng)新工作方法，找準質(zhì)監(jiān)工作與地方中心工作的切入點、結(jié)合點，積極作為;要創(chuàng)新工作機制，健全監(jiān)管制度，完善應(yīng)急處置預(yù)案，形成長效監(jiān)管機制。
(三)著力提高工作質(zhì)量。
工作質(zhì)量的提升是做好一切工作的基礎(chǔ)，要建立健全崗位責任制，明確職責，量化目標，細化任務(wù)，優(yōu)化措施，形成目標明確、任務(wù)具體、措施有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。此外，要勤于學習，善于思考，提高文字質(zhì)量。要確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一，要注重語言的錘煉，精修細改，確保引文、數(shù)字、計量單位、標點符號等準確無誤。
增強工作效能，健全制度是關(guān)鍵。要建立健全崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、集體研究制、重點崗位ab角制等制度，形成用制度管權(quán)管事管人的有效機制。要規(guī)范行政審批行為，深化行政審批制度改革，全面推行政務(wù)公開，并充分利用網(wǎng)絡(luò)，將各環(huán)節(jié)工作進展第一時間告知當事人，確保行政審批規(guī)范透明運行。
(一)動員部署。召開全體干部會議，做好思想發(fā)動，引導廣大干部職工把思想和行動統(tǒng)一到省局黨組的決策部署上來，進一步增強參與活動的自覺性、主動性和積極性。
(二)學習培訓。制定學習計劃，組織好專題培訓。重點學習黨的精神，學習省委省政府關(guān)于作風建設(shè)、“兩轉(zhuǎn)兩提”等一系列指示要求，學習省局黨組關(guān)于提質(zhì)增效的安排部署。堅持集中學習和分散學習相結(jié)合，個人自學和專題輔導相結(jié)合，政治學習和業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，確保學習實效。
(三)考試考核。把考試考核作為檢驗學習成效、促進質(zhì)提效增的重要方式和有效手段，重點圍繞上級決策部署、相關(guān)法律法規(guī)、公文寫作與處理以及各項質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識，采用理論考試、量化考核、綜合評比、公開通報等方式，達到以考促學、以考促干的目的。
(四)查擺剖析。結(jié)合工作職能和崗位職責實際，以干部素質(zhì)、機關(guān)效能和紀律作風等突出問題為重點，全方位開展查擺剖析，切實把問題查出來，把現(xiàn)象擺出來，把原因找出來，把根源剖析透，把努力方向理清楚。
(五)整改提高。認真制定整改措施，細化整改任務(wù)，明確整改時限，落實整改責任。要通過整改提高，促進隊伍素質(zhì)能力的提高,促進紀律作風的轉(zhuǎn)變,促進工作質(zhì)效的提升，努力取得看得見、摸得著、實實在在的成效。
(六)建章立制。對各項規(guī)章制度進行徹底梳理，做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革，加快完善崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、集體研究制、重點崗位ab角制等，形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制。
(一)加強組織領(lǐng)導。把提質(zhì)增效活動列入重要議事日程，明確工作責任，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、中層領(lǐng)導帶頭落實的責任體系，切實加強對活動的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)推動。
(二)加強督導檢查。把深入開展提質(zhì)增效活動作為目標考核、巡視工作、督查工作的重要內(nèi)容，全方位地加強督促、指導和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、掌握情況，及時通報督導檢查結(jié)果，推動整改提高。對活動開展好的科(所)，要通報表揚;對活動開展不力的科(所)，要督促其整改規(guī)范，確?；顒釉鷮嵧七M。
(三)完善工作機制。建立健全提質(zhì)增效工作機制，完善形勢分析、督導檢查、情況通報等工作制度，確?；顒硬渴鸬母黜椆ぷ饕?guī)范實施、高效運行、整體推進。要加強調(diào)度，通過月通報、季點評、半年總結(jié)、全年考核等有效方式，不斷提高提質(zhì)增效制度化、科學化水平。
(四)明確獎勵和懲處。認真參加學習培訓，并在考試考核中取得優(yōu)異成績的，在年終將給予一定獎勵。缺席培訓一次的，給予警告批評;缺席兩次以上的，給予通報;考試考核不合格的，年終取消評優(yōu)評先資格。
各位領(lǐng)導，同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我一年來履行抓基層黨建工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
樹立起“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，在加強自身政治理論學習的同時，組織制定了《黨組中心組學習計劃》，通過“中心組學習”來推進班子建設(shè)，解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同時，采取有效措施提高干部隊伍素質(zhì)：一是加強政治理論學習，強化業(yè)務(wù)技能培訓;二是開展“先進黨支部”等評先表彰活動，激發(fā)干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識;三是實施“雙向選擇競爭上崗”制度，充分激發(fā)和調(diào)動干部職工工作積極性;四是積極開展“讀一本好書”活動，不斷增強黨員干部政治思想、文化素養(yǎng)。2012年共舉辦培訓班11期,培訓1170人(次)，成功打造了一支“學習型、服務(wù)型、廉潔型”的稅務(wù)干部隊伍。
為促進我局黨員干部隊伍保持先進性、純潔性，忠實履行稅收工作神圣使命，制定了《黨組抓基層黨建工作責任制(試行)》，強化了局黨組對基層黨建工作的組織領(lǐng)導，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導配合抓，一級抓一級，層層抓落實的黨建格局。結(jié)合部門實際，緊扣“圍繞中心，服務(wù)大局，建設(shè)隊伍”的職能任務(wù)，制定出臺了30多個《“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效制度》，在黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員如何在政治、學習、履職、聯(lián)系群眾等方面作出了具體的規(guī)定，形成求真務(wù)實、一抓到底的工作導向，推動了我局創(chuàng)先爭優(yōu)的常態(tài)化和長效化。
為保障黨建活動的開展，市局從有限的經(jīng)費中投入40萬元資金作為黨建經(jīng)費，為扎實開展黨建活動提供了堅實的經(jīng)費保障。
我局在黨建工作中，不斷探索新方法、新路子，取得較好成效。一是深化聯(lián)線共建，積極開展與上級局、其他單位黨組織的結(jié)對活動，增進學習與交流，拓寬思維與視野;二是開展人才強稅、基層興稅、解放思想等大討論，暢開言路，共謀發(fā)展;三是舉辦黨務(wù)知識講座、業(yè)務(wù)知識培訓，提高政治素養(yǎng)與履職能力;四是擴大黨建工作覆蓋面，抓好非公經(jīng)濟黨組織建設(shè);五是扎實開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作。抽派1名副主任科員干部常駐馬場坪辦事處金山南路居委會，走訪群眾52人次，召開調(diào)研座談會4次，幫助謀思路、出點子4條，解決困難問題4個，辦好事3件，協(xié)調(diào)解決資金3550元資助貧困大學生1人、幫助解決居委會辦公打印機1臺、資助水泥3噸幫助老街橋百姓修建通行過道。
一是堅持黨風廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一，增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進，把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ);三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性，規(guī)范“兩權(quán)”運行。
組織制定了《廉政文化建設(shè)方案》，將廉政文化建設(shè)與黨風廉政、稅收征管、納稅服務(wù)等工作緊密結(jié)合起來，同抓共管，使反腐倡廉教育內(nèi)容貼近生活、貼近實際，更好地滿足黨員干部職工的廉政文化需要，使廉政文化建設(shè)成為國稅文化建設(shè)的主旋律。
稅收征管和納稅服務(wù)是稅務(wù)部門的兩個核心工作。在抓好稅收工作時，我主要做了以下幾項工作：一是摸清稅源。深入企業(yè)進行調(diào)查，準確把握稅源實際情況;二是制定組織收入方案。年初就對組織收入進行了周密籌劃和統(tǒng)籌安排;三是對重點稅源、重點區(qū)域、重點行業(yè)實施專項檢查和納稅評估;四是分析比對，按月對稅收征管、收入進度、稅源現(xiàn)狀及下步走向進行分析、預(yù)測，時刻關(guān)注稅收收入情況和稅收動態(tài)。五是深入企業(yè)，實施實地調(diào)研。2012年班子成員通過走訪、調(diào)研，共撰寫了5篇有指導意義的調(diào)研報告。
在優(yōu)化納稅服務(wù)方面，同時打造“內(nèi)、外”服務(wù)環(huán)境，實現(xiàn)“內(nèi)、外”雙提升。
對“內(nèi)”，通過開展業(yè)務(wù)技能培訓、黨風廉政教育、納稅服務(wù)禮儀等活動，培養(yǎng)稅務(wù)干部以健康、積極的心態(tài)為納稅人服務(wù)，把我局建設(shè)成一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良”的服務(wù)團隊。
對“外”，繼續(xù)拓展服務(wù)途徑范圍，強化對納稅人培訓力度。2012年先后組織了網(wǎng)上辦稅業(yè)務(wù)操作等培訓共6期1250人次;幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、企業(yè)發(fā)票用量、企業(yè)抄報稅等問題共157件次;通過qq平臺共解答納稅人提出的問題二百多條，發(fā)布稅收法律法規(guī)20多期。
一年來，在取得一些成績的同時，也存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在政治業(yè)務(wù)學習不夠深入，理論指導實踐、推動工作的自覺性、主動性有待增強等方面，我將在下步工作中制定有針對性的措施，爭取把黨建工作抓的更好、更實。
為響應(yīng)縣委號召，全力推進我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)和基層建設(shè)年活動，進一步加強我鎮(zhèn)基層黨建工作，規(guī)范黨建基礎(chǔ)資料，提升黨建工作水平，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，決定利用6月份一個月的時間，在全鎮(zhèn)開展“基層黨建集中活動月”活動。特制定本活動方案：
通過開展“基層黨建集中活動月”活動，著力提高基層黨組織抓基層黨建工作重要性的認識，強化領(lǐng)導責任；認真解決黨員發(fā)展、教育、管理，黨費收繳，資料整理歸檔，黨組織活動開展等基層組織建設(shè)中存在的一些突出問題，規(guī)范基層黨建工作程序；開展黨員教育以及黨員表彰活動，進一步提高廣大黨員的積極性和工作能力。通過此次活動旨在全面發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，進一步提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
“基層黨建集中活動月”活動主要從以下六方面著手。
1、規(guī)范黨員發(fā)展工作。按照組織部下發(fā)的發(fā)展黨員工作文件制度要求，嚴格發(fā)展黨員程序，嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量，嚴肅工作責任，達到手續(xù)完備、程序規(guī)范、操作到位。
2、規(guī)范黨組織活動，定期召開黨組織會議。機關(guān)黨組織每周都要安排時間組織機關(guān)黨員學習，并且做好會議記錄。鎮(zhèn)黨委書記每年至少給農(nóng)村黨組織書記上1次黨課，上黨課的資料、圖片、音像資料等要注意保存。各村要定期召開“四會”，即每月都要有一個黨員活動日，每季度都要召開一次黨員大會，每月至少要召開一次黨組織會議和兩委聯(lián)席會議。
3、規(guī)范檔案建設(shè)，完善9類黨建臺賬。分別是入黨積極分子臺帳、種養(yǎng)加銷致富能手臺帳、黨員“雙帶”活動臺帳、后備干部臺帳、外出（來）務(wù)工人員臺帳、黨員活動日記錄、黨員大會記錄、黨組織會議記錄和兩委聯(lián)席會議記錄。各基層黨組織設(shè)立專門的黨建檔案盒、檔案櫥，各類黨建工作文書資料、圖片和影像資料要做到分類清楚，排序規(guī)范，裝訂整齊美觀。
4、進一步加強黨員教育管理工作。組織黨員進行專題學習，觀看警示教育片，并撰寫學習體會；舉辦黨建成就展、知識競賽等活動，進一步調(diào)動廣大黨員的積極性、主動性；舉行典型表彰活動，激勵更多黨員提高自身素質(zhì)，提高為民服務(wù)的能力。
5、規(guī)范黨費收繳工作。各基層黨組織要按照有關(guān)規(guī)定要求，認真審核本單位黨員繳納黨費基數(shù)、比例和每月應(yīng)繳數(shù)額，防止出現(xiàn)不按標準繳納黨費和不及時上繳等現(xiàn)象。
6、規(guī)范村級組織建設(shè)。各村要做好村務(wù)公開和黨務(wù)公開工作，使工作進一步透明化，制度化。各村黨組織工作制度，村委會工作制度以及黨組織星級管理制度要及時上墻。
這次“基層黨建集中活動月”活動分動員部署、組織實施、檢查驗收三個階段進行。各基層黨組織要按照總體部署，緊密結(jié)合各自實際，認真抓好各個階段的工作，做到思想上發(fā)動充分，組織上安排有序，工作上協(xié)調(diào)統(tǒng)一，措施上扎實到位，切實組織好、實施好這項工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。
1、動員部署階段（6月5日-6月9日）。鎮(zhèn)黨委制定實施方案，明確工作任務(wù)，細化方法步驟，提出工作措施，精心安排部署。
2、組織實施階段（6月10日-6月30日）。全鎮(zhèn)各基層黨組織要嚴格按照本《方案》要求，結(jié)合各自實際，因地制宜，制定符合實際、切實可行的任務(wù)分解和時間推進計劃表，有序有效地推進這項活動。
3/4礎(chǔ)上，采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、評估打分的方式，對各黨支部開展活動情況進行檢查驗收。對領(lǐng)導重視、組織有方、措施得力、成效明顯的黨組織進行通報表揚，對思想認識不到位、工作措施不力、沒有完成工作任務(wù)的黨組織進行通報批評，并扣除村黨支部書記績效考核分值。
一要落實領(lǐng)導責任。“基層黨建集中活動月”活動由各黨支部具體組織實施。各黨部要高度重視，精心組織、周密安排、穩(wěn)步推進，確?；顒痈黜椚蝿?wù)落到實處。
二要加強督促和指導。鎮(zhèn)黨委將對基層黨組織活動情況進行跟蹤檢查，具體指導，防止活動走過場、出偏差。
三要注重總結(jié)和創(chuàng)新。各黨支部要總結(jié)活動過程中好的做法和成功經(jīng)驗，建立健全工作長效機制。在此基礎(chǔ)上，因地制宜、大膽探索，創(chuàng)新各具特色的活動載體，不斷提升黨建工作規(guī)范化水平。
今年以來，日照市莒縣聚焦提升城市基層治理水平，部署開展城市基層黨建“提質(zhì)增效”行動，進一步優(yōu)化組織、服務(wù)、保障三大體系建設(shè)，加快構(gòu)建組織健全、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、服務(wù)到位、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層黨建新格局。
深化體制改革，完善城市基層組織體系。強化街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導基層治理的能力，進一步深化街道管理體制改革，推行“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”，探索利用信息化手段健全部門與街道協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強對縣直部門單位及其派駐街道機構(gòu)的基層黨建考核評價。開展社區(qū)減負行動，制定社區(qū)服務(wù)事項清單，落實社區(qū)事務(wù)準入制度。逐級建立聯(lián)席會議制度，配齊街道黨工委兼職委員，注重吸收駐社區(qū)單位、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)、“兩新”組織等黨組織負責人擔任社區(qū)兼職委員。推行“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)籌”，制定《關(guān)于堅持黨建引領(lǐng)推進城市社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的工作方案》，健全“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓宇黨小組”的組織架構(gòu)，推行網(wǎng)格黨支部書記兼任網(wǎng)格長，配齊配強專兼職網(wǎng)格員，整合資源建設(shè)網(wǎng)格先鋒驛站。全面加強街道、社區(qū)黨組織對業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導，制定《關(guān)于堅持黨建引領(lǐng)打造“紅色物業(yè)”的工作方案》，成立物業(yè)行業(yè)黨組織，推進業(yè)委會和物業(yè)企業(yè)黨的組織覆蓋，將物業(yè)企業(yè)黨建工作情況納入物業(yè)企業(yè)信用等級評價體系。強化社區(qū)黨組織兜底管理，推廣“黨建聯(lián)盟”“黨建共同體”等新方式、新業(yè)態(tài)，強化社區(qū)黨組織對轄區(qū)內(nèi)商圈樓宇、小微企業(yè)、社會組織的兜底管理。
創(chuàng)新工作模式，優(yōu)化城市基層服務(wù)體系。制定《莒縣城市社區(qū)公共服務(wù)事項清單》，細化下沉社區(qū)服務(wù)事項落實方案，并理順計劃生育服務(wù)，學區(qū)、治安轄區(qū)劃分，戶口辦理等相關(guān)體制，堅持“權(quán)隨責走、費隨事轉(zhuǎn)”，依法將資源、服務(wù)、管理、經(jīng)費下沉到基層，確保權(quán)責對等、事財匹配。嚴格社區(qū)工作準入制度，實行公共服務(wù)事項清單動態(tài)管理，定期更新。全面推行“菜單式”服務(wù)，在廣泛收集居民所需所盼的基礎(chǔ)上制定服務(wù)清單，形成涉及生活信息、證照辦理、社會保障、福利救助、養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、助學服務(wù)等綜合服務(wù)“菜單”，社區(qū)居民可根據(jù)社區(qū)公布的服務(wù)“菜單”提出各類服務(wù)申請。探索利用手機app、微信小程序等信息化手段，推行“居民點單—黨組織派單—黨員接單—居民評單”的“四單制”工作模式，實行“三必到、五必訪”，及時了解社情民意。深化“雙報到”工作制度，建立街道黨員干部聯(lián)社區(qū)包網(wǎng)格工作機制，推動服務(wù)窗口下移到街道、社區(qū)，水、電、氣、熱、通信等公共服務(wù)企業(yè)推進服務(wù)網(wǎng)點、終端等進社區(qū)。健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導的基層協(xié)商民主制度，統(tǒng)籌群團組織參與基層治理。建立城市社區(qū)社會組織孵化機制，支持黨組織健全、管理規(guī)范的社會組織承接政府轉(zhuǎn)移職能和服務(wù)項目。
強化基礎(chǔ)配套，提升城市基層保障體系。加強社區(qū)黨群服務(wù)陣地標準化建設(shè)，研究制定《關(guān)于城市社區(qū)黨群服務(wù)中心、網(wǎng)格先鋒驛站建設(shè)管理的實施方案》，明確建設(shè)標準、統(tǒng)一外觀標識，確保所有網(wǎng)格實現(xiàn)先鋒驛站全覆蓋。對新建及升級改造的社區(qū)黨群服務(wù)中心，采取以獎代補的形式給予一定補助。認真落實社區(qū)工作經(jīng)費和黨組織服務(wù)群眾專項經(jīng)費、社區(qū)專職工作者報酬經(jīng)費，其中社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項經(jīng)費，每個社區(qū)每年不少于20萬元。將社區(qū)工作者隊伍建設(shè)納入全縣人才發(fā)展規(guī)劃、干部教育培訓總體規(guī)劃。加強社區(qū)專職工作人員配備，按照每300—400戶居民配備1人的標準核定總量，并建立進入和退出機制，每個城市社區(qū)的專職工作者不少于5人。制定《莒縣社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)辦法(試行)》，健全社區(qū)工作者3崗18級薪酬體系。健全社區(qū)黨組織書記遞進培養(yǎng)鏈條，每個城市社區(qū)至少配備1名專職黨務(wù)工作者，支持社區(qū)工作者考取社會工作職業(yè)資格。落實從優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記中考錄公務(wù)員的規(guī)定，注重從符合條件的社區(qū)黨組織書記中選拔街道領(lǐng)導干部。連續(xù)任職滿6年、表現(xiàn)優(yōu)秀的現(xiàn)任社區(qū)黨組織書記，按照有關(guān)規(guī)定，可擇優(yōu)招聘為事業(yè)單位工作人員。
為認真貫徹2021年全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議精神，大力改進工作作風，提高工作能力，提升工作質(zhì)量，增強工作效能，促進工作落實，局黨組決定在全局范圍內(nèi)深入開展提質(zhì)增效活動。現(xiàn)制定實施方案如下。
以省局黨組《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開展提質(zhì)增效活動的意見》為指導，以提高質(zhì)量和效益為中心，全面落實抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)工作方針，以提高隊伍素質(zhì)、提升工作能力、規(guī)范行政行為、實現(xiàn)質(zhì)提效增為目標，以學習培訓、考試考核、查擺整改、建章立制為重點，堅持全面鋪開、深入開展、持續(xù)推進，為建設(shè)質(zhì)監(jiān)強局，開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展新局面提供堅強保障。
為深入推進此項工作的開展，成立了開展提質(zhì)增效活動領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，任辦公室主任。負責此項工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、考試考核等工作。
(一)著力改進工作作風。
工作作風的好壞是我們做好一切工作的前提，要嚴肅工作紀律，嚴格落實工作考勤制度，嚴肅查糾“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，切實保證政令暢通;要切實增強事業(yè)心和責任心，領(lǐng)導干部要以身作則，帶頭抓落實，工作人員要愛崗敬業(yè)，積極做好本職工作。從而樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象。
(二)著力提升工作能力。
要樹立剛性執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，形成雷厲風行、一抓到底的執(zhí)行作風。要創(chuàng)新工作理念，拓展發(fā)展空間;要創(chuàng)新工作方法，找準質(zhì)監(jiān)工作與地方中心工作的切入點、結(jié)合點，積極作為;要創(chuàng)新工作機制，健全監(jiān)管制度，完善應(yīng)急處置預(yù)案，形成長效監(jiān)管機制。
(三)著力提高工作質(zhì)量。
工作質(zhì)量的提升是做好一切工作的基礎(chǔ)，要建立健全崗位責任制，明確職責，量化目標，細化任務(wù)，優(yōu)化措施，形成目標明確、任務(wù)具體、措施有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。此外，要勤于學習，善于思考，提高文字質(zhì)量。要確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一，要注重語言的錘煉，精修細改，確保引文、數(shù)字、計量單位、標點符號等準確無誤。
增強工作效能，健全制度是關(guān)鍵。要建立健全崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、集體研究制、重點崗位ab角制等制度，形成用制度管權(quán)管事管人的有效機制。要規(guī)范行政審批行為，深化行政審批制度改革，全面推行政務(wù)公開，并充分利用網(wǎng)絡(luò)，將各環(huán)節(jié)工作進展第一時間告知當事人，確保行政審批規(guī)范透明運行。
(一)動員部署。召開全體干部會議，做好思想發(fā)動，引導廣大干部職工把思想和行動統(tǒng)一到省局黨組的決策部署上來，進一步增強參與活動的自覺性、主動性和積極性。
(二)學習培訓。制定學習計劃，組織好專題培訓。重點學習黨的精神，學習省委省政府關(guān)于作風建設(shè)、“兩轉(zhuǎn)兩提”等一系列指示要求，學習省局黨組關(guān)于提質(zhì)增效的安排部署。堅持集中學習和分散學習相結(jié)合，個人自學和專題輔導相結(jié)合，政治學習和業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，確保學習實效。
(三)考試考核。把考試考核作為檢驗學習成效、促進質(zhì)提效增的重要方式和有效手段，重點圍繞上級決策部署、相關(guān)法律法規(guī)、公文寫作與處理以及各項質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識，采用理論考試、量化考核、綜合評比、公開通報等方式，達到以考促學、以考促干的目的。
(四)查擺剖析。結(jié)合工作職能和崗位職責實際，以干部素質(zhì)、機關(guān)效能和紀律作風等突出問題為重點，全方位開展查擺剖析，切實把問題查出來，把現(xiàn)象擺出來，把原因找出來，把根源剖析透，把努力方向理清楚。
(五)整改提高。認真制定整改措施，細化整改任務(wù)，明確整改時限，落實整改責任。要通過整改提高，促進隊伍素質(zhì)能力的提高,促進紀律作風的轉(zhuǎn)變,促進工作質(zhì)效的提升，努力取得看得見、摸得著、實實在在的成效。
(六)建章立制。對各項規(guī)章制度進行徹底梳理，做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革，加快完善崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、集體研究制、重點崗位ab角制等，形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制。
(一)加強組織領(lǐng)導。把提質(zhì)增效活動列入重要議事日程，明確工作責任，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、中層領(lǐng)導帶頭落實的責任體系，切實加強對活動的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)推動。
(二)加強督導檢查。把深入開展提質(zhì)增效活動作為目標考核、巡視工作、督查工作的重要內(nèi)容，全方位地加強督促、指導和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、掌握情況，及時通報督導檢查結(jié)果，推動整改提高。對活動開展好的科(所)，要通報表揚;對活動開展不力的科(所)，要督促其整改規(guī)范，確?；顒釉鷮嵧七M。
(三)完善工作機制。建立健全提質(zhì)增效工作機制，完善形勢分析、督導檢查、情況通報等工作制度，確保活動部署的各項工作規(guī)范實施、高效運行、整體推進。要加強調(diào)度，通過月通報、季點評、半年總結(jié)、全年考核等有效方式，不斷提高提質(zhì)增效制度化、科學化水平。
(四)明確獎勵和懲處。認真參加學習培訓，并在考試考核中取得優(yōu)異成績的，在年終將給予一定獎勵。缺席培訓一次的，給予警告批評;缺席兩次以上的，給予通報;考試考核不合格的，年終取消評優(yōu)評先資格。
綏芬河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇七
為認真貫徹2021年全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議精神，大力改進工作作風，提高工作能力，提升工作質(zhì)量，增強工作效能，促進工作落實，局黨組決定在全局范圍內(nèi)深入開展提質(zhì)增效活動?，F(xiàn)制定實施方案如下。
以省局黨組《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開展提質(zhì)增效活動的意見》為指導，以提高質(zhì)量和效益為中心，全面落實抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)工作方針，以提高隊伍素質(zhì)、提升工作能力、規(guī)范行政行為、實現(xiàn)質(zhì)提效增為目標，以學習培訓、考試考核、查擺整改、建章立制為重點，堅持全面鋪開、深入開展、持續(xù)推進，為建設(shè)質(zhì)監(jiān)強局，開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展新局面提供堅強保障。
為深入推進此項工作的開展，成立了開展提質(zhì)增效活動領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，任辦公室主任。負責此項工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、考試考核等工作。
(一)著力改進工作作風。
工作作風的好壞是我們做好一切工作的前提，要嚴肅工作紀律，嚴格落實工作考勤制度，嚴肅查糾“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，切實保證政令暢通;要切實增強事業(yè)心和責任心，領(lǐng)導干部要以身作則，帶頭抓落實，工作人員要愛崗敬業(yè)，積極做好本職工作。從而樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象。
(二)著力提升工作能力。
要樹立剛性執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，形成雷厲風行、一抓到底的執(zhí)行作風。要創(chuàng)新工作理念，拓展發(fā)展空間;要創(chuàng)新工作方法，找準質(zhì)監(jiān)工作與地方中心工作的切入點、結(jié)合點，積極作為;要創(chuàng)新工作機制，健全監(jiān)管制度，完善應(yīng)急處置預(yù)案，形成長效監(jiān)管機制。
(三)著力提高工作質(zhì)量。
工作質(zhì)量的提升是做好一切工作的基礎(chǔ)，要建立健全崗位責任制，明確職責，量化目標，細化任務(wù)，優(yōu)化措施，形成目標明確、任務(wù)具體、措施有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。此外，要勤于學習，善于思考，提高文字質(zhì)量。要確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一，要注重語言的錘煉，精修細改，確保引文、數(shù)字、計量單位、標點符號等準確無誤。
增強工作效能，健全制度是關(guān)鍵。要建立健全崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、集體研究制、重點崗位ab角制等制度，形成用制度管權(quán)管事管人的有效機制。要規(guī)范行政審批行為，深化行政審批制度改革，全面推行政務(wù)公開，并充分利用網(wǎng)絡(luò)，將各環(huán)節(jié)工作進展第一時間告知當事人，確保行政審批規(guī)范透明運行。
(一)動員部署。召開全體干部會議，做好思想發(fā)動，引導廣大干部職工把思想和行動統(tǒng)一到省局黨組的決策部署上來，進一步增強參與活動的自覺性、主動性和積極性。
(二)學習培訓。制定學習計劃，組織好專題培訓。重點學習黨的精神，學習省委省政府關(guān)于作風建設(shè)、“兩轉(zhuǎn)兩提”等一系列指示要求，學習省局黨組關(guān)于提質(zhì)增效的安排部署。堅持集中學習和分散學習相結(jié)合，個人自學和專題輔導相結(jié)合，政治學習和業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，確保學習實效。
(三)考試考核。把考試考核作為檢驗學習成效、促進質(zhì)提效增的重要方式和有效手段，重點圍繞上級決策部署、相關(guān)法律法規(guī)、公文寫作與處理以及各項質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識，采用理論考試、量化考核、綜合評比、公開通報等方式，達到以考促學、以考促干的目的。
(四)查擺剖析。結(jié)合工作職能和崗位職責實際，以干部素質(zhì)、機關(guān)效能和紀律作風等突出問題為重點，全方位開展查擺剖析，切實把問題查出來，把現(xiàn)象擺出來，把原因找出來，把根源剖析透，把努力方向理清楚。
(五)整改提高。認真制定整改措施，細化整改任務(wù)，明確整改時限，落實整改責任。要通過整改提高，促進隊伍素質(zhì)能力的提高,促進紀律作風的轉(zhuǎn)變,促進工作質(zhì)效的提升，努力取得看得見、摸得著、實實在在的成效。
(六)建章立制。對各項規(guī)章制度進行徹底梳理，做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革，加快完善崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、集體研究制、重點崗位ab角制等，形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制。
(一)加強組織領(lǐng)導。把提質(zhì)增效活動列入重要議事日程，明確工作責任，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、中層領(lǐng)導帶頭落實的責任體系，切實加強對活動的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)推動。
(二)加強督導檢查。把深入開展提質(zhì)增效活動作為目標考核、巡視工作、督查工作的重要內(nèi)容，全方位地加強督促、指導和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、掌握情況，及時通報督導檢查結(jié)果，推動整改提高。對活動開展好的科(所)，要通報表揚;對活動開展不力的科(所)，要督促其整改規(guī)范，確?；顒釉鷮嵧七M。
(三)完善工作機制。建立健全提質(zhì)增效工作機制，完善形勢分析、督導檢查、情況通報等工作制度，確?；顒硬渴鸬母黜椆ぷ饕?guī)范實施、高效運行、整體推進。要加強調(diào)度，通過月通報、季點評、半年總結(jié)、全年考核等有效方式，不斷提高提質(zhì)增效制度化、科學化水平。
(四)明確獎勵和懲處。認真參加學習培訓，并在考試考核中取得優(yōu)異成績的，在年終將給予一定獎勵。缺席培訓一次的，給予警告批評;缺席兩次以上的，給予通報;考試考核不合格的，年終取消評優(yōu)評先資格。
綏芬河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇八
2016。
年上半年至。
2018。
“五大發(fā)展”理念，主動適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)，積極參與我市“龍江絲路橋頭堡”建設(shè)，以提高國有資本效率、增強國有企業(yè)活力為中心，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給質(zhì)量效率為主線，以落實“三去一降一補”五大任務(wù)為重要舉措，全面深化國有企業(yè)改革、完善國有資產(chǎn)管理體制、深入調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強和改進黨的領(lǐng)導、盡快實現(xiàn)收入效益穩(wěn)步增長，為全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。
1.
優(yōu)化國有資本布局、優(yōu)化資源配置，切實提高國有企業(yè)效益。
做好增量，優(yōu)化國有資本重點投資方向和領(lǐng)域；盤活存量，加大企業(yè)重組力度；主動減量，加快清理退出劣勢行業(yè)和領(lǐng)域。盈利企業(yè)要防虧和增盈，虧損企業(yè)要控虧、減虧和扭虧。實現(xiàn)全市國有企業(yè)增長速度和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，市財政出資企業(yè)在
2018。
年底前力爭實現(xiàn)整體扭虧增盈。
2.
著力深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動，切實增強國有經(jīng)濟活力。
在全市國有資產(chǎn)管理體制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、混合所有制改革、投資運營公司試點、經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、完善市場化經(jīng)營機制等方面取得實質(zhì)性進展。市國資辦要推進
1
戶二、三級子公司混合所有制改革，推進。
2
戶企業(yè)開展市場化選聘經(jīng)營管理者試點。
3.
加快處置“僵尸企業(yè)”、加快化解過剩產(chǎn)能，切實推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
市國資辦將多措并舉、分類處置一批長期無經(jīng)營業(yè)務(wù)、未形成有效盈利模式、停產(chǎn)辦停產(chǎn)狀態(tài)、增加財政包袱的企業(yè)。
4.
加強基礎(chǔ)管理、加強管理創(chuàng)新，切實夯實國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
進一步夯實基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)管理水平，促進全市國有企業(yè)管理提升和管理創(chuàng)新，實現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風險狀況、經(jīng)營增長狀況全面改善，全市地方國有企業(yè)經(jīng)營管理績效由較低水平提高到中等水平。
1.
重點行業(yè)。
房地產(chǎn)開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)重在加快化解庫存，合理負債、有序投資，解決管理粗放問題。擔保企業(yè)重在加快化解已發(fā)生的和潛在的代償風險，解決持續(xù)經(jīng)營問題。其他企業(yè)重在加快重組轉(zhuǎn)型，解決盈利和發(fā)展模式問題。
2.
重點企業(yè)。
城投集團抓好減虧增效，精細管理，實現(xiàn)良性發(fā)展。
3.
層級重點。
市財政出資企業(yè)重在加快處理“僵尸企業(yè)”，加快調(diào)整資產(chǎn)重組。
一是對未形成有效盈利模式、長期無經(jīng)營活動、虧損且扭虧無望的企業(yè)要堅決重組或者關(guān)停，對無市場競爭優(yōu)勢、市場前景不明的虧損企業(yè)要果斷轉(zhuǎn)型，對無戰(zhàn)略安排、與主業(yè)發(fā)展方向不符合的虧損企業(yè)要盡快退出。二是暫緩實施產(chǎn)能過剩行業(yè)、市場前景不確定的項目計劃，放緩預(yù)期虧損的在建項目投資節(jié)奏，重新論證預(yù)期回報達不到設(shè)計水平的計劃中項目。三是堅決退出盈利差、管控難的非主營業(yè)務(wù)，徹底清理與主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的資產(chǎn)。四是多措并舉，下大力氣分流冗員，將減員增效落到實處。
一是提高資源配置效率，以資本為紐帶，做好央地企業(yè)之間、國有企業(yè)之間、國有企業(yè)與非國有企業(yè)之間重組整合，減少無序競爭和同質(zhì)經(jīng)營，減少重復建設(shè)和提高關(guān)聯(lián)效益，將資源配置到優(yōu)勢企業(yè)和核心主業(yè)上，配置到前瞻性產(chǎn)業(yè)上。二是增加有效投資，新增投資要想向投資回報率高、盈利能力好的領(lǐng)域傾斜，同時加大向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資力度。三是加快資本運作力度，推動資產(chǎn)證券化，實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化。四是加快盤活非生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，嚴格按照國家和省有關(guān)政策，依法規(guī)范處置和盤活。
一是加快推進股權(quán)多元化改革，積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。二是加大生產(chǎn)方式、組織模式、治理體制改革力度，加快建立和規(guī)范董事會、監(jiān)事會，完善公司治理機制和決策方式。三是繼續(xù)推進廠辦大集體改革、剝離辦社會職能、分離移交企業(yè)社會保險管理職能、退休人員社會化管理。四是最大限度調(diào)動企業(yè)廣大干部職工改革攻堅的積極性、主動性、創(chuàng)造性，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
一是緊密跟蹤市場和行業(yè)變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，改進營銷模式。二是進一步滿足和引領(lǐng)消費需求，積極改善產(chǎn)品供給，增加品種、提高品質(zhì)、打造品牌。
一是引導企業(yè)實行全員、全要素、全過程精細管理，進一步強化成本費用控制。二是鼓勵弘揚工匠精神，在生產(chǎn)和生活服務(wù)中提升質(zhì)量管理。三是加大清欠力度，加快清收應(yīng)收賬款和風險代償金。
一是以省內(nèi)外同業(yè)先進公司作為標桿，深入研究其生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵要素和方法，有針對性提出整改措施。二是以先進指標作為業(yè)績標桿，在績效評價體系體現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風險狀況、經(jīng)營增長狀況的指標中，選取
個最關(guān)鍵、最急需、最重要的指標重點改進。
一是優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負債率高的企業(yè)要積極拓寬股權(quán)、債權(quán)融資渠道。二是嚴控資金風險，加強資金集中監(jiān)管，加強對外投融資、擔保、墊資建設(shè)等業(yè)務(wù)管控，嚴防重大資金風險損失發(fā)生。
建立綏芬河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作聯(lián)系會議制度，定期分析提質(zhì)增效工作進展情況，協(xié)調(diào)解決重點難點問題，研究有關(guān)政策措施。市委常委、常務(wù)副市長
王永平為總召集人，市政府辦主任黃海峰、市財政局局長黃玉萍為召集人；市國資辦副主任滕春祥、市發(fā)改委副主任黃繼杰、市城投集團董事長李永良為成員。聯(lián)系會議辦公室設(shè)在市財政局國資辦，承擔聯(lián)席會議日常工作，督促落實聯(lián)席會議議定事項，及時向聯(lián)席會議成員單位通報工作情況。
市政府辦、市財政局國資辦負責組織、指導、推動市屬國有企業(yè)提質(zhì)增效工作。企業(yè)主管部門牽頭研究落實支持企業(yè)提質(zhì)增效具體措施，幫助企業(yè)降低外部成本負擔。市發(fā)改委牽頭會同有關(guān)部門研究企業(yè)提質(zhì)增效的行業(yè)政策、改革措施。
培育典型，選取
戶試點單位，并定期跟蹤分析，總結(jié)經(jīng)驗，推動全市國有企業(yè)改進經(jīng)營管理。
組織企業(yè)參加省里相關(guān)部門主辦的培訓活動、工作會議，企業(yè)之間參觀學習交流。
充分發(fā)揮績效考核、分配獎懲、人員任免導向作用，將提質(zhì)增效工作成效納入領(lǐng)導班子和負責人綜合考評。積極推動的要鼓勵，成效明顯的要獎勵，超額完成目標任務(wù)的，因處理歷史遺留問題影響當期業(yè)績的，在綜合考評時應(yīng)予以適當考慮。嚴重落后的要處罰，工作不主動、措施不到位、成效不明顯的，要對主要負責人和班子成員進行問責。
成立工作機構(gòu)，加強輿論引導宣傳，從精神鼓勵、物質(zhì)獎勵和干部使用方面進行激勵約束，充分調(diào)動國有企業(yè)和廣大職工積極性。
市政府制定本市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案，市屬國有企業(yè)制定本企業(yè)提質(zhì)增效工作方案，提出明確的增長目標和工作要求。
各級國有企業(yè)要將提質(zhì)增效工作目標分解到人、責任落實到人、壓力傳導到人、明確企業(yè)集團領(lǐng)導班子成員、職能部門、所屬企業(yè)負責人的任務(wù)、責任和目標。
各級國有企業(yè)要全面梳理、深入分析提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵因素、查找薄弱環(huán)節(jié)、堵塞管理漏洞、提升價值創(chuàng)造能力、鞏固提質(zhì)增效成果。
各級國有企業(yè)抓緊報向聯(lián)席會議辦公室送提質(zhì)增效工作方案、聯(lián)系人、聯(lián)系方式，定期報送工作進展情況。
綏芬河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇九
各村黨支部根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署和年度工作責任書，在4月初，要制定量化指標，分解工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容、標準要求、完成時限、責任人員和考核辦法。
各村黨支部每月、每季度要將目標管理落實情況及時報告鄉(xiāng)黨委、政府以及鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導小組辦公室。
綏芬河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇十
鄉(xiāng)機關(guān)和各村、各單位要采取召開會議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動的重要意義、主要任務(wù)和具體要求，廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經(jīng)驗和活動成效，努力營造推動提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
綏芬河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇十一
今年以來，青島市市南區(qū)全面梳理基層黨建工作重點、難點、痛點、堵點，制定“工作落實年”行動方案，實施“五大工程”“十大項目”，推進城市基層黨建提質(zhì)增效。
實施治理體系延伸工程。開展黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理項目，整合城市管理、綜合治理等部門網(wǎng)格，調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格黨支部，選優(yōu)配強支部書記，打造網(wǎng)格黨支部陣地，構(gòu)建“一網(wǎng)統(tǒng)籌、多往融合”工作機制。實施“紅色物業(yè)”建設(shè)項目，推行社區(qū)黨委領(lǐng)導下的居委會、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)共商共治的治理模式。
實施黨建融合發(fā)展工程。推進共駐共建深化項目，落實機關(guān)企事業(yè)單位黨組織、黨員“雙報到”工作，評選共建示范項目，制定街道區(qū)域化黨建工作標準，增強區(qū)域化黨建整體效應(yīng)。推進“兩新”組織黨建提升項目，成立互聯(lián)網(wǎng)、物業(yè)行業(yè)黨委，集中輪訓“兩新”組織黨組織書記和黨建指導員，優(yōu)化“華潤·紅色驛家”、新100黨群服務(wù)中心等樓宇園區(qū)黨建示范陣地，促進“兩新”組織黨建工作提質(zhì)增效。
實施組織力提升工程。開展組織生活活力激發(fā)項目，實行黨員精細化分類管理，根據(jù)黨員類別匹配不同學習活動“套餐”，舉辦沉浸式主題黨日、互動式情景黨課，提升組織生活吸引力。打造“離崗不離黨，社區(qū)暖紅心”品牌項目，各社區(qū)黨委每季度為退休后組織關(guān)系回歸的黨員，集體舉辦回歸慶典，提升基層黨組織凝聚力。
實施人才培養(yǎng)工程。推進黨建人才儲備庫項目，選拔11名平均年齡43歲的優(yōu)秀干部擔任街道黨工委書記、副書記，完善黨建人才梯隊，通過定期舉辦“書記說”交流論壇，赴上海、廈門等地培訓，為黨建人才成長搭建平臺。探索“城市基層黨建智庫”項目，以優(yōu)秀基層黨組織書記隊伍為基礎(chǔ)，邀請市委黨校老師、上級黨建業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導、駐區(qū)單位黨組織負責人參與，打造精尖黨建指導力量。
實施智慧黨建工程。開發(fā)線上“黨群服務(wù)中心”項目，依托“燈塔-黨建在線”網(wǎng)絡(luò)平臺，建立資源、服務(wù)、需求“三張清單”網(wǎng)上匹配系統(tǒng)，促進資源整合共享。組建“市南先鋒”黨建新媒體矩陣項目，整合街道社區(qū)微信平臺，搭建以“市南先鋒”網(wǎng)站、微信、app為主體的新媒體矩陣，及時發(fā)布信息，提供精準服務(wù)。
綏芬河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇十二
公司提質(zhì)增效活動主題為：“提升精細化管理，開源節(jié)流，穩(wěn)步增效”。努力提升管理，進行“全員、全方位、全流程”管理創(chuàng)新，不斷優(yōu)化經(jīng)營管理體系和流程，開展關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)工作審批流程的精簡及優(yōu)化;以完善公司各項管理制度為切入點，制定管理成本目標;以各部門、各專業(yè)技術(shù)小組工作為載體，細化分解提質(zhì)增效指標、任務(wù);以突出成本效益為原則，處理好成本和安全、成本與效益、成本與效率、成本與發(fā)展的關(guān)系，以成本費用節(jié)約為重點，做好開源節(jié)流，提質(zhì)增效工作;加強提質(zhì)增效的宣傳，增強全員提質(zhì)增效的意識，切實促進經(jīng)營效益的實現(xiàn)和提高。
以集團公司提質(zhì)增效活動總體方案的工作部署為指導，牢固樹立精細化管理意識，查明在工程管理、成本費用管理、內(nèi)控管理等方面存在的問題，苦練內(nèi)功，著力解決影響公司效益的問題。同時結(jié)合公司自身發(fā)展狀況，建立長效管理機制，提高公司生產(chǎn)運營規(guī)范化、標準化、精細化管理水平，提高運營效率、降低生產(chǎn)成本、增加經(jīng)濟效益，實現(xiàn)“提升管理、開源節(jié)流、穩(wěn)步增效”的目標。
1、成立工作小組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx、xxx。
2、工作職責。
1)小組組長負責確定指導思想和實施方案;全面組織“提質(zhì)增效”專項活動的有序開展;審定工作小組各項重大決策;組織對活動效果進行綜合評估。
2)小組副組長負責實施方案的.整體協(xié)調(diào)落實;負責實施方案執(zhí)行過程中的督導;負責向下傳達工作指令，向上反饋實時工作動態(tài);負責協(xié)助組長做好其他有關(guān)工作。
3)小組各成員為本次專項活動各個部門的第一責任人，負責組織本部門、本小組的全體成員，積極參與到活動中來，制定和分解具體任務(wù)指標，落實措施，并向上反饋各類工作建議和意見。
3、工作內(nèi)容。
公司“提質(zhì)增效”具體實施部門為各對應(yīng)職能部門和生產(chǎn)單位，由行政事務(wù)部作為牽頭部門，審核其他各部門的提質(zhì)增效方案，組織加強各部門對此項活動的組織領(lǐng)導，周密安排，狠抓落實，大力協(xié)同，把提質(zhì)增效的各項具體措施落實在各項工作中。
2、加大宣傳教育。
通過電腦互聯(lián)網(wǎng)、手機微信平臺宣傳、談?wù)摃刃问?，加大宣傳力度，增強人人參與的全員意識。
3、督促檢查。
及時了解活動的開展情況，對活動中暴露的問題、難點，采取有效的措施予以改正，使該項活動達到預(yù)期的目標。
依據(jù)提質(zhì)增效的總體目標，按歸口管理的原則，將責任劃分到各職能部門，進行分解落實。各部門目標分解如下：
1、行政事務(wù)部：
6)加強服務(wù)車輛的運行成本管理，維護成本管理，用車部門要如實詳盡的填寫車輛使用申請單，駕駛?cè)藛T要做好車輛的里程及油耗登記，年度保養(yǎng)及維護計劃，確保車輛長期處于良好的使用狀態(tài)，延長車輛使用壽命。
2、市場開發(fā)部：
4)學習項目管理的相關(guān)知識，深入施工一線，積累經(jīng)驗，豐富專業(yè)知識儲備。
綏芬河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇十三
各黨支部：為貫徹落實縣委十二屆十五次全委擴大會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神，鞏固和擴大“作風建設(shè)年”活動成果，大力改進作風，提高服務(wù)質(zhì)量，增強機關(guān)效能，推進工作落實，根據(jù)縣委《關(guān)于在縣鄉(xiāng)機關(guān)開展“提質(zhì)增效年”活動的意見》（民辦發(fā)〔2011〕22號文），鄉(xiāng)黨委決定，今年在全鄉(xiāng)各支部和黨員干部中開展“提質(zhì)增效年”活動。
綏芬河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇十四
各黨支部：為貫徹落實縣委十二屆十五次全委擴大會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神，鞏固和擴大“作風建設(shè)年”活動成果，大力改進作風，提高服務(wù)質(zhì)量，增強機關(guān)效能，推進工作落實，根據(jù)縣委《關(guān)于在縣鄉(xiāng)機關(guān)開展“提質(zhì)增效年”活動的意見》(民辦發(fā)〔20xx〕22號文)，鄉(xiāng)黨委決定，今年在全鄉(xiāng)各支部和黨員干部中開展“提質(zhì)增效年”活動?，F(xiàn)提出如下實施方案：
近年來，通過開展學習實踐科學發(fā)展觀和“作風建設(shè)年”等活動，機關(guān)效能不斷提升，干部作風有所改進，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保證。但也要清醒地看到，我鄉(xiāng)機關(guān)效能和干部作風與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng)，存在一些亟待解決的突出問題。
有的干部作風漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實效、無特色、無亮點;有的干部在履行職責中律己不嚴、為政不廉，搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友，甚至吃拿卡要、與民爭利。
這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關(guān)系，損害了社會穩(wěn)定，制約了經(jīng)濟社會發(fā)展。為此，全鄉(xiāng)各黨支部和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動作為改進作風、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、推動工作的一項重要舉措，作為關(guān)系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事，切實抓緊抓好，抓出成效。
開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“改進工作作風、提升服務(wù)質(zhì)量、增強工作效能、促進工作落實、推動跨越發(fā)展”為主題，以目標管理、績效考評、效能督查為主要手段，著力加強思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實發(fā)展責任、完善體制機制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風氣，切實提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實力，努力實現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀律明顯加強、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實的目標。
(一)抓學習，在提高干部綜合素質(zhì)上提質(zhì)增效。
堅持把學習教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動全過程，按照“用什么學什么、缺什么補什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學習。
一要加強科學理論學習，加強《黨章》、《村民委員會組織法》等理論法規(guī)的再學習，堅定理想信念，增強組織觀念，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。
二要加強政策學習，認真學習中央一號文件的涉農(nóng)精神，學習國家西部大開發(fā)的涉甘精神，學習省市縣鄉(xiāng)20xx年經(jīng)濟工作的要點，各包村干部、村書記、主任要熟練掌握本村重點工作責任指標，做到“一口清”，找準工作落實結(jié)合點，增強熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如農(nóng)村低保、婦女創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款等惠農(nóng)強農(nóng)政策的辦理程序，方法步驟。
三要加強農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的學習，充分運用農(nóng)家書屋、新農(nóng)村資訊、遠程教育網(wǎng)站等平臺，學習設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色林果業(yè)和大田節(jié)水等方面的知識，努力成為技術(shù)型干部、實干型的干部。
四要加強方法和經(jīng)驗的學習。
鄉(xiāng)村干部要用心學習積累和群眾打交道、做工作的經(jīng)驗、辦法，要受得住群眾的冷嘲熱諷，要努力練就三種本領(lǐng)，即:善于提升群眾思想的本領(lǐng)，合理計劃、順利推進本村重點工作的本領(lǐng)，統(tǒng)籌兼顧，黨務(wù)工作和重點工作互促互進的本領(lǐng)。
(二)抓落實，在推進重點工作上提質(zhì)增效。
要緊緊圍繞重點工作任務(wù)落實開展“提質(zhì)增效年”活動，堅持效率優(yōu)先，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以進度倒逼干部，以督查倒逼落實。
一要緊盯重點工作抓落實。對鄉(xiāng)黨委、政府確定的各項重點工作，各村要倒排工期，制定祥細的推進計劃，嚴格落實“人盯人、人盯事”的工作機制，特別是在落實20xx年水資源配置方案、日光溫室建設(shè)、特色林果業(yè)定植和新農(nóng)村建設(shè)中，要全部實行“倒計時”制度，把時限、目標、責任按月分解到崗到人，做到量化明確、分解到位、責任清楚。
二要緊盯保障和改善民生抓落實。對糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具補貼等各類惠農(nóng)政策，按照“一冊明、一折統(tǒng)”的支付方式，按時足額發(fā)放到位;對農(nóng)村低保、危房改造等惠民政策，公開公平，陽光操作，真正使惠民政策惠及困難群眾。
對在惠民政策落實方面發(fā)生違紀違規(guī)問題的村，按照《夾河鄉(xiāng)落實強農(nóng)惠農(nóng)政策承諾書》的要求，村主要負責人主動辭職并接受組織處理。
三要緊盯一把手抓落實。
強化一把手在提質(zhì)增效工作中的責任，加大問責力度。重點圍繞工作落實進度抓問責，對不作為、慢作為、亂作為的，發(fā)生一次談話提醒，發(fā)生兩次全鄉(xiāng)通報，發(fā)生三次組織處理。
(三)抓作風，在改進工作作風上提質(zhì)增效。
一要以教育培訓為先導，提高干部整體素質(zhì)。經(jīng)常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業(yè)道德、黨紀條規(guī)等教育活動，使廣大干部牢記黨的宗旨，切實擺正國家利益、人民利益與個人利益的關(guān)系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事;引導廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權(quán)力觀”。
二要以制度創(chuàng)新為手段，嚴明干部隊伍工作紀律。要對現(xiàn)行規(guī)章制度重新進行一次梳理，對一些切實可行和行之有效的要繼續(xù)堅持和完善。重點要建立健全好三個機制：一是建立健全崗位責任制，解決部分干部職責不明的問題。
二是建立健全檢查考評機制，解決干多干少一個樣的問題。實行嚴格的考勤制度、請銷假制度，將出勤與干部工資、評優(yōu)等掛鉤。
三是建立健全責任追究機制，解決干好干壞一個樣的問題。把績效考核的結(jié)果作為干部獎勵表彰、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，對工作勤奮努力、成效顯著的`干部，要大張旗鼓地表彰獎勵;對沒有完成工作任務(wù)的，視情節(jié)予以嚴肅處理。
三要以班子建設(shè)為重點，凸顯先鋒模范帶頭作用。領(lǐng)導干部要帶頭講學習、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務(wù)大局，嚴于律己。堅持抓班子、做表率;抓責任、促落實;抓重點、強基礎(chǔ);抓政策、促發(fā)展;抓協(xié)作、促成效的“五抓”責任機制。
(四)規(guī)范公開黨務(wù)、村務(wù)，在落實優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。各村要認真實行“4+2”工作法和落實村務(wù)公開制度，進一步規(guī)范公開內(nèi)容，采用固定的公開陣地、面對面地向群眾公開、召開村民代表會議等靈活多樣的形式，把糧食直補、農(nóng)村低保、困難救助等與群眾切身利益相關(guān)的事項及時向群眾公開，保證各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮。
“提質(zhì)增效年”活動，從4月份開始，至xx月底結(jié)束。主要采取以下方式開展活動：
(一)制定年度目標管理指標。各村黨支部根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署和年度工作責任書，在4月初，要制定量化指標，分解工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容、標準要求、完成時限、責任人員和考核辦法。各村黨支部每月、每季度要將目標管理落實情況及時報告鄉(xiāng)黨委、政府以及鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導小組辦公室。
(二)實行公開承諾。各村黨支部要對重點工作任務(wù)落實、實事辦理及關(guān)系群眾切身利益熱點問題的解決等，要通過會議、村務(wù)公開、承諾書等形式，向上級組織和廣大干部群眾作出承諾，廣泛接受監(jiān)督。
(三)查找整改突出問題。5月中旬，各村、單位要通過走訪、座談、發(fā)放征求意見表等方式，認真查找工作效能和作風方面的突出問題，并對查找出的問題進行梳理歸類。5月下旬，制定整改方案，明確整改措施、時限、責任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制，按時限逐個整改銷號，確保落實到位。
(四)實行考評通報。各村、各單位每月對落實重點工作和作風效能情況進行自查，自查情況分別報告鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動辦公室。鄉(xiāng)活動領(lǐng)導小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評，進行階段性排序通報。
(五)進行總結(jié)驗收。xx月中旬，各村、各單位要對活動開展情況進行自查總結(jié)，并將自查報告報鄉(xiāng)提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導小組辦公室。xx月下旬，由鄉(xiāng)活動領(lǐng)導小組辦公室對各村、各單位進行全面檢查驗收。年底前，各村、各單位要將踐諾情況進行通報，接受社會監(jiān)督。
(一)加強領(lǐng)導，靠實責任。為加強全鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動的組織領(lǐng)導，鄉(xiāng)黨委成立“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)黨委書記擔任組長，鄉(xiāng)長擔任副組長，各站所負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦，具體負責活動的指導、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織，具體負責活動的落實。
嚴查奢侈浪費、有損黨和政府形象的人和事。通過查辦案件，達到查處一案、教育一片的警示作用，要在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀行為。
同時，要樹立和宣傳一批先進典型，強化正面引導，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，使得黨員干部學有榜樣、干有模范。
(三)加強宣傳，營造氛圍。鄉(xiāng)機關(guān)和各村、各單位要采取召開會議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動的重要意義、主要任務(wù)和具體要求，廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經(jīng)驗和活動成效，努力營造推動提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
(四)嚴格考核，務(wù)求實效。活動辦公室要制定“提質(zhì)增效年”活動考核辦法，圍繞活動開展情況、重點工作落實進度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀律作風等情況進行逐月考核、逐月排序、逐月通報。
對工作重視不夠、落實措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要堅決追究責任。要把活動考核與動態(tài)考核結(jié)合起來，把活動考核情況作為動態(tài)考核的一項重要內(nèi)容，將考核結(jié)果作為干部工作實績考核、黨風廉政建設(shè)責任制考核和獎懲任用干部的重要依據(jù)。
要把“提質(zhì)增效年”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與換屆工作相結(jié)合，通過扎實開展“提質(zhì)增效年”活動，促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供有力保障。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/16495703.html】
