計(jì)劃不僅可以提高工作效率,還能減少時(shí)間和精力的浪費(fèi)。編寫計(jì)劃時(shí),可以參考一些成功的經(jīng)驗(yàn)和案例,借鑒其方法和思路。請(qǐng)根據(jù)自己的需求和情況,選擇適合的計(jì)劃范文進(jìn)行參考和借鑒。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇一
為進(jìn)一步做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè),推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,xx縣蔬菜中心組織專家進(jìn)行了為期一周的充分調(diào)研論證,因地制宜制定出臺(tái)了20xx年度。
主要內(nèi)容有:
1、在設(shè)施蔬菜上,力爭(zhēng)全縣新增設(shè)施蔬菜面積達(dá)到4500畝,涉及15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)管委會(huì)36個(gè)村,百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)。露地蔬菜發(fā)展上,蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),調(diào)高效益,形成“一菜帶多菜,一茬變兩茬”的格局,真正發(fā)揮蔬菜在促進(jìn)農(nóng)民增收中的主導(dǎo)作用。
2、加強(qiáng)科技培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo),提高農(nóng)民科技素質(zhì)。首先,重點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)設(shè)施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農(nóng)民的培訓(xùn)工作,聘請(qǐng)山西農(nóng)大、省農(nóng)科院蔬菜專家、山東設(shè)施蔬菜技術(shù)員深入重點(diǎn)鄉(xiāng)村,開(kāi)展面對(duì)面授課,累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民3000人以上;其次,組織技術(shù)人員面向全縣蔬菜生產(chǎn)鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農(nóng)戶開(kāi)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),特別是搞好設(shè)施蔬菜生產(chǎn)日常指導(dǎo),解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的`技術(shù)難題。
明年春天計(jì)劃引進(jìn)蔬菜新品種50個(gè)以上,分露地和設(shè)施安排2-4個(gè)試驗(yàn)點(diǎn),開(kāi)展新品種試驗(yàn)。同時(shí)加大希望、田緣春、中甘系列等優(yōu)質(zhì)茴子白的推廣力度,努力使全縣優(yōu)質(zhì)茴子白種植面積達(dá)到茴子白種植總面積的30%以上。加大防蟲網(wǎng)棚的示范、推廣面積,加大小菜蛾病毒等生物農(nóng)藥的推廣應(yīng)用面積。繼續(xù)開(kāi)展無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用和普及。
重點(diǎn)實(shí)施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》,《xx縣蔬菜中心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目》,并指導(dǎo)xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《創(chuàng)建部級(jí)蔬菜園區(qū)項(xiàng)目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜建設(shè)示范項(xiàng)目》,積極申報(bào)《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》,準(zhǔn)備驗(yàn)收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢(shì)蔬菜示范基地項(xiàng)目》。
重點(diǎn)推廣無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢驗(yàn)檢測(cè),全年抽檢蔬菜樣品1000個(gè)以上。同時(shí),落實(shí)設(shè)施蔬菜、冷庫(kù)建設(shè)等扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,努力發(fā)揮好優(yōu)惠政策對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。
在明年6月左右,繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等外出考察市場(chǎng)和進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,8月準(zhǔn)備舉辦第十二屆蔬菜節(jié),進(jìn)一步擴(kuò)大“xx綠”蔬菜市場(chǎng)影響力。
為維護(hù)我市20xx年春節(jié)期間上市蔬菜價(jià)格基本穩(wěn)定,在xx市城區(qū)東市場(chǎng)、西市場(chǎng)、南市場(chǎng)、朝陽(yáng)川市場(chǎng)開(kāi)展平價(jià)蔬菜銷售工作。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作,結(jié)合我市實(shí)際情況,特?cái)M定本方案。
實(shí)行蔬菜價(jià)格臨時(shí)干預(yù)措施,在城區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)設(shè)立平價(jià)蔬菜銷售點(diǎn),有效抑制蔬菜價(jià)格上漲過(guò)快的勢(shì)頭,維護(hù)蔬菜價(jià)格穩(wěn)定。
本方案從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場(chǎng)、西市場(chǎng)、南市場(chǎng)和朝陽(yáng)川鎮(zhèn)市場(chǎng)開(kāi)展平價(jià)蔬菜銷售,每個(gè)市場(chǎng)必需設(shè)立平價(jià)銷售專區(qū),按當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格下浮15%以下銷售。
由商務(wù)局根據(jù)市場(chǎng)蔬菜價(jià)格變動(dòng)情況確定干預(yù)品種,品種數(shù)量控制在10個(gè)以內(nèi)。
由于蔬菜數(shù)量及品種較多,四個(gè)定點(diǎn)市場(chǎng)難以統(tǒng)一價(jià)格,所以平價(jià)蔬菜由市價(jià)監(jiān)局根據(jù)各市場(chǎng)蔬菜銷售價(jià)格情況按當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格下浮15%以下銷售。
市商務(wù)局、價(jià)監(jiān)局和四大市場(chǎng)負(fù)責(zé)組織平價(jià)蔬菜銷售日常管理,核定每日銷售數(shù)量。
市政府加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)各部門之間的工作分工,確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
市商務(wù)局牽頭做好平價(jià)蔬菜銷售的協(xié)調(diào)組織工作,做好蔬菜供應(yīng)工作。
市價(jià)監(jiān)局要對(duì)臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施實(shí)施后的物價(jià)調(diào)控效果及時(shí)進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)對(duì)由此可能產(chǎn)生的負(fù)面影響及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施。
財(cái)政部門制定平價(jià)蔬菜銷售價(jià)格調(diào)節(jié)基金管理辦法,加強(qiáng)價(jià)格調(diào)節(jié)基金的使用管理,確保價(jià)格調(diào)節(jié)基金到位使用安全。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇二
一、目標(biāo)任務(wù):全縣蔬菜生產(chǎn)計(jì)劃播種面積12.8萬(wàn)畝(含復(fù)種套種),其中辣椒5萬(wàn)畝,生姜0.5萬(wàn)畝,全縣蔬菜總產(chǎn)量13.5萬(wàn)噸,產(chǎn)值3億元以上,保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。
二、工作思路:深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府相關(guān)會(huì)議精神,按照保供增收惠民生的工作目標(biāo),以“推進(jìn)亮點(diǎn)工程,打造特色”為契機(jī),通過(guò)政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,做大做強(qiáng)做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標(biāo)。
三、
工作重點(diǎn):完成州對(duì)縣目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo),新建251個(gè)蔬菜大棚,加強(qiáng)2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設(shè),加大生姜、辣椒特色產(chǎn)業(yè)建設(shè),加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè),培訓(xùn)菜農(nóng)2000人次。
(四)工作措施:
1、加強(qiáng)蔬菜基地建設(shè)。一是穩(wěn)定現(xiàn)有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積,抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個(gè)城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設(shè),確保蔬菜平均復(fù)種指數(shù)達(dá)3次以上,葉類蔬菜、時(shí)令蔬菜等重要蔬菜產(chǎn)品自給率70%以上,保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應(yīng);二是抓好特色蔬菜基地建設(shè),形成以興隆場(chǎng)鎮(zhèn)、永興場(chǎng)鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬(wàn)畝辣椒生產(chǎn)基地,以解放巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地;三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),清理淤塘、修建水源排灌溝渠設(shè)施等。
2、加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè)。一是抓好新品種、新技術(shù)等“五新”成果的推廣,在鎮(zhèn)村試驗(yàn)示范蔬菜新品種10余個(gè),新技術(shù)、新材料2項(xiàng),篩選出適宜本地的好品種、好技術(shù)等,提高蔬菜品種質(zhì)量,進(jìn)一步推廣示范,確保基地良種覆蓋率達(dá)90%以上,農(nóng)區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達(dá)到50%以上;二是聘請(qǐng)蔬菜專家、教授對(duì)全縣蔬菜種植大戶和主產(chǎn)區(qū)的菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn),有針對(duì)性地開(kāi)展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無(wú)公害栽培技術(shù)培訓(xùn),提高菜農(nóng)的科技素養(yǎng),全年培訓(xùn)人員不少于2000人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。
3、加強(qiáng)蔬菜營(yíng)銷建設(shè)。一是引導(dǎo)蔬菜基地和超市對(duì)接,以減少流通環(huán)節(jié)降低市場(chǎng)價(jià)格和保障蔬菜質(zhì)量。二是積極培育營(yíng)銷大戶和蔬菜經(jīng)紀(jì)人,采取引進(jìn)來(lái)走出去的方式,擴(kuò)大營(yíng)銷渠道,增加蔬菜產(chǎn)值。三是繼續(xù)加大對(duì)專業(yè)合作社建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù),切實(shí)幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產(chǎn)、管理、運(yùn)行和銷售中存在的問(wèn)題。
4、加強(qiáng)蔬菜加工企業(yè)和品牌建設(shè)。一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè),在興隆場(chǎng)鎮(zhèn)培育蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)1個(gè),與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產(chǎn)銷銜接關(guān)系,實(shí)現(xiàn)商品化、品牌化、規(guī)模化配送銷售。二是推進(jìn)蔬菜品牌化建設(shè),突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個(gè)蔬菜知名品牌,完善蔬菜品牌建設(shè)。
5、加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,推行質(zhì)量安全兩級(jí)承諾制和產(chǎn)銷登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度,進(jìn)一步完善產(chǎn)品基地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度;加強(qiáng)蔬菜農(nóng)殘投入品的監(jiān)管力度,蔬菜農(nóng)藥殘留檢查合格率98%以上,確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇三
分揀員崗位職責(zé)。
一、目的目的是規(guī)范分揀作業(yè)流程,確保分揀蔬菜質(zhì)量,提高分揀人員作業(yè)效率。
二、范圍。
適合于我廠內(nèi)所有分揀人員。
三、職責(zé)。
由工廠廠長(zhǎng)管理所有分揀人員,各分揀員履行本崗位職責(zé)所規(guī)定之義務(wù)。
四、工作崗位職責(zé)。
1、按規(guī)定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等衛(wèi)生用品;
2、配合主管領(lǐng)取當(dāng)天需分揀的菜品,并做好半成品領(lǐng)用記錄;
4、把包好保鮮膜的蔬菜按規(guī)定裝筐,并防止擠壓蔬菜;
11、下班前對(duì)所有分揀用具,包括刀、菜板等進(jìn)行清洗,并放到指定位置;
14、使用刀具、手工包裝機(jī)等器具時(shí)注意人身安全,發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);15、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。
湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司??捣止尽?/p>
配送員崗位職責(zé)。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇四
每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,這樣才能有計(jì)劃的去做每一件事,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),那就最好一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書吧。
有機(jī)蔬菜是指來(lái)自于有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,根據(jù)國(guó)際有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來(lái)的,經(jīng)獨(dú)立的有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證允許使用有機(jī)食品標(biāo)志的蔬菜。
現(xiàn)今社會(huì)有錢人多的是,許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn),特別要富有自己的創(chuàng)意。每個(gè)成功的人都有一份計(jì)劃書,只有有計(jì)劃的去做每一件事,才能成功,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),那就最好一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書吧。
【目錄】。
(一)公司基本情況。
對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。
(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析。
對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析。
(五)財(cái)務(wù)分析。
公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。
(六)融資計(jì)劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。
1.主要股東。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇五
區(qū)**是**市確定的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地,依照**區(qū)十五規(guī)劃大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的要求,結(jié)合**街發(fā)展建設(shè)蔬菜板塊的具體需要,特制定新洲區(qū)邾城街蔬菜板塊發(fā)展規(guī)劃方案。
**街蔬菜板塊位于新施公路、劉大公路、鳳劉公路貫穿的'舉西平原,總體規(guī)劃面積三萬(wàn)畝,分三期建成。第一期,至二00五年底,建成邾城肖橋蔬菜板塊。即在肖橋、詹河、易窯三村范圍內(nèi),新發(fā)展二千畝,形成五千畝的蔬菜核心板塊基地。第二期:于二00六年度,在新施公路以劉大公路為軸線,以肖橋蔬菜板塊幅射,連片帶動(dòng)吳榜、新港、邱橋、站橋、陳先,劉集六村,基本形成劉大公路蔬菜板塊,總面積達(dá)1.2萬(wàn)畝。第三期:于二00七、二00八年度,主要是建設(shè)鳳劉公路板塊和進(jìn)一步擴(kuò)大延伸劉大公路蔬菜板塊,最后建成邾城蔬菜板塊,該期建設(shè)面積為1.8萬(wàn)畝,其中鳳劉公路蔬菜板塊包括陳先,程湖、鐵甲、城西、陶劉、饒菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村,面積10400畝。劉大公路蔬菜板塊擴(kuò)延部分涉及聯(lián)合、破月、東港、邱橋、新港、吳榜、錢寨七村,面積8000畝。
(一)第一期工程。
1、第一期工程。
1、水泥路(4米×0.18)6800米;
2、碎石路(4米×0.3)6000米;
3、電力線路(8米電桿、25鋼芯鋁)16000米;
4、∪形渠(1米×1.5米)18000米;
5、過(guò)路涵(500~800)120處;
6、小機(jī)井(1.5-2寸)1000口;
7、植樹1萬(wàn)棵。
(二)第二期工程。
1、水泥路(4米×0.18米)8000米。
2、碎石路(4米×0.3米)7000米。
3、電力線路(8米電桿、25鋼芯裸鉆線)20xx米;
4、∪形渠(1米×1.5米)20xx米;
5、過(guò)路涵(500~800)800處;
6、小機(jī)井(1.5-2寸)1200口)。
7、植樹1-5萬(wàn)棵。
(三)第三期工程。各項(xiàng)工程(規(guī)格同上)。
1、水泥路20000米;
2、碎石路18000米;
3、電力線路50000米;
4、∪形渠4200米;
5、過(guò)路涵1800處;
6、小機(jī)井4000口;
7、植樹5萬(wàn)棵。
(一)加工園區(qū)。
在劉集街,形成蔬菜專用農(nóng)資批發(fā)中心,為蔬菜板塊全方位,全周期提供服務(wù)。該項(xiàng)目投資預(yù)算為150萬(wàn)元。
(三)科技及信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
努力搞好科技培訓(xùn),著力提高廣大廣大菜農(nóng)科技種菜素質(zhì),充分利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),科學(xué)引導(dǎo)菜農(nóng)依托大市場(chǎng),建成科技含量高、市場(chǎng)機(jī)制靈、商品效益好蔬菜板塊。該項(xiàng)目投資預(yù)算為50萬(wàn)元。
(四)蔬菜營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
充分利用邾城現(xiàn)有各大菜場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),不斷拓寬境外銷售渠道,壯大蔬菜運(yùn)銷隊(duì)伍,切實(shí)有效地帶動(dòng)邾城蔬菜板塊的建設(shè)發(fā)展。該項(xiàng)目投資預(yù)算為100萬(wàn)元。
(五)保護(hù)設(shè)施。
蔬菜板塊保護(hù)設(shè)施建設(shè)涉及1萬(wàn)畝蔬菜大、中棚投入,預(yù)計(jì)投放20xx萬(wàn)元。
(一)第一期,共投資485.8萬(wàn)元。其中:
1、水泥路108.8萬(wàn)元;
2、碎石路60萬(wàn)元。
3、電力線路96萬(wàn)元;
4、u形渠144萬(wàn)元;
5、過(guò)路涵12萬(wàn)元;
6、小機(jī)井50萬(wàn)元;
7、植樹15萬(wàn)元。
(二)第二期,共投資580萬(wàn)元。其中1、水泥路128萬(wàn)元;2、碎石路70萬(wàn)元;3、電力線路120萬(wàn)元;4、∪形渠160萬(wàn)元;5、過(guò)路涵20萬(wàn)元;6、小機(jī)井60萬(wàn)元;7、植樹22萬(wàn)元。
(三)第三期共投資1441萬(wàn)元。其中1、水泥路320萬(wàn)元;2、碎石路180萬(wàn)元,3、電力網(wǎng)線路300萬(wàn)元,4、∪形渠336萬(wàn)元;5、過(guò)路涵30萬(wàn)元;6、小機(jī)井200萬(wàn)元;7、植樹75萬(wàn)元。
以上三期工程投資共5306.8萬(wàn)元,其中配套工程建設(shè)和小機(jī)井部分共3110萬(wàn)元由街財(cái)政及農(nóng)戶自籌,其余2196.8萬(wàn)元,請(qǐng)求上級(jí)政府拔款支持。
1、積極推行保護(hù)設(shè)施栽培,春提早和秋延后栽培以茄果類為主。
2、大力發(fā)展加工品種,以豇豆、雪里蕻,包心芥蘿卜等為主。
3、規(guī)模種植西芹、青花菜、杭椒、櫻桃番茄等特色蔬菜。
新洲區(qū)邾城街道辦事處。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇六
為維護(hù)我市2018年春節(jié)期間上市蔬菜價(jià)格基本穩(wěn)定,在xx市城區(qū)東市場(chǎng)、西市場(chǎng)、南市場(chǎng)、朝陽(yáng)川市場(chǎng)開(kāi)展平價(jià)蔬菜銷售工作。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作,結(jié)合我市實(shí)際情況,特?cái)M定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
實(shí)行蔬菜價(jià)格臨時(shí)干預(yù)措施,在城區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)設(shè)立平價(jià)蔬菜銷售點(diǎn),有效抑制蔬菜價(jià)格上漲過(guò)快的勢(shì)頭,維護(hù)蔬菜價(jià)格穩(wěn)定。
二、工作任務(wù)。
本方案從2018年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場(chǎng)、西市場(chǎng)、南市場(chǎng)和朝陽(yáng)川鎮(zhèn)市場(chǎng)開(kāi)展平價(jià)蔬菜銷售,每個(gè)市場(chǎng)必需設(shè)立平價(jià)銷售專區(qū),按當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格下浮15%以下銷售。
三、工作內(nèi)容及分工。
(一)銷售品種。由商務(wù)局根據(jù)市場(chǎng)蔬菜價(jià)格變動(dòng)情況確定干預(yù)品種,品種數(shù)量控制在10個(gè)以內(nèi)。
(二)銷售價(jià)格。由于蔬菜數(shù)量及品種較多,四個(gè)定點(diǎn)市場(chǎng)難以統(tǒng)一價(jià)格,所以平價(jià)蔬菜由市價(jià)監(jiān)局根據(jù)各市場(chǎng)蔬菜銷售價(jià)格情況按當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格下浮15%以下銷售。
(三)銷售管理。市商務(wù)局、價(jià)監(jiān)局和四大市場(chǎng)負(fù)責(zé)組織平價(jià)蔬菜銷售日常管理,核定每日銷售數(shù)量。
四、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)各部門之間的工作分工,確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
(二)保障市場(chǎng)供應(yīng)。市商務(wù)局牽頭做好平價(jià)蔬菜銷售的協(xié)調(diào)組織工作,做好蔬菜供應(yīng)工作。
(三)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。市價(jià)監(jiān)局要對(duì)臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施實(shí)施后的物價(jià)調(diào)控效果及時(shí)進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)對(duì)由此可能產(chǎn)生的負(fù)面影響及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施。
(四)加強(qiáng)價(jià)格調(diào)節(jié)基金管理。財(cái)政部門制定平價(jià)蔬菜銷售價(jià)格調(diào)節(jié)基金管理辦法,加強(qiáng)價(jià)格調(diào)節(jié)基金的使用管理,確保價(jià)格調(diào)節(jié)基金到位使用安全。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇七
為進(jìn)一步做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè),推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,xx縣蔬菜中心組織專家進(jìn)行了為期一周的充分調(diào)研論證,因地制宜制定出臺(tái)了20xx年度蔬菜工作計(jì)劃。主要內(nèi)容有:
一、搞好生產(chǎn)服務(wù)。
1、在設(shè)施蔬菜上,力爭(zhēng)全縣新增設(shè)施蔬菜面積達(dá)到4500畝,涉及15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)管委會(huì)36個(gè)村,百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)。露地蔬菜發(fā)展上,蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),調(diào)高效益,形成“一菜帶多菜,一茬變兩茬”的格局,真正發(fā)揮蔬菜在促進(jìn)農(nóng)民增收中的主導(dǎo)作用。
2、加強(qiáng)科技培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo),提高農(nóng)民科技素質(zhì)。首先,重點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)設(shè)施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農(nóng)民的培訓(xùn)工作,聘請(qǐng)山西農(nóng)大、省農(nóng)科院蔬菜專家、山東設(shè)施蔬菜技術(shù)員深入重點(diǎn)鄉(xiāng)村,開(kāi)展面對(duì)面授課,累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民3000人以上;其次,組織技術(shù)人員面向全縣蔬菜生產(chǎn)鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農(nóng)戶開(kāi)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),特別是搞好設(shè)施蔬菜生產(chǎn)日常指導(dǎo),解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。
二、繼續(xù)開(kāi)展“三新技術(shù)”引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣工作。
明年春天計(jì)劃引進(jìn)蔬菜新品種50個(gè)以上,分露地和設(shè)施安排2-4個(gè)試驗(yàn)點(diǎn),開(kāi)展新品種試驗(yàn)。同時(shí)加大希望、田緣春、中甘系列等優(yōu)質(zhì)茴子白的推廣力度,努力使全縣優(yōu)質(zhì)茴子白種植面積達(dá)到茴子白種植總面積的30%以上。加大防蟲網(wǎng)棚的示范、推廣面積,加大小菜蛾病毒等生物農(nóng)藥的推廣應(yīng)用面積。繼續(xù)開(kāi)展無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用和普及。
三、申報(bào)和實(shí)施好有關(guān)蔬菜項(xiàng)目。
重點(diǎn)實(shí)施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》,《xx縣蔬菜中心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目》,并指導(dǎo)xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《創(chuàng)建部級(jí)蔬菜園區(qū)項(xiàng)目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜建設(shè)示范項(xiàng)目》,積極申報(bào)《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》,準(zhǔn)備驗(yàn)收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢(shì)蔬菜示范基地項(xiàng)目》。
四、加強(qiáng)行業(yè)管理,確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
重點(diǎn)推廣無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢驗(yàn)檢測(cè),全年抽檢蔬菜樣品1000個(gè)以上。同時(shí),落實(shí)設(shè)施蔬菜、冷庫(kù)建設(shè)等扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,努力發(fā)揮好優(yōu)惠政策對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。
五、繼續(xù)加大“xx綠”蔬菜品牌宣傳力度,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)空間。
在明年6月左右,繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等外出考察市場(chǎng)和進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,8月準(zhǔn)備舉辦第十二屆蔬菜節(jié),進(jìn)一步擴(kuò)大“xx綠”蔬菜市場(chǎng)影響力。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇八
為切實(shí)抓好我縣20xx年常年蔬菜基地建設(shè),根據(jù)x縣人民政府[20xx]2號(hào)文件精神,結(jié)合我縣具體情況,今年擬在x縣罐子鄉(xiāng)建設(shè)1200畝常年蔬菜示范基地?,F(xiàn)提出如下具體實(shí)施方案:
實(shí)施地點(diǎn)為x縣罐子鄉(xiāng)重勝寨村1、2、3社,金壇罐村聯(lián)合社1社,高石口村1、3社,峰頂村1、2社,面積1200畝。
早春主要種植韓國(guó)白蘿卜,面積700畝,日本春白菜200畝,萵筍200畝,瓢兒菜100畝,海椒、茄子各50畝。海椒、茄子行間套種豇豆;夏秋季主要種植秋茄子、秋海椒、秋黃瓜、秋四季豆,面積各300畝;冬季主要種植韓國(guó)白蘿卜、白菜、甘藍(lán),面積各400畝。早春白蘿卜主要安排在重勝寨村1、2社和金壇罐村1社沿河邊沙壤土內(nèi),其余種植萵筍。高石口村1、3社種植白菜。峰頂村1、2社種海椒、茄子,沙壤土內(nèi)種植蘿卜。
蘿卜、白菜、瓢兒菜、豇豆、四季豆實(shí)行直播,萵筍、秋茄子、秋海椒、甘藍(lán)實(shí)行育苗移栽。
早春蔬菜:2月28日―3月10日播種蘿卜、白菜、瓢兒菜,3月10―20日移栽海椒、茄子,3月20日―25日移栽萵筍。全部采用地膜栽培。
夏秋蔬菜:黃瓜、茄子、海椒在4月中旬播種育苗,5月底早春菜收獲結(jié)束,立即種植夏秋蔬菜。秋四季豆在5月中旬直播。
冬季蔬菜:甘藍(lán)在7月底播種育苗,8月底秋菜收后定植。白蘿卜、白菜等在9月底前實(shí)行直播。
(一)早春蔬菜。
1、韓國(guó)春蘿卜種子60公斤,需資金3.6萬(wàn)元。
2、日本春白菜種子20公斤,需資金3.6萬(wàn)元。
3、海椒、茄子種苗20萬(wàn)株,需資金2萬(wàn)元。
4、瓢兒菜種子20公斤,需資金0.8萬(wàn)元。
5、春萵筍種子14公斤,需資金1.4萬(wàn)元。
6、春萵筍育苗用農(nóng)膜1噸、肥料1噸,需資金1.4萬(wàn)元。
7、育苗人工費(fèi)用0.3萬(wàn)元。
小計(jì)13.1萬(wàn)元。
(二)夏秋蔬菜。
1、秋茄子種子12公斤,需資金4.2萬(wàn)元。
2、秋海椒種子10公斤,需資金3.2萬(wàn)元。
3、秋黃瓜種子10公斤,需資金3萬(wàn)元。
4、秋四季豆種子900公斤,需資金1.8萬(wàn)元。
5、育苗材料(含遮陽(yáng)網(wǎng)、肥料、農(nóng)藥等)及管理費(fèi)用2.2萬(wàn)元。
小計(jì)14.4萬(wàn)元。
(三)冬季蔬菜。
1、韓國(guó)春蘿卜種子70公斤,需資金4.2萬(wàn)元。
2、日本春白菜種子20公斤,需資金3.6萬(wàn)元。
3、甘藍(lán)種子10公斤,需資金2萬(wàn)元。
4、育苗材料(含遮陽(yáng)網(wǎng)、肥料、農(nóng)藥等)及管理費(fèi)用0.5萬(wàn)元。
小計(jì)10.3萬(wàn)元。
以上各項(xiàng)合計(jì)37.8萬(wàn)元。
1、建立常年蔬菜示范基地建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委常委、副縣長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng),縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)xxx、罐子鄉(xiāng)黨委書記xxx及縣財(cái)政局副局長(zhǎng)xxx任副組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)局及罐子鄉(xiāng)相關(guān)人員為成員,加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
2、建立常年蔬菜示范基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組,由農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng),縣優(yōu)農(nóng)中心xx、xx為副組長(zhǎng),優(yōu)農(nóng)中心及罐子鄉(xiāng)農(nóng)技站相關(guān)同志為成員,負(fù)責(zé)示范基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)。
3、搞好市場(chǎng)營(yíng)銷。建立蔬菜專業(yè)合作社,負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售。同時(shí),與北山超市、塔沱市場(chǎng)進(jìn)行銜接,組織產(chǎn)品直銷。
x縣農(nóng)業(yè)局。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇九
為切實(shí)抓好我縣20xx年常年蔬菜基地建設(shè),根據(jù)x縣人民政府[20xx]2號(hào)文件精神,結(jié)合我縣具體情況,今年擬在x縣罐子鄉(xiāng)建設(shè)1200畝常年蔬菜示范基地?,F(xiàn)提出如下具體實(shí)施方案:
一、實(shí)施地點(diǎn)及面積。
實(shí)施地點(diǎn)為x縣罐子鄉(xiāng)重勝寨村1、2、3社,金壇罐村聯(lián)合社1社,高石口村1、3社,峰頂村1、2社,面積1200畝。
二、品種安排及模式。
早春主要種植韓國(guó)白蘿卜,面積700畝,日本春白菜200畝,萵筍200畝,瓢兒菜100畝,海椒、茄子各50畝。海椒、茄子行間套種豇豆;夏秋季主要種植秋茄子、秋海椒、秋黃瓜、秋四季豆,面積各300畝;冬季主要種植韓國(guó)白蘿卜、白菜、甘藍(lán),面積各400畝。早春白蘿卜主要安排在重勝寨村1、2社和金壇罐村1社沿河邊沙壤土內(nèi),其余種植萵筍。高石口村1、3社種植白菜。峰頂村1、2社種海椒、茄子,沙壤土內(nèi)種植蘿卜。
三、播種方式、時(shí)間及茬口安排。
蘿卜、白菜、瓢兒菜、豇豆、四季豆實(shí)行直播,萵筍、秋茄子、秋海椒、甘藍(lán)實(shí)行育苗移栽。
早春蔬菜:2月28日―3月10日播種蘿卜、白菜、瓢兒菜,3月10―20日移栽海椒、茄子,3月20日―25日移栽萵筍。全部采用地膜栽培。
夏秋蔬菜:黃瓜、茄子、海椒在4月中旬播種育苗,5月底早春菜收獲結(jié)束,立即種植夏秋蔬菜。秋四季豆在5月中旬直播。
冬季蔬菜:甘藍(lán)在7月底播種育苗,8月底秋菜收后定植。白蘿卜、白菜等在9月底前實(shí)行直播。
四、資金概算。
(一)早春蔬菜。
1、韓國(guó)春蘿卜種子60公斤,需資金3.6萬(wàn)元。
2、日本春白菜種子20公斤,需資金3.6萬(wàn)元。
3、海椒、茄子種苗20萬(wàn)株,需資金2萬(wàn)元。
4、瓢兒菜種子20公斤,需資金0.8萬(wàn)元。
5、春萵筍種子14公斤,需資金1.4萬(wàn)元。
6、春萵筍育苗用農(nóng)膜1噸、肥料1噸,需資金1.4萬(wàn)元。
7、育苗人工費(fèi)用0.3萬(wàn)元。
小計(jì)13.1萬(wàn)元。
(二)夏秋蔬菜。
1、秋茄子種子12公斤,需資金4.2萬(wàn)元。
2、秋海椒種子10公斤,需資金3.2萬(wàn)元。
3、秋黃瓜種子10公斤,需資金3萬(wàn)元。
4、秋四季豆種子900公斤,需資金1.8萬(wàn)元。
5、育苗材料(含遮陽(yáng)網(wǎng)、肥料、農(nóng)藥等)及管理費(fèi)用2.2萬(wàn)元。
小計(jì)14.4萬(wàn)元。
(三)冬季蔬菜。
1、韓國(guó)春蘿卜種子70公斤,需資金4.2萬(wàn)元。
2、日本春白菜種子20公斤,需資金3.6萬(wàn)元。
3、甘藍(lán)種子10公斤,需資金2萬(wàn)元。
4、育苗材料(含遮陽(yáng)網(wǎng)、肥料、農(nóng)藥等)及管理費(fèi)用0.5萬(wàn)元。
小計(jì)10.3萬(wàn)元。
以上各項(xiàng)合計(jì)37.8萬(wàn)元。
五、保障措施。
1、建立常年蔬菜示范基地建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委常委、副縣長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng),縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)xxx、罐子鄉(xiāng)黨委書記xxx及縣財(cái)政局副局長(zhǎng)xxx任副組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)局及罐子鄉(xiāng)相關(guān)人員為成員,加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
2、建立常年蔬菜示范基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組,由農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng),縣優(yōu)農(nóng)中心xx、xx為副組長(zhǎng),優(yōu)農(nóng)中心及罐子鄉(xiāng)農(nóng)技站相關(guān)同志為成員,負(fù)責(zé)示范基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)。
3、搞好市場(chǎng)營(yíng)銷。建立蔬菜專業(yè)合作社,負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售。同時(shí),與北山超市、塔沱市場(chǎng)進(jìn)行銜接,組織產(chǎn)品直銷。
x縣農(nóng)業(yè)??
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十
1、大力實(shí)施“品牌引領(lǐng)”戰(zhàn)略,打造蔬菜主導(dǎo)品牌,培育一批地方特色蔬菜系列品牌。
按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)和“四化”要求,進(jìn)一步加快對(duì)大蒜、冬瓜特色品牌基地進(jìn)行完善。重點(diǎn)改善基地基礎(chǔ)設(shè)施,健全規(guī)章制度、加大新品種、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照分工,加強(qiáng)指導(dǎo),認(rèn)真協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題,切實(shí)把特色品牌基地牢牢抓在手上。二是凝聚建設(shè)合力。嚴(yán)格資金管理,確保??顚S?。積極協(xié)調(diào)好財(cái)政、科技部門和基地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),贏得他們的傾斜支持,創(chuàng)造一個(gè)良好的外部發(fā)展環(huán)境。三是加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)控,嚴(yán)禁在菜區(qū)使用高毒、高殘留農(nóng)藥及其它有毒物品。通過(guò)廣泛宣傳、抓示范抓典型等形式,讓農(nóng)民群眾充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)特色品牌基地的好處,激發(fā)調(diào)動(dòng)起農(nóng)民群眾參與建設(shè)的積極性。
2、繼續(xù)大力發(fā)展冬暖大棚、拱棚等設(shè)施蔬菜栽培,積極推動(dòng)舊棚改造,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、高效設(shè)施蔬菜規(guī)模。
加大蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。一是實(shí)行資金補(bǔ)助等優(yōu)惠政策。二是嚴(yán)格考核激勵(lì)。三是堅(jiān)持做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。成立專門技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、等形式做好新建大棚的技術(shù)服務(wù)工作。在大棚建設(shè)、蔬菜育苗、移植的關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié),通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)形式進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
3、以科技推廣為重點(diǎn),提升生產(chǎn)能力和水平。
一是通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、發(fā)放明白紙等多種形式培訓(xùn)農(nóng)民,提高菜農(nóng)的科技水平和生產(chǎn)能力,培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農(nóng)民輔導(dǎo)員。二是大力實(shí)施“科技入戶”工程和“良種工程”。加大蔬菜新品種、新技術(shù)、新設(shè)施、新材料“四新”技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)示范推廣應(yīng)用,重點(diǎn)突出節(jié)種、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)水、節(jié)土、節(jié)能“六節(jié)”節(jié)本增效新技術(shù)的組裝配套推廣。
4、繼續(xù)推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展壯大。
一是現(xiàn)有龍頭企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,建更大的基地,引導(dǎo)更多的農(nóng)民致富,還要擴(kuò)展蔬菜企業(yè),以及更多的蔬菜專業(yè)合作社或蔬菜種植協(xié)會(huì),不斷探索產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子。二是加強(qiáng)龍頭企業(yè)培育。在培育現(xiàn)有企業(yè)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)招商引資,改善投資環(huán)境,用良好的環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引進(jìn)更多有實(shí)力的省內(nèi)外蔬菜產(chǎn)銷龍頭企業(yè)、蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)(大戶)入駐蔬菜基地,開(kāi)發(fā)蔬菜產(chǎn)業(yè)。5、加強(qiáng)工作機(jī)制創(chuàng)新,以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)上臺(tái)階。
加強(qiáng)工作機(jī)制創(chuàng)新,重點(diǎn)突出抓好“二個(gè)服務(wù)、一個(gè)爭(zhēng)取”,即:“二個(gè)服務(wù)”,為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后配套服務(wù),為生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者做好產(chǎn)銷搭橋服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷接軌;“一個(gè)爭(zhēng)取”,爭(zhēng)取上級(jí)政策資金的支持,推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
根據(jù)工作分工,蔬菜技術(shù)服務(wù)中心承擔(dān)著“四大蔬菜基地”以及蔬菜建設(shè)工作。下一步我們的工作重點(diǎn)是:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
把任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到科室、責(zé)任到人。完善規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。
2、做好全年的蔬菜生產(chǎn)規(guī)劃。
搞好基地土地的規(guī)劃,本著合理布局,適宜種植,既有經(jīng)濟(jì)效益又具有可觀性的特點(diǎn)。并根據(jù)蔬菜生長(zhǎng)周期確定好生產(chǎn)進(jìn)度,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督制度,確保監(jiān)督及時(shí),指導(dǎo)有力。3、積極圍繞特色蔬菜、設(shè)施蔬菜做好*。
讓廣大群眾認(rèn)識(shí)發(fā)展特色蔬菜、設(shè)施蔬菜種植的優(yōu)越性以及較好的經(jīng)濟(jì)效益。
4、通過(guò)更多的渠道了解蔬菜所需的各種農(nóng)資。
積極為廣大的群眾做好技術(shù)服務(wù)工作。
由于氣候原因以及蔬菜的季節(jié)性特點(diǎn),目前各項(xiàng)目基地正在進(jìn)行規(guī)劃、宣傳、發(fā)動(dòng)工作,預(yù)計(jì)在四月下旬開(kāi)始,各項(xiàng)目基地將陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)。
內(nèi)容僅供參考。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十一
在資料準(zhǔn)備完之后配送組針對(duì)蔬菜配送企業(yè)制定了以下幾步工作計(jì)劃:
在前期調(diào)研的配送商戶情況收集是非常重要,因此在每次調(diào)研中必須對(duì)商戶的需求和意愿進(jìn)行詳細(xì)的了解,建立后續(xù)行業(yè)信息來(lái)源的渠道。收集的信息包括:1、并對(duì)配送量、配送需求進(jìn)行了調(diào)研并匯總配送總量;2、配送需求:收集客戶的需求并對(duì)每個(gè)客戶的需求進(jìn)行登記;3、核心客戶梳理:經(jīng)過(guò)走訪溝通了解,并篩選出海吉星發(fā)展客戶;最后收集資料匯總:整理資料,及時(shí)跟進(jìn)。三、蔬菜配送企業(yè)客戶分類:
根據(jù)前期與客戶談判的過(guò)程及結(jié)果,將商戶分為三個(gè)星級(jí)商戶。
1、三星是指經(jīng)常溝通并明確來(lái)海吉星采購(gòu)的商戶;
3、一星商戶指僅在交談中留下名片,交流意愿不是很好,而且離海吉星距離比較遠(yuǎn)的商戶,且對(duì)方的采購(gòu)量和意愿都不是很強(qiáng)的商戶。
根據(jù)商戶對(duì)海吉星的意愿動(dòng)向,就需要在平時(shí)的工作中經(jīng)常與其保持聯(lián)系并及時(shí)告知海吉星的動(dòng)向,對(duì)重點(diǎn)客戶要重點(diǎn)聯(lián)系,先聯(lián)系重點(diǎn)客戶,分清主次,并制作成客戶聯(lián)系信息表格對(duì)每個(gè)禮拜聯(lián)系的客戶信息進(jìn)行整理并制作客戶意愿回復(fù)表,并持續(xù)到市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前期來(lái)市場(chǎng)采購(gòu)意愿客戶。
最后我相信通過(guò)公司的大力宣傳及推廣,再加上配送組后續(xù)工作的跟進(jìn),并多與配送企業(yè)各方面的信息交流,使更多配送企業(yè)了解并認(rèn)可海吉星品牌,使海吉星的品牌效應(yīng)遍布全中國(guó),走向蔬菜配送企業(yè)的心中。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十二
圍繞一個(gè)中心(園區(qū)建設(shè)),突出兩個(gè)重點(diǎn)(標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)),狠抓三個(gè)依靠(科技、項(xiàng)目、市場(chǎng)),實(shí)現(xiàn)四個(gè)增長(zhǎng)(面積、產(chǎn)量、質(zhì)量與效益),進(jìn)一步理清思路,明確發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化工作舉措,與全縣廣大干群一道,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,努力把我縣打造成長(zhǎng)三角地區(qū)最大的綠色蔬菜供應(yīng)基地。
(二)工作目標(biāo)
全年新增蔬菜種植面積5000畝,新建規(guī)模500畝以上的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)5個(gè),創(chuàng)建國(guó)家級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園1個(gè),省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)園2個(gè),新增綠色食品認(rèn)證5個(gè),新建蔬菜直營(yíng)店5家,開(kāi)展網(wǎng)上銷售、會(huì)員制銷售試點(diǎn);力爭(zhēng)在蔬菜出口創(chuàng)匯和重大涉蔬項(xiàng)目引進(jìn)上有新的突破。
(三)工作重點(diǎn)
圍繞上述發(fā)展思路和目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下五方面工作:
一抓園區(qū)建設(shè)。按照“整體推、重點(diǎn)抓”的思路,重點(diǎn)抓好“兩區(qū)、兩線”建設(shè)?!皟蓞^(qū)”即歷陽(yáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū),確保兩個(gè)園區(qū)建設(shè)年內(nèi)初具規(guī)模?!皟删€”即沿s105、s206線,在原有園區(qū)基礎(chǔ)上,再新建2—3個(gè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園,逐步形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)走廊的框架。
二抓質(zhì)量監(jiān)管。鞏固出口蔬菜質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建成果,重點(diǎn)抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、質(zhì)量追溯、化學(xué)投入品監(jiān)管和蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)工作,及時(shí)掌握全縣蔬菜質(zhì)量安全動(dòng)態(tài),確保不發(fā)生重特大蔬菜質(zhì)量安全事故。
三抓市場(chǎng)培育。利用多種渠道,加大對(duì)蔬菜的宣傳力度,提升蔬菜知名度,鼓勵(lì)有條件的園區(qū)建立蔬菜直營(yíng)店、社區(qū)菜店,開(kāi)展網(wǎng)上銷售試點(diǎn)。加強(qiáng)與珠海檢驗(yàn)檢疫局、珠海供港澳蔬菜加工配送中心及香港鮮果籃公司的.合作,爭(zhēng)取把更多的蔬菜園區(qū)納入供港澳基地。
四抓產(chǎn)業(yè)招商。積極開(kāi)展上門招商、專題推介活動(dòng)。加強(qiáng)與江蘇雅仕集團(tuán)、娃哈哈集團(tuán)、中國(guó)浙商三農(nóng)控股集團(tuán)聯(lián)系,盡快促成大型冷鏈物流、鮮切菜加工、果蔬汁等項(xiàng)目能落戶我縣,組建蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
五抓科技支撐。加大“三新”科技成果引進(jìn)推廣力度,全年引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)、新材料不少于20項(xiàng)。建立科技研發(fā)平臺(tái),重點(diǎn)加大常久蔬菜博士后工作站、皖江蔬菜產(chǎn)業(yè)研究院和善厚蔬菜良種研發(fā)中心建設(shè)力度,確保三個(gè)研究機(jī)構(gòu)都能早日建成并發(fā)揮作用。
5個(gè)500以上的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園全面開(kāi)工建設(shè),已建復(fù)式日光溫棚2000多畝,今年春季全面投入了生產(chǎn);功橋毛巷蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園前期規(guī)劃已完成,待午季小麥?zhǔn)胀旰蠹纯砷_(kāi)工建設(shè);蔬菜冷鏈物流、鮮切菜加工和光伏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正在洽談中。
(一)歷陽(yáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)
示范區(qū)按照“政府主導(dǎo)、部門配合、農(nóng)民參與、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,整體推進(jìn)”的思路和園區(qū)規(guī)劃建設(shè)要求,積極開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資,重點(diǎn)開(kāi)展核心區(qū)建設(shè)。截止目前,已開(kāi)工建設(shè)面積2.7萬(wàn)畝,完成園區(qū)內(nèi)搬遷1698戶5646人,完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5億元,示范區(qū)已招商企業(yè)13家,全部項(xiàng)目協(xié)議投資7.1億元,已完成投資1.8億元。其中:蔬菜產(chǎn)學(xué)研版塊,重點(diǎn)建設(shè)蔬菜工廠化育苗中心。蔬菜流通加工版塊,重點(diǎn)對(duì)皖江大市場(chǎng)改擴(kuò)建和培林食品科技有限公司擴(kuò)建,培林食品與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合組建植物食品研發(fā)中心,圍繞蔬菜保鮮、精深加工和綜合利用,實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷可持續(xù)發(fā)展。在臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園引進(jìn)棟泰食品公司,建設(shè)大型冷庫(kù)。蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地版塊,重點(diǎn)建設(shè)老菜區(qū)棚體轉(zhuǎn)型核心區(qū)和德生農(nóng)業(yè)科技園,棚體轉(zhuǎn)型核心區(qū)面積300畝,德生農(nóng)業(yè)科技園新建3000畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。精品蔬菜版塊,重點(diǎn)建設(shè)濟(jì)洪蔬菜綜合服務(wù)區(qū)。休閑蔬菜版塊,重點(diǎn)建設(shè)五星現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園和茅圩、戚鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)示范園,打造1000畝設(shè)施與露地蔬菜生產(chǎn),苗木花卉,生態(tài)觀光休閑采摘農(nóng)業(yè)示范園。
目前,示范區(qū)已完成土地流轉(zhuǎn)10000多畝,新建智能溫控大棚2.6萬(wàn)平方米、連棟棚1.5萬(wàn)平方米和復(fù)式日光溫棚1100畝。另建有連棟陽(yáng)光板溫室2座、薄膜溫室3座、玻璃溫室2座及配套設(shè)施,建成新型鋼骨架大棚50個(gè)。示范區(qū)內(nèi)3個(gè)500畝的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園已建設(shè)完工投入生產(chǎn),一個(gè)3000畝的農(nóng)業(yè)科技園和一個(gè)500畝的高檔苗木花卉生產(chǎn)基地正在建設(shè)。
示范區(qū)內(nèi)已修建水泥路83.2公里,田間砂石路134.3公里,危橋改造7座。在蔬菜主產(chǎn)區(qū)黃墩圩新建馮灣機(jī)站,使2萬(wàn)畝蔬菜生產(chǎn)旱澇保收;清淤境內(nèi)主河道德勝河15公里;雙橋河、豐山河、太陽(yáng)河堤防加固35.9公里;在興圩、黃墩開(kāi)展6000畝標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田建設(shè);大力實(shí)施污工結(jié)構(gòu)、涵閘陡門翻建,共翻建28座,改造圩內(nèi)小型泵站11座;蔬菜基地溝渠清淤10.7公里;開(kāi)挖當(dāng)家塘46個(gè)。改造舊電站10座,農(nóng)網(wǎng)改造13個(gè)臺(tái)區(qū),改造老化電線37580米。
(二)善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū)
善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū)規(guī)劃到2020年,建設(shè)布局合理、設(shè)施完善、相對(duì)集中、長(zhǎng)期穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、集約化蔬菜種子繁育基地8萬(wàn)畝,其中核心區(qū)3.8萬(wàn)畝,輻射區(qū)4.2萬(wàn)畝。年產(chǎn)蔬菜良種1210萬(wàn)公斤(常規(guī)種子631萬(wàn)公斤、雜交種子579萬(wàn)公斤),總產(chǎn)值8.61億元(核心區(qū)7.06億元),利潤(rùn)約2.57億元(核心區(qū)2.11億元);千畝以上核心示范片4~5個(gè),百畝示范點(diǎn)5-10個(gè);建設(shè)8~10條現(xiàn)代化種子加工生產(chǎn)線,1條蔬菜種子精細(xì)化加工生產(chǎn)線,蔬菜種子年生產(chǎn)加工能力達(dá)12100噸,其中種子精細(xì)化加工率達(dá)到15%左右;不結(jié)球葉菜類品種國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)30%以上。
截止目前,示范區(qū)內(nèi)共建設(shè)水泥路36.8公里,田間砂石路94.3公里,危橋改造8座。清理溝渠18648米,開(kāi)挖當(dāng)家塘29個(gè),改造舊電站12座,加固河堤17.8公里,農(nóng)網(wǎng)改造7個(gè)臺(tái)區(qū),改造老化電線19500米,種子交易市場(chǎng)一座,累計(jì)投資約3000萬(wàn)元。
同時(shí)通過(guò)招商引資、土地流轉(zhuǎn)、政策扶持等措施,分別引進(jìn)了南京秋田蔬菜研究所、綠和蔬菜種植有限公司兩家公司落戶示范區(qū);幫助本土華禾種業(yè)有限公司、綠豐種業(yè)有限公司兩家企業(yè)建設(shè)蔬菜制種核心基地。根據(jù)規(guī)劃南京秋田蔬菜研究所在示范區(qū)陶店村流轉(zhuǎn)土地200畝打造蔬菜制種核心基地;綠和蔬菜種植有限公司在示范區(qū)皂角村流轉(zhuǎn)土地700多畝,建設(shè)綠和蔬菜種植產(chǎn)業(yè)園。華禾種業(yè)有限公司、綠豐種業(yè)有限公司合資在五月村流轉(zhuǎn)土地近600畝,建設(shè)全潤(rùn)蔬菜種子科技園,目前土地已流轉(zhuǎn),各類制種蔬菜長(zhǎng)勢(shì)良好,二代棚體、曬場(chǎng)、辦公室、倉(cāng)庫(kù)、車間等設(shè)施正在建設(shè);寶蘭生態(tài)農(nóng)業(yè)園2013年新增流轉(zhuǎn)土地面積1000多畝,新建二代棚體200多畝,葡萄園200多畝、露地蔬菜100多畝,辦公室、曬場(chǎng)、生產(chǎn)分裝車間、檢測(cè)室等硬件設(shè)施建設(shè)完畢。
在20xx年武漢種子項(xiàng)目推介會(huì)上善厚鎮(zhèn)政府分別和農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院、農(nóng)科院園藝研究所簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。結(jié)合善厚鎮(zhèn)的蔬菜種子產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)條件,依靠學(xué)校的科研能力,盡快將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十三
一、目標(biāo)任務(wù):全縣蔬菜生產(chǎn)計(jì)劃播種面積萬(wàn)畝(含復(fù)種套種),其中辣椒5萬(wàn)畝,生姜萬(wàn)畝,全縣蔬菜總產(chǎn)量萬(wàn)噸,產(chǎn)值3億元以上,保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。
二、工作思路:深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府相關(guān)會(huì)議精神,按照保供增收惠民生的工作目標(biāo),以“推進(jìn)亮點(diǎn)工程,打造特色”為契機(jī),通過(guò)政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,做大做強(qiáng)做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標(biāo)。
三、工作重點(diǎn):完成州對(duì)縣目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo),新建251個(gè)蔬菜大棚,加強(qiáng)2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設(shè),加大生姜、辣椒特色產(chǎn)業(yè)建設(shè),加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè),培訓(xùn)菜農(nóng)2000人次。
(四)工作措施:
1、加強(qiáng)蔬菜基地建設(shè)。一是穩(wěn)定現(xiàn)有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積,抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個(gè)城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設(shè),確保蔬菜平均復(fù)種指數(shù)達(dá)3次以上,葉類蔬菜、時(shí)令蔬菜等重要蔬菜產(chǎn)品自給率70%以上,保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應(yīng);二是抓好特色蔬菜基地建設(shè),形成以興隆場(chǎng)鎮(zhèn)、永興場(chǎng)鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬(wàn)畝辣椒生產(chǎn)基地,以解放巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地;三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),清理淤塘、修建水源排灌溝渠設(shè)施等。
2、加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè)。一是抓好新品種、新技術(shù)等“五新”成果的推廣,在鎮(zhèn)村試驗(yàn)示范蔬菜新品種10余個(gè),新技術(shù)、新材料2項(xiàng),篩選出適宜本地的好品種、好技術(shù)等,提高蔬菜品種質(zhì)量,進(jìn)一步推廣示范,確?;亓挤N覆蓋率達(dá)90%以上,農(nóng)區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達(dá)到50%以上;二是聘請(qǐng)蔬菜專家、教授對(duì)全縣蔬菜種植大戶和主產(chǎn)區(qū)的菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn),有針對(duì)性地開(kāi)展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無(wú)公害栽培技術(shù)培訓(xùn),提高菜農(nóng)的科技素養(yǎng),全年培訓(xùn)人員不少于2000人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。
3、加強(qiáng)蔬菜營(yíng)銷建設(shè)。一是引導(dǎo)蔬菜基地和超市對(duì)接,以減少流通環(huán)節(jié)降低市場(chǎng)價(jià)格和保障蔬菜質(zhì)量。二是積極培育營(yíng)銷大戶和蔬菜經(jīng)紀(jì)人,采取引進(jìn)來(lái)走出去的方式,擴(kuò)大營(yíng)銷渠道,增加蔬菜產(chǎn)值。三是繼續(xù)加大對(duì)專業(yè)合作社建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù),切實(shí)幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產(chǎn)、管理、運(yùn)行和銷售中存在的問(wèn)題。
4、加強(qiáng)蔬菜加工企業(yè)和品牌建設(shè)。一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè),在興隆場(chǎng)鎮(zhèn)培育蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)1個(gè),與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產(chǎn)銷銜接關(guān)系,實(shí)現(xiàn)商品化、品牌化、規(guī)?;渌弯N售。二是推進(jìn)蔬菜品牌化建設(shè),突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個(gè)蔬菜知名品牌,完善蔬菜品牌建設(shè)。
5、加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,推行質(zhì)量安全兩級(jí)承諾制和產(chǎn)銷登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度,進(jìn)一步完善產(chǎn)品基地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度;加強(qiáng)蔬菜農(nóng)殘投入品的監(jiān)管力度,蔬菜農(nóng)藥殘留檢查合格率98%以上,確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十四
【目錄】。
(一)公司基本情況。
對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。
(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析。
對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析。
(五)財(cái)務(wù)分析。
公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。
(六)融資計(jì)劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。
1.主要股東。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十五
學(xué)校食堂工作計(jì)劃為認(rèn)真貫徹落實(shí)《_食品衛(wèi)生法》,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,結(jié)合我校食堂實(shí)際情況,使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境,保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行,保持a級(jí)食堂的榮譽(yù)。特制定食堂工作計(jì)劃如下:
一、要繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作管理,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習(xí),不斷提高為師生服務(wù)的自覺(jué)性,做到禮貌待人,文明服務(wù)、熱情主動(dòng)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,工作人員必須做到持健康證上崗,嚴(yán)防衛(wèi)生事故。
四、搞好食品采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、衛(wèi)生工作,凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐敗和食品,堅(jiān)決不預(yù)采購(gòu),以防食物中du。
五、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,食具要做到天天消du,生熟分開(kāi),預(yù)防傳染病的發(fā)生。
六、食品要洗盡,飯不夾生,盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。
七、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,冬季做好保溫工作。
八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購(gòu),抓好月底的各種庫(kù)存盤點(diǎn)及有關(guān)事宜。
九、各種物資、食品、蔬菜的采購(gòu)要保證質(zhì)量,供應(yīng)必須及時(shí),少采勤購(gòu),注重價(jià)格成本合算。
十、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系,要相互支持,友好相處、協(xié)同工作。
十一、所采購(gòu)的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗(yàn)收,合格后在發(fā)票上簽字方能交給會(huì)計(jì)報(bào)銷。
十二、采購(gòu)伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由總務(wù)主任批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。動(dòng)用大的資金應(yīng)由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
十三、要自覺(jué)做好本職工作,工作中吃苦耐勞,不斷提高飯菜質(zhì)量,保證無(wú)差錯(cuò),安全無(wú)事故。
十四、對(duì)各種要下鍋的食品,包括:面食類、油鹽類、調(diào)料類、蔬菜類、肉食類等要認(rèn)真做好成本合算,以保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
十五、個(gè)人方面要注意:上班時(shí)間要穿戴好工作服,不要在食堂會(huì)客,工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙以及與工作無(wú)關(guān)的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā),不得留過(guò)長(zhǎng)指甲。對(duì)于分給個(gè)人的衛(wèi)生區(qū),要堅(jiān)持及時(shí)收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫(kù)房的整潔。對(duì)食堂大的清理任務(wù)周五由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面清理,使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
十六、以改變報(bào)務(wù)方式,提高服務(wù)意識(shí)為突破口,把改善食堂飲食、強(qiáng)化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn),抓真抓實(shí)。
十七、充分發(fā)揮膳委會(huì)的職能,定期召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)聽(tīng)取及反饋師生中的信息。
十八,新學(xué)期開(kāi)始,食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn),為了保證食堂工作的全面開(kāi)展,我們有信心遵守好學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到不早退,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,注意節(jié)約,把工作落到實(shí)處,為樹立良好的學(xué)校整體形象作出應(yīng)有的努力。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十六
為維護(hù)我市20xx年春節(jié)期間上市蔬菜價(jià)格基本穩(wěn)定,在xx市城區(qū)東市場(chǎng)、西市場(chǎng)、南市場(chǎng)、朝陽(yáng)川市場(chǎng)開(kāi)展平價(jià)蔬菜銷售工作。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作,結(jié)合我市實(shí)際情況,特?cái)M定本方案。
實(shí)行蔬菜價(jià)格臨時(shí)干預(yù)措施,在城區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)設(shè)立平價(jià)蔬菜銷售點(diǎn),有效抑制蔬菜價(jià)格上漲過(guò)快的勢(shì)頭,維護(hù)蔬菜價(jià)格穩(wěn)定。
本方案從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場(chǎng)、西市場(chǎng)、南市場(chǎng)和朝陽(yáng)川鎮(zhèn)市場(chǎng)開(kāi)展平價(jià)蔬菜銷售,每個(gè)市場(chǎng)必需設(shè)立平價(jià)銷售專區(qū),按當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格下浮15%以下銷售。
(一)銷售品種。由商務(wù)局根據(jù)市場(chǎng)蔬菜價(jià)格變動(dòng)情況確定干預(yù)品種,品種數(shù)量控制在10個(gè)以內(nèi)。
(二)銷售價(jià)格。由于蔬菜數(shù)量及品種較多,四個(gè)定點(diǎn)市場(chǎng)難以統(tǒng)一價(jià)格,所以平價(jià)蔬菜由市價(jià)監(jiān)局根據(jù)各市場(chǎng)蔬菜銷售價(jià)格情況按當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格下浮15%以下銷售。
(三)銷售管理。市商務(wù)局、價(jià)監(jiān)局和四大市場(chǎng)負(fù)責(zé)組織平價(jià)蔬菜銷售日常管理,核定每日銷售數(shù)量。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)各部門之間的工作分工,確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
(二)保障市場(chǎng)供應(yīng)。市商務(wù)局牽頭做好平價(jià)蔬菜銷售的協(xié)調(diào)組織工作,做好蔬菜供應(yīng)工作。
(三)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。市價(jià)監(jiān)局要對(duì)臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施實(shí)施后的物價(jià)調(diào)控效果及時(shí)進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)對(duì)由此可能產(chǎn)生的負(fù)面影響及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施。
(四)加強(qiáng)價(jià)格調(diào)節(jié)基金管理。財(cái)政部門制定平價(jià)蔬菜銷售價(jià)格調(diào)節(jié)基金管理辦法,加強(qiáng)價(jià)格調(diào)節(jié)基金的使用管理,確保價(jià)格調(diào)節(jié)基金到位使用安全。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十七
簽訂地點(diǎn):_________。
賣方:_________。
簽訂時(shí)間:_________。
為明確買賣雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,雙方就收購(gòu)果菜的有關(guān)事宜訂立如下條款:
一、果菜交售品種、數(shù)量、價(jià)格。
1、賣方全年向買方交付各種果菜_________公斤,其中:
第一季度交售果菜的品種、數(shù)量:_________;
第二季度交售果菜的品種、數(shù)量:_________;
第三季度交售果菜的品種、數(shù)量:_________;
第四季度交售果菜的品種、數(shù)量:_________。
分月分旬交售果菜的品種、數(shù)量、日期由雙方另行約定。
2、果菜收購(gòu)價(jià)格:買方以不低于_________元/公斤的保護(hù)價(jià)進(jìn)行收購(gòu),或由雙方于收購(gòu)前按果菜等級(jí)和收購(gòu)時(shí)市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)協(xié)商確定,但不得低于保護(hù)價(jià)。
二、質(zhì)量要求。
符合《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定。
三、收購(gòu)時(shí)間、地點(diǎn)與方式。
果菜交售時(shí)間由雙方協(xié)商,買方須提前一天提出次日應(yīng)交售的品種、數(shù)量,并以書面方式通知賣方。賣方交售量與預(yù)約允許上下浮動(dòng)_________%。
收購(gòu)地點(diǎn):_________。
運(yùn)輸方式與費(fèi)用分擔(dān):_________。
四、包裝要求與費(fèi)用承擔(dān)。
買方提供包裝標(biāo)準(zhǔn)及材料,負(fù)責(zé)包裝費(fèi)用,賣方按買方要求進(jìn)行包裝。
五、合同期限。
自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
六、買方的權(quán)利和義務(wù)。
1、及時(shí)驗(yàn)收賣方交售的果菜,收貨后即支付果菜款,最遲不得超過(guò)_________天。
2、確定果菜等級(jí)要按照國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),未有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的,按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn),不得任意壓級(jí)壓價(jià)。
3、有權(quán)拒收賣方交售的不合格果菜,但必須向?qū)Ψ秸f(shuō)明理由。
七、賣方的權(quán)利和義務(wù)。
1、必須按照果菜用藥規(guī)定施用農(nóng)藥,嚴(yán)禁對(duì)果菜使用劇毒農(nóng)藥。
2、保證按合同約定的品種和數(shù)量種植果菜。
3、果菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響,允許在減產(chǎn)_________%的幅度內(nèi)不以違約論。
八、買方違約責(zé)任。
1、沒(méi)有按時(shí)按量收購(gòu),造成果菜變質(zhì)等損失,或故意壓級(jí)壓價(jià),除賠償賣方的損失外,應(yīng)向賣方支付該批果菜總價(jià)值_________%的違約金。
2、拖延支付果菜款,應(yīng)參照銀行關(guān)于拖延付款的規(guī)定,向賣方償付違約金。
九、賣方違約責(zé)任。
1、非因不可抗力,未完成當(dāng)月合同總數(shù)量的90%,應(yīng)向買方支付未完成部分果菜總價(jià)值_________%的違約金。
2、交售不符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的果菜,應(yīng)按每百斤_________元向買方支付違約金。因此造成人身傷亡,賣方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。
十、不可抗力。
如因不可抗力造成賣方不能按合同約定交售果菜,不以賣方違約論,買方應(yīng)據(jù)實(shí)減少買方所承擔(dān)的交售數(shù)量。
十一、爭(zhēng)議解決方式。
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議由雙方協(xié)商或向_________申請(qǐng)調(diào)解,如協(xié)商、調(diào)解不成,按下列第_________種方式:
1、提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;
2、依法向人民法院起訴。
十二、其他約定事項(xiàng):
1、貨款總額:_________元;
2、預(yù)付定金:_________元;
3、付款方式:_________;
4、票據(jù):_________。
十三、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同未盡事宜,按照《合同法》等國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)合同雙方協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定附后。
本合同一式二份,合同雙方各執(zhí)一份;合同副本一份,送_________備案。
買方:(簽章)_________賣方:(簽章)_________。
法定代表人:_________法定代表人:_________。
委托代理人:_________委托代理人:_________。
住所:_________住所:_________。
身份證:_________身份證:_________。
電話:_________電話:_________。
開(kāi)戶行:_________開(kāi)戶行:_________。
戶名:_________戶名:_________。
帳號(hào):_________帳號(hào):_________。
甲方:
代表人:
乙方:
代表人:
為了調(diào)動(dòng)菜農(nóng)積極性,實(shí)行糧、菜掛鉤,促使蔬菜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、少浪費(fèi),保證蔬菜供應(yīng),滿足城鎮(zhèn)人民吃菜需要,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以供雙方共同遵守。
一、承包蔬菜的栽種面積,交售品種,數(shù)量,質(zhì)量及辦法。
根據(jù)蔬菜供應(yīng)計(jì)劃,乙方全年必須向甲方交售各種蔬菜_________斤,其中,第一季度交售蔬菜的品種,數(shù)量為:_________;第二季度交售蔬菜的品種,數(shù)量為:_________;第三季度交售_________,數(shù)量為:_________;第四季度交售_________,數(shù)量為:_________。分月分旬交售蔬菜的品種,數(shù)量為:_________。乙方按季(月)完成蔬菜交售任務(wù)后,糧食局根據(jù)菜農(nóng)的人數(shù),口糧標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)平價(jià)糧。乙方每交售一萬(wàn)斤蔬菜,甲方提供_________斤化肥指標(biāo)。
二、合同期限。
合同期限為_(kāi)________年,即從_________年_______月______日起至_________年_______月_______日止。
三、甲方的權(quán)利義務(wù)。
1、甲方對(duì)乙方交售的蔬菜必須及時(shí)驗(yàn)收,通過(guò)銀行賬戶(或現(xiàn)金)及時(shí)承付菜款。
2、甲方評(píng)定蔬菜等級(jí)要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得任意壓級(jí)壓價(jià)。
3、甲方應(yīng)按季(月)按乙方完成的蔬菜交售任務(wù)撥付給乙方化肥供應(yīng)指標(biāo)。
4、甲方對(duì)乙方交售的不合規(guī)格的蔬菜,有權(quán)拒收,但必須對(duì)乙方認(rèn)真說(shuō)明理由。
5、乙方如未完成交售蔬菜任務(wù),甲方有權(quán)通知糧食局根據(jù)其欠交數(shù)量按比例扣售平價(jià)糧。
四、乙方的權(quán)利義務(wù)。
1、乙方在完成交售任務(wù)前,不得私自出售蔬菜。
2、為確保人民身體健康,乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農(nóng)藥,嚴(yán)禁在蔬菜地使用劇毒農(nóng)藥。對(duì)藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴(yán)禁上市出售。
3、乙方交售給甲方的蔬菜,要求一級(jí)菜達(dá)到_________%,二級(jí)菜達(dá)到_________%,三級(jí)菜不多于_________%,不得交售等外菜。
4、乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜,未完成合同規(guī)定的任務(wù)前不得種植其他農(nóng)作物。
5、乙方的蔬菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響,允許在減產(chǎn)_________%的幅度內(nèi)不以違約論。
6、乙方完成向甲方交售蔬菜的任務(wù)后,有權(quán)自行銷售。
五、甲方違約責(zé)任。
1、甲方如無(wú)故拖延乙方上交蔬菜時(shí)間,或故意壓級(jí)壓價(jià),除應(yīng)賠償乙方的損失外,應(yīng)向乙方償付違約金_________元。
2、甲方如拖延支付乙方菜款的時(shí)間,應(yīng)按銀行關(guān)于拖延付款的罰款規(guī)定,向乙方償付違約金。
3、甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應(yīng)指標(biāo),每百斤化肥指標(biāo)拖延一天,應(yīng)向乙方償付_________元違約金。
六、乙方的違約責(zé)任。
1、乙方如不完成合同規(guī)定的交售蔬菜任務(wù),除應(yīng)按比例扣出平價(jià)糧指標(biāo)外,應(yīng)根據(jù)所欠蔬菜價(jià)款,比照銀行拖延付款的規(guī)定,向甲方償付違約金。
2、乙方如在未完成交售任務(wù)前擅自出售蔬菜,每出售一百斤,應(yīng)向甲方償付違約金_________元。
3、乙方如交售使用劇毒農(nóng)藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜,應(yīng)按每百斤_________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡,乙方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。
七、不可抗力。
如因不可抗力的自然災(zāi)害造成蔬菜生產(chǎn)的損失,不以乙方違約論,甲方應(yīng)據(jù)實(shí)減少乙方所承擔(dān)的交售任務(wù)。
八、其它。
本合同自甲乙雙方簽字之日起生效,甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同,如雙方代表人發(fā)生變更,不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜,必須由甲乙雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同期滿,甲乙雙方可根據(jù)對(duì)下一年蔬菜供求的預(yù)測(cè),重新簽訂蔬菜定購(gòu)合同。本合同正本一式____份,甲乙雙方各執(zhí)____份;合同副本一式_________份,交_________等單位各留存一份。
甲方(蓋章):
代表人(簽字):
_________年____月____日。
乙方(蓋章):
代表人(簽字):
_________年____月____日。
甲方:
乙方:
為了給學(xué)生提供安全、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的食品,甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》等有關(guān)法律規(guī)定,本著公平、自愿的原則,簽訂如下協(xié)議:
第一條:甲方不得在其它市場(chǎng)購(gòu)買蔬菜。
第二條:乙方不得提供有毒、有害、發(fā)霉、腐爛、人工染色等危害身體健康的蔬菜,農(nóng)藥殘留量及其它元素含量不得超過(guò)國(guó)家食品安全的有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
第三條:蔬菜的價(jià)格以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)計(jì)算,不得超過(guò)當(dāng)日市場(chǎng)零售價(jià)。銷售的蔬菜必須新鮮且保質(zhì),運(yùn)輸問(wèn)題由乙方自行解決。
第四條:師生由蔬菜引發(fā)的食物中毒等安全事故,由乙方全部負(fù)責(zé)。
第五條:甲方收到乙方蔬菜后提供收貨單給乙方,乙方憑收貨單到學(xué)校財(cái)務(wù)結(jié)賬。
第六條:本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,自甲、乙雙方簽字之日起生效,有效期為xx年。
甲方:____________。
乙方:____________。
為保證全校師生能吃上“放心菜”,杜絕有農(nóng)藥殘余的蔬菜進(jìn)入食堂,避免食物中毒事故的發(fā)生,金巖中學(xué)總務(wù)處(以下稱甲方)經(jīng)考察商定,學(xué)校食堂的部分蔬菜由(以下稱乙方)供應(yīng)?,F(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題訂立如下:
一、乙方供應(yīng)給甲方的蔬菜類,必須是新鮮“綠色食品”,殘余農(nóng)藥含量不能超過(guò)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),否則由此造成一切后果及其損失均由乙方負(fù)責(zé)。
二、乙方供應(yīng)給甲方蔬菜類食品的價(jià)格隨行就市,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格雙方協(xié)商定價(jià),實(shí)行浮動(dòng)。
三、乙方供應(yīng)給甲方的蔬菜類食品,必須按甲方的需要量供應(yīng)。供應(yīng)的蔬菜類產(chǎn)品運(yùn)送過(guò)程必須做好防污染工作,確保清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)腐爛變質(zhì)的蔬菜除退回處理處,還要處以一定的罰款。
四、乙方必須向甲方出示蔬菜證明檢驗(yàn)報(bào)告單、衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
五、本協(xié)議暫定執(zhí)行時(shí)間為x年x月x日至x年x月x日。乙方若有違犯本協(xié)議原則,甲方有權(quán)隨時(shí)中止協(xié)議的執(zhí)行。
甲方:_________。
乙方:_________。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十八
項(xiàng)工作崗位制度望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。
一員工守則。
一愛(ài)黨愛(ài)國(guó),遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)信為人。
二服從管理,聽(tīng)從安排,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
三執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,早退。工作時(shí)間堅(jiān)守崗。
位,有事請(qǐng)假。
四愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,關(guān)心集體利益,履行勤儉節(jié)約,杜絕隨意浪費(fèi)。
五加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng),待人和氣,文明服務(wù),誠(chéng)信經(jīng)。
營(yíng),外樹形象,團(tuán)結(jié)同志,互相幫助。
六安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕各類事故,保障人身安全。
二、蔬菜大棚負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。
一負(fù)責(zé)蔬菜大棚生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)與規(guī)劃,制定每年工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)。
指揮全體員工努力完成生產(chǎn)計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二對(duì)蔬菜大棚區(qū)安全生產(chǎn),治安保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé),并及時(shí)與培訓(xùn)。
術(shù),培訓(xùn)員工,調(diào)配勞力,不誤農(nóng)時(shí),忙而不亂。
四定期(每周或半月)召開(kāi)例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,及時(shí)向機(jī)。
關(guān)服務(wù)中心匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
三、蔬菜大棚專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)。
好日常生產(chǎn)記錄。
二負(fù)責(zé)組織實(shí)施各類蔬菜種植的規(guī)劃、育苗、移苗、定植、生產(chǎn)。
土肥水,病蟲害的防護(hù)工作。
三堅(jiān)持預(yù)防第一,防治結(jié)合的植保方針,嚴(yán)禁使用違禁農(nóng)藥和高。
毒,高殘留農(nóng)藥。生產(chǎn)綠色健康食品,維護(hù)大眾健康。
四每天必須進(jìn)棚觀察,溫度、濕度、風(fēng)口寬度、指導(dǎo)員工,做到。
標(biāo)準(zhǔn)化管理。
五培訓(xùn)年輕技術(shù)人員和培訓(xùn)長(zhǎng)期工為技術(shù)熟練工,做到崗不離人,不誤農(nóng)時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。
為提高蔬菜大棚區(qū)內(nèi)部管理水平和經(jīng)營(yíng)效益,進(jìn)步明確責(zé)任,強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng),建立和諧有序的工作氛圍。根據(jù)實(shí)際特制訂本規(guī)章制度。
一上班期間自由散漫,無(wú)理取鬧,大聲喧嘩,目無(wú)紀(jì)律,弄虛作。
假,有明顯失誤,且不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的員工,經(jīng)批評(píng)教育,愿。
改正的視其情節(jié),給予警告、記過(guò)、辭退等處分。
二嚴(yán)格遵照技術(shù)人員安排的時(shí)間正常作業(yè)。
向機(jī)關(guān)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)提交書面檢查或情況說(shuō)明。曠工連續(xù)3天以。
上者停止工作,嚴(yán)肅處理。
四服從管理人員的安排,保質(zhì)保量完成當(dāng)天工作。完不成工作任。
務(wù)的,扣除其當(dāng)天工作報(bào)酬。
五在工作過(guò)程中,必須聽(tīng)從技術(shù)人員指導(dǎo),嚴(yán)格按照技術(shù)要求操。
作,對(duì)于嚴(yán)重違反技術(shù)操作規(guī)程經(jīng)多次批評(píng)指點(diǎn)仍然不能糾正的,停其工作,嚴(yán)肅處理。造成的損失必須照價(jià)賠償。
六每位員工必須愛(ài)護(hù)和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),注意節(jié)約生產(chǎn)資料,對(duì)故。
意損害公物者,要嚴(yán)厲打擊,加倍賠償。
七自覺(jué)維護(hù)蔬菜大棚內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,及周邊道路的清掃,不亂。
扔煙頭,紙屑,果皮等廢棄物。保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。
五、蔬菜大棚物資管理制度。
一堅(jiān)持原則,公私分明,實(shí)事求是,賬目清晰,手續(xù)健全。
二閑雜人員不允許進(jìn)入庫(kù)房,嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙,點(diǎn)火。
三庫(kù)房?jī)?nèi)物資擺放要整齊,有序。物資出入必須要有憑證,數(shù)字。
記錄要準(zhǔn)確清晰。
四物資必須要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出入庫(kù)房,出庫(kù)時(shí)由領(lǐng)物人簽字。
后領(lǐng)取。
五因正常工作需要向庫(kù)房借工具時(shí),按制度辦理手續(xù),例行程序。
保管人員應(yīng)及時(shí)將借出的工具,物料收回。因未及時(shí)收回而丟。
失,責(zé)任沒(méi)有落實(shí)者,由庫(kù)管人員照價(jià)賠償。
六庫(kù)房賬務(wù)賬目必須相符,所有物資,工具丟失或者損壞而查無(wú)。
責(zé)任時(shí),庫(kù)管人員除無(wú)條件賠償,情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離保管職務(wù)。
七物資的借用,歸還必須有記錄可查,物資進(jìn)入必須建立臺(tái)帳。
八庫(kù)管定要及時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十九
推進(jìn)重點(diǎn)龍頭企業(yè)培育工程,聚集現(xiàn)代種業(yè)、“菜籃子”、農(nóng)科創(chuàng)、“農(nóng)業(yè)+”等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,大力培育一批、引進(jìn)一批、孵化一批聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用明顯、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、產(chǎn)品附加值高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、品牌影響力大的農(nóng)貿(mào)、農(nóng)工貿(mào)、農(nóng)文旅、農(nóng)科創(chuàng)龍頭企業(yè)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中,形成一批相互配套、功能互補(bǔ)、聯(lián)系緊密的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集群。鼓勵(lì)和引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過(guò)兼并、收購(gòu)、控股等方式,開(kāi)展跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制資產(chǎn)重組,組建大型農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。力爭(zhēng)到2025年,全市國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)龍頭企業(yè)分別達(dá)到18家、120家、330家以上。
二、提高龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新能力。
鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加大科技投入,建立研發(fā)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與科研院所和大專院校合作,培育一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的科技型龍頭企業(yè)。發(fā)揮龍頭企業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)體系中主體作用,承擔(dān)相應(yīng)創(chuàng)新和推廣項(xiàng)目。
三、構(gòu)建企業(yè)與農(nóng)戶利益共同體。
引導(dǎo)龍頭企業(yè)在平等互利的基礎(chǔ)上,與農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷合同,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)創(chuàng)辦或領(lǐng)辦各類專業(yè)合作組織,支持農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶入股龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社深度融合。支持龍頭企業(yè)圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié),為基地農(nóng)戶積極開(kāi)展農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、技術(shù)指導(dǎo)、疫病防治、市場(chǎng)信息、產(chǎn)品營(yíng)銷等各類服務(wù)。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇二十
在傳統(tǒng)的教學(xué)方法中,課程知識(shí)講授主要采用老師講、學(xué)生聽(tīng)的課堂模式,老師講授什么內(nèi)容學(xué)生就學(xué)什么內(nèi)容,學(xué)生處于一種被動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài),這種教學(xué)方式限制了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),不能發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,無(wú)法取得較好的教學(xué)效果?!叭蝿?wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)法是指在教學(xué)過(guò)程中,把課本知識(shí)轉(zhuǎn)化成多個(gè)具體的任務(wù),通過(guò)完成任務(wù)來(lái)講解和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)和技能,從而培養(yǎng)學(xué)生提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力。其特點(diǎn)就是要圍繞任務(wù)展開(kāi)教學(xué),使學(xué)生在任務(wù)的驅(qū)動(dòng)下分組探究,自主學(xué)習(xí)、自行完成學(xué)習(xí)任務(wù)的教學(xué)法,在此過(guò)程中學(xué)生可以獲得成就感,從而更大地激發(fā)他們的求知欲望,改變學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),使學(xué)生主動(dòng)建構(gòu)探究、實(shí)踐、思考、運(yùn)用、解決、總結(jié)的學(xué)習(xí)體系。
近年來(lái),筆者所在教研室的專業(yè)教師嘗試著在實(shí)踐教學(xué)中采用行動(dòng)導(dǎo)向進(jìn)行教學(xué),目前取得的效果最好的是任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法。在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中利用一周的實(shí)習(xí)課,筆者采用了行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)中的任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法進(jìn)行教學(xué)。具體教學(xué)過(guò)程如下:對(duì)于畢業(yè)班的學(xué)生,在學(xué)完理論課程后,將進(jìn)入實(shí)習(xí)階段。為了提高學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的靈活運(yùn)用,使學(xué)生熟悉產(chǎn)品加工的程序,提高其動(dòng)手能力,筆者在實(shí)習(xí)過(guò)程中準(zhǔn)備讓同學(xué)加工一種果蔬制品。首先筆者根據(jù)現(xiàn)有的教學(xué)條件擬定產(chǎn)品加工的任務(wù)。
1.任務(wù)選取。即解決“應(yīng)該做什么”的問(wèn)題。學(xué)生(根據(jù)具體情況進(jìn)行分組)從教師那里得到有關(guān)果蔬產(chǎn)品加工的任務(wù),內(nèi)容主要包括:有關(guān)原料的有關(guān)資料、產(chǎn)品的質(zhì)量要求、產(chǎn)品的包裝要求、產(chǎn)品成本控制要求等。借助引導(dǎo)問(wèn)題確定下面幾方面的信息資料:檢查資料是否詳細(xì)完備;了解原料的加工特性;確定產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo);確定包裝形式。
2.分解和分析任務(wù)。即解決“應(yīng)怎么干”的問(wèn)題。學(xué)生借助引導(dǎo)問(wèn)題制定工作計(jì)劃,包括:制定分步工作計(jì)劃;確定所需的設(shè)備和工具;初擬材料配方與工藝初步確定工藝參數(shù);制定分步工作計(jì)劃,申報(bào)材料采購(gòu)清單。
3.完成任務(wù)。即“加工產(chǎn)品”。按照工作計(jì)劃,學(xué)生獨(dú)立完成產(chǎn)品加工工作,也可按小組分工方式進(jìn)行。主要內(nèi)容包括:采購(gòu)材料,按預(yù)定方案進(jìn)行產(chǎn)品加工。
4.評(píng)價(jià)、總結(jié)。即回答“是否完全滿足任務(wù)要求”的問(wèn)題。對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),主要是感官評(píng)價(jià);針對(duì)試驗(yàn)制備過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題,討論對(duì)策,修正方案,反復(fù)試驗(yàn),逐步達(dá)到預(yù)定的目標(biāo);學(xué)生對(duì)自己的工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)估,認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤及發(fā)生錯(cuò)誤的根源,回答“下一次在哪些方面應(yīng)該做得更好”的問(wèn)題;學(xué)生整理資料,寫出相應(yīng)的工作總結(jié);教師檢查試驗(yàn)數(shù)據(jù),并組織學(xué)生一起對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定,找出差距,提出今后的努力方向。
(二)引導(dǎo)文教學(xué)法。
引導(dǎo)課文教學(xué)法是借助一種專門教學(xué)文件,即引導(dǎo)課文(常常以引導(dǎo)問(wèn)題的形式出現(xiàn)),通過(guò)工作計(jì)劃和自行控制工作過(guò)程為手段,引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)和工作的項(xiàng)目教學(xué)方法。引導(dǎo)文教學(xué)法的步驟是以“完整行動(dòng)”理論為基礎(chǔ)的,該理論說(shuō)明了一個(gè)行動(dòng)由計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)價(jià)組成。其任務(wù)是建立起項(xiàng)目工作和它所需要的知識(shí)、技能間的關(guān)系,讓學(xué)生清楚完成任務(wù)應(yīng)該通曉什么知識(shí),應(yīng)該具備哪些技能等。食品加工過(guò)程中對(duì)加工新技術(shù)設(shè)備的操作和應(yīng)用具有十分重要的意義。在生產(chǎn)實(shí)踐中,我們可能會(huì)遇到一些新的設(shè)備或者自己先前沒(méi)有操作過(guò)的設(shè)備或儀器,在沒(méi)有師傅或同事幫助時(shí),如何通過(guò)專業(yè)手冊(cè)或設(shè)備說(shuō)明來(lái)熟悉設(shè)備操作的能力,對(duì)于今后從事食品加工的學(xué)生是十分重要的。
1.獲取信息。學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)食品加工新技術(shù)課程的理論學(xué)習(xí)后,為了提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力和獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,筆者在實(shí)踐教學(xué)階段安排了有關(guān)超微粉碎設(shè)備操作的教學(xué)內(nèi)容。筆者在教學(xué)過(guò)程中要求學(xué)生自己查閱有關(guān)資料進(jìn)行設(shè)備的操作,加工原料為大豆膳食纖維。任務(wù)描述:以大豆膳食纖維為原料,采用超微粉碎機(jī)對(duì)其進(jìn)行超微粉碎處理,要求學(xué)生獨(dú)立完成任務(wù)。在操作過(guò)程中由教師進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),教師只能在學(xué)生出現(xiàn)錯(cuò)誤操作時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇二十一
一所幼兒園要在激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,始終站穩(wěn)腳跟并求的穩(wěn)步發(fā)展,必須要以科學(xué)規(guī)范,優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障工作作為強(qiáng)有力的支撐。那么,如何規(guī)范高效地做好幼兒園的后勤保障管理工作呢?筆者作為一名幼兒園的后勤管理人員,對(duì)此有以下五點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì):
一、做好幼兒園后勤管理工作,必須要明確崗位職責(zé),注重工作實(shí)效。
我們幼兒園的后勤管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)多年的修訂和完善,有一整套比較科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度。每學(xué)期開(kāi)始的時(shí)候,都要擬定本學(xué)期的工作計(jì)劃,對(duì)每一位后勤工作人員都確定了崗位職責(zé),在工資待遇方面,實(shí)行“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則,幷對(duì)每一名人員堅(jiān)持從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效能等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核,考核結(jié)果記錄在案。每到期末,都要按照?qǐng)@領(lǐng)導(dǎo)的安排,開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng),根據(jù)工作成效,考核情況以及大家的口碑和評(píng)價(jià),評(píng)選出優(yōu)秀班級(jí)和先進(jìn)個(gè)人,在全國(guó)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)還要召開(kāi)園領(lǐng)導(dǎo)參加的后勤管理人員工作專題總結(jié)會(huì)議,在充分肯定工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析尋找存在的差距和不足,提出糾改的具體措施和辦法,為下學(xué)期科學(xué)高效地做好工作奠定良好的基礎(chǔ)。所有這些舉措,大大激發(fā)了后勤保障人員的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)了后勤保障人員的工作積極性,也穩(wěn)定了后勤保障工作隊(duì)伍,尤其是穩(wěn)定了臨時(shí)招聘員工,減少了這些人員的流動(dòng)性,這是做好后勤管理工作的極有利的因素。
二、做好幼兒園后勤管理工作,必須要轉(zhuǎn)變保育人員的思想認(rèn)識(shí),提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
曾一度大部分保育人員都把自己的地位看的很低下,認(rèn)為她們是保姆的角色。為了改變這種思想心態(tài),園領(lǐng)導(dǎo)和后勤管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人滿腔熱忱地組織她們學(xué)習(xí),并舉日常工作中的實(shí)例讓她們認(rèn)識(shí)保育人員在幼教工作中的重要性,還經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng),使她們消除了原來(lái)的認(rèn)識(shí),做到了和各班教師的積極配合,協(xié)同工作。為提升保育人員的業(yè)務(wù)技能,更好配合教師開(kāi)展幼教活動(dòng),園方還定期開(kāi)展組織有保育人員參加的幼兒教師專業(yè)知識(shí)講座,學(xué)習(xí)有關(guān)工作流程,增強(qiáng)了她們的保教能力。事實(shí)說(shuō)明,這些措施和辦法都是很有成效的。
三、做好幼兒園后勤管理工作,必須要嚴(yán)把幼兒飲食衛(wèi)生安全關(guān)。
為了使全國(guó)幼兒飲食不受市場(chǎng)不干凈水果菜蔬的影響,我們的后勤采購(gòu)人員經(jīng)常精心了解和觀察蔬菜水果的衛(wèi)生狀況,采購(gòu)前要再三進(jìn)行考察對(duì)比,大宗采購(gòu)都要選定常年固定的供應(yīng)商,并同他們簽訂安全供應(yīng)協(xié)議,要求所供果蔬都要最大限度地減少化學(xué)農(nóng)藥的污染度和殘留面,果蔬進(jìn)灶房后,督促炊事人員必須反復(fù)進(jìn)行沖洗,碗筷天天進(jìn)行清潔制劑清洗,堅(jiān)持消毒處理,填寫消毒記錄,生熟、主副食分開(kāi)放置。幼兒飲食的每一道操作程度都要把干凈衛(wèi)生安全放在當(dāng)頭位置,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須當(dāng)即作出嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)和處罰?,F(xiàn)在采購(gòu)和廚灶人員都已養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生安全習(xí)慣,為全國(guó)幼兒身體健康起到了保駕護(hù)航的作用。
四、做好幼兒園后勤管理工作,必須要堅(jiān)持合理調(diào)劑幼兒膳食。
幼兒期是身體發(fā)育成長(zhǎng)的關(guān)鍵階段,把幼兒的膳食做的好上加好,才能促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。這方面,我們抓住了三個(gè)基本環(huán)節(jié):一是制訂合理的膳食計(jì)劃。保健醫(yī)生根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)制作每周幼兒營(yíng)養(yǎng)食譜,力求做到粗細(xì)合理搭配,營(yíng)養(yǎng)全面均衡,每周食譜公布于幼兒家長(zhǎng)。二是廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)膳食。每周召開(kāi)伙食家委會(huì),聽(tīng)取炊事員、和教職工、幼兒家長(zhǎng)意見(jiàn),同時(shí)保健醫(yī)生和炊事員深入班級(jí),親自觀察幼兒進(jìn)食情況,直接感受幼兒口味,及時(shí)調(diào)整烹飪方法,三是保健醫(yī)生為體弱幼兒專門制訂各種不同的食譜,使其獲得足夠營(yíng)養(yǎng)。實(shí)踐證明,這些都是后勤保障不可或缺的管理環(huán)節(jié),也是后勤保障工作的核心環(huán)節(jié),必須常抓不懈,抓緊抓好。
五、做好幼兒園后勤保障管理工作,必須要有園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持。
我園是一所擁有近千名幼兒的教育園地,為了將我們幼兒園辦成家長(zhǎng)滿意、社會(huì)信任度高的幼兒教育基地,同時(shí)解決中午接送孩子有這樣或那樣一些困難家長(zhǎng)的實(shí)際問(wèn)題。今年以來(lái),園領(lǐng)導(dǎo)決定全園大、中、小班所有幼兒早上、中午的兩頓正餐和下午的一頓副餐全由幼兒園安排和承擔(dān)。所以,后勤保障管理工作擔(dān)子就顯得非常沉重,工作任務(wù)也非常繁多,我們的工作壓力也非常大。為此,園領(lǐng)導(dǎo)格外重視,尤為支持我們的工作,將這項(xiàng)工作列入了重要的議事日程,真正做到了常布置、常安排、常過(guò)問(wèn)、常檢查、常研究。我們的分管園領(lǐng)導(dǎo)基本堅(jiān)持每天深入幼兒廚房查看蔬菜水果的新鮮度,灶具的清潔度,廚師在幼兒食品制作中操作技術(shù)的精良度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,我們的主要園領(lǐng)導(dǎo)不但定期聽(tīng)取后勤保障管理工作的匯報(bào),而且每周都要深入廚房,詳細(xì)檢查了解情況,發(fā)現(xiàn)和解決重要問(wèn)題。園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持,有力地提高了我們?nèi)w后勤保障和管理人員的信心,充分調(diào)動(dòng)了我們的工作工作積極性。這是做好幼兒教育后勤保障的核心部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是做好整個(gè)幼兒交友的核心和關(guān)鍵。實(shí)踐證明,做好幼兒后勤保障工作,不僅需要后勤保障團(tuán)隊(duì)的工作自覺(jué)和工作責(zé)任,而且更需要園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。綜上所述,幼兒園的后勤管理,是關(guān)系幼兒教育順利開(kāi)展,幼兒健康成長(zhǎng)的一項(xiàng)非常非常重要的工作,只有不斷創(chuàng)新工作方式方法,不斷改進(jìn)和完善管理保障措施,才能不斷提高管理工作效益,適應(yīng)幼兒教育的新需要。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇二十二
甲方:
乙方:喜頭鎮(zhèn)米江小學(xué)。
經(jīng)雙方達(dá)成協(xié)議,甲方向乙方供應(yīng)蔬菜,供應(yīng)蔬菜應(yīng)達(dá)到以下要求,否則乙方將終止,并追究甲方相應(yīng)責(zé)任。
1、甲方向乙方供應(yīng)的蔬菜必須保障品質(zhì)優(yōu)良、新鮮。
2、甲方不得銷售給乙方質(zhì)量差、有輕度腐敗的蔬菜。
3、在供應(yīng)的蔬菜中不得摻入低劣品質(zhì)的蔬菜。
4、蔬菜價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)和品質(zhì)而定。
5、甲方向乙方提供的蔬菜出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)屬實(shí),將追究甲方責(zé)任。
6、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各持一份。
甲方簽字:
乙方簽字:(公章)喜頭鎮(zhèn)米江小學(xué)。
2013年3月4日。
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