環(huán)衛(wèi)隊長半年工作總結(jié)(精選13篇)

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環(huán)衛(wèi)隊長半年工作總結(jié)(精選13篇)
時間:2023-11-29 19:24:14     小編:曼珠

總結(jié)是對過去經(jīng)驗的總結(jié)和提煉,可以為未來的學(xué)習(xí)和工作積累寶貴的經(jīng)驗。寫總結(jié)時,可以結(jié)合具體案例和實(shí)際經(jīng)驗,使總結(jié)更加具體和有說服力。下面是一些常見總結(jié)的寫作要點(diǎn)和注意事項,希望能對大家的寫作有所幫助。

環(huán)衛(wèi)隊長半年工作總結(jié)篇一

環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻(xiàn),我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)、搞好理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。

按照區(qū)黨委政府的指示精神,結(jié)合我站工作實(shí)際,上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求,提高思想認(rèn)識和認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

1、針對環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際,組織學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強(qiáng)化市場服務(wù)意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習(xí)。

2、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,配合做好江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展,結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。

3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習(xí)教育活動,要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到100%,安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時,做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。

(二)、實(shí)行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革。

為深化人事制度改革,激發(fā)用人機(jī)制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實(shí)行一年一聘制。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責(zé)、權(quán)、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運(yùn)作的進(jìn)程。

(三)加強(qiáng)站屬各部門的內(nèi)部管理,提高日常工作效率。

1、完善制度,規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會,對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重,全站各部門都緊急行動起來,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實(shí)各項目標(biāo)任務(wù),切實(shí)將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入。結(jié)合站實(shí)際工作情況,把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標(biāo)段,領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé),要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對各自責(zé)任路段進(jìn)行督辦、檢查到位,并建立工作例會制度。各部門認(rèn)真對每天的工作情況進(jìn)行匯報和匯總,對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改,營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍,狠抓落實(shí)各項工作。

3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理,減少二次污染。車隊加強(qiáng)每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒,及時收運(yùn)垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)日常上門收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染。

4、部門之間通力合作,清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作,我站認(rèn)真貫徹政府的要求和部署,在站長的帶領(lǐng)下,我站嚴(yán)密部署各項工作,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份,站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對道路護(hù)欄進(jìn)行清洗,全站職工經(jīng)過兩天的細(xì)心清洗終于還護(hù)欄“金屬”的本色。5月份,我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間,對轄區(qū)內(nèi)的城中村進(jìn)行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時集中清理了村委和加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。

5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位,規(guī)范一線工人和司機(jī)作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴,群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今后我們將加強(qiáng)對這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。

6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。

環(huán)衛(wèi)隊長半年工作總結(jié)篇二

【導(dǎo)語】工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。

轉(zhuǎn)眼20**年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)。

認(rèn)真執(zhí)行“安全預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對新招駕駛員逐個進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。

為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作。

在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)到達(dá)132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強(qiáng)了全隊人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)。

總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

20xx年上半年,xxx社區(qū)居委會在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)群眾健康教育,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度,提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識,營造了一個整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識。

村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作,將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。經(jīng)常組織干部、村長學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件精神,并專題研究制定工作方案,落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi),確保整治衛(wèi)生工作深入扎實(shí),取得實(shí)效。

二、不斷投入人力物力,搞好衛(wèi)生工作。

1、上半年,為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生工作力度,社區(qū)投入約40萬資金,新購垃圾筒1100只,做到每戶都有1個垃圾筒,增設(shè)路燈45套,消除夜間無照明路段。為42名清潔工購買保險,對錢家花園門樓進(jìn)行整修,消除安全隱患,對寶尹花園附近店面廣告牌進(jìn)行翻新等等,將社區(qū)衛(wèi)生安全工作推到了一個新的高度。

2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下,狠抓了。

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴(yán)格對社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理,對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。

為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識,在主要路口,小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個健康教育專欄、并及時更新專欄資料。在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識,定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會,將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標(biāo)的打分通報給全體職工,便于在今后工作中加以改善,以提高全民衛(wèi)生意識為目標(biāo)。

四、加強(qiáng)管理,措施落實(shí)。

為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性,社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理,組織個小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進(jìn)行徹底清理,個性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理,轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念,改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。

1、加強(qiáng)各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細(xì)化長效管理機(jī)制,按建立指標(biāo)要求,細(xì)化分解,職責(zé)到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%;機(jī)械化清掃、灑水降塵率達(dá)40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理等各項工作做到對標(biāo)達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護(hù):

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對車輛認(rèn)真保養(yǎng),自己動手進(jìn)行大中小維修,并用心及時完成各項修理任務(wù),節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。

3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理,加強(qiáng)每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒,及時收運(yùn)垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)店面日常上門收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運(yùn)城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾噸,加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理,嚴(yán)格按照建立禮貌城職責(zé)目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn),做到對標(biāo)達(dá)標(biāo),確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見要求,嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo),用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達(dá)2萬多噸。

二、堅持精細(xì)化長效管理機(jī)制。

1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作用心性。

2、將測評指標(biāo)細(xì)化分解,職責(zé)到人。成立檢查考評小組,每一天對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應(yīng)處理狀況,有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,用心開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動,進(jìn)行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工用心參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點(diǎn),保證環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)穩(wěn)妥到位,落實(shí)到實(shí)處。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建建立”建立要求,開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動,要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政,自覺理解監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達(dá)100%,安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時,做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)到達(dá)了具體要求。為確保我市全國禮貌城復(fù)檢順利透過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造。

1、轉(zhuǎn)運(yùn)站9座,其中六號、稅務(wù)莊裝運(yùn)站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運(yùn)站需要進(jìn)行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進(jìn)行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

一是街道清掃保潔“精細(xì)化”。實(shí)行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實(shí)行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也到達(dá)10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物,路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色,清掃保潔率為100%.二是垃圾清運(yùn)清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化制度化。垃圾清運(yùn)工作實(shí)行定時、定點(diǎn)、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實(shí)落實(shí)“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運(yùn)車次,及時清運(yùn)箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運(yùn)輸車沿途撒漏現(xiàn)象,司機(jī)應(yīng)按指定地點(diǎn)傾倒,無亂倒、亂卸現(xiàn)象,清運(yùn)率達(dá)100%。

三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實(shí)行專人管理,全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),每一天對各類衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒,公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運(yùn)及時,衛(wèi)生到達(dá)“三無三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動。

按照禮貌城建立指標(biāo)要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運(yùn)工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)行治理,并指派專人每日進(jìn)行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強(qiáng)考核管理制度。按照“誰牽頭誰負(fù)責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)、誰丟分誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行職責(zé)制和職責(zé)追究制。定人、定責(zé)、定進(jìn)度、定時限,實(shí)行目標(biāo)管理。

嚴(yán)格按照測評標(biāo)準(zhǔn),成立全天巡檢小組,定期和不定期的進(jìn)行全方位檢查,各職責(zé)部門互查,對工作負(fù)責(zé)到位達(dá)標(biāo)的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大,任務(wù)落實(shí)差,進(jìn)展滯后的隊轉(zhuǎn)眼20**年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)。

認(rèn)真執(zhí)行“安全預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對新招駕駛員逐個進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。

為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)到達(dá)132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強(qiáng)了全隊人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)。

總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用?;騻€人給與通報批評,嚴(yán)肅追究職責(zé)。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。

環(huán)衛(wèi)隊長半年工作總結(jié)篇三

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求,開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動,要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到100%,安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時,做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。為確保我市全國文明城復(fù)檢順利通過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造。

1、轉(zhuǎn)運(yùn)站9座,其中六號、稅務(wù)莊裝運(yùn)站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運(yùn)站需要進(jìn)行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進(jìn)行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

一是街道清掃保潔“精細(xì)化”。實(shí)行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實(shí)行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也達(dá)到10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛(wèi)生始終保持“五無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物,路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色,清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運(yùn)清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化制度化。垃圾清運(yùn)工作實(shí)行定時、定點(diǎn)、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實(shí)落實(shí)“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運(yùn)車次,及時清運(yùn)箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運(yùn)輸車沿途撒漏現(xiàn)象,司機(jī)應(yīng)按指定地點(diǎn)傾倒,無亂倒、亂卸現(xiàn)象,清運(yùn)率達(dá)100%。

三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實(shí)行專人管理,全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),每天對各類衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒,公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運(yùn)及時,衛(wèi)生達(dá)到“三無三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、積極開展衛(wèi)生綜合治理活動。

按照文明城創(chuàng)建指標(biāo)要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運(yùn)工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)行治理,并指派專人每日進(jìn)行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強(qiáng)考核管理制度。按照“誰牽頭誰負(fù)責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)、誰丟分誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。定人、定責(zé)、定進(jìn)度、定時限,實(shí)行目標(biāo)管理。

嚴(yán)格按照測評標(biāo)準(zhǔn),成立全天巡檢小組,定期和不定期的進(jìn)行全方位檢查,各責(zé)任部門互查,對工作負(fù)責(zé)到位達(dá)標(biāo)的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大,任務(wù)落實(shí)差,進(jìn)展滯后的隊或個人給與通報批評,嚴(yán)肅追究責(zé)任。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。

環(huán)衛(wèi)隊長半年工作總結(jié)篇四

各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃,改變工作方式方法,加強(qiáng)與簽約單位協(xié)調(diào)溝通,加大征收生活垃圾處理費(fèi)力度,增收節(jié)支,以保證各項工作正常運(yùn)作。1月份-6月份,車隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費(fèi)224.862萬元,與去年同期比減少31.2%。車輛維修費(fèi)用為18.63萬元,比去年增加開支。879萬元。耗油2461.91升,經(jīng)費(fèi)支出61萬元,同比增加支出58.97%,維修費(fèi)、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元。

(五)加大宣傳力度,政治文明、精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作,1月份至今共撰寫簡報34篇,完成了各種宣傳材料上報工作。根據(jù)市、區(qū)總工會推薦上報,我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應(yīng)邀前往北京參加勞模職代會。同時,車隊的同志也被評為南寧市先進(jìn)生產(chǎn)工作者,同志被評為市“五一巾幗標(biāo)兵”。這些先進(jìn)個人的獲得,為站里爭得了榮譽(yù),為職工做出榜樣。今年年初,發(fā)生了旱災(zāi),青海玉樹發(fā)生地震,站領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款,用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻(xiàn)愛心,分別捐助旱災(zāi)善款4350元,震災(zāi)善款3152元。

(六)、存在問題。

1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴(yán)重影響市容市貌。今年年初以來,轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每次一接到撒漏情況,我站便出動大量人員和車輛對該路段進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段,希望相關(guān)部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴(yán)加管理,從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生,從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強(qiáng)度及環(huán)衛(wèi)工作成本,共同維護(hù)好整潔干凈的市容市貌。

2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍,目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為670元/月,加上防塵補(bǔ)貼5元/月,僅775元/月,再扣除買五項保險,合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進(jìn)一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍,建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資,每人每月不低于1500元,并且每年普調(diào)一次。

3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點(diǎn)難點(diǎn)問題,臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段,根據(jù)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示:環(huán)衛(wèi)站配中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下,抽派部分管理人員參加綜合整治活動,在保證完成城中村清理任務(wù)的同時,環(huán)衛(wèi)工人加班加點(diǎn)做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支,車輛維修費(fèi)比去年增加開支。879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費(fèi)進(jìn)入觀望期,造成上半年我站征收垃圾處理費(fèi)同比去年減少31.2%。

20xx年上半年,我站各項工作取得了一定的成績,這是城區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在取得成績的同時,我們也清醒地看到,市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務(wù),對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

范文二。

1、加強(qiáng)各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細(xì)化長效管理機(jī)制,按創(chuàng)建指標(biāo)要求,細(xì)化分解,責(zé)任到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%;機(jī)械化清掃、灑水降塵率達(dá)40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理等各項工作做到對標(biāo)達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護(hù):

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對車輛認(rèn)真保養(yǎng),自己動手進(jìn)行大中小維修,并積極及時完成各項修理任務(wù),節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。

3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理,加強(qiáng)每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒,及時收運(yùn)垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)店面日常上門收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運(yùn)城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸,加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理,嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明城責(zé)任目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn),做到對標(biāo)達(dá)標(biāo),確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見要求,嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo),積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達(dá)2萬多噸。

二、堅持精細(xì)化長效管理機(jī)制。

1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作積極性。

2、將測評指標(biāo)細(xì)化分解,責(zé)任到人。成立檢查考評小組,每天對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應(yīng)處理情況,有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,積極開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動,進(jìn)行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點(diǎn),保證環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)穩(wěn)妥到位,落實(shí)到實(shí)處。

環(huán)衛(wèi)隊長半年工作總結(jié)篇五

在xx年即將到來之即,為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,理清來年工作思路,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結(jié)會議。

一方面,回顧xx年總體工作,利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機(jī),環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強(qiáng),增加包括新型垃圾清運(yùn)車一輛、灑水車一輛,增加環(huán)衛(wèi)工人10個,其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干;軟件方面建章立制,建立健全臺帳資料,通過制定科學(xué)合理的考核制度,明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍,提高其工作積極性,強(qiáng)化工作人員愛崗敬業(yè)精神,以作為爭地位,爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外,環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系,保持工作環(huán)境的優(yōu)化。

另一方面,在xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下,繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看,社會環(huán)保意識增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,環(huán)衛(wèi)專用機(jī)動車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。通過向其它先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,提高管理效率,務(wù)求公平公正公開,在考核制度及長效管理制度方面不斷完善,帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)一塊繼續(xù)深入各行政村,配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。

總得來說,云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績,受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評,但仍然存在一些問題,需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團(tuán)結(jié)一致,拼搏進(jìn)取,時刻保持工作上的高昂斗志。相信在xx年,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進(jìn)步。

環(huán)衛(wèi)隊長半年工作總結(jié)篇六

經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻(xiàn),我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)、搞好理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。

按照區(qū)黨委政府的指示精神,結(jié)合我站工作實(shí)際,上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求,提高思想認(rèn)識和認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

1、針對環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際,組織學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強(qiáng)化市場服務(wù)意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習(xí)。

2、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,配合做好江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展,結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。

高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。

(二)、實(shí)行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革。

為深化人事制度改革,激發(fā)用人機(jī)制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實(shí)行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責(zé)、權(quán)、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運(yùn)作的.進(jìn)程。

(三)加強(qiáng)站屬各部門的內(nèi)部管理,提高日常工作效率。

1、完善制度,規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會,對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

環(huán)衛(wèi)隊長半年工作總結(jié)篇七

為了更好、更全面推進(jìn)下半年工作,確保能完成全年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下:

1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個行政村(社區(qū))809個自然屯,約60萬人口,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站15座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池2080個,垃圾屋7座,垃圾運(yùn)輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站-北控水務(wù)公司處理體系,垃圾日處理量150—200噸。

2、xx城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年(1-5月份)xx城區(qū)垃圾進(jìn)廠量3353.13噸,平均日產(chǎn)量22.24噸,垃圾清運(yùn)車進(jìn)廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌,以維護(hù)xx城區(qū)的市容市貌,我所上半年完成xx3座公廁,團(tuán)結(jié)路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建,并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱,進(jìn)行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次,能妥善處理2次。

3、xx區(qū)上半年保潔費(fèi)及垃圾進(jìn)廠量任務(wù)。全區(qū)20xx年年xx區(qū)保潔費(fèi)任務(wù)526.68萬元,20xx年年上半年(1-5月)完成收繳178.04萬元,完成年度任務(wù)的33.80%;垃圾進(jìn)場量任務(wù)為4.68萬噸,全區(qū)20xx年年上半年(1-5月)垃圾進(jìn)場量2.77萬噸,完成年度任務(wù)的59.19%。

4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進(jìn)行村級垃圾處理設(shè)施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修,455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設(shè)施。目前已新建垃圾池475座,改造垃圾池629座,配備垃圾運(yùn)輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶(分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶)27483只已全部到位,基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)或處理設(shè)施全覆蓋,90%的村莊生活垃圾得到有效處理。

5、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設(shè)。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設(shè)列入2016至20xx年推進(jìn)項目,已全部進(jìn)行了選址、測繪,征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于2016年9月28日開工建設(shè),預(yù)計20xx年12月底試水運(yùn)行。

1、受財力制約,基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠,資金整合規(guī)模小,配置不均,現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。

2、群眾參與意識還需加強(qiáng)。由于多年形成的陋習(xí),環(huán)衛(wèi)意識仍然較差,亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。

3、部分道路布局規(guī)劃滯后,由于歷史遺留原因,雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實(shí)際問題,存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。

(一)提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識,讓居民參與到保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。

1、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督。在加強(qiáng)工作人員的巡查監(jiān)督能力以外,還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用,更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益。

2、聽取群眾的建議。以調(diào)查問卷、到實(shí)地考察等方式聽取群眾意見,建立我所與公民的溝通渠道,以便居民參與政策建議,讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據(jù)。

3、倡導(dǎo)、落實(shí)門前三包。倡導(dǎo)、落實(shí)門前三包,使居民了解門前三包責(zé)任,讓門前三包形成一種社區(qū)文化,一種維護(hù)周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的居民意識。

(二)加快xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、加快xx區(qū)六座污水廠建設(shè)。為加快xx區(qū)六座污水廠建設(shè),以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放,減少廢水排放對河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設(shè)團(tuán)隊,為建設(shè)團(tuán)隊提供建設(shè)必要性的依據(jù)。

2、完成xx城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使xx城區(qū)功能不斷完善,城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進(jìn)一步提高,公民生活更加便利。公廁將做到布局與設(shè)計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實(shí)用,并達(dá)到糞便無害化處理的要求,以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。

3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量,維護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)備。

(1)更換老舊損壞垃圾桶,適當(dāng)增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量,更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時,提高垃圾集中工作效率,維護(hù)區(qū)容區(qū)貌。

(2)維護(hù)垃圾清運(yùn)車輛,定期檢查中轉(zhuǎn)站設(shè)備。為減少運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,定期對中轉(zhuǎn)站設(shè)備的消毒,噴灑藥水;垃圾清運(yùn)車輛及時清洗,嚴(yán)格做到每日清洗,定期消毒。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高認(rèn)識。一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的方針政策,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓(xùn)教育,以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強(qiáng)作業(yè)人員素質(zhì)和技能。

2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度,落實(shí)責(zé)任追究。二是落實(shí)政務(wù)公開,加強(qiáng)機(jī)關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高工作效能。三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實(shí)事。四是強(qiáng)化安全教育管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關(guān)。

3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實(shí)事求是的原則,認(rèn)真研究,廣泛征求職工群眾意見,進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實(shí)事。

1、我所繼續(xù)實(shí)行“政府出資購買服務(wù)”。實(shí)行“政府出資購買服務(wù)”,將環(huán)衛(wèi)工作市場化,轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)職能部門由原來直接管人、財、物,轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場,從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來,集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務(wù)”,簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)合同,明晰雙方權(quán)責(zé),在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進(jìn)行,監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費(fèi)直接掛鉤,形成了有力的監(jiān)督考核機(jī)制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。

2、實(shí)行“網(wǎng)格式”管理。把責(zé)任細(xì)分,責(zé)任區(qū)域全覆蓋。落實(shí)《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求,積極探索創(chuàng)新管理模式,按照“定人員、定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)”的思路,對所管轄區(qū)域細(xì)化分工,實(shí)施了“大規(guī)模、小單元、人機(jī)結(jié)合、縱橫互補(bǔ)”的作業(yè)方式,將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結(jié)合的小單元作業(yè),以城區(qū)主路段為“縱橫線”,將整個城區(qū)劃分為若干個單元,明確責(zé)任人員,實(shí)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域全覆蓋,一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。

3、對環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行基礎(chǔ)知識和安全培訓(xùn)。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的`必要的知識,以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時讓環(huán)衛(wèi)工人學(xué)習(xí)安全常識,提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識。

環(huán)衛(wèi)隊長半年工作總結(jié)篇八

20x年上半年,xx社區(qū)居委會在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)群眾健康教育,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度,提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識,營造了一個整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識。

村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作,將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。經(jīng)常組織干部、村長學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件精神,并專題研究制定。

工作方案。

落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)確保整治衛(wèi)生工作深入扎實(shí)取得實(shí)效。

二、不斷投入人力物力,搞好衛(wèi)生工作。

1、上半年,為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生工作力度,社區(qū)投入約40萬資金,新購垃圾筒1100只,做到每戶都有1個垃圾筒,增設(shè)路燈45套,消除夜間無照明路段。為42名清潔工購買保險,對錢家花園門樓進(jìn)行整修,消除安全隱患,對寶尹花園附近店面廣告牌進(jìn)行翻新等等,將社區(qū)衛(wèi)生安全工作推到了一個新的高度。

2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下,狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴(yán)格對社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理,對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。

三、大力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作。

為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識,在主要路口,小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個健康教育專欄、并及時更新專欄資料。在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識,定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會,將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標(biāo)的打分通報給全體職工,便于在今后工作中加以改善,以提高全民衛(wèi)生意識為目標(biāo)。

四、加強(qiáng)管理,措施落實(shí)。

為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性,社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理,組織個小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進(jìn)行徹底清理,個性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理,轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念,改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。

半年來,我們持續(xù)了以往工作作風(fēng)和先進(jìn)經(jīng)驗,更加用心投入到社區(qū)工作中,在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設(shè)成一個門前小草青青、綠樹成蔭,健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團(tuán)結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū),做了超多的工作。

x年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年,在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標(biāo),加快四項建設(shè),實(shí)現(xiàn)四個創(chuàng)新,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和廣大市民的認(rèn)可。

一、加快職工隊伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。

(一)穩(wěn)定隊伍,為職工解決實(shí)際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展,市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險,解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品,開展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動,市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。

(二)充實(shí)力量,激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實(shí)力量,激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足,衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況,市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)力量,共設(shè)置清掃保潔人員439人,全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)了由“被動清運(yùn)”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。

(三)提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運(yùn)和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,便于明確分工、細(xì)化職責(zé)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗,展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,完善考核制度,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。

二、加快城建工程建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面。

以建立精細(xì)化管理城市為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),用心爭取資金,不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

(一)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù),總投資投資218萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時,注重外觀樣式設(shè)計,與周圍景觀融為一體,內(nèi)部采用環(huán)保材料,全部按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn);為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn),逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系,滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運(yùn)量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站,全部采用密閉式垃圾集裝箱,避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),進(jìn)入施工建設(shè)階段。

(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應(yīng)形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭取政府投資125萬元,新購置電動掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

三、加快長效機(jī)制建設(shè),環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點(diǎn)。

以城市精細(xì)化管理為切入點(diǎn),用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動,不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機(jī)制。

(一)道路保潔長效管理。

對全市18條城市主要道路,道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。

1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,成立清掃大隊,由一名副主任擔(dān)任大隊長,對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊,以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,設(shè)立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊,東南角為清掃二隊,西南角為清掃三隊,西北角為清掃四隊),每隊設(shè)正副隊長各一人,對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個清掃隊根據(jù)實(shí)際工作需要,將工作區(qū)域劃分為若干個職責(zé)段,每段設(shè)段長一名,對職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。透過層層落實(shí)職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升。

2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下,一次性購置電動掃地機(jī)10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,引入機(jī)械化清掃。成立專門的管理隊,合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛,實(shí)行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式,對適合機(jī)掃的路段實(shí)行機(jī)掃,其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運(yùn)行。透過這些機(jī)械的投入使用到達(dá)了提高勞動效率、減輕勞動強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標(biāo),取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益,得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度?!皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙?:00結(jié)束,夏天5:30結(jié)束;中午12:00―14:00)。“兩?!奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔,第一班7:30―12:00;第二班14:00―18:00,兩班人員實(shí)行定期倒班。“一巡查”即:對部分繁華重要路段增設(shè)夜間保潔人員,對路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理,其工作時間為18:00―22:30?;緦?shí)現(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標(biāo)。

(二)垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。

1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,確保垃圾及時清運(yùn)。一是強(qiáng)化科學(xué)管理,合理調(diào)度。在垃圾運(yùn)輸車輛少、任務(wù)重的狀況下,合理調(diào)度,精心安排,增加垃圾清運(yùn)班次,延長垃圾清運(yùn)時間,確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。年初,清運(yùn)隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程遠(yuǎn)近,對車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整,并根據(jù)季節(jié)變化,適時增加清運(yùn)次數(shù),限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是透過各種辦法減少車輛運(yùn)輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染,;四是強(qiáng)化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運(yùn)操作規(guī)范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時刻繃緊安全弦。

到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識,降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設(shè)施,使職工干勁十足。

(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。

垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。施的管理,調(diào)整了職責(zé)分工,健全了檢查評比制度,市區(qū)所有公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站都做到室內(nèi)外長期持續(xù)清潔衛(wèi)生。為真正做到人性化服務(wù),方便市民如廁,我們對設(shè)置公廁的街道、廣場等處設(shè)立的指示牌進(jìn)行規(guī)范、補(bǔ)充、更新;同時,加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和維修,每季度定期對所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設(shè)施狀況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,累計消除各類安全隱患100余處。對中轉(zhuǎn)站及公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治,個性是對公廁、中轉(zhuǎn)站墻體內(nèi)外的非法小廣告進(jìn)行了清理,累計清除140余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為進(jìn)一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平,我們還采取了以下措施:一是加強(qiáng)對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作,公廁保潔到達(dá)了“六無、四凈”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),清潔率到達(dá)99%以上;二是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”,在對公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上,增加了流動保潔時間,提高了動態(tài)保潔質(zhì)量,得到市民的好評。三是市內(nèi)所有公廁實(shí)行全天開放(早7:30-晚6:30),部分重點(diǎn)公廁延長服務(wù)時間,如天鵝湖、懷府廣場實(shí)行早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)工作制,方便市民如廁。四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核,對工作突出的同志予以表揚(yáng),對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰,極大地調(diào)動了職工的工作用心性,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

(四)維修保障重點(diǎn)管理。

環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在:一是著重加強(qiáng)了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度,及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運(yùn)車輛無法運(yùn)行等問題,無論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場,抓緊搶修,盡努力、在最短的時間內(nèi)解決問題,確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下,維修隊全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個,為單位節(jié)約資金2萬余元。

(五)日常督察強(qiáng)化管理。

完善的制度和良好的落實(shí),是一個單位各項工作正常運(yùn)行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進(jìn)行調(diào)整,加大督察力度,針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運(yùn)車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運(yùn)站車道垃圾積存等狀況,根據(jù)各隊工作實(shí)際,督察科打破常規(guī)工作時間,從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察,對督查結(jié)果實(shí)行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,透過切實(shí)有效的督察,確保了各項工作的順利開展,為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個,累計處罰30余人次。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

為建設(shè)一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍,市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求,以建立群眾滿意基層站所為目標(biāo),大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實(shí)整改、認(rèn)真總結(jié)五個階段,重點(diǎn)解決了五個方面存在的問題,激勵了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作職責(zé)感,構(gòu)成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。

(一)完善。

規(guī)章制度。

做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度做到有章可循。規(guī)章制度章制度重申各崗位工作職責(zé)和工作程序做到靠制度管人按程序辦事。

(二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負(fù)責(zé),加強(qiáng)自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時解決了職工的勞動紀(jì)律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。

(三)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,重點(diǎn)講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,對發(fā)生的各類事故進(jìn)行點(diǎn)評,提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀(jì)潛力。

(四)提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動,提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。

(五)設(shè)立獎勵機(jī)制,提高職工的工作用心性。對于在設(shè)立獎勵機(jī)制,提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予必須的物質(zhì)獎勵,不僅僅調(diào)動了廣大職工的工作用心性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面,實(shí)現(xiàn)了獎罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績,但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距,今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。

五、

1、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道,216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。

2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。

3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運(yùn)工作。

4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的日常管理工作。

5、按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示,保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)施工任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)隊長半年工作總結(jié)篇九

2009年,我所黨支部在上級黨委的指導(dǎo)下,組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論,黨的十六屆五中全會精神,積極開展黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所黨員干部職工積極參加縣城精神文明建設(shè),完成上級黨委交給各項工作?,F(xiàn)將具體工作情況作如下總結(jié)。


一、進(jìn)一步完善政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高黨員干部思想政治素質(zhì)。


1、成立了環(huán)衛(wèi)所黨支部政治理論學(xué)習(xí)小組,制定了《縣環(huán)衛(wèi)所黨支部政治理論學(xué)習(xí)制度》,使我所黨支部政治理論學(xué)習(xí)做到了制度化。


2、繼續(xù)堅持政治學(xué)習(xí)制度,黨支部組織黨員干部每月集中學(xué)習(xí)一次,把黨的十六屆四中全會精神與本單位實(shí)際結(jié)合起來學(xué)習(xí),做到了務(wù)實(shí)有成效。


3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行計委黨委精神,組織黨員干部職工參加計委系統(tǒng)黨委組織演講比賽,我所黨支部獲“組織獎”。


4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在“七·一”期間組織黨員干部觀看了反腐斗爭警示錄相,黨員支部觀看錄相后,紛紛表示要廉政為公,勤政為民,做好本職工作。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),確保黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。


1、根據(jù)《黨章》“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六字方針,認(rèn)真做好黨員組織發(fā)展工作。黨支部經(jīng)常以談心方式,向入黨積極分子和群眾宣傳黨的'方針、政策,鼓勵他們政治上嚴(yán)格要求自己,業(yè)務(wù)上精益求精,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,爭取早日加入黨組織。


2、加強(qiáng)黨員組織觀念和組織紀(jì)律教育,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中組部《關(guān)于中國***黨費(fèi)收繳、管理和使用的規(guī)定》,做好黨費(fèi)收繳工作,完成全年黨費(fèi)收繳工作。

三、以“黨建”促“創(chuàng)建”,帶領(lǐng)黨員干部職工投身于縣城精神文明創(chuàng)建活動之中。


1、進(jìn)一步加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),廣大職工“精神文明創(chuàng)建”意識進(jìn)一步。在工作中,都能以“創(chuàng)建”標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己本職工作,正是因為如此,縣城城區(qū)精神文明創(chuàng)建工作上了一個新臺階,也確保幾次國家領(lǐng)導(dǎo)來**市考察時,我縣縣城清潔衛(wèi)生。

環(huán)衛(wèi)隊長半年工作總結(jié)篇十

一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機(jī)制。依托三座壓縮站的有力表現(xiàn),--鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前,1-5月的生活垃圾清運(yùn)量為26249噸。

1-5月共清運(yùn)暴露垃圾205噸,建筑垃圾7500噸,糞便35噸。

二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。目前--鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進(jìn)中,日分揀垃圾達(dá)--噸左右,且實(shí)行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式,1-5月共計分揀合格有機(jī)垃圾為1530噸。

三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建,造價大約在25萬元左右,該項目價格正在審計中,符合政府的招投標(biāo)程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),嚴(yán)抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書將安全責(zé)任分解到班組及個人。20--、20--年我公司連續(xù)被評為--市“安全行車文明禮讓”先進(jìn)單位,在此基礎(chǔ)上,我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗,年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書,力爭使安全行車事故實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)。

五、建立防汛防臺防凍應(yīng)急機(jī)制。根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用,我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗建立了全面的.應(yīng)急機(jī)制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊伍。

六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。公司去年被評為“閔行區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好--居民為前提,努力減少擾民或增加微笑服務(wù),著重抓好垃圾清運(yùn)、公廁保潔、道路機(jī)掃的服務(wù)質(zhì)量,使社會公眾滿意度提升至新高點(diǎn)。同時,我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行巡回檢查,并落實(shí)嚴(yán)厲整改,以取得長效管理的良好效果。

七、成立廉政風(fēng)險防控小組,落實(shí)廉政措施。公司根據(jù)政府黨委的要求,在開展業(yè)務(wù)工作的同時積極落實(shí)各項廉政措施,將正能量及時補(bǔ)充,使公司正氣抬頭,健康有序蓬勃發(fā)展。

下半年計劃:

一、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”(即垃圾產(chǎn)量高,氣溫高)階段,根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗,我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。

二、在戰(zhàn)“雙高”期間,為避高溫,清運(yùn)作業(yè)時間可能會提前,擾民現(xiàn)象會處于多發(fā)階段,投訴將成為不可避免的矛盾,我們要在市民的需求中改進(jìn)改善自己的工作,爭取雙贏。

三、購置兩輛機(jī)掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。

環(huán)衛(wèi)隊長半年工作總結(jié)篇十一

我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20--年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅持長效管理抓落實(shí),經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織。

我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20--多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費(fèi)用等,而且列入財政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、強(qiáng)化管理,健全制度。

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來,在會上通過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū),明確任務(wù),責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個多月,情況良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。

三、抓好檢查,以點(diǎn)帶面。

我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進(jìn)行整治,進(jìn)行清理。

一、加強(qiáng)力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé),各自管好自己辦公室生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。

二、認(rèn)真實(shí)施抓創(chuàng)建。進(jìn)一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據(jù)我學(xué)校的實(shí)際情況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實(shí)施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。

三、明確責(zé)任抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認(rèn)真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確,責(zé)任到人。

四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統(tǒng)一檢查一次,每周自己檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。

環(huán)衛(wèi)隊長半年工作總結(jié)篇十二

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容,與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機(jī),強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將一季度以來的工作情況總結(jié)如下:

一、提升工作人員業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)整體自身素質(zhì)。

1.我局組織全局工作人員開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)王榮書記元月5日在中國共產(chǎn)黨白堿灘區(qū)第四屆代表大會第二次全體會議上做的題目為《搶抓機(jī)遇、變革創(chuàng)新、文化引領(lǐng)、率先趕超、全力推進(jìn)白堿灘區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安》的報告材料和劉愛民副區(qū)長的題目為《以文明城區(qū)創(chuàng)建為契機(jī)、深入推進(jìn)城區(qū)建設(shè)管理各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展》的報告材料、白堿灘區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局工作安排與運(yùn)行計劃、政府有關(guān)文件、維漢語文明用語。通過集體學(xué)習(xí)的方式,激發(fā)了工作人員的學(xué)習(xí)熱情,提高了工作水平。

2.我局認(rèn)真召開了周例會。各崗位工作人員匯報了一周工作情況和遇到的難題,安排了下周工作計劃。另外,局長智秀華安排了環(huán)衛(wèi)局和物業(yè)中心下周工作重點(diǎn)和工作步署。

3.我局開展各類責(zé)任書的簽訂與自檢自查活動。為提高環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員的工作效率和工作積極性,切實(shí)預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風(fēng)及影響,局全體工作人員簽訂了《環(huán)衛(wèi)局(物業(yè)中心)崗位責(zé)任書》和《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書》,進(jìn)一步明確了每個工作人員的崗位職責(zé)和要求,為解決工作人員在工作中遇到的不足和問題,局要求工作人員認(rèn)真剖析自身存在的不足,對癥下藥,認(rèn)真填寫自檢自查表,及時預(yù)防改正自身存在的問題,并把此項工作納入部門季度績效考核和年度測評工作。嚴(yán)格部門的考核機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。同時完善與其他各物業(yè)公司和相關(guān)部門責(zé)任書。并簽訂了相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書。

二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理、合作力度。

1、環(huán)衛(wèi)局堅持日常(每天)巡查、增強(qiáng)市容監(jiān)察辦工作人員的責(zé)任感。我局按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務(wù)和時間要求,細(xì)化了全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機(jī)制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點(diǎn)的處理率,確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細(xì)抓透抓嚴(yán)。

2.市容監(jiān)察辦對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。環(huán)衛(wèi)局為了加強(qiáng)對外包單位的監(jiān)督力度,指導(dǎo)鑫塔物業(yè)公司完善月突擊計劃。市容監(jiān)察工作人員根據(jù)此計劃,將衛(wèi)生死角和城區(qū)固定保潔區(qū)域有效結(jié)合起來進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查,使環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察工作更加有效統(tǒng)籌、規(guī)范管理、全覆蓋。共發(fā)現(xiàn)問題282余起,處理率100%。

3、做好冬季打冰掃雪應(yīng)急處理工作,環(huán)衛(wèi)局與鑫塔物業(yè)公司溝通,安排冬季打冰掃雪應(yīng)急突擊隊549余人次,突擊電信公廁因跑水,流到路面的結(jié)冰、環(huán)衛(wèi)局門前因修水管線流到路面的水的結(jié)冰、217國道西頭、花園路上的冰,三環(huán)中興路因跑水,造成中興路、三聯(lián)路口、文化宮門前的冰,以及國道東西兩頭人行道和躍北路、文化廣場的積雪。

4.環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員做好一季度三個月的三輪衛(wèi)生死角的普查工作。協(xié)調(diào)鑫塔物出動532余人次,對下北盛23棟小路、北坡59棟圍欄外、躍北路、鑫塔菜市場前林帶、環(huán)亭路二十小學(xué)、宏業(yè)公司旁、檔案樓后林帶、溝渠、217國道東西頭路面、703垃圾斗周圍、牛街后、井下二公司前斜坡、移動公司后橋下及亭坡路、702五建、703、東城東濱等60余處大面積的衛(wèi)生死角、白色垃圾進(jìn)行突擊清理。

5.在政府一號樓二樓會議室召開了環(huán)衛(wèi)局公廁專項匯報會后,環(huán)衛(wèi)局根據(jù)常務(wù)會中對社區(qū)公廁對外開放的建議,2月16日組織各社區(qū)召開關(guān)于社區(qū)公廁對外開放的協(xié)調(diào)會,主要參加的有中興路街道辦事處、三平路街道辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。會上就社區(qū)居委會公廁向公眾開放的事宜、開放后的管理等方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)、并匯總了各街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)對此問題的建議。根據(jù)常務(wù)會的工作安排及對公廁方面提出的要求,環(huán)衛(wèi)局重新修改完善了公廁項目方案,計劃維修開放3座公廁(怡心園內(nèi)、荷花池公廁、二廠燈光球場公廁)、新建移動公廁3座(牛街西頭、鉆井市場、熟食品加工基地),目前已經(jīng)完成公廁項目方案,等待上會通過實(shí)施。

6.為了做好新建移動公廁項目,積極與移動公司廠商聯(lián)系,就專業(yè)技術(shù)參數(shù)、基礎(chǔ)要求等進(jìn)行溝通。

7.環(huán)衛(wèi)局結(jié)合第一輪公益設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施破損普查情況,協(xié)調(diào)果皮箱安裝施工單位將破損的果皮箱進(jìn)行維修維護(hù),目前已經(jīng)全面完成。共計40余處。

8.接到96581投訴為1起,信訪1起,人大代表建議2件,組織部交辦的代表建議1件,并按要求給予答復(fù)。處理率100%。

9.專項服務(wù)辦公室做好建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。

10、環(huán)衛(wèi)局認(rèn)真制定新增果皮箱安裝方案和要求,計劃與躍北路、迎春路改造工程一起,配套安裝新的果皮箱。

三、環(huán)衛(wèi)局認(rèn)真做好節(jié)日期間的準(zhǔn)備工作,為城區(qū)居民營造整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境

1、環(huán)衛(wèi)局做好節(jié)日期間的準(zhǔn)備工作。春節(jié)來臨之際,環(huán)衛(wèi)局根據(jù)市愛衛(wèi)會和區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的《關(guān)于在春節(jié)前深入開展愛國衛(wèi)生活動的通知》要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,做好轄區(qū)主次干道的清掃保潔,同時加強(qiáng)了公共場所的公廁、果皮箱、垃圾房的衛(wèi)生監(jiān)督管理。另外,環(huán)衛(wèi)局給白堿灘區(qū)各物業(yè)公司(共8家)發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間衛(wèi)生管理及下雪后積雪清理工作的通知》,督促各相關(guān)單位在春節(jié)假日期間做好衛(wèi)生保潔工作及下雪后的積雪清理工作,確保全區(qū)各族人民群眾干干凈凈過春節(jié)。并給政府辦上報《環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))春節(jié)值班工作安排表》,給愛衛(wèi)辦上報《節(jié)前深入開展愛國衛(wèi)生活動》的總結(jié)。

2.元宵節(jié)來臨之際,根據(jù)環(huán)衛(wèi)局制定的《白堿灘新春文化廟會環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施方案》,為給全區(qū)各族人民群眾營造一個整潔、優(yōu)美、健康的生活環(huán)境,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,環(huán)衛(wèi)局積極與鑫塔物業(yè)溝通,加強(qiáng)轄區(qū)主次干道的清掃保潔,要求加大公廁管理力度的同時,延長公廁的開放時間。另外安排應(yīng)急突擊隊每天保證怡心園的衛(wèi)生保潔。環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員加大監(jiān)察力度,每天延時到晚上閉園以后,保證了節(jié)日期間的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

四、環(huán)衛(wèi)局進(jìn)一步強(qiáng)化對外包單位的管理、指導(dǎo)、提高城區(qū)清掃保潔和清運(yùn)工作質(zhì)量。

1.環(huán)衛(wèi)局與鑫塔物業(yè)公司召開環(huán)境衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)會,新一年工作協(xié)調(diào)會、第一次月工作協(xié)調(diào)會等。雙方就工作情況、發(fā)現(xiàn)的問題、新一年外包合同現(xiàn)場進(jìn)行了溝通,確定管理明細(xì),并對今后工作計劃作了安排。通過溝通協(xié)調(diào)工作讓鑫塔物業(yè)公司認(rèn)識到加強(qiáng)日常環(huán)衛(wèi)工作檢查與考核并重的重要性。環(huán)衛(wèi)局協(xié)調(diào)組織鑫塔物業(yè)公司清掃保潔隊,對建南路、東嶺路進(jìn)行交接管理,交接面積達(dá)65500㎡。

2、為了規(guī)范整頓白堿灘區(qū)各物業(yè)公司管理職責(zé)、范圍、規(guī)范等方面。環(huán)衛(wèi)局首先從鑫塔物業(yè)公司入手,理順了鑫塔物業(yè)公司小區(qū)管理和公共區(qū)域管理的范圍、規(guī)范和職責(zé)。并全面了解到目前全區(qū)共有5家物業(yè)公司承擔(dān)著白堿灘區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作。

3、經(jīng)過兩個月的補(bǔ)充完善,目前已經(jīng)全面完成了《環(huán)衛(wèi)局外包考核管理辦法》《清掃保潔服務(wù)考核細(xì)則》《垃圾清運(yùn)服務(wù)考核細(xì)則》。從二季度開始將全面實(shí)施外包考核工作。

4.環(huán)衛(wèi)局結(jié)合第三輪大面積衛(wèi)生死角普查情況,指導(dǎo)鑫塔物業(yè)公司完善三月份突擊工作計劃。

5.組織白堿灘物業(yè)管理公司、鑫塔物業(yè)公司對中興路三個垃圾房(物美超市旁、區(qū)檔案局門前、三環(huán)精品街東頭)進(jìn)行交接管理。從3月24日起由鑫塔物業(yè)公司清運(yùn)和管理。徹底解決了垃圾清運(yùn)、保潔不統(tǒng)一的問題。

五、其他工作。

1.認(rèn)真做好給政府辦上報周總結(jié);。

2.給文明辦上報公共區(qū)域的清掃保潔人數(shù)、以及創(chuàng)城優(yōu)秀志愿者材料。

3.給建設(shè)局、監(jiān)察局、應(yīng)急指揮中心上報材料。

4、與建設(shè)局核對__年城市統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)。

5、完成環(huán)衛(wèi)局度城市管理方案。

6.匯總?cè)铰方值辣崋T名單和鑫塔物業(yè)公司保潔員名單,上報文明辦。

7.為了加強(qiáng)白堿灘區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察管理,鞏固創(chuàng)城成果,環(huán)衛(wèi)局制定周末值班計劃,將從3月至10月,周末值班加強(qiáng)巡檢。

8、按時上報《度環(huán)衛(wèi)局糾風(fēng)方案》給糾風(fēng)辦。

9、按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。

10.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。

11.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。

1.市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常(每天)巡查,對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查。重點(diǎn)做好4、5、6月份三輪大規(guī)模衛(wèi)生死角和國道兩側(cè)、林帶白色垃圾普查統(tǒng)計工作及清理工作。

2.協(xié)助鑫塔物業(yè)公司做好垃圾清運(yùn)管理的日清日查和記錄,加強(qiáng)對道路衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo)檢查,加大衛(wèi)生考核力度,定期對公廁檢查考核。

3.將中興路、217國道、躍北路作為重點(diǎn)路段,對其加大監(jiān)察力度,做好車輛垃圾清運(yùn)時,丟棄物的處理和道路拋灑的清理工作;做好大風(fēng)過后12小時內(nèi)白色垃圾和雜物清理監(jiān)察。

4.開展《行政規(guī)范年》和《公眾滿意年》活動,對環(huán)衛(wèi)市容監(jiān)察工作進(jìn)行現(xiàn)場崗位檢查和考核;對鑫塔物業(yè)公司提出環(huán)境衛(wèi)生自檢自查,環(huán)衛(wèi)局對環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行指導(dǎo)考評。

5.重點(diǎn)做好應(yīng)急施工單位對生活垃圾、建筑垃圾堆的突擊清理工作。

6.溝通協(xié)調(diào)建設(shè)局做好第1輪公益設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施破損的后續(xù)維修維護(hù)工作。做好垃圾斗、果皮箱的購置計劃。

7.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。在外包管理范圍內(nèi)的問題下發(fā)考核處罰單。

8.做好公廁項目方案的實(shí)施。

9.專項服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位進(jìn)行控制。

10.認(rèn)真做好給政府辦上報周總結(jié),完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。

環(huán)衛(wèi)隊長半年工作總結(jié)篇十三

在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下,全縣各項事業(yè)空前發(fā)展,取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)快速發(fā)展,在建設(shè)全國文明縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下,我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上,取得了顯著的

成績

?,F(xiàn)將2009年工作總結(jié)匯報如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化市民監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度

1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上,大膽選拔人才,調(diào)整和壓縮管理人員,配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部,加強(qiáng)隊伍建設(shè),合理調(diào)整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,進(jìn)一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,大膽決策,大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)牢的同志,帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展,使環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)具有突破性的一步。

2、截止到10月底,我單位將個人、各科、室、隊、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話,歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報,給我們提意見和建議,出主意,講問題,幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。

3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善各種管理措施和規(guī)章制度,不斷進(jìn)行保潔制度改革,在實(shí)行"一掃兩保"的基礎(chǔ)上,采取"定人、定段、定責(zé)"等形式,加強(qiáng)監(jiān)督,注重實(shí)效,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施,定期考核,獎優(yōu)罰劣。

二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè),確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。

垃圾清運(yùn)處理與居民

生活

息息相關(guān),功在當(dāng)代,利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸,已超出了一期的日處理能力,為了達(dá)到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清。縣委縣政府高度重視,創(chuàng)新舉措,不斷加大資金投入力度,滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要,籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前,滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備,主要是規(guī)劃設(shè)計和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步,我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè),確保按序時進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程,并正常投入運(yùn)營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。

三、真抓實(shí)干,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進(jìn)行全面動員,全處上下齊心協(xié)力,所有管理人員都能深入一線,嚴(yán)格把關(guān),不出漏洞,加班加點(diǎn)加量地履行職責(zé),保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦,但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我縣境內(nèi)遭受強(qiáng)降

、冰雹、十至十一級的`龍卷風(fēng)侵襲,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路,環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議,明確分工,我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷,垃圾中轉(zhuǎn)站無法運(yùn)行,給環(huán)衛(wèi)清運(yùn)工作帶來極大不便,結(jié)合此情況,我處立即調(diào)集百余人、出動機(jī)動三輪車5輛、大型運(yùn)輸車1輛、鏟車1臺,清理出的垃圾直接運(yùn)送至垃圾處理常責(zé)任重于泰山,我處干部職工頂著高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點(diǎn),積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力,還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

四、衛(wèi)生綜合整治

環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣,任務(wù)繁雜,要取得實(shí)質(zhì)性的突破,必須明確目標(biāo),抓住重點(diǎn),著力解決一些突出問題,我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口,帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。

1、大力治理熱點(diǎn)問題,加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)的征收工作。按照盛市及縣物價局的文件,對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費(fèi)進(jìn)行征收,對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費(fèi)的收取進(jìn)行啟動。對沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

2、大力治理難點(diǎn)問題,全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛(wèi)生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次組織突擊隊,加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進(jìn)行清理,為長效管理,并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日,對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強(qiáng)對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,起到了較好的治理效果。

2010年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年,在新的條件下,我單位要在09年工作的基礎(chǔ)上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強(qiáng)精品意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質(zhì)量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展,以嶄新的城市面貌,迎接新形勢下的挑戰(zhàn),具體做好以下幾項工作:

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