醫(yī)院總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)情況總結(jié)(精選15篇)

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醫(yī)院總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)情況總結(jié)(精選15篇)
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總結(jié)是一個(gè)積累智慧和經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,通過(guò)總結(jié)我們可以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。并非每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要包括在總結(jié)之中,要有所取舍和篩選。希望以下的總結(jié)范文能給大家提供一些寫(xiě)作思路和參考。

醫(yī)院總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)情況總結(jié)篇一

中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念是中華民族深邃的哲學(xué)思想、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中醫(yī)藥中的集中體現(xiàn),主導(dǎo)著中醫(yī)醫(yī)院的基本特征和基本方向。要深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”、“大醫(yī)精誠(chéng)”等價(jià)值觀念,認(rèn)清自身價(jià)值需要、價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,在思想理念、價(jià)值取向、培育方針等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。醫(yī)生和護(hù)士是直接為病人服務(wù)的人,必須確立和強(qiáng)化“以人為本”的服務(wù)理念,把維護(hù)患者的利益放在第一位,做到尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人、感動(dòng)人,通過(guò)開(kāi)展以“一張笑臉、一聲問(wèn)候、一次詳細(xì)的入院介紹、一張舒適的病床、一壺?zé)崴⒁粋€(gè)整潔的環(huán)境”的活動(dòng),為病人提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)。各科室要在醫(yī)院價(jià)值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,切實(shí)改進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等各方面的工作。

(二)醫(yī)院宗旨。

醫(yī)院是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口,與人民群眾的生命健康息息相關(guān),我院充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),堅(jiān)持“誠(chéng)信為本,仁德為先,人性關(guān)懷,科技興院”的宗旨,推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè),行風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)院管理水平。

誠(chéng)信是一個(gè)道德范疇,即待人處事真誠(chéng)、講信譽(yù),言必信、行必果,本義就是要誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇、守信、有信,反對(duì)弄虛作假。仁德即是要對(duì)患者做到想起所想,急其所急,心系患者。這反映時(shí)代特征,具有前瞻性;有利于激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感。

(三)建院方針。

年來(lái),我院堅(jiān)持“科技打造醫(yī)療,療效樹(shù)立品牌,服務(wù)善待患者,關(guān)愛(ài)鑄造人生”方針,不斷強(qiáng)化科技技術(shù)含量,引進(jìn)現(xiàn)代化的診療設(shè)備,營(yíng)造??铺攸c(diǎn),打造??苾?yōu)勢(shì),為每一位患者提供科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人性化、現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),堅(jiān)持以中醫(yī)為主的辦院方向、保持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的靈魂,不斷改進(jìn)醫(yī)院各方面工作、增強(qiáng)員工凝聚力。這是提高醫(yī)院創(chuàng)造力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,是中醫(yī)藥事業(yè)生存和發(fā)展的基本保證。

(四)行為規(guī)范。

1、診療行為規(guī)范。

要規(guī)范醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě),嚴(yán)格按照要求進(jìn)行書(shū)寫(xiě);要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心,避免在診治過(guò)程中出現(xiàn)誤診、漏診等現(xiàn)象發(fā)生。

2、言語(yǔ)儀表規(guī)范。

我院醫(yī)務(wù)人員在接待患者和家屬時(shí),必須遵循文明服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范,使用“您好”、“請(qǐng)”、“對(duì)不起”、“謝謝配合”等文明詞語(yǔ),做到一要有稱呼,二要有禮貌,三要用親切的語(yǔ)言,大力提倡文明敬語(yǔ),堅(jiān)決禁止使用禁語(yǔ)。

醫(yī)生上崗統(tǒng)一著裝男性必須配長(zhǎng)褲、皮鞋,夏天不得穿大短褲、露腳趾涼鞋。女性也可搭配裙裝,裙邊不能超過(guò)隔離衣下擺。冬天不得穿長(zhǎng)統(tǒng)靴上崗,夏天不得穿鞋拖。冬夏裝更換按醫(yī)院統(tǒng)一時(shí)間要求,不得擅自更換。隔離衣保持整潔無(wú)皺褶,每周換洗一次,特殊情況下隨臟隨洗。

3、教學(xué)傳承規(guī)范。

規(guī)范教學(xué)傳承行為,有利于我院中醫(yī)文化的發(fā)展,也有利于我院人才的培養(yǎng)和醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。教學(xué)傳承規(guī)范,是傳道授業(yè)、學(xué)醫(yī)習(xí)業(yè)等方面的行為準(zhǔn)則,應(yīng)弘揚(yáng)中醫(yī)尊師重教、教學(xué)相長(zhǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng),老師應(yīng)為人師表、修身正行,平易待人、樂(lè)育英才,樂(lè)教敬業(yè)、口傳心授,因材施教、循循善誘,非其人勿教、非其真勿授、示人規(guī)矩不示人以巧;學(xué)生應(yīng)尊師重道、謙遜恭敬,持之以恒、精勤不倦,勤求古訓(xùn)、博采眾方,學(xué)貴專一、思貴沉潛,繼承創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。

4、特定禮儀。

我院建立健全保障中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮的醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,將各種行為規(guī)范通過(guò)制度固定下來(lái),并在此基礎(chǔ)上形成具體明確、切實(shí)可行的體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院特點(diǎn)的《員工手冊(cè)》。

同時(shí),將《員工手冊(cè)》作為重要內(nèi)容納入全員培訓(xùn)中,定期開(kāi)展講座,并注重培訓(xùn)形式的多樣性、趣味性,提高培訓(xùn)效果。將行為規(guī)范的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理,制訂考核指標(biāo),建立獎(jiǎng)懲辦法,落實(shí)考核結(jié)果。

我院曾多次開(kāi)展此類競(jìng)賽及考核,在全體員工中開(kāi)展執(zhí)行行為規(guī)范的先進(jìn)典型評(píng)選表彰活動(dòng),立標(biāo)桿,樹(shù)典型,發(fā)揮先進(jìn)的模范帶動(dòng)作用。

(五)環(huán)境形象。

醫(yī)院環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體,是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面。我院在進(jìn)行環(huán)境形象體系建設(shè)中充分彰顯中醫(yī)藥文化,有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征;有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì);有利于實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、管理文明的有機(jī)結(jié)合,達(dá)到醫(yī)院內(nèi)部的和諧統(tǒng)一;有利于提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。

建筑外觀和庭院建設(shè)。

我院占地面積40余畝,建筑面積2萬(wàn)平方米,建筑上采用全新的環(huán)保材料,獨(dú)特的建筑風(fēng)格,淋漓盡致地體現(xiàn)了“人文關(guān)懷”的精神。建筑的色彩,結(jié)合中國(guó)古代建筑習(xí)慣,選用紅、黃、米、灰、褐色等,要因地制宜,合理搭配,體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)建筑風(fēng)格。

庭院中草木茂盛鳥(niǎo)語(yǔ)花香,碧綠的草坪中還有一彎淺淺的小水塘,水中還有小魚(yú)在游動(dòng)嬉戲,一派和諧景象,盡情展現(xiàn)了一排和諧文化。

內(nèi)部裝飾。

我院內(nèi)部的大廳、走廊、候診區(qū)、診室,住院部的大廳、走廊、護(hù)理站,辦公區(qū)域等都有許多的裝飾品,包括一些國(guó)畫(huà)、毛筆字畫(huà)等含有中醫(yī)藥元素的陳設(shè)及裝飾,營(yíng)造濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。

尤其是一些醫(yī)院發(fā)展史和成功病例的展示板,弘揚(yáng)中醫(yī)藥歷史和我院發(fā)展歷程,同時(shí)也讓患者更加了解我院的辦院理念和中醫(yī)藥治療的特色。

還有宣傳*知識(shí)和介紹治療*的特殊方法,主要是宣傳和介紹中醫(yī)藥的基礎(chǔ)知識(shí)、養(yǎng)生保健方法,以及中醫(yī)藥防治常見(jiàn)病、多發(fā)病的方法,常用中藥的識(shí)別和功效、中藥煎煮常識(shí)和我院特色治療方法。

(六)醫(yī)院標(biāo)識(shí)。

標(biāo)準(zhǔn)院名。

我院的標(biāo)準(zhǔn)院名為“xx中醫(yī)*醫(yī)院”,這是醫(yī)院標(biāo)識(shí)中最直觀的基礎(chǔ)要素。醫(yī)院名稱按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)的名稱,并由中華醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院院長(zhǎng)吳階平題寫(xiě),漢字使用規(guī)范,字體端莊易識(shí)別,外文字母應(yīng)規(guī)范。

醫(yī)院網(wǎng)站。

我院也通過(guò)建立醫(yī)院網(wǎng)站來(lái)擴(kuò)大醫(yī)院知名度,宣傳中醫(yī)藥文化。網(wǎng)站版面簡(jiǎn)潔,樣式風(fēng)格非常具有中國(guó)風(fēng),讓人感到中醫(yī)藥的特色,棕色的色彩渲染了古香古色。

醫(yī)院總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)情況總結(jié)篇二

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。院黨委統(tǒng)領(lǐng)好共青團(tuán)和群眾組織,共同參與廉政教育,增強(qiáng)教育效果。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭,支部、科室學(xué)習(xí)為重點(diǎn)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。院黨委中心組一年至少,個(gè)人自學(xué)為基礎(chǔ),進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,充分安排一次反腐倡廉專題教育,建立黨課學(xué)習(xí)教育制度,把學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神及對(duì)黨員干部思想、作風(fēng)、紀(jì)律要求作為黨課教育內(nèi)容。進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任教育,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;宣傳學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。結(jié)合發(fā)生在身邊的典型案件,及時(shí)進(jìn)行警示教育;大力推廣和宣傳行風(fēng)建設(shè)、便民惠民新舉措;加強(qiáng)法制教育、紀(jì)律教育和警示教育,增強(qiáng)黨員干部和醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)_和醫(yī)療服務(wù)中不正當(dāng)交易行為的意識(shí),從源頭上防止職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪。

2、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政工作制度。修訂完善黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)等議事規(guī)則,建立民主決策程序,凡涉及全局的重大決策、干部任免重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用,須由黨委會(huì)議集體討論決定,并形成會(huì)議紀(jì)要。緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,進(jìn)一步建立和完善黨風(fēng)廉政工作制度,如《醫(yī)院財(cái)務(wù)審批制度》、《醫(yī)院基建項(xiàng)目保廉制度》、《醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)內(nèi)審制度》、《職能科室中層領(lǐng)導(dǎo)干部聘任實(shí)施意見(jiàn)》、《公開(kāi)招聘工作人員制度》等,不斷完善懲防體系。做到用制度管權(quán)、管事、管人,努力實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化;繼續(xù)堅(jiān)持“三級(jí)承諾”制度、廉潔行醫(yī)制度,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核激勵(lì)制度,實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效分配、評(píng)聘技術(shù)職務(wù)、晉級(jí)、晉升掛鉤,不斷完善醫(yī)務(wù)人員個(gè)人信用檔案,充實(shí)內(nèi)容,提高激勵(lì)約束力。

3、深化廉政文化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的意見(jiàn)》,進(jìn)一步重視廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)中的地位和作用。以網(wǎng)絡(luò)、院報(bào)、黑板報(bào)、文藝活動(dòng)等多種形式,把廉政文化融合于醫(yī)院的業(yè)務(wù)、行政活動(dòng)和職工的工作生活之中。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)法制意識(shí)和職業(yè)道德意識(shí)的全方位教育,增強(qiáng)全院職工反腐倡廉的自覺(jué)性,營(yíng)造和諧的干群、黨群、醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。

二、完善工作機(jī)制,從源頭上扼止____現(xiàn)象滋生。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。黨委要抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的反腐倡廉教育,認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例,進(jìn)一步落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“_直接分管”制度,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)”的原則,形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)檢組織協(xié)調(diào),部門(mén)各負(fù)其責(zé)”的反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各職能科室各司其職,進(jìn)一步遏制和糾正“_”、回扣等行業(yè)不正之風(fēng),切實(shí)維護(hù)群眾利益。堅(jiān)持民主生活制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的相互監(jiān)督,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。

2、鞏固和發(fā)展治理商業(yè)_成果。201_年要進(jìn)一步深化藥品、醫(yī)用器械、醫(yī)用耗材等采購(gòu)和使用管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥購(gòu)銷行為。積極參與后勤物資聯(lián)合采購(gòu)工作,加強(qiáng)社會(huì)捐贈(zèng)款物和醫(yī)藥企業(yè)贊助醫(yī)務(wù)人員出國(guó)(境)參加業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)活動(dòng)的管理。配合局黨委做好繼續(xù)深入開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,落實(shí)201_年構(gòu)建懲防體系任務(wù)。進(jìn)一步完善防范、抵制商業(yè)_的長(zhǎng)效機(jī)制,努力做到治理工作與加強(qiáng)日常管理相結(jié)合,改進(jìn)內(nèi)部管理與加強(qiáng)外部監(jiān)督相結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管,做到用制度管權(quán)、管人、管事。貫徹執(zhí)行《寧波市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)監(jiān)督管理辦法》,推進(jìn)干部輪崗交流,對(duì)在權(quán)、錢(qián)、人、項(xiàng)目等重點(diǎn)崗位達(dá)到一定年限的干部,要進(jìn)行輪崗交流。建立重點(diǎn)崗位工作人員的廉潔談話制度和輪崗制度,杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域中不正當(dāng)行為的發(fā)生,形成自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)的良好氛圍,努力營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系。積極參與推進(jìn)廉情預(yù)警機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)廉情分析和反饋工作,發(fā)揮廉情預(yù)警機(jī)制在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作中的作用。

3、繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。要以提高醫(yī)療質(zhì)量、切實(shí)改善服務(wù)為切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)化解糾紛苗頭。要采取有效措施,簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù)流程,方便病人就醫(yī)。要暢通投訴渠道,化解矛盾糾紛,營(yíng)造一個(gè)醫(yī)患和諧相處的良好環(huán)境,把創(chuàng)建平安醫(yī)院工作落到實(shí)處。

規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為,做到因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用廉價(jià)藥物制度,實(shí)行處方點(diǎn)評(píng)和大型醫(yī)療設(shè)備檢查化驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度,防止大處方和亂檢查行為的發(fā)生。

4、改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察自身建設(shè)。采取多種形式加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部和內(nèi)審人員的教育培訓(xùn),提高理論、政策和業(yè)務(wù)水平。明確專人負(fù)責(zé)信訪、投訴、舉報(bào)工作。監(jiān)察室要協(xié)助院黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,促進(jìn)工作落實(shí)。

三、拓寬監(jiān)督渠道,推進(jìn)院務(wù)黨務(wù)公開(kāi)。

1、堅(jiān)持和完善民主集中制。在堅(jiān)持集體議事原則,對(duì)“三重一大”問(wèn)題由班子集體討論決定的同時(shí),充分尊重職工在院務(wù)公開(kāi)中的主體地位和職工代表大會(huì)在院務(wù)公開(kāi)中的主渠道作用,做到重大事項(xiàng)向全院職工公開(kāi)。涉及醫(yī)院建設(shè)發(fā)展及職工基本權(quán)益等重大事務(wù)交職工代表大會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。

2、繼續(xù)深化院務(wù)公開(kāi)制度。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部《關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,全面推行事務(wù)公開(kāi)工作,涉及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及耗材價(jià)格、辦事指南等信息都要通過(guò)單位網(wǎng)絡(luò)、觸摸屏、顯示屏、公示欄進(jìn)行公開(kāi),方便服務(wù)群眾接受監(jiān)督。醫(yī)院重大決策、財(cái)務(wù)開(kāi)支、人員招聘以及大型儀器、重大工程項(xiàng)目招標(biāo)情況等內(nèi)容都要通過(guò)職工代表大會(huì)、各種會(huì)議和內(nèi)部公示欄進(jìn)行公開(kāi),接受職工監(jiān)督。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材采購(gòu)和公共招聘工作人員等敏感問(wèn)題上,向具體職能部門(mén)打招呼、寫(xiě)條子,影響公正決策。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院辦事公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮職能部門(mén)、工會(huì)等組織的作用。

3、進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)。在嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報(bào)制度、重大事項(xiàng)征求制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度的基礎(chǔ)上,在組織發(fā)展、干部任用、晉級(jí)評(píng)先等工作中,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主、接受黨員群眾的監(jiān)督。實(shí)行部分中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,為進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制作有益探索。

今年我院提出創(chuàng)“三級(jí)甲等中醫(yī)院”這一總體目標(biāo),還要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理和中醫(yī)藥文化建設(shè),加大省文明單位、平安醫(yī)院創(chuàng)建力度,各項(xiàng)工作任務(wù)繁重,將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),對(duì)反腐倡廉建設(shè)提出了新的更高要求。我們一定要在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)和懲處共同推進(jìn)的懲治和預(yù)防____體系,求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為,創(chuàng)新突破,推進(jìn)新醫(yī)院更好更快發(fā)展。

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醫(yī)院總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)情況總結(jié)篇三

今年來(lái),我縣深入貫徹國(guó)家人口計(jì)生委、省人口計(jì)生委的有關(guān)文件精神,結(jié)合新時(shí)期人口與計(jì)劃生育宣傳教育工作的實(shí)際,大力推進(jìn)人口文化建設(shè),精心營(yíng)造社會(huì)主義新型人口文化宣傳氛圍,為穩(wěn)定低生育水平,統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題,促進(jìn)人的全面發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

為了確保人口文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行,今年來(lái),縣人口計(jì)生委印發(fā)了《陵水黎族自治縣人口文化建設(shè)工作方案》,對(duì)工作進(jìn)行全面部署,由縣人口計(jì)生委認(rèn)真抓好該項(xiàng)工作的落實(shí)實(shí)施。為確保工作的順利實(shí)施,我縣將該項(xiàng)工作列入財(cái)政預(yù)算,投入120萬(wàn)元用于人口文化建設(shè)。

今年來(lái),我們積極探索宣傳教育重心下移的新路子,加大宣傳訪談力度,對(duì)新婚夫婦、當(dāng)年生育的夫婦、農(nóng)村二女戶等重點(diǎn)訪談對(duì)象做到一年兩次的訪談;全縣重點(diǎn)對(duì)象人口計(jì)生基礎(chǔ)知識(shí)知曉率達(dá)到95%,人口計(jì)生宣傳品進(jìn)村率和入戶率達(dá)到100%和98%。

文化書(shū)屋”活動(dòng),在英州鎮(zhèn)赤嶺村、光坡鎮(zhèn)米村建設(shè)了人口文化長(zhǎng)廊,在三才鎮(zhèn)樂(lè)安村委會(huì)和光坡鎮(zhèn)米村委會(huì)建設(shè)了農(nóng)家文化書(shū)屋;在全縣50%以上的村委會(huì)推進(jìn)“新文化家庭文化屋”建設(shè),投入資金24萬(wàn)元為文化屋購(gòu)置了一批人口計(jì)生書(shū)籍、報(bào)刊、光盤(pán)。全縣共有大型宣傳牌14塊、25塊中型宣傳牌、400塊小型宣傳牌、流動(dòng)人口宣傳欄3塊,做到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)林場(chǎng)都有1塊大型宣傳牌和宣傳欄,有計(jì)劃生育宣傳一條街,每個(gè)村委會(huì)都有硬化宣傳欄,每個(gè)自然村都有3條以上的墻上標(biāo)語(yǔ)。

縣人口計(jì)生委利用今年元宵節(jié)、“三月三”、“7.11”、“9.25”等活動(dòng)日,廣泛宣傳計(jì)劃生育工作,制作光盤(pán)發(fā)放到各村委會(huì),把宣傳活動(dòng)送到千家萬(wàn)戶。今年縣人口計(jì)生委與縣婦聯(lián)利用元宵節(jié)和“三八”婦女節(jié)期間,開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)女孩”咨詢宣傳活動(dòng),縣人口計(jì)生、教科、衛(wèi)生、團(tuán)委、婦聯(lián)分別在各中學(xué)舉辦人口國(guó)情和青春期性健康講座。在陵水中學(xué)、縣民族中學(xué)、光坡中學(xué)、本號(hào)中學(xué)設(shè)立青春期示范教育基地,建設(shè)青春期宣傳牌50塊,悄悄話室4間。今年我縣共制作了陽(yáng)光計(jì)生熱線宣傳傘500把,環(huán)保袋子1萬(wàn)個(gè),制作20xx張全家福相片,印刷7萬(wàn)冊(cè)陽(yáng)光計(jì)生宣傳品、計(jì)劃生育掛歷10500份,張貼計(jì)劃生育宣傳墻報(bào)150套,縣宣傳品進(jìn)村率和入戶率達(dá)100%和98%。通過(guò)全方位、多渠道的宣傳,營(yíng)造了我縣計(jì)劃生育的宣傳氛圍。

今年來(lái),我縣開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),創(chuàng)作了一批富有鄉(xiāng)土特色的舞蹈、小瓊劇在縣文化廣場(chǎng)演出,組織我縣夕陽(yáng)紅老人舞蹈隊(duì)到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回演出。為紀(jì)念公開(kāi)信發(fā)表三十周年,縣人口計(jì)生委撥出3萬(wàn)元,組織排練了一臺(tái)專題文藝晚會(huì)在全縣巡演,并選送一個(gè)舞蹈節(jié)目參加了全省的紀(jì)念匯演??h人口計(jì)生委還將創(chuàng)作的文藝節(jié)目制成光盤(pán)發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還充分發(fā)揮人口學(xué)校、村文化室、文化大院等有效載體開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝活動(dòng),既豐富了群眾的文體生活,又宣傳了人口計(jì)生知訓(xùn),達(dá)到了寓教于樂(lè)。

醫(yī)院總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)情況總結(jié)篇四

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過(guò)程中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài),是中華民族幾千年來(lái)認(rèn)識(shí)生命、維護(hù)健康、防治疾病的思想和方法體系,是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ)。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場(chǎng)所,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向、更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、滿足廣大人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求,有利于提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

為促進(jìn)我院中醫(yī)藥文化發(fā)展,我院組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》及相關(guān)文件,根據(jù)各級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)部署和要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)。

(一)指導(dǎo)思想。

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場(chǎng)所,要以中醫(yī)藥文化為主體,以大力培育和倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念為核心,融合時(shí)代文化特征,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征;促進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、學(xué)術(shù)研究、人才培育等各項(xiàng)工作水平的不斷提高。

(二)基本原則。

堅(jiān)持突出特色。以中醫(yī)藥文化為主體,融合時(shí)代文化特征,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色。

堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃。中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接,與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,做到價(jià)值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象的有機(jī)統(tǒng)一。

堅(jiān)持因地制宜。按照總體要求,從我院實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的措施,使建設(shè)工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征。

堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作,以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)以及科學(xué)管理等各項(xiàng)工作水平的不斷提高。

(三)主要目標(biāo)。

在價(jià)值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,進(jìn)一步增強(qiáng)我院中醫(yī)藥文化底蘊(yùn),彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大社會(huì)影響,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、管理文明的有機(jī)統(tǒng)一,通過(guò)中醫(yī)藥文化建設(shè),使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到獨(dú)特的中醫(yī)藥服務(wù)。

醫(yī)院總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)情況總結(jié)篇五

20__年上半年,_____廠企業(yè)文化建設(shè)根據(jù)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的總要求,結(jié)合_____廠的實(shí)際狀況,按照年初規(guī)劃、分段實(shí)施、適度考核的原則,下發(fā)相關(guān)制度、開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng),使企業(yè)文化的各項(xiàng)理念在_____廠深入人心;同時(shí)透過(guò)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)了_____廠的各項(xiàng)工作。

一、下發(fā)了相關(guān)制度。

上半年,為了做好企業(yè)文化的宣傳推廣工作,我廠成立了由新一屆廠領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)的企業(yè)文化考核領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員分工明確,各司其職,為企業(yè)文化的宣貫帶給組織保障。印發(fā)了《_____廠20__年企業(yè)文化考評(píng)方案》、《_____廠20__年企業(yè)文化宣傳推廣實(shí)施細(xì)則》等制度,使企業(yè)文化建設(shè)納入全廠的日常工作資料,廠部對(duì)各部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)按月度度進(jìn)行考核,考核結(jié)果和各部門(mén)的工資總額掛鉤,發(fā)揮薪酬的導(dǎo)向作用,提升各部門(mén)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的用心性。

二、大力進(jìn)行了文化理念的宣傳。

工作思路等大型噴牌版,在全廠主要設(shè)備上噴涂_____的企業(yè)標(biāo)識(shí),營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。同時(shí),全廠為每位員工發(fā)放企業(yè)文化學(xué)習(xí)筆記本,抽出業(yè)余時(shí)間,對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的理念培訓(xùn),確保全廠每位員工都能掌握企業(yè)文化的各項(xiàng)理念,理解每項(xiàng)理念的深刻。為了使新進(jìn)廠員工能盡快熟悉和適應(yīng)企業(yè)文化的資料,對(duì)20__年新進(jìn)廠員工的51名新員工進(jìn)行的三級(jí)培訓(xùn)中,企業(yè)文化培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的資料來(lái)進(jìn)行,在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,不及格的要補(bǔ)考,仍然不及格的要遣返到校園,保證新進(jìn)廠員工對(duì)公司企業(yè)文化的適應(yīng)潛力。

三、力促企業(yè)文化在_____廠的落地。

為了營(yíng)造濃厚的文化氣息,使各項(xiàng)文化子理念能夠深入人心,做到落地生根,我廠創(chuàng)新文化宣教方式,采用各種形式,對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣講,潛移默化中使文化理念深入人心。

(一)深入宣貫“從零開(kāi)始、向零奮斗”的文化理念。

安全零理念的安全管理的法寶,_____廠采取多種形式,確保安全零理念深入人心,落實(shí)到每位員工的行動(dòng)。另外,安全零理念其中一項(xiàng)要求設(shè)備運(yùn)行零缺陷,作為集團(tuán)公司的煤機(jī)生產(chǎn)企業(yè),對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量也提出了更高的要求。將質(zhì)量和安全放在相同的高度來(lái)安排,是_____廠企業(yè)文化建設(shè)的一大特點(diǎn)。“這天我是安全員”、紅旗班組、安全之星等都是班組層面的安全管理活動(dòng),是安全零理念在車間、班組層面進(jìn)行宣貫的載體和具體體現(xiàn)。這些辦法的目的只有一個(gè),透過(guò)這些活動(dòng),對(duì)工作優(yōu)秀的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不斷提高廣大員工參與安全管理的熱情,從而到達(dá)安全工作的全員參與,讓“三違”等無(wú)處遁形。如支架車間的紅旗班組評(píng)選,每月將工作優(yōu)秀的班組評(píng)為紅旗班組,在車間的紅旗班組牌版上進(jìn)行公布,透過(guò)這種形式激發(fā)了班組之間強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),因?yàn)樵u(píng)選包括安全和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面,全車間的安全和質(zhì)量管理水平得到了較大水平的提升。如在質(zhì)量方面,支架車間的支架修理由原先聯(lián)合驗(yàn)收時(shí)每批15-20個(gè)問(wèn)題降到3-5個(gè)問(wèn)題,個(gè)性支架車間的吳鳳亮組在最近的一次驗(yàn)收中,居然未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,受到了公司租賃站的表?yè)P(yáng),該班組由全車間的后進(jìn)班組變?yōu)橄冗M(jìn)班組,支架車間的質(zhì)量管理也有全廠的老大難變?yōu)橄冗M(jìn)車間。“這天我是安全員活動(dòng)”是在我廠鉚焊車間,讓職工站在安全管理的角度去看安全管理。因?yàn)殚L(zhǎng)期高強(qiáng)度的抓安全,職工會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,然他們站在管理的角度去思考問(wèn)題,一是能夠提高他們的安全意識(shí)和安全知識(shí),更重要的是變換他們的視角來(lái)看問(wèn)題,以求得他們對(duì)安全管理的認(rèn)可。透過(guò)這種形式,我廠的“三違”現(xiàn)象得到了大幅度的遏制,勞保用品穿戴等表象的違章作業(yè)基本杜絕。

合,把天車、思索工的操作規(guī)程編成了快板書(shū),制作成光盤(pán),在班車和各個(gè)車間進(jìn)行播放,收到了良好的效果。

(二)大力營(yíng)造“創(chuàng)新為先,三化為本”的發(fā)展氛圍。

_____廠一向?qū)?chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素來(lái)對(duì)待,產(chǎn)品由最早的錨桿等簡(jiǎn)單礦用支護(hù)品,慢慢發(fā)展到礦車類、40t等小刮板機(jī)、650等皮帶機(jī),再到dtl1200大型皮帶機(jī)、730等大型刮板機(jī)。為了在全廠營(yíng)造“創(chuàng)新為先”的發(fā)展氛圍,_____廠首先透過(guò)召開(kāi)科技大會(huì)等形式,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,盡快實(shí)現(xiàn)_____廠發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,其次加大對(duì)科技獎(jiǎng)勵(lì)的力度,20__年上半年對(duì)各類五小成果和技術(shù)革新發(fā)放各類獎(jiǎng)金20多萬(wàn)元,不斷提高技術(shù)人員和各類員工進(jìn)行技術(shù)革新的用心性;三是在廠宣傳欄、《機(jī)廠信息》等宣傳媒介對(duì)管理和技術(shù)創(chuàng)新的成果、個(gè)人進(jìn)行大力宣傳,營(yíng)造創(chuàng)新的濃厚氛圍。透過(guò)這些手段,_____廠的創(chuàng)新工作得到了蓬勃發(fā)展。20__年上半年共收購(gòu)管理和技術(shù)創(chuàng)新成果達(dá)68項(xiàng),個(gè)性是為貴州制作的薄煤層刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)自移裝置、礦用移動(dòng)式救生艙等產(chǎn)品,為_(kāi)____廠帶給了源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

四、深化了文化。

為深化對(duì)企業(yè)文化理念的挖掘,開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化宣貫的新思路,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化的精神在全廠員工心中落地生根,_____廠采用多種形式,對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳教育,培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、感恩企業(yè),促進(jìn)了_____廠的各項(xiàng)工作。

一是為了活躍職工文化生活,弘揚(yáng)企業(yè)精神,籌備了一臺(tái)弘揚(yáng)企業(yè)文化、謳歌機(jī)廠發(fā)展的迎春聯(lián)歡晚會(huì)。整臺(tái)晚會(huì)以“擁抱安全質(zhì)量年”為主線,大力弘揚(yáng)在機(jī)廠的發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,從而到達(dá)弘揚(yáng)文化、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的目的,整臺(tái)晚會(huì)受到了全廠職工的熱烈歡迎,在潛移默化中提升了員工對(duì)_____廠和企業(yè)文化的認(rèn)同感。

二是為了弘揚(yáng)“自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔”的企業(yè)文化精神,舉行了_____廠的第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。_____廠日常工作繁忙,為了環(huán)節(jié)員工的疲勞情緒,發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔”的企業(yè)精神,使員工更好的做好自己的工作,_____廠在5月份舉行了_____廠第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),運(yùn)動(dòng)會(huì)以我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂(lè)為主題,共設(shè)籃球、排球等8個(gè)大項(xiàng),飛鏢、雙杠等14個(gè)小項(xiàng)。整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)全廠員工的參與熱情空前高漲,他們發(fā)揚(yáng)奮力拼搏的精神,以高昂的精神面貌完成了全部比賽。

三是為了豐富職工的業(yè)余生活,在清明、五一等節(jié)日期間,我廠開(kāi)展了拔河、綁腿跑等趣味活動(dòng),杜絕公款吃喝、公款旅游等不廉行為,舒緩了全體員工的工作節(jié)奏,營(yíng)造蕩濁揚(yáng)清、干凈健康的節(jié)日氣息。

醫(yī)院總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)情況總結(jié)篇六

為了貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,深化公立醫(yī)院綜合改革,加大醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力,提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展,我院將20xx年定為“醫(yī)院文化建設(shè)年”,以文化建設(shè)為突破口,加強(qiáng)教育管理,弘揚(yáng)正氣新風(fēng),提高了干部職工素質(zhì),取得了良好的效果,促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

社區(qū)居民提供便捷、優(yōu)質(zhì)的健康咨詢和醫(yī)療服務(wù);舉辦了二十一屆青年醫(yī)務(wù)人員活動(dòng)日活動(dòng),激勵(lì)青年一代奮發(fā)向上,大有作為。開(kāi)設(shè)“醫(yī)院發(fā)展史”教育課堂,邀請(qǐng)醫(yī)院老職工講述醫(yī)院成長(zhǎng)經(jīng)歷,教育引導(dǎo)新職工認(rèn)識(shí)醫(yī)院、熱愛(ài)醫(yī)院、建設(shè)醫(yī)院。

加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),就是要通過(guò)用先進(jìn)優(yōu)秀的文化教育職工,激勵(lì)職工,以激發(fā)職工內(nèi)心熱情和動(dòng)力,調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷提高管理能力和服務(wù)水平。為此,我們大力宣傳先進(jìn)典型,弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神。對(duì)醫(yī)院“敬業(yè)標(biāo)兵”給予獎(jiǎng)勵(lì),組織親情之旅,讓家人分享榮譽(yù)和快樂(lè);重建文化長(zhǎng)廊,宣傳醫(yī)院的辦院理念、技術(shù)水平、服務(wù)標(biāo)兵等;在醒目場(chǎng)所懸掛警示名言,激勵(lì)、警戒醫(yī)務(wù)人員;開(kāi)展文明窗口、文明家庭、文明科室、文明個(gè)人、優(yōu)秀保潔員等評(píng)選活動(dòng)。教育引導(dǎo)干部職工堅(jiān)持學(xué)習(xí),講責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、做表率,大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱忱服務(wù)、追求卓越、弘揚(yáng)正氣的優(yōu)良傳統(tǒng);推行公開(kāi)承諾服務(wù),以承諾求自警,以承諾求自變,以承諾求創(chuàng)新,以承諾求協(xié)作。開(kāi)展廉政文化建設(shè),升華精神文化。將醫(yī)院文化建設(shè)與黨組織建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)職工的理想信念教育、職業(yè)道德教育、質(zhì)量安全意識(shí)教育和愛(ài)院愛(ài)崗教育,引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。

行為文化是職工在物質(zhì)文明、精神文明和醫(yī)院文化生活中的行動(dòng)、作為、表現(xiàn),是在管理、教育宣傳、文娛活動(dòng)等產(chǎn)生的.文化現(xiàn)象。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的群眾性體育和文化活動(dòng),以主題活動(dòng)促進(jìn)文明行為,凝聚團(tuán)隊(duì)精神。院工會(huì)組織開(kāi)展長(zhǎng)跑、籃球、拔河、歌詠、演講、有獎(jiǎng)?wù)魑牡缺荣?;鼓?lì)開(kāi)展車友會(huì)、攝影協(xié)會(huì)等興趣小組活動(dòng);成立院籃球隊(duì)、足球隊(duì)、羽毛球隊(duì)和門(mén)球隊(duì);舉辦舞蹈班和瑜伽班。通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng),激發(fā)職工愛(ài)院、愛(ài)崗熱情,展示醫(yī)院積極向上的社會(huì)形象。職工通過(guò)這些活動(dòng)平臺(tái)增強(qiáng)交流,真誠(chéng)溝通,互相尊重,團(tuán)結(jié)和諧,逐步樹(shù)立和培養(yǎng)積極向上、健康文明的新風(fēng)尚。

醫(yī)院文化建設(shè),是一個(gè)嶄新課題。通過(guò)一年來(lái)的探索實(shí)踐,文化建設(shè)工作雖然取得了一些成果,但就總體而言,時(shí)間還很短,還處于起步階段,還有許多工作要做,這些都需要在深化文化建設(shè)的實(shí)踐中進(jìn)一步改善和提高。文化作為一個(gè)單位、一個(gè)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的原動(dòng)力,決定著單位的生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們深信,在文化建設(shè)的實(shí)踐中,只要我們堅(jiān)定信念,善于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,就一定能夠不斷進(jìn)步,在促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展上發(fā)揮更大的作用。

醫(yī)院總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)情況總結(jié)篇七

醫(yī)院文化建設(shè)階段工作總結(jié)要如何寫(xiě),以下由文書(shū)幫小編推薦這編醫(yī)院文化建設(shè)階段工作總結(jié)閱讀參考。

為進(jìn)一步落實(shí)市委市政府建設(shè)文化名城的有關(guān)精神和市衛(wèi)生局《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我院開(kāi)展了一系列文化建設(shè)活動(dòng),豐富了職工文化生活豐富了醫(yī)院文化內(nèi)涵,促進(jìn)了醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。現(xiàn)將我院文化建設(shè)情況總結(jié)如下:

院黨委針對(duì)我院存在的諸多困難和問(wèn)題,在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,在20xx年5月20日至20xx年8月15日利用2個(gè)多月的時(shí)間開(kāi)展了一次解放思想,堅(jiān)定信念、戰(zhàn)勝困難、促進(jìn)發(fā)展活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),豐富了醫(yī)院的文化建設(shè),使職工的思想作風(fēng)、精神風(fēng)貌、工作效率都有明顯改善,達(dá)到了預(yù)期效果。

、動(dòng)員提高了思想認(rèn)識(shí)?!白?、促、保”活動(dòng)。動(dòng)員大會(huì)后,全院上下積極行動(dòng),迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,院黨委利用板報(bào)、櫥窗等形式宣傳魏院長(zhǎng)講話精神及開(kāi)展“抓、促、保”活動(dòng)的重要意義,發(fā)放“xx大、黨章、全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神”等學(xué)習(xí)材料。黨辦室向全院黨員干部發(fā)出倡議,號(hào)召全院黨員干部帶頭學(xué)習(xí),做好宣傳動(dòng)員,率先垂范,做堅(jiān)定崗位、盡職盡責(zé)的模范。各支部分別采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織學(xué)習(xí)。院黨委對(duì)各支部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,全院所有職工都參加了“抓、促、?!被顒?dòng)學(xué)習(xí)答題,并撰寫(xiě)了讀書(shū)筆記和心得體會(huì),保證了學(xué)習(xí)效果。

抓住了醫(yī)院存在的突出問(wèn)題。針對(duì)醫(yī)院在管理、醫(yī)療服務(wù)、科研教學(xué)、整章建制和醫(yī)療環(huán)境等方面存在的問(wèn)題。

一是通過(guò)自己找查擺,即對(duì)照“抓、促、?!被顒?dòng)有關(guān)要求和我院相關(guān)規(guī)定,逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行查擺。

二是科室內(nèi)部人與人之間相互查,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),人與人之間坦誠(chéng)相待,堅(jiān)持不護(hù)短、不留情面、不避重就輕,不給工作留死角,有矛盾有問(wèn)題不回避,互相提醒,及時(shí)糾正。

三是相互幫,請(qǐng)兄弟科室和臨床服務(wù)科室給本科室提意見(jiàn),逐條落實(shí),加以改正。

如放射科向各科室發(fā)放征求意見(jiàn)表,征求意見(jiàn),并進(jìn)行梳理匯總分析,分清哪些是個(gè)人問(wèn)題,哪些是科室問(wèn)題,分別加以解決。四是向患者征求意見(jiàn),定期向患者發(fā)放征求意見(jiàn)表,征求患者的意見(jiàn)和建議,查找服務(wù)中存在的問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作。

(三)解決了一些長(zhǎng)期阻礙醫(yī)院發(fā)展的習(xí)慣認(rèn)識(shí)和作法。在“抓、促、?!被顒?dòng)中,原先醫(yī)院普遍存在的“等、靠、要” 思想正在轉(zhuǎn)變,工作主動(dòng)性、積極性得到提高;斤斤計(jì)較、互相扯皮的事少了,團(tuán)結(jié)互助、齊心協(xié)力辦事多了,如:行政職能部門(mén)的`同志義務(wù)勞動(dòng),冒雨搬病區(qū)、中草藥庫(kù)搬遷和門(mén)診裝修打掃診室,體現(xiàn)了職工新的精神狀態(tài);中層干部的責(zé)任心和和使命感加強(qiáng),在工作中大膽創(chuàng)新,敢有作為的職責(zé)意識(shí)正在形成。

三是職工的精神面貌發(fā)生了變化。心往一處想,勁往一處使,積極為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策;四是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)了作風(fēng),行政后勤人員為一線服務(wù)意識(shí)普遍增強(qiáng),主動(dòng)下科室了解情況、征求意見(jiàn)和建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)溝通和處理,采取有效措施,保障一線服務(wù);五是建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。明確了崗位職責(zé),形成了事事有人干,人人在干事的工作格局。

20xx年5月12日下午2時(shí)28分,在中國(guó)西部的四川省汶川縣,一場(chǎng)里氏8級(jí)的地震,震撼了大半個(gè)中國(guó),在瞬間奪去了上萬(wàn)人的生命,摧毀了無(wú)數(shù)家園。整個(gè)華人世界為之震驚,無(wú)數(shù)國(guó)人為死難同胞落淚。

院黨委及時(shí)向全院職工發(fā)出了倡議,呼吁全院干部職工伸出援手,奉獻(xiàn)愛(ài)心,為汶川大地震中的災(zāi)民盡獻(xiàn)微薄之力,幫助災(zāi)區(qū)同胞重建家園!此項(xiàng)活動(dòng)很快得到了全院職工支持與配合,大家積極踴躍捐款,向汶川同胞奉獻(xiàn)愛(ài)心,在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況比較困難,職工不能全額發(fā)工資的情況下,全院干部職工共捐款68600元,其中,共產(chǎn)黨員交納特殊黨費(fèi)12060元,充分體現(xiàn)了“大災(zāi)有大愛(ài)”深刻文化內(nèi)涵。嚴(yán)重的自然災(zāi)害對(duì)我們是一場(chǎng)考驗(yàn),也是一次鍛煉。

在突如其來(lái)的地震災(zāi)害面前,我們相信,有廣大群眾的理解、支持和配合,團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,再大的災(zāi)害我們都有能力去戰(zhàn)勝,再大的困難我們都有辦法去克服,并最終取得了抗擊這場(chǎng)特別重大的地震災(zāi)害的最后勝利!

按市委市政府創(chuàng)建文明生態(tài)村活動(dòng)要求,我院對(duì)口幫扶涿州小洛各莊村,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明生態(tài)村創(chuàng)建工作,經(jīng)過(guò)院班子認(rèn)真研究,選派得力人員組成工作小組負(fù)責(zé)涿州小洛各莊村幫扶工作,我們以xxxx重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,以改善農(nóng)村人居住環(huán)境為突破口,堅(jiān)持因村制宜的幫扶思路。我們做了以下工作:

(一)深入調(diào)研,掌握詳盡的基本村情。小組成員首先實(shí)地考察。并深入農(nóng)戶家中,詢問(wèn)村民主要收入來(lái)源,了解有哪些需要解決的問(wèn)題,并詳細(xì)做記錄,為幫扶工作提供了準(zhǔn)確的第一手材料。

(二)因村制宜辦實(shí)事 。為改善小洛各莊村民居住生態(tài)環(huán)境,從綠化、凈化入手,我們計(jì)劃為小洛各莊村購(gòu)買(mǎi)樹(shù)苗木,幫助植樹(shù),使村綠化率達(dá)到標(biāo)。以改善生存環(huán)境。

二是要建立村民文化活動(dòng)室、圖書(shū)活動(dòng)室,活躍和豐富村民文化生活。組織全院職工為小洛各莊村捐書(shū),得到全院職工的積極響應(yīng)。

三是要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),選派有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師入村為群眾進(jìn)行義診,開(kāi)展衛(wèi)生科普知識(shí)講座、健康宣教活動(dòng),以提高村民的健康水平。

通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),不斷豐富廣大員工的精神文化生活。將醫(yī)院精神融匯于各項(xiàng)工作中,植根于大家頭腦中,認(rèn)同醫(yī)院的核心理念。圍繞創(chuàng)建“誠(chéng)信醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”等中心工作,規(guī)范醫(yī)療行為,增強(qiáng)歸屬感、主動(dòng)性和凝聚力。

總之,重視和加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),以醫(yī)院文化建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院改革的深化,真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同時(shí)提高的目標(biāo),真正提高醫(yī)院的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為我市人民群眾的健康服務(wù),為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好、又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

醫(yī)院總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)情況總結(jié)篇八

五年來(lái),我們用心加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),用社會(huì)主義先進(jìn)文化教育、引導(dǎo)、凝聚廣大員工,激勵(lì)每一個(gè)員工養(yǎng)成良好思想情操和職業(yè)道德,做到愛(ài)崗敬業(yè),刻苦勤奮工作,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和完美明天而努力奮斗!

根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,圍繞公司“誠(chéng)信、創(chuàng)造、健康”核心價(jià)值觀,我們成立了廠企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開(kāi)展公司文化架構(gòu)體系的宣傳推廣工作,制定實(shí)施宣貫的具體措施,確定了八項(xiàng)管理資料,九個(gè)重點(diǎn)管理項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)“管理強(qiáng)企”目標(biāo)。同時(shí),我們以企業(yè)文化團(tuán)結(jié)員工、凝聚員工、激勵(lì)員工,為企業(yè)的發(fā)展帶給不竭的發(fā)展動(dòng)力。透過(guò)文化建設(shè),提升了廣大員工的思想和素質(zhì),凝聚了企業(yè)的力量,充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)知識(shí)、建設(shè)企業(yè)的熱情,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、建設(shè)企業(yè)家園文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

我們始終把建設(shè)家園文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要資料,舉辦了“慶祝行業(yè)成立三十周年暨家園文化節(jié)演講會(huì)”,10名同志分別以行業(yè)成立三十周年、家園文化故事為主線進(jìn)行了生動(dòng)的講演;舉辦了“我與企業(yè)一同成長(zhǎng)”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),共收到27篇作品。在慶祝行業(yè)成立30周年暨首屆家園文化節(jié)中,我們用心參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),在公司開(kāi)展的廠歌創(chuàng)作中,我廠推薦了13篇作品,有六篇獲獎(jiǎng),我們對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行譜曲,組織演唱。我們組織員工幸福指數(shù)調(diào)查問(wèn)卷和知識(shí)問(wèn)答,使員工能夠正確認(rèn)識(shí)幸福,用心去創(chuàng)造幸福。我們舉行特色班組文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),參加公司組織的盧敏班組現(xiàn)場(chǎng)交流,在青島舉辦的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我廠有四個(gè)班組做了經(jīng)驗(yàn)介紹,獲得了與會(huì)人員的充分肯定。透過(guò)建設(shè)企業(yè)家園文化,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,培養(yǎng)了員工熱愛(ài)企業(yè)的樸素思想感情,使每個(gè)員工真正把企業(yè)當(dāng)作自己的家園,自覺(jué)為企業(yè)的發(fā)展殫精竭慮、奉獻(xiàn)力量。

三、加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),持續(xù)提升企業(yè)形象。

我們加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),高度重視通訊報(bào)道工作,始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,弘揚(yáng)主旋律,積聚正能量,起到鼓舞人心、激勵(lì)斗志、宣傳教育的作用,持續(xù)提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù),促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。五年來(lái),我們共收集各類素材的稿件xxx篇,共發(fā)表稿件xxx篇,其中,《營(yíng)口煙草》報(bào)共出版x期(xx版),其中有16個(gè)版面的專版;公司《紅遼煙草》報(bào)發(fā)表稿件圖片xxx余份。與此同時(shí),我們還把優(yōu)秀稿件投到《中國(guó)煙草》、《東方煙草》、《紅塔時(shí)報(bào)》和《遼寧煙草》等媒體雜志,據(jù)統(tǒng)計(jì),《紅塔時(shí)報(bào)》發(fā)表文章xx篇,《東方煙草》發(fā)表文章xx篇,《遼寧煙草》發(fā)表文章xx篇,xxxx年12月份,在《營(yíng)口日?qǐng)?bào)》發(fā)表了2個(gè)版面的圖片、專題和新聞報(bào)道,宣傳“人民大會(huì)堂”營(yíng)口地區(qū)銷量突破萬(wàn)箱的好消息。在紅遼網(wǎng)站上有100多名會(huì)員經(jīng)常登錄“紅遼論壇”。

四、開(kāi)展各類文化活動(dòng),著力提升員工素質(zhì)。

我們把企業(yè)文化建設(shè)貫穿于員工素質(zhì)建設(shè)中,力爭(zhēng)將“理念文化”變?yōu)椤皩?shí)體文化”、“行為文化”,潛移默化地提升員工素質(zhì)。五年來(lái),我們開(kāi)展了一系列文化活動(dòng),舉辦“回顧昨日,珍惜這天,展望未來(lái),和合共贏”主題演講活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)員工熱愛(ài)企業(yè)的熱情;開(kāi)展“日讀一小時(shí),月讀一本書(shū)”活動(dòng),倡導(dǎo)和增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)理念;開(kāi)展企業(yè)文化故事演講活動(dòng),增強(qiáng)員工的歸屬感;組織“我的十年”征文活動(dòng)、參觀“回眸十年--公司成立十周年大型圖片展”、舉辦“放飛夢(mèng)想”演講比賽、讀書(shū)體會(huì)交流及企業(yè)文化故事征集活動(dòng),著力提升員工素質(zhì),打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)向上的員工隊(duì)伍,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基。

五年來(lái),我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),取得用心良好成效,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展。今后,我們要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),用先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,不斷取得新成績(jī),助推企業(yè)奔向光輝燦爛的明天。

醫(yī)院總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)情況總結(jié)篇九

本人于某年某某院校畢業(yè)后分配到某某、某某醫(yī)院工作,某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長(zhǎng),1994年11月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè),20__年主持全院工作至今。28年來(lái)一直從事婦幼保健工作,_____年11月被聘為主管醫(yī)師。現(xiàn)將本人20___年第度的工作情況總結(jié)如下:

在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評(píng)為縣、市、省級(jí)先進(jìn)工作者。

在分管業(yè)務(wù)工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加國(guó)家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,聆聽(tīng)著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)并多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來(lái),本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時(shí)出院,從無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。

注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級(jí)科研項(xiàng)目,榮獲一等獎(jiǎng)。撰寫(xiě)論文四篇,并先后在省級(jí)刊物發(fā)表,受到了專家的贊賞和肯定。

注重人才的培養(yǎng),自任職以來(lái),積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級(jí)婦幼人員達(dá)2千余人次,提高了各級(jí)婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

本人在分管保健工作期間,嚴(yán)格按照上級(jí)婦幼工作要求,認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃,進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)保健網(wǎng),建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實(shí),掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,0-7歲兒童健康查體1千余人次,實(shí)現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。

配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),如初級(jí)衛(wèi)生保艦創(chuàng)建“愛(ài)嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí),順利通過(guò)。

學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》,整理收集有關(guān)材料,書(shū)寫(xiě)版面,組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基矗積極開(kāi)展婚前查體工作,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,進(jìn)行新婚保健知識(shí)及優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)的宣教,每年舉辦學(xué)習(xí)班1-2期,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

自20__年本人主持全院工作以來(lái),積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子,通過(guò)改善院容院貌,增添醫(yī)療設(shè)施,提高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在管理方面,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過(guò)崗位責(zé)任制,職稱評(píng)聘分開(kāi)等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。一年多來(lái),臨床工作有了新的突破,業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來(lái)的最高水平。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。

醫(yī)院總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)情況總結(jié)篇十

疾病診斷證明書(shū)是臨床醫(yī)生出具給病人用以證明其所患疾病的具有法律效力的證明文書(shū),常常作為病休、病退、傷殘鑒定、保險(xiǎn)索賠等的重要依據(jù),醫(yī)院診療證明書(shū)。為進(jìn)一步加強(qiáng)我院疾病診斷證明書(shū)的.管理工作,特作如下規(guī)定:

1、每位醫(yī)生都要以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的態(tài)度,親自診察病人,認(rèn)真開(kāi)具疾病診斷證明書(shū),每項(xiàng)診斷都應(yīng)具備科學(xué)、客觀的診斷依據(jù)。

2、診斷證明書(shū)須由主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師簽字,由門(mén)診部或醫(yī)務(wù)科蓋章后方能生效。開(kāi)具診斷書(shū)的醫(yī)師應(yīng)對(duì)所作出的診斷負(fù)法律責(zé)任。

3、病休證明的時(shí)限:原則上急診一般不超過(guò)三天,門(mén)診不超過(guò)一周,慢性病不超過(guò)一個(gè)月,特殊情況不超過(guò)三個(gè)月。

4、診斷證明書(shū)的內(nèi)容應(yīng)有病歷記載,并與門(mén)診病歷或出院小結(jié)相符。醫(yī)生不得開(kāi)具與自己執(zhí)業(yè)范圍無(wú)關(guān)或者與執(zhí)業(yè)類別不相符的診斷證明書(shū)。

5、診斷證明書(shū)(病休證明)日期應(yīng)填寫(xiě)就診當(dāng)日,且當(dāng)日蓋章有效。

6、對(duì)學(xué)術(shù)上有爭(zhēng)議的診斷,應(yīng)由醫(yī)院組織專家會(huì)診后,慎重開(kāi)具疾病診斷證明書(shū)。

7、凡涉及司法辦案、病退、評(píng)殘、保險(xiǎn)索賠、生育第二胎等特殊情況,須持有關(guān)部門(mén)的介紹信,方可開(kāi)具疾病診斷證明書(shū),并由醫(yī)務(wù)科審核蓋章。

北京軍區(qū)總醫(yī)院成立于19,是一所歷史悠久、設(shè)備精良、技術(shù)領(lǐng)先,集預(yù)防、保艦醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)為一體的大型三級(jí)甲等綜合醫(yī)院,證明書(shū)《醫(yī)院診療證明書(shū)》。

醫(yī)院日接診能力4000人次以上;展開(kāi)床位1600余張;設(shè)有博士、博士后科研工作站;是解放軍第二軍醫(yī)大學(xué)北京臨床醫(yī)學(xué)院、第三、第四軍醫(yī)大學(xué)臨床教學(xué)醫(yī)院;是“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”、“中國(guó)紅十字基金會(huì)”、“中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)”、“城市醫(yī)療保險(xiǎn)”等定點(diǎn)醫(yī)院。12月在搜狐網(wǎng)舉辦的最受百姓信賴三甲醫(yī)院評(píng)選活動(dòng)中,我院榮登榜首。、39健康網(wǎng)、新浪網(wǎng)聯(lián)合主辦的中國(guó)健康年度總評(píng)榜評(píng)選中,我院連續(xù)榮登北京最受歡迎三甲醫(yī)院榜首。

醫(yī)院擁有一大批技術(shù)實(shí)力雄厚全軍??浦行模喊ㄈ妱?chuàng)傷骨科研究所、全軍普通外科診治中心、全軍肝病治療中心、全軍計(jì)劃生育優(yōu)生優(yōu)育技術(shù)中心、全軍腫瘤內(nèi)科診治中心、全軍皮膚病診治中心、全軍藥物研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、全軍兒科診治中心。軍區(qū)??浦行挠校很妳^(qū)心肺血管疾病研究所、軍區(qū)消化內(nèi)科研究診療中心、軍區(qū)神經(jīng)內(nèi)科研究診療中心、軍區(qū)呼吸內(nèi)科研究診療中心、軍區(qū)胸外科研究診療中心、軍區(qū)診斷病理研究中心、軍區(qū)肝膽外科研究診療中心、軍區(qū)腎內(nèi)科研究診療中心、軍區(qū)糖尿病研究診療中心、軍區(qū)燒傷整形重點(diǎn)??啤?/p>

專業(yè)辦理全國(guó)各地醫(yī)院診斷證明專用章、疾病診斷證明專用章等。

醫(yī)院總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)情況總結(jié)篇十一

xx年,在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,在開(kāi)發(fā)區(qū)樹(shù)立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),班子團(tuán)結(jié),明確責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)有力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,對(duì)所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,加強(qiáng)對(duì)全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動(dòng),并積極參與。

2、健全制度,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明行醫(yī)。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,制定了《員工手冊(cè)》,每人一冊(cè),《醫(yī)院各類人員職責(zé)管理規(guī)定》,每科一本,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了“《關(guān)于嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關(guān)于嚴(yán)禁接受病人及其親屬宴請(qǐng)、禮品、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲規(guī)定》”等,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度,即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護(hù)士須上門(mén)或電話回訪一次,了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的'意見(jiàn)。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,先國(guó)產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)牽頭的檢查小組定期或不定期對(duì)各科室檢查、用藥情況進(jìn)行檢查,對(duì)違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,除處理相關(guān)責(zé)任人外,還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。加強(qiáng)外部監(jiān)督。一是公開(kāi)醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價(jià)格,堅(jiān)持藥品的集中招標(biāo)采購(gòu),降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢(qián)。二是定期發(fā)放門(mén)診、住院病人意見(jiàn)征詢卡,采納病人提出的各種合理化建議,對(duì)病人提出的各種問(wèn)題給予解決或答復(fù)。三是將每周半天的院長(zhǎng)接待日延長(zhǎng)為一天,病人或家屬每周三都可以和院長(zhǎng)面對(duì)面的座談,直接向院長(zhǎng)反映各種問(wèn)題。九是定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,以便及時(shí)聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的反映。九是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風(fēng)聯(lián)絡(luò)小組,定期到區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)企業(yè)、外資企業(yè)、支柱企業(yè)等進(jìn)行走訪。如17月分別到華潤(rùn)錦綸有限公司、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進(jìn)行了走訪,深入群眾,虛心聽(tīng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見(jiàn)。并發(fā)放200份了《開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》,主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。九是繼續(xù)落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾制,保證“120”急救通道暢通無(wú)阻。

總之,經(jīng)過(guò)全院職工的不懈努力,開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院09年工作取得了較好成績(jī)。醫(yī)院將以此為契機(jī),不驕不躁,繼續(xù)努力,在新的一年里,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓人民放心、滿意。

醫(yī)院總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)情況總結(jié)篇十二

我院20__年上半年工作以黨的__大精神為指導(dǎo),著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,提高“兩個(gè)效益”為目的,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,增加業(yè)務(wù)用房,更新醫(yī)療設(shè)備,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),狠抓了“兩好一滿意”活動(dòng)、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作,取得了很大成績(jī),現(xiàn)回顧總結(jié)如下:

一、基本情況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工430人,開(kāi)放病床300張,現(xiàn)是醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽(yáng)高等中醫(yī)藥??茖W(xué)校、家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是____市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,牡丹區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院,擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、科研、保健、康復(fù)中心,起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用。

20__年上半年門(mén)診量43294人次,比去年同期增長(zhǎng)8.4%;入院3532人次,比去年同期增長(zhǎng)8.2%;出院3538人次,比去年同期增長(zhǎng)10%;手術(shù)人數(shù)826人,比去年同期增長(zhǎng)24.8%;入院與出院診斷符合率99%;臨床與病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率70%以上,術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上,中醫(yī)參與率65%以上;上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元,比去年同期增長(zhǎng)6486320.21元,增長(zhǎng)28%;(上半年財(cái)政撥付手足口病等款項(xiàng)2826000.00元),上半年實(shí)際收入為32356842.18元,比上年同期增加9312320.21元,增長(zhǎng)40%;上半年總支出28545894.08元,比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元,增長(zhǎng)34%,(主要為購(gòu)買(mǎi)手足口病救助設(shè)備等)。藥品收入占總收入的56%,資產(chǎn)總額達(dá)到4693.78萬(wàn)元,在去年的基礎(chǔ)上增加697.89萬(wàn)元,增長(zhǎng)17.4%;凈資產(chǎn)增加512.17萬(wàn)元,增長(zhǎng)29.4%;上半年購(gòu)買(mǎi)增加萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備48臺(tái)件,由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn),職工的福利也隨之有了提高;醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,形勢(shì)穩(wěn)定,平穩(wěn)發(fā)展。

二、上半年所做的幾項(xiàng)主要工作。

(一)繼續(xù)深入開(kāi)展了“兩好一滿意”活動(dòng)。

我院深入開(kāi)展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng),深入搞好“兩好一滿意”活動(dòng),全面開(kāi)展“文明誠(chéng)信服務(wù)年”活動(dòng)。組織科室認(rèn)真學(xué)習(xí)“文明誠(chéng)信服務(wù)年”活動(dòng)方案和相關(guān)文件,建立科主任培訓(xùn)制度,落實(shí)科主任查房制度,努力提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,規(guī)范處方,將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),逐步建立健全了院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理,減少了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。開(kāi)展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,每次召開(kāi)會(huì)議,都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來(lái)進(jìn)行安排部署,上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,沒(méi)有發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)事故。繼續(xù)開(kāi)展了“護(hù)理溫馨親情服務(wù)活動(dòng)”,工作中文明執(zhí)業(yè),堅(jiān)持做好“六個(gè)一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”,注重健康教育的落實(shí),比服務(wù)、比質(zhì)量,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。上半年進(jìn)行了五次檢查評(píng)比,評(píng)出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個(gè),評(píng)出服務(wù)明星180多人次,病人滿意度不斷提高。

(二)開(kāi)展手足口病救治工作打了一場(chǎng)漂亮仗。

今春以來(lái),我市手足口病流行,市政府、市衛(wèi)生局根據(jù)全市防治手足口病形勢(shì)的需要,決定開(kāi)辟我院為救治手足口病病人定點(diǎn)醫(yī)院。3月27日市政府一聲令下,全院上下積極響應(yīng),立即行動(dòng),迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)救治組、疫情信息組、后勤保障組,抽調(diào)75名醫(yī)務(wù)和后勤保障人員到一線工作,配備100張病床、6臺(tái)呼吸機(jī)、一臺(tái)床邊x光機(jī)、一臺(tái)血?dú)夥治鰞x、38臺(tái)監(jiān)護(hù)機(jī)、6個(gè)簡(jiǎn)易呼吸器、4個(gè)冰柜、多個(gè)輸液泵等一大批醫(yī)療器械,抽調(diào)四部車為之服務(wù)。自20__年3月29日收治病人以來(lái)至5月4日先后收治病人303名,其中輕癥病人182人,重癥病人119人,死亡2名。接受救治任務(wù)后,全院上下同心協(xié)力、眾志成城,圓滿完成了工作任務(wù)。3月27日市衛(wèi)生局要求,我院在兩天內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好救治病房,迎接山東大學(xué)齊魯醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐開(kāi)展工作,時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,命令如山,院委會(huì)迅速安排部署,緊急動(dòng)員,組織人員逐一做針灸科、中風(fēng)科、內(nèi)五科等5個(gè)臨床科室住院病人的工作,在限定的3個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi),順利完成了轉(zhuǎn)移70多名病人的騰房任務(wù)。為徹底消殺和清掃病房,同志們不怕苦、不怕累,加班加點(diǎn)到深夜沒(méi)有絲毫怨言,大家只有一個(gè)愿望,能提前一分鐘準(zhǔn)備好病區(qū),就會(huì)給救治患兒贏得寶貴時(shí)間。為使救治工作盡快開(kāi)展,院內(nèi)加緊對(duì)所需人員的調(diào)配使本院抽調(diào)的37名醫(yī)護(hù)人員迅速到位,所需救治藥品準(zhǔn)備就緒,工作人員的吃、住、行得到落實(shí),不到3天的時(shí)間就具備了救治病人的條件。

這種緊張有序、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng)。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長(zhǎng)看了現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)了匯報(bào)后說(shuō),我這次來(lái),其它沒(méi)表?yè)P(yáng)任何一個(gè)單位和個(gè)人,唯獨(dú)對(duì)市中醫(yī)院提出表?yè)P(yáng),如果都象市中醫(yī)院那樣,手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長(zhǎng)多次對(duì)我院的工作作風(fēng)給予了贊揚(yáng)。

醫(yī)院總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)情況總結(jié)篇十三

開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng),是在總結(jié)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)上,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié),希望大家希望!

今年我市發(fā)生了嚴(yán)重的傳染性非典型肺炎爆發(fā),西城區(qū)是重災(zāi)區(qū),為防止疾病蔓延,保障人民群眾的身體健康,我局克服種種困難,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)調(diào)配衛(wèi)生防疫力量,組織抗擊非典的同時(shí),毫不放松創(chuàng)衛(wèi)工作,保證衛(wèi)生工作持續(xù)穩(wěn)步前進(jìn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把創(chuàng)衛(wèi)工作落在實(shí)處

根據(jù)西城區(qū)政府創(chuàng)衛(wèi)三年規(guī)劃中xx年創(chuàng)衛(wèi)工作要求,區(qū)衛(wèi)生局在我局人員變動(dòng)的情況下,結(jié)合以往創(chuàng)衛(wèi)工作中的難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),調(diào)整衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了xx創(chuàng)衛(wèi)工作方案。從區(qū)機(jī)關(guān)到下屬各級(jí)機(jī)構(gòu),黨政一把手直接負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作,制定工作進(jìn)度表,明確分工,責(zé)任到人,保證各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作落實(shí)到位。

二、創(chuàng)衛(wèi)主要工作

根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生區(qū)》標(biāo)準(zhǔn)的要求,西城區(qū)衛(wèi)生局承擔(dān)全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作中的健康教育、公共場(chǎng)所及生活飲用水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、傳染病防治及區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的創(chuàng)衛(wèi)工作。

三、健康教育

1、召開(kāi)了全區(qū)各系統(tǒng)各行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì),對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作作出具體安排,下發(fā)“xx年西城區(qū)健康教育工作計(jì)劃要點(diǎn)”和創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行了講解培訓(xùn)。

2、重新健全各系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),尤其基礎(chǔ)薄弱的行業(yè)單位、劇嘗影院的衛(wèi)生監(jiān)督工作?!坝换瘖y品專項(xiàng)檢查”中,重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)大型商場(chǎng)11家,小商品批發(fā)市場(chǎng)4家,美容美發(fā)店10家,查抄假冒偽劣化妝品案值5萬(wàn)余元。

3、公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)測(cè)共完成旅店業(yè)公共用品、用具涂抹30件;旅店業(yè)客用化妝品抽檢20件;理發(fā)美容店公共用品、用具涂抹30件;浴池公共用品涂抹20件;浴池水采樣10件;桶裝飲用礦泉水和純凈水30件;游泳池水30件。

4、與《西城報(bào)》及各街道社區(qū)辦共同組織征集健康短語(yǔ)活動(dòng),7600人次參加活動(dòng),征集8300條健康短語(yǔ),精選后制作《健康短語(yǔ)周歷》1萬(wàn)冊(cè),并將編輯成書(shū)。

5、在10個(gè)街道辦事處進(jìn)行精神衛(wèi)生畫(huà)板25塊巡展活動(dòng),每個(gè)社區(qū)巡展10天,歷時(shí)近4個(gè)月,受眾人數(shù)達(dá)6千余人。

6、設(shè)30塊畫(huà)板在健康促進(jìn)機(jī)關(guān)中巡展宣傳。

7、制定了xx年金象健康系列活動(dòng)實(shí)施方案,并召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì)及實(shí)施工作會(huì),開(kāi)始了“百講進(jìn)社區(qū)”、精神衛(wèi)生畫(huà)板制作等項(xiàng)工作。

四、公共場(chǎng)所

1、2月份,聯(lián)合區(qū)旅店業(yè)、洗浴業(yè)、美容美發(fā)業(yè)等行業(yè)協(xié)會(huì),在北京四中共同召開(kāi)了全區(qū)公共場(chǎng)所各企業(yè)法人代表及負(fù)責(zé)人“創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員大會(huì)”。

2、3月,在西城區(qū)衛(wèi)生局召開(kāi)了兩次全區(qū)游泳場(chǎng)館負(fù)責(zé)人會(huì)議。共有328家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì),500多人參加了培訓(xùn)。會(huì)議之前,向各企業(yè)發(fā)放了各行業(yè)“管理制度”、“消毒制度”、《公共場(chǎng)所知識(shí)問(wèn)答》及《單位衛(wèi)生達(dá)標(biāo)責(zé)任書(shū)》等材料。共計(jì)發(fā)放328份衛(wèi)生達(dá)標(biāo)責(zé)任書(shū),收回302份,回收率92%。

3、對(duì)于沒(méi)有行業(yè)協(xié)會(huì)組織的個(gè)體美容美發(fā)店,采取在日常監(jiān)督檢查中進(jìn)行宣傳培訓(xùn)的方式,開(kāi)展“創(chuàng)衛(wèi)工作”宣傳動(dòng)員。

4、經(jīng)過(guò)逐一走訪,基本查清了全區(qū)現(xiàn)有的公共場(chǎng)所底數(shù):共有娛樂(lè)場(chǎng)所98家,游泳場(chǎng)所26家,洗浴48家,旅店、招待所350家,美容美發(fā)440家。同時(shí),建立起公共場(chǎng)所基礎(chǔ)檔案近500戶。

5、在“非典”期間,為防止“非典”蔓延,加強(qiáng)醫(yī)院周邊旅店、招待所衛(wèi)生監(jiān)督檢查,及時(shí)向各單位發(fā)放了“公共場(chǎng)所衛(wèi)生防病須知”,及時(shí)掌握高危人群的情況。嚴(yán)格按照法律程序,對(duì)兩戶發(fā)現(xiàn)“非典”病人的招待所發(fā)了“行政控制書(shū)”,在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中充分發(fā)揮了衛(wèi)生行政執(zhí)法的作用,有力地保證了各項(xiàng)防病措施的實(shí)施。對(duì)15家商嘗5戶賓館的中央空調(diào)排送風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。

7、“迎十一化妝品專項(xiàng)檢查”中,重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)大型商場(chǎng)11家,小商品批發(fā)市場(chǎng)4家,美容美發(fā)店10家,查抄假冒偽劣化妝品案值5萬(wàn)余元。

8、公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)測(cè)共完成旅店業(yè)公共用品、用具涂抹30件;旅店業(yè)客用化妝品抽檢20件;理發(fā)美容店公共用品、用具涂抹30件;浴池公共用品涂抹20件;浴池水采樣10件;桶裝飲用礦泉水和純凈水30件;游泳池水30件。

20xx年,我院按照縣創(chuàng)衛(wèi)辦的安排,在縣衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,結(jié)合20xx年的創(chuàng)衛(wèi)工作,進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),健全相關(guān)規(guī)章制度,積極收集創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)資料,廣泛開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳教育工作。

1、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

首先注重明確職責(zé)進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位,措施到位,成立了醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由院辦、總務(wù)科、防??啤⑨t(yī)務(wù)科、感控科、保衛(wèi)科、人事科等相關(guān)科室同志組成,同時(shí)明確8名工作人員,分工明確,責(zé)任落實(shí)。真正形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門(mén)分工抓,全員合力共同抓的工作機(jī)制,努力形成創(chuàng)建工作合力。我們始終把抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作擺在重要位置,重拳出擊整治“臟、亂、差”。在工作要求上,注重“嚴(yán)”、“硬”、“真”,進(jìn)一步加大了創(chuàng)建工作的督查力度。同時(shí)完善了自查自糾、互查抽查、突擊檢查等多種形式的檢查機(jī)制,充分發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)督查組的督查和協(xié)調(diào)作用。特別是督查檢查中暴露出來(lái)的問(wèn)題,強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,務(wù)求實(shí)效,迅速行動(dòng),認(rèn)真整改,真正做到在做精做優(yōu)上下工夫,在做優(yōu)做美上花力氣,努力使我院的創(chuàng)建工作達(dá)到領(lǐng)先水平。

2、深入持久地開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)健康教育工作。

結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行創(chuàng)建工作教育。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳聲勢(shì),營(yíng)造創(chuàng)衛(wèi)氛圍,使“醫(yī)院是我家,創(chuàng)建靠大家”的口號(hào)家喻戶曉,深入人心。在醫(yī)院門(mén)診和病區(qū)有固定的健康教育宣傳欄和讀報(bào)欄,每月更換宣傳內(nèi)容,發(fā)放健康教育宣傳資料,開(kāi)展健康咨詢;門(mén)診醫(yī)生對(duì)前來(lái)就診病員出具健康處方,定期將《健康教育》報(bào)刊發(fā)放到科室和病床,并通過(guò)工休座談會(huì)等形式向病人及其親屬開(kāi)展候診、就診、住院、出院健康教育。健康知識(shí)知曉率達(dá)到80%以上,住院病員做到個(gè)個(gè)普及健康教育。

3、采取扎實(shí)有效措施,使各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

4、認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》,切實(shí)加強(qiáng)傳染病防治工作。

認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》,傳染病防治有計(jì)劃和相關(guān)的配套規(guī)章制度,資料齊全。建立了傳染病防治組織,依法開(kāi)展監(jiān)督管理工作;疫情報(bào)告網(wǎng)絡(luò)健全,法定傳染病漏報(bào)率2%,設(shè)有發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診、健康教育宣傳專欄。無(wú)甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情,無(wú)脊髓灰質(zhì)炎病例發(fā)生,無(wú)院內(nèi)感染引起的傳染病暴發(fā)疫情和死亡事故。

5、以創(chuàng)衛(wèi)為契機(jī),努力構(gòu)建醫(yī)院衛(wèi)生工作長(zhǎng)效管理機(jī)制。

創(chuàng)建衛(wèi)生城市,就是要把管理工作推向經(jīng)?;?、制度化、法制化的軌道。為此我們積極創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化管理,努力實(shí)現(xiàn)由突擊整治向綜合治理、依法管理轉(zhuǎn)變。首先,靠制度管人,依法治理。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)各種法規(guī)和規(guī)章,使創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作有法可依,有章可循。其次,對(duì)相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治,綜合治理。為解決時(shí)緊時(shí)松的弊端,我們與各科室簽訂了創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書(shū),誰(shuí)違反了就給予處罰。每個(gè)科室都明確了保潔負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)全覆蓋不留死角,并在此基礎(chǔ)上實(shí)行嚴(yán)格的考核機(jī)制確保工作到位。

今年來(lái),我們?cè)趧?chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市和城市管理中做了大量的工作,取得了顯著成效,但仍然存在一些問(wèn)題,創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)還相當(dāng)繁重和艱巨,下一步工作,我們將以此為契機(jī),嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)和要求,學(xué)習(xí)好的做法和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)措施,加大推進(jìn)力度,提高工作標(biāo)準(zhǔn),將創(chuàng)衛(wèi)工作不斷引向深入,為把縣早日建設(shè)成為省級(jí)衛(wèi)生城市作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為創(chuàng)醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作提供強(qiáng)有力的組織保障

鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作思想統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)一致,始終把創(chuàng)衛(wèi)工作作為一項(xiàng)具有戰(zhàn)略性和全局性的重要工作,作為為民辦實(shí)事、辦好事的一項(xiàng)民心工程。黨政領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作,成立了以縣委棠委、鎮(zhèn)黨委書(shū)記封文福同志為指揮長(zhǎng),三位分管副主任為副指揮長(zhǎng),有關(guān)二級(jí)班子負(fù)責(zé)人和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的青杠創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)指揮部,指揮部下設(shè)辦公室和10個(gè)職能組,并抽調(diào)相應(yīng)工作人員負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作,做到了任務(wù)明確、責(zé)任明確。指揮部經(jīng)常不定期召開(kāi)專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),及時(shí)研究解決創(chuàng)衛(wèi)工作中的熱難點(diǎn)問(wèn)題,并針對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的突出問(wèn)題,采用明查暗訪、突擊檢查等方式加以解決,不走過(guò)場(chǎng),務(wù)求實(shí)效。鎮(zhèn)政府把創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)工作列入重要議事日程,每年均將創(chuàng)衛(wèi)的有關(guān)項(xiàng)目列入鎮(zhèn)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,鎮(zhèn)黨政辦公會(huì)每年至少聽(tīng)取3次以上創(chuàng)衛(wèi)工作情況匯報(bào),及時(shí)掌握創(chuàng)衛(wèi)的進(jìn)展情況。鎮(zhèn)人大積極支持關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)工作,每年安排專題視察活動(dòng),聽(tīng)取匯報(bào),指導(dǎo)督促創(chuàng)衛(wèi)工作,并積極為創(chuàng)衛(wèi)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、強(qiáng)化宣傳,為創(chuàng)醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作營(yíng)造濃厚的輿論氛圍

(一)廣泛宣傳,加強(qiáng)輿論引導(dǎo)

幾年來(lái),我們充分利用各種宣傳手段,采取多種形式,廣泛宣傳愛(ài)醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)生和創(chuàng)衛(wèi)的目的、意義和要求,把愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)思想植根于廣大群眾心中,把創(chuàng)衛(wèi)工作寓教于學(xué)校、滲透于家庭、傳播于社會(huì)??h報(bào)紙、電視、廣播等新聞媒體積極配合,充分發(fā)揮了大眾傳媒的作用,大力宣傳我鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型事跡,及時(shí)報(bào)道創(chuàng)衛(wèi)工作中廣大群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)衛(wèi)生死角予以大力曝光,加大了社會(huì)輿論的支持與力度,為創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的氛圍,極大地激發(fā)了廣大群眾參與創(chuàng)衛(wèi)的熱情。特別是今年以來(lái),我們把創(chuàng)衛(wèi)宣傳與“講文明、樹(shù)新風(fēng)”、“改善發(fā)展環(huán)境等活動(dòng)緊密結(jié)合,先后10余次組織開(kāi)展了“全民宣傳日”、“全民動(dòng)手日”、“世界無(wú)煙日”、“愛(ài)醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)生月”、“6.5世界環(huán)境日等群眾性創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng),經(jīng)常組織開(kāi)展多種形式的衛(wèi)生專項(xiàng)整治和衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng),并在城區(qū)主要路段設(shè)置了大型創(chuàng)衛(wèi)宣傳廣告5塊,在車站、市場(chǎng)、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所設(shè)置了大型創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。在創(chuàng)衛(wèi)工作中,為了解決群眾投訴問(wèn)題,我們還特別設(shè)立了創(chuàng)衛(wèi)公開(kāi)電話和群眾投訴接待室,及時(shí)處理群眾和社會(huì)單位的來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪和新聞媒體曝光所反映的創(chuàng)衛(wèi)問(wèn)題,整改落實(shí)達(dá)100%。通過(guò)強(qiáng)有力的輿論宣傳,使老百姓真正感受到創(chuàng)衛(wèi)與他們的切身利益密切相關(guān),極大地增強(qiáng)了廣大群眾的衛(wèi)生意識(shí),調(diào)動(dòng)了群眾參與創(chuàng)衛(wèi)的積極性,推動(dòng)了創(chuàng)衛(wèi)工作不斷向縱深開(kāi)展。

醫(yī)院總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)情況總結(jié)篇十四

總結(jié)。

建設(shè)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,端正醫(yī)院醫(yī)德的基礎(chǔ)工作。具有有人、向?qū)?、激?lì)、凝聚、約束的功能與作用。要明確的意識(shí)醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)是提升醫(yī)院文化,開(kāi)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)戰(zhàn)略,保證醫(yī)院生存與發(fā)展的重要組成部分。提高醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院要狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化建設(shè),可以從以下幾方面入手、創(chuàng)造真誠(chéng)的愛(ài)心服務(wù)環(huán)境,把患者當(dāng)成自己的親人。讓患者對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿意度。在親情化服務(wù)中要求醫(yī)務(wù)換位思考,觀察自己的職責(zé),探索親情化服務(wù)的作用,把患者當(dāng)做熟人、親人,理解和尊重。

關(guān)愛(ài)患者,主動(dòng)關(guān)心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時(shí)態(tài)度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。

讓患者感覺(jué)到親情的溫暖,給患者以不是親人勝似親人之感。

使文化與醫(yī)療工作有機(jī)的融合在一起,得到廣大患者的肯定。、加強(qiáng)教育與培訓(xùn),通過(guò)創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),使責(zé)任、榮譽(yù)、仁心、深入人心,激發(fā)職工的工作熱情。

提升醫(yī)務(wù)人員的品格風(fēng)范,凝聚大家的積極性,上下齊心。同時(shí)讓大家感受到醫(yī)院的關(guān)愛(ài)與協(xié)作精神。

增進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神和全局觀念。

形成愛(ài)我工作,追求健康,尊重生命的醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化模式。并通過(guò)各種形式教育全體人員樹(shù)立醫(yī)院是我家,我是醫(yī)院人,醫(yī)院靠我發(fā)展,我靠醫(yī)院生存的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

體會(huì)性命相托的理念。

3、精學(xué)業(yè)務(wù),自我充實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)合三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,防止和杜絕醫(yī)療事故或重大醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。、加強(qiáng)管理者的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)要多為醫(yī)務(wù)人員做實(shí)事,不停留在口頭上。與大家多溝通,多聯(lián)系,只有知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。管理者不但要懂業(yè)務(wù),更要懂管理。

要立足現(xiàn)實(shí),才能展望未來(lái)。同事要理順各只能部門(mén)之間的關(guān)系,使職責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處、要正確對(duì)待、妥善處理客觀環(huán)境中出現(xiàn)的問(wèn)題,讓管理者知道水可載舟、亦可覆舟的道理。

總之,建設(shè)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化,充分體現(xiàn)關(guān)心、愛(ài)心、細(xì)心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化氛圍,醫(yī)院就要不斷重視和加強(qiáng)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同時(shí)提高的目標(biāo),也是醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中生存發(fā)展的需要,使醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

社會(huì)的發(fā)展有著密切的關(guān)系,因此,醫(yī)院體現(xiàn)很強(qiáng)的社會(huì)公益性——治病救人。雖然隨著時(shí)代的前進(jìn),出現(xiàn)了不同類型的醫(yī)院,如公立、私立、非營(yíng)利或營(yíng)利醫(yī)院,但是其目的都是一樣的——治病救人。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性醫(yī)院的診斷治療過(guò)程和一般的消費(fèi)過(guò)程不一樣,是通過(guò)診斷、治療、保健及康復(fù)服務(wù)過(guò)程,使病人消除探病,恢復(fù)健康。醫(yī)師付出勞動(dòng),既有腦力勞動(dòng),也有體力勞動(dòng),而且這種勞動(dòng)所生產(chǎn)的產(chǎn)品是一種特殊產(chǎn)品,那就是病人的康復(fù)和痊愈。

醫(yī)院服務(wù)的類型考慮到醫(yī)患之間接觸時(shí)間和深度這兩種相互影響的因素,可以將醫(yī)院服務(wù)類型分為下列幾種。

1、一般性服務(wù)主要是指一些附屬的服務(wù)過(guò)程,包括醫(yī)院的外部環(huán)境是否優(yōu)美;停車場(chǎng)是否寬敞和方便;醫(yī)療設(shè)備是否先進(jìn)和完善;看病過(guò)程如掛號(hào)、收費(fèi)、檢驗(yàn)及其他檢查過(guò)程、取藥等是否便捷;是否有導(dǎo)醫(yī)引導(dǎo);操縱電梯的人員是否周到細(xì)致;整個(gè)就診的過(guò)程是否便利、通暢;醫(yī)院的信息系統(tǒng)是否能滿足病人的要求等。為病人提供一般性服務(wù)的人員并不需要復(fù)雜的腦力勞動(dòng)和豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí),對(duì)于病人的影響是暫時(shí)的,但是需要具備一定的技能。

2、一條龍服務(wù)。

醫(yī)院要做好一條龍服務(wù)并非易事。病人從進(jìn)院開(kāi)始一直到就診結(jié)束都要獲得滿意效果。如門(mén)診病人從掛號(hào)、就診、檢查、再就診、繳費(fèi)到治療或取藥或注射等;如果是住院病人,還要包括整個(gè)住院過(guò)程和出院過(guò)程。上述過(guò)程需要各類醫(yī)務(wù)人員具備良好的服務(wù)態(tài)度,而且這種服務(wù)態(tài)度在不同場(chǎng)合及不同時(shí)間要有連貫性,也就是說(shuō),要像接力一樣把病人從入院到出院整個(gè)過(guò)程連接起來(lái)。所有的醫(yī)務(wù)人員包括非醫(yī)務(wù)人員對(duì)本院的概況都應(yīng)非常了解,而且熟知本院的服務(wù)宗旨、服務(wù)承諾以及有哪些醫(yī)院特色專科等,對(duì)于患者的提問(wèn)要求能及時(shí)滿意答復(fù)或及時(shí)給予幫助。實(shí)際上這個(gè)過(guò)程體現(xiàn)出一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)品質(zhì),也是患者可以感覺(jué)得到的,對(duì)于患者的影響非常大。

3、特性服務(wù)在患者和醫(yī)務(wù)人員有限的溝通和接觸中,醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者的焦慮緊張情緒應(yīng)能感同身受,聆聽(tīng)患者的述說(shuō),并要具備一定的溝通能力,以一些寬慰的話語(yǔ)來(lái)消除患者的焦慮情緒,給一些指導(dǎo)和建議,解決患者的問(wèn)題。

法,從而主動(dòng)滿足患者的需求。這就需要衣物人員具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),真正想病人之所想,急病人之所急,讓患者能處處感受到醫(yī)務(wù)人員的關(guān)愛(ài)。

5、隨訪追蹤服務(wù)也稱后續(xù)或跟蹤服務(wù),病人特別是慢性疾病或是老年性疾病治愈出院會(huì)回家,根據(jù)病情的需要、醫(yī)院不定期地進(jìn)行隨訪和跟蹤服務(wù),可以電話聯(lián)系,有條件的還可以登門(mén)拜訪,了解病人出院后或病愈后的病情變化,囑其需要注意的事項(xiàng),或長(zhǎng)期服藥者是否需要更改醫(yī)囑,商定下次復(fù)診的日期等。

6、遠(yuǎn)程服務(wù)隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)以及通訊事業(yè)突飛猛進(jìn),醫(yī)院的遠(yuǎn)程服務(wù)由此誕生。它可以綜合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,通過(guò)通訊聯(lián)系的方式,將診斷、治療信息傳達(dá)到遙遠(yuǎn)的地方,以滿足病人的需要。

7、預(yù)約服務(wù)對(duì)于部分優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或電話的形式進(jìn)行預(yù)約服務(wù),這既可以避免病人必須親自到醫(yī)院掛號(hào),同時(shí)還滿足了病人享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需要。

8、咨詢服務(wù)隨著整個(gè)社會(huì)節(jié)奏的加快,為了工作的需要,部分人群無(wú)瑕顧及去醫(yī)院就診,特別是白領(lǐng)階層。因此,咨詢服務(wù)也形成了一種風(fēng)氣,通過(guò)發(fā)達(dá)的通訊工具,再加上一些科普知識(shí),將原本需要花時(shí)間上醫(yī)院的過(guò)程,通過(guò)一個(gè)電話聯(lián)系就解決了。

9、上門(mén)服務(wù)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展也導(dǎo)致了一些社會(huì)現(xiàn)象的存在,如空巢老人的增多以及交通的繁忙也給急診病人就醫(yī)帶來(lái)了不便,且某些疾病需要就地?fù)尵龋悦庠斐晌kU(xiǎn)。為了滿足不斷增長(zhǎng)的病人的需求,現(xiàn)在各大城市都已經(jīng)建立起了醫(yī)療急救系統(tǒng),可以提供上門(mén)急救服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)。

10、家庭式服務(wù)隨著生活水平的提高和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院就診條件和醫(yī)療條件也不斷提高,從而產(chǎn)生了家庭式的病房和家庭式的治療方式等。

醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況總結(jié)為全面深入開(kāi)展不忘初心牢記使命主題教育,改善醫(yī)療服務(wù)水平,海淀醫(yī)院黨委2019年6月在全院?jiǎn)?dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行主題活動(dòng),并于11月1日召開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行主題活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。海淀區(qū)委衛(wèi)生健康工委辦公室副主任、團(tuán)委書(shū)記高巍巍,海淀街道居民建設(shè)科副科長(zhǎng)李季,倒座廟社區(qū)黨委書(shū)記譚春紅,海淀南路北社區(qū)黨委書(shū)記楊雪芳,醫(yī)院院長(zhǎng)兼副書(shū)記張福春、黨委書(shū)記兼副院長(zhǎng)劉蘭英及領(lǐng)導(dǎo)班子成員,黨支部書(shū)記、黨員代表、社區(qū)居委會(huì)主任代表參會(huì)。會(huì)議由黨辦主任馮雪蓮主持。

會(huì)上,黨辦副主任王鄰從亮身份、樹(shù)形象,做表率、設(shè)立黨員先鋒崗、形成黨員積分臺(tái)賬、開(kāi)展各類健康服務(wù)、改善患者服務(wù)體驗(yàn)、降低服務(wù)投訴等方面進(jìn)行了詳實(shí)總結(jié)。在服務(wù)社區(qū)居民方面,醫(yī)院近400名黨員前往拉手社區(qū)開(kāi)展健康服務(wù)活動(dòng)150余場(chǎng),惠及居民近5000人次;在護(hù)航教師健康方面,從2017年的醫(yī)療服務(wù)進(jìn)校園、情系教師送健康主題活動(dòng)以來(lái),醫(yī)院已經(jīng)連續(xù)三年在教師節(jié)前夕為學(xué)區(qū)中小學(xué)校教師開(kāi)展義診咨詢活動(dòng);在打造核心區(qū)特色健康急救培訓(xùn),醫(yī)院黨委與海淀街道黨工委對(duì)接,將心肺復(fù)蘇急救培訓(xùn)納入海淀街道消防培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)課程,并形成長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步體現(xiàn)核心區(qū)健康服務(wù)特色。

海淀醫(yī)院老年內(nèi)科聯(lián)合黨支部書(shū)記吳昱、重癥聯(lián)合黨支部書(shū)記張新顏?zhàn)鳛楂@獎(jiǎng)黨支部代表,從支部參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行活動(dòng)、開(kāi)展不忘初心、牢記使命教育活動(dòng)和落實(shí)支部吹哨,黨員報(bào)到相應(yīng)機(jī)制,將服務(wù)患者和與社區(qū)拉手共建的情況與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流。

倒座廟社區(qū)譚春紅書(shū)記、海淀南路北社區(qū)楊雪芳書(shū)記代表街道社區(qū)居委會(huì)發(fā)言,他們首先代表社區(qū)居民對(duì)參與活動(dòng)的醫(yī)護(hù)人員表示衷心的感謝,并通過(guò)不同層面展示了健康服務(wù)走進(jìn)社區(qū)的綜合成果。

隨后,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為榮獲2019年度公益先鋒團(tuán)隊(duì)、模范服務(wù)團(tuán)隊(duì)、愛(ài)心奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)、志愿先鋒獎(jiǎng)(個(gè)人)進(jìn)行表彰并頒發(fā)證書(shū)。

海淀街道居民建設(shè)科李季科長(zhǎng)在講話中,代表海淀街道表示海淀醫(yī)院黨委支部吹哨,黨員報(bào)到活動(dòng),是黨組織和黨員對(duì)不忘初心,牢記使命主題教育的生動(dòng)實(shí)踐,拉近了群眾和醫(yī)護(hù)人員的距離,打造黨員服務(wù)品牌,切實(shí)提升社區(qū)居民健康水平和獲得感,讓居民感受到海淀醫(yī)院就是家門(mén)口的醫(yī)院。

張福春院長(zhǎng)在講話中指出,海淀醫(yī)院作為全區(qū)區(qū)域健康醫(yī)療中心,服務(wù)海淀發(fā)展責(zé)無(wú)旁貸。醫(yī)院將從各方面全力支持黨建工作并形成合力,舉全院之力參與地區(qū)發(fā)展,通過(guò)公益健康服務(wù)平臺(tái),打造更多品牌項(xiàng)目,服務(wù)轄區(qū)百姓健康,讓老百姓把海淀醫(yī)院當(dāng)做自己的醫(yī)院、值得信任的醫(yī)院。

醫(yī)院總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)情況總結(jié)篇十五

各位同仁:

大家上午好!

伴隨著2014年新春佳節(jié)的悄然而至,咱們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天咱們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為公司的掌舵者,我想真誠(chéng)的對(duì)各位同仁說(shuō)聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位同仁們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來(lái)咱們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是那只是過(guò)去、歷史,咱們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。希望在座的各位要時(shí)刻樹(shù)立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。下面,我想先就20xx年的主要工作做一些回顧:

一、銷售方面:

產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)突出。20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,將海外銷售市場(chǎng)和大賣(mài)場(chǎng)銷售作為主攻方向,完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化了公司電子商務(wù)銷售隊(duì)伍建設(shè)。從而,實(shí)現(xiàn)了20xx年銷售總額億元,較去年同期增長(zhǎng)xx%,占年計(jì)劃的%,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),實(shí)屬不易。

二、財(cái)務(wù)管理方面:

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,特別是財(cái)務(wù)管理制度,只有健全的財(cái)務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的.重要指標(biāo),必須重視。20xx年是財(cái)務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年,財(cái)務(wù)部更名為財(cái)務(wù)管理中心,下設(shè)會(huì)計(jì)部、資金部和經(jīng)營(yíng)管理部,職責(zé)更明確,極大的調(diào)動(dòng)了員工工作積極性,提高了工作效率。同時(shí),公司強(qiáng)化了集團(tuán)大財(cái)務(wù)管理的功能,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,有效的提高了咱們的財(cái)務(wù)管理水平,規(guī)范了公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使每一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規(guī),有理有據(jù),充分合理。

三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面:

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,較去年同期增長(zhǎng)%,占年計(jì)劃的%;實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,較去年同期增長(zhǎng)%,占年計(jì)劃的%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)%。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為咱們今后進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

四、人力資源方面:

在人才管理方面,咱們將加大力度,更完善的保護(hù)員工的權(quán)益。想員工之所想,急員工之所急。同時(shí)培養(yǎng)員工愛(ài)廠如家的主人翁精神,使員工和企業(yè)緊緊相連,盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,公司的人才引進(jìn)工作初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員名,近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

五、產(chǎn)品研發(fā)方面:

今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,對(duì)真空檔案袋、真空小糧倉(cāng)、真空病理袋等進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中真空檔案袋已在國(guó)家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項(xiàng),真空小糧倉(cāng)也已經(jīng)在實(shí)際的試用過(guò)程中。當(dāng)然,最可喜的是咱們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認(rèn)可,并隨著神州十號(hào)宇宙飛船的升空而到了太空。這些產(chǎn)品的研制成功標(biāo)志著**集團(tuán)的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

六、采購(gòu)管理方面:

集團(tuán)采購(gòu)部門(mén)20xx年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購(gòu)為原則,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理,建立健全供應(yīng)商檔案,分類管理,加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商廣泛合作。自制定內(nèi)部比價(jià)采購(gòu)制度以來(lái),在采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)接受財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督,使采購(gòu)工作更加透明,使采購(gòu)部門(mén)的管理更加規(guī)范。20xx年采購(gòu)部采購(gòu)金額約達(dá)萬(wàn)元,通過(guò)比價(jià)招標(biāo)節(jié)約成本達(dá)到萬(wàn)元。當(dāng)然,采購(gòu)工作的改善空間還是很大的,希望采購(gòu)部門(mén)要提高自身談判水平、成本管控水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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