總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累知識(shí)，提高工作和學(xué)習(xí)效果。寫總結(jié)時(shí)，要注重寫作的邏輯性和條理性，使讀者易于理解和接受。在總結(jié)范文中，我們可以找到不同領(lǐng)域的總結(jié)實(shí)例和寫作技巧。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇一
月份，各黨支部和黨群部門深入學(xué)習(xí)貫徹xxx精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和搶修工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入開展學(xué)《黨章》和八榮八恥榮辱觀教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大黨員、干部和職工振奮精神，增強(qiáng)榮辱意識(shí)，克服松勁畏難情緒，全力以赴抓搶修、保生產(chǎn)，將損失降低到最低限度；并通過查隱患、保安全，反違章、保順行活動(dòng)，確保了月份各項(xiàng)工作的深入開展。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹xxx精神，認(rèn)真開展了學(xué)《黨章》活動(dòng)，為各項(xiàng)工作的開展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證。首先各黨支部和黨群部門繼續(xù)狠抓了xxx精神的學(xué)習(xí)，組織廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了wjb總理所作的《政府工作報(bào)告》和xx發(fā)展規(guī)劃綱要，引導(dǎo)全廠職工深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合月份增鋼創(chuàng)效目標(biāo)，在具體工作中抓好貫徹落實(shí)。一是圍繞月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，各黨支部深入開展了形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)教育，動(dòng)員和組織廣大黨員干部、職工，抓住當(dāng)前難得的市場(chǎng)機(jī)遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)挖潛增效措施；使117日實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，平均日產(chǎn)達(dá)到了12300噸以上。爐事故發(fā)生后，各支部及時(shí)采取措施，穩(wěn)定職工思想情緒，引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思，反松勁、鼓干勁，查隱患、補(bǔ)漏洞，全力以赴抓搶修和恢復(fù)生產(chǎn)工作；并與公司工會(huì)聯(lián)合在四大班開展了保生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補(bǔ)欠的工作熱情，確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開展了金點(diǎn)子降本增效講故事活動(dòng)。在抓好車間、班組演講的基礎(chǔ)上，廠黨委根據(jù)各單位的活動(dòng)開展情況，于月10日舉辦了金點(diǎn)子講故事比賽，并向公司推薦了xxxx內(nèi)容充實(shí)、語言流暢、事跡突出的稿件。通過金點(diǎn)子演講，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效為重點(diǎn)，繼續(xù)組織開展了雙爭(zhēng)活動(dòng)和多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。各黨支部在認(rèn)真總結(jié)一季度雙爭(zhēng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照公司和廠黨委的活動(dòng)安排，對(duì)二季度雙爭(zhēng)活動(dòng)進(jìn)行了思想再發(fā)動(dòng)，并利用板報(bào)、櫥窗、報(bào)紙大力宣傳了活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡，調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。
其次，深化先進(jìn)性教育活動(dòng)，深入開展了學(xué)《黨章》活動(dòng)。按照公司和廠黨委學(xué)黨章、懂黨規(guī)、守黨紀(jì)、強(qiáng)黨性集中教育活動(dòng)安排意見，各黨支部結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真安排、精心組織，普遍召開了動(dòng)員會(huì)；并充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日、黨員大會(huì)、黨小組活動(dòng)日等形式，組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了hjt同志在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了廣大黨員自身素質(zhì)，在生產(chǎn)經(jīng)營和搶修等各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員，為了加快搶修進(jìn)度、確保質(zhì)量，把損失減少到最低，圍繞各自搶修任務(wù)，積極帶領(lǐng)廣大職工群眾，舍小家、顧大家、忘我工作，晝夜堅(jiān)守在搶修第一線，用自己的實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性，確保了搶修計(jì)劃的落實(shí)。
二、認(rèn)真開展八榮八恥教育活動(dòng)，樹立了正確的榮辱觀。
進(jìn)入月份以來，各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求，在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合本單位職工思想實(shí)際，就八榮八恥的深刻內(nèi)涵、學(xué)習(xí)貫徹八榮八恥的重要意義、開展社會(huì)主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進(jìn)行了深入討論，積極引導(dǎo)職工從自我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，在工作實(shí)踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新形勢(shì)要求，充實(shí)和調(diào)整了黨群共創(chuàng)先鋒組組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動(dòng)情況，對(duì)黨群共創(chuàng)先鋒組進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢(shì)要求，拓展了共創(chuàng)組考核內(nèi)容，把八榮八恥榮辱觀內(nèi)容納入考核之列，豐富了共創(chuàng)組活動(dòng)內(nèi)容。三是認(rèn)真落實(shí)了共創(chuàng)組的考核、評(píng)比工作，通過大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡，在各組中形成了一個(gè)比學(xué)趕幫超的濃厚競(jìng)賽氛圍，確保了活動(dòng)的效果。
四、繼續(xù)狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。
一是狠抓了廠、車間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，月17日，廠黨委組織各車間黨支部書記，收聽了全面開展行xxx利公開透明運(yùn)行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會(huì)實(shí)況；會(huì)后，各單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)貫徹，進(jìn)一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學(xué)習(xí)，為兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部購買了學(xué)習(xí)資料，為提高學(xué)習(xí)效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，加大考核力度，杜絕了違法違紀(jì)和不廉潔行為的發(fā)生。
五、強(qiáng)化職工思想政治工作、現(xiàn)場(chǎng)管理和治安防范，為生產(chǎn)經(jīng)營營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
煉鋼廠班組年終總結(jié)及工作計(jì)劃。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇二
20xx年6月份，我班組根據(jù)煉鋼廠《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，深入推動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，有效地提高了職工的安全綜合素質(zhì)，保證了行車系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一是出了一期以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)為主題內(nèi)容黑板報(bào)，并通過宣傳櫥窗開展了一次安全漫畫展，營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
結(jié)合第五階段安全意識(shí)培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)“大安全觀”的基礎(chǔ)上，組織全員進(jìn)行了“大安全觀”考試。以行車相關(guān)典型事故案例為和近期國內(nèi)重特大安全事故為主要內(nèi)容，組織職工對(duì)深入剖析、深刻反思、分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。
以嚴(yán)格落實(shí)“防洪”、“防雷電”、“防倒塌”、“防暑降溫”等工作措施為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)做好了“四個(gè)排查”工作。
1、對(duì)各行車駕駛室、大車艙、值班室制冷設(shè)備進(jìn)行排查，保障防暑降溫設(shè)施運(yùn)行良好；
2、對(duì)廠房漏雨點(diǎn)進(jìn)行排查，嚴(yán)防設(shè)備電器設(shè)施短路；
3、對(duì)廠房壓型板進(jìn)行排查，超前預(yù)防脫落墜落事故；
4、對(duì)抗洪防汛應(yīng)急準(zhǔn)備情況進(jìn)行排查，確保人員組織和物資準(zhǔn)備到位，做到不因“夏季四防”影響安全工作，為夏季安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
結(jié)合夏季高溫特點(diǎn)和班組崗位實(shí)際情況，一是編輯下發(fā)“夏季四防”知識(shí)培訓(xùn)資料，組織全員學(xué)習(xí)；二是要求各班組分別開展了一次觸電應(yīng)急演練活動(dòng)，重點(diǎn)突出應(yīng)急處置的快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)配合、準(zhǔn)確反饋、應(yīng)急有效的處置能力和迅速識(shí)別危險(xiǎn)、靈活應(yīng)用防護(hù)措施、安全逃生自救的自保能力，提高了職工的處置突發(fā)事件能力和班組應(yīng)急管理水平。
結(jié)合第五階段安全意識(shí)教育，班組制定培訓(xùn)教育計(jì)劃，開展了以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、基本常識(shí)、“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動(dòng)，經(jīng)考試檢驗(yàn)，培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期要求。
針對(duì)近期國內(nèi)重特大安全事故頻發(fā)、造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻等情況，我班組研討制定活動(dòng)方案，以“行車設(shè)備設(shè)施及安全附件檢查、指揮配合作業(yè)檢查、熔融金屬吊運(yùn)區(qū)域檢查、夏季“四防”工作專項(xiàng)檢查、“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”推進(jìn)情況的專項(xiàng)檢查、班組重點(diǎn)危險(xiǎn)源及關(guān)鍵控制點(diǎn)的專項(xiàng)檢查“為主要內(nèi)容，貫徹“不放過每一個(gè)工序、不放過每一個(gè)崗位、不放過每一臺(tái)設(shè)備”的工作要求，全面排查整改各類問題47項(xiàng)，確保了我班組安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
班組要求各班組深入貫徹實(shí)施《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》、《企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，積極開展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，以安全理念凝聚人心，落實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化防范措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。其中行車一班、二班創(chuàng)建活動(dòng)較為突出，在廠文明委檢查過程中，多次受到長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查出的不安全因素，組織對(duì)渣跨54#行車走梯、出坯一二跨行車照明、鋼水接受跨上下行車走梯、30+30t行車小車緩沖器、5#、6#行車小車西側(cè)緩沖器、225t行車大車端梁內(nèi)側(cè)防護(hù)欄桿等10個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了安全本質(zhì)化改造，保證了行車運(yùn)行、人員行走、高空作業(yè)的本質(zhì)化安全。
為進(jìn)一步提高女職工崗位技能，提升女職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，展示“空中玫瑰”風(fēng)采，更好服務(wù)于生產(chǎn)，我班組于6月20日與老區(qū)行車班組共同舉辦了“展風(fēng)采、賽技能、爭(zhēng)當(dāng)巾幗標(biāo)兵”第一屆女行車工崗位技能對(duì)抗賽，來自行車一班組、行車二班組的16名女職工參加了比賽，女職工們積極參與，互相切磋，交流經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了預(yù)期效果。廠黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席榮波現(xiàn)場(chǎng)觀看本次比賽，并給予了高度評(píng)價(jià)。
我班組通過“周一班組管理綜合檢查、周二設(shè)備隱患專項(xiàng)檢查、周三操作違章違規(guī)檢查、周四現(xiàn)場(chǎng)整理整潔檢查、周五整改落實(shí)通報(bào)驗(yàn)證”的形式，全面查找各班組在操作標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)管理、班組基礎(chǔ)管理等方面存在的不足，針對(duì)性地制定整改措施，保證了“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”的深入貫徹執(zhí)行。
發(fā)動(dòng)全體職工，從班組到班組、生產(chǎn)崗位開展了一次“反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律”活動(dòng)和事故隱患和問題缺陷大排查，進(jìn)一步完善了完善重大危險(xiǎn)源管控措施，消除各類違規(guī)行為78項(xiàng)，全月實(shí)現(xiàn)了“零事故”。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇三
安全工作，是我校工作中的重點(diǎn)，為進(jìn)一步貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，防止安全事故的發(fā)生，全力打造安全校園，保證學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境，進(jìn)一步落實(shí)國家、省、市《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》按照縣局和中心校要求，我校對(duì)安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處，消除存在的安全隱患。針對(duì)目前嚴(yán)重的安全形勢(shì)，在學(xué)校及學(xué)校周邊范圍內(nèi)開展安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)。現(xiàn)將我校所做的安全工作匯報(bào)如下：
1、預(yù)防為主，突出重點(diǎn)。(預(yù)防學(xué)生集體受傷害事件的發(fā)生)
2、從嚴(yán)管理，落實(shí)責(zé)任。(重點(diǎn)是加強(qiáng)值班力量)
3、加大安全教育力度，提高安全意識(shí)和防范能力。
4、改善學(xué)校及周邊治安狀況，進(jìn)一步健全校內(nèi)安全防范機(jī)制，有效防止重大安全事故的發(fā)生。
1、成立以校長(zhǎng)為首安全工作領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu)，制定工作規(guī)劃、實(shí)施方案，并層層落實(shí)責(zé)任制。
2、制定和完善校園安全建設(shè)管理的規(guī)章制度。
3、制定出特大安全事故應(yīng)急預(yù)案。
4、多次召開了安全教育主題班會(huì)，利用周一升旗和課間操時(shí)向全校師生進(jìn)行安全教育講話。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇四
以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性，全年按照總調(diào)室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐，日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐數(shù)13爐，單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產(chǎn)量噸，平均日產(chǎn)量為噸；合格產(chǎn)量噸，其中sphc產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的，q195l產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％；q195產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％；q235產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％，全年生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率為％，順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。
全年始終堅(jiān)持“部門把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，層層分解”的工作原則。明確目標(biāo)，量化指標(biāo)，以“低能耗、低成本”的目標(biāo)來組織日常生產(chǎn)。同時(shí)，將控制能源消耗、降低生產(chǎn)成本的工作，重心下移至工段、班組，在調(diào)度室建立了《煉鋼廠指標(biāo)一覽表》，督促各級(jí)人員樹立成本意識(shí)，對(duì)每個(gè)班單班的各項(xiàng)指標(biāo)單獨(dú)計(jì)算，并在調(diào)度室掛牌公布，在班前班后會(huì)議上做出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、對(duì)比，找出差距，針對(duì)性地進(jìn)行解決和控制。此外還采取了“走出去，引進(jìn)來”的工作模式，多次組織相關(guān)技術(shù)人員趕赴文豐、德龍、普陽鋼鐵進(jìn)行對(duì)標(biāo)，詳細(xì)了解其鐵水各項(xiàng)指標(biāo)、入爐原料配比等情況，制定適合我廠降低消耗的措施，向低能耗、低成本目標(biāo)不斷邁進(jìn)。經(jīng)核算，全年鋼鐵料消耗，噸鋼耗氧，氮?dú)庀模瑱C(jī)物料消耗元，耐材消耗為元。其中除熔劑、氧氣氮?dú)庀母哂谌ツ曛笜?biāo)以外，其它指標(biāo)均低于20xx年度。
全年始終堅(jiān)持“認(rèn)真貫徹落實(shí)以連鑄為中心，以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)，為設(shè)備為保障，以鋼包為關(guān)鍵，以天車為重點(diǎn)，溫度是生命線的生產(chǎn)組織方針，優(yōu)化生產(chǎn)工序，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理，充分發(fā)揮其指揮中心的作用，要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵循計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的循環(huán)活動(dòng)的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)方面的職能，具體工作如下：
1、組織方面：各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過程中涉及的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的組織起來，按照確定的生產(chǎn)計(jì)劃組織工作，保證生產(chǎn)過程有序進(jìn)行，生產(chǎn)計(jì)劃能夠有效實(shí)施。
2、指揮方面：要求調(diào)度針對(duì)生產(chǎn)組織過程中要隨時(shí)收集信息和掌握進(jìn)度與情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)有效地處理各種問題，使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)配合。
3、控制方面：就是在當(dāng)班生產(chǎn)組織中對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，加以調(diào)整糾正，保證產(chǎn)量、質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4、協(xié)調(diào)方面：積極梳理生產(chǎn)組織過程，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通，保證所有工段及人員都能夠同步運(yùn)行，全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。
此外，三班調(diào)度每日召開班前班后會(huì)議，班前會(huì)議主要是聽取上。
一班調(diào)度長(zhǎng)的工作介紹以及重要問題的調(diào)度情況，尤其是上級(jí)部門有關(guān)指示精神及要求等。同時(shí)針對(duì)本班工作進(jìn)行安排、部署。班后會(huì)主要是對(duì)本班在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、成本等情況進(jìn)行總結(jié)。
在工藝控制方面，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對(duì)生產(chǎn)中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點(diǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行跟蹤記錄，監(jiān)督工藝違規(guī)項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)工藝監(jiān)控考核制度，保證各道工序都在指標(biāo)要求范圍內(nèi)。此外，不斷督促各工段強(qiáng)化工藝控制：轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上，不斷逐步提升；連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生，重點(diǎn)表現(xiàn)在今年9月針對(duì)董事長(zhǎng)要求，全面做好標(biāo)準(zhǔn)化操作推進(jìn)工作。充分利用各工序外聘師傅齊全，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)點(diǎn)。將師傅進(jìn)行區(qū)域分工，建立了轉(zhuǎn)爐、連鑄工序標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)則，匯總整理，并下發(fā)到各工段進(jìn)行落實(shí)，學(xué)習(xí)，同時(shí)要求全體干部職工參與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。其余各工段結(jié)合自身工作崗位的具體情況，制定適合本部門，本崗位特點(diǎn)的崗位“標(biāo)準(zhǔn)化操作”細(xì)則，保證各項(xiàng)操作在標(biāo)準(zhǔn)的、可控的范圍內(nèi)。另外，經(jīng)廠部研究決定，為保證生產(chǎn)平穩(wěn)，避免因溫度不穩(wěn)，而造成的拉速波動(dòng)，影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生，開始投入使用精煉爐，改進(jìn)出鋼工藝，進(jìn)一步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩(wěn)，大包后期跟不上流等一系列問題，保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達(dá)到了％。
重點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)爐爐況維護(hù)及連鑄機(jī)、200t天車等重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促各級(jí)及相關(guān)部門做好日常的管理工作，如在九月份轉(zhuǎn)爐不好的情況下，積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護(hù)爐方案、考核制度及護(hù)爐組織機(jī)構(gòu)。在爐況維護(hù)方面認(rèn)真分析爐況侵蝕嚴(yán)重的問題所在，并尋找對(duì)策，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
生產(chǎn)事故控制方面嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主的原則。預(yù)防生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及每次冷開等關(guān)鍵點(diǎn)，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。嚴(yán)格把關(guān)上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù)的工作要求及各個(gè)工序間的良好銜接，避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán)。對(duì)于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，督促調(diào)度及時(shí)召開事故分析會(huì)，查清事故原因，明確事故責(zé)任，確認(rèn)事故性質(zhì)，明確處理決定，制定預(yù)防措施等。并形成報(bào)告，在各工段進(jìn)行通報(bào)，達(dá)到教育、警示全廠員工的目的'。
按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成；加強(qiáng)生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮調(diào)度作用，減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證全年的生產(chǎn)有序順行；督促對(duì)轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)、天車、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的管理工作，為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障；積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，減少工藝違規(guī)項(xiàng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；優(yōu)化入爐原料的配比，尋求最佳配比方案，降低生產(chǎn)消耗及成本；強(qiáng)化工藝控制，依照工藝控制文件要求，對(duì)生產(chǎn)過程中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，要強(qiáng)化工藝監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，保證人員能夠各司其職，各盡其責(zé)，最終保證產(chǎn)品合格率達(dá)到99％以上。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇五
湘鋼技校09春煉鋼、煉鐵各兩個(gè)班共計(jì)172名學(xué)生（其中煉鋼班91人、煉鐵班81人），在湘鋼經(jīng)過一個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)之后，于20xx年6月29日由5名老師護(hù)送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達(dá)陽春新鋼鐵，擬在這里進(jìn)行為期5個(gè)月的見習(xí)與頂崗實(shí)習(xí)，同時(shí)，學(xué)校派遣我作為班主任老師跟班管理。
現(xiàn)將7月份的實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、基本情況：
1、分類統(tǒng)計(jì)(略)：
2、分赴崗位：
1、宿舍分散：
針對(duì)此種情況，我經(jīng)請(qǐng)示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，于7月16日始聘請(qǐng)了一名臨時(shí)工協(xié)助我專事實(shí)習(xí)生宿舍管理，現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責(zé)任化了。相信隨著工作的深入，實(shí)習(xí)生宿舍管理會(huì)有根本性的改進(jìn)。
2、紀(jì)律放散：
7月2日，是實(shí)習(xí)生剛剛進(jìn)入新鋼鐵現(xiàn)場(chǎng)的第一天。我們實(shí)習(xí)生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn)。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室，我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人，因客觀環(huán)境和主觀意識(shí)都有問題，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律一片混亂。為嚴(yán)肅紀(jì)律，組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時(shí)宣布：第二天開始進(jìn)行軍訓(xùn)，軍訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短視實(shí)際情況決定。于是，湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日（周六和周日），在板房的籃球場(chǎng)上、在當(dāng)空的烈日下，進(jìn)行了整整兩天的軍訓(xùn)：站軍姿、隊(duì)列、正步走、跑步、對(duì)抗性游戲、爬山拉練等等，一個(gè)個(gè)汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖，每個(gè)人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓(xùn)的時(shí)間雖短，但訓(xùn)練是艱苦的、同時(shí)教訓(xùn)是深刻的，大家的收獲是碩大的。
從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，時(shí)間過去了整整一個(gè)月，我們實(shí)習(xí)生在崗位實(shí)習(xí)工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題，曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在，這些都是與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)格格不入的。為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，我作為班主任，采取的措施是：一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視；另一方面加強(qiáng)與作業(yè)長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通，針對(duì)個(gè)別后進(jìn)實(shí)習(xí)生實(shí)施共同幫教（例如：與連鑄作業(yè)長(zhǎng)駱中文共同對(duì)×××進(jìn)行幫教、與高爐作業(yè)長(zhǎng)劉連光共同對(duì)××進(jìn)行幫教）；再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用，分作業(yè)區(qū)、分班次指定學(xué)生負(fù)責(zé)人（比如：指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實(shí)習(xí)生總負(fù)責(zé)人等），要求并通過他們努力的工作，帶動(dòng)和促進(jìn)全體實(shí)習(xí)生共同進(jìn)步、與企業(yè)共同成長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)和幫助改進(jìn)不良行為，讓實(shí)習(xí)工作健康順利推進(jìn)。
1、完善離崗管理：
根據(jù)校企合作協(xié)議，鑒于實(shí)習(xí)生的特殊身份，其管理工作的主體是學(xué)校，而其管理工作者的主體則是跟班班主任，所以我的工作責(zé)任重大，希望得到實(shí)習(xí)單位各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。特別要強(qiáng)調(diào)的是，實(shí)習(xí)生請(qǐng)假甚至終止實(shí)習(xí)，其第一審批人應(yīng)該是班主任，而班主任則應(yīng)該經(jīng)過與實(shí)習(xí)生所在的班組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)溝通后再?zèng)Q定是否批準(zhǔn)。在這一點(diǎn)上，過來的一個(gè)月做得不夠好，我過于同情學(xué)生的`“難處”，批假的尺度過于寬松，今后一定改進(jìn)；有的作業(yè)區(qū)對(duì)學(xué)生提出“終止實(shí)習(xí)”的處理也過于草率，以至于人走了班主任都不知道。提請(qǐng)人力資源部并希望各部門：在實(shí)習(xí)生離崗管理上，比照正式員工辭職管理制度并按相關(guān)程序辦理，以避免混亂。
2、充足勞動(dòng)保護(hù)用品：
我感覺我們實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間的勞動(dòng)保護(hù)用品不足。單就工作服而言（煉鋼廠只發(fā)了1套員工服、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服），似乎不夠。根據(jù)工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度，從衛(wèi)生管理的角度出發(fā)，每天一身臭汗，其工作服是應(yīng)該及時(shí)清洗的，沒有替換是不妥的。另外，陽春的氣候多變，暴雨多發(fā)，板房出門時(shí)常雨流成河，大家上下班時(shí)常有遭遇，渾身上下不留干紗，建議考慮發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋?？梢赃@樣操作：對(duì)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期限內(nèi)適當(dāng)收取服裝押金，提前終止實(shí)習(xí)的（含自動(dòng)終止實(shí)習(xí)和考核不合格者），押金不退，實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束轉(zhuǎn)正后，押金退還。
1、加強(qiáng)宿舍管理：配合廠部分作業(yè)區(qū)、分班次進(jìn)行板房宿舍調(diào)整，力爭(zhēng)宿舍管理工作有所改善。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理：盡快依據(jù)作業(yè)區(qū)、實(shí)習(xí)崗位、班次等具體實(shí)際情況，推選或指定學(xué)生干部，進(jìn)一步完善學(xué)生管理體系，健全學(xué)生干部隊(duì)伍。讓學(xué)生自己管理自己，表彰先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理力度，力爭(zhēng)有顯著提高。
3、加強(qiáng)實(shí)操訓(xùn)練：提請(qǐng)各廠、各作業(yè)區(qū)、各崗位師傅加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)幫助，在師傅們的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，放膽讓實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)際操作。充分肯定成績(jī)，讓他們體會(huì)成就感；嚴(yán)肅批評(píng)不足，使他們感受緊迫感。力爭(zhēng)崗位操作技能有長(zhǎng)足進(jìn)步，爭(zhēng)取在公司適時(shí)組織的技能比武中脫穎而出。在發(fā)給實(shí)習(xí)學(xué)校的實(shí)習(xí)隊(duì)伍簡(jiǎn)介中，我就曾向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提到，我們實(shí)習(xí)隊(duì)會(huì)懷著“捧著一顆心來，不帶半根草去”這樣神圣的教育理想去期待我們?yōu)槠趦蓚€(gè)月的實(shí)習(xí)，并且會(huì)以此為目標(biāo)來開展我們的教育實(shí)習(xí)?；厥走^去兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，身為隊(duì)長(zhǎng)的我可以很驕傲地告訴大家：“雖然我們實(shí)習(xí)隊(duì)是通過學(xué)校的實(shí)習(xí)混編計(jì)劃組建而成的，而且來自不同學(xué)院的八位成員都是女將，可是正所謂‘巾幗不讓須眉’，我們實(shí)習(xí)隊(duì)的八女將在這為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中，確確實(shí)實(shí)地用自己的實(shí)際行動(dòng)去踐行我們的承諾，并且在這其中收獲了成長(zhǎng)，收獲了快樂，收獲了感動(dòng)。”
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇六
一、深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會(huì)”精神，認(rèn)真開展了學(xué)《黨章》活動(dòng)，為各項(xiàng)工作的開展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證。首先各黨支部和黨群部門繼續(xù)狠抓了全國“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)，組織廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了wjb總理所作的《政府工作報(bào)告》和“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要，引導(dǎo)全廠職工深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合×月份增鋼創(chuàng)效目標(biāo)，在具體工作中抓好貫徹落實(shí)。一是圍繞×月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，各黨支部深入開展了形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)教育，動(dòng)員和組織廣大黨員干部、職工，抓住當(dāng)前難得的市場(chǎng)機(jī)遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)挖潛增效措施;使1—17日實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，平均日產(chǎn)達(dá)到了12300噸以上?！啊?#爐事故發(fā)生后，各支部及時(shí)采取措施，穩(wěn)定職工思想情緒，引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思，反松勁、鼓干勁，查隱患、補(bǔ)漏洞，全力以赴抓搶修和恢復(fù)生產(chǎn)工作;并與公司工會(huì)聯(lián)合在四大班開展了保生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補(bǔ)欠的工作熱情，確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開展了“金點(diǎn)子”—降本增效”講故事活動(dòng)。在抓好車間、班組演講的基礎(chǔ)上，廠黨委根據(jù)各單位的活動(dòng)開展情況，于×月10日舉辦了“金點(diǎn)子”講故事比賽，并向公司推薦了xxxx內(nèi)容充實(shí)、語言流暢、事跡突出的稿件。通過“金點(diǎn)子”演講，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”為重點(diǎn)，繼續(xù)組織開展了“雙爭(zhēng)”活動(dòng)和多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。各黨支部在認(rèn)真總結(jié)一季度“雙爭(zhēng)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照公司和廠黨委的活動(dòng)安排，對(duì)二季度“雙爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)行了思想再發(fā)動(dòng)，并利用板報(bào)、櫥窗、報(bào)紙大力宣傳了活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡，調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。
其次，深化“先進(jìn)性”教育活動(dòng)，深入開展了學(xué)《黨章》活動(dòng)。按照公司和廠黨委“學(xué)黨章、懂黨規(guī)、守黨紀(jì)、強(qiáng)黨性”集中教育活動(dòng)安排意見，各黨支部結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真安排、精心組織，普遍召開了動(dòng)員會(huì);并充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日、黨員大會(huì)、黨小組活動(dòng)日等形式，組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委六次全會(huì)的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了廣大黨員自身素質(zhì)，在生產(chǎn)經(jīng)營和搶修等各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員，為了加快搶修進(jìn)度、確保質(zhì)量，把損失減少到最低，圍繞各自搶修任務(wù)，積極帶領(lǐng)廣大職工群眾，舍小家、顧大家、忘我工作，晝夜堅(jiān)守在搶修第一線，用自己的實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性，確保了搶修計(jì)劃的落實(shí)。
二、認(rèn)真開展“八榮八恥”教育活動(dòng)，樹立了正確的榮辱觀。
進(jìn)入×月份以來，各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求，在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合本單位職工思想實(shí)際，就“八榮八恥”的深刻、學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”的重要意義、開展社會(huì)主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進(jìn)行了深入討論，積極引導(dǎo)職工從自我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，在工作實(shí)踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新形勢(shì)要求，充實(shí)和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動(dòng)情況，對(duì)“黨群共創(chuàng)先鋒組”進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢(shì)要求，拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容，把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列，豐富了“共創(chuàng)組”活動(dòng)內(nèi)容。三是認(rèn)真落實(shí)了“共創(chuàng)組”的考核、評(píng)比工作，通過大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡，在各組中形成了一個(gè)比學(xué)趕幫超的濃厚競(jìng)賽氛圍，確保了活動(dòng)的效果。
四、繼續(xù)狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。
一是狠抓了廠、車間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，×月17日，廠黨委組織各車間黨支部書記，收聽了××ד全面開展行xxx利公開透明運(yùn)行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會(huì)”實(shí)況;會(huì)后，各單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)貫徹，進(jìn)一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學(xué)習(xí)，為兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部購買了學(xué)習(xí)資料，為提高學(xué)習(xí)效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，加大考核力度，杜絕了違法違紀(jì)和不廉潔行為的發(fā)生。
五、強(qiáng)化職工思想政治工作、現(xiàn)場(chǎng)管理和治安防范，為生產(chǎn)經(jīng)營營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是各黨支部繼續(xù)強(qiáng)化了職工的思想政治工作，加強(qiáng)了信息溝通和職工思想的動(dòng)態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做工作，把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài)，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治力度，繼續(xù)加強(qiáng)了廠區(qū)綜合治理工作;尤其在“”事故之后，廠黨委根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)外來施工人員多、人員狀況復(fù)雜的新情況，安排加大了防范、巡邏密度;為生產(chǎn)經(jīng)營和搶修工作的穩(wěn)定順行營造了良好的環(huán)境。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇七
在今年的安全活動(dòng)月中，我煉鋼廠貫徹主題為xxx強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展xxx，根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，各個(gè)車間結(jié)合本車間崗位實(shí)際，根據(jù)集團(tuán)和廠部要求，制定了安全月活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真開展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。20xx年xxx安全活動(dòng)月xxx活動(dòng)總結(jié)如下：
為確保本次xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)受到最大實(shí)效，我廠高度重視，在6月1日召開為確保本次xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，會(huì)上成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各車間正副科長(zhǎng)、各科室正副主任為成員的xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的全過程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)。同時(shí)廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年xxx安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、科室負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工，積極參與各種xxx安全月xxx活動(dòng)，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì)，各自成立了xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的有效開展。
為了做好xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的宣傳工作，廠部于5月31日將xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成5條宣傳橫幅，于5月31日分別車間的醒目位置，6月6日下發(fā)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。安全月期間以車間為單位開展安全評(píng)比活動(dòng)，范圍包括安全知識(shí)競(jìng)賽試題、呼吸器佩戴比賽，此次活動(dòng)增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情，進(jìn)而提高員工的安全意識(shí)。其中安全知識(shí)競(jìng)賽。
一、組織全員學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)急預(yù)案；
二、每天利用班前會(huì)學(xué)習(xí)一則安全小知識(shí)，以提高全員的安全意識(shí)，增加安全知識(shí)。利用周五例會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的典型事故案例，汲取教訓(xùn)，防患于未然。
三、組織全員參與的安全知識(shí)考試及涉煤氣人員進(jìn)行空氣呼吸器穿戴比賽，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力
為加強(qiáng)車間員工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在xxx安全月xxx活動(dòng)期間，廠部組織各車間開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。6月20日，天車車間成功組織消防應(yīng)急救援演練，18日輔助車間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練，21日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項(xiàng)演練進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
活動(dòng)期間，動(dòng)員全員查找安全隱患，以車間為單位，全員積極參與，查找安全隱患，不漏一人，不漏一處，橫向到邊，縱向到底，并限期整改，對(duì)提出重大隱患的個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)，共查找安全隱患400條，現(xiàn)已全部整改，有效防范了安全事故的發(fā)生。
總之，今年的xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)，得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間圍繞xxx強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展xxx的活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了一系列的安全活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理。我們將以安全月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，促進(jìn)安全工作更進(jìn)一步，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒，歲月如梭。在進(jìn)廠的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下，學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從對(duì)煉鋼廠一無所知到現(xiàn)在有所了解；從對(duì)煉鋼一竅不通到如今對(duì)部門事務(wù)的熟悉；從涉世之初的懵懵懂懂,到今天的沉著自信地應(yīng)對(duì)一切事情，這是一個(gè)難得可貴的學(xué)習(xí)過程，同時(shí)，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
進(jìn)公司后，分廠給我安排了輪崗學(xué)習(xí)，在此期間分別在轉(zhuǎn)爐、精煉爐、連鑄工序進(jìn)行工藝、操作、以及設(shè)備使用學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間，經(jīng)過自己的不懈努力，不斷的查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)觀察記錄，以及向老師傅們請(qǐng)教，漸漸地對(duì)煉鋼作業(yè)有了比較深的了解。
對(duì)于煉鋼的生產(chǎn)流程，可以總結(jié)為轉(zhuǎn)爐（aod）—精煉（lf）—連鑄（ccm），其中有鋼種進(jìn)行vd真空精煉爐。轉(zhuǎn)爐是以鐵水為主要原料，然后經(jīng)過頂吹吹煉，達(dá)到脫碳和脫硫的目的，同時(shí)使鋼水達(dá)到不同鋼種出鋼時(shí)要求的成分和溫度,最后在出鋼時(shí)，按照不同的鋼種加入所需合金材料。lf爐是鋼鐵生產(chǎn)中主要的爐外精煉設(shè)備，精煉過程中同時(shí)加入所需物料，使鋼水達(dá)到脫硫、溫度調(diào)節(jié)、成分微調(diào)和提純目的，從而進(jìn)一步的使不同鋼種的成分及狀態(tài)達(dá)到目標(biāo)值。vd精煉爐是在真空環(huán)境下，氧化效率高，可降低合金鐵使用量。連鑄就是將精煉后的鋼水連續(xù)鑄造成不同類型、不同規(guī)格的鋼坯的過程。
經(jīng)過了輪崗學(xué)習(xí)，我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足之處，需要不斷地學(xué)習(xí)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中得到進(jìn)步。
一、工作需要注重細(xì)節(jié)。有句話說的是細(xì)節(jié)決定成敗，可見細(xì)節(jié)的重要性。因此我每天都反復(fù)地告誡自己更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心地工作，不允許出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤。
二、做事要有自己的思路。當(dāng)事情繁多時(shí)，有些人自然會(huì)感覺無從下手，這個(gè)時(shí)候要是能自己理清思路，對(duì)自己的工作有一個(gè)明了的步驟，做那件事先，什么時(shí)候需要完成哪些工作，都有一個(gè)自己的思路，當(dāng)然還包括其他計(jì)劃方面。
三、提高自己思考問題，分析問題和解決問題的能力。對(duì)于比較棘手的問題，要懂得分析其脈絡(luò)，對(duì)各個(gè)難點(diǎn)逐個(gè)擊破，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和磨練中，培養(yǎng)出全面分析問題和尋求最優(yōu)方法解決問題的能力。簡(jiǎn)單說就是“復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單問題標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)問題科學(xué)化?！?/p>
這段期間，我雖然取得一定的進(jìn)步和些許的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距我會(huì)為自己制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，開拓進(jìn)取，在不懈的努力中完善自己，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇九
自2月1號(hào)入職到現(xiàn)在，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在榮程工作了快一年了。記得剛到榮程的時(shí)候，看著聳立在煙霧中的1#、2#、3#、4#高爐，以及快要開爐的5#高爐，不禁感慨，這就是我以后工作的地方，這就是我以后要為之奮斗的榮鋼。
最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，但是要把工作做得出色、有創(chuàng)造性是不容易的。
后來我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。
剛到維檢站，老師傅帶我們熟悉現(xiàn)場(chǎng)，雖然一開始會(huì)有點(diǎn)迷糊，但經(jīng)過一段時(shí)間我們跟著一起出去干活，現(xiàn)在我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)熟悉了。
儀表維護(hù)就是要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)熟悉，知道現(xiàn)場(chǎng)所有儀表設(shè)備的具體位置，接到叫修電話之后第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)處理問題，這就需要以后多去現(xiàn)場(chǎng)，多了解現(xiàn)場(chǎng)，多熟悉現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備。
在維檢站，我感覺到，向同事學(xué)，特別是作為一名自動(dòng)化儀表維護(hù)人員，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸。
只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
在維檢站工作，每次趕上高爐檢修，我就拿上吹風(fēng)機(jī)為高爐、熱風(fēng)爐、噴煤等區(qū)域的plc柜及工控機(jī)吹掃灰塵。檢修結(jié)束后，我每次都灰塵土臉。
一開始，我不理解為什么吹掃這么頻繁，后來請(qǐng)教老師傅，我才知道灰塵太多，會(huì)影響工控機(jī)內(nèi)電子原件的工作性能，而且灰塵覆蓋在柜內(nèi)及工控機(jī)上，會(huì)影響散熱，輕則模塊或cpu停止工作，重則發(fā)生火災(zāi)。
了解之后，現(xiàn)在每次的吹掃任務(wù)，我都認(rèn)真對(duì)待，盡自己最大的努力將它做到最好。
在煉鐵維檢站我見識(shí)到更多的儀表設(shè)備，例如氣泡液位計(jì)、塔形流量計(jì)、紅外線溫度傳感器等等。
煉鐵所使用的儀表種類很多，以前老的儀表設(shè)備以及最新的儀表設(shè)備在這都可以見到，現(xiàn)在光重量變送器我就知道好幾種了，例如1#、2#、3#溝下的mp30；4#溝下的wt20p；5#溝下的dag500t。如今溝下校稱已經(jīng)快成為我的內(nèi)定工作了。在校稱過程中，有時(shí)會(huì)遇到一些問題。
記得有一次2#溝下校稱，有一個(gè)稱斗稱值波動(dòng)很大，到現(xiàn)場(chǎng)后，拆開接線盒，用萬用表測(cè)量壓頭信號(hào)線的毫伏值及電阻值，發(fā)現(xiàn)壓頭是好的。
來到溝下值班室檢查稱重顯示表，發(fā)現(xiàn)顯示表接線氧化，重新剝線接上，顯示表顯示正常。通過這次儀表故障，我了解到有時(shí)候故障點(diǎn)不完全是現(xiàn)場(chǎng)的毛病，在排除現(xiàn)場(chǎng)沒有問題時(shí)，就要向上查找可能出現(xiàn)的問題，逐級(jí)排查，用最短的時(shí)間處理，不能盲目去干。
現(xiàn)在鋼廠自動(dòng)化控制已成趨勢(shì)，所以現(xiàn)在僅僅會(huì)儀表也已跟不上形勢(shì)了，幸好在這可以接觸到好幾種自動(dòng)化編程軟件。
而我也從一開始對(duì)自動(dòng)化程序一竅不通到現(xiàn)在了解各個(gè)高爐所使用的編程軟件和畫面軟件，而且已經(jīng)能夠處理一些簡(jiǎn)單的自動(dòng)化方面的故障問題，例如給ifix添加曲線，找點(diǎn)等等。
雖然這只是自動(dòng)化的一些皮毛而已，但我相信只要不懈的努力，我會(huì)學(xué)到更多。
平時(shí)我在完成日常檢修工作的同時(shí)，還負(fù)責(zé)記錄每天的會(huì)議內(nèi)容，填寫維檢站人員考勤及加班，并且還負(fù)責(zé)管理庫房。
為了更方便的查找?guī)旆總浼抑谱髁穗娮影娴膸旆颗_(tái)賬，記錄下每次現(xiàn)場(chǎng)更換儀表設(shè)備的位置及數(shù)量，規(guī)范鐵區(qū)維檢站庫房的出庫入庫。
1年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，使得我的儀表維修業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有了新的提高。班里同事，在生活上互幫互助，在工作上互相配合，正是由于班組人員的相互協(xié)作，才能攻克一個(gè)又一個(gè)維修難題。
也正是這和諧氛圍，令我在工作中不斷地進(jìn)步。
這只是短短的一年時(shí)間，以后會(huì)有更多的一年，我們不能滿足現(xiàn)在所學(xué)到的一點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)，還有更多、更深層次的自動(dòng)化儀表知識(shí)等著我們?nèi)チ私?，去學(xué)習(xí)，要時(shí)刻保持一顆積極向上的心。
用更大的激情去迎接明天的挑戰(zhàn)。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十
湘鋼技校18春煉鋼、煉鐵各兩個(gè)班共計(jì)172名學(xué)生（其中煉鋼班91人、煉鐵班81人），在湘鋼經(jīng)過一個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)之后，于20xx年6月29日由5名老師護(hù)送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達(dá)陽春新鋼鐵，擬在這里進(jìn)行為期5個(gè)月的見習(xí)與頂崗實(shí)習(xí)，同時(shí)，學(xué)校派遣我作為班主任老師跟班管理。
現(xiàn)將7月份的實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：
1、分類統(tǒng)計(jì)(略)：
2、分赴崗位：
1、宿舍分散：
針對(duì)此種情況，我經(jīng)請(qǐng)示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，于7月16日始聘請(qǐng)了一名臨時(shí)工協(xié)助我專事實(shí)習(xí)生宿舍管理，現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責(zé)任化了。相信隨著工作的深入，實(shí)習(xí)生宿舍管理會(huì)有根本性的改進(jìn)。
2、紀(jì)律放散：
7月2日，是實(shí)習(xí)生剛剛進(jìn)入新鋼鐵現(xiàn)場(chǎng)的第一天。我們實(shí)習(xí)生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn)。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室，我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人，因客觀環(huán)境和主觀意識(shí)都有問題，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律一片混亂。為嚴(yán)肅紀(jì)律，組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時(shí)宣布：第二天開始進(jìn)行軍訓(xùn)，軍訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短視實(shí)際情況決定。于是，湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日（周六和周日），在板房的籃球場(chǎng)上、在當(dāng)空的烈日下，進(jìn)行了整整兩天的軍訓(xùn)：站軍姿、隊(duì)列、正步走、跑步、對(duì)抗性游戲、爬山拉練等等，一個(gè)個(gè)汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖，每個(gè)人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓(xùn)的時(shí)間雖短，但訓(xùn)練是艱苦的、同時(shí)教訓(xùn)是深刻的，大家的收獲是碩大的。
從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，時(shí)間過去了整整一個(gè)月，我們實(shí)習(xí)生在崗位實(shí)習(xí)工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題，曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在，這些都是與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)格格不入的。為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，我作為班主任，采取的措施是：一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視；另一方面加強(qiáng)與作業(yè)長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通，針對(duì)個(gè)別后進(jìn)實(shí)習(xí)生實(shí)施共同幫教（例如：與連鑄作業(yè)長(zhǎng)駱中文共同對(duì)×××進(jìn)行幫教、與高爐作業(yè)長(zhǎng)劉連光共同對(duì)××進(jìn)行幫教）；再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用，分作業(yè)區(qū)、分班次指定學(xué)生負(fù)責(zé)人（比如：指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實(shí)習(xí)生總負(fù)責(zé)人等），要求并通過他們努力的工作，帶動(dòng)和促進(jìn)全體實(shí)習(xí)生共同進(jìn)步、與企業(yè)共同成長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)和幫助改進(jìn)不良行為，讓實(shí)習(xí)工作健康順利推進(jìn)。
1、完善離崗管理：
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十一
以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性，全年按照總調(diào)室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐，日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐數(shù)13爐，單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產(chǎn)量噸，平均日產(chǎn)量為噸；合格產(chǎn)量噸，其中sphc產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的，q195l產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％；q195產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％；q235產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％，全年生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率為％，順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。
噸鋼耗氧，氮?dú)庀模瑱C(jī)物料消耗元，耐材消耗為元。其中除熔劑、氧氣氮?dú)庀母哂谌ツ曛笜?biāo)以外，其它指標(biāo)均低于20xx年度。
全年始終堅(jiān)持“認(rèn)真貫徹落實(shí)以連鑄為中心，以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)，為設(shè)備為保障，以鋼包為關(guān)鍵，以天車為重點(diǎn)，溫度是生命線的'生產(chǎn)組織方針，優(yōu)化生產(chǎn)工序，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理，充分發(fā)揮其指揮中心的作用，要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵循計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的循環(huán)活動(dòng)的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)方面的職能，具體工作如下：
1、組織方面：各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過程中涉及的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的組織起來，按照確定的生產(chǎn)計(jì)劃組織工作，保證生產(chǎn)過程有序進(jìn)行，生產(chǎn)計(jì)劃能夠有效實(shí)施。
2、指揮方面：要求調(diào)度針對(duì)生產(chǎn)組織過程中要隨時(shí)收集信息和掌握進(jìn)度與情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)有效地處理各種問題，使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)配合。
3、控制方面：就是在當(dāng)班生產(chǎn)組織中對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，加以調(diào)整糾正，保證產(chǎn)量、質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4、協(xié)調(diào)方面：積極梳理生產(chǎn)組織過程，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通，保證所有工段及人員都能夠同步運(yùn)行，全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。
此外，三班調(diào)度每日召開班前班后會(huì)議，班前會(huì)議主要是聽取上。
一班調(diào)度長(zhǎng)的工作介紹以及重要問題的調(diào)度情況，尤其是上級(jí)部門有關(guān)指示精神及要求等。同時(shí)針對(duì)本班工作進(jìn)行安排、部署。班后會(huì)主要是對(duì)本班在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、成本等情況進(jìn)行總結(jié)。
在工藝控制方面，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對(duì)生產(chǎn)中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點(diǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行跟蹤記錄，監(jiān)督工藝違規(guī)項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)工藝監(jiān)控考核制度，保證各道工序都在指標(biāo)要求范圍內(nèi)。此外，不斷督促各工段強(qiáng)化工藝控制：轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上，不斷逐步提升；連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生，重點(diǎn)表現(xiàn)在今年9月針對(duì)董事長(zhǎng)要求，全面做好標(biāo)準(zhǔn)化操作推進(jìn)工作。充分利用各工序外聘師傅齊全，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)點(diǎn)。將師傅進(jìn)行區(qū)域分工，建立了轉(zhuǎn)爐、連鑄工序標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)則，匯總整理，并下發(fā)到各工段進(jìn)行落實(shí)，學(xué)習(xí)，同時(shí)要求全體干部職工參與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。其余各工段結(jié)合自身工作崗位的具體情況，制定適合本部門，本崗位特點(diǎn)的崗位“標(biāo)準(zhǔn)化操作”細(xì)則，保證各項(xiàng)操作在標(biāo)準(zhǔn)的、可控的范圍內(nèi)。另外，經(jīng)廠部研究決定，為保證生產(chǎn)平穩(wěn)，避免因溫度不穩(wěn)，而造成的拉速波動(dòng)，影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生，開始投入使用精煉爐，改進(jìn)出鋼工藝，進(jìn)一步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩(wěn)，大包后期跟不上流等一系列問題，保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達(dá)到了％。
好的情況下，積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護(hù)爐方案、考核制度及護(hù)爐組織機(jī)構(gòu)。在爐況維護(hù)方面認(rèn)真分析爐況侵蝕嚴(yán)重的問題所在，并尋找對(duì)策，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
生產(chǎn)事故控制方面嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主的原則。預(yù)防生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及每次冷開等關(guān)鍵點(diǎn)，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。嚴(yán)格把關(guān)上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù)的工作要求及各個(gè)工序間的良好銜接，避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán)。對(duì)于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，督促調(diào)度及時(shí)召開事故分析會(huì)，查清事故原因，明確事故責(zé)任，確認(rèn)事故性質(zhì)，明確處理決定，制定預(yù)防措施等。并形成報(bào)告，在各工段進(jìn)行通報(bào)，達(dá)到教育、警示全廠員工的目的。
按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成；
積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，減少工藝違規(guī)項(xiàng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十二
上半年，煉鋼完成產(chǎn)量噸，比去年同期提高噸，比計(jì)劃指標(biāo)低噸，鋼坯合格率，比去年同期提高，比計(jì)劃提高；完成成本元，比計(jì)劃節(jié)省元；白灰完成產(chǎn)量噸，比計(jì)劃提高噸，合格率完成，比計(jì)劃提高，完成白灰成本元，比計(jì)劃節(jié)省元。上半年生產(chǎn)基本平穩(wěn)，受客觀因素影響，鋼坯產(chǎn)量稍低于計(jì)劃指標(biāo)，質(zhì)量控制良好，其中2、3月份合格率達(dá)到100%；成本控制基本正常，個(gè)別月份稍有起伏。
二、安全環(huán)保。
1~6月份，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個(gè)月沒有出現(xiàn)工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于3‰，未發(fā)生環(huán)保事故。
我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”和“六個(gè)一”活動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任，全方位開展隱患排查與整改，安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善，各工段、班組堅(jiān)持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，使員工的安全意識(shí)和安全技能有了新的提高，同時(shí)，加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實(shí)，對(duì)防止和減少安全事故起到了積極作用。
在抓好安全工作的同時(shí)，我們積極落實(shí)公司指令，全力做好環(huán)保工作，加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行管理，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作，控制廠區(qū)二次揚(yáng)塵，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。
三、節(jié)能降耗。
節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，為此，我們一直保持著清醒的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常管理中，我們沒有盲目追求產(chǎn)量，始終將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本，我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，開展修舊利廢，減少備件消耗；加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作，減少生產(chǎn)損耗，我們從點(diǎn)滴入手，節(jié)約一度電，節(jié)約一滴油，節(jié)約一根焊條，全力做好節(jié)能降耗工作，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
四、問題與不足。
生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化，給生產(chǎn)帶來很大困難，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
安全方面：今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步，但我們面臨的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，白灰車間出的一起輕傷，說明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發(fā)安全事故，這就要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計(jì)保證安全生產(chǎn)。
環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件，我們?cè)谏习肽觌m然已盡了很大努力，但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對(duì)越來越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢(shì)和政策壓力，我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，要求我們必須付出更大努力，上下一心，度過難關(guān)。
五、下半年工作。
針對(duì)上半年工作中存在的問題和不足，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1．抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)防工傷事故。
全面落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的管理理念，強(qiáng)化安全管理，特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗(yàn)，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅(jiān)決消除麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能，防止出現(xiàn)任何工傷事故。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)爐是煉鋼生產(chǎn)的主要設(shè)備,其生產(chǎn)過程中的諸多工藝參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行參數(shù),例如氧氣壓力,濺渣護(hù)爐的氮?dú)鈮毫?氧槍冷卻水的壓力及流量,氧槍冷卻水的進(jìn)水和回水溫度,濺渣護(hù)爐的氮?dú)鈮毫Φ鹊仁巧a(chǎn)正常進(jìn)行的重要參考依據(jù),而氧槍和轉(zhuǎn)爐傾動(dòng)驅(qū)動(dòng)的電動(dòng)機(jī)溫升及運(yùn)行電流等等運(yùn)行參數(shù)正常與否,直接關(guān)系著設(shè)備能否安全運(yùn)行，幾十年來,隨著自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、控制論等的發(fā)展及其對(duì)冶金工業(yè)的不斷滲透,使得人們把轉(zhuǎn)爐煉鋼的操作任務(wù),部分或全部地交給plc和計(jì)算機(jī)去完成的想法正在變成現(xiàn)實(shí)。
2工業(yè)自動(dòng)控制的一般步驟。
要實(shí)現(xiàn)對(duì)一個(gè)工業(yè)過程的自動(dòng)控制,一般要經(jīng)過數(shù)據(jù)采集、計(jì)算機(jī)軌跡計(jì)算包括專家系統(tǒng)推理以及發(fā)出控制指令對(duì)控制儀表進(jìn)行反饋控制等三個(gè)步驟,見圖1。
三個(gè)步驟都具備時(shí),即可實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制,否則只能作為靜態(tài)控制。而靜態(tài)控制中,如果缺少第一步,則需人工從計(jì)算機(jī)終端將有關(guān)數(shù)據(jù)或控制參數(shù)輸入計(jì)算機(jī),而后進(jìn)行開環(huán)控制,這種方式稱為控制臺(tái)輸入方式。如果沒有第三步,則稱為具有數(shù)據(jù)采集功能的離線控制方式。如果只有第二步,則稱為計(jì)算機(jī)離線控制方式或離線咨詢、預(yù)報(bào)方式。一個(gè)工業(yè)對(duì)象的過程控制邏輯框圖如圖2所示。
3系統(tǒng)組成與功能。
唐山中厚板公司轉(zhuǎn)爐車間由2臺(tái)120t轉(zhuǎn)爐、2臺(tái)lf爐、2臺(tái)連鑄機(jī)組成.
3.1系統(tǒng)硬件組成。
2座轉(zhuǎn)爐配置相同.每座轉(zhuǎn)爐采用6臺(tái)研華ipc-610工控機(jī),5套德國siemenss7-400plc處理現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)換算.轉(zhuǎn)爐氧槍槍位測(cè)量:采用日本omron旋轉(zhuǎn)編碼器,以a相脈沖輸出計(jì)算出放氧槍時(shí)的直線位移從而算出氧槍槍位位置,同樣以b相脈沖輸出計(jì)算出收氧槍時(shí)的槍位變化,通過接近開關(guān)校正.轉(zhuǎn)爐的傾角測(cè)量采用日本omron旋轉(zhuǎn)編碼器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),將編碼器的脈沖信號(hào)實(shí)時(shí)換算成混鐵爐的傾角。
3.2系統(tǒng)軟件組成。
包括plc監(jiān)控軟件wincc6.0和組態(tài)軟件simensstep7v5.4兩份應(yīng)用軟件預(yù)裝主控室工控機(jī),實(shí)現(xiàn)plc運(yùn)行程序的編程、監(jiān)控、調(diào)試和工藝流程組態(tài)及異常情況報(bào)警。plc運(yùn)行程序?qū)儆谔厥獾目刂栖浖?存儲(chǔ)于plc專用的存儲(chǔ)卡和cpu模塊的存儲(chǔ)器內(nèi),存儲(chǔ)卡儲(chǔ)存的運(yùn)行程序作為cpu模塊ram存儲(chǔ)器的在線熱備。
3.3系統(tǒng)功能。
(1)采集到的參數(shù)進(jìn)行模擬流程顯示.
(2)關(guān)鍵參數(shù)具有歷史記錄,記錄時(shí)間為1年,并且有曲線圖可方便用戶查看1年內(nèi)任意時(shí)刻的數(shù)值.
(3)系統(tǒng)故障具有自診斷功能.
(4)實(shí)現(xiàn)煉鋼的計(jì)算機(jī)智能控制.自動(dòng)測(cè)量廢鋼重量及判別加入爐齡;自動(dòng)測(cè)量鋼水重量及判別鋼水去向;對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,指導(dǎo)爐前操作,達(dá)到智能控制的目的.自動(dòng)分析、計(jì)算各種渣料的加入量及加入時(shí)間、氧槍槍位及氧氣流量壓力操作.
(5)為管理提供考核數(shù)據(jù)和各種報(bào)表。
(6)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),在廠部可在線查看、修改各機(jī)運(yùn)行參數(shù).
(7)對(duì)生產(chǎn)過程非正常狀況能按廠家要求進(jìn)行報(bào)警及記錄.
3.4系統(tǒng)特點(diǎn)。
(1)用基于plc自動(dòng)化控制的機(jī)理分析方法建立煉鋼過程數(shù)學(xué)模型,采用最優(yōu)控制算法實(shí)現(xiàn)智能控制.
(2)采用大型數(shù)據(jù)庫與桌面型數(shù)據(jù)庫相互備份方式,確保數(shù)據(jù)正確、可靠.
(3)采用無線發(fā)射、接收系統(tǒng)進(jìn)行行車定位,使計(jì)算機(jī)能自動(dòng)確定原材料和產(chǎn)品的來源和去向.
(4)采用現(xiàn)場(chǎng)總線網(wǎng)和以太網(wǎng)兩層網(wǎng)絡(luò),實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫與關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的信息共享,為實(shí)現(xiàn)全廠計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)打下基礎(chǔ).
3.5plc技術(shù)在煉鋼自動(dòng)化的應(yīng)用。
開關(guān)量連鎖控制是系統(tǒng)傳動(dòng)控制的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)，
將分布于設(shè)備本體各處的諸多檢測(cè)開關(guān)器件信號(hào)采集到開關(guān)量輸入模塊,通過編程,由開關(guān)量輸出模塊輸出,控制相關(guān)的繼電器或變頻器控制端子,實(shí)現(xiàn)設(shè)備傳動(dòng)。工藝和電控參數(shù)等模擬量由a/d模塊采集,經(jīng)過cpu計(jì)算判斷,輸出相應(yīng)報(bào)警顯示和控制信號(hào)。
3.5.1開關(guān)量的邏輯連鎖控制功能。
為保證氧槍升降及轉(zhuǎn)爐前后傾動(dòng)設(shè)備的安全運(yùn)行,只有在轉(zhuǎn)臺(tái)旋入冶煉位后,即轉(zhuǎn)爐處于零位時(shí),方可允許氧槍下降操作,為防止誤操作,氧槍降得過低,碰傷爐體損壞氧槍,設(shè)置下限開關(guān)。為檢修及更換氧槍方便,氧槍行程下限、轉(zhuǎn)爐零位開關(guān)、轉(zhuǎn)臺(tái)旋入開關(guān)都增設(shè)了專用解鎖開關(guān),以便檢修時(shí)按需操作。氧槍的提升,由上限和超高限位,兩限位限制其提升行程。同樣出于為方便檢修工作的考慮,配有解鎖手動(dòng)開關(guān)。此外氧槍的升降控制在plc運(yùn)行程序上相互間有互鎖。因?yàn)檠鯓屔禐榻涣鹘佑|器控制,正常冶煉時(shí),其動(dòng)作轉(zhuǎn)換頻繁。考慮到plc外部執(zhí)行器件的動(dòng)作延時(shí),為彌補(bǔ)氧槍升降操作臺(tái)手動(dòng)自復(fù)位轉(zhuǎn)換開關(guān)的零位停頓時(shí)間不足,將導(dǎo)致升降接觸器同時(shí)吸合,造成電氣短路事故。特通過檢測(cè)兩接觸器的返回復(fù)位信號(hào),經(jīng)過延時(shí),再行升降動(dòng)作轉(zhuǎn)換。為保障冶煉工作安全進(jìn)行,防止損壞設(shè)備,氧槍設(shè)備對(duì)其他設(shè)備的傳動(dòng)控制系統(tǒng)還有一些連鎖信號(hào)。
3.5.2系統(tǒng)參數(shù)實(shí)時(shí)檢測(cè)及其控制功能實(shí)現(xiàn)。
(1)工藝參數(shù)的控制要求。
首先,氧槍下降,氧氣切斷閥門正常打開,轉(zhuǎn)爐煉鋼得以正常進(jìn)行。否則,氧槍下降后,氧氣切斷閥門不能正常開啟或開啟后突然關(guān)斷,將造成槍頭回火或粘鋼,導(dǎo)致氧槍使用壽命降低甚至損壞。因此氧氣切斷閥門的正常開啟還關(guān)系著氧槍設(shè)備的安全問題。氧槍的氧氣控制閥為壓縮空氣操作介質(zhì),檢測(cè)壓縮空氣壓力和氧氣壓力是否正常,就成為能否正常通氧冶煉的關(guān)鍵。
(2)工藝參數(shù)的實(shí)時(shí)檢測(cè)及其控制功能的實(shí)現(xiàn)。
操作氮?dú)鈮毫?、氧氣壓力、氧槍進(jìn)水壓力、氧槍冷卻水流量4個(gè)工藝參數(shù),采用相應(yīng)壓力和流量傳感器檢測(cè),輸出4～20ma電流信號(hào)采集進(jìn)入模擬量輸入模塊,將工藝要求的4路參數(shù)的上限和下限數(shù)值預(yù)置到程序中,調(diào)用比較指令等完成工況參數(shù)的判斷,并輸出相關(guān)的控制和報(bào)警信號(hào)。
4結(jié)語。
通過對(duì)simens公司的400plc在煉鋼自動(dòng)化的應(yīng)用開發(fā),尤其是實(shí)時(shí)檢測(cè)生產(chǎn)工藝和電控系統(tǒng)兩大參數(shù)群,判斷處理決策控制,結(jié)合開關(guān)量邏輯控制功能和運(yùn)行程序的在線熱備技術(shù),豐富的報(bào)警顯示及提醒功能,使得煉鋼自動(dòng)化系統(tǒng)具備故障自檢、智能控制和一定的故障應(yīng)對(duì)能力。經(jīng)實(shí)踐運(yùn)行,不僅實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐設(shè)備的零故障運(yùn)行,而且設(shè)備的使用壽命大幅提高,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。
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轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十四
煉鋼轉(zhuǎn)爐是鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)過程中不可或缺的設(shè)備之一，它通過高溫高壓的環(huán)境，將爐料中的雜質(zhì)去除，使得制品質(zhì)量更加優(yōu)良。作為一名工人，我理解這個(gè)工作的重要性，并且努力工作以確保生產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量。在使用煉鋼轉(zhuǎn)爐的過程中，我積累了一些體會(huì)和見解，這些體會(huì)和見解讓我更好地掌握了煉鋼轉(zhuǎn)爐的操作技巧和注意事項(xiàng)。
首先，學(xué)會(huì)避免爐溢的問題。煉鋼轉(zhuǎn)爐中的工作涉及到液體鋼鐵的加入和冶煉過程的控制。其中，最重要的是避免出現(xiàn)爐溢的問題。爐溢指的是高溫液體鋼鐵溢出轉(zhuǎn)爐而造成的嚴(yán)重安全隱患。因此，在加熱過程中，我們必須將角度和方向適當(dāng)控制，以確保不會(huì)發(fā)生爐溢。同時(shí)，在關(guān)注爐溫的同時(shí)，也應(yīng)該注意爐內(nèi)雜質(zhì)的控制，以保證液體鋼鐵的質(zhì)量。
其次，熟悉爐內(nèi)控制系統(tǒng)。煉鋼轉(zhuǎn)爐是一臺(tái)高度自動(dòng)化的設(shè)備，它能夠自動(dòng)控制加熱和冷卻過程，調(diào)整爐料的化學(xué)和物理特性。在使用煉鋼轉(zhuǎn)爐時(shí)，我們需要熟悉這些控制系統(tǒng)，并且根據(jù)爐溫和爐內(nèi)氧氣含量等不同指標(biāo)進(jìn)行調(diào)節(jié)。通過熟悉控制系統(tǒng)，我們可以更好地控制爐內(nèi)溫度和雜質(zhì)含量，確保不會(huì)發(fā)生工藝問題。
第三，維護(hù)爐殼和窯襯。煉鋼轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)中很重要的一點(diǎn)是保證其爐殼和窯襯的狀況良好。如此，才能保證轉(zhuǎn)爐的穩(wěn)定，提高熔煉效率和熔化溫度，最終能夠得到較好的產(chǎn)品質(zhì)量。定期清洗窯襯可以防止炸裂情況的發(fā)生，同時(shí)定期進(jìn)行檢修和維護(hù)可以延長(zhǎng)設(shè)備壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，同時(shí)減少故障和維修時(shí)間，使得生產(chǎn)更加高效和有規(guī)律。
第四，較高的操作技能。在轉(zhuǎn)爐的操作過程中，人們需要具備一定的操作技能。我們需要根據(jù)爐子的狀況判斷生產(chǎn)進(jìn)度，分析爐子的異常情況并及時(shí)調(diào)節(jié)。需要防止?fàn)t子過熱和過冷，提高爐子的冶煉品質(zhì)，并確保轉(zhuǎn)爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免生產(chǎn)事故發(fā)生。這個(gè)技能需要操作員在工作中逐漸積累，并不是一開始就可以完全掌握。
最后，安全操作至關(guān)重要。在使用煉鋼轉(zhuǎn)爐的過程中，安全操作是至關(guān)重要的。我們應(yīng)該服從現(xiàn)場(chǎng)管理的指令和規(guī)定，確保流程規(guī)范，安全生產(chǎn)，并遵守與安全操作有關(guān)的所有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們需要遵循所有的安全操作程序和流程，包括穿戴必要的防護(hù)裝備和保持工作環(huán)境的清潔和整潔。通過遵守安全操作程序，我們可以減少潛在工作風(fēng)險(xiǎn)，最終確保員工的生命安全和健康。
總之，煉鋼轉(zhuǎn)爐是一款廣泛運(yùn)用于制造業(yè)的自動(dòng)化設(shè)備。作為使用者，我們需要了解其工作原理和操作技巧，并且遵循安全操作標(biāo)準(zhǔn)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在工作中，我們應(yīng)該通過不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技能水平和專業(yè)知識(shí)，并且與同事合作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和員工的共同進(jìn)步。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)爐煉鋼是一種常用的鋼鐵生產(chǎn)工藝，通過將鐵水和氧化劑高溫反應(yīng)，去除雜質(zhì)，提高鋼鐵的質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)轉(zhuǎn)爐煉鋼有了一定的了解，并且積累了一些心得體會(huì)。下面我將從鋼水的凈化、操作技巧、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)和效益提升五個(gè)方面來談?wù)勎业母形颉?/p>
首先，鋼水的凈化是轉(zhuǎn)爐煉鋼的核心任務(wù)之一。在轉(zhuǎn)爐煉鋼過程中，鋼水中的雜質(zhì)是需要被去除的，而這一點(diǎn)在凈化過程中顯得尤為重要。通過添加適量的氧化劑和礦渣，結(jié)合攪拌裝置的作用，可以使得鋼水中的硫、氧、磷等雜質(zhì)得以氧化并與礦渣結(jié)合，實(shí)現(xiàn)凈化的目的。在實(shí)際操作中，我們需要根據(jù)每次的鋼水成分和生產(chǎn)要求來確定適當(dāng)?shù)膮?shù)，確保凈化效果達(dá)到最佳狀態(tài)。同時(shí)，我們還需要掌握凈化反應(yīng)的動(dòng)力學(xué)特性，合理調(diào)整反應(yīng)時(shí)間和溫度，從而減少能耗，提高生產(chǎn)效率。
其次，轉(zhuǎn)爐煉鋼的操作技巧對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率都有著重要的影響。在進(jìn)行轉(zhuǎn)爐煉鋼操作時(shí)，我們需要掌握準(zhǔn)確的處理時(shí)機(jī)，及時(shí)添加氧化劑和礦渣，保持合理的攪拌速度和時(shí)間，避免出現(xiàn)過度氧化或不足氧化的情況。此外，控制轉(zhuǎn)爐的傾角和倒?fàn)t速度也是十分關(guān)鍵的。傾角的大小直接影響到鋼水的濺散和氧化反應(yīng)的強(qiáng)度，而倒?fàn)t速度的快慢則決定了渣、鋼的分離效果。通過不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們可以逐漸掌握這些技巧，提高自身的操作水平。
第三，設(shè)備的維護(hù)對(duì)于轉(zhuǎn)爐煉鋼的正常進(jìn)行非常重要。在轉(zhuǎn)爐煉鋼過程中，轉(zhuǎn)爐本身和相關(guān)設(shè)備需要經(jīng)常保持干凈和良好的工作狀態(tài)，以免影響鋼水的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。我們需要定期清洗設(shè)備，檢查設(shè)備的磨損情況，并及時(shí)更換磨損件，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，在保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，我們還應(yīng)注意設(shè)備的潤(rùn)滑和防腐蝕工作，以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
第四，安全生產(chǎn)是在轉(zhuǎn)爐煉鋼過程中無法忽視的方面。在高溫、高壓、有毒、易爆的工作環(huán)境中，我們需要時(shí)刻保持高度的警惕性。在操作轉(zhuǎn)爐時(shí)，我們需要佩戴防護(hù)用品，如防火服、安全帽、防爆眼鏡等，以保護(hù)自己的安全。同時(shí)，我們還需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全操作流程，保證設(shè)備和工作區(qū)域的安全。如果發(fā)生事故，我們應(yīng)及時(shí)報(bào)告，采取適當(dāng)?shù)拇胧乐故鹿事印?/p>
最后，效益提升是轉(zhuǎn)爐煉鋼的一項(xiàng)重要任務(wù)。在保證鋼質(zhì)量的前提下，我們需要通過優(yōu)化工藝流程、控制能耗、降低雜質(zhì)含量等方式來提高效益。我們應(yīng)時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)需求，根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整生產(chǎn)策略，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，與其他部門的協(xié)作和溝通也是提升效益的重要環(huán)節(jié)，我們需要通過與供應(yīng)商和客戶的合作來降低成本，提高生產(chǎn)效率。
通過對(duì)轉(zhuǎn)爐煉鋼的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)于該工藝有了更深入的了解，并且積累了一些心得體會(huì)。凈化合理、操作技巧、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)和效益提升，這些方面都是轉(zhuǎn)爐煉鋼中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。只有不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，提升自身的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。相信通過我們的努力，轉(zhuǎn)爐煉鋼的技術(shù)水平和生產(chǎn)效益會(huì)得到進(jìn)一步的提高。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十六
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×月份，各黨支部和黨群部門深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會(huì)”精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和搶修工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入開展學(xué)《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大黨員、干部和職工振奮精神，增強(qiáng)榮辱意識(shí)，克服松勁畏難情緒，全力以赴抓搶修、保生產(chǎn)，將損失降低到最低限度；并通過查隱患、保安全，反違章、保順行活動(dòng)，確保了×月份各項(xiàng)工作的深入開展。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會(huì)”精神，認(rèn)真開展了學(xué)《黨章》活動(dòng)，為各項(xiàng)工作的開展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證。首先各黨支部和黨群部門繼續(xù)狠抓了全國“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)，組織廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了wjb總理所作的《政府。
》和“”發(fā)展規(guī)劃綱要，引導(dǎo)全廠職工深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合×月份增鋼創(chuàng)效目標(biāo)，在具體工作中抓好貫徹落實(shí)。一是圍繞×月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，各黨支部深入開展了形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)教育，動(dòng)員和組織廣大黨員干部、職工，抓住當(dāng)前難得的市場(chǎng)機(jī)遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)挖潛增效措施；使1—17日實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，平均日產(chǎn)達(dá)到了12300噸以上?！?.18”1#爐事故發(fā)生后，各支部及時(shí)采取措施，穩(wěn)定職工思想情緒，引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思，反松勁、鼓干勁，查隱患、補(bǔ)漏洞，全力以赴抓搶修和恢復(fù)生產(chǎn)工作；并與公司工會(huì)聯(lián)合在四大班開展了保生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補(bǔ)欠的工作熱情，確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開展了“金點(diǎn)子”—降本增效”講故事活動(dòng)。在抓好車間、班組演講的基礎(chǔ)上，廠黨委根據(jù)各單位的活動(dòng)開展情況，于×月10日舉辦了“金點(diǎn)子”講故事比賽，并向公司推薦了內(nèi)容充實(shí)、語言流暢、事跡突出的稿件。通過“金點(diǎn)子”演講，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”為重點(diǎn)，繼續(xù)組織開展了“雙爭(zhēng)”活動(dòng)和多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。各黨支部在認(rèn)真總結(jié)一季度“雙爭(zhēng)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照公司和廠黨委的活動(dòng)安排，對(duì)二季度“雙爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)行了思想再發(fā)動(dòng)，并利用板報(bào)、櫥窗、報(bào)紙大力宣傳了活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡，調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。
其次，深化“先進(jìn)性”教育活動(dòng)，深入開展了學(xué)《黨章》活動(dòng)。按照公司和廠黨委“學(xué)黨章、懂黨規(guī)、守黨紀(jì)、強(qiáng)黨性”集中教育活動(dòng)安排意見，各黨支部結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真安排、精心組織，普遍召開了動(dòng)員會(huì)；并充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日、黨員大會(huì)、黨小組活動(dòng)日等形式，組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了hjt同志在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了廣大黨員自身素質(zhì)，在生產(chǎn)經(jīng)營和搶修等各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員，為了加快搶修進(jìn)度、確保質(zhì)量，把損失減少到最低，圍繞各自搶修任務(wù)，積極帶領(lǐng)廣大職工群眾，舍小家、顧大家、忘我工作，晝夜堅(jiān)守在搶修第一線，用自己的實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性，確保了搶修計(jì)劃的落實(shí)。
二、認(rèn)真開展“八榮八恥”教育活動(dòng)，樹立了正確的榮辱觀。
進(jìn)入×月份以來，各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求，在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合本單位職工思想實(shí)際，就“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵、學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”的重要意義、開展社會(huì)主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進(jìn)行了深入討論，積極引導(dǎo)職工從自我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，在工作實(shí)踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新形勢(shì)要求，充實(shí)和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動(dòng)情況，對(duì)“黨群共創(chuàng)先鋒組”進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢(shì)要求，拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容，把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列，豐富了“共創(chuàng)組”活動(dòng)內(nèi)容。三是認(rèn)真落實(shí)了“共創(chuàng)組”的考核、評(píng)比工作，通過大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡，在各組中形成了一個(gè)比學(xué)趕幫超的濃厚競(jìng)賽氛圍，確保了活動(dòng)的效果。
四、繼續(xù)狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。
一是狠抓了廠、車間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，×月17日，廠黨委組織各車間黨支部書記，收聽了××ד全面開展行政權(quán)利公開透明運(yùn)行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會(huì)”實(shí)況；會(huì)后，各單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)貫徹，進(jìn)一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學(xué)習(xí)，為兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部購買了學(xué)習(xí)資料，為提高學(xué)習(xí)效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，加大考核力度，杜絕了違法違紀(jì)和不廉潔行為的發(fā)生。
五、強(qiáng)化職工思想政治工作、現(xiàn)場(chǎng)管理和治安防范，為生產(chǎn)經(jīng)營營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是各黨支部繼續(xù)強(qiáng)化了職工的思想政治工作，加強(qiáng)了信息溝通和職工思想的動(dòng)態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做工作，把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài)，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治力度，繼續(xù)加強(qiáng)了廠區(qū)綜合治理工作；尤其在“4.18”事故之后，廠黨委根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)外來施工人員多、人員狀況復(fù)雜的新情況，安排加大了防范、巡邏密度；為生產(chǎn)經(jīng)營和搶修工作的穩(wěn)定順行營造了良好的環(huán)境。
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上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，煉鋼廠在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司處室和兄弟單位的大力支持下，全廠同志發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，圓滿完成了上半年的各項(xiàng)工作，下面我就煉鋼廠上半年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)情況。
二、安全環(huán)保。
三、節(jié)能降耗。
四、問題與不足。
五、下半年工作。
針對(duì)上半年工作中存在的問題和不足，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1.抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)防工傷事故。
2.穩(wěn)定員工思想，提高工作效率。
3.加強(qiáng)生產(chǎn)組織，抓好節(jié)能降耗。
4.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)防環(huán)境事故。
回顧過去這半年的工作，有成績(jī)也有不足，在下半年的工作中，我將和全廠同志一道，認(rèn)真吸取上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，努力做好各方面的工作，為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守，不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。
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一、
1、工作因循守舊，工作能力有待進(jìn)一步提高。?。
3、管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)不足，遇事不沉著，解決問題方式方法欠妥。
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×月份，各黨支部和黨群部門深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會(huì)”精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和搶修工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入開展學(xué)《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大黨員、干部和職工振奮精神，增強(qiáng)榮辱意識(shí)，克服松勁畏難情緒，全力以赴抓搶修、保生產(chǎn)，將損失降低到最低限度;并通過查隱患、保安全，反違章、保順行活動(dòng)，確保了×月份各項(xiàng)工作的深入開展。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會(huì)”精神，認(rèn)真開展了學(xué)《黨章》活動(dòng)，為各項(xiàng)工作的開展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證。首先各黨支部和黨群部門繼續(xù)狠抓了全國“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)，組織廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了wjb總理所作的《政府工作報(bào)告》和“”發(fā)展規(guī)劃綱要，引導(dǎo)全廠職工深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合×月份增鋼創(chuàng)效目標(biāo)，在具體工作中抓好貫徹落實(shí)。一是圍繞×月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，各黨支部深入開展了形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)教育，動(dòng)員和組織廣大黨員干部、職工，抓住當(dāng)前難得的市場(chǎng)機(jī)遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)挖潛增效措施;使1—17日實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，平均日產(chǎn)達(dá)到了12300噸以上。“4.18”1#爐事故發(fā)生后，各支部及時(shí)采取措施，穩(wěn)定職工思想情緒，引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思，反松勁、鼓干勁，查隱患、補(bǔ)漏洞，全力以赴抓搶修和恢復(fù)生產(chǎn)工作;并與公司工會(huì)聯(lián)合在四大班開展了保生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補(bǔ)欠的工作熱情，確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開展了“金點(diǎn)子”—降本增效”講故事活動(dòng)。在抓好車間、班組演講的基礎(chǔ)上，廠黨委根據(jù)各單位的活動(dòng)開展情況，于×月10日舉辦了“金點(diǎn)子”講故事比賽，并向公司推薦了內(nèi)容充實(shí)、語言流暢、事跡突出的稿件。通過“金點(diǎn)子”演講，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”為重點(diǎn)，繼續(xù)組織開展了“雙爭(zhēng)”活動(dòng)和多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。各黨支部在認(rèn)真總結(jié)一季度“雙爭(zhēng)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照公司和廠黨委的活動(dòng)安排，對(duì)二季度“雙爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)行了思想再發(fā)動(dòng)，并利用板報(bào)、櫥窗、報(bào)紙大力宣傳了活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡，調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。
其次，深化“先進(jìn)性”教育活動(dòng)，深入開展了學(xué)《黨章》活動(dòng)。按照公司和廠黨委“學(xué)黨章、懂黨規(guī)、守黨紀(jì)、強(qiáng)黨性”集中教育活動(dòng)安排意見，各黨支部結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真安排、精心組織，普遍召開了動(dòng)員會(huì);并充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日、黨員大會(huì)、黨小組活動(dòng)日等形式，組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了hjt同志在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了廣大黨員自身素質(zhì)，在生產(chǎn)經(jīng)營和搶修等各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員，為了加快搶修進(jìn)度、確保質(zhì)量，把損失減少到最低，圍繞各自搶修任務(wù)，積極帶領(lǐng)廣大職工群眾，舍小家、顧大家、忘我工作，晝夜堅(jiān)守在搶修第一線，用自己的實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性，確保了搶修計(jì)劃的落實(shí)。
二、認(rèn)真開展“八榮八恥”教育活動(dòng)，樹立了正確的榮辱觀。
進(jìn)入×月份以來，各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求，在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合本單位職工思想實(shí)際，就“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵、學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”的重要意義、開展社會(huì)主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進(jìn)行了深入討論，積極引導(dǎo)職工從自我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，在工作實(shí)踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新形勢(shì)要求，充實(shí)和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動(dòng)情況，對(duì)“黨群共創(chuàng)先鋒組”進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢(shì)要求，拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容，把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列，豐富了“共創(chuàng)組”活動(dòng)內(nèi)容。三是認(rèn)真落實(shí)了“共創(chuàng)組”的考核、評(píng)比工作，通過大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡，在各組中形成了一個(gè)比學(xué)趕幫超的濃厚競(jìng)賽氛圍，確保了活動(dòng)的效果。
四、繼續(xù)狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。
一是狠抓了廠、車間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，×月17日，廠黨委組織各車間黨支部書記，收聽了××ד全面開展行政權(quán)利公開透明運(yùn)行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會(huì)”實(shí)況;會(huì)后，各單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)貫徹，進(jìn)一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學(xué)習(xí)，為兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部購買了學(xué)習(xí)資料，為提高學(xué)習(xí)效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，加大考核力度，杜絕了違法違紀(jì)和不廉潔行為的發(fā)生。
五、強(qiáng)化職工思想政治工作、現(xiàn)場(chǎng)管理和治安防范，為生產(chǎn)經(jīng)營營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是各黨支部繼續(xù)強(qiáng)化了職工的思想政治工作，加強(qiáng)了信息溝通和職工思想的動(dòng)態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做工作，把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài)，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治力度，繼續(xù)加強(qiáng)了廠區(qū)綜合治理工作;尤其在“4.18”事故之后，廠黨委根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)外來施工人員多、人員狀況復(fù)雜的新情況，安排加大了防范、巡邏密度;為生產(chǎn)經(jīng)營和搶修工作的穩(wěn)定順行營造了良好的環(huán)境。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十七
轉(zhuǎn)爐煉鋼是鋼鐵生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，而在學(xué)習(xí)過程中，模擬轉(zhuǎn)爐煉鋼過程可以更加深入地理解其原理和操作技巧。最近，我參加了一次轉(zhuǎn)爐煉鋼模擬實(shí)驗(yàn)，通過實(shí)踐，我體會(huì)到了轉(zhuǎn)爐煉鋼的復(fù)雜性以及操作的重要性。
第二段：了解轉(zhuǎn)爐煉鋼。
在實(shí)驗(yàn)之前，我對(duì)轉(zhuǎn)爐煉鋼有了一些了解。轉(zhuǎn)爐煉鋼是利用高溫將鐵水中的雜質(zhì)氧化，再加入石灰石等輔料進(jìn)行除渣，最終得到精煉鋼水的過程。在轉(zhuǎn)爐內(nèi)，通過高風(fēng)壓向鐵水中吹氧，氧氣與鐵水中的雜質(zhì)反應(yīng)生成氧化物，除去氧化物的同時(shí)也將爐內(nèi)的溫度升高。整個(gè)煉鋼過程需要保持合適的氧氣供應(yīng)、合理的石灰石摻入量以及合適的操作技巧。
第三段：體驗(yàn)?zāi)M實(shí)驗(yàn)。
在實(shí)驗(yàn)中，我首先經(jīng)歷了操作模擬系統(tǒng)，模擬轉(zhuǎn)爐煉鋼過程。剛開始，我對(duì)于各個(gè)操作步驟的順序和具體細(xì)節(jié)還有些迷茫，但通過老師的指導(dǎo)和同學(xué)們的討論，我逐漸理解了煉鋼過程的復(fù)雜性。
在模擬實(shí)驗(yàn)中，我學(xué)會(huì)了如何控制氧氣的供應(yīng)量。轉(zhuǎn)爐煉鋼是在高溫下進(jìn)行的，因此氧氣的供應(yīng)尤為重要。如果氧氣供應(yīng)過多，不僅會(huì)造成能源的浪費(fèi)，還會(huì)引起爐內(nèi)的電弧風(fēng)暴，導(dǎo)致爐體破裂。而如果氧氣供應(yīng)不足，則無法有效除去鐵水中的雜質(zhì)，影響鋼水的質(zhì)量。因此，合理地控制氧氣供應(yīng)量是煉鋼過程中的重要一環(huán)。
同時(shí)，在實(shí)驗(yàn)中我還學(xué)到了如何調(diào)整石灰石的摻入量。石灰石作為粉末形式的輔料，可以與雜質(zhì)反應(yīng)生成輕熔渣，從而實(shí)現(xiàn)除渣的目的。在實(shí)驗(yàn)過程中，我們需要根據(jù)爐內(nèi)的情況，精確地控制石灰石的投料量。投料量過多，會(huì)增加爐石煉渣的成本，過少則無法達(dá)到理想的除渣效果。通過多次實(shí)驗(yàn)的調(diào)整和摸索，我逐漸掌握了調(diào)整石灰石投料量的要領(lǐng)。
第四段：體會(huì)與收獲。
通過模擬實(shí)驗(yàn)，我深刻地感受到了轉(zhuǎn)爐煉鋼的復(fù)雜性和操作的重要性。一絲差錯(cuò)可能導(dǎo)致整個(gè)煉鋼過程的失敗，影響鋼水的質(zhì)量。因此，操作人員必須保持高度的警惕性和責(zé)任心，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。
此外，我也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在模擬實(shí)驗(yàn)中，我們需要互相配合，共同協(xié)作才能順利完成任務(wù)。大家通過互相交流和合作，不斷總結(jié)歸納，共同解決遇到的問題，最終完成了一次成功的模擬實(shí)驗(yàn)。這次實(shí)驗(yàn)不僅加深了我對(duì)轉(zhuǎn)爐煉鋼原理和操作技巧的理解，也增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。
第五段：結(jié)語。
本次轉(zhuǎn)爐煉鋼模擬實(shí)驗(yàn)讓我深入了解了轉(zhuǎn)爐煉鋼的原理和操作技巧，提高了我的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。掌握轉(zhuǎn)爐煉鋼的原理和操作技巧對(duì)于培養(yǎng)鋼鐵行業(yè)的專業(yè)人才至關(guān)重要。通過這次實(shí)驗(yàn)，我更加明確了自己的職業(yè)定位，決心在未來的學(xué)習(xí)和工作中努力提升自己，為鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十八
煉鋼轉(zhuǎn)爐是鋼鐵工業(yè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，采用高溫高壓下的化學(xué)反應(yīng)將爐料轉(zhuǎn)化成鋼水。作為一個(gè)從事鋼鐵生產(chǎn)的工作者，我有幸參與了煉鋼轉(zhuǎn)爐的操作和維護(hù)工作。在這個(gè)過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)了煉鋼轉(zhuǎn)爐的重要性和復(fù)雜性，以及如何保障其高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在此，我愿意分享我的一些心得體會(huì)。
煉鋼轉(zhuǎn)爐是一種高溫高壓下的化學(xué)反應(yīng)設(shè)備，其主要原理是采用燈心石襯里的爐膛，通過熱風(fēng)燃燒燃料和礦石，產(chǎn)生高溫高壓的氣體，使礦石和燃料發(fā)生化學(xué)反應(yīng)制造出鋼水。其工作流程如下：
1.排酸期。為避免爐膛內(nèi)殘留的鐵水在下次操作時(shí)反應(yīng)產(chǎn)生爆炸，必須在下一操作前加入一定量的硅酸鋁鉀等化學(xué)試劑進(jìn)行爐內(nèi)清潔。
2.加料期。將鋼水加入爐膛。
3.爐內(nèi)強(qiáng)氧化期。采用高壓氣體（氧氣、空氣）在爐膛內(nèi)強(qiáng)制燃燒，使煤氣發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。
4.去除爐渣期。由于熔體內(nèi)的爐渣密度比鋼水大，所以通過自流作用將爐渣排出爐外。
5.鋼水脫碳期。好盡量常用LD煉鋼。去除鋼水中的碳，以達(dá)到理想的化學(xué)成分和機(jī)械性能。
6.出鋼期。完成鋼水的脫碳以后，可出鋼。
第三段：如何保障煉鋼轉(zhuǎn)爐的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
為了保證煉鋼轉(zhuǎn)爐能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我們需要做好以下方面的工作：
1.爐殼和熱風(fēng)爐的檢修與維護(hù)。
2.爐腳、爐承的檢修。
3.高壓氧氣的供應(yīng)系統(tǒng)、加壓站、管道的維護(hù)與保養(yǎng)。
4.監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和維修（含電氣、自控、IT系統(tǒng)）。
5.廢氣處理的維護(hù)。
6.爐正常生產(chǎn)和次生處理的物料供應(yīng)。
7.爐操作人員的工藝操作、安全紀(jì)律和個(gè)人技能培訓(xùn)。
第四段：煉鋼轉(zhuǎn)爐中的難點(diǎn)與解決方案。
在煉鋼轉(zhuǎn)爐的操作中，有許多需要特別注意的難點(diǎn)。例如，爐渣的清除、爐殼的維護(hù)、環(huán)保排放等。尤其是在操作過程中，由于溫度和壓力等因素的影響，操作人員必須要對(duì)爐內(nèi)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，隨時(shí)調(diào)整操作，以避免事故的發(fā)生。
解決這些問題的方案有很多，例如加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核、加強(qiáng)對(duì)爐內(nèi)的監(jiān)控等等，這些措施都有助于保證煉鋼轉(zhuǎn)爐的正常運(yùn)行。
第五段：總結(jié)。
煉鋼轉(zhuǎn)爐作為鋼鐵工業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，必須得到高效而可靠的運(yùn)行。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，操作人員需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和操作技能。同時(shí)，我們也需要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、強(qiáng)化監(jiān)控、實(shí)行嚴(yán)格的安全體制等多方面的措施，以確保煉鋼轉(zhuǎn)爐能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為鋼鐵行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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