總結(jié)可以幫助我們回顧一段時間內(nèi)的工作進展和成果?？偨Y(jié)要注意結(jié)構(gòu)完整，包括開頭、中間和結(jié)尾，確保內(nèi)容連貫。在下面的范文中，你可以看到一些寫總結(jié)的技巧和方法，希望對你有所幫助。
魯泰員工工作總結(jié)篇一
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾爬，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習工作結(jié)束后，就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨立的去工作了，師傅只是起指導的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實習期間的好學和認真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識圖能力也很不錯，很快就適應了獨立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導的好評。由于我在實習期見，就直接參與齒輪箱裝配，所以，獨立工作后，也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個比較復雜的設(shè)備，裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝，這些裝配對裝配人員的要求是非常嚴格的，尤其要準確測量其加熱或冷卻后的尺寸，因為剛從學校出來沒有測量的經(jīng)驗，后來在師傅的耐心的講解和指導下，慢慢的掌握了測量的竅門，加上平時多練習測量，這些問題也就慢慢的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的，只是，沒有掌握竅門而已。
平時在裝配過程中會遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗，為我以后的齒輪箱設(shè)計工作打下了良好的基礎(chǔ)，使我受益匪淺。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
20xx年在緊張的工作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
魯泰員工工作總結(jié)篇二
某公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工，好的制度可以強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。某成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在某。
第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往，汽機已陪伴我走過了人生很重要的十幾年，使我懂得了很多。領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向工程處領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也是因為有你們的幫助，才能令我在汽機的發(fā)展更上一個臺階。在工作上，圍繞隊里的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務。
即將過去的這一年，在隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，我們的工作著重于安全、工作和學習目標上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性，提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的汽機新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉技能外，還需要負責具體的安全工作及生產(chǎn)任務的安排，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上，我能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
一年來，我嚴于律已，努力使自己的政治思想覺悟進一步提高。始終堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛公司，熱愛汽機工程處，熱愛汽機檢修，擁護領(lǐng)導的管理思想，堅信在工程處領(lǐng)導的正確指導下，汽機隊一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快汽機隊的發(fā)展認真做好本職工作。
我能重視加強理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是深刻領(lǐng)會公司、部門制度的含義和目的，增強自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;認真學習公司、部門下發(fā)的各種文件和通報，并把這些文件和通報精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習理論技術(shù)、管理知識和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識和計算機知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力。
一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務。嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認真收集班組工作要求信息，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。在日常工作中，認真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。
在領(lǐng)導與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，2019年取得了工作圓滿的完成任務的好成績，得到部門、班組領(lǐng)導的肯定。
一年來，我能認真領(lǐng)會公司、部門有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套切合我們汽機隊檢修、維護的工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把公司精神與實際工作結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每周二主持召開一次安全日活動，聽取各組工作情況匯報，研究當周工作安排計劃，加強管理，督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。
在組長任用工作中，認真對員工理論技術(shù)水平、工作能力、勤正務實進行考評，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動汽機隊用人機制的改革，并逐步走向規(guī)范化的軌道。
自己從2019年1月入職開始從事銷售工作，一個月來在石油事業(yè)部領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下，加之同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，盡可能快熟悉公司銷售業(yè)務的工作流程。整理公司客戶資料，盡快實現(xiàn)擁有客戶資源?，F(xiàn)將一個月來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)，并同2月工作計劃如下：
魯泰員工工作總結(jié)篇三
通泰街道關(guān)工委工作在街道黨工委的重視和市關(guān)工委業(yè)務的具體指導下，認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神和上級關(guān)工委工作會議精神，以建國六十周年為契機，以科學發(fā)展觀為指導，按照“領(lǐng)導班子建設(shè)好，骨干隊伍作用好，活動經(jīng)常效果好，制度健全執(zhí)行好，積極探索創(chuàng)新好”的這一要求，認真組織開展活動，積極推進工作落實，取得了較好成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、健全組織機構(gòu)，及時調(diào)整充實領(lǐng)導班子。
完善健全的組織機構(gòu)，是關(guān)工委工作能夠順利開展的重要保證。根據(jù)人事變動情況，我們及時調(diào)整充實了街道關(guān)工委組織機構(gòu)成員。在人員調(diào)整中，注重發(fā)揮老干部的作用，組成了由街道組織委員任主任，1名街道辦事處原正局級調(diào)研員和3名副主任科員的退休老同志分別擔任顧問和副主任，黨政辦、團工委、司法辦、綜治辦、婦聯(lián)、工會等部門負責人為成員的街道關(guān)心下一代工作委員會。設(shè)立了辦公室，由秘書長負責具體工作。同時針對今年村（經(jīng)管會、社區(qū)）全面換屆選舉后出現(xiàn)的人員職務變動，為確保工作的銜接和有效開展，各村（經(jīng)管會、社區(qū)）對關(guān)協(xié)組織成員也按時進行了調(diào)整，并建立了政治、輔導、家教員；法制宣傳、幫教、安全員；精神文明、文化市場督導員；計生宣傳員；綠化、衛(wèi)生督導員工作隊伍，組建了“關(guān)愛團”，健全了工作網(wǎng)絡(luò)，做到了工作層層有人抓，層層抓落實。
二、開辟多彩園地，增強育人實效。
重視做好下一代的關(guān)心和教育工作，是轄區(qū)社會穩(wěn)定的關(guān)鍵，也是街道“四個文明”創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的長遠要求。一年來，我們在工作中，一是構(gòu)建街道各部門協(xié)同參與的關(guān)心下一代工作教育網(wǎng)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，形成合力，做好關(guān)心下一代的`工作。街道團工委、文明辦、文化站、工會側(cè)重于宣傳黨的方針、政策、幫助青少年樹立堅定的政治方向，對他們進行愛國主義教育，革命傳統(tǒng)教育，理想教育，品德教育，使他們能夠成為社會有用之材。今年“五一”國慶勞動節(jié)期間和“國慶”前夕，分別組織開展了健身長跑運動和通泰街道片區(qū)慶祝中華人民共和國成立六十周年文藝聯(lián)歡晚會。街道司法辦、綜治辦、積極聯(lián)系各政法單位，定期開展法制法規(guī)宣傳，咨詢，邀請了邵武新開元律師事務所楊仁江主任到街道開展法律知識講座，不斷提高青少年知法守法意識。街道科特派和文技校組織開展各類生產(chǎn)技術(shù)培訓，掃除青少年文盲，著力提高青少年科技文化知識和青年農(nóng)民的科技運用水平，建立了鳥巢大棚無土栽培蔬菜和微生物發(fā)酵床環(huán)保養(yǎng)豬示范基地，為青少年學科學，用科學提供了良好的參觀點。二是整合社區(qū)資源，增強育人實效。充分發(fā)揮社區(qū)離退休干部和轄區(qū)單位科技人才作用，將閱歷豐富，思想覺悟高，有威望，有愛心和熱情的離退休干部納入社區(qū)關(guān)協(xié)隊伍，成為社區(qū)關(guān)心下一代工作的主力軍。組織了昭陽衛(wèi)生院，中醫(yī)院的醫(yī)務科技人員成立12支衛(wèi)生志愿者隊伍，為社區(qū)居民建立健康檔案。開展衛(wèi)生常識宣傳、咨詢和教育，進行健康檢查和常見病治療。各社區(qū)和轄區(qū)各部門單位還通過文明市民學校，創(chuàng)建各種文化陣地，開放圖書室，文體活動室，利用科普宣傳欄，含笑園，熙春公園等有效資源，為青少年開展社會公德，職業(yè)道德，家庭美德和法律法規(guī)教育，豐富居民的文體生活，擴大青少年的科普知識教育面，增強青少年崇尚科學，抵制歪理邪說的自覺性。使廣大青少年學會尊老敬老，學會關(guān)心體貼他人，做文明守法的社區(qū)好公民。三是關(guān)注學校教育，關(guān)心中小學生幼兒的健康成長。學校是學生健康成(收集整理,轉(zhuǎn)載請注明！)長的搖籃，是關(guān)工委把握關(guān)心下一代工作的重點。街道轄區(qū)共有九所中小學、幼兒園。一年來，我們堅持“科教興街“戰(zhàn)略，把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的位置，街道黨工委領(lǐng)導在今年“六一”和教師節(jié)期間，深入各校慰問教師和看望好學上進的學生，對在教育教學中做出顯著成績的優(yōu)秀教師由街道給予表彰，發(fā)給榮譽證書，充分調(diào)動教師育人的積極性。各學校在堅持不懈地抓好教學的同時，以全面推進素質(zhì)教育為目標，注重加強中小學生的法制、交通、消防安全，日常行為規(guī)范，愛國主義，集體主義，革命傳統(tǒng)教育和身心健康教育，不斷提高學生的綜合素質(zhì)，促進了在校青少年學生的全面發(fā)展。今年“5。22”四川汶川地震一周年，實驗小學還在全校學生中開展大型義買義賣活動，將義買義賣所得和自己的零用錢捐給災區(qū)貧困學生，從小培養(yǎng)孩子良好的思想情操。
三、重視助困幫教，抓好落實。
貧困學生上學，弱勢群體扶持，失足青少年和“兩勞”回歸人員的幫助是街道關(guān)工委工作的重要部分。他們需要關(guān)愛，需要解困扶持，需要重新樹立起生活的勇氣和信心。為此街道建立了貧困學生幫扶基金，用來資助貧困學生上學，以保證轄區(qū)學生幫扶基金，用來資助貧困學生上學，以保證轄區(qū)貧困學生能夠享有正常的教育。各村（經(jīng)管會、社區(qū)）出臺了大學生上學獎勵辦法，各社區(qū)“關(guān)愛團”還和有關(guān)單位聯(lián)系與貧困生結(jié)成資助對子。一年來共關(guān)愛貧困學生22人，資助金額10900元。對老弱病殘以及家庭經(jīng)濟困難的人員進行登門慰問，符合政策要求的給予最低生活保障。全街現(xiàn)有1200余人落實了低保政策，今年4月開始，我們?nèi)址秶鷥?nèi)開展了為期7個月的刑滿釋放人員和解除勞教人員排查回訪活動，對排查出來的29名“兩勞”回歸人員，堅持以人為本，科學幫教，從關(guān)心、幫助，愛護的角度出發(fā)，采取不歧視，不冷落，不拋棄的態(tài)度，在幫教中促其思想轉(zhuǎn)化，在幫教中了解他們的實際困難，幫助安排生活出路。如刑滿釋放回歸人員林某，因城市建設(shè)所在的城裕經(jīng)管會耕地基本被征，無法再落實責任田，城裕關(guān)愛組織根據(jù)他的特長，通過與建筑公司聯(lián)系，安排其在水電組上班。街道還通過勞動就業(yè)招聘會等形式，主動與企業(yè)聯(lián)絡(luò)，幫助安排了10余名刑滿釋放人員到企業(yè)上班，使“兩勞”回歸人員走上自新自立的道路。
一年來，街道關(guān)工委工作雖然取得了一點成績，但離上級的要求還有很大差距，我們將在今后的工作中不斷探索創(chuàng)新，把工作做得更加扎實有效。
魯泰員工工作總結(jié)篇四
2011年“現(xiàn)代紡織技術(shù)”專業(yè)成功申報中央財政支持高等職業(yè)學校專業(yè)建設(shè)發(fā)展項目，并獲得中央財政250萬元資助，目前各項建設(shè)正在積極有序推進，準備做好中期檢查。
120多人。并成立了2011級、2012級第四屆“魯泰班”，頒發(fā)了第三屆“魯泰獎學金”。
以“提升專業(yè)服務能力，凸顯系部優(yōu)勢特色”為目標，進一步強化校企合作的廣度和深度，舉行了紡織職業(yè)教育校企合作聯(lián)盟第二屆理事會，改選了理事單位，聘請山東省紡織工業(yè)協(xié)會夏志林會長和濟南紡織服裝協(xié)會賈鳳美會長為名譽理事長，探索建立“行、企、校三位一體”校企合作體制機制。
成功舉辦“元首杯”學生立體裁剪服裝作品展示活動，加強了與行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和中職學校的聯(lián)系與合作，為集團化辦學奠定基礎(chǔ)。
成立濟南紡織服裝工業(yè)設(shè)計中心濟南工程職業(yè)技術(shù)學院分中心，開展工業(yè)設(shè)計服務工作，推動家用紡織品設(shè)計和服裝設(shè)計專業(yè)設(shè)計人才的培育，深化產(chǎn)學研結(jié)合。
與繼續(xù)教育學院聯(lián)合在魯泰紡織股份有限公司設(shè)立現(xiàn)代紡織技術(shù)專業(yè)函授點，并組織報名招生考試，企業(yè)職工共報名87人，被學院錄取77人，上線率達。
2010級服裝班學生劉丹丹獲“達利杯第五屆全國高職高專服裝制版大賽”三等獎、2010級紡織班學生孟素珍獲“第五屆全國高職高專學生面料設(shè)計大賽”三等獎。
組織2010級學生進行了家紡設(shè)計員、紡織面料設(shè)計員、纖維檢驗工、染色打樣工、化學檢驗工、服裝制版工、服裝cad開發(fā)員等7個工種的職業(yè)資格鑒定工作，通過率達，基本實現(xiàn)了雙證畢業(yè)。
繼續(xù)加強實踐實訓條件的建設(shè)，加強實驗室管理，保證正常的實驗實訓教學秩序，基本實現(xiàn)實驗實訓100%的開出率，切實提高了學生的專業(yè)實踐能力。
魯泰員工工作總結(jié)篇五
今后，我系將在學院黨委的正確領(lǐng)導下，團結(jié)奮進，求真務實，扎扎實實謀發(fā)展，與同志們一起，同舟共濟，為早日建成山東省高職名校而努力奮斗！
再次感謝職能處室和兄弟系部的大力支持與幫助！
祝大家假期愉快！馬年大吉！
紡織服裝系。
在學院黨委、行政的關(guān)心和指導下，在各職能部門和兄弟系部大力支持和幫助下，緊緊圍繞學院2011年度黨政工作要點，堅持特色與質(zhì)量齊頭并進，認真開展工作，改革創(chuàng)新，科學管理，扎實做好教學、科研、黨務、思政、學生管理、就業(yè)等各方面的工作。經(jīng)過全系師生的團結(jié)奮斗與不懈努力，較好地完成了學院黨委、行政布置的各項任務和系內(nèi)的預期目標?，F(xiàn)將我系的工作情況總結(jié)匯報如下：
魯泰員工工作總結(jié)篇六
始終堅持德育為首的指導思想，以素質(zhì)教育為主線，以強化管理為途徑，以系部文化為載體，以優(yōu)良系風為依托，以學風建設(shè)為基礎(chǔ)，以隊伍建設(shè)為保障，將學生教育、管理、指導與服務有機結(jié)合起來，推進學生工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，學生工作取得顯著成效。
探索建立大學生文明修身工程的長效機制；大力氣抓好學風和班風。系部五個專業(yè)社團在專業(yè)指導教師耐心指導下，“學生走進實驗室、學生走進課堂、學生走進教研室”蔚然成風。截至目前，張洪亭老師指導社團學生完成并發(fā)表科技論文10篇，其中1篇核心期刊；今年暑期帶領(lǐng)社團學生參加了暑期大學生社會實踐活動，走進河北寧紡集團，取得了良好的社會效果和技術(shù)服務效果。
在今年學院首次大學生科技創(chuàng)新立項活動中，我系學生積極報名超額完成學院下達任務指標，申請科技創(chuàng)新36項，成功立項27個，其中5項院級重點，本年度11月份全部通過學院團委的中期審核。
圓滿完成學院心理健康普查工作，建立起學生心理健康檔案，由我系創(chuàng)辦的“工程學院心理健康教育博客”在2011年山東省心理健康教育學術(shù)年會上獲得“山東省十佳心理健康博客”；學院“”手語操大賽，我系“愛.因為在心中”獲二等獎的好成績。
成功承辦學生處建黨九十周年“紅色勝利之路”講座活動；舉行了紡織服裝系首屆健身節(jié)系列活動；并在今年學院秋季運動會上取得甲組團體總分第一名的好成績。
注重加強對系團總支、學生會的指導，形成系部輔導員和學生干部培訓機制；組織申報學院今年學生管理課題《高職院校大學生“豐”型管理教育模式的研究與實踐》，力求通過隊伍培訓、“三自”教育和學生課題研究，系統(tǒng)提高學生工作的有效性、針對性和科學性。
本著公開、公正、公平原則，共評選出優(yōu)秀學生67人，優(yōu)秀學生干部28人，2個優(yōu)秀班集體，21名優(yōu)秀畢業(yè)生；國家、省政府各項獎助學金203人，學院綜合獎學金381人，紡織服裝系姜德龍獎學金30人，日本大金獎學金20人，魯泰獎學金13人，無1人差錯。
魯泰員工工作總結(jié)篇七
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，為了更好的服務于工作，不斷的學習進步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作，培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導，尊重同事，協(xié)助、配合好團隊工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動出謀劃策，分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年風風雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。
在今后的工作中，我會認真的做好每天的工作，積極主動，不斷充實自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識，并把所學運用到工作中，在時間中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。
一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務。嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。希望對大家有所幫助，歡迎閱讀。
主要表現(xiàn)在：工作存在被動接受的局面，對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。雖然領(lǐng)導安排的工作能夠及時完成，但主動工作的意識還比較欠缺，宏觀分析能力和開拓新市場的能力還不能滿足需求，距離公司的要求有一定差距。
(二)工作解碼能力不足。
(三)制度執(zhí)行力有待提高。
新公司、新團隊、新員工，一切從零開始。人的理解能力是不一樣的，部門員工對公司的制度理解在沒有統(tǒng)一認識的情況下，有各自不同的理解方式，具體到執(zhí)行也就不可避免的存在偏差，有的甚至沒有執(zhí)行。今后的工作中，我要定期組織制度和工作流程的培訓，把執(zhí)行貫徹到業(yè)務一線，讓部門員工做培訓教案，加深對工作制度、流程的理解，提高工作的解碼能力，最終體現(xiàn)到工作結(jié)果上。不斷的學習、思考、總結(jié)，推動工作向目標靠攏。
工作的主要思路和措施。
(一)員工管理方面。
(二)個人代理人和渠道管理。
在結(jié)合市場實際需求和公司相關(guān)管理制度，落實《2019年營銷員管理改革方案》，推動個人代理人的管理，把保險營銷員的管理從單純的業(yè)務量考核，轉(zhuǎn)變?yōu)楦咏蛻艚?jīng)理的考核方式;最終讓營銷員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系，促進公司業(yè)務的健康發(fā)展。
(三)大項目管理和公司業(yè)務管理。
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到某公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導們”海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人”不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對某肅然起敬的同時，也為我有機會成為某的一份子而自豪。
在這三個月的時間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將這段時間我的實習工作總結(jié)如下：
魯泰員工工作總結(jié)篇八
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。
第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
魯泰員工工作總結(jié)篇九
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點，明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教，隨時筆記、隨時總結(jié)、隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。
只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。為能保質(zhì)保量地完成工作任務，我在過去的基礎(chǔ)上對電力工程的相關(guān)知識進行重學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管做了大量的工作，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導的要求和自己的目標相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
一年來，xxx保險公司在省市公司正確領(lǐng)導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。
魯泰員工工作總結(jié)篇十
系黨總支工作重點：一是緊緊圍繞教學中心工作展開，二是圍繞學院黨委的重點工作目標開展。在今年學院進行的爭創(chuàng)省級示范骨干校、創(chuàng)先爭優(yōu)、雙諾雙述雙評、“深入系部、服務師生”以及省高校校園文明建設(shè)、省級文明單位復評等工作中，充分發(fā)揮黨員的模范示范引領(lǐng)作用，認真扎實做好各項工作；同時，不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，探求科學的工作理念和積極的工作思路，促進支部建設(shè)更加貼近時代要求，更加貼近教職工生活，更加符合系部實際，有力地推動了系部各項工作任務完成。
魯泰集團生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
紗線事業(yè)部。
:紗線事業(yè)部下設(shè)紡紗一廠、紡紗二廠、紡紗三廠、紡紗四廠、倍捻工廠、技術(shù)工藝科和設(shè)備科，擁有普通環(huán)錠紡、瑞士立達緊密紡、國產(chǎn)緊密紡、賽絡(luò)紡、包芯紗設(shè)備、竹節(jié)紗設(shè)備等，配有4個標準實驗室，擁有世界先進的烏斯特4型紗線檢測儀器，所生產(chǎn)品種全部達到烏斯特5%水平。
漂染事業(yè)部:漂染事業(yè)部下設(shè)漂染一廠、漂染二廠、漂染三廠、漂染四廠和漂染試樣科、技術(shù)工藝科、設(shè)備科，引進德國、瑞士等國家尖端生產(chǎn)設(shè)備，并配備自動打樣機。目前，漂染試樣科是手織樣的開發(fā)設(shè)計及生產(chǎn)地，利用先進的cad設(shè)計系統(tǒng)，快速準確的模擬出樣，實現(xiàn)手織樣生產(chǎn)的數(shù)字化、快速化及準確化。
織造事業(yè)部。
:織造事業(yè)部下設(shè)織布一廠、織布二廠、織布三廠、織布四廠和技術(shù)工藝科、設(shè)備科，具有平紋、提花、大提花、紗羅等多種機型，可生產(chǎn)棉、麻、絲、毛、尼龍等多種材料的產(chǎn)品。目前，織造事業(yè)部具有紗羅組織、大提花織物、全麻織物、彈力布及高支高密訂單的生產(chǎn)能力，能夠滿足不同客戶對色織布的各種要求。
面料整理事業(yè)部：
面料整理事業(yè)部下設(shè)整理一廠、整理二廠和技術(shù)工藝科、液氨工程科，擁有五條色織布生產(chǎn)線，主要設(shè)備從德國、瑞士、日本引進，現(xiàn)已成功的開發(fā)出液氨+潮交聯(lián)、液氨+潮交聯(lián)+雙彈、液氨+后焙烘、液氨后焙烘+三防、液氨潮交聯(lián)（免燙）+三防、潮交聯(lián)納米吸水等新型加工方式，創(chuàng)造了良好的效益。
檢驗處。
:檢驗處具有世界先進的操作設(shè)備，本著對公司產(chǎn)品負責，對客戶負責的態(tài)度，積極探索、開拓創(chuàng)新，堅持“質(zhì)量第一，一切為用戶”的原則，不斷提高技術(shù)水平。檢驗處以精細化管理為綱領(lǐng)，以務實高效為宗旨，以質(zhì)量管理為根本，以提高員工操作技能為基礎(chǔ)，以人力資源合理配置為手段，以執(zhí)行生產(chǎn)部調(diào)度室計劃為原則，全面推進生產(chǎn)計劃工作，保質(zhì)保量地完成公司色織坯布的檢驗修復任務。
檢驗二處:檢驗二處是主要負責成品面料外觀檢驗和包裝等相關(guān)工作。檢驗二處十分重視技術(shù)創(chuàng)新工作，并充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)了電腦記錄、條碼打印、掃描入庫等信息資源共享。部門嚴把質(zhì)量關(guān)，堅持以客戶為中心的工作理念，隨時掌握客戶的需求變化，根據(jù)不同客戶要求把合格面料源源不斷的送往世界各地。
普通員工個人年度總結(jié)_員工個人工作總結(jié)普通員工個人年度總結(jié)_員工個人工作總結(jié)。
魯泰員工工作總結(jié)篇十一
十月十九日，來自全疆33家企業(yè)的負責人及參賽選手共計200人相聚在長絨棉之鄉(xiāng)——阿瓦提縣豐收三場魯豐棉紡廠參加自治區(qū)技能竟賽。
本次竟賽分為細紗操作和細紗設(shè)備維修兩大類。細紗操作分為筆試和實際操作兩個部分，筆試成績占30%，實際操作成績占70%，細紗操作有66名選手參加，細紗教練有31名參加，所有選手經(jīng)過筆試知識測定和實際操作競賽，最終評出前六名、操作標兵，操作能手，精神文明獎，優(yōu)秀團隊獎。
在此次竟賽中，我單位獲得：精神文明獎、優(yōu)秀團隊獎、細紗維修工吳海森取得了操作標兵獎、劉志、阿依古麗、盧麗娟3人取得了操作能手獎，遺憾的是伊春花和蘭榮枝因理論成績差一點點而沒有獲得獎項。
本人在7月份代表企業(yè)參加了預備會，有機會與自治區(qū)行辦的領(lǐng)導和總裁判長溝通交流，在預備會上的工作得到了領(lǐng)導的認可，也給領(lǐng)導留下了好印象。所以在此次大賽中幸運的被領(lǐng)導選上了裁判！在此次競賽中，竟賽的規(guī)則是按照國家規(guī)行業(yè)標準執(zhí)行的，我在做裁判過程中，學到裁判的應知和應會，包括比賽前的準備工作，比賽中為選手提供全方位的服務，裁判小組的配合，與裁判長的工作銜接，還具體參與了看質(zhì)量評分，學到了的裁判員的工作，對選手操作的標準要求。整個競賽中團隊之間的配合，小組之間的配合，裁判與選手的配合都很密切，從而使得整個比賽能夠順利進行并圓滿成功。
在休息時間，我與溢達、如意、泰昌、錦域、天宏、華孚、魯泰廠長和主任、教練交流溝通，了解學習了他們的管理方法和經(jīng)驗。此次出行最大的收獲是，獲得了自治區(qū)行辦領(lǐng)導和裁判長以及很多同行企業(yè)領(lǐng)導人對聯(lián)發(fā)公司的認可和好評，他們說：“聯(lián)發(fā)有全疆最年輕的管理團隊，最先進的管理技術(shù)水平，最有頭腦的`領(lǐng)導人”自治區(qū)行辦范處長說：“用包啤酒的打包機打包，簡直是不可思議，只有聯(lián)發(fā)的領(lǐng)導可以想出來”很多領(lǐng)導表示想來我廠參觀。
目前我廠和魯泰的差距確實很大，比如：標識管理，，看板管理現(xiàn)場管理，機臺清潔管理，機臺斷頭，員工穩(wěn)定，良好的后勤環(huán)境為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務等。
我相信，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我會把在魯泰學到的好的操作法應用到聯(lián)發(fā)的工作中，做好培訓，抓好現(xiàn)場和機臺清潔工作，并盡力協(xié)助領(lǐng)導做好員工穩(wěn)定和其他工作，使我們聯(lián)發(fā)發(fā)展的越來越好。
xxx。
20xx年xx月x日。
魯泰員工工作總結(jié)篇十二
在距今天2ooo多年以前的春秋時代，邦國林立，如齊、魯、秦、晉、宋、燕、楚、鄭、衛(wèi)、吳、越等大大小小的許多諸侯國，這些諸侯國之間互相吞并，不斷發(fā)動戰(zhàn)爭。
一次，齊國出兵進攻魯國。當時齊國是稱霸的大國，而魯國是比較弱小的。
在強敵壓境的情況下，一名叫曹劌的去見魯國的國君魯莊公，要求與他同上戰(zhàn)場去迎戰(zhàn)敵人。
于是，魯莊公和曹劌乘一輛戰(zhàn)車，率部出發(fā)了。
不久，他們一到長勺這個地方，遇上了齊國的大軍。雙方很就列好了戰(zhàn)陣。
那時是用鼓聲來傳達“進攻”的命令.用鑼聲傳達“后退”的命令。
魯軍剛擺好陣勢，魯莊公就想擊鼓發(fā)動進攻。而正認真地觀察齊軍陣容的曹劌勸他等一等。
這時，齊軍擂響戰(zhàn)鼓猛沖過來。曹劌對魯莊公說：“我們暫時不要出戰(zhàn)。不理他們?！?/p>
魯國土兵堅守陣地，齊軍怎么也沖不動。
過了一會，隨著第二輪鼓聲，齊軍又一次猛沖過來。曹劌仍叫兵不動。齊軍略為休整一下。
又在第三輪鼓聲中沖殺過來，可是魯軍還是堅守不出，齊國的兵士們又疲勞，又泄氣，紛紛坐下來歇息，一邊咒罵魯軍膽怯，不敢跟他們作戰(zhàn)。
這時，曹劌對魯莊公說：“現(xiàn)在是我們進攻的時候了!”
魯軍陣中響起了急促而激昂的戰(zhàn)鼓聲。早就摩拳擦掌，等著進攻命令的魯軍將士，急風暴雨般沖向敵人。已經(jīng)泄了氣的齊軍經(jīng)不起這猛烈的沖擊，紛紛丟盔棄甲，拼命奔逃。
魯莊公很高興，急忙要指揮魯軍追擊，曹劌又制止說：“請等一下?！闭f著走下戰(zhàn)車，仔細地觀看齊軍戰(zhàn)車留在路上的痕跡.然后再登上戰(zhàn)車，遙望奔逃的齊軍。
一會兒.曹劌對魯莊公說：“現(xiàn)在可以追擊了?！庇谑囚斳妸^勇追殺，一口氣把齊軍趕出幾十里地，還繳獲了大量的兵器和物品。
這個故事告訴我們，無論是打仗，還是工作，都必須一鼓作氣。在直銷事業(yè)中更是應如此把握機會，氣可鼓而不可泄。一鼓作氣，保持高度的熱情，并學會借力，借勢，將工作做好。
1937年7月7日夜，日軍在北平西南盧溝橋附近演習時，借口一名士兵失蹤，要求進入宛平縣城搜查，遭到中國守軍第29軍嚴辭拒絕。日軍遂向中國守軍開槍射擊，又炮轟宛平城。第29軍奮起xxx。這就是震驚中外的七七事變，又稱盧溝橋事變。
魯泰員工工作總結(jié)篇十三
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。
好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的`制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
3及關(guān)心支持下，xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
魯泰員工工作總結(jié)篇十四
我于200*年從農(nóng)務科調(diào)至辦公室微機管理員崗位工作至今，在部門領(lǐng)導的細心教育和關(guān)心支持下，積極學習業(yè)務知識，專業(yè)技能得到了鞏固和提高，通過學習和近一年來扎實的工作，在宣傳、服務、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)維護等方面已做到逐步完善和提高?，F(xiàn)就我本榨季工作總結(jié)如下：
一、積極開展宣傳教育工作。
在整個榨季宣傳教育工作中，能使職工及時了解掌握安全操作知識，懂得一定國家政策法規(guī)，掌握糖市的最新動態(tài)，以達到時逐漸擺脫信息閉塞的落后局面。特別加強了安全知識教育、政策法規(guī)、糖市走勢宣傳；為提高廣大職工競爭意識，將各生產(chǎn)小期完成的考核指標在黑板上進行了按期公布。并對電旬報、英茂制糖月報按期在黑板上進行比較公布，以利用生產(chǎn)簡報了解我廠在各生產(chǎn)期中所取得的成績和存在的問題，增強廣大職工的危機感、緊迫感和責任感；積極配合公司各項管理制度的順利實施，對違反公司管理制度的員工，在黑板報上進行通報批評，以起到思想教育之目的，使全廠職工的主人翁責任心得到了進一步的提高。
二、不斷的加強學習，鞏固和提高專業(yè)技能。
由于我剛調(diào)至辦公室微機管理崗位，對我廠已經(jīng)啟用的農(nóng)務過磅結(jié)算程序的流程和運行模式還不太了解，很多的業(yè)務知識都有待于學習和進步。因為本榨季使用的是升級程序，剛開榨過磅結(jié)算時，結(jié)算單數(shù)據(jù)頻頻出錯，為避免影響工農(nóng)雙方利益，加班加點調(diào)試程序、復核單據(jù)，連續(xù)兩個星期工作到凌晨3點，直至將計算機程序調(diào)試正常。由于該程序存在著單據(jù)錯誤處理的功能缺陷，故在在榨季運轉(zhuǎn)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)錯誤單據(jù)不能錯誤處理、報表計算遞減不平衡、不能計算利息、貸款科目設(shè)置錯誤等現(xiàn)象，但通過自己學習問題都一一得到解決；化驗系統(tǒng)是今年新增設(shè)的套應用程序，由于開發(fā)人員時間倉促，沒有及時在本榨季投入使用，但通過雙方同努力，現(xiàn)已調(diào)試正常，待下榨季開榨時，就可以投入使用。
三、加強我廠信息系統(tǒng)建設(shè)。
信息是領(lǐng)導決策的客觀依據(jù)，及時準確的信息可以幫助領(lǐng)導做出正確的判斷，制定正確的決策。要把信息工作提到重要的日程上來。建立信息網(wǎng)絡(luò)，疏通各種信息渠道，擴大信息源，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為單位領(lǐng)導提供各種有用的信息。在單位和部門領(lǐng)導支持下，已建立單元廠辦公樓內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，彌補單元廠內(nèi)部局域網(wǎng)的空白。最終連接廠長室、徐副廠長室、生技科、供應、財務、廠辦等七個環(huán)節(jié)，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)，保證保證數(shù)據(jù)的一致性、完整性和準確性。達到資源共享，又起到降低成本之目的，為今后建立州公司、單元廠二級遠程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)打下了堅實基礎(chǔ)。
四、強化形象，提高自身業(yè)務素質(zhì)。
辦公室是一個企業(yè)單位的文化窗口,辦公室是綜合部門，對各方面的能力和知識都要掌握，工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，堅持嚴格要求自己，以誠待人。在部門領(lǐng)導的帶動下，在同事的幫助下，緊緊圍繞領(lǐng)導安排分配的中心工作任務，完成了會場布置、辦公用品領(lǐng)用情況、差旅費、業(yè)務招待費的登記、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系等工作。充分發(fā)揮崗位職能，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。
五、存在的不足和今后的發(fā)展與打算。
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工作內(nèi)容將不在單一，業(yè)務種類也將越來越多，我從事辦公室工作時間還短，自身的素質(zhì)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有一定的差距，在撰寫信息稿件、接人待物、禮儀文化、上傳下達服務方面還做得比較差。但我能端正工作態(tài)度，積極向其他同志請教學習，在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在工作中磨練意志，增長才干。二是發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，不斷積累，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、從而逐步達到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。三是發(fā)揚超越自我的精神。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，奮發(fā)進取，以適應各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。
魯泰員工工作總結(jié)篇十五
xxxx集團：
a基地坐落于西郊工業(yè)園區(qū)，為適應現(xiàn)代化生產(chǎn)，改進生產(chǎn)工藝引進一批新設(shè)備，特聘請你集團公司技術(shù)人員xx蒞臨我廠作指導。從他來到這里的那一天起，他就把自己融入到了這個大家庭中，以工作為責任，將這種意識貫徹到工作的點滴中，滲透到自己的言行中，對于他的言傳身教，我們制曲車間及全體同仁歷歷在目。
生活中，他的住房是臨時隨意安排的一間辦公室；吃飯吃的是大鍋飯；洗澡沒有專門的浴室，用的是普通的熱水器。他總是平平淡淡，勤儉節(jié)約，與人隨和。閑時在一起交流，我們得知四川氣候濕潤潮濕，每天都要洗澡；頓頓至少兩個菜，每頓不缺大肉。我們尊重他個人的要求，也尊重一個耄耋之年人的需求，他曾經(jīng)要求過要給他解決他的洗澡問題，但時至今日我們依然沒有能使他如愿這個唯一的要求，還在用毛巾簡簡單單的擦擦、洗洗，類似于最原始的洗澡。
工作中，他總是兢兢業(yè)業(yè)，敬業(yè)勤力，嚴謹，細微，這是他的工作作風。制曲車間開業(yè)投產(chǎn)的前一天，由于條件的限制，潤糧還是在用人工來翻麥子，灑90℃水，開始時他在場結(jié)束時他依然在場，整個過程中他寸步不離的盯著，指導著。正式開機試投產(chǎn)時，機子的問題、技術(shù)的問題接踵而來，導致生產(chǎn)出來的幾乎是廢品，粗略的算了一下只有百分之七八的成品率，他和我們一樣，堅持在一線，每個人沒有灰心斗志高昂，一再的堅持，中午的飯都沒吃，最終順利的生產(chǎn)出了一塊塊的成品，喜悅之情油然而生，隨即他又點評了區(qū)塊的成品的特點，質(zhì)地密、水分合適、表面光滑。在接下來的幾天里，他設(shè)身處地的督導。
問題并不是能夠全部避免的，他是隨著時間的推移，實踐的過程中慢慢顯現(xiàn)出來的。細節(jié)決定成敗，他又發(fā)現(xiàn)了一處微乎其微的問題，壓拱處的噴頭，在我們看來，這個問題根本就不是問題，提不上來的問題，而他卻很認真，反復要求此處的水量適中即可。疏忽是在所難免的，可是他依然不厭其煩的提醒在提醒。
更驚人的要屬于翻曲這一環(huán)節(jié)，室溫38℃，區(qū)塊64℃，這可以說在我們這個地方壓根就沒有的，即使在戶外。人進去之后就會自然而然的流汗，穿背心都會汗流浹背，而他卻和我們在一起，在一起翻曲，親身指導、督促，他提出了要求區(qū)塊再擺放時左右前后一指寬，這是為了保證區(qū)塊的完整，不變形。每擺一塊，他總是會躬行檢查，達不到要求重新擺放。
總而言之，他的一言一行，技術(shù)經(jīng)驗毫不保留，可以說是一個好榜樣，為人師表；耄耋之年的他孜孜不倦，鍥而不舍，可以說難得，毅力驚人；是我們年輕人的楷模，能和他學習也是我們的榮幸。
xxxx集團xx年xx月xx日。
魯泰員工工作總結(jié)篇十六
在取得上述成績的同時，由于工作經(jīng)驗和領(lǐng)導能力的不足，在工作中也存在著很多問題：
主要表現(xiàn)在：工作存在被動接受的局面，對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。雖然領(lǐng)導安排的工作能夠及時完成，但主動工作的意識還比較欠缺，宏觀分析能力和開拓新市場的能力還不能滿足需求，距離公司的要求有一定差距。
業(yè)務政策的制定，考核制度的執(zhí)行，市場變化的預計均需要非常敏銳的觀察和執(zhí)行能力。在下一步工作中，我應該從具體的事務性工作中脫離出來，騰出更多時間和空間來考慮公司的經(jīng)營發(fā)展方向，如何用更有效的管理手段來刺激業(yè)務的發(fā)展，把控營銷的主動權(quán)，把拓展新的業(yè)務渠道作為工作重點內(nèi)容之一。
部門員工工作經(jīng)驗欠缺是我們的弱項，直接導致工作方式簡單，工作結(jié)果和預期存在差距，加強部門員工的工作責任心和自學能力是提高工作能力的有效手段。從部門員工的工作能力來講，目前的工作狀況雖然和公司要求有差距，但相對半年前還是有長足的進步的。我們這個團隊在工作中具有比較好的協(xié)同性，能夠毫無怨言配合其他同事完成工作任務，且能在工作中不斷提高自己，熟悉業(yè)務技能，相信在不久的將來會有好的表現(xiàn)。
新公司、新團隊、新員工，一切從零開始。人的理解能力是不一樣的，部門員工對公司的制度理解在沒有統(tǒng)一認識的情況下，有各自不同的理解方式，具體到執(zhí)行也就不可避免的存在偏差，有的甚至沒有執(zhí)行。今后的工作中，我要定期組織制度和工作流程的培訓，把執(zhí)行貫徹到業(yè)務一線，讓部門員工做培訓教案，加深對工作制度、流程的'理解，提高工作的解碼能力，最終體現(xiàn)到工作結(jié)果上。不斷的學習、思考、總結(jié)，推動工作向目標靠攏。
工作的主要思路和措施。
總體指導思想是：深入貫徹落實總、分公司經(jīng)營策略，繼續(xù)堅持”效益導向、科學發(fā)展”的經(jīng)營指導思想，抓管理、占市場，推動業(yè)務發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，確保保持公司長期、穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展。以員工隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓寬展業(yè)渠道，促進業(yè)務發(fā)展。
(一)員工管理方面。
加強員工培訓和傳幫帶工作，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)。不同的工作內(nèi)容，不同的工作環(huán)境，用不同的人會得到不同的結(jié)果。善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點，利用有限的人力資源發(fā)揮其最大的作用。讓部門員工的短期目標和長期目標和公司的經(jīng)營目標統(tǒng)一起來，發(fā)揮員工的工作能動性，而非被動接受，是我在明年的重點工作。
(二)個人代理人和渠道管理。
在結(jié)合市場實際需求和公司相關(guān)管理制度，落實《20xx年營銷員管理改革方案》，推動個人代理人的管理，把保險營銷員的管理從單純的業(yè)務量考核，轉(zhuǎn)變?yōu)楦咏蛻艚?jīng)理的考核方式;最終讓營銷員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系，促進公司業(yè)務的健康發(fā)展。
為更好的貫徹公司經(jīng)營思路，使渠道能和公司的經(jīng)營情況實現(xiàn)聯(lián)動，20xx年渠道業(yè)務在繼續(xù)實行以業(yè)務費用+獎勵費用政策的基礎(chǔ)上，參照機構(gòu)考核方案對渠道進行管理。結(jié)合20xx年各中介機構(gòu)的經(jīng)營情況和《20xx-2019年渠道業(yè)務管理方案》制定經(jīng)營目標，并對中介機構(gòu)實行業(yè)務規(guī)模、險種結(jié)構(gòu)、滿期賠付率、變動費用率等指標的考核。積極引導各代理渠道關(guān)注各項經(jīng)營指標，避免業(yè)務盲目發(fā)展，不考慮經(jīng)營結(jié)果的現(xiàn)象發(fā)生，最終實現(xiàn)公司、渠道共贏的局面。
(三)大項目管理和公司業(yè)務管理。
配合大項目部對原有大項目的渠道業(yè)務進行跟進，專人專崗，專項考核，改變20xx年工作無人跟進，業(yè)務資源浪費的現(xiàn)象。新業(yè)務、新渠道的拓展是20xx年公司業(yè)務發(fā)展的重點工作，我們部門會在業(yè)務指導、銷售政策等各個方面給予公司業(yè)務部支持，逐步提高部門服務一線能力，提高工作前瞻性和營銷規(guī)劃能力，促進公司業(yè)務在新的一年實現(xiàn)跨越式增長。
魯泰員工工作總結(jié)篇十七
魯泰控股文化宣貫培訓學習心得體會為期兩天的文化培訓工作在充實、歡快的氣氛中匆匆而過，既豐富了頭腦，又愉悅了心情，是名副其實的一場“文化大餐”?，F(xiàn)把學習期間的.心得體會綜述如下：
一、老師知識比較淵博，授課形式豐富多彩。
公司不惜重金請了業(yè)界知名人士進行講課。講師也不負眾望把企業(yè)文化寓教于樂，淺顯易懂，打破那種老師臺上講，學生課下聽記得單調(diào)模式，而是采用分組、互動、游戲競答等各種形式進行講解，讓學生有興趣參與，不知不覺中理解企業(yè)文化，牢記企業(yè)文化。
二、加深了對企業(yè)文化二十一條內(nèi)容內(nèi)涵的理解，提升了個人對企業(yè)文化的認同、認知。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中逐步積累、沉淀中形成，是凝聚企業(yè)、集體、團隊、個人的紐帶，充分體現(xiàn)了企業(yè)存在的價值，發(fā)展的目的及意義，詮釋了企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來，與社會、企業(yè)、個人息息相關(guān)，而不是一種“務虛”的形式，更不是一種簡單的口號，而是自企業(yè)中確實存在，又引領(lǐng)和推動著企業(yè)的發(fā)展，同每個人的工作也息息相關(guān)。通過這幾此文化培訓，使我對公司二十一條有了更深的了解和認識，把自己本次學到的內(nèi)容貫徹落實到工作中去，并對本部門員工進行文化培訓和學習，讓每一位員工認識到企業(yè)文化的重要意義，并落實到自己的工作和學習中。
設(shè)備動力部xx。
20xx年x月x日。
魯泰員工工作總結(jié)篇十八
現(xiàn)在我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。
首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。
通過學習，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。
如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。
第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。
如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。
這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導的印象，保持下去是關(guān)鍵。九月是忙碌的一個月，接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等，大小用餐共計十余次。
及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。
金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。
使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時，在領(lǐng)導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放。
第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。
由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外，我也嚴格財務紀律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。
如：第一個月就虧損了元，第二個月又虧損了元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學習等。
同時，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品?？傊?，食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。
魯泰員工工作總結(jié)篇十九
魯泰紡織股份有限公司是魯泰集團的母公司，下設(shè)12家控股子公司，擁有36個生產(chǎn)工廠，現(xiàn)有總資產(chǎn)億元，凈資產(chǎn)70億元。公司現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)長絨棉基地16萬畝，紗錠75萬枚，線錠10萬枚；年產(chǎn)色織面料18900萬米、印染面料8500萬米、襯衣2000萬件，是目前最具規(guī)模的高檔色織面料生產(chǎn)商和國際一線品牌襯衫制造商。
魯泰發(fā)展的25年來，始終秉承“創(chuàng)造財富、奉獻社會、衣錦四海、經(jīng)緯天下”使命，堅持踐行“以人為本、嚴謹科學、顧客導向、誠信共贏”的價值觀，在前進的征程中，以鍥而不舍的堅定信念，排難奮進的執(zhí)著精神，不斷完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步發(fā)展成為集棉花育種、紡紗、漂染、織布、整理、檢驗、制衣、營銷為一體的具有綜合垂直生產(chǎn)能力的企業(yè)集團，成為目前全球最具規(guī)模的高檔色織面料生產(chǎn)商和國際一線品牌襯衫制造商，走出了一條基于紡織又超越紡織的綠色、低碳、科技、人文的科學發(fā)展之路。
領(lǐng)導致辭。
在考驗和挑戰(zhàn)中，魯泰走過了二十多年的風雨歷程，由默默無聞的棉紡小廠發(fā)展成為具有棉花種植、紡紗、漂染、織布、整理、制衣綜合垂直生產(chǎn)能力的企業(yè)集團。魯泰在各界的支持中建立、壯大、發(fā)展。有這種支持在，魯泰不會停止前進的腳步，也唯有用不懈的努力來報答。
開拓進取是魯泰的主旨。魯泰從不認為工作已做的最好，但有決心把工作做的更好。用最好的原料、最好的設(shè)備、最好的技術(shù)、生產(chǎn)最好的產(chǎn)品，取得最好的效益是魯泰最大的目標。
科學管理是魯泰的追求。企業(yè)的競爭就是管理的競爭，企業(yè)的成功也是管理的成功。魯泰在引進國外資金、國外設(shè)備、國外技術(shù)，產(chǎn)品銷往國外，獲得外匯收入的同時，所致力的便是汲取外國先進的管理經(jīng)驗，結(jié)合自身實際形成自己科學、規(guī)范、高效的管理特色。
踏實苦干是魯泰的精神。功崇惟志，業(yè)廣惟勤。魯泰人篤信用心血和汗水能夠鑄造事業(yè)的輝煌，世界在改變，市場在變，但伴著魯泰走過漫長道路的這種精神永遠不會改變。不進則退的危機意識、愛廠如家的責任意識凝聚成的這種精神，是魯泰最為寶貴的財富。
誠實守信是魯泰的原則。在市場競爭中，人們在表現(xiàn)自己的能力，也在展示自己的品德，魯泰就是要用產(chǎn)品的高質(zhì)量，良好的信譽和完善的服務，向所有的朋友展示我們的道德風貌：做不到的絕對不說，說了的一定做到。
魯泰員工工作總結(jié)篇二十
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，為了更好的服務于工作，不斷的學習進步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作，培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導，尊重同事，協(xié)助、配合好團隊工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動出謀劃策，分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年風風雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的.完善自我。
在今后的工作中，我會認真的做好每天的工作，積極主動，不斷充實自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識，并把所學運用到工作中，在時間中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。
一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務。嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。希望對大家有所幫助，歡迎閱讀。
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