總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)不足之處，進(jìn)而有針對性地改進(jìn)和提升。在總結(jié)中可以提出問題和反思，激發(fā)讀者的思考和思維活躍度。想要更好地寫一篇總結(jié)嗎？不妨參考以下的范文，看看其中的亮點(diǎn)和特色。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)篇一
當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。一直以來，我鎮(zhèn)自然災(zāi)害較多，道路交通、公共衛(wèi)生、社會(huì)穩(wěn)定、綜合治理等新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，各類突發(fā)公共事件進(jìn)入了集中多發(fā)期，在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，我鎮(zhèn)仍將處于各類突發(fā)公共事件的多發(fā)、易發(fā)期，而且涉及的范圍廣，可能造成的影響和處置的難度也會(huì)相應(yīng)增大，應(yīng)急管理工作形勢比較嚴(yán)峻。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(一)抓試點(diǎn)工作，促組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村委會(huì)、部門按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作。并結(jié)合實(shí)際，在強(qiáng)化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
(二)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作，促應(yīng)急能力建設(shè)。各村委會(huì)、各部門采取有效措施，充分整村衛(wèi)生室、民兵隊(duì)伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理，配備必要裝備，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)教育、嚴(yán)明紀(jì)律，使這支隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。
(三)抓突發(fā)公共事件防范工作，促預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)。加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患的排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、分級管理、整體推進(jìn)”的原則，對各類危險(xiǎn)隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角;對排查出的危險(xiǎn)隱患進(jìn)行安全評估，建立數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險(xiǎn)隱患短時(shí)期內(nèi)可以消除的，立即進(jìn)行治理整改;情況復(fù)雜、一時(shí)難以排除的，制訂切實(shí)可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴(yán)重、危險(xiǎn)較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。
(四)抓宣傳教育工作，促應(yīng)急管理人才隊(duì)伍建設(shè)。廣泛開展宣傳教育。各村委會(huì)、各部門充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道，通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會(huì)公眾、進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)，積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)，制定符合我鎮(zhèn)實(shí)際情況的應(yīng)急管理工作人員培訓(xùn)規(guī)劃，分期分批組織好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。
(五)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作，促應(yīng)急管理各項(xiàng)工作落實(shí)。應(yīng)急管理工作是各級政府的重要職能，必須堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。積極開展試點(diǎn)，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作，各有關(guān)單位重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急資源普查等工作，應(yīng)急辦認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查職責(zé)，跟蹤抓好基層應(yīng)急管理試點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核評估，對工作做得好的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對工作完成不好的通報(bào)批評，有瀆職失職行為的，依紀(jì)依法追究其政紀(jì)和法律責(zé)任。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)篇二
按照《x市xxxx年度政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)考核辦法》，鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真對照，仔細(xì)檢查，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
1.加快推進(jìn)行政權(quán)力下沉。把便民服務(wù)制度延伸到村，“著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾‘最后一公里’的問題”，按照首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制和責(zé)任追究制的要求，提高村級便民服務(wù)室服務(wù)水平。
2.認(rèn)真清理規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料，今年x月共梳理出擬保留證明材料xx件，擬取消材料x件，認(rèn)真提高制度的執(zhí)行力，對已制定的各種制度采取了切實(shí)可行的措施，認(rèn)真加以執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中不斷地加以補(bǔ)充和完善。
1.進(jìn)一步規(guī)范村（社區(qū)）代辦點(diǎn)，x個(gè)村x個(gè)社區(qū)分別設(shè)立便民服務(wù)代辦點(diǎn)并確定專兼職代辦員。各代辦點(diǎn)做到有固定人員、固定場所、固定聯(lián)系方式等。代辦員在公開、便民、依法、高效的前提下，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為申請人免費(fèi)提供便民服務(wù)，同時(shí)做好延時(shí)服務(wù)和上門服務(wù)，完善服務(wù)功能。
2.利用網(wǎng)格化移動(dòng)終端，反映群眾訴求，并及時(shí)反饋到鎮(zhèn)村兩級，為辦事群眾提供預(yù)約服務(wù)，并跟蹤服務(wù)進(jìn)度。利用發(fā)放連心卡的方式，公開工作人員電話，開通群眾咨詢通道，開展預(yù)約咨詢服務(wù)和“預(yù)約辦理”。
1.嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開，加大主動(dòng)公開力度，政府主動(dòng)公開、依申請公開和意見投訴按時(shí)辦結(jié)率為xxx%。著力深化基層政務(wù)公開，以黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開為重點(diǎn)。
2.大力推進(jìn)基層公開綜合服務(wù)平臺建設(shè)，每月鎮(zhèn)村信息維護(hù)量都居鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名前列。
1.繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)微博服務(wù)群眾工作，全鎮(zhèn)x村x社區(qū)，全部開通官方微博，全部關(guān)注“觀勝服務(wù)”，及時(shí)響應(yīng)“@x服務(wù)”微博派發(fā)任務(wù)，鎮(zhèn)政府開通官方微信，及時(shí)發(fā)布觀勝原創(chuàng)微博微信。
2.強(qiáng)化政務(wù)微博工作制度，及時(shí)響應(yīng)“@x服務(wù)”派發(fā)的網(wǎng)民訴求，并做好回復(fù)工作。
3.每季度召開村（社區(qū)）政務(wù)微博培訓(xùn)會(huì)、督查會(huì)，加強(qiáng)錄入督查，建立每月通報(bào)制度。全鎮(zhèn)共設(shè)立投訴意見箱x個(gè)，進(jìn)一步暢通訴求收集渠道。
嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，認(rèn)真實(shí)施行政效能社會(huì)評價(jià)制。提高便民服務(wù)中心服務(wù)水平，制定觀勝鎮(zhèn)《觀勝鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理制度》，從源頭上“著力解決門難進(jìn)、臉難看、事難辦的問題”設(shè)立了黨員示范區(qū)、黨員示范區(qū)、黨員示范崗和黨員先鋒崗，細(xì)化了工作人員職責(zé)，實(shí)行一次性告知制度，杜絕了群眾辦事多次往返鎮(zhèn)村之間現(xiàn)象。
完善行政決策和監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范政府管理行為。建立了公共決策的調(diào)查制度、公示制度、專家咨詢論證制度以及決策責(zé)任制，成立了決策咨詢委員會(huì)，完善了公眾參與、專家論證和政府決策的“三結(jié)合”程序，增強(qiáng)了決策的透明度和科學(xué)性。我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)等重大決策事項(xiàng)，都由人大代表、政協(xié)委員、專家、企業(yè)代表等組成指導(dǎo)小組進(jìn)行了督導(dǎo)。
設(shè)立行政效能投訴點(diǎn)，在大廳開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)接待窗口，班子成員輪流坐大廳，現(xiàn)場接待來訪群眾，接受群眾投訴，并督導(dǎo)投訴建議、意見的落實(shí)和整改。
1.全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）全部開通政務(wù)微博，并響應(yīng)“@x服務(wù)”；
2.今年政務(wù)信息被x市級政務(wù)中心網(wǎng)站采納x篇；
3.健全觀勝鎮(zhèn)便民服務(wù)中心崗位，實(shí)行a、b崗共同協(xié)作，相互補(bǔ)充，確保了不空崗。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)篇三
我鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)公共事件時(shí)，各級、各部門都能做到識大體、顧大局，在關(guān)鍵時(shí)拉得出、打得贏，應(yīng)急管理工作總的情況是好的，但也存在許多不足：
一是思想認(rèn)識還不到位。個(gè)別村委會(huì)和部門還缺乏憂患意識、責(zé)任意識和危機(jī)意識，思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都不夠。
二是資金投入還不到位。根據(jù)國家和省、市、縣應(yīng)急管理工作規(guī)定，各級財(cái)政部門要健全應(yīng)急資金撥付制度，分級負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費(fèi)，并納入本級財(cái)政年度預(yù)算。因我鎮(zhèn)財(cái)政較困難等多種原因，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)還十分有限。
三是預(yù)案落實(shí)還不到位。目前，我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項(xiàng)、部門應(yīng)急預(yù)案還需要制定實(shí)施方案，部分已制定的預(yù)案操作性不強(qiáng)。
四是協(xié)調(diào)管理還不到位。應(yīng)急管理的物資、隊(duì)伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)篇四
xxxx年x鎮(zhèn)的流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計(jì)生局的指導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的工作考核目標(biāo)，以創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方法、實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口與戶籍人口“同宣傳、同管理、同服務(wù)、同考核”，促進(jìn)人口問題綜合管理，建立以“屬地、綜合、依法、信息管理”采取“以企管人”、“以房管人”與“服務(wù)”相結(jié)合的辦法進(jìn)行，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)按照“誰用工，誰負(fù)責(zé)”的辦法，不斷加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系合作；村（居）民自治、村（居）服務(wù)的現(xiàn)居住地管理為主的流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作機(jī)制，是我鎮(zhèn)的流動(dòng)人口管理工作得以健康有序地順利開展。把創(chuàng)建計(jì)劃生育先進(jìn)鎮(zhèn)納入年初規(guī)劃，先總結(jié)如下：
xxxx年xx月x日—xxxx年x月，我鎮(zhèn)流出人口xxx人，其中流出已婚育齡婦女xxx人，辦理《流動(dòng)人口婚育證明》xxx人，辦證率達(dá)xxx%。流入人口xxx人，其中流入已婚育齡婦女xxx人，辦證xxx人。流入已婚育齡婦女全部建卡并納入我們常住人口管理。在今年集中清理流入人員中查出違法生育x人，都從離線信息平臺提交到本人戶籍地。
x鎮(zhèn)黨委、政府就創(chuàng)建流動(dòng)人口計(jì)劃生育先進(jìn)鎮(zhèn)工作列入年度重點(diǎn)工作之一，召開黨委會(huì)進(jìn)行專題研究并成立了x鎮(zhèn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，確定具體工作人員，各村（社區(qū)）也都成立了計(jì)生流動(dòng)人口領(lǐng)導(dǎo)小組，各社確立了計(jì)生協(xié)管員及一村一名大學(xué)生志愿者，企業(yè)是負(fù)責(zé)人事工作的同志等組成的工作網(wǎng)絡(luò)。對流動(dòng)人口信息實(shí)現(xiàn)月查月報(bào)制，定期召開聯(lián)系會(huì)，使流動(dòng)人口管理橫到邊、縱到底、不留死角。
鎮(zhèn)、村計(jì)生工作人員、流動(dòng)人口協(xié)管員報(bào)酬全部落實(shí)。實(shí)行考核制度，流動(dòng)人口經(jīng)費(fèi)按常住人口人均比例投入到位。
x鎮(zhèn)針對流動(dòng)人口流動(dòng)性比較大，在流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)中加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化管理，各村居及用人單位建立健全了流動(dòng)人口基礎(chǔ)賬冊，并要求計(jì)生協(xié)管員對流動(dòng)人口信息要準(zhǔn)確及時(shí)采集到位，流動(dòng)人口信息實(shí)行月報(bào)制，對流出已婚育齡婦女全部簽訂《計(jì)劃生育服務(wù)協(xié)議書》和辦理《流動(dòng)人口婚育證明》；對流入人員實(shí)行現(xiàn)居地管理為主，建立流動(dòng)人口管理檔案和家庭戶卡全面掌握家庭狀況，婚育狀況、原居住地和現(xiàn)服務(wù)場所等多方面信息，流入已婚育齡婦女全部建卡管理，建卡率達(dá)xxx%，報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)xx%以上。并有專人負(fù)責(zé)信息交換平臺的運(yùn)行，在pip系統(tǒng)及時(shí)提交、錄入和反饋流動(dòng)人口育齡婦女信息。個(gè)案信息下載、反饋及時(shí)率達(dá)xxx%。建立了“兩地”流動(dòng)人口管理與服務(wù)互動(dòng)機(jī)制。有效開展了互聯(lián)互動(dòng)、綜合治理活動(dòng)，違法生育得到有效控制。建立了例會(huì)制度，并與部門配合進(jìn)行集中清理流動(dòng)人口。今年開展了x次對流動(dòng)人口進(jìn)行全面的清理、清查，徹底摸清了流動(dòng)人口底數(shù)；并與流動(dòng)人口簽訂《流動(dòng)人口計(jì)劃生育合同書》。為流動(dòng)人口開展計(jì)劃生育管理工作、宣傳服務(wù)提供了依據(jù)，及時(shí)開展了辦（驗(yàn)）證服務(wù)。
充分關(guān)愛流動(dòng)人口，對困難家庭多方面幫助、噓寒問暖，對不回家過年的流動(dòng)人口，村居計(jì)生辦工作人員都會(huì)深入到流動(dòng)人口居住地進(jìn)行走訪慰問，開展聯(lián)誼活動(dòng)，把黨和政府的溫暖送到流動(dòng)人口的心坎上。今年對x戶流出人員和x戶流入人員計(jì)劃生育困難家庭給予了生產(chǎn)生活和資金的幫助。結(jié)合流動(dòng)人口早出晚歸的特點(diǎn)，創(chuàng)造性開展服務(wù)工作，免費(fèi)為流入人口發(fā)放避孕藥具，定期深入駐鎮(zhèn)企業(yè)為流入育齡女性進(jìn)行集中性免費(fèi)生殖健康檢查，檢查結(jié)果全部錄入微機(jī)，并通過人口計(jì)生平臺提交到本人戶籍地。服務(wù)率達(dá)xx%。積極開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化的宣傳落實(shí)，在包括流動(dòng)人口住院分娩補(bǔ)助、流動(dòng)人口落實(shí)節(jié)育措施獎(jiǎng)勵(lì)、流動(dòng)人口新婚夫婦免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查、流動(dòng)人口困難家庭扶助、流動(dòng)人口倍增計(jì)劃等五個(gè)項(xiàng)目上狠下了功夫。同時(shí)，我們還新成立了亞能機(jī)械有限公司流動(dòng)人口協(xié)會(huì)和天星村流動(dòng)人口協(xié)會(huì)。
存在問題：
2.各省、市制度不一，辦驗(yàn)婚育證、屬地求證難度大；個(gè)別市區(qū)不予支持；x.流動(dòng)人口辦驗(yàn)證積極性不高，服務(wù)需求意識淡薄。
大宣傳力度，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及制度，同企業(yè)、、出租戶簽訂協(xié)議，
搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，定期不定期檢查，推動(dòng)流動(dòng)人口工作，為以后工作奠定了基礎(chǔ)。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)篇五
根據(jù)省、市計(jì)生委關(guān)于流動(dòng)人口計(jì)劃生育的工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際清況，我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，集中時(shí)間、集中力量、集中領(lǐng)導(dǎo)對流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作進(jìn)行全面安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)xxxx年上半年開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作總結(jié)如下：
成立了鎮(zhèn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記x任組長、鎮(zhèn)長x任副組長，各辦所為成員。由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制，不走過場，不弄虛作假，不搞形式主義，把流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作列為各村（社區(qū)）年終評比的重要內(nèi)容。
各村（社區(qū)）充分利用廣播、宣傳車、宣傳船及發(fā)放宣傳單等各種宣傳工具，大力宣傳國務(wù)院頒布《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》和《x省流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》，利用節(jié)假日流出務(wù)工的群眾回家過年的時(shí)候，發(fā)動(dòng)包村干部、村干和計(jì)生管理員到群眾家里進(jìn)行宣傳流動(dòng)人口計(jì)生政策做到了家喻戶曉，人人明白。同時(shí)設(shè)立舉報(bào)有獎(jiǎng)制度，發(fā)動(dòng)廣大群眾舉報(bào)各種違法生育行為，提高了生育觀念。
鎮(zhèn)內(nèi)各村的流動(dòng)人口清查由各村（社區(qū)）支部書記帶隊(duì)，按村域范圍進(jìn)行清查，逐村、逐屋逐戶逐人摸清流入人口婚育情況，xxxx年上半年我鎮(zhèn)共辦、驗(yàn)流動(dòng)人口婚育證明xxx例，辦驗(yàn)證率達(dá)xx%。深入開展“維權(quán)”和“關(guān)懷、關(guān)愛”活動(dòng)，切實(shí)為流動(dòng)人口解決實(shí)際問題。今年以來，我鎮(zhèn)在節(jié)假日期間開展了流動(dòng)人口計(jì)劃生育便民服務(wù)活動(dòng)，以真情幫扶為目標(biāo)，幫助流動(dòng)人口計(jì)生戶、困難解決在生產(chǎn)、生活、生育中存在的實(shí)際困難為目的，為流動(dòng)人口育齡群眾提供免費(fèi)技術(shù)服務(wù)，認(rèn)真開展獎(jiǎng)勵(lì)扶助，受到了廣大育齡群眾的一致好評。服務(wù)活動(dòng)期間，一是邀請農(nóng)業(yè)局專家為xx戶外出流動(dòng)人口計(jì)生戶和x戶計(jì)生困難進(jìn)行種植培訓(xùn)。二是采取集中或上門服務(wù)等形式，免費(fèi)辦理流動(dòng)人口婚育證明xxx人，免費(fèi)技術(shù)服務(wù)達(dá)xxx人。
流動(dòng)人口計(jì)生工作由鎮(zhèn)黨委政府實(shí)行統(tǒng)一指揮部署，進(jìn)一步摸清了我鎮(zhèn)流動(dòng)人口的底子和婚育、節(jié)育情況，促進(jìn)了各村、各鎮(zhèn)單位在落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)和管理工作各項(xiàng)職責(zé)，統(tǒng)一了思想，樹立了大局意識，為做好今年流動(dòng)人口計(jì)生工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)篇六
(一)應(yīng)急管理組織體系逐步健全。為切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長，黨政分管副職任副組長，黨政辦、警務(wù)室、衛(wèi)生院、鎮(zhèn)安辦、小學(xué)校和各村主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急辦公室設(shè)在人武部，由人武部長兼任應(yīng)急辦主任。一直來，鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視應(yīng)急管理工作的開展，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)公共事件。目前，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鎮(zhèn)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)小組重在處置落實(shí)”的工作機(jī)制。
(二)應(yīng)急預(yù)案體系基本框架初步建立。按照國家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊，縱向到底”，對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實(shí)現(xiàn)全覆蓋的要求，鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前，我鎮(zhèn)印發(fā)了《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和部分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。
(三)應(yīng)對突發(fā)公共事件基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。目前，我鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預(yù)備役、各村委會(huì)民兵為骨干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本鎮(zhèn)的實(shí)際情況和現(xiàn)有條件，設(shè)立了專門的工作場地和應(yīng)急救援裝備存放室，配置了專業(yè)的應(yīng)急救援裝備，如鐮刀15把，撲火拖把10個(gè)，鐵鏟2把，鋤頭4把，手鋸3個(gè)，水壺2個(gè)等;建立了專門的綜合應(yīng)急工作制度，并明確了專人負(fù)責(zé)。同時(shí)我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全事件等方面入手，以講座、現(xiàn)場咨詢、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車、橫幅標(biāo)語等方式，對《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《動(dòng)物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進(jìn)行廣泛宣傳。
(四)突發(fā)公共事件防范工作不斷強(qiáng)化。強(qiáng)化專項(xiàng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。今年，我鎮(zhèn)共舉行應(yīng)急演練2次，參演人數(shù)達(dá)40人次。其中，開展全鎮(zhèn)性應(yīng)急演練兩次：一是3月30日在xx小學(xué)進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)滅火救援演練，老師和學(xué)生僅在5分鐘之內(nèi)就撤離了危險(xiǎn)地帶。二是開展預(yù)防地震災(zāi)害應(yīng)急演練。5月29日，在xx職中開展預(yù)防地震災(zāi)害應(yīng)急演練，參演人員100余人，演練取得成功。通過應(yīng)急演練，使應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)對突發(fā)事件能力得到提高，進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急分隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)配合意識，并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。我鎮(zhèn)還通過對地質(zhì)災(zāi)害、處置突發(fā)群體性上訪事件、重大氣象災(zāi)害、水上搜救、森林消防等應(yīng)急演練，逐步提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等，同時(shí)也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能，提高了自救和自我保護(hù)的能力。近年來，我鎮(zhèn)各村委會(huì)、各部門進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)測分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。鄉(xiāng)村和各部門單位堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)值班制度，特別是特護(hù)期、森林防火期和汛期，我鎮(zhèn)采取強(qiáng)力措施加以應(yīng)對，有效控制了不穩(wěn)定因素、森林火災(zāi)和洪澇災(zāi)害的發(fā)生。林業(yè)、水務(wù)等部門及時(shí)發(fā)布災(zāi)害信息，提醒社會(huì)公眾做好防范準(zhǔn)備，對農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用;各村委會(huì)、各部門扎實(shí)做好應(yīng)對準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
(五)應(yīng)急管理工作社會(huì)氛圍日益濃厚。近年來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、縣相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求，并通過標(biāo)語、廣播、政府門戶網(wǎng)站等媒體，主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時(shí)，積極面向公眾，宣傳普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常識，增強(qiáng)了公眾對突發(fā)公共事件應(yīng)對工作的認(rèn)識，以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)篇七
按照鎮(zhèn)黨委、政府對辦公室的職能職責(zé)分工，事業(yè)中心認(rèn)真抓好工作落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)并完成全年工作。現(xiàn)將xxxx年事業(yè)中心半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、龍王鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃：目前已完成龍王鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，待區(qū)財(cái)政撥付資金后，規(guī)劃公司提交設(shè)計(jì)成果。
2、新優(yōu)蔬菜展示陽光大棚及展示廳建設(shè)項(xiàng)目：在農(nóng)業(yè)精品園區(qū)核心區(qū)內(nèi)建x個(gè)xxxx平方米新優(yōu)蔬菜現(xiàn)代化智能陽光大棚，內(nèi)部建x個(gè)xxx平方米的園區(qū)展覽廳。目前：已經(jīng)完成主體建設(shè)，預(yù)計(jì)x月完工。
3、蔬菜基地內(nèi)田間人行道路建設(shè)及殺蟲燈安裝項(xiàng)目：建設(shè)地址青光、牟池塔、梁灣、三方、社區(qū)。截止目前約完成全部工程量的xx%。
4、導(dǎo)視系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目：目前該項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)方案，正在聯(lián)系做項(xiàng)目預(yù)算相關(guān)事宜。
5、梁灣村幸福美麗新村建設(shè)。目前已完成全部工程量，業(yè)主初驗(yàn)已完成，竣工資料已完善，待審計(jì)。
6、xxxx年產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)產(chǎn)業(yè)基地扶持專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目：目前，該項(xiàng)目已完成xx%的工程量，力爭x月底完成全部工程。
7、xxxx年龍王鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目：建設(shè)地址為雙埝村、梁灣村、牟池塔村、青光村、龍王社區(qū)?，F(xiàn)除x號溝渠因水量大推遲至xx月施工，其他工程量已全部完成，約完成總工程量的xx%。
8、三方村幸福美麗新村項(xiàng)目：對以三方村x、x、x、x、xx、xx組為主的x個(gè)院落xxx戶農(nóng)房進(jìn)行集約化改造，打造區(qū)級幸福美麗新村示范點(diǎn)。三方村幸福美麗新村項(xiàng)目已完成全部房屋改造，污水管網(wǎng)、廣場場坪已完工正在基礎(chǔ)建設(shè)，宅間道路已完成xx%的鋪設(shè)，觀光綠道完成xx%的鋪設(shè)。
畜禽養(yǎng)殖污染治理工作：按照區(qū)農(nóng)發(fā)局、環(huán)保局要求，對我鎮(zhèn)xx家養(yǎng)殖場進(jìn)行了整治。
動(dòng)物防疫工作：完成xxxx年我鎮(zhèn)春季動(dòng)物防疫工作并通過驗(yàn)收。其中：生豬xxxx頭，禽類xx萬只，犬xxxx只，羊xxx只，牛xxx頭。
防汛工作：制定我鎮(zhèn)xxxx年防汛工作實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案，成立防汛應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)行了防汛演練，對防汛重點(diǎn)位置進(jìn)行了排查，保證我鎮(zhèn)今年不出現(xiàn)汛情。
禁燒工作：稈綜合利用和禁燒工作納入全鎮(zhèn)階段性中心工作，堅(jiān)持因地制宜、多措并舉、疏堵結(jié)合、以用促禁原則，強(qiáng)化宣傳、突出政策引導(dǎo)，健全監(jiān)管機(jī)制，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了“不見煙霧，不見火光，不見黑斑”的目標(biāo)，促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境友好社會(huì)建設(shè)。萬畝、秸稈綜合利用率達(dá)到xx.x%。
農(nóng)機(jī)管理工作：對提灌站和拖拉機(jī)操作人員分別培訓(xùn)x場，共計(jì)xxx余人，提升操作人員技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全：參照青農(nóng)質(zhì)領(lǐng)辦〔xxxx〕x號文，關(guān)于印發(fā)《x市青白江區(qū)深入推進(jìn)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建工作的方案》的通知，對轄區(qū)內(nèi)xx個(gè)村（社區(qū)）設(shè)置監(jiān)管點(diǎn)位，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)施方案，按要求每月報(bào)送工作進(jìn)度及總結(jié)，切實(shí)做好xxxx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
農(nóng)情信息：完成上報(bào)xxxx年x—x月種植情況、播種進(jìn)度、技術(shù)措施推廣等情況統(tǒng)計(jì)。
土地流轉(zhuǎn)工作：嚴(yán)格做好土地流轉(zhuǎn)監(jiān)管工作，對領(lǐng)取土地流轉(zhuǎn)合同的業(yè)主或農(nóng)戶嚴(yán)格做好登記管理等程序，對流轉(zhuǎn)xxx畝以上的業(yè)主上報(bào)農(nóng)林局備案。
目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況：與各村社區(qū)簽訂了防汛、禁燒、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、畜禽養(yǎng)殖管理目標(biāo)責(zé)任書。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)：成立x市益農(nóng)土地股份合作社；對轄區(qū)內(nèi)各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓(xùn)相關(guān)政策性文件，積極協(xié)助培育省市級示范組織，并對獎(jiǎng)補(bǔ)文件進(jìn)行宣傳，動(dòng)員符合條件的業(yè)主積極申報(bào)。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)篇八
市政務(wù)辦:。
根據(jù)x市人民政府政務(wù)服務(wù)管理辦公室《關(guān)于報(bào)送xxxx年政務(wù)服務(wù)管理工作總結(jié)的通知》，對照《x市xxxx年政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)考核辦法》文件要求，我鎮(zhèn)將xxxx年政務(wù)服務(wù)管理工作開展情況進(jìn)行了梳理總結(jié)，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
（一）嚴(yán)格按照政務(wù)服務(wù)相關(guān)要求繼續(xù)做好下放便民事項(xiàng)的落實(shí)工作，將事項(xiàng)納入鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和各村（社區(qū)）便民服務(wù)室辦理，下放事項(xiàng)均已納入便民中心辦理。xxxx年x月至xx月，隆興鎮(zhèn)便民服務(wù)中心受理和辦結(jié)群眾事項(xiàng)xxxx件，有xxx人（次）在政務(wù)審批服務(wù)平臺上對辦件情況進(jìn)行了評價(jià)，服務(wù)窗口現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)xx%以上。
（二）對照x市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)x市清理規(guī)范領(lǐng)域證明材料工作實(shí)施方案的通知》認(rèn)真開展清理工作。按通知要求認(rèn)真清理，杜絕各類不合理證明，切實(shí)解決群眾辦證難、辦事難的問題。
嚴(yán)格按照“兩服務(wù)、兩滿意”的要求拓寬服務(wù)范疇，做好了延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、綠色通道等特色服務(wù)。已于xx月開通政務(wù)微信服務(wù)平臺，下一步計(jì)劃利用微博、微信等移動(dòng)終端，為辦事公眾提供預(yù)約服務(wù)和辦件狀態(tài)查詢服務(wù)。
為提高機(jī)關(guān)辦事效率，每天由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員攜一名中層干部在便民服務(wù)中心坐班，擔(dān)負(fù)首問責(zé)任，負(fù)責(zé)收集群眾意見、解答政策咨詢、接待現(xiàn)場投訴，面對面服務(wù)群眾，進(jìn)一步加強(qiáng)和群眾的聯(lián)系。暢通了群眾訴求渠道，解決便民服務(wù)窗口辦事拖沓，首問責(zé)任崗態(tài)度冷漠，窗口坐班人員缺勤、串崗、去向告知不明等問題，杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題，工作自覺性和積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效率明顯提高。
嚴(yán)格按照x市、x市的規(guī)定，對政務(wù)進(jìn)行了公開。通過網(wǎng)站、宣傳欄、短信平臺等方式拓展政務(wù)公開的范圍，創(chuàng)新政務(wù)公開的方式，對傳統(tǒng)的政務(wù)公開項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整充實(shí)、完善。圍繞財(cái)政預(yù)算、公共資源配置、重大建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)和實(shí)施、社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了信息公開。把事關(guān)人民群眾切身利益的事，把群眾特別關(guān)心關(guān)注的事，把群眾反映最強(qiáng)烈、最不滿意的事，納入政務(wù)公開的范疇，并根據(jù)工作重點(diǎn)變化和發(fā)展，不斷拓展和深化政務(wù)公開的內(nèi)容，切實(shí)做到了決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開和結(jié)果公開。xxxx年我鎮(zhèn)通過“中國?x”政府門戶網(wǎng)站和x公眾信息網(wǎng)等網(wǎng)站公開政府信息xxx條。
認(rèn)真完成了全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）基層公開服務(wù)平臺的相關(guān)工作，嚴(yán)格按照x市、x市的相關(guān)規(guī)定填報(bào)了相關(guān)內(nèi)容和做好了推送工作。平臺整合各類資源為基層群眾提供信息查詢和在線辦事“一站式”服務(wù)，從而保障了鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)大廳（室）管理規(guī)范有序。xxxx年x月至xx月，隆興鎮(zhèn)政府新增信息xxx條，其中：通知公告xx條，最新動(dòng)態(tài)xxx條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)概覽xx條，黨務(wù)公開xx條，鄰里互助x條，特色服務(wù)x條，招聘求職x條，房屋租售x條，其它x條。全鎮(zhèn)村（社區(qū)）新增信息xxx條，其中：香樟社區(qū)信息xx條，青橋村xx條，豐樂村xx條，石馬村xx條，高塔xxx條，順江xxx條，黎壩村xxx條。
xxxx年隆興鎮(zhèn)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)x市政務(wù)微博服務(wù)群眾工作建設(shè)，提高政務(wù)微博運(yùn)營質(zhì)量，拓展基層政務(wù)微博功能。強(qiáng)化政務(wù)微博工作制度，嚴(yán)格規(guī)范微博訴求處理回復(fù)，切實(shí)做到有求必回，提高政務(wù)微博服務(wù)群眾的能力。同加強(qiáng)了對各村（社區(qū)）政務(wù)微博的指導(dǎo)，使基層政務(wù)微博更貼近群眾生活，進(jìn)一步暢通了群眾訴求收集渠道。
工作過程中，要求全鎮(zhèn)相關(guān)工作人員在必須按時(shí)落實(shí)“@x服務(wù)”派發(fā)的網(wǎng)民訴求，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理并回復(fù)“@x服務(wù)”派發(fā)的網(wǎng)民訴求。xxxx年，及時(shí)響應(yīng)“x服務(wù)”微博派發(fā)任務(wù)，發(fā)布政府信息xxx余條。
全面落實(shí)了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、社會(huì)評議制和服務(wù)承諾等制度，認(rèn)真組織實(shí)施了行政效能社會(huì)評價(jià)工作。xxxx年有xxx人（次）在政務(wù)審批服務(wù)平臺上對辦件情況進(jìn)行了評價(jià)，評價(jià)滿意率達(dá)xx%以上。
按要求做好行政效能投訴函件的回復(fù)工作，有訴必回。xxxx年，隆興鎮(zhèn)所接行政效能投訴函件量為x，回復(fù)函件量為x。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)篇九
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府分工，我主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖及科技工作，并擔(dān)任東片副片長。一年來，除認(rèn)真完成所包片、村的發(fā)展穩(wěn)定及鎮(zhèn)政府各項(xiàng)中心工作以外，緊緊圍繞年初確定的工作思路，按照《科技副職考核實(shí)施方案》要求，結(jié)合分管工作，抓住科技第一生產(chǎn)力不放松，以增強(qiáng)干部群眾的科技意識和利用科技能力為突破口，努力抓好各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)?，F(xiàn)將一年來的主要如下：
一、農(nóng)業(yè)方面：
1、突出抓了棉花產(chǎn)業(yè)的升級壯大。一是擴(kuò)大棉花種植面積，提高棉花品質(zhì)。通過宣傳發(fā)動(dòng)，科技扶持，積極引導(dǎo)農(nóng)民改良棉花品種，擴(kuò)大棉花種植面積。今年春季，全鎮(zhèn)棉花種植面積達(dá)到4.5萬余畝，比去年增加1.7萬畝。同時(shí)，大力引進(jìn)推廣抗蟲棉、絲光棉、長絨綿等優(yōu)質(zhì)品種，提高了棉花的品質(zhì)。二是推廣間作套種，增加綜合效益，通過技術(shù)指導(dǎo)，定點(diǎn)幫扶，以孫營盤為中心推廣棉瓜間作3000畝，以仉王、刁莊為重點(diǎn)推廣棉蒜套種1000畝，以偏坡營、東西蘆為重點(diǎn)推廣林棉間作2000畝，平均畝增效益800元。三是延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高棉花深加工，加快大宮油棉加工小區(qū)建設(shè)，促進(jìn)了油棉加工業(yè)在我鎮(zhèn)的迅速興起。目前，全鎮(zhèn)油棉加工企業(yè)已發(fā)展到28家，其中大宮油棉加工小區(qū)就吸納了20家，形成了集生產(chǎn)、加工、銷售一體的棉花產(chǎn)業(yè)鏈。
2、狠抓了3000畝優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉痘氐墓芾砑凹Z食直補(bǔ)款發(fā)放工作。去冬今春，我們從縣有關(guān)部門爭取到了3000畝優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉痘仨?xiàng)目，一年來，我們從種子、農(nóng)藥、化肥、管理技術(shù)等方面全程把關(guān)，使該項(xiàng)目取得圓滿成功，平均畝產(chǎn)520公斤，增收30萬元。同時(shí)，圓滿完成了糧食直補(bǔ)款發(fā)放工作，一周之內(nèi)共發(fā)放糧補(bǔ)資金73.6萬元。為了讓農(nóng)民深刻理解中央一號文件和有關(guān)糧食直補(bǔ)工作的政策，按照上級要求，深入細(xì)致地在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，為防止虛報(bào)、瞞報(bào)，組織包村干部下村入戶，在村干部的協(xié)助下逐戶、逐地塊的核查小麥種植面積和計(jì)稅土地面積，并逐戶登記，然后張榜公布，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證了公正性、真實(shí)性。糧食直補(bǔ)政策的進(jìn)一步落實(shí)，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民科學(xué)種植的積極性，保證了我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。
3、周轉(zhuǎn)棚、周轉(zhuǎn)羊建設(shè)管理順利。今年，我縣有南頭等六個(gè)村有周轉(zhuǎn)棚、周轉(zhuǎn)羊扶貧項(xiàng)目。針對干部群眾因缺乏技術(shù)對該項(xiàng)目認(rèn)識不深的實(shí)際，我們一方面通過積極宣傳發(fā)動(dòng)，組織群眾到外地參觀學(xué)習(xí)等形式，引導(dǎo)干部群眾解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹立科技致富意識。另一方面，積極聘請縣農(nóng)業(yè)局、畜牧局等技術(shù)人員到相關(guān)村召開座談會(huì)、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，解決項(xiàng)目動(dòng)作當(dāng)中的技術(shù)難題，使該項(xiàng)目進(jìn)展順利。目前，全鎮(zhèn)已建周轉(zhuǎn)棚36個(gè)，發(fā)放周轉(zhuǎn)羊265只。
二、畜牧養(yǎng)殖方面：
1、努力擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。一是以辛店、偏坡營兩個(gè)肉牛交易市場為依托，充分利用當(dāng)?shù)亟諚U和苜蓿資源，推廣肉牛育肥技術(shù)，大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。目前全鎮(zhèn)已發(fā)展肉牛專業(yè)村5個(gè)，肉牛養(yǎng)殖戶發(fā)展到1000余戶，肉牛存欄達(dá)到1000余頭，其中后孫孫慶鵬養(yǎng)牛場肉牛存欄達(dá)到60頭，xx磚場養(yǎng)牛場肉牛存欄達(dá)到70頭。二是奶牛養(yǎng)殖業(yè)有所發(fā)展。通過進(jìn)行科學(xué)化飼養(yǎng)與管理，目前，李營盤宏大奶牛場和小單康華奶牛場奶牛存欄已達(dá)100余頭，產(chǎn)奶量穩(wěn)定提高。效益逐漸上升。三是以東勝養(yǎng)雞嘗北果頭養(yǎng)雞協(xié)會(huì)為龍頭。通過示范帶動(dòng)，技術(shù)服務(wù)，產(chǎn)品銷售，大力發(fā)展蛋雞養(yǎng)業(yè)。我鎮(zhèn)龍頭+協(xié)會(huì)+防疫的蛋雞養(yǎng)殖模式在《今日xx》第24期刊發(fā)推廣。目前，全鎮(zhèn)已建成5萬只的大型機(jī)械化養(yǎng)殖場1個(gè)，存欄3000只以上的養(yǎng)雞場35個(gè)。另外，肉雞、豬、羊等多元化養(yǎng)殖業(yè)迅速發(fā)展。以趙柳林、太平辛、史莊為主的養(yǎng)豬業(yè)快速發(fā)展，豬存欄存到1800多頭，另外肉雞、羊等養(yǎng)殖也有了不同程度的發(fā)展。
2、認(rèn)真做好防疫工作。在依托大劉、xx兩個(gè)獸醫(yī)站認(rèn)真做好養(yǎng)殖戶的日常防疫工作的同時(shí)，全力做好春秋兩季的禽流感及牲畜五號病的防疫工作。在今春的禽流感及牲畜五號病的防疫工作中由于我鎮(zhèn)高度重視、組織嚴(yán)密、措施得力，其成功做法得到市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并在月日的《河北新聞聯(lián)播》播放，收到良好效果。
三、科技方面：
1、加大科技宣傳力度，提高干部群眾學(xué)科技、用科技意識。一年來，結(jié)合各項(xiàng)中心工作，先后聘請有關(guān)專家舉辦蛋雞、生豬養(yǎng)殖，蔬菜種植，小麥、棉花優(yōu)種及管理等各種培訓(xùn)班4期，參訓(xùn)人員500人次，通過科技大集發(fā)放各類科技資料20000余份。
2、積極推廣各種先進(jìn)技術(shù)，全面提高科技水平。先后推廣了小麥魯抗38、優(yōu)質(zhì)絲光棉、長絨棉等優(yōu)質(zhì)品種，推廣了棉瓜、棉蒜間作技術(shù)等10余項(xiàng)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
下一步工作思路：
1、以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為核心，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，突出棉花、林果、養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，一是要按照市場需求，擴(kuò)大棉花種植面積，引進(jìn)推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種和新的栽培技術(shù)，提高棉花質(zhì)量和單產(chǎn)，壯大棉花加大企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強(qiáng)棉花產(chǎn)業(yè)。二是要通過龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶，加快以肉牛、奶牛、蛋雞養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收領(lǐng)域。
2、加大科技宣傳力度，不斷提高農(nóng)民科技素質(zhì)。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收這一中心加強(qiáng)對農(nóng)民的科技培訓(xùn)。通過辦科技培訓(xùn)班，辦科技講座等多種形式提高農(nóng)民的科技水平，讓更多的農(nóng)民盡快掌握1—2門致富技術(shù)。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)信息的收集和反饋，在全鎮(zhèn)逐步形成鎮(zhèn)村一體化的科技信息網(wǎng)絡(luò)，提高農(nóng)民運(yùn)用科技信息發(fā)家致富的本領(lǐng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)篇十
_年，在團(tuán)市委的關(guān)心支持和x市委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，x團(tuán)區(qū)委作為區(qū)綜治委預(yù)防青少年違法犯罪工作協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室，積極搭建工作平臺，按照“平安x市”建設(shè)及首都社會(huì)治安綜合治理工作部署，將首都社會(huì)治安綜合治理工作考核標(biāo)準(zhǔn)中的重要工作事項(xiàng)納入x共青團(tuán)_年工作要點(diǎn)及《x團(tuán)區(qū)委_年折子工程》，以“完善制度性安排”為核心，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。通過在各項(xiàng)工作中延伸工作思路、拓寬服務(wù)手段、豐富活動(dòng)載體、完善工作體系，努力在我區(qū)青少年權(quán)益工作中構(gòu)建“黨政領(lǐng)導(dǎo)、群團(tuán)推動(dòng)、社會(huì)協(xié)同、青少年自護(hù)”的青少年合法權(quán)益維護(hù)和發(fā)展的新格局。
一年來，x市預(yù)防青少年違法犯罪工作基礎(chǔ)扎實(shí)、特色鮮明。全區(qū)共有“兩辦”委員單位40家，青少年事務(wù)聯(lián)席會(huì)委員單位10家;“x市青少年權(quán)益工作試點(diǎn)社區(qū)”6個(gè);社區(qū)青少年星光自護(hù)學(xué)校3個(gè);公檢法司四家單位受聘法制校長總?cè)藬?shù)為108名(11人兼任兩所學(xué)校法制副校長);從區(qū)人大代表、政協(xié)委員、區(qū)青聯(lián)委員中聘請x市“青少年成長導(dǎo)師”40名。截至_年底，x市在學(xué)校、社區(qū)累計(jì)共開展大規(guī)模集中法制宣傳教育活動(dòng)2次，各成員單位、各鎮(zhèn)、街道共開展法制宣傳教育活動(dòng)50余項(xiàng)，受教育學(xué)生人數(shù)15萬人次(其中舉辦講座550場次，受教育師生8萬余人次);開展自護(hù)教育活動(dòng)200余項(xiàng)，教育覆蓋面達(dá)100%;開展青少年思想道德教育活動(dòng)100余次，參與學(xué)生人數(shù)2萬余人次。
一年來，x共青團(tuán)預(yù)防青少年違法犯罪工作呈現(xiàn)出三個(gè)突出特點(diǎn)：一是合力為源，構(gòu)建起無縫銜接、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的預(yù)防青少年違法犯罪工作體制機(jī)制;二是教育為本，夯實(shí)環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)有效的維護(hù)青少年合法權(quán)益基礎(chǔ)性工作;三是服務(wù)為先，著力加強(qiáng)各類特殊困難青少年群體幫扶工作體系建設(shè)。
(一)完善制度化安排，建立青少年事務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善網(wǎng)格化青少年權(quán)益工作協(xié)調(diào)機(jī)制。
通過深化“x市未成年人保護(hù)委員會(huì)”、“預(yù)防青少年違法犯罪協(xié)調(diào)委員會(huì)”的組織職能和社會(huì)職能，統(tǒng)籌建立青少年權(quán)益工作的網(wǎng)格化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
x團(tuán)區(qū)委重新規(guī)范、修訂《x市未成年人保護(hù)委員會(huì)工作職責(zé)》和《工作制度》，將未成年人保護(hù)委員會(huì)成員單位由31家增補(bǔ)至40家，并將17個(gè)鎮(zhèn)、街道主管副鎮(zhèn)長(副主任)新增為區(qū)未委會(huì)委員;成立由承擔(dān)青少年權(quán)益工作核心任務(wù)的10家委員單位組成的x市青少年事務(wù)聯(lián)席會(huì)，探索建立青少年權(quán)益工作會(huì)商機(jī)制，統(tǒng)籌全區(qū)工作力量，共同聯(lián)手打造合法、有序、有效的罪錯(cuò)青少年教育管理“一條龍”司法渠道，推動(dòng)中小學(xué)校法制校長、優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”等各項(xiàng)工作順利開展。嘗試訂立《未成年人保護(hù)委員會(huì)職責(zé)部門考核辦法》，進(jìn)一步明確委員單位工作職能、量化考核標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)防青少年違法犯罪工作能夠做到有計(jì)劃、有部署、有制度、有考核、有專人負(fù)責(zé)。
同時(shí)，x共青團(tuán)積極探索建立預(yù)防青少年違法犯罪工作專業(yè)社會(huì)組織和隊(duì)伍，與區(qū)社會(huì)工委聯(lián)合實(shí)施政府購買社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目——《x市社區(qū)青少年管理與服務(wù)項(xiàng)目》，加強(qiáng)社會(huì)支撐體系建設(shè)。在高校成立首批“社區(qū)青少年幫扶公益實(shí)踐團(tuán)”社工團(tuán)體，通過采取政府購買社工團(tuán)體公共服務(wù)方式在首批6個(gè)試點(diǎn)社區(qū)(村)實(shí)施服務(wù)項(xiàng)目，大力開展社區(qū)青少年教育、引導(dǎo)、幫扶工作，幫助社區(qū)青少年解決實(shí)際困難。
2、深化工作渠道，完善立體化青少年權(quán)益工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
試點(diǎn)社區(qū)青少年權(quán)益工作的有益做法，完善團(tuán)組織服務(wù)、支持基層權(quán)益工作的方法和載體。
3、優(yōu)化成長環(huán)境，初步建立青少年利益訴求溝通機(jī)制。
自_年以來，共青團(tuán)系統(tǒng)開展的共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員“面對面”活動(dòng)、“傾聽青少年心聲服務(wù)青少年成長”x共青團(tuán)“傾聽”活動(dòng)，初步建立起反映青少年利益訴求的溝通機(jī)制。x市“兩會(huì)”期間，由人大代表、政協(xié)委員反映、呼吁青少年相關(guān)議題達(dá)3個(gè);截至12月底，共青團(tuán)“傾聽”活動(dòng)累計(jì)共舉辦13次，涉及中小學(xué)生、社區(qū)青少年、農(nóng)村青少年、來京務(wù)工人員子女、團(tuán)代會(huì)代表、企業(yè)青年、志愿者各類青少年群體，參與人員達(dá)900余人，傾聽嘉賓累計(jì)參與113人次，在全區(qū)營造了維護(hù)青少年合法權(quán)益、關(guān)注青少年普遍訴求的社會(huì)氛圍。同時(shí)建立了人大代表、政協(xié)委員、青聯(lián)委員服務(wù)青少年健康成長的工作機(jī)制，在區(qū)人大代表、政協(xié)委員、青聯(lián)委員中聘請了40名x市“青少年成長導(dǎo)師”，為青少年提供切實(shí)幫助。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善青少年權(quán)益工作系統(tǒng)化規(guī)范化建設(shè)。
1、校內(nèi)校外法制教育各有側(cè)重。
聯(lián)合公、檢、法、司在校內(nèi)推進(jìn)法制校長工作落實(shí)，法制校長來源單位與區(qū)教委、主責(zé)學(xué)校有效對接，并在寒暑假前組織法制校長集中開展普法講座，協(xié)助學(xué)校進(jìn)行治安隱患排查。中小學(xué)校法制校長配備率達(dá)到100%，且全部能夠入校開展宣傳教育工作。全區(qū)108名法制校長在118所中小學(xué)校內(nèi)講授法制教育課500余次，平均每人每年授課4次;區(qū)公安分局還派出400余名民警擔(dān)任學(xué)校法制輔導(dǎo)員，配合各校法制校長開展日常工作。團(tuán)區(qū)委、區(qū)教委、區(qū)少工委聯(lián)合在各中小學(xué)校集中開展了“增強(qiáng)法治觀念促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展”主題法制宣傳月集中宣傳活動(dòng)和“法律在我身邊”法律案例故事征集活動(dòng)，筑牢違法犯罪的堅(jiān)強(qiáng)思想防線，營造全區(qū)法制宣傳教育工作氛圍。
同時(shí)，x市積極開展“星光青春保護(hù)”行動(dòng)，于寒暑假期間在各鎮(zhèn)(街道)開展校外青少年自護(hù)教育，由社區(qū)青少年“星光自護(hù)學(xué)?！迸e辦_年自護(hù)教育講座《社會(huì)與校園安全》、《意外傷害防范》12場，發(fā)放《小學(xué)生自護(hù)教育手冊》，培訓(xùn)中小學(xué)生1200余人次，提高青少年自護(hù)自救意識和能力，受到師生及家長一致好評。加強(qiáng)三所社區(qū)青少年星光自護(hù)學(xué)校建設(shè)，能夠做到“有工作機(jī)構(gòu)、有經(jīng)費(fèi)保障、有教學(xué)場地、有教材教具、有師資隊(duì)伍、有工作制度”。此外，組織200名青少年參加x市市暑期“青少年遠(yuǎn)離香煙”、“青少年禁毒教育”夏令營活動(dòng)及禁毒宣傳及踏查活動(dòng)。各中小學(xué)每學(xué)期能夠堅(jiān)持開展1次以上自護(hù)教育活動(dòng)。
各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)建立家庭經(jīng)濟(jì)困難高中生、家庭經(jīng)濟(jì)困難初中小學(xué)生、低保困難家庭重度殘疾青少年數(shù)據(jù)庫、社區(qū)閑散青少年四個(gè)數(shù)據(jù)庫，認(rèn)真做好重點(diǎn)青少年群體排查摸底工作，并建立起底數(shù)完備、事項(xiàng)明確和動(dòng)態(tài)更新的工作管理臺帳，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)相對準(zhǔn)確、符合實(shí)際情況。各鎮(zhèn)、街道分別組建了由社區(qū)工作者、社區(qū)志愿者、社區(qū)主任及樓門長等組成的社區(qū)閑散青少年幫教工作隊(duì)伍，對青少年實(shí)施扶助型、引導(dǎo)型、監(jiān)督型、幫教型等分類管理，并對有不良行為、心理和人格缺陷的青少年主動(dòng)進(jìn)行“一對一”、“多對一”的專門走訪、幫教和回訪。
(三)整合社會(huì)資源，服務(wù)青少年弱勢群體工作系統(tǒng)化長效化建設(shè)。
1、進(jìn)一步夯實(shí)工作站各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
一是希望工程x市捐助中心x工作站不斷完善各類弱勢青少年群體數(shù)據(jù)庫，建立底數(shù)完備、事項(xiàng)明確、動(dòng)態(tài)更新的服務(wù)臺帳，做好“希望之星(1+1)”、“愛心基金”、“學(xué)子陽光”等常項(xiàng)捐資助學(xué)項(xiàng)目。全年共收到來自社會(huì)各界愛心人士捐助的“希望之星(1+1)獎(jiǎng)學(xué)金”、“愛心基金”助學(xué)金等75600元。同時(shí)，累計(jì)共下發(fā)獎(jiǎng)助學(xué)金10.4695萬元，資助中小學(xué)生173人。二是建立完善x市青少年發(fā)展基金，依靠團(tuán)的組織體系社會(huì)化運(yùn)作籌募基金，為x市各類特殊困難青少年提供教育資助和生活扶助，加強(qiáng)社會(huì)各界對弱勢青少年的關(guān)注程度，“希望工程”工作初步建立“品牌化推進(jìn)、社會(huì)化運(yùn)作、項(xiàng)目化管理”的運(yùn)行機(jī)制。
2、大力開展弱勢青少年群體幫扶及公益項(xiàng)目實(shí)踐活動(dòng)。
聯(lián)合x市佳蓮集團(tuán)、中國十佳勞倫斯冠軍委員會(huì)、東風(fēng)汽車有限公司東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司、x市泰福恒投資發(fā)展有限公司、遠(yuǎn)洋大廈物業(yè)服務(wù)中心等社會(huì)組織及企事業(yè)單位共同在x市打工子弟學(xué)校及山區(qū)學(xué)校開展捐資助學(xué)及愛心公益活動(dòng)9項(xiàng)，通過開展互助交流活動(dòng)大力加強(qiáng)對受助學(xué)生的回訪、關(guān)愛行動(dòng)，深化對捐方的服務(wù)。特別是團(tuán)區(qū)委、區(qū)青聯(lián)與x市佳蓮集團(tuán)共同策劃推出了“x市共青團(tuán)100365首善行動(dòng)——王雪蓮愛心行動(dòng)”系列公益項(xiàng)目，由x市佳蓮集團(tuán)總計(jì)捐贈(zèng)55萬元支持分為三個(gè)子項(xiàng)目的系列公益行動(dòng)，主要包括“冬日暖陽”王雪蓮基金愛心煤公益項(xiàng)目、“愛心助成長”王雪蓮基金愛心奶公益項(xiàng)目和“愛心1+1”行動(dòng)志愿者公益項(xiàng)目。截至_年底，x團(tuán)區(qū)委累計(jì)向社會(huì)募集各類捐助款物總值達(dá)112.5278萬元，受益學(xué)生達(dá)29427人。
3、發(fā)揮x市少工委職能服務(wù)青少年健康成長。
_年，團(tuán)區(qū)委、區(qū)教委、區(qū)少工委聯(lián)合以鞏固“努力爭當(dāng)四好少年——x市紅領(lǐng)巾在行動(dòng)”主題實(shí)踐活動(dòng)成果為載體，結(jié)合“三個(gè)x市”建設(shè)、“四大行動(dòng)”計(jì)劃、陽光心語等品牌活動(dòng)，帶領(lǐng)全體少先隊(duì)員積極參與“爭當(dāng)四好少年八個(gè)一行動(dòng)”，包括擔(dān)任一個(gè)紅領(lǐng)巾道德崗、提出一個(gè)紅領(lǐng)巾科學(xué)創(chuàng)想、參加一次獻(xiàn)愛心公益活動(dòng)、學(xué)會(huì)一個(gè)紅領(lǐng)巾快樂游戲、結(jié)交一個(gè)手拉手好朋友、尋找一個(gè)身邊的學(xué)習(xí)榜樣、創(chuàng)作一個(gè)童謠、編輯一張手抄報(bào)。此外，共同開展x市慶祝六一兒童節(jié)表彰大會(huì)暨四好少年風(fēng)采展示活動(dòng)、少先隊(duì)建隊(duì)日教育實(shí)踐活動(dòng)等。
總結(jié)_年，x市青少年權(quán)益工作取得了新成效，但與此同時(shí)，工作中也仍然存在著一些突出問題。_年，我們將在掌握青少年的新特點(diǎn)、新需求的基礎(chǔ)上，拓展青少年權(quán)益工作的方法和途徑，推動(dòng)預(yù)防青少年違法犯罪工作取得實(shí)效、再創(chuàng)佳績。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、上半年工作總結(jié)。
規(guī)上工業(yè)增加值×億元，同比增長13%；
固定資產(chǎn)投資×億元，完成全年指標(biāo)的50%；
實(shí)現(xiàn)規(guī)上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入×億元，同比增長50.1%；
社會(huì)消費(fèi)品零售總額×億元，同比增長20%；
限上批發(fā)零售業(yè)銷售額×億元，同比增長40%；
實(shí)際利用外資×萬美元；
進(jìn)出口總額（截止4月）×億元，同比增長70.4%；
一般公共預(yù)算收入×億元，同比減少27%；
月度規(guī)模單位新增2家。
（一）工業(yè)爭進(jìn)。今年全鎮(zhèn)共有規(guī)上工業(yè)企業(yè)32家，比去年新增5家。預(yù)計(jì)半年度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值增速20%、工業(yè)增加值增速13%，位居全區(qū)前列。企業(yè)總體形勢平穩(wěn)，三分之二以上保持產(chǎn)值正增長，其中，龍頭骨干企業(yè)支撐帶動(dòng)作用明顯，6家上億企業(yè)產(chǎn)值合計(jì)超過總量一半，且均保持兩位數(shù)以上增長。上半年還新增月度上規(guī)模工業(yè)1家（本誠科技）。
（二）投資爭速。投資是推動(dòng)發(fā)展的硬支撐，上半年我辦通過“三個(gè)一批”舉措，即加快推進(jìn)一批、提前開工一批、謀劃儲(chǔ)備一批，推動(dòng)在建項(xiàng)目加速放量、新建項(xiàng)目提前開工、前期項(xiàng)目深度謀劃，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資×億元，完成全年指標(biāo)的50%。
工業(yè)投資×萬元。項(xiàng)目主要包括：利之源小微產(chǎn)業(yè)園×萬、東城村小微產(chǎn)業(yè)園×萬、上寧府房地產(chǎn)項(xiàng)目×萬、力達(dá)物流×萬、嘉天汽車管件×萬、安紅汽配×萬。
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值×億元，同比增長15%；
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資×億元。
甬江引才工程申報(bào)11個(gè)，其中重點(diǎn)類別2個(gè)。并通過前期對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的排摸、梳理、匹配、對接，完成省級人才工程儲(chǔ)備項(xiàng)目3個(gè)，均為企業(yè)創(chuàng)新人才項(xiàng)目，分別依托我鎮(zhèn)力達(dá)物流、永峰環(huán)保和科萊恩三家企業(yè)進(jìn)行申報(bào)，目前正在準(zhǔn)備申報(bào)材料。
（五）畝均爭效。上半年，我辦共完成77家工業(yè)企業(yè)畝均效益綜合評價(jià)工作，其中規(guī)上32家（ab類25家、c類7家、無d類企業(yè)），規(guī)下45家（ab類23家、c級14家、d級8家），總體情況良好。同時(shí)，東城小微產(chǎn)業(yè)園和安紅汽配新建廠房的竣工，將進(jìn)一步提升企業(yè)畝均效益。
我辦還積極對接寧波股權(quán)交易中心甬交所和部分銀行，為轄區(qū)內(nèi)質(zhì)量優(yōu)、潛力大的企業(yè)提供量身定制的金融服務(wù)，解決企業(yè)融資需求，并協(xié)助3家單位（派特勒、科萊恩、安紅汽配）完成甬交所創(chuàng)新板掛牌等。
一是毫不松懈錨定目標(biāo)勇攀高。緊盯攀高指標(biāo)，分解目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持項(xiàng)目化、清單化、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)報(bào)送期的動(dòng)態(tài)監(jiān)測和綜合分析，做好重點(diǎn)企業(yè)跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，提高運(yùn)行趨勢預(yù)判精準(zhǔn)度。下半年還將不斷完善優(yōu)化方案，科學(xué)研判、對標(biāo)對表、查漏補(bǔ)缺，力爭比武打擂“全年紅”。
二是全力以赴狠抓項(xiàng)目擴(kuò)投資。搶抓機(jī)遇謀項(xiàng)目，搶抓進(jìn)度謀開工，搶抓建設(shè)擴(kuò)投資。我辦將提早布局、積極協(xié)調(diào)，全力保障下半年重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，尤其是加快利之源小微產(chǎn)業(yè)園和嘉天汽車新建廠房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，鼓勵(lì)力達(dá)物流、利之源等龍頭企業(yè)加大技改投資力度，協(xié)助翔博機(jī)械和派特勒廠房擴(kuò)建項(xiàng)目盡早開工、盡快入庫，力爭完成全年投資任務(wù)。
三是多措并舉招商引資謀突破。充分利用商會(huì)、鄉(xiāng)賢資源和已建成的東城村小微產(chǎn)業(yè)園，積極開展以商引商、平臺招商、產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)商。同時(shí)，加速推進(jìn)利之源小微產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，并通過工業(yè)土地全域治理和畝均效益綜合評價(jià)，淘汰落后產(chǎn)能、整合低效廠房、盤活空間資源，全方位、多層次推進(jìn)招商引資工作。
加大政策宣傳，提高企業(yè)參與人才工作的自主性和積極性；
深入推進(jìn)校企合作，實(shí)現(xiàn)人才資源共享共創(chuàng)效益。
五是千方百計(jì)助企紓困增信心。持續(xù)推進(jìn)助企小分隊(duì)“三服務(wù)”工作，推動(dòng)各項(xiàng)政策快享直達(dá)，抓好穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)措施落實(shí)落細(xì)，著力支持保供保暢和穩(wěn)鏈固鏈，幫助協(xié)調(diào)解決各類市場主體面臨的困難和問題，助力穩(wěn)住發(fā)展基本盤。
雖然受新冠疫情和國內(nèi)外復(fù)雜局勢影響，下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨諸多挑戰(zhàn)，但我們將拿出超常規(guī)之力、凝聚抓攻堅(jiān)之勢，以更實(shí)舉措更大力度助企紓困，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升、穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)篇十二
2020年上半年，區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記視察廣東、視察深圳重要講話精神，全局上下敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、善創(chuàng)新，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推動(dòng)我區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理各項(xiàng)工作再上新臺階，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。
在疫情防控方面，全市率先研發(fā)啟用“三位一體”服務(wù)管理系統(tǒng)；在區(qū)重點(diǎn)工作方面，全市率先超額完成10346個(gè)基站（其中宏基站8084個(gè)）建設(shè)，任務(wù)完成率103.63%，其中宏基站任務(wù)完成率113.21%），勇奪全市宏基站總量、宏基站完成率、基站總量、基站完成率“四項(xiàng)第一”；在智慧龍崗建設(shè)方面，我區(qū)《智慧龍崗時(shí)空大數(shù)據(jù)云平臺建設(shè)實(shí)踐》入選由國家信息中心編著的《新型智慧城市發(fā)展報(bào)告（2018-2019）》，被評為“2018-2019年新型智慧城市建設(shè)評價(jià)典型優(yōu)秀案例”。
（一）堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，從嚴(yán)落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任。
始終把黨的政治建設(shè)擺在首要位置，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力深化理論武裝；以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，著力夯實(shí)黨建根基；以制度建設(shè)為重點(diǎn)，著力構(gòu)筑廉政防線。
一是強(qiáng)化政治理論武裝。嚴(yán)格落實(shí)局黨組會(huì)和局黨支部黨員大會(huì)、支委會(huì)“第一議題”制度，開展集體學(xué)習(xí)21場次，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等重要講話和指示批示精神，以及《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》等重要理論文獻(xiàn)。同時(shí)積極組織引導(dǎo)廣大黨員通過智慧黨建、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等平臺開展自學(xué)，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想抓緊抓實(shí)。
二是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨組書記嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)，在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上率先垂范，以身作則，定期與科室主要負(fù)責(zé)人開展談心談話3次；以市委換屆為契機(jī)，組織處級以上干部及人事干部觀看《鏡鑒》等干部警示教育紀(jì)錄片，學(xué)習(xí)“九個(gè)嚴(yán)禁，九個(gè)一律”紀(jì)律要求，進(jìn)一步嚴(yán)肅換屆紀(jì)律；強(qiáng)化公車使用管理，嚴(yán)格落實(shí)公車專人保管、用前申請、用后記錄制度，定期開展公車使用情況“兩對比一公開”6次。
三是全力配合巡察工作。堅(jiān)持講政治、顧大局、守紀(jì)律原則，成立局黨組巡察工作聯(lián)絡(luò)組，印發(fā)《中共深圳市龍崗區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局黨組巡察期間信訪工作應(yīng)急預(yù)案》，按時(shí)報(bào)送局黨組近三年工作情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況、選人用人工作情況和落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制情況等各類材料20余份，按要求提供黨務(wù)、人事、財(cái)務(wù)、辦公用房、請休假、調(diào)研、疫情防控等領(lǐng)域資料并安排好個(gè)別談話，全力配合并認(rèn)真完成巡察組交辦的其它各項(xiàng)工作。同時(shí)，認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)后勤保障和服務(wù)工作，創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境，提供便利的條件，確保巡察工作順利開展。
四是深入推進(jìn)隊(duì)伍融合。全力推進(jìn)職能整合、隊(duì)伍融合，加大局機(jī)關(guān)和大數(shù)據(jù)中心內(nèi)部的人員流動(dòng)；在重大突發(fā)事件前，推動(dòng)局機(jī)關(guān)和大數(shù)據(jù)中心工作人員的橫向交流，不斷提升隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)能力。選派綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人同時(shí)負(fù)責(zé)局辦公室工作，加大全局在人事、財(cái)務(wù)、固定資料管理、宣傳和辦文辦會(huì)等的整體統(tǒng)籌力度，推進(jìn)科室業(yè)務(wù)融合，實(shí)現(xiàn)科室人員業(yè)務(wù)綜合業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升。
（二）堅(jiān)持“硬核”戰(zhàn)疫，助力疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作部署要求，全局先后出動(dòng)36人參與抗疫，至今有5人仍脫崗參與涉外防疫工作。緊密結(jié)合自身工作職責(zé)，開發(fā)“三位一體”服務(wù)管理系統(tǒng)，全力服務(wù)我區(qū)疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作大局。
一是多措并舉抓好疫情防控。及時(shí)制定印發(fā)全局疫情防控工作總方案、區(qū)行政服務(wù)大廳疫情防控和公共衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案、區(qū)智慧中心公共衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案，成立由局“一把手”任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局疫情防控工作。在年前迅速采購了一批紅外手持測溫儀、洗手液、一次性醫(yī)用口罩等防控物資，下好“先手棋”，保障防控工作有序開展。利用區(qū)疫情防控知識輔導(dǎo)視頻，及時(shí)組織全局干部職工開展培訓(xùn)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做好知識儲(chǔ)備。完成全市第一個(gè)行政服務(wù)大廳“5g+紅外體溫檢測儀”部署，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)檢測和預(yù)警，構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的防“疫”屏障。協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健部門和物業(yè)管理公司定期對區(qū)行政服務(wù)大廳和智慧中心等重點(diǎn)部位進(jìn)行全覆蓋消殺，嚴(yán)排隱患。暫停區(qū)智慧城區(qū)運(yùn)行管理中心所有對外參觀接待，減少人員聚集。
二是快速響應(yīng)投入抗“疫”一線。組建“交通和社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控小組”，先后支援坪地、橫崗、寶龍街道的社區(qū)和高速卡點(diǎn)開展疫情防控。組建“系統(tǒng)開發(fā)和數(shù)據(jù)保障小組”，由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭第一時(shí)間研發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，全力輔助疫情防控。結(jié)合區(qū)的統(tǒng)一部署，構(gòu)建“處級領(lǐng)導(dǎo)+服務(wù)專員+企業(yè)”的掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)工作機(jī)制，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中面臨的困難和問題，穩(wěn)妥推進(jìn)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。今年上半年，共協(xié)助企業(yè)解決訴求和困難共計(jì)20條。先后派出1名處級領(lǐng)導(dǎo)、8名業(yè)務(wù)骨干全程脫崗參與涉外防疫工作，筑牢我區(qū)防疫屏障。
三是智慧賦能助力疫情防控。在全市率先研發(fā)啟用“三位一體”服務(wù)管理系統(tǒng)，形成全區(qū)重點(diǎn)人員監(jiān)控管理臺賬，對居家隔離人員和重點(diǎn)疫區(qū)來深人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。截至目前，全區(qū)通過“深i您”實(shí)名申報(bào)人數(shù)近490萬，“三位一體”服務(wù)管理平臺提取有效數(shù)據(jù)6.34萬條，并推送至相關(guān)職能部門及社區(qū)工作人員實(shí)施精準(zhǔn)核查和及時(shí)隔離處置。聯(lián)合統(tǒng)計(jì)、應(yīng)急、網(wǎng)格等部門，對全區(qū)企業(yè)底數(shù)進(jìn)行核查，建立全區(qū)統(tǒng)一的復(fù)產(chǎn)復(fù)工全量數(shù)據(jù)臺賬，切實(shí)摸清企業(yè)家底，為及時(shí)有效做好企業(yè)服務(wù)和困難幫扶工作提供數(shù)據(jù)支撐。以坂田街道南坑社區(qū)為試點(diǎn)，建設(shè)社區(qū)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工信息專題，將社區(qū)內(nèi)所有企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)信息一圖呈現(xiàn)，方便社區(qū)、網(wǎng)格等部門精準(zhǔn)跟蹤轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，及時(shí)指導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。部署一批pad應(yīng)急終端，實(shí)現(xiàn)“不見面、不接觸”會(huì)議，避免人員聚集。今年上半年，共保障區(qū)屬各部門各類視頻會(huì)議313場（未包含本地會(huì)議）。
（三）堅(jiān)持職責(zé)擔(dān)當(dāng)，率先完成5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。
以“6月底前率先實(shí)現(xiàn)5g網(wǎng)絡(luò)全覆蓋”為時(shí)間窗口，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，破解問題堵點(diǎn)，加強(qiáng)立體督導(dǎo)，注重正面宣傳。截至6月28日，在全市率先超額完成10346個(gè)5g基站建設(shè)任務(wù)，以宏基站總量、宏基站完成率、基站總量、基站完成率“四項(xiàng)第一”的成績完成任務(wù)，與各街道各部門一起兌現(xiàn)了“龍崗承諾”，體現(xiàn)了“龍崗擔(dān)當(dāng)”，做出了“龍崗貢獻(xiàn)”。
一是提高思想認(rèn)識，凝聚各方合力。多次召開專門會(huì)議，統(tǒng)一全局思想認(rèn)識，把如期完成5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)作為“一把手工程”和2020年上半年全局的首要任務(wù)。先后印發(fā)相關(guān)文件78份，組織召開專題協(xié)調(diào)會(huì)45次，局一把手親自帶隊(duì)先后20余次赴上級主管部門、區(qū)有關(guān)職能部門、各街道和相關(guān)運(yùn)營商協(xié)調(diào)溝通，爭取各方關(guān)注和支持龍崗5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)建設(shè)資源向龍崗傾斜。
二是破解問題堵點(diǎn)，開辟三條通道。牽頭制定全市第一個(gè)5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公共物業(yè)租賃協(xié)議統(tǒng)一模板，推動(dòng)公共物業(yè)免費(fèi)開放，破解公共物業(yè)入場難問題，開辟入場“綠色通道”。創(chuàng)新工作模式，主動(dòng)為運(yùn)營商用電裝表提供擔(dān)保，推動(dòng)供電局為5g基站設(shè)施先裝表送電，運(yùn)營商后補(bǔ)完善手續(xù)，破解5g基站用電難問題，開辟用電“綠色通道”。此外，還積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門簡化審批流程和手續(xù)，為涉及中小學(xué)校、公園綠地、水庫水道、交通干道等區(qū)域的5g基站建設(shè)開辟審批“綠色通道”。
三是健全工作機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任。從局相關(guān)科室抽調(diào)精干力量組建局5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作專班，全面梳理我區(qū)5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，為我區(qū)5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供“時(shí)間表”、“路線圖”；牽頭建立聯(lián)席會(huì)議制度，構(gòu)建區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局、運(yùn)營商、各街道和相關(guān)職能部門參加的“1+4+11+n”建設(shè)協(xié)調(diào)模式；會(huì)同運(yùn)營商利用周末時(shí)間連續(xù)12周召開推進(jìn)會(huì)，解決涉及城管、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域問題共232個(gè)；匯總編寫11期《龍崗5g基礎(chǔ)設(shè)施工作動(dòng)態(tài)》，壓實(shí)各方責(zé)任，營造奮勇爭先的良好氛圍。
四是建立“戰(zhàn)時(shí)機(jī)制”，強(qiáng)化立體督導(dǎo)。制定《5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)督導(dǎo)方案》，構(gòu)建了“局長總體統(tǒng)籌，中心主任具體謀劃，其他處級干部帶領(lǐng)分管科室分片包點(diǎn)，下沉各街道督導(dǎo)”的“戰(zhàn)時(shí)工作機(jī)制”。包點(diǎn)處級干部帶領(lǐng)分管科室先后70次深入街道、社區(qū)及施工現(xiàn)場開展督導(dǎo)，并分別進(jìn)入街道5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作微信群，實(shí)時(shí)在線協(xié)調(diào)解決基層5g建設(shè)中遇到的問題和困難。同時(shí)，與區(qū)督查室緊密配合，針對問題站點(diǎn)，以現(xiàn)場督查、下發(fā)督查專報(bào)等形式開展聯(lián)合督導(dǎo)，共解決36個(gè)困難站點(diǎn)問題。
五是注重正面引導(dǎo)，營造良好氛圍。會(huì)同區(qū)宣傳、廣電等部門及三大運(yùn)營商，制作5g技術(shù)常識及應(yīng)用知識宣傳海報(bào)、網(wǎng)頁和宣傳片等多種宣傳資料，充分運(yùn)用電視、融媒體平臺、微信公眾號、政府網(wǎng)站及寬帶網(wǎng)絡(luò)和短信平臺、視頻門禁系統(tǒng)等形式，多途徑多媒體多角度向市民群眾介紹5g相關(guān)信息，不斷提高市民群眾對5g技術(shù)的認(rèn)知度、認(rèn)可度，努力營造支持5g建設(shè)的良好氛圍。
（四）堅(jiān)持服務(wù)為本，利用信息技術(shù)助力營商環(huán)境改善。
簡化辦理流程，創(chuàng)新工作模式，積極探索“政務(wù)服務(wù)+”，持續(xù)優(yōu)化區(qū)行政服務(wù)大廳運(yùn)行管理，助力營商環(huán)境持續(xù)改善。
一是持續(xù)提升大廳服務(wù)品質(zhì)。啟動(dòng)燈光提升工程，大廳一樓亮度增加60%，所有104個(gè)窗口增設(shè)數(shù)字射燈，方便群眾準(zhǔn)確定位。全面規(guī)范母嬰室物資設(shè)備補(bǔ)充和管理、osm現(xiàn)場管理的物資更換、便民醫(yī)藥箱藥品采購、免費(fèi)復(fù)印打印物資申領(lǐng)等，為辦事群眾提供最貼心的服務(wù)。開展精細(xì)化管理，全面更新符合6s管理標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)備，增設(shè)6臺智能飲水機(jī)，更換不銹鋼垃圾桶，采購環(huán)保錐形尖底水杯，推動(dòng)充電寶、食品飲料自助售賣機(jī)進(jìn)駐區(qū)大廳，為企業(yè)群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。推進(jìn)現(xiàn)大廳升級改造，對區(qū)大廳部分老舊硬件進(jìn)行更新替換，重新規(guī)劃區(qū)大廳區(qū)域功能分布，建設(shè)企業(yè)服務(wù)專區(qū)、企業(yè)展示logo墻、初心閱讀角等，同步改造后臺審批區(qū)、辦公區(qū)。
二是扎實(shí)推進(jìn)24小時(shí)自助政務(wù)服務(wù)區(qū)建設(shè)。利用大數(shù)據(jù)分析需求，對社區(qū)人口密度、企業(yè)密度、辦事需求密度等要素進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，將全區(qū)已有的24小時(shí)自助政務(wù)服務(wù)區(qū)及自助終端部署現(xiàn)狀、需求情況等在時(shí)空信息平臺實(shí)時(shí)呈現(xiàn)，確保政務(wù)服務(wù)“投入產(chǎn)出比”最大化，打造全天候“15分鐘政務(wù)服務(wù)圈”。統(tǒng)一已建自助區(qū)外觀風(fēng)格和標(biāo)識標(biāo)牌命名及樣式設(shè)計(jì)，確定了移動(dòng)式24小時(shí)自助政務(wù)服務(wù)區(qū)設(shè)計(jì)方案。組織各街道就16個(gè)擬選點(diǎn)征求街道兩代表一委員、企業(yè)、群眾等意見共計(jì)1783人次，確保新建點(diǎn)位充分滿足社區(qū)企業(yè)、群眾的辦事需求。
三是不斷優(yōu)化“免費(fèi)刻章”模式。今年1月1日起至5月31日，我區(qū)新設(shè)立企業(yè)可通過“龍崗政務(wù)服務(wù)”微信公眾號申請免費(fèi)刻章補(bǔ)貼，目前共收到260個(gè)免費(fèi)刻章補(bǔ)貼申請。5月底，根據(jù)市統(tǒng)一要求進(jìn)一步優(yōu)化工作模式，我局與轄區(qū)內(nèi)有資質(zhì)的74家印章刻制單位簽訂臨時(shí)合作協(xié)議，自6月2日起，我區(qū)新設(shè)立企業(yè)可通過“開辦企業(yè)一窗通”系統(tǒng)申請開辦企業(yè)并選擇免費(fèi)刻章，申請通過后2小時(shí)內(nèi)可在龍崗區(qū)行政服務(wù)大廳“一窗出”專窗現(xiàn)場領(lǐng)取或選擇郵寄公章，進(jìn)一步縮減了企業(yè)開辦時(shí)限，上線以來，龍崗區(qū)印章店通過“開辦企業(yè)一窗通”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)免費(fèi)刻章共2268套。
四是持續(xù)深化“秒批”改革。今年4月，我局協(xié)調(diào)區(qū)人力資源局按照“秒批”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立“龍崗區(qū)疫情期間初次就業(yè)員工申請一次性就業(yè)補(bǔ)貼”事項(xiàng)；會(huì)同區(qū)文體局、衛(wèi)健局、水務(wù)局、教育局、住建局、應(yīng)急管理局、人力資源局、區(qū)殘聯(lián)等8個(gè)審批單位，陸續(xù)上線《藝術(shù)品經(jīng)營單位備案補(bǔ)證》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)停業(yè)批準(zhǔn)》等35個(gè)“秒批”事項(xiàng)，繼續(xù)擴(kuò)大我區(qū)政務(wù)服務(wù)“秒批”業(yè)務(wù)覆蓋范圍。截至到目前，我區(qū)已有“秒批”事項(xiàng)157個(gè)，累計(jì)辦理各類“秒批”業(yè)務(wù)1.3萬余筆。
五是積極探索“政務(wù)服務(wù)+”模式。積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，攜手大眾點(diǎn)評、美團(tuán)不斷探索“政務(wù)服務(wù)商業(yè)”模式，將全區(qū)50個(gè)24小時(shí)自助政務(wù)服務(wù)區(qū)全部上線大眾點(diǎn)評網(wǎng)及美團(tuán)網(wǎng)。辦事群眾在上述平臺搜索關(guān)鍵詞“24小時(shí)自助政務(wù)服務(wù)區(qū)”，即可找到身邊最近的24小時(shí)自助政務(wù)服務(wù)區(qū)，并能提前查看自助終端機(jī)種類和可辦事項(xiàng)清單。積極做好全市“信用+政務(wù)服務(wù)”試點(diǎn)工作，為政務(wù)服務(wù)信用體系建設(shè)探索經(jīng)驗(yàn)。今年以來已使用各類信用數(shù)據(jù)23.3萬余條次，已完善全區(qū)14類約284萬條信用數(shù)據(jù)。
六是全面提升政務(wù)服務(wù)效能。深化“一件事一次辦”改革，推出128個(gè)“一件事一次辦”主題，完成辦理量1121筆。強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能，積極推廣電子證照應(yīng)用，累計(jì)調(diào)用電子證照63591次，居全市各區(qū)第一；推出“無感申辦”事項(xiàng)96個(gè)，業(yè)務(wù)量總計(jì)17531筆，業(yè)務(wù)辦理量全市第一。全市率先啟動(dòng)政務(wù)服務(wù)+5g新應(yīng)用，推出區(qū)街跨層級視頻辦模式；會(huì)同市場監(jiān)管局龍崗管理局推行食品經(jīng)營許可遠(yuǎn)程視頻核查業(yè)務(wù)辦理。圍繞抗疫復(fù)工，累計(jì)實(shí)現(xiàn)不見面審批事項(xiàng)465個(gè)；推出“郵寄辦”，其中367個(gè)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)雙向免費(fèi)郵寄辦理，完成業(yè)務(wù)量615筆。圓滿完成市政務(wù)服務(wù)審計(jì)報(bào)告任務(wù)，提升政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。
（五）堅(jiān)持依法行政，全面提升政務(wù)公開水平。
健全機(jī)制、強(qiáng)化督導(dǎo)，多措并舉持續(xù)提升政務(wù)公開水平，確保政府信息與政務(wù)公開工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。
一是加大重點(diǎn)領(lǐng)域主動(dòng)公開力度。積極推動(dòng)財(cái)政預(yù)決算、重大建設(shè)項(xiàng)目、公共資源配置、環(huán)保領(lǐng)域、住房領(lǐng)域、安全生產(chǎn)領(lǐng)域、社會(huì)救助等重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開。2020年上半年,在“龍崗政府在線”公開重點(diǎn)領(lǐng)域信息311條。在“五公開”欄目中，公開涉及決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開信息47條，發(fā)布區(qū)政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要新聞通稿8篇。在“信用信息雙公示”欄目中，公開全區(qū)行政許可信息9409條，行政處罰信息6209條。
二是規(guī)范全區(qū)依申請公開案件辦理。建立全流程監(jiān)管制度，制定《龍崗區(qū)政府信息公開申請辦理答復(fù)規(guī)范》《龍崗區(qū)政府信息公開申請辦理程序規(guī)范》文件，分別從實(shí)體和程序上對依申請公開案件辦理進(jìn)行規(guī)范。建立全區(qū)依申請公開案件“雙備案”制度，提升依申請公開案件辦理質(zhì)量。今年上半年，我區(qū)共收到政府信息公開申請93件，其中行政復(fù)議案件4宗，行政訴訟案件2宗，行政投訴案件2宗。依申請公開案件主要集中在房屋征收、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、舊改等方面，我區(qū)均按時(shí)按量完成答復(fù)要求。
三是提高12345平臺辦件質(zhì)量。完成12345新系統(tǒng)上線工作，組織各街道、區(qū)直各單位、駐區(qū)各單位開展12345智能工單系統(tǒng)操作視頻培訓(xùn)，制作新系統(tǒng)操作辦理流程，進(jìn)行全覆蓋式、全流程式培訓(xùn)。2020年上半年，共受理市12345轉(zhuǎn)辦件39956件，辦結(jié)率99%。自今年1月27日開始，組織編寫全區(qū)12345疫情專題日報(bào)及月報(bào)50余篇，及時(shí)幫助各部門、各街道有針對性地開展疫情防控工作。
（六）堅(jiān)持服務(wù)民生，有序推進(jìn)智慧城市建設(shè)。
按照“急用先行、成熟一個(gè)建設(shè)一個(gè)”原則，有序推進(jìn)智慧龍崗2.0項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施，持續(xù)提升基層治理能力，便利市民工作生活。
一是積極開展智慧醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)。協(xié)助區(qū)衛(wèi)健局開展龍崗區(qū)區(qū)域醫(yī)院信息系統(tǒng)及區(qū)域衛(wèi)生信息平臺升級建設(shè)工程項(xiàng)目前期需求調(diào)研工作，明確項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容，完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作。推進(jìn)龍崗區(qū)新建醫(yī)院信息化基礎(chǔ)建設(shè)（骨科醫(yī)院一期）項(xiàng)目進(jìn)度，啟動(dòng)智慧龍崗2.0a包項(xiàng)目-龍崗區(qū)區(qū)域衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心及公立醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目前期調(diào)研工作。協(xié)助區(qū)衛(wèi)健局開展納入智慧龍崗2.0b包的衛(wèi)健信息系統(tǒng)提升完善工程、龍崗區(qū)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生管理系統(tǒng)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作，探討并提出項(xiàng)目建設(shè)思路和建設(shè)目標(biāo)等相關(guān)意見建議。
二是加速開展幼兒園安全監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。完成龍崗區(qū)幼兒園安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)公開招標(biāo)工作。聯(lián)合南方電信設(shè)計(jì)院開展全區(qū)488所幼兒園現(xiàn)場勘察，完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制并通過發(fā)改專家評審，編制的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和概算已通過專家評審。聯(lián)合華為公司施工單位、設(shè)計(jì)院對全區(qū)幼兒園進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)勘，明確各幼兒園新建攝像機(jī)布點(diǎn)，為下一步進(jìn)場施工做好充分準(zhǔn)備，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
三是不斷提升視頻會(huì)議和運(yùn)維保障服務(wù)水平。狠抓網(wǎng)絡(luò)保障、設(shè)備維護(hù)、隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化視頻會(huì)議保障，今年上半年，共保障會(huì)議450場，其中視頻會(huì)議309場，包括“上級—區(qū)”視頻會(huì)議99場，“區(qū)—街道（部門）”視頻會(huì)議205場，區(qū)-街道-社區(qū)視頻會(huì)議5場，視頻會(huì)議系統(tǒng)效果良好，總體運(yùn)行穩(wěn)定。另外，不斷完善運(yùn)維管理制度、加強(qiáng)街道辦現(xiàn)場巡檢和骨干網(wǎng)絡(luò)日常監(jiān)控，有力地保障了我區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。今年上半年，共計(jì)處理網(wǎng)絡(luò)事件2013件，其中網(wǎng)絡(luò)問題1157件，云平臺問題328件，其它問題528件。
四是全面提高智慧社區(qū)復(fù)制推廣能力。在智慧南坑建設(shè)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)全域智慧社區(qū)綜合指揮平臺推廣使用，打造龍崗全域智慧社區(qū)綜合指揮大平臺，升級社區(qū)層綜合指揮平臺和完善“龍崗智慧社區(qū)”客戶端，整合社區(qū)治理和服務(wù)模塊，為居民提供更多服務(wù)內(nèi)容，提高群眾獲得感。新建區(qū)、街道態(tài)勢感知平臺以及區(qū)-街道-社區(qū)三級分撥聯(lián)動(dòng)平臺，全面掌握各社區(qū)的日常動(dòng)態(tài)，梳理事件流轉(zhuǎn)工作，建立事件處置效率和滿意度相關(guān)考核機(jī)制，強(qiáng)化從區(qū)、街道到社區(qū)三個(gè)層級的監(jiān)管。
（七）堅(jiān)持擦亮名片，全力推動(dòng)大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。
圍繞建設(shè)數(shù)字政府和發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)兩條主線，全面啟動(dòng)43項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)廣東省大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。推進(jìn)運(yùn)行管理中心實(shí)體化運(yùn)作，組織抽調(diào)干部按“民生、經(jīng)濟(jì)、事件”三個(gè)小組開展數(shù)據(jù)資源調(diào)研、數(shù)據(jù)分析場景研究，并推動(dòng)數(shù)據(jù)應(yīng)用落地。
一是強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理。持續(xù)推進(jìn)跨部門、跨行業(yè)、跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)的清洗比對和融合治理，不斷充實(shí)和優(yōu)化人口、房屋、法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。2020年上半年，已清洗比對人口數(shù)據(jù)約508萬、法人數(shù)據(jù)約70.4萬、樓棟數(shù)據(jù)約17.3萬、房屋數(shù)據(jù)約294萬，建成全區(qū)“一人一檔”、“一企一檔”、“一樓一檔”，支撐區(qū)級業(yè)務(wù)部門開展行業(yè)應(yīng)用。持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量整改工作。落實(shí)“一數(shù)一源、源頭治理”機(jī)制，定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量督查，出具數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題立即向數(shù)源單位派發(fā)工單督促整改，累計(jì)發(fā)出數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告1531份，推送問題工單1679條，持續(xù)推動(dòng)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
二是深化數(shù)據(jù)分析。持續(xù)優(yōu)化龍崗新型智慧城區(qū)運(yùn)行管理中心（ioc），優(yōu)化各專題算法，推出醫(yī)療資源配置分析專題，突發(fā)事件pad端等，為城市管理的科學(xué)決策、精準(zhǔn)施政提供參考。持續(xù)豐富時(shí)空信息平臺“一張圖”，推進(jìn)各部門、各類型數(shù)據(jù)上圖，2020年上半年，已建立34類、380個(gè)圖層，新建公共信息專題的自助終端、社區(qū)24小時(shí)自助區(qū)需求分布、5g信號基站、醫(yī)療資源配置等圖層。推進(jìn)視頻分析賦能平臺建設(shè)，開展全區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)部門需求調(diào)研工作，編制平臺初步設(shè)計(jì)方案，同時(shí)完成平臺硬件資源即ai算力資源中心項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案編制工作。
三是推進(jìn)數(shù)據(jù)開放。在“深圳市政府?dāng)?shù)據(jù)開放平臺”統(tǒng)一向社會(huì)開放數(shù)據(jù)，2020年上半年，我區(qū)累計(jì)成功發(fā)布數(shù)據(jù)質(zhì)量合格的開放數(shù)據(jù)資源142項(xiàng)，在全市排名暫列第二；探索與科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等建立數(shù)據(jù)雙向交流機(jī)制，并于2020年6月5日組織召開了政府?dāng)?shù)據(jù)開放需求座談會(huì)，傾聽和收集不同行業(yè)、不同領(lǐng)域代表對于政府?dāng)?shù)據(jù)開放應(yīng)用的需求和建議，針對性做好下一步政府?dāng)?shù)據(jù)開放應(yīng)用工作。與聯(lián)合產(chǎn)服集團(tuán)、云天勵(lì)飛公司共建“政、產(chǎn)、研”大數(shù)據(jù)開放利用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，共同探索研究政務(wù)大數(shù)據(jù)開放應(yīng)用。
四是利用大數(shù)據(jù)輔助城區(qū)規(guī)劃。協(xié)助市規(guī)自局龍崗管理局開展法定圖則編制工作，為規(guī)劃決策提供數(shù)據(jù)參考，最終形成了全區(qū)法定圖則范圍、公共設(shè)施規(guī)劃等成果。協(xié)助區(qū)發(fā)改局建設(shè)“項(xiàng)目一張圖”，通過區(qū)時(shí)空信息平臺整合提供電子地圖、規(guī)劃、影像、視頻和其他現(xiàn)狀數(shù)據(jù)，為全區(qū)重大項(xiàng)目的規(guī)劃選址、建設(shè)施工“全生命周期管理”提供全方位的數(shù)據(jù)參考。協(xié)助區(qū)教育局建設(shè)“學(xué)區(qū)一張圖”，為學(xué)區(qū)劃分的優(yōu)化調(diào)整提供數(shù)據(jù)參考。輔助城市更新工作，利用區(qū)時(shí)空信息平臺標(biāo)繪全區(qū)分期拆遷范圍線270個(gè)，項(xiàng)目拆除范圍線233個(gè)，輔助評估拆遷難度。
同時(shí)，我局還積極開展精準(zhǔn)扶貧工作，局領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)分赴廣西靖西、汕尾海豐看望慰問扶貧干部、調(diào)研扶貧工作。組織開展“以購代捐”活動(dòng)，購買29468.03元農(nóng)副產(chǎn)品，全力推進(jìn)消費(fèi)扶貧。深入開展掃黑除惡工作，定期對黑寬帶比較嚴(yán)重的城中村進(jìn)行重點(diǎn)摸排核查工作，利用新媒體，新技術(shù)加強(qiáng)“掃黑除惡”宣傳。扎實(shí)推進(jìn)公益性公共場所wlan全覆蓋，在一、二期建設(shè)的基礎(chǔ)上，對原有的設(shè)備進(jìn)行升級改造，對原有的熱點(diǎn)場所與ap數(shù)量進(jìn)行全面優(yōu)化。加快推動(dòng)城中村弱電管線整治工作，先后組織有關(guān)人員深入我區(qū)多個(gè)城中村實(shí)地調(diào)研弱電管線情況，多次和相關(guān)部門、運(yùn)營商進(jìn)行座談?dòng)懻摚瑺款^起草《龍崗區(qū)城中村弱電管線綜合整治工作方案》《龍崗區(qū)城中村弱電管線綜合整治建設(shè)投資方案》。
二、存在的困難和主要問題。
在充分肯定成績的同時(shí)，必須正視龍崗區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局個(gè)別工作仍存在許多不足，也面臨著一定的挑戰(zhàn)：
（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)不夠系統(tǒng)。政治理論學(xué)習(xí)主要以會(huì)議集中學(xué)習(xí)和業(yè)余空閑時(shí)間個(gè)人自學(xué)為主，學(xué)習(xí)深度和廣度仍有不足。黨建工作檢查的次數(shù)多，但針對檢查中存在的問題，缺乏督促整改的有效手段。在責(zé)任的落實(shí)上，會(huì)議部署多、檢查督促少，抓干部的學(xué)習(xí)教育和日常監(jiān)管時(shí)緊時(shí)松、時(shí)嚴(yán)時(shí)寬，對本單位人員遵守廉政紀(jì)律規(guī)定的監(jiān)督方式不多，整體工作的系統(tǒng)性、深入性仍有待加強(qiáng)?？剖液涂剖抑g融合度還不強(qiáng)，以黨建引領(lǐng)凝聚全局合力還不夠。
（二）窗口隊(duì)伍人手緊缺。隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，群眾對政務(wù)服務(wù)工作提出了更高的要求，政務(wù)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)編制設(shè)置、人員配備與工作要求不匹配的問題也日趨明顯。區(qū)大廳窗口人員力量較為薄弱，且孕產(chǎn)婦較多，實(shí)際綜合窗口人數(shù)僅為南山、寶安等近似體量區(qū)的一半甚至三分之一，還要兼顧商事登記輔助申報(bào)、主動(dòng)服務(wù)、重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)等工作，事項(xiàng)數(shù)量多、工作內(nèi)容繁雜、業(yè)務(wù)強(qiáng)度大。
（三）城中村弱電管線整治工作難度大。目前，全區(qū)499個(gè)城中村中，實(shí)現(xiàn)了弱電管線下地的城中村數(shù)量才55個(gè)，未實(shí)現(xiàn)下地的城中村普遍存在：村內(nèi)未敷設(shè)統(tǒng)一通信管道，無法做好管線下地；社會(huì)第三方建設(shè)的通信管道，價(jià)格較高；城中村因各類條件限制，如地理?xiàng)l件、歷史原因限制等，通信管道覆蓋不完善，只連通到部分樓棟等問題。城中村弱電管線整治工作難度大。
（四）數(shù)據(jù)管理方面仍需加強(qiáng)。一是數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升，在數(shù)據(jù)應(yīng)用中，出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問題，特別是對于人口、企業(yè)兩大核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，沒有形成我們獨(dú)有的、權(quán)威的數(shù)據(jù)口徑；二是數(shù)據(jù)應(yīng)用深度有待進(jìn)一步挖掘，從現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析專題和應(yīng)用看，主要停留在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和較淺程度的分析，跨部門、跨行業(yè)的深度數(shù)據(jù)融合分析還不夠；三是數(shù)據(jù)開放程度有待進(jìn)一步拓寬，目前主要依托市平臺對外開放數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)開放的形式、數(shù)據(jù)量還不夠全面和豐富，獲取數(shù)據(jù)開放需求渠道還不完善。
（五）依申請公開案件風(fēng)險(xiǎn)增大。隨著我區(qū)征地拆遷、地鐵建設(shè)、治水提質(zhì)等重點(diǎn)項(xiàng)目工作的推進(jìn)，依申請案件呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。2020年上半年，我區(qū)受理依申請公開件為94件，同比2019年上漲17%。依申請公開案件呈現(xiàn)大幅增長的趨勢，且大部分是房屋征收、城市更新等方面的依申請公開案件，案情復(fù)雜，牽扯利益糾紛多。尤其是新冠疫情暴發(fā)以來，個(gè)別人員向行政機(jī)關(guān)申請公開部分敏感疫情信息，甚至背后涉及境外組織勢力，易引發(fā)輿論炒作和輿情風(fēng)險(xiǎn)。
下半年，我局將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“加快推動(dòng)龍崗深度融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，勇當(dāng)深圳建設(shè)中國特色社會(huì)主義先行示范區(qū)的排頭兵，打造現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型的高水平深圳東部中心”總體部署，全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)管理等各項(xiàng)工作，努力為龍崗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的積極貢獻(xiàn)。
（一）聚焦黨建，加大全面從嚴(yán)治黨力度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想教育統(tǒng)籌安排，切實(shí)加強(qiáng)干部日常管理和監(jiān)督，把廉政教育與政治學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，豐富學(xué)習(xí)形式，確保意識形態(tài)方向正確。進(jìn)一步加強(qiáng)對大廳窗口、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理工作人員等重點(diǎn)人員的廉政教育，加大單位內(nèi)部文化建設(shè)，通過單位宣傳欄、微信群、組織收看紀(jì)錄片等多渠道、多形式開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化宣傳教育，在全局大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)。學(xué)習(xí)國家、省、市、區(qū)關(guān)于談心談話工作的文件要求，充分認(rèn)識到加強(qiáng)黨員干部日常管理、抓早抓小、標(biāo)本兼治的重大意義，提高談心談話的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)談心談話走深走實(shí)。認(rèn)真整改落實(shí)深圳市區(qū)委交叉巡察第五組反饋的意見，抓好問題整改措施，確保整改工作取得成效。
（二）聚焦防疫，抓好常態(tài)化疫情防控。進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，做好區(qū)行政服務(wù)大廳和區(qū)智慧中心的疫情防控。根據(jù)形勢變化和工作需要，迅速及時(shí)完善相關(guān)系統(tǒng)，為我區(qū)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)服務(wù)、信息化支撐。積極探索重大疫情防控新機(jī)制，不斷完善我局疫情防控模式，持續(xù)提升應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件的能力和水平。
（三）聚焦改革，多渠道探索營商環(huán)境再優(yōu)化。深化政務(wù)服務(wù)“微笑辦一次辦”，高標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)強(qiáng)窗口工作人員，探索綜合窗口運(yùn)行模式改革。推進(jìn)大廳內(nèi)部管理信息化、智能化，降低人工操作比重、提高效率。開展區(qū)大廳升級改造，為辦事群眾提供有溫度、有情感、有體驗(yàn)的親切暖心服務(wù)。設(shè)置重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)專區(qū)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)個(gè)性化貼心服務(wù)。新建16個(gè)24小時(shí)政務(wù)服務(wù)自助區(qū)，精確部署市政務(wù)服務(wù)自助終端，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“投入產(chǎn)出比”最大化。牽頭推進(jìn)新開辦企業(yè)免費(fèi)刻章工作，在市統(tǒng)一規(guī)則下進(jìn)一步完善操作流程，確保免費(fèi)刻章監(jiān)管做到位、企業(yè)得實(shí)惠。繼續(xù)推動(dòng)各相關(guān)單位推行“秒批”改革，不斷擴(kuò)大“秒批”事項(xiàng)范圍，爭取全年新增80個(gè)“秒批”事項(xiàng)。加快“視頻辦”業(yè)務(wù)落地，對進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)大廳的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，加快試點(diǎn)形成我區(qū)“政務(wù)服務(wù)+5g”典型案例。深入推進(jìn)“四免”工作，持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)整體效能提升。
（四）聚焦發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)智慧城市建設(shè)。平穩(wěn)有序推進(jìn)智慧龍崗2.0建設(shè)工作，強(qiáng)化布局新型基礎(chǔ)設(shè)施，加快項(xiàng)目推進(jìn)，在幼兒園暑假期間，加速開展幼兒園安全監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)；積極做好龍崗區(qū)政務(wù)軟開云、龍崗區(qū)物聯(lián)網(wǎng)管理平臺項(xiàng)目建設(shè)工作。穩(wěn)步推進(jìn)廣東省大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，加快政府?dāng)?shù)字化變革，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，挖掘數(shù)據(jù)應(yīng)用，在采用不同的開放形式和保密措施的前提下，面向社會(huì)開放全域、全量、全類型數(shù)據(jù)。全力推進(jìn)公益性公共場所wlan提質(zhì)增速，擴(kuò)大覆蓋范圍，優(yōu)化覆蓋密度，提升覆蓋質(zhì)量，全面提高公益性wlan網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，引入安全管理體系咨詢，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全治理體系建設(shè)。
（五）聚焦落實(shí)，全力做好區(qū)、局各項(xiàng)重點(diǎn)工作。進(jìn)一步提高政治站位，加大弱電管線綜合整治工作的統(tǒng)籌力度，積極推進(jìn)城中村弱電管線整治，壓實(shí)街道、區(qū)信息管道公司及相關(guān)單位責(zé)任，確保如期完成弱電管線下地工作任務(wù)。規(guī)范依申請公開案件辦理，避免訴訟和復(fù)議風(fēng)險(xiǎn)；加大政務(wù)公開宣傳培訓(xùn)力度，提高工作人員業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)政務(wù)新媒體管理，推進(jìn)政務(wù)公開便民化。
今年以來，xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和“一區(qū)五城”工作部署，緊盯市區(qū)兩級考核考績重點(diǎn)任務(wù)，以整體智治理念推進(jìn)數(shù)字化改革，謀劃和迭代推進(jìn)政務(wù)服務(wù)和公共資源交易工作，著力在政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、便利化和公共資源交易陽光化、電子化、一體化建設(shè)方面真抓實(shí)干、積極履職，助推營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，全方位推動(dòng)我區(qū)政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作情況。
(一)堅(jiān)持整體智治，迭代升級“智慧化”服務(wù)模式。
1.全力打造政務(wù)服務(wù)2.0新模式。一是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)2.0應(yīng)用。全面梳理進(jìn)駐中心政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，通過浙江政務(wù)服務(wù)2.0系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)1061項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一辦事指南、統(tǒng)一辦理流程、統(tǒng)一表單材料，線上線下多端體驗(yàn)一致、同標(biāo)準(zhǔn)辦理，打造網(wǎng)上隨時(shí)辦、全域就近辦、簡易快捷辦的“一網(wǎng)通辦”模式。二是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)2.0向基層延伸。爭取狀元街道列為全市街道級2.0試點(diǎn)地區(qū)，對街道行政服務(wù)中心事項(xiàng)、人員、設(shè)備進(jìn)行配置授權(quán)，同步優(yōu)化窗口布局及辦事流程，加強(qiáng)窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在各街道進(jìn)行同步推廣。目前，街道一級通過政務(wù)服務(wù)2.0系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)x項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)就近辦理。下一步，繼續(xù)謀劃政務(wù)服務(wù)2.0向社區(qū)延伸工作，于5月x日走訪調(diào)研了xx社區(qū)，擬試點(diǎn)推動(dòng)基層延伸全覆蓋。
2.全力提升行政服務(wù)中心新形象。一是抓好浙委辦發(fā)(2020)x號文件貫徹落實(shí)。根據(jù)省市文件，結(jié)合xx實(shí)際形成了《關(guān)于加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的實(shí)施方案》初稿，召集區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行了討論，待進(jìn)一步完善后提交區(qū)政府研究。二是推進(jìn)區(qū)行政服務(wù)中心改造升級。組織入駐窗口赴義烏、蕭山學(xué)習(xí)考察線上線下融合自助辦、去中心化等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)要求，對中心進(jìn)行智能化改造，并制定了大廳智慧化改造方案。目前，已基本完成大廳空間布局騰挪方案，率先啟動(dòng)稅務(wù)大廳改造升級。
3.全力探索極簡審批服務(wù)新路徑。一是持續(xù)推進(jìn)“一件事”改革。在全市率先推行加裝電梯“一件事”改革，起草《關(guān)于xx區(qū)推進(jìn)既有住宅加裝電梯工程流程審批“一件事”實(shí)施方案》，從簡化辦理流程、精簡辦理材料、強(qiáng)化提速增效等方面入手,打造住宅增設(shè)電梯“民心工程”。二是推行“極簡審批+代辦服務(wù)”。重點(diǎn)開展了以“承諾制”為核心的涉企極簡審批服務(wù)，深入推進(jìn)減環(huán)節(jié)、減材料、減跑動(dòng)，著力推進(jìn)審批事項(xiàng)“創(chuàng)新辦”“集約辦”“智慧辦”和“兜底辦”。建立掌上代辦直通車，將重點(diǎn)項(xiàng)目納入“一事一微信群”服務(wù)，以解決企業(yè)難題為導(dǎo)向，將助企服務(wù)落到實(shí)處。
(二)堅(jiān)持多跨協(xié)同，加快推進(jìn)“數(shù)字化”創(chuàng)新步伐。
深化跨區(qū)域通辦服務(wù)，推出跨部門聯(lián)辦新機(jī)制，推進(jìn)“政企銀”合作，聚焦群眾辦事高頻事項(xiàng)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)從分項(xiàng)辦理到整體推進(jìn)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)大廳向智慧化“政務(wù)綜合體”轉(zhuǎn)型，減少群眾來回跑、跑多部門的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)便利度有效提升。
1.建立跨區(qū)域通辦服務(wù)機(jī)制。為加快推進(jìn)長三角一體化、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)等省域間的政務(wù)服務(wù)合作體系建設(shè)，確?！翱缡⊥ㄞk”事項(xiàng)高質(zhì)量落地應(yīng)用。與貴州榕江縣和江西鄱陽縣對接“跨省通辦”合作事宜，簽訂了“跨省通辦”政務(wù)服務(wù)戰(zhàn)略合作互信協(xié)議，初步梳理“跨省通辦”事項(xiàng)榕江縣28個(gè)、鄱陽縣98個(gè)。下步，還將利用“全球通”服務(wù)平臺，在辦理跨境通辦業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，探索開展跨市、跨省通辦服務(wù)，并推出為僑服務(wù)“全球通”移動(dòng)版的應(yīng)用。
2.創(chuàng)新跨部門聯(lián)辦服務(wù)機(jī)制。一是創(chuàng)新推出了“五險(xiǎn)直通車”實(shí)現(xiàn)醫(yī)社保聯(lián)辦，通過梳理聯(lián)辦事項(xiàng)、互設(shè)直通車窗口、指定辦理專員、開通綠色路徑、創(chuàng)新直通辦理機(jī)制，無差別辦理、專業(yè)化受理，實(shí)現(xiàn)群眾一次申報(bào)取號、兩個(gè)部門直通辦理，解決了以往群眾兩次取號、兩處排隊(duì)、兩頭咨詢的問題。二是率先試點(diǎn)二手房公積金貸款、商業(yè)貸款和不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)聯(lián)辦，試點(diǎn)開展不動(dòng)產(chǎn)“轉(zhuǎn)移+抵押”組合流程，大大減輕群眾購買xx區(qū)二手房支付全部房款造成的資金壓力，既破解“過橋資金”周轉(zhuǎn)難題，又同時(shí)縮短轉(zhuǎn)移和貸款辦理時(shí)限。這些改革的創(chuàng)新做法被人民網(wǎng)、浙江日報(bào)、溫州日報(bào)等媒體相繼報(bào)道。
3.推進(jìn)“政企銀”聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。大力推進(jìn)工程銀行保函、保證保險(xiǎn)保函，推廣保證金電子化，實(shí)現(xiàn)保函申請、審批、開立、修改、索賠、注銷等環(huán)節(jié)全流程線上化，減少往返現(xiàn)場辦理紙質(zhì)保函的不便，有效解決資金占用的問題，緩解資金壓，為企業(yè)添便利、降成本、減負(fù)擔(dān)，同時(shí)也降低了保證金管理風(fēng)險(xiǎn)，助力我區(qū)公共資源交易公平、公正。
(三)堅(jiān)持陽光運(yùn)行，全面構(gòu)建“立體化”督查體系。
1.實(shí)施“公共資源交易強(qiáng)基提質(zhì)工程”。制訂公共資源交易工作“強(qiáng)基提質(zhì)”工程實(shí)施方案，推進(jìn)工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域“一件事”辦理、健全公共資源交易信息機(jī)制、完善場內(nèi)巡查監(jiān)督管理制度、評標(biāo)專家抽取制度，探索代理機(jī)構(gòu)工作人員退出評標(biāo)室機(jī)制，加強(qiáng)公共資源場內(nèi)監(jiān)管，規(guī)范代理行為，對公共資源交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測分析，推動(dòng)公共資源交易“公平公正、規(guī)范有序”。
2.實(shí)施“政務(wù)服務(wù)全方位大督查活動(dòng)”。一是加強(qiáng)巡查。制定《政務(wù)服務(wù)中心巡查工作制度》，依托窗口單位及工作人員考核辦法，加強(qiáng)“日巡查—雙月考核—雙月通報(bào)”的窗口管理機(jī)制。二是加強(qiáng)“好差評”管理。聯(lián)合改革辦、大數(shù)據(jù)中心出臺《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“好差評”管理辦法》，明確差評件的處理流程、申訴整改細(xì)則及各單位相關(guān)的工作職責(zé)。今年以來，收到“好差評”系統(tǒng)差評件67件，申述成功66條，答復(fù)12345交辦的投訴件5件，有效推動(dòng)“好差評”制度的落地執(zhí)行。
(四)堅(jiān)持聚力融合，扎實(shí)推進(jìn)“示范化”機(jī)關(guān)建設(shè)。
1.創(chuàng)建溫州市“清廉機(jī)關(guān)”示范點(diǎn)。緊抓“清廉機(jī)關(guān)”建設(shè)總路徑和主旋律，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、多元共推的一體化共創(chuàng)模式，創(chuàng)建“一墻一窗一屏一廊一室”廉政文化抓思想感化，制定“風(fēng)險(xiǎn)再排查、制度再落實(shí)”制度建設(shè)抓廉政防范，落實(shí)“警示教育月”和干部談心談話抓警示提醒，通過黨建統(tǒng)廉、文化倡廉、制度立廉、實(shí)績踐廉等系列組合拳，打好廉政“預(yù)防針”，增強(qiáng)拒腐“免疫力”，著力打造“親清政務(wù)”的清廉機(jī)關(guān)和“親清政商”的營商環(huán)境。
2.全市率先開展“校地黨支部共建”。中心黨支部和溫州大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司第一黨支部開展黨組織共建工作開展機(jī)關(guān)與高校黨支部共建，整合行政服務(wù)中心與高校優(yōu)勢資源，通過“共商、共建、共享、共進(jìn)”的模式，進(jìn)一步提升共建雙方黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)形成具有溫州特色的新時(shí)代區(qū)域化黨建工作的新局面。
二、下半年工作計(jì)劃。
(一)打造“智慧化”政務(wù)服務(wù)綜合體。
實(shí)施行政服務(wù)中心提升工程，構(gòu)建“智能導(dǎo)服、收辦分離、線上線下融合”的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”運(yùn)營體系，推動(dòng)審批智能化、服務(wù)自助化、辦事移動(dòng)化，全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)提檔升級。以稅務(wù)大廳改造為基礎(chǔ)，凸顯二樓大廳自助化體驗(yàn)區(qū)，擴(kuò)展一樓自助辦理區(qū)，升級東裙樓一樓大廳自助化培訓(xùn)區(qū)，改造西裙樓一樓大廳為不動(dòng)產(chǎn)自助辦理區(qū)，優(yōu)化升級集智能導(dǎo)服、自助預(yù)約、自助申報(bào)等智慧化辦事為一體的辦事大廳，積極引進(jìn)與政務(wù)服務(wù)相關(guān)的公共服務(wù)事項(xiàng)、金融機(jī)構(gòu)服務(wù)事項(xiàng)向區(qū)行政服務(wù)中心進(jìn)駐，持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一站式”辦結(jié)。
(二)釋放“四個(gè)通辦”服務(wù)平臺效能。
加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”，重點(diǎn)突出長三角一體化、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)等省域間的政務(wù)服務(wù)合作體系建設(shè)，探索拓展“跨省通辦”范圍和深度;依托政務(wù)服務(wù)2.0平臺，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“跨市通辦”;推進(jìn)全區(qū)域通辦，按照省市要求，逐步推進(jìn)“全省通辦”事項(xiàng)可在區(qū)、街道辦理，努力實(shí)現(xiàn)xx全區(qū)域辦理，實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)受理，跨層級、跨部門、跨縣域之間的業(yè)務(wù)無差別辦理;建立涉企事項(xiàng)通辦機(jī)制，梳理一批與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，依托政務(wù)服務(wù)驛站，實(shí)現(xiàn)涉企事項(xiàng)無差別通辦;探索社區(qū)自助一體化通辦點(diǎn)，歸集自助終端機(jī)、自助收取件柜等自助設(shè)備，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無差別全自助化通辦;擴(kuò)展跨境通辦業(yè)務(wù)，通過全球通服務(wù)平臺，建立健全跨境通辦服務(wù)機(jī)制，開展跨市、跨省通辦服務(wù);推廣應(yīng)用“溫州市為僑服務(wù)‘全球通’平臺移動(dòng)版，制定《為僑服務(wù)“全球通”辦事指引》。
(三)推進(jìn)“政務(wù)服務(wù)咨詢體系建設(shè)”。
建設(shè)覆蓋智能導(dǎo)服、實(shí)體大廳窗口、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺、微信公眾號、自助服務(wù)終端等線上線下相結(jié)合的非接觸式智能客服系統(tǒng)，做好高頻問題的收集，開發(fā)智能答疑、數(shù)據(jù)檢索、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、客服管理、來訪管理、常用語管理、評價(jià)回訪等模塊，探索建立集語音、文字和資料傳輸?shù)榷嘣诤系木C合咨詢臺。建立專兼職輔導(dǎo)人員隊(duì)伍，編輯高頻事項(xiàng)網(wǎng)上辦流程手冊和錄制視頻教程，逐步推行“肩并肩”指導(dǎo)服務(wù)新模式，組建線上咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為辦事群眾提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化的咨詢服務(wù)。
(四)應(yīng)用“政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)分析管理”。
進(jìn)一步提升現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)展示分析系統(tǒng)功能，通過加強(qiáng)對人流、取號、業(yè)務(wù)辦理等數(shù)據(jù)的匯聚分析、綜合研判，對高峰時(shí)間段作出預(yù)警。增設(shè)“潮汐窗口”，并根據(jù)人流量實(shí)時(shí)調(diào)整開設(shè)或關(guān)閉“潮汐窗口”，最大限度地縮短群眾辦事等待時(shí)間。加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和專項(xiàng)整治工作業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)的接收、分析、轉(zhuǎn)辦、反饋和報(bào)送工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)部門協(xié)同執(zhí)法、案件限時(shí)辦結(jié)、結(jié)果主動(dòng)反饋，進(jìn)一步提升智能化管理水平。
(五)推動(dòng)“便利化”代辦服務(wù)延伸。
一是啟動(dòng)基層政務(wù)代辦服務(wù)示范點(diǎn)建設(shè)。健全代辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和人員，推動(dòng)政務(wù)代辦向基層延伸，建立基層紅色代辦幫辦服務(wù)點(diǎn);推進(jìn)街道便民服務(wù)中心、社區(qū)代辦點(diǎn)、政務(wù)服務(wù)驛站等代辦陣地，實(shí)行代收代辦、上門服務(wù)等“一站式”服務(wù)，著力解決企業(yè)群眾“跑遠(yuǎn)路”問題，打響政務(wù)代辦服務(wù)品牌。二是開辟特殊人群“直通車”服務(wù)。結(jié)合老年人等特殊人群辦事需求，設(shè)立老年人專窗，建立特殊人群綠色通道，做到對特殊人群“一對一”專辦服務(wù);依托街道社區(qū)，建立老年人預(yù)約或上門提供高頻等事項(xiàng)辦理服務(wù)，讓廣大老年人切實(shí)感受到貼心、有溫度的政務(wù)服務(wù)。三是推行“黨建+代辦”，發(fā)揮行政服務(wù)中心“雙首席”領(lǐng)頭作用，推出專項(xiàng)代辦服務(wù)月，強(qiáng)化三級代辦聯(lián)動(dòng)。四是深化項(xiàng)目審批代辦。建成政務(wù)代辦會(huì)客廳，主要用于項(xiàng)目前期咨詢、紅色代辦專家團(tuán)會(huì)診、代辦服務(wù)個(gè)性化定制、疑難件處理、部門企業(yè)接洽會(huì)客廳等，為企業(yè)群眾解決辦事的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)。
(六)發(fā)揮“立體化”監(jiān)督檢查實(shí)效一是啟動(dòng)“千人評議”工作。根據(jù)區(qū)“千人評議”工作實(shí)施方案的分工要求，制定審批服務(wù)類中層科室和街道服務(wù)中心的評議細(xì)則，充分利用第三方評議、群眾滿意度調(diào)查和特邀監(jiān)督員督查等多種方式，對參評單位的工作進(jìn)行較為全面、公正的評價(jià)，努力做到公平、公正。二是開展政務(wù)服務(wù)“服務(wù)之星”立功競賽活動(dòng)。通過競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)窗口工作人員的工作熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)取精神，進(jìn)一步提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，全面提升窗口工作人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實(shí)為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)。三是切實(shí)發(fā)揮政務(wù)服務(wù)特邀監(jiān)督員作用。結(jié)合雙月考核現(xiàn)場觀摩活動(dòng)，使政務(wù)服務(wù)特邀監(jiān)督員能參與日常的窗口考核，了解窗口單位的正式工作狀況，更有效、更公正的對窗口部門工作進(jìn)行監(jiān)督。
今年上半年，我中心繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市推進(jìn)最多跑一次改革精神，積極圍繞市區(qū)黨委政府三強(qiáng)兩促八重名單等目標(biāo)要求，進(jìn)一步推進(jìn)行政審查和公共資源交易重點(diǎn)改革，取得階段性成績。著重推出甌海特色光伏項(xiàng)目建設(shè)一件事和汽車充電樁裝載一件事改革，創(chuàng)新不見面投標(biāo)方式將投標(biāo)時(shí)間從6~7小時(shí)縮短到30分鐘，全力推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，相關(guān)工作受到市局和市委改革辦公室領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。行政審查方面，1~5月區(qū)中心和分中心共處理各種事項(xiàng)133418件，全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心共處理各種事項(xiàng)76366件，37個(gè)社區(qū)便民服務(wù)中心共處理各種事項(xiàng)61322件。在公共資源交易方面，1~5月共完成了45個(gè)工程招標(biāo)項(xiàng)目，其中29個(gè)不見面的投標(biāo)項(xiàng)目，成交金額為22.7843億元，節(jié)約率為8.44%，完成了43個(gè)政府采購項(xiàng)目入場交易，采購預(yù)算金額為14412.16萬元，實(shí)際采購金額為13447.99萬元，財(cái)政資金為964.17萬元，采購節(jié)約率為6.69%，完成產(chǎn)權(quán)交易12件，成交易金額為1759.26萬元。
(一)強(qiáng)調(diào)疫情對策和再生產(chǎn)的二戰(zhàn)攻勢。
一是協(xié)助全區(qū)開展疫情防控工作。疫情爆發(fā)期間，與古岸頭村認(rèn)真合作開展疫情預(yù)防管理，每天安排人員在村預(yù)防管理卡點(diǎn)開展輪流值守、人員調(diào)查、出入登記、體溫測量、疫情宣傳等特別小組進(jìn)入集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)，統(tǒng)一安全穩(wěn)定、物流保障、健康監(jiān)測5~6月繼續(xù)接受機(jī)場輪流和隔離點(diǎn)的管理，作為甌海區(qū)進(jìn)入龍灣機(jī)場輪流值班。二是做好中心。
疫工作。為積極應(yīng)該新冠疫情，我中心及時(shí)落實(shí)相關(guān)措施，一手抓疫情防控，一手抓政務(wù)服務(wù)，在審批中心入口處設(shè)立掃碼點(diǎn)，安排專班專人落實(shí)預(yù)約對接、身份核驗(yàn)、掃碼登記等工作，利用海報(bào)、語音播報(bào)等加強(qiáng)宣傳提醒，進(jìn)一步確保大廳疫情防控工作落實(shí)到位。三是助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一對一聯(lián)系幫扶14家企業(yè)，派專人參加區(qū)級招工組部門前往安徽招工。疫情期間，創(chuàng)新優(yōu)化審批和公共資源交易服務(wù)，如開展線上線下雙線審批，積極引導(dǎo)和宣傳“網(wǎng)上辦、掌上辦”；積極跑腿上門開展多種形式的代辦服務(wù)；采取“不見面開標(biāo)”方式重啟招投標(biāo)項(xiàng)目，切實(shí)助力我區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（二）繼續(xù)推進(jìn)“最多跑一次”和“一件事”改革。
一是深化便民利企“一件事”改革。繼續(xù)深化省定41項(xiàng)“一件事”改革工作，重點(diǎn)推出甌海特色的光伏太陽能項(xiàng)目建設(shè)報(bào)備驗(yàn)收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報(bào)裝“一件事”，得到了市局及市委改革辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。目前，光伏“一件事”已于5月份完成工作方案印發(fā)，30多個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入流程運(yùn)作，充電樁“一件事”工作方案也正在區(qū)里走印發(fā)審批流程。二是繼續(xù)深化僑務(wù)“全球通”工作。將“僑務(wù)全球通”的功能向國內(nèi)延伸，打造“遠(yuǎn)程辦”“視頻辦”。目前，我區(qū)已設(shè)置4個(gè)服務(wù)點(diǎn)，已有17個(gè)部門、108項(xiàng)跨境事項(xiàng)可辦理，截至5月底完成為僑服務(wù)咨詢量1152件，溫警在線為僑服務(wù)73件，“1+3”平臺辦理業(yè)務(wù)40件，位列全市前三。三是助推企業(yè)投資項(xiàng)目審批提效提速。為達(dá)成一般企業(yè)投資項(xiàng)目從賦碼到竣工“最多80天”工作，牽頭組織相關(guān)職能部門深入代辦服務(wù)，做好項(xiàng)目前期服務(wù)和審批提速工作。目前完成“最多50天”項(xiàng)目5個(gè)、“最多30天”項(xiàng)目22個(gè)，實(shí)現(xiàn)率均達(dá)100%。試點(diǎn)開展企業(yè)投資低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目審批“最多20個(gè)工作日”審批，目前在進(jìn)行項(xiàng)目篩選和對接。四是推進(jìn)涉批中介服務(wù)“最多跑一次”改革。推進(jìn)“網(wǎng)上中介超市”推廣應(yīng)用，及時(shí)審核中介比選項(xiàng)目申請，妥善處理中介比選爭議問題，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，目前已完成比選項(xiàng)目79個(gè)，最高限價(jià)364萬元，中選金額286萬元，下浮率達(dá)21%。
（三）強(qiáng)勢推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化再提升。強(qiáng)化鎮(zhèn)街內(nèi)部政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)和基層站所服務(wù)事項(xiàng)“兩集中兩到位”分類推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化改造提升。目前已打造完成4個(gè)示范型、6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)型、3個(gè)合格型鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心。二是服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化再提升。重新梳理調(diào)整街道政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)395項(xiàng)，編制統(tǒng)一的辦事指南模板；將355項(xiàng)部門下放事項(xiàng)推送到各鎮(zhèn)街中心電腦受理端，由鎮(zhèn)街中心進(jìn)行確認(rèn)、布設(shè)受理地址、受理環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)辦事系統(tǒng)受理端向各鎮(zhèn)街下移。三是辦理模式標(biāo)準(zhǔn)化再提升。在鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)大廳布設(shè)電腦、浙里辦“二維碼”，引導(dǎo)辦事群眾實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦、掌上辦”。設(shè)置“甌e辦”24小時(shí)自助服務(wù)區(qū)，繼續(xù)推進(jìn)“甌e辦”、“市民之窗”自助服務(wù)終端的拓面增項(xiàng)。開展精細(xì)化無償代辦服務(wù)，今年以來已完成精細(xì)化代辦3322件，辦結(jié)率100%；社區(qū)、村居完成代辦件數(shù)5936，辦結(jié)率100%。四是隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化再提升。要求各鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心作為正股級科室，專門負(fù)責(zé)日常管理和鎮(zhèn)街“最多跑一次”改革工作，配足配齊窗口工作人員共54名，落實(shí)基層站所工作人員常駐窗口共42人。五是制度標(biāo)準(zhǔn)化再提升。繼續(xù)完善規(guī)范辦事指南、辦事流程等，全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知、告知承諾、容缺受理、容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制等制度；健全日常管理考核和獎(jiǎng)懲辦法，激勵(lì)優(yōu)秀工作人員，進(jìn)一步提升服務(wù)熱情和服務(wù)水平。
（四）積極提升政務(wù)服務(wù)信息智慧化水平。
一是繼續(xù)優(yōu)化“網(wǎng)上辦事”。積極參與全市數(shù)據(jù)家底普查、數(shù)據(jù)資源歸集、系統(tǒng)平臺整合工作，完善統(tǒng)一規(guī)范的公共數(shù)據(jù)資源目錄，完善南威系統(tǒng)與浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公共數(shù)據(jù)的交換與共享,將更多直接關(guān)系企業(yè)和群眾辦事的高頻數(shù)據(jù)納入共享范圍。二是繼續(xù)優(yōu)化“掌上辦事”。配合市政務(wù)局、區(qū)大數(shù)據(jù)管理中心構(gòu)建“一網(wǎng)通辦”的在線服務(wù)體系，繼續(xù)優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、移動(dòng)端、自助端界面和功能，不斷提高民生事項(xiàng)和企業(yè)事項(xiàng)的網(wǎng)上辦理率。三是繼續(xù)優(yōu)化“自助辦事”。進(jìn)一步推廣應(yīng)用“甌e辦”便民服務(wù)終端，自主拓展“甌e辦”自助機(jī)功能，打造審批大廳“24小時(shí)”取件區(qū)，配合實(shí)現(xiàn)動(dòng)車站“過路辦”，最大限度為民謀便利。四是推進(jìn)“智慧服務(wù)大廳”創(chuàng)建。以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為指導(dǎo)，對智慧考勤系統(tǒng)、大廳背景音樂系統(tǒng)進(jìn)行改造，引入集人體測溫和智能人臉考勤門禁產(chǎn)品，打造智慧服務(wù)大廳。
（五）全力推進(jìn)電子化公共資源交易服務(wù)。
一是推出“不見面開標(biāo)”服務(wù)。1月初上線試運(yùn)行“不見面開標(biāo)”系統(tǒng)，投標(biāo)人可以在任何地方通過電腦參與開標(biāo)，大幅降低企業(yè)投標(biāo)成本和時(shí)間成本。3月17日，因疫情原因暫停的城中村改造c-47地塊安置房景觀附屬工程項(xiàng)目開標(biāo)，投標(biāo)家數(shù)達(dá)到347家。我中心采用“不見面開標(biāo)”方式，開標(biāo)時(shí)間從原線下6-7個(gè)小時(shí)縮短到線上30分鐘，有效避免人員大范圍集聚帶來的風(fēng)險(xiǎn)隱患，順利完成疫情防控期間首個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的開標(biāo)。目前已累計(jì)完成29個(gè)不見面開標(biāo)項(xiàng)目。二是跨省域遠(yuǎn)程異地評標(biāo)增點(diǎn)擴(kuò)面。去年我中心已成功與泉州臺商投資區(qū)開展跨省異地評標(biāo)，今年繼續(xù)延伸跨省域遠(yuǎn)程評標(biāo)，5月份與寧波江北區(qū)交易中心合作完成首宗不見面開標(biāo)+市外的遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項(xiàng)目。三是打破電子保函市場壟斷。大膽引入競爭機(jī)制，打破人保在溫州電子保函市場一家獨(dú)大的壟斷局面，目前中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司和中國人民保險(xiǎn)兩家公司已經(jīng)上線相關(guān)功能，累計(jì)為48家投標(biāo)單位辦理電子保函，成功打通線上開標(biāo)“最后一公里”。
（六）完善健全交易平臺綜合監(jiān)督工作。
一是加強(qiáng)交易平臺綜合監(jiān)督。加強(qiáng)與各行政監(jiān)管部門的對接，落實(shí)開評標(biāo)區(qū)管理制度和項(xiàng)目投訴協(xié)調(diào)處理機(jī)制，加強(qiáng)全過程、全方位巡查監(jiān)管。繼續(xù)加大力度對場內(nèi)中介代理機(jī)構(gòu)考核管理，強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域違法行為專項(xiàng)治理工作。二是規(guī)范小額工程招投標(biāo)平臺運(yùn)行。借用市里老的專家管理軟件為區(qū)小額專家管理軟件所使用，提升電話語音卡系統(tǒng)自動(dòng)撥打等功能，加強(qiáng)對不良行為的專家扣分處理等工作。聯(lián)合區(qū)住建局對小額招投標(biāo)平臺人員、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并加強(qiáng)對鎮(zhèn)街平臺的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，取得良好效果。三是扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)后履約檢查。為有效打擊串標(biāo)圍標(biāo)泛濫等現(xiàn)象，健全項(xiàng)目履約和事中事后監(jiān)管的各項(xiàng)機(jī)制，六月中旬我中心聯(lián)合各個(gè)行業(yè)監(jiān)管對甌海在建項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，取得良好效果。
（一）繼續(xù)深化“最多跑一次”“一件事”改革。配合區(qū)委改革辦加快推進(jìn)兩項(xiàng)市定“一件事”，加快新的“一件事”即光伏太陽能項(xiàng)目建設(shè)報(bào)備驗(yàn)收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報(bào)裝“一件事”的落地和宣傳工作，增強(qiáng)群眾和企業(yè)進(jìn)“最多跑一次”改革的獲得感。積極響應(yīng)和配合市里關(guān)于“一區(qū)五園”審批互認(rèn)、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進(jìn)，加強(qiáng)僑務(wù)“全球通”國外國內(nèi)版的宣傳工作，謀劃提升辦件量。
（二）繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目提效提速。按照企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多80天”改革要求，做好企業(yè)投資項(xiàng)目審批代辦服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目審批工作；對符合要求的低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目，包括企業(yè)投資的新建、改建、擴(kuò)建的工業(yè)項(xiàng)目試行“最多20個(gè)工作日”，力爭2020年6月起新賦碼的企業(yè)投資低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目“最多20天”實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%。
（三）不斷加強(qiáng)代辦網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍建設(shè)。建立“不見面”代辦幫辦工作制度，企業(yè)群眾通過代辦系統(tǒng)電腦端、手機(jī)端等方式進(jìn)行“不見面”代辦幫辦服務(wù)?？紤]設(shè)立一條專門的代辦專線負(fù)責(zé)咨詢答疑，設(shè)立一個(gè)專門的代辦窗口負(fù)責(zé)接待和登記，同時(shí)要加快代辦信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到代辦工作能形成網(wǎng)上咨詢、登記、派單、跟蹤督辦、反饋評價(jià)、統(tǒng)計(jì)等系統(tǒng)化流程，實(shí)現(xiàn)代辦工作全流程網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高代辦工作效率。
（四）持續(xù)推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。借勢借力，督促相關(guān)鎮(zhèn)街加快對大廳進(jìn)行改造提升，重點(diǎn)推進(jìn)新橋、南白象、麗岙、潘橋、澤雅等5個(gè)鎮(zhèn)街中心的市場監(jiān)管窗口實(shí)體進(jìn)駐。同時(shí)組織部門加強(qiáng)對鎮(zhèn)街窗口人員的培訓(xùn)力度，并根據(jù)新的服務(wù)事項(xiàng)目錄完善《鎮(zhèn)街服務(wù)事項(xiàng)業(yè)務(wù)考試試題庫》，通過業(yè)務(wù)考試促進(jìn)窗口工作人員業(yè)務(wù)能力。
（五）努力提升政務(wù)服務(wù)信息化智慧化水平。依托統(tǒng)一政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺，加快推進(jìn)行政審批中使用頻率較高的數(shù)據(jù)資源歸集共享。繼續(xù)加強(qiáng)與部門的溝通，加快系統(tǒng)間對接，推進(jìn)各條線業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)和南威系統(tǒng)及“一窗受理”平臺全面打通，爭取早日真正實(shí)現(xiàn)各部門“網(wǎng)絡(luò)通、數(shù)據(jù)通、應(yīng)用通”。按照“急用先行、分批推進(jìn)，成熟一批、共享一批”的原則，加快推進(jìn)高頻政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)的共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，確保數(shù)據(jù)開放率、開放容量和開放數(shù)據(jù)使用率不斷提高。
（六）完善打造陽光公共資源交易模式。依托不見面開標(biāo)系統(tǒng)，運(yùn)用視頻監(jiān)控開展線上實(shí)時(shí)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)業(yè)主單位、相關(guān)行政監(jiān)管單位和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)委“三方”共同實(shí)時(shí)監(jiān)管。將全流程電子化交易系統(tǒng)與司法局涉公合同在線監(jiān)管系統(tǒng)無縫對接，把項(xiàng)目履約全過程納入監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)履約信息全過程可查可溯，當(dāng)前已完成業(yè)務(wù)流程梳理和系統(tǒng)對接，預(yù)計(jì)8月份完成合同網(wǎng)簽功能。
在區(qū)黨委、區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和市政數(shù)局的大力指導(dǎo)下，我中心緊緊圍繞區(qū)黨委、管委會(huì)中心工作，按照“全區(qū)一盤棋”的工作思路，進(jìn)一步夯實(shí)數(shù)字政府基礎(chǔ)能力，擦亮“粵系列”移動(dòng)應(yīng)用品牌，加大“粵康碼”對新型冠狀病毒肺炎疫情防控等重點(diǎn)工作的支撐力度，加快政府職能轉(zhuǎn)變，提升政府治理能力和水平，推動(dòng)我區(qū)營商環(huán)境和民生不斷改善。
（一）疫情防控方面。
成立中心防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編寫工作方案對疫情防控工作做好指揮部署。
對掛點(diǎn)村進(jìn)行疫情防控網(wǎng)格化管理，實(shí)行新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作網(wǎng)格化管理，將防控措施落實(shí)到戶、到人。優(yōu)化在線政務(wù)服務(wù)保障政務(wù)服務(wù)大廳在防控疫情期間正常運(yùn)行。加大“粵政易”協(xié)同辦公平臺的推廣應(yīng)用力度，實(shí)現(xiàn)在線審批、遠(yuǎn)程開會(huì)，減少人員聚集。加大對“粵省事”、“粵商通”移動(dòng)政務(wù)服務(wù)平臺的推廣使用，大力推動(dòng)我區(qū)“粵康碼”的使用，通過粵康碼可以進(jìn)行務(wù)工人員的健康情況上報(bào)，保證企業(yè)順利復(fù)工。
（二）數(shù)字政府建設(shè)方面。
加大力度開展全區(qū)“粵省事”、“粵商通”、“粵政易”移動(dòng)應(yīng)用平臺宣傳推廣工作，提高我區(qū)“粵省事”、“粵政易”用戶數(shù)量，讓指尖辦事提高我區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦事效率，節(jié)省群眾辦事時(shí)間，減輕大廳工作量，同時(shí)推廣“粵政易”移動(dòng)辦公平臺并在全區(qū)范圍內(nèi)的應(yīng)用，目前目前我區(qū)已有1035位公職人員加入“粵政易”移動(dòng)辦公平臺。
（三）窗口服務(wù)管理和新政務(wù)服務(wù)大廳方面。
踐行“為人民服務(wù)”的宗旨，切實(shí)抓好窗口服務(wù)管理工作，塑造良好的窗口服務(wù)形象。為助力我區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳周末正常開放，全員到崗，統(tǒng)一服從安排。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上預(yù)約辦事，減少不必要的跑動(dòng)，為保證辦事人員的健康，減少人員聚集，我中心安排人員輪值對前來辦事的人員進(jìn)行體溫檢測登記。2020年上半年截止到5月31日，區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳通過“現(xiàn)場辦”和“網(wǎng)上辦”共辦理行政審批及其他服務(wù)事項(xiàng)627件，辦結(jié)581件，政務(wù)服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)高效安全有序運(yùn)行。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)大廳綜合窗口和鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市縣鎮(zhèn)村四級政務(wù)服務(wù)“一門、一網(wǎng)、一次、就近”辦。
我區(qū)新政務(wù)服務(wù)大廳按市“一門一網(wǎng)式”政務(wù)服務(wù)要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完成，5g網(wǎng)絡(luò)已實(shí)現(xiàn)大廳大樓全覆蓋，是我市第一個(gè)5g新型政務(wù)服務(wù)大廳。我中心前期已完成對各職能部門進(jìn)駐新大廳窗口數(shù)量和駐窗口人員數(shù)量的收集工作，進(jìn)駐部門11個(gè)，前臺服務(wù)窗口25個(gè)、后臺7個(gè)。24小時(shí)自助服務(wù)大廳網(wǎng)絡(luò)布線也已完成，擬投放自助政務(wù)服務(wù)一體機(jī)和公安、稅務(wù)、供電等自助服務(wù)終端共計(jì)10臺。
（四）12345政務(wù)服務(wù)熱線方面。
2019年，在區(qū)黨委、區(qū)管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在區(qū)直各部門的積極配合下，我區(qū)12345熱線投訴平臺工單處理取得了優(yōu)異成績，做到件件有回音，事事有著落，在2019年度陽江市12345投訴舉報(bào)平臺各縣（市、區(qū)）辦理群眾訴求工作考核中得到90分的高分，在全市各縣（區(qū)）中排名第一，受到了市政數(shù)局的充分肯定。今年5月31日止，我區(qū)12345服務(wù)熱線中心接收工單共287件，受理279件，辦結(jié)279件，駁回8件，到期辦結(jié)率100.00%，回訪滿意度100.00%。市民反映的問題主要集中在城市管理、消費(fèi)維權(quán)、環(huán)境保護(hù)、行風(fēng)政風(fēng)等方面。
（五）基層公共服務(wù)平臺方面。
中心繼續(xù)加強(qiáng)對基層公共服務(wù)平臺的管理工作，保障各村（社區(qū)）公共服務(wù)站正常運(yùn)行，全面完成更換23個(gè)村（社區(qū)）公共服務(wù)站公開欄，并嚴(yán)格要求各個(gè)公共服務(wù)站做好信息公開工作，按時(shí)公開“黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)”等信息。
（六）工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合服務(wù)窗口建設(shè)方面。
為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)向減審批、強(qiáng)監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)，提高工程建設(shè)項(xiàng)目審批的效率和質(zhì)量，我中心于今年4月中旬在我區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合服務(wù)窗口，購置了電腦、打印機(jī)、高拍儀等辦公設(shè)備，并開展了工程建設(shè)項(xiàng)目審批相關(guān)的培訓(xùn)。目前進(jìn)駐窗口人員暫由區(qū)規(guī)建局、區(qū)經(jīng)發(fā)局、自然資源高新分局輪流派出。截至5月31日，我區(qū)共運(yùn)用工建審批管理系統(tǒng)審批7筆業(yè)務(wù)（分別為：項(xiàng)目備案1筆，建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)1筆，建設(shè)工程施工許可證核發(fā)5筆），其中已完成4筆業(yè)務(wù)（均為建設(shè)工程施工許可證核發(fā)業(yè)務(wù)）。
（一）疫情防控方面。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)管委會(huì)要求，繼續(xù)做好我中心疫情防控工作，安排人員做好大廳體溫檢測工作，繼續(xù)推進(jìn)“粵康碼”的使用，保障我區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（二）加快新政務(wù)服務(wù)大廳投入使用。
下半年我中心將進(jìn)一步完善區(qū)新政務(wù)服務(wù)大廳配套設(shè)施，加快停車場和飯?zhí)媒ㄔO(shè)，爭取早日將新政務(wù)服務(wù)大廳投入使用，全面完成“一門式、一網(wǎng)式”改革工作，使我區(qū)政務(wù)服務(wù)面貌煥然一新。
（三）繼續(xù)做好“12345”政務(wù)服務(wù)服務(wù)熱線工作。積極做好“12345”綜合服務(wù)熱線案件接收處理工作。明確各類工單的主體責(zé)任部門，在做好熱線案件接收處理工作的基礎(chǔ)上，健全熱線案件上報(bào)制度，健全案件辦理群眾監(jiān)督制度，完善案件回訪制度，加強(qiáng)知識庫建設(shè)，拓寬“12345”案件民意反映渠道。
（四）進(jìn)一步優(yōu)化基層公共服務(wù)平臺。繼續(xù)加強(qiáng)基層公共服務(wù)平臺管理工作，優(yōu)化平臺設(shè)備及維護(hù)設(shè)施，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)作，方便群眾辦事，切實(shí)做好基層公共服務(wù)“最后一公里”。
（五）切實(shí)做好駐點(diǎn)村脫貧攻堅(jiān)工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)管委會(huì)關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作部署，在區(qū)扶貧辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，繼續(xù)做好百祿村脫貧攻堅(jiān)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)篇十三
根據(jù)市、縣對“四大基礎(chǔ)工程”的工作要求及《中共xx縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化村級公共服務(wù)和社會(huì)管理改革民主管理流程（試行）的通知》（統(tǒng)籌【2010】55號）和《xx縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好村級公共服務(wù)和社會(huì)管理改革有關(guān)工作的通知》（雙統(tǒng)籌領(lǐng)辦【2012】1號）的相關(guān)要求，并結(jié)合”《xx鎮(zhèn)“兩化”互動(dòng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)分解表》的具體要求，我社區(qū)認(rèn)真開展了此項(xiàng)工作，總體取得了較好的成績，現(xiàn)對此項(xiàng)工作全面總結(jié)分析，具體情況如下：
一、認(rèn)識方面。
年共召開各級各類宣傳動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)6次，發(fā)放各類宣傳資料877份，提高了群眾村級公共服務(wù)和社會(huì)管理認(rèn)識，將“取民意，還權(quán)力”這一核心原則貫徹落實(shí)到位，為本此項(xiàng)工作順利、深入地開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
區(qū)的實(shí)際，不斷豐富和完善了基本公共服務(wù)的項(xiàng)目和內(nèi)容，總結(jié)。
改革經(jīng)驗(yàn)，將認(rèn)識提到了更高的層次。
二、民主程序方面。
我xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）按照上級相關(guān)部門的工作要求和相關(guān)文。
件、通知精神以及“五步工作法”、《xx鎮(zhèn)（社區(qū)）十步法》、資。
金管理、硬件平臺建設(shè)等內(nèi)容嚴(yán)格開展了村級公共服務(wù)和社會(huì)管。
理改革工作。
（一）重宣傳，做好后期工作的鋪墊，進(jìn)一步提升群眾的知。
曉率，進(jìn)一步提高群眾的參與率。
策宣傳解釋，將資料和服務(wù)送到家門口，做到了對村民知曉率達(dá)。
到了百分之九十五以上。
（二）重民意，做到“取民意，還權(quán)力”，把握村級公共。
解，農(nóng)戶能夠切實(shí)結(jié)合本組的實(shí)際，在村民代表大會(huì)上填寫“一。
戶一票”，通過召開小組、社區(qū)議事會(huì)，梳理村民群眾提出的建。
議，并由議事會(huì)選出最為重要、實(shí)用的建議進(jìn)行公示。2012年。
征集意見共有n條，梳理匯總有n個(gè)項(xiàng)目，n個(gè)項(xiàng)目提交社區(qū)。
議事會(huì)討論，議事會(huì)通過票決審定了n個(gè)項(xiàng)目（含臨時(shí)新增項(xiàng)目。
n個(gè)）。
是否執(zhí)行，充分體現(xiàn)了民主。
區(qū)委員會(huì)進(jìn)行工作驗(yàn)收總結(jié)，做到了“取民意，還權(quán)力”。在實(shí)。
施的n個(gè)項(xiàng)目中，有n個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成，全年共實(shí)施監(jiān)督檢查n。
次。
三、資金使用監(jiān)管方面。
文件的要求，建立了公共服務(wù)專項(xiàng)資金專賬，對于公共服務(wù)和社。
會(huì)管理專項(xiàng)資金進(jìn)行專賬管理，并對每筆資金的使用，我社區(qū)都。
嚴(yán)把民主程序關(guān)，堅(jiān)決杜絕了資金的超范圍使用情況的發(fā)生，進(jìn)。
一步規(guī)范了資金的使用，同時(shí)，社區(qū)在公開欄上定期進(jìn)行常態(tài)公。
示，讓群眾知曉每分錢的使用情況。
四、基層公開信息平臺方面。
基層公開信息平臺是市、縣、鎮(zhèn)對每個(gè)村（社區(qū)）公共服。
務(wù)和社會(huì)管理工作最及時(shí)，最便利的監(jiān)督檢查途徑，也是我社。
區(qū)此項(xiàng)工作做得如何的一個(gè)最明顯、最直接的表現(xiàn)。因此，平。
臺的錄入是否按要求，專項(xiàng)資金的使用是否違法直接反應(yīng)出xx。
民心，專項(xiàng)資金使用是否民主，是否合法。鎮(zhèn)黨委政府相當(dāng)重。
視信息平臺的錄入工作，錄入的資料經(jīng)過了村（社區(qū)）、鎮(zhèn)嚴(yán)。
格監(jiān)管、把關(guān)，以及對存在的每個(gè)問題都要求進(jìn)行了及時(shí)地整。
改。
五、存在的問題方面。
資料的歸檔完善、規(guī)范等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是村民議事。
會(huì)的召開不夠規(guī)范，召開議事會(huì)的程序有待完善。
xx鎮(zhèn)或（社區(qū)）。
xxxx年xx月xx日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)篇十四
目前我鎮(zhèn)已累計(jì)申領(lǐng)完成約x.x萬張，萬張未申領(lǐng)，%，按照市社保局要求需在x月底前完成總量xx%，萬張，經(jīng)對接兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)，該項(xiàng)工作推動(dòng)緩慢，因電子社?？ㄉ觐I(lǐng)需要配備智能手機(jī)、進(jìn)行人臉識別、綁定銀行卡等操作，而村上大多外出務(wù)工、而留守均是老人、兒童，申領(lǐng)較為困難，我中心計(jì)劃再次召開培訓(xùn)會(huì)，按照人員結(jié)構(gòu)，分批次指導(dǎo)村社區(qū)申領(lǐng)，確保完成任務(wù)。
按照市社保局安排，便民中心對社保系統(tǒng)中歷史存量疑似死亡人員進(jìn)行清理，并注銷社保賬戶，市社保局累計(jì)下發(fā)x批次，我鎮(zhèn)共計(jì)xxxx人，目前已辦理完成xxx人，剩余xxx人，因全省社保系統(tǒng)升級，目前暫停辦理，目前，正對已辦理人員進(jìn)行復(fù)核，確保辦理不出問題。
我鎮(zhèn)現(xiàn)承接市級部門下放審批事項(xiàng)共xxx項(xiàng)，xxxx年x-x月，我中心累計(jì)對外辦理社保農(nóng)保入保、養(yǎng)老待遇年審、更改社?？艽a等事項(xiàng)達(dá)xxxx余次。
xxxx年x-x月，x鎮(zhèn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員xxx余人；辦理失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)共xx個(gè)；辦理農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼x個(gè)；處理勞動(dòng)仲裁（農(nóng)民工維權(quán)）x個(gè)。
x-x月，便民中心聯(lián)合市場監(jiān)管所、村（社區(qū)）等累計(jì)檢查學(xué)校、藥店、商場、餐館、超市、冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營單位、凍庫、“三小”等共計(jì)xxx余次，發(fā)現(xiàn)問題約xx個(gè)，已整改問題約xx個(gè)，剩余問題已報(bào)市場監(jiān)管部門，聯(lián)合整治。
因疫情防控，暫停農(nóng)村群宴申報(bào)，便民中心與村（社區(qū)）、游廚簽訂安全責(zé)任書，對全鎮(zhèn)農(nóng)家樂、固定舉辦群宴場地逐一進(jìn)行走訪排查，督查違規(guī)舉報(bào)群宴xx處，通報(bào)村（社區(qū)）x次，多次召開工作會(huì)，要求村（社區(qū)）加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)、監(jiān)管，因疫情反復(fù)，目前，未放開群宴申請備案，后續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管。
按照安排，我鎮(zhèn)需協(xié)助做好創(chuàng)建宣傳及x個(gè)迎檢攤位準(zhǔn)備工作，便民中心通過發(fā)放宣傳資料，微信公眾號等方式進(jìn)行宣傳，對x個(gè)迎檢點(diǎn)位進(jìn)行踏勘、排查，對證照辦理情況及攤位衛(wèi)生，周邊環(huán)境進(jìn)行整治。
按照要求，便民中心聯(lián)合市場監(jiān)管所、村（社區(qū)）等對轄區(qū)內(nèi)x家再生資源回收站進(jìn)行檢查xx余次，發(fā)現(xiàn)問題約xx余處，因再生資源存在時(shí)間較長，場地存在污染、消防安全等問題，需要專題研究整治，便民中心已制定工作清單，下一步，將按照規(guī)范進(jìn)行整治、整改，確保符合規(guī)范要求。
x-x月，便民中心累計(jì)錄入基層公開平臺信息xxx余條，整改錯(cuò)誤歷史信息xx余處，村（社區(qū)）累計(jì)錄入公開平臺信息xxxx余條；按照市行政審批局要求，累計(jì)錄入辦理省級一體化辦件平臺共xxxx余件；累計(jì)在邛崍市人民政府門戶網(wǎng)站招標(biāo)掛網(wǎng)xxx余條。
xxxx年x-x月，共受理網(wǎng)絡(luò)理政群眾訴求計(jì)xxx件，全部一次性辦結(jié)回復(fù)，已化解xxx件，%，我鎮(zhèn)召開網(wǎng)絡(luò)理政專題會(huì)議x次，選配專人負(fù)責(zé)，厘清工作流程，累計(jì)化解、銷案殘?jiān)L、重訪問題xx余處，極大提升網(wǎng)絡(luò)理政滿意度。
按照市上目標(biāo)任務(wù)，xxxx年，我鎮(zhèn)應(yīng)完成個(gè)體工商戶新增xxx個(gè)，企業(yè)新注冊xx家（其中新經(jīng)濟(jì)企業(yè)新增xx家），因該項(xiàng)任務(wù)需要大量人員身份進(jìn)行注冊登記，便民中心已召集xx個(gè)村社區(qū)研究部署，分配目標(biāo)任務(wù)，目前，我鎮(zhèn)已完成個(gè)體工商新增xx個(gè)，企業(yè)新注冊xx家（含家庭農(nóng)場）。下一步，便民中心將加強(qiáng)督導(dǎo)村社區(qū)，積極加快組織人員申報(bào)，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
x-x月，我鎮(zhèn)累計(jì)出具營業(yè)執(zhí)照前置審批許可xxx余次，均是一次性辦結(jié)，組織企業(yè)、商家代表召開座談會(huì)x次，聯(lián)合市場監(jiān)管所深入企業(yè)、商家服務(wù)xx余次，為商家、企業(yè)群眾協(xié)調(diào)解決問題x個(gè)，便民中心設(shè)置營商環(huán)境服務(wù)專區(qū)，為企業(yè)、商家、群眾提供代辦服務(wù)xxx余次。
便民中心制定x鎮(zhèn)人民政府印章管理工作條例，指定專人管理印章，x-x月，共受理群眾印章使用xxx余次，機(jī)關(guān)印章使用xxxx余次，所有用印全部登記在冊，有效杜絕公章違規(guī)使用。
按照市行政審批局要求，我鎮(zhèn)便民中心計(jì)劃進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，便利化三化建設(shè)，擬定申報(bào)x市級示范便民服務(wù)中心，目前，已按照創(chuàng)建打分細(xì)則，擬定初步方案，并積極向市上申報(bào)資金支持，待市上正式印發(fā)實(shí)施方案后，組織實(shí)施，確保創(chuàng)建成功。
x-x月，便民服務(wù)中心深入全鎮(zhèn)xx家工業(yè)企業(yè)（含xx家白酒企業(yè)）檢查共xxx余次，發(fā)現(xiàn)問題xx余個(gè)，絕大多數(shù)已完成整改銷案。其中，洗馬社區(qū)新街木器廠存在消防安全、違規(guī)用地等問題，禹王社區(qū)竹片加工廠存在噪音擾民問題需要專題研究治理，在省環(huán)保督察期間，未發(fā)生一起工業(yè)領(lǐng)域環(huán)保投訴督辦案件；對白酒企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，摸清企業(yè)基本情況、存在問題，為x鎮(zhèn)邛酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展梳擬調(diào)研報(bào)告。
按照經(jīng)科局安排，我鎮(zhèn)完成轄區(qū)內(nèi)xx處林區(qū)輸配電線路隱患點(diǎn)位用地保障、群眾協(xié)調(diào)工作，目前，x電力所已完成全部點(diǎn)位整治工作；對xx家液化氣銷售點(diǎn)進(jìn)行檢查，按照規(guī)范要求，對經(jīng)營、儲(chǔ)存場地走訪，對經(jīng)營臺賬進(jìn)行檢查，對x加油站消防安全進(jìn)行多次排查。
按照“三基三再”要求，加強(qiáng)對中心人員思想教育，心理疏導(dǎo)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，紀(jì)律要求，以身作則，帶好隊(duì)伍，確保便民中心人員清清白白律自身，扎扎實(shí)實(shí)干工作。
一是加強(qiáng)與部門溝通，繼續(xù)做好中心日常工作；二是按照邛崍市下發(fā)目標(biāo)考核任務(wù)及x鎮(zhèn)xxxx年目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)對表，保質(zhì)保量完成既定目標(biāo)任務(wù)，確保不被市上通報(bào)。
1.三化創(chuàng)建。
一是落實(shí)專人負(fù)責(zé)便民服務(wù)中心三化創(chuàng)建工作；二是對接市行政審批局，落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金；三是制定任務(wù)清單，倒排時(shí)間，確保按時(shí)完成創(chuàng)建。
2.竹編人才培訓(xùn)。
一是加強(qiáng)與市就業(yè)局對接，盡快確定培訓(xùn)時(shí)間，資金落實(shí)情況；二是報(bào)黨委政府同意后，與邛州公司、x鎮(zhèn)竹編大師溝通協(xié)調(diào)，建議由竹編大師負(fù)責(zé)指導(dǎo)，村（社區(qū)）選配xx名人員，擬定下半年在徐上林盤竹博館開展x鎮(zhèn)第一屆竹編技能人才培訓(xùn)會(huì)。
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