總結(jié)是我們反思與沉淀的過(guò)程，是探索進(jìn)步的關(guān)鍵一環(huán)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和條理性，讓讀者更易于理解和接受。請(qǐng)大家閱讀以下范文，了解一下優(yōu)秀總結(jié)的寫(xiě)作方法和風(fēng)格。
工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇一
時(shí)光如電，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮間，20__年就過(guò)去了，在擔(dān)任__支行這一年的業(yè)務(wù)經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí)，思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將20__年工作情況匯報(bào)如下：
擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理以來(lái)，我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。客戶經(jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。
與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。
從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機(jī)關(guān)，深入客戶，沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交，天晴下雨一如既往，每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù)，哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候，均代表著我行對(duì)客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對(duì)客戶，快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。
在信貸業(yè)務(wù)中，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時(shí)提交審查及歸檔。20__年，累計(jì)發(fā)放貸款___余萬(wàn)元，按時(shí)清收貸款___萬(wàn)元，其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。
二、存在的問(wèn)題。
在過(guò)去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績(jī)，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
1、學(xué)習(xí)不夠，面對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化，如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài)，有時(shí)跟不上步伐。
2、對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。
3、進(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說(shuō)，在實(shí)踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
三、今后努力地方向。
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí)，拿出十分的勇氣，拿出開(kāi)拓的魄力，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力，用“新”的工作實(shí)際工作中遇到的種.種困難。
工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過(guò)去的一年里，我有幸擔(dān)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的職務(wù)，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，管理團(tuán)隊(duì)，以及監(jiān)控業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。我在此感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的支持和幫助，以下是我在過(guò)去一年的工作總結(jié)。
1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定：在過(guò)去的一年中，我主導(dǎo)了公司業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略制定和實(shí)施。我們?cè)黾恿诵碌臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，并提升了客戶滿意度。同時(shí)，我們也成功地降低了成本，提高了效率。
2.團(tuán)隊(duì)管理：我努力打造了一支高效、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和個(gè)別溝通，我明確了每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作目標(biāo)和角色，并鼓勵(lì)他們積極創(chuàng)新，發(fā)揮出他們的最大潛力。
3.業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控：我定期監(jiān)控業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題，確保業(yè)務(wù)的發(fā)展穩(wěn)定。同時(shí)，我也積極尋找和開(kāi)發(fā)新的機(jī)會(huì)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。
4.客戶關(guān)系管理：我始終關(guān)注客戶的需求和反饋，通過(guò)優(yōu)化客戶服務(wù)流程，提高客戶滿意度。我們也與一些優(yōu)秀的合作伙伴共同提升客戶體驗(yàn)。
5.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：我定期進(jìn)行業(yè)務(wù)績(jī)效評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃，以推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和改進(jìn)。
在未來(lái)的一年里，我計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化我們的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率，并持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)。我期待與所有的同事們一起，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助，我期待在新的一年里，我們共同進(jìn)步。
謝謝大家！
工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇三
由于工作千頭萬(wàn)緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
總之，一年來(lái)，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠(chéng)信為先，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)。
新的一年即將到來(lái)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。
工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇四
2022年，我們卷煙銷(xiāo)售工作在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在專賣(mài)、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)、物流、服務(wù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)的緊密配合下，卷煙銷(xiāo)售工作取得了一定的成績(jī)，與今年同口徑相比，銷(xiāo)量增幅15.9%，銷(xiāo)售收入增幅30%，利潤(rùn)增幅30.3%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。
一、2022年卷煙銷(xiāo)售工作回顧。
（一）加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作，完善分配機(jī)制。
1.狠抓卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的落實(shí)。今年以來(lái)，我們緊扣時(shí)間，認(rèn)真落實(shí)市公司下達(dá)的卷煙銷(xiāo)售任務(wù)，并分解到季度、落實(shí)到月份，實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行半月一次的考核，增強(qiáng)了廣大干部職工的工作責(zé)任心，促進(jìn)了全公司卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的完成。
2.完善分配機(jī)制，增強(qiáng)分配透明度。今年以來(lái)，我們以制度建設(shè)為抓手，完善了市局銷(xiāo)售部、客戶部、送貨員、客戶經(jīng)理之間的分配機(jī)制，以銷(xiāo)售任務(wù)為基數(shù)，以銷(xiāo)售回款為指標(biāo)，按月進(jìn)行考核，同時(shí)兼顧其他指標(biāo)的完成情況，真正體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則，增強(qiáng)了分配機(jī)制的透明度，有效地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性。
（二）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高市場(chǎng)占有率。
1.做好客戶分類(lèi)工作，發(fā)揮客戶主觀能動(dòng)性。我們以信息采集為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)調(diào)查為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)所有卷煙零售戶進(jìn)行分類(lèi)，卷煙銷(xiāo)售大戶、中戶、小戶、臨界戶等，根據(jù)客戶的不同特點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待，合理投放卷煙，提高市場(chǎng)占有率。
2.加快終端建設(shè)步伐，提高客戶服務(wù)水平。在終端建設(shè)上，我們一是積極開(kāi)展走訪活動(dòng)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)現(xiàn)狀，掌握客戶需求，與客戶建立起“零”距離接觸，增強(qiáng)了客戶對(duì)我們公司的信任度，拉近了與客戶之間的距離。二是積極開(kāi)展客戶服務(wù)，解決客戶在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，三是加快金葉煙草網(wǎng)站建設(shè)，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)和內(nèi)容更新，使客戶能及時(shí)了解卷煙銷(xiāo)售信息。
（三）加強(qiáng)宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，提高宣傳效果。
今年以來(lái)，我們根據(jù)不同時(shí)令、不同市場(chǎng)，積極組織宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)。在春節(jié)期間，我們組織了春節(jié)卷煙促銷(xiāo)活動(dòng)，針對(duì)不同消費(fèi)對(duì)象，對(duì)卷煙銷(xiāo)售實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，起到了很好的效果。在金葉煙草網(wǎng)站上，我們專門(mén)開(kāi)辟了促銷(xiāo)活動(dòng)和網(wǎng)上調(diào)查專欄，根據(jù)季節(jié)變化，隨時(shí)更新文章，并開(kāi)展網(wǎng)上調(diào)查活動(dòng)，增加了活動(dòng)的透明度，擴(kuò)大了公司的知曉率。
（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我們積極參加分公司舉辦的的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并且組織廣大干部職工，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、座談等多種形式，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，并且要求大家記好學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)好心得體會(huì)，收到了很好的效果。
工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇五
時(shí)間飛逝 轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到了xx年，一年的工作下來(lái)，我對(duì)銷(xiāo)售有了自己的認(rèn)識(shí)。
對(duì)于現(xiàn)在做的銷(xiāo)售工作，每天感覺(jué)自己就變了一個(gè)人。 自己可以瞬間放一下一切 ，立刻全部投入 ，一年來(lái)感謝銷(xiāo)售帶給自己的快樂(lè) ，感謝銷(xiāo)售帶給我的自信， 同時(shí)也感謝銷(xiāo)售帶給我的動(dòng)力。
其實(shí)銷(xiāo)售不僅僅是只靠大數(shù)法則 ，當(dāng)然夜路走多了自然會(huì)遇到鬼 ，但這不是業(yè)務(wù)經(jīng)理的主要部分，去分清業(yè)務(wù)經(jīng)理該做的不只是這一點(diǎn)點(diǎn)。
在我看來(lái)銷(xiāo)售最有效的辦法， 從模仿開(kāi)始， 再到自我學(xué)習(xí)深入， 直至自己開(kāi)發(fā) 作為銷(xiāo)售新人， 最聰明的就是 ，先把前輩的經(jīng)驗(yàn)全部吸收再收入大量信息 ，再就是熟練的掌握專業(yè)知識(shí)，自信是銷(xiāo)售的成功重要砝碼。
其實(shí)銷(xiāo)售很簡(jiǎn)單 自己總結(jié)就是以下幾點(diǎn)：
1、首先必須明白什么是效率， 因?yàn)榭蛻糍Y源有限。
2、要虛心和身邊的前輩請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
3、要大膽的說(shuō) ，會(huì)說(shuō) ，能說(shuō)出重點(diǎn)。
4、必須學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，說(shuō)的再好，客戶不關(guān)心，那么等于直接失敗。
5、每天回家對(duì)著鏡子念半個(gè)小時(shí)的書(shū)。
6、留意和工作有關(guān)的所有專業(yè)知識(shí)，包含信息、 報(bào)紙和一些新聞都是必了解的。
7、要做到堅(jiān)持不懈。
8、所有的收獲和付出都是相輔相成的 必須做好對(duì)自己心態(tài)的一個(gè)調(diào)整。
9、做好事情前提是做好自己。
10、理想是巨人，行動(dòng)是矮子，那么就注定失敗。
11、要善于溝通，善于觀察。
12、要和上司搞好關(guān)系{就算你不喜歡他}。
13、 銷(xiāo)售不僅是銷(xiāo)售的是產(chǎn)品 更是業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)人。
14、要必須知道 這個(gè)世界沒(méi)有任何產(chǎn)品是銷(xiāo)售不出去的 只有不懂得如何銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)經(jīng)理。
自己深深地知道銷(xiāo)售壓力大，也很辛苦、很累。但是自己發(fā)現(xiàn)自己開(kāi)始享受銷(xiāo)售所帶給我的快樂(lè)， 我愿意在銷(xiāo)售這條路上走得更遠(yuǎn)。xx相信自己會(huì)做的更好！加油！
工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的同事們：
大家好！在這里，我將向大家匯報(bào)我在2022年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的支持和幫助，讓我能夠完成今年的工作任務(wù)。
一、工作目標(biāo)和背景。
在2022年，我作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，主要目標(biāo)是提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額。在此背景下，我負(fù)責(zé)管理公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，制定銷(xiāo)售策略和計(jì)劃，并推動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和成果。
在2022年，公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)〉昧孙@著的增長(zhǎng)。根據(jù)公司的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，我們的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了20%，市場(chǎng)份額也得到了相應(yīng)的提升。此外，我們還成功地與多個(gè)客戶簽訂了重要的合同和協(xié)議。
為了實(shí)現(xiàn)這些成果，我們?cè)谀瓿踔贫嗽敿?xì)的市場(chǎng)和銷(xiāo)售計(jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)施。同時(shí)，我們還與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)緊密合作，及時(shí)調(diào)整策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教訓(xùn)。
在工作中，我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。只有團(tuán)結(jié)一致，才能更好地完成工作任務(wù)。同時(shí)，我也意識(shí)到在工作中要及時(shí)調(diào)整思路，適應(yīng)市場(chǎng)的變化。此外，我也發(fā)現(xiàn)自己在溝通和處理問(wèn)題方面還有待提高。
四、未來(lái)計(jì)劃和目標(biāo)。
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與同事們的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助。我會(huì)繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝！
此致
敬禮！
__x。
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工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇七
2022年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)?；仡欉^(guò)去的一年，我作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成了公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，同時(shí)也存在一些不足之處。在未來(lái)的工作中，我將積極改正自己的不足，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成更好的業(yè)績(jī)。
1.業(yè)務(wù)完成情況。
在過(guò)去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，包括客戶拓展、銷(xiāo)售收入、客戶滿意度等方面。具體數(shù)據(jù)已經(jīng)在我們的業(yè)務(wù)計(jì)劃中詳細(xì)列出。
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
我們團(tuán)隊(duì)在年初制定了一系列針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)計(jì)劃和成長(zhǎng)計(jì)劃，以提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和工作效率。這些培訓(xùn)包括產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的內(nèi)容。通過(guò)這些培訓(xùn)，我們的團(tuán)隊(duì)成員在各自的崗位上取得了更好的成績(jī)。
3.個(gè)人成長(zhǎng)。
在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。我通過(guò)學(xué)習(xí)和反思，發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，如溝通技巧、決策能力等。我將積極改正這些問(wèn)題，提高自己的綜合素質(zhì)，以更好地完成工作任務(wù)。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.溝通的重要性。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)溝通是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。良好的溝通能夠避免誤解和沖突，提高工作效率。因此，我將更加注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。
2.決策的果斷性。
在面對(duì)復(fù)雜的情況時(shí)，我意識(shí)到自己需要更加果斷地做出決策。這不僅有助于解決問(wèn)題，還能提高工作效率。因此，我將更加果斷地處理工作中的問(wèn)題，提高自己的決策能力。
三、未來(lái)計(jì)劃。
1.繼續(xù)完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。
在新的一年中，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)完成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。我們將制定更加詳細(xì)和可行的業(yè)務(wù)計(jì)劃，以確保目標(biāo)的順利完成。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為團(tuán)隊(duì)成員提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。我們將通過(guò)各種方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
3.提高個(gè)人素質(zhì)。
在新的一年中，我將不斷提高自己的個(gè)人素質(zhì)，包括溝通技巧、決策能力等方面。我將積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷更新自己的知識(shí)和技能，以更好地完成工作任務(wù)。
總之，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)，努力完成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！在過(guò)去的一年中，我有幸擔(dān)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)理一職。在此，我將簡(jiǎn)要總結(jié)過(guò)去一年的工作成果，同時(shí)提出一些改進(jìn)和發(fā)展的建議。
首先，作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，我的主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，達(dá)成公司設(shè)定的銷(xiāo)售目標(biāo)。在過(guò)去的一年中，我們成功地完成了多個(gè)重要的銷(xiāo)售項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的成功不僅為公司贏得了客戶，也提升了公司的聲譽(yù)。同時(shí)，我也注意到，通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，我們的銷(xiāo)售額有了顯著的增長(zhǎng)。
其次，我一直在努力提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。我組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)成員更好地理解產(chǎn)品知識(shí)，提升銷(xiāo)售技巧。這些培訓(xùn)對(duì)于提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶滿意度起到了重要作用。
然而，我也認(rèn)識(shí)到在工作中存在一些不足。例如，我發(fā)現(xiàn)我們的溝通效率還有待提高。有時(shí)，團(tuán)隊(duì)之間以及與客戶之間的溝通不夠清晰，這可能導(dǎo)致一些誤解和效率低下。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我建議引入更有效的溝通工具，如項(xiàng)目管理軟件，以便更好地跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，確保信息的及時(shí)傳遞。
在未來(lái)的工作中，我計(jì)劃進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與銷(xiāo)售策略的制定和實(shí)施。同時(shí)，我希望通過(guò)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總結(jié)，我非常感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)展示我的領(lǐng)導(dǎo)才能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我期待在未來(lái)能繼續(xù)為公司貢獻(xiàn)我的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。最后，我想再次感謝所有同事們一直以來(lái)的支持和幫助，沒(méi)有你們，我們無(wú)法取得今天的成績(jī)。
謝謝大家！
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工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇九
我于2022年_月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理，兩年來(lái)，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績(jī)。下面就兩年來(lái)做的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高管理水平和崗位技能。
兩年來(lái)無(wú)論工作多么繁忙，沒(méi)有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料，培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識(shí)。對(duì)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，更是常抓不懈，由于保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和復(fù)雜化，深感責(zé)任重大，除了積極參加各種培訓(xùn)外，利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營(yíng)銷(xiāo)邊緣理論及金融專業(yè)知識(shí)，兩年來(lái)用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章_篇，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導(dǎo)向作用。
二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。
我想做為業(yè)務(wù)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作，任何時(shí)候都不能有絲毫的放松，兩年來(lái)圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作：
1、科學(xué)計(jì)劃。兩年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想，結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)制定而成。
2、做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí)，關(guān)鍵在推動(dòng)。兩年來(lái)先后組織實(shí)施了八個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)，都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。2022年_至_月，由于分紅險(xiǎn)剛剛上市，加之市場(chǎng)又受高息集資的影響余波未盡，分紅險(xiǎn)上市三個(gè)月情況不太好，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過(guò)精心策劃和準(zhǔn)備，以具有本省特點(diǎn)的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)為突破口，掀起了分紅險(xiǎn)銷(xiāo)售的高潮，最高的一場(chǎng)說(shuō)明會(huì)達(dá)千萬(wàn)元。2022年_、_兩個(gè)月以分紅險(xiǎn)銷(xiāo)售為主要內(nèi)容的“非常行動(dòng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，__天保費(fèi)收入__億，當(dāng)時(shí)超過(guò)了__和__。“鴻泰杯”企劃活動(dòng)由于策劃快、部署快、行動(dòng)快，一個(gè)半月保費(fèi)收入__個(gè)億，又一次超過(guò)了上海和廣東，兩年來(lái)，我省個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。
3、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來(lái)堅(jiān)持不失信于人的誠(chéng)信原則，每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策，特別是競(jìng)賽活動(dòng)中的承諾，沒(méi)有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí)，他們講到“我們不是為了別的，我們連續(xù)開(kāi)單十幾天就是看看省公司的人說(shuō)話算不算話?！痹谝淮窝不貓?bào)告會(huì)上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開(kāi)單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠(chéng)信的重要性和因此產(chǎn)生的強(qiáng)大能量，基于這一點(diǎn)，兩年來(lái)在這一方面堅(jiān)持做到了說(shuō)到做到，決不失信的人，也正因?yàn)槿绱?，?萬(wàn)名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了良好的信譽(yù)，形成比較強(qiáng)勁的凝聚力和向心力。
三、抓住隊(duì)伍管理不放松，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。
隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項(xiàng)中心工作之一。張總曾經(jīng)指出：抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來(lái)在隊(duì)伍管理問(wèn)題上煞費(fèi)了心思。2022年的隊(duì)伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來(lái)的，由于人民銀行七次降息，保險(xiǎn)條款由儲(chǔ)蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌，業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足，業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)急速下滑，收入大幅下降，隊(duì)伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力，面對(duì)現(xiàn)狀做了以下幾個(gè)方面的工作：一是全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層，深入一線和業(yè)務(wù)安員面對(duì)面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)罰不分、制度不嚴(yán)等。二是對(duì)癥下藥。根據(jù)上述問(wèn)題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開(kāi)代理人管理工作會(huì)議，通報(bào)情況、研究對(duì)策。各級(jí)公司根據(jù)各自存在的不同問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行解決，并指出了嚴(yán)格按照“基本法”辦事，使?fàn)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理走上制度化。2022年_月，根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準(zhǔn)備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到__年底全拾基本法”達(dá)到了相對(duì)的統(tǒng)一，為實(shí)施新的“基本法”打下了堅(jiān)實(shí)的基矗同時(shí)就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題，省公司連發(fā)了相關(guān)文件，我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查，督促落實(shí)，有些問(wèn)題會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部門(mén)也有效地得到了落實(shí)，在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響。這期間還借助推行“兩個(gè)規(guī)范”，增加了活動(dòng)量，加之后來(lái)新險(xiǎn)種的上市，業(yè)績(jī)攀升，收入增加，隊(duì)伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。
1、規(guī)范行為、賞罰分明：隊(duì)伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息，一方面正確引導(dǎo)，下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀(jì)處罰辦法;一方面又對(duì)于不良行為堅(jiān)決進(jìn)行處理。特別在2022年下半年競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)候，對(duì)一些人搖擺不定、離心離德，及時(shí)提出了“講清利害、誠(chéng)心挽留、熱情歡送、不再接收”的應(yīng)對(duì)策略，起到一定的穩(wěn)定作用。后來(lái)一些人到同業(yè)公司一段時(shí)間后又想回來(lái)，根據(jù)形勢(shì)變化又提出“可以接收”，對(duì)極個(gè)別人堅(jiān)持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對(duì)待的策略，在最激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)段起到了重要作用。
2、親情管理。兩年來(lái)，利用各種機(jī)會(huì)和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見(jiàn)面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對(duì)待業(yè)務(wù)員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景，結(jié)下了深厚的友誼，樹(shù)立了良好的公司形象。這一切也在隊(duì)伍管理中也起到了十分重要的作用。
3、抓好三支隊(duì)伍，即組訓(xùn)講師隊(duì)伍、主管隊(duì)伍、精英隊(duì)伍，通過(guò)有效的工作，目前有組訓(xùn)___多人、講師__余人、高級(jí)主管__人、中級(jí)主管___人、銷(xiāo)售精英近千人。
四、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理創(chuàng)造有效的保障體系。
兩年來(lái)，教育訓(xùn)練始終處于業(yè)務(wù)發(fā)展的前沿，支持著業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理。一是組訓(xùn)隊(duì)伍的培訓(xùn)。至今不能忘記的是2022年_月，我省第一期以自己的力量教學(xué)，為期__天有___人參加的組訓(xùn)班。由于準(zhǔn)備充分、訓(xùn)練嚴(yán)格、內(nèi)容充實(shí)、全程跟蹤，培訓(xùn)收到了顯著效果，這支隊(duì)伍目前都作為各級(jí)團(tuán)隊(duì)中的中堅(jiān)力量，在支撐著團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)。目前組訓(xùn)力量已達(dá)到近___余人。二是主管培訓(xùn)。兩年來(lái)最大限度的培訓(xùn)主管隊(duì)伍，近千人接受了不同內(nèi)容的培訓(xùn)。三是講師培訓(xùn)。為了使培訓(xùn)制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，同時(shí)也為了節(jié)約培訓(xùn)成本，經(jīng)過(guò)兩年的努力，已建立起省聘講師__人、省聘見(jiàn)習(xí)講師__人的專兼職講師隊(duì)伍，這項(xiàng)工作走在了全系統(tǒng)前列。四是管理人員的培訓(xùn)，協(xié)同人事部、教育培訓(xùn)部和信息部，先后舉辦了不同類(lèi)別的管理人員培訓(xùn)班，使全省營(yíng)銷(xiāo)管理人員的綜合素質(zhì)得到了有效的提高。
五、抓好幾項(xiàng)大的基礎(chǔ)工作。
為了使我省個(gè)人業(yè)務(wù)工作有一個(gè)長(zhǎng)足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，先后抓好幾件大的基礎(chǔ)工作。一是個(gè)人代理人檔案管理工作。通過(guò)檢查、評(píng)比，目前近5萬(wàn)人的隊(duì)伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個(gè)人檔案。二是信息通報(bào)工作。自2022年_月創(chuàng)建了“營(yíng)銷(xiāo)快訊”，至今已有近百期，及時(shí)通報(bào)情況、交流信息，加快了信息傳承和互相促進(jìn)，特別是今年開(kāi)通了“信息直通車(chē)”，受到全系統(tǒng)基層公司的普遍歡迎。三是建立了代理人群眾組織。先后建立的代理人業(yè)務(wù)發(fā)展研究會(huì)，并于__年_月召開(kāi)第一次年會(huì);成立代理人精英俱樂(lè)部，于今年_月正式揭牌;建立了代理人“愛(ài)心社”，使代理人有了自己的組織，補(bǔ)充和完善了公司的企業(yè)文化。四是建立了完善的表報(bào)制度，保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效性。五是推行“兩個(gè)規(guī)范”，為業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展和產(chǎn)能的提高提供了有效的工具。
六、新基本法的試點(diǎn)工作的成功。
為代理人管理走向正規(guī)化、科學(xué)化打下堅(jiān)實(shí)基矗。
七、開(kāi)好了兩個(gè)大會(huì)。
一是2022年的“雙過(guò)半”和今年_月份首屆高峰會(huì)的成功召開(kāi)，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理起到典范作用。兩會(huì)的影響力，將持續(xù)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和管理者的士氣和信心，進(jìn)而推動(dòng)生產(chǎn)力的不斷提升。
八、抓好了部室建設(shè)。
綜合素質(zhì)日漸提高，盡力使部室人員有能力駕馭日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。目前全處同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵守紀(jì)律、士氣高漲，都能登臺(tái)講課，都可以獨(dú)立工作。
總之，兩年來(lái)做了一些工作，收到了一些績(jī)效，但要特別感謝的是總經(jīng)理室和機(jī)關(guān)各處室，沒(méi)有他們的支持就不可能有這樣的局面，還要特別感謝我的副手對(duì)我工作的極大支持和無(wú)私奉獻(xiàn)，感謝全處同志對(duì)我工作的理解和支持，再次謝謝他們。
工作中我還有不少不足之處，比如考慮問(wèn)題不夠深入細(xì)致，深入基層不夠，加之兩年來(lái)有一半的時(shí)間在外，和同志們溝通交流時(shí)間少等，請(qǐng)大家多批評(píng)。另一方面我自已也要不斷的加以改進(jìn)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)形勢(shì)，隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)十分艱巨，愿和同志們共同努力，把我系統(tǒng)的全面建設(shè)推向更高層面。
工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇十
敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過(guò)去的一年中，我有幸擔(dān)任了公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在此，我想分享一下我的年度工作總結(jié)。
1.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在今年成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)目標(biāo)，包括新客戶開(kāi)發(fā)、收入增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額擴(kuò)大等。我們的年度目標(biāo)是銷(xiāo)售額達(dá)到__萬(wàn)美元，到年底，我們成功地達(dá)到了__萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)了x%的增長(zhǎng)。同時(shí)，我們也成功地?cái)U(kuò)大了客戶群，增加了x%的新客戶。
2.團(tuán)隊(duì)管理。
我努力改善團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)成員的職能。通過(guò)定期的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，我?guī)椭鷨T工提高他們的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我們的團(tuán)隊(duì)士氣高昂，每個(gè)人都積極地投入到工作中，實(shí)現(xiàn)了x%的客戶滿意度。
我不斷調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。我們成功地推出了x個(gè)新產(chǎn)品，并優(yōu)化了我們的定價(jià)策略，以更好地滿足客戶需求。這些策略的制定和實(shí)施，都為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的支持。
4.挑戰(zhàn)和解決方案。
在工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)壓力等。我通過(guò)調(diào)整策略，優(yōu)化流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，有效地解決了這些問(wèn)題。例如，在x月份的市場(chǎng)波動(dòng)中，我們通過(guò)調(diào)整策略，實(shí)現(xiàn)了x%的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)。
5.未來(lái)展望。
在未來(lái)的一年里，我將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，提高客戶滿意度，優(yōu)化業(yè)務(wù)策略。我期待著帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更大的突破和成功。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司的發(fā)展需求。
總結(jié)，我感到自豪能夠在過(guò)去的一年中取得的成績(jī)，我將繼續(xù)努力，為公司的成功做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇十一
2022年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)。回顧過(guò)去的一年，我作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成了公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，同時(shí)也存在一些不足之處。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我們團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年中的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來(lái)的工作計(jì)劃。
一、工作概況。
在過(guò)去一年中，我?guī)ьI(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成了公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。這些目標(biāo)包括新客戶開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升、客戶滿意度提升等多個(gè)方面。我們通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn)了這些目標(biāo)，例如加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、優(yōu)化產(chǎn)品推廣策略、提高客戶服務(wù)質(zhì)量等。
在完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，我也注意到團(tuán)隊(duì)中存在一些問(wèn)題。例如，部分員工的工作效率較低，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠緊密。為了解決這些問(wèn)題，我采取了一些措施，例如加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化工作流程、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在完成過(guò)去一年的工作中，我也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，團(tuán)隊(duì)成員之間需要保持良好的溝通和協(xié)作。其次，我發(fā)現(xiàn)在制定工作計(jì)劃時(shí)需要更加嚴(yán)謹(jǐn)，以確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。最后，我認(rèn)為在未來(lái)的工作中需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。
三、未來(lái)計(jì)劃。
對(duì)于未來(lái)的工作計(jì)劃，我提出了一些具體的目標(biāo)。首先，我希望團(tuán)隊(duì)能夠進(jìn)一步提高工作效率，優(yōu)化工作流程，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。其次，我希望加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系，了解客戶的需求和反饋，以便更好地滿足客戶需求。最后，我希望在產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)宣傳方面加大力度，提高公司的知名度和品牌影響力。
總結(jié)，過(guò)去一年的工作既有成功也有不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力，實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和工作效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我在此以深深的敬意和感謝之情向大家匯報(bào)我作為業(yè)務(wù)經(jīng)理在過(guò)去一年中的工作成果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這份總結(jié)將涵蓋我在2023年度的個(gè)人發(fā)展、成就、挑戰(zhàn)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及我對(duì)未來(lái)的展望。
1.個(gè)人發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
在過(guò)去的一年中，我著重關(guān)注了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和個(gè)人的發(fā)展。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提升技能，提供專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，并通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。我還推動(dòng)了跨部門(mén)的合作和交流，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)效率。
2.業(yè)務(wù)拓展與合作伙伴關(guān)系：
我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功開(kāi)拓了三個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大了我們的客戶群。同時(shí)，我們也深化了與現(xiàn)有合作伙伴的關(guān)系，通過(guò)定期的溝通和會(huì)議，增強(qiáng)了雙方的理解和信任。
3.項(xiàng)目管理：
我推動(dòng)了項(xiàng)目管理的改進(jìn)，通過(guò)定期的項(xiàng)目審查和風(fēng)險(xiǎn)管理，提高了項(xiàng)目的成功率。我也引入了新的項(xiàng)目管理工具，使得團(tuán)隊(duì)的工作更加透明和高效。
4.業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
盡管我們?cè)谶^(guò)去的一年中取得了顯著的成就，但我們也遇到了許多挑戰(zhàn)。例如，市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)壓力等都給我們帶來(lái)了困難。然而，通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)，我們成功地應(yīng)對(duì)了這些挑戰(zhàn)。我們也吸取了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，如需要更好地管理風(fēng)險(xiǎn)，以及加強(qiáng)我們的客戶關(guān)系管理。
5.對(duì)未來(lái)的展望：
對(duì)于未來(lái)，我們將持續(xù)關(guān)注新興市場(chǎng)和技術(shù)的發(fā)展，以期在新的一年中取得更大的成功。我們也計(jì)劃進(jìn)一步提升我們的團(tuán)隊(duì)，提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
總結(jié)，我在2023年度的工作充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我非常感謝所有團(tuán)隊(duì)成員的支持和合作。我期待在新的一年中，我們能一起創(chuàng)造更大的成功。
再次感謝大家的支持和理解。
謝謝大家！
____年__月__日。
工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的同事們：
大家好！在這里，我將向大家匯報(bào)我在過(guò)去一年中作為業(yè)務(wù)經(jīng)理所完成的工作。這一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，我與團(tuán)隊(duì)共同努力，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持與幫助。在團(tuán)隊(duì)中，我作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展和團(tuán)隊(duì)管理。我與團(tuán)隊(duì)成員一起，努力完成了公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)，并取得了顯著的成果。
在過(guò)去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)成功地與多家企業(yè)建立了合作關(guān)系，拓展了公司的業(yè)務(wù)范圍。同時(shí)，我們也成功地管理了團(tuán)隊(duì)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的工作效率。在市場(chǎng)拓展方面，我們成功地開(kāi)發(fā)了新的市場(chǎng)，為公司的未來(lái)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在經(jīng)驗(yàn)與收獲方面，我深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，并學(xué)會(huì)了如何有效地管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了在快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境中如何制定有效的戰(zhàn)略。此外，我也提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和解決問(wèn)題的能力。
在挑戰(zhàn)和改進(jìn)方向方面，我意識(shí)到我們?cè)诜?wù)質(zhì)量和客戶滿意度方面還有待提高。在未來(lái)的一年中，我將注重提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)客戶需求的了解，以更好地滿足客戶需求。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持與幫助。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，與團(tuán)隊(duì)一起為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家！
工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇十四
我，一位全球領(lǐng)先的軟件公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，站在了年度工作的終點(diǎn)?；厥走^(guò)去的一年，充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，也讓我更加深入地理解了業(yè)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性。
在過(guò)去的一年中，我的主要工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)，同時(shí)優(yōu)化客戶服務(wù)，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我采取了多種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，包括建立銷(xiāo)售策略，改進(jìn)客戶服務(wù)流程，以及與各部門(mén)緊密協(xié)作，推動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們遇到了一些挑戰(zhàn)，比如全球的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。這些挑戰(zhàn)讓我們更加深入地理解了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，也讓我更加明白了業(yè)務(wù)管理的不易。
在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面，我認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)變化對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我明白，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，才能在這個(gè)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我也意識(shí)到，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
在新的一年中，我將會(huì)加強(qiáng)市場(chǎng)研究，以更好地理解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，同時(shí)也會(huì)深化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。我會(huì)更加努力地工作，以實(shí)現(xiàn)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年的工作讓我收獲頗豐。我不僅提升了自己的業(yè)務(wù)管理能力，也更加深入地了解了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力，以更好地服務(wù)于公司和團(tuán)隊(duì)。
工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過(guò)去的一年里，我有幸擔(dān)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色，與團(tuán)隊(duì)一起推動(dòng)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和增長(zhǎng)。今天，我想分享一下我的年度工作總結(jié)。
首先，我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，我主要的責(zé)任是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。為此，我與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的溝通和協(xié)作，以確保我們理解客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的解決方案，并有效地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
在過(guò)去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果。我們成功地?cái)U(kuò)大了客戶群體，提升了客戶滿意度，同時(shí)降低了成本并提高了效率。這些成果的取得，得益于我們團(tuán)隊(duì)成員的辛勤工作和專業(yè)才能。
然而，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，如何保持我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及如何更好地滿足客戶的需求，都是我們面臨的問(wèn)題。我們通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，成功地應(yīng)對(duì)了這些挑戰(zhàn)。
回顧過(guò)去，我也認(rèn)識(shí)到了一些需要改進(jìn)的地方。例如，我意識(shí)到我在項(xiàng)目管理方面還需要提高，我需要在時(shí)間管理和資源分配上更加精細(xì)。為了改進(jìn)這些不足，我計(jì)劃參加一些相關(guān)的培訓(xùn)課程，并尋求領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助。
最后，我想感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助。我期待著在新的一年里，我們能夠繼續(xù)攜手合作，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
謝謝大家！
工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過(guò)去的一年里，我有幸擔(dān)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的職務(wù)，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，管理團(tuán)隊(duì)，以及監(jiān)控業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。我在此感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的支持和幫助，以下是我在過(guò)去一年的工作總結(jié)。
1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定：在過(guò)去的一年中，我主導(dǎo)了公司業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略制定和實(shí)施。我們推出了新的業(yè)務(wù)模式，通過(guò)優(yōu)化流程和提高效率，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí)，我們也積極拓展了新的市場(chǎng)，擴(kuò)大了客戶群體。
2.團(tuán)隊(duì)管理：我致力于打造一個(gè)高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和個(gè)別溝通，我了解到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)，并提供了必要的指導(dǎo)和支持，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持高昂的斗志和良好的合作。
3.業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控：我定期監(jiān)控業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)情況，包括我們的收入、成本、客戶滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)。我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，及時(shí)采取措施解決，確保業(yè)務(wù)始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
4.合作伙伴關(guān)系：我積極與合作伙伴建立和維護(hù)良好的關(guān)系。通過(guò)深入了解他們的需求和挑戰(zhàn)，我們能夠更好地滿足他們的需求，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
5.個(gè)人成長(zhǎng)：在過(guò)去的一年里，我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，提升了自己的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。我參加了多個(gè)培訓(xùn)和研討會(huì)，提高了自己在市場(chǎng)、客戶和團(tuán)隊(duì)管理等方面的技能。
在未來(lái)的一年里，我計(jì)劃繼續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的管理，提高我們的運(yùn)營(yíng)效率，并致力于個(gè)人的持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我期待與所有的同事們一起，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
____年__月__日。
工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我作為我們公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，在2022年度的工作中取得了不小的成就。在此，我將對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好地規(guī)劃未來(lái)的工作。
一、工作背景和目標(biāo)。
在2022年度，我所在的部門(mén)負(fù)責(zé)了公司的多項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展，包括傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)。其中，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)包括房地產(chǎn)、酒店、旅游等，新業(yè)務(wù)則涵蓋了科技、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域。我的目標(biāo)是確保公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，同時(shí)積極探索新業(yè)務(wù)，為公司帶來(lái)更大的發(fā)展空間。
二、工作成果。
1.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
通過(guò)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的深入研究，我發(fā)現(xiàn)了一些可以優(yōu)化和改進(jìn)的地方。在與其他部門(mén)的配合中，我積極推進(jìn)流程優(yōu)化，使得業(yè)務(wù)辦理效率提高了30%。
2.推動(dòng)新業(yè)務(wù)拓展。
在新業(yè)務(wù)的拓展方面，我和團(tuán)隊(duì)取得了一些重要的成果。其中，科技業(yè)務(wù)的拓展取得了突破性進(jìn)展，與多家知名企業(yè)達(dá)成了合作協(xié)議。同時(shí)，我們也成功探索了醫(yī)療、教育等領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)，為公司未來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理方面，我注重培養(yǎng)和激勵(lì)員工的工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。通過(guò)定期的培訓(xùn)和分享，我?guī)椭鷨T工提升專業(yè)技能，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。
三、未來(lái)計(jì)劃。
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)深入推進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，提高業(yè)務(wù)效率。同時(shí)，我將與團(tuán)隊(duì)一起，繼續(xù)探索新業(yè)務(wù)，為公司的發(fā)展注入新的活力。此外，我還將進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。
總之，在2022年度的工作中，我取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
工行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)篇十八
嚴(yán)格崗位分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。以下是小編收集整理的銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)相關(guān)資料，歡迎閱讀！
第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新線及各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
規(guī)章制度。
下發(fā)較多在一個(gè)全新新系統(tǒng)上線后，由于操作不熟練和對(duì)系統(tǒng)了解較少等原因，存在很大的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做為一名營(yíng)業(yè)主管，我深知只有自己對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面深入的了解，分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，提前了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，找到應(yīng)對(duì)方法，才能防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，只有親自演練業(yè)務(wù)，才能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，我?guī)ьI(lǐng)支行所有柜員，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料，反復(fù)理解，做到學(xué)懂學(xué)透，和柜員一起學(xué)習(xí)、研究新線業(yè)務(wù)，直到徹底學(xué)透為止。
我還利用一切可能的業(yè)余時(shí)間，登陸總行培訓(xùn)網(wǎng)站，反復(fù)學(xué)習(xí)最新的。
課件。
學(xué)習(xí)交易操作。使我行上線前后在業(yè)務(wù)上未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
第二、防范風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)內(nèi)控。
主要從兩方面做起：一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，從基礎(chǔ)工作抓起。工作中對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行觀察、分析、梳理，建立、健全了崗位責(zé)任制，明確崗位工作責(zé)任和權(quán)限，并狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。在業(yè)務(wù)操作方面，充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)主管作用，針對(duì)不同的員工，實(shí)行一對(duì)一負(fù)責(zé)，建立一環(huán)扣一環(huán)的內(nèi)控體系，逐步完善各項(xiàng)內(nèi)部管理辦法，確保營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
二是推行規(guī)范化管理。
在營(yíng)業(yè)部專門(mén)制訂了各個(gè)不同崗位的詳細(xì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格崗位分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。要求員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)定，堅(jiān)持合規(guī)、合法經(jīng)營(yíng)。在推行規(guī)范化管理工作中，按照規(guī)范化管理的要求加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持從小事入手。通過(guò)規(guī)范化管理辦法的實(shí)施，為推動(dòng)營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三、以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。
一是認(rèn)真貫徹中行的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程；嚴(yán)格崗位分工，規(guī)范柜面操作，防范柜面風(fēng)險(xiǎn)；配合派駐行合法依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作；對(duì)所在機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)按照規(guī)定進(jìn)行處理；落實(shí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)柜面服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，提高所在機(jī)構(gòu)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力；督促落實(shí)整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并將整改結(jié)果反饋有關(guān)部門(mén)；做好派駐機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員崗位變動(dòng)時(shí)的各項(xiàng)善后工作；二是通過(guò)每周一例會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間等，定期或不定期組織柜員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，因人而異，小到從教育員工做到“人走章收，離柜鎖箱”等細(xì)節(jié)做起，大到防范各種風(fēng)險(xiǎn)，杜絕隱患的發(fā)生，所進(jìn)行的道德教育，防范道德風(fēng)險(xiǎn)等；對(duì)機(jī)構(gòu)所屬各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；配合受派機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)馗鞑块T(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。
第四、以人為本，凝聚人氣，激發(fā)員工的工作熱情。
一個(gè)好的營(yíng)業(yè)主管除了對(duì)柜員嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理，還應(yīng)講究管理的藝術(shù)我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”因?yàn)?，客戶?duì)中行的滿意度是從員工的滿意度開(kāi)始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的為此，我會(huì)把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項(xiàng)管理工作的首位。
多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的方式激勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。因?yàn)殂y行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用，主動(dòng)、熱情、耐心地幫助新來(lái)的同事適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)新崗位，適應(yīng)新工作，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地掌握業(yè)務(wù)技能。
結(jié)合自己工作中累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡(jiǎn)單的菜單操作。在平時(shí)的工作中,我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地教給新員工。
我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會(huì)讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)的本質(zhì),學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,舉一反三。
開(kāi)發(fā)區(qū)支行與昌潤(rùn)路支行前臺(tái)柜員去年相繼有一半以上是新入行員工,他們雖有一定的專業(yè)知識(shí)，但對(duì)于臨柜操作技能來(lái)說(shuō)，毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。為了能使他們盡快上崗，我對(duì)新入行員工耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn)，特別是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事，人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫(huà)面等等，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對(duì)于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能，也將自己平常練習(xí)的心得告訴他們，供他們參考。通過(guò)一段時(shí)間的雙向努力，他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。為開(kāi)發(fā)區(qū)支行更好的開(kāi)展工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
只有整體的素質(zhì)提高了,支行的業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺(tái)階。大家共同努力,在中行這個(gè)溫暖的大家庭里快樂(lè)的工作著。我用真情和愛(ài)心去善待每一位同事，使柜員得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部門(mén)成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。
第五、要保持“求真、求實(shí)、求精、求細(xì)”的工作態(tài)度，當(dāng)好機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的參謀和助手。
“求真”就是客觀真實(shí)的反映問(wèn)題；“求實(shí)”就是務(wù)實(shí)、準(zhǔn)確的解決問(wèn)題；“求精”就是要求自己應(yīng)精益求精、更上一層樓；“求細(xì)”就是關(guān)注細(xì)節(jié)，不遺漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多與員工交流，當(dāng)好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。
一會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。
1：根據(jù)會(huì)計(jì)結(jié)算部的統(tǒng)一要求，堅(jiān)持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作，按照檢查計(jì)劃和市行的檢查要求，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé)，做好內(nèi)控自查，對(duì)支行的重要物品管理、印章管理、查庫(kù)情況、錄音電話管理、會(huì)計(jì)檔案管理、單位賬戶資料、個(gè)人開(kāi)銷(xiāo)戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類(lèi)資料打印情況、個(gè)人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、信貸資金流向、理財(cái)業(yè)務(wù)、大額款項(xiàng)支付核實(shí)制度執(zhí)行、反洗錢(qián)工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理，對(duì)檢查出的問(wèn)題堅(jiān)決予以整改，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。
2：提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。現(xiàn)前臺(tái)柜面共有柜員11名，3人上崗不到一年，其中柜員**6月底剛剛上崗，對(duì)公柜員由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對(duì)公業(yè)務(wù)。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票，后期業(yè)務(wù)較熟悉后，新柜員之間互相看票，這樣不僅降低了差錯(cuò)率，同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在二季度核算中有8名柜員差錯(cuò)為0，大提高了柜員的核算質(zhì)量，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
二員工管理及培訓(xùn)。
1：在7月末，對(duì)公會(huì)計(jì)柜員調(diào)至濱海東路支行，柜員由南京路支行調(diào)到我行，柜員由儲(chǔ)蓄柜員調(diào)崗到會(huì)計(jì)柜臺(tái)。
一系列的調(diào)整對(duì)柜員的心理影響較大，情緒波動(dòng)不穩(wěn)定。針對(duì)這種情況，我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡。
2：由于總體柜員從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，他們的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較淡薄，我利用市行財(cái)會(huì)部舉行柜面合規(guī)操作競(jìng)賽之機(jī)，結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動(dòng)，利用班前晨會(huì)和每周例會(huì)帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、提問(wèn)等多種形式學(xué)習(xí)省市行制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算制度，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)操作流程要求，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)《*市行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險(xiǎn)題庫(kù)等內(nèi)容，對(duì)員工進(jìn)行了操作風(fēng)險(xiǎn)防范的宣貫，使柜員的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了一個(gè)較大的提高，在20xx年*季度*市行柜面合規(guī)操作競(jìng)賽中支行取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
3：在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我積極組織前臺(tái)柜員開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性。二季度學(xué)習(xí)任務(wù)較重，會(huì)計(jì)證考試，反假幣考試及三季度理論知識(shí)考試，二季度我行新增兩名柜員取得會(huì)計(jì)證，一名柜員取得反假資格證，并且經(jīng)過(guò)我與支行柜員的共同努力，在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。
三反洗錢(qián)工作。
1加強(qiáng)反洗錢(qián)內(nèi)控管理。從反洗錢(qián)內(nèi)控制度建設(shè)、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存、培訓(xùn)制度及宣傳各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格2要求。
2指定專人負(fù)責(zé)個(gè)人開(kāi)戶資料的保管整理工作，按時(shí)將個(gè)人批量開(kāi)戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定單獨(dú)專夾保管，作為反洗錢(qián)資料。
做好臨時(shí)身份證及即將到期身份證管理，編制臨時(shí)身份證及即將到期身份證表格，及時(shí)聯(lián)系客戶，完善后續(xù)手續(xù)。
3向市行反洗錢(qián)工作辦公室報(bào)送20xx年二季度客戶洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分報(bào)告和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管分析報(bào)告，二季度識(shí)別對(duì)公新客戶57家，對(duì)私新客戶3579戶。
四其他主要工作。
1補(bǔ)充制定工人路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)柜員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則。
2按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送市行各項(xiàng)報(bào)表。
3配合會(huì)計(jì)部進(jìn)行二季度會(huì)計(jì)檢查，及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告。
4組織召開(kāi)支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。
5配合市行各管理部門(mén)進(jìn)行檢查存在的問(wèn)題。
首先是管理水平有待進(jìn)一步提高，要轉(zhuǎn)換視角，以一個(gè)基層管理人員的角度看待問(wèn)題和解決問(wèn)題；再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高，會(huì)計(jì)暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識(shí)。
這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問(wèn)、多總結(jié)，認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，按照市行要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行。
崗位職責(zé)。
努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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