縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 18:27:18
縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(精選14篇)
時(shí)間:2023-11-29 18:27:18     小編:念青松

計(jì)劃給我們提供了一個(gè)有序的框架,使我們的工作更加固定和規(guī)范。在制定計(jì)劃之前,應(yīng)該對(duì)自己的資源和能力做出準(zhǔn)確評(píng)估。希望這些范文能給你一些關(guān)于計(jì)劃制定的思路和指導(dǎo),提升你的計(jì)劃能力。

縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇一

1.強(qiáng)化水域河湖監(jiān)管。一是啟動(dòng)全域禁止采砂。全面摸排了砂石料使用和掃黑除惡線索。印發(fā)了《xx市水利行業(yè)掃黑除惡攻堅(jiān)年活動(dòng)實(shí)施方案》、《xx市水利行業(yè)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳工作方案》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)集中宣傳的通知》,明確攻堅(jiān)年各項(xiàng)工作任務(wù)。聯(lián)合市檢察院、市公安局、市國(guó)土資源局對(duì)蓮都區(qū)、青田縣砂石料非法加工點(diǎn)進(jìn)行督查。二是推進(jìn)水域岸線管護(hù)。深入實(shí)施《浙江省水域保護(hù)辦法》,不斷加強(qiáng)水域岸線管護(hù),推進(jìn)河道643.6公里及2座大型水庫(kù)管理范圍劃界前期工作。三是強(qiáng)化河道無(wú)違建創(chuàng)建。完成972公里縣級(jí)河道基本無(wú)違建創(chuàng)建,占年度任務(wù)的99.7%。組織開(kāi)展“清四亂”專項(xiàng)整治,完成104起“四亂”問(wèn)題中的100起整改,完成率為96%。

2.強(qiáng)化水資源管理及水保監(jiān)管。一是全面加強(qiáng)水資源管理。持續(xù)推進(jìn)縣域節(jié)水型社會(huì)建設(shè),云和縣完成縣域節(jié)水型色社會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)驗(yàn)收方案編制及40%創(chuàng)建內(nèi)容,龍泉、慶元、蓮都、青田、縉云、松陽(yáng)、遂昌、景寧8個(gè)縣完成縣域節(jié)水型色社會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)年度工作50%,相應(yīng)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)、企業(yè)、小區(qū)、灌區(qū)載體創(chuàng)建有序推進(jìn)。啟動(dòng)縣級(jí)以上飲用水水源地安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè),9個(gè)縣已開(kāi)展前期的招投標(biāo)工作,部分縣完成招標(biāo),全市進(jìn)度完成30%。編制縣級(jí)取水工程(設(shè)施)核查登記工作方案,開(kāi)展核查登記工作,完成信息錄入。目前該項(xiàng)工作在推進(jìn)中。二是全面加強(qiáng)水土保持監(jiān)督。完成水土流失綜合治理面積13平方公里,占年度計(jì)劃54平方公里的24.07%;完成水土保持方案審批共計(jì)36件,(其中報(bào)告書(shū)25件,報(bào)告表7件,登記表4件),已完成審查待批復(fù)項(xiàng)目5個(gè)。征收水保補(bǔ)償費(fèi)50.11萬(wàn)元;完成生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)備2個(gè)。完成市政府重點(diǎn)工作水土保持天地一體化等項(xiàng)目招投標(biāo)工作,目前正在開(kāi)展基礎(chǔ)資料收集、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核等工作。

3.強(qiáng)化水工程安全及水旱災(zāi)害防御。一是強(qiáng)化水工程安全。歲末年初、汛前組織對(duì)省市在建重點(diǎn)工程和水利行業(yè)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品等安全生產(chǎn)檢查,開(kāi)展水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)。完成8個(gè)在建工程度汛方案審查。啟用水利部開(kāi)發(fā)的水利安全生產(chǎn)信息上報(bào)系統(tǒng),對(duì)工程安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。二是強(qiáng)化水旱災(zāi)害防御。組織開(kāi)展了水旱災(zāi)害防御汛前大檢查,全市水利系統(tǒng)共發(fā)現(xiàn)各類隱患122處,其中完成整改51處,落實(shí)管控措施71處。完成緊水灘、灘坑等大型水庫(kù)的控運(yùn)計(jì)劃報(bào)批工作,并沿著甌江干流逐個(gè)檢查了緊水灘、石塘、玉溪、開(kāi)潭等水庫(kù),確保干流大中型水庫(kù)安全運(yùn)行和平穩(wěn)調(diào)度。完成龍泉、青田、縉云、遂昌等地的202x年山洪災(zāi)害防治項(xiàng)目審查批復(fù),縉云、遂昌已完成招投標(biāo)工作,龍泉、青田也完成項(xiàng)目財(cái)審工作,各地正加快進(jìn)度確保年底前完成項(xiàng)目建設(shè)。完成了《甌江干流梯級(jí)電站泄洪流量核準(zhǔn)》、《甌江小溪灘坑水庫(kù)上下游防洪調(diào)度影響分析》,對(duì)河道行洪能力和電站的泄洪流量進(jìn)行了進(jìn)一步分析復(fù)核。汛期嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,汛前從接聽(tīng)電話、值班記錄填寫(xiě)、水雨情監(jiān)測(cè)等方面對(duì)值班人員進(jìn)行了培訓(xùn),并聯(lián)合市水文站下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)水情室管理工作的通知》,進(jìn)一步嚴(yán)肅值班紀(jì)律,平時(shí)加強(qiáng)檢查抽查,確保值班人員在崗在位,按要求做好應(yīng)急值守工作。市本級(jí)成立了防汛抗旱水利技術(shù)指導(dǎo)組及水利工程應(yīng)急搶險(xiǎn)組,做好搶險(xiǎn)技術(shù)支撐,各級(jí)水利部門儲(chǔ)備價(jià)值1200余萬(wàn)元的防汛物資。

縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇二

一是加強(qiáng)國(guó)有管理的75.67公里長(zhǎng)江干支堤防、6個(gè)泵站、2座水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)管理工作。汛前、汛中對(duì)堤防和水庫(kù)進(jìn)行全面巡堤、巡壩查險(xiǎn),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的險(xiǎn)段進(jìn)行除險(xiǎn)加固,砍除雜草樹(shù)木、修復(fù)護(hù)坡,汛期加強(qiáng)巡查值守;年初對(duì)6座泵站機(jī)組拆解檢修、清淤,更換磨損配件,汛期加強(qiáng)防汛值守,及時(shí)做好排灌,共投入維護(hù)資金200萬(wàn)元。確保了各工程的安全運(yùn)行和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,最大程度發(fā)揮了泵站工程的灌溉排澇效益。

二是汛前組織對(duì)鎮(zhèn)村管理的水庫(kù)、堤防工程全面檢查巡查,清除堤壩雜草,拆除溢洪道攔漁網(wǎng)屏,對(duì)存在險(xiǎn)工隱患的水利工程提出應(yīng)急技術(shù)方案并督促實(shí)施。持續(xù)推進(jìn)垃圾圍壩整治,督促各工管單位及時(shí)清理圍壩垃圾。

三是認(rèn)真落實(shí)16座小水電站的“雙主體責(zé)任”,對(duì)三個(gè)責(zé)任人進(jìn)行網(wǎng)上公示。組織對(duì)水電站進(jìn)行汛前檢查,督促各電站編制《安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《防汛預(yù)案》,確保水電站運(yùn)行安全。根據(jù)《省水利廳、省發(fā)展和改革委員會(huì)、省生態(tài)環(huán)境廳、省能源局關(guān)于印發(fā)安徽省小水電清理整改工作實(shí)施方案的通知》要求,起草了《xx縣小水電清理整改工作實(shí)施方案》并經(jīng)縣政府辦印發(fā)。根據(jù)方案,組織編制了《xx縣小水電清理整改綜合評(píng)估報(bào)告(初稿)》并征求各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位、各水電站意見(jiàn)。我縣小水電清理整改工作正穩(wěn)步推進(jìn)。

縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇三

一是白茆灌區(qū)節(jié)水配套結(jié)余資金項(xiàng)目。根據(jù)結(jié)余資金情況,委托設(shè)計(jì)單位編制了《xx縣白茆灌區(qū)節(jié)水配套改造結(jié)余資金項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)》并報(bào)市局批復(fù),項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為:東干渠穿銅頂河倒虹吸拆除重建長(zhǎng)56m、新建灌溉渠道長(zhǎng)2.22km、機(jī)耕路長(zhǎng)1.24km。項(xiàng)目經(jīng)招標(biāo)于2月初開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)已完工,完成投資166萬(wàn)元。

二是大渡口灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目。經(jīng)積極爭(zhēng)取大渡口灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目并納入2020年建設(shè)計(jì)劃,于2月15日通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),確定了項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)單位,6月12日通過(guò)市水利局組織審查。新建灌區(qū)主要建設(shè)項(xiàng)目為:提水灌溉泵站一座裝機(jī)440kw和新建節(jié)制閘2座、維修閘1座及灌排干溝清淤1.5km,概算總投資1310萬(wàn)元。

三是重點(diǎn)易澇區(qū)排澇泵站建設(shè)和可研重新上報(bào)。先后完成廣阜聯(lián)圩站、公益站、同心站拆除重建和新豐段、裕豐段、新勝圩段、泥溪段防洪治理掃尾工程。完成新河口站、堯渡二站、香隅站的初步設(shè)計(jì)上報(bào)工作和堯渡河香口圩段防洪治理工程勘測(cè)設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。

縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年在縣委、縣政府堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,縣水利局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和歷次全會(huì)精神,貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“十六字”治水思路和關(guān)于治水重要講話指示批示精神以及視察×重要講話精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和重點(diǎn)任務(wù)及省、市水利工作會(huì)議精神,務(wù)實(shí)奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,現(xiàn)就2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

(一)抓防范、保平安,水旱災(zāi)害防御工作扎實(shí)推進(jìn)。

六是嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,密切關(guān)注雨情、水情、工情,加強(qiáng)各類水工程防汛調(diào)度,及時(shí)掌握和發(fā)布防汛信息,為防汛指揮決策提供科學(xué)依據(jù),提前做好防災(zāi)避險(xiǎn)準(zhǔn)備。

二是大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。完成了新豐街鎮(zhèn)林坊生態(tài)清潔小流域治理項(xiàng)目建設(shè);

×縣竺油水綜合治理工程完成審查,并獲省水利廳批復(fù),預(yù)計(jì)8月開(kāi)工;

×縣城鄉(xiāng)供水一體化已完成專項(xiàng)債申報(bào),正在編制初步設(shè)計(jì)方案,預(yù)計(jì)8月底開(kāi)工;

×縣水庫(kù)灌溉渠道工程已組織中鐵水利設(shè)計(jì)院、撫州市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行了測(cè)量設(shè)計(jì);

按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)放×直補(bǔ)資金,完成直補(bǔ)人口30325人,發(fā)放資金455.28萬(wàn)元;

完成了117座水庫(kù)調(diào)度規(guī)程編制及麻源、雙港口2座水電站清理退出工作;

2022年水庫(kù)物業(yè)化管理招投標(biāo)已掛網(wǎng),預(yù)計(jì)7月底開(kāi)始實(shí)施;

全縣河湖圩堤管理范圍內(nèi)房屋已拆除2棟危房,完成年度工作任務(wù)。

五是積極落實(shí)國(guó)家節(jié)水行動(dòng)方案,推動(dòng)節(jié)水載體建設(shè);

七是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等通知精神,認(rèn)真開(kāi)展隱患排查工作,截至目前,我局對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量安全檢查30次,對(duì)排水、防澇、水庫(kù)、水電站、堤防、及農(nóng)飲工程安全運(yùn)行檢查26次。

四是以水生態(tài)文明村自主創(chuàng)建為抓手,持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村河塘溝渠治理和清淤整治,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,建設(shè)宜居美麗鄉(xiāng)村,已向省水利廳申報(bào)了雙湖村、林坊村兩個(gè)水生態(tài)文明村的材料。

(五)抓廉政、優(yōu)作風(fēng),水利政治生態(tài)更加清朗清明。

二是開(kāi)展3.23廉政警示教育活動(dòng),學(xué)習(xí)傳達(dá)市、縣紀(jì)委文件通報(bào),加強(qiáng)了本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政教育。三是深入開(kāi)展“八揚(yáng)八治”深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),弘揚(yáng)“八種正氣”,治理“八種風(fēng)氣”,提振了干部的干事熱情,提高了機(jī)關(guān)辦事效率,提升了機(jī)關(guān)整體形象。四是加強(qiáng)了日常監(jiān)督,圍繞水利中心工作,強(qiáng)化局機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)及水利工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督檢查。

二是創(chuàng)新“黨建+”模式,全面創(chuàng)建“紅旗飄揚(yáng)·水潤(rùn)×”黨建品牌,推行“黨旗飄在一線、支部建在一線、黨員沖在一線”黨建工作機(jī)制。把黨員教育、涉水宣傳、河道治理等多項(xiàng)工作融為一體,建立“黨建+業(yè)務(wù)+服務(wù)”的河湖管理制。組建重大工程臨時(shí)黨支部,局黨組書(shū)記下沉一線指導(dǎo),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨支部書(shū)記,優(yōu)秀黨員干部到項(xiàng)目一線鍛煉,落實(shí)復(fù)雜問(wèn)題在一線解決舉措。以“黨組成員帶隊(duì)、黨員干部先行”的方式逐個(gè)抓實(shí)督促今年防汛備汛工作,支部書(shū)記帶領(lǐng)黨員先鋒隊(duì)下沉社區(qū)組織參與核酸采樣和封控,服務(wù)群眾達(dá)3300余人次。

二、存在的問(wèn)題。

1、基層水旱災(zāi)害防御能力仍有待加強(qiáng)。我縣12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水務(wù)站大多數(shù)只有一人在崗,多數(shù)是非水利專業(yè)且身兼數(shù)職,在現(xiàn)代化防汛信息平臺(tái)操作應(yīng)用、應(yīng)急能力處置和專業(yè)技術(shù)水平難以適應(yīng)現(xiàn)代化防汛指揮信息建設(shè)發(fā)展的需要。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類預(yù)案有待完善。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各類防汛預(yù)案眾多,且多數(shù)制定于2010年初,雖后期均有修訂、完善,但是由于技術(shù)水平有限以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等原因,其合理性及可操作性與實(shí)際情況已有所偏差。

3、私營(yíng)水電站、山塘、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)等存在的防汛盲點(diǎn)多且防范難度大。尤其是部分山塘,由于當(dāng)時(shí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件有限,防洪標(biāo)準(zhǔn)低,且后期運(yùn)行管理投入低,監(jiān)管力度不夠。遇強(qiáng)降雨極易發(fā)生涵管滲漏,壩體掏空坍塌事件,山塘安全度汛問(wèn)題已日益凸顯。

4、打擊非法采砂形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我縣水域面積大,受利益的驅(qū)動(dòng),特別是在偏遠(yuǎn)小支流的非法采砂行為仍然時(shí)有發(fā)生,監(jiān)管難度較大,利用人工鏟砂作業(yè)的水事違法行為也時(shí)有發(fā)生。

5、×資金和項(xiàng)目的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在項(xiàng)目實(shí)施和資金撥付尚未完全達(dá)到時(shí)效要求,歷年資金還存在結(jié)余結(jié)存現(xiàn)象。

三是繼續(xù)加強(qiáng)和氣象、水文等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通,充分利用整合各方資源,為防洪決策提供科學(xué)依據(jù),科學(xué)調(diào)度水庫(kù),確保防汛安全和生產(chǎn)生活用水。四是繼續(xù)加強(qiáng)檢查督辦、防汛值守和監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域存在的安全隱患加大檢查力度,跟蹤督辦,同時(shí)及時(shí)掌握雨水情況等,確保水利工程安全度汛。

完成117座水庫(kù)調(diào)度規(guī)程審查及批復(fù)、全縣水庫(kù)灌溉渠道設(shè)計(jì)審查及批復(fù)工作;

完成水庫(kù)物業(yè)化管理及27座水庫(kù)大壩安全鑒定工作;

爭(zhēng)取桃木塢、搓口2座抽水蓄能電站開(kāi)工建設(shè)實(shí)施。

3、繼續(xù)加大河流治理力度。一是著力整治“四亂”,確保水生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善;

三是加快推進(jìn)×縣幸福河湖名錄撫河×段建設(shè)。

二是進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家節(jié)水行動(dòng)方案,推動(dòng)節(jié)水載體建設(shè),完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。做好國(guó)控設(shè)施后期運(yùn)維工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,發(fā)揮作用。三是繼續(xù)加大河道非法采砂的巡查、檢查和打擊力度,強(qiáng)化對(duì)砂石運(yùn)營(yíng)過(guò)程等違法違規(guī)行為的監(jiān)督執(zhí)法問(wèn)責(zé)力度。四是強(qiáng)化水土保持監(jiān)管力度,嚴(yán)格生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持行政審批。

5、繼續(xù)做好水利安全生產(chǎn)檢查及水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)中的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作,在水利項(xiàng)目招投標(biāo)中執(zhí)行全流程電子化、不見(jiàn)面投標(biāo)、異地評(píng)標(biāo)。

6、繼續(xù)加強(qiáng)部門自身建設(shè)。持續(xù)抓好本局黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)好“一崗雙責(zé)”,深入推進(jìn)“八揚(yáng)八治”深化作風(fēng)活動(dòng)建設(shè),健全完善崗位責(zé)任制,優(yōu)化干部作風(fēng),提升機(jī)關(guān)整體形象,做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和工作水平。

縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇五

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高黨員干部的綜合素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,提高黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí),增強(qiáng)政治警覺(jué)性和政治鑒別力。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任。深入推進(jìn)“建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)。規(guī)定:每周五下午為職工學(xué)習(xí)時(shí)間,并建立職工學(xué)習(xí)檔案,納入個(gè)人年度考核。

(二)持續(xù)加強(qiáng)水利及配套設(shè)施建設(shè)。完成白茆灌區(qū)節(jié)水配套改造結(jié)余資金項(xiàng)目驗(yàn)收。加強(qiáng)組織調(diào)度,大渡口灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目批復(fù)后盡快招標(biāo),年底計(jì)劃完成投資80%。推進(jìn)花園鄉(xiāng)歷山河生態(tài)清潔小流域建設(shè)項(xiàng)目前期工作進(jìn)度,保證9月底前開(kāi)工建設(shè)。完成重點(diǎn)易澇區(qū)排澇泵站可研重新報(bào)批工作;完成新河口站、堯渡二站、香隅站的初步設(shè)計(jì)報(bào)批工作,計(jì)劃8月底完成施工招標(biāo),爭(zhēng)取9月份開(kāi)工建設(shè);7月初完成堯渡河香口圩段防洪治理工程初設(shè)報(bào)批工作,8月底完成施工招標(biāo),爭(zhēng)取9月份開(kāi)工建設(shè);完成廣豐圩泵站、同心站拆除重建工程竣工驗(yàn)收;完成花園段、泥溪段防洪治理工程驗(yàn)收工作。

(三)全力做好防汛抗旱各項(xiàng)工作。加強(qiáng)防汛宣傳教育,進(jìn)一步提高廣大干部群眾的水患意識(shí)。結(jié)合世界水日、中國(guó)水周等活動(dòng),廣泛宣傳防汛法律法規(guī)和防汛減災(zāi)常識(shí)。進(jìn)一步提高廣大干部群眾的水患意識(shí),形成人人關(guān)心、全民參與防汛工作的良好社會(huì)環(huán)境。

(四)堅(jiān)持不懈地抓好水利工程建設(shè)管理。一是切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量和安全監(jiān)管,努力實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益相統(tǒng)一,加大質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴(yán)格中間檢查環(huán)節(jié),加強(qiáng)工程建設(shè)跟蹤督查,不定期開(kāi)展專項(xiàng)質(zhì)量、安全檢查工作,重點(diǎn)落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作;二是嚴(yán)格按照項(xiàng)目驗(yàn)收實(shí)施方案,細(xì)化驗(yàn)收工作計(jì)劃,對(duì)已完工工程及時(shí)督促完善工程建設(shè)驗(yàn)收資料,盡早做好已完工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和移交工作。

(五)不斷加大水政執(zhí)法管理工作力度。繼續(xù)保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì),強(qiáng)化源頭整治措施,做到文明執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法,依法對(duì)水事案件嚴(yán)肅查處。不斷加強(qiáng)對(duì)采砂集中監(jiān)管,加大巡查密度,嚴(yán)密注視新動(dòng)向,做到露頭必打,始終保持我縣河湖執(zhí)法管理的嚴(yán)打態(tài)勢(shì),有效維護(hù)縣域優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境。

縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇六

一是嚴(yán)格總量控制,加強(qiáng)計(jì)劃用水管理。在取水許可審批中,嚴(yán)格落實(shí)行政區(qū)域年度用水計(jì)劃,確保不超區(qū)域計(jì)劃的總量。

二是開(kāi)展了《xx縣節(jié)約用水專項(xiàng)規(guī)劃》和《安徽池州大渡口經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)(安徽石臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū))水資源專項(xiàng)規(guī)劃》前期準(zhǔn)備工作,審批了安徽寶硒水業(yè)有限公司取水許可申請(qǐng),驗(yàn)收了池州市琨崗有限公司等三家礦山企業(yè)的取水工程驗(yàn)收,依法注銷了xx縣勝江自來(lái)水有限公司取水許可證。根據(jù)管理權(quán)限,協(xié)助xx縣龍江供水有限公司老水廠取水許可辦理和新建6萬(wàn)噸/天取水工程完善了相關(guān)手續(xù),上報(bào)市水利局審批。

三是開(kāi)展取水工程(設(shè)施)核查登記專項(xiàng)行動(dòng)。制定了《xx縣取水工程(設(shè)施)核查實(shí)施方案》,并根據(jù)方案對(duì)全縣的取水工程進(jìn)行核查,截止6月中旬,全縣共有各類取水工程(設(shè)施)74處,并對(duì)取水工程(設(shè)施)逐一登記、建檔,匯總形成取水工程(設(shè)施)核查對(duì)象名錄,逐級(jí)上報(bào)審核入庫(kù)。對(duì)核查登記發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,建立分類整改臺(tái)賬,制定整改措施。

四是根據(jù)省、市統(tǒng)一布置,對(duì)縣內(nèi)68家取水戶按“一戶一檔”的要求,分類分項(xiàng)將相關(guān)文件放入相應(yīng)文件夾中,并上傳至省取水許可檔案系統(tǒng)中。

五是強(qiáng)化落實(shí)水資源有償使用制度。2020年5月27日組織相關(guān)供水企業(yè)xx縣自來(lái)水廠、xx縣龍江供水公司、池州大渡口供水有限公司和東流自來(lái)水廠召開(kāi)會(huì)議,協(xié)調(diào)落實(shí)尾欠2020至2020年水資源費(fèi)征收工作。經(jīng)協(xié)調(diào),各供水企業(yè)最后同意克服自身困難將各自尾欠的水資源費(fèi)247萬(wàn)余元及時(shí)繳納至縣財(cái)政專戶。

縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇七

(一)抓項(xiàng)目推進(jìn)不放松。加強(qiáng)與省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省水利廳等部門溝通對(duì)接,爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金支持;做深做細(xì)項(xiàng)目前期,解決好資金和土地要素保障,為項(xiàng)目順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),加強(qiáng)政策處理力度,為在建工程提供良好施工條件;加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)服務(wù),以三百一爭(zhēng)活動(dòng)的載體,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)督導(dǎo),確保完成38.5億元的年度目標(biāo)。

(二)抓行業(yè)監(jiān)管不放松。根據(jù)水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管的要求,強(qiáng)化水資源管理與水域管護(hù)工作。在年底前完成643.6公里及2座大型水庫(kù)管理范圍劃界,完成省、市、縣級(jí)河道基本無(wú)違建創(chuàng)建任務(wù),提前一年完成省廳提出的河道基本無(wú)違建創(chuàng)建任務(wù);完成104起河道“四亂”問(wèn)題整改任務(wù);加大執(zhí)法力度,進(jìn)一步規(guī)范河道砂石資源監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)全市河道禁止采砂;進(jìn)一步加強(qiáng)南明湖、甌江綠道等水利設(shè)施的管理,為廣大市民和游客營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、有序的休閑之所,為提升大花園核心園的知名度、美譽(yù)度作出水利貢獻(xiàn)。

(三)抓國(guó)際綠色水電示范區(qū)不放松。以長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶小水電清理整改工作為契機(jī),抓《xx市農(nóng)村水電站生態(tài)泄流監(jiān)督檢查實(shí)施意見(jiàn)(試行)》落地,確保年底前完成500座清理整改;完成《小水電生態(tài)改造及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》制定;力爭(zhēng)完成33座水電站的綠色認(rèn)證;建所水電智慧系統(tǒng),全面開(kāi)展生態(tài)泄流監(jiān)督檢查,對(duì)不合格的電站,嚴(yán)格按照《意見(jiàn)》實(shí)施解網(wǎng)處置。不斷加強(qiáng)工作對(duì)接,確保2020年創(chuàng)成國(guó)際綠色水電示范區(qū)。

(四)抓農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)不放松。持續(xù)加強(qiáng)工作推進(jìn)力度,確保202x年項(xiàng)目在6月底前全面開(kāi)工,11月底前全面完工,2020年項(xiàng)目,6月初全面啟動(dòng)前期工作,11月份全面開(kāi)工;確保11月底前全面完成問(wèn)題工程整改,全年水質(zhì)合格率達(dá)到85%全面落實(shí)縣級(jí)統(tǒng)管和“三個(gè)責(zé)任”“三個(gè)制度”。

(五)抓水經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)不放松。根據(jù)市委寫(xiě)好“水經(jīng)注”,把水經(jīng)濟(jì)培育成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的要求,不斷深化與水利部發(fā)展研究中心、清華長(zhǎng)三角研究院等機(jī)構(gòu)的合作,做深做細(xì)水產(chǎn)業(yè)研究,力爭(zhēng)年底前完成水經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制,并爭(zhēng)取引進(jìn)1-2家涉水企業(yè)。逐步構(gòu)建起水經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展鏈條,讓一江好水變成好產(chǎn)品,激發(fā)好價(jià)值,切實(shí)實(shí)現(xiàn)水生態(tài)產(chǎn)品的價(jià)值轉(zhuǎn)換。

(六)抓水旱災(zāi)害防御不放松。根據(jù)水旱災(zāi)害防御新職能新要求,做好工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化再造,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。全力推進(jìn)龍泉、青田、縉云、遂昌山洪災(zāi)害防治項(xiàng)目建設(shè),完成水旱災(zāi)害防御信息系統(tǒng)提升,實(shí)現(xiàn)水情監(jiān)測(cè)預(yù)警的數(shù)字化。繼續(xù)做好汛期24小時(shí)應(yīng)急值守工作,加強(qiáng)水雨情監(jiān)測(cè)和水情預(yù)警工作。通過(guò)抽查、第三方巡檢等方式,加強(qiáng)水利工程安全運(yùn)行和山洪災(zāi)害防御工作的監(jiān)管,強(qiáng)化水旱災(zāi)害防御,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇八

201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

截止6月末,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲(chǔ)蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。

截止6月末,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元,其中利息收入1671萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元,其中利息支出666.37萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元,累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。

二、主要工作開(kāi)展情況。

(一)圓滿完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過(guò)緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開(kāi)業(yè)的批復(fù),在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接,于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè),4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,受到了社會(huì)的好評(píng),是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛(ài),展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。

為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng),按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和。

崗位職責(zé)。

部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營(yíng)銷管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主,推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位,建立遞進(jìn)式營(yíng)銷模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實(shí)基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢(shì),努力打造經(jīng)營(yíng)特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時(shí)引導(dǎo),全面發(fā)動(dòng),并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門,指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制。

一是推進(jìn)全員營(yíng)銷。分行明確提出,全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營(yíng)銷管理辦法,明確了全員營(yíng)銷考核機(jī)制,確保全員營(yíng)銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,還身體力行,親自參與客戶營(yíng)銷工作。

二是開(kāi)展交叉銷售。在營(yíng)銷過(guò)程中,分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化,適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷理念,改變單向營(yíng)銷意識(shí),深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過(guò)各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式,研究具體營(yíng)銷措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司,也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái),同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展。開(kāi)業(yè)后,分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn),積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道,同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年,在總行的支持下,分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識(shí)。

進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí),傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開(kāi)好戶”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象。

2、加大純存款營(yíng)銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性,完善營(yíng)銷措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái),提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對(duì)性的開(kāi)展各類營(yíng)銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,有針對(duì)性地提出服務(wù)方案,提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入,帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資,介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化。

2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度,包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度,周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門的負(fù)責(zé)人召集,月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。

對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。

3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷授信方案,綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源,選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷方向,杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。

定位,圍繞“專營(yíng)、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制,從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。

2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),通過(guò)保證金開(kāi)票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情,對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。

1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。

2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查,并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng),全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷技能。

2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái),全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元,各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元,賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場(chǎng),服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶,深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì),積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng),通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市,對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。

三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,堅(jiān)持節(jié)假日不休,延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求,有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時(shí)間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨(dú)有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái),采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí),記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過(guò)什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái),該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實(shí)地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,掌握客戶誠(chéng)信記錄,訪問(wèn)客戶周邊人群,了解客戶有無(wú)不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來(lái),湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn),為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來(lái),我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南,努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定。

活動(dòng)方案。

廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開(kāi)展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅(jiān)持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制,開(kāi)展舉一反三的安全教育,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元,實(shí)收14123.467萬(wàn)元,電費(fèi)回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外,其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí),同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問(wèn)題,在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍,樹(shù)立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí),我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召,對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,有效地開(kāi)展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì),為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,沒(méi)有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,合同金額1701萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元,其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。

——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來(lái),我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),著力打造企業(yè)精品文化,積極開(kāi)展思想政治工作,使職工的思想覺(jué)悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷基地的選址,相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,年底有望破土動(dòng)工。

——堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計(jì)劃,要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,同時(shí)按期校試了安全工用具,對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái),我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,各單位、各部門對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專題研究和工作安排,對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn),安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營(yíng)銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月,共出示考核通報(bào)17個(gè),處罰205人次,共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》,加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。

工作方案。

》,強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開(kāi)展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查,及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理,狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機(jī)制,堅(jiān)持“一口對(duì)外,便捷高效、三不指定,辦事公開(kāi)”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象,客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本,嚴(yán)格計(jì)劃支出,上半年,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺(tái)帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí),加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi)。

——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)。“三嚴(yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,做優(yōu)自選動(dòng)作,做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年,我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí),市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒(méi)有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上,不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重,偷漏電問(wèn)題屢禁不止,赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時(shí)間緊,困難多。

6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。

一、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,下半年,我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí),正確認(rèn)識(shí)安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針,逐一落實(shí)到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。

四、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取改進(jìn)措施。

五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì),避免矛盾激化,確保電費(fèi)按期結(jié)零。

六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。

七、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng),全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng),引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。

同志們,下半年,我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足,分析當(dāng)前形勢(shì),明確目標(biāo)任務(wù),周密部署下半年的工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,攻堅(jiān)破難,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇九

今年以來(lái),衛(wèi)計(jì)辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本的工作理念,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化衛(wèi)計(jì)融合,提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會(huì)保障機(jī)制,適應(yīng)新情況,解決新問(wèn)題,樹(shù)立新思路,努力新作為,為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。現(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作匯報(bào)如下:

截止到20xx年5月,善南街道總?cè)丝趚人,總育齡婦女x人,落實(shí)節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人??偝錾鷛人,性別比x,辦理生育登記x例,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收x萬(wàn)元。

1、認(rèn)真開(kāi)展春季衛(wèi)生計(jì)生送健康服務(wù)活動(dòng)。按照市衛(wèi)計(jì)局的要求,衛(wèi)計(jì)辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院,從4月25日開(kāi)始,利用兩個(gè)月左右的時(shí)間,對(duì)轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群,進(jìn)行免費(fèi)健康查體,開(kāi)展春季送健康服務(wù)活動(dòng)。在活動(dòng)中,組成工作隊(duì),入居到企業(yè),實(shí)行上門服務(wù)。既開(kāi)展對(duì)已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項(xiàng)目,也對(duì)35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者,結(jié)核病患者,重精神病患者,65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開(kāi)展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認(rèn)可。

2、做好國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目工作,針對(duì)群眾主動(dòng)參與意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,衛(wèi)計(jì)辦加大宣傳力度,實(shí)行工作重心下移。首先通過(guò)全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查,將符合生育政策計(jì)劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計(jì)生專職,在各個(gè)社區(qū)分別召開(kāi)專職主任會(huì)議,分解任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任;然后,由計(jì)生專職通過(guò)入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進(jìn)行宣傳,提高計(jì)劃懷孕夫婦對(duì)進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認(rèn)識(shí),積極動(dòng)員計(jì)劃懷孕夫婦進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查。目前,已有90多例育齡夫婦主動(dòng)進(jìn)行免費(fèi)孕檢。較好完成市下達(dá)的階段性指標(biāo)。

3、開(kāi)展生育登記服務(wù)。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo),全面做好生育登記服務(wù)工作。對(duì)已進(jìn)行生育登記備案的,要集中打印《生育服務(wù)手冊(cè)》,并全部發(fā)放到戶。對(duì)符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的,要做好政策解讀,動(dòng)員引導(dǎo)群眾主動(dòng)進(jìn)行生育登記,提升生育登記服務(wù)率。

4,依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。對(duì)政策外生育人員社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)繳納情況進(jìn)行全面清理,對(duì)已下達(dá)征收決定書(shū)但未繳納或未足額繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的,作為失信人員,采集相關(guān)信息錄入wis;對(duì)政策外多孩生育的,開(kāi)展摸底調(diào)查,并依法足額征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),對(duì)拒不繳納的,采集相關(guān)信息錄入wis,有效地打擊震懾了違法生育行為。

5,開(kāi)展了健康促進(jìn)和教育工作。圍繞健康維護(hù)、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容,開(kāi)展健康教育和行為干預(yù),普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識(shí),提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級(jí)人口學(xué)校、人口文化大院、人口文化廣場(chǎng)等宣傳陣地,針對(duì)農(nóng)村人口健康需求,廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能,提升他們的健康意識(shí),形成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位中開(kāi)展工作場(chǎng)所健康教育,提高干部職工健康意識(shí),倡導(dǎo)健康生活方式。加強(qiáng)社區(qū)和家庭健康促進(jìn)與教育,依托社區(qū),廣泛開(kāi)展“三減三健”、“送煙=送危害”專項(xiàng)行動(dòng),通過(guò)投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施,提高家庭成員健康意識(shí),倡導(dǎo)家庭健康生活方式。

6、完成對(duì)“五獎(jiǎng)同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報(bào)工作。組織專人對(duì)各居符合獨(dú)生子女獎(jiǎng)、雙女獎(jiǎng)、60周歲扶助獎(jiǎng)、計(jì)生特殊家庭特別扶助獎(jiǎng)、一女孩家庭提前享受扶助獎(jiǎng)等條件的人員調(diào)查認(rèn)證,按照“老人老辦法,新人新辦法”的原則堅(jiān)持把各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)到位,現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi),上報(bào)了今年新增各類獎(jiǎng)扶人員。認(rèn)真開(kāi)展了獨(dú)生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作,現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進(jìn)行資格認(rèn)定,落實(shí)了加分獎(jiǎng)勵(lì)政策。

1、全面落實(shí)兩孩政策。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo),落實(shí)生育登記及再生育審批制度,全面做好生育登記服務(wù)工作。對(duì)符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的,要做好政策解讀,動(dòng)員引導(dǎo)群眾主動(dòng)進(jìn)行生育登記,要求生育登記率達(dá)到80%以上;再生育審批辦結(jié)及時(shí)率要達(dá)到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實(shí)有序?qū)嵤?。人口出生率符合年度預(yù)期目標(biāo),符合政策生育率達(dá)到96%以上,孕情六月內(nèi)信息上報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到70%以上,政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。

2,創(chuàng)新計(jì)劃生育宣傳形式。堅(jiān)持宣傳教育為主的工作方針,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育宣傳形式多樣化,不斷強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè),規(guī)范戶外宣傳環(huán)境,營(yíng)造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院,人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能,采取形象生動(dòng),群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,宣傳全面兩孩政策,男女平等觀念,生殖保健知識(shí)等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè),清理陳舊標(biāo)語(yǔ),粉刷宣傳墻標(biāo),制作計(jì)生漫畫(huà)。通過(guò)創(chuàng)建文明幸福家庭等活動(dòng),把計(jì)生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè),“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進(jìn)行,創(chuàng)樹(shù)文明新風(fēng),改變婚育觀念。開(kāi)展“大調(diào)研”活動(dòng),組織衛(wèi)計(jì)工作人員走進(jìn)群眾家中,向群眾宣傳衛(wèi)計(jì)法律法規(guī),優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)等內(nèi)容;開(kāi)展面對(duì)面的服務(wù),引導(dǎo)群眾及時(shí)進(jìn)行免費(fèi)孕檢,及時(shí)上報(bào)孕情,做好孕產(chǎn)期保健,長(zhǎng)效避孕措施落實(shí)。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。

3提加大計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度。建立完善獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)先,優(yōu)惠,扶持,救助,保障“六位一體”的多元化計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,全面落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度。保障六獎(jiǎng)同發(fā)資金的兌現(xiàn),及時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),60周歲計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助金,計(jì)生特別扶助金,終生一女獎(jiǎng),雙女獎(jiǎng)以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補(bǔ)助金等相關(guān)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)幫扶資金。建立計(jì)劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度,由兩名機(jī)關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個(gè)幫扶小組,具體幫包一戶計(jì)劃生育特殊家庭。針對(duì)計(jì)劃生育特殊家庭的實(shí)際情況,制定相應(yīng)幫扶措施,做到一戶一策,精準(zhǔn)幫扶。,實(shí)現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化,制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛(ài)心企業(yè),關(guān)心關(guān)注留守兒童和計(jì)劃生育特殊特困家庭,引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶。高了群眾對(duì)衛(wèi)計(jì)工作的理解和配合。

4,繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強(qiáng)部門間協(xié)作配合,建立完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,健全完善目標(biāo)管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長(zhǎng)效工作機(jī)制,加大有獎(jiǎng)舉報(bào)力度。加強(qiáng)源頭治理,推行“一對(duì)一”精準(zhǔn)化孕情服務(wù),把性別比治理與為群眾提供計(jì)生服務(wù)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度,全面加強(qiáng)孕情信息采集、孕前管理、孕情上報(bào)、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤,從源頭上強(qiáng)化孕情管理,確保孕情檢出及時(shí)、管理到位。完成省、兩級(jí)市下達(dá)的出生人口性別比控制任務(wù)目標(biāo),出生人口性別比控制在115以內(nèi);確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標(biāo)。

,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項(xiàng)目,使免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達(dá)到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作,確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對(duì)孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系,產(chǎn)前篩查率20xx年底達(dá)到70%以上。新生兒聽(tīng)力篩查率達(dá)到97%以上。加快推進(jìn)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理,建立以素質(zhì)教育為核心,以嬰幼兒、家長(zhǎng)及看護(hù)人員為對(duì)象,以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。

6、扎實(shí)開(kāi)展秋季衛(wèi)計(jì)送健康服務(wù)活動(dòng)。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平,堅(jiān)持每年兩次的送健康服務(wù)活動(dòng)。對(duì)育齡婦女在進(jìn)行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上,增加開(kāi)展血壓測(cè)量、肝功腎功,子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項(xiàng)目,提升育齡婦女生殖保健水平;同時(shí),加大對(duì)各類慢性病人員的健康指導(dǎo),完善健康檔案,提升服務(wù)質(zhì)量。

7、盡快啟動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)家庭。與街道衛(wèi)生院一起,積極協(xié)調(diào)對(duì)接市衛(wèi)計(jì)局,爭(zhēng)取盡快啟動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起,完成擴(kuò)建所占用土地的征用及賠付工作,為項(xiàng)目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時(shí),在規(guī)劃設(shè)計(jì),招投標(biāo),工程建設(shè)等方面當(dāng)好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者,孕產(chǎn)婦,嬰幼兒,老年人以及計(jì)劃生育特殊家庭等人群為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別,建檔造冊(cè),實(shí)行預(yù)約服務(wù),上門服務(wù),更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十

今年,是我局困難最大、水庫(kù)蓄水量最少、任務(wù)最繁重、資金最緊張的一年。一年來(lái),我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)辦的具體指導(dǎo)下,按照“開(kāi)放興局、科技興水、以水為本、綜合經(jīng)營(yíng)、主攻五業(yè)、加速發(fā)展”的工作思路,認(rèn)真踐行“兩個(gè)忠誠(chéng)”和民本某,全局各項(xiàng)事業(yè)取得了一定成績(jī)。

一、前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況全局完成總產(chǎn)值14102.2萬(wàn)元,占計(jì)劃的69%,同比增長(zhǎng)8%,總收入6517.3萬(wàn)元,占計(jì)劃的56%,同比下降5.7%。城鎮(zhèn)供水5466.56萬(wàn)立方米,占計(jì)劃的70.55%,同比下降4.15%;產(chǎn)鮮魚(yú)21.6萬(wàn)斤,占計(jì)劃的30.1%,同比下降40%;自來(lái)水完成售水量3660.62萬(wàn)立方米,占計(jì)劃的71.78%,同比增長(zhǎng)1.83%;完成建安產(chǎn)值4021萬(wàn)元,占計(jì)劃的68%,同比增長(zhǎng)49%。

二、前三季度經(jīng)濟(jì)工作主要特點(diǎn)。

1、水利經(jīng)濟(jì)難中求進(jìn)。今年來(lái),我們克服鐵山水庫(kù)水位偏低運(yùn)行難,城市供水?dāng)U量難,資金籌措難等不利因素,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,在城鎮(zhèn)供水、魚(yú)類品牌經(jīng)營(yíng)、建筑市場(chǎng)拓展上均取得了一定的成績(jī)。一是搶抓供水機(jī)遇,城鎮(zhèn)供水規(guī)模有了新突破。投資750萬(wàn)元完成了學(xué)院路、金鶚西路和某晚報(bào)社管道敷設(shè)工程5980米,分表到戶11332戶。特別是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的學(xué)院路工程建設(shè)于1月6日正式開(kāi)工,4月1日竣工,比市領(lǐng)導(dǎo)要求的5月1日前通水提前了30天。年增自來(lái)水100萬(wàn)立方米左右。二是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略,魚(yú)類品牌經(jīng)營(yíng)有了新起色。面對(duì)鐵山水庫(kù)水位持續(xù)偏低,魚(yú)產(chǎn)量下滑嚴(yán)重的現(xiàn)狀,我們及時(shí)調(diào)整鐵山有機(jī)魚(yú)營(yíng)銷策略,改專賣店銷售為總代理銷售,通過(guò)營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變,降低了銷售成本,提高了效益。同時(shí),我們繼續(xù)加大鐵山有機(jī)魚(yú)品牌創(chuàng)建力度,已取得“全國(guó)無(wú)公害綠色食品基地”,并進(jìn)行“湖南省著名商標(biāo)”和“湖南省有機(jī)食品生產(chǎn)基地”的申報(bào),有望年內(nèi)完成。三是積極拓展市場(chǎng),建筑安裝業(yè)有了新發(fā)展。今年,我們充分利用自身技術(shù)力量,努力搶占市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取了江蘇常州、河北唐山工程和廣州流溪河省外工程業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目引資來(lái)勢(shì)看好。我們借助國(guó)家政策,利用鐵山品牌和優(yōu)勢(shì)資源,通過(guò)多次跑省水利廳、水利部,已爭(zhēng)取到鐵山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目中英扶貧項(xiàng)目和鐵山水資源保護(hù)項(xiàng)目資金910萬(wàn)元。

3、工程建管水平得到提高。一是精心調(diào)度水資源,保證了城市供水與農(nóng)業(yè)灌溉用水安全。今年春夏秋連旱,鐵山水庫(kù)降雨比歷年平均降雨少208毫米,水庫(kù)蓄水量嚴(yán)重偏低,面對(duì)水資源嚴(yán)重不足的嚴(yán)峻形勢(shì),我們精心調(diào)度水資源,適時(shí)調(diào)整配水方案,保證了城鎮(zhèn)供水和農(nóng)業(yè)灌溉的用水需求。特別是進(jìn)入抗旱用水高峰期,我們爭(zhēng)取市政府領(lǐng)導(dǎo)的支持,與氣象部門商定,在鐵山灌區(qū)內(nèi)實(shí)施了9次人工增雨,凈增水量400萬(wàn)立方米,有效緩解了用水緊張的矛盾。二是認(rèn)真實(shí)施工程項(xiàng)目建設(shè)。我們按照《大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目建設(shè)管理意見(jiàn)》,認(rèn)真實(shí)施了灌區(qū)骨干工程的續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目,高標(biāo)準(zhǔn)襯砌干、支渠10多公里,襯砌分、支渠9公里,配套渠系大小建筑物135余處,消除渠系安全隱患10余處,確保了工程的安全運(yùn)行。三是加強(qiáng)水資源保護(hù)。今年,我們根據(jù)鐵山水資源保護(hù)計(jì)劃和方案,在市環(huán)保、農(nóng)業(yè)等部門的支持配合下,嚴(yán)格控制了可能污染水質(zhì)和危害庫(kù)區(qū)生態(tài)的項(xiàng)目,組織了對(duì)鐵山庫(kù)區(qū)污染源和農(nóng)藥的清查,保證了月田集鎮(zhèn)污水處理廠的正常運(yùn)行。

4、改革改制穩(wěn)步推進(jìn)。一是灌區(qū)管理體制改革推進(jìn)有力。今年,我們積極推廣農(nóng)民用水戶參與灌溉管理,在鐵山灌區(qū)受益區(qū)的某縣、汨羅市和臨湘市新建了9個(gè)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì),整個(gè)灌區(qū)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)總數(shù)達(dá)到了51個(gè),協(xié)會(huì)共管理灌溉面積33萬(wàn)畝,占灌區(qū)實(shí)灌面積55%,促進(jìn)了和諧灌區(qū)和新農(nóng)村水利建設(shè)。二是自來(lái)水公司改制進(jìn)展順利。我們著力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者參與自來(lái)水公司經(jīng)營(yíng),先后與北京首創(chuàng)、法國(guó)威力雅等公司多次接觸,就一些合作事宜進(jìn)行了深層次探討,并形成了一些合作意向。三是水管體制改革順利啟動(dòng)。今年,我們根據(jù)國(guó)家有關(guān)水管單位體制改革要求,多次向市政府領(lǐng)導(dǎo)和市編辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),市政府分管副市長(zhǎng)、市長(zhǎng)分別作批示,目前市編辦、市財(cái)政等部門已完成我局管理體制改革的定員、定崗和經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作。

三、2008年工作初步思路明年,我局將貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,努力踐行“兩個(gè)忠誠(chéng)”和“民本某”理念,竭誠(chéng)服務(wù)城鄉(xiāng)人民,堅(jiān)持“以水為本,富民強(qiáng)局;提質(zhì)增量,注重效益;和諧共建,科學(xué)發(fā)展”的戰(zhàn)略,擴(kuò)張城市供水規(guī)模,保護(hù)鐵山水資源,建設(shè)和諧文明新鐵山。奮斗目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2.1億元,總收入1.2億元,分別比上年增長(zhǎng)8%、10%,明年,我們主要做好以下四個(gè)方面的工作:

(一)、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)。

1、大力拓展城市供水業(yè)。2008年,我們?cè)诖罅ν卣钩鞘泄┧畼I(yè)上,積極把握時(shí)機(jī),立足做大做強(qiáng)做規(guī)模,爭(zhēng)取3517工廠、洞紡等大型廠礦企業(yè)供應(yīng)鐵山原水或自來(lái)水,爭(zhēng)取水改到戶1.5萬(wàn)戶,擴(kuò)供自來(lái)水200萬(wàn)噸以上。

2、認(rèn)真抓好多種經(jīng)營(yíng)。我們將充分利用閑置土地等資源,鼓勵(lì)基層所(站),因地制宜,大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),實(shí)行“一所一品”、“一站一品”,挖掘土地資源來(lái)改善職工福利,通過(guò)以獎(jiǎng)代投,職工自力更生促進(jìn)庭院經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。另外,充分利用水資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展純凈水產(chǎn)業(yè),積極搶占純凈水市場(chǎng),使鐵山水品牌效應(yīng)得到充分發(fā)揮,讓多種經(jīng)營(yíng)效益成為主業(yè)經(jīng)濟(jì)的有益補(bǔ)充。

3、著力抓好項(xiàng)目引資。充分利用鐵山優(yōu)勢(shì)資源和已樹(shù)立的鐵山品牌,繼續(xù)爭(zhēng)取水利部和省水利廳對(duì)鐵山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目的投資,規(guī)劃好一批項(xiàng)目,搞好中英扶貧項(xiàng)目、末級(jí)渠系配套建設(shè)項(xiàng)目、灌區(qū)信息化項(xiàng)目建設(shè)。

(二)、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),增添經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

1、加大外引水源的力度。某城區(qū)飲用鐵山水,是市委、市政府的重大決策,但隨著城市供水量的不斷增加,特別是近幾年大氣變化,導(dǎo)致連續(xù)干旱,鐵山水庫(kù)蓄水量與城市飲水與農(nóng)業(yè)灌溉的矛盾日益嚴(yán)重,城市供水量已嚴(yán)重受到威脅,我們將建議在本屆政府任期內(nèi)把鐵山水庫(kù)飲水工程列為重要工作目標(biāo)寫(xiě)入政府工作報(bào)告,以徹底解決城市供水潛在的威脅。

度,掀起農(nóng)民興修小型農(nóng)田水利工程的熱潮,加快新農(nóng)村水利建設(shè)步伐。

3、切實(shí)做好債務(wù)核減工作。截止目前,我局因續(xù)建鐵山北灌區(qū)工程和新建某市城區(qū)飲用鐵山工程,共欠銀行貸款本金3.4億元,由于銀行利率持續(xù)上升,我局債務(wù)壓力日益嚴(yán)峻,對(duì)我局的生存發(fā)展構(gòu)成重大威脅。明年我們將抓住農(nóng)行改制上市的有利時(shí)機(jī),剝離原建設(shè)鐵山北灌渠工程債務(wù)6802萬(wàn)元、某市區(qū)集中供應(yīng)鐵山水工程債務(wù)6385萬(wàn)元。

4、加強(qiáng)鐵山庫(kù)區(qū)飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)環(huán)境保護(hù)。2008年,我們將在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加大鐵山庫(kù)區(qū)飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度,動(dòng)員水庫(kù)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)抓好栽植楠竹、蠶桑和建設(shè)沼氣池等植被保護(hù)工作,同時(shí)對(duì)某縣毛田集鎮(zhèn)生活污水進(jìn)行治理。

(三)、實(shí)施體制改革攻堅(jiān),推行體制機(jī)制創(chuàng)新。

1、實(shí)行財(cái)政預(yù)算體制改革。打破以前我局財(cái)政預(yù)算體制,實(shí)行財(cái)政零基預(yù)算,做到財(cái)政收支預(yù)算平衡,改變以前對(duì)基層單位統(tǒng)包統(tǒng)攬局面。

2、深化工程管理體制改革。要把工程的國(guó)債資金養(yǎng)護(hù)與正常的日常養(yǎng)護(hù)區(qū)別開(kāi)來(lái),局里只負(fù)責(zé)國(guó)債資金養(yǎng)護(hù)部分,日常養(yǎng)護(hù)由所(站)負(fù)責(zé)。通過(guò)建立完善科學(xué)的工程管理考核指標(biāo)體系,促進(jìn)工程管理維護(hù)常態(tài)化機(jī)制的形成。

3、加快勞動(dòng)人事分配制度改革。建立按崗位、按業(yè)績(jī)分配的工資制度,探索干部能上能下的途徑,形成行之有效的考核機(jī)制,同時(shí)拉開(kāi)收入分配檔次,實(shí)行多勞多得,煥發(fā)廣大干部職工的工作熱情。

(四)、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),貫徹落實(shí)十七大精神。我們將大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),把黨的十七大精神貫徹落實(shí)到我們的思想、工作和生活的各個(gè)方面。

1、以思想作風(fēng)建設(shè)振奮精神,共謀發(fā)展。我們將通過(guò)思想教育把思想認(rèn)識(shí)從那些不和時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來(lái),勇于和善于根據(jù)實(shí)踐的要求進(jìn)行創(chuàng)新。嚴(yán)格實(shí)行民主集中制,推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi);完善職代會(huì)等民主管理制度,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。要密切聯(lián)系群眾,進(jìn)一步拓展機(jī)關(guān)與基層、群眾的聯(lián)系點(diǎn)制度,通過(guò)實(shí)事求是的思想作風(fēng)建設(shè)使干部職工樹(shù)立昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,開(kāi)創(chuàng)共謀發(fā)展新局面。

2、以工作作風(fēng)建設(shè)推陳出新,奮發(fā)創(chuàng)業(yè)。我們將把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽作為一項(xiàng)常規(guī)性工作來(lái)抓,切實(shí)提高工作效率。加大有錯(cuò)無(wú)為問(wèn)責(zé)制問(wèn)責(zé)力度,將問(wèn)責(zé)制與崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制有機(jī)結(jié)合起來(lái),促使干部職工推陳出新,奮發(fā)創(chuàng)業(yè)。

3、以生活作風(fēng)建設(shè)拒腐防變,廉潔奉公。我們將大力加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育和監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持民主決策、陽(yáng)關(guān)作業(yè)、用制度規(guī)范從政行為,促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十一

一、今年雨水較多,加上上游響洪甸水庫(kù)泄洪,影響了西淠河、西汲河工程施工進(jìn)度,導(dǎo)致部分工程進(jìn)度滯后。

二、5至9月屬于主汛期,造成部分水利工程必須等汛期結(jié)束后施工,影響了工程進(jìn)度。比如小水庫(kù)除險(xiǎn)加固、小型水利改造提升等。

一、繼續(xù)加快在建續(xù)建重點(diǎn)水利工程建設(shè)進(jìn)度,確保按時(shí)完成。二、做好防汛抗旱工作,迎接可能到來(lái)的洪澇災(zāi)害。重點(diǎn)做好南部山區(qū)五個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)48個(gè)重點(diǎn)村防治臺(tái)風(fēng)、山洪、泥石流災(zāi)害,確保人員安全。

三、從7月開(kāi)始,我區(qū)汲東干渠開(kāi)始第二輪農(nóng)業(yè)供水,計(jì)劃引水3000萬(wàn)方,滿足農(nóng)業(yè)灌溉需水。

四、鞏固淠河砂石治理成果,防止發(fā)生反彈。

五、9月底前,全面完成農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程任務(wù)。

六、11月底前,完成小型水利改造提升工程任務(wù)。

七、9月份,18座病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程全面開(kāi)工,2020年4月底前完成。

縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十二

xxxx年來(lái),x市水利局圍繞自治區(qū)水利廳及市委、市政府工作要求,勇于擔(dān)當(dāng),積極作為,全市水利各項(xiàng)工作取得突出成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、水利工作情況。

(一)切實(shí)做好防汛抗旱工作。

全市水利系統(tǒng)以“不能給市委市政府添亂、做好決策參謀、確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全”為前提,切實(shí)增強(qiáng)做好防汛工作的責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,按照思想、責(zé)任、工程、預(yù)案、物資、隊(duì)伍“六到位”的要求,及早部署,提前準(zhǔn)備,防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有條不紊的展開(kāi),各項(xiàng)防汛抗旱工作扎實(shí)有效。今年來(lái),成功抵御了x次強(qiáng)降雨、x次洪水、x。

次臺(tái)風(fēng)影響,把災(zāi)害損失降到了最低限度,避免了人員傷亡,防汛減災(zāi)工作取得了很好的成效。特別是在抵御今年第xx號(hào)臺(tái)風(fēng)“天鴿”正面襲擊時(shí),我市把防御動(dòng)員會(huì)開(kāi)到村一級(jí),這在全區(qū)防汛工作動(dòng)員會(huì)上尚屬首次。同時(shí),我市實(shí)行廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度,明確由廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系各縣市區(qū)開(kāi)展防汛防災(zāi)督查督導(dǎo)工作,市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)多次到市防指組織有關(guān)部門會(huì)商、分析研判,及時(shí)轉(zhuǎn)移工地工棚、農(nóng)村危房等人員。在臺(tái)風(fēng)“天鴿”來(lái)襲之時(shí),市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志冒著風(fēng)雨于凌晨x點(diǎn)多鐘深入工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)工地、水庫(kù)、村莊、養(yǎng)殖場(chǎng)等防臺(tái)防災(zāi)一線靠前指揮,各掛點(diǎn)督導(dǎo)的廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人也都全部趕赴一線開(kāi)展防臺(tái)防汛工作,直到凌晨x點(diǎn)多臺(tái)風(fēng)完全移出我市,市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志等市領(lǐng)導(dǎo)才從防臺(tái)防災(zāi)一線返回市防汛抗旱指揮部,召集相關(guān)部門再次會(huì)商,部署安排防御臺(tái)風(fēng)后降雨及防災(zāi)核災(zāi)工作。這打破了防汛工作由水利部門唱獨(dú)角戲的局面,實(shí)現(xiàn)了零傷亡,防臺(tái)風(fēng)工作取得全面水利,獲得了自治區(qū)黨委、政府以及自治區(qū)水利廳領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

(二)積極推進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè)。

今年來(lái),至xx月底,全市共獲上級(jí)水利項(xiàng)目投資計(jì)劃x.x億元,億元,%;億元,完成率xxx.x%。其中:主要支流項(xiàng)目完成投資x.x億元,億元,中央農(nóng)田水利項(xiàng)目x億元,中央農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、億元,億元,億元,水土保持、小水電、億元,億元;新建、加固堤防x.x公里,新增供水能力xxxx萬(wàn)立方米,新增渠道整治和防滲長(zhǎng)度xxx公里,千公頃,改善、千公頃。全市水利投資計(jì)劃執(zhí)行總體進(jìn)展較好,各類項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)并取得良好成效,特別是已建成的水利項(xiàng)目充分發(fā)揮工程效益,有效服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。一是推進(jìn)郁江石卡至竹村段河道治理工程,工程累計(jì)下達(dá)投資計(jì)劃xxxx萬(wàn)元,開(kāi)工至今累計(jì)完成投資xxxx萬(wàn)元。其中xxxx年x至xx月底完成投資xxxx萬(wàn)元。二是推進(jìn)郁江左岸鯉魚(yú)江口防洪閘工程,工程已累計(jì)下達(dá)投資計(jì)劃xxxx萬(wàn)元,開(kāi)工至今累計(jì)完成xxxx萬(wàn)元。其中xxxx年x至xx月底完成投資xxxx萬(wàn)元。三是推進(jìn)鯉魚(yú)江治理工程,已全部下達(dá)投資計(jì)劃共計(jì)xxxxx萬(wàn)元,累計(jì)完成投資xxxx萬(wàn)元。其中xxxx年x至xx月底完成投資xxxx萬(wàn)元。

2.民生水利項(xiàng)目扎實(shí)開(kāi)展。一是推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)。億元(萬(wàn)元);億元,新增恢復(fù)改善灌溉面積xx萬(wàn)畝。二是開(kāi)展中小河流治理。中小河流治理項(xiàng)目完成投資xxxx萬(wàn)元,治理河長(zhǎng)xxkm,占目標(biāo)xxkm的xxx%,其中:,,完成護(hù)岸建設(shè)xxkm。三是開(kāi)展農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造達(dá)開(kāi)電站、田貴電站項(xiàng)目建設(shè),共完成投資xxx萬(wàn)元,占已下達(dá)計(jì)劃xxxx萬(wàn)元的xx%。四是積極開(kāi)展水利脫貧攻堅(jiān)工作。年初組織開(kāi)展xxxx年預(yù)脫貧的xx個(gè)貧困村的農(nóng)村飲水問(wèn)題摸底調(diào)查。我市實(shí)施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程建設(shè)xx處,完工xx處,累計(jì)完成投資xxxx萬(wàn)元,萬(wàn)人。

3.水利項(xiàng)目前期工作全面提速。完成了主要支流河道治理、大中型水庫(kù)除險(xiǎn)加固(規(guī)劃內(nèi))、水閘除險(xiǎn)加固、中小流域治理、中央財(cái)政小農(nóng)水建設(shè)、其他小農(nóng)水建設(shè)等x類xxx個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目前期工作,億元。同時(shí),積極開(kāi)展西江干流河道治理、主要支流河道治理、大藤峽灌區(qū)規(guī)劃、大中型水庫(kù)除險(xiǎn)加固(規(guī)劃外)、大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等x類xx個(gè)項(xiàng)目的前期工作,億元(含大藤峽灌區(qū)項(xiàng)目)。全市已完成和正在開(kāi)展前期工作x類項(xiàng)目xxx項(xiàng),億元。我局把已列入規(guī)劃的項(xiàng)目前期工作全面提速,爭(zhēng)取把“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目的前期工作在水利廳要求完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)之前完成,目前,已完成x個(gè)主要支流項(xiàng)目的可研報(bào)告上報(bào)水利廳,待批。另外,今年通過(guò)市大額投資委員會(huì)的水利項(xiàng)目x個(gè),總投資xxxx萬(wàn)元,x個(gè)項(xiàng)目已完成招投標(biāo)工作,預(yù)計(jì)近期可開(kāi)工建設(shè),x個(gè)項(xiàng)目已完成項(xiàng)目初設(shè)上報(bào)待批。另外,我市重新啟動(dòng)了x市城區(qū)第二水源項(xiàng)目前期工作,并統(tǒng)一了項(xiàng)目建設(shè)方案意見(jiàn),目前正在加緊推進(jìn)節(jié)能評(píng)估、規(guī)劃選址、項(xiàng)目用地預(yù)審等各項(xiàng)前期工作。

(三)水利體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。

1.深化小型水利工程管理體制改革工作扎實(shí)開(kāi)展。在完成深化小型水利工程管理體制改革自治區(qū)試點(diǎn)縣港北區(qū)改革工作的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展其他x個(gè)非試點(diǎn)縣深化小型水利工程管理體制改革工作。全市落實(shí)了xx名專職工作人員負(fù)責(zé)體改工作,當(dāng)?shù)刎?cái)政共撥付xxx萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于體改工作;各縣市區(qū)均制定出臺(tái)了體改實(shí)施方案及陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)配套文件。如xx區(qū)、xx區(qū)、xx市、xx縣均出臺(tái)了《小型水利工程確權(quán)發(fā)證暫行辦法》、河道堤防管理制度、公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金和項(xiàng)目管理辦法(試行)、農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)和管理暫行辦法等x個(gè)體改配套文件,其他相關(guān)配套文件正陸續(xù)出臺(tái);權(quán)屬調(diào)查及確權(quán)發(fā)證正取得很大實(shí)效,計(jì)劃爭(zhēng)取年內(nèi)完成涉及公共安全的小型水利工程確權(quán)發(fā)證工作。目前全市體改非試點(diǎn)縣核定列入確權(quán)的工程數(shù)量為xxxx個(gè),涉及公共安全的小型水利工程xxxx個(gè),其中小型水庫(kù)xxx個(gè),中小河流及其堤防xxx個(gè),小型水閘x個(gè),小型農(nóng)田水利工程xxxx個(gè),農(nóng)村飲水安全工程xxx個(gè),水土保持工程x個(gè),小型水電站xx個(gè)。同時(shí),做好證書(shū)頒發(fā),已頒發(fā)證書(shū)xxx本,占計(jì)劃xx.x%,簽訂了xxx個(gè)涉及公共安全工程責(zé)任書(shū),占計(jì)劃xx.x%。

2.河長(zhǎng)制工作壓茬推進(jìn)。我市圍繞自治區(qū)的工作部署,壓茬推進(jìn)河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作。全市按照四級(jí)河長(zhǎng)體系分區(qū)、分段建檔立卡,全面完成轄區(qū)x河湖庫(kù)名錄信息調(diào)查工作;市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)黨委、政府結(jié)合實(shí)際全部制定了全面推行河長(zhǎng)制工作方案并出臺(tái)印發(fā)實(shí)施;迅速建立起堅(jiān)強(qiáng)有力的市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)河長(zhǎng)體系,設(shè)立了市、縣兩級(jí)河長(zhǎng)制辦公室,全市市縣兩級(jí)共抽調(diào)了xx人集中辦公,安排了xxxx萬(wàn)元用于河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作,另外還要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)也設(shè)立對(duì)應(yīng)河長(zhǎng)制辦公室,全市xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)已全部設(shè)立河長(zhǎng)辦,確保政令暢通;全市明確河長(zhǎng)xxxx名,全部在當(dāng)?shù)刂饕襟w公示,設(shè)立河長(zhǎng)公示牌xxxx塊;市、縣、鄉(xiāng)全部出臺(tái)了自治區(qū)規(guī)定的河長(zhǎng)會(huì)議制度、信息共享制度、信息報(bào)送制度、工作督察制度、考核問(wèn)責(zé)和激勵(lì)制度、驗(yàn)收制度等x項(xiàng)制度,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況積極探索出臺(tái)了x市河長(zhǎng)制通報(bào)制度(試行)、x市河長(zhǎng)巡河制度(試行)、x市江河湖庫(kù)巡查保潔制度(試行)等各項(xiàng)制度;全市xxxx名河長(zhǎng)迅速履職,全部開(kāi)展了x次以上巡河活動(dòng),同時(shí)以河長(zhǎng)巡河為抓手,以問(wèn)題為導(dǎo)向,積極開(kāi)展江河湖庫(kù)整治,推進(jìn)“清河行動(dòng)”,加強(qiáng)江河湖庫(kù)保護(hù),取得了階段性成績(jī)。

3.農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革試點(diǎn)工作順利實(shí)施。我市于xx月xx日由市人民政府辦公室印發(fā)了《x市農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革實(shí)施方案》,確定xx區(qū)為試點(diǎn)縣,試點(diǎn)項(xiàng)目為x市xx區(qū)樟木鎮(zhèn)鄧保片區(qū)高產(chǎn)高糖糖料蔗基地高效節(jié)水灌溉工程;并于xx月xx日成立了x市農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組(貴政辦通〔xxxx〕xxx號(hào));xx區(qū)于xx月xx日印發(fā)了《xx區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革實(shí)施方案》,并于xx月xx日成立xx區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組;xx月xx日我局印發(fā)了《xxxx年xx區(qū)樟木鎮(zhèn)“雙高”糖料蔗基地鄧保片高效節(jié)水灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》。

(四)水利管理不斷優(yōu)化。

一是強(qiáng)化水資源管理工作,以水資源管理“三條紅線”為抓手,全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度的各項(xiàng)工作;積極推進(jìn)自治區(qū)級(jí)水生態(tài)文明城市試點(diǎn)建設(shè),開(kāi)展城北片河湖連通工程、城南片河湖連通工程等項(xiàng)目前期工作,預(yù)計(jì)于年內(nèi)可完成前期工作。二是積極開(kāi)展水利執(zhí)法工作,組織開(kāi)展了河道采砂專項(xiàng)執(zhí)法檢查、河湖專項(xiàng)執(zhí)法檢查、水事矛盾糾紛集中化解活動(dòng),有力地維護(hù)了正常的水事秩序;抓好水資源費(fèi)征收工作,萬(wàn)元。三是加強(qiáng)水土流失治理,x個(gè)項(xiàng)目清潔型小流域水土保持綜合治理項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè),總投資xxx萬(wàn)元,萬(wàn)元;加強(qiáng)項(xiàng)目水土保持方案審批及驗(yàn)收工作,有力推進(jìn)水土保持工作。四是抓好水利安全生產(chǎn),積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督,排查安全隱患并及時(shí)整改到位,確保全市水利水電生產(chǎn)工作安全運(yùn)行。

(五)強(qiáng)化水利工程運(yùn)行建設(shè)管理。

一是積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。每季度組織x次以上對(duì)水庫(kù)、防洪堤、水閘、農(nóng)村水電站等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查、復(fù)查,對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知。同時(shí)開(kāi)展武思江(包括一級(jí)、二級(jí)、云垌)電站、甘道水電站、燕灘水電站等x個(gè)農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。二是農(nóng)村水電生產(chǎn)按計(jì)劃完成。xxxx年,全市農(nóng)村水電站發(fā)電量計(jì)劃任務(wù)xxxxx萬(wàn)千瓦時(shí),已超額完成任務(wù)。三是全面落實(shí)水庫(kù)大壩安全管理、農(nóng)村水電站責(zé)任制。按照管理權(quán)限落實(shí)了全市水利系統(tǒng)大中小型共xxx座水庫(kù)政府責(zé)任人、水庫(kù)主管部門責(zé)任人和水庫(kù)管理單位責(zé)任人,公布名單,接受社會(huì)監(jiān)督。全市所有水電站全部落實(shí)了安全生產(chǎn)“雙主體”責(zé)任,并對(duì)農(nóng)村水電站“雙主體”責(zé)任人在政府信息公開(kāi)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上公示。四是做好水庫(kù)“一規(guī)程兩預(yù)案”編制工作。完成了xxx座水庫(kù)xxxx年防洪應(yīng)急預(yù)案的編制修訂并批復(fù)執(zhí)行。全市已完成水庫(kù)調(diào)度規(guī)程x個(gè),其中大型水庫(kù)x個(gè),中型水庫(kù)x個(gè),小型水庫(kù)x個(gè)。水庫(kù)大壩管理應(yīng)急預(yù)案也在積極制定中。

(六)積極開(kāi)展招商引資工作。

采取“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”的方式開(kāi)展招商引資工作,并取得良好成效,已于x月x日與x陽(yáng)光集團(tuán)公司簽訂了光伏發(fā)電項(xiàng)目投資框架協(xié)議,總投資x.x億元,計(jì)劃在xxxx年年底前完成項(xiàng)目備案,xxxx年x月xx日前完成并網(wǎng)。xx月xx日與x市荷匯城孵化園公司簽訂了電子信息物流配送基地項(xiàng)目投資協(xié)議書(shū),總投資x億元,目前正在辦理相關(guān)手續(xù)。

二、主要做法。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

我市水利工作得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,有力推進(jìn)了水利工作有序推進(jìn)。一是重視防汛工作。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自深入水庫(kù)、防洪堤等開(kāi)展防汛備汛檢查,并組織召開(kāi)各類會(huì)議研究部署防汛工作,特別是在防御今年第xx號(hào)臺(tái)風(fēng)“天鴿”時(shí),市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到防臺(tái)一線靠前指揮,分管副市長(zhǎng)以及其他廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也都趕赴防臺(tái)一線開(kāi)展防汛防臺(tái)減災(zāi)工作,并取得了防臺(tái)防汛工作全面勝利。二是重視水利項(xiàng)目建設(shè)工作。今年來(lái),我市以市政府的名義開(kāi)展水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),成立了市水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)指揮部,由市委、市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長(zhǎng),由市人民政府分管副秘書(shū)長(zhǎng)、市水利局局長(zhǎng)擔(dān)任副指揮長(zhǎng),成員由市直各有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及各縣(市、區(qū))人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)組成。并由分管副市長(zhǎng)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),以開(kāi)展水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)為契機(jī),集中全市上下力量和資源,全面推進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè)工作。此外,今年x月,市委主要領(lǐng)導(dǎo)還帶隊(duì)到自治區(qū)水利廳拜會(huì)并匯報(bào)工作,爭(zhēng)取了自治區(qū)水利廳對(duì)我市水利工作的大力支持。

(二)明確工作任務(wù)及責(zé)任。

以水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)為抓手,明確了各縣市區(qū)開(kāi)展水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的工作任務(wù)目標(biāo),特別詳細(xì)列出了各縣市區(qū)在xxxx年和xxxx年需要完成的項(xiàng)目前期工作、開(kāi)工項(xiàng)目、重點(diǎn)續(xù)建項(xiàng)目等目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。同時(shí),明確了各縣市區(qū)人民政府和市水利、發(fā)改、財(cái)政、國(guó)土資源、住建、審計(jì)等部門的工作責(zé)任,并建立水利項(xiàng)目推進(jìn)“季會(huì)季報(bào)”工作機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的拆遷、征地、資金等困難和問(wèn)題,形成工作合力。

(三)強(qiáng)化督查問(wèn)責(zé)。

我市把水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)列入了市委市政府重點(diǎn)督查內(nèi)容,由市委市政府督查室牽頭,每季度對(duì)各縣市區(qū)開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行一次大督查,形成書(shū)面督查報(bào)告報(bào)送市委、市政府,并將結(jié)果在全市通報(bào)。對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,責(zé)成責(zé)任單位查找原因并抓好整改落實(shí);對(duì)責(zé)任不落實(shí),措施執(zhí)行不到位,問(wèn)題整改不徹底的縣市區(qū)及市直有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)單位,將對(duì)縣市區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。

(四)建立績(jī)效考評(píng)機(jī)制。

我市將水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)納入各級(jí)政府績(jī)效考評(píng)范疇,突出責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)效??茖W(xué)設(shè)置績(jī)效考評(píng)指標(biāo),合理調(diào)整水利基礎(chǔ)設(shè)施攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目建設(shè)的績(jī)效分值和權(quán)重,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)積極向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金、政策支持,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)成效明顯的縣市區(qū)、項(xiàng)目單位,將給予績(jī)效考評(píng)加分;對(duì)項(xiàng)目建設(shè)不力,不按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目建設(shè)的縣市區(qū)、項(xiàng)目單位,將給予績(jī)效減分。

(五)轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓落實(shí)。

認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,發(fā)揮發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。查處“不作為、慢作為、亂作為”的行為,鼓勵(lì)干部職工主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題,攻克難關(guān),不將矛盾上交。把“敢擔(dān)當(dāng)、有作為、抓落實(shí)、促發(fā)展”作為工作的基本要求,以扎實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、只爭(zhēng)朝夕的精神,去對(duì)待從事的每一件事情,落實(shí)好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

三、存在主要問(wèn)題。

雖然取得一定的成績(jī),但也遇到一些困難和問(wèn)題,主要有:

(一)水利項(xiàng)目征地拆遷難度大,影響項(xiàng)目推進(jìn)。

征地拆遷仍是水利項(xiàng)目推進(jìn)的瓶頸問(wèn)題,嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的正常推進(jìn)。如鯉魚(yú)江河道治理工程x-x標(biāo)征地拆遷未完成,這個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)達(dá)一年時(shí)間未解決,x、x標(biāo)段工程占地及臨時(shí)用地青苗補(bǔ)償手續(xù)還未辦結(jié),嚴(yán)重拖延項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度;郁江石卡至竹村段工程因土地問(wèn)題,在施工過(guò)程中有群眾阻擾施工;xx區(qū)清湖堤水庫(kù)由于村民阻撓,至今未能開(kāi)工建設(shè);港北區(qū)馬來(lái)河中里鄉(xiāng)塘河加海河段整治工程因未能協(xié)調(diào)好運(yùn)料路徑而未能施工,尚有xxxm未能進(jìn)行施工。

(二)地方配套資金難。

目前,全市水利工程建設(shè)主要是完成國(guó)家、自治區(qū)下達(dá)的補(bǔ)助資金,地方配套資金很難籌集,如六陳水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程縣級(jí)自籌資金xxx萬(wàn)元未到位,港北區(qū)馬來(lái)河中里鄉(xiāng)塘河加海河道整治工程估算缺口資金xxx萬(wàn)元,xx縣東平水電站增效擴(kuò)容改造xxx萬(wàn)元等,影響了工程建設(shè)進(jìn)度和效益的發(fā)揮,同時(shí),也影響了下一步爭(zhēng)取上級(jí)投資補(bǔ)助工作的開(kāi)展。

(三)全面推行河長(zhǎng)制工作基礎(chǔ)差。

全面推行河長(zhǎng)制工作涉及面大、任務(wù)重、基礎(chǔ)差,一是河長(zhǎng)辦屬新增機(jī)構(gòu),人員、編制落實(shí)較難,目前各級(jí)河長(zhǎng)制辦公室控編緊,人員編制尚未落實(shí);二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作缺乏工作人員且專業(yè)水平較低,不利于河長(zhǎng)制工作全面推進(jìn)。三是群眾護(hù)河、愛(ài)河的環(huán)保意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、工作計(jì)劃。

(一)主要任務(wù)及預(yù)期目標(biāo)。

1.繼續(xù)推進(jìn)x個(gè)在建中央財(cái)政小型農(nóng)田水利項(xiàng)目縣建設(shè);推進(jìn)xxxx年小農(nóng)水項(xiàng)目、小農(nóng)水維修養(yǎng)護(hù)、大中型灌區(qū)節(jié)水改造、高效節(jié)水灌溉、雙高水利化等項(xiàng)目建設(shè)。

2.繼續(xù)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村飲水鞏固提升工程,解決xxxx計(jì)劃脫貧摘帽貧困人口的飲水困難問(wèn)題。

3.大力推進(jìn)主要支流項(xiàng)目建設(shè),繼續(xù)實(shí)施鯉魚(yú)江口防洪閘工程、石卡竹村段河道整治工程等。

4.實(shí)施中小河流治理項(xiàng)目x個(gè)。

5.積極推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)工作的深入開(kāi)展,完成x市城北片河湖連通工程和xx市江北新區(qū)河湖水系連通工程前期工作,積極向水利部申報(bào)x市城北片河湖連通工程,爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金。

6.進(jìn)一步全面推行河長(zhǎng)制,落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度,加強(qiáng)河湖管理保護(hù)工作。

7.認(rèn)真梳理我市列入“十三五”水利規(guī)劃以及災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)項(xiàng)目,加快各類項(xiàng)目前期工作進(jìn)度;完成市城區(qū)第二水源工程項(xiàng)目前期工作。

(具體目標(biāo)任務(wù)最終以自治區(qū)水利廳、x市政府下達(dá)為準(zhǔn))。

(二)工作措施。

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任,努力打開(kāi)工作新局面。各級(jí)水利部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,層層落實(shí)責(zé)任,為加快項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決水利項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作中的征地拆遷、施工干擾等突出問(wèn)題。通過(guò)制度創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),確保各項(xiàng)水利項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

2.超前謀劃,積極儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)水利投資新增長(zhǎng)。根據(jù)中央和自治區(qū)水利工作部署,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,切實(shí)謀劃各項(xiàng)水利工程項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,并統(tǒng)籌財(cái)政資金,加大水利項(xiàng)目配套資金投入。積極做好項(xiàng)目前期工作,重點(diǎn)加快推進(jìn)重大水利項(xiàng)目、防洪堤、中小河流綜合治理、大中型病險(xiǎn)水閘等項(xiàng)目的前期工作,超前、高質(zhì)量?jī)?chǔ)備項(xiàng)目,以爭(zhēng)取中央和自治區(qū)更多的投資計(jì)劃。

3.嚴(yán)格要求,強(qiáng)化管理,推進(jìn)水利建設(shè)新突破。開(kāi)展水利項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn),奮力推進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè)。牢固樹(shù)立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的意識(shí),強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制,完善“業(yè)主負(fù)責(zé)、施工保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”的質(zhì)量控制體系,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。抓好資金管理及支付,切實(shí)用好管好財(cái)政資金,規(guī)范建設(shè)資金撥付和使用,嚴(yán)格??顚S茫瑘?jiān)決防止截留、滯留、挪用、擠占建設(shè)資金。同時(shí),加快項(xiàng)目中間結(jié)算,及時(shí)支付項(xiàng)目資金。切實(shí)抓好項(xiàng)目驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)揮項(xiàng)目效益。

4.切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)”責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,樹(shù)立水利行業(yè)新氣象。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大及______系列講話精神,堅(jiān)決從嚴(yán)治黨,反對(duì)“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定。做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),以零容忍的態(tài)度查辦違法違紀(jì)案件,堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違法行為,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,樹(shù)立水利行業(yè)新氣象。

縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十三

xx年上半年地方志工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州志辦的具體幫助指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全省三級(jí)志辦主任會(huì)議精神和全州地方志會(huì)議精神,以全面推進(jìn)二輪修志為目標(biāo),圍繞縣委、政府的中心工作,努力拓寬地方志工作思路,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,文化建設(shè)的能力。二輪修志有新進(jìn)展,年鑒編輯創(chuàng)新有突破,部門志編修有新進(jìn)展,地方志自身建設(shè)得到了加強(qiáng),地方志工作服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)取得了成效。

一、xx年上半年主要工作

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),《地方志工作條例》得到進(jìn)一步落實(shí)

(二)、二輪修志有序推進(jìn)

20xx年二輪修志進(jìn)入總纂以來(lái),縣志辦相繼召開(kāi)了二次會(huì)議,認(rèn)真部署總纂階段工作,以質(zhì)量為志書(shū)生命基準(zhǔn),在總纂中優(yōu)化工作方案,細(xì)化每個(gè)階段和每章節(jié)編纂工作,精雕細(xì)刻,確保每章節(jié)的質(zhì)量,全面開(kāi)展續(xù)志工作,同時(shí)志稿編纂班子邊總纂志書(shū)稿,邊做好查缺補(bǔ)漏工作,把編審?fù)甑闹靖宸謩e返回各部門,讓各部門認(rèn)真審閱志稿,提出意見(jiàn)和建議,確保地方志資料真實(shí)可靠,并返回縣志辦進(jìn)行再認(rèn)真編纂。堅(jiān)持“一支筆統(tǒng)稿”,同時(shí)廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),大膽進(jìn)行方法、體例的創(chuàng)新,不斷提升志稿質(zhì)量,目前,續(xù)志工作按要求和時(shí)間表有序推進(jìn),現(xiàn)已完成三分之二的總纂任務(wù)。

(三)年鑒編纂有創(chuàng)新發(fā)展

報(bào)送省、州年鑒材料?!对颇夏觇b》、《××州年鑒》、《云南小康年鑒》每年都從不同角度收錄××縣概況材料、政治、經(jīng)濟(jì)、文化材料,這是對(duì)外宣傳××縣的重要渠道。按照省、州、年鑒編輯部要求,縣志辦安排專人撰寫(xiě),負(fù)責(zé)撰寫(xiě)的同志積極主動(dòng)到有關(guān)單位查閱資料,核實(shí)數(shù)據(jù),做到準(zhǔn)確反映××縣20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化。到6月中旬,已完成報(bào)送資料。

(四)抓好地方志理論研究,積極組織撰寫(xiě)理論文章和信息報(bào)導(dǎo)工作

我們?cè)谌ψズ美m(xù)志和年鑒編纂工作的同時(shí),注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),組織動(dòng)員和鼓勵(lì)修志人員,積極撰寫(xiě)理論文章和工作信息的宣傳報(bào)道工作。上半年,向州級(jí)以上刊物報(bào)送理論文章和工作信息3篇,已采用3篇,完成了州級(jí)考核任務(wù)。同時(shí),緊密結(jié)合我縣地方志工作的實(shí)際,組織全體職工和修志人員,有針對(duì)性地開(kāi)展了理論研討。如,我們結(jié)合國(guó)務(wù)院《地方志工作條例》的頒布實(shí)施,針對(duì)修志和年鑒編纂工作的實(shí)際,圍繞“如何進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力開(kāi)創(chuàng)我縣地方志工作新局面”為主題進(jìn)行研討;結(jié)合創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),開(kāi)展了學(xué)習(xí)討論。大家談?wù)J識(shí)、談體會(huì),談設(shè)想,交流思想,相互學(xué)習(xí),收到了較好的效果。

縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十四

1、貫徹落實(shí)差別化電價(jià)、懲罰性電價(jià)政策。落實(shí)省物價(jià)局、經(jīng)信委《關(guān)于對(duì)部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類設(shè)備企業(yè)實(shí)施差別電價(jià)的通知》,停止對(duì)xx有限公司征收差別化電價(jià),繼續(xù)對(duì)xx有限公司實(shí)行差別化電價(jià),上半年共征收xx度,加征xx元。同時(shí),降低企業(yè)用能成本,于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類別的電價(jià)水平,分、分。

2、加快推進(jìn)民用氣價(jià)格改革。為減輕用戶負(fù)擔(dān),把過(guò)高的配氣價(jià)格降下來(lái),xx月份,我局按照省物價(jià)局管道燃?xì)馀錃鈨r(jià)格管理辦法,對(duì)居民用氣價(jià)格成本進(jìn)行監(jiān)審,并發(fā)布“天然氣價(jià)格改革聽(tīng)證會(huì)”公告,廣泛聽(tīng)取社會(huì)各方面意見(jiàn)。下面,我們將結(jié)合成本監(jiān)審情況,擬定初步價(jià)格調(diào)整方案,召開(kāi)價(jià)格聽(tīng)證會(huì),預(yù)計(jì)x月底將完成我區(qū)居民配氣價(jià)格核定。

3、核定天然氣分布式能源供熱價(jià)格。為進(jìn)一步推進(jìn)“煤改氣”工作的深入實(shí)施,保障x(chóng)x經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)集中供熱需求,我局經(jīng)過(guò)調(diào)研,并結(jié)合鄰近縣(市)類似供熱項(xiàng)目銷售價(jià)格水平,xx有限公司在xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項(xiàng)目集中供熱(熱力)最高結(jié)算價(jià)格為xx元/噸,由雙方合同約定收取。

4、落實(shí)污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及差別化價(jià)格政策。在前期成本監(jiān)審的基礎(chǔ)上,年初我局調(diào)整了城區(qū)非居民污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),元/元/噸,實(shí)現(xiàn)與xx主城區(qū)并軌。同時(shí),在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行差別化污水處理費(fèi)政策,按環(huán)評(píng)信用等級(jí)分檔收費(fèi),被評(píng)為“紅色”等級(jí)企業(yè)加收元/立方米,被評(píng)為“黑色”等級(jí)企業(yè)加收元/立方米。根據(jù)環(huán)保部門xx年度環(huán)評(píng)信用等級(jí)評(píng)定結(jié)果,全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費(fèi)。

1、加強(qiáng)商品住房?jī)r(jià)格管理。貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市房地產(chǎn)調(diào)控政策,走訪了相關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),完善價(jià)格備案程序、建立備案價(jià)格公示制度、實(shí)行開(kāi)發(fā)企業(yè)約談機(jī)制,引進(jìn)第三方成本審核制度等舉措,上半年共備案xx批次、萬(wàn)平方米商品房。特別是對(duì)政府關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的金奧中心的房?jī)r(jià)備案,做到堅(jiān)持程序,主動(dòng)向市局、區(qū)政府匯報(bào),合理引導(dǎo)備案價(jià)格,對(duì)化解購(gòu)房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區(qū)普通商品房?jī)r(jià)格的過(guò)度上漲,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康運(yùn)行。

2、鞏固清費(fèi)降本減負(fù)成果。在公布目錄清單的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家和省收費(fèi)政策變動(dòng)情況,適時(shí)動(dòng)態(tài)發(fā)布相關(guān)信息。要求各執(zhí)收單位一律以《收費(fèi)目錄》為準(zhǔn),推行收費(fèi)目錄清單制度,提高收費(fèi)政策透明度。同時(shí),對(duì)xx年以來(lái)取消、停征、標(biāo)準(zhǔn)降低等收費(fèi)政策落實(shí)情況,開(kāi)展了涉企收費(fèi)重點(diǎn)檢查和處理工作,大力整治越權(quán)立項(xiàng)、無(wú)證收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、轉(zhuǎn)移收費(fèi)、搭車收費(fèi)和只收費(fèi)不服務(wù)等現(xiàn)象。

3、助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,提升服務(wù)效能,今年我局圍繞區(qū)委“爭(zhēng)要素、解難題、促發(fā)展”中心工作,優(yōu)化服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新舉措,實(shí)行涉企收費(fèi)“三公開(kāi)”制度,即所有目錄清單在xx網(wǎng)站、收費(fèi)場(chǎng)所、政務(wù)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)。會(huì)同財(cái)政部門建立“平臺(tái)”+“目錄”雙重管控措施,對(duì)省定收費(fèi)項(xiàng)目在浮動(dòng)幅度內(nèi)執(zhí)行最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在每月xx日前將機(jī)關(guān)工作進(jìn)展情況上報(bào)區(qū)委辦公室。

4、完善平價(jià)商店長(zhǎng)效管理機(jī)制。鞏固xx年“平價(jià)商店規(guī)范年”和xx年提檔升級(jí)工作成果,將平價(jià)商店日常的運(yùn)營(yíng)管理和質(zhì)量提升放在首位,在強(qiáng)化了對(duì)平價(jià)商店運(yùn)行監(jiān)管的同時(shí),突出檔案資料的歸檔建設(shè),做到工作件件留痕跡。在上半年省平價(jià)店工作檢查中,受到好評(píng)。

1、深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。大力推行政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“一張網(wǎng)”運(yùn)行,認(rèn)真梳理行政審批事項(xiàng),對(duì)長(zhǎng)期不用的權(quán)力進(jìn)行清理,最新確認(rèn)了xx項(xiàng)權(quán)力,并全部納入“一張網(wǎng)”,做到政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)責(zé)任全部落實(shí)到人,部門全部參與配合“應(yīng)上盡上、全程在線”,提高了便民服務(wù)效率。

2、開(kāi)展市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研活動(dòng)。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)處室人員,深入光大水務(wù)及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進(jìn)行調(diào)研,通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、組織座談、實(shí)地察看等形式,了解一線情況、征求意見(jiàn)建議,為調(diào)整污水處理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)基礎(chǔ)。密切關(guān)注糧食生產(chǎn)及市場(chǎng)價(jià)格運(yùn)行情況,主動(dòng)開(kāi)展夏糧生產(chǎn)情況、價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)專題調(diào)研,并形成專題調(diào)研材料報(bào)市局,為省制定糧食托市收購(gòu)價(jià)格政策提供依據(jù)。深入了解我區(qū)殯葬服務(wù)收費(fèi)的現(xiàn)狀和墓地地基本情況,并就殯葬服務(wù)收費(fèi)和公墓價(jià)格管理中存在的問(wèn)題及成因,與殯葬服務(wù)單位管理人員進(jìn)行了交流探討,同時(shí)認(rèn)真收集關(guān)于加強(qiáng)殯葬服務(wù)及殯葬服務(wù)收費(fèi)管理的一些好的意見(jiàn)和建議,及時(shí)形成調(diào)研報(bào)告。

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