市場調研報告樣本(專業(yè)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 18:26:13
市場調研報告樣本(專業(yè)21篇)
時間:2023-11-29 18:26:13     小編:文鋒

報告可以幫助我們系統(tǒng)地整理和展示所掌握的知識和信息。報告應該有一個清晰的結構和邏輯,可以通過使用標題、副標題和段落來有效地組織和呈現內容。如果你正在寫報告,這里有一些建議和技巧可以提高你的寫作效果。

市場調研報告樣本篇一

中國童裝業(yè)目前被譽為服裝界的朝陽產業(yè),之所以有這樣的贊譽,與近幾年童裝業(yè)在我國的迅猛發(fā)展分不開。在我國,0~16歲的兒童有3.8億人,約占全國總人口的1/4,這一龐大數量成為我國童裝業(yè)發(fā)展迅猛的必要前提。而隨著我國國民生活水平的不斷上升及社會與家庭對孩子的重視程度不斷提高,童裝的消費支出在家庭的消費支出中所占比例也逐年上升。而相對于市場的旺盛需求,我國童裝的年產量卻只有6億多件,平均每個孩子每年不足3件。由此可見,一方面是市場旺盛的需求,而另一方面是生產上供給的相對不足,因此童裝市場蘊藏著巨大的商機。

2.中國童裝業(yè)的發(fā)展現狀在我國童裝業(yè)發(fā)展迅猛的背景下,更需冷靜地審視其中的成績與不足。

在童裝品牌建設方面,我國涌現了一批具有良好口碑與較高知名度的國產童裝品牌,如趨勢發(fā)布、自己的專業(yè)化的設計師隊伍、專門的童裝設計大賽等等??梢哉f,我國的童裝業(yè)伴隨著我國的快速發(fā)展,也在迅速成長著。但在看經濟到成績的同時,也要看到我國童裝業(yè)的一些問題。

3.盡管現在市場上童裝產品可以說是玲瑯滿目,但國產童裝品牌只占品牌童裝50%的市場份額,另外一半的市場份額均被外資或合資的童裝品牌所占據。而在國產童裝中,只有30%是有品牌童裝,另外70%是無品牌產品。究其原因,是多方面的。有價格問題,如目前童裝市場價格兩極分化嚴重;也有設計方面的,如款式不夠新穎,沒有符合兒童心理;也有質量方面的,如目前媒體頻頻爆出的童裝質檢方面的問題等等。但其中有一個重要問題不能忽視,就是國內童裝的市場細分不夠到位。

(一)童裝品牌文化及形象。

品牌文化是一個品牌生命力的源泉,是一個品牌能在變化紛繁的時尚潮流中不迷失自我的依靠,也是其產品設計師天馬行空的想象開始出發(fā)的地方,而品牌的形象直接向外界與消費者傳達著品牌文化。因此,品牌“文化”與“形象”的細分,對增強童裝品牌的競爭力來說是十分重要的。

上海品牌“常春藤”,店面形象十分清新自然,純白的底色中,嫩綠色的蔓藤環(huán)繞其間,處處彌漫盎然春意,很能吸引孩子與家長的腳步。

由此可見,童裝品牌的“文化與形象”要細分,其關鍵是要有自己的特色,并在無論是產品還是銷售的各個方面將這個特色的味道做足。

(二)童裝設計。

常言道“設計是品牌的靈魂”,童裝品牌的設計細分,主要是要明確設計所要服務的對象,并設計出“目標顧客”所需要及喜愛的產品。因此,設計師首先就要明確,目標顧客是誰,他們又有什么樣的需要。

如上海的童裝品牌“僑?!?,就將目標顧客鎖定在4~12歲的都市女孩,專門生產風格正統(tǒng)且精致典雅的馬甲裙、風衣、休閑式的禮服等服裝,滿足了這些女孩隨家人外出或出席各種正式場合時的需要。由此可見,設計師是否能對目標顧客有充分的了解,是否能設身處地地為顧客著想,就成為其設計是否成功的前提。

所以,童裝“設計”細分的“第一步”是要在形形色色的人群中確定目標顧客,并要充分了解與理解他們的需求?!暗诙健本褪且ㄟ^具體的服裝設計來滿足他們特定的需要。

(三).童裝價格。

說到價格細分問題,就不能不提目前童裝市場上的一個普遍存在的問題,就是價格兩極分化嚴重。大商場中的童裝,質量不錯,但無論國產的還是外資的,價格都比較高。如臺灣的“麗嬰房”,一件上衣要200元左右;“阿迪達斯”最便宜的兒童春季運動套裝要480元人民幣;國產品牌“常春藤”,一條白紗裙也要300多元人民幣??梢哉f,這個價格還是令普通工薪階層的消費者,望而卻步的。而超市及個體商戶出售的童裝一般價格較低,有時甚至十幾元也能買到一件童裝,但質量沒有保證。

這一現象說明,目前童裝市場的價格細分做得不夠。中國目前數量最多的是中等收入的消費者,而這部分人群也是最有消費潛力的。所以,高端童裝品牌在定價時應考慮這部分消費者的實際承受能力。而一些無品牌童裝,只想靠廉價的優(yōu)勢來吸引消費者,而犧牲產品質量,也是難以發(fā)展壯大的。

在這一方面,東莞的童裝品牌“小豬斑納”做得還是不錯。其設計與質量都比較好而價位相對比較適中,如春季的外衣、褲子都在100元左右,襯衣不超過60元。據童裝銷售部門統(tǒng)計,其品牌在全國已連續(xù)多年銷售一直保持在前10名。

由此可見,要想解決童裝“價格”的兩極分化問題,就要進一步研究市場,細分價格,大力開發(fā)中檔價位的童裝產品,以滿足各個階層對童裝的需求。

部包辦。這種粗放型的生產模式,是不能適應當今競爭如此激烈的市場的。因此,目前童裝市場的細分不到位,是制約中國童裝業(yè)發(fā)展的一大因素。

再看國外知名的童裝品牌,每一個在市場細分上都做足了功夫。如臺灣品牌“麗嬰房”,以“大象”為標志,宣揚成熟穩(wěn)健,和平與希望的品牌理念,產品定位于0~6歲兒童,服裝的風格是優(yōu)雅精致,服裝的色調以溫馨可愛的粉彩系為主;而美國童裝品牌“米奇妙”,借助早已深入人心的迪斯尼卡通明星“米老鼠”為標志,宣揚健康與積極向上的品牌理念,產品定位于4~14歲兒童,服裝的風格是運動休閑服為主,多采用針織面料,色彩鮮艷,穿著舒適。

正是這些國外知名童裝品牌,注意細分童裝市場,并有明確的市場定位,才能在長期的市場競爭中逐漸確立并鞏固自己名優(yōu)產品的信譽與地位,最終在當今競爭如此激烈的市場中成為最大的贏家。

1.商品風格定位。決定開店之前,首先要考慮的就是商品風格定位。商品風格多種多樣,不僅可以以單一品牌的商品進行結構規(guī)劃,還可以以童裝散伙群體系列的商品進行結構規(guī)劃。

2.商品定位。按照不同的分類標準,童裝商品也有不同的分類方法。比如按款式分類,可以分為男裝,女裝和童裝;按價格分類,可以分為高檔,中檔,低檔;如果按照風格分類,則可以分為流行,職場,中性等。

3.經營業(yè)態(tài)定位。新手開店應該把經營業(yè)態(tài)的定位放在一個重要的位置上。哪種業(yè)態(tài)最適合你要開的店?是要在位于百貨公司的某一位置開設童裝專柜,還是開小面積的高檔專賣店,或是在街面上開一個一般面積的營業(yè)門市店,抑或是開一個低檔的成衣賣場?是以直營方式開店,還是假名品牌童裝加盟連鎖店?這都是新手根據自己的情況來選擇。

4.經營策略定位。一般品牌童裝門市店都采取鎖定單一品牌的經營定位,而對一些沒有品牌形象可言的散貨童裝店來說,就可以采取鎖定價格的經營定位?,F在很多散貨童裝店都是采取這種定位,而規(guī)模相對較小的童裝店,由于資金以及空間有限,則一般都是采取專柜專營,寄生經營或直貨的直營方式。

預計在今后幾年,童裝市場消費量每年將保持12%以上的增長,并成為中國最有增長性的消費市場之一。由于童裝市場在未來幾年中具有較大的發(fā)展空間,有部分國內企業(yè)和國外企業(yè)普遍看好童裝市場發(fā)展的前景,開始涉足童裝經營。由于我國童裝產業(yè)科技含量不高,企業(yè)進入市場的門檻較低,其營銷模式和產品的開發(fā)很容易被模仿,較多的童裝企業(yè)為擴大市場份額,都會根據企業(yè)的經營定位策劃不同營銷策略來參與高端市場或中端市場競爭,現在童裝加盟很受歡迎。

目前一項緊迫的任務。而做好童裝的“市場細分”工作,無疑是打造名優(yōu)產品的必要前提。只有將這一工作做到位,才會為我國童裝品牌今后的.發(fā)展奠定堅實的基礎。相信隨著時間的推移,我國童裝品牌會在市場競爭中茁壯地成長起來。

市場調研報告樣本篇二

社會調查報告是針對社會生活中的某一情況、某一事件、某一問題,進行深入細致地調查研究,然后把調查研究得來的情況真實地表述出來,以反映問題,揭露矛盾,揭示事物發(fā)展的規(guī)律,向人們提供經驗教訓和改進辦法,為有關部門提供決策依據,為科學研究和教學部門提供研究資料和社會信息的書面報告。開元捷問提供的市場調研報告范文調查報告的特點體現為:

(1)真實性:

它的真實性就是要以事實為根據,不僅報告中涉及的人物、事件要真實,就是事件發(fā)生的時間、地點、背景、過程、原因和結果也必須真實。

(2)客觀性:

客觀性,指客觀地反映事實,忠于事實,不帶有調查者的主觀隨意性。不能對客觀事實隨意引申,或不切實際地渲染。

(3)針對性:

社會調查報告就是要有針對性地調查研究一些社會實踐中的具體問題,回答廣大群眾關心的問題,解決“面”上迫切需要解決的問題。

(4)、實效性:

(5)、評價性:

一般來說,社會調查報告應該包含以下一些內容:調查的目的、調查的方法、調查的時間、樣本的情況、調查的內容、調查表的分析、分析結果、提出自己的看法等等。

調查報告是對某項工作、某個事件、某個問題,經過深入細致的調查后,將調查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究,以書面形式向組織和領導匯報調查情況的一種文書。其特點是具有寫實性、針對性、邏輯性。

根據調查報告的要求,對我校學生調查報告格式做如下要求:

一、標題要求。

標題可以有兩種寫法。

一種是規(guī)范化的標題格式,基本格式為“××關于××××的調查報告”、“關于××××的調查報告”、“××××調查”等。

另一種是自由式標題,包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。陳述式如《東北師范大學畢業(yè)生就業(yè)情況調查》,提問式如《為什么大學畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,正副標題結合式,正題陳述調查報告的主要結論或提出中心問題,副題標明調查的對象、范圍、問題,如《高校發(fā)展重在學科建設――××××大學學科建設實踐調查》等。

二、列出調查的主要內容,格式如下:

調查時間:

調查地點:

調查對象:

調查方法:

調查人:

調查分工:(以小組形式調查的要求,小組人數不得超過3人)。

三、報告正文。

正文一般分前言、主體、結尾三部分。

1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經過與方法,以及人員組成等調查本身的情況,從中引出中心問題或基本結論來;第二種是寫明調查對象的歷史背景、大致發(fā)展經過、現實狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,直接概括出調查的結果,如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。前言起到畫龍點睛的作用,要精練概括,直切主題。

2.主體。這是調查報告最主要的部分,這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經驗,以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。

市場調研報告樣本篇三

易買得超市是韓國新世界集團旗下的大型連鎖綜合超市,這家韓國零售業(yè)巨頭正準備在中國迅速擴張。

據易買得相關負責人提供的資料顯示,新世界集團是韓國最大的商業(yè)流通集團,擁有百貨商場和大型綜合超市等業(yè)態(tài)。目前,易買得超市在韓國擁有70家門店,占有韓國市場32%的市場份額,門店數和銷售額均超過了沃爾瑪和家樂福在當地市場的總和。

1997年,韓國新世界在上海開設了第一家在中國的易買得超市,目前,上海易買得已經開設了5家分店。據天津易買得副總經理曹鐵透露,新世界近期計劃在中國開設25家分店,目標將鎖定上海、天津、北京等大城市,形成一個全國范圍內的店鋪網絡。有消息稱,易買得將投資至少5億美元布局中國市場。

作為韓國最大的商業(yè)流通集團,韓國新世界集團在中國的連鎖零售業(yè)選擇了合作經營,目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰達。

二、調查背景

(一)調查對象

此次的調查對象是昆山市易買得周邊的住戶、打工者等,本次調查以隨機抽樣形式抽出樣本45人進行調查研究。

(二)調查目的

本次調查主要基于以下兩個目的:一是花橋市人民對易買得的產品,服務態(tài)度等的總體調查,二是通過對在易買得消費者的調查,力圖解讀現在群眾對超市的要求和買東西希望得到的感受。

三、調查問卷回收情況

本次問卷調查是針對昆山市花橋易買得超市在當地的滿意度情況,通過詳細的數據反映易買得在市民心目中的位置。內容涉及:消費者對商品質量、收銀員速度、商品價格、品牌種類的滿意度;消費者對商場服務態(tài)度、商場促銷活動的評價;消費者將商場與心目中的商場進行對比的情況;消費者對心目中商場的構想。本次調查采用“隨機抽樣”的方法選取消費者。 本次調查回收的問卷共100份。其中有效問卷45份,無效問卷55份,有效率為45%。以隨機抽樣的調查方法以及二手資料收集并進行分析。

職業(yè)類型:

服務人員為8人,個體經營戶為6人,工人為2人,公務員為1人,離退休人員為5人,農民為2人,農民工為1人,

其他

為8人,文教衛(wèi)體人員為2人,學生為8人 男女生比例大概為 6 : 4 。(性別,職業(yè)類別由問卷第1,2題統(tǒng)計而得)

四、昆山市易買得環(huán)境分析

人,具有較強的服務能力。商場占據兩個樓層,一樓營業(yè)面積 4078平方米,主要經營

生活

日用品,包括化妝品、男女服裝、童裝、床上用品、文玩具、汽配用品、家電、手機、廚房、洗浴用品等生活必需品;二樓營業(yè)面積5280平方米,主要經營食品,包括生鮮商品,休閑食品,調味品、進口食品等品種豐富的商品。由于易買得的韓國投資商背景,賣場還特意組織深受歡迎的韓國特色食品,滿足廣大顧客的需求。

為方便周圍居民,易買得專門在花橋周邊的上海地區(qū)以及花橋鎮(zhèn)等地設計了10條免費班車,包括上海地區(qū)的白鶴趙屯線、安亭環(huán)線、安亭外環(huán)線、黃渡線、華新線;花橋地區(qū)的蓬朗線、花橋環(huán)線、綠地二十一城環(huán)線、陸家線、千燈、石浦線。

五、消費者對易買得超市滿意度情況

(一)商品質量滿意度情況

如果把消費者對質量滿意度分為五個等級(1、2、3、4、5 以5最高,1最低)其中等級為1的占4%,等級為2的占13%,等級為3的占45%等級為4的占20%等級為5的.占18%,如圖一所示其中等級為3的占比最多說明易買得店商品質量還可以。

(二)品牌方面滿意情況

在品牌方面易買得超市與本市其他超市相比易買得扥表現如圖二所示:其中很滿意的占13%,滿意的占33%一般的占50%不滿意的占45%。

(三)價格方面滿意情況

有52%的人認為價格可以接受,33%的人認為價格偏高,11%的人認為價格合理,4%的人認為價格無法接受。

(四)易買得超市工作人員服務態(tài)度

52%的消費者認為員工服務態(tài)度較好,31%的顧客認為員工服務態(tài)度一般,13%的顧客認為員工服務態(tài)度極好,4%的顧客認為員工服務態(tài)度惡劣。

(五)結賬效率滿意程度情況

66%的顧客認為結賬效率高,7%的顧客認為結賬效率偏低,20的顧客認為結賬效率一般,7%的顧客認為結賬效率低。

(六)免費接送方面那些需要改進

22%的人認為應增加路線,13%的人認為應增加乘務員,16%的人認為應增加班次,7%的人認為應改善車內環(huán)境,42%的人無所謂。

結論:消費者對易買得的總體滿意度相對滿意

市場調研報告樣本篇四

竹木涼席產業(yè)一直以來都是柘塘村的支柱產業(yè),由于107國道貫穿整個村的地理位置優(yōu)勢,柘塘村沿國道邊形成了一個規(guī)模比較大型的竹木涼席市場,鼎盛時期商戶多達200多戶,夏天到來的時候,市場上的人流總是盛況空前。xx年年投資800萬元對竹木器批發(fā)市場進行了第一期改造,總建筑面積達5280平方米,共建成標準門店55個。近年來,隨著高速公路的陸續(xù)增加,以及去年的金融危機,市場的銷售量有所回落。但是,由于今年起國道收費站的取消,107國道的車流量有了明顯的增加,以及各個企業(yè)慢慢從金融危機的陰影中走出來,相信市場的熱鬧場面又將回來。

柘塘村的竹木涼席市場在十多年前就已經形成,在整個衡山縣來說都是小有名氣的,由于產品質量過硬,銷售渠道已經擴展到了十多個省份,每年的銷售量都在持續(xù)上升。我們市場最主要的產品就是竹床,竹木床,各式太空椅,按摩椅,簡便椅,各類藤制品以及枕頭和汽車座墊,摩托車座墊,其中銷量最好的要數竹床和太空椅。本市場的產品已經完全覆蓋了整個湖南省,其他如江西,湖北,山東,河北,浙江,四川,廣西等十多個省市也都是我們的銷售范圍,每年的平均銷售額達千萬以上,但是由于技術和設備的限制,生產成本過高,使得純利潤大概只有五六十萬左右。

下面將柘塘村本產業(yè)的優(yōu)勢,劣勢以及創(chuàng)新發(fā)展方案提出如下

在原材料方面,因為衡山的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,在原材料的采購方面,完全可以在本地自給自足,這樣就有效的將成本控制在了最低的范圍內。在技術人員方面,早年本村有大量的村民去到浙江,廣西等竹木產業(yè)大省進行竹木加工技術的學習,學成后大多都回到了本村進行竹木產品的加工,在生產方面提供了強力的生產力,并通過多年的不斷努力,每年都會有新設計的產品上市銷售。在經營場所方面,由于市場上的經營戶都多來自本村,在門店以及廠房的建設上有很大的優(yōu)勢,在國家允許開發(fā)的條件下,合理的利用本村的閑置土地,大大的減少了生產的成本,也就極大了提升了產品的市場競爭力。同時,不斷的促進了柘塘村的發(fā)展,為本村一直以來的公共設施的建設打下了堅實的基礎。在經營模式方面,我們采用的是前面開店,后面開廠的模式進行經營,在成本和產品銷售方面有著十分便利的條件,同時位于國道邊的地理位置,在銷售上又提高了運輸的效率。

對于柘塘村的竹木涼席市場來說,最大的劣勢,也是唯一的劣勢就是生產的機械化程度不高。到目前為止,本村的絕大部分企業(yè)都是采用手工制作的模式進行生產,這樣也就大大的制約了生產的效率。為了解決這一問題,企業(yè)只能大量的雇傭工人進行生產,這樣在成本上又削弱了產品的市場競爭力。如今可能有少部分企業(yè)進行了一些改進,但是引進的設備也都是些半機械化的生產設備。出現這樣情況的原因,還是籌資不足以及設備的更新速度較慢,相對于比較昂貴的全機械化設備以及行業(yè)快速的發(fā)展,價格相較低廉的半機械化生產設備成了企業(yè)不得已的首選。

通過分析,可以看出在銷售量有保障的情況下,生產過程落后以及生產效率低下成了制約企業(yè)發(fā)展的最大因素。對此,我們的市場創(chuàng)新方案就是希望能夠不斷的升級加工設備,不斷的完善生產過程,提高產品的質量以及大幅度的提升企業(yè)的生產效率,讓產品能夠發(fā)揮出最大的市場競爭力。利用生產過程的全機械化,不斷提高生產的產量,不斷的擴大企業(yè)的規(guī)模。實現小廠變大廠,大廠變企業(yè)的資源優(yōu)勢整合,創(chuàng)造品牌效應,產生品牌的價值。以此來不斷制定新產品的生產標準和企業(yè)標準,讓生產過程規(guī)范化,生產管理企業(yè)化。

在浙江,廣西等竹木加工大省不斷的有新材料,新產品上市的情況下,我們也坐不住了,組織了人員到實地進行考察。更加先進的技術以及機械化程度更高的設備吸引了大部分的目光,大家頓時感覺到了巨大的壓力,為此本村生產效率改進的方案被提上議程。為了配合如今的環(huán)保理念,還有就是減少生產過程中人為控制容易出現問題的環(huán)節(jié)。我們將把發(fā)展的重點投向原材料加工中,對竹片進行防蟲,防霉處理的藥水的健康化處理,盡力減少化學藥品的成分。再就是,就某些工作量大的生產過程使用機械化程度更高的設備,節(jié)約成本,提高生產效率。同時,將精度更高,控制更準確的傳感器投入到人為控制容易出現問題的環(huán)節(jié)中,在利用科學操作的同時,使原材料得到充分的處理,以此來保證成品的高質量。

相信在發(fā)展前景比較明朗的形勢下,得到充分的現代化改造,將使得柘塘村涼席市場竹木產品的市場競爭力得到大幅的提升。當然,能夠得到更多更好的技術上的支持也是我們夢寐以求的,可以讓我們的農村企業(yè)得到長足的發(fā)展。

市場調研報告樣本篇五

20**年,包括治療遺傳性過敏性皮炎,風疹及銀屑病在內的全球皮膚病用藥市場增長8%。其中,銀屑病藥物市場的增長最為強勁,其次是遺傳性過敏性皮炎藥物市場。整個皮膚病用藥市場的容量在全球藥物市場中排名將升至第九。繼enbrel被fda批準用于治療中重度慢性斑塊性銀屑病后,amgen將逐漸成為皮膚病用藥市場的主導者之一。20**年enbrel成為皮膚病用藥市場的第三大占有者。預測過敏性皮炎患者數將從**年的1840萬人增至20**年的2200萬人。目前七大市場上述處方藥的銷售額為5.64億美元。局部用免疫調節(jié)劑或許是未來十年唯一能對該市場產生顯著影響的主要藥物類別。

我國居民比較常見的皮膚病包括真菌感染(足癬、體癬、灰指甲、婦科真菌感染等)、濕疹、細菌感染、痤瘡用藥、牛皮癬等類別。在診療藥品方面,國內皮膚病抗真菌藥是目前最主要的一個用藥類別,約占皮膚病用藥整體市場的一半以上。其中,輝瑞公司的氟康系列產品、西安楊森的施皮仁諾(伊曲康唑)、派瑞松(硝酸益康唑/曲安縮松)、達克寧(硝酸咪康唑)、采樂(酮康唑),以及北京諾華、山東齊魯制藥、中美天津史克的特比萘芬、聯苯芐唑等相關品牌產品占了較大市場份額。其它重要的皮膚病藥物還包括皮質激素(丁酸氫化可的松、莫米松)及其復方和目前的新治療藥研發(fā)多集中于維生素d類似物、外用抗生素(莫匹羅星、克林霉素)等等。

《20**-20**年中國皮膚病藥物行業(yè)市場調查報告》在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家海關總署、國家衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理局、中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會、sfda南方醫(yī)藥經濟研究所、中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會、中國輕工業(yè)聯合會、全國商業(yè)信息中心、中國經濟景氣監(jiān)測中心、國內外相關報刊雜志的基礎信息、皮膚病藥物行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內企業(yè)調研訪察所獲得的大量第一手數據,對我國皮膚病藥物市場的發(fā)展狀況、供需狀況、競爭格局、贏利水平、發(fā)展趨勢等進行了分析。報告重點分析了皮膚病藥物前十大企業(yè)的研發(fā)、產銷、戰(zhàn)略、經營狀況等。報告還對皮膚病藥物市場風險進行了預測,為皮膚病藥物生產廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機會和可借鑒的操作模式,對欲在皮膚病藥物行業(yè)從事資本運作的經濟實體等單位準確了解目前中國皮膚病藥物行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價值。

市場調研報告樣本篇六

隨著電腦的普及,上網功能的日益完善,網上購物已經是一種時尚,而占網購市場八成的淘寶網更是許多網友購物的首選。

中國服裝憑借廉價的勞動力資源和強大的產業(yè)配套優(yōu)勢,在全球紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進口配額的取消,中國服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇。可以預見,服裝貿易摩擦即將進入高發(fā)期。

(1)政治環(huán)境調查國家或地區(qū)的政治環(huán)境調查與分析,包括政策、方針、方向、法規(guī)與法令。

(2)經濟環(huán)境調查包括消費者平均工資收入、外貿服裝消費所占的比例、城鄉(xiāng)居民存款多少、消費水平與消費結構、各類外貿服裝的物價狀況、各類外貿服裝原材料的物價狀況、貨幣穩(wěn)定情況等。價格調查還包括消費者對外貿服裝價格高低的態(tài)度,各類外貿服裝的最佳價位、影響外貿服裝價格變化的各種因素、新產品與替代產品的價格狀況、各種不同定價方法對外貿服裝產品銷售量的影響、各類外貿服裝的零售價、批發(fā)價、賒銷價及優(yōu)惠價、季節(jié)性和節(jié)日性折扣、消費者對各種外貿服裝的淘汰率等。

(3)街區(qū)文化調查包括居民區(qū)各類消費者對外貿服裝流行與款式變化的態(tài)度(創(chuàng)新、追趕、跟隨、滯后、抵制)、各消費層次的教育程度和文化水平、職業(yè)構成與分布、宗教信仰與風俗習慣、人口規(guī)模與人口結構、家庭大小與家庭構成、人口密度與人口遷徙流動、結婚率、出生率與死亡率、中青年婦女的就業(yè)狀況與生活條件、人們的價值觀與審美觀等。

(4)購買需求調查包括各類外貿服裝的現有和潛在的購買人數與階層、大至的需求量、外貿服裝需求的變化趨勢、消費者的購買水平;消費者的購買欲望和動機、影響消費者購買的因素有哪些、市場上有哪些品牌比較受歡迎、消費者購買名牌外貿服裝主要原因有哪些;與自己的外貿服裝店同等規(guī)模的其他外貿服裝店的經營狀況(如經營品種、經營方法、服務特點、價格策略、利潤情況及原因等)、同行業(yè)的競爭狀況(如環(huán)境裝修競爭、服務競爭、成本競爭與價格競爭、規(guī)模競爭、效率競爭)等。

(5)產品技術調查外貿服裝產品及技術的調查包括特定消費者。

對特定外貿服裝款式的評價、意見和改進要求、新上市外貿服裝款式的新功能和新用途及流行的可能性;調查研究推廣新款式的應用領域和如何延長新款式的流行周期、市場新開發(fā)產品的上市速度及更替淘汰率;外貿服裝銷售產品的包裝情況(是否美觀流行、輕便整潔和方便運輸及吸引消費者的程度),外貿服裝的商標品牌情況(是否易記、認讀、上口、吉祥、誘人、具有情調等);還要調查可能協(xié)作外貿服裝加工廠的生產技術能力、經濟狀況、負債率及信譽情況、外協(xié)加工的成本、交貨期限等。

(6)行業(yè)競爭調查外貿服裝行業(yè)競爭情況的調查,就是對競爭對手與競爭產品的調查與分析,是開店的重要的準備內容?!爸褐耍賾?zhàn)百勝”,只有對他人盡可能的了解和對自身優(yōu)勢的分析,才能揚長避短,制定有效的競爭策略和實施規(guī)劃,最大限度地減小盲目性,在同行競爭中立于不敗之地。競爭調查主要包括競爭對手的經濟實力與技術實力,競爭對手的產品市場占有率,競爭對手的管理水平與營銷策略、競爭對手的經營目標與發(fā)展戰(zhàn)略、各競爭對手之間的抗衡關系,主要競爭對手銷售店面的位置、交通條件與客流量、光顧店面的回頭率,競爭對手新產品開發(fā)的速度、性能、包裝、品牌、價格、規(guī)格系列、開發(fā)周期(即多長時間內開發(fā)多少款式)等。

(7)銷售渠道調查各類外貿服裝銷售渠道的調查包括零售店、代理商、批發(fā)商場和常年大用戶(如大型工礦企業(yè)的勞動保護職業(yè)服及賓館酒店職業(yè)服)。

(1)詢問法調查店主或調查員直接接觸被調查對象,通過詢問的方式收集外貿服裝有關信息的方法稱為詢問法調查。詢問法按接觸方式不同可分為三種形式,即走訪調查法、信訪調查法和電話調查法。走訪調查法是店主或調查員面對面地對被調查對象提出有關問題,由被調查對象回答,調查者當場記錄的一種詢問法。

信訪調查法是事先把精心設計好的問卷以信函的方式寄送給有關的被調查對象,請他(她)們填寫后寄回給店主的一種詢問調查法。這種方法有很多優(yōu)點,如被調查對象可以不受調查者外貌和情緒的影響,完全自由真實地填寫自己的見解,并有充分的時間思考問題。

還可以擴大調查的覆蓋面,調查總成本較低,可節(jié)約大量時間。此法的缺點是,有些調查對象可能會認為事不關己,回答問題膚淺,問卷回收率難于控制。通常店主可采用配送優(yōu)惠卡或有獎問答的方式提高問卷的回收率。

電話調查法是根據特定對象(如職業(yè)女性、企業(yè)家、高年級學生等)的抽樣要求,用電話的方式調查詢問意見和信息的一種詢問調查法。外貿服裝店為了保持長期客戶,增加感情聯絡,盡可能地建立一些電話聯絡網。這種方法的優(yōu)點是能迅速及時地收集急需的信息資料,對有些不便于當面回答的問題,在電話調查中可能得到解決。這種方法的缺點是,由于通話時間不能太長,對問題的討論不便深入,不能討論較為復雜一些的問題。

(2)觀察法調查店主或調查員親臨所要調查的現場(如銷售現場)進行實地調查,或在被調查者毫無察覺的情況下,對他(她)們的有關行為、反應進行調查統(tǒng)計的一種方法。觀察法經常用來調研外貿服裝產品與穿著的外觀、色彩、款式、面料、包裝與客流量等。如一些外貿服裝店的店主會專門安排時間定期到其他商店的銷售貨架旁邊,或專門到電影院門口、上下班時問的十字路口、繁華街區(qū)等地方,觀察各種各樣的消費者的穿著情況和新的流行信息,用于開發(fā)自己的產品。

(3)實驗法調查先選擇較小的范圍,確定1~2個因素,并在一定控制條件下對影響外貿服裝銷售的因素進行實際實驗,然后對結果進行分析研究,進而在大范圍推廣的一種調查方法,實驗調查法的應用比較廣泛。一般每推出一個系列的外貿服裝款式都可以在小范圍內進行實驗,了解顧客對外貿服裝的款式、色彩、質量、包裝、價格、陳列方式等因素的反應,然后決定是否大批量進貨。實驗法可以采取多種形式,對連鎖經營的外貿服裝店可專設試銷店,一般外貿服裝店可設試銷貨架以了解新產品對顧客的吸引力。

1、首先完成調查的方案及調查的問卷,完成后就進入實質性的調查過程。

2、競爭者的調查。

主要采用網絡搜索的辦法來解決這個問題。首先在淘寶網搜索與防塵罩相關的網店信息,然后將網店進行歸類,并與本小店進行對比,從而確認本小店的優(yōu)缺點,為更好的競爭做準備,本調查用時一天。

3、消費者的調查。

抽樣調查基本情況分析:

1.現代大學生在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有%的男生和%的女生都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只占%和%。

2.就購買服裝的場所而言,%的女生和%的男生選擇在專賣店購買。

3.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只愿接受50-100元/的服裝價位??梢?,攀比之風在校園里逐步蔓延,但大部分青年學生并未隨波逐流。

4.以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占%和%。質量因素以%位列其次,而品牌因素則以%居于最后。因此廠商應在款式的設計上注重新奇,以迎合現代大學生著衣的不同品位與風格。

5.最后,通過此次調查調研我們發(fā)現學生們對系服的滿意程度較低。

問題分析解決:

因此,專供行業(yè)的解決方案成為電子商務細分市場的發(fā)展趨勢。在服裝類與化妝品類的網店看來,特定的女性用戶群,在其購買能力與消費心理方面作為網絡服裝及化妝品消費的主力軍,在一定程度上影響網上服裝和化妝品類商品銷售的市場。

而從女性用戶的消費心理方面而言,網上商店的設計問題,即網上商店界面的功能、對象等信息的組織與表征,都影響購物者對商品信息的獲取及對商店站點的偏愛,就如同現實購物中商場的品牌效應,是吸引客戶對商店站點訪問和再訪問的重要因素。其中,就用戶的購物體驗而言,網店模板界面的服務提供,比信息系統(tǒng)的其他特征更為重要。這就提示我們,網上的獨立網店,要重視網店界面的設計問題,友好適宜的人機界面是影響網上購物的一個重要因素。

因此,不管是電子商務服裝行業(yè)的主要受眾人群,或是作為此受眾人群的女性消費者,多方位的網店服務支持,豐富的專業(yè)平臺提供與精致的網店設計界面等因素,組成對于專供行業(yè)的解決方案,這已經成為電子商務細分市場的發(fā)展趨勢。

網上開店總結:

對于一些想創(chuàng)業(yè)的大學生來說,網上開店確實是一個不錯的選擇。它獨特的優(yōu)勢,主要表現在:

2、不受時間、地域、辦公場所以及雇員等條件的限制,大學生還可以一邊工作一邊在網上經營自己的小店,全球眾多網民會24小時不間斷光臨網上商店,只要網店做得有特色,貨品有賣點,網上交易只是數量和時間的問題,而不是“可能”或“不可能”的問題。

3、投資小,風險低,幾乎無商品積壓,這是商業(yè)領域最佳的營銷模式,按訂單組織貨品,收款發(fā)貨,幾平不存在任何風險。僅有的投資,就是選擇一個好的網上商店系統(tǒng)這里推薦lap網上商店系統(tǒng),再有就是自己要辛苦一些,不斷宣傳自己的網店,不斷調整自己的貨品。相比于實體建商鋪而言,這點投資又算得上什么呢據筆者測算,開一間網上店鋪,如果不計算貨品采購價,總共投資不超過3000元即可開張。

4、商品可以任意組合,實現多品經營,商品規(guī)模不會因店鋪面積不夠而擺放不下,網上商店的最大好處,就是隨意擴充商品數量及內容,一個店主,可以專做一個精品店,也可以開設一座大型購物商城,只要能夠組織到價廉物美的貨品,就可以正式開張迎客。

但網上商店與實體商店相比又存在一定的差異,作為大學生的店主應重點解決好以下一些問題:

1、選一套好的網店系統(tǒng):如果系統(tǒng)做得不靈活,不健壯,功能無法有效表現,則可能不會吸引消費者。網民對網店總體來說還是比較挑剔的,除了貨品本身外,還希望網站做得美觀漂亮,使用方便,一套不好用的網店系統(tǒng),相當于實體店鋪沒選好址,這在商業(yè)領域是一個大忌。

2、解決好物流配送問題:如果網店交易量不大,物流配送問題還不太明顯,但交易量一大,物流配送問題就顯得尤其重要。筆者建議網店店主選擇第三方物流公司進行配送,即目前市場上有一些公司,專門負責給電子商務公司配送,費用比較低廉,而且服務質量及信譽都還不錯。

3、資金結算問題:目前的電子商務平臺,比較多的都是走傳統(tǒng)的資金結算渠道,如郵局匯款、銀行匯款等,但有一些電子商務平臺已經和網上支付系統(tǒng)作好接口,可以進行網上轉賬。只是中國的消費者對網上支付還心存疑慮,不太敢用網上支付系統(tǒng)。其實網上支付系統(tǒng)并不是網上商店系統(tǒng)自己開發(fā)的,而是一般都由銀行或第三方經過認證的公司提供,因此安全性不存在問題。作為網店店主,建議應盡可能給消費者多一些支付方式的選擇,這樣利于網上交易的完成。

4、解決好網店信譽問題:這是許多網上消費者最頭疼的問題,目前網絡上確實存在許多網上詐騙、或貨不符實的問題,確實給部分消費者帶來了損失。其實網上和網下都存在這樣的問題,實體店鋪中出現的商品交易行為,消費者感覺心里踏實,而網絡虛無縹緲,總有一種把握不定的感覺,這也就是現在網上交易還沒有實體店鋪交易量大的原因。不過隨著國家一系列電子商務支持政策的出臺以及國內信用體系的進一步健全,這個問題將逐步得到改善,畢竟大部分網店店主都是想實實在在做生意的。作為網店店主而言,如果想真正成就一番自己的事業(yè),一定要注重自己的網上信譽,注重商品質量及退換貨等服務,如果網上信譽比較差,消費者只要一宣傳,該網店就前功盡棄了,好事不出門,壞事傳千里,就是這個道理。

5、網店定位問題:有的網店店主對貨品一味貪全貪大,導致網店很難形成自己的特色,因此交易額一直上不去。筆者建議網店新手盡可能開一些專賣店或精品店,只要將這個店鋪做精做實,一樣可以擁有比較大的交易量。物美價廉,是亙古不變的商業(yè)法則,誰能組織到好的貨源,誰能夠拿到最低的進貨價,誰就會有不錯的利潤產生,何況網民當前最關注的還是價格及貨品。筆者建議網店店主可以和一些實體店鋪結合,有些實體店鋪的負責人并不熟悉網上營銷,這實際上就給網店店主一個機會,即網店銷售的貨品是實體店鋪精選出來的,消費者看貨可以到實體店鋪看貨,這樣可減少消費者的顧慮,從而可大大增加交易機會。這樣做的另一個好處是,可以順暢地解決進貨和物流的問題。

6、貨品選擇問題:網上銷售的貨品,有些特殊的性質,如零食就不適合在網上進行銷售,主要是配送成本相對比較高。網上銷售最暢銷的東西大多還是一些低價名牌產品,主要是因為消費者對名牌產品不懷疑質量,他們認為售價高低只是進貨渠道不同而已,因此愿意花低價買一些名牌產品。另外,就是物以稀為貴,有些東西,帶有比較強的地域特色,在當地不容易找得到,這類產品也容易在網上成交。因此,網店店主應找一些質量穩(wěn)定的名牌產品或別人不太容易找到的產品在網上銷售,主要是賣個“稀缺”和“價廉”。筆者熟悉一家賣南陽玉的網店,生意很火,而且有許多是外國客人,這家店賣的就是“稀缺”,對于年輕人而言,網上打折名牌服裝賣得不錯,這類店的賣點就是“名牌、價廉”。

總之,大學生選擇網絡創(chuàng)業(yè)還是一個不錯的選擇,而且也是主流趨勢。未來的世界,必然是電子商務與傳統(tǒng)商務相混雜的世界,而且電子商務的比重將逐漸加大,這一點,只要看一下當下的年青人對網絡的依賴程度即可明白。從網絡發(fā)展態(tài)勢來看,現在介入電子商務,正是時候,創(chuàng)業(yè)機會有許多,市場空白點也有許多。如果介入得晚,有些領域已經被別人占領,則自己再想進入成本就會高許多。

市場調研報告樣本篇七

國內枕頭市場目前細分為5大類市場。

1、新人市場,每年新婚人群枕頭市場;

2、兒童的枕頭市場;

3、健康品和禮品市場;

4、其它家庭枕頭更新市場。

5、酒店及個性定做市場。

與整個枕頭市場500億元的份額比較,雖然枕頭專業(yè)運營的企業(yè)增多,但是枕頭分散經營的總體情況依然沒有大的改變,目前依托批發(fā)市場和商場超市銷售的枕頭依然占據絕對優(yōu)勢。

“枕頭專業(yè)運作”成為幾年來枕頭市場的最大特點。

從20xx年以來,枕頭市場由于適之寶枕工坊等專業(yè)運作企業(yè)的興起,帶動了幾年來中國枕頭市場的快速發(fā)展,尤其是在各類枕頭的開發(fā)上面,枕頭專業(yè)運作的企業(yè)毫無疑問倡導和引領了眾多枕頭新品種的設計和發(fā)展,大大激發(fā)了枕頭市場的潛力。

目前國內專業(yè)運作企業(yè)的枕頭市場來看,第3類細分市場也就是健康品和禮品市場份額發(fā)展速度突出。對于枕頭專業(yè)運營,除了上述的普通家紡市場,枕頭專業(yè)運營的目標在于功能性家紡—健康家紡市場,從枕頭市場目前的延伸來看,從大類上面劃分,還跨越健康產業(yè)以及酒店行業(yè)。

健康枕頭逐步流行成為枕頭市場的主流。

調查顯示,一般被消費者稱作健康枕頭的新品種層出不窮并占據實際消費市場的65%以上。

有專家說,對于整個枕頭市場而言,枕頭專業(yè)運作的企業(yè)不在于規(guī)模多大,其更大的作用在于,他們大大激發(fā)了枕頭市場的潛力,引導了消費意識的進步,引導了消費時尚,當然也包括倡導和引領了眾多枕頭新品種的設計和發(fā)展,20xx年下半年以后,適之寶枕工坊倡導的雙面決明子枕頭走俏全國,引得家紡名牌紛紛上馬該產品,推動了該類天然枕頭和枕頭新造型的流行。

1、生活層次較高,渴求健康舒適的人群。

2、喜歡新鮮事物,追求變化的年輕人群。

3、身體患有疾患,渴望健康理療的人群。

4、身體虛弱,需要健康理療的老年人群。

5、新婚燕爾,渴求浪漫舒心的新婚人群。

6、學習期間,需要更多體貼的學生人群。

7、成長期間,需要更多呵護的兒童人群。

8、走親訪友,需要新穎健康禮品的人群。

調查顯示,目前大多數消費者已經開始接受健康枕頭、量體定枕,健康睡眠等理念,枕頭專業(yè)市場已經呈現加速啟動,這對于枕頭專業(yè)運作企業(yè)而言,是挑戰(zhàn),更多的是機遇,當然,更多同類企業(yè)的加入也許可以更快激活市場。

市場調研報告樣本篇八

沒有拓展業(yè)務規(guī)模,對于公司在偏遠不發(fā)達地區(qū)發(fā)展沒有考慮完善,而是通通擠向大城市。沒有戰(zhàn)略性規(guī)劃公司將來整體化提高,做大。他們中的大部分企業(yè)的主營業(yè)務是以陸路運輸為主的國內快遞業(yè)務。再加上快遞業(yè)的準入門檻較低,市場還不成熟,導致了激烈的市場競爭。

遭遇“資金瓶頸”

民營快遞企業(yè)發(fā)展諸多制約因素中,缺乏企業(yè)正常發(fā)展所必須的資金渠道及流動資金缺乏,成為最主要制約因素。融資難表現在:缺乏有效的正常的融資渠道,大多民營企業(yè)以自由資金為主,少數企業(yè)建立了銀行信貸、風險投資、私募資金等融資渠道。其次是銀行信貸難,民營以及快遞這兩個新概念詞加劇了貸款難度,融資擔保體系不健全,目前銀行主要已不動產做擔保,對于快遞行業(yè)主要是動產的特點又增加難度。

專業(yè)人才缺乏。

民營快遞的從業(yè)人員的整體素質都不高,為了節(jié)約成本招聘基本上都不要求學歷,只有少數高層管理要求本科生;導致企業(yè)的服務、業(yè)務上以及工作效率等受到一定的影響。

民營快遞企業(yè)擁有價格優(yōu)勢,在國內市場上比ems和外資巨頭都低很多,相當有競爭力。民營快遞的還查詢、受理服務比ems好,和外資巨頭相當。國內快遞業(yè)務速度比ems和外資巨頭快很多。這也是贏得很多顧客的關鍵;國內網點比國外外資巨頭多,對政策的環(huán)境變化比國外外資反應快。

w劣勢。

資金短缺,融資困難,網點比ems少,覆蓋范圍比較小,品牌知名度比較低,和ems和外資巨頭相差甚遠,專業(yè)人才缺乏,機械化程度低。

o機會。

中國的市場大,發(fā)展空間大,ems沒有建立現代化企業(yè)制度,問題很多,ems價格貴,經營成本高,空間小。

t威脅。

郵政法修改,業(yè)務范圍縮小,外資巨頭資金充足,經驗豐富,人才、技術、管理都相當到位,行業(yè)缺乏標準,競爭混亂、無序。

市場調研報告樣本篇九

班級姓名石佳樂學號43指導老師屠鐵君實踐方式。

關于鋼材市場發(fā)展前景及供需狀況的調查報告。

身的實際情況,分析中小鋼材企業(yè)經營現狀、經營渠道存在的問題。通過正規(guī)鋼材公司與個。

體經營的對比分析,從中尋找出個體經營所面臨的困境和現存的機遇,尋找出適宜鋼材市場。

中個體經營的經營方式。提出鋼材市場應針對不同品種的產品和各種產品的市場需求的不同。

狀況采取不同的市場營銷戰(zhàn)略。并且通過本次調查分析,深化對市場營銷專業(yè)的認識。

隨著市場經濟的發(fā)展,中國的鋼鐵業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。現在己經不是僅僅依靠高。

質量的產品就可以使企業(yè)得到生存和發(fā)展的時期。營銷方式的不斷突破給企業(yè)帶來了生機和。

發(fā)展。為了找到適合自身發(fā)展的經營方式,及時調整經營戰(zhàn)略,無論是正規(guī)的大企業(yè)還是個。

體工商戶,都有必要對市場動態(tài)及發(fā)展趨勢有一個全面客觀的認識。

(一)當今鋼鐵行業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

1.鋼材市場的宏觀經濟環(huán)境。

效益低水平將使鋼鐵行業(yè)進入一個相對困難的階段。然而,就未來5年、10年看,中國鋼。

以發(fā)展空間相對較大。

2.影響鋼鐵行業(yè)發(fā)展的因素。

(1)國家政策方面,節(jié)能減排力度的加大導致鋼材供應量減少。這是鋼材的利。

潤空間迅速擴大,加上10月份開工項目增多,建材需求向好,建材庫存降幅明顯。

這為眾多個體工商戶帶來了不少盈利。

業(yè)的影響主要表現在:經濟增長速度的快慢直接影響社會對鋼鐵量的消費需求,從。

而影響鋼鐵產品的價格。因為:鋼鐵行業(yè)是基礎原材料行業(yè),產品主要用于基礎建。

化,從而導致鋼鐵價格的變化。可以說,鋼鐵行業(yè)發(fā)展受經濟周期的影響是比較明。

顯的,當國民經濟處于快速增長時期,鋼鐵產品的市場需求旺盛,價格上漲;當國。

民經濟進入調整時期,鋼鐵產品的價格也將隨之下跌。所以對于中小企業(yè)來說,鋼。

鐵行業(yè)的盈利空間具有一定的局限性。對于最初進駐該行業(yè)的經營者來說具有一定的風險。對于較大規(guī)模的鋼鐵企業(yè)來說,不管是客戶網還是市場經營都比較穩(wěn)固,所以抗風險能力較大。

(3)原材料、水、能源、運輸等因素。

鐵礦石是鋼鐵工業(yè)的重要原料,目前世界鋼產量的2/。

3、我國鋼產量的絕大部分是。

以鐵礦石為基本原料生產的,鐵礦石構成了鋼鐵產品的主要生產成本。因此,鐵礦石價。

格的變化是影響鋼鐵產品生產成本的關鍵因素。同時,鋼鐵行業(yè)生產經營過程中耗用的水、電、煤氣等能源以及鋼鐵產品貨物的運輸也構成了鋼鐵行業(yè)的經營成本及盈利能力。

如果水、電、煤氣等能源價格變動,將會直接影響鋼鐵行業(yè)的生產成本;鋼鐵企業(yè)距離。

品的銷售價格。

(4)技術水平。

技術水平是影響鋼鐵產品價格的重要因素之一。一方面,鋼鐵行業(yè)技術水平的提高。

可以改進現有的生產工藝,縮短生產流程節(jié)約原材料和能源的消耗,以達到節(jié)約能源和。

改善環(huán)境、降低生產成本從而降低鋼鐵價格的目的;另一方面,科學技術的發(fā)展能夠使。

鋼鐵行業(yè)生產更高效能的鋼材,滿足社會的需要,同時,高性能鋼的大量使用,降低了。

鋼鐵用量,形成鋼產量下降、產值上升的鋼鐵產業(yè)高級化現象。技術進步對鋼鐵產品價。

格的影響主要來自三個方面:一是對生產工藝的影響,進而對生產成本的影響;二是技。

術進步導致鋼鐵替代品的產生,從而減少對鋼鐵的需求;第三,技術進步導致鋼鐵產品。

對其他材料的替代,從而增加對鋼鐵的需求。對于正規(guī)的大企業(yè)來說,技術水平高,人。

力資源豐富??梢愿玫耐貙挳a品市場,優(yōu)化生產結構,擴大利潤空間。個體工商戶多。

事經營鋼材零售,靠囤貨來賺取利潤,不具備什么技術能力。

(二)鋼鐵行業(yè)的供需狀況。

金融危機對中國鋼鐵工業(yè)最大的沖擊是“出口轉內銷”,鋼鐵行業(yè)供大于求的矛盾十。

分突出。淘汰落后與結構升級將改變行業(yè)的供求態(tài)勢,年新增產可能將大幅度下降,鋼鐵。

行業(yè)將從產能過剩向供求平衡甚至結構短缺過度。中長期來看,中國城市化和工業(yè)化進程。

還有很大的發(fā)展空間,盡管未來國內經濟增長方式的轉變,可能會削減國內粗鋼消費的峰。

值,但是這種增長方式的轉變不是一蹴而就的,未來5-10年粗鋼的消費量仍將呈現增長。

態(tài)勢,只是增速將逐步放緩。所以鋼鐵行業(yè)還是具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(三)個體經營者的經營狀況及存在的問題。

經過我們的走訪調查,我們發(fā)現眾多個體商戶經營產品單一,而產品宣傳僅僅局限于。

在廣告冊上投放廣告,銷售渠道狹窄,銷售多處于被動狀態(tài),所以盈利受市場需求、國家。

政策影響較大。

經過分析發(fā)現存在這種狀況這原因主要有以下幾點:

1.個體經營者的資源能力有限,抗風險能力差,對于投資存在更多顧慮。

2.缺乏專業(yè)的市場營銷知識,對市場分析不夠徹底,營銷具有局限性。

3.營銷渠道缺乏持續(xù)性發(fā)展能力。

4.營銷渠道成員缺乏主動性。銷售成員行為還停留在賣方市場時的水平,對于。

市場潛在的機會缺少意識。

5.營銷渠道缺乏靈活性。根據鋼材市場營銷渠道調查發(fā)現,鋼材市場營銷情況。

是隨著鋼材各品種的市場情況而波動,同時對于一些市場上供過于求的產品沒有適宜的渠道策略搶占市場。

針對上述這些問題,我認為最主要的是要改變經營者的營銷意識,建立良好的營銷渠。

道,及時把握市場信息,針對自身特點制定適宜的營銷模式。

在這個競爭日益激烈的行業(yè),要想脫穎而出,獲得更好收益,尤其是作為資源能力有。

限,技術水平較低的中小企業(yè),應該通過市場細分,根據自身的經營優(yōu)勢,選擇一些大氣。

材作為商品進入市場,組成鋼材市場。它是以提供鋼材滿足生產建設需要的市場,是一種。

業(yè)除需要通用鋼材外還需要專用鋼材,如軸承廠需要軸承,電機廠需要硅鋼片等,這類。

求將越來越高。其特點決定了鋼材市場有可能相對集中和相對獨立,在供需關系上既有相。

對穩(wěn)定的一面,又有相對變化的一面。經營者應該深切體會到這一點,適時調整經營戰(zhàn)略。

者的權益。失控的買方市場,因生產過剩,進口過量,競爭過度,造成市場秩序混亂、社。

會資源浪費、經濟效益下降,消費者權益也無法得到保障。而有限的買方市場能在效地控。

要的欲望變成現實的市場。

個人總結:通過本次課程綜合實踐的學習,經過市場調查,ppt調查成果展示,調查。

報告的書寫等,我對市場營銷專業(yè)有了進一步的認識。我充分的認識到市場營銷是一個復。

雜的過程,市場營銷的出發(fā)點是滿足顧客需求,涉及到以何種產品來滿足顧客需求,如何。

求時間和需求構成。因此,市場營銷管理的任務是刺激、創(chuàng)造、適應及影響消費者的需求。

從此意義上說,市場營銷管理的本質是需求管理。但是任何市場均可能存在不同的需求狀。

況,所以市場營銷管理的任務又是通過不同的市場營銷策略來解決不同的需求狀況。

2010年1月13日。

市場調研報告樣本篇十

(一)農村市場藥品供銷渠道混亂。

目前農村醫(yī)藥行業(yè)主要集中在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)兩級的集鎮(zhèn)上。由于農村面積廣闊,村落分散,網點稀少,客觀上造成了農民買藥的困難。需求客觀的存在,供貨相對的脫節(jié),由此也造成了農村無證經營現象十分嚴重。一方面在供應商而言,無證藥販活動猖獗。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、個體診所、藥店、村衛(wèi)生室受利益的驅動,在采購藥品時只問價格不看質量,從而使一些販賣偽劣藥品的游醫(yī)藥販有空子可鉆。農村成了過期失效藥品、假冒偽劣藥品的集散之地。另一方面在銷售商而言,保健品商店、小型超市等農村零售商業(yè)超范圍經營藥品。不少保健品商店、小型超市以經營保健品、食品為名,暗地里經營醫(yī)藥商品和醫(yī)療器械。藥品購銷無記錄,藥品來源和去向均無法查核,供應、銷售的渠道十分混亂。

(二)農村市場藥品質量低劣。

近幾年,藥品監(jiān)督管理體制實行自上而下的改革。城市藥品監(jiān)管力度明顯加強,市場規(guī)范化經營明顯好轉。一些無證藥販在城市無法經營,只能把目標轉向農村。他們以種種手段搶占農村醫(yī)藥市場。憑借多年經營的經濟實力和經驗,憑借各種社會關系網,將過期失效、假冒偽劣藥品、未通過gmp認證企業(yè)生產的大輸液和不合格的醫(yī)療器械如一次性輸液器等,銷往農村地區(qū)。造成廣大農村地區(qū)藥品質量嚴重下跌,不合格藥品隨處可見。據有些地區(qū)對農村基層藥店、診所、衛(wèi)生室抽檢,藥品不合格率竟高達70%,而那些無證經營的超市、保健品店、診所還不包括在內。歸納起來,主要問題就是過期失效、霉變蟲蛀、淘汰假冒、未加工炮制的原藥上市等幾個方面。

(三)農村市場藥品價格混亂。

農村醫(yī)藥市場由于價格信息閉塞,價格方面又無實質性的管理機制,市場價格十分混亂。藥品價格靠高不靠低、看漲不看降。加上進貨渠道的不同,往往同一生產廠家所生產的同一品種、同一規(guī)格的藥品在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品零售店之間、村與村衛(wèi)生室之間、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和零售藥店之間價格往往都不一致。消費者往往因此而無所適從。特別是一些抗生素藥,價格出現成倍的差別。

(四)農村市場藥品管理松弛。

由于農村市場面積寬廣,村落分散,經濟構成零碎而復雜以及自上而下的醫(yī)藥監(jiān)管體制剛剛涉及縣級,造成目前農村許多地區(qū)藥品經營基本處于無機制管理狀態(tài)。在農村的偏遠地區(qū)藥品監(jiān)管幾乎成為空白??h級藥品監(jiān)督管理機構許多地市尚未建立,剛建立的地市,縣級執(zhí)法力量也十分薄弱。人員少、素質差、經費缺、交通工具無等問題嚴重影響藥品監(jiān)管部門的監(jiān)管。由于農村市場的客觀因素,大幅度增加監(jiān)管力量,又會成為地方財政的很大負擔。

農村醫(yī)藥市場的現狀確實讓人擔心,它影響了醫(yī)藥行業(yè)在農村中的聲譽,造成了農民群眾購藥的困惑和困難,同時農民群眾在用藥的安全問題上也存在較大的風險。農村村落的分散和網點的稀少,進一步增加了農民買藥的困難。

二、癥結。

市場調研報告樣本篇十一

動漫作為一種流行藝術推廣到大眾生活中并不成功,還只是局限在一種小眾藝術中。

因為種種的原因,國內的動漫企業(yè)都面臨著生存與發(fā)展的課題,基于目前國內動漫市場的不成熟,產業(yè)鏈的不完善,完全靠原創(chuàng)動畫維持生計的動漫企業(yè)幾乎沒有,一些較有知名度的比較大的動漫企業(yè)基本上都是依靠國外加工來維持基本的生存,而一些中小型的動漫企業(yè)甚至動漫工作室都是靠這些大公司的外包來維持生存,而往往正是這樣的中小型動漫企業(yè)和工作室因為其體制簡單,結構合理,體態(tài)輕盈,才有更大的熱忱和愿望去提升中國的原創(chuàng)動漫水平,但是也正是因為其能量不足,后續(xù)疲弱,導致很多優(yōu)秀的創(chuàng)意和策劃胎死腹中。這樣就導致了一種惡性循環(huán),大型的動漫企業(yè)有能力而因為要維持企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展而不愿去做原創(chuàng)而局限在加工階段,而有意向去做原創(chuàng)的動漫企業(yè)因為能力不足,資金匱乏而做不出真正的原創(chuàng)從而只能投向加工來維持生存,始終無法掙脫加工的桎梏來開創(chuàng)自己的原創(chuàng)產品從而發(fā)展中國自己的民族文化。

動漫市場的形成和發(fā)展始終擺脫不了社會意識的強烈影響,不但老把動漫視作教育工具,還局限于為青少年創(chuàng)作。

很多人依然停留在動漫就是給小孩看的動畫片的階段,把動漫產品當作一種教育產品而不是一種消費產品,過分的強調了動漫產品的思想性,而忽略了其娛樂性帶來的潛力巨大的商品價值。認為去關注這些小孩子才看的玩意就是玩物喪志。動漫產品是不是玩物且不必討論,而喪志和是否玩物之間根本就沒有必然的聯系。

它應該服務于民族文化的發(fā)展戰(zhàn)略,它應該成為民族文化產業(yè)發(fā)展的巨大助力,其表現的內容合適與否,和動漫產業(yè)本身無關,動漫更不是讓孩子玩物喪志的洪水猛獸。時代在不斷發(fā)展,動漫產業(yè)的內容合適與否,不應該由社會固有的意識來左右,而是由市場,由其是否服從于民族文化發(fā)展的潮流來決定。

盜版嚴重,極大的影響了創(chuàng)作的熱情。

動漫產品普遍制作周期長,資金投入大,特別是原創(chuàng)動漫,一個優(yōu)秀的原創(chuàng)動漫產品往往經過幾年甚至十幾年的前期策劃,而資金投入動輒百萬甚至千萬,在投入了大量的人力物力后,往往因為盜版的猖獗而導致幾年的努力付諸流水。正是這一點,導致力大量的動漫企業(yè)不敢輕易的投入原創(chuàng)動漫市場。

競爭機制不完善、市場動作能力不大。因為動漫產業(yè)是一個新興的朝陽產業(yè),行業(yè)運作模式都是處于摸索階段,資金投入和收益之間缺乏合理有效的評測手段。政策和市場運作不能緊密的結合起來,出現政府有意扶持卻不知從何入手,政府機構不了解動漫市場的運作情況,而實際參與到市場運作的企業(yè)因為不能第一時間得到相關政策的解讀信息,而在市場盲目打轉到情況。

不過,我們可喜的看到,隨著政府對動漫產業(yè)的關注程度越來越高,相關扶持政策的不斷出臺,動漫協(xié)會的成立,動漫產業(yè)論壇的不斷開辦,政府和企業(yè)正越來越緊密的結合在一起。做一個形象的比喻,政府就像火車的鐵軌和調度,負責政策的指引和總體的控制協(xié)調,動漫協(xié)會就像火車頭,動漫企業(yè)就像各節(jié)車廂,整個動漫產業(yè)就在動漫協(xié)會的牽頭下,在政府的扶持指引和控制協(xié)調下,不斷提速。

中國動漫人才缺口較大,去年就有媒體報道稱中國動畫人才缺15萬人。動漫從業(yè)人員的匱乏也直接導致了原創(chuàng)動漫無法發(fā)展。

市場調研報告樣本篇十二

摘要:目前,中國已經是世界上最大的建筑材料生產國和消費國。德陽恒大建材城也通過不斷完善市場管理,強化服務功能,整合廠商資源,加強與社會各界合作,以先進的商業(yè)模式和一流的資源,借助德陽現代商圈廣闊的空間,快速發(fā)展,成為德陽最具競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ某笮同F代化專業(yè)化建材商業(yè)中心。

恒大建材城主要銷售陶瓷石材、衛(wèi)浴、地板、板材、木門、櫥柜、燈具、五金、壁紙、油漆、天花板、扣板等。,其中以瓷磚和木材為主。在這次調查中,我選擇了地板作為調查對象,地板在裝修中的使用越來越多,人們對地板的關注也越來越多。這次我做了一個問卷調查,調查了恒大建材城的地板賣家。通過問卷調查,我得出以下結論:。

在恒大建材城10家店主的問卷中,30%的商家主要經營多層實木復合地板,30%主要經營強化木地板,40%主要經營實木地板??梢钥闯?,經營相對多層實木復合地板和強化木地板的企業(yè)較多。

天然地板、北美楓木地板、久盛地板、安信地板、富源實木地板、揚子地板、菲林格爾地板、郭棟地板、萊茵泉地板、貝亞克地板、圣像地板等。通過調查發(fā)現,地板市場的品牌是多元化的。其中,自然樓、安信樓、圖標樓是主要的樓層經營對象。

由于地板品牌多元化,消費者對地板品牌的認知存在差異。圖標地板、自然地板、大衛(wèi)地板等眾多品牌通過廣告給消費者留下了深刻的印象。所以消費者對這類品牌的地板有比較深入的了解,消費者更關注這些品牌的地板。我相信這是品牌效應和廣告效應的結果。

通過調查,我們知道消費者最看重地板的質量和信譽。調查數據顯示,超過80%的消費者最看重地板的質量和聲譽,另有20%的消費者更看重地板的外觀和價格。由此可見,地板的銷售應該更加注重地板的質量和售后服務,這樣可以在消費者之間形成良性循環(huán),同時產生一定的廣告效果。

由于等級不同,底價也有很大差異。經調查發(fā)現,恒大國際裝飾建材城很多地攤賣家賣的地攤價格不一,其中30%左右地攤價格在200元/m2,40%左右地攤價格在200-300元/m2,20%地攤價格在300-400元/m2,價格在400元/m2以上。

調查顯示,各種業(yè)務的月銷售額差異很大。有的商家月銷售額不到xx0元,有的商家月銷售額在xx0元到4萬元之間,大部分都在4萬元以上。從商家的購買次數來看,50%的商家每月購買商品3-5次,5%的商家每月購買商品不到3次,45%的商家每月購買商品超過5次。可以看出,每個商家的銷售購買情況還是有很大差異的。

通過對恒大國際裝飾建材市場地板賣家的調查,我知道目前地板的需求處于中等水平,地板的整體銷量與以前相比相對持平。從各商家的銷售情況來看,德陽市涇陽區(qū)的樓層銷售情況波動不大??偟膩碚f,消費者對地板的總需求沒有太大變化。

通過對建材市場地板材料的調查,我知道德陽市涇陽區(qū)建材需求還是比較大的,裝飾建材市場的盈利前景還是比較可觀的,建材市場的發(fā)展還是比較樂觀的。

市場調研報告樣本篇十三

為了進一步規(guī)范林權流轉行為,深入貫徹執(zhí)行《中共中央國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》(以下簡稱中央《決定》)及中共河南省委、河南省xxxx貫徹中央《決定》的《實施意見》(以下簡稱河南省《實施意見》),探索林業(yè)產權制度改革新的模式和途徑,促進我省林業(yè)可持續(xù)發(fā)展,資源林政管理處組織開展了我省林權流轉情況調研,現報告如下:

林權流轉既是開展林業(yè)產權制度改革和發(fā)展非公有制林業(yè)的重要內容,又是實現林業(yè)產權制度改革和發(fā)展非公有制林業(yè)的主要途徑,我省自上世紀80年代以來,特別是中央《決定》和河南省《實施意見》發(fā)布以后,圍繞深化林業(yè)體制改革,林權流轉勢頭迅猛,取得的成效明顯。通過林權的合理流轉,使林地所有權和經營權適當分離,使資源配置得以優(yōu)化,在一些地方出現了“資源增量、農民增收、社會增效”的“三增”局面。

(一)林權流轉的主要內容。

我省林權流轉的重要內容包括林木所有權流轉和林地使用權流轉,以及林地使用權和地上林木所有權同時流轉。其中,以林地使用權的流轉為主,尤以宜林荒山、荒溝、荒灘、荒丘、荒沙等宜林荒地和渠旁、路旁、溝旁、河旁等宜林四旁隙地的使用權為多。如洛寧縣早在1993年就出臺了《關于出讓“四荒”使用權,加速“四荒”開發(fā)的決定》和《關于出讓“四荒”使用權的實施細則》。1995年以后,xx、xx、xx、xx、xx等地市委、市政府相繼制定下發(fā)了關于開發(fā)治理“四荒”,拍賣、承包其使用權的意見或決定,xx縣、xx縣、xx縣等許多縣(區(qū))也出臺了相關決定或具體的實施辦法。

(二)林權流轉的發(fā)展過程。

我省的林權流轉行為,始于二十世紀80年代后期,是在農村家庭聯產承包制的基礎上發(fā)展起來的。農村實行家庭聯產承包責任制,土地由農戶承包自主經營,平原地區(qū)的農田林網和農林間作的樹木,實行樹隨地走,作價轉讓給農戶經營,林木所有權發(fā)生了流轉;山區(qū)大面積的集體林、果園由懂經營會管理的農民接手承包,林木連同林地使用權一起發(fā)生流轉。二十世紀九十年代中后期,隨著農村土地改革的不斷深入,尤其是“四荒”的開發(fā)治理,農民投資經營林業(yè)的積極性越來越高,從開始承包幾米的路段、河段,發(fā)展到承包經營一條路、渠或一條河段;從承包經營幾畝、幾十畝林地發(fā)展為買斷幾百畝、幾千畝的荒山經營權;從小片荒山荒坡開發(fā)利用發(fā)展到以林為主的多種經營。隨著林業(yè)投資規(guī)模的不斷擴大,經營方式的不斷更新,林地使用權流轉的規(guī)模也不斷擴大,涉及面不斷拓寬?!渡址ā返男抻?、《森林法實施條例》的實施、中央《決定》的出臺,使林權流轉保持著持續(xù)發(fā)展的局面和良好的發(fā)展趨勢。

(三)林權流轉的主要形式。

1、拍賣。

拍賣是指依照有關規(guī)定對林地進行資產評估,確定底價后,舉行拍賣會,由買方競價,報價最高者中標,與賣方簽訂合同(協(xié)議),出資買斷一定時期的林地使用權或林木所有權,并在林業(yè)部門統(tǒng)一規(guī)劃的基礎上自主經營管理,收益全部歸中標人的流轉形式。在拍賣過程中,允許各類投資主體跨地區(qū)、跨行業(yè)競標購買,同等條件下本地人員優(yōu)先。這種形式在很大程度上體現了“公平、公正、公開”的原則,比較受群眾的。且這種形式轉讓,一般成交價都要高于底價,有利于最大限度地實現國家或集體森林資源資產的價值。

2、承包經營。

承包經營是指按照有關規(guī)定,當事人雙方協(xié)商一致,簽訂林地承包合同,由承包人按合同約定向發(fā)包人支付承包費用,取得林地使用權,自主進行植樹造林、經營管理,收益完全歸承包人所有的流轉方式。承包經營中,承包方可以是自然人,也可以是農戶、法人單位或合伙組織。承包經營是起步最早的一種林權流轉方式,也是實踐中應用較多的方式之一。

3、聯合(合作)經營。

聯合(合作)經營,是指由多個投資主體以土地使用權、林木經營權、資金、勞動力、技術等作為合作條件,從事林業(yè)生產經營,收益按比例分成的經營方式。聯合(合作)經營主要是通過民主協(xié)商,以聯辦合作的形式進行經營管理。如魯山縣趙村鄉(xiāng)國貝石村布朗李園藝場,經營面積1000畝,xxx市房產局職工王保憲以30萬元資金入股,國貝石村以土地、勞動力入股,林業(yè)技術員以技術入股,建立董事會,聯合經營管理。

4、林木認領托管。

所謂“林木認領托管制”是指:托管公司首先通過承包等方式取得國有或集體林地使用權和林木所有權,然后面向社會吸引自然人(主要是城市市民)、法人及其他社會組織自愿認領一定面積的林木,獲得其林地使用權和林木所有權,再由認領者將其所認領的林木委托給托管公司進行專業(yè)化、集約化經營管理至采伐的一種林權流轉形式。委托方按照協(xié)議約定的價格和付款方式向托管公司交納托管費用,托管方按照專業(yè)化水平對所托管的林木進行集約化管理,并確保林木生長量達到約定的蓄積,此種林權流轉形式20xx年起在我省新興。

(一)拓寬了林業(yè)投資渠道,增加了林業(yè)投資主體。

隨著林業(yè)產權制度改革的深化,林權流轉的加速,全社會投身林業(yè)建設的主動性和積極性亦隨之高漲,非公有制林業(yè)形成并迅速發(fā)展,林業(yè)建設資金的打破了過去長期依靠政府的局面,林業(yè)建設主體實現了由過去單一行業(yè)建設項社會多元化參與的轉變。以桐柏縣為例,1999年以來,全縣非公有制林面積達18.5萬畝,占全縣五年來造林總面積的67%,參與經營的企業(yè)、單位、個人2452家,累計吸引投資3800余萬元,占同期全縣林業(yè)總投資的70%。

(二)盤活了林業(yè)資產,優(yōu)化了資源配置。

在林權流轉前,宜林荒地、四旁隙地等長期閑置不用,或分配給無力經營者,得不到有效的開發(fā),土地作為生產力要素,其使用價值難以實現,形成死滯資產。同時,社會上一些閑散資金沒有找到合適的投資項目,因無政策和資金的支持,林業(yè)上一些技術人員和農村大量富余勞動力沒有施展的空間。通過林權流轉,實現了林地資源、資金、勞力、技術等各種林業(yè)生產要素的合理配置,活了資產,富了群眾,穩(wěn)定了社會,發(fā)展了林業(yè)。

(三)擴大了有林地面積,增加了森林資源的總量。

投入的增加、資源的優(yōu)化組合必然地帶來了資源量的增加。僅就桐柏縣而言,1999年的有林地面積為118萬畝,目前,已增加146萬畝,森林活立木蓄積量從116萬立方米增加到138萬立方米,森林覆蓋率由原來的37.8%提高到42.1%。

(四)提高了造林質量,有效保護了資源。

俗話說:“三分造,七分管”,是說造林不易,管護更難。過去植樹造林產權收益不明確,群眾積極性差,造林成活率低,管護困難,“年年造林不見林”。通過林權流轉,明確了產權,保證了收益,“誰造誰有”的政策落到了實處,廣大林農有了實實在在的擁有感,造林護林積極性極大提高,前期造林舍得投入資金選良種、栽壯苗,高規(guī)格高質量栽植,后期管護精心澆水、施肥、防治病蟲害,“象種糧一樣育林、象管田一樣管林”。在自己加強管理的同時,還積極學習林業(yè)法規(guī)政策,加強了對他人毀林的防范,亂砍濫伐等現象明顯減少,資源得到了較好保護。

(五)促進了科技成果的轉化,增加了林業(yè)建設的科技含量。

林權的合理流轉,促進了生產資料與勞動者的緊密結合。經營者為了提高生產力水平,增強市場競爭力,積極與林業(yè)科研單位建立協(xié)作依托關系,大力引進和推廣新品種、新技術、新成果,促進了林業(yè)科技進步,加快了林業(yè)科技建設步伐。如桐柏縣,近五年來,共引進優(yōu)良樹種15個,良種接穗(芽)100萬節(jié),推廣優(yōu)良品種58個,應用新技術、新成果36項,造林成活率、良種率均在95%以上,科技成果轉化率達50%以上。

(六)增加了農民收入,培育了農村新的經濟增長點。

以經濟利益為驅動的非公有制林業(yè),使經營者將追求最大經濟效益為目標,圍繞市場進行生產和經營,根據市場供求信息調整產業(yè)結構和樹種結構。在實現了自身經濟利益的同時,也為區(qū)域經濟的發(fā)展注入了生機和活力,成為農村新的經濟增長點。據對桐柏縣的調查,全縣依靠發(fā)展非公有林業(yè)經濟脫貧致富的`農戶達2000余戶,占全縣脫貧農戶總數的30%。

市場調研報告樣本篇十四

海爾集團總部位于山東省青島市。其前身是隸屬于青島二輕局家電公司的青島電冰箱總廠。19xx年,該廠有員工820人,年生產電冰箱740臺,銷售收入348萬元,固定資產500萬元,年虧損額147萬元,全員勞動生產率4200元,出口為零。

青島電冰箱總廠的前身是19xx年組織起來的一個手工業(yè)生產合作社。19xx年,隨國民經濟的改組和調整,過渡為合作工廠——青島電機廠(后改名為東風電機廠),主要生產交直流電動機、電葫蘆。在研制成功民用吹風機、小臺風扇后跨入家電行業(yè)。1979年先后研制出單缸洗衣機和滾筒洗衣機。為此,在1980年3月經青島市二輕局批準,青島東風電機廠、青島工具四廠合并成立青島日用電器廠。1979-19xx年,青島日用電器廠共生產了“白鶴”牌洗衣機5.8萬多臺。19xx年,產品因質量問題被淘汰。此時企業(yè)基本是在計劃經濟體制下進行傳統(tǒng)、盲目、粗放式的生產和經營。

19xx年10月,根據部、省、市的指示精神,青島日用電器廠著手進行電冰箱生產技術方面的國內市場考察和生產的準備工作。19xx年1月1日,經青島市經委的批準,企業(yè)正式啟用青島電冰箱總廠的名稱。在對市場考察的基礎之上,企業(yè)決定引進國外先進技術和設備,與德國利勃海爾工程有限公司簽訂了電冰箱制造技術合同。合同于19xx年9月12日生效,青島電冰箱總廠成為由輕工部批準的我國最后一批電冰箱定點生產企業(yè)。

間隨地大小便。19xx年企業(yè)面臨的環(huán)境是,全國生產電冰箱的廠家已有近100家,國外產品蜂擁而入,各種牌號的電冰箱充斥市場,其中不乏有“部優(yōu)”“省優(yōu)”產品,競爭十分激烈。青島電冰箱總廠面臨著嚴重的生存危機。

回顧海爾集團的發(fā)展,大體上分為三個階段。

這一階段既是海爾經營史上的創(chuàng)業(yè)階段,同時也是以“名牌戰(zhàn)略”為戰(zhàn)略定位,實現中國家電名牌的高速發(fā)展階段。在創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略定位下,海爾逐漸把一個區(qū)域性的品牌作成了一個全國性的品牌?!百|量高于利潤”成立海爾為貫徹“名牌戰(zhàn)略”而采取得經營理念。

19xx年,青島電冰箱總廠從極低點起步,首先對當時的國內家電市場進行了調查和分析,認為當時雖有l(wèi)00多家電冰箱廠平分中國冰箱市場,但沒有最優(yōu)秀、具有導向性、引導消費的名牌電冰箱。因此將“琴島一利勃海爾”冰箱定位為最終成為影響并帶領整個行業(yè)市場發(fā)展的名牌龍頭產品。因此企業(yè)做出了第一個重大決策——實施名牌戰(zhàn)略,把產品目標、經營管理和市場營銷戰(zhàn)略定位在出名牌產品上,這一品牌定位,確立了海爾現在以至未來發(fā)展的戰(zhàn)略指導思想,也是它后來者居上的成功基石。

7年間,青島電冰箱總廠通過轉變觀念、大膽改革、銳意進取,樹立了以市場為導向的經營意識和觀念,其核心目標是提高產品質量。從提高產品質量人手,建立了新的管理體制和強化了oec基礎管理,轉換企業(yè)經營機制,使海爾實現了由產品生產向商品生產的戰(zhàn)略調整和戰(zhàn)略轉移。經過整整7年穩(wěn)扎穩(wěn)打的專業(yè)化生產,琴島-利勃海爾電冰箱在1988年獲得中國電冰箱生產史上第一枚國優(yōu)金牌,一躍成為中國家電第一名,而最重要的是經過這7年的艱苦奮斗,創(chuàng)造和積累了豐富的現化管理經驗和理念,積聚了寶貴的無形資產,造就了一支具有海爾文化精神的員工隊伍,給海爾日后的發(fā)展打下了堅實基礎。

在這一階段,海爾以資本營運為核心內容進行規(guī)模擴張,走集約化經營之路,形成了集團式的管理框架。這一階段是海爾以產業(yè)擴張為基礎,構造大、優(yōu)、強名牌企業(yè)集團的超常發(fā)展時期。

在1991年12月20日,以琴島海爾集團公司成立為標志,海爾完成了由單一生產型企業(yè)到生產經營型企業(yè)的轉變,開始從粗放經營轉向集約化經營。1993年9月,琴島海爾集團更名為海爾集團,更改商標為“海爾”,所屬企業(yè)名稱也全更改為“海爾”。11月19日,青島海爾電冰箱股份有限公司股票上市,籌得資金3.69億元,用于海爾工業(yè)園的建設。通過上述活動,海爾集團對外完成了全面有效的轉軌并制,對內實行了內部改造,在戰(zhàn)略決策、經營管理、資源配置、科技開發(fā)、生產質量、服務手段、文化道德方面進行了實質性的調整、重組合進一步完善。在這一階段中,海爾集團采用了“聯合艦隊”集團運作模式,使資本集聚和資本培植向集團化的方向發(fā)展,資本營運成為集團發(fā)展的主旋律。主要資本運作的個案有:

g.1997年9月,出資60%與杭州西湖集團合資建杭州海爾電器公司;h.1997年12月,出資59%合資建貴州海爾電器公司(冰箱);i.1997年12月,兼并黃山電子公司。

在這一階段,海爾提出10年規(guī)劃,確定了進軍世界500強的目標。把企業(yè)經營目標設定為創(chuàng)出中國的世界名牌,成為世界著名的跨國公司。

1995年5月22日,海爾集團的海爾中心大樓落成,以集團總部東遷海爾工業(yè)園為標志,海爾進行了發(fā)展史上的重大戰(zhàn)略轉移,開始了跨國經營、創(chuàng)世界名牌的二次創(chuàng)業(yè)階段。以1996年2月海爾莎保羅有限公司在印尼雅加達正式成立為標志,海爾集團已成功地實現了跨國經營,走向世界。從1997年開始,海爾在銷售收入、利潤、稅收、集團人數、出口創(chuàng)匯、資本增值能力和勞動生產率方面與前兩個階段相比都有了質和量的飛躍,在產品、技術和資本輸出方面初步具有了跨國公司的基本素質。海爾提出從現在至20xx年,要向成為世界500強的跨國公司的宏偉目標沖擊,創(chuàng)出世界名牌產品和國際著名跨國公司。海爾認為,要成為跨國公司就要有自已的國際名牌;向國外出口和海外企業(yè)的銷售收人之和至少占到集團總銷售收人的50%-60%以上;在國際市場進行技術資本輸出;國內國外企業(yè)股權多元化和多國化等等。海爾將繼續(xù)實現3個1/3的市場競爭戰(zhàn)略和走向市場國際化的標準。在今后的10年中,大力發(fā)展信息產業(yè),比如網絡通訊、軟硬件制造業(yè)等;發(fā)展生物工程?!ぴ诩译姌I(yè)方面不再做大的投入。今后,要使電器行業(yè)銷售收入占集團總銷售收人的1/3;信息行業(yè)銷售收入占1/2生物工程行業(yè)占1/6的比例。在貿易方面,要向綜合商社方向發(fā)展。在金融方面,要有自己的期貨代理公司、證券公司、保險公司、財務咨詢公司等等。從1999年開始要重點建設海外市場。

海爾集團多年來一直保持很高的發(fā)展速度,下表是19xx年以來的海爾集團的主要經濟指標。

目前海爾集團共有7000余個規(guī)格的產品品種,產品批量出口到歐、美、日、中東、東南亞等87個國家和地區(qū),其中,對歐美出口占總出口量的60%,東南亞占16%。海爾在海外有49家經銷商,其中31家是專營經銷商,國內外共建立了1.8萬多個銷售網點。在128個國家和地區(qū)注冊了556本海外商標。在海外設立了10個信息站和6個設計分部。目前,集團除生產“白色家電”和“黑色家電”外,又進入以通信、計算機軟件和硬件為代表的“米色家電”市場。

市場調研報告樣本篇十五

浣花溪公園位于成都市西南方的一環(huán)路與二環(huán)路之間,北接杜甫草堂,東連四川省博物館,占地32.32公頃。建設總投資1.2億元,是成都市迄今為止面積最大、投資最多的開放性城市森林公園。以杜甫草堂為中心,將自然景觀和城市景觀,古典園林和現代建筑藝術,民俗空間和時代氛圍有機結合,以自然、雅致的景觀和建筑凸現川西濃厚的歷史文化底蘊。

20世紀70年代以來,由于水源干涸,河床淤塞,加上城市的發(fā)展和人為的破壞,浣花溪失去了往日的風采。為了保護好這一珍貴的歷史文化遺產,于2002年10月2日,占地近553.8畝的浣花溪公園破土動工,青山、湖水、小橋、園林逐漸填滿了整塊平地,一幅幅美麗的畫面顯露雛形。滿足了人們休閑娛樂,以及對文化遺產的愛戴。

u功能定位。

浣花溪公園建筑不僅與環(huán)境做到了和諧共生,而且以造景的方式來思考建筑,為建筑創(chuàng)作提供了新的實踐方向。它的獨特設計,為周圍的生活環(huán)境提供了保障,給人們的精神情操做了充分的準備,同時它保護了歷史文化浣花溪文化,杜甫草堂的建造,更是體現了,在這次設計中尊重歷史的觀點。這個公園是一個休閑與娛樂相結合的公共環(huán)境公園,體現了人性化設計。

u設計原則。

1生態(tài)原則:以綠色為主,突出植物的景觀。

2人性化設計:滿足居民的活動需求與行為方式。

3地域特色:反映成都浣花溪的歷史文化與時代相結合的特。

u現狀分析。

(1)、公園場地周邊臨近浣花溪風景區(qū),環(huán)抱環(huán)抱傳統(tǒng)文化遺產杜甫草堂,具有濃郁的歷史文化底蘊和良好的地理環(huán)境條件。同時公園由西南向東北展開,分為留園、萬樹園和白鷺洲三大景區(qū)。

(2)、場地周邊有便利的交通要道,臨近青陽宮,錦里等文化故地,在公園四周還有居民居住去,如浣花小區(qū),北邊有便利的交通。

(3)、公園內部含有歷史文化悠久的杜甫草堂。留園和萬樹園為杜甫草堂的入口景觀序列的重要組成部分。

u總體布局。

公園由西南向東北展開,分為留園、萬樹園和白鷺洲三大景區(qū)。主要包括一座假山一個人工湖一處濕地兩幢景觀建筑三座地下車庫四個大型休閑廣場,貫通全園的小溪河道和路網以及遍布整個園區(qū)的園林綠化景觀等。整個公園綠化布局合理,層次顯明,園內綠化面積達到29.25公頃。

現出山水相繞的景觀情趣,鋪裝素雅,配有成片香樟林,形成自然而別致的活動空間。萬樹園包含萬樹廣場、川西民俗觀演廣場和一個網球場,同時與原有的浣花苑溶為一體,這里主要體現巴蜀文化和成都的市民生活情趣,配以豐富而層次化的植物和流水,情景相融。

2、萬樹山位于公園南部,以一座人造山為主,植如密林,占地6.5萬平方米,并配以萬竹廣場、川西民俗文化廣場,錦水繞行其間,山體形態(tài)變化豐富。綠化分為春夏秋冬四景附以陽光草坪和花卉相襯,營造出綠竹通幽徑,青蘿拂行衣的意境。

3、從公園的北門進去,穿過菁華廣場,向南的第一處景觀是白鷺洲。這里樹木青蔥,品種眾多:小葉女貞、腎蕨、決明、銀杏、藍天竹、杜鵑、楊柳有名字的,沒名字的,數不勝數。因為是白鷺的樂園,故得名為白鷺洲。幾座仿木結構的石橋橫貫于浣花溪上,別有一番情趣。穿過窄窄的青石板小徑,置身于濃陰之中,立于石橋之上。看白鷺翩翩飛舞,白色、紅色睡蓮競相開放;聽小鳥歡快地歌唱,溪水潺潺,古琴悠悠。這歌、這舞、這花、這水,讓人心曠神怡、神清氣爽。

整個公園就像一個幅美麗的風景畫,巧妙的將各個部分結合起來,尊重歷史,保護自然,以人為本的設計理念。在設計中將浣花溪故道以與景觀相結合的方式保留下來。在空間節(jié)點上的組織考慮了不同人群的需求,營造出了眾多益人的景致空間,使人本與生態(tài)的設計理念自然流露。以現代手法內斂有效的表達了公園應有的地位:不與草堂爭鋒,而是烘托了其幽遠深厚的歷史感。

u交通組織與人流。

1、外部交通。

公園位于成都市西南方的一環(huán)路與二環(huán)路之間,處于交通繁華階段,為避免交通擁擠,車輛的堵塞,建有3處地下停車庫,避免了進出車輛的擁堵。

人流比較分散,道路清晰不會出現擁擠的現象,大多行人從北門進入,這里有便利的交通。

2、園內交通。

板材拼合而成,與周圍的環(huán)境像融洽,同時又保護了周邊的風景。在大的行人道路上采用,采用一米屋到兩米五的通道,為行人帶來了方便,同時還照顧到了殘疾人群,給大多人帶來了方便,更主要的是考慮到了安全通道。

(2)園內道路形式有沿景觀而建設的道路,在不同的景區(qū)道路的鋪設各有特點,在景點較集中的方道路為小路,這樣可以游到各個小的景點,同時還有分解人流擁擠的作用。北部和中部為直線路,南部景區(qū)為曲線道路。湖邊的道路采用弧型的設計風格,與地形達到了完美的結合。曲線的道路設計給適合人們更進一步的與大自然接觸。提高了公園的質量,也給行人帶來很多方便。

(3)、人流的走向,北門臨近公交路線,這里是游人較為集中的地方,所以這個在這個入口有一個很大的公園整體平面圖,起到了指示的作用,給游人帶來了方便,從進口想公園內部行走的時候,又將人流分成兩路,兩個造型別致的橋梁將人們引入公園深處,起到了一個指示的作用,橋梁的設計采用木質的結構,及環(huán)保又與周圍的環(huán)境達成一致,在橋梁的拐角處和過度去,有明顯的路標提示,充分體現了人性化的設計。在向下一個景區(qū)過度的區(qū)域里,建有休息場所,為游人的休息提供了方便。

u公共設施的構建。

公共設施是一個景觀設計中不可缺少的部分,它給人們的游玩帶來了方便。在公園里象征導游的作用,因此,它的設計不是隨意的,要與周圍的景觀相結合。在浣花溪公園里,指示牌的設計與擺放都達到了與周圍環(huán)境完美的結合,溫馨的提示,使游客感到了熱情與好客,同時也給周圍的環(huán)境增添了色彩。

(1)、指示牌的設計,指示牌是公園設計中不可缺少的一部分,它的設計要和周圍的環(huán)境想結合,在公園里起到指示的作用。運用環(huán)保的材質更體現了設計的可持續(xù)發(fā)展。

(2)、在景觀設計中,環(huán)保問題也是很重要的,在浣花溪公園里,根據周圍不同的環(huán)境擺造著不同造型的垃圾收集設備,這樣即保護了環(huán)境又與周圍的環(huán)境形成了很好的結合。

(3)、休息區(qū),根據不同的地里景觀,,擺設著不同的休息坐椅,這些坐椅給游人帶來了方便,可以使游人及時的得到休息,電話亭的設置,為游人的聯系提供了方便,雖然現在是信息時代,但是對與一些突發(fā)事情,有電話廳的設置,可以更好的與外界的聯系。它的分布也根據人流的走向和風景區(qū)的位置而設置。

(4)、在整個公園的設計中不僅要考慮到綠化的設計,一些小小的點綴也是不可缺少的,如照明工具的設置和擺設充分考慮到可因環(huán)境的不同而照射出不同的景象,就如晚上游人可以欣賞到公園里美麗的夜景,提高了生活欣賞水平,同時又陶冶了情操,就如那些公共的設施的構造和擺設就起到了在大面積的風景小小的點綴。

(5)、物管部門的建設,為公園的管理與保護奠定了基礎,在一些過度區(qū)域都可以看到有相關物管人員及小型建筑的修建,它們的建立為保護公園起到了保護作用。三個停車場的巧妙設計,給游人帶來了方便,解決的大多數開車來的游人停車的問題。

(6)、服務設施的構建,雕塑和小品的擺設,都給整個空間帶來了不同的裝飾效果和點綴,似的整個空間充滿了不同的景象效果,深受游人的喜愛。

u綠化。

園內綠化面積達到21萬平方米,百年古桂、香樟、銀杏、芙蓉竹枝繁葉茂,五彩繽紛的鮮花競相開放,綠茵茵的草坪散發(fā)出陣陣清香。根據公園的地形特色分布于公園的不同景區(qū),提高了公園的質量,提高了人們的欣賞水平,也保護了大片的綠地和濕地。在春季走在這個到處都充滿了生機的環(huán)境里,增強了人們的斗志。

道路旁種植著隨季節(jié)而變化的植被,隨著季節(jié)的變化而呈現出不同的景觀,小橋邊也種植著水類植被,高大挺拔的珍貴樹種種植在遼闊的廣場上,是歷史的象征。假山上的植被也不例外,象征節(jié)節(jié)高升的竹林,又是另一帆別致的味道。在小溪和湖泊邊種植著水性植被,在濕地處開辟景觀,與周圍的環(huán)境達到了和諧體現了生態(tài)的重要。人性化的設計體現在游人與綠色植被的接觸上,并在植被周圍標有植被說明。

綠化的建設在整個園林設計中,其這非常重要的作用,綠色植物可以凈化空氣,為人們的生活質量起到保障的作用,它由可以防止土地被污染和浪費,為整個公園添加了色彩,也深受人們的喜歡。

u重點景觀的構想。

浣花溪公園以杜甫草堂的歷史文化內涵為背景,運用現代園林和建筑設計的前沿理論,以自然雅致的景觀和建筑凸現川西文化醇厚的歷史底蘊,是一座集將自然景觀和城市景觀、古典園林和現代建筑藝術有機結合的城市公園。公園由西南向東北展開,分為留園、萬樹園和白鷺洲三大景區(qū)。留園和萬樹園為杜甫草堂的入口景觀序列的重要組成部分。其中留園的主要景點滄浪湖和萬樹山為挖方平衡,體現出山水相繞的景觀情趣,鋪裝素雅,配有成片香樟林,形成自然而別致的活動空間。萬樹園包含萬樹廣場、川西民俗觀演廣場和一個網球場,同時與原有的浣花苑溶為一體,這里主要體現巴蜀文化和成都的市民生活情趣,配以豐富而層次化的植物和流水,情景相融。沿湖而上的濕地白鷺洲,在水源開放處建有古樸雅致的觀景建筑觀鷺軒,由此可望見浣花溪縱深方向的美景,溪上橫有手工制作的原木木橋,質樸醇厚,極具特色。

1、杜甫草堂有悠久的歷史文化背景,位于公園的中心部位,杜甫草堂--杜甫,字子美,公元712年生于河南鞏縣(現鞏義市)。二十歲起,漫游吳越、齊趙。746年赴京應試,落第后旅居長安十年。755年安史之亂爆發(fā)后,逃往風翔投奔肅宗拜為左拾遺。故世稱杜拾遺。后因得罪肅宗,被貶華州。759年棄官西行,經天水同谷入蜀,于成都西郊浣花溪畔筑茅屋而居。前后住了四年,寫詩兩百四十余首,其中包括《蜀相》、《茅屋為秋風所破歌》等名篇。一度任檢校工部員外郎,故世稱杜工部。765年攜家經水路出蜀,至夔州又滯留二年。出三峽后飄泊于荊、湘,以舟為家。770年病逝于湘江舟中,卒年59歲。

杜甫生活在唐王朝由盛到衰的轉折時期,戰(zhàn)亂的時局把他卷入顛沛流離的人群中,使他真實而深刻地接觸和認識了當時的種種社會景象。他憂國憂時,揮毫賦詩,直書情懷。留傳至今的一千四百五十多首詩歌,思想與藝術造詣極高,對中國文學的發(fā)展產生了深遠的影響,被后世譽為詩史。他是我國詩壇承先啟后,繼往開來的集大成者,最偉大的現實主義詩人,被尊為詩圣。草堂總面積有240多畝,其建筑為清代風格,園林是非常獨特的混合試中國古典園林。草堂舊址內,照壁、正門、詩史堂、柴門、工部祠、排列在一條中軸線上,兩旁配以對稱的回廊與其它附屬建筑,期間有水縈回,小橋勾連,竹樹掩映,顯得既莊嚴嚴穆、古典雅而又幽深靜謐、秀麗清朗。工部祠東側是少陵草堂碑亭,這座草堂象征著杜甫的茅屋,令人遐想,已成為成都著名的景觀。

2、萬樹山位于公園南部,以一座人造山為主,植如密林,占地6.5萬平方米,并配以萬竹廣場、川西民俗文化廣場,錦水繞行其間,山體形態(tài)變化豐富。綠化分為春夏秋冬四景附以陽光草坪和花卉相襯,營造出綠竹通幽徑,青蘿拂行衣的意境。里面有很多鳥類等動物出現,在這里可以欣賞和觀賞到很多樹種,景觀美麗。

一萬樹林,植被茂密,走在其中有另一番韻味,并有萬竹廣場的匹配,更是給整個公園添加了色彩,深受人們的喜愛。在公共設施的設計上也采用先進的技術水平,給人們的精神享受提供了保障,這個景點深受人們的喜愛。

3、滄浪湖位于公園的中心地帶,水面面積4.3萬平方米。滄浪湖主要由草堂入口廣場、淺灘、溪流、小島和一座位于島上的景觀建筑浣花居組成,營造出兩水夾明鏡,雙橋落彩虹的意境。游人可以在湖邊游耍,湖岸周圍有柳樹和假石,人們可以在此處休息,湖岸上有雕塑與周圍的環(huán)境容為了一體。草堂入口廣場的設計將三曹、三蘇做為塑成雕像立在廣場的兩側,給廣場增添了色彩,廣場上還設有休息區(qū),為游人提供了方便。在道路的兩側還栽種著各種樹種,就像一條林蔭大道。

4、白鷺洲,位于公園北側,在杜甫草堂與四川博物館之間,占地面積8.2萬平方米,以濕地為主,分為招引區(qū)、觀鷺區(qū)、投食區(qū)、隔離區(qū),以及點綴其間的棧道、小橋等,營造出日落看歸鳥,潭澄羨躍魚的意。濕地的保護是整個設計的重點,為保護好自然景觀,在路線的設計上,采用曲線試的構思,將這個濕地分為了幾個不同的區(qū)域,人們可以從各個角度感受到濕地的保護。橋梁的設計采用環(huán)保的設計風格,與周圍的環(huán)境達到和諧。

5、著名的詩歌大道,是近幾年才建成的,它悠長而通透的設計風格,帶領走進了時空的長河中,領略著歲月當歌古韻悠長的詩歌風光。它位于公園的南側,走在這條大道上就如穿梭在歷史的走廊里,與眾多詩人一起共享,沉醉于詩歌中,在設計的風格上采用現代元素,道路的兩旁豎有眾多詩人的雕像,有生動的表情。在地面的鋪設上采用堅硬的石才與金屬材料相結合的方式將這條具有詩情畫意的道路鋪設而成,這樣游人在游玩的時候,也能對歷史文化了解。它的獨特設計,為整個公園增添了色彩,深受游人的喜愛。

6、整個公園有很多小的景點與大的景區(qū)混合構造而成,是一個現代文化與歷史文化相結合的歷史文化景區(qū),以自然雅致的景觀和建筑凸現川西文化醇厚的歷史底蘊,是一座集將自然景觀和城市景觀、古典園林相結合而成的一處景觀公園。

u科技手段的應用。

浣花溪公園建筑不僅與環(huán)境做到了和諧共生,而且以造景的方式來思考建筑,為建筑創(chuàng)作提供了新的實踐方向。在新技術、新產品的應用方面作了大膽的嘗試,城市濕地系統(tǒng)的重建,混凝土草坪應用,其收效將在景區(qū)使用中進一步顯露出來。在設計過程中充分兼顧生態(tài)效益、經濟效益、社會效益三大方面。在土方平衡、公園公共設施安排,開發(fā)進度,后期運作,材料選配等方面做了大量細致的工作。

市場調研報告樣本篇十六

20xx年xx月,xxx金融學會金融租賃研究會為了配合即將召開的全國金融改革會議,按照人民銀行的要求,對業(yè)內的典型租賃項目開展調查工作。希望通過調查,達到進一步宣傳租賃業(yè)務在國民經濟中的重要作用,以及進一步摸清影響租賃業(yè)發(fā)展的政策性因素。

目前金融租賃研究會共20家會員單位。正式會員12家,贊助會員8家。這次調查一共收回7家17例典型案例。其中正式會員5家12例,贊助會員2家5例。

租賃物件主要有:電信、電子設備、電氣制造設備、化工設備、制藥設備、公交汽車、運輸汽車、軋機、電梯、醫(yī)療設備、環(huán)保設備、制酒設備、印染等,觸及行業(yè)范圍比較廣泛。

租賃方式有三種:直接融資租賃、回租和經營性租賃。()其中有些公司采用創(chuàng)新租賃技術,減少風險,提高了收入,但這種方式并不普及。

資金來源主要是銀行貸款。其他方式有:自有資金;吸收租賃資金;項目融資,還有一部分是自籌。遺憾的是金融租賃公司沒有從資金市場或戰(zhàn)略投資機構融資的案例。

擔保方式主要有:信用擔保、項目擔保、企業(yè)擔保、在建工程抵押、委托基金擔保、信用證擔保、托收等多種方式。缺乏銀行擔保、政策性擔保公司擔保的典型項目。

風險防范措施主要有:保險、擔保、保證金抵押、供貨商代墊款、租賃債權轉讓給銀行或投資人、對回租的物件用他項權登記的方式抵押、社會一些機構或部門代理監(jiān)督和管理。還沒有依靠二手市場、強制公證等方式,利用社會資源控制和化解租賃風險的手段。

租賃公司的收益主要是手續(xù)費、租賃利差、保證金利息等。還沒有或有租金的案例。整體看租賃業(yè)務仍處在低收益,高風險的階段。還缺乏吸引租賃公司積極開展租賃業(yè)務的動力。

承租人的收益主要有:技術更新;提前投資;得到快捷方便的服務;擴大產量、品種和出口創(chuàng)匯;增加效益、節(jié)省投資費用;解決流動資金短缺問題;通過租賃加速折舊。

供貨廠商收益主要有:在銷售時,租賃公司為促銷提供了金融服務,使得他們全部或大部分貨款及時收回,促進了企業(yè)的再生產,增加了市場占有率。

社會效益主要有:增加了稅源和就業(yè)機會;增加了國家的外匯收入;改善了基礎設施建設和城市公共交通用車問題;提高了地區(qū)醫(yī)療環(huán)境的硬件能力;改善環(huán)境治理設備的能力,減少了環(huán)境污染。

阻礙租賃進一步發(fā)展的原因主要有:稅基不合理,利息重復納稅,導致租賃公司收益太低,缺乏開展租賃業(yè)務的積極性;經營性租賃稅率過高,特別是把長期設備經營性租賃和短期經營性租賃同等待遇不合理;加速折舊稅務手續(xù)太繁瑣;對于特殊租賃物件,如:汽車、房地產等產權管理部門不予辦理他項權登記,難以用租賃方式開展業(yè)務;有些地方承租企業(yè)破產,將回租物件作為清算資產破產清算;海關對租賃購置設備沒有明確的政策,實際操作沒法規(guī)可依,扯皮事情不斷;承租企業(yè)拖欠租金,資金回籠慢,使租賃公司再投入困難;租賃公司資金來源緊缺,現行政策沒有落實;租賃成本高于銀行貸款,沒有稅收調節(jié),企業(yè)融資成本太高,不愿意使用租賃。

需要支持的政策條件:需要合理的稅基和稅率,降低租賃公司的稅賦;投資抵免所得稅政策應該給予租賃項目,以吸引更多的資金用于租賃;應將短期設備租賃與長期經營性設備租賃分別對待,讓后者享受融資租賃同等待遇;需要產權管理租賃物件應該給予租賃公司他項產權登記,以便這些產業(yè)也可以利用租賃方式投資或消費;簡化加速折舊報批手續(xù)和程序;衛(wèi)生部禁止投資機構在非營利性醫(yī)院投資設備,應允許用融資租賃的方式添置設備。

這次典型項目調查基本告一段落,主要收獲是搜集和交流了行業(yè)的經驗以及先進的做法,對政策法律、法規(guī)調整,提出了共性的希望。調查的目的基本達到。今后我們還根據企業(yè)的要求,對企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題,組織相關的部門進行現場調查,幫助企業(yè)診斷問題,找出解決實際問題的辦法,把為行業(yè)服務落在解決困難、幫助發(fā)展方面。

這次調查不足的是提供的資料太少,沒有完全反映行業(yè)真正的成績、困難和需求。主要原因有:絕大多數公司都忙于增資擴股,沒拿出更多的精力參與這次調查;有些公司認為租賃項目的做法是商業(yè)秘密,不愿意對外透露。造成的結果是一些新穎的租賃做法沒有收集到,而這些新興的業(yè)務恰是最需要政策支持,也最容易取得政策支持的項目。

中國租賃市場非常大。租賃業(yè)務可以說從現在剛起步,市場的開拓范圍很廣,還談不上競爭,行業(yè)更多的應該是交流和發(fā)展。不能只希望得到別人的經驗而不愿意展示自己的經驗,不交流就不會進步。新的租賃模式只有不斷創(chuàng)新才有生命力,特別是在信息時代知識更新速度非??欤绮怀掷m(xù)創(chuàng)新自己的新事物也會在短期內衰老。國外租賃公司把自己的做法完全公布在網上,以此招攬更多業(yè)務的做法值得我們借鑒。

行業(yè)內就算在某個領域有局部競爭,也應該從服務和創(chuàng)新兩個方面進行。這是企業(yè)自身的素質所決定的,別人輕易學不到。信德租賃公司無固定租金、無擔保、無固定租期,還參與分紅的租賃做法早就宣傳,至今沒有那家租賃公司能效仿就是個例證。但他們給我們帶來的創(chuàng)新精神,領導了中國的租賃業(yè)走向創(chuàng)新租賃的新時代。

今年盡管大量開展租賃業(yè)務的公司還不算多,但是幾家積極開展業(yè)務的公司租賃額卻飛速發(fā)展。公司之間的差別越來越大,希望今后能增加業(yè)內交流,縮小行業(yè)差距,為租賃事業(yè)的發(fā)展共同進步。

市場調研報告樣本篇十七

為了不斷規(guī)范復混肥料行業(yè),進一步引領行業(yè)健康發(fā)展,國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會在20xx年11月30日批準發(fā)布了gb15063—20xx《復混肥料(復合肥料)》[2]國家標準,代替gb15063—20xx《復混肥料(復合肥料)》[3]標準,并提出新標準于20xx年6月1日起正式實施。

近幾年,中國化肥消費總量在4150-4300萬噸(折純),每年需進口化肥彌補不足,歷年進口化肥實物總量在1300多萬噸,20xx年實際進口各種化肥約1137。7多萬噸(實物),其中npk復合肥進口224。397萬噸(配額為298萬噸),而20xx年中國出口各類化肥(實物)443。5萬噸,(其中尿素217。7萬噸,dap69。7萬噸,)。如按我國現行種植結構來計算,全國氮、磷、鉀肥合理消費量應分別為2483。6萬噸,1276。90萬噸和958。6萬噸,總量達到4719。10萬噸(折純),但因用肥習慣,各地氣候條件,特別是農民經濟收入條件的限制,近幾年用肥消費量遠低于預期消費水平。但隨著中國經濟的高速發(fā)展和農民收入的提高,我國化肥用量將逐年提高。復合肥有多種養(yǎng)分,對農作物可產生聯合效應,npk復肥的養(yǎng)分含量可根據農作物和土壤條件不同需要,進行科學的比例調節(jié),因此,其肥效比施用同等量養(yǎng)分單一肥料的肥效要高10~15%。與低濃度肥料相比,可大大節(jié)省包裝、貯存、運輸和施用方面的費用,越來越受農民的歡迎。由于作物品種多樣性提高,施肥技術的進步,化肥復合率增加,單質肥單獨施用比例下降,復合化,配方施肥成為發(fā)展方向。測算到20xx年,國內的化肥施用量將達到6076萬噸,20xx年,國內的復合肥施用量為1503萬噸,復合化率為30%,按照農業(yè)部的部署,要求到20xx年國內的化肥的復合化率要到50%,即三元復混肥需求量約為1700萬噸(折純),其中三元復合肥900萬噸(折純)。如果按照此要求測算,那么未來三年內國內的復合肥需求年均增長率26。4%,如果按40%和35%的復合化率來計算,其年均增長率將達17。4%和12。3%,因而,綜合考慮我們預計未來復合肥需求增長在20%左右,投資復合肥行業(yè),發(fā)展前景十分廣闊。

(一)調查范圍:

云南省及周邊省市地區(qū)

(二)調查信息如下:

1、大品牌復合肥:史丹利、撒可富 、施可豐、奧林丹、金正大等;

小品牌復合肥:四川美豐比利夫﹑新朝陽﹑雙聯、谷雨、億邦、旭陽 、三環(huán)、三寧

﹑農家樂﹑大莊園﹑鄂中、澳特爾、云天化 、中云大化﹑天脊等。

2、復合肥使用的季節(jié)性比較強,在廊坊周邊的主要農作物有小麥、玉米、蔬菜。小麥用肥在3月份和10月份用量比較大,玉米在6、7月份用量比較大,蔬菜一年四季都有需求。玉米和小麥用肥的含量在45%以下,蔬菜用肥的含量比較高,大多含量在45%以上。小麥和玉米用肥要求含氮兩比較高,磷和鉀的含量適中,但蔬菜肥要求含氮、鉀比較高。

3、大品牌的復合肥市場價格在3200到4200元之間,小品牌復合肥的價格在2300到3000元之間。

4、復合肥市場的壟斷性比較強,例如元謀的元馬供銷社、三河的香豐農資,他們在復合肥銷售市場上有很強的影響力。

5、走訪周邊各縣種植的農作物差異化比較大,元謀縣主要以蔬菜為主,水果為輔;南華縣主要以小麥和與玉米種植為主,蔬菜為輔。

(三)方法及內容

此次調查采用實地走訪法,具體內容如下:

4復合肥料行業(yè)經濟運行。主要為數據分析,包括復合肥料行業(yè)的競爭企業(yè)個數、從業(yè)人數、工業(yè)總產值、銷售產值、出口值、產成品、銷售收入、利潤總額、資產、負債、行業(yè)成長能力、盈利能力、償債能力、運營能力。

5復合肥料行業(yè)市場競爭主體企業(yè)。包括企業(yè)的產品、業(yè)務狀況(bcg)、財務狀況、競爭策略、市場份額、競爭力(swot分析)分析等。

6投融資及并購分析。包括投融資項目分析、并購分析、投資區(qū)域、投資回報、投資結構等。

7復合肥料行業(yè)市場營銷。包括營銷理念、營銷模式、營銷策略、渠道結構、產品策略等。

(四)結果與結果分析

1、大品牌復合肥銷量比較好的有史丹利、撒可富 、施可豐。小品牌復合肥的銷量幾乎占市場復合肥銷量的60%左右,銷量很可觀。

2、我們要想把復合肥市場做大,必須抓住各種農作物的種植季節(jié),也就是說農作物的用肥季節(jié),這樣才能保證我們有一定的銷量。

3、我們要定位好我們自己產品的銷售價格,也就是說我們的利潤與銷量的關系,我們最 好能夠保證利潤和銷量成正比關系。

4、我們一定要努力與那些壟斷性銷售單位達成合作關系,他們會確保我們產品的銷量。

5、我們要對各縣有針對性的去推銷復合肥,這樣會提高我們的工作效率,同時對我們的銷量也會有很大的提高。

(一) 問題及表現

對于復合肥行業(yè)來說,與其他行業(yè)比較還是十分落后,行業(yè)剛剛處于開放狀態(tài),大多數企業(yè)還處于傳統(tǒng)的推銷階段,根本就沒有先進的營銷理念,加之從業(yè)人員素質相對比較低等因素,導致了復合肥行業(yè)還處于絕對的“紅?!睆P殺中,但不同其他行業(yè)一般殘酷和嚴峻。

表現一:怎一個亂字了得

盡管很多復合肥行業(yè)的從業(yè)者現在口口聲聲說現在的復合肥行業(yè)競爭激烈,市場越來越難做了,市場該如何發(fā)展等問題的時候,在接觸和溝通中也經常有這樣的抱怨的時候,始終不敢茍同。通過對復合肥行業(yè)的深入分析和與其他行業(yè)的比對,我認為,現在的復合肥行業(yè),就一個字——亂!現在的復合肥行業(yè)僅僅是混亂,絕對不是激烈。忽然之間,這個行業(yè)陡然開放,由計劃經濟快速跨入市場經濟。窗戶一打開,眼前忽然亮了起來。競爭一夜之間開始了,復合肥市場的平靜迅速被打破,變得熱鬧和嘈雜起來。此時此刻的從業(yè)者們不知道如何做了!束手無策了!所以,紛紛使出了一些比較拙劣的手法來應對頃刻變得激烈的競爭,沒有更好的辦法,采用相同的手法,攪亂了這個市場。同時,由于看不清未來的道路,都處于一種惶惶不可終日的狀態(tài),更讓復合肥行業(yè)變得混亂不堪。

表現二:無知的賒銷

現階段復合肥行業(yè)與其他行業(yè)相比,自身有著一個很大的特點,是其他行業(yè)絕對沒有的,那就是賒銷。而且已經發(fā)展成一種行業(yè)的整體行為,勢頭迅猛,大有無法遏制的局面。我們都知道,復合肥的銷售中,現在的主流渠道模式是廠家——縣級經銷商——鄉(xiāng)鎮(zhèn)級零售商——農民。在整個渠道鏈條中,賒銷大多從縣級開始往下賒欠??h級賒給鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級再賒給農民。而縣級經銷商從廠家拿貨是要付錢的。

市場調研報告樣本篇十八

巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品,可是,走進商場,面對琳瑯滿目的各種品牌,費者卻難以抉擇,消費者關心的不僅僅是一盒糖果.而是產品的品質如何.口感如何.味道如何,他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺。所以要對德芙巧克力市場進行分析。

未來的10年內,國內巧克力市場會以每年15%左右的速度高速增長,巧克力在中國正由奢侈品向日常消費品轉化。面對德芙、吉百利、雀巢、費列羅等洋品牌已經占優(yōu)的局面,國內巧克力廠商如何做大市場,未來的市場機會又在哪里呢?根據我們對調研問卷的專業(yè)設計和對被訪問消費者在性別、年齡等方面的科學配額,本次調研共訪問巧克力產品的消費者316人,其中女性占62.9%,男性占37.1%.按照統(tǒng)計學的原理,本次調研的置信度在96%以上,完全符合市場調研的準確度。

1.德芙的分類及特征:德芙口味絲滑,香甜,比較細膩,但很多人認為它太甜,容易上火,還是少吃為好,現在它的口味有:奶香白巧克力、香橙、麥芽、清涼薄荷、榛仁巧克力、黑巧克力、絲滑牛奶,品種有:德芙榛子巧克力,德芙奶香白巧克力,德芙香濃黑巧克力,德芙絲滑牛奶巧克力,德芙醇香摩卡及考杏仁巧克力,德芙榛子、杏仁及葡萄干巧克力,德芙脆巧心,德芙星彩巧克力,德芙脆香米可可粒夾心,椰奶巧克力。

2.它的市場占有率及競爭狀況:目前它的市場占有率為38.61%,它的主要競爭對手是吉百利,金帝,他們的市場占有率分別為13.22%,11.12%,最近德芙、士力架等品牌巧克力價格全線上揚,最高漲幅超20%,銷量較大的德芙巧克力(47g)已經從原價5.5元漲到6.8元,一款心形禮盒裝巧克力則從28元漲至35元。同時德芙在一邊漲價,還一邊在搞特價促銷,而且是同品牌同規(guī)格的巧克力。德芙巧克力(47g)售價已經調整至6.8元,但特價促銷的47g德芙巧克力僅售4.2元,低于漲價前的5.5元的價格。德芙系列巧克力率先調價后,金帝、費列羅等其他品牌巧克力也開始醞釀漲價。

3.德芙的食品安全問題沖擊著它的銷售量:德芙”原粒杏仁巧克力里竟然爬出了一條活著的小蟲,掰開杏仁,里面還躲著兩條——與“牛奶香濃,絲般感受”的廣告語截然相反的一幕被杭州消費者陳女士遇上了,這嚴重地損害了德芙的形象。

以下是我們對目標人群分析的結果:

1。消費者喜歡吃的口味比例:

消費者購買巧克力產品時最關注的因素是口味,占30.0%;品牌和價格共同排在消費者關注因素的第二位,分別占20.9%。消費者購買巧克力產品時關注的其它因素還有就是喜歡占9.1%,包裝和質量分別占8.2%。由此我們不難總結出,有較高品牌知名度,口味好,價格適中的巧克力產品應該是最能被消費者接受的。

2.目標人群吃巧克力的主要顧慮

通過對消費者的調查,我們發(fā)現容易發(fā)胖和價格太高是消費者吃巧克力的主要顧慮,分別達到30.7%和15.1%。消費者吃巧克力產品存在的顧慮還包括含糖太多太膩占15.1%,對牙齒不好占13.5%,高熱量不利健康占11.4%,擔心質量問題占9.7%,其它顧慮只占4.5%。消費者的顧慮其實就是巧克力生產企業(yè)需要解決的產品問題。只有盡可能不斷改進產品質量,根據消費者需求不斷研發(fā)新產品才能逐步做大市場,做強品牌。

3.目標人群對巧克力的心里價位

從以上調查圖表中可以看出七成以上消費者認為每塊48克巧克力價格在2.1-5.0元最合適。其中消費者認為每塊48克巧克力價格在2.1-3.0元的比率最集中,合計達到37.2%;認為在3.1-5.0元的消費者比率合計同樣為37.2%。如圖認為每塊48克巧克力價格在其它區(qū)間的比率均較少,表明每塊48克巧克力價格在2-5元是消費者最能接受的價格區(qū)間。

4.巧克力產品最能吸引消費者的就是口感好

調查結果顯示巧克力產品最能吸引消費者的就是口感好,比率高達61.7%;其次才是外包裝,占15.0%,遠低于排在第一位的口感好的比率。往下依次是時尚占6.5%,象征意義占5.6%,巧克力產品包裝的形狀占4.7%,其它能吸引消費者的因素只有2.8%。可見巧克力產品要想賣的好,口感是關鍵因素。

5.目標人群每月花費

巧克力產品的主要消費群體是時尚、前衛(wèi)的年輕人。對于多數年輕人收入都不會太高。面對德芙、吉百利等知名巧克力品牌的高價位,很多消費者每月只能吃很少的巧克力產品。

如圖所示,平均每月吃10元以下巧克力產品的消費者最多,占到45.5%;其次是11-20元的,占22.3%;每月吃21-30元的排在第三位,占19.6%;平均每月吃30元以上消費者占比率,合計只有12.6%。從該項調查結論不難發(fā)現,中檔、口感好的巧克力產品會有很大的市場需求空間。

消費者希望巧克力生產廠家能夠研發(fā)出更多口味更純,價格更低的巧克力產品。另外消費者還希望現有的巧克力產品還需要做以下改進:(1)口味多些;(2)包裝應該更吸引眼球;(3)加重味道;(4)多做水果夾心或水果味的;(5)別太甜了,微甜就好;(6)做一些無糖的;(7)熱量較少點;(8)質量環(huán)保的包裝;(9)不要上火;(10)增多一些形狀;(11)有營養(yǎng)的等等。

6不適宜吃巧克力人群:

n患有痛風、冠心病、動脈粥樣硬化、膽結石癥等患者不能吃巧克力。因為多吃巧克力后可使體內脂肪堆積過多,增加心臟負擔,使病情更趨加重。

n糖尿病人不宜吃巧克力。因為巧克力內的大量糖分進入體內往往會使糖尿病人的病情得不到控制。

n經常便秘的人不宜吃巧克力。這是因為巧克力中含有能引起便秘的鞣酸類物質,多吃會加重便秘,使患者更加痛苦。

n4一般人群均可食用,兒童不宜吃巧克力,糖尿病患者應少吃巧克力

7市場定位:中青年消費者,主要針對青年人和情侶。

擁有14億人口的中國,巧克力正以10-15%的年增長率迅猛發(fā)展,市場消費潛力高達200億元。中國人均年消費巧克力只要達到1千克,就是全球最大的巧克力市場。

很多醫(yī)生甚至把巧克力作為抗輕微憂郁癥的天然藥物,因為巧克力含有豐富的鎂元素(每100克巧克力含410微克鎂),而鎂具有安神和抗憂郁的作用。根據最近的網上一次民意調查顯示,34%的法國女性和38%的加拿大女性承認,她們喜歡通過吃巧克力來提高性快樂的程度。

通過本次社會實踐活動,一方面,我們鍛煉了自己的能力,在實踐中成長;另一方面,我們服務當地百姓,造福當地人民;更重要的是我們獲得了在課本里與學校內學不到的知識。但在實踐過程中,我們也表現出了經驗不足,認識問題不夠全面等問題,使我們回到學校后更加要珍惜在校學習的時光,努力掌握更多的知識,并不斷深入到實踐中,檢驗自己的知識,鍛煉自己的能力,為今后更好地服務于社會打下堅實的基礎。同時,我們將在不斷的學習與實踐中,站在一個新的起點,以我們所擁有的理論知識和拼搏精神,去展示新世紀大學生開拓創(chuàng)新、不斷進取的風采。這一次社會實踐活動將牢記在我們的腦海里,它讓我們理解了很多有關人生的價值和意義。

市場調研報告樣本篇十九

市場調研是指為了提高產品的銷售決策質量、解決存在于產品銷售中的問題或尋找機會等而系統(tǒng)地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息的工作。下面是愛匯網小編為大家整理的市場調研報告,供大家閱讀!

一、內容簡介:

經過調查我們發(fā)現,黃州大部分消費者的消費水平在100-150之間。不過也略有一部分消費能接受150-200元這個價位。而且,消費者對于衣服質量的要求也是蠻高的,他們大多求針織及混紡。不過對于賣衣服的地點消費者更愿去那種專賣店或商業(yè)條街。對于服裝的選擇消費者更注重選擇比較休閑得體的衣服。尤其重要的是我們發(fā)現黃州的消費者對于網上購物沒有充分的認識,甚至更有甚者就沒聽說過網上購物。對于名牌的要求也不是很高。

此次黃州調查讓我們認識到對于網上購物還需要我們大力推行,對于我們網上開店而言即是一種擴展市場的機會,不過也要我們更加努力的開創(chuàng)市場,打開黃州這個“沒網”的現象。

這個只是對于我們這次調查的一個簡單的描述,下面是我們這次調查的細節(jié)分析。

二、主體內容:

1、調查的背景

從整體來說:服裝行業(yè)憑借廉價的勞動力資源和強大的產業(yè)配套優(yōu)勢,在紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進口配額的取消,服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇。因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新的市場;實行標準化戰(zhàn)略。出口企業(yè)更應做好“后配額時代”的應對良方:首先是積極推進企業(yè)改制,優(yōu)化資源配置,增強創(chuàng)新能力;二是積極開展實業(yè)化建設,促進貿易向上下游的延伸,提高整個系統(tǒng)的效益;三是積極實施品牌戰(zhàn)略,逐步開發(fā)自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”,主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗,加快人才隊伍建設等。通過中國專業(yè)服裝項目市場調查報告生產企業(yè)及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息,為研究競爭對手的市場定位,產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據。2011整個系列主要為單一色調,當中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現代,也代表了品牌的風格。

2).據調查,現代社會,越來越多的人注意儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關,還受到其它客看因素的影響消費者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的影響,并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。

3).21世紀的消費迎合現代人著衣的不同品位與風格。

c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。

d.就購買服裝的場所而言,58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買。

e.調查顯示,人們普遍認為,服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。

要了解當前服裝市場的全貌,提供先進的市場發(fā)展經驗和理念,讓市場之間相互了解、學習先進的發(fā)展模式,從而逐漸改變、淘汰落后的營銷與管理方式。并且在實現指導市場發(fā)展、控制過度開發(fā)、為行業(yè)和企業(yè)提供商業(yè)決策參考、促入國際國內貿易平臺交流等方面起到積極作用。

隨著消費者消費能力的增加,在其進行服飾購買時已不再單純考慮產品的基本功能,在達到一定經濟收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時,選擇購買更能夠表現經濟實力、自身品味的品牌產品則是必然。伴隨著信息交流速度更為快捷,品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著:需求消費-時髦消費-時尚消費-個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現階段內因地區(qū)經濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現,但隨著時間的推移,這種差異量將會快速持平。

3、調查結果

1)性別:

答案總數量:100

2)年齡:

答卷總數量:100

3)能接受的服裝價格:

答卷總數量:100

4)經常購買服裝的地方:

答卷總數量:100

5)對服裝面料的選擇:

答答案總數量:100

6)對網絡購物的態(tài)度:

答卷總數量:100

4、總體的結論及建議

少年:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體有很強的購買欲望,時尚,追求流行、個性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。

青年:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體,有較強的購買欲望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的.品牌,對新市場越來越強調消費者的個性化、感性化,因此對消費者的心理把握越來越重要、越來越復雜。從品牌和消費者行為之間的復雜關系可以看出品牌建設的復雜性,品牌建設與消費者行為之間的互動、多變的關系。只有深刻認識到這一點,才能有利于我們的品牌建設和維護的工作過程,起到指導消費者行為的作用。

4).當前所倡導的“名牌戰(zhàn)略”是適應消費者行為而產生的,因為強勢品牌對消費者行為的影響是品牌的最一般性能。強勢品牌能給消費者心理帶來一種沖擊效果,產生購買動機,而一旦適用,由于較好的實際效果,而獲得較好的評價,口碑逐漸形成,進而達到信任、強化、情感共鳴的效果,綜上所述,面對激烈的市場競爭環(huán)境,消費者行為是企業(yè)最為關注的因素之一。對于現代企業(yè)而言,其所有的產品開發(fā)和營銷活動都應當是以消費者需求為基礎來入行的,只有提供滿足消費者需求的產品/服務才是企業(yè)的發(fā)展之道。

5).改革開放以來,我國的經濟建設有了長足的發(fā)展。人民的生活水平顯著提高,“衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”,人們對服裝的要求更是一日千里,從顏色到款式,再到品牌,不同的消費群體、不同的消費心理形成了不同的消費層次。

7).創(chuàng)新是企業(yè)將從來沒有過的生產要素或生產方式的組合融入經營體系,從而快速提升經營體系力。僅是企業(yè)家或員工個人價值的體現,也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經濟行為。在資訊科技時代,創(chuàng)新是一種生命力更強的、創(chuàng)造價值更高的經營要素。所以我們要積極提倡創(chuàng)新精神,跟著時代走,從人們的需求出發(fā),只有這樣我們才能在市場上處于不敗之地。

2、調查的方法

1).對象的基本情況

消費結構逐漸升級。隨著人們收入水平的提高,對服裝的需求已不再停留在“穿衣取熱”的階段,而開始注意工作、生活和社交的需求,因此,選擇更能表現經濟實力和自身品味的產品成為更多消費者的追求。信息交流速度的快捷,使品牌服飾的追隨者與流行時尚需求步調接近。服裝消費市場正沿著:需求消費-時尚消費-個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現階段內因地區(qū)經濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導致服裝消費市場整體不均衡的現狀,但隨著時間的推移,這種差距將會逐漸縮短。

2).調查對象的需求情況

a.現代人在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有63.04的男性和65.59的女性都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女性分別只占16.3和21.51。

b.以款式為購買服裝的首選因素的男、女性各占33.59%和43.12%。質量因素以29.58位列其次,而品牌因素則以7.5居于最后。因此廠商應在款式的設計上注意新奇,以迎合現代人著衣的不同品位與風格。

c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。

d.就購買服裝的場所而言,58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買。

e.調查顯示,人們普遍認為,服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。

要了解當前服裝市場的全貌,提供先進的市場發(fā)展經驗和理念,讓市場之間相互了解、學習先進的發(fā)展模式,從而逐漸改變、淘汰落后的營銷與管理方式。并且在實現指導市場發(fā)展、控制過度開發(fā)、為行業(yè)和企業(yè)提供商業(yè)決策參考、促入國際國內貿易平臺交流等方面起到積極作用。

隨著消費者消費能力的增加,在其進行服飾購買時已不再單純考慮產品的基本功能,在達到一定經濟收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時,選擇購買更能夠表現經濟實力、自身品味的品牌產品則是必然。伴隨著信息交流速度更為快捷,品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著:需求消費-時髦消費-時尚消費-個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現階段內因地區(qū)經濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現,但隨著時間的推移,這種差異量將會快速持平。

3、調查結果

1)性別:

答案總數量:100

2)年齡:

答卷總數量:100

3)能接受的服裝價格:

答卷總數量:100

4)經常購買服裝的地方:

答卷總數量:100

5)對服裝面料的選擇:

答答案總數量:100

6)對網絡購物的態(tài)度:

答卷總數量:100

4、總體的結論及建議少年:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體有很強的購買欲望,時尚,追求流行、個性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。

品牌的接受程度較低,購物理性居多。

中年:該年齡段的消費群體事業(yè)有成,服裝購買欲望一般,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。

市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買欲望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失,市場機會較大。

老年:該年齡段人口購買欲望較低,對服裝的需求不是很強。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

消費者的購買行為受收滲透水平、地理區(qū)域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的影響,并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。

三、附件材料:

市場調查方案

一、調查目的

1、以消費者為對象,了解中青年消費者在服裝方面的購買動機、過程和事實。

2、了解目標消費者的媒體接觸情況及習慣,了解本產品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果。

3、分析目標市場中的銷售良機與潛在性。

4、競爭產品的市場占有情況及基本銷售策略。

5、結合市場調查在被調查地開展一次規(guī)模適當的促銷活動和品牌推廣活動。

二、調查的范圍和內容

1、基本界定為黃岡地區(qū)的中青年者。

2、了解消費者經常購買的服裝品牌。

3、了解消費者購買頻率。

4、了解消費者對品牌的認知情況。

5、了解消費者的消費價格段。

6、對公司產品包裝、價格、性能、品質等評價。

7、對本產品品牌的認知。

8、了解本產品的包裝及賣場有無影響消費者購買。

9、通過何種渠道知道本產品。

10、了解消費者基本情況。

三、調查方法

1、區(qū)域:黃岡市

2、調查對象:中青年者

3、調查方法:問卷調查

4、調查對象比例分配:男性20,女性80

四、調查程序

星期一、二寫出市場調查方案,設計出市場調查問卷

星期三實地調查

星期四、五總結并寫出市場調查報告

五、調查的詳細方法:面訪

六、經費預算

差旅費:20元文印費:70元小禮品:50元

合計:140元

七、調查人員:呂文婷徐文娟羅芬雷永鳳劉曉林

調查時間:2011.3.9——2011.3.13

黃州市場問卷調查

為了了解黃州市場服裝銷售情況,我們特制定如此消費問答題,希望您從百忙之中抽出時間與我們入行交流與溝通。謝謝您們的支持與合作!

請您就以下問題在您認為合適的地方打對勾

1.性別:男()

女()

2.年齡:少年()中青年()老年()

3.平時喜歡的服裝風格

a.可愛型b.中性型c.休閑型d.成熟型

4.對名牌服裝的熱衷度

a.無所謂b.一般c.喜歡d.特喜歡

5.喜歡哪類色彩的服裝

a.鮮艷純度高的

b.灰色調中性色

c.黑白色

6.你能接受的服裝價格

a.100元以下

b.100~150元

c.150~200元

d.200元以上

7.你經常購買服裝的地方a.百貨商場b.普通商店c.專賣店d.商業(yè)條街

8.你對網絡購物的態(tài)度

a.沒有興趣b.條件成熟的時候可以考慮c.非常有興趣d.一般

9.在服裝的三大元素里,對你的購買影響更大的是

a.質量b.款式c.價格

10.你對服裝面料的選擇

a.純棉b.化纖c.針織d.混紡e.其它

11.你經常在什么時節(jié)購買服裝

a.元旦b.春節(jié)c.情人節(jié)d.春節(jié)開學e.五一f.秋季開學g.十一

12.會買清倉甩賣的衣服嗎?

a.從來不會b.有時會c.經常性

再次感謝您對本次調查的積極參與^_^

一、市場概述

蘇州原稱吳,又稱姑蘇,素有“人間天堂”之美譽。蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部,現轄5縣(市)7區(qū),全市總面積8488平方公里,其中市區(qū)面積1650平方公里,古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8%,水面占42.5%,丘陵占3%,平均海拔4米左右。境內河流縱橫,湖泊眾多,京杭運河貫通南北,望虞河、婁江、太浦河等連接東西,太湖、陽澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。

xx年末全市戶籍總人口590.97萬人,地區(qū)生產總值2802億元,城鎮(zhèn) 居民人均可支配收入12361元,農民人均純收入6750元。蘇州是著名的“魚米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“工藝之都”。改革開放以來,國民經濟加速發(fā)展,成為全國經濟發(fā)達地區(qū)之一。

二、 商家格局

蘇州觀前街是蘇州經濟文化中心,數百個中外商家毗鄰而設,商品種類豐富,消費層次鮮明。老字號風光依然,新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬人次,節(jié)假日高峰時竟達35萬。這里的營業(yè)額以25%的增幅快速增長。

隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來,蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化,改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長期以來在經營家電領域占據統(tǒng)治地位的局面,但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品,仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家,憑借其靈活的銷售方式及相關渠道也占有相當的一些市場份額。

蘇州空調市場調研報告

蘇州經濟在“長三角”一直是高居前列的,它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點作為支柱產業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設來,實際利用外資超過55億美元,蘇州高新區(qū)完成國內生產總值204億元,財政收入28.6億元,區(qū)內有名列世界500強企業(yè)45家,也為蘇州市的經濟帶來了不小的發(fā)展。良好的市場背景,使得居民的消費成熟也理性。據統(tǒng)計數字表明,空調在蘇州家庭的普及率為45%以上,今年蘇州的空調市場容量近6億多,可見蘇州空調市場還是有很大的發(fā)展空間。

今年蘇州整個空調市場呈現出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡態(tài)勢,這和居民消費的理性化有很大關聯??照{銷售市場受到家電專營店的一些沖擊,專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭,百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調的銷量要略好于其它商家,總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高,基本上兩者之間市場份額比為60%:40%。

營店和商廈銷售數據顯示,海爾在蘇州空調市場位列第一,占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務。其次為美的,占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現,各自搶占了約10%的市場份額,格力在蘇州的銷量尚可,占據了5%的市場份額。

另外,蘇州本地品牌三星空調今年的表現也不錯,但由于三星空調起步比較晚,所以全年總的份額相對較低。同時,我們在調研中也發(fā)現,春蘭在蘇州市場上的銷量平平,不盡如人意,究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關。

蘇州熱水器市場調研報告

熱水器作為一種家庭耐用型消費品,使用壽命一般在5至6年以上,因其與人的安全相關,是消費者購買時關心度最高的一種家庭生活用品。

熱水器和人們的生活息息相關,故市場普及率達到了90%。由于使用方便和快捷,蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃氣熱水器為主,約占熱水器市場總量的58%。電熱水器和太陽能熱水器經歷了多年發(fā)展,也具備了一定規(guī)模,其中電熱水器的發(fā)展比較穩(wěn)定,其市場占有率為35%。太陽能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大,對安裝場地也有所限制,但其發(fā)展仍很迅猛,購買群體不僅在農村,頂層住戶也購買太陽能熱水器,其市場份額也達到了7%,見圖3。

電熱水器市場的快速成長,吸引了眾多民營資本和國外品牌加入,國內一些有影響力的家電品牌亦快速進入這一行業(yè),提高了消費者對電熱水器產品的信任度,消費者對電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣得最好的是a.o.史密斯和阿里斯頓,該兩大品牌占據了近85%的市場份額,兩大品牌的銷售基本是平分天下。

海爾進入熱水器市場比較晚,但海爾借助其強大的品牌影響力,在熱水器行業(yè)內奮起直追,已完全讓消費者接受了其生產熱水器的概念,在蘇州電熱水器市場上海爾也占得了8%的市場份額。

燃氣熱水器由于其發(fā)展時間較早,因而其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光芒、萬和、能率和創(chuàng)爾特是蘇州市場上主要的燃氣熱水器品牌,該幾大品牌占據了市場75%的份額。

據商家統(tǒng)計,今年蘇州熱水器市場容量為3萬臺左右,其中蘇州市人民商場股份有限公司以其長久的影響力和信譽占據了約28%的份額,其次為專營店蘇寧、永樂、五星共占了65%的份額,其余由其它大型商場分食。

蘇州油煙機、灶具和消毒柜市場調研報告

油煙機、灶具的普及率在蘇州市區(qū)基本上占到了92%。但隨著蘇州市區(qū)的整體改造,大批老城區(qū)的居民住進了新房,這也迎來了一次新房裝修的大潮,廚房是一個家庭裝修的重點,油煙機、灶具作為家庭必備器具,消費者在其購買上也比較舍得花錢,不僅要求產品質量好,而且對款式也有不小的偏好。越來越多的人青睞整體廚房的時尚和美觀,且趨向歐式風格,并且比較看重品牌。

目前蘇州油煙機、灶具市場上品牌也相對較集中,商家普遍反映方太和帥康兩者由于進入油煙機領域時間早,市場占有的份額較大,兩者占據了約43%的市場份額,而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現也相當出色,各自占據了16%和11%的市場份額,華帝在進軍整體廚房后,其市場定位更加明顯,突顯其品味和時尚,也受到消費者的歡迎,占據了約14%的市場份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機、灶具市場的強勁之師,這幾大品牌共同占據了15%的市場。

在總隊企業(yè)信息中心的正確領導和各縣級隊的支持配合下,xx年南平市產品市場占有調查工作順利完成了各階段任務。一年來,我們堅持以提高調查數據質量為核心,主要加強了以下幾方面的工作:

一、夯實基礎,推進各項工作規(guī)范進行

1、依法管理和維護樣本,提高調查樣本的穩(wěn)定性。樣本的代表性對抽樣調查數據質量有著關鍵的作用。我們十分重視對樣本框的維護和完善。在收到總隊下發(fā)的樣本框之后,對調查樣本逐一審核,對停產、倒閉、合并以及搬遷的企業(yè)按照同類型、同規(guī)模的原則及時上報請示進行替換。同時,依法確認樣本有效性,每季度都制發(fā)規(guī)范性文件和《統(tǒng)計事務告知書》,對樣本企業(yè)進行依法確認,做好調查報表和文件的簽領簽收。

2、加強樣本單位臺賬建設工作。針對總隊信息中心“對主營業(yè)務收入三億元以上的企業(yè)要求建立臺帳”的要求,我隊下發(fā)了規(guī)范性文件,明確要求主營業(yè)務三億元以上企業(yè)建立臺帳,并對臺帳的內容、格式作了詳細規(guī)定。針對主營業(yè)務收入在三億元以下的企業(yè),我們要求將報表復印一份,作為臺帳存檔。

3、做好調查表的審核和上報工作。每季我們都及時收回報表,同時也要求各縣(市、區(qū))認真落實好相應工作,對不準時報送調查資料的企業(yè)實行依法催報。認真核對各地上報的調查單位數,對替換的企業(yè)或無法完成替換的企業(yè)都進行列表說明。同時認真審核報表,對表頭、表間、表腳缺項的項目都經過電話核實后認真填寫,對調查表中指標數據波動較大的數據進行重新核實,并與相關數據進行比對。仔細填寫編報說明,并準時寄送調查報表。

4、修訂《數據質量全程控制辦法》,推進工作規(guī)范化。根據國家統(tǒng)計局和福建調查總隊的制度精神,結合南平調查工作實際,xx年我隊制定了《市場占有專業(yè)調查數據質量全程控制辦法》,對調查樣本框的更新與維護、調查過程中的質量控制、調查表和數據質量的審核把關、報表編報說明和統(tǒng)計分析等全過程都作了規(guī)范性要求。我們堅持逐年完善,不斷延長質量控制鏈。xx年以來,我們在前面實施較好的基礎上,根據制度變化和實際執(zhí)行中的問題,及時對《產品市場占有調查數據質量全程控制辦法》進行了補充完善,并認真抓好貫徹落實,在提高統(tǒng)計工作制度化和規(guī)范化水平的同時,調查數據質量保障能力得到了有效提高。

5、定期做好自查和互查工作。根據總隊的統(tǒng)一要求,xx 年7月,市場占有專業(yè)開展自查和互查工作。在各級調查隊內部,我們以《專業(yè)調查數據質量全程控制辦法》為依據,分專業(yè)細化設計了自查情況登記表。在此基礎上,市、縣兩級隊都普遍開展了交叉互查、領導抽查。

二、加強對基層指導與檢查,保障源頭數據質量

1、加強對基層統(tǒng)計人員的指導和培訓。我隊一直重視基層統(tǒng)計員指導和培訓。每年的年報會都會對統(tǒng)計員進行業(yè)務培訓,在其他季度報表中,也以電話溝通的形式進行指導。同時要求縣級調查隊加強與企業(yè)調查員的溝通和指導,并將此項工作列入年終考評。此外,按照總隊規(guī)定,要走訪6個縣的60家企業(yè),今年我們走訪了浦城、政和、武夷山、建甌、邵武、建陽等6個縣,共75家企業(yè),并對企業(yè)的統(tǒng)計員進行指導。

2、對縣市調查隊數據質量開展專業(yè)效能檢查。今年,我們設置了《市場占有調查專業(yè)工作效能監(jiān)督檢查記錄表》,針對內業(yè)檢查中存在的問題及時向基層隊反饋,同時提出具體的整改建議和要求。今年,我們對市本級、延平、建陽、邵武、武夷山、建甌、浦城和政和等地區(qū)的調查隊開展數據質量大檢查,共檢查了75家企業(yè),針對基礎工作不夠規(guī)范、數據質量把關不嚴的調查隊提出整改意見,并以此作為專業(yè)考核和今后專業(yè)工作效能行政問責的依據。3、以統(tǒng)計執(zhí)法大檢查為契機,加強對基層數據的執(zhí)法檢查。從xx年起,我隊把產品市場占有調查專業(yè)列入執(zhí)法檢查的重點專業(yè)之一,我們堅持以法律手段保障數據質量。今年我們對市本級、邵武市城、農調查隊、政和調查隊、建甌調查隊開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。共抽查42家市場占有調查企業(yè),對4家企業(yè)下發(fā)了《責令改正通知書》,對違反《統(tǒng)計法》的3家企業(yè)進行處罰。通過執(zhí)法檢查,提高了企業(yè)統(tǒng)計人員的填報水平,起到處罰一個,教育一片的目的。

4、加強對被處罰企業(yè)的后期跟蹤服務。我們建立了執(zhí)法檢查后的回訪制度。即在每次執(zhí)法檢查后的次年,都對被罰企業(yè)進行走訪,加強培訓指導,確保執(zhí)法檢查取得實效。今年4月,我們對去年執(zhí)法檢查中發(fā)現問題的兩家建陽的市場占有調查企業(yè)進行了回訪,檢查今年的報表是否犯一樣的錯誤,并對存在的其他問題進行糾正,對企業(yè)統(tǒng)計員進行相應的指導。通過回訪,有效鞏固了執(zhí)法檢查的成果。

三、開發(fā)統(tǒng)計數據,加強統(tǒng)計檢測工作

1、積極開展專業(yè)信息和分析工作。今年以來,我們注重結合當地實際,積極開發(fā)調查數據。年內已先后撰寫了xx年南平工業(yè)產品市場占有分析和xx年上半年南平工業(yè)企業(yè)市場占有分析等統(tǒng)計分析2篇;編寫《上半年南平六成企業(yè)存在資金缺口,四成企業(yè)勞工需求不滿足》、《貿易壁壘、原材料漲價等因素影響出口企業(yè)效益》等統(tǒng)計信息4篇,其中,信息《上半年南平六成企業(yè)存在資金缺口,四成企業(yè)勞工需求不滿足》被南平市“兩辦”刊物采用。

2、配合中心做好信息專報和臨時調查工作。完成總隊企業(yè)信息中心約稿十余篇,其中,“關于省級勞模生活情況調查”、“歐洲債務危機對我省企業(yè)出口歐盟的影響”、“甲流對旅游業(yè)影響”、“城市污水和垃圾處理設施建設情況”等多條信息被省兩辦采用,其中,“關于省級勞模生活情況調查”獲得省領導批示。另外,我們配合總隊企業(yè)中心完成一些臨時性調查任務,如空調高效節(jié)能補貼調查、規(guī)模以上分行業(yè)主要指標收集等。

四、大膽創(chuàng)新,先行先試

1、建立了告知、簽領、查詢制度。以規(guī)范性文件依法確認調查網點基礎上,制發(fā)《統(tǒng)計事務告知書》,明確了調查組織者和被調查者的法律地位,。結合報表的簽領簽收,書面告知被調查對象的統(tǒng)計權利、義務、違法責任以及報表上報時間、形式等具體要求。今年以來,我們共發(fā)放《統(tǒng)計事務告知書》近千份。并且由國家調查隊向地方調查隊全面推廣。目前,延平、邵武、建陽等城、農調隊已向重點調查對象發(fā)放《統(tǒng)計事務告知書》。統(tǒng)計事務告知制度的全面實施,有效解決了因基礎工作不扎實而可能導致的“不能執(zhí)法”和“不敢執(zhí)法”等問題,還廣泛深入地宣傳了統(tǒng)計法,為依法推進創(chuàng)造統(tǒng)計順利了條件。

1、做好xx年報布置和上報工作。首先要完成年報樣本的確認工作,將樣本分縣市進行核實,市本級的樣本通過統(tǒng)計局確認核實;第二是召開xx年報布置會,結合布置會對企業(yè)統(tǒng)計員進行一定的培訓;第三是認真做好報表上報工作,對報表進行認真審核,避免出現不必要的缺漏項和邏輯錯誤。

2、繼續(xù)加強市場占有檢測。今年雖然有對市場占有數據進行一定的分析,但數據開發(fā)力度還不夠大,為當地政府決策提供的信息還不多。市場占有數據的開發(fā)能夠反映地方的產業(yè)發(fā)展情況和企業(yè)市場占有狀況,但我們目前對產品市場占有變化情況的原因分析還不夠充分,有較大的提升空間。我們將會對每次的上報數據,特別是年報和半年報數據,進行開發(fā)利用、深入挖掘,加強市場占有檢測力度。

市場調研報告樣本篇二十

近年來,作為全球人均水資源貧乏國家之一的我國,水污染事件頻發(fā)、水污染物排放量居高不下,江河湖泊成為工廠傾倒廢水的下水道,保障飲水安全已刻不容緩。

目前,我國北京、上海、廣州、深圳四大城市凈水機產品的使用率已經達到13%以上,但我國凈水器產品的整體使用率估計在2%至6%左右,與歐美等發(fā)達國家凈水器產品使用率50%到70%相比較,我們國家的凈水機產品使用率相當低。

未來,隨著國內居民對飲水與健康的認知度不斷提高凈和水器生產企業(yè)在技術和品質上逐漸突破,凈水器在國內市場上的需求將會釋放出來,中國凈水器市場的容量將遠遠不止1000億元。

高歌猛進之后。

近年來,在大家電產品“利潤不如白菜”的時候,水家電產品以40%-60%的高利潤率吸引著企業(yè)的加入。由于門檻不高、利潤又大,很多經銷商轉而成為oem形式的生產商。

就市場份額來講,美的、沁園、安吉爾占據了較大的市場比例,更多的品牌則被湮沒在市場中;就企業(yè)實力來講,僅廣東深圳一帶從事水家電產品生產制造的企業(yè)數量就已成規(guī)模,而上規(guī)模、有一定影響力的企業(yè)不到1%。

大部分企業(yè)在“跟風”,中小企業(yè)在推出飲水機新產品的時候,往往在外觀、顏色、面板圖案等方面入手,真正在材料和技術上進行投入的少之又少,目前也就只行業(yè)內的大品牌企業(yè)才會投入專門的資金來進行技術研發(fā)。

國家統(tǒng)計局數據顯示,目前我國獲取衛(wèi)生部頒發(fā)的衛(wèi)生許可批件的凈水器合法生產企業(yè)約有1500余家,實際數量正在以每年約30%的速度增長。據行業(yè)數據顯示,20xx年我國凈水器產量達2731萬臺,較20xx年增長了%,20xx-2009年行業(yè)復合增長率高達%。

20xx年,金融危機的海嘯席卷全球,而中國凈水行業(yè)卻似海鷹在風浪的洗禮中迸發(fā)著激情。經過兩年多的洗禮和調整,整個行業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展顯示出了理性的訴求。目前。中國凈水行業(yè)產品產量已經結束了動輒翻一翻、翻兩番的壯觀局面,20xx年中國凈水器產量約3000萬臺,行業(yè)增長率約為40%,絕大部分企業(yè)的增長率維持在20%-30%,銷售額約65億元。同時,格力、海爾、九陽等知名企業(yè)紛紛“跳水”

進軍水家電行業(yè),讓水家電這個行業(yè)又多了有實力的“逐鹿者”,打響行業(yè)領軍者的爭奪戰(zhàn)。

在速度、規(guī)模、品牌齊頭并進、得到長足發(fā)展的同時,越來越多的企業(yè)走上了自主創(chuàng)新的新路。規(guī)模企業(yè)憑借著雄厚的技術實力以及有效的質量保證能力,立足自主開發(fā),堅持技術創(chuàng)新,將技術、質量積累形成產品優(yōu)勢,根據市場發(fā)展趨勢及時推出滿足不同消費者需求、涵蓋現代生活飲用水所有領域的各式凈水器產品,努力堅持產品的智能化、差異化和時尚化,為消費者提供最貼心的產品。

20xx年4月22日,《家用和類似用途飲水處理裝置通用要求》和《家用和類似用途引用水處理內芯通用要求》兩項凈水器國家標準審定發(fā)布,填補了國內凈水器行業(yè)標準空白。已經起草完成的《家用和類似用途飲用水處理裝置通用要求》、《家用和類似用途飲用水處理內芯通用要求》、《家用和類似用途反滲透凈水機》和《家用和類似用途超濾膜凈水機》正處在報批階段。家用凈水行業(yè)標準日趨完善。

結束了高歌猛進、跌宕起伏的近10年發(fā)展歷程,凈水家電市場在全球經濟日趨復蘇、國家節(jié)能減排和淘汰落后產能政策漸進實施以及下游消費緩慢增長的大氛圍中向理性回歸。全行業(yè)正在全面調整、整合的大趨勢之下,步入理性回歸、量增價穩(wěn)的軌道。

理性的基因。

為了能在硝煙彌漫的市場中尋找到一條理性發(fā)展的出路,凈水行業(yè)已經走過十年歷程。在努力脫離低質低價的競爭、建立相對穩(wěn)定健康的發(fā)展和競爭的過程里,家用凈水行業(yè)也同時進入一個從產品技術創(chuàng)新、營銷管理模式建立、品牌文化建設、售后服務成熟等一系列的品牌競爭新時期。

當一些大家電品牌進入飲水機行業(yè)和一些由國外轉向。

國內市場的等品牌的涉入和加強,使得飲水機行業(yè)引發(fā)一場技術、營銷、品牌、服務等全方位的決戰(zhàn),最終達到行業(yè)洗牌。

每一個企業(yè)都在尋求差異化發(fā)展之路,都在嘗試從多方面去體現差異化的優(yōu)勢,不斷的創(chuàng)新、打造企業(yè)的核心競爭力。

展到今天,走技術研發(fā)、產品創(chuàng)新的定位為其奠定了行業(yè)的地位。包括前置過濾器的創(chuàng)新、ro純水機的節(jié)水技術等。

產品的創(chuàng)新依托的是科技的進步,在家用凈水產品這個行業(yè)中,成熟的企業(yè)不多,有創(chuàng)新力的企業(yè)就更少。大型企業(yè)在科技方面投入很多,計論證了多項攻關技術,也由此贏得了行業(yè)的肯定和相關政府部門的認可,其凈水器產品曾被國家經貿委認定為“國家級重點新產品”、九五國家技術創(chuàng)新優(yōu)秀新產品和國家財政部科技三項資金補助項目,真正做到了以科技帶動企業(yè)的發(fā)展、以創(chuàng)新為源動力去推動企業(yè)發(fā)展。

如今的飲水機都在朝著健康、節(jié)能、環(huán)保的方向發(fā)展,都在飲水機的防二次污染、抗菌技術、安全環(huán)保上各廠家下足工夫:如美的飲水機除與水接觸的部件全部采用國家食品級材料外,還加入頂尖納米材料抗菌母粒來抑制細菌產生,在空氣入口處采用光觸媒過濾等等措施來有效防止二次污染;科龍飲水機則首創(chuàng)冷觸媒空氣過濾和精純納米材料抗菌母粒,據說精純納米材料抗菌效果比普通納米材料更好,冷觸媒相比光觸媒過濾的最大優(yōu)點是無需更換,可以再生,使用壽命更長,節(jié)能環(huán)保。

自主研發(fā)的企業(yè)將技術發(fā)明所闡明的技術新思想轉變。

成可以投入市場的產品和工藝,在此基礎上,通過功能、結構、市場三方面的分析,將技術原理上的可行性轉變成為具有能夠市場占有具體產品,成為整個行業(yè)得以走上理性發(fā)展軌道的根本動因。

在過去的二十年里,中國凈水產品企業(yè)的營銷,應該說走的是一條以模仿為主的道路。西方企業(yè)營銷理論與方法從引進傳播到推廣應用,多數企業(yè)基本上是“照葫蘆畫瓢”。

如今,凈水機買方市場已經形成,尤其在面對強大的國外對手紛紛涌進的關鍵時刻,唯有走營銷創(chuàng)新之路方能使企業(yè)自身在市場的改革浪潮中立于不敗之地。目前的凈水機企業(yè)在營銷實踐中,一方面敢于把國際先進的營銷做法創(chuàng)造性加以應用,另一方面也敢于大膽提出和實施新的營銷方法,引入先進的柔性營銷、網絡營銷、零庫存營銷、無缺陷營銷、事件營銷、數據庫營銷等等現代的營銷模式,推動企業(yè)自身和行業(yè)的共同發(fā)展。

在了中央電視臺上。為了體現“不做則已,一做驚人”的大品牌氣概,金祥瑞直飲機的廣告從中央1套做到中央12套,每個頻道悉數登場。甚至還制作了粵語、英語、閩南語等多個廣告版本,真有“黑云壓城,山雨欲來”之勢。那年夏天,5個美少女組成的活廣告站在車上游街而過,所到之處,萬人攢動;同時,無錫大街上200多輛出租車貼上了金祥瑞直飲機的廣告;整個廣告攻勢的高潮是:在上千名市民眾目睽睽之下,“勇敢”的銷售人員將一杯混有農藥、墨水、受污染的太湖水倒入水箱,隨后經直飲機處理之后,當即打開龍頭,用杯子接滿,仰頭喝下,并連稱“味道不錯”。

河南鄭州的金祥瑞凈水器通過強力的市場操作,一下把這個行業(yè)給點燃了,大家沒想到這個行業(yè)還可以這樣來操作,凈水產品的營銷原來可以這樣做。如今,蘇寧、國美等大型連鎖賣場,家樂家、家居樂、金盛等大型建材超市等消費旺地已開始展示家用凈水器;各類專賣店隨處可見、工程項目配套比比皆是;電視廣告、報紙廣告、會議傳播等輪番影響著消費者的選擇;行業(yè)內的展會越來越多、規(guī)模越來越大;同時,行業(yè)媒體內出現了一批有影響力、有指導性的權威媒體。

營銷手段的創(chuàng)新成為家用凈水產品走向成熟的另一個風向標。

品牌,是廣大消費者對一個企業(yè)及其產品過硬的產品質量、完善的售后服務、良好的產品形象、美好的文化價值、優(yōu)秀的管理結果等等所形成的一種評價和認知,是企業(yè)經營和管理者投入巨大的人力、物力甚至幾代人長期辛勤耕耘建立起來的與消費者之間的一種信任。質量是品牌的本質、基礎,也是品牌的生命;服務是品牌的重要支撐,是商品不可分割的一部分,是市場競爭的焦點;形象是品牌在市場上、消費者心中所表現出的個性特征,體現消費者對品牌的評價與認知;文化價值是品牌的內涵,是社會物質形態(tài)和精神形態(tài)的統(tǒng)一,是現代社會的消費心理和文化價值取向的結合;優(yōu)秀管理是保證品牌成功的依靠,成功的品牌無不依靠管理創(chuàng)立、發(fā)展、創(chuàng)新,是品牌得以健康成長的基礎。

中國的凈水機廠家逐漸脫離了低質低價的競爭階段,中國的凈水產品也在廠商們反復的爭斗中看到了價格戰(zhàn)爭的本質,紛紛轉而走上注重品牌建設和發(fā)展的軌道。一批新秀也開始嶄露頭角,一些綜合實力不濟的廠家開始逐漸退出市場,市場初步得到規(guī)范,江蘇繼浙江、廣東之后,成為第三個凈水器商圈,保持蘇商的特點,專注技術,市場開發(fā)穩(wěn)健。

但從總體上而言,個行業(yè)需要有勇氣有魄力的企業(yè)來引導,當消費逐漸成熟,水環(huán)境惡化與飲水健康逐漸被認識后,以及領袖消費群體的隊伍逐漸壯大的時節(jié),雜牌的狀態(tài)再無法滿足消費者的需求,品牌之爭將又一輪開始領跑,誰將從這一堆人群中脫穎而出我們將拭目以待。

最后,服務在競爭制勝關鍵。

曾幾何時,渠道商作為一個全新的介入者進入凈水行業(yè)時,由于缺少專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)咨詢能力,導致對消費者的服務承諾無法兌現;而企業(yè)專業(yè)的服務團隊又因為種種原因沒有做好跟蹤、指導渠道商的工作,妄圖一股腦把售后服務拋給代理商,導致到了為消費者的解決問題的時候出現服務斷流。整個凈水行業(yè)的大品牌在塑造的緩慢進程中受到的不僅是行業(yè)內部不完善帶來的阻力,更受到同樣做水的桶裝水等其他行業(yè)的競爭。

由于部分商家缺乏長遠眼光,急功近利使得產品的售后服務不完善,產品質量得不到保障;廠商無序競爭過程中出現的虛假炒作,誤導性廣告宣傳,致使消費者由迷茫到喪失信心。終端水處理產品作為一個很特殊的家電設備行業(yè),比空調等對安裝技術、施工能力和產品質量要求都要高,也是一個半成品的項目。作為入口的產品,直飲水產品要想取信于消費者必須有專業(yè)的服務團隊,與視聽家電本身有很大的不同。

目前,很多的韓國企業(yè)和國內的一些企業(yè)的做法非常值得借鑒:即每一臺機器或設備有一個產品編碼,每個產品有一個消費卡,每個編碼對應一個客戶數據庫,除了常規(guī)的報修、維護記錄外,系統(tǒng)會定期提示與跟蹤檢查,售后系統(tǒng)就是一個看得見摸得著的東西,這種售后系統(tǒng)對于消費者的承諾不再是拍腦袋的說辭,消費者更加信賴于該品牌。

擺脫空洞的服務,建立一套看得見、摸得著的服務系統(tǒng),在直飲水產品品牌的市場爭奪戰(zhàn)中會贏得更多消費者的青睞,其價值也將會受到更多企業(yè)的學習與研究。在市場優(yōu)勝劣汰的過程中,這樣的服務將扮演著優(yōu)與劣的分水嶺的角色,不可小覷。而在產品同質化日益嚴重的今天,售后服務作為市場營銷的一部分已經成為眾廠家和商家爭奪消費者心智的重要領地,良好的售后服務是下一次銷售前最好的促銷,是提升消費者滿意度和忠誠度的主要方式,是樹立企業(yè)口碑和傳播企業(yè)形象的重要途徑。

越來越多的商家已經認識到要完善售后,健全服務體系。銷售時,能夠做到根據各地水質特點,經銷不同類型凈水產品;針對不同消費群體,給予每個家庭最專業(yè)的購買建議,做到物盡其用,減少無謂浪費;要從消費者利益出發(fā),注重細節(jié),誠信經營。這是打造品牌的良方、一種雙贏的長遠戰(zhàn)略眼光,而不僅僅是商業(yè)道德。

蝶變的探索。

終端凈水行業(yè)自進入中國大陸并陸續(xù)推進到今天,已經有十多年的發(fā)展歷程,更多地是一種自下而上自發(fā)的自我推進和發(fā)展,是一個極為艱難的過程。如今,在面對理性發(fā)展秩序的同時,我們也應該看到,整個行業(yè)還處在整合調整的攻堅階段,還要面對很多挑戰(zhàn),還需解決很多問題。

首先,專業(yè)研發(fā)人員與技術人員稀缺,技術瓶頸阻礙行業(yè)發(fā)展。其實,技術上的研發(fā)與創(chuàng)新任何企業(yè)都渴望,但是依目前凈水行業(yè)專業(yè)人才稀缺的事實,要達到自主研發(fā)創(chuàng)新這樣的高度,小企業(yè)望塵莫及,即便是知名的大企業(yè)也都束手無策。

打破瓶頸,就要讓社會看到凈水行業(yè)的巨大前景,企業(yè)重視專業(yè)培訓與自我提升用自身的魅力去吸引人才,令他們自覺自愿地投入進來。技術人員的稀缺在于前期介入凈水行業(yè)的多為中小企業(yè),這些企業(yè)的人才聚合力、資金投放量有限,而且企業(yè)對市場信心本身也不是很足,邊走邊看心態(tài)亦有,對整個行業(yè)的成熟貢獻度較小。

其次,有些心態(tài)不正,缺乏戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè),單純以價格為行業(yè)切入,劣質產品充斥市場,產品隱患重重,對行業(yè)健康發(fā)展的傷害性、消費者消費信心的支撐性的打擊非常明顯。凈水家電這塊“肥肉”的誘惑是難以抗拒的,其中的原因不言而喻。最初眾多投機商家煞有擠破頭的架勢爭先恐后地要分羹,于是,一大批小作坊式的企業(yè)如雨后春筍般在中國大地上蔓延開來,不懂行、無技術、連最基本的衛(wèi)生條件都無法保證的小企業(yè)不占少數。小企業(yè)由于缺少品牌優(yōu)勢,技術優(yōu)勢,他們如何在夾縫中求生存?只能靠價格戰(zhàn),即為了降低成本而偷工減料,生產出的產品完全沒有質量可言。小企業(yè)要想生存與發(fā)展,、一定要將眼光放遠,要有把產品做好、將企業(yè)做大的目標。

第三,生產廠家的創(chuàng)新能力偏低?!皠?chuàng)新是一個民族的靈魂”。創(chuàng)新是企業(yè)立于不敗之地最有利的武器。國際知名品牌均是靠著過硬的技術而長盛不衰。創(chuàng)新可以體現在方方面面,不僅僅是技術的創(chuàng)新,如愛瑪特在策劃與外觀上創(chuàng)新、深水海納深圳樣板間的首創(chuàng)是營銷策略創(chuàng)新、美的注重立體式宣傳,等等不勝枚舉的創(chuàng)新方式。企業(yè)可以結合自身實際情況或著優(yōu)勢項目選擇適合自己的創(chuàng)新方向。成功的經驗看得到,最重要的是要借鑒,借鑒這種思維方式開發(fā)出新的創(chuàng)新手段。但前提一定是嚴格的自律,做到公平競爭。

市場調研報告樣本篇二十一

因“**”企業(yè)擬在花都區(qū)投資服裝批發(fā)市場,為此項目,本公司成立了服裝批發(fā)市場調查項目小組,針對廣東省內各主要服裝批發(fā)市場的基本情況、經營情況及各市場管理者、場地經營戶、采購者進行了較為深入的全面調查。

本調查小組在時間緊、人員少、任務重的實際情況下,未能從淡旺季和時間周期上作出非常系統(tǒng)的調查分析。因此,本調查小組以經過篩選后的重點市場作為突破點,在實際工作中采取了訪談法、觀察法、二手資料法和問卷調查法,把市場調查的范圍分為如下四個板塊:

1.廣州市區(qū)板塊:以白馬服裝批發(fā)市場、沙東有利國際服裝批發(fā)市場為重點;。

2.東莞虎門板塊:以富民服裝批發(fā)市場和黃河時裝城為重點;。

4.增城新塘板塊:以新塘國際牛仔服裝紡織城為重點。

通過為期7天的市場調查,項目小組對以上不同類型市場的經營特色、覆蓋范圍、市場優(yōu)劣勢、地理位置、交通條件、經營模式、經營類別、金融配套設施及市場經營成功或失敗的原因有了大概的了解和總結,并對各調查市場進行了具體的闡述。

第一部分批發(fā)市場調查情況。

一、廣州市區(qū)板塊。

廣州自古以來就是國內服裝產業(yè)的主要供應地,也是國外的主要服裝加工基地。隨著服裝產業(yè)的快速發(fā)展,廣州產生了各種綜合的、專業(yè)的批發(fā)市場。經過二十多年的發(fā)展變遷,廣州已建成全世界最密集的批發(fā)市場群落之一,成為全國、乃至全世界最大的服裝流通基地。目前,廣州已形成以白馬為龍頭的流花板塊及以沙東有利為龍頭的沙河板塊的服裝批發(fā)市場。

流花板塊主要有廣州白馬服裝批發(fā)市場、黑馬服裝批發(fā)市場、流花服裝批發(fā)市場、紅棉步步高時裝廣場、天馬大廈服裝廣場、廣州市越秀區(qū)天龍服務總匯、廣州服裝匯展中心、萊莉閣時裝批發(fā)商場、廣州市越秀區(qū)新星服裝批發(fā)商場。

沙河板塊主要有沙東工業(yè)品商場、天河區(qū)沙東工業(yè)品市場、沙河第一成衣批發(fā)市場、沙東第二成衣批發(fā)市場、沙河第三成衣分場、長運商業(yè)廣場小商品成衣批發(fā)市場、天寶成衣批發(fā)市場。

此外,還在其他地區(qū)有零星的服裝批發(fā)市場存在。前幾年,廣州的服裝批發(fā)市場基本處于異常紅火的局面,但是這幾年,卻逐漸走下坡路。據調查,那些曾以款式新、價格廉而聞名全國的廣州服裝批發(fā)中心,已有五成處于虧損,于是服裝批發(fā)市場紛紛開始尋找新的出路,他們將設計理念、流行文化、品牌形象、經營理念當作商品來經營作為服裝批發(fā)業(yè)市場發(fā)展的新方向,實現從銷售低檔的“大路貨”向品牌經營過渡。各類市場為了在市場競爭激烈的環(huán)境下生存下去,紛紛尋找新的出路和經營方式,下面我們將對白馬服裝批發(fā)市場和沙東有利服裝批發(fā)市場作深入的分析。

(一)廣州白馬服裝市場。

市場概況:白馬服裝市場是由廣州市城市建設開發(fā)集團投資建設,市場位于緊鄰廣州火車站的站南路,現有建筑面積60000平方米,共10層,有4層商場,5層寫字樓,1層地下停車場。廣州白馬服裝市場開辦于1993年,由廣州白馬服裝市場有限公司經營管理。市場配置中央空調、客貨電梯、安全監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、寬帶網等現代設施。商場裝飾美觀,通道寬敞,附設時裝表演廣場、儲蓄所、商務中心、托運站、停車場、快餐店等配套服務設施。

廣州白馬服裝市場是廣州地區(qū)規(guī)模最大、裝修最好、配套最完善、管理最規(guī)范、交易量最大的中高檔服裝市場。在市場內經營的業(yè)戶有2000多戶,既有珠江三角洲地區(qū)、浙江、福建乃至全國各地服裝企業(yè),也有香港、臺灣的廠商。白馬服裝市場既是中、高檔服裝的現貨批發(fā)、零售中心,也是服裝品牌連鎖加盟中心。批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟等多種交易方式可供選擇。女裝、男裝,套裝、晚裝、休閑裝、唐裝,襯衫、外套、大衣、內衣...品種齊全。

服裝市場自開業(yè)以來,市場輻射能力不斷增強??蜕瘫椴己邶埥?、新疆、內蒙、西藏等地的全國30個省市、自治區(qū)。近年來輻射面更是越過國界漫向國際直達五大洲,日均客流量達數萬人,年交易額均在20億元以上,在廣州地區(qū)超億元市場評比中排名第一。

市場以環(huán)境舒心、服務貼心、經營放心、不斷創(chuàng)新為服務質量方針,獲得iso9001:2000國際質量管理體系認證,連年榮獲“全市文明市場”、“全省文明市場”、“全國文明市場”及“全省十佳文明市場”、“消費者滿意市場”等稱號,同時被廣州市委、市政府評為“廣州地區(qū)百家最佳服務單位”、“廣州市文明單位”。

白馬服裝批發(fā)市場情況一覽表。

經營面積60000平方米。

攤位面積4——8平方米。

攤位數2000多戶。

經營檔次中高檔服裝。

經營類別經營女裝、男裝,套裝、晚裝、休閑裝、唐裝,襯衫、外套、大衣、內衣。

市場類型批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟。

倉儲方式各檔口服裝基本存放在檔口,倉庫經營戶自行解決。

貨物運輸市場正門口有南方航空公司貨物空運辦理部,火車托運辦理處。

承租比例全部售出。

白馬服裝批發(fā)市場的優(yōu)勢:

1.位置優(yōu)越:

2.交通便利:火車站、省汽車站、流花車站、廣州市汽車站近在咫尺;。

3.物流運輸發(fā)達:火車站和南方航空公司均在市場內設有貨物托運辦事處;。

8.經營檔次較高:服裝批發(fā)市場主要經營中高檔服裝;。

9.公司資金實力雄厚:公司有著足夠的資金能夠為市場的不斷發(fā)展注入資金。

13.服務專業(yè),管理科學:服裝批發(fā)市場有著一支敬業(yè)、負責的專業(yè)化隊伍;。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/16475778.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔