總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和收獲的總結(jié)和概括。在寫總結(jié)時，我們需要注意客觀和真實地反映自己的成績和表現(xiàn)。如果你正在寫總結(jié)，以下是一些經(jīng)典范文供你參考，祝你寫作順利！
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇一
商紛至沓來，產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。
1．對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，原創(chuàng)：雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4．宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。
5．繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備，并安裝運行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民隨時提供信息。
7．進(jìn)行全縣種菜大戶調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8．積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。
9.菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。.市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限。
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)。
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢。
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍(lán)子的'工作任務(wù)為重點，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1．協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場---技術(shù)---管理。
（一）產(chǎn)品要有市場和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗管理水平上升為科學(xué)管理水平。
2，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導(dǎo)向、原創(chuàng)：()以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
3．加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)。
進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動的工作方式應(yīng)對和適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時，通過進(jìn)一步()。
擴(kuò)大宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認(rèn)定和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務(wù)水平和工作能力。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇二
今年以來,緊緊圍繞滇池流域?qū)嵤八耐巳€”，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展要求，加大加快滇池流域蔬菜花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基地轉(zhuǎn)移建設(shè)的力度和步伐，根據(jù)《**市xx年**市蔬菜花卉生產(chǎn)工作意見》，我市蔬菜花卉產(chǎn)業(yè)在各級各部門的高度重視和支持下,通過各縣(市)區(qū)職能部門的共同努力,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，大力推廣集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、設(shè)施化生產(chǎn),全市蔬菜、花卉保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，現(xiàn)將上半年情況總結(jié)如下：
（一）蔬菜產(chǎn)量、外銷量同比下降,綜合價格穩(wěn)中有升。
據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門統(tǒng)計：xx年1-6月全市蔬菜播種面積60.55萬畝,同比增2%,生產(chǎn)總量95.73萬噸減5.7%,生產(chǎn)產(chǎn)值13.05億元增15.6%，外銷量70.01萬噸占總量73.1%。播種面積、生產(chǎn)總量、外銷量分別占年計劃的55.1%、43.5%、44%。今年以來蔬菜總體產(chǎn)銷順暢，價格穩(wěn)中有升，綜合平均價達(dá)1.41元/千克,增11.1%。由于3月13-14日突如其來的霜凍，部分蔬菜如豌豆、小瓜、甜椒、番茄等因受災(zāi)價影響較大，絕收面積近2萬畝，上市總量同比減少5.1%。受災(zāi)蔬菜主要是外銷品種，因此外銷同比減少4.6%。
（二）花卉產(chǎn)銷勢頭良好，產(chǎn)業(yè)增效明顯。
去冬今春以來，花卉價格高，持續(xù)時間長，元旦、春節(jié)、情人節(jié)等節(jié)假日集中，鮮花需求量增大,全市花卉園藝種植面積13.1萬畝，總產(chǎn)值21.8億元，占年計劃的93.6%，同比增加136.8%，其中鮮切花面積7.74萬畝，占年計劃的91%,鮮切花上市量22.33億枝，占年計劃的55.8%,同比增加12.7%，產(chǎn)值8.32億元，同比增加20.4%，出口額1888.79萬美元。出口亞洲市場呈上升趨勢，出口國排序日本、新加坡、泰國、馬來西亞，直接出口香港有所下降。出口主打品種是玫瑰，外銷占總產(chǎn)量的90%。
（三）滇池流域蔬菜花卉基地逐步退減，新增基地向**東北部轉(zhuǎn)移。
一是xx年以來，滇池流域呈貢、官渡、晉寧、西山、盤龍、嵩明等縣區(qū)實施“四退三還”工作，退出耕地面積24609畝，其中蔬菜退出面積16287畝，花卉退出面積6039.3畝。滇池流域的蔬菜、花卉生產(chǎn)退出的土地主要以建設(shè)濕地公園、發(fā)展園林綠化和經(jīng)濟(jì)林木。蔬菜花卉基地主要轉(zhuǎn)移到滇池流域核心區(qū)外的**東部和北部地區(qū)的宜良、石林、尋甸、東川、富民等縣區(qū)，這些縣區(qū)目前新增蔬菜面積15500畝，新增花卉面積5524畝。二是通過項目促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以項目帶動基地轉(zhuǎn)移，xx年中央財政扶持現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蔬菜項目安排在晉寧、宜良、富民等蔬菜花卉生產(chǎn)區(qū)實施，花卉項目安排在石林縣實施，蔬菜項目從xx年底開始建設(shè)，目前已經(jīng)完成標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地及配套設(shè)施建設(shè)、科技入戶培訓(xùn)、技術(shù)集成示范等工作，并已開始進(jìn)行生產(chǎn)，通過項目的實施，帶動三個縣區(qū)的蔬菜生產(chǎn)面積近萬畝蔬菜生產(chǎn)。花卉項目，目前實施進(jìn)展順利。
（一）加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣力度。
xx年是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年，為進(jìn)一步鞏固和提高我市蔬菜質(zhì)量安全水平，今年加大了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣力度，大力推行“5+3”工程的實施。目前已安排標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范點40個，標(biāo)準(zhǔn)化示范面積10.8萬畝,主要品種有：生菜、荷蘭豆、淺水藕、甜椒等十余個品種。舉辦標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)36795人次,推廣黃板3.4萬畝、性誘劑920畝、生物肥料8.9萬畝、生物農(nóng)藥7.4萬畝、引試新品種139個。推廣無公害蔬菜45.3萬畝,產(chǎn)量83.7萬噸，分別占年計劃的58.8%和52%。
花卉上提倡無公害生產(chǎn)，控制施用量，增加生物有機(jī)肥施用量，保護(hù)環(huán)境。
（二）狠抓項目的實施。
切實抓好xx年中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支持蔬菜、花卉項目的'落實。為做好我省xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目申報工作，積極組織東川、嵩明、石林等縣區(qū)進(jìn)行項目實施方案的編寫和論證，項目實施方案已于3月10日上報國家農(nóng)業(yè)部和財政廳。
（三）抓好產(chǎn)銷調(diào)研分析工作,促進(jìn)產(chǎn)銷對接與順暢。
及時召開全市蔬菜產(chǎn)銷分析會，收集匯總當(dāng)月十三大類近80個品種播種面積及下月預(yù)上市量、分析產(chǎn)銷存在問題、當(dāng)前主抓工作，以簡報、市農(nóng)業(yè)網(wǎng)、新聞媒體形式向各屆發(fā)布相關(guān)信息，有力促進(jìn)我市蔬菜產(chǎn)銷對接與順暢。
為進(jìn)一步發(fā)揮《**蔬菜花卉信息》?？诖龠M(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的引導(dǎo)、宣傳、服務(wù)作用,在人少工作多的情況下,擠時間按計劃如期編輯發(fā)送,1-6月完成了六期3000份《**蔬菜花卉信息》?？?，受到越來越多的領(lǐng)導(dǎo)、從業(yè)者、新聞單位的歡迎和好評。
（四）積極開展招商引資工作。
按照發(fā)展是第一要務(wù)，招商引資是第一要事的要求，努力營造蔬菜花卉招商引資的優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境，積極開展招商引資工作。
（一）蔬菜、花卉涉及面廣，滇池流域綜合治理“四退三還”的實施，滇池周邊蔬菜花卉面積逐步外移，新區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和栽培設(shè)施薄弱，部份地區(qū)栽培水平不高，科技意識不強(qiáng)，加大了蔬菜花卉生產(chǎn)工作的管理難度。
（二）蔬菜、花卉生產(chǎn)周期短，市場需求變化快，生產(chǎn)與市場營銷有待進(jìn)一步加強(qiáng)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場分析。
（三）原來每個月召開一次全市蔬菜產(chǎn)銷分析會，及時將產(chǎn)銷動態(tài)進(jìn)行分析，便于加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和播種指導(dǎo)，蔬菜供求趨勢分析，由于今年經(jīng)費支持較少，不能按期進(jìn)行培訓(xùn)和分析，希望局里考慮加大對蔬菜花卉科技推廣經(jīng)費的補(bǔ)助。
（一）加強(qiáng)無公害蔬菜認(rèn)證基地的管理，加大蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化推廣力度，進(jìn)一步搞好技術(shù)培訓(xùn)，大力推行“5+3”工程的實施，加大黃板、生物肥料、生物農(nóng)約的推廣力度，各縣（市）區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實際，制定出生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控制度，生產(chǎn)過程登記制度，基地產(chǎn)品認(rèn)證制度，確保質(zhì)量安全。
（二）加強(qiáng)蔬菜花卉生產(chǎn)的管理,各縣(市)區(qū)加強(qiáng)田間水肥管理，促進(jìn)植株生長，加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)的檢查、督促和落實，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成。提前做好預(yù)防洪澇災(zāi)害工作，雨季即將來臨，加強(qiáng)引導(dǎo)，疏通溝渠，防患于未然。
（三）加強(qiáng)市場調(diào)研與信息服務(wù)指導(dǎo)工作，促進(jìn)外銷。
(四)積極爭取各方面的支持，加大對蔬菜花卉科技推廣經(jīng)費的補(bǔ)助。
（五）加大招商引資力度，加強(qiáng)與客商、公司、企業(yè)的合作，促進(jìn)加工業(yè)的發(fā)展和訂單生產(chǎn)，擴(kuò)大蔬菜的外銷。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇三
20xx年中央一號文件把農(nóng)業(yè)科技作為主題，科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力，農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新、推廣、普及是提升和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最有力的“推進(jìn)劑”。省農(nóng)業(yè)廳和農(nóng)業(yè)局精心組織的“陜西省農(nóng)技員培訓(xùn)（榆林）班”在榆林市于20xx年5月7日到5月11日開班，我作為榆林市府谷縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心一名普通的農(nóng)技人員有幸參加。通過幾天的學(xué)習(xí)使我開拓了視野，增加了知識，現(xiàn)就把我的一點體會總結(jié)如下：
1、在開班儀式上市農(nóng)業(yè)局張旗副局長做了精彩的動員講話，他詳細(xì)的闡述了農(nóng)技人員培訓(xùn)的目的和意義并就對目前我市農(nóng)技體系改革進(jìn)行了介紹并對全體學(xué)員提出了兩點要求。隨后省農(nóng)干校校長吳加波就現(xiàn)階段和今后一段時間農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的重點和發(fā)展方向并結(jié)合我國、我省的實際情況作了非常全面的講解，他提出的“三個重點，三個能力”正是我們?nèi)w農(nóng)技員需要掌握和加強(qiáng)的本領(lǐng)。
2、榆林市農(nóng)工站站長馬向峰老師講了“玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)”；農(nóng)科院研究所所長李善才老師講的“陜北馬鈴薯豐產(chǎn)栽培技術(shù)”以及黑登照老師講的“蔬菜發(fā)展現(xiàn)狀及育苗技術(shù)”和刑勝利老師講的“我省現(xiàn)代農(nóng)藥管理研究”。高毒農(nóng)藥殘留問題現(xiàn)在已經(jīng)成為制約我國農(nóng)產(chǎn)品出口的主要問題而且已經(jīng)嚴(yán)重影響著我國的食品安全。刑勝利老師關(guān)于農(nóng)藥管理和研究應(yīng)用的課程使我了解到了我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，也使我知道只要合理安全的施用農(nóng)藥農(nóng)藥殘留問題將不復(fù)存在。
3、在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，省農(nóng)業(yè)廳和市農(nóng)業(yè)局還為我們開展了“團(tuán)隊訓(xùn)練”和“快樂工作快樂生活”講座以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地觀摩。通過“快樂工作快生活”這個講座使我明白了人生的意義和工作的目的。
總之通過幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，收獲很多。能有機(jī)會參加這次培訓(xùn)，是農(nóng)業(yè)廳和農(nóng)業(yè)局對農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的關(guān)心和鼓勵，我很感激也很珍惜。在今后的工作和實踐中，我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極發(fā)揮好農(nóng)技人員在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收方面的作用，將所學(xué)的知識運用到實踐中，為府谷的農(nóng)技推廣事業(yè)添光加彩。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇四
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的上半年蔬菜工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國×××春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經(jīng)過科技引導(dǎo)、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。
1．對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4．宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。
5．繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備，并安裝運行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民隨時提供信息。
7．進(jìn)行全縣種菜大戶調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8．積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。
××菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)），土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限……市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限&nbs
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此×××蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場—技術(shù)—管理
（一）產(chǎn)品要有市場和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗管理水平上升為科學(xué)管理水平。
2、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導(dǎo)向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
3、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動的工作方式應(yīng)對和適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時，通過進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認(rèn)定和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。
為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務(wù)水平和工作能力。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇五
二o**年是繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行黨的惠民政策，構(gòu)建社會主義和諧社會，全面推進(jìn)小康社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的一年。在縣委、政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)人民繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勞致富的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、敢與天斗的革命精神，戰(zhàn)勝了嚴(yán)重的水稻病蟲災(zāi)害和歷史罕見的旱災(zāi)，做到了大災(zāi)之年少減產(chǎn)，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得以穩(wěn)步發(fā)展。全鎮(zhèn)水稻播面1.82萬畝，單產(chǎn)360公斤，總產(chǎn)量6480噸。其中優(yōu)質(zhì)稻播面0.8萬畝，單產(chǎn)382公斤，總產(chǎn)3056噸。旱糧總播面2400畝，總產(chǎn)量2115噸。油菜播面4300畝，總產(chǎn)309噸。完成冬種生產(chǎn)1、46萬畝，冬種覆蓋率79.4，其中油菜播面4600畝，蔬菜3000畝、綠肥7000畝。多年生、一年生經(jīng)濟(jì)作物播面穩(wěn)步發(fā)展，收益增加，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，涌現(xiàn)了諸如***的羅漢果種植示范基地、***的桑蠶種養(yǎng)示范基地、***的八角種植示范基地等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的示范典型和以***為代表的一批市、縣級科技示范戶和鄉(xiāng)土能人，他們都將對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和進(jìn)一步優(yōu)化起到積極的示范、帶動作用。
一年來，我們在縣農(nóng)業(yè)局的親切關(guān)懷、指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照縣局的要求和部署，牢固樹立服務(wù)宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，緊緊圍繞“糧食增產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這個中心，狠抓服務(wù)，具體做了以下幾項工作：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各種政治學(xué)習(xí)和活動，不斷提高政治思想素質(zhì)。充分利用各種可能的條件和機(jī)會，抓緊時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不定期地組織站內(nèi)人員開展學(xué)習(xí)和交流，有效地促進(jìn)了自身素質(zhì)的提高。進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，深入基層，心系群眾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，扎實搞好服務(wù)工作。
二、立足本職，切實搞好農(nóng)技推廣工作。
1、抓好農(nóng)業(yè)先進(jìn)實用新技術(shù)的推廣、示范。
（1）、***。為加快我鎮(zhèn)糧食種植業(yè)內(nèi)部品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高我鎮(zhèn)的稻米品質(zhì)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提高農(nóng)民收入，近幾年業(yè)，我們始終緊抓優(yōu)質(zhì)稻的開發(fā)推廣工作，種植面積逐年增加。今年共推廣種植八千畝，項目涉及17個村。推廣的組合主要是揚兩優(yōu)6號、川香優(yōu)6號、宜香3003、新兩優(yōu)6號、兩優(yōu)036、兩優(yōu)培九、紅蓮優(yōu)6號等。通過組織技術(shù)培訓(xùn)班，適時播種、科學(xué)肥水管理和加強(qiáng)病蟲防治等系列技術(shù)措施的實施，于8月29日---9月8日對項目區(qū)進(jìn)行了分類測產(chǎn)驗收，經(jīng)加權(quán)平均，項目單產(chǎn)為382公斤，比全鎮(zhèn)平均單產(chǎn)畝增收22公斤，總產(chǎn)增加17.6萬公斤，增收28萬元，取得了較好的社會、經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到了增產(chǎn)優(yōu)質(zhì)增收的目的。
（2）、優(yōu)質(zhì)雜交油菜新品種試驗示范。為選定我鎮(zhèn)雜交油菜品種的當(dāng)家組合，提高油菜的產(chǎn)量、品質(zhì)和效益，根據(jù)縣局安排和我鎮(zhèn)的實際，我們于xx年9月引進(jìn)了湘雜油6號進(jìn)行試驗、示范。面積10畝，其中***畝。項目9月15日---18日播種，10月20---28日移栽，大田畝用豬糞10---15擔(dān)，硼肥1-1.5公斤作基肥。其他按正常管理操作。xx年年4月30日，通過田間目測，我們對屬中等田的***的油菜進(jìn)行了驗收，面積1畝，經(jīng)全田過秤，收獲菜籽85公斤。高的達(dá)101.2公斤。田間表現(xiàn)分枝多、籽粒飽滿、結(jié)實率高。通過試種，我們認(rèn)為該組合可以在我鎮(zhèn)推廣種植。
（3）金稻龍藥肥的推廣。金稻龍藥肥是集追肥和除草于一體的一項新產(chǎn)品，是國家科技部、財政部重點扶持，中央電視臺上榜推廣的科技成果。繼去年從縣植保站引進(jìn)推廣后，得到了使用農(nóng)戶的普遍認(rèn)可。根據(jù)縣局領(lǐng)導(dǎo)在“金稻龍“推廣會上的要求，為使這項科技成果惠及更多的群眾，今年，我們狠抓了這項工作的落實。全鎮(zhèn)推廣了900余畝，較去年增加了400畝，主要分布在池***等村。插秧后5---10天施用，經(jīng)田間觀察，表現(xiàn)為返青快（3---5天）分蘗好，節(jié)位低，成穗率高；殺草譜廣，除草干凈、后期葉青籽黃桿亮，結(jié)實率高。經(jīng)對使用農(nóng)戶的調(diào)查，每畝增產(chǎn)都在30―60公斤，取得了較好的社會、經(jīng)濟(jì)效益。
2、抓好實用技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)講座和咨詢服務(wù)工作。
技術(shù)培訓(xùn)是增強(qiáng)農(nóng)民科技意識，提高技術(shù)入戶率的有效途徑。結(jié)合今年的推廣工作，共舉辦了“優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)”、“中稻浸種育秧技術(shù)”、“水稻病蟲害防治技術(shù)”、“柑桔培管技術(shù)”等技術(shù)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)450人次，印發(fā)資料200份，通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員都掌握了相應(yīng)的實用技術(shù)，促進(jìn)實用技術(shù)的推廣應(yīng)用。
利用墻報經(jīng)營服務(wù)點等積極開展技術(shù)宣傳、技術(shù)講座和咨詢服務(wù)。今年共出墻報4期，刊出技術(shù)資料14篇，利用經(jīng)營服務(wù)點開展技術(shù)講座17期，接受咨詢服務(wù)1700余人次。積極完成《**農(nóng)業(yè)》的'征訂發(fā)行任務(wù)。
這些工作的開展，既增強(qiáng)了群眾的科技意識，促進(jìn)了實用技術(shù)的普及和應(yīng)用，也幫助一些群眾解決了生產(chǎn)中碰到的難題。同時，我們還進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，開展服務(wù)上門入戶活動，深入基層，下到田間地頭，力爭為群眾多做實事，多做好事。
3、認(rèn)真開展病蟲測報，切實搞好病蟲防治工作。
今年是水稻多種病蟲，尤其是“兩遷”害蟲大發(fā)生的一年，來勢猛、危害重。針對這種情況，我們按照縣局的要求，采取定人、定時、定點、點面結(jié)合的方式，認(rèn)真開展病蟲調(diào)查和測報，準(zhǔn)確掌握田間病蟲發(fā)生情況和發(fā)展趨勢，及時上報局站，及時發(fā)出防治通知，同時，及時向鎮(zhèn)黨委、政府匯報，引起重視，爭取支持，成立了鎮(zhèn)病蟲防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)實行“四包兩保兩不留”制度，在全鎮(zhèn)掀起了大打病蟲防治殲滅戰(zhàn)的熱潮。今年共發(fā)出病蟲防治通知單200余份，組織指導(dǎo)群眾分別于6月8---12日、6月16---20日、7月16---23日開展了三次大的病蟲防治殲滅戰(zhàn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳組織到們，防治得力和補(bǔ)治及時，有效控制了我鎮(zhèn)中稻病蟲發(fā)生程度，減少了病蟲危害損失，沒有出現(xiàn)成災(zāi)失收的田塊，得到了縣局的肯定。
同時，我們還根據(jù)縣局的安排，對全鎮(zhèn)因旱災(zāi)失收的情況進(jìn)行了摸底、調(diào)查、統(tǒng)計、上報，全鎮(zhèn)因旱失收面積為109畝。
4、積極開展科技聯(lián)幫活動。
繼續(xù)開展科技聯(lián)幫活動，做到人人有聯(lián)幫對象，戶戶有發(fā)展項目，盡可能地為他們提供技術(shù)和信息服務(wù)，使他們成為致富帶頭人，并充分發(fā)揮他們的示范帶動作用，促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如***等，在當(dāng)?shù)囟计鸬搅撕芎玫氖痉蹲饔?，自身也取得了很好的?jīng)濟(jì)效益。
5、積極配合搞好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。
搞好農(nóng)業(yè)政策、法律、法規(guī)的宣傳、守法經(jīng)營，發(fā)現(xiàn)違法行為及時上報，并積極配合搞好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。
6、加強(qiáng)組織紀(jì)律和工作聯(lián)系。
加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從工作安排。搞好與局屬各股站的工作聯(lián)系，及時匯報工作，按時上報各種材料、報表和數(shù)據(jù)。
7、積極參加鎮(zhèn)里的中心工作，按時完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項工作任務(wù)。
三、存在的問題。
1、專業(yè)技術(shù)人員知識更新慢、知識結(jié)構(gòu)單一，影響了技術(shù)推廣服務(wù)工作的質(zhì)量。
2、留守人員的現(xiàn)狀（老、少、好、弱），給技術(shù)推廣帶來了新的問題，能否解決好這個問題，事關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計。
3、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識，龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)等都是制約我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的因素。
四、工作思路。
1、技術(shù)人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加快知識更新，努力提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)工作要求，扎實搞好技術(shù)推廣服務(wù)工作。
2、要加大對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)力度。提高他們的素質(zhì)，增強(qiáng)他們的科技意識和風(fēng)險意識，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，自覺投身于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之中。
3、堅持走“穩(wěn)糧、調(diào)經(jīng)、開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)”的路子，筑巢引鳳，千方百計引進(jìn)龍頭企業(yè)，并發(fā)揮他們的帶動作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
4、要建好一個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，同時要加強(qiáng)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，為農(nóng)民的生產(chǎn)搭建好各種服務(wù)平臺，準(zhǔn)確及時地向農(nóng)民提供生產(chǎn)信息，價格信息和中長期的市場預(yù)測分析服務(wù)，為農(nóng)民的生產(chǎn)決策提供重要的、不可缺少的依據(jù)和條件。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇六
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經(jīng)過科技引導(dǎo)、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。
1、對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2、做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗示范基地。
3、加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4、宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。
5、繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備，并安裝運行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6、健全信息網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民隨時提供信息。
7、進(jìn)行全縣種菜大戶調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8、積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。
9、菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1、農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2、單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。、市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3、設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4、菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。
5、政策支持的空間有限
6、自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8、生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加本文于網(wǎng)絡(luò)站大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場---技術(shù)---管理
（一）產(chǎn)品要有市場和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗管理水平上升為科學(xué)管理水平。
2、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導(dǎo)向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
3、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動的工作方式應(yīng)對和適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時，通過進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認(rèn)定和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務(wù)水平和工作能力。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇七
20__年中，緊張繁忙的半年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這半年是充實的，我的成長來自鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個大家庭，為鑫國發(fā)華聯(lián)超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的職責(zé)?，F(xiàn)將自我20__年1月—12月初的工作總結(jié)如下：
一、鑫國發(fā)華聯(lián)超市工作階段。
去年九月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。雖然自開業(yè)就加入了鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個大家庭，對鑫國發(fā)華聯(lián)超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，用心看書報文章，虛心向?qū)I(yè)人士請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實際狀況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。
二、人員管理培訓(xùn)工作。
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實激發(fā)員工工作的主動性與用心性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自我持續(xù)清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊的全部潛力。
三、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控潛力的提高。
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自我有幸能夠參與進(jìn)時代的快速發(fā)展的行業(yè)之中，必須要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選取、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自我從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自我在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自我的戰(zhàn)略性的推薦。
四、不足方面與下年工作思路。
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自我還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體此刻：首先，對商品的選取與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不一樣對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。
應(yīng)對后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自我的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量?？傊谝院蟮娜兆又形腋优Φ耐度氲綖橹畩^斗的鑫國發(fā)華聯(lián)超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇八
20xx年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于蔬菜工作一系列政策措施，以促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)為重點，以保障市場供應(yīng)、市民消費安全和價格穩(wěn)定為目標(biāo)，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)管，蔬菜產(chǎn)業(yè)工作取得較好成績?，F(xiàn)簡要匯報如下：
我縣是國家蔬菜產(chǎn)業(yè)重點縣，現(xiàn)擁有**、**、**綠園、**縣**家庭農(nóng)場四家國家級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，20xx年1-6月我縣蔬菜播種面積10.4萬畝、同比新增0.2萬畝，總產(chǎn)量達(dá)26.5萬噸，西甜瓜播種面積3.6萬畝，蔬菜質(zhì)量安全抽檢合格率達(dá)99%，生產(chǎn)形勢良好，銷售價格平穩(wěn)。預(yù)計全年蔬菜種植面積19.8萬畝，產(chǎn)量達(dá)48.7萬噸，西甜瓜種植面積達(dá)到6.5萬畝，產(chǎn)量達(dá)到17萬噸，力爭全年蔬菜西甜瓜面積26萬畝,總產(chǎn)量65.7萬噸，產(chǎn)值超10億元。蔬菜面積較大的有****蔬菜基地6000畝，倒橋蔬菜基地5000畝,三城**蔬菜基地1000畝，西武蔬菜基地1000畝。
1、標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作。滁州雷槽坊農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司20xx年成功創(chuàng)建省級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，今年上半年成功創(chuàng)建國家級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，新建雙層鋼架式大棚182.3畝，集約化育苗工廠3.7畝，冬暖式大棚30畝在建，同時還建成了自身的產(chǎn)品檢驗室、農(nóng)資倉庫和商品化處理車間。整個基地按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一培訓(xùn)指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品檢驗、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝銷售的“六統(tǒng)一”措施開展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實現(xiàn)低毒和無公害農(nóng)藥的全覆蓋。
2.落實獎補(bǔ)政策、扶植蔬菜合作組織生產(chǎn)。為了進(jìn)一步促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，20xx年11月縣政府出臺了《**縣促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展以獎代補(bǔ)辦法》（**辦〔20xx〕192號），政府設(shè)立促進(jìn)蔬菜發(fā)展專項資金，年資金總額不低于200萬元，列入縣財政預(yù)算，滾動使用，以后隨我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展逐步增加。用于獎勵我縣新建蔬菜大棚、開展蔬菜技術(shù)、人才的引進(jìn)和蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的企業(yè)和個人，同時土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、家庭農(nóng)場等獎補(bǔ)政策陸續(xù)出臺。20xx年我縣繼續(xù)執(zhí)行政策，近期將對蔬菜產(chǎn)業(yè)申報進(jìn)行統(tǒng)計、核實并兌現(xiàn)。
3、加強(qiáng)監(jiān)督，確保蔬菜質(zhì)量安全。一是開展高毒高殘留農(nóng)藥執(zhí)法檢查，重點檢查了**鄉(xiāng)、汊河鎮(zhèn)、新安鎮(zhèn)等蔬菜生產(chǎn)大鎮(zhèn)集貿(mào)市場和蔬菜生產(chǎn)基地，打擊銷售和使用禁用高毒高殘留農(nóng)藥行為；二是完善蔬菜農(nóng)殘檢測體系，建設(shè)完成了**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站,已通過省級驗收，并給合創(chuàng)建省級出口禽類產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)工作,增加了人員,加大了投入,提高了水平。全鄉(xiāng)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測設(shè)備；三是開展蔬菜農(nóng)殘例行檢測，1-6月份共檢測蔬菜樣品1500個，檢測合格率達(dá)到99％以上，實現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量上的提高；四是做好蔬菜“三品”認(rèn)證，提升檔次。
4、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我委繼續(xù)大力扶持發(fā)展專業(yè)合作組織，同時積極開展農(nóng)超對接，建設(shè)了**蔬菜批發(fā)市場，繼續(xù)打造“**”、“徽**”、“**綠園”、“雷槽坊”等知名蔬菜品牌。**縣**蔬菜專業(yè)合作社在**物流中心擁有固定攤位，還免除了攤位費，年銷售額600萬以上，同時被授予**市菜籃子工程特定保供基地，同時與**寧供集團(tuán)簽訂長期采購合同。**縣**蔬菜專業(yè)合作社和**市、**市等地華潤蘇果簽訂合同，年銷售額20xx多萬元，在來城建立了**縣首家公益性菜市場后又和滁州白云超市合作開展蔬菜直銷。
1.伏缺期間蔬菜保供。為確?！胺辈恕逼陂g有充足蔬菜供應(yīng)市場，我縣提前謀劃，加大“伏缺菜”生產(chǎn)基地的建設(shè)力度。全縣建立****村、**倒橋村、雷官黃橋村、三城固鎮(zhèn)村、汊河相官村、新安鎮(zhèn)紅橋村、新安鎮(zhèn)雙塘村等十個“伏缺菜”生產(chǎn)基地。6月份、7月份及時調(diào)整茬口適時安種。據(jù)調(diào)查全縣安種伏豇豆、伏黃瓜、伏白菜、早秋毛豆、水芹、早秋西紅柿等蔬菜總面積達(dá)3000多畝，預(yù)計可生產(chǎn)蔬菜4500噸。從六月開始，我委結(jié)合“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”在十個“伏缺菜”生產(chǎn)基地開展培訓(xùn)，推廣“伏缺菜”生產(chǎn)技術(shù)，培訓(xùn)1000多人次，印發(fā)技術(shù)資料5000多份。
2、做好蔬菜政策性農(nóng)業(yè)保險工作。為了進(jìn)一步化解蔬菜生產(chǎn)種植風(fēng)險，我縣把蔬菜列入政策性特色農(nóng)產(chǎn)品保險范圍，此舉有效地降低了蔬菜種植戶的風(fēng)險，深受蔬菜種植大戶的歡迎，初步統(tǒng)計20xx年大棚蔬菜參保面積將超3000畝。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇九
市蔬菜技術(shù)推廣中心是農(nóng)業(yè)局下屬事業(yè)單位，承擔(dān)著全市蔬菜新技術(shù)研究推廣、技術(shù)人員培訓(xùn)的職能。近年來，為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，滿足農(nóng)民群眾渴望依靠科學(xué)技術(shù)致富的需求，他們克服經(jīng)費不足、技術(shù)人員少等困難，積極創(chuàng)新推廣模式，不斷加大科技推廣力度，為農(nóng)民提供多層次技術(shù)服務(wù)，取得了明顯成效。先后實施科技攻關(guān)項目21項，其中3項獲省科技成果獎，15項獲市科技進(jìn)步二等獎；試驗推廣蔬菜新技術(shù)65項，新品種110個，服務(wù)范圍覆蓋全市10個縣（市）區(qū)50多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動了10萬多戶農(nóng)民增收，促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高，受到了農(nóng)民的歡迎。
市蔬菜技術(shù)推廣中心過去是全額撥款的事業(yè)單位，有一套以行政手段為主的技術(shù)推廣體系，近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民對新技術(shù)、新品種的需求不斷加大，市里將他們改為差額撥款事業(yè)單位，實行企業(yè)化管理。針對這種情況，他們認(rèn)為，這既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，只要堅持服務(wù)農(nóng)民這個中心，充分尊重市場在技術(shù)推廣中的資源配置作用，鞏固好長期以來在技術(shù)推廣中形成的組織和人才等方面的優(yōu)勢，就一定能實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。為此，中心確立了以高新技術(shù)占領(lǐng)市場，帶動農(nóng)民致富的經(jīng)營思路，先后與國內(nèi)多家農(nóng)業(yè)科研單位和大專院校形成了長期合作關(guān)系，建立了聯(lián)結(jié)全國的技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)，并不斷完善科技推廣網(wǎng)絡(luò)，真正發(fā)揮在技術(shù)推廣中的龍頭作用。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、安全的生態(tài)農(nóng)業(yè)，成功引進(jìn)推廣了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)和淺池藕秸稈栽培技術(shù)等一大批科技含量高、市場前景好的成熟技術(shù)，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收，受到廣大農(nóng)民的贊譽和歡迎。同時，也為中心自身的發(fā)展增加了活力，走出了一條蔬菜技術(shù)推廣的新路。
用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)試驗種植黃瓜、櫻桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多個蔬菜品種，增產(chǎn)增收效果非常明顯。商河縣楊莊鋪鄉(xiāng)王爾玉村王洪勝將該項技術(shù)用于日光溫室甜椒生產(chǎn)后，節(jié)省化肥50%，減少農(nóng)藥70%，節(jié)約投入300多元，成熟上市期提前15天，而且甜椒個頭、色澤及口感均好于其他未采用該技術(shù)的農(nóng)戶，畝增產(chǎn)量3000公斤，畝增效益5000元；長清區(qū)孝里鎮(zhèn)米莊村利用作物秸稈栽種淺池藕，平均畝產(chǎn)6100公斤，比傳統(tǒng)栽種模式增產(chǎn)一倍多，節(jié)省人工50多個。這些示范戶的成功，極大地調(diào)動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)的積極性。中心因勢利導(dǎo)，擴(kuò)大推廣范圍，在槐蔭、商河、濟(jì)陽、章丘等縣（市）區(qū)先后建設(shè)了生物反應(yīng)堆技術(shù)示范基地，在長清建設(shè)了淺水藕秸稈栽培技術(shù)示范基地。在此基礎(chǔ)上，20xx年4月在商河縣召開了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)推廣現(xiàn)場會，20xx年11月在長清區(qū)召開了淺池藕秸稈栽培技術(shù)推廣現(xiàn)場會，并通過新聞媒體進(jìn)行了廣泛宣傳報道，使這兩項技術(shù)在全市得以迅速推廣。目前已推廣生物反應(yīng)堆技術(shù)面積5000畝，淺水藕秸稈栽培面積500畝，采用該技術(shù)的農(nóng)戶戶均增收3000元以上。中心計劃在2～3年內(nèi)推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)8萬畝，消化秸稈50萬畝，其中沿濟(jì)南地區(qū)高速公路兩側(cè)和機(jī)場周圍推廣2萬畝；推廣淺池藕秸稈栽培4萬畝，消化秸稈100萬畝，從源頭上解決秸稈焚燒污染環(huán)境、阻礙交通的問題。
針對農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，接受新事物能力不強(qiáng)的實際，中心堅持走技術(shù)推廣與科技培訓(xùn)一體化的路子，做好“三個結(jié)合”，切實搞好技術(shù)培訓(xùn)。
一是分散指導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合?？萍既藛T常年深入到田間地頭、溫室大棚，手把手、面對面地指導(dǎo)農(nóng)民使用新技術(shù)，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村科技致富帶頭人。對于一些共性問題，采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中組織培訓(xùn)的辦法，及時解難釋疑，把好經(jīng)驗傳授給農(nóng)民。
二是辦班培訓(xùn)與召開現(xiàn)場交流會相結(jié)合。根據(jù)農(nóng)民對不同季節(jié)、不同蔬菜品種的'技術(shù)需求，中心定期不定期舉辦不同范圍和層次的技術(shù)培訓(xùn)班，以科技示范戶為例，講解實際操作知識，培訓(xùn)基層技術(shù)服務(wù)人員。每年有重點地選擇2-3項投資少、見效快、發(fā)展前景好的成熟技術(shù)，以召開現(xiàn)場會的形式予以重點宣傳推廣，有效地加快了新技術(shù)推廣步伐。
三是“科技熱線”和“科技下鄉(xiāng)”相結(jié)合。中心設(shè)立了“蔬菜科技服務(wù)熱線”，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題，形成了連接科技人員和農(nóng)民朋友的知心線、連心橋。每年組織科技人員參加省、市組織的“科技下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放宣傳材料，接受農(nóng)民咨詢，提供技術(shù)服務(wù)。20xx年，共組織培訓(xùn)班10余次，培訓(xùn)基層科技人員及科技示范戶20xx多人；選派技術(shù)骨干到各縣（市）區(qū)組織培訓(xùn)班150場（次），培訓(xùn)農(nóng)民5萬余人次，發(fā)放技術(shù)資料8000余份。通過下基層搞培訓(xùn)、搞服務(wù)，不僅樹立了中心良好的社會形象，也鍛煉了一支技術(shù)過得硬、群眾信得過的技術(shù)隊伍，先后有4名科技工作者分別被評為市拔尖人才,1人被授予市勞動模范。
由于過去技術(shù)推廣單純以創(chuàng)造社會效益為主要目的，農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化還缺乏市場激勵機(jī)制，科技人員的工作熱情和科研積極性難以充分調(diào)動，許多推廣工作也就難免流于形式，不能讓農(nóng)民滿意。從現(xiàn)實需要和長遠(yuǎn)發(fā)展來看，都要求中心走出一條市場化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子。為此，中心多年來堅持用市場化思維開展工作，努力探索促進(jìn)農(nóng)民增收與中心自身發(fā)展實現(xiàn)雙贏的新途徑。
一是探索技術(shù)有償服務(wù)模式。與農(nóng)民簽訂技術(shù)承包合同，對經(jīng)過試驗階段已經(jīng)被農(nóng)民廣泛認(rèn)可的新技術(shù)和常規(guī)性技術(shù)服務(wù)，實行有償服務(wù)。近年來，中心發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，先后在章丘、歷城、濟(jì)陽、商河等縣（市）區(qū)的20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展了以提供技術(shù)、信息為主要內(nèi)容的技術(shù)承包，科技人員常年深入農(nóng)村聯(lián)系菜農(nóng)3萬多戶，指導(dǎo)種植大棚4萬多個，平均畝產(chǎn)值達(dá)萬元以上。
二是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。由過去單純提供技術(shù)服務(wù)向為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全方位服務(wù)拓展。為讓農(nóng)民用上放心優(yōu)質(zhì)種苗，中心依托種苗公司實施了工廠化育苗項目，并在長清農(nóng)高區(qū)租用了溫室育苗，去年共育苗200多萬株，增加收入20萬元，不僅使種苗公司走出了困境，也增強(qiáng)了中心自身造血功能。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇十
今年以來,緊緊圍繞滇池流域?qū)嵤八耐巳€”，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展要求，加大加快滇池流域蔬菜花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基地轉(zhuǎn)移建設(shè)的力度和步伐，根據(jù)《xx市xx年xx市蔬菜花卉生產(chǎn)工作意見》，我市蔬菜花卉產(chǎn)業(yè)在各級各部門的高度重視和支持下,通過各縣(市)區(qū)職能部門的共同努力,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，大力推廣集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、設(shè)施化生產(chǎn),全市蔬菜、花卉保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，現(xiàn)將上半年情況總結(jié)如下：
（一）蔬菜產(chǎn)量、外銷量同比下降,綜合價格穩(wěn)中有升。
據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門統(tǒng)計：xx年1-6月全市蔬菜播種面積60.55萬畝,同比增2%,生產(chǎn)總量95.73萬噸減5.7%,生產(chǎn)產(chǎn)值13.05億元增15.6%，外銷量70.01萬噸占總量73.1%。播種面積、生產(chǎn)總量、外銷量分別占年計劃的55.1%、43.5%、44%。今年以來蔬菜總體產(chǎn)銷順暢，價格穩(wěn)中有升，綜合平均價達(dá)1.41元/千克,增11.1%。由于3月13-14日突如其來的霜凍，部分蔬菜如豌豆、小瓜、甜椒、番茄等因受災(zāi)價影響較大，絕收面積近2萬畝，上市總量同比減少5.1%。受災(zāi)蔬菜主要是外銷品種，因此外銷同比減少4.6%。
（二）花卉產(chǎn)銷勢頭良好，產(chǎn)業(yè)增效明顯。
去冬今春以來，花卉價格高，持續(xù)時間長，元旦、春節(jié)、情人節(jié)等節(jié)假日集中，鮮花需求量增大,全市花卉園藝種植面積13.1萬畝，總產(chǎn)值21.8億元，占年計劃的93.6%，同比增加136.8%，其中鮮切花面積7.74萬畝，占年計劃的91%,鮮切花上市量22.33億枝，占年計劃的55.8%,同比增加12.7%，產(chǎn)值8.32億元，同比增加20.4%，出口額1888.79萬美元。出口亞洲市場呈上升趨勢，出口國排序日本、新加坡、泰國、馬來西亞，直接出口香港有所下降。出口主打品種是玫瑰，外銷占總產(chǎn)量的.90%。
（三）滇池流域蔬菜花卉基地逐步退減，新增基地向xx東北部轉(zhuǎn)移。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇十一
今年全縣蔬菜生產(chǎn)工作以設(shè)施種菜為重點，堅持一手抓舊棚生產(chǎn)，一手抓新棚建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收，不斷壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)。重點抓了四郎河川區(qū)千畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)和百畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)城郊設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)、無公害大蔥生產(chǎn)基地建設(shè)、高原夏菜基地建設(shè)，經(jīng)過全縣上下的共同努力，較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）四郎河川區(qū)千畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)成效顯著。
（二）城郊蔬菜基地建設(shè)提速發(fā)展。
（三）萬畝無公害大蔥基地建設(shè)。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇十二
為了切實保障城鄉(xiāng)居民消費安全、身體健康，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)蔬菜業(yè)健康快速發(fā)展，xx市蔬菜辦公室充分發(fā)揮蔬菜業(yè)務(wù)主管部門的職能，采取多種措施，嚴(yán)把蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，取得一定成效。據(jù)"五一"前市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心對全市蔬菜基地、批發(fā)市場、超市100個樣品農(nóng)藥殘留檢測結(jié)果，合格樣品97個，超標(biāo)3個，合格率97%，目前我市蔬菜供應(yīng)的安全性總體狀況良好。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳，營造蔬菜生產(chǎn)消費安全的濃厚氛圍。xx市委市政府對蔬菜安全工作極為重視，今年以來，先后在全市經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議上對蔬菜安全工作作了部署，提出："要進(jìn)一步抓好農(nóng)產(chǎn)品安全體系建設(shè)，重點實施好蔬菜質(zhì)量安全工程，努力解決藥殘超標(biāo)問題。"市政府于3月5日召開了全市品質(zhì)蔬菜業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會議，會議提出要抓好蔬菜安全工程，品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)，蔬菜品牌的創(chuàng)建三項重點工作。市蔬菜辦積極與xx電視臺、xx廣播電臺、xx日報社等新聞媒體合作，加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費的宣傳力度，在"xx蔬菜網(wǎng)"上開辟"蔬菜質(zhì)量安全"專欄，廣泛宣傳相關(guān)政策，推介先進(jìn)典型，并舉辦市食品安全宣傳日活動，努力營造全社會關(guān)注蔬菜安全的濃厚氛圍。
（二）強(qiáng)化"產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后"全過程的監(jiān)控，保證蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年市政府將蔬菜質(zhì)量安全工程列入了十項民心工程的內(nèi)容，實行重點實施、重點督導(dǎo)。各級按照市政府的部署，全方位抓好蔬菜產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)措施的落實。在產(chǎn)前重點加強(qiáng)蔬菜投入品管理，春種前，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門在重點蔬菜產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了1次拉網(wǎng)式檢查，對違禁農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)資進(jìn)行清查，凈化農(nóng)資市場，確保了蔬菜生產(chǎn)投入品安全。產(chǎn)中主要是解決好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣問題，大力推廣抗病抗蟲性強(qiáng)的蔬菜優(yōu)良品種，有效的.防治了番茄ty病毒的流行，推廣了病蟲害綜合防控技術(shù)，減少了化學(xué)藥劑防治次數(shù)，降低了農(nóng)藥使用量。產(chǎn)后主要是進(jìn)一步完善產(chǎn)品檢測、基地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯管理制度，健全產(chǎn)品檢測體系，海南的毒豆角事件以后，我們分別對批發(fā)市場、超市等進(jìn)行質(zhì)量抽檢；對流入我市的藥殘超標(biāo)的豆角全部予以下架處理。青島的毒韭菜事件以后，我們立即下發(fā)了《關(guān)于切實加強(qiáng)韭菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作的緊急通知》，對全市的韭菜基地進(jìn)行了統(tǒng)一登記，并落實了質(zhì)量監(jiān)管負(fù)責(zé)人，以確保城鄉(xiāng)居民吃上放心菜。
（三）抓好"三品"蔬菜基地和品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)，使全市蔬菜生產(chǎn)亮點紛呈。市委市政府決定自xx年起利用三年時間在全市創(chuàng)建十萬畝品質(zhì)蔬菜示范區(qū)，并由市財政專門列支300萬元資金以獎代補(bǔ)。經(jīng)過一年多的努力，品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)工作取得顯著成效，全市已建成品質(zhì)蔬菜示范區(qū)8萬畝，60%示范區(qū)蔬菜通過綠色或有機(jī)食品認(rèn)證。二處有機(jī)蔬菜基地分別依托龍頭企業(yè)帶動，借助中國農(nóng)大技術(shù)支持，正在申請有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證；借助農(nóng)業(yè)部在我市建設(shè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園的機(jī)遇，加快綠色蔬菜基地建設(shè)，目前，蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建正按項目實施方案有條不紊的進(jìn)行；齊河的山東綠苑農(nóng)業(yè)科技公司，充分利用地?zé)豳Y源，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建成1xx平方米的地?zé)嶂悄軠厥?，種植有機(jī)蔬菜和蝴蝶蘭等名貴花卉；夏津的發(fā)達(dá)集團(tuán)正在加快建設(shè)300畝的"豬－沼－菜"生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園。
（四）加強(qiáng)蔬菜安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高蔬菜生產(chǎn)者整體素質(zhì)。圍繞提質(zhì)量、保安全、增效益的整體目標(biāo)，市蔬菜辦采取多形式多渠道對技術(shù)人員和廣大菜農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，幫助菜農(nóng)掌握最標(biāo)準(zhǔn)、最先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，從而全面提高我市蔬菜生產(chǎn)整體素質(zhì)。市蔬菜辦舉辦了品牌蔬菜創(chuàng)建培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員200余人，主要對龍頭企業(yè)，蔬菜專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技人員、種菜大戶等進(jìn)行了培訓(xùn)，提升了他們的品牌創(chuàng)建意識，各縣市區(qū)也通過各種形式深入一線對菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)。重點推廣了co2秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)、有機(jī)無土生態(tài)栽培技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、大棚卷簾機(jī)及微滴灌等一批先進(jìn)實用的新技術(shù)，新技術(shù)推廣面積達(dá)80%以上。據(jù)調(diào)查，co2秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)可使每個黃瓜大棚增產(chǎn)30%以上。全市優(yōu)良品種的推廣率達(dá)到了95%以上，蔬菜生產(chǎn)的整體素質(zhì)明顯提高。
（一）農(nóng)民的組織化低，一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營單元造成技術(shù)參差不起，制約了標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的順利推廣。
（二）缺乏名牌蔬菜產(chǎn)品支撐。在全國、全省知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總量相比，比重較低，"三品"認(rèn)證比例低。一些如xx西瓜、慶云香菜、紫芽香椿等傳統(tǒng)品牌開發(fā)力度不夠，黃瓜、西紅柿、法國西葫蘆、越冬蓋韭等一些規(guī)模較大的主導(dǎo)產(chǎn)品數(shù)量多但沒有形成較高的知名度。
（三）優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機(jī)制還沒有形成，產(chǎn)地準(zhǔn)出，市場準(zhǔn)入的機(jī)制尚未真正建立起來。
（一）抓宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。一是通過互聯(lián)網(wǎng)和電視臺、電臺、xx日報等新聞媒體以及農(nóng)民群眾喜聞樂見的形式，宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)和違禁高毒農(nóng)藥的危害性，普及農(nóng)藥科學(xué)知識，提高使用者安全、科學(xué)、合理用藥水平，加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費的宣傳力度。二是積極開展食品安全宣傳活動。由單位主要負(fù)責(zé)同志親自帶隊，派出精干技術(shù)人員隊伍通過科技下鄉(xiāng)、科技趕集活動，向菜農(nóng)宣傳蔬菜安全生產(chǎn)知識和實用新技術(shù)。
（二）抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化源頭治理。在全力推進(jìn)10萬畝品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，在全市積極開展菜農(nóng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)班、印發(fā)明白紙、標(biāo)準(zhǔn)化操做規(guī)程上墻等措施，使菜農(nóng)科學(xué)生產(chǎn)、安全用藥知識家喻戶曉、人人皆知。大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案，完整記錄農(nóng)業(yè)投入品使用、病蟲害防治等情況。積極推廣病蟲害綜合防治技術(shù)，做好高毒農(nóng)藥替代產(chǎn)品及其配套技術(shù)的宣傳、示范，加強(qiáng)農(nóng)藥科學(xué)使用技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的規(guī)范化管理。
（三）抓集中整治，杜絕安全隱患。一是積極與農(nóng)業(yè)執(zhí)法、工商管理聯(lián)合行動打擊出售違禁農(nóng)藥行為，規(guī)范農(nóng)資市場，加強(qiáng)投入品使用監(jiān)管，禁止在蔬菜上使用高毒農(nóng)藥，確保蔬菜質(zhì)量安全。二是在農(nóng)藥經(jīng)營環(huán)節(jié)上，全面實行"分片包干、責(zé)任到人"的監(jiān)管責(zé)任制，突出抓好經(jīng)營店制度建設(shè)，管好進(jìn)貨渠道，同時加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查。三是對于農(nóng)藥違法案件，要嚴(yán)格依法處理。
（四）抓產(chǎn)品檢測，確保產(chǎn)品安全。要以形成從"基地到餐桌"的全程質(zhì)量監(jiān)管和安全追溯平臺為目標(biāo)，以定期和不定期對蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行檢測為重點，逐步建立健全產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入制度，搞好例行監(jiān)測、基地自檢和銷前抽檢。各蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、基地和蔬菜批發(fā)市場要建立檢驗檢測室，配備專業(yè)檢測人員。對生產(chǎn)企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化基地每年開展三次例行監(jiān)測，對蔬菜批發(fā)市場每天進(jìn)行不定期銷前抽檢，建立檢測檔案，完善檢測手段。生產(chǎn)基地要認(rèn)真開展自檢工作，做好檢測記錄，建立自檢檔案。
（五）抓名牌蔬菜創(chuàng)建，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價是發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的內(nèi)在動力，只有充分發(fā)揮合作社的作用，通過品牌化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機(jī)制，才能使形成發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的長效機(jī)制，從而保障蔬菜安全生產(chǎn)和消費。要通過引進(jìn)國內(nèi)外名優(yōu)特稀優(yōu)良品種和本地特色蔬菜的開發(fā)，形成獨具特色的品種優(yōu)勢；通過加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣、產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督監(jiān)管，加快發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)食品，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量安全；通過大力宣傳，廣泛推介、舉辦節(jié)會、強(qiáng)化市場營銷等形式，做到品牌知名。通過開展名牌蔬菜創(chuàng)建活動，大力發(fā)展設(shè)施蔬菜和地方特色蔬菜，不斷注入新的科技、信息、管理、服務(wù)、設(shè)施等現(xiàn)代化要素，使各種要素向蔬菜產(chǎn)業(yè)聚集，努力把傳統(tǒng)品種、老品牌做強(qiáng)，把主導(dǎo)品種、新品牌叫響，把xx打造成名牌蔬菜集聚地，進(jìn)而促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)的集約化、設(shè)施化、品牌化和現(xiàn)代化。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇十三
1、協(xié)助領(lǐng)班管理班組內(nèi)部事務(wù)，人員的組織、安排，機(jī)器的調(diào)教。
2、交接班時，同下一班的技術(shù)員的溝通、協(xié)調(diào)（特別是剛裝好的模具，如水裝否，模具行位正常否，頂針正常否等。）。
3、上、下模具，成型調(diào)較：上模具應(yīng)注意以下幾點：
〈1〉首先檢查要上的模具定位圈正常否、模具的緊固螺絲是否緊。
〈2〉測量模具的大小是否適合機(jī)器，檢查模板上的碼模螺絲（位置太小時需拆下）。
〈3〉檢查模具的運水是否通暢（最好是在裝模前就把運水裝好，并用風(fēng)管試吹檢查通否。運水一般分直通式、l式、u式，簡單的模具就單一一種，復(fù)雜的'模具是相結(jié)合的。）。
〈4〉上模前檢查模具的頂針數(shù)量，要在機(jī)器的頂出系統(tǒng)上裝上相應(yīng)的頂桿。
〈5〉調(diào)模時，鎖模力不能太大（一般以機(jī)器總噸位的1/3便可，太大會影響機(jī)器的使用壽命和浪費電力。）。
〈6〉對嘴時，如果座臺不平，應(yīng)先把座臺放平才對嘴。（要根據(jù)模具以及進(jìn)料嘴更換長或短射嘴。）。
〈7〉調(diào)模、對嘴ok后，先關(guān)停馬達(dá)，再松開行車，取下吊環(huán)，再打碼模夾（碼仔），打碼仔應(yīng)水平或前稍低后略高，螺絲不能太遠(yuǎn)。
〈8〉上好模后，應(yīng)馬上啟動馬達(dá)，打開模具，防止模具一直處于高壓狀態(tài)打不開模具。注：吊模時一定要將吊環(huán)擰進(jìn)至少5個絲牙。
〈9〉接好運水并檢查是否漏水。用布將模具型腔擦干凈（玻璃模具千萬不能用布擦，以免擦花模具；用干凈的棉花可擦或注塑干凈。），才調(diào)機(jī)生產(chǎn)。
〈10〉上好模后，要把工具和多余螺絲、碼仔放回工具箱。特別要將射臺清理干凈，以免事故發(fā)生。
4、下模時應(yīng)注意以下幾點：
〈1〉生產(chǎn)要結(jié)束時，先關(guān)掉凍水或機(jī)上運水，再關(guān)料斗。做完機(jī)筒里的料，模具要做熱，防止凍水珠粘在模具上生銹。
〈2〉打防銹油或黃油于型腔，鎖模后，先關(guān)馬達(dá)；再撤水，先撤下面的水管，再撤旁邊的，最后撤上面。下面的水嘴一定要撤掉，防止搞壞。
〈3〉擰緊吊環(huán)（至少5絲牙），用行車吊好，再下碼仔。有行位的模具，必須前后模固定好，防止開模時分開出現(xiàn)事故。
〈4〉碼仔下好后，啟動馬達(dá)，開模，吊出模具，把模具放回模具擺放區(qū)域。
〈5〉下好模后，立即關(guān)掉馬達(dá)，并把工具放好。
5、自覺填寫〈〈機(jī)器、設(shè)備維修、保養(yǎng)一覽表〉〉，監(jiān)督、指導(dǎo)搞好車間6s，安全最重要。
6、模具的保養(yǎng)與維護(hù)。
7、指導(dǎo)加料員、打料員的工作。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇十四
為有效抑制當(dāng)前我縣蔬菜價格偏高的問題，切實保障市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定，縣政府決定在我縣開展平價肉、蔬菜銷售活動?；顒娱_展以來進(jìn)展順利，取得到了較好的社會效果?，F(xiàn)將平價肉、蔬菜銷售工作總結(jié)如下：
1、精心部署，平價工作順利啟動。20xx年8月4日，根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)安排，我局對xx市天山街農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)四師農(nóng)貿(mào)市場的平價菜店、平價肉店的分布設(shè)置、經(jīng)營情況、衛(wèi)生管理狀況等相關(guān)情況進(jìn)行了參觀。于12月6日制定了《xx縣實施平價肉、菜方案》，經(jīng)過縣領(lǐng)導(dǎo)研究商議，對平價肉、蔬菜店工作進(jìn)行了全面部署安排。我局聯(lián)系經(jīng)營戶召開了開展平價肉、蔬菜銷售會議，并與經(jīng)營戶簽訂了《xx縣平價蔬菜店經(jīng)營協(xié)議書》。制作平價肉、菜店銷售牌及明碼標(biāo)價公示牌，12月22日縣人民政府在xx縣家世界超市舉行了xx縣“平價肉店、平價菜店”掛牌儀式?？h委常委、常務(wù)副縣長竇永剛同志在儀式上講話，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改委、工商局、地稅局、畜牧局等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了掛牌儀式。當(dāng)天正式開始實施牛羊肉、蔬菜平價銷售。
2、合理布局，設(shè)立平價牛羊肉、蔬菜店。牛羊肉、蔬菜實施平價，降低銷售價格，涉及每個消費者的切身利益。從關(guān)乎民生的目的出發(fā)，我局按照縣政府的決定在居住人口和平時消費比較集中的縣農(nóng)貿(mào)市場、天馬副食品市場各設(shè)了1家“平價蔬菜店”，在縣城“家世界”超市設(shè)立“平價牛肉店”1家、旁邊設(shè)立“平價羊肉店”1家。要求平價肉店中的牛、羊價格比市場零售價降低15%；平價蔬菜店中蔬菜價格比市場零售價降低20%。給予經(jīng)營戶平價牛羊肉下調(diào)15%的部分、蔬菜下調(diào)20%的部分予以政府補(bǔ)貼。同時，對平價銷售牛羊肉每公斤補(bǔ)貼1元、蔬菜補(bǔ)貼0.5元的銷售費用。
3、加強(qiáng)監(jiān)管，平價工作順利開展。為確保平價肉、蔬菜降低15%、20%銷售價格得到有效監(jiān)督，特制了平價價格公示牌，實行明碼標(biāo)價制度，依法規(guī)范平價肉、蔬菜的經(jīng)營行為。每天派出工作人員對平價肉、蔬菜的銷售量、蔬菜質(zhì)量及執(zhí)行平價情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時，設(shè)立投訴舉報電話：0999-6029623。真正讓“放心菜”、“便宜菜”進(jìn)入消費者家中，讓其“買的稱心、吃的放心”。
4、擴(kuò)大宣傳，從正面引導(dǎo)居民消費。充分發(fā)揮媒體的輿論導(dǎo)向作用，通過積極宣傳政府宏觀調(diào)控的措施和成效，連續(xù)對平價肉、蔬菜工作進(jìn)行宣傳，穩(wěn)定了群眾價格心理預(yù)期。同時，發(fā)放張貼《xx縣銷售平價牛羊肉、蔬菜的公告》到社區(qū)，向社區(qū)居民宣傳牛羊肉、蔬菜市場價和平價的差別，讓廣大居民真正了解和明白政府平價優(yōu)惠政策，認(rèn)識當(dāng)前我縣牛羊肉、蔬菜供應(yīng)價格總體水平，正確引導(dǎo)社會消費。
5、進(jìn)展順利，居民滿意。自“兩節(jié)”開展平價牛羊肉、蔬菜店活動以來，每天確保不少于120公斤羊肉、蔬菜：白菜、土豆、辣子、西紅柿各70公斤、牛肉不限量進(jìn)行銷售。開展平價牛羊肉、蔬菜店這一措施，有效的抑制了我縣牛羊肉、大眾蔬菜價格過高的態(tài)勢。使居民在家門口買到了平價牛羊肉和平價蔬菜，深受歡迎和好評。
截至目前，我縣實施平價牛羊肉、蔬菜銷售開展第一階段：元旦春節(jié)1.5個月（20xx年12月22日-20xx年2月6日）45天，共投放平價牛肉6463.12公斤；羊肉5400公斤；蔬菜12600公斤。政府投入補(bǔ)貼132607.14元。
平價牛羊肉、蔬菜店的實施，尚不能減少中間流通環(huán)節(jié)，其效果還不能起到平抑整體市場菜價的效果。
1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。加強(qiáng)開展平價牛羊肉、蔬菜銷售的組織領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門緊密配合，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，加大支持力度，建立常態(tài)化運行機(jī)制，切實把平價牛羊肉、蔬菜銷售這一件民生之事辦實辦好。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度。努力使平價牛羊肉、蔬菜銷售工作家喻戶曉，讓社會各界充分認(rèn)識平價牛羊肉、蔬菜銷售活動的必要性和重要性，引導(dǎo)廣大居民積極參與平價購買活動。
3、擴(kuò)大平價牛羊肉、蔬菜店。堅持“政府引導(dǎo)、市場運作、減少環(huán)節(jié)、利民惠農(nóng)”的原則，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門出臺配套政策，引導(dǎo)和支持平價牛羊肉、蔬菜銷售工作的'健康有序發(fā)展。在全縣有條件的居民住宅小區(qū)建設(shè)平價牛羊肉、蔬菜店，讓平價牛羊肉、蔬菜店成為我縣小區(qū)居民購買蔬菜的首選處，讓絕大部分居民每天都能在家門口買到價廉物美的新鮮牛羊肉和蔬菜。
4、對參與平價牛羊肉、蔬菜店實行輪換制。以保證每個參與平價牛羊肉、蔬菜銷售的商戶都能平等、公平的進(jìn)行銷售。對個別銷售量少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營戶及時更換或暫停參與平價銷售。下一階段將在中秋節(jié)、肉孜、庫爾班節(jié)等重大節(jié)假日實施平價銷售。
5、加大供應(yīng)，確保鮮菜供應(yīng)充足。與相關(guān)部門協(xié)商，充分發(fā)揮“農(nóng)超對接”的作用，減少中間流通環(huán)節(jié)，鼓勵商戶積極從農(nóng)戶地批發(fā)蔬菜，政府適當(dāng)補(bǔ)貼運費，以增加市場供給量，進(jìn)而平抑我縣整體市場菜價。
上半年蔬菜的工作總結(jié)篇十五
馬崗小學(xué)為了解決農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生吃菜難的問題。按照上級文件“農(nóng)村寄宿制中小學(xué)校學(xué)生蔬菜基地建設(shè)，要按照小學(xué)生生10平方米以上的要求。從我校的實際出發(fā)，采取一系列措施，以建設(shè)蔬菜基地為重點，建設(shè)學(xué)生勞動實踐場所，既解決住校學(xué)生吃蔬菜難的問題，又解決了學(xué)生勞動實踐活動場所問題，既改善了學(xué)生的生活條件，又為綜合實踐活動課的開設(shè)創(chuàng)造了條件，取得了一定的成績。
二王小學(xué)經(jīng)過幾年的學(xué)校布局調(diào)整，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模得到了擴(kuò)大，辦學(xué)效益得到了提高，農(nóng)村教育也逐步向城鎮(zhèn)化靠攏，學(xué)校布局逐步集中。但農(nóng)村人口比較分散，交通又不便因此有百分之九十的學(xué)生寄宿，他們一個星期回家一次，很難吃到新鮮的蔬菜，這樣就造成了寄宿學(xué)生整體缺乏維生素的營養(yǎng)不良狀況，嚴(yán)重影響了學(xué)生的成長發(fā)育。為解決這些孩子的吃菜問題，我校實行種蔬菜與實踐教育相結(jié)合，根據(jù)蔬菜基地生產(chǎn)需要，安排學(xué)生勞動技術(shù)教學(xué)，把教學(xué)和勞動實踐結(jié)合，并且聘請當(dāng)?shù)亟?jīng)驗豐富的種植人員進(jìn)行管理，使基地出產(chǎn)蔬菜品種多樣，為學(xué)生提供了新鮮蔬菜。
我?，F(xiàn)有學(xué)生147人，其中住校生142人，現(xiàn)有蔬菜基地5畝，學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)的實際，建立了基地管理制度、師生安全保障制度、學(xué)生勞動實踐的考核和獎勵制度、教師指導(dǎo)實踐活動的考核制度，以制度確保基地正常運行，按時令合理安排生產(chǎn)，按課程需要安排實踐活動。學(xué)校蔬菜基地實行“班田制”管理模式，即學(xué)年初學(xué)校把菜地劃分到班級，班主任就成了“責(zé)任地”的“戶主”。
為了解決一部分班主任“不擅長種菜”的實際問題，也為了提高菜的質(zhì)量和數(shù)量，主抓菜地建設(shè)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)季節(jié)和地域氣候等實際情況，統(tǒng)一要求所種菜的'品種、播種的時間，并抽調(diào)后勤人員現(xiàn)場指導(dǎo)。在菜園的管理上，勞動技術(shù)課教師結(jié)合專業(yè)課教學(xué)，有針對性地向?qū)W生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲、采摘、清洗等知識，并現(xiàn)場指導(dǎo)，一方面培養(yǎng)了學(xué)生種菜的興趣，也鍛煉了學(xué)生的勞動能力。學(xué)校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜，每年產(chǎn)量達(dá)1萬多斤，使學(xué)校的蔬菜供應(yīng)不斷檔，確保每周為住校生提供新鮮蔬菜。
我校還以無公害蔬菜基地建設(shè)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲發(fā)生實際情況、肥料安全使用管理等，都由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一采購，根據(jù)無公害蔬菜生產(chǎn)的施肥要求，結(jié)合本地蔬菜生產(chǎn)的土壤肥力、品種布局等實際情況，農(nóng)家肥要經(jīng)過高溫發(fā)酵達(dá)到無害化標(biāo)準(zhǔn)后方可施用，根據(jù)各種不同蔬菜品種選用適宜的肥料種類，采用科學(xué)的平衡施肥方法，不得超量施用化學(xué)肥料，要以有機(jī)肥為主、化學(xué)肥料為輔，施肥方法以基肥為主、追肥為輔，盡量少用或不用化學(xué)肥料。學(xué)校對蔬菜基地的建設(shè)、管理、使用都作了較具體的安排，并規(guī)定蔬菜基地的檢查評比結(jié)果納入后勤管理人員目標(biāo)考核，根據(jù)考核結(jié)果，決定其工作成績，另外學(xué)校每年為每畝基地補(bǔ)助100元，用于購買種子、肥料等原料，成品蔬菜以低于市場價進(jìn)入食堂，收入用于聘請管理人員的生活補(bǔ)助和購買生產(chǎn)工具。實踐證明我校的這種管理機(jī)制是行之有效的，但是這些收入還不夠?qū)W生生活需求，我校在以后將不斷探索，更好的去滿足學(xué)生生活的需求。
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