縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃（通用23篇）

計劃應(yīng)該具有可行性和可量化性，以便我們能夠衡量進展和達成目標。計劃的制定需要綜合各種因素和考慮可能的風險和挑戰(zhàn)。計劃可以幫助我們迅速而有效地實現(xiàn)目標，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是一些建議可以幫到你，強烈推薦使用。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一

積極推動行政權(quán)力改革。根據(jù)上級部門的對行政權(quán)力運行簡政放權(quán)改革工作要求，對投資項目的備案、節(jié)能及核準工作的流程、實施清單等事項進行了梳理、完善。2020年，通過廣西投資項目并聯(lián)監(jiān)管平臺受理備案項目共46項。為加強廣西轄區(qū)內(nèi)投資項目建設(shè)全過程監(jiān)管，今年3月份啟動廣西投資監(jiān)管平臺，項目業(yè)主可通過平臺完善項目基本信息，更新形象進度。目前已督促33.33%企業(yè)業(yè)主上報項目進度。

進一步優(yōu)化xx區(qū)營商環(huán)境。根據(jù)《柳州市優(yōu)化營商環(huán)境大行動工作方案》的精神，結(jié)合xx區(qū)實際情況，我局牽頭草擬了xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作方案。成立了xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，并從政務(wù)環(huán)境、納稅服務(wù)、園區(qū)服務(wù)、項目管理、雙創(chuàng)、企業(yè)融資、安全生產(chǎn)、旅游發(fā)展、人才引進、環(huán)境保護等方面，對各成員單位優(yōu)化營商工作職責提出要求。

開展社會信用體系建設(shè)。認真貫徹落實《加快推進柳州市社會信用體系建設(shè)工作方案》，制定了《xx區(qū)社會信用體系建設(shè)工作方案》。統(tǒng)一要求各部門將除不宜公開的信息外的其他所有行政許可、行政處罰信息及時報送至我局，由我局歸集上報市發(fā)改委信息科，確保雙公示在7個工作日內(nèi)公示于“信用廣西”“信用柳州”。

啟動事業(yè)單位、國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革。對事業(yè)單位、國有企業(yè)數(shù)量、人員編制數(shù)量及車輛數(shù)量進行了摸底調(diào)查，制定了公務(wù)用車改革草案，5月31日完成了事業(yè)單位公務(wù)用車封存工作。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二

抓好補短板工作。2020年，廣西縣域經(jīng)濟發(fā)展考核中，我區(qū)暴露出了不少短板的問題：一是旅游業(yè)處在起步階段，沒有4a級以上的景區(qū)，沒有3a級以上的酒店等等;二是市政基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有公園，污水處理率偏低，建成區(qū)綠地率偏低等等;三是沒有特色小鎮(zhèn);四是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。今年我區(qū)針對存在的短板做了大量工作，比如申報4a級景區(qū)，通過招商引資建設(shè)4a級酒店，積極申報自治區(qū)的特色小鎮(zhèn)，加快推進甘化園區(qū)和林業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟核心示范區(qū)的路網(wǎng)工作和污水處理廠的項目項目進度以及前期工作進度。繼續(xù)做好補強工作。2020年完成得較好的指標，比如gdp、財政收入、農(nóng)業(yè)及示范區(qū)、工業(yè)產(chǎn)值等。要百尺竿頭更進一步。

(二)圍繞自治區(qū)和市績效考核開展工作。

一是抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目進度，既要實現(xiàn)盛唐納米碳酸鈣項目于10月份開工，又要全面完成各項目的年度投資任務(wù)的目標。二是抓好市層面重大項目進度，既要實現(xiàn)新開工項目數(shù)的任務(wù)，又要完成年度投資的任務(wù)。三是抓好中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目的進度。要實現(xiàn)項目100%開工、投資完成率95%以上、資金支付率75%以上的目標。因此，請區(qū)水利局、糖業(yè)局、市政局、教育局、樟木鎮(zhèn)、蒙公鎮(zhèn)、石卡鎮(zhèn)等要切實加快項目建設(shè)進度。

(三)積極組織項目申報2020年中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目和自治區(qū)鄉(xiāng)村振興計劃項目補助。協(xié)調(diào)區(qū)教育、衛(wèi)生、文體、市政、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等部門及時完成各類項目可研和初步設(shè)計，為項目申報工作創(chuàng)造條件。

(四)積極組織項目申報自治區(qū)層面推進的重大項目。今年還有一次增補申報機會，協(xié)調(diào)區(qū)產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等抓緊時間謀劃項目并完成項目前期工作。

(五)持續(xù)做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。出臺具有xx特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，緊緊圍繞三年行動計劃開展工作。一是針對政務(wù)服務(wù)效率不高、企業(yè)辦事難耗時多問題，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;二是針對企業(yè)建設(shè)經(jīng)營用地、用電、用水、用氣、物流等要素成本過高問題，優(yōu)化企業(yè)建設(shè)經(jīng)營環(huán)境;三是針對企業(yè)融資難融資貴問題，優(yōu)化融資環(huán)境;四是針對企業(yè)稅費負擔重問題，優(yōu)化稅費服務(wù)環(huán)境;五是針對企業(yè)用工難、創(chuàng)新人才吸引力不強問題，優(yōu)化人力資源環(huán)境。推動我區(qū)營商環(huán)境的不斷優(yōu)化發(fā)展。

(六)全面完成企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作。

(七)組織編制xx區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

計劃委托第三方編制xx區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為我區(qū)鄉(xiāng)村振興做好規(guī)劃，為我區(qū)組織實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供支撐。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三

1、跑項爭資：上半年，共向上級發(fā)改部門爭取并已經(jīng)落實4個項目，到位補助資金4390萬元，分別為：湘江村、塑田村棚戶區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項目900萬元，大華社區(qū)國有工礦棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項目1800萬元，黃茶嶺正街棚戶區(qū)二期改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項目190萬元，衡陽市公共衛(wèi)生中心業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目1500萬元。

2、固定資產(chǎn)投資：1-5月份，完成全社會固定資產(chǎn)投資31.2億元，增長12.4%。其中5000萬元以下19.1億元，增長285.3%，5000萬元以上7.5億元，增長-43.1%，房地產(chǎn)4.6億元，增長-51.9%。

3、項目庫建設(shè)：一是加強與重點辦銜接，對全區(qū)重點工程建設(shè)項目進行摸底，共收集項目58個，其中公共基礎(chǔ)項目37個，社會民生類項目8個，房地產(chǎn)項目5個，服務(wù)業(yè)項目2個，工業(yè)類項目3個，農(nóng)業(yè)項目2個，政法基礎(chǔ)設(shè)施類項目1個。二是主動對接各投資平臺公司，落實20x區(qū)的投資項目，共計16個，總投資171億元。

4、服務(wù)業(yè)：1-5月實現(xiàn)“規(guī)上”服務(wù)業(yè)營業(yè)收入2.71億元，增速28.9%。其它營利性服務(wù)業(yè)營業(yè)收入0.95億元，增速33.6%。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四

1、水上交通安全：一是加強渡口碼頭監(jiān)管、確保水上交通安全。嚴格執(zhí)行“六不發(fā)航”、“簽單發(fā)航”及“穿拿救生衣”制度，水上交通安全形勢平穩(wěn)。二是扎實開展“僵尸船”清理工作。為認真貫徹落實湖南省總河長令第2號《關(guān)于開展“僵尸船”專項清理整治的決定》，投入資金30萬余元清理整治轄區(qū)水域內(nèi)5艘“僵尸船”，全面完成轄區(qū)水域內(nèi)清理任務(wù)。

2、農(nóng)村公路建設(shè)：一是對全區(qū)農(nóng)村公路的急彎、陡坡、臨塘、學校等部位存在的安全隱患進行整治。新增鋼護欄300余米，新增減速帶200余米。二是提前完成省、市“十三五”期間對山林村路段的提質(zhì)改造工程，總計6.48公里。

3、車輛超限超載治理：上半年共檢測貨運車輛2117臺，查處超限超載車輛12臺，查處非法改裝車輛1臺，卸載貨物177.63噸。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五

迎難而上抓項目求真務(wù)實促投資千方百計保增長?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

今年來，我局按照科學、規(guī)范的原則，突出計劃編制的指導(dǎo)性、前瞻性和全局性，深入調(diào)查研究，反復(fù)進行論證，高質(zhì)量地編制了一系列規(guī)劃計劃。

1、科學制定年度預(yù)期目標，加強對各個領(lǐng)域宏觀指導(dǎo)。年初，我局在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，廣泛征求各有關(guān)部門的意見，編制了年度計劃草案報告。在實施“xxx”規(guī)劃前三年的時間里，橫縣經(jīng)濟得到長足的發(fā)展。我們認為橫縣率先發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的條件已經(jīng)具備，因而在“xxx”中期評估報告的基礎(chǔ)上，我們在xx年的計劃報告中提出“xxx”規(guī)劃地區(qū)生產(chǎn)總值、全部工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標提前一年甚至提前二年完成。計劃報告經(jīng)縣委、縣政府審定后，提交縣人代會討論順利通過。

2、牽頭組織指導(dǎo)有關(guān)部門分別完成了《橫縣大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃報告》、《橫縣xx-農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃編制》、《橫縣農(nóng)村初中改造xx－項目建設(shè)規(guī)劃》、《橫縣綜合檔案館發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃。

3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研工作。按照南寧市關(guān)于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求，上半年我們已抽調(diào)局骨干人員組成調(diào)研小組，并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調(diào)研課題內(nèi)容，為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、迎難而上抓投資，全力以赴辦項目。

今年市委、市政府下達給我縣全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)為91.57億元，明確我縣要以120％的增速引領(lǐng)全市發(fā)展。面對如此艱巨的任務(wù)，我局也以“快、重、準、實”四字作為抓好全縣投資工作的總體要求，即：

1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)一下達，我局迅速作出反應(yīng)，深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調(diào)研，梳理匯編出一大批項目后，經(jīng)過對項目的再三排查、分析、研究后，確定了重點建設(shè)項目95個，其中新建項目46個，續(xù)建項目49個，年度計劃投資93.3億元，為完成全年投資工作任務(wù)作出了有力的回應(yīng)。

2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把目標任務(wù)一一分解落實并簽訂固投目標責任狀，實行領(lǐng)導(dǎo)責任制，形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。

3、準確預(yù)測各月份、各季度的投資形勢，并提出完成任務(wù)的相應(yīng)措施。今年1-2月，我縣固定投產(chǎn)投資僅完成3.14億元，同比增長23%，形勢相當嚴峻，為了扭轉(zhuǎn)這個被動局面，我們認真分析3月份的投資形勢，多次協(xié)調(diào)指導(dǎo)有關(guān)部門推進投資工作，經(jīng)過多方努力，1-3月我縣共完成投資9.77億元，增速為115%，在全市排名第一。進入第二季度后，我們針對投資速度上揚但完成絕對值卻不太盡如人意的局面，深入調(diào)研，在排出一批條件接近成熟的項目后及時向縣委、縣政府匯報，提出狠抓項目開工建設(shè)，給全縣投資工作升溫加壓的措施建議。并馬上組織開展全縣范圍內(nèi)的項目前期工作攻堅服務(wù)，為一批項目的落地建設(shè)掃清最后的障礙，使全縣得以在5月下旬新開工“農(nóng)村初中校舍改造工程”等17個項目，6月8日新開工600萬噸金鯉水泥及廣西固體廢棄物等24個項目，6月25日又新開工龍池新城、縣城生活污水處理廠等4個重大項目，全縣項目建設(shè)獲得了新突破，強力支撐了二季度全縣投資的更快增長。

4、工作務(wù)實。為了確保投資工作的正常開展，我局工作作風務(wù)實：一是在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，做出了每月、每季的投資計劃任務(wù)總數(shù)，再一一落實到具體項目，真正以項目為投資完成的載體；二是每個月底、季末排出下月或下季新開工的項目給縣委、縣領(lǐng)導(dǎo)參考，明確了投資工作的重點；三是舉全局之力抓好投資工作，年初把局領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工分成三組，分別跟蹤聯(lián)系服務(wù)全縣34個有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并明確提出有關(guān)工作要求，使項目建設(shè)處于高壓、投資工作始終繃緊。

通過全縣上下的共同努力，今年我縣全社會固定資產(chǎn)投資在一季度實現(xiàn)“開門紅”后，第二季度繼續(xù)在困難中不斷推進，預(yù)計：上半年完成全社會固定資產(chǎn)投資36.6億元，同比增長178.5%；完成全年工作目標91.57億元的40%；另外，上半年我縣1000萬以上的重點項目新開工率達71%，超出了南寧市要求達60%指標的11個百分點。

三、突出抓好項目前期工作的攻堅服務(wù)。

發(fā)改部門作為項目前期工作的牽頭部門，我們主動為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1-6月，共立項審批項目57個，備案項目38個，核準項目5個，總投資額達17.3億元。

上半年，我們在繼續(xù)協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門推進南寧電廠、南化綠洲氯堿項目、勁達興等重大項目外，我們還著力推進了600萬噸金鯉水泥項目、縣城生活污水處理廠項目的前期工作，前者通過我們多次與自治區(qū)發(fā)改委工業(yè)處的匯報溝通，取得了項目的正式核準文件；后者通過我們與業(yè)主綠城水務(wù)公司的反復(fù)銜接，終于達成協(xié)議并簽署了有關(guān)合同。經(jīng)過不懈的努力，兩項目進展順利，均于今年6月份破土動工。

四、爭取項目和建設(shè)資金取得歷史性的突破。

五、加強項目管理工作。

我縣列入國家新增中央投資的項目共67個，這些項目管理要求非常嚴格，而且每批項目都規(guī)定了項目竣工時間的要求。為了使這些項目和資金發(fā)揮效益，按照國家、自治區(qū)和南寧市的要求，我局與有關(guān)部門不斷加強項目管理。一是落實了各級責任制，建立了以業(yè)主負總責，各業(yè)務(wù)主管部門負專責，有關(guān)部門密切配合的一整套工作機制。二是建設(shè)項目實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，確保了工程質(zhì)量。三是配套建立了有關(guān)規(guī)章制度。四是加強了檢查監(jiān)督，開展了定期和不定期的項目專項檢查和聯(lián)合檢查，對違反項目管理規(guī)定的項目及時整改，跟蹤問效，通過不斷加強項目管理，收到較好的'效果。目前，67個項目已開工建設(shè)56個，開工率83.6%。

六、招商引資工作成績斐然。

今年縣委、縣政府下達給我局的招商引資任務(wù)為合同引進內(nèi)資1750萬元，實際到位資金880萬元。按照目標任務(wù)，我局積極開展招商引資工作，鎖定了橫縣縣城生活污水處理工程作為我局招商引資項目。該項目占地約30畝，一期工程按2萬m3/d、配套管網(wǎng)45.7公里的規(guī)模設(shè)計，遠期按3萬m3/d規(guī)模設(shè)計，一期工程總投資8363萬元。明確目標后，我們積極與業(yè)主接洽，及時指導(dǎo)業(yè)主準備各種報批材料。為了項目能在今年上半年順利開工，我們與項目業(yè)主就簽署經(jīng)營合同等方面事宜進行了反復(fù)磋商后，縣政府于xx年5月份與廣西綠城水務(wù)集團簽訂特許經(jīng)營協(xié)議。目前該項目到位資金1500萬元，并已于6月25日如期開工建設(shè)。

七、較好地完成了縣委、縣政府的各項中心工作。

1、繼續(xù)圍繞“八大目標”深入持久實施“城鄉(xiāng)清潔工程”。所負責的縣城城北新興街西段，我局清理了亂張貼的小廣告、堆放街道邊的建筑垃圾后，面貌得到很大的改觀。為了保持街道整潔，我們堅持一周打掃兩次。

2、積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，選派了3名業(yè)務(wù)水平較高的領(lǐng)導(dǎo)骨干進駐六景鎮(zhèn)分別參與南化項目南局村的搬遷、南欽高速路建設(shè)項目的征地以及擔任六景鎮(zhèn)竹飄村社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作。

3、配合掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成各項工作。局班子專門指定一分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員到掛點六景鎮(zhèn)指導(dǎo)工作，今年上半年，掛點工作人員多次和當?shù)卣ぷ魅藛T深入到村委會、農(nóng)戶，共同謀劃發(fā)展項目。

4、認真組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，精心組織黨員奉獻日、黨員回鄉(xiāng)行等為民辦實事活動。

做好下半年工作是完成全年目標任務(wù)的關(guān)鍵，為此我們要樹立把握大勢、謀劃全局、善于轉(zhuǎn)化的意識，繼續(xù)按照當好參謀，抓好管理，搞好服務(wù)的工作思路，以項目建設(shè)為中心，加大工作力度，狠抓各項工作的落實，確保全年各項工作目標的完成。下半年，我們重點做好以下幾個方面的工作：

一、進一步強化完成年度投資工作目標的責任意識。

超前謀劃，科學制訂三、四季度的項目建設(shè)以及投資工作計劃，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)相關(guān)責任單位全力抓好，確保任務(wù)的最終落實完成。

二、繼續(xù)抓好項目前期工作的攻堅服務(wù)。

爭取多上項目，快上項目，全力推進重大項目的實質(zhì)性建設(shè)，同時兼顧帶動面上中、小項目的推進建設(shè)，有效延續(xù)二季度的項目投資熱潮，并綜合協(xié)調(diào)相關(guān)部門努力把項目投資工作所取得的成果轉(zhuǎn)化為推動其他經(jīng)濟指標增長的動力，為全縣下半年經(jīng)濟工作任務(wù)的完成贏取時間、提高效率、做大支撐。

盡早開展xx年以及為“十二五”籌劃的重大項目規(guī)劃工作。重點放在對接廣西北部灣經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)項目上，主要考慮不周南寧港六景作業(yè)區(qū)、化工、林漿紙、食品深加工和商貿(mào)基礎(chǔ)、物流基地、旅游及科教文衛(wèi)等方面的項目，加快組織專題項目規(guī)劃、建設(shè)配套條件論證等超前研究，為重大項目建設(shè)預(yù)先開展項目儲備工作。

四、加強投資和項目建設(shè)情況分析。

一是加強對投資和項目建設(shè)情況特別是突出困難和問題的研究分析，積極提出應(yīng)對措施。加強投資和項目建設(shè)分析預(yù)測工作，根據(jù)工作進展情況，適時提請召開全縣投資專題工作會議，分析投資形勢，針對突出困難和問題，研究強有力措施，及時部署和落實下一步工作。

二是切實加大對投資和項目建設(shè)工作的督查與服務(wù)力度。參加由縣委督查室、縣“兩年辦”牽頭，有關(guān)職能局配合的督查活動，進一步加強對有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實全年投資目標工作的檢查、督促，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促解決。每月公布投資完成情況。

五、“爭資工作”更上新臺階。

抓好跑項目爭資金工作，是推動我縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的重要舉措。下半年要繼續(xù)牢牢把握當前有利時機，把跑項目爭資金工作作為重要責任，按照工作重點，指導(dǎo)好縣直各部門、各單位規(guī)劃、包裝項目，使之具備項目申報條件；同時積極主動與上級對口部門進行匯報和銜接，充分發(fā)揮主觀能動性，做到勤走動，多匯報，積極爭取國家、自治區(qū)及南寧市的項目和資金支持。

六、進一步加強項目監(jiān)管工作。

截止上半年，我縣列入國家新增中央投資的項目共67個。下半年，我們要在繼續(xù)積極爭取中央投資的同時，高度重視管好用好新增中央投資，因為新增中央投資將關(guān)系到中央和自治區(qū)、南寧市政府重大決策部署的貫徹，也關(guān)系到我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。新增中央投資項目管理要求相當嚴格，為此我們一要建立項目建設(shè)進度情況報告制度，對于納入新增中央投資計劃的項目，要求各項目實施單位要認真落實“定人、定責、定時”責任制，按照自治區(qū)、南寧市有關(guān)要求做好項目進展情況報告工作。二要合同縣監(jiān)察局、縣規(guī)劃建設(shè)局、和縣財政局等有關(guān)部門對中央投資項目開展聯(lián)合檢查，督促項目建設(shè)進度，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和資金管理中存在的問題，要限時整改，確保中央資金使用安全，充分發(fā)揮投資效益。

七、認真組織開展“十二五”規(guī)劃編制的前期工作。

“十二五”時期是我縣參與北部灣經(jīng)濟區(qū)開放開發(fā)、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，謀劃好這個階段的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展目標及發(fā)展重點，并制定相應(yīng)的政策措施，對促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。為此，我們要以上半年已明確下來的“十二五”前期摸底調(diào)查內(nèi)容進行調(diào)研，既要搞好定性研究，也要加強定量分析，立足我縣實際，對所提出的政策措施的針對性和可操作性要充分論證，努力提高“十二五”規(guī)劃前期研究報告的質(zhì)量。

八、全力做好縣委、縣政府各個階段部署的中心工作。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六

1、進一步加大項目的謀劃、運行、管理、建設(shè)力度。加大重點項目的謀劃、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌建設(shè)力度。一是認真研究國家出臺的各項政策，密切跟蹤和把握老工業(yè)基地振興，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的中央資金投向，廣泛收集項目信息，及時謀劃的重點項目并完善項目儲備庫，謀劃一批對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有長遠戰(zhàn)略意義的大項目。二是進一步加強對重點項目的前期工作調(diào)度力度，力促項目落地。對已列入20的棚戶區(qū)改造，完成立項審批。指導(dǎo)教育局、城建投做好奇峰小學周邊茅嶺路、大華社區(qū)配套的前進小學、全民健身廣場棚戶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套的前期工作，爭取國家專項資金補貼拿得來、用得上、效果好。三是搞好項目稽查。繼續(xù)完善項目建設(shè)運行機制，既在協(xié)調(diào)項目落地等前期工作上下功夫，又在項目落地建設(shè)等后期工作上做文章，確保項目引得來、落得下、建得快、發(fā)展好。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七

20__年，在縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)工作小組的指導(dǎo)下，我局認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》精神和縣政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于政務(wù)信息公開工作的部署，確保局內(nèi)政務(wù)公開工作規(guī)范有序、落到實處。一是健全機構(gòu)促管理。局領(lǐng)導(dǎo)及時組織召開專題工作會議進行安排部署，將政務(wù)公開工作列入局工作重要議事日程，成立了由局長李愛斌、黨組書記陳石元任組長，分管副局長陳外晚任副組長，其他班子成員為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了對局內(nèi)政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障政務(wù)公開工作順利開展。二是整章建制促規(guī)范。本篇文章來自資料管理下載。我局圍繞“行政提速，服務(wù)提質(zhì)”目標，根據(jù)實際進一步完善了《機關(guān)干部崗位責任制》、《行政管理工作制度》、《__縣發(fā)展和改革局政務(wù)公開工作方案》、《__縣發(fā)展和改革局政務(wù)公開工作制度》等10余項規(guī)章制度，明確了各股室及其工作人員的具體職責，明晰政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職能，推行了政務(wù)公開首問責任制、限時辦結(jié)制、監(jiān)督檢查考核制、責任追究制，逐步建立起內(nèi)部監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系，使局內(nèi)政務(wù)公開工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道，確保了政務(wù)公開內(nèi)容真實準確、合理合法、切合實際。三是編制目錄促指導(dǎo)。20__年11月，按要求編制了《__縣發(fā)展和改革局政府信息公開目錄》、《__縣發(fā)展和改革局政務(wù)信息公開指南》，對本局應(yīng)公開的事項進行了全面梳理和詳細規(guī)定，督促落實，嚴格獎懲。四是強化宣教促提高。20__年，在局內(nèi)開辟了辦事公開欄，將發(fā)展和改革局工作職能、“十一五”規(guī)劃指標及重大項目安排等情況上墻;8月上旬，在局內(nèi)開辟了政務(wù)公開宣傳欄，重點宣傳了《__省企業(yè)投資項目核準暫行辦法》、《__省企業(yè)投資項目備案暫行辦法》和《__市企業(yè)投資項目核準暫行辦法》，明確了企業(yè)立項程序及所需資料;10月份開辟了規(guī)范行政行為工作內(nèi)容一覽表，詳細公布了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的基本條件、收費情況、具體負責人等。同時，采取集中學習、個人自學、講座、討論等多種形式加強對局內(nèi)干部政務(wù)公開工作培訓與宣傳，提高局內(nèi)干部的業(yè)務(wù)能力和思想認識。五是嚴格管理促落實。在加強對政務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)的同時，我們不斷強化管理、監(jiān)督責任，提高監(jiān)督意識，將監(jiān)督制約機制貫穿于政務(wù)公開的每個環(huán)節(jié)。對重大項目安排進行張榜公示，設(shè)立監(jiān)督、投訴電話，自覺接受干部職工與群眾的監(jiān)督;定期或不定期進行檢查，通過自查發(fā)現(xiàn)問題與不足，及時整改，不斷完善和深化政務(wù)公開工作，以求取得實效，真正讓人民群眾滿意。

二、主動公開政務(wù)信息情況。

20__年，我局按照有關(guān)要求，認真組織，切實搞好局內(nèi)政務(wù)信息公開工作。一年來，我局主動公開了局內(nèi)機構(gòu)設(shè)置和職責、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分工、工作人員崗位職責、局內(nèi)工作內(nèi)容與職能范圍、項目申報、安排程序及項目招投標與建設(shè)等信息，本年度我局沒有出現(xiàn)依申請公開及不涉及不予公開政務(wù)信息情況，沒有出現(xiàn)政務(wù)公開收費情況;沒有出現(xiàn)申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。全年公開機構(gòu)職能類信息8條，規(guī)劃信息5條，行政許可信息3條，重大建設(shè)項目信息7條，環(huán)保公共衛(wèi)生信息2條，其他服務(wù)事項10條，其他公開信息53條。從信息公開形式來說，為方便社會公眾獲取本局政務(wù)公開信息，結(jié)合公開信息的內(nèi)容和特點，我局開設(shè)了政務(wù)公開欄，公布了舉報電話、信箱和網(wǎng)上郵箱，國家新增中央投資項目區(qū)設(shè)立了公示、公告牌。同時，主動接受群眾監(jiān)督，方便群眾辦事。

三、今后工作打算。

20__年，我局政務(wù)公開工作取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在三個方面：一是工作機構(gòu)有待健全。由于局內(nèi)政務(wù)信息公開具體工作由辦公室負責，事多人少，對做好政務(wù)信息公開工作有一定的影響。二是公開內(nèi)容有待規(guī)范。主要表現(xiàn)為部分信息公開內(nèi)容不具體、重點不突出，公開欄缺乏動態(tài)內(nèi)容。

201_年，我局重點要在以下三方面加強政務(wù)信息公開工作：一是要完善工作機制。結(jié)合局內(nèi)工作實際情況，針對政務(wù)公開工作中存在的問題與不足，進一步完善政務(wù)公開工作制度，以制度明確職責，規(guī)范行為，確保政務(wù)公開各項工作落實到位。二是要推動平臺建設(shè)。本篇文章來自資料管理下載。充分利用__縣政府公眾信息網(wǎng)、宣傳專欄、公示公告牌等平臺，全面、真實向社會發(fā)布政務(wù)信息，提升為民辦實事的能力。三是加大宣傳力度。積極組織局內(nèi)干部職工以《中華人民共和國政府信息公開條例》為主要內(nèi)容，多形式、多手段地開展宣傳、學習活動，進一步提高思想認識，增強政務(wù)公開的主動性，為政務(wù)公開工作有效開展提供強有力的保障。同時，努力擴大信息來源，對原有的政務(wù)信息公開內(nèi)容進行完善，保證各類公開信息的完整性和準確性。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八

自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目。2020年我區(qū)列入自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目共7個，其中新開工項目3個，竣工投產(chǎn)或部分竣工投產(chǎn)項目2個，續(xù)建項目2個，年度投資任務(wù)34.8億元。上半年共完成投資24.17億元，占全年投資任務(wù)的69.46%。實現(xiàn)新開工項目2個，未開工項目1個。

市級層面重大項目56個、xx區(qū)“項目建設(shè)效益年”項目178個均有序推進。鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃2020年實施計劃。我區(qū)共有16個項目納入自治區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃2020年實施計劃，共獲得鄉(xiāng)村振興發(fā)展補助資金4380萬元。

(二)積極爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項目。2020年我區(qū)共獲得中央預(yù)算內(nèi)投資項目10個，中央預(yù)算內(nèi)資金8665萬元。已開工項目6個，未開工項目4個，開工率60%。

(三)全面推進企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革。區(qū)車改辦迅速成立xx區(qū)企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照我區(qū)實際制定了《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施方案》、《xx區(qū)國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實施方案》，于2020年5月31日前封存、停使取消的公務(wù)用車，2020年6月1日起執(zhí)行企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革有關(guān)規(guī)定。

(四)聚焦放管服改革，全面優(yōu)化營商環(huán)境。我區(qū)于3月1日下發(fā)了《關(guān)于成立xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》及補充通知，成立了“1+9”工作小組(一辦九個小組)，由各小組牽頭做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。并于6月1日和6月2日先后召開了xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會、黨委擴大會議，全面?zhèn)鬟_學習了自治區(qū)“全區(qū)深化改革優(yōu)化營商環(huán)境大會”會議精神并對我區(qū)下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出相關(guān)部署。區(qū)營商辦制定了具有xx特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，各工作小組牽頭單位根據(jù)區(qū)三年行動計劃要求起草了本小組優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃以及自治區(qū)配套14個文件。

(五)做好縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，我局會同區(qū)績效辦、六年辦以及各有關(guān)部門，認真收集縣域經(jīng)濟發(fā)展各項指標的佐證材料，經(jīng)自治區(qū)考核我區(qū)2020年縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核得分為80.385分，位列28個重點開發(fā)區(qū)的第9名，比2020年的67.91分提高了12.475分，進步了11個名次，獲得2020年度“廣西科學發(fā)展進步縣”稱號。

(六)全面做好我區(qū)價格認定工作。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九

2020年，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展基本面保持良好，經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì)。1-5月xx區(qū)預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值69.60億元，同比增長5.5%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值0.05億元，同比增長12.0%;第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))增加值29.05億元，同比增長1.0%;第三產(chǎn)業(yè)增加值40.50億元，同比增長9.0%。預(yù)計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值81.1億元，同比下降2.0%，其中洛維工業(yè)集中區(qū)預(yù)計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值38.04億元，同比下降0.2%。預(yù)計完成社會消費品零售總額85億元，同比增長10%。固定資產(chǎn)投資預(yù)計增長15%。財政收入實現(xiàn)14.34億元，同比增長4.67%，完成全年目標任務(wù)的36%。招商引資實際到位資金(內(nèi)資)預(yù)計完成81.05億元，同比增長4.15%，完成全年目標任務(wù)的47%。

從2020年1-5月經(jīng)濟運行情況看，我區(qū)固定資產(chǎn)投資亟需新增長點。整體項目較少，投資增長乏力，主要原因：一是5000萬以上項目少。xx區(qū)為老工業(yè)城區(qū)，隨著城市發(fā)展，布局調(diào)整，工業(yè)園區(qū)搬遷及退城進郊政策等因素影響，大量工業(yè)企業(yè)外遷，洛維工業(yè)集中區(qū)還未形成規(guī)模效應(yīng)，整體項目投資較為薄弱。二是投資結(jié)構(gòu)不平衡。今年受新統(tǒng)計口徑影響，基數(shù)調(diào)整縮減，2020年1-4月房地產(chǎn)投資占總投資比重增加至63%，5000萬以上項目占總投資比重37%。5000萬以下投資項目較少且投資額小，同時受新統(tǒng)計法影響，投資縮減較大。三是項目未做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。從目前情況看，存在一些已建成項目并未按要求上報固投，不利于我區(qū)固投工作。

1-5月我區(qū)工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，螺螄粉產(chǎn)業(yè)鏈初具規(guī)模。借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，整合包括原料供應(yīng)、加工、包裝、網(wǎng)絡(luò)銷售、物流配送在內(nèi)的一條龍產(chǎn)業(yè)，逐步建立產(chǎn)品研發(fā)中心、檢測中心等七大服務(wù)平臺，形成螺螄粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。將柳州民俗美食文化基因嵌入工業(yè)旅游新模式，引領(lǐng)螺螄粉產(chǎn)業(yè)園成功創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)，“螺螄粉+”產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸，成功助力我區(qū)三次產(chǎn)業(yè)“強筋健骨”。服務(wù)業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展，預(yù)計批發(fā)業(yè)、零售業(yè)將會有效拉動三產(chǎn)經(jīng)濟特別是社會消費品零售總額的增長，住宿餐飲業(yè)由于體量較小，增幅放緩對我區(qū)整體情況影響不大。稅收收入增速放緩，收支矛盾突出。今年經(jīng)濟下行壓力依然較大，經(jīng)濟形勢嚴峻，財政收入繼續(xù)保持中低速增長。而我區(qū)社會保障和就業(yè)、教育、醫(yī)療等方面的支出不斷加大，收支矛盾突出。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十

（一）抓發(fā)展研究，參謀助手作用逐步顯現(xiàn)。

一是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究深入開展。按照“世界現(xiàn)代田園城市”發(fā)展戰(zhàn)略及功能區(qū)定位，與市經(jīng)濟發(fā)展研究院合作，深入開展“1413”發(fā)展戰(zhàn)略及“十二五”時期功能區(qū)建設(shè)調(diào)查研究，完成“十二五”功能區(qū)建設(shè)研究及“十二五”規(guī)劃綱要編制，完成“十二五”四類前期課題研究10個。與成都理工大學區(qū)域研究中心新銳戰(zhàn)略發(fā)展（策劃）研究所、成都市規(guī)劃院、成都市經(jīng)濟發(fā)展研究院等單位合作，初步完成新成華大道產(chǎn)業(yè)布局研究。二是經(jīng)濟預(yù)警監(jiān)測分析深入到位。加強與市級對口部門和區(qū)統(tǒng)計局、商務(wù)局、工業(yè)園區(qū)等單位的聯(lián)系，同時與市經(jīng)濟發(fā)展研究院開展深度合作，及時聽取專家對成華經(jīng)濟發(fā)展的建議，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上按時完成全區(qū)經(jīng)濟運行分析及預(yù)測報告，按月編發(fā)投資分析、重點項目、工業(yè)經(jīng)濟、發(fā)展與改革等工作專報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

（二）抓項目推進，區(qū)域投資穩(wěn)步增長。

爭取成都市興城公司、市交投集團對龍?zhí)督值劳`五組三角地帶及成都鐵路樞紐動車基地項目建設(shè)用地實施統(tǒng)征；精心組織國土、街道等部門，在克服了拆遷任務(wù)重（涉及4697畝）、時間緊、難度大等困難和問題，按時交付成都鐵路樞紐動車基地先行用地102畝，全面完成達成鐵路引入成都東客站工程項目用地拆遷工作，成綿樂城際鐵路項目實現(xiàn)交地845畝，完成率95%。

（三）抓工業(yè)轉(zhuǎn)型，結(jié)構(gòu)調(diào)整步劃加快。

一是以裕都、二重等8個市級重大工業(yè)項目為抓手帶動結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級，加快重型機械裝備、成套焊接裝備等產(chǎn)業(yè)高端集聚發(fā)展，推動服務(wù)型總部經(jīng)濟集聚發(fā)展。預(yù)計1-6月市級重大工業(yè)項目完成投資6.6億元，完成年度投資任務(wù)的60%。二是積極鼓勵企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造，提升企業(yè)科技創(chuàng)新及科研成果轉(zhuǎn)化能力，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展。1-6月，預(yù)計實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值42億元，增長13%；實現(xiàn)工業(yè)投資24億元，完成年度投資計劃60%；實現(xiàn)技改投資16億元，完成年度投資計劃57%，確保各項工業(yè)經(jīng)濟指標實現(xiàn)“雙過半”。三是大力發(fā)展低碳經(jīng)濟。扎實抓好園區(qū)外工業(yè)企業(yè)管理，狠抓節(jié)能減排，切實抓好綜合能耗和工業(yè)企業(yè)能耗目標管理，關(guān)閉區(qū)內(nèi)4家磚廠，完成豐田紡等園外工業(yè)企業(yè)調(diào)遷工作。四是加強對優(yōu)勢企業(yè)的扶持和保障。擬定《成華區(qū)關(guān)于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的實施意見》，完善中小企業(yè)信用、融資擔保及服務(wù)“三大體系”建設(shè)，努力做好融資、開拓市場、能源、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序等企業(yè)服務(wù)保障，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

（四）抓對上爭取，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。

一是主動與市發(fā)改、市經(jīng)委等對口部門的聯(lián)系和銜接，成功申報省、市重點項目14項，項目總投資141.1億元，年度計劃投資29.9億元；成功申報重大工業(yè)技改項目10項，總投資47.2億元；成功申報“十二五”工業(yè)技改項目35項，總投資101.3億元。二是指導(dǎo)我區(qū)三個中小企業(yè)服務(wù)平臺的`通過市級合格驗收，并獲得扶持資金50萬，榮獲成都市“xx年中小企業(yè)融資工作先進單位”，成為全市唯一獲得此殊榮的中心城區(qū)。通過融資平臺為我區(qū)80戶企業(yè)獲得融資貸款到位資金4.5億元，為我區(qū)13戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)爭取流動資金貸款貼息共計329.99萬元，成功將我區(qū)11家企業(yè)40余個產(chǎn)品列入成都市地方名優(yōu)產(chǎn)品目錄。三是積極爭取低洼棚戶區(qū)改造的政策支持，促進城中村改造加快進程；加強企業(yè)改制與上級主管部門和企業(yè)債權(quán)單位的溝通和協(xié)調(diào)，在企業(yè)改制中收回企業(yè)歷史欠款563萬元，節(jié)約改制經(jīng)費650萬元；為企業(yè)爭取成都市住房委員會房改款82.7萬元。

（五）抓隊伍建設(shè)，和諧團隊建設(shè)有序開展。

一是干部隊伍素質(zhì)不斷提升。按照多輪驅(qū)動培訓模式，以集中理論學習與學習實踐相結(jié)合，每周定期召開行政辦公會、科長工作例會，及時學習傳達中央、省、市經(jīng)濟政策、會議精神及業(yè)務(wù)知識，同時，先后派出6名干部赴深圳、上海等發(fā)達地區(qū)學習考察，選派2名干部到市發(fā)改、市經(jīng)委掛職鍛煉，干部隊伍理論水平和實踐能力不斷提升，著力打造一支適應(yīng)現(xiàn)代田園城市發(fā)展及高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念的學習型、思考性、研究型的干部隊伍；二是激勵機制逐步完善。以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)為抓手，建立和健全了局內(nèi)部二級目標考核機制，實行“月督查、季表彰”，激勵干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)，努力實現(xiàn)“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”目標。三是和諧團隊建設(shè)有序開展。堅持以人為本，以支部和工會活動為載體，開展干部職工喜聞樂見、豐富多彩的團隊活動，增強團隊凝聚力，促進和諧團隊建設(shè)。

下半年，區(qū)發(fā)改局將按照“世界現(xiàn)代田園城市”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗，圍繞當好參謀，抓好項目，搞好協(xié)調(diào)，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，強化隊伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，奮力推動各項工作上臺階。（一）圍繞中心，把握大局，切實履行參謀職能（二）突出重點，狠抓落實，力促項目管理上臺階（三）積極牽頭，加強協(xié)調(diào)，確保主要經(jīng)濟目標全面完成（四）強化監(jiān)管，落實舉措，促進工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一

2020年，我局繼續(xù)抓好項目的拉動作用，牽住重點項目建設(shè)這個“牛鼻子”，大抓項目、抓大項目，抓好土地整理工作，保障項目建設(shè)用地，進一步發(fā)揮投資對經(jīng)濟增長的關(guān)鍵作用。

一是完善《xx區(qū)重大項目建設(shè)管理實施辦法》。為進一步加強和規(guī)范我區(qū)重大項目建設(shè)管理，提高投資效益，確保項目順利實施，根據(jù)自治區(qū)和柳州市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際，我局牽頭制定完善了《xx區(qū)重大項目建設(shè)管理實施辦法》(暫行)，加強項目的組織、協(xié)調(diào)和管理，保證項目順利實施。

二是完善《xx區(qū)政府投資項目管理辦法》。為規(guī)范xx區(qū)政府投資項目管理，建立科學、規(guī)范的政府投資項目決策和組織實施程序，集中財政資金保障重點建設(shè)，控制工程造價，保證項目質(zhì)量，提高投資效益，強化項目監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，我局聯(lián)合相關(guān)部門，結(jié)合xx區(qū)實際，對《xx區(qū)政府投資項目管理辦法》進行完善，全力做好本轄區(qū)政府投資項目的管理及實施工作。

三是建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度。我局牽頭從建設(shè)項目庫中篩選出43個對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展有重大影響的市級層面重大項目和區(qū)本級項目，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，由區(qū)四家班子處級領(lǐng)導(dǎo)掛點推進，定人定責負責跟蹤每個項目進展情況，深入一線，積極對接，主動上門服務(wù)，落實項目推進。

2020年我區(qū)涉及的迎接自治區(qū)成立60周年重點建設(shè)項目4個，分別是城市軌道交通工程、xx區(qū)體育園、柳州主要門戶出入口景觀提升工程和五岔路口改造工程。我區(qū)涉及的市級層面統(tǒng)籌推進的重大項目共15個，其中實施項目13個，預(yù)備項目2個。我區(qū)涉及的柳州市2020年城市建設(shè)計劃項目共42個，其中新建項目19個，續(xù)建項目23個，竣工項目0個。2020年xx區(qū)獲中央預(yù)算內(nèi)投資項目共4家，中央預(yù)算內(nèi)投資計劃共2052萬元，柳州利沃外，煜乾、源創(chuàng)、萬利商泰均實現(xiàn)開工。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二

2015年以來，在縣委、縣政府和縣紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實黨的、十八屆二中、三中、四中全會、中央“八項規(guī)定”、省委“六條禁令”以及市縣實施辦法，認真開展三嚴三實專題教育，認真落實各項黨風廉政建設(shè)工作，加強黨員干部廉政教育，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，全面加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),進一步改進機關(guān)工作作風，狠抓工作落實和責任追究，使制度建設(shè)更加完善，教育預(yù)防更加到位，干部職工自覺履行職責。

一、工作落實情況總結(jié)。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。

黨風廉政建設(shè)是關(guān)系到黨的生死存亡的大事。我局堅持實行黨風廉政建設(shè)“一把手”負責制，做到了思想上高度重視、分工明確、責任到人。

風廉政建設(shè)的各項工作責任進行分解細化，落實到各個股室所，要求各股室所結(jié)合日常工作推進領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室所承擔的黨風廉政建設(shè)的各項工作任務(wù)。

2、強化責任，抓好貫徹落實。我局的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作堅持“一把手”負總責、負全責，副局長對分管的股室所負全責，股室所負責人具體負責，一級抓一級，層層抓落實，實行一崗雙責，納入目標管理，做到工作到位，責任到位。在黨風廉政建設(shè)責任制的落實工作中始終做到不分家，相互協(xié)作，相互支持，相互監(jiān)督。

3、嚴格財務(wù)管理。嚴格按相關(guān)規(guī)定、財經(jīng)紀律要求及預(yù)算執(zhí)行，加強日常財務(wù)管理，認真落實“四不直接分管”制度。重要經(jīng)費支出，堅持班子集體研究、集體決定，嚴格經(jīng)辦人、證明人、審核人會簽制，定期通過公開欄和會議等形式公布財務(wù)收支情況，接受機關(guān)干部職工監(jiān)督。嚴格執(zhí)行津補貼政策。

4、自覺落實中央“八項規(guī)定”。始終把黨風廉政建設(shè)同落實中央“八項規(guī)定”放在十分突出的重要位置，堅持貫徹執(zhí)行中央省市縣關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗的工作要求，干部職工能夠自覺踐行“三個代表”重要思想和廉潔自律的各項規(guī)定。一是領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制原則。對照官僚主義認真查擺問題，嚴格執(zhí)行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的工作原則，服從黨和組織的工作大局，不搞獨斷專行，一言堂，個人說了算，更不搞暗箱操作，從而減少了行政決策失誤;二是堅持政治原則。在工作中堅決制止和杜絕形式主義，努力從大局和全局出發(fā)，從不把個人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上，堅決反對自由主義、分散主義、本位主義，不搞陽奉陰違，不搞上有政策下有對策，做到有令則行，有禁則止，保證政令暢通;三是自我約束，做到廉潔自律。干部職工在日常工作中能夠嚴格按照中央、省、市有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定辦事，認真執(zhí)行上級關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部嚴禁利用職權(quán)或工作便利為個人和親屬謀利益、利用公款出國旅游等有關(guān)規(guī)定，不貪圖享樂，不出入任何形式的娛樂場所;四是堅持秉公辦事原則。在面對干部、工人、農(nóng)民群眾、都能做到不論貴賤堅持按規(guī)定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理問題導(dǎo)致違法違紀的現(xiàn)象;五是堅持厲行節(jié)約原則。堅決反對奢侈浪費之風，全體干部職工自覺地盡量回避參加一些單位或企業(yè)的慶典、剪彩和公益活動，確因工作需要必須參加的做到了一律從簡。在下企業(yè)調(diào)研或現(xiàn)場辦公解決問題時，基本上做到了輕車簡從和在機關(guān)食堂就餐。

(三)以源頭防腐為重點，嚴格執(zhí)行落實各項規(guī)定。

1、落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項請示報告制度。堅持做到了重大事項請示報告制度，沒有違規(guī)辦理個人重大事項的行為發(fā)生。

2、落實廉政談話制度。局黨組主要負責人分別與班子成員進行了圍繞廉政建設(shè)、作風建設(shè)、官德官風等方面的談話，宣講政策，觸及班子成員的思想靈魂深處，既聽取了意見和建議，又對談話對象敲響了廉政的警鐘，相互間表明了廉政勤政的決心和態(tài)度。通過談話，廣開批評與自我批評渠道，消除隔閡，進一步增進了班子的團結(jié)，增進了干部間的相互了解。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三

1、配套學校建設(shè)統(tǒng)籌推進。加快學校建設(shè)標準研制，在“國標+省標+市標”基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，已草擬完成《成華區(qū)配套中小學（幼兒園）設(shè)計導(dǎo)則》。提高學校建設(shè)品質(zhì)，新建配套學校、幼兒園分別按建筑面積綜合單價每平方米元和元立項。配套學校建設(shè)有力推進，月建成配套中小學（幼兒園）所、投用所。

2、完善學前教育發(fā)展機制。堅持“名園+新園”策略，依托、幼等優(yōu)質(zhì)公辦園領(lǐng)辦新開辦的所幼兒園。擬定《成華區(qū)公益性幼兒園考核獎勵辦法》。舉辦“中芬學前教育研討會”，提升幼教隊伍專業(yè)水平。

3、促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。堅持“名校+高?！贝蛟煨屡d品牌，雙林小學集團領(lǐng)辦理工附小。成華小學、雙語實驗學校成功創(chuàng)建為全國教改示范基地校，目前我區(qū)總數(shù)達所。

4、提升高中教育發(fā)展品質(zhì)。華西中學、中積極爭創(chuàng)省一級、省二級示范性高中，月日接受市級評估驗收。列__學已完成市級領(lǐng)航高中建設(shè)方案，中、成大附中、實驗中學已完成市級特色高中建設(shè)方案?！俺扇A區(qū)職教中心”已完成規(guī)劃選址論證并已協(xié)調(diào)交投集團、區(qū)國投公司啟動項目建設(shè)。

1、完善立德樹人有效機制。德育工作創(chuàng)新在全省基礎(chǔ)教育工作會上作經(jīng)驗交流，《中小學德育工作條》被省教育廳、市教育局以簡報形式專題刊載并印發(fā)全省、全市學習借鑒。成立“成華區(qū)青少年心理健康成長中心”，成功召開“蓉臺兩地青少年心理健康教育現(xiàn)場交流活動”。

2、體育藝術(shù)教育特色彰顯。建立家長足球裁判員制度，創(chuàng)新校園足球交流機制，在全市率先探索實施賽會制、主客場聯(lián)賽制以及校園足球嘉年華活動結(jié)合的足球競賽體制。所足球試點校獲全國邀請賽冠軍，支校園足球隊應(yīng)邀赴芬蘭、法國參賽，阿根廷青少年足球隊來訪交流。

3、深化課程課堂教學改革。成功承辦“省小學改革共同體第屆學術(shù)研討會”“市減負提質(zhì)改革現(xiàn)場會”。實施“翻轉(zhuǎn)課堂”“創(chuàng)客教育”“教育戲劇”“項目（pbl）學習”教育教學研究。理工附小在全市率先實施公辦小學小班化教學改革。

4、推進高中人才培養(yǎng)模式改革。列五、華西中學創(chuàng)新實驗室建設(shè)有序推進，引入國內(nèi)一流專家團隊“有為工作室”，完成相關(guān)平臺及課程建設(shè)論證設(shè)計，項目建設(shè)進入招標程序。

5、創(chuàng)新卓越隊伍建設(shè)機制。首批校長領(lǐng)航班名學員結(jié)業(yè)，新增正高級教師名、區(qū)學科帶頭人名，名教師獲評市學科帶頭人、市優(yōu)青等稱號。校長助理崗位培訓班開班，名學員將開展為期年的系統(tǒng)培訓。啟動高層次教育人才引進計劃，年內(nèi)引進名。

1、優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)環(huán)境。編制《成華區(qū)中小學內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提升計劃》，完成區(qū)城域網(wǎng)校級骨干網(wǎng)絡(luò)百兆升千兆改造，完成成華小學等所學校電子班牌、錄播教室、校園電視臺等新增設(shè)備建設(shè)。

2、促進信息技術(shù)創(chuàng)新融合應(yīng)用。召開全區(qū)“智慧閱讀”應(yīng)用交流現(xiàn)場會和“未來學?！苯ㄔO(shè)交流研討會，組建區(qū)域“未來學?！甭?lián)盟。月我區(qū)作為全國唯一區(qū)縣代表，在教育部舉辦的全國“優(yōu)課”工作推進會上作經(jīng)驗交流。

1、創(chuàng)新教育國際交流合作機制。加強國際交流合作，積極對接以色列海法市、加拿大渥太華市等國際友城，與美國著名高中格林威爾中學達成雙向合作意向性協(xié)議，接待美國富蘭克林市副市長、俄羅斯韃靼斯坦共和國總統(tǒng)助理等個國家（地區(qū)）高層次教育團隊余人次來訪。新創(chuàng)建所市級國際化窗口學校、新增所境外友好學校。

2、完善教育對口交流合作機制。制發(fā)《成華區(qū)教育局扶貧攻堅工作實施方案》。實現(xiàn)個名校集團%與大邑、簡陽相關(guān)學校結(jié)對幫扶。

1、穩(wěn)步推進教育“放管服”改革。擬定《中小學（幼兒園）“兩自一包”改革試點方案》，擬在“太陽公元”配套小學等新建學校試點。

2、加快現(xiàn)代學校制度建設(shè)。青少年法治教育實踐基地被評為“省首批法治教育示范基地”。制定完成成華區(qū)教育局行政權(quán)力清單和責任清單。

3、深化教育督導(dǎo)評價改革。建立學校三年自主發(fā)展目標申報、指導(dǎo)和考評機制，草擬完成《成華區(qū)教育督導(dǎo)評價改革方案（征求意見稿）》。

4、創(chuàng)新對標發(fā)展管理模式。建立對標管理工作機制。確定楊浦區(qū)為主要對標城市，加強對對標研究分析，制定《教育對標管理工作分析報告》及《實施方案》。

圍繞成華區(qū)建設(shè)“中優(yōu)典范區(qū)”定位，按照“提升城市品質(zhì)”要求，進一步優(yōu)化中小學校規(guī)劃布局，加快配套學校建設(shè)，促進教育資源高位均衡配置，切實提高教育配套品質(zhì)。

加大促建促交力度，確保新建公辦幼兒園按時開園；制定鼓勵扶持政策，鼓勵支持民辦公益性幼兒園發(fā)展；梳理閑置國有資產(chǎn)，舉辦為公辦或公益性幼兒園。

加大華西中學、中省級示范性高中創(chuàng)建力度，力爭創(chuàng)建成功。推進所學校爭創(chuàng)“市新優(yōu)質(zhì)學校”。深化“校地合作”，打造“電子科大基礎(chǔ)教育集團”。加強名優(yōu)隊伍培育，新增名師工作室個，中小學骨干教師比例達%、優(yōu)秀教師比例達%，教師本科學歷比例達%，研究生學歷教師達名。引進高層次教育人才名。

深化人事制度改革，制發(fā)實施《中小學校長職級制度改革實施方案》等四個改革文件。穩(wěn)步推進“太陽公元”配套小學等“兩自一包”改革試點。深化“選課制”“走班制”等改革探索，構(gòu)建綠色質(zhì)量評價體系。深入推進龍?zhí)镀瑓^(qū)“學區(qū)制”改革和九年一貫制學校改革。深化“未來學?！薄皵?shù)字校園”等“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新融合應(yīng)用試點探索。

加強與楊浦深度對接，推動兩地教育系統(tǒng)開展多層次、常態(tài)化結(jié)對合作，提振精神區(qū)位。學習借鑒聯(lián)動高校、合作辦學和課程建設(shè)、評價改革以及師資培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新做法，推動教育內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四

20xx年xx分撥上半年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項指標。

上半年主要進行的工作部署：一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措，可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。二、人員儲備及培訓，隨著貨量穩(wěn)步快速增長，人員儲備及培訓很關(guān)鍵，通過錯分件專項整治，遺失件分析，破損件處理辦法，等一系列專項會議，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升，具體日常工作安排如下：

組織全員學習，特別是掃描員分地區(qū)專項培訓，明確責任，熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單，仔細分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分，注意林甸與樺甸的區(qū)分。

省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記，找準責任人及時張貼在每日看板。

上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。

北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包，防止錯發(fā)、錯裝。

拉車專員每天裝車注意清場，防止快件拉下。

倒袋專員必須把編織袋翻過來，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約。

值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放，問題件交接。

質(zhì)控專員注意對比、把槍數(shù)據(jù)及時上傳，問題件及時發(fā)布。

報表人員注意班車信息登記準確、報表規(guī)范及時。

三、上半年總計完成操作量，見下表：

20xx年7月份操作量x票，20xx年同比增長x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自20xx年開始以來，業(yè)務(wù)量持續(xù)走高，完成了一個又一個的高峰，特別是6月份行李托運把xx分撥出港業(yè)務(wù)量由原來的日均800多票提升到日均1300票，目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右，詳見附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點情況匯總表。

四、省內(nèi)支線班車運營及24小時快件運作，省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運營，通過合理規(guī)劃時間，24小時快件運作規(guī)定，已經(jīng)可以實現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至，到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，今發(fā)明至。

五、白山地區(qū)網(wǎng)點更換，新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。

六、優(yōu)化路由，支線班車到達時間優(yōu)化，干線班車時間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點支線班車，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車，實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。

俗話說對快遞行業(yè)金九銀十，如果上半年是培訓、整改、練兵，下半年就是執(zhí)行、標準、打仗，按部就班，應(yīng)對一個又一個的高峰。具體工作安排如下：

一、繼續(xù)嚴格管控干支線班車時效，確?？旒酚身槙常O(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展。

二、繼續(xù)嚴抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè)，做好員工儲備及培訓工作，隨著業(yè)務(wù)量高峰的臨近，提前做好人員儲備及培訓工作，教育大家盡職、盡責、盡心、盡力，對快件負責，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。

三、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓，傳達總部指令，及解決運作過程中出現(xiàn)的問題，確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展。

四、xx分撥計劃開通航空口岸的運作，確保網(wǎng)點業(yè)務(wù)量快速增長，提供保障。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五

上半年，公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關(guān)懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實工作，以務(wù)實的作風謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績，超額完成了公司經(jīng)營目標。共生產(chǎn)化學農(nóng)藥和中間體實物量噸，比去年同期上升%，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升%，合成產(chǎn)品噸，比同期上升%。實現(xiàn)含稅銷售收入萬元，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元，同比上升%，合成產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元，同比%。實現(xiàn)利稅萬元，同比上升%。

一、上半年各部門工作取得的成績。

(—)抓技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益。我們在穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進行改造升級，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產(chǎn)時間，達到工藝目的，提高收率和效率。

1.乙基氯化物。對回廠原材料五硫化二磷進行小試，有針對性的對工藝進行了微調(diào)，五峰的五硫化二磷通過工藝改進，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進行通氯連續(xù)化中試，增加了對氯化反應(yīng)進一步的理解，對工藝改進起了促進作用;5月份進行了高溫通氯中試，同時進行小試及分析跟蹤，其對質(zhì)量和收率均無影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。

2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達到了88%，優(yōu)于原來的85%，提高了約3個百分點，有效地提高了收率;二道5月份進行中試，與生產(chǎn)相比，提高收率2個百分點;三道3月份起工藝改變，反應(yīng)時間縮短2-3小時，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。

3.制劑。通過配方優(yōu)化小試，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達到國家標準;調(diào)整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%，通過攻關(guān)，減量達到2%以內(nèi)，在計量誤差范圍之內(nèi)。

4.污水處理。通過技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機，改進處理路線，有效解決了自化學預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題，改一級吸收為兩級吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設(shè)備優(yōu)化和工藝改進，使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達5000mg/l，達到生化處理進水標準。

與此同時，積極做好項目申報和辦證工作。因公司改制要求，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。

二、抓市場開拓，向市場要效益。在銷售市場上，一改往年一個銷售模式來操作市場。處處貫徹的風險意識，通過半年的運作證實我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與“河北濟泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運作，費用共擔、利潤共享的運作方式擴大了我們在華北和內(nèi)蒙客戶市場。特別今年安徽市場采取“責任承包、上繳承包費”模式促進業(yè)務(wù)人員的積極性。在市場機遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預(yù)計今年可達到600萬元。成為近20xx年來首個獨立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源，強強聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級實現(xiàn)85%的覆蓋，為下一年度銷售提供了很好的舞臺。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。

三、抓內(nèi)部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前，已招聘員工共計13余人，已轉(zhuǎn)正員工23人，并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。同時，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工工作紀律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運行。erp在實施運行中暴露的一些問題在逐步改進，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。

三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計劃性、實施細致化、考核嚴肅化”為準則，用明晰的工作思路，服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動了職能管理人員積極性，增強了工作主動性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責范圍，分級、分塊負責，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責任狀。加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實具體人和具體時間，使檢查取得實效，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理;對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進行了分析。根據(jù)?；钒踩a(chǎn)需要，上半年下達安全隱患整改8次，完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設(shè)施事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故。積極開展“提質(zhì)降耗，節(jié)能減排”活動，練內(nèi)功，增強產(chǎn)品生命力。緊跟市場，靈活調(diào)度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟效益。

四是抓財務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會職能部門關(guān)系，加深稅企聯(lián)系，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。積極籌資融資，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運轉(zhuǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營新形式，及時制定相關(guān)規(guī)定，做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化，財務(wù)管理方面得到較大的加強。

二、各部門工作中存在的問題及跟進解決的措施。

一是在技術(shù)創(chuàng)新方面。對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進度達不到公司要求，辦證力度與進度與公司要求有差距。

二是在生產(chǎn)經(jīng)營方面。環(huán)保管理遠沒有達到我們預(yù)期的目標，化學處理和催化微電解處理有長足進步，但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴重;工作職責及工作完成情況考核力度還不大，干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進一步的推敲和落實。

三是在市場營銷方面。客戶群構(gòu)建不合理，市場客戶存在兩極分化現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)開發(fā)形成了惡性循環(huán)，導(dǎo)致部分市場區(qū)域銷量不均衡;產(chǎn)品在部分區(qū)域上存在小而全，沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢做好產(chǎn)品的擴張銷售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作，不利于提升包裝質(zhì)量，降低包裝成本。

四是在內(nèi)部管理方面。對各部門工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓和激勵機制有待完善和加強;人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，沒有從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡;erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決，特別是在財務(wù)方面，影響了實施的效果。

五是在財務(wù)管理方面。有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進;財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,有待整體提高;財務(wù)軟件未能升級，效率不是最高;財務(wù)部的管理職能有待加強;erp軟件操作有待規(guī)范。

一是進一步加快科技創(chuàng)新。氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝，使之做到正?；⒁?guī)范化;同時冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量，硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34t間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕，增加一道工序，新增2臺間溴預(yù)蒸系統(tǒng);下半年開車對二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進一步利用問題;解決氧樂果分解問題，對劑型進行調(diào)整，對水乳劑、微乳劑展開攻關(guān);進一步解決化學預(yù)處理工序廢氣問題，對生化處理工序力爭達到設(shè)計能力5000mg/l廢水日處理150噸。

二是進一步加強經(jīng)營管理。規(guī)劃好20xx年市場產(chǎn)品銷售方案，落實好產(chǎn)品藥效試驗策劃好20xx年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作，總結(jié)經(jīng)驗為20xx年這項工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產(chǎn)品與客戶做好結(jié)賬和往來帳核對工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓;搞好各線的設(shè)備大修和維護保養(yǎng)工作。

三是進一步加強內(nèi)部管理。繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度;加強培訓力度，完善培訓機制;加強勞動人事管理工作，推進erp實施，利用公司erp平臺，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進;組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

四是進一步加強財務(wù)管理。制定學習目標，對基層工作人員的電腦及電算化培訓，提升財務(wù)部的整體工作素質(zhì);以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作;在條件允許的情況下，進行會計軟件系統(tǒng)升級，更好地開展核算和管理。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標開展各項工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：

（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。

2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。認真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進進尺3500米，進行了15101首個綜采工作面帶負荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風運巷的開口工作，認真組織了15105風運巷及15105高抽巷的掘進施工。

3、完善應(yīng)急管理體制。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃，

并根據(jù)具體情況及時進行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進行了評審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及職責》，對應(yīng)急救援工作職責進一步進行了明確。

4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機制，對單項工程實行了分級管理，對重點變化重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。

5、調(diào)度裝備管理。運行使用了標準、現(xiàn)代的調(diào)度臺。

6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓，如兼職救護隊員培訓學習、調(diào)度員培訓、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習、煤礦安全事故案例學習等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學習，平時主動學習調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。

（二）調(diào)度匯報

1．事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。

化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。

3．班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。

4．月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內(nèi)容具體，數(shù)字準確，并按規(guī)定時間進行了上報。

6．標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。

7．專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。

8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結(jié)。

9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業(yè)。

二、下半年工作計劃

（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消除安全隱患。

2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項工作任務(wù)。

3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應(yīng)急演練計劃，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護事故、重大局扇停風事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風演習應(yīng)急演練、主皮帶運輸事故”9次演練，每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。

4、加大變化管控力度

認真落實變化管理，嚴格非正規(guī)作業(yè)，加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理，強化科隊領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。

(二)重點調(diào)度管理

1、雨季“三防”管理。進入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準備工作，加強雨季“三防”演練，增強雨季“三防”管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預(yù)報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。

2、冬季“三防”管理，對冬季“三防”提早準備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實責任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。

3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。

(三)抓好事故快速響應(yīng)機制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。

進行考核。

對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責任人，嚴格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當天完不成任務(wù)的隊組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核，隊組負責人在調(diào)度會上要講評并承諾。

(四)加強信息的呈報。信息力求及時、準確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等。組織開展督促檢查，既要傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學習，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標準化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學習，以學習指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設(shè)，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

調(diào)度室

（一）工業(yè)經(jīng)濟主要指標完成情況

7.69%；新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預(yù)計完成總產(chǎn)值13.23億元，同比下降-1.64%；食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元，同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預(yù)計實現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元，同比增長15.67%，發(fā)展勢頭較好。

（二）積極跟蹤服務(wù)項目，大力開展招商引資。

赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項目；同時，接待來興考察客商6個，洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務(wù)，確保項目的引進與落實。積極跟進推介項目進展情況，做好招商服務(wù)工作。對在談或有投資意向的項目，做好招商咨詢服務(wù)工作，積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策，確保項目的引進；對已簽約項目，做好項目的落戶服務(wù)工作，全面跟進項目立項、環(huán)評、安評、用地、報建等工作，確保項目的落戶。

（三）扎實推進項目建設(shè)，深入企業(yè)搞好服務(wù)。

一是通過項目調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)度、召開協(xié)調(diào)會等多種方式，及時解決重大項目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保各重大項目進展順利：贛州國泰特種化工有限責任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導(dǎo)爆索生產(chǎn)線項目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工，目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試；江西國興集團百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術(shù)改造項目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成，目前正在試運行；興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結(jié)保溫砌塊項目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成，目前正在進行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設(shè)計等項目前期工作；中化藍天集團氟聚合物生產(chǎn)項目正在進行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動，梳理了一些企業(yè)遇到的問題，并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的，能夠耐心做好解釋工作，并及時將辦結(jié)情況報至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。

（四）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，形成工業(yè)發(fā)展合力。

16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項，頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元，極大地促進了企業(yè)做大做強的積極性；二是提高服務(wù)效率，與相關(guān)部門加強配合、聯(lián)動服務(wù)，精簡審批程序，規(guī)范服務(wù)流程，真正讓企業(yè)進得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門，精心開發(fā)包裝項目，認真做好爭資爭項工作。2015年1-5月，爭資爭項到位資金40萬元。四是落實好《2015年縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度，定期對企業(yè)走訪，幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個，涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力，現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個，擬辦結(jié)銷號17個，未辦結(jié)17個。

（五）依法行政，加強縣墻（散）辦管理。

充分利用墻材革新的鼓勵政策，積極引導(dǎo)生產(chǎn)和使用新型墻材，促進新墻材的推廣應(yīng)用，并協(xié)助新墻材企業(yè)項目資金等申報工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、管理的單位和個人進行有效管理。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作，嚴格執(zhí)行專項基金、資金管理規(guī)定，規(guī)范征收和管理行為；積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準向違建項目提供預(yù)拌混凝土相關(guān)工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù)，積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。

全面進行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務(wù)方面，加快做好縣級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進行課題研究，提出了研究報告。對我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動了前期調(diào)研，并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速，做好政務(wù)網(wǎng)運行維護和技術(shù)服務(wù)。在“兩化”融合方面，組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標引導(dǎo)工作，已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務(wù)平臺江西省級平臺進行參評。

（七）提升良好機關(guān)形象，統(tǒng)籌兼顧各項工作。

我局高度重視提升機關(guān)形象，多措并舉改進工作作風，提高辦事效率：

1、認真做好機關(guān)效能工作。針對我局機關(guān)的實際，先后實施和完善了機關(guān)效能相關(guān)制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中，基本做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實，局機關(guān)始終保持了良好的作風狀態(tài)。

2、踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認真接待來信來訪，耐心傾聽，詳細登記，細心解釋，及時交辦，熱心幫助，努力維護社會穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn)，開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動，并集中開展全縣安全大檢查等工作。

3、全面落實精準扶貧工作。認真開展了扶貧專題調(diào)研活動，通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調(diào)研的方式，進行扶貧對象摸底和精準扶貧專題調(diào)研，撰寫了調(diào)研專題報告。一是精準扶貧結(jié)對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村入戶走訪，向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神，了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認真做好精準扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對困難留守孩結(jié)對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結(jié)對幫扶活動，活動主要圍繞留守孩所需所想所盼，開展關(guān)愛留守孩“十個一”系列活動。

二、存在的困難和問題

1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進工業(yè)項目少。近兩年，我

縣引進且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少，工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴產(chǎn)。二是在建項目建設(shè)速度緩慢，國泰特種化工等項目都未能按計劃投產(chǎn)。

2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術(shù)、用地、用電等生產(chǎn)要素制約，面臨的困難多，部分企業(yè)的贏利能力下降，抗風險能力明顯不足。比如說，我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計，園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)嚴重缺乏專業(yè)技術(shù)人員；在用電方面，贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設(shè)了一臺500kw變壓器，但至今未安裝到位，嚴重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。

3、市場疲軟，企業(yè)運行不暢。今年以來，受全國經(jīng)濟不景氣影響，我縣工業(yè)經(jīng)濟增速放緩，部分主導(dǎo)產(chǎn)品價格下降，企業(yè)運行艱難。如5月份水泥價位為230元/噸（含稅），同比下降25.81%，導(dǎo)致南方水泥產(chǎn)品積壓，今年水泥產(chǎn)量僅有12.2萬噸，同比下降35.48%。三美化工r225月份價位為8600元/噸，同比下降21.1%，同時因贛縣s233線翰林橋限寬導(dǎo)致原材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升，每月增加300萬元，企業(yè)難以生存。

4、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下，我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的`征收相對困難?？h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標準的通知》（興府辦字[2015]50號）文件，規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序，由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費用，改為由縣綜合收費辦（設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會）在審批結(jié)束后，根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準的面積等情況，進行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式。但文件一直沒得到落實，這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收，也嚴重影響了“禁實”“禁現(xiàn)”工作的開展。

三、下半年工作打算

（一）下一步工作目標

力爭至2015年底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。

（二）下一步工作措施

1、打好基礎(chǔ)，力求招商工作取得實效。一是積極完善項目庫和客商庫建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè)，做好項目的篩選、論證和儲備工作，精心策劃、科學編制對外招商項目，為對口招商提供必要的項目儲備。同時，廣泛收集客商信息，完善客商庫建設(shè)，為招商工作的開展打牢基礎(chǔ)。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商，做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（深圳）招商推介會的參會準備，做好參會方案的編制、客商的邀請、項目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團隊招商項目。我們團隊多為農(nóng)口單位，圍繞產(chǎn)業(yè)招商，主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。

2、編制規(guī)劃，加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機電制造、非金屬材料及食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用，加快形成工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵江西廣藍新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目，推進碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工，加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè)；抓緊推進省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè)；鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場，不斷提高產(chǎn)品市場占有率，加快做大做強食品加工業(yè)。

達到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保工業(yè)經(jīng)濟總量增長和運行質(zhì)量。

4、推進工業(yè)項目建設(shè)，提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項目，做好各類技改資金的申報工作；加強與上級主管部門的對接，爭取更多的政策與資金支持，下半年將加大對淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請力度，力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項目，對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務(wù)，密切聯(lián)系企業(yè)，跟進項目進展情況，堅持每周進行調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進過程中的困難及問題，確保我縣工業(yè)項目的順利進行。

5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展，營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務(wù)機制，著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸，確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。同時，一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強自立，自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，另一方面，要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化，切實為項目引進、落地、投產(chǎn)、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務(wù)，讓企業(yè)進得來、留得住、做得大。

加強與通信運營商聯(lián)系，鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)，讓運營商積極參與電子政務(wù)的各項應(yīng)用與推廣，努力使全縣信息化工作邁上新臺階。

7、加大“禁實”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作，進一步發(fā)揮專項基金的政策調(diào)控作用，一方面加強專項基金征收力度，另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作；深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展，進一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況，有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達7億塊標磚，占全部墻材比例75%以上，縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應(yīng)用比例達到95%以上。

8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機關(guān)自身黨風廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時，加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系，積極探索向企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員工作機制；努力抓好信訪維穩(wěn)工作，合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位，加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度，確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪，為維護全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻;在落實精準扶貧工作上，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強基層黨組織建設(shè)，使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅強組織者、實施者、推動者。同時，著力解決民情問題，推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，積極向上爭取項目和資金，完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“為民辦實事、辦好事”的工作目標，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。

2016年上半年，在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力，以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機，以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點，以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，各項工作取得了顯著成績，較好的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、院內(nèi)主要運行指標情況：

現(xiàn)有職工379人，其中在編人員225人，聘用人員254人，專業(yè)技術(shù)人員265人（副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人）。開放病床550張。

1

2015年上半年門急診人次156681人，同比增長1.12%；住院人次19685人，同比增長1.38%；床位使用率97%，較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。

2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示：一是全縣產(chǎn)婦15521人，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人，建卡率91.84 %，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ，產(chǎn)后隨訪 14962人，產(chǎn)后隨訪率90%，高危孕產(chǎn)婦1316人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.36%。

二是6歲以下兒童147339人，系統(tǒng)管理133140人，系統(tǒng)管理率70%，其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊，上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人，死亡率3.81‰，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰。新生兒破傷風發(fā)生0例。

三是婚前醫(yī)學檢查人數(shù)12004人，婚檢率79.19%，大部分工作指標和控制指標都達到市縣的要求。

二、主要工作完成情況：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，科學管理。

婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ)。首先，為加強對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征求各科室意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實際情況，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》，特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新，充分調(diào)動了全院職工的工作積極性與主人翁意識，完善了《院務(wù)公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等，保證制度執(zhí)行規(guī)范化，切實將各項制度落到實處。

2015年工作計劃，對上半年的重點工作進行細化、量化，逐條分解工作任務(wù)，細化工作安排，明確責任人，確保落到實處。

3月起，院班子領(lǐng)導(dǎo)對各科室負責人所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，院辦公室對各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和責任教育，引導(dǎo)廣大職工夯實工作責任。

（二）、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時，全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本，也是醫(yī)院生命力的重要標志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路，突出以規(guī)范制度管理，規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務(wù)管理著手，進一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng)，加強基本技能與技術(shù)提高的培訓，抓好核心制度的落實。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學習《病歷書寫基本規(guī)范》，加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強化病歷書寫的基礎(chǔ)上，重視對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理，并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，加大制度落實的督查力度，繼續(xù)實行質(zhì)量追究制度，通過質(zhì)量考核和監(jiān)管，使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺階，提高醫(yī)院的核心競爭力。

三月召開了創(chuàng)建動員大會，正式啟動達標創(chuàng)建工作；三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進度安排，嚴格考核逗硬。如第三類指標內(nèi)容細分量化到人，形成實施方案，書面上報二甲辦，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機構(gòu)；要建立健全哪些制度、崗位職責、常規(guī)、流程、預(yù)案、計劃、總結(jié)等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達不到要求的項目等要做到心中有數(shù)并及時上報并解決。

（三）、加強人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障。

一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。三是通過雙方自愿，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。四是在2015年5月中旬，我院對財務(wù)科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫(yī)護人才培訓，上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進修學習。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。

（四）、抓硬件建設(shè)，增強了服務(wù)能力，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。

一是；二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報告，并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中；三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進行裝修工程；四是2015年上半年公開招標采購了新生兒（小兒）呼吸機、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進設(shè)備，其中萬元以上特色診療設(shè)備56臺（件），高端的硬件設(shè)備，必將大幅提升婦幼疾病診治水平，為婦幼健康保駕護航。

（五）、以開展“三好一滿意”活動為切入點，繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明廉潔行醫(yī)行為。

根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，我院正在扎實開展“服務(wù)好，質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實“三好一滿意”活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了2015年實施方案，并根據(jù)我院客觀實際進一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作。

衛(wèi)生服務(wù)價格自查自糾活動，進一步規(guī)范各科室的收費行為。

（六）、抓黨、群、工、團、婦工作，為醫(yī)院健康和諧，發(fā)展提供了政治思想保障。

一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作，并以黨建工作為抓手，認真開展了職工的思想政治教育，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，經(jīng)常性地組織全體黨員學習黨的政策、理論，學習了陳科書記在全縣機關(guān)干部作風整頓建設(shè)動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀律的通知、《某種“做人”之風不可長》、《醫(yī)院年度目標執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容，堅持“三會一課”制度，加強了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是加強黨風廉政建設(shè)，與中層干部簽訂廉政行風建設(shè)目標責任書，從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作，參加醫(yī)院的民主管理，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，維護了我院的安定團結(jié)，促進了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護士節(jié)等節(jié)日里，組織全院醫(yī)護職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團結(jié)、陶冶情操的活動，成功組織了一次院訓、院歌有獎?wù)骷顒?，凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作，在四月底的黨員大會中，經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員。五是認真貫徹落實“掛、幫、包”精神，強化幫扶措施，深入推進我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎(chǔ)上，繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學的生活、學習困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。

（七）、抓安全，促生產(chǎn)，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。

一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會，把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做，完善安全生產(chǎn)制度，積極貫徹貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨，認真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn)，治安安全，消防安全，在2015年上半年無重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，構(gòu)建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動，針對重點科室和部門進行自查和整改，對院內(nèi)易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進行重點監(jiān)控，加強安全知識宣傳力度，做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓，邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護職工進行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng)，并于5月初經(jīng)過驗收并正式投入使用。

三、2015年下半年工作安排

（一）繼續(xù)加強安全工作力度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學管理，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，進一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

（二）按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達標相關(guān)硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用，采購可視人流儀、全自動尿沉渣計數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備；按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術(shù)室、治療室等規(guī)范化建設(shè)，聘請省級專家來院指導(dǎo)，并按專家指導(dǎo)意見與要求進行整改。

（三）繼續(xù)加強醫(yī)院硬件、人才、技術(shù)建設(shè)，增強“縣級產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè)。

（四）加大目標管理與績效分配方案的改革力度，完善

自我激勵機制。嚴格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進行考核逗硬。

（五）、加快信息化建設(shè)進程，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，主動適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策；建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，各科室合理配置電腦，進一步完善電子病歷系統(tǒng)，全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等；開通醫(yī)院網(wǎng)站，進一步擴大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面，搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。

（六）進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)模式，改變服務(wù)態(tài)度，營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境；加大人才的培養(yǎng)與引進力度，確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開，抓黨建，做好“掛幫包”工作，發(fā)揮工會和職代會民主管理作用，加強審計、監(jiān)察和監(jiān)督；加強醫(yī)保和新農(nóng)合管理。

（七）加大國家公共衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助及增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷與免費婚檢項目工作力度，促進婦幼保健工作大發(fā)展。

展望未來，任重而道遠，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在我院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

xxx-xxx-x

2015年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。

2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

三、.安全活動

1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習，學習有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需

加強全員的安全技術(shù)培訓與安全法規(guī)培訓。

五、下半年工作計劃

2015年下半年安全工作安排

1.提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實?！皣馈弊之旑^，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應(yīng)的安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。

各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十七

20xx年上半年，我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的大力支持下，遵照黨中央、國務(wù)院一系列重要會議、文件精神，以及省市分行年初行長會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實國家宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作的政策措施，積極支持新農(nóng)村建設(shè)、糧棉油購銷和加工、水利建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，不斷加強基礎(chǔ)管理工作和合規(guī)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)和宣傳以嚴斌為代表的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，著力提升全行經(jīng)營管理水平，在支持xx縣縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，我行各項工作取得了明顯的成效并出色地完成了半年任務(wù)。

一、全行經(jīng)營管理基本情況。

1、深入開展黨風廉政教育，扎實推進合規(guī)管理。

2、上半年實現(xiàn)安全運營，無任何責任事故發(fā)生。

3、加強咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)超額完成。完成中間業(yè)務(wù)收入x.78萬元，占半年計劃1x.24%。

4、積極拓展財政性存款，存款工作進一步加強。日均存款13x6萬元，同比增加1196萬元，增幅達x.34%。

5、多方協(xié)調(diào)溝通，盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通，申請強制執(zhí)行，實現(xiàn)清收不良貸款x萬元。

6、增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。各項財務(wù)收入3x6.38萬元，各項支出1x7.51萬元，實現(xiàn)賬面贏利1xx8.87萬元，占全年計劃的x%。

7、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進展，涌現(xiàn)以嚴斌為代表的愛崗敬業(yè)標兵。嚴斌事跡被總行和人民日報刊登，嚴斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。

8、加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應(yīng)計利息32x萬元，實際收息32x1萬元，帳面貸款利息綜合收回率高達1x.99%，考慮中央財政補貼未到位因素，利息綜合收回率進一步達1x.05%。

9、加大信貸投放力度，業(yè)務(wù)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。上半年累計投放各類貸款2x14.50萬元，同比增加2x14.50萬元，達歷史新高，各項貸款余額9x.65萬元。其中，拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)x萬元，推進了信貸產(chǎn)品多元化。

10、及時收回各類貸款，確保按時清場。上半年累計收回各類貸款47330.50元，同比增加343x0.50萬元，其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16x萬元，準政策性貸款2x6.50萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70x萬元，縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1x萬元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款x萬元。

二、主要工作措施。

今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長點，著力加強項目營銷，積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用，促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和盤活城鎮(zhèn)建設(shè)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形態(tài)的形成，帶動邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)項目的情況和建設(shè)及運營單位的實力，我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年，我行大力營銷的xx縣舊城改造3億元貸款項目已由省分行批復(fù)，根據(jù)目前項目進度，已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共x萬元。同時，我行營銷的大別山紅色旅游x萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已經(jīng)進入貸款申報審議程序。

(二)緊盯市場行情，合理引導(dǎo)企業(yè)銷售，確保按計劃收回貸款。

一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場行情，引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時機適時銷售，積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨，防止不當賒銷所帶來的風險。20xx年棉花價格波動巨大，三級棉從最高的3x0元/噸一直跌到前期x00元/噸，我行始終關(guān)注棉花市場行情，并根據(jù)形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會，督促企業(yè)利用有利時機加快庫存銷售，減輕了企業(yè)市場價格下跌的損失，并進一步制定市場風險防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進行溝通，嚴格執(zhí)行清場計劃，切實做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作，及時收回了全部貸款本息，為20xx年油菜籽收購打下了堅實的基礎(chǔ)。三是認真執(zhí)行糧食購銷政策，加強收購資金回籠工作，確保約期收貸。截止6月底，我行收回貸款x.50萬元，清收準政策性不良貸款x萬元，實現(xiàn)準政策清場2x6.50萬元，其中糧食收購貸款收回x萬元，收回率達x.86%;油菜籽收購貸款收回3x萬元，收回率達1x%;棉花收購貸款收回x萬元，收回率x.61%。

我行始終把支持糧棉油購銷業(yè)務(wù)作為重中之重，堅決落實總行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收購資金供應(yīng)與管理。一是嚴格執(zhí)行各項購銷政策，切實做好20xx年度秋季糧棉油收購掃尾工作，及時足額供應(yīng)政策性收購資金，確保糧棉油儲備的增儲、輪換和糧棉臨時收儲計劃的順利實施，確保國家糧油購銷政策有效落實。上半年，發(fā)放地方儲備糧貸款59.50萬元，準政策性糧食收購貸款2400萬元。二是根據(jù)市場行情和企業(yè)收購進度，合理把握收購貸款投放節(jié)奏，確保了不出現(xiàn)因收購資金斷檔而出現(xiàn)“賣難”，同時防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價的現(xiàn)象。三是加強市場行情分析，深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實企業(yè)的經(jīng)營能力、經(jīng)營計劃和實際資金需求，及時足額撥付收購資金，確保了收購工作平穩(wěn)有序開展。上半年，發(fā)放了油脂收購貸款3000萬元。四是強化了庫存檢查、企業(yè)經(jīng)營情況分析等貸后監(jiān)管措施，準政策性貸款每月查庫不少于4次，政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于2次。

(四)擇優(yōu)支持和加強維護并舉，大力支持中小型企業(yè)，活躍地方經(jīng)濟。

對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，我行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴控風險的原則，實施差異化的信貸策略，審慎發(fā)展新客戶，堅決退出劣質(zhì)客戶，積極維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達紡織公司就是一個典型例子。我行根據(jù)企業(yè)的情況，主動上門服務(wù)，積極營銷x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款，切實為企業(yè)解決了資金需求，合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來，上半年獲得了4x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款，為企業(yè)進一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。

我行嚴格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴控風險”的原則，合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展，積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強。今年，我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴大養(yǎng)殖規(guī)模的項目，積極開展前期營銷工作，并與省市分行進行了多次溝通。

(五)警鐘長鳴，狠抓廉政建設(shè)和安保工作，確保安全經(jīng)營。

腐敗是關(guān)系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題，事關(guān)民心向背，要做到警鐘長鳴、毫不松懈，堅決反對各類腐敗行為，牢筑反腐敗戰(zhàn)線。上半年，我行一是通過視頻講座、個別輔導(dǎo)等形式在全行深入開展黨性黨風黨紀教育，加強對黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育，以系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大要案為典型案例，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，用身邊的事教育身邊的人。二是建立了銀企廉政共建機制，與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協(xié)議書，加強相互監(jiān)督和制約，推進廉潔辦貸管貸，防范違紀違法案件發(fā)生。

安全無小事。我行從廉政建設(shè)、案防和保衛(wèi)等方面強化安全意識，建立了案件防控機制。一是提高全行員工安全認識。把安全運營作為全行基礎(chǔ)管理的一個重要內(nèi)容來抓，形成全員參與、齊抓共管的工作格局。二是鎖定重點。結(jié)合實際，確定了三個方面的檢查重點，即財會內(nèi)控管理、計算機及網(wǎng)絡(luò)管理、安全防范。三是密集檢查。對安全防范部位堅持每月至少隨機檢查一次，一個季度普查一次。

(六)突出紅色旋律，著重抓思想政治工作，組織開展好建黨92周年各項活動。

今年是個喜慶年，是建黨92周年大慶，也是辛亥革命102周年。我行結(jié)合92周年慶典，著力做好思想政治工作，進一步突出紅色主旋律對員工的教育和激勵作用。目前，我行改革發(fā)展中新老矛盾相互交織，員工思想活躍，且社會影響、其他金融機構(gòu)對我行的影響不容忽視，加強思想政治工作尤為重要。我行堅持把思想政治工作作為經(jīng)常性工作來抓，堅持教育引導(dǎo)、意愿訴求、適時談心、心理減壓、思想隱患排查相結(jié)合，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。把思想政治工作與解決實際問題結(jié)合起來，重視員工的合理建議，及時研究解決存在的問題，一時解決不了的耐心做好說服解釋工作，營造和諧的企業(yè)氛圍。

圍繞建黨92周年慶典，積極組織開展各項文體教育活動，為黨旗添彩，為祖國喝彩，為黃岡加油。一是行領(lǐng)導(dǎo)主動帶頭，積極組織全行員工排練紅歌大合唱;二是深入發(fā)動干部及家屬，認真排練緊扣時代主旋律的大型歌舞《春天的故事》、戲舞蹈《山山水水唱發(fā)行》等相關(guān)節(jié)目。通過全行上下及職工家屬的共同努力，我行參加市分行慶“7·1”演出活動取得了比較好的成績。

(七)雙管齊下，加強存款營銷和中間業(yè)務(wù)工作，提高經(jīng)營效益。

由于去年存款工作未完成計劃，對我行考核排名起了較大的影響。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。我行在年初職工大會中明確了，將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終，并從兩點著手：一是嚴格落實企業(yè)銷售歸行制度，并考核到每個客戶經(jīng)理，保證企業(yè)一般存款全部歸行;二是利用“銀政對接會”召開有利之機，大力營銷財政存款。經(jīng)過半年的努力，取得了一定的成效。6月末全行各項日均存款139x萬元,比去年同期增加x萬元。6月末存款余額1x.85萬元，比年初增加2x9.85萬元。

在中間業(yè)務(wù)工作上，落實省分行《投融資顧問業(yè)務(wù)管理實施細則》，將評估費收入、保險收入、信用等級評定收入納入企業(yè)投融資顧問費統(tǒng)一計算，逐企業(yè)地做好了解釋工作，并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問協(xié)議》。經(jīng)過半年的努力，中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成情況較好。元至六月，全行實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x.78萬元，完成半年計劃1x.24%，其中咨詢顧問費收入x.04萬元;專業(yè)協(xié)作服務(wù)收入x.58萬元;人民結(jié)算收入x.72萬元;代理保險費x.2萬元;銀行承兌匯票承兌收入x.15萬元;其他中間業(yè)務(wù)收入x.09萬元。

(八)夯實基礎(chǔ)，切實加強信貸基礎(chǔ)管理和合規(guī)文化建設(shè)，促進業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。

認真組織開展合規(guī)教育，培育合規(guī)文化氛圍。上半年，通過“合規(guī)管理月”活動，利用板報、警言和事例教育等形式，大力宣傳“盡職免責、失職追責”等文化理念，使之深入了員工內(nèi)心。

在信貸基礎(chǔ)管理上，認真抓落實規(guī)章制度和嚴格操作流程管理，確保信貸投放合規(guī)合法。在貸款營銷環(huán)節(jié)，嚴格貸款準入條件，合規(guī)營銷項目和企業(yè)，對在社會上有劣跡、在金融機構(gòu)有不良信用記錄的企業(yè)，一律不予支持;對于實力較強、信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，則納入項目庫進行跟蹤培育。在調(diào)評估查環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)廉潔調(diào)查和科學調(diào)查，對客戶經(jīng)營管理狀況、財務(wù)報表數(shù)據(jù)、擔保資產(chǎn)、風險情況等重要信息，逐項進行現(xiàn)場與非現(xiàn)場的調(diào)查評估活動，確保調(diào)查評估所形成的結(jié)論有根有據(jù)、科學合理。在貸款審議環(huán)節(jié)，堅持和完善貸前決策會議記錄制度，嚴格按照準入條件和貸款要求進行認真審議，并對不同企業(yè)不同信貸品種采取差異化的支持，對商業(yè)性貸款不留風險敞口，做到風險全覆蓋。在貸后管理環(huán)節(jié)，加大對物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度，加強對貸款企業(yè)庫存實物、應(yīng)收應(yīng)付賬款、各類現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析，確保信貸資金安全，并落實了全程操作盡職記錄。

(九)勤儉辦行，進一步加強財務(wù)會計管理，提升服務(wù)水平。

一是堅持艱苦奮斗、勤儉辦行思想，嚴格財務(wù)收支管理，控制成本費用，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保每一分錢都用到實處。二是加強收支管理。在收入管理上，我行一方面將收息工作作為重點，深入挖掘收息潛力，多收息、早收息;另一方面，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，降低經(jīng)營成本。在費用管理上，制定各項費用指標開支執(zhí)行實施細則，進一步明確開支標準和列支范圍，嚴格費用標準，控制費用支出，特別是嚴格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營性支出，杜絕鋪張浪費;加強固定資產(chǎn)管理，合理利用指標，將指標用于確實需要之處。三是加強窗口服務(wù)，為企業(yè)提供網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，方便了企業(yè)辦理各項業(yè)務(wù)，企業(yè)滿意度上升。四是實現(xiàn)“零差錯”。上半年，我行會計結(jié)算工作做到了賬務(wù)核算無差錯、系統(tǒng)運行無中斷、業(yè)務(wù)變更無滯后、運行管理無事故。五是實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。我行有效貸款規(guī)模不斷擴大，存款和中間業(yè)務(wù)不斷拓展，綜合盈利水平有所提高，上半年各項費用支出控制在上級行核定的指標范圍內(nèi)，實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。元至6月，全行實現(xiàn)各項財務(wù)收入3x.38萬元，其中貸款利息收入3x.31萬元，金融機構(gòu)往來收入x.07萬元，中間業(yè)務(wù)收入x.78萬元，其他營業(yè)收入x.22萬元;各項財務(wù)支出1x.51萬元，其中借款利息支出1x.83萬元，營業(yè)稅金及附加x9.04萬元，業(yè)務(wù)管理費1x.39萬元，存款利息支出x.38萬元，其他營業(yè)支出x.07萬元，營業(yè)外支出x.80萬元。收支相抵實現(xiàn)賬面贏利x.87萬元。

(十)樹立榜樣，著力宣傳嚴斌事跡，提升我行形象。

榜樣的力量是無窮的。嚴斌生前是我行客戶部門的一名員工，他的先進事跡感人肺腑。我行深入發(fā)掘嚴斌先進事跡，從先進事跡中提煉出豐富深刻的嚴斌精神，嚴斌精神不僅是xx縣農(nóng)發(fā)行的精神財富，也是整個農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的一個縮影。我行以宣傳嚴斌先進事跡為契機，大力弘揚嚴斌精神，組織開展了“認真學習嚴斌精神，爭做愛崗敬業(yè)標兵”座談會、報告會等多種學習活動，開辦了學習嚴斌事跡專欄和學習園地，制作了嚴斌先進事跡活動展板，每個行員都撰寫了心得體會，并向省市主要媒體進行投稿宣傳，人民日報也對嚴斌先進事跡進行了專版報道，通過宣傳和教育活動，不僅提高員工綜合素質(zhì)，而且提升了我行的社會形象。上半年，我行員工在市分行組織的“弘揚嚴斌精神，爭做知識型員工”財會比賽中，獲得一個一等獎、二個三等獎的好成績;在省市分行舉辦以學習嚴斌精神為主題的“紅心向黨、青春激揚”演講比賽中，我行選手均獲得第一名的好成績。所取得的這些成績，無疑是學習嚴斌精神所結(jié)的碩果。

在總行、省分行和市分行三級行的指導(dǎo)和幫助下，我行嚴斌先進事跡報告團先后在黃岡市分行、湖北省分行、總行、xx縣、黃岡市銀行業(yè)界作了5次報告，影響較大，反響強烈，嚴斌的先進事跡和嚴斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。我行還積極向xx縣黨政領(lǐng)導(dǎo)進行宣傳和溝通，積極配合xx縣戲劇院以嚴斌事跡為基礎(chǔ)，創(chuàng)作了大型現(xiàn)代戲《赤子情》，即將上演。這將是戲的發(fā)祥地以戲傳頌當代農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化典型的創(chuàng)舉，將對宣傳嚴斌先進事跡和精神起著不同尋常的作用。

三、存在的不足。

經(jīng)過全行上下的努力，半年工作取得了一定成績，但是與先進的兄弟行比較，與省市分行的期望，還是存在差距，存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在存款工作未能完成任務(wù)、貸款清收進展緩慢、綜合盈利能力有待進一步提高等，究其原因：

1、從我行內(nèi)部方面來看：一是人員素質(zhì)有待提高。我行員工平均年齡大，結(jié)構(gòu)不均衡，綜合素質(zhì)有待提高，已經(jīng)不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，迫切需要提高業(yè)務(wù)操作持能，急需組織大規(guī)模的培訓，提高干部職工素質(zhì)。二是一些員工存在消極懈怠、過份注重個人得失、小團體主義等不良情緒和行為。三是管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié)，還不夠精細化、人本化。

2、從外在環(huán)境來看：一是市場形勢變化加劇，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難，加大了我行經(jīng)營管理的難度。二是已批復(fù)項目未達到放貸要求或正在落實貸前條件，一些好項目不夠成熟，影響了業(yè)務(wù)的有效發(fā)展。三是縣域經(jīng)濟環(huán)境有待改善，政府支持力度有待加強。

下半年，全行將在上級行的指導(dǎo)下，查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，尋求經(jīng)營管理良策，團結(jié)奮進，確保全年計劃圓滿完成，并為下一年工作打下扎實的基礎(chǔ)。

四、下半年打算。

1、扎實做好上年度貸款清場和到期貸款收回工作。要嚴格落實清場計劃，進一步加強對糧棉企業(yè)銷售的指導(dǎo)和督促工作，加大查庫頻次，加強資金監(jiān)管和銷售回籠工作，努力實現(xiàn)銷貨款及時歸行，確保實現(xiàn)清場計劃和按時約期收貸。

2、鼓勵員工自學，加大員工培訓力度。一是加大培訓力度，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促使員工適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理創(chuàng)新的新形勢。二是要鼓勵員工自學，調(diào)動員工學習積極性，認真落實省市分行有關(guān)自學成材的各項鼓勵和獎勵措施。

3、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，提高文明辦行水平。一是進一步發(fā)掘嚴斌先進事跡，充實嚴斌精神內(nèi)涵，引導(dǎo)員工學習和實踐嚴斌精神，推動企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展。二是加強人本管理，倡導(dǎo)關(guān)心員工、愛護員工、培養(yǎng)員工，堅決反對拉幫結(jié)派、搞小團體、挑起員工矛盾等各類有違道德和法紀的行為。三是加強制度建設(shè)，形成完善的制度體系，形成用制度管人、按制度辦事的機制。

4、堅持查庫巡庫和風險排查制度，盡早發(fā)現(xiàn)和化解各類風險點。一是不斷加大查庫力度，提高查庫的頻次，確保賬、表、實物與銀行臺賬一致。二是進一步加強各項應(yīng)收應(yīng)付款項的核查工作，防止企業(yè)各類虛掛和做假行為。三是加強風險排查，在糧棉油貸款清場前后和秋季糧棉油貸款前進行兩次全面的風險排查，防止各類風險向下一年度轉(zhuǎn)移或隱瞞。四是公歷年前和農(nóng)歷年前開展一次全面的清倉查庫，確保貸款形成的庫存物資、賬簿、貸款、銀行臺賬相符。

5、加強會計核算和財務(wù)管理，確保全年零差錯運營和盈利計劃完成。一是加強“窗口”服務(wù)功能，改善服務(wù)，為企業(yè)提供便捷的結(jié)算等服務(wù)。二是加強財務(wù)核算和費用管理，合理利用固定資產(chǎn)指標和修理費等為員工提供更好的辦公條件，盡力節(jié)約會議費，爭取并合理使用招待費，辦公節(jié)約化。三是積極做好收息工作，提前做好盈利測算工作。四是加強日常業(yè)務(wù)操作管理，落實各項操作規(guī)程和安全制度，及時準確報送各類報表和數(shù)據(jù)，確保安全無事故和“零差錯”運營。

6、積極做好項目和企業(yè)的營銷和維護工作，扎實促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展。一是以新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為新的貸款增長點，切實加強項目營銷，不斷完善項目庫管理，對項目實行入庫、培育和出庫全程全方位動態(tài)管理。積極關(guān)注xx縣招商引資大項目進展情況，爭取營銷1至2個有影響的項目。二是實行服務(wù)和管理并舉，著力做好老客戶的維護工作。三是對達到放貸條件的項目和企業(yè)，要進一步加強貸中銜接工作，加快實施進度，實現(xiàn)早投放、早見效;對未達到放貸條件的已批復(fù)未實施項目，要積極引導(dǎo)企業(yè)落實貸款條件，搞好客戶服務(wù)工作。

7、倡導(dǎo)合規(guī)管理，做好黨風廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。一是在全行要宣傳“合規(guī)創(chuàng)造價值”、“合規(guī)也是生產(chǎn)力”、“盡職免責、失職追責”的觀點，引導(dǎo)員工嚴格按照業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)，堅決杜絕任意違反或逆程序操作。二是堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，持之以恒地抓好黨紀、政紀、法紀教育，加強內(nèi)控管理和案件防控，杜絕各類事故案件發(fā)生。三是進一步加大行務(wù)公開力度，實行民主管理行務(wù)。四是繼續(xù)開展“四無”創(chuàng)建活動，以促進我行依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康的發(fā)展。五是安全保衛(wèi)工作常抓不懈，不能有絲毫的放松，確保全年安全無事故。

8、多措并舉加強銀政對接、咨詢服務(wù)和存款工作，促進業(yè)務(wù)全面發(fā)展。一是加大銀政對接后續(xù)工作協(xié)調(diào)力度，積極引導(dǎo)和督促政府落實融資平臺改造、財政補貼、財政性存款等承諾事項。二是通過項目營銷和企業(yè)續(xù)貸帶動我行中間業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)和存款業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。如項目投資咨詢和抵質(zhì)押評估帶動咨詢業(yè)務(wù)、項目資本金帶動存款業(yè)務(wù)等。三是大力支持符合承兌匯票業(yè)務(wù)準入要求的企業(yè)開辦銀行承兌匯票有關(guān)業(yè)務(wù)，適當減化辦貸手續(xù)，加快辦理進度，為企業(yè)提供多樣化金融服務(wù)。四是排除人際因素，加大貨款回籠力度，將存放在農(nóng)行和工行的貨款及早全額歸行，增加日均存款。

9、全力以赴做好秋季糧棉油收購工作。對糧棉油購銷等主體業(yè)務(wù)，不能懈怠，要始終擺在第一位，不斷加強和深化管理。一是要做好秋季糧棉油產(chǎn)量預(yù)測，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營能力、網(wǎng)點布局、倉容和經(jīng)營計劃，合理確定企業(yè)的資金需求;二是嚴格貸款準入和貸款條件，實行有差別的信貸政策，加大對優(yōu)質(zhì)的購銷加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度，加大力度逐步退出對小米廠、小油廠、小扎花廠的信貸支持;三是加強全程管理，嚴格落實“五項關(guān)口”、“八個環(huán)節(jié)”、“十條底線”等信貸管理制度和措施，不斷提高貸款物資保證率，著力加強貸后管理，合理引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，加強銷售貨款回籠管理，確保“放得出、收得回，有效益”。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十八

今年上半年我社區(qū)在南澳街道黨工委，街道辦及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞各個時期黨的政策方針任務(wù)和要求，以農(nóng)村城市化進程，加快建設(shè)的步伐，以“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“城市管理年”為契機，全面推動社區(qū)各項建設(shè)發(fā)展和工作任務(wù)；以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，結(jié)合社區(qū)實際情況，扎扎實實地工作，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。

一、加強班子建設(shè)

加強今年社區(qū)工作重點及“六抓六促”，堅持以“六抓六促”的要求，抓好班子建設(shè)，使工作落到實處。抓班子建設(shè)促工作落實；抓黨員教育，促干部隊伍建設(shè)；抓制度建設(shè)，促黨群、干群關(guān)系密切；抓機遇，促經(jīng)濟發(fā)展邁開新步伐；抓經(jīng)濟建設(shè)，促社區(qū)各項事業(yè)全面進步；抓綜合整治促精神文明建設(shè)實現(xiàn)新跨越。領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開展，社區(qū)以“六抓六促”為工作目標，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子的學習培訓，開源不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，把班子建設(shè)成思想要同心，目標要同向，行動要同步，事業(yè)要同干的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此，我們相信在今后的日子里，加強樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。使廣大居民、黨員、干部認識到一個貧窮落后的漁村需要富強起來，必須有一個作風正派、民主、和諧團結(jié)、大膽創(chuàng)新開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。

二、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)

（一）、在“三個精神文明”建設(shè)方面，南澳街道歷年來對文娛活動比較重視，舉辦的各項民間活動都有聲有色，活躍精神文明建設(shè)，體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚精神文明及文娛活動發(fā)展歷程成績是顯著的。我南漁社區(qū)成立了迎親隊、龍舟隊、草龍隊和業(yè)余文藝隊，稱為南漁四支文娛活動隊。每逢上級部門及南澳街道組織大型表演活動，都踴躍參加，尤其是迎親隊，參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市、區(qū)舉辦的大型活動，都受到有關(guān)部門的一致好評；龍舟隊在今年的海上嘉年華活動中，有15支龍舟隊伍中參加比賽，我南漁社區(qū)龍舟隊獲得“第二名”的好名次。成績的突出，體現(xiàn)了龍舟隊實力可嘉，豐富了文藝活動。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”，維護好漁民及青年的警民關(guān)系，漁水一家親，創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。經(jīng)常組織交流友誼活動，從而拉近警民關(guān)系。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè)，帶動居民積極參與，提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì)；通過開展各種各樣有益文體活動，并引導(dǎo)廣大青年做到“四有”新人，不參與“黃、賭、毒、黑”的活動。同時，南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱號。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進“三個文明”建設(shè)。

（二）、在鞏固“三個代表”重視思想基礎(chǔ)上，大力加強社會治安管理工作，抓好綜合治理、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊，制定治安隊制度，安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時巡邏。半年來，沒有發(fā)生什么突發(fā)事件，做到防范于未然，嚴把關(guān)好治安工作，為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境，抓好環(huán)境衛(wèi)生，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進“三個文明”建設(shè)。

三、抓好民政各項工作

在實施殯葬改革以來，兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動，做到責任到位，明確殯葬改革重要意義和深遠影響，落實責任制，使每年火化率為100%，實行無墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會辦公室，設(shè)立一名殘疾專職人員辦公，每月工資區(qū)民政撥款支助，體現(xiàn)了黨對弱勢群體的關(guān)懷，解決他們的就業(yè)難、工作難、生活難，從而有效保障殘疾人的權(quán)益，體現(xiàn)了政府的關(guān)懷。完善社區(qū)社保保障制度，加強管理，做到繳納社保金準時上繳，落實完成，從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放，保護居民的利益，促進固本強基建設(shè)。

四、在民主監(jiān)管方面

健全了黨的組織管理制度，實行民主監(jiān)督制度，加強財務(wù)管理，保證財務(wù)的規(guī)范化。根據(jù)本社區(qū)實際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項民主議事制度，居務(wù)公開堅持做到每月、每季度更新，財務(wù)具體事務(wù)。實行民主監(jiān)督、理財監(jiān)督，社區(qū)各項制度、重大事項、熱點、難點問題公開讓居民看得清楚、看得明白，增加透明度，接受社區(qū)居民監(jiān)督管理。

五、抓好計劃生育工作

計劃生育是我國的基本國策之一，計生工作任務(wù)重而繁瑣，積極抓好計生工作是我們應(yīng)有的責任。按照上級各個階段計生工作部署，認真貫徹落實省計劃生育新條例，把這項工作列入重要議事日程，常抓不懈，專人負責管理跟蹤，做到不瞞登不漏登、責任到位、投入到位、措施到位，半年來，順利完成上級下達的任務(wù)指標。

六、抓好環(huán)境保護

把環(huán)境保護作為生產(chǎn)力，圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，加大環(huán)境保護力度。廣泛開展環(huán)境宣傳，強化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識。我們以自己的實際行動,從最簡單易行的節(jié)電、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞，治理起來得費很大力氣。為此，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員以身作則，從身邊做起，從小事做起。只要大家都能為保護環(huán)境做一些有益的事，相信我們明天的環(huán)境會更美好。

七、抓“清無”工作

根據(jù)街道統(tǒng)一部署，全面開展“清理無證無照經(jīng)營行為”活動，由工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊，堅持查處疏導(dǎo)相結(jié)合，大力整頓，取得了階段性成果。

八、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。

開展先進性教育活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大黨員學習貫徹黨章，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，促進影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題的解決，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標提供堅強的政治保證和組織保證。

九、全面開展“八榮八恥”教育

本社區(qū)結(jié)合實際，運用多種形

式，加強“八榮八恥”社會主義榮辱觀學習教育。主要采用專題學習、集體討論、召開座談會、寫體會文章和開展主題實踐活動等形式進行。把社會主義榮辱觀學習教育與學習貫徹黨章、鞏固深化先進性教育活動有機結(jié)合起來；與樹立落實科學發(fā)展觀有機結(jié)合起來；與加強社區(qū)精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來；與加強社區(qū)黨風廉政建設(shè)有機結(jié)合起來；與加強青年干部培養(yǎng)教育有機結(jié)合起來。使“八榮八恥”家喻戶曉，人人皆知，要把開展社會主義榮辱觀宣傳教育作為一項重要的工作，抓緊抓好。

十、選準發(fā)展經(jīng)濟路子，積極發(fā)展集體經(jīng)濟

我社區(qū)是一個純漁業(yè)村，除居民住宅用地外，沒有多余的土地，無法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟。因地制宜，根據(jù)這種特殊情況，社區(qū)干部班子成員反復(fù)研究，分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗，靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟思路。以經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中心為首要任務(wù)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

（一）加強出租樓房管理：把南澳街29間舊樓房、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋，逐步完善管理，調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu)，增加集體經(jīng)濟收入，保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機遇，堅持科學發(fā)展觀，將全面協(xié)調(diào)，真抓實干，我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造，經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會通過，對此，我社區(qū)進一步搶抓機遇，加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把舊城改造納入今年發(fā)展目標。

（二）我社區(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè)，因地制宜，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在土地轉(zhuǎn)制的政策下，沒有土地如何發(fā)展，擺在眼前路子是艱難的，所以，我社區(qū)對養(yǎng)殖場進行嚴加管理，增創(chuàng)效益，在技術(shù)員悉心的管理下，上半年自己場地孵化九孔鱷魚苗，取得了很好的成績，培育有一百多萬苗，目前生長良好，為我社區(qū)孵化鮑苗項目打下了良好的基礎(chǔ)，也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。

在過去半年來，社區(qū)干部都堅持“以人為本”，把一切工作的出發(fā)點和歸宿點都落在居民的切身利益上來，不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中，在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項經(jīng)濟工作都取得了一定成績，但還仍然存在不少問題和不足之處，表現(xiàn)在：一是社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。我社區(qū)是一個純漁業(yè)村，除房屋出租與養(yǎng)殖場外沒有其它的經(jīng)濟來源，導(dǎo)致集體經(jīng)濟落后，居民生活水平、生活質(zhì)量不高。二是對居民生活、生產(chǎn)工作做到不夠深入，日后要緊密聯(lián)系居民，解決實際困難；三是領(lǐng)導(dǎo)班子不夠和諧團結(jié)，缺乏大膽創(chuàng)新，經(jīng)濟發(fā)展思路不夠廣，要集思廣益，要做到團結(jié)務(wù)實，才能提升經(jīng)濟實力；四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳，還有待加強提高；五是班子成員要求真務(wù)實，按街道精神“抓機遇，謀發(fā)展，嚴管理，富百姓”指導(dǎo)去做，才能有效保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，整體意識還不夠強；六是社會綜合治安問題仍不容樂觀，有待加強管理；上述問題值得我們深思和反省，要加以落實認真解決。

主要抓好幾方面的工作：一是按街道“短、平、快”發(fā)展項目，組建一家海產(chǎn)品副食品加工場，增加集體經(jīng)濟收入。二是進一步加強班子建，不斷提高社區(qū)干部素質(zhì)。三是根據(jù)上級下達的重點場所、重點人群的百日行動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對社區(qū)重點場所、重點人群進行全面摸底，并登記造冊。四是整治行動與“凈暢寧”工程、治安、清無及計生相結(jié)合，嚴把衛(wèi)生、計生、治安關(guān)，對衛(wèi)生條件差的地點及住所，對任何可疑人員嚴加整治。五是成立婦女讀書班，提高社區(qū)整體婦女素質(zhì)，從而促進經(jīng)濟進步。

在新的時期，農(nóng)村推進城市化，面對新形勢發(fā)展任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)班子攜手共創(chuàng)和諧社區(qū)，奮發(fā)向前，帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、干部、群眾緊緊圍繞以鄧小平理論及全面貫徹“三個代表”重要思想為指導(dǎo)中心。在南澳街道黨工委、街道辦及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，同心同德，發(fā)揚艱苦奮斗開拓精神，抓住機遇，與時俱進，開拓創(chuàng)新發(fā)展思想為目標，大力發(fā)展集體經(jīng)濟，為實現(xiàn)我社區(qū)居委發(fā)展藍圖而努力奮斗。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十九

今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞“努力建設(shè)川東北區(qū)域中心城市”這一目標，按照“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路，立足部門職能，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、配套建設(shè)、滾動發(fā)展”的原則，調(diào)動一切積極因素，大力實施城市化戰(zhàn)略，有力推動了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

上半年，全局干部職工以先教活動為契機，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，創(chuàng)新舉措，攻堅破難，通過扎實有效的工作，城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。

一是大城市框架基本形成。今年是實施第六次城市總規(guī)的關(guān)鍵之年，也是構(gòu)建大城市框架的沖刺之年，隨著近幾年城市規(guī)劃建設(shè)的快速發(fā)展，城市規(guī)模迅速擴大，城市人口增加到萬人，建成區(qū)面積已達到.平方公里，城市道路擴展到公里，繞城高速已基本貫通。

二是“龍頭”效應(yīng)凸現(xiàn)。通過對城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和對拍賣地塊的條件控制，涵養(yǎng)地差，城市土地升值明顯，城市形象大大提升，為經(jīng)營城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件。

二是規(guī)劃編制力度明顯加大。開展了以《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點的規(guī)劃編制?？刂菩栽斠?guī)面積達到.平方公里，城市遠期規(guī)劃建設(shè)用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%。

三是局事效率明顯提高。－月，共組織召開了次規(guī)委會會議，對項重大建設(shè)項目進行了審查。對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)余項報建項目進行了審查,局理“一書兩證”件，用地規(guī)模 萬多平方米，建筑規(guī)模萬多平方米，所有項目均按承諾的時限范圍內(nèi)局結(jié)。

四是執(zhí)法力度明顯加大。去年，對諾瑪特等違法建設(shè)項目進行了查處，并進行罰款。

五是干部作風明顯轉(zhuǎn)變。以先教活動為契機，從局領(lǐng)導(dǎo)到各職能科室主動為服務(wù)對象，特別是工業(yè)類招商引資企業(yè)解決實際問題，徹底杜絕了“門難進、臉難看、事難局”的現(xiàn)象。

立足市委提出的“豐富內(nèi)涵、完善功能、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路。上半年，我們重點開展了以下工作。

南充市第六次總規(guī)于年修編完成，年月省政府已正式批準。我們嚴格按照總規(guī)要求，加大了城市控規(guī)、專項規(guī)劃、景觀規(guī)劃的編制和基礎(chǔ)測繪工作力度。

一是開展西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編。按照市委、市政府確定的工作重點，今年月，由某省中國風景園林規(guī)劃設(shè)計研究中心承擔的西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動，在廣泛征求了社會各界意見的基礎(chǔ)上，其初步方案已通過市規(guī)委會審查。為配合西山風景區(qū)總體規(guī)劃修編，正在編制. km的《西山風景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》和《西山風景區(qū)農(nóng)房整治規(guī)劃》。

二是強化控規(guī)編制工作。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴大，為使城市規(guī)劃和建設(shè)做到有章可循、有法可依，我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局，完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前，的控規(guī)編制，其中：《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km，《龍門片區(qū)控規(guī)》編制 km，《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km。隨著這些控規(guī)的啟動和完成，將為城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐提供科學依據(jù)。

三是加強城市專項規(guī)劃編制力度。為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務(wù)功能，按照年初目標，我們編制了《高坪區(qū)、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專項規(guī)劃。

四是加強測繪管理。上半年，我們開展了市重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作，目前，，個坐標點的地下管線外業(yè)普查工作，進入了數(shù)據(jù)分析階段，初步建立了南充市地下管線信息系統(tǒng)。同時，完成了高坪區(qū)、文峰工業(yè)片區(qū)、龍門和荊溪片區(qū)、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn)：。另外正在測繪的：地形測繪面積約. km。其中：西山風景區(qū)約. km，火車西站約. km、，火車西站約. km。

五是啟動了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點的城市設(shè)計。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設(shè)計》，. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設(shè)計》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設(shè)計，為提升城市品位、加快城市建設(shè)提供了翔實的參考依據(jù)。

一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設(shè)相關(guān)工作。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標，加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作。目前，我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》，并積極配合市委、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項工作，為外來企業(yè)入駐，為現(xiàn)有企業(yè)擴張搭建平臺，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開展學校、市場、加油站、社區(qū)等城市配套設(shè)施的選址布點工作。

一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設(shè)?！赌铣涫惺姓こ桃?guī)劃管理規(guī)定》和《建設(shè)工程項目放驗線規(guī)定》等初稿已完成，隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺，將極大地促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化、法制化。二是推行“陽光”規(guī)劃。今年，我們在繼續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查、四公示”制度的基礎(chǔ)上，增加了“一指導(dǎo)”，即：報件局證中心對初次前來報件的單位或個人應(yīng)提交的建設(shè)項目資料提供指導(dǎo)，使來局事的人員走彎路，極大地方便了局事人員。

另外，在社會各界還聘請了行風監(jiān)督員。通過這些措施，全方位加強了對城市規(guī)劃工作的監(jiān)管。

我們結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的開展，采取了政務(wù)公開、制度上墻、窗口局公、一站式服務(wù)等一系列措施。嚴格堅持了首問責任制、限時局結(jié)制、社會服務(wù)承諾制、現(xiàn)場局公制和內(nèi)部聯(lián)系制、責任追究制等一系列制度，服務(wù)質(zhì)量和行政效率大大提高。大力創(chuàng)建“學習型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”的“四型”機關(guān)活動。實行由各業(yè)務(wù)科室每兩周輪流舉局一次講座的方式，提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平；在全局開展“本稿件屬于四心”服務(wù)，即：對他人熱心、對工作耐心、對事業(yè)公心、對工作有責任心；時時敲響警鐘，預(yù)防職務(wù)犯罪。努力把局機關(guān)打造成一個團結(jié)、務(wù)實、高效的戰(zhàn)斗集體。

按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動，人人受教育，人人有提高，人人有變化”要求，扎實開展“先教”活動。目前已順利通過了全階段的驗收。

回顧上半年城市規(guī)劃管理實施情況，我們清楚地認識到，城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就，但仍存在著若干亟待解決的問題。

1、專業(yè)規(guī)劃編制滯后。一方面電力、排水等專項規(guī)劃多頭管理，各自為政，造成規(guī)劃編制滯后，因此，規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強。另一方面，城市設(shè)計和景觀等專項規(guī)劃處于起步階段，致使城市建筑風格、色彩比較單一，公共空間不足和綠地較少，缺乏標志性建筑，城市特色和形象彰顯不突出。

2、現(xiàn)行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實施，也不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要。

3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡。在總規(guī)實施過程中，普遍重視地面工程的規(guī)劃，忽視地下工程的規(guī)劃，地下管線反復(fù)開挖的形象時有發(fā)生。去年，我市剛剛啟動地下管網(wǎng)普查，其規(guī)劃還未開始編制。

4、偏重于追求經(jīng)濟和社會效益，忽視配套設(shè)施的完善。存在著先建設(shè)后配套甚至不配套的現(xiàn)象，致使遺留問題不斷產(chǎn)生。

5、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機制不健全。不局規(guī)劃手續(xù)，不按規(guī)劃修建，擅自突破規(guī)劃的情況時有發(fā)生，城市規(guī)劃法制建設(shè)和執(zhí)法力度有待于進一步增強。

今后，我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路和“完成學校、醫(yī)院、市場、加油站、電力、消防和垃圾中轉(zhuǎn)站等城市配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃；規(guī)劃一批城市標志性建筑和標準化住宅小區(qū)；塑造城市的空間環(huán)境和特色，凸現(xiàn)城市個性，打造“魅力南充”；優(yōu)化、完善各類規(guī)劃，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%”的奮斗目標，扎實開展以下工作。

1、加大城市規(guī)劃的編制力度。開展市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共.公里的控規(guī)編制，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%，繼續(xù)開展專業(yè)市場規(guī)劃和社區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃。年內(nèi)完成《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《南充市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》。

2、完善內(nèi)部管理機制。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質(zhì)量控制體系》等規(guī)范性文件，并加大制度的落實力度，促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化；繼續(xù)完善“三審查、四公示”制度，增強透明度，提高局事效率。

3、繼續(xù)強化規(guī)劃執(zhí)法。完善《在建工程項目監(jiān)督檢查責任公示欄》，開展行政許可配套制度建設(shè)和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書。嚴格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為，依法行政。

4、開展課題研究。為科學經(jīng)營城市，我們將組織專業(yè)人員開展《城市特色風貌研究》和《城市可再生資源的開發(fā)和利用》等課題的研究。

5、強化服務(wù)意識。 按照市委、市政府的要求，在全局上下集中開展新一輪整治軟環(huán)境活動。凡是工業(yè)、生產(chǎn)、科教類招商引資項目，若符合政策，手續(xù)齊備，則當天局理，并實行專人跟蹤。凡不履行職責，對企業(yè)造成損害，視其情節(jié)給予當事人行政處分，直至追究法律責任。出臺《市規(guī)劃局文明用語和工作禁語》，切實做到“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二十

為了深入推進平安和諧建設(shè)，促進街道經(jīng)濟以好又快發(fā)展，按照省、市、區(qū)加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創(chuàng)新綜合試點工作要求，為進一步突出中小學生社會教育工作的針對性、實效性，根據(jù)攀仁委辦[-]33號文件精神，結(jié)合街道教育工作實際，制定-年教育工作計劃：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立保障機制。

為加強對社會教育工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，形成街道、社區(qū)、學校三方聯(lián)合的社會教育網(wǎng)絡(luò)，組成學校、社會、家庭“三結(jié)合”的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。為保障中小學生社會教育工作長期堅持、有效開展，實行定期會議、計劃總結(jié)、表彰獎勵制度。

二、整合資源，構(gòu)建社會教育平臺。

一是充分發(fā)揮“五老”隊伍對中小學生社會教育的強大力量。二是整合社會物質(zhì)資源，充分利用各種場所開展活動，開展中小學生社會教育及各種校外活動。-年擬申請在陽光社區(qū)憑借“未年成活動中心”這個平臺，再建立一個留守兒童之家。

三、加大投入，建立健全激勵機制。

街道黨政領(lǐng)導(dǎo)實行“定點聯(lián)?！敝贫?，對定點聯(lián)系學校經(jīng)常聯(lián)系，定期走訪，指導(dǎo)學校的德育工作，參加學校的一些重大活動。加大對教育工作經(jīng)費的投入，主要用于教育工作的宣傳報道，校園周邊環(huán)境整治，街道、社區(qū)工作人員學習培訓，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位幫助對口學校解決一些實際困難。

四、多渠道、多方式開展社會教育工作。

(一)加強未成年人思想道德建設(shè)。開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為主要內(nèi)容的道德實踐活動。

(二)凈化未成年人的成長環(huán)境。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，與相關(guān)部門聯(lián)系，對營業(yè)性網(wǎng)吧、營業(yè)性歌舞娛樂場所、電子游戲廳、錄像廳等社會文化場所進行監(jiān)督檢查，嚴防文化垃圾毒害未成年人。

(三)關(guān)愛特殊群體未成年人的健康成長。對弱勢群體開展助學、助困、助殘、助孤活動，對特殊群體有針對性地開展不同的關(guān)愛活動。

(四)加強法制宣傳教育，維護未成年人合法權(quán)益。與司法部門及學校聯(lián)系，對未成人宣傳法律常識，依法維護未成年人合法權(quán)益。

(五)建立中小學生參加社會實踐的有效機制。開展適合中小學生的社會實踐活動和富有趣味的校外活動。

(六)加強家長教育，正確開展家庭教育。結(jié)合文明公民建設(shè)進行家長教育，通過開展“小手拉大手”活動引導(dǎo)大家爭做合格家長;把家庭教育經(jīng)?；?、規(guī)范化，培養(yǎng)合格公民。

(七)開展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學生尊老助老;動員老年人關(guān)心未成年人，參加關(guān)心下一代的各項工作。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二十一

今年以來，衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本的工作理念，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化衛(wèi)計融合，提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會保障機制，適應(yīng)新情況，解決新問題，樹立新思路，努力新作為，為街道經(jīng)濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境?，F(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下：

截止到20xx年5月，善南街道總?cè)丝趚人，總育齡婦女x人，落實節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人?？偝錾鷛人，性別比x,辦理生育登記x例，社會撫養(yǎng)費征收x萬元。

1、認真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務(wù)活動。按照市衛(wèi)計局的要求，衛(wèi)計辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院，從4月25日開始，利用兩個月左右的時間，對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群，進行免費健康查體，開展春季送健康服務(wù)活動。在活動中，組成工作隊，入居到企業(yè)，實行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項目，也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，結(jié)核病患者，重精神病患者，65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認可。

2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作，針對群眾主動參與意識不強的問題，衛(wèi)計辦加大宣傳力度，實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查，將符合生育政策計劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計生專職，在各個社區(qū)分別召開專職主任會議，分解任務(wù)，強化責任；然后，由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣傳，提高計劃懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認識，積極動員計劃懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前，已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標。

3、開展生育登記服務(wù)。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進行生育登記備案的，要集中打印《生育服務(wù)手冊》，并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記，提升生育登記服務(wù)率。

4，依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進行全面清理，對已下達征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的，作為失信人員，采集相關(guān)信息錄入wis;對政策外多孩生育的，開展摸底調(diào)查，并依法足額征收社會撫養(yǎng)費，對拒不繳納的，采集相關(guān)信息錄入wis，有效地打擊震懾了違法生育行為。

5，開展了健康促進和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容，開展健康教育和行為干預(yù)，普及合理用藥和科學就醫(yī)知識，提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地，針對農(nóng)村人口健康需求，廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能，提升他們的健康意識，形成良好衛(wèi)生習慣和健康生活方式。在機關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育，提高干部職工健康意識，倡導(dǎo)健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教育，依托社區(qū)，廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動，通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施，提高家庭成員健康意識，倡導(dǎo)家庭健康生活方式。

6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調(diào)查認證，按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位，現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨生子女費，上報了今年新增各類獎扶人員。認真開展了獨生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作，現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進行資格認定，落實了加分獎勵政策。

1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，落實生育登記及再生育審批制度，全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記，要求生育登記率達到80%以上；再生育審批辦結(jié)及時率要達到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤Ｈ丝诔錾史夏甓阮A(yù)期目標，符合政策生育率達到96%以上，孕情六月內(nèi)信息上報準確率達到70%以上，政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。

2，創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針，實現(xiàn)計劃生育宣傳形式多樣化，不斷強化宣傳陣地建設(shè)，規(guī)范戶外宣傳環(huán)境，營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院，人學校和“婚育文化一條街”的功能，采取形象生動，群眾喜聞樂見的形式，宣傳全面兩孩政策，男女平等觀念，生殖保健知識等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè)，清理陳舊標語，粉刷宣傳墻標，制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動，把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進行，創(chuàng)樹文明新風，改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動，組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中，向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容；開展面對面的服務(wù)，引導(dǎo)群眾及時進行免費孕檢，及時上報孕情，做好孕產(chǎn)期保健，長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。

3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵，優(yōu)先，優(yōu)惠，扶持，救助，保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導(dǎo)向機制，全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn)，及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費，60周歲計生獎勵扶助金，計生特別扶助金，終生一女獎，雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關(guān)計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度，由兩名機關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個幫扶小組，具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況，制定相應(yīng)幫扶措施，做到一戶一策，精準幫扶。，實現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化，制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè)，關(guān)心關(guān)注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。

4，繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作配合，建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制，健全完善目標管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制，加大有獎舉報力度。加強源頭治理，推行“一對一”精準化孕情服務(wù)，把性別比治理與為群眾提供計生服務(wù)結(jié)合起來，進一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度，全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤，從源頭上強化孕情管理，確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達的出生人口性別比控制任務(wù)目標，出生人口性別比控制在115以內(nèi)；確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標。

,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項目，使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作，確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系，產(chǎn)前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽力篩查率達到97%以上。加快推進婦幼保健計劃生育服務(wù)站標準化建設(shè)和規(guī)范化管理，建立以素質(zhì)教育為核心，以嬰幼兒、家長及看護人員為對象，以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。

6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務(wù)活動。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平，堅持每年兩次的送健康服務(wù)活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上，增加開展血壓測量、肝功腎功，子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目，提升育齡婦女生殖保健水平；同時，加大對各類慢性病人員的健康指導(dǎo)，完善健康檔案，提升服務(wù)質(zhì)量。

7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)，加快推進家庭。與街道衛(wèi)生院一起，積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計局，爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起，完成擴建所占用土地的征用及賠付工作，為項目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時，在規(guī)劃設(shè)計，招投標，工程建設(shè)等方面當好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者，孕產(chǎn)婦，嬰幼兒，老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務(wù)對象，進行精準識別，建檔造冊，實行預(yù)約服務(wù)，上門服務(wù)，更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二十二

上半年以來，全科人員可以或許積極參加局黨組和支部組織開展的學習、教導(dǎo)、會議、參不雅學習等各項運動，共同市局以干代訓運動，同時，應(yīng)用工作和業(yè)余光陰全面、系統(tǒng)、認真地學習有關(guān)平安生產(chǎn)方面的司法、律例和規(guī)范標準，通過學習，自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得了明顯的進步，為做好平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作打下了優(yōu)越的根基。

二、嚴格平安生產(chǎn)執(zhí)法法度模范，認真履行平安生產(chǎn)監(jiān)管職責。

平安生產(chǎn)執(zhí)法工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、政策性對照強的工作，工作的開展環(huán)境將直接影響到安監(jiān)部門的切身利益和自身形象。今年以來，嚴格依照年初訂定的執(zhí)法反省計劃，按計劃、有步驟地組織開展了執(zhí)法反省工作;上半年以來，依照年初訂定企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察計劃及共同各項大反省運動，共計反省企業(yè)107家，此中完成執(zhí)法計劃12家，職業(yè)衛(wèi)生專項反省2家，平安生產(chǎn)大反省90家，共同全市異地執(zhí)法組反省企業(yè)3家。共計下達執(zhí)法文書21份，查處隱患156條，此中存案處罰12家，下達處罰抉擇書金額為30.5萬元，此中28.5萬已完成繳納，2萬元正在催繳中。指導(dǎo)分管鎮(zhèn)辦的執(zhí)法業(yè)務(wù)工作8次，對其執(zhí)法歷程和文書制作中遇到的問題進行贊助。聯(lián)合鎮(zhèn)辦對企業(yè)進行平安生產(chǎn)執(zhí)法反省7次，并幫忙其制作執(zhí)法卷宗及追繳罰款。

三、完善卷宗整理工作，增強證據(jù)鏈閉環(huán)意識。

進一步增強卷宗整理學習，認真學習研究《山東省平安生產(chǎn)行政執(zhí)法文書使用手冊》，在制作卷宗歷程中嚴格依照《手冊》要求，依據(jù)市局要求積極進行修正完善，同時積極共同監(jiān)督審理科及鎮(zhèn)辦進行卷宗評審工作，在評審歷程中繼承進步和提高。上半年共計完成20--年文書歸檔9份，為省巡視組反省整理20__/17年文書80余份，共同市局文書稽核制作文書4次，行政執(zhí)法網(wǎng)文書上傳22份。

四、進一步進步辦事意識，為企業(yè)的成長創(chuàng)造優(yōu)越的情況。

日常執(zhí)法反省工作中，在嚴格執(zhí)法的同時，積極主動的為企業(yè)做好辦事工作，對企業(yè)在平安治理方面存在的缺陷、現(xiàn)場存在的平安隱患及治理方法、措施等方面的問題進行了交流和探討，對企業(yè)在治理方面提出的疑難和不解等問題實時給于解答和贊助，在交流和探討中潛移默化的引導(dǎo)企業(yè)由曩昔的家庭式、粗放型治理模式向精細化、規(guī)范化、標準化治理方法改變，真正形成以人為本、協(xié)調(diào)共處、平安成長的優(yōu)越情況和善氛，對實現(xiàn)持續(xù)、康健、穩(wěn)定地成長起到了必然的作用。

五、完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

共同工商貿(mào)科進行春節(jié)期間完成煙花爆仗平安反省，完成正月十五玉黛湖花燈會值班任務(wù)，在左局率領(lǐng)下對13家區(qū)直部門進行20__年平安工作稽核，到火趁魅站南廣場進行拆遷工作，督導(dǎo)鎮(zhèn)辦對全省巡查工作迎檢資料進行籌備，共同平安專員對全戔戔直部門進行平安督導(dǎo)，共同平安生產(chǎn)月鼓吹運動及安保工作，共同付家鎮(zhèn)進行魯中裝飾資料城專項整治運動，完成燈塔在線、大好人好事上報等老例工作。

1、進一步增強學習，盡力晉升平安生產(chǎn)執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法程度。

2、進一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，確保平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

3、共同好國家、省市區(qū)舉辦的各項運動，如異地互查，平安生產(chǎn)大反省等。

縣發(fā)改局的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二十三

（一）各項目標任務(wù)完成情況。

1、建立和實施農(nóng)村留守老年人巡訪制度，試點？推進特殊困難老年人巡訪制度；試點開展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)，在xx建設(shè)1個社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構(gòu)。全面開展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，試點開展農(nóng)村敬老院公辦民營社會化改革。

2、提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)實施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機構(gòu)提升行動（20xx―20xx）三年計劃，進一步提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量，推進消防設(shè)施全面達標。開展高齡老年人基本情況和需求普查。推進困難老年人家庭適老化改造工程，完成第一階段xx戶的改造任務(wù)。

3、加強養(yǎng)老護理人才培訓，壯大養(yǎng)老服務(wù)隊伍。4月22日—26日，xxx舉辦“農(nóng)村婦女養(yǎng)老護理”家政培訓，培訓xxx人；繼續(xù)組織人員參加市級舉辦的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管護人員培訓和技能競賽。培育發(fā)展為老服務(wù)社會組織，發(fā)展老年人志愿者x人。

5、推進福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。完善福彩公益金管理制度，對20xx年福彩公益金使用項目進了行公示。

6、促進慈善事業(yè)發(fā)展。培育和促進慈善組織健康、規(guī)范發(fā)展，加強慈善資金使用管理，組織實施好慈善項目。

（二）各重大重點項目推進情況。

1、大力推進試點示范。抓好全國第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作，珙縣承擔了智慧養(yǎng)老、老年人文化活動中心、社區(qū)康養(yǎng)站、老人家庭適老化改造、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革重點試點項目，5月19日，順利通過民政部、財政部專家組的中期評估。

2、創(chuàng)新推進智慧民政建設(shè)。在完善“智慧珙州。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務(wù)”的工作要求，充分運用智慧民政試點建設(shè)的有利條件，配合市級加快推進“智慧民政”信息化建設(shè)。

（三）20xx年十大民生實事推進情況。

加大殘疾人福利保障力度，完善殘疾人兩項補貼標準動態(tài)調(diào)整機制，將困難殘疾人生活補貼提高到90元每人每月，20xx年1—6月，發(fā)放困難殘疾人生活補貼168.069萬元，發(fā)放一二級重度殘疾人和三四級智力和精神殘疾人護理補貼288.584萬元。

（四）上半年工作中取得的成績、具體經(jīng)驗和亮點做法。

（五）慈善救災(zāi)。接收價值約？？的救災(zāi)物資，接收捐贈資金xx萬元。

殘疾人“兩項補貼”，收集社?？üぷ髁枯^大，要在7月實行“一卡通”發(fā)放存在難度。

1、繼續(xù)推進居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作。繼續(xù)推進“智慧養(yǎng)老”平臺建設(shè)、“四方合約”助老巡訪、居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)、特殊老年人家庭適老化改造。

2、繼續(xù)實施殘疾人“兩項補貼”，完善殘疾人“兩項補貼”信息系統(tǒng)錄入工作，并實行補貼“一卡通”發(fā)放。

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