總結(jié)是對(duì)過(guò)往的一種回顧與反思。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，我們可以結(jié)合具體實(shí)例，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，讓總結(jié)更具說(shuō)服力。以下是小編為大家收集的相關(guān)資料，供大家參考和學(xué)習(xí)。
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇一
眾所周知，莫言是20xx年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的獲得者，一下子莫言成為焦點(diǎn)，在得知獲獎(jiǎng)后，莫言心里也是即驚又喜。驚，是沒(méi)想到獎(jiǎng)項(xiàng)會(huì)落到自己的頭上。喜，是獎(jiǎng)項(xiàng)果真頒給了自己。
然而在驚喜后，莫言又感到惶恐，他擔(dān)心有了這個(gè)光環(huán)之。后，會(huì)不會(huì)有很多人盯著自己找毛病，來(lái)為難自己。其實(shí)每個(gè)人在獲得成就后，都會(huì)被人套上光彩奪目的光環(huán)，但在光環(huán)下更多的是惶恐。
惶恐自己失去光環(huán)，失去成就，例如：一個(gè)學(xué)生成績(jī)優(yōu)異，他自然就會(huì)被套上“好學(xué)生”的光環(huán)，但在光環(huán)下，他更多的是努力學(xué)習(xí)和不斷增加的壓力，因?yàn)樗ε伦约菏ミ@層光環(huán)，失去所擁有的成績(jī)。因此他的學(xué)習(xí)壓力就會(huì)越來(lái)越大，直到他承受不了。光環(huán)是虛幻的，如果你總是在意這個(gè)光環(huán)，那么它就會(huì)越來(lái)越沉重，直到你承受不了。要放棄虛幻的光環(huán)，脫掉虛偽的外衣，這樣才可以擁有一個(gè)真實(shí)輕松和積極進(jìn)取的自我。
莫言的成功帶來(lái)的不僅有惶恐，還有驚喜。而決定成功關(guān)鍵的是不懈努力和謙虛的態(tài)度，莫言經(jīng)過(guò)了多年努力寫(xiě)出書(shū)，在獲獎(jiǎng)后莫言說(shuō)很多人都具備了獲獎(jiǎng)的資格，可以看出他的不懈努力和謙虛。
謙虛的態(tài)度在學(xué)習(xí)中也非常重要。明初文學(xué)家宋濂曾多次在嚴(yán)寒的冬天里頂著寒風(fēng)跑去向當(dāng)?shù)赜袑W(xué)問(wèn)的人請(qǐng)教，有時(shí)老師怒斥宋濂，他絲毫不生氣站在一旁，等老師生氣時(shí)再去請(qǐng)教，正因?yàn)樗五ビ羞@種謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度才能夠成功的。
莫言的成功告訴我們?cè)谄綍r(shí)一定要努力學(xué)習(xí)，謙虛好問(wèn)，學(xué)會(huì)擺脫身上的光環(huán)，擁有一個(gè)積極進(jìn)取的自我。
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇二
企業(yè)戰(zhàn)略咨詢主要?jiǎng)澐譃閮纱蠡倦A段：
第二階段，確定企業(yè)所處行業(yè)的成功的關(guān)鍵因素。第二階段，在對(duì)企業(yè)所處行業(yè)背景的調(diào)查研究基礎(chǔ)上，進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品-市場(chǎng)的戰(zhàn)略分析。
企業(yè)所屬行業(yè)的確定。
這是企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的前提和診斷工作的第一階段。目的是通過(guò)診斷活動(dòng)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入企業(yè)所處行業(yè)的范圍之內(nèi)，深入了解企業(yè)所處的行業(yè)情況。
在此階段，咨詢?nèi)藛T必須能夠回答下列問(wèn)題：1.企業(yè)所處的行業(yè)是什么?
2.企業(yè)所處行業(yè)的主要產(chǎn)品和主要生產(chǎn)工藝是什么?
企業(yè)可能生產(chǎn)并在各種各樣的市場(chǎng)上銷售各種各樣的產(chǎn)品。因此，了解和判斷一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和市場(chǎng)處在何種工業(yè)行業(yè)之中;正確地劃分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍;在上述基礎(chǔ)上，使企業(yè)處于某種具有獨(dú)特發(fā)展規(guī)律和邏輯的地方、地區(qū)、國(guó)家和國(guó)際的工業(yè)行業(yè)之中是非常重要的。
企業(yè)往往非常清楚其產(chǎn)品和市場(chǎng)處于哪些行業(yè)。但是企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略研究時(shí)，準(zhǔn)確地對(duì)行業(yè)分類卻十分困難。對(duì)咨詢?nèi)藛T來(lái)說(shuō)，任何錯(cuò)誤的分類都可能使戰(zhàn)略診斷走上歧途。比如，為化肥工業(yè)生產(chǎn)和銷售塑料編織袋的企業(yè)到底應(yīng)劃為何種行業(yè)?將其劃為塑料編織袋工業(yè)、塑料工業(yè)、包裝工業(yè)、抑或化肥工業(yè)。顯然將企業(yè)定為化肥工業(yè)和定為包裝工業(yè)其結(jié)果是完全不同的，必然會(huì)影響以后的戰(zhàn)略研究和分析。
企業(yè)產(chǎn)品和市場(chǎng)所處行業(yè)的確定與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是不可分割的。如上例，只有先確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是化肥工業(yè)還是包裝工業(yè)，才能決定究竟是對(duì)化肥工業(yè)進(jìn)行研究，還是對(duì)包裝工業(yè)進(jìn)行研究。
企業(yè)一般是按銷售產(chǎn)品的最終使用者(消費(fèi)者)來(lái)劃分所屬行業(yè)的。按照這個(gè)邏輯，上述例子中的企業(yè)活動(dòng)應(yīng)屬化肥工業(yè)，所以咨詢?nèi)藛T應(yīng)著重研究化肥行業(yè)的現(xiàn)實(shí)和發(fā)展?fàn)顩r，而不必卷入紛雜的包裝工業(yè)。
產(chǎn)品及工藝的調(diào)查與研究。
1.對(duì)企業(yè)所處行業(yè)的產(chǎn)品的具體了解。
咨詢?nèi)藛T在進(jìn)行工業(yè)行業(yè)總體戰(zhàn)略咨詢時(shí)，必須首先了解有關(guān)行業(yè)產(chǎn)品的構(gòu)成，擁有的企業(yè)，特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)的產(chǎn)品類型應(yīng)予以特別的注意。
對(duì)產(chǎn)品的了解必須具體。為了清楚地了解有關(guān)產(chǎn)品的情況，有時(shí)有必要直接通過(guò)商業(yè)部門和市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)過(guò)調(diào)查，制定某一種產(chǎn)品明細(xì)表，簡(jiǎn)要標(biāo)明各種產(chǎn)品的主要技術(shù)特征和它們之間的區(qū)別，然后再根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行初步分類。為了更好地了解產(chǎn)品技術(shù)上的演進(jìn)過(guò)程，對(duì)產(chǎn)品變化進(jìn)行簡(jiǎn)要的歷史分析也有必要。
2.對(duì)企業(yè)所處行業(yè)生產(chǎn)工藝的了解一個(gè)企業(yè)有時(shí)幾種生產(chǎn)程序并存，咨詢?nèi)藛T應(yīng)該分別畫(huà)出各生產(chǎn)程序示意圖，并根據(jù)產(chǎn)品及其工藝特點(diǎn)比較它們的優(yōu)缺點(diǎn)。對(duì)生產(chǎn)工藝及使用設(shè)備的配置狀況進(jìn)行深入了解也是十分必要的。
(3)本行業(yè)專利權(quán)的購(gòu)買、高技術(shù)發(fā)展的組織、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、測(cè)試機(jī)構(gòu)與高校的技術(shù)合作等。
最后還要了解本行業(yè)生產(chǎn)工藝發(fā)展史。
上述信息資料的獲取渠道是廣泛的，諸如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;研究機(jī)構(gòu);專門報(bào)刊;百科全書(shū);專業(yè)著作;專業(yè)展覽與專業(yè)會(huì)議;行業(yè)專家提供的專業(yè)情況等等。
行業(yè)發(fā)展史的調(diào)查與研究。
為了深入了解行業(yè)特征以及構(gòu)成這一行業(yè)的企業(yè)性質(zhì)，咨詢?nèi)藛T對(duì)行業(yè)發(fā)展史進(jìn)行調(diào)查與研究也是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。行業(yè)的發(fā)展一般需經(jīng)過(guò)復(fù)雜的演變過(guò)程。行業(yè)的危機(jī)、行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化都與行業(yè)的發(fā)展和目前的狀況關(guān)聯(lián)。通過(guò)對(duì)歷史的研究可以發(fā)現(xiàn)某些令人驚異或不可理解的現(xiàn)象。比如，某一國(guó)家的所有進(jìn)入或立足于某一行業(yè)的企業(yè)屢遭失敗。法國(guó)的摩托車行業(yè)和機(jī)床行業(yè)便是如此。
咨詢?nèi)藛T應(yīng)該特別注意結(jié)合一個(gè)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、法律以及社會(huì)文化環(huán)境的總體演變，研究那些能夠解釋材料供應(yīng)、工藝、生產(chǎn)、貿(mào)易、科研諸領(lǐng)域中主要異?，F(xiàn)象的結(jié)構(gòu)變化和造成危機(jī)的原因。
取得上述信息的最主要手段之一，是對(duì)“老人”進(jìn)行采訪，一般說(shuō)來(lái)，這是最迅捷、也是最有效的方法。
咨詢?nèi)藛T獲取行業(yè)發(fā)展史有關(guān)信息后，應(yīng)寫(xiě)出研究報(bào)告，報(bào)告必須簡(jiǎn)明，要強(qiáng)調(diào)通過(guò)行業(yè)發(fā)展史的研究所應(yīng)汲取的教訓(xùn)。
行業(yè)中的主要角色的研究。
主要角色在這里指的是國(guó)際、國(guó)家、地區(qū)或地方的某一行業(yè)中起關(guān)鍵作用的人物、企業(yè)和組織。根據(jù)研究范圍，了解和研究這些角色，是咨詢活動(dòng)中不可缺少的工作。
例如對(duì)同行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解和研究就屬于此類工作。通過(guò)對(duì)同行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究，可以看出這項(xiàng)研究工作的步驟。
1.同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名單。
第一步是將同行業(yè)所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手按其各自規(guī)模和影響的大小列出名單。這個(gè)名單可以使咨詢者對(duì)這些廠家能夠向社會(huì)提供的產(chǎn)品量有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。
2.同行業(yè)中主要企業(yè)情況表。
第二步是摸清同行業(yè)中主要企業(yè)的情況，為此，列表應(yīng)包含以下內(nèi)容：(1)企業(yè)名稱;。
第三步是將為數(shù)眾多的同行業(yè)企業(yè)分類。分類標(biāo)準(zhǔn)一般不宜依據(jù)企業(yè)的規(guī)?；蚵毠と藬?shù)(人們往往習(xí)慣于按此標(biāo)準(zhǔn)分類)。
正確的分類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是：產(chǎn)品性質(zhì)、工藝性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)成果、市場(chǎng)范圍、市場(chǎng)占有率等。例如，中國(guó)現(xiàn)在有200多個(gè)無(wú)線電、半導(dǎo)體裝配企業(yè)，其中70個(gè)屬于無(wú)線電制造行業(yè)協(xié)會(huì)，其余沒(méi)進(jìn)入該行業(yè)組織。
70個(gè)協(xié)會(huì)成員企業(yè)中，有12家大企業(yè)。大企業(yè)的規(guī)模不是令人滿意的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，所以有必要按以下標(biāo)準(zhǔn)將70個(gè)企業(yè)重新分類：
(1)產(chǎn)品性質(zhì)(按系列劃分);。
(7)專業(yè)化程度。
4.各類企業(yè)中主要企業(yè)的情況和戰(zhàn)略。
在按上述標(biāo)準(zhǔn)劃分的各類企業(yè)中，應(yīng)該找出獲得最高增長(zhǎng)速度和最佳利潤(rùn)以及在本行業(yè)中起關(guān)鍵作用的主要企業(yè)。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的水平與其作用的大小是相關(guān)聯(lián)的。
分析者應(yīng)該盡量詳細(xì)地說(shuō)明這些主要企業(yè)在行業(yè)中的作用和它們的戰(zhàn)略。應(yīng)當(dāng)明了。通常情況下“盈利”企業(yè)必然是由于某些特殊的原因能夠與環(huán)境相適應(yīng)。有時(shí)，一個(gè)主要企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量并非上乘，價(jià)格也高于一般企業(yè)，但是卻能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷增長(zhǎng)和獲得較多的利潤(rùn)。在這種情況下，應(yīng)該找出是哪些因素促成了企業(yè)這種反常的成功。通過(guò)這些因素的分析，往往可以找到本行業(yè)成功的某些關(guān)鍵因素。這是要做的第四步工作。
5.參觀主要企業(yè)。
最后，應(yīng)盡可能地參觀本行業(yè)中控制市場(chǎng)的主要企業(yè)。這是一項(xiàng)有教益的活動(dòng)，可以從中獲得最豐富的經(jīng)驗(yàn)。
行業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及表達(dá)方法。
把握行業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及表達(dá)方法是進(jìn)行工業(yè)行業(yè)的總體戰(zhàn)略咨詢的一項(xiàng)有益的工作。通常，咨詢?nèi)藛T要把握以下三個(gè)方面行業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和它們的表達(dá)方法。
1.有關(guān)消費(fèi)情況的主要數(shù)據(jù)。
(1)國(guó)際、國(guó)內(nèi)、地區(qū)、地方市場(chǎng)的消費(fèi)狀況。
(1)全國(guó)、地區(qū)、地方生產(chǎn)產(chǎn)量。
(2)生產(chǎn)產(chǎn)量以及地區(qū)間流通變化的情況。(3)生產(chǎn)能力的變化。
3.有關(guān)進(jìn)出口產(chǎn)品的主要數(shù)據(jù)。
隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家間的交流發(fā)展日益頻繁，異常迅猛。比如造船業(yè)，活動(dòng)中心已開(kāi)始從歐洲向中東和亞洲轉(zhuǎn)移。與之相適應(yīng)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)也越來(lái)越明顯，人們只有一個(gè)市場(chǎng)——世界。為此，掌握本行業(yè)進(jìn)出口產(chǎn)品的一些主要數(shù)據(jù)，對(duì)于了解這種市場(chǎng)的變化是十分必要的。
行業(yè)結(jié)構(gòu)及其邏輯的研究。
研究行業(yè)結(jié)構(gòu)及其邏輯是咨詢中最困難的工作。這就要求咨詢?nèi)藛T一方面要具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，另一方面還要掌握有效的分析方法。
這里所說(shuō)的行業(yè)邏輯，指的是對(duì)本行業(yè)中所有的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生作用的共同規(guī)律。這些規(guī)律反映了該行業(yè)的活動(dòng)特點(diǎn)，以及如何生存和發(fā)展，如何才能有效地獲得更多的利潤(rùn)?？傊f(shuō)明了企業(yè)成功的條件。
在企業(yè)綜合診斷中，行業(yè)結(jié)構(gòu)及其邏輯的研究必須在短時(shí)間內(nèi)完成。由于分析對(duì)象的復(fù)雜性，咨詢?nèi)藛T熟練地掌握一些分析方法是十分必要的。具體分析方法可參照本書(shū)“現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理”部分。
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機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇三
俗話說(shuō)的好：“機(jī)遇面前人人平等”，朋友，請(qǐng)記住，抓住機(jī)遇，成就未來(lái)。
--題記。
彼德錯(cuò)過(guò)了一個(gè)馬蹄鐵，放棄了一次彎腰，而耶穌卻默默地?fù)炱鹆怂鼡Q來(lái)了十八個(gè)香甜可口的櫻桃，然而在穿過(guò)荒漠時(shí)，正時(shí)憂郁那一次的放棄，彼德值得狼狽不堪地彎下整整十八次腰，正是由于那一個(gè)馬蹄鐵的錯(cuò)過(guò)，彼德只能撿十八個(gè)櫻桃來(lái)彌補(bǔ)，這意味著什么?是的，這便是機(jī)遇，耶穌抓住了機(jī)遇，獲得了香甜，而彼德錯(cuò)過(guò)了它，迎來(lái)的卻是狼狽!
日本，一個(gè)可以稱之為島嶼的國(guó)家，一個(gè)人口、實(shí)力原本不如中國(guó)的島國(guó)，如今卻屹立了世界經(jīng)濟(jì)之林。二戰(zhàn)后的日本，狼狽不堪，一切事都癱瘓狀態(tài)，但日本沒(méi)有氣餒，相繼實(shí)行了“非軍事化”政策，“科技立國(guó)”政策，他抓住機(jī)遇，重視教育，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，善于模仿，學(xué)習(xí)他國(guó)先進(jìn)，最終，將大門向世界開(kāi)放，屹立于世界經(jīng)濟(jì)之林，成為僅次于美國(guó)的二號(hào)大國(guó)。
世界最大的經(jīng)濟(jì)組織--歐盟，每一次，這些國(guó)家都用同一個(gè)聲音向世界說(shuō)話，這些國(guó)家抓住美國(guó)扶持的機(jī)會(huì)，積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)，組建了一個(gè)大家庭，它們互幫互助，成為世界的重要分子，原本的死對(duì)頭法國(guó)、德國(guó)，它們拋開(kāi)一切，抓住機(jī)遇，最終維護(hù)了和平，走向成功!
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇四
4、幸運(yùn)每個(gè)月都會(huì)降臨，但是如果你沒(méi)有準(zhǔn)備去迎接它，就可能失之交臂。——佚名。
5、生命是一條艱險(xiǎn)的狹谷，只有勇敢的人才能通過(guò)?！仔?。
7、要是不能把握時(shí)機(jī)，就要終身蹭蹬，一事無(wú)成?！勘葋啞?/p>
8、進(jìn)步，意味著目標(biāo)不斷前移，階段不斷理新，它的視野總是不斷變化的。——雨果。
11、糟蹋了機(jī)會(huì)，怨不得別人，是你自己的事。——佚名。
12、來(lái)而不可失者時(shí)也，蹈而不可失者機(jī)也?！K軾。
13、在婚姻大事上，機(jī)會(huì)和命運(yùn)常常良莠不分，叫人難以捉摸?！獖W斯。
15、明者因時(shí)而變，知者隨事而制?！笇挕?/p>
17、善于捕捉機(jī)會(huì)者為俊杰?！璧?。
18、要留意任何可利的瞬間，機(jī)會(huì)到了，莫失之交臂，遺憾終生?！?。
20、人生頗富機(jī)會(huì)和變化。人最得意的時(shí)候，有最大的不幸光臨?！獊喞锸慷嗟隆?/p>
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇五
很多人以為只要得到了機(jī)會(huì)就意味著成功，其實(shí)不然，得到機(jī)會(huì)只是成功路上的第一步，這只是個(gè)開(kāi)始，更多的考驗(yàn)和困難還在后面等待我們，萬(wàn)里長(zhǎng)城我們才剛起步。所以我想對(duì)那些經(jīng)常說(shuō)如果的人說(shuō)，就算給你一個(gè)機(jī)會(huì)你也成不了什么事，因?yàn)槭鼓愠晒Φ牟皇菣C(jī)會(huì)，而是你自己。
以前看過(guò)一本書(shū)，上面說(shuō)：一流的人才自己創(chuàng)造機(jī)會(huì);二流的人才懂得抓住機(jī)會(huì);三流的人有機(jī)會(huì)也抓不住。你覺(jué)得你是什么樣的人?其實(shí)我們每個(gè)人生活中并不是缺少機(jī)會(huì)，而是我們?nèi)鄙偃グl(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的慧眼。還記得有一個(gè)成功的商人說(shuō)過(guò)一句話：世道再好也有公司倒閉，賺不了錢;世道再差也有人逆流而上賺到萬(wàn)貫家財(cái)。這中間的差距是什么呢?難道你真的相信僅僅是因?yàn)闄C(jī)會(huì)的不均等嗎?其實(shí)那是因?yàn)樗麄兊恼嬲町愒谟诒鎰e機(jī)會(huì)的能力上。
機(jī)會(huì)不是別人給你的，是要靠自己去爭(zhēng)取的，也只有自己爭(zhēng)取來(lái)的機(jī)會(huì)才會(huì)讓我們真正產(chǎn)生那種從心底而升的成就感和滿足感。你就是成功的關(guān)鍵所在，加油!
你想過(guò)普通生活，就會(huì)遇到普通的挫折;你想過(guò)上最好的生活，就一定會(huì)遇上最強(qiáng)的傷害。世界很公平，你想要最好，就一定會(huì)給你最痛。能闖過(guò)去，你就是贏家，闖不過(guò)去，那就乖乖退回去做個(gè)普通人吧。所謂成功，并不是看你有多聰明，也不是要你出賣自己，而是看你能否笑著渡過(guò)難關(guān)。
以上是小編為你們準(zhǔn)備的文章，希望你們會(huì)喜歡!
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇六
成功對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是你盡力了，不管結(jié)果如何都是一種成功，過(guò)程才是最重要的。那么，今天，小編給大家分享的是成功的關(guān)鍵。
作文。
希望對(duì)大家有幫助。
伏爾泰說(shuō)過(guò)：“堅(jiān)持意志偉大的事業(yè)需要始終不渝的精神?！笨梢?jiàn)，堅(jiān)持對(duì)于一個(gè)人的一生來(lái)說(shuō)是十分重要的，堅(jiān)持可以讓你接近成功，獲得成功。
堅(jiān)持就是經(jīng)受磨練，不輕言放棄的信念。一粒砂，看見(jiàn)伙伴變成了耀眼的珍珠，十分羨慕，也鉆進(jìn)了貝殼里，但蚌卻將它包裹起來(lái)，讓它透不過(guò)氣。砂便因此放棄，繼續(xù)當(dāng)它的砂，只能羨慕伙伴們都變成了珍珠。如果當(dāng)初這粒砂始終記著自己將要變成一顆美麗的珍珠，抱著堅(jiān)持的信念，將透不過(guò)氣來(lái)的痛苦忘記，那么它現(xiàn)在肯定也會(huì)是珍珠伙伴們中的一顆閃閃發(fā)光的珍珠，而不是只是一粒砂。
這正好印證了羅曼61羅蘭的那句：“最可怕的敵人，就是沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的信念?！彼裕热晃覀兿露Q心要做一件事，我們就要抱著堅(jiān)定的信念，克服它，以接近成功、獲得成功。
堅(jiān)持就是不灰心喪氣，繼續(xù)努力的勇氣。
奧地利音樂(lè)家莫扎特，15歲時(shí)他為創(chuàng)作一首曲了，連續(xù)三晚都在寒冬中伏案創(chuàng)作，手指凍得通紅，也只是呵一口氣暖和暖和又繼續(xù)創(chuàng)作。這首歷經(jīng)艱辛的曲子最終卻淘汰了。但他卻沒(méi)有被失敗打敗。他重拾信心，努力創(chuàng)作，最終成功。如果當(dāng)初莫扎特聽(tīng)見(jiàn)自己的艱辛創(chuàng)作的作品竟然被淘汰了，這首他嘔心瀝血，歷經(jīng)三晚的曲子竟然沒(méi)有得到評(píng)委的認(rèn)可時(shí)，開(kāi)始對(duì)自己感到不自信，感到懷疑，放棄了自己在音樂(lè)創(chuàng)作上的努力，那么他現(xiàn)在一定還是不知游歷在哪兒，無(wú)人知曉的莫扎特，而不是家喻戶曉的著名音樂(lè)家。
因此，我們?cè)谑?、挫折時(shí)不能灰心喪氣，要有面對(duì)的勇氣，努力繼續(xù)堅(jiān)持，才能接近成功、獲得成功。
堅(jiān)持就是挑戰(zhàn)自我，不斷進(jìn)取的努力。
毛毛蟲(chóng)要蛻變成五彩斑斕的蝴蝶要經(jīng)歷破繭之苦，當(dāng)它苦苦掙扎在繭之間時(shí)，若它不努力挑戰(zhàn)自我，害怕痛苦，那么它永遠(yuǎn)不會(huì)蛻變成蝶。
因此，我們?cè)诶щy面前要不斷進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我，努力變成“蝶”。
堅(jiān)持對(duì)于一個(gè)人的一生來(lái)說(shuō)是十分重要的，它需要一個(gè)人的信念、勇氣和努力。堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵，它可以讓你接近成功、獲得成功！
折斷雙翅的雛鷹在隕落中堅(jiān)信自己，“撲哧撲哧”地飛起，它成功了；破土而出的小苗在風(fēng)吹雨打中依賴自己，頑強(qiáng)地挺起腰板，它成功了；當(dāng)出生后即被拋棄的蝌蚪在孤苦伶仃中依靠自己，漸漸蛻變?yōu)榍嗤埽晒α?。在?yōu)勝劣汰，適者生存的世界里，要想生存，要想成功，關(guān)鍵靠自己。
對(duì)于成功的定義，往往是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，而對(duì)取得成功的關(guān)鍵，那便只有一個(gè)：靠自己。成功不是姜太公垂釣，愿者上鉤，你要為它奮斗；成功不是一勞永逸，你要堅(jiān)持不懈；成功也不是坐守金山，你要靠自己。一切成功，皆有來(lái)源，關(guān)鍵是靠自己。依仗天賦、權(quán)勢(shì)、金錢，到頭來(lái)不過(guò)是春夢(mèng)一場(chǎng)，抱怨天災(zāi)，不思進(jìn)取，你只能是庸人。唯有靠自己，利用自己，發(fā)揮自己，你才能成功。
人常說(shuō)：富不過(guò)三代。這并非于虛烏有。許多豪門望族的后代往往太依靠長(zhǎng)輩遺留下的遺產(chǎn)和權(quán)位。他們自以為有了優(yōu)越的條件，他們便能成功，名琴式的光輝掩蓋了這些人的不足，使他們飄飄欲仙。他們很少想過(guò)要靠自己的能力去打拼，結(jié)果也只能給人生留下敗筆。反觀白手起家的人，他們無(wú)依無(wú)靠，唯有的便是靠自己，自己闖蕩，自己拼搏，自己承受，終究成就了自己。這正如一把名琴雖然能增加你成功的機(jī)會(huì)，但你也要提防在名琴的光輝下迷失自我。名琴并不能成為優(yōu)美樂(lè)曲的保障，財(cái)富也不能成為你創(chuàng)造財(cái)富，獲取成功的保障。因而，我們必須靠自己。
靠自己，首先要對(duì)自己信心百倍，相信我能行?！帮w魚(yú)”菲爾普斯，從小就相信自己將能超越前人的奧運(yùn)七金傳說(shuō)，能締造屬于自己的傳奇。雅典奧運(yùn)會(huì)上他只得四金，但他不氣餒，他執(zhí)著地相信自己下次會(huì)成功。終于，歷史見(jiàn)證了這一傳奇的時(shí)刻，他在北京奧運(yùn)會(huì)上勇奪八金。他非凡的成就靠的就是自信和實(shí)力。
靠自己，還要堅(jiān)持不懈。踏上第一小步的時(shí)候，仍可能遭遇失敗，但成功就在不遠(yuǎn)處，除非你拐了彎，否則你永遠(yuǎn)不知成功還有多遠(yuǎn)。堅(jiān)持不懈，直到成功。你一試再試，爭(zhēng)取每天的進(jìn)步。今天也許失敗了，但這預(yù)示著明天的成功。聚沙成塔，集腋成裘，堅(jiān)持不懈，你才會(huì)成功。
學(xué)海無(wú)涯，一個(gè)個(gè)困難等待著我們?nèi)タ朔?。人生漫漫，一道道坎坷等待著我們?nèi)シ健．?dāng)我們心灰意冷，求救無(wú)助，身陷絕境時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)在心里默念：成功，關(guān)鍵靠自己。
一個(gè)人的成功不取決于他的智慧，而是毅力。在我國(guó)古代，匡衡勤奮好學(xué)，但家中沒(méi)有蠟燭照明。那么，怎么辦呢？對(duì)了，鄰家有燈燭，但光照不到他家，匡衡就把墻壁鑿了一個(gè)洞引來(lái)鄰家的光，讓光照在書(shū)上來(lái)讀。同鄉(xiāng)有個(gè)大戶人家叫文不識(shí)的，是個(gè)有錢的人，家中有很多書(shū)。匡衡就到他家去做雇工，卻不要報(bào)酬。主人感到很奇怪，問(wèn)他為什么這樣，他說(shuō)：“我想借你家的書(shū)，把它們讀遍。”主人聽(tīng)了，深為感嘆，就把書(shū)借給他讀。從此，匡衡更加努力學(xué)習(xí)，于是成了西漢著名的經(jīng)學(xué)大師。科學(xué)家居里夫人，歷經(jīng)十幾年的苦心研究，不怕挫折和失敗，才從幾十噸礦石中提煉出幾克鐳。藝術(shù)家達(dá)芬奇憑借堅(jiān)強(qiáng)的毅力，刻苦磨練，幾百次畫(huà)雞蛋，才有蒙娜麗莎的誕生。我國(guó)著名文學(xué)家魯迅先生身處白色可怕的惡劣環(huán)境之中，仍堅(jiān)強(qiáng)拼搏，用別人喝咖啡的時(shí)光盡力學(xué)習(xí)和寫(xiě)作，終于成為中國(guó)文壇的大師……縱觀華夏五千年歷史，自古至今，多少偉人的成功依靠的是自己奮發(fā)向上的毅力。
那么，一個(gè)人一生中有了奮發(fā)向上的毅力，有了成就，人生就完美了嗎？當(dāng)然不是。
英國(guó)哲學(xué)家羅素曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“在一切道德品質(zhì)之中，善良的本性在世界上是最需要的。x年5月8日在佳木斯市第四中學(xué)門前，發(fā)生了這樣的一幕：一輛大客車像發(fā)了瘋似的沖向正在上車的學(xué)生們，而這時(shí)，一位看起來(lái)只有30歲的女教師本可以躲過(guò)這場(chǎng)災(zāi)難，可是他沒(méi)有，相反，在危急之下她奮不顧身的將學(xué)生推向一旁，自己卻不幸被碾到車下。說(shuō)到這里，大家可能已經(jīng)猜出了這位女教師的名字，沒(méi)錯(cuò)，她就是被人們稱為最美教師的張麗莉。事后，經(jīng)醫(yī)生的盡力醫(yī)治，張老師保住了性命，可卻雙腿截肢，骨盆粉碎性骨折。雖然，張老師落下了終生的殘疾，但是她用他自己柔弱的身軀譜寫(xiě)了一曲英勇奉獻(xiàn)的大愛(ài)之歌。
匡衡，居里夫人，達(dá)芬奇，魯迅這些偉人都是我們心目中的成功人士，張麗莉老師這種崇德向善的精神也自然讓他的人格得到了升華；這足以證明，奮發(fā)向上的毅力，崇德向善的精神是一個(gè)人成功的關(guān)鍵。
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇七
不要遇到什么事情都怪別人，說(shuō)是某某某不給我機(jī)會(huì)，其實(shí)不然。機(jī)會(huì)，不是誰(shuí)說(shuō)能給你就能給你的，而是靠自己爭(zhēng)取的。在我自己的印象里，就有一次機(jī)會(huì)沒(méi)有把握住，就比如和我的朋友何晨葳、葉子霖、盛于藍(lán)，周新然一起去揚(yáng)州的那一次，就有一個(gè)機(jī)會(huì)，悄悄的從我身邊走過(guò)，而我卻沒(méi)有抓住它。
我們自己搭出來(lái)的房子終于完成了。到了介紹樹(shù)屋成品的`那一天，我們的帶隊(duì)老師，葡萄哥哥，老早就跟我們講過(guò)，需要派一個(gè)人去介紹我們的樹(shù)屋，我們隊(duì)經(jīng)過(guò)再三考慮，加上自己的毛遂自薦選出的人是我?？善渌?duì)都已經(jīng)準(zhǔn)備好演講稿了，我們隊(duì)卻把這事給忘了。糟糕，到第二天的時(shí)候，其他隊(duì)都輪番上臺(tái)，就剩下我們這一個(gè)隊(duì)了，我的心怦怦地跳，心想：我等會(huì)兒該怎么講呢？哎，就怕在臺(tái)上出丑，還給我們隊(duì)丟臉，因?yàn)槲覀冏蛲矶纪洔?zhǔn)備了。輪到我們隊(duì)上臺(tái)了，葡萄哥哥和我的隊(duì)友們都用鼓勵(lì)的眼光看著我，但我還是感覺(jué)十分的緊張。我一走到臺(tái)上，就有一種不祥的預(yù)感由心而發(fā)。心狂跳不止，好像要從我的身體里蹦出來(lái)似的。我半天沒(méi)講出一個(gè)字來(lái)，臉脹得通紅，哎，跟我想的一樣，我真的沒(méi)有準(zhǔn)備，雖然聽(tīng)了前面那些隊(duì)的精彩演講，令我更加沒(méi)有自信了，還是覺(jué)得自己不行，連我自己都沒(méi)給自己鼓勁，不相信自己，這樣的人怎么可能贏呢。果然，我就三三兩兩地講了幾句，而且聲音小，我搞得下面的人都聽(tīng)不出我在說(shuō)什么，就下臺(tái)了。
我走到臺(tái)下，葡萄哥哥還是鼓勵(lì)我，說(shuō)，我已經(jīng)做得很不錯(cuò)了，但是我還是從他的眼中看出了一絲絲遺憾。
有了這次揚(yáng)州行的體驗(yàn)，我終于知道什么是尷尬了，下次我一定要“打有準(zhǔn)備的仗，做有準(zhǔn)備的事”，不要讓機(jī)會(huì)白白的從我的手中流失，從今天開(kāi)始我一定會(huì)抓住我身邊的每一個(gè)機(jī)會(huì)。
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇八
回到家，我把這件事講給爸爸聽(tīng)，爸爸聽(tīng)了，立即嚴(yán)肅起來(lái)，他并沒(méi)有馬上發(fā)表自己的意見(jiàn)，而是向我講了一件事情：由于鄰近畢業(yè)，南師附中向北大推薦了最優(yōu)秀的7個(gè)孩子。而爸爸班上有一位叫做景偉豪的學(xué)生，雖然，他各科優(yōu)異，但卻沒(méi)有被推薦。不久后，北大的校長(zhǎng)親自來(lái)南師附中與那7位高材生見(jiàn)面。景偉豪知道后，立即趕到會(huì)議室，與北大校長(zhǎng)侃侃而談，并且，他當(dāng)即被獲許參加筆試。景偉豪參加了考試，并且取得了高分，獲得了保送北大的光榮資格。
同是學(xué)生，在機(jī)會(huì)面前，卻有著完全不同的表現(xiàn)。一個(gè)猶豫不決，白白放走了機(jī)會(huì);一個(gè)充滿自信，把握機(jī)會(huì)。如果我站起來(lái)，告訴老師，或許我已是察小之星;如果，在那關(guān)鍵的一刻，景偉豪猶豫不決，那么他就失去機(jī)會(huì)，走入別樣的人生。
機(jī)會(huì)，不是人，它不會(huì)說(shuō)話，它不會(huì)對(duì)你說(shuō)：“哎，我是機(jī)會(huì)，我在這兒，你快來(lái)抓我呀!”每個(gè)人，面對(duì)機(jī)會(huì)，要果斷，要迅速。這是我在失敗后想告訴每個(gè)人的!
機(jī)會(huì)是自己爭(zhēng)取來(lái)的。抓住屬于自己的機(jī)會(huì)就等于抓住自己精彩的人生!
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇九
馬克?吐溫是文學(xué)史上的英才，也是19世紀(jì)世界上稿酬最多的一位作家。中年以后，他定居紐約，一方面靠創(chuàng)作獲取豐厚的稿酬，另一方面利用幾百萬(wàn)美元的稿酬進(jìn)行投資。
然而，對(duì)于投資理財(cái)，他顯然沒(méi)有文學(xué)上的天分。最初，他辦了一家出版社，一周之內(nèi)就虧了幾萬(wàn)美元。后來(lái)，他把更多的錢花在印刷機(jī)的研制上，結(jié)果造出來(lái)的印刷機(jī)，只能印刷“馬克?吐溫”幾個(gè)字，令他血本無(wú)歸!馬克?吐溫心灰意冷，從此對(duì)投資慎之又慎。
一天，一位朋友前來(lái)看望馬克?吐溫。共進(jìn)午餐時(shí)，秘書(shū)向他匯報(bào)，一個(gè)年輕人請(qǐng)求拜訪他，說(shuō)是帶來(lái)了個(gè)新奇玩意。出于好奇，馬克?吐溫接見(jiàn)了他。
年輕人怯生生地走進(jìn)客廳，胳膊底下還夾著一個(gè)怪模怪樣的東西。見(jiàn)到大文豪馬克?吐溫，他有點(diǎn)忐忑地說(shuō)：“這是我發(fā)明的一種新裝置，有了它，即使距離遙遠(yuǎn)的人們之間也可以互相聯(lián)絡(luò)?！瘪R克?吐溫不禁大笑，他暗想：哪有這么神奇的東西，或許這小伙子知道他鐘愛(ài)投資，存心來(lái)騙錢的吧。他故意問(wèn)道：“需要投資多少錢?”年輕人眼睛一亮：“我的公司剛成立，急需要資金進(jìn)行銷售和生產(chǎn)，您只要投入500美元，就可以擁有一大筆股份?！瘪R克-吐溫從口袋里掏出100美元遞給他，然后婉言拒絕了他。
事后。朋友問(wèn)馬克?吐溫，為何放棄這筆數(shù)額不大的投資?馬克?吐溫回答：“第一，這個(gè)小伙子衣著簡(jiǎn)樸，神色緊張，一看就不是生意場(chǎng)上的人，我怎么可能和他合作搞投資?第二，他吹噓的玩意那么神奇，而投資又如此之少，這也太離譜了。或許他是個(gè)貧窮的大學(xué)生，想從我這兒騙點(diǎn)錢，我倒寧愿送他100美元去買點(diǎn)書(shū)本?！?/p>
馬克?吐溫的分析無(wú)懈可擊，朋友不由得佩服他的老謀深算。
5年后，馬克?吐溫由于身體有病。加之經(jīng)營(yíng)不善，負(fù)債累累，被迫到全美各地講學(xué)以賺取酬勞償還債務(wù)。而此時(shí)，當(dāng)年那個(gè)年輕人創(chuàng)辦的公司已崛起于全美各大城市，他的產(chǎn)品正如日中天地銷往整個(gè)歐美地區(qū)。這個(gè)年輕人就是貝爾，他胳膊下夾著的“新奇玩意兒”叫電話。曾給這個(gè)產(chǎn)品投資的人，都已成了百萬(wàn)富翁。
馬克?吐溫感慨萬(wàn)千，他說(shuō)：“以往各種誘人的機(jī)會(huì)，都讓我掉進(jìn)了萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。這個(gè)機(jī)會(huì)太樸素、太不像個(gè)機(jī)會(huì)了，以至于我錯(cuò)失了它?！?/p>
餡餅背后是陷阱，真真的機(jī)會(huì)往往是樸素的。
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇十
4、只有愚者才等待機(jī)會(huì)，而智者則造就機(jī)會(huì)?！喔?。
6、沒(méi)有哪個(gè)勝利者信仰機(jī)遇?！岵伞?/p>
7、運(yùn)氣是鏡子，照得最明亮?xí)r便碎了?！商?。
8、踏破鐵鞋無(wú)覓處，得來(lái)全不費(fèi)功夫?！┠外?。
9、一個(gè)聰明人所創(chuàng)造的機(jī)會(huì)比他所發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)更多?！喔?。
11、乘著順風(fēng)，就該扯篷。——塞萬(wàn)提斯。
13、愚蠢的行動(dòng)，能使人陷于貧困;投合時(shí)機(jī)的行動(dòng)，卻能令人致富?！死?。
14、弱者坐失良機(jī)，強(qiáng)者制造時(shí)機(jī)，沒(méi)有時(shí)機(jī)，這是弱者最好的供詞?！?。
15、由于過(guò)分審慎，人們對(duì)于時(shí)機(jī)就會(huì)重視不夠，就會(huì)坐失良機(jī)?！R梭。
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇十一
精選閱讀（一）：
魯國(guó)有一對(duì)夫妻，丈夫擅長(zhǎng)織麻鞋，妻子擅長(zhǎng)織白絹，他們想去越國(guó)謀生，一個(gè)鄰人勸阻他們說(shuō)，赤腳披發(fā)的越人是不需要麻鞋和白絹的，夫妻倆在那里將窮困不堪了。我卻認(rèn)為，能否抓住機(jī)遇是成功的關(guān)鍵。
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，如果我們有玫瑰的種子，只有把它們種在沒(méi)有其它花草爭(zhēng)艷的肥沃土壤才能收獲滿園芳香的玫瑰。就材料而言，正正因越人赤腳披發(fā)，才使得魯國(guó)夫妻倆的麻鞋絹帽有巨大的市場(chǎng)，如果他們采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄗ屧饺死斫饴樾徒伱保诰虺銎渲芯薮蟮氖袌?chǎng)潛力，必須能獲得巨大的財(cái)富。因此，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，能否抓住這個(gè)機(jī)遇掌握市場(chǎng)是成功的關(guān)鍵。
把握了機(jī)遇，就是向成功邁出了一大步。比爾。蓋茨的成功就是一個(gè)典型的例子。20世紀(jì)60年代末，當(dāng)許多人對(duì)計(jì)算機(jī)還感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐時(shí)，比爾就意識(shí)到它的局限性很大。于是他把握住這個(gè)機(jī)遇，在短短二十年里，他和他的微軟公司取得了驚人成就，使他成為了全球的焦點(diǎn)。
成功與失敗只是一線之差，成功在于你為與不為。機(jī)遇對(duì)每個(gè)人是公平的，但像時(shí)刻一樣稍縱即逝。成功者對(duì)機(jī)遇是敏感的，機(jī)遇一到便牢牢抓住，或者主動(dòng)尋找。而失敗者卻瞪大雙眼癡癡等待。當(dāng)機(jī)遇在茫茫等待中悄悄遛走時(shí)，卻茫然不知。
正如李頓所言“機(jī)會(huì)造訪每一個(gè)人，能夠及時(shí)活用的人少之又少?！币恍┢髽I(yè)家剛碰上中國(guó)西北大開(kāi)發(fā)，有頭腦的人看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，投資西北，既為自己創(chuàng)造財(cái)富，也為祖國(guó)貢獻(xiàn)力量。相反地，愚昧的人腦中的西北仍然是一片荒涼之地，那片對(duì)未來(lái)的憧憬也不知去向了。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中有這樣一條理念：人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我轉(zhuǎn)，這與偉大的商界領(lǐng)袖哈默的想法有異曲同工之妙。當(dāng)所有美國(guó)商人都不敢去蘇聯(lián)做生意的時(shí)候，哈默博士卻獨(dú)自來(lái)到了蘇聯(lián)，經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)蘇聯(lián)全國(guó)上下糧食奇缺。之后他就想方設(shè)法克服重重阻礙，最后用美國(guó)的糧食從蘇聯(lián)換回了一大卡車的金銀財(cái)寶，其中還有皇帝戴過(guò)的金冠。剛運(yùn)回沒(méi)幾天這些東西就被美國(guó)的有錢人搶購(gòu)一空，他從中大賺特賺了一把。這個(gè)例子同樣告訴了我們能否抓住機(jī)遇是成功的關(guān)鍵。
機(jī)遇是一扇門，每個(gè)人都擁有，關(guān)鍵在于當(dāng)它被叩響時(shí)，我們?cè)诔了€是醒著。聰明的人擁有一切，愚昧的人，成功正與他擦肩而過(guò)。將機(jī)遇牢牢抓住吧，成功的桂冠將非你莫屬！
精選閱讀（二）：
【導(dǎo)讀】：一株大豆，202個(gè)豆莢，503粒大豆，4年以后，變成了1．5萬(wàn)美元。還不錯(cuò)，不是嗎？任何傻瓜都能敷出一個(gè)蘋果有多少粒種子，然而只有上天才知曉一粒種子里面有多少個(gè)蘋果。一粒種子里面有多少令蘋果？我知道了，我明白了。瞧，我給你寄一粒我收獲的種子?！缓眯∏迫魏挝⑿〉目赡芎蜋C(jī)會(huì)，那里蘊(yùn)藏著無(wú)限的期望和收獲。
牧師羅伯特·h·舒勒在他的一本書(shū)中寫(xiě)道：“多年來(lái)，我反復(fù)向聽(tīng)眾宣講：任何傻瓜都能數(shù)出一個(gè)蘋果有多少粒種子，然而只有上天才知曉一粒種子里面有多少個(gè)蘋果?！?/p>
作為舒勒先生的一名聽(tīng)眾，農(nóng)場(chǎng)主安斯利·米勒對(duì)這句話深有體會(huì)，他給舒勒先生寄去了一封夾有一粒大豆種子的信。
他在信里寫(xiě)道：“舒勒先生，那是1977年，我種的莊稼幾乎顆粒無(wú)收。那年天氣個(gè)性糟糕，雨水太多。在10月的收獲季節(jié)，我走在自家的地里，看著滿目的稀稀落落的豆莢，走上去一捏，大多數(shù)都是癟的，我感到心灰意冷?！?/p>
“就在那個(gè)時(shí)候，我猛然看見(jiàn)不遠(yuǎn)處有一株大豆個(gè)性顯眼。我走過(guò)去，留意翼翼地摘下上方全部的豆莢。一共有202個(gè)，一個(gè)個(gè)看上去都碩大飽滿。我把這些豆莢剝開(kāi)，得到了503顆大豆。我把這些大豆帶回家，整個(gè)冬天都放在一個(gè)平底罐里，讓它們風(fēng)干。
第二年春天，那是對(duì)我有特殊好處的一個(gè)李節(jié)。我拿出那503粒大豆種子，撒在我家屋后的一小塊地里。那年10月，那塊地讓我收獲了32磅的大豆!到了冬天，我又把種子全部晾干。
1979年，我把那32磅大豆盡數(shù)種在一英畝的田里。那年10月，我總共收獲了2409磅大豆。
1980年春天，我將大豆種在一塊69英畝的田里。那是我全部的土地。就在那年10月，那塊地大獲豐收，足足收獲了8萬(wàn)多升大豆，賣了1．5萬(wàn)美元！
舒勒先生，一株大豆，202個(gè)豆莢，503粒大豆，4年以后，變成了1．5萬(wàn)美元。還不錯(cuò)，不是嗎？‘任何傻瓜都能敷出一個(gè)蘋果有多少粒種子，然而只有上天才知曉一粒種子里面有多少個(gè)蘋果’。一粒種子里面有多少令蘋果？我知道了，我明白了。瞧，我給你寄一粒我收獲的種子。”
不好小瞧任何微小的可能和機(jī)會(huì)，那里蘊(yùn)藏著無(wú)限的期望和收獲。
精選閱讀（三）：
之因此寫(xiě)出來(lái)是我自己的親身感受，感受到抱怨除了只會(huì)讓別人覺(jué)得你這個(gè)人沒(méi)本事，厭煩你之外，沒(méi)有任何的好處，解決不了任何的問(wèn)題，還不如用心的去尋找解決問(wèn)題的方法。
時(shí)進(jìn)電梯，他便也在這個(gè)時(shí)候去坐電梯，期望遇到老總，有機(jī)會(huì)打聲招呼。而他們的同事c更進(jìn)一步，在詳細(xì)了解了老總的奮斗歷程，弄清了老總畢業(yè)學(xué)校，人際風(fēng)格，關(guān)聯(lián)問(wèn)題，精心設(shè)計(jì)了幾句簡(jiǎn)單卻有分量的開(kāi)場(chǎng)白，在算好的時(shí)刻去乘坐電梯，跟老總打過(guò)幾次招呼后，最后有一天跟老總長(zhǎng)談了一次，不久就爭(zhēng)取到了更好的職位。
機(jī)會(huì)是有限的，抓住機(jī)會(huì)，成功的大門才會(huì)為你打開(kāi)。愚者錯(cuò)失機(jī)會(huì)，智者善抓機(jī)會(huì)，成功著創(chuàng)造機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)只給準(zhǔn)備好的人。
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇十二
興趣好比一朵苞蕾，只要我們精心呵護(hù)，它將美麗地綻放獨(dú)壓群芳，興趣看不見(jiàn)摸不著的。不知不覺(jué)中你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己熱衷于做的事就是自己的興趣，每個(gè)名人成功的關(guān)鍵很多，正如材料所說(shuō)的那樣，有時(shí)成功的關(guān)鍵在于興趣。
每個(gè)人興趣愛(ài)好不同，所以就出現(xiàn)了三百六十行，行行出狀元。但有些人興趣廣泛，只是不精練而已。他總是堅(jiān)信有興趣就有快樂(lè)。有興趣就有新的創(chuàng)作。
華語(yǔ)歌壇流行天王周杰倫，憑借著對(duì)音樂(lè)的喜歡，創(chuàng)作大量佳品，廣受大家喜歡。現(xiàn)在的周杰倫閃閃發(fā)光，背后也做了很大的努力，喜歡音樂(lè)的他，他作詞時(shí)不滿就改，編曲時(shí)不滿意就敲琴鍵試音。那次看了一檔娛樂(lè)節(jié)目，主持人隨意挑了幾個(gè)音，他都能說(shuō)對(duì)，并在此之上，又對(duì)這幾個(gè)音進(jìn)行創(chuàng)作，可見(jiàn)他在音樂(lè)方面有多大的成就??！
他確實(shí)挺讓人羨慕的。他大部分時(shí)間都是在煤體暴光中，沒(méi)有什么隱私，他的努力和他對(duì)音樂(lè)喜愛(ài)讓他走向了成功。
民以食為天這句話說(shuō)的好。以前，國(guó)人都很擔(dān)心吃不飽，為了增大糧食產(chǎn)量，“雜交水稻之父”袁隆平與助手先后用了六年時(shí)間做了3000多個(gè)雜交組合，都不曾得到滿意的雜交品種，他日復(fù)一日地在草堆里搜尋，憑借他對(duì)科學(xué)的喜愛(ài)，在失望之中敲開(kāi)希望之們，既而開(kāi)創(chuàng)了震驚世界的第一次“綠色革命”。
因?yàn)閷?duì)雜交的研究非常熱衷，因?yàn)樗麍?jiān)信只要有執(zhí)著追求的激情與行動(dòng)，還有自己熱衷的事就會(huì)有創(chuàng)造的果實(shí)。
霍金是本世紀(jì)享有國(guó)際盛譽(yù)的偉人之一。他因患重病被禁錮在輪椅上，憑借他對(duì)一切充滿好奇心，對(duì)科學(xué)的熱愛(ài)，克服常人難以想象的困難，《時(shí)間簡(jiǎn)史》等偉大作品相繼誕生，不是別的，只是因?yàn)榕d趣。
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇十三
伏爾泰說(shuō)過(guò)：“堅(jiān)持意志偉大的事業(yè)需要始終不渝的精神?！笨梢?jiàn)，堅(jiān)持對(duì)于一個(gè)人的一生來(lái)說(shuō)是十分重要的，堅(jiān)持可以讓你接近成功，獲得成功。
堅(jiān)持就是經(jīng)受磨練，不輕言放棄的信念。一粒砂，看見(jiàn)伙伴變成了耀眼的珍珠，十分羨慕，也鉆進(jìn)了貝殼里，但蚌卻將它包裹起來(lái)，讓它透不過(guò)氣。砂便因此放棄，繼續(xù)當(dāng)它的砂，只能羨慕伙伴們都變成了珍珠。如果當(dāng)初這粒砂始終記著自己將要變成一顆美麗的珍珠，抱著堅(jiān)持的信念，將透不過(guò)氣來(lái)的痛苦忘記，那么它現(xiàn)在肯定也會(huì)是珍珠伙伴們中的一顆閃閃發(fā)光的珍珠，而不是只是一粒砂。
這正好印證了羅曼?羅蘭的那句：“最可怕的敵人，就是沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的信念?！彼?，既然我們下定決心要做一件事，我們就要抱著堅(jiān)定的信念，克服它，以接近成功、獲得成功。
奧地利音樂(lè)家莫扎特，15歲時(shí)他為創(chuàng)作一首曲了，連續(xù)三晚都在寒冬中伏案創(chuàng)作，手指凍得通紅，也只是呵一口氣暖和暖和又繼續(xù)創(chuàng)作。這首歷經(jīng)艱辛的曲子最終卻淘汰了。但他卻沒(méi)有被失敗打敗。他重拾信心，努力創(chuàng)作，最終成功。如果當(dāng)初莫扎特聽(tīng)見(jiàn)自己的艱辛創(chuàng)作的作品竟然被淘汰了，這首他嘔心瀝血，歷經(jīng)三晚的曲子竟然沒(méi)有得到評(píng)委的認(rèn)可時(shí)，開(kāi)始對(duì)自己感到不自信，感到懷疑，放棄了自己在音樂(lè)創(chuàng)作上的努力，那么他現(xiàn)在一定還是不知游歷在哪兒，無(wú)人知曉的莫扎特，而不是家喻戶曉的著名音樂(lè)家。
因此，我們?cè)谑?、挫折時(shí)不能灰心喪氣，要有面對(duì)的勇氣，努力繼續(xù)堅(jiān)持，才能接近成功、獲得成功。
堅(jiān)持就是挑戰(zhàn)自我，不斷進(jìn)取的努力。
毛毛蟲(chóng)要蛻變成五彩斑斕的蝴蝶要經(jīng)歷破繭之苦，當(dāng)它苦苦掙扎在繭之間時(shí)，若它不努力挑戰(zhàn)自我，害怕痛苦，那么它永遠(yuǎn)不會(huì)蛻變成蝶。
因此，我們?cè)诶щy面前要不斷進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我，努力變成“蝶”。
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇十四
找到項(xiàng)目治理。
成功。
的關(guān)鍵要素,對(duì)于提高項(xiàng)目治理水平具有顯著的意義。以下是本站小編為大家整理的關(guān)于項(xiàng)目成功關(guān)鍵因素，歡迎閱讀!
項(xiàng)目成功取決于多方合作努力，必須要說(shuō)明是連鎖經(jīng)營(yíng)咨詢服務(wù)實(shí)際收效決不僅僅是咨詢公司事情!必需由雙方密切合作才能為結(jié)果提供保障!
而食材連鎖加盟項(xiàng)目更是涉及到電子商務(wù)等多方合作，為確保食材連鎖事業(yè)目標(biāo)以及咨詢服務(wù)目標(biāo)順利達(dá)成，彼此共同努力和配合是最基本前提。因此高層管理人員不僅要重視而且應(yīng)積極參與項(xiàng)目，并為項(xiàng)目提供支持和資源的保障，能及時(shí)解決項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題并認(rèn)可項(xiàng)目的成果以及決策。
應(yīng)成立與專家團(tuán)相匹配的項(xiàng)目小組，全程參與咨詢項(xiàng)目的全過(guò)程。在項(xiàng)目執(zhí)行其間，定期提交階段性項(xiàng)目成果，一經(jīng)認(rèn)可請(qǐng)積極配合項(xiàng)目向下階段進(jìn)行和推進(jìn)。項(xiàng)目執(zhí)行其間請(qǐng)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目階段的實(shí)際需要，給予時(shí)間上的積極配合和支持。項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中，如需要其他機(jī)構(gòu)配合，其他機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容的質(zhì)量應(yīng)由雙方項(xiàng)目組共同把握和協(xié)調(diào)。
一、與投資人的溝通。
作為項(xiàng)目經(jīng)理，肩負(fù)著項(xiàng)目成敗的責(zé)任，管理和控制著項(xiàng)目的方方面面。因?yàn)樨?zé)任大，涉及面多，一般公司也會(huì)賦予一定的管理權(quán)力。因?yàn)闄?quán)力，又最容易招來(lái)非議、嫉妒和各種明暗的競(jìng)爭(zhēng)，這些都會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)作用。項(xiàng)目經(jīng)理，他的目標(biāo)是保證項(xiàng)目的成功，他要排除來(lái)自各方面的不利干擾，并且盡可能保證自己絕大部分的精力能投入到項(xiàng)目管理中去。而投資人，因?yàn)楦鞣N各樣的原因，往往容易輕信各種流言蜚語(yǔ)，從而對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生疑慮，嚴(yán)重時(shí)會(huì)作出一些對(duì)項(xiàng)目組工作極為不利的決定。
項(xiàng)目經(jīng)理要樹(shù)立在項(xiàng)目組中的權(quán)威。只有這樣，你的命令才能被順利執(zhí)行，你的意志才能得到實(shí)效地貫徹，你的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力才能為項(xiàng)目作出充分的貢獻(xiàn)。如果你本身是公司的領(lǐng)導(dǎo)層員，可能自然地?fù)碛袡?quán)威;如果你只是因?yàn)闃I(yè)務(wù)/技術(shù)/能力的因素被置為項(xiàng)目經(jīng)理，你的權(quán)威就需要自己來(lái)打造。而獲得投資人的信任、支持是樹(shù)立權(quán)威的基礎(chǔ)。
“粗放”的管理方式，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有嚴(yán)格的匯報(bào)制度，甚至對(duì)項(xiàng)目定期匯報(bào)感到麻煩。無(wú)論上面對(duì)你的要求怎樣，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)定期向上匯報(bào)項(xiàng)目情況，上面沒(méi)要求的時(shí)候也應(yīng)該采取主動(dòng)的方式讓其了解。要讓上級(jí)真正了解你的項(xiàng)目情況，你必須具有足夠的耐心，要反復(fù)的利用各種適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，幫助他來(lái)聽(tīng)到你的聲音，了解你項(xiàng)目的情況。如果你只是專于業(yè)務(wù)/技術(shù)，只能通過(guò)制度式的、正式的途徑向上級(jí)報(bào)告工作，而不善于采用另外的方法與上級(jí)交流，偏偏上級(jí)又是一個(gè)并不英明的人，那么你及你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目就存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有坦蕩胸襟。這種胸襟不僅是公平的評(píng)價(jià)項(xiàng)目組成員的業(yè)績(jī)及容忍/消釋他們對(duì)評(píng)價(jià)的誤解而產(chǎn)生的非健康情緒，還要能坦然面對(duì)來(lái)自上級(jí)的決定?，F(xiàn)實(shí)中會(huì)存在各種現(xiàn)象，如你的上級(jí)僅僅是要借用你的頭腦，等你把項(xiàng)目基本問(wèn)題都解決后，可能安排他的親信來(lái)替換你的職務(wù)，讓他的親信來(lái)接受項(xiàng)目成功的獎(jiǎng)譽(yù);當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度過(guò)慢，你和上級(jí)肯定是一致的要提高進(jìn)度，但如果進(jìn)度過(guò)快，快到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了公司的想象，你可能以之為業(yè)績(jī)，而你的上級(jí)卻可能憂心忡忡，除非你有權(quán)力或有適當(dāng)?shù)姆椒ㄗ尮菊J(rèn)可你，否則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度到適宜的程度，以適應(yīng)上級(jí)的意圖和兄弟部門的感覺(jué)，不然的話，上級(jí)的一些后臺(tái)動(dòng)作會(huì)讓你窒悶。遇到這些情況時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要能以坦蕩的胸襟待之，項(xiàng)目經(jīng)理的一條職業(yè)道德是：只要你還是項(xiàng)目經(jīng)理，就要為項(xiàng)目的成功而努力，用是否利于項(xiàng)目，來(lái)衡量各種取舍關(guān)系。
二、認(rèn)清團(tuán)隊(duì)的能力。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)的人力資源。明確了目標(biāo)，確定了人員，一般項(xiàng)目經(jīng)理都知道如何按照項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)律去制定。
工作計(jì)劃。
然而，制定一套科學(xué)合理的計(jì)劃是不容易的，原因之一是項(xiàng)目組成員的能力并不能被輕易地看出來(lái)公司交付給你項(xiàng)目時(shí)，往往也基本框定了項(xiàng)目組成員，你只有很小的調(diào)整余地組員的。
簡(jiǎn)歷。
你一般是看不到的，組員的水平、經(jīng)驗(yàn)就只能通過(guò)你與組員的各種形式的接觸、會(huì)議、交流來(lái)了解。
認(rèn)清項(xiàng)目組每個(gè)成員的水平、能力，是項(xiàng)目經(jīng)理在確定組織方式之前要盡量做好的工作。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的原因，采取筆試、口試的方法一般都難被接受。項(xiàng)目經(jīng)理需要想一些即尊重組員、又能深入揭示組員水平/能力的方法，來(lái)認(rèn)識(shí)清楚項(xiàng)目組的水平/能力。
如你沒(méi)有可撰寫(xiě)文檔的人員，也沒(méi)有可獨(dú)立擔(dān)當(dāng)功能模塊任務(wù)的人員，你必須先作一些培訓(xùn)，人員配置也要在項(xiàng)目過(guò)程中動(dòng)態(tài)調(diào)整。如果這種人員狀況下的進(jìn)度要求不變，你還得安排項(xiàng)目組加班，以挽回培訓(xùn)的時(shí)間。
一般項(xiàng)目要求的能力與組員實(shí)際能力之間會(huì)存在差異，這些差異如果不是很大，可以通過(guò)合適的組織方式來(lái)解決。如果差異超出了組織方式可調(diào)整的極限，項(xiàng)目經(jīng)理就要另想辦法了，可能不得不申請(qǐng)延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間、增派人員等。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在項(xiàng)目前期即了解項(xiàng)目組成員的實(shí)際水平/能力狀況，及它們與項(xiàng)目要求的差異。了解了這些，你才能制定正確的工作計(jì)劃，并較準(zhǔn)確的估計(jì)項(xiàng)目組的效率。
從與組員普通、自然的交談中，去感知他們的水平/能力，是最易實(shí)施的方式，也是很有效的方式。組員的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)面、考慮問(wèn)題時(shí)能達(dá)到的深度、習(xí)慣、精神毅力等等都可以通過(guò)這種方式來(lái)了解。
對(duì)組員的水平/能力有了較準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)后，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中有可能還會(huì)碰到一些難于處理的問(wèn)題：有些組員保留自己的經(jīng)驗(yàn)、能力，不肯充分發(fā)揮。產(chǎn)生的原因是多方面的，如存在心理不平衡感、持有一種歪曲的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、個(gè)人的情感因素、公司在管理/待遇方面存在明顯不公平的地方、項(xiàng)目管理方式上有一些缺陷等。項(xiàng)目經(jīng)理要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)，能通過(guò)項(xiàng)目?jī)?nèi)手段處理好地自然好辦，通過(guò)項(xiàng)目?jī)?nèi)手段處理不了的，需要與上級(jí)溝通尋求辦法，如前述方式均無(wú)助，你可能不得不重新考慮項(xiàng)目的組織方式，重新設(shè)計(jì)計(jì)劃。這樣的情況有時(shí)在項(xiàng)目計(jì)劃前也能發(fā)現(xiàn)，如你從組員的態(tài)度、工作中的精神表現(xiàn)能發(fā)現(xiàn)它們。
三、準(zhǔn)確把握技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程也就是不斷解決技術(shù)問(wèn)題的過(guò)程。項(xiàng)目中包含的技術(shù)難點(diǎn)可能大部分已被明顯地描述出來(lái)，對(duì)這些技術(shù)問(wèn)題人們都能理解要安排的資源及準(zhǔn)備付出的成本。但有一些技術(shù)難點(diǎn)并非一開(kāi)始就能描述清楚，它們需要在項(xiàng)目進(jìn)行到一定地步后，才能看清楚;還有些技術(shù)問(wèn)題普通人不能發(fā)現(xiàn)，只有那些經(jīng)驗(yàn)豐富、水平較高的技術(shù)人員才能感覺(jué)到。
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中遭遇到的直接影響到進(jìn)度的技術(shù)問(wèn)題不妨稱之為技術(shù)卡點(diǎn)。如果項(xiàng)目進(jìn)行前對(duì)技術(shù)卡點(diǎn)沒(méi)有全部認(rèn)識(shí)到，或認(rèn)識(shí)有誤，帶來(lái)的后果是嚴(yán)重的。首先是打亂了項(xiàng)目計(jì)劃，然后是會(huì)使公司、上級(jí)懷疑你的能力及職業(yè)忠誠(chéng)度問(wèn)題，甚至他們可能認(rèn)為你是在故意制造事件、拖延怠工、養(yǎng)患自重，會(huì)使你在各種明暗競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位，甚至直接危及你管理的項(xiàng)目。當(dāng)然，如果你確實(shí)感到能力不濟(jì)，也要坦然承認(rèn)。
比如在一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中，采用了一種新型的fpga芯片。主要開(kāi)發(fā)人員看了芯片的一些技術(shù)資料，覺(jué)得與他以前用過(guò)的芯片基本相近，于是他排好了計(jì)劃，開(kāi)始編程實(shí)現(xiàn)。相當(dāng)部分的程序編好了，但他的組員遇到一個(gè)問(wèn)題：芯片對(duì)時(shí)鐘的處理方式與他們?cè)O(shè)計(jì)時(shí)理解的不同。設(shè)計(jì)時(shí)他們認(rèn)為時(shí)鐘是通過(guò)中斷處理的，是不斷運(yùn)轉(zhuǎn)不受程序影響的。而實(shí)際中發(fā)現(xiàn)該時(shí)鐘是無(wú)中斷處理的，時(shí)鐘前進(jìn)是在每一次程序循環(huán)的結(jié)尾才由系統(tǒng)掃描處理。如果在同一個(gè)程序循環(huán)中設(shè)置了時(shí)鐘初值又去判斷時(shí)間差的話，永遠(yuǎn)得不到等待的差值，而且要使時(shí)鐘比較精確，每一循環(huán)執(zhí)行的程序必須盡量簡(jiǎn)短。這一細(xì)節(jié)性的技術(shù)問(wèn)題，使項(xiàng)目組不得不重新設(shè)計(jì)，從頭再來(lái)。
能否準(zhǔn)確地意識(shí)到項(xiàng)目中的關(guān)鍵技術(shù)細(xì)節(jié)，與項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)范圍、經(jīng)驗(yàn)直接相關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理要虛心，多聽(tīng)取各個(gè)方面及組員的意見(jiàn)，并要多查閱相關(guān)資料。清楚地了解項(xiàng)目中存在的關(guān)鍵技術(shù)細(xì)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)是需要的，項(xiàng)目經(jīng)理才能科學(xué)地制定計(jì)劃、組織人員、把握方向/整體進(jìn)度、正確評(píng)價(jià)組員業(yè)績(jī)等等。
項(xiàng)目經(jīng)理要善于從復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題中抽象出模型來(lái)，這樣才能及早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中隱藏的技術(shù)卡點(diǎn)。將主要干線流程列出，模擬前進(jìn)走一遍，將每一步都較詳細(xì)地寫(xiě)出來(lái)，然后召集組員對(duì)照模擬步驟思考/討論，能發(fā)現(xiàn)大部分的關(guān)鍵技術(shù)細(xì)節(jié)問(wèn)題。僅在頭腦中思考，人們很容易將多個(gè)步驟的條件混淆起來(lái)，而不大能感覺(jué)到其中的問(wèn)題;將模擬步驟寫(xiě)出來(lái)，每一步的當(dāng)前環(huán)境、條件都比較清楚，人們能更容易地覺(jué)察出一個(gè)步驟中某些細(xì)微條件的不足，而能更好地發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)細(xì)節(jié)。
四、總結(jié)。
一旦被指任項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目組來(lái)說(shuō)，你就具有了最高的領(lǐng)導(dǎo)和決策權(quán)力。項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如果把握好了投資人、團(tuán)隊(duì)和技術(shù)這三個(gè)要點(diǎn)，項(xiàng)目的成功一般是指日可待的。投資人這一方面較變化莫測(cè)，有時(shí)候最難處理，你需要有較好的溝通技巧和深廣的胸懷;團(tuán)隊(duì)在你的領(lǐng)導(dǎo)之下，是一個(gè)能以精神、制度等主客觀因素共同作用的方面，你管理的方式和手段都比較多;技術(shù)方面是偏重于客觀的，對(duì)你的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、智慧、精神有著較高、較全面的要求。
現(xiàn)在服務(wù)器虛擬化正在被廣泛運(yùn)用，人們很自然地認(rèn)為“只要建立了服務(wù)器虛擬化就能立即成功運(yùn)行”。這樣的想法是不保險(xiǎn)的，因?yàn)樽罱M(jìn)行的一些調(diào)查表明，有相當(dāng)數(shù)量的使用者不能確定他們的項(xiàng)目是否取得了成功。我們不應(yīng)該忘記了這樣的事實(shí)，虛擬化項(xiàng)目與其他任何大型it項(xiàng)目之間并沒(méi)有什么不同：虛擬化項(xiàng)目需要仔細(xì)地規(guī)劃，明確的目標(biāo)和可靠的執(zhí)行方式以實(shí)現(xiàn)公司效益。這里有幾個(gè)注意事項(xiàng)幫助大家處理一些常見(jiàn)問(wèn)題：
使用直接的、簡(jiǎn)單易用的測(cè)量方法，將預(yù)計(jì)節(jié)省的資金量化。如果沒(méi)有任何衡量標(biāo)準(zhǔn)，你將很難確保項(xiàng)目的成功運(yùn)行，你必須。
堅(jiān)持。
硬性資金節(jié)省，而要避免采用軟性資金節(jié)省或者復(fù)雜的tco/roi投資回報(bào)率計(jì)算法。
做好將相當(dāng)數(shù)量的服務(wù)器虛擬化的準(zhǔn)備。從某種程度上來(lái)說(shuō)，價(jià)值實(shí)現(xiàn)取決于規(guī)模效應(yīng)。制定一個(gè)格式化的目標(biāo)服務(wù)器名單，并確保資源和其他事項(xiàng)到位，以成功實(shí)現(xiàn)虛擬化。
確保應(yīng)用程序業(yè)主參與進(jìn)來(lái)。應(yīng)用程序業(yè)主希望了解整個(gè)過(guò)程，并且他們可能會(huì)對(duì)潛在的服務(wù)影響產(chǎn)生懷疑。擁有深厚的資源利用率度量和對(duì)他們的懷疑準(zhǔn)備好的答復(fù)(例如性能，可用性等)。另外，強(qiáng)有力的行政資助是很有幫助的。當(dāng)然，必須建立備用計(jì)劃。
為正在進(jìn)行的業(yè)務(wù)流程整合創(chuàng)建計(jì)劃。這是虛擬化過(guò)程中的“重頭戲”部分。對(duì)虛擬機(jī)監(jiān)控和管理的程序必須納入現(xiàn)有的工作程序中，并且有必要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)程序以及獲取其他可能的工具以求更好地支持虛擬化項(xiàng)目。
重新評(píng)估容量規(guī)劃和資源要求。虛擬化使供應(yīng)變得簡(jiǎn)單，有時(shí)候會(huì)特別簡(jiǎn)單，這樣可能會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)超過(guò)預(yù)期設(shè)定的服務(wù)器和存儲(chǔ)能力。
為虛擬化項(xiàng)目進(jìn)程尋求正確的多功能型資源。這不僅僅是一種服務(wù)器整合，而是對(duì)主體基礎(chǔ)設(shè)施的改造，以及對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)鏈上其他設(shè)施(包括存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò))的合并，這需要公司各部門的全面參與。
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇十五
小時(shí)候，媽媽經(jīng)常語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)：“勤奮是成功的關(guān)鍵”。這句話告訴我只要想做好一件事，就要付出汗水，如果你不勤奮，成功就會(huì)離你遠(yuǎn)去。對(duì)于這句話，我有深刻的體會(huì)。
我寒假里報(bào)了一個(gè)輪滑班，開(kāi)始覺(jué)得很有趣，可后來(lái)非常苦，練習(xí)會(huì)基本姿式以后，開(kāi)始練習(xí)，輪滑鞋不由自主地滑來(lái)滑去，控制不住就滑一跤，一節(jié)課下來(lái)，屁股快摔成8半了，可輪滑一點(diǎn)長(zhǎng)進(jìn)也沒(méi)有，滑時(shí)，我腳下仍然象踩著一團(tuán)黑黑的烏云，時(shí)刻都有被雷劈的危險(xiǎn)，我只好無(wú)奈的對(duì)媽媽說(shuō)：“輪滑太苦了，不好學(xué)，我不想學(xué)了”！媽媽再次語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō)：”你忘了媽媽以前說(shuō)的話嗎”？我豁然開(kāi)朗，放棄了報(bào)怨，回到屋里寫(xiě)作業(yè)了，第二天，在我上輪滑的時(shí)候，我記住了那句銘記在心的話，上課時(shí)，我不停的練習(xí)，自由活動(dòng)時(shí)，我還在練，終于，功夫不負(fù)有心人，在我的拚命練習(xí)下，我不但學(xué)會(huì)了老師教的，還自學(xué)了一種花樣，再滑時(shí)，我腳下象踩了一朵幸福的云。
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇十六
張瑞敏實(shí)施的“三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的管理辦法，從根本上調(diào)動(dòng)了員工的積極性，培養(yǎng)了員工的敬業(yè)感和進(jìn)取精神，使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。
所謂三工轉(zhuǎn)換，指全體員工分為優(yōu)秀、合格、試用三種，分別享受不同的待遇，并根據(jù)工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。一部分員工通過(guò)自己的努力上轉(zhuǎn)為合格或優(yōu)秀員工;極少數(shù)員工因?yàn)楣ぷ魇韬霰幌罗D(zhuǎn)為試用員工，后來(lái)立功補(bǔ)過(guò)又轉(zhuǎn)回合格或優(yōu)秀員工。如此一來(lái)，員工逐漸培養(yǎng)起對(duì)個(gè)人和企業(yè)的職業(yè)責(zé)任意識(shí)。
此外，張瑞敏還把新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與個(gè)人利益掛起鉤來(lái)。開(kāi)發(fā)人員的收入只與產(chǎn)品的銷售掛鉤，這就把他們推上了市場(chǎng)。所以開(kāi)發(fā)人員必須時(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)上反饋了什么技術(shù)問(wèn)題，馬上去解決處理。這一招大大加快了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度。
張瑞敏認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的靈魂是文化，海爾過(guò)去的成功是觀念和思維方式的成功。這位誕生于中國(guó)儒家文化發(fā)祥地的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不但有著濃厚的東方文化底蘊(yùn)，又通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒了大量的西方先進(jìn)文化，創(chuàng)造了令世界矚目的海爾企業(yè)文化。為了實(shí)現(xiàn)海爾發(fā)展的大目標(biāo)，他制定了文化戰(zhàn)略的大系統(tǒng)和實(shí)施這個(gè)大系統(tǒng)的三個(gè)子系統(tǒng)：
1、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)。用海爾的核心文化最大限度地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2、企業(yè)外部系統(tǒng)。用海爾的營(yíng)銷文化最大限度地滿足用戶的需要，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
3、企業(yè)快速反應(yīng)系統(tǒng)。用海爾的戰(zhàn)略理念，緊緊關(guān)注并跟上國(guó)家宏觀調(diào)控政策，及時(shí)抓住機(jī)遇，發(fā)展企業(yè)規(guī)模。
企業(yè)的問(wèn)題都在于人，企業(yè)文化就是要研究人——人的意愿、人的心智、人的思考方式。以為人本的文化是企業(yè)文化的核心。而海爾文化的升華，用張瑞敏自己的話說(shuō)，靠的是讀書(shū)、學(xué)習(xí)。一方面借鑒西方先進(jìn)國(guó)家的科學(xué)管理模式，一方面融合中華民族的傳統(tǒng)文化精華，兼收并蓄，創(chuàng)新發(fā)展，然后自成一家。
有人說(shuō)，可口可樂(lè)公司可以在一夜之間燒掉，但只要把人留下，很快就能復(fù)蘇。這句話用在海爾身上，亦可。
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇十七
“天才就是勤奮，勤奮，再勤奮?！苯?jīng)典力學(xué)之父牛頓的這句名言，一語(yǔ)道出成功的關(guān)鍵。只有無(wú)止境的勤奮追尋，才能到達(dá)成功的理想境界，領(lǐng)略無(wú)限風(fēng)光。即使天生愚鈍的人，只要真誠(chéng)地投入到工作中去，努力探索，也能創(chuàng)造出人間奇跡。
捷克大教育家夸美紐斯說(shuō)：“勤奮可以克服一切障礙?！敝灰趭^努力，就能戰(zhàn)勝遺傳的缺陷，克服自身的弱點(diǎn)。天資聰敏者的優(yōu)勢(shì)，往往只在某個(gè)方面。而所謂素質(zhì)差，也僅僅是指某個(gè)方面。只要進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練，勤奮努力，就能消除這方面的差距，同樣也可以有所作為。勤能補(bǔ)拙。
同樣，美國(guó)哈佛大學(xué)一位心理學(xué)教授指出，一個(gè)人在一生當(dāng)中能否獲得成功，智商的高低并不是決定性的因素。許多事實(shí)已經(jīng)證明，不少獲得重大成就的人，智商其實(shí)并不高。他們的成功，主要靠后天的勤奮努力。愛(ài)因斯坦說(shuō)：“天才和勤奮之間，我毫不遲疑地選擇勤奮，它幾乎是世界上一切成就的催產(chǎn)婆?！边@句話，應(yīng)當(dāng)成為我們每個(gè)人的座右銘。
你也許還是覺(jué)得光憑勤奮，不一定能夠完成一件了不起的工作，因?yàn)槟悴皇翘觳拧Ｆ鋵?shí)不然。真正形成天才的決定因素就是勤奮?；瘜W(xué)元素周期表的發(fā)明者門捷列夫說(shuō)：“終生努力，便成天才?！蔽膶W(xué)家高爾基也明確指出：“天才就是勤奮。人的天賦就像火花，它可以熄滅，也可以燃燒起來(lái)，而威逼它燃燒成熊熊大火的方法只有一個(gè)，就是勤奮、勤奮、再勤奮。”
退一步說(shuō)，即使我們未必是“千里馬”，但是可以通過(guò)“老黃?！本瘢〉靡粯芋@人的成績(jī)！所謂“老黃牛精神”，就是指刻苦奮斗精神——堅(jiān)韌不拔、埋頭苦干、頑強(qiáng)拼搏的“牛勁”。正是這種“牛勁”，使人們能夠在艱巨的工作中，永遠(yuǎn)堅(jiān)定樂(lè)觀，開(kāi)拓前進(jìn)。我們不一定都有“千里馬”之才，但是，勤能補(bǔ)拙，老天也會(huì)被感動(dòng)的——甚至就像丑小鴨可以成為白天鵝一樣，甘心不斷磨礪自己的老黃牛，也終有一天會(huì)成為千里馬！
所以，成功沒(méi)有捷徑。聰明才智不可恃，點(diǎn)滴累積才是成功的要訣。笨鳥(niǎo)先飛早入林，早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃！正像蟬聯(lián)三次世界籃球冠軍的天才教練藍(lán)帕第說(shuō)的：“任何一位頂天立地、有作為的人，不管怎樣，最后他的內(nèi)心一定會(huì)感謝刻苦的工作與訓(xùn)練，他一定會(huì)衷心向往訓(xùn)練的機(jī)會(huì)。
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇十八
“堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒的?！笔堑?，那天，我在經(jīng)過(guò)多次的“失敗”和“磨練”以后，得到了成功的體驗(yàn)......
那天，我讓媽媽帶我去學(xué)溜冰。來(lái)到溜冰場(chǎng)，之間溜冰場(chǎng)上十分熱鬧，好多小朋友就像一只只小鳥(niǎo)歡快地飛翔?？粗麄儯艺媸橇w慕極了。于是，我讓媽媽陪我進(jìn)入溜冰場(chǎng)，趕緊穿上了溜冰鞋。誰(shuí)知我穿好鞋剛一站起來(lái)，就“咚”的一聲，凄慘的摔在了地板上。又怕起來(lái)，腳又滑了出去......這時(shí)的叫底下，就像是吐了一層油，怎么也使不上勁。我這窘樣，讓周圍的人哈哈大笑起來(lái)......媽媽見(jiàn)狀，趕緊上前把我抱著扶起來(lái)，讓我坐在場(chǎng)外的椅子上，我摸著疼痛的屁股，小心地不敢再站起來(lái)......媽媽見(jiàn)我狼狽不堪的樣子，笑著說(shuō)：“怎樣?怕了?還學(xué)不學(xué)?”我看看媽媽，再看看場(chǎng)上小朋友們自由自在的身影，我實(shí)在忍不住了，甩開(kāi)媽媽的手，堅(jiān)強(qiáng)地再次走進(jìn)了場(chǎng)地，緊緊地握著了場(chǎng)邊的扶欄，小心地控制著自己的腳，努力不讓它滑出去......就這樣，慢慢地，我終于找到一點(diǎn)感覺(jué)來(lái)，漸漸地平衡了，學(xué)會(huì)了站立。我讓媽媽抓住我的手，兩只腳慢慢的地向前移動(dòng)，誰(shuí)知腳剛一移動(dòng)，竟又控制不住，屁股又重重的摔在了地上，但我始終不放棄，又站起來(lái)再學(xué)......就這樣邊學(xué)邊摔，屢戰(zhàn)屢敗，別人的笑聲，摔跟頭的餓苦楚，都沒(méi)有阻擋我學(xué)習(xí)溜冰的決心......經(jīng)過(guò)我不斷的練習(xí)，我終于可以一個(gè)人慢慢地向前移動(dòng)了.....
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇十九
凡事專心、努力，是獲致。
成功。
人生的關(guān)鍵。成功人生關(guān)鍵是什么?一個(gè)人成功的原因有很多，掌握以下關(guān)鍵便可能過(guò)一個(gè)成功的人生。
堅(jiān)持，能讓你成就。
夢(mèng)想。
堅(jiān)持，能讓你在逆境中依舊挺立發(fā)揮潛力。
在逆境中，在得不到其他人支持幫助的情況下實(shí)現(xiàn)自己的理想，是一種更可貴的成功。
「即使一無(wú)所有也要堅(jiān)持下去」。
成功人士總是堅(jiān)持自己的理想，不管其他人如何反對(duì)，在堅(jiān)持理想這件事上始終不退縮，努力到最后終致獲得成功，這正是獲得成功人生的關(guān)鍵之一。
「一個(gè)人滿懷信心，朝自己的夢(mèng)想前進(jìn)，并努力活出自己想要的人生，就會(huì)獲得意想不到的成功」。
能讓你獲得幸福關(guān)鍵原因之一就是每一天都當(dāng)最后一天來(lái)活，每天努力生活就是一種幸福。
人生不能重來(lái)，所以更要好好生活、欣賞風(fēng)景、認(rèn)識(shí)各式各樣的人、到世界各地旅行，盡情玩樂(lè)，然后努力工作，去做能真正改變這世界的事情，人生最重要的，不外乎努力生活以及找到人生的使命。
人生當(dāng)中有痛苦，有磨難，當(dāng)你選擇微笑面對(duì)每一天，你便可以幸福得過(guò)每一天。
幸福不是奢求，而是你每天面對(duì)人生的態(tài)度，是一種選擇。
每一天都是一個(gè)新的開(kāi)始，當(dāng)你向別人微笑，那就是一種愛(ài)的行動(dòng)，一份送給對(duì)方的禮物，一件美好的事情。
懂得微笑的人是富有的，因?yàn)槲⑿Σ粌H是生活中的「營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑」，更有滋潤(rùn)人際關(guān)系的作用。
有錢不能讓你更快樂(lè)，人生最重要的快樂(lè)來(lái)源就是你的家人，好友的關(guān)系。
「錢，可以讓你認(rèn)識(shí)人，但無(wú)法給你帶來(lái)真正的朋友」。
一個(gè)人是否成功，某種程度上取決于他周遭的朋友?？繖?quán)勢(shì)和錢財(cái)而獲得的尊重是短暫的，一旦失去權(quán)勢(shì)，朋友也將離去。
你越早開(kāi)始投資關(guān)心與陪伴家人跟朋友，你得到的收獲將遠(yuǎn)超過(guò)你的想象。
良好的人際關(guān)系是成功的關(guān)鍵。良好的人際關(guān)系就像是蛋糕一樣，能夠使我們的。
生命。
充滿甜美的滋味。
擁有良好的人際關(guān)系，能在工作和生活上提供許多無(wú)形的幫助，只要你會(huì)善加運(yùn)用，必能走上成功的人生道路。
日常生活中，別忘了多花一些。
時(shí)間。
培養(yǎng)良好的人際關(guān)系，人是群體的動(dòng)物，很少有人能夠獨(dú)善其身，選擇那些真正對(duì)你好的朋友，他們將能夠在未來(lái)給你帶來(lái)一些意想不到的收獲。
沒(méi)有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助，也沒(méi)有人窮得不能在某方面給他人幫助。
幫助別人是一件快樂(lè)的事，幫助他人的同時(shí)自己也可以學(xué)到很多東西，至少是做人的價(jià)值。
「如果做一件事感動(dòng)自己，也感動(dòng)別人，自然就有人會(huì)幫助你」。
有能力就幫助這個(gè)社會(huì)，幫助他人，每個(gè)人生命有多少價(jià)值來(lái)自于你幫助了多少人、讓多少人因?yàn)槟愕拇嬖诙兊酶谩?/p>
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇二十
當(dāng)我們看到很多能力不如我們的人飛黃騰達(dá)的時(shí)候，我們是不是覺(jué)得自己總倒霉?我們是不是正在因?yàn)樽约旱墓ぷ鞫艿匠庳?zé)?受到斥責(zé)后我們還能干下去嗎?怎樣才能找到屬于我的完美人生?怎樣才能跨越挫折和考驗(yàn)實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想?這到底由什么決定?稻盛和夫的《你的夢(mèng)想一定能實(shí)現(xiàn)》將告訴你答案。
本書(shū)是稻盛先生為青少年學(xué)生及踏上社會(huì)不久的年輕人所寫(xiě)。不僅僅是年輕人，學(xué)校的老師、學(xué)生的家長(zhǎng)及與教育有關(guān)的機(jī)構(gòu)，一切對(duì)年輕人富有教育責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人，乃至所有想在自己的人生中有所作為的人，都應(yīng)該讀一讀這本書(shū)，而且一定會(huì)從中獲益。
這本書(shū)里，稻盛和夫一邊回憶自己年輕時(shí)經(jīng)歷的種種煩惱，一邊將自己想法向大家做出解釋，他告訴我們擁有屬于自己的夢(mèng)想，勤奮努力，專心致志。這樣，我們就一定能夠度過(guò)美好的人生。
完美公司總裁胡瑞連為《你的夢(mèng)想一定能實(shí)現(xiàn)》題序：人生的過(guò)去不等于未來(lái)。人人都要擁有夢(mèng)想，讓成功的“彩色影像”不斷在腦海中呈現(xiàn)。只要捉住了成功的感覺(jué)，然后用心經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持、努力、再堅(jiān)持，你的夢(mèng)想就一定能實(shí)現(xiàn)。
完美伙伴們，美好的明天正等待我們?nèi)ラ_(kāi)拓超越，只要我們努力、用心經(jīng)營(yíng)，我們相信，你的夢(mèng)想一定能實(shí)現(xiàn)!
機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵篇二十一
機(jī)遇只會(huì)青睞有準(zhǔn)備的人——不記得是哪個(gè)名人如是說(shuō)過(guò)。
尊敬的各位來(lái)賓、對(duì)方辯友：大家好!
首先，非常慶幸我們正反雙方都抓住了這次機(jī)遇，來(lái)共同追尋我們對(duì)成功的渴望。我方觀點(diǎn)--機(jī)遇是成功的關(guān)鍵!
現(xiàn)代漢語(yǔ)辭典把機(jī)遇解釋為對(duì)人有利的時(shí)機(jī)、境遇和機(jī)會(huì)。在現(xiàn)代社會(huì)中，人們把科學(xué)工作者有計(jì)劃、有目的、有意識(shí)地進(jìn)行某項(xiàng)觀察活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)時(shí)的偶然發(fā)現(xiàn)稱之為機(jī)遇。由此可見(jiàn)，機(jī)遇是客觀存在的一種事物，它是認(rèn)識(shí)機(jī)遇、駕馭機(jī)遇的總和;而成功是個(gè)人事先樹(shù)立某個(gè)有價(jià)值的目標(biāo)，而循序漸進(jìn)使之成為現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。顯而易見(jiàn)，無(wú)論是樹(shù)立目標(biāo)還是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)都需要一個(gè)好的境遇即機(jī)遇，他貫穿了成功的全部過(guò)程。機(jī)遇具有偶然性、客觀性和意外性?？陀^性是指機(jī)遇的存在不以人的好惡而改變;意外性是指機(jī)遇通常出現(xiàn)在人們有意識(shí)、有目的、預(yù)知的活動(dòng)之外的，機(jī)遇的時(shí)間性特別強(qiáng)，長(zhǎng)則數(shù)載，短則稍縱即逝。伯樂(lè)相馬的例子大家耳熟能詳，千里馬客觀存在，但在伯樂(lè)出現(xiàn)之前卻沒(méi)人能認(rèn)識(shí)它是千里馬，正是伯樂(lè)的出現(xiàn)，使人們認(rèn)同了千里馬的存在和價(jià)值。對(duì)千里馬而言，這就是它成功的關(guān)鍵，伯樂(lè)就是機(jī)遇。千里馬常有而伯樂(lè)不常有啊!李白不但有本事，而且是出類拔萃，這點(diǎn)不容懷疑，但是他一輩子都沒(méi)能實(shí)現(xiàn)他的政治理想，因?yàn)樗麤](méi)有機(jī)遇。
可見(jiàn)機(jī)遇是成功的關(guān)鍵!機(jī)遇是一切其他因素產(chǎn)生效應(yīng)的前提，如果沒(méi)有機(jī)遇，縱使你有才華也得不到展現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。常言道，成功者和失敗者的區(qū)別就在于能否抓住機(jī)遇。所謂君子適時(shí)而動(dòng)，英雄應(yīng)運(yùn)而生;快跑的未必能贏，力戰(zhàn)的未必得勝。由此可見(jiàn)機(jī)遇何等重要。所以，事到臨頭眾人都十分在乎來(lái)之不易的機(jī)遇!
居里夫人說(shuō)得好：“弱者等待時(shí)機(jī)，強(qiáng)者創(chuàng)造時(shí)機(jī)”。一個(gè)人的成功有偶然的機(jī)會(huì)，但偶然機(jī)遇的被發(fā)現(xiàn)、被抓住與被充分利用，卻又絕不是偶然的。諸葛亮可以出人頭地，除了他本身的才華外，更重要的是因?yàn)樗プ×藙淙櫭]給他提供的機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇就能獲得成功，進(jìn)一步說(shuō)明了機(jī)遇是成功的關(guān)鍵!
抓住機(jī)遇還是被動(dòng)的，真正聰明的人還會(huì)創(chuàng)造機(jī)遇。大家如果把《孫子兵法》拿來(lái)讀一讀，就會(huì)理解怎么才能創(chuàng)造機(jī)遇，以及機(jī)遇為什么是成功和勝利的關(guān)鍵!過(guò)去的紅軍和解放軍的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，就是軍事上創(chuàng)造機(jī)遇、抓住機(jī)遇獲得成功的好例子。
綜上所述，機(jī)遇是我們成功的關(guān)鍵因素，機(jī)遇或許就在我們身邊，我們要抓住機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇，走上成功的道路。我堅(jiān)定地樹(shù)立起我方百擊不倒的立場(chǎng)：機(jī)遇是成功的關(guān)鍵!
尊敬的主席，對(duì)方辯友，各位朋友:大家好!
我方認(rèn)為:機(jī)遇在人生中不可缺少,但更重要的是能創(chuàng)造機(jī)遇的人!人，靠的是實(shí)力，沒(méi)有實(shí)力，來(lái)了機(jī)遇又如何?實(shí)力靠的是自己，機(jī)遇同樣靠自己。機(jī)遇只是為一個(gè)準(zhǔn)備好的人提供一條成功的捷徑。
誠(chéng)然，個(gè)人奮斗和外部機(jī)遇是成功的兩個(gè)必備條件，而今天我們探索的是它們之中哪個(gè)在成功過(guò)程中起到關(guān)鍵性作用：第一，從哲學(xué)角度看，內(nèi)因是事物發(fā)展的根本原因，決定著事物的性質(zhì)和發(fā)展方向，外因則是事物發(fā)展的外部條件。個(gè)人奮斗是內(nèi)因，外部機(jī)遇是外因，因此，自身奮斗是成功的關(guān)鍵;第二，從成才成功的過(guò)程來(lái)看，我們首先要確定目標(biāo)，從而選擇方向和類型，再通過(guò)自已的個(gè)人奮斗，隨著自身素質(zhì)和能力的提高，才能把握機(jī)遇，利用機(jī)遇，達(dá)到自身奮斗和外部機(jī)遇的完美結(jié)合。這正體現(xiàn)了自身奮斗的關(guān)鍵性。
我們都知道，機(jī)遇再好，沒(méi)有能力的人不會(huì)成功。只能眼睜睜看著機(jī)遇從身邊溜走。千里馬日行千里的前提是能力。金子發(fā)光是金子本身的含金量!我方認(rèn)為:機(jī)遇對(duì)成功有影響，它好比旅途中的一陣順風(fēng)，順風(fēng)行走，必然省力，但如果沒(méi)有堅(jiān)定的要到達(dá)目的的決定和克服困難的毅力以及辛勤的汗水，是不可能到達(dá)彼岸的。順風(fēng)也好，順風(fēng)也罷，只要我們堅(jiān)定地向目標(biāo)一步步走，就一定能到達(dá)。
看看偉人是怎么成功的吧，那是金子加個(gè)人努力的結(jié)果，從正常的人際關(guān)系來(lái)看，機(jī)遇只是人為的一個(gè)結(jié)果，如果自己不爭(zhēng)取，沒(méi)有能力爭(zhēng)取,機(jī)遇不會(huì)自己來(lái)，等待只能是一敗涂地.
眾所周知，就我們今天正反雙方而言，注定有一方會(huì)是失敗的。同樣一次機(jī)遇，兩種不同結(jié)果，所以說(shuō)機(jī)遇不是成功的關(guān)鍵。
尊敬的各位來(lái)賓、對(duì)方辯友：大家好。
很高興能有機(jī)會(huì)跟大家一起坐而論道，我方認(rèn)為機(jī)遇是成功的關(guān)鍵。
對(duì)方立論“機(jī)遇不是成功的關(guān)鍵”，但是一直沒(méi)有能找到對(duì)方要說(shuō)明什么是成功的關(guān)鍵。
我方認(rèn)為，實(shí)力是基礎(chǔ)，成功是目的，機(jī)遇則是關(guān)鍵，沒(méi)有基礎(chǔ)的大廈是不存在的，沒(méi)有實(shí)力的成功是不現(xiàn)實(shí)的(不具有實(shí)力的能成功只能是黃粱夢(mèng)而已)，連路都不會(huì)跑的孩子能去參加百米跑嗎?對(duì)方辯友不會(huì)跟我討論讓一個(gè)不會(huì)跑路的小孩去參加百米跑吧?所以我們不可能在沒(méi)有一點(diǎn)實(shí)力的情況下來(lái)談?wù)摮晒Α?/p>
我方認(rèn)為機(jī)遇是關(guān)鍵。什么是關(guān)鍵?在所有因素中能起決定性的因素就是關(guān)鍵，而機(jī)遇對(duì)于成功而言正具有這種作用。
打個(gè)比方：種子要生根發(fā)芽至于收獲，應(yīng)保證它具有完好的胚芽胚乳的種子組織，具有當(dāng)種子的所需的條件(即實(shí)力)，其次必須要有適合它生長(zhǎng)的溫度和濕度，才能生根發(fā)芽至于收獲。這里的溫度和濕度就是種子發(fā)芽的關(guān)鍵。有詩(shī)云：春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆籽。所以農(nóng)民們要抓住合適的節(jié)氣來(lái)播種(過(guò)了節(jié)氣就不會(huì)有收成了)。現(xiàn)在人們常使用溫室來(lái)調(diào)節(jié)溫度和濕度，創(chuàng)造出適宜的環(huán)境，所以我們的餐桌上就有了四季不斷的新鮮蔬菜。
機(jī)遇是成功的關(guān)鍵，這一點(diǎn)是不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的。對(duì)方辯友提到：同樣機(jī)遇面前成敗有別。這只能說(shuō)明，敗者沒(méi)有把握成功的關(guān)鍵，而成者把握了這一關(guān)鍵。不能因?yàn)樽约簺](méi)有把握機(jī)遇，來(lái)否定“機(jī)遇是成功的關(guān)鍵”這一命題。如果沒(méi)有機(jī)遇，僅憑個(gè)人單打獨(dú)斗也許永遠(yuǎn)達(dá)不到成功的彼岸。
“機(jī)遇是成功的關(guān)鍵”包括：有實(shí)力的人才能抓住機(jī)遇，只有抓住機(jī)遇的人才能成功，而沒(méi)有機(jī)遇是肯定不行的，但機(jī)遇也是可以創(chuàng)造的，所以我們才會(huì)想辦法創(chuàng)造機(jī)遇(很榮幸對(duì)方辯友支持了創(chuàng)造機(jī)遇的觀點(diǎn))。
對(duì)方辯友提出了：“個(gè)人奮斗和外部機(jī)遇是成功的兩個(gè)必備條件”，我方贊成。
首先感謝對(duì)方佐證了我方的觀點(diǎn)，支持了”外部機(jī)遇是成功的必備條件”。其次對(duì)方還提到了“個(gè)人奮斗”，我們并不否認(rèn)個(gè)人奮斗的作用，我們就看看個(gè)人奮斗的作用：其一、個(gè)人奮斗能夠努力提高自己的實(shí)力，使自己更能夠有實(shí)力抓住每一個(gè)可能成功的機(jī)會(huì);其二、個(gè)人奮斗也提高了創(chuàng)造機(jī)會(huì)的能力，也是你創(chuàng)造機(jī)會(huì)的努力。由此可見(jiàn)：“個(gè)人奮斗”仍然是支持我方機(jī)遇是成功的關(guān)鍵的論據(jù)，所以我不得不再次感謝對(duì)方辯友提供了支持我方觀點(diǎn)的證據(jù)。
綜上所述，對(duì)方辯友心里還是很支持我們的觀點(diǎn)的，只是不愿意承認(rèn)罷了，難道對(duì)方辨友能漠視眼前的機(jī)遇嗎?顯然不能!
所以從以上各方觀點(diǎn)中，我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論，決定成功的不是機(jī)遇，機(jī)遇也不可能是成功的關(guān)鍵。人生中，錯(cuò)把機(jī)遇當(dāng)做成功的關(guān)鍵，必定會(huì)在成功的道路上迷失自己奮斗的方向。
對(duì)方辯友，我們今天要辯論的不是金子發(fā)不發(fā)光的問(wèn)題。請(qǐng)別離題了!
從馬哲上講，內(nèi)因起決定性作用，外因是重要條件。內(nèi)因當(dāng)然是指自己的能力，而外因是機(jī)遇，所以能力才是決定性因素。我方小偷的例子也正是證實(shí)了這一觀點(diǎn)。機(jī)遇并不是成功的關(guān)鍵。從正常的人際關(guān)系來(lái)看，機(jī)遇只是人為的一個(gè)結(jié)果，如果自己不爭(zhēng)取，機(jī)遇是并不會(huì)自己降臨的，等待只能是一敗涂地。
“影響力訓(xùn)練”機(jī)構(gòu)曾經(jīng)作過(guò)上萬(wàn)次的調(diào)查。結(jié)果顯示，決定一個(gè)人成為成功者的最關(guān)鍵要素中，80%屬于個(gè)人自我價(jià)值取向、態(tài)度類因素，如各種能力;7%屬于運(yùn)氣、機(jī)遇、環(huán)境、時(shí)間、天賦、背景等所謂的客觀因素。能否駕馭客觀的因素，還是因?yàn)槿说膽B(tài)度，因?yàn)樗从谖覀儗?duì)待客觀因素的態(tài)度，以及把握客觀因素的技巧。成功100%都是因?yàn)閼B(tài)度!在這個(gè)世界上，所有的游戲規(guī)則都是需要自己用昂貴的代價(jià)去換取自己的利益。使用正確方法有效的營(yíng)運(yùn)自己的資源，始終堅(jiān)持，迎刃而上，成功將會(huì)變得不再遙遠(yuǎn)。
讓我們記住這一令人吮指回味的結(jié)論，更清醒地去認(rèn)識(shí)機(jī)遇并不是成功的關(guān)鍵，只是成功的一個(gè)因素罷了!
尊敬的對(duì)方辯友，讓我們用這樣的思維方式來(lái)思考成功，用這樣的思維方式來(lái)分析過(guò)去，把握今天，準(zhǔn)備未來(lái)吧!
對(duì)方辯友說(shuō)“卻始終沒(méi)有說(shuō)明機(jī)遇是怎么來(lái)的，難道說(shuō)機(jī)遇是天下掉下來(lái)的嗎?還是人為創(chuàng)造的?”請(qǐng)注意，現(xiàn)在我們討論的辯題是“機(jī)遇是否成功的關(guān)鍵”，對(duì)方如此發(fā)問(wèn)，難道是想辯論“機(jī)遇是如何來(lái)的”嗎?那我們可以另開(kāi)個(gè)帖子，在此恕不奉陪。
綜觀對(duì)方發(fā)言，明顯曲解了我方觀點(diǎn)，并試圖把我方“機(jī)遇是成功的關(guān)鍵”這一論點(diǎn)等同于自己不努力而“坐等機(jī)會(huì)到來(lái)”。我方不得不再次重申：我們討論的“機(jī)遇”，不等于“好運(yùn)氣”或“好命運(yùn)”。機(jī)遇的偶然性是存在于事物發(fā)展的必然規(guī)律之中的，它不是天上掉下的一塊餡餅。承認(rèn)機(jī)遇是成功的關(guān)鍵，不是要人們守株待兔，而是要充分尊重和及時(shí)把握客觀規(guī)律，敏銳的洞察事物變化，適時(shí)而動(dòng)，讓自己的行動(dòng)更具有目的性，更合乎時(shí)代的要求。這世上很多人都在努力，而有些人達(dá)到成功，有些人卻空勞一生，為什么?低頭拉車不看路，踏破鐵鞋難成功。機(jī)遇來(lái)臨時(shí)不能好好把握，等它過(guò)去又怨天尤人，這都是可恥的。有句老話：金風(fēng)未動(dòng)蟬先覺(jué)。成功者莫不善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，并把握這一成功的關(guān)鍵，才能夠先人一步，采取行動(dòng)達(dá)至勝利的彼岸。君子適時(shí)而動(dòng),英雄應(yīng)運(yùn)而生。片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人努力，而無(wú)視客觀規(guī)律，不能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并把握這一成功的關(guān)鍵，必然白費(fèi)力氣，功虧一簣。
很是奇怪，從一開(kāi)始到現(xiàn)在，對(duì)方一直都沒(méi)提到成功的關(guān)鍵是什么，我在想，這是為什么呢?是對(duì)方心中本就支持機(jī)遇是成功的關(guān)鍵，但由于機(jī)遇的問(wèn)題對(duì)方處于反方，不得不作無(wú)力的辯駁?還是另外的什么呢?很是值得推敲!
對(duì)方辨友一直到現(xiàn)在還在堅(jiān)持：“有什么樣的成功，必定伴生有什么樣的機(jī)遇”，這讓我們覺(jué)得很是可笑，究竟是機(jī)遇在前還是成功在前?我想這并不難推敲吧?很明顯的是機(jī)遇在前成功在后。成功只是結(jié)果，機(jī)遇可是成功的條件，既然成功了，又哪還用什么機(jī)遇啊?可見(jiàn)機(jī)遇是成功的伴生物屬無(wú)稽之談，把它反過(guò)來(lái)說(shuō)成功是機(jī)遇伴生物才是正確的。
“如我們要在這場(chǎng)辯論中成功，必定要?jiǎng)?chuàng)造在這場(chǎng)辯論中成功的機(jī)遇?！?，又一次看到對(duì)方提到了“如果要成功，必定要?jiǎng)?chuàng)造……成功的機(jī)遇?！钡恼f(shuō)法，真的很高興對(duì)方多次承認(rèn)了機(jī)遇的重要性，看來(lái)我們已經(jīng)達(dá)到了共識(shí)了。
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