本月總結(jié)與下月工作計劃(模板16篇)

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本月總結(jié)與下月工作計劃(模板16篇)
時間:2023-11-29 16:37:23     小編:雁落霞

計劃是為了完成某項任務(wù)或達到某個目標(biāo)而事先制定的詳細(xì)安排。它可以幫助我們提前規(guī)劃,并使我們工作更加有條不紊。我想我們需要制定一個計劃了吧。計劃的完成需要有一定的自我約束和紀(jì)律,要有堅定的決心和執(zhí)行力。以下范文是作者根據(jù)多年的經(jīng)驗總結(jié)而成,希望對你的計劃制定有所啟發(fā)。

本月總結(jié)與下月工作計劃篇一

1、調(diào)解因s214省道引起的水利、道路、田邊角矛盾糾紛2次。

2、土地確權(quán)第二輪公示已完成29個村民組進組公示核對工作,目前農(nóng)戶簽字按指模工作已完成96%。

3、完成蔣家自然村塘壩擴容3個。

4、調(diào)解土地確權(quán)農(nóng)戶糾紛13起,目前已調(diào)處8起。

5、扎實開展xx月村清潔工程自查工作。

6、完成廉政文化進農(nóng)村迎市查工作。

7、完成上報危房改造資料22戶,抗震加固5戶。

8、完成縣老齡委對我村老年協(xié)會建設(shè)檢查工作。

9、完成為民服務(wù)中心政務(wù)辦件量2795件,郵政辦件量7件。

10、完成66戶,99人扶貧戶調(diào)查錄入工作。

11、完成我村團員信息統(tǒng)計700人上報工作。

12、完成村干部參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險6人資料上報工作。

13、對我村轄區(qū)安全檢查,希望橋護欄已腐蝕,存在安全隱患,街道新建橋因坡道陡,對行人存在嚴(yán)重的安全隱患。

14、完成“群眾滿意度”四類對象119人,已入戶見本人65人,電話聯(lián)系本人51人,尚未聯(lián)系3人,已宣傳116人,政策完全知曉116人,滿意人數(shù)116人。

15、配合鎮(zhèn)美好辦進行垃圾中轉(zhuǎn)站選址工作,目前中轉(zhuǎn)站已在建設(shè)中。

16、完成上報“兩節(jié)”慰問困難黨員名單工作。

17、完成發(fā)布宣城農(nóng)商平臺特色產(chǎn)業(yè)信息2條。

18、完成我村僑情上報工作。

19、完成年度會計年報工作。

20、做好“元旦”小長假工作安排。

21、完成鎮(zhèn)計生辦對我村計生檢查工作。

22、我村根據(jù)目標(biāo)管理考核細(xì)則,逐一自查,目前黨建、綜治、普法、人社、水利、為民服務(wù)中心等各項工作按照要求已基本落實到位,準(zhǔn)備迎檢。

1、繼續(xù)調(diào)解因s214省道引起的水利、道路、田邊角矛盾糾紛。

2、繼續(xù)開展土地確權(quán)第二輪公示后續(xù)工作。

3、開展關(guān)于xxxx年度孕前優(yōu)生工作的開展和摸底。

4、xxxx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險“計生優(yōu)待”家庭名單摸底上報。

5、摸底xxxx年獎特扶名單并上報計生辦待下一步核實并收集資料。

6、扎實開展清潔工程工作。

7、做好村為民服務(wù)中心迎查工作。

8、做好黨建、綜治、普法等軟件資料,迎接年終檢查。

9、對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè),橋梁、路、施工單位進行全面的安全檢查。

10、迎接省對我村廉政文化進農(nóng)村建設(shè)檢查工作。

11、開展214省道征用三個村民組(楊科、南元、上一)的土地補償款分配工作。

12、做好214省道臨時便道租用農(nóng)戶土地到期的后續(xù)工作。

13、做好節(jié)假日值班巡邏工作。

14、做好春節(jié)前部分村組道路砂石鋪設(shè)工作。

15、做好困難黨員、困難群眾、退伍軍人慰問工作。

16、做好xxxx年第四季度村務(wù)公開迎縣查工作。

本月總結(jié)與下月工作計劃篇二

堅持以人為本的服務(wù)育人理念,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校教育教學(xué)提供強有力的后勤保障。

(一)做好學(xué)校后勤保障工作。

(二)加大學(xué)校財產(chǎn)管理力度,不斷完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度。

(3)做好寄宿生管理工作。

(四)進一步加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

(五)加快學(xué)校食堂、體育場的基礎(chǔ)建設(shè)工作。

(1)加強合作,搞好環(huán)境衛(wèi)生。

1、本學(xué)期將繼續(xù)加大對校舍和物業(yè)的檢查、維修、保養(yǎng)和環(huán)境綠化力度,努力為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全,監(jiān)督宿舍衛(wèi)生,完善考核制度。

3、與教學(xué)部、大隊部等部門合作,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,教育學(xué)生熱愛我的校園,愛護公物。

4、加大總務(wù)處的日常檢查和班級衛(wèi)生、合同區(qū)的每周抽查力度,同時協(xié)調(diào)行政值班室、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員扎實做好衛(wèi)生工作。日常健康體檢要及時上墻公布,存在的問題要及時指出,限期改正。

(二)堅持不懈地提高安全防范意識。

1、加強校園巡邏,對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的校舍、建筑和體育器材進行及時徹底的維護和消除。

2、加強門衛(wèi)的作用。外國人來學(xué)校要注冊。同時,他們要在學(xué)生放學(xué)時對校園進行巡邏和檢查。

(三)更新觀念,增強服務(wù)意識。

1、全體后勤人員必須樹立把師生和家長的利益放在第一位的服務(wù)理念,把師生和家長的合理需求作為自己工作的出發(fā)點和歸宿,想師生和家長之所想,全心全意為他們服務(wù)。

2、強化總后勤工作計劃的群眾路線,動員和組織全校師生參與民主管理、民主直轄、民主決策,參與后勤管理。

1、根據(jù)教學(xué)需要、學(xué)校實際,本著精打細(xì)算的原則,制定經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴(yán)格領(lǐng)料、審批、驗收、入庫和報銷制度。

4、做好收購審批制度改革。原則上由教研組組長、組長、系主任根據(jù)實際需要領(lǐng)取。

(5)充分利用設(shè)備,發(fā)揮其功能。

1、為使學(xué)?,F(xiàn)有的學(xué)校產(chǎn)品和學(xué)校設(shè)備發(fā)揮最大效益,應(yīng)鼓勵和倡導(dǎo)師生大膽、經(jīng)常使用,充分發(fā)揮設(shè)備的教育功能,物盡其用。

2、在鼓勵使用的同時,也要加強管理。對使用情況、設(shè)備狀況、借還手續(xù)等進行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞和損失。

3、加大對校舍的定期(初、中、末)和日常檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校舍保管和損壞獎懲制度。對日常用品、班級用品、門窗、窗把、板凳等實施合同管理。在期初發(fā)布。誰損壞它們誰負(fù)責(zé)。

本月總結(jié)與下月工作計劃篇三

目錄:

內(nèi)容:

一.本月工作概述。

(1).干部隊伍建設(shè)和管理。

生活部雖然人員較少,但各干部和干事都能遵循踏實做事的原則,注重效率,有良好的工作作用。學(xué)生干部在實際工作中不斷得到鍛煉,自身能力在鍛煉中不斷得到提高??傮w來說是取得了進步,真正發(fā)揮了生活部的作用。

(2).日常工作方面。

日常工作的開展,想每周的教室衛(wèi)生檢查,食堂衛(wèi)生檢查,都在有條不許的進行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些小方面的工作。比如我們在上周開展了“教室文化藝術(shù)節(jié)”,“學(xué)生最愛吃的八樣飯”活動。我們認(rèn)真對待,詳細(xì)調(diào)查,最后交出一份客觀報告,在老師和領(lǐng)導(dǎo)中引起重視并得到一定程度的解決。

總體來說本月本部門的工作都順利完成,工作經(jīng)驗也豐富了。

(3).存在的問題和不足。

1.本不在協(xié)助學(xué)校開展活動的工作還沒落實,沒有發(fā)揮好生活部的作用,這一點是有待改進的。

2.日常工作投入的時間和精力太多,生活部沒有注重創(chuàng)新,所以創(chuàng)新工作有待進一步加強。

3.生活部人員較少,完成某些工作時有些困難,在人員分配方面也出現(xiàn)困難,常常與信宣部一起完成。

這些缺點我們在以后的工作中避免,爭取更好的.充當(dāng)校方與同學(xué)的紐帶。

本月總結(jié)與下月工作計劃篇四

一、對銷售工作的認(rèn)識:

二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;

4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

三、重要客戶跟蹤:

1、__x市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

2、__、__、__、__各省市級公路局養(yǎng)護科;

3、__市公路局、x縣公路段、__縣公路段、__縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;

4、__省__市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5、__市政管理處的__科長;

首先感謝xx給我一個能展現(xiàn)自己能力的機會!

我在xx賓館工作快xx的時間,在這段期間里,發(fā)現(xiàn)了很多工作上的問題,我會在以后的工作中一一解決!我的工作計劃如下:

(一)人員調(diào)整。

根據(jù)工作發(fā)展的需要,調(diào)整一部分人員,吸引一些技術(shù)水平高,思想品德好的員工,添加新鮮血液,提高廚房團隊的技術(shù)能力!

(二)出品質(zhì)量。

菜品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),主要對原料的加工規(guī)定用量多少、成形規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對具體菜肴切配規(guī)定質(zhì)量和數(shù)量。對成品規(guī)定調(diào)味汁比例、盛器規(guī)格和盤飾等。每個人必須對自己的出品質(zhì)量負(fù)責(zé),各檔口負(fù)責(zé)人必須對本檔口的出品質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題,就把哪個環(huán)節(jié)作為重點來檢查,逐步杜絕出品質(zhì)量問題,不斷提高出品質(zhì)量。

(三)新菜推出。

新菜的研發(fā)我個人認(rèn)為有三點:第一,是口味,菜品的口味必須是獨特的,第二,原料,菜品的原料搭配必須是獨特的,第三,器皿,菜品的盛裝器皿必須是獨特的!只有這樣客人才會下決心留下來消費。并且隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,對菜品進行研發(fā)和完善,每月初推出十道新菜,包括特色菜、家常菜、主打菜等,而且要提高菜品的質(zhì)量,使菜品色、香、味、型更適合客人口味的變化。

(四)成本控制。

主要有加工過程的控制,切配過程的控制,烹調(diào)過程的控制,日用品的控制,并且對展臺菜的價格、宴會菜單進行合理的制訂,每天采購的價格單都要有一份,要每天了解市場動態(tài),對菜品的價格及時做出調(diào)整。近期準(zhǔn)備在不影響客人消費的前提下,把電腦中的菜價整體做一次成本核算,力爭把成本率控制在40%—45%之間。

(五)衛(wèi)生管理。

民以食為天,食以潔為本,廚房衛(wèi)生的好壞會直接影響賓館的信譽和知名度,所以我制定了三大類的管理制度:

1,堅決執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,杜絕中毒事故發(fā)生,對客人的身體健康負(fù)責(zé)。每個月總結(jié)一下廚房有哪些食品衛(wèi)生安全隱患需要注意,再給大家培訓(xùn)一次!

2,實行區(qū)域分工、包干負(fù)責(zé)、落實到人的方法,這樣每個人的責(zé)任心都會提高,廚房的衛(wèi)生也隨之提高。

3,加強個人衛(wèi)生管理。

敦促大家在日常工作中對自己個人衛(wèi)生的要求,如:頭發(fā)、指甲、等!

以上各項計劃的實施,需要全體廚房員工的共同努力,更需要xx的信任和支持,請xx放心,我會在以后的工作中,加倍學(xué)習(xí),努力工作,不辜負(fù)您對我的期望!

一、xx年12月份工作總結(jié):。

1、完成第四季度排污企業(yè)排污費征收工作,組織開展xx年排污申報工作。

2、開展常規(guī)性環(huán)境監(jiān)測。

3、對飲用水源的巡查4次,企業(yè)巡查12次,處理環(huán)境污染投訴15件。

4、對全成生態(tài)食品公司限期治理工程項目進行了驗收。

5、發(fā)放排污許可證16個。

6、全面完成省市交辦的各項民生工程工作。

7、完成今年總量減排工作。

1、對xx年工作進行部門總結(jié)和個人總結(jié)。

2、安排部署xx年全年工作。

3、繼續(xù)開展對排污企事業(yè)的排污申報工作。

4、繼續(xù)開展對飲用水源的季度巡查、企業(yè)的每月巡查。

5、繼續(xù)開展企業(yè)排污許可證的發(fā)放工作。

6、加強企業(yè)環(huán)境監(jiān)察和巡查。

7、全面鋪展污水處理廠工程建設(shè)工作。

本月總結(jié)與下月工作計劃篇五

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標(biāo)。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

本月總結(jié)與下月工作計劃篇六

xx月,安仁一中團委在學(xué)校黨委和上級團委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,突出思想教育,充分用活動文化和豐富的教育資源,以慶祝建黨90周年和建校70周年為契機,在繼往開來、求真務(wù)實的基礎(chǔ)上,立足青年學(xué)生終身發(fā)展,立足團組織的先進性,積極有效地開展各項工作?,F(xiàn)就本月度的工作總結(jié)如下:

一、主要工作回顧。

一、強化了組織建設(shè)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。xx年3月20日,以召開共青團安仁一中第八次團代會為契機,選舉產(chǎn)生了以何湘華同志為團委書記、黃芳為副書記的新的一屆團委領(lǐng)導(dǎo)班子。xx年下學(xué)期,為了進一步明確工作責(zé)任,發(fā)揮工作效能,校團委創(chuàng)新基層組織,健全工作機構(gòu),設(shè)立了宣組部(唐華任部長)、體藝部(劉敏華任部長)、社團部(鐘芳任部長)、辦公室(李娜任主任)以及青年志愿服務(wù)站(李警任站長)等工作部門。同時,根據(jù)學(xué)校特點,在各年級設(shè)立年級團總支,每一個團總支配備好團總支書記、副書記,宣傳委員、組織委員。為了進一步增強團的工作活力,xx年10月,團委還增選了年輕教師鐘芳同志為校團委委員并擔(dān)任社團部部長。由于組織保障有力,目前安仁一中團的工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢,受到了學(xué)校師生的極大關(guān)注和贊揚。

二、強化了活動管理。努力搭建青年工作的活動載體,充分發(fā)揮團的先進性作用,讓學(xué)生在活動文化中,觸摸時代的脈搏,培養(yǎng)綜合素質(zhì)。具體表現(xiàn)如下:

一是加強了團的日常工作。按學(xué)期及時整理了團務(wù)工作。對團員人數(shù)及時進行摸底,截止到12月份,我校共有團員2500人,積極吸收要求進步的學(xué)生加入共青團組織,截止到目前,今年共有460名學(xué)生加入了共青團組織。

二是開展了系列推優(yōu)工作。充分發(fā)揮學(xué)校青年團校和青年黨校的作用,通過各班級團支部、各年級團總支的層層推薦,先后兩次共有460人參加了第16期和第17期青年團校的培訓(xùn),另有段一帥等20位同學(xué)參加了學(xué)校青年黨校和縣委黨校的學(xué)習(xí)。在推優(yōu)入黨方面,今年7月共推薦了譚晨等22位同學(xué)光榮地加入了中國共產(chǎn)黨黨組織。今年5月,推薦的高二352班張怡慧同學(xué),高二353班譚文帥同學(xué)、高一366班劉鈺鋒同學(xué)等分別被評為“省優(yōu)秀團員”、“市優(yōu)秀團員”榮譽稱號。另,每學(xué)期評還舉行了校級優(yōu)秀團員和“先進團支部”的評選活動。

三是實施了社團系列工作。10月份,成立了“演講與播音主持社團”、“對聯(lián)與書法社團”以及“新聞與寫作社團”等三個社團。通過挖掘?qū)W校資源,目前這三個社團所開展的工作得到了校友王林波先生的贊助。目前,三個社團工作運行良好,收到了較好的效果。11月6日、11月20日,校團委還分別邀請了縣電視臺主播何明和縣教育局張云箏等校外人士到學(xué)校為社團成員講學(xué)。12月17日,演講與播音主持社團成功舉行了xx年安仁一中元旦晚會主持人選拔賽總決賽。目前,學(xué)?!靶@之聲”廣播站的工作在團委的直接領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,工作有聲有色。通過創(chuàng)新,其節(jié)目開辟了每天早飯后的《新聞和報紙章要》欄目、每周星期一的《每周評論》欄目、每周星期二的《英語天地》欄目、每周星期三的《音樂驛站》欄目、每周星期四的《子午書簡》欄目、每周星期五的《經(jīng)典欣賞》欄目以及每周星期六的《一周要聞》欄目。

四是開展了主題教育。3月份,為慶祝校慶70周年,在廣大團員中發(fā)出了關(guān)于“開展發(fā)揚拼搏精神為校慶70周年獻禮活動的倡議書”;5月21日成功舉行了以“感恩”為主題的校園歌手大賽(校園第六屆歌手大賽);8月,配合高三年級組,開展了高三學(xué)生“走進工廠,走進高?!钡氖罴偕鐣嵺`活動;11月27日,為了緬懷革命先烈,暢談學(xué)子豪情,組織xx屆高三建黨極分子中前往烈士公園進行有關(guān)瞻仰和座談會,開展了校慶獻禮“三問”活動;12月2日,為學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會精神,推進社會主義核心價值體系建設(shè),配合黨委組織1200名師生聆聽了“郴州市道德模范基層巡講團”在安仁舉行的首場報告會,以實際行動學(xué)習(xí)道德模范;12月6日,在全校團員青年中開展創(chuàng)先爭優(yōu)“有話對你說,學(xué)習(xí)唐修國”征文活動;12月9日成功舉行了“湘和學(xué)子杯”紀(jì)念“一二·九”運動演講比賽,等等。

五是開展了青年志愿服務(wù)活動。自2月23日校團委發(fā)出《在全校廣大團員中廣泛開展青年志愿服務(wù)活動的通知》以來,全校學(xué)生主動報名參加“行為規(guī)范監(jiān)督崗”“校園文明監(jiān)督崗”“校園禮儀”“校園巡邏”“食堂文明監(jiān)督崗”“大型賽事”“運動會安?!薄瓣P(guān)愛農(nóng)民工子女服務(wù)崗”“愛老金暉行動”等服務(wù)項目的人數(shù)已經(jīng)達到439人。3月5日青年志愿者日,開展了系列志愿服務(wù)活動,如清理校園垃圾死角,啟動各種校園文明監(jiān)督崗(學(xué)生公寓、生活服務(wù)大樓、學(xué)校南校門等),到縣城鳳崗路、五一南路、七一西路等街頭清掃紙屑、果皮,等等。6月份,高三學(xué)生入黨積極分子與肄業(yè)班部分農(nóng)民工子女結(jié)成對子,開展“關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)崗”活動。9月25日,舉行了安仁一中70周年校慶志愿服務(wù)活動啟動儀式,10月4日,組織300名學(xué)生志愿者參與校慶的各項活動,志愿者們在導(dǎo)引隊、花環(huán)隊、小記者、講解組、迎賓組、愛心受理組、餐廳組、咨詢組、車輛組、搬卸組等志愿服務(wù)崗位的志愿服務(wù)工作中,表現(xiàn)突出,成績顯著,涌現(xiàn)了351班、374班、386班等先進集體以及周婧菲等107名先進個人,確保校慶工作取得了圓滿成功。

更多。

本月總結(jié)與下月工作計劃篇七

4月份已過,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、好的方面。

1、與3月份相比,銷售人員積極性有所提高。

2、銷售技巧有提高。

3、人員凝聚力有所加強。

4、業(yè)績有所提升。

雖然與之前相比,有所進步,但也存在諸多的不足。

二、不足之處。

1、銷售技巧雖然有提高,但還不夠靈活。

2、銷售人員還不夠勤快,應(yīng)該多出去走動考察市場。

3、沒有完成領(lǐng)導(dǎo)下達的協(xié)議任務(wù)。

三、下一步的計劃和打算。

1、制定月銷售計劃。

2、針對客房和餐飲制定營銷方案。

3、制定酒店宣傳計劃。

四具體方案。

1加強市場商務(wù)協(xié)議客戶拓展.每個月的簽約量不低于50份.

2全員營銷活動的開展.

3加強會員卡的發(fā)放。

五加強所有客戶對客房的促銷:。

1上午10:00----17:00鐘點房58元其他時間段按正常收費。

2每天推出10間128元特價房。

3.單次預(yù)定6個入住有效房間以上(含6間)結(jié)賬時贈送免費入住券一張。

4.單月個人入住15天以上含(15天)免費贈送免費入住券2張、電影票2張。

5.餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)。

5目標(biāo)針對商務(wù)協(xié)議客戶.特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠。

六餐飲促銷。

餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)不打折,餐飲帶動客房。

銷售部經(jīng)理牛紅波。

本月總結(jié)與下月工作計劃篇八

通過加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)不斷增強服務(wù)意識。進一步明確職責(zé),分工合作,不斷增強整合意識,努力提高工作效率,使行政辦公室成為“堅持原則、又講風(fēng)格,服務(wù)周到、辦事高效”的部門。在做好日常工作的同時繼續(xù)加強對外接待、內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作,10月份要繼續(xù)做好9月份未完事項的銜接,具體如下:

1、做好查遺補漏,對工作過程中出現(xiàn)的問題進行及時更正和處理,繼續(xù)做好后勤保障工作。

2、出臺總公司《乘車證管理辦法》,規(guī)范乘車證管理工作。

3、做好中秋節(jié)節(jié)日物資發(fā)放工作,確保發(fā)放到位,無遺漏。

4、繼續(xù)配合相關(guān)部門做好機關(guān)裝修工作。裝修完成后,對機關(guān)辦公用品及辦公設(shè)備進行調(diào)劑和購?。

5、按路局文件規(guī)定時間上報信陽、漯河地區(qū)職工住房需求情況統(tǒng)計。

6、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和路局相關(guān)文件規(guī)定事項。

本月總結(jié)與下月工作計劃篇九

20xx年,阜王路項目部承建的阜王路一期已全部完工,正在組織進行竣工驗收工作,阜王路二期及s305項目正在施工中,我部始終堅持把#誠信守約,追求卓越#作為項目質(zhì)量管理的核心理念和開展各項工作的指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定,立足于我部特點,結(jié)合業(yè)主的質(zhì)量要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路,為后續(xù)工作的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ),指明了方向。我部按照既定的質(zhì)量方針,遵循質(zhì)量工作計劃,以質(zhì)量工作目標(biāo)為方向開展各項質(zhì)量工作,質(zhì)量管理狀況總體較好并順利通過了公司體系內(nèi)、外審工作,未發(fā)生任何質(zhì)量事故,確保施工保質(zhì)保量的進行?,F(xiàn)將20xx年我部質(zhì)量管理工作情況總結(jié)如下:

(一)無質(zhì)量事故。

(二)質(zhì)量管理體系在工程能夠有效運行。

(三)工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(四)工程施工中無嚴(yán)重不合格品,管理體系審核中無嚴(yán)重不符合項。

(五)無傷亡事故。

(一)取得的成績。

1、不斷完善項目內(nèi)部質(zhì)量體系的和質(zhì)量責(zé)任制的落實。

結(jié)合本項目實際情況及工程特點,我部通過已建立的以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,使得各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確,質(zhì)量工作要素清楚,各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,質(zhì)量管理信息渠道暢通,從而保證項目內(nèi)部質(zhì)量體系的有效有序運行。通過分析本項目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點難點,及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制,真正實現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人、責(zé)任到工序。按照公司質(zhì)量管理體系的要求,對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行符合性識別,確保其有效性和實用性。遵循#p-d-c-a#的循環(huán)過程,切實執(zhí)行持續(xù)改進,不斷完善項目部質(zhì)量管理體系,使之更好的指導(dǎo)項目部各項工作,保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質(zhì)量目標(biāo),優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。

2、重點加強施工階段質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量合格。

項目部每月至少組織一次質(zhì)量大檢查,結(jié)合檢查情況,制定糾正和預(yù)防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策后者??偨Y(jié)每個月的質(zhì)量狀況,交流和推廣好的做法,并不斷改進存在的'問題,截至目前我部共下發(fā)質(zhì)量整改通知16份,整改率100%。

服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)。

督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單,作為質(zhì)量工作主題。集中火力,逐一對質(zhì)量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進行輪番轟炸。工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領(lǐng)導(dǎo),迅速提出解決方案,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

3、加強全員質(zhì)量教育培訓(xùn),提高質(zhì)量意識。

項目部定期為員工們進行質(zhì)量培訓(xùn),主要在年初開工前,年末停工后,質(zhì)量月期間,以及各個分部分項工程開始施工前進行現(xiàn)場集中培訓(xùn),并對施工中涉及到的關(guān)鍵工序、特殊工序做重點講解,使員工提前了解到施工中應(yīng)該注意的環(huán)節(jié),從而增強員工的質(zhì)量知識和工作技能。及時將上級和項目部關(guān)于質(zhì)量的文件精神、管理辦法宣貫到員工。

4、切實開展#qc。

小組活動,提高分項工程質(zhì)量。

我部有針對性的組織了#預(yù)制空心板梁質(zhì)量活動小組#。

來解決施工中存在的砼外觀質(zhì)量通病問題。在起初生產(chǎn)的預(yù)制箱梁時,出現(xiàn)了砼外觀顏色不勻,并且有水紋現(xiàn)象。通過qc小組活動,找出了產(chǎn)生問題的原因,并采取了有效措施,在之后預(yù)制的箱梁,外觀亮潔、顏色一致、尺寸準(zhǔn)確、基本達到了精品要求。因qc小組活動開展的較扎實,切實地解決了質(zhì)量問題,提高了施工質(zhì)量。

5、及時進行質(zhì)量評定。

隨著施工的進展,我們及時、如實地進行了分項工程質(zhì)量評定,上半年共評定分項工程98項,分部工程17項,子單位工程3項,合格率100%。

6、認(rèn)真開展質(zhì)量月活動。

9月份我部開展了質(zhì)量月活動,根據(jù)公司要求制定了活動方案、內(nèi)容和目標(biāo),認(rèn)真進行實施,月底進行了總結(jié),取得了良好效果果。

7、嚴(yán)格進行9000貫標(biāo),推行全面質(zhì)量管理。

我部按照公司程序文件和項目質(zhì)量計劃要求,項目部各部門、下屬各施工隊嚴(yán)格按分工開展貫標(biāo)工作,做到了管理有序,現(xiàn)場和資料規(guī)范,所有工作都處于受控狀態(tài),確保了施工質(zhì)量,順利通過了我公司的內(nèi)審檢查。

(二)工作不足與改進。

1、內(nèi)業(yè)資料信息報送存在滯后現(xiàn)象,業(yè)務(wù)能力不均衡,不能統(tǒng)籌兼顧,造成效率低下。雖然在工作過程中,通過會議學(xué)習(xí),技術(shù)交底等方式進行改善,但效果不明顯,下一步除了要勤溝通,多交流外,該培訓(xùn)的要去培訓(xùn),不能因為#工地有事#而不去學(xué)習(xí),必須從我部自身的內(nèi)部工作規(guī)劃管理抓起,切忌揚長避短,保證員工的全面發(fā)展。

2、由于項目部現(xiàn)場施工管理人員工作年齡普遍較低,以新生及工作一年的同事為主,員工素質(zhì)好,但業(yè)務(wù)素質(zhì)卻不一定高。人是生產(chǎn)活動的主體,也是工程項目建設(shè)的管理者和操作者,工程建設(shè)都是通過人來完成的,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的人員共同作用,施工人員技術(shù)素質(zhì),都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。

補充新的技術(shù)血液、提高施工人員的技術(shù)水平是我部當(dāng)前或今后要解決的問題唯有如此我部質(zhì)量管理才能從根本上有所提升。

(一)工作目標(biāo)。

1、工程質(zhì)量目標(biāo):無質(zhì)量事故,創(chuàng)#黃山杯#。

2、確保質(zhì)量管理體系在阜陽市城南新區(qū)阜王路及附屬物工程有效運行。

3、單位工程一次交驗合格率100%,工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的。

要求。

4、工程一次交驗合格率100%,顧客滿意度達到95%,合同履約率100%。

5、工程施工中不出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品,管理體系審核中不出現(xiàn)嚴(yán)重不符合。

項。

6、無傷亡事故。

(二)工作重點及措施。

2、項目部所屬各單位管理者、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員要熟練掌握行業(yè)規(guī)范,設(shè)計要求。熟知項目部各項質(zhì)量管理規(guī)定和文件精神,加強施工現(xiàn)場的管理力度,確保質(zhì)量管理人員職責(zé)明確。

3、質(zhì)量責(zé)任制要層層落實,特別是要將質(zhì)量責(zé)任落實到班(組)和個人。職能部門定期進行檢查監(jiān)督。

4、加大技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育。杜絕不熟練工種上崗情況的發(fā)生。項目部應(yīng)利用講座、專欄、宣傳標(biāo)語等各種形式宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量管理規(guī)定。

5、嚴(yán)格執(zhí)行項目部關(guān)于質(zhì)量的各項管理規(guī)定和《質(zhì)量獎懲辦法》,對各類質(zhì)量事故堅持‘四不放過’的原則嚴(yán)肅處理,不得以任何借口免于處理。

20xx年快要過去,新的一年即將到來,我部還要繼續(xù)加強施工過程的質(zhì)量控制,按照我部制定的質(zhì)量目標(biāo),落實質(zhì)量責(zé)任制,狠抓質(zhì)量通病,嚴(yán)把質(zhì)量檢查和驗收關(guān),苦練本領(lǐng),培養(yǎng)專業(yè)化的施工隊伍,大力提升以質(zhì)量為中心的全面管理水平,使我部在建工程始終處于有效的控制狀態(tài)中,讓監(jiān)理放心,業(yè)主滿意。

本月總結(jié)與下月工作計劃篇十

1、完成第四季度排污企業(yè)排污費征收工作,組織開展xxx年排污申報工作。

2、開展常規(guī)性環(huán)境監(jiān)測。

3、對飲用水源的巡查4次,企業(yè)巡查12次,處理環(huán)境污染投訴15件。

4、對全成生態(tài)食品公司限期治理工程項目進行了驗收。

5、發(fā)放排污許可證16個。

6、全面完成省市交辦的各項民生工程工作。

7、完成今年總量減排工作。

本月總結(jié)與下月工作計劃篇十一

除了新員工的培訓(xùn)外,對老員工的培訓(xùn)也是提高員工素質(zhì)和能力的基本途徑。每天早上實行開例會,在總結(jié)前一天的基礎(chǔ)上,制定新一輪的培訓(xùn)計劃。讓老員工在掌握理論知識、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,再更深一層的領(lǐng)會品推要領(lǐng)和方法。對老員工補充必要的新技術(shù)、新知識和新能力,以適應(yīng)新環(huán)境的要求。

本月總結(jié)與下月工作計劃篇十二

又接到了一個新的任務(wù):由于我們的某一個新產(chǎn)品在某連鎖銷量一直不理想,面臨著退場的尷尬。這個連鎖在廣州,以平價賣場為主,因為我的賣場都做得不錯,經(jīng)理要求我做出一個樣板店來,避免退場。我這只有一家門店。之前由于他們的配送一直不穩(wěn)定,老是無原因斷貨,我一直沒有把它當(dāng)作重點來做。這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無非就是因為費用分配不合理,要么全給了采購,貨都壓在門店買不出去,要么全給了店員,卻因為老是斷貨而影響了銷量。既然接到了任務(wù),那我也沒有任何借口,我把費用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動力。然后我再額外申請了促銷活動(經(jīng)理既然讓我做樣板店來避免退場,自然也要答應(yīng)),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。

成績:該賣場該產(chǎn)品的銷量增加了100%,連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加。總體成績還沒做最后的統(tǒng)計。

總結(jié):入行的第一年,以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗為主,有幸跟在一個好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),主管很無私地把他懂的都教我,而經(jīng)理也很信任我,有很多事情都愿意放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成績:如果沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。

展望:接下來將是以帶新人為主了,因為又有一批我們的師弟進來公司實習(xí)了,他們也將是接下來的培養(yǎng)對象。另外06年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整,將調(diào)回廣州專門負(fù)責(zé)平價大賣場,我將向重點客戶管理的方向努力了!

本月總結(jié)與下月工作計劃篇十三

1、防凍工作還有死角。

主要表現(xiàn)在南上清液管的上凍上,雖然工段在防凍工作上做了大量的工作,但是仍有死角,說明我們在這方面的想的還不夠細(xì)致,查的還不夠仔細(xì),雖然在后來為了化管做了許多的補救措施,但是給分廠帶來的負(fù)面效益是無法補救的,為此我們很內(nèi)疚,也很無奈。只能把往后的工作再往細(xì)想,彌補這次的不足。

2、民工管理仍是一個老大難。

主要表現(xiàn)在一個無名煙頭上,盡管我們?yōu)榇艘查_除過一個民工,處罰過多次,但是收效并不是很明顯,在每次的安全工作會議上也進行了反復(fù)的教育,但從目前看來,并不完全如愿,說明這一塊的工作還需尋找新的突破口。

3、設(shè)備管理嚴(yán)重滯后,匯報程序扭曲怪異。

這一塊,本人真的是很無奈,有口難言。有問題不匯報是事,匯報了也是事。本人對于設(shè)備的隱患得不到及時的消缺深惡痛絕,如北破碎機、北大渣泵,4#發(fā)生器攪拌、一次水回收泵、攪龍電機的滾鍵等問題是反復(fù)地提出卻得不到解決。在會上提出來,反倒召來指責(zé),實在讓人無奈的很。

本月總結(jié)與下月工作計劃篇十四

1、組織三、四班進行了兩次事故應(yīng)急演練,并得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

本月份,我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,組織了兩次應(yīng)急救援演練活動,第一次演練的題目是《4#發(fā)生器軟連接爆破著火并導(dǎo)致上貯斗防爆膜爆破的應(yīng)急演練》,班長郭頂指揮若定,思路清晰,班員配合緊密,分工明確,處理步驟科學(xué)合理,得到了潘廠長的認(rèn)可;第二次組織了四班,以現(xiàn)場抽簽的形式進行,以同樣的題目,展開演練。兩次演練結(jié)束后分廠領(lǐng)導(dǎo)進行了講評,總結(jié)經(jīng)驗,肯定成績,并指出應(yīng)該改進的地方,達到了演練的目的。

2、xx月9日召開了乙炔工段班長常務(wù)會議暨10月份工段級的經(jīng)濟活動分析會。

會上各班長首先對自己的班組10月份的總體情況進行了一個總結(jié),并布置了下一個月的工作計劃。充分討論了自己班組存在的不足,和兄弟班組比較中暴露出來的問題,并提出的一些整改措施,尤其是二班班長王磊能夠有自己的一套想法,根據(jù)自己班組的班情制定了一系列的考評制度,很有見地,很值的推廣,得到了工段的認(rèn)可。同時我們也看到了公司在推進班組建設(shè)的時候,涌現(xiàn)出來的成果,是值的欣喜的一件事情。同時,工段也把這段時間,各班組存在的具有共性的東西進行了一個剖析,如交接班中存在的問題,交班前不仔細(xì)、不檢查,接班后不確認(rèn),不落實,導(dǎo)致許多大大小小的問題暴露出來,為此工段也進行了一系列的處罰,努力推進班組在交接班時要認(rèn)真細(xì)致,避免糾紛與扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

3、努力做好雨雪等惡劣天氣下的電石卸車與破碎工作。

本月份,陜北迎來了入冬以來的第一場大雪,給我工段電石卸車與破碎帶來很大的挑戰(zhàn),為此我工段高度重視,指派專人細(xì)查入庫電石車輛,嚴(yán)禁遇濕電石卸車入庫,對車輛底部的積雪與冰塊進行了細(xì)致的敲擊,確保安全。與此同時,也進行了一定灰份的扣除,為公司挽回了一定的損失。

4、發(fā)揮主觀能動性,對電石粉塵回收裝置進行了小改造,并安全運行。

本月份,電石粉塵回收相繼出現(xiàn)問題后,我工段與專工動腦筋、想辦法,努力尋求解決之道。首先對其進行鐵絲導(dǎo)靜電的方法,并更換了濾袋,把除塵風(fēng)機的濾袋更換上去進行試驗,取得了良好的效果。發(fā)揮主觀能動性,把電石粉塵回收裝置又開了起來,并且把本月上灰量大大增加,在天氣的影響下,與上一個月相同,來之不易。

本月總結(jié)與下月工作計劃篇十五

1、繼續(xù)調(diào)解因s214省道引起的水利、道路、田邊角矛盾糾紛。

2、繼續(xù)開展土地確權(quán)第二輪公示后續(xù)工作。

3、開展關(guān)于x年度孕前優(yōu)生工作的開展和摸底。

4、x年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險“計生優(yōu)待”家庭名單摸底上報。

5、摸底x年獎特扶名單并上報計生辦待下一步核實并收集資料。

6、扎實開展清潔工程工作。

7、做好村為民服務(wù)中心迎查工作。

8、做好黨建、綜治、普法等軟件資料,迎接年終檢查。

9、對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè),橋梁、路、施工單位進行全面的安全檢查。

10、迎接省對我村廉政文化進農(nóng)村建設(shè)檢查工作。

11、開展214省道征用三個村民組(楊科、南元、上一)的土地補償款分配工作。

12、做好214省道臨時便道租用農(nóng)戶土地到期的后續(xù)工作。

13、做好節(jié)假日值班巡邏工作。

14、做好春節(jié)前部分村組道路砂石鋪設(shè)工作。

15、做好困難黨員、困難群眾、退伍軍人慰問工作。

16、做好x年第四季度村務(wù)公開迎縣查工作。

本月總結(jié)與下月工作計劃篇十六

1、根據(jù)工段培訓(xùn)計劃,擬對一線員工進行一次現(xiàn)場操作方面的培訓(xùn)。

結(jié)合工段以前存在的問題與出過的事故,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),有針對性對對一線操作人員進行一次現(xiàn)場培訓(xùn)與問答,尤其是一些常見異常處理的方法與步驟作為一個重點來講,以此來推動整個工段員工的操作水平有一個提高,避免惡性事故的發(fā)生。

2、根據(jù)冬季天氣冷的情況,對動靜設(shè)備進行一次仔細(xì)的排查與維護保養(yǎng)工作。

尤其是各皮帶機的減速機,對其油位、對輪墊子、滾筒等重要部位進行一次檢查;對靜設(shè)備的液面管,放盡閥等各死角再進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消缺。

3、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。

關(guān)于這一方面,我們計劃在原來的基礎(chǔ)上,貴在保持,介于現(xiàn)在公司的整體經(jīng)營情況,我們不會搞大面積的刷漆工作,尤其是油漬等考慮用洗衣粉之類的去污粉進行現(xiàn)場衛(wèi)生的清理。

4、繼續(xù)做好電石粉塵回收工作。

把這一項工作放到一個重要的位置,執(zhí)行好,督促好,既要保證量要上去,又要確保安全,在實踐中摸索,不斷總結(jié),爭取完善其運行方式。

5、另外我們會完成分廠下達的臨時性的任務(wù)。

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