人們對(duì)未知的好奇心驅(qū)使著科學(xué)的發(fā)展和創(chuàng)新。寫一篇較為完美的總結(jié)，需要我們從多個(gè)維度去思考。接下來(lái)是一些環(huán)境保護(hù)方面的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
施工組織設(shè)計(jì)論文篇一
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施工組織設(shè)計(jì)論文篇二
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施工組織設(shè)計(jì)論文篇三
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施工組織設(shè)計(jì)論文篇四
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施工組織設(shè)計(jì)論文篇五
摘要：本文結(jié)合工作實(shí)際，列析了在建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制過程中應(yīng)注意的情況，力求最有效、經(jīng)濟(jì)合理、有節(jié)奏、文明、安全地組織工程項(xiàng)目的施工，從而保質(zhì)、保量、迅速、安全地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目。
關(guān)鍵詞：編制；合理；科學(xué)安排。
建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群為對(duì)象，根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖以及其他有關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)施工條件編制的，用以指導(dǎo)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或群體工程進(jìn)行施工準(zhǔn)務(wù)和組織施工活動(dòng)的全局性指導(dǎo)性文件。它是為施工企業(yè)建立施工條件、集結(jié)施工力量、組織物資資源的供應(yīng)以及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與生活臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃的依據(jù)，也是施工企業(yè)編制年度施工計(jì)劃和單位工程施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)，是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、保證最優(yōu)完成施工任務(wù)的有效措施。
筆者在日常工作中，發(fā)現(xiàn)此部分內(nèi)容的編制好壞決定了整個(gè)工程項(xiàng)目施工的合理性，對(duì)工程項(xiàng)目的完成度也起了重大作用。于是，針對(duì)編制建筑工程施工組織設(shè)計(jì)，談?wù)撘韵聨c(diǎn)：
1、遵守相關(guān)法律法規(guī)。
我國(guó)對(duì)于建筑工程施工頒布了一系列的法律法規(guī)，只有具備開工條件經(jīng)有關(guān)部門審批后工程方可以開工，所以在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，這是編制一切施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)條件。
2、嚴(yán)格執(zhí)行施工程序。
每個(gè)工程都有嚴(yán)格的施工程序，這是確保施工能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)核心，如果違反了正常的施工程序，憑自己的主觀臆想隨意改變客觀的施工程序，不僅起不到加快生產(chǎn)的目的，反而會(huì)釀成嚴(yán)重的安全后果。因此，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)于基本的項(xiàng)目施工程序是一定要嚴(yán)格遵守的，而且編制施工組織設(shè)計(jì)的人本身對(duì)于工程的實(shí)際施工也要有非常清晰的認(rèn)識(shí)。
施工方案選擇必須進(jìn)行多方案比較，比較時(shí)務(wù)必做到實(shí)事求是，切忌在形式上論證某個(gè)既定的方案。比較的目的是優(yōu)選，是在多個(gè)方案中選擇最經(jīng)濟(jì)、最合理的方案。當(dāng)前的施工新技術(shù)往往涉及設(shè)計(jì)與建材等方面的因素，各方面應(yīng)密切配合。必須指出，采用新技術(shù)并非目的，目的是為了獲得最優(yōu)指標(biāo)的方案。因此，必須從實(shí)際出發(fā)，決不能生搬硬套。對(duì)一些目前還行之有效的傳統(tǒng)方法，只要在參加方案競(jìng)選中獲得的指標(biāo)是好的，仍然是優(yōu)秀方案。當(dāng)然，在方案比較中也要注意到并看準(zhǔn)某項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)展方向，如果某項(xiàng)新技術(shù)的推廣由于受某種習(xí)慣影響或客觀條件未成熟，使其效果不明顯甚至不好，但只要最終方向是正確的，就要允許進(jìn)行試點(diǎn)，在實(shí)踐中以求改進(jìn)，最終將會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
4、科學(xué)安排施工計(jì)劃。
施工計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)文件中最重要的組成部分，工地上一切資源需求量的計(jì)算與供應(yīng)、各業(yè)務(wù)組織的安排及施工總平面圖的布置等均要依據(jù)施工計(jì)劃，施工計(jì)劃是在優(yōu)先確定的施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體工程的要求來(lái)安排的。
任何一個(gè)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃，也就是各個(gè)分部分項(xiàng)工程、工種在該工程中的施工順序，它們必須有一定的客觀規(guī)律，即一系列的施工活動(dòng)在工程的空間和時(shí)間上的統(tǒng)籌安排。有的應(yīng)順序先后銜接，有的可搭接施工，還有的相互之間要有一定時(shí)間的技術(shù)間歇等，這些就是施工的客觀規(guī)律。為了縮短工期也可組織立體交叉或平行施工。有時(shí)為了得到某些資源的均衡，可組織流水施工或人為地延長(zhǎng)、調(diào)整某一工種的持續(xù)時(shí)間。
此外，在工程的不同部位之間也有一個(gè)先后次序的問題，如一般是先地下、后地上；先做基礎(chǔ)，后做主體結(jié)構(gòu)，再做裝飾工程等。但實(shí)際施工中如未有合理計(jì)劃也會(huì)出現(xiàn)顛倒的情況，造成一系列的損失浪費(fèi)。
5、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備。
盡量采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，努力提高施工水平。在建筑施工中，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、縮短工期、提高工程質(zhì)量、降低工程成本和消耗的關(guān)鍵是采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案以及科學(xué)的組織方法，這在編制施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)特別重視。這里要注意的是，一定要結(jié)合實(shí)際并在現(xiàn)有基礎(chǔ)及水平上吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，一定要先收集信息，進(jìn)行研究、分析，經(jīng)試驗(yàn)成功后在應(yīng)用，最后達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是優(yōu)良的，操作是安全的，符合施工驗(yàn)收的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
6、確保工程質(zhì)量和施工安全。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是施工現(xiàn)場(chǎng)常見的一句標(biāo)語(yǔ)，也是基本建設(shè)戰(zhàn)線上特有的一句口號(hào)，這是根據(jù)建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值高、使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)提出的。因此，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”和“安全生產(chǎn)”的方針，嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范和施工操作規(guī)程的要求，制訂具體的保證質(zhì)量和安全的措施，以確保工程順利進(jìn)行。同時(shí)，在整個(gè)工程施工過程中，要分階段地進(jìn)行質(zhì)量、安全的教育、檢查、總結(jié)和評(píng)比工作，使質(zhì)量安全工作處于動(dòng)態(tài)而有效的管理之中。
7、節(jié)約資源，降低成本。
編制施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)認(rèn)真貫徹自力更生、勤儉建業(yè)的方針。各項(xiàng)技術(shù)措施，應(yīng)符合企業(yè)自身的人力、物力、財(cái)力等情況，不貪大求洋，這樣才能收到較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。如因地制宜，就地取材，盡量減少臨時(shí)設(shè)施，節(jié)約用地，努力降低工程成本。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分利用施工場(chǎng)地原有的設(shè)施，以減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。合理選用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排物資運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸量，避免二次搬運(yùn)，精心進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，降低一切非生產(chǎn)性開支和管理費(fèi)用。
8、加強(qiáng)季節(jié)性施工措施。
由于建筑施工不像在工廠車間里工作那樣有比較穩(wěn)定的工作地點(diǎn)和工作環(huán)境，而是露天作用、高空作業(yè)和野外作業(yè)，工作地點(diǎn)和環(huán)境不斷變化，受外界制約因素較多。因此，編制科學(xué)、合理的施工計(jì)劃，做好人力、物力的綜合平衡調(diào)配，制訂好冬季、雨季、高溫季節(jié)等特殊施工技術(shù)措施，是決定工程能否順利的基礎(chǔ)。
例如，基礎(chǔ)施工應(yīng)盡可能避開雨季，以減少排水設(shè)施和排水費(fèi)用，有利于工程連續(xù)施工；外墻裝飾工程應(yīng)可能辟開冬季低溫施工，以減少防寒保暖費(fèi)用和防止凍害事故的發(fā)生；在保證重點(diǎn)工程部分施工時(shí)，應(yīng)適當(dāng)穿插一些輔助和附屬工程項(xiàng)目的施工，以擴(kuò)大施工作業(yè)面，減少勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)次數(shù)；在勞動(dòng)力使用和建筑材料供應(yīng)上盡量避免時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。
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施工組織設(shè)計(jì)論文篇六
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施工組織設(shè)計(jì)論文篇七
施工組織設(shè)計(jì)既是建筑企業(yè)編制投標(biāo)書的重要組成部分，也是對(duì)擬建工程進(jìn)行有效管理的重要手段，同時(shí)還是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織施工、編制施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)；施工組織設(shè)計(jì)不僅能夠彰顯施工企業(yè)對(duì)擬建工程項(xiàng)目施工的基本控制與計(jì)劃要求，為不同施工階段的工程施工提供參考，能夠使現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)今后一段時(shí)間內(nèi)的工作心中有數(shù)，提前做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配施工材料、施工班組人員以及施工機(jī)械需求等關(guān)系。
1.2施工成本。
建筑施工項(xiàng)目施工成本指的是施工企業(yè)為完成擬建工程的實(shí)際的支出費(fèi)用。同一個(gè)工程項(xiàng)目，由于管理水平差異，不同企業(yè)施工成本會(huì)有所不同。但是國(guó)家（業(yè)主單位）對(duì)工程造價(jià)的管理是一樣的，都是用同樣的地區(qū)行業(yè)定額進(jìn)行預(yù)算或結(jié)算，所以，管理好的企業(yè)效益好，能生存，有發(fā)展，管理差的自然淘汰。精心組織施工，嚴(yán)格各項(xiàng)管理成為施工企業(yè)生存和發(fā)展的唯一途徑；這要求施工企業(yè)在開工前，認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)，既對(duì)擬建工程施工做好施工規(guī)劃，又要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工過程中協(xié)調(diào)好各施工班組關(guān)系，合理選擇施工機(jī)具機(jī)械，在保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約材料，在保證施工進(jìn)度的前提下，盡量減少周轉(zhuǎn)材料和大型機(jī)械在場(chǎng)地內(nèi)的停留時(shí)間。
施工組織設(shè)計(jì)論文篇八
其位置和范圍都是由使用要求來(lái)確定的，水利水電工程建筑的基礎(chǔ)會(huì)收到水工建筑的限制，建筑物的高度是由吊裝設(shè)備高度等因素來(lái)確定的。因?yàn)樗姽こ痰慕ㄖO(shè)計(jì)的平面位置，形狀等要求都是由專業(yè)人員要求的，如果建筑設(shè)計(jì)要有變化，只能在有限的范圍內(nèi)進(jìn)行，就是這樣才會(huì)給建筑設(shè)計(jì)中的藝術(shù)創(chuàng)造帶來(lái)難度。
3.2地理?xiàng)l件的特殊性。
水工建筑物通常在山、水、林、路的周圍，有一部分在城區(qū)周圍，比如防洪洪城。因?yàn)榈乩項(xiàng)l件特殊性，能夠給建筑的藝術(shù)性設(shè)計(jì)提供好的地理?xiàng)l件，因此可以利用這些地理?xiàng)l件，與建筑形成合二為一的特色，這才能構(gòu)成美好的人文景觀環(huán)境。
3.3水利水電工程可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在傳統(tǒng)型的建筑物上有新一步的發(fā)展，能夠豐富當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^。所以說水利水電工程的建筑設(shè)計(jì)應(yīng)該具備超前意識(shí)。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，如果再有其他的建筑群能夠更好的融合進(jìn)去，不會(huì)處于落后的狀態(tài)。
3.4當(dāng)水工建筑物位于水中，必須要考慮到安全防護(hù)和安全防范意識(shí)。
有些水工建筑會(huì)建立在偏遠(yuǎn)地區(qū)，所以建筑設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)注意特殊性的防范方法，確保人身安全和設(shè)備安全。
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施工組織設(shè)計(jì)論文篇九
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施工組織設(shè)計(jì)論文篇十
涉及三個(gè)問題：1本課題所涉及的問題在國(guó)內(nèi)(外)的研究現(xiàn)狀綜述。
3完成本課題所必須的工作條件(如工具書、實(shí)驗(yàn)設(shè)備或?qū)嶒?yàn)環(huán)境條件、某類市場(chǎng)調(diào)研、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)條件等等)及解決的辦法。
工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。
從施工組織設(shè)計(jì)編制的特點(diǎn)看：施工組織設(shè)計(jì)是以單個(gè)工程為對(duì)象進(jìn)行編制的，一般情況下是各個(gè)施工企業(yè)分別獨(dú)立進(jìn)行，它有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的特殊要求，同時(shí)也必須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計(jì)編制必須滿足最終的一個(gè)基本要求即對(duì)施工過程起到指導(dǎo)和控制作用，在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。
1.目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒有進(jìn)行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設(shè)計(jì)編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容，早已是有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項(xiàng)成果的存在，這就給編制人員帶來(lái)了大量的重復(fù)勞動(dòng)。
2.有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn)，編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，沒有起到指導(dǎo)施工作用。
3.施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)每個(gè)建筑工程逐個(gè)進(jìn)行編制，以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn)，但不同編制人員對(duì)于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí)，作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng)，降低了工作效率。
4.現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容，以至在實(shí)施過程中不講成本，沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
5.目前施工組織設(shè)計(jì)的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個(gè)技術(shù)人員包攬，技術(shù)部門搞編制，生產(chǎn)部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是個(gè)形式而已，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進(jìn)一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。目前我國(guó)已加入了wto，建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，適應(yīng)建筑市場(chǎng)和新型施工管理體制的需要，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段，就必須對(duì)現(xiàn)在的施工組織設(shè)計(jì)的編制方法進(jìn)行改進(jìn)。實(shí)施辦法如下：
1.運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設(shè)計(jì)編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)管理部門如能對(duì)建筑工程的大中型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行收集，經(jīng)過分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)更能發(fā)揮效益，減少編制人員重復(fù)勞動(dòng)，而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2.企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門包攬的做法，實(shí)行誰(shuí)主管項(xiàng)目實(shí)施，就由誰(shuí)負(fù)責(zé)主持編制并執(zhí)行的`方法。使施工組織設(shè)計(jì)能較好的服務(wù)于施工項(xiàng)目管理的全過程。
3.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實(shí)出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心，應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源，同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊性，從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上互相比較，從中選出最合理的方案來(lái)編制施工組織設(shè)計(jì)，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來(lái)。
4.施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，突出目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際滿足招標(biāo)文件的需要，要具有競(jìng)爭(zhēng)性，能體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。
5.建筑施工企業(yè)應(yīng)實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)的模塊化編制，更多的運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以便進(jìn)行積累、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用，通過各個(gè)技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，減少無(wú)效勞動(dòng)。
6.努力貫徹國(guó)家質(zhì)量管理和保證體系標(biāo)準(zhǔn)，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。逐項(xiàng)地編制質(zhì)量保證計(jì)劃，應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)工作同時(shí)進(jìn)行，并努力使二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
建筑施工組織設(shè)計(jì)必須擴(kuò)大深度和范圍，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)估，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計(jì)總結(jié)與工法制度，擴(kuò)大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計(jì)中得到應(yīng)用。
目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來(lái)越大的作用，建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
施工組織設(shè)計(jì)論文篇十一
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施工組織設(shè)計(jì)論文篇十二
工程面積：xxxxx。
工程地點(diǎn)：xxxxx。
1、本公司以一流的服務(wù)和設(shè)計(jì)，嚴(yán)格履行合同，精心施工，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。
2、工期目標(biāo)：xxxx。
總工程工期：xxxxx。
1、服務(wù)目標(biāo)。
信守合同認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，理解甲方及有關(guān)部門對(duì)本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督。
1、裝飾項(xiàng)目如下：
2、清拆工程。
3、天花工程。
4、墻面鋪設(shè)及l(fā)ogo背板安裝。
5、間閣工程。
6、行門工程。
7、強(qiáng)弱電工程。
a施工平面布置圖（另附）。
b施工總平面要求：
1、甲方供給辦公地點(diǎn)：如甲方不能供給材料倉(cāng)庫(kù)，項(xiàng)目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點(diǎn)，另外建立一個(gè)易燃品倉(cāng)庫(kù)二十平米。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)所用電，應(yīng)采用貼合國(guó)標(biāo)規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制，電源應(yīng)從配電房送到工地配電箱，施工用水由甲方供給水源，水源必須滿足施工及消防用水需要。
3、施工準(zhǔn)備工作。
1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，工地項(xiàng)目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所有的障礙物，搭建配電箱，接好臨時(shí)照明，方可進(jìn)行清拆，在清拆過程中，不留下任何渣土，隨時(shí)清運(yùn)裝進(jìn)編織袋中，集中堆放，晚上再用垃圾車運(yùn)走。
2）清拆完畢，組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，深化施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工技術(shù)交底，才能施工。
1、本工程公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視該項(xiàng)目，公司將按項(xiàng)目法施工要求，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)。
2、工地管理制度：各類標(biāo)志牌置于醒目處，工人必須統(tǒng)一著裝上崗，樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)垃圾隨時(shí)清除到指定地點(diǎn)。消防設(shè)施放在醒目處，臨時(shí)用電有專人管理，配備防火員。
再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的`情景下，本公司實(shí)施交叉作業(yè)方式。
1、本工程先有電工劃出要開的槽，由小工進(jìn)行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。
2、電工頂部線管，鋪設(shè)完畢，木工進(jìn)行吊頂施工，水工做上下水管，鋪設(shè)完畢，由瓦工抹平地面、墻面不平出，進(jìn)行用水試驗(yàn)三天，如地面漏水必需重新做地面防水。
3、頂部工程完畢，油工用石膏粉進(jìn)行填平接口處，貼上繃帶，然后進(jìn)行批灰、打磨、刷墻漆。
4、門、套及柜做完后，油工進(jìn)行填補(bǔ)釘眼，刮原子灰，打磨、噴漆。
5、衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)完成，瓦工進(jìn)行防水層保護(hù)，方能進(jìn)行鋪磚擦縫。
6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺(tái)，最終二遍之前瓦工進(jìn)行走道地磚及室內(nèi)、前臺(tái)、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作，木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。
7、油工再完成所有油活后，在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。
1、施工前木工用水平管找好水平，找到正確的線，依照正確的線進(jìn)行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。
2、頂部施工方法：按照水平線，找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方，頂部打好眼，加上膨脹螺栓，掛號(hào)竿栓38＃主龍骨，再勾50付龍骨，調(diào)平后，用自攻螺絲上石膏板。
3、門套及門先找好水平，確定所有門套高度后，用電錘在門洞兩側(cè)打孔加木塞，用細(xì)木板做低襯，再用兩層細(xì)木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進(jìn)行加固后，再貼上頭板。然后收門套線。門用細(xì)木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上，再用面板白乳膠進(jìn)行壓制，壓制時(shí)間為10天確保門不變形。
4、墻面和頂部。
批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶，在進(jìn)行批灰三遍，涂乳膠漆。
5、門套及門框。
木工做完后，用原子灰先填補(bǔ)有逢處，然后在滿刮兩遍進(jìn)行打磨，噴漆一遍，可能出現(xiàn)沒有不平處，在填補(bǔ)打磨、噴漆五遍，用360#水沙打磨、噴漆3遍，再用1000#水沙打磨，在噴兩遍亞光漆結(jié)束。
6、水、電工。
pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進(jìn)行連接，在槽里面用電錘打孔加木塞，用螺絲拴好鋼絲進(jìn)行pvc管加固，加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙，涂上清油進(jìn)行擰接，固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺(tái)面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。
7、瓦工工藝。
找好水平線，打毛地面，用水泥漿涂?jī)杀?，用半干半濕水泥砂漿鋪在地面，打結(jié)實(shí)平整，然后用水泥漿涂在地磚上，再用批錘敲平用水平尺檢查。
8、消防系統(tǒng)施工工藝。
依據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范》gb50261—96《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范〉gb50166—92進(jìn)行施工的。
1、安全小組成員，值班記錄對(duì)安全險(xiǎn)患及時(shí)整改。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理，消防器材配備齊全，貼合消防要求。
3、臨時(shí)用電，值班電工負(fù)責(zé)檢查用電情景。
4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗。
5、施工用電的閘箱必須有漏電保護(hù)開關(guān)，使用前進(jìn)行功能檢測(cè)，合格后方可使用。
1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和施工人員，必須佩帶胸卡。
2、加強(qiáng)材料堆放管理，堅(jiān)持工地現(xiàn)場(chǎng)暢通無(wú)阻。
3、各施工班組每一天進(jìn)行工作面的自我檢查。
4、定期召開禮貌施工會(huì)議，組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。
5、每一天清運(yùn)堆放垃圾。
認(rèn)真履行合同，確保工期，積極配合甲方檢查指導(dǎo)。按進(jìn)度計(jì)劃正常施工。
1、本工程保修一年，在此期間，如工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，本公司保證貴方同志本公司24小時(shí)安排技術(shù)人員赴現(xiàn)場(chǎng)搶修并負(fù)責(zé)修好。
2、本工程保修期內(nèi)費(fèi)質(zhì)量問題，只收取維修成本費(fèi)用?！?。
施工組織設(shè)計(jì)論文篇十三
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施工組織設(shè)計(jì)論文篇十四
建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來(lái)看，工程技術(shù)資料對(duì)施工過程的管理、控制和記錄作用，沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮，胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時(shí)有發(fā)生，這雖然有各種各樣的外部原因，但就技術(shù)管理人員自身來(lái)看，也與其對(duì)工程技術(shù)資料的認(rèn)識(shí)不夠深刻有關(guān)。
建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來(lái)看，工程技術(shù)資料對(duì)施工過程的管理、控制和記錄作用，沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮，胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時(shí)有發(fā)生，這雖然有各種各樣的外部原因，但就技術(shù)管理人員自身來(lái)看，也與其對(duì)工程技術(shù)資料的認(rèn)識(shí)不夠深刻有關(guān)。
對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行認(rèn)真分析會(huì)發(fā)現(xiàn)?工程技術(shù)資料可分為四大類;一類是工程施工過程的指導(dǎo)性文件:如設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等。第二類是施工過程的記錄性文件;如各種驗(yàn)收記錄、測(cè)量記錄、施工日記等。第三類是施工過程的質(zhì)量保證性文件;如各種材料的合格證、復(fù)試報(bào)告等。第四類是對(duì)產(chǎn)品的評(píng)定結(jié)論性文件:如分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定，基礎(chǔ)、主體質(zhì)量評(píng)定等。這四類資料除個(gè)別資料兼有兩種性質(zhì)外，大部分資料都只有以上一類性質(zhì)。這樣分類，便于我們對(duì)工程技術(shù)資料的統(tǒng)籌把握。本文就工程施工過程的指導(dǎo)性文件:施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行較為深入的分析，以加深對(duì)這三種資料的深入理解，從而有效地指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動(dòng)。
我們所面對(duì)的施工任務(wù)具有兩重性一一項(xiàng)目屬性和商品屬性;首先，做為施工項(xiàng)目，它必然具有一般項(xiàng)目的特征:這就是一次性，正是由于一次性，決定了此項(xiàng)目與彼項(xiàng)目的不同，就是按照同一套圖紙施工的兩個(gè)單位工程，也會(huì)由于坐落地點(diǎn)的不同、施工力量的不同、施工技術(shù)能力的不同、地質(zhì)條件等諸多外部因素的不同影響而不同，從而導(dǎo)致了項(xiàng)目的終極目標(biāo)一一工期、質(zhì)量、成本的不同。所以施工項(xiàng)目永遠(yuǎn)不會(huì)相同。因此項(xiàng)目屬性決定了我們到手的每一個(gè)工程，都應(yīng)根據(jù)其自身特點(diǎn)和外部因素對(duì)其施工過程進(jìn)行了設(shè)計(jì)和管理。其次作為商品，決定了它必然具有一般商品的特征:即它必須遵循價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律。施工企業(yè)作為市場(chǎng)的主體，必須從建筑市場(chǎng)上獲取施工任務(wù)，建立用戶至上的觀念，否則，施工企業(yè)將被市場(chǎng)所淘汰。
由此看來(lái)，正是由于施工項(xiàng)目的這兩重屬性，決定了施工過程的一些特殊的管理方法、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施。正是由于我仍所面對(duì)的施工項(xiàng)目每個(gè)均不相同，所以我們不可能找到一個(gè)通用的、一成不變的施工過程和控制辦法，這就要求對(duì)每-個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)對(duì)其施工過程進(jìn)行預(yù)先全面的設(shè)計(jì)和控制，從理論上解決項(xiàng)目施工過程中的各種問題，這是施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性決定的。因此，對(duì)于一個(gè)具體的工程，首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件，才能充分預(yù)測(cè)工程施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題，對(duì)工程特殊部位和難點(diǎn)部位進(jìn)行把握和分析，從而想辦法解決這些問題，這是施工組織設(shè)計(jì)所要解決的。為此，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)就提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這就是必須能夠預(yù)測(cè)工程可能出現(xiàn)的問題，提出特殊部位和難點(diǎn)部位的施工方法，有切實(shí)可行的組織措施，以保證項(xiàng)目目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。所以說，優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)，必須針對(duì)具體工程、能夠指導(dǎo)施工，施工過程中只要按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行計(jì)劃、組織、操作，并對(duì)外部影響因素加以考慮，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，施工就會(huì)順利進(jìn)行。這也提出了一個(gè)檢驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，即:優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)能夠指導(dǎo)工程順利、，快速、優(yōu)質(zhì)地施工。如果一個(gè)施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到這一要求，那么文字再優(yōu)美，邏輯性再?gòu)?qiáng)，也不能成為優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)只能針對(duì)具體的工程，那些被評(píng)為優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)如果不是針對(duì)具體的`工程，必然會(huì)失去其優(yōu)秀的價(jià)值，這也是工程項(xiàng)目屬性所決定的。
既然施工任務(wù)有項(xiàng)目屬性和商品屬性，那么施工組織設(shè)計(jì)的商品屬性又表現(xiàn)在哪里呢?這表現(xiàn)在一項(xiàng)好的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出以最少的成本投入，而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益這一點(diǎn)上〈這里的經(jīng)濟(jì)效益包括科技進(jìn)步效益、社會(huì)信譽(yù)效益等〉。我們可以這樣設(shè)想，一個(gè)工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點(diǎn)、明確的外部環(huán)境后，它的影響因素就有不確定狀態(tài)進(jìn)入確定狀態(tài)，在這種情況下，能夠列舉出很多種施工組織和施工方法，在這些方法中，經(jīng)過優(yōu)化，總能找到一個(gè)最適合該工程的最好的方案，該方案既能保證王期又能保證質(zhì)量、成本。
因此，好的施工組織設(shè)計(jì)如果離開了它所針對(duì)的工程，就無(wú)法對(duì)其評(píng)價(jià)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求盡量少的投入贏得盡量多的利潤(rùn)，這是每一個(gè)工程必須遵循的原則，也是施工組織設(shè)計(jì)必須遵循的原則，它是施工項(xiàng)目商品屬性的必然要求。由上述分析可知，施工組織設(shè)計(jì)是按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性，從宏觀上對(duì)施工過程進(jìn)行總體布置和總體安排，因此，它是站在戰(zhàn)略上的，控制性的思考的結(jié)果，雖然它對(duì)單位工程進(jìn)行了有效的控制和囊括，但對(duì)于分部工程就顯的指導(dǎo)不夠具體。
為了控制好分部工程的施工過程，使構(gòu)成單位工程的各個(gè)分部都能象單位工程那樣遵循項(xiàng)目屬性和商品屬性，從更深更細(xì)的角度對(duì)工程進(jìn)行控制(可看成是二次控制)，這就提出了一個(gè)與施工組織設(shè)計(jì)相類似的分部工程設(shè)計(jì)一一施工方案。因此，施工方案以分部工程為對(duì)象，以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性，對(duì)構(gòu)成特定施工任務(wù)各個(gè)分部進(jìn)行認(rèn)真分析、研究，對(duì)每一分部工程制定具體的施工方法以指導(dǎo)施工。所以，對(duì)于分部工程，按照施工方案去實(shí)施就會(huì)取得預(yù)想的結(jié)果。同施工組織設(shè)計(jì)一樣，判斷施工方案的優(yōu)劣，只能針對(duì)具體的分部工程，離開具體的分部工程，任何施工方案都毫無(wú)價(jià)值。由此可知施工為案是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和完善，它從較細(xì)的分部工程來(lái)探討如何按照項(xiàng)目的兩重性進(jìn)行施工組織，它與施工組織設(shè)計(jì)是相符相成的。
但施工方案由于以分部工程為對(duì)象，它更注重于方法和操作，因此宏觀上的籌劃、組織功能變得不是十分直接了。更進(jìn)一步，施工方案對(duì)于劃分更為細(xì)小的分項(xiàng)工程來(lái)說，也顯得過于粗糙，為了解決這一問題，按照分部工程是由分項(xiàng)工程構(gòu)成的原則，又進(jìn)一步把施工方案進(jìn)行細(xì)化，按分項(xiàng)工程的要求提出了施工技術(shù)交底，它以分項(xiàng)工程為對(duì)象，以施工方案為指導(dǎo)，按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性，從最細(xì)小的分項(xiàng)工程，把握施工的程序和方法，是施工方案的進(jìn)一步深化和具體〈可能看成是三次控制〉。技術(shù)交底由于以分項(xiàng)工程為對(duì)象，它進(jìn)一步注重方法和操作，而導(dǎo)致宏觀上的籌劃、組織功能更加間接了。通過上面的分析可以看出，施工過程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底隨工程的細(xì)化其側(cè)重點(diǎn)是不同的，但都必須遵循施工任務(wù)的兩重性。它隨工程的細(xì)化。
通過以上幾個(gè)方5的分析可以看出，施工過程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是相應(yīng)于單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程來(lái)劃分的。這樣劃分的目的是以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。這里只有分項(xiàng)工程是質(zhì)量的可控部分，分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量分別是分項(xiàng)工程質(zhì)量和分部工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的結(jié)果。因此，技術(shù)交底必須支持施工方案，施工方案必須支持施工組織設(shè)計(jì)，它們從細(xì)到粗都必須遵循項(xiàng)目施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性?？梢赃@樣認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)單位工程(包括單項(xiàng)工程〉，施工組織設(shè)計(jì)〈包括施工組織總設(shè)計(jì))是施工過程中的戰(zhàn)略性文件，技術(shù)交底是施工過程中的戰(zhàn)術(shù)性文件，而施工方案是居于兩者之間的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)性文件，充分認(rèn)識(shí)三者之間的關(guān)系，對(duì)于編制優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底具有重要意義。正是由于三者均是施工過程的指導(dǎo)性文件，所以三者都必須結(jié)合工程實(shí)際，在工程施工前就編寫完成，否則是無(wú)法指導(dǎo)施工實(shí)踐的，也就失去了它們存在的意義。因此，那些將三者放在施工過程中編制甚至在工程完工后補(bǔ)制，都將失去意義甚至是毫無(wú)意義的。正因如此，我們必須對(duì)三者有深刻而正確的理解，以指導(dǎo)施工生產(chǎn)實(shí)踐。
施工組織設(shè)計(jì)論文篇十五
安全生產(chǎn)需要有安全管理制度、安全技術(shù)措施和安全設(shè)施。
1、項(xiàng)目部制訂安全生產(chǎn)職責(zé)制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到職責(zé)明確，層層落實(shí)，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)全員管理。
2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工安全總負(fù)責(zé)。
3、建立各級(jí)的安全生產(chǎn)職責(zé)制，職責(zé)分擔(dān)，職責(zé)到人。
4、施工員負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。
5、安全員負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督、檢查。
6、操作班組全員建立安全職責(zé)。
1）進(jìn)入工地的全體職工及時(shí)進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
2）定期進(jìn)行安全教育和新工人上崗教育。
3）組織各工種對(duì)本工程的實(shí)際情景進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。
4）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)和進(jìn)行安全技術(shù)交底。
5）每一天上班由班組長(zhǎng)對(duì)全班工作進(jìn)行上崗安全交底。
（3）安全設(shè)施驗(yàn)收制度對(duì)建筑的安全設(shè)施加強(qiáng)驗(yàn)收掛牌制度。
（4）安全檢查制度加強(qiáng)安全檢查，提高職工的安全意識(shí)，強(qiáng)制落實(shí)各項(xiàng)安全措施，及時(shí)解決和處理安全事故隱患。
1）建立定期的安全檢查制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對(duì)工地從安全意識(shí)、安全制度、安全措施各個(gè)方面檢查，查后小結(jié)評(píng)定。
2）由工地管理人員主要是施工員，專職安全員及班組長(zhǎng)進(jìn)行周或旬的安全檢查，提出整改措施并有記錄。
3）由工地專職安全員進(jìn)行日常性安全檢查，并做好各項(xiàng)安全資料，及時(shí)歸檔。
4）各作業(yè)班組結(jié)合上崗交底，每一天開展安全檢查，保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。
施工組織設(shè)計(jì)論文篇十六
參加人員:。
建設(shè)單位:xx。
監(jiān)理單位:xx。
施工單位:xx。
主持人:xx。
會(huì)議主要議題：xx，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無(wú)公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無(wú)相關(guān)人員簽名;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無(wú)具體文字闡述，概念模糊。
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
施工組織設(shè)計(jì)論文篇十七
本施工組織設(shè)計(jì)是我單位在對(duì)xx城市政配套工程六標(biāo)段進(jìn)行了認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)勘察以及在綜合各個(gè)方面的因素之后進(jìn)行的全盤部署。在做到安全和質(zhì)量有所保障的前提下，進(jìn)取保證施進(jìn)度，并在施工中嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，努力做好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)工作。至始至終貫徹本公司重質(zhì)量，保安全，建設(shè)一流工程的宗旨，為業(yè)主和廣大市民供給滿意優(yōu)質(zhì)的市政工程項(xiàng)目。
1.2編制依據(jù)。
《xx城市政配套工程施工圖設(shè)計(jì)》。
《xx城市政配套工程招標(biāo)文件》。
《xx城市政配套工程招標(biāo)答疑文件》。
以及招標(biāo)文件所示有關(guān)本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及我單位從事類似工程的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)。
2．工程概況。
2.1工程概況。
xx城緊臨南湖，場(chǎng)地范圍北至機(jī)場(chǎng)三路，南抵xx城路，西起丁字橋路，東臨珞獅南路，總面積114公頃。依據(jù)城市總體規(guī)劃，未來(lái)的xx城將是一個(gè)環(huán)境宜人、交通便利的居住新區(qū)。城市快速路珞獅南路、主干道丁字橋路沿場(chǎng)地東西兩側(cè)經(jīng)過，與南北向次干道石牌嶺路、出版城路、東西向次干道機(jī)場(chǎng)三路、武梁路以及支路機(jī)場(chǎng)四路、xx城路共同組成新城內(nèi)棋盤式路網(wǎng)。路網(wǎng)內(nèi)道口間距為350~650米，路網(wǎng)密度為5.42kmkm2。場(chǎng)地范圍內(nèi)現(xiàn)狀為大片的魚塘和藕塘，尚未開發(fā)建設(shè)。
本工程道路軟弱地基處理起點(diǎn)0+035與xx城路連接，止點(diǎn)1+247與機(jī)場(chǎng)三路連接。次路段沿線地質(zhì)差異較大，根據(jù)不一樣的地質(zhì)條件分別采用拋石擠淤、粉噴樁和清淤換填處理。
2.2主要工程項(xiàng)目工程量。
填方：145575m3。
車行道：23620m2。
人行道：12370m2。
鋼筋砼圓管：d500398m。
鋼筋砼圓管：d1000114m。
鋼筋砼圓管：d120077m。
磚砌圓形雨水檢查井：100025座。
磚砌圓形雨水檢查井：15002座。
矩形直線雨水檢查井：2座。
砼箱涵：2-bh=4.02.31210m。
結(jié)合箱：3座。
沉泥井：50035座。
箱涵進(jìn)水口：1座。
承插式鋼筋砼排水管：d300405m。
承插式鋼筋砼排水管：d400498m。
承插式鋼筋砼排水管：d500429m。
承插式鋼筋砼排水管：d600313m。
承插式鋼筋砼排水管：d80025m。
磚砌圓形污水檢查井：100051座。
磚砌圓形污水檢查井：12503座。
磚砌圓形污水檢查井：15001座。
豎槽式砼跌水井：9座。
沉泥井：50036座。
3．施工總體部署及安排。
3.1工程施工人員部署。
本公司將選派有經(jīng)驗(yàn)、有本事的工程施工人員組成項(xiàng)目部，保證工程的順利完工。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖如下：
項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。
3.2.1工程質(zhì)量目標(biāo)。
嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，力爭(zhēng)做到一次交工驗(yàn)收合格率為100%，杜絕質(zhì)量問題，若達(dá)不到愿按照我單位對(duì)工程質(zhì)量的承諾理解處罰。
3.2.2工程工期目標(biāo)。
根據(jù)此工程的設(shè)計(jì)規(guī)模和業(yè)主的要求，在結(jié)合我單位的綜合施工本事，我方將在業(yè)主要求的270天內(nèi)完成施工任務(wù)。若達(dá)不到愿按照我單位對(duì)工程工期的承諾理解處罰。
3.2.3工程禮貌施工管理目標(biāo)。
我方在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行我市有關(guān)禮貌施工的規(guī)定，做到禮貌施工合格工地若達(dá)不到愿按照我單位對(duì)工程禮貌施工管理的承諾理解處罰。
3.2.4工程安全施工管理目標(biāo)。
我單位將嚴(yán)格認(rèn)真的貫徹安全第一的宗旨，在整個(gè)施工過程中做到無(wú)安全事故發(fā)生，進(jìn)取做好預(yù)防工作，到達(dá)安全合格工地。若達(dá)不到愿按照我單位對(duì)工程安全施工管理的承諾理解處罰。
3.2施工總平面布置。
3.2.1施工總平面布置圖（略）。
3.3臨時(shí)設(shè)施。
3.3.1在施工止點(diǎn)出附近設(shè)臨時(shí)拌合場(chǎng)。
3.3.2項(xiàng)目部辦公室以及施工人員居住房在場(chǎng)地附近搭設(shè)，同時(shí)根據(jù)需要搭設(shè)必須數(shù)量的工棚。
3.3.3施工用電研究在附近租用，并配備必須數(shù)量的發(fā)電機(jī)。
3.4.1總體指導(dǎo)思想是：交叉平行安排施工，根據(jù)業(yè)主要求，我單位將在270天完成施工目標(biāo)。
3.4.2勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃表（略）。
4．施工主要工序及技術(shù)措施。
4.1施工前期準(zhǔn)備。
4.1.1技術(shù)準(zhǔn)備：組織所有管理及施工技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，了解本工程設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)和特殊工序要求。測(cè)量人員做接樁工作，技術(shù)、試驗(yàn)及其他管理人員及時(shí)到位完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，根據(jù)計(jì)劃安排提出工程用料計(jì)劃，施工機(jī)具計(jì)劃，明確各類物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，做好材料試驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)及廠家資質(zhì)審查，經(jīng)過后及時(shí)進(jìn)行加工訂貨工作。
4.1.2設(shè)施準(zhǔn)備：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的大、小型設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證每一部機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行。及時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作，快速完成臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)工作。
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施工組織設(shè)計(jì)論文篇十八
1、工程名稱：中橋水廠、錫東水廠、雪浪水廠及南泉水廠臭氧池內(nèi)壁氟碳防腐漆施工工程。
2、工程范圍及涂料要求、
墻體內(nèi)壁采用高山牌cf—2b氟碳防腐漆，該漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外線、抗臭氧耐溫變性好、涂膜致密堅(jiān)韌、較好的耐腐蝕性能、環(huán)保無(wú)毒，產(chǎn)品符合《生活飲用水輸配水設(shè)備及防護(hù)材料衛(wèi)生安全評(píng)價(jià)規(guī)范》（2001）對(duì)飲用水輸配水設(shè)備的要求。
3、施工工期：根據(jù)業(yè)主要求。
4、施工面積數(shù)量的計(jì)算按實(shí)際面積計(jì)算。
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，根據(jù)甲方要求并和甲方監(jiān)理或組織有關(guān)技術(shù)人員研究討論并編制詳細(xì)的施工計(jì)劃方案。
2、根據(jù)實(shí)際工程量、組織工具、設(shè)備物資和輔助材料的采購(gòu)工作，并于施工前備齊。
3、組織施工隊(duì)伍，施工人員約30人左右。成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目事務(wù)。
4、根據(jù)工程的具體情況對(duì)施工人員進(jìn)行全面的質(zhì)量、安全、技術(shù)培訓(xùn)，掛牌上崗。
5、確定有關(guān)工作制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1、圖裝工序。
（1）首先由有關(guān)部門對(duì)池體結(jié)構(gòu)體驗(yàn)收合格后交付施工。
（2）搭設(shè)腳手架。
（3）墻面含水率應(yīng)小于6%小于10%。
（4）表面修整育清理。
（5）氟碳防腐漆的涂裝。
a、先用專用膩?zhàn)庸吻栋纪共黄教?，砂平磨光后上底漆一道、底漆粘度不宜過稠，起到滲透和鉚的作用，同時(shí)具備防堿性。
b、面漆顏色按甲方要求而定。
c、涂裝方式：滾涂、刷涂相結(jié)合。
d、涂裝道數(shù)：一底、面漆三道。
e涂裝間隔時(shí)間：溫度在25±1℃，底漆24小時(shí)干燥后，再涂面漆，面漆涂裝間隔8小時(shí)以上。
3、涂裝注意事項(xiàng)。
漆液太稠時(shí)適量加入專用稀釋劑，最多不得超出35%。
陰雨天氣和溫度過大時(shí)嚴(yán)禁施工。
1、利用土建工程和其它腳手。
2、用毛竹或鋼管搭設(shè)簡(jiǎn)易移動(dòng)腳手架平臺(tái)作業(yè)施工。
3、采用門式腳手架簡(jiǎn)易手架作業(yè)施工。
4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定腳手架方案，并經(jīng)甲方或監(jiān)理認(rèn)可后方能作業(yè)施工。
（1）必須設(shè)立標(biāo)記、警示牌，以隨時(shí)提醒現(xiàn)場(chǎng)工人員和其他作業(yè)單位。
（2）避免有安裝人員的上方作業(yè)。
（3）上下傳遞工具物品禁止拋擲。
（4）禁止施工人員到非本工種作業(yè)閑游。
（5）禁止動(dòng)用施工區(qū)域內(nèi)和本工種無(wú)關(guān)的設(shè)備、物資。
（6）現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾及生活垃圾集中堆放，統(tǒng)一處理。
1、質(zhì)量保證措施。
（1）外觀達(dá)到平整、光滑、無(wú)流掛。
（2）涂層無(wú)漏涂、針孔、剝落、裂縫現(xiàn)象。
（3）產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告齊全。
2、質(zhì)量保證措施。
（1）設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和質(zhì)量控制。
（2）施工時(shí)必須詳細(xì)閱讀產(chǎn)品說明和嚴(yán)格執(zhí)行施工方案。
（3）檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)保資料，嚴(yán)格開桶檢驗(yàn)；核對(duì)產(chǎn)品、型號(hào)。
（4）嚴(yán)格自檢，隨時(shí)檢查、檢測(cè)、做好記錄。
（5）涂料的配比，攪拌必須由專人負(fù)責(zé)。
（6）詳細(xì)填寫施工紀(jì)錄。
（7）配合工程甲方或監(jiān)理方做好質(zhì)量檢驗(yàn)。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)。
（1）顏色：目視法檢查，按照設(shè)計(jì)對(duì)并照色卡。
（2）涂層外觀：目視法檢查。
（1）表面處理后，涂裝前，必須經(jīng)甲方或監(jiān)理方簽證后方可涂刷。
（2）各道的涂裝由施工方自己控制。
（1）施工日記；
（2）開工報(bào)告；
（3）安全日記；
（4）中間簽證；
（5）主材出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告；
（6）竣工報(bào)告；
（7）竣工驗(yàn)收單。
這次涂裝工程，將是我方的一次考驗(yàn)，我們將以嶄新的姿態(tài)，盡最大的努力發(fā)揮自己的專業(yè)水平和能力，盡可能加快進(jìn)度，縮短工期，使該工程能全面達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全無(wú)事故。
1、資料管理。
（1）詳細(xì)審核使用資料及有關(guān)文件；
（2）嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定和標(biāo)準(zhǔn)；
（3）及時(shí)填寫各項(xiàng)工程自檢、監(jiān)檢驗(yàn)收?qǐng)?bào)表、施工日記；
（4）認(rèn)真收集整理各類工程技術(shù)檔案原始資料；
（5）做好計(jì)時(shí)紀(jì)錄臺(tái)帳；
（6）建立工程列會(huì)制度。
2、進(jìn)度保證措施。
（1）及時(shí)供應(yīng)并保證高峰期施工使用。
（2）增加現(xiàn)場(chǎng)管理力量，公司科室管理人員直接深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。
（3）施工機(jī)械應(yīng)該經(jīng)常性檢查、保養(yǎng)、備件充足、其他工具經(jīng)常保持庫(kù)存。
（4）調(diào)派熟知本工種的熟練工人。
（5）采取激勵(lì)機(jī)制，提高職工積極性。
3、安全技術(shù)管理。
安全管理的范圍包括：預(yù)防和消除工傷事故，保證施工全過程（工期內(nèi)）的安全，保證施工等級(jí)和施工對(duì)象的安全，協(xié)調(diào)好多工種主體交叉作業(yè)，安全管理通過職工進(jìn)行安全教育，改善施工環(huán)境和條件，增加各種安全設(shè)施、勞保用品來(lái)達(dá)到安全生產(chǎn)施工的目的，安全管理必須做到：“預(yù)防為主、，綜合考慮、”同時(shí)，必須使全員共同參與努力，自覺執(zhí)行安全制度和貫徹項(xiàng)目全過程的管理。
（1）更具本工程的特點(diǎn)，健全安全生產(chǎn)制度，要求標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、制度化。
（2）除工程設(shè)立的一名專職安全員外，每個(gè)班組設(shè)兼職安全員，隨時(shí)檢查隱患，查違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決制止，嚴(yán)肅處理。
（3）定期組織安全活動(dòng)和召開例會(huì)，通報(bào)安全生產(chǎn)施工情況。
（4）組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確安全施工的重要性，學(xué)習(xí)操作規(guī)程制度及上級(jí)文件，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，模范遵章守紀(jì)。
（5）勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴整齊，高空作業(yè)必須帶保險(xiǎn)帶，施工人員登高必須穿軟底鞋。
（6）施工臨時(shí)用電必須申請(qǐng)接點(diǎn)，并由持證專職電工方可接電，現(xiàn)場(chǎng)所有電器需配置觸電保護(hù)器，禁止亂拉亂接，收工時(shí)必須斷開電源方可離場(chǎng)。
（7）腳手未固定時(shí)禁止施工人員作業(yè)。
（8）做好全過程的安全日記臺(tái)帳。
（9）施工人員必須遵守業(yè)主方、總包方、監(jiān)理方的一切規(guī)章制度及國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)。
4、質(zhì)量控制措施。
（1）嚴(yán)格自檢把關(guān)，只能超標(biāo)準(zhǔn)，不能低標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)及時(shí)邀請(qǐng)工程監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。
（2）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，要分析具體原因，填寫質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，并作出整改意見，即時(shí)返修。
（3）工程質(zhì)檢員隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程施工質(zhì)量情況，并填寫質(zhì)量臺(tái)帳。
5、環(huán)境保護(hù)措施。
（1）做文明施工，不亂拋雜物、油漆包裝廢桶及工具等統(tǒng)一集中管理堆放，有資質(zhì)的收購(gòu)單位進(jìn)行回收。
（2）施工場(chǎng)地不得隨地大小便。
（3）不擾民，不影響周圍環(huán)境。
施工組織設(shè)計(jì)論文篇十九
(1)為了促進(jìn)電力工程施工組織的內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,我們要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)原則的深化,確保其施工工序的有效安全,進(jìn)行相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)原則的遵守,確保其施工順序的合理安全,積極做好施工前的準(zhǔn)備工作。通過電力工程內(nèi)部系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)其投產(chǎn)能力的提升。電力工程企業(yè)的發(fā)展,離不開對(duì)其自身運(yùn)作規(guī)律的遵守,離不開對(duì)其施工順序的有效遵守,對(duì)其施工程序的有效推動(dòng),這是有利于電力工程施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化。在電力工程施工組織過程中,我們要進(jìn)行施工現(xiàn)象的平面布置的規(guī)范化,確保其施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,以滿足實(shí)際工作的需要。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的良好的布置,確保其施工空間的有效應(yīng)用,滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,確保工程數(shù)量的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)其與文明施工、環(huán)保施工、安全施工等管理觀念的有效統(tǒng)一,確保其場(chǎng)地利用率的提升。
我們也要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的規(guī)范,確保其流水作業(yè)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行,通過對(duì)科學(xué)性的組織管理模式的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)其施工組織的工作效率的提升,確保其組織系統(tǒng)的內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運(yùn)行。在電氣工程的運(yùn)作過程中,我們要進(jìn)行流水作業(yè)環(huán)節(jié)及其網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)劃環(huán)節(jié)的管理系統(tǒng)的優(yōu)化,以確保其滿足實(shí)際工作的需要,滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。為了達(dá)到這一目的,我們要進(jìn)行施工過程的流水作業(yè)的相關(guān)環(huán)節(jié)的分工,確保其生產(chǎn)的均衡性、節(jié)奏性的保證,實(shí)現(xiàn)對(duì)整體環(huán)節(jié)的有效控制。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)環(huán)節(jié)中,我們要實(shí)現(xiàn)工藝順序的有效規(guī)劃,確保其對(duì)揭示及時(shí)差的應(yīng)用,對(duì)相關(guān)線路工序進(jìn)行規(guī)范。
(2)我們也要保障其技術(shù)經(jīng)濟(jì),確保其經(jīng)濟(jì)合理性,通過低工廠化施工程度的提升,確保其施工場(chǎng)地的作業(yè)量的降低,保障基地功能的有效發(fā)揮,促進(jìn)施工人員的數(shù)量的精簡(jiǎn)。對(duì)于不同的工程項(xiàng)目,我們要進(jìn)行不同的施工方法的應(yīng)用,確保其施工技術(shù)的有效應(yīng)用,以滿足實(shí)際工作的需要。在工作過程中,由于相關(guān)材料的不同應(yīng)用,相關(guān)設(shè)備機(jī)具的不同應(yīng)用,其工程效果是不一樣的。
我們要進(jìn)行先進(jìn)的技術(shù)管理模式的應(yīng)用,確保其施工技術(shù)的更新,其管理方法模式的先進(jìn)性,保障其勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升,實(shí)現(xiàn)對(duì)其技術(shù)環(huán)節(jié)的更新,確保其工程質(zhì)量的提升,以提高其施工速度,進(jìn)行工程成本的有效降低。因此我們要進(jìn)行國(guó)外先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)其先進(jìn)的管理理念進(jìn)行有效的吸收,并將其應(yīng)用于實(shí)際工作場(chǎng)景中,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工方法及其管理經(jīng)濟(jì)的有效借鑒,以保證我國(guó)施工技術(shù)系統(tǒng)的完善,滿足實(shí)際工作的需要。
(1)在實(shí)際作業(yè)工程中,影響電力工程安全施工的因素是很多的,其中比較重要的是施工組織設(shè)計(jì)的管理體系的缺乏,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)編制人員結(jié)構(gòu)的有效優(yōu)化。在實(shí)際工作過程中,一些電力工程管理者進(jìn)行人員編制的固定化的應(yīng)用,對(duì)其相關(guān)人員的固定化的應(yīng)用,不能確保相關(guān)資源的有效利用,難以保證固定人員的有效編制,就不利于電力工程施工組織的穩(wěn)定運(yùn)行,從而導(dǎo)致一系列的質(zhì)量安全問題,不利于工程安全質(zhì)量的提升。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,也不能保證其相關(guān)技術(shù)人員有效應(yīng)用,一些具備高技術(shù)、高施工經(jīng)驗(yàn)的`技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員不能得到有效的應(yīng)用,不能保證其施工組織的內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,不利于施工組織的有效設(shè)計(jì),從而不利于對(duì)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)極其施工技術(shù)的有效推廣。
在施工過程中,流程重復(fù)率問題也是影響工程施工組織設(shè)計(jì)的重要因素。在作業(yè)過程中,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)特點(diǎn)的具體把握,導(dǎo)致其專業(yè)工程的不和諧運(yùn)行,不能確保其工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不能實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)編制人員的有效應(yīng)用,出現(xiàn)了一系列的重復(fù)工作環(huán)節(jié),影響了工程的質(zhì)量效率的提升。
(2)其具體的施工工藝也出現(xiàn)脫離具體施工模式的情況,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)組織電力建設(shè)施工單位穩(wěn)定運(yùn)行。在實(shí)際施工組織設(shè)計(jì)過程中,經(jīng)常出現(xiàn)實(shí)施環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的相脫離,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工組織的有效深化應(yīng)用。在實(shí)際施工組織設(shè)計(jì)過程中的編制,是一種技術(shù)部門的相關(guān)人員的整體工序的有效的配合。如果不能保證這一環(huán)節(jié)的運(yùn)作,其就不能實(shí)現(xiàn)人員應(yīng)用結(jié)構(gòu)的平衡性,也就不能促進(jìn)其實(shí)際工作過程的完善,從而出現(xiàn)了一系列的施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施環(huán)節(jié)的相剝離性。施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃有待進(jìn)一步完善,施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃是電力工程建設(shè)中經(jīng)常使用的一種施工組織方法。對(duì)于一個(gè)已經(jīng)確定建設(shè)的電力工程項(xiàng)目來(lái)說,一個(gè)行之有效的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,是工程建設(shè)成功的開始。但是目前有些電力工程施工組織設(shè)計(jì)沒有實(shí)際意義上的優(yōu)化這些指標(biāo),而只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的羅列和計(jì)算,以各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系為依據(jù)來(lái)進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的編制。
為了促進(jìn)電力施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,我們要確保對(duì)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的汲取。在工作工程中,相關(guān)施工組織設(shè)計(jì)者要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的具體運(yùn)作情況及其特點(diǎn)的有效把握,確保對(duì)相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的有效推廣、學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)該人員系統(tǒng)的內(nèi)部相關(guān)管理意識(shí)的提升。在工程施工過程中,我們要進(jìn)行新型的施工技術(shù)工藝的推廣,確保其工程的質(zhì)量效率的提升,以實(shí)現(xiàn)其整體成本的降低,確保其工程的綜合效益的提升。這對(duì)施工組織人員的自身的工作素質(zhì)有了更高的要求。為了保證電力施工組織的優(yōu)化,要確保其對(duì)編制人員的相關(guān)任務(wù)的合理安排。實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)部工作人員的相關(guān)施工管理觀念的更新,確保其施工工藝水平的提升,以滿足實(shí)際工作的需要,有利于現(xiàn)場(chǎng)施工工作的穩(wěn)定運(yùn)行。工期計(jì)劃中確定關(guān)鍵路徑。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖在施工組織設(shè)計(jì)過程中繪制出來(lái),能夠有效的優(yōu)化編制方法。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖就是按照各項(xiàng)工作的先后順序和邏輯關(guān)系利用節(jié)點(diǎn)和箭線進(jìn)行表示,網(wǎng)絡(luò)圖中包括各工序的邏輯關(guān)系以及各工作的持續(xù)時(shí)間等信息。以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的地位進(jìn)行計(jì)算分析,從中找到關(guān)鍵線路,并且以既定的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行不斷完善,以選擇最優(yōu)方案,并在計(jì)劃執(zhí)行過程中進(jìn)行有效的控制和調(diào)整,保證以較小的消耗取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
我們也要確保應(yīng)用信息技術(shù)的有效推廣,確保其相關(guān)軟件的有效推廣,以滿足實(shí)際工作的需要,促進(jìn)其使用價(jià)值的呈現(xiàn),滿足實(shí)際工作的要求。電力施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分應(yīng)用信息技術(shù),以便積累施工經(jīng)驗(yàn),通過各技術(shù)模塊的優(yōu)化組織和計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用,減少編制者的工作量,提高編制質(zhì)量和編制效率。
為了促進(jìn)電力工程施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化,我們要進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),確保其整體系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
施工組織設(shè)計(jì)論文篇二十
蘇州市三級(jí)航道整治工程14k+197~15k+124左岸設(shè)計(jì)為夾石混凝土重力式擋土墻，該墻高為2.9m+0.3m的，底口寬為2.5m、上口寬為0.52m，且前墻面坡度r=10：1。其結(jié)構(gòu)性較為復(fù)雜，我部經(jīng)過研究慎重分析，對(duì)該段擋土墻使用一次10m整體鋼結(jié)構(gòu)模板，確保該段砼板墻一次性成型美觀。具體設(shè)施施工方案如下：
1、現(xiàn)場(chǎng)條件。
(1)該段位于蘇南運(yùn)河左岸，運(yùn)河大約70m左右。
(2)岸邊有原有的石塊的擋土墻。
(3)擬建場(chǎng)地平整，無(wú)拆遷物。
(4)施工用水、電接近建設(shè)用地現(xiàn)場(chǎng)。
(5)有關(guān)勘察資料齊全。
2、本工程采用的主要的施工技術(shù)。
(1)、本工程基槽采用放坡開挖，坡比為1：1.5。
(2)、本工程中模板采用：正反采用定型重力式鋼模，模板對(duì)拉筋采用對(duì)拉螺桿。
(3)、本工程砼采用泵送商品混凝土施工。
(4)、在現(xiàn)場(chǎng)管理上根據(jù)信息化施工的要求，采用落實(shí)到施工的每一個(gè)人，實(shí)施計(jì)劃管理，現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量人員對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，且做到安全施工。
3、本工程的施工難點(diǎn)及重點(diǎn)分析。
(2)、砼擋墻后背的回填：對(duì)砼墻標(biāo)高以下的回填進(jìn)行分層壓實(shí)回填。在確保墻不移動(dòng)的前提下用挖掘機(jī)50cm一層壓實(shí)。
4、施工準(zhǔn)備。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水。
施工場(chǎng)地移交以后，即對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整夯實(shí)，平整后的場(chǎng)地向排水溝做0.5%的排水坡，地面水經(jīng)排水溝再由沉淀池沉淀后排入市政下水。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電。
利用甲方提供的電源，設(shè)置配電房和配電柜，布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)供電電。
纜。電線、電纜必須架空架設(shè)。
現(xiàn)場(chǎng)提供用電容量為50kw即可滿足施工用電需要。
(2)現(xiàn)場(chǎng)線路的設(shè)置。
動(dòng)力線路一級(jí)送電采用三相五線制;二級(jí)送電和現(xiàn)場(chǎng)照明采用三相四線制送電;在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)分電箱施工用電均從各分電箱就近引接。
4、勞動(dòng)力配備計(jì)劃。
為了確保本項(xiàng)目能“優(yōu)質(zhì)高速”按時(shí)乃至提前完成，勞動(dòng)力配備必須考慮如下因素：
(1)根據(jù)工期要求及進(jìn)度計(jì)劃，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動(dòng)力的配備要充足，以利于平行流水，立體交叉施工有足夠的勞動(dòng)力調(diào)配。
(2)根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、進(jìn)度。
(3)加強(qiáng)機(jī)械管理和勞動(dòng)力的科學(xué)調(diào)配，充分提高勞動(dòng)效率。
1、基坑開挖。
確保基坑沒有積水。
2、底板模板安裝，混凝土澆筑。
底板模板采用竹膠板立模，鋼管架加固：根據(jù)前墻線點(diǎn)坐標(biāo)，定位后，把加工好的木模板靠在鋼管上，保證模板的垂直，平整和縱向成線。用1.5m的鋼管定位后間距2m三面打樁，并用6m的鋼管縱橫向背連。
鋼筋綁扎：鋼筋按圖紙下料，擺放綁扎，下墊墊塊。
混凝土澆筑：本工程基礎(chǔ)為c20，砼拌制應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)室的要求，確保砼的質(zhì)量，制作石塊。振搗時(shí)，在流淌處必須振搗密實(shí)，振動(dòng)棒插入墻根部慢慢往上移，不宜快，防止混凝土內(nèi)出現(xiàn)孔洞現(xiàn)象。即用“快插慢拔”的方法進(jìn)行振搗，振搗時(shí)間也不宜過長(zhǎng)，防止砼產(chǎn)生離析而影響砼質(zhì)量。
3、墻身模板安裝，混凝土澆筑。
墻身模板采用單面整體鋼模，裝載機(jī)吊裝：施工放樣——墨盒確定輪廓——裝載機(jī)吊裝模板定位——安裝模板對(duì)拉桿和預(yù)埋水管——校正模板。
混凝土澆筑：墻身采用c20夾石混凝土，根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的要求，對(duì)墻身進(jìn)行邊分層放石塊(粒徑5cm~10cm)邊混凝土澆筑且邊振搗，澆筑完成后待混凝土初凝前插入20cm的預(yù)埋鋼筋。振搗時(shí)，在流淌處必須振搗密實(shí)，振動(dòng)棒插入墻根部慢慢往上移，不宜快，防止混凝土內(nèi)出現(xiàn)孔洞現(xiàn)象。即用“快插慢拔”的方法進(jìn)行振搗，振搗時(shí)間也不宜過長(zhǎng)，防止砼產(chǎn)生離析而影響砼質(zhì)量。
模板拆除和保養(yǎng)：待混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)，拆除模板。并且用混凝土封堵對(duì)拉桿洞，土工布覆蓋噴水保養(yǎng)一個(gè)星期。
4、蓋頂立模和澆筑混凝土。
蓋頂?shù)氖┕ひ葔髢擅嫱练交靥詈螅惭b蓋頂模板，采用竹膠板。墻頂鑿毛，沖水清理干凈——加固頂模模板——澆筑混凝土——抹平收光。
6、墻背回填。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，對(duì)臺(tái)背進(jìn)行回填。用小挖機(jī)對(duì)臺(tái)背分層以50cm一層回填壓實(shí)至頂帽，然后用大挖機(jī)把前墻土翻過來(lái)按坡比修坡至設(shè)計(jì)標(biāo)高。
7、擋土壩修筑。
待回填完成后，對(duì)擋土壩測(cè)量放樣，用振動(dòng)式壓實(shí)機(jī)壓實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高，然后鋪筑碎石墊層，即立模澆筑擋土壩地板。然后人工按要求擺放自鎖是擋土塊和邊回填30cm寬的級(jí)配碎石。擋土壩完成后再立模澆筑擋土壩蓋帽，且在30cm款級(jí)配碎石后張貼土工布回填。
1、要求工人進(jìn)駐工地必須佩帶安全帽。
2、安全用電，禁止電線接頭進(jìn)水、沁水。配電柜和配電箱定期檢查保證用電安全。
施工組織設(shè)計(jì)論文篇二十一
項(xiàng)目經(jīng)理部租用當(dāng)?shù)胤课荩┕り?duì)住房、料庫(kù)、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的房屋，材料進(jìn)場(chǎng)及車輛出入均能夠利用現(xiàn)有便道，周圍場(chǎng)地較平整。
施工用水采用老虎口水庫(kù)里的水或打井取用地下水。
工程施工用電，附近電力為工業(yè)用電，可就近利用，不研究單獨(dú)設(shè)置變壓器。
4.工地排水。
設(shè)置集水坑將水集中、沉淀、過濾后，利用水泵、臨時(shí)排水通道排入溝渠，局部水位較高處采用井點(diǎn)降水，重點(diǎn)地段雨季施工采取臨時(shí)覆蓋。
5.環(huán)保及三廢處理。
本工程擬集中建立垃圾站，并于環(huán)保部門聯(lián)系統(tǒng)一處理，施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門聯(lián)系征得同意后，排向指定地點(diǎn)，處理效果到達(dá)國(guó)家規(guī)定的三廢處理標(biāo)準(zhǔn)后排放，并征得三廢主管部門的同意。
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