2023年質(zhì)量強縣工作總結(jié)（熱門18篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步，增加自信心和動力。在寫總結(jié)之前，要明確總結(jié)的對象和范圍，以便更好地展示自己的觀察和思考。以下是一些寫作優(yōu)秀總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。

質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇一

20xx年，根據(jù)市綜治委和省水文局的工作部署，今年我局綜治工作總的要求和目標是：認真學習貫徹黨的十x大精神，貫徹落實省水利廳《關(guān)于加強水文工作的決定》，牢固樹立“大水文”發(fā)展理念，緊緊圍繞水利中心工作和經(jīng)濟社會發(fā)展大局，關(guān)注民生，服務社會，全面推進xx水文事業(yè)與xx區(qū)同步振興發(fā)展，全力保障建立一個中心、構(gòu)建一個平臺、建成五個體系發(fā)展目標的實現(xiàn)。圍繞市委提出的建設“創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福xx”的目標，以服務xx區(qū)發(fā)展振興、提高公眾安全感和滿意度為出發(fā)點和落腳點，以提升新形勢下群眾工作水平為抓手，大力化解社會矛盾，集中整治突出治安問題，強化社會管理創(chuàng)新，進一步夯實綜治基層基礎，限度地增加社會安全感，限度地減少社會不和諧因素，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，推動社會管理綜合治理上一個新臺階。

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“大水文”發(fā)展理念，繼續(xù)解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞全省水文中心工作和經(jīng)濟社會發(fā)展大局奮發(fā)工作，以良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境構(gòu)建和諧平安贛州水文。

二、工作思路。

結(jié)合防汛抗旱xx生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設、xx區(qū)振興發(fā)展，根據(jù)xx經(jīng)濟社會發(fā)展需要，按照有為才有位的發(fā)展思路，加強水文行業(yè)管理，加強水文水資源監(jiān)測能力建設，圍繞“民生水文、生態(tài)水文、資源水文”全方位做好綜治工作。

三、主要措施。

（一）加強領導，明確責任。按照“誰主管，誰負責”、“誰決策、誰負責”的原則，明確責任人，化解措施、辦結(jié)時限，因案施策、逐案化解，努力做到全年“四個不發(fā)生”。

（二）預防為主，防治結(jié)合。著力抓好源頭預防，完善“矛盾糾紛大排查大調(diào)解機制”，堅持抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。加強矛盾糾紛各種解決方式的銜接配合，積極疏導、調(diào)節(jié)社會不良情緒，預防危害社會事件的發(fā)生。要主動參與屬地社會治安管理工作，配合當?shù)刂伟膊块T妥善處理好周邊社會治安問題，共同維護社會穩(wěn)定。

（三）強化監(jiān)督，重點排查。充分發(fā)揮綜治辦的牽頭協(xié)調(diào)作用和綜合治理優(yōu)勢，加大專題整治督查的力度，抓好矛盾糾紛排查化解工作，重點排查、分析涉及單位職工和社會群眾切身利益并可能影響穩(wěn)定的人和事。進一步完善矛盾排查調(diào)解工作機制，推進矛盾排查調(diào)解工作常態(tài)化、行業(yè)化。加強與地市綜治辦的協(xié)調(diào)溝通，將矛盾化解在當?shù)亍＜訌妼χ攸c地區(qū)、要害部位的安全排查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時整治，在源頭上消除安全隱患。

（四）加強宣傳，營造氛圍。要認清形勢，高度重視綜治工作。20xx年是深化水利和水文改革發(fā)展的重要一年，是貫徹黨的十x大精神之年。我們必須保持清醒的頭腦，增加憂患意識和責任意識，高度重視綜治工作，全力維護社會安全穩(wěn)定。有針對性地開展社會管理綜合治理宣傳活動，學習借鑒其他單位好的經(jīng)驗做法，不斷開闊視野，拓寬思路，努力打造平安贛州水文。

四、主要工作安排。

一月份：召開綜治辦人員會議，對綜治工作作出部署，制定20xx年度綜治工作計劃。在召開全市水文工作會議時，簽訂相關(guān)責任狀，對全市綜治責任人進行綜治工作培訓。

二月份：召開全體綜治領導小組成員會議，布置安排“春節(jié)”期間的安全保衛(wèi)工作，安排“春節(jié)”假日值班，對市局機關(guān)樓院、辦公大樓進行消防安全檢查，對各重點部位防范措施等進行檢查，加強用火、用電、用氣的使用安全檢查。

三月份：召開全體綜治辦人員會議，研究部署開展綜治宣傳月活動，并制定方案。全面進行汛期安全生產(chǎn)大檢查，安排全省、全國“兩會”期間的干部值班。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行季度分析，并形成書面材料。

四月份：召開全體綜治領導小組成員會議，堅持汛期24小時值班制度，全力做好防汛水文測報減災服務工作。同時，對開展綜治宣傳月活動進行小結(jié)，形成匯報材料。

五月份：召開全體綜治辦人員會議，開展一次防火、防盜和重點部位的安全大檢查。

六月份：召開全體綜治辦人員會議，部署開展安全生產(chǎn)月活動，下發(fā)活動方案。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行季度分析，并形成書面材料，同時對機關(guān)各科室、各水文勘測隊、各水文（位）站上半年的綜治工作進行檢查。

七月份：召開全體綜治領導小組會議，黨組聽取綜治工作匯報，對開展安全生產(chǎn)月活動進行小結(jié)，并形成書面材料。

八月份：召開全體綜治辦人員會議，開展一次消防大檢查，重點要害部位檢查及保密工作大檢查。

九月份：召開全體綜治辦人員會議，發(fā)揮綜治職能優(yōu)勢，排查不穩(wěn)定因素，扎實做好國慶期間社會穩(wěn)定工作，安排國慶期間值班工作。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行季度分析，并形成書面材料。

十月份：召開全體綜治領導小組成員會議，對局機關(guān)及下屬單位綜治干部進行全面培訓（或以會代訓）。

十一月份：召開全體綜治辦人員會議，綜治責任人準備好履職（述職）報告，建立綜治責任人檔案，做好迎接省水文局、市綜治委考評組考評的各項準備工作。

十二月份：做好全市水文系統(tǒng)20xx年度綜治目標管理考核評比工作，總結(jié)全年綜治工作。謀劃好下一年度的綜治工作，開展一次治安和安全排查整治，安全隱患摸底整改。

對機關(guān)各科室、各水文勘測隊、各水文（位）站綜治工作進行年度檢查、考評。召開全體綜治領導小組成員會議，黨組聽取年終綜治工作匯報。

五、工作要求。

（一）嚴格實行綜治領導責任制，切實承擔起保平安、促和諧的領導責任。實行社會管理綜合治理一票否決，并追究領導責任和當事人責任。實行安全生產(chǎn)事故否決，科室、勘測隊、水文（位）站負責人為第一責任人。

（二）積極開展綜治宣傳月活動，制定方案，進行小結(jié)，形成匯報材料。

（三）對矛盾糾紛排查調(diào)處和綜治、安全工作情況實行季報制度。

（四）部署開展安全生產(chǎn)月活動，制定活動方案，進行小結(jié)，形成匯報材料。

（五）各科室、各水文勘測隊、各水文（位）站要切實抓好綜治責任狀的落實，并對上半年綜治工作進行總結(jié)，形成匯報材料。

（六）做好20xx年度綜治目標管理考評評比工作，總結(jié)全年綜治工作，形成匯報材料。

質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇二

首先，開展質(zhì)量強縣活動是我縣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展率先崛起的戰(zhàn)略需要。我縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，基礎薄弱、經(jīng)濟總量較小、產(chǎn)業(yè)集群少且競爭力不夠強、經(jīng)濟效益不夠好。就三大產(chǎn)業(yè)而言，在第一產(chǎn)業(yè)中，全縣農(nóng)業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段，知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量少、優(yōu)勢不明顯;在第二產(chǎn)業(yè)中，我縣工業(yè)發(fā)展起步晚，基本上是中小型企業(yè)，企業(yè)質(zhì)量技術(shù)基礎薄弱，自主創(chuàng)新能力不足，品牌發(fā)展意識薄弱，產(chǎn)品缺乏競爭力，產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率不高;在第三產(chǎn)業(yè)中，商品流通領域的'農(nóng)資、建材、食品、藥品等假冒偽劣的問題時有發(fā)生，公共服務領域中損害消費者權(quán)益的問題仍一定程度存在，服務業(yè)發(fā)展水平有待提高。綜上所述，我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展，目前仍處于粗放型、低層次水平，有數(shù)量無質(zhì)量、有產(chǎn)品無品牌的現(xiàn)象在企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中都不同程度存在。這些落后的經(jīng)濟增長方式迫切要求我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，將總量增長轉(zhuǎn)移到質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略上來，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，形成“人無我有，人有我優(yōu)”的發(fā)展格局，推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展，沒有名牌就沒有發(fā)展后勁。抓質(zhì)量、抓名牌，就是抓發(fā)展。開展質(zhì)量強縣活動，是提升我縣綜合發(fā)展競爭力的重要途徑，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展“四新”產(chǎn)業(yè)的重要抓手，更是我們變“后發(fā)劣勢”為“后發(fā)優(yōu)勢”的重大契機。我們要充分發(fā)揮質(zhì)量工作作為發(fā)展生態(tài)文明的基礎性、技術(shù)性手段，突破能源、土地、環(huán)境承載力等要素的制約，把產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等作為基本要素，不斷提升我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在質(zhì)量和整體素質(zhì)，并通過努力打造一批高質(zhì)量名牌產(chǎn)品，為紫金產(chǎn)品“走出去”，為我縣長遠發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇三

為深入貫徹國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(-年)》和省、市相關(guān)會議精神，進一步明確我縣質(zhì)量工作重點，大力推進質(zhì)量管理體制建設。經(jīng)縣政府研究，決定在全縣范圍內(nèi)實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略?，F(xiàn)制定實施方案如下：

一、指導思想。

以黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，按照“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立五大發(fā)展理念，堅決貫徹省委“一個指引、兩手硬”的要求，全面落實市四次黨代會和縣十三次黨代會做出的決策部署，切實加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量，創(chuàng)新質(zhì)量管理體制，強化質(zhì)量安全監(jiān)管，以強化質(zhì)量管理、推進技術(shù)進步、名牌帶動和技術(shù)標準戰(zhàn)略為支撐，堅持政府引導、部門協(xié)作、企業(yè)為主、社會參與，走質(zhì)量效益型、環(huán)境友好型發(fā)展道路，不斷提升質(zhì)量工作在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的有效性，提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的整體水平，推動建設質(zhì)量強縣，促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為著力構(gòu)建富裕襄汾、文化襄汾、法治襄汾、綠色襄汾，全面建成小康社會作出積極貢獻。

二、工作目標。

確保建設質(zhì)量強縣活動取得明顯成效，全縣質(zhì)量基礎建設明顯加強，質(zhì)量安全狀況明顯改善，“以質(zhì)取勝、追求卓越”成為主流質(zhì)量文化，質(zhì)量總體水平顯著提升，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量水平達到全省前列、全市領先，形成一批擁有知名品牌和核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。建立并完善食品質(zhì)量安全和重點產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系，質(zhì)量工作對提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益的作用顯著增強，經(jīng)濟和社會發(fā)展走向科學發(fā)展軌道。

(一)產(chǎn)品質(zhì)量目標。產(chǎn)品質(zhì)量保障體系更加完善，產(chǎn)品質(zhì)量安全指標全面達到國家強制性標準要求，企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新能力和自有品牌市場競爭力明顯提高，品種、質(zhì)量、效益顯著改善，節(jié)能環(huán)保性能大幅提升，基本滿足人民群眾日益增長的質(zhì)量需求。到底，全縣質(zhì)量安全狀況明顯改善，重點產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況保持穩(wěn)定良好，農(nóng)產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全得到有效保障。工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達到90%以上，本地生產(chǎn)的食品、藥品和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率分別達到95%以上、100%和90%以上。(工業(yè)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣工商和質(zhì)監(jiān)局牽頭，食品、藥品相關(guān)工作由縣食藥監(jiān)局牽頭，農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣農(nóng)委牽頭單位)。

(二)工程質(zhì)量目標。建立健全政府監(jiān)督、行業(yè)自律和中介服務相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管體系。在工程規(guī)劃、勘測、設計、施工、建設和驗收等環(huán)節(jié)嚴格實施工程質(zhì)量責任終身制。實現(xiàn)工程質(zhì)量整體水平全面提升。建筑、交通等重大建筑工程的耐久性、安全性普遍增強，工程質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新能力明顯增強。到20底，竣工交付使用的工程質(zhì)量交驗合格率達到100%。建筑節(jié)能示范工作取得新進展，建筑品質(zhì)實現(xiàn)有效提升。在建筑用能監(jiān)管、可再生能源應用、建筑節(jié)能改造和引導低碳綠色建筑等方面有新突破。(由縣住建局牽頭)。

(三)環(huán)境質(zhì)量目標。進一步健全環(huán)境監(jiān)管體系，大力發(fā)展綠色能源產(chǎn)業(yè)，改善城鄉(xiāng)能源結(jié)構(gòu)，減少大氣污染，促進能源與生態(tài)、生活環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，基本實現(xiàn)生活能源清潔化和優(yōu)質(zhì)化，形成可再生能源和清潔能源為主導的新型綠色能源產(chǎn)業(yè)群，工業(yè)污染源得到有效控制，飲用水源水質(zhì)達到國家標準，污水經(jīng)處理后達標排放，節(jié)能減排指標嚴格落實，城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量進一步改善，城市環(huán)境建設和綠化水平明顯提升，生態(tài)建設成果得到鞏固。加快低碳型社會建設，構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。到年底，全縣主要污染物排放總量顯著減少，地表水質(zhì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，城鄉(xiāng)環(huán)境空氣質(zhì)量明顯改善并達到二級標準，大氣優(yōu)良天數(shù)占全年90%以上。區(qū)域噪聲污染得到有效控制，節(jié)能降耗、環(huán)境風險防范能力和安全保障能力進一步增強。(由縣環(huán)保局牽頭)。

不斷夯實質(zhì)量工作基礎，切實強化質(zhì)量安全監(jiān)管，落實質(zhì)量強縣工作，著力保障和改善民生，更好地服務全縣發(fā)展大局。

(一)大力推進質(zhì)量提升工程。積極開展“以質(zhì)取勝”工程，爭創(chuàng)“市長質(zhì)量獎”等省、市質(zhì)量管理獎項。加強質(zhì)量體系認證，積極推進企業(yè)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全體系等認證工作。強化企業(yè)質(zhì)量主體責任，加快企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設，建立完善企業(yè)質(zhì)量信用檔案數(shù)據(jù)庫，對違背市場競爭規(guī)律和侵害消費者權(quán)益的企業(yè)建立“黑名單”。實施名牌戰(zhàn)略，制定我縣支柱產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)品牌培育規(guī)劃，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。實施標準引領戰(zhàn)略，加快構(gòu)建具有特色的產(chǎn)品、工程、服務、環(huán)境質(zhì)量標準體系，推動引領產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。

(二)加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。堅持從源頭抓質(zhì)量，綜合運用生產(chǎn)許可、認證認可、注冊備案等方式，嚴把市場準入關(guān)，督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任，建立健全原料進廠、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗等全過程質(zhì)量安全控制體系。強化重要產(chǎn)品監(jiān)管，加大監(jiān)督抽查力度，提高產(chǎn)品合格率。提升食品藥品、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗和應急技術(shù)保障能力，嚴格實行質(zhì)量追溯、產(chǎn)品召回和責任追究制度，形成“政府負總責，企業(yè)負主責，監(jiān)管部門各負其責，行業(yè)協(xié)會和群眾廣泛參與”的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作機制。

(三)加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管。全面落實工程項目法人質(zhì)量責任終身制，嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度和基本建設程序，加強安全生產(chǎn)許可管理，確保工程項目施工許可證發(fā)放率、工程項目竣工驗收備案率、驗收交付合格率達全部達到100%。大力推進建設工程開發(fā)和應用，引導企業(yè)應用新技術(shù)、新工藝、新材料完善安全生產(chǎn)技術(shù)標準，創(chuàng)建新技術(shù)應用示范工程。加大對工程監(jiān)理、施工現(xiàn)場管理等監(jiān)管力度，督促施工和監(jiān)理單位把質(zhì)量安全保障措施落到實處。

(四)加強服務質(zhì)量監(jiān)管。旅游業(yè)要廣泛開展服務標準化和質(zhì)量體系認證工作，形成設施完善、服務規(guī)范、游客滿意的良好旅游環(huán)境。嚴格按照gb/t24421《服務業(yè)組織標準化工作指南》要求，從規(guī)范化、標準化和提高服務質(zhì)量入手，引導有條件的旅游企業(yè)積極開展服務標準化試點工作。

(五)加強環(huán)境質(zhì)量監(jiān)管。以環(huán)境質(zhì)量標準為基礎，以環(huán)境檢測體系為保障，強化環(huán)境監(jiān)管，防范環(huán)境風險，確保環(huán)境安全，加強生態(tài)建設和保護工作，實施綠化工程，加強河流、水庫、水源等水質(zhì)保護，加大水、空氣、噪聲、生態(tài)、輻射等環(huán)境質(zhì)量管理力度，嚴控污染物排放。建立健全環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、重點污染源監(jiān)管、環(huán)境污染事件應急處置等機制，完善污水集中處理和垃圾無害化處理設施，加強重大污染源控制，加強工業(yè)廢氣和機動車尾氣污染防治。推進清潔生產(chǎn)，深入開展循環(huán)經(jīng)濟試點，堅決淘汰落后產(chǎn)能，促進節(jié)能減排。

(六)嚴厲打擊質(zhì)量違法行為。加大生產(chǎn)源頭治理力度，強化市場監(jiān)督管理，深入開展重點產(chǎn)品、重點工程、重點行業(yè)、重點地區(qū)和重點市場質(zhì)量執(zhí)法，嚴厲查辦制假售假大案要案，嚴厲打擊危害公共安全、人身健康以及生命財產(chǎn)安全等質(zhì)量違法行為，嚴厲查辦利用高科技手段從事質(zhì)量違法活動。建立縣鄉(xiāng)聯(lián)動質(zhì)量投訴(12365)、消費者投訴(12315)機制，提高投訴處理效率，提升投訴辦結(jié)滿意度。加強執(zhí)法協(xié)作，建立健全處置重大質(zhì)量違法突發(fā)案件快速反應機制和執(zhí)法聯(lián)動機制，加強行業(yè)性、區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題集中整治，深入開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、建筑材料等產(chǎn)品打假，保護廣大人民群眾的合法權(quán)益。建立健全質(zhì)量安全有獎舉報制度，嚴格落實舉報人獎勵，保護舉報人合法權(quán)益。做好行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接，加大質(zhì)量違法行為的刑事司法打擊力度。

四、保障措施。

(一)加強組織領導。根據(jù)工作需要，成立襄汾縣質(zhì)量強縣活動領導組(成員名單附后)。領導組辦公室設在縣工商和質(zhì)監(jiān)局，負責綜合協(xié)調(diào)、指導監(jiān)督等日常工作。

各有關(guān)部門要切實強化質(zhì)量工作的主導地位，把工作納入本部門國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本單位、本行業(yè)實際，制定切實可行的工作方案，明確質(zhì)量發(fā)展目標、任務和措施。大力開展質(zhì)量強縣、質(zhì)量興企活動，建立政府部門和企業(yè)的工作責任體系，為有效開展質(zhì)量強縣工作提供組織保證。

(二)明確工作職責。為進一步明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作職責，制定責任制度如下：

質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇四

今年，在縣委縣政府的正確領導下，在縣質(zhì)量強縣領導小組的具體部署下，我局質(zhì)量強縣工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，把質(zhì)量興縣工作作為一項重要工作來抓，根據(jù)質(zhì)量強縣工作任務內(nèi)容和階段性工作目標，對各項任務層層分解，在全縣旅游和商務系統(tǒng)迅速開展質(zhì)量強縣活動，狠抓工作落實，較好地推動了質(zhì)量強縣工作全面展開。我局對下達的目標進行認真梳理和總結(jié)，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

1、加強組織領導，全面開展質(zhì)量強縣工作。局領導高度重視質(zhì)量強縣工作，將質(zhì)量強縣作為全局重點工作來抓，我局成立了質(zhì)量強縣工作領導小組，由局長戴勇同志任組長，商貿(mào)服務中心主任x任副組長，相關(guān)科室工作人員為成員，具體負責質(zhì)量強縣工作的組織協(xié)調(diào)與具體落實。

2、建立了相關(guān)工作機制，加快檢查力度。包括工作責任制及責任追究制、市場準入許可機制、商品質(zhì)量監(jiān)管機制、行業(yè)協(xié)會引導機制、商務管理部門服務機制、市場巡查和專項檢查機制等，全方位進行商品質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)管。尤其是在我局機構(gòu)改革后，在結(jié)合工作實際和職能的基礎上，進一步研究全縣旅游商務系統(tǒng)開展質(zhì)量強縣工作事宜，明確了指導思想和主要任務。

3、建立健全管理體系，商貿(mào)企業(yè)服務質(zhì)量明顯增強。為了進一步規(guī)范全縣商貿(mào)企業(yè)服務質(zhì)量管理，增強企業(yè)競爭意識，構(gòu)筑誠實信用、高效便捷的商業(yè)服務體系。在商貿(mào)領域樹立依法經(jīng)營，誠實守信，貨真價實，買賣公平，文明禮貌，服務規(guī)范的要求，切實維護消費者合法權(quán)益，使全縣商貿(mào)企業(yè)服務質(zhì)量上水平、上檔次，縣商務局在全縣商貿(mào)企業(yè)積極開展窗口單位服務競賽等活動，有效的提高了全縣商貿(mào)企業(yè)服務水平。

4、加快進度出臺集聚區(qū)規(guī)劃和集聚區(qū)建設，在引領全縣服務業(yè)發(fā)展，促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展。xxxx年前三季度，億元，同比增長xx.x%，億元，同比增長xx.x%，能確保服務業(yè)增加值增長x.x%的目標任務。

通過上述大量、細致的工作，我們在“質(zhì)量興縣”工作上取得了較好成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全相關(guān)法律法規(guī)宣傳還不夠到位，宣傳聲勢不夠大；二是流通領域索證索票制度落實還有待進一步加強；三是旅游和商務執(zhí)法隊伍建設有等進一步加強。

我局質(zhì)量強縣工作上取得了一定成績，但同時存在一些有待改進的不足之處，下一步我局將在縣委和縣政府的領導下，著眼于全縣質(zhì)量強縣工作大計，聯(lián)系實際，加強與各職能部門之間的協(xié)作配合，齊抓共管，全面提高我縣質(zhì)量總體水平，為加快大邑的經(jīng)濟建設和發(fā)展做出應有貢獻。

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質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇五

為深入貫徹國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》和省、市相關(guān)會議精神，進一步明確我縣質(zhì)量工作重點，大力推進質(zhì)量管理體制建設。經(jīng)縣政府研究，決定在全縣范圍內(nèi)實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略。現(xiàn)制定實施方案如下：

一、指導思想。

以黨的xx大、xx屆五中、六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，按照“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立五大發(fā)展理念，堅決貫徹省委“一個指引、兩手硬”的要求，全面落實市四次黨代會和縣十三次黨代會做出的決策部署，切實加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量，創(chuàng)新質(zhì)量管理體制，強化質(zhì)量安全監(jiān)管，以強化質(zhì)量管理、推進技術(shù)進步、名牌帶動和技術(shù)標準戰(zhàn)略為支撐，堅持政府引導、部門協(xié)作、企業(yè)為主、社會參與，走質(zhì)量效益型、環(huán)境友好型發(fā)展道路，不斷提升質(zhì)量工作在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的有效性，提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的整體水平，推動建設質(zhì)量強縣，促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為著力構(gòu)建富裕襄汾、文化襄汾、法治襄汾、綠色襄汾，全面建成小康社會作出積極貢獻。

二、工作目標。

確保建設質(zhì)量強縣活動取得明顯成效，全縣質(zhì)量基礎建設明顯加強，質(zhì)量安全狀況明顯改善，“以質(zhì)取勝、追求卓越”成為主流質(zhì)量文化，質(zhì)量總體水平顯著提升，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量水平達到全省前列、全市領先，形成一批擁有知名品牌和核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。建立并完善食品質(zhì)量安全和重點產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系，質(zhì)量工作對提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益的作用顯著增強，經(jīng)濟和社會發(fā)展走向科學發(fā)展軌道。

(一)產(chǎn)品質(zhì)量目標。產(chǎn)品質(zhì)量保障體系更加完善，產(chǎn)品質(zhì)量安全指標全面達到國家強制性標準要求，企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新能力和自有品牌市場競爭力明顯提高，品種、質(zhì)量、效益顯著改善，節(jié)能環(huán)保性能大幅提升，基本滿足人民群眾日益增長的質(zhì)量需求。到20xx年底，全縣質(zhì)量安全狀況明顯改善，重點產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況保持穩(wěn)定良好，農(nóng)產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全得到有效保障。工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達到90%以上，本地生產(chǎn)的食品、藥品和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率分別達到95%以上、100%和90%以上。(工業(yè)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣工商和質(zhì)監(jiān)局牽頭，食品、藥品相關(guān)工作由縣食藥監(jiān)局牽頭，農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣農(nóng)委牽頭單位)。

(二)工程質(zhì)量目標。建立健全政府監(jiān)督、行業(yè)自律和中介服務相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管體系。在工程規(guī)劃、勘測、設計、施工、建設和驗收等環(huán)節(jié)嚴格實施工程質(zhì)量責任終身制。實現(xiàn)工程質(zhì)量整體水平全面提升。建筑、交通等重大建筑工程的耐久性、安全性普遍增強，工程質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新能力明顯增強。到20xx年底，竣工交付使用的工程質(zhì)量交驗合格率達到100%。建筑節(jié)能示范工作取得新進展，建筑品質(zhì)實現(xiàn)有效提升。在建筑用能監(jiān)管、可再生能源應用、建筑節(jié)能改造和引導低碳綠色建筑等方面有新突破。(由縣住建局牽頭)。

(三)環(huán)境質(zhì)量目標。進一步健全環(huán)境監(jiān)管體系，大力發(fā)展綠色能源產(chǎn)業(yè)，改善城鄉(xiāng)能源結(jié)構(gòu)，減少大氣污染，促進能源與生態(tài)、生活環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，基本實現(xiàn)生活能源清潔化和優(yōu)質(zhì)化，形成可再生能源和清潔能源為主導的新型綠色能源產(chǎn)業(yè)群，工業(yè)污染源得到有效控制，飲用水源水質(zhì)達到國家標準，污水經(jīng)處理后達標排放，節(jié)能減排指標嚴格落實，城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量進一步改善，城市環(huán)境建設和綠化水平明顯提升，生態(tài)建設成果得到鞏固。加快低碳型社會建設，構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。到20xx年底，全縣主要污染物排放總量顯著減少，地表水質(zhì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，城鄉(xiāng)環(huán)境空氣質(zhì)量明顯改善并達到二級標準，大氣優(yōu)良天數(shù)占全年90%以上。區(qū)域噪聲污染得到有效控制，節(jié)能降耗、環(huán)境風險防范能力和安全保障能力進一步增強。(由縣環(huán)保局牽頭)。

不斷夯實質(zhì)量工作基礎，切實強化質(zhì)量安全監(jiān)管，落實質(zhì)量強縣工作，著力保障和改善民生，更好地服務全縣發(fā)展大局。

(一)大力推進質(zhì)量提升工程。積極開展“以質(zhì)取勝”工程，爭創(chuàng)“市長質(zhì)量獎”等省、市質(zhì)量管理獎項。加強質(zhì)量體系認證，積極推進企業(yè)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全體系等認證工作。強化企業(yè)質(zhì)量主體責任，加快企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設，建立完善企業(yè)質(zhì)量信用檔案數(shù)據(jù)庫，對違背市場競爭規(guī)律和侵害消費者權(quán)益的企業(yè)建立“黑名單”。實施名牌戰(zhàn)略，制定我縣支柱產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)品牌培育規(guī)劃，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。實施標準引領戰(zhàn)略，加快構(gòu)建具有特色的產(chǎn)品、工程、服務、環(huán)境質(zhì)量標準體系，推動引領產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。

(二)加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。堅持從源頭抓質(zhì)量，綜合運用生產(chǎn)許可、認證認可、注冊備案等方式，嚴把市場準入關(guān)，督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任，建立健全原料進廠、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗等全過程質(zhì)量安全控制體系。強化重要產(chǎn)品監(jiān)管，加大監(jiān)督抽查力度，提高產(chǎn)品合格率。提升食品藥品、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗和應急技術(shù)保障能力，嚴格實行質(zhì)量追溯、產(chǎn)品召回和責任追究制度，形成“政府負總責，企業(yè)負主責，監(jiān)管部門各負其責，行業(yè)協(xié)會和群眾廣泛參與”的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作機制。

(三)加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管。全面落實工程項目法人質(zhì)量責任終身制，嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度和基本建設程序，加強安全生產(chǎn)許可管理，確保工程項目施工許可證發(fā)放率、工程項目竣工驗收備案率、驗收交付合格率達全部達到100%。大力推進建設工程開發(fā)和應用，引導企業(yè)應用新技術(shù)、新工藝、新材料完善安全生產(chǎn)技術(shù)標準，創(chuàng)建新技術(shù)應用示范工程。加大對工程監(jiān)理、施工現(xiàn)場管理等監(jiān)管力度，督促施工和監(jiān)理單位把質(zhì)量安全保障措施落到實處。

(四)加強服務質(zhì)量監(jiān)管。旅游業(yè)要廣泛開展服務標準化和質(zhì)量體系認證工作，形成設施完善、服務規(guī)范、游客滿意的良好旅游環(huán)境。嚴格按照gb/t24421《服務業(yè)組織標準化工作指南》要求，從規(guī)范化、標準化和提高服務質(zhì)量入手，引導有條件的旅游企業(yè)積極開展服務標準化試點工作。

(五)加強環(huán)境質(zhì)量監(jiān)管。以環(huán)境質(zhì)量標準為基礎，以環(huán)境檢測體系為保障，強化環(huán)境監(jiān)管，防范環(huán)境風險，確保環(huán)境安全，加強生態(tài)建設和保護工作，實施綠化工程，加強河流、水庫、水源等水質(zhì)保護，加大水、空氣、噪聲、生態(tài)、輻射等環(huán)境質(zhì)量管理力度，嚴控污染物排放。建立健全環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、重點污染源監(jiān)管、環(huán)境污染事件應急處置等機制，完善污水集中處理和垃圾無害化處理設施，加強重大污染源控制，加強工業(yè)廢氣和機動車尾氣污染防治。推進清潔生產(chǎn)，深入開展循環(huán)經(jīng)濟試點，堅決淘汰落后產(chǎn)能，促進節(jié)能減排。

(六)嚴厲打擊質(zhì)量違法行為。加大生產(chǎn)源頭治理力度，強化市場監(jiān)督管理，深入開展重點產(chǎn)品、重點工程、重點行業(yè)、重點地區(qū)和重點市場質(zhì)量執(zhí)法，嚴厲查辦制假售假大案要案，嚴厲打擊危害公共安全、人身健康以及生命財產(chǎn)安全等質(zhì)量違法行為，嚴厲查辦利用高科技手段從事質(zhì)量違法活動。建立縣鄉(xiāng)聯(lián)動質(zhì)量投訴(12365)、消費者投訴(12315)機制，提高投訴處理效率，提升投訴辦結(jié)滿意度。加強執(zhí)法協(xié)作，建立健全處置重大質(zhì)量違法突發(fā)案件快速反應機制和執(zhí)法聯(lián)動機制，加強行業(yè)性、區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題集中整治，深入開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、建筑材料等產(chǎn)品打假，保護廣大人民群眾的合法權(quán)益。建立健全質(zhì)量安全有獎舉報制度，嚴格落實舉報人獎勵，保護舉報人合法權(quán)益。做好行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接，加大質(zhì)量違法行為的刑事司法打擊力度。

四、保障措施。

(一)加強組織領導。根據(jù)工作需要，成立襄汾縣質(zhì)量強縣活動領導組(成員名單附后)。領導組辦公室設在縣工商和質(zhì)監(jiān)局，負責綜合協(xié)調(diào)、指導監(jiān)督等日常工作。

各有關(guān)部門要切實強化質(zhì)量工作的主導地位，把工作納入本部門國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本單位、本行業(yè)實際，制定切實可行的工作方案，明確質(zhì)量發(fā)展目標、任務和措施。大力開展質(zhì)量強縣、質(zhì)量興企活動，建立政府部門和企業(yè)的工作責任體系，為有效開展質(zhì)量強縣工作提供組織保證。

(1)負責質(zhì)量強縣活動的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、指導監(jiān)督、宣傳教育、考核檢查等工作，對質(zhì)量強縣工作負總責。

(2)負責編制質(zhì)量強縣工作年度計劃，明確年度工作目標和完成工作的牽頭單位和責任部門。

(3)負責每年組織召開一次質(zhì)量強縣工作會議，對質(zhì)量強縣工作進行研究總結(jié)，對下一步工作進行部署。

2、政府相關(guān)部門工作職責：

(1)工商和質(zhì)監(jiān)局：貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針、政策和法律法規(guī)，加強對質(zhì)量工作的宏觀指導,全面實施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略;堅持依法行政，指導和幫助企業(yè)建立標準化、計量檢測和質(zhì)量管理三大體系，夯實質(zhì)量技術(shù)基礎;引導企業(yè)采用國際標準、國外先進標準;總結(jié)推廣企業(yè)先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗，引導企業(yè)應用先進的質(zhì)量管理方法，提高質(zhì)量管理水平;完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度，建立企業(yè)質(zhì)量檔案,對企業(yè)實施分類監(jiān)管;認真貫徹實施食品和重要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度，加強質(zhì)量監(jiān)督，從源頭上抓好質(zhì)量;大力實施名牌戰(zhàn)略，培育和發(fā)展名牌產(chǎn)品;積極開展農(nóng)業(yè)標準化工作，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準和檢測體系;打假治劣、扶優(yōu)扶強，依法規(guī)范各類企業(yè)質(zhì)量行為;加強特種設備監(jiān)管，不斷強化特種設備專項檢查和日常巡查力度。圍繞規(guī)范和繁榮市場抓好質(zhì)量工作，認真宣傳貫徹《公司法》、《反不正當競爭法》、《消費者權(quán)益保障法》等有關(guān)法律、法規(guī)，有計劃地開展對企業(yè)法人、營銷人員的法律、法規(guī)培訓，使企業(yè)依法、守法經(jīng)營。貫徹工商管理法律法規(guī)，依法規(guī)范市場主體行為，嚴格重點商品市場準入監(jiān)管，完善商品質(zhì)量監(jiān)測制度。加強流通領域商品質(zhì)量監(jiān)管，積極開展“守合同、重信用”活動，引導和支持企業(yè)創(chuàng)立著名商標和馳名商標，依法打擊銷售假冒偽劣商品、虛假廣告和商標侵權(quán)等違法違規(guī)行為，營造公平、有序的市場環(huán)境。

(2)縣財政局：為質(zhì)量強縣活動順利開展提供必要的財力支持，將質(zhì)量強縣活動專項經(jīng)費列入政府年度財政預算，并按時撥付。

(3)發(fā)改局：制定本部門實施質(zhì)量強縣工作方案，負責把質(zhì)量強縣工作列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃。實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和競爭力;加強對外來投資及技術(shù)引進過程中的質(zhì)量管理，促進外來投資企業(yè)引進高新技術(shù)，采用科學的管理方法，提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平;扶持骨干企業(yè)加強自身能力建設，推進技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;引導企業(yè)依靠技術(shù)進步，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，配合有關(guān)部門組織質(zhì)量攻關(guān);加強公共技術(shù)服務平臺建設，協(xié)調(diào)推進質(zhì)量工作和名牌戰(zhàn)略。

(4)環(huán)保局：制定本部門實施質(zhì)量強縣工作方案，加強環(huán)境保護，從源頭上防治污染和保護生態(tài)，堅決控制不合理的資源開發(fā)。嚴格落實國家節(jié)能減排相關(guān)標準，抓好企業(yè)污染物達標排放工作。建立先進的環(huán)境監(jiān)測預警體系和完備的環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督管理體系，完善科學有效的環(huán)境監(jiān)管機制，不斷提高環(huán)保監(jiān)測能力和水準。

(5)住建局：制定本部門實施質(zhì)量強縣工作方案，負責深入貫徹實施《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》以及其他相關(guān)法律法規(guī)。建立健全工程建設質(zhì)量監(jiān)管體系，加強對建設工程項目“勘測、設計、施工、使用”全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴把從業(yè)許可、施工許可、竣工驗收和交付使用關(guān)，推動各類相關(guān)企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，推動節(jié)能減排工作，不斷提高建設工程質(zhì)量水平。

(6)農(nóng)委：制定本部門實施質(zhì)量強縣工作方案，積極調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。大力推進以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系為核心的農(nóng)業(yè)標準化，建立和完善我縣主導農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品標準體系和以農(nóng)業(yè)示范區(qū)為載體的農(nóng)業(yè)標準化示范推廣體系。積極培育扶持農(nóng)業(yè)優(yōu)勢企業(yè)和名牌農(nóng)產(chǎn)品。開展農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設，推廣農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，建設蔬菜標準化示范基地。配合有關(guān)部門做好農(nóng)業(yè)科研成果的推廣工作，實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制，加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)藥等投入品以及貯存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。發(fā)展標準、優(yōu)質(zhì)、高效、安全農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的無公害生產(chǎn)和無公害消費。把質(zhì)量工作貫穿于農(nóng)業(yè)發(fā)展的始終，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力。

(7)文化局：制定本部門實施質(zhì)量強縣工作方案，推動旅游行業(yè)做好旅游規(guī)劃編制工作，加快景區(qū)建設升級，加大旅游宣傳推介，打造精品旅游線路，提升服務水平，爭創(chuàng)旅游品牌。

(8)經(jīng)信局：制定本部門實施質(zhì)量強縣工作方案，積極鼓勵企業(yè)開展“質(zhì)量興企”活動，引導企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略思想，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和產(chǎn)品的競爭能力。大力促進企業(yè)加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量;推動企業(yè)的技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，組織開發(fā)推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，推進技術(shù)進步;抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量;推動企業(yè)開展節(jié)能降耗，淘汰高能耗、高污染的落后產(chǎn)品和工藝設備。開展“質(zhì)量興企”工作，保證質(zhì)量強縣總體目標的完成。

(9)食安辦、食藥監(jiān)局：制定本部門實施質(zhì)量強縣工作方案，按有關(guān)法律和質(zhì)量規(guī)范要求，依法行使食品安全的綜合監(jiān)管職能，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門承擔食品安全監(jiān)管工作;加強對食品藥品的全過程監(jiān)管，實施食品藥品放心工程，建立健全從生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費的食品和食用農(nóng)產(chǎn)品全過程安全監(jiān)管網(wǎng)絡。組織開展食品藥品安全專項整治，確保食品藥品質(zhì)量安全，做到無重大食品藥品安全事故發(fā)生。認真貫徹執(zhí)行《食品安全法》等相關(guān)法律、法規(guī)，加強對餐飲行業(yè)的監(jiān)督管理，確保餐飲行業(yè)食品質(zhì)量安全。推動餐飲行業(yè)大力開展誠信建設，建立健全服務質(zhì)量標準管理體系，不斷提升服務質(zhì)量。

(10)交通運輸局：制定本部門實施質(zhì)量強縣工作方案，加強基礎設施體系和標準化服務體系建設，提高運輸組織效率和服務水平。

其他部門按照職責制定本部門質(zhì)量強縣工作實施方案，切實落實質(zhì)量強縣工作責任制。“質(zhì)量強縣”活動是一項系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)部門各司其職，全社會廣泛參與，形成“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動”的工作局面，使“質(zhì)量強縣”工作真正落到實處。

(三)加大宣傳力度。推進質(zhì)量文化建設，發(fā)揮新聞媒體的輿論導向作用，宣傳質(zhì)量強縣工作的重大活動、工作成效和先進典型，倡導誠實守信、合法經(jīng)營，嚴厲打擊質(zhì)量違法行為，營造公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境，引導全社會積極投入質(zhì)量強縣建設中來。廣泛開展“3·15”、安全月、世界計量日、質(zhì)量月、世界標準化日、世界環(huán)境保護日、全國科普日等主題活動，扎實開展質(zhì)量普法教育，不斷增強全社會的質(zhì)量意識和法制觀念，形成質(zhì)量強縣工作的良好環(huán)境。

(四)強化隊伍建設。加快培養(yǎng)具有質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識的企業(yè)家隊伍，充分發(fā)揮企業(yè)家在自主創(chuàng)新、自主創(chuàng)立品牌過程中的核心作用;積極培養(yǎng)專業(yè)質(zhì)量人才，為質(zhì)量人才發(fā)展提供有利平臺;強化行政執(zhí)法人員隊伍建設，加強崗位職業(yè)培訓，不斷提高質(zhì)量管理人員和質(zhì)量從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)和綜合管理能力。

(五)健全考核體系。建立質(zhì)量責任考評和獎懲制度，制定和完善質(zhì)量責任考評辦法和考核細則，把質(zhì)量責任落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門，并分解到位、落實到崗、具體到人。對在實施“質(zhì)量強縣”工作中作出突出貢獻的單位和個人進行表彰獎勵。對出現(xiàn)的違法違規(guī)行為進行嚴肅處理，實行問責制度。對貫徹、落實《實施方案》不積極、不主動，行動遲緩甚至消極被動應付的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實行通報批評，對因工作不力、工作效果差的單位和個人責令限期整改。對因工作失職、瀆職，導致出現(xiàn)區(qū)域性質(zhì)量問題或發(fā)生重大質(zhì)量事故，并造成嚴重社會影響的責任單位、責任人員，按相關(guān)法律法規(guī)、黨紀政紀進行處理，保證質(zhì)量強縣工作順利推進和持續(xù)開展。

質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇六

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心，關(guān)系到人民群眾生命和健康安全。為促進醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進，今年我局堅持“安全穩(wěn)定第一職責，科學發(fā)展第一要務”的工作思路，以安全保發(fā)展，以安全促發(fā)展，采取多項舉措，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全，筑牢醫(yī)療安全大格局，工作卓有成效?，F(xiàn)將情況報告如下：

一是督促各中心衛(wèi)生院制定本片區(qū)全年業(yè)務學習計劃并認真開展；二是邀請縣級醫(yī)院專家每周定期到基層醫(yī)療單位業(yè)務授課20余次；三是實施全系統(tǒng)業(yè)務技能培訓工作，不定期在全區(qū)醫(yī)療和護理人員隨機抽取人員，進行基礎知識、核心制度知識考試和實踐技能操作大比武；四是繼續(xù)選派技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習；五是強化低年資醫(yī)生的崗位培訓和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，全年受益人數(shù)600多人次。

為加強領導，及時有效的處置各類醫(yī)患糾紛，縣衛(wèi)生局成立了由局長為組長，局班子成員及各醫(yī)療機構(gòu)主要負責人為成員的醫(yī)療安全穩(wěn)定處置小組，各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應組織，負責醫(yī)患糾紛預防和協(xié)調(diào)處理工作，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局，切實維護了正常醫(yī)療服務秩序，構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系。今年，有效處置醫(yī)療糾紛15起。

狠抓醫(yī)療基礎質(zhì)量一是組建全縣醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控檢查體系，建立了全縣基層醫(yī)療單位七大質(zhì)控和實驗室室間質(zhì)控小組，制訂醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控檢查方案；二是加強醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控檢查。每年2次組織有關(guān)專家對各中心院進行臨床方面的七大質(zhì)控檢查和實驗室室間質(zhì)控管理，使服務質(zhì)量進一步提高。三是制訂醫(yī)療質(zhì)量巡查實施方案，抽調(diào)各醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務院長、質(zhì)控主任、護理部主任和相關(guān)醫(yī)療臨床專家組成巡查人員庫，兼顧老中青專家相結(jié)合，醫(yī)療護理相結(jié)合的.原則，合理編成若干個小組，采取隨機抽取的方式，不定期對各醫(yī)療機構(gòu)進行醫(yī)療質(zhì)量巡查，重點醫(yī)護核心制度、院內(nèi)感染和醫(yī)療安全事故事先告知等重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化檢查手段，確保各項安全措施落實到位。

與各醫(yī)療單位簽訂醫(yī)療安全維穩(wěn)目標責任書，制訂了考核細則，實行百分制考核，將考核結(jié)果與年終資金、評先樹優(yōu)和干部任用相結(jié)合，切實提高工作的積極性和主動性。

廣泛深入開展“三好一滿意”活動，著力解決醫(yī)療服務不方便、醫(yī)療質(zhì)量不放心、醫(yī)患關(guān)系不和諧等問題，達到“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標。按照“病患至上”的要求，進一步強化“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念，把醫(yī)療質(zhì)量安全與學習實踐科學發(fā)展緊密聯(lián)系，樹立以人為本的核心思想，做到質(zhì)量第一、安全第一。

通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量，今年我縣應急保障任務全面完成，政府指令性醫(yī)療保障100%完成，各醫(yī)療單位應急反應時間全面提速，醫(yī)務人員的基本急救技術(shù)水平全面提升，為保證醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、創(chuàng)建平安醫(yī)院、保障僑鄉(xiāng)人民群眾健康安全和促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。

質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇七

2017年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實現(xiàn)了向**、****同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用****空閑時間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

三、設備模具管理方面。

在這二008年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面。

因公司生產(chǎn)任務的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設備、模具管理方面。

公司自17年以來，新購設備較多，特別是07年進的設備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設備模具出現(xiàn)的問題，采取相應的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰。

原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)方面。

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

從公司整體方面，我們有以下幾點建議：

必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴大生產(chǎn)規(guī)模，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進則退”。

第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題。

目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負有不可推卸責任，公司應該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產(chǎn)品的標準要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西，導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。

第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

面對即將到來的2011年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇八

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2018質(zhì)量工作總結(jié)范文

時光飛逝，這光榮與夢想共存的xx年即將過去，在各部門的相互幫助和配合下，本部門完成了公司交給的多項工作，但也存在著許多改進之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少，在即將到來的xx年，我們會在xx年的基礎上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作總結(jié)范文：

一、 質(zhì)量部門總體情況

目前質(zhì)量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產(chǎn)品出庫都能進行全程的控制，徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產(chǎn)品及時送樣檢測做了大量的工作，對廠區(qū)及車間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制，按培訓計劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓，不斷的提高員工的食品安全知識教育，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

二、 公司質(zhì)量體系運行情況

xx年對公司的質(zhì)量體系文件進行了修改與換版，又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程。今年，完善了公司的體系管理機制，讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)。對現(xiàn)場的生產(chǎn)操作情況能及時予以記錄，以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。

今年六月，質(zhì)量部門對組織內(nèi)部進行一次內(nèi)部審核和管理評審，以及通過了北京世標認證中心的外部監(jiān)督審核。總共內(nèi)外審核發(fā)現(xiàn)了9項不符合,不符合項分別為生產(chǎn)部三項，行政人事部兩項，市場營銷部、質(zhì)量部、采購部各一項，已于xx年10月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢，整改措施有效。

三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測方面

因質(zhì)量部門人員的增加，現(xiàn)對生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴加控制，不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理，促進生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求，質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時，也針對成品出庫前，必須經(jīng)過質(zhì)量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗，經(jīng)檢驗合格后才能出廠，今年總共出廠批次354批次，不合格品批次為0，合格率達到100%。

今年公司因市場的需求，不斷的加強對新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量，對不適合市場的產(chǎn)品進行淘汰，來應對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。

同時，員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠，將嚴重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問題，公司仍將進一步去加強生產(chǎn)管理，改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準要求。

總結(jié)：公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，質(zhì)量管理工作任重而道遠。過去的一年質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強，質(zhì)量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標，將質(zhì)量工作向各部門深入的指示。

提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育，做好xx年的質(zhì)量管理策劃，嚴格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要，在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃，必要時將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。

質(zhì)量工作總結(jié)

一、 質(zhì)量意識增強各項工作逐步走向規(guī)范有序

進入xx年公司更加認識到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀錄等，這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會議并自4月份起形成了質(zhì)量例會制度，通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實鞏固。

上半年公司還通過質(zhì)量通報的'形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質(zhì)量通報、處罰了29人次，有效地制止了質(zhì)量波動。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術(shù)更改進行控制，避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外，公司組織進行了一系列技術(shù)培訓并實施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進一步提升。

為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患，公司于本月實施了一項重要的預防措施，對xx年生產(chǎn)的18臺sq5sb2t產(chǎn)品進行了技術(shù)加固，該措施動用4名技術(shù)熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對用戶負責的態(tài)度，希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質(zhì)量意識!

二、 上半年質(zhì)量統(tǒng)計

1-6月份公司出廠的93臺產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45%,產(chǎn)品合格率93.55% 、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率90.32% 、合計計算產(chǎn)品出廠合格率83.87% ，反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。

上半年維修材料費用39779.58+1xx計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。

不合格形成的主要原因為

1.調(diào)試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。

2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點不明確、油管長度不合適等。

3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現(xiàn)象。

4.公告出現(xiàn)錯誤造成合同損失.

5.產(chǎn)品設計有重大缺陷.

1-6月份共接到質(zhì)量信息218條，其中設計原因80條占36.70%，供方原因114條占52.30%，其余為制造原因6條占2.75%、采購9條4.13% 。

從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點要放在對設計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規(guī)整、控制外，各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進、持續(xù)改進的機制。

三、 員工工作質(zhì)量有待進一步提高

上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質(zhì)提出了更高要求，由于公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。

下半年，我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程，堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務較重，我們忽視了員工質(zhì)量意識和工作技能的教育和培訓，下半年將重點加強員工對各項工作流程規(guī)定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。

質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇九

日月如梭，光陰似箭，2017年很快就要過去了?；仡欉@一年來的工作，在公司領導的大政方針指引下，我們通過加大改革力度、加強過程管理、優(yōu)化班組調(diào)整的具體措施，使生產(chǎn)管理工作取得了長足進步。如果我們再加強工作的計劃性，還會有更深層的工作要去做。下面就簡要總結(jié)一下一年來的主要工作。

作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命，其職責包括如下內(nèi)容：編制并落實生產(chǎn)計劃，進行作業(yè)研究、生產(chǎn)管理(產(chǎn)量、進度)、質(zhì)量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理以及對班組進行管理、培訓與考核部下、激勵部下等等。

車間是整個公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產(chǎn)主管要控制好產(chǎn)品的五個要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。

一、生產(chǎn)管理。

1.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

3.負責氧化車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

4.負責組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

5.制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)公司負責人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

6.負責氧化車間各級人員的培訓。

7.負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

二、質(zhì)量管理。

1.生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

2.堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。

3.認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領導責任。

4.組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標分解到班組和個人，對車間質(zhì)量指標的完成負責。

5.定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。

三、成本控制。

1.預算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

2.建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。

3.應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。

4.建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。

5.加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。

6.堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞。

四、設備管理。

設備技術(shù)狀況的管理對所有設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。

各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。

1.我們健全設備管理機構(gòu)，有效開展設備點檢定修。

2.積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。

3.抓好其他設備管理基礎工作。

4.加大設備系統(tǒng)培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。

5.穩(wěn)定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。

6.認真做好2003年的冶煉片年檢工作。

7.認真組織完成3#高爐大修改造任務，并取得提前5天竣工的好成績;順利完成高爐大修、改造、中修、爐役檢修任務;按時保質(zhì)完成了年檢。

8.積極推進設備維修全集中管理。

9.認真組織開展清倉查庫工作。

五、安全管理。

1.認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負責。

2.認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比安全工作。

3.按時提出車間，班組安全措施項目，經(jīng)上級批準后，負責對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。

4.積極認真工作.按時完成和超額完成廠部下達的生產(chǎn)任務，并保質(zhì)保量。

5.制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準后，負責貫徹執(zhí)行。

6.定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決.或向上級反映.請求幫助解決。

7.經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專業(yè)知識水平，同時對新調(diào)入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓，堅持有證操作的規(guī)定。

8.對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查的及時性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。

六、環(huán)境管理。

1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。

2.為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側(cè)窗。

3.增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。

4.對有害健康的地點實行隔離設施。

5.為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。

6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。

七、班組管理。

1.素質(zhì)管理。

由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質(zhì)不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。

2.紀律管理。

質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇十

在質(zhì)量崗位工作近一年，經(jīng)歷了從陌生到獨立工作思路形成階段，現(xiàn)結(jié)合自身參與的實際工作將這階段的得與失總結(jié)如下：

首先現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作要從幾個方面開展：人，機，料，法，環(huán)，測。

人主要重點放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識的提高，操作技能熟練程度，是否遵守作業(yè)指導書的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質(zhì)量特性對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度，是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應對，是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼嵭惺讬z，自檢，互檢保證檢測頻度與準確性。

機現(xiàn)場的設備狀態(tài)如何，能否保證我們的質(zhì)量要求。設備精度，模具精度，刀具精度，設備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況。保持設備在最適合的工況下工作。

料確認我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求，一些委外加工有缺陷的零部件對我們后續(xù)生產(chǎn)造成什么后果，也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認是外協(xié)原因還是我們自己的原因，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選，返工或返修。總之力求使現(xiàn)場外協(xié)零部件零缺陷。

法生產(chǎn)過程的工藝方法，工藝參數(shù)是否合理，在實踐中逐步對其優(yōu)化，并提出建議性措施。

測現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度，能力如何，是否在受控狀態(tài)下。測量系統(tǒng)校準周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用。

巡檢是我日常工作的重點，要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時刻把能引起質(zhì)量問題的不符合與體系，程序文件，指導書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果。這其實就是質(zhì)量意識，有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。(預防)。

其次，質(zhì)量問題的調(diào)查與整改建議也是我的一項工作任務。通過參與了幾次現(xiàn)場產(chǎn)品，客戶返品質(zhì)量問題的調(diào)查工作，理順了調(diào)查質(zhì)量問題的方法與步驟。運用qc7手法等質(zhì)量工具對各個因素進行總體分析排查，確定關(guān)鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力。當然這是建立在扎實過硬的產(chǎn)品工藝知識，制造流程工藝知識及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識基礎之上的并能熟練運用質(zhì)量工具，只有這樣才能對問題進行科學分析，抓住關(guān)鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。(糾正，改善)。

此外，在日常工作中我認識到作為一名質(zhì)量人員堅持原則的重要性，在與其他部門開展相關(guān)工作時，要就實反應問題、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題，不會因來自于上司、同事等外部壓力，而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定。比如，一些由于外協(xié)不良而判廢的處理，生產(chǎn)線不符合而停產(chǎn)判定等，拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質(zhì)量為重，判定不符合的問題就不能妥協(xié)。因為我的工作就是與不符合要求的產(chǎn)品，現(xiàn)象打交道，如果不能堅持原則，則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信，進而使我們的監(jiān)督形同虛設。從另個角度來說，堅持自己的原則，就能為以后的質(zhì)量控制，質(zhì)量改善工作打下了基礎。

除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通協(xié)調(diào)的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐，逐步意識到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作，質(zhì)量管理需要有效的平臺做為基本，而平臺中最關(guān)鍵的就是“人與人之間的信息交流”。如果沒有有效的溝通與協(xié)調(diào)，問題不能及時的傳達，進而就會對日常的各種質(zhì)量問題點失去控制，現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。

上述是我對工作的認識與完成工作所需的必要能力的闡述。

下面就工作中存在的不足和未來一年工作規(guī)劃：

1，有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點，但這不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

2，一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾，但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。

3，工作沒有了創(chuàng)新性，創(chuàng)新上其實就是主觀能動的體現(xiàn)。也許是經(jīng)驗的不足很多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要一定時間的積累，逐步完善自己的工作思路。

4，產(chǎn)品工藝知識了解還不夠透徹，遇到問題不能及時的作出判斷。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經(jīng)驗但需要要加強的還很多，產(chǎn)品工藝的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。

5，一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項，需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性結(jié)合自身的實際工作來理解與完善。

6，體系，程序文件等標準化知識的匱乏。需要熟悉每項工作內(nèi)容在體系和程序文件中出處，并理解為什么這樣規(guī)定等。

7，質(zhì)量管理理論知識強化，因為只有強有力的理論做為依據(jù)才能順暢的完成工作，準備報考質(zhì)量工程師考試來強化自己的理論知識。

8，現(xiàn)有工作積累的鞏固與完善，繼續(xù)加強前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高。

質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇十一

過去的幾年，隨著國家推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，許多地區(qū)也開始了質(zhì)量強縣的建設。作為擁有扶貧資源的園區(qū)，我所在的地方也逐步推進質(zhì)量強縣的建設。經(jīng)過一段時間的努力，我對質(zhì)量強縣這一主題有了一些體會和經(jīng)驗，下面就和大家分享一下。

第二段：定位思路。

首先，質(zhì)量強縣并不是一蹴而就的產(chǎn)物。在定位思路時，必須要以經(jīng)濟發(fā)展為核心，以產(chǎn)品質(zhì)量的體系建設為基礎，以政策引導為支持，才能順利完成質(zhì)量強縣的目標。我們要發(fā)掘地方特色資源，并依托相關(guān)企業(yè)，打造出一批符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時重點推廣企業(yè)體系建設和認證申請扶持政策，讓更多企業(yè)加入「質(zhì)量強縣」大軍。

第三段：確保質(zhì)量。

在產(chǎn)品質(zhì)量的體系建設中，要從質(zhì)量管理、技術(shù)力量、質(zhì)量檢測等多個方面抓起，確保產(chǎn)品質(zhì)量。應該建立健全完善的質(zhì)量管理體系，制定一套詳細的產(chǎn)品標準，不斷提供員工技能培訓，加強內(nèi)外檢驗人員的協(xié)作和品牌培育，讓消費者知曉并信賴我們的產(chǎn)品，提升企業(yè)競爭力。

第四段：創(chuàng)新意識。

在質(zhì)量強縣的建設中，應強調(diào)創(chuàng)新意識。要落實科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，加強企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力，不斷推出新產(chǎn)品，開發(fā)市場潛力，提升品牌形象，建立自有品牌，拓寬銷售渠道，擴大市場市場占有率。同時，政府應該加強對企業(yè)的扶持政策，提高其研發(fā)資金闖水平，鼓勵技術(shù)人員的創(chuàng)新思維，形成一支技術(shù)領先的專業(yè)團隊。

第五段：貫徹落實。

最后，落實質(zhì)量強縣的目標是最重要的一環(huán)。要堅持科學規(guī)劃、合理布局、依法依規(guī)加強建設，加大投入力度，確保每一個質(zhì)量強縣建設項目的質(zhì)量。同時，建立較為完善的監(jiān)管、考核、獎懲機制，定期對各縣的建設項目進行檢查。做到官員守土、企業(yè)跑市場、消費者面市的良性循環(huán)，共同推動「質(zhì)量強縣」不斷前行。

結(jié)語。

以上就是我對質(zhì)量強縣建設的心得體會。在這個快速發(fā)展的時代，只有注重質(zhì)量才能立足市場，做到更好的發(fā)展。我們應該從自己做起，發(fā)揚創(chuàng)新精神，積極參與質(zhì)量強縣的建設，為中國鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展貢獻自己的力量。

質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇十二

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)管理的重中之重，牢固樹立“質(zhì)量第一”的宗旨，有現(xiàn)實的社會意義和經(jīng)濟意義。至2017年年底，將完成3#、6#/7#/8#樓主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工，4#、5#樓完成至10層，在此過程中未發(fā)生一起重大質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故，工程合格率達到100%，取得了一定的社會效益。成績的取得，主要得益于以下幾個方面：

1.領導重視、認識統(tǒng)一。

項目經(jīng)理多次強調(diào)，質(zhì)量是明天的市場，決不能以犧牲質(zhì)量來換取經(jīng)濟效益和工程進度，狠抓質(zhì)量，并以“綠地質(zhì)量指引”、中建四局達標120條為目標，且盡最大努力達到該標準，并成立了以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領導組，明確工程質(zhì)量建設目標，從而在公司上下形成了人人講質(zhì)量、抓質(zhì)量的良好氛圍。

2.強化質(zhì)量考核。

為了將質(zhì)量管理工作落到實處，公司質(zhì)量部根據(jù)年度質(zhì)量管理目標與各項目部和各勞務班組分別簽訂質(zhì)量目標責任書，以法規(guī)和制度為基礎，以考核辦法、獎懲措施為保障，實行質(zhì)量每月考核評比;除直接予以獎罰外，還與中建四局達標考核中的質(zhì)量分掛鉤，獎得勞務班組心動，罰得勞務班組心痛，促使各勞務班組變：要我抓質(zhì)量為我要抓質(zhì)量。

3.加強質(zhì)量控制，完善質(zhì)量管理體系。

根據(jù)工程項目管理的特點，公司嚴格樹立質(zhì)量管理的中心地位，以質(zhì)量保證體系運行為主線，加強質(zhì)量管理工作，及時、按時做到進貨檢驗、送檢、復檢工作，現(xiàn)場按要求設置并使用標養(yǎng)室、同養(yǎng)室，做到科學取樣，現(xiàn)場嚴格推行質(zhì)量“三檢制”，強化項目施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，堅持做到提前避免問題，過程發(fā)現(xiàn)問題，問題未整改到位，嚴禁進入下道工序。

4.夯實質(zhì)量管理基礎。

首先，公司堅持“以人為本”，不間斷地對項目經(jīng)理，技術(shù)人員，試驗人員和機械操作人員進行專業(yè)培訓，以提高他們的業(yè)務技能和管理水平，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標質(zhì)量體系文件，參與對勞務班組多次技術(shù)交底，結(jié)合工程實際情況，對難點、重點部位組織qc活動。

回顧過去，雖然取得一些成績，但還是暴露了不少問題。分析其原因主要有以下幾點：

1).部分員工質(zhì)量意識淡泊。區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、四局每月、綠地集團每周都要進行質(zhì)量大檢查，然在這樣的高壓態(tài)勢下，某些項目仍然出現(xiàn)了這樣那樣的問題，歸根結(jié)底，不是做不好，而是重視不夠，質(zhì)量意識薄弱。

2).項目過程控制存在薄弱環(huán)節(jié)。我們在分析質(zhì)量問題時，很容易發(fā)現(xiàn)每一問題的產(chǎn)生往往都是由于對一些細小環(huán)節(jié)重視不夠引起的。質(zhì)量管理是全方位、全過程的質(zhì)量控制，我們必須認真對待施工中的每一道工序、每一個細節(jié)，真正把質(zhì)量工作做細、做實。

3).班組不能正確對待質(zhì)量、工期和效益的關(guān)系。為片面追求利益，往往自我放松，忽視創(chuàng)精品工程的自我提升，工作馬虎粗糙，力求不被發(fā)現(xiàn)，不出問題混過去就行了。

今后，我們對工程質(zhì)量的要求將會更加嚴格，對工程質(zhì)量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結(jié)過去是為了展望未來，為了使過去的質(zhì)量管理工作上一個新臺階;我們質(zhì)量管理部門將在項目經(jīng)理的正確領導下，團結(jié)全體職工，群策群力，嚴格質(zhì)量標準，以科學的態(tài)度，重點抓好以下幾個方面工作：

1.進一步完善各級質(zhì)保體系，突出以項目管理為重點，強化施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，使質(zhì)量管理持續(xù)規(guī)范有效。

2.強化各分隊施工工序一次性報檢合格率的達標檢查，關(guān)鍵工序報驗合格率必須達到100%，今后將此指標作為質(zhì)量考核評比的數(shù)據(jù)之一。

3.進一步完善考核管理辦法和實施細則，讓質(zhì)檢部門組織的月度考核和關(guān)鍵工序的跟蹤考核落到實處，并進行季度考核匯總后予以公司內(nèi)部通報。

4.建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價金制度，根據(jù)年終考核結(jié)果和內(nèi)部考核管理辦法，對各施工隊真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，劣質(zhì)低價，獎罰分明。

廣州綠地城項目質(zhì)量部。

質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇十三

11.1.1瀝青路面施工應根據(jù)全面質(zhì)量管理的要求，建立健全有效的質(zhì)量保證體系，實行嚴格的目標管理、工序管理與崗位責任制度，對施工各階段的質(zhì)量進行檢查、控制、評定，達到所規(guī)定的質(zhì)量標準，確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。

11.1.2對實行監(jiān)理制度的工程項目，除施工企業(yè)進行自檢外，工程監(jiān)理應按有關(guān)規(guī)定進行質(zhì)量檢查與認定，政府質(zhì)量監(jiān)督部門及工程建設單位(業(yè)主)應對工程質(zhì)量進行監(jiān)督。

11.1.3施工質(zhì)量管理與檢查驗收應包括工程施工前、施工過程中的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制，以及各施工工序間的檢查及工程交工后的質(zhì)量檢查驗收。

11.2施工前的材料與設備檢查。

11.2.1在工程開始前以及施工過程中發(fā)生材料來源或規(guī)格的變化時，必須對材料來源、材料質(zhì)量、數(shù)量、供應計劃、材料場堆放及儲存條件等進行檢查。

11.2.2施工前材料的質(zhì)量檢查應以同一料源、同一次購入并運至生產(chǎn)現(xiàn)場(或儲入同一瀝青罐、池)的相同規(guī)格品種的集料、瀝青為一“批”進行檢查。材料試樣的取樣數(shù)量與頻率按現(xiàn)行試驗規(guī)程的規(guī)定進行。每批材料的質(zhì)量應符合本規(guī)范附錄c的規(guī)定。對瀝青等重要試樣，每一“批”都應在試驗后留樣封存?zhèn)洳?，并記錄瀝青使用的路段，留存的數(shù)量不宜少于4kg。

11.2.3施工前應對拌和廠及瀝青路面施工機械和設備的配套情況、性能、計量精度等進行檢查。

11.2.4對實行監(jiān)理制度的工程項目，材料試驗結(jié)果及據(jù)此進行的配合比設計的結(jié)果、施工機械和設備的檢查結(jié)果，都應在使用前規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師或工程質(zhì)量監(jiān)督部門提出正式報告，等取得正式認可后，方可使用。

11.3鋪筑試驗路段。

11.3.1高速公路和一級公路在施工前應鋪筑試驗段。其他等級公路的缺乏施工經(jīng)驗或初次使用重大設備時，也應鋪筑試驗段。當同一施工單位在材料、機械設備及施工方法與其他工程完全相同時，經(jīng)主管部門批準，也可利用其他工程的結(jié)果，不再鋪筑新的試驗路段。11.3.2試驗段的長度應根據(jù)試驗目的確定，宜為100～200m。試驗段宜在直線段上鋪筑，如在其它道路上鋪筑時，路面結(jié)構(gòu)等條件應相同。路面各層的試驗可按排在不同的試驗段。11.3.3熱拌熱鋪瀝青混合料路面試驗段鋪筑分試拌及試鋪兩個階段，應包括下列試驗內(nèi)容：

11.3.3.1根據(jù)瀝青路各種施工機械相匹配的原則，確定合理的施工機械、機械數(shù)量及組合方式。

11.3.3.2通過試拌確定拌和機的上料速度、拌和數(shù)量與時間、拌和溫度等操作工藝。11.3.3.3通過試鋪確定：透層瀝青的標號與用量、噴灑方式、噴灑溫度;攤鋪機的攤鋪溫度、攤鋪速度、攤鋪寬度、自動找平方式等操作工藝;壓路機的壓實順序、碾壓溫度、碾壓速度及遍數(shù)等壓實工藝;以及確定松鋪系數(shù)、接縫方法等。

11.3.3.4按本規(guī)范7.3.6條的方法驗證瀝青混合料配合比設計結(jié)果，提出生產(chǎn)用的礦料配比和瀝青用量。

11.3.3.5建立用鉆孔法及核子密度儀法測定密度的對比關(guān)系。確定粗粒式瀝青混凝土或瀝青碎石面層的壓實標準密度。

11.3.3.6確定施工產(chǎn)量及作業(yè)段的長度，制訂施工進度計劃。

11.3.3.7全面檢查材料及施工質(zhì)量。

11.3.3.8確定施工組織及管理體系、人員、通訊聯(lián)絡及指揮方式。

11.3.3.9其它項目。

11.3.4在試驗段的鋪筑過程中，施工單位應認真作好記錄分析，監(jiān)理工程師或工程質(zhì)量監(jiān)督部門應監(jiān)督、檢查試驗段的施工質(zhì)量，及時與施工單位商定有關(guān)結(jié)果。鋪筑結(jié)束后，施工單位應就各項試驗內(nèi)容提出試驗路總結(jié)報告，取得主管部門的批復。

11.4施工過程中的質(zhì)量管理與檢查。

11.4.1瀝青面層施工必須在得到主管部門的開工令后方可開工。

11.4.2在施工過程中，應由專職的質(zhì)量檢測機構(gòu)負責施工質(zhì)量的檢查與試驗。

11.4.3施工單位在施工過程中應隨時對施工質(zhì)量進行自檢。實行監(jiān)理制度的工程項目，監(jiān)理工程師或質(zhì)量監(jiān)督人員亦應進行抽檢或旁站檢驗，并對施工單位的自檢結(jié)果進行檢查認定。當施工人員、監(jiān)理工程師、監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)有異常情況時，應立即報告或追加試驗檢查。

11.4.4施工單位在施工過程中必須對各種施工材料進行抽樣試驗，其項目與頻度應小不少于本規(guī)范附錄e表e.1的規(guī)定。材料質(zhì)量應符合本規(guī)范附錄c規(guī)定的質(zhì)量指標的要求。

11.4.5施工過程中工程質(zhì)量檢查的內(nèi)容、頻度、質(zhì)量標準應符合本規(guī)范附錄e表e.2、表e.3的規(guī)定。當檢查結(jié)果達不到規(guī)定要求時，應追加檢測數(shù)量，查找原因，作出處理。

11.4.6瀝青混合料拌和廠必須對拌和均勻性、拌和溫度、出廠溫度及各個料倉的用量進行檢查，取樣進行馬歇爾試驗，檢測混合料的礦料級配和瀝青用量。

11.4.7混合料鋪筑現(xiàn)場必須對混合料質(zhì)量及施工溫度進行觀測，隨時檢查厚度、壓實度和平整度，并逐個斷面測定成型尺寸。

11.4.8施工厚度的質(zhì)量控制，除應在攤鋪及壓實時量取，并測量鉆孔試件厚度外，還應校驗由每一天的瀝青混合料總量與實際鋪筑的面積計算出的平均厚度。

11.4.9施工壓實度的檢查以鉆孔法為準。用核子密度儀檢查時應通過與鉆孔密度的標定關(guān)系進行換算，并增加檢測次數(shù)。當鉆孔檢查的各項指標持續(xù)穩(wěn)定達到要求時，經(jīng)主管部門同意，鉆孔頻度可適當減少，增加核子密度儀檢測頻度，并嚴格控制碾壓遍數(shù)。此種情況下，鉆孔頻度不應小于每公里鉆一個孔。施工過程中鉆孔的試件宜偏號貼上標簽予以保存，以備工程交工驗收時使用。計算壓實度的標準密度按本規(guī)范附錄f的方法確定。

11.4.10施工單位的質(zhì)量檢測結(jié)果應按1km為單位整理成表，連同原始記錄一起及時反饋給主管部門。當發(fā)現(xiàn)異常時，應停止施工，分析原因，找出影響因素，采取措施。經(jīng)主管部門同意后，方可復工。

11.4.11高速公路和一級公路瀝青路面的施工宜按本規(guī)范附錄g的方法，利用計算機實行動態(tài)質(zhì)量管理。

11.4.12公路施工的關(guān)鍵工序或重要部位宜拍攝照片或進行錄像，作為實態(tài)記錄及保存資料的一部分。

11.5交工驗收階段的工程質(zhì)量檢查與驗收。

11.5.1工程完工后，施工單位應將全線以1～3km作為一個評定路段，按本規(guī)范附錄e表e.4、表e.5的規(guī)定頻率，隨機選取測點，對瀝青面層進行全線自檢，計算平均值、標準差及變異系數(shù)，向主管部門提供本線檢測結(jié)果及施工總結(jié)報告，申請交工驗收。

11.5.2工程完工后應全線測定路面平整度、寬度、縱斷面高程、橫坡度等，提出竣工圖。11.5.3對需要鉆(挖)孔取樣才能檢查的厚度、壓實度、瀝青用量、礦料級配等，為減少破壞路面，經(jīng)主管部門同意，可利用施工過程中測定的數(shù)據(jù)。當需實測礦料級配和瀝青用量時，可將一個評定路段鉆孔的混合料為一個試樣抽提。

11.5.4交工驗收階段檢查與驗收的各項質(zhì)量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.4及表e.5的規(guī)定。對厚度和壓實度還應按本規(guī)范附錄f的方法計算每一個評定路段的平均值與代表值進行評定。

11.5.5行人道路瀝青面層的質(zhì)量檢查與驗收與車行道相同，其質(zhì)量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.6的規(guī)定。

11.5.6大、中型橋梁水泥混凝土橋面瀝青鋪裝的質(zhì)量檢查與驗收，以100m作為一個評定路段，其質(zhì)量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.7的規(guī)定。

11.5.7路緣石的質(zhì)量檢查與驗收與車行道相同，其質(zhì)量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.8的規(guī)定。

11.5.8工程建設單位或監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督部門在接到施工單位的交工驗收報告，并確認施工資料齊全后，應立即對施工質(zhì)量進行交工檢查與驗收。檢查驗收應按隨機抽樣的方法，選擇一定的數(shù)量的評定路段進行實測檢查，每一檢查段的檢查頻度、試驗方法及檢測結(jié)果應符合本規(guī)范附錄e表e.4、表e.5、表e.6、表e.7表e.8的規(guī)定。當實測檢查有困難時，經(jīng)主管部門同意后，可利用施工單位的質(zhì)量檢測結(jié)果，隨機抽查一定的數(shù)量，對工程質(zhì)量進行評定，此種情況下，仍應復測部分路段的平整度，并利用施工中保存的鉆孔試件對厚度及壓實度進行復核。

11.6工程施總結(jié)。

11.6.1工程結(jié)束后，施工企業(yè)應根據(jù)國家竣工文件編制的規(guī)定，提出施工總結(jié)報告及若干個專項報告，邊同竣工圖表，形成完整的施工資料檔案，一并提交工程主管部門及有關(guān)檔案管理部門。

11.6.2施工總結(jié)報告應包括工程概況(包括設計及變更情況)、工程基礎資料、材料、施工組織、機械及人員配備、施工方法、施工進度、試驗研究、工程質(zhì)量評價、工程決算、工程使用服務計劃等。

11.6.3施工管理與質(zhì)量檢查報告應包括施工管理體制、質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量目標、試驗段鋪筑報告、施工前及施工中材料質(zhì)量檢查結(jié)果(測試報告)、施工中工程師質(zhì)量檢查結(jié)果(測試報告)、工程交工后質(zhì)量自檢查結(jié)果(測試報告)、工程質(zhì)量評價以及原始記錄、相冊、錄像等種種附件。

11.6.4施工企業(yè)在高速公路和一級公路施工結(jié)束通車后，應進行一定時間(宜為交工后一年)的工程使用服務。服務內(nèi)容包括路面使用觀測，局部損壞的維修保養(yǎng)，并將服務情況報告有關(guān)部門。

質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇十四

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中心，按照“優(yōu)服務、嚴監(jiān)管、強素質(zhì)、上水平、爭一流”的工作方針，以“優(yōu)化質(zhì)量服務，實現(xiàn)科學發(fā)展”為目標，以開展文化場監(jiān)管為基礎，深入推進質(zhì)量強縣建設。

加強基礎、加強監(jiān)管、依法行政、精致管理，營造健康規(guī)范有序的文化環(huán)境，全面推動我縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

(一)加強領導，完善工作機制。

1、建立“縣文廣新體局質(zhì)量強縣工作領導小組”。其主要職責是：負責質(zhì)量強縣工作的組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查指導等。領導小組下設辦公室，負責領導小組的日常事務。

2、制訂領導小組工作規(guī)則。主要包括：領導小組及各股室工作職責;會議制度、信息交流制度、檢查督查及考核評價制度、質(zhì)量形勢分析制度等。

(二)穩(wěn)健啟動，確保開局良好。

召開局質(zhì)量強縣領導小組辦公室會議。主要內(nèi)容是：領導小組辦公室就。

的制訂及工作重點進行討論。

(三)指導協(xié)調(diào)，確保責任落實。

1、領導小組辦公室組織自查。自查的主要內(nèi)容是：工作計劃的制訂及進展情況。

2、領導小組辦公室依據(jù)考核評價辦法，對各責任單位及科室工作任務完成情況進行檢查評價。

1、進一步加強黨風廉政和行風建設。全面深入地抓好懲防體系的深化構(gòu)建工作，切實增強懲防工作的及時性和實效性。進一步鞏固和深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”成果，以推行陽光政務為抓手，強化制度落實情況的監(jiān)督檢查，落實依法行政，有效制約行政權(quán)力。

2、進一步加強依法行政工作。全面落實行政執(zhí)法責任制，按照行政執(zhí)法評議考核辦法，強化執(zhí)法責任。加強法制監(jiān)督工作，對涉及許可、檢查、處罰各個行政執(zhí)法環(huán)節(jié)的依法行政工作開展執(zhí)法監(jiān)督，切實有效地規(guī)范行政執(zhí)法行為。

3、健全長效管理機制，維護合法經(jīng)營，開展游藝娛樂場所審批工作回頭看，強化行政審批廉政建設，繼續(xù)開展版權(quán)宣傳活動(法制宣傳)，加大“掃黃打非”力度，開展網(wǎng)吧、印刷業(yè)、電子游戲(藝)場所專項整治活動，開展“十小”行業(yè)“百鎮(zhèn)百街”示范創(chuàng)先活動;充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的引導作用，推行規(guī)范管理、守法經(jīng)營示范企業(yè)，督促廣播電視安全，整治虛假違法廣播電視廣告，加強文化市場經(jīng)營單位安全生產(chǎn)檢查;加強文化遺產(chǎn)保護力度，積極推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1、各有關(guān)責任單位和股室要有計劃、有組織、有重點地開展質(zhì)量強縣工作系列宣傳活動，為質(zhì)量強縣工作營造良好氛圍。

2、各相關(guān)單位和股室要統(tǒng)一思想，立足大局，深刻認識建設“質(zhì)量強縣”的重要性和緊迫性，不斷夯實質(zhì)量基礎，促進服務質(zhì)量和監(jiān)管質(zhì)量的全面進步。

3、要各司其職，通力協(xié)作，應有計劃、有組織、有重點地推進我局“質(zhì)量強縣”建設的各項工作，推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量提升和群眾精神文化生活品質(zhì)的提高。

為深入貫徹國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》和省、市相關(guān)會議精神，進一步明確我縣質(zhì)量工作重點，大力推進質(zhì)量管理體制建設。經(jīng)縣政府研究，決定在全縣范圍內(nèi)實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略。現(xiàn)制定實施方案如下：

以黨的xx大、xx屆五中、六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，按照“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立五大發(fā)展理念，堅決貫徹省委“一個指引、兩手硬”的要求，全面落實市四次黨代會和縣十三次黨代會做出的決策部署，切實加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量，創(chuàng)新質(zhì)量管理體制，強化質(zhì)量安全監(jiān)管，以強化質(zhì)量管理、推進技術(shù)進步、名牌帶動和技術(shù)標準戰(zhàn)略為支撐，堅持政府引導、部門協(xié)作、企業(yè)為主、社會參與，走質(zhì)量效益型、環(huán)境友好型發(fā)展道路，不斷提升質(zhì)量工作在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的有效性，提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的整體水平，推動建設質(zhì)量強縣，促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為著力構(gòu)建富裕襄汾、文化襄汾、法治襄汾、綠色襄汾，全面建成小康社會作出積極貢獻。

確保建設質(zhì)量強縣活動取得明顯成效，全縣質(zhì)量基礎建設明顯加強，質(zhì)量安全狀況明顯改善，“以質(zhì)取勝、追求卓越”成為主流質(zhì)量文化，質(zhì)量總體水平顯著提升，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量水平達到全省前列、全市領先，形成一批擁有知名品牌和核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。建立并完善食品質(zhì)量安全和重點產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系，質(zhì)量工作對提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益的作用顯著增強，經(jīng)濟和社會發(fā)展走向科學發(fā)展軌道。

(一)產(chǎn)品質(zhì)量目標。產(chǎn)品質(zhì)量保障體系更加完善，產(chǎn)品質(zhì)量安全指標全面達到國家強制性標準要求，企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新能力和自有品牌市場競爭力明顯提高，品種、質(zhì)量、效益顯著改善，節(jié)能環(huán)保性能大幅提升，基本滿足人民群眾日益增長的質(zhì)量需求。到20xx年底，全縣質(zhì)量安全狀況明顯改善，重點產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況保持穩(wěn)定良好，農(nóng)產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全得到有效保障。工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達到90%以上，本地生產(chǎn)的食品、藥品和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率分別達到95%以上、100%和90%以上。(工業(yè)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣工商和質(zhì)監(jiān)局牽頭，食品、藥品相關(guān)工作由縣食藥監(jiān)局牽頭，農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣農(nóng)委牽頭單位)。

(二)工程質(zhì)量目標。建立健全政府監(jiān)督、行業(yè)自律和中介服務相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管體系。在工程規(guī)劃、勘測、設計、施工、建設和驗收等環(huán)節(jié)嚴格實施工程質(zhì)量責任終身制。實現(xiàn)工程質(zhì)量整體水平全面提升。建筑、交通等重大建筑工程的耐久性、安全性普遍增強，工程質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新能力明顯增強。到20xx年底，竣工交付使用的工程質(zhì)量交驗合格率達到100%。建筑節(jié)能示范工作取得新進展，建筑品質(zhì)實現(xiàn)有效提升。在建筑用能監(jiān)管、可再生能源應用、建筑節(jié)能改造和引導低碳綠色建筑等方面有新突破。(由縣住建局牽頭)。

(三)環(huán)境質(zhì)量目標。進一步健全環(huán)境監(jiān)管體系，大力發(fā)展綠色能源產(chǎn)業(yè)，改善城鄉(xiāng)能源結(jié)構(gòu)，減少大氣污染，促進能源與生態(tài)、生活環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，基本實現(xiàn)生活能源清潔化和優(yōu)質(zhì)化，形成可再生能源和清潔能源為主導的新型綠色能源產(chǎn)業(yè)群，工業(yè)污染源得到有效控制，飲用水源水質(zhì)達到國家標準，污水經(jīng)處理后達標排放，節(jié)能減排指標嚴格落實，城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量進一步改善，城市環(huán)境建設和綠化水平明顯提升，生態(tài)建設成果得到鞏固。加快低碳型社會建設，構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。到20xx年底，全縣主要污染物排放總量顯著減少，地表水質(zhì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，城鄉(xiāng)環(huán)境空氣質(zhì)量明顯改善并達到二級標準，大氣優(yōu)良天數(shù)占全年90%以上。區(qū)域噪聲污染得到有效控制，節(jié)能降耗、環(huán)境風險防范能力和安全保障能力進一步增強。(由縣環(huán)保局牽頭)。

不斷夯實質(zhì)量工作基礎，切實強化質(zhì)量安全監(jiān)管，落實質(zhì)量強縣工作，著力保障和改善民生，更好地服務全縣發(fā)展大局。

(一)大力推進質(zhì)量提升工程。積極開展“以質(zhì)取勝”工程，爭創(chuàng)“市長質(zhì)量獎”等省、市質(zhì)量管理獎項。加強質(zhì)量體系認證，積極推進企業(yè)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全體系等認證工作。強化企業(yè)質(zhì)量主體責任，加快企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設，建立完善企業(yè)質(zhì)量信用檔案數(shù)據(jù)庫，對違背市場競爭規(guī)律和侵害消費者權(quán)益的企業(yè)建立“黑名單”。實施名牌戰(zhàn)略，制定我縣支柱產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)品牌培育規(guī)劃，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。實施標準引領戰(zhàn)略，加快構(gòu)建具有特色的產(chǎn)品、工程、服務、環(huán)境質(zhì)量標準體系，推動引領產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。

(二)加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。堅持從源頭抓質(zhì)量，綜合運用生產(chǎn)許可、認證認可、注冊備案等方式，嚴把市場準入關(guān)，督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任，建立健全原料進廠、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗等全過程質(zhì)量安全控制體系。強化重要產(chǎn)品監(jiān)管，加大監(jiān)督抽查力度，提高產(chǎn)品合格率。提升食品藥品、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗和應急技術(shù)保障能力，嚴格實行質(zhì)量追溯、產(chǎn)品召回和責任追究制度，形成“政府負總責，企業(yè)負主責，監(jiān)管部門各負其責，行業(yè)協(xié)會和群眾廣泛參與”的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作機制。

(三)加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管。全面落實工程項目法人質(zhì)量責任終身制，嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度和基本建設程序，加強安全生產(chǎn)許可管理，確保工程項目施工許可證發(fā)放率、工程項目竣工驗收備案率、驗收交付合格率達全部達到100%。大力推進建設工程開發(fā)和應用，引導企業(yè)應用新技術(shù)、新工藝、新材料完善安全生產(chǎn)技術(shù)標準，創(chuàng)建新技術(shù)應用示范工程。加大對工程監(jiān)理、施工現(xiàn)場管理等監(jiān)管力度，督促施工和監(jiān)理單位把質(zhì)量安全保障措施落到實處。

(四)加強服務質(zhì)量監(jiān)管。旅游業(yè)要廣泛開展服務標準化和質(zhì)量體系認證工作，形成設施完善、服務規(guī)范、游客滿意的良好旅游環(huán)境。嚴格按照gb/t24421《服務業(yè)組織標準化工作指南》要求，從規(guī)范化、標準化和提高服務質(zhì)量入手，引導有條件的旅游企業(yè)積極開展服務標準化試點工作。

(五)加強環(huán)境質(zhì)量監(jiān)管。以環(huán)境質(zhì)量標準為基礎，以環(huán)境檢測體系為保障，強化環(huán)境監(jiān)管，防范環(huán)境風險，確保環(huán)境安全，加強生態(tài)建設和保護工作，實施綠化工程，加強河流、水庫、水源等水質(zhì)保護，加大水、空氣、噪聲、生態(tài)、輻射等環(huán)境質(zhì)量管理力度，嚴控污染物排放。建立健全環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、重點污染源監(jiān)管、環(huán)境污染事件應急處置等機制，完善污水集中處理和垃圾無害化處理設施，加強重大污染源控制，加強工業(yè)廢氣和機動車尾氣污染防治。推進清潔生產(chǎn)，深入開展循環(huán)經(jīng)濟試點，堅決淘汰落后產(chǎn)能，促進節(jié)能減排。

(六)嚴厲打擊質(zhì)量違法行為。加大生產(chǎn)源頭治理力度，強化市場監(jiān)督管理，深入開展重點產(chǎn)品、重點工程、重點行業(yè)、重點地區(qū)和重點市場質(zhì)量執(zhí)法，嚴厲查辦制假售假大案要案，嚴厲打擊危害公共安全、人身健康以及生命財產(chǎn)安全等質(zhì)量違法行為，嚴厲查辦利用高科技手段從事質(zhì)量違法活動。建立縣鄉(xiāng)聯(lián)動質(zhì)量投訴(12365)、消費者投訴(12315)機制，提高投訴處理效率，提升投訴辦結(jié)滿意度。加強執(zhí)法協(xié)作，建立健全處置重大質(zhì)量違法突發(fā)案件快速反應機制和執(zhí)法聯(lián)動機制，加強行業(yè)性、區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題集中整治，深入開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、建筑材料等產(chǎn)品打假，保護廣大人民群眾的合法權(quán)益。建立健全質(zhì)量安全有獎舉報制度，嚴格落實舉報人獎勵，保護舉報人合法權(quán)益。做好行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接，加大質(zhì)量違法行為的刑事司法打擊力度。

(一)加強組織領導。根據(jù)工作需要，成立襄汾縣質(zhì)量強縣活動領導組(成員名單附后)。領導組辦公室設在縣工商和質(zhì)監(jiān)局，負責綜合協(xié)調(diào)、指導監(jiān)督等日常工作。

各有關(guān)部門要切實強化質(zhì)量工作的主導地位，把工作納入本部門國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本單位、本行業(yè)實際，制定切實可行的工作方案，明確質(zhì)量發(fā)展目標、任務和措施。大力開展質(zhì)量強縣、質(zhì)量興企活動，建立政府部門和企業(yè)的工作責任體系，為有效開展質(zhì)量強縣工作提供組織保證。

(1)負責質(zhì)量強縣活動的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、指導監(jiān)督、宣傳教育、考核檢查等工作，對質(zhì)量強縣工作負總責。

(2)負責編制質(zhì)量強縣工作年度計劃，明確年度工作目標和完成工作的牽頭單位和責任部門。

(3)負責每年組織召開一次質(zhì)量強縣工作會議，對質(zhì)量強縣工作進行研究總結(jié)，對下一步工作進行部署。

2、政府相關(guān)部門工作職責：

(1)工商和質(zhì)監(jiān)局：貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針、政策和法律法規(guī)，加強對質(zhì)量工作的宏觀指導,全面實施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略;堅持依法行政，指導和幫助企業(yè)建立標準化、計量檢測和質(zhì)量管理三大體系，夯實質(zhì)量技術(shù)基礎;引導企業(yè)采用國際標準、國外先進標準;總結(jié)推廣企業(yè)先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗，引導企業(yè)應用先進的質(zhì)量管理方法，提高質(zhì)量管理水平;完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度，建立企業(yè)質(zhì)量檔案,對企業(yè)實施分類監(jiān)管;認真貫徹實施食品和重要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度，加強質(zhì)量監(jiān)督，從源頭上抓好質(zhì)量;大力實施名牌戰(zhàn)略，培育和發(fā)展名牌產(chǎn)品;積極開展農(nóng)業(yè)標準化工作，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準和檢測體系;打假治劣、扶優(yōu)扶強，依法規(guī)范各類企業(yè)質(zhì)量行為;加強特種設備監(jiān)管，不斷強化特種設備專項檢查和日常巡查力度。圍繞規(guī)范和繁榮市場抓好質(zhì)量工作，認真宣傳貫徹《公司法》、《反不正當競爭法》、《消費者權(quán)益保障法》等有關(guān)法律、法規(guī)，有計劃地開展對企業(yè)法人、營銷人員的法律、法規(guī)培訓，使企業(yè)依法、守法經(jīng)營。貫徹工商管理法律法規(guī)，依法規(guī)范市場主體行為，嚴格重點商品市場準入監(jiān)管，完善商品質(zhì)量監(jiān)測制度。加強流通領域商品質(zhì)量監(jiān)管，積極開展“守。

合同。

重信用”活動，引導和支持企業(yè)創(chuàng)立著名商標和馳名商標，依法打擊銷售假冒偽劣商品虛假廣告和商標侵權(quán)等違法違規(guī)行為，營造公平有序的市場環(huán)境。

(2)縣財政局：為質(zhì)量強縣活動順利開展提供必要的財力支持，將質(zhì)量強縣活動專項經(jīng)費列入政府年度財政預算，并按時撥付。

(3)發(fā)改局：制定本部門實施質(zhì)量強縣工作方案，負責把質(zhì)量強縣工作列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃。實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和競爭力;加強對外來投資及技術(shù)引進過程中的質(zhì)量管理，促進外來投資企業(yè)引進高新技術(shù)，采用科學的管理方法，提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平;扶持骨干企業(yè)加強自身能力建設，推進技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;引導企業(yè)依靠技術(shù)進步，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，配合有關(guān)部門組織質(zhì)量攻關(guān);加強公共技術(shù)服務平臺建設，協(xié)調(diào)推進質(zhì)量工作和名牌戰(zhàn)略。

(4)環(huán)保局：制定本部門實施質(zhì)量強縣工作方案，加強環(huán)境保護，從源頭上防治污染和保護生態(tài)，堅決控制不合理的資源開發(fā)。嚴格落實國家節(jié)能減排相關(guān)標準，抓好企業(yè)污染物達標排放工作。建立先進的環(huán)境監(jiān)測預警體系和完備的環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督管理體系，完善科學有效的環(huán)境監(jiān)管機制，不斷提高環(huán)保監(jiān)測能力和水準。

(5)住建局：制定本部門實施質(zhì)量強縣工作方案，負責深入貫徹實施《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》以及其他相關(guān)法律法規(guī)。建立健全工程建設質(zhì)量監(jiān)管體系，加強對建設工程項目“勘測、設計、施工、使用”全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴把從業(yè)許可、施工許可、竣工驗收和交付使用關(guān)，推動各類相關(guān)企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，推動節(jié)能減排工作，不斷提高建設工程質(zhì)量水平。

(6)農(nóng)委：制定本部門實施質(zhì)量強縣工作方案，積極調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。大力推進以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系為核心的農(nóng)業(yè)標準化，建立和完善我縣主導農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品標準體系和以農(nóng)業(yè)示范區(qū)為載體的農(nóng)業(yè)標準化示范推廣體系。積極培育扶持農(nóng)業(yè)優(yōu)勢企業(yè)和名牌農(nóng)產(chǎn)品。開展農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設，推廣農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，建設蔬菜標準化示范基地。配合有關(guān)部門做好農(nóng)業(yè)科研成果的推廣工作，實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制，加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)藥等投入品以及貯存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。發(fā)展標準、優(yōu)質(zhì)、高效、安全農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的無公害生產(chǎn)和無公害消費。把質(zhì)量工作貫穿于農(nóng)業(yè)發(fā)展的始終，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力。

(7)文化局：制定本部門實施質(zhì)量強縣工作方案，推動旅游行業(yè)做好旅游規(guī)劃編制工作，加快景區(qū)建設升級，加大旅游宣傳推介，打造精品旅游線路，提升服務水平，爭創(chuàng)旅游品牌。

(8)經(jīng)信局：制定本部門實施質(zhì)量強縣工作方案，積極鼓勵企業(yè)開展“質(zhì)量興企”活動，引導企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略思想，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和產(chǎn)品的競爭能力。大力促進企業(yè)加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量;推動企業(yè)的技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，組織開發(fā)推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，推進技術(shù)進步;抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量;推動企業(yè)開展節(jié)能降耗，淘汰高能耗、高污染的落后產(chǎn)品和工藝設備。開展“質(zhì)量興企”工作，保證質(zhì)量強縣總體目標的完成。

(9)食安辦、食藥監(jiān)局：制定本部門實施質(zhì)量強縣工作方案，按有關(guān)法律和質(zhì)量規(guī)范要求，依法行使食品安全的綜合監(jiān)管職能，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門承擔食品安全監(jiān)管工作;加強對食品藥品的全過程監(jiān)管，實施食品藥品放心工程，建立健全從生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費的食品和食用農(nóng)產(chǎn)品全過程安全監(jiān)管網(wǎng)絡。組織開展食品藥品安全專項整治，確保食品藥品質(zhì)量安全，做到無重大食品藥品安全事故發(fā)生。認真貫徹執(zhí)行《食品安全法》等相關(guān)法律、法規(guī)，加強對餐飲行業(yè)的監(jiān)督管理，確保餐飲行業(yè)食品質(zhì)量安全。推動餐飲行業(yè)大力開展誠信建設，建立健全服務質(zhì)量標準管理體系，不斷提升服務質(zhì)量。

(10)交通運輸局：制定本部門實施質(zhì)量強縣工作方案，加強基礎設施體系和標準化服務體系建設，提高運輸組織效率和服務水平。

其他部門按照職責制定本部門質(zhì)量強縣工作實施方案，切實落實質(zhì)量強縣工作責任制?！百|(zhì)量強縣”活動是一項系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)部門各司其職，全社會廣泛參與，形成“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動”的工作局面，使“質(zhì)量強縣”工作真正落到實處。

(三)加大宣傳力度。推進質(zhì)量文化建設，發(fā)揮新聞媒體的輿論導向作用，宣傳質(zhì)量強縣工作的重大活動、工作成效和先進典型，倡導誠實守信、合法經(jīng)營，嚴厲打擊質(zhì)量違法行為，營造公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境，引導全社會積極投入質(zhì)量強縣建設中來。廣泛開展“3·15”、安全月、世界計量日、質(zhì)量月、世界標準化日、世界環(huán)境保護日、全國科普日等主題活動，扎實開展質(zhì)量普法教育，不斷增強全社會的質(zhì)量意識和法制觀念，形成質(zhì)量強縣工作的良好環(huán)境。

(四)強化隊伍建設。加快培養(yǎng)具有質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識的企業(yè)家隊伍，充分發(fā)揮企業(yè)家在自主創(chuàng)新、自主創(chuàng)立品牌過程中的核心作用;積極培養(yǎng)專業(yè)質(zhì)量人才，為質(zhì)量人才發(fā)展提供有利平臺;強化行政執(zhí)法人員隊伍建設，加強崗位職業(yè)培訓，不斷提高質(zhì)量管理人員和質(zhì)量從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)和綜合管理能力。

(五)健全考核體系。建立質(zhì)量責任考評和獎懲制度，制定和完善質(zhì)量責任考評辦法和考核細則，把質(zhì)量責任落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門，并分解到位、落實到崗、具體到人。對在實施“質(zhì)量強縣”工作中作出突出貢獻的單位和個人進行表彰獎勵。對出現(xiàn)的違法違規(guī)行為進行嚴肅處理，實行問責制度。對貫徹、落實《實施方案》不積極、不主動，行動遲緩甚至消極被動應付的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實行通報批評，對因工作不力、工作效果差的單位和個人責令限期整改。對因工作失職、瀆職，導致出現(xiàn)區(qū)域性質(zhì)量問題或發(fā)生重大質(zhì)量事故，并造成嚴重社會影響的責任單位、責任人員，按相關(guān)法律法規(guī)、黨紀政紀進行處理，保證質(zhì)量強縣工作順利推進和持續(xù)開展。

質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇十五

質(zhì)量工作總結(jié)七篇整理如下，快隨小編一起來了解下。

質(zhì)量工作總結(jié)七篇【一】

一年來，在局黨組的正確領導下，按照“保類進位”的總目標，科學謀劃、勤懇工作，嚴格履行相關(guān)法律法規(guī)所賦職責，通過強化監(jiān)管職能、創(chuàng)新監(jiān)管措施、加大執(zhí)法力度，有效保障了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全，未發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，全面完成了省局下達的各項任務，取得了一定成績。總結(jié)如下：

一、抓工作部署，落實監(jiān)管責任。

一是科學籌劃，制定實施方案。制定下發(fā)了《2018年郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施方案》、《2018年郴州市養(yǎng)殖業(yè)投入品打假工作方案》、《2018年郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動實施方案》、《2018年郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動考核方案》、《2018年郴州市水產(chǎn)品專項整治方案》、《2018年郴州市關(guān)于開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測的通知》等工作方案，對全年工作進行部署與安排。

二是簽訂責任狀，落實監(jiān)管責任。市局與省局和縣市區(qū)局簽訂了2018年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標管理責任狀，畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作細化分解到各級，人人身上有擔子，確保工作順利開展。三是創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)管實效。在繼續(xù)推進《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作規(guī)范》的基礎上，制定了《監(jiān)管工作動態(tài)月報表》，將工作內(nèi)容細化到每個月，并以表格的形式將屠宰場監(jiān)管情況、流通領域風險監(jiān)測情況、獸藥監(jiān)管情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站監(jiān)督情況、養(yǎng)殖場日常監(jiān)管情況、違法案件查處情況等內(nèi)容列入，實行月報制，便于及時掌握監(jiān)管工作情況。

二、抓體系建設，健全監(jiān)管機制。

一是健全監(jiān)管機構(gòu)。督促縣(市、區(qū))局健全監(jiān)管機構(gòu)，配備2名以上的工作人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名以上專職監(jiān)管人員，行政村明確1名協(xié)管員，規(guī)模養(yǎng)殖場明確1名監(jiān)管員開展日常監(jiān)管工作，逐步建起了市、縣、鄉(xiāng)、村四級監(jiān)管網(wǎng)絡。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員市局3人、縣局27人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站189人，80%的行政村明確了1名協(xié)管員。

二是逐步建立檢驗檢測體系。我市畜禽水產(chǎn)品(農(nóng)產(chǎn)品)質(zhì)量檢驗檢測中心(站)共6個，即郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心、永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾5個縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心(站)。郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心(郴州市動物檢疫站、郴州市獸醫(yī)診斷室)，現(xiàn)有職員4人(高級職稱1人，碩士研究生2人，本科生1人)，擁有價值180余萬元各類檢驗檢測儀器91臺套，具備一定的檢測能力，2009年計量認證到期后因費用問題未能通過復評審。今年來，局領導高度重視，9月21日，一把手帶隊到長沙，請求省局召集相關(guān)專家座談，把脈郴州市畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測中心建設，現(xiàn)正在進行檢測功能室改造，改造完后，將及時申請資質(zhì)與計量雙認證。永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站列入“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設項目(畜牧水產(chǎn)部分)”2018年、2018年、2018年中央預算內(nèi)投資計劃。永興的項目已移交縣農(nóng)業(yè)局，汝城、臨武、嘉禾的項目正在進行檢測功能室的改擴建，力爭年內(nèi)完工并爭取通過資質(zhì)與計量雙認證。

三是建立監(jiān)管責任制。市局成立了由局長任組長，分管領導任副組長，有關(guān)職能科室負責人為成員的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領導小組，明確了有監(jiān)管責任的10個科室職責分工，對“瘦肉精”等違法添加物監(jiān)管實行領導包縣制，7個副處級以上領導聯(lián)系11個縣市區(qū);縣市區(qū)局實行“領導包片、監(jiān)管責任人包場(戶)”的監(jiān)管責任包干制度，共同開展畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作;畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作納入縣鄉(xiāng)兩級政府績效考核范圍。

三、抓工作重點，提升監(jiān)管水平。

1、深化專項整治行動。始終把專項整治行動作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段，開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項整治行動，協(xié)助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產(chǎn)品、奶源、農(nóng)資打假等專項整治行動及“三品一標”監(jiān)管。

“瘦肉精”監(jiān)管。

一是深入開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)整治。對年出欄生豬50頭以上的3561戶養(yǎng)殖場進行了備案登記，督促年出欄生豬500頭以上的2185戶養(yǎng)殖場健全養(yǎng)殖檔案。實行檢疫與“瘦肉精”抽檢同步進行，每批次抽檢1頭，規(guī)模場所適當增加抽檢頭數(shù)開展“瘦肉精”抽檢，凡是“瘦肉精”檢測不合格一律不發(fā)放檢疫合格證明。1-11月，全市共抽取養(yǎng)殖場生豬尿樣38954頭份進行了“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)檢測，未檢出陽性樣品。

二是深入開展收購販運環(huán)節(jié)整治。對生豬販運商、經(jīng)紀人實行登記備案管理，督促建立了相關(guān)證明材料查驗制度和收購販運信息記錄制度，對銷售和運輸過程中發(fā)現(xiàn)含“瘦肉精”的活畜，監(jiān)督收購販運企業(yè)(合作社、經(jīng)紀人)實施無害化處理。全市共與127個生豬經(jīng)紀人(販運商)簽訂了“不經(jīng)營使用瘦肉精及販運屠宰含瘦肉精生豬”的承諾書。

三是深入開展屠宰環(huán)節(jié)整治。全市a類定點屠宰場11個、b類定點屠宰場30個均派駐了檢疫人員，嚴格執(zhí)行產(chǎn)地檢疫合格證明及耳標查驗的進場制度，嚴格宰前檢疫和屠宰檢疫，嚴格執(zhí)行待宰生豬按5%比例開展“瘦肉精”監(jiān)督抽樣檢測，待宰牛羊每周1次，按20%比例開展“瘦肉精”監(jiān)督抽樣檢測。1-11月，全市共抽取屠宰場生豬尿樣21277頭份進行了“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)檢測，抽檢牛尿樣213頭份、羊尿樣7頭份，未檢出陽性樣品。

四是開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”排查。部署開展了2次養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測行動。共排查養(yǎng)豬場2727家，抽檢樣品5916份，排查牛羊場76家，抽檢樣品193份，無陽性樣品檢出。五是認真開展養(yǎng)殖場(戶)“瘦肉精”專項監(jiān)測。5月中旬，對桂陽、蘇仙的340家適度規(guī)模養(yǎng)殖場開展“瘦肉精”監(jiān)測1020份，無陽性樣品檢出。11月中旬對資興市、宜章縣的335家適度規(guī)模養(yǎng)殖場開展“瘦肉精”監(jiān)測1005份，無陽性樣品檢出。

獸藥監(jiān)管。

一是對獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和養(yǎng)殖場所進行專項整治。今年來，對生產(chǎn)企業(yè)-湖南東方紅藥業(yè)有限公司督查了3次，對市城區(qū)獸藥經(jīng)營單位和11家大型養(yǎng)殖企業(yè)分別開展7批次、2批次的假劣獸藥和獸藥安全使用檢查，抽取獸藥樣品20份送省獸藥飼料監(jiān)察所進行獸藥質(zhì)量監(jiān)測， 19個樣品合格，假獸藥1個已立案查處。全市查處經(jīng)營假冒偽劣獸藥案件6起、使用人用藥品案件1起，罰沒金額4.89萬元。

二是強化獸藥gsp后續(xù)監(jiān)管，部署開展集中整治，對所有204家獸藥經(jīng)營企業(yè)的獸藥質(zhì)量檔案、購入銷售記錄、獸用處方藥與非處方藥分區(qū)或分柜擺放等內(nèi)容進行督促檢查，吊銷獸藥經(jīng)營許可證3家，下達整改通知書86份，并進行回訪，回訪情況較好。

2、積極推進藥物殘留監(jiān)測工作。藥殘監(jiān)測是畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要內(nèi)容。今年，部署畜禽水產(chǎn)品藥殘抽檢147份，無藥殘樣品檢出;完成省局畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測50個，上半年的25個樣品無陽性檢出，下半年的25個樣品結(jié)果未出;完成全省動物及動物產(chǎn)品中獸藥殘留監(jiān)控送樣任務豬肝樣品10份，雞肉樣品10份，結(jié)果未出。

3、抓監(jiān)管示范縣創(chuàng)建工作。畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣建設項目，是農(nóng)業(yè)部和省局強化畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的重要舉措，也是今后畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的方向。示范縣建設項目自2018年開展以來，我市先后有宜章、桂陽、永興縣、資興市創(chuàng)建成功，并獲省局授牌。今年，嘉禾、臨武兩縣監(jiān)管示范縣創(chuàng)建項目建設已圓滿完成，11月24-26日，省局驗收檢查組曾南華處長一行對兩縣的創(chuàng)建工作進行了驗收并給予充分的肯定。

4、強化部門配合，嚴格依法行政。一是執(zhí)行市政府推行的《郴州市行政處罰與電子監(jiān)察系統(tǒng)》，對每一次的行政處罰均按照行政處罰與電子監(jiān)察系統(tǒng)平臺規(guī)范操作。二是由市食安委牽頭，按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，明確各職能部門職責，對復雜食品安全案件實行共商制。三是加強行政執(zhí)法與司法銜接工作。依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理條例》，對照《中華人民共和國刑法》和《最高人民檢察院、公安部關(guān)于公安機關(guān)管轄的刑事案件立案追訴標準的規(guī)定(一)》(公通字【2008】36號)制定了行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件類型及標準上報市政府。

5、組織現(xiàn)場交流學習推動監(jiān)管水平全面提高。6月、7月，分兩批組織9個縣市區(qū)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員到資興市、桂陽縣開展現(xiàn)場交流學習活動，現(xiàn)場到鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站、獸藥經(jīng)營店、規(guī)模養(yǎng)殖場、縣城區(qū)定點屠宰場的日常監(jiān)管工作進行了交流學習，并分析總結(jié)經(jīng)驗，取得了較好效果。

四、抓宣傳教育，安全氛圍不斷改善。

一是結(jié)合地方特色，開展了形式多樣宣傳活動。各地都開展了宣傳活動，安仁利用一年一度的“春分藥王節(jié)”開展養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)知識宣傳;永興在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分所辦墻刊42期，宣傳養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī);嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏，不定時滾動播放養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)。

二是拓展思路，加大培訓力度。各地都組織開展執(zhí)法人員和規(guī)模養(yǎng)殖戶的培訓，桂陽采取了培訓加考試的形式，把考試成績納入了年終績效考核管理;永興多次派人參加省市培訓，并有1人參加農(nóng)業(yè)部培訓;資興開展了1期行政執(zhí)法專項培訓，聘請法制辦和檢察院的法律專家授課，從執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法技巧等方面進行培訓。5月28日，郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動執(zhí)法人員培訓27名質(zhì)量安全綜合執(zhí)法人員。7月3日組織市城區(qū)獸藥經(jīng)營店32人開展了獸藥知識培訓。全市共舉辦各類畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓班139次，發(fā)放宣傳資料4.5萬余份，培訓10189人次。

存在的主要問題

一、檢測體系建設亟待強化。縣級畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測機構(gòu)的檢測能力及經(jīng)費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配，嚴重制約了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的進一步開展。一些地方檢測人員、檢測經(jīng)費嚴重不足，與健全檢驗檢測體系差距較大。

二、監(jiān)管隊伍亟待加強，經(jīng)費保障亟待落實。按照上級要求，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名專職監(jiān)管員，每個行政村明確1名協(xié)管員，大部分縣市區(qū)的監(jiān)管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費和待遇還未解決，一定程度上影響了工作的開展和落實。

2018年工作規(guī)劃

嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)所賦職責，強化監(jiān)管職能、加大執(zhí)法力度，在完成省、市例行工作的情況下，著重開展四個方面的工作：一是強化法律法規(guī)宣傳培訓力度，結(jié)合省局將要開展的《法律法規(guī)進村入戶專項活動》，將相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容提煉成“明白紙”向廣大的監(jiān)管對象進行宣傳普及，促使其提高主體責任意識，自覺遵守法律法規(guī)。二是強化屬地管理原則，落實監(jiān)管責任，重點抓好監(jiān)管責任人的日常監(jiān)管工作。三是積極推進追溯體系建設，督促完善生產(chǎn)記錄、產(chǎn)品標識、產(chǎn)品銷售記錄、投入品購入銷售使用記錄，達到全程可追溯。四是強化養(yǎng)殖投入品使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，組織開展1-2次投入品使用環(huán)節(jié)的集中檢查行動，重點檢查獸藥庫房、飼料加工車間及投入品購入使用臺賬。

質(zhì)量工作總結(jié)七篇【二】

根據(jù)公司對我部的工作要求，使公司的生產(chǎn)管理走向正規(guī)化、標準化特對員工進行了分工，制定了員工職責，日常工作，經(jīng)常進行助導、督查。對生產(chǎn)員工進行了技能技術(shù)的強化培訓，使生產(chǎn)工作有條不紊地開展下去。按照《質(zhì)量手冊》管理職責的要求，負責公司技術(shù)管理職能。幾個月以來，工作取得顯著成效。

一、為了保證生產(chǎn)過程中每一生產(chǎn)工序的質(zhì)量，我們加強了工裝管理、設備維護。建立了設備臺帳。并按計劃維護。車間開展了安全生產(chǎn)熱潮，并對產(chǎn)品堆放進行了定置管理。經(jīng)過培訓，生產(chǎn)車間員工的自檢能力和質(zhì)量意識均有了較大的提升，但離現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求還有很大差距，爭取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好，努力把公司推向更高的層次，為公司的發(fā)展貢獻力量。

二、對生產(chǎn)員工進行了有效的技能技術(shù)培訓,使得每位員工能更好的完成本職工作, 提高了員工的主觀能動性,從而提高了生產(chǎn)效率。

三、生產(chǎn)現(xiàn)場進行了整理，使得工作環(huán)境更加有序;現(xiàn)場整潔為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。

四、制訂完善的檢驗規(guī)范，根據(jù)質(zhì)量的實際情況，經(jīng)過同其他部門的溝通，制訂了一系列檢驗規(guī)范的提高質(zhì)量工作的規(guī)范化、標準化。

五、認真做好技術(shù)文件管理工作，對生技部和質(zhì)檢部用的技術(shù)文件進行了復查，各部門文件均保存完整，清晰。

我部將在以后的工作中再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，努力把生產(chǎn)工作做得更好，為公司的發(fā)展做出貢獻。

質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實施過程中，按照《質(zhì)量手冊》管理職責的要求，負責公司質(zhì)量管理職能。幾個月以來，工作取得顯著成效。

一、認真做好檢驗工作，其中成品交貨合格率達到100%，極大限度的減小了顧客投訴，為公司的質(zhì)量目標完成做出了極大的貢獻(這是建立在生產(chǎn)中合格品質(zhì)的基礎上的)。加強了進貨和過程檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

二、對監(jiān)視和測量裝置進行校準，根據(jù)《測量設備校準計劃》，對公司的檢測工具進行了送檢，以確保其精確度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行。

質(zhì)量工作總結(jié)七篇【三】

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)管理的重中之重，牢固樹立“質(zhì)量第一”的宗旨，有現(xiàn)實的社會意義和經(jīng)濟意義。至2018年年底，將完成3#、6#/7#/8#樓主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工，4#、5#樓完成至10層，在此過程中未發(fā)生一起重大質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故，工程合格率達到100%，取得了一定的社會效益。成績的取得，主要得益于以下幾個方面：

1. 領導重視、認識統(tǒng)一。

項目經(jīng)理多次強調(diào)，質(zhì)量是明天的市場，決不能以犧牲質(zhì)量來換取經(jīng)濟效益和工程進度，狠抓質(zhì)量，并以“綠地質(zhì)量指引”、中建四局達標120條為目標，且盡最大努力達到該標準，并成立了以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領導組，明確工程質(zhì)量建設目標，從而在公司上下形成了人人講質(zhì)量、抓質(zhì)量的良好氛圍。

2. 強化質(zhì)量考核。

為了將質(zhì)量管理工作落到實處，公司質(zhì)量部根據(jù)年度質(zhì)量管理目標與各項目部和各勞務班組分別簽訂質(zhì)量目標責任書，以法規(guī)和制度為基礎，以考核辦法、獎懲措施為保障，實行質(zhì)量每月考核評比;除直接予以獎罰外，還與中建四局達標考核中的質(zhì)量分掛鉤，獎得勞務班組心動，罰得勞務班組心痛，促使各勞務班組變：要我抓質(zhì)量為我要抓質(zhì)量。

3. 加強質(zhì)量控制，完善質(zhì)量管理體系。

根據(jù)工程項目管理的特點，公司嚴格樹立質(zhì)量管理的中心地位，以質(zhì)量保證體系運行為主線，加強質(zhì)量管理工作，及時、按時做到進貨檢驗、送檢、復檢工作，現(xiàn)場按要求設置并使用標養(yǎng)室、同養(yǎng)室，做到科學取樣，現(xiàn)場嚴格推行質(zhì)量“三檢制”，強化項目施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，堅持做到提前避免問題，過程發(fā)現(xiàn)問題，問題未整改到位，嚴禁進入下道工序。

4.夯實質(zhì)量管理基礎。

首先，公司堅持“以人為本”，不間斷地對項目經(jīng)理，技術(shù)人員，試驗人員和機械操作人員進行專業(yè)培訓，以提高他們的業(yè)務技能和管理水平，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標質(zhì)量體系文件，參與對勞務班組多次技術(shù)交底，結(jié)合工程實際情況，對難點、重點部位組織qc活動。

回顧過去，雖然取得一些成績，但還是暴露了不少問題。分析其原因主要有以下幾點：

1). 部分員工質(zhì)量意識淡泊。區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、四局每月、綠地集團每周都要進行質(zhì)量大檢查，然在這樣的高壓態(tài)勢下，某些項目仍然出現(xiàn)了這樣那樣的問題，歸根結(jié)底，不是做不好，而是重視不夠，質(zhì)量意識薄弱。

2). 項目過程控制存在薄弱環(huán)節(jié)。我們在分析質(zhì)量問題時，很容易發(fā)現(xiàn)每一問題的產(chǎn)生往往都是由于對一些細小環(huán)節(jié)重視不夠引起的。質(zhì)量管理是全方位、全過程的質(zhì)量控制，我們必須認真對待施工中的每一道工序、每一個細節(jié)，真正把質(zhì)量工作做細、做實。

3). 班組不能正確對待質(zhì)量、工期和效益的關(guān)系。為片面追求利益，往往自我放松，忽視創(chuàng)精品工程的自我提升，工作馬虎粗糙，力求不被發(fā)現(xiàn)，不出問題混過去就行了。

今后，我們對工程質(zhì)量的要求將會更加嚴格，對工程質(zhì)量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結(jié)過去是為了展望未來，為了使過去的質(zhì)量管理工作上一個新臺階;我們質(zhì)量管理部門將在項目經(jīng)理的正確領導下，團結(jié)全體職工，群策群力，嚴格質(zhì)量標準，以科學的態(tài)度，重點抓好以下幾個方面工作：

1. 進一步完善各級質(zhì)保體系，突出以項目管理為重點，強化施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，使質(zhì)量管理持續(xù)規(guī)范有效。

2. 強化各分隊施工工序一次性報檢合格率的達標檢查，關(guān)鍵工序報驗合格率必須達到100%，今后將此指標作為質(zhì)量考核評比的數(shù)據(jù)之一。

3. 進一步完善考核管理辦法和實施細則，讓質(zhì)檢部門組織的月度考核和關(guān)鍵工序的跟蹤考核落到實處，并進行季度考核匯總后予以公司內(nèi)部通報。

4. 建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價金制度，根據(jù)年終考核結(jié)果和內(nèi)部考核管理辦法，對各施工隊真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，劣質(zhì)低價，獎罰分明。

廣州綠地城項目質(zhì)量部

質(zhì)量工作總結(jié)七篇【四】

在質(zhì)量崗位工作近一年，經(jīng)歷了從陌生到獨立工作思路形成階段，現(xiàn)結(jié)合自身參與的實際工作將這階段的得與失總結(jié)如下：

首先現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作要從幾個方面開展：人，機，料，法，環(huán)，測。

人 主要重點放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識的提高，操作技能熟練程度，是否遵守作業(yè)指導書的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質(zhì)量特性對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度，是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應對，是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼嵭惺讬z，自檢，互檢保證檢測頻度與準確性。

機 現(xiàn)場的設備狀態(tài)如何，能否保證我們的質(zhì)量要求。設備精度，模具精度，刀具精度，設備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況。保持設備在最適合的工況下工作。

料 確認我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求，一些委外加工有缺陷的零部件對我們后續(xù)生產(chǎn)造成什么后果，也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認是外協(xié)原因還是我們自己的原因，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選，返工或返修。總之力求使現(xiàn)場外協(xié)零部件零缺陷。

法 生產(chǎn)過程的工藝方法，工藝參數(shù)是否合理，在實踐中逐步對其優(yōu)化，并提出建議性措施。

測 現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度，能力如何，是否在受控狀態(tài)下。測量系統(tǒng)校準周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用。

巡檢是我日常工作的重點，要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時刻把能引起質(zhì)量問題的不符合與體系，程序文件，指導書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果。這其實就是質(zhì)量意識，有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。(預防)

在制定出永久有效的糾正措施。(糾正，改善)

此外，在日常工作中我認識到作為一名質(zhì)量人員堅持原則的重要性，在與其他部門開展相關(guān)工作時，要就實反應問題、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題，不會因來自于上司、同事等外部壓力，而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定。比如，一些由于外協(xié)不良而判廢的處理，生產(chǎn)線不符合而停產(chǎn)判定等，拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質(zhì)量為重，判定不符合的問題就不能妥協(xié)。因為我的工作就是與不符合要求的產(chǎn)品，現(xiàn)象打交道，如果不能堅持原則，則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信，進而使我們的監(jiān)督形同虛設。從另個角度來說，堅持自己的原則，就能為以后的質(zhì)量控制，質(zhì)量改善工作打下了基礎。

除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通協(xié)調(diào)的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐，逐步意識到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作，質(zhì)量管理需要有效的平臺做為基本，而平臺中最關(guān)鍵的就是“人與人之間的信息交流”。

如果沒有有效的溝通與協(xié)調(diào)，問題不能及時的傳達，進而就會對日常的各種質(zhì)量問題點失去控制，現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。

上述是我對工作的認識與完成工作所需的必要能力的闡述，以下是工作中存在的不足和未來一年工作規(guī)劃：

1，有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點，但這不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

2，一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾，但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。

3，工作沒有了創(chuàng)新性，創(chuàng)新上其實就是主觀能動的體現(xiàn)。也許是經(jīng)驗的不足很多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要一定時間的積累，逐步完善自己的工作思路。

4，產(chǎn)品工藝知識了解還不夠透徹，遇到問題不能及時的作出判斷。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經(jīng)驗但需要要加強的還很多，產(chǎn)品工藝的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。

5，一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項，需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性結(jié)合自身的實際工作來理解與完善。

6，體系，程序文件等標準化知識的匱乏。需要熟悉每項工作內(nèi)容在體系和程序文件中出處，并理解為什么這樣規(guī)定等。

7，質(zhì)量管理理論知識強化，因為只有強有力的理論做為依據(jù)才能順暢的完成工作，準備報考質(zhì)量工程師考試來強化自己的理論知識。

8，現(xiàn)有工作積累的鞏固與完善，繼續(xù)加強前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高。

質(zhì)量工作總結(jié)七篇【五】

11 施工質(zhì)量管理與檢查驗收

11.1 一 般 規(guī) 定

11.1.1 瀝青路面施工應根據(jù)全面質(zhì)量管理的要求，建立健全有效的質(zhì)量保證體系，實行嚴格的目標管理、工序管理與崗位責任制度，對施工各階段的質(zhì)量進行檢查、控制、評定，達到所規(guī)定的質(zhì)量標準，確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。

11.1.2 對實行監(jiān)理制度的工程項目，除施工企業(yè)進行自檢外，工程監(jiān)理應按有關(guān)規(guī)定進行質(zhì)量檢查與認定，政府質(zhì)量監(jiān)督部門及工程建設單位(業(yè)主)應對工程質(zhì)量進行監(jiān)督。

11.1.3 施工質(zhì)量管理與檢查驗收應包括工程施工前、施工過程中的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制，以及各施工工序間的檢查及工程交工后的質(zhì)量檢查驗收。

11.2 施工前的材料與設備檢查

11.2.1 在工程開始前以及施工過程中發(fā)生材料來源或規(guī)格的變化時，必須對材料來源、材料質(zhì)量、數(shù)量、供應計劃、材料場堆放及儲存條件等進行檢查。

11.2.2 施工前材料的質(zhì)量檢查應以同一料源、同一次購入并運至生產(chǎn)現(xiàn)場(或儲入同一瀝青罐、池)的相同規(guī)格品種的集料、瀝青為一“批”進行檢查。材料試樣的取樣數(shù)量與頻率按現(xiàn)行試驗規(guī)程的規(guī)定進行。每批材料的質(zhì)量應符合本規(guī)范附錄c的規(guī)定。對瀝青等重要試樣，每一“批”都應在試驗后留樣封存?zhèn)洳?，并記錄瀝青使用的路段，留存的數(shù)量不宜少于4kg。

11.2.3 施工前應對拌和廠及瀝青路面施工機械和設備的配套情況、性能、計量精度等進行檢查。

11.2.4 對實行監(jiān)理制度的工程項目，材料試驗結(jié)果及據(jù)此進行的配合比設計的結(jié)果、施工機械和設備的檢查結(jié)果，都應在使用前規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師或工程質(zhì)量監(jiān)督部門提出正式報告，等取得正式認可后，方可使用。

11.3 鋪筑試驗路段

11.3.1 高速公路和一級公路在施工前應鋪筑試驗段。其他等級公路的缺乏施工經(jīng)驗或初次使用重大設備時，也應鋪筑試驗段。當同一施工單位在材料、機械設備及施工方法與其他工程完全相同時，經(jīng)主管部門批準，也可利用其他工程的結(jié)果，不再鋪筑新的試驗路段。 11.3.2 試驗段的長度應根據(jù)試驗目的確定，宜為100～200m。試驗段宜在直線段上鋪筑，如在其它道路上鋪筑時，路面結(jié)構(gòu)等條件應相同。路面各層的試驗可按排在不同的試驗段。 11.3.3 熱拌熱鋪瀝青混合料路面試驗段鋪筑分試拌及試鋪兩個階段，應包括下列試驗內(nèi)容：

11.3.3.1 根據(jù)瀝青路各種施工機械相匹配的原則，確定合理的施工機械、機械數(shù)量及組合方式。

11.3.3.2 通過試拌確定拌和機的上料速度、拌和數(shù)量與時間、拌和溫度等操作工藝。 11.3.3.3 通過試鋪確定：透層瀝青的標號與用量、噴灑方式、噴灑溫度;攤鋪機的攤鋪溫度、攤鋪速度、攤鋪寬度、自動找平方式等操作工藝;壓路機的壓實順序、碾壓溫度、碾壓速度及遍數(shù)等壓實工藝;以及確定松鋪系數(shù)、接縫方法等。

11.3.3.4 按本規(guī)范7.3.6條的方法驗證瀝青混合料配合比設計結(jié)果，提出生產(chǎn)用的礦料配比和瀝青用量。

11.3.3.5 建立用鉆孔法及核子密度儀法測定密度的對比關(guān)系。確定粗粒式瀝青混凝土或瀝青碎石面層的壓實標準密度。

11.3.3.6 確定施工產(chǎn)量及作業(yè)段的長度，制訂施工進度計劃。

11.3.3.7 全面檢查材料及施工質(zhì)量。

11.3.3.8 確定施工組織及管理體系、人員、通訊聯(lián)絡及指揮方式。

11.3.3.9 其它項目

11.3.4 在試驗段的鋪筑過程中，施工單位應認真作好記錄分析，監(jiān)理工程師或工程質(zhì)量監(jiān)督部門應監(jiān)督、檢查試驗段的施工質(zhì)量，及時與施工單位商定有關(guān)結(jié)果。鋪筑結(jié)束后，施工單位應就各項試驗內(nèi)容提出試驗路總結(jié)報告，取得主管部門的批復。

11.4 施工過程中的質(zhì)量管理與檢查

11.4.1 瀝青面層施工必須在得到主管部門的開工令后方可開工。

11.4.2 在施工過程中，應由專職的質(zhì)量檢測機構(gòu)負責施工質(zhì)量的檢查與試驗。

11.4.3 施工單位在施工過程中應隨時對施工質(zhì)量進行自檢。實行監(jiān)理制度的工程項目，監(jiān)理工程師或質(zhì)量監(jiān)督人員亦應進行抽檢或旁站檢驗，并對施工單位的自檢結(jié)果進行檢查認定。當施工人員、監(jiān)理工程師、監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)有異常情況時，應立即報告或追加試驗檢查。

11.4.4 施工單位在施工過程中必須對各種施工材料進行抽樣試驗，其項目與頻度應小不少于本規(guī)范附錄e表e.1的規(guī)定。材料質(zhì)量應符合本規(guī)范附錄c規(guī)定的質(zhì)量指標的要求。

11.4.5 施工過程中工程質(zhì)量檢查的內(nèi)容、頻度、質(zhì)量標準應符合本規(guī)范附錄e表e.2、表e.3的規(guī)定。當檢查結(jié)果達不到規(guī)定要求時，應追加檢測數(shù)量，查找原因，作出處理。

11.4.6 瀝青混合料拌和廠必須對拌和均勻性、拌和溫度、出廠溫度及各個料倉的用量進行檢查，取樣進行馬歇爾試驗，檢測混合料的礦料級配和瀝青用量。

11.4.7 混合料鋪筑現(xiàn)場必須對混合料質(zhì)量及施工溫度進行觀測，隨時檢查厚度、壓實度和平整度，并逐個斷面測定成型尺寸。

11.4.8 施工厚度的質(zhì)量控制，除應在攤鋪及壓實時量取，并測量鉆孔試件厚度外，還應校驗由每一天的瀝青混合料總量與實際鋪筑的面積計算出的平均厚度。

11.4.9 施工壓實度的檢查以鉆孔法為準。用核子密度儀檢查時應通過與鉆孔密度的標定關(guān)系進行換算，并增加檢測次數(shù)。當鉆孔檢查的各項指標持續(xù)穩(wěn)定達到要求時，經(jīng)主管部門同意，鉆孔頻度可適當減少，增加核子密度儀檢測頻度，并嚴格控制碾壓遍數(shù)。此種情況下，鉆孔頻度不應小于每公里鉆一個孔。施工過程中鉆孔的試件宜偏號貼上標簽予以保存，以備工程交工驗收時使用。計算壓實度的標準密度按本規(guī)范附錄f的方法確定。

11.4.10 施工單位的質(zhì)量檢測結(jié)果應按1km為單位整理成表，連同原始記錄一起及時反饋給主管部門。當發(fā)現(xiàn)異常時，應停止施工，分析原因，找出影響因素，采取措施。經(jīng)主管部門同意后，方可復工。

11.4.11 高速公路和一級公路瀝青路面的施工宜按本規(guī)范附錄g的方法，利用計算機實行動態(tài)質(zhì)量管理。

11.4.12 公路施工的關(guān)鍵工序或重要部位宜拍攝照片或進行錄像，作為實態(tài)記錄及保存資料的一部分。

11.5 交工驗收階段的工程質(zhì)量檢查與驗收

11.5.1 工程完工后，施工單位應將全線以1～3km作為一個評定路段，按本規(guī)范附錄e表e.4、表e.5的規(guī)定頻率，隨機選取測點，對瀝青面層進行全線自檢，計算平均值、標準差及變異系數(shù)，向主管部門提供本線檢測結(jié)果及施工總結(jié)報告，申請交工驗收。

11.5.2 工程完工后應全線測定路面平整度、寬度、縱斷面高程、橫坡度等，提出竣工圖。 11.5.3 對需要鉆(挖)孔取樣才能檢查的厚度、壓實度、瀝青用量、礦料級配等，為減少破壞路面，經(jīng)主管部門同意，可利用施工過程中測定的數(shù)據(jù)。當需實測礦料級配和瀝青用量時，可將一個評定路段鉆孔的混合料為一個試樣抽提。

11.5.4 交工驗收階段檢查與驗收的各項質(zhì)量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.4及表e.5的規(guī)定。對厚度和壓實度還應按本規(guī)范附錄f的方法計算每一個評定路段的平均值與代表值進行評定。

11.5.5 行人道路瀝青面層的質(zhì)量檢查與驗收與車行道相同，其質(zhì)量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.6的規(guī)定。

11.5.6 大、中型橋梁水泥混凝土橋面瀝青鋪裝的質(zhì)量檢查與驗收，以100m作為一個評定路段，其質(zhì)量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.7的規(guī)定。

11.5.7 路緣石的質(zhì)量檢查與驗收與車行道相同，其質(zhì)量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.8的規(guī)定。

11.5.8 工程建設單位或監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督部門在接到施工單位的交工驗收報告，并確認施工資料齊全后，應立即對施工質(zhì)量進行交工檢查與驗收。檢查驗收應按隨機抽樣的方法，選擇一定的數(shù)量的評定路段進行實測檢查，每一檢查段的檢查頻度、試驗方法及檢測結(jié)果應符合本規(guī)范附錄e表e.4、表e.5、表e.6、表e.7表e.8的規(guī)定。當實測檢查有困難時，經(jīng)主管部門同意后，可利用施工單位的質(zhì)量檢測結(jié)果，隨機抽查一定的數(shù)量，對工程質(zhì)量進行評定，此種情況下，仍應復測部分路段的平整度，并利用施工中保存的鉆孔試件對厚度及壓實度進行復核。

11.6 工程施總結(jié)

11.6.1 工程結(jié)束后，施工企業(yè)應根據(jù)國家竣工文件編制的規(guī)定，提出施工總結(jié)報告及若干個專項報告，邊同竣工圖表，形成完整的施工資料檔案，一并提交工程主管部門及有關(guān)檔案管理部門。

11.6.2 施工總結(jié)報告應包括工程概況(包括設計及變更情況)、工程基礎資料、材料、施工組織、機械及人員配備、施工方法、施工進度、試驗研究、工程質(zhì)量評價、工程決算、工程使用服務計劃等。

11.6.3 施工管理與質(zhì)量檢查報告應包括施工管理體制、質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量目標、試驗段鋪筑報告、施工前及施工中材料質(zhì)量檢查結(jié)果(測試報告)、施工中工程師質(zhì)量檢查結(jié)果(測試報告)、工程交工后質(zhì)量自檢查結(jié)果(測試報告)、工程質(zhì)量評價以及原始記錄、相冊、錄像等種種附件。

11.6.4 施工企業(yè)在高速公路和一級公路施工結(jié)束通車后，應進行一定時間(宜為交工后一年)的工程使用服務。服務內(nèi)容包括路面使用觀測，局部損壞的維修保養(yǎng)，并將服務情況報告有關(guān)部門。

質(zhì)量工作總結(jié)七篇【六】

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬之間質(zhì)量管理體系的推行已有xx年，在過去的2018年當中，我們經(jīng)歷了。。。。實現(xiàn)了....這一切的改變，都離不開單位各級領導的支持與指導，現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下：

一、公司質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀

我公司很早就引入了質(zhì)量管理體系，經(jīng)過這么多年的運行，公司的質(zhì)量管理體系從整體上來說已經(jīng)順利運行，公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及按程序辦事的工作思想已深入到部分員工心里，公司領導很重視體系建設，投入了較大的人力和物力、財力。從體系管理上講較其他多數(shù)企業(yè)有很大的提高和優(yōu)勢。

二、內(nèi)審

按照管理評審程序的要求，公司于00年00月召開管理評審會議，對管理體系的符合性、適宜性及管理體系運行的有效性進行了評審，并針對管理體系運行中存在的問題，提出解決的方法和要求，以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

在內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)沒有嚴格按照管理體系文件的要求執(zhí)行，存在部分不符合項，對部分工作要求理解不透徹，落實執(zhí)行不到位。目前，所有糾正措施和不符合項已得到有效實施和改進。 針對新的標準對體系文件進行修訂以適應新標準中的要求。

三、外審

四、培訓

今年我們又進行了體系標準及管理文件再次培訓，進一步提高了工作人員對國家認證實驗室體系的了解，和以新標準gb 21861-2018《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓，重點是新舊標準之間的差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄藴守瀼芈鋵?以及提高個人的工作技能。

采取理論與專業(yè)培訓相結(jié)合，內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式，即對共性的問題或?qū)π录夹g(shù)、新方法的學習。 加強檢測線工作人員的教育培訓工作，不定期的組織學習gb7258-2018、gb21861-2018《機動車運行安全技術(shù)條件》及質(zhì)量管理體系文件等業(yè)務知識，積極開展查驗員、引車員、登錄員的崗位技能培訓，加強工作人員職業(yè)道德建設，增強責任感，全面提高人員的技術(shù)水平。

根據(jù)培訓內(nèi)容實施考核，屬于檢測員崗位培訓，以及新知識、新方法、新技術(shù)培訓的，則在培訓后實施考核;屬于質(zhì)量體系和相關(guān)質(zhì)量活動及法律法規(guī)的`內(nèi)容，檢測公司全體員工都必須接受考核。

五、體系文件修訂

今年公司為了保證gb 21861-2018《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求對《作業(yè)指導書》修改了局部內(nèi)容。其中增加了人工檢測部分和儀器設備檢測部分的相關(guān)內(nèi)容，對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程進行了剔除。增加了國標新要求設備的檢定和校準規(guī)程。

六、檢驗工作的管理

全面清理各項管理職能和規(guī)章制度，不斷完善檢測工作管理機制，進一步明確和強化在資質(zhì)許可和證后監(jiān)管等方面的措施和要求，保證管理職責明確、措施落實到位。按照質(zhì)量管理體系要求，分析崗位職責是否明確，各類程序文件是否完善，操作規(guī)程是否細化，檢驗檢測工作規(guī)范是否完整，檢驗檢測標準是否現(xiàn)行有效，人員培訓考核制度是否完善，所有新錄用人員是否經(jīng)過培訓考核等。通過整頓活動，清理、修訂、補充和完善各項管理制度，建立健全檢驗檢測工作管理的控制體系，為檢驗檢測工作長遠發(fā)展打下基礎。

七、設備管理

完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進行儀器授權(quán)使用;加強對結(jié)果有重要影響的儀器設備管理，監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，做好點巡檢，以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄，監(jiān)控設備的正常運行。

1、公司為了保證gb 21861-2018《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求，公司新購置了反光標識檢測儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計所不能檢定和校準的設備進行校準確認。

2、根據(jù)要求自新標準實施之日起第25個月開始實施的設備。

“重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車應使用自動測量裝置”的要求，須購置符合要求的外廓尺寸自動測量儀。“三軸及三軸以上的貨車、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車測試加載軸制動率和加載軸制動不平衡率”的要求，須購置符合要求的舉升式滾筒反力式制動試驗臺。汽車注冊登記檢驗時，除載客汽車之外的其他機動車，須進行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進行底盤部件檢查時，須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系，正在確認中。預計年底前可完成定購并進行安裝調(diào)試。

八、存在問題與建議

質(zhì)量工作總結(jié)七篇【七】

2018年是我公司發(fā)展的一年，為保證我公司能全面實現(xiàn)企業(yè)管理上新的一個臺階，爭創(chuàng)行業(yè)先進水平”的經(jīng)營目標，制定了2018年質(zhì)量工作計劃，。通過半年來的實施，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下。

質(zhì)量方針：為確保顧客的需求和期望得到確定，并轉(zhuǎn)化為公司的具體要求，實現(xiàn)顧客滿意，特制定本公司的質(zhì)量方針為：

1、質(zhì)量方針：科技創(chuàng)新，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。服務爭佳，滿意客戶。

科技創(chuàng)新：始終掌領先進的理念，先進的技術(shù)，并以此服務于顧客。

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)：始終面向市場，滿足顧客的多層次需求;與顧客建立學習型伙伴關(guān)系，通過生產(chǎn)力的提升，提高顧客的市場競爭力。

服務爭佳：尊重事實、依據(jù)法規(guī)、規(guī)范各項管理，保證質(zhì)量管理體系的有效運行。

滿意客戶：強調(diào)務實務細，精益求精，通過質(zhì)量管理的持續(xù)改進，為顧客提供科學優(yōu)質(zhì)的服務。

2、質(zhì)量總目標完成情況：

3、2018年各部門質(zhì)量目標完成情況

3.1綜合部

第二節(jié) 建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)

公司堅決貫砌“科技創(chuàng)新，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。服務爭佳，滿意客戶”的方針，牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強了對參建職工的教育，不斷提高工作責任心和質(zhì)量意識。對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和“一票否決制度”，精心組織，精心施工。確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。建立以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量優(yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門部的關(guān)系，成立公司領導，項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組，嚴格控制過程質(zhì)量，層層落實責任,確保工程質(zhì)量。

第三節(jié) 生產(chǎn)質(zhì)量的組織管理保證措施

1. 根據(jù)三輪車生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)的質(zhì)量進行重點監(jiān)控，除公司內(nèi)部及生產(chǎn)部進行常規(guī)質(zhì)量檢查外，公司制定分階段定期檢查計劃，由公司對生產(chǎn)質(zhì)量組織分階段檢查復核。

2. 全面落實質(zhì)量責任，并將質(zhì)量責任分解到生產(chǎn)部及相關(guān)部門，并落實到每一個工作崗位。生產(chǎn)部對生產(chǎn)質(zhì)量全面負責，定期進行考核，并獎罰兌現(xiàn)。

3.開展全員參與的質(zhì)量管理活動，通過提高全員的質(zhì)量意識，保證各崗位的工作質(zhì)量，從而保證生產(chǎn)質(zhì)量，滿足顧客在合同中提出的質(zhì)量要求。對生產(chǎn)的重點部位設立控制點進行重點監(jiān)控。

4、把好加工中的質(zhì)量控制，強化質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)職能，把生產(chǎn)質(zhì)量從事后檢查、把關(guān)轉(zhuǎn)向事前的控制，保證機械制造生產(chǎn)一次性成優(yōu)。

5.突出“質(zhì)量否決權(quán)”貫徹“誰操作、誰負責”的原則，把質(zhì)量責任作為經(jīng)濟考核的主要內(nèi)容，獎罰分明。

6.為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，加工前必須由技術(shù)負責人組織各班組的技術(shù)交底工作，針對性要強，特別是重點、難點部位。認真做好技術(shù)交底工作。各分部分項生產(chǎn)要做詳細的技術(shù)交底，從而保證生產(chǎn)質(zhì)量，嚴格按加工工藝規(guī)程實施。

7.把好材料入廠關(guān)，掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，合理組織材料供應，確保加工正常進行。加強材料檢查驗收，對進廠材料，必須具有出廠合格證，并經(jīng)現(xiàn)場材料員驗收。凡用于結(jié)構(gòu)部位的材料，使用時必須仔細地核對，認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合生產(chǎn)特點和滿足設計要求。嚴格按生產(chǎn)材料、構(gòu)配件、設備進廠驗收程序和主要生產(chǎn)材料質(zhì)量控制程序?qū)嵤?/p>

8.凡屬特殊過程，必須經(jīng)檢驗員驗收合格后，才能進行下道工序加工，并做好驗收記錄。

9. 實行工序控制。上不清、下不接，牢固樹立下道工序就是用戶的觀點。嚴格進行工序質(zhì)量檢查和工序交接檢驗。

10.堅持對加工過程經(jīng)常性檢查，及時糾正出現(xiàn)的問題，分析預防可能出現(xiàn)的事故，并在加工中注意防范。做好生產(chǎn)質(zhì)量的檢查、評定、驗收工作。堅持“自檢、互檢、專職檢”相結(jié)合的三檢制，保證加工工序的質(zhì)量。

11.對作業(yè)班組進行質(zhì)量意識教育，規(guī)范工作行為。班組內(nèi)實行優(yōu)化配置、科學組合，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

12.對重要項目進行復查校核，以避免出現(xiàn)重大差錯。復核的內(nèi)容除標準規(guī)定外，在分項生產(chǎn)正式加工前，應重點列出項目和內(nèi)容進行復檢校核，并作好記錄。

13.堅持生產(chǎn)交接檢制度，在加工下道工序前，對上道工序進行回訪檢查，在生產(chǎn)完工后，組織質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

14.計量管理是質(zhì)量管理基礎工作之一，加工中認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量法規(guī)，計量器具按規(guī)定送檢，保證了計量準確。

五.原材料質(zhì)量保證措施

1.材料采購嚴格按程序文件要求實施在采購控制過程中，合格供應廠(商)的評估，要求首先以質(zhì)量為前提，盡可能優(yōu)先選擇生產(chǎn)技術(shù)完善，質(zhì)量穩(wěn)定可靠，生產(chǎn)能力強的供應廠(商)，盡可能直接從生產(chǎn)廠進貨，減少中間環(huán)節(jié)，避免購入假冒偽劣產(chǎn)品，進貨檢驗和試驗時，材料員會同質(zhì)檢人員先對材料的外觀、幾何尺寸、技術(shù)證件、數(shù)量進行驗收，并及時通知見證人員現(xiàn)場取樣送試驗室檢驗，試驗合格后方可發(fā)料用于工程。每批材料都要求材料部門和試驗部門妥善記錄。保存有關(guān)檢驗和實驗的有關(guān)證件，并在材料標識上標識清楚。對所有合格供應廠(商)，均實行動態(tài)管理，定期總結(jié)協(xié)調(diào)各單位的業(yè)績，對于業(yè)績不良或發(fā)生事故的單位堅決從合格供應廠(商)名錄中予以剔除取消被采購權(quán)。

2.產(chǎn)品標識和可追溯性

對于無論是采購、顧客提供的或者是自己加工的原材料、成品、半成品均要進行唯一標識，標識采用全公司統(tǒng)一標識牌和記錄兩種方法，內(nèi)容包括產(chǎn)品的規(guī)格、型號、批號、等級、數(shù)量、生產(chǎn)日期、所用部位，對施工產(chǎn)生的產(chǎn)品還應標明生產(chǎn)班組、原材料來源及相關(guān)的技術(shù)證件，以便使產(chǎn)品具有同身份證一樣的識別標志。而不致發(fā)生混用、誤用，并且當一旦發(fā)生不合格品后，能通過標識可以追朔到該產(chǎn)品的原始狀態(tài)、生產(chǎn)過程和使用情況，以便查找不合格產(chǎn)生的原因，采取相應的糾正措施。

第四節(jié)：改進項目

1、各部領導要親自抓質(zhì)量管理和質(zhì)量認證工作，對存在的問題進行整改。

2、加強基礎管理，避免質(zhì)量問題重復出現(xiàn)。

3、要對質(zhì)量體系審核的成果堅持進行下去，保證質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)。

第五節(jié)：評審結(jié)論：

六、今后打算：

1、各部門領導要親自抓質(zhì)量管理和質(zhì)量認證工作。每月要召開質(zhì)量工作會，對本單位質(zhì)量工作計劃的完成情況進行檢查，對存在的問題進行分析，對糾正措施的實施情況進行驗證，提出下一步的工作要求.

2、加強職工培訓。針對公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件、iso9001/iso9001標準、崗位職責、質(zhì)量控制方法等內(nèi)容進行培訓，提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。

3、嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，主要是要抓落實，抓規(guī)范管理。要將iso9001質(zhì)量體系認證的成果堅持進行下去，從而，提高公司的管理水平，保證體系的正常運轉(zhuǎn)。

審核: 曾曦 編制: 趙品莉 2018年 11 月28 日

質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇十六

質(zhì)量工作是推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級的一項重要任務，而在我國，對于每一個縣（市、區(qū)）來說，實現(xiàn)質(zhì)量強縣的目標則是其發(fā)展的宏偉愿景。經(jīng)過多年努力，質(zhì)量強縣的建設正在逐步深入到我們的日常生活和工作中。我有幸在化工領域從事多年，親身感受到了質(zhì)量強縣建設對產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極影響。下面我將分享我的心得體會。

第二段：產(chǎn)業(yè)升級與質(zhì)量強縣。

作為重要的生產(chǎn)領域，化工行業(yè)在質(zhì)量工作方面早已擁有了強大的技術(shù)和人才優(yōu)勢。但隨著環(huán)保和安全問題日益凸顯，傳統(tǒng)的低附加值化工企業(yè)面臨著行業(yè)競爭的壓力。質(zhì)量強縣建設為企業(yè)提供了更具競爭力的優(yōu)質(zhì)、安全的產(chǎn)品和服務。因此，企業(yè)需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向高附加值化工發(fā)展。當然，這需要企業(yè)的全身心投入，但是只有這樣才能從根本上解決大氣、水環(huán)境、危險廢物及其它環(huán)境問題，也為企業(yè)和全社會持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了可持續(xù)的價值。

第三段：品質(zhì)檢測與質(zhì)量強縣。

在化工企業(yè)，產(chǎn)品品質(zhì)一直是企業(yè)關(guān)注的核心，而品質(zhì)檢測是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。通過對產(chǎn)品各項參數(shù)的嚴格測定，切實保障了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和安全性。同時，品質(zhì)檢測也是提升企業(yè)技術(shù)水平和能力的必要手段，進一步提升了企業(yè)的核心競爭力和市場地位。在質(zhì)量強縣建設中，品質(zhì)檢測必將成為基礎建設的重要內(nèi)容，這也意味著化工企業(yè)將利用好品質(zhì)檢測手段，不斷提升自身技術(shù)能力及管理水平。

第四段：質(zhì)量文化與質(zhì)量強縣。

質(zhì)量強縣建設不僅是產(chǎn)品質(zhì)量的重大提升，更是質(zhì)量文化的重大傳承和發(fā)揚。在制定質(zhì)量文化的同時，企業(yè)需要注重員工的素質(zhì)提高，不斷增強員工的工作能力和工作責任感。當然，除了企業(yè)外，質(zhì)量強縣建設還提倡全社會注重質(zhì)量意識的普及和提高。在這個社會中，人人都成為推動質(zhì)量強縣建設的重要參與者，確保質(zhì)量強縣建設有更加廣泛而深遠的影響。

第五段：總結(jié)。

質(zhì)量強縣建設是一個長期而漫長的過程，需要企業(yè)和全社會的共同監(jiān)管和努力。作為化工企業(yè)從業(yè)者，深刻認識到只有加強產(chǎn)業(yè)升級、品質(zhì)檢測以及質(zhì)量文化建設，才能立于不敗之地，不斷前進。同時，我們也希望從根本上提高我們的質(zhì)量意識、完善質(zhì)量管理制度，將質(zhì)量強縣建設打造成每一個地方的堅實標配，為推動我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展發(fā)揮更為重要的推動力。

質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇十七

xx年，××市局在省局的正確領導下，認真落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進，扎扎實實地開展工作，為××市經(jīng)濟快速發(fā)展做出了應有的貢獻。被市委、市政府再次授予了“支持××經(jīng)濟建設先進單位”，并在全市“解放思想搶機遇，破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言。同時，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機遇，積極擴大服務領域，業(yè)務收入保持了持續(xù)較快增長。截至11月底，共實現(xiàn)收入3148.04萬元，同比增長22.14%;人均業(yè)務收入8.98萬元，同比增長17.32%。

一、xx年主要工作情況。

回顧一年來的工作，主要取得了以下四個方面的成績)。

(一)堅持以人為本，全面加強隊伍建設，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高。

以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求，加強隊伍建設是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎。今年，我們按照建設“學習型”、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個強化，實現(xiàn)了三個提高。

一是強化學習培訓，隊伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以學習黨的十六屆四中全會精神、落實科學發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務知識培訓，以學歷教育為內(nèi)容的基礎知識學習。在政治學習和業(yè)務培訓中，聘請了市委講師團的專家和省局處室領導進行專題輔導;組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學習。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學習的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學歷所需費用，并為參加各類業(yè)務培訓開通“綠色通道”，提高了干部職工學習的積極性和自覺性。目前，全局形成了“講學習，比貢獻”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學習，50.1%的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱，85.2%的人員取得大專以上學歷。

二是強化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領導班子中開展了“五廉”活動。即：“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示;在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設各項規(guī)章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督，并以年終報告的形式進行大會述廉，接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判。“五廉”活動的開展，進一步提高了領導班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗檢測中心建設工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。

同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設一票否決制”、“行風廉政保證金”等規(guī)章制度，并通過邀請市人大、市政協(xié)領導和各民主黨派負責人來局視察，向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函，參加行風熱線，公布投訴舉報電話等方式，自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中，嚴格按照省局要求，共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質(zhì)監(jiān)工作的評議中，滿意率都達到了98%以上，在被評議的領導和部門中，均位于前兩位。

三是強化爭先創(chuàng)優(yōu)，隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟欠發(fā)達，但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在××要為質(zhì)監(jiān)部門爭光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人，都進行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵，有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。

(二)堅持貼緊中心，認真履行職能，各項業(yè)務工作邁上新臺階。

一是強化培育幫扶，名牌戰(zhàn)略有了新進展。實施名牌戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務地方經(jīng)濟發(fā)展的最佳結(jié)合點。為此，我們把“建設質(zhì)量濱州、實施名牌戰(zhàn)略”作為一項突出的戰(zhàn)略任務牢牢抓在手上，把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育名牌、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上。今年，我們充分發(fā)揮濱州市名牌戰(zhàn)略推進委員會辦公室的作用，在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎上，制定了《xx-xx年全市名牌培育計劃》，確定了今后一段時期的名牌主攻方向。對列入培育計劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點扶持，免費為其開展質(zhì)量培訓，幫助完善質(zhì)量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。局領導多次與西王集團、渤?；钊?、春曉制衣等企業(yè)的負責人一起跑濟南、上北京，向省局和國家總局領導匯報名牌創(chuàng)建情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好推薦申報工作。

同時，充分利用“質(zhì)量月”、參加“山東名牌質(zhì)量萬里行”活動等有利時機，加大宣傳力度，提高名優(yōu)企業(yè)及名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。今年，指導渤?；钊煞萦邢薰精@得國家質(zhì)量管理先進單位，西王集團和渤?；钊煞萦邢薰精@得山東省質(zhì)量管理獎，中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東名牌”產(chǎn)品。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路，為地方經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機和活力。

二是突出執(zhí)法地位，經(jīng)濟秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動質(zhì)量認證認可、產(chǎn)品定檢以及特種設備報檢等業(yè)務工作順利開展的最有效手段。今年我們重點抓了三項制度，突出三個重點，強化三項措施?！叭椫贫取?，即：區(qū)域監(jiān)管責任制。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報告制度;對區(qū)域監(jiān)管人員進行了培訓。把全市劃分為35個責任區(qū)，將執(zhí)法責任層層分解，落實到具體崗位、具體人員。打假舉報獎勵制。對舉報制假行為的人員實行獎勵，充分發(fā)揮“12365”質(zhì)監(jiān)熱線作用，鼓勵人民群眾參與到打假治劣活動中。目前，全局已發(fā)放舉報獎金近10萬元，通過舉報查處制假案件180余起。工作信息公告制。在××日報及廣播電臺開辟了《質(zhì)監(jiān)公告》、《質(zhì)監(jiān)行動》欄目，對列入“黑名單”的企業(yè)進行公開曝光。今年已發(fā)布《質(zhì)監(jiān)公告》8期，播放《質(zhì)監(jiān)行動》36期，共對35家不合格企業(yè)及28個制假窩點向社會進行了曝光。

“三個重點”，即：根據(jù)××實際，將安全網(wǎng)、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產(chǎn)品為重點，確保不發(fā)生區(qū)域性質(zhì)量問題。根據(jù)產(chǎn)品定檢和抽查情況，對容易發(fā)生質(zhì)量問題的重點區(qū)域，認真開展專項整治。以涉及市場準入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點，確保食品質(zhì)量安全。與食品生產(chǎn)、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書》;認真開展“四大戰(zhàn)役”，加大對無證生產(chǎn)行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度;同時，對食品外包裝標簽標識進行了監(jiān)督檢查。以促進特種設備報檢和計量器具定檢為重點，推動檢驗檢測工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設備安全執(zhí)法;設立了安全監(jiān)察協(xié)管員和聯(lián)絡員;開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機械、?；菲詹榈怯浐蛯ｍ棃?zhí)法活動，推動了特種設備的報檢。

截止目前，全市特種設備定檢率達85%，報檢率達92%，同比分別提高了25和62個百分點。開展了對“民用四表”、臺(案)秤、電子計價器和醫(yī)用計量器具以及公路、交通管理等在用計量器具的執(zhí)法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計量器具準確度，坑害消費者利益案。通過執(zhí)法，有力地推動了強制計量器具定檢工作的順利開展?！叭棿胧?，即：樹立“大稽查”思想，市、縣局上下聯(lián)動，積極開展聯(lián)合打假行動;與周邊地市質(zhì)監(jiān)部門建立打假信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)信息公享;爭取當?shù)攸h委、政府支持，并與公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門和名優(yōu)企業(yè)密切配合，形成合力，共同打擊制假行為。今年，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共查處制假案件517起，其中查處“地條鋼”案件55起，查獲“地條鋼”1049余噸;查處食品質(zhì)量案件97起，查處棉花案件64起;涉案貨值940.92萬元，共為企業(yè)和消費者挽回經(jīng)濟損失1000余萬元。

三是以建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案為載體，源頭抓質(zhì)量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案是落實從源頭抓質(zhì)量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領導為組長、分管領導為副組長的領導小組，精心制定了實施方案，召開了專題會議進行了總體部署。抽掉技術(shù)骨干，配備專用車輛，購置了專用微機，確保了普查建檔工作按時圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案。

在開展企業(yè)普查工作中，注重把普查建檔工作與實施名牌戰(zhàn)略、加強區(qū)域監(jiān)管等工作有機結(jié)合起來，通過認真普查，摸清了全市企業(yè)的生產(chǎn)設備、認證認可、質(zhì)量檢驗、計量檢測、標準化采用等基本現(xiàn)狀，并根據(jù)企業(yè)實際，實行了分級管理和分類幫扶，有針對性的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。今年，共指導49家食品加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證，幫助其跨入了市場準入的門檻;為40家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量體系認證提供了咨詢服務，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎工作和質(zhì)量管理水平。今年，國家質(zhì)檢總局在我市抽查產(chǎn)品23批次，合格率為78.3%;省質(zhì)監(jiān)局抽查了45批次，合格率為84.4%，分別同比提高了19.3個百分點和1.4個百分點。

(三)堅持提高效能，轉(zhuǎn)變工作作風，服務經(jīng)濟發(fā)展取得新成效。

今年，我們在全市系統(tǒng)建立了與企業(yè)聯(lián)系制度，把質(zhì)監(jiān)工作融入到了服務經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場。研究制定了“三全措施”，即：全員參與、全面推進、全方位服務。市、縣局班子及市局各科室、各直屬單位分別與5—10家企業(yè)結(jié)成幫扶對子，深入企業(yè)生產(chǎn)一線“把脈會診”，主動幫助企業(yè)解決在質(zhì)量、計量、標準化及特種設備安全監(jiān)察等方面遇到的實際困難。在具體工作中，干部職工牢固樹立“服務企業(yè)就是服務經(jīng)濟，服務經(jīng)濟就是促進發(fā)展”的意識，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，為企業(yè)實行服務承諾制、上門服務制、限時服務制，并做到“三多”、“三不”，即多服務不設卡，多指導不干預，多辦事不講價。

據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過建立聯(lián)系企業(yè)制度，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共為企業(yè)提供各類技術(shù)服務3800余人次，幫助解決技術(shù)難題190余項。其中，幫助京博集團等9家企業(yè)建立和完善了計量合格體系確認;幫助西王集團等5家企業(yè)被確認為山東省標準化良好行為企業(yè)示范單位，8家企業(yè)的11種產(chǎn)品獲得了國際標準認可證書;指導6家企業(yè)的11個產(chǎn)品通過了3c認證，有力地促進了全市經(jīng)濟的快速發(fā)展，得到了企業(yè)及市委、市政府的認可。被企業(yè)親切的稱為“經(jīng)濟發(fā)展的助推器”、“企業(yè)發(fā)展的好幫手”。在今年7月1日市委、市政府組織召開的“解放思想搶機遇，破空破難快發(fā)展”大討論電視會議上，我們作為全市惟一一個市直部門就服務經(jīng)濟發(fā)展作了典型發(fā)言，市委書記×××要求各部門向質(zhì)監(jiān)局學習。

(四)堅持搶抓機遇，大力加強基礎建設，服務能力有了新提高。

今年是省局確定的“基礎建設年”，是質(zhì)監(jiān)事業(yè)加快發(fā)展的最佳時期。我們以此為契機，搶抓機遇，不斷強化基礎建設，搭建新的事業(yè)發(fā)展平臺，增強了服務經(jīng)濟建設的能力和質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展后勁。

一是集中力量，建設濱州市檢驗檢測中心。設備老化、技術(shù)水平落后、檢驗檢測區(qū)域面窄已成為制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的最大障礙。為此，市局班子統(tǒng)一思想，下定決心，克服資金短缺困難，采取協(xié)調(diào)市政府劃撥土地減免一塊，爭取省局政策傾斜扶持一塊，壓縮經(jīng)費開支擠出一塊，實行分期付款緩解一塊，加強建設資金管理節(jié)省一塊的辦法，高起點定位，高標準設計，投資xx余萬元，建起了建筑面積為11600平方米的濱州市檢驗檢測中心。目前，工程已進入室內(nèi)裝飾階段，力爭明年上半年投入使用。我們按照國家實驗室標準建設棉花恒溫恒濕實驗室，按照省級實驗室標準建設食品通用實驗室。屆時，我們的檢驗檢測水平將有一個大的提升。

二是進一步加大了技術(shù)設備資金投入，拓寬服務領域。今年，全系統(tǒng)共投資120余萬元，購置了熱能表、電能表檢定裝置和紗線條干儀、萬米紗疵儀等先進的檢驗設備;開拓了“民用四表”、纖維制品甲醛含量等5個檢驗項目，進一步增強了服務能力和檢驗水平。截止目前，全系統(tǒng)共完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗4000批次，檢測計量器具35000臺(件)，檢驗特種設備8000臺(套)，分別同比提高12%、15%和24%;完成棉花檢驗5.8萬噸，同比提高28%。

三是進一步加快“金質(zhì)工程”建設步伐。嚴格按照省局的統(tǒng)一部署，投資18萬元，建設、裝備了“12365”質(zhì)監(jiān)熱線和視頻會議室，確保了與省局同步進行，提高了辦公自動化水平。

三是行風建設的基礎還相對薄弱，個別同志違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還時有發(fā)生;四是宣傳工作力度還有待于進一步加大。

二、xx年的工作思路及打算。

xx年是我國十五計劃的最后一年，也是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年?！痢潦芯值墓ぷ髦笇枷牒涂傮w思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹十六大和十六屆四中全會精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟建設中心，按照省局質(zhì)監(jiān)工作會議精神和工作部署，進一步解放思想、與時俱進，突出重點，狠抓落實，破空排難、加快發(fā)展，努力推動質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階，為××市經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展作出更大貢獻。

按照上述指導思想和叢大鳴局長視察濱州局時提出的“四個一流”(建設一流的辦公環(huán)境、一流的實驗室條件，實現(xiàn)一流的經(jīng)濟效益，創(chuàng)一流的工作業(yè)績)要求，明年的工作著重抓好以下幾個方面，即“突出一個中心、搭建兩大平臺、強化三項重點、抓好四項保障”。

(一)突出一個中心。一個中心，即服務經(jīng)濟建設。發(fā)展經(jīng)濟是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務，而質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點就是要服從、服務于經(jīng)濟建設。要深入開展調(diào)查研究，根據(jù)濱州經(jīng)濟發(fā)展的實際，進一步開拓服務領域，積極探討和創(chuàng)新適應濱州特點的服務方式和方法;最大限度的發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，認真履行綜合管理和行政執(zhí)法職能，促進當?shù)亟?jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展。

(二)搭建兩大平臺。一是搭建科技創(chuàng)新平臺，提升總體技術(shù)水平。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作尤其是對檢驗檢測水平的要求越來越高。因此，明年仍然要下功夫，建設好××市質(zhì)量檢驗檢測中心。認真搞好新上項目的調(diào)研和論證，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和教育培訓專項基金的作用，不斷加大設備投入，向具有高科技、高附加值的檢驗領域拓展。重點抓好食品通用實驗室和棉花纖維檢驗實驗室建設，努力達到省級和國家級重點實驗室標準，通過國家實驗室認可。同時，搞好技術(shù)機構(gòu)的資源整合，以市級技術(shù)機構(gòu)為核心，各縣級技術(shù)機構(gòu)為緊密層，走多元化、市場化的路子，使技術(shù)機構(gòu)更好地適應市場經(jīng)濟體制的需要，提高在檢驗檢測市場上的活力和競爭力。

二是搭建“金質(zhì)工程”平臺，實現(xiàn)信息資源共享和管理上臺階。按照全省“金質(zhì)工程”的總體要求，統(tǒng)一步調(diào)，搭建好“金質(zhì)工程”平臺。同時，在省局信息平臺的基礎上，借助新辦公樓啟用的有利時機，提前打算，搞好規(guī)劃，加快全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)信息化建設進程，達到信息資源的無縫鏈接。建設市局內(nèi)部局域網(wǎng)，并完成與省局對口處室的廣域網(wǎng)連接，做到行政管理和業(yè)務信息的網(wǎng)上互傳，初步實現(xiàn)電子政務網(wǎng)絡化。按照省局再造工作流程的要求，進一步梳理和再造市局工作流程，真正實現(xiàn)制度管人，流程管事的目標。

(三)強化三項重點。一是大力實施名牌戰(zhàn)略。名牌戰(zhàn)略仍然是我們服務地方經(jīng)濟發(fā)展的重要措施。繼續(xù)按照市委、市政府“建設質(zhì)量濱州，實現(xiàn)名牌引領經(jīng)濟跨越發(fā)展”的要求和《xx—xx年名牌培育規(guī)劃》，認真履行職能，將工作的著力點放在“中國名牌”產(chǎn)品的培育和“山東名牌”產(chǎn)品的爭創(chuàng)上。進一步研究國家質(zhì)檢總局和國家名牌推進委員會對中國名牌產(chǎn)品目錄的制定方向，將渤海活塞、魏橋創(chuàng)業(yè)、魯北化工、皇冠廚業(yè)、中海瀝青、冬棗實業(yè)等作為重點培育對象，加大扶持力度，積極為其申報國家和省級質(zhì)量管理先進單位、名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品，力爭到xx年底，實現(xiàn)爭創(chuàng)“中國名牌”1個、“山東名牌”5個的目標。

二是強化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，切實樹立“大稽查”思想，進一步完善區(qū)域監(jiān)管責任制，將打假治劣、監(jiān)督管理等工作做到“橫到邊、縱到沿”，不留任何死角。在具體工作中，要做到四個“進一步”：進一步加大對食品質(zhì)量安全監(jiān)管，維護廣大人民群眾的切身利益。通過對獲證企業(yè)進行抽查、檢查、年審等方式，加強監(jiān)管，并逐步探索建立長效機制，確保獲證產(chǎn)品質(zhì)量。同時，加大對產(chǎn)品質(zhì)量不合格企業(yè)的后處理力度，對不合格企業(yè)及其產(chǎn)品實行公告、通報、曝光、整改復查、責令停產(chǎn)、吊銷證件、處罰、移送司法機關(guān)等措施，做到后處理到位，以確保食品質(zhì)量安全市場準入制度的有效實施，為消費者創(chuàng)造放心滿意的購物環(huán)境，為生產(chǎn)者營造良好的市場環(huán)境。進一步加強特種設備安全監(jiān)察，維護安全生產(chǎn)秩序。

將工作重心轉(zhuǎn)移到特種設備的使用環(huán)節(jié)，完善長效動態(tài)監(jiān)管機制，不斷提高特種設備的登記注冊率、定期檢驗率和操作人員的持證上崗率。同時，加強與市政府及安全監(jiān)察部門的勾通協(xié)調(diào)，積極爭取支持、配合。力爭實現(xiàn)特種設備安全運行“零事故”，為建設“平安濱州”做出積極貢獻。進一步深入開展打假保名優(yōu)活動，促進名優(yōu)企業(yè)發(fā)展壯大。完善打與扶、打與幫、打與治的三結(jié)合打假機制，將名牌產(chǎn)品作為重點保護對象，與名優(yōu)企業(yè)密切配合，建立打假信息網(wǎng)絡，為名優(yōu)企業(yè)發(fā)展“保駕護航”。進一步抓好區(qū)域性質(zhì)量問題的整頓治理。結(jié)合我市實際，繼續(xù)將小軋鋼、安全網(wǎng)、白酒、棗制品、魚粉、明膠等容易發(fā)生區(qū)域性問題的產(chǎn)品列為重點，堅持標本兼治、綜合治理的原則，把突擊性整治與常規(guī)性管理結(jié)合起來，為濱州市營造良好的投資環(huán)境。

三是強化源頭抓質(zhì)量。立足于市場準入，堅決“把好廠門”。緊緊圍繞企業(yè)的質(zhì)量保證體系建設，認真開展質(zhì)量培訓，提高員工素質(zhì)和質(zhì)量管理水平;加強生產(chǎn)許可證、強制性認證管理，消滅無證生產(chǎn)行為;強化企業(yè)計量、標準化基礎工作，指導企業(yè)辦理計量確認、采用國家標準和國際先進標準組織生產(chǎn);引導企業(yè)加快與國際質(zhì)量管理接軌步伐，積極為有條件的企業(yè)提供iso9000質(zhì)量體系認證咨詢服務。xx年底，力爭幫助30家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量體系認證。

(四)抓好“四項保障”。一是加強干部職工隊伍建設。堅持不懈地抓好政治理論學習。認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精，深刻把握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和基本內(nèi)涵，在理論聯(lián)系實際、學以致用上下功夫，自覺用“三個代表”重要思想統(tǒng)領質(zhì)監(jiān)各項工作。搞好業(yè)務知識培訓。根據(jù)自身實際，制定業(yè)務培訓計劃，在全系統(tǒng)掀起一個學習業(yè)務知識、法律法規(guī)的高潮。

善制約機制，繼續(xù)把亂收費和亂罰款、吃拿卡要、公款私存和私設小金庫以及不執(zhí)行定檢計劃作為四條“高壓線”，實施行風建設一票否決制和保證金制度。健全監(jiān)督網(wǎng)絡，完善監(jiān)督機制。加強行風監(jiān)督檢查和明察暗訪工作，推動全系統(tǒng)的行風建設健康發(fā)展。同時，通過公布舉報電話、設立舉報箱、聘請行風監(jiān)督員、發(fā)放征求意見函、走訪企業(yè)等方式，進一步推進政務公開和服務承諾。按照建立“陽光政府”、“責任政府”的要求，進一步提高工作效率和工作質(zhì)量，使服務工作更加規(guī)范、有效。堅持標本兼治、糾建并舉。全面開展行政效能監(jiān)察，強化內(nèi)部審計，解決企業(yè)和群眾反映強烈的突出問題，嚴厲查處違規(guī)違紀行為，從源頭上預防和治理腐敗，確保行風評議先進位次。

三是加強精神文明建設?！拔拿鲉挝弧笔屈h委、政府對一個部門的綜合評價，是一項特殊榮譽，也是做好各項工作的保證。xx年，我們要在“市級文明單位”的基礎上，以“文明行業(yè)”、“省級文明單位”為爭創(chuàng)目標，組織干部職工認真學習《公民道德建設實施綱要》等知識，加強誠信教育，開展爭創(chuàng)“文明科室”、“黨員示范崗”等活動;建立和完善服務制度規(guī)范，進一步提高服務質(zhì)量，力爭早日跨入“省級文明單位”行列。

四是加大宣傳工作力度。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展必須有一個良好的輿論環(huán)境，因此，信息宣傳工作非常重要。我們要兩手抓兩手都要硬，一手抓業(yè)務，一手抓宣傳。進一步加大信息宣傳投入，完善獎勵政策，激發(fā)干部職工的宣傳熱情，形成全局上下搞宣傳、人人都是宣傳員的濃厚氛圍。加強報刊征訂工作，確保圓滿完成省局下達的任務。

各位領導、同志們，xx年我們將面臨著更大的發(fā)展機遇，同時，也會遇到更多的困難和更大的壓力，但有省局黨組的正確領導，我們有信心、有決心克服一切困難和不利因素，進一步解放思想、搶抓機遇，與時俱進、開拓創(chuàng)新，破空排難、加快發(fā)展，努力開創(chuàng)濱州質(zhì)監(jiān)工作新局面，為××市經(jīng)濟實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。

質(zhì)量強縣工作總結(jié)篇十八

近年來，質(zhì)量強縣正在成為經(jīng)濟社會發(fā)展的新引擎。在這個背景下，我深入質(zhì)量強縣調(diào)研學習，雖然只有短短的幾天時間，但收益頗豐。下面我將從五個方面來分享我的心得體會。

第一方面：注重基礎設施建設。

質(zhì)量強縣作為經(jīng)濟發(fā)展的前景之一，開始注重發(fā)展兩個基本領域，即基礎設施和人力資源。比如，縣政府抓住了優(yōu)質(zhì)投資機會，展開了大量的道路建設、水利工程，同時積極吸引外來投資和人才。通過大力推進基礎設施建設，質(zhì)量強縣為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅實的支撐。

第二方面：堅持生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展。

環(huán)境污染已經(jīng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展所面臨的一大難題。但是，身處于質(zhì)量強縣的我，卻能夠感受到這里對生態(tài)保護的重視。縣政府致力于保護生態(tài)環(huán)境，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，不斷強化生態(tài)建設和保護。通過生態(tài)經(jīng)濟的建設，質(zhì)量強縣讓其獨特的生態(tài)資源優(yōu)勢得以釋放，成為一個具有強大競爭力的地區(qū)。

第三方面：打造特色經(jīng)濟。

質(zhì)量強縣在發(fā)展經(jīng)濟的過程中，不斷探索發(fā)展特色經(jīng)濟的道路。通過在本地域內(nèi)挖掘特色資源、打造品牌產(chǎn)品，質(zhì)量強縣在服務、教育、醫(yī)療和旅游等領域深挖其特色，促進經(jīng)濟發(fā)展和地區(qū)競爭力的提升。這充分說明質(zhì)量強縣在開放包容、創(chuàng)新引領方面保持了高度的謀劃和前瞻性。

第四方面：加強創(chuàng)新意識。

質(zhì)量強縣在各方面都充分體現(xiàn)了創(chuàng)新精神，這也成為質(zhì)量強縣經(jīng)濟成功的關(guān)鍵之一。創(chuàng)新意識推動了質(zhì)量強縣經(jīng)濟向前發(fā)展，對于縣域經(jīng)濟發(fā)展的提升起到了積極的促進作用。質(zhì)量強縣在推廣培育高端制造業(yè)方面下足了功夫，不斷吸引高檔人才、高水平產(chǎn)業(yè)，為質(zhì)量強縣數(shù)字化與科技發(fā)展提供了不可動搖的政策保障。

第五方面：凝聚力量、實現(xiàn)共贏。

在質(zhì)量強縣中我發(fā)現(xiàn)，政府、企業(yè)和社會各界的凝聚力非常強，這也是這個地區(qū)取得快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。政府決策既注重經(jīng)濟效益，也注重社會效益；企業(yè)不僅關(guān)注自身利益，還關(guān)注員工和家庭的幸福，同時也將社會責任發(fā)揮得淋漓盡致；社會各界人士互動密切、緊密協(xié)作，共同為實現(xiàn)質(zhì)量強縣的目標而奮斗。這種合作共贏的格局，為質(zhì)量強縣經(jīng)濟發(fā)展注入了新的動力。

總之，質(zhì)量強縣的成功發(fā)展，為我們樹立了初心和信念。在不斷學習、不斷思考中，我們能夠更清晰地看到，只要我們堅持創(chuàng)新、凝聚力量，共同推進高質(zhì)量發(fā)展，就能夠探索出一條符合自己實際的發(fā)展之路。相信我們的共同奮斗，定將取得更加輝煌的成果。

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