結(jié)算中心年終總結(jié)(精選21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 11:00:13
結(jié)算中心年終總結(jié)(精選21篇)
時間:2023-11-29 11:00:13     小編:靈魂曲

總結(jié)是一種主動思考的過程,通過總結(jié)我們可以更好地認(rèn)識自己的長處和短處。寫總結(jié)時,可以借鑒一些范文和優(yōu)秀案例,學(xué)習(xí)他們的寫作技巧。在這里,我們收集了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作的靈感和啟發(fā)。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇一

監(jiān)控中心安全約束系統(tǒng)的應(yīng)用可以有效的杜絕監(jiān)控中心人為誤操作事故的發(fā)生,彌補(bǔ)了原來scada系統(tǒng)對操作控制防護(hù)的不足,今天本站小編給大家?guī)砹吮O(jiān)控中心年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

緊張充實的20xx年已結(jié)束,喜悅伴隨著汗水,成功伴隨著艱辛,遺憾激勵奮斗。在這一年的日子里我和大家一起工作學(xué)習(xí)。彼此建立了真摯的友誼。同時在實踐中磨練了工作能力,使我的綜合業(yè)務(wù)水平較去年有了較大程度的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大家的支持是分不開的,特別是今年八月份家屬生小孩,站領(lǐng)導(dǎo)、所有監(jiān)控室同仁克服人員少工作強(qiáng)度大等實際問題,仍然堅持讓我休假在醫(yī)院照顧家人,我心里很感動,也很感激。在此深表感謝!一年來在站領(lǐng)導(dǎo)、隊領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我以創(chuàng)建和諧公路的重要指導(dǎo)思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞文明服務(wù),禮貌服務(wù),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自己的工作能力。為促進(jìn)我站收費工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。做為一名監(jiān)控員現(xiàn)將20xx年一年來工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、一年來自己能夠積極參加站上組織的各種學(xué)習(xí)、會議和活動,思想上、覺悟上有了很大程度的提高,思想上和政治以及言行上都能自覺和市局、管理處和站上要求保持高度統(tǒng)一和一致。

二、工作中嚴(yán)格要求自己,積極努力學(xué)習(xí),不斷摸索積累經(jīng)驗。由于噸公里計費辦法的實施,很大程度上制約了高速公路超限運輸車輛的行駛,因此各種方式的逃費現(xiàn)象日趨增多,如:倒卡,換掛,墊板等,因此監(jiān)控室必須和收費中隊通力、默契的配合,查處逃費車輛,使其補(bǔ)交應(yīng)交通行費,真正做到“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”因此我在日常工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),對各中隊認(rèn)為逃費的車輛仔細(xì)詢問車輛入口站所記錄的此車相關(guān)信息,并及時反饋給中隊做參考,極大的方便了中隊判斷車輛是否逃費,并做出了相應(yīng)的處理。對無卡紙卡壞卡超時車輛也做到了仔細(xì)詢問入口站,幫助中隊正確判斷車輛信息。特殊車輛及時備份相關(guān)數(shù)據(jù)。

三、盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費區(qū)域發(fā)生的一切事件,對闖崗、逃費拒不交納通行費的車輛進(jìn)行全面詳細(xì)的記錄;出現(xiàn)在收費區(qū)域的外來車輛和人員及時問訊收費人員;對拒不交費和有較大爭議的車輛及時報告站領(lǐng)導(dǎo),請示后對堵車進(jìn)行最快速度的處理、疏導(dǎo),確保收費工作的正常有序進(jìn)行。

四、把監(jiān)控的情況及時的匯報給站領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時請示或報告站領(lǐng)導(dǎo)。

五、愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施,在交接班時交代監(jiān)控設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況,通過自己的學(xué)習(xí)和請教能初步排除一些設(shè)備故障,對設(shè)備進(jìn)行簡易的維護(hù)、維修,確保設(shè)備能正常的運轉(zhuǎn)。

六、今年共接待了8人次公安、交通、交警等部門錄像查找丟失車輛,違章車輛,犯罪嫌疑車輛出入口相關(guān)信息,并提供了詳實可靠的線索。

七、正確準(zhǔn)確認(rèn)真的填寫綠色通道及相關(guān)減免通行費車輛的詳細(xì)信息,做到了認(rèn)真仔細(xì)一目了然。

八、保持監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生,在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生,做到窗明、地亮、墻潔,讓自己和其他監(jiān)控室同仁都能保持愉快的心情上崗工作。

盡管如此,但是工作中還存在一定的不足,如存在急噪情緒等,重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輕政治學(xué)習(xí)等。

展望明年,新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)即使道路坎坷崎嶇,我仍充滿了信心,只要我們能團(tuán)結(jié)友愛,同心同德,在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下各方面一定能取得輝煌的成績。

我是201*年10月份走上監(jiān)控員這個工作崗為。從。

軍訓(xùn)。

到實習(xí)到現(xiàn)在轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了四個多月了。在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、同事的熱情關(guān)心和指導(dǎo)下這四個月中真的使我受益良多,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。使我從一個剛剛畢業(yè)的學(xué)生以最快的時間適應(yīng)社會,適應(yīng)工作并且可以很好的完成工作。在進(jìn)入收費員崗位時候,為了能夠盡快的適應(yīng)自己的工作崗位,把業(yè)務(wù)學(xué)好、我勤學(xué)好問,積極向收費站長和老收費員學(xué)習(xí)。

一思想覺悟方面,能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項。

規(guī)章制度。

忠于職守以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)提高政治覺悟和思想認(rèn)識水平。首先要解放思想堅定信念。

信念是人的支柱,是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。作為一名基層工作者,首先要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情,強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。始范文之家終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,提高自身的政治理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。

1基本上能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地傳達(dá)到各收費站或其他部門,同時也能及時地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領(lǐng)導(dǎo)。

2、上班時專心注視著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)收費員有不規(guī)范行為時及時提醒糾正;在汛期時有意識地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)收費站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時,及時推拉鏡頭跟蹤觀察,并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報告。

3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能,熟悉掌握操作方式法。在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時能獨立進(jìn)行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況、按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢收費數(shù)據(jù)報規(guī)劃部等。

4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結(jié)果。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面。

和所有同事關(guān)系融洽,能互相幫助互相學(xué)習(xí),不搬弄是非,不挑撥離間。

四、環(huán)境衛(wèi)生方面。

自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生,上零時班時主動搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。

以上是個人在20xx年工作中表現(xiàn)好的方面,但同時也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足。今后在工作中會更努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學(xué)習(xí),從而提高自己的語言表達(dá)能力;堅持原則,不怕任何外界壓力,認(rèn)真履行自己的職責(zé);增強(qiáng)自信心,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。成績屬于過去的,要立足本職,展望未來。

201x年,希望能把我們收費站成為康臨所得標(biāo)兵站,在工作中取得微不足道的成績,但是,我始終認(rèn)為榮譽(yù)大家共同努力的結(jié)果,凝聚著大家的智慧與汗水,而我,僅是其中的一分子,在這里我深深感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝你們的關(guān)心、支持和幫助。

在今后的生活中,我將會懷著滿腔熱工作做出貢獻(xiàn)!爭取做一個合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓監(jiān)控對象滿意!

*年市環(huán)境監(jiān)測站在市環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在保證完成常規(guī)監(jiān)測任務(wù)的前提下,緊緊圍繞我市環(huán)境保護(hù)工作的重點任務(wù),以污染源總量監(jiān)測為重點,以地表水和飲用水常規(guī)監(jiān)測為基礎(chǔ),緊密配合建設(shè)項目環(huán)評與環(huán)保設(shè)施竣工驗收工作,積極做好環(huán)境污染應(yīng)急監(jiān)測,不斷加強(qiáng)監(jiān)測能力建設(shè),在提供技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)與技術(shù)監(jiān)督做了大量卓有成效的工作?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、以提供技術(shù)支持與服務(wù)為目標(biāo),監(jiān)測計劃全面完成。

(一)繼續(xù)做好城區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和市域地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。城區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測2個點位、3個主要項目,我站共向全市發(fā)布城區(qū)空氣環(huán)境周報52期,獲得成果數(shù)據(jù)1144個,市域地表水為省控監(jiān)測網(wǎng),城區(qū)集中飲用水源水庫每逢單月進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測,共獲得成果數(shù)據(jù)1728個。整個常規(guī)監(jiān)測工作做到了定點準(zhǔn)確、操作規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠、上報及時。

(二)有條不紊的進(jìn)行污染源總量監(jiān)測工作。全年完成污染源總量監(jiān)測任務(wù)160家(次),其中24小時連續(xù)監(jiān)測企業(yè)14家(次)。

(三)完成建設(shè)項目“環(huán)評”基礎(chǔ)監(jiān)測21家(次),完成近三十家水庫“環(huán)評”監(jiān)測,完成建設(shè)項目環(huán)保設(shè)施竣工驗收監(jiān)測7家,同時與市監(jiān)測站合作啟動礦山環(huán)保設(shè)施竣工驗收監(jiān)測,已完成兩家煤礦的驗收工作,多家礦山驗收監(jiān)測即將啟動。

(四)加強(qiáng)突發(fā)性污染事故的應(yīng)急監(jiān)測。全年對27起污染事故進(jìn)行了應(yīng)急監(jiān)測,能夠做到快速反應(yīng),及時到位,為消除污染隱患、確定污染范圍和污染程度提供準(zhǔn)確有效的監(jiān)測數(shù)據(jù)。

(五)完成室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測等委托性監(jiān)測6家。

(六)在我市“兩考”期間,組織噪聲監(jiān)測專班參加噪聲巡查工作。

(七)完成小型建設(shè)項目環(huán)境影響影響評價41家。

(八)積極協(xié)助配合我局“”規(guī)劃編制工作,為高質(zhì)量完成規(guī)劃作了大量基礎(chǔ)性工作。

二、以加強(qiáng)管理為重點,全面提升工作合力。

今年以來,我站在多方位考核先進(jìn)單位的質(zhì)量保證體系,結(jié)合我站實際,歷時五個多月,修編《市環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理手冊》,共有21類程序文件,使環(huán)境監(jiān)測工作更具制度性、科學(xué)性,全站所有工作程序都受控于《管理手冊》,監(jiān)測工作更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是根據(jù)聘用制改革的指導(dǎo)思想,為深化“多勞多酬,少勞少酬,不勞不酬”的分配原則,提高本站職工工作的積極性和主動性,經(jīng)站務(wù)會研究,制定監(jiān)測工作量化考核方案,實現(xiàn)工作量與工作難易度和考核量化掛鉤,全站職工工作積極性、責(zé)任感都顯著增強(qiáng)。三是建立了站班子每周輪值考核制,重點考核、考評部門職責(zé)和崗位責(zé)任、監(jiān)測工作質(zhì)量保證措施、規(guī)章制度執(zhí)行情況以及上、下班考勤及工作紀(jì)律情況。通過以上長效工作機(jī)制的管理,我站工作作風(fēng)、工作合力得到了進(jìn)一步提升。四是積極爭取應(yīng)急監(jiān)測儀器資金。20xx年以來,為提升應(yīng)急監(jiān)測能力水平,積極謀求資金、儀器支持,已經(jīng)從省環(huán)保局爭取到價值20萬元的儀器設(shè)備,填補(bǔ)我站在重要監(jiān)測項目、儀器上的空白,強(qiáng)化了環(huán)境監(jiān)測范圍和應(yīng)急監(jiān)測能力。

三、以監(jiān)測質(zhì)量為核心,強(qiáng)化質(zhì)量控制與保證。

一是強(qiáng)化環(huán)境質(zhì)量綜合分析能力與水平。我站特別重視環(huán)境質(zhì)量綜合分析,在做好環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀評價的基礎(chǔ)上,著重加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量變化規(guī)律分析、環(huán)境質(zhì)量變化原因分析和總量分析,不斷提高為環(huán)境管理和領(lǐng)導(dǎo)決策的服務(wù)水平。二是強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測站三級審核制度。我站根據(jù)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的高標(biāo)準(zhǔn)開展工作,在分析過程中加強(qiáng)了密碼平行樣的控制。三是強(qiáng)化采樣分析人員責(zé)任意識。進(jìn)一步修定完善監(jiān)測考核制度,加強(qiáng)技術(shù)資料、檔案、儀器設(shè)備和試劑管理,保證了監(jiān)測報告的準(zhǔn)確性、公正性,并在工資考核中予以兌現(xiàn)。四是以計量認(rèn)證監(jiān)督檢查為契,機(jī),全面檢查整改。通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查,檢查組認(rèn)為:實驗室管理規(guī)范,滿足計量認(rèn)證要求,個別項目需要改進(jìn)。根據(jù)計量認(rèn)證現(xiàn)場檢查組的要求,我站提出切實可行的整改計劃,并上報到市技術(shù)監(jiān)督局。四是全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化實驗室建設(shè)。根據(jù)《環(huán)境監(jiān)測站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》以及《環(huán)境監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收辦法》的要求,制定出了科學(xué)的建設(shè)方案,通過自查、驗收整合、整改了不標(biāo)準(zhǔn)和需要加強(qiáng)的的問題,從而使本站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)躍上了一個新臺階。

四、以綜合服務(wù)為基礎(chǔ),完成服務(wù)收費任務(wù)。

xx年在全站人員齊心協(xié)力,努力搞好綜合服務(wù),加大監(jiān)測收費創(chuàng)收力度,共完成監(jiān)測收費萬元。

xx年我站各項工作基本完成,但是,也存在一定問題和不足。主要是:儀器設(shè)備缺乏、老化、落后,經(jīng)常因為儀器設(shè)備等硬件的原因而影響正常的監(jiān)測服務(wù)工作,特別是應(yīng)對突發(fā)性污染事故的反應(yīng)能力,目前常規(guī)監(jiān)測儀器已不能滿足對突發(fā)事故快捷、準(zhǔn)確和有針對性;監(jiān)測站個別同志責(zé)任意識較差,出現(xiàn)幾起責(zé)任事故;監(jiān)測分析水平整體不高,部分同志業(yè)務(wù)水平有待提高;監(jiān)測站在冊人員冗多,本年度深化改革力度不夠,存在等待、觀望、依靠的思想。

xx年,我們要繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風(fēng),切實行使政府職能,積極應(yīng)對事業(yè)單位改革,充分發(fā)揮技術(shù)支持和技術(shù)監(jiān)督作用,完善制度、嚴(yán)格規(guī)范,把握好環(huán)境監(jiān)測是環(huán)境管理和環(huán)境執(zhí)法的重要依據(jù)與手段,是環(huán)保部門最基礎(chǔ)的工作。以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)實驗室為目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心、勤奮工作,力爭xx年監(jiān)測工作出現(xiàn)新面貌、再上新臺階。其工作要點如下:

2、做好河四個斷面,水庫水質(zhì)常規(guī)以及城區(qū)空氣質(zhì)量監(jiān)測工作,定期發(fā)布水質(zhì)公報;。

3、加強(qiáng)地表水與功能區(qū)空氣質(zhì)量監(jiān)測分析與評價工作,定期完成環(huán)境質(zhì)量報告書;。

6、組織監(jiān)測專班,做好農(nóng)村飲用水源環(huán)境影響評價的基礎(chǔ)性監(jiān)測工作;。

9、繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測綜合分析與評價方法的學(xué)習(xí)研究,提高環(huán)境質(zhì)量綜合分析水平;。

10、繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證與質(zhì)控管理,并嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理手冊》考核管理;。

12、積極做好事業(yè)單位改革的各項準(zhǔn)備工作,在思想上、組織上打下基礎(chǔ)。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇二

光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年悄然將至,小編特地為大家整理了研發(fā)中心年終。

總結(jié)。

范文,僅供參考!

20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方?;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事?;仡欉^去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。

所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年的主要工作。

一、努力協(xié)調(diào)各部門,根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)。

根據(jù)公司銷售的計劃,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門生產(chǎn)。

二、工作求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新。

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進(jìn)過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,大約7100平方米,研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,大約2400平方米,研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,大約5040平方米,研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性,再次進(jìn)過實驗、總結(jié)、思考和反復(fù)的實踐,最后得到我們的各項工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

四、今后努力的方向。

1.努力學(xué)習(xí),勇于實踐,理論結(jié)合實踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn)。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識,加強(qiáng)各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道,努力學(xué)習(xí),不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。

光陰如梭,平凡的20xx,在匆匆度過。我的20xx,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項目驗收后的興奮,亦有過研發(fā)艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx,我們在荊棘中前行,排除萬難,不為艱險;20xx,我們?nèi)砸谀サZ中成長,合作互助,共贏天下。

20xx年,自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會往前看,往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續(xù)奮斗;我們更應(yīng)該懂得往后看,往后看是為了讓我們學(xué)會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實地,穩(wěn)步前行。

20xx年,公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員,個人工作目標(biāo)是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶服務(wù)及時響應(yīng)以外,還是實現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊,協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。

年初的時候,我們擁有一支herp組的研發(fā)團(tuán)隊,擁有5名研發(fā)人員,負(fù)責(zé)herp產(chǎn)品的研發(fā)工作?,F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項目團(tuán)隊,擁有5名研發(fā)人員,3名實施人員。一年來年初的團(tuán)隊人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),也從herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,團(tuán)結(jié)一心,攜手向前,并且我們的原來的團(tuán)隊成員,現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊骨干成員核心力量,為其他的研發(fā)團(tuán)隊奉獻(xiàn)出自己的力量,我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,千難萬險,不變初衷。

20xx年,作為一名研發(fā)人員,在產(chǎn)品方面,我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級,并且在山西省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實現(xiàn)的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫(yī)院免費完成了藥品系統(tǒng)的升級工作;完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),以及產(chǎn)品的實施推廣工作,目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善,以使產(chǎn)品更加完美。

20xx年,在產(chǎn)品方面,我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,對于醫(yī)療器械,固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,未能及時保證,產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統(tǒng),預(yù)計新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,未能夠及時展開,并完成;對于herp管理系統(tǒng),相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃,功能擴(kuò)展,產(chǎn)品推廣未能及時完成。

20xx年,關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗是,之前定的目標(biāo)過于多,定的目標(biāo)過于分散,研發(fā)想做的事情太多,但真正落地的時候,才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,不推廣吧白白浪費經(jīng)歷,強(qiáng)行推廣的化,不能夠達(dá)到用戶的要求,或者說只能達(dá)到部分用戶的需求,后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù),導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢,幾盡于無。還有一點就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,進(jìn)行精雕細(xì)琢,進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,扎實產(chǎn)品基礎(chǔ),完善產(chǎn)品不足。不過現(xiàn)實可能也就是這樣,我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員,一起共勉的一句話,研發(fā)的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉。

20xx年,關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計劃,當(dāng)然前提是在2016年的時候,我們團(tuán)隊的核心成員依然在我們團(tuán)隊的前提下,我計劃完成以下幾個方面的工作。首先,是要實現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化,完善產(chǎn)品推廣,優(yōu)化產(chǎn)品實施。其次,完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊,實現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。最后,對于分診叫號系統(tǒng),多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),移動設(shè)備盤點系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,實現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā),實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

20xx年已經(jīng)過去,20xx我們已經(jīng)在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

人生從來就不是一帆風(fēng)順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠(yuǎn),而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風(fēng)順的時候,多么的風(fēng)光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇三

婚姻狀況:已婚民族:漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:150cm。

誠信徽章:未申請體重:48kg。

人才測評:未測評。

我的特長:

求職意向。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:會計:,統(tǒng)計員:,會計經(jīng)理/會計主管:

工作年限:10職稱:無職稱。

求職類型:兼職可到職日期:隨時

月薪要求:3500--5000希望工作地區(qū):廣州,廣州,廣州。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì):外商獨資所屬行業(yè):批發(fā)/零售。

擔(dān)任職位:會計。

工作描述:(1)負(fù)責(zé)審核分店的日常結(jié)算及賬務(wù)處理;

(2)負(fù)責(zé)臨控分店的費用的支出與報銷情況,并編制分析報表;

(3)負(fù)責(zé)公司往來款項的結(jié)算業(yè)務(wù);

(5)負(fù)責(zé)會計資料的立冊、編號、保管和銷毀;

(6)負(fù)責(zé)編制銀行余額調(diào)節(jié)表;

(7)負(fù)責(zé)編制公司對外財務(wù)報表及其他財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和定期向國家統(tǒng)計局報送的限額以上批發(fā)零售商業(yè)銷售和庫存情況表、重要商品購銷存表、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表、連鎖企業(yè)經(jīng)營情況表、商品價格采價表等。

離職原因:

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。

擔(dān)任職位:財務(wù)助理/財務(wù)。

工作描述:(1)負(fù)責(zé)審核并編制憑證,登記各類明細(xì)賬;

(2)負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票的購、用、保管等工作;

(3)公司證照的變更和換證以及年檢等工作;

(5)定期編制進(jìn)銷存銷售數(shù)據(jù)相關(guān)分析報表。

離職原因:

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):醫(yī)療設(shè)備/器械。

擔(dān)任職位:倉管員。

工作描述:(1)主要負(fù)責(zé)物料的收發(fā)、整理和申購;

(2)登記進(jìn)銷存賬和存貨出入卡,保證賬、卡和實物相符,

(3)做好每月月底的盤點工作。

離職原因:

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校:中山大學(xué)。

專業(yè)一:會計專業(yè)二:工商管理。

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語一般粵語水平:優(yōu)秀。

其它外語能力:

國語水平:優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

本人性格開朗、活潑,愛好廣泛;有強(qiáng)的自信心,上進(jìn)心和責(zé)任心,而且善于與人溝通。對數(shù)字非常敏感,有一定的財務(wù)知識。工作認(rèn)真,積極主動。打字速度快,能熟悉操作offic辦公軟件、稅控機(jī)系統(tǒng)、oracle軟件、速達(dá)軟件、精誠ver5.6軟件和管家婆等軟件。于和被國家統(tǒng)計局廣州調(diào)查隊授予“優(yōu)秀先進(jìn)輔助調(diào)查員”稱號,于20被國家統(tǒng)計局廣東省調(diào)查總隊授予優(yōu)秀先進(jìn)輔助調(diào)查員”稱號。

詳細(xì)個人自傳。

思想積極,有較強(qiáng)的集體觀念和社會責(zé)任感,性格穩(wěn)重、做事踏實、細(xì)心,鍛煉了堅忍不拔的磨礪精神,掌握了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,能很快融入新的工作環(huán)境中,不斷探索和學(xué)習(xí),積累了豐富的工作經(jīng)驗。希望能在企事業(yè)單位從事財務(wù)工作,并以己之誠實,踏實之心態(tài),發(fā)揮所學(xué)之長,并做出顯著成績。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇四

總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的職教中心年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

xx年又是我校努力實現(xiàn)教育教學(xué)的制度化、科學(xué)化、精細(xì)化的一年,在管理上有了長足的進(jìn)步。

隨著社會的發(fā)展,生源的匱乏是不爭的事實,我區(qū)工貿(mào)中專和職教中心的合并,是職教發(fā)展的必然結(jié)果,也是更好的搞好我區(qū)職業(yè)教育的必然途徑,今年暑假兩校合并工作順利完成。為實現(xiàn)順利合并這一總體目標(biāo),我們做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作。

一是充分做好動員工作,統(tǒng)一思想是做好工作和實現(xiàn)目標(biāo)的前提和保證,在教職員工中廣泛發(fā)動,使兩校教職員工對合并的意義目的有深入的了解,打消個別員工在合并中出現(xiàn)的不情愿情緒。要求所有員工識大體重大局,局部服從整體。這為合并工作提供了思想上的保證。

二是安排得當(dāng)、各得其所,兩校合并簡單講便是人與物的合并,暑假期間,合并工作正式啟動。兩校領(lǐng)導(dǎo)縝密安排,團(tuán)結(jié)一致,有條不紊,原工貿(mào)教學(xué)物資有條不紊的合入職教中心,未出現(xiàn)任何事故、疏漏、遺失等現(xiàn)象。對于原工貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)干部教職員工以及物資的安排使用,著眼于大局,站在有利于學(xué)校發(fā)展的高度,統(tǒng)一安排部署,力求做到人盡其才,物盡其用,工作協(xié)調(diào),心情愉快,最大限度的發(fā)揮人與物的效能。截止到暑假招生工作開始之前,兩校合并工作圓滿完成。分工更加明確,管理更加精細(xì)。

“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”,我們的培養(yǎng)目標(biāo)就是讓的學(xué)生能夠掌握一技之長,從而實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。為使這一辦學(xué)思想得到進(jìn)一步升華,在上一年度我們便制定了學(xué)校發(fā)展的“1、2、3、4工程”做為工作的基本思路,“1、2、3、4工程”就是貫徹一個體系,突出兩條主線,抓好三個重點,強(qiáng)調(diào)四個建設(shè)。這一工作思路,在具體工作實踐中行之有效,使我校在管理的精細(xì)化程度得以大幅度的提高,使學(xué)校工作在波瀾不驚中變得井然有序,教育教學(xué)質(zhì)量得以大幅度提高。本年度,我們依然延續(xù)這一工作思路,貫徹iso9001質(zhì)量管理體系,爭取實現(xiàn)認(rèn)證,為達(dá)到這一目標(biāo),我們也采取了相應(yīng)的措施。

首先是領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,而后廣泛征求意見,并邀骨干教師參與論證和決策。同時,利用集會、座談等形式向全校師生貫徹“規(guī)范管理,提高質(zhì)量”的思想,通過這些環(huán)節(jié),使大家的思想在最短的時間里統(tǒng)一到學(xué)校的重點工作中來。

二是有重點的開展工作,一是專業(yè)室的規(guī)范管理。專業(yè)室是學(xué)生了解和掌握技能的主要場所,我們首先強(qiáng)調(diào)專用室與企業(yè)車間的無縫對接,使我們的專用室儼然就是生產(chǎn)車間。為此充分調(diào)動專業(yè)教師的積極性,聘請的企業(yè)高級技術(shù)人員為專業(yè)室的建設(shè)出謀劃策,使學(xué)校的專用室符合企業(yè)車間的配置,以規(guī)范的環(huán)境培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),向品牌、特色專業(yè)邁進(jìn)。我?,F(xiàn)有電工、焊工、機(jī)加工等三個主干專業(yè),各專業(yè)現(xiàn)有設(shè)施不僅滿足實訓(xùn)需求,且具有一定的先進(jìn)性,在我市同等學(xué)校中處于領(lǐng)先地位,但是尚沒有一個專業(yè)能在全省乃至全國有影響。這對此窘境,我們做了大量工作,努力規(guī)范專業(yè)建設(shè),強(qiáng)化師資素養(yǎng)的提高,推品牌、展特色。經(jīng)過市專家組檢查驗收,焊接專業(yè)被評為特色專業(yè)。

二是著力打造老師們之間相互學(xué)習(xí)的平臺。本校老師之間相互聽課,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,這是業(yè)務(wù)提高比較快捷的途徑之一。上半年主要是組織老師聽評“示范課”,下半年,由于兩校合并,為了促進(jìn)相互間的了解,組織了全員聽課活動。要求每位任課教師都要上一節(jié)“公開課”,人人講課,人人聽課,盛世空前。精心謀劃教學(xué)改革,努力提高育人質(zhì)量使教學(xué)活動更具針對性、實效性。推進(jìn)教學(xué)方法的改革,三是隊伍建設(shè)。從學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),積極支持鼓勵老師進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)校努力爭取名額派老師外出學(xué)習(xí)、交流。同時,我們還聘請了20余位企業(yè)高級技術(shù)人員來校做兼職教師,這樣,我校的師資隊伍得到進(jìn)一步優(yōu)化,我們的教學(xué)活動與企業(yè)需求就更加貼近,逐步實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的無縫對接。我們的教育更加有的放矢。

其三是向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)。今年4、5月份,組織部分教師分別到首鋼礦業(yè)技校、昌黎技校、昌黎職教中心等學(xué)校進(jìn)行聽課及交流活動。同時上述三所學(xué)校的部分領(lǐng)導(dǎo)和老師也來我校聽了王海棠、王君娜老師的課;教育局職成處馬達(dá)民處長、勞動局培訓(xùn)處劉秀峰主任等也分別來校聽課。本年度,學(xué)校還安排三位教師參加了國家級骨干教師和省級學(xué)科帶頭人的培訓(xùn),安排4名教師參加市級專業(yè)教師培訓(xùn),帶領(lǐng)20名教師聆聽了業(yè)務(wù)講座。通過學(xué)習(xí)與交流,使老師們的業(yè)務(wù)能力與水平得到了顯著提高。

其四是努力創(chuàng)設(shè)規(guī)范和諧的育人氛圍。培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生是我們的追求和目標(biāo),針對職校學(xué)生生源較差的客觀現(xiàn)實,學(xué)校在強(qiáng)調(diào)提高學(xué)生動手能力的同時狠抓德育工作不放松,我們深知沒有穩(wěn)定的秩序,沒有良好的風(fēng)氣,教學(xué)質(zhì)量就是一紙空談,“德育為首”是亙古不變的教育法則。為此,我們深入開展以“禮儀教育”為主線的特色教育,以“講文明、懂禮儀”為載體,強(qiáng)化學(xué)生的道德意識,努力造就品學(xué)兼優(yōu)的新一代技術(shù)工人。大力提倡“以欣賞的眼光看學(xué)生,以尊重的態(tài)度待老師”,在師生之間努力搭建理解、信任的橋梁,努力營造輕松、和諧的氛圍。將班級狀態(tài)考核 落到實處,考核內(nèi)容包括各班的衛(wèi)生、紀(jì)律、儀表、宿舍、板報、班級文化建設(shè)等項,由學(xué)生處、宿舍及兩部并結(jié)合文明禮儀督導(dǎo)小組的記錄綜合賦分,同時開展了豐富多彩的活動,搭建德育教育平臺,如:舉辦了第六屆班主任素質(zhì)比武暨“感恩祖國——做有道德的人”主題班會評比活動和“感恩祖國——做文明職校學(xué)子”演講比賽活動,在校操場召開了全體師生的“行為規(guī)范教育大會”。召開了“古冶職教中心第26個教師節(jié)慶祝大會”,等等。

做為一名管理者,彰顯的不是手中的權(quán)利,而是心中的責(zé)任。為了這份責(zé)任,不辭勞苦、不計代價,把每件事都當(dāng)作自己家里的事一樣盡心、盡力。

一是努力搞好硬件建設(shè)。為了增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁,我們不等不靠,主動出擊,四處跑項目,找資金,加大在育人環(huán)境、實訓(xùn)設(shè)施等方面的投入。在上級領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持下,投入650余萬元新建焊工實習(xí)大樓和宿舍樓以及相關(guān)配套設(shè)施已經(jīng)交付使用,新增建筑面積5000平米;我們在市局爭取到的60萬元專項資金,改善實訓(xùn)了條件,全部用于購置焊接和機(jī)加工設(shè)備。利用暑假時間學(xué)校共作防水2898.49平方米;鋪水泥地面1205平方米;鋪彩磚852平方米;普通磚342平方米;籃球場地714平方米。同時,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我校又在積極申請xx“國債”項目,主要用在電工專業(yè)的升級改造,努力打造品牌專業(yè)、特色專業(yè)。通過努力,使實習(xí)實訓(xùn)生均占地面積、工位比例比以前提高3——4倍以上,年招生人數(shù)可增加200人以上,還優(yōu)化了專業(yè)結(jié)構(gòu),帶動了其它專業(yè)同步發(fā)展,提高了學(xué)生專業(yè)知識和操作水平。關(guān)心愛護(hù)教職工的生活,幫助有困難的教職工,盡力為教職工謀福利。加強(qiáng)校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色校園環(huán)境。

二是不斷加強(qiáng)招生就業(yè)工作。生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提,招生工作是學(xué)校每年的頭等大事。今年是職校合并的頭一年,為拓寬就業(yè)渠道,讓畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè),將“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”真正落到實處,以“出口”帶動“進(jìn)口”是我們努力的方向。本年度截止到目前接觸企業(yè)三十余家,安排面試幾十次,推薦就業(yè)學(xué)生410人。,自xx年與首鋼技校聯(lián)合辦學(xué)以來,到如今聯(lián)辦校已達(dá)5家。使“聯(lián)合辦學(xué)互利雙贏”更具規(guī)范化、長效化,為我區(qū)學(xué)生就業(yè)開辟了新領(lǐng)域。古冶技校所處的地理位置,人文環(huán)境等不占優(yōu)勢。但我在工作中努力克服困難不斷研究與探索,向兄弟院校學(xué)習(xí),尋求新的招生辦法。廣泛宣傳學(xué)校擴(kuò)大招生范圍,充分調(diào)動集體的力量,使我校在招生工作中招生人數(shù)達(dá)213人。xx年我校完成招生總數(shù)580人。

四是悉心營造團(tuán)結(jié)向上的校園風(fēng)氣。凝心聚力,是部門領(lǐng)導(dǎo)的主要工作之一。安全教育警鐘常鳴,確保師生安全萬無一失。進(jìn)一步開展好安全生產(chǎn)月活動,平時對學(xué)校的有關(guān)設(shè)施、設(shè)備加強(qiáng)檢查與維修,特別是體育器械、師生宿舍的用電、水房的熱水器等發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴(yán)格把好食堂食品質(zhì)量關(guān)。按上級的要求,認(rèn)真準(zhǔn)時完成消殺工作。幾年來,古冶職教中心的廣大教職工始終保持著飽滿的熱情、高昂的斗志、奉獻(xiàn)的精神和務(wù)實的作風(fēng),形成了獨具特色的校園文化。這與班子成員的團(tuán)結(jié)、中層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)干、骨干教師的核心作用是分不開的。我們倡導(dǎo)“干的是工作,交的是朋友,處的是感情”,把工作賦予情感,使其更具靈性,也更具人性化。知人善任,不讓老實人吃虧,這又是班子達(dá)成的共識,努力使學(xué)校管理層始終保持著活力,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展始終離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。我們也必將以自己務(wù)實的工作,出色的業(yè)績來回報給予我們關(guān)懷的各級領(lǐng)導(dǎo),給予我們寶貴支持的各界朋友,給予我們厚愛的全區(qū)父老。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇五

20xx年,我和州疾控中心傳染病防治科何存英醫(yī)師以及香格里拉縣疾控中心余振雪醫(yī)師對迪慶州四家醫(yī)院的法定傳染病報告管理工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,分別是香格里拉人民醫(yī)院、泌尿肝膽??漆t(yī)院、香格里拉協(xié)和醫(yī)院和香格里拉婦幼保健院,現(xiàn)將3天的督導(dǎo)檢查結(jié)果總結(jié)如下:

人民醫(yī)院全院醫(yī)務(wù)人員最多,為279人,其次為肝膽醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員數(shù)53人,協(xié)和醫(yī)院和婦幼保健院醫(yī)務(wù)人員數(shù)分別為38人和30人;四家醫(yī)院都已建立預(yù)防保健科,且至少有一名工作人員,婦幼保健院配備了兩名工作人員;各醫(yī)院疫情管理領(lǐng)導(dǎo)班子都已建立;疫情管理人員方面只有人民醫(yī)院為專職,其他三家醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員都為兼職;四家醫(yī)院都已建立疫情自查x制度和獎懲制度;與傳染病有關(guān)科室設(shè)置情況,人民醫(yī)院和肝膽醫(yī)院都已設(shè)置傳染科、內(nèi)科、兒科和化驗室,協(xié)和醫(yī)院和婦幼保健院都無傳染科和兒科;四家醫(yī)院預(yù)防保健科資料完整,都有疫情收發(fā)登記冊,20xx年共報出病例414例,共涉及14種傳染病,其中人民醫(yī)院報出病例數(shù)最多,為374例,涉及10種傳染?。灰咔閳蟾娣绞骄鶠榫W(wǎng)絡(luò)直報,且網(wǎng)絡(luò)運行正常;科室傳染病報告方式防??埔蝗站找淮危凰募裔t(yī)院傳染病報告卡填寫完整率和準(zhǔn)確率均為100%,人民醫(yī)院、肝膽醫(yī)院和婦幼保健院疫情報告率均為100%,協(xié)和醫(yī)院漏報肺結(jié)核一例,疫情漏報率為20%。

人民醫(yī)院因報告病例數(shù)較多,反映疾病監(jiān)測系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)報告卡不按時間順序排列,給查詢帶來不便,四家醫(yī)院反映疾病監(jiān)測信息報告管理系統(tǒng)運作情況正常,無其他存在的問題和建議。

四家醫(yī)院20xx年共查出病例數(shù)408例,涉及風(fēng)疹、甲肝、乙肝、丙肝、肝炎(未分型)、肺結(jié)核、流行性感冒、流行性腮腺炎、x手足口病、水痘、菌痢、隱性梅毒、淋病、其他感染性腹瀉等14種傳染病,其中感染率最高的為水痘138例,占33。8%,其次為菌痢100例,占24。5%。

人民醫(yī)院疫情報告管理得分46分,疫情報告及時率得分50分,總分96分。

肝膽醫(yī)院疫情報告管理得分38分,疫情報告及時率得分50分,總分88分。

協(xié)和醫(yī)院疫情報告管理得分44分,疫情報告及時率得分45分,總分89分。

婦幼保健院疫情報告管理得分45分,疫情報告及時率得分50分,總分95分。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇六

xx年已經(jīng)過去,xx年的春天已經(jīng)來臨。俗語說得好“一天之計在于晨,一年之計在于春”。在新的一年里,我們財務(wù)部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,激發(fā)信心,負(fù)重奮進(jìn),整合資源,挖掘潛力,統(tǒng)籌資金,確保重點,加強(qiáng)財務(wù)管理,理順財務(wù)關(guān)系,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)核算和服務(wù)職能,為領(lǐng)導(dǎo)班子及時提供決策信息,當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為全局各項工作的正常開展提供有力保障,全年要著重做好以下八個方面的工作:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行財務(wù)管理制度。

我局在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定并完善《...xx財務(wù)管理制度》,要實現(xiàn)規(guī)范化的財務(wù)管理目標(biāo),關(guān)鍵在于認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,全面貫徹落實《xx財務(wù)管理制度》,我們將嚴(yán)格執(zhí)行收視費收繳、票據(jù)管理、備付金管理、招待費管理規(guī)定,同時加強(qiáng)對辦公費、差旅費、補(bǔ)助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支,鋪張浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理的日常監(jiān)督,做好基層廣播電視站財務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導(dǎo)工作,從全局的每筆收支入手,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證全局財務(wù)信息的真實、完整,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3、堅持“財務(wù)收支兩條線”,從源頭上加強(qiáng)對各種收入的管理,確保收視費、安裝費、廣告費的及時上繳入庫。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作,認(rèn)真審核各種支出項目,及時發(fā)現(xiàn)并堵塞財務(wù)支出管理上的漏洞。按以收定支,力行節(jié)約的原則控制、使用好全局有限的資金,使每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計月報表和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做到帳目明晰,日清月結(jié),準(zhǔn)確無誤,計劃在2006年每季度集中對各廣播站進(jìn)行一次財務(wù)檢查,及時將各站的收視費收繳、費用支出、票據(jù)管理情況反映給局領(lǐng)導(dǎo),同時對財務(wù)管理上存在的問題提出合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供參考。

5、做好全局職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)外部的溝通、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作;同時,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

7、進(jìn)一步辦理歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

8、進(jìn)一步提高財務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)全體財務(wù)人員的思想政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。利用政治學(xué)習(xí)時間,集中學(xué)習(xí)政治理論和財務(wù)管理知識,努力提高財務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)廣播電視工作的需要。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇七

監(jiān)控指揮中心20**年工作總結(jié)20**年監(jiān)控指揮中心以“規(guī)范管理年”為契機(jī),緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將我中心一年來的工作開展情況總結(jié)如下:

完善制度抓隊伍建設(shè),提升建設(shè)力。中心在進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究、討論推敲的基礎(chǔ)上,根據(jù)各個崗位和環(huán)節(jié)的目標(biāo)任務(wù)的工作特點,結(jié)合思想工作、政治學(xué)習(xí)和行政管理等各方面工作的基本要求,先后制定完善了《監(jiān)控指揮中心廉政制度》、《收費站機(jī)電系統(tǒng)管理規(guī)定》、《監(jiān)控指揮調(diào)度中心管理規(guī)范》、《監(jiān)控中心管理制度》、等7項制度,并制訂完善了《監(jiān)控指揮中心觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)電設(shè)備應(yīng)急預(yù)案》、《重大節(jié)日突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等七項預(yù)案,并進(jìn)行了預(yù)案演練,進(jìn)一步加強(qiáng)各維護(hù)單位的管理,制定機(jī)電設(shè)備突發(fā)事件搶修處理預(yù)案,做到一般故障24小時內(nèi),系統(tǒng)故障72小時內(nèi)處理;通信系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、計重系統(tǒng)設(shè)備總完好率達(dá)到98%以上。內(nèi)業(yè)管理控制再上新臺階,內(nèi)業(yè)管理工作是單位整體工作的重要組成部分,監(jiān)控指揮中心以迎國檢為契機(jī),規(guī)范了內(nèi)業(yè)資料管理,制訂了檔案借閱制度,對借閱檔案進(jìn)行登記。并派專人對2006年以后的內(nèi)業(yè)資料、工程資料進(jìn)行分類整理、裝訂,重新歸檔。由于制度健全,措施到位,使各項工作和每個崗位都有章可循,有據(jù)可依,從根本上建立起科學(xué)的管理機(jī)制,規(guī)范職工的職業(yè)行為,調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)而形成人人奮勇爭先的良好局面。目前,中心職工工作作風(fēng)不斷提高,工作紀(jì)律顯著加強(qiáng),“風(fēng)正、氣順、勤政、廉潔、務(wù)實、高效”的工作氛圍逐漸形成。

為了更及時的了解機(jī)電設(shè)備運行狀況,保障收費正常進(jìn)行,道路暢通無阻,在制定設(shè)備巡檢制度基礎(chǔ)上,監(jiān)控指揮中心指定專人分南北負(fù)責(zé)對全線機(jī)電設(shè)備定期巡檢,巡檢發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場能解決的現(xiàn)場解決,現(xiàn)場不能解決以簽發(fā)派修單的方式進(jìn)行維修,并且在節(jié)假日期間進(jìn)行設(shè)備拉網(wǎng)式巡檢,派專人駐站,備足備品備件,確保道路平安暢通。我中心工程師發(fā)揚以路為家的奉獻(xiàn)精神,本年度共完成了設(shè)備巡檢工作共213站次,外包單位聯(lián)巡172站次。其中節(jié)前全面巡檢三次,專題維護(hù)71站次,出動設(shè)備搶修130余次。設(shè)備突發(fā)故障及時解決,嚴(yán)格按照要求完成維修任務(wù),提高日常維護(hù)效率;設(shè)備隱患提前解決,做到未雨綢繆,有效應(yīng)對。同時充分利用機(jī)電維護(hù)信息管理系統(tǒng),提升養(yǎng)護(hù)效率和日常養(yǎng)護(hù)水平。并借助地理信息管理功能和設(shè)備詞典功能,能準(zhǔn)確知道設(shè)備存在的位置、路由信息和運行情況,為各站機(jī)電員進(jìn)行日常的設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、等提供更直觀、更準(zhǔn)確的依據(jù),科學(xué)降低設(shè)備維修周期,提高工作效率。

檢查報警信號的真實性,評估事件后果,準(zhǔn)確清晰的確定交通事件發(fā)生地點和大小并及時采取相應(yīng)措施。20**年8月31日監(jiān)控指揮中心聯(lián)合承包商組織全體人員在監(jiān)控中心開展了關(guān)于重點段視頻監(jiān)控操作的培訓(xùn),使中心全體熟悉了重點段視頻監(jiān)控相關(guān)具體操作,對今后xx高速(河北段)重點段路況信息的掌握帶來極大便利。

2、收費站亮化工程是xx美麗的霓裳。收費站亮化工程的實施一方面有效提升xx高速公路夜間視覺效果,是為過往司乘及工作人員打造的一場視覺盛宴,展現(xiàn)xx高速良好的社會形象;另一方面配合了滄州市創(chuàng)立濱海經(jīng)濟(jì)建設(shè)新區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想,得到了省高管局和滄州市政府的高度重視。目前該工程已經(jīng)在青主站、吳橋站、吳主站、滄北站、青縣站推行。

3、供電節(jié)能改造工程提倡低碳通行新生活。隨著高速運營時間增長,機(jī)電設(shè)備不斷增多,相應(yīng)的所產(chǎn)生的能源消耗也越來越大,為積極響應(yīng)節(jié)能、環(huán)保、低碳的工作和生活方式,我們通過參考國內(nèi)外相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗,在各站配電室安裝復(fù)式節(jié)電柜,通過高低壓升降來最大限度的利用能源轉(zhuǎn)換。并且特將收費大棚照明設(shè)備改造為新型led節(jié)能設(shè)備,把單燈頭功率由400w降低到56w,他的主要優(yōu)點是發(fā)光效率較高,使用壽命較長,安全節(jié)能、無頻閃、光照均勻,不存在紅外、紫外輻射,不會造成二次污染。經(jīng)權(quán)威部門驗證,各收費站平均節(jié)電率達(dá)到21%。并嘗試將收費廣場鈉燈照明改為同亮度新型節(jié)能設(shè)備。節(jié)能降耗措施的實施意義重大,監(jiān)控指揮中心將在推進(jìn)和諧xx建設(shè)當(dāng)中繼續(xù)發(fā)揮重要作用,在落實節(jié)能減排任務(wù)、推動xx文明建設(shè)、營造更好的發(fā)展環(huán)境方面繼續(xù)前進(jìn),努力提交一份優(yōu)秀的節(jié)能降耗成績單。

4、全方位信息發(fā)布溫馨提示暖人心。xx信息發(fā)布結(jié)合重點段視頻監(jiān)控和氣象監(jiān)測系統(tǒng),充分發(fā)揮高速公路路段可變情報板信息發(fā)布的作用,并結(jié)合xx公網(wǎng)為高速公路安全、高速和暢通的運行保駕護(hù)航。可以及時發(fā)布路況信息,氣象信息及各種安全提示,使出行人員及時了解和調(diào)整出行計劃和路線。還結(jié)合了xx處“驛路陽光”工程,通過情報板發(fā)布各種溫馨提示,打造xx處家的感覺。不但為過往司乘及時提供了路況信息,方便了出行,更美化了我轄段的路容路貌。

5、京津冀etc不停車收費系統(tǒng)開啟綠色出行新體驗。etc不停車收費系統(tǒng)的開通可以允許車輛高速通過,大大提高了道路通行能力,為過往司乘節(jié)省了出行時間,使行車更加安全,并且大幅度降低收費口噪音污染和廢氣排放,降低環(huán)境污染。收費的電子化有效減輕了工作人員勞動強(qiáng)度,節(jié)約大量人力物力,降低了收費管理的費用。監(jiān)控指揮中心以收費員崗位技能培訓(xùn)為契機(jī),聘請了專業(yè)工程師對全線收費員進(jìn)行分批次的etc操作使用及異常情況處理培訓(xùn)。

加強(qiáng)監(jiān)控中心管理,提高監(jiān)控中心人員責(zé)任感和使命感。監(jiān)控中心在對全線道路運行情況進(jìn)行監(jiān)控的同時也是一扇xx文明之窗。中心領(lǐng)導(dǎo)小組對監(jiān)控中心全體召開了“文明服務(wù),禮貌xx”專題會議,強(qiáng)調(diào)監(jiān)控人員在接到過往司乘提出的問題時要禮貌、耐心、周到、細(xì)致的進(jìn)行解答,要進(jìn)一步完善突發(fā)事件處理預(yù)案。要緊緊抓住信息發(fā)布的準(zhǔn)確性目標(biāo),以保障道路暢通為主線,把路況信息的收集與利用放在首位,在制定一系列工作規(guī)程的條件下,開展調(diào)度監(jiān)控工作。

其次結(jié)合機(jī)電工作實際要求,制訂信息化發(fā)展方案。對信息進(jìn)行綜合分析、甄別、篩選,按照影響范圍、影響程度、上報要求、發(fā)布種類進(jìn)行歸納整理,確保信息的準(zhǔn)確性和實用性。為信息上報、運營決策、對外發(fā)布、指揮調(diào)度打下基礎(chǔ)。

再次是規(guī)范信息發(fā)布。在《監(jiān)控指揮調(diào)度中心管理規(guī)范》中規(guī)范信息發(fā)布的格式、內(nèi)容及接收范圍,做到發(fā)布信息時簡單、方便;通過可變信息標(biāo)志要及時更新施工區(qū)域、惡劣天氣、交通管制、主線車流情況等路況信息;將影響交通、堵車情況、交通事故等重大事件及時上報高管局指揮調(diào)度中心及處領(lǐng)導(dǎo);對設(shè)備故障、車流變化、路面異常等情況通報相關(guān)部門進(jìn)行及時處理。

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我中心主要從以下幾個方面入手:一是健全了全線安全監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全線的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,對安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析,不斷的強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,制訂并完善了機(jī)電相關(guān)的安全操作規(guī)程。制訂完善了機(jī)電相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了演練。三是制訂全線巡檢制度,專職工程師定期對全線設(shè)備及施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各類違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的行為,排除一切安全隱患,全力保障道路安全暢通。四是制訂監(jiān)控室安全規(guī)定,進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)控中心的高速眼睛作用,嚴(yán)格遵守24小時值班制度,要求監(jiān)控人員嚴(yán)格遵守機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程,定時檢查系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)和安全防護(hù)設(shè)施,不準(zhǔn)違規(guī)操作。在值班過程中遇到特殊路況或惡劣天氣及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報,并協(xié)同路政和高速交警進(jìn)行交通管制。

由于中心剛獨立不久,還是一個年輕的單位,難免存在些許不足之處,比如制度不夠完善,我中心將在接下來的實踐工作中不斷細(xì)化完善相關(guān)制度建設(shè)并在年初將對中心全體重新進(jìn)行合理細(xì)化分工。對外聯(lián)單位監(jiān)管力度不夠,我中心將結(jié)合收費站加大對外聯(lián)單位的監(jiān)管力度。

在新的一年里監(jiān)控指揮中心全體將努力查找工作中的問題和不足,積極改進(jìn),全力做好設(shè)備保障工作,要積極探索工作的新思路、新辦法、新機(jī)制、新途徑,要切實增強(qiáng)做好機(jī)電工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,不斷開創(chuàng)機(jī)電工作新局面。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇八

那一年是我人生旅途中的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校,踏入社會的大門,我的人生有了新的起點,新的開始,新的目標(biāo)。何新材料有限公司給了我一個理論聯(lián)系實際的機(jī)會。在我工作期間,同事們對我很照顧,經(jīng)常鼓勵和幫助我。接下來,我將把最近幾個月的工作總結(jié)如下:

在過去的幾個月里,作為一名質(zhì)量檢查員,我仔細(xì)研究了公司的質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)工作職責(zé)的要求,我主要獲得了以下幾點:

1.原輔材料的取樣和儲存

我嚴(yán)格按照公司的管理要求,不放過,但是拿很多。了解各種原輔材料的理化性質(zhì),合理儲存。

2.試件檢驗

檢驗是一個精細(xì)的檢驗過程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在實驗過程中我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一個實驗。目前我已經(jīng)掌握了所有原輔材料的檢驗方法和步驟。感謝我的師父和我的同事,你們教會了我這些。

3.數(shù)據(jù)處理

記錄數(shù)據(jù)時,我本著“實事求是”的原則,記錄、總結(jié)、報告每一個實驗數(shù)據(jù)。不犯錯誤,不做虛假報告。

1.態(tài)度決定一切

工作一定要細(xì)致細(xì)心。不能一直犯錯。如有必要,檢查您的工作結(jié)果,以確保您的工作萬無一失。工作之余,要經(jīng)??偨Y(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高工作效率,總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然我會在工作中犯一些錯誤,會受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但我并不認(rèn)為這是一件可恥的事情,因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以幫助我在以后的工作中避免類似的錯誤,讓我在工作中成長得更快。和你們一起工作的這段時間,他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我從他們身上學(xué)到了很多我所缺乏的東西。

2.勤于思考

崗位的日常工作在幾天之內(nèi)是繁瑣枯燥的,需要我們勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3.不斷學(xué)習(xí)

我應(yīng)該不斷豐富自己的專業(yè)知識和技能,這將使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要想在崗位上有所作為,就必須熟悉崗位的專業(yè)知識,在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬知識面。我就像一張白紙。我一句話沒說就進(jìn)了公司。到現(xiàn)在,紙上整齊地寫滿了字跡。離校,單位是我二班。學(xué)習(xí)永無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。在實驗室學(xué)習(xí)了幾個月,達(dá)到了正式員工的工作水平。

1、偶爾會因為粗心的工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完成工作。

2.因為性格原因,別人在和別人打交道的時候不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通。我希望通過對話,從他們身上學(xué)到課本上學(xué)不到的東西。

自從離開學(xué)校,踏入這個歷史階段,我第一次覺得這個社會很奇怪。對我這個初出茅廬的人來說,一切都是艱難的。經(jīng)過幾個月的洗禮,我真的成長了很多。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇九

1、審核確認(rèn)會計憑證,審查會計資料;復(fù)審柜臺業(yè)務(wù)員的一切業(yè)務(wù)或單據(jù)。

2、每月組織結(jié)轉(zhuǎn)各項代收費用、核對和處理各往來賬項。

3、保管和使用市場結(jié)算專戶的法人名章及異地收付款業(yè)務(wù)密碼。

4、月末撰寫貨款收付報表分析。

5、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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結(jié)算中心年終總結(jié)篇十

衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)回訪中心通過電話對辦事群眾進(jìn)行回訪,聽取群眾意見建議,能夠監(jiān)督和評估基層服務(wù)質(zhì)量,督促改進(jìn)工作,是順應(yīng)群眾需求,踐行黨的群眾路線的具體實踐。一年來,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓落實,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),進(jìn)一步明確職責(zé)分工,完善工作制度,確?;卦L工作規(guī)范運行。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各科室的協(xié)助下,按照市衛(wèi)計委要求,圓滿完成了回訪任務(wù)。

一、工作開展情況

2017年,按上級要求,回訪了一胎二胎生育登記、生育證辦理、獨生子女光榮證辦理、孕前優(yōu)生檢查、育齡婦女小組長津貼發(fā)放、獎勵扶助和特別扶助金發(fā)放、生殖健康體檢、老年人健康管理九項內(nèi)容。總計回訪22037人次,成功回訪12638人,回訪成功率?57.35%,滿意率?99.97%?;卦L未接收群眾重大訴求,接收群眾意見和建議298條。

二、工作流程

三、取得了實踐效果和社會效果

實踐證明,對服務(wù)對象展開回訪,主動征求群眾意見、建議,提早了解群眾訴求,及時回應(yīng)群眾關(guān)切,能夠把矛盾化解在萌芽狀態(tài),及時掌握群眾訴求,了解當(dāng)前服務(wù)管理工作中的短板,及時改變思路,促進(jìn)基礎(chǔ)工作,是政府和群眾溝通、互動的有效載體,是信息引導(dǎo)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。及時回應(yīng)群眾關(guān)切,把群眾意見作為改進(jìn)工作的動力,提高為民服務(wù)質(zhì)量,防止損害群眾利益問題發(fā)生。這些做法契合黨的群眾路線教育實踐活動的'根本要求,是進(jìn)一步提升行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)水平的重要措施,符合時代要求和形式需要。與去年相比,回訪工作也取得了顯著的實踐效果和社會效果。今年未接收群眾重大訴求,一般訴求明顯減少(2017年312條,2017年216條)并且沒有特別尖銳的問題發(fā)生。滿意率比去年提高了0.22%。(去年99.75%,今年99.97%)得到了群眾的普遍認(rèn)可,提高了親和力,為以后更好地開展工作打下了堅實基礎(chǔ)。

四、2017年工作謀劃

在以后的工作中,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握各科室業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)工作職責(zé),逐步有序擴(kuò)大回訪范圍,實現(xiàn)事務(wù)辦理科室和服務(wù)窗口全覆蓋、服務(wù)項目全覆蓋。明確工作目標(biāo),提升認(rèn)識高度,抓住群眾最關(guān)心、最需要解決的問題進(jìn)行服務(wù)回訪。切實把群眾滿意不滿意、高興不高興作為工作的風(fēng)向標(biāo)和助推器,提高衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)管理水平,把服務(wù)回訪工作作為推進(jìn)計劃生育服務(wù)管理改革的重要環(huán)節(jié),真正把服務(wù)回訪中心建設(shè)成為“聽民聲、解民意、惠民生”的公共服務(wù)平臺.

結(jié)算中心年終總結(jié)篇十一

今年一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

1、結(jié)算審核方面:

2、標(biāo)底編制:組織參與共5個工程標(biāo)的的編制,標(biāo)的`額xx萬元。

3、進(jìn)度款審核:共獨立審核進(jìn)度款21項,報審金額xx萬元,審核金額xx萬元。

4、工程招議標(biāo):參與煤氣柜及煤氣加壓站等土建施工工程,煤氣發(fā)生爐土建工程項目招標(biāo),中標(biāo)額共xx萬元。

5、材料詢價:完成二期工程項目的部分工程材料詢價工作。

6、資料管理:完成xxx工程項目結(jié)算資料登記、匯總、轉(zhuǎn)交工作。

7、完成各預(yù)結(jié)算中發(fā)現(xiàn)疑點的現(xiàn)場核對工作。

要勤于思考,善于總結(jié),一方面很多單位會出現(xiàn)同類“錯誤”,以這種方法巧算,可以節(jié)約一定的時間;另一方面及時記錄下一些難點和疑點及其解決方法,以便在今后遇到類似的問題查閱、比較。

1、多與乙方預(yù)算人員溝通,常去施工現(xiàn)場核對,這樣可以彌補(bǔ)對施工現(xiàn)場不熟悉,理論與實物脫離的不足。

2、熟練應(yīng)用信息化軟件來快捷準(zhǔn)確的完成預(yù)結(jié)算工作。

3、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷的完善自我。

堅持積極學(xué)習(xí),及時總結(jié),揚長避短,銳意進(jìn)取的原則,完成以下工作:

2、完成安排公司二級單位的的結(jié)算審核、進(jìn)度款審核、標(biāo)的編制、招議標(biāo)標(biāo)等工作。

3、完成安排其他工作。

一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自身不懈的努力,我得到了很好鍛煉和成長,但也深知自身存在著許多不足之處。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,爭取把工作做得更好。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇十二

201*年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的支持和努力合作下,將科室的各項工作順利地開展,盡職盡責(zé)地完成了201*年的工作計劃,現(xiàn)將201*年來科室的工作總結(jié)如下:

一、工作指標(biāo)的完成情況。

1、全科室同志認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實黨的路線、方針和政策,積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動,深入開展學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,緊緊圍繞“鑄堅強(qiáng)堡壘,創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”目標(biāo),結(jié)合開展“先鋒承諾大行動”、“公立醫(yī)院改革”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動,引導(dǎo)員工履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、愛崗敬業(yè),爭做到提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓質(zhì)量、促發(fā)展、保增長。能遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī),與各科協(xié)作關(guān)系好,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚,工作熱情高,業(yè)務(wù)精,業(yè)績好,促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)和黨建工作雙提高。無差錯發(fā)生。

2、做好健康體檢中心的工作計劃,健全和完善工作規(guī)范、制度和體檢流程及各項注意事項。組織進(jìn)行實施,做到分工明確、責(zé)任到位、職責(zé)到人。認(rèn)真做好各臨床科室的協(xié)調(diào)工作。體檢前要召開協(xié)調(diào)會,做到專業(yè)化、全方位服務(wù)。我們的理念是堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,堅持全心全意為人民健康服務(wù),不僅要為每一個受檢者提供優(yōu)質(zhì)全面的檢查,而且要讓每一位受檢者感受到健康體檢中心周到細(xì)致的服務(wù)。

3、我院健康體檢中心的工作重點,是對受檢單位及個人進(jìn)行全面的健康管理,了解受檢者的健康,管理受檢者的健康,即對受檢人群的健康狀況與疾病同時進(jìn)行科學(xué)評估與有效控制,這是個核心工程。改善受檢者的健康。即通過制定針對性的健康管理方案和干預(yù)措施,達(dá)成減少或延緩疾病的發(fā)生,提高生活質(zhì)量、延長健康壽命的目的。這是個目標(biāo)工程。

4、體檢質(zhì)量控制及保障。我院體檢充分吸取國外健康體檢機(jī)構(gòu)先進(jìn)的管理理念并結(jié)合我國國情制定了科學(xué)合理的體檢流程指南及注意事項。體檢各崗位均配有符合崗位設(shè)置條件的專業(yè)醫(yī)護(hù)人員,各崗位人員的體檢操作均嚴(yán)格遵照《質(zhì)量控制體系》執(zhí)行。體檢后的服務(wù)項目包括如下:專業(yè)體檢匯總報告及健康評估;建立電子健康擋案;一對一講解體檢報告;專家健康處方;健康咨詢熱線及健康講座;免費就醫(yī)指南并協(xié)助掛號。

5、體檢中心1--6月份工作情況:本院聯(lián)系體檢單位共xx個、xx人次、金額為約xx萬元;個人、家庭體檢共xx人次,金額為約xx萬元。201*年健康體檢中心體檢金額共計:xx萬元。

二、新開展的新技術(shù)、新項目業(yè)務(wù):

三、承擔(dān)的主要教學(xué)任務(wù)及完成情況:

(略)。

四、科研情況。

1、立項及獲獎的科研項目:無。

2、論文發(fā)表情況(包括期刊名稱、論文題目、作者):無。

五、學(xué)術(shù)交流。

1、參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議情況:無。

2、本科室人員在各種專業(yè)學(xué)會任職情況。

3、本科室舉辦的講座。

六、開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動:

201*年體檢中心組織專家檢后回訪體檢單位共xx個單位,人數(shù)達(dá)x人。

七、與科室發(fā)展相關(guān)的其他事件記錄:

(一)年月通過了第一批能開展健康體檢醫(yī)療機(jī)構(gòu)符合的評述。(二)年月在六樓更好地開展健康體檢中心的工作(三)做好迎接市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)管理檢查工作。(四)做好創(chuàng)三甲各項工作,對有關(guān)職責(zé)制度等進(jìn)行審核、整理,提交三甲辦匯編。(五)加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作,積極完成上級交給的臨時性任務(wù)。

八、政治學(xué)習(xí)及精神文明建設(shè)工作。

積極參加醫(yī)院組織的各項活動,在x活動中,認(rèn)真做好黨員承諾踐諾。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,加強(qiáng)黨員思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),每季度進(jìn)行一次以上培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極參加黨員、技術(shù)骨干進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)家等志愿服務(wù)活動。

九、存在問題及不足,整改措施:

主要存在問題:外出參觀學(xué)習(xí)機(jī)會少,人員不足,體檢報告偶然出現(xiàn)差錯,對論文書寫及科研工作不夠重視,沒有科研立項;專業(yè)及管理水平有待進(jìn)一步提高。

整改措施:要到外省多學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟】刁w檢機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流,不斷提升本科室規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)科領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)修養(yǎng)和品格,完善各項規(guī)章制度及獎懲制度、職責(zé)。體檢人員配置:體檢人員比較少、輪換頻繁、由各個部門醫(yī)生臨時組成,在工作上不易管理,從而在客戶體檢過程中常出現(xiàn)客戶等醫(yī)生情況!

建議醫(yī)院能固定相對體檢人員,以借調(diào)形式由體檢中心統(tǒng)一安排和管理。希望固定總檢醫(yī)生,成立質(zhì)量保障小組,由該小組成員來核查。這樣體檢報告更快更準(zhǔn)確。今后要重視科學(xué)論文的寫作,積極開展科研工作,爭取開展科研。進(jìn)一步加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)水平和管理水平。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇十三

結(jié)算工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益,有效降低工程成本為目標(biāo),全面推進(jìn)結(jié)算管理工作,大力協(xié)助項目部作好結(jié)算工作,并取得了初步成果,為確保今年完成集團(tuán)下達(dá)的結(jié)算指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視竣工結(jié)算工作,在公司年初的領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工后,公司為了加強(qiáng)對過程經(jīng)營和工程結(jié)算的領(lǐng)導(dǎo),對一些即將竣工結(jié)算和已經(jīng)竣工的結(jié)算工作實行分工把守的原則,責(zé)任到人,明確了項目部、分公司、經(jīng)營部和公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭人的主要責(zé)任和工作范圍,為了促進(jìn)結(jié)算工作的有序進(jìn)行,公司經(jīng)理和主管經(jīng)理多次組織經(jīng)營系統(tǒng)和項目經(jīng)理部的主要領(lǐng)導(dǎo)研究主要工程結(jié)算中出現(xiàn)的問題和難點,制定解決問題的方案,其他責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)也盡力的履行職責(zé),特別是平總、孫總、鄧總、劉總、李總、方總等領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下,對中遠(yuǎn)的工程項目和東花市a區(qū)等重點工程項目的結(jié)算工作更是高度重視,不定期的召集經(jīng)營系統(tǒng)和相關(guān)項目部召開專題會議,研究問題和部署下一步工作,由于責(zé)任到位,目標(biāo)清晰,工作推動有序,到目前為止,東花市a區(qū)項目4.72億結(jié)算金額協(xié)議已經(jīng)簽訂,為公司年底的資金回收打下了基礎(chǔ),中遠(yuǎn)項目的結(jié)算也已經(jīng)落實了3個項目,目前正在完善相關(guān)結(jié)算手續(xù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)親臨掛帥指導(dǎo)下,結(jié)算工作得以順利進(jìn)行,到目前為止,本年度結(jié)算金額已經(jīng)達(dá)到11.7億元,完成了集團(tuán)下達(dá)的8.2億結(jié)算指標(biāo)的143%。

一、已經(jīng)完成工程結(jié)算情況如下:

(一)已經(jīng)簽訂完結(jié)算書的工程:

1、北京中瑞酒店管理學(xué)院工程,結(jié)算金額1.97億元;。

2、廊坊創(chuàng)業(yè)中心改造庫工程,結(jié)算金額10610萬元;。

3、順馳領(lǐng)海裝修工程,結(jié)算金額3610萬元;。

4、計生委工程,結(jié)算金額7498萬元;。

5、十三陵應(yīng)用地球物理實驗基地工程,結(jié)算金額628萬元;。

6、北京仁和醫(yī)院污水處理工程,結(jié)算金額55萬元。

7、海河新天地c-1工程,結(jié)算金額5618萬元;。

8、海淀燕園、清華園奧運環(huán)境整治工程,結(jié)算金額128萬元;。

10、寧夏農(nóng)行石嘴山支行辦公樓裝修,結(jié)算金額128萬元;。

11、東城工商分局辦公樓裝修工程,結(jié)算金額2149萬元;。

12、香山南路89#院工程,結(jié)算金額1205萬元;。

13、淘寶廣場(文化大廈精裝修)工程,結(jié)算金額440萬元;。

14、北京麒麟國際商務(wù)中心機(jī)電安裝工程,結(jié)算金額2811萬元;。

15、西二旗居住(二期)b1#住宅樓工程,結(jié)算金額4495萬元;。

16、合眾大廈裝修工程,結(jié)算金額3662萬元;。

17、國瑞城a區(qū)總承包工程,結(jié)算金額3.68億元;。

18、東花市三期危改a-c連接體工程,結(jié)算金額2409萬元;。

19、國瑞城a區(qū)寫字樓公共空間精裝修工程,結(jié)算金額1200萬元;。

20、國瑞城a區(qū)機(jī)電總包工程,結(jié)算金額9200萬元;。

21、東城區(qū)服務(wù)中心老年公寓改造工程,結(jié)算金額271萬元。

(二)20已經(jīng)報出結(jié)算資料未結(jié)算的工程有:

1、教堂等4項工程;。

2、遠(yuǎn)洋一方工程;;。

3、精密加工廠房工程;。

4、弘善家園25號住宅樓等4項工程;。

5、天津海鷗工業(yè)園一期一標(biāo)段工程;。

6、北四環(huán)東路項目一期工程等。

(三)現(xiàn)在正在與甲方、監(jiān)理談判結(jié)算的工程有:

1、教堂等4項工程;。

2、遠(yuǎn)洋一方工程;。

3、沈陽遠(yuǎn)洋天地一期工程;。

4、天津遠(yuǎn)洋新干線住宅一期工程;。

5、北四環(huán)東路項目一期工程;。

6、弘善家園25號住宅樓等4項工程;。

7、什邡婦幼保健院工程;。

8、精密加工廠房工程等。

二、其他工作。

1、工程經(jīng)營過程管理:過程管理工作比較繁瑣,要求我們業(yè)務(wù)人員有較高的業(yè)務(wù)能力,特別是現(xiàn)在的工程結(jié)構(gòu)形式越來越復(fù)雜,施工工藝越來越先進(jìn),出現(xiàn)的問題隨之變得越來越多,問題越越來越難。如:(1)甘肅的電力調(diào)度通訊樓工程,此工程施工工藝復(fù)雜,沒有可借鑒的施工經(jīng)驗,施工過程出現(xiàn)了許許多多的問題,我們部門針對每個問題都進(jìn)行細(xì)致分析,幫助項目部解決問題,協(xié)助項目部做好過程經(jīng)營資料。(2)重慶項目部的工程前期存在的問題也較多,通過網(wǎng)上或電話交流分析問題,協(xié)助項目部做好過程經(jīng)營資料,為日后結(jié)算奠定基礎(chǔ)。(3)臨夏工程存在成本虧損,我部門協(xié)助項目部分析問題,提出一些解決辦法,控制了部分存在虧損的問題等。(4)由于外阜工程較多,我們通常使用網(wǎng)絡(luò)、電話等形式與商務(wù)經(jīng)理溝通,為項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、結(jié)算管理:在審理結(jié)算資料時,我們以審計的角度審核結(jié)算資料,提出存在的問題及解決的辦法,協(xié)助項目部將結(jié)算資料做到有理有據(jù),不遺漏任何過程資料,做到全面系統(tǒng)準(zhǔn)確。我們不僅要審理結(jié)算資料,加強(qiáng)結(jié)算資料的準(zhǔn)確性、時效性,減少盲目性,使報出的結(jié)算資料比較完整全面,對于重點工程我們還要參與結(jié)算談判,整理結(jié)算資料,補(bǔ)充證據(jù)、證明資料等工作。如:東花市a區(qū)工程,在結(jié)算過程中我們與項目部共同分析過程資料,查閱相關(guān)規(guī)范、政策等資料,解決了鋼筋、建筑面積等一些重大問題,為結(jié)算談判工作提供了強(qiáng)有力的支持,并會同項目部人員與甲方進(jìn)行結(jié)算談判。

3、協(xié)助勞務(wù)分公司做好勞務(wù)標(biāo)的分析及審核工作,今年共計審核了43項工程的勞務(wù)標(biāo),勞務(wù)合同額達(dá)1.43億元。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù):

(1)今年集團(tuán)下達(dá)了8.2億元的結(jié)算指標(biāo),我們將結(jié)算指標(biāo)進(jìn)行分解,召開項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理溝通會,制定各單位的結(jié)算指標(biāo),與各單位簽訂了指標(biāo)協(xié)議,為確保完成經(jīng)營結(jié)算指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

(2)配合公司領(lǐng)導(dǎo)審核天津遠(yuǎn)洋新干線住宅一期工程成本及收入狀況,將中標(biāo)預(yù)算及結(jié)算增項按預(yù)算收入與財務(wù)的成本核算口徑進(jìn)行分解,分析虧損的原因及存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)全面了解該工程狀態(tài)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

5、的規(guī)劃:在年取得的成績基礎(chǔ)之上,我們會更加努力完成本職工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和施工現(xiàn)場的實踐經(jīng)驗,不斷提高業(yè)務(wù)水平。由于經(jīng)營部內(nèi)部的人員的調(diào)整,結(jié)算人員存在嚴(yán)重不足,鑒于20結(jié)算任務(wù)更加嚴(yán)峻的情況下,為不影響結(jié)算工作的順利進(jìn)行,望領(lǐng)導(dǎo)考慮增加有經(jīng)驗的結(jié)算人員,不斷提高我司的結(jié)算工作水平。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇十四

體檢中心通過實施一站式服務(wù),提供專業(yè)護(hù)士全程導(dǎo)檢、設(shè)立溫馨服務(wù)點等措施,提高了導(dǎo)檢人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,今天本站小編給大家整理了體檢中心年終總結(jié),謝謝大家對小編的支持。

記得在我的孩提時代有著這樣的記憶:因為生病,心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫(yī)院,本來就對醫(yī)院有恐懼感,剛一進(jìn)醫(yī)院大門,就一直哭嚷著要回家,醫(yī)生還說需要打針,于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,來到了打針的地方,就見有位阿姨穿立腳點白大褂,戴著白口罩,頭上還戴著一頂白色的帽子,全身上下都是白色,一手舉著針,一手拿著棉簽,面無表情地來到了我的面前,我越發(fā)害怕,嚇得一直往后退,雖然被父母強(qiáng)行按住身體,但還是不停地扭動,就這樣,折騰了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再動,再動就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得動彈不得,現(xiàn)在想來,如果當(dāng)時那個護(hù)士不是那么隱,而是微笑癥鼓勵我,也許我就不會那么害怕了吧!

隨著時光的推移,我慢慢地長大了,面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士,成了人們眼中的“白衣天使”,當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起,我就告訴自己說:既然我也是一名兒科護(hù)士,就一定要用我的微笑來面對生病的孩子,改變我孩提時腦海中那咱面無表情,看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久,有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候,我就像平時一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房,他就總是盯著我看,到了第二年,他哭吵著奶奶要找我給他打針,聽他奶奶說本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的,可他硬是不肯,握著小拳頭不讓人碰,偏要找我。

于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,我很詫異,為什么這個小男孩會有這樣的舉動,但當(dāng)時沒有問,只是在思考,接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的,可由于工作忙,打完了他的針,我便忙著我自己班上的事兒去了,好久沒看到我,他就說打針的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,邊微笑著輕輕撫摸,邊細(xì)聲問道:還痛嗎?他眨眨眼望著我說:不痛,其實一點都不痛。到了他出院的時候,我就問他,為什么每次打針都找我,而他說了句讓我非常感動的話,阿姨,因為我想看見你對我笑。

人們常說:“眼睛是人類心靈的窗戶”,人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來,而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉,要塑造一個城市的新形象,離不開各行各業(yè)的形象建設(shè),更離不開一個個行業(yè)的新變化,衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個地方的新形象,要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象,離不開醫(yī)生護(hù)士的共同努力。

必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,并要有頑強(qiáng)的意志和堅忍不拔的毅力,腳踏實地,奮力拼搏,不斷地完善自己,充實自己,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,善于學(xué)習(xí),借鑒,取長補(bǔ)短,實踐著護(hù)理模式由個案護(hù)理,小組護(hù)理到功能制護(hù)理,責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理,不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而是將病當(dāng)作一個整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承,者是為了讓病人得到更全面,更整體,更系統(tǒng)化的服務(wù)!

作為新時代的護(hù)士,作為江西醫(yī)務(wù)人員中的一員,我一定順應(yīng)時代的要求,堅持不懈的努力,為塑造江西醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量,為提升江西醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩,緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代,為實現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力奮斗!

首先,在5,6,7月份,體檢科共接待體檢對象3萬余人次。創(chuàng)收完成全年限額的94%,僅7月份就完勝單月限額的300%。本著為體檢對象提供優(yōu)質(zhì)、熱忱的體檢服務(wù)的態(tài)度,“以病人為核心,以質(zhì)量為中心”的工作理念,在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,各科室緊密配合,順利迎接了體檢高峰期,并圓滿的結(jié)束了各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及體檢工作。尤其7月份,海城市委組織部各領(lǐng)導(dǎo)以及千山風(fēng)景區(qū)管委會到我院體檢,為迎接此次體檢工作,院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、各科室召開數(shù)次會議,全力備戰(zhàn),以迎接此次考驗。炎炎夏日,各相關(guān)科室不論長幼,全員戒備。堅持每日6點提前到崗,有些路途偏遠(yuǎn)的同志甚至早飯都來不及吃,但卻沒有聽到一聲抱怨。最終,在各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在大家的辛勤工作下,我院打贏了此次硬戰(zhàn)。并得到社會各界多方好評。

其次,在體檢工作中,為適應(yīng)不同人群,不同工作性質(zhì)、不同年齡的體檢者要求,科學(xué)地擬定了各種類型的體檢套餐項目,同時又可以隨體檢者的要求增減體檢項目,直到體檢者滿意為止。在費用問題上,所檢項目嚴(yán)格按省物價局頒發(fā)的收費標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行,做到收費項目,收費標(biāo)準(zhǔn)公開、透明,這樣有利于體檢者的選擇和對醫(yī)務(wù)人員工作的信任,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。也深得各界體檢患者的認(rèn)可。

體檢流程及安排大致如下:

所有檢查者在開始進(jìn)行體檢前,首先領(lǐng)到一份體檢導(dǎo)檢單。導(dǎo)檢單上印有姓名,單位,聯(lián)系方式,體檢項目流程以及體檢前、后注意事項和咨詢電話。體檢結(jié)束后打印體檢報告詳單,各檢查項目結(jié)果以及最終診斷和醫(yī)師健康處方,裝訂成冊。體檢者可根據(jù)自己的檢查情況,對不清楚、困惑的地方與主檢專家進(jìn)行溝通。需去??七M(jìn)行系統(tǒng)治療的體檢者,醫(yī)務(wù)人員會在第一時間根據(jù)病情通知體檢本人或家屬,體檢單位。

醫(yī)院為了更好地為體檢人員服務(wù)特設(shè)獨立的體檢中心(二樓),分別設(shè)有:內(nèi)、外、婦、五官科診室、心電室、b超室、采血室、休息室、餐廳、走廊也設(shè)有長椅。所有的檢查及抽血都在體檢中心內(nèi)完成。具體流程為首先檢查需空腹進(jìn)行的項目。如:抽血、b超、胃、腸鏡等檢查,然后體檢者進(jìn)餐,再進(jìn)行心電、內(nèi)、外、婦、五官科等檢查。并全程配有導(dǎo)診護(hù)士進(jìn)行導(dǎo)診服務(wù),由于醫(yī)院更具人性化管理,使體檢者感受到受尊重、愛護(hù),感受到醫(yī)院的溫暖,避免了體檢者到處奔波忙碌,與患者交叉檢查的煩惱,大大縮短了體檢的時間,加深體檢個人和單位對醫(yī)院的了解和信任,以利于今后贏得更多的群眾和單位來醫(yī)院體檢,達(dá)到雙贏的效果,使得體檢工作朝著健康良性的方向發(fā)展。

最后,通過全體工作人員的不懈努力,近年體檢工作取得了較好成績,以保證質(zhì)量為前提,以熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)得人心,使到本院來體檢的人次逐步增加,收到了廣泛的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是,為了使健康保健和防并治病的知識廣泛深入人心,使人民在日益增長的生活水平和日常工作的快節(jié)奏中,保持健康的體魄,生活出高質(zhì)量來,為社會、為人民做出更大,更多的貢獻(xiàn),我們今后還必須加大健康教育的宣傳力度,加強(qiáng)體檢工作的規(guī)范管理,把以人為本,熱情服務(wù)這一宗旨貫穿于體檢工作的始終,為建立社會貢獻(xiàn)力量。

我來到工作已有5年了,在科室的密切配合和支持下,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識。

述職報告。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺通過每月對護(hù)理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,遵守。

規(guī)章制度。

牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

在這些年的護(hù)理工作中,我的體會是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”護(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇十五

20xx年上半年,xx財務(wù)結(jié)算中心在省市兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,經(jīng)過本處全體員工的共同努力,財務(wù)工作取得了一定的成績,現(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)如下:

(一)夯實財務(wù)基礎(chǔ),提高核算質(zhì)量。

財務(wù)結(jié)算中心以強(qiáng)化內(nèi)部管理為突破口,統(tǒng)一思想認(rèn)識,端正工作態(tài)度,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,會計基礎(chǔ)工作有了長足的進(jìn)步,在省公司歷次考評中均取得了良好的成績。在erp與3.0賬套并行期間,結(jié)算中心加班加點,任勞任怨,高質(zhì)量地完成了各項任務(wù)。

為加強(qiáng)會計檔案管理,結(jié)算中心將全市檔案上收到市公司統(tǒng)一管理,建立了檔案室,保護(hù)了會計資料的安全和完整。

(二)建立資產(chǎn)管理手冊,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

根據(jù)省公司建立資產(chǎn)管理手冊的要求,在資產(chǎn)全面清查的基礎(chǔ)上,我們于3月底完成了資產(chǎn)管理手冊的建立:共計237個管理單元,其中加油站219個,片區(qū)11個,配送中心5個,信息和辦公室各1個,共計建立管理手冊693本,在省公司4月份資產(chǎn)管理手冊檢查評比中,取得了優(yōu)秀的成績。通過資產(chǎn)清查,我們對已完工的在建工程3858萬元進(jìn)行了轉(zhuǎn)資,對龍臺、泰山兩站賬外資產(chǎn)進(jìn)行了劃轉(zhuǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)的實物管理。

2月份,我們配合評估機(jī)構(gòu)完成了油罐車的評估;建立了土地、房產(chǎn)資料庫;將存續(xù)縣級公司資產(chǎn)上移,為注銷縣級公司做好準(zhǔn)備。

(三)加強(qiáng)資金管理,規(guī)范資金運作,提高資金使用效率。

資金管理是企業(yè)管理的.一個重點,通過資金的管理促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的提高成為共識。我們重新修訂了《資金管理辦法》、《資金上劃考核辦法》、《清欠管理辦法》等,從制度上加強(qiáng)對資金的管理,并加大獎懲力度。4月末,與建行簽訂了上門收款協(xié)議,全區(qū)上門收款網(wǎng)點82個,搭車站4個,100完成省公司分配指標(biāo)。同時,我們又制定了上門收款相關(guān)細(xì)則,加大了檢查監(jiān)督力度,完善了獎懲通報制度,保障了資金及時、安全上劃。在上半年資金考核中,xx公司資金上劃率100。

加強(qiáng)對投資資金的管理,理順和規(guī)范投資的撥付程序,大力支持和配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,及時調(diào)度資金,保證網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)的進(jìn)度,保障公司的各項正常開支。

(四)加強(qiáng)預(yù)算控制,嚴(yán)控費用支出。

根據(jù)省公司年初財務(wù)工作會議精神,結(jié)合我們自己的實際,我們制訂了06年《費用管理考核辦法》、《修理費管理暫行辦法》,根據(jù)省公司下達(dá)的費用預(yù)算,制訂了對零售中心、客戶中心、潤滑油銷售管理部的量化管理考核辦法,通過完善制度,嚴(yán)格獎懲,達(dá)到降費增效的目的。同時,加強(qiáng)了對修理費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費、差旅費、車輛費等定額費用的管理,對相關(guān)部門層層包干,預(yù)算管理,嚴(yán)禁無預(yù)算超支列費。20xx年上半年,xx公司費用總額3786萬元,同比增加362萬元,噸油費用95元,同比減少22元;現(xiàn)金費用支出xxx萬元,噸油現(xiàn)金費用79元,低于省公司平均水平10元,在全省排名第8;剔除配送中心現(xiàn)金費用208萬元,實際現(xiàn)金費用2836萬元,同比增加266萬元,如剔除人工成本增加306萬元因素,現(xiàn)金費用同比減少40萬元,噸油現(xiàn)金費用71元,同比減少17元。

(五)加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)。

企業(yè)改革層層推進(jìn),石化軟、硬件不斷更新,特別是erp的上線,對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求更高。為保證財務(wù)人員素質(zhì)不斷提升,我們利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)“半月一考評”相關(guān)知識,組織了技術(shù)大比武相關(guān)知識的學(xué)習(xí),邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),提高自身素質(zhì)。在省公司組織的技術(shù)大比武初賽中,取得了優(yōu)良的成績。

(六)加強(qiáng)內(nèi)部控制,清理歷史遺留問題。

內(nèi)控手冊是企業(yè)內(nèi)部法典,是企業(yè)行為準(zhǔn)則。對照內(nèi)部控制制度,我們認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí),對財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了自查,整改了其中的不足。上半年,我們先后組織了加油站資金、發(fā)票檢查,內(nèi)部組織了本部、福山片區(qū)me的離任審計,組織了潤滑油的專項審計,下達(dá)了財務(wù)意見書和通報。

(七)立足服務(wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。

在堅持原則的基礎(chǔ)上,結(jié)算中心立足于服務(wù),注意維護(hù)省公司財務(wù)資產(chǎn)處的威信,維護(hù)分公司的整體形象,注意與內(nèi)部處室的協(xié)作,保障資金的調(diào)度,保障費用的開支;同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,圓滿完成了青島審計分部對xx分公司xx年效益審計、20xx年運雜費檢查及維修費等各項審計。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇十六

一年來,在局黨組和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心同志的支持配合下,緊緊圍繞中心工作和年度考核目標(biāo),以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、腳踏實地的工作態(tài)度、勇于創(chuàng)新的工作激情、嚴(yán)于律己的工作標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)結(jié)同志,銳意進(jìn)取,較好地完成了各項工作任務(wù):

一、以學(xué)習(xí)為手段,不斷提高工作能力。

知識就是力量。近年來,我努力加強(qiáng)各方面知識的攝取,充實自己的大腦,增強(qiáng)個人綜合素質(zhì),提高為民服務(wù)的工作能力。一是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定為人民服務(wù)的工作信念。在“科學(xué)發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)實踐活動中,我認(rèn)真學(xué)習(xí),努力研討。學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想和十八屆三中全會精神,不斷提高自己的政治覺悟,從思想上和黨保持一致。二是與時俱進(jìn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高為人民服務(wù)的工作能力。學(xué)習(xí)國家新出臺的財經(jīng)法律法規(guī)、財政政策、會計、稅務(wù)、金融等方面的知識,通過學(xué)習(xí)拓寬了眼界,開拓了思維,增強(qiáng)實際工作中解決問題的能力,提高了為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇十七

信息中心在市局正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹全市交通運輸工作會議精神,緊緊圍繞“推進(jìn)交通信息化建設(shè),提升交通熱線服務(wù)能力”的主線,對照市局綜合目標(biāo)考核要求,精心組織,認(rèn)真落實,較好的實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。20xx年信息中心被授予xx市文明單位稱號,話務(wù)長陳筱娟被授予xx省優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星榮譽(yù)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

(一)落實重點項目 推進(jìn)項目研發(fā)

1、xx年重點項目基本完成。省廳“232暢通工程”--公眾出行信息服務(wù)示范工程基本完成,于11月底投入試運行。通過了市信息安全檢查,根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一要求南京交通網(wǎng)向中國南京網(wǎng)站遷移進(jìn)展順利,完成了南京交通運輸市區(qū)縱向網(wǎng)、區(qū)級橫向網(wǎng)建設(shè)方案。

2、“智慧交通運輸”建設(shè)按序推進(jìn)。完成了“交通綜合運輸管理系統(tǒng)(智慧交通運輸)”現(xiàn)狀調(diào)研、工可方案編制等工作,目前正在市發(fā)改委走立項程序。根據(jù)“智慧交通運輸”方案建設(shè)需要,同步開展方案中綜合數(shù)據(jù)中心、交通運行監(jiān)測及預(yù)警平臺、統(tǒng)一信息平臺等項目前期研究,已申報市局20xx年科技立項。

3、重點示范項目有了新突破。和部信息中心合作的“基于國產(chǎn)衛(wèi)星的城市智能交通高技術(shù)示范工程”項目,在國家發(fā)改委正式立項。項目以國產(chǎn)高分辨率遙感影像數(shù)據(jù)為主要信息源,接入北斗導(dǎo)航、氣象、視頻、手機(jī)等地面監(jiān)測數(shù)據(jù),開展交通決策、管理和應(yīng)急等方面的示范應(yīng)用,為南京智能交通和青奧交通服務(wù)等業(yè)務(wù)應(yīng)用提供輔助決策支撐。

4、信息保障能力進(jìn)一步強(qiáng)化。按要求完成對交通行業(yè)重點信息化系統(tǒng)的等級保護(hù)測評,對中心機(jī)房氣體消防系統(tǒng)、ups系統(tǒng)、精密空調(diào)、機(jī)房監(jiān)控報警系統(tǒng)等進(jìn)行維護(hù)和升級。增加網(wǎng)絡(luò)審計系統(tǒng)等安全硬件設(shè)備,完成安全漏洞和安全威脅修補(bǔ)和整改。

(二)積極應(yīng)對變化 狠抓訴求管理

1、12345工單辦理提升明顯。截止11月25日,本年度12345向我局派單12282件,派單量排名第五位,工單總數(shù)較去年同期小幅下降。通過大家共同努力,全年綜合滿意率在89%,較年初提升21個百分點,考核得分108.28分(滿分110分),增幅明顯。由于全市12345訴求工單量整體上升,一些原來工單數(shù)量少的單位進(jìn)入“千件工單”行列,使得交通系統(tǒng)這樣工單超萬件的單位在排名上處于不利地位。我局在全市千件以上單位排名仍為第七位,與去年持平。

2、96196話務(wù)管理井然有序。截止11月25日共完成話務(wù)服務(wù)31.8萬人次,接通28.6萬人次,同比上升 0.7%。接通率95%,滿意率98.9%,各項指標(biāo)保持全省第一。在全省范圍內(nèi)開展96196話務(wù)回訪試點工作,下半年話務(wù)回訪1萬余件,其中xx市回訪3500余件,群眾對南京96196辦理滿意率為83%,居全省首位。

3、話務(wù)支持體系保障有力。一是完成xx交通服務(wù)熱線知識庫系統(tǒng)建設(shè)和部署工作。二是認(rèn)真做好亞青會服務(wù)工作。梳理服務(wù)項目,增設(shè)場館導(dǎo)航和賽事咨詢等項目,開展“三優(yōu)三禮”窗口文明百日行動等競賽活動以良好的精神面貌完成亞青會交通服務(wù)熱線話務(wù)保障。三是落實話務(wù)員輪崗培訓(xùn)工作。開展全省交通服務(wù)熱線話務(wù)技能比賽,該賽事11月底在揚州舉行。

(三)全力推進(jìn)資料長編和年鑒工作。年鑒和資料長編工作按計劃進(jìn)行,xx年南京交通年鑒已經(jīng)送印刷廠排版,后期工作12月底前可完成。資料長編工作已完成400萬字資料收集工作,目前正進(jìn)行統(tǒng)稿,12月上旬可上交市地方志辦。

(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理 建設(shè)文明單位

1、加強(qiáng)思想政治教育。中心以群眾路線教育實踐活動為核心,大力推進(jìn)干部職工隊伍的思想教育工作。先后開展讀書活動、廉政基地教育、幫扶貧困戶等工作,黨員職工積極參與“萬名黨員幫萬家”活動,為貧困家庭累計捐款近萬元。根據(jù)教育實踐成果,建立完善“作風(fēng)建設(shè)”等五項制度,落實領(lǐng)導(dǎo)參與一線工作、定期跟蹤調(diào)研工單辦理機(jī)制。

2、進(jìn)一步做好宣傳工作。完善宣傳聯(lián)絡(luò)員隊伍,全年在中國交通報發(fā)表新聞一篇,xx交通新聞發(fā)表六篇,南京日報等市級報紙發(fā)表各類新聞3篇,市級信息專報發(fā)表專報2篇,有效地宣傳了中心各項工作。

3、開展文明單位創(chuàng)建。xx年初,信息中心被授予xx市文明單位稱號;年底,中心再次申報新一輪市級文明單位爭創(chuàng)工作。在文明單位建設(shè)中,堅持每兩個月開展一次道德講堂活動,圍繞中秋國慶開展傳統(tǒng)文化教育,凝聚職工向心力。充分發(fā)揮工團(tuán)助手功能,堅持每月一次志愿服務(wù)活動,并在客運南站建立志愿服務(wù)點。組織職工開展網(wǎng)絡(luò)志愿者活動,鼓勵職工轉(zhuǎn)發(fā)微博、撰寫博客,傳播正能量、開展自我教育。

盡管中心工作取得較好的成績,反思我們的具體工作還是存在不足和可改進(jìn)之處。

一是信息化建設(shè)整體設(shè)計還不夠。雖然已經(jīng)完成智慧交通運輸規(guī)劃等工作,和先進(jìn)城市相比,在實踐經(jīng)驗和技術(shù)應(yīng)用方面還有欠缺。特別是在行業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)掘、分析、整合、應(yīng)用等方面還有很大的提升空間。需要加強(qiáng)和兄弟城市間的交流,在實踐中不斷改進(jìn)。

二是網(wǎng)絡(luò)信息安全和抵御安全風(fēng)險的能力還需進(jìn)一步提高。網(wǎng)絡(luò)安全問題日益成為關(guān)注重點。隨著智慧交通等信息系統(tǒng)大規(guī)模應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)安全問題將會更加突出。目前交通系統(tǒng)信息安全建設(shè)還缺少全面規(guī)劃,在安全管理和安全意識方面,還存在觀念落后、缺少專業(yè)知識等困難,需要改進(jìn)思路,加大投入。

三是話務(wù)工單辦理聯(lián)動機(jī)制亟待完善。隨著維權(quán)意識的提升,市民對政府處理答復(fù)提出更高要求,一些服務(wù)糾紛、非法營運車輛查報等訴求,當(dāng)事人往往要求立即解決。熱線已經(jīng)與客管、運管、公路建立實時聯(lián)動渠道,但和市民需求相比,在資源投入方面還要加大力度。

xx年信息中心工作思路主要是:以黨的十八屆三中精神為指導(dǎo),解放思想、開拓創(chuàng)新,以改革的思路對接智慧南京、打造智慧交通運輸,不斷提升交通運輸信息化綜合服務(wù)能力,不斷提升政務(wù)公共服務(wù)的公信力和公眾滿意度,為交通運輸“兩個率先”做出積極貢獻(xiàn)。

1、依托“智慧南京” 建設(shè)智慧交通運輸

以青奧會為契機(jī),依據(jù)“智慧南京”頂層設(shè)計和“xx市智能交通系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃”的要求,開展南京綜合運輸管理系統(tǒng)(智慧交通運輸)項目一期建設(shè)。一是依托市政務(wù)數(shù)據(jù)中心資源,建設(shè)交通運輸綜合數(shù)據(jù)中心,建設(shè)交通運輸管理和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集、交換、處理和發(fā)布的數(shù)據(jù)平臺,形成交通運輸基礎(chǔ)庫、業(yè)務(wù)庫和主題庫。二是構(gòu)建交通運輸運行監(jiān)測及預(yù)警平臺,在綜合數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)上進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,全面監(jiān)測行業(yè)運行情況,探索建立行業(yè)運行預(yù)警機(jī)制,掌握行業(yè)運行態(tài)勢和發(fā)展趨勢。三是在南京交通出行網(wǎng)基礎(chǔ)上,整合交通行業(yè)信息服務(wù)資源,建成南京交通運輸綜合信息服務(wù)平臺。四是推進(jìn)城市客運、公路運輸、水路運輸?shù)榷夘I(lǐng)域信息化建設(shè),重點建設(shè)智能公交、智慧公路、數(shù)字化運管、水上應(yīng)急指揮等系統(tǒng)。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè) 提供行業(yè)管理支撐

開展交通運輸市區(qū)縱向網(wǎng)建設(shè),建成符合省廳技術(shù)要求的市區(qū)縱向網(wǎng),適時開展區(qū)級橫向網(wǎng)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)行政權(quán)力陽光運行系統(tǒng)應(yīng)用,將行政權(quán)力陽光系統(tǒng)向區(qū)縣局拓展,實現(xiàn)省市區(qū)三級聯(lián)網(wǎng)運行,做好行政權(quán)力陽光系統(tǒng)與xx市相關(guān)系統(tǒng)的對接工作。建成覆蓋全系統(tǒng)的統(tǒng)一通信平臺,結(jié)合視頻監(jiān)控系統(tǒng)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)、相關(guān)業(yè)務(wù)處理和應(yīng)急指揮系統(tǒng),實現(xiàn)視頻會議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、應(yīng)急處置調(diào)度指揮等功能,滿足應(yīng)急指揮體系需要。初步完成“基于國產(chǎn)衛(wèi)星的城市智能交通高技術(shù)示范工程”項目研究,形成交通行業(yè)遙感應(yīng)用數(shù)據(jù)管理體系,搭建xx市公共交通遙感應(yīng)用數(shù)據(jù)庫,建設(shè)xx市城市交通遙感業(yè)務(wù)系統(tǒng),相關(guān)成果應(yīng)用于“智慧交通運輸”項目。

3、加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù) 做好信息技術(shù)保障

配合做好“中國南京”網(wǎng)站和交通運輸系統(tǒng)信息公開的技術(shù)支持,按照市政府和省廳要求做好網(wǎng)站的考評工作。配合做好社會信用工作的技術(shù)保障,確保網(wǎng)絡(luò)暢通和相關(guān)數(shù)據(jù)正常報送。根據(jù)關(guān)于市局“推進(jìn)南京交通運輸行業(yè)落實生態(tài)文明建設(shè)的實施意見”的部署,做好生態(tài)文明建設(shè)信息化部分的落實工作。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理,做好日常安全管理和風(fēng)險防范,加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),提高我局網(wǎng)絡(luò)信息安全水平。

4、關(guān)注群眾需求 推進(jìn)訴求辦理效能

以12345訴求件為重點,兼顧96196、政風(fēng)熱線、122、短信平臺等不同渠道群眾訴求特點,落實回訪制度,加強(qiáng)辦理標(biāo)準(zhǔn)化,提高辦理效率和群眾滿意率。認(rèn)真推進(jìn)12345效能提升行動,督促各承辦單位以提高辦理效率、方便過程回溯為要求,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程。加強(qiáng)對訴求件的監(jiān)控,完善各部門聯(lián)合處置群眾訴求程序,針對群眾訴求早發(fā)現(xiàn)問題,早啟動聯(lián)合處置程序,防止造成重大不利影響。

5、整合服務(wù)資源 發(fā)揮96196信息多重功能

以96196為交通行業(yè)統(tǒng)一對外服務(wù)熱線,加強(qiáng)資源整合。完善現(xiàn)有信息匯集機(jī)制,確保熱線及時掌握第一手交通行業(yè)政策法規(guī)信息、審批信息、公眾出行信息。做好與交通政府的網(wǎng)站、交通廣播網(wǎng)和其他涉及交通出行服務(wù)平臺和熱線的對接,充分利用交通熱線全省聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,建設(shè)覆蓋全省、資源共享、系統(tǒng)互通、協(xié)調(diào)互動、便捷高效、保障有力的公共信息服務(wù)平臺體系,努力為公眾提供多渠道、全方位的交通信息服務(wù)。

6、精心組織 編史工作扎實推進(jìn)

一是加強(qiáng)編纂進(jìn)度管理。在編纂工作方案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化節(jié)點,穩(wěn)步推進(jìn)編纂進(jìn)度。主要包括各單位截稿日期、編審工作進(jìn)度以及上報時間等。二是加強(qiáng)編審工作。圍繞條目設(shè)定、史料準(zhǔn)確性、編纂規(guī)范等方面,嚴(yán)格執(zhí)行五輪審稿制度,確保編纂資料可靠性。三是加強(qiáng)對行業(yè)編史工作的探索,學(xué)習(xí)借鑒市方志辦、省交通年鑒以及其他行業(yè)的經(jīng)驗和做法,改進(jìn)編史工作。

7、深入群眾 黨建工作有新思路

繼續(xù)做好群眾路線教育實踐工作,不跟風(fēng)、不走過場,進(jìn)一步加強(qiáng)溝通渠道建設(shè),落實教育實踐活動中群眾反映問題的改進(jìn)和制度建設(shè)的承諾。黨建工作中,充分體現(xiàn)群眾的意志,在黨員發(fā)展中注意傾聽群眾意見,在干部選拔、先進(jìn)評選中落實群眾路線。加強(qiáng)黨員和先進(jìn)分子教育,在干部中開展黨的基本理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。加強(qiáng)職工廉政意識教育,打造思想合格的職工隊伍。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇十八

20xx年是貫徹落實全國、全省金財工程建設(shè)工作會議精神,財政信息化工作加速推進(jìn)的一年。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,局信息中心以服務(wù)財政改革發(fā)展為中心,以財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)運維保障為重點,以財政網(wǎng)站建設(shè)管理為窗口,扎實工作,務(wù)求實效,運行維護(hù)保障取得新拓展,機(jī)房建設(shè)管理躍上新臺階,服務(wù)財政中心邁出新步伐。財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)運維保障在全省會議上作工作交流,財政與編制政務(wù)公開在上半年全省量化考核中被評為優(yōu)秀等次,督促和指導(dǎo)縣市區(qū)完成機(jī)房改擴(kuò)建,撰寫的調(diào)研材料被廳領(lǐng)導(dǎo)批示。一年來,信息中心主要從以下幾個方面做了一些工作:

財政網(wǎng)站是財政部門在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布政務(wù)信息、提供在線服務(wù)、與公眾互動交流的重要平臺。按照政務(wù)公開要求和責(zé)任分工,我們加強(qiáng)信息上網(wǎng)及財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)站的維護(hù)工作,對需要上網(wǎng)公開的財政資金分配信息在經(jīng)審批后及時傳輸上網(wǎng),對財政政務(wù)信息及時更新。克服財政政務(wù)公開軟件升級后工作量大幅增加的困難,按照省里規(guī)定和新軟件的要求,新上信息嚴(yán)格按規(guī)定模板填制,同時將20xx年已考核過的資金全部從舊軟件中導(dǎo)出,按照省規(guī)定模板修改后重新導(dǎo)入新軟件上傳。下半年局黨組明確由信息中心負(fù)責(zé)政務(wù)公開的日常工作后,信息中心認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、督辦檢查等工作,扎實推進(jìn)全市財政與編制政務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),使政務(wù)公開工作在公開內(nèi)容上進(jìn)一步拓寬,在公開的質(zhì)量上進(jìn)一步提高,在公開的社會效果和社會影響上進(jìn)一步擴(kuò)大,取得了較好的工作成效。市直上網(wǎng)公開資金34項,金額14306萬元。資金到戶51128戶,金額2992.07萬元;資金到項目5項,金額80萬元。網(wǎng)上接受群眾咨詢投訴建議81條,其中財政31條,已回復(fù)81條,其中財政31條,回復(fù)率為100%。網(wǎng)站點擊瀏覽次數(shù)21540次。除此之外,通過電話、信函、qq等其他途徑接受并處理群眾咨詢、投訴建議2條。市水利局、市文化體育局、市農(nóng)業(yè)局、市財政局等15個單位的部門預(yù)算按要求公開。通過逐項逐條對照檢查,按考核總分值100分考核,自評得分99.4分。xx縣財政局信息中心積極服務(wù)財政與編制政務(wù)公開,網(wǎng)站建設(shè)管理、查詢點建設(shè)管理、數(shù)據(jù)錄入更新等工作扎實有力,上半年縣政務(wù)公開工作被省評為優(yōu)秀等次,年終量化考核復(fù)核成績在縣市區(qū)名列前茅。

在精心維護(hù)財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)站的同時,我們加強(qiáng)了荊門財政網(wǎng)站、內(nèi)部辦公網(wǎng)站的建設(shè)及維護(hù)工作。利用財政內(nèi)部網(wǎng)站建立《財政業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)技術(shù)支持》子網(wǎng)頁,設(shè)置計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)故障處理、集中支付、資產(chǎn)管理等欄目,以問答式介紹常見問題處理;將各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的登錄窗口整合到辦公資源網(wǎng)站之中,統(tǒng)一登錄界面;建立預(yù)算、國庫ftp系統(tǒng),拓寬文件交換途徑。通過荊門財政簡報、中國財經(jīng)報、荊門日報、中國荊門網(wǎng)站等媒體獲得稿源,加強(qiáng)網(wǎng)站更新。初步統(tǒng)計,荊門財政網(wǎng)站、財政內(nèi)部網(wǎng)站更新信息1200多條。我們還積極做好會議、活動的攝影攝像工作,攝影攝像68次,為網(wǎng)站提供了豐富的素材。

針對預(yù)算單位反映財政軟件不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)不及時等問題,經(jīng)過調(diào)查研究,確定了“三統(tǒng)”、“三分”、“三合”的運維模式。“三統(tǒng)”即統(tǒng)一運維主體,統(tǒng)一運維服務(wù),統(tǒng)一運維管理?!叭帧奔磳⒐芾頇?quán)限與操作權(quán)限相對分離,將運行維護(hù)責(zé)任分工,將預(yù)算單位按財政業(yè)務(wù)口分劃由代維公司提供一體化服務(wù)?!叭稀奔葱畔⒅行闹苯臃?wù)與專門公司代維服務(wù)相結(jié)合,上門現(xiàn)場服務(wù)與網(wǎng)站互動服務(wù)相結(jié)合,技術(shù)支撐服務(wù)與業(yè)務(wù)支撐服務(wù)相結(jié)合。按照這一模式,信息中心配合科室(單位)按程序招標(biāo)確定代維服務(wù)公司,統(tǒng)一簽訂代維服務(wù)協(xié)議,加強(qiáng)對服務(wù)公司代維行為的約束。代維費每半年結(jié)算40%,服務(wù)質(zhì)量保證金(年服務(wù)費總額的20%)與代維公司的服務(wù)質(zhì)量掛鉤,年底由信息中心組織預(yù)算單位測評后按滿意率比例結(jié)算。服務(wù)被預(yù)算單位投訴經(jīng)查實的,在服務(wù)質(zhì)量保證金實行比例結(jié)算的基礎(chǔ)上,每次另行扣減服務(wù)保證金總額的0.5%,扣完為止。為幫助代維公司提高工作人員的素質(zhì),信息中心組織集中培訓(xùn),講解軟件安裝、數(shù)據(jù)備份及常見問題的處理等。為督促代維公司履行服務(wù)協(xié)議,下發(fā)《關(guān)于財政業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)代維服務(wù)有關(guān)事項的通知》,告知預(yù)算單位代維服務(wù)內(nèi)容、投訴舉報渠道等,請預(yù)算單位監(jiān)督代維公司履行服務(wù)協(xié)議情況。公開服務(wù)電話,接受預(yù)算單位咨詢和對代維公司的投訴,做到有問必復(fù)。自實行服務(wù)代維以來,共接受電話咨詢或通過電話解決信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)問題240多次。

在加強(qiáng)對預(yù)算單位服務(wù)的同時,信息中心加強(qiáng)服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、防火墻、入侵檢測等設(shè)備維護(hù),及時處理軟件、線路、設(shè)備等故障,保證了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)暢通、穩(wěn)定。今年來,共處理路由器、交換機(jī)等大型網(wǎng)絡(luò)通訊故障8次。

運用信息技術(shù)貼近服務(wù)財政改革發(fā)展是信息中心的核心任務(wù)。一年來,信息中心加強(qiáng)對部門預(yù)算、集中支付、e財指標(biāo)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)支撐。配合上線部門預(yù)算系統(tǒng),安排兩個人全程參與,從10月17日到22日,連續(xù)六天白天晚上連軸轉(zhuǎn),完成了包括設(shè)置錄入表、設(shè)置表間公式、定制報表等工作,整理出全省第一個部門預(yù)算系統(tǒng)安裝手冊。對國庫集中支付、e財指標(biāo)系統(tǒng),為了不影響工作時間內(nèi)的正常支付業(yè)務(wù),經(jīng)常下午下班后才進(jìn)行系統(tǒng)升級、數(shù)據(jù)庫維護(hù),有時一加班就是一整夜。對財稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),配合公司升級應(yīng)用程序,由sysbase數(shù)據(jù)庫改為oracle數(shù)據(jù)庫,安裝在收付系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,實現(xiàn)設(shè)備綜合利用。對非稅收入系統(tǒng),上半年根據(jù)科室需求接收原由科室管理的非稅收入服務(wù)器,依托財政業(yè)務(wù)專網(wǎng),將財政、銀行間的撥號聯(lián)接改為光纖聯(lián)接,提高了網(wǎng)絡(luò)線路的可靠性和安全性。下半年,配合開展系統(tǒng)升級,重建非稅收入服務(wù)器,實現(xiàn)銀行代收信息實時查詢。對資產(chǎn)系統(tǒng),配合開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查,固定安排一人負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查軟件的技術(shù)保障,參加財政部組織的資產(chǎn)清查軟件培訓(xùn),部署安裝資產(chǎn)管理服務(wù)器。還安排人員全程參與業(yè)務(wù)科室對預(yù)算單位資產(chǎn)清查工作進(jìn)行檢查,一方面調(diào)查了解預(yù)算單位對財政業(yè)務(wù)軟件的掌握使用情況,一方面為預(yù)算單位現(xiàn)場解決軟件操作使用問題。對工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng),運用技術(shù)手段直接對工資數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作,協(xié)助科室兩天完成市直統(tǒng)發(fā)工資的數(shù)據(jù)錄入,在規(guī)定時間內(nèi)將所有應(yīng)補(bǔ)發(fā)工資在規(guī)定時間補(bǔ)發(fā)到位。今年來,共升級收付系統(tǒng)1次,處理運行故障12多次;升級e財指標(biāo)系統(tǒng)1次,處理運行故障5多次;升級資產(chǎn)系統(tǒng)次,處理運行故障6次。這些只是登記有維護(hù)記錄的部分工作量,很多沒有登記。

作為金財工程建設(shè)的基礎(chǔ),計算機(jī)機(jī)房建設(shè)具有特殊的重要性。對機(jī)房建設(shè)管理,局黨組十分重視。局長陳祖濤針對市客觀實際,要求市局信息中心重點在管理上下功夫,保證機(jī)房安全穩(wěn)定運行;縣市區(qū)先行一步,重視和加強(qiáng)機(jī)房建設(shè),為推進(jìn)金財工程奠定堅實基礎(chǔ)。在全市會計工作會議上,局長陳祖濤就機(jī)房建設(shè)再次作了強(qiáng)調(diào)。xx區(qū)財政局先行一步,投資30余萬元建設(shè)局域網(wǎng)及計算機(jī)機(jī)房,制定《xx區(qū)財政局局域網(wǎng)管理辦法》、《xx區(qū)財政局機(jī)房管理制度》等,機(jī)房建設(shè)管理規(guī)范有序。6月,信息中心組織機(jī)房建設(shè)管理學(xué)習(xí)參觀,在xx區(qū)財政局召開機(jī)房建設(shè)管理現(xiàn)場會,縣市區(qū)財政局信息中心負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)參會,局領(lǐng)導(dǎo)到會講話。會后,各地迅速行動,機(jī)房建設(shè)管理掀開新的篇章。xx市財政局高度重視信息化工作及機(jī)房建設(shè),堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高要求管理、高投入保障,為全市機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樹立了新的樣板。目前,縣市區(qū)全部完成機(jī)房改擴(kuò)建工作,xx區(qū)財政局已驗收,東寶、沙洋、京山、鐘祥正在試運行準(zhǔn)備驗收。在機(jī)房建設(shè)中,我們做到了嚴(yán)把五關(guān)。一是嚴(yán)把工作要求關(guān)。認(rèn)真落實《xx省市州縣財政局機(jī)房建設(shè)基本技術(shù)要求》、《xx省市州縣財政局機(jī)房建設(shè)規(guī)范》,以標(biāo)準(zhǔn)化來要求和規(guī)范機(jī)房改擴(kuò)建。二是嚴(yán)把政府采購關(guān)。工程建設(shè)、設(shè)備采購中按照政府采購程序,通過公開競標(biāo)確定供應(yīng)商,未出現(xiàn)“暗箱操作”。三是嚴(yán)把材料供應(yīng)關(guān)。網(wǎng)線、地板、吊頂、電源、消防報警、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,全部選用具有相關(guān)合格證明的優(yōu)秀品牌和成熟產(chǎn)品,進(jìn)場有驗收,施工有確認(rèn)。四是嚴(yán)把工程建設(shè)關(guān)。在綜合布線、機(jī)房裝修、整體供配電、網(wǎng)絡(luò)通信、消防報警、防雷保護(hù)等項目建設(shè)中,從材料進(jìn)場到施工,從設(shè)備安裝到調(diào)試,加強(qiáng)工程監(jiān)理,嚴(yán)把工程質(zhì)量。五是嚴(yán)把竣工驗收關(guān)。工程竣工后,委托具有相關(guān)資質(zhì)的部門進(jìn)行檢測。在此基礎(chǔ)上,按照《xx省市州縣(區(qū))財政局機(jī)房建設(shè)驗收辦法》進(jìn)行驗收。

各縣市區(qū)財政局信息中心以機(jī)房建設(shè)為財政信息化工作的新起點,加強(qiáng)運維保障工作,進(jìn)一步健全了相關(guān)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了對財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)支撐服務(wù)。xx縣財政局雖然未成立專門機(jī)構(gòu),人員也沒有按要求到位,但在信息化管理與服務(wù)上還是做了不少工作。由于辦公條件限制,市財政局雖然暫時未進(jìn)行機(jī)房改造,但進(jìn)一步加大了管理力度。在20xx年委托安全公司開展安全評估的基礎(chǔ)上,開展了信息系統(tǒng)加固及優(yōu)化工作。今年,又委托專業(yè)公司對已運行5年的機(jī)房不間斷電源進(jìn)行首次檢修,消除安全隱患,掌握運行狀況,對其供電能力做到心中有數(shù)。

加強(qiáng)ip管理。近年來,我局計算機(jī)更新或新購較多,ip變動較大,原ip管理方案已不能滿足工作需要。針對這一問題,我們重新規(guī)劃ip分配方案,組織人員逐機(jī)調(diào)整,并將每臺計算機(jī)的常用網(wǎng)絡(luò)配置制作成標(biāo)簽貼紙,貼在計算機(jī)的顯眼位置,方便今后維護(hù)管理。同時詳細(xì)登記計算機(jī)配置、mac地址等信息,建立健全計算機(jī)檔案。

加強(qiáng)安全管理。按照市有關(guān)部門統(tǒng)一部署,開展信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)定級工作,搜集整理基本要素、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)邊界等方面的資料,完成《金財工程系統(tǒng)定級保護(hù)報告》并上報。市金財工程系統(tǒng)的預(yù)算指標(biāo)管理、國庫支付管理、政府采購管理、國有資產(chǎn)管理等子系統(tǒng),分別自評為二級安全防護(hù)等級,金財工程系統(tǒng)自評為二級安全防護(hù)等級。加強(qiáng)計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)運行安全監(jiān)管,明確要求財政業(yè)務(wù)用計算機(jī)未采取保護(hù)措施禁止直接聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng);使用業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)必須設(shè)置登錄口令,操作人員離開計算機(jī)時必須退出業(yè)務(wù)信息系統(tǒng);計算機(jī)必須安裝和實時運行殺毒軟件,殺毒軟件必須每星期至少升級一次;規(guī)范上網(wǎng)行為,不訪問、瀏覽可能存在安全隱患的網(wǎng)站網(wǎng)頁,不下載、運行可能存在安全隱患的文件,不接收、查看可能存在安全隱患的郵件。開展安全檢查,督促落實相關(guān)安全措施,規(guī)范計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)使用行為。xx區(qū)財政局在嚴(yán)格實行內(nèi)外網(wǎng)物理隔離的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要分類部署5臺防火墻加強(qiáng)安全管理,實行ip與mac地址綁定,上線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng),統(tǒng)一部署網(wǎng)絡(luò)版防病毒軟件,從設(shè)備、技術(shù)等方面加大了安全防御力度。

加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫的備份措施,在策略上實行周備份與日備份相結(jié)合,在設(shè)備上實行硬盤備份與磁帶庫備份相結(jié)合,定期檢查備份設(shè)備運行、數(shù)據(jù)庫備份情況,保證數(shù)據(jù)備份安全、有效。

按照局學(xué)習(xí)計劃安排,組織全局信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)了財政網(wǎng)站、財政郵件系統(tǒng)、計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面的內(nèi)容。為了加強(qiáng)對預(yù)算單位財政業(yè)務(wù)用計算機(jī)的防護(hù),經(jīng)爭取局領(lǐng)導(dǎo)同意,將計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全管理納入財政資金管理程序和行政事業(yè)會計實務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)前,信息中心認(rèn)真準(zhǔn)備,三次修改培訓(xùn)講稿,兩次進(jìn)行內(nèi)部試講,保證了培訓(xùn)效果。信息中心內(nèi)部加強(qiáng)學(xué)習(xí),前后8次參加省財政廳、市信息產(chǎn)業(yè)局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人參加廳信息中心學(xué)習(xí)考察組赴新疆學(xué)習(xí)考察金財工程,撰寫的報告受到副廳長王祺揚的肯定。認(rèn)真準(zhǔn)備“我講我的業(yè)務(wù)”資料,形成《推進(jìn)金財工程建設(shè)科技財政》文稿報領(lǐng)導(dǎo)審定。

下發(fā)《財政業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)管理辦法》、《預(yù)算單位財政業(yè)務(wù)用計算管理辦法》等制度,進(jìn)一步明確和落實信息中心、財政業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)主管科室(單位)、財政其他業(yè)務(wù)科室(單位)的責(zé)任。具體是財政業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)主管科室(單位)對業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)負(fù)主管責(zé)任;財政信息中心對業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)負(fù)運維責(zé)任;財政其他業(yè)務(wù)科室(單位)對業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)負(fù)協(xié)作責(zé)任。我們還根據(jù)系統(tǒng)用戶的職責(zé),對每個財政業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)置系統(tǒng)超級管理員、系統(tǒng)應(yīng)用管理員、系統(tǒng)操作員、審核(審批)人等用戶崗位。系統(tǒng)超級管理員由信息中心明確專人負(fù)責(zé)。系統(tǒng)應(yīng)用管理員由財政業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)主管科室(單位)明確專人負(fù)責(zé)。系統(tǒng)操作員由財政業(yè)務(wù)科室(單位)、預(yù)算單位明確專人負(fù)責(zé)。審核(審批)人為財政業(yè)務(wù)科室(單位)、預(yù)算單位的負(fù)責(zé)人。通過這些制度,進(jìn)一步明確了相關(guān)單位的責(zé)任,為推進(jìn)金財工程建設(shè)提供了制度保障。

一年來,雖然我們做了一些工作,但也存在一些問題和不足:財政業(yè)務(wù)沒有一個統(tǒng)一的應(yīng)用支撐平臺,各業(yè)務(wù)系統(tǒng)自成一體,相互整合差,數(shù)據(jù)查詢、匯總、分析困難;財政核心業(yè)務(wù)上網(wǎng),對網(wǎng)絡(luò)的安全提出了更高的要求,但數(shù)據(jù)安全存儲和運行的保障體系建設(shè)還有待加強(qiáng);介入財政業(yè)務(wù)不深入,和業(yè)務(wù)部門溝通不經(jīng)常、不緊密;服務(wù)方式還有待改進(jìn),服務(wù)水平還有待提高。

總結(jié)20xx年信息中心工作,感觸很多,可以說功勞不多但苦勞、疲勞不少。比如財政與編制政務(wù)公開,涉及面廣,政策性強(qiáng),社會關(guān)注度高,工作難度大,全市財政信息中心全員投入、全力支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作、任勞任怨,不少同志經(jīng)常加班加點,有的帶病堅持工作,付出了超常的勞動。比如財政信息化,唐興華要維護(hù)管理服務(wù)器設(shè)備及集中收付系統(tǒng)、財稅庫聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、政府采購系統(tǒng)等;陳春華要維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及非稅收入信息系統(tǒng)、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等;張莉要維護(hù)管理三個網(wǎng)站及部門預(yù)算系統(tǒng)、預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng)等,大家平時都很忙。為了處理機(jī)房和業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫突發(fā)問題,今年唐興華7天年休前后休了三次。陳春華主動放棄年休,以擠出更多的時間來學(xué)習(xí)研究網(wǎng)絡(luò)問題。張莉負(fù)責(zé)攝影攝像、全局ip管理、三個網(wǎng)站的維護(hù)、政務(wù)公開網(wǎng)站的日常工作等,從來都是任勞任怨。特別是在政務(wù)公開工作中,張莉一個人完成了其他市州幾個人的工作量,為了保證數(shù)據(jù)及時上傳網(wǎng)上經(jīng)常加班加點。年終量化考核復(fù)核期間在辦公室加班,因為樓道燈沒有開,下樓梯時還摔了一跤?;叵脒^去的一年,心中“五味俱全”:最高興的是,各級領(lǐng)導(dǎo)對財政信息化工作越來越重視、越來越支持??h市區(qū)財政局今年全部完成機(jī)房改擴(kuò)建工作就可以充分說明這一點。最受鼓舞的是,信息化服務(wù)財政改革發(fā)展的領(lǐng)域越來越廣泛、越來越深入,已全面滲入部門預(yù)算、集中收付、非稅征管、資產(chǎn)管理等工作??梢哉f,如果沒有信息技術(shù)的支撐,沒有信息中心的配合,很多工作會受到影響甚至無法開展。最擔(dān)憂的是,隨著財政業(yè)務(wù)應(yīng)用越來越多、財政專網(wǎng)覆蓋越來越廣,對安全建設(shè)提出了更高的要求,但是我局信息系統(tǒng)安全基礎(chǔ)建設(shè)比較滯后,越來越難以適應(yīng)日益發(fā)展的工作需要,越來越難以應(yīng)對日益嚴(yán)峻的安全形勢。最尷尬的是,金財工程是“燒錢工程”,不僅要花錢而且要持續(xù)花錢,不花工作被動,花了領(lǐng)導(dǎo)被動。最無賴的是,信息中心的職能到現(xiàn)在全省還沒有統(tǒng)一,金財辦形同虛設(shè),信息化建設(shè)監(jiān)管力不從心,服務(wù)象小工被吆喝,勞動象義工被忽視。

20xx年,我們將重點抓好五個方面的工作:

一是在“結(jié)合”上下功夫,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)應(yīng)用。堅持與深化財政改革相結(jié)合,財政改革延伸到哪里,信息系統(tǒng)的支撐就服務(wù)到哪里,促進(jìn)管理與技術(shù)有機(jī)融合。

二是在“穩(wěn)定”上下功夫,努力加強(qiáng)信息系統(tǒng)維護(hù)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行維護(hù),做到“一降低兩提高”(降低故障發(fā)生機(jī)率,提高運行穩(wěn)定性、提高服務(wù)效率)。

三是在“安全”上下功夫,嚴(yán)格保護(hù)信息資源。進(jìn)一步強(qiáng)化安全建設(shè),加強(qiáng)物理設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)等的安全防護(hù),建立起包括安全技術(shù)、安全人員、安全管理等全方位、多層次的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系,對影響信息安全的事件能夠早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。

四是在“公開”上下功夫,積極宣傳財政改革發(fā)展。按照電子政務(wù)及政務(wù)公開的要求,加強(qiáng)財政網(wǎng)站建設(shè),做好網(wǎng)站公開工作,增強(qiáng)財政工作透明度。

五是在“服務(wù)”上下功夫,著力提升工作質(zhì)量。牢固樹立“服務(wù)意識”,切實做好服務(wù)工作,努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。即由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,主動思考,主動參與;由技術(shù)服務(wù)向技術(shù)服務(wù)與業(yè)務(wù)服務(wù)相結(jié)合轉(zhuǎn)變,通過信息技術(shù)切入業(yè)務(wù)工作,支持和配合業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)和改進(jìn)業(yè)務(wù)管理;由事務(wù)服務(wù)向政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)對信息資源的后續(xù)開發(fā)和綜合利用,為推進(jìn)財政改革發(fā)展當(dāng)參謀出主意。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇十九

20xx年,信息中心緊緊圍繞財政中心工作,充分發(fā)揮職能作用,廣開思路,真打?qū)嵏桑粩嗤七M(jìn)財政信息的軟硬件建設(shè),為財政工作提供了良好的信息保障,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

根據(jù)“金財工程”建設(shè)的“五統(tǒng)一”原則,即統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一系統(tǒng)平臺和統(tǒng)一組織實施,信息中心從5月份起開始著手籌建金財工程信息支撐平臺,于11月初主體部分全部建設(shè)完工并正式運行,該系統(tǒng)涵蓋全市行政事業(yè)單位,將財政所有資金納入了該信息平臺管理,提升了財政管理水平和效率。一是于六月初進(jìn)行了信息平臺硬件搭建,委托xx市局采購ibm機(jī)架式服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等硬件設(shè)備,并于六月中旬安裝完畢。二是根據(jù)軟件公司專家建議及我市實際情況,確定了符合我市實際的國庫集中支付改革系統(tǒng)運行方式采用“局域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)方式”。三是多次召開了由有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加的信息平臺建設(shè)會議,確定了協(xié)調(diào)配合機(jī)制。四是組織了三次全市行政事業(yè)單位信息平臺培訓(xùn),在局內(nèi)對業(yè)務(wù)科室人員舉辦了三次平臺介紹和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,為信息平臺的運行奠定基礎(chǔ)。五是將預(yù)算管理、指標(biāo)管理、計劃管理和綜合查詢一次性納入系統(tǒng)運行,囊括全市所有單位,涵蓋財政全部資金,一次性試運行成功。六是在xx市首家啟用工資統(tǒng)發(fā)模塊,并在11月份安全運行。該模塊的啟用改變了過去單機(jī)單人版的工資統(tǒng)發(fā)模式,將工資代發(fā)資金納入多個環(huán)節(jié)監(jiān)管,完善了預(yù)算管理,規(guī)范了資金流轉(zhuǎn)。七是探索在全市建立電子記賬系統(tǒng),與金財工程信息平臺互通數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,將全市財務(wù)賬務(wù)納入財政電子監(jiān)管。

信息中心繼續(xù)加強(qiáng)信息安全保密工作,利用技術(shù)和物理手段采取多種措施,確保全市財政信息、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備安全運行。一是財政內(nèi)部網(wǎng)與外網(wǎng)隔離。以前局內(nèi)大部分上外網(wǎng)微機(jī)安裝了上網(wǎng)隔離卡,保證了上網(wǎng)安全。現(xiàn)在,根據(jù)制定的管理制度,一臺機(jī)器只能上一個網(wǎng)絡(luò),不能內(nèi)外網(wǎng)錯時登陸,從物理上隔絕從網(wǎng)絡(luò)上泄露財政信息。二是內(nèi)部局域網(wǎng)與城域網(wǎng)使用防火墻隔離,杜絕預(yù)算單位登陸國庫集中支付以外的內(nèi)部網(wǎng)網(wǎng)站,封閉了一些可能被病毒利用的端口,減少通過預(yù)算單位上網(wǎng)微機(jī)傳播病毒的幾率。三是建立計算機(jī)病毒防御、查殺體系,安裝了卡巴斯基、瑞星、nod32、奇虎360等防病毒、木馬軟件,并及時升級卡巴斯基服務(wù)器,在保障單機(jī)安全的同時,降低了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險。四是升級了路由并在路由上對局內(nèi)上網(wǎng)微機(jī)做了ip和mac地址綁定,最大限度的減少計算機(jī)病毒造成的破壞,提高了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的穩(wěn)定性、可控制性;五是加強(qiáng)了信息安全保密工作。按照市委保密委的要求,嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)制度,如《保密管理制度》、《涉密計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密管理制度》等;對于科室負(fù)責(zé)人和科員上網(wǎng)的機(jī)器,科室負(fù)責(zé)人簽訂《保密承諾書》,保證本科室上外網(wǎng)的微機(jī),不存儲辦公資料,不查看不健康網(wǎng)站,不打網(wǎng)絡(luò)游戲。同時信息中心將進(jìn)行不定期的檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定上網(wǎng)、存儲辦公資料的情況,將進(jìn)行全局通報;同時對此科室的微機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,嚴(yán)禁再次登陸因特網(wǎng)。

信息中心本著不耽誤工作、能用則用的節(jié)約原則對局內(nèi)硬件加強(qiáng)維護(hù)和配置。一是根據(jù)財政業(yè)務(wù)變化,配置硬件。本年度,評審中心、預(yù)算科、會計科等科室配備了微機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)配,保障了財政業(yè)務(wù)的正常開展。二是加強(qiáng)硬件維修維護(hù),第一時間為科室、部門提供軟硬件維修服務(wù)。信息中心把該項工作,作為信息110,在人手緊張的情況下保證隨叫隨修,修后進(jìn)行回訪,全年沒有出現(xiàn)因機(jī)器維修不及時而耽誤工作情況。三是加強(qiáng)軟件服務(wù),為科室更新和安裝操作系統(tǒng)、殺毒軟件和解答信息平臺使用過程中的疑問,做好財政工作的強(qiáng)大信息后盾。四是加強(qiáng)機(jī)房維護(hù),建立了機(jī)房出入登記制度,并通過視頻監(jiān)控保證機(jī)房安全,定期對機(jī)房衛(wèi)生進(jìn)行清理,加強(qiáng)溫度監(jiān)控,做好災(zāi)害天氣預(yù)防準(zhǔn)備,同辦公室一起對機(jī)房墻體及附近水管進(jìn)行了加固修理,避免出現(xiàn)意外事故。五是做信息資產(chǎn)的監(jiān)管和清查,年內(nèi)對局內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行了一次普查,并在年底進(jìn)行登記確認(rèn)管理,維護(hù)好信息資產(chǎn)安全。

目前,連入財政網(wǎng)絡(luò)的微機(jī)已達(dá)200多臺,大部分財政業(yè)務(wù)的開展都離不開網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)在日常工作中的作用越來越大,信息中心每天24小時保障網(wǎng)絡(luò)暢通。

一是確保機(jī)房網(wǎng)絡(luò)硬件的安全,定時定期進(jìn)行清理養(yǎng)護(hù)。

二是安排值班制度,在節(jié)假日由專人在局內(nèi)值班,保障網(wǎng)絡(luò)正常連接使用。

三是每年在12月31日財政決算日,信息中心全員值班到午夜十二點,確保財政決算數(shù)據(jù)和各項核算工作安全進(jìn)行。四是同網(wǎng)通公司和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司等單位加強(qiáng)技術(shù)交流和合作,爭取這些單位的支持,營造和利用強(qiáng)的技術(shù)保障網(wǎng)絡(luò),確保信息網(wǎng)絡(luò)暢通。連續(xù)兩年來,財政內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)全部暢通運轉(zhuǎn),為財政工作打造了優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

信息中心將網(wǎng)上輿情監(jiān)管作為一項常規(guī)工作,對新浪、搜狐、天涯論壇、百度貼吧諸城吧、諸城信息港等輿論性網(wǎng)站每天進(jìn)行巡視,配合上級部門,對出現(xiàn)的涉及我市財政的信息及時做出反應(yīng)。

一是配合市政府辦公室及時反饋民情民意,通知相關(guān)科室、人員按時答復(fù)網(wǎng)民反映和求助的問題。

二是迅速處理網(wǎng)絡(luò)不良信息,對于不實、錯誤等信息及時匯報,避免在社會上不出現(xiàn)不良反響,維護(hù)財政社會形象。

三是及時發(fā)現(xiàn)財政部門的良好反應(yīng),做好公關(guān)工作。將輿情監(jiān)督貫穿于日常工作中,及時發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)不良信息,上報上級相關(guān)部門,凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

根據(jù)網(wǎng)站建設(shè)的國家規(guī)定,完善財政網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是搞了《中國·諸城》和《諸城社區(qū)綜合服務(wù)網(wǎng)》的信息收集、發(fā)布工作,通過網(wǎng)站及時反應(yīng)財政工作和動態(tài)。二是加強(qiáng)“xx市財政局”網(wǎng)站建設(shè),及時更新信息,增加內(nèi)容容量,使網(wǎng)站運行良好。三是加強(qiáng)域名保護(hù),保障網(wǎng)站訪問,維護(hù)財政部門權(quán)益。

信息中、20xx年取得的榮譽(yù)稱號:單位被xx市財政局評為財政信息化基礎(chǔ)工作先進(jìn)單位、“金財工程”應(yīng)用支撐平臺建設(shè)先進(jìn)單位;王國棟被xx市財政局評為財政信息化工作先進(jìn)個人,劉復(fù)明被省財政廳評為財政信息化工作先進(jìn)個人、被xx市委保密委評為保密工作先進(jìn)個人。

201zx年,信息中心將繼續(xù)推進(jìn)財政軟硬件建設(shè),搞好信息保障和安全,推進(jìn)財政信息化水平進(jìn)一步提升,工作思路如下:

一是協(xié)調(diào)各科室完善財政信息平臺,探索拓展平臺功能,提升財政管理水平和效率。

二是繼續(xù)搞好網(wǎng)絡(luò)保密和資產(chǎn)清查工作。

三是完善機(jī)房建設(shè),探索建立數(shù)據(jù)異地備份中心。

四是對財政門戶網(wǎng)站進(jìn)行改版和擴(kuò)容,加強(qiáng)財政門戶網(wǎng)站的應(yīng)用。

五是繼續(xù)搞好微機(jī)的管理、維修、調(diào)配、更新工作;及時為業(yè)務(wù)科室提供技術(shù)支持和服務(wù),保障網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)暢通安全。

六是協(xié)同搞好《中國·諸城》和《諸城社區(qū)綜合服務(wù)網(wǎng)》的信息收集、發(fā)布工作,做好改版《諸城財政信息網(wǎng)》工作。

七是搞好輿情監(jiān)督和引導(dǎo),宣傳正確的輿論導(dǎo)向。

八是加強(qiáng)財政信息化學(xué)習(xí)和調(diào)研,搞好縣區(qū)之間、上下級之間、本地和外地之間的學(xué)習(xí)和交流。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇二十

20xx年,我體檢中心在醫(yī)院黨支部、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以開拓體檢業(yè)務(wù)為工作目標(biāo),以科學(xué)、準(zhǔn)確、高效的服務(wù)質(zhì)量為中心,嚴(yán)格管理,狠抓工作質(zhì)量,突出工作重點,努力挖掘內(nèi)部潛力,積極穩(wěn)妥的開展職業(yè)性健康體檢,截至目前共承接體檢單位53個,體檢人次6950人,體檢費收入1270816、88萬元,現(xiàn)就本年度工作做總結(jié)如下:

一、20xx年工作概況。

1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量,當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)受檢人群的不同需求制訂各種體檢套餐,由各單位或個人自由選擇,較好的完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。

2、在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下,積極與縣監(jiān)督所聯(lián)系,爭取到了為全縣從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢的任務(wù),另設(shè)了職業(yè)健康體檢采血點,抽調(diào)出專業(yè)人員為體檢者采取化驗標(biāo)本,將健康體檢人群與患病人群分開,有效的防止了交叉感染的發(fā)生;由于此項工作覆蓋面廣,涉及的作業(yè)場所及從業(yè)人員眾多,工作的順利穩(wěn)妥的開展不僅擴(kuò)大醫(yī)院的知名度及影響力,同時也為醫(yī)院帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

3、充分調(diào)動全院職工的積極參與,發(fā)揮有利的社會關(guān)系,我中心主動配合協(xié)調(diào),爭取到縣部分機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在我院進(jìn)行一般項目的集體性健康體檢,抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員從事健康體檢工作,在內(nèi)、外、婦、口腔科等抽調(diào)精通業(yè)務(wù)理論,具有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)師參加體檢,功能科、放射科等輔助科室都能積極參與體檢項目的實施,最后有主檢醫(yī)師根據(jù)所檢內(nèi)容、結(jié)果進(jìn)行綜合分析評估,作出科學(xué)的體檢結(jié)論和今后的防治意見,并且根據(jù)受檢單位的要求,抽調(diào)資深的專家深入到單位為職工進(jìn)行常見病及多發(fā)病的預(yù)防及保健知識的宣講。

4、通過各種渠道對全縣轄區(qū)內(nèi)的各企業(yè)基本情況進(jìn)行資料的收集整理,掌握各用人單位存在的主要職業(yè)病危害,從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)勞動者和職業(yè)病病人基本情況檔案資料,先后對2家企業(yè)140名職工進(jìn)行了職業(yè)健康監(jiān)護(hù),并建立健全了健康監(jiān)護(hù)檔案。

5、大力宣傳醫(yī)療科普知識,提高人們的健康意識,讓群眾能夠認(rèn)識到健康體檢查未病的重要意義,讓群眾充分理解進(jìn)行健康體檢的重要性和必要性,制定了《職業(yè)病健康體檢中心手冊》,并免費發(fā)放給群眾,增強(qiáng)了群眾的健康保健意識,提高了進(jìn)行健康體檢的自覺性和主動性。

二、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)。

本年度共承接體檢單位53個,企事業(yè)單位集體健康體檢50個,參加體檢職工總?cè)藬?shù)約6702人,為每位職工及時反饋健康體檢報告,并針對體檢情況有主檢醫(yī)師作出總檢分析報告并提出相關(guān)預(yù)防建議及健康指導(dǎo)??赡芙佑|有毒有害企業(yè)3家,其中生產(chǎn)工人總數(shù)200人,接觸有毒有害工人數(shù)48人,對每位參檢職工進(jìn)行了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報。

對本年度體檢的從事各種工作及作業(yè)場所的6950名參見人員體檢結(jié)果進(jìn)行綜合分析結(jié)果顯示;各項體檢項目均正常著約占29﹪,檢出發(fā)現(xiàn),在體檢指標(biāo)中代謝綜合癥指數(shù)如高血脂,高血糖,高尿酸等普遍占較大比例,男性中以脂肪肝,膽囊炎,膽囊結(jié)石,甲狀腺,頸椎疾病居多,女性以乳腺疾病,頸椎病居多。職業(yè)病健康體檢參檢人員為檢出禁忌癥者。

四、工作中存在的問題。

1、體檢的認(rèn)知不同造成的期望值過高容易引發(fā)糾紛針對體檢的最基本宗旨是,早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早治療、很多受檢者并不能正確的認(rèn)知,同時這些“早”是受醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)方面的診斷準(zhǔn)確度限制的,同時參檢單位和個人對這個限制存在著認(rèn)知上的不同,受檢者對體檢賦予的期望太高,而期望與實際情況出現(xiàn)落差時,受檢者往往就會對整個體檢產(chǎn)生懷疑,甚至認(rèn)為體檢只是因某種利益關(guān)系而走走過程,針對這種幾乎普變存在的現(xiàn)狀和心理認(rèn)知度我們體檢中心缺乏合理的解決與防范措施。

2、體檢中心工作是在臨床、護(hù)理及各功能檢驗科室的配合下完成的,時常要向各臨床科室抽調(diào)工作人員,此項工作上常出現(xiàn)協(xié)調(diào)不夠,抽調(diào)人員工作中出現(xiàn)困難,另外各功能科室由于受環(huán)境條件制約,無法為健康體檢者開通綠色通道,時常是健康體檢者與門診及住院病人同時在一個通道接受體檢,而健康體檢者多屬集體行為,我中心安排體檢時間上又處于被動地位,很難讓病人與健康體檢者分開并有序的進(jìn)行檢查,常同時集中到一個輔助檢查科室,影響了各項檢查工作的正常運行,病人與健康體檢者發(fā)生沖突的事件常有發(fā)生,對正常的醫(yī)療環(huán)境帶來了負(fù)面影響。

3、在開展職業(yè)病健康體檢工作中由于我中心配備的工作人員都非專業(yè)技術(shù)人員,在此項工作的開展中缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識與技能,經(jīng)常需要監(jiān)督管理部門的專業(yè)人員協(xié)助來完成工作任務(wù),在職業(yè)病健康體檢工作中缺乏積極性和主動性,造成職業(yè)病健康體檢工作相對滯后。

4、計算機(jī)操作水平尚待提高。由于體檢中心工作涉及到體檢報告的分析制作、健康檔案的建立健全,以及職業(yè)病網(wǎng)絡(luò)直報等多項工作,而我中心計算機(jī)操作水平能力相對薄弱,在上述工作的開展實施中經(jīng)常遇到障礙和麻煩從而出現(xiàn)諸多的疏漏。

20xx年體檢中心的工作是穩(wěn)步發(fā)展,并取得較好成績的一年,成績的取得離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各科室的大力協(xié)助與配合,我們在充分肯定成績的同時也看到了工作中存在的不足與曝露出來的問題,通過實際工作的開展不斷總結(jié)經(jīng)驗,補(bǔ)充與完善,努力提高專業(yè)技能與工作效率,積極穩(wěn)妥地開展職業(yè)健康體檢工作,也一定會把新一年的工作做得更好。

結(jié)算中心年終總結(jié)篇二十一

光陰似箭,在不經(jīng)意間,20xx年已與我們擦肩而過,今年也是我的本命年,對我也有特別的意義,總體來說,工作還是蠻順利的,回顧自己一年來的工作,有喜也有憂,喜的是這一年來學(xué)到了不少經(jīng)驗,公司就像自己的第二個家,憂的是自己各方面的經(jīng)驗還比較欠缺?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

上半年主要負(fù)責(zé)與各部門之間的交接工作,部門文件資料的整理,維修產(chǎn)品的出入庫,制作標(biāo)簽或序列號以及部門的日常開銷等。

從下半年成立新公司起,增加了負(fù)責(zé)辦理公司銀行的開戶,社保的開戶及公積金的開戶等相關(guān)事宜,及時辦理好開戶及員工公積金和社保的繳納;且負(fù)責(zé)公司財務(wù)方面的工作,作為公司的財務(wù)人員,盡心盡職,主要做到了以下幾點:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符的,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出發(fā)票。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放員工工資和其它應(yīng)該發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務(wù)流程,嚴(yán)格審核,對不符流程的發(fā)票不予報銷。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理方面,財務(wù)方面的經(jīng)驗還不夠,出現(xiàn)這樣或那樣的問題;在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

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