在工作中，報(bào)告是對工作進(jìn)展和成果進(jìn)行記錄和展示的方式。在報(bào)告的撰寫過程中，我們可以進(jìn)行多次修改和潤色，以確保內(nèi)容的準(zhǔn)確和文筆的流暢。這份報(bào)告探討了全球經(jīng)濟(jì)形勢，并對未來發(fā)展進(jìn)行了前瞻性分析。
組織人事崗位述職報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
歲末臨近，新春將至，不知不覺__-__年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一、20__年的工作回顧。
1.辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。
3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。
3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。
隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來，深切的體會(huì)到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖?工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)0000公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20__年的工作計(jì)劃。
1.充滿希望的__-__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。
因而，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和-諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。
5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。
3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4.配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、新年展望和目標(biāo)。
新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。__-__年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
述職人：___。
20__年_月_日。
組織人事崗位述職報(bào)告篇二
20____年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的大力支持下，本人及人事處全體干部以深化人事制度改革為目標(biāo)，以干部人才隊(duì)伍建設(shè)為主線，以"質(zhì)量提升年"活動(dòng)為抓手，積極落實(shí)"人才強(qiáng)校"戰(zhàn)略，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。
堅(jiān)持以黨的十八大精神和省委八屆五次全會(huì)精神為指導(dǎo)，積極參與黨校"解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展"大討論活動(dòng)，按照昌忠校長講話要求，深入思考、吃透精神、抓住實(shí)質(zhì)，解放思想、對標(biāo)先進(jìn)，積極搞好本處室大討論活動(dòng)。三是落實(shí)中央、省委和校委文件精神，按照"照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的總要求，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持走群眾路線，反對"四風(fēng)"，密切與廣大教職工的聯(lián)系。本人作為黨校教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、編發(fā)簡報(bào)、上報(bào)信息、督導(dǎo)檢查等工作，及時(shí)組織協(xié)調(diào)完成了群眾路線活動(dòng)中廳級、處級干部測評、相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)匯報(bào)材料上報(bào)、活動(dòng)督導(dǎo)檢查等具體工作。
二、強(qiáng)化人事業(yè)務(wù)工作，落實(shí)校委決策部署。
一是不斷深化人事制度改革。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，以提升工作質(zhì)量和效率為目標(biāo)，不斷深化人事制度改革。干部方面：制定實(shí)施《中共____省委黨校工作人員調(diào)配管理規(guī)定》，規(guī)范我校人員調(diào)配工作;進(jìn)一步落實(shí)處級干部公開競爭上崗機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話制度。知識(shí)分子方面：研究出臺(tái)《中共____省委黨校首席專家管理辦法》，激勵(lì)教研人員不斷提升教學(xué)科研能力，修訂完善《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)推薦辦法》，進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)工作。勞資方面：研究制定《事業(yè)人員績效工資方案(試行)》，落實(shí)績效工資，聯(lián)合有關(guān)部門出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范臨時(shí)性加班管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范值班工作的規(guī)定》，強(qiáng)化值班、加班管理。
作;強(qiáng)化人事信息管理工作，組織全校干部職工填寫干部(工人)履歷表，完善干部信息，規(guī)范人事檔案管理。人才管理工作：20____年度職稱申報(bào)經(jīng)評審晉升正高8人，副高5人，中職4人;20____年度職稱申報(bào)共推薦參評正高5人、副高5人、中職2人;完成20____年專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，聘用二級崗1人、三級崗3人、四級崗2人、五級崗1人、六級崗2人、七級崗5人、八級崗2人、九級崗2人、十級崗4人、十二級崗2人;完成20____年度省"三三三人才工程"人選及省人才培養(yǎng)工程項(xiàng)目資助等選拔推薦工作，評選出二層次人才3人、三層次人才10人;2名同志獲得省人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)資助;1名同志被評為____省首批青年拔尖人才。20____年公開招聘1名專業(yè)技術(shù)人員。專家管理工作：完成國務(wù)院特貼專家、省有突出貢獻(xiàn)中青年專家報(bào)表工作，及時(shí)發(fā)放專家津貼;安排9名首席專家進(jìn)行健康體檢，組織開展第一次首席專家學(xué)術(shù)休假。
三是進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度。創(chuàng)新進(jìn)修培訓(xùn)模式：按照《____省干部選學(xué)工作實(shí)施意見》等文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，認(rèn)真組織17名處級干部及15名科級及以下干部參加首期干部選學(xué)培訓(xùn)班，著力提高行政隊(duì)伍綜合素質(zhì)，奠定了我校干部選學(xué)工作的良好基礎(chǔ)。陪同常務(wù)副校長到山東等地考察調(diào)研、學(xué)習(xí)對標(biāo)，選派2名處級班主任到山東省委黨校任學(xué)員管理部門班主任助理，學(xué)習(xí)山東省委黨校學(xué)員管理經(jīng)驗(yàn)，提升學(xué)員管理能力。選派13名同志參加中央黨校、浦東、延安、井岡山干部學(xué)院、省行政學(xué)院及校內(nèi)主體班次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，推薦1名同志到中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院做訪問學(xué)者，拓寬教職工理論視野。加大實(shí)踐鍛煉力度：選派3名處級領(lǐng)導(dǎo)干部、3名專業(yè)技術(shù)人員分赴6個(gè)縣(區(qū))進(jìn)行為期一年的掛職鍛煉，豐富黨校干部教師基層工作閱歷，建立地方和黨校之間橋梁紐帶;選派2名處級干部、1名專業(yè)技術(shù)人員組成第二期駐村工作組，赴____縣開展駐村幫扶工作，圓滿完成深化基層建設(shè)年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。做好出國境學(xué)習(xí)交流：繼續(xù)推動(dòng)干部外出交流學(xué)習(xí)和考察工作，20____年人事處辦理了任校長赴韓、秘書長赴意交流培訓(xùn)以及赴韓公務(wù)員互派交流學(xué)習(xí)等出國手續(xù)，拓寬了對外交流學(xué)習(xí)渠道。
四是嚴(yán)格規(guī)范勞資管理工作。按照省委省政府要求，完成了我校"吃空餉"工作的自查、公示、回頭看等工作。工資福利方面：調(diào)整工資292人次，向省人社廳、財(cái)政廳報(bào)批我校20____年績效工資總量，與有關(guān)部門一起完成20____年教師節(jié)補(bǔ)貼、取暖補(bǔ)貼、年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放工作。社保管理方面：完善編外合同制工人社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法，研究制定20____年前社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)發(fā)辦法。按時(shí)申報(bào)各類社保報(bào)表并繳費(fèi)，及時(shí)調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)。離退休及喪葬工作：20____年人事處為12名同志辦理退休手續(xù)并執(zhí)行退休待遇，協(xié)助處理6名去世人員后事有關(guān)事宜;對我校遺屬現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)校委批準(zhǔn)調(diào)整了遺屬補(bǔ)助發(fā)放辦法。
三、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，激發(fā)人事干部活力。
一是自覺貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、校委有關(guān)要求，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在工作中堅(jiān)決反對"四風(fēng)"，不斷克服形式主義，腳踏實(shí)地地工作;反對官僚主義，主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事;發(fā)揚(yáng)艱苦樸素優(yōu)良作風(fēng)，自覺抵制奢靡之風(fēng)。二是按照校委召開民主生活會(huì)具體要求，與處室同志深入開展交流談心，精心準(zhǔn)備民主生活會(huì)材料，認(rèn)真開展批評與自我批評，廣泛征求其他處室對人事處及本人的意見和建議，深入查找問題原因，不斷提高履職能力，通過反對"四風(fēng)"和召開民主生活會(huì)等形式，加強(qiáng)人事處班子建設(shè)和自身建設(shè)。三是落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，嚴(yán)格按照年初制定的目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，明確時(shí)限，落實(shí)責(zé)任人，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、崗位意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。四是密切與教職工的聯(lián)系，及時(shí)聽取教職工意見建議。上半年本人逐一走訪教研部門聽取意見，并就有關(guān)問題向校委進(jìn)行專題匯報(bào)，協(xié)調(diào)幫助教職工解決了辦公電腦、錄音筆等實(shí)際問題。
人事工作牽涉面廣，事務(wù)繁雜，工作中難免存在不足之處，20____年我將帶領(lǐng)人事處全體干部進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)全國、全省組織工作會(huì)議精神，緊密圍繞校委中心工作，充分發(fā)揮組織人事干部作用，積極推動(dòng)干部人事制度改革，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)"人才素質(zhì)提升工程"，為實(shí)現(xiàn)黨?？缭绞桨l(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
組織人事崗位述職報(bào)告篇三
xxx，女，1970年5月出生，漢族，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任xxx校黨委辦公室副主任兼組織人事處主任。主要職責(zé)為：
1.協(xié)助黨辦主任做好組織建設(shè)工作。
2.負(fù)責(zé)學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制工作，辦理教職工的離退休手續(xù)。
3.負(fù)責(zé)學(xué)校教職工及離退休人員的勞動(dòng)工資、保險(xiǎn)福利、津貼、獎(jiǎng)金的管理工作、人事檔案、勞動(dòng)合同管理工作。
4.負(fù)責(zé)承辦人員（含合同工、臨時(shí)工）調(diào)配、轉(zhuǎn)正、定級、招聘、錄用、全員聘用管理等工作。
6.負(fù)責(zé)組織承辦教師資格認(rèn)定工作。
7.負(fù)責(zé)教職工繼續(xù)教育方面的有關(guān)工作。
8.負(fù)責(zé)承辦教職工的年度工作考核等工作。
9.配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)落實(shí)離退休人員的退休生活費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、交通費(fèi)等有關(guān)待遇等工作。
10.負(fù)責(zé)完成各類人事勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，加強(qiáng)人事信息管理和宣傳。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
對我來說是忙碌、充實(shí)和有收獲的一年。一年來，我在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，按年初計(jì)劃順利完成了工作任務(wù)，尤其是7個(gè)多月的先進(jìn)性教育活動(dòng)，使我在思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)方面得到了提高和加強(qiáng)，取得了一定的實(shí)效?，F(xiàn)總結(jié)述職如下：
一、思想建設(shè)方面。
（一）在政治上進(jìn)一步增強(qiáng)了敏銳性和鑒別力。
通過此次先進(jìn)性教育，更明確了作為一名學(xué)校中層干部，要把認(rèn)真貫徹黨的方針政策落實(shí)到堅(jiān)決貫徹執(zhí)行校黨委一切決策決定上來，同時(shí)，作為一名組工干部更是落實(shí)“黨管人才”方針的具體執(zhí)行者，原創(chuàng)：對該做什么不該做什么、該說什么不該說什么要有清醒明確的認(rèn)識(shí)。即在平凡的崗位上認(rèn)真扎實(shí)地做好本職工作、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項(xiàng)任務(wù)、熱情優(yōu)質(zhì)地為教職工做好服務(wù)就是實(shí)踐“三個(gè)代表”的最好體現(xiàn)，服務(wù)工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓教職工滿意，達(dá)到“雙滿意”目標(biāo)，就是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的最好體現(xiàn)。
（二）在思想上進(jìn)一步提高了理論素養(yǎng)的主動(dòng)性。
從事黨務(wù)、組織人事工作，在政治理論學(xué)習(xí)上要先學(xué)一步、學(xué)深一步。學(xué)校作為第二批先進(jìn)性教育試點(diǎn)單位以來，初期州先教辦尚未成立督導(dǎo)組，作為校先教辦主要工作人員，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的、意義、三個(gè)階段的各個(gè)環(huán)節(jié)、具體步驟進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，提高了對黨務(wù)黨建工作的理解和認(rèn)識(shí)，在實(shí)施過程中保證了準(zhǔn)確規(guī)范未出偏差，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，積極謀劃，創(chuàng)新工作，出新出特，學(xué)校的先教活動(dòng)得到了教育督導(dǎo)二組的肯定。自己也深切地感受到黨務(wù)工作內(nèi)涵博深，大有可為。
（三）在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步強(qiáng)化了常抓不懈的自覺性。
通過此次先進(jìn)性教育活動(dòng)對自己的深刻剖析，我深感在學(xué)習(xí)方面存在的諸多不足，如平時(shí)對理論學(xué)習(xí)投入精力不多，不夠?qū)Ｗ?，不夠深入等，積極整改，對原通讀過的《黨務(wù)知識(shí)手冊》、《新時(shí)期基層黨組織工作》、《組織人事制度改革叢書》等進(jìn)行認(rèn)真研讀，又和支部其他黨員地起細(xì)讀討論了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性讀本》、胡錦濤《在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性研討會(huì)上和講話》、十六大報(bào)告、江澤民“三個(gè)代表”重要思想論述等，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，收獲大，提高快，效果好。此外，我按照整改措施除堅(jiān)持學(xué)習(xí)崗位相關(guān)政策法規(guī)、文學(xué)寫作、電腦運(yùn)用知識(shí)外，又將黨務(wù)黨建、時(shí)政要聞、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容充實(shí)到日常學(xué)習(xí)中去，每天至少學(xué)習(xí)50分鐘，堅(jiān)持不懈。
二、能力建設(shè)方面。
（一）履行崗位職責(zé)，把握工作定位。
從9月競聘到現(xiàn)職位以來，我十分珍惜這一崗位，深切地感受到校黨委和教職工對我的充分信任和期望，把做好每一件工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都作為鍛煉提高的一個(gè)個(gè)考驗(yàn)，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)。一是注意提高人事工作的效率和質(zhì)量，提高預(yù)見性和計(jì)劃性，手勤腿勤，科學(xué)運(yùn)用自動(dòng)化手段，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類日常人事調(diào)配、勞資運(yùn)行、繼續(xù)教育等工作。二是在學(xué)校全員聘用進(jìn)程中，積極按照人事制度改革政策和學(xué)校改革方案，做好日程安排、定崗調(diào)研、政策咨詢、填寫合同等具體工作，201月10日順利聘任大會(huì)，聘用人員全員簽訂聘用合同，學(xué)校成了事業(yè)單位人事制度改革的樣板，各單位前來咨詢?nèi)〗?jīng)，我注意做好接待來訪和資料交流工作。三是以分配制度改革為重點(diǎn)，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極征求教職工意見，提出《伊寧衛(wèi)校津貼工資分配辦法》，對《伊寧衛(wèi)校崗位（課時(shí)）津貼分配辦法》進(jìn)行了修訂。四是配合先進(jìn)性教育和“兩爭一樹”活動(dòng)建立健全黨員、教職工教育學(xué)習(xí)長效機(jī)制的要求，建立和完善了教職工繼續(xù)教育檔案。五是規(guī)范勞動(dòng)用工管理，制定了《伊寧衛(wèi)校勞動(dòng)用工管理制度》，臨時(shí)用工及臨時(shí)代課教師一律簽訂勞動(dòng)合同，依法管理，保障雙方權(quán)益。六是按年初計(jì)劃建起了教職工信息電子臺(tái)帳。
（二）積極承擔(dān)工作，做好主任助手。
組織人事崗位述職報(bào)告篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：
時(shí)間一晃而過，彈指之間，----年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個(gè)人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。
一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)。
二、勞動(dòng)關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理。
較----年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也保障了員工的權(quán)益。
三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作。
每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。
四、工資。
每月收集個(gè)部門的績效考核及業(yè)績報(bào)表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表，然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核，最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán)，常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè)，手忙腳亂，錯(cuò)漏百出。接下幾個(gè)月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡量避免錯(cuò)誤。
五、文體活動(dòng)方面。
關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)過后很多同事都表示非常滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強(qiáng)了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績，責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng)，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。
通過以上種.種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我對我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。
總的來說，在這將近一年的工作時(shí)間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
組織人事崗位述職報(bào)告篇五
xxxx年7月14日，帶著一份熱愛和激情我進(jìn)入xx公司并任職人事行政員。雖然僅有短短的一年多時(shí)間，但是卻經(jīng)歷了xx公司快速發(fā)展并穩(wěn)步向前的過程，這個(gè)過程是苦但也是快樂的。
由于我本身學(xué)習(xí)的不是人力資源，所以對于人事行政方面我是一個(gè)“門外漢”，但是通過自己的努力、xxx經(jīng)理的幫助、xx的培養(yǎng)和總部相關(guān)職能部門的指導(dǎo)，我現(xiàn)在能夠熟練的掌握自己的本職工作，并且有能力也有信心做好人事行政工作。
一、對于人事管理工作，我總結(jié)概括為辦理員工入、離職管理、檔案管理、勞動(dòng)紀(jì)律、績效管理、薪酬管理、保險(xiǎn)繳納和培訓(xùn)等工作。
1、妥善辦理員工的入、離職手續(xù)，勞動(dòng)合同的簽訂、檔案的管理工作。嚴(yán)格遵守總部制度的同時(shí)建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不論是新員工入司和老員工離職都未發(fā)生過一起勞動(dòng)糾紛。
2、負(fù)責(zé)員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律及各類假期管理工作。做到公正、公平、公開登記考勤，要求員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的最高境界修養(yǎng)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的奠基石。
3、做好員工的薪酬績效，真正起到鼓勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)的目的。這也是人事工作的重點(diǎn)之一。要求做工作中的有心人，記錄員工平時(shí)工作表現(xiàn)、關(guān)心員工日常生活、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)公平公正的做好績效工作，加強(qiáng)員工的歸屬感。
4、薪酬管理――人力資源重要的版塊，解決員工工作保障。濱海投資嚴(yán)格的薪酬管理制度，讓我大費(fèi)苦心。在經(jīng)歷了入職前幾個(gè)月工資整改單的教訓(xùn)后，充分理解薪酬管理制度，做好員工考勤核對、績效評定，確保工資每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，為出現(xiàn)大的差錯(cuò)。
5、加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是員工培訓(xùn)，尤其對于我們這樣的高危行業(yè)。公司的培訓(xùn)。
一是遵照執(zhí)行每年的培訓(xùn)計(jì)劃。
二是參加對外的培訓(xùn)。在此期間，積極做好本部門的培訓(xùn)教程及配合各部門做培訓(xùn)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的員工培訓(xùn)制度。
二、對于行政管理工作，這是一個(gè)溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的樞紐工作，是匯集各個(gè)部門朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對繁碎瑣雜的事務(wù)性工作，有的人面對困難退縮了，有的人面對困難迎刃而上，我屬于后者。努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)、注重加大工作節(jié)奏、提高工作效率。
1、做好協(xié)調(diào)工作，作為辦公協(xié)調(diào)的綜合部門。提高管理效率，保證及時(shí)的上傳下達(dá)，配合領(lǐng)導(dǎo)督促各部門的工作，防止員工“竊取薪資”，時(shí)刻以公司利益為核心，使xx公司在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
2、抓好公司的后勤福利、企業(yè)管理的日常工作。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批流程，積極組織落實(shí)辦公用品和員工日常用品的采購工作、聯(lián)系辦公設(shè)備維修管理等工作。
3、詳細(xì)劃分員工衛(wèi)生區(qū)并責(zé)任到人，保持良好的站容站貌。
4、對于突發(fā)事情的處理。能夠及時(shí)的“沖上去”，并在第一時(shí)間訴訟相關(guān)負(fù)責(zé)人。
以上的成績是與總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持分不開的，是與高總的正確指導(dǎo)分不開的，我要牢固樹立“服務(wù)到位、樂于奉獻(xiàn)”的服務(wù)意識(shí)。最后，我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)揮的平臺(tái)，感謝高總對我的指導(dǎo)、批評和歷練，讓我一步一步成長！在接下來的工作中，我要真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)舒服，員工舒服，家人舒服，政府舒服，用戶舒服，爭取更大的成功，交一份讓領(lǐng)導(dǎo)更滿意的答卷，為安新公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
組織人事崗位述職報(bào)告篇六
一學(xué)期來，本人熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提升，從而不斷提升自己的教學(xué)水平和思想覺悟，為了下一學(xué)年的教育工作做的更好，下面是本人的本學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。
一、政治思想方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢下怎樣做一名好教師。
二、工作考勤方面：
我熱愛自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。在本學(xué)年的工作中，我取得了一定的成績：輔導(dǎo)的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎(jiǎng)，我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號(hào)，為語文的網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計(jì)的腳本獲山東省三等獎(jiǎng)，輔導(dǎo)的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎(jiǎng)，輔導(dǎo)王家?guī)浽谛W(xué)全國英語競賽中獲三等獎(jiǎng)。
三、教育教學(xué)方面：
要提升教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
1、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
2、要提升教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
3、積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提升教學(xué)水平。
4、熱愛學(xué)生，平等的對待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
5、課前準(zhǔn)備：備好課。
6、認(rèn)真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。
7、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
8、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
金無足赤，人無完人，在教學(xué)工作中難免有缺陷，例如，課堂語言平緩，平時(shí)考試較少，語言不夠生動(dòng)?？荚嚦煽儾环€(wěn)定等。社會(huì)對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn)，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。
以后的教師生涯，我將會(huì)一直走下去，我相信我能夠一直進(jìn)步下去，這些都是我能做好的，也是能夠做到的，對我來說，這不是難事，所以我會(huì)一直走下去，我相信我能夠做的更好。當(dāng)一名教師是光榮的，我一直為自己是一名教師感到自豪，所以今后的路，我將會(huì)繼續(xù)走過，我相信我能夠做的更好!
組織人事崗位述職報(bào)告篇七
我有幸于20xx年12月份加入到+團(tuán)隊(duì)中，并在人力資源部任職，人力資源工作對我來說是個(gè)陌生的行業(yè)，跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性，也意味著這是我的新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助，使我盡快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色。現(xiàn)將我這段日子的.學(xué)習(xí)與工作情況做一簡要匯報(bào)：通過工作之余查閱專業(yè)資料，我對人力資源工作有了全新的認(rèn)知，人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對人力資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中員工的人力資源規(guī)劃，招聘與配置，培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理，薪酬管理，員工勞動(dòng)關(guān)系管理，一系列過程來調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即：依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合現(xiàn)代管理方法，對企業(yè)內(nèi)的人力資源的獲?。ㄟx人）、開發(fā)（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列工作，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。
在這段時(shí)間并沒有安排我具體責(zé)任工作，主要和招聘組學(xué)習(xí)、熟悉工作內(nèi)容，在和同事實(shí)踐學(xué)習(xí)的過程中，我把業(yè)務(wù)流程和重點(diǎn)做了詳細(xì)記錄，并當(dāng)日把筆記做整理，在整理的過程中，發(fā)現(xiàn)不明白的細(xì)節(jié)和一些不了解的延伸工作都及時(shí)的虛心去和同事了解清楚。我也在新的工作中得到了一些體會(huì)，顧客對于酒店是“上帝”，同樣，就人力資源部而言，員工則是我們的“上帝”，為使我們的上帝（員工）盡可能在工作中發(fā)揮積極性，在今后的工作中我會(huì)充分發(fā)揮職能，利用各種方式來調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，我原來是做銷售行業(yè)，擅長的是與顧客溝通，把握顧客消費(fèi)心理已達(dá)到銷售目的；現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)換成與員工溝通，把握員工的工作心理已達(dá)到穩(wěn)定員工隊(duì)伍的目的。同時(shí)還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的進(jìn)修，增強(qiáng)自己的專業(yè)性，把專業(yè)知識(shí)靈活的結(jié)合實(shí)際去施展工作，更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，為酒店的穩(wěn)定與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
組織人事崗位述職報(bào)告篇八
__年，是我處邁向輝煌的一年。一年來，在局組織部和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，圍繞市場開拓，突出服務(wù)功能，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施黨建目標(biāo)管理，全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，取得較好成績，回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面。
一、加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化整體功能，兩級班子建設(shè)上升到一個(gè)新的水平。
1、抓學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。我們采取集中學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)，集中交流，寫心得體會(huì)，組織測驗(yàn)等形式組織班子成員學(xué)習(xí)鄧——理論、江——同志“三個(gè)代表”的重要思想以及有關(guān)經(jīng)營管理知識(shí)。先后組織班子成員收看“三個(gè)代表”講座，到職大黨校聽講座，學(xué)習(xí)入世法規(guī)等等。透過學(xué)習(xí)，再次明確了發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用與正確實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，使黨的核心作用在經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心中顯現(xiàn)出來，把黨委抓大事，抓方向落在了實(shí)處。同時(shí)提高了我處領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。前幾年，由于外部環(huán)境與內(nèi)部條件的制約，我處一度陷入困境，黨委一班人沒被困境迷惑，成立了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的工作專班，先后在全處召開職工獻(xiàn)策會(huì)，專家聽證會(huì)，廣泛聽取各方面的意見，組織人員進(jìn)行市場調(diào)研，經(jīng)過深思熟慮，根據(jù)變化形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢，公司將企業(yè)發(fā)展定位在：充分發(fā)揮油田地面建設(shè)和長輸管道施工核心競爭優(yōu)勢，用心滲透煉化市場，滾動(dòng)發(fā)展社會(huì)市場。這一科學(xué)的決策，使我處的市場之路不斷拓寬，不僅僅鞏固了山東、長慶等老市場，還擠進(jìn)了新疆市場，年2月份又成功中標(biāo)了舉世矚目的管道工程，使公司擺脫困境，呈現(xiàn)出攀升的發(fā)展態(tài)勢。
2、抓班子的作風(fēng)建設(shè)。針對我處施工戰(zhàn)場多、隊(duì)伍高度分散的實(shí)際，我們充分認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性，不抓作風(fēng)建設(shè)，工作就搞不上去。我們組織公司、施工作業(yè)處兩級班子成員原原本本學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)和改善黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，認(rèn)認(rèn)真真對照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對”深刻反思，查找不足。領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭查，召開民主生活會(huì)群眾查，實(shí)行“開門會(huì)診”廣泛查，班子成員把自己“擺進(jìn)去”，用“顯微鏡”查找問題，用“放大鏡”剖析問題，自覺整治散、軟、粗、浮、虛、奢等作風(fēng)不實(shí)的現(xiàn)象，透過查擺，嚴(yán)明了政治紀(jì)律、學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。各級班子做到了“六增強(qiáng)”：增強(qiáng)了班子的凝聚力，促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié);增強(qiáng)了事業(yè)心和職責(zé)感;增強(qiáng)了全面觀念，自覺服從全局，服務(wù)大局;增強(qiáng)了開拓進(jìn)取意識(shí);增強(qiáng)了對群眾的感情;增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí)，樹立了良好的形象。
3、抓班子的調(diào)整考核。去年一方面部分基層的班子成員與企業(yè)進(jìn)行了“協(xié)解”，另一方面，我們按照98年25號(hào)文件精神，打破過去“一紙任命定終身”的做法，對年齡偏大的科級干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，使個(gè)別基層班子缺員，今年初，我們按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)提名、組織部門考察、公示、黨委群眾研究和報(bào)局主管部門審批的程序，提拔了35名干部，對出現(xiàn)缺員的基層班子及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充，。今年底，根據(jù)基層班子變化較大的狀況，我們對全處基層班子進(jìn)行了考核。我們把重點(diǎn)考核與普通考核、定性考核與定量考核、群眾測評與實(shí)地考察相結(jié)合，突出了領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)和工作實(shí)績，從縱向和橫向兩個(gè)方面進(jìn)行綜合考核。根據(jù)中央加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，考核資料增加了“工作以外狀況調(diào)查”，加大了對干部生活圈、社交圈的考核。在考核中，我們把與領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作生活關(guān)聯(lián)度較高的上級、同級、下級和基層群眾作為考核的評價(jià)主體，評價(jià)主體層次多，數(shù)量大，個(gè)性是基層群眾多，較好地落實(shí)了群眾在干部考核中的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、選取權(quán)。根據(jù)考核的狀況，處黨委對個(gè)工作無起色的班子成員進(jìn)行了調(diào)整。
4、完善后備干部人才庫。我們按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔了一批政治堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)，有知識(shí)，有潛力，年富力強(qiáng)的同志作為后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。在后備干部人選的選拔中，我們主要把好“三關(guān)”，首先是群眾推薦關(guān)。把推薦的職務(wù)、職數(shù)、任職條件、推薦范圍及有關(guān)要求公示于眾，組織必須范圍內(nèi)的人員采取無記名投票方式進(jìn)行推薦，然后以群眾多數(shù)信任確定后備人選，其次就是擔(dān)好組織考察，根據(jù)群眾推薦狀況，由組織、紀(jì)檢等部門組成考察班子，對后備人選的狀況進(jìn)行綜合考察，提出考察意見，再次就是把好黨委群眾研究關(guān)。黨委召開專門會(huì)議，聽取匯報(bào)，確定后備人選。，今年，我們完成了處、科級兩級后備干部的調(diào)整充實(shí)工作，完善了后備干部考察材料，建立起了人的后備干部人才庫。
二、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，技術(shù)干部創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新潛力顯著增強(qiáng)。
1、用心做好專業(yè)人才的引進(jìn)工作。根據(jù)我處專業(yè)技術(shù)人員匱乏的實(shí)際，我們多方奔走，用心與上級組織部門的聯(lián)系，今年從高校引進(jìn)大學(xué)生4名，從石化廠分流人員中引進(jìn)了7名專業(yè)技術(shù)人員，使我處今年專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)工作有一個(gè)較為滿意的結(jié)果。對引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員，我們一是認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步做好知識(shí)分子工作的規(guī)定》。安排他們在公寓居住，2人一間，照明、電扇、彩色電視機(jī)、紗門、紗窗等設(shè)置配套配齊，并一次性地報(bào)銷跨省、跨待業(yè)費(fèi)及來我處工作的車船路費(fèi)、住宿費(fèi)和體檢費(fèi)，落實(shí)了就餐地點(diǎn)，每人配齊了一套辦公用品。二是認(rèn)真搞好入廠教育。我們組織安全、技術(shù)、質(zhì)量等業(yè)務(wù)部門給他們上課，講授相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，讓他們盡快熟悉油建的施工狀況及工作中應(yīng)注意的有關(guān)事項(xiàng)。三是送到前線項(xiàng)目部去鍛煉。入廠教育結(jié)束后，我們安排他們到前線各項(xiàng)目部去實(shí)踐。如把四名大學(xué)生用專車送到管線上去，讓他們在重大的工程建設(shè)中理解鍛煉，盡快成長起來。這樣做極大地調(diào)動(dòng)了專業(yè)技術(shù)人員的工作用心性和創(chuàng)造性。
2、加強(qiáng)和規(guī)范干部培訓(xùn)工作。我們按照局組織部關(guān)于干部培訓(xùn)工作的要求，立足服從服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，以需求為導(dǎo)向，以提高管理水平、業(yè)務(wù)潛力為目的，開展了分層次、分類別、分渠道、多形式的培訓(xùn)。我們將干部的培訓(xùn)納入iso9000質(zhì)量管理體系，從培訓(xùn)的職責(zé)、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)的相關(guān)事項(xiàng)做了更為詳盡的規(guī)定。按照體系的要求，建立了干部培訓(xùn)檔案，對每位干部擬培項(xiàng)目、已培項(xiàng)目、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)形式等事項(xiàng)記錄在案，掌握每一位干部的基本狀況，對培訓(xùn)過的干部，其培訓(xùn)后履行崗位職責(zé)的潛力我們進(jìn)行跟蹤考核。整個(gè)培訓(xùn)做到計(jì)劃、培訓(xùn)、考核、使用一體化。個(gè)性是今年，我們針對專業(yè)技術(shù)人員不足的實(shí)際，出臺(tái)了《從職工中選拔優(yōu)秀青年送外培養(yǎng)的規(guī)定》，透過這項(xiàng)政策，來逐步緩解專業(yè)技術(shù)力量不足的矛盾，為我處的發(fā)展帶給智力支持和人才服務(wù)。今年，我們共舉辦各種內(nèi)部培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人，選送了人參加局內(nèi)、局外的各種崗位培訓(xùn)班。
3、抓好人力資源的優(yōu)化配置。針對我處施工點(diǎn)多、面廣、高度分散的特點(diǎn)，我們用心做好專業(yè)技術(shù)人員的動(dòng)態(tài)管理，建立了專業(yè)技術(shù)人員資料庫，對每位專業(yè)人員的工作業(yè)績、工作潛力、專業(yè)特長等狀況做到心中有數(shù)，根據(jù)工程大小、難易狀況、技術(shù)特點(diǎn)對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行合理的配置，做到人盡其才，才盡其用。如公司中標(biāo)管線后，我們依據(jù)專業(yè)技術(shù)人員資料庫，從各施工作業(yè)處、技術(shù)科等部門抽選出優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部進(jìn)入項(xiàng)目部，做到每個(gè)機(jī)組、每個(gè)施工作業(yè)面都有一位專業(yè)技術(shù)人員把關(guān)，從而保證了管線在125km的范圍內(nèi)全面鋪開。一年來，我們按照“人適其事，事得其人”的原則，對35位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行優(yōu)化配置調(diào)配，涉及6個(gè)項(xiàng)目部、30多個(gè)施工點(diǎn)，透過調(diào)劑余缺，盤活了現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮了現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的作用。
三、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高。
1、落實(shí)黨建工作職責(zé)制。處黨委對黨建工作實(shí)行職責(zé)制，明確各級黨組織書記負(fù)有“第一職責(zé)”，并針對我處流動(dòng)性大的特點(diǎn)，提出了“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰管事、誰負(fù)責(zé)”的總要求，明確書記不在時(shí)，負(fù)責(zé)分管工作的班子成員負(fù)有“直接職責(zé)”，同時(shí)采取“分級、分片、分點(diǎn)”的方法，使黨委成員每人都建立了黨建工作職責(zé)點(diǎn)，處黨委根據(jù)局黨委下達(dá)的黨建工作目標(biāo)，按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，制定了《黨建工作職責(zé)狀》，與各黨支部層層簽訂“職責(zé)狀”，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，建立了定性與定量相結(jié)合的考核制度，定期考核，加強(qiáng)督辦，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。我們先后在“七一”前夕和年底對全處基層黨建工作進(jìn)行了兩次檢查指導(dǎo)，對各支部工作開展的狀況進(jìn)行了綜合講評，推動(dòng)了全處基層黨建各項(xiàng)工作的落實(shí)。
人按到家人病危、病故的電報(bào)電話仍堅(jiān)守一線，有200多人帶病堅(jiān)持工作。為了抓好“協(xié)解”黨員管理這個(gè)難點(diǎn)，我們把“協(xié)解”黨員合理安排到各個(gè)黨小組中去，對“協(xié)解”黨員少的施工作業(yè)處，我們把“協(xié)解”黨員按班組劃分到每個(gè)黨小組，對協(xié)解人員多的施工作業(yè)處，我們把他們單獨(dú)劃分為一個(gè)黨小組，安排專人進(jìn)行管理，協(xié)解黨員到外項(xiàng)目部施工，我們又及時(shí)把臨時(shí)關(guān)系開到各項(xiàng)目部，使項(xiàng)目部臨時(shí)黨組織及時(shí)掌握協(xié)解黨員的狀況，全處名“協(xié)解”黨員全部編入到各個(gè)黨小組中，沒有一位‘編外’黨員。這樣有效地保證了黨的基本組織制度的落實(shí)，我處的“協(xié)解”黨員都做到了“三個(gè)自覺”：自覺繳納黨費(fèi);自覺過組織生活;自覺參加黨組織的活動(dòng)?！捌咭弧逼陂g，還有10多名“協(xié)解”黨員評為優(yōu)秀黨員。
4、認(rèn)真開展“展先鋒風(fēng)采，向__大獻(xiàn)禮”活動(dòng)。今年，處黨委把“迎接黨的__大”當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓。一是采取多種形式廣泛宣揚(yáng)黨的豐功偉績，宣傳__大好處。我們先后召開黨員會(huì)、干部會(huì)、骨干會(huì)，群眾大會(huì)50余場/次，宣講“__大”的重大好處，基層黨組織利用櫥窗、板報(bào)和圖片，集中展示“__大”以來我們國家取得的一系列成就，我們還舉辦了“百姓身邊話變化”座談會(huì)，職工們用切身的體會(huì)感受著祖國日新月異的變化。二是各基層黨組織以“三創(chuàng)三爭”為主線，開展“創(chuàng)、獻(xiàn)厚禮”活動(dòng)。管線是我處今年的一個(gè)重頭戲，項(xiàng)目部黨總支接到主題活動(dòng)的電傳后，開展了“實(shí)踐‘三個(gè)代表’，加快工程建設(shè)，迎接__大”的競賽活動(dòng)，各施工機(jī)組在工地豎起了倒記時(shí)進(jìn)度牌，提出了“大干一百天，喜迎__大”的口號(hào)，施工中大伙你追我趕，鉚足勁，往前趕。日焊接10道口、12道口16道口，施工紀(jì)錄不斷刷新，10月份完成了24公里管線施工，是開工以來焊接進(jìn)度的一個(gè)月。在活動(dòng)中，我處山東、長慶等各施工區(qū)塊先后打破15項(xiàng)施工紀(jì)錄，黨員開展突擊競賽20多場次，圍繞創(chuàng)新增效提合理化推薦300多條，義務(wù)奉獻(xiàn)工時(shí)4000多小時(shí)，在活動(dòng)全面鋪開的10月份，全處完成產(chǎn)值達(dá)1個(gè)多億，創(chuàng)歷年月度產(chǎn)值紀(jì)錄，為__大的召開獻(xiàn)上了一份厚禮。
5、抓好黨員發(fā)展工作。一是抓“源頭”，我們對要求進(jìn)步的青年做好引導(dǎo)和教育工作，喚起其政治進(jìn)取心，吸引非黨群眾向黨組織靠攏，夯實(shí)了我處發(fā)展黨員工作的“源頭”。二是抓好入黨積極分子的教育。今年我們組織了20多名用心分子參加局、處入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，同時(shí)廣泛吸收入黨積極分子參加黨的活動(dòng)，如義務(wù)奉獻(xiàn)等等。透過對用心分子進(jìn)行集中培訓(xùn)和實(shí)踐教育，使入黨積極分子的思想根基更加堅(jiān)實(shí)。三是發(fā)展黨員向一線傾斜。今年初，我們對黨員隊(duì)伍進(jìn)行了一次統(tǒng)計(jì)分析：一線黨員數(shù)量減少，黨員集中在管理層，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不平衡。為此，我們把發(fā)展黨員傾向一線生產(chǎn)骨干。上半年和下半年一線黨員的發(fā)展均占發(fā)展總數(shù)的80%。一年來，全處有人遞交了入黨申請書，其中有人列為入黨積極分子，有人光榮加入黨組織。
四、加強(qiáng)組工部門自身建設(shè)，組工干部的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。
1、端正學(xué)風(fēng)，強(qiáng)化素質(zhì)。一是強(qiáng)化理論素質(zhì)，我們利用黨內(nèi)生活、工作會(huì)議，組織全科人員學(xué)習(xí)黨的基本理論，學(xué)習(xí)江——“三個(gè)代表”的重要思想，始終做到用馬列主義、毛澤東思想，鄧——理論和“三個(gè)代表”的重要思想武裝我們的頭腦，增強(qiáng)了我們工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們從組織工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)抓起，組織大家學(xué)習(xí)組織工作的基本理論和基本知識(shí)，堅(jiān)持每月召開一次科務(wù)會(huì)，交流和講評工作狀況，布置階段性的工作，提高了全科每位同志的工作水平。
2、勤政廉政，樹好形象。一是樹立為基層服務(wù)的形象。組織部門承擔(dān)著為三支隊(duì)伍服務(wù)的職能。因此我們始終把工作著力點(diǎn)放在為基層服務(wù)上。全年科里的同志有三分之一的時(shí)間深入基層，指導(dǎo)工作，解決問題。對待基層人員，我們始終做到五個(gè)一：一張笑臉相迎，一句禮貌用語，一只板凳讓座，一杯茶水請喝，一個(gè)明確答復(fù)。二是樹立廉政形象。全科的同志樹立了正確的人生觀，養(yǎng)成了良好的生活作風(fēng)，自覺摒棄享樂主義、實(shí)用主義、利已主義的人生觀，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在評先選模中，職稱評比等敏感問題上，無一人違反組織紀(jì)律、組織原則。
3、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。我們在做好上述工作的同時(shí)，還用心參與黨委的中心工作;定期進(jìn)行大中專畢業(yè)生實(shí)習(xí)考核和轉(zhuǎn)正定級;加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳管理;辦理了黨員調(diào)出調(diào)入組織關(guān)系的傳遞工作;完成了各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作;接待了來信來訪往來函件的處理工作;完成了局下達(dá)的黨建理論調(diào)研任務(wù)。并結(jié)合工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作方法，如我處黨建帶團(tuán)建的經(jīng)驗(yàn)在全局黨建帶團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上進(jìn)行了交流。一年來，全面完成了局組織部和處黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
存在的問題及明年的打算。
一年來，按照上級的要求，我們用心開展各項(xiàng)工作，雖然取得了突出的成績，但也存在一些差距和不足。主要是：1)在班子建設(shè)上，如何加強(qiáng)分散狀況下的班子建設(shè)，其方式、方法還有待探索;2)黨建工作整體發(fā)展不平衡的問題依然存在;3)在干部培訓(xùn)問題上，工學(xué)突出的矛盾尚未找到好的解決方法;4)專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍的不穩(wěn)定還困繞著我們。
在新的一年里，我們將認(rèn)真按照江澤民同志“三個(gè)代表”的要求，立足油建的實(shí)際，從領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)入手，鑄造堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍核心，同時(shí)，加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，打造過硬的戰(zhàn)斗堡壘，為全處的發(fā)展帶給強(qiáng)有力的組織保障。我們打算抓好以下幾點(diǎn)。
第一，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。1)繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)干部的綜合素質(zhì);2)嚴(yán)格干部的考核，堅(jiān)決執(zhí)行干部能上能下規(guī)定，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。3)加大專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)、培養(yǎng)和穩(wěn)定工作，為大油建的發(fā)展帶給充沛的人力資源。
第二，加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。1)加強(qiáng)基層黨組織的基礎(chǔ)性工作，使基礎(chǔ)的工作更扎實(shí)、規(guī)范。2)深入開展“三創(chuàng)三爭”活動(dòng)，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中充分發(fā)揮出來。3)做好黨員發(fā)展工作，全面完成局下達(dá)的黨建工作目標(biāo)，。
第三，加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新潛力，正確運(yùn)用理論回答和解決組織工作的新狀況、新問題，不斷探索具有時(shí)代特征的組織工作新形式、新途徑和新方法，把組工干部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型的干部隊(duì)伍。
組織人事崗位述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫xxx，于20xx年x月x日入職，擔(dān)任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了，進(jìn)入公司期間我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色，能夠獨(dú)立完成本職工作，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，下面就我20xx年以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：
我所在的崗位是人事助理，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：
1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜。
2、社會(huì)保險(xiǎn)，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)行上報(bào)，及時(shí)更新，同時(shí)準(zhǔn)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作。
3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)，傷殘等級鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。
4、培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況，并且對每月的`培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)作出企管部培訓(xùn)計(jì)劃。
結(jié)合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資源知識(shí)、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)，建立危機(jī)意識(shí)，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我20xx年以來工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
謝謝大家！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
組織人事崗位述職報(bào)告篇十
今年上半年，全區(qū)各級黨組織和組織部門在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級組織部門的精心指導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指導(dǎo)，緊密圍繞上級組織工作會(huì)議精神，認(rèn)真按照年初制訂的目標(biāo)計(jì)劃要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，努力構(gòu)成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層;切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度，全面提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì);堅(jiān)持黨管人才，進(jìn)一步推進(jìn)人才高地建設(shè);努力深化干部人事制度改革，不斷實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化;努力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，始終持續(xù)黨的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了全區(qū)組織工作的水平和質(zhì)量，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展帶給了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
一、強(qiáng)化管理，完善制度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
1、結(jié)合實(shí)際，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。今年以來，我們切實(shí)按照提高素質(zhì)、完善結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力的要求，結(jié)合機(jī)關(guān)班子考察及各鎮(zhèn)班子實(shí)際狀況，透過進(jìn)一步的調(diào)整，增強(qiáng)了班子的整體功能和核心作用。個(gè)性是在干部選拔任用中，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把那些具有開拓進(jìn)取精神、政績突出、清正廉潔、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。上半年，全區(qū)提調(diào)任免副科級以上干部166人次，提拔干部4人，其中提拔正職9人，35歲以下的干部13人，降免職11人;領(lǐng)導(dǎo)干部退二線16人，辦理退休1人，提前退休6人，掛編離崗2人;接收軍隊(duì)團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部4人。透過調(diào)整，目前全區(qū)副科級以上干部共有77，其中處級干部49人，科級干部721人，其中實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)527人。4歲以下的干部有178人，35歲以下的干部有32人，女干部有6人，黨外干部有12人，大專以上文化程度的有485人，占總數(shù)的92。目前，全區(qū)局鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)日趨合理，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮較好，工作創(chuàng)造力、凝聚力不斷增強(qiáng)。
助理，進(jìn)行掛職鍛煉。與此同時(shí)，進(jìn)一步注重了助理隊(duì)伍建設(shè)，上半年又新增助理崗位3個(gè)，目前，我區(qū)有局鎮(zhèn)長助理14名，還組織了局鎮(zhèn)長助理開展“看吳中、愛吳中、興吳中”活動(dòng)，為年輕干部帶給一個(gè)相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，取得了較好的效果。
4、不斷創(chuàng)新，用心推進(jìn)干部人事制度改革。一是實(shí)行干部任用票決制度。上半年區(qū)委制定下發(fā)了《__區(qū)委任用干部實(shí)行票決制的規(guī)定(試行)的通知》，并在長橋鎮(zhèn)黨委進(jìn)行對副科級以下的干部任用進(jìn)行票決的試點(diǎn)，進(jìn)一步提高了干部任用的民主化程度，提高了工作效率，加強(qiáng)了職責(zé)監(jiān)督。下一步各基層黨委在干部的任用上也要逐步推行票決制。二是實(shí)施干部任前公示制。凡文書看準(zhǔn)網(wǎng)版權(quán)所有是新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，都進(jìn)行任前公示。提拔正科級領(lǐng)導(dǎo)干部在全區(qū)范圍內(nèi)公示，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)公示。在公示期內(nèi)，公布組織部監(jiān)督電話號(hào)碼，廣泛理解社會(huì)各界對公示對象德、能、勤、績、廉等方面的反映。上半年，全區(qū)共有23名新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前公示。三是實(shí)行干部任用試用期制。凡是提拔非選舉產(chǎn)生的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部都要實(shí)行試用期制，試用期一年，對試用期的干部，一年后經(jīng)過組織考核，勝任本職工作的辦理任職手續(xù)，考核不稱職的將按原級別重新另行安排。上半年，對3名副科職干部進(jìn)行任職試用滿的考核。四是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作有了良好的開端。年初全面完成了對度假區(qū)黨政辦、招商局、規(guī)劃局、資源局4名副科職領(lǐng)導(dǎo)干部的公開招考工作。
5、強(qiáng)化監(jiān)督，著力抓好干部的科學(xué)化管理。一是開好民主生活會(huì)。會(huì)同紀(jì)委召開了由外經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局等1個(gè)機(jī)關(guān)和__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)等半年全區(qū)組織工作總結(jié)個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))共17個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)，廣泛聽取基層對區(qū)委今年以來的工作，個(gè)性是在今年4月遭遇“非典”以后，如何一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以及領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的意見和推薦，為開好區(qū)委常委民主生活會(huì)做了準(zhǔn)備。同時(shí)對基層單位結(jié)合學(xué)習(xí)鄭培民同志先進(jìn)事跡開好民主生活會(huì)提出了要求。二是建立干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度。區(qū)委專門成立了一支由15人組成的干部監(jiān)督員隊(duì)伍，透過召開干部監(jiān)督員會(huì)議，要求各監(jiān)督員結(jié)合崗位實(shí)際發(fā)揮好監(jiān)督作用，及時(shí)傳遞反映干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部在工作、生活和社交中執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)、國家法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的狀況。并透過召開干部工作狀況分析會(huì)，為組織部門全面、準(zhǔn)確地考察、評價(jià)和管理干部，帶給了客觀依據(jù)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。上半年，共對4家單位“一把手”進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。此外，還做好了其他各項(xiàng)干部管理工作。完成了縣處級后備干部的調(diào)整上報(bào)工作和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部2017年上半年收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告等材料的上報(bào)工作。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，健全制度，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
1、組建區(qū)黨員、干部教育講師團(tuán)，整合優(yōu)化區(qū)內(nèi)教育資源。區(qū)委專門發(fā)文組建了吳中區(qū)黨員、干部教育講師團(tuán)，從區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)單位挑選23名具有較深理論功底、較高業(yè)務(wù)水平、有必須的口頭表達(dá)潛力的科級領(lǐng)導(dǎo)干部和部分中層骨干組成講師團(tuán)。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《區(qū)講師團(tuán)赴鎮(zhèn)、區(qū)級機(jī)關(guān)宣講計(jì)劃》，有組織地開展巡回宣講，上半年，已在長橋、東山等鎮(zhèn)進(jìn)行了多次宣講，基層的反響比較好。
2、推行中心組學(xué)習(xí)旁聽制，提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，精心安排學(xué)習(xí)資料。要求各基層黨委(黨組)參照區(qū)委中心組理論學(xué)習(xí)的意見，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、實(shí)化、深化本單位中心組理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃，精心設(shè)計(jì)每個(gè)階段的學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)形式。二是組織旁聽小組，切實(shí)搞好旁聽點(diǎn)評。由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)紀(jì)委和區(qū)委宣傳部參與，以及有針對性地抽調(diào)其他黨委的同志參加組成旁聽小組，對黨委中心組理論學(xué)習(xí)的全過程進(jìn)行旁聽。旁聽活動(dòng)結(jié)束后，由旁聽小組負(fù)責(zé)人組織旁聽人員集中討論，并將討論狀況當(dāng)場向旁聽單位反饋，肯定成績，指出不足。三是強(qiáng)化檢查督促，嚴(yán)格旁聽考核。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行檢查考核，查閱有關(guān)理論學(xué)習(xí)臺(tái)帳記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì)等材料，評估學(xué)習(xí)成效，并將考核結(jié)果作為單位評選先進(jìn)的重要依據(jù)，列入?yún)^(qū)委區(qū)政府對各單位目標(biāo)管理考核資料。
3、建立干部培訓(xùn)登記制，綜合運(yùn)用考評考核結(jié)果。區(qū)委組織部專門印發(fā)了《吳中區(qū)干部教育培訓(xùn)登記實(shí)施辦法》，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)管理。一是建立干部教育培訓(xùn)檔案。印制了《干部教育培訓(xùn)登記冊》，規(guī)定了區(qū)委及組織部管理的領(lǐng)導(dǎo)干部和局鎮(zhèn)級后備干部的參訓(xùn)狀況記入登記冊，每季度集中一次，對登記狀況進(jìn)行審核。二是建立干部教育培訓(xùn)狀況通報(bào)制。采取“組工參閱”的形式，將參訓(xùn)狀況進(jìn)行通報(bào)，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。三是嚴(yán)格運(yùn)用培訓(xùn)考核結(jié)果。在具體考核工作中，注重將干部的參訓(xùn)狀況納入干部考察、任用和考核中。
三、重視知識(shí)，重視人才，全方位抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。
1、開展企業(yè)科技人才狀況專題調(diào)研。按照“摸清狀況、發(fā)現(xiàn)問題、輔助決策、指導(dǎo)實(shí)踐”的原則，對全區(qū)范圍內(nèi)的三資、私營和股份制企業(yè)人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行了一次調(diào)查，調(diào)查主要圍繞企業(yè)中高級人才數(shù)量分布、結(jié)構(gòu)特征、管理現(xiàn)狀、存在問題和建立企業(yè)中高級人才平臺(tái)推薦等方面展開。截止4月底，全區(qū)擁有各類企業(yè)人才13567人，其中大專以上學(xué)歷5723人，占總數(shù)的42.2;具有中高級職稱的1296人，占總數(shù)的9.6。透過專題調(diào)查摸清了家底，有助于下一步進(jìn)行加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定。
2、建立骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才信息庫。針對近幾年在我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)中一批具有比較優(yōu)勢的骨干企業(yè)，吸引集聚了各類中高級科技人才的實(shí)情，我們在今年4月份專門下發(fā)建立信息庫的通知，要求各地對所轄區(qū)域內(nèi)的骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才建立信息庫，每半年進(jìn)行一次信息維護(hù)、更新和上報(bào)。
3、建立健全人才工作機(jī)制。按照“黨管人才”的新要求，研究制定了《區(qū)委知識(shí)分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善區(qū)委知工領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)的意見》，從制度、機(jī)制上進(jìn)一步完善人才工作。根據(jù)上級的要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，制定了《2017年鎮(zhèn)、區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部科技、人才工作目標(biāo)職責(zé)制》，把科技、人才工作納入年度目標(biāo)考核，明確要求黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力。建立了《吳中區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人才制度》，透過聯(lián)系制度來加強(qiáng)與專業(yè)技術(shù)人才的溝通，了解知識(shí)分子的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況，著力營造拴心留人的政策環(huán)境、人文環(huán)境和輿論環(huán)境，把人才隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中去，傾力構(gòu)筑適應(yīng)__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才新平臺(tái)。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，服務(wù)中心，整體推進(jìn)基層黨建工作再上新臺(tái)階。
黨組織167個(gè)，其中：獨(dú)立黨組織112個(gè)，聯(lián)合黨組織55個(gè)，全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織應(yīng)建已建率到達(dá)了1，其中獨(dú)立組建率占73，比去年底提高了5個(gè)百分點(diǎn)。三是著力構(gòu)建以百分考核為保障的考核體系。為保證非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，我們在與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂目標(biāo)職責(zé)書的同時(shí)，制定了“非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作百分考核制度”。年底，將根據(jù)目標(biāo)職責(zé)書上的工作任務(wù)，進(jìn)行考核檢查，考核結(jié)果將作為各鎮(zhèn)區(qū)年度百分考核的重要依據(jù)。
2、以建立“一居一支”為目標(biāo)，用心探索街道社區(qū)黨建工作。年初，區(qū)委組織部針對城區(qū)街道和市鎮(zhèn)居委會(huì)的特點(diǎn)，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》，對居委會(huì)黨組織的設(shè)置、班子建設(shè)和陣地建設(shè)提出了要求。并按照上級的有關(guān)精神，會(huì)同民政局對城區(qū)和各鎮(zhèn)(區(qū))現(xiàn)有的居委會(huì)進(jìn)行了合并，做大居委會(huì)規(guī)模。目前，__街道原所轄的29個(gè)居委會(huì)已合并為16個(gè)，并建立了16個(gè)社區(qū)居委會(huì)黨支部;__街道從原所轄的16個(gè)居委會(huì)合并為1個(gè)，并建立了1個(gè)社區(qū)居委會(huì)黨支部，到達(dá)了“一居一支”的要求。對各鎮(zhèn)(區(qū))的居委會(huì)設(shè)置也進(jìn)行了規(guī)范，__從原先的16個(gè)居委會(huì)合并為7個(gè)，并全部建立了黨支部;直、光福在原先4個(gè)居委會(huì)的基礎(chǔ)上，建立了2個(gè)社區(qū)居委會(huì)，并分別建立了黨支部;其他鎮(zhèn)(區(qū))分別設(shè)立了1個(gè)居委會(huì)，并都建立了黨支部。
3、以結(jié)對幫扶為抓手，深入開展了扶持薄弱村和弱勢群體工作。首先是開展新一輪扶持薄弱村工作。今年是開展新一輪群眾經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶工作的第一年，根據(jù)全區(qū)的實(shí)際狀況，確定新一輪群眾經(jīng)濟(jì)薄弱村為42個(gè)，其中區(qū)級重點(diǎn)幫扶村14個(gè)，鎮(zhèn)級重點(diǎn)幫扶村28個(gè)。3月份召開了區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶工作會(huì)議，總結(jié)了前一輪薄弱村幫扶工作的狀況，并對新一輪幫扶工作作出了部署。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)區(qū)級機(jī)關(guān)，分別與14個(gè)區(qū)級群眾經(jīng)濟(jì)薄弱村聯(lián)系掛鉤，結(jié)隊(duì)幫扶。我們還選派了14名機(jī)關(guān)大學(xué)生，到薄弱村掛職一年，分別擔(dān)任薄弱村的副書記和村主任助理，充實(shí)薄弱村的力量。其次是用心開展弱勢群體的幫困工作。上半年，我們進(jìn)一步做好了各類困難群體的調(diào)查摸底和統(tǒng)計(jì)工作，并在“七一”前，做好了對建國前入黨且目前生活比較困難的11名老黨員和全區(qū)連續(xù)擔(dān)任5年以上，男性年滿6周歲、女性年滿55周歲，無固定收入的333名村支部書記的補(bǔ)助工作，并對全區(qū)238名農(nóng)村無固定收入且生活困難的老黨員，進(jìn)行了補(bǔ)助。同時(shí)，我們制定了《關(guān)于對下崗失業(yè)黨員、農(nóng)村貧困黨員實(shí)施開發(fā)式扶貧的意見》，對下崗、失業(yè)和困難黨員創(chuàng)業(yè)進(jìn)行政策和資金扶持。
五、嚴(yán)格管理，強(qiáng)化教育，著力持續(xù)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
1、加強(qiáng)發(fā)展黨員工作，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到改善。上半年，各基層黨組織以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)展黨員工作的16字方針，按照年初提出的計(jì)劃要求，認(rèn)真做好了發(fā)展黨員工作。至6月底，全區(qū)共發(fā)展黨員292名，占發(fā)展計(jì)劃的53.4，其中生產(chǎn)一線占93.5%、35歲以下占69.9%、高中以上文化占75%、女性占32.9%，黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到了優(yōu)化。
2、以“七一”紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī)，用心開展各類黨員教育活動(dòng)。一是組織好一次主題教育大黨課?！捌咭弧鼻跋?，組織區(qū)級機(jī)關(guān)黨員干部和鎮(zhèn)、區(qū)、場黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)授課的大黨課;二是組織機(jī)關(guān)黨員干部用心參與主題教育大討論;三是開好一個(gè)紀(jì)念大會(huì)。區(qū)委召開了紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立82周年暨表彰大會(huì)，在會(huì)上表彰了一批區(qū)級先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;四是組織召開先進(jìn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、四套班子老領(lǐng)導(dǎo)等座談會(huì);五是開展“走千戶、幫千人”活動(dòng);六是開展機(jī)關(guān)黨員干部捐款扶貧活動(dòng);七是舉行新黨員入黨宣誓活動(dòng);八是組織老黨員開展“看成就、展未來”活動(dòng)。
3、規(guī)范管理，加強(qiáng)黨員電化教育工作。一抓硬件建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化電教設(shè)備的配備。將電化教育設(shè)備配備到每一個(gè)黨支部，尤其對新成立的非公經(jīng)濟(jì)黨支部、社區(qū)黨支部，透過多種途徑，建立建好黨員活動(dòng)室，配齊配全黨員電教設(shè)備，為每個(gè)新建支部創(chuàng)造條件，保證黨員教育管理工作的正常開展。二抓窗口建設(shè)，進(jìn)一步拓展電教宣傳的網(wǎng)絡(luò)。在抓緊抓好基層黨員電教播放點(diǎn)的同時(shí)，緊緊依托電視大眾傳媒的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，拓展黨員電教窗口，傳播黨的聲音。三抓載體建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮基層電教的作用。抓住電教片這一黨員電教載體，充分發(fā)揮基層電教播放點(diǎn)的主陣地作用，強(qiáng)化日常電教片的發(fā)放和播放。上半年共發(fā)放各級各類電教片29部，極大豐富了基層黨員教育的內(nèi)涵。
六、自我加壓，爭創(chuàng)一流，打造一支“有本事、靠得住”的組工干部隊(duì)伍。
1、交流業(yè)務(wù)，更新知識(shí)。堅(jiān)持每季一次的組織委員分片碰頭會(huì)，堅(jiān)持每月底召開部機(jī)關(guān)工作例會(huì)，交流工作進(jìn)展?fàn)顩r，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出打算，并由部領(lǐng)導(dǎo)對全區(qū)組織工作及本部工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和部署。部機(jī)關(guān)人員經(jīng)常集中學(xué)習(xí)，并透過中心發(fā)言的形式，提高大家的理論學(xué)習(xí)深度以及語言表達(dá)潛力，用心組織部機(jī)關(guān)同志參加電腦、英語、普通話、組工業(yè)務(wù)等知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部在崗自學(xué)，透過更新其知識(shí)結(jié)構(gòu)，打造出一支學(xué)習(xí)型組工干部隊(duì)伍。
2、深入調(diào)查，創(chuàng)新觀念。圍繞黨的十六大提出的一些重大理論和實(shí)際問題，我部以信息調(diào)研作為組織工作上臺(tái)階的抓手，上半年重新調(diào)整了組織部的特約調(diào)研員、信息員隊(duì)伍，要求每位同志真正騰出精力，沉下身子，深入基層，貼近群眾，了解實(shí)情，開展調(diào)查研究。半年來，部機(jī)關(guān)共采寫信息42篇，其中在省組《組工信息》上稿5篇、市組《__組工》上稿11篇，并編發(fā)了部刊《吳中組工》6期。為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，突破思維定勢，堅(jiān)持以觀念上的創(chuàng)新帶動(dòng)組織工作創(chuàng)新，做到敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，把準(zhǔn)時(shí)代特點(diǎn)，創(chuàng)造性地地開展工作，力求工作優(yōu)秀高效。
3、落實(shí)制度，樹立形象。我們先后建立健全了學(xué)習(xí)、會(huì)議、基本工作、業(yè)務(wù)工作、業(yè)務(wù)管理、行政管理、組織生活等七項(xiàng)部機(jī)關(guān)制度，有效規(guī)范組工干部行為，并根據(jù)組織工作實(shí)際，不斷地調(diào)整充實(shí)，使多項(xiàng)工作邁上了制度化、規(guī)范化道路，逐步構(gòu)成了“以制度管事，以制度管人”的良好的工作機(jī)制。堅(jiān)持經(jīng)常性開展警示教育和紀(jì)律教育，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立組織部門和組工干部的良好形象。各級組工干部都能做到公道正派辦事、清清白白為人，自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象。
下半年工作打算。
下半年全區(qū)組織工作總的要求是：按照年初確定的組織工作目標(biāo)，突出主題、抓住重點(diǎn)、推進(jìn)創(chuàng)新、謀求突破，把解放思想與實(shí)事求是結(jié)合起來，把與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新與狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)組織工作的新跨越，為全區(qū)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”帶給堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才支持。
一、以改善和完善干部理論學(xué)習(xí)制度措施，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。
要重點(diǎn)抓好《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》的學(xué)習(xí)，對各類干部培訓(xùn)班次的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，突出安排“三個(gè)代表”重要思想的培訓(xùn)資料，把《綱要》的學(xué)習(xí)納文書看準(zhǔn)網(wǎng)版權(quán)所有入各級黨組織學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取多種形式，分層面組織各級黨員干部學(xué)習(xí)《綱要》，把“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)不斷引向深入。加強(qiáng)對中心組學(xué)習(xí)的檢查指導(dǎo)，繼續(xù)用心做好黨委中心組學(xué)習(xí)的旁聽工作。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與抓好發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)緊密結(jié)合起來，與加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來。圍繞“兩個(gè)率先”開展各種主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化“兩個(gè)務(wù)必”的經(jīng)常性教育，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)鄭培民同志活動(dòng)。
二、以培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點(diǎn)，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
按照今后一個(gè)階段黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的主體構(gòu)成和年齡梯次要求，堅(jiān)持及早儲(chǔ)備，進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，做好后備干部的滾動(dòng)調(diào)整工作，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ男律α?，具體抓好三個(gè)層次的管理，即15名副科級后備干部、8名近期能進(jìn)班子的局鎮(zhèn)級后備干部、5名年輕干部作為正科級后備干部，由區(qū)委組織部進(jìn)行宏觀管理。堅(jiān)持備用結(jié)合，在加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉的基礎(chǔ)上，大膽起用優(yōu)秀年輕干部，將一些比較成熟的高學(xué)歷年輕干部充實(shí)進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。繼續(xù)推行助理制，選拔一批年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、潛力較強(qiáng)的干部擔(dān)任局鎮(zhèn)長助理。下半年我們將全面開展對領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作，并在年底前做好對領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。
三、以提高素質(zhì)為目標(biāo)，扎實(shí)抓好干部教育培訓(xùn)工作。
用心開展區(qū)講師團(tuán)宣講活動(dòng)和實(shí)施好干部培訓(xùn)登記制，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)用心探索加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的方式和方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)。對照全年干部教育培訓(xùn)的總體任務(wù)，下半年的主要工作：一是要重點(diǎn)抓好主體班次。主要是抓好全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想輪訓(xùn)班、機(jī)關(guān)中層干部輪訓(xùn)班、赴上海招商引資實(shí)務(wù)培訓(xùn)班和村支部書記輪訓(xùn)班等4個(gè)班。二是要切實(shí)履行如區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)，繼續(xù)做好區(qū)級機(jī)關(guān)舉辦各類培訓(xùn)班的扎口管理工作。三是要認(rèn)真抓好黨校學(xué)歷教育的函授輔導(dǎo)工作。
四、發(fā)揮牽頭抓總作用，加大人才工作推進(jìn)力度。
按照黨管人才要求，完善人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立一套干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。加緊研究制定今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)思路和重點(diǎn)任務(wù)，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府開好全區(qū)人才工作會(huì)議。會(huì)同人事局等有關(guān)部門做好人才工作有關(guān)文件的起草，進(jìn)一步完善人才政策體系和激勵(lì)措施。加強(qiáng)對人才工作的宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，研究黨管人才的抓手和著力點(diǎn)，按照“兩個(gè)率先”的要求，建立適合吳中區(qū)實(shí)際的人才工作目標(biāo)，加快人才載體建設(shè)，營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
五、深化干部人事制度改革，健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制。
要不斷健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行民主推薦、民意測驗(yàn)和民主評議，增加干部考察的透明度、群眾的參與度;繼續(xù)實(shí)行干部考察預(yù)告制、差額考察制和干部推薦職責(zé)制，完善干部實(shí)績考察制度;不斷深化干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，定期談心、談話誡勉、回復(fù)及提醒教育等制度，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)工作，逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。繼續(xù)推行黨政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗，貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，運(yùn)用市場機(jī)制選賢任能。做好公開招考3名大學(xué)本科生和1名碩士研究生的有關(guān)工作。完成好對全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部出生年月、參加工作時(shí)間、入黨時(shí)間和學(xué)歷的普查與核定工作，確保干部信息的準(zhǔn)確性。
六、扎實(shí)抓好基層組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層組織工作的活力。
深入開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”為主題的先鋒村、先鋒鎮(zhèn)、先鋒區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。切實(shí)抓好幫扶群眾薄弱村工作和關(guān)愛弱勢群體的工作，抓好農(nóng)村干部的基本報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)的統(tǒng)籌工作。扎實(shí)抓好非公有制組織黨建工作，進(jìn)一步提高組建率，力爭到今年年底非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織的獨(dú)立組建率占應(yīng)建企業(yè)的1;要規(guī)范組織活動(dòng)，用心探索非公經(jīng)濟(jì)黨組織活動(dòng)的新機(jī)制、新方法;要健全管理機(jī)制，建立完善一整套非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的規(guī)章制度，探索一套與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應(yīng)的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。加大社區(qū)黨建工作力度，在社區(qū)黨建工作機(jī)制上下功夫，不斷探索社區(qū)黨員發(fā)揮作用的途徑和方法。加大機(jī)關(guān)黨建工作力度，把加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)結(jié)合起來，提高機(jī)關(guān)部門服務(wù)基層、服務(wù)群眾的整體水平。
七、抓好黨員教育管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《吳中區(qū)215-2017年發(fā)展黨員工作規(guī)劃》，用心做好黨員發(fā)展工作，不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和分布，用心探索黨員發(fā)展源頭，加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展黨員工作。切實(shí)抓好黨課教育、農(nóng)村黨員冬訓(xùn)工作和黨員輪訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)工作，抓好培訓(xùn)示范基地建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部帶領(lǐng)農(nóng)民致富的潛力和本領(lǐng)。抓好電教播放點(diǎn)的硬件建設(shè)，抓好電教片的發(fā)放，全面提高黨員電化教育工作水平。堅(jiān)持和完善黨員扶貧制度，對黨員扶貧?？畹氖褂煤凸芾頎顩r加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。
八、適應(yīng)新形勢新任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)組工隊(duì)伍的潛力建設(shè)。
扎實(shí)抓好組工干部自身的教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對組織工作的政策業(yè)務(wù)知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)個(gè)性是市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，透過在職自學(xué)、跟班培訓(xùn)等多種措施，使組工干部熟悉經(jīng)濟(jì)、了解經(jīng)濟(jì)，提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的潛力。把“開門評部”活動(dòng)作為集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要資料和有效載體，組織開展工作講評和作風(fēng)講評，使組工干部公道正派的意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，聯(lián)系實(shí)際解決突出問題的作風(fēng)得到明顯改善，組織部門的制度建設(shè)進(jìn)一步得到完善。
組織人事崗位述職報(bào)告篇十一
xx年年度我分管的主要工作是人事股、教師股、老干辦以及建整扶貧等股室的工作。一年來，按照上級和局黨委的要求，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作情況向各位述職，請大家評議。
一、加強(qiáng)了政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在新形勢下開展組織人事工作必須與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)時(shí)代要求，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，及時(shí)參加法制培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和閱讀有關(guān)資料；二是堅(jiān)持參加政治學(xué)習(xí)活動(dòng)；三是自覺新業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)常為基礎(chǔ)干部和教師上培訓(xùn)課，做到相長，全年共上課4天。
二、務(wù)實(shí)工作，不折不扣地完成了全年工作任務(wù)。
根據(jù)年初的工作計(jì)劃和目標(biāo)要求，全年共完成了如下工作任務(wù)：
1、對全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的人員清理和編制核定，共清出不在崗人員38人，并對全區(qū)教師狀況進(jìn)行了調(diào)研匯報(bào)，為爭取教師編制提供了有力依據(jù)。
2、通過向社會(huì)公開考試錄用了15名農(nóng)村教師和5名高中教師，及時(shí)充實(shí)了教師隊(duì)伍，緩解了師資老化矛盾，操作客觀、公正、社會(huì)反響好。
3、根據(jù)上級要求嚴(yán)格按政策規(guī)定審核按收了廠礦子校在職教師84名，退休教師133名，圓滿完成了廠礦子校移交接工作，沒有出現(xiàn)半點(diǎn)差錯(cuò)，同時(shí)還移交了37名杉山籍教師入開發(fā)區(qū)管理。
4、秉著公正、公開的原則，暑假組織了一次教師崗位調(diào)整考試，從農(nóng)村調(diào)整了35名教師進(jìn)城工作，解決了城區(qū)學(xué)校師資緊缺矛盾，如華達(dá)、華建、二中、三中、二小等學(xué)校師資得到了補(bǔ)充，杜絕了人員調(diào)整的.不正之風(fēng)。
5、在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，主辦了第二十三個(gè)教師節(jié)的大型慶祝活動(dòng)，評選了70名區(qū)級以上優(yōu)秀教師和教育工作者。
6、強(qiáng)化了支教政策，今年從城區(qū)學(xué)校共選拔出26名優(yōu)秀教師對邊遠(yuǎn)和薄弱學(xué)校進(jìn)行支教，緩解了這些學(xué)校的師資壓力，縮小了城市教育差距。
7、狠抓了行政人員的崗位培訓(xùn)和教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)，全年共參加省級校長培訓(xùn)5名，參加市級校長培訓(xùn)10人，參加教育部遠(yuǎn)程教育“校園安全”培訓(xùn)50人，參加小學(xué)、初中班主任培訓(xùn)900多人，參加計(jì)算機(jī)高級培訓(xùn)700多人，參加普通話培訓(xùn)300多人90%以上，達(dá)到二級乙等，參加高中專任教師新課程培訓(xùn)400人，組織入黨積極分子培訓(xùn)班一期，120多名師生參培。發(fā)展了學(xué)生和教師黨員48名。
8、切實(shí)做好了教師資格認(rèn)定工作，全年共認(rèn)定教師資格近1000人。
9、認(rèn)真做好教師職稱評審工作，今年共評聘高、中、初級專業(yè)技術(shù)職稱共156人，評聘工作做到“三公開”，陽光行動(dòng)，教師反響好，全區(qū)沒有因?yàn)樵u職稱不公而發(fā)生信訪問題。
組織人事崗位述職報(bào)告篇十二
20____年我在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全科同志們的精誠合作下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，勤奮工作，銳意進(jìn)取，圓滿的完成公司下達(dá)給我的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);20____年我主要負(fù)責(zé)科里專賣管理工作和多元化管理工作，現(xiàn)將我今年的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：
一、加強(qiáng)政學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解上級文件的精神實(shí)質(zhì)，提高理論素養(yǎng)與思想政治水平。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，樹立正確的政治立場、觀點(diǎn)和方法，不斷提高政治敏銳性，增強(qiáng)政治鑒別力。在學(xué)習(xí)方法上，積極參加公司組織的政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、歷史知識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業(yè)的要求的差距，才能奮起直追，才能早日成為企業(yè)的一流員工。努力學(xué)習(xí)，不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī)，還能不斷更新專業(yè)知識(shí)和水平，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自已磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、履行本職工作，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步。
今年我主要管理專賣工作和多元化工作，無論在管理專賣工作，還是多元化管理工作，我都堅(jiān)持本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績，下面從專賣工作和多元化工作兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：
1、管理專賣工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)和廠隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作十分重視，今年展開了13次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督全廠性檢查，成為內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查體系中的重要環(huán)節(jié)，是重中之重的工作。今年我參加了卷煙專賣品管理工作培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對內(nèi)部監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)，明確了加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理的重要意義。在專賣管理工作上我主要做了以下幾點(diǎn)：
(1)、狠抓規(guī)范，嚴(yán)格自律;從抓制度入手，以制度促規(guī)范。結(jié)合有關(guān)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的文件精神和實(shí)際工作，嚴(yán)格按照管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保卷煙專賣品管理的每一項(xiàng)工作都能做到有法可依，有據(jù)可查。在從思想上高度重視這項(xiàng)工作的同時(shí)，從行為上做到規(guī)范操作。8月初，工廠新垃圾處理站正式啟用，新設(shè)施使工廠殘次、廢棄煙草專賣品處理更加規(guī)范，延用原來的銷毀方式，整個(gè)銷毀過程均符合專賣品管理規(guī)定，確保廢棄煙草專賣品處理工作安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。1-10月份共處理殘次、廢棄的碎梗渣、煙沫598926.4公斤，卷煙紙6380.5公斤、嘴棒18123.6公斤、混合紙(商標(biāo)紙、接裝紙、內(nèi)襯紙)32896.44公斤，絲束、濾棒12698公斤。在卷煙專賣品出入庫保管工作中，帳、卡、物相符率100%。
(2)痕跡管理，夯實(shí)基礎(chǔ);要做好卷煙專賣品管理基礎(chǔ)工作，就必須實(shí)施“痕跡化”管理。對照內(nèi)管工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，相應(yīng)地按照領(lǐng)用、發(fā)出、實(shí)際、保管等環(huán)節(jié)規(guī)范“工作底稿”、“憑證”、“報(bào)表”和各環(huán)節(jié)的“管理臺(tái)帳”。對在這項(xiàng)工作中的基礎(chǔ)資料，進(jìn)行科學(xué)分類歸檔。在卷煙專賣品管理工作中形成的工作底稿，也都進(jìn)行了妥善保管，確保了這項(xiàng)工作在規(guī)范、有序中開展。同時(shí)，定期向公司匯報(bào)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作情況，自覺接受監(jiān)督。
容達(dá)到100%，問題整改率達(dá)到100%。實(shí)時(shí)檢查專賣廢棄物質(zhì)銷毀情況，及時(shí)查看卷煙原輔料消耗情況、計(jì)劃執(zhí)行情況、碼段使用情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在省局、公司的5次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檢查中，我都將檔案資料、報(bào)表按照檢查的流程擺放整齊，便于查找，由于準(zhǔn)備工作充分，受到了各級檢查組的好評。
2、多元化管理工作主要做了以下幾點(diǎn)：
(1)及時(shí)、準(zhǔn)確完成多元化企業(yè)報(bào)表的收集、整理、報(bào)送工作，
按照《多元化經(jīng)營企業(yè)管理辦法》要求，每月25日前向公司多元化管理員報(bào)送員工分布情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)表;每季度報(bào)送季度財(cái)務(wù)報(bào)表。在報(bào)送過程中，每次我都能夠認(rèn)真的一一核對所報(bào)送的數(shù)據(jù)，力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。
(2)多元化經(jīng)營企業(yè)20____年合同簽訂情況;年初，與人事科、實(shí)業(yè)公司、物業(yè)處進(jìn)行溝通，確定20____年度合同簽訂的具體內(nèi)容和相關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)確認(rèn)后與兩家多元化經(jīng)營企業(yè)簽訂了20____年勞務(wù)合同，與物業(yè)處簽訂20____年度委托合同。二季度與物業(yè)處簽訂了職工餐及客餐服務(wù)合同。
(3)多元化年報(bào)、年中預(yù)算調(diào)整工作;按照統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作和下半年預(yù)算調(diào)整的工作要求，組織多元化經(jīng)營企業(yè)完成了20____年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及10年下半年調(diào)整預(yù)算工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的溝通、協(xié)調(diào)工作。
(4)多元化經(jīng)營企業(yè)基礎(chǔ)信息;完善了多元化企業(yè)信息、重大事項(xiàng)、企業(yè)年報(bào)、年度審計(jì)報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行能力、設(shè)備使用情況信息內(nèi)容。
(5)多元化企業(yè)體系文件的修正工作;針對體系檢查提出的物業(yè)處工作餐及客餐服務(wù)合同等兩個(gè)問題，分別進(jìn)行原因分析并制定整改措施，于6月8日前完成全部整改工作。
(6)多元化經(jīng)營企業(yè)預(yù)算報(bào)送情況;按照公司預(yù)算管理工作要求，按時(shí)組織完成了多元化經(jīng)營企業(yè)20__年預(yù)算的編制、收集、上報(bào)工作。組織完成了多元化企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作，為公司的全面預(yù)算管理提供了可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
(7)完成的其他任務(wù)情況;參加多元化經(jīng)營企業(yè)投資管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)和多元化經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)。自學(xué)了《內(nèi)部專賣監(jiān)督考核管理規(guī)定》《殘次和廢棄煙草專賣品管理規(guī)定》、《卷煙產(chǎn)品條碼使用及管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。多元化企業(yè)投資管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、《多元化企業(yè)重大事故實(shí)施細(xì)則》落實(shí)、車隊(duì)運(yùn)輸數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)等等其他臨時(shí)性工作。
一年來，我在專賣工作和多元化工作兩個(gè)方面的工作都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、嚴(yán)于律己，貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
本人加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，及時(shí)將教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，自覺將廉政勤政意識(shí)貫穿到日常工作中。工作中增強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)觀念、法制觀念、廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，樹立依法辦事意識(shí)，規(guī)范工作行為、樹立管理人員良好的素質(zhì)形象?；仡欉^去的一年，自己在公司、科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全科同志的幫助下完成了本職工作任務(wù)，今后我將更加嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，從小事做起，從自身做起，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，為推動(dòng)煙草行業(yè)的新騰飛做出新貢獻(xiàn)。
組織人事崗位述職報(bào)告篇十三
大家新年好!
非常感謝學(xué)校給我這樣的機(jī)會(huì)向各位老師匯報(bào)高三年級的工作情況，我的匯報(bào)分兩部分，一是____年秋學(xué)期工作回顧;二是____年高三工作思路。
一、____年秋學(xué)期工作回顧。
20____年秋學(xué)期，我擔(dān)任高三年級部主任，積極配合王錦雙校長開展工作。在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和全體高三師生共同努力，圓滿完成學(xué)期初制定的各項(xiàng)任務(wù)，突出的有以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)入高三狀態(tài)早。
____年5月底，新高三的課務(wù)安排，工作計(jì)劃，高三課表就已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，____年高考一結(jié)束，全年級就按照新高三的課務(wù)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)高二高三的無縫接軌。
2、新高三動(dòng)員大會(huì)點(diǎn)燃激情。
____年高考一結(jié)束，全年級舉行了新高三誓師動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議開的隆重?zé)崃?，富有激情。全體高三學(xué)生以百倍的信心，開始了高三學(xué)習(xí)。
3、教學(xué)管理再上新臺(tái)階。
高三教學(xué)管理是學(xué)校的民生工程，年級部抓教學(xué)常規(guī)，抓規(guī)范、抓落實(shí)、抓到位。公平公正，對事不對人。狠抓學(xué)生常規(guī)，強(qiáng)化學(xué)生的投入程度，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，突出明星工程和邊緣生工程，強(qiáng)化邊緣生的面批工作，科學(xué)安排周末的基礎(chǔ)訓(xùn)練，抓實(shí)抓細(xì)集體教研，完全資料校本化，做好學(xué)情調(diào)研和質(zhì)量分析，各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，市教科院領(lǐng)導(dǎo)兩次對高三進(jìn)行全面視導(dǎo)，對年級工作給予充分肯定和較高評價(jià)。
4、推進(jìn)有效教學(xué)，促使教學(xué)質(zhì)量大幅提升。
年級部積極開展“探索有效教學(xué)，構(gòu)建高效課堂”的研究工作，經(jīng)過充分調(diào)研討論，確定了一輪復(fù)習(xí)的高效課堂模式，即作業(yè)點(diǎn)評、默寫、老師精講、當(dāng)堂檢測和檢測點(diǎn)評。配之以“五個(gè)不講”和“四個(gè)不可缺少”的教學(xué)要求，力求高三課堂的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都是有效的，每節(jié)課都是高效的。
5、學(xué)科奧賽捷報(bào)頻傳。
早在高二上學(xué)期，吳校長慎重考慮，強(qiáng)化班老師集體討論，將兩個(gè)平行強(qiáng)化班分成奧賽班和強(qiáng)化班，推進(jìn)奧賽班教學(xué)進(jìn)度。奧賽成績顯著，有七人次獲得省一等獎(jiǎng)。倉基榮，羅威都獲得數(shù)學(xué)物理雙一等獎(jiǎng)，取得我校歷史上數(shù)理化生4學(xué)科一等獎(jiǎng)大滿貫的優(yōu)異成績。
6、自主招生成績顯著。
在奧賽工作的基礎(chǔ)上，年級部高度重視自主招生輔導(dǎo)工作，慎重安排老師，精心制定計(jì)劃，科學(xué)編排課表，并請高校專家輔導(dǎo)，值得一提的是有3名同學(xué)通過清華北大的筆試進(jìn)入面試，獲得加分資格。倉基榮同學(xué)更以優(yōu)異的筆試面試總成績，獲得清華大學(xué)保送生資格，將被清華大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)錄取。獲得保送資格的全省僅有21人，鹽城市3人，分別是鹽中2人，阜中1人。
7、市一摸考試成績令人興奮。
在鹽城市一摸中，我校在應(yīng)屆生有效人數(shù)比去年減少200人得情況下，本科達(dá)線879人。往屆生達(dá)線338人，全校達(dá)線人數(shù)總計(jì)1207人。應(yīng)屆生達(dá)線人數(shù)創(chuàng)阜中市一摸最好成績，列全市同類四星級高中第四名。
二、20____年工作思路。
1咬定高考目標(biāo)不放松。
20____屆我們的目標(biāo)是應(yīng)屆生本科達(dá)線突破一千人，清華北大再有新突破。對這一目標(biāo)我們不講條件，不爭論，不動(dòng)搖，力爭實(shí)現(xiàn)阜中高考新跨越。
2、依靠全體老師，民主決策、科學(xué)決策。
我深深知道，老師是教學(xué)的第一生產(chǎn)力，高三老師最清楚高三教學(xué)應(yīng)該如何進(jìn)行，最清楚高三學(xué)生需要什么樣的教學(xué)方式。因此，年級部將進(jìn)一步廣泛聽取老師的建議，堅(jiān)持每周一次教學(xué)指導(dǎo)小組和備課組長會(huì)議，對老師的建議和教學(xué)情況進(jìn)行分析研究，達(dá)成一致，再付諸實(shí)施。我堅(jiān)信我們出臺(tái)的措施一定是有力高效的，因?yàn)樗鼇碓从诟呷蠋煟鼇碓从诩w的智慧。
3、繼續(xù)推行“減時(shí)增效”戰(zhàn)略。
越接近高考，學(xué)生壓力越大，越會(huì)無限制的延長時(shí)間，越會(huì)有更多的無效勞動(dòng)。我們將堅(jiān)決控制作業(yè)量，控制學(xué)習(xí)時(shí)間，更嚴(yán)格住堂生的就寢管理，讓學(xué)生時(shí)刻保持清醒的頭腦，最大限度的提高學(xué)習(xí)效率。
4、將課間跑操進(jìn)行到底。
高三跑操不僅是阜中一道亮麗的風(fēng)景，更讓我們嘗到了甜頭。高質(zhì)量的跑操讓高三同學(xué)有了一個(gè)強(qiáng)健的體魄，開闊的心胸，無比的自信。因此我們一定會(huì)將跑操進(jìn)行到高考。
5、高效課堂是我們不懈的追求。
我們已經(jīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，提升質(zhì)量不在于加班加點(diǎn)，搞疲勞戰(zhàn)，而在于有效的課堂，高效的課堂。高效課堂模式仍然是本學(xué)期教學(xué)的鋼性要求，力求每節(jié)課讓每位同學(xué)有收獲、有進(jìn)步。答疑超市”，強(qiáng)化面批工作。
“答疑超市”和面批工作是與學(xué)生真正意義上的零距離接觸，是走進(jìn)學(xué)生心靈的工作，對提升學(xué)生成績有著不可估量的作用，“答疑超市”將在晚自修和周末面對全體同學(xué)，面批工作的重點(diǎn)將是我們[ne__tpage]確定的邊緣生。
6、嚴(yán)格科學(xué)地執(zhí)行“五嚴(yán)規(guī)定”。
安排好學(xué)生周末的自主學(xué)習(xí)，向綜合訓(xùn)練要質(zhì)量，本學(xué)期我們將改變上學(xué)期的批改要求，使反饋更迅速，糾正更及時(shí)。
7、繼續(xù)狠抓學(xué)生常規(guī)。
抓好常規(guī)是提高效率的保證，一方面抓生活常規(guī)，告訴學(xué)生只有做好小事才能做好大事。另一方面抓學(xué)習(xí)常規(guī)，在高二年級上學(xué)期就要求學(xué)生必須養(yǎng)成六大學(xué)習(xí)習(xí)慣，貼在學(xué)桌上日日對照，本學(xué)期我們將重抓上課的投入度，抓作業(yè)的規(guī)范書寫，定期檢查學(xué)生的資料整理，使學(xué)生在嚴(yán)格的常規(guī)管理中成人成才。
8、構(gòu)建濃烈的學(xué)習(xí)氛圍。
我們將在本周出刊光榮榜，召開市一摸學(xué)生表彰暨百日沖刺誓師大會(huì)和學(xué)生家長大會(huì)，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)家長的服務(wù)意識(shí)，最大限度的挖掘?qū)W生的非智力因素。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，高三責(zé)任重于泰山，我不敢有絲毫的懈怠。本學(xué)期我將以更勤勉的態(tài)度，更吃苦的精神，更科學(xué)的安排，更智慧的措施，同高三全體師生一起，書寫20____年阜中高考的新輝煌。
9、主攻邊緣生，是本學(xué)期教學(xué)的最大著力點(diǎn)，是高考總量突破的關(guān)鍵。
本學(xué)期我們考核的范圍將有所縮小，重點(diǎn)將落在邊緣生的考核上，根據(jù)第一學(xué)期的歷次考試，將全年級800到1200名列為邊緣生，分解到班級，落實(shí)到科任老師，全程跟蹤，重點(diǎn)考核，力爭使這部分同學(xué)有大的提升，為突破千人大關(guān)提供保證!
組織人事崗位述職報(bào)告篇十四
時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底，回顧行將過往的一年里經(jīng)歷了很多，也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮本身的上風(fēng)不斷總結(jié)和改進(jìn)、更好的進(jìn)步本身素質(zhì)。
固然天天都在重復(fù)著單調(diào)的工作，但在公司形象遭到破壞的時(shí)候我學(xué)會(huì)了如何往維護(hù)，在被客戶誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何往溝通與交換，在店內(nèi)銷售不好時(shí)我學(xué)會(huì)了往查找緣由并加于改進(jìn)，通過今年的工作特別是十一月份店長休假讓我代理店長以來，更明確的意想到要做好店里的銷售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識(shí)、有很好的服務(wù)態(tài)度、還要有店內(nèi)同事的積極配合，店員在店里就代表著公司形象，而這些都將影響公司的銷售。?？唇窈笸ㄟ^公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。
現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作以下匯報(bào)：
一、顧客方面：
我把進(jìn)店的顧客分為兩種：
第一種顧客，目的型的客人：逛商場懷有購物的目的，有比較明確的需求或想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或是半明確型的客人，是想買一件襯衫或外套，但是具體要買甚么模樣還沒有明確。
第二種顧客，閑逛型的顧客：現(xiàn)在的商場里有太多消磨時(shí)光閑逛型的顧客，她們有的是純潔打發(fā)時(shí)間，有的是心情不好，到滿目琳瑯的商場里散心。閑逛型的顧客不一定是說不會(huì)購物，碰到她喜歡的和開心的貨品時(shí)，下手也是絕不猶豫。目前商場里的顧客閑逛型的占多數(shù)，而對待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進(jìn)店后，需要空間和時(shí)間來欣賞我們精心設(shè)計(jì)的漂亮擺設(shè)和貨品。接待她們最忌諱的就是立即接待，80%的時(shí)候你得到的回答是：我隨意看看。明顯這樣的接待服務(wù)是有題目的。閑逛型的顧客進(jìn)了店，我們要尋覓顧客的購物機(jī)會(huì)，迎賓后給顧客一個(gè)適當(dāng)?shù)目臻g和時(shí)間往欣賞我們的貨品和擺設(shè)，時(shí)機(jī)到的時(shí)候才進(jìn)進(jìn)到接待先容工作中往。
二、工作方面：
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的擺設(shè)及新款的展現(xiàn)，安排好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。
2、定期及及時(shí)的做好競爭對手最新促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的搜集，第一時(shí)間反映到公司總部。
3、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤，維護(hù)老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向，及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。
4、公道的訂貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫存，確保隨時(shí)有貨。
三、銷售技能方面：
店員除將服裝展現(xiàn)給顧客，并加以說明以外，還要向顧客推薦服裝，以引發(fā)顧客的購買的愛好。推薦服裝可應(yīng)用以下方法：
1、推薦時(shí)要有信心，向顧客推薦服裝時(shí)，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、合適于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦合適的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特點(diǎn)。每類服裝有不同的特點(diǎn)，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特點(diǎn)，向顧客推薦服裝時(shí)，要側(cè)重夸大服裝的不同特點(diǎn)。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí)，要千方百計(jì)把話題引到服裝上，同時(shí)留意觀察顧客對服裝的反映，以便適時(shí)地促進(jìn)銷售。
6、正確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí)，要比較各類服裝的不同，正確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
其次要留意重點(diǎn)銷售的技能，重點(diǎn)銷售就是指要有針對性，對服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由比較過渡到信念，終究銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有以下原則：
1、從4w上著手。從穿著時(shí)間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買顧問，有益于銷售成功。
2、重點(diǎn)要簡短。對顧客說明服裝特性時(shí)，要做到語言簡練清楚，內(nèi)輕易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出，如有時(shí)間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇一概，只說：這件衣服好，這件衣服你最合適等過于簡單和籠統(tǒng)的傾銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要先容不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
4、營業(yè)員掌控流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
四、地理位置方面：
我們?nèi)f達(dá)店的地理位置較偏，四周沒有更多的商圈，除今年初新開了一個(gè)五號(hào)停機(jī)坪購物廣場外沒有其他購物點(diǎn)。而這兩處的購物特點(diǎn)都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流，或更多的是靠萬達(dá)弄一些廣場活動(dòng)而帶動(dòng)的客流。
也就是由于我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重，所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵，而假如作為店展的管理者一定要知道自己店展的最暢銷款是甚么和最搶眼的促銷位在那里，合時(shí)合地的擺設(shè)才能更好的進(jìn)步銷售。我們可以根據(jù)客流的高低制定不同階段，而在不同的時(shí)段采取的擺設(shè)思想也應(yīng)當(dāng)不一樣，如周一至周四客流少我們作求生存的階段，那末就要用最暢銷的款擺設(shè)在最出錢的貨架上面，如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已到達(dá)四面開花的景象。另外，現(xiàn)階段最流行的擺設(shè)思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配進(jìn)程中，一定要留意整體的布局，和最小擺設(shè)單元格的擺設(shè)，再到整場組合的布局。
以上是我這一年來的工作總結(jié)與心得，自己的工作仍存在很多題目和不足，在工作方法和技能上有待于學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。我今后的努力方向：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作：想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛搜集市場信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。
三、努力經(jīng)營______的同事關(guān)系，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善待每位同事，做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識(shí)、進(jìn)步銷售技能，用工作的實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí)，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)。
感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任，我一定會(huì)積極主動(dòng)，從滿熱忱。用更加積極的心態(tài)往工作。
組織人事崗位述職報(bào)告篇十五
酒店業(yè)可以說是一個(gè)老行業(yè)，也可以說是新行業(yè)，怎樣講要看自己的觀點(diǎn)如何，我認(rèn)為酒店業(yè)在21世紀(jì)的三百六十行中，占有極其重要的地位，因?yàn)樗谴翱谛袠I(yè)，是一個(gè)城市現(xiàn)代化文明程度的重要標(biāo)志，也是城市人民生活水平消費(fèi)觀念的一個(gè)縮影，以發(fā)展的眼光來看，酒店業(yè)將有很大的發(fā)展空間，本人從事酒店業(yè)四年，現(xiàn)就如何做好酒店管理工作做以下述職。
我認(rèn)為做好管理工作，主要應(yīng)分為兩大方面，即內(nèi)部管理及外部營銷。
一、內(nèi)部管理。
1、思想觀念首先我認(rèn)為萬事人為本，離開人是不能成就萬事的，而人的思想理念又是重中之重的因素，作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)具備超前的思想理念、文化素質(zhì)、敏銳的洞察能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、把握大局的眼光及長遠(yuǎn)規(guī)劃布局能力，所有這些能力，都因思想而起源。正所謂思想的高度決定事業(yè)的高度，思想理念超前，則行為結(jié)果領(lǐng)先，我的個(gè)人理念是，無論做任何行業(yè)，都要具有自我的突破的創(chuàng)新意識(shí)，做到行業(yè)領(lǐng)跑，即使硬件不是最優(yōu)秀的，或者是不可改變的，但一定要以優(yōu)秀的軟件去武裝優(yōu)化它，以達(dá)到優(yōu)化整體全局的目的。通過長期的從業(yè)過程，本人將各個(gè)從業(yè)場所所領(lǐng)悟到的知識(shí)、收獲加以收集整理，再學(xué)習(xí)再升華，已構(gòu)建了屬于自己的特色的思想理念體系，并且在多次的實(shí)踐中，與多個(gè)本行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)所有者及經(jīng)營權(quán)所有者溝通得到驗(yàn)證，這一點(diǎn)我認(rèn)為是作為一名職業(yè)經(jīng)理人最重要的一步，也是衡量其能力素質(zhì)的主要因素。
2、管理模式在以往的管理經(jīng)驗(yàn)中，構(gòu)建什么樣的成功的管理模式及體系，能否將這種模式成功的運(yùn)作復(fù)制到新的企業(yè)中，以使企業(yè)盡早步入良性循環(huán)的軌道，是非常重要的，本人經(jīng)過多年的管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)多次的實(shí)踐、整理、提升，已完成一套切實(shí)可行的、具有現(xiàn)實(shí)意義的管理模式，這點(diǎn)也是衡量一名職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃布局能力的重要因素。
3、識(shí)人、用人的能力及人才觀念可以這樣講，21世紀(jì)最大的投資是教育投資，21世紀(jì)最大的財(cái)富及最大的資源是人力資源。其實(shí)企業(yè)市場競爭，競爭的最根本實(shí)質(zhì)就是人才的競爭及思想觀念的競爭，21世紀(jì)是硬件同質(zhì)化時(shí)代，只有軟件才是競爭的最根本實(shí)質(zhì)，所謂軟件指的就是人才，誰擁有了優(yōu)秀的人力資源，誰才能成為市場的霸主。記得海爾總裁張瑞敏曾說過一句話：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)很簡單，就是做好兩件事一是用好人，二是做正確的決定。由此可見人才的重要性。這些年來，我的從業(yè)史應(yīng)該也可以說是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才的過程，管理者最重要的一點(diǎn)就是這方面的能力，你自己無論再優(yōu)秀，也只是匹夫之勇，如何能講自己的先進(jìn)理念成功復(fù)制，尋找到優(yōu)秀的幫手是至關(guān)重要的，我在這方面深有體會(huì)，我寧愿花高薪聘請優(yōu)秀的人才，也不愿低薪請無能的人，因?yàn)橄鄬τ诠镜耐顿Y及發(fā)展前景來講，個(gè)人的薪水微不足道，所以我認(rèn)為要考核一名職業(yè)經(jīng)理人是否稱職，他的人力資源觀念是非常重要的考核因素，他所選擇及配置的人的能力素質(zhì)其實(shí)就是他的縮影與代言。
4、企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)，還是人的問題，一個(gè)企業(yè)是否能成功，應(yīng)得益于公司全體人員的共同努力，這是一種堅(jiān)不可摧的合力，而這種合力的形成，取決于高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)。之所以世界五百強(qiáng)及外資企業(yè)的生命年限比中國企業(yè)的長，就是因?yàn)樗麄兏匾暺髽I(yè)文化的建設(shè)，這是在培養(yǎng)員工凝聚力、向心力、歸屬感，最終達(dá)到打造一艘堅(jiān)不可摧的具有旺盛生命力的企業(yè)戰(zhàn)艦的目的。同時(shí)這種文化又成為酒店社會(huì)定位的重要因素。這方面，在以往工作中，甚至在最初員工招聘時(shí)，我們就已運(yùn)用到實(shí)際工作中，用我們的文化去感染員工，吸引他們，最終從心里抓住他們，而不是被動(dòng)的要求他們?？梢灾v沒有企業(yè)文化的企業(yè)是不會(huì)長命百歲的，所以說，高層管理者的企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)決定了企業(yè)的壽命。
5、完善的運(yùn)轉(zhuǎn)程序、管理規(guī)范，細(xì)致的落實(shí)、執(zhí)行、監(jiān)督體系：這點(diǎn)是管理內(nèi)功的問題，濾布這取決于管理者的經(jīng)驗(yàn)積累及閱歷、執(zhí)行力方面的問題，各種程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度應(yīng)在企業(yè)籌備的前期即出臺(tái)，并呈報(bào)總公司審核，這也是審核職業(yè)經(jīng)理人實(shí)際動(dòng)手能力的重要組成部分員工培訓(xùn)方案、成本控制程序、服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)、物資管理、時(shí)間管理、客戶管理、人事管理、后勤管理、財(cái)務(wù)管理等方面。
二、營銷：分為內(nèi)部營銷和外部營銷兩大方面。
1、營銷理念首先無論是內(nèi)或外的營銷，成功與否，都取決于職業(yè)經(jīng)理人是否具有超前的把握市場趨勢的能力及敏銳的市場洞察力、主動(dòng)意識(shí)，可以這樣講，如果脫離了市場的任何思想及方案，都是徒勞及低級的，同時(shí)跟著市場別人的腳步走，也是可悲的。我的理念是，必須拿出自己獨(dú)到的市場營銷理念，以奇特及獨(dú)到抓市場、抓客戶，每個(gè)方案的制定都以市場為出發(fā)點(diǎn)，以客戶需求為著眼點(diǎn)。
21世紀(jì)是市場的時(shí)代，是營銷的時(shí)代，原有的觀念是向管理要效益，我認(rèn)為是不可取的，那樣太被動(dòng)，我認(rèn)為應(yīng)營銷及管理并重，并且在管理步入軌道后，應(yīng)將重心轉(zhuǎn)移到營銷方面來，我將硬件比喻為企業(yè)的身體，服務(wù)比喻為企業(yè)的腿，營銷則比喻為企業(yè)的腦，宣傳比喻為企業(yè)的嘴。解釋是：老板為你打造了硬件的身體，你的軟件服務(wù)則是腿，沒有腿的身體是走不了的，而營銷則是腦子，沒有腦子的中樞，再好的身體也是沒有方向的，也不會(huì)走遠(yuǎn)，好比低頭拉車不看方向，即使走的再快、再賣力，也只能是南轅北轍或是原地打轉(zhuǎn)。而宣傳是嘴巴，你有再好的身體、腿、腦子，不說出去讓人知道也是沒有意義的，所以營銷及宣傳的重要性可想而知。
2、內(nèi)部營銷方面在企業(yè)文化的整體良性氛圍內(nèi)，采用何種方法及機(jī)制、如何激發(fā)全員銷售積極性，同時(shí)以客戶需求點(diǎn)為出發(fā)，出臺(tái)何種的營銷方案，鎖定客戶，使企業(yè)效益最大化，是內(nèi)銷的重要內(nèi)容及目的。在此方面，我們會(huì)根據(jù)各種不同狀況、不同時(shí)期，相繼出臺(tái)相關(guān)政策，例如：開業(yè)初期酬賓政策、開業(yè)初期營銷方案、員工促銷獎(jiǎng)勵(lì)提成機(jī)制、壓濾機(jī)濾布部門營業(yè)任務(wù)分解機(jī)制、鎖定不同目標(biāo)消費(fèi)群體的程序方案等。
3、外部營銷方面：內(nèi)部營銷屬被動(dòng)的工作，我倡導(dǎo)主動(dòng)積極的工作作風(fēng)，所以我的一貫主張是要走出店外，去抓市場，多渠道的開發(fā)客戶，拓展酒店客戶基礎(chǔ)，此方面相關(guān)的政策及方法以成形，如;開業(yè)前客戶拜訪方案，客戶開發(fā)方案，市場調(diào)查分析預(yù)測會(huì)議，外部宣傳方案等。
以上是本人就酒店管理方面的認(rèn)識(shí)，總之我認(rèn)為所有的工作及能力均體現(xiàn)在人及人的思想觀念上，我的觀念是人的成功的必要因素有十個(gè)，但這十個(gè)因素有三個(gè)是至關(guān)重要的，也可以說是致命的，另外七個(gè)是重要的，但卻沒有那三個(gè)重要，這三個(gè)因素其中一點(diǎn)就有思想觀念，如果你具備了那七點(diǎn)，那么不會(huì)有大的成功，如果你具備有那三點(diǎn)，你就可以說是成功了百分之七十，如果在加上自己先進(jìn)的人才觀念，成功是近在咫尺的，這也是當(dāng)年的很多企業(yè)家，并不具備高學(xué)歷而成功的原因，這也是大學(xué)生，研究生，未必能成功的原因，這也就是iq(智商)，eq(情商)，aq(逆商)的問題。
組織人事崗位述職報(bào)告篇十六
6、協(xié)助各部門完成績效考核工作，完善公司現(xiàn)有的績效考核體系；
7、負(fù)責(zé)社保公積金繳納等工作；
8、負(fù)責(zé)行政辦公用品和固定資產(chǎn)的申購、管理，并有效控制成本；
10、負(fù)責(zé)公司年度行政預(yù)算的制定、控制、評估及分析，及時(shí)匯報(bào)預(yù)算使用情況；
11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦文件的起草、制文和發(fā)文和其他日常行政事務(wù)；
13、協(xié)助完成公司相關(guān)的對內(nèi)對外行政接待工作及外聯(lián)事務(wù)工作；
14、完成上級交辦的其他臨時(shí)事務(wù)。
組織人事崗位述職報(bào)告篇十七
7.加強(qiáng)對居民區(qū)黨總支（支部）書記的教育、管理；負(fù)責(zé)居民區(qū)黨總支（支部）書記、社區(qū)工作者的聘用、培養(yǎng)、教育、考核和管理；8.負(fù)責(zé)街道中介機(jī)構(gòu)的人員配備，做好各類聘用人員的管理。
組織科。
組織人事處工作職責(zé)組織人事處是在校委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行國家、上級主管部門和學(xué)校頒布的有關(guān)人事干部、勞動(dòng)、工資等方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定的行政職能部門，主要職責(zé)如下：
1、參與校內(nèi)管理體制改革，積極開展校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部人事分配制度改革的調(diào)研。擬定和完善人事工作規(guī)章制度，依法行政。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制管理，各類人員的崗位設(shè)置、聘任、考核、管理工作。
3、負(fù)責(zé)校內(nèi)中層干部及后備干部的考查、考核，并向校委提出培養(yǎng)、調(diào)整、使用意見。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理工作和教師資格認(rèn)定工作。
5、負(fù)責(zé)學(xué)校各類人員的調(diào)配、獎(jiǎng)懲，教職工的培訓(xùn)、職稱評定等工作。
6、負(fù)責(zé)制定校內(nèi)津貼分配方案，負(fù)責(zé)教職工工資管理、工齡審核、福利、撫恤、辦理退休手續(xù)、考勤管理等，協(xié)助相關(guān)部門做好社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)工作。
7、負(fù)責(zé)各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表和學(xué)校人事檔案工作，做好全校人事信息的材料收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、管理和利用工作。
8、配合學(xué)校抓好職業(yè)道德和工作作風(fēng)建設(shè)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
本職位在分管領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作：
6、深入教職工、調(diào)查研究，及時(shí)處理各類報(bào)告、文件、表報(bào)，做好來信來訪接待工作；
8、負(fù)責(zé)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
１０、及時(shí)完成學(xué)校臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。
本職位在組織人事處主任領(lǐng)導(dǎo)下開展如下工作：
2、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持干部工作任用條件和有關(guān)規(guī)定的要求，配合參加干部考核和下派干部的考核工作以及班子年度考核，遵守組織紀(jì)律，堅(jiān)守組織工作秘密，不向任何人透露組織工作的任何信息。3、主動(dòng)協(xié)助組織好本處的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助主任開展經(jīng)常性思想政治工作，增強(qiáng)本處室人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)各位工作人員的積極性。
4、完成主任交辦的其他工作。（責(zé)任人：林正祿）。
3、積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)，寓教于樂。4、做好教職工簽到考勤工作。
本職位在組織人事處主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作：組織人事處干事崗位一、1、服從領(lǐng)導(dǎo)，向處主任負(fù)責(zé)。按照分工，根據(jù)職責(zé)要求做好全校教職工、離退休人員工資、福利的統(tǒng)計(jì)以及檔案材料的歸檔、整理、保管工作。
2、完成年終組織部干部統(tǒng)計(jì)、人事局工資統(tǒng)計(jì)、市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)、市編辦年終統(tǒng)計(jì)審核工作。保證日常工作不出紕漏，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決并向主任匯報(bào)。
3、完成全校醫(yī)療保險(xiǎn)及合同制工人保險(xiǎn)交納專管工作。
5、做好保密的同時(shí)，向全校教職工傳達(dá)工資政策，耐心做好政策的解釋工作和思想工作；
6、熟練掌握工資軟件系統(tǒng)管理操作技巧，建立健全工資數(shù)據(jù)庫；7、承辦上級交辦事項(xiàng)認(rèn)真、細(xì)致，按時(shí)完成。（責(zé)任人：張曙婷）組織人事處干事崗位二：
1、按照處室分工具體負(fù)責(zé)老干部工作，組織好離退休人員活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)老干部的政治待遇及抓好各項(xiàng)福利政策的落實(shí)。
2、根據(jù)市委、市政府有關(guān)老干部工作的方針、政策，提出具體實(shí)施計(jì)劃和措施；
5、協(xié)助分管副主任做好教職工考勤登記、匯總工作。
6、草擬、修改處室相關(guān)文稿件，并做好本處網(wǎng)站的信息發(fā)布工作；（責(zé)任人：林麟）。
組織人事崗位述職報(bào)告篇十八
__年度，我在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)開展工作。按照局黨組的工作分工，我主管全局創(chuàng)佳評差、精神文明建設(shè)、和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)工作，具體分管我局的人事、教育、紀(jì)檢監(jiān)察、辦公室、機(jī)關(guān)事務(wù)和工、青、婦等工作，工作中，自己及早進(jìn)入角色，按照自己的工作職責(zé)和工作項(xiàng)目精心理清工作思路，細(xì)致安排工作規(guī)劃，積極配合班子整體，扎扎實(shí)實(shí)實(shí)施具體工作，使自己分管所承擔(dān)的各項(xiàng)工作進(jìn)展的井然有序。一是及早對自己分管的各項(xiàng)工作進(jìn)行了規(guī)劃和安排。新年開始，我在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了全年工作重點(diǎn)和具體工作思想，明確了辦事機(jī)構(gòu)和具體工作人員，理出了落實(shí)責(zé)任的班子共性目標(biāo)和成員的個(gè)性目標(biāo)，將工作、精神文明創(chuàng)建工作和干部政治思想教育活動(dòng)、行風(fēng)建設(shè)整頓工作、創(chuàng)佳評差工作一一進(jìn)行了責(zé)任分解，明確了主辦單位，和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。為完成全年的各項(xiàng)稅收工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)、真抓實(shí)干。
年初、局黨組召開專門會(huì)議，專題研究，并與各所(局)長簽訂了、“創(chuàng)佳評差”、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等四個(gè)責(zé)任書，明確了任務(wù)和工作思路，夯實(shí)擔(dān)子，真抓實(shí)干。一是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，明確職責(zé)任務(wù)。我局各級領(lǐng)導(dǎo)干部率垂范，認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的'原則，把的目標(biāo)任務(wù)量化分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和主管部門，使領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作取得新進(jìn)展。二是積極探索新形勢下思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，大力加強(qiáng)思想政治工作。始終把思想政治工作放在首位，并貫穿于整個(gè)稅收工作的始終。針對存在突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的具體措施，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性，使廣大部干充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要性、必要性和緊迫性，達(dá)到提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣的目的。三是通力合作，齊抓共管。做到安排、規(guī)劃、督促、監(jiān)察、落實(shí)五到位，使我局的創(chuàng)佳評差、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)工作呈現(xiàn)出“一把手抓兩手、兩手都要硬”和一級抓一級，層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的可喜局面。
二、加強(qiáng)廉政建設(shè)宣傳教育，切實(shí)提高廉政勤政意識(shí)。
一年來，我們始終把握正確的政治方向，以加強(qiáng)宣傳教育為基礎(chǔ)，以職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn)，以提高廣大稅干的廉政勤政意識(shí)為目的，不斷提高廣大稅干的整體素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、日程安排和考勤制度，建立了學(xué)習(xí)檔案，并把學(xué)習(xí)納入“創(chuàng)佳評差”考評和公務(wù)員考核之中，使學(xué)習(xí)活動(dòng)做到了制度化、經(jīng)?；?、系統(tǒng)化。在全系統(tǒng)深入開展以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育，以案學(xué)法，使廣大干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)歷了一次人生觀、世界觀、價(jià)值觀的再教育和嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉。為了確保學(xué)習(xí)效果，達(dá)到學(xué)習(xí)確有所獲，真有所悟的目的，我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭研讀必讀篇目，帶頭討論發(fā)言，撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，使整個(gè)學(xué)習(xí)過程中突出了“三個(gè)結(jié)合”，即集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，通讀與精讀相結(jié)合，學(xué)習(xí)與研討相結(jié)合。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部撰寫心得體會(huì)文章186篇，記讀書筆書80余萬字，通過各種形式的學(xué)習(xí)教育，增加了稅干應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題和拒腐防變能力。
三、突出工作重心，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。
去年，我局把行風(fēng)建設(shè)工作同推行文明辦稅、規(guī)范服務(wù)及加強(qiáng)稅務(wù)職業(yè)道德建設(shè)和樹立稅務(wù)新風(fēng)尚緊密地結(jié)合起來，在鞏固、深化和提高上下功夫。一是繼續(xù)推行“三登記、一審批”制度，票證“五級”審核制度、廉潔保證金制度、廉潔執(zhí)法卡制度、廉政鑒定制度及領(lǐng)導(dǎo)干部明查暗訪制度和局所長接待日制度，全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部家庭財(cái)產(chǎn)報(bào)告制度和廉潔執(zhí)法回訪制度，進(jìn)一步加大預(yù)防職務(wù)犯罪的力度，使“領(lǐng)導(dǎo)干部承諾、一般干部保證、稅企相互約束、稅檢聯(lián)合預(yù)防、全社會(huì)共同監(jiān)督”的網(wǎng)絡(luò)化制約機(jī)制更趨完善，形成了環(huán)環(huán)相扣，層層制約、監(jiān)督，既規(guī)范了管理，又堵塞了漏洞，全力遏制了社會(huì)不良現(xiàn)象在我縣地稅系統(tǒng)的滋生。二是堅(jiān)持開展每月一次的紀(jì)檢日活動(dòng)，并把票證審核、稅額的核定作為重點(diǎn)，發(fā)展問題及時(shí)糾正。三是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把的目標(biāo)任務(wù)量化分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和主管部門，明確職責(zé)任務(wù)。同時(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)干部違犯責(zé)任制實(shí)施責(zé)任追究，使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得新進(jìn)展。四是全面推行政務(wù)公開。我局采取國際互聯(lián)網(wǎng)、專欄等形式，對外將稅收法規(guī)、辦稅程序、辦稅期限、服務(wù)承諾內(nèi)容進(jìn)行公開;對內(nèi)又以公開欄的形式將基礎(chǔ)建設(shè)、財(cái)務(wù)收支、車輛管理、公務(wù)員考核、物品采購以及業(yè)務(wù)招待情況全面進(jìn)行公開，實(shí)行民主管理，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督，使得各項(xiàng)工作步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道。去年年底，縣糾風(fēng)辦組織人大代表、政協(xié)委員對全縣12個(gè)行業(yè)，29個(gè)部門的行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了明查諳訪，量化評批，我局再次榮獲第二。
四、以“創(chuàng)佳評差”活動(dòng)為龍頭，大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
一是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正執(zhí)法、樹立文明新風(fēng)為主題，以創(chuàng)建文明系統(tǒng)、塑造良好的地稅形象為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展行業(yè)作風(fēng)紀(jì)律整頓。在認(rèn)真總結(jié)歷年整頓工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極研究探索深化措施，把行風(fēng)整頓的重點(diǎn)放在了“管理不嚴(yán)、紀(jì)律松懈、服務(wù)意識(shí)談化、服務(wù)質(zhì)量低劣”等問題上，扎扎實(shí)實(shí)地解決了存在的問題，增強(qiáng)了行風(fēng)整頓的針對性和實(shí)效性，從根本上促進(jìn)了全系統(tǒng)行業(yè)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。二是在行風(fēng)整頓的基礎(chǔ)上，深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。以“文明單位”、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn)，縣局按季召開黨組會(huì)，對精神文明建設(shè)工作進(jìn)行專題研究，并把精神文明建設(shè)同組織收入工作緊密結(jié)合起來，作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)干部政績的主要內(nèi)容。今年，___稅務(wù)所向縣文明委遞交了申請晉升市級文明單位的請示，___稅務(wù)所已被團(tuán)省委命名為“全省青年文明號(hào)標(biāo)兵”，___稅務(wù)所被市地稅局、團(tuán)市委命名為市級青年文明號(hào)，其他基層單位也都制定了文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，為文明單位的創(chuàng)建再上新臺(tái)階做好了充分的準(zhǔn)備工作。三是廣泛開展“三義、三德、三觀”教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大稅干堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。結(jié)合“做合格公務(wù)員、讓人民滿意”活動(dòng)的開展，積極組織稅干經(jīng)常開展文化、體育、社會(huì)公益等豐富多彩、健康向上的各種有益活動(dòng)，以此推動(dòng)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的蓬勃發(fā)展。四是大力宣傳貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。思想道德建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的核心，為了切實(shí)加強(qiáng)新形勢下的道德建設(shè)，今年以來，我局以“愛國守法、明禮誠信”為主題，采取生動(dòng)活潑，群眾喜聞樂見的形式，大力開發(fā)稅法宣傳。特別是在4月25日我們與團(tuán)縣委、司法局聯(lián)合舉報(bào)了“地稅杯”稅法公民道德知識(shí)競賽，全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直各部門28個(gè)代表隊(duì)參加了競賽，先后有1000多人(次)參加了現(xiàn)場觀看，使《稅法》、《綱要》深入人心，促進(jìn)干部職工思想道德修養(yǎng)和意識(shí)的提高。同時(shí)，廣泛開展公民道德實(shí)踐活動(dòng)，注重活動(dòng)實(shí)效，使干部職工在參與活動(dòng)中思想情感得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升化。1月7日，市文明辦組織“創(chuàng)佳評差”和“精神文明建設(shè)”考評工作隊(duì)來我局檢查驗(yàn)收時(shí)，對我局的工作給予了高度的評價(jià)。隨后在縣委三樓會(huì)議室對全縣30個(gè)部門，用無記名投票的方式，分10個(gè)項(xiàng)目工作的量化考評，我局以85.5分的平均成績榮獲第一。
六、加快人事制度改革步伐。
為了進(jìn)一步深化人事制度，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用暫行條例》等辦法，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，按照市局的統(tǒng)一布置，制訂了職務(wù)設(shè)置、任職資格條件，競爭上崗辦法、輪崗基本條件等具體實(shí)施方案，按照公布職位、公開報(bào)名、資格審查、政治業(yè)務(wù)考試、演講答辯、民主測評、組織考察，決定任命等程序，采取量化考核辦法，公開、公平、公正實(shí)施了競爭上崗，通過公開競爭使一批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、政績突出的中青年干部選拔到股所(局)長領(lǐng)導(dǎo)崗位上。使我局的機(jī)構(gòu)改革工作順利、平穩(wěn)的圓滿完成。
七、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。
按照縣局的年初計(jì)劃，及早對我局新辦公樓的進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)以及準(zhǔn)建手續(xù)的辦理，多次與銀行、計(jì)劃、審計(jì)、城建、環(huán)保、消防等部門的協(xié)調(diào)，前期手續(xù)一切就緒，現(xiàn)在等縣委、縣政府把地皮批好就可以招標(biāo)、開工。
八、加強(qiáng)信息化建設(shè)，開通吳旗地稅網(wǎng)站。
我在經(jīng)過長時(shí)間的精心策劃、撰稿設(shè)計(jì)，__地稅信息網(wǎng)站與20__年1月1日起正式開通，通過網(wǎng)站，可以了解到我局的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分及時(shí)了解到稅收法律、法規(guī)和各類稅收政策及稅負(fù)評定等納稅人普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題，同時(shí)還可以政策咨詢、行風(fēng)評議、廉政舉報(bào)等項(xiàng)目，極大的方便了納稅人，目前，登錄我局網(wǎng)站人類達(dá)5600多人(次)，參加行風(fēng)評議的100多人，搜集各類建議意見10余條。
九、深入農(nóng)村，幫助農(nóng)村解決生產(chǎn)和生活方面的困難。
今年以來我多次深入___村，深入農(nóng)戶和田間地頭，同農(nóng)民同吃、同住、同勞動(dòng)，解決他們在生產(chǎn)和生活中的困難和矛盾，制定小康村建設(shè)規(guī)劃，現(xiàn)已通過縣小康辦的檢查驗(yàn)收，有望該村達(dá)到小康村的標(biāo)準(zhǔn)，在第五屆村民委員會(huì)和縣級人大換屆選舉工作中，針對該村人際關(guān)系復(fù)雜，矛盾突出，我深入該村6個(gè)村民小組，169戶農(nóng)戶給他們做思想政治工作，使群眾明確了一個(gè)道理，達(dá)成了一個(gè)共識(shí)，按時(shí)組建了該村村委會(huì)班子，結(jié)束了該村多年來村委會(huì)不健全的歷史，順利產(chǎn)生出了縣級人大代表，圓滿完成了縣委、政府交給光榮而艱巨的任務(wù)。
十、關(guān)于履行方面。
在執(zhí)行工作中，自己能夠很好地貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定定，始終以中紀(jì)委重審的四項(xiàng)規(guī)定來約束自己，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)干部“十五”不準(zhǔn)規(guī)定，從未參與任何過一起違紀(jì)活動(dòng)。
十一、存在的問題:。
自己任職以來，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與市局和縣局黨組的要求，廣大稅務(wù)干部的期望，還有不少的差距，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:。
1、理論學(xué)習(xí)不夠、學(xué)習(xí)浮躁。往往是滿足于一知半解、缺乏深鉆細(xì)研、達(dá)不到深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的目的，致使在干工作上沒有很好的掌握思想武器。在分管業(yè)務(wù)所需知識(shí)的學(xué)習(xí)上也不夠，造成在指導(dǎo)、落實(shí)工作上具有一定的局限性。
2、在工作上有時(shí)存在著不扎實(shí)、不細(xì)致、不深入的問題，在日常業(yè)務(wù)工作中也滿足于現(xiàn)狀，上面布置什么就干什么，工作方法上平平踏踏、照抄照搬、開拓創(chuàng)新意識(shí)較差。
3、思想上還不夠解放，使在一些工作的安排、落實(shí)上和解決一些問題上不夠大膽、主動(dòng)，深入基層調(diào)查研究、協(xié)助解決問題的次數(shù)也比較少。
4、協(xié)助一把手在落實(shí)解決一些重大事項(xiàng)和全盤工作上出謀劃策不夠，這主要與自己閱歷淺、知識(shí)面窄有關(guān)。
5、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法還欠缺，處理問題還不夠果斷。
鑒于上述不足之處，自己決心在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。一是要有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)一步加強(qiáng)自身的政治理論和所需業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。二是在工作中，要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，本著對一把手負(fù)責(zé)，對干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢抓敢管、大膽干。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義，抽出時(shí)間、走出機(jī)關(guān)、深入基層、協(xié)助他們搞好工作，解決一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
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