國企部門年度工作總結(jié)(精選16篇)

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國企部門年度工作總結(jié)(精選16篇)
時間:2023-11-29 09:07:06     小編:MJ筆神

寫總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,為今后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目標(biāo)和內(nèi)容。接下來,我們一起來看看這些總結(jié)范文,或許能給我們寫總結(jié)提供一些新的思路。

國企部門年度工作總結(jié)篇一

部門按照黨中央、集團公司、西北公司“十四五”規(guī)劃要求,貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,加大學(xué)習(xí)黨中央精神的對具體工作實踐的指導(dǎo),加大部門職工思想政治教育工作水平和力度,統(tǒng)一思想;發(fā)揮部門內(nèi)部黨員模范帶頭作用,做好引領(lǐng)和指導(dǎo)。

(二)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

截至2021年11月30日,2021年完成營業(yè)收入0元,收入完成率0%;利潤為元,利潤完成率%。

為深入貫徹落實“十四五”規(guī)劃全面開展,結(jié)合公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,把控業(yè)務(wù)風(fēng)險,聚焦主業(yè)主責(zé)高質(zhì)量發(fā)展,部門進行了業(yè)務(wù)的梳理和新業(yè)務(wù)的布局。對一般性貿(mào)易業(yè)務(wù)進行壓控,放棄風(fēng)險大、利潤薄的業(yè)務(wù)。把握固體化工、液體化工兩條主線,利用地區(qū)資源優(yōu)勢,分別開展xxx業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備、布局工作。積極走訪上游供應(yīng)商,已與上游油品大型企業(yè)進行聯(lián)系,對xxx進行走訪,并與當(dāng)?shù)乜蛻暨_成初步合作意向。與xxx等xxx生產(chǎn)廠家洽談合作,把握上游資源,同時與xxx發(fā)展有限公司合作,開展以xxx為主的普通化工類貨物的倉儲經(jīng)營業(yè)務(wù)及自營銷售業(yè)務(wù)。

(三)改革創(chuàng)新與內(nèi)部管理情況。

加強風(fēng)險控制。按照公司規(guī)章制度、內(nèi)控體系要求,能源化工處積極做好供應(yīng)商、客戶、服務(wù)商評審,嚴(yán)格把控業(yè)務(wù)、合同、貨權(quán)風(fēng)險,做到貨到付款、款到發(fā)貨。

危險化學(xué)品安全經(jīng)營。xxx全體員工每年進行危險化學(xué)品經(jīng)營培訓(xùn)及相關(guān)考核,對危險化學(xué)品倉儲庫區(qū)進行實地考察,確保危險化學(xué)品的安全經(jīng)營。

臺賬管理。部門逐步完善三級臺賬,配合財務(wù)部門進行三級臺賬的完善及對賬工作。

二、面臨的形勢和存在的問題。

xxx仍然面臨著化工市場行情以及公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙重壓力,在主業(yè)創(chuàng)新和集團公司內(nèi)部服務(wù)上仍存在差距,部門在嚴(yán)峻形勢下,要在創(chuàng)新主業(yè),謀劃業(yè)務(wù)長遠發(fā)展和服務(wù)保障集團公司方面下功夫。

部門仍需要持續(xù)推進創(chuàng)新。繼續(xù)抓住固體、液體化工品主營業(yè)務(wù)做大做強,在主業(yè)基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型升級,在主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的一體化延伸,發(fā)展產(chǎn)品相關(guān)倉儲、物流等服務(wù)性業(yè)務(wù)。依托集團公司平臺、系統(tǒng)內(nèi)資源,拓展業(yè)務(wù),推動部門發(fā)展。

強化管理。部門黨建工作。在“十四五”五年經(jīng)濟發(fā)展期,隨著國家經(jīng)濟發(fā)展和新政策的頒布實施,伴隨著集團公司的合并發(fā)展,未來企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境將面臨巨大變化,加強部門職工的理論和思想政治學(xué)習(xí)至關(guān)重要。強化經(jīng)營管理,把控經(jīng)營風(fēng)險。隨著業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級、業(yè)務(wù)量的逐漸增大,嚴(yán)格管理部門遵守公司規(guī)章制度和內(nèi)控管理制度,配合風(fēng)控、財務(wù)等管理部門,增強對業(yè)務(wù)和資金風(fēng)險的控制。按照公司要求,進一步控制一般貿(mào)易業(yè)務(wù),達到兩金壓降指標(biāo)。

三、

(一)黨建工作計劃。

加強思想建設(shè)、提高政治站位,堅決做到“兩個維護”;找準(zhǔn)結(jié)合點,將黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營中,黨建工作與業(yè)務(wù)工作同推進,疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤;堅持黨建引領(lǐng),將黨建融入到隊伍建設(shè)中,堅持黨管干部、黨管人才原則,優(yōu)化對客戶的服務(wù)。

(二)經(jīng)營管理工作計劃。

2022年,部門將立足xxx地區(qū)資源優(yōu)勢,把握系統(tǒng)內(nèi)資源和客戶,與xxx公司其他部門聯(lián)動,加快部門的轉(zhuǎn)型發(fā)展、優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,聚焦主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。將化工品經(jīng)營作為發(fā)展主業(yè)做強做專,擴大客戶群體。

在xxx方面,部門升級xxx簡單貿(mào)易業(yè)務(wù),將開展以xxxx為主的普通化工類貨物的倉儲經(jīng)營及自營銷售業(yè)務(wù)。把握上游資源,發(fā)展倉儲服務(wù)、自營銷售產(chǎn)業(yè)。部門與有限公司合作,開展以xxx為主的普通化工類貨物的倉儲經(jīng)營業(yè)務(wù)及自營銷售業(yè)務(wù),近期目標(biāo)為年銷售。

國企部門年度工作總結(jié)篇二

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為******企業(yè)的每一名員工,我們深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,*****人之拼搏的精神。

****是******銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,****很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的`要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練****同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于****年與****公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間****同志積極配合****公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮****同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

xx年下旬公司與******公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。在銷售部**同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解****同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與****同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

xx年,公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。物價嚴(yán)重上漲,房地產(chǎn)公司的前景不被看好,房價也是漲降中來回打轉(zhuǎn),讓人摸不著頭腦,所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的。不過相信只要我們?nèi)w員工一致努力,做好自己的本職工作,做好市場調(diào)查,我們就會取得一個不錯的結(jié)局,相信我們一定能夠做好xx年的工作!

國企部門年度工作總結(jié)篇三

時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期過去了,這個學(xué)期的工作也接近了尾聲,體育部上半學(xué)期的工作也已經(jīng)結(jié)束,在迎新杯籃球賽之中一路過關(guān)斬將奪得桂冠。在消防運動會之中打破了不出線的慣例,獲得了團體總分第三的名次。在陽光運動冬季長跑之中獲得了團體總分第一的成績。每一次的勝利都是有準(zhǔn)備的,但也存在著不足。

在迎新杯籃球賽中,比賽結(jié)果固然重要,但是活動中大家都得到了鍛煉才是正真比賽的目的。包括我個人的表達能力、場上的觀察能力、隨時的想出一些策略。大一的球員在比賽中更好的融入大學(xué),在比賽中交朋友,在訓(xùn)練中磨練意志。整體收獲的是團結(jié)、更好的去與人交流。這也是一方面的進步。

在消防運動會之中,也得到了一些經(jīng)驗例如比賽之前要把滅火器的保險拔掉,這樣能夠讓運動員能夠快速的滅火,運動員在減速階段就可以開始滅火了,在距離火源較近時要把滅火器對準(zhǔn)火的根部來進行滅火。接水帶的姿勢今年沒注意,看到有學(xué)院的動作很統(tǒng)一,并且速度也快。在明年的消防運動會之中,學(xué)習(xí)先進的技術(shù),為取得更好的成績做好準(zhǔn)備。

油海報,讓運動員在比賽中能夠聽到來自電信學(xué)院的加油聲;還有就是讓運動員提前半小時使用葡萄糖,避免了運動員跑后嘔吐。這些都是細節(jié),往往細節(jié)決定了成敗。努力只能把事情做對,用心才能把事情做好。

在這里希望電子信息學(xué)院團總支學(xué)生會越來越好。在以后取得更好的成績。

國企部門年度工作總結(jié)篇四

新年的鐘聲即將敲響,即將過去的**年,是**組建的第一年,也是公司各項目啟動的關(guān)鍵之年。**公司自組建以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持和幫助下,**公司全體員工緊緊圍繞總體工作目標(biāo),完善公司各項管理制度,以市場化的理念進行企業(yè)管理和項目運作,按照理順關(guān)系、健全機構(gòu)、加快前期、盡快開工的工作思路,上下一心,相互團結(jié),努力完成各項工作任務(wù)。

**年主要工作回顧。

一、加強學(xué)習(xí),注重團隊建設(shè),增強凝聚力和執(zhí)行力。

1.學(xué)習(xí)是進步的源泉,**公司雖然前期人員有限,但崇尚學(xué)習(xí)、鼓勵學(xué)習(xí),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,著力打造學(xué)習(xí)型組織。針對公司員工入職時間不長的特點,建立制度,多次組織學(xué)習(xí)公司的管理制度和工作流程,同時注重培養(yǎng)員工的閱讀習(xí)慣,促進了學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了員工素質(zhì)和工作效率。

2.著力塑造一支高素質(zhì)的員工隊伍,打造高效團隊,增強公司競爭力運作,需要我們主動與市政府各相關(guān)部門、相關(guān)街道、鎮(zhèn)辦,與主要負(fù)責(zé)人,與分管人員,反復(fù)地進行溝通和交流,讓其對公司的運作思路做的充分理解,同時要結(jié)合地方政府和項目的具體情況,整理出一條適合單一項目的運作思路。

二、以市場化的思路,積極展開項目運作,爭取早日開工。

針對項目的運作,鼓勵從事具體工作的員工敢于創(chuàng)新,在項目運作和資金籌措等方面開放思路,**公司**年主要開展了姜山鎮(zhèn)李權(quán)莊社區(qū)、望城街道輦止頭社區(qū)、沽河街道沙埠社區(qū)三個項目的調(diào)研和運作:

(一)姜山鎮(zhèn)李權(quán)莊社區(qū)建設(shè)項目。

5.結(jié)合臺灣工業(yè)園項目,進一步理順李權(quán)莊社區(qū)的項目運作方案,爭取盡快實施。

(二)望城街道輦止頭社區(qū)建設(shè)項目。

4.對輦止頭社區(qū)進行調(diào)查研究,在條件允許的條件下盡快啟動輦止頭社區(qū)建設(shè)工作;

5.加強與政府各部門的對接,開始望城街道畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的前期調(diào)研工作;

(三)沽河街道沙埠社區(qū)建設(shè)項目。

4.結(jié)合元和小鎮(zhèn)項目,就沽河街道社區(qū)項目做進一步論證,爭取盡快確定。

存在的問題和不足。

過去一年,我們?yōu)楣こ痰捻樌_工做了一些工作,但是,我們也清醒地認(rèn)識到,工作中還存在一些不足。公司人員大多剛剛?cè)肼?,沒有完全進入;針對業(yè)務(wù)層面的鉆研有待加強;項目運作思路需要進一步貫徹;規(guī)章制度有待于進一步補充和完善;項目運作和資金運作需要更高效、更細致的研究和落實。這些問題和不足,有待于我們高度重視,努力改進。

國企部門年度工作總結(jié)篇五

光陰似箭,日月如梭,在不知不覺中我們這學(xué)期已接近尾聲,驀然回首,在這期間我們部也舉辦了很多活動,各項工作在緊張有序中展開。

本學(xué)期我們參與的工作及取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、 11級晚自習(xí)檢查

2、 10、11屆白天出勤情況考察

3、 定期召開部門會議,學(xué)習(xí)委員會議

4、 辦公室值班

1.)晚自習(xí)考察過程中發(fā)現(xiàn)我系的同學(xué)游食、聊天問題嚴(yán)重、學(xué)風(fēng) 有點差這是我們晚自習(xí)考察不嚴(yán)格不重視,只追求速度導(dǎo)致。

2.)對于11、10屆的白天出勤情況考察出現(xiàn)查不到的問題,這是我們不與學(xué)習(xí)委員聯(lián)系,干事分工不清導(dǎo)致。

3.)白天出勤情況匯報工作時,各屆學(xué)習(xí)委員不太配合,導(dǎo)致我部人員的工作量加大。

4.)召開部門會議時由于部門人員遲到導(dǎo)致部門會議效率低,部分學(xué)習(xí)委員會不按時出勤。

用抽簽方式進行班級之間的初賽,選出初賽優(yōu)勝班級進行復(fù)賽并產(chǎn)生優(yōu)勝班級頒發(fā)獎狀,選出優(yōu)秀辯手代表系里到院里進行比賽。(被院里評為最佳辯手:xxx)

:1、比賽場地布置到位;

2、宣傳及比賽通知及時;

3、現(xiàn)場觀眾秩序良好,反應(yīng)熱烈;

4、邀請評委工作到位。

經(jīng)過多方的準(zhǔn)備和角逐,我系辯手進入院里的比賽。

在我系舉辦的基礎(chǔ)文明建設(shè)月啟動儀式暨迎新晚會中,讓我充分地感受到團結(jié)就是力量的真諦。雖然,我們的工作量不大,但是一場晚會的背后是由臺前幕后所有的工作人員和演員一起合作而呈現(xiàn)的。在為演員喝彩的同時也為那些幕后工作的人員表示衷心的感謝。

根據(jù)每班報名人數(shù)復(fù)印筆試試卷,一筆試的形式選出成績優(yōu)秀前兩名同學(xué)代表系里參加院里的賽。

1、準(zhǔn)備充分,為比賽的順利進行提供有利的保障;

2、考場紀(jì)律良好。

由于出現(xiàn)突發(fā)狀況,考試地點臨時改變導(dǎo)致考生找不到教室,以致開考時間推遲。

1、由圖書館主辦的“書評”活動。

2、一封家書;

獲獎情況:二等獎: xxx

三等獎:xx

xxx

1.)宣傳征文時具體的細節(jié)沒有注意,導(dǎo)致收取文稿時出現(xiàn)很

多狀況例如:沒有寫電子稿、缺稿等;

2.)收取時間倉促導(dǎo)致選取優(yōu)秀文稿時過于緊迫。

1、召開11級學(xué)習(xí)委員會議告知開展英語角并安排相應(yīng)事宜;

2、讓10級介紹開展英語角的心得和經(jīng)驗;

3、收取各班英語角開展的地點、主題和時間的名單;

4、安排聽英語角的人員名單;

5、統(tǒng)計分?jǐn)?shù)以及一、二 、三等獎的獲獎班級并頒發(fā)獎狀。

1.)板報規(guī)范,符合主題;

2.)形式新穎,題材源自生活使英語角更貼近同學(xué)生活;

3.)主持人準(zhǔn)備充分,英語口語流利,基本上做到脫稿;

4.)舉辦場地走出教室,到戶外進行活動讓人有一種自由、輕松地感覺。

1、跟實踐部討論后召開部門會議,展會的相關(guān)事宜的安排和準(zhǔn)備;

2、確定展覽的時間和地點以及請編輯部干事拍照,通訊稿。

3、展會的形式主要是展示09級小樣作品,還有各種面料的成品。

1.)準(zhǔn)備充足;

2.)進行面料的展覽符合我系的特色和有利于提高同學(xué)對專業(yè)的興趣。

1、協(xié)助體育部進行“陽光體育節(jié)”的籌備和項目的負(fù)責(zé);

2、進行部門職責(zé)的學(xué)習(xí)和修改;

3、對11級進行自考信息的提供和學(xué)習(xí)上問題的解決;

4、對09、10級進行自考情況、英語四六級和計算機一、二級人數(shù)的統(tǒng)計;

5、進行09、10、11級課表的匯總;

以上就是我部本學(xué)期的工作總結(jié),下個學(xué)期我部主要工作還是在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,以及進行我部特色活動的籌劃和營造良好濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。希望在未來的工作中把部門的工作做好,以及不斷地完善。

1、 每一個活動不是靠某一個人就能夠完成的,它需要大家的齊心協(xié)力,才能把一件事做好做全。

2、 在這個過程中會遇到很多困難,我們需要學(xué)會克服解決難題。在一次一次成功與失敗中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),加以改善才能不斷進步!

國企部門年度工作總結(jié)篇六

本人在xx年2月下旬到現(xiàn)在這家公司的人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了年底,是該回顧與總結(jié)的時候了。

1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,只有100多號人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個招聘計劃,由各部門提出用工需求,報總經(jīng)理與董事長審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了通過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時也發(fā)動員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

2.員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改進工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運用等都進行修改,員工的入職管理工作得到了加強。

3.員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù),公司前臺人員調(diào)動變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過重點整治,扭轉(zhuǎn)了被動的局面,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。

4. 考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,均通過oa發(fā)到當(dāng)事人部門,同時在月中和月底進行復(fù)核??记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進行公告并處罰。有效地加強了監(jiān)管力度。

5.員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同, 新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達到100%,對勞動合同履行的投訴率為零。

6. 做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7.員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團體的意外險,降低了用工的風(fēng)險。

行政管理是人事行政部的另一大項工作,主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門。

1.做好安全保衛(wèi)工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度, 對大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警,同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛(wèi)工作,還對員工進行安全防范教育,完善來訪登記制度,保安對外來人員做好登記制度,在晚間打開報警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設(shè)備。

2、落實門檢工作。從檢查情況來看,員工都能主動配合,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。

2.做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始,每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料,通過oa發(fā)到各部門,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進行維護外,做好了對外網(wǎng)進行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。

4.做好建言獻策的督導(dǎo)工作。從下半年開始,人事行政部負(fù)責(zé)建言獻策提案的落實,做到凡是總經(jīng)理批示過的,均進行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用情況在管控之內(nèi),固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達到100%。

人事行政工作內(nèi)容紛雜,以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計劃里重點研究的,也是xx年度的工作計劃中需要重點突出的,我們將在新的一年工作計劃里匯報。

國企部門年度工作總結(jié)篇七

近兩年來,××本著“民本審計”原則,高度重視民生資金審計工作,把民生資金審計看成審計機關(guān)推動金華和諧社會建設(shè)、維護廣大人民群眾切身利益的大事來抓。在擔(dān)任組長的民政、社保、教育、慈善、住房公積金等民生項目的審計中,大膽揭露和查處違規(guī)行為,維護百姓利益,取得顯著成效。

在民政系統(tǒng)項目審計中,透過審計促使市民政局及時出臺政策,全面提高市區(qū)低保對象補助標(biāo)準(zhǔn),促進市區(qū)民政部門及時組織力量對城鄉(xiāng)低保對象進行了全面核查,使239戶(423人)增補為低保對象,實實在在維護困難群眾利益;揭示市區(qū)殯葬業(yè)管理混亂,促進民政部門規(guī)范管理,降低殯葬用品和公墓的收費標(biāo)準(zhǔn),讓利百姓。在醫(yī)院審計中查處違規(guī)收費320余萬元,并按規(guī)定進行處理處罰,規(guī)范醫(yī)院收費管理,減輕老百姓看病負(fù)擔(dān)。在教育經(jīng)費審計中,促進市區(qū)財政將教育教育費附加5500萬元及時安排使用,促使教育經(jīng)費足額投入,并針對學(xué)校食堂管理不規(guī)范現(xiàn)象,促進市教育局出臺關(guān)于市直屬學(xué)校食堂財務(wù)管理的暫行辦法,維護了就餐學(xué)生的權(quán)益。在住房公積金審計中,促進市政府出臺關(guān)于推進全市住房公積金制度擴面工作的實施意見,進一步深化住房公積金征繳和管理工作,使該項政策惠及更多群眾。在慈善資金審計中督促和協(xié)助慈善總會收回信托慈善資金1900萬元,保障資金安全。

二、用心開展計算機輔助審計,取得明顯成效。

近兩年來,××在實施社?;稹⒆》抗e金、學(xué)校及醫(yī)院等審計項目中,大膽嘗試,用心開展計算機輔助審計,提高審計績效。如醫(yī)院審計中,透過計算機輔助審計,查實醫(yī)院在藥品銷售、醫(yī)療收費等方面的違規(guī)問題金額320多萬元;東陽市社?;鸬膶徲嬛?,透過勞動部門和住房公積金管理中心相關(guān)數(shù)據(jù)的計算機輔助審計,發(fā)現(xiàn)五家企業(yè)xx年度少繳社會保險費700多萬元;市區(qū)社?;饘徲嬛校高^失業(yè)和養(yǎng)老保險相關(guān)數(shù)據(jù)的計算機輔助審計,揭示xx年度151家單位428人在再就業(yè)的同期繼續(xù)領(lǐng)取失業(yè)金,涉嫌違規(guī)領(lǐng)取失業(yè)金116、13萬元。

在開展醫(yī)院計算機輔助審計后,上報的金華市中醫(yī)院財務(wù)收支審計案例及醫(yī)院醫(yī)療檢查項目收費價格審計專家經(jīng)驗分別獲xx年審計署計算機現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)(ao)應(yīng)用獎和入選xx年度浙江省審計廳專家經(jīng)驗庫目錄,同時撰寫的醫(yī)院亂收費現(xiàn)象原因分析與推薦論文在浙江審計上發(fā)表。

三、用心探索績效審計思路,總結(jié)提升審計成果。

近兩年,××在審計項目實施中,不僅僅注重審查和揭示問題,更關(guān)注政策、制度制定的合理性、民生資金使用的效益性、老百姓的受惠程度等方面,透過審計分析存在問題的根源,并對如何完善政策、健全制度、加強管理提出合理推薦,如民政資金審計中,針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及經(jīng)驗做法,撰寫了多篇審計信息,其中:被市長、副市長批示1篇,市委辦及省廳采用5篇,促使市、區(qū)政府完善規(guī)范性文件3件,市民政局調(diào)整政策文件1件。該項目被省審計廳評為xx年度同步審計優(yōu)秀項目,是當(dāng)年全市唯一獲獎的優(yōu)秀同步審計項目。在教育經(jīng)費投入審計中,針對市區(qū)學(xué)校負(fù)債沉重、城鄉(xiāng)部分校產(chǎn)閑置浪費、民辦學(xué)校投入不足等問題,在審計內(nèi)參和每日要訊上予以反映,兩篇信息分別被市委書記、市長、市委副書記批示,并引起教育主管部門高度重視,市教育局專門召開局長辦公會議進行專題研究,審計意見和推薦得到很好落實。在慈善資金審計中,發(fā)現(xiàn)1500萬元對外投資慈善資金收回困難,存在較大投資風(fēng)險,以審計內(nèi)參形式專題向市政府反映,市長、分管副市長作了重要批示,在審計的用心協(xié)助下,最后收回本金及投資收益1900余萬元,化解了慈善資金投資風(fēng)險,審計工作得到了慈善總會的充分肯定。

國企部門年度工作總結(jié)篇八

流星轉(zhuǎn)瞬,時光流逝,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)年即將過去了。學(xué)習(xí)部在這一學(xué)年取得了優(yōu)異的工作成績,給學(xué)校、老師、同學(xué)交出了一份滿意的工作答卷。我們努力完成學(xué)校交給的各項工作、配合其他部門的工作、為同學(xué)們精心打造了一個又一個豐富多彩的活動……這一學(xué)年我們是忙碌的,同樣也是收獲的?;厥走@一學(xué)年的工作,我們受益匪淺。

根據(jù)學(xué)習(xí)部的計劃和職責(zé),我部這學(xué)期的主要工作包括以下幾個方面:

1、主要工作和日常工作

2、開展豐富的課余活動

3、協(xié)助其他部門工作

(1)學(xué)校門口值勤:由于一些特殊原因,本學(xué)年學(xué)校學(xué)生會加派了在校門口值勤的工作。學(xué)習(xí)部是每周一在校門口值勤。校門口值勤是鍛煉干事交流能力的一個最直接的方式。也是讓在校生和領(lǐng)導(dǎo)看到我們工作態(tài)度的最直接的一項工作。

(2)學(xué)校樓道執(zhí)勤:同樣,每周一的樓道執(zhí)勤也是十分重要的,在執(zhí)勤的過程中,每名干事都會和在校學(xué)生進行一些交流。對于學(xué)生會干事也是很好的鍛煉機會。同時還可以糾正在校生課間的一些不正確的作息方式。

在定期舉行的大型活動方面:

(1)活力校園演講比賽:活力校園演講比賽是我成為部長所舉辦的第一個活動,為期3周的時間,評選出了等獎共6人。此次活動,充分證明了學(xué)生會干事的工作能力和工作韌性,也充分顯示出了學(xué)生會干事無私奉獻的精神。

(2)卡拉ok大賽:《卡拉ok大賽》從報名到結(jié)束比賽,為期一個月的時間。因為是第一次開展唱歌比賽,所以難免會顯得有些手忙腳亂。這個活動不僅僅是我部門自己的活動,同時全體的學(xué)生會成員都參與了進來。不僅校領(lǐng)導(dǎo)來觀看我們的比賽。還外請了一些專業(yè)老師來對為我們的參賽選手點評。這次比賽不僅展示出了學(xué)生會成員的工作效率,也充分表明了在校生對學(xué)?;顒拥臒崆?,在南院禮堂的初賽和復(fù)賽在開賽那一刻起便座無虛席。這無疑是對我們工作的肯定。

我們深知自己的職責(zé)是與其他部門積極合作,揚長避短,以進一步完善學(xué)生工作,而不是為了一己私利,與人爭搶功勞。因此我們十分注意加強與學(xué)生會其他部門及校內(nèi)其他學(xué)生團體的合作互助。其中我們協(xié)助其他兄弟部門舉行“趣味運動會”等活動。

一年的工作在短短的幾分鐘內(nèi)就總結(jié)完畢了,感覺上,一年的時間很長,但是現(xiàn)在看來,其實也很匆匆,這一年里,主席、部長和各位干事在工作中都成長了不少,學(xué)生會的工作也在日益壯大,一切都在朝著理想中的那個目標(biāo)發(fā)展,我們每個人都是見證者,見證著學(xué)生會的蓬勃發(fā)展和欣欣向榮。我們都相信,學(xué)生會會越來越好。

一學(xué)年的工作讓我們得到了很多成就感,系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會內(nèi)部、全體同學(xué)都給予了我們很大的肯定。但也留下了不少遺憾與自責(zé)。比如不少活動的宣傳力度還不夠大,今后還應(yīng)加強工作的前期宣傳;工作中還缺乏進一步地創(chuàng)新……這些缺點我們一定會在今后的工作中改正,爭取更好的充當(dāng)校方與同學(xué)之間的紐帶。繼續(xù)秉承學(xué)習(xí)部一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),為今后的工作努力。

自從進入大學(xué)這個神奇而美麗的校園后。我學(xué)到了太多的東西,特別是有幸加入學(xué)生會,使我有機會接觸更多的人和事,令我受益匪淺!不過一學(xué)期的學(xué)生會生涯馬上就要結(jié)束了,回過頭來看看自己走過的路,真是充滿了苦澀和歡欣。從不適應(yīng)到適應(yīng),從陌生到熟悉,從只身一人到團對協(xié)作。無論從哪個方面講,收獲的很多很多。

在思想方面,對“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”這句話有了更深的理解。我也不在因為學(xué)生會的活動而耽誤自己的時間苦惱,每次盡管可能很小的活動,收獲的卻無法用量來衡量的。當(dāng)自己真正的融入每次活動時,才會發(fā)現(xiàn),收獲的永遠要比付出的多的多。也正是通過一次又一次的想不通到想通,不知不覺中自己的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高。

個人方面,我也通過學(xué)生會鍛煉了自己的品質(zhì),由沖動的個性逐漸學(xué)會了忍耐,學(xué)會了冷靜的思考問題,能正確的認(rèn)識自己的不足,彌補過失。學(xué)會周密的計劃一次活動,也增強了自己的團隊協(xié)作能力。

剛開始由于工作方式的不佳和經(jīng)驗的不足。我也想過要放棄,但為了珍惜這次難得的機會,不讓自己的學(xué)生活枯澀無味,同時也可以為同學(xué)們服務(wù),增強自己的責(zé)任感。我決定留下來。

在一學(xué)期的工作中,我自己還有很多不完善的地方。由于是加入這個集體的第一學(xué)期,所以在很多的事上還停留在被動接受的階段,用一種固有的思維,沒有提出自己的想法,沒有積極主動的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成,這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個人的疏忽也偶爾造成了一些失誤,使得整個學(xué)生會部門間未及時且有效的協(xié)作,共同處理好三系的學(xué)生會工作。造成工作的滯后,工作成果受到影響!在之后的工作中,我會更好的去完成每一件工作,真正發(fā)揮好作為主席團成員應(yīng)有的責(zé)任感和使命感。充分做好各部門間的協(xié)調(diào)和梳理工作。使整個學(xué)生會有機的團結(jié)在一起,為共建三系的美好明天而努力奮斗。

國企部門年度工作總結(jié)篇九

監(jiān)督檢查各施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進度同步,嚴(yán)格遵守資料編輯要求,符合分類方案、編碼規(guī)則。將所有施工單位相關(guān)資料:施工圖紙、施工過程資料、工程聯(lián)絡(luò)單、設(shè)計修改、工程變更單、簽證及工程進度款及時登記,并做好資料臺賬和傳遞審批至最終歸類整理存儲;工程管理章的使用管理;考勤管理及常務(wù)工作。

二、20__年管理創(chuàng)新。

各種工程資料明確分類,各類臺賬嚴(yán)格按照體系、內(nèi)控要求進行使用。

三、20__年工作中存在的問題和不足。

資料整理登記過程中會有疏漏情況,審核工程資料中不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

四、20__年工作計劃及措施。

認(rèn)真整理本期項目資料,協(xié)助各施工單位做好竣工資料,并嚴(yán)格按照本公司檔案管理規(guī)定進行歸檔。

國企部門年度工作總結(jié)篇十

工作上推行目標(biāo)管理,在工作管理方面以‘目標(biāo)管理’為導(dǎo)向,進行有效的溝通,不折不扣地按照規(guī)定的績效標(biāo)準(zhǔn)去實現(xiàn)工作目標(biāo),根據(jù)公司各項工作要求的績效指標(biāo)制定生產(chǎn)各工序績效指標(biāo),各績效指標(biāo)并用數(shù)據(jù)與表格來體現(xiàn),做到具體化,清晰化,細節(jié)化,規(guī)定好數(shù)據(jù)的來源落實到責(zé)任人,督查人,在規(guī)定的時間內(nèi)進行統(tǒng)計匯報;鼓勵下屬自己設(shè)定目標(biāo),讓每位員工,每位班組長自己制定工作目標(biāo)和計劃的習(xí)慣,以目標(biāo)的設(shè)置和分解及對目標(biāo)的實施完成情況的檢查,獎罰為手段,讓員工自己與部門領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)老板,自己管理自己變“要我做”,為“我要做”。

全面推行設(shè)備點檢管理,施行設(shè)備“三定”管理,即“設(shè)備定號”,“管理定組”,“保養(yǎng)定人”,為每臺設(shè)備依程序統(tǒng)一編號,使每臺設(shè)備都有自己的固定編號,根據(jù)誰用,誰管,誰負(fù)責(zé)維護保養(yǎng)的原則,把設(shè)備的保管責(zé)任到人,使每臺設(shè)備都有人保管,把設(shè)備管理納入崗位責(zé)任制。

國企部門年度工作總結(jié)篇十一

1、 負(fù)責(zé)集團人力資源管理制度的起草、修訂、實施。

2、 負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。

3、 負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的勞動合同簽署、人事二級檔案的建立及管理。

4、 負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理。

5、 負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的試用期管理。

6、 負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的異動、離職管理,依據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展要求,組建管理干部階梯晉升體系及競聘上崗機制。

7、 負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的培訓(xùn)管理,制定培訓(xùn)計劃,并安排落實。

8、 負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的績效管理,制定績效考核方案,并安排落實。

9、 負(fù)責(zé)與員工進行積極溝通,促進公司與員工關(guān)系和諧發(fā)展,處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工勞動糾紛。

10、 研究和分析國家、地區(qū)人力資源類相關(guān)政策、法規(guī),保障集團政策合法性;與相關(guān)政府機構(gòu)(當(dāng)?shù)氐纳鐣U暇帧⑸绫V行?、職介服?wù)中心等機構(gòu))建立良好的關(guān)系。

11、 負(fù)責(zé)集團下屬各獨立單位人力資源相關(guān)工作的統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核。

12、 負(fù)責(zé)人力資源配置與戰(zhàn)略信息搜集,為相關(guān)決策提供支持。

13、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1 負(fù)責(zé)行政后勤、安全保衛(wèi)、消防等方面管理制度的擬定、檢查監(jiān)督、控制和執(zhí)行。

2 定期檢查本公司各部門治安防范及安全防火工作,負(fù)責(zé)全公司消防器材的使用培訓(xùn)、定期更換等管理工作。

3 動員和組織公司內(nèi)部的各方面力量開展綜合治理工作。

4 負(fù)責(zé)各種車輛的安全管理及維修保養(yǎng),包括司機的安全教育,辦理各項車管手續(xù)。

5 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部后勤保障工作,做好員工就餐、飲用水、宿舍的管理工作。

6 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外綠化、保潔工作,保持廠區(qū)環(huán)境符合要求。

7 購置、發(fā)放、管理辦公用品、勞動保護用品。

國企部門年度工作總結(jié)篇十二

1、公司開通平臺有:融匯通、付臨門、騰付通、通聯(lián)。平臺通道政策有改變,目前以通聯(lián)平臺相對穩(wěn)定。通道穩(wěn)定才能保證商戶的刷卡量穩(wěn)定增長,保證公司的pos機具運轉(zhuǎn)正常。公司每月平臺入單量新機及切機在三十幾臺左右。

2、工作中必須熟記自己負(fù)責(zé)維護商戶資料,對于經(jīng)常刷卡的商戶,所有人員必須每天巡檢,了解刷卡情況,保證pos機能正常使用。售后管理年終總結(jié)。

二、不足。

發(fā)展客戶的渠道主要是通過網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)員。接下來可以加強網(wǎng)站建設(shè)、報紙廣告、走出去和銀行或?qū)嵙ι虘艉献鳌?/p>

公司客戶量較少,客戶總體質(zhì)量不夠高,刷卡量上10萬不是很多,可以加強公司客戶的售后服務(wù)和定期回訪、拜訪,以求增機和介紹。

工作中入單需更加細心,需及時掌握各平臺通道政策變化,第一時間通知到商戶。目前通道政策時有變化,有時候還未能及時通知到商戶。

三、20--年工作計劃。

1、做好平臺入單工作,做好下機客戶的售后定期回訪工作,維護和各代理商的溝通工作,及時傳達公司新政策。

2、加強服務(wù)專業(yè)力度,從與顧客和商戶的溝通和交流中,取得顧客和商戶的信任;在pos機出現(xiàn)單邊帳或其他故障時,要注意顧客和商戶的態(tài)度。

3、針對不同顧客和商戶的特點和性格特征,選擇不同的溝通頻率、溝通方式及溝通技。

在新的20--年里,把目標(biāo)落實到每一個點上,跟隨公司步伐,努力工作。

國企部門年度工作總結(jié)篇十三

一、介紹本部門或本專業(yè)工作的主要你內(nèi)容,對本年度工作及取得的成績進行總結(jié)。

三、重點對20xx年本部門或?qū)I(yè)維護檢修工作的詳細規(guī)劃方案作出工作分解,明確目標(biāo),責(zé)任。

四、需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題。

二、對日常工作中溝通、協(xié)調(diào)存在的問題進行總結(jié),并提出解決辦法。

一、針對20xx年度工作總體安排,明確重點工作目標(biāo),制定各項保障措施。

一、總結(jié)在日常管理工作中存在的對內(nèi)對外的問題,策劃方案的不足,工作中存在的盲點,并提出改進措施或建議方案。

二、提出本部門(專業(yè))的工作設(shè)想;排版要求:

2、正文為小四仿宋-gb2312,全文段前及段后為零,行距為1.5倍行距,字符間距標(biāo)準(zhǔn),段落首行縮進2字行。

國企部門年度工作總結(jié)篇十四

進入企業(yè)后,來到人事***的崗位上時。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難,在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,順利的得以接手,并相應(yīng)的步入正軌。

經(jīng)過一個月廠區(qū)部門的實習(xí),在第二個月我進入本部門人事***崗位。這時正是恰逢經(jīng)濟危機好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增加,企業(yè)產(chǎn)量相對增加。這樣各部門對一線工人的需求量增加。在人資部**經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,充分利用自身專業(yè)特點在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中招聘、人才市嘗網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中,根據(jù)崗位所需人員進行重點傾側(cè)。例如,對于一線工人,我們通常采用人才市場招聘,并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘、人員招聘、廣告招聘等;而對于管理層,主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘,并輔助人才市場,專場招聘,甚至獵頭等方式;而對于一些需培養(yǎng)崗位,我們主要從應(yīng)屆生中招聘,輔助網(wǎng)絡(luò),專場招聘,人才市場等方式。也正于此。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)2015年應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場招聘會,取得了良好的效果。

新員工招聘來后,針對整個招聘流程進行了梳理。這些主要是因為針對**年新的勞動合同法出臺后以及人們對法律的認(rèn)知程度逐步提高,為減少企業(yè)用工風(fēng)險而做的。其中包括錄用通知書制造與細化,新員工上崗?fù)ㄖ獑?,轉(zhuǎn)正通知單等,同時為了整個招聘流程的細化還要梳理應(yīng)聘登記表,入職登記表,勞動合同簽訂通知單等一系列文書,從而從招聘角度減少企業(yè)用工風(fēng)險。

進入培訓(xùn),通常人們都說企業(yè)培訓(xùn)的好壞決定企業(yè)發(fā)展長遠的一把利劍。無論從hr所說的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理的六大模塊還是細分為人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化、組織設(shè)計、流程設(shè)計、薪酬體系、激勵體系、績效體系、授權(quán)體系、招聘體系、員工關(guān)系、培訓(xùn)體系、人事配置、素質(zhì)模型,職業(yè)生涯體系十四個小塊說,培訓(xùn)都是企業(yè)發(fā)展的必不可少的組成部分。遠不說海爾的商學(xué)院,近到蒙牛,伊利也在這方面逐步系統(tǒng)正規(guī)化。而對于我們公司所處北方,離總部比較遠,不能充分的利用總部培訓(xùn)資源。只能根據(jù)本地區(qū)實際情況來具體安排相應(yīng)的培訓(xùn),并做好全年的培訓(xùn)計劃。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

國企部門年度工作總結(jié)篇十五

嚴(yán)把質(zhì)量;服務(wù)至上;嚴(yán)格要求;技術(shù)領(lǐng)先。

1、承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的運維工作給予厚望,并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求,以對保障xx的發(fā)展,對用戶負(fù)責(zé)的精神,把“嚴(yán)把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶贊譽度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認(rèn)可。

2、對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時相應(yīng)配合,本著“嚴(yán)格要求”的原則,對于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。

對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時完成一系列的既定培訓(xùn)計劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機制和培訓(xùn),健全了xx信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓(xùn)使運維人員能夠樹立自覺維護xxxx的信息安全防范認(rèn)識;通過客戶服務(wù)認(rèn)識的培訓(xùn)提高了客戶的贊譽度。

運維期內(nèi)主機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)人身安全和健康事故,對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下,審慎周密的完成了整改工作。

1、運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。

2、經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo),我們在運維工作中大量了采用web2、0技術(shù)。使我們在高效完成運維工作的情況下,為xxxx節(jié)約了大量的費用投入。

3、在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。

在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進行溝通,對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進行對應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤,保障24小時均能及時相應(yīng)。

國企部門年度工作總結(jié)篇十六

20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,各項工作取得啦顯著成效。綜合部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高部門效率起到重要作用。我們緊緊圍繞公司重點工作做啦大量細致的具體工作,并取得啦一定的成績,基本完成啦部門責(zé)任目標(biāo)。

1、加強部門管理,落實崗位責(zé)任。

2、規(guī)范辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作。做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認(rèn)真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,確保文件及時、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。

4、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,及時申報采購所需辦公用品,保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制經(jīng)費支出,防止鋪張浪費。二是認(rèn)真做好車輛的使用和管理,充分保障啦公司公務(wù)用車。

5、逐步健全公司規(guī)章制度,梳理工作流程。制定員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、請假、加薪、培訓(xùn)、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定,使人事的管理活動日趨規(guī)范,為今后公司向人力資源管理活動過度做好前期的準(zhǔn)備和鋪墊工作。初步建立起我公司人事管理活動的基本制度,使人事管理適應(yīng)公司管理活動,為公司的管理提供支撐和資源。在公司制度規(guī)范化方面,一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度,另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度,扭轉(zhuǎn)公司員工以前不按制度辦事的工作習(xí)慣,培訓(xùn)和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風(fēng)。強化員工對工作流程的學(xué)習(xí)和理解。

我們注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能,保證啦生產(chǎn)管理活動的順利進行。通過與生產(chǎn)部的相互協(xié)作,及時將生產(chǎn)物資采購回來為生產(chǎn)提供啦保障;通過與財務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成啦款項的支付工作。

一年來,辦公室在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下盡己所能,積極努力地做好本職工作,但對照部門職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,整個工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距?;仡?0xx年的工作,感受頗多,工作中遇到到啦一些問題,也看到啦存在的不足,主要表現(xiàn)及原因如下:

1、現(xiàn)有的工作人員處理起公司多、雜的日常事務(wù)來比較費時間,因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù),難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,有些該辦好的事情只能基本完成。

2、在執(zhí)行制度和日常管理中,工作協(xié)調(diào)有時比較被動。

3、沒有形成一種完善的績效考核機制,在后期需要進一步進行探索,修改,根據(jù)公司的不同發(fā)展階段進行適當(dāng)調(diào)整,進一步完善獎罰機制,用多種的獎勵方式提高績效考核的時效性。逐步完善考核制度,建立科學(xué)、規(guī)范、適用的激勵約束制度。

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