醫(yī)院辦公室半年的工作總結(匯總16篇)

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醫(yī)院辦公室半年的工作總結(匯總16篇)
時間:2023-11-29 07:52:06     小編:BW筆俠

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醫(yī)院辦公室半年的工作總結篇一

我院20__年上半年工作以黨的__大精神為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,著力深化醫(yī)院改革,以進一步提高干部職工整體素質,提高技術水平和服務質量,打造服務品牌,增強核心競爭能力和發(fā)展能力,提高“兩個效益”為目的,強化醫(yī)院文化建設,突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質量,深化優(yōu)質服務,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,增加業(yè)務用房,更新醫(yī)療設備,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,狠抓了深入學習落實科學發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,取得了很大成績,現(xiàn)回顧總結如下:

一、基本情況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工430人,開放病床300張,現(xiàn)是__醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學、__醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學校、萊陽高等中醫(yī)藥??茖W校、__家政學院的教學醫(yī)院。是__市醫(yī)保定點醫(yī)院,牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農合”定點醫(yī)院,擔負著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預防、科研、保健、康復中心,起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動作用。

二、上半年所做的幾項主要工作。

(一)繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動。

我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務質量管理效益年活動,深入搞好“兩好一滿意”活動,全面開展“文明誠信服務年”活動。組織科室認真學習“文明誠信服務年”活動方案和相關文件,建立科主任培訓制度,落實科主任查房制度,努力提高病歷書寫質量,規(guī)范處方,將各項規(guī)章制度落實到工作中的每一個環(huán)節(jié),逐步建立健全了院、科、組三級質控網(wǎng)絡,對醫(yī)療質量進行了全程監(jiān)控和管理,減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項活動,加強了對醫(yī)護人員的“三基三嚴”訓練和專業(yè)技能培訓,加強了醫(yī)患溝通,每次召開會議,都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質量做為重要內容來進行安排部署,上半年全院業(yè)務運轉基本正常,沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故。繼續(xù)開展了“護理溫馨親情服務活動”,工作中文明執(zhí)業(yè),堅持做好“六個一”服務和“護士職業(yè)禮儀服務”,注重健康教育的落實,比服務、比質量,從點滴做起,從細節(jié)做起,努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復環(huán)境。上半年進行了五次檢查評比,評出了優(yōu)質服務先進集體多個,評出服務明星180多人次,病人滿意度不斷提高。

(二)開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。

在救治工作中不斷完善各項制度,加強領導,增加設備,確保了手足口病疫情報告規(guī)范有序、準確及時、信息暢通,為上級有關部門決策提供了可靠依據(jù)。山東青年報、__日報、牡丹晚報、__電臺相繼作了專題報告。上半年,我院面臨的工作任務異常繁重,既要搞好手足口病救治工作和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,又要搞好“兩好一滿意”活動和醫(yī)院的管理工作。院領導經(jīng)常開會研究,把手足口病做為一項政治任務來完成,同時兼顧深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動和醫(yī)院管理工作,做到了兩不誤、兩促進。

(三)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得成效。

我院按照上級有關部門的安排與要求,認真開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。召開了動員大會、印發(fā)了《__市中醫(yī)院開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》和其它配套性文件,按照要求認真完成每一個規(guī)定的“動作”,并聯(lián)系醫(yī)院實際認真開展了實踐活動。在學習調研階段,認真進行了動員部署,進行了廣泛宣傳發(fā)動,組織了黨員解放思想大討論、院領導班子按照要求深入進行了調查研究,落實了調研課題,撰寫了調研報告。進入分析檢查階段后,黨總支于5月18日召開了民主生活會,會議由馬仰國副院長主持,院領導、各支部書記、支委及部分黨員代表參加了會議。會上,馬仰國副院長首先發(fā)言,何剛、龍?zhí)锏雀魑辉侯I導、各位支部書記分別根據(jù)醫(yī)院和自身實際,對照科學發(fā)展觀的要求,認真開展了批評和自我批評,深入剖析了在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題。大家態(tài)度認真,坦誠地談問題、找原因、提建議、提改進措施以及今后努力的方向。這次民主生活會達到了預期目的。隨后,醫(yī)院黨總支在召開民主生活會的基礎上,認真組織討論,廣泛聽取各支部、黨員群眾的意見,形成了《__市中醫(yī)醫(yī)院貫徹落實科學發(fā)展觀班子分析檢查報告》,列舉了我院近年來在學習貫徹科學發(fā)展觀方面所取得的成效及問題,形成文字材料發(fā)放到各支部組織評議。發(fā)放了分析檢查報告評議表,針對“對科學發(fā)展觀的認識,查找問題、原因分析、發(fā)展思路、工作措施、轉變工作作風力度等內容進行評議。根據(jù)評議結果認為,對科學發(fā)展觀認識深刻和比較深刻的占98.6%;認為查找問題準確和比較準確的占98.5%;認為對原因分析透徹和比較透徹的占98.5%;認為發(fā)展思路清晰和比較清晰的占94.1%;認為工作措施可行和比較可行的占98.6%,認為轉變機關作風力度大和比較大的占98.5%;不少同志提出了改進意見和建議,希望醫(yī)院能按照科學發(fā)展觀的要求,全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,使醫(yī)院又好又快發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧做好每一件事情,加快病房樓建設,保證質量、提高技術,讓群眾滿意放心,保證醫(yī)療安全,突破瓶頸,跨越式發(fā)展。目前,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,正在有條不紊地進行,即將跨入整改階段。

(四)認真開展了甲型h1n1流感防控工作。

上半年,甲型h1n1流感防控任務艱巨,我院按照上級有關部門要求,加強領導,健全組織,成立了由院長任組長的甲型h1n1流感醫(yī)療救治領導小組,負責防控工作的具體組織和協(xié)調。正確估計疫情形勢,將h1n1的防治工作及時調整到當前疾病控制工作的重要位置。組織全院干部職工認真學習貫徹__、溫家寶重要講話和批示精神,學習省委、省政府主要領導重要指示,學習衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局有關甲型h1n1流感相關文件精神,在思想上引起高度重視。醫(yī)院成立了防控甲型h1n1流感救治專家組,負責該病的防控工作。按照市衛(wèi)生局要求建立了一、二、三線醫(yī)療救治梯隊,隨時進行抽調;嚴格進行預檢分診。按照《預檢分診管理辦法》、《甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制技術指南(試行)》要求,設立了專門發(fā)熱門診。在門診大廳及急救中心設立預檢分診點,指定專人負責預檢分診工作,設置了單獨的隔離觀察室,隨時準備隔離觀察病人。按照市衛(wèi)生局要求嚴格執(zhí)行甲型h1n1流感醫(yī)學觀察人員有關情況和醫(yī)療救治工作信息日報告和零報告制度,做到了每日8時前上報。要求如發(fā)現(xiàn)疑似病例后,認真填寫《傳染病報告卡》,按規(guī)定立即進行隔離及時進行疫情上報,并加強防護,做好準備積極配合疾控部門做好流行病學調查、消毒隔離和各種標本采集工作。并嚴格將病人轉送至定點醫(yī)院,要求完善診療記錄,嚴格消毒隔離措施,強化對醫(yī)護人員的培訓,確保做到對病人早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療。

(五)為籌建病房大樓做了大量卓有成效的工作。

(六)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和“新農合”工作取得顯著成績。

(七)其他方面的工作也取得了新的成績。

加強了人才培養(yǎng)和臨床教學工作,積極選派業(yè)務人員外出進修學習,先后選派人員參加國家、省級學習班12人次,地市級10次,積極組織院內業(yè)務講座18次,督促科室開展形式多樣的業(yè)務講座和學習,鼓勵業(yè)務人員積極結合臨床搞科研,上半年共完成科研6項,經(jīng)醫(yī)院專家評審委員會評選出三項參加市科技成果評獎,進一步加強了新進醫(yī)師及實習、進修人員管理,進一步完善了相關管理制度,共接納山東中醫(yī)藥大學、__醫(yī)專等院校實習生80余人,接納進修醫(yī)師11人;積極落實萬名醫(yī)務工作者衛(wèi)生支農活動和衛(wèi)生強基工程,積極組織醫(yī)療服務隊7支70余人參加三夏衛(wèi)生支農服務活動。

積極參加全市護理綜合知識競賽獲得優(yōu)異成績,我院劉冬梅、陳婷以出色的表現(xiàn)、優(yōu)異的成績獲得一等獎,內二科護士長楊芙蓉應邀主持了這場比賽活動,得到與會同仁的一致好評。院內舉行了5.12護士節(jié)慶祝活動,充分展現(xiàn)了護理團隊的凝聚力、奉獻精神及當代護士的青春活力與天使風采。內一科被評為首批市級“護理服務達標病房”后,在院內起到了示范帶動作用,于3月份繼續(xù)申報省級“服務達標病房”。加強了醫(yī)院感染管理,加強了兒科、產(chǎn)房、icu、手術室、供應室等重點科室的監(jiān)測工作,各科室嚴格執(zhí)行無菌操作原則,一人一針一管,執(zhí)行率100%,一人一巾一帶執(zhí)行率100%,常規(guī)器械消毒合格率100%,護理文書書寫合格率達到97.8%。

三、上半年工作體會。

(一)領導重視,措施有力是做好工作的前提;。

(二)充分調動大家的工作積極性才能把工作做好;。

(三)統(tǒng)籌兼顧,相互促進才能做好全面工作;。

(四)只有腳踏實地做好每一件實事,才能得到領導和群眾的認可。

四、存在的問題與不足。

(一)醫(yī)院技術力量相對薄弱、技術水平不夠高;。

(二)醫(yī)療設備短少尚不配套;。

(三)業(yè)務用房量小破舊;。

(四)醫(yī)療基礎設施陳舊;。

五、下半年工作計劃。

(一)繼續(xù)搞好“兩好一滿意”活動;。

(二)繼續(xù)抓好手足口病防治和甲型h1n1流感防控工作;。

(三)做好“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”整改階段的工作;。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結篇二

面對醫(yī)療服務競爭,提出醫(yī)療服務創(chuàng)新,將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中,營造高層次的服務理念和人文關懷。今天本站小編給大家為您整理了醫(yī)院辦公室。

希望對大家有所幫助。

半年來,我院在區(qū)衛(wèi)生局的直接領導下,在上級主管部門的業(yè)務指導下,堅持以黨的十八精神為指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實我區(qū)及省、市衛(wèi)生工作會議精神,以發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務為方向,以轉變服務理念、健全服務功能、改善基礎設施,加強內涵建設為工作內容,努力滿足居民的社區(qū)衛(wèi)生需求,經(jīng)全院職工共同努力,各項工作都取得了時間過半,任務過半。其中,門診人次(目標)6.5萬人次,實際完成32382人次,完成目標任務52%,業(yè)務收入(目標)209萬元,實際完成113萬元,完成目標任務54.1%,撰寫省級學術論文(目標)2篇,實際完成國家級論文1篇;傳染病報告率達100%;四苗接種率達100%,報送黨建信息5篇,工作信息48篇。

一、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)等學習活動為契機,加強黨員干部思想政治教育。

一是成立了醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開活動領導小組;。

二是結合醫(yī)院實際制定了活動實施方案,提出了“一諾三評三公開”活動的具體目標和要求,明確了開展活動的指導思想、目標要求、主要原則和各階段的具體活動安排等內容,使整個活動各環(huán)節(jié)的內容具體明確,責任分工細致,貼近工作實際。

三是組織干部職工認真學習“創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開”活動實施方案等文件精神,把干部職工的思想統(tǒng)一到更好地為廣大患者服務上來。

四是層層動員,狠抓落實,將創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開工作納入每月的考核范圍當中,與業(yè)務工作同安排、同部署、同考核,有力地促進了工作的落實。

五是優(yōu)化載體、公開承諾,院黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與開展“講黨性、重品行、作表率”、實施黨建工作結合起來,通過設立黨組織“一諾三評三公開”公示臺、黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾表、黨員“一諾三評三公開”公示欄等形式,將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案、工作目標、重點任務、時間進度、具體措施和黨員干部參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體打算、爭優(yōu)事項等在公示欄公示,作出承諾,接受群眾監(jiān)督。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“三爭一提高”“我是黨員,我?guī)ь^”等主題活動,突顯社區(qū)衛(wèi)生特色,創(chuàng)新活動載體。

六是注重學習教育活動和實際工作、行業(yè)特點相結合,進一步解放思想,以大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作為重點,加強四個社區(qū)衛(wèi)生服務中心的內涵工作,圍繞“六位一體”的工作職責,引導職工進一步轉變思想觀念,變被動服務為主動服務,進一步強化職工的服務意識、責任意識和創(chuàng)新意識,按居民群眾的需求,找差距,按職工的意見,找不足,努力做到一邊學,一邊干,學以致用,以實踐促學習,在學習創(chuàng)新中求發(fā)展。

二、加強社區(qū)衛(wèi)生服務內涵建設,不斷深化“六位一體”的工作職責。

一是注重夯實社區(qū)衛(wèi)生服務的基礎工作,加大對轄區(qū)居民入戶隨訪、登記建檔力度。20xx年以來,各社區(qū)中心采取醫(yī)務人員分組,建立全科醫(yī)師團隊的形式深入社區(qū)定期或不定期上門隨訪,加強中心與社區(qū)居民的聯(lián)系,并在隨訪中指導他們正確用藥方法,幫助居民樹立定期體檢,有病早治,無病預防的衛(wèi)生保健意識。在工作中,面對上門隨訪居民不接受、不開門等不理解的行為,醫(yī)務人員以極大的耐心,給居民進行宣傳,讓更多居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務的內容和優(yōu)越性。通過開展宣傳、義診、講座、咨詢等多種形式的社區(qū)衛(wèi)生公益活動,社區(qū)衛(wèi)生工作日益受到轄區(qū)居民的歡迎。目前,白銀路街道、臨夏路街道、東崗西路街道三個社區(qū)衛(wèi)生中心共建立健康檔案17254戶,其中,建立高血壓患者檔案1708份,慢病隨訪檔案3012戶,精神病檔案98人,殘疾人檔案308份。建檔率分別達到96%、98.2%、71%。

二是大力開展健康教育宣傳、講座和社區(qū)義診活動,增強居民對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的認同。今年,各社區(qū)衛(wèi)生服務中心把健康教育講座和義診結合在一起,以普及健康知識為目的,以居民日常生活經(jīng)常涉及的高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中等疾病預防為重點,為居民多方面宣傳健康衛(wèi)生知識,讓居民真正獲得心理和身體的健康。一是通過在中心候診區(qū)、觀察室、健教室場所以vcd形式播放《中國公民健康素養(yǎng)》《糖尿病、高血壓防治》《中醫(yī)養(yǎng)生保健》等健康宣傳;二是通過組織各種大型義診和公共宣傳活動,開展健康知識的宣傳教育和普及活動,利用結核病防治日、計劃免疫接種日、紅十字宣傳日、助殘日、無煙日等紀念宣傳日活動,大力宣揚健康的生活理念、生活方式,普及救護培訓,增強廣大居民群眾的防災減災意識,在義診活動中,共為廣大過往群眾義診達800余人次,在各種宣傳活動中,共發(fā)放宣傳單、宣傳冊和宣傳畫3000余份。同時,各社區(qū)中心在院內開展健康教育講座26期,受教育居民1820人次,受到了轄區(qū)居民的好評。

三是積極試行惠民政策,充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心的公益性。

今年,醫(yī)院繼續(xù)開展了“一降、八減免”惠民活動,按照區(qū)衛(wèi)生局“關于在全區(qū)政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務中心實施國家基本藥物制度的通知”精神,在我院四個中心,對目前使用的314種目錄內藥品增補到455種目錄內藥品,占513種基本藥物的90%以上,全部實行零差率銷售,通過日消耗清單統(tǒng)計,1-5月我院銷售零差率藥品139224.65元,讓利20883.64多元。優(yōu)惠的價格,真誠的讓利,使就診群眾真切地感受到了社區(qū)衛(wèi)生中心的公益性,真切地感受到了政府對人民群眾的關懷和國家推行公共衛(wèi)生服務均等化的實際舉措。

白銀路社區(qū)衛(wèi)生服務中心作為20xx年建成的省級示范機構,在全院率先實行了“三免兩減一零”的惠民政策,即對持有衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的“健康愛心卡”的轄區(qū)孤寡老人、殘疾人等患者實行免掛號費、治療費、出診費,減免功能檢查費及化驗費的50%,藥品實行零差率銷售。同時,各社區(qū)衛(wèi)生服務中心,常年堅持開展免掛號費,給殘疾人、特困家庭等弱勢群體優(yōu)惠各項檢查費用的活動,盡力解決居民看病貴的問題,充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生機構的公益性和可及性,為構建和諧醫(yī)患關系,作出了積極的努力。目前,醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務工作正通過醫(yī)務人員耐心、周到、經(jīng)濟、便捷的服務,逐步贏得社區(qū)居民的認可。

四是積極開展紅十字進社區(qū)試點工作,不斷豐富公共衛(wèi)生服務工作的內涵。今年5月8日白銀路社區(qū)衛(wèi)生服務中心積極參與由省、市紅十字會在金輪廣場組織的公益性活動,中心副主任作為省級紅十字會的急救講師,為過往的群眾現(xiàn)場進行了家庭急救知識講解培訓、中心醫(yī)護人員為過往行人發(fā)放了健康教育處方,普及救護培訓手冊、控制結核宣傳手冊、義務獻血常識宣傳材料500余份,開展義診100余人次。宣揚紅十字博愛、奉獻的人道主義精神,得了過路群眾的良好評價。

五是加強中心與站之間的團結協(xié)作,積極推行一體化管理。為了加強中心與站之間的團結協(xié)作,發(fā)揮資源統(tǒng)一配置優(yōu)勢,更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能,我院白銀路和臨夏路中心在去年工作的基礎上進一步完善了一體化管理的。

工作方案。

兩個中心制定例會制度和人員培訓制度,每月召開例會部署工作任務,通報各服務站工作情況,促進社區(qū)公共衛(wèi)生工作扎實、有效的開展;中心定期組織以“三基培訓”為主的醫(yī)療基礎知識培訓和考核,提升了所屬站的社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范化服務水平;定期召開社區(qū)常見病、多發(fā)病、慢性病管理的研討,加強慢病規(guī)范化管理,使轄區(qū)慢病人群規(guī)范化管理人數(shù)穩(wěn)步上升;統(tǒng)一健康教育宣傳工作,樹立社區(qū)衛(wèi)生一體化服務新形象,在重大節(jié)日、紀念日,中心組織所屬的站共同參與健教宣傳活動,壯大了社區(qū)衛(wèi)生宣傳隊伍,擴大了宣傳的覆蓋面,營造了社區(qū)衛(wèi)生公益宣傳的氣氛,讓廣大轄區(qū)居民進一步認識了解了社區(qū)衛(wèi)生服務機構,使社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設不斷深化在今年創(chuàng)建文明城市活動中,充分發(fā)揮一體化管理的優(yōu)勢,及時傳達衛(wèi)生局的工作要求,組織所管站積極做好迎檢工作。

六是加強婦幼保健工作,牢固樹立全心全意為婦女兒童服務的思想。

1、隨著婦女保健工作下沉社區(qū),白銀路、臨夏路、東崗西路三個中心婦女保健工作也逐步開展,今年以來婦保工作發(fā)放葉酸片88人次、計劃生育咨詢指導240人次,發(fā)放避孕藥具848人次,更年期婦女健康咨詢45人次。早孕建冊313人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理266人,管理率達87%;開展產(chǎn)后訪視455人次,中心訪視人員上門以產(chǎn)婦簽字確認為準,產(chǎn)后訪視率達95%。

2、兒童保健工作,白銀路、臨夏路、東崗西路三個中心為轄區(qū)7歲以下兒童建立信息登記表,宣傳兒童貧血、佝僂病、腹瀉、肺炎等常見病多發(fā)病的防治知識,目前,三個中心建立四二一兒童管理卡近774份,兒童保健1539人次,兒童保健覆蓋率達98.6%、98.3%、96.2%。按照區(qū)婦幼保健所的要求,開展嬰幼兒健康檢查的工作。兒童保健檢查、評價982人次。通過兒童系統(tǒng)管理查出體弱95人,佝僂病69人,貧血7人。全部進行專案管理,同時臨夏路、白銀路社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔做好5歲以下兒童死亡監(jiān)測調查工作。

3、院屬三個社區(qū)衛(wèi)生服務中心認真貫徹落實《疫苗流通和預防接種管理條例》的相關規(guī)定,認真做好計劃免疫宣傳,疫苗接種、登記管理和網(wǎng)絡直報等各項工作。今年上半年為轄區(qū)兒童注射、接種各類疫苗6011人次。

七是發(fā)展中醫(yī)藥特色,努力為居民提供便捷、價廉的中醫(yī)藥服務。

以創(chuàng)建全國中醫(yī)藥示范區(qū)活動為契機,對五泉鐵西村、白銀路、臨夏路社區(qū)衛(wèi)生服務中心中醫(yī)科按照在示范機構大力發(fā)展中醫(yī)中藥、中醫(yī)適宜技術工作需求,投入大量資金購買中藥煎藥機、配備了中醫(yī)藥抖、牽引床、按摩床、中藥粉碎機、電子波治療儀等設施,對中心布局進行了中醫(yī)仿古、改造,使中醫(yī)藥布局合理、功能完善、中醫(yī)特色氛圍更加突出。三個中心積極做好“名中醫(yī)進社區(qū)”宣傳工作,懸掛橫幅,發(fā)放宣傳單等。臨夏路社區(qū)衛(wèi)生服務中心聘請名老中醫(yī)陳世昊大夫,成立了“名老中醫(yī)工作室”開展中醫(yī)中藥、康復等診療服務,聘請按摩技師,開展以理療、針灸、推拿、火罐、刮痧、熏洗、蠟療等中醫(yī)藥技術為主的康復理療業(yè)務;白銀路社區(qū)衛(wèi)生服務中心著重從挖掘中醫(yī)適宜技術方面下功夫,開展了“三癱”康復治療,針對社區(qū)居民中的腦癱、截癱和偏癱病人沒有適宜的康復理療和護理的現(xiàn)況,中心充分發(fā)揮中醫(yī)技術人員的特長,結合片醫(yī)工作的開展,首先掌握轄區(qū)三類病人的具體情況,建立三癱治療人員個案管理,針對不同病患者的情況,給出個性化的治療方案,同時針對病患者的家屬開展家庭護理知識的普及和宣教工作,將康復工作的開展從中心逐步轉移到患者家中,從小量、多點的治療康復工作中,不斷擴大康復保健的范圍,拓展服務內容,將10中醫(yī)適宜技術全面推廣開來;五泉鐵西村社區(qū)衛(wèi)生服務中心于5月18日正式開業(yè)。為了秉承傳統(tǒng)中醫(yī)“濟世為民”,設立了濟世堂,開展了中醫(yī)適宜技術。截止20xx年6月底,各中心中醫(yī)藥收入148000元。

八是認真做好醫(yī)療衛(wèi)生應急保障工作,醫(yī)院今年成立了應急救護小組,半年來我院共組織各項應急保障8次,有效的確保各項活動的順利進行,確保醫(yī)療應急安全。

三、強化業(yè)務學習,不斷提高專業(yè)人員的業(yè)務素質。

一是制定專業(yè)技術人員業(yè)務學習的安排和計劃;緊緊圍繞社區(qū)公共衛(wèi)生、社區(qū)基本醫(yī)療、社區(qū)適用技術、“三基訓練”訓練、全科醫(yī)學知識及全科護理知識,組織職工認真學習《心電圖機的基本操作方法》及《常見心電圖的分析》、《快速血糖測定方法》、《社區(qū)慢性病診斷、治療及預后》等社區(qū)基本醫(yī)療知識。二是醫(yī)院規(guī)定了基礎知識、基本技能、專業(yè)理論的學習內容和形式,按月進行院內培訓。今年開展院內培訓4期,三是醫(yī)院參加省市學術界專業(yè)性的學術會議、活動6次,了解醫(yī)學新知識和新動態(tài)。同時,醫(yī)院不惜財力,派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪關等地參加社區(qū)衛(wèi)生服務特色經(jīng)驗交流大會”活動;短期培訓20余人次,派出專業(yè)人員參加全脫產(chǎn)進修學習2人次。通過外派培訓,開闊了視野轉變了社區(qū)醫(yī)療服務觀念,極大地提高了醫(yī)護人員的醫(yī)療技術水平,使醫(yī)務人員的業(yè)務素質也有了一定提高。四是認真落實區(qū)衛(wèi)生局關于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“名醫(yī)、名科室、名項目”創(chuàng)建活動的文件精神。按照“名醫(yī)、學科帶頭人管理辦法”的有關規(guī)定與醫(yī)院的二名學科帶頭人簽訂了20xx年工作目標責任書,從業(yè)務帶教、講座培訓,課題研究,醫(yī)德醫(yī)風等方面提出了具體的工作要求。認真兌現(xiàn)每月對學科帶頭人的經(jīng)費補貼,保證了“名醫(yī)、學科帶頭人創(chuàng)建活動的正常實施。按照衛(wèi)生局的目標要求,醫(yī)院與省人民醫(yī)院心血管疾病中心聯(lián)合,開展《建立以社區(qū)為基礎的心血管疾病的健康教育與預防的研究》項目,今年按照項目實施方案,印制了課題調查表,開展了入戶建立資料,結合社區(qū)心血管患者的狀況,采取了集中和一對一的健康教育輔導等,各項計劃都在按計劃進行中。(驗收階段)。

四、加強團隊建設,積極開展片區(qū)片醫(yī)責任制管理。

為了加強團隊形式劃片管理,更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能,城關區(qū)衛(wèi)生局制定下發(fā)了《城關區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務片區(qū)片醫(yī)責任制管理辦法》,我院白銀路中心對醫(yī)護人員進行了重新劃分,組建了六支片醫(yī)隊伍,每支片醫(yī)隊伍明確了服務區(qū)域、服務人口和工作職責。同時中心已逐步開展片醫(yī)工作,目前對所有已建居民健康檔案按片醫(yī)服務區(qū)域進行了重新整理,對每支片醫(yī)隊伍管理的慢病人群進行了梳理,制定了管理名冊和管理計劃,為真正落實片醫(yī)工作,做出了積極的努力;臨夏路社區(qū)衛(wèi)生服務中心召開例會部署工作任務,建立以中心為樞紐,片醫(yī)責任管理為基礎,以條塊結合為原則,組建了14個責任“片醫(yī)”團隊,每個團隊由全科醫(yī)生、全科護士、公衛(wèi)人員組成。將社區(qū)分片給每個片醫(yī),以上門服務形式向轄區(qū)內的常住人口、婦女兒童和老人保健、慢病管理、殘疾人康復等提供全程預防、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務、保健服務的管理模式。服務人群為65歲以上老人、空巢老人、慢性病患者、殘疾人、孕產(chǎn)婦以及0-7歲兒童。每個片醫(yī)團隊每月到責任區(qū)服務時間不少于10天。片醫(yī)的管理是讓廣大轄區(qū)居民進一步認識了解和社區(qū)衛(wèi)生服務機構,使社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設不斷深化。

五、加強制度建設,健全和完善醫(yī)院的內部管理機制。

一是繼續(xù)實行以“六位一體”的職責為內容,以月考核為手段的工作量化考核制度。對各中心從疾病預防、醫(yī)療規(guī)范、藥品管理、院內感染、健康教育、社區(qū)服務、住院病歷、門診日志、慢病管理及醫(yī)用垃圾處理等方面進行全面檢查考核。量化考核分值參與各中心工資的分配,力求通過政策引導,積極發(fā)展業(yè)務,搞好九大類公共衛(wèi)生服務,在創(chuàng)造良好社會效益的基礎上,獲得良好的經(jīng)濟效益。

二是落實省市區(qū)衛(wèi)生行政部門重點工作要求,進一步健全和完善《藥品使用四項排隊制度》《藥品管理實施方案》、《醫(yī)療器械管理制度》、《醫(yī)院設備科工作制度》、《醫(yī)療設備報損報廢制度》、《醫(yī)療設備管理實施方案及醫(yī)療設備購置調撥驗收流程》、等有關制度。

三是我院根據(jù)《城關區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構星級評審管理辦法》和省衛(wèi)生廳《關于創(chuàng)建省級社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心的通知》要求,臨夏路、白銀路、五泉鐵西村社區(qū)衛(wèi)生中心于5月20日至23日進行了內部評審,按照星級評審標準和省級社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心考評體系,從業(yè)務用房、設備配置、隊伍建設、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、機構管理、社區(qū)支持、創(chuàng)新發(fā)展、社會效益等九個方面對中心進行了全面檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改,并及時根據(jù)衛(wèi)生局的要求,上報了評審申請報告。目前各中心進一步扎實做好各項工作,準備迎接兩項評審工作的檢查。

六、落實項目建設任務,積極做好五泉鐵西村、臨夏路社區(qū)衛(wèi)生服務中心的裝修改造工作。

一是臨夏路街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心的裝修改造項目。為了進一步完善臨夏路社區(qū)衛(wèi)生服務中心的功能,更好的服務轄區(qū)居民,經(jīng)區(qū)政府積極爭取,于20xx年被確定為國家擴大內需項目,國家給予建設改造資金50萬,同時醫(yī)院給予大量的資金投入,按照國家對社區(qū)衛(wèi)生服務中心的規(guī)范化設計要求,對該中心實施裝修改造,使其達到國家規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心的標準和功能要求。改造后一層功能用房包括前部的中醫(yī)特色,后部門廳、掛號收費室、中西藥房、急救室、全診科室、放射科、口腔科等,二層改造后全部連通,功能用房包括婦女保健與計劃生育指導室、兒童保健室、計免接種室、健康教育室兼會議室、輸液觀察室、資料室、檔案室、信息管理室等。

二是五泉鐵西村街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心的裝修改造項目。五泉鐵西村街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心是由區(qū)政府全部投資購置房屋產(chǎn)權,國家擴大內需項目給與資金扶持的一個政府舉辦的新建社區(qū)衛(wèi)生服務中心,區(qū)衛(wèi)生局安排該中心由區(qū)二院領辦并隸屬區(qū)二院管理。我院全權委托甘肅省博立工程建設咨詢有限公司代理招標。該中心于20xx年11月22日裝修,20xx年12月31日竣工。五泉鐵西村社區(qū)衛(wèi)生服務中心是按照衛(wèi)生部最新公布的建設示范布局圖裝修改造。在布局上分為基本醫(yī)療區(qū)域、公共衛(wèi)生區(qū)域和中醫(yī)藥特色區(qū)域,設有全科診室、化驗室、心電圖、b超室、輸液觀察室、急救室、服務臺、消毒室、兒保室、計劃免疫接種室、婦女保健室、心理咨詢室、健康教育室。中醫(yī)藥特色區(qū)域涉及中醫(yī)全科診室,康復室、理療室、治未病室、熏蒸室、治療室、中藥房等功能科室。

經(jīng)過緊張的籌備裝修改造,該中心于5月18日正式開業(yè),改造后的中心功能上達到了社區(qū)衛(wèi)生服務機構六位一體的職能要求,布局達到了合理、科學、規(guī)范和人性化的要求,色彩和格調上突出體現(xiàn)了溫馨、舒適、美觀的總體要求,現(xiàn)已步入正常的工作中。

總之,在全院職工的共同努力下,實現(xiàn)了時間過半,任務過半,為緩解人民群眾看病難、看病貴的社會熱點問題,為普及健康知識,提高人民群眾的健康水平,發(fā)揮了積極的作用。但是,在工作中還存在著主動性和責任心仍需加強,醫(yī)務人員工作熱情、業(yè)務水平和學習業(yè)務的自覺性有待提高等問題,還存在經(jīng)濟負擔過重,業(yè)務收入總體水平較低,公衛(wèi)醫(yī)師,全科醫(yī)師等專業(yè)人員嚴重不足居民建檔率較低等問題,所有這些,屬醫(yī)院自身解決的問題,將在今后的工作中,認真研究,積極改進,加強管理,完善。

規(guī)章制度。

發(fā)展適合居民就醫(yī)需求的特色業(yè)務發(fā)展和挖掘社區(qū)衛(wèi)生服務的內涵工作不斷提高醫(yī)院綜合服務水平和服務質量。

上半年度以來,在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領導下,我院全體職工認真貫徹上級指示精神,積極進取勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定團結一致,按照年初制定的工作計劃扎實工作,各項工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:

一.繼續(xù)深化體制改革,解放思想、提高認識、加快發(fā)展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領導下,在去年成功進行人事分配制度改革的基礎上,年初我院進行了新一輪人事分配制度改革,重點解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關心的問題,進一步穩(wěn)定了職工思想。加強了行政、財務、后勤、社區(qū)等方面的管理,行政管理上做到“三嚴”,即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監(jiān)督”;業(yè)務管理上做到“三早”,即“早預防、早培訓、早提高”;財務管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作,盡職盡責,較好的完成了各項工作。加強精神文明建設,倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動,職工生活愉悅、友好相處,服務質量也有了明顯提高,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

二.堅持“科技興院、社區(qū)興院、??婆d院”之路,促進了醫(yī)院業(yè)務技術提高我院立足“科技興院、社區(qū)興院、??婆d院”,選送業(yè)務骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進修學習,逐步提高我院職工的業(yè)務技術水平。鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作,在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者,一篇獎勵50元,市級以上報刊的獎勵30元。同時,經(jīng)醫(yī)院整總體設計,在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學科有帶頭的格局,并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合,形成人力共用、資源共享,帶動了我院整體業(yè)務水平的提高;繼續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務項目,加強了社區(qū)門診的規(guī)范化建設,利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉診工作,形成了轄區(qū)內的社區(qū)醫(yī)療服務大平臺;堅持發(fā)展???,總結合作專科的成功經(jīng)驗,鞏固成果,通過大力宣傳??疲嵘宋以旱闹龋矌恿宋以簶I(yè)務技術和業(yè)務收入的提高。

三.多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資60萬元,投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備,投資20萬元對門診樓進行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴大藥庫庫存,降低了藥品價格,讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質服務,樹立全新形象”等活動,提高了的服務意識和服務質量,并通過組織村干部查體、學生查體、進村義診等活動,提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,塑造了醫(yī)院新形象。

四.全方位服務,促進新型農村合作醫(yī)療的實施自新型農村合作醫(yī)療實施以來。我院開設了規(guī)范化社區(qū)門診八處,開展社區(qū)服務,每天送醫(yī)送藥上門服務,今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進行了上門免費查體。同時我院還科學設立就診、報銷程序,方便群眾就診報銷。通過一年來的實施,轄區(qū)內已有17518人次進行了住院報銷,報銷金額1051559.93元,其中門診消費181354.38元,住院報銷870205.55元,參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下半年新一輪新型農村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎。

五.積極做好各項社會衛(wèi)生工作,業(yè)務收入穩(wěn)步提高在今春的“麻疹”應急接種工作中,我院高度重視,嚴格按照上級要求做好接種工作,針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場,行動早,速度快,積極主動的深入駐地各企業(yè)、學校等進行預防接種,累計達22648人次。同時選派專業(yè)技術人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進行長期預防接種??朔耸稚?,工作量大的困難,積極配合上級部門完成了轄區(qū)內的計劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力,我院1-5月份業(yè)務收入189240.20元,比去年同期增長75%,藥品收入317881.95元,比去年同期增長47.5%,其他收入182150.09,比去年同期增長22.5%,總收入增長46%,職工工資也有了很大提高。

六、存在的問題和不足:雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加,專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn),部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障,全體職工260元的補助不能兌現(xiàn),都是面臨的不安定因素。4、部分職工個人主義思想嚴重,影響團結。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

七、下半年的打算和措施:下半年,我院將按照年初計劃,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加大工作力度,重點做好以下幾點:1、做好新一輪農村合作醫(yī)療的實施工作,堅持做好社區(qū)服務工作,保障參合群眾利益;2、年度內在上級部門的領導下,爭取政策支持,在轄區(qū)內率先實行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理,真正實現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務、一體化管理“三位一體”,加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質的醫(yī)療保障;3、籌集資金購買b超機、心電監(jiān)護儀等設備,確保提高醫(yī)療水平,滿足群眾就醫(yī)需求;4在縣局領導下,想方創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟困難、技術落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路,咬定發(fā)展不放松,樹立轄區(qū)內醫(yī)院品牌形象;5、加強防保隊伍建設,做好公共衛(wèi)生事件的應對工作?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,在上級黨委的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,我們取得了一些成績和經(jīng)驗,但是,我們清醒的認識到我們與其他先進單位還有一定差距,相信在衛(wèi)生局和辦事處的領導下,我院將繼續(xù)深化改革,努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標全力奮進。

我院20xx年上半年工作以黨的xx大精神為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,著力深化醫(yī)院改革,以進一步提高干部職工整體素質,提高技術水平和服務質量,打造服務品牌,增強核心競爭能力和發(fā)展能力,提高“兩個效益”為目的,強化醫(yī)院文化建設,突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質量,深化優(yōu)質服務,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,增加業(yè)務用房,更新醫(yī)療設備,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,狠抓了深入學習落實科學發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,取得了很大成績,現(xiàn)回顧總結如下:

一、基本情況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工430人,開放病床300張,現(xiàn)是醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學、醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學校、萊陽高等中醫(yī)藥??茖W校、家政學院的教學醫(yī)院。是**市醫(yī)保定點醫(yī)院,牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農合”定點醫(yī)院,擔負著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預防、科研、保健、康復中心,起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動作用。

二、上半年所做的幾項主要工作。

(一)繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動。

我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務質量管理效益年活動,深入搞好“兩好一滿意”活動,全面開展“文明誠信服務年”活動。組織科室認真學習“文明誠信服務年”活動方案和相關文件,建立科主任培訓制度,落實科主任查房制度,努力提高病歷書寫質量,規(guī)范處方,將各項規(guī)章制度落實到工作中的每一個環(huán)節(jié),逐步建立健全了院、科、組三級質控網(wǎng)絡,對醫(yī)療質量進行了全程監(jiān)控和管理,減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項活動,加強了對醫(yī)護人員的“三基三嚴”訓練和專業(yè)技能培訓,加強了醫(yī)患溝通,每次召開會議,都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質量做為重要內容來進行安排部署,上半年全院業(yè)務運轉基本正常,沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故。繼續(xù)開展了“護理溫馨親情服務活動”,工作中文明執(zhí)業(yè),堅持做好“六個一”服務和“護士職業(yè)禮儀服務”,注重健康教育的落實,比服務、比質量,從點滴做起,從細節(jié)做起,努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復環(huán)境。上半年進行了五次檢查評比,評出了優(yōu)質服務先進集體多個,評出服務明星180多人次,病人滿意度不斷提高。

(二)開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。

在救治工作中不斷完善各項制度,加強領導,增加設備,確保了手足口病疫情報告規(guī)范有序、準確及時、信息暢通,為上級有關部門決策提供了可靠依據(jù)。山東青年報、**日報、牡丹晚報、電臺相繼作了專題報告。上半年,我院面臨的工作任務異常繁重,既要搞好手足口病救治工作和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,又要搞好“兩好一滿意”活動和醫(yī)院的管理工作。院領導經(jīng)常開會研究,把手足口病做為一項政治任務來完成,同時兼顧深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動和醫(yī)院管理工作,做到了兩不誤、兩促進。

(三)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得成效。

我院按照上級有關部門的安排與要求,認真開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。召開了動員大會、印發(fā)了《**市中醫(yī)院開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》和其它配套性文件,按照要求認真完成每一個規(guī)定的“動作”,并聯(lián)系醫(yī)院實際認真開展了實踐活動。在學習調研階段,認真進行了動員部署,進行了廣泛宣傳發(fā)動,組織了黨員解放思想大討論、院領導班子按照要求深入進行了調查研究,落實了調研課題,撰寫了調研報告。進入分析檢查階段后,黨總支于5月18日召開了民主生活會,會議由馬仰國副院長主持,院領導、各支部書記、支委及部分黨員代表參加了會議。會上,馬仰國副院長首先發(fā)言,何剛、龍?zhí)锏雀魑辉侯I導、各位支部書記分別根據(jù)醫(yī)院和自身實際,對照科學發(fā)展觀的要求,認真開展了批評和自我批評,深入剖析了在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題。大家態(tài)度認真,坦誠地談問題、找原因、提建議、提改進措施以及今后努力的方向。這次民主生活會達到了預期目的。隨后,醫(yī)院黨總支在召開民主生活會的基礎上,認真組織討論,廣泛聽取各支部、黨員群眾的意見,形成了《**市中醫(yī)醫(yī)院貫徹落實科學發(fā)展觀班子分析檢查報告》,列舉了我院近年來在學習貫徹科學發(fā)展觀方面所取得的成效及問題,形成文字材料發(fā)放到各支部組織評議。發(fā)放了分析檢查報告評議表,針對“對科學發(fā)展觀的認識,查找問題、原因分析、發(fā)展思路、工作措施、轉變工作作風力度等內容進行評議。根據(jù)評議結果認為,對科學發(fā)展觀認識深刻和比較深刻的占98.6%;認為查找問題準確和比較準確的占98.5%;認為對原因分析透徹和比較透徹的占98.5%;認為發(fā)展思路清晰和比較清晰的占94.1%;認為工作措施可行和比較可行的占98.6%,認為轉變機關作風力度大和比較大的占98.5%;不少同志提出了改進意見和建議,希望醫(yī)院能按照科學發(fā)展觀的要求,全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,使醫(yī)院又好又快發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧做好每一件事情,加快病房樓建設,保證質量、提高技術,讓群眾滿意放心,保證醫(yī)療安全,突破瓶頸,跨越式發(fā)展。目前,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,正在有條不紊地進行,即將跨入整改階段。

(四)認真開展了甲型h1n1流感防控工作。

上半年,甲型h1n1流感防控任務艱巨,我院按照上級有關部門要求,加強領導,健全組織,成立了由院長任組長的甲型h1n1流感醫(yī)療救治領導小組,負責防控工作的具體組織和協(xié)調。正確估計疫情形勢,將h1n1的防治工作及時調整到當前疾病控制工作的重要位置。組織全院干部職工認真學習貫徹、溫家寶重要講話和批示精神,學習省委、省政府主要領導重要指示,學習衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局有關甲型h1n1流感相關文件精神,在思想上引起高度重視。醫(yī)院成立了防控甲型h1n1流感救治專家組,負責該病的防控工作。按照市衛(wèi)生局要求建立了一、二、三線醫(yī)療救治梯隊,隨時進行抽調;嚴格進行預檢分診。按照《預檢分診管理辦法》、《甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制技術指南(試行)》要求,設立了專門發(fā)熱門診。在門診大廳及急救中心設立預檢分診點,指定專人負責預檢分診工作,設置了單獨的隔離觀察室,隨時準備隔離觀察病人。按照市衛(wèi)生局要求嚴格執(zhí)行甲型h1n1流感醫(yī)學觀察人員有關情況和醫(yī)療救治工作信息日報告和零報告制度,做到了每日8時前上報。要求如發(fā)現(xiàn)疑似病例后,認真填寫《傳染病報告卡》,按規(guī)定立即進行隔離及時進行疫情上報,并加強防護,做好準備積極配合疾控部門做好流行病學調查、消毒隔離和各種標本采集工作。并嚴格將病人轉送至定點醫(yī)院,要求完善診療記錄,嚴格消毒隔離措施,強化對醫(yī)護人員的培訓,確保做到對病人早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療。

(五)為籌建病房大樓做了大量卓有成效的工作。

(六)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和“新農合”工作取得顯著成績。

(七)其他方面的工作也取得了新的成績。

加強了人才培養(yǎng)和臨床教學工作,積極選派業(yè)務人員外出進修學習,先后選派人員參加國家、省級學習班12人次,地市級10次,積極組織院內業(yè)務講座18次,督促科室開展形式多樣的業(yè)務講座和學習,鼓勵業(yè)務人員積極結合臨床搞科研,上半年共完成科研6項,經(jīng)醫(yī)院專家評審委員會評選出三項參加市科技成果評獎,進一步加強了新進醫(yī)師及實習、進修人員管理,進一步完善了相關管理制度,共接納山東中醫(yī)藥大學、醫(yī)專等院校實習生80余人,接納進修醫(yī)師11人;積極落實萬名醫(yī)務工作者衛(wèi)生支農活動和衛(wèi)生強基工程,積極組織醫(yī)療服務隊7支70余人參加三夏衛(wèi)生支農服務活動。

積極參加全市護理綜合知識競賽獲得優(yōu)異成績,我院劉冬梅、陳婷以出色的表現(xiàn)、優(yōu)異的成績獲得一等獎,內二科護士長楊芙蓉應邀主持了這場比賽活動,得到與會同仁的一致好評。院內舉行了5.12護士節(jié)慶?;顒?,充分展現(xiàn)了護理團隊的凝聚力、奉獻精神及當代護士的青春活力與天使風采。內一科被評為首批市級“護理服務達標病房”后,在院內起到了示范帶動作用,于3月份繼續(xù)申報省級“服務達標病房”。加強了醫(yī)院感染管理,加強了兒科、產(chǎn)房、icu、手術室、供應室等重點科室的監(jiān)測工作,各科室嚴格執(zhí)行無菌操作原則,一人一針一管,執(zhí)行率100%,一人一巾一帶執(zhí)行率100%,常規(guī)器械消毒合格率100%,護理文書書寫合格率達到97.8%。

(一)領導重視,措施有力是做好工作的前提;。

(二)充分調動大家的工作積極性才能把工作做好;。

(三)統(tǒng)籌兼顧,相互促進才能做好全面工作;。

(四)只有腳踏實地做好每一件實事,才能得到領導和群眾的認可。

四、存在的問題與不足。

(一)醫(yī)院技術力量相對薄弱、技術水平不夠高;。

(二)醫(yī)療設備短少尚不配套;。

(三)業(yè)務用房量小破舊;。

(四)醫(yī)療基礎設施陳舊;。

五、

(一)繼續(xù)搞好“兩好一滿意”活動;。

(二)繼續(xù)抓好手足口病防治和甲型h1n1流感防控工作;。

(三)做好“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”整改階段的工作;。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結篇三

上半年度以來,在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領導下,我院全體職工認真貫徹上級指示精神,積極進取勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定團結一致,按照年初制定的工作計劃扎實工作,各項工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:

一.繼續(xù)深化體制改革,解放思想、提高認識、加快發(fā)展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領導下,在去年成功進行人事分配制度改革的基礎上,年初我院進行了新一輪人事分配制度改革,重點解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關心的問題,進一步穩(wěn)定了職工思想。加強了行政、財務、后勤、社區(qū)等方面的管理,行政管理上做到“三嚴”,即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監(jiān)督”;業(yè)務管理上做到“三早”,即“早預防、早培訓、早提高”;財務管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作,盡職盡責,較好的完成了各項工作。加強精神文明建設,倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動,職工生活愉悅、友好相處,服務質量也有了明顯提高,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

二.堅持“科技興院、社區(qū)興院、??婆d院”之路,促進了醫(yī)院業(yè)務技術提高我院立足“科技興院、社區(qū)興院、??婆d院”,選送業(yè)務骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進修學習,逐步提高我院職工的業(yè)務技術水平。鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作,在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者,一篇獎勵50元,市級以上報刊的獎勵30元。同時,經(jīng)醫(yī)院整總體設計,在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學科有帶頭的格局,并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合,形成人力共用、資源共享,帶動了我院整體業(yè)務水平的提高;繼續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務項目,加強了社區(qū)門診的規(guī)范化建設,利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉診工作,形成了轄區(qū)內的社區(qū)醫(yī)療服務大平臺;堅持發(fā)展???,總結合作??频某晒?jīng)驗,鞏固成果,通過大力宣傳專科,提升了我院的知名度,也帶動了我院業(yè)務技術和業(yè)務收入的提高。

三.多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資60萬元,投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備,投資20萬元對門診樓進行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴大藥庫庫存,降低了藥品價格,讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質服務,樹立全新形象”等活動,提高了的服務意識和服務質量,并通過組織村干部查體、學生查體、進村義診等活動,提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,塑造了醫(yī)院新形象。

四.全方位服務,促進新型農村合作醫(yī)療的實施自新型農村合作醫(yī)療實施以來。我院開設了規(guī)范化社區(qū)門診八處,開展社區(qū)服務,每天送醫(yī)送藥上門服務,今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進行了上門免費查體。同時我院還科學設立就診、報銷程序,方便群眾就診報銷。通過一年來的實施,轄區(qū)內已有17518人次進行了住院報銷,報銷金額1051559.93元,其中門診消費181354.38元,住院報銷870205.55元,參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下半年新一輪新型農村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎。

五.積極做好各項社會衛(wèi)生工作,業(yè)務收入穩(wěn)步提高在今春的“麻疹”應急接種工作中,我院高度重視,嚴格按照上級要求做好接種工作,針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場,行動早,速度快,積極主動的深入駐地各企業(yè)、學校等進行預防接種,累計達22648人次。同時選派專業(yè)技術人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進行長期預防接種??朔耸稚?,工作量大的困難,積極配合上級部門完成了轄區(qū)內的計劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力,我院1-5月份業(yè)務收入189240.20元,比去年同期增長75%,藥品收入317881.95元,比去年同期增長47.5%,其他收入182150.09,比去年同期增長22.5%,總收入增長46%,職工工資也有了很大提高。

六、存在的問題和不足:雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:

1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。

2、隨著業(yè)務量的增加,專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。

3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn),部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障,全體職工260元的補助不能兌現(xiàn),都是面臨的不安定因素。

4、部分職工個人主義思想嚴重,影響團結。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

七、下半年的打算和措施:下半年,我院將按照年初計劃,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加大工作力度,重點做好以下幾點:

1、做好新一輪農村合作醫(yī)療的實施工作,堅持做好社區(qū)服務工作,保障參合群眾利益;。

3、籌集資金購買b超機、心電監(jiān)護儀等設備,確保提高醫(yī)療水平,滿足群眾就醫(yī)需求;。

5、加強防保隊伍建設,做好公共衛(wèi)生事件的應對工作?;仡櫳习肽甑墓ぷ鳎谏霞夵h委的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,我們取得了一些成績和經(jīng)驗,但是,我們清醒的認識到我們與其他先進單位還有一定差距,相信在衛(wèi)生局和辦事處的領導下,我院將繼續(xù)深化改革,努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標全力奮進。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結篇四

2012年上半年,辦公室在院領導的正確指導下,緊緊圍繞2012年綜合目標管理方案,堅持以人為本,服務員工的原則,深入開展“三好一滿意”活動,立足本職工作,協(xié)助各業(yè)務科室開展迎檢,較好的完成了辦公室的各項工作任務,現(xiàn)總結如下。

一、加強日常工作管理,提升工作效能。

一是加強收、發(fā)文件的管理。2012年上半年,共接受處理文件200份,編寫、下發(fā)文件33份,上報數(shù)據(jù)、文字材料40份,所有文件按規(guī)定的程序,時間和要求處理,并保存完好,未發(fā)生文件丟失和漏處理現(xiàn)象。二是加強出勤考核。包括行政人員每日簽到表,周例會簽到表,各種大型會議、培訓的簽到表,都做到如實記錄,有證可查,作為考勤考核的依據(jù)。三是加強文件起草和審核把關。辦公室工作人員不斷加強理論知識的學習,提高總結、計劃等書寫質量,提高文字材料的把握能力。四是加強接待管理。嚴格控制接待規(guī)格,用煙、用酒、用餐一律報請批準、并做好記錄。五是加強機動車輛管理。合理調配車輛,合理使用車輛,較好的完成了全院辦公用車任務,無發(fā)生任何差錯事故。六是做好會議布置、記錄。上半年共完成大型會議、儀式7次,周例會24次,無一差錯,并做到會議有記錄可查。

二、加強對外宣傳工作,樹立醫(yī)院良好形象。

今年上半年,完成了《岳陽縣2012信息年鑒》我院的介紹材料;聯(lián)系岳陽縣電視臺對我院與岳陽職業(yè)技術學院合作共建臨床教學醫(yī)院以及無償獻血活動進行了報道;在院內新增宣傳窗口四個,定期更換內容,加強對病友的宣傳工作;歷時一個多月,建立了醫(yī)院的對外門戶網(wǎng)站,詳盡介紹了醫(yī)院整體及各個科室的情況,發(fā)布醫(yī)院動態(tài),共享健康知識,實現(xiàn)查詢、咨詢的一站式服務。網(wǎng)站正式上線后,將成為我院對宣傳的一個重要窗口。

三、積極組織各種大型活動,豐富職工生活。

年初,組織了全院的新春聯(lián)歡晚會,由于動員到位,籌備得力,取得了非常好的效果。組織了一次學雷鋒下鄉(xiāng)義診活動,得到了當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。協(xié)助護理部完成5.12護士節(jié)三基知識搶答賽,并取得圓滿成功。6月,組織全院干職工參與無償獻血活動,共計80余人參與獻血,在衛(wèi)生系統(tǒng)中起到了很好的表率作用。

半年來,辦公室較好的完成了各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有一定的差距。我們將在接下來的工作中,加大學習力度,提高工作標準,團結一致,扎實工作,高標準的完成院辦公室的工作任務和領導交辦的臨時任務。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結篇五

上半年,辦公室在局黨委的正確領導和各處室的大力支持下,緊緊圍繞全局中心工作和工作目標,充分發(fā)揮協(xié)調、服務和參謀助手作用,不斷提升工作質量和效率,圓滿完成了各項工作任務。

認真抓好支部學習,深入開展*精神主題教育活動,把全體同志的思想和行動統(tǒng)一到黨的*精神上來。要求全體同志牢固樹立服務大局意識,克服困難,服務領導、服務機關、服務基層,全力保證機關政務活動正常運行。

積極擔負好協(xié)調各部門之間關系的任務,保障各部門的靈活高效運轉,并起好上情下達、下情上達的樞紐作用和出謀劃策、提建議的參謀作用。做好對上級部門重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的貫徹執(zhí)行工作,及領導交辦事項和緊急問題處理的落實。上半年共承辦市領導批示件和市政府督查件16件;充分發(fā)揮司法行政機關在“法治*”、“平安*”“和諧社會”建設中的作用,抓好各項工作的落實;積極配合做好新一輪全國文明城市復查迎檢工作;做好扶貧和聯(lián)鎮(zhèn)帶村工作的協(xié)調和組織;認真承辦提案議案,今年我局共收到提案議案10件,其中主辦件4件,協(xié)辦件6件,全部提前辦結。并按要求認真寫好各種匯報材料,及時向上級反映我局各項工作開展情況。

1、加強信息簡報工作。及時、全面反映最新的工作動態(tài),為領導決策提供依據(jù),為進一步做好這項工作,我們加強了人員配備,調整信息和簡報工作人員,改由專人負責簡報編寫工作,加強了對簡報工作重視力度,共出《簡報》15期,簡報的質量和信息容量有了極大地提高,受到領導和各方的好評;由于人員增加,信息編寫人員可以全力編寫信息,上半年共出《司法信息》期。在信息工作及時反映本系統(tǒng)全貌并服務好工作的同時,加強下情的上達工作,力求及時、準確、全面地為領導和上級機關報送信息,上半年被市委、市府兩辦錄用的信息14條,被省廳錄用的信息25條。

2、啟動完善信息公開工作。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,組織各相關處室對我局20*年以來的信息進行了全面的梳理,梳理出24項需要公開的事項并將各項相關工作分解到責任處室和責任人,在規(guī)定時間內完成了在市政府信息公開網(wǎng)站上的登錄發(fā)布工作,對我局20*年以來的有關信息進行了全面的公開。在此基礎上制定了《*市司法局信息公開管理辦法》,并建立了信息公開發(fā)布程序,以及對今年5月1日以后新產(chǎn)生的信息建立了及時發(fā)布制度和信息日常維護工作制度,對隨時產(chǎn)生的信息做好發(fā)布、更新和維護工作。

3、指導協(xié)調通訊信息技術網(wǎng)絡建設。指導協(xié)調全市司法行政系統(tǒng)的通訊信息技術網(wǎng)絡建設,上半年對內部網(wǎng)絡的信息安全進行了專項檢查;根據(jù)市政府的要求,為確保奧運期間網(wǎng)站運行的安全,對網(wǎng)站進行了專業(yè)的檢測,并對檢測后的漏洞提出了改進方案;還參加了市政府站群的評測;制定了新辦公大樓信息安全建設方案。

為完成今年檔案管理工作上省一級檔案的目標,我們高度重視檔案管理工作,將檔案管理工作納入重要工作日程。辦公室主要通過圍繞整理歷年檔案工作展開,檔案力求完整有序,真正做到了認識到位,組織到位,措施到位。完成05、*、07年所有文書檔案的整理、錄入、立卷、歸檔工作;完成1981年—20*年會計檔案的整理裝訂工作;完成“一五”普法至“五五”普法中期所有檔案的整理工作;完成*、07年司法考試報名表的`收錄、整理工作,并對所有經(jīng)過整理的檔案,進行了電腦錄入,極大地方便了檔案的查找,也為實現(xiàn)檔案管理工作上省一級檔案的目標打下了基礎。

本著熱情、周到、節(jié)儉和規(guī)范的原則,對于前來考察和視察的上級領導和兄弟單位的同志,認真做好接待工作。并認真做好會議的會務后勤保障工作,確保各個會議的圓滿順利進行。

下半年繼續(xù)圍繞局中心工作,加強服務保障,進一步做好辦公室的服務工作,具體做好以下幾方面工作:一是舉辦一期信息公文寫作培訓班,提高機關干部綜合文字能力。二是做好檔案管理上省一級的各項準備工作,力爭順利通過。三是繼續(xù)抓好政務督查工作,全面完成年初預定的工作目標,并做好年度目標考核工作。四是認真做好年度工作總結以及優(yōu)秀調研成果的評選工作。五是進一步加強辦公室人員自身業(yè)務學習政治學習,提高自身綜合素質。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結篇六

(2012年上半年)。

2012年上半年,在院長的帶領下,在各科室的支持幫忙下,認真學習貫徹黨的重要思想,深入學習衛(wèi)生局相關會議精神,辦公室緊緊圍繞全局工作中心,在參與政務、管理事務、搞好服務方面取得了一定的成績,較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調服務、監(jiān)督把關、后勤保障的作用,回顧上半年,我們主要做了以下工作:。

一、加強學習,努力提高思想政治素質。

今年各個行業(yè)的行風建設年,端正行風,轉變工作作風,辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作,周密部署,領導安排,認真學習了院行風評議有關文件和實施方案,通過學習進一步提高了辦公室人員政治素質和業(yè)務素質以及政策水平和駕馭實際工作的能力,辦公室的各項工作更加規(guī)范,服務水平和服務質量得到進一步提高。

二、加強團結,增強凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力完成各項工作任務。

聚力和戰(zhàn)斗力。

1、完成了醫(yī)院工作計劃以及各種請示、報告等文件材料的起草、打印工作;

2、認真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,做到嚴格管理,正確使用;

3、機要文件收發(fā)、傳遞,能夠做到及時傳閱收存,沒有發(fā)生文件丟失及泄露現(xiàn)象,對上級下發(fā)的各種文件和上報材料,盡快呈送到領導手中,分送到有關部門。

4、上半年開展“百日安全生產(chǎn)”、“維護醫(yī)療機構安全秩序”、“三好一滿意”、“雙承諾”活動并制定活動方案,協(xié)助調查“膠囊劑、鉻超標”處理、基本公共衛(wèi)生督導,促進“衛(wèi)生室基藥購進”工作,組織醫(yī)院運動員參加“遂寧市衛(wèi)生系統(tǒng)運動會”活動,協(xié)助組織全院職工“繼續(xù)學習”、分批次外出學習活動,促進全院職工業(yè)務水平再上一個新臺階,為廣大患者提供安全、優(yōu)質、高效、便捷、廉價的醫(yī)療服務。

5、完成報刊、雜志、及各類書籍、信件的發(fā)放和征訂工作。

三、強化責任,不斷打造奉獻敬業(yè)的好團隊。

踏上了任何一個崗位,即是你選擇了一份責任、擁有一份使命。承擔崗位賦予的責任,按時按質按量完成各項工作,并且對所做的工作負責。

辦公室這些成績的取得,主要與各位領導和兄弟科室的支持、幫助、配合分不開,與辦公室成員的共同努力分不開。同時,我們也清醒地認識到,工作中存在不少的問題和不足,服務意識和服務水平與領導和同志們的要求還有很大的差距。今后,我們將繼續(xù)努力學習,勤奮工作,為了醫(yī)院發(fā)展建設的大局,做好我們的工作。

2012年5月26日。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結篇七

(一)從嚴查處違法行為。打擊私屠濫宰工作中的作用,嚴格落實了日常檢查、巡查制度,并向社會公布舉報電話號碼。采取有獎舉報,鼓勵屠宰場和社會群眾積極舉報違法行為,對舉報線索,我們本著寧信其有、不信其無的原則,精心組織力量進行嚴肅查處。上半年進點屠宰量共計完成10908頭,比去年同期增長8001頭。

(二)加強屠宰場的管理。放開兩頭管死中間,屠宰環(huán)節(jié)至關重要,切實從源頭上做好專項整治工作。始終把加強屠宰場規(guī)范化管理作為關鍵環(huán)節(jié)來抓,督促企業(yè)建立健全肉品品質檢驗制度,做好生豬來源和生豬產(chǎn)品流向記錄及生豬屠宰肉品品質檢驗登記,進一步完善了產(chǎn)品可追溯和不合格產(chǎn)品召回體系建設;嚴格執(zhí)行《病害豬無害化處理辦法》,杜絕對病害肉和注水肉出場,上半年定點屠宰場病害豬無害化處理50頭,處理率為100%。

(二)認真落實駐場監(jiān)督員制度。狠抓源頭管理,加強對三合定點屠宰場監(jiān)督管理,對屠宰場實行駐場監(jiān)督員制度,每天凌晨5點要求執(zhí)法人員到三合屠宰場現(xiàn)場監(jiān)督屠宰生產(chǎn)活動,堅決制止注水肉、病害肉、劣質肉出場,有效遏制了屠商在屠宰、加工過程中的`違規(guī)、違法行為。

二、存在的問題。

一是行業(yè)食品安全意識不強,專業(yè)肉品品質人員缺乏,品質檢驗手段原始,無必需的品質檢驗設備。

二是我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大部都處地在偏遠交通不便的地方,且人口少不集中,設置定點屠宰場成本較高。

三是我縣生豬屠宰管理執(zhí)法金費未能列入財政預算,也沒有配備必須執(zhí)法工具,在夜間巡查難度大。

(一)繼續(xù)加大執(zhí)法力度,把經(jīng)常性管理與專項整治工作結合起來,與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作結合起來,加大檢查力度,嚴厲打擊私屠濫宰違法行為,杜絕非定點肉銷售渠道,有效防止私屠濫宰回潮,鞏固定點成果。

(二)強化對定點屠宰廠的監(jiān)督管理,確保上市肉品質量。督促定點屠宰廠狠抓肉品質量管理,杜絕不合格肉從定點屠宰廠流出,引導定點屠宰廠拓寬經(jīng)營思路,擴大經(jīng)營范圍,向肉品深加工,精加工發(fā)展,以滿足不同層次消費者需求,適應激烈的市場競爭環(huán)境。

(三)嚴格依法行政,加強執(zhí)法隊伍建設,提高執(zhí)法人員的業(yè)務素質。逐步完善屠宰行政執(zhí)法監(jiān)督管理制度,嚴格執(zhí)行《生豬屠宰行政處罰程序規(guī)定》,使全縣的生豬定點屠宰管理工作有序發(fā)展。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結篇八

城建辦緊緊圍繞辦事處“打造核心商務區(qū),構建幸福新”的發(fā)展目標,積極踐行“三具兩基一抓手”工作法,大力實施項目帶動戰(zhàn)略,全力推進城中村改造工作。

1、項目建設穩(wěn)步推進。

辦事處經(jīng)過篩選、甄別,確立20個項目作為今年項目建設臺賬。年度投資任務232500萬元,總建筑面積153.8萬平方米。截至目前,共完成投資57730萬元,占年度投資任務的24.8%。曼哈頓廣場、上城國際項目主體封頂,貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園、宣化街小學、信堯城市廣場二期、南街城中村改造二期、東園市場開發(fā)、盛世大廈、西關商住樓、南街集貿市場二期、濟龍花園均未動工建設,其余項目已如期動工,目前進展順利,均按照任務要求有序推進。

2、城中村改造進展加快。

今年繼續(xù)按照“以點帶面,有序推進”的指導思想開展城中村改造工作,城中村改造項目5個,目前完成投資17500萬元。上城國際主體已封頂;大中華城市廣場2、3號樓主體完工,1號樓正在處理基礎,8號樓因設計方案需重審,暫未動工;星湖灣二期16、20、23、25、26號樓正在內外裝飾,13、19、22號樓建至地上3層,13、17號樓建至地上2層;北蟒河片區(qū)北街區(qū)域已與徽商實業(yè)有限公司簽訂北蟒河區(qū)域(875.8畝)舊城改造項目框架協(xié)議,按照城鄉(xiāng)規(guī)劃局提出的規(guī)劃條件,徽商集團正在設計改造方案,在星湖灣團購的150套居民首套安置房將于6月底交付使用,目前已丈量房屋144戶,已簽訂拆遷安置協(xié)議居民109戶,拆遷房屋106戶,居委會集體門面房已全部清退;西街南路5號樓已拆遷完成,3號樓10月份拆遷完成;東街城中村改造正在進行前期準備工作。

3、廉租房、經(jīng)適房審批辦理。

扎實開展廉租房補助、實物配租申請戶的審查、統(tǒng)計及上報工作,嚴格審查程序,嚴把審批關,做到公正、公開、公平,做好此項民心工程,為困難群眾辦好實事。上半年共辦理兩房審核80余戶,新申請40余戶。

4、集體門面房管理。

做好集體門面房的管理維護與房屋租金收取,按市場行情適當上調房屋租金標準。

5、包居工作。

積極履行包居職責,指導所包居委會做好日常管理以及創(chuàng)建等臨時性中心工作。

部分計劃建設項目進展緩慢,遲遲未能動工。年初確定的20個臺賬項目中貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園、宣化街小學、信堯城市廣場二期、南街城中村改造二期、東園市場開發(fā)、盛世大廈、西關商住樓、南街集貿市場二期、濟龍花園9項未動工。這里有建設計劃調整等客觀因素存在,但也與部分項目實施單位積極性不高、工作力度不大等主觀因素有關。

1、繼續(xù)實行臺賬分包制度,使分包責任人做好項目“五包”:包工程進度、包問題協(xié)調、包項目稅收、包施工安全、包信訪穩(wěn)定,確保已開工的項目順利進行,未開工的項目積極協(xié)調,早日開工建設。

2、以北街鐘樓街以北改造為切入點,推動北蟒河片區(qū)的改造工作,確保年底前北街東坑安置房開工建設。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結篇九

今年上半年,辦公室工作除日常工作外,在六月份組織了建黨90周年建園4周年歌詠比賽及乒乓球、跳棋、象棋等比賽。

購件:上半年選出商品位置共計831個,發(fā)放權益證712本,更換權益證7本,發(fā)放安葬證52本,更換安葬證6本,整理銷售合同并入電腦749份。整理并登記存檔轉股、兌現(xiàn)合同1247份,整理并登記存檔轉股、兌現(xiàn)權益證1160本。清理并合對轉股、兌現(xiàn)商品位置973個。出納:上半年經(jīng)辦出入帳金額約340萬元。另外負責園區(qū)電、辦公設備、電腦等維護工作,并4月份臨時負責了碑文的排版刻字。未完成工作:碑文單的整理登記入檔,銷售商品合同的分類整理入柜。以上是我上半年完成的所有工作及應完成而未完成的工作,我對我上半年的工作成果十分滿意。出納是我新接手的一項工作,是以前從未接觸過的,一切都是從新學習,花時費時間較多的在這上面,但是經(jīng)過接觸發(fā)現(xiàn)真的不適合我做,從丁總經(jīng)理上任以來我已多次提出更換人員,因一直沒人接手,我一直做到了現(xiàn)在,但本月帳目我會做完,從7月x日合對完本月帳目后,我將不再經(jīng)手出納工作,希望在此之前能有人接手。購件上雖有部分工作未完成,但是從我的工作量和公司所給的薪金來講,已經(jīng)完成的相當出色,4月份之前從購件到辦公室到出納的所有工作只有我一個人,并且中間還有清明節(jié)活動,能完成了主要工作已經(jīng)很不易啦,檔案整理跟本沒時間去做,而且今年我個人事也比較多,加上公司只加工作量不加薪,因此也沒有加班(以前加班無薪),4月份后有新的人員補充進來,新人接手都要有個學習過程,工作完成現(xiàn)在的程度也已經(jīng)把所能用的時間都用上啦。另外我也希望公司能給我一個公平的工資待遇,我現(xiàn)兼任多項工作,并任辦公室主任,確只比保安多100元工資,公司對我的工資待遇太不公平。

1:七月底把出納工作交接清。

2:在下半年把未整理完的檔案全部整理完畢。

4:從七月開始商品銷售加大,做好下半年銷售商品的整理登記,爭取把積壓工作全部做完。

6:把以前的轉股、兌現(xiàn)檔案整理并統(tǒng)計下,該銷毀的銷毀,該封存的封存。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結篇十

過去的20是改革開放__周年,也是稅務改革的元年。我們在省、市局和區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,在諸多改革事項疊加、大事難事交織情況下,上下同心、攜手攻堅,取得了機構改革以來各項工作的“開門紅”。具體而言:

(一)圍繞中心履職盡責,稅費收入平穩(wěn)增長。

一年來,我們始終把組織收入工作作為自己的“天職”,積極承接各項新的稅費征繳職能劃轉,不斷增強組織收入工作力度,各項稅費收入平穩(wěn)增長。

年,我局共組織各項稅費收入33.115億元,同比增收7.784億元,增長30.7%。其中:稅收收入25.725億元,同比增收4.932億元,增長23.7%;非稅收入0.69億元,同比增收460萬元,增長7.2%;社會保險費收入6.7億元,同比增收2.806億元,增長72.1%。按財政口徑計算,2021年區(qū)級累計入庫20.287億元,完成年初確定的年度收入計劃的109.7%,同比增收3.003億元,增長17.4%。

2021年,區(qū)級收入主要有以下四個特點:一是從稅種看,主要集中于增值稅、企業(yè)所得稅和契稅三大稅種,分別占區(qū)級收入總量的51.5%、18.2%、10.6%;二是從產(chǎn)業(yè)看,第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)分別占33.3%、66.5%;三是從行業(yè)看,區(qū)級收入主要集中在建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè),兩項合計達14.2億元,占區(qū)級稅收收入70%;四是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道看,收入進度較快,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(開發(fā)區(qū))均超額完成年度收入計劃。

(二)機構改革全面推進,改革成果初見成效。

自全國稅務系統(tǒng)機構改革的號角吹響后,我局干部職工迅速進入臨戰(zhàn)狀態(tài),按照總局和省市局的統(tǒng)一部署,機構改革工作取得階段性勝利。

1.全面集中辦公。聯(lián)合黨委成立后,7月17日,區(qū)局新領導班子宣布,局領導和整合后的4個綜合部門立即搬家,實現(xiàn)部分集中辦公。7月20日,按照全國統(tǒng)一的時間節(jié)點,區(qū)局以及所屬分局統(tǒng)一掛牌。10月25日,全區(qū)稅務系統(tǒng)“三定”方案宣布,至此,實現(xiàn)了全部集中辦公。

2.順利實現(xiàn)人和。機構改革后,我們每個股室、每個分局以至每個工作小組均有原國稅、地稅人員,真正實現(xiàn)深度融合。3個農村分局共37位工作人員中原國稅就有14人,占比37.8%。同時,我們加大業(yè)務培訓力度,先后舉辦增值稅業(yè)務、所得稅業(yè)務、房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理業(yè)務等多場培訓,為業(yè)務融合打下堅實基礎。

3.圓滿達成事合。在業(yè)務融合的基礎上,我們在第二稅務分局設立“四辦五中心”、西市稅務分局設立“四辦七中心”的內部架構,即支持保障等辦公室和房地產(chǎn)企業(yè)、建安企業(yè)等稅源管理中心,細化了崗位,明確了職責,順暢了流程,做到人人有崗責、事事有人做,把改革成果引向縱深發(fā)展。

4.成功做到心合。開展全員談心,穩(wěn)定職工思想,做到一個不少,一個不漏。通過談心談話,及時準確掌握職工思想動態(tài),拉近黨委與稅干的心靈距離,為合心合力奠定基礎。通過開展豐富多彩的活動,傾聽干部心聲、了解干部關切,及時解開大家心里的“疙瘩”,融洽關系、增進友誼,形成人心聚合、精誠團結的良好氛圍。

我們的工作得到了上級以及各界的充分肯定,在省市局網(wǎng)站、《中國稅務報》等媒體上得到多次報道。全市縣區(qū)局機構改革現(xiàn)場會在我局召開,省局倪玉平局長在分路口分局和丁集分局調研時對我們的工作表示“非常滿意”。在這里需要特別提到的是,在這次機構改革中,很多同志顧全大局,不計個人得失,有胸懷、有情懷、挑重擔,尤其是對于“正轉副”、主動申請去艱苦地區(qū)工作以及為改革加班加點辛勤付出的廣大同志,我代表局黨委對你們致以衷心的感謝和崇高的敬意!

(三)征管基礎不斷夯實,管理質效持續(xù)提升。

根據(jù)機構改革的成果,結合裕安稅務當前工作實際,以防范稅收風險為指導,下大力氣解決稅收征管工作中的難點,征管基礎不斷夯實。

1.轉變稅收征管方式。通過調整相關機構職能,優(yōu)化征管資源配置,按照“管戶”向“管事”轉變的原則,建立起適合實際的征管方式,切實實現(xiàn)“四個轉變”,即:固定管戶向分類分級管理轉變、事前審核向事中事后監(jiān)管轉變、無差別管理向差異化管理轉變、經(jīng)驗管理向大數(shù)據(jù)管理轉變。

2.實行分級分類管理。按照重點稅源、一般稅源和基礎稅源對全區(qū)的納稅人進行分類分級,通過對重點行業(yè)、重點領域、重點板塊的企業(yè)加強納稅輔導、強化疑點監(jiān)控,集中優(yōu)勢力量把重點企業(yè)的稅源做大做強,實現(xiàn)“抓大促小”的目標。

3.加強征管指標監(jiān)控。圍繞上級各項征管考核指標,通過問題數(shù)據(jù)整改和績效管理考核等方式,規(guī)范分局執(zhí)法行為,優(yōu)化涉稅業(yè)務流程,簡便辦稅操作,全面提升征管質效。運用風險管理、信用管理的理念和方法,依托現(xiàn)代信息技術,提升復雜事項管理層級,將有限的征管資源配置在重點稅源上,完成征管方式轉變。

(四)服務方式連續(xù)創(chuàng)新,營商環(huán)境繼續(xù)優(yōu)化。

以“提升納稅人滿意度攻堅年”為目標,持續(xù)實施便民辦稅春風行動,結合“放管服”、“四送一服”、稅收宣傳月等活動切實轉變職能、創(chuàng)新服務方式、創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境、激發(fā)市場活力。

1.開展納稅人大走訪活動。按照省、市局關于營商環(huán)境走訪輔導要求,結合稅收宣傳月,對130戶一定規(guī)模的企業(yè)和22家專業(yè)服務機構進行了走訪。邀請了31家中介機構來到我局開展座談會,做好執(zhí)法、服務等涉稅政策的宣傳和解析。

2.進行納稅人滿意度調查。對4000戶納稅人滿意度進行了問卷調查,委托第三方對轄區(qū)各企業(yè)進行電話連線,收集調查問卷中有關問題的意見和建議,及時進行統(tǒng)計、分析,及時整改到位。在2021年底公布的全省納稅人滿意度調查中,我們提升了32個位次。

3.落實減免稅優(yōu)惠政策。結合“放管服”、“四送一服”活動,全面落實減費降稅各項政策,做到應減盡減快減、應免盡免快免。據(jù)統(tǒng)計,全年落實各項減免稅達2.1億余元。其中,財產(chǎn)行為稅2000萬元,113戶困難企業(yè)核準減免城鎮(zhèn)土地使用稅1595萬元,鼓勵類工業(yè)企業(yè)68戶、物流企業(yè)3戶累計備案減免土地使用稅852.86萬元,為投資者落實印花稅優(yōu)惠累計減免30.5萬元,5戶殘疾人就業(yè)企業(yè)減免備案減免城鎮(zhèn)土地使用稅35萬元等等。各項優(yōu)惠政策的落實,為招商引資營造了良好的環(huán)境,有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。

(五)切實優(yōu)化人力資源,隊伍建設不斷加強。

新的隊伍,新的面貌,一年來,我們切實優(yōu)化人力資源配置,通過開展豐富多彩的活動等方式不斷加強隊伍建設,使我們的隊伍充滿陽光、充滿朝氣、充滿正能量、充滿戰(zhàn)斗力。

1.優(yōu)化人力資源配置。根據(jù)改革方案,落實“三定”,共配備20名機構主要負責人,18名機構副職,推薦稽查局2名副分局長到市稽查局。堅持人隨事走、因需微調的原則,周密細致地做好所屬各機構人員的配備、到崗工作,確保人崗相宜、人盡其才。在經(jīng)過充分調研基礎上,組建新的納稅服務團隊并爭取通過政府購買服務方式招用人員,強化集約化辦稅力量。

2.加強人才強稅戰(zhàn)略。為了加強國地稅之間的業(yè)務融合,提高全局干部職工稅收業(yè)務能力,為全體人員征訂學習資料,利用工作之余鼓勵大家積極自學。通過邀請高校的教授開展專題講座、原國地稅的業(yè)務骨干親自授課等形式開展培訓,根據(jù)缺什么、補什么,干什么、學什么,培訓取得了預期的效果。

3.推進精神文明建設。颯爽英姿話稅情:通過舉辦慶“八一”聯(lián)誼會,全局63名退伍復員轉業(yè)軍人參加,老兵們退伍不褪色,把部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)帶到稅務部門,為機構改革和稅收事業(yè)奉獻青春和年華。巾幗風姿競風流:為凝聚“半邊天”的力量,舉辦巾幗攝影大賽,拉近彼此之間的距離,激發(fā)女稅干參與改革發(fā)展的熱情和活力。道德模范樹榜樣:我們選取原國、地稅稅干中的道德模范舉辦了道德講堂,展示道德模范的先進事跡,學習先進模范身上的正能量。青春在改革中閃光:全局33名85后青年稅干,圍繞“我的崗位”,現(xiàn)場進行寫作和演講比賽,在青年稅干的心里形成強烈的共鳴。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結篇十一

今年以來,在市局黨組和縣委、縣政府的正確領導下,我們以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這個重點,抓住保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動這個契機,全面推進全縣地稅系統(tǒng)黨的思想、組織、作風和制度建設,為完成以稅收為中心的各項工作任務和構建和諧社會的目標提供堅強的思想、政治和組織保證。今年“七一”到來之際,縣直工委授予我局黨總支為“先進黨總支”,征收分局黨支部為“先進黨支部”,總支書記、局長被授予“十佳帶頭抓黨建領導干部”,征收分局被授予縣直單位“四十佳黨員”。

一、抓責任落實,把黨建工作擺在重要位置市局黨建工作會議召開之后,我局黨組高度重視,召開會議進行了專題研究。4月22日,我局召開全體人員會議,對黨建工作進行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標和任務??h局與各支部層層簽訂了目標責任書,從而把黨建成工作納入重要議事日程。6月底,對各支部黨建工作進行了嚴格考核驗收。進一步健全了黨組抓黨建工作目標責任制、績效考核制??茖W設定目標體系,層層分解,細化量化,責任到人,嚴格考核,逐項兌現(xiàn)。形成了上下貫通的責任體系,構建起了上下同心共抓黨建成的良好運行機制。

二、抓扎實推進,黨員先進性教育活動圓滿完成開展先進性教育活動是今年我局黨的建設的重點工作。我們把先進性教育活動貫穿于黨組抓黨建工作之中,2月份以來,按照上級黨委確定的指導思想、目標要求、指導原則和方法步驟,根據(jù)當?shù)攸h委的安排部署,結合本單位工作實際,精心文書文秘網(wǎng)組織安排,認真抓好落實,務求取得實效。在第一階段高度重視,準備充分;層層動員,發(fā)動深入;認真學習,心得體會深;嚴格要求,參學率高;形式多樣,氛圍良好。各支部黨員在規(guī)定的時間內學完了規(guī)定的篇目文章,每名黨員和稅干的學習筆記均在三萬以上。進入第二階段后,我們把握七個環(huán)節(jié),認真落實工作步驟。在征求意見上求“廣”、開展談心活動求“誠”、撰寫黨性分析材料求“深”、召開專題組織生活會求“嚴”、提出評議意見求“準”、反饋評議意見求“實”、通報評議情況求“全”,達到查改問題、明確方向、增強黨性、增進團結的目的。進入第三階段后,我們首先認真制定整改方案,召開黨員動員會,詳細安排部署;其次,針對存在的問題,通過建立責任卡,落實到人,逐項解決;第三,公布整改情況,接受群眾監(jiān)督,召開專題組織生活會,交流整改情況,肯定成績,找出不足,進一步搞好整改。根據(jù)市局和縣先進性教育領導小組的要求,結合部門實際,我們還開展整改活動開展多種形式的主題實踐活動。一是開展了支部聯(lián)村黨員包戶扶貧助困活動,共為衛(wèi)莊鎮(zhèn)五個村貧困戶捐款3100元,為17位貧困生捐款2400元。;二組織全體黨員到革命老區(qū)回馬嶺接受傳統(tǒng)教育,重溫入黨誓詞;三是開展黨員掛牌上崗活動。各支部舉行了莊嚴的黨員掛牌儀式,設立黨員先鋒崗,極大地增強了黨員的光榮感、責任感和使命感。總之,先進性教育開展以來,我們完成了“規(guī)定動作”,創(chuàng)造性地開展了“自選動作”,取得了較好的效果,達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求。主要體現(xiàn)為一是黨員干部的理論素質進一步提高,理想宗旨信念進一步增強;二是工作作風不斷改進,規(guī)范執(zhí)法和文明服務的水平有新的提高;三是黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮;四是推動各項稅收工作邁上了新的臺階。

三、抓組織建設,構筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘首先,我們進一步引深“五好黨支部”和“無違紀支部”創(chuàng)建活動,進一步完善活動方案,豐富活動內容,促進基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度,開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動,結成對子,搞好幫扶,溝通思想,加深感情,增強黨的向心力、凝聚力。第二是在黨員入黨紀念日,開展送溫暖活動,送上一束鮮花、一聲問候、一片期望,使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽感,感受到組織的溫暖,把基層黨組織建設成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。第三是在七一黨的生日之際,召開了黨員大會,緬懷黨的豐功偉績,評選表彰了12名優(yōu)秀黨員。四、抓制度完善,提高黨建工作水平一要按照集中制的根本組織原則,逐步建立和完善黨內情況通報制度、重大決策征求意見制度,推行黨務公開,增強黨組織工作的透明度,充分保障廣大黨員的知情權、參與權、監(jiān)督權,使黨員更好地了解和參與黨內事務,形成生動活潑的黨內政治生活。二是修訂完善了離退休黨員和預備學員及后進黨員管理的十多項黨建工作制度,使黨建工作進一步規(guī)范化、制度化。三是認真落實調查研究制度。局黨總支成員多次深入各支部調查研究,探索解決黨建工作中問題的途徑和辦法。四是進一步搞好黨建調研和信息,共向省、市局簡報投遞黨建信息7篇,被采用5篇。五、抓表率帶動,樹立文明地稅的嶄新形象今年以來,我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體,與稅收工作緊密結合,從小事抓起,從日常工作做起,把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中?!l(fā)揮黨員在精神文明建設中的表率作用。在稅收工作中,由黨員帶頭著重抓好以下四個形象的塑造工作:樹立著裝規(guī)范,用語文明的形象。樹立文明執(zhí)法的形象。樹立熱情服務、辦事快捷的窗口形象。樹立遵紀守法、紀律嚴明的形象。樹立清正廉潔、秉公執(zhí)法者的形象。——堅持開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,使廣大黨員在稅收征管當中,開拓創(chuàng)新、勤奮工作、樂于奉獻。形成了在稅收工作中“一個支部一面旗,一名黨員一盞燈”的良好局面。涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀黨員,成為稅收工作中的骨干。獲市、省、縣局表彰的征管能手中,黨員占92?!e辦豐富多彩的黨建活動。堅持不懈開展“三會一課”,嚴格按制度要求完成了黨總支、黨支部的生活會等黨內正常活動。按時足量完成了黨費的收繳工作。開展了評議黨員、測評黨員干部、社會評議機關作風活動。優(yōu)秀黨員達95以上?!l(fā)揮黨員在加強征管和組織收入中的作用。在廣大黨員的帶動下,我局的征管工作不斷得到加強,組織收入節(jié)節(jié)攀升。

今年一至六月份共組織回工商稅收1440萬元,占年計劃的73,超正常進度23個百分點,超收455萬元。半年來,盡管我們在黨建方面做了不少工作,取得了一定的成績,但也文書文秘網(wǎng)有不足和差距,主要表現(xiàn)為:一是一些制度有待進一步健全和落實還不到位;二是按照上級要求,基層黨支部規(guī)范化建設有待進一步加強;三是各級黨總支、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮;四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。下半年,我們將進一步引深先進性教育活動,鞏固先進性教育成果,深化學習型機關建設,夯實思想能力基礎;積極開展“五好”基層黨支部創(chuàng)建工程,進一步夯實組織基礎;狠抓黨風廉政建設,進一步夯實作風基礎;加強精神文明建設,進一步夯實群眾基礎;提高黨務干部素質,加強黨的自身建設,為開創(chuàng)地稅黨建工作的新局面而不懈奮斗!

醫(yī)院辦公室半年的工作總結篇十二

三是民主公開,競爭擇優(yōu),嚴格做好干部選拔任用和交流工作。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省局相關規(guī)定做好干部選拔任用工作。通過民主推薦程序提拔了2名正科級領導干部,在競爭入圍的同志中提拔了1名副科級非領導干部,對5名干部進行崗位交流、6名調入干部進行任職定級、6名新錄用公務員進行試用期考核和任職定級。

四是落實各項規(guī)定,扎實推進黨風廉政建設和執(zhí)法督察工作。深入開展整治“庸懶散奢貪”專項工作、黨風政風行風建設社會評價工作、會員卡清理專項工作、“學黨章、倡廉潔”系列活動;廉政風險防控預警系統(tǒng)運行日?;扑图o檢事項通報制度基本確立,創(chuàng)新廉政風險防控手段,與xxxx市人民檢察院建立預防職務犯罪聯(lián)席會議制度。我局廉政風險防控經(jīng)驗文章在《xxxx要情》、《xxxx市紀檢監(jiān)察研究》專刊發(fā)表;加大執(zhí)紀執(zhí)法查處力度,對1個單位、7名人員進行通報批評,6名人員進行廉政戒勉談話,1人在戒勉談話后上繳3500元受賄款至廉政賬戶,5名違紀違規(guī)人員分別給予行政處分。

五是貫徹上級規(guī)定,認真做好“三公”經(jīng)費管理。緊緊圍繞貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市、省局加強“三公”經(jīng)費管理的規(guī)定,統(tǒng)籌安排會議、發(fā)文、培訓、調研,按季公示公款報銷接待費用情況,清理不符合規(guī)定的租賃車輛,公務用車節(jié)假日集中存放,“三公”經(jīng)費開支同比減少44.8%,其中,因公出國(境)支出減少88.6%,公務接待支出減少36.4%,公務用車購置和運行維護支出減少43.7%。

六是解決干部職工切身利益問題,排除后顧之憂。積極開展干部職工大病救助、生日送祝福和興趣小組活動;主動協(xié)調解決瓊山區(qū)局職工住房產(chǎn)權過渡、宿舍區(qū)燃氣管道入戶、原瓊山地稅局拖欠職工工資和職工補繳社保費歷史遺留問題;規(guī)范干部職工小區(qū)物業(yè)管理工作;抓好華信路辦公大樓水質污染問題整改等。

此外,還認真抓好結對幫扶工作,在去年全市結對幫扶工作檢查評比中,我局幫扶點龍?zhí)伶?zhèn)仁三村委會卜美村在瓊山片區(qū)排名第一,被市委評為專項工作先進單位。

我局各項工作穩(wěn)步發(fā)展,稅費收入取得新突破,干部職工精神面貌和行業(yè)風氣正在發(fā)生可喜變化。成績的取得,得益于省局和市委、市政府對地稅工作的正確決策和堅強領導;得益于市局黨組圍繞組織收入這個中心,堅持一手抓隊伍,一手抓稅收;得益于一切從納稅人、繳費人需要出發(fā)開展納稅服務工作;得益于注重打基礎、求創(chuàng)新、重實踐;得益于相關單位和廣大納稅人、繳費人的大力支持;得益于全體干部職工的共同努力、攜手奮進。在此,我謹代表市局黨組向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

二、改革創(chuàng)新,向著稅收現(xiàn)代化新目標奮力前行。

面對新機遇、新挑戰(zhàn),必須聚力新目標,向改革要動力、要辦法,以前基本實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化為總目標,緊緊圍繞全省地稅工作會議提出的實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化“六大體系”的要求,立足實際,明確任務,不斷推進稅收管理轉型升級,一步一步邁向稅收現(xiàn)代化。

(一)實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化,要正視不足找差距。

同實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化目標相比,我局稅收工作在面向科學發(fā)展,服務大局上有差距;面向市場經(jīng)濟,職能轉變上有差距;面向法治中國,依法治稅上有差距;面向科技創(chuàng)新,信息管稅上有差距;面向事業(yè)需要,人才支撐上有差距。要進一步增強憂患意識,以更強烈的緊迫感、責任感和使命感,積極應對各種挑戰(zhàn),下大力氣、千方百計破解稅收工作難題,化解突出矛盾,全力推動稅收事業(yè)的改革和發(fā)展。

一是稅收收入規(guī)模、質量與財政需求加大的矛盾。隨著改革的深入推進,政府實施宏觀調控,提供公共服務,保障和改善民生的財力需求越來越高,而我市稅收收入結構性、區(qū)域性矛盾非常突出,少數(shù)行業(yè)(如房地產(chǎn)、建安業(yè))和企業(yè)左右著全市稅收收入走勢,組織收入工作面臨著很大的風險和壓力,保持稅收收入隨經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定增長的良性機制還沒有很好地建立起來。

二是稅收執(zhí)法風險與依法行政要求的矛盾。當前,社會法治環(huán)境不斷完善,稅務機關作為執(zhí)法部門,外部監(jiān)督力度越來越大,納稅人維權意識普遍增強??陀^地講,稅務人員的法治意識仍然不足,風險防范能力有待加強,不論是在行政管理還是在稅收執(zhí)法中,都存在著很大的風險隱患。如在追繳欠稅過程中,在任務重、工作量大的情況下,由于未建立相關的專職執(zhí)法機構,存在著執(zhí)行力度不夠,稅收保全、強制執(zhí)行等法定追繳措施采用不到位,非正常戶認定不嚴謹?shù)?,這其中就存在著執(zhí)法風險,應引起足夠重視。

三是管理和服務方式與稅收發(fā)展狀況的矛盾。納稅人數(shù)量不斷增加,經(jīng)營方式日趨復雜,稅務機關管理和服務方式明顯滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展速度,納稅人稅法遵從度和滿意度都亟待提高。比如:以稅管員個人管戶為主的分散式管理模式已經(jīng)不能適應納稅戶數(shù)不斷快速增長的趨勢;業(yè)務流程和規(guī)范亟待重新梳理和完善;納稅服務方式有待進一步創(chuàng)新;辦稅服務廳窗口人員服務能力參差不齊,工作效率仍需提高;信息管稅能力不強,數(shù)據(jù)質量有待提高,數(shù)據(jù)應用明顯不足,外部實用信息嚴重匱乏。

四是基礎薄弱與深化改革的矛盾。稅務登記和發(fā)票管理措施存在一定漏洞,征收管理機制仍不健全,納稅評估工作還處在起步階段,房地產(chǎn)一體化系統(tǒng)有待進一步優(yōu)化和完善,電子檔案管理系統(tǒng)應用水平較低,土地增值稅清算進度緩慢,“以地控稅”工作進展不夠理想等等問題在一定程度上制約了稅收征管質效。面對日益繁重的稅制改革、征管改革等任務,薄弱的基礎與全面深化改革的要求相比,還有很大差距。

五是干部隊伍素質與形勢發(fā)展要求的矛盾。稅務人員素質不能完全適應新時期稅收工作形勢發(fā)展和任務要求;財稅、法律、文秘等高層次人才相對匱乏,能夠勝任土地增值稅清算、企業(yè)所得稅匯算清繳、納稅評估、實施強制執(zhí)行措施、稅務行政調解、復議和訴訟等艱巨復雜稅收管理職責的力量相對不足。這些都與實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的要求不符,需要我們正視并不斷加以改進。

(二)實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化,要著眼未來定目標。

面對差距和挑戰(zhàn),我們要立足xxxx地稅實際,早謀劃、早起步,按照省局實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化“六大體系”要求細化我局工作目標,穩(wěn)步推進各項工作的發(fā)展。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結篇十三

想政治工作、效能建設工作),突出“三個重點”(征管基礎、納稅服務、業(yè)務建設),實現(xiàn)“四個突破”(依法治稅水平、信息管稅水平、服務創(chuàng)業(yè)水平、隊伍建設水平),服務科學發(fā)展,共建和諧地稅,為加速都昌經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下。

(一)抓組織收入,力為保障和改善民生提供有效財力支撐。

今年市局分配給我局的稅收任務是1.72億,為保證稅收計劃的順利實現(xiàn),我局依法強化稅收征管措施,把組織收入的工作重心放在強化管理、挖潛增收上,緊緊依靠提高征管質量和效率增收,依靠加強各稅種、各行業(yè)稅收征管增收,依靠挖潛堵漏增收。至6月30日止,共組織收入萬元,同比增長%,組織“三金二費”萬元,同比增長%。

1、搞好稅源普查,強化稅收分析和預測。堅持“以稅源為本、稅源有限、管理無限”的稅收管理理念,建立“源頭監(jiān)控、動態(tài)分析、日常檢查、重點稽查”的稅源管理機制。年初,我們采取從征管業(yè)務系統(tǒng)導出數(shù)據(jù)與上戶調查掌握情況對比的方式,對稅源進行了一次全面徹底的清查、統(tǒng)計分析,并在此基礎上更新稅源數(shù)據(jù)庫,將計劃層層分解、級級落實。在組織收入的日常工作中,加強對月度、季度收入情況分稅種進行橫向、縱向比較、分析,力求稅收分析有深度、有前瞻性,對征收工作具有指導作用。

2、夯實征管基礎,強化分類管理。深化戶籍管理。嚴格執(zhí)行稅收管理員制度,完善責任考核,加強稅務登記的管理,重點是對注銷、停業(yè)、失蹤納稅人加強巡查,防止漏征漏管;深入推進稅務登記驗證工作,全面開展清漏檢查;對《外經(jīng)證》的管理,經(jīng)常與對方主管稅務機關核查,互通信息,防止部分納稅人利用《外經(jīng)證》管理不嚴進行偷逃稅款。規(guī)范分類管理。按照科學化、專業(yè)化、精細化管理的思路,對大型稅源企業(yè)確定專人管理,從日常事項入手,實行跟蹤式管理服務辦法;對重點稅源行業(yè)實行集中管理,從案頭分析入手,大力推行納稅評估;對個體稅收貫徹“抓住大戶,管好中戶,規(guī)范小戶”的原則,從提質提效入手,加強巡查巡管,全面推行計算機參數(shù)定稅管理方式;對流動稅源從源頭控管入手,進一步健全委托代征制度。

3、細化稅種措施,強化挖潛堵漏。強化小稅種的管理。加強對房屋出租稅收的管理、城鎮(zhèn)土地使用稅的清欠,強化印花稅應稅憑證登記簿的檢查及車船稅委托代征工作的督促,嚴格土地增值稅的清算和資源稅證明單的管理,深化“兩稅”比對信息化管理,并凸現(xiàn)成效。除城鎮(zhèn)土地使用稅外,其余小稅種都表現(xiàn)出強勁的增長態(tài)勢,其中印花稅同比增長%,車船稅同比增長%,土地增值稅同比增長%,資源稅同比增長%,城建稅同比增長%,教育附加同比增長%。為充分發(fā)揮稅務稽查的職能作用,有效遏制逃稅騙稅的發(fā)生,防止稅收流失,我們不斷完善稽查制度,采取稽查回訪的辦法,將日常檢查與專項檢查相結合,在稽查程序上下功夫,科學選案、嚴格檢查、強化審理、執(zhí)行有力、案卷規(guī)范。

(二)抓依法治稅,服務于我縣“三年工業(yè)決戰(zhàn)100億”的工作大局。

今年是規(guī)劃的最后一年,做好今年的經(jīng)濟工作,將為規(guī)劃打好基礎。為此,我縣提出“三年工業(yè)決戰(zhàn)100億”的奮斗目標,對經(jīng)濟增長質量和效率提出了更高的要求,我局必須從依法治稅入手,充分發(fā)揮地稅職能,奪取應對金融危機的最后勝利,促進地稅事業(yè)的科學發(fā)展。

1、著力宣傳樹形象。緊扣“稅收、發(fā)展、民生”這個主題,采取多種形式、多種渠道,搞好稅務務宣傳。創(chuàng)新創(chuàng)新宣傳形式,開展“綠色助創(chuàng)業(yè),企業(yè)出綠色”為主題的宣傳活動。以宣傳納稅人權利與義務的公告、服務鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設為重點,組織四個稅收宣傳小組,把納稅人權利與義務的公告、支持鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設稅收優(yōu)惠政策和服務措施60條、支持返鄉(xiāng)農民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策和服務措施12條、決戰(zhàn)工業(yè)億20條、服務重大項目建設20條、我國低碳經(jīng)濟發(fā)展歷程圖、綠色企業(yè)知識簡介等多方面宣傳材料匯成稅收宣傳大餐,進企業(yè),進礦區(qū),進學校,受到社會一致好評。率先開展了”情系玉樹捐款”活動,同時,將宣傳與體育活動相融合,成功地舉辦了地稅杯老年門球邀請賽。該邀請賽有兄弟單位組成的十六個代表隊參加,我們組織全體干部參加開幕式,較好地展示了地稅人的形象。

2、落實政策惠民生。認真落實各項優(yōu)惠政策,積極支持下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、自謀職業(yè)城鎮(zhèn)退役士兵、返鄉(xiāng)農民工等就業(yè)創(chuàng)業(yè),切實增強主動第一范文//服務意識,以服務好重點項目建設、重點企業(yè)發(fā)展,促進返鄉(xiāng)農民工、下崗失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)為己任,至6月30日止共減免地方各稅萬元,其中下崗再就業(yè)戶減免稅收萬元,惠及名下崗工人,返鄉(xiāng)農民工減免稅收萬元,幫助創(chuàng)業(yè)人,惠及農民工人。

責任追究制,貫徹稅收優(yōu)惠政策沒有宣傳到位也屬于工作失職的理念,償試建立稅收優(yōu)惠落實情況回訪制度,嚴格規(guī)范稅務行政自由裁量權,有效維護納稅人合法權益;對外稅務稽查制度完善,稅務檢查堅韌有力。對待敏感的貨運業(yè),我們嚴格按總局“三個辦法一個方案”的要求管理,不越雷池半步,至6月底止累計入庫貨運業(yè)稅收萬元,同比增長%。

(三)抓思想政治,加強新的歷史時期干部隊伍建設。

路線確定以后,人是成敗的決定因素。在新的歷史時期,地稅事業(yè)要發(fā)展,就必須抓好隊伍建設。只有把人的主觀能動性、創(chuàng)造力等潛能充分發(fā)揮出來,才可能推動地稅事業(yè)在新的起點上實現(xiàn)新的跨越。

1、教育培訓重實效,提高干部素質。著眼于地稅工作實際需要,理論聯(lián)系實際,以提高執(zhí)法水平、操作能力為重點,按需施教,學以致用的原則,堅持分級分類,抓好辦稅服務廳人員、稅收管理人員、稅務稽查人員、稅收統(tǒng)計分析人員、信息技術人員、反避稅人員“六員”培訓,教育、考核、使用相結合,以人才興稅為重點,注重抓好崗位技能培訓,以每日一題為帶動,培訓與自學相結合,全面提高干部素質,優(yōu)化知識結構,打造“五型”干部,培養(yǎng)和造就一支政治過硬、業(yè)務優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的地稅基層干部隊伍,為地稅事業(yè)的發(fā)展提供政治思想保證、人才保證和智力支持。

2、評先評優(yōu)力創(chuàng)新,激發(fā)隊伍活力。我們以評先評優(yōu)工作為“切入點”,創(chuàng)新評先評優(yōu)機制,在鞏固去年創(chuàng)新評先評優(yōu)機制成果,總結評選先進集體、優(yōu)秀基層黨支部、先進個人、優(yōu)秀公務員、優(yōu)秀信息報道員、十佳地稅干部經(jīng)驗的基礎上,今年出臺了“四個標兵”(勤廉標兵、征管標兵、稽查標兵、服務標兵)的評選辦法,搭建公平競爭平臺,讓人人看到自身的價值、潛力和希望,努力打造人人愛崗敬業(yè)、個個爭先進位、上下聯(lián)動、和諧興稅的環(huán)境。

3、廉政教育強預防,筑牢防腐基礎。落實好黨風廉政建設責任制及地稅系統(tǒng)征管差錯責任追究制度,建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,嚴肅黨風黨紀,健全監(jiān)督制約機制,強化“兩權”監(jiān)督,堅決糾正損害納稅人利益的不當行為。以監(jiān)察室的“作表率、創(chuàng)一流”主題教育為推動,在全系統(tǒng)開展黨員干部“五個帶頭”、爭先創(chuàng)優(yōu)活動,有效地筑牢拒腐防變的思想基礎。

(四)抓創(chuàng)業(yè)服務,助推鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃建設的宏圖大業(yè)。

圍繞縣委“生態(tài)立縣、招商興工、產(chǎn)業(yè)強農、城鄉(xiāng)互動、共創(chuàng)和諧”的發(fā)展戰(zhàn)略,以服務創(chuàng)業(yè)、富民興贛為主題,以服務重大項目建設和鼓勵創(chuàng)業(yè)為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以創(chuàng)建黨政領導滿意、創(chuàng)業(yè)者滿意、社會各界滿意的地稅機關為目標,積極開展創(chuàng)業(yè)服務活動,鞏固機關效能年建設成果,進一步提高行政效能,提升納稅服務水平,全力支持鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃建設。

1、以創(chuàng)業(yè)服務年活動為契機,不斷優(yōu)化納稅服務。進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務環(huán)境,優(yōu)化辦稅流程,簡化辦稅手續(xù),在原有的服務措施基礎上,推進分類服務、跟蹤服務、訂單式服務、自助式服務等先進服務方式,建立納稅人滿意的服務平臺、援助平臺,努力為創(chuàng)業(yè)者提供“零障礙、低成本、高效率”的服務。以“三評議二評選”活動為促進,不斷優(yōu)化我局內設機構及基層分局、辦稅服務廳、稽查局、發(fā)票所的納稅服務及行政服務水平。

2、以“三送三問”為推動,不斷提高行政效能。積極開展“三送三問”活動,實行一對一幫扶策略,全體干部參與,黨組督導,并對結對效果實行跟蹤問效,對收集到的納稅人意見進行整理,以便下一步針對納稅服務及行政作為中的問題,研究出更貼近納稅人、更符合納稅人需要的服務措施、行政管理措施,從而進一步優(yōu)化服務,提高行政效能。

3、以科學發(fā)展為目標,主動策應鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略,這是我們的機遇,更是挑戰(zhàn)。我局積極探索,研究制訂出臺了服務鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設措施20條,并加強了對鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)有關稅收政策的調研,如簡化個體稅收調研、新型墻體材料稅收調研、大企業(yè)稅收管理調研等,并積極撰寫有關調研文章,提出建設性意見。六月初我局在全系統(tǒng)開展了以“服務鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設,探索科學發(fā)展新路子”為主題的書畫、攝影、征文、演講比賽,共收到作品26幅、征文34篇、演講16人次,既有力地宣傳了鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設規(guī)劃,又充分發(fā)動了地稅干部群策群力,為鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設獻計出謀。

5、抓開拓創(chuàng)新,促進我縣地稅事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為更好地開展創(chuàng)業(yè)服務年活動,服從服務于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的大局,推動地稅事業(yè)在新地起點上實現(xiàn)新的跨越,我局在政務全面公開的基礎上,創(chuàng)造性地推行黨務公開,黨務、政務雙公開相得益彰,取得了較好的效果?;顒右缘谑艂€稅收宣傳月活動為契機,采取黨內會議、黨內文件、黨內通報、黨支部活動欄、設立文件查閱處以及局域網(wǎng)、公示欄、觸摸屏、互聯(lián)網(wǎng)、電子屏幕、辦事指南、公報、簡報以及廣播、電視、報紙等多種形式,就黨的組織建設、領導班子建設、民主和科學決策、干部人事和組織工作、聯(lián)系和服務群眾、黨風廉政建設、依法治稅等七個方面的內容進行公開,凡是群眾關注的重大事項和熱點問題,只要不涉及黨和國家秘密,都進行對內或對外公開。進一步增強地稅工作的透明度和公信度,收到了良好的社會反響,提升了我局在地方政府及其各部門、納稅人心中的前位形象。尤其是促進領導科學決策、推進地稅工作科學發(fā)展的作用逐漸顯現(xiàn),使地稅部門在服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局發(fā)揮更大作用。

二、存在的主要問題和不足。

盡管前階段我們的工作取得了一定的成績,但按“三個比對”的要求,仍存在諸多不足,主要體現(xiàn)在:

1、隊伍創(chuàng)造力不夠,愛崗不敬業(yè)的現(xiàn)象仍然存在。干部的積極性沒有得到很好的發(fā)揮,主要表現(xiàn)在干部的主觀能動性沒有很好地發(fā)揮,沒有從根本上解決干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題。

2、服務便民性不夠,喊口號現(xiàn)象仍然存在。納稅服務措施許多地方不能滿足納稅人的需求、不貼近納稅人的現(xiàn)象。

3、策應鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設調研不充分。調研不充分、不深入,從而服務鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設措施創(chuàng)造性不夠,存在因循守舊現(xiàn)象。

面對成績,我們不能驕傲,需要再接再勵。同樣,在缺點和不足面前,我們要有勇氣正視,更要有計劃、有措施去改進,找準著力點,務求實效。只有這樣,我們的事業(yè)才能夠可持續(xù)地協(xié)調發(fā)展。

1、思想政治為先導。廣泛開展干部思想狀況調查分析和談心交流活動,定期召開民主生活會。加強思想引導工作,在地稅干部職工中培養(yǎng)和樹立大局意識、責任意識和紀律意識。大力解決好利益類的思想問題,切實維護和發(fā)展干部職工在制度政策范圍內的各種合法利益。豐富思想政治工作載體,開展豐富多彩的文化活動,營造團結和諧、積極向上的氛圍。

2、以人為本挖潛能。為切實改變工作作風,加強干部隊伍建設,激發(fā)干部職工的工作活力,挖掘干部隊伍的潛力,我們將繼續(xù)以評先評優(yōu)工作為“切入點”,以四個“標兵”的評選為推動,搭建公平競爭平臺,激活用人機制,繼續(xù)大力推行競爭上崗,不拘一格選人才。同時,認真落實機構改革各項任務,以改革促進隊伍建設。加大績效考核力度,把單位考核與個人崗位績效考核有機地結合起來,定好內設機構,合理設置崗位,盡可能做到合理分工,人盡其才,讓人人看到自身的價值、潛力和希望,努力打造人人愛崗敬業(yè)、個個爭先進位、上下聯(lián)動、和諧興稅的環(huán)境,促進我縣地稅工作上一個新的臺階。

3、創(chuàng)新舉措優(yōu)服務。匯總“三送三問”活動所收集的納稅人需求信息,認真梳理,逐條分析,對照剖析,本級能力能解決的問題,研究出臺措施,給予解決;對本級不能解決的問題,按職能劃分,及時轉送給上級部門或其他有關部門。針對納稅人的需求,由表及里,進行深層分析,從思想上服務納稅人,從措施上貼近納稅人,從根本上解決方便納稅人的問題,換位思考,以建設“五星級”辦稅服務廳為目標,加快研究制定新的服務措施,豐富服務內容,將我局納稅服務向更深層推進。

4、科學調研探路子。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設是關系到子孫后代的宏圖大業(yè),地稅部門如何服務于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設,沒有可借鑒的典范,我們只有加強調研,充分摸清鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的客觀需求,才可看準問題,找準切入點,出臺切實有效的服務措施。為此,科學調研是我們當前服務鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的重要工作,我局將按各職能股室的職能分工,將鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的一系列調研內容進行分配,分工負責,科學調研,在掌握一手資料的基礎上,提出服務鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的具體措施,并向上級部門提出相關的建議。

5、轉變方式促發(fā)展。以省委、省政府“加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展”為啟迪,一是轉變治稅理念,提高納稅遵從度。以“稅收·發(fā)展·民生”為主題,突出保護納稅人權益,強化稅務行政自由裁量權的監(jiān)督,強化依法治稅,那就是要在稅務行政程序及制度的設計上,從納稅人利益出發(fā),以納稅人權益的保護為中心,不斷提高納稅遵從度,促進地稅事業(yè)的可持續(xù)協(xié)調發(fā)展。二是轉變發(fā)展理念,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。今年我縣委縣政府提出:堅持以科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)圍繞“生態(tài)立縣、招商興工、產(chǎn)業(yè)強農、城鄉(xiāng)互動、共創(chuàng)和諧”的總體思路,主攻“三區(qū)”(熱區(qū)、園區(qū)、城區(qū)),謀求“四個突破”(在招商引資上項目、工業(yè)園區(qū)爭效益、城市發(fā)展上水平、集鎮(zhèn)建設邁大步上求突破),三年決戰(zhàn)工來100億(今年工業(yè)主營業(yè)務收入突破50億,三突破100億)。我們要在創(chuàng)優(yōu)服務上下功夫,服務措施要更加便民;要在落實稅收優(yōu)惠政策的措施上下功夫,將稅收優(yōu)惠政策的落實情況作為依法治稅的考核依據(jù);要在稅收新政策的跟蹤問效上下功夫,以提高政策的現(xiàn)實性;要在支持重大項目建設的服務措施上下功夫,促進項目建設多快好省;要在以政策引導產(chǎn)業(yè)結構調整上下功夫,以稅收杠桿引導縣域經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變。當前尤其是要通過認真貫徹各項節(jié)能減排稅收政策,引導企業(yè)調整發(fā)展策略,積極轉變發(fā)展方式,服務服從于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結篇十四

xxxx年,我省各級稅務部門在當?shù)攸h委、政府和國家稅務局的領導下,認真貫徹治稅指導思想,堅持以法治稅,強化稅收征管;治理稅收環(huán)境,整頓納稅秋序;大力組織收入,努力完成全年任務;堅持生產(chǎn)力標準,支持市場經(jīng)濟發(fā)展;狠抓以為政清廉為中心的隊伍建設,加強業(yè)務培訓,努力提高干部隊伍素質等,各項工作有了新的進展,圓滿地完成了各項稅收任務,取得了很大成績。全年共組織稅收收入xxx億元,占超收任務的102%,比上年增長13.9%。其中,工商稅收完成xxx億元,占年計劃的105.3%,比上年增長149%一年來,我們主要抓了以下幾個方面的工作:

1.提高認識,明確治稅思想。

2.改革征管制度,強化征收管理。

3.積極組織人力,努力完成全年稅收任務。

4.堅持生產(chǎn)力標準,促進市場經(jīng)濟的發(fā)展。

5.加強隊伍建設,保持廉潔清正。

各級稅務部門在全面加強思想政治工作,搞好隊伍建設的同時,把保持廉潔清正作為一項突出的內容來抓,取得了明顯效果。

1.深入開展康政教育,持續(xù)開展紀律整頓。

(略)。

2.轉變工作作風,有效地指導了工作開展。

(略)。

雖然我們的工作取得了一定的成績,但是也存在一些值得注意的問題,主要是:有些同志對新時期的治稅思想還缺乏更深入的理解;稅務宣傳還不夠深入;稅收征管辦法還不夠完善;偷漏稅問題還沒有得到很好的`解決;隊伍素質差的狀況還沒有根本改善。這些問題,都有待我們在今后的工作中不斷加以解決。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結篇十五

今年以來在上級有關部門的關心支持下,我院繼續(xù)以向社會提供優(yōu)質醫(yī)療服務為目的,不斷加快醫(yī)院的建設,努力提高“兩個效益”,增強服務能力,現(xiàn)將有關工作總結如下:

20xx年1—6月份,醫(yī)院整體工作平穩(wěn)運行。為增強醫(yī)院競爭力和發(fā)展能力,醫(yī)院繼續(xù)在各方面加強管理,根據(jù)醫(yī)院管理的各項規(guī)范要求,結合醫(yī)院實際,完善各種組織機構,建立各項規(guī)章制度,健全各項操作規(guī)程和管理辦法,并努力將各項規(guī)章制度,尤其是與服務、質量、安全相關的規(guī)章制度落實到醫(yī)院工作的相關環(huán)節(jié),使醫(yī)院管理有章可依,有規(guī)可循,重點突出,效果明顯。醫(yī)院堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”的質量理念,堅持核心醫(yī)療制度的落實,強化質量理念,在加強對醫(yī)護人員的“三基三嚴”訓練和專業(yè)技能培訓的同時,嚴格醫(yī)療規(guī)范服務,使醫(yī)療質量、醫(yī)療安全工作不斷加強。醫(yī)院廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,全面貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持誠信立院,工作人員服務理念繼續(xù)增強,服務意識繼續(xù)提高,努力為病人創(chuàng)造滿意、舒適、溫馨的醫(yī)療環(huán)境。

今年以來醫(yī)院繼續(xù)積極承擔社會職責,積極配合上級部門做好65歲以上老年人體檢、育齡婦女普查、兒童體檢等社會工作。今年上半年醫(yī)院已為65歲以上老年人體檢7000余人次,為3000余在校兒童進行了體檢,并為如城地區(qū)10余位百歲老人進行了綜合體檢并建立了健康檔案,隨時跟蹤回訪。在力所能及的條件下積極幫貧扶困,堅持為貧困病患減免各項醫(yī)療費用,得到了社會的認可。醫(yī)院繼續(xù)實施基本藥物制度,所有藥品均招標采購,堅持執(zhí)行抗菌藥物管理制度和手術分級管理制度,努力減輕人民群眾就醫(yī)負擔。醫(yī)院努力為市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險參保職工和新型農村參合農民做好各項醫(yī)療服務,力求規(guī)程熟悉合規(guī),工作認真求實,服務文明熱情。

下半年度,醫(yī)院工作要繼續(xù)突出重點,以“服務、安全、質量”為核心,強化、細化醫(yī)院內部管理,提升管理層次和管理水平,充分發(fā)揮全院職工的積極性和創(chuàng)造性,建立特色、打造品牌,要以新思路、新觀念、新舉措加快醫(yī)院的發(fā)展,使醫(yī)院建設穩(wěn)步前進,開創(chuàng)醫(yī)院各項工作的新局面。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結篇十六

一、上下一心,出色完成稅收工作任務。

過去的一年,在省局黨組和市委、市政府的正確領導下,我局按照省局提出的“五要稅收”工作思路和“大興五風”工作要求,積極應對困難和挑戰(zhàn),團結奮進,勤政廉政,開拓進取,真抓實干,各項工作穩(wěn)步推進,稅費收入再上新臺階。20,組織稅費收入221.5億元,增收29.1億元,同比增長15.1%,其中,稅收收入141.9億元,增收19.7億元,同比增長16.1%,在突破百億元大關的基礎上再創(chuàng)歷史新高;組織社保費收入72.3億元,增收8.8億元,同比增長13.9%,為xxxx經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定提供了堅實的財力保障。

(一)強化征管措施,進一步夯實征管基礎。

一是穩(wěn)步推進科學化規(guī)范化管理。認真做好房地產(chǎn)過戶的稅收征管工作,規(guī)范房地產(chǎn)交易稅收業(yè)務,明確業(yè)務辦理流程及欠稅追繳程序,妥善處理歷史遺留問題,防范失職瀆職行為發(fā)生;積極開展納稅評估,聘請有納稅評估工作經(jīng)驗與資質的人員進行輔導和參與,定期向省局報送案例,管戶區(qū)局每月至少抽選2戶企業(yè)開展案頭評估;抓好房地產(chǎn)一體化系統(tǒng)上線、電子檔案系統(tǒng)上線、“以地控稅”、“營改增”、“先辦后審”等試點工作,均取得了較好成效。

二是強化稅源監(jiān)控,加強稅費管理。與市里相關部門建立協(xié)作信息交換機制;穩(wěn)步推進綜合治稅工作,充分利用第三方數(shù)據(jù)信息,從市發(fā)改委、財政、國土等部門收集涉稅信息,通過信息比對查補入庫稅款10多億元;大力追繳欠稅,確定追繳責任單位和責任人,掛牌督辦,嚴格追繳程序,同時采取到人行查詢欠稅戶全部銀行開戶信息、辦理納稅擔保及跨省查封房產(chǎn)等新的欠稅追繳手段,重點抓好10萬元以上欠稅戶欠稅追繳工作,全年清理欠稅9500萬元,清欠率達20.4%;完成企業(yè)所得稅匯算清繳任務,應匯算清繳企業(yè)21,521戶,實際匯算清繳企業(yè)戶數(shù)20,811戶,匯算清繳率96.7%;加強20企業(yè)所得稅匯算清繳核查,查補稅款已入庫1.6億元;超額完成年所得超12萬元高收入者自行申報個稅任務,申報人數(shù)達9,902人;加強土地增值稅清算,建立臺賬,跟蹤符合清算條件項目420個,已清算項目48個,已補繳清算稅款1.7億元。對地方稅收和社會保險費實行統(tǒng)一征管,全面鋪開稅費同征同管工作。

三是認真開展稅務調查。查處693件舉報案件,處罰124家,罰款13.8萬元;開展打擊假發(fā)票犯罪活動,查處發(fā)票違法違章案件2144件,罰款259萬元;高度重視信訪案件的處理,協(xié)調處理q版公寓、祥昌花園等5家市政府涉稅信訪案件。

四是信息技術支撐作用顯著發(fā)揮。網(wǎng)報率、ca認證率不斷提高,網(wǎng)上申報戶數(shù)達到60094戶,網(wǎng)報率93.1%,ca認證戶數(shù)達到12522戶,進一步提高了納稅人的辦稅效率,保障了涉稅數(shù)據(jù)的安全。

(二)不斷優(yōu)化納稅服務,進一步提升納稅人滿意度和稅法遵從度。

二是注重解決納稅人辦稅疑難。收集整理納稅人辦稅中遇到的疑難問題,編印成冊,發(fā)放給納稅人;梳理118條影響納稅人辦理涉稅業(yè)務效率事項,認真分析在辦理過程中涉及的審批流程、系統(tǒng)設定或管理等方面的影響因素,研究制定相應措施,逐條提出解決辦法;集中研究解決辦稅服務廳定期或不定期收集的辦稅熱點、難點問題;建立服務監(jiān)督評價制度,通過不公開身份、不公開工作單位、不公開提出意見“三不公開”原則,加強外部監(jiān)督,對辦稅服務廳服務進行量化考評。

三是抓好納稅人培訓。以納稅人學校為平臺,針對新開業(yè)納稅人、“營改增”政策、“兩業(yè)”稅收政策、個稅納稅申報熱點難點、企業(yè)所得稅匯算清繳等業(yè)務,積極開展培訓,同時針對企業(yè)需要將納稅人學校辦到企業(yè),融洽征納關系,增加培訓特色;全年有6391人參加了納稅人學校培訓,納稅人對此給予高度評價,省局對我局該項工作予以通報表揚。

四是全方位、多角度宣傳稅收政策。不斷拓展稅收宣傳渠道,利用天橋、樓宇設置4塊大型稅收宣傳廣告牌,在小區(qū)設立61臺稅收宣傳燈箱,利用469家1272臺動感傳媒開展稅收宣傳,各大廳安裝了電視,提供報刊等,真正做到了“網(wǎng)站上傳、報紙刊登、電臺有聲、電視有影”。

(三)嚴格教育管理監(jiān)督,干部隊伍綜合素質明顯提高、作風顯著改變。

一是加強學習型黨組織建設。開展以貫徹落實黨的十八大精神為主要內容的學習輔導,進一步統(tǒng)一黨員干部思想;堅持學習制度,每月組織開展黨日活動,先后組織12期理論中心組學習、1期黨課教育、2期十八大精神學習講座。年被市委宣傳部、組織部、市直屬機關工委評為“學習型黨組織創(chuàng)新獎”。

二是結合工作實際,多角度開展學習培訓。認真抓好“每周一題”、“每月一講”“每季一考”,8小時以外時間學習省局推薦的10本書;根據(jù)“干什么學什么、缺什么補什么”的原則,開展了會計基礎知識、稅收征管法、房地產(chǎn)一體化、先辦后審和電子檔案系統(tǒng)上線操作等培訓,共組織各類培訓44期,參加人員4926人次;選派人員參加總局、省局及xxxx市各類培訓班共86期,參加人員共計6215人次;通過集中學習、崗位練兵、分級培訓、讀書活動、自主學習等方式,大興學習之風,我局兩次在全省地稅系統(tǒng)的考試中取得了較好成績。

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