人際交往是社會生活的重要組成部分，我們應(yīng)該提高交際能力。如何撰寫一篇完美的總結(jié)是每個學(xué)習(xí)者都需要思考和探索的問題?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何撰寫一篇完美的總結(jié)需要一定的技巧和方法。以下是一些通用的總結(jié)寫作技巧和方法，供大家參考。
在全區(qū)重點項目建設(shè)推進會上講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
前天省政府召開了全省投資工作暨重大工程和重點項目建設(shè)推進會，從x省長的講話和省直各廳局的發(fā)言中，都能感受到當(dāng)前抓項目、促投資、保增長的困難很多、壓力很大。今天這次會議，主要目的就是傳達貫徹國家發(fā)展改革委加快推進國家重大工程建設(shè)工作電視電話會議和全省投資工作暨重大工程重點項目建設(shè)推進會精神，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢，進一步把信心樹立起來，責(zé)任擔(dān)起來，千方百計、百計千方鎖定確定的年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴增措施、加力度，力爭全面超額完成省、市下達的目標(biāo)任務(wù)。會前，市發(fā)改委下發(fā)了《全市前三季度全市固定資產(chǎn)投資完成情況通報》和《關(guān)于加強調(diào)度確保完成年度計劃的通知》，對第四季度工作目標(biāo)任務(wù)進行了安排部署，著重對后一季度的生產(chǎn)總值、x萬元以上固定資產(chǎn)投資、x萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值這三個重點指標(biāo)作了安排部署，并把前三季度未完成的任務(wù)加到第四季度。從全市固定資產(chǎn)投資完成情況看，增速與進度之間不平衡，我們在上半年全市固定資產(chǎn)投資增速x%，全省排名第一，到第三季度增速下滑到x%，全省排名第三，盡管增速全省排名在第一方陣，但是序時進度差距非常大，所以不要樂觀于增速排名在全省前列。在經(jīng)濟新常態(tài)、經(jīng)濟下行壓力較大的情況下，我們必須抓好投資這個經(jīng)濟工作的牛鼻子，千方百計擴大固定資產(chǎn)規(guī)模，有所為有所不為，抓住投資這個關(guān)鍵。為此，各級各部門要高度重視，誰欠哪補、欠多少補多少，層層分解?？偠灾昴繕?biāo)任務(wù)不能減。同時，今年是“十三五”規(guī)劃的收官年，也是攻堅年，做好今年各項經(jīng)濟工作，為明年決戰(zhàn)“十三五”，奠定“十四五”良好開局具有重大意義。
剛才，市發(fā)改委x主任通報了全市x-x月固定資產(chǎn)投資和重大工程重點項目的建設(shè)情況，市工能委、市交通局、市統(tǒng)計局、市國土局和仁懷市、紅花崗區(qū)政府做了交流發(fā)言。仁懷市和紅花崗區(qū)是全市x-x月份固定資產(chǎn)投資增速最快的，紅花崗區(qū)增速達x%，但序時進度僅完成x%，欠賬比較多。工業(yè)、交通等行業(yè)是固定資產(chǎn)投資的主戰(zhàn)場，從剛才發(fā)言情況看，工業(yè)方面，整個工業(yè)項目、工業(yè)投資、工業(yè)增加值、增速穩(wěn)居在全省第一個方陣，大家盡了最大的努力。交通基礎(chǔ)設(shè)施方面，“交通三年大會戰(zhàn)”里的項目推進較快，明年年底可實現(xiàn)縣縣通高速，整個“十三五”高速公路的通車里程突破x公里，接近x公里，加上明年開工建設(shè)的……工程，高速公路建成通車里程要達到x公里，高速公路的路網(wǎng)密度在全省最高。xx鐵路外遷工程已于今年x月份開工，渝x快鐵將于x年年底建成通車，明年有望開工……等鐵路建設(shè)項目。水利設(shè)施方面，“水利三年大會戰(zhàn)”投資也很大，預(yù)計到x年，我市水利建設(shè)項目將占全省重大水利工程項目一半左右，當(dāng)然各縣（市、區(qū)）配套的壓力也很大。市統(tǒng)計局針對各縣（市、區(qū)）固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計方法、產(chǎn)業(yè)投資比重低、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高作了全面分析，大家要抓緊完善，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)要認真分析。市國土局圍繞土地要素保障做了大量工作，爭取的指標(biāo)在全省走在前列，基本能保障重大工程重點項目建設(shè)用地的需求，包括城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的用地需求，當(dāng)前市國土局正在開展x年重大工程重點項目用地指標(biāo)申報工作，希望大家認真梳理，提前謀劃上報項目用地計劃指標(biāo)。在抓好固定資產(chǎn)投資的同時，各縣（市、區(qū)）要把第三產(chǎn)業(yè)切實抓在手上，著力打造成經(jīng)濟工作新的增長點。在第三產(chǎn)業(yè)方面我們與貴陽市的差距越來越大，x年差距為x多億，x年達到x個億，這x個億也是我們整個經(jīng)濟總量跟貴陽的差距，所以我們與貴陽市的差距主要在三產(chǎn)上，各縣（市、區(qū)）要全力抓好三產(chǎn)，千方百計做好統(tǒng)計調(diào)度，把第三產(chǎn)業(yè)做大做強。下面，在大家發(fā)言的基礎(chǔ)上，我再講三點意見。
一、充分認識投資的“三大作用”，以新思想新思路推進新常態(tài)下的項目投資工作。
從全國范圍看，經(jīng)濟已進入增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的三期疊加“新常態(tài)”。我市的發(fā)展又必須牢牢守住“兩條底線”，嚴格按照主基調(diào)主戰(zhàn)略要求，特別是在欠發(fā)達、欠開發(fā)、欠開放的條件下，既要保持經(jīng)濟增長速度高于全省、全國和西部地區(qū)，又要努力推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，守住綠水青山。x如何在生態(tài)和發(fā)展中找到平衡，主動作為，實現(xiàn)后發(fā)趕超，不管從歷史看，還是從當(dāng)下經(jīng)濟運行來分析，投資都是必須緊緊抓住的著眼點。
進出口規(guī)模也小，x年僅為x億美元，對gdp的影響有限，雖然今年開工的以晴集團全面投產(chǎn)后每年有x億科工貿(mào)產(chǎn)值，其中x%是出口，有質(zhì)的飛躍，但要在短期內(nèi)實現(xiàn)大幅度增長，成為主導(dǎo)因素是不太可能的。因此，投資還是拉動全市經(jīng)濟發(fā)展的主要手段，“十三五”期間，我市投資保持x%左右的高速增長，帶動了經(jīng)濟的高速增長。反映在數(shù)據(jù)上，x－x月，我市固定資產(chǎn)投資完成x億元，增速x%，位列全省第三，在投資的拉動下，前三季度gdp總量達到x億元，增長x%，位列全省第二。盡管如此，但是我們差序時進度很大，只完成序時進度的x%，所以要完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們在第四進度要完成x億，目前只有兩個月了，每個月要完成將近x億。
（二）投資是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?！笆濉逼陂g，我市投資的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從x年的x：x：x調(diào)整到x年的x：x：x，二產(chǎn)投資比重下降x個百分點，三產(chǎn)投資比重提高x個百分點。投資和經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化基本符合由二產(chǎn)向三產(chǎn)轉(zhuǎn)移的演變規(guī)律。今年x－x月，全市工業(yè)投資完成x億元，占全市投資的比重達x%。鐵路、公路、房地產(chǎn)投資分別為x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%、x%。特別是我市房地產(chǎn)市場在升溫，投資增速、銷售收入、營業(yè)額等有所好轉(zhuǎn)，這也符合房地產(chǎn)業(yè)走向正常的規(guī)律。目前，國家對房地產(chǎn)業(yè)非常關(guān)注，投入x億用于保障性住房建設(shè)。房地產(chǎn)項目信貸政策逐漸寬松，第一套首付比例降低，第二套沒有首付比例。這是一個很大的發(fā)展機遇，大家一定要抓住，加快完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提高城鎮(zhèn)化水平。
（三）投資是促進民生改善的重點。提高人民生活水平是發(fā)展經(jīng)濟最根本的目標(biāo)，擴大投資則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的最重要手段。從基礎(chǔ)設(shè)施條件改善看，高速公路、國省干線改造、客貨運樞紐項目以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站、農(nóng)村公路等項目均按照計劃要求全面推進，交通基礎(chǔ)設(shè)施可提前x個月完成投資任務(wù)目標(biāo)。這些項目的建設(shè)，極大地改善了各縣、鄉(xiāng)、村的交通出行條件。市委、市政府還著力實施“八大工程”、十大民生工程等項目，涉及中心城區(qū)城市道路改善、環(huán)保模范城市創(chuàng)建、文化旅游景區(qū)打造、“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”升級、教育醫(yī)療民生建設(shè)工程等，累計完成投資x億元。擴大投資，不僅能通過直接帶動各產(chǎn)業(yè)部門總產(chǎn)出的增加促進居民收入增加和消費增長，還能有效新增就業(yè)崗位，吸納更多勞動力，促進收入增長，提升城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量。
面對新的形勢，各級各部門既要充分發(fā)揮好已有的好做法好經(jīng)驗，保護好多年以來投資和項目建設(shè)取得的好成績，更要根據(jù)新形勢對投資和重大項目建設(shè)工作提出的新要求，進一步開動腦筋，創(chuàng)新工作思路和方式方法，在思想理念、認識水平、干事創(chuàng)業(yè)精神上進行全面的革新，以適應(yīng)新常態(tài)下抓好投資和重大項目建設(shè)的需要。
二、準確把握投資工作面臨的“三個問題”，盡心竭力抓好項目投資工作。
x－x月是x%，比上半年下降x個百分點；
x－x月是x%，比上半年下降x個百分點；
x－x月是x%，比上半年下降x個百分點。各縣（市、區(qū)）x－x月除仁懷和桐梓增幅同比增加x%和x%以外，其余縣（市、區(qū)）增速都處于下降趨勢。整體看，全市固定資產(chǎn)投資增速自下半年以來呈現(xiàn)逐月下降的趨勢，且下降幅度不斷在加大。歸結(jié)起來主要有三個方面的問題：
從投資主體看，企業(yè)投資意愿不強。當(dāng)前全國經(jīng)濟形勢下行壓力已逐漸傳導(dǎo)影響到我市，直接導(dǎo)致相當(dāng)一部分產(chǎn)品市場需求疲軟，經(jīng)營成本上升，工業(yè)企業(yè)投資信心明顯下降。我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)遇到的困難也沒有根本性好轉(zhuǎn)，例如原材料企業(yè)持續(xù)低迷、煤電需求不足、白酒銷售困難等，保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長的壓力仍然較大。同時，民間投資增長回落幅度大，x-x月，我市非公經(jīng)濟投資增速為x%，比去年同期回落了x個百分點，直接影響了全市投資增速。
采礦業(yè)投資增速比去年同期回落x個百分點；
住宿和餐飲業(yè)投資同比增長x%，增速比上年同期回落x%個百分點。這些重點領(lǐng)域的需求乏力，直接影響了全市固定資產(chǎn)投資的擴大。就目前形勢來看，全國范圍內(nèi)的房地產(chǎn)調(diào)整政策還有可能持續(xù)，我市房地產(chǎn)投資的壓力將逐步加大。
從投資載體看，新開工項目帶動乏力。項目是投資的載體，尤其是新開工項目對投資增量有明顯帶動作用。但就目前情況看，x－x月新開工項目x個，比去年同期下降x%。新開工項目完成的投資增速也處于較低水平，增速為x%，比固定資產(chǎn)投資增速低x個百分點。同時，新開工的億元以上項目數(shù)量占比小，x－x月x個，占全部新開工項目的x%。新開工項目中缺少大項目的支撐，固定資產(chǎn)投資增長難免陷入疲軟。去年我們各級都有大項目投資，而今年僅有以晴集團、茅臺循環(huán)產(chǎn)業(yè)園等幾個大項目。我市投資和項目建設(shè)中存在的這些問題，既有宏觀經(jīng)濟環(huán)境的壓力，也有微觀經(jīng)濟實體的乏力。但更大的問題是，我們各級干部面對困難和問題時主動作為不夠，習(xí)慣于按部就班，出力不盡力、用心不盡心，在謀劃項目上缺乏前瞻性、在落實項目上缺乏戰(zhàn)斗力、在推動工作中缺乏創(chuàng)造力。各級干部身上仍然存在的這些問題，是與時代的要求、組織的要求、發(fā)展的要求、群眾的要求是不相符的，我們一定要按照群教活動的要求，認真查找自身存在的問題，深入培析思想根源，從思想骨子里進行整改，形成強大的正能量，從每一個人做起、從每一件事做起，想方設(shè)法克服困難、解決問題，千方百計推進項目建設(shè)，促進投資增長。同時，對前三季度集中項目中尚未開工的項目，市政府督查室要督查，要求各責(zé)任單位說明原因、拿出開工時間表。
三、緊緊圍繞投資工作的“三個重點”，千方百計完成全年投資任務(wù)。
正在建設(shè)的項目，要抓緊推進建設(shè)工作，確保早日竣工、驗收，發(fā)揮效益；
對于僅明確全國總規(guī)模和僅明確投資方向的國家重大工程，按照國家確定的投資項目和方向，抓緊梳理我市國家重大工程的項目名單，抓緊完善相關(guān)前期手續(xù)，使之具備開工條件，抓緊開工建設(shè)，并及時上報省，爭取更多的項目能得到國家支持。二是國家編制“十四五”規(guī)劃的機遇。省相關(guān)部門將著手準備一批市場前景好、帶動力強、建設(shè)條件好的項目，加大“跑部”力度。各縣（市、區(qū)）、各部門要加強項目規(guī)劃建設(shè)的前瞻性和計劃性，做到建設(shè)一批、謀劃一批、儲備一批、補充一批，做到干著今年、備著明年、想著后年，編制一批項目力爭進入省“十四五”規(guī)劃的盤子。三是全省經(jīng)濟加速發(fā)展的機遇。當(dāng)前全省進入固定資產(chǎn)投資加速增長的新階段，加之我市資源開發(fā)潛力巨大，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，基礎(chǔ)設(shè)施、社會發(fā)展和民生等領(lǐng)域投資需求旺盛，有擴大投資的廣闊空間和基礎(chǔ)條件。我們更應(yīng)該抓住發(fā)展的機遇，加快發(fā)展，縮小與發(fā)達地區(qū)的差距。
在當(dāng)前和今后一個時期，我市發(fā)展靠投資、投資靠項目的大格局不會改變，抓投資抓項目仍將是我市經(jīng)濟工作的重中之重。我們一定要抓住重大機遇，用好自身優(yōu)勢，充分挖掘潛力，圍繞“重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點環(huán)節(jié)”而全面發(fā)力，千方百計推進投資和重大項目建設(shè)各項工作。
第一，要圍繞重點領(lǐng)域抓投資。一是在大項目謀劃和項目建設(shè)上下功夫。牢固樹立圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓項目的理念，依托市場和政策“無中生有”謀劃生成項目，切實加大向上跑，向外招的力度，狠下功夫引進一批具有引領(lǐng)性的龍頭項目和龍頭企業(yè)，形成“大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地”的局面。二是積極爭取加大民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施和社會公共服務(wù)設(shè)施投資。搶抓國家擴大西部鐵路投資機遇，扎實抓好“交通三年會戰(zhàn)”、“水利三年會戰(zhàn)”，加快推進以民用航空、鐵路、高速公路等重點交通項目，以骨干水源工程為重點水利項目，以強電弱電為重點的電力項目建設(shè)。同時，扎實抓好“八大工程”、小康六項行動計劃、教育醫(yī)療等民生工程建設(shè)，推進基礎(chǔ)設(shè)施向鄉(xiāng)村延伸。尤其是“八大工程”年度建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)必須全面完成。三是充分發(fā)揮民間投資的積極作用，切實“打開社會活力的閘門”，鼓勵和引導(dǎo)民間投資投向基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、市政公用和社會服務(wù)等領(lǐng)域。
第二，要圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓投資。牢牢守住發(fā)展和生態(tài)保護兩條底線，全神貫注抓園區(qū)、凝神聚氣抓工業(yè)是我市發(fā)展經(jīng)濟的重要手段。一方面，要突出抓好實施五類項目。一是能源原材料類項目。圍繞實施以“四個一體化”為重點的能礦產(chǎn)業(yè)升級工程，加快我市大型煤炭基地建設(shè)，加快推進火電“上大壓小”和熱電聯(lián)產(chǎn)機組項目，著力提高能源保障的規(guī)?；⒓s化水平，加大可再生資源開發(fā)利用，大力發(fā)展資源精深加工項目，著力提高礦產(chǎn)資源就地轉(zhuǎn)化率。二是制造業(yè)類項目。圍繞實施裝備制造業(yè)振興工程，充分發(fā)揮電子及基礎(chǔ)件軍民融合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點發(fā)展航空航天、汽車及零部件、工程機械及能礦裝備等先進制造業(yè)項目。三是加工業(yè)類項目。圍繞實施“五張名片”產(chǎn)業(yè)提升工程，重點發(fā)展白酒、煙草、茶葉、醫(yī)藥、特色食品等特色優(yōu)勢輕工業(yè)項目，積極發(fā)展包裝印刷、家電五金、日用化工等其他輕工業(yè)項目。四是新興產(chǎn)業(yè)類項目。圍繞實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育工程，重點發(fā)展一批電子及新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、高端裝備、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)項目。五是生產(chǎn)服務(wù)類項目。圍繞增強產(chǎn)業(yè)配套能力，加快工業(yè)物流、工程設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、檢驗檢測、市場營銷等服務(wù)業(yè)項目建設(shè)，加強冷鏈、倉儲等物流體系建設(shè)，積極發(fā)展阿里巴巴等第三方電子商務(wù)項目。另一方面，要著力從五個途徑尋找項目。一是從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中尋找項目。要根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)升級路線圖和產(chǎn)品技術(shù)路線圖，著力在突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、提升工藝、新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)能擴張等領(lǐng)域，謀劃和生成一批產(chǎn)業(yè)項目。比如，國發(fā)x號文件把x納入軍地融合的實驗基地，但至今尚未破題，動作不大，雖然有體制機制障礙因素。我們一定要下硬功夫，認真研究，發(fā)揮好現(xiàn)有航天航空企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，在核心產(chǎn)業(yè)升級，深度融合方面破題。二是從現(xiàn)有資源中尋找項目。立足我市的自然資源稟賦，加快在能源、礦產(chǎn)、生物、旅游資源開發(fā)利用等方面，設(shè)計和開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)項目。三是從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中尋找項目。要以抓工業(yè)的理念和方法抓農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)作為工業(yè)的車間和基地，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶作用，在招商引資投向、社會資金導(dǎo)向上予以引導(dǎo)，大力實施一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工項目，打造一批龍頭大企業(yè)。四是從國家政策中尋找項目。圍繞項目化、實物化落實國發(fā)x號文件，深入研究政策、利用政策、爭取政策，盡快把政策疊加效應(yīng)轉(zhuǎn)化為大項目、好項目，轉(zhuǎn)化為實實在在的真金白銀。五是從市場需求中尋找項目。要分析研究市場需求和投資意愿，編制完善項目投資指南，注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，在市場中找合作伙伴、找合作項目。
第三，要圍繞重點環(huán)節(jié)抓投資。一是抓項目前期工作。前期工作是項目建設(shè)的基礎(chǔ)工作。前期工作越充分，項目報批審批就越快，項目就容易實施，因此，在項目建設(shè)過程中，要把更多的精力用到前期工作上，切實把前期論證做深做細，項目審批前置工作要到位，項目報批要積極主動。二是抓項目進度。首先要抓新建項目開工，x-x月，我市新開工項目x個，同比下降x，新開工計劃總投資為x億元，同比增長x%，但億元以上項目僅占x%，表明我市新開工的大項目少，下步要重點抓大項目的開工率。其次要抓在建項目，及時跟蹤掌握項目進度情況，協(xié)調(diào)解決突出問題，確保項目順利實施，盡快形成更多的實物工作量和投資額。第三要抓項目收尾，組織編制詳細的項目竣工收尾工作計劃，明確專職負責(zé)人員處理好后續(xù)事務(wù)，推動項目早日竣工，實現(xiàn)投產(chǎn)達效。三是抓項目儲備。從我市固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)看，工業(yè)投資，交通投資、城建投資、房地產(chǎn)投資、文化旅游投資等，都是支撐我省固定資產(chǎn)投資增長的重點領(lǐng)域，約占全市固定資產(chǎn)投資的x%左右。重點領(lǐng)域的相關(guān)責(zé)任部門要遠近結(jié)合、統(tǒng)籌考慮，做好重點領(lǐng)域項目的謀劃和儲備，確保各重點領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，為全省固定資產(chǎn)投資增長提供強有力的支撐。四是抓要素保障。主要是落實好土地、資金和環(huán)境容量三類緊缺要素。用地方面，要利用好省實行的重點工業(yè)項目土地“點供”政策，爭取做到重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重大工業(yè)項目用地“應(yīng)保盡?！?。堅持集約節(jié)約用地，提高工業(yè)用地的投資強度和產(chǎn)出效益。資金保障方面，要積極爭取中央資金，特別是要瞄準國家投資政策方向，瞄準有增量的投資領(lǐng)域，在做大增量上發(fā)力。各項目建設(shè)單位要根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)〔x〕x號）的新要求，加強與銀行機構(gòu)的溝通對接，積極研究尋找新的融資途徑，更好地為項目建設(shè)提供保障。要進一步加大招商引資力度，完善和落實“央企入遵”、“民企入遵”和“外企入遵”行動計劃，推動招商常態(tài)化、專業(yè)化、精細化。認真落實重大招商引資活動取得的成果，切實提高簽約項目的履約率、入園率、資金到位率、投產(chǎn)達產(chǎn)率。環(huán)保服務(wù)方面，要爭取好省經(jīng)信、環(huán)保、發(fā)改、住建等部門的專項資金，支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)污水、生活垃圾和固體廢物集中處理設(shè)施建設(shè)。重點保證重大項目建設(shè)所需的環(huán)境容量，同時嚴把環(huán)保節(jié)能關(guān)，最大限度地減少項目建設(shè)對環(huán)境的負面影響。五是抓項目服務(wù)。要按照省委、省政府工業(yè)“百千萬”和“x+x”雙服務(wù)活動要求，深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目大行動，及時幫助項目建設(shè)協(xié)調(diào)解決問題。要進一步強化服務(wù)意識，優(yōu)化項目審批涉及的環(huán)節(jié)和程序，堅決取締“隱性門檻”，提高審批效率和服務(wù)效能，建立快捷審批通道，形成政府部門有效服務(wù)項目建設(shè)的良性工作機制。同時，市發(fā)改委重大項目稽查辦要會同市監(jiān)察局、市政府督查室等部門，做好項目的檢查工作，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保項目扎實推進。
在全區(qū)重點項目建設(shè)推進會上講話篇二
今天召開重點經(jīng)濟指標(biāo)“雙過半”推進會，主要是深入分析當(dāng)前形勢，研究有效措施，緊緊圍繞“任務(wù)超過半”目標(biāo)，進一步統(tǒng)一思想，迎難而上，爭分奪秒，全力以赴干，確保任務(wù)超過半。剛才，相關(guān)部門分別作了分析匯報，與會區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講了意見，大家情況分析得很全面、問題剖析得很到位，下一步措施提得也很有針對性，關(guān)鍵是要抓好落實。
今天講這些問題，不是抹殺我們的成績，也不是否定大家工作的責(zé)任心和積極性。剛剛把問題點出，而且講得這么直接，就是想讓大家感受到壓力，緊張緊張、警醒警醒。下面，就打好“任務(wù)超過半”攻堅戰(zhàn)，我講四點意見。
第一，行動要快。距離“任務(wù)超過半”關(guān)賬時間還有不到10天，當(dāng)前，最緊迫的就是“補欠賬、求增長”，以時間節(jié)點倒逼，分門別類、各個擊破，不余遺力把各項任務(wù)往前推、把各項指標(biāo)往前趕。一要建強工作力量。對構(gòu)成gdp的重點指標(biāo)，要按照“一個指標(biāo)、一個體系、一個負責(zé)人”的要求，對應(yīng)成立專班，聚焦發(fā)力。工作專班要每天一匯總、每周一會商，真正解決問題、盡快補上短板。二要緊盯重點增量。對重點企業(yè)、納稅大戶，有關(guān)部門、屬地單位要主動扛指標(biāo)、扛任務(wù)，動態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，加大分析、研判、協(xié)調(diào)力度。要健全重點企業(yè)產(chǎn)值負增長預(yù)警報告制度，及時對癥施策，爭取主要增量因素最優(yōu)化、減量因素最小化。三要提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。著力破解企業(yè)、基層財會人員工作站位不高、業(yè)務(wù)水平不夠等問題，由區(qū)統(tǒng)計、財政、稅務(wù)等部門聯(lián)合開展監(jiān)督，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)納盡納。要依法合規(guī)填寫統(tǒng)計報表，保證各項經(jīng)濟指標(biāo)之間相互匹配、相互銜接，堅決防范統(tǒng)計造假、弄虛作假，準確如實地反映xxx發(fā)展成效。
第二，措施要實。6月9日，全市召開部分區(qū)縣、部門經(jīng)濟運行約談會。會上，市里給xxx亮了“黃牌”，要求我們必須全面反思工作中存在的問題差距，拿出切實可行的整改方案，采取有力措施，在盡短時間內(nèi)打個“翻身仗”。一要確保指標(biāo)盡快回升。指標(biāo)是經(jīng)濟發(fā)展好壞最直接地體現(xiàn)，也是市里考核的關(guān)鍵事項。要集中一切工作力量、調(diào)動一切積極因素，把指標(biāo)一個個拆分細化，算著干、現(xiàn)場看、盯著辦，以周保旬、以旬保月、以月保季，確保關(guān)鍵指標(biāo)盡快強勢反彈、確保落后任務(wù)盡快趕上序時進度。二要加快項目落地見效。把發(fā)展的節(jié)奏提上來、落后的進度補回來，項目是最直接、最有效的抓手。要嚴格落實項目包保責(zé)任制，對進展快的要盡快收尾抓運行，對進展慢的要緊盯不放抓進度，對未啟動的要逐個破題抓開工，對效益下滑的要強化服務(wù)抓生產(chǎn)。區(qū)發(fā)改、財稅、市場監(jiān)管、統(tǒng)計等部門要強化聯(lián)動，及時做好項目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)入庫備案，特別是新開工的產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等項目，要及時了解動態(tài)，做到所有建設(shè)項目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三要推動招商提速增效。招商引資雖然短時間內(nèi)很難看到成效，特別是很難體現(xiàn)到稅收等數(shù)據(jù)上，但卻是未來發(fā)展的動力所在、潛力所在，必須始終牢牢抓在手上。這里需要特別強調(diào)的是，要明確招引標(biāo)準，必須圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進行招商，原來“一個企業(yè)一個企業(yè)招引”的做法，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的要求。同時，要制定一整套評價標(biāo)準，包括稅收貢獻能力、科技創(chuàng)新能力等，不能什么企業(yè)都要，否則會造成有限資源的浪費。
凡是省、市制定的政策，都要提前研究準備，確保政策一出臺就能跟上；
凡是xxx自身的重大謀劃，都要積極包裝和申報，確保轉(zhuǎn)化為國家和省、市層面的重點項目或政策試點。
第四，履責(zé)要硬。發(fā)展，人人都是責(zé)任人。如果經(jīng)濟發(fā)展上不去，誰掉鏈子誰挨板子，絕無例外！區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、靠前作戰(zhàn)，主動到發(fā)展最前沿、項目第一線，對分管或包保領(lǐng)域的主要指標(biāo)、重大項目、重點企業(yè)，定期研判會商、研究解決問題，促進各項工作高效開展。要當(dāng)好“施工隊長”，不做“甩手掌柜”，決不能把工作成效體現(xiàn)在“材料堆”里，展示在“微信群”里，必須取得實實在在的成效。各職能部門要提高站位、主動作為，為發(fā)展的痛點堵點找思路、找辦法，既幫助街鎮(zhèn)、園區(qū)和企業(yè)搶政策、搶資源，也要及時了解工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、整改落實。職能部門作為專業(yè)部門，“吃著這碗飯，就必須端得起這個碗”。不懂就問，不會就學(xué)！非經(jīng)濟職能部門也要站到前線、支援火線，主動投身經(jīng)濟工作，匯聚全員謀發(fā)展的強大合力。各街鎮(zhèn)要守土有責(zé)、守土盡責(zé)，黨政“一把手”切實把經(jīng)濟工作記在心上、扛在肩上、抓在手上，不講條件、不畏困難，主動作為、全力攻堅，堅決完成目標(biāo)任務(wù)?！皟赊k”督查室要聚焦重點，有針對性地開展督查，尤其是對有欠賬的指標(biāo)、進度緩慢的項目、區(qū)委區(qū)政府部署的重大事項，緊盯不放、全程督辦，嚴防工作推進出現(xiàn)“真空地帶”。
同志們，實現(xiàn)“任務(wù)超過半”是當(dāng)前經(jīng)濟工作的首要任務(wù)，全區(qū)上下要進一步堅定信心，振奮精神，敢闖敢創(chuàng)，善作善成，奮力奪取“任務(wù)超過半”攻堅戰(zhàn)的勝利。
在全區(qū)重點項目建設(shè)推進會上講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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同志們：
今天我們召開全區(qū)項目觀摩推進會，就是要向大家釋放一個強烈信號：要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，快馬加鞭，狠抓項目建設(shè)，大家要以市委提出的“136”工作舉措為抓手，立足**實際，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，細化措施、強化實干，迅速掀起新一輪搶抓“風(fēng)口”、大抓項目的熱潮，為“千億強區(qū)、品質(zhì)**、首創(chuàng)之區(qū)”建設(shè)提供堅實支撐。下面，再講三點意見：
一、創(chuàng)新為要、產(chǎn)業(yè)為基，凝心聚力抓風(fēng)口。
創(chuàng)新必須落實到產(chǎn)業(yè)上，產(chǎn)業(yè)興則城市興，產(chǎn)業(yè)強則城市強。打造“千億強區(qū)”，必須搶抓“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)，搶占產(chǎn)業(yè)“風(fēng)口”，以“風(fēng)口產(chǎn)業(yè)”挺起**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脊梁，展現(xiàn)制造業(yè)強區(qū)的“硬核”擔(dān)當(dāng)。
（一）堅持搶抓機遇，切實增強抓“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)的緊迫感。城市的發(fā)展，從來都離不開產(chǎn)業(yè)的支撐?！耙晃濉睍r期以來，**憑借大廠大院落地奠定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，一度讓**躋身全國五大工業(yè)城市之列，上繳的利稅曾超過整個廣東省。改革開放后，由于體制機制原因，大企業(yè)轉(zhuǎn)型滯后，**發(fā)展的腳步慢了下來。一拖、洛銅、洛軸等大廠大院的技術(shù)人才流向南方發(fā)達地區(qū)，“孔雀東南飛”導(dǎo)致我們與一些先行地區(qū)差距越拉越大，說到底是產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的差距。歷史告訴我們，是產(chǎn)業(yè)興旺造就了**曾經(jīng)的輝煌，不發(fā)展產(chǎn)業(yè)，打造“千億強區(qū)、首創(chuàng)之區(qū)、品質(zhì)**”，重振**輝煌就是一句空話！當(dāng)前進入新發(fā)展階段，我們面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機遇，經(jīng)濟發(fā)展由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，新的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口不斷涌現(xiàn)，只要敏銳抓住風(fēng)口，乘勢而上，完全可以在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，換道領(lǐng)跑、跨越趕超。特別是高新**深度融合以后，發(fā)展空間更大、科創(chuàng)資源更多，產(chǎn)業(yè)能級也更高，市委明確指出：要把高新區(qū)作為全市“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場，重振重塑高新區(qū)。**已經(jīng)到了必須集中力量發(fā)展產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵時刻，重任在肩、風(fēng)口稍縱即逝，如果機遇在我們手里錯失，我們將無法向市委市政府交代，無法向**人民交代，成為**發(fā)展的罪人。
（二）堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，圍繞“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)集聚建平臺。堅持把創(chuàng)新擺在發(fā)展的邏輯起點、現(xiàn)代化的核心位置，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為根本路徑，為“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建高能級平臺，為“風(fēng)口”鏈接更多要素資源。一要高標(biāo)準推進創(chuàng)新空間布局，圍繞創(chuàng)新項目建設(shè)和載體培育，構(gòu)建全域創(chuàng)新空間布局，加緊建設(shè)卓陽興業(yè)城、智能制造及大數(shù)據(jù)、清洛基地等雙創(chuàng)智慧島科技社區(qū)，以**新材料和智能制造科創(chuàng)小鎮(zhèn)為牽引，以創(chuàng)新路、豐華路沿線為節(jié)點，打造具有**特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)和雙創(chuàng)會客廳。二要抓好高新技術(shù)企業(yè)倍增，推動151家規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動全覆蓋，開展科技企業(yè)梯度培育計劃，健全科技型企業(yè)“微成長、小升高、高變強”梯次培育機制。**現(xiàn)有各類創(chuàng)新平臺615家，高新技術(shù)企業(yè)373家，通過備案的科技型中小企業(yè)707家。要持續(xù)圍繞“風(fēng)口”加快企業(yè)培育，持續(xù)培育科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)，推出一批小巨人、隱形冠軍、專精特新中小企業(yè)培育。錨定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展“揭榜掛帥”攻關(guān)，瞄準產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施一批自創(chuàng)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群專項和重大科技專項，攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)。三要營造高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，高水平辦好**創(chuàng)業(yè)之星大賽等活動，持續(xù)提升“西苑論澗”“周山匯”雙創(chuàng)服務(wù)品牌，支持孵化載體辦好各類雙創(chuàng)賽事及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，打造全國領(lǐng)先的雙創(chuàng)品牌，服務(wù)“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實好企業(yè)創(chuàng)新積分制試點各項工作，調(diào)動金融機構(gòu)、投資機構(gòu)等社會力量進一步向風(fēng)口產(chǎn)業(yè)匯聚，探索以創(chuàng)新積分的形式對企業(yè)進行綜合評價，推進獎勵類政策兌現(xiàn)實現(xiàn)“免申即享”。
（三）深入研判分析，把握“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)主攻方向。堅持把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)重點培育、未來產(chǎn)業(yè)謀篇布局貫通起來，找到發(fā)展“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)的切入點。要加快成立由著名企業(yè)家、投資家、專家學(xué)者組成的高新區(qū)戰(zhàn)略投資委員會，加強對**要發(fā)展“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)的研判，結(jié)合我們確定的智能制造、電子信息、新材料、生物醫(yī)藥、文旅文創(chuàng)3+1+1五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，認真分析“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)的細分領(lǐng)域，加快編制產(chǎn)業(yè)圖譜，有針對性發(fā)展“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)。堅持對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高位嫁接，向“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。持續(xù)開展“萬人助萬企”活動，大力服務(wù)好一拖、中信、洛銅、河柴等大企業(yè)，深入推進高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化改造，與前沿科技、跨界創(chuàng)新、顛覆模式對接鏈接，加快實現(xiàn)數(shù)字賦能、乘風(fēng)而上。一拖國家農(nóng)機裝備中心研發(fā)的外形魔幻5g+氫燃料無人駕駛拖拉機，中信推出的高顏值“小黃人”消防機器人就順應(yīng)了這種趨勢，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。堅持在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)上搶灘占先，搶占“風(fēng)口”先機。瞄準機器人及智能制造產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術(shù)、智慧養(yǎng)老，積極與華為、360集團、中國航天科技集團、河南信產(chǎn)投等頭部企業(yè)合作，加快建設(shè)**信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，爭取更多“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)項目加快落地。堅持在未來產(chǎn)業(yè)上前瞻布局，形成“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)接續(xù)發(fā)展。圍繞中航光電、普萊柯生物、麥斯克電子等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目，新謀劃一批“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)項目，形成具有核心競爭力的“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)集群。積極與東旭集團、科大訊飛、云弧科技合作，把產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)找準做強，加快建設(shè)東旭氫能電機產(chǎn)業(yè)園、國威科創(chuàng)鋰電池pack包、中科慧遠總部基地等項目，搶抓氫能儲能、類腦智能等產(chǎn)業(yè)新風(fēng)口，開拓“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新藍海。
要引導(dǎo)具備條件的中科慧遠、麥斯克、四豐、澗光等加快上市步伐，幫助解決存在困難。要加快國有資產(chǎn)證券化，通過并購上市公司，讓我們國有資產(chǎn)形成的投資流動起來，城市更新、文旅文投領(lǐng)域要加快培育上規(guī)模的上市公司。
二、招商為要，項目為王，科學(xué)統(tǒng)籌抓項目。
抓產(chǎn)業(yè)必須落實到項目上，離開項目，一切都是空中樓閣、無源之水。要堅持把高新區(qū)作為項目建設(shè)的主陣地、主戰(zhàn)場、主引擎，以“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以“三個一批”為抓手，咬定目標(biāo)不放松，全力打好重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。
有老舊廠房的可以打造電商直播社區(qū)；
有農(nóng)業(yè)資源的，可以打造經(jīng)典民宿、觀光沉浸式現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等等。要堅持以高質(zhì)量項目論英雄，真正以非常之心謀項目、以非常之力招項目、以非常之為建項目、以非常之策服務(wù)項目，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切盯著項目干，把優(yōu)勢潛力轉(zhuǎn)化為追趕超越的勝勢，讓**重回發(fā)展的“c”位。
二要千方百計招項目。項目要接續(xù)推進，必須有源頭活水，出路就是招商引資。要重新整合**高新招商力量，重組招商專班、駐外招商組。要弄清楚招什么、怎么招、如何服務(wù)保障的問題。招什么？要突出**特色，有所為有所不為。把高新作為項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，用好五區(qū)疊加政策優(yōu)勢，立足3+1+1五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加大招引力度，持續(xù)補鏈強鏈延鏈。要動態(tài)完善產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和招商路線圖，加快與國內(nèi)外領(lǐng)軍企業(yè)、知名高校、國家級科研院所等深度對接，在招大引強、招新引精、招才引智上實現(xiàn)突破。怎么招？一是四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭，我?guī)ь^掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，組成專班開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。二是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈鏈長和“鏈主”企業(yè)。三是商務(wù)局牽頭梳理，去年以來考察對接的中國汽車工業(yè)集團、360集團、華為、中科院深圳先進技術(shù)研究院等企業(yè)院所的跟蹤落實情況，緊盯不放、盯出成效。怎么服務(wù)保障？我們經(jīng)常講的提供全方位服務(wù)、集成式服務(wù)、全周期服務(wù)，這些都是很好的理念，我們要做好貫徹落實。我重點強調(diào)兩點，一是瓶頸如何破解的問題。對于土地、資金問題，比如，標(biāo)準地+承諾制如何落地，產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金如何設(shè)立、怎樣發(fā)揮作用等等。二是項目如何來推的問題。要來落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任，不能包而不管，當(dāng)甩手掌柜，要躬身入局，指導(dǎo)各部門開展工作，該督促的要督促，該協(xié)調(diào)的要協(xié)調(diào)。
三要科學(xué)統(tǒng)籌建項目。要抓住第一季度施工黃金期，緊盯“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)項目，牢牢抓住合同履約率、資金到位率、項目開工率、建成投產(chǎn)率這四個關(guān)鍵點，從簽約到投產(chǎn)各環(huán)節(jié)都要立足“快”字爭主動，努力形成大干快上的項目建設(shè)熱潮。儲備項目抓前期。一定要牢記：寧可讓手續(xù)等開工，也不能讓開工等手續(xù)。主動加強與各類投資主體和上級部門溝通對接，提前介入做好規(guī)劃選址、土地預(yù)審和能評、環(huán)評、安評、立項等前期工作，為項目盡早啟動創(chuàng)造良好條件。開工項目抓推進。對年度實施的投資1982億元的300個重點項目，分包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要全力保障，確保按照時間節(jié)點推進。對5g*r電競未來樂園、金鼎新型建材產(chǎn)業(yè)園等在建項目，包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要強化時間觀念、提高工作效率，協(xié)助建設(shè)方倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目早建成早見效?？⒐ろ椖孔ネ懂a(chǎn)。要加大與企業(yè)對接，堅定信心，支持**甲佳智能裝備制造、洛軸lyc大功率風(fēng)力發(fā)電機軸承技術(shù)改造等項目進一步加快調(diào)試和試產(chǎn)，力爭盡快產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品。在投產(chǎn)達效后還要幫助其研判市場走勢，搞好產(chǎn)銷對接，讓企業(yè)持續(xù)做大做強。這里強調(diào)兩點，一要善于爭取，敢爭、善爭、會爭，決不能等靠。要強化溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，做到信息超前，跟蹤及時，落實快捷。要帶著感情爭，爭取上級在政策指導(dǎo)、信息咨詢、項目包裝上多指導(dǎo)，在資金項目下達上多傾斜。要找準對象爭，關(guān)鍵項目、關(guān)鍵時刻就要找到關(guān)鍵部門、找到關(guān)鍵人，打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保更多項目擠進省市大盤子。二要科學(xué)調(diào)度，成立區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測工作專班，負責(zé)整個**高新的經(jīng)濟指標(biāo)、要素保障、調(diào)度統(tǒng)籌。我任組長，王區(qū)長、耀光主任任常務(wù)副組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長。區(qū)統(tǒng)計、發(fā)改、工信等部門要與高新經(jīng)發(fā)局等加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立問題清單，指導(dǎo)項目單位盡快明晰流程、完善資料，確保項目投資足量入庫、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
四要聚焦聚力優(yōu)環(huán)境。要以更加寬廣的眼界謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以更加堅定的態(tài)度優(yōu)化營商環(huán)境，全面提升**對外開放和改革創(chuàng)新水平。要以開放促發(fā)展。全面融入雙循環(huán)新發(fā)展格局。**是一座得風(fēng)氣之先的開放城區(qū)，“一五”時期以來**的輝煌，造就了**人獨有的氣質(zhì)：時尚大氣、開放包容、開拓創(chuàng)新、拼搏進取。要弘揚紅色工業(yè)文化傳統(tǒng)，持續(xù)用好自貿(mào)區(qū)、綜保區(qū)、跨境電商綜合實驗區(qū)等高水平開放平臺，積極推動人員往來，深化招才引智，通過走出去和引進來相結(jié)合，接觸新事物，領(lǐng)悟新理念，促進觀念和思維方式開放。要組織區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組成員到省科學(xué)院實地觀摩學(xué)習(xí)，開闊視野、提升認識。要靠改革促發(fā)展。向改革要動力，在更大范圍、更深層次、更高水平全面深化改革。以“整合、擴區(qū)、調(diào)規(guī)、改制”為總體思路，持續(xù)深化高新區(qū)體制機制改革，推行“管委會+公司”模式，全面實施“三化三制”改革。通過資源整合、機制創(chuàng)新、市場運作、協(xié)同聯(lián)動，最大限度地釋放自貿(mào)區(qū)、自創(chuàng)區(qū)先行先試、開放創(chuàng)新的動能與紅利，切實把政策平臺優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，激活內(nèi)在潛能、激發(fā)內(nèi)生動力。要強化保障促發(fā)展。要把有限的資源用在刀刃上，研究破解用地難、用錢難、用人難等突出問題。通過盤活存量土地資源、集約高效用地等辦法，不斷提高“畝均產(chǎn)值”，倒逼提升“畝均效益”。要完善制度促發(fā)展。持續(xù)開展“萬人助萬企”活動，圍繞企業(yè)所需，主動梳理問題、建立責(zé)任清單、著力推動解決、提升發(fā)展效果，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進高質(zhì)量發(fā)展。要堅持硬件不夠軟件補，軟件不夠服務(wù)補，努力營造更加公平、包容、誠信、安全的營商環(huán)境。
三、黨建引領(lǐng)、實干為先，決戰(zhàn)決勝強攻堅。
加強黨對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是做好工作的根本保障。要堅決落實黨中央、省委、市委決策部署，強化區(qū)委統(tǒng)攬大局作用，各級各部門要不折不扣落實區(qū)委的各項工作部署，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“開門紅”“全年紅”。
一要提升站位強擔(dān)當(dāng)。各級各單位要旗幟鮮明講政治，自覺扛牢抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政治責(zé)任，認真落實黨中央決策部署，把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”體現(xiàn)到推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。要堅定信心決心，主動擔(dān)當(dāng)作為，勇于攻堅克難，全區(qū)上下一盤棋，集中力量辦好**的事。要深刻把握“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向，找準本單位搶抓機遇的著力點，更好地將政策紅利落到市場主體、項目建設(shè)上，落到高質(zhì)量發(fā)展的成效上。要把堅持黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、堅持高質(zhì)量發(fā)展、堅持穩(wěn)中求進、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等規(guī)律性認識貫穿到工作的方方面面，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)健康發(fā)展。要深刻把握今年重點任務(wù)，以釘釘子精神抓好穩(wěn)定經(jīng)濟運行、“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新平臺建設(shè)、國企改革等任務(wù)落實，確保取得實實在在的成效。
二要提升能力轉(zhuǎn)作風(fēng)。鍛造能力作風(fēng)，以項目建設(shè)為練兵場、賽馬場、大考場。能力作風(fēng)建設(shè)年活動開展的怎么樣，搶抓“風(fēng)口”、項目建設(shè)是一把重要的標(biāo)尺，這一把尺子能衡量出我們的本領(lǐng)、能力、作風(fēng)是什么樣一個情況。大家要在項目建設(shè)上躬身入局、撲下身子、靠前指揮，協(xié)調(diào)解決好重大問題。招引重大項目我和王區(qū)長、耀光主任一定帶頭出面，這首先體現(xiàn)的是對企業(yè)的重視，也是讓企業(yè)對**有信心。圍繞項目建設(shè)，開展大培訓(xùn)、大練兵，不斷提高用好國家政策的能力、推動改革創(chuàng)新的能力、強化要素保障的能力、解決具體問題的能力。要強化結(jié)果導(dǎo)向，把項目建設(shè)作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)、硬考核手段，使項目成為“千億強區(qū)”的強有力支撐。
三要加強領(lǐng)導(dǎo)強組織。加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，必須要有組織力，必須健全完善工作推進機制。要充分發(fā)揮區(qū)委督查委員會5個督查組作用，以13710工作制度抓督導(dǎo)落實，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展常態(tài)長效督查。要把“三個推進辦法”用在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，對既定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點任務(wù)，堅持一季度一通報、半年一觀摩、一年一總結(jié)，持續(xù)督導(dǎo)、跟蹤問效，推動各級各部門切實把責(zé)任擔(dān)起來、把工作抓起來。一季度一通報，就是對各辦事處各部門產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點工作推進情況和成效，每季度集中進行一次量化排名并通報。半年一觀摩，就是每半年至少組織一次觀摩活動，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進情況進行現(xiàn)場觀摩、交流和點評。一年一總結(jié)，就是每年對產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進情況進行一次總結(jié)評價，對做得好的予以表彰，對做得差的約談問責(zé)。
同志們，大抓項目、抓大項目的沖鋒號已經(jīng)吹響，讓我們樹立起必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的勁頭，只爭朝夕、加壓緊盯，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新成效為“千億強區(qū)”建設(shè)提供新動能，以優(yōu)異成績迎接二十大勝利召開！
在全區(qū)重點項目建設(shè)推進會上講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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月，我們在這里召開全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展暨重點工作推進會，主要任務(wù)是：深入貫徹落實中央、省市決策部署，全面回顧總結(jié)，安排部署下步工作，著力營造只爭朝夕、大干快上的濃厚氛圍，在重振×輝煌中實現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)，干出更大作為，在×高質(zhì)量發(fā)展新征程中站上新起點、實現(xiàn)新跨越。
剛才，會議表彰了2021年涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，五家單位做了典型發(fā)言。在此，我代表區(qū)四大班子，向受到表彰的先進集體和先進個人表示祝賀！向奮戰(zhàn)在全區(qū)各條戰(zhàn)線上的廣大干部群眾表示衷心感謝和崇高敬意！×同志安排部署了今后一個時期的相關(guān)工作，要抓好落實。下面，講三點意見：
一、全面總結(jié)，凝聚換道領(lǐng)跑、跨越趕超的強大正能量。
事非經(jīng)過不知難，成如容易卻艱辛。去年以來，面對諸多挑戰(zhàn)和巨大壓力，我們知難而進、迎難而上，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，跨過了一個又一個關(guān)口，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，在砥礪前行中鋪展恢弘畫卷，在不懈奮斗中成就絢麗華章，千億強區(qū)建設(shè)全面起勢，“十四五”開局邁好了第一步。
勞動創(chuàng)造未來，奮斗成就夢想。在這火紅的七月，我們在這里召開全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展暨重點工作推進會，主要任務(wù)是：深入貫徹落實中央、省市決策部署，全面回顧總結(jié)，安排部署下步工作，著力營造只爭朝夕、大干快上的濃厚氛圍，在重振×輝煌中實現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)，干出更大作為，在×高質(zhì)量發(fā)展新征程中站上新起點、實現(xiàn)新跨越。
去年以來，我們前瞻謀劃繪藍圖。謀深謀遠謀實，抓總抓重抓要，勝利召開區(qū)第十次黨代會，明確了×的發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)，科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃體系，讓全區(qū)上下干有方向、干有章法、干有底氣。面對發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期，我們立足×實際，積極融入國家、省市戰(zhàn)略布局，重塑重振高新區(qū)，明晰“3+1+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，謀劃實施“25425”專項行動計劃，加快推進×信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等406個重大項目，為現(xiàn)代化×建設(shè)夯基壘臺，積蓄了后勁、拓展了空間。×去年生產(chǎn)總值接近900億元，主要經(jīng)濟指標(biāo)重回全市第一方陣。
我們迎難而上赴大考。面對罕見汛情、嚴峻疫情，廣大黨員干部聞令而動、逆行出征，全區(qū)人民和社會各界勠力同心、守望相助，打贏了一場與疫情汛情戰(zhàn)斗的人民戰(zhàn)爭。積極穩(wěn)妥應(yīng)對強降雨，保證了未出現(xiàn)大的險情、災(zāi)情，道路、河渠暢通，電力、通信保障正常?！羺^(qū)防汛搶險工作成效突出，得到市里通報表揚。面對多輪疫情沖擊，我們完善平急轉(zhuǎn)換應(yīng)急指揮體系，堅持“四早”原則，壓實“四方責(zé)任”，用好“四項機制”，扎緊“四個口袋”，慎終如始“外防輸入、內(nèi)防反彈”，筑牢了疫情防控的堅固防線。在抓好抗疫防汛的同時，科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展和安全，抓好安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、社會治安綜合治理等工作，最大限度減少疫情汛情的影響，全力做好風(fēng)險穩(wěn)控化解，扎實推進“三零”創(chuàng)建、實現(xiàn)了“七個不發(fā)生”，為慶祝建黨100周年營造了和諧穩(wěn)定的政治社會環(huán)境。
我們創(chuàng)新引領(lǐng)搶風(fēng)口。面對經(jīng)濟下行壓力，區(qū)委準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，一體推進開放招商、項目建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境，深入開展“萬人助萬企”“三個一批”等活動，緊盯“3+1+1”五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，瞄準風(fēng)口產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，集全區(qū)之力強化創(chuàng)新、引育人才、惠企強企，“換道領(lǐng)跑”取得突破。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機，現(xiàn)代農(nóng)機裝備制造業(yè)集群躋身國家隊，實現(xiàn)了我省在國家先進制造業(yè)集群打造上“零”的突破。一年多來，我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)更明、經(jīng)濟建設(shè)信心更強，全區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部凝心聚力抓產(chǎn)業(yè)、一心一意謀發(fā)展，積蓄起了建設(shè)“千億強區(qū)”的磅礴動力。
我們以人為本惠民生。內(nèi)外兼修提升城市品質(zhì)，讓城市發(fā)展更有溫度，讓群眾生活更有質(zhì)感。統(tǒng)籌實施老舊小區(qū)改造和×房建設(shè)，破解資金瓶頸，確保在“十四五”時期任務(wù)清零。青年友好型城市建設(shè)全面開啟，青年驛站、淺春里美食街、n9直播產(chǎn)業(yè)社區(qū)加快推進。廣州市場步行街、5g+×r電競未來樂園成功入選2021年度“中國城市更新優(yōu)秀案例”。注重融合抓鄉(xiāng)村振興，強化產(chǎn)業(yè)支撐，加快建設(shè)“山水隱廬·水云澗”三岔口生態(tài)文旅和“時代田園·西苑凈谷”×農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新綜合體等項目，以產(chǎn)業(yè)振興帶動鄉(xiāng)村振興。持續(xù)鞏固教育強區(qū)地位，打造“樂成長”課后延時服務(wù)品牌，解決了5.1萬余名學(xué)生“接送難”等問題。建設(shè)四級養(yǎng)老服務(wù)體系，打造就近普惠的社區(qū)養(yǎng)老品牌。第一批7個社區(qū)健身中心已建成投用。
我們強基固本壯筋骨。按照黨中央和省委、市委部署要求，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，制定黨史學(xué)習(xí)教育實施方案，形成×黨史學(xué)習(xí)教育“126”體系。累計開展各類黨史宣講420余場，組織策劃“賡續(xù)紅色血脈，弘揚首創(chuàng)精神”等活動近200場次。突出政治引領(lǐng)，注重學(xué)用結(jié)合，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成提升政治能力、加強黨性修養(yǎng)的實際成效，轉(zhuǎn)化為辦好民生實事、開創(chuàng)發(fā)展新局的實際行動。在全區(qū)開展思想解放大討論，深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，不斷提振黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。堅持把嚴的主基調(diào)和激勵干部擔(dān)當(dāng)作為統(tǒng)一起來，教育引導(dǎo)全區(qū)黨員干部始終保持思想清醒和政治堅定，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
每一項光彩閃亮的榮譽背后，無不蘊含著干部群眾勇于爭先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮狼楹蜌飧牛?/p>
每一個令人難忘的精彩瞬間，無不見證了×大地意氣風(fēng)發(fā)、共謀出彩的生機和活力。這是全面落實中央和省、市決策部署的結(jié)果，是全區(qū)人民戮力同心，群策群力的成就！在此，我代表區(qū)四大班子，向所有在×工作、為×奮斗的干部群眾和各界人士表示衷心感謝和崇高敬意！
上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。回顧一年來，區(qū)直各部門同頻共振、比學(xué)趕超，各辦事處同臺打擂、明爭暗賽，各社區(qū)多點發(fā)力、競相發(fā)展，廣大黨員干部群眾心手相牽、同舟共濟，用辛勤汗水澆灌事業(yè)之花，用奉獻之火點亮前行之路，共同走過了櫛風(fēng)沐雨的艱辛歷程，共同締造了逆勢而上的亮眼成果。經(jīng)過了風(fēng)雨考驗、戰(zhàn)斗洗禮，全區(qū)上下推動高質(zhì)量發(fā)展的方向更明、信心更堅、底氣更足，人心思上、人心思進、人心思干的激情更加澎湃，百舸爭流、千帆競發(fā)、萬馬奔騰的氛圍愈發(fā)濃厚。實踐證明，沒有什么困難不能征服，沒有什么挑戰(zhàn)不可戰(zhàn)勝！只要大家心往一處想、勁往一處使、汗往一處流，就沒有跨不過的“火焰山”，更沒有攻不破的“婁山關(guān)”。在全區(qū)上下的共同努力下，一定能凝聚成繪就新×的強大合力！
二、聚焦重點，開創(chuàng)乘風(fēng)而上、接續(xù)奮斗的發(fā)展新局面。
對奮斗的最好致敬，是書寫新的業(yè)績。一年來，我們敢為人先，鑄就輝煌。下一步，我們要勇毅前行，再續(xù)精彩。年后我們相繼召開區(qū)委十屆四次全會暨區(qū)委經(jīng)濟工作會議、區(qū)“兩會”，已就今年的工作進行了詳細安排?？傮w要求是，“十四五”末全區(qū)生產(chǎn)總值達到1300億元，力爭1500億元，占全市的15%，今年達到800億元，扭住產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市提質(zhì)、鄉(xiāng)村振興“三項重點工作”，用好科技創(chuàng)新、改革開放、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為“三個重要抓手”，實施“25425”專項行動，加快重塑重振高新區(qū)，推動×成為全市風(fēng)口產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場，統(tǒng)籌推進疫情防控與經(jīng)濟社會發(fā)展，在“建強副中心、形成增長極、重振×輝煌”中強化×擔(dān)當(dāng)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。具體來講，要做好以下六個方面工作。
（一）在穩(wěn)增長上打好“組合拳”
要引導(dǎo)企業(yè)做好降本增效和精益管理，對沖當(dāng)前嚴峻形勢下不良因素影響；
要加強企業(yè)幫扶的深度，因企施策、多措并舉，既穩(wěn)住經(jīng)營困難企業(yè)，幫助其加快轉(zhuǎn)型脫困，又高度關(guān)注高成長性企業(yè)，支持其搶抓機遇，迅速做大做強。四要抓消費激潛能，釋放市場活力。要切實保障消費供給，有效活躍消費市場。發(fā)揮好消費券杠桿作用，聚焦家電、零售、餐飲、住宿等領(lǐng)域，用好財政資金，帶動企業(yè)參與，開展一系列促消費活動，激活市民消費意愿，使實物消費和服務(wù)消費得到強勁回補。要加大金融扶持力度，更好支持市場主體紓困發(fā)展。要著力擴大線上消費，支持本土特色優(yōu)勢企業(yè)做強網(wǎng)絡(luò)平臺，培育壯大直播電商、網(wǎng)紅探店等新消費業(yè)態(tài)，加快推進n9青年直播電商產(chǎn)業(yè)社區(qū)、東方紅跨境電商產(chǎn)業(yè)園、抖音孵化園等項目。五要抓資本強運營，用好資本戰(zhàn)略。進一步強化資本意識、金融意識和產(chǎn)業(yè)投融資意識，提高運用資本能力，充分發(fā)揮資本的積極作用，支持和引導(dǎo)資本規(guī)范健康發(fā)展。要加快培育多層次資本市場，積極發(fā)揮高新區(qū)戰(zhàn)略投資委員會作用，加快與前海方舟等資產(chǎn)管理公司合作，以政府引導(dǎo)資金撬動社會資本參與項目招引、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建銀、投、保、擔(dān)全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)體系。積極發(fā)揮政府投融資平臺作用，做好項目策劃包裝，用足用好政府專項債、國開行中長期信貸等政策工具，大力推進“基金入澗”，撬動社會化市場化資金。要深化投融資體制改革，確保經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，不斷提升資本治理效能。
（二）在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上跑出“加速度”
聚焦×風(fēng)口產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場、主陣地、主引擎目標(biāo)定位，深入落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展“136”工作舉措，瞄準風(fēng)口產(chǎn)業(yè)方向，集中精力抓產(chǎn)業(yè)、抓招商、抓發(fā)展，推動既定重大項目落地，加快實現(xiàn)換道領(lǐng)跑。一要明確風(fēng)口產(chǎn)業(yè)主攻方向。區(qū)委全會暨經(jīng)濟工作會議后，我們結(jié)合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入分析風(fēng)口產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，認真梳理風(fēng)口產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域，審時度勢，提出“25425”專項行動計劃，即：瞄準氫能汽車、智能機器人及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)方向，緊盯“3+1+1”五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，謀劃實施406個項目，確?！笆奈濉睍r期投資總額達到2000億元，今年達到500億。這是我們對自身產(chǎn)業(yè)定位認識的再深化、再提升，對“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)研究的新探索、新突破，全區(qū)各級要深化共識，聚焦打造“氫國氫城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，形成“機”“氫”澎湃抓產(chǎn)業(yè)的強大勢能。二要形成風(fēng)口產(chǎn)業(yè)接續(xù)發(fā)展。要實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨。立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，奮力推動制造業(yè)提質(zhì)擴量增效，重點服務(wù)好中信、一拖、河柴等大企業(yè)，幫助企業(yè)開展新一輪更高質(zhì)量“三大改造”，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)高位嫁接，加快轉(zhuǎn)型升級，幫助更多企業(yè)通過技術(shù)升級提升發(fā)展質(zhì)量效益和競爭力，實現(xiàn)“規(guī)模總量突破、質(zhì)量效益躍升、產(chǎn)業(yè)能級跨越”的良好態(tài)勢。要實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)強筋壯骨。依托省構(gòu)建“456”核心產(chǎn)業(yè)體系有利契機，融入市十大產(chǎn)業(yè)集群，加強對接匯報，將相關(guān)項目納入省重大項目庫，爭取更多政策、資金、資源要素支持。在智能制造、新材料、電子信息、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域，加快推進中信重型裝備智能制造提升、中電光谷（×）數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、普萊柯p3實驗室等重點項目建設(shè)，早日實現(xiàn)達產(chǎn)達效。要實現(xiàn)未來產(chǎn)業(yè)搶灘布局。聚焦氫能汽車、智能機器人兩個風(fēng)口產(chǎn)業(yè)主攻方向，加大技術(shù)、土地、人才、資金等要素投入，以東旭氫能電機裝備產(chǎn)業(yè)園、東旭氫能汽車產(chǎn)業(yè)園、360中部數(shù)字安全產(chǎn)業(yè)基地、機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園等為依托，圍繞產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和“卡脖子”技術(shù)，瞄準產(chǎn)業(yè)鏈短板弱項開展精準招商，打造集聚上下游產(chǎn)業(yè)的“氫城之鏈”。三是培育壯大風(fēng)口產(chǎn)業(yè)集群。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以頭部企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)為龍頭，以關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品、關(guān)鍵材料、關(guān)鍵團隊招引相關(guān)企業(yè)，加快形成機器人、氫能、光電連接器及核心零部件、生物醫(yī)藥等一批具有核心競爭力的風(fēng)口產(chǎn)業(yè)集群，開拓風(fēng)口產(chǎn)業(yè)發(fā)展新藍海。要用好“1+5+×”產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，破解企業(yè)融資困局。要按照產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈、制度鏈“五鏈”耦合的要求，努力使我們的產(chǎn)業(yè)集群在國內(nèi)大循環(huán)和國內(nèi)國際雙循環(huán)中占據(jù)中高端和關(guān)鍵環(huán)。四是科創(chuàng)賦能風(fēng)口產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要堅持創(chuàng)新落到產(chǎn)業(yè)上，錨定打造創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)目標(biāo)，厚植科技優(yōu)勢，激發(fā)創(chuàng)新活力，打造最具創(chuàng)新活力、最具創(chuàng)業(yè)激情的“首創(chuàng)之區(qū)”，為風(fēng)口產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強大動能。構(gòu)建一流創(chuàng)新生態(tài)，深化創(chuàng)新體制機制改革，逐步形成以企業(yè)為主體、政府投入為引導(dǎo)、社會資本為補充的多元化科技投入體系。加快創(chuàng)新主體培育，健全科技型企業(yè)“微成長、小升高、高變強”梯次培育機制，形成以科技型中小微企業(yè)為基礎(chǔ)、高新技術(shù)企業(yè)為支撐、創(chuàng)新龍頭企業(yè)為引領(lǐng)的創(chuàng)新型企業(yè)集群。加快創(chuàng)新人才集聚，實施高端人才引領(lǐng)計劃，鼓勵企業(yè)柔性引才育才，大力培育優(yōu)秀青年人才和實用技能人才，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源源不斷人才支撐。搭建一流創(chuàng)新平臺，依托“五區(qū)疊加”政策優(yōu)勢，著力打造高能級多層次創(chuàng)新平臺矩陣，加快推動高新區(qū)信息技術(shù)、智能制造及大數(shù)據(jù)、卓陽興業(yè)城3個科技產(chǎn)業(yè)社區(qū)建設(shè)。促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，完善產(chǎn)學(xué)研對接機制，加快與中國科技開發(fā)院等科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)綜合運營團隊合作，形成暢通的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化通道，充分發(fā)揮科技企業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)孵化基金、科技中介超市、雙創(chuàng)會客廳、中試基地作用，推動成果轉(zhuǎn)化進程，為成果轉(zhuǎn)化提供有力支撐。
（三）在城市提質(zhì)上描繪“新畫卷”
堅持城市提質(zhì)“351”工作舉措，推動城市功能持續(xù)完善、品質(zhì)不斷提升，增強城市聚合創(chuàng)新資源能力、聚攏品牌價值能力、聚集青年人才能力，加快建設(shè)充滿活力、富有魅力、極具吸引力的“品質(zhì)×”。一要堅持系統(tǒng)謀劃推進。聚焦打造平臺型創(chuàng)新城市、全國文明典范城市、青年友好型城市“三大目標(biāo)”，統(tǒng)籌做好科技產(chǎn)業(yè)社區(qū)、城市風(fēng)貌提升、老舊小區(qū)組×片、青年友好型街區(qū)建設(shè)等各項工作，不斷推動工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化。要著力優(yōu)化城區(qū)硬件條件，完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快推進九都路快速化×段、豫北一路等16條區(qū)屬道路提升改造和斷頭路打通等工程，以交通優(yōu)化為契機，同步做好谷水交通樞紐經(jīng)濟圈、地鐵沿線經(jīng)濟帶建設(shè)?！脸菂^(qū)建成較早，很多基礎(chǔ)設(shè)施年久失修，要加快燃氣管網(wǎng)、雨污管道等基礎(chǔ)設(shè)施更新改造，做好小游園、停車場、公廁等便民設(shè)施完善。要立足防汛防澇，持續(xù)實施“三河三渠一水庫”（洛河、澗河、王祥河、秦嶺防洪渠、秦嶺渠、大明渠、三岔口水庫）綜合治理，加快水利工程建設(shè)，統(tǒng)籌做好沿線生態(tài)景觀帶、產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃，提升城區(qū)風(fēng)貌。高新區(qū)改革以來，我們的城區(qū)體量更大、發(fā)展空間更廣，要堅持一盤棋思想，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)治理，全方位增強城區(qū)承載力、吸引力。二要堅持突出五大功能。突出聚合功能，依托老工業(yè)基地和高新區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科創(chuàng)資源優(yōu)勢，加快實施辦事處書記領(lǐng)辦科技產(chǎn)業(yè)社區(qū)和辦事處主任領(lǐng)辦特色街區(qū)工程。突出服務(wù)功能，聚焦讓群眾生活更美好，大力推進養(yǎng)老、體育等公共服務(wù)進社區(qū)，著力構(gòu)建“15分鐘生活圈”。突出體驗功能，緊扣顛覆性創(chuàng)意、沉浸式體驗、年輕化消費，依托紅色工業(yè)文化遺產(chǎn)，打造一批×特色的沉浸式文旅項目。突出交流功能，不斷提升城市功能與青年的契合度，讓老工業(yè)城區(qū)年輕化，加快布局西城十二咖等100家品牌咖啡店，融入城市文化、青年創(chuàng)業(yè)、時尚潮流等元素，對接青年人才需求，全方位營造適合青年人的生活氛圍、文化氛圍。突出宣傳功能，按照六有標(biāo)準，推動新時代文明實踐陣地建設(shè)，積極探索在小區(qū)建設(shè)新時代文明實踐點，實現(xiàn)新時代文明實踐活動全鏈條延伸。三要堅持強化市場化思維。管好用好規(guī)模150億元的城市更新基金，動態(tài)調(diào)整城市更新項目庫，實施好15個片區(qū)、116個老舊小區(qū)改造和29個×房項目，確保按期竣工交付。探索建立“群眾點單、政府下單、市場接單”的服務(wù)模式，積極對接資本市場，用好政府“有形之手”和市場“無形之手”，解決群眾急難愁盼問題。四要開創(chuàng)基層治理新局面。要轉(zhuǎn)變城市治理理念，把群眾從管理對象轉(zhuǎn)變成管理主體，不斷提高群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束能力。要結(jié)合文明典范城市創(chuàng)建十大專項整治行動，解決飛線充電、亂停亂放、老舊小區(qū)臟亂差等一批長期存在的短板問題，全方位提高城市治理現(xiàn)代化水平。要深入扎實推進“五星”支部創(chuàng)建，把“五星”支部創(chuàng)建作為“一把手”工程，具體抓、抓具體，努力實現(xiàn)我區(qū)“三星”支部成片、“四星”支部成批、“五星”支部全市領(lǐng)先目標(biāo)，以基層黨建高質(zhì)量引領(lǐng)基層治理高質(zhì)量。要推動治理重心下沉，全面推進街道綜合行政執(zhí)法改革，加快構(gòu)建“一支隊伍管執(zhí)法”的基層治理模式。要重點做好思想政治引領(lǐng)、市民素質(zhì)提升和小區(qū)創(chuàng)建，以抓項目的方式推動各項具體工作開展，疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治，全方位提升城市親和力、感召力。
（四）在鄉(xiāng)村振興上干出“新特色”
按照全面摸清家底、科學(xué)配置股份、成立股份經(jīng)濟合作社的思路，創(chuàng)新農(nóng)村資產(chǎn)運營模式，年底前完成“三變”改革全覆蓋。五要建強村級組織。要堅持黨建引領(lǐng)，建強農(nóng)村經(jīng)濟合作組織和群眾自治組織。把建強村級黨組織作為固本之策，進一步增強黨支部班子戰(zhàn)斗力，全面調(diào)動村級黨員干部積極性。要探索實行村干部待遇與村集體經(jīng)濟收益掛鉤機制，激勵農(nóng)村黨員干部在鄉(xiāng)村振興第一線擔(dān)當(dāng)作為、競相出彩。六要抓好人居環(huán)境整治。要以“治理六亂、開展六清、實施六提升”為主要內(nèi)容，大力開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村“凈起來、綠起來、亮起來、美起來”。采取發(fā)動群眾與市場手段相結(jié)合的方式，強化督查，以精準問責(zé)倒逼責(zé)任落實，推動人居環(huán)境整治工作落實落細，著力扭轉(zhuǎn)在全市的被動落后局面。
（五）在文旅融合上展現(xiàn)“精氣神”
要準確把握新階段文旅文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“顛覆性創(chuàng)意、沉浸式體驗、年輕化消費”突出特點，順應(yīng)市場新趨勢新需求，打好“工業(yè)遺產(chǎn)牌”。要引入市場運作機制，圍繞工業(yè)遺產(chǎn)活化利用與沉浸式文旅開發(fā)，舉辦高層次論壇，聽取國內(nèi)外專家和專業(yè)運營者意見，引進專業(yè)策劃團隊為×文旅文創(chuàng)發(fā)展做系統(tǒng)謀劃，重點解決好紅色工業(yè)遺產(chǎn)保護利用與城市建設(shè)之間的矛盾，要深入挖掘紅色工業(yè)文化蘊含的“四史”價值，大力發(fā)展以紅色傳承為主題的沉浸式文旅模式，讓工業(yè)文化遺產(chǎn)活起來。要加快推進36號街坊改造提升、5g+×r電競未來樂園、牡丹廣場投影秀、上海市場商圈改造提升等項目建設(shè)，著力打造一批立得住、叫得響、傳得開的知名品牌，形成具有核心競爭力的文旅品牌矩陣。要用青春語言講好“×故事”，圍繞青年友好型城市建設(shè)，實施文化創(chuàng)意人才扶持計劃，培育吸引更多青年文化創(chuàng)客，讓×成為文創(chuàng)人才競相匯聚的高地。要順應(yīng)數(shù)字化時代的傳播規(guī)律，加強交互傳播。文旅、宣傳等部門要做好創(chuàng)造性文旅營銷，讓×成為讓人津津樂道、令人心馳神往、叫人流連忘返的文化旅游“打卡地”。
（六）在改革創(chuàng)新上按下“快進鍵”
省委將改革創(chuàng)新作為“十大戰(zhàn)略”的核心，市委堅持以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，重振×輝煌?！恋狞h員干部，要有爭當(dāng)全市、全省深化改革領(lǐng)頭羊的志向和決心，以更大魄力在更高起點上推進改革開放，打破傳統(tǒng)觀念，強化改革思維，大膽試、大膽改，用深化改革為×高質(zhì)量發(fā)展匯聚起取之不竭的動力源泉。一要重塑重振高新區(qū)。進一步理順運行機制，深化“管委會+公司”模式，加快推進“三化三制”改革，通過改革突破制約高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙，讓高新區(qū)更加聚焦主責(zé)主業(yè)。市里要求我們在6月底完成全部改制，要堅決把該改的改到位，用實實在在的改革成效、扎扎實實的經(jīng)濟指標(biāo)向省委市委交上改革的滿意答卷。二要做好重點領(lǐng)域改革。落實國企改革三年行動計劃，服務(wù)好中信、一拖等大企業(yè)改革。要加快推進區(qū)屬國資國企戰(zhàn)略重組，國苑投資已完成注冊，7月要完成aa+評級工作，形成“4+1”區(qū)屬企業(yè)格局。要加快政府投融資機制改革，通過“政府引導(dǎo)+市場主導(dǎo)+社會協(xié)同”模式，吸納社會資本參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目建設(shè)。深化“放權(quán)賦能”改革，切實接好用好省市下放權(quán)限，本著務(wù)實管用原則，推動區(qū)級權(quán)限向街道精準下放，變“端菜式”為“點菜式”賦權(quán)，提高向街道賦權(quán)的針對性、精準性，形成一辦事處一套下放權(quán)限清單。加快街道綜合執(zhí)法改革，推進“編制下沉”“執(zhí)法力量下沉”。完善財稅激勵機制，推動事權(quán)和財權(quán)相匹配，激活基層能動性和創(chuàng)造力。三要持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。有梧桐、有洼地、有好的環(huán)境，企業(yè)就能壯大，產(chǎn)業(yè)就會興旺，大項目、好客商也會不請自來。要加快打造助企服務(wù)3.0升級版，切實轉(zhuǎn)變政府職能，深化“放管服效”改革，以創(chuàng)建省優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新示范區(qū)為抓手，對標(biāo)市場化、法治化、國際化營商環(huán)境目標(biāo)，加快流程再造，努力實現(xiàn)審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、效率最高、服務(wù)最好，打造便捷高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
三、黨建引領(lǐng)，展現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實的昂揚新風(fēng)貌。
今年是黨的二十大召開之年，是落實省、市黨代會精神開局之年，也是×高新改革發(fā)展關(guān)鍵之年，在新×現(xiàn)代化建設(shè)進程中必須強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終保持一往無前敢拼敢闖、一抓到底善作善成、一如既往擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)的精神狀態(tài)，凝聚打造千億強區(qū)新×的磅礴力量。
一要筑牢絕對忠誠的思想根基。天下至德，莫過于忠。領(lǐng)導(dǎo)干部如果在對黨忠誠上不過關(guān)，其他都不過關(guān)。對黨忠誠，最重要的是堅決擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”。黨的十九屆六中全會作出“兩個確立”的重大歷史結(jié)論，是時代呼喚、歷史選擇、民心所向。我們要深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，深刻把握內(nèi)在邏輯，把“兩個確立”轉(zhuǎn)化為做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，堅決捍衛(wèi)核心地位、維護核心權(quán)威、緊跟核心奮斗?！皟蓚€維護”不是體現(xiàn)在口頭上的表態(tài)，也不是寫進文件的口號，而是堅決落實黨中央重大決策部署的具體行動。大家要把“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，安排任何工作、出臺任何文件、制定任何舉措，都要同黨中央精神對表，黨中央決策部署在×件件落地、條條落實、事事見效。
二要鍛造全面過硬的×鐵軍。以“能力作風(fēng)建設(shè)年”為契機，鍛煉過硬本領(lǐng)，打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化×鐵軍。沒有金剛鉆，難攬瓷器活。要全面提升專業(yè)能力，抓對外開放，不了解rcep協(xié)議規(guī)則，不懂綜合保稅區(qū)運行規(guī)律，肯定抓不住關(guān)鍵、干不到點上。抓招商引資，把不準客商需求、聊不到一個頻道，就不能打動他們、吸引他們。怎樣提高專業(yè)能力？在學(xué)中干、干中學(xué)是必由之路。一方面，要堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么，既學(xué)習(xí)履行崗位職責(zé)必備的政治理論和專業(yè)知識，又學(xué)習(xí)風(fēng)口產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代金融、科技創(chuàng)新等新知識，自覺克服本領(lǐng)恐慌、知識恐慌、專業(yè)恐慌，做到管一行專一行、干一行精一行。另一方面，要注重在急難險重任務(wù)中增長本領(lǐng)，多經(jīng)受實戰(zhàn)的摔打，多經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮，在實踐中培養(yǎng)專業(yè)精神、豐富專業(yè)知識、提高專業(yè)能力。要強化責(zé)任意識，躬身入局、主動擔(dān)當(dāng)。這作風(fēng)、那作風(fēng)，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為是最大的作風(fēng)。歷史的“接力棒”已經(jīng)交到了我們手中，我們要義無反顧地肩負起重任，創(chuàng)造無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的新業(yè)績。要強化標(biāo)準意識，高標(biāo)定位、勇爭一流。面對激烈競爭，誰的工作效率高，誰就能更勝一籌。我們在發(fā)展風(fēng)口產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)了“搶灘占先”，在疫情防控中守住了底線，最關(guān)鍵的就在于見事早、要求緊、行動快、措施實。要嚴格落實“13710”工作制度，對區(qū)委的部署、指令、批示，1天內(nèi)必須研究安排，3天內(nèi)必須反饋辦理情況，一般性問題原則上7天內(nèi)落實解決，重大問題、復(fù)雜問題1個月內(nèi)落實解決，確有困難的，1個月內(nèi)提出解決方案，然后按照方案狠抓落實，經(jīng)過評估認可后銷號清零，形成工作閉環(huán)。
三要強化落實落細的答卷意識。今年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵是要用心想事、用心做事、用心成事。要從具體抓起。一具體就深入，一具體就突破，一具體就落實，這既是客觀規(guī)律，也是工作經(jīng)驗。要把工作項目化、目標(biāo)具體化、任務(wù)清單化、時限節(jié)點化、流程標(biāo)準化、責(zé)任明晰化、考核數(shù)據(jù)化，發(fā)揚“釘釘子”精神，一錘接著一錘敲，積小勝為大勝，積跬步至千里。要向細處發(fā)力。干工作決不能大而化之，一定要細之又細，研究要細、政策要細、措施要細、落實要細，防止因為“細節(jié)中的魔鬼”損害大局。要以督查倒逼。按照省委市委要求，區(qū)里成立了督查委員會，進一步釋放出大抓落實、狠抓落實的強烈信號。要把督查工作放到發(fā)展全局中謀劃和開展，既緊盯過程看結(jié)果，又圍繞結(jié)果看過程，完善督促檢查、跟蹤問效、考核評價機制，做到腳到、眼到、耳到、心到，推動各項工作走深走實。要用結(jié)果說話。把結(jié)果導(dǎo)向作為一種工作理念、工作制度、工作標(biāo)準，聚焦實施“25425”專項行動計劃，不僅要看干了什么、更要看干成了什么，以實績論英雄、憑實績用干部、用實績兌獎懲，確保各項任務(wù)有序推進、到點交賬。要在提升效能上再用力，進一步清理“責(zé)任狀”、“一票否決”等事項，規(guī)范政策文件制定流程，減少“材料至上”式的檢查考核，讓基層干部輕裝上陣。要在強化保障上再用力，打通上升渠道，不斷提升基層社區(qū)干部待遇，提升基層干部的獲得感、幸福感。
四要開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)的大比拼。要在全區(qū)開展大比拼活動，用成績說話，拿事實證明，靠行動服人，在比拼中明方向、聚力量、共奮進。要開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展大比拼。緊盯“3+1+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈、拓展供應(yīng)鏈、配置要素鏈、部署政策鏈，讓產(chǎn)業(yè)“骨骼”強、“筋脈”活、“氣血”足。要善于把產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目化，比一比招商力度、看誰的簽約項目數(shù)量多，比一比投資進度、看誰的開工項目推進快，比一比建設(shè)速度、看誰的投產(chǎn)項目效果好，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展這把“火”燒得更旺。要開展市場主體培育大比拼。市場主體是經(jīng)濟發(fā)展的“頂梁柱”“發(fā)動機”，市場主體活力迸發(fā)，經(jīng)濟發(fā)展就會動能澎湃。要實施市場主體倍增計劃，大中小微企業(yè)一起抓，盤活存量、做優(yōu)增量、提高質(zhì)量，比一比誰的“四上”企業(yè)多，比一比誰的高新技術(shù)企業(yè)增長快，比一比誰的企業(yè)納稅貢獻大，比一比誰在服務(wù)企業(yè)上市中做的好，加快形成大企業(yè)頂天立地、中小企業(yè)鋪天蓋地、微型企業(yè)及個體工商戶“枝繁葉茂”的發(fā)展格局。要開展文明創(chuàng)建與城市提質(zhì)大比拼。這既是一項民生工程，又是一項政治任務(wù)。要以全國文明典范城市創(chuàng)建為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，老舊小區(qū)改造、棚戶區(qū)改造、市政微改造為主的“兩建設(shè)三改造”，全力實施文明典范城市創(chuàng)建十大專項整治行動，比一比誰的精細化管理水平高，比一比誰的特色街區(qū)推進快，助力城市顏值與氣質(zhì)同步提升，加快打造現(xiàn)代化城區(qū)。要開展鄉(xiāng)村振興大比拼。緊盯“151”工作部署，比一比誰的“三清兩建”工作進展快，比一比誰的產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭猛，比一比誰的鄉(xiāng)賢引育力度大，比一比誰的基層治理根基筑得牢，比一比誰的城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路走得好，寫實鄉(xiāng)村振興這篇“大文章”。要開展民生改善大比拼。我們所做的一切工作，都是為了讓群眾得實惠、增福祉。要堅持民之所憂、我必念之，民之所盼、我必行之，著眼“看得見”的項目、“最期盼”的小事、“品質(zhì)化”的追求，比一比誰的“公共服務(wù)進社區(qū)”推進快，比一比誰的“一老一小一青壯”問題抓得實，努力讓發(fā)展實績更有“溫度”。要開展平安建設(shè)大比拼。今年下半年將召開黨的二十大，營造安全穩(wěn)定的政治社會環(huán)境，是我們必須擔(dān)起的政治任務(wù)和政治責(zé)任。要以“三零”創(chuàng)建為抓手，比一比誰的基層治理工作抓得實，比一比誰的風(fēng)險防控體系織得密。要開展“五星”支部創(chuàng)建大比拼。一個地方黨建強、支部強、班子強，戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力就強，各項工作就能夠抓實抓好。要堅持以“五星”支部創(chuàng)建為總抓手，持續(xù)提升城鄉(xiāng)基層治理能力，比一比誰的星級支部多，比一比誰黨員先鋒模范作用好，比一比誰團結(jié)凝聚群眾效果佳，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
同志們！新征程已經(jīng)開啟，趕考路就在腳下，只有干出的精彩，沒有等來的輝煌，讓我們在省委市委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，打造千億強區(qū)新×，勇當(dāng)萬億×排頭兵，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
在全區(qū)重點項目建設(shè)推進會上講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們開會的主要目的是部署安排全區(qū)衛(wèi)計工作重點工作，確保完成省、市下達的目標(biāo)任務(wù)，在省市考核中取得好成績。xx還將作重要講話，希望大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好落實。下面，我先講三點意見。
自xxxx年xx月x起，所有涉改的城市公立醫(yī)院全面取消藥品加成政策，實施藥品零差率銷售。計劃組建以三級綜合醫(yī)院為龍頭、二級綜合醫(yī)院為樞紐、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為基礎(chǔ)的“x-x-x”縱向醫(yī)療聯(lián)合體x-x個，三級醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為一體的“x-x”縱向醫(yī)療聯(lián)合體x-x個。目前，已經(jīng)制定《xx區(qū)緊密醫(yī)聯(lián)體區(qū)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)標(biāo)準》、《xx區(qū)緊密醫(yī)聯(lián)體雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準》等文件的討論稿，將于x月全面實施。力爭在年底前，全部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與二級、三級醫(yī)院建立穩(wěn)定的技術(shù)幫扶和分工協(xié)作關(guān)系，引導(dǎo)二級以上醫(yī)院向下轉(zhuǎn)診診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病患者。同時，積極推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目，xx中醫(yī)院整體搬遷醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老康復(fù)中心項目被納入全省第四批政府和社會資本合作(ppp)示范項目；該項目擬投資x億元，占地面積xxx畝，建成可安置xxxx名老人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老院，旨在結(jié)合中醫(yī)醫(yī)療特長，打造醫(yī)療、養(yǎng)老、護理、旅游四位一體的新型生態(tài)健康養(yǎng)老養(yǎng)生模式，服務(wù)xx市xx區(qū)及周邊地區(qū)老年人口。x月xx日，該項目參加了在北京舉辦的ppp示范項目專場推介會,目前處于采購階段，計劃從xxxx年xx月開始實施。
印發(fā)《xx區(qū)健康扶貧工程實施方案》和《xx區(qū)貧困人口醫(yī)療扶助指南》，明確了相關(guān)部門健康扶貧的職責(zé)與任務(wù)。x月xx日，我區(qū)舉行精準健康扶貧家庭醫(yī)生簽約服務(wù)啟動儀式，在全市率先全面啟動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。積極推進“大病集中救治一批、慢病簽約服務(wù)管理一批、重病重點救助一批”行動計劃，阻斷因病致貧、因病返貧。對全區(qū)所有貧困人員建立診療“一卡通”，實行家庭醫(yī)生免費簽約服務(wù)，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道已經(jīng)完成全區(qū)所有貧困人口家庭醫(yī)生簽約，共xxxx余人；計生特別扶助家庭、精神病障礙患者家庭簽約也已過半。全面組建家庭醫(yī)生服務(wù)團隊，確保年底簽約服務(wù)人群覆蓋率達到xx%以上，重點人群簽約服務(wù)覆蓋率達到xx%以上，實現(xiàn)貧困人口和計劃生育特別扶助家庭全覆蓋。
在全市一、二季度考核中，我區(qū)分別排名第四、第二，第三季度趕超到第一。全區(qū)計劃生育階段性主要指標(biāo)全部完成，前三季度符合政策生育率為xx.x%，比責(zé)任目標(biāo)（x%）高個百分點；出生性別比為xx，比省去年認定指標(biāo)（xx）個點。全面落實計生各項法定獎勵扶助政策，通過“春節(jié)走訪”、“協(xié)會紀念日活動”、“端午節(jié)慰問”，共幫扶計生困難家庭xxxx多戶，發(fā)放扶助金和物資共xx萬余元。全面落實優(yōu)生優(yōu)育民生項目，截至x月底，全區(qū)完成免費孕前優(yōu)生健康檢查xxxx人，目標(biāo)人群覆蓋率為x%，免費孕前優(yōu)生早孕隨訪率、妊娠結(jié)局隨訪率達xxx%；全區(qū)完成免費產(chǎn)前篩查xxxx人，目標(biāo)人群覆蓋率達x%。全區(qū)發(fā)放計生藥具xx.x萬份，試點實施藥具發(fā)放自動化，在火車站、區(qū)婦幼保健院安裝x臺“計生藥具免費發(fā)放機?，刷身份證就可免費領(lǐng)取。
加大病媒生物密度控制工作力度，在人口密集的地區(qū)新建毒鼠屋xxxx多個，在整個城區(qū)范圍共投放滅鼠毒餌xxxx公斤，投藥飽合覆蓋率達xxx%。廣泛開展健康教育，持續(xù)大力開展“健康教育進社區(qū)（村）”活動，舉辦各類健康教育講座xxx多場，參與人員x.x萬余，發(fā)放宣傳手冊等xx萬余份，播放影像資料x.x萬余小時；積極參加“健康中國（xx）行”活動，圍繞健康素養(yǎng)xx條、居民膳食指南等開展健康xx微宣講活動x場；開展全民健身活動x次，參與人數(shù)達xxxx人，在全區(qū)掀起了強身健體的熱潮。
xxxx年市里規(guī)定我區(qū)全年無償獻血指標(biāo)數(shù)為xxxx人次。按照市公民獻血委員會的要求，截止x月初，我區(qū)應(yīng)動員組織團隊無償獻血xxx人，完成目標(biāo)數(shù)的xx%，但是全區(qū)只完成xxx人次，只完成目標(biāo)數(shù)的x%。市里按雙月考核，今年以來，在x月、x月、x月、x月考核中，我區(qū)均被扣分。目前，全區(qū)完成獻血任務(wù)的單位只有x個，嚴重影響了全區(qū)進度。全區(qū)區(qū)直部門也大多還沒有組織職工無償獻血。
部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部導(dǎo)對計生工作的認識出現(xiàn)了偏差，認為衛(wèi)計機構(gòu)合并、已經(jīng)實施“全面二孩”政策，可以放松計劃生育服務(wù)管理了，計劃生育考核只是走形式了，沒有深刻領(lǐng)會***提出的“三個不變”：堅持計劃生育基本國策不變、黨政一把手負總責(zé)不變、計劃生育“一票否決”制度不變。因而出現(xiàn)了部分街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)對計劃生育工作重視不夠，出現(xiàn)了對工作責(zé)任追究不夠嚴格；出現(xiàn)了部門齊抓共管不夠到位，衛(wèi)生計生部門唱獨腳戲居多，其他責(zé)任部門工作主動性不高的局面。在x月份的督查中發(fā)現(xiàn)，很多街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)場對村（居）的考核評比中，沒有把計生工作列入“一票否決”，也沒有量化細化計生考核指標(biāo)。計生年度過去了xx個月，很多街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)場計生領(lǐng)導(dǎo)小組會議只召開一次，也沒有為計生工作解決實質(zhì)性的人、財、物問題。鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)計工作隊伍力量嚴重不足，衛(wèi)計辦除了負責(zé)以前的計劃生育工作外，還增加了婦幼健康、疾控防疫、執(zhí)法監(jiān)督、無償獻血、愛國衛(wèi)生等工作，工作量比以前多了很多，但衛(wèi)計辦的工作人員卻普遍比以前減少了，許多單位只有兩個人；而且大部分工作人員還要負責(zé)征地拆遷、文明創(chuàng)建、精準扶貧等中心工作，村級計生專干調(diào)換頻繁，導(dǎo)致基層計生工作難以有效開展。
一是宣傳教育不規(guī)范。很多單位政務(wù)公開的公示內(nèi)容不完整，甚至存在許多錯誤，如有的出生更新不及時，有的公開數(shù)據(jù)與專干手冊、報表不相符，有的社會撫養(yǎng)費征收情況漏項、征收標(biāo)準錯誤，還有的宣傳欄內(nèi)的計生管理制度與現(xiàn)行政策嚴重不符。此外，有的村（居）的村規(guī)民約或自治章程完全沒有與計劃生育相關(guān)的內(nèi)容。二是全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量不高?；橐龅怯浶畔⒉杉坏轿?，出生信息、妊娠信息、避孕信息上報及時率不高，管理關(guān)系移交處置不夠規(guī)范，聯(lián)系電話采集率不高，各項數(shù)據(jù)空填、漏項和邏輯差錯較多。全員數(shù)據(jù)糾錯工作開展后，有的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有把錯誤數(shù)據(jù)發(fā)到各村（居）進行上戶核實，仍停留在原來的錯誤基數(shù)，全員數(shù)據(jù)糾錯效果不佳。
xxxx年的省市考核中，我區(qū)計劃生育工作掉位降類，從連續(xù)xx多年的“優(yōu)秀”降類成“良好”；出現(xiàn)如此巨大的工作滑坡，基本上是由于我們的一些領(lǐng)導(dǎo)干部認識出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致工作力度減弱，工作流于形式。今年，區(qū)委、區(qū)政府確定全區(qū)計劃生育工作的目標(biāo)是“爭一保二”。今年省計生工作考核方案發(fā)生重大變化，省級不再直接考核縣市區(qū)，而是委托市州考核縣市區(qū)，并進行考核質(zhì)量監(jiān)測。同時市級考核也發(fā)生重大變化，從往年的年終一次考核，變?yōu)榧径瓤己?。各縣市區(qū)的年度考核綜合得分由季度考核、年終考核合成，其中：第一、二、三季度考核分別占x%、xx%、xx%，第四季度將結(jié)合黨政綜治調(diào)查、委托考核等進行年終考核，考核分值占xx%。市級將在xx月份，按省分配的xx，依綜合得分高低評定并上報省人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。目前，我區(qū)在全市一、二、三季度考核中排名不夠領(lǐng)先，分別為第四、第二、第一。全市只有x個優(yōu)秀名額，競爭壓力很大，想要評為優(yōu)秀，必須在年終考核中奪得高分。今天是x月xx日，按照計生考核年度，xxxx年只剩下最后一個月。各部門、單位黨政一把手要親自掛帥，把計劃生育工作放在重要位置加以研究部署，及時解決計劃生育工作中的重大問題和實際困難，確保工作經(jīng)費、項目經(jīng)費及時足額到位，計生工作隊伍配備到位。對照省市區(qū)考核方案，確保目標(biāo)任務(wù)一項一項落實到位，尤其是目標(biāo)管理考核中落實“一票否決”、專題會議研究計生工作等必查常規(guī)內(nèi)容。
xxxx年度，在全市綜治單位評估排位中（共xx個縣市區(qū)），全區(qū)xx個綜治部門，除了藥監(jiān)、統(tǒng)戰(zhàn)、工商、移民部門排名比較靠前，其它xx個部門都相對靠后，其中x個綜治部門排名在x名以后。今年，各綜治部門在全市排名都要力爭在前x名，如果再出現(xiàn)排名在倒數(shù)后三位，區(qū)委、區(qū)政府將實行約談、追責(zé)。年初，區(qū)委區(qū)政府與各計劃生育綜合治理部門簽訂了責(zé)任狀，各綜治單位要積極履行自身職責(zé)，做到政策兼容、協(xié)同管理、信息共享到位。今天已經(jīng)x月xx日，時間緊迫，請各單位參照通報表，務(wù)必在x月xx日前一項一項落實上報到位?，F(xiàn)在考核不像以往以現(xiàn)場查看資料為主，而是以查看平臺資料后臺審核打分為主；各單位務(wù)必按照上報資料手冊，認真準備相關(guān)工作的紙質(zhì)臺賬，衛(wèi)計工作分管領(lǐng)導(dǎo)要審核把關(guān)，確保上報資料沒有漏報、邏輯錯誤、格式錯誤等，各單位報區(qū)委衛(wèi)計領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核把關(guān)后，及時上報。區(qū)委衛(wèi)計領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保綜治部門相關(guān)資料上報及時、資料齊全、格式規(guī)范，力爭后臺評審得高分。請各單位按時間表上規(guī)定的時間上報相關(guān)資料。如果出現(xiàn)不按時上報或上報資料錯漏報等情況，影響全區(qū)計劃生育工作年底考核得分的，將嚴格問責(zé)。
一是加大違法生育查處。各單位務(wù)必在x月完成公職人員違法生育案件的社會撫養(yǎng)費征收，務(wù)必在x月xx前完成至少一例非訴案例，以免在年終考核中被扣分。二是規(guī)范宣傳教育。宣傳欄是省市考核時查看現(xiàn)場的必看項目，各單位務(wù)必按照區(qū)里要求，及時、全面、準確更新政策宣傳欄、計劃生育便民服務(wù)公開欄、村務(wù)陽光計生公開欄的內(nèi)容。去年，在省考核現(xiàn)場檢查時，全面二孩政策已經(jīng)實施，但是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道場的村居還有“單獨兩孩”的宣傳標(biāo)語。還有一個多月的時間就省市考核了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道場務(wù)必全面清理轄區(qū)內(nèi)的宣傳標(biāo)語、橫幅等，確保沒有與現(xiàn)行法規(guī)政策不符的宣傳內(nèi)容。三是提高全員數(shù)據(jù)質(zhì)量。省市年終考核前，各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要對現(xiàn)有新轄區(qū)內(nèi)的常住人口、流動人口數(shù)據(jù)進行全面的地毯式清理清查，結(jié)合上戶核查、公安“三實”資料等，對全員平臺數(shù)據(jù)進行更新糾錯，該錄入的錄入、該移交的移交、該刪除的刪除，提高數(shù)據(jù)上報及時率，減少信息空填率。
同志們，省、市考核在即，目前我們要做的工作還很多，時間緊、任務(wù)重、要求高，希望各個單位高度重視，狠抓落實，以務(wù)實的態(tài)度和扎實的工作作風(fēng)，做好衛(wèi)生計生工作，確保全區(qū)衛(wèi)生計生工作再上臺階。
在全區(qū)重點項目建設(shè)推進會上講話篇六
同志們：
前天省政府召開了全省投資工作暨重大工程和重點項目建設(shè)推進會，從x省長的講話和省直各廳局的發(fā)言中，都能感受到當(dāng)前抓項目、促投資、保增長的困難很多、壓力很大。今天這次會議，主要目的就是傳達貫徹國家發(fā)展改革委加快推進國家重大工程建設(shè)工作電視電話會議和全省投資工作暨重大工程重點項目建設(shè)推進會精神，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢，進一步把信心樹立起來，責(zé)任擔(dān)起來，千方百計、百計千方鎖定確定的年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴增措施、加力度，力爭全面超額完成省、市下達的目標(biāo)任務(wù)。會前，市發(fā)改委下發(fā)了《全市前三季度全市固定資產(chǎn)投資完成情況通報》和《關(guān)于加強調(diào)度確保完成年度計劃的通知》，對第四季度工作目標(biāo)任務(wù)進行了安排部署，著重對后一季度的生產(chǎn)總值、x萬元以上固定資產(chǎn)投資、x萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值這三個重點指標(biāo)作了安排部署，并把前三季度未完成的任務(wù)加到第四季度。從全市固定資產(chǎn)投資完成情況看，增速與進度之間不平衡，我們在上半年全市固定資產(chǎn)投資增速x%，全省排名第一，到第三季度增速下滑到x%，全省排名第三，盡管增速全省排名在第一方陣，但是序時進度差距非常大，所以不要樂觀于增速排名在全省前列。在經(jīng)濟新常態(tài)、經(jīng)濟下行壓力較大的情況下，我們必須抓好投資這個經(jīng)濟工作的牛鼻子，千方百計擴大固定資產(chǎn)規(guī)模，有所為有所不為，抓住投資這個關(guān)鍵。為此，各級各部門要高度重視，誰欠哪補、欠多少補多少，層層分解?？偠灾?，全年目標(biāo)任務(wù)不能減。同時，今年是“十三五”規(guī)劃的收官年，也是攻堅年，做好今年各項經(jīng)濟工作，為明年決戰(zhàn)“十三五”，奠定“十四五”良好開局具有重大意義。
剛才，市發(fā)改委x。
主任。
通報了全市x-x月固定資產(chǎn)投資和重大工程重點項目的建設(shè)情況，市工能委、市交通局、市統(tǒng)計局、市國土局和仁懷市、紅花崗區(qū)政府做了交流發(fā)言。仁懷市和紅花崗區(qū)是全市x-x月份固定資產(chǎn)投資增速最快的，紅花崗區(qū)增速達x%，但序時進度僅完成x%，欠賬比較多。工業(yè)、交通等行業(yè)是固定資產(chǎn)投資的主戰(zhàn)場，從剛才發(fā)言情況看，工業(yè)方面，整個工業(yè)項目、工業(yè)投資、工業(yè)增加值、增速穩(wěn)居在全省第一個方陣，大家盡了最大的努力。交通基礎(chǔ)設(shè)施方面，“交通三年大會戰(zhàn)”里的項目推進較快，明年年底可實現(xiàn)縣縣通高速，整個“十三五”高速公路的通車里程突破x公里，接近x公里，加上明年開工建設(shè)的……工程，高速公路建成通車里程要達到x公里，高速公路的路網(wǎng)密度在全省最高。xx鐵路外遷工程已于今年x月份開工，渝x快鐵將于x年年底建成通車，明年有望開工……等鐵路建設(shè)項目。水利設(shè)施方面，“水利三年大會戰(zhàn)”投資也很大，預(yù)計到x年，我市水利建設(shè)項目將占全省重大水利工程項目一半左右，當(dāng)然各縣（市、區(qū)）配套的壓力也很大。市統(tǒng)計局針對各縣（市、區(qū)）固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計方法、產(chǎn)業(yè)投資比重低、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高作了全面分析，大家要抓緊完善，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)要認真分析。市國土局圍繞土地要素保障做了大量工作，爭取的指標(biāo)在全省走在前列，基本能保障重大工程重點項目建設(shè)用地的需求，包括城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的用地需求，當(dāng)前市國土局正在開展x年重大工程重點項目用地指標(biāo)申報工作，希望大家認真梳理，提前謀劃上報項目用地計劃指標(biāo)。在抓好固定資產(chǎn)投資的同時，各縣（市、區(qū)）要把第三產(chǎn)業(yè)切實抓在手上，著力打造成經(jīng)濟工作新的增長點。在第三產(chǎn)業(yè)方面我們與貴陽市的差距越來越大，x年差距為x多億，x年達到x個億，這x個億也是我們整個經(jīng)濟總量跟貴陽的差距，所以我們與貴陽市的差距主要在三產(chǎn)上，各縣（市、區(qū)）要全力抓好三產(chǎn)，千方百計做好統(tǒng)計調(diào)度，把第三產(chǎn)業(yè)做大做強。下面，在大家發(fā)言的基礎(chǔ)上，我再講三點意見。
一、充分認識投資的“三大作用”，以新思想新思路推進新常態(tài)下的項目投資工作。
從全國范圍看，經(jīng)濟已進入增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的三期疊加“新常態(tài)”。我市的發(fā)展又必須牢牢守住“兩條底線”，嚴格按照主基調(diào)主戰(zhàn)略要求，特別是在欠發(fā)達、欠開發(fā)、欠開放的條件下，既要保持經(jīng)濟增長速度高于全省、全國和西部地區(qū)，又要努力推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，守住綠水青山。x如何在生態(tài)和發(fā)展中找到平衡，主動作為，實現(xiàn)后發(fā)趕超，不管從歷史看，還是從當(dāng)下經(jīng)濟運行來分析，投資都是必須緊緊抓住的著眼點。
進出口規(guī)模也小，x年僅為x億美元，對gdp的影響有限，雖然今年開工的以晴集團全面投產(chǎn)后每年有x億科工貿(mào)產(chǎn)值，其中x%是出口，有質(zhì)的飛躍，但要在短期內(nèi)實現(xiàn)大幅度增長，成為主導(dǎo)因素是不太可能的。因此，投資還是拉動全市經(jīng)濟發(fā)展的主要手段，“十三五”期間，我市投資保持x%左右的高速增長，帶動了經(jīng)濟的高速增長。反映在數(shù)據(jù)上，x－x月，我市固定資產(chǎn)投資完成x億元，增速x%，位列全省第三，在投資的拉動下，前三季度gdp總量達到x億元，增長x%，位列全省第二。盡管如此，但是我們差序時進度很大，只完成序時進度的x%，所以要完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們在第四進度要完成x億，目前只有兩個月了，每個月要完成將近x億。
（二）投資是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?！笆濉逼陂g，我市投資的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從x年的x：x：x調(diào)整到x年的x：x：x，二產(chǎn)投資比重下降x個百分點，三產(chǎn)投資比重提高x個百分點。投資和經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化基本符合由二產(chǎn)向三產(chǎn)轉(zhuǎn)移的演變規(guī)律。今年x－x月，全市工業(yè)投資完成x億元，占全市投資的比重達x%。鐵路、公路、房地產(chǎn)投資分別為x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%、x%。特別是我市房地產(chǎn)市場在升溫，投資增速、銷售收入、營業(yè)額等有所好轉(zhuǎn)，這也符合房地產(chǎn)業(yè)走向正常的規(guī)律。目前，國家對房地產(chǎn)業(yè)非常關(guān)注，投入x億用于保障性住房建設(shè)。房地產(chǎn)項目信貸政策逐漸寬松，第一套首付比例降低，第二套沒有首付比例。這是一個很大的發(fā)展機遇，大家一定要抓住，加快完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提高城鎮(zhèn)化水平。
客運站、農(nóng)村公路等項目均按照計劃要求全面推進，交通基礎(chǔ)設(shè)施可提前x個月完成投資任務(wù)目標(biāo)。這些項目的建設(shè)，極大地改善了各縣、鄉(xiāng)、村的交通出行條件。市委、市政府還著力實施“八大工程”、十大民生工程等項目，涉及中心城區(qū)城市道路改善、環(huán)保模范城市創(chuàng)建、文化旅游景區(qū)打造、“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”升級、教育醫(yī)療民生建設(shè)工程等，累計完成投資x億元。擴大投資，不僅能通過直接帶動各產(chǎn)業(yè)部門總產(chǎn)出的增加促進居民收入增加和消費增長，還能有效新增就業(yè)崗位，吸納更多勞動力，促進收入增長，提升城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量。
面對新的形勢，各級各部門既要充分發(fā)揮好已有的好做法好經(jīng)驗，保護好多年以來投資和項目建設(shè)取得的好成績，更要根據(jù)新形勢對投資和重大項目建設(shè)工作提出的新要求，進一步開動腦筋，創(chuàng)新工作思路和方式方法，在思想理念、認識水平、干事創(chuàng)業(yè)精神上進行全面的革新，以適應(yīng)新常態(tài)下抓好投資和重大項目建設(shè)的需要。
二、準確把握投資工作面臨的“三個問題”，盡心竭力抓好項目投資工作。
x－x月是x%，比上半年下降x個百分點；
x－x月是x%，比上半年下降x個百分點；
x－x月是x%，比上半年下降x個百分點。各縣（市、區(qū)）x－x月除仁懷和桐梓增幅同比增加x%和x%以外，其余縣（市、區(qū)）增速都處于下降趨勢。整體看，全市固定資產(chǎn)投資增速自下半年以來呈現(xiàn)逐月下降的趨勢，且下降幅度不斷在加大。歸結(jié)起來主要有三個方面的問題：
從投資主體看，企業(yè)投資意愿不強。當(dāng)前全國經(jīng)濟形勢下行壓力已逐漸傳導(dǎo)影響到我市，直接導(dǎo)致相當(dāng)一部分產(chǎn)品市場需求疲軟，經(jīng)營成本上升，工業(yè)企業(yè)投資信心明顯下降。我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)遇到的困難也沒有根本性好轉(zhuǎn)，例如原材料企業(yè)持續(xù)低迷、煤電需求不足、白酒銷售困難等，保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長的壓力仍然較大。同時，民間投資增長回落幅度大，x-x月，我市非公經(jīng)濟投資增速為x%，比去年同期回落了x個百分點，直接影響了全市投資增速。
采礦業(yè)投資增速比去年同期回落x個百分點；
住宿和餐飲業(yè)投資同比增長x%，增速比上年同期回落x%個百分點。這些重點領(lǐng)域的需求乏力，直接影響了全市固定資產(chǎn)投資的擴大。就目前形勢來看，全國范圍內(nèi)的房地產(chǎn)調(diào)整政策還有可能持續(xù)，我市房地產(chǎn)投資的壓力將逐步加大。
從投資載體看，新開工項目帶動乏力。項目是投資的載體，尤其是新開工項目對投資增量有明顯帶動作用。但就目前情況看，x－x月新開工項目x個，比去年同期下降x%。新開工項目完成的投資增速也處于較低水平，增速為x%，比固定資產(chǎn)投資增速低x個百分點。同時，新開工的億元以上項目數(shù)量占比小，x－x月x個，占全部新開工項目的x%。新開工項目中缺少大項目的支撐，固定資產(chǎn)投資增長難免陷入疲軟。去年我們各級都有大項目投資，而今年僅有以晴集團、茅臺循環(huán)產(chǎn)業(yè)園等幾個大項目。我市投資和項目建設(shè)中存在的這些問題，既有宏觀經(jīng)濟環(huán)境的壓力，也有微觀經(jīng)濟實體的乏力。但更大的問題是，我們各級干部面對困難和問題時主動作為不夠，習(xí)慣于按部就班，出力不盡力、用心不盡心，在謀劃項目上缺乏前瞻性、在落實項目上缺乏戰(zhàn)斗力、在推動工作中缺乏創(chuàng)造力。各級干部身上仍然存在的這些問題，是與時代的要求、組織的要求、發(fā)展的要求、群眾的要求是不相符的，我們一定要按照群教活動的要求，認真查找自身存在的問題，深入培析思想根源，從思想骨子里進行整改，形成強大的正能量，從每一個人做起、從每一件事做起，想方設(shè)法克服困難、解決問題，千方百計推進項目建設(shè)，促進投資增長。同時，對前三季度集中項目中尚未開工的項目，市政府督查室要督查，要求各責(zé)任單位說明原因、拿出開工時間表。
三、緊緊圍繞投資工作的“三個重點”，千方百計完成全年投資任務(wù)。
正在建設(shè)的項目，要抓緊推進建設(shè)工作，確保早日竣工、驗收，發(fā)揮效益；
對于僅明確全國總規(guī)模和僅明確投資方向的國家重大工程，按照國家確定的投資項目和方向，抓緊梳理我市國家重大工程的項目名單，抓緊完善相關(guān)前期手續(xù)，使之具備開工條件，抓緊開工建設(shè)，并及時上報省，爭取更多的項目能得到國家支持。二是國家編制“十四五”規(guī)劃的機遇。省相關(guān)部門將著手準備一批市場前景好、帶動力強、建設(shè)條件好的項目，加大“跑部”力度。各縣（市、區(qū)）、各部門要加強項目規(guī)劃建設(shè)的前瞻性和計劃性，做到建設(shè)一批、謀劃一批、儲備一批、補充一批，做到干著今年、備著明年、想著后年，編制一批項目力爭進入省“十四五”規(guī)劃的盤子。三是全省經(jīng)濟加速發(fā)展的機遇。當(dāng)前全省進入固定資產(chǎn)投資加速增長的新階段，加之我市資源開發(fā)潛力巨大，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，基礎(chǔ)設(shè)施、社會發(fā)展和民生等領(lǐng)域投資需求旺盛，有擴大投資的廣闊空間和基礎(chǔ)條件。我們更應(yīng)該抓住發(fā)展的機遇，加快發(fā)展，縮小與發(fā)達地區(qū)的差距。
在當(dāng)前和今后一個時期，我市發(fā)展靠投資、投資靠項目的大格局不會改變，抓投資抓項目仍將是我市經(jīng)濟工作的重中之重。我們一定要抓住重大機遇，用好自身優(yōu)勢，充分挖掘潛力，圍繞“重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點環(huán)節(jié)”而全面發(fā)力，千方百計推進投資和重大項目建設(shè)各項工作。
第一，要圍繞重點領(lǐng)域抓投資。一是在大項目謀劃和項目建設(shè)上下功夫。牢固樹立圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓項目的理念，依托市場和政策“無中生有”謀劃生成項目，切實加大向上跑，向外招的力度，狠下功夫引進一批具有引領(lǐng)性的龍頭項目和龍頭企業(yè)，形成“大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地”的局面。二是積極爭取加大民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施和社會公共服務(wù)設(shè)施投資。搶抓國家擴大西部鐵路投資機遇，扎實抓好“交通三年會戰(zhàn)”、“水利三年會戰(zhàn)”，加快推進以民用航空、鐵路、高速公路等重點交通項目，以骨干水源工程為重點水利項目，以強電弱電為重點的電力項目建設(shè)。同時，扎實抓好“八大工程”、小康六項行動計劃、教育醫(yī)療等民生工程建設(shè)，推進基礎(chǔ)設(shè)施向鄉(xiāng)村延伸。尤其是“八大工程”年度建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)必須全面完成。三是充分發(fā)揮民間投資的積極作用，切實“打開社會活力的閘門”，鼓勵和引導(dǎo)民間投資投向基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、市政公用和社會服務(wù)等領(lǐng)域。
第二，要圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓投資。牢牢守住發(fā)展和生態(tài)保護兩條底線，全神貫注抓園區(qū)、凝神聚氣抓工業(yè)是我市發(fā)展經(jīng)濟的重要手段。一方面，要突出抓好實施五類項目。一是能源原材料類項目。圍繞實施以“四個一體化”為重點的能礦產(chǎn)業(yè)升級工程，加快我市大型煤炭基地建設(shè)，加快推進火電“上大壓小”和熱電聯(lián)產(chǎn)機組項目，著力提高能源保障的規(guī)?；?、集約化水平，加大可再生資源開發(fā)利用，大力發(fā)展資源精深加工項目，著力提高礦產(chǎn)資源就地轉(zhuǎn)化率。二是制造業(yè)類項目。圍繞實施裝備制造業(yè)振興工程，充分發(fā)揮電子及基礎(chǔ)件軍民融合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點發(fā)展航空航天、汽車及零部件、工程機械及能礦裝備等先進制造業(yè)項目。三是加工業(yè)類項目。圍繞實施“五張名片”產(chǎn)業(yè)提升工程，重點發(fā)展白酒、煙草、茶葉、醫(yī)藥、特色食品等特色優(yōu)勢輕工業(yè)項目，積極發(fā)展包裝印刷、家電五金、日用化工等其他輕工業(yè)項目。四是新興產(chǎn)業(yè)類項目。圍繞實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育工程，重點發(fā)展一批電子及新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、高端裝備、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)項目。五是生產(chǎn)服務(wù)類項目。圍繞增強產(chǎn)業(yè)配套能力，加快工業(yè)物流、工程設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、檢驗檢測、市場營銷等服務(wù)業(yè)項目建設(shè)，加強冷鏈、倉儲等物流體系建設(shè)，積極發(fā)展阿里巴巴等第三方電子商務(wù)項目。另一方面，要著力從五個途徑尋找項目。一是從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中尋找項目。要根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)升級路線圖和產(chǎn)品技術(shù)路線圖，著力在突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、提升工藝、新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)能擴張等領(lǐng)域，謀劃和生成一批產(chǎn)業(yè)項目。比如，國發(fā)x號文件把x納入軍地融合的實驗基地，但至今尚未破題，動作不大，雖然有體制機制障礙因素。我們一定要下硬功夫，認真研究，發(fā)揮好現(xiàn)有航天航空企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，在核心產(chǎn)業(yè)升級，深度融合方面破題。二是從現(xiàn)有資源中尋找項目。立足我市的自然資源稟賦，加快在能源、礦產(chǎn)、生物、旅游資源開發(fā)利用等方面，設(shè)計和開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)項目。三是從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中尋找項目。要以抓工業(yè)的理念和方法抓農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)作為工業(yè)的車間和基地，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶作用，在招商引資投向、社會資金導(dǎo)向上予以引導(dǎo)，大力實施一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工項目，打造一批龍頭大企業(yè)。四是從國家政策中尋找項目。圍繞項目化、實物化落實國發(fā)x號文件，深入研究政策、利用政策、爭取政策，盡快把政策疊加效應(yīng)轉(zhuǎn)化為大項目、好項目，轉(zhuǎn)化為實實在在的真金白銀。五是從市場需求中尋找項目。要分析研究市場需求和投資意愿，編制完善項目投資指南，注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，在市場中找合作伙伴、找合作項目。
明確專職負責(zé)人員處理好后續(xù)事務(wù)推動項目早日竣工實現(xiàn)投產(chǎn)達效。三是抓項目儲備。從我市固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)看工業(yè)投資交通投資、城建投資、房地產(chǎn)投資、文化旅游投資等都是支撐我省固定資產(chǎn)投資增長的重點領(lǐng)域約占全市固定資產(chǎn)投資的x%左右。重點領(lǐng)域的相關(guān)責(zé)任部門要遠近結(jié)合、統(tǒng)籌考慮做好重點領(lǐng)域項目的謀劃和儲備確保各重點領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力為全省固定資產(chǎn)投資增長提供強有力的支撐。四是抓要素保障。主要是落實好土地、資金和環(huán)境容量三類緊缺要素。用地方面要利用好省實行的重點工業(yè)項目土地“點供”政策爭取做到重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重大工業(yè)項目用地“應(yīng)保盡保”。堅持集約節(jié)約用地提高工業(yè)用地的投資強度和產(chǎn)出效益。資金保障方面要積極爭取中央資金特別是要瞄準國家投資政策方向瞄準有增量的投資領(lǐng)域在做大增量上發(fā)力。各項目建設(shè)單位要根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)〔x〕x號）的新要求加強與銀行機構(gòu)的溝通對接積極研究尋找新的融資途徑更好地為項目建設(shè)提供保障。要進一步加大招商引資力度完善和落實“央企入遵”、“民企入遵”和“外企入遵”行動。
計劃。
推動招商常態(tài)化、專業(yè)化、精細化。認真落實重大招商引資活動取得的成果切實提高簽約項目的履約率、入園率、資金到位率、投產(chǎn)達產(chǎn)率。環(huán)保服務(wù)方面要爭取好省經(jīng)信、環(huán)保、發(fā)改、住建等部門的專項資金支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)污水、生活垃圾和固體廢物集中處理設(shè)施建設(shè)。重點保證重大項目建設(shè)所需的環(huán)境容量同時嚴把環(huán)保節(jié)能關(guān)最大限度地減少項目建設(shè)對環(huán)境的負面影響。五是抓項目服務(wù)。要按照省委、省政府工業(yè)“百千萬”和“x+x”雙服務(wù)活動要求深入開展服務(wù)。
企業(yè)。
服務(wù)項目大行動，及時幫助項目建設(shè)協(xié)調(diào)解決問題。要進一步強化服務(wù)意識，優(yōu)化項目審批涉及的環(huán)節(jié)和程序，堅決取締“隱性門檻”，提高審批效率和服務(wù)效能，建立快捷審批通道，形成政府部門有效服務(wù)項目建設(shè)的良性。
工作。
機制。同時，市發(fā)改委重大項目稽查辦要會同市監(jiān)察局、市政府督查室等部門，做好項目的檢查工作，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保項目扎實推進。
在全區(qū)重點項目建設(shè)推進會上講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，各旗縣市區(qū)就今年以來的重點項目建設(shè)情況、存在的問題和下一步工作安排進行了匯報發(fā)言，我都完全贊同?？傮w上看，各地區(qū)、各部門圍繞抓投資、上項目做了大量工作，取得了一些成效。成績大家有目共睹，這里就不再重復(fù)講了。各地各部門要提高思想和工作站位，咬定青山不放松，堅持不懈抓項目，以項目增后勁、促轉(zhuǎn)型、提士氣、開新局。下面，我再講幾點意見。
一、不抓項目建設(shè)別無選擇，要切實增強項目建設(shè)的緊迫感。
有的地區(qū)多年來就靠那幾個企業(yè)支撐，甚至一個企業(yè)占到稅收的42%。我市煤電鋁、玉米生物、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠，而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)少，比重小，特別是有發(fā)展?jié)摿Φ拇髷?shù)據(jù)、新材料、蒙醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代裝備制造業(yè)還沒有形成規(guī)模優(yōu)勢。要想加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，主要載體和抓手就在項目建設(shè)上。
綠色農(nóng)畜產(chǎn)品的加工要加快由原字號初級產(chǎn)品向高端化供給轉(zhuǎn)變，要實施精細化生產(chǎn)、食品級制造，打造“綠色科爾沁，健康全人類”品牌。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要在規(guī)模、質(zhì)量、技術(shù)上下功夫，圍繞自治區(qū)“七業(yè)同興”戰(zhàn)略，瞄準世界前沿、技術(shù)高端，著力抓好具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢的蒙醫(yī)藥、新能源、新材料、裝備制造、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，推進產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)升級，加快形成新的增長點。
二要走出去招商引資。招商引資是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表。現(xiàn)階段我市大項目開工少、項目后續(xù)儲備不足，坐等上門沒有出路。各地、各部門都要致力“大招商”“招大商”，“一把手”要親自帶隊外出招商，主動洽談對接項目。要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，緊盯世界和國內(nèi)500強企業(yè)，大力實施主題概念招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和產(chǎn)業(yè)集群招商，在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、民生社會事業(yè)等領(lǐng)域，加緊謀劃生成、引進培育、落地實施一批大項目、好項目，力爭年內(nèi)每個產(chǎn)業(yè)都有若干標(biāo)志性重大項目開工建設(shè)，形成“落地一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、打造一個集群”的倍增效應(yīng)。要推動簽約項目落地，特別是對央企懇談會、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會和金融戰(zhàn)略合作達成的合作意向，市發(fā)改、經(jīng)信、金融辦等部門要明確專人緊盯跟進，逐一落實好項目企劃方案，決不能讓簽約事項成為“空頭支票”。
三要聚焦“七網(wǎng)七業(yè)”項目。目前，全市項目建設(shè)與“七網(wǎng)七業(yè)”對標(biāo)不夠。要堅持規(guī)劃先行，方向比努力更重要，項目建設(shè)一定要有總體規(guī)劃。市發(fā)改委要參照自治區(qū)“七網(wǎng)”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快編制出臺我市相關(guān)規(guī)劃，爭取更多項目納入國家和自治區(qū)大盤子。各旗縣市區(qū)也要強化規(guī)劃引領(lǐng)，主動對接，多方爭取上級支持。要儲備項目，一些地區(qū)之所以春季集中開工項目少、規(guī)模以上投資余量不足，主要原因是項目儲備做得不到位。有的旗縣項目庫只是個“菜單”，入庫項目質(zhì)量低，個別領(lǐng)域儲備的項目只是個概念或題目，中看不中用。對此，各旗縣市區(qū)要高度重視，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和自治區(qū)“七網(wǎng)七業(yè)”部署要求，抓緊更新完善項目儲備庫，成熟的項目要抓緊報庫。市發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計等相關(guān)部門，要做好政策指導(dǎo)與技術(shù)服務(wù)。市里將建立重點項目庫，市發(fā)改委負責(zé)，各旗縣市區(qū)、市直各部門要按要求抓好項目集中報備工作。
四要圍繞補短板上項目。重點補齊水、電、路、信息化等基礎(chǔ)設(shè)施短板，加快推進引綽濟遼、縣縣通高速、蒙東能源扎哈淖爾多能互補集成優(yōu)化示范工程、智慧城市等項目。補齊物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)短板，加快主城區(qū)物流業(yè)態(tài)整合和園區(qū)提檔升級，加快域外金融機構(gòu)引進和信用社改制組建農(nóng)商行工作。補齊貧困地區(qū)脫貧攻堅等民生短板，加快推進精準脫貧措施落地，年內(nèi)實現(xiàn)開魯、扎魯特旗兩個區(qū)貧旗縣脫貧摘帽。補齊科技、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生等社會事業(yè)短板，加快推進企業(yè)研發(fā)平臺、義務(wù)教育均衡發(fā)展、蒙中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。補齊生態(tài)環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展短板，加快科爾沁“雙千萬畝”綜合治理工程建設(shè)步伐。
五要搞好項目評估。我們上項目，既要搞好項目的前期考察論證，更要做好中期運行評估和后期效果評估。要嚴把項目環(huán)保、質(zhì)量、安全關(guān)。違規(guī)上項目代價太沉重，我們在這方面有過經(jīng)驗教訓(xùn)。各地區(qū)及各級環(huán)保部門要加強源頭控制，把好項目“政策關(guān)、選址關(guān)、總量關(guān)、工藝關(guān)、建設(shè)關(guān)、驗收關(guān)”，確保項目建設(shè)符合法律和政策要求。要強化項目貢獻度評估。今后上項目，不僅要看就業(yè)、看稅收、看環(huán)保，更要看鏈條、看品種、看結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收。市發(fā)改委要牽頭建立項目貢獻度評估體系，既要掌控項目建設(shè)過程中的投資額度、投資強度、形象進度，又要衡量項目建成投產(chǎn)后的稅收、就業(yè)等貢獻，不能消耗了資源、占用了指標(biāo)，到頭來卻白忙一場。
六要抓好企業(yè)達產(chǎn)達效和續(xù)建項目投產(chǎn)?，F(xiàn)有企業(yè)是穩(wěn)增長的骨干力量，續(xù)建項目是最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。剛才，×副市長分析了今年以來的經(jīng)濟運行情況，穩(wěn)增長主要依靠了現(xiàn)有企業(yè)和續(xù)建項目，新開工項目支撐力還不夠，因此，要抓住當(dāng)前原材料價格下降、工業(yè)品出廠價格和制造業(yè)景氣指數(shù)持續(xù)回升等市場機遇，落實好中央、自治區(qū)穩(wěn)增長政策和我市近日出臺的工業(yè)穩(wěn)增長配套措施，加大“助保貸”增量擴面、大用戶直購電等政策落實力度，推動鋁新材料、玉米生物技術(shù)、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，促進錦聯(lián)鋁材、創(chuàng)源金屬、梅花生物、玉王生物、科爾沁牛業(yè)、金鑼食品等重點企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)對穩(wěn)增長的支撐作用。要針對麥達斯高端鋁材、奇瑞汽車鋁輪轂及配件、忠大鋁業(yè)航空級鋁厚板、聯(lián)晟雙零箔、奇峰新能源充電樁等在建、續(xù)建重點項目的實際問題，加大針對性推進和幫扶力度，通過協(xié)調(diào)解決產(chǎn)能置換指標(biāo)、環(huán)境容量指標(biāo)、融資貸款規(guī)模等，推動續(xù)建項目如期建成投產(chǎn)，盡快形成新的經(jīng)濟增長點。
二、抓項目建設(shè)要有一股子精氣神，敢于擔(dān)當(dāng)負責(zé)，要善謀善作善成。
我們常講，引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài)，干部必須在狀態(tài)。偉大的精神成就不平凡的業(yè)績，人總是要有點精神追求。拿破侖說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。特別是今天在座的各位，我們就是要讓這個地區(qū)發(fā)展起來，讓人民群眾過上好日子?？墒乾F(xiàn)在卻有一種錯誤的傾向，一種怪論，說干部難當(dāng)、事難干，甚至認為多事之秋，多一事不如少一事。這種錯誤認識就像瘟疫，傳播和感染力很強，致使有的干部不敢為、慢作為，消極怠工、被動應(yīng)付。中央的“八項規(guī)定”、反“四風(fēng)”，制定出臺《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，都是通過“劃紅線”提醒干部、保護干部，都是在為干事創(chuàng)業(yè)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，中央和地方各級黨委、政府也正在著力構(gòu)建效率與紀律的“動平衡”，特別是自上而下建立的容錯糾錯機制，為保障各項工作順利進行和干部健康成長，吃了一顆有效的“定心丸”。毋庸置疑，當(dāng)前正是想干事、能干事、干成事的大好時期。對此，各級干部一定要有清醒的認識和正確的判斷。
通過項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的一些問題看，都能從實際工作中找到干部工作作風(fēng)和精神狀態(tài)不佳的根源。一是項目規(guī)模小，投資額度不大，歸根結(jié)底是我們工作的格局小、胸懷小，沒有按照習(xí)近平總書記考察內(nèi)×提出的“三個跳出”的要求去謀劃、去推進各項工作。眼界不寬、站位不高，就難以干出大項目、干成大事情，難以謀劃大項目、好項目，這是根本原因。二是項目手續(xù)遲遲辦不下來、影響開工，歸根結(jié)底是我們調(diào)查研究不夠，政策學(xué)習(xí)領(lǐng)會不到位，親力親為不夠，深入基層不夠，工作方式方法不到位，不敢擔(dān)當(dāng)，不敢負責(zé)，不做事不出事、只過關(guān)不過硬，出工不出力、出力不給力的不良心態(tài)所造成的。著急了就開個會，開會固然重要，會后落實更加重要。三是項目質(zhì)量不高，歸根結(jié)底是我們工作標(biāo)準低、工作要求低，造成項目質(zhì)量參差不齊，甚至有的項目技術(shù)水平已被淘汰，沒有做到科學(xué)、民主、依法決策。四是項目儲備少，歸根結(jié)底是我們打基礎(chǔ)、利長遠投入的精力少，不注重規(guī)劃研究和引領(lǐng)，更看重短期內(nèi)能“出彩”，習(xí)慣于“打快拳”，而沒有從可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展走內(nèi)涵發(fā)展的道路去思考等等。
這些現(xiàn)象和問題，是我們項目建設(shè)當(dāng)中的“攔路虎”、“絆腳石”，如果不從思想深處自我革命，自己割自己的腦袋，就是重復(fù)強調(diào)千遍萬遍，我們的干部也會無動于衷。思想是行動的先導(dǎo)，現(xiàn)在我們的干部恰恰總是在強調(diào)客觀原因，這事不好辦、那事辦不了，存在著“我不分管”、“等會議研究”、“待領(lǐng)導(dǎo)簽批”等千般理由，不愿擔(dān)當(dāng)，不愿負責(zé)，不愿沖鋒，這也印證了黨中央提出的我們黨所面臨的長期執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟、外部環(huán)境“四大考驗”，以及精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四大危險”。這種不良現(xiàn)象在個別地區(qū)和部門、在個別干部身上表現(xiàn)得比較嚴重。要想辦好通遼的事情，就必須旗幟鮮明地對這種不良風(fēng)氣說“不”，否則我們拿什么勇氣去上項目、推進工作、謀劃發(fā)展。為此，我強調(diào)三點要求：
第一，要善謀善作善成。新常態(tài)下，要想把項目建設(shè)和各項工作抓好，就必須自覺摒棄那種“舊框框、老套路”偏重路徑依賴的習(xí)慣，抵制那種“不接觸、少交往”的狹隘思想風(fēng)氣，沖破那種“我是我、你是你”各得其所的利己格局，打消那種“老樣子、摸不得”的自我欣賞勁頭，棒喝那種“太平官、老爺氣”的消極乏味行為，代之以開拓創(chuàng)新、改革求變、開放合作，增之以憂患意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要謀在高處，要有“向外看”的胸懷，謀求發(fā)展、策劃項目、推進工作，都要登高望遠，跳出當(dāng)?shù)?、跳出自然條件限制、跳出通遼，在服務(wù)全市、全區(qū)和全國大局中，提高本地區(qū)、本部門發(fā)展權(quán)重和貢獻份額。各級干部都要學(xué)習(xí)政策、研究政策，知曉市情、旗縣情、部門情，要“通天”“接地”，不能當(dāng)群眾眼里的“門外漢”。要干在實處，當(dāng)前我們提倡的實干，就是要強化問題意識、突出目標(biāo)導(dǎo)向，有針對性地解決項目建設(shè)、工作推進中的實際問題，不能裝著看不見，不能畏難繞著走，不能無故往后拖，耽誤了項目開工，影響了發(fā)展大局。要走在前列，自治區(qū)黨委對東部盟市提出了爭先跨越發(fā)展的要求，通遼市委、市政府提出了要爭做自治區(qū)東部發(fā)展排頭兵的目標(biāo)，這里，我借用“步步高”的一句經(jīng)典廣告語，“付出總有回報，要做就做最好”，這對于我們同樣適用。各地區(qū)、各部門在抓項目、促發(fā)展上，都要敢當(dāng)“尖兵”，誰也不能拖后腿。
第二，要擔(dān)當(dāng)奮進負責(zé)。當(dāng)前，正是抓投資、上項目的大好季節(jié)，時機稍縱即逝。各級干部要樹立“功成必須有我”的精神追求，強化大任當(dāng)前、舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在其位、謀其政、盡其責(zé)，如果任期內(nèi)干不成一兩件事情，那就愧對組織對我們的信任和要求，那就是失職、失責(zé)。不為群眾辦實事，不如回家種紅薯，自身價值沒有體現(xiàn)，也可以說枉為一生一世。為此，我們要創(chuàng)造性地把各項工作和項目建設(shè)擔(dān)在肩上。在實際工作中，要注意克服“五種”不良傾向：一要克服“差不多、過得去”的思想。前有標(biāo)兵，后有追兵，稍有懈怠只能被超越或落得更遠。各地各部門都要瞄準大項目，鎖定大目標(biāo)，跳起來摘桃子，決不能固步自封、濤聲依舊。二要克服“夕陽紅、待朝陽”的態(tài)度。作為黨培養(yǎng)出來的干部，要不辱使命，只爭朝夕，在位一天，干好一天，決不能占著位子混日子。三要克服“你不盯、我不干”的做法。不干活沒有好果子吃，落后就要挨打。大家都要發(fā)揚吃苦耐勞、一往無前的×馬精神，不需揚鞭自奮蹄。踏實肯干，前途無限。四要克服“有雷聲、沒雨點”的現(xiàn)象。要樹立正確的政績觀，凡是中央、自治區(qū)和市委、市政府的決策部署，凡是看準的事情、定下的目標(biāo)、部署的工作、明確的任務(wù)，都要盡心盡力抓落實、不折不扣促落地，確?！伴_鑼唱戲，好戲連臺”。五要克服“貼墻上、裝門面”的形式。無論是抓項目建設(shè)，還是推進各項工作，都要深入調(diào)研論證，增強可行性、操作性，決不能坐而論道、紙上談兵。
第三，要凝神聚力團結(jié)?！耙粋€好漢三個幫”，“眾人劃槳開大船”。各地區(qū)、各部門都是抓項目、促發(fā)展的“服務(wù)員”，都要圍繞加快通遼轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展獻計出力，都要用項目凝聚力量、匯聚民心，不能簡單地條塊分割，做發(fā)展的旁觀者甚至“絆腳石”。現(xiàn)在，有的部門給自己建起了“玻璃屋”，彼此天天能見面，卻不能有效溝通情況，干工作抓落實欠火候，這樣下去，就是“占山為王”、畫地為牢。對此，各地區(qū)、各部門都要樹立全市“一盤棋”思想，重協(xié)調(diào)、勤協(xié)同、善協(xié)助，遇到問題及時解決，遇到困難共同克服，絕不能出現(xiàn)“上擱置”“中梗阻”“下擱淺”現(xiàn)象。一要上下協(xié)調(diào)一致。過去我講過，政府就是作戰(zhàn)部，作為參謀部的市直部門要主動加強與自治區(qū)相關(guān)廳局、國家有關(guān)部委和行業(yè)主管部門的匯報對接，及時了解相關(guān)政策信息和工作動態(tài)，掌握項目和資金投向，主動協(xié)助旗縣市區(qū)做好重大項目前期和專項資金爭取工作。旗縣市區(qū)就是尖刀連，戰(zhàn)斗在一線，要敢打硬仗，真正承擔(dān)起一個地區(qū)的發(fā)展責(zé)任，積極主動做好項目儲備、申報和落地、開工等重點工作。二要如實反映情況。各地區(qū)、各部門，都要定期向市委、市政府報告重點項目、重點工作、重大事項等情況。今后，本地區(qū)、本部門能解決的問題，決不能搞矛盾上繳，需要提請上級解決的，不能只提問題，沒有解決方案。前段時間，我研究了幾項工作，有的部門不研究政策，不會梳理問題，比如，信訪積案化解工作，把信訪人員合理的無理的訴求一股腦端上來就算完成任務(wù)，不去做耐心細致的群眾思想工作，不去做周密嚴謹?shù)恼呓庾x，部門的職能作用根本沒有發(fā)揮出來，給政府形象打了折扣。今后，類似現(xiàn)象一定要避免，部門要切實代表政府履行好部門的職責(zé)。三要強化部門聯(lián)動。市直、中區(qū)直和旗縣市區(qū)部門，盡管行政層級不同，權(quán)責(zé)大小有別，都是黨委政府的“參謀部”、地區(qū)發(fā)展的“服務(wù)員”，要擰成一股繩，共同為項目建設(shè)、企業(yè)運營、群眾生產(chǎn)生活搞好服務(wù)。總之，在抓落實、促發(fā)展上，提倡“交響樂”“大合唱”，不能你吹你的號，我拉我的調(diào)，更不能出現(xiàn)低調(diào)雜音。市發(fā)改委作為項目建設(shè)的總牽頭協(xié)調(diào)單位，要發(fā)揮作用。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)要成為責(zé)任鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)，要咬緊咬住咬實。項目建設(shè)涉及面廣，各地、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手抓、親自推動，不能當(dāng)“甩手掌柜”，更不能虛來虛去、虛晃一槍，要真槍真刀真干。各旗縣市區(qū)委書記、旗縣長要真正站在一線、干在一線，心中要有一本賬，拿出一切可以采取的措施，整合一切可以調(diào)動的資源，想盡一切可以使用的辦法，全力以赴促進項目落地開工。各級部門特別是行政審批部門“一把手”要把服務(wù)項目作為己任，主動下沉服務(wù)，變“要我辦”為“我要辦”，能辦的要抓緊辦、限時辦，不好辦的要幫忙想辦法。事實證明，只有“一把手”用心上手抓了，責(zé)任和壓力才能傳導(dǎo)下去，“一把手”減一分，下面就會減十分，要讓整個執(zhí)行和服務(wù)鏈條在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶動下轉(zhuǎn)起來、動起來，決不能出現(xiàn)標(biāo)準層層折扣、力度環(huán)環(huán)衰減。
二是要把紀律、規(guī)矩、法律、程序作為保護干部干事創(chuàng)業(yè)的有力保障。過去鉆空子辦、違規(guī)辦的現(xiàn)象是有的，要求快，其實是欲速則不達，現(xiàn)在我們的很多半拉子工程就印證了這一點，留下了許多歷史遺留問題。從近年來各級查處的腐敗案件看，凡是出問題的都是自身不干凈、辦事沒規(guī)矩，并沒有哪一個干部因為擔(dān)當(dāng)和干事出了問題。為激勵和保護全市干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，根據(jù)中央和自治區(qū)有關(guān)文件精神，市委辦公廳、市政府辦公廳前不久聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于建立容錯糾錯機制鼓勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，規(guī)定了可容錯糾錯的11種情形，大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。對干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、先行先試中，主觀上出以公心、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，客觀上由于不可抗力、難以預(yù)見等因素，或者因工作失誤，造成不良影響和損失的行為，從中央到地方都是寬容的，在為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負責(zé)的干部負責(zé)上，市委、市政府說到做到，請大家放心，不要等待，不要觀望，錯過時機，將大錯特錯。
三是要加強督查、督辦、督促，嚴格考核獎懲，真正樹立起踏實干事、高效干事的良好工作氛圍。實事求是講，現(xiàn)在我市項目建設(shè)中還有一些形式主義的東西，有的開工建設(shè)時間很長，其實已經(jīng)不干了，有的搞政績工程、形象工程，有的甚至搞“假開工”。市委、政府督查室要加大專項督查力度，聚焦項目建設(shè)中的不真實等問題，明查暗訪、嚴督實查，敢于當(dāng)“包公”、唱黑臉，及時發(fā)現(xiàn)問題，堅決糾正問題。市發(fā)改委要充分發(fā)揮項目建設(shè)綜合協(xié)調(diào)促進的職能作用，對項目報批建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要及時向市委、市政府匯報。各級紀檢機關(guān)要像反“四風(fēng)”、反腐敗一樣，常態(tài)長效、堅決有力地糾正和解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，推動項目建設(shè)工作更加務(wù)實、過程更加扎實、結(jié)果更加真實。要發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，提高項目建設(shè)在實績考核目標(biāo)體系中的賦分權(quán)重，對工作先進的旗縣要表揚，對后進的要約談、要誡勉。要將考核結(jié)果與干部選拔任用有效掛鉤，用項目考察干部，以項目論英雄，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實讓大家感到有壓力，倒逼各地、各部門抓好工作落實。
同志們，項目建設(shè)是“牛鼻子”，要“抓一綱，萬目張”，發(fā)揮好項目的支撐作用和投資的關(guān)鍵作用，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
在全區(qū)重點項目建設(shè)推進會上講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在經(jīng)濟發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我縣將以此次產(chǎn)業(yè)大招商重大項目集中開工儀式為標(biāo)志，把縣市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設(shè)開工和投產(chǎn)達效這兩個時間節(jié)點，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務(wù)形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實物量，為實現(xiàn)“十四五”開門紅展開強烈的攻勢、注入強勁的動力、提供強大的支撐。
在全區(qū)重點項目建設(shè)推進會上講話篇九
,供大家參考。
同志們：
我都完全贊同?？傮w上看各地區(qū)、各部門圍繞抓投資、上項目做了大量工作取得了一些成效。成績大家有目共睹這里就不再重復(fù)講了。各地各部門要提高思想和工作站位咬定青山不放松堅持不懈抓項目以項目增后勁、促轉(zhuǎn)型、提士氣、開新局。下面我再講幾點意見。
一、不抓項目建設(shè)別無選擇，要切實增強項目建設(shè)的緊迫感。
有的地區(qū)多年來就靠那幾個企業(yè)支撐，甚至一個企業(yè)占到稅收的42%。我市煤電鋁、玉米生物、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠，而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)少，比重小，特別是有發(fā)展?jié)摿Φ拇髷?shù)據(jù)、新材料、蒙醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代裝備制造業(yè)還沒有形成規(guī)模優(yōu)勢。要想加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，主要載體和抓手就在項目建設(shè)上。
綠色農(nóng)畜產(chǎn)品的加工要加快由原字號初級產(chǎn)品向高端化供給轉(zhuǎn)變，要實施精細化生產(chǎn)、食品級制造，打造“綠色科爾沁，健康全人類”品牌。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要在規(guī)模、質(zhì)量、技術(shù)上下功夫，圍繞自治區(qū)“七業(yè)同興”戰(zhàn)略，瞄準世界前沿、技術(shù)高端，著力抓好具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢的蒙醫(yī)藥、新能源、新材料、裝備制造、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，推進產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)升級，加快形成新的增長點。
二要走出去招商引資。招商引資是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表?，F(xiàn)階段我市大項目開工少、項目后續(xù)儲備不足，坐等上門沒有出路。各地、各部門都要致力“大招商”“招大商”，“一把手”要親自帶隊外出招商，主動洽談對接項目。要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，緊盯世界和國內(nèi)500強企業(yè)，大力實施主題概念招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和產(chǎn)業(yè)集群招商，在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、民生社會事業(yè)等領(lǐng)域，加緊謀劃生成、引進培育、落地實施一批大項目、好項目，力爭年內(nèi)每個產(chǎn)業(yè)都有若干標(biāo)志性重大項目開工建設(shè)，形成“落地一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、打造一個集群”的倍增效應(yīng)。要推動簽約項目落地，特別是對央企懇談會、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會和金融戰(zhàn)略合作達成的合作意向，市發(fā)改、經(jīng)信、金融辦等部門要明確專人緊盯跟進，逐一落實好項目企劃方案，決不能讓簽約事項成為“空頭支票”。
三要聚焦“七網(wǎng)七業(yè)”項目。目前，全市項目建設(shè)與“七網(wǎng)七業(yè)”對標(biāo)不夠。要堅持規(guī)劃先行，方向比努力更重要，項目建設(shè)一定要有總體規(guī)劃。市發(fā)改委要參照自治區(qū)“七網(wǎng)”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快編制出臺我市相關(guān)規(guī)劃，爭取更多項目納入國家和自治區(qū)大盤子。各旗縣市區(qū)也要強化規(guī)劃引領(lǐng)，主動對接，多方爭取上級支持。要儲備項目，一些地區(qū)之所以春季集中開工項目少、規(guī)模以上投資余量不足，主要原因是項目儲備做得不到位。有的旗縣項目庫只是個“菜單”，入庫項目質(zhì)量低，個別領(lǐng)域儲備的項目只是個概念或題目，中看不中用。對此，各旗縣市區(qū)要高度重視，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和自治區(qū)“七網(wǎng)七業(yè)”部署要求，抓緊更新完善項目儲備庫，成熟的項目要抓緊報庫。市發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計等相關(guān)部門，要做好政策指導(dǎo)與技術(shù)服務(wù)。市里將建立重點項目庫，市發(fā)改委負責(zé)，各旗縣市區(qū)、市直各部門要按要求抓好項目集中報備工作。
四要圍繞補短板上項目。重點補齊水、電、路、信息化等基礎(chǔ)設(shè)施短板，加快推進引綽濟遼、縣縣通高速、蒙東能源扎哈淖爾多能互補集成優(yōu)化示范工程、智慧城市等項目。補齊物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)短板，加快主城區(qū)物流業(yè)態(tài)整合和園區(qū)提檔升級，加快域外金融機構(gòu)引進和信用社改制組建農(nóng)商行工作。補齊貧困地區(qū)脫貧攻堅等民生短板，加快推進精準脫貧措施落地，年內(nèi)實現(xiàn)開魯、扎魯特旗兩個區(qū)貧旗縣脫貧摘帽。補齊科技、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生等社會事業(yè)短板，加快推進企業(yè)研發(fā)平臺、義務(wù)教育均衡發(fā)展、蒙中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。補齊生態(tài)環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展短板，加快科爾沁“雙千萬畝”綜合治理工程建設(shè)步伐。
五要搞好項目評估。我們上項目，既要搞好項目的前期考察論證，更要做好中期運行評估和后期效果評估。要嚴把項目環(huán)保、質(zhì)量、安全關(guān)。違規(guī)上項目代價太沉重，我們在這方面有過經(jīng)驗教訓(xùn)。各地區(qū)及各級環(huán)保部門要加強源頭控制，把好項目“政策關(guān)、選址關(guān)、總量關(guān)、工藝關(guān)、建設(shè)關(guān)、驗收關(guān)”，確保項目建設(shè)符合法律和政策要求。要強化項目貢獻度評估。今后上項目，不僅要看就業(yè)、看稅收、看環(huán)保，更要看鏈條、看品種、看結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收。市發(fā)改委要牽頭建立項目貢獻度評估體系，既要掌控項目建設(shè)過程中的投資額度、投資強度、形象進度，又要衡量項目建成投產(chǎn)后的稅收、就業(yè)等貢獻，不能消耗了資源、占用了指標(biāo)，到頭來卻白忙一場。
六要抓好企業(yè)達產(chǎn)達效和續(xù)建項目投產(chǎn)?，F(xiàn)有企業(yè)是穩(wěn)增長的骨干力量，續(xù)建項目是最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。剛才，×副市長分析了今年以來的經(jīng)濟運行情況，穩(wěn)增長主要依靠了現(xiàn)有企業(yè)和續(xù)建項目，新開工項目支撐力還不夠，因此，要抓住當(dāng)前原材料價格下降、工業(yè)品出廠價格和制造業(yè)景氣指數(shù)持續(xù)回升等市場機遇，落實好中央、自治區(qū)穩(wěn)增長政策和我市近日出臺的工業(yè)穩(wěn)增長配套措施，加大“助保貸”增量擴面、大用戶直購電等政策落實力度，推動鋁新材料、玉米生物技術(shù)、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，促進錦聯(lián)鋁材、創(chuàng)源金屬、梅花生物、玉王生物、科爾沁牛業(yè)、金鑼食品等重點企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)對穩(wěn)增長的支撐作用。要針對麥達斯高端鋁材、奇瑞汽車鋁輪轂及配件、忠大鋁業(yè)航空級鋁厚板、聯(lián)晟雙零箔、奇峰新能源充電樁等在建、續(xù)建重點項目的實際問題，加大針對性推進和幫扶力度，通過協(xié)調(diào)解決產(chǎn)能置換指標(biāo)、環(huán)境容量指標(biāo)、融資貸款規(guī)模等，推動續(xù)建項目如期建成投產(chǎn)，盡快形成新的經(jīng)濟增長點。
二、抓項目建設(shè)要有一股子精氣神，敢于擔(dān)當(dāng)負責(zé)，要善謀善作善成。
我們常講，引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài)，干部必須在狀態(tài)。偉大的精神成就不平凡的業(yè)績，人總是要有點精神追求。拿破侖說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。特別是今天在座的各位，我們就是要讓這個地區(qū)發(fā)展起來，讓人民群眾過上好日子?？墒乾F(xiàn)在卻有一種錯誤的傾向，一種怪論，說干部難當(dāng)、事難干，甚至認為多事之秋，多一事不如少一事。這種錯誤認識就像瘟疫，傳播和感染力很強，致使有的干部不敢為、慢作為，消極怠工、被動應(yīng)付。中央的“八項規(guī)定”、反“四風(fēng)”，制定出臺《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，都是通過“劃紅線”提醒干部、保護干部，都是在為干事創(chuàng)業(yè)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，中央和地方各級黨委、政府也正在著力構(gòu)建效率與紀律的“動平衡”，特別是自上而下建立的容錯糾錯機制，為保障各項工作順利進行和干部健康成長，吃了一顆有效的“定心丸”。毋庸置疑，當(dāng)前正是想干事、能干事、干成事的大好時期。對此，各級干部一定要有清醒的認識和正確的判斷。
領(lǐng)會不到位，親力親為不夠，深入基層不夠，工作方式方法不到位，不敢擔(dān)當(dāng)，不敢負責(zé)，不做事不出事、只過關(guān)不過硬，出工不出力、出力不給力的不良心態(tài)所造成的。著急了就開個會，開會固然重要，會后落實更加重要。三是項目質(zhì)量不高，歸根結(jié)底是我們工作標(biāo)準低、工作要求低，造成項目質(zhì)量參差不齊，甚至有的項目技術(shù)水平已被淘汰，沒有做到科學(xué)、民主、依法決策。四是項目儲備少，歸根結(jié)底是我們打基礎(chǔ)、利長遠投入的精力少，不注重規(guī)劃研究和引領(lǐng)，更看重短期內(nèi)能“出彩”，習(xí)慣于“打快拳”，而沒有從可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展走內(nèi)涵發(fā)展的道路去思考等等。
這些現(xiàn)象和問題，是我們項目建設(shè)當(dāng)中的“攔路虎”、“絆腳石”，如果不從思想深處自我革命，自己割自己的腦袋，就是重復(fù)強調(diào)千遍萬遍，我們的干部也會無動于衷。思想是行動的先導(dǎo)，現(xiàn)在我們的干部恰恰總是在強調(diào)客觀原因，這事不好辦、那事辦不了，存在著“我不分管”、“等會議研究”、“待領(lǐng)導(dǎo)簽批”等千般理由，不愿擔(dān)當(dāng)，不愿負責(zé)，不愿沖鋒，這也印證了黨中央提出的我們黨所面臨的長期執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟、外部環(huán)境“四大考驗”，以及精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四大危險”。這種不良現(xiàn)象在個別地區(qū)和部門、在個別干部身上表現(xiàn)得比較嚴重。要想辦好通遼的事情，就必須旗幟鮮明地對這種不良風(fēng)氣說“不”，否則我們拿什么勇氣去上項目、推進工作、謀劃發(fā)展。為此，我強調(diào)三點要求：
第一，要善謀善作善成。新常態(tài)下，要想把項目建設(shè)和各項工作抓好，就必須自覺摒棄那種“舊框框、老套路”偏重路徑依賴的習(xí)慣，抵制那種“不接觸、少交往”的狹隘思想風(fēng)氣，沖破那種“我是我、你是你”各得其所的利己格局，打消那種“老樣子、摸不得”的自我欣賞勁頭，棒喝那種“太平官、老爺氣”的消極乏味行為，代之以開拓創(chuàng)新、改革求變、開放合作，增之以憂患意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要謀在高處，要有“向外看”的胸懷，謀求發(fā)展、策劃項目、推進工作，都要登高望遠，跳出當(dāng)?shù)?、跳出自然條件限制、跳出通遼，在服務(wù)全市、全區(qū)和全國大局中，提高本地區(qū)、本部門發(fā)展權(quán)重和貢獻份額。各級干部都要學(xué)習(xí)政策、研究政策，知曉市情、旗縣情、部門情，要“通天”“接地”，不能當(dāng)群眾眼里的“門外漢”。要干在實處，當(dāng)前我們提倡的實干，就是要強化問題意識、突出目標(biāo)導(dǎo)向，有針對性地解決項目建設(shè)、工作推進中的實際問題，不能裝著看不見，不能畏難繞著走，不能無故往后拖，耽誤了項目開工，影響了發(fā)展大局。要走在前列，自治區(qū)黨委對東部盟市提出了爭先跨越發(fā)展的要求，通遼市委、市政府提出了要爭做自治區(qū)東部發(fā)展排頭兵的目標(biāo)，這里，我借用“步步高”的一句經(jīng)典廣告語，“付出總有回報，要做就做最好”，這對于我們同樣適用。各地區(qū)、各部門在抓項目、促發(fā)展上，都要敢當(dāng)“尖兵”，誰也不能拖后腿。
第二，要擔(dān)當(dāng)奮進負責(zé)。當(dāng)前，正是抓投資、上項目的大好季節(jié)，時機稍縱即逝。各級干部要樹立“功成必須有我”的精神追求，強化大任當(dāng)前、舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在其位、謀其政、盡其責(zé)，如果任期內(nèi)干不成一兩件事情，那就愧對組織對我們的信任和要求，那就是失職、失責(zé)。不為群眾辦實事，不如回家種紅薯，自身價值沒有體現(xiàn)，也可以說枉為一生一世。為此，我們要創(chuàng)造性地把各項工作和項目建設(shè)擔(dān)在肩上。在實際工作中，要注意克服“五種”不良傾向：一要克服“差不多、過得去”的思想。前有標(biāo)兵，后有追兵，稍有懈怠只能被超越或落得更遠。各地各部門都要瞄準大項目，鎖定大目標(biāo)，跳起來摘桃子，決不能固步自封、濤聲依舊。二要克服“夕陽紅、待朝陽”的態(tài)度。作為黨培養(yǎng)出來的干部，要不辱使命，只爭朝夕，在位一天，干好一天，決不能占著位子混日子。三要克服“你不盯、我不干”的做法。不干活沒有好果子吃，落后就要挨打。大家都要發(fā)揚吃苦耐勞、一往無前的×馬精神，不需揚鞭自奮蹄。踏實肯干，前途無限。四要克服“有雷聲、沒雨點”的現(xiàn)象。要樹立正確的政績觀，凡是中央、自治區(qū)和市委、市政府的決策部署，凡是看準的事情、定下的目標(biāo)、部署的工作、明確的任務(wù)，都要盡心盡力抓落實、不折不扣促落地，確保“開鑼唱戲，好戲連臺”。五要克服“貼墻上、裝門面”的形式。無論是抓項目建設(shè)，還是推進各項工作，都要深入調(diào)研論證，增強可行性、操作性，決不能坐而論道、紙上談兵。
重點項目、重點工作、重大事項等情況。今后，本地區(qū)、本部門能解決的問題，決不能搞矛盾上繳，需要提請上級解決的，不能只提問題，沒有解決方案。前段時間，我研究了幾項工作，有的部門不研究政策，不會梳理問題，比如，信訪積案化解工作，把信訪人員合理的無理的訴求一股腦端上來就算完成任務(wù)，不去做耐心細致的群眾思想工作，不去做周密嚴謹?shù)恼呓庾x，部門的職能作用根本沒有發(fā)揮出來，給政府形象打了折扣。今后，類似現(xiàn)象一定要避免，部門要切實代表政府履行好部門的職責(zé)。三要強化部門聯(lián)動。市直、中區(qū)直和旗縣市區(qū)部門，盡管行政層級不同，權(quán)責(zé)大小有別，都是黨委政府的“參謀部”、地區(qū)發(fā)展的“服務(wù)員”，要擰成一股繩，共同為項目建設(shè)、企業(yè)運營、群眾生產(chǎn)生活搞好服務(wù)。總之，在抓落實、促發(fā)展上，提倡“交響樂”“大合唱”，不能你吹你的號，我拉我的調(diào)，更不能出現(xiàn)低調(diào)雜音。市發(fā)改委作為項目建設(shè)的總牽頭協(xié)調(diào)單位，要發(fā)揮作用。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)要成為責(zé)任鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)，要咬緊咬住咬實。項目建設(shè)涉及面廣，各地、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手抓、親自推動，不能當(dāng)“甩手掌柜”，更不能虛來虛去、虛晃一槍，要真槍真刀真干。各旗縣市區(qū)委書記、旗縣長要真正站在一線、干在一線，心中要有一本賬，拿出一切可以采取的措施，整合一切可以調(diào)動的資源，想盡一切可以使用的辦法，全力以赴促進項目落地開工。各級部門特別是行政審批部門“一把手”要把服務(wù)項目作為己任，主動下沉服務(wù)，變“要我辦”為“我要辦”，能辦的要抓緊辦、限時辦，不好辦的要幫忙想辦法。事實證明，只有“一把手”用心上手抓了，責(zé)任和壓力才能傳導(dǎo)下去，“一把手”減一分，下面就會減十分，要讓整個執(zhí)行和服務(wù)鏈條在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶動下轉(zhuǎn)起來、動起來，決不能出現(xiàn)標(biāo)準層層折扣、力度環(huán)環(huán)衰減。
二是要把紀律、規(guī)矩、法律、程序作為保護干部干事創(chuàng)業(yè)的有力保障。過去鉆空子辦、違規(guī)辦的現(xiàn)象是有的，要求快，其實是欲速則不達，現(xiàn)在我們的很多半拉子工程就印證了這一點，留下了許多歷史遺留問題。從近年來各級查處的腐敗案件看，凡是出問題的都是自身不干凈、辦事沒規(guī)矩，并沒有哪一個干部因為擔(dān)當(dāng)和干事出了問題。為激勵和保護全市干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，根據(jù)中央和自治區(qū)有關(guān)文件精神，市委辦公廳、市政府辦公廳前不久聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于建立容錯糾錯機制鼓勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，規(guī)定了可容錯糾錯的11種情形，大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。對干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、先行先試中，主觀上出以公心、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，客觀上由于不可抗力、難以預(yù)見等因素，或者因工作失誤，造成不良影響和損失的行為，從中央到地方都是寬容的，在為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負責(zé)的干部負責(zé)上，市委、市政府說到做到，請大家放心，不要等待，不要觀望，錯過時機，將大錯特錯。
各級紀檢機關(guān)要像反“四風(fēng)”、反腐敗一樣，常態(tài)長效、堅決有力地糾正和解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，推動項目建設(shè)。
工作。
更加務(wù)實、過程更加扎實、結(jié)果更加真實。要發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，提高項目建設(shè)在實績考核目標(biāo)體系中的賦分權(quán)重，對工作先進的旗縣要表揚，對后進的要約談、要誡勉。要將考核結(jié)果與干部選拔任用有效掛鉤，用項目考察干部，以項目論英雄，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實讓大家感到有壓力，倒逼各地、各部門抓好工作落實。
同志們，項目建設(shè)是“牛鼻子”，要“抓一綱，萬目張”，發(fā)揮好項目的支撐作用和投資的關(guān)鍵作用，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
在全區(qū)重點項目建設(shè)推進會上講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
按照市委要求，今天我們召開全市重大項目建設(shè)推進會，主要任務(wù)是貫徹落實全省重大項目建設(shè)工作會議精神，回顧總結(jié)前一階段工作情況，分析問題，研判形勢，商討對策，確定措施，進一步堅定信心、狠抓落實，全力以赴抓好項目建設(shè)，努力推動全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
堅持掛圖作戰(zhàn)，筑牢要素保障，加快推動中石化60萬噸/年聚烯烴、xx市洪家渡水光互補農(nóng)業(yè)光伏電站、xx八步鎮(zhèn)桶井農(nóng)業(yè)光伏電站、xx市冷鏈物流、貴州金元股份有限公司xx“上大壓小”異地改建（2×660mw）、溫氏集團年出欄30萬頭生豬全產(chǎn)業(yè)鏈等重大項目建設(shè)。按照”落地即開工”的要求，立足“快”字爭主動，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，迅速掀起建設(shè)高潮。具體要做到“兩個清單化”：一是項目清單化。制定周密具體、切實可行的實施方案，拉出重點建設(shè)項目清單，逐一明確時間表、路線圖，分解任務(wù)，確保目標(biāo)明、措施實，讓任務(wù)跑不了、責(zé)任推不掉。二是管理清單化。建立集精準調(diào)度、分類施策、困難問題銷號管理、考核評價推進機制，確保項目進展情況實行實時傳輸、實時掌控。
一是繼續(xù)發(fā)揚瞅準盯牢、事在人為的精神，積極向上匯報銜接，爭取更多項目擠進中央、省、市計劃盤子，更多的項目資金落戶我市。二是積極爭取金融機構(gòu)更多信貸支持，努力增加信貸規(guī)模，特別是加大對中小企業(yè)的信貸支持。三是進一步加大ppp模式融資力度，拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍，促進民間資金向民間資本轉(zhuǎn)化，形成多渠道市場融資格局。
突出一個“實”字，一項一項指標(biāo)查漏補缺、一個一個問題分析研判、一條一條拿出過硬舉措，堅決把工作抓起來、把指標(biāo)抓上去。
在經(jīng)濟發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我市將以此次產(chǎn)業(yè)大招商重大項目集中開工儀式為標(biāo)志，把市市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設(shè)開工和投產(chǎn)達效這兩個時間節(jié)點，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務(wù)形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實物量，為實現(xiàn)“十四五”開門紅展開強烈的攻勢、注入強勁的動力、提供強大的支撐。
在全區(qū)重點項目建設(shè)推進會上講話篇十一
今天我們在這里召開全縣經(jīng)濟運行暨重點項目建設(shè)推進會，主要是貫徹落實省、市經(jīng)濟運行工作會議精神，分析當(dāng)前經(jīng)濟運行形勢，部署下一步經(jīng)濟工作，加快推進項目建設(shè)，確保全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。今年以來，縣委、縣政府高度重視經(jīng)濟運行和重點項目建設(shè)工作，年初縣“兩會”對全縣的目標(biāo)任務(wù)、重點項目、“雙十工程”、經(jīng)濟社會發(fā)展進行了全面安排部署;x月x日，縣政府召開第五次全體會議，就重點項目推進工作、一季度經(jīng)濟形勢進行了總結(jié)、分析;x月x日，召開全縣重點項目和經(jīng)濟運行匯報會，聽取全縣項目建設(shè)和經(jīng)濟運行情況;x月x日，縣政府召開第六次全體會議，分析全縣經(jīng)濟工作;x月x日，召開全縣重點項目觀摩推進會，督促、推動重點項目建設(shè)。
剛才，發(fā)改委通報了全縣前x個月經(jīng)濟運行和重點項目建設(shè)情況，x縣長就全縣前三季度經(jīng)濟運行情況進行了分析，并對做好下一步經(jīng)濟運行工作提出了五點切實可行的建議，希望大家認真抓好落實。從通報、分析情況看，前三季度，全縣各項指標(biāo)數(shù)據(jù)有喜有憂：固定資產(chǎn)投資同比增長x%、社會消費品零售總額同比增長x%，在全市位次較好;但也有部分指標(biāo)數(shù)據(jù)較預(yù)期目標(biāo)差距較大：gdp增長x%，較年初目標(biāo)(x%)尚差x個百分點;工業(yè)增加值同比增長x%，較市要求目標(biāo)(x%)差x個百分點，較年初目標(biāo)(x%)尚差x個百分點;一般公共預(yù)算收入增長x%，較年初目標(biāo)(x%)尚差x個百分點。尤其是稅收收入，地稅部門要強化措施，加大清繳力度，應(yīng)收盡收;國稅部門也要加大征收力度，為全縣稅收收入做貢獻。全縣x個重點項目，x個是前期項目，剩余x個項目中還有x個未開工。今天我們再次召開全縣經(jīng)濟運行暨重點項目建設(shè)推進會就是要分析形勢、明確目標(biāo)、認清差距、統(tǒng)一思想、背水一戰(zhàn)、補齊短板，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。下面就做好當(dāng)前經(jīng)濟運行和重點項目建設(shè)工作，我再強調(diào)幾點：
一是認清形勢找差距。今年市政府下達我縣目標(biāo)x大類x項。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，前三季度目標(biāo)總體運行較為平穩(wěn)，量化的x項目標(biāo)中：超時序完成或排名靠前的有x項，按時序完成較好的有x項，低于增幅或慢于時序進度的有x項，年終一次認定的有x項。前置類的x項目標(biāo)總體運行較好?，F(xiàn)在距離年底只剩x多天，從全縣經(jīng)濟運行情況看，我縣還有不少工作與省市要求相比，與年初預(yù)期相比，與發(fā)展需要相比，還有一定差距。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、相關(guān)部門要及時召開會議，進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，切實增強責(zé)任感和緊迫感，認真對照年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，按照時間節(jié)點和時序進度，逐一拉單排查，逐一分析研究，找到差距、找準癥結(jié)、分析原因、拿出對策，力爭各項慢于時序進度的目標(biāo)任務(wù)盡快趕上時間進度，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二是團結(jié)協(xié)作補短板。從前三季度數(shù)據(jù)看，我縣gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、財政一般預(yù)算收入等完成情況在全市位次都還是靠后的，成為了當(dāng)前制約經(jīng)濟發(fā)展的短板?？h政府目標(biāo)辦、發(fā)改委、財政局、統(tǒng)計局、商務(wù)局等部門要做好溝通對接，緊密配合、認真會商，切實增強大局意識、統(tǒng)籌意識、協(xié)同意識，進一步研究經(jīng)濟運行的各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，尤其是要圍繞當(dāng)前各項低于時序進度的短板指標(biāo)，逐項分析形成原因和制約因素，采取有針對性的舉措，補齊短板目標(biāo)，確保時間到站、指標(biāo)到點、目標(biāo)到位。
三是創(chuàng)新思路引投資。堅持把擴開放、引投資作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力，自覺順應(yīng)開放新形勢，深入實施開放帶動戰(zhàn)略，更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，不斷提升開放型經(jīng)濟水平。要突出抓好開放招商，立足我縣生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，緊緊圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面開展集團化、體系化招商工作，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力引進一批龍頭型、基地型、集群型、支撐型重大項目，借力借勢加快發(fā)展。要充分借助《中國證監(jiān)會關(guān)于發(fā)揮資本市場作用服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》的政策支持，認真梳理對接符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的待上市企業(yè)，積極招引來我縣落戶、發(fā)展、上市。繼續(xù)深化行政審批制度改革，清理涉企收費，營造法治化、便利化營商環(huán)境，增強招商引資的吸引力和競爭力，確保年前簽約一批、落戶一批、開工一批。
四是凝心聚力抓項目。項目是投資的載體，要堅持把項目工作作為經(jīng)濟工作的大事要事抓緊抓好，切實增強經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。x年x個未開工重點項目，各項目主管縣長要切實負起責(zé)任，抓緊組織協(xié)調(diào)，全力以赴促開工，確保x月底前全部達到開工條件。何店輕工業(yè)片區(qū)x月底前要完成相關(guān)手續(xù)辦理工作。加快推進在建項目進度，切實解決制約項目建設(shè)的難題。金融部門要加大對企業(yè)的支持力度，杜絕抽貸行為，切實維護好良好的銀企合作環(huán)境。國土部門要抓緊組織開展土地增減掛鉤試點和耕地占補平衡工作，根據(jù)建設(shè)發(fā)展的需要，調(diào)整土地指標(biāo)，保障重點領(lǐng)域項目建設(shè)用地需求。要加大項目謀劃力度，增強發(fā)展后勁，抓緊科學(xué)謀劃、儲備和實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)和民生項目。要加強項目的管理，對已謀劃的項目進行分類排隊，分清輕重緩急，實行專人專班專經(jīng)費，加快推進項目前期工作。納入x年重點項目建設(shè)計劃的，要抓緊辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評等前期手續(xù)，提高項目成熟度，爭取盡快實施。要解放思想，加強院縣合作，充分利用中國航天系統(tǒng)十二院的人才、技術(shù)、資源優(yōu)勢，做好項目的可研論證和戰(zhàn)略謀劃。要圍繞企業(yè)搞好服務(wù)，扎實開展好銀企合作、“金桶工程”、“春風(fēng)行動”，解決企業(yè)發(fā)展難題，增強企業(yè)發(fā)展活力。
五是真抓實干調(diào)結(jié)構(gòu)。從前三季度反饋情況看，我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為x：x：x，一產(chǎn)占比達x%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，制約了全縣gdp增長速度。要統(tǒng)籌一二三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率。請x縣長牽頭，認真挖掘建筑領(lǐng)域潛力，激發(fā)房地產(chǎn)市場活力，加大房地產(chǎn)企業(yè)問題摸排力度，從快從緊從實解決問題，發(fā)展壯大第二產(chǎn)業(yè)。同時要開展好工程建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全環(huán)境秩序整治工作，重點解決工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)、質(zhì)量安全、環(huán)境管理等方面問題，切實把工程建設(shè)領(lǐng)域環(huán)境質(zhì)量安全管住、管實、管好，為第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。立足我縣生態(tài)優(yōu)勢，走綠色發(fā)展之路，化生態(tài)資源優(yōu)勢為生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)勢，大力推進以旅游產(chǎn)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)完善“吃住行游夠娛文療”八大要素體系建設(shè)，加大旅游資源整合和產(chǎn)品開發(fā)力度，促進三產(chǎn)消費，努力提高第三產(chǎn)業(yè)在gdp中的占比，增強其對經(jīng)濟增長的拉動作用。
六是精準發(fā)力促振興。當(dāng)前，全縣上下要把鄉(xiāng)村振興作為經(jīng)濟社會發(fā)展的首要任務(wù)和第一民生工程，持續(xù)抓實抓好。要加快組建村級集體經(jīng)濟合作組織，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟。堅持把村支部組織與集體經(jīng)濟組織捆綁起來，由社員通過集體資產(chǎn)資源折價入股，加上振興專項資金，以及社員的現(xiàn)金股，組建以村或組為單位的集體經(jīng)濟合作組織，構(gòu)建公平合理的利益聯(lián)結(jié)機制，帶動貧困戶增收致富。x年底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)至少要完成兩個以上的村級集體經(jīng)濟合作組織組建任務(wù)，并總結(jié)經(jīng)驗，制定。
方案。
x年加以復(fù)制、推廣、擴面。大力發(fā)展“公司+合作社+農(nóng)戶”的振興“產(chǎn)業(yè)樹”模式注重培育壯大龍頭企業(yè)著力推廣“山信米”“兄弟薯”“詹氏蜜”“和盛菇”等振興產(chǎn)業(yè)增強輻射帶動能力。要抓緊推進振興專項資金、項目的落實。x月份全縣整合了x億元的振興專項資金下發(fā)到x年振興的x個村x月份整合了x萬振興專項資金下發(fā)到已振興村和非重點村各振興項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要切實履行好主體責(zé)任抓緊推動振興項目的實施;縣財政局要加強振興專項資金的監(jiān)管縣農(nóng)開振興辦要加強振興項目實施的監(jiān)管確保項目資金、質(zhì)量安全。要按照x月x日全縣山水田林路綜合治理工作會的安排部署加快推進山水田林路治理抓好各項工作任務(wù)的落實。
七是融資發(fā)展建平臺。請x縣長牽頭，縣財政局負責(zé)，抓緊組建縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司，為全縣項目建設(shè)、融資發(fā)展搞好服務(wù)。堅持盤活資產(chǎn)資源，將行政事業(yè)單位所屬閑置或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、道路管網(wǎng)等市政設(shè)施、預(yù)征土地、公共設(shè)施等資產(chǎn)，完善相關(guān)手續(xù)后，劃轉(zhuǎn)移交到縣國資局，由縣國資局代表政府出資，成立縣城投公司，以國資局注入資產(chǎn)為資本，投入專項資金作為貨幣資本金，完善法人治理機構(gòu)，實行市場化運作。要充分借鑒外地成熟經(jīng)驗、模式，抓緊組建、運作好城投公司，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。八是加強領(lǐng)導(dǎo)保實效。堅持以經(jīng)濟工作為中心，以經(jīng)濟工作統(tǒng)攬全局，統(tǒng)籌推進全縣改革發(fā)展穩(wěn)定工作。請x縣長牽頭，每十天聽取一次經(jīng)濟目標(biāo)運行情況，抓好全縣經(jīng)濟運行調(diào)度工作。各主管縣長要圍繞分管領(lǐng)域重點工作，認真研究、抓緊協(xié)調(diào)、解決問題、推動工作。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負總責(zé)，把重點項目建設(shè)、經(jīng)濟目標(biāo)運行抓在手上、放在心上、扛在肩上，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，搶抓年前剩余時間，大干苦干巧干，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。此外，今年我們明確了村級組織職能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要督促各村履行好職能，縣編辦、財政局要配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)做好村級組織職能考核工作，對組織職能落實不到位的，要扣減相應(yīng)的村級轉(zhuǎn)移支付資金，實行一票否決制;縣直部門也要做好職能承接工作，認真履行好部門工作職能，服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
在全區(qū)重點項目建設(shè)推進會上講話篇十二
同志們：
今天上午的會，是今年以來全市交通項目建設(shè)的小結(jié)會、摸底會和分析會，更是聚焦全年目標(biāo)的對標(biāo)會、加壓會和鼓勁加油推進會。剛才，各縣市區(qū)交通運輸局和市公路局就各自承擔(dān)的工作任務(wù)完成情況進行了發(fā)言，分析了存在的問題和短板，提出了下一步工作打算，問題找的非常準，分析的很透徹，措施也很具體。特別是*、*、*的發(fā)言，充分反映了近期的工作成績，也找準了存在的問題。戰(zhàn)平總工和國濤主任分別針對存在的問題做了具體的安排部署，給下一步工作指明了方向，請大家結(jié)合各自工作實際，抓好貫徹落實，迎頭趕上，全面完成全年交通建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。下面，我再強調(diào)五點意見。
2月23日，我們召開了2023年全市交通運輸工作會，制定了投資35億元，全面推進高速公路擴容增效、國省干線改造升級、農(nóng)村公路完善延伸等交通運輸“六大工程”的目標(biāo)任務(wù)。但截至目前，高速公路完成投資3.2億元，僅占年計劃的20%；普通干線公路完成投資1.24億元，僅占計劃的15.51%；農(nóng)村公路完成投資1.01億元，僅占年計劃的10%，特別是農(nóng)村公路19個續(xù)建項目，其中2個項目還未招標(biāo)，5個項目招標(biāo)完成后無實質(zhì)性進展，10個項目已開工但進度較慢或暫停施工?？梢哉f，完成的投資任務(wù)遠遠低于預(yù)期、慢于往年。
當(dāng)然，交通項目建設(shè)推進慢，有客觀的原因，也有主觀的原因?？陀^原因是資金短缺、3個月的環(huán)保督察沖擊、土地手續(xù)辦理難度加大、征遷工作推進阻力重重和中亞峰會期間安全維穩(wěn)工作投入的精力大等，這些原因大家都不同程度的存在。主觀方面與我們的重視程度、工作力度、方式方法、爭取各級支持的力度有關(guān)。大家可以縱向?qū)Ρ?、橫向比較，同一批項目放在不同的縣區(qū)在項目前期、施工進度等方面就有不同表現(xiàn)，同一縣上不同的項目推進快慢及效果也不同。針對這些現(xiàn)狀，我們要進一步分析當(dāng)前有利形勢、堅定信心、迎難而上。一是峰會保障勝利結(jié)束，受到各級肯定。二是經(jīng)過兩個月努力，生態(tài)環(huán)保壓力相對減小。三是中省相關(guān)交通項目建設(shè)計劃及資金已經(jīng)基本全部下達，具備了大干快上的有利條件。四是馬上進入6月，6月~8月是項目建設(shè)黃金期。以上這些都是我們抓好工作的機遇點和突破點，希望同志們能夠高度重視項目推進中的客觀阻礙，增強主觀能動性，搶抓機遇、加壓緊逼、全力以赴、迎頭趕上。
近幾年，省廳的補助資金撥付、獎補等政策有三個方面的變化。一是從2022年開始，縣鄉(xiāng)路、產(chǎn)業(yè)路、旅游路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級等公路，按當(dāng)年任務(wù)的80%~90%進行先行撥付，若當(dāng)年完不了建設(shè)任務(wù)，后續(xù)的補助資金將會被調(diào)走，不再下發(fā)。各縣市區(qū)交通運輸局要充分考慮、實事求是，確保能夠如期完成實施任務(wù)，再進行申報。二是2月13日，省財政廳和省交通運輸廳聯(lián)合印發(fā)了《陜西省“十四五”普通公路建設(shè)省級投資激勵機制（試行）》文件，文件中對普通國省道、紅色旅游路、農(nóng)村公路等公路建設(shè)投資激勵進行了詳細說明和明確規(guī)定，如果今年全市的項目都能夠按期完成，將會最少拿到2300萬左右的獎勵資金，能夠進一步緩解大家的資金壓力，這也是我們抓項目建設(shè)進度的目的和核心。三是2022年省廳對年度考核前三名的地市分別獎勵了3000萬、2000萬和1000萬的省級交通專項資金補助，希望大家能夠共同努力，促使咸陽今年也能拿到獎勵。
昨天市政府召開了全市財政工作會，會上對全市項目建設(shè)情況進行了通報，全市項目進展不容樂觀，下一步市委市政府將狠抓項目建設(shè)，希望大家做好大干快上的思想準備，切實把項目建設(shè)作為工作的重中之重，換擋提速、爭分奪秒，促使交通建設(shè)項目在半年考評中搶占先機。一是項目前期要再突破。各縣市區(qū)交通運輸局和各相關(guān)單位要對照目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)對表，再想辦法、再添措施、再加力度，對相關(guān)手續(xù)的報批，能同時進行的要多條腿走路，并行審批、縱橫結(jié)合，減少手續(xù)辦理時限，堅決不能遇到困難繞著走，導(dǎo)致前期手續(xù)辦理遲遲無法推進。今年上半年計劃開工的2023養(yǎng)護大中修及專項工程、禮淳公路涇河大橋和兩端引線等項目，要在前期手續(xù)辦理上想方設(shè)法尋求突破，力爭上半年全部開工建設(shè)。二是項目建設(shè)要再加快。剛才戰(zhàn)平總工和國濤主任對每個項目建設(shè)提出了明確的要求和安排，我完全同意，請各縣市交通運輸局、局屬相關(guān)單位結(jié)合各自項目推進情況再安排、再部署，加快建設(shè)進度，形成更多的有效投資和實物工程量。要給項目建設(shè)單位再加壓力，督促增加人力、物力、機械，迅速掀起交通項目建設(shè)熱潮。另外，美麗農(nóng)村路創(chuàng)建不能貪大求全，要集中資金、集中精力進行重點打造，每個縣市區(qū)報送的創(chuàng)建里程不宜超過20公里，美麗農(nóng)村公路創(chuàng)建不僅要有數(shù)量，更要有質(zhì)量。三是項目考核要再加強。局建設(shè)科、市農(nóng)村公路服務(wù)中心在充分征求各縣市區(qū)交通運輸局意見后，要對全市現(xiàn)有交通建設(shè)項目再梳理、再規(guī)劃，重新制定項目建設(shè)推進表，量化工作任務(wù)，明確時間節(jié)點，實行掛圖作戰(zhàn)，強化對標(biāo)考核，真正做到以旬保月、以月保季、以季保年，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。同時，要對項目建設(shè)情況加強考核，要采取周調(diào)度、月例會等措施和周報、月報等信息通報制度對所有項目建設(shè)情況進行排名、點評。每季度在全系統(tǒng)范圍內(nèi)對排名進行通報，并抄送當(dāng)?shù)乜h委縣政府，引起縣委縣政府的重視，為大家干好工作創(chuàng)造有利條件。
項目建設(shè)是系統(tǒng)復(fù)雜的，涉及的部門較多。標(biāo)準的一個項目從前期的謀劃、設(shè)計、手續(xù)辦理、落地施工等，要110多個程序。坐享其成是堅決不行的，要下足“跑”“找”“要”三方面的功夫。一是要多“跑”。跑和不跑的效果是完全不一樣的，跑了才能成，不跑肯定是不會成功的。下一步，各縣交通運輸局要跑省交通運輸廳、省公路局和市級相關(guān)部門，市局也要跑交通運輸部和省級相關(guān)部門，系統(tǒng)上下都要動起來、跑起來。如*縣石馬路改造提升工程，當(dāng)時*縣反映存在困難后，我就第一時間帶領(lǐng)*縣交通運輸局局長去市審批局進行協(xié)調(diào)溝通、現(xiàn)場辦公，問題很快得到了解決，也爭取到了省、市相應(yīng)的財政支持。還有漆水河橋設(shè)計變更的問題，近期也取得了一定的進展。二是要多“找”。要找領(lǐng)導(dǎo)爭取支持，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的支持是非常關(guān)鍵的。如市公路局今年“吃財政”的問題，市公交集團財政打包補助的問題，經(jīng)過多次跑、多次找，獲得了市委市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，問題很快得到了圓滿解決。三是要多“要”。要多渠道爭取支持，要找準機會、把握時機，多向財政申請資金，積少成多。大家要俯下身子、放下架子、邁開步子、敢闖敢爭，破解難題，推進建設(shè)進度。
剛才在匯報中，各縣市區(qū)交通運輸局對存在的問題和困難進行了匯報。大家反映的問題中關(guān)于各縣市區(qū)交通運輸局反映的中省資金在縣級財政被截留或挪用現(xiàn)象，各縣要將資金使用相關(guān)情況提前進行統(tǒng)計，局財務(wù)審計科、建設(shè)管理科、市農(nóng)村公路服務(wù)中心要加大督察力度，可以采取聯(lián)合市財政局和市審計局等相關(guān)部門進行專項督查審計或向相關(guān)縣委縣政府發(fā)送提示函等措施，督促其規(guī)范交通建設(shè)項目資金使用，促進交通項目進度加快。關(guān)于前期手續(xù)辦理難等問題，市農(nóng)村公路中心、建設(shè)管理科要對現(xiàn)有項目存在的困難和問題進行分類梳理，做好和市行政審批局、市自然資源局等部門的協(xié)調(diào)對接，要和基層單位共同努力，幫助推進項目前期手續(xù)辦理。同時，局機關(guān)和下屬單位要進一步改變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)基層的意識，提高辦事效率，全力做好基層單位公文審簽、溝通協(xié)調(diào)等工作。
各縣市交通運輸局、局屬相關(guān)單位要牢固樹立“以項目論英雄”的導(dǎo)向，要整體推進，全面加快交通項目建設(shè)。西興高速建設(shè)項目要加快征遷工程進度，盡快完成地面附著物補償兌付、土地補償協(xié)議簽訂和國有土地交付等工作，其他4個高速公路項目要積極溝通對接，加快前期手續(xù)辦理。今年計劃通車的普通國省干線項目，要全面加快建設(shè)進度，確保年內(nèi)建成通車。今年加快推進的3個普通國省干線項目要按照時間、任務(wù)分解情況，加快施工進度，確保按期完成計劃建設(shè)任務(wù)。全市農(nóng)村公路要嚴格按照年度“以獎代補”任務(wù)考核要求，加快項目進度，2個還未招標(biāo)的項目要盡快完善相關(guān)手續(xù)，招標(biāo)開工。近期，經(jīng)匯報市委市政府后，擬定7月中旬召開全市美麗農(nóng)村公路創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩會，會上將會以市政府名義對全市創(chuàng)建情況進行評比通報。希望大家能夠抓住近期有利天氣，大力開展路容整治、路肩整修、補栽花草、修建苗木、垃圾清理等工作，確保首創(chuàng)必勝。
這里需要說明的是，美麗農(nóng)村公路創(chuàng)建不搞大水漫灌、不搞平均主義和一刀切，以質(zhì)量和數(shù)量為前提，質(zhì)量高、創(chuàng)建里程多的多補；質(zhì)量一般、里程不多的少補；不創(chuàng)建或動勁不大的不補。另外，按照市政府要求，從2023年開始，農(nóng)村公路整體工作排名前三或省市重點項目推進好的前三名，年底前，市局將予以一次性表彰獎勵并通報全市。
今天雖然是項目建設(shè)專題推進會，但是其他工作也是非常重要的，是牽一發(fā)動全身的，如果干不好，可能會分散大家精力或者嚴重影響交通項目建設(shè)進度。一是安全生產(chǎn)工作。要嚴格落實施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好高空、深基坑等危險工作面安全作業(yè)，嚴防高處墜落、起重傷害等事故發(fā)生；施工現(xiàn)場、辦公場所、民工駐地等重點場所要加強消防安全管理，要嚴格按照各項安全生產(chǎn)制度要求堅決防范安全事故發(fā)生。二是生態(tài)環(huán)保工作。樹立長期作戰(zhàn)的思想，強化行業(yè)監(jiān)管和日常監(jiān)督。按照《公路建設(shè)工程揚塵污染防治標(biāo)準》《公路正常運營路段揚塵污染防治標(biāo)準》等制度要求，精準落實“8個標(biāo)準”要求，對施工便道揚塵嚴重、工地出入口車輛帶泥上路、“兩區(qū)三廠”封閉化管理等重點部位加強排查整治。三是信訪維穩(wěn)工作。雖然說峰會已經(jīng)結(jié)束，但是信訪維穩(wěn)工作還是不能放松的。從上到下，各級政府對信訪維穩(wěn)工作依然非常重視，前段時間排查的相關(guān)問題，要抓緊時間協(xié)調(diào)解決，盡快騰出時間和精力，干好項目建設(shè)工作。交通運輸行政執(zhí)法、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作也要齊頭并進，要學(xué)會“十個指頭彈鋼琴”，全面抓好交通運輸各項工作，為項目建設(shè)營造良好氛圍。
我就講這么多，雖然說市局在這里安排部署，但是貫徹落實還要靠大家。從本周六開始，西咸一體基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)席會議將會每周召開，市委每周現(xiàn)場調(diào)度檢查，這是市委市政府狠抓項目建設(shè)的信號，大家一定要高度重視，要抓住6、7、8月項目建設(shè)黃金期，系統(tǒng)上下密切合作、掛圖作戰(zhàn)、同向發(fā)力，全力以赴加快交通項目建設(shè)進度，力爭6月底實現(xiàn)雙過半，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
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在全區(qū)重點項目建設(shè)推進會上講話篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
前天省政府召開了全省投資工作暨重大工程和重點項目建設(shè)推進會，從貽琴省長的講話和省直各廳局的發(fā)言中，都能感受到當(dāng)前抓項目、促投資、保增長的困難很多、壓力很大。今天這次會議，主要目的就是傳達貫徹國家發(fā)展改革委加快推進國家重大工程建設(shè)工作電視電話會議和全省投資工作暨重大工程重點項目建設(shè)推進會精神，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢，進一步把信心樹立起來，責(zé)任擔(dān)起來，千方百計、百計千方鎖定確定的年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴增措施、加力度，力爭全面超額完成省、市下達的目標(biāo)任務(wù)。會前，市發(fā)改委下發(fā)了《全市前三季度全市固定資產(chǎn)投資完成情況通報》和《關(guān)于加強調(diào)度確保完成年度計劃的通知》，對第四季度工作目標(biāo)任務(wù)進行了安排部署，著重對后一季度的生產(chǎn)總值、x萬元以上固定資產(chǎn)投資、x萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值這三個重點指標(biāo)作了安排部署，并把前三季度未完成的任務(wù)加到第四季度。從全市固定資產(chǎn)投資完成情況看，增速與進度之間不平衡，我們在上半年全市固定資產(chǎn)投資增速x%，全省排名第一，到第三季度增速下滑到x%，全省排名第三，盡管增速全省排名在第一方陣，但是序時進度差距非常大，所以不要樂觀于增速排名在全省前列。在經(jīng)濟新常態(tài)、經(jīng)濟下行壓力較大的情況下，我們必須抓好投資這個經(jīng)濟工作的牛鼻子，千方百計擴大固定資產(chǎn)規(guī)模，有所為有所不為，抓住投資這個關(guān)鍵。為此，各級各部門要高度重視，誰欠哪補、欠多少補多少，層層分解。
剛才，市發(fā)改委徐江主任通報了全市x-x月固定資產(chǎn)投資和重大工程重點項目的建設(shè)情況，……做了交流發(fā)言。x市和x區(qū)是全市x-x月份固定資產(chǎn)投資增速最快的，x區(qū)增速達x%，但序時進度僅完成x%，欠賬比較多。工業(yè)、交通等行業(yè)是固定資產(chǎn)投資的主戰(zhàn)場，從剛才發(fā)言情況看，工業(yè)方面，整個工業(yè)項目、工業(yè)投資、工業(yè)增加值、增速穩(wěn)居在全省第一個方陣，大家盡了最大的努力。交通基礎(chǔ)設(shè)施方面，“交通三年大會戰(zhàn)”里的項目推進較快，明年年底可實現(xiàn)縣縣通高速，整個“十三五”高速公路的通車里程突破x公里，接近x公里，加上明年開工建設(shè)的遵義至余慶高速公路、綏陽至正安高速公路、遵義西南繞城高速項目、蘭海高速公路貴遵復(fù)線擴容改建工程，高速公路建成通車里程要達到x公里，高速公路的路網(wǎng)密度在全省最高。川黔鐵路外遷工程已于今年x月份開工，渝黔快鐵將于x年年底建成通車，明年有望開工攀昭黔鐵路、貴陽至遵義城際鐵路、市內(nèi)輕軌一號線等鐵路建設(shè)項目。水利設(shè)施方面，“水利三年大會戰(zhàn)”投資也很大，預(yù)計到x年，我市水利建設(shè)項目將占全省重大水利工程項目一半左右，當(dāng)然各縣（市、區(qū)）配套的壓力也很大。市統(tǒng)計局針對各縣（市、區(qū)）固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計方法、產(chǎn)業(yè)投資比重低、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高作了全面分析，大家要抓緊完善，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)要認真分析。市國土局圍繞土地要素保障做了大量工作，爭取的指標(biāo)在全省走在前列，基本能保障重大工程重點項目建設(shè)用地的需求，包括城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的用地需求，當(dāng)前市國土局正在開展x年重大工程重點項目用地指標(biāo)申報工作，希望大家認真梳理，提前謀劃上報項目用地計劃指標(biāo)。在抓好固定資產(chǎn)投資的同時，各縣（市、區(qū)）要把第三產(chǎn)業(yè)切實抓在手上，著力打造成經(jīng)濟工作新的增長點。在第三產(chǎn)業(yè)方面我們與貴陽市的差距越來越大，x年差距為x多億，x年達到x個億，這x個億也是我們整個經(jīng)濟總量跟貴陽的差距，所以我們與貴陽市的差距主要在三產(chǎn)上，各縣（市、區(qū)）要全力抓好三產(chǎn)，千方百計做好統(tǒng)計調(diào)度，把第三產(chǎn)業(yè)做大做強。下面，在大家發(fā)言的基礎(chǔ)上，我再講三點意見。
一、充分認識投資的“三大作用”，以新思想新思路推進新常態(tài)下的項目投資工作。
從全國范圍看，經(jīng)濟已進入增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的三期疊加“新常態(tài)”。我市的發(fā)展又必須牢牢守住“兩條底線”，嚴格按照主基調(diào)主戰(zhàn)略要求，特別是在欠發(fā)達、欠開發(fā)、欠開放的條件下，既要保持經(jīng)濟增長速度高于全省、全國和西部地區(qū)，又要努力推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，守住綠水青山。遵義如何在生態(tài)和發(fā)展中找到平衡，主動作為，實現(xiàn)后發(fā)趕超，不管從歷史看，還是從當(dāng)下經(jīng)濟運行來分析，投資都是必須緊緊抓住的著眼點。
進出口規(guī)模也小，x年僅為x億美元，對gdp的影響有限，雖然今年開工的以晴集團全面投產(chǎn)后每年有x億科工貿(mào)產(chǎn)值，其中x%是出口，有質(zhì)的飛躍，但要在短期內(nèi)實現(xiàn)大幅度增長，成為主導(dǎo)因素是不太可能的。因此，投資還是拉動全市經(jīng)濟發(fā)展的主要手段，“十三五”期間，我市投資保持x%左右的高速增長，帶動了經(jīng)濟的高速增長。反映在數(shù)據(jù)上，x－x月，我市固定資產(chǎn)投資完成x億元，增速x%，位列全省第三，在投資的拉動下，前三季度gdp總量達到x億元，增長x%，位列全省第二。盡管如此，但是我們差序時進度很大，只完成序時進度的x%，所以要完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們在第四進度要完成x億，目前只有兩個月了，每個月要完成將近x億。
（二）投資是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?！笆濉逼陂g，我市投資的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從x年的x：x：x調(diào)整到x年的x：x：x，二產(chǎn)投資比重下降x個百分點，三產(chǎn)投資比重提高x個百分點。投資和經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化基本符合由二產(chǎn)向三產(chǎn)轉(zhuǎn)移的演變規(guī)律。今年x－x月，全市工業(yè)投資完成x億元，占全市投資的比重達x%。鐵路、公路、房地產(chǎn)投資分別為x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%、x%。特別是我市房地產(chǎn)市場在升溫，投資增速、銷售收入、營業(yè)額等有所好轉(zhuǎn)，這也符合房地產(chǎn)業(yè)走向正常的規(guī)律。目前，國家對房地產(chǎn)業(yè)非常關(guān)注，投入x億用于保障性住房建設(shè)。房地產(chǎn)項目信貸政策逐漸寬松，第一套首付比例降低，第二套沒有首付比例。這是一個很大的發(fā)展機遇，大家一定要抓住，加快完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提高城鎮(zhèn)化水平。
（三）投資是促進民生改善的重點。提高人民生活水平是發(fā)展經(jīng)濟最根本的目標(biāo)，擴大投資則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的最重要手段。從基礎(chǔ)設(shè)施條件改善看，高速公路、國省干線改造、客貨運樞紐項目以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站、農(nóng)村公路等項目均按照計劃要求全面推進，交通基礎(chǔ)設(shè)施可提前x個月完成投資任務(wù)目標(biāo)。這些項目的建設(shè)，極大地改善了各縣、鄉(xiāng)、村的交通出行條件。市委、市政府還著力實施“八大工程”、十大民生工程等項目，涉及中心城區(qū)城市道路改善、環(huán)保模范城市創(chuàng)建、文化旅游景區(qū)打造、“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”升級、教育醫(yī)療民生建設(shè)工程等，累計完成投資x億元。擴大投資，不僅能通過直接帶動各產(chǎn)業(yè)部門總產(chǎn)出的增加促進居民收入增加和消費增長，還能有效新增就業(yè)崗位，吸納更多勞動力，促進收入增長，提升城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量。
面對新的形勢，各級各部門既要充分發(fā)揮好已有的好做法好經(jīng)驗，保護好多年以來投資和項目建設(shè)取得的好成績，更要根據(jù)新形勢對投資和重大項目建設(shè)工作提出的新要求，進一步開動腦筋，創(chuàng)新工作思路和方式方法，在思想理念、認識水平、干事創(chuàng)業(yè)精神上進行全面的革新，以適應(yīng)新常態(tài)下抓好投資和重大項目建設(shè)的需要。
二、準確把握投資工作面臨的“三個問題”，盡心竭力抓好項目投資工作。
x－x月是x%，比上半年下降x個百分點；
x－x月是x%，比上半年下降x個百分點；
x－x月是x%，比上半年下降x個百分點。各縣（市、區(qū)）x－x月除x和桐梓增幅同比增加x%和x%以外，其余縣（市、區(qū)）增速都處于下降趨勢。整體看，全市固定資產(chǎn)投資增速自下半年以來呈現(xiàn)逐月下降的趨勢，且下降幅度不斷在加大。歸結(jié)起來主要有三個方面的問題：
從投資主體看，企業(yè)投資意愿不強。當(dāng)前全國經(jīng)濟形勢下行壓力已逐漸傳導(dǎo)影響到我市，直接導(dǎo)致相當(dāng)一部分產(chǎn)品市場需求疲軟，經(jīng)營成本上升，工業(yè)企業(yè)投資信心明顯下降。我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)遇到的困難也沒有根本性好轉(zhuǎn)，例如原材料企業(yè)持續(xù)低迷、煤電需求不足、白酒銷售困難等，保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長的壓力仍然較大。同時，民間投資增長回落幅度大，x-x月，我市非公經(jīng)濟投資增速為x%，比去年同期回落了x個百分點，直接影響了全市投資增速。
采礦業(yè)投資增速比去年同期回落x個百分點；
住宿和餐飲業(yè)投資同比增長x%，增速比上年同期回落x%個百分點。這些重點領(lǐng)域的需求乏力，直接影響了全市固定資產(chǎn)投資的擴大。就目前形勢來看，全國范圍內(nèi)的房地產(chǎn)調(diào)整政策還有可能持續(xù)，我市房地產(chǎn)投資的壓力將逐步加大。
從投資載體看，新開工項目帶動乏力。項目是投資的載體，尤其是新開工項目對投資增量有明顯帶動作用。但就目前情況看，x－x月新開工項目x個，比去年同期下降x%。新開工項目完成的投資增速也處于較低水平，增速為x%，比固定資產(chǎn)投資增速低x個百分點。同時，新開工的億元以上項目數(shù)量占比小，x－x月x個，占全部新開工項目的x%。新開工項目中缺少大項目的支撐，固定資產(chǎn)投資增長難免陷入疲軟。去年我們各級都有大項目投資，而今年僅有以晴集團、茅臺循環(huán)產(chǎn)業(yè)園等幾個大項目。我市投資和項目建設(shè)中存在的這些問題，既有宏觀經(jīng)濟環(huán)境的壓力，也有微觀經(jīng)濟實體的乏力。但更大的問題是，我們各級干部面對困難和問題時主動作為不夠，習(xí)慣于按部就班，出力不盡力、用心不盡心，在謀劃項目上缺乏前瞻性、在落實項目上缺乏戰(zhàn)斗力、在推動工作中缺乏創(chuàng)造力。各級干部身上仍然存在的這些問題，是與時代的要求、組織的要求、發(fā)展的要求、群眾的要求是不相符的，我們一定要按照群教活動的要求，認真查找自身存在的問題，深入培析思想根源，從思想骨子里進行整改，形成強大的正能量，從每一個人做起、從每一件事做起，想方設(shè)法克服困難、解決問題，千方百計推進項目建設(shè)，促進投資增長。同時，對前三季度集中項目中尚未開工的項目，市政府督查室要督查，要求各責(zé)任單位說明原因、拿出開工時間表。
三、緊緊圍繞投資工作的“三個重點”，千方百計完成全年投資任務(wù)。
正在建設(shè)的項目，要抓緊推進建設(shè)工作，確保早日竣工、驗收，發(fā)揮效益；
對于僅明確全國總規(guī)模和僅明確投資方向的國家重大工程，按照國家確定的投資項目和方向，抓緊梳理我市國家重大工程的項目名單，抓緊完善相關(guān)前期手續(xù)，使之具備開工條件，抓緊開工建設(shè)，并及時上報省，爭取更多的項目能得到國家支持。二是國家編制“十四五”規(guī)劃的機遇。省相關(guān)部門將著手準備一批市場前景好、帶動力強、建設(shè)條件好的項目，加大“跑部”力度。各縣（市、區(qū)）、各部門要加強項目規(guī)劃建設(shè)的前瞻性和計劃性，做到建設(shè)一批、謀劃一批、儲備一批、補充一批，做到干著今年、備著明年、想著后年，編制一批項目力爭進入省“十四五”規(guī)劃的盤子。三是全省經(jīng)濟加速發(fā)展的機遇。當(dāng)前全省進入固定資產(chǎn)投資加速增長的新階段，加之我市資源開發(fā)潛力巨大，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，基礎(chǔ)設(shè)施、社會發(fā)展和民生等領(lǐng)域投資需求旺盛，有擴大投資的廣闊空間和基礎(chǔ)條件。我們更應(yīng)該抓住發(fā)展的機遇，加快發(fā)展，縮小與發(fā)達地區(qū)的差距。
在當(dāng)前和今后一個時期，我市發(fā)展靠投資、投資靠項目的大格局不會改變，抓投資抓項目仍將是我市經(jīng)濟工作的重中之重。我們一定要抓住重大機遇，用好自身優(yōu)勢，充分挖掘潛力，圍繞“重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點環(huán)節(jié)”而全面發(fā)力，千方百計推進投資和重大項目建設(shè)各項工作。
第一，要圍繞重點領(lǐng)域抓投資。一是在大項目謀劃和項目建設(shè)上下功夫。牢固樹立圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓項目的理念，依托市場和政策“無中生有”謀劃生成項目，切實加大向上跑，向外招的力度，狠下功夫引進一批具有引領(lǐng)性的龍頭項目和龍頭企業(yè)，形成“大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地”的局面。二是積極爭取加大民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施和社會公共服務(wù)設(shè)施投資。搶抓國家擴大西部鐵路投資機遇，扎實抓好“交通三年會戰(zhàn)”、“水利三年會戰(zhàn)”，加快推進以民用航空、鐵路、高速公路等重點交通項目，以骨干水源工程為重點水利項目，以強電弱電為重點的電力項目建設(shè)。同時，扎實抓好“八大工程”、小康六項行動計劃、教育醫(yī)療等民生工程建設(shè)，推進基礎(chǔ)設(shè)施向鄉(xiāng)村延伸。尤其是“八大工程”年度建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)必須全面完成。三是充分發(fā)揮民間投資的積極作用，切實“打開社會活力的閘門”，鼓勵和引導(dǎo)民間投資投向基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、市政公用和社會服務(wù)等領(lǐng)域。
第二，要圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓投資。牢牢守住發(fā)展和生態(tài)保護兩條底線，全神貫注抓園區(qū)、凝神聚氣抓工業(yè)是我市發(fā)展經(jīng)濟的重要手段。一方面，要突出抓好實施五類項目。一是能源原材料類項目。圍繞實施以“四個一體化”為重點的能礦產(chǎn)業(yè)升級工程，加快我市大型煤炭基地建設(shè)，加快推進火電“上大壓小”和熱電聯(lián)產(chǎn)機組項目，著力提高能源保障的規(guī)?；?、集約化水平，加大可再生資源開發(fā)利用，大力發(fā)展資源精深加工項目，著力提高礦產(chǎn)資源就地轉(zhuǎn)化率。二是制造業(yè)類項目。圍繞實施裝備制造業(yè)振興工程，充分發(fā)揮電子及基礎(chǔ)件軍民融合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點發(fā)展航空航天、汽車及零部件、工程機械及能礦裝備等先進制造業(yè)項目。三是加工業(yè)類項目。圍繞實施“五張名片”產(chǎn)業(yè)提升工程，重點發(fā)展白酒、煙草、茶葉、醫(yī)藥、特色食品等特色優(yōu)勢輕工業(yè)項目，積極發(fā)展包裝印刷、家電五金、日用化工等其他輕工業(yè)項目。四是新興產(chǎn)業(yè)類項目。圍繞實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育工程，重點發(fā)展一批電子及新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、高端裝備、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)項目。五是生產(chǎn)服務(wù)類項目。圍繞增強產(chǎn)業(yè)配套能力，加快工業(yè)物流、工程設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、檢驗檢測、市場營銷等服務(wù)業(yè)項目建設(shè)，加強冷鏈、倉儲等物流體系建設(shè)，積極發(fā)展阿里巴巴等第三方電子商務(wù)項目。另一方面，要著力從五個途徑尋找項目。一是從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中尋找項目。要根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)升級路線圖和產(chǎn)品技術(shù)路線圖，著力在突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、提升工藝、新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)能擴張等領(lǐng)域，謀劃和生成一批產(chǎn)業(yè)項目。比如，國發(fā)x號文件把遵義納入軍地融合的實驗基地，但至今尚未破題，動作不大，雖然有體制機制障礙因素。我們一定要下硬功夫，認真研究，發(fā)揮好現(xiàn)有航天航空企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，在核心產(chǎn)業(yè)升級，深度融合方面破題。二是從現(xiàn)有資源中尋找項目。立足我市的自然資源稟賦，加快在能源、礦產(chǎn)、生物、旅游資源開發(fā)利用等方面，設(shè)計和開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)項目。三是從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中尋找項目。要以抓工業(yè)的理念和方法抓農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)作為工業(yè)的車間和基地，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶作用，在招商引資投向、社會資金導(dǎo)向上予以引導(dǎo)，大力實施一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工項目，打造一批龍頭大企業(yè)。四是從國家政策中尋找項目。圍繞項目化、實物化落實國發(fā)x號文件，深入研究政策、利用政策、爭取政策，盡快把政策疊加效應(yīng)轉(zhuǎn)化為大項目、好項目，轉(zhuǎn)化為實實在在的真金白銀。五是從市場需求中尋找項目。要分析研究市場需求和投資意愿，編制完善項目投資指南，注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，在市場中找合作伙伴、找合作項目。
第三，要圍繞重點環(huán)節(jié)抓投資。一是抓項目前期工作。前期工作是項目建設(shè)的基礎(chǔ)工作。前期工作越充分，項目報批審批就越快，項目就容易實施，因此，在項目建設(shè)過程中，要把更多的精力用到前期工作上，切實把前期論證做深做細，項目審批前置工作要到位，項目報批要積極主動。二是抓項目進度。首先要抓新建項目開工，x-x月，我市新開工項目x個，同比下降x，新開工計劃總投資為x億元，同比增長x%，但億元以上項目僅占x%，表明我市新開工的大項目少，下步要重點抓大項目的開工率。其次要抓在建項目，及時跟蹤掌握項目進度情況，協(xié)調(diào)解決突出問題，確保項目順利實施，盡快形成更多的實物工作量和投資額。第三要抓項目收尾，組織編制詳細的項目竣工收尾工作計劃，明確專職負責(zé)人員處理好后續(xù)事務(wù)，推動項目早日竣工，實現(xiàn)投產(chǎn)達效。三是抓項目儲備。從我市固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)看，工業(yè)投資，交通投資、城建投資、房地產(chǎn)投資、文化旅游投資等，都是支撐我省固定資產(chǎn)投資增長的重點領(lǐng)域，約占全市固定資產(chǎn)投資的x%左右。重點領(lǐng)域的相關(guān)責(zé)任部門要遠近結(jié)合、統(tǒng)籌考慮，做好重點領(lǐng)域項目的謀劃和儲備，確保各重點領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，為全省固定資產(chǎn)投資增長提供強有力的支撐。四是抓要素保障。主要是落實好土地、資金和環(huán)境容量三類緊缺要素。用地方面，要利用好省實行的重點工業(yè)項目土地“點供”政策，爭取做到重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重大工業(yè)項目用地“應(yīng)保盡?！?。堅持集約節(jié)約用地，提高工業(yè)用地的投資強度和產(chǎn)出效益。資金保障方面，要積極爭取中央資金，特別是要瞄準國家投資政策方向，瞄準有增量的投資領(lǐng)域，在做大增量上發(fā)力。各項目建設(shè)單位要根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)〔x〕x號）的新要求，加強與銀行機構(gòu)的溝通對接，積極研究尋找新的融資途徑，更好地為項目建設(shè)提供保障。要進一步加大招商引資力度，完善和落實“央企入遵”、“民企入遵”和“外企入遵”行動計劃，推動招商常態(tài)化、專業(yè)化、精細化。認真落實重大招商引資活動取得的成果，切實提高簽約項目的履約率、入園率、資金到位率、投產(chǎn)達產(chǎn)率。環(huán)保服務(wù)方面，要爭取好省經(jīng)信、環(huán)保、發(fā)改、住建等部門的專項資金，支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)污水、生活垃圾和固體廢物集中處理設(shè)施建設(shè)。重點保證重大項目建設(shè)所需的環(huán)境容量，同時嚴把環(huán)保節(jié)能關(guān)，最大限度地減少項目建設(shè)對環(huán)境的負面影響。五是抓項目服務(wù)。要按照省委、省政府工業(yè)“百千萬”和“x+x”雙服務(wù)活動要求，深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目大行動，及時幫助項目建設(shè)協(xié)調(diào)解決問題。要進一步強化服務(wù)意識，優(yōu)化項目審批涉及的環(huán)節(jié)和程序，堅決取締“隱性門檻”，提高審批效率和服務(wù)效能，建立快捷審批通道，形成政府部門有效服務(wù)項目建設(shè)的良性工作機制。同時，市發(fā)改委重大項目稽查辦要會同市監(jiān)察局、市政府督查室等部門，做好項目的檢查工作，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保項目扎實推進。
同志們，投資項目工作是經(jīng)濟工作的重中之重，項目推不動，投資就上不來，經(jīng)濟增速就肯定要下來。各級各部門要進一步開動腦筋，聚心聚力，強化措施，全力推進項目建設(shè)，確保完成全年投資任務(wù)，為全市經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
在全區(qū)重點項目建設(shè)推進會上講話篇十四
縣政府決定，今天專題召開全縣經(jīng)濟運行分析會議，主要是基于兩個方面的考慮：一是傳達落實x月x日全市經(jīng)濟運行工作會議精神，同時盤點全縣各項工作開展情況，對當(dāng)前經(jīng)濟運行和目標(biāo)任務(wù)欠賬情況進行分析研究。二是通過每位分管縣長對項目推進情況的通報和下一步工作的安排，來扎實推進重點項目建設(shè)。從元至x月份全縣經(jīng)濟運行情況來看，大部分經(jīng)濟指標(biāo)低位運行、欠賬較大，已經(jīng)對完成年度目標(biāo)造成了一定的影響，需要我們認真分析研究，盡快拿出保目標(biāo)的有效舉措，加快彌補欠賬。同時，縣政府督查室要對每個縣長通報的項目進展情況進行整理跟蹤，實行一月一通報，來推動項目更快開展。剛才，發(fā)改委和目標(biāo)辦分別通報了前x個月經(jīng)濟形勢和目標(biāo)運行情況，黃曉赟同志對經(jīng)濟運行進行了情況分析和工作安排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）、各有關(guān)部門要認清形勢，正視差距，對照問題抓調(diào)度、緊盯欠賬促落實，堅持實事求是，轉(zhuǎn)變觀念、狠抓落實，確保市定各項剛性指標(biāo)不留欠賬、定性指標(biāo)不出底線。下面，我主要講三個方面的意見。
一、冷靜分析找差距。
前x個月，經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）、各部門的共同努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但是依然不容盲目樂觀。雖然全縣各項主要經(jīng)濟指標(biāo)基本呈現(xiàn)出不同程度的趨穩(wěn)回升態(tài)勢，但與去年同期相比，與年初預(yù)期相比，與全市兄弟縣區(qū)相比，與發(fā)展需要相比，還有一定差距。從剛才的目標(biāo)任務(wù)通報當(dāng)中，大家都看到了我們的差距，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）、各部門一定要認真分析，高度重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對存在的差距和問題一定要充分認識、擔(dān)起責(zé)任、主動作為。
一是主要經(jīng)濟指標(biāo)有欠賬。x—x月份，全縣主要經(jīng)濟指標(biāo)中，地區(qū)生產(chǎn)總值、第三產(chǎn)業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、公共財政預(yù)算收入、金融機構(gòu)存貸款余額、全社會用電量、工業(yè)用電量等x項指標(biāo)均有不同程度的欠賬，多項指標(biāo)總量排名靠后。這里面雖然有一定客觀原因，但是我們主觀努力還不夠。其中，生產(chǎn)總值增長x%，落后時序進度x個百分點，增速居全市第x位，特別是工業(yè)用電量連續(xù)x個月為負增長，增速一直處全市落后位次?？梢娢铱h家底仍不夠殷實，雖然全縣社會消費品零售總額完成x億元，增長x%，居全市第x位，但決不能因為某些領(lǐng)域增幅的相對較快就蒙蔽了我縣經(jīng)濟規(guī)模和人均指標(biāo)與全市其他縣區(qū)的差距。
二是投資增長后勁不足?？陀^上將，從去年到今年上半年，我們?nèi)σ愿巴度敕鲐毠陨?，重點項目工作抓得不夠及時。從x月份開始，通過著力開展重點項目謀劃和爭取，全縣固定資產(chǎn)投資逐月回升，三季度趕上了全市平均增速，但房地產(chǎn)投資增速僅增長x%，低于全市x%的增速x個百分點，已連續(xù)x個月處全市倒數(shù)第一，完成年度投資任務(wù)難度很大。同時，由于全縣新入庫投資項目少、新開工項目少，以及新開工項目申報資料不全，致使項目數(shù)據(jù)入庫難，投資拉動經(jīng)濟增長的作用受到影響。截至x月底，全縣已上報新開工投資項目計劃總投資x億元，僅完成年度x億元投資任務(wù)的x%，仍有x個縣直部門未上報新開工投資項目，投資任務(wù)完成率為“x”、有x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新開工項目投資任務(wù)完成率不足x%。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）、各部門繼續(xù)加壓，持續(xù)改善投資狀況。
三是工業(yè)經(jīng)濟增速不高。受當(dāng)前經(jīng)濟大環(huán)境影響，全縣工業(yè)企業(yè)，特別是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)少、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定性差，個別企業(yè)已經(jīng)到退出規(guī)上企業(yè)統(tǒng)計的邊緣，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%，較上年同期回落x個百分點，第二產(chǎn)業(yè)增加值增長x%，與去年同期相比，回落幅度較大，完成年度任務(wù)的壓力非常大。下一步工信委等相關(guān)部門要加大謀劃力度，推動工作破解困局。
四是重點項目推進緩慢。年初確定的省市重點項目、“x”投資促進計劃項目、專項基金項目、x—x年度中央預(yù)算內(nèi)項目、縣十件實事項目、重大招商引資項目等x大類、x個重點項目，其中年內(nèi)擬開工重大項目x個（含打捆項目），目前完成建設(shè)任務(wù)的寥寥無幾，還有大部分項目沒有完成時序進度，一些在建項目不同程度地存在施工手續(xù)不全、項目決算結(jié)算滯后、工程竣工驗收不及時等問題。
對于以上x個方面的困難和問題，既有客觀上受宏觀經(jīng)濟的沖擊和影響，又有我們主觀上工作的差距和不足。一些責(zé)任部門對經(jīng)濟指標(biāo)的底子不明確，進度掌握不及時，分析監(jiān)測不透徹，抓落實的勁頭不夠足，尤其是對經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)帶來的宏觀形勢和市場變化反應(yīng)不敏銳，研判把握不準，應(yīng)對措施不力，工作缺乏激情，存在守攤子、混日子、保位子的不作為、慢作為思想，抓工作被動應(yīng)付、軟磨軟推，爭項目用勁不足、安于現(xiàn)狀，等等。對于這些問題，各級各部門一定要高度重視，一方面要進一步增強危機意識，充分認識到當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力依然較大、實體經(jīng)濟困難依然較多、發(fā)展任務(wù)依然繁重等突出矛盾和困難，同時要進一步增強機遇意識，牢牢抓住脫貧攻堅這一歷史機遇，用心用力抓好經(jīng)濟指標(biāo)增長和項目建設(shè)工作。
二、精準發(fā)力抓重點。
二是我們有很好的發(fā)展優(yōu)勢，基礎(chǔ)設(shè)施干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變；
三是我們有很好的經(jīng)濟優(yōu)勢，得到了上級各部門大力的項目和資金支持。所以，我們要在認識到差距的同時，鼓起勇氣、上下一心，充分利用當(dāng)前優(yōu)勢，堅決完成今年的任務(wù)，謀劃好明年的工作。重點要做到六個不放松。
（一）緊抓任務(wù)調(diào)度不放松。年前x多天是完成全年任務(wù)的關(guān)鍵期和沖刺期。我們不唯數(shù)據(jù)論，但不是不要數(shù)據(jù)，而是要真正是反映光山的工作。各級各部門要把“保目標(biāo)、保完成”放在首位，全面盤清全年各項經(jīng)濟指標(biāo)，細化分解到月、到行業(yè)、到專人，實行目標(biāo)倒排、節(jié)點倒數(shù)、責(zé)任倒查，堅決確保時間到站、指標(biāo)到點、目標(biāo)到位。發(fā)改、統(tǒng)計、工信、金融、財政、農(nóng)業(yè)等承擔(dān)重點目標(biāo)監(jiān)控的單位，要堅持統(tǒng)計聯(lián)席會議制度，每月在報數(shù)據(jù)前必須經(jīng)聯(lián)席會議科學(xué)研判、科學(xué)把關(guān)，及時、準確地向縣委、政府報送各類報表，以便縣委、政府及時掌握全縣經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)，為決策提供依據(jù)。目標(biāo)辦、統(tǒng)計、發(fā)改等部門要對各項指標(biāo)逐一進行分析，找準全縣經(jīng)濟運行中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步明確重點、改進措施，把經(jīng)濟指標(biāo)的統(tǒng)計、監(jiān)測、報送工作細化到具體部門和單位，有針對性抓調(diào)度、補欠賬、強支撐，促進經(jīng)濟平穩(wěn)運行。特別是針對全社會用電量、工業(yè)用電量、規(guī)模以上工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、金融機構(gòu)存貸款余額、規(guī)劃以上營利性服務(wù)業(yè)營業(yè)收入、財政八項支出等與生產(chǎn)總值核算相關(guān)的指標(biāo)，以及與縣域經(jīng)濟考核評價相關(guān)的指標(biāo)，要逐項提出存在欠賬的原因，找準薄弱環(huán)節(jié)，搶抓有效時間，落實補救措施，確保全年任務(wù)不留欠賬。
（二）緊抓脫貧攻堅不放松。當(dāng)前所有工作都是和脫貧工作有關(guān)，我們要立足脫貧攻堅求發(fā)展。第一，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）、幫扶單位和脫貧攻堅指揮部辦公室要心中有數(shù)，做好脫貧軌跡工作再核對工作。第二，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）要關(guān)注非貧困村貧困人口的脫貧工作，要做到一戶一策、脫貧軌跡清楚。第三，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）、各部門要加強對接，認真組織實施和推進貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施工作。第四，要繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，真正把貧困戶和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系起來，保證貧困戶穩(wěn)定脫貧。第五，要加快易地扶貧搬遷的建設(shè)，在做好集中安置的同時，抓緊推進分散安置工作，同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）要謀劃考慮非貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第六，要不斷創(chuàng)新扶貧工作思維。積極實施“產(chǎn)業(yè)扶貧”、“金融扶貧”、“光伏扶貧”、“保險扶貧”等扶貧，確保今年x人如期脫貧，為x年全面完成脫貧任務(wù)夯實基礎(chǔ)。
（三）緊抓項目建設(shè)不放松。一要抓進度?，F(xiàn)已入冬，年前有效的施工時間越來越少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）、各部門要搶奪天時，計劃年內(nèi)投產(chǎn)的項目要采取倒排工期，抓關(guān)鍵進度節(jié)點的辦法，確保按期投產(chǎn)達效。續(xù)建項目要按月按周制定推進計劃，每周一調(diào)度。對目前仍未開工項目，要查明原因、找準對策、創(chuàng)造條件，促使項目盡快開工建設(shè)。對已簽約的五岳抽水蓄能電站、晏河x兆瓦光伏發(fā)電項目及垃圾焚燒發(fā)電等“四類項目”，要加快工作節(jié)奏，充實作業(yè)力量，提高工作強度，全力完成年度投資計劃。對與國開行謀劃的“三十一百工程”（x萬畝油茶、x萬畝茶葉、x平方公里官渡河區(qū)域綜合治理以及x個美麗鄉(xiāng)村示范點）建設(shè)項目，特別是官渡河區(qū)域綜合治理項目，要充分利用國開行已到位貸款資金，抓緊辦理已到位貸款資金的撥付，形成有效投資和稅收。對光伏發(fā)電脫貧項目，縣發(fā)投公司要加快工作進度，確保盡早并網(wǎng)發(fā)電，產(chǎn)生效益，帶動脫貧戶脫貧致富。對x個集中易地扶貧搬遷點建設(shè)項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街區(qū)要落實主體責(zé)任，確保x月底前交付使用。這里，我再強調(diào)的是：所有項目，縣政府督查室要嚴格按時間節(jié)點，強力督查，逐項跟蹤問效。對項目進展緩慢，x次督查仍沒有實質(zhì)性進展的，一律交監(jiān)察部門從嚴問責(zé)。二要抓保障。對所有重點項目，各部門要主動服務(wù)，有什么問題就解決什么問題。凡是部門設(shè)置障礙的，要堅決處理。三要抓爭資跑項。各級各部門要認真研究國家投資戰(zhàn)略，圍繞脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、交通水利、生態(tài)環(huán)保等方面，謀劃包裝上報一批重大項目，積極與上級做好溝通對接，最大限度爭取國家、省里的支持，使上級政策實實在在促進光山發(fā)展、惠及全縣人民。
（四）緊抓工業(yè)發(fā)展不放松。今年以來，受總體經(jīng)濟的影響，工業(yè)經(jīng)濟受挫很大，有投資人信心不足的問題，也有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新機制等方面的問題。一些規(guī)上工業(yè)企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉停產(chǎn)，全縣工業(yè)經(jīng)濟下滑嚴重，導(dǎo)致第二產(chǎn)業(yè)增加值、地區(qū)生產(chǎn)總值等經(jīng)濟指標(biāo)的任務(wù)與去年同期相比回落幅度較大。下一步，我們要真正落實企業(yè)服務(wù)員制度，增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，想方設(shè)法、千方百計扭轉(zhuǎn)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)下行的局面。一是要加大貸款協(xié)調(diào)力度。工信委、羽管委要加大實施力度，甄別企業(yè)實際運轉(zhuǎn)情況，積極落實“一企一策”措施，運用相關(guān)政策大力幫助羽絨企業(yè)、小微企業(yè)解決資金難題，開拓銷售市場，實現(xiàn)擴產(chǎn)達標(biāo)。尤其對規(guī)上企業(yè)要加大扶持力度，盡快解決企業(yè)資金短缺的問題。縣政府金融辦要對金融機構(gòu)支持我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，要堅持每月x號、x號進行通報，并將通報結(jié)果寄送所在上級行業(yè)主管部門。二是要加大企業(yè)入庫力度。統(tǒng)計、工信、商務(wù)、稅務(wù)等部門以及轄區(qū)政府要加大對企業(yè)的排查摸底，對已經(jīng)具備入庫條件的工業(yè)企業(yè)，要積極向上匯報銜接，力爭x月底前將達標(biāo)企業(yè)上規(guī)入庫，確保符合條件的企業(yè)全部進入“四上”企業(yè)名錄庫。三是加快企業(yè)培育。要充分利用中國證監(jiān)會關(guān)于建立健全資本市場支持扶貧開發(fā)工作長效機制，聚焦精準扶貧、精準脫貧，積極支持和培育貧困地區(qū)企業(yè)上市和與新三板對接這個機遇，縣政府金融辦、工信委要再引導(dǎo)、再宣傳，全力推進有條件的企業(yè)上市，解決融資難題，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。工信委要組織對全縣所有企業(yè)再進行一次篩選，對篩選出的企業(yè)要提出針對性措施，逐一安排到位，為企業(yè)上市營造便捷通道和良好的外部環(huán)境。同時，縣招商局要以這個優(yōu)惠政策作為重要抓手加大對外招商力度。四是加強溝通銜接。統(tǒng)計、工信等部門要主動指導(dǎo)聯(lián)網(wǎng)直報工業(yè)企業(yè)、規(guī)上工業(yè)企業(yè)科學(xué)、全面地做好數(shù)據(jù)上報工作，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，努力把今年工業(yè)經(jīng)濟的欠賬降低到最小程度。
食品藥品監(jiān)管局要繼續(xù)打造好“食安光山”，嚴抓食品安全；
公安、工商質(zhì)監(jiān)等部門要強化市場監(jiān)督檢查，維護良好的市場秩序，切實保障好群眾的生產(chǎn)生活。
（六）緊抓明年工作謀劃不放松。明年的工作怎么抓？抓哪些？抓到什么程度？政策機遇有哪些？哪些有利？哪些不利？各級各部門必須要轉(zhuǎn)變“被動心態(tài)”，認真研究政策，做到事前預(yù)判、提前準備、超前謀劃?？偟囊笫?，對x年的工作要心中有數(shù)、定好“盤子”，x月底要拿出詳細的計劃和方案，發(fā)改委要牽頭負責(zé)項目謀劃工作，每半個月一通報。一要加強政策研究。要充分把握，研究中央、省、市出臺的一系列利好政策，從政策里找機遇、挖項目、尋出路。二要加強項目謀劃。當(dāng)前正是國家和省、市下達今年最后投資、醞釀明年項目計劃的關(guān)鍵時機，各級各部門要解放思想、拓展思路，敏銳反應(yīng)，突出前瞻性和可行性，圍繞補短板增加光山新優(yōu)勢、完善功能提升城市品位、惠民生提高群眾幸福感，在綜合交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、農(nóng)業(yè)水利、民生工程、水污染防治和能源建設(shè)等領(lǐng)域，盡快謀劃、儲備和實施一批有前景、有優(yōu)勢、帶動作用大的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目和民生改善項目。對近期新謀劃上報的項目，縣發(fā)改委要督促相關(guān)單位認真完善資料，積極做好跟蹤落實，爭取更多、更大的項目納入國家和省規(guī)劃，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展積后勁、增動力。三要做好項目前期。搶抓中辦對口幫扶光山的難得機遇，主動出擊、積極爭跑，既要全力爭取今年的項目資金，也要及早銜接落實好明年的項目，全力加快前期工作進度，做實做細謀劃項目的可研編制、立項等前期工作，主動與縣發(fā)投公司對接，完成項目規(guī)劃編制貸款手續(xù)，由發(fā)投打包貸款支付項目前期費用。四要加強招商引資。依托資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)兩大優(yōu)勢，牢牢鎖定羽絨服飾等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做大做強自主品牌，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。五要加強x—x年項目庫建設(shè)?？h發(fā)改委要將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）、縣直相關(guān)部門謀劃的x年即將新開工項目以及近x—x年計劃新開工項目、前期工作項目進行匯總整理，分別報送縣政府各位分管領(lǐng)導(dǎo)審查把關(guān)，將謀劃的項目篩選后報縣政府審定，作為全縣x年度重點建設(shè)項目，建立項目庫進行動態(tài)管理，并開展項目前期工作。六要加強四類項目建設(shè)管理。對我縣x—x年度中央預(yù)算內(nèi)投資項目、“x”投資促進計劃項目、省市重點項目，實行動態(tài)化、臺賬式管理。對企業(yè)投資項目，虛報項目投資規(guī)模的要降下來，對項目投資主體單位推進建設(shè)緩慢的要拿下來。關(guān)于明年的工作思路、工作重點，也要盡快謀劃，深入調(diào)研，為明年工作打下基礎(chǔ)。
三、從嚴督辦促落實。
一要壓實責(zé)任。在落實全年各項目標(biāo)任務(wù)上，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實算清時間、任務(wù)“兩筆賬”，將任務(wù)細化分解到旬、到周，有的還要到天，咬定目標(biāo)，倒排任務(wù)，倒排工期，一步一個腳印抓實抓到位。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)同志要真正負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，靠前指揮，親力親為，分管領(lǐng)導(dǎo)要真正擔(dān)當(dāng)責(zé)任，具體抓、抓具體，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。如果年底哪個項目、哪項指標(biāo)完不成任務(wù)，責(zé)任單位必須要向縣委、縣政府說明原因，縣里要嚴肅問責(zé)處理。
二是密切協(xié)作。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要牢固樹立全縣一盤棋的思想，主動加強聯(lián)系溝通，相互支持配合。特別是發(fā)改委要把主要經(jīng)濟指標(biāo)的監(jiān)測分析、重大項目的調(diào)度管理牢牢抓在手上，各綜合部門、項目實施單位要積極配合、加強協(xié)作，決不能推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，確保各項經(jīng)濟指標(biāo)不留任何欠賬、所有在建項目都能完成年度建設(shè)任務(wù)。
三要嚴格督辦。要通過督查督辦層層傳導(dǎo)壓力、落實責(zé)任，促進各項目標(biāo)任務(wù)的完成。一是重點督辦。精準扶貧、項目建設(shè)、民生實事、文明創(chuàng)建、大氣污染防治等等，都是縣委、縣政府現(xiàn)階段的重點工作，要進行重點督辦。除特殊安排外，縣政府督查室要從現(xiàn)在開始，對年前的重點工作強化督促檢查，做到一周一督辦匯總、半月一通報?？h政府對落實力度大、工作效果好的單位和干部將及時進行通報表揚，對工作敷衍應(yīng)付、推進不力的將堅決予以問責(zé)，該通報批評的通報批評，該追責(zé)的追責(zé)，確保今年各項工作如期完成。二是行業(yè)督辦?？h直各部門、各行業(yè)要圍繞縣委、縣政府中心工作，對照上級確定的目標(biāo)任務(wù)，按照各自年初制定的工作計劃，全面加強行業(yè)系統(tǒng)的督辦檢查，確保各部門、各行業(yè)的工作任務(wù)圓滿完成、在全市爭先進位。發(fā)改委要切實履行牽頭抓總職能，對重大項目逐項調(diào)度，確保各個項目都能按計劃完成投資量。統(tǒng)計局要加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，對排名靠后、任務(wù)欠賬的指標(biāo)，要及時啟動預(yù)警程序，督促各責(zé)任單位落實補救措施。三是現(xiàn)場督辦。今天會后，縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自深入施工一線、深入建設(shè)現(xiàn)場掌握情況，及時召開相關(guān)工作推進會，協(xié)調(diào)各方，及時協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟運行和項目建設(shè)中遇到的困難和問題。
同志們，全年各項工作已經(jīng)到了沖鋒沖刺、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻，希望大家不松勁、不泄氣，鼓干勁、加油干，全力以赴確保年終勝利收官，為實現(xiàn)“十四五”良好開局做出積極貢獻！
在全區(qū)重點項目建設(shè)推進會上講話篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
這次項目建設(shè)推進大會，是在全市上下抗擊疫情取得顯著成效，復(fù)工復(fù)產(chǎn)如火如荼進行的關(guān)鍵時期，市委、市政府召開地一次非常重要的會議。目的在于總結(jié)1-7月份項目工作成效，查找差距，增添措施，進一步組織動員全市力量，全面完成項目建設(shè)的各項目標(biāo)任務(wù)。剛才，各項目責(zé)任單位就項目進展情況做了詳細匯報，各包聯(lián)市級領(lǐng)導(dǎo)作了補充，對下一步工作進行了扎實安排。一會，x書記還要作重要講話，請大家認真貫徹落實。下面，我講幾點意見：
一、1-7月份項目工作特點突出、喜憂參半。
二是一切圍繞項目，一切融入項目，一切服務(wù)項目的思想意識不斷增強。公、檢、法、司、黨群、園區(qū)、三辦、經(jīng)發(fā)、城建、土地、執(zhí)法、工商、環(huán)保等與項目建設(shè)關(guān)系密切的職能部門表現(xiàn)尤為突出。
2、項目建設(shè)任務(wù)繁重、工作量大。今年，我們要實施x個支撐固定資產(chǎn)投資項目，年度投資任務(wù)x億元，比去年增加了x%。x個重點建設(shè)項目，年度投資任務(wù)x億元，比去年增加了x%，而且這些項目大部分為綜合性的打捆項目，如果展開來算，就是x個小項目。其中新開工項目x個，大部分涉及征地、拆遷，征地任務(wù)、拆遷面積、拆遷涉及群眾數(shù)都是歷年最高，且由此誘發(fā)的深層次矛盾日漸顯現(xiàn)，工作難度加大。除此之外，還要完成x個重點前期項目的推進任務(wù)、2.55億元的爭項要資任務(wù)和x億元的爭取貸款任務(wù)，十分繁重。
xx等xx個項目分別完成年計劃的xxx，未達到全年目標(biāo)任務(wù)平均進度；
xx項目，正在積極進行項目開工前的準備工作。
投資上億元項目xx個，分別為xx億元的xx項目、xx億元的xx項目，xx有限公司投資xx億元的xx項目，以及xx家公司投資xx億余元的xx個石材加工項目。為我市的經(jīng)濟發(fā)展將要注入新的活力。
5、爭項要資成效明顯。由于前期工作扎實，各相關(guān)部門、單位及時搶抓信息，上下緊密銜接。經(jīng)發(fā)、財政、衛(wèi)生、組織、農(nóng)發(fā)等部門均較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。至7月底，全市共爭取國家資金xx萬元，完成年計劃的xx%，到位資金xx萬元。各金融機構(gòu)發(fā)放貸款xx萬元，完成年度任務(wù)的xx%。尤其是xx月xx日，我市召開了銀企項目推進會，促成xx家銀行與xx個企業(yè)簽訂貸款意向，涉及xx個項目，共計xx億元，有效緩解了部分重大項目建設(shè)資金不足的問題。
二、當(dāng)前項目建設(shè)中存在的主要問題。
分析當(dāng)前項目建設(shè)形勢，仍然存在著一些影響項目建設(shè)的問題，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
三是工作進展緩慢。項目建設(shè)涉及規(guī)劃、立項等各個方面，辦理手續(xù)繁雜，制約因素較多，個別單位項目前期工作滯后，影響了項目建設(shè)的實施。
主觀方面，一是個別部門單位對項目工作的重視仍然不夠，表現(xiàn)在情況不清，底子不明。二是個別部門單位對項目建設(shè)單位需要辦理事項告之不清，告之不完，辦事拖拉，效率不高。三是個別領(lǐng)導(dǎo)干部對項目的推進存在畏難情緒，不為解決困難想辦法，只為困難解決講條件，沒有發(fā)揮主觀能動作用。四是個別單位在建設(shè)項目統(tǒng)計上報中憑個人印象，乘一時之需，不負責(zé)任，信口開河，編造數(shù)字，致使無法真實把握項目成效，有些單位信息上報數(shù)量少，時效性差，給領(lǐng)導(dǎo)決策形成人為影響，造成工作被動。五是不廉潔，不配合的問題時有發(fā)生。包括索要、變相或直接向工程單位索包工程、供物料。
這些存在的問題都直接影響全市項目建設(shè)工作進度，請各部門單位在思想上引起高度重視，在下一步工作中認真地加以解決。
三、下一步工作要求。
現(xiàn)在距年底還有4個多月，時間緊迫，任務(wù)繁重，到時候我們能拿出什么項目呈現(xiàn)給各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟縣市，我們能答出什么樣答卷給xxx萬人民一個交待，為了全面完成項目建設(shè)工作各項目標(biāo)和任務(wù)，給大家提以下四點要求：
1、提高認識，抓重點。各項目包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)部門必須清醒地認識到今年xx個項目xx億元的投資任務(wù)是剛性如堅，要舉市一致，協(xié)同作戰(zhàn)，務(wù)必完成。其中xx個重點項目投資總額占年度總投資任務(wù)的xx%，只要重點項目能夠如期完成，我們完成今年的投資任務(wù)就有保障。所有重點項目的包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)部門和完成時限要再明確，再細化、再夯實，切實做到保重點、抓難點，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破確保項目工作取得實效，形成以點帶面、整體推進的項目建設(shè)格局。
2、明確目標(biāo)，抓難點。今年，我市的投資任務(wù)雖然同比有所提高，但至7月底，僅完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%，與xx%的平均進度目標(biāo)仍有差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都必須牢固樹立強烈的目標(biāo)意識，堅持能快則快，能超則超，以更高的發(fā)展定位、更高的目標(biāo)追求、更高的工作標(biāo)準，力求半年項目建設(shè)取得明顯成效，已要求xx月底開工的項目絕不能打半點折扣，目前尚未明確開工時間的，xx月底前務(wù)必開工，若再不能開工，要以書面材料報項目辦和包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)及四大班子。特別是xx等凡是涉及到征地、拆遷問題的項目，要下茬立誓，盡快提出可行的拆遷安置方案，確保工程順利開展。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓效率。各級干部特別是主要負責(zé)同志，要始終把項目建設(shè)置于萬事之首，作為重中之重，貫徹工作始終。把我們的時間和精力集中到抓經(jīng)濟、抓項目上。要牢牢抓住“合同履約率、資金到帳率、項目開工率、建成投產(chǎn)率”，加快項目落地，盡快發(fā)揮效益。要做到在談項目抓簽約，簽約項目抓開工，開工項目抓進度，建成項目抓開業(yè)，確保招一個成一個，成一個見效一個。今年，xx工業(yè)園的xx項目xx月x日簽約，經(jīng)過全市x個部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力奮戰(zhàn)，齊心協(xié)力，xx月xx日即開工建設(shè)。短短的20天時間，我們就完成了從談判簽約到開工建設(shè)的所有工作，創(chuàng)造了項目落地的“xx速度”。今后的項目建設(shè)工作中，我們要以此為榜樣，千方百計加快項目實施進度。對未開工項目，各項目單位要加強監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，增強服務(wù)意識，主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，爭取xx項目等xx個未開工項目xx月底前開工建設(shè)。對已開工但資金有缺口的項目，各責(zé)任單位要積極協(xié)調(diào)，努力搭建企業(yè)和金融部門的橋梁，充分利用金融部門的優(yōu)惠政策，最大限度的爭取銀行的信貸支持。同時，對符合國家投資方向的項目，要與經(jīng)發(fā)局聯(lián)系，積極向上爭取國家資金，緩解項目建設(shè)資金“瓶頸”，保證項目順利實施。對進展順利的項目，各責(zé)任單位和項目單位，要充分利用當(dāng)前少雨的施工“黃金期”，制定詳細的施工計劃，倒排工期，合理劃分工程量，采取多點開工的形式，不斷加快工程進度。對進展較好的項目，要加大投資強度，確保xx等項目早日建成運營。
廣電部門要開辟新聞專欄，跟蹤報道，宣揚先進典型，曝光反面人事；
要形成強烈的氛圍，給先進者增添動力，給后進者增加壓力。
同志們，現(xiàn)在距離年底時日不多，時不我待。全市上下要以更加飽滿的熱情，更加振奮的精神，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加有力的舉措，團結(jié)協(xié)作，狠抓落實，大干100天，順利實現(xiàn)xxx，為xx經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，爭先進位做出應(yīng)有的貢獻。
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