在寫報告之前，我們需要充分了解和收集相關(guān)信息，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。報告的寫作需要盡量客觀、準(zhǔn)確地呈現(xiàn)事實，避免主觀評價和夸張言辭。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
實驗室領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇一
本學(xué)年實驗教學(xué)工作的基本思路是：結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)學(xué)生自己動手動腦，通過探究活動來學(xué)習(xí)科學(xué)，進(jìn)一步明確實驗教學(xué)在素質(zhì)教育的地位，確定知識水平和操作潛力共同發(fā)展的思想，理清實驗資料儀器配備標(biāo)準(zhǔn)，做好實驗準(zhǔn)備和課后總結(jié)記錄，提高實驗教學(xué)效果。具體總結(jié)如下：
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師重視實驗教學(xué)，認(rèn)識提高，措施得力，實驗效果好。
學(xué)校有一名教導(dǎo)副主任靠上抓。平時經(jīng)常督促檢查；實驗員和任課教師積極配合，變被動為主動，演示實驗和分組實驗并重，實驗教學(xué)課體得到改善。學(xué)校重視實驗室建設(shè)，更換儀器、器櫥，使實驗室和儀器室整潔明亮。為增強實驗效果帶給了有力的保障。
二、加強演示實驗的教學(xué)效果。
1、按照新大綱的要求，精心設(shè)計實驗步驟和教學(xué)方法。
2、做好了實驗準(zhǔn)備，實驗前使學(xué)生明確實驗?zāi)康摹嶒炘砗蛯τ^察的要求。
3、實驗過程中，教師做到操作規(guī)范、熟練、形象、鮮明、安全。
4、配備足夠的教具、學(xué)具，以滿足學(xué)生探究活動的需要。
三、提高學(xué)生分組實驗的教學(xué)效果。
1、做好實驗前的準(zhǔn)備工作。
2、學(xué)生做好實驗預(yù)習(xí)，明確實驗?zāi)康?、原理步驟和方法。
3、實驗教師做好示范工作。
4、學(xué)生做好實驗記錄。
四、定期開放實驗室，讓每個學(xué)生動手，發(fā)揮實驗室資源的效益，利用身邊的物品，廉價的材料進(jìn)行科學(xué)實驗帶給便利，鼓勵大家大膽子實驗，小制作和小發(fā)明。
五、充分利用實驗室現(xiàn)有資源，搞好科學(xué)實驗，還要搞好教學(xué)儀器整理、建檔、修理、并做好記錄，服務(wù)于整個實驗教學(xué)。
六、順利完成各班實驗技能考試，學(xué)生全部合格。
實驗室領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二
20xx年即將過去，首先感謝大家對我工作的指導(dǎo)與幫助。在這一年里我不斷的成長，有成績，也有不足。現(xiàn)在我對自己的工作做個簡要總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的述職報告。
我主要負(fù)責(zé)試驗室日常工作，工地試驗室標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)，現(xiàn)場試驗以及與相關(guān)部門的配合工作。如：參與、解決工程相關(guān)的試驗情況;信息化系統(tǒng);配合中心試驗室落試驗工作和任務(wù)，接受中心試驗室的管理和監(jiān)督、檢查;正確處理同監(jiān)理部門以及第三方檢測單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，及時完善簽字手續(xù)，接受上級業(yè)務(wù)部門檢查指導(dǎo);按時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)，并將結(jié)果及時匯報等等。
今年完成路基段全部的試驗檢測工作，
回顧一年的工作，盡管忙碌，但也許多不足和遺憾之處。受各種條件制約，現(xiàn)場檢測開展有些困難，取樣工作有待進(jìn)一步提高。在內(nèi)業(yè)資料方面，有些資料依然存在瑕疵等。在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格的要求自己，一如既往地保持對工作的積極性，堅持一顆進(jìn)取心，堅定一顆責(zé)任心，做好試驗室的各項相關(guān)工作。
以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正!
實驗室領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
xx年x月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ鳎覀冊诙聲恼_領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團結(jié)拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內(nèi)容，圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
xxxxxx。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
實驗室領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
上午好！
現(xiàn)在我代表實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處述職，接受各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的評議。實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處成立于9月23日，還差7天成立整整4個月。近4個月來，我處認(rèn)真組織發(fā)展戰(zhàn)略大討論活動，加強全處教職工思想政治工作，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)、科研的工作中心，把學(xué)習(xí)校第一次黨代會精神與本部門的工作結(jié)合起來，圍繞創(chuàng)建“節(jié)約型”校園和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”部門。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門、各學(xué)院、部的鼎力支持下，開展了一系列工作，取得了一些工作實績。下面我從8個方面匯報實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處成立4個月來的主要工作：
我處成立之初，正值全校開展發(fā)展戰(zhàn)略大討論之際，通過處領(lǐng)導(dǎo)與全處每位同志談心、召開教師、管理人員、學(xué)生等各類人員座談會、走訪各學(xué)院實驗教學(xué)中心、到相關(guān)高校調(diào)研等多種方式，認(rèn)真梳理出妨礙學(xué)校實驗室建設(shè)與管理方面科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問題，將發(fā)展戰(zhàn)略大討論的成果固化，制定了《南京郵電大學(xué)-實驗室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》。提出以“突出學(xué)科優(yōu)勢，合理調(diào)整布局，優(yōu)化資源配置，強化科學(xué)管理，提高投資效益”為原則，構(gòu)建“3+1”的實驗平臺體系，為教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)提供實驗平臺支撐。
為創(chuàng)建節(jié)約型校園，優(yōu)化實驗條件配置，強化實驗資源共享利用，制定了《南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實驗室中心制的意見》，提出了以學(xué)校的實際為出發(fā)點，以有利于提高辦學(xué)效益為原則，以實現(xiàn)實驗資源共享為基礎(chǔ)，以整合各類實驗室資源為手段，進(jìn)一步完善我校實驗室中心制的方案。
《南京郵電大學(xué)-實驗室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》和《南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實驗室中心制的意見》已經(jīng)學(xué)校實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。
第一、我處作為學(xué)校實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組秘書單位，為使實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作正常、有序、高效地進(jìn)行，起草了《南京郵電大學(xué)實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組章程》，明確了學(xué)校實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員單位的職責(zé)，該章程已經(jīng)學(xué)校實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。
第二、建立了實驗室建設(shè)每月工作會議制度，本學(xué)期已召開4次實驗室建設(shè)工作會，及時協(xié)調(diào)、解決與處理學(xué)校實驗室建設(shè)工作中的問題。
第三、擬定了《南京郵電大學(xué)實驗室績效考評辦法》，并在第一次實驗室建設(shè)工作會議上討論。即將開始對實驗室進(jìn)行績效考評的舉措得到各學(xué)院的高度認(rèn)同。
第四、與人事處、教務(wù)處聯(lián)合制定了《南京郵電大學(xué)實驗技術(shù)崗位設(shè)置試行辦法》，該文件的出臺，將首次對我校實驗室建設(shè)與管理工作核算編制。
第五、與后勤管理處聯(lián)合制定了《南京郵電大學(xué)實驗用房面積核定辦法》，為有效利用學(xué)校資源，合理分配實驗用房提供規(guī)范。
實驗教學(xué)示范中心建設(shè)是我校實驗室工作的重要方面，也是一項艱巨而難度很大的工作。為此，在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在多位校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，一方面抓好國家級實驗教學(xué)示范中心申報材料的修改，提高材料質(zhì)量，從而提高競爭力；另一方面及時了解信息，做好相關(guān)工作。我?！巴ㄐ排c信息處理實驗教學(xué)中心”申報國家級實驗教學(xué)示范中心，首次從江蘇省出線，并得到教育部同意在國家級實驗教學(xué)中心增補時予以考慮，目前正在緊鑼密鼓地做好申請增補的相關(guān)工作，如若成功，將實現(xiàn)我校國家級實驗教學(xué)示范中心零的突破。
通過努力，我校通信與信息處理、電工電子、經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課等3個省級實驗教學(xué)示范中心獲得省財政資助，爭取到建設(shè)經(jīng)費360萬元。目前已組織完成了該3個中心建設(shè)方案的評審并啟動建設(shè)工作。
以示范中心建設(shè)為抓手，促進(jìn)我校實驗室建設(shè)水平整體提升。對立項的計算機基礎(chǔ)和物理2個省級實驗教學(xué)示范中心進(jìn)行了校內(nèi)驗收，組織各學(xué)院分管實驗室建設(shè)工作院長對這2個中心進(jìn)行了現(xiàn)場考察，促進(jìn)了我校省級實驗教學(xué)示范中心的建設(shè)工作，并加強了學(xué)院間的學(xué)習(xí)與交流。
按照江蘇省教育廳的工作布置，組織完成了對省內(nèi)其他高校35個省級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)點的網(wǎng)上評議驗收工作。
預(yù)先謀劃，組織各學(xué)院分管實驗室建設(shè)工作院長到南京工業(yè)大學(xué)等省級實驗教學(xué)示范中心數(shù)量最多的.高校進(jìn)行調(diào)研，積極做好省級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)點申報準(zhǔn)備工作，爭取在我校省級實驗教學(xué)示范中心數(shù)量有更大突破。
我校申報的5個中央與地方共建實驗室項目均獲資助獲中央和省財政1100萬元建設(shè)經(jīng)費使我校在中央地方共建項目上獲得經(jīng)費再次突破千萬大關(guān)目前已組織完成了這5個實驗室項目的方案評審并啟動建設(shè)工作。
為了在能爭取到更多中央和省財政的建設(shè)經(jīng)費，已經(jīng)啟動中央與地方共建實驗室項目申報工作，并及時與相關(guān)學(xué)院院長和實驗室建設(shè)工作院長溝通，要求扎實做好申報材料工作，爭取能獲得中央財政資助經(jīng)費突破1200萬元。
積極高效做好與中國聯(lián)通合作共建科學(xué)研究與人才培養(yǎng)基地項目的相關(guān)工作?！皟蓵龖c”期間，中國聯(lián)通公司與我校達(dá)成合作意向，為將該項合作落到實處，我處精心組織，積極與中國聯(lián)通和江蘇聯(lián)通聯(lián)系溝通方案的總體規(guī)劃意見，規(guī)劃項目總體方案，組織相關(guān)學(xué)院認(rèn)真做好子項目方案并進(jìn)行論證，在整合各子項目方案的基礎(chǔ)上編寫完成項目建設(shè)規(guī)劃書，目前該規(guī)劃書已提交中國聯(lián)通總部和江蘇聯(lián)通。該項目規(guī)劃的落實，將有望為學(xué)校爭取到突破20xx萬元的建設(shè)經(jīng)費。
為提高專業(yè)實驗室的利用率，提出將專業(yè)實驗教學(xué)回歸各學(xué)院專業(yè)實驗室的方案，該方案得到教務(wù)處的高度認(rèn)同及密切配合，從下學(xué)期起原安排在計算中心的各學(xué)院專業(yè)實驗實踐教學(xué)任務(wù)將由各學(xué)院專業(yè)實驗室承擔(dān)，這一舉措將大大提高各專業(yè)實驗室的利用率。
順利完成計算機學(xué)院本部軟件與信息安全實驗室和計算機基礎(chǔ)實驗室整體移交通達(dá)學(xué)院的工作，避免了計算機學(xué)院實驗室搬遷仙林造成的資源浪費，同時也為通達(dá)學(xué)院順利通過獨立學(xué)院評估提供教學(xué)條件保障。
設(shè)備采購與管理工作是實驗室建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我處首先完善制度，以制度規(guī)范行為，在招標(biāo)、采購、制單等環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范流程。
第一、充發(fā)發(fā)揮專家評委的作用，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序。在其它相關(guān)職能部門的大力配合下，組織完成仙林行政樓有線無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、圖像處理與圖像通信重點實驗室建設(shè)等10余項大的教學(xué)科研儀器設(shè)備采購項目的招標(biāo)工作，累計采購物資共計2981萬元，通過招投標(biāo)采購共為學(xué)校節(jié)約資金115萬余元。
第二、要求儀器設(shè)備及時維修，確保完好。采取內(nèi)部維修、外請維修、外送維修、供應(yīng)商維修等四種方式，使儀器設(shè)備維修工作更加科學(xué)、節(jié)約、規(guī)范。
堅持“以人為本，服務(wù)師生”的管理工作理念，“在服務(wù)中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)”。
要求設(shè)備采購人員堅持“服務(wù)第一，用戶至上”的工作原則，常用設(shè)備實際供貨時間不超過三天，用戶滿意度大大提高。
要求多媒體教學(xué)保障中心克服人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化、技術(shù)力量嚴(yán)重不足等困難，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，改變工作方式，從被動接受報修到主動檢查維修，實施了多媒體教學(xué)設(shè)備每月檢查制度；在學(xué)期末發(fā)放了多媒體教學(xué)設(shè)備問卷調(diào)查表；開通了服務(wù)信箱、熱線電話和bbs交流平臺，提高了多媒體教室管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
我處在成立半個月后即完成了二級網(wǎng)站的建設(shè)，及時宣傳學(xué)校實驗室建設(shè)各項政策與規(guī)定，展示我校實驗室建設(shè)成效。
積極與江蘇省實驗室工作研究會聯(lián)系，參加了江蘇省實驗室工作研究會年會，并與相關(guān)高校溝通，在研究會換屆改選時，我校首次當(dāng)選為江蘇省實驗室工作研究會常務(wù)理事單位。
組織相關(guān)人員參加了全國教學(xué)儀器設(shè)備展示會，參加了全國實驗室工作研究會暨國家級實驗教學(xué)示范中心經(jīng)驗交流會，與兄弟院校交流實驗室管理經(jīng)驗，借鑒他校好的做法，提升我校實驗室工作管理水平。
以上8個方面是我處的主要工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，是我校實施“十一五”規(guī)劃的攻堅之年，實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處將在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作，科學(xué)管理，務(wù)實創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，為全面提高我校實驗室建設(shè)水平，為建設(shè)節(jié)約型校園，為全面提升我校辦學(xué)水平和綜合實力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
實驗室領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇五
現(xiàn)在我代表實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處述職，接受各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的評議。實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處成立于9月23日，還差7天成立整整4個月。近4個月來，我處認(rèn)真組織發(fā)展戰(zhàn)略大討論活動，加強全處教職工思想政治工作，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)、科研的工作中心，把學(xué)習(xí)校第一次黨代會精神與本部門的工作結(jié)合起來，圍繞創(chuàng)建“節(jié)約型”校園和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”部門。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門、各學(xué)院、部的鼎力支持下，開展了一系列工作，取得了一些工作實績。下面我從8個方面匯報實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處成立4個月來的主要工作：
我處成立之初，正值全校開展發(fā)展戰(zhàn)略大討論之際，通過處領(lǐng)導(dǎo)與全處每位同志談心、召開教師、管理人員、學(xué)生等各類人員座談會、走訪各學(xué)院實驗教學(xué)中心、到相關(guān)高校調(diào)研等多種方式，認(rèn)真梳理出妨礙學(xué)校實驗室建設(shè)與管理方面科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問題，將發(fā)展戰(zhàn)略大討論的成果固化，制定了《南京郵電大學(xué)-實驗室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》。提出以“突出學(xué)科優(yōu)勢，合理調(diào)整布局，優(yōu)化資源配置，強化科學(xué)管理，提高投資效益”為原則，構(gòu)建“3+1”的實驗平臺體系，為教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)提供實驗平臺支撐。
為創(chuàng)建節(jié)約型校園，優(yōu)化實驗條件配置，強化實驗資源共享利用，制定了《南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實驗室中心制的意見》，提出了以學(xué)校的實際為出發(fā)點，以有利于提高辦學(xué)效益為原則，以實現(xiàn)實驗資源共享為基礎(chǔ)，以整合各類實驗室資源為手段，進(jìn)一步完善我校實驗室中心制的方案。
《南京郵電大學(xué)-實驗室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》和《南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實驗室中心制的意見》已經(jīng)學(xué)校實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。
第一、我處作為學(xué)校實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組秘書單位，為使實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作正常、有序、高效地進(jìn)行，起草了《南京郵電大學(xué)實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組章程》，明確了學(xué)校實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員單位的職責(zé)，該章程已經(jīng)學(xué)校實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。
第二、建立了實驗室建設(shè)每月工作會議制度，本學(xué)期已召開4次實驗室建設(shè)工作會，及時協(xié)調(diào)、解決與處理學(xué)校實驗室建設(shè)工作中的問題。
第三、擬定了《南京郵電大學(xué)實驗室績效考評辦法》，并在第一次實驗室建設(shè)工作會議上討論。即將開始對實驗室進(jìn)行績效考評的舉措得到各學(xué)院的高度認(rèn)同。
第四、與人事處、教務(wù)處聯(lián)合制定了《南京郵電大學(xué)實驗技術(shù)崗位設(shè)置試行辦法》，該文件的出臺，將首次對我校實驗室建設(shè)與管理工作核算編制。
第五、與后勤管理處聯(lián)合制定了《南京郵電大學(xué)實驗用房面積核定辦法》，為有效利用學(xué)校資源，合理分配實驗用房提供規(guī)范。
實驗教學(xué)示范中心建設(shè)是我校實驗室工作的重要方面，也是一項艱巨而難度很大的工作。為此，在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在多位校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，一方面抓好國家級實驗教學(xué)示范中心申報材料的修改，提高材料質(zhì)量，從而提高競爭力；另一方面及時了解信息，做好相關(guān)工作。我?！巴ㄐ排c信息處理實驗教學(xué)中心”申報國家級實驗教學(xué)示范中心，首次從江蘇省出線，并得到教育部同意在國家級實驗教學(xué)中心增補時予以考慮，目前正在緊鑼密鼓地做好申請增補的相關(guān)工作，如若成功，將實現(xiàn)我校國家級實驗教學(xué)示范中心零的突破。
通過努力，我校通信與信息處理、電工電子、經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課等3個省級實驗教學(xué)示范中心獲得省財政資助，爭取到建設(shè)經(jīng)費360萬元。目前已組織完成了該3個中心建設(shè)方案的評審并啟動建設(shè)工作。
以示范中心建設(shè)為抓手，促進(jìn)我校實驗室建設(shè)水平整體提升。對立項的計算機基礎(chǔ)和物理2個省級實驗教學(xué)示范中心進(jìn)行了校內(nèi)驗收，組織各學(xué)院分管實驗室建設(shè)工作院長對這2個中心進(jìn)行了現(xiàn)場考察，促進(jìn)了我校省級實驗教學(xué)示范中心的建設(shè)工作，并加強了學(xué)院間的學(xué)習(xí)與交流。
按照江蘇省教育廳的工作布置，組織完成了對省內(nèi)其他高校35個省級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)點的網(wǎng)上評議驗收工作。
預(yù)先謀劃，組織各學(xué)院分管實驗室建設(shè)工作院長到南京工業(yè)大學(xué)等省級實驗教學(xué)示范中心數(shù)量最多的高校進(jìn)行調(diào)研，積極做好省級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)點申報準(zhǔn)備工作，爭取在我校省級實驗教學(xué)示范中心數(shù)量有更大突破。
我校申報的5個中央與地方共建實驗室項目均獲資助獲中央和省財政1100萬元建設(shè)經(jīng)費使我校在中央地方共建項目上獲得經(jīng)費再次突破千萬大關(guān)目前已組織完成了這5個實驗室項目的方案評審并啟動建設(shè)工作。
為了在能爭取到更多中央和省財政的建設(shè)經(jīng)費，已經(jīng)啟動中央與地方共建實驗室項目申報工作，并及時與相關(guān)學(xué)院院長和實驗室建設(shè)工作院長溝通，要求扎實做好申報材料工作，爭取能獲得中央財政資助經(jīng)費突破1200萬元。
積極高效做好與中國聯(lián)通合作共建科學(xué)研究與人才培養(yǎng)基地項目的相關(guān)工作。“兩會三慶”期間，中國聯(lián)通公司與我校達(dá)成合作意向，為將該項合作落到實處，我處精心組織，積極與中國聯(lián)通和江蘇聯(lián)通聯(lián)系溝通方案的總體規(guī)劃意見，規(guī)劃項目總體方案，組織相關(guān)學(xué)院認(rèn)真做好子項目方案并進(jìn)行論證，在整合各子項目方案的基礎(chǔ)上編寫完成項目建設(shè)規(guī)劃書，目前該規(guī)劃書已提交中國聯(lián)通總部和江蘇聯(lián)通。該項目規(guī)劃的落實，將有望為學(xué)校爭取到突破2000萬元的建設(shè)經(jīng)費。
為提高專業(yè)實驗室的利用率，提出將專業(yè)實驗教學(xué)回歸各學(xué)院專業(yè)實驗室的方案，該方案得到教務(wù)處的高度認(rèn)同及密切配合，從下學(xué)期起原安排在計算中心的各學(xué)院專業(yè)實驗實踐教學(xué)任務(wù)將由各學(xué)院專業(yè)實驗室承擔(dān)，這一舉措將大大提高各專業(yè)實驗室的利用率。
順利完成計算機學(xué)院本部軟件與信息安全實驗室和計算機基礎(chǔ)實驗室整體移交通達(dá)學(xué)院的工作，避免了計算機學(xué)院實驗室搬遷仙林造成的資源浪費，同時也為通達(dá)學(xué)院順利通過獨立學(xué)院評估提供教學(xué)條件保障。
設(shè)備采購與管理工作是實驗室建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我處首先完善制度，以制度規(guī)范行為，在招標(biāo)、采購、制單等環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范流程。
第一、充發(fā)發(fā)揮專家評委的作用，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序。在其它相關(guān)職能部門的大力配合下，組織完成仙林行政樓有線無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、圖像處理與圖像通信重點實驗室建設(shè)等10余項大的教學(xué)科研儀器設(shè)備采購項目的招標(biāo)工作，累計采購物資共計2981萬元，通過招投標(biāo)采購共為學(xué)校節(jié)約資金115萬余元。
第二、要求儀器設(shè)備及時維修，確保完好。采取內(nèi)部維修、外請維修、外送維修、供應(yīng)商維修等四種方式，使儀器設(shè)備維修工作更加科學(xué)、節(jié)約、規(guī)范。
堅持“以人為本，服務(wù)師生”的管理工作理念，“在服務(wù)中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)”。
要求設(shè)備采購人員堅持“服務(wù)第一，用戶至上”的工作原則，常用設(shè)備實際供貨時間不超過三天，用戶滿意度大大提高。
要求多媒體教學(xué)保障中心克服人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化、技術(shù)力量嚴(yán)重不足等困難，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，改變工作方式，從被動接受報修到主動檢查維修，實施了多媒體教學(xué)設(shè)備每月檢查制度；在學(xué)期末發(fā)放了多媒體教學(xué)設(shè)備問卷調(diào)查表；開通了服務(wù)信箱、熱線電話和bbs交流平臺，提高了多媒體教室管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
我處在成立半個月后即完成了二級網(wǎng)站的建設(shè)，及時宣傳學(xué)校實驗室建設(shè)各項政策與規(guī)定，展示我校實驗室建設(shè)成效。
積極與江蘇省實驗室工作研究會聯(lián)系，參加了江蘇省實驗室工作研究會年會，并與相關(guān)高校溝通，在研究會換屆改選時，我校首次當(dāng)選為江蘇省實驗室工作研究會常務(wù)理事單位。
組織相關(guān)人員參加了全國教學(xué)儀器設(shè)備展示會，參加了全國實驗室工作研究會暨國家級實驗教學(xué)示范中心經(jīng)驗交流會，與兄弟院校交流實驗室管理經(jīng)驗，借鑒他校好的做法，提升我校實驗室工作管理水平。
以上8個方面是我處的主要工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，是我校實施“十一五”規(guī)劃的攻堅之年，實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處將在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作，科學(xué)管理，務(wù)實創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，為全面提高我校實驗室建設(shè)水平，為建設(shè)節(jié)約型校園，為全面提升我校辦學(xué)水平和綜合實力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
實驗室領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇六
20xx年春季學(xué)期已接近尾聲，急救護(hù)理實訓(xùn)室在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，本學(xué)期教學(xué)工作已圓滿完成，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
1、人員本學(xué)期實驗帶教老師共有四人，分別是錢曉瓊、常嬌嬌、劉燕、恭蓉蓉、王艷萍，其中，錢曉瓊和常嬌嬌還承擔(dān)著理論教學(xué)，王艷萍為六月份新入教師，未參加本學(xué)期實驗帶教，其余四位老師都能獨立承擔(dān)本門課的實驗教學(xué)，各位教師間團結(jié)友愛，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，有較好的互幫互學(xué)風(fēng)氣。
2、物資本學(xué)期無大型精密儀器進(jìn)賬，實驗室總資產(chǎn)不變，實行分管制，每人負(fù)責(zé)一間實驗室，包括其中的物資、衛(wèi)生及教學(xué)。各單間負(fù)責(zé)人都能按要求管理本實驗室，無物品遺失情況的.發(fā)生，只有兩個模型由于學(xué)生操作頻繁且使用麻醉喉鏡造成口角有2cm破損，已上報實訓(xùn)中心。
6項班級：21個班總?cè)藬?shù)：1700余人學(xué)時數(shù)：756余節(jié)。
1、人員爭取有機會外出進(jìn)修或?qū)W習(xí)。
2、教學(xué)研究新的教學(xué)方法，使教與學(xué)互長互進(jìn)，是學(xué)生更容易接受知識。
3、管理繼續(xù)實行分管制，每位教師都是實驗室的主人。
實驗室領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇七
xx年是公司增資控股的第一年，也是公司第二次飛躍的準(zhǔn)備階段。本人被任命為總工藝師，兼焊接實驗室主任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，xx年焊接實驗室發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴大，并于8月正式命名為焊接工程中心，現(xiàn)任焊接工程中心總經(jīng)理。
焊接工程中心的建立是公司堅持以焊接工藝為主導(dǎo)，打造一支由多專業(yè)優(yōu)秀人才組成、具有差異化競爭能力研發(fā)團隊方針的重大舉措之一，對實現(xiàn)第二次飛躍具有戰(zhàn)略意義，面臨著新的架構(gòu)的推出及新的任務(wù)的下達(dá)，我的責(zé)任更加重大。
今年共有三件關(guān)鍵事件，此外，根據(jù)公司的需要，又在籌建焊接工程中心、科研項目申報及焊接新技術(shù)的研發(fā)上開展了一些工作。
1.關(guān)鍵事件完成情況。
1）所有產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量及驗收的把關(guān)（40%）。
xx年公司各事業(yè)部研發(fā)的新產(chǎn)品達(dá)28個，參加了其中一些重大項目的整體方案會審及廠內(nèi)驗收，成熟產(chǎn)品整改。
2）籌建特種材料研發(fā)生產(chǎn)基地，焊材生產(chǎn)車間的規(guī)劃及預(yù)算（30%）。
通過調(diào)研及向焊材專家的咨詢，特別是聘請曹總，成為公司焊材高級顧問及技術(shù)總監(jiān)后，與焊材部一起確定了公司焊材生產(chǎn)車間的規(guī)劃及預(yù)算，進(jìn)一步的工作是由焊材事業(yè)部來繼續(xù)完成。
3）建立焊接工藝數(shù)據(jù)庫（30%）。
焊接數(shù)據(jù)庫要靠全公司的支持，為此，組織有關(guān)人員，特別是長期從事現(xiàn)場調(diào)試人員，對公司現(xiàn)有10多種產(chǎn)品的焊接工藝參數(shù)進(jìn)行了匯總，建立焊接工藝數(shù)據(jù)庫。目前僅為數(shù)據(jù)的匯總，下一步的工作是把這些數(shù)據(jù)歸類，分別匯總到產(chǎn)品技術(shù)檔案中；并由此得出一些規(guī)律性的數(shù)據(jù)，為智能化焊接提供依據(jù)。
2.籌建焊接工程中心。
根據(jù)公司新的架構(gòu)，要成立焊接工程中心，在籌建中進(jìn)行了如下的工作。
1）規(guī)劃工程中心的架構(gòu)、定位及職能。
確定了工程中心由材料性能試驗室、焊接工藝實驗室及焊接智能化實驗室三部分組成，目標(biāo)是成為國家裝備制造業(yè)知名的焊接及智能化控制技術(shù)研究中心。
2）規(guī)劃并建立材料性能試驗室。
在公司資金極為緊缺的情況下，依靠總經(jīng)理的支持，尤其是崔江濤博士全身心的投入，不辭勞苦、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，現(xiàn)已初步建成具有國內(nèi)先進(jìn)水平的材料性能試驗室。包括直讀光譜儀、物理性能試驗室及化學(xué)性能試驗室。明年即可自行開展焊材及焊接機頭性能檢測工作。
3.參與公司科研項目申報。
參與外聯(lián)宣傳部申報北京市及國家科研項目，其中中厚板空間軌跡焊接機器人裝備研制已被列入北京市科委經(jīng)費支持的科研計劃課題。
4.焊接新技術(shù)的研發(fā)。
根據(jù)市場需求及技術(shù)積累，先后組織焊接實驗室進(jìn)行了窄間隙mag焊、單電源雙絲埋弧焊、全位置mag焊等新工藝的研究，為市場開拓及新產(chǎn)品開發(fā)提供依據(jù)。工程中心的所有成員，不分年齡及職務(wù)，齊心合力，以極大的熱情和責(zé)任心，投入工作，特別是最近與esab公司合作、為寶橋項目提供焊接工藝方法及參數(shù)的雙絲mag焊接工藝試驗。主持此項目esab公司的比爾先生，以其高尚品德，嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度以及豐富經(jīng)驗，帶動了試驗團隊，取得了滿意的結(jié)果。比爾先生的敬業(yè)精神及優(yōu)良品德，將永遠(yuǎn)留在我們的心中，將成為工程中心每個成員行為的楷模。這次有機會與國際著名公司合作研發(fā)，使我們可以站在巨人的肩上，開闊我了們的視野，增強了我們的能力，是一次成功的合作，現(xiàn)在正在洽談成立聯(lián)合實驗室的事宜。
目前工程中心剛剛起步，距離規(guī)劃中建立具有相當(dāng)影響力的國內(nèi)一流焊接研發(fā)中心的目標(biāo)及公司的快速發(fā)展的需要，還存在較大的差距，我的工作中存在的主要問題是：
1.對產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行不力。
一年來，對公司老產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控缺乏有力的措施，整改的把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致產(chǎn)品頻頻出問題。
2.管理混亂。
工程中心成立后，沒有及時地建立各項規(guī)章制度，導(dǎo)致有相當(dāng)一段時間里出現(xiàn)混亂的局面，物品丟失，工作效率低。
3.研發(fā)的速度與質(zhì)量。
這兩個問題一直困擾著公司的發(fā)展，而其中的焊接工藝的研發(fā)速度也是這樣，沒有明確的工作進(jìn)度，主動地與相關(guān)部門溝通，導(dǎo)致研發(fā)工作的速度及質(zhì)量不能滿足公司的要求。
4.員工的使用及培訓(xùn)上措施不力。
目前，對員工的使用及培訓(xùn)上，沒有規(guī)劃，放任自流，這是對公司及員工不負(fù)責(zé)任的。今后要認(rèn)真對待，制定確實、可行的措施。
xx年，我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的初步建立了中電華強焊接工程中心。管理、運行好工程中心的`工作，節(jié)材創(chuàng)效，將是xx年的工作中心，要發(fā)揮每個成員的作用，貼緊市場、出成果、出人才，特別是高水平的成果，把工程中心建成為公司創(chuàng)效及基礎(chǔ)研發(fā)平臺。
1.抓進(jìn)度、重質(zhì)量。
在公司車間的大門上掛著質(zhì)量是公司的生命的醒目標(biāo)語，在我們的工作服的背上繡著我的質(zhì)量我負(fù)責(zé)。這是我們用沉重的代價換來的教訓(xùn)，是公司飛躍、走向國際市場的保證。產(chǎn)品質(zhì)量之源是設(shè)計質(zhì)量，而焊接工藝又是設(shè)計的重要依據(jù)及支撐，焊接工程中心的工作就是要以科學(xué)的態(tài)度，按安排好每個課題的進(jìn)度，建立課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，保證數(shù)據(jù)的真實性及完整性，及時完成課題。
2.打造一支團結(jié)、奮發(fā)、有戰(zhàn)斗力的研發(fā)團隊。
工程中心人員的年齡、學(xué)歷、經(jīng)歷的差異較大，而大家基本上天天在一起工作。因此，培養(yǎng)溫馨氣氛、互學(xué)互幫、行動一致是實現(xiàn)高效工作的保證。作為部門的領(lǐng)導(dǎo)要成為本部門的學(xué)術(shù)、行為以及品德的帶頭人。要關(guān)心每一位員工的生活、工作及學(xué)習(xí)，與他們一起制定個人的工作及發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)每個人的特長，安排最能發(fā)揮他們作用的工作。實驗室建立后，按工作區(qū)確定負(fù)責(zé)人，按課題確定課題負(fù)責(zé)人。
3.完善工程中心的規(guī)章制度，加強管理。
制定各試驗室制度及操作規(guī)程，建立輪流值日制度，每個人都要做到文明、安全生產(chǎn)。
4.明年工作內(nèi)容。
1）焊接實驗室。
緊貼市場，配合事業(yè)部，開展焊接工藝研究工作： 高效、優(yōu)質(zhì)的多絲焊接，空間位置焊接，窄間隙焊接，打底焊接（單面焊雙面成形）技術(shù)，建立焊接專家數(shù)據(jù)庫形成焊接工藝的指導(dǎo)性文件，作為產(chǎn)品配套的工藝軟件，同時成為公司的工藝儲備及新技術(shù)新設(shè)備研發(fā)基礎(chǔ)資料。
2）智能化焊接實驗室。
計劃將開展以下研究：焊縫跟蹤傳感器（激光跟蹤系統(tǒng)，電弧跟蹤系統(tǒng)），自適應(yīng)智能化焊接系統(tǒng)焊縫尺寸的實時采集及焊槍擺動的自適應(yīng)控制，焊接電弧監(jiān)視系統(tǒng)利用ccd攝像頭監(jiān)控焊接狀態(tài)，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控焊接過程。
3）理化試驗室。
安裝、調(diào)試每臺設(shè)備及儀器，培訓(xùn)操作人員，具備理化檢驗?zāi)芰?，在為公司服?wù)的基礎(chǔ)上，參與北京市研發(fā)平臺，擴大服務(wù)對象，增加收入。
4）人員培養(yǎng)。
在工程中心建立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，把學(xué)習(xí)作為工程中心每一個員工的重要任務(wù)，把培養(yǎng)一專多能的技術(shù)高手，作為工程中心員工培養(yǎng)的目標(biāo)，樹立以技藝高為榮的競爭風(fēng)氣，創(chuàng)造讓年輕人勇于挑大梁的機會，把工程中心建成為既出成果又出人才的部門。
具體做法是：開展以老師傅傳幫帶、學(xué)知識、學(xué)技能的格局；結(jié)合研發(fā)課題，有針對性的舉辦技術(shù)講座；根據(jù)課題研究進(jìn)展，不定期召開技術(shù)研討會，由課題負(fù)責(zé)人主講，做到群策群力，知識共享；加強與客戶和其他供應(yīng)商的面對面交流，多去現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)，開闊思路，增強實際應(yīng)變能力；加強與世界一流的焊接公司及高等院校的合作研發(fā)工作，從中吸取營養(yǎng)，使我們能快速地學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)技術(shù)。
一個用戶，為產(chǎn)品出廠前嚴(yán)格把關(guān)，保駕護(hù)航，有力支持公司的營銷、研發(fā)及生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展；對外，作為公司的形象窗口，展示公司高科技的實力，擴大公司的知名度。我們的目標(biāo)是把焊接工程中心建成為國家裝備制造業(yè)知名的焊接及智能化控制技術(shù)研究中心，為實現(xiàn)中電華強二次跨越式發(fā)展，盡一份責(zé)任，出一份力量。
實驗室領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇八
首先，非常感謝公司能為我們提供這次表述自己、共同交流的機會。我自來公司任實驗員一職，牢記公司賦予我的工作任務(wù)，嚴(yán)于律己，勤于學(xué)習(xí)，努力工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下，工作取得了一定的成績。具體情況如下：
1、對產(chǎn)品進(jìn)行日常質(zhì)量檢測，對各種原材料的檢測，了解其性能。根據(jù)原材料性能指標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品新配方的試驗，且成功配制出多個不同比例的配方。從而盡可能的為公司減少了生產(chǎn)成本。
2、在工作期間積極學(xué)習(xí)和遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，沒有遲到、早退、賭博、拉幫結(jié)派、搞特殊等違章違紀(jì)現(xiàn)象，沒有做有損公司利益和公司形象的事情。
3、工作中嚴(yán)格按照產(chǎn)品的相關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗并認(rèn)真做好相關(guān)記錄且存檔。對實驗設(shè)備勤于檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。對工作中遇到的問題大都能通過溝通方式解決。對工作中遇到較大問題能積極與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，沒有存在擅自作主的事情，工作中沒有出現(xiàn)較大失誤。
4、在未來的一年里我會盡力把工作做的更好、更細(xì)，在閑暇之余多去車間生產(chǎn)一線熟悉生產(chǎn)流程，盡量做到“鐵打的戰(zhàn)士流水的兵”。多與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，與同事之間和諧共處，團結(jié)互助，盡量做到共同進(jìn)度。
5、對于集團公司制度細(xì)致明確，我會嚴(yán)格遵守公司的各項制度，堅守自己的崗位。對實驗室這塊我會對產(chǎn)品做到嚴(yán)格認(rèn)真檢測。出現(xiàn)任何問題都及時與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商溝通。更加熟悉防腐材料標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)文件，發(fā)現(xiàn)問題及出現(xiàn)隱患時及時解決并對事故原因調(diào)查分析寫出質(zhì)量事故調(diào)查報告。
總之：希望通過自己的努力、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，為公司發(fā)展現(xiàn)出自己的一份力量。
實驗室領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
我叫xx，是今年上半年到綜合部任職的，主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率，改進(jìn)自身的不足，現(xiàn)將本年度的個人工作情況作如下述職，請大家審議。
1、健全管理機制，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé)，將責(zé)任落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動員工的工作積極性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務(wù)意識，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改進(jìn)：
一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定；
二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；
三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經(jīng)驗較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進(jìn)。
總結(jié)過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r，我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作：
1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機制。定期組織培訓(xùn)活動，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識，從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。
4、作為綜合部主任，我還應(yīng)抓好個人建設(shè)：
一是作好部門的好榜樣，積極學(xué)習(xí)，帶頭增強服務(wù)意識，進(jìn)一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗。
二是進(jìn)一步提升工作價值，當(dāng)好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，謝謝大家！
實驗室領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十
尊敬的各位代表：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為副鎮(zhèn)長，這既是對我的認(rèn)可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝！
作為政府班子的一員，我感到既有壓力，更有動力，我有信心、有決心在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督下，迅速轉(zhuǎn)變角色，端正態(tài)度，擺正位置，踏實工作，切實履行好工作職責(zé)：
首先是加強學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，更要學(xué)習(xí)涉農(nóng)惠農(nóng)政策；不僅向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友學(xué)習(xí)，更要積極主動向在坐的各位代表，向我們的村組干部學(xué)習(xí)好的農(nóng)村工作經(jīng)驗，不斷豐富完善自己，才能更好地為廣大老百姓服好務(wù)。
其次，當(dāng)好副職，發(fā)揮好副職的參謀助手作用，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關(guān)鍵還是看行動，我將用自己的實際行動接受各位代表，接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗。
謝謝大家！
實驗室領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十一
本學(xué)期調(diào)入新的工作崗位，主要分管班主任、少先隊、工會、安全等德育管理工作，半年具體工作匯報如下：
學(xué)校管理是一所學(xué)校生存的根本，所以抓學(xué)校德育過程管理是我工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)上學(xué)期述職報告。我主要從以下幾方面做起。
1.在全面熟悉學(xué)?；厩闆r后，擬定學(xué)校德育工作計劃，組建了以校長為組長，各班班主任為核心力量，全體教師為組員的德育隊伍，分工明確，責(zé)任到人。
2.與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一起，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神后，通力合作，健全各種規(guī)章制度。制定了各種安全制度，各種意外事故發(fā)生應(yīng)急演練預(yù)案。教師常規(guī)工作制度，班主任工作常規(guī)制度、值周制度。班級評比制度，班主任考核細(xì)則、教師考核制度等，使學(xué)校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人，人服人。
3.安全工作常抓不懈，從開學(xué)到現(xiàn)在甲流流行傳染，我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程，并和班主任教師一起嚴(yán)格遵守，照章操作。并協(xié)調(diào)衛(wèi)生疾控部門和學(xué)校的關(guān)系，嚴(yán)格督導(dǎo)和防范，甲流雖傳染猖獗，我校學(xué)生在校生活和學(xué)習(xí)依然井然有序。在這期間還組織師生一起進(jìn)行了“甲流防控演練”活動;“地震應(yīng)急疏散演練”活動。利用國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間，還為全校各個班級上了預(yù)防甲流的衛(wèi)生宣傳課。
4.我以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學(xué)生一日學(xué)習(xí)常規(guī)》、《學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年實施方案》為依據(jù)制定了《城北小學(xué)德育督導(dǎo)實施意見》，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起團結(jié)協(xié)作實行包班、包年級督導(dǎo)教師儀表形象、教師堅守崗位情況；學(xué)校擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生管理、學(xué)生課間活動、學(xué)生儀表衛(wèi)生，學(xué)生的思想變化狀況等，述職報告《小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)上學(xué)期述職報告》。督導(dǎo)以上工作落實的全部過程，責(zé)成值周教師和學(xué)生負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄，作出詳細(xì)的評比。在學(xué)期末還在全體學(xué)生中舉行了城北小學(xué)《小學(xué)生一日常規(guī)》及校園文化知識測試問答活動，以上督導(dǎo)過程規(guī)范了師生的言行和儀表，學(xué)生養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，收到了明顯的效果。
5.與思想品德教師一起確立校本教材，集體備課，恰當(dāng)運用《小學(xué)生一日學(xué)習(xí)常規(guī)》、《弟子規(guī)》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材，以課堂為主陣地，聯(lián)系學(xué)生實際，加強學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
6.加強班主任工作管理，建立了班主任成長檔案和班主任培訓(xùn)制度，采取集中培訓(xùn)和經(jīng)驗交流等方式對班主任進(jìn)行培訓(xùn)。這學(xué)年我為全體班主任做了題為“如何進(jìn)行班級細(xì)節(jié)管理”的專題講座，發(fā)放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓(xùn)材料，組織班主任觀看了“魏書生關(guān)于如何做好班主任工作”的光盤，并寫出了心得體會。
本著一切為了人的發(fā)展的原則，開展各項活動，促進(jìn)師生全面發(fā)展。
1.組織全體學(xué)開展了愛國歌曲大家唱比賽活動，開展迎國慶60周年抒發(fā)愛國情懷征文活動；我愛家鄉(xiāng)優(yōu)秀論文評比等活動。我校學(xué)生在以上征文活動中有30余名學(xué)生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的“文化大搜索活動?！迸e行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導(dǎo)員一起以紅領(lǐng)巾廣播站為主陣地向?qū)W生進(jìn)行各種教育，半學(xué)年里，共展播節(jié)目90余次，充分發(fā)揮了少先隊組織的先鋒模范作用。12月，還在全體師生中開展了“12.4”法制宣傳周活動?；顒拥拈_展給學(xué)生提供展示的舞臺，提高學(xué)生發(fā)展特長的積極性。
實驗室領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十二
實驗教學(xué)工作總結(jié)本學(xué)年實驗教學(xué)工作的基本思路是：結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)學(xué)生自己動手動腦，透過探究活動來學(xué)習(xí)科學(xué)，進(jìn)一步明確實驗教學(xué)在素質(zhì)教育的地位，確定知識水平和操作潛力共同發(fā)展的思想，理清實驗資料儀器配備標(biāo)準(zhǔn)，做好實驗準(zhǔn)備和課后總結(jié)記錄，提高實驗教學(xué)效果。具體總結(jié)如下：
學(xué)校有一名教導(dǎo)副主任靠上抓。平時經(jīng)常督促檢查；實驗員和任課教師用心配合，變被動為主動，演示實驗和分組實驗并重，實驗教學(xué)課體得到改善。學(xué)校重視實驗室建設(shè)，更換儀器、器櫥，使實驗室和儀器室整潔明亮。為增強實驗效果帶給了有力的保障。
1、按照新大綱的要求，精心設(shè)計實驗步驟和教學(xué)方法。
2、做好了實驗準(zhǔn)備，實驗前使學(xué)生明確實驗?zāi)康?、實驗原理和對觀察的要求。
3、實驗過程中，教師做到操作規(guī)范、熟練、形象、鮮明、安全。
4、配備足夠的教具、學(xué)具，以滿足學(xué)生探究活動的需要。
1、做好實驗前的準(zhǔn)備工作。
2、學(xué)生做好實驗預(yù)習(xí)，明確實驗?zāi)康摹⒃聿襟E和方法。
3、實驗教師做好示范工作。
實驗室領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx，在這一階段的工作當(dāng)中，我認(rèn)真的維持好自己的本職工作，對于自身的情況也是有所了解的，現(xiàn)在回想起來這讓我感覺非常的有意義，在這個過程當(dāng)中我是做好了很多準(zhǔn)備，對于自己在這方面的情況還是應(yīng)該要做出調(diào)整的，也感激周圍同事對我的幫助，在這方面我確實應(yīng)該要維持好足夠好的狀態(tài)的，對于這一階段的工作做好述職：
在這個過程當(dāng)中，我需要落實好自己的本職工作，在這一點上面我也一直在端正好自己的心態(tài)，這讓我感覺也是很充實的，對于這一點我始終都是非常認(rèn)真的，這讓我也是深有感觸，只有認(rèn)真的規(guī)劃好個人工作，才可以做的更好一點，在這個過程當(dāng)中我確實也是很充實的，在業(yè)務(wù)能力上面，我始終都是能夠?qū)Υ擞兴w會的，我現(xiàn)在也是深刻的感受到了自己的個人能力，在這樣的環(huán)境下面，我還是應(yīng)該對自己個人能力更加有信心一點的，在這一點上面還是應(yīng)該要調(diào)整好心態(tài)，堅持去做好更多的工作，我按時的完成好自己的工作，接觸到這些細(xì)節(jié)之后還是可以做的更好一點的。
現(xiàn)在回想起來的時候，我還是調(diào)整好了自己各方面的能力，這給我的感覺也是很不錯的，在這個過程當(dāng)中我會讓自己接觸到更多的業(yè)務(wù)知識，在這個過程當(dāng)中我也是感觸深刻的，在述職之際我應(yīng)該要調(diào)整好足夠多的準(zhǔn)備，對此我也是深有體會的，接下來的工作我也是很有信心的，在此之際我也應(yīng)該要去好這一點，在這方面我確實是做好了很多準(zhǔn)備，我也會讓自己接觸到更多事情，提高自己的業(yè)務(wù)能力，在這個過程當(dāng)中我不斷的提高自己個人能力，對于接下來的工作，我也應(yīng)該要對自己更加有信心一點，接觸更多的業(yè)務(wù)知識，這讓我感覺還是很充實的。
在今后的工作當(dāng)中，我一定會進(jìn)一步的去調(diào)整好心態(tài)，完善好自己的工作，這是重要的的，也是應(yīng)該要做好準(zhǔn)備，感激周圍同事對我的幫助，在今后的工作當(dāng)中我一定會認(rèn)真做的更好一點，我也一定會樹立好正確的人生觀，價值觀，學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的業(yè)務(wù)技巧，把自己的工作認(rèn)真完成好，我也知道現(xiàn)階段的自己離優(yōu)秀的員工還是有一段距離的，在這一點上面，我也是應(yīng)該要做好準(zhǔn)備，我在這個過程當(dāng)中，也會提高自身，做出好的成績來。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
實驗室領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十四
自20xx年4月上任教育出版社副社長以來，已有8個多月的時間了。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)，特別是社長的鼓勵、支持、信任與幫助下，自己盡快地完成了角色轉(zhuǎn)變，開始全身心地投入到工作之中。回顧20xx年的工作，既有成就感，也有忐忑不安，原因在于我確確實實地做了一些自己應(yīng)該做好的工作，但同時又害怕由于自己的能力不逮，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的重托。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我分管發(fā)行推廣中心、出版科（含紙張采購業(yè)務(wù)）、對外合作編輯室、工會、紀(jì)檢等工作。這些工作責(zé)任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業(yè)的忠誠，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責(zé)，順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講，主要做了如下幾個方面工作：
身份的轉(zhuǎn)變，首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面，要求自己思想先行，及時掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經(jīng)驗，虛心向兄弟出版社領(lǐng)導(dǎo)請教，借助各種機會了解兄弟出版社的動態(tài)、措施，先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等，與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談，獲取寶貴經(jīng)驗，得到很多啟發(fā)。
在工作中，注重培養(yǎng)主管部門務(wù)實的工作作風(fēng)，反對空談，注重培養(yǎng)員工的責(zé)任意識、市場意識、團隊意識、紀(jì)律意識。自己以身作則，凡事亮明態(tài)度，強調(diào)效率，力戒扯皮。
經(jīng)過一段時間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
規(guī)章制度是一個單位正常運轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進(jìn)入實質(zhì)性操作的一年，制度建設(shè)任務(wù)很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責(zé)任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責(zé)任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司機構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責(zé)任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司部門職責(zé)》等文件，使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調(diào)研，反復(fù)聽取各方意見，使文件能夠落到實處，既維護(hù)職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關(guān)文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
對企業(yè)而言，人心齊泰山移，企業(yè)文化建設(shè)十分重要。
上任伊始，我便召開了主管部門的座談會，闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會會員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經(jīng)得以放松，活動獲得了職工的贊譽。
自上任之日起，編輯工作就成了副業(yè)，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業(yè)余時間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年，《新文學(xué)大系》（12卷720萬字）、《建安文學(xué)叢書》（8種9冊，200萬字）、《詩經(jīng)學(xué)大辭典》（320萬字）、《中國古代民間故事類型研究修訂本》（90萬字）、《歷代民間文學(xué)作品選》（xx0萬字）等學(xué)術(shù)圖書均已進(jìn)入編寫或編輯加工。其中《詩經(jīng)學(xué)大辭典》獲集團資助xx萬元。
《中國古代民間故事類型研究》獲政府獎優(yōu)秀圖書提名獎，我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎。
回首一年的工作，內(nèi)心十分坦然?？梢哉f自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當(dāng)?shù)炔蛔?。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。
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