總結可以幫助我們分析問題，找到解決問題的有效途徑。在撰寫總結時，我們應該著重關注核心要點和關鍵信息。以下是一些總結范文，體現(xiàn)了不同領域和層次的總結方式和思路。
國資辦公室工作總結篇一
研究、工作的場所，也是學生與教師聯(lián)系，共同成長的場所。在這小方天地里，有喜也有憂，有苦也有樂，永恒不變的是我們的辦公室文化——和悅。
第三辦公室的每一個成員都是平凡普通的教師，卻用自己的執(zhí)著、溫情和努力進取書寫下了決不平凡的人生，詮釋著“學高為師，身正為范”的真諦。這是一種態(tài)度，這是一種精神，這更是一種成功。體老師正是用這種態(tài)度和精神演繹著平凡中的輝煌。我們這個年級組室由各個年齡階段的組員組成，有60后，70后和80后，然而每一個老師面對著繁重的教學任務，都表現(xiàn)兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。
擔任學校行政工作的施蕾老師，最更令人欽佩的是：盡管手頭已有做不完的工作，辦公室還有接不完的電話，然而一說到教育教學工作，絲毫不馬虎，在拓展學科和德育工作中刻苦鉆研，碩果累累，不僅是學校工作的主干力量，還是區(qū)教研中心組成員。身為最年長的徐懷玉老師作為一名經(jīng)驗豐富的老教師，總是能夠看到她語文課本上密密麻麻的備課筆記——為的只是能夠將一堂堂精彩紛呈的課堂奉獻給學生；總是能夠看到她與同備課組的老師細致地探討某個知識點——為得只是將最精準最詳盡的知識傳遞給學生。語文教研組長的周健老師身體力行地帶領著我們，用最飽滿的熱情和最嚴謹?shù)膽B(tài)度投身于教育教學的第一線。常常會在午休時分，看見她在辦公室里為學生面批作業(yè)；常常會在課間時，看見她不顧一天的疲勞，沖入教室，為學生講解知識點；常常會在課余時分，看見她與學生悉心交談：端正態(tài)度，力爭佳績。年輕教師是我們年級組室的生力軍，朝氣蓬勃，愛崗敬責，飽含熱情。艾黎英不溫不火，不急不躁的性格特點，使她總是能將班級工作安排的有條不紊，在處理班級事務上總能游刃有余。在班干部的培養(yǎng)上，葉蘭老師也頗有一套：實實在在地做到“人盡其才”，常能看到一班的小干部們挑起班級事務的大梁，而此時的葉老師已退身為一個引導者。陶夏珠老師“小身材、大力量”，她的強大力量展現(xiàn)在課堂上：妙語連珠，層層深入，生動活潑，慷慨激昂，追求每堂課的完美。
本學期我們開展了幾次有意義的活動，教師們在積極參與中汲取了知識、獲得了收益。我們組織教師開展經(jīng)典閱讀活動，每位教師選擇《教師的幸福人生與專業(yè)成長》某一章節(jié)進行研讀，并撰寫了學習體會。年末的迎新年活動，我們組室教職工迎新年運動會，教師們在活動中體驗到了集體的力量和奧運的拼搏精神。教師們談到，輸贏不是問題，問題是我們積極參與了，同時也理解了“文明迎世博，健康迎世博”的真正含義。通過活動更促進了教師的凝聚力。
走進我們辦公室，首先映入眼簾的就是整潔、舒適的環(huán)境，是一個處處洋溢著溫馨和溫暖的大家庭。有了溫暖，就會促進教師的發(fā)展，就會合成無比強大的集體力量。我們組正是這樣一個溫暖的小家庭。大家互相協(xié)作，互相關心，在日常工作和生活中，每當有人遇到困難，組員就會伸出友誼之手，主動熱情地幫助，排憂解難，真正把人與人之間緊緊地凝聚在一起，班組中那位老師身體不適，同事們互相關心。大掃除時，大家搶著干，帶頭干，沒有人喊臟和累。為了全面提高教學質量的需要，我們辦公室的各個教研不擺“花架子”，不搞“形式主義”，貼合實際，有針對性對學生進行教育、教學。我們辦公室的每位教師都能積極參加學校組織的教科研活動，在活動中大家熱烈討論，大膽發(fā)表自己的意見和見解，形成了良好的教研氛圍。無論何時，大家都是不分你我共同作戰(zhàn)，用一股合力為學生，年級，學校的發(fā)展努力著：在隊風紀的比賽中，三年級的學生精神抖擻，步調一致，這離不開各個班主任老師的投入，更離不開年級組內每個老師的共同協(xié)作。在這里，沒有誰會計較個人得失。在這里，只要有需要，每個人都會鼎力相助——這一切只因為我們相親相愛一家人。有一首歌的歌詞中寫道，因為我們是一家人，相親相愛的一家人，有緣才能相聚，有心才會珍惜，有福就該同享，有難必然同當。相逢即是有緣，因為有緣，我們相逢在這個組室中；因為有心，我們患難與共，攜手并進。我們組室也成為我們辦公室最大的特——溫馨和悅。
總之，我們辦公室是一個團結、向上、溫暖的集體，在這個集體中大家都是主人，為了班組的進步付出了自己的心血和汗水，同時我們每個人也都感到自豪。總之，成績是對們辦公室過去工作的肯定，更為我們今后的工作提出了更高的要求。展望未來，我室每位成員都有這樣一個信念，沒有最好，只有更好，我們將繼續(xù)努力，辛勤耕耘。
國資辦公室工作總結篇二
響力、控制力和帶動力進一步增強，國有資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值，較好地完成了各項工作目標任務。
一、國有企業(yè)改革發(fā)展強力推進。
（一）優(yōu)勢骨干企業(yè)投資力度加大，國有經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。
緊緊圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略的總體部署，加快培育大企業(yè)、大集團，以項目建設為重點，協(xié)調督促××硬質合金公司、大西洋公司和西南公司等國有優(yōu)勢骨干企業(yè)在板倉工業(yè)園區(qū)和晨光工業(yè)園區(qū)的項目投入，全力推進我市工業(yè)跨越式發(fā)展。昊華西南公司4000噸/年氟橡膠等三個項目、××硬質合金公司硬面材料技改和1000噸切削刀片擴能等項目、大西洋公司2萬噸/年藥芯焊條、4萬噸/年特種焊條等重點項目進展順利，國有經(jīng)濟保持了良好發(fā)展勢頭。2009年全市國有及國有控股工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值206.11億元，同比增長9.6；完成工業(yè)增加值51.71億元，同比增長10；實現(xiàn)主營業(yè)務收入191.14億元，同比增長5.2；實現(xiàn)利潤總額7.79億元，占全市利潤總額的57.3，國有資本保值增值率達114。
（二）國有企業(yè)改革加快推進，國有經(jīng)濟布局和結構進一步優(yōu)化。
按照“發(fā)展壯大一批，轉制搞活一批，關閉破產(chǎn)一批”的思路，加快推進國有企業(yè)改革發(fā)展，實現(xiàn)國有經(jīng)濟“有進有退”，“進”而做大做強，“退”而平穩(wěn)有序，國有經(jīng)濟布局和結構進一步優(yōu)化。
一是深化產(chǎn)權改革，優(yōu)勢骨干企業(yè)發(fā)展活力增強。按照我委與湖南有色集團簽訂的《××硬質合金有限公司增資擴股協(xié)議》，加快推進了××硬質合金公司資產(chǎn)一體化和主輔分離工作，促進企業(yè)快速發(fā)展。以規(guī)范企業(yè)內部控制制度為重點，強化外派監(jiān)事會工作，加快推進了大西洋公司等企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和完善企業(yè)法人治理結構，增強企業(yè)發(fā)展活力。積極與湖南有色集團等戰(zhàn)略投資者協(xié)調磋商，加快與我市優(yōu)勢骨干企業(yè)合資合作，促進我市機械、新材料等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。2009年12月25日，我委與湖南有色集團正式簽訂了《湖南有色集團與大西洋公司開展合作的協(xié)議》，共同出資組建新公司，為發(fā)展壯大我市焊接材料產(chǎn)業(yè)奠定了基礎。
二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，公用企業(yè)改革穩(wěn)步推進。按照市委、市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的總體部署，堅持政府控制、產(chǎn)權多元化的原則，積極探索推進市供排水公司、市公交公司、市燃氣公司等公用企業(yè)產(chǎn)權多元化改革。圍繞全市重點水利工程——小井溝水庫建設項目，加快推進了市供排水公司與中國水務投資有限公司組建××水務集團工作，完成了《出資人協(xié)議》的簽訂，取得階段性成果。同時，積極推進市公交公司、市燃氣公司等公用企業(yè)實施主輔分離、輔業(yè)改制工作。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，積極推進公交、供水、供氣等公用企業(yè)向農(nóng)村拓展，擴大城鄉(xiāng)覆蓋面，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共資源一體化。
三是創(chuàng)新工作思路，困難劣勢企業(yè)改革重組成效明顯。以籌措改革成本為突破口，創(chuàng)新工作思路，建立企業(yè)改革項目責任制，全力推進了博邦檀木林賓館、沙灣飯店、炭黑廠和百貨集團等10戶困難企業(yè)改制重組。成功實施了博邦檀木林賓館破產(chǎn)重組、炭黑廠下崗職工“出中心”等多年啟而不動的企業(yè)改革工作；完成了紡織股份公司新一輪租賃工作，有效確保了企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營；在啟動運機總廠政策性破產(chǎn)的基礎上，積極爭取落實了市工業(yè)泵公司、市瓷廠、市紡織股份公司國家政策性破產(chǎn)指標；實施了沙灣飯店破產(chǎn)清算、職工安置等工作，加大了資產(chǎn)變現(xiàn)、重組力度；加快推進了百貨集團、釜江化工廠、空壓機總廠和光明食品廠等企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)工作，最大限度地籌措了國企改革成本，有效緩解了國企改革資金壓力；以“打捆”方式實施了紡織工業(yè)供銷公司、汽車運輸公司、龍山科技公司等5戶企業(yè)改革工作，妥善安置了企業(yè)職工，加快了困難劣勢企業(yè)退出國有步伐。
（三）歷史債務化解取得新成效，企業(yè)發(fā)展步入良性軌道。
針對企業(yè)債權、債務官司、擔保訴訟案件等嚴重影響企業(yè)發(fā)展的歷史遺留問題，研究建立了市國資委班子成員協(xié)調化解企業(yè)歷史遺留問題制度，著力抓好聚酯公司、大西洋公司、托普公司訴訟案等重點案件的協(xié)調和化解。在市委、市政府高度重視和相關部門支持配合下，企業(yè)重大法律糾紛協(xié)調和歷史債務化解取得明顯成效，有效化解企業(yè)債務近５億元，以較小的代價成功化解了聚酯公司3.5億元擔保案，解除了鴻化公司、東碳公司等企業(yè)的擔保責任，川玻股份公司擔保案等案件的協(xié)調處置也取得了良好成效，徹底解決了企業(yè)歷史包袱，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理。
體系逐步完善。
況、新問題，制定了《關于××市國有企業(yè)實物資產(chǎn)處置管理的通知》、《市屬國有企業(yè)資產(chǎn)損失核銷專家會審工作規(guī)則》和《市屬企業(yè)國有資產(chǎn)評估重大項目專家評審工作規(guī)則》等一批規(guī)范性文件。二是開展產(chǎn)權登記，摸清國有資本狀況。組織開展并完成了159戶企業(yè)國有產(chǎn)權登記工作，進一步摸清了國有資本分布的行業(yè)、級次以及國有企業(yè)的組織形式，明確了企業(yè)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權歸屬，為加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管提供了依據(jù)。三是規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權轉讓行為，嚴格執(zhí)行產(chǎn)權轉讓進場交易制度。組織編寫了《企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓知識》、《××市市屬企業(yè)國有交權交易流程圖》，加強企業(yè)產(chǎn)權轉讓各環(huán)節(jié)監(jiān)控力度，確保國有產(chǎn)權轉讓收益最大化。2009年以來，市屬企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓采用公開競價拍賣成交765萬元，比賬面值增加120萬元，增值率15，比評估值增加110萬元，增值率9。
（二）完善考核激勵體系，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責任進一步落實。
一、業(yè)績考核與獎懲相掛鉤的原則，完成了2006年度大西洋公司、燃氣公司等5戶企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核工作，研究確定了大西洋公司等4戶企業(yè)2009年度、2005—2009年3年國企負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核指標，完成了2006年度16戶留守困難企業(yè)獎勵考評工作。協(xié)調督促××硬質合金公司履約上繳國有資產(chǎn)收益649萬元。
（三）加強監(jiān)督檢查力度，國有資本實現(xiàn)保值增值。
一是采取專項檢查和日常監(jiān)督相結合的方式，加強對國有企業(yè)產(chǎn)權轉讓、重大投資、對外擔保及資產(chǎn)損失處理等重大事項的監(jiān)管工作。2009年共辦理對外擔保11起，涉及金額7650萬元，對外投資6起，涉及金額13716萬元。二是建立了“財務審計、資產(chǎn)評估”評審專家?guī)欤M一步規(guī)范了企業(yè)審計、資產(chǎn)評估工作，組織完成了對沙灣飯店、標件廠等4戶企業(yè)法人代表任期經(jīng)濟責任審計和電子器材公司等11戶企業(yè)清產(chǎn)核資工作，組織開展了8戶國有企業(yè)改制、報廢設備殘值、破產(chǎn)財產(chǎn)、實物資產(chǎn)處置等資產(chǎn)評估工作，涉及資產(chǎn)總額12,531萬元。三是進一步完善派出監(jiān)事會制度，組織開展了大西洋集團公司、燃氣公司、供排水公司、公交集團公司4戶骨干企業(yè)年度監(jiān)督檢查，并完成了年度監(jiān)督檢查報告，對企業(yè)在經(jīng)營管理、財務行為、國有資產(chǎn)權益維護等方面存在的16個問題，提出了21條針對性建議。
三、企業(yè)安全穩(wěn)定工作成效明顯。
（一）狠抓安全隱患整治，國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作成績突出。
一、國慶等節(jié)前例行安全檢查活動的基礎上，對監(jiān)管范圍內企業(yè)生產(chǎn)（辦公）用房和產(chǎn)權屬企業(yè)的職工（居民）居住用房情況進行了專項檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題及時組織整改。三是加強企業(yè)安全宣傳。組織系統(tǒng)企業(yè)廣泛開展了“百日安全生產(chǎn)”、119消防日等活動，督促企業(yè)認真學習新頒布的《四川省安全生產(chǎn)條例》，全面落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)的基層和基礎工作，確保安全生產(chǎn)進車間、進班組，強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識。四是狠抓安全隱患整治。及時協(xié)調處置了原貢井鹽廠煙囪消危、化學試劑廠家屬區(qū)危房修繕、原機一廠廢棄?；诽幹靡约半p峰公司三座避雷塔和燕子山兩座避雷塔安全隱患整治等工作，完成了省政府掛牌督辦環(huán)境保護限期治理項目——大西洋焊接材料股份公司工業(yè)廢水治理工作，全年未發(fā)生一起重傷和死亡事故。
（二）全力化解矛盾糾紛，國有企業(yè)維穩(wěn)工作成效明顯。
一是強化信訪穩(wěn)定責任。建立完善了一把手負總責、分管領導負主責、其他領導一崗雙責的工作機制，主動維穩(wěn)，堅持對企業(yè)不穩(wěn)定因素周通報、月排查、季分析、半年總結制度。二是強化制度建設，構建維穩(wěn)長效機制。制定了《市國資委維穩(wěn)工作意見》、《風險評估試行辦法》、《責任追究制》和《領導包案制》、《一崗雙責制》等制度和措施，堅持“領導接待日”制度，領導到崗率達100。三是暢通信訪渠道，認真辦理各類信訪件。2009年接待來訪311起、1250多人次，處理信訪件170余件，其中，市委、市人大、市政府和市領導及有關部門信訪交辦件70余件，按時回復率達100。四是加強穩(wěn)定隱患排查調處力度，妥善處置各類不穩(wěn)定事件。2009年以來，妥善處置了炭黑廠下崗職工出中心、企業(yè)退休教師群集上訪、東碳綜開公司醫(yī)患事件和汽車運輸公司司機合同糾紛、雙峰公司職工群訪等事件，杜絕了非正常越級上訪，實現(xiàn)了赴京進省“零”的目標，全年未發(fā)生一起重大不穩(wěn)定事件，有效確保了“兩會”及“十七大”等特殊敏感時期企業(yè)的穩(wěn)定。
（三）抓好特困企業(yè)幫扶工作，“富民惠民”工作深入開展。
結合各類重大節(jié)假日，廣泛開展“送溫暖”幫扶活動。走訪慰問了企業(yè)特困黨員、離休干部、軍轉干部等60多戶企業(yè)200余人次，送出現(xiàn)金及米、油、肉等物品共價值6.3萬元，協(xié)調落實了元旦、春節(jié)及“五一”、國慶期間困難企業(yè)職工基本生活補助80多萬元，對21戶特困企業(yè)給予了生活補助。積極協(xié)調市級相關部門對改制企業(yè)、特困企業(yè)在政策上傾斜，在土地轉讓、資產(chǎn)過戶方面給予稅費減免，對養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等“五金”予以掛帳處理，在職工生活用能“工改民”方面給予價格優(yōu)惠，最大限度減輕企業(yè)負擔，整治優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，2009年我委被評為市治亂減負工作先進單位。
（四）做好企業(yè)離休干部服務工作，加快和諧企業(yè)建設。
深入貫徹落實省委、省政府《關于進一步做好新形勢下老干部工作的意見》和《關于進一步加強和改進離退休黨支部建設工作的意見》等文件精神，認真做好企業(yè)離退休干部服務工作。組織了企業(yè)離退休干部開展了春節(jié)茶話會、青城山療養(yǎng)、健康講座、重陽聚會等各類娛樂活動，豐富了離退休老干部業(yè)余生活。節(jié)假日期間，走訪慰問企業(yè)離退休干部100余人次，發(fā)放慰問金3.5萬余元，切實幫助老干部解決實際問題和困難，對部分長期生活不能自理的離休干部特別關注，提高了療養(yǎng)護理補貼，并為離休干部無工作的配偶、遺孀辦理了參加基本醫(yī)療保險等相關手續(xù)，確保了企業(yè)離休干部老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、老有所終。
四、企業(yè)黨建工作開創(chuàng)新局面。
（一）企業(yè)思想文化建設邁出新步伐。
一、獻愛心”電視文藝晚會等活動，收到了良好效果。
（二）企業(yè)黨組織建設有了新提高。
一是狠抓中央保持黨員先進性長效機制四個文件精神的貫徹落實，加大檢查、督促、考核力度，專項組織抽查了18戶企業(yè)貫徹中央長效機制四個文件精神的情況，對檢查企業(yè)存在的問題及時予以糾正。二是認真指導企業(yè)黨組織換屆工作，加強基層黨組織建設，先后調整了雙峰公司、移動公司、××中聯(lián)環(huán)公司等36戶企業(yè)黨組織負責人，切實提高了企業(yè)黨組織凝聚力。三是強化流動黨員管理，對流動黨員進行了摸底調查，發(fā)放流動黨員活動證300多個，認真做好黨員發(fā)展工作，開辦了入黨積極分子培訓班。四是廣泛動員，精心組織推薦了十七大代表人選、省九次黨代會代表人選。
（三）企業(yè)領導班子建設取得新突破。
一是緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，不斷調整充實企業(yè)領導班子。2009年以來，通過市場化配置、公開競聘、組織選任等多種方式調整充實了市商業(yè)銀行等企業(yè)領導班子27戶（次），提拔48人次，免職18人次，交流9人次，全面改善和優(yōu)化了企業(yè)班子結構。二是組織召開了市國資委系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子活動經(jīng)驗交流及總結表彰大會，表彰四好班子18個、先進個人25名，并向省上推薦了省“四好”班子表彰對象——東鍋公司。三是建立健全企業(yè)領導人員管理制度。進一步修訂完善了《××市國有困難企業(yè)負責人年度有關獎勵暫行辦法》和《出中心留守企業(yè)負責人聘用管理辦法》等制度辦法，充分調動了企業(yè)領導人員的工作積極性。
（四）企業(yè)人才隊伍建設有了新拓展。
圍繞“人才興企”戰(zhàn)略，著力抓好企業(yè)人才隊伍培訓、開發(fā)、使用工作，幫助指導優(yōu)勢骨干企業(yè)選送具有發(fā)展?jié)撃艿慕?jīng)營人才到清華等高等院校進行emba、學歷教育或各種職業(yè)資質等方面的培訓174人次。加大后備干部培養(yǎng)力度，選拔企業(yè)后備干部153名，初步構建了企業(yè)經(jīng)營管理者后備人才庫、工業(yè)型干部人才庫、企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)資格人才庫。深化人才工作“雙爭雙創(chuàng)”活動，樹立了3個人才開發(fā)示范單位、64個優(yōu)秀人才示范崗，頒發(fā)了110名企業(yè)經(jīng)營管理者任職資格證書。積極指導和幫助企業(yè)采取市場配置、網(wǎng)上招聘、大專院校直招等多種形式引進經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才145名，向市有關單位推薦了國資委系統(tǒng)中具有工業(yè)意識和發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)型干部36名，為深化“工業(yè)強市”戰(zhàn)略提供了人才支撐。
（五）企業(yè)黨風廉政建設取得新成效。
一是緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧中心任務，深入貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，深化企業(yè)風廉政建設工作。以開展領導干部作風整頓建設活動為重點，認真貫徹落實中紀委“八項禁令”和四部委《若干規(guī)定》，大力推進廉潔文化進企業(yè)活動，進一步規(guī)范企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)行為。二是注重預防，狠抓反腐倡廉制度創(chuàng)新，在深入調研的基礎上制定了《市國資委監(jiān)管企業(yè)負責人職務消費指導意見（試行）》和《市屬困難企業(yè)國有資產(chǎn)流失責任追究暫行辦法》等制度辦法。三是加大程序監(jiān)督力度，嚴格規(guī)范企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓和切實糾正企業(yè)改制重組中算損害職工合法權益的突出問題，嚴肅查處企業(yè)違紀違法案件，深入開展治理商業(yè)賄賂工作，針對企業(yè)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和制度漏洞提出整改措施141條。四是強化企業(yè)黨風廉政建設責任制落實，圍繞經(jīng)營管理的重點環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察，堵塞漏洞，建章立制，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益進一步提高。
五、機關自身建設進一步加強。
（一）精心組織，認真開展機關作風整頓建設。
圍繞深化企業(yè)改革攻堅、強化國資監(jiān)管等中心工作，深入開展機關作風整頓建設活動，通過座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式廣泛征求企業(yè)、市級機關、本委職工各層面意見找準機關作風整頓建設切入點。認真組織召開了委領導干部作風整頓建設專題民主生活會，重點查找領導干部在“五風”方面存在的突出問題，深入分析原因，并制定了整改意見，收到了良好的效果。切實強化監(jiān)督檢查，確保各項工作落到實處，加強對機關上下班紀律、工作人員去向牌、請假制度、首問負責制等制度落實情況的檢查，建立了機關中層以上干部的廉政檔案，強化廉政教育，營造了機關干部“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍。
（二）強化服務企業(yè)意識，大興調查研究之風。
圍繞企業(yè)發(fā)展項目落實、完善法人治理結構、經(jīng)營者業(yè)績考核、出資人職能定位等重點課題加強調研，建立了《市國資委領導班子成員聯(lián)系企業(yè)制度》、國企改革項目工作責任制等制度，并選派了5名機關年青干部到企業(yè)掛職鍛煉，幫助協(xié)調解決企業(yè)項目建設、改革發(fā)展及穩(wěn)定方面存在的突出問題，搞好重點項目跟蹤協(xié)調服務，切實轉變機關服務企業(yè)意識，逐步建立在監(jiān)管中服務，在服務中監(jiān)管的機制。
（三）加強制度建設，規(guī)范內部管理。
進一步完善重點工作月通報制度，加強對重點工作特別是市委市政府督辦事項的監(jiān)督檢查。建立重大事項請示報告制度，增強機關應對突發(fā)公共事件的組織指揮能力、快速反應能力和緊急處置能力。健全完善機關目標管理方案，進一步細化責任，明確分工，認真做好地方志編纂、普法依法治理、保密等工作。進一步健全機關學習機制，強化機關干部政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務政策的學習，抓好職工素質培訓和社會化選學工作，優(yōu)化知識結構，切實提高干部職工國資監(jiān)管水平。
（四）深入貫徹中紀委《若干規(guī)定》，加強機關黨風廉政建設。
深入推進中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》的貫徹落實，建立了市國資委黨委貫徹實施《若干規(guī)定》領導小組，認真組織開展自查自糾工作，把黨員干部學習貫徹《若干規(guī)定》的情況和對照《若干規(guī)定》進行自查和清理糾正工作的情況，納入了干部作風建設、黨員干部民主生活會、述職述廉、機關公務員年度考核和評先爭優(yōu)，進一步深化了機關黨風廉政建設。
國資辦公室工作總結篇三
x年，省國資委辦公室在省委辦公廳、省政府辦公廳以及省國資委黨委的正確領導下，緊緊圍繞全委中心工作，牢固樹立大局意識和服務意識，積極參與政務、管理事務、搞好服務，充分發(fā)揮參謀助手、行政中樞、后勤保障和窗口表率作用，有力保障了全委規(guī)范、有序、高效運轉。x年，x省國資委辦公室在中央企業(yè)地方國資委辦公室主任會議上作了典型交流發(fā)言，是全國國資系統(tǒng)兩個地方國資委辦公室發(fā)言代表之一。
一、服務大局，切實發(fā)揮參謀助手作用。
一是調查研究有新成效。辦公室圍繞中心、服務大局，認真做好省委、省政府領導和委主要領導赴省屬企業(yè)和市州專題調研的方案制定、組織實施等一系列工作，全年共牽頭組織開展調研x余次，深入企業(yè)x戶次，為推進國資國企改革發(fā)展工作提供了第一手資料。協(xié)調開展加強國企黨建專題調研和國資系統(tǒng)“抓重點、補短板、強弱項”大調研活動，形成了系列調研成果。二是督查督辦有新舉措。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風向標”的作用，重點抓好國家和省委、省政府重大決策部署、省領導批示事項以及委主要領導簽批事項的貫徹落實。建立重點事項督查督辦工作臺賬，進一步分解任務、落實責任、明確時限、實時跟蹤，強化督辦落實的閉環(huán)管理，確保督查督辦事項按要求落實到位。通過督重點、帶全面，進一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點。進一步完善政務信息報送工作機制，明確政務信息工作的責任主體和工作要求。建立政務信息報送和采用情況定期通報制度、信息報送要點制度，加大考核評價力度。進一步暢通信息報送渠道，搭建信息工作網(wǎng)絡，建立國企國資系統(tǒng)辦公室及機關處室信息員聯(lián)絡群，加強信息的實時溝通調度。全年編印《國資簡報》x期、《國資快訊》x期。四是政務公開有新提高。繼續(xù)加大國資運營監(jiān)管信息公開力度，重點圍繞建設法治政府、國有產(chǎn)權交易領域、穩(wěn)定市場預期、加強政策解讀等方面工作，政務公開工作力度更大、覆蓋面更廣。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”政務信息資源整合共享，指導省屬企業(yè)開展信息公開試點工作，有效回應社會關切。全年受理依申請公開事項x件，受理政府信息咨詢約x余人次，做到了告知明確、回復及時、有理有據(jù)。
二、協(xié)調運轉，有效發(fā)揮行政中樞作用。
一是統(tǒng)籌謀劃做好綜合協(xié)調。辦公室服務省委常委，工作要求高、任務重。在工作中注意緊扣上級重大決策部署和全委工作大局，緊貼領導工作思路，提前思考、超前謀劃，做好全局性工作和階段性工作的籌劃部署。圍繞國企整合重組、轉型升級、改革創(chuàng)新等重點工作，加強與省委、省政府領導工作安排的銜接，加強與監(jiān)管企業(yè)、市州國資委的溝通，重點做好全委重大活動、重要會議的月計劃，委主要領導活動的周安排，確保全委各項工作“一張紙”“一盤棋”。二是規(guī)范高效抓好公文辦理。嚴格按省委、省政府辦公廳有關要求，進一步規(guī)范公文辦理流程，提升公文質量和辦理水平。加快建設移動協(xié)同辦公系統(tǒng)，非涉密公文可隨時隨地在oa系統(tǒng)及時處理，超時限文件系統(tǒng)自動短信提醒督辦，加快了公文運轉速度，全年辦理收文x余件，x日內公文批閱完成率x%以上。進一步改進文風、精簡文件，加強文件審核把關，文件質量穩(wěn)步提升，嚴格實行發(fā)文指標管理和總量控制，全年發(fā)文x件，較上年精簡x%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進一步完善建議提案辦理工作機制，堅持準確交辦、嚴格督辦，對承辦處室實行倒計時提醒，及時跟蹤督促承辦處室和人員認真抓好辦理落實。注重加強與代表委員溝通聯(lián)系，有針對性地提出解決問題的措施，提高代表對建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件，其中人大代表建議x件、政協(xié)委員提案x件，所有建議提案均按時按質辦理完成，經(jīng)辦人員獲得“x年度建議辦理先進個人”榮譽稱號。
三、規(guī)范管理，充分發(fā)揮后勤保障作用。
一是規(guī)范做好財務管理工作。嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務收支，細化預算管理，科學做好政府采購、設備維護等工作，確保機關各項工作運轉正常。做好監(jiān)事會轉隸的資產(chǎn)清理、移交等服務保障，協(xié)調推進工藝美術館“三供一業(yè)”改革。做好超標辦公用房清理整改工作，共改造辦公用房x間，整改面積近x余平方米。二是嚴謹做好保密和檔案管理工作。加強保密宣傳教育和監(jiān)督檢查，繼續(xù)做好保密自查自評。按時清退中央、省委的密級文件x份，清理密碼電報x份。順利通過檔案工作年度檢查和檔案移交進館驗收檢查，整理文書檔案x盒、x件，移交檔案x件至省檔案館。三是周密做好會務接待和公車管理工作。切實搞好重要會議、重要活動的組織協(xié)調工作，全年牽頭組織或參與承辦重大會議和重要活動x余次，組織承辦黨委會議x次、行政辦公會議x次、黨委中心組集中學習x次。加強公務用車管理，嚴格按照公車管理制度派車、用車，完成直屬事業(yè)單位公車改革任務。四是認真做好應急值守工作。加強應急體系建設，制訂委機關應急預案，做好節(jié)假日及日常值班備勤安排，在全國“xx”等重大活動期間及時收集報備機關及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況。認真督促落實領導干部外出報備報批制度。全年共安排干部平時和節(jié)假日值班（含領導帶班）x余人次，確保應急值守聯(lián)絡暢通。
四、無私奉獻，積極發(fā)揮窗口表率作用。
精簡文件、會議，改進了文風會風；
嚴格督查督辦，推動了工作落實。三是提升服務效能。立足出資人定位，牢固樹立寓“監(jiān)管”于“服務”的工作理念，經(jīng)常性深入企業(yè)了解改革發(fā)展的困難和問題，當好企業(yè)的服務員和推銷員，為企業(yè)發(fā)展爭取多方支持。在制定政策和辦事服務過程中，注重征集并認真聽取企業(yè)的意見，真正做到從企業(yè)實際出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展服務。
國資辦公室工作總結篇四
2008年在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，國資委系統(tǒng)認真貫徹科學發(fā)展觀，以確保國有資產(chǎn)安全和保值增值為目標，勇于創(chuàng)新，深化改革，強化管理，抵御金融危機等不利因素帶來的困難和沖擊，完成年初確定的各項任務和奧運服務保障工作。
一、積極參與全力以赴為實現(xiàn)“平安奧運”目標做出積極貢獻。
國資委系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責任感和使命感，堅持高標準、高水平、高質量，圓滿完成了奧運培訓、奧運環(huán)境整治、奧運服務等各項任務。
（一）組織奧運培訓提高員工素質。
按照各相關部門安排和要求，認真組織窗口行業(yè)培訓。奧運培訓工作開展以來，各企業(yè)自編、印發(fā)教材10余種，共計6300余冊。共培訓員工7290名，458名員工取得了行業(yè)專業(yè)技能合格證書，449名員工取得行業(yè)英語合格證書，379名員工通過了國家英語職業(yè)考試。
（二）開展綜合整治，優(yōu)化奧運環(huán)境。
按照區(qū)政府的要求開展奧運環(huán)境建設和綜合治理，不斷優(yōu)化美化奧運環(huán)境。整治了金融街e2地塊、桃園、官園、豐盛１小區(qū)等區(qū)域環(huán)境，改造了臨街的新百、109百貨等商業(yè)場所的外立面，裝修了承擔涉奧接待任務的西西友誼酒店、厚德福、西來順飯莊等場所。
認真落實“平安奧運”各項工作，逐級簽訂奧運會安全穩(wěn)定責任書，加強安全檢查和隱患排查，制定安全預案開展安全演練。奧運期間，開展各類安全檢查454次，參加檢查人數(shù)1753人次，排查整改隱患210處，化解矛盾糾紛20件，開展應急演練118次。
（三）認真組織實施抓好奧運服務。
國資委系統(tǒng)組建了1083名黨員的“平安奧運”志愿者隊伍和305人的應急無償獻血志愿者隊伍，組織511名黨員志愿者和223名城市自愿者參加了所在街道和社區(qū)的志愿服務工作，37名駕駛員志愿者參加了奧運會服務保障，其中15名參加了殘奧會服務保障工作。組織系統(tǒng)內4000余名干部職工參加了“好運北京”測試賽、奧運火炬?zhèn)鬟f、奧林匹克公園參觀、觀看奧運比賽等多項活動。
華天集團作為北京奧組委簽約的餐飲服務商，為2544運動員、教練員和非注冊穆斯林記者提供服務，共接待就餐人員近7200多人次；華利佳合公司所屬賓館飯店共接待來自20多個國家和地區(qū)中外賓客1706人；華融公司威斯汀酒店接待了10多個國家2000多名客人；華興新業(yè)公司西西友誼酒店接待２了32個國家520余位外國游客。
金象大藥房做好奧運期間興奮劑藥品銷售工作，對公司8000個經(jīng)營品種進行了逐一篩查。將所經(jīng)營的含興奮劑成分的383個藥品分類集中陳列，做到底數(shù)清、情況明，所有藥店都嚴格履行職責，在柜臺上擺放中英雙語“含興奮劑類物質藥品，運動員慎用”的警示牌，確保含興奮劑類藥品能夠安全銷售。
二、克服困難應對挑戰(zhàn)國有企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
2008年，各企業(yè)努力適應國家宏觀調控政策的變化及舉辦奧運會對環(huán)境標準的特殊要求，積極應對國內外經(jīng)濟形勢的復雜變化，努力戰(zhàn)勝國際金融危機和內需不足帶來的不利影響，克服經(jīng)營困難，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，2008年實現(xiàn)營業(yè)收入127.22億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的20.98%，名列全市各區(qū)縣第二。實現(xiàn)利潤總額22.23億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的39.41%，名列全市各區(qū)縣第一。企業(yè)資產(chǎn)總額達到644.93億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的23.05%，名列全市各區(qū)縣首位。實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值率108.3%，國有權益達到104.1億元。
（一）調整經(jīng)營策略，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。
3、德勝中心、重慶嘉年華等項目按計劃實現(xiàn)銷售，惠州喜來登酒店竣工并投入使用、德外凱旋大廈等項目進展順利。華遠集團強化品牌效應，加大對華遠西安君城、長沙金外灘和華遠青島等項目的運作力度，裘馬都項目竣工并通過驗收，地產(chǎn)公司全年營業(yè)收入7.37億元，實現(xiàn)利潤1.56億元。天恒集團穩(wěn)步推進重點項目建設，別墅山項目一期實現(xiàn)平穩(wěn)入住，項目二期穩(wěn)步推進，完成了桃園d12回遷住宅樓工程，成功實現(xiàn)了官園玉瑯大樓的整體銷售，房山樂活城項目第一批開盤的產(chǎn)品銷售達到80%以上，第二批也實現(xiàn)30%的銷售率。
目前以不動產(chǎn)項目投資為主的華方公司，完成所持復地華方公司股權的溢價轉讓。通過調整銷售策略，加大宣傳力度，“瞰都領仕館”完成簽約面積2,834.15平方米。
（二）狠抓經(jīng)營特點，傳統(tǒng)商貿服務業(yè)效益穩(wěn)步增長華天集團繼續(xù)擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和空間，加快連鎖經(jīng)營發(fā)展，慶豐包子鋪在去年61家的基礎上發(fā)展到101家，網(wǎng)點遍布全市12個城近郊區(qū)，并向河北燕郊擴展。護國寺小吃連鎖店、柳泉居豆包專賣店、烤肉宛飯莊、新川面館、延吉冷面和香妃烤雞在開連鎖店和新店方面均有較大突破。老字號企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，品牌效益不斷提高。集團共實現(xiàn)營業(yè)收入４36,519.00萬元，實現(xiàn)凈利潤2637萬元。
華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結合周邊市場環(huán)境和自身實際狀況開展特色經(jīng)營，以奧運、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點，抓住商機積極開展促銷活動。復興商業(yè)城圍繞“實實在在的商品、實實在在的價格”這一經(jīng)營主導思想，突出“實惠”、“中老年”等元素加大宣傳力度，地百商場開展了“品味什剎海，購物到地百”大型主題促銷活動。公司完成了全年各項經(jīng)濟指標，凈利潤1219萬元，超出全年計劃311萬元。
華利佳合公司精心研究營銷戰(zhàn)略，通過打折讓利、建立協(xié)議客戶、辦理vip業(yè)務以及借助“五一”小長假、“十一”黃金周、全國高考、全市中考等商機促銷增效。在北京青年報等多家知名媒體上刊登廣告，在《北京奧運觀眾住宿服務指南》、《北京·西城住宿指南》及《全國鐵路旅客快車時刻表》上對10家連鎖飯店進行整體打包宣傳，擴大華利佳合品牌影響力。全年完成凈利潤1238萬元。
貫通集團狠抓市場銷售，在留住老客戶基礎上，加大宣傳銷售力度，利用各種信息加強與有租房要求的客戶溝通，發(fā)展新客戶，散租寫字樓出租率達到99.9%。兩家快捷酒店抓住奧運契機，從年初就開始策劃、落實奧運訂房工作，通過合作網(wǎng)站、酒店內部網(wǎng)站、聯(lián)系旅行社等途徑尋找商機，客房出租率均達到70%以上。集團全年完成凈利潤496萬元。
５金象復興公司針對醫(yī)藥零售行業(yè)業(yè)務下滑的不利局勢，不斷創(chuàng)新營銷策略，拓展新的業(yè)務模式。加強金象大藥房新開門店工作，年內新開門店10家；通過開展不同主題的營銷活動，拉動門店銷售額提升；通過加大與區(qū)屬醫(yī)療機構的合作和扶持企業(yè)大品種銷售，促進批發(fā)業(yè)務的增長。全年共實現(xiàn)銷售收入9.2億元，比去年同期增長16.4%。
（三）加快改革調整，工業(yè)企業(yè)扭虧任務取得進展國資公司所屬企業(yè)中四家盈利國有企業(yè)（自控廠、金屬公司、光電廠、輕工印刷廠）完成主營業(yè)務收入4163萬元，比上年同期的3569萬元增加594萬元，同比增長16.64%。實現(xiàn)利潤185.74萬元，比上年同期的141.95萬元增加43.79萬元，同比增長30.85%。另有2家虧損國有企業(yè)（鳳凰公司、電訊工具廠）比上年同期減虧49.4萬元。
（四）謀劃發(fā)展大局，資本運作取得顯著成果。
2008年以來，股市一直處于低迷狀態(tài)。華融公司在市值高峰期成功完成金融街控股股份有限公司股票增發(fā)工作，吸收社會資本82.83億元，大幅提升了資本規(guī)模。通過溢價發(fā)行直接增加國有權益16億元。增發(fā)后在股市一路下滑的情況下，公司領導班子積極制定應對措施，采取了高管增持股票、走訪機構投資者等手段，增強投資者信心，維護了金融街的品牌和投６資價值。繼續(xù)加大資金投入，壯大金融保險企業(yè)的實力，成為了農(nóng)村商業(yè)銀行并列第一大股東和恒泰證券的控股股東，長城保險公司已達到行業(yè)內中上水平，企業(yè)初步形成了保險、證券、銀行的業(yè)務格局，為在金融領域的長足發(fā)展奠定了基礎。
華遠集團成功重組幸福實業(yè)后，完成了資產(chǎn)置換，改選了董事會，規(guī)范了治理結構，為公司充分利用資本平臺，實現(xiàn)公司業(yè)績穩(wěn)步增長和國有資產(chǎn)保值增值奠定了基礎。加速推進了甬成功重組進程。重組和股改方案獲股東大會通過，妥善處理了大量流通股股民因股改而出現(xiàn)的利益糾紛；按時向證監(jiān)會報送了重組材料，重組工作取得了實質性的進展。
（五）狠抓內部管理，為企業(yè)增效減耗做出貢獻2008年，華融公司完善了《構建創(chuàng)新型企業(yè)工作實施細則》，確立了創(chuàng)新評審標準，梳理了創(chuàng)新評審流程，要求在系統(tǒng)內大力開展創(chuàng)新工作，在第二十三屆北京市企業(yè)聯(lián)合會組織的企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新評審中，有4項創(chuàng)新成果獲得了一等獎，5項創(chuàng)新成果獲得二等獎，另有1項獲得三等獎，華融公司連續(xù)兩年被授予優(yōu)秀組織獎。創(chuàng)新工作的開展促進了公司內部管理水平的明顯提升。
天恒集團繼續(xù)實行全面預算管理，完善預算管理機構設置，增強預算編制的科學性和準確性，提高管理效益。全面預算管理方法和具體實踐被評選為第二十三屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化７創(chuàng)新成果一等獎。
華天集團加強成本審核，審核同春園等25個工程決算，核減工程款共計447萬元。成功研制了節(jié)能蒸汽蒸車，改良了傳統(tǒng)的碼屜工序，節(jié)約燃氣40%。
華利佳合公司以科學、綠色、環(huán)保為前提，安裝節(jié)能裝置，將燃煤和燃油裝置換成燃氣或太陽能，減少賓館六小件使用，節(jié)省了經(jīng)營成本。
貫通集團將保潔用品、維修材料及三個酒店的床上用品、衛(wèi)生間小五件全部實行集中采購，公開招標，競價購買，有效節(jié)約了人力和財力。
(六)履行國企社會責任，在創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)方面發(fā)揮積極作用。
在抗擊南方雪災、汶川大地震救災及日常社會捐贈活動中，國有企業(yè)主動向災區(qū)捐款715萬元。國資委系統(tǒng)廣大職工為冰雪災區(qū)和汶川地震災區(qū)自愿捐款150893元，全體黨員交納特殊黨費127.8萬元，為災區(qū)捐獻御寒物品12861件。
企業(yè)效益增長的同時，讓職工分享改革發(fā)展的成果，去年商貿企業(yè)職工收入全部實現(xiàn)了10%以上增長，最高增長率達到21.8%。關注離退休干部職工的生活，今年國資委及各企業(yè)慰問老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員共2881人，慰問品及慰問金折合人民幣約186萬余元。
８各企業(yè)認真貫徹《勞動合同法》，創(chuàng)建和諧勞動關系單位。華融公司、華天集團、國資公司、華利佳合公司、天恒集團和金象復星公司等26家企業(yè)受到被評為“2006年度北京市和諧勞動關系單位”復驗合格單位，貫通資源投資有限公司等3家企業(yè)被評為“2007年度北京市和諧勞動關系單位”，華遠集團等4家企業(yè)被評為“2007年度西城區(qū)和諧勞動關系單位”。
三、開拓創(chuàng)新規(guī)范監(jiān)管國資監(jiān)管工作取得新成效。
（一）加強資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。
按照區(qū)政府重點工作要求，加強國有資本收益收繳和使用的管理工作，制定下發(fā)了《關于加強國有資本收益支出使用管理的通知》，檢查了企業(yè)2007年前國有資本收益撥付款項的使用情況。完成2007年度國有資本收益收繳工作，全年國有資本收益收繳入庫8447.9萬元。
本著有利于資產(chǎn)有效利用,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，從國有資本收益中撥付1.06億元用于擴大企業(yè)規(guī)模、支持企業(yè)重點項目建設、緩解企業(yè)資金壓力和建立“老字號”發(fā)展基金。
（二）加強監(jiān)管制度建設規(guī)范國資監(jiān)管工作。
繼續(xù)加強國有資產(chǎn)監(jiān)管制度建設，進一步規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2008年研究制定并下發(fā)了《北京市西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核暫行辦法》、《北京市西城區(qū)國有９及國有控股企業(yè)經(jīng)營者薪酬管理暫行辦法》、《關于加強國有資本收益支出使用管理的通知》和《關于西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)聘用中介機構工作的意見》；轉發(fā)了《市國資委關于貫徹落實〈中央企業(yè)綜合績效評價實施細則〉有關問題的通知》和《北京市國資委關于北京市國有企業(yè)試行企業(yè)年金有關問題的補充通知》。
（三）規(guī)范產(chǎn)權審批工作加強重大事項管理。
嚴格產(chǎn)權登記管理制度，規(guī)范國有股權轉讓行為，深入研究并進一步規(guī)范國有土地使用權、老字號有償使用和處置問題。調查國有企業(yè)持有上市公司股權情況，并對企業(yè)2007年國有產(chǎn)權轉讓工作進行了監(jiān)督檢查。2008年全年辦理產(chǎn)權登記、變動和注銷等事項共46件，辦理國有資產(chǎn)評估核準、備案各2戶。
加強重大事項管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強重要子企業(yè)管理，根據(jù)資產(chǎn)變化實行動態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的37家增加到39家。認真審核企業(yè)上報的重大事項材料，指導企業(yè)按照規(guī)定處理好重大事項和按要求上報請示、報告、備案及相關文件材料。全年共審核160余件。
（四）加強經(jīng)營業(yè)績考核推進績效評價工作。
規(guī)范企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核工作，簽訂了《年度業(yè)績考核責任書》，明確了企業(yè)經(jīng)營者年度經(jīng)營目標和工作任務。在總結華１０方公司實行任期考核的基礎上，國資委與華利佳合公司的主要經(jīng)營者簽訂了《經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績考核責任書》。
擴大企業(yè)綜合績效評價工作范圍，聘請中介機構從財務效益、資產(chǎn)營運、償債能力和發(fā)展能力等方面對華融公司、華遠集團、天恒集團、華方公司、華興新業(yè)公司、華利佳合公司2007年企業(yè)資產(chǎn)運營效果和財務效益狀況進行科學解析。推動了綜合績效評價工作的深入開展。部分一級企業(yè)將綜合績效評價工作向二級企業(yè)延伸。
（五）規(guī)范董事會的工作發(fā)揮監(jiān)事會的作用。
加強董事會的管理，提高董事的責任心和履職能力，繼續(xù)在華方公司開展了董事互評和董事評價經(jīng)理層的工作，促進董事會規(guī)范運行和發(fā)揮考核評價經(jīng)理層的作用。通過向國有獨資公司派出外部董事一年多來的實踐，正式制定出臺了《西城區(qū)國有獨資公司外部董事管理暫行辦法》。
發(fā)揮監(jiān)事會在國資監(jiān)管工作中的作用，重點推進華方公司監(jiān)事會工作。召開監(jiān)事會議通過年度監(jiān)事會工作報告，審閱了公司利潤分配方案等董事會會議文件，聘請中介機構對公司高管履職、經(jīng)營管理等方面的情況進行審計，監(jiān)督公司日常財務情況，關注企業(yè)重大項目運作進展情況，有效地發(fā)揮了監(jiān)事會在國有資產(chǎn)運營中的監(jiān)管作用。同時對其它改制企業(yè)完善監(jiān)事會工作進行了積極探索。
１１。
（六）創(chuàng)建學習型機關加強國資委自身建設。
國資委堅持“突出政治思想教育、緊抓業(yè)務能力培訓、著眼綜合素質培養(yǎng)、促進能力全面提高”的原則開展學習型機關創(chuàng)建工作，不斷提高全體干部履職能力。擬定了《國資委創(chuàng)建學習型機關工作實施方案》，成立了領導小組。組織了公司治理實務、上市公司案例分析、企業(yè)財務報表分析等專業(yè)培訓；年內選派4名干部分別到政府機關以干代訓和企業(yè)掛職鍛煉，支持干部參加各類業(yè)務培訓，鼓勵干部在工作實踐中全面提高自身素質和工作能力。全體干部參加教育培訓共計學時5046小時，人均158小時，其中15人參加了mpa培訓班，7名處級干部均完成了40學時的“在線學習”。
圓滿完成白區(qū)長主持的“西城區(qū)國有資產(chǎn)管理工作探索與研究”的調研工作，調研報告已刊登在《首都國資》2009年第一期。還完成了“在法人治理結構條件下加強企業(yè)領導人員管理工作的探索”和“西城區(qū)國有企業(yè)黨組織現(xiàn)狀分析”等調研課題。通過調研，提高國資委領導班子和干部隊伍研究問題的能力和解決問題的能力。
四、圍繞中心加強建設發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。
（一）基層企業(yè)黨的建設進一步得到加強。
１２用科學發(fā)展觀統(tǒng)一黨員思想是今年黨員教育工作的重點。在去年開展十七大精神教育活動的基礎上，國資委黨委組織了新黨章的培訓講座，各企業(yè)基層黨支部書記和黨務工作人員共計220人參加了培訓。6月中旬，國資委黨委舉辦了第二期積極分子培訓班，共計60名入黨積極分子參加培訓。繼續(xù)在國資委系統(tǒng)基層黨組織中開展了先進性建設示范點創(chuàng)建活動，以總結和推廣企業(yè)基層黨組織示范點創(chuàng)建活動為載體，進一步加強國有企業(yè)黨建工作。
（二）加大教育培養(yǎng)力度，企業(yè)領導人員素質不斷提升以貫徹落實十七大精神和科學發(fā)展觀為主要內容，通過主題講座、民主生活會、中心組學習等方式開展教育活動，加強企業(yè)領導班子思想政治建設。
加大培訓力度，不斷提高企業(yè)領導人員的履職能力。4月初，按照國有獨資公司改制工作的需要，聘請清華大學中國公有資產(chǎn)研究中心副主任、中國公司治理專家王中杰老師開展了“公司治理和董事會建設”專題培訓。下半年，委托國務院國資委所屬的職業(yè)經(jīng)理研究中心對企業(yè)領導人員進行了“八大能力”系列專題培訓，已經(jīng)完成了經(jīng)營決策能力、市場營銷能力、資本運營能力、自主創(chuàng)新能力、風險管理能力、溝通公關能力等六個專題的培訓。注重激發(fā)企業(yè)領導自主學習的意識，開展了給企業(yè)領導人員和后備人員送書活動，進一步提高企業(yè)領導人１３員的文化水平和理論素養(yǎng)。
開展了企業(yè)高管人員公開選拔工作，重新啟動了企業(yè)高管人員實行市場化選聘的機制。
（三）落實黨風廉政建設責任制，加強企業(yè)領導人員廉潔自律建設。
嚴格執(zhí)行《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認真落實中央紀委重申并提出的七個“不得”，抓好企業(yè)領導人員的廉潔自律教育。通過述職述廉、民主測評、個人重大事項和有關事項報告、出國（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)領導人員的行為。認真落實《關于加強國有企業(yè)懲治和預防腐敗體系基本制度建設的意見》精神，對所屬企業(yè)懲治和預防腐敗體系基本制度進行檢查，促進企業(yè)反腐敗基本制度體系的完善。圓滿完成“貫徹落實懲防體系實施綱要牽頭工作任務”，被評為牽頭工作先進單位，受到區(qū)委區(qū)政府表彰。
同志們，去年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是應對復雜多變的市場經(jīng)濟的能力還不夠強，部分企業(yè)規(guī)模小，實力不足，市場競爭能力弱；二是企業(yè)領導人員年老齡化問題依然沒有很好解決；三是金融危機房地產(chǎn)市場低迷，房地產(chǎn)企業(yè)受到的沖１４擊較大，在采取有效應對措施方面還有待深入研究。
總結去年的工作，有以下幾點體會：
（一）科學發(fā)展觀是國有企業(yè)改革發(fā)展的行動指南?？茖W發(fā)展觀是對黨的三代中央領導集體關于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是國有企業(yè)改革發(fā)展的行動指南。只有堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，才能促進企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。
（二）研究市場規(guī)律，適應市場變化，是做好國有資產(chǎn)運營的重要保證。企業(yè)要想贏得資產(chǎn)經(jīng)營的主動權就必須以市場為根本出發(fā)點，適時調整發(fā)展戰(zhàn)略，適度進行自我改造，運用自己的資源和優(yōu)勢去適應市場經(jīng)濟環(huán)境條件的變化，保持發(fā)展的活力。
（三）創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進和諧社會建設，是我們國有企業(yè)社會責任。企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，增加員工收入，有助于家庭的和諧幸福和社會的安定祥和。和諧的社會又能帶給企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。
１５。
國資辦公室工作總結篇五
會議上作了典型交流發(fā)言，是全國國資系統(tǒng)兩個地方國資委辦公室發(fā)言代表之一。
專題調研和國資系統(tǒng)“抓重點、補短板、強弱項”大調研活動，形成了系列調研成果。二是督查督辦有新舉措。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風向標”的作用，重點抓好國家和省委、省政府重大決策部署、省領導批示事項以及委主要領導簽批事項的貫徹落實。建立重點事項督查督辦工作臺賬，進一步分解任務、落實責任、明確時限、實時跟蹤，強化督辦落實的閉環(huán)管理，確保督查督辦事項按要求落實到位。通過督重點、帶全面，進一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點。進一步完善政務信息報送工作機制，明確政務信息工作的責任主體和工作要求。建立政務信息報送和采用情況定期通報制度、信息報送要點制度，加大考核評價力度。進一步暢通信息報送渠道，搭建信息工作網(wǎng)絡，建立國企國資系統(tǒng)辦公室及機關處室信息員聯(lián)絡群，加強信息的實時溝通調度。全年編印《國資簡報》x期、《國資快訊》x期。四是政務公開有新提高。繼續(xù)加大國資運營監(jiān)管信息公開力度，重點圍繞建設法治政府、國有產(chǎn)權交易領域、穩(wěn)定市場預期、加強政策解讀等方面工作，政務公開工作力度更大、覆蓋面更廣。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”政務信息資源整合共享，指導省屬企業(yè)開展信息公開試點工作，有效回應社會關切。全年受理依申請公開事項x件，受理政府信息咨詢約x余人次，做到了告知明確、回復及時、有理有據(jù)。
二、協(xié)調運轉，有效發(fā)揮行政中樞作用。
辦理。嚴格按省委、省政府辦公廳有關要求，進一步規(guī)范公文辦理流程，提升公文質量和辦理水平。加快建設移動協(xié)同辦公系統(tǒng)，非涉密公文可隨時隨地在oa系統(tǒng)及時處理，超時限文件系統(tǒng)自動短信提醒督辦，加快了公文運轉速度，全年辦理收文x余件，x日內公文批閱完成率x%以上。進一步改進文風、精簡文件，加強文件審核把關，文件質量穩(wěn)步提升，嚴格實行發(fā)文指標管理和總量控制，全年發(fā)文x件，較上年精簡x%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進一步完善建議提案辦理工作機制，堅持準確交辦、嚴格督辦，對承辦處室實行倒計時提醒，及時跟蹤督促承辦處室和人員認真抓好辦理落實。注重加強與代表委員溝通聯(lián)系，有針對性地提出解決問題的措施，提高代表對建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件，其中人大代表建議x件、政協(xié)委員提案x件，所有建議提案均按時按質辦理完成，經(jīng)辦人員獲得“x年度建議辦理先進個人”榮譽稱號。
三、規(guī)范管理，充分發(fā)揮。
后勤。
保障作用。
x次。加強公務用車管理，嚴格按照公車管理。
制度。
派車、用車，完成直屬事業(yè)單位公車改革任務。四是認真做好應急值守工作。加強應急體系建設，制訂委機關應急預案，做好節(jié)假日及日常值班備勤安排，在全國“xx”等重大活動期間及時收集報備機關及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況。認真督促落實。
領導。
干部外出報備報批制度。全年共安排干部平時和節(jié)假日值班（含領導帶班）x余人次，確保應急值守聯(lián)絡暢通。
四、無私奉獻，積極發(fā)揮窗口表率作用。
了解。
改革。
發(fā)展的困難和問題，當好企業(yè)的服務員和推銷員，為企業(yè)發(fā)展爭取多方支持。在制定政策和辦事服務過程中，注重征集并認真聽取企業(yè)的意見，真正做到從企業(yè)實際出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展服務。
國資辦公室工作總結篇六
辦公室是機關矛盾的集中地，面對各種矛盾，分析矛盾產(chǎn)生的根源，尋求解決辦法，同時，經(jīng)常換位思考，以包容之心，保持一種平和的心態(tài)，作為國資辦公室人員，寫好國資辦公室工作總結有很大的幫助。下面是小編為大家收集有關于國資辦公室工作總結，希望你喜歡。
時光匆忙結束，工作也匆忙進入尾聲。作為辦公室人員，這一年我的工作，真的是經(jīng)歷很多，但是總體上還是比較好的完成自己本職上的工作。在結束過去這一年工作，我做了以下自己的工作總結：
一、工作態(tài)度認真。
辦公室的工作，大家應該都有些了解，是特別的繁多和瑣碎的，所以我在工作的時候，是特別的謹慎，每一部分的工作，我都是認真再認真的，不敢隨意，畢竟做錯一步，后面的工作都不能如常進行，更會惹出很多的麻煩。對辦公的物品，我全部都認真的進行核對并記錄在案，在下次有什么變動，也方便進行增減。對全體工的信息，我也是在收集了之后做成表格后，認真的給大家發(fā)一份核對，有任何問題，都會認真的解決，是不會放在一邊不管的，做事的認真程度真的是不能再認真了。
二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章和制度。
辦公室的紀律是我負責的工作之一，在本年度，我對各項制度的規(guī)定，都全部認真且嚴格執(zhí)行，實時的監(jiān)督各部門遵守紀律和規(guī)定。在辦公室里的公布欄里，張貼了有關辦公室詳細的規(guī)章制度，讓大家隨時都能看到這些規(guī)定，在工作中認真的遵守。我對于違反規(guī)定的員工，都會進行提醒，如果屢次提醒不改的話，就會記名字，然后上報給領導進行處理。當然，自身也是嚴格的遵守一系列的制度的，管理別人自當先管理自己，我工作特別的自律，按時完成各項工作，并且在工作期間不曾做與自己工作無關之事，而是把心思一門都放在工作上。
三、需要改善的地方。
1、更好的提高自己：理論知識還不夠，所以我在這方面就需要不斷的進行學習，不管是從書中學習，還是上網(wǎng)查找相關資料學習，我都必須要有提高能力的意識，讓自己的理論與實踐可以更好地結合，幫助自己在工作上做出更好的成果出來。
2、創(chuàng)新自己的思維方式：在思維創(chuàng)新方面有欠缺，做事思維比較呆板，不夠活躍，工作稍有轉變，就不知道怎么辦了，這也就加大工作難度了，所以思維方式必須有所創(chuàng)新，才能便利自己在辦公室的工作。
新舊進行一個交替，我的工作也要進行一個重新的開始，那么在新一年里的辦公室工作中，我會努力的，更認真的下功夫工作。
今年以來，我緊緊圍繞縣委中心工作，加強政治理論學習，準確把握角色定位，較好地履行了職責，圓滿完成了各項工作和領導交辦的任務，促進了縣委各項工作的高效運轉?，F(xiàn)將工作情況總結如下。
一、勤學善思，全面提高個人綜合素質。
堅持把學習貫穿于工作的始終，努力提高自己駕馭全局、科學決策的水平。
一是深學理論知識。系統(tǒng)學習了黨的十九大精神，深入領會其精神實質和深刻內涵，加深了對黨的路線、方針、政策的理性認識，在政治上、思想上和行動上始終與黨保持高度一致，與省、市、縣委同心同德，增強了自己對工作的原則性、系統(tǒng)性和預見性，提升了認識問題、分析問題、解決問題的能力。
二是精研業(yè)務知識。在工作十分繁重的情況下，擠出時間認真學習了行政管理、公文處理、禮儀接待等各項業(yè)務知識，開闊了視野，豐富了知識，提高了一工多專的業(yè)務技能。
三是主動向身邊同事學習。在日常工作中主動聽取班子成員的意見和建議，充分發(fā)揚民主，求同存異，集思廣益，裨補缺漏。
四是注重理論與實踐相結合。結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，學做結合，知行合一，深入基層一線開展調研活動，大膽進行工作創(chuàng)新嘗試，在實踐中不斷鞏固、檢驗和提高學習效果，努力提高自己的理論水平和工作能力。
二、履職盡責，不斷提升工作水平。
始終站在服務全縣大局的高度，立足辦公室職能，做到主動服務、超前服務、優(yōu)質服務，保證縣委領導集中精力抓大事。
一是充分發(fā)揮參謀助手作用，為縣委決策提供科學依據(jù)。文稿起草方面，堅持以文立室、以文輔政，把精品意識、工匠精神貫穿于文稿起草始終，在求新、求深、求實、求精上下功夫，把上級要求、領導意圖和縣情實際有機結合，進一步增強文稿的政策性、指導性和針對性，全年高質量完成縣委文件、領導講話、匯報等各類文字材料_余篇、_余萬字。
調查研究方面，緊緊圍繞牽動全局的關鍵點、縣委領導的關注點、社會矛盾的突出點、群眾意見的集中點開展專題調研。
部門開展了數(shù)次調研活動，并多次組織召開座談會，認真聽取各層面的意見和建議，為縣委科學決策提供了一手資料。信息工作方面，實行明確的報送制度和獎懲制度，堅持及時準確全面，保證了信息渠道的暢通，全年共上報省市信息_條，_篇信息被省市委采用。
二是充分發(fā)揮督促檢查作用，保證縣委決策落實見效。決策督查上，緊扣縣委重大決策部署，對縣委全委(擴大)會議、各項專業(yè)會等重要會議精神貫徹落實情況，堅持做到主動查辦、跟蹤問效，及時反饋各方面的工作動態(tài)，推動各項工作扎實開展，確保了縣委決策的貫徹落實。批辦督查上，突出及時性，對領導批辦事項，及時做好分辦、轉辦、催辦工作，做到件件有單位承辦、事事有專人負責，有效發(fā)揮了領導批示件指導工作、推動決策落實的輻射作用。全年共承辦市領導批辦件_件，上報市級以上各類報告_篇，承辦縣級領導批辦件_件，辦結率_%。
三是充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，促進各項工作高效運轉?？v向上，積極做好與省、市委辦公廳(室)的協(xié)調工作，對省、市委制定的政策、部署的工作、交辦的事項，堅決服從，盡快落實，主動匯報進展情況。同時，重點加強與市委辦公室的聯(lián)系，前期，我辦選派綜合股_名同志到市委辦公室進行跟班學習，參與市委_屆_次全會報告起草工作，進一步優(yōu)化了知識結構，密切了與上級部門的工作聯(lián)系。橫向上，充分發(fā)揮牽頭攬總作用，協(xié)助縣委協(xié)調好人大、政府、政協(xié)等各方面關系，相互交流情況、通報工作，使縣委的決策部署在四套班子之間得到有效銜接，形成了以貫徹縣委決策為核心，政令暢通、協(xié)調聯(lián)動的工作體系。
處理條例》，嚴把政治關、政策關、文字關、格式關、程序關，堅持短、精、真、實，做到內容全面、嚴謹細致、精益求精，確保制發(fā)的公文符合政策、表達清楚、簡明扼要。辦會方面，狠抓會前、會中、會后三個關鍵環(huán)節(jié)，會前準備充分，會務方案科學細致，會中服務規(guī)范，會議秩序井然，會后落實有力，及時做好會議資料整理印發(fā)和會議紀要起草。全年共組織或協(xié)同組織各類會議_次，高標準完成上級工作檢查、外地客商參觀考察等重要接待活動_次，未出現(xiàn)任何紕漏。值班方面，嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，提高應急反應能力，確保各項工作處理不誤時、不誤事。機要保密方面，嚴格落實各項措施，堅持24小時值班制，各類電報即收即辦，各種機要文件的傳閱處理均做到了及時、準確、保密、安全，無錯傳、無漏傳、無泄密、無漏辦、無積壓。公務接待方面，堅持主動向領導匯報情況，制定接待方案，細化工作措施，全年接待中、省、市領導_多次，未發(fā)生任何差錯。
后勤。
管理方面，最大限度節(jié)約行政成本，嚴格落實門禁制度，加強車輛停放管理，強化縣委大院治安管理和環(huán)境衛(wèi)生治理，為縣委和各部門工作正常運轉提供了有力的后勤保障。
三、廉潔自律，起好示范帶頭作用。
為官之道，廉為根本。一年來，我認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守關于廉潔從政的各項規(guī)定，堅持做到權利面前講制約，制度面前不特殊，利益面前不伸手，不拿原則做交易。
一是嚴格要求自己。不斷收聽收看反腐倡廉方面的典型案例，牢固樹立正確的權利觀、價值觀、人生觀，自重、自警、自省、自勵，筑牢反腐倡廉心里防線。管住自己的嘴，不吃請，不請吃;管住自己的腿，不該去的地方堅決不去;管住自己的手，不該拿的堅決不拿。始終做到政治上清醒，工作上清楚，生活上清白，保持一名黨員干部的廉政本色。
二是嚴格要求親屬和身邊工作人員。教育他們做遵紀守法的模范，做自己廉潔從政的后盾，嚴禁他們利用自己的權力和身份謀取私利，引導他們自覺回避以我的權力和影響謀取私利的嫌疑，做到“瓜田不納履，李下不整冠，”堂堂正正做人，干干凈凈做事。
三是自覺接受監(jiān)督。堅持領導個人重大事項報告制度，主動接受干部職工的監(jiān)督，形成了反腐倡廉、廉潔從政的良好氛圍。
還不夠深，對于一些新知識、新理論，只是一知半解，缺乏刻苦鉆研的精神;二是開拓創(chuàng)新意識還不夠強，按部就班、被動等待多，主動研究思考、創(chuàng)造性開展工作少;三是勤于事務性工作，深入基層調研少，在為領導決策服務上，提供有價值的成果不多。對于這些問題和不足，我將在以后的工作中認真加以克服和改正。
今年上半年來，在各級領導的支持和培養(yǎng)下，使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步，在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。針對上半年的情況，現(xiàn)將我上半年的思想、工作總結如下：
一、認真學習，努力提高。
時代是在不斷發(fā)展變化的，我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，的方式就是加強學習。我努力提高自己的理論，用正確的理論來指導自己的工作實踐，指導自己樹立堅定的信念，指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。弄清工作的方向、目標和任務，緊跟時代潮流，努力學習與工作相關的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學習，自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了一定的提高。
二、腳踏實地，努力工作。
辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧機關正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。
我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務，進入角色。我工作的時間不太長，對__鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應有的了解，而辦公室工作又涉及__鎮(zhèn)整個工作的方方面面，所以我有針對性地加強了對鎮(zhèn)情的了解認識，通過自己能夠找到的一切資料，逐漸增進自己對__鎮(zhèn)的了解，使自己能夠做好工作。認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。做好辦公室工作，對全鎮(zhèn)工作的正常運轉起著重要的作用，為此，無論是文書檔案工作還是后勤管理工作，自己都盡力做到給領導滿意。
對領導交辦的事項，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事，只要是原則范圍內的，不做樣子、不耍滑頭、不出難題。第三是注意形象。辦公室是鎮(zhèn)機關的窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。在各位領導的關心幫助下，在全體干部職工的理解支持下，通過辦公室全體工作人員的共同努力，整個辦公室工作井然有序地開展，促進了整個機關工作的正常開展。
三、端正作風，擺正位置。
在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，自工作以來，沒有耽誤過任何領導職工交辦的任何事情。
在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
總之，上半年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。
_年上半年的工作已經(jīng)結束了，在半年的工作中，我可以說是在極為順暢的工作環(huán)境下，認真努力的工作，做好自己的本職工作，在半年的時間里，我取得了很大的進步，相信隨著時間不斷的推移，我在今后的工作中，一定會做的更好。不過就現(xiàn)在看來，我做的還是不錯的，所以我將會在今后的工作中，繼續(xù)不斷的努力，做好自己!
今年以來，在_的正確領導下，我比較順利地完成了自己所擔負的各項工作，但還存在一些比如粗心的問題，為了后半年更好地完成本職工作，現(xiàn)簡單小結如下：
一、善請教，多匯報，常警示。
辦公室工作頭緒多，既有分工，又有合作，要求標準高、時間緊、任務重，加之，發(fā)展形勢好、機遇好，辦公室人員一直比較緊張，所以加班加點那是常事，我從未有怨言，我能自覺做好每項工作，付出自己辛勤的汗水，無怨無悔。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為我到地方工作時間短，以前在部隊是搞干部工作，與現(xiàn)在工作雖然有聯(lián)系，但還有很多不一樣，特別是地方工作，那就相差更遠了，所以在工作中，我能充分發(fā)揮自己與街道領導接觸多的優(yōu)勢，主動向領導請示，向領導學習工作方法和工作技巧，不斷填補自己做好地方工作方面經(jīng)驗不足的問題，平時我能夠做到虛心向其他同志學習，汲取他們好的工作經(jīng)驗和方法，不斷思考自己的不足，改進工作方式方法。三人行，必有吾師!我在向領導和同志們學習的時間，能及時向領導匯報工作，自覺接受領導和管理，主動思考分析領導工作策略和工作決心，力爭將領導的決心通過自己的工作而體現(xiàn)在基層建設中、體現(xiàn)在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮上。我認為無論工作工作能達到什么程度，都要多總結、多積累、我思考，特別是思考自己不足，就能不斷提高自己完成工作的質量。尊重別人，就是尊重自己，不論上級、領導，還是同事或基層來辦事的同志，我都能熱情接待，從不放松對自身的要求，謙虛好學，誠以待人，無論大小事，都能盡心去做好，主動為領導分擔憂愁。平時按照機關工作標準和制度、要求，嚴格規(guī)范自己的言行舉止，尊敬領導、團結同志，時刻不放松對自己嚴格要求，誠信待人、坦蕩待人，常警示、常修正、求點滴，使自己能成為一名合格的基層干部。
二、講學習，強素質，促工作。
學如逆水行舟，不進則退!通過到地方工作以來的感覺，地方情況比部隊復雜得多，決人像部隊那么相對單純，要處理好，沒有孜孜不倦和持之以恒的學習精神，決跟不時代的要求，只有抓緊一切可利用的時間腳踏實地地學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，危機感、緊迫感隨時就可能變成現(xiàn)實，終究要被時代所淘汰。因此我重點結合個人擔負的全街道組織工作實際，系統(tǒng)學習了我黨的發(fā)展歷史，不斷提高自己的政治敏銳感，使自己在政治上、思想上、行動上始終能同黨中央保持一致，保證自己始終能延著街道黨工委、辦事處指出的正確軌道前進。同時，結合本職工作，我認真學習信息采頡、整理、分析和撰寫，以及國家的法律、法規(guī)和黨的路線方針政策相關知識，不斷武裝自己的頭腦，提高個人綜合素質和技能。并能在工作實際中，努力運用理論知識解決實踐問題，提高自己為地區(qū)。
三、愛崗位，多思考，勤工作。
自從到街道黨政辦工作以來，我深深地感觸到辦公室對每名工作人員的綜合素質要求相當高，時刻要有統(tǒng)籌計劃協(xié)調完成工作的能力，是獨立工作與協(xié)調合作的結合，沒有獨立工作的個人能力不行，沒有與大家擰成一股繩的精神，也是很難完成上級賦予的各項工作任務。干好辦公室工作并不是一件容易的事情，想未完成好領導交辦的工作任務，你就要時刻清楚自己的職責，按照分工，愛崗敬業(yè)，不越位，不離位、不超位，嚴格遵守機關紀律、日常制度和工作職責。只有把自己放低，超前思考，多向領導請示，誠信團結同志、一絲不茍，從小事做起，從點滴養(yǎng)成，夾著尾巴做人，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
1、其它工作。按照街道領導和科室領導的安排，經(jīng)常加班加點，完成隨機性的工作，以及幫助其它科室完成文字材料方面的工作。對于科室安排的_、下隊等工作任務，我都能積極主動地想辦法去完成，只要組織需要、工作需要，都認認真真地去做好，沒有一次因為個人的原因而影響了工作，整體完成較好。
2、組織工作。我主要負責全街道_個基層黨(總)支部組織協(xié)調、工作安排、督促檢查和發(fā)展黨員相關聯(lián)的文件起草，下情上傳、上情下達和領導講話稿的起草、信息上報、_信息等文件近_份，按時地完成了各項工作，保證了全街道工作的正常進行。按照年初制定的學習計劃，為街道黨工委中心學習組認真準備好學習資料和學習安排。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見、材料和相關信息，做好服務工作。通過半年工作實踐，使我綜合素質得到進一步提高，在完成工作整體質量上和工作能力上得到了加強，而且全街道組織建設得到提高。
3、信息工作。主要負責_信息的下發(fā)和街道信息的上報，我重視積累和收集，我能主動同各科室聯(lián)系，主動收集收集各種信息來源，力爭盡善盡美地將全街道的各項工作能及時準確地上報到區(qū)委、區(qū)政府及相關職能部門，上半年共上報各類信息_篇，在全區(qū)信息排名中始終能保持在前_名，特別是對街道的大型活動和工作，能及時上報到區(qū)委、區(qū)政府相關部門，受到上級肯定。同時，我在工作中重視積累，將各部門好的做法和優(yōu)秀經(jīng)驗及時加以整體，按照需要及時將其中一些東西上報，其余資料都能完整記錄下來，既提高自身素質，又為今后此類工作開展積累了一定的工作經(jīng)驗和資料。
四、存在的不足和問題。
半年來，通過自己的努力和工作，完成了本職及其它領導交辦的工作，總體感覺還存在著不少問題和不足之處，有些是認識問題、有些是工作問題。主觀上，我總希望能通過自己的努力將工作做得更好，讓領導滿意、讓同志們滿意，但總是因為自己的粗心或努力不夠，工作總是很難達到盡善盡美，領導有看法、同志們有想法，自己也不滿意?？陀^上，辦公室工作是包羅萬象，很難分得一清二楚，加之工作任務都是特別緊、留給自己完成工作的時間一般都特別少，加班加點那是家常便飯，但很難沒一點漏洞，所以會出現(xiàn)一些不應出現(xiàn)的問題。有時還有個與同事之間溝通交流不夠問題，有的時候不能得到同志們的認可，這些對自己的工作，在一定程度上對工作都造成了一定的影響，今后必需引起重視并加以克服。在完成工作方法上還需要更加扎實、更加細致，一絲不茍，提高工作質量。在此我衷心地向街道領導和同志們在工作中的幫助和指導表示感謝和致敬，并就自己工作中的不足和缺點向領導和同志們表示真心的道歉，有不到之處請多指導、多原諒。
在不斷的時代進步和辦公室工作中，我學會了很多。辦公室工作法則，辦公室為人處世原則，和同事之間的關系，我都是得到了很大的進步，這些都是需要我持續(xù)不斷的努力的，相信自己一定能夠做好，這才是我一直以來不斷努力工作動力的源泉。相信隨著時間不斷地推移，我一定會做的更好的。有朝一日，我也可以在不斷的進步中找到自己人生的價值!
20__年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務、工作水平，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
辦公室行政管理工作。管理工作辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質申報、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。
1、理順關系，辦理公司資質證件。2019年公司資質新增兩項，年審兩項。新增的設計丙級資質及混凝土三級資質增項工作量大、人手少，需要多方協(xié)調、摸索前進。在公司支持和財務部的大力配合下，混凝土增項資質分別于20__年_月、_月取得證書;建筑三級資質、電力四級資質年審通過。
2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件，負責辦公會議的記錄，會議紀要提煉，負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
3、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
1、落實公司人事、勞資管理工作，辦公室認真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時申報月考勤報表、認真記錄正負激勵，辦理繳納社保新增、轉入、減少等各項手續(xù)。按照公司采購計劃，組織落實公司辦公設施、勞保福利等物品的采購、調配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定發(fā)放。
2、積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進一步擴大，為保證相關人才能及時到崗，在接到公司人員需求增補通知后，積極開展招聘工作。通過專場招聘、報紙廣告、網(wǎng)絡招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員，積極組織人員面試選拔，基本滿足了各崗位人員需求。員工被錄用后，辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù)，認真進行入職培訓，幫助新員工盡快適應公司環(huán)境，進入工作角色。
三、加強自身學習，提高業(yè)務水平加強自身學習。
由于感到自己身上的擔子很重，自己的學識、能力和閱歷與公司要求有一定的距離，平時注重學習積累，工作中向領導、同事學習，業(yè)余時間堅持自學。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，努力提高工作效率和工作質量。
四、工作中存在的問題。
工作中存在的問題一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細致;第二，管理水平有待提高;第三，統(tǒng)籌、協(xié)調能力有待加強。
五、新年。
工作計劃。
和努力方向。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習建筑業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識;。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手;。
4、不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平;。
5、嚴格執(zhí)行公司各項。
規(guī)章制度。
維護公司利益積極為公司創(chuàng)造更高價值力爭取得更大的工作成績。
六、合理化建議。
1、由辦公室牽頭組織定期培訓。內容包括：辦公自動化、公司規(guī)章。
制度。
企業(yè)。
文化、各部門業(yè)務知識。本人愿意投入精力整理各方面學習資料，擔任培訓教材編制。
工作。
和培訓宣講工作。
2、合理化建議試行每月定額制，硬性要求每月每人提出3條合理化建議，內容可大可小，大到工作程序改善，小到廢品回收、節(jié)水節(jié)電。對于建議合理被公司采納的每季度張貼公布，實時獎勵。對于不能達成目標的，予以處罰。
國資辦公室工作總結篇七
2007年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，國資委認真落實科學發(fā)展觀，按照西城區(qū)“十一五”規(guī)劃確定的發(fā)展目標和區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，認真開展國資監(jiān)管工作，全力促進企業(yè)發(fā)展。經(jīng)共同努力，國企改革發(fā)展和國資監(jiān)管工作邁上了一個新臺階。國企改革深入推進，上市融資步伐明顯加快，企業(yè)領導班子建設和黨建工作進一步加強，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，主要指標再創(chuàng)歷史新高。截止2007年底，國有及國有控股企業(yè)資產(chǎn)總額為490.9億元，同比增長22.1%；所有者權益為72.9億元，同比增長25.6%。全年1營業(yè)收入128.2億元，同比增長36.3%；利潤總額為27.2億元，同比增長70%，凈利潤9億元，同比增長200%，國有資產(chǎn)保值增值率達到117%。2007年國有資本收益收繳入庫5079萬元。
一、深化改革，夯實基礎，國資監(jiān)管更加規(guī)范。
（一）企業(yè)改革逐步深化。
一是充分發(fā)揮資本市場對企業(yè)發(fā)展的促進作用。國資委加大對房地產(chǎn)企業(yè)進入資本市場的支持力度，全面推進華遠地產(chǎn)上市進程，圓滿完成了華遠地產(chǎn)重大資產(chǎn)重組工作，為推進企業(yè)的快2速、規(guī)?；l(fā)展以及拓寬融資渠道創(chuàng)造了條件。
批準了華融公司重要子企業(yè)金融街控股股份有限公司增發(fā)股票和適度調整國有資本持股比例的方案，金融街股份有限公司實現(xiàn)融資82億元。
二是完善企業(yè)法人治理結構。按照《公司法》和國家的有關政策，在完善企業(yè)法人治理結構方面進行積極探索，規(guī)范推進企業(yè)改革工作。在華方公司改制成國有獨資公司進程中，國資委擬訂了《外部董事管理辦法》，積極探索國有獨資公司監(jiān)事會管理的辦法，向華方公司委派了董事和監(jiān)事，推出了董事履職承諾書的管理形式，全體3董事分別簽署了履職承諾書，國資委與外部董事簽訂了聘任協(xié)議。依照《公司法》，華方投資有限公司2006年底完成企業(yè)國有獨資公司改造，實現(xiàn)了董事長和總經(jīng)理分設。去年初召開了第一次董事會和第一次監(jiān)事會會議，形成了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者之間既相互配合又互相制衡的運行機制，企業(yè)管理層次清楚，責權利明晰，運轉流暢，成功完成了從經(jīng)營管理型到投資管理型的轉變，并為我區(qū)國有企業(yè)的公司制改革積累了經(jīng)驗。
三是資產(chǎn)關系進一步理順。本著有利于資產(chǎn)有效利用,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，發(fā)揮4優(yōu)勢企業(yè)的帶動作用，進一步提高國有資本的運行效率。
協(xié)調幫助天恒集團解決了西都歷史遺留問題，提出由華方公司代持股權的意見，有效地化解和避免了企業(yè)重大擔保風險及或有損失，推動了官園、桃園危改小區(qū)的建設，解決了兩個危改小區(qū)回遷難和市政道路建設的問題。并使用2000萬元國有資本收益增加天恒集團注冊資本金，通過擴大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模進一步增強企業(yè)的實力和競爭力。
將華天飲食集團、華方公司、原萬方實業(yè)總公司所持西西友誼商城有限公司的股權劃給華5興新業(yè)公司。批準華融公司關于敬遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司清算方案。完成了育榮公司劃歸區(qū)教委的交接工作。
（二）監(jiān)管工作基礎得到加強。
一是建立完善監(jiān)管制度。2007年，國資委繼續(xù)加大國資監(jiān)管制度的制定和完善工作，在充分調研的基礎上制定下發(fā)了《關于規(guī)范西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)法律工作的意見》；轉發(fā)了市國資委《關于加強本市非上市股份有限公司國有股權登記管理的通知》、《轉發(fā)國務院國資委關于上市公司分置改革中國有股東為其他暫不流通股股東墊付對價有關問題的通知》和《北京市國6有企業(yè)試行企業(yè)年金制度的指導意見》；修改完善《西城區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核暫行辦法》、《西城區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬管理暫行辦法》；加快了《西城區(qū)國有獨資公司監(jiān)事會管理暫行辦法》和《西城區(qū)國有企業(yè)重大決策失誤責任追究辦法》的研究工作。
“五五”普法和法律顧問制度建設取得積極進展。國資委堅持依法履職，聘請的北京天元律師事務所去年審核法律文書23份，為增強國資監(jiān)管力度提供了法律支持。9家一級企業(yè)按照國資委的要求加大了企業(yè)法律顧問制度建設力度。天恒置業(yè)集團、華利佳合公司和華天集團均設置了7法律事務機構和專職法律工作人員；企業(yè)在經(jīng)營決策中的法律論證和各類合同的法律審核把關工作進一步加強。
結合《關于規(guī)范西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)法律工作的意見》的下發(fā)，7月份，國資委對9家國有及國有控股企業(yè)落實規(guī)范企業(yè)法律工作的情況及企業(yè)各項制度建設和執(zhí)行情況進行了檢查，督促企業(yè)制度的建立和完善，促進企業(yè)抓好制度落實。
二是嚴格重大事項管理。依據(jù)《西城區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)重大事項管理暫行辦法》的規(guī)定，2007年初確定了35家重要子企業(yè)并重點進行監(jiān)管。嚴8格審批、審核企業(yè)上報的批準事項、報告事項和備案事項，對重要企業(yè)、重要事項、重要資產(chǎn)重點監(jiān)管。全年批復企業(yè)上報請示56件，收到企業(yè)報告事項及備案材料52件。
三是加強企業(yè)財務管理。擴大了績效評價工作范圍，按照財政部、人事部、發(fā)改委等國家部委聯(lián)合下發(fā)的《國有資本金效績評價規(guī)則》和《企業(yè)效績評價操作細則》，國資委聘請北京中平建會計師事務所對華融公司等5家企業(yè)進行2006年度企業(yè)效績評價。經(jīng)資料收集、調查問卷、專家評議、綜合評價，使我們對3家房地產(chǎn)企業(yè)、2家商貿企業(yè)的運營狀況有了深入了解。
9完成了國有及國有控股企業(yè)清產(chǎn)核資后續(xù)工作。國資委經(jīng)反復核實，對企業(yè)上報和經(jīng)會計師事務所確認的盤盈、盤虧資產(chǎn)進行確認。盤虧盤盈相抵后資產(chǎn)損失5679萬元，占凈資產(chǎn)的1%。積極與稅務局等相關部門進行協(xié)調，企業(yè)根據(jù)政策對資產(chǎn)進行了處置，對賬務進行調整。
完成企業(yè)決算財務快報工作。按照市國資委的要求完成了2006年度企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表工作和2007年企業(yè)財務快報工作，被市國資委評為2006年度決算工作先進單位、2007年度快報工作優(yōu)秀單位。
（三）國有產(chǎn)權管理更加規(guī)范。
10認真貫徹落實國家和北京市關于產(chǎn)權管理的有關文件精神，加強企業(yè)產(chǎn)權登記基礎數(shù)據(jù)管理工作，規(guī)范產(chǎn)權變更、占有、注銷工作程序。按照《西城區(qū)企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓審批辦法》的規(guī)定，嚴格審批企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓事項，全年批準企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓事項7項，評估項目核準和備案19戶，國有產(chǎn)權登記61戶，為有關企業(yè)出具產(chǎn)權證明114件。開展了我區(qū)企業(yè)國有產(chǎn)權登記年度檢查，進一步核準我區(qū)企業(yè)國有產(chǎn)權登記狀況。
支持華方公司積極與民營股東復星醫(yī)藥進行協(xié)商談判，依法妥善解決企業(yè)改制遺留的國有土地使用權的問題，最大限度地維護了國有資產(chǎn)的11完整和出資人的權益，為企業(yè)今后的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了基礎。
（四）加強了調研工作。
完成了市國資委調研的課題。受市國資委委托，國資委牽頭并協(xié)調北京市各區(qū)縣國資委進行區(qū)縣國資監(jiān)管工作調研，完成《關于區(qū)縣國有資產(chǎn)現(xiàn)狀和監(jiān)管工作的調研報告》。通過調研了解了其他區(qū)縣國資監(jiān)管工作，學習了其他區(qū)縣國資監(jiān)管工作中好的做法和經(jīng)驗。
國資委去年重點開展了企業(yè)人才隊伍建設、企業(yè)黨建、企業(yè)職工收入、法律工作等方面專題調研，了解和掌握企業(yè)相關情況，深入分析研究，12制定解決辦法和措施，有效地促進了國資監(jiān)管工作。
（五）加大宣傳和服務企業(yè)的力度。
一是加大宣傳企業(yè)的力度，為擴大國有企業(yè)的社會影響力，主創(chuàng)并拍攝了“共創(chuàng)輝煌--發(fā)展中的西城區(qū)國有企業(yè)”的宣傳片，宣傳西城區(qū)國有企業(yè)的改革發(fā)展成果，進一步提高了企業(yè)的知名度。認真組織非物質文化遺產(chǎn)普查，積極申報非物質文化遺產(chǎn)保護名錄，擴大品牌知名度，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。同和居魯菜烹制技藝等11項入選西城區(qū)區(qū)級非物質文化遺產(chǎn)名錄，北京宮毯制作技藝等4項入選北京市第二批非物質文化13遺產(chǎn)名錄。
二是為配合《中華人民共和國勞動合同法》的實施，國資委組織了三批相關培訓，包括企業(yè)主管領導和相關部門人員、國資委機關干部共253人參加，幫助企業(yè)解決《勞動合同法》落實中的難點疑點問題。
三是有效使用國有資本收益，用于解決改制遺留問題。撥款400萬元用于解決國資公司原屬企業(yè)工美廠破產(chǎn)預留費用不足問題。
二、規(guī)范管理，突出主業(yè)，國有企業(yè)又好又快發(fā)展。
（一）企業(yè)經(jīng)營管理水平進一步提升。
14國資委認真總結和分析清產(chǎn)核資工作中暴露出來的問題，有針對性地對企業(yè)提出要求。各企業(yè)也高度重視存在的問題，結合自身實際，不斷完善內控機制建設，集團公司管控能力進一步增強，戰(zhàn)略管理水平逐步提高，財務管理逐步規(guī)范，法律風險防范意識逐步加強。
華融公司以完善二級公司法人治理結構為重點，加強管理體系建設。明確董事會與經(jīng)營層之間的責權關系。強化內控機制，完善預算管理體系，通過nc財務信息系統(tǒng)加強對賬務的實時監(jiān)控，董事會成立了監(jiān)察委員會加強企業(yè)內部審計管理。
15華方公司以企業(yè)改制為契機，緊緊圍繞“一手抓業(yè)務、一手抓管理，雙雙見成效”的工作主題，著眼于企業(yè)未來的持續(xù)健康發(fā)展，將2007年定為管理制度建設年，在認真清理已有制度的基礎上，重新修改和制訂了公司相關管理制度，以“不作表面文章，強調實用可操作性”的工作理念，年內正式出臺了《總經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則》、《投資業(yè)務管理辦法》等11項管理制度，為公司科學化、規(guī)范化管理奠定了堅實的基礎。
天恒置業(yè)集團實施全面預算管理，探索精細化管理。以經(jīng)營預算為龍頭，按照集團戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標，詳細制定三年預算，確定了以年度16為單位的動態(tài)滾動編制和管理原則。通過預算分析會、專項分析會以及預算執(zhí)行情況檢查等對預算執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控，明顯提高了企業(yè)管理水平。
（二）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力進一步提高區(qū)屬國有企業(yè)加強戰(zhàn)略規(guī)劃的研究，結合實際，科學確定企業(yè)發(fā)展目標和發(fā)展速度。
房地產(chǎn)企業(yè)對競爭激烈的市場進行細分，明確企業(yè)主要發(fā)展方向，積極向外拓展，努力實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營，均取得了不俗成績。華融公司公司通過北京、重慶、南昌等地的公開土地市場獲得120余萬平方米的土地儲備。華遠地產(chǎn)公司完成17了與西安大明宮建材實業(yè)（集團）有限公司項目合作框架協(xié)議的簽訂，以股權轉讓的形式取得西安“大明宮馨村”項目；天恒集團在穩(wěn)健運作的前提下，與威海、綿陽等地區(qū)進行了深入廣泛地接觸，為實現(xiàn)新的土地儲備和開拓新市場奠定了堅實基礎。
商貿企業(yè)深度挖掘老字號和知名品牌的價值加強了連鎖經(jīng)營，規(guī)模效應明顯。華天集團所轄老字號效益全面提升，慶豐包子2007年新開31家（30家加盟店，1家直營店），營業(yè)網(wǎng)點遍布西城、東城、大興、昌平等十個城近郊區(qū)，連鎖經(jīng)營帶來經(jīng)濟效益的顯著提高。金象大藥房發(fā)展勢18頭良好，在做強品牌的同時積極向外擴展。同時細分連鎖門店的經(jīng)營模式，將門店分類調整為旗艦店、店中店、社區(qū)便利店、社區(qū)會員超市四種類型。根據(jù)不同區(qū)域，采取不同的營銷策略，強調靈活的動態(tài)管理，力求貼近市場。華利佳合公司積極研發(fā)市場，拓展銷售渠道，賓館、飯店、影院、商場齊頭并進，銷售收入達1.1億元。加大經(jīng)營基礎設施改造力度，西海飯店、快捷酒店、鑫園客棧升為二星級飯店。華興新業(yè)公司加大對西西友誼酒店的投入，酒店克服地鐵施工的影響，創(chuàng)新銷售方式，對整體管理軟件信息系統(tǒng)進行了升級改造，已達到四星級酒店申報標準，酒19店客房奧運期間的預定率已超過95%。貫通集團在寫字樓出租、酒店市場競爭形勢異常激烈的情況下，始終堅持高起點、高回報，通過密切合作關系，增加服務項目，提高服務質量，建立良好的信任關系等多種方式穩(wěn)定客源，圓滿完成了全年的各項指標。
（三）企業(yè)發(fā)展取得新成績。
2007年國有及國有控股企業(yè)在取得良好的經(jīng)濟效益的同時，也獲得了良好的社會效益。
華融公司及系統(tǒng)內企業(yè)在市企業(yè)聯(lián)合會組織的“北京市第22屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎”評選中獲一項一等獎、二項二等獎、一項三等獎。20金融街物業(yè)管理有限責任公司在中國房地產(chǎn)聯(lián)合會和世界經(jīng)理人周刊社組織的評選活動中獲“中國物業(yè)管理公司100強”；金融街集團、西環(huán)置業(yè)和保險公司入選中國企業(yè)聯(lián)合會和中國企業(yè)家協(xié)會組織評選的“2007年中國服務業(yè)500強企業(yè)”。
華遠集團公司被北京市國家稅務局和北京市地方稅務局評為納稅信用a級企業(yè)。華遠地產(chǎn)公司等三家企業(yè)獲北京國稅、地稅聯(lián)合評定的a級納稅信譽等級證書。華購公司被北京市工商局評為“無假冒商標商品商店”。華遠·企業(yè)號榮獲“2006-2007年中國房地產(chǎn)優(yōu)秀景觀樓盤”。
21華天集團砂鍋居服務組被全國婦聯(lián)授予“全國巾幗文明示范崗”榮譽稱號。
華利佳合公司獲得2006年度“全國廠務公開民主管理先進單位”、“首都維護國家安全”先進集體、“北京市創(chuàng)建學習型企業(yè)先進單位”。
三、企業(yè)黨的建設整體推進。
（一）企業(yè)領導班子建設進一步加強規(guī)范企業(yè)領導人員管理。加強領導班子思想政治建設，舉辦了企業(yè)領導人員和基層黨支部書記參加的“國資委系統(tǒng)學習十七大精神報告會”。落實重大事項報告和干部談話等制度，增強企業(yè)領導人員的廉政意識和責任意識。
22制訂了《2007—2011年北京市西城區(qū)國資委教育培訓規(guī)劃》。選派7人參加了市國資委黨校舉辦的“區(qū)縣董事、監(jiān)事及高級管理人員培訓班”。結合企業(yè)特點和需求對企業(yè)領導人員和后備人才進行多種形式的專題培訓，舉辦了“西城區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營管理人員商戰(zhàn)特訓營活動”和“母子公司管控”等專題培訓。對三年來提拔任職的7名企業(yè)領導人員的履職情況進行考察。
按照《西城區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》對經(jīng)營者進行了業(yè)績考核。
（二）企業(yè)黨建工作不斷創(chuàng)新。
開展示范點創(chuàng)建活動。為鞏固和擴大保持共23產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，用典型經(jīng)驗推進各企業(yè)黨組織先進性建設和黨建工作創(chuàng)新，國資委在本系統(tǒng)基層黨組織中開展了“基層黨組織先進性建設示范點創(chuàng)建活動”，將示范點創(chuàng)建活動與提高企業(yè)黨建整體水平、發(fā)揮企業(yè)黨組織作用、推動企業(yè)發(fā)展、推進黨建工作制度化管理有機結合起來，提高了企業(yè)黨建工作的整體水平?！侗本┪鞒菆蟆穼０婵橇?個示范創(chuàng)建單位的經(jīng)驗和做法。國資委黨委全年共撥付黨費27.4萬元支持企業(yè)開展黨建各項活動。
進一步細化企業(yè)各級黨組織的職責任務，健全和完善了企業(yè)黨建工作制度。指導華方公司、24華天飲食集團、貫通經(jīng)貿集團完成黨組織換屆選舉工作。理順3個非公基層黨組織的隸屬關系。為國有企業(yè)協(xié)調、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展和構建和諧社會提供了組織保障。
（三）黨風廉政建設深入推進。
國資委黨委認真落實黨風廉政建設責任制。完成了落實懲防體系《實施綱要》各項牽頭任務，被評為2007年度牽頭工作先進單位。積極開展治理商業(yè)賄賂等專項治理工作及黨風廉政建設、反腐敗宣傳教育月活動。轉發(fā)《關于加強國有企業(yè)懲治和預防腐敗體系基本制度建設的意見》，對各企業(yè)制度建設情況進行了檢查。
（四）認真履行社會責任。
組建了西城區(qū)紅十字會國有企業(yè)工作委員會，在成立大會上8家企業(yè)共捐款275萬元用于社會公益事業(yè)。華方公司、華融公司分別捐款100萬元支援對口地區(qū)。全年國資委系統(tǒng)慰問離退休干部、困難黨員和困難職工，慰問品及慰問金折合人民幣共計187.6萬元。
（五）精神文明建設和奧運培訓工作成績突出。
國資委以“同迎奧運，共創(chuàng)文明”為主題，將奧運培訓和精神文明建設相結合，開展“迎奧運、講文明、樹新風”等系列活動，進行環(huán)境26整治，選送21名小教員參加全區(qū)奧運培訓骨干培訓班，6930人參加了國資委組織窗口行業(yè)迎奧運培訓，通過培訓企業(yè)員工的綜合素質得到全面提高，行業(yè)服務水平得到大幅提升，企業(yè)的軟件環(huán)境得到改善，為奧運會服務做好了準備。
2007年度，復興商業(yè)城被評為首都文明服務示范窗口，金象復星公司的孫永峰被評為首都奧運培訓先進個人，華遠集團的李健和華利佳合的龐明謙被評為首都服務明星，38名同志入選奧運駕駛員志愿者。國資委系統(tǒng)149家企業(yè)被評為區(qū)精神文明示范單位和先進單位，19家企業(yè)為首都級精神標兵單位和先進單位，國資委被評為區(qū)級27奧運培訓先進單位。
為迎接奧運會的召開，國資委在系統(tǒng)內組織了“華融杯”乒乓球比賽，134名選手參加，華興新業(yè)公司和國資公司分獲男女團體冠軍。組建了國資委足球隊，在區(qū)直機關工委組織的足球聯(lián)賽中，國資委足球隊以全勝的戰(zhàn)績獲得冠軍。
（六）機關政風建設取得成效。
深入開展政風建設年活動，強化服務意識、責任意識，提高工作水平，創(chuàng)新國資監(jiān)管工作。加大了對機關干部黨風廉政建設的教育。開展上市公司國有產(chǎn)權管理、董事會、監(jiān)事會工作、企業(yè)經(jīng)營績效評價、公務員禮儀、財務和法律工作28等各項學習和培訓，年度全體干部教育培訓共計5584學時，人均186學時。國資委黨委實施了干部到企業(yè)掛職鍛煉制度，先后有4人到企業(yè)進行為期三個月的掛職鍛煉，增強了對企業(yè)的了解和溝通。
積極協(xié)調政府有關部門，幫助困難企業(yè)解決了迎奧運“平改坡”和“外立面粉刷改造”工程資金困難問題。
全年辦理人大、政協(xié)建議提案7件，受理、辦結信訪來信28件，接待來訪6批7人次，處理區(qū)總值班室便民電話記錄單8份，全部得到妥善處理。國資委被評為2007年度督查考核優(yōu)秀29單位。
四、工作中的幾點體會。
回顧一年來的工作，主要有四點體會：
（一）準確把握定位是做好國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的基礎。
國資委在管人、管事方面進行了大膽探索和實踐。重大事項管理辦法的實施、國有獨資公司改制，進一步明確了國資委和企業(yè)各級領導在國有資產(chǎn)監(jiān)管運營中的責任和權力，強調了企業(yè)經(jīng)營自主權，放大企業(yè)經(jīng)營空間，努力為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)可以更加靈活的經(jīng)營，及時地把握商機。
（二）堅持落實科學發(fā)展觀是推動國資國企改革的關鍵。
要始終堅持科學發(fā)展觀，切實轉變發(fā)展方式。充分發(fā)揮國有企業(yè)服務區(qū)域經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定的重要作用，實現(xiàn)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)的價值。
（三）堅持分類指導是做好國資監(jiān)管工作的前提。
針對各企業(yè)之間資產(chǎn)規(guī)模質量差距大、部分企業(yè)歷史遺留問題多、負擔重的特點，國資委指導企業(yè)按資產(chǎn)量和行業(yè)地位確定發(fā)展戰(zhàn)略目標，實施分類指導，對房地產(chǎn)、商貿服務和工業(yè)企業(yè)提出不同的任務和不同的指標，并在具體工作中31給予幫助和支持。有效地調動了各方面的積極因素，促進了各項工作的全面推進和企業(yè)的全面發(fā)展。
（四）國企黨建創(chuàng)新為國有企業(yè)發(fā)展提供了組織保障。
通過開展各種活動，企業(yè)黨建工作在改進中加強、在探索中發(fā)展，企業(yè)各級黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和黨務工作部門的同志做了大量卓有成效的工作，企業(yè)黨建工作的活力和實效不斷提高,有力地推動了改革,促進了發(fā)展,維護了穩(wěn)定。
五、工作中存在的問題。
2007年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取32得了較好的成績，但還存在以下四個方面的問題：
（一）國資監(jiān)管工作應進一步規(guī)范和創(chuàng)新。對國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的理論研究和實踐探索還不夠深入，在監(jiān)管思路、方式、手段等方面的創(chuàng)新還不夠。外派董事和監(jiān)事的人員來源還比較缺乏。
（二）國有資產(chǎn)運行效率有待提高。從對5家企業(yè)2006年度綜合效績評價的結果看，整體水平不夠高，特別是資產(chǎn)營運狀況不理想，其中4家企業(yè)分別處于較低和較差水平。個別企業(yè)發(fā)展能力狀況在同行業(yè)中處較低水平。其33它未進行評價的企業(yè)也不同程度存在著運行效率不高等問題。
(三)企業(yè)內控機制仍需加快完善。
有的企業(yè)沒能很好的結合企業(yè)的實際制訂和嚴格落實規(guī)章制度。重形式輕落實，決策程序不規(guī)范、控制體系不健全、會計信息不準確等問題仍然存在。
(四)人才隊伍建設情況與企業(yè)改革發(fā)展的客觀要求還有較大差距。
各企業(yè)對人才培養(yǎng)的認識參差不齊，有些企業(yè)重視程度不夠，缺乏應有的緊迫感。在人才培養(yǎng)、使用、交流等方面普遍缺乏深入研究、系統(tǒng)34思考和全面規(guī)劃，下得功夫還不夠。在人才使用方面，各個層面也還存在思想解放不夠的問題。
國資辦公室工作總結篇八
辦公室主要是繁雜瑣碎事務性工作，總體歸納為以下幾點：
1、理順關系，辦理或者協(xié)助辦理公司有關證件。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用，積極發(fā)展與相關單位的關系，提高工作效能。
2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要的提煉，并負責會議有關決議的實施。認真做好公司文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔，做好檔案管理工作。進一步健全、完善公司各項規(guī)章制度，及時傳達貫徹公司有關會議、文件、指示精神。
3、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂勞動合同，按照有關規(guī)定，為員工繳交社會保險。
4、切實落實企業(yè)管理的日常工作。按照相關制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，通過程序審批完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司房屋租金、通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
5、做好公司后勤服務工作。落實各種會議的會前準備、會議資料、會場布置等工作以及員工用餐管理、車輛管理等工作。
國資辦公室工作總結篇九
在院黨政領導班子的關懷支持下、在醫(yī)院相關部門通力配合下，國資招標辦以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機，按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則，嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》之規(guī)定，全面貫徹落實《河南中醫(yī)學院第三附屬醫(yī)招標投標暫行辦法》，提高工作質量和服務水平，有效預防商業(yè)賄賂，為提高資金使用效益、維護醫(yī)院公共利益、保護招投標當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建“公開、公平、公正”的和諧招標環(huán)境及在按照國家相關政策對我院的國有資產(chǎn)管理做出了積極工作?，F(xiàn)將2017年度工作總結如下：
一、出臺制度。
（一）為了更加規(guī)范我院招標流程，完善我院制度建設，經(jīng)過反復修訂，《河南中醫(yī)藥大學第三附屬醫(yī)院招標管理辦法》于2017年5月16日發(fā)布施行。明確了招標辦、紀委監(jiān)察室、計劃財務部、審計室等相關職能科室的職責，規(guī)定了招標范圍、流程及招標紀律。
（二）為完善我院制度建設，加強我院國有資產(chǎn)管理工作，結合我院實際，認真編寫醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度。
二、招標工作。
（一）2017年招標辦共完成招標工作12項，實現(xiàn)招標支出528.64萬元。
其中設備類招標共計5項，共計招標金額69.3萬元；工程類招標2項，共計金額49.2萬元，服務類5項，共計金額410.14萬元。
具體招標項目如下：
肺病科：下肢運動訓練器、體外反搏機；總務科：二氧化氯發(fā)生器；肛腸科：洗腸機、熏洗機；保健樓輸液大廳改造工程；康復實訓室改造工程；保潔服務項目；保安服務項目；消防維保項目；網(wǎng)站建設項目；招標代理機構比選。
（二）共簽訂合同5份，總計金額為67.77萬元。其中設備類合同3份，共計46.9萬元；服務類合同2份，共計金額約20.87萬元。
（三）完成資料匯編歸檔9份，中標單位標書檔案12本。
（四）2017年7月10日，我院通過公開招標方式選出8家招標代理機構分別代理我院貨物類招標和工程類招標項目。擴大了我院委托招標代理機構選擇范圍。
（一）與物資科配合，按物資科提供的單據(jù)完成新增國有資產(chǎn)錄入工作，做到賬物相符，沒有疏漏。
（二）完成《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》中2016年度新增國有資產(chǎn)上報工作。
（三）協(xié)調學校國資處，向省財政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處提交“河南中醫(yī)藥大學關于東明校區(qū)固有資產(chǎn)處置的申請”，財政廳給與回復豫財資（2012）47號文件“關于對河南中醫(yī)學院處置國有資產(chǎn)的批復”中已經(jīng)同意金水路老校區(qū)地上建筑物共計13棟，建筑面積57507.45㎡，賬面原值71075240.25元，予以核銷，相應增加其第二、三附屬醫(yī)院資產(chǎn)并進行賬務處理。我院已將除綜合樓以外12棟樓入賬，并已通知學院國資處進行銷賬。
（四）政府采購網(wǎng)上商城今年首次投入使用，用于分散采購各類不需要招標項目。我科室?guī)椭樉膶W科、推拿學科等多學科使用校科研經(jīng)費進行政府網(wǎng)上商城采購項目共計116項。
四、2017年度工作計劃。
（一）根據(jù)我院總體發(fā)展規(guī)劃，結合科室需求，依法合規(guī)的完成各項招標工作。
（二）嚴格按照《河南中醫(yī)藥大學第三附屬醫(yī)院招標管理辦法》及河南中醫(yī)藥大學第三附屬醫(yī)院招投標流程開展各項招標工作。
（三）根據(jù)合同管理有關規(guī)定，應成立檔案室，對招標合同進行規(guī)范化管理，同時也緩解我科室辦公用房緊張狀態(tài)。
（四）加強學習，提高認識，依法合規(guī)辦事，樹立良好招標形象。（無）建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度，進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理工作，為一線科室做好服務，提供保障。
（六）建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)報廢制度，明確國有資產(chǎn)報廢流程，全面做好三附院及學院三臨床國有資產(chǎn)的報廢工作。
（七）完成領導交辦的各項工作。
國資辦公室工作總結篇十
帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業(yè)，開始了一段新壞境的里程，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉瞬就過去了，在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末，每個人都應該梳理過去?；I劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結：
物業(yè)工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎設施、設備維護，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲、老鼠的消殺。有學習培訓，上級部門檢查等。
催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20___年度的主要工作，經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對我來說是一個全新的領域，工作千頭萬緒，有書文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏。提高工作效率。冷靜辦理各項事務，力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位。許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。
第三，向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高。
第四，和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識。
第二，本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調與溝通。有效形成團結一致。群策群力的氛圍。
第三，向領導提供有效數(shù)據(jù)。
“不積蛙步，無以至千里。不積小流，無以成江海。”20___，收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪。20___我會一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。
最后預祝xx物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！
國資辦公室工作總結篇十一
本人于____年4月份通過競爭上崗，在原__分公司擔任辦公室主任至____年6月，____年7月至今在__公司擔任辦公室主任。辦公室是分公司行政主管直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心，而辦公室主任則是分公司這個大家庭的管家。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、會議安排、迎來送往、用車管理、物業(yè)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我能夠自我加壓，不斷學習，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。在任職的幾年來，較好地履行了本崗位的工作職責，完成了分公司領導交辦的各項工作任務，受到領導和員工的一致肯定。
一、注重在工作中學習，不斷提高自身綜合素質、政治素養(yǎng)及協(xié)調辦事能力。
人正是因為有不足，所以才會有“活到老、學到老”這一說法，人只有通過不斷的學習，才能夠得到進步和升華。自____年在分公司辦公室主任這個崗位以后，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，經(jīng)常強化自身的學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習。有感于自身綜合素質有待提高，我通過了成人高考，于____年9月至____年7月，在__工程學院參加“______”專業(yè)的?？坪趯W習并畢業(yè)；為了提高自身管理水平，我經(jīng)常買一些管理方面的書籍，學習好的管理經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際，結合本崗位管理工作的特點付諸實施；日常工作中，還經(jīng)常向領導請教一些問題的處理方法，在領導的指導和幫助下，管理水平有了明顯提高，很快適應了工作崗位的特點及要求，成為了工作中的多面手。作為一名共產(chǎn)黨員，我經(jīng)常能夠和支部書記溝通，反映自己的思想狀況，平時能夠不斷學習“_____”重要思想和鄧小平建設有中國特色社會主義理論、學習黨的_____大精神，特別在“保先教育活動”期間，強化了自己對黨的基本知識的學習，能夠自覺實踐“_____”重要思想，積極提高自身思想政治素質和黨性修養(yǎng)，使自己在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致。
經(jīng)過幾年的不斷學習、不斷積累，我已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、處理問題能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、牢牢把握工作特點，找準位置，多方協(xié)助領導做好分公司各項工作。
辦公室作為分公司的一個重要窗口，既擔負著參與政務、管理事務、綜合服務的職責，又是領導的“參謀部”和“左右手”，是分公司聯(lián)系上下，協(xié)調左右的“傳導神經(jīng)”。幾年來的工作實踐使我認識到，要當好辦公室主任，必須從工作崗位的特點出發(fā)，努力找準自己的位置。分公司辦公室特殊的崗位和位置決定了辦公室主任崗位的特點。
一是上下關注的聚焦點。辦公室主任在任何時候都處在上下關注的焦點位置，領導通過辦公室掌握情況，傳達意圖，班組通過其反映各自的工作和意見，了解分公司及公司的重大決策和工作部署，可以說，這個崗位是聯(lián)系上下，溝通各方的橋梁。
二是各種矛盾的匯聚點。凡是因為涉及一個全局性的工作，涉及分公司決策和重大部署的事情而出現(xiàn)的各種各樣的矛盾，幾乎都要匯聚到辦公室來，從這點上來講，辦公室主任也是協(xié)調矛盾，疏系的樞紐。
三是服務與管理的對接點。辦公室主任作為辦公室的負責人，既擔負著管理的職能，但也因辦公室工作的服務性，辦公室主任的工作從根本上講也是服務性的工作，是為分公司領導和班組服務的，因此具備自己的雙重職能。
四是政務與事務的融合點。辦公室既有政務一面，又有事務一面，而且兩者是緊密結合在一起的，所承擔的綜合協(xié)調、日常處理事務等工作，體現(xiàn)了參謀助手的作用，其參政設謀職能又常常是通過辦理事務的過程來實現(xiàn)的，所以說辦公室主任崗位的特性歸到一點，就是具有兼容性，即集多種角色于一身。
國資辦公室工作總結篇十二
校長辦公室在校長、書記的直接領導下，在全體工作人員的共同努力下，有計劃，有步驟地圓滿完成了本學期的各項任務，現(xiàn)將辦公室工作總結如下：
1、開學初，校長辦公室經(jīng)過認真準備起草了本學期學校工作計劃初稿，在校領導集體討論研究后，制定了符合我校實際，能指引我校本學期各項工作的學期計劃。
2、依據(jù)各部門、各年級組、各教研組學期工作計劃，辦公室周密細致制定了榆林市蘇州中學20xx至20xx學年度第二學期學校工作安排總表。
3、安排各種行政會議，負責做好會議記錄，協(xié)助校長處理日常行政事務工作，經(jīng)常與職能部門溝通協(xié)調，處理好各項事務。
4、做好來訪、參觀等內外賓接待工作，做好校領導交辦的臨時性工作。
5、為迎接“雙高普九”驗收工作，在原有制度條例的基礎上，重新編印和完善了《蘇州中學制度匯編》。
6、組織文件的打印裝訂工作，做好本學期各類行政類文件的收發(fā)、登記、編號、傳閱、收回及保管工作。
7、辦公室工作人員認真細致做好教職工調資、職稱的申報，各類表冊的填寫等工作，認真做好本學期超點、加班、兼課的統(tǒng)計和核算。
8、學期末，辦公室積極準備完成了學校各項工作的總結材料，辦公室工作瑣碎、頭緒多，盡管辦公室每個工作人員每天都在辛勤努力地工作著，但在工作中還是存在著不足和漏洞，比如學期的工作計劃，在總體思路上缺乏創(chuàng)新意識、全局意識，文字的表述上還有待繼續(xù)提高；學期的工作總結，不夠全面細致，有些部門、年級組、教研組的工作不能詳盡地在總結中反映出來。在核算科任教師的起點、兼課、加班時與教務、政教等部門溝通不緊密造成統(tǒng)計核算上的漏洞。針對存在的問題，辦公室在今后的工作中努力提高服務意識，將工作做得更加扎實、細致，為學校各項事業(yè)的發(fā)展，做出更大的貢獻！
國資辦公室工作總結篇十三
20xx年辦公室的工作繁雜又充實，充滿著未知與探索，但總的來說是向著好的方向發(fā)展，回首這一年來，真的有很多需要總結的地方，我逐點簡言概之：
1、招聘、面試員工。
2、制定公司相關制度、員工手冊的編制；
3、員工薪金調查；
5、協(xié)助電話交換機安裝及電話前臺培訓的實操訓練；
6、輔助餐廳收銀系統(tǒng)安裝調試及實操培訓；
7、餐廳、賓館稅控機的實操培訓及使用；
4、沒有進行對新錄入人員的考核工作，所以員工的素質參差不齊。
5、需要自己去學習一下人力資源管理的相關知識，感覺自己在應用上有很大的無知；
1、學習人力資源管理、勞動法、合同法與酒店管理更有效的結合起來；
4、與各部門主管溝通，了解他們每個員工的崗位職責，根據(jù)他們的崗位操作，才能對他們的工作質量進行量化，然后定出考核標準，對其進行考核，然后確定獎罰考核標準。
5．完善考勤制度；
這一年的工作讓我從中學會了很多東西，我相信隨著在這個工作中的鍛煉，我會對我的工作更加有深刻的了解，我希望盡我的能力，為公司的人力資源做出貢獻。更要感謝領導這一年來的信任。
國資辦公室工作總結篇十四
在沒有進入熱線辦工作之前，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的工作人員，也曾接到過縣長熱線交辦事情的電話，但是對縣長熱線仍然很陌生，不了解其職能。后來，有幸成為熱線辦的一名工作人員，慢慢的從了解到熟悉，再到融入其中，使我明白了很多。
現(xiàn)在我已經(jīng)在熱線辦工作了四個月，四個月的工作，使我深深的認識到，關注民生，服務百姓就是我們的工作核心?？h長熱線呼應了人民群眾的關注與要求，而且也加強了群眾對政府職能部門的監(jiān)督，成為人民群眾與黨和政府聯(lián)系溝通的一個紐帶和橋梁，不僅將大量社會矛盾化解在萌芽階段，而且成了反映社情民意的“晴雨表”。但是在工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要完善的地方，為了更好的做好本職工作，自我總結出需要加強的幾個方面：
古人講“非學無以致疑，非問無以廣識”，所以我們要時刻把學習放在重要位置，不斷豐富自身理論素養(yǎng)和工作經(jīng)驗，學會從全局上觀察問題、思考問題、處理問題，使工作不斷創(chuàng)出新特色，取得新突破。群眾打熱線咨詢、反映的事情關乎各個方面，工作人員對法律、規(guī)章制度、國家政策等等熟知的.越多，就越能做好群眾的宣傳解釋工作。
小細節(jié)也成就大問題，在熱線，沒有小問題，只有沒辦法預料的衍生大問題，它就是由被忽視的小問題造成的，而它最終的結果卻不是個小問題！因為人們更關注的是結果！所以我們每一步路都要走的踏踏實實，不以善小而不為，不以惡小而為之，把每一個問題都當成學習再學習的機會，做到精益求精，使打進熱線的每一位群眾都真真切切感受到熱線人全心全意為民服務的真情！
我們一定要站在人民群眾的角度，為民思考。說白一點，就是要急群眾所急，想群眾所想，把打進熱線的百姓當作自己的家人，發(fā)生的事情看作是自己家的事情，設身處地的為他們著想，把工作做到群眾心眼里。力爭把熱線打造成體察民情、了解民意、關注民生、維護民利的有效工作平臺。
在熱線工作，服務于民，收社情民意，傳達黨和國家的政策方針，我們的言行不慎就會使群眾對政策產(chǎn)生誤解，我們工作的不細致就有可能誘發(fā)不穩(wěn)定因素，而為群眾排憂解難，創(chuàng)新優(yōu)質服務為民，科學發(fā)展打造和諧社會貢獻一份自己的力量！
在今后的工作生活的中，希望自己能不斷總結工作經(jīng)驗、不斷的的完善自我，把工作做得更好。
國資辦公室工作總結篇十五
一、認真做好部門日?；A管理工作。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。
3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。
5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關情況及時與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關租賃手續(xù)，并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。
三、完成領導交辦的其它任務。
一、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習，不斷提高自身的思想素質和業(yè)務素質，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。
國資辦公室工作總結篇十六
依據(jù)二級分行黨委工作安排，20xx年我分管辦公室（黨委辦公室、黨委宣傳部、機關黨總支、系統(tǒng)團委）、人力資源部（黨委組織部）、后勤服務中心和本級財務。一年來，圍繞全行中心工作，認真履行崗位職責，積極進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，緊緊圍繞全行工作重點，以飽滿的熱情、昂揚的工作斗志、高漲的工作干勁、務實的工作作風，準確行使職權，嚴格履行工作職責，努力協(xié)調好各方面關系，作到團結共事、維護大局、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮兢業(yè)、實事求是的開展工作，較好的完成了各項任務?，F(xiàn)述職如下，請領導和同志們評議。
（一）增強政治理論和業(yè)務知識的學習，提升理論素養(yǎng)。堅持集中學習與自學相結合，積極參加黨委中心組理論學習，堅持邊學習邊做讀書筆記，邊寫心得體會，通過學習，進一步加深了對“三個代表”重要思想的理解和認識，同時，我還利用業(yè)余時間自學了領導藝術、管理科學、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風險投資等方面的內容。
（二）圍繞分管的工作提升業(yè)務能力。我分管的工作涉及面廣、綜合性較強，既有文秘、宣傳、培訓，又有黨務、團支部等等。每一項工作都有特定的要求和程序，只有持續(xù)學習，掌握方方面面的規(guī)定、制度、方法，才能有效指導工作。因此，我認真學習相關業(yè)務知識，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，從而使其他行領導能夠把主要精力投入到的主要業(yè)務中。
（三）堅持做到以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿意。作為分行領導班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團結，當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協(xié)作，對黨委的決議堅決服從，從不搞特別化。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，圓滿完成了各項工作。
（一）組織全行黨員深入開展世界觀、人生觀、價值觀的教育和理想信念教育。認真總結先進性教育活動中好的做法和經(jīng)驗，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制。在全行范圍內開展先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者創(chuàng)建活動。共有62人次和4個基層黨組織分別受到總行、省分行和二級分行黨委的表彰獎勵。組織召開分行和全轄分支機構的黨員領導干部民主生活會，55名領導干部全部參加，相互間開展談心活動187次，針對征求到的意見和建議，制定72條整改措施，目前已全部落實到位。各級領導干部通過學習、征求群眾意見和建議、開展批評和自我批評查尋自身存有的差距和不足，思想認識進一步提升，凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。做好組織發(fā)展工作，注重培養(yǎng)先進分子加入黨組織，全年來發(fā)展黨員14名，其中8名為業(yè)務崗位或基層工作的一線員工。
（二）在人事管理上，積極當好一把手的參謀助手，堅持嚴格考核，量材使用，搞活機制，任人唯賢的原則。緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營這一工作中心，狠抓人事管理，持續(xù)強化改革，增強民主監(jiān)督。推行了領導人員kpi關鍵業(yè)績指標和主要任務目標年度考核，配合監(jiān)管部門，對全轄基層機構負責人進行了年度考核，進一步激發(fā)了各級領導人員的責任意識。建立和完善了后備人才檔案，增強了后備人才的跟蹤管理，為衡水分行的改革和發(fā)展儲備了人才資源。平穩(wěn)有序實施了非主業(yè)短期用工崗位社會化管理改革，沒有發(fā)生勞動爭議和突發(fā)情況，進一步規(guī)范短期用工管理，落低了人力成本。按照好中選優(yōu)的原則，組建了13人的兼職教師人才庫，為全行培訓項目集中管理和師資隊伍建設打下了良好基礎。分3期對全行133名領導人員和后備人才進行了為期兩天的拓展訓練，提升了管理人員隊伍的整體素質。
（三）增強老干部管理工作，保持老干部隊伍思想穩(wěn)定。認真貫徹落實黨中央、國務院相關老干部工作的方針政策，在落實老干部“兩項待遇”，政治待遇基本不變，生活待遇略為從優(yōu)的原則，切實做到了政治上尊重老同志、生活上關心老同志。行里進行重大活動，請老同志代表參加，認真聽取他們意見，引導他們?yōu)榻ㄐ惺聵I(yè)的改革與發(fā)展獻計獻策繼續(xù)做出貢獻。采取集中與自學相結合的學習方式，組織他們學習黨的十六大屆六中全會精神，學習建行系統(tǒng)的相關文件規(guī)定，為配合加深對“三個代表”重要思想的理解，組織他們學習，紀念長征勝利70周年有獎答題活動等，使他們開闊了眼界、更新了觀念，促進了對改革的理解和支持，增強了對建設有特色的社會主義事業(yè)的信心，普遍反映很好。豐富離退休人員的文化體育生活，為老干部提供陶冶情操、強身健體的機會，組織老干部參加門球、釣魚、書畫等有益于身心健康的文體活動，使老干部的生活質量得到提升。
我行辦公室集文秘、黨委辦公室、黨委宣傳部、機關黨總支、系統(tǒng)團委、法律法規(guī)、后勤服務等為一體的職能科室。是服務性、協(xié)調性很強的工作，比較零亂，還不易總結出耀眼的成績。如何從實際動身，抓住主要矛盾，充分發(fā)揮辦公室參謀助手，綜合協(xié)調、督促檢查、信息反饋等職能作用，是我一直考慮的主要問題。我在抓好思想工作的同時，引導他們干一行愛一行，熱愛本職工作，注重業(yè)務崗位的學習，努力提升后勤服務本領。同志們擰成一股繩，工作有聲有色。
一年來，我和辦公室的同志們積極籌備精心組織了全行性的綜合性會議，把分行黨委確定的戰(zhàn)略目標和不同時期的工作重點及時準確地傳導給本部各部門和基層單位，并及時進行督查督辦，保證了會議精神的貫徹落實。依據(jù)部門經(jīng)理和基層單位負責人目標責任管理考核方法，按季對分行本部部門經(jīng)理進行目標責任考核，為領導全面掌握和評價中層干部的經(jīng)營業(yè)績和履職表現(xiàn)提供了依據(jù)。
緊密圍繞業(yè)務的發(fā)展，增強了信息宣傳工作。對全面落實“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，增強“以人為本”的企業(yè)文化建設，構建和諧建行，控制資產(chǎn)質量，營業(yè)網(wǎng)點視覺形象建設，員工新風貌等重點工作進行了宣傳報道，對于宣傳我行產(chǎn)品，樹立良好企業(yè)形象，促進業(yè)務發(fā)展發(fā)揮了積極作用。全年在列入考評范圍的新聞媒體刊發(fā)各類宣傳稿件108篇，其中，中央級新聞媒體6篇，省級新聞媒體13篇，市級新聞媒體89篇。同時，還注意與新聞媒體保持了良好的合作關系，避免了負面報道和炒作。通過媒體宣傳市場營銷活動，進一步密切銀企關系，充分展示我行良好的企業(yè)形象。充分發(fā)揮信息工作在溝通情況、交流經(jīng)驗、提供決策參考的作用。全年《建行信息》出刊36期，刊發(fā)信息130條；在省分行《信息快報》刊稿16條，尤其是在總行《每日動態(tài)》。
國資辦公室工作總結篇十七
我是20xx年12月到天津環(huán)球造紙有限公司任辦公室文員的，至今已經(jīng)工作了1年了，20xx年轉眼就過去了，我主要負責協(xié)助主任搞好辦公室事務的管理；單位收發(fā)文的轉發(fā)與登記；單位公章的管理；開據(jù)單位介紹信；黨政工作和檔案管理；文字材料的打印和復印；完成單位領導交辦的其它臨時性工作，辦公室工作總結范本。三個月來，在辦公室的領導下，在同志們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，完成了工作任務，現(xiàn)將辦公室工作總結作以簡要匯報。
堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，堅持每周寫工作總結，認真記錄每天的工作內容，使自己的素質有了很大的提高，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并積極補正，重點加強了電腦操作、傳真機和復印機的使用，來訪人員的接待等方面的訓練，為更好完成本職工作打下了堅實基礎。
三個月來，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作，工作總結《辦公室工作總結范本》。一如既往，堅持不懈，除極特殊原因外（時間變更、氣候原因），基本完成了工作任務，盡量做到讓領導滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務、工作。完成領導每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復印，有關人員的來訪，集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹?shù)?，我已?jīng)努力克服并已初見效果，希望領導和同志們審查。
嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情；思想積極向上，努力維護公司形象，以嚴格標準要求自己，努力使自己從學生向工作者轉變。同時，要積極學習領導為人處事的方法，以領導為榜樣，做一個既能為領導服務解憂的同事，又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。
總之，三個月來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少差距，工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
在提高能力上下功夫，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習，勤于思考的良好習慣。在工作中善于總結，不斷進步。根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信心和能力，要知道：天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。
在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫，樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，不好高騖遠，也不庸人自擾，因為：一屋不掃，何以掃天下？凡事從點滴做起，只要謹記責任，終有一天會：會當凌絕頂，一覽眾山小。
保持樂觀的態(tài)度，不以物喜，不以己悲，不因一時得意而忘乎所以，也不因一時失意而妄自菲薄，保持一顆平常的心，微笑面對每一天；胸裝謹慎的意識，外飾積極的作風，工作生活樂觀謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。謹記：態(tài)度決定一切。
國資辦公室工作總結篇十八
不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關、備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。
一年來，在公司領導的正確指導下，辦公室緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮辦公室綜合管理、承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，部門人員各司其職，分管對外部門協(xié)調、行政、人事、采購工作等，在工作上相互幫助、相互鼓勵，相互學習。為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。
現(xiàn)將xx年度主要工作分析匯報如下：
（一）培訓工作實施情況
1、xx年度培訓內容涉及規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、操作技術、質量管理、設備維護與安全生產(chǎn)等。
1月，拉絲、絞線的操作要點，及出現(xiàn)的問題與解決方法；
4月28日，全面質量管理與檢驗基礎知識；
4月2日，銷售部新進員工關于了解原材料、生產(chǎn)設備、各類產(chǎn)品生產(chǎn)流程等的培訓；
新進員工的操作技能以及文化素質，存在著操作技能普遍較低，技術人才所占比例較少的現(xiàn)象。加強對各員工的操作技能培訓仍是員工培訓的重中之重。
存在的不足：
1、崗前培訓不受重視。由于生產(chǎn)緊張，人員無法得到充分的崗前培訓。
（二）人員招聘與配置
主要通過招聘網(wǎng)、張貼招聘信息、內部員工推薦等渠道招聘人員，20xx年度招聘人數(shù)96人（含已離職的），20xx年度離職人數(shù)67人。
由上表中的數(shù)據(jù)可獲悉：本年度的人員流動性遠高于新進人員的比率，離職率高就難避免公司員工技能水平呈低處發(fā)展的趨勢。
人員流失所披露出來的問題：
1、國內工資待遇有所提高，我司的工資待遇、福利無法適應部份人員對工資和福利等的要求，尤其是熟練工人更是成為搶手貨。
2、有些員工對部分基層管理人員的管理方式不滿意。
3、管理人員與一線員工之間缺乏溝通，導致產(chǎn)生許多誤解，不利于內部凝聚力的形成和人員的穩(wěn)定。
4、低壓車間由于工資、勞動強度等原因，離職率偏高，人才儲備跟不上，影響生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。
5、部分主管人員認為人力資源管理是辦公室的工作，與自身部門已無多大關系，沒有及時把生產(chǎn)人員情況反饋辦公室，導致人力資源管理工作不能形成系統(tǒng)結構，人才流失現(xiàn)象嚴重；部分管理崗位、專業(yè)技術崗位人員素質偏低或緊缺。
（三）薪資及福利
1、適度調整操作工工價，有效地提高了員工生產(chǎn)積極性。
2、根據(jù)操作工的個人技能水平與工作積極性、服從管理程度與配合性，在工資上給予相應的獎勵。
3、在酷暑為員工提供涼水、涼茶、西瓜等降暑食品；食堂定時加菜慰勞員工。
4、號召“老工帶新工”，教會新員工技能的老員工給予相應的獎勵，充分發(fā)揮公司“傳幫帶”的精神。
5、老員工介紹新員工入司，試用合格的，可獲得“介紹費”200元，提高公司的入職率，控制人員流動性。
（四）員工關系
1、制定了《評先評優(yōu)管理辦法》，有效起到了以評促優(yōu)，人人爭優(yōu)，人人創(chuàng)優(yōu)的作用。
2、申請發(fā)放員工生日禮物，從生活中去關心員工。
存在的不足：對員工的近況、思想情況不夠了解。
（五）規(guī)章制度的執(zhí)行管理
1、對部份管理制度進行重申，如《倉庫管理制度》等。
2、xx年年度罰款總額21368元，造成損失總額初步累計達81311元（其中不包括庫存、無法估算的材料損失費及能源費、造成的市場損失等），主管領導罰款6800元。總罰款金額比xx年上升了6699元。相較于08年與09年罰款總金額上升9929元，上升比率有下降。但質量事故、違紀違規(guī)情況在呈不同程逐年上升。xx年，低壓車間罰款總額3730元，約占總的17%，可估算損失費9930元，約占總的12.2%；拉絲絞線車間罰款總額7088元約占總的33%，可估算的損失費23003元，約占總的28.3%；交聯(lián)車間罰款總額2840元，約占總的13%，可估算的損失費31909元，約占總的39.2%；技術部、質管部罰款總額3880元，約占總的18.2%，可估算損失費467元，約占總的1%；銷售部罰款總額410元，約占總的2%，可估算損失費7202元約占總的9%；機修部罰款總額300元，約占總的1%，可估算損失費8800元，約占總的10.3%；辦公室后勤罰款總額20元，約占總的1%。根據(jù)數(shù)據(jù)可知，違紀違規(guī)較集中于拉絲絞線車間，質量事故較集中于低壓車間，錯檢漏檢12起。
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