設(shè)備人員年終工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)20篇)

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設(shè)備人員年終工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)20篇)
時(shí)間:2023-11-29 00:09:15     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié)有助于我們認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為今后改進(jìn)提供指導(dǎo)。清晰明了地表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)和感悟,是一篇較為完美總結(jié)的關(guān)鍵。2.以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例,供大家參考和借鑒,希望能夠幫助到大家。

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇一

20××年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司20××年ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo)。縱觀(guān)設(shè)備部20××年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。

今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新分配,11個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20××年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線(xiàn)使用量降低了3%,,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線(xiàn)零庫(kù)存。

細(xì)則如下:

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品。

2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

1、及時(shí)巡線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

本年度設(shè)備部焊線(xiàn)共7人,其中焊線(xiàn)白。夜班技術(shù)帶班2人,保養(yǎng)維修人員3人,新提升人員2人,人員穩(wěn)定,圓滿(mǎn)完成公司給設(shè)備部20××的設(shè)定目標(biāo)。

1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線(xiàn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20××年,工作重點(diǎn)主要放在保證20××年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的`同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,工作上檔次。

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇二

回首,有太多的美好的回憶,經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習(xí),我深深的感受到了自己有所進(jìn)步,同時(shí)也存在不少問(wèn)題,在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入汽車(chē)銷(xiāo)售這一行業(yè)是正確的,我一定會(huì)擁有更美好的明天。

1)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。

銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

2)重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。

我們要把b類(lèi)的客戶(hù)當(dāng)成a類(lèi)來(lái)接待,這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi),多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪(fǎng)。我認(rèn)為攻克客戶(hù)和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去攻一個(gè)客戶(hù),只有這樣才能有收益和效果,等重點(diǎn)客戶(hù)認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。

3)自己工作中的不足。

在銷(xiāo)售工作中有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。在以后的工作中我要摒棄這些不良的做法,并請(qǐng)教老銷(xiāo)售員積極學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

公司在發(fā)展過(guò)程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷(xiāo)售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的'發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。

首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶(hù)的興趣愛(ài)好、家庭情況等,挖掘客戶(hù)需求,投其所好,搞好客戶(hù)關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,力爭(zhēng)要比上一季度翻一翻。

第三,意識(shí)上:無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處。

最后我希望公司明年的業(yè)績(jī)更加輝煌!

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇三

20xx年x月我來(lái)到了油田裝備制造總公司加工分廠(chǎng)工作,學(xué)習(xí)鉗工。

時(shí)光荏苒,工作期間使我褪去了學(xué)生時(shí)代的懵懂,對(duì)于機(jī)加工不禁感慨不已!特此總結(jié)一下之前的工作,同時(shí)也規(guī)劃一下自己的將來(lái),剛剛學(xué)習(xí)鉗工的時(shí)候,師傅就教導(dǎo)我:鉗工的主要內(nèi)容為劃線(xiàn)、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。一時(shí)間大量的實(shí)際操作讓我不知所措,在學(xué)校時(shí)學(xué)的理論知識(shí),有時(shí)和實(shí)際的出入,更加讓我茫然,甚至是灰心!但是經(jīng)過(guò)一周的時(shí)間,在師傅的耐心講解,不斷演示,重復(fù)告誡下我終于理清了頭緒,漸漸地步入了正軌并產(chǎn)生了濃厚的興趣。

在工作中我逐漸的了解了機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我的工作實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。使我更好的用理論與實(shí)際相結(jié)合,鞏固了我所學(xué)的知識(shí)。同時(shí)也學(xué)到師傅們的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)精神。對(duì)工作總是懷著極大地?zé)岢?,加工工件時(shí)的嚴(yán)肅認(rèn)真。并保證每一個(gè)工件的質(zhì)量,無(wú)論工件的大小,技術(shù)要求的寬松,都要用心去完成并深入地挖掘工藝的設(shè)計(jì)理念,進(jìn)加工手法運(yùn)用學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí),提高工作效率,改等。想辦法,把繁重的鉗工工作干出技術(shù),干出水平,干出快樂(lè)。

鉗工是一個(gè)范圍很廣的工種,但是就加工車(chē)間來(lái)講,加工鉗工的定義是:采用機(jī)械方法不適宜或不能解決的加工,都可由鉗工來(lái)完成。如:零件加工過(guò)程中的劃線(xiàn),精密加工(如,刮削挫削樣板等等)轉(zhuǎn)床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種,所以我感覺(jué)學(xué)好鉗工是非常重要的。

當(dāng)然,學(xué)好技術(shù)的同時(shí),自身修養(yǎng)也應(yīng)該不斷的提高,注重自身的素質(zhì)建設(shè),以身作則。在工作中仍堅(jiān)持“勤”字當(dāng)先,凡是以工作為重。積極學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念知識(shí)!“做一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,一個(gè)有益于人民的人?!?/p>

在今后的工作生活中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、師傅的帶領(lǐng)下,努力學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),更要學(xué)習(xí)他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇四

從xx月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作一年了。這段時(shí)間我收獲了很多,對(duì)于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員,我現(xiàn)將我技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。

作為一個(gè)初來(lái)公司,剛開(kāi)始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專(zhuān)業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái),在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門(mén)的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

在這里對(duì)一年的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。

x月xx日,我正式成為xx新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn),了解了xx公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn),我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

20xx年,我參加了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)發(fā)工程師們開(kāi)發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見(jiàn)并采納。剛到公司,部門(mén)主管xx多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作,與xx我如何去與相關(guān)部門(mén)溝通處理問(wèn)題。

從x月份開(kāi)始,我開(kāi)始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo),xx安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作,并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門(mén)根據(jù)我的實(shí)際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫(xiě),設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)非??粗兀栽趚xx的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開(kāi)動(dòng)腦筋想盡方法,爭(zhēng)取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對(duì)我們的工作表示滿(mǎn)意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì),規(guī)劃,并極時(shí)安排人員裝配,調(diào)試。現(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。

在這一年的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),做好個(gè)人工作計(jì)劃,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足,比如:對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管xxx、同事于海生對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面,慎重,對(duì)侍問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)?,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問(wèn)題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己。

在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書(shū),須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來(lái)過(guò),一定做好公??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇五

總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),20xx年工作的不足之處也恰恰為我們20xx的工作指明了了方向,確定了工作重點(diǎn):

車(chē)間大部分設(shè)備目前已經(jīng)運(yùn)行了5、6年了,已經(jīng)進(jìn)入到了故障的多發(fā)期,這就更要求操作人員、設(shè)備維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、巡檢工作,對(duì)設(shè)備的檢修內(nèi)容需要進(jìn)一步有針對(duì)性的細(xì)化。操作人員的點(diǎn)檢工作不能只流于形式,要對(duì)其需要進(jìn)行的保養(yǎng)工作內(nèi)容進(jìn)一步培訓(xùn),培訓(xùn)之后需要嚴(yán)格執(zhí)行;維修人員及車(chē)間管理人員對(duì)其日常保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核;保證設(shè)備日常點(diǎn)檢工作內(nèi)容對(duì),做到位。

維修人員不能只做救火隊(duì)員,不能坐堂候診,一定要主動(dòng)進(jìn)行巡檢,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的隱患,掌握設(shè)備運(yùn)行的第一手資料,盡可能將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)。

通過(guò)全體人員的日檢與巡檢,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備做好潤(rùn)滑保養(yǎng),爭(zhēng)取杜絕設(shè)備因潤(rùn)滑不良,螺絲松動(dòng)等造成的事故。變故障維修為預(yù)防維修。

崗位的操作人員對(duì)設(shè)備了解程度,處理設(shè)備小問(wèn)題的能力,日常保養(yǎng)內(nèi)容的重點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)的認(rèn)識(shí)這些對(duì)其正常使用設(shè)備有著極大的影響;維修人員水平的差異,個(gè)別人員維修技能的進(jìn)一步提高,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及維修都起著決定性的作用。這些都需要進(jìn)行相互培訓(xùn),相互學(xué)習(xí)以及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。20xx年要加大對(duì)人員的培訓(xùn)與考核以提高人員的業(yè)務(wù)能力。

目前車(chē)間備件管理工作做得不太細(xì)。水針車(chē)間的備件基本上做到了管理,備件都有了臺(tái)賬。但口服車(chē)間的物品沒(méi)有統(tǒng)一的管理,存放的地點(diǎn)比較多,沒(méi)有得到有效的管控。所以20xx年我們將逐步理清目前庫(kù)存物資并逐漸消化掉,同時(shí)嚴(yán)格控制新購(gòu)備品備件及工具的管理。將現(xiàn)有設(shè)備備品備件分類(lèi)管理,分類(lèi)存放,推行交舊換新的制度,從源頭進(jìn)行管控,在保證生產(chǎn)需求的前提下,降低庫(kù)存成本。

對(duì)于舊的備品備件,鼓勵(lì)維修人員進(jìn)行修理改造,節(jié)約成本,創(chuàng)造效益。

組織維修人員與崗位人員定期進(jìn)行溝通,分析解決設(shè)備存在的問(wèn)題及潛在的隱患,分析影響產(chǎn)量與質(zhì)量的因素,集思廣益,積極推進(jìn)提案改善的工作,使產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量能有所提升。

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇六

?2013年,我們辦公設(shè)備維修小組在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的引導(dǎo)下,全體同志堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)技能,跟進(jìn)辦公設(shè)備的技術(shù)更新與裝備更新,攻克了一些維修難題,保障了辦公設(shè)備的正常使用,圓滿(mǎn)完成了辦公設(shè)備維修保障任務(wù)。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一是對(duì)所有維護(hù)的辦公設(shè)備,從原理、結(jié)構(gòu)、操作進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)研究,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集了大量的維護(hù)維修資料,吸取了他人維護(hù)維修的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)辦公設(shè)備的基本原理與維修維護(hù)知識(shí),做到了消化、掌握和運(yùn)用。

二是按計(jì)劃對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修,保障了維護(hù)質(zhì)量,大大減少了對(duì)辦公人員工作的影響。全年預(yù)檢預(yù)修辦公設(shè)備241部(臺(tái))次,加班維修123部(臺(tái))次,這者是在辦公室工作人員下班后進(jìn)行的。

三是積極主動(dòng)對(duì)辦公設(shè)備使用可靠性、穩(wěn)定性開(kāi)展調(diào)研,制定維修維護(hù)策略。我們把辦公設(shè)備按照使用量、可靠性、穩(wěn)定性進(jìn)行了分類(lèi),對(duì)設(shè)備耗材、易損件進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,找出規(guī)律性的東西,為我們高效維護(hù)維修設(shè)備打下了基礎(chǔ),增強(qiáng)了辦公設(shè)備維護(hù)維修保障能力。

四是了解市場(chǎng)信息,跟蹤技術(shù)進(jìn)步與辦公設(shè)備的更新?lián)Q代,向決策者提出辦公設(shè)備的使用與更新建議,掌握維修器材的市場(chǎng)信息,不儲(chǔ)備維修器材、器件,減少了浪費(fèi),節(jié)約了資金。

五是對(duì)辦公設(shè)備的使用者積極提供指導(dǎo)或培訓(xùn),減少了因人為使用不當(dāng)而導(dǎo)致的.問(wèn)題,提高了使用者的工作效率,同時(shí)也提高了辦公設(shè)備的完好率。

在新一年里,我們將在今年勤奮努力的基礎(chǔ)上,克服存在的不足,在辦公設(shè)備維修維護(hù)保障能力建設(shè)方面,有所探索、有所創(chuàng)新。我們個(gè)人的工作能力,和祖國(guó)的發(fā)展一樣,做到與時(shí)俱進(jìn),不斷提高,做出新貢獻(xiàn)。

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設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇七

設(shè)備是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)作周期、能把常見(jiàn)的故障率減到最低的工程。,擁有一支“精修細(xì)檢”的精神、中級(jí)工的維修的優(yōu)秀隊(duì)伍。

工班里面1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,員工初級(jí)工,在早期工班剛成立的時(shí)候,我工班長(zhǎng)花了2個(gè)月對(duì)工作的細(xì)節(jié)和要求性培訓(xùn)與實(shí)踐,員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。地三、四號(hào)線(xiàn)全線(xiàn)開(kāi)通的工作,做了一份為期月的三、四號(hào)線(xiàn)設(shè)備培訓(xùn),員工的知識(shí)面,走到哪里,都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時(shí)候,各巡檢及維修工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在工作當(dāng)中,對(duì)本工班工作、管理需要改進(jìn)的寶貴意見(jiàn)。每當(dāng)一建議,我都筆錄收集,這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會(huì),在例會(huì)前,我都會(huì)對(duì)近兩周工作做一份工班的會(huì)議摘要和的注意,而且在網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中。

6s工作和,我空余學(xué)習(xí)6s的文章,6s認(rèn)知程度及化應(yīng)用?,F(xiàn)在,工班了6s內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標(biāo)識(shí)。

值得一提的是,鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放,除了對(duì)文檔文件歸類(lèi)外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,花盲目地尋找需錄入報(bào)表數(shù)據(jù)。

因工班人數(shù),上每月都舉行一次工班活動(dòng),各同事間友誼,各員工在工作上的。每次活動(dòng)都能。

希望在某某年,對(duì)某某工作所匯報(bào)的事件,發(fā)揚(yáng)改進(jìn)工班管理,能使工班各員工能得感覺(jué)到個(gè)健康兼溫暖的大家庭。

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇八

3個(gè)月以來(lái),我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí),努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過(guò)程中,通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題。

1.對(duì)公司設(shè)備、維修工具進(jìn)行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫(xiě)。

2.編制公司的設(shè)備臺(tái)帳,設(shè)備月購(gòu)計(jì)劃,設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備維修申請(qǐng)等。

3.配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備。

20xx年我雖然取得了一些成績(jī),但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問(wèn)題。但是我有決心,會(huì)在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績(jī)。為蓬萊大金海洋重工有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇九

送走玉兔,迎來(lái)蛟龍,2011即將過(guò)去,回首過(guò)去一年來(lái)的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,三車(chē)間取得了可喜的成績(jī),在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的隊(duì)伍,總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

2011年包鋼集團(tuán)提出建設(shè)大包鋼概念的頭一年,全公司上下學(xué)習(xí)5s,風(fēng)風(fēng)火火搞5s,5s工作是今年所有工作的重中之重。這一年工作下來(lái),既有豐收的喜悅,又有發(fā)現(xiàn)不足的苦惱。

1、2011年,作為車(chē)間的設(shè)備員,與車(chē)間的維修人員共同完成車(chē)間設(shè)備的日常維護(hù)、檢修,配合施工單位及機(jī)動(dòng)部門(mén)進(jìn)行設(shè)備的檢修和改造,認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)點(diǎn)檢,認(rèn)真潤(rùn)滑,提高檢修質(zhì)量,配合完成檢修技改工作。為車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好自己工作。

2、上半年,在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下,不影響車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),對(duì)酸溶工段進(jìn)行了恒壓供酸改造,通過(guò)改造施工及后期的設(shè)備調(diào)試,達(dá)到了預(yù)期的效果,不僅提高了工段的生產(chǎn)效率,而且也減輕了崗位員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

間員工的工作面貌,實(shí)現(xiàn)了整理、整頓、清潔。

4、對(duì)車(chē)間多項(xiàng)重要的大型設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,消除了多處重大的完全隱患,排除了設(shè)備存在的隱患,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為車(chē)間完成冶煉廠(chǎng)下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)做出了自己該做的貢獻(xiàn)。

2011年的工作中,也暴露出一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在幾方面:

1、隨著5s工作的不斷深入,進(jìn)一步的提升管理的能力,對(duì)日后每月的備品備件計(jì)劃,檢修計(jì)劃的提出要求更加的全面,更加的細(xì)致。

2、作為車(chē)間一名管理人員,工作需要更加認(rèn)真細(xì)致,缺乏耐性及韌性,管理水平繼續(xù)提高。

3、今后要從日常工作的細(xì)節(jié)入手,進(jìn)一步完善檢修質(zhì)量。加強(qiáng)自己管理能力的提升,促進(jìn)自己管理技能的提高。

2011年已經(jīng)過(guò)去了,身處冶煉廠(chǎng)生產(chǎn)先行原料的三車(chē)間,我認(rèn)真地去開(kāi)展工作,在充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20112年,我將一如既往地深入學(xué)習(xí),深入實(shí)踐、努力工作,發(fā)揮一名專(zhuān)業(yè)管理人員的特長(zhǎng),為包鋼稀土的發(fā)展、為冶煉廠(chǎng)的進(jìn)步、為三車(chē)間的生產(chǎn)保駕護(hù)航,從自己出發(fā),帶動(dòng)周?chē)墓ぷ魅藛T,把枯燥的檢修工作當(dāng)做自己的一份事業(yè)來(lái)做,為車(chē)間的檢修工作做出更大貢獻(xiàn)。

二零一一年十二月二十七日。

包鋼稀土冶煉廠(chǎng)三車(chē)間。

王治富。

二零一一年十二月二十七日。

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十

大家好!20xx年即將結(jié)束,回顧我這一年來(lái)的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,但總的來(lái)說(shuō),進(jìn)步還得很多,順境依然多于逆境。

我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié),對(duì)于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、工友們予以認(rèn)可,我將在下一年工作當(dāng)中更加努力,改正工作缺點(diǎn),改進(jìn)完善工作方法。

我的工作總結(jié),歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn):

一、安全。

沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴(yán)格審查生產(chǎn)線(xiàn)上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相結(jié)合,說(shuō)到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意,對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中,時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細(xì)則,在這一年的高爐維修工作當(dāng)中,未發(fā)生一起安全事故。

二、生產(chǎn)設(shè)備。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標(biāo)之一。我們車(chē)間每個(gè)員工的辛苦努力,使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。

去年一年,我車(chē)間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8~3.9,少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上。對(duì)一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問(wèn)題,進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動(dòng),熱空氣除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過(guò)改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車(chē)間員工充分的肯定。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識(shí)到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對(duì)工作。

三、人員培訓(xùn)管理。

技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過(guò)程中遇到各項(xiàng)問(wèn)題,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題的處理。

促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工,對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無(wú)為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營(yíng)造愛(ài)集體、愛(ài)榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。

四、不足之處。

工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。

回顧今年的高爐維修工作,我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面,一些員工缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí),存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對(duì)設(shè)備的維護(hù),有些地方存在工作疏忽。

某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說(shuō)明員工維修技能還有些加強(qiáng)。

彌補(bǔ)不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當(dāng)中,我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力改正工作中存在的不足。

新的一年,我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作,以上就是今年我的工作總結(jié)!

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,在這一年的勞碌工作中,我深刻的感受到自己的成長(zhǎng)與成熟,收獲了許多,當(dāng)然要學(xué)習(xí)的更多,在此,我對(duì)自己本年度個(gè)人工作進(jìn)行了全面的總結(jié):

1、在總部對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,了解xx變電站系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)以及系統(tǒng)的使用,回上海后做出調(diào)研報(bào)告。

2、參加xx變電站系統(tǒng)各個(gè)模塊的屬性整理并總結(jié)成文檔。

3、依據(jù)公司要求加入公司總部廠(chǎng)站部xx項(xiàng)目組,參與了項(xiàng)目組的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),對(duì)sl330a的項(xiàng)目有了一個(gè)全新的熟悉。

3、對(duì)xxx數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了深化的學(xué)習(xí)與了解,熟識(shí)并把握了xx的安裝以及在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用,對(duì)xx中的體系結(jié)構(gòu),表空間,權(quán)限,數(shù)據(jù)文件,表,xx數(shù)據(jù)管理工具以及sql語(yǔ)言都有了深化的了解和正確的使用,通過(guò)每周周例會(huì)時(shí)間向項(xiàng)目組同事講解xx。在xx使用的過(guò)程中總結(jié)了一套快捷便利的安裝方法。

4、嫻熟把握了xx的安裝使用并對(duì)xx系統(tǒng)做出了深化的討論,在討論的過(guò)程中勝利的解決了xx在xx中安裝消失的段錯(cuò)誤問(wèn)題,xx下編譯xx驅(qū)動(dòng)的問(wèn)題,以及添加顯卡驅(qū)動(dòng)后系統(tǒng)重新啟動(dòng)不能消失登錄頁(yè)面問(wèn)題。并把握了項(xiàng)目在xx系統(tǒng)中的編譯,并學(xué)會(huì)了編譯腳本的編寫(xiě)和編譯過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目路徑的處理??偨Y(jié)編寫(xiě)了xx系統(tǒng)的安裝說(shuō)明書(shū)。(其中包括xx數(shù)據(jù)庫(kù)、xx在xx中的正確安裝)。

5、對(duì)xx變電站系統(tǒng)做單元測(cè)試,在測(cè)試的過(guò)程中更加深化的了解到了xx變電站系統(tǒng)使用以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),幫助王遠(yuǎn)、林拓等同事在xx系統(tǒng)上做代碼調(diào)試,以及參與廠(chǎng)站部新員工培訓(xùn)。

6、參與xx變電站系統(tǒng)集成測(cè)試,在集成測(cè)試的過(guò)程中更加深化的理解各個(gè)模塊的連接關(guān)系,以及各個(gè)模塊的在怎么樣的狀況下才能夠正常的使用,對(duì)繪圖建模、前置通訊、人機(jī)界面、通信配置、拓?fù)浞?wù)等模塊的有了更進(jìn)一步的'學(xué)習(xí),在測(cè)試的過(guò)程中學(xué)會(huì)了繪制模擬主變電站、主索引圖,間隔接線(xiàn)圖,系統(tǒng)配置圖等,以及對(duì)裝置的嫻熟使用、系統(tǒng)與裝置的正確連接。

7、在xx出差這x個(gè)月多的時(shí)間里不僅學(xué)到了許多業(yè)務(wù)上的學(xué)問(wèn),而且更重要的是從總部老員工的身上學(xué)習(xí)到了許多解決問(wèn)題的方法和思路、學(xué)習(xí)到了遇見(jiàn)問(wèn)題那種不急不躁的心態(tài),學(xué)習(xí)到了要作為一名真正的xx人必需所要具備的力量和品質(zhì)。

回顧過(guò)去工作,我在思想、在學(xué)習(xí)、在溝通方面都取的了很大的進(jìn)步。但是也有不足之處:

1、在遇見(jiàn)的問(wèn)題的時(shí)有時(shí)候總是單單圍圍著這一個(gè)問(wèn)題來(lái)思索。

2、解決問(wèn)題的時(shí)有時(shí)候會(huì)鉆牛角尖。

總結(jié)過(guò)去,方能展望將來(lái)。針對(duì)自己本年度的不足之處,我對(duì)自己明年的工作也提出了要求:

1、按時(shí)、按質(zhì)、按量努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

2、在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)編程,提高自己的編程力量。

3、在遇見(jiàn)問(wèn)題時(shí),多想,多從全局考慮,對(duì)每個(gè)問(wèn)題要做到舉一反三。

4、始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,努力做好本職工作。

xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是極其不平凡的一年,在xx這個(gè)大家庭里我學(xué)到了許多,學(xué)會(huì)了如何去更好的為人處事、學(xué)會(huì)了如何更好的與別人溝通、學(xué)會(huì)了何如更好的去面對(duì)。新的一年里在誠(chéng)心的祝福上海xx能夠再創(chuàng)新輝煌的同時(shí),我也盼望并情愿用自己這份微薄的力氣,為公司為我個(gè)人制造一個(gè)更好的將來(lái)。

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲。在過(guò)去的一年里、作為一名設(shè)備經(jīng)理,自己學(xué)到了許多,有許多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對(duì)自己這一年的工作出總結(jié),總結(jié)自己已得的閱歷,也提出更高的要求,以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點(diǎn)改正自己工作中的缺點(diǎn),使工作更上一層樓。今年x月份很榮幸我進(jìn)入了這個(gè)正在建設(shè)和進(jìn)展中的公司,從事設(shè)備部經(jīng)理工作,我既負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作,又負(fù)責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作?,F(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

5/34。

一年以來(lái),我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,根據(jù)公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)學(xué)問(wèn),努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和工作力量。

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的學(xué)問(wèn)。盡可能多地去了解、把握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本學(xué)問(wèn)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理學(xué)問(wèn)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過(guò)程中,通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、修理保養(yǎng)規(guī)程等狀況。并準(zhǔn)時(shí)解決查出的問(wèn)題。

1、對(duì)公司設(shè)備、修理工具進(jìn)行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、修理保養(yǎng)記錄正確填寫(xiě)。

2、編制公司的設(shè)備臺(tái)帳,設(shè)備月購(gòu)方案,設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備修理保養(yǎng)方案,設(shè)備修理申請(qǐng)等。

3、協(xié)作公司設(shè)備部修理人員檢查和修理設(shè)備。

20xx年我雖然取得了一些成果,但在設(shè)備管理工作中仍舊存在許多問(wèn)題。但是我有決心,會(huì)在20xx年新的一年里以更新的姿勢(shì)、更加倍的努力工作,制造出更好的成果。為xxx有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十二

設(shè)備管理是一項(xiàng)瑣碎而繁雜的工作。是很不簡(jiǎn)單做好的一項(xiàng)工作。醫(yī)院設(shè)備管理是醫(yī)院管理的一部分,對(duì)設(shè)備進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化管理,可以削減丟失和鋪張,提高設(shè)備的利用率和完好率,直接降低企業(yè)運(yùn)行本錢(qián),使其發(fā)揮更大的效益。下面是收集的醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié),歡迎閱讀。

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,設(shè)備科圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),為醫(yī)院的開(kāi)展做出了肯定的.奉獻(xiàn)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

1、有效的擔(dān)當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作。如:影像科drx光機(jī)系統(tǒng)安裝,低場(chǎng)核磁階梯放大器以及host—pc的修理;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗(yàn)科血流辨,全自動(dòng)生化儀;放療科的直線(xiàn)加速器直接排解故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,標(biāo)準(zhǔn)化建立。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)制度建立,建立建全制度和職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)各種可操作表格,完善各類(lèi)報(bào)表和操作流程。如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評(píng)估等。加強(qiáng)設(shè)備從選購(gòu)到報(bào)費(fèi)的監(jiān)管。

3、加強(qiáng)設(shè)備管地市場(chǎng)化、法制化建立。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求準(zhǔn)時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件準(zhǔn)時(shí)送檢,對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。

4、加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段,對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)展電腦管理,提高工作效率。

醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要準(zhǔn)時(shí)更換。如呼吸機(jī)濾芯。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣揚(yáng)保養(yǎng)學(xué)問(wèn)。如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線(xiàn)、血氧線(xiàn)等盡量使配件盡量延長(zhǎng)壽命。

1、業(yè)余時(shí)間要多了解醫(yī)療修理學(xué)問(wèn),努力提高自身修理水平。

2、自身素養(yǎng)培育,必需作到接到報(bào)修第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題。

3、大型醫(yī)療設(shè)備消失故障如當(dāng)時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十三

又到了一年的末尾,回首過(guò)去,不禁感慨匆匆而過(guò)的時(shí)間。而我這一年,作為一名設(shè)備維修人員,也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)波折,完成了自己的使命?,F(xiàn)在,我將要向大家分享我的個(gè)人年度總結(jié)。

首先,我想談?wù)勎业氖斋@。在這一年中,我不僅獲得了更加熟練的技術(shù)水平,還學(xué)會(huì)了如何迅速高效地解決問(wèn)題。另外,我還進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),用更加周到的服務(wù)贏得了客戶(hù)的信賴(lài)。更為重要的是,我還在和同事的日常交流中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧,成為了更加全面的設(shè)備維修人員。

接下來(lái),我要分享一些我在工作中遇到的`挑戰(zhàn),以及我是如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的。首先,最常見(jiàn)的問(wèn)題就是設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我們?nèi)绾慰焖僬业讲⒔鉀Q問(wèn)題。我認(rèn)為最為重要的是,我們需要深入了解設(shè)備的原理和工作機(jī)制,以便能更好地根據(jù)問(wèn)題判斷出問(wèn)題的根本所在。其次,我們需要經(jīng)驗(yàn)豐富,以便能夠更快速、更準(zhǔn)確地找到解決方案。第三,以團(tuán)隊(duì)為核心,共同合作,每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)能更好地讓團(tuán)隊(duì)獲得更大的提升。

最后,我希望以我自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)給需要建議和幫助的同行一些建議。首先,勤學(xué)苦練,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自己的硬實(shí)力。其次,多和同事交流,多分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和技巧,才能共同進(jìn)步。第三,客戶(hù)是我們的一切,我們需要用最好的服務(wù)來(lái)贏得客戶(hù)的信任和支持。第四,緊隨科技發(fā)展,不斷拓展工作范圍和技能,以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)。

總之,在這一年中,我獲得了許多的成功和困難,也收獲了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的自己。未來(lái),我會(huì)更加努力地工作,不斷提升自己的技能和經(jīng)驗(yàn),成為一名更出色的設(shè)備維修人員。

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我是物業(yè)設(shè)備部門(mén)的主管,今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我在本年度上半年的工作情況。在過(guò)去的六個(gè)月里,我積極履行我的職責(zé),努力提升工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,取得了一定的成績(jī)。接下來(lái),請(qǐng)大家聽(tīng)我簡(jiǎn)要地總結(jié)一下我的工作情況。

在設(shè)備管理方面,我主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)作,保障物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。為了提高設(shè)備管理效率,我對(duì)設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的分類(lèi)和整理,制定了設(shè)備使用手冊(cè),并且定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好記錄和維護(hù)工作。同時(shí),我還與供應(yīng)商保持緊密的溝通,及時(shí)解決設(shè)備故障和維修工作,確保業(yè)主的正常使用。

在設(shè)備采購(gòu)方面,我加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作關(guān)系,及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并對(duì)設(shè)備采購(gòu)流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。我主動(dòng)與供應(yīng)商進(jìn)行談判,爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格,并根據(jù)物業(yè)需求制定了詳細(xì)的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)我與供應(yīng)商的緊密合作,不僅在設(shè)備采購(gòu)中節(jié)約了成本,還提高了采購(gòu)效率,為物業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)提供了有力保障。

在團(tuán)隊(duì)管理方面,我注重培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。我定期組織培訓(xùn)和交流會(huì)議,幫助員工提升技能和知識(shí)水平,并鼓勵(lì)他們積極參與工作中的問(wèn)題解決和改進(jìn)。我還編制了詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)這些舉措,我成功地提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率,為物業(yè)設(shè)備的管理和運(yùn)維提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在工作量和成果方面,我的團(tuán)隊(duì)在上半年的工作中取得了顯著的成績(jī)。我們成功地完成了設(shè)備的日常巡檢和維修工作,并且沒(méi)有發(fā)生任何重大故障和事故。設(shè)備故障率和維修時(shí)間得到了明顯的下降,業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿(mǎn)意度得到了提高。同時(shí),我還與其他部門(mén)保持了良好的協(xié)作關(guān)系,共同解決了一些跨部門(mén)的.問(wèn)題,為物業(yè)管理提供了更多的支持和幫助。

盡管取得了這些成績(jī),我仍然意識(shí)到自己存在一些不足之處。首先,我需要進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,緊跟科技發(fā)展的步伐,學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理和維護(hù)方法。其次,在團(tuán)隊(duì)管理方面,我需要更加注重溝通和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),加強(qiáng)員工的工作授權(quán)和責(zé)任感,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。最后,我也要持續(xù)關(guān)注業(yè)界的發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷完善自己的工作方式和方法,以適應(yīng)不斷變化的物業(yè)管理需求。

在下半年的工作中,我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步完善設(shè)備管理和維護(hù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí),我還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)更多的專(zhuān)業(yè)人才,并將團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我和我的團(tuán)隊(duì)一定能夠取得更好的成績(jī)。

最后,感謝大家對(duì)我工作的支持和關(guān)心。我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提升自己的工作素質(zhì)和能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十五

一年一度的個(gè)人年度總結(jié)又到了,回過(guò)頭去看看這一年的工作,我深刻體會(huì)到所謂的“工作心得”不是一句空話(huà),而是真正需要在實(shí)際工作中去領(lǐng)悟和感受的。

我是一名特種設(shè)備檢驗(yàn)員,維護(hù)特種設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行是我的使命。這一年,我主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作:

特種設(shè)備是一項(xiàng)重要的資產(chǎn),使用中存在的問(wèn)題,一定是需要及時(shí)上報(bào)的。我作為一名特種設(shè)備檢驗(yàn)員,要始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致入微的工作態(tài)度,做到如實(shí)報(bào)告問(wèn)題。今年,我認(rèn)真履行了責(zé)任,將每一項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都及時(shí)上報(bào),提前發(fā)現(xiàn)、提前解決問(wèn)題,確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

在特種設(shè)備檢驗(yàn)過(guò)程中,我們要注意把控細(xì)節(jié),確保檢驗(yàn)質(zhì)量。細(xì)節(jié)關(guān)乎安全,檢驗(yàn)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎中拇笠鈺?huì)影響檢驗(yàn)結(jié)果,為日后特種設(shè)備的正常運(yùn)行埋下隱患。我的工作方法是:根據(jù)專(zhuān)業(yè)要求,嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程。本年度我檢驗(yàn)的各個(gè)設(shè)備,都通過(guò)了質(zhì)量的過(guò)關(guān),未出現(xiàn)任何安全事故。

技能專(zhuān)業(yè)的提高使得工作流程更加順暢,科學(xué)合理的檢驗(yàn)操作將極大地減少特種設(shè)備故障的發(fā)生。根據(jù)工作中的需要,我積極學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),加強(qiáng)技能,使得工作事半功倍。例如,學(xué)習(xí)了一些設(shè)備問(wèn)題的預(yù)測(cè)方法和解決方案,修正了之前在特種設(shè)備維護(hù)中存在問(wèn)題的.方法,優(yōu)化了安全程序。這些努力為我在工作中遇到的問(wèn)題提供了更好的解決方案,更好地促進(jìn)了設(shè)備安排維護(hù)的工作效率。

在工作中,我積極與同事交流學(xué)習(xí),在共同工作中增強(qiáng)了彼此之間的共識(shí)。面對(duì)工作中的疑難問(wèn)題,我與同事集思廣益,通過(guò)共同協(xié)作,解決了一些難解問(wèn)題,使得工作進(jìn)程更為迅速和高效。

總而言之,這一年,我感觸很深,學(xué)到了很多、成長(zhǎng)了很多。我會(huì)在工作中繼續(xù)努力,與時(shí)間賽跑、與安全同行,為把我們的特種設(shè)備的安全運(yùn)行到更高的水平繼續(xù)加油!

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和信任,使我有機(jī)會(huì)擔(dān)任物業(yè)設(shè)備主管一職,同時(shí)也感謝各位同事在過(guò)去的半年里的合作和支持。今天,我將向大家匯報(bào)我在過(guò)去半年的工作情況,并提出未來(lái)的工作計(jì)劃。

回顧過(guò)去的半年,我主要的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的維護(hù)和管理工作。面對(duì)這個(gè)重要的工作崗位,我深感責(zé)任重大,并積極投入工作中。下面,我將從以下幾個(gè)方面向大家述職。

針對(duì)物業(yè)設(shè)備管理工作,在半年來(lái)的工作中,我著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)能力。在組織協(xié)調(diào)方面,我建立了一套完整的物業(yè)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,確保維修工作的高效進(jìn)行。我還組織了一次設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn),提高了團(tuán)隊(duì)成員的`技能水平。此外,我積極與供應(yīng)商保持良好合作關(guān)系,確保設(shè)備維修和備件采購(gòu)的及時(shí)性和質(zhì)量。

在半年來(lái)的工作中,我注重提高工作效率和質(zhì)量。我加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維修的監(jiān)督,建立了設(shè)備運(yùn)行的巡查制度,提高了設(shè)備的使用壽命和工作效率。我還制定了設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,提高了維修工作的質(zhì)量和效益。

在物業(yè)設(shè)備管理方面,我注重創(chuàng)新和改進(jìn)。我引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),并對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行了全面分析,設(shè)計(jì)了一套故障排查和處理的標(biāo)準(zhǔn)流程,大大提高了設(shè)備維修的效率和成功率。我還加大了設(shè)備維修和保養(yǎng)的信息化建設(shè),通過(guò)建立設(shè)備檔案管理系統(tǒng)和維修記錄系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了設(shè)備故障的快速定位和處理。

作為主管,我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。我積極傳授工作經(jīng)驗(yàn)和技能,幫助團(tuán)隊(duì)成員提高工作能力。此外,我還組織了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中更加有力并且和諧。

基于以上工作,我深知自身的不足和不足之處,下面是我今后工作計(jì)劃的幾點(diǎn)重點(diǎn):

一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提升:我將繼續(xù)加強(qiáng)自身知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)新技術(shù)的研究,提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

二、完善現(xiàn)有設(shè)備檔案管理制度:我將進(jìn)一步完善設(shè)備檔案管理制度,建立更加科學(xué)、規(guī)范的設(shè)備檔案管理體系,提高設(shè)備管理的效率和精度。

三、加強(qiáng)維修及備件采購(gòu):我將繼續(xù)與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,提高維修的響應(yīng)速度和維修質(zhì)量,同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)對(duì)備件的采購(gòu)管理,確保備件的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):我將繼續(xù)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的歸屬感,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的共同進(jìn)步和提高。

我相信,在未來(lái)的工作中,通過(guò)以上的努力,我能夠更好地履行職責(zé),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的關(guān)心和支持,同時(shí)也期待著大家對(duì)我的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議,讓我能夠在不斷反思和改進(jìn)中不斷完善自己的工作。

謝謝大家!

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十七

又到了一年的尾聲,回顧過(guò)去的一年,我也要寫(xiě)下自己的年度總結(jié)。作為一名設(shè)備維修員,我從入行以來(lái)一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)進(jìn)步,不斷提高自己的技術(shù)水平,為企業(yè)創(chuàng)造了較多的產(chǎn)值。今年,我更是有許多收獲和體會(huì)。

1.技能提升。

今年,我不斷加強(qiáng)自己的技術(shù)提升,積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,熟練掌握了電子、電器、機(jī)械、液壓、氣動(dòng)等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),技能得到了全面提升。

2.獨(dú)立維修。

在過(guò)去的一年中,我積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),不僅可以對(duì)常規(guī)故障進(jìn)行快速排除,而且在遇到復(fù)雜故障時(shí),也能夠做出獨(dú)立的判斷,快速有效的解決問(wèn)題。在工作中,我還大膽創(chuàng)新,設(shè)計(jì)更好的維修方案。

3.效率提高。

作為一名設(shè)備維修員,我的工作效率一直是企業(yè)重視的指標(biāo)。今年我通過(guò)自我調(diào)整與學(xué)習(xí)新技術(shù),尤其是通過(guò)對(duì)設(shè)備故障的分析和總結(jié),制定了更加科學(xué)、合理、高效的維修流程,加快了修理速度,保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)間,成為工藝部門(mén)認(rèn)可的設(shè)備維修“大咖”。

4.安全意識(shí)強(qiáng)化。

設(shè)備維修工作需要高度的安全意識(shí),一定要做到“安全第一、預(yù)防為主”,我在實(shí)際工作中不斷提高自我安全意識(shí),牢記安全責(zé)任,注重工作細(xì)節(jié),時(shí)刻保持安全防護(hù)措施,確保維修現(xiàn)場(chǎng)的安全。這樣不僅保障了自身安全,而且對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

在企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)合作非常重要。今年,我與同事合作愉快,認(rèn)真負(fù)責(zé),一起協(xié)作完成了許多緊急維修的任務(wù)。我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候團(tuán)隊(duì)合作能夠提高個(gè)人效率,讓維修工作事半功倍。

6.熱心服務(wù)。

在設(shè)備維修中,我一直堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向,將客戶(hù)的需求放在第一位。在工作中,我樂(lè)于解決客戶(hù)的'問(wèn)題和疑問(wèn),在解決技術(shù)問(wèn)題時(shí),我始終堅(jiān)持先讓客戶(hù)了解問(wèn)題的性質(zhì)、原因以及解決方法,加深了客戶(hù)對(duì)企業(yè)的認(rèn)可和信任。

作為一名設(shè)備維修員,我在過(guò)去的一年中收獲頗豐,我深刻體會(huì)到了技術(shù)的重要性,真正意義上將企業(yè)要求轉(zhuǎn)化為個(gè)人的綜合素質(zhì),在以后的工作中,我會(huì)以本年度總結(jié)為契機(jī),更加努力的學(xué)習(xí),不斷提升自己的維修技能,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更好的價(jià)值。

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十八

“閱歷總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高是新春。”轉(zhuǎn)瞬20xx年的設(shè)備管理工作也接近尾聲,回顧過(guò)去一年的工作流程,我部在連續(xù)貫徹執(zhí)行公司裝備管理體系文件“全員管理、預(yù)防修理、保障生產(chǎn)、追求效益”的裝備管理方針的同時(shí),仔細(xì)落實(shí)部署設(shè)備正常運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了公司《20xx年裝備管理考核細(xì)則》中的各項(xiàng)考核目標(biāo)。

1、把平安放在工作的第一位,時(shí)刻繃緊“平安防患于未然”這根弦。設(shè)備作業(yè)平安是衡量設(shè)備管理單位經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要指標(biāo),生產(chǎn)必需確保平安,平安促進(jìn)生產(chǎn),只有平安才能制造良好的經(jīng)濟(jì)效益,我部在今年,一如既往的將平安文明生產(chǎn)管理工作貫穿于設(shè)備的管理工作中,將平安事項(xiàng)列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。在制定嚴(yán)格的平安文明生產(chǎn)管理制度的同時(shí),更將設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)等一系列制度嚴(yán)格的執(zhí)行到每個(gè)點(diǎn)、每名員工身上。堅(jiān)決杜絕了設(shè)備管理工作處于遙控狀態(tài),確保我部的全部設(shè)備受控。

2、培育操作人員的平安意識(shí),切實(shí)做到三不損害:即我不損害他人、我不被他人損害、我不損害我自己,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證設(shè)備平安正常地工作。

3、搞好設(shè)備自身平安。定期、不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查審驗(yàn),發(fā)覺(jué)隱患,準(zhǔn)時(shí)整改。操作人員在操作設(shè)備過(guò)程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了設(shè)備各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械四周設(shè)立醒目的平安標(biāo)識(shí)牌,用以提示員工留意平安及發(fā)生意外時(shí)如何實(shí)行緊急措施;依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢方案,適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備,不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。

二、加強(qiáng)設(shè)備從業(yè)人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,更好的發(fā)揮檢測(cè)儀器效益。

人是生產(chǎn)力中最為主動(dòng)的因素,人的素養(yǎng)和力量的凹凸直接關(guān)系到勞動(dòng)成果的大小。同樣,作為設(shè)備的直接使用者,假如沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本能和較高的思想素養(yǎng),就不行能確保發(fā)揮出較高的機(jī)械效益。特殊是隨著科技的進(jìn)步,一些新工藝、新材料和新技術(shù)不斷的應(yīng)用到檢測(cè)儀器領(lǐng)域,使檢測(cè)儀器的種類(lèi)更加繁多、功能更加齊全、技術(shù)含量更高,這就對(duì)設(shè)備管理人員和操作員提出了更高的要求,不僅要懂得設(shè)備的綜合性能,把握操作技巧,更要懂得相對(duì)應(yīng)的檢測(cè)項(xiàng)目和方法,以確保檢測(cè)結(jié)果的精確性。要想做到以上幾個(gè)方面,就必需通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)這一途徑,我部高度重視員工的操作技能培訓(xùn)工作,使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務(wù)水平和思想覺(jué)悟,更好的發(fā)揮各類(lèi)檢測(cè)儀器作用。

定期對(duì)強(qiáng)制性檢定設(shè)備準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),所檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)、精確、牢靠。在今年,我部相繼聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我部使用的汽車(chē)衡、拉伸試驗(yàn)機(jī)、電子分析天平、游標(biāo)卡尺等設(shè)備進(jìn)行了檢定工作。在今年,我部針對(duì)物理性能試驗(yàn)機(jī)制定了改造方案,并準(zhǔn)時(shí)的聯(lián)系了廠(chǎng)家進(jìn)行改造,取得了預(yù)期成果,確保了檢驗(yàn)項(xiàng)目的順當(dāng)開(kāi)展。不定時(shí)的對(duì)部屬單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查,在檢查中發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)的`予以監(jiān)督整改,對(duì)違規(guī)操作行為嚴(yán)格的予以了考核。定期檢查設(shè)備的點(diǎn)、巡檢記錄,教育員工要愛(ài)惜設(shè)備,把設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作當(dāng)成日常工作來(lái)開(kāi)展,督促員工嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程,做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特別保養(yǎng),真正做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并徹底排解故障隱患,這是確保各類(lèi)檢測(cè)儀器具有較高的完好率的一個(gè)重要方面。延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,對(duì)備品、備件方案嚴(yán)格審核,使設(shè)備的消耗物資資金占用率符合要求,實(shí)現(xiàn)了公司“節(jié)能降耗、降本增效”的總體方針。

操作人員對(duì)設(shè)備只能進(jìn)行簡(jiǎn)潔的維護(hù)、保養(yǎng)及一般的操作性工作,不能對(duì)設(shè)備消失的故障進(jìn)行修理,還需進(jìn)行必要的培訓(xùn)。管理上還需加大力度,始終堅(jiān)持“節(jié)能降耗、降本增效”方針,的確把設(shè)備的消耗降到最低。

回首過(guò)去,我們成果顯著;展望將來(lái),我們信念百倍。明年我們將一如既往的加強(qiáng)設(shè)備管理,取長(zhǎng)補(bǔ)短,仔細(xì)落實(shí)完成好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十九

自xx年7月入職以來(lái),在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正?;叵胱缘焦疽詠?lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的幫助下,我在工作得到良好的開(kāi)展的同時(shí),我也很快地熟悉了本職工作,并能獨(dú)立地完成部分工作任務(wù)。在迅速融入這個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、和諧的大集體后,我受益匪淺。思想上我得到了進(jìn)一步的提升;工作上也得到了很多的鍛煉??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)人迅速成長(zhǎng)的有利催化劑,為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工,現(xiàn)將我的個(gè)人學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無(wú)論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志,為以后的工作積累更多經(jīng)驗(yàn),也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)和指導(dǎo)。

懷著對(duì)人生的無(wú)限憧憬,我走進(jìn)了蔡家兩江名居項(xiàng)目部,在項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理與資料整理工作,該項(xiàng)目所有設(shè)備包括:塔式起重機(jī)46臺(tái)、施工升降機(jī)45臺(tái)、施工作業(yè)吊籃1358臺(tái);截至目前塔吊、施工升降機(jī)全部安全拆除,吊籃安全拆除1275臺(tái),剩余83臺(tái)。

公司以及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)將機(jī)電設(shè)備安全管理工作給與了高度的重視,安全部在每次的周會(huì)上更是強(qiáng)調(diào)先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全檢查,落實(shí)安全責(zé)任制,時(shí)時(shí)講安全,處處講安全。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在各位同事的大力配合下,我們堅(jiān)持每天對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改,在每周日的安全周例會(huì)上,及時(shí)將機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),對(duì)做得好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)或整改復(fù)查不及時(shí)的給予批評(píng)和處罰,提高了各單位機(jī)電管理責(zé)任意識(shí),真正形成保障安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,確保了機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)順利進(jìn)行。

大型起重設(shè)備安拆頂升安全工作,安全部始終作為安全工作中的重點(diǎn)常抓不懈。為了加強(qiáng)大型特種設(shè)備安拆過(guò)程中的安全管理,黃總監(jiān)制定了大型起重設(shè)備安拆小組管理制度,強(qiáng)化責(zé)任,要求安全管理人員在按拆工作進(jìn)行前核實(shí)操作人員的持證上崗情況,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底,并要求安全員一直盯在施工現(xiàn)場(chǎng),截至目前,項(xiàng)目部組織完成了91臺(tái)次大型起重設(shè)備的安拆及頂升工作。由于管理充分,91臺(tái)次大型起重設(shè)備的安裝、拆卸、頂升及附著安裝全部安全高效的完成。

項(xiàng)目安全部圍繞安全管理工作,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常檢查,強(qiáng)化安全管理,提高職工的安全意識(shí),全面落實(shí)安全責(zé)任制,建立健全了管理人員、班組長(zhǎng)組成的安全管理體系。堅(jiān)持巡回檢查和自檢相結(jié)合,每周進(jìn)行全面大檢查,對(duì)查出來(lái)的安全隱患,制定方案,及時(shí)下達(dá)整改通知限期整改,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)備安全管理目標(biāo)。

機(jī)電設(shè)備管理工作中資料管理也是一件非常重要的工作,在設(shè)備的安拆階段及時(shí)審查各單位上報(bào)的.按拆資料,審查包括人員資質(zhì)、公司資質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量安全合格證書(shū)、安拆方案、相關(guān)合同,確保資料完整無(wú)誤后及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不影響設(shè)備安拆進(jìn)度;在日常工作中按時(shí)整理設(shè)備的自檢表、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、月檢表、維修記錄、電工巡查記錄、相關(guān)技術(shù)交底、驗(yàn)收記錄并歸檔。資料能夠全面的、系統(tǒng)的、真實(shí)的記錄施工的整個(gè)過(guò)程,是進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的原始依據(jù),工作中應(yīng)高度重視資料的整理與歸檔工作。

現(xiàn)階段機(jī)電設(shè)備管理工作存在主要問(wèn)題:

1、缺少一套完善的設(shè)備管理制度,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制定具有可操作性、可行性的設(shè)備管理制度。

2、項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段,人員安全意識(shí)開(kāi)始薄弱,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲條例。

下一步工作安排:

1、目前施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)已經(jīng)全部拆除,吊籃剩余83臺(tái),將主要工作主要投入到剩余吊籃的安全管理。

2、完善資料整理與歸檔,對(duì)拆除完畢的設(shè)備清理資料是否完整無(wú)誤及時(shí)歸檔。

以上內(nèi)容就是本人從入職以來(lái)一個(gè)工作上的簡(jiǎn)要總結(jié),作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開(kāi)拓,做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為公司美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

部門(mén):

安全部總結(jié)人:

20xx年xx月xx日。

設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇二十

“閱歷總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高是新春”,20xx年度的工作已近尾聲,回顧過(guò)去的一年,在車(chē)間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門(mén)的緊密幫助下車(chē)間年初制定的生產(chǎn)任務(wù)順當(dāng)完成,車(chē)間對(duì)設(shè)備管理、技術(shù)改造、檢修支配等工作做了詳細(xì)的工作部署。保全全體員工發(fā)揮了各自的樂(lè)觀(guān)性,熱忱仔細(xì)地工作,基本上完成了車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車(chē)間持續(xù)平安、穩(wěn)定、滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)對(duì)車(chē)間設(shè)備管理工作狀況作如下總結(jié):

本年初在公司資金投入的支持及相關(guān)部門(mén)的協(xié)作下,依據(jù)車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)狀況,購(gòu)置了一臺(tái)水平式全自動(dòng)裝盒機(jī),該設(shè)備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率,但是也帶來(lái)了保全崗位對(duì)新型設(shè)備的`熟悉和挑戰(zhàn),為將來(lái)對(duì)新建車(chē)間新型設(shè)備的性能把握奠定了基礎(chǔ)。由于我們沒(méi)有到設(shè)備廠(chǎng)家學(xué)習(xí)新設(shè)備的制造過(guò)程,只能通過(guò)設(shè)備廠(chǎng)家工程師的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試來(lái)學(xué)習(xí)。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)、操作與摸索,部分操作人員和保全人員基本把握了該設(shè)備的性能并具備了處理應(yīng)急事故的力量,在以后的工作中我們還要不斷地加深對(duì)該設(shè)備的了解與學(xué)習(xí)。在這一年的使用過(guò)程中,由于我們對(duì)設(shè)備不熟識(shí),不但造成了崗位職工勞動(dòng)強(qiáng)度增大、工作時(shí)間延長(zhǎng)的現(xiàn)象,而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本。但是隨著我們對(duì)新設(shè)備的不斷了解,生產(chǎn)狀況漸漸地步入正軌。在以后的工作中我們應(yīng)加強(qiáng)崗位主、副操作人員及保全崗位的學(xué)習(xí),仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

在車(chē)間的大力支持和相關(guān)崗位的協(xié)作下,保全人員經(jīng)過(guò)探究、討論及相關(guān)部門(mén)的幫助完成了部分設(shè)備的改造,主要設(shè)備改造的詳細(xì)狀況匯總?cè)缦拢?/p>

1、通過(guò)設(shè)備科與信息中心的幫助,實(shí)現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。

2、設(shè)備科協(xié)調(diào)新華醫(yī)療器械公司利用班后時(shí)間對(duì)滅菌崗位的電腦進(jìn)行更換及升級(jí),重裝程序后設(shè)備運(yùn)行正常。

3、7月份軋蓋崗位增加排風(fēng)系統(tǒng),將其排風(fēng)加一輸送管道和風(fēng)機(jī)引入燈檢,降低了能源消耗,改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境,該項(xiàng)目要等到20xx年的夏季才知效果如何。

4、8月下旬保全崗位利用班后時(shí)間對(duì)前段(洗瓶、灌封、軋蓋)流水線(xiàn)設(shè)備進(jìn)行了徹底整修,目的是削減停機(jī)頻率、提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,為縮短職工的工作時(shí)間做好了鋪墊。經(jīng)過(guò)徹底整修達(dá)到了預(yù)期的要求。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下,保全人員對(duì)貼簽機(jī)消失的斜簽、掉簽、字號(hào)不清等問(wèn)題進(jìn)行了大修,遺留的老大難問(wèn)題徹底解決。

5、經(jīng)設(shè)備科幫助和保全人員的努力,車(chē)間解決了蒸餾水機(jī)的合格水與不合格水的自動(dòng)排放問(wèn)題,基本避開(kāi)了出水溫度過(guò)高的現(xiàn)象(該問(wèn)題還在試驗(yàn)中)。

6、經(jīng)過(guò)保全人員對(duì)洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗(yàn),徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問(wèn)題,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

7、保全崗位利用班后時(shí)間,早來(lái)晚歸,經(jīng)過(guò)一年的摸索與試驗(yàn),氨基酸殘氧量的掌握與去年同期相比下降了一個(gè)百分點(diǎn)(穩(wěn)定掌握在2左右),而且氮?dú)馐褂昧棵黠@削減。

8、經(jīng)平安科協(xié)調(diào)車(chē)間火災(zāi)報(bào)警器全部更換,達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),符合車(chē)間使用要求。

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