建筑工程安全工作年終總結(jié)(實(shí)用15篇)

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建筑工程安全工作年終總結(jié)(實(shí)用15篇)
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總結(jié)是衡量個(gè)人或團(tuán)體工作表現(xiàn)的重要指標(biāo)之一。寫總結(jié)時(shí),我們可以采用簡(jiǎn)練明了的語(yǔ)言表達(dá),使得總結(jié)更加易讀易懂。對(duì)于寫總結(jié)而言,關(guān)鍵是要找到適合自己的風(fēng)格和方法,下面是一些值得嘗試的寫作技巧。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇一

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,消防工作作為建筑施工安全生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分,同樣不容忽視。為扎實(shí)搞好建筑施工過(guò)程中的消防工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》《建筑工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》(第119號(hào)令)文件精神和要求。本施工現(xiàn)場(chǎng)一方面堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,另一方面以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查為首要,全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范的實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作實(shí)現(xiàn)了全方位、多角度的檢查,取得了一定成效,現(xiàn)將消防安全情況匯報(bào)如下:

一、落實(shí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全消防安全生產(chǎn)制度。以建設(shè)安全文明工地為主線,貫徹落實(shí)消防安全工作,鞏固消防安全整治成果,完善消防安全制度,制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案,并成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)消防專職人員。項(xiàng)目部高度重視消防安全工作。重點(diǎn)加強(qiáng)各個(gè)班組、生產(chǎn)、生活環(huán)節(jié)的消防安全工作,嚴(yán)格按照有關(guān)消防的法律法規(guī)和規(guī)定,組織項(xiàng)目部管理人員及班組長(zhǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展全面、大規(guī)模的火險(xiǎn)隱患排摸工作,對(duì)檢查出的各類安全隱患,無(wú)論大小都必須定人、定時(shí)、定措施,堅(jiān)決整改到位,決不留下任何隱患。全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,確保工程現(xiàn)場(chǎng)的消防安全。

二、加大宣傳力度,加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育。建筑業(yè)有其自身的特點(diǎn):

1、一線操作人員大多來(lái)自各地農(nóng)村,普遍文化程度低下、消防安全意識(shí)淡薄自我保護(hù)意識(shí)差;根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)下發(fā)各類有關(guān)消防安全的法律法規(guī)、張掛各種掛圖畫冊(cè),并要求各施工班組在嚴(yán)格執(zhí)行新《消防法》的同時(shí),充分利用民工夜校對(duì)施工管理人員、農(nóng)民工進(jìn)行分批培訓(xùn),增強(qiáng)其消防安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。落實(shí)責(zé)任,制度上墻,編制建筑施工消防安全工作方案,擬定詳細(xì)的消防安全教育計(jì)劃;確保每一位施工人員都接受細(xì)致認(rèn)真的消防安全教育,做到心中有數(shù),并且將消防安全教育的扎實(shí)度作為建筑施工安全生產(chǎn)整體評(píng)價(jià)的重要組成部分,全面提高了施工人員的消防安全意識(shí),營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氣氛。

三.加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,確保防患于未然。

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)留置臨時(shí)消防車道,并保證臨時(shí)消防車道的暢通,禁止在臨時(shí)消防車道上堆物、堆料或擠占臨時(shí)消防車道。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位必須配備消防器材,做到布局、選型合理。每層配備不少于4具滅火器材,每單元按照消防要求每層配置干粉滅火器,要有明顯的防火疏散標(biāo)志,并經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng),保證滅火器材靈敏有效。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)保證足夠的消防水源,3個(gè)10m的消防水池,消防水泵能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時(shí)間內(nèi)消防用水量要求。

4、是加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的資格管理,安裝電工和進(jìn)行電、氣焊作業(yè)人員,都具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作崗位資格證書。進(jìn)行電、氣焊切割作業(yè),設(shè)置了專人看護(hù),并配備滅火器具。

5、是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng),均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),杜絕使用易燃、可燃材料。易燃材料應(yīng)做到專庫(kù)專存,徹底消滅火災(zāi)源頭。

6、建立健全臨時(shí)用電管理制度,加強(qiáng)臨時(shí)用電施工管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范。臨時(shí)用電施工均由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)人員操作。臨時(shí)用電都已安裝過(guò)載保護(hù)裝置,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。

7、加強(qiáng)臨時(shí)宿舍和辦公用房日常管理,宿舍內(nèi)門窗、單人面積等應(yīng)符合消防要求。嚴(yán)禁亂接電線和使用大功率電器。宿舍已按要求配備了滅火器,并放置在通道等醒目和便于使用的地方。

四、存在的主要問(wèn)題

定期檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題:

一是個(gè)工人安全意識(shí)還很淡薄,在施工現(xiàn)場(chǎng)木工作業(yè)區(qū)吸煙。 二是有部分工人違章用電,亂拉電線。

三是現(xiàn)場(chǎng)滅火器被工人拔掉保險(xiǎn)拉環(huán)。以上問(wèn)題經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部安全員批評(píng)教育,大有改觀。

五、下一步施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全生產(chǎn)工作思路

產(chǎn)管理建立施工消防安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,遏制消防事故。為此,我們將從以下方面做好此項(xiàng)工作。

1、是抓隱患治理。突出抓好消防隱患排查治理工作。堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,做到日日檢查,每周重點(diǎn)排查,真正把消防隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、是抓重點(diǎn)防范。突出抓好室外電焊作業(yè)、上下交叉施工、對(duì)排查出的消防安全隱患,督促施工單位及時(shí)整改,同時(shí),按照“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化消防隱患排查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除消防安全隱患,確保安全。

3、是抓宣傳教育。要做好施工班組的消防安全教育工作,做到“有記錄,有簽名”,從思想源頭上提高建筑施工消防安全的意識(shí)。定期進(jìn)行消防應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突出事件能力。項(xiàng)目管理人員、施工作業(yè)人員參加的消防應(yīng)急演練。要讓人員懂得應(yīng)急救人及自救的技巧以及現(xiàn)場(chǎng)消防器材、滅火器的正確使用。各班組實(shí)際操作,通過(guò)演練增強(qiáng)了廣大一線工人滅火、自救技能。

重慶渝中建筑工程公司

海宇學(xué)府江山2425#樓第六項(xiàng)目部

2015年4月13日

我公司根據(jù)三穗縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局印發(fā)《黔東南州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于做好今冬明春建筑工地消防安全工作的通知》的通知要求,由公司主管安全的一名副經(jīng)理帶領(lǐng)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科等科室的主管人員,組成安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司在建的工程進(jìn)行了檢查。

一、檢查情況:

我公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,從2015年1月5至2015年1月7日,利用3天的時(shí)間對(duì)公司在建的工程進(jìn)行了全面檢查,共檢查了xx-x縣區(qū)域內(nèi)的2個(gè)工程,下達(dá)隱患通知書2份,查出防火隱患5條,對(duì)消防安全方面存在的問(wèn)題并和項(xiàng)目部主管安全的負(fù)責(zé)人作了研究,制定了改正的措施,并按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2011)做到定人、定時(shí)間、定措施,制定切實(shí)可行的整改方案,做到有布置、有檢查,對(duì)制度不健全的要求補(bǔ)全,達(dá)到制度上墻,責(zé)任到人,各工地健全安全檢查小組,對(duì)工地防火做到定時(shí)和不定時(shí)的檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)解決,將隱患消滅在萌芽之中,確保安全生產(chǎn),保證正常安全施工。

二、存在的問(wèn)題

1、工地防火檢查存在問(wèn)題

(1)防火組織機(jī)構(gòu),兩個(gè)工地均未建立組織機(jī)構(gòu),制度未上墻,落實(shí)責(zé)任未到人,兩個(gè)工地均工地編制防火應(yīng)急救援預(yù)案,有的工地未編制防火應(yīng)急救援預(yù)案,已編制的方案內(nèi)容不全不具體未審批。

(2)防火配備設(shè)施,通過(guò)檢查大部分工地未按要求在工地重點(diǎn)防火部位,木工棚倉(cāng)庫(kù)未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具,少部分工地配備不齊全,未在動(dòng)火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械,消防用水未設(shè)置專用消防水管線,易燃、易爆材料未設(shè)置專用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,如安全網(wǎng)、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。

三、對(duì)以上存在的問(wèn)題制定以下整改措施

1、公司要求各項(xiàng)目部主管安全人員,要與各班組長(zhǎng)對(duì)公司在這次檢查中提出的問(wèn)題,逐條落實(shí),認(rèn)真組織重新檢查一遍,并做好檢查記錄,做到定人、定時(shí)間、定措施,并填寫整改報(bào)告報(bào)公司,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)查,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求方可施工,否則繼續(xù)整改。

2、各項(xiàng)目部要對(duì)工程的防火部位,動(dòng)火區(qū)域以及重大危險(xiǎn)源部位,制定切實(shí)可行的方案,重要部位配備齊全的防火設(shè)施,確保安全施工。

四、我公司對(duì)今后的安全管理打算:

公司要繼續(xù)堅(jiān)持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查,牢固樹立安全常抓不懈的觀念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”綜合治理的指導(dǎo)思想,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)在檢查中存在問(wèn)題較多的工地進(jìn)行停工整改,對(duì)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員按照公司的安全管理規(guī)定進(jìn)行罰款處理,徹底消除安全隱患,確保職工人身安全,保證安全施工。

黔東南州xx-x工程有限責(zé)任公司

2015年1月8日

建筑施工消防安全檢查工作的總結(jié)

我公司根據(jù)《壽光市消防工作聯(lián)席會(huì)議辦公室關(guān)于印發(fā)全市秋冬防火百日大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》要求,由公司主管安全的一名副經(jīng)理帶領(lǐng)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科等科室的主管人員,組成安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司在建的工程進(jìn)行了檢查。

一、檢查情況:

我公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,從2015年11月1至2015年11月5日,利用5天的時(shí)間對(duì)公司在建的工程進(jìn)行了全面檢查,共檢查16個(gè)工程,下達(dá)隱患通知書5份,查出防火隱患5條,對(duì)消防安全方面存在的問(wèn)題并和項(xiàng)目部主管安全的負(fù)責(zé)人作了研究,制定了改正的措施,并按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2011)做到定人、定時(shí)間、定措施,制定切實(shí)可行的整改方案,做到有布置、有檢查,對(duì)制度不健全的要求補(bǔ)全,達(dá)到制度上墻,責(zé)任到人,各工地健全安全檢查小組,對(duì)工地防火做到定時(shí)和不定時(shí)的檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)解決,將隱患消滅在萌芽之中,確保安全生產(chǎn),保證正常安全施工。

二、存在的問(wèn)題

1、工地防火檢查存在問(wèn)題

(1)防火組織機(jī)構(gòu),有的未建立組織機(jī)構(gòu),制度未上墻,落實(shí)責(zé)任未到人,有的工地編制防火應(yīng)急救援預(yù)案,有的工地未編制防火應(yīng)急救援預(yù)案,已編制的方案內(nèi)容不全不具體未審批。

分工地配備不齊全,未在動(dòng)火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械,消防用水未設(shè)置專用消防水管線,易燃、易爆材料未設(shè)置專用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,如安全網(wǎng)、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。

三、對(duì)以上存在的問(wèn)題制定以下整改措施

1、公司要求各項(xiàng)目部主管安全人員,要與各班組長(zhǎng)對(duì)公司在這次檢查中提出的問(wèn)題,逐條落實(shí),認(rèn)真組織重新檢查一遍,并做好檢查記錄,做到定人、定時(shí)間、定措施,并填寫整改報(bào)告報(bào)公司,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)查,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求方可施工,否則繼續(xù)整改。

2、各項(xiàng)目部要對(duì)工程的防火部位,動(dòng)火區(qū)域以及重大危險(xiǎn)源部位,制定切實(shí)可行的方案,重要部位配備齊全的防火設(shè)施,確保安全施工。

四、我公司對(duì)今后的安全管理打算:

公司要繼續(xù)堅(jiān)持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查,牢固樹立安全常抓不懈的觀念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”綜合治理的指導(dǎo)思想,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)在檢查中存在問(wèn)題較多的工地進(jìn)行停工整改,對(duì)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員按照公司的安全管理規(guī)定進(jìn)行罰款處理,徹底消除安全隱患,確保職工人身安全,保證安全施工。

壽光市建筑工程有限公司

2015年11月4日

為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)公司對(duì)項(xiàng)目施工安全管理的要求,組織開展好2015年度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),切實(shí)搞好東煤棚改項(xiàng)目建設(shè)工作,結(jié)合項(xiàng)目上半年安全生產(chǎn)實(shí)際,現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、安全制度的制定與落實(shí)情況

項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。

東煤棚改工程4月8日正式開工,兩個(gè)半月的時(shí)間里,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

上半年?yáng)|煤棚改項(xiàng)目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。

二、上半年安全生產(chǎn)情況

上半年,我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。

做到事事有人抓,處處有人管。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識(shí),是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育,確??己撕细竦娜藛T才允許進(jìn)場(chǎng)施工,對(duì)所有人員登記造冊(cè),共計(jì)116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作安全須知等知識(shí)的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識(shí)培訓(xùn),對(duì)場(chǎng)人員宣貫建筑施工安全知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全須知等內(nèi)容,旨在增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),提高了自我保護(hù)能力,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底

督促檢點(diǎn)各施工班組的班前安全活動(dòng),班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí),對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底;根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,確保各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實(shí)際情況,為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項(xiàng)目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。6月20日項(xiàng)目部組織了一次消防應(yīng)急演練,通過(guò)演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項(xiàng)目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí),檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

5、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患,排除施工過(guò)程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

通過(guò)檢查查出隱患,并對(duì)檢查出的隱患,全部按“三定”原則進(jìn)行整改,通過(guò)安全檢查確保減少施工現(xiàn)場(chǎng)的`安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。

6、現(xiàn)場(chǎng)防火

為了加強(qiáng)辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)防火措施,項(xiàng)目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)志,并定期進(jìn)行檢查?,F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),按要求辦理動(dòng)火證。

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7、安全生產(chǎn)月

六月份是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實(shí)處,東山棚改項(xiàng)目部從2015年6月1日至6月30日開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng),通過(guò)開展“遵章守紀(jì),從我做起”的安全宣傳活動(dòng),宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性,通過(guò)一系列活動(dòng),旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識(shí),消除作業(yè)過(guò)程中的習(xí)慣性違章;通過(guò)在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過(guò)6月20日舉行的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練,通過(guò)消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機(jī)動(dòng)性、靈活性,不斷增強(qiáng)消防意識(shí),提高消防自救能力。通過(guò)組織職工深入開展“提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章,”(簡(jiǎn)稱“五個(gè)一”)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)全體人員從自身做起,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣,逐步實(shí)現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變,努力促進(jìn)東山棚改項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢(shì),得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。

三、存在問(wèn)題

項(xiàng)目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理還存在的不足之處:

1、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差,安全意識(shí)還較為薄弱,還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)督檢,消除作業(yè)人員施工過(guò)程中的習(xí)慣性違章,如施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙和不戴安全帽等行為。

2、需加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)管理人員的溝通和交流,切實(shí)將安全管理工作通過(guò)雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,通過(guò)管理層加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控,通過(guò)作業(yè)人員的自律和安全意識(shí)的不斷增強(qiáng),逐漸減少和消除習(xí)慣性違章,確保項(xiàng)目施工安全。

3、由于安全員自身的專業(yè)知識(shí)的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不足,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身專業(yè)知識(shí),彌補(bǔ)管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項(xiàng)目主體工程全線展開的重要階段,施工用電、施工機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護(hù)、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對(duì)安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度,使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個(gè)臺(tái)階。

東煤棚改項(xiàng)目部

2015年6月28日

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建筑工程安全工作年終總結(jié)篇二

x年本人擔(dān)任工程項(xiàng)目部安全員,在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。x年工作情況如下:

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系,對(duì)于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。

參與項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。

3、簽訂責(zé)任書。

項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來(lái)項(xiàng)目部報(bào)到的第一時(shí)間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識(shí)。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行安全一票否決制度。

1、施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),為了使工人熟悉本項(xiàng)目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項(xiàng)目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,及格率為100%,同時(shí),重點(diǎn)抓了對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)前“三級(jí)”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn),對(duì)工人班組展開安全技術(shù)交底會(huì),對(duì)關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對(duì)其進(jìn)行交流,做好預(yù)防措施。

3、對(duì)電氣焊工加強(qiáng)管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動(dòng)火時(shí)要開動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

4、維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對(duì)檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè),順利完成公司安全指標(biāo)。

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌,安全宣傳標(biāo)語(yǔ)20塊,各項(xiàng)安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳,提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)。

2、根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底,項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前,根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。

3、著重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。

4、加強(qiáng)消防管理工作,對(duì)重點(diǎn)部位,安排專人負(fù)責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識(shí)的宣傳,全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識(shí)和消防法制觀念。

5、加強(qiáng)庫(kù)房管理,對(duì)材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過(guò)60w,并配備滅火器。

1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全工作還是放在首位,對(duì)于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的安全知識(shí)。

2、開展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時(shí)要加大對(duì)分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。

3、貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇三

嚴(yán)冬未春初,萬(wàn)物即復(fù)蘇。建設(shè)工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。公司項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)。形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀,決策激勵(lì)我們?cè)诠芾?、治理機(jī)制上下功夫,針對(duì)開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來(lái)公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性?,F(xiàn)將總結(jié)如下:

1、在建工程情況。

2、工程管理情況。

香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒(méi)有落實(shí)和跟蹤,使得工程處于失控。

1、工程質(zhì)量。

2、安全生產(chǎn)。

3、文明施工。

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水x和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年來(lái),香江麗景項(xiàng)目部先后接待了x領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對(duì)本地企業(yè)要好得多,在年度評(píng)選中爭(zhēng)取評(píng)定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù),但建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步,現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分,我們會(huì)更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒(méi)有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足,我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中,管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問(wèn)題。通過(guò)招聘好的管理人員對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)狠抓,不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位。

回顧20xx年的工作歷程,20xx年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們?cè)诎踩①|(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響,通過(guò)新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將香江麗景工程按照甲方的要求,按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工作的扭轉(zhuǎn)局面。

在今年的中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式,營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,只要有利于工作的開展,項(xiàng)目部給予全力支持和配合。

回首20xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,但香江麗景工程我們沒(méi)有放棄過(guò),一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。新的一年,我們要更加的努力,不怕苦不怕累,為創(chuàng)造出更大的收益。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇四

在每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)初期,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面圖及施工組織設(shè)計(jì)等按國(guó)標(biāo)或地標(biāo)及規(guī)范要求積極制定施工現(xiàn)場(chǎng)臨電施工方案。在制動(dòng)臨電施工方案時(shí)并不是簡(jiǎn)單機(jī)械地照搬《施工組織設(shè)計(jì)》,而是在滿足施工工藝要求的基礎(chǔ)上,本著經(jīng)濟(jì)、安全、高效的原則,選擇恰當(dāng)?shù)碾娎|,達(dá)到節(jié)約成本的目的。現(xiàn)場(chǎng)配電箱、分線箱等的分布設(shè)計(jì)也是本著便捷施工的原則進(jìn)行合理布點(diǎn)。臨電施工時(shí)做到在確保安全的情況下,按期保質(zhì)地完成。

在施工過(guò)程中認(rèn)真思考,不斷進(jìn)行改善。如在中國(guó)中國(guó)傳媒大學(xué)圖書館建設(shè)工程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況在鋪設(shè)塔機(jī)電纜時(shí),同時(shí)鋪設(shè)了施工用升降機(jī)電纜線,即保證了在結(jié)構(gòu)施工時(shí)裝修用電又節(jié)省了人工得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。

為了確保施工質(zhì)量和安全,日常定期地進(jìn)行電器維護(hù)及安全用電檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,及時(shí)解決、及時(shí)匯報(bào),將隱患扼殺在萌芽之中。對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)為施工人員指出,協(xié)助他們進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度。對(duì)自己所負(fù)責(zé)的電氣部分,不僅要保證質(zhì)量要還追求外觀的美觀整潔,施工時(shí)養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,做到人走現(xiàn)場(chǎng)清,杜絕給其他施工隊(duì)帶來(lái)不便。

在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行簽證。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程材料的浪費(fèi)或流失,嚴(yán)格進(jìn)行出入庫(kù)管理。

材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收等,并且及時(shí)找到甲方駐地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料的編制要求。

此外對(duì)自己負(fù)責(zé)的電氣臨電施工、日常檢查、季節(jié)性電器檢查等工作,根據(jù)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證填寫臨電施工內(nèi)頁(yè),如實(shí)填寫上報(bào)監(jiān)理的各種表格。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔,保證了施工資料的真實(shí)性、完整性和有效性。

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

多年的工作實(shí)踐使我學(xué)會(huì)了很多東西,尤其在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力上也得到了加強(qiáng),也在施工的過(guò)程中認(rèn)識(shí)到了自己的不足,沒(méi)能嚴(yán)格的要求進(jìn)行安全文明施工,在施工的管理方面也缺少力度,我相信通過(guò)今后的努力學(xué)習(xí)后,我會(huì)更完善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇五

康縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市住建局和縣安委會(huì)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化措施,規(guī)范整治,從嚴(yán)執(zhí)法,狠抓建筑施工安全管理,并在全行業(yè)的共同努力下,取得了較好的成績(jī)。全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,為我縣災(zāi)后恢復(fù)重建順利開展提供了有力的保證。

今年以來(lái),我局累計(jì)監(jiān)督工程123個(gè),總建筑面積10.23萬(wàn)平米,總投資13426.6萬(wàn)元。新辦理安全質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記19項(xiàng),建筑面積3.86萬(wàn)平方米,投資7499.8萬(wàn)元,施工單位11家,其中外來(lái)施工企業(yè)3家。

我局針對(duì)今年在建工程項(xiàng)目較多的實(shí)際,本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密安排、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全監(jiān)管。

為加強(qiáng)對(duì)建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)局及時(shí)調(diào)整了建筑。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由住建局局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作。縣內(nèi)施工企業(yè)法人,以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。

(二)實(shí)施目標(biāo)管理,狠抓制度落實(shí)工作。

年初,住建局制定了《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃》,并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全技術(shù)交底制度,特種作業(yè)人員持證上崗制度,教育培訓(xùn)制度和班前安全活動(dòng)制度,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)工作的日??己?,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。

(三)開展安全專項(xiàng)治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動(dòng)按照市建設(shè)局和縣安委會(huì)的要求,在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機(jī)和勞動(dòng)防護(hù)用品的專項(xiàng)整治工作。并繼續(xù)深入開展針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、腳手架和模板,高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具等存在安全隱患較多的方面的專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動(dòng)。

(四)加大對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。前半年來(lái),我局共開展三次建筑工程安全大檢查,對(duì)全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理,涉及施工企業(yè)11家,在建項(xiàng)目52項(xiàng)。共簽發(fā)安全整改通知書23份,查處安全隱患28條。要求各企業(yè)及時(shí)整改,實(shí)行復(fù)查銷案制度,并對(duì)查出的隱患問(wèn)題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié),保證施工安全。

(五)認(rèn)真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn),實(shí)行“三類人員”安全考核制度,實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。

(六)大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我局成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé),精心組織,周密安排,調(diào)動(dòng)縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月13日(安全生產(chǎn)宣傳日)在我縣指定地點(diǎn)開展了以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。施工企業(yè)采用不同方式,在建筑施工場(chǎng)所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等,積極主動(dòng)宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī),努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)。

(七)實(shí)行季度安全例子會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作,布下季度安全生產(chǎn)工作,全面及時(shí)掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢(shì),確保建筑施工安全。

(一)個(gè)別企業(yè)由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數(shù)營(yíng),影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。

(二)個(gè)別項(xiàng)目安全防護(hù)資金投入不足,由于行業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)相壓價(jià),致使工程利潤(rùn)空間極大地縮小,使企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少,影響現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)效果。

(三)一些項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,施工用電未認(rèn)真實(shí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù),“一機(jī)一箱一閘一漏”的臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn),腳手架無(wú)腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位,機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位,存在無(wú)證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象。

(三)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)一線施工人員的安全知識(shí)和技能的`培訓(xùn),推行意外傷害保險(xiǎn);

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇六

本人于1993年畢業(yè)于xx建筑中等??茖W(xué)校,畢業(yè)以來(lái)任職xx公司工程技術(shù)部科員,1997年任xx公司工程科副科長(zhǎng),1998年11月認(rèn)定為助理工程師20xx年任職xx公司工程技術(shù)部主任,20xx年任職xx公司副經(jīng)理。20xx年7月在河北工業(yè)大學(xué)完成工程管理專業(yè)函授學(xué)習(xí),20xx年7月22日至20xx年5月16日參加清華大學(xué)繼續(xù)在教育學(xué)院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班,完成160學(xué)識(shí)課程的學(xué)習(xí)。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)及管理知識(shí),在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、科學(xué)管理”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。

任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后擔(dān)任工程技術(shù)部主任、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理,20xx年擔(dān)任北京四季青常青新村市政管道工程項(xiàng)目經(jīng)理。在較短的工期內(nèi)完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量,受到了建設(shè)單位的一致好評(píng)。在施工一線歷練中,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的工程技術(shù)管理部門,在公司直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(gb/t28001)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,是承德市第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專業(yè)管理能力得到了充實(shí)和提高。但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。

現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

20xx年,我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程的特點(diǎn),邊坡土方支護(hù)配合機(jī)械安裝,保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

自從到承德長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)有限公司工作以來(lái),各項(xiàng)工作干得出色。調(diào)任副經(jīng)理后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設(shè)局、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中,我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí),同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。

我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),積極動(dòng)手實(shí)踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇七

為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,安全管理部從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于安全管理的全過(guò)程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部。

1、20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)63項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目35項(xiàng),新開工項(xiàng)目28項(xiàng),工程開復(fù)工“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全管理部派出一人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在鄭州組織的《全國(guó)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場(chǎng)用電與消防安全關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用》高級(jí)研討班,組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓(xùn)。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

進(jìn)入安全生產(chǎn)月的前一天,安全管理部要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅共計(jì)100余幅;進(jìn)入活動(dòng)期間,安全管理部制作安全宣傳版面10副,出安全專欄5期。通過(guò)這些組織宣傳工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識(shí),提高全市建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì),根據(jù)建設(shè)委員會(huì)《某某省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開展某某省建筑安全知識(shí)電視競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件要求,安全管理部組織人員參加筆試,順利進(jìn)入到安全知識(shí)電視競(jìng)賽的預(yù)決賽并取得了大賽第三名的好成績(jī)。通過(guò)這一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng),使各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

今年安全管理部除每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外,還先后組織了以嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為建設(shè)問(wèn)題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查,積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等10次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中,只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專人下達(dá)安全隱患通知書,并限期整改落實(shí)。下發(fā)整改通知書2352份。

通過(guò)日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,為調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部的積極性,安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)在安全生產(chǎn)大檢查中,安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)流動(dòng)紅旗,同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較差,多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào),并處以經(jīng)濟(jì)處罰,今年安全管理部共下發(fā)處罰通知單42份,內(nèi)部通報(bào)15次。經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)95000元。

在新開工程開工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,公司安全管理部就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底(一級(jí))。利用公司oa系統(tǒng)建立了“安全管理部工作平臺(tái)”,做到了網(wǎng)上辦公,達(dá)到了信息共享;將公司工程管理方面的管理制度,發(fā)布到公司內(nèi)部局域網(wǎng)上,便于項(xiàng)目部人員隨時(shí)查閱調(diào)用。

一年來(lái),公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成績(jī),20xx年公司共申報(bào)市“文明工地”54項(xiàng),省“文明工地”30個(gè),中州平安杯32項(xiàng)。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定的差距,我們一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

20xx年我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下:

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,這一原因普遍存在,項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化,對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作,只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查思想,加上施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差,所以導(dǎo)致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

1、20xx年度安全管理部全體人員將努力工作,確保全年無(wú)重大傷亡事故,一般事故控制在2‰以內(nèi);創(chuàng)省文明工地45項(xiàng),市文明工地60項(xiàng),爭(zhēng)創(chuàng)“中州杯”工程。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。

4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)并限期換人,查封設(shè)備,限期到公司交費(fèi)辦證;凡未換人,也未交費(fèi)辦理的視為態(tài)度惡劣,公司將查封設(shè)備,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、狠抓特種工持證上崗工作,各工地定期召開一次安全專題會(huì),用各項(xiàng)制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí),新招收的工人,轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。

6、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

7、加強(qiáng)對(duì)品牌工程的申報(bào)管理工作,品牌工程代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,在投標(biāo)時(shí)可以增加企業(yè)的業(yè)績(jī)分,因此安全管理部在一級(jí)交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合,在交底中寫清楚,寫明申報(bào)什么樣的品牌工程,需要準(zhǔn)備什么資料,何時(shí)提供,表格從哪下載等。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇八

安全年終總結(jié)20xx年,在公司以及上級(jí)主管部門的悉心指導(dǎo)和熱情幫助下,我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示和上級(jí)部門傳達(dá)的有關(guān)精神,在泰州田河變電所工程及泰興500kv變電所工程建設(shè)的安全生產(chǎn)方面取得了令人滿意的成績(jī)。在這即將過(guò)去的一年里,本項(xiàng)目部順利實(shí)現(xiàn)了“杜絕任何大小安全事故發(fā)生,確保無(wú)重大傷亡事故”的安全控制目標(biāo),為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍,并提供了安全保障;同時(shí),成立創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,健全管理制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,以“市級(jí)文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工。

在這一年里,圍繞杜絕安全事故的工作目標(biāo),我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

按照上級(jí)主管部門的工作部署要求,在項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是強(qiáng)化建筑安全管理目標(biāo),簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確目標(biāo)、明確考核內(nèi)容、明確考核細(xì)則,使安全生產(chǎn)落到實(shí)處;二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理制度,自上而下逐級(jí)明確安全生產(chǎn)職責(zé),真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每一位管理成員肩上。明確項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,形成了以項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理體制,使各班組的安全意識(shí)在實(shí)際工作中不斷得到強(qiáng)化,行為不斷受到安全生產(chǎn)制度的約束和規(guī)范。

根據(jù)上級(jí)關(guān)于《深入開展建筑安全專項(xiàng)治理活動(dòng)》的要求,我項(xiàng)目部成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、制定計(jì)劃、采取措施,以貫徹建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和創(chuàng)建文明工地為重點(diǎn),對(duì)高空墜落、觸電傷亡、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌事故等進(jìn)行了專項(xiàng)治理。由于治理工作的有力落實(shí),本項(xiàng)目部未發(fā)生一起大小安全事故,成績(jī)斐然。

努力努力提高廣大職工的安全意識(shí)我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要是工作來(lái)抓堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針大力宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)提高廣大職工似的安全意識(shí)和自我保護(hù)自我救護(hù)能力有效遏制了安全事故的發(fā)生。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組以宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、掛圖、電視宣傳報(bào)道等形式宣傳安全生產(chǎn)做到人人皆知促進(jìn)職工增強(qiáng)安全觀念提高安全意識(shí)。自《安全生產(chǎn)法》的正式頒布實(shí)施為安全生產(chǎn)提供了法律保障我項(xiàng)目部利用這一有利時(shí)機(jī)廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》形成了學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。積極配合上級(jí)部門做好對(duì)職工和負(fù)責(zé)人安全知識(shí)培訓(xùn)以及特殊工種的ic卡換發(fā)證工作。通過(guò)開展各種培訓(xùn)教育活動(dòng)廣大施工人員的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)取得了較好的效果。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不斷加強(qiáng)抓好創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是減少事故隱患,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要保證。我項(xiàng)目部從實(shí)際出發(fā),建立創(chuàng)建文明工地的組織體系,管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行創(chuàng)建文明工地的目標(biāo)預(yù)控,組織職工開展有益的社會(huì)活動(dòng),促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)雙文明建設(shè)工作的'開展。將臨時(shí)設(shè)施改為活動(dòng)板房,燈箱式門樓等。注重以點(diǎn)帶面,以先進(jìn)促后進(jìn),提高管理水平創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,保障職工的安全生產(chǎn),同時(shí)為樹立良好的企業(yè)形象作貢獻(xiàn)。

我項(xiàng)目部在公司設(shè)備科及機(jī)務(wù)隊(duì)的大力配合和支持下,設(shè)備管理工作取得了良好的效果。以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心,以塔吊等大型垂直運(yùn)輸設(shè)備監(jiān)控為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的有關(guān)文件精神,積極開展施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備完好檢查,完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備的使用驗(yàn)收制度。控制不合格危舊機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。

我項(xiàng)目部結(jié)合自身情況,研究制定實(shí)施意外傷害保險(xiǎn)工作的具體措施和辦法。項(xiàng)目部對(duì)全體職工繼續(xù)推行了人身意外傷害保險(xiǎn),保障了職工的合法利益,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,解除了后顧之憂。

一年以來(lái),我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了不少工作,取得了一定的成績(jī),但我們清醒地意識(shí)到,在安全生產(chǎn)過(guò)程中,還存在著不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),這與我們安全管理人員的知識(shí)缺乏和經(jīng)驗(yàn)不足有著密切的關(guān)系。在今后的安全生產(chǎn)過(guò)程中我們將本著求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)苦干的思想對(duì)工作,堅(jiān)決杜絕麻痹僥幸心理,做到不違章指揮、不違章作業(yè),認(rèn)真履行各自職責(zé)。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),我們將警鐘長(zhǎng)鳴,長(zhǎng)抓不懈,使安全工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇九

接到《通知》后,項(xiàng)目部經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)、施工、安質(zhì)、材料及出納等部門及負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部在改制重組以后的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)及特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié);項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)20xx年工作思路向項(xiàng)目部各部門及部門負(fù)責(zé)人征求了意見(jiàn)后,做出了具體的安排。

10號(hào)樓工程20xx年3月18日復(fù)工,20xx年12月2日冬季停工,施工總用時(shí)263天,采取冬季施工措施施工43天(20xx年10月20日至20xx年12月2日),共完成地下室筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下室外墻抗?jié)B砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結(jié)構(gòu)施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。

20xx年3月16日總公司改制重組,對(duì)原來(lái)的項(xiàng)目管理理念形成了一定的沖擊,改制初期,項(xiàng)目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂,職工隊(duì)伍的思想波動(dòng)也較大。后經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就公司改制重組精神對(duì)項(xiàng)目部職工作了大量的思想工作,并且根據(jù)改制重組精神對(duì)項(xiàng)目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整,將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細(xì)的對(duì)照,通過(guò)組織項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司改制重組精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論,并重新確定了項(xiàng)目部管理的重點(diǎn),相應(yīng)的調(diào)整了項(xiàng)目部管理目標(biāo)及制度,修訂了項(xiàng)目部崗位職責(zé),使項(xiàng)目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。

1、實(shí)際進(jìn)度綜述。

合同開工日期20xx年6月28日,實(shí)際開工日期20xx年9月15日,未能按期開工的原因:

(1)招投標(biāo)工作完成后施工現(xiàn)場(chǎng)不具備開工條件;

(2)施工圖基礎(chǔ)部分變更耽誤時(shí)間;合同竣工時(shí)間20xx年10月20日,實(shí)際竣工日期(完成合同內(nèi)所有項(xiàng)目的日期)按現(xiàn)在的施工進(jìn)度估計(jì)為20xx年7月20日,工期推遲的原因:

1、開工日期推后79天;

2、基礎(chǔ)施工為合同外施工內(nèi)容,單獨(dú)簽訂施工補(bǔ)充承包合同,總工期為76天;

(3)以上兩項(xiàng)內(nèi)容導(dǎo)致工程進(jìn)入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三項(xiàng)內(nèi)容共計(jì)工期應(yīng)順延施工327天,扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時(shí)間50天,應(yīng)順延至20xx年7月24日,故能履行合同工期。

3、進(jìn)度控制總結(jié)。

20xx年年初,現(xiàn)在的項(xiàng)目部與公司原第四項(xiàng)目部并存,主要管理崗位上的負(fù)責(zé)人均為同一人。當(dāng)時(shí)原第四項(xiàng)目部承建xx辦公樓和xx公安樓工程的施工均已進(jìn)入尾聲,項(xiàng)目部工作的精力主要放在這兩個(gè)工程的交工驗(yàn)收上,導(dǎo)致年初工程的進(jìn)度就落后于施工進(jìn)度計(jì)劃,20xx年5月,原第四項(xiàng)目部承建的兩個(gè)工程交工手續(xù)辦理完畢。

項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)包工隊(duì)的教育、爭(zhēng)取公司資金的最大支持以及加強(qiáng)項(xiàng)目部與監(jiān)理、建設(shè)單位的協(xié)調(diào)等方式和手段,在全體項(xiàng)目部員工的努力下,施工進(jìn)度明顯有了加快,6、7月份分別完成3層主體的施工,但項(xiàng)目部對(duì)高層建筑施工的'難度預(yù)計(jì)不足,后期施工進(jìn)度又跟不上施工進(jìn)度計(jì)劃,從而導(dǎo)致工程總體工期的滯后。在20xx年項(xiàng)目部將加強(qiáng)進(jìn)度控制,保證業(yè)主的正常交工使用。

1、項(xiàng)目盈虧情況。

項(xiàng)目部至目前為止完成的實(shí)際工作量為主體結(jié)構(gòu)14層砼澆筑完畢,砌體完成一至十層,地下室外墻防水和室內(nèi)外回填土工程施工完畢。完成施工預(yù)算價(jià)值為:6768544.00元;施工直接費(fèi)用成本5500000.00元,項(xiàng)目部管理費(fèi)用(含工人工資)約1000000.00元,兩項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)6500000.00元,截至20xx年年底項(xiàng)目部約盈利268544.00元。

2、剩余工程預(yù)期盈虧分析。

10號(hào)樓工程(合同內(nèi)工作)主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間;砌體剩十一至十五層;裝修工程剩室內(nèi)外抹灰和樓梯間涂料;安裝工程全部;屋面防水和保溫工程,剩余施工預(yù)算價(jià)值為:3753755.00元。剩余工程成本估算,直接施工費(fèi)用成本可能發(fā)生3953000.00元;施工管理費(fèi)用成本(預(yù)計(jì)20xx年7月底完成所有施工合同內(nèi)工作)650000.00元,可能發(fā)生的費(fèi)用成本為4603000.00元。所以,剩余工程預(yù)期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元,即虧損849245.00元。加上截至目前項(xiàng)目部約盈利268544.00元,整個(gè)項(xiàng)目大約虧損580701.00元。

3、成本控制分析。

在現(xiàn)有公司的管理模式下,項(xiàng)目部的成本管理比較簡(jiǎn)單,工程直接費(fèi)用開支是直接包死的,只是按照合同計(jì)價(jià)給包工隊(duì)。

項(xiàng)目部20xx年成本控制的重點(diǎn)從兩個(gè)方面入手:

再就是做好工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證,20xx年項(xiàng)目部已辦完的經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)有樁基礎(chǔ)施工預(yù)算和一份經(jīng)濟(jì)簽證單,兩份經(jīng)濟(jì)簽證的收入總額約為65萬(wàn)元,支出約為53萬(wàn)元。

公司編制的“三標(biāo)一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在20xx年,針對(duì)“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實(shí)公司組織過(guò)一次內(nèi)部審核,邀請(qǐng)北京華夏認(rèn)證。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十

我受總經(jīng)理的托,就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

過(guò)去的一年,在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及力支持下,經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力,通過(guò)開展一系列載體活動(dòng),負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí),工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺(tái)階。

今年主要工程項(xiàng)目:縣城xx橋、縣城市政道路駱養(yǎng)護(hù)、危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部,五個(gè)橋梁施工分隊(duì),三個(gè)路基施工分隊(duì),一個(gè)瀝青駱施工分隊(duì),一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì),一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科,每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性等特點(diǎn),首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。

2、施行安全管理目標(biāo)。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

4、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試,拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

5、加安全生產(chǎn)考核力度。

今年112月份以來(lái),公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。

一年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,做了量的實(shí)際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上,有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場(chǎng)地限制,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些零亂,存在著事故隱患。

3、由于今年工程任務(wù)緊,工程量,機(jī)械設(shè)備利用率高,機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí),存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊,工程量,機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí),安全意識(shí)不夠,安全檢查不到位。

4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常。

5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。

通過(guò)回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十一

在縣食品安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市場(chǎng)管理局食安辦的相關(guān)文件要求,緊緊圍繞以保證人民群眾食品安全為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,繼續(xù)深入查找食品安全工作中存在的突出問(wèn)題,認(rèn)真抓好食品安全工作,現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:

我鄉(xiāng)按照縣市場(chǎng)管理局食安辦工作的部署,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定了專項(xiàng)整治方案、應(yīng)急預(yù)案和工作計(jì)劃,成立了食品安全專項(xiàng)整治小組,由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生院院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),鄉(xiāng)安辦、工商、派出所、畜牧站、個(gè)協(xié)、各村衛(wèi)生為成員,層層落實(shí)食品安全專項(xiàng)整治工作。各村(社區(qū))配備專職食品安全協(xié)管員,全鄉(xiāng)共配齊協(xié)管員11人。

鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)食品安全工作高度重視,納入政府議事日程,每季度召開安全工作成員單位和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)食品安全會(huì)議精神,通報(bào)全鄉(xiāng)近期食品安全工作,制訂了《食品安全應(yīng)急預(yù)案》。鄉(xiāng)政府與各村(社區(qū))、學(xué)校、食品經(jīng)營(yíng)戶分別簽訂了食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書,層層分解任務(wù),逐級(jí)抓好落實(shí)。

抓好食品安全工作,宣傳教育是前提。今年以來(lái),鄉(xiāng)政府緊緊圍繞工作實(shí)際,按照貼近生活、貼近群眾的要求,深入餐飲飯店、校園、農(nóng)戶進(jìn)行食品安全宣傳,同時(shí)集中開展重大節(jié)日食品安全宣傳活動(dòng),張貼標(biāo)語(yǔ)80條,懸掛橫幅3幅,印刷材料1200多份,發(fā)放到餐飲單位和群眾手中,使加強(qiáng)食品安全的意識(shí)更加深入人心,召開食品安全專題會(huì)議3次。通過(guò)廣泛深入的宣傳、教育,提高了人民群眾食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,營(yíng)造人人關(guān)注食品安全的良好氛圍。

為確保人民群眾的身體健康和群眾飲食安全,我鄉(xiāng)把集中整治和日常管理結(jié)合起來(lái)。年初我鄉(xiāng)著眼全年工作制定了《底堡鄉(xiāng)20xx年食品安全工作要點(diǎn)》,嚴(yán)格按照規(guī)定開展工作。

(一)抓好集中整治。在“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日前,協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生、市場(chǎng)管理局,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),各村信息員等積極配合,對(duì)所有食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體、學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、大型畜禽養(yǎng)殖戶、農(nóng)藥獸藥飼料經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,做到檢查工作全覆蓋,不留死角。全年,出動(dòng)食品安全監(jiān)督檢查人員共計(jì)50人次,共檢查學(xué)校食堂4家,幼兒園食堂2所,養(yǎng)殖戶10戶,餐館5家,食品經(jīng)營(yíng)戶22戶,藥品經(jīng)營(yíng)戶2戶。

(二)抓好日常管理。對(duì)所有食品流通經(jīng)營(yíng)主體、餐飲服務(wù)單位、小食品店、小食品攤販進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查并建立檔案,登記了詳細(xì)信息。

(三)抓好群眾性聚餐申報(bào)制度。

加強(qiáng)農(nóng)村群體性聚餐的檢查,嚴(yán)格實(shí)行群眾性聚餐申報(bào)制度。按屬地管理原則,食品安全信息員切實(shí)履行職責(zé)將檢查情況記錄留存。全年我鄉(xiāng)共舉行117次紅白喜事聚餐,均按相關(guān)要求進(jìn)行申報(bào)批準(zhǔn)。加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村紅白喜事聚餐食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管,食品衛(wèi)生協(xié)管員監(jiān)廚到崗到位,嚴(yán)格菜品留樣保存,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)域內(nèi)流動(dòng)鄉(xiāng)廚培訓(xùn)加管理,對(duì)全鄉(xiāng)15人較為固定的流動(dòng)鄉(xiāng)廚實(shí)行登記備案,持證上崗。并進(jìn)行了專題培訓(xùn),增強(qiáng)了鄉(xiāng)廚人員的責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí),防止發(fā)生群眾性聚餐引發(fā)的食品衛(wèi)生安全事故,保障廣大人民群眾的飲食安全和身體健康。

(四)抓好專項(xiàng)整治工作。

為進(jìn)一步規(guī)范食品市場(chǎng)秩序,我鄉(xiāng)重點(diǎn)查處了無(wú)照經(jīng)營(yíng)和銷售無(wú)質(zhì)量合作證明、不符合食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、假冒偽劣食品的行為,加強(qiáng)對(duì)“地溝油”整治,餐廚廢棄物管理等工作。共查處糾正4起違法行為。

我鄉(xiāng)在食品藥品安全方面雖然取得了一定成績(jī),但與上級(jí)要求相比還有較大差距。我們決心以這次食品安全總結(jié)工作為契機(jī),虛心學(xué)習(xí)借鑒各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),更深入、更扎實(shí)、更有效地把食品放心工程推向跟高的發(fā)展水平,為營(yíng)造更加放心安全的食品環(huán)境而努力奮斗。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十二

過(guò)去的一年,在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及力支持下,經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力,通過(guò)開展一系列載體活動(dòng),負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí),工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺(tái)階。

今年主要工程項(xiàng)目:縣城xx橋、縣城市政道路駱養(yǎng)護(hù)、危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部,五個(gè)橋梁施工分隊(duì),三個(gè)路基施工分隊(duì),一個(gè)瀝青駱施工分隊(duì),一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì),一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科,每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性等特點(diǎn),首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。

2、施行安全管理目標(biāo)。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

4、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試,拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

5、加安全生產(chǎn)考核力度。

今年112月份以來(lái),公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。

一年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,做了量的實(shí)際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上,有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場(chǎng)地限制,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些零亂,存在著事故隱患。

3、由于今年工程任務(wù)緊,工程量,機(jī)械設(shè)備利用率高,機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí),存在著帶病作業(yè)的'現(xiàn)象,比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊,工程量,機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí),安全意識(shí)不夠,安全檢查不到位。

4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常。

5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。

通過(guò)回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十三

1、創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī),樹立交通文明新風(fēng)。

2、“再提高、上水平”確保工程質(zhì)量和安全。

3、精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的靈魂,規(guī)范施工是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,政府監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。

4、開展民主評(píng)議行風(fēng),接受社會(huì)各界廣泛監(jiān)督。

5、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。

6、百年大計(jì)、質(zhì)量第一。

7、依法嚴(yán)格管理、確保質(zhì)量安全。

8、搞好質(zhì)量教育、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

9、加強(qiáng)質(zhì)量管理、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。

10、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《公路建設(shè)四項(xiàng)制度實(shí)施辦法》。

11、質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的`話題。

12、從嚴(yán)管理、扎實(shí)工作、確保質(zhì)量。

13、廉潔高效建設(shè)優(yōu)質(zhì)交通工程。

14、質(zhì)量責(zé)任重于泰山,我為質(zhì)量挑起重任!

15、加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量!

16、質(zhì)量是交通建設(shè)的靈魂和生命!

17、保證工程質(zhì)量,造福子孫后代!

18、爭(zhēng)創(chuàng)第一流,不搞“豆腐渣”!

19、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)造優(yōu)良信譽(yù)!

15、精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的靈魂。

20、抓好廉政建設(shè),建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

21、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。

22、“再提高,上水平”,確保工程質(zhì)量和安全!

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十四

根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的力支持下,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能,為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了用心的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。

一年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體狀況,全年的工作總結(jié)如下:

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2、以認(rèn)真的態(tài)度用心參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

1、透過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改善,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合潛力不斷得到提高。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但務(wù)必看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。

3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步到達(dá)事半功倍的的效果。

1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

2、善于總結(jié),提出自己的意見(jiàn)和推薦,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十五

建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定。

全面完成局里和其它上級(jí)管理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求,爭(zhēng)取50%以上的縣級(jí)文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級(jí)文明達(dá)標(biāo)工地2-3個(gè)。

(一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。

深入學(xué)習(xí)貫徹常和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對(duì)人民生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。

(二)建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。

建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來(lái)抓,體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則,強(qiáng)調(diào)全過(guò)程控制,有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格考核。

1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。

2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場(chǎng)督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,對(duì)于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要吊銷其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請(qǐng),情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請(qǐng);落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。

4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué),迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,及時(shí)吸納新知識(shí);三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

1、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對(duì)性。要通過(guò)檢查來(lái)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。

2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理決策能力。

4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。,要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專項(xiàng)治理,要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體方案和措施,突出重點(diǎn),分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項(xiàng)治理措施,措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。

(五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。

各企業(yè)要重點(diǎn)突出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員安全知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的安全宣傳教育工作抓好法定節(jié)日和“兩會(huì)”期間的安全檢查今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對(duì)在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站。努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。

(六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理。

1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。要加大事故的處理工作力度,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

2、要建立建筑行業(yè)誠(chéng)信制度,對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后,要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光。同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績(jī)記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。

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