園林工程述職報告(精選17篇)

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園林工程述職報告(精選17篇)
時間:2023-11-28 23:51:03     小編:文鋒

報告是對某個問題或情況進(jìn)行詳盡闡述和分析的一種正式書面材料。報告中的圖表和圖像可以用來更好地展示數(shù)據(jù)和結(jié)果,但需要保證其清晰可讀性。以下是小編為大家收集的報告范文,共十篇,希望對大家的報告寫作有所啟發(fā)。

園林工程述職報告篇一

本人自xxxx年2月進(jìn)入公司以來,一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:

1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗收。

2.協(xié)助楊工、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)。

3、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。

4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計劃順利完成相應(yīng)的工程量,為二期順利進(jìn)行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。

5.在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,為上東的'發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

針對公司目前的情況,建議如下:

1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時地處理維修工作。

3、組織拓展培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

園林工程述職報告篇二

本人自xxxx年2月進(jìn)入公司以來,一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:

1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗收。

2.協(xié)助楊工、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)。

3、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。

4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計劃順利完成相應(yīng)的工程量,為二期順利進(jìn)行預(yù)售提供了良好的'外部環(huán)境保證。

5.在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二、職業(yè)規(guī)劃及建議。

在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

三、建議及意見。

針對公司目前的情況,建議如下:

1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時地處理維修工作。

3、組織拓展培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識,也可以提升自己的自我挑戰(zhàn)能力。

4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

述職人:

20xx年xx月xx日。

園林工程述職報告篇三

本人自20xx年2月進(jìn)入公司以來,任職xx項目園林工程師。期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實,主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。現(xiàn)針對從事工作以來的個人工作情況進(jìn)行述職如下:

xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。

根據(jù)公司安排任職xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監(jiān)督。完成的主要工作包括:

1-1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

1-2、統(tǒng)計各項目軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進(jìn)場計劃并及時上報集團(tuán)公司苗木采購部。

1-3、審查施工單位進(jìn)度計劃和施工方案,做好施工前期準(zhǔn)備工作。

1-4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時處理并上報施工中存在的問題。

1-5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場種植土進(jìn)行驗收及抽樣復(fù)檢。

1-6、根據(jù)圖紙設(shè)計規(guī)格要求驗收進(jìn)場苗木。

1-7、控制軟景工程進(jìn)度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。

1-8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實施。

1-9、認(rèn)真審核工程簽證。

1-10、整理施工中存在的問題,形成周、月軟景工程檢查報告。

1-11、整理合同文件和各類資料。

1-12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。

我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c和不足,很多方面都還需要學(xué)習(xí),更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,具體表現(xiàn)為以下一些方面:

a、陽生植物和陰生植物設(shè)計種植位置不合理,影響植物正常生長;。

c、灌木叢的配置設(shè)計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接,高差過大,使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題,如果在我的工作中仔細(xì)核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設(shè)計問題及時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進(jìn)一步提升自己各個方面的學(xué)習(xí)力,避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

2、在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高。

在質(zhì)量管理方面:為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,應(yīng)更加嚴(yán)格把控材料關(guān)。嚴(yán)格驗收,所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進(jìn)場種植,對已選定的苗木因在運(yùn)輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進(jìn)場種植,對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求,不達(dá)標(biāo)部分一律做退場處理。

嚴(yán)格按設(shè)計以及規(guī)范要求,對種植土進(jìn)行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應(yīng)該參照設(shè)計施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)配。為確保種植效果,栽植大喬木、關(guān)鍵節(jié)點植物種植前,還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

在進(jìn)度管理方面應(yīng)積極督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,使園林景觀工程的施工進(jìn)度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

在方案設(shè)計中,設(shè)計師往往會設(shè)計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達(dá)不到設(shè)計師的預(yù)想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進(jìn)行強(qiáng)修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)差強(qiáng)人意。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死亡,還浪費(fèi)了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象,我們會建議設(shè)計師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復(fù)生長快、易成活,也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

有時設(shè)計師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結(jié)果,如建筑的基礎(chǔ)栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當(dāng)初層次感的設(shè)計立意不能實現(xiàn)。

以上問題應(yīng)及時和設(shè)計師進(jìn)行溝通,提出圖紙優(yōu)化建議。

1、配合項目工程部完成xx小區(qū)景觀綠化種植工作。

熟悉設(shè)計師方案圖、體會設(shè)計意圖、認(rèn)真查看施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細(xì)節(jié),精于細(xì)部施工,盡力提升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時處理施工中存在的問題。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系,力爭在20xx年4月底完成xx小區(qū)喬木栽植工作的90%。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認(rèn)識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當(dāng)中,我會嚴(yán)以律己,以工作為己任,將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,提升自己的工作能力,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

述職人:

20xx年xx月xx日。

園林工程述職報告篇四

從8月至今,我任園林局局長已有兩年多時間,說實話,這兩年來,我深深感覺到城市綠化工作任重而道遠(yuǎn)。作為主管全市城市園林綠化工作的部門負(fù)責(zé)人,如何才能在較短的時間內(nèi),把大同建成園林化城市,就目前我市的綠化現(xiàn)狀及存在的差距,我感到工作任務(wù)很重,壓力也大。去年是我市創(chuàng)建“省級園林城市”的第三個年頭,也是非常關(guān)鍵的一年,我充分發(fā)揮每個班子成員的積極作用,用科學(xué)的發(fā)展觀實事求是地指導(dǎo)我局的各項工作,解放思想,創(chuàng)新思路,盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工完成了全局的綠化任務(wù)和市委、市政府交付的各項工作任務(wù)。下面,我就20年的工作情況匯報如下,不妥之處,請同志們批評指正。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),政治理論水平和業(yè)務(wù)能力有了較大提高。

作為一名黨員,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,必須把堅持勤奮學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任,一項政治任務(wù)。我本人始終把堅持學(xué)習(xí)擺在工作的首位,把學(xué)習(xí)教育與工作實際相結(jié)合。20年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中和六中全會精神,學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》及構(gòu)建社會主義和諧社會、廉政文化建設(shè)等黨的理論知識,積極參與了社會主義榮辱觀教育,為職工作了題為《樹立正確的“榮辱觀”,推進(jìn)城市園林綠化工作》的報告,并組織大家交流了學(xué)習(xí)“八榮八恥”心得體會,此外,投入時間、精力重點學(xué)習(xí)了園林綠化業(yè)務(wù)知識,向書本學(xué),也向老同志和業(yè)務(wù)專家們學(xué),收到了一定的成效。在自己強(qiáng)化學(xué)習(xí)的同時,認(rèn)真組織了全局干部職工的政治理論學(xué)習(xí),狠抓了機(jī)關(guān)效能建設(shè),廣大干部職工的思想政治素質(zhì)得到提高,工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,黨員的先鋒模范作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用也得到了充分發(fā)揮,全局呈現(xiàn)出了人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好局面。

在局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上,我對照,結(jié)合自己的思想、工作實際,認(rèn)真查找了存在的問題,制定了整改措施,在下一步工作中加以改進(jìn)。通過民主生活會,班子成員統(tǒng)一了思想,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),形成了共識,對于我本人來說,從中也學(xué)到了不少東西,受益匪淺。

二、求真務(wù)實,抓好城市綠化工作。

20年我市綠化任務(wù)很重,面臨的困難也很多,為了完成好全年的綠化工作任務(wù),我與分管副局長及專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,反復(fù)論證,開拓思路,創(chuàng)新措施,順利完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。20年我市建成區(qū)新增綠化面積90.54萬平方米,城市綠化三大指標(biāo)(綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積)分別達(dá)30.58%、24.5%、5.1平方米/人,分別比提高了1.04個百分點、0.5個百分點、0.5平方米,道路綠化、公園、廣場、綠地、苗圃建設(shè)等方面均取得了顯著成效,為改善城市生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了一定的作用。針對城市綠化建設(shè)和管理中存在的問題,我與同志們認(rèn)真探討,采取了一系列有效措施。首先,加大宣傳力度,通過新聞媒體廣泛營造綠化氛圍;其次,深化改革,在綠化建設(shè)中實行了“代建制”,對迎賓大道和雁同東路延伸段綠化工程建設(shè)實行了公開招標(biāo);第三,繼續(xù)實行“門前綠化管護(hù)承包”責(zé)任制和開展城市綠地認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)活動,20年,永和食府出資認(rèn)養(yǎng)了南寺游園,安利大同分公司認(rèn)養(yǎng)了御河生態(tài)林4000平方米綠地;第四,實行了綠化舉報有獎制,以調(diào)動廣大市民參與護(hù)綠的主動性和積極性;第五,聘請了78名義務(wù)監(jiān)督員,協(xié)助管理城市綠化;第六,健全規(guī)章,《大同市城市綠化條例》于去年3月1日起正式施行。這些舉措,有效地確保了綠化工作的順利開展。

三、創(chuàng)新思路,做好公園、廣場管理工作。

公園、廣場是我市的“窗口”單位,管理到位不到位不僅關(guān)系到我局的聲譽(yù),也影響著我市的形象。為此,20年我會同各位分管副局長分析研究,開拓思路,制定措施,狠抓落實,下大氣力抓了公園、廣場的管理工作,強(qiáng)化“窗口”建設(shè)。首先,我們從制度建設(shè)入手,制定或完善了《崗位責(zé)任制》、《衛(wèi)生管理制度》、《安全管理制度》等一系列規(guī)章制度,并重點從環(huán)境衛(wèi)生、秩序管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面強(qiáng)化管理,以人為本,文明服務(wù),為市民營造了舒適、清新、和諧的休閑、娛樂環(huán)境,深受市民好評。御河生態(tài)林、大同公園、兒童公園、紅旗廣場、永泰廣場等公園、廣場的管理水平有了較大的提升。

在工作中,我努力做到盡心盡力,定期、不定期深入基層單位檢查督促工作,經(jīng)常利用休息時間到公園、廣場調(diào)研工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào),現(xiàn)場處理,力爭使公園、廣場的管理工作上臺階,讓市民滿意。

四、致力班子建設(shè),努力維護(hù)職工利益。

作為單位的主要負(fù)責(zé)人,班子的班長,我自己以身作則,全力加強(qiáng)班子建設(shè)。在工作中,我始終堅持“民主集中制”的原則,按照“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔”的要求,與班子成員互相交流、互相支持,特別是綠化業(yè)務(wù)、人事調(diào)整等一些重要工作,實行民主決策,黨組成員充分討論,認(rèn)真研究,互相交流,坦誠相待,最終由黨組會議研究決定。我們在20年7月底,在充分尊重民意、注重工作實績、嚴(yán)格任用標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,三位副局長親自組織民主推薦、考察、談話,經(jīng)局黨組會議研究,公開選拔任命了9個基層單位的29名中層干部。通過兩年來的工作實踐,幾位副局長思想品格好,個人素質(zhì)高,工作責(zé)任心強(qiáng),顧大局,凡是局里定下的工作任務(wù),都能積極主動圓滿地完成,工作有發(fā)展,有創(chuàng)新。我認(rèn)為,一年來,我們班子是一個團(tuán)結(jié)的、務(wù)實的、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子,也可以說是一個作風(fēng)硬、觀念新、職工信任的好班子。

全心全意為職工服務(wù)是一個部門領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。20年,我堅持做到職工利益放在第一位,認(rèn)真了解職工疾苦,盡力為職工排憂解難。我局是一個超編單位,超編人員近103人,相當(dāng)一部分職工,包括部分退伍軍人,由于歷史原因不在編制內(nèi),擔(dān)心生活沒保障,工作受到影響,對這一情況我們進(jìn)行了認(rèn)真研究,決定不管困難多大,也要保證職工利益不受損失,同時,我們想方設(shè)法增加預(yù)算外收入,節(jié)約支出,這一舉措,受到了職工的好評。20年,我們還安排了幾名本單位職工家屬,在御河生態(tài)園就業(yè)。同時,擠出資金,改善了局機(jī)關(guān)辦公條件,購置了新辦公桌椅,增配了電腦、打印機(jī)等,提高了工作效率。此外,做好老干部工作,堅持從政治上、思想上、生活上關(guān)心老干部,認(rèn)真落實老干部的各項政治待遇和生活待遇,在元旦、春節(jié)、七一、重陽節(jié)期間對他們進(jìn)行了慰問,受到老同志們的好評。一位家在石家莊的離休老干部親自打來電話對我說:“你是新來的局長,非常感謝你對我們老干部的關(guān)心,歡迎你有時間到我家串門來。”

五、廉潔自律,提高自身的執(zhí)政能力。

身為局黨組書記,我從德、能、勤、績、廉五個方面抓好全局廉潔自律及社會主義榮辱觀教育工作,組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育讀本》、《黨風(fēng)廉政手冊》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》等黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī),加強(qiáng)對工作人員紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育,增強(qiáng)了黨員干部防腐拒變能力。

在抓好全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我時時刻刻嚴(yán)格要求自己,努力在廉潔自律方面做好表率作用和先鋒模范作用。20年,按照省建設(shè)廳、市委、市政府的要求,班子成員堅持廉潔自律,嚴(yán)防商業(yè)賄賂,不僅要求自己做到,要求身邊的同志也要做到,尤其在綠化工程招投標(biāo)、綠化苗木采購、行政審批、園林綠化執(zhí)法等工作中,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真抓好各個環(huán)節(jié),堅決杜絕了行業(yè)不正之風(fēng),促進(jìn)了我局的各項工作健康有序開展。在工作中,我時時提醒自己,要警鐘常鳴,正確對待權(quán)力和義務(wù),掌握好黨和人民交給的權(quán)力,克已奉公,勤政廉潔,從思想上、組織上及作風(fēng)上從嚴(yán)要求,牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀、地位觀和利益觀。

回顧20年的任職情況,自己在工作中取得了一些成績,但是還存在著差距和不足,一是理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng),雖然對學(xué)習(xí)較為注重,但在日常工作中忙于事務(wù)應(yīng)酬,有意無意放松了自我學(xué)習(xí);二是有好人主義,在日常工作中發(fā)現(xiàn)有不妥之處,也沒有認(rèn)真去管理,不愿得罪人;三是雖然在工作中盡心盡力,利用休息時間深入公園、道路查看綠化,但也還有不到位的地方;四是理順體制力度不夠,雖然作了一些工作,但還沒有下大氣力;五是綠化工作還有一些失誤和管理不到位的地方。

今后,在履行自己的職責(zé)中,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會主義及構(gòu)建社會主義和諧社會的理論,努力鉆研綠化業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的思想水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);要進(jìn)一步加強(qiáng)城市綠化調(diào)研工作,努力加快園林城市創(chuàng)建步伐;要認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干準(zhǔn)則,不斷提醒自己清廉為政,為我市的園林綠化工作多做貢獻(xiàn),為廣大職工群眾多辦實事,請大家監(jiān)督我,也希望大家支持和幫助我,把工作做的更好。

園林工程述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

現(xiàn)在,我代表園林局黨組作述職報告,請予以評議,市園林局黨組述職報告。

按照市委、市政府的安排部署,我們早動手、早安排、抓落實,從3月6日開始,組織施工單位進(jìn)入綠化施工工地,盡管天寒地凍,施工十分艱難,但是我們局黨組成員身先士卒,帶領(lǐng)廣大干部職工克服困難,現(xiàn)場辦公,嚴(yán)格管理,爭時間趕進(jìn)度,圓滿完成了全年的綠化任務(wù)。截至11月底,全市建成區(qū)共完成綠化面積326.46萬平米,綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達(dá)到36.4%、29.6%和6平方米/人,分別比上年增長了2.39個百分點、2.18個百分點和0。5平方米/人。我們可以自豪地說,又是我市城市園林綠化建設(shè)的一個豐收年。

俗話說“打鐵先要自身硬”,面對繁重的綠化任務(wù),對我們領(lǐng)導(dǎo)班子來說是艱巨考驗,怎樣才能圓滿完成這一光榮任務(wù),我們認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)、決策能力是完成任務(wù)的關(guān)鍵所在。因此,從年初伊始我們就在進(jìn)一步抓好班子自身建設(shè)、樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象上狠下功夫。具體抓了以下三個方面:

(一)注重理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)班子成員的思想建設(shè)。

我們認(rèn)為,一個企業(yè)的興衰,一個部門的興旺,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的基本素質(zhì)是非常重要的,有一個好的班子、干事業(yè)的班子、團(tuán)結(jié)拼搏的班子,企業(yè)就能夠加快發(fā)展,部門就會興旺和諧。去年以來,我們把堅持班子成員的理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子成員思想建設(shè)的重要一環(huán)來抓,首先,是進(jìn)一步堅持和完善中心組學(xué)習(xí)。根據(jù)我局的工作實際,我們在中心組學(xué)習(xí)中,注重理論聯(lián)系實際,根據(jù)工作實踐發(fā)現(xiàn)問題,在學(xué)習(xí)中共同討論研究解決辦法,收到了良好的效果。其次,努力做到在實踐中學(xué)習(xí),在實踐中增長知識增長才干。去年,我們按照市政府的安排,組建了大同市城市綠化指揮部,班子五名成員根據(jù)綠化總量,劃出不同區(qū)域,實行分工負(fù)責(zé),述職報告《市園林局黨組述職報告》。去年全市綠化大面積增加,94個景點星羅棋布,27條道路縱橫東西南北,管理起來困難重重。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員不辭辛苦,沒有節(jié)假日,早出晚歸,奮戰(zhàn)在綠化第一線,積極協(xié)調(diào)土地、規(guī)劃、管線、交通等方方面面的關(guān)系,可以說,一年來的工作,既提高了班子成員的工作協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)了責(zé)任心和事業(yè)心,又轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),樹立了榜樣。

(二)狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)。

去年以來,我們把班子的隊伍建設(shè)作為提高班子成員的工作能力、搞好綠化工作的重要內(nèi)容。主要抓了三個方面:一是重大事情一律在黨組會上和局長辦公會上決定,不搞一個人說了算,特別是在任用干部、綠化招標(biāo)、工程項目、資金分配等方面,都堅持公開公平公正的原則。比如,在任用科級干部上,我們完全按照干部任用條例和程序進(jìn)行,經(jīng)過基層推薦、集體討論決定,真正把在綠化工作中表現(xiàn)突出,而且工作能力強(qiáng)、群眾信得過、個人素質(zhì)高的同志選拔到基層崗位,在用人方面也養(yǎng)成了良好的風(fēng)氣,去年選拔的34名科級干部普遍反映不錯。在工程項目定隊伍、綠化招標(biāo)、資金分配等方面,我們班子成員都有發(fā)言權(quán),大家一起討論一起決定,少數(shù)服從多數(shù),可以說我們班子是一個團(tuán)結(jié)的、有凝聚力的、和睦共處的班子。二是綠化工作中堅持現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場解決問題。在去年的綠化工程中,我們五名班子成員都擔(dān)負(fù)著路段管理任務(wù)和種植任務(wù),從去年3月10日開始,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會時提出“‘園林局的干部到現(xiàn)場去,到工地去解決問題’,要‘抓早、抓嚴(yán)、抓實、抓好’,不要在辦公室聽匯報”。所以從去年一開始,我們就把工地當(dāng)作辦公場所,及時處理綠化工程中存在的問題,去年一年共協(xié)調(diào)解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。同志們有病不休息,感冒了仍然堅持在第一線,家里有事盡量往后推,實實在在地講,去年326。46萬平米綠化任務(wù)能夠又好又快地完成,班子成員確實付出了心血。三是班子成員帶頭參加各種有益活動,為職工群眾樹立了榜樣。去年以來,我們局黨組組織慰問老干部,慰問困難職工,到公園參加義務(wù)勞動等活動,黨組成員都分工負(fù)責(zé)、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場大雪后,班子成員全體出動到分配的路段帶頭掃雪,受到全局干部職工的好評。

園林工程述職報告篇六

人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,隨著社會的發(fā)展。質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,從開始在城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今。年月工作已滿一年。而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

自參加工作以來,學(xué)習(xí)上。一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我剛工作的'畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我不斷提升自身修為。

首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計,工作上。該項目中,熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在年的月和年的月順利完成并交付給甲方。此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,項目中我清楚地了解到項目由方案擴(kuò)初施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。這一期間里,付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

述職人:

20xx年xx月xx日。

園林工程述職報告篇七

xx年初,我從工程建設(shè)部調(diào)至園林科任職園林科副科長一職,全面協(xié)助科長做好園林綠化各方面管理工作。通過兩年時間的艱苦磨練,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的配合及科長、全體科員的關(guān)心支持下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),積極主動做好科長的助手,團(tuán)結(jié)本科成員,努力完成了各項工作任務(wù)。

下面將我各方面的工作情況進(jìn)行以下匯報:

一、嚴(yán)格要求自我,提高自身綜合素質(zhì)。

我能堅持以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,大力發(fā)揚(yáng)實事求是,求真務(wù)實的工作作風(fēng),經(jīng)常進(jìn)行自我反省,勇于進(jìn)行自我批評,改掉工作的簡單片面性,努力使自己的工作境界更高,作風(fēng)過硬,行為更規(guī)范。我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅持公平公正,不徇私情,堅持嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私,堅持自我檢查,自我提升。我還積極學(xué)習(xí)黨的十八大精神,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策,思想積極上進(jìn),積極參與公司組織的一切集體活動,不斷向黨組織靠攏,力爭盡快成為一名正式的共產(chǎn)黨員。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識,不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平。

為了強(qiáng)化園林綠化方面政策法規(guī)的學(xué)習(xí),提高園林綠化領(lǐng)域業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,更好地為廣大園區(qū)企業(yè)和百姓服務(wù),xx年下半年我參加了國家高級園林綠化工的課程學(xué)習(xí),并取得了高級綠化工的相關(guān)證書;在江蘇省綠化委員會舉辦的“新時期如何促進(jìn)全民義務(wù)植樹運(yùn)動向縱深發(fā)展”的征文活動中榮獲優(yōu)秀獎;不僅如此,在日常的工作中,我加強(qiáng)了園林方面的學(xué)習(xí),閱讀了大量的園林綠化書籍;如《中國園林》、《工程質(zhì)量》等,也參加了眾多學(xué)習(xí)活動,提升了專業(yè)知識,“拔高”了自身的專業(yè)技能。

為了更好開展園林綠化工作,我本著一顆對綠化事業(yè)無比熱愛的心投入到日常管理工作中。為了使科室的制度規(guī)范,我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求制定了《空港工業(yè)園園林科管理制度》,從而更好的使工作更加規(guī)范化、制度要求更加明確、辦事更加高效、執(zhí)行力度更加人性化和合理化。

通過不斷努力和各項工作有情操作,我覺得我的理論水平和管理水平有了進(jìn)一步的提高,逐步適應(yīng)了工作崗位,并向更高的崗位努力、奮斗。

三、發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,遵紀(jì)守法,主動做事。

一是能發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,在不斷的競爭中得以發(fā)展,熱愛自己的企業(yè)、熱愛自己的崗位,做好自己的本質(zhì)工作,在自己的崗位上勤勤懇懇、忠于職守,盡職盡責(zé),爭作愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工,為園區(qū)、為社會貢獻(xiàn)自己的力量,實現(xiàn)自己的人生價值。

二是對黨感恩,對政府感恩,也對空港工業(yè)園常懷感激之心、致謝之情,幫助他人。保持平常心態(tài),做到從容淡定;保持有序形態(tài),做到忙而不亂;保持有為狀態(tài),做到積極進(jìn)取,為園區(qū)的發(fā)展獻(xiàn)計、獻(xiàn)策、獻(xiàn)力。

三是把政策法規(guī)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)作為一次整容、加油、擦銹的過程,為今后的工作尋找動力,爭取新的成績。

四是積極向上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)法懂法,以法律來約束、規(guī)范自己的行為,做到端正態(tài)度,主動做事。

四、做好園區(qū)綠化管理和養(yǎng)護(hù)工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

城市園林綠化是一座城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,也是城市逐步現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容,更是改善生態(tài)環(huán)境和提高城市居民生活質(zhì)量和條件的的公益事業(yè)。

目前,空港工業(yè)園的綠化養(yǎng)護(hù)面積約210萬平方米,涉及片區(qū)內(nèi)大型喬木約86100株、球類灌木數(shù)量約716800株、板塊草坪數(shù)量約140萬平方米。我的主要任務(wù)就是配合領(lǐng)導(dǎo)完成全區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù),保障園區(qū)綠化管養(yǎng)工作順利開展。

我本著為園區(qū)綠化事業(yè)做奉獻(xiàn)的精神,對園區(qū)綠化施工和養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了創(chuàng)新,建立了一整套管理機(jī)制,對管轄范圍內(nèi)的綠化管養(yǎng)面積內(nèi)的苗木進(jìn)行了盤核檢查,對養(yǎng)護(hù)工作做到日日巡查、周周整改、月月歸檔,努力做好本職工作,為空港對外樹立了良好地社會形象。

五、存在的不足。

xx年是狠抓機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)的一年,對我來說這也是個求新發(fā)展、迎新挑戰(zhàn)的良好時機(jī)。

在這一年里,我順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項工作任務(wù),在實踐中摸索著、學(xué)習(xí)著;雖然工作取得了良好地成效,但也有不足之處,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:

1、與公司其他科室間的主動溝通、密切協(xié)調(diào)還不夠,從而導(dǎo)致一些項目有延時的現(xiàn)象,今后我會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和溝通,努力做到自我提升。

2、綠化工程管理和養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化水平還不夠,導(dǎo)致園區(qū)局部地區(qū)的綠化沒能達(dá)到景觀效果;針對這方面我會在今后的工作中細(xì)化任務(wù),制定有效的綠化管養(yǎng)細(xì)則,更好的開展綠化管養(yǎng)工作。

3、深知業(yè)務(wù)知識還有待進(jìn)一步提高;在今后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),用知識武裝自己。

以上就是我的述職,不到之處,請大家批評指正。

園林工程述職報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

我叫孔令昌,主抓植物園的管理工作。基于對20xx年我處所作的各項工作,下面進(jìn)行述職:

5、為迎接河北省督導(dǎo)評估檢查和雙有效現(xiàn)場會,耕種小麥多達(dá)450斤,菠菜10斤,由于時間緊任務(wù)重難度大,我同楊師傅想盡一切辦法,采取有效措施長時間浸泡麥種;給麥種打氣。隨時都有發(fā)芽的希望,終于在各級領(lǐng)導(dǎo)到來我校時下車后就能看到20余畝麥苗全部種上,從而為我校的植物園增加了新的元素,成為我校的又一大亮點,收到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

我們所采取的措施是,周六周日不休息,下雨天也堅持工作,我認(rèn)為人定勝天,沒有克服不了的困難,我們自認(rèn)為實績良好。

以上成績的取得離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,離不開全體師生的大力支持。我們園林處沒有團(tuán)隊只有朋友,我們只有兩個人,更離不開楊發(fā)元同志的密切配合。劃分成績我占40%,而楊發(fā)元同志占60%,我在這里深深地對六中表示感謝。

不足之處,不善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通,自以為是喜歡追求完美。

園林工程述職報告篇九

時間過得很快,一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從事園林綠化工程幾年。有過收獲,有過挫折。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高認(rèn)識,尋找差距,更好的完成下一年的工作,我將針對這幾年的工作,結(jié)合園林行業(yè)特點進(jìn)行總結(jié)。

本人自參加工作以來,認(rèn)真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫忙下。已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,工作以來為創(chuàng)建省級園林城市為目標(biāo),以城市道路美化為重點,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化精品意識,不斷提高綠化美化水平。強(qiáng)力推進(jìn)公園改造建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)實施道路綠化。開展道路綠化改造“大比武”活動,我們狠抓道路綠化工程,有效擴(kuò)大綠化總量。狠抓園林綠化養(yǎng)護(hù)管理和文明創(chuàng)建。積極推進(jìn)建立考核督查機(jī)制,努力提高養(yǎng)管水平。實施綠化養(yǎng)護(hù)大會戰(zhàn),開展了澆水噴淋、施肥、補(bǔ)植等整治行動。建立了綠化養(yǎng)護(hù)考核制度,積極探索綠化養(yǎng)護(hù)新模式,文明創(chuàng)建工作卓有成效。從園容園貌、綠化養(yǎng)護(hù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)四個方面進(jìn)行整治,成效較好。今后我會在以后的工作中迎接新的挑戰(zhàn)。用知識和技術(shù)來豐富自己,提高自己。

一、精心組織,扎實安排,高質(zhì)量完成多項綠化和景觀布置任務(wù)。

二、以往綠化及景觀設(shè)計工程中得到的啟示及經(jīng)驗。

我們必須態(tài)度端正,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。搞園林景觀工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)。在焰熱的夏日和連綿不斷的秋雨,都要不懈地努力工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作要粗中帶細(xì),所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的,雖說景觀和綠化談不上搞科研,但是也要仔細(xì)推敲圖紙,測量和定好搞綠化區(qū)域,屬話說“差之毫厘,失之千里”。園林工作屬于一種“確、細(xì)、精”的工作,要明確自己的工作區(qū)域,景觀和綠化要搞得細(xì)致,精湛。要做到這些,首先要從審圖開始,開工之前就要做這一步的工作,要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題,如把陰生植物設(shè)計在陽光較強(qiáng)的地方,或者相反,還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到,或者有些設(shè)計的漏洞,種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決,這樣工作起來才得心應(yīng)手,再次可以參照別的施工圖紙,例如,種大樹時,可以參照園建的標(biāo)高圖,這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符,也就可以控制種大樹的深淺,還有平地草場的造坡,可以參照給排水的排水井分布圖,要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗,在工作的五年多以來,我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)班.

三,隨著社會的進(jìn)步,時代的發(fā)展,我們要不斷提升自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造,才能不會被社會所淘汰。作為一個園林工作者,必須從資質(zhì)、市場、造價、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等一些綜合管理去掌握。

8年來我我覺得園林是一門涉及到生態(tài)美學(xué)、環(huán)境藝術(shù)、結(jié)構(gòu)技術(shù)、風(fēng)景建設(shè)、景園工程等的新興學(xué)科,又是需要知識面廣泛及其綜合性特強(qiáng)的邊緣學(xué)科。所以園林工作者要成為復(fù)合型人才,還需要以后工作中更加的去努力學(xué)習(xí)。做精做細(xì)。

首先景觀布置中力求打造精品。繼續(xù)推進(jìn)城市公園建設(shè)的同時做好道路,城市園林等的建設(shè)。著力提升道路綠化水平。

其次要注重綠化養(yǎng)護(hù)上的水平。提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設(shè)施無缺損、園林植物無病蟲害、綠化樹木無塵垢的“六無”目標(biāo),多管齊下,切實抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理。狠抓公園綠化養(yǎng)護(hù)。結(jié)合各自實際,認(rèn)真做好園林植物的澆水、施肥、補(bǔ)植、修剪、病蟲害防治和公園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔。對新栽苗木和一年養(yǎng)護(hù)期養(yǎng)管措施作出具體規(guī)定,量化苗木品種、規(guī)格等指標(biāo)。新建道路綠化一年養(yǎng)護(hù)期滿后,立即組織建設(shè)、施工、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場移交驗收,實行招標(biāo)養(yǎng)管,確保后續(xù)養(yǎng)管“無縫對接”。綠化管理立規(guī)范。推進(jìn)依法治綠工作。

園林工程述職報告篇十

xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在集團(tuán)公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平,再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo),努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù),在xx年主要作了以下工作:

xx年是園林公司順利過度的一年,為了順利完成各個工程綠化任務(wù),我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,工作到具體人員,同時為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性??朔酥T多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細(xì)的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成產(chǎn)值xx余萬元。

苗木成活率是園林公司工作的重點,我們公司也一直把工作放在這個問題上,經(jīng)過多年的努力實踐,我們提出了把成活率實行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路,即提高了利潤,又提高了工作具體實施者的責(zé)任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來解決這個問題。

回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,充分運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段,大力推廣管理人負(fù)責(zé)制,建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍,同時建立獎勵機(jī)制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。

“企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅信,在總公司的全面引導(dǎo)下,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績。

園林工程述職報告篇十一

本人自20xx年2月進(jìn)入公司以來,任職xx項目園林工程師。期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實,主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)?,F(xiàn)針對從事工作以來的個人工作情況進(jìn)行述職如下:

xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。

根據(jù)公司安排任職xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監(jiān)督。完成的主要工作包括:

1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

2、統(tǒng)計各項目軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進(jìn)場計劃并及時上報集團(tuán)公司苗木采購部。

3、審查施工單位進(jìn)度計劃和施工方案,做好施工前期準(zhǔn)備工作。

4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時處理并上報施工中存在的問題。

5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場種植土進(jìn)行驗收及抽樣復(fù)檢。

6、根據(jù)圖紙設(shè)計規(guī)格要求驗收進(jìn)場苗木。

7、控制軟景工程進(jìn)度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。

8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實施。

9、認(rèn)真審核工程簽證。

10、整理施工中存在的問題,形成周、月軟景工程檢查報告。

11、整理合同文件和各類資料。

12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。

我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c和不足,很多方面都還需要學(xué)習(xí),更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,具體表現(xiàn)為以下一些方面:

a、陽生植物和陰生植物設(shè)計種植位置不合理,影響植物正常生長;

c、灌木叢的配置設(shè)計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接,高差過大,使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題,如果在我的工作中仔細(xì)核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設(shè)計問題及時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進(jìn)一步提升自己各個方面的學(xué)習(xí)力,避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

在質(zhì)量管理方面:為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,應(yīng)更加嚴(yán)格把控材料關(guān)。嚴(yán)格驗收,所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進(jìn)場種植,對已選定的苗木因在運(yùn)輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進(jìn)場種植,對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求,不達(dá)標(biāo)部分一律做退場處理。

嚴(yán)格按設(shè)計以及規(guī)范要求,對種植土進(jìn)行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應(yīng)該參照設(shè)計施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)配。為確保種植效果,栽植大喬木、關(guān)鍵節(jié)點植物種植前,還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

在進(jìn)度管理方面應(yīng)積極督促施工單位搶工作面進(jìn)行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,使園林景觀工程的施工進(jìn)度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分,急需處理的'及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

在安全文明施工管理方面要求進(jìn)入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽,并做好現(xiàn)場施工的安全防護(hù),消除一切可能存在的安全隱患,并做到工完場凈,文明施工。

在方案設(shè)計中,設(shè)計師往往會設(shè)計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達(dá)不到設(shè)計師的預(yù)想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進(jìn)行強(qiáng)修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)差強(qiáng)人意。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死亡,還浪費(fèi)了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象,我們會建議設(shè)計師選用胸徑15。20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復(fù)生長快、易成活,也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

有時設(shè)計師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結(jié)果,如建筑的基礎(chǔ)栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當(dāng)初層次感的設(shè)計立意不能實現(xiàn)。

以上問題應(yīng)及時和設(shè)計師進(jìn)行溝通,提出圖紙優(yōu)化建議。

1、配合項目工程部完成xx小區(qū)景觀綠化種植工作。

熟悉設(shè)計師方案圖、體會設(shè)計意圖、認(rèn)真查看施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細(xì)節(jié),精于細(xì)部施工,盡力提升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時處理施工中存在的問題。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系,力爭在20xx年4月底完成xx小區(qū)喬木栽植工作的90%。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認(rèn)識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當(dāng)中,我會嚴(yán)以律己,以工作為己任,將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,提升自己的工作能力,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

園林工程述職報告篇十二

(一)、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè):

熱愛自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù),按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來對待,只有這樣,才能有好的工作成果出來。

(二)、必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新:

結(jié)構(gòu)設(shè)計工作是一項嚴(yán)肅認(rèn)真的行為,必須按照規(guī)范的程序來進(jìn)行,稍有不慎就會引起很大的經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛。所以必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)、政策,清晰了解結(jié)構(gòu)設(shè)計工作的設(shè)計程序、方法及內(nèi)容,才能提高效率,確保工作質(zhì)量。在這三個月的工作中,對于我一個建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)的人來說,我深深感到,園林景觀行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計有很大的區(qū)別,從總體的規(guī)劃設(shè)計到單體的設(shè)計以及后期細(xì)部,構(gòu)造的設(shè)計,都是那么的瑣碎和細(xì)致,甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的,使我見識到了,這才是真正的園林景觀設(shè)計,雖然這些東西都很孝都很瑣碎,麻雀雖小但五臟俱全,這也讓我鍛煉和鞏固了結(jié)構(gòu)設(shè)計的知識,在我的腦海中也時刻浮現(xiàn)出,這也許就是我自定義的構(gòu)造設(shè)計吧!

此外,對所做過的工作必須及時進(jìn)行總結(jié),要善于從工作中總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新,只有這樣,才能迅速進(jìn)入角色,不斷提升日常工作的勝任能力,提高工作效率與業(yè)績。

(三)、必須要虛心請教,提高服務(wù)意識:

在園林景觀公司工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,知識更新非???,我始終牢記自己是園林景觀設(shè)計行業(yè)的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都要注重約束自己。對上級和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)吉相合和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)吉相合公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題要熱情、準(zhǔn)確的解答,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。

園林工程述職報告篇十三

按照市委、市政府的安排部署,我們早動手、早安排、抓落實,從3月6日開始,組織施工單位進(jìn)入綠化施工工地,盡管天寒地凍,施工十分艱難,但是我們局黨組成員身先士卒,帶領(lǐng)廣大干部職工克服困難,現(xiàn)場辦公,嚴(yán)格管理,爭時間趕進(jìn)度,圓滿完成了全年的綠化任務(wù)。截至11月底,全市建成區(qū)共完成綠化面積326.46萬平米,綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達(dá)到36.4%、29.6%和6平方米/人,分別比上年增長了2.39個百分點、2.18個百分點和0.5平方米/人。我們可以自豪地說,又是我市城市園林綠化建設(shè)的一個豐收年。

俗話說“打鐵先要自身硬”,面對繁重的綠化任務(wù),對我們領(lǐng)導(dǎo)班子來說是艱巨考驗,怎樣才能圓滿完成這一光榮任務(wù),我們認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)、決策能力是完成任務(wù)的關(guān)鍵所在。因此,從年初伊始我們就在進(jìn)一步抓好班子自身建設(shè)、樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象上狠下功夫。具體抓了以下三個方面:

我們認(rèn)為,一個企業(yè)的興衰,一個部門的興旺,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的基本素質(zhì)是非常重要的,有一個好的班子、干事業(yè)的班子、團(tuán)結(jié)拼搏的班子,企業(yè)就能夠加快發(fā)展,部門就會興旺和諧。去年以來,我們把堅持班子成員的理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子成員思想建設(shè)的重要一環(huán)來抓,首先,是進(jìn)一步堅持和完善中心組學(xué)習(xí)。根據(jù)我局的工作實際,我們在中心組學(xué)習(xí)中,注重理論聯(lián)系實際,根據(jù)工作實踐發(fā)現(xiàn)問題,在學(xué)習(xí)中共同討論研究解決辦法,收到了良好的效果。其次,努力做到在實踐中學(xué)習(xí),在實踐中增長知識增長才干。去年,我們按照市政府的安排,組建了大同市城市綠化指揮部,班子五名成員根據(jù)綠化總量,劃出不同區(qū)域,實行分工負(fù)責(zé)。去年全市綠化大面積增加,94個景點星羅棋布,27條道路縱橫東西南北,管理起來困難重重。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員不辭辛苦,沒有節(jié)假日,早出晚歸,奮戰(zhàn)在綠化第一線,積極協(xié)調(diào)土地、規(guī)劃、管線、交通等方方面面的關(guān)系,可以說,一年來的工作,既提高了班子成員的工作協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)了責(zé)任心和事業(yè)心,又轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),樹立了榜樣。

去年以來,我們把班子的隊伍建設(shè)作為提高班子成員的`工作能力、搞好綠化工作的重要內(nèi)容。主要抓了三個方面:一是重大事情一律在黨組會上和局長辦公會上決定,不搞一個人說了算,特別是在任用干部、綠化招標(biāo)、工程項目、資金分配等方面,都堅持公開公平公正的原則。比如,在任用科級干部上,我們完全按照干部任用條例和程序進(jìn)行,經(jīng)過基層推薦、集體討論決定,真正把在綠化工作中表現(xiàn)突出,而且工作能力強(qiáng)、群眾信得過、個人素質(zhì)高的同志選拔到基層崗位,在用人方面也養(yǎng)成了良好的風(fēng)氣,去年選拔的34名科級干部普遍反映不錯。

在工程項目定隊伍、綠化招標(biāo)、資金分配等方面,我們班子成員都有發(fā)言權(quán),大家一起討論一起決定,少數(shù)服從多數(shù),可以說我們班子是一個團(tuán)結(jié)的、有凝聚力的、和睦共處的班子。二是綠化工作中堅持現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場解決問題。在去年的綠化工程中,我們五名班子成員都擔(dān)負(fù)著路段管理任務(wù)和種植任務(wù),從去年3月10日開始,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會時提出“‘園林局的干部到現(xiàn)場去,到工地去解決問題’,要‘抓早、抓嚴(yán)、抓實、抓好’,不要在辦公室聽匯報”。所以從去年一開始,我們就把工地當(dāng)作辦公場所,及時處理綠化工程中存在的問題,去年一年共協(xié)調(diào)解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。同志們有病不休息,感冒了仍然堅持在第一線,家里有事盡量往后推,實實在在地講,去年326.46萬平米綠化任務(wù)能夠又好又快地完成,班子成員確實付出了心血。三是班子成員帶頭參加各種有益活動,為職工群眾樹立了榜樣。去年以來,我們局黨組組織慰問老干部,慰問困難職工,到公園參加義務(wù)勞動等活動,黨組成員都分工負(fù)責(zé)、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場大雪后,班子成員全體出動到分配的路段帶頭掃雪,受到全局干部職工的好評。

園林工程述職報告篇十四

人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,隨著社會的發(fā)展。質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的'技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,從開始在城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今。年月工作已滿一年。而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

自參加工作以來,學(xué)習(xí)上。一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我不斷提升自身修為。

首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計,工作上。該項目中,熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在年的月和年的月順利完成并交付給甲方。此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,項目中我清楚地了解到項目由方案—擴(kuò)初—施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。這一期間里,付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

述職人:xx。

20xx年xx月xx日。

園林工程述職報告篇十五

本人自20xx年2月進(jìn)入公司以來,任職xx項目園林工程師。期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實,主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)?,F(xiàn)針對從事工作以來的個人工作情況進(jìn)行述職如下:

一、20xx年完成的主要工作及取得的`成績。

xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。

根據(jù)公司安排任職xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監(jiān)督。完成的主要工作包括:

1-1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

1-2、統(tǒng)計各項目軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進(jìn)場計劃并及時上報集團(tuán)公司苗木采購部。

1-3、審查施工單位進(jìn)度計劃和施工方案,做好施工前期準(zhǔn)備工作。

1-4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時處理并上報施工中存在的問題。

1-5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場種植土進(jìn)行驗收及抽樣復(fù)檢。

1-6、根據(jù)圖紙設(shè)計規(guī)格要求驗收進(jìn)場苗木。

1-7、控制軟景工程進(jìn)度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。

1-8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實施。

1-9、認(rèn)真審核工程簽證。

1-10、整理施工中存在的問題,形成周、月軟景工程檢查報告。

1-11、整理合同文件和各類資料。

1-12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。

二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向。

我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c和不足,很多方面都還需要學(xué)習(xí),更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,具體表現(xiàn)為以下一些方面:

園林工程述職報告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

現(xiàn)在,我代表園林局黨組做xx年度述職報告,請同志們予以評議。

xx年是我市城市建設(shè)的攻堅年,也是我市園林綠化建設(shè)大發(fā)展的一年。一年來,我局緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工振奮精神,克服困難,扎實工作,順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項工作。

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),求實創(chuàng)新,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

我局班子現(xiàn)有5名成員,班子成員事業(yè)心強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),作風(fēng)踏實。面對xx年我市城市建設(shè)的形勢和任務(wù),我們清醒地認(rèn)識到:一個班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和決策能力決定著一個單位事業(yè)的成敗,因此,我們從一開始就把加強(qiáng)班子自身建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑,無論在城市綠化工作中,還是在其它各項工作的各個方面,始終堅持抓好班子自身建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)。

(一)狠抓學(xué)習(xí)教育,提高班子成員的理論水平。

理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì),去年我們重點抓好班子成員的政治理論及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。一是不斷完善中心組學(xué)習(xí)制度。按照年初的計劃,我們把每次中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備好,每次學(xué)習(xí)都做到主題突出、聯(lián)系實際、討論研究,并且要求班子成員每次學(xué)習(xí)完都要做筆記、寫心得。二是緊跟形勢抓學(xué)習(xí)。去年,我們將黨的精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學(xué)習(xí)的重點,特別是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,聯(lián)系工作和思想實際,要求班子成員都要寫出有價值的調(diào)研報告。三是注重學(xué)習(xí)的實效性。去年我們更加注重現(xiàn)場實地的學(xué)習(xí)效果,6月24日組織職工前往同左路工地,現(xiàn)場學(xué)習(xí)綠化栽植、養(yǎng)護(hù)、管理等專業(yè)知識;12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市xx年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”,切實增強(qiáng)了職工對市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的'深刻理解,并通過觀看去年城建取得的成果,進(jìn)一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻(xiàn)的決心和信心。

(二)加強(qiáng)自身建設(shè),提高班子成員的責(zé)任心和事業(yè)心。

去年,我們主要從三個方面加強(qiáng)班子成員自身建設(shè):一是對自己分管的工作、分管的單位,在黨組會上匯報,特別是提出存在的問題,并拿出處理意見,大家討論。比如去年6月份,大同公園三個到期玩具一直不拆,群眾影響很大,分管副局長拿出處理意見后,局黨組決定一周內(nèi)必須拆除,在大家的共同努力下,三個玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群眾利益的事,涉及到提干、聘干、綠化招投標(biāo)等人們關(guān)心的事,全部在黨組會上決定。去年八月份兒童公園主要負(fù)責(zé)人因病不能堅持正常工作,在調(diào)整人員時,由分管副局長醞釀提出候選人,集體討論決定,班子成員出以公心,選出了公認(rèn)的好干部。三是去年我們繼續(xù)抓好班子成員基層工作聯(lián)系點制度,要求每個成員做好調(diào)查研究,從基層工作的實際情況出發(fā),努力創(chuàng)新思路。特別是在去年道路綠化過程中,遇到的反季節(jié)種植樹木的問題,班子成員深入到一線同施工單位技術(shù)人員共同研究,并邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo),拿出科學(xué)種植方案,提高成活率。

(三)廉潔自律,樹立良好的黨員干部形象。

園林局是一個業(yè)務(wù)職能部門,主要負(fù)責(zé)綠化工作,相對沒有什么特權(quán),但是我們要求班子成員要正確對待自己肩負(fù)的責(zé)任和權(quán)力,時刻用“八個方面”的要求規(guī)范自己的言行。去年同左路、御河西路的綠化工程時間緊、任務(wù)重,要求5月、6月兩個月完成50萬平米的綠化任務(wù),10月、11月兩個月要完成御河西路100萬平米的綠化任務(wù),這么大的量怎么完成?我們班子成員在黨組會上明確分工,三個副局長一人負(fù)責(zé)一個路段,同時每個路段派三名管理人員,要求大家以高度負(fù)責(zé)的精神,按時完成任務(wù),如果哪個標(biāo)段出了問題,由哪個副局長負(fù)責(zé)。我們還要求班子成員廉潔自律、不循私情,按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。另為,我們決定,紀(jì)檢組長車玉清同志每天上路巡查各路段管理人員的上崗情況。全局上下奮戰(zhàn)在第一線,在大家的共同努力下,我們按時按標(biāo)準(zhǔn)的圓滿完成了政府交給的任務(wù)。

述職人:xx。

20xx年xx月xx日。

園林工程述職報告篇十七

根據(jù)市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設(shè)的會議精神,林場全體員工團(tuán)結(jié)一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔(dān)的五項通道綠化工程任務(wù),現(xiàn)將綠化情況總結(jié)如下。

按照市委市政府的`安排部署,我單位承擔(dān)了s236和s325通道、許禹快速通道(東高速口至許昌地地界)、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側(cè)和藥城路北段東側(cè)五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念,突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計,歷時4個多月,經(jīng)過林場近百名員工全力奮戰(zhàn),目前已全部完工。栽植綠化苗木46個品種,120多萬株,其中,法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規(guī)格喬木36788棵;櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵;金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。綠化通道46.5公里,其中,s236和s325通道長13公里,共栽植6-7公分垂柳10662棵;陽翟大道西段全長6.2公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵,綠籬和球類苗木76萬棵,綠地面積17.86萬平方米;許禹快速通道(東高速口至許昌地界)全長4.5公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵,綠籬和球類苗木28600棵,綠地面積60萬平方米;藥城路北段長3.9公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵,綠籬和球類28萬棵,綠地面積5.4萬平方米;禹神快速通道長18.5公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵,綠籬和球類53800棵,綠地面積22.2萬平方米。

在扎實推進(jìn)五項通道綠化工程中,我場認(rèn)真落實“不但要加快速度,更要提高質(zhì)量”的方針,傾全場之力,凸顯“五大特色”。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度之高前所未有。我場通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn),最重要一點就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)每周召開一次專門會議,親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度,經(jīng)常深入工程一線進(jìn)行視察和指導(dǎo),林場班子成員明確分工、夯實責(zé)任、各管一項工程,堅守一線,與職工通吃同住同勞動,極大的鼓舞著士氣,市重點項目辦、財政局、督查室和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持,幫助協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問題。

二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設(shè)計中,瞄準(zhǔn)一流水平,參照鄢陵花溪大道特色,整體綠化追求大氣,城區(qū)綠化追求精細(xì),做到喬木灌木的高低錯落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯,達(dá)到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。

三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時間緊,為保證工期和質(zhì)量,我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬,卡死工期,參加綠化工程建設(shè)的.全體員工發(fā)揚(yáng)“5+2、白+黑”精神,動用吊車、鉤機(jī)等大型施工機(jī)械,晝夜施工,滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術(shù)骨干分配到每一項工地,實行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督,跟班作業(yè),現(xiàn)場指導(dǎo),全程監(jiān)督,確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實,近百名員工用短短4個月時間高質(zhì)量的完成了五項通道綠化工程。

四是樹種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上,突出了栽大樹的特點。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松,更加顯現(xiàn)了景觀風(fēng)采。

五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中,我們嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工,進(jìn)行換肥土、帶原土栽植,認(rèn)真及時澆水養(yǎng)護(hù),目前所栽樹木發(fā)芽率達(dá)到了99%以上。在植物栽植上,突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則,做到常綠樹與落葉樹相結(jié)合,針葉樹與闊葉樹相結(jié)合,喬灌木與花草相結(jié)合,選用大規(guī)格苗木,形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。

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