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畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)摸板篇一
1、論文題目：
（下附署名）要求準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、醒目、新穎。
2、目錄。
目錄是論文中主要段落的簡(jiǎn)表。（短篇論文不必列目錄）。
3、內(nèi)容提要：
是文章主要內(nèi)容的摘錄，要求短、精、完整。字?jǐn)?shù)少可幾十字，多不超過(guò)三百字為宜。
4、關(guān)鍵詞或主題詞。
關(guān)鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來(lái)的，是對(duì)表述論文的中心內(nèi)容有實(shí)質(zhì)意義的詞匯。關(guān)鍵詞是用作計(jì)算機(jī)系統(tǒng)標(biāo)引論文內(nèi)容特征的詞語(yǔ)，便于信息系統(tǒng)匯集，以供讀者檢索。每篇論文一般選取3—8個(gè)詞匯作為關(guān)鍵詞，另起一行，排在“提要”的左下方。
主題詞是經(jīng)過(guò)規(guī)范化的詞，在確定主題詞時(shí)，要對(duì)論文進(jìn)行主題分析，依照標(biāo)引和組配規(guī)則轉(zhuǎn)換成主題詞表中的規(guī)范詞語(yǔ)。（參見(jiàn)《漢語(yǔ)主題詞表》和《世界漢語(yǔ)主題詞表》）。
（1）引言：引言又稱前言、序言和導(dǎo)言，用在論文的.開(kāi)頭。引言一般要概括地寫出作者意圖，說(shuō)明選題的目的和意義，并指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。
（2）論文正文：正文是論文的主體，正文應(yīng)包括論點(diǎn)、論據(jù)、論證過(guò)程和結(jié)論。主體部分包括以下內(nèi)容：
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b、分析問(wèn)題—論據(jù)和論證；
c、解決問(wèn)題—論證方法與步驟；
d、結(jié)論。
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一篇論文的參考文獻(xiàn)是將論文在研究和寫作中可參考或引證的主要文獻(xiàn)資料，列于論文的末尾。參考文獻(xiàn)應(yīng)另起一頁(yè)，標(biāo)注方式按《gb7714—87文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則》進(jìn)行。
中文：標(biāo)題——作者——出版物信息（版地、版者、版期）。
英文：作者——標(biāo)題——出版物信息。
所列參考文獻(xiàn)的要求是：
（1）所列參考文獻(xiàn)應(yīng)是正式出版物，以便讀者考證。
（2）所列舉的參考文獻(xiàn)要標(biāo)明序號(hào)、著作或文章的標(biāo)題、作者、出版物信息。
畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)摸板篇二
摘要：新會(huì)計(jì)制度的誕生為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了一定的便利，但也為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。
財(cái)務(wù)管理是社會(huì)生產(chǎn)管理中的重要組成部分，為了有效提高財(cái)務(wù)管理效率，需根據(jù)新的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)，以充分適應(yīng)新的政策環(huán)境，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。
基于此，簡(jiǎn)要闡述新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式，以及這一新制度對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響與當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的不足，并在此基礎(chǔ)上詳細(xì)分析新的會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理工作的調(diào)整策略。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;管理目標(biāo);創(chuàng)新。
一、新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式。
1.集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式。
集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式更多地運(yùn)用于中小型企業(yè)管理中，管理人員需要保證對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的控制與掌握。
而在大型企業(yè)中，分公司或不同級(jí)別的管理人員擁有的自主財(cái)務(wù)控制權(quán)比較有限，大部分都會(huì)受總公司的限制。
采用這種管理模式，能夠明顯地看出總部對(duì)整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)的直接控制與管理。
從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，這種管理模式存在一定的局限性，不利于分公司在發(fā)展過(guò)程中抓住市場(chǎng)機(jī)遇，發(fā)展速度較慢，這也是這一管理模式的特征之一。
該管理模式的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在其具有高度的統(tǒng)一性，能夠更加便捷地對(duì)整個(gè)集團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與控制。
2.分權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式。
這種管理模式與集權(quán)式管理最大的不同，即財(cái)務(wù)決策權(quán)力的不同。
各分公司擁有一定的自主決策權(quán)，并且同級(jí)分公司之間的決策互不干擾，總部對(duì)各分區(qū)的管理也相對(duì)比較寬松。
從目前來(lái)看，分公司的決策權(quán)力處于不斷變化的過(guò)程中，參與重大決策的人員需要依據(jù)實(shí)際情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及政策環(huán)境等因素進(jìn)行財(cái)務(wù)分配。
這種管理模式由于出現(xiàn)決策權(quán)力的制衡，是許多企業(yè)管理層希望實(shí)現(xiàn)的管理模式。
對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，采取這種管理模式能夠?qū)Ψ止緦?shí)現(xiàn)更加靈活、科學(xué)的管理，可以充分發(fā)揮分區(qū)管理人員的自主管理能力，進(jìn)而保持企業(yè)的活力，促進(jìn)管理人員的創(chuàng)新。
二、新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響。
1.對(duì)財(cái)務(wù)管理理念的影響。
在新的政策環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理工作的最終目標(biāo)是促進(jìn)價(jià)值利用的最大化，新的會(huì)計(jì)制度促使財(cái)務(wù)管理具有更強(qiáng)的實(shí)踐性，是我國(guó)發(fā)展中的財(cái)務(wù)管理理念的充分體現(xiàn)。
例如，在新的會(huì)計(jì)制度中，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表以及相關(guān)報(bào)告等都有更加明確的規(guī)定與要求，對(duì)會(huì)計(jì)信息與數(shù)據(jù)也進(jìn)行了多個(gè)層面地分析。
同時(shí)，新政策對(duì)企業(yè)員工福利以及相關(guān)補(bǔ)貼等都做出了一定的調(diào)整與改進(jìn)，在保證企業(yè)、相關(guān)部門以及員工不同主體利益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià)值的合理分配，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)與價(jià)值的充分利用。
2.對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響。
在會(huì)計(jì)管理理論中，企業(yè)財(cái)務(wù)控制的重要目標(biāo)是促進(jìn)利益最大化的實(shí)現(xiàn)，包括價(jià)值、資產(chǎn)以及利益相關(guān)者資產(chǎn)的最大化。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理理念與財(cái)務(wù)控制也在不斷完善與創(chuàng)新。
從目前來(lái)看，我國(guó)的企業(yè)數(shù)量在不斷增加，新的政策倡導(dǎo)企業(yè)在日常管理中將價(jià)值的作用發(fā)揮到最大化，包括企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的資本化等方面，這些內(nèi)容的強(qiáng)調(diào)都是財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展與創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。
此外，新的政策環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定需要考慮到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。
3.對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的影響。
新的政策環(huán)境下，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制也發(fā)生了一定的調(diào)整與改進(jìn)。
新政策對(duì)資產(chǎn)減值相關(guān)事項(xiàng)做出了明確規(guī)定與要求，進(jìn)而促使企業(yè)自身的權(quán)益以及相關(guān)部門等其他主體的利益得到保障，促使企業(yè)強(qiáng)化其在日常管理過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。
另外，新政策的實(shí)施也是我國(guó)財(cái)務(wù)制度不斷國(guó)際化和現(xiàn)代化趨勢(shì)的體現(xiàn)，是我國(guó)財(cái)政制度逐步完善的體現(xiàn)。
在企業(yè)具體的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，不論具體收益與損失的比例是否合理，都要求企業(yè)進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)，這樣一來(lái)，極易造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的增加。
三、當(dāng)前財(cái)務(wù)管理模式中的不足。
1.部分傳統(tǒng)管理理念適應(yīng)能力較弱。
在企業(yè)的日常管理中，除了管理人員的工作能力之外，管理理念與管理方式的選擇也十分關(guān)鍵。
在早期的企業(yè)發(fā)展中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念發(fā)揮了重要的作用，為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的不斷提升起到了重要的推動(dòng)作用。
但隨著企業(yè)發(fā)展階段的不同以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化，許多傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與政策環(huán)境，例如傳統(tǒng)以人為本的管理已經(jīng)難以在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用。
并且，由于政策環(huán)境的不同，企業(yè)對(duì)管理理念改進(jìn)與調(diào)整的要求日益強(qiáng)烈，這不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的意義，也是推動(dòng)我國(guó)財(cái)務(wù)管理理念不斷完善與創(chuàng)新的重要方式。
財(cái)務(wù)管理不能只關(guān)注企業(yè)的眼前利益，還需要考慮到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。
2.會(huì)計(jì)檔案管理有待完善。
智能化管理與操作已經(jīng)成為企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的重要組成部分，所以要想促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效率的提升，首先需要對(duì)計(jì)算機(jī)操作等內(nèi)容進(jìn)行明確，以保證財(cái)務(wù)管理能夠迅速適應(yīng)新的政策環(huán)境與市場(chǎng)發(fā)展。
但在實(shí)際管理中，許多傳統(tǒng)企業(yè)仍舊采用比較古老的管理辦法或記賬方式，這樣的管理方法不僅管理效率難以提升，相關(guān)數(shù)據(jù)和檔案的保存也具有一定的難度。
一旦檔案發(fā)生遺失或被盜竊，極難迅速找回，最終造成難以挽回的損失。
所以，為了適應(yīng)新的政策環(huán)境與市場(chǎng)發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)檔案管理應(yīng)不斷進(jìn)行完善與強(qiáng)化，以在適應(yīng)新的政策環(huán)境的同時(shí)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制的水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。
3.財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不夠完善。
財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不夠完善主要包括管理內(nèi)容完善度的不足以及對(duì)相關(guān)事項(xiàng)的控制力度不足兩個(gè)方面：一方面，在企業(yè)日常管理過(guò)程中，最為重要的工作之一即財(cái)務(wù)管理與控制。
在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度環(huán)境下，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都存在一定的固有問(wèn)題，由于企業(yè)內(nèi)部相關(guān)制度內(nèi)容的缺乏或其他外部因素的影響，使得財(cái)務(wù)管理內(nèi)容始終難以進(jìn)一步完善。
另一方面，在企業(yè)日常發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部管理的相關(guān)制度與體系等因素，都與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著密切地聯(lián)系，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用。
在新的政策環(huán)境下，企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)制度與管理內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，以充分發(fā)揮管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用。
四、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的調(diào)整策略。
1.強(qiáng)調(diào)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。
要想促使財(cái)務(wù)管理工作在新的政策環(huán)境下充分發(fā)揮作用，強(qiáng)調(diào)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制十分重要。
首先，需要對(duì)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取和轉(zhuǎn)回等在股價(jià)上升時(shí)的損失明確。
可以說(shuō)，這是新政策的一個(gè)重要的創(chuàng)新，也是財(cái)務(wù)管理強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制的重要途徑，這一工作是許多企業(yè)需要進(jìn)行的調(diào)整之一。
在企業(yè)的日常管理中，只有強(qiáng)調(diào)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，才能有效提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力。
并且，在新的政策環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展方向與策略也會(huì)受到一定的影響，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的加強(qiáng)，能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)制度與國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之間形成一個(gè)良好的溝通。
也可以說(shuō)，強(qiáng)調(diào)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，也是對(duì)金融市場(chǎng)的進(jìn)一步完善與補(bǔ)充，并推動(dòng)了我國(guó)財(cái)務(wù)管理的逐步發(fā)展和創(chuàng)新。
總之，只有強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，才能促使管理人員不斷提高工作能力與效率，最終推進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式的不斷完善。
2.完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理。
與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度相比，新制度的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)賬戶、報(bào)表結(jié)構(gòu)以及工作效率的提升方面。
因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與控制的過(guò)程中，例如在做減值時(shí)，能夠直接借助相關(guān)應(yīng)用程序或已經(jīng)比較完善的智能化功能進(jìn)行代勞，進(jìn)而節(jié)省人力資源成本，進(jìn)而有效提高財(cái)務(wù)管理工作效率。
企業(yè)在日常運(yùn)行與管理中，采用信息系統(tǒng)管理方法，能夠在很大程度上提高財(cái)務(wù)控制的可靠性與科學(xué)性，即通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)工作的公開(kāi)與透明，來(lái)實(shí)現(xiàn)管理效率與水平的提升。
財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中發(fā)揮價(jià)值的同時(shí)，也是新的市場(chǎng)商機(jī)的體現(xiàn)。
因此，相關(guān)的應(yīng)用程序管理程序開(kāi)發(fā)企業(yè)或科研人員，應(yīng)不斷對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行完善和創(chuàng)新，以保證該系統(tǒng)能夠適應(yīng)不斷變化的運(yùn)用要求，充分發(fā)揮該系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理與控制中的作用，促使財(cái)務(wù)管理模式的多樣化發(fā)展。
3.明確財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及市場(chǎng)包容性的提高，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)都處于迅速發(fā)展的階段，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中制定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也以企業(yè)在該階段的發(fā)展目標(biāo)為主要依據(jù)。
要想有效提高財(cái)務(wù)管理的效率，需明確在新的政策環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
只有不斷提高管理人員的工作能力，促進(jìn)管理理念的創(chuàng)新以及管理技術(shù)的開(kāi)發(fā)，才能充分提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
新的政策環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展速度與要求也有所變化，所以根據(jù)自身實(shí)際情況和當(dāng)前的制度要求，制定適合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的工作目標(biāo)，才是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)控制價(jià)值的重要方法。
同時(shí)，這也意味著知識(shí)資產(chǎn)在企業(yè)管理中的重要性，企業(yè)明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。
五、結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)上文的分析可知，新會(huì)計(jì)制度不同以往，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的智能化和效率提出了更高的要求，也促使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的部分理念得到改進(jìn)與調(diào)整。
通過(guò)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制、完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理以及明確財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)等方式，從不同層面提出了財(cái)務(wù)管理工作對(duì)新政策環(huán)境的適應(yīng)建議，能夠在一定程度上提高財(cái)務(wù)管理工作的效率，充分發(fā)揮其在社會(huì)生產(chǎn)中的作用與價(jià)值。
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畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)摸板篇三
畢業(yè)論文就是高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生根據(jù)所學(xué)專業(yè)，提交的一份獨(dú)立完成、有一定學(xué)術(shù)價(jià)值的總結(jié)性的學(xué)術(shù)論文。畢業(yè)論文是高等院校大學(xué)生完成學(xué)業(yè)的標(biāo)志性作業(yè)，是大學(xué)生從事專業(yè)研究的初步嘗試，是高等院校高等教育教學(xué)的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)和能力的綜合性檢閱。
畢業(yè)論文，實(shí)際上也屬于專業(yè)論文，或者說(shuō)，畢業(yè)論文是專業(yè)論文的“初級(jí)階段”（除了高水平的學(xué)位論文）。
畢業(yè)論文是結(jié)束大學(xué)學(xué)習(xí)生活走向社會(huì)的一個(gè)中介和橋梁。畢業(yè)論文是大學(xué)生才華的一次顯露，是向母校和社會(huì)遞交的一份有分量的答卷，是投身社會(huì)的報(bào)到書。它具有不同于一般論文的作用：
1．綜合考核畢業(yè)論文是高等院校教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行的一次綜合性考核，并作為衡量能否畢業(yè)、是否授予學(xué)位的依據(jù)同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)人才的較好方式。
2．鍛煉能力畢業(yè)論文的寫作，是學(xué)生進(jìn)行學(xué)術(shù)論文寫作規(guī)范的基本能力訓(xùn)練，是對(duì)學(xué)生從事科學(xué)研究能力的初步訓(xùn)練。
i．專業(yè)性首先，畢業(yè)論文的選題范圍必須在本專業(yè)本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)，選題具有一定的專業(yè)理論性或?qū)嶋H意義，是有自己獨(dú)立認(rèn)知和看法的專業(yè)問(wèn)題。
2．理論性畢業(yè)論文要圍繞一個(gè)中心主題提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，其行文過(guò)程即是一個(gè)嚴(yán)密的推理過(guò)程，所以一篇畢業(yè)論文也像其他專業(yè)論文一樣，自成一個(gè)理論體系，是揭示、反映對(duì)事物本質(zhì)和規(guī)律的理論認(rèn)識(shí)。
3．綜合性畢業(yè)論文是作者的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。不但反映了作者的專業(yè)水平，還綜合反映了作者的`總體學(xué)識(shí)、思維能力、創(chuàng)造能力、研究作風(fēng)、研究方法乃至文字表達(dá)水平。
1．理論型通過(guò)對(duì)資料進(jìn)行分析、綜合、概括、抽象，運(yùn)用歸納、演繹、類比等方法來(lái)證明已知的觀點(diǎn)和定理或提出某種新的理論和見(jiàn)解。
2．實(shí)驗(yàn)型介紹實(shí)驗(yàn)的裝置、實(shí)驗(yàn)材料、實(shí)驗(yàn)方法、實(shí)驗(yàn)過(guò)程，對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行討論分析，找出客觀規(guī)律。
3．描述型運(yùn)用描述說(shuō)明的方法介紹新發(fā)現(xiàn)的具有科學(xué)價(jià)值的某一客觀事物或現(xiàn)象。
4．調(diào)查型針對(duì)某一問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查采訪，了解其歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，或分析其成因、危害、意義等，提出解決問(wèn)題的建議。
畢業(yè)論文的結(jié)構(gòu)和一般學(xué)術(shù)論文大體相同，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb7713-1987《科學(xué)技術(shù)報(bào)告、學(xué)位論文和學(xué)術(shù)論文的編寫格式》要求，一般由標(biāo)題、作者署名、摘要、關(guān)鍵詞、正文、注釋、參考文獻(xiàn)目錄等部分構(gòu)成。
1．標(biāo)題是論文重要組成部分，是論文內(nèi)容的高度概括。論文標(biāo)題要求準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、醒目、新穎。
2．署名即署上作者的真實(shí)姓名。署名是作者擁有著作權(quán)和責(zé)任感的體現(xiàn)。
3．摘要是文章主要內(nèi)容的摘錄，全文精當(dāng)、全面的概括。用于提示研究對(duì)象和日的，課題的基本觀點(diǎn)、成果及意義等內(nèi)容。具有提示和檢索的功能，要求短、精、完整。字?jǐn)?shù)少則幾十字，多則以不超過(guò)300為宜。
4．關(guān)鍵詞又稱主題詞。從論文的題名、摘要和正文中選取出來(lái)的，對(duì)表述論文的中心內(nèi)容有實(shí)質(zhì)意義的詞匯。關(guān)鍵詞是用作計(jì)算機(jī)系統(tǒng)標(biāo)引論文內(nèi)容特征的詞語(yǔ)，便于信息系統(tǒng)匯集，其目的是為了方便文獻(xiàn)檢索。關(guān)鍵詞是經(jīng)過(guò)規(guī)范化的詞（以國(guó)家頒布的《漢語(yǔ)主題詞表》為準(zhǔn)，不能隨意選?。?，每篇論文一般選取38個(gè)詞匯作為關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞排在“摘要”的左下方。
5．正文包括引論、本論、結(jié)論。
1）引論。又稱引言、前言等，用在論文的開(kāi)頭。引淪一般要概括地寫出作者意圖，說(shuō)明選題及選題的目的和意義，并指出論文寫作的范圍。引論要短小精悍、緊扣主題。
括論點(diǎn)、論據(jù)和論證過(guò)程。其結(jié)構(gòu)形式，常見(jiàn)的有并列式、遞進(jìn)式、過(guò)程式和。
綜合式。這部分要以充分、有力的材料闡述觀點(diǎn)，并能準(zhǔn)確地把握內(nèi)容的層次及其內(nèi)在聯(lián)系。
(3）結(jié)論。它是本論部分分析、論證問(wèn)題后得出的結(jié)論，是解決問(wèn)題，是本論部分的自然延伸。有的沒(méi)有單獨(dú)的結(jié)論部分，而是將結(jié)論融人前文（引論或本論）。
6．致謝對(duì)論文選題、實(shí)驗(yàn)過(guò)程、論文寫作過(guò)程中給予幫助的單位及個(gè)人表示感謝。
7．注釋是論文對(duì)正文某些問(wèn)題的注明和解釋。
8．參考文獻(xiàn)目錄參考文獻(xiàn)目錄是列出研究和寫作論文過(guò)程中參考過(guò)的專著或文章。其作用一是表示了對(duì)他人成果的尊重；二是便于讀者了解該領(lǐng)域情況，為讀者研究或查找文獻(xiàn)提供線索；三是反映作者對(duì)本課題、本領(lǐng)域的歷史和現(xiàn)狀的了解程度，便于讀者相信論文水平與增進(jìn)資料的可信度。
畢業(yè)論文篇幅一般在6000字左右，大專生畢業(yè)論文字?jǐn)?shù)可稍少些。好的大學(xué)本科畢業(yè)論文，可以作為學(xué)士學(xué)位的論文。
畢業(yè)論文定稿后還要進(jìn)行裝訂，裝訂順序是：封面、襯頁(yè)、目錄、內(nèi)容提要、正文、參考文獻(xiàn)、襯頁(yè)、封底。
2．材料足材料，是形成觀點(diǎn)的基礎(chǔ)，是證明論點(diǎn)的論據(jù)，因而材料是決定畢業(yè)論文成敗的第二個(gè)關(guān)鍵。所以，要充分搜集、占有和使用有關(guān)材料。做到“古今中外、理論事實(shí)、具體新鮮、豐富充足”。
3．結(jié)構(gòu)嚴(yán)可采用并列遞進(jìn)、數(shù)碼列項(xiàng)、標(biāo)題作序的結(jié)構(gòu)方法，做到層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。
4．語(yǔ)言精做到語(yǔ)言精確精煉、流暢易懂，同時(shí)注意要富有文采、個(gè)性突出，避免干癟單調(diào)、枯燥難懂。
5．格式全格式要符合規(guī)范，不能漏缺相關(guān)要素。
畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)摸板篇四
專業(yè)。
題目：國(guó)有企業(yè)人力資管理。
學(xué)生姓名：張宸駿。
準(zhǔn)考證號(hào)：2k10200034。
指導(dǎo)老師：張義祥。
時(shí)間：2014年2月20日。
合作辦學(xué)單位:武漢科技大學(xué)。
目錄。
國(guó)有企業(yè)人力資管理。
張宸駿。
摘要：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人力資源管理在企業(yè)管理中的作用越來(lái)越大。進(jìn)入21世紀(jì)，世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加強(qiáng)，科技發(fā)展日新月異，各國(guó)綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)正演變?yōu)槿肆Y源的競(jìng)爭(zhēng)。在新世紀(jì)進(jìn)一步做好我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理工作，完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源的管理制度是搞活國(guó)有企業(yè)、提高我國(guó)綜合國(guó)力的當(dāng)務(wù)之急。
關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；人力資源管理；現(xiàn)狀；激勵(lì)；績(jī)效評(píng)價(jià)。
managementinchina'sstate-ownedenterprisesinthenewcentury,perfectourcountrystate-ownedenterprisehumanresourcesmanagementsystemisapressingmatterofthemomenttoenliventhestate-ownedenterprises,improvethecomprehensivenationalstrengthofchina.
前言。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源作為企業(yè)最寶貴的資源，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所起的作用越來(lái)越大。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的國(guó)有企業(yè)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，就必須要重視人力資源管理。近幾年來(lái)，國(guó)有企業(yè)大量高素質(zhì)人才流動(dòng)到了私營(yíng)企業(yè)，形成了單方向的人才流動(dòng)即人力資本的流失，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失，制約了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。
一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀。
人力資源管理的框架體系尚未完善，企業(yè)活力不足、效率低下的問(wèn)題一直沒(méi)有得到徹底的解決，人才流失十分嚴(yán)重。我國(guó)國(guó)有企業(yè)的人力資源管理主要具有以下特點(diǎn):。
（一）國(guó)企人力資源管理停留在傳統(tǒng)人事管理的層面。
我國(guó)國(guó)有企業(yè)通過(guò)多年的改革，已經(jīng)取得了令人矚目的成就，目前，國(guó)企人力資源管理部門實(shí)現(xiàn)了管理方式的現(xiàn)代化和崗位的權(quán)責(zé)明確化，人事制度、薪酬福利制度、培訓(xùn)考核制度也相對(duì)完善。但企業(yè)管理者沒(méi)有真正樹(shù)立“以人為本”的理念，仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的人事管理，繼續(xù)沿襲行政管理代替人力資源管理的套路，人力沒(méi)有取得資源地位，更沒(méi)有科學(xué)測(cè)量人力資源價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，情大于法的現(xiàn)象仍很普遍，不能真正做到任人唯賢、人事相宜；論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重；在職位晉升上，不管是公開(kāi)招聘還是內(nèi)部選拔，任職條件中往往存在對(duì)資歷的要求，這就使得年輕人望塵莫及，有能力的人無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，導(dǎo)致人才的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮，繼而人的潛力無(wú)法得到充分釋放。仍然屬于行政事務(wù)性工作的范疇,國(guó)有企業(yè)人力資源管理機(jī)構(gòu)的部門職能并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改變，“說(shuō)起來(lái)都是戰(zhàn)略性，干起來(lái)全是事務(wù)性”，人力資源管理工作過(guò)于細(xì)化，幾乎不涉及人力資源的發(fā)展規(guī)劃、員工發(fā)展、組織變革等戰(zhàn)略性管理工作。總之，人力資源部門定位太低,無(wú)法統(tǒng)籌管理整個(gè)公司的人力資源。
（二）國(guó)企員工綜合素質(zhì)不高且普遍缺乏創(chuàng)新精神。
別人來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平。這種育人方式，一是不能使在職人員全面掌握工作技能技巧，如果同事出于競(jìng)爭(zhēng)需要而保守秘密，則新手業(yè)務(wù)水平的提高會(huì)更慢、更難；二是在職人員的自學(xué)成本太高，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐、摸索，增加自學(xué)的時(shí)間機(jī)會(huì)成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于企業(yè)的創(chuàng)新力，而企業(yè)的創(chuàng)新力主要取決于員工的知識(shí)儲(chǔ)備和綜合素質(zhì)。但是多數(shù)國(guó)有企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新能力作為一種戰(zhàn)略性資源的重要性，不重視員工的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不重視員工的綜合素質(zhì)的提高。即使有些國(guó)有企業(yè)組織了培訓(xùn)，也往往收不到實(shí)效，主要是目前針對(duì)員工的培訓(xùn)體制都有很多不足之處，表現(xiàn)在培訓(xùn)內(nèi)容陳舊、形式單一，重視崗前培訓(xùn)、忽視員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，缺乏溝通技巧、團(tuán)隊(duì)精神等素質(zhì)培訓(xùn)，這就直接導(dǎo)致了國(guó)企工人素質(zhì)普遍不高，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新精神，無(wú)法為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展注入活力。
（三）國(guó)有企業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。
人力資源配置機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不適應(yīng)，當(dāng)前大部分的國(guó)有企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)管理者都是由上級(jí)主管部門任命，可以隨時(shí)撤換，即使進(jìn)行了公司制改造的國(guó)有企業(yè)，也仍然是上級(jí)指派，這就使得國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者在思想意識(shí)上、在行為上只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。淡化了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，表現(xiàn)為用人機(jī)制不靈活，選人用人過(guò)多考慮裙帶關(guān)系，造成國(guó)有企業(yè)對(duì)人力資源的吸引力相對(duì)缺乏，人才流失嚴(yán)重，尤其是中高層管理人才的流失成為國(guó)有企業(yè)人力資源危機(jī)的重要表現(xiàn)之一。企業(yè)管理者沒(méi)有從開(kāi)發(fā)人的能力的角度來(lái)制定培養(yǎng)符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要的有潛質(zhì)的人才機(jī)制。特別近幾年隨著對(duì)外開(kāi)放的深入和價(jià)值觀念多元化趨勢(shì)的加快，人們的獨(dú)立意識(shí)和自主觀念增強(qiáng)，很多國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀人才流向民營(yíng)企業(yè)、三資企業(yè)，或者選擇自主創(chuàng)業(yè)。這種流失不僅造成了國(guó)有企業(yè)人才投入成本無(wú)法收回，而且增加了人才重置的成本，使國(guó)有企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，嚴(yán)重制約了國(guó)有企業(yè)其他各項(xiàng)改革的進(jìn)行。
（四）國(guó)有企業(yè)人力資源管理機(jī)制不健全。
（3）對(duì)培訓(xùn)者缺乏嚴(yán)格的考核;（4）不重視對(duì)高層管理人員的培訓(xùn);（5）忽視對(duì)員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。
2.激勵(lì)機(jī)制不健全。美國(guó)企業(yè)巨子艾柯卡說(shuō)：“企業(yè)管理無(wú)非就是調(diào)動(dòng)員工的積極性?！倍{(diào)動(dòng)員工積極性正是企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的主要功能。近年來(lái)國(guó)有企業(yè)也越來(lái)越重視人力資源管理中激勵(lì)的作用，并嘗試著進(jìn)行激勵(lì)機(jī)制改革，取得了一定的成效，但在對(duì)激勵(lì)機(jī)制的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用上還存在著許多不足之處，主要包括：（1）認(rèn)識(shí)片面，認(rèn)為激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì)；（2）激勵(lì)機(jī)制不完善；（3）對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)不足；（4）對(duì)企業(yè)員工的激勵(lì)不足。
3.考核機(jī)制不健全。企業(yè)人力資源使用效率和績(jī)效水平高低與員工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在實(shí)際工作過(guò)程中的努力程度直接相關(guān)，這就要對(duì)員工進(jìn)行各種考核評(píng)估。而國(guó)有企業(yè)考核機(jī)制主要采取簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)格式來(lái)進(jìn)行，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)具體情況來(lái)設(shè)計(jì)和實(shí)施，根本起不到約束的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）考核機(jī)制沒(méi)有全面滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面；（2）考核沒(méi)有科學(xué)性；（3）對(duì)考核工作的組織與實(shí)施不夠規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)；（4）考核實(shí)施者不夠科學(xué)。
（五）人力資源管理與企業(yè)文化脫節(jié)。
企業(yè)文化的核心內(nèi)容主要是指企業(yè)內(nèi)部具有明確統(tǒng)一的思想、意識(shí)、精神、信仰和價(jià)值觀。企業(yè)文化所蘊(yùn)涵的管理哲學(xué)和企業(yè)核心價(jià)值形成的企業(yè)人格，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為起著至關(guān)重要的作用。目前國(guó)有企業(yè)大都不善于營(yíng)造企業(yè)文化，未能把企業(yè)文化納入人力資源管理中，致使企業(yè)文化所具有的動(dòng)力、導(dǎo)向、凝聚力、融合力和約束力等功能未能得到充分的發(fā)揮。員工的個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)在人力資源管理體系之中，而企業(yè)價(jià)值、經(jīng)營(yíng)理念則體現(xiàn)在企業(yè)文化中，這兩者如何融合形成企業(yè)發(fā)展的合力、推動(dòng)力是人力資源管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。因?yàn)槿肆Y源管理體系中的各部分與個(gè)人價(jià)值相關(guān)聯(lián)，因此只有當(dāng)個(gè)人價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值，人力資源管理才能與企業(yè)文化形成合力，發(fā)揮更明顯更直接的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵(lì)作用，共同實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、國(guó)有企業(yè)人力資源管理的概述及對(duì)策分析。
（一）國(guó)有企業(yè)的定義及重要作用。
1.國(guó)有企業(yè)：是指國(guó)家直接出資或參股設(shè)立，由政府行使所有權(quán)，直接或間。
接進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)的一類企業(yè)。在中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有企業(yè)就是全民所有制企業(yè)，其所有權(quán)完全歸國(guó)家。改革開(kāi)放以后隨著傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，國(guó)有企業(yè)開(kāi)始實(shí)行改革，許多全民所有制工業(yè)企業(yè)紛紛改為國(guó)家控股的股份制企業(yè)。
2.我國(guó)國(guó)有企業(yè)的重要作用：我國(guó)國(guó)有企業(yè)為社會(huì)主義公有制奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。石油、石化、電力、煤炭、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的國(guó)有企業(yè)精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格履行合同，努力保障市場(chǎng)供應(yīng)，為緩解煤電油的瓶頸制約做出了積極貢獻(xiàn)。電信企業(yè)積極推進(jìn)社會(huì)信息化建設(shè)，電力企業(yè)保障電力供應(yīng)并加快發(fā)展農(nóng)電事業(yè)，在承擔(dān)三峽工程、青藏鐵路、載人航天等國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè)中，在國(guó)家調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)、制定經(jīng)濟(jì)政策方面，國(guó)有企業(yè)都發(fā)揮了重要作用，做出了重大貢獻(xiàn)。
（二）人力資源管理的定義及作用。
1.人力資源管理：是指一個(gè)組織對(duì)人力資源的獲取、維護(hù)、激勵(lì)、運(yùn)用與發(fā)展的全部管理過(guò)程與活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，良好的人力資源管理，有助于為組織達(dá)到既定的目標(biāo)，協(xié)助組織完成發(fā)展規(guī)劃，有效地運(yùn)用人員的能力與技術(shù)專才，促使組織成員的工作士氣高昂且激發(fā)潛能，滿足組織成員的自我實(shí)現(xiàn)感與增加成員的工作成就感，協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人做出正確決策。
2.人力資源管理在企業(yè)管理中的作用。
（1）人力資源管理能夠提高員工的工作績(jī)效；
（2）人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的需要；
（3）人力資源管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要要素。
（三）國(guó)有企業(yè)人力資源管理的對(duì)策分析。
綜上所述,本人認(rèn)為國(guó)有企業(yè)人力資源管理最為關(guān)鍵的問(wèn)題是“如何充分有效地激活人力資源”。國(guó)有企業(yè)的人才流失現(xiàn)象既受國(guó)有企業(yè)自身因素的影響,也受企業(yè)的外部因素的影響。企業(yè)的外部因素是企業(yè)自身所不能控制的,因此,企業(yè)必須從自身出發(fā)去查找原因。留不住人才,人才流失嚴(yán)重,通常是人才缺乏適當(dāng)激勵(lì)的一種不良結(jié)果。具體歸結(jié)起來(lái),造成國(guó)有企業(yè)人才流失的內(nèi)部因素主要有以下幾點(diǎn):。
略高度;第二,大多數(shù)國(guó)有企業(yè)將人力僅僅視為被動(dòng)的生產(chǎn)要素,而不是一種可以開(kāi)發(fā)和利用的資源;第三,國(guó)有企業(yè)的管理層將工資、福利等視為成本而不是投資;第四,領(lǐng)導(dǎo)者視企業(yè)利益高于一切,他們并沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到只有將企業(yè)利益與員工個(gè)人利益結(jié)合起來(lái),才能有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
2.用人機(jī)制不合理。國(guó)有企業(yè)普遍存在著“論資排輩”和“裙帶”現(xiàn)象,一些有才能的人,特別是年輕的人才很少有發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)。許多大學(xué)生在國(guó)有企業(yè)做著很一般的工作,不是他們的能力不夠,而是沒(méi)有他們發(fā)揮的舞臺(tái),這就嚴(yán)重影響了他們的積極性。
3.缺乏科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制。國(guó)有企業(yè)的績(jī)效考核機(jī)制缺乏合理性,主要表現(xiàn)在:目的不清、原則不明、方法不當(dāng),考核和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)較單一,不能對(duì)不同類型的人才采用不同的考核及獎(jiǎng)懲辦法等。這種考核制度嚴(yán)重挫傷了勞動(dòng)者的積極性,使人才難以充分發(fā)揮作用,從而導(dǎo)致人才的浪費(fèi)甚至流失。
4.分配制度不合理,且工資待遇偏低。國(guó)有企業(yè)的工資大部分由崗位工資、工齡工資、技能工資以及獎(jiǎng)金組成,這種結(jié)構(gòu)的弊端在于過(guò)多的考慮員工的資歷、學(xué)歷,而不是能力,缺乏靈活性,拉不開(kāi)檔次,體現(xiàn)不了干好干壞、水平高低的差別,平均主義色彩濃厚。而真正的人才,有相當(dāng)一部分是進(jìn)入企業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)的年輕人，由于嚴(yán)格的限制,他們的待遇往往很低,付出得不到合理的回報(bào),這就直接導(dǎo)致了他們的離職。另外,相對(duì)于外資企業(yè),國(guó)有企業(yè)的工資待遇普遍偏低,這也迫使追求高報(bào)酬的國(guó)有企業(yè)人才流向非國(guó)有企業(yè)。
三、提高國(guó)有企業(yè)人力資源管理的對(duì)策建議。
(一)樹(shù)立“以人為本”的人力資源管理理念。
的心理現(xiàn)象，了解員工的心理需求，把握員工的心理規(guī)律。強(qiáng)調(diào)以人為中心，促進(jìn)兩個(gè)發(fā)展相統(tǒng)一，即既要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康持續(xù)發(fā)展，又要促進(jìn)人自身的全面發(fā)展。
2.強(qiáng)化人力資源管理部門在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的`職能作用。加大人力資源投資，注重培育“學(xué)習(xí)型組織”。以戰(zhàn)略的眼光去看待在吸引人才、培養(yǎng)人才方面的投入，健全職工教育培訓(xùn)組織，完善“培養(yǎng)、使用、待遇一體化”的新機(jī)制，加強(qiáng)員工的繼續(xù)教育、終身教育。重建人力資源管理人員自身的知識(shí)體系。要想搞好人力資源管理，必須首先以人力資源管理部門為切入點(diǎn)進(jìn)行改革，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的改革。按照人本管理的思想，人是企業(yè)的根本。因此必須提高人力資源管理部門在企業(yè)中的地位，擴(kuò)大和強(qiáng)化人力資源管理部門的職能。
（二）完善員工培訓(xùn)制度。
創(chuàng)新傳統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，提高員工綜合素質(zhì)作為企業(yè)的基本力量，企業(yè)員工的素質(zhì)高低直接影響企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)人力資源的投資能產(chǎn)生成倍的經(jīng)濟(jì)效益，因此組織對(duì)員工的系統(tǒng)培訓(xùn)是一項(xiàng)“雙贏”戰(zhàn)略。
1．樹(shù)立培訓(xùn)就是投資未來(lái)的觀念。企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)員工培訓(xùn)的重大意義，員工培訓(xùn)是一項(xiàng)投資而非成本，并且是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略投資，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大的利益。
2.加大資金投入，完善培訓(xùn)體系。企業(yè)應(yīng)根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，加大資金投入，把職工的教育培訓(xùn)作為一個(gè)系統(tǒng)工程，提升到公司戰(zhàn)略發(fā)展的層面上來(lái)抓，建立多層次、多渠道、多形式的職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)要在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲勝，一定要擁有高素質(zhì)的人才，而員工的培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)必不可少的關(guān)鍵一環(huán)。
脫產(chǎn)的方式參加各種培訓(xùn)班。同時(shí)鼓勵(lì)員工自我進(jìn)修，形成崇尚學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)是人力資源智力開(kāi)發(fā)的高層次要求，通過(guò)創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)，可發(fā)掘每個(gè)人的創(chuàng)造潛能，不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)革新。
（三）優(yōu)化人力資源配置。
通過(guò)合理配置企業(yè)人力資源,真正實(shí)現(xiàn)國(guó)企呼喚多年的“能者上、庸者下、平者讓”的人力資源管理新局面。企業(yè)要建立干部能上能下、員工能進(jìn)能出的靈活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的用人自主權(quán)，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄取，按市場(chǎng)化的需要配備人員，使企業(yè)需要的人走進(jìn)來(lái)，不需要的人淘汰出去，搞活企業(yè)，提高生產(chǎn)效率。推行競(jìng)聘結(jié)合的用人辦法，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、公示制等形式，把優(yōu)秀人才選聘到合適崗位上。而對(duì)在崗職工則要全面考核，采取末位淘汰制、引咎辭職制等辦法，形成動(dòng)態(tài)的用人機(jī)制；建立健全合理的員工準(zhǔn)入、使用、退出機(jī)制，推行從業(yè)人員職業(yè)化進(jìn)程，并根據(jù)不同崗位、不同層次，設(shè)計(jì)不同的用工期限和待遇,形成正常的流動(dòng)機(jī)制，有效地促進(jìn)人才流動(dòng)，吸引高素質(zhì)、高學(xué)歷人才。對(duì)公司的老員工要妥善安置，充分發(fā)揮其從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和智慧的優(yōu)勢(shì)，賦予其咨詢顧問(wèn)或督察職位。
（四）建立和完善有效的激勵(lì)體系。
建立一個(gè)多維高效的激勵(lì)體系是振興國(guó)企的必由之路。在激勵(lì)過(guò)程中，要堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則。
1.制定合理的薪酬制度。在國(guó)企內(nèi)部可針對(duì)現(xiàn)行工資分配存在的主要問(wèn)題，可通過(guò)優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，采取靈活多樣的分配形式，使分配拉開(kāi)合理差距,來(lái)穩(wěn)定和吸引人才。如實(shí)行企業(yè)高層管理人員年薪制、股權(quán)制和期權(quán)制等薪酬制度。特別是股票期權(quán)制作為一種長(zhǎng)期的激勵(lì)方案，可有效地約束短期行為的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)充分了解員工的個(gè)人需求和職業(yè)發(fā)展意愿，為其提供適合其要求的晉升道路，使員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到最佳的結(jié)合，員工才有動(dòng)力為企業(yè)盡心盡力地貢獻(xiàn)自己的力量，與組織結(jié)成長(zhǎng)期合作、榮辱與共的伙伴關(guān)系。另外,還要突破條條框框的限制,敢于重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的人才。
業(yè)對(duì)員工的吸引力,迫使員工提高自身素質(zhì)和工作業(yè)績(jī),達(dá)到員工對(duì)崗位的滿意度,開(kāi)發(fā)員工的潛能,使企業(yè)成為一個(gè)充滿活力的系統(tǒng)。
3.建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估機(jī)制。建立績(jī)效評(píng)估體系，科學(xué)考核工作成果績(jī)效評(píng)估是企業(yè)人力資源管理活動(dòng)中技術(shù)性最強(qiáng)，同時(shí)也是最為棘手的工作。在工作分析的基礎(chǔ)上制定一套全面客觀科學(xué)的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并實(shí)現(xiàn)考核和反饋的良性互動(dòng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的溝通，不斷推動(dòng)員工為提高企業(yè)績(jī)效而改進(jìn)自身工作，企業(yè)為提高員工績(jī)效提供資源和幫助。同時(shí)，考核結(jié)果也是職工晉升與配置，調(diào)薪與獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)針對(duì)自己在績(jī)效評(píng)估方面的不足，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況制定科學(xué)詳盡的考核標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，對(duì)員工進(jìn)行全面考核，并根據(jù)評(píng)估的結(jié)果落實(shí)獎(jiǎng)懲。目前大多知名企業(yè)采用全方位績(jī)效評(píng)估法：即評(píng)估人選擇上司、同事、下屬、自己和顧客，每個(gè)評(píng)估者站在自己的角度對(duì)被評(píng)估者進(jìn)行評(píng)估。多方位評(píng)估，可以避免一方評(píng)估的主觀武斷，增強(qiáng)績(jī)效評(píng)估的信度和效度。通過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核,可在國(guó)企內(nèi)形成能者上庸者下，貢獻(xiàn)大者多得，無(wú)績(jī)效者受懲的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
發(fā)員工積極性具有重要意義。
(五)積極營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是一定社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化背景下的企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來(lái)的穩(wěn)定、獨(dú)立的價(jià)值觀以及以此為核心而形成了行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、群體意識(shí)、風(fēng)俗習(xí)慣等。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化,尤其是強(qiáng)文化,會(huì)強(qiáng)烈影響一個(gè)企業(yè)對(duì)員工的根本看法,并影響該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織結(jié)構(gòu)及其關(guān)系、企業(yè)控制職能的應(yīng)用方式。而這些都是企業(yè)能否有效吸引住人才的主要影響因素。一個(gè)良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情,統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望,齊心協(xié)力地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力,而且是留住和吸引住人才的一個(gè)有效的手段。因此,國(guó)有企業(yè)要積極培育“以人為本”的核心價(jià)值觀,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種尊重人、關(guān)心人、信任人的氛圍,創(chuàng)造和諧、融洽的人際關(guān)系。此外,領(lǐng)導(dǎo)還要培育博大、健康、高尚的企業(yè)家人格力量,做到平易近人,拋棄優(yōu)越思想,克服貪圖虛榮、自以為是、剛愎自用的心理,消除庸俗的嫉妒癥等,率先垂范、身體力行,為團(tuán)體示范出應(yīng)共同遵守的最高道德規(guī)范。
四、結(jié)論。
近年來(lái)，許多企業(yè)競(jìng)相將人力資源管理提高到戰(zhàn)略的高度，無(wú)論是在宏觀上還是在微觀上均予以高度重視。所以，人力資源管理的好壞，在很大程度上決定著企業(yè)的“生命”和興衰。目前國(guó)有企業(yè)人力資源管理還存在很大的弊端，只有通過(guò)不斷的完善，國(guó)有企業(yè)才能在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)有長(zhǎng)足發(fā)展，進(jìn)而提升國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。
致謝。
非常感謝指導(dǎo)老師在我的大學(xué)最后學(xué)校階段――畢業(yè)論文階段給自己的指導(dǎo)，從最初的定題，到資料收集，到寫作、修改，到論文定稿，他給了我耐心的指導(dǎo)和無(wú)私的幫助。為了指導(dǎo)我們的畢業(yè)論文，他放棄了自己的休息時(shí)間，他的這種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神令人欽佩，在此我向他表示誠(chéng)摯的謝意。同時(shí)，感謝所有任課老師和所有同學(xué)在這四年來(lái)給自己的指導(dǎo)和幫助，是他們教會(huì)了我專業(yè)知識(shí)，教會(huì)了我如何學(xué)習(xí)，教會(huì)了我如何做人。正是由于他們，我才能在各方面取得顯著的進(jìn)步，在此向他們表示我由衷的謝意，并祝所有的老師培養(yǎng)出越來(lái)越多的優(yōu)秀人才！
最后，不能忘記的是一直培育我，在背后默默支持關(guān)心我的父母，有了他們的支持，讓我有了更多去奮斗的動(dòng)力，今后我會(huì)更加努力，愿他們會(huì)為我的成績(jī)而感到驕傲。
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畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)摸板篇五
一份完整的。
應(yīng)包括下列內(nèi)容：封面、目錄、題目、摘要及關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)等。分述如下：
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(二)目錄。
畢業(yè)論文要求層次分明，必須按其結(jié)構(gòu)順序編寫目錄，它是文章展開(kāi)的步驟，也是作者思路的直接反映。目錄獨(dú)立成頁(yè)。
目錄。
1…………………………………………………………1。
1.1……………………………………………………1。
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1.1.2………………………………………3。
1.2…………………………………………………………3。
1.2.1……………………………………5。
1.2.2………………………………6。
目錄格式雖然只是論文的結(jié)構(gòu)層次，但它反映了作者的邏輯思維能力，要注意的是所用格式應(yīng)全文統(tǒng)一，各級(jí)標(biāo)題獨(dú)立成行，層次下的正文必須另起一行。
(三)題目。
題目的名稱應(yīng)力求簡(jiǎn)短、明確、有概括性、直接反映畢業(yè)論文的中心內(nèi)容和學(xué)科特點(diǎn)。題目長(zhǎng)度一般不超過(guò)個(gè)20字，如確有必要，可用副標(biāo)題做補(bǔ)充。
(四)摘要及關(guān)鍵詞。
題目之后，要求寫出畢業(yè)論文摘要及關(guān)鍵詞。以精煉的文字對(duì)論文觀點(diǎn)、方法、成果和結(jié)論進(jìn)行高度概括，具有獨(dú)立性，自成一篇短文，富有報(bào)導(dǎo)色彩。摘要以不超過(guò)300字為宜。
關(guān)鍵詞(也叫主題詞)，是反映內(nèi)容主題的詞或詞組，一般3-8個(gè)。關(guān)鍵詞放在摘要的下面。摘要及關(guān)鍵詞獨(dú)立成頁(yè)。
(五)正文。
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(六)參考文獻(xiàn)。
畢業(yè)論文的最后，必須列出所用過(guò)的參考文獻(xiàn);所列寫的參考文獻(xiàn)必須嚴(yán)格按照論文中引用文獻(xiàn)的先后順序依次列寫。
畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)摸板篇六
摘要：新會(huì)計(jì)制度的誕生為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了一定的便利，但也為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。
財(cái)務(wù)管理是社會(huì)生產(chǎn)管理中的重要組成部分，為了有效提高財(cái)務(wù)管理效率，需根據(jù)新的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)，以充分適應(yīng)新的政策環(huán)境，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。
基于此，簡(jiǎn)要闡述新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式，以及這一新制度對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響與當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的不足，并在此基礎(chǔ)上詳細(xì)分析新的會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理工作的調(diào)整策略。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;管理目標(biāo);創(chuàng)新。
一、新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式。
1.集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式。
集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式更多地運(yùn)用于中小型企業(yè)管理中，管理人員需要保證對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的控制與掌握。
而在大型企業(yè)中，分公司或不同級(jí)別的管理人員擁有的自主財(cái)務(wù)控制權(quán)比較有限，大部分都會(huì)受總公司的限制。
采用這種管理模式，能夠明顯地看出總部對(duì)整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)的直接控制與管理。
從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，這種管理模式存在一定的局限性，不利于分公司在發(fā)展過(guò)程中抓住市場(chǎng)機(jī)遇，發(fā)展速度較慢，這也是這一管理模式的特征之一。
該管理模式的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在其具有高度的統(tǒng)一性，能夠更加便捷地對(duì)整個(gè)集團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與控制。
2.分權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式。
這種管理模式與集權(quán)式管理最大的不同，即財(cái)務(wù)決策權(quán)力的不同。
各分公司擁有一定的自主決策權(quán)，并且同級(jí)分公司之間的決策互不干擾，總部對(duì)各分區(qū)的管理也相對(duì)比較寬松。
從目前來(lái)看，分公司的決策權(quán)力處于不斷變化的過(guò)程中，參與重大決策的人員需要依據(jù)實(shí)際情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及政策環(huán)境等因素進(jìn)行財(cái)務(wù)分配。
這種管理模式由于出現(xiàn)決策權(quán)力的制衡，是許多企業(yè)管理層希望實(shí)現(xiàn)的管理模式。
對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，采取這種管理模式能夠?qū)Ψ止緦?shí)現(xiàn)更加靈活、科學(xué)的管理，可以充分發(fā)揮分區(qū)管理人員的自主管理能力，進(jìn)而保持企業(yè)的活力，促進(jìn)管理人員的創(chuàng)新。
二、新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響。
1.對(duì)財(cái)務(wù)管理理念的影響。
在新的政策環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理工作的最終目標(biāo)是促進(jìn)價(jià)值利用的最大化，新的會(huì)計(jì)制度促使財(cái)務(wù)管理具有更強(qiáng)的實(shí)踐性，是我國(guó)發(fā)展中的財(cái)務(wù)管理理念的充分體現(xiàn)。
例如，在新的會(huì)計(jì)制度中，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表以及相關(guān)報(bào)告等都有更加明確的規(guī)定與要求，對(duì)會(huì)計(jì)信息與數(shù)據(jù)也進(jìn)行了多個(gè)層面地分析。
同時(shí)，新政策對(duì)企業(yè)員工福利以及相關(guān)補(bǔ)貼等都做出了一定的調(diào)整與改進(jìn)，在保證企業(yè)、相關(guān)部門以及員工不同主體利益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià)值的合理分配，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)與價(jià)值的充分利用。
2.對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響。
在會(huì)計(jì)管理理論中，企業(yè)財(cái)務(wù)控制的重要目標(biāo)是促進(jìn)利益最大化的實(shí)現(xiàn)，包括價(jià)值、資產(chǎn)以及利益相關(guān)者資產(chǎn)的最大化。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理理念與財(cái)務(wù)控制也在不斷完善與創(chuàng)新。
從目前來(lái)看，我國(guó)的企業(yè)數(shù)量在不斷增加，新的政策倡導(dǎo)企業(yè)在日常管理中將價(jià)值的作用發(fā)揮到最大化，包括企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的資本化等方面，這些內(nèi)容的強(qiáng)調(diào)都是財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展與創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。
此外，新的政策環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定需要考慮到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。
3.對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的影響。
新的政策環(huán)境下，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制也發(fā)生了一定的調(diào)整與改進(jìn)。
新政策對(duì)資產(chǎn)減值相關(guān)事項(xiàng)做出了明確規(guī)定與要求，進(jìn)而促使企業(yè)自身的權(quán)益以及相關(guān)部門等其他主體的利益得到保障，促使企業(yè)強(qiáng)化其在日常管理過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。
另外，新政策的實(shí)施也是我國(guó)財(cái)務(wù)制度不斷國(guó)際化和現(xiàn)代化趨勢(shì)的體現(xiàn)，是我國(guó)財(cái)政制度逐步完善的體現(xiàn)。
在企業(yè)具體的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，不論具體收益與損失的比例是否合理，都要求企業(yè)進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)，這樣一來(lái)，極易造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的增加。
三、當(dāng)前財(cái)務(wù)管理模式中的不足。
1.部分傳統(tǒng)管理理念適應(yīng)能力較弱。
在企業(yè)的日常管理中，除了管理人員的工作能力之外，管理理念與管理方式的選擇也十分關(guān)鍵。
在早期的企業(yè)發(fā)展中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念發(fā)揮了重要的作用，為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的不斷提升起到了重要的推動(dòng)作用。
但隨著企業(yè)發(fā)展階段的不同以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化，許多傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與政策環(huán)境，例如傳統(tǒng)以人為本的管理已經(jīng)難以在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用。
并且，由于政策環(huán)境的不同，企業(yè)對(duì)管理理念改進(jìn)與調(diào)整的要求日益強(qiáng)烈，這不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的意義，也是推動(dòng)我國(guó)財(cái)務(wù)管理理念不斷完善與創(chuàng)新的重要方式。
財(cái)務(wù)管理不能只關(guān)注企業(yè)的眼前利益，還需要考慮到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。
2.會(huì)計(jì)檔案管理有待完善。
智能化管理與操作已經(jīng)成為企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的重要組成部分，所以要想促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效率的提升，首先需要對(duì)計(jì)算機(jī)操作等內(nèi)容進(jìn)行明確，以保證財(cái)務(wù)管理能夠迅速適應(yīng)新的政策環(huán)境與市場(chǎng)發(fā)展。
但在實(shí)際管理中，許多傳統(tǒng)企業(yè)仍舊采用比較古老的管理辦法或記賬方式，這樣的管理方法不僅管理效率難以提升，相關(guān)數(shù)據(jù)和檔案的保存也具有一定的難度。
一旦檔案發(fā)生遺失或被盜竊，極難迅速找回，最終造成難以挽回的損失。
所以，為了適應(yīng)新的政策環(huán)境與市場(chǎng)發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)檔案管理應(yīng)不斷進(jìn)行完善與強(qiáng)化，以在適應(yīng)新的政策環(huán)境的同時(shí)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制的水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。
3.財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不夠完善。
財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不夠完善主要包括管理內(nèi)容完善度的不足以及對(duì)相關(guān)事項(xiàng)的控制力度不足兩個(gè)方面：一方面，在企業(yè)日常管理過(guò)程中，最為重要的工作之一即財(cái)務(wù)管理與控制。
在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度環(huán)境下，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都存在一定的固有問(wèn)題，由于企業(yè)內(nèi)部相關(guān)制度內(nèi)容的缺乏或其他外部因素的影響，使得財(cái)務(wù)管理內(nèi)容始終難以進(jìn)一步完善。
另一方面，在企業(yè)日常發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部管理的相關(guān)制度與體系等因素，都與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著密切地聯(lián)系，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用。
在新的政策環(huán)境下，企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)制度與管理內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，以充分發(fā)揮管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用。
四、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的調(diào)整策略。
1.強(qiáng)調(diào)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。
要想促使財(cái)務(wù)管理工作在新的政策環(huán)境下充分發(fā)揮作用，強(qiáng)調(diào)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制十分重要。
首先，需要對(duì)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取和轉(zhuǎn)回等在股價(jià)上升時(shí)的損失明確。
可以說(shuō)，這是新政策的一個(gè)重要的創(chuàng)新，也是財(cái)務(wù)管理強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制的重要途徑，這一工作是許多企業(yè)需要進(jìn)行的調(diào)整之一。
在企業(yè)的日常管理中，只有強(qiáng)調(diào)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，才能有效提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力。
并且，在新的政策環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展方向與策略也會(huì)受到一定的影響，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的加強(qiáng)，能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)制度與國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之間形成一個(gè)良好的溝通。
也可以說(shuō)，強(qiáng)調(diào)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，也是對(duì)金融市場(chǎng)的進(jìn)一步完善與補(bǔ)充，并推動(dòng)了我國(guó)財(cái)務(wù)管理的逐步發(fā)展和創(chuàng)新。
總之，只有強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，才能促使管理人員不斷提高工作能力與效率，最終推進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式的不斷完善。
2.完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理。
與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度相比，新制度的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)賬戶、報(bào)表結(jié)構(gòu)以及工作效率的提升方面。
因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與控制的過(guò)程中，例如在做減值時(shí)，能夠直接借助相關(guān)應(yīng)用程序或已經(jīng)比較完善的智能化功能進(jìn)行代勞，進(jìn)而節(jié)省人力資源成本，進(jìn)而有效提高財(cái)務(wù)管理工作效率。
企業(yè)在日常運(yùn)行與管理中，采用信息系統(tǒng)管理方法，能夠在很大程度上提高財(cái)務(wù)控制的可靠性與科學(xué)性，即通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)工作的公開(kāi)與透明，來(lái)實(shí)現(xiàn)管理效率與水平的提升。
財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中發(fā)揮價(jià)值的同時(shí)，也是新的市場(chǎng)商機(jī)的體現(xiàn)。
因此，相關(guān)的應(yīng)用程序管理程序開(kāi)發(fā)企業(yè)或科研人員，應(yīng)不斷對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行完善和創(chuàng)新，以保證該系統(tǒng)能夠適應(yīng)不斷變化的運(yùn)用要求，充分發(fā)揮該系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理與控制中的作用，促使財(cái)務(wù)管理模式的多樣化發(fā)展。
3.明確財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及市場(chǎng)包容性的提高，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)都處于迅速發(fā)展的階段，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中制定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也以企業(yè)在該階段的發(fā)展目標(biāo)為主要依據(jù)。
要想有效提高財(cái)務(wù)管理的效率，需明確在新的政策環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
只有不斷提高管理人員的工作能力，促進(jìn)管理理念的創(chuàng)新以及管理技術(shù)的開(kāi)發(fā)，才能充分提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
新的政策環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展速度與要求也有所變化，所以根據(jù)自身實(shí)際情況和當(dāng)前的制度要求，制定適合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的工作目標(biāo)，才是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)控制價(jià)值的重要方法。
同時(shí)，這也意味著知識(shí)資產(chǎn)在企業(yè)管理中的重要性，企業(yè)明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。
五、結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)上文的分析可知，新會(huì)計(jì)制度不同以往，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的智能化和效率提出了更高的要求，也促使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的部分理念得到改進(jìn)與調(diào)整。
通過(guò)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制、完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理以及明確財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)等方式，從不同層面提出了財(cái)務(wù)管理工作對(duì)新政策環(huán)境的適應(yīng)建議，能夠在一定程度上提高財(cái)務(wù)管理工作的效率，充分發(fā)揮其在社會(huì)生產(chǎn)中的作用與價(jià)值。
參考文獻(xiàn)：
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畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)摸板篇七
（4）答辯中回答問(wèn)題正確、全面，比較深刻，并有所發(fā)揮，口語(yǔ)清晰、流利。
2.良好。
（4）在答辯中回答問(wèn)題基本正確、中肯，口語(yǔ)比較清晰。
3.中等。
（1）論文選題較好，內(nèi)容較充實(shí)，具有一定的分析能力；
（2）獨(dú)立完成，論點(diǎn)正確，但論據(jù)不充足或說(shuō)理不透徹，對(duì)問(wèn)題的'本質(zhì)論述不夠深刻；
（4）在答辯中回答問(wèn)題基本清楚，無(wú)原則性錯(cuò)誤。
4.及格。
（2）材料較具體，初步掌握了調(diào)查研究的方法，能對(duì)原始資料進(jìn)行初步加工；
（4）文字表達(dá)基本清楚，文字基本通順，圖表基本正確，無(wú)重大數(shù)據(jù)錯(cuò)誤；
（5）在答辯中回答問(wèn)題尚清楚，經(jīng)提示后能修正錯(cuò)誤。
5.不及格。
凡論文，存在以下問(wèn)題之一者，一律以不及格論：
（1）文章的觀點(diǎn)有嚴(yán)重錯(cuò)誤；
（2）有論點(diǎn)而無(wú)論據(jù)，或死搬硬套教材和參考書上的觀點(diǎn)，未能消化吸收；
（3）離題或大段抄襲別人的文章，并弄虛作假；
（4）缺乏實(shí)際調(diào)查資料，內(nèi)容空洞，邏輯混亂，表達(dá)不清，語(yǔ)句不通。
（5）在答辯中回答問(wèn)題有原則性錯(cuò)誤，經(jīng)提示不能及時(shí)糾正。
畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)摸板篇八
這篇論文寫就之時(shí)，是春暖花開(kāi)的三月底。校園里櫻花開(kāi)得正好，陽(yáng)光常常很燦爛，美麗、晴朗、清爽，這正是重慶最好的天氣。從xx年來(lái)到重郵讀書到現(xiàn)在xx年我研究生畢業(yè)，18歲到28歲，我人生最寶貴的十年在這里度過(guò)。讀書、工作、再讀書，在重郵這所美麗的校園里，我聆聽(tīng)教誨、汲取知識(shí)，遇到很多老師、交到很多朋友，收獲很多，也留下了太多遺憾。十年之期、畢業(yè)之時(shí)，回首過(guò)去雖然很不完美，但我心中常常涌起感激之情。
我首先要感謝我的導(dǎo)師徐仲偉教授。您寬廣的知識(shí)、深厚的學(xué)術(shù)積淀和平易近人的態(tài)度令人如沐春風(fēng)，研究生階段有幸在您的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)，我在知識(shí)上、眼界上、為人處世上都受益良多。您對(duì)我工作上的指導(dǎo)讓我進(jìn)步很大，您曾經(jīng)教導(dǎo)過(guò)我的很多話都讓我對(duì)生活、事業(yè)有了更廣的思考。
我要深深地感謝魏剛教授，從本科到研究生，您在學(xué)習(xí)上給了我很多幫助與指導(dǎo)，關(guān)心提攜之心令我感動(dòng)。您在課堂上的風(fēng)采令我神往，您在學(xué)術(shù)上的嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮都是我終身學(xué)習(xí)的榜樣。
我要感謝曾維綸教授。您是我的授課老師，您指導(dǎo)過(guò)我兩次辯論賽，學(xué)習(xí)上您帶給我很多啟發(fā)。您還工作上給我很多鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我還要特別要感謝法學(xué)院的很多老師。熊志海老師，您在法學(xué)上的深厚造詣第一次帶給我學(xué)術(shù)的洗禮，讓我有興趣和勇氣窺探這扇知識(shí)的大門。十年以來(lái)您對(duì)我的幫助令我總是心生感動(dòng)。鄭潔老師，您是我大學(xué)時(shí)候的第一位輔導(dǎo)員，是我讀研期間的老師。感謝您十年來(lái)對(duì)我的無(wú)私關(guān)心、指導(dǎo)和幫助，我會(huì)繼續(xù)努力。郭勤老師，您是我大學(xué)時(shí)的第二位輔導(dǎo)員，您一直支持我、幫助我。我的心頭總是記著本科的時(shí)候您對(duì)我說(shuō)的一句話：“高翔，多寫點(diǎn)文章啊!”——令人羞愧的是，這一點(diǎn)我做得很不好，辜負(fù)了您的期望。我愿時(shí)刻謹(jǐn)記您的話，在人生的下一個(gè)十年不斷鞭策自己!
法學(xué)院的很多老師，學(xué)術(shù)造詣、人品魅力都令人敬仰。我以我是重郵法學(xué)院的學(xué)生而自豪!
我還要感謝我所有的同學(xué)、同事、朋友們。十年間，你們給了我很多支持、幫助、理解、寬容和關(guān)心。所有的歡笑、悲傷，笑容、淚水都凝成歲月留給我們的財(cái)富，攜手同行，共同成長(zhǎng)，我們一定能創(chuàng)造更美好的生活!
最后，要感激我的父母。生養(yǎng)之情、撫育之恩永難等值回報(bào)，此時(shí)此刻言語(yǔ)無(wú)力，只是，女兒保證會(huì)做得越來(lái)越好!希望我們一家健康幸福!
飛速發(fā)展的重慶城區(qū)，重郵可能是唯一的能讓你早晨在鳥語(yǔ)中醒來(lái)的地方。曾經(jīng)對(duì)清靜美麗的校園產(chǎn)生了“審美疲勞”，如今回首，才發(fā)現(xiàn)今后無(wú)論身在何處，重郵生活都已在我身上烙下了印記，那些風(fēng)景人物、悲歡離合都是我此生的永恒記憶。不棄不離，重郵十年，我愿無(wú)怨無(wú)悔。
畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)摸板篇九
1．優(yōu)秀。
（2）材料典型真實(shí)，工作量大，既有定量分析，又有定性分析；
（3）論文結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，文理通順，層次清晰，語(yǔ)言精練，文筆流暢，書寫工整，圖表正確、清晰、規(guī)范，能與指導(dǎo)教師密切配合，論文格式符合要求。
（4）答辯中回答問(wèn)題正確、全面，比較深刻，并有所發(fā)揮，口語(yǔ)清晰、流利。
2．良好。
（2）材料真實(shí)具體，工作量較大。對(duì)材料的分析較充分，比較有說(shuō)服力，但不夠透徹；
（3）論文結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，層次清晰，行文規(guī)范，條理清楚，文字通順，書寫工整，圖表正確、清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，與指導(dǎo)教師配合較好；論文格式符合要求。
（4）在答辯中回答問(wèn)題基本正確、中肯，口語(yǔ)比較清晰。
3．中等。
（3）材料較具體，文章結(jié)構(gòu)合理，層次比較清晰，有邏輯性，表達(dá)能力也較好，圖表基本正確，運(yùn)算基本準(zhǔn)確，尚能與指導(dǎo)教師配合；論文格式符合要求。
（4）在答辯中回答問(wèn)題基本清楚，無(wú)原則性錯(cuò)誤。
4．及格。
（2）材料較具體，初步掌握了調(diào)查研究的方法，能對(duì)原始資料進(jìn)行初步加工；
（4）文字表達(dá)基本清楚，文字基本通順，圖表基本正確，無(wú)重大數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，寫作態(tài)度不夠認(rèn)真；論文格式符合要求。
（5）在答辯中回答問(wèn)題尚清楚，經(jīng)提示后能修正錯(cuò)誤。
5．不及格。
凡論文，存在以下問(wèn)題之一者，一律以不及格論：
（1）文章的觀點(diǎn)有嚴(yán)重錯(cuò)誤；
（2）有論點(diǎn)而無(wú)論據(jù)，或死搬硬套教材和參考書上的觀點(diǎn)，未能消化吸收；
（3）離題或大段抄襲別人的文章，并弄虛作假；
（4）缺乏實(shí)際調(diào)查資料，內(nèi)容空洞，邏輯混亂，表達(dá)不清，語(yǔ)句不通。格式不符合基本要求，他人代寫者，其他嚴(yán)重不符合畢業(yè)論文要求的情況。
（5）在答辯中回答問(wèn)題有原則性錯(cuò)誤，經(jīng)提示不能及時(shí)糾正。
畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)摸板篇十
這部分要講的是：面對(duì)“研究對(duì)象”，你準(zhǔn)備從哪幾個(gè)方面進(jìn)行分析，做了哪些調(diào)查研究。
那么在展開(kāi)分析的時(shí)候，標(biāo)題就可以這樣展開(kāi)：
這里還有一點(diǎn)，需要特別注意！
例如：
“面向更加精準(zhǔn)的人群“，這一個(gè)觀點(diǎn)；
而“投放人群”，就是一個(gè)名詞。
在最開(kāi)始構(gòu)思的時(shí)候，我們可能會(huì)想：這部分，我的主要研究?jī)?nèi)容是“目標(biāo)人群”。這樣的結(jié)構(gòu)，在你腦海中，或者在草稿階段，是可以的。但是形成文字了，最后落實(shí)到一篇論文中了，標(biāo)題就要有明確的觀點(diǎn)。
論文論文，是論述式的文體，是為了一個(gè)核心觀點(diǎn)、一個(gè)核心結(jié)論而服務(wù)的，所以，時(shí)刻要記住“觀點(diǎn)表達(dá)”的重要性。
畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)摸板篇十一
論文應(yīng)包括封面、題目、摘要與關(guān)鍵詞(中英文)、目錄、正文(緒論、主體、結(jié)語(yǔ))、參考文獻(xiàn)、附錄、致謝等部分。
封面。
學(xué)校的名稱位于封面上部頂端，其下為論文性質(zhì)(即：本科生畢業(yè)論文)，論文的題目位于封面中端，學(xué)號(hào)、姓名、學(xué)院、專業(yè)、指導(dǎo)教師、完成時(shí)間等分列兩欄，位于封面底端，項(xiàng)目名需對(duì)齊。
題目應(yīng)該簡(jiǎn)短、明確、有概括性，直接反映畢業(yè)論文的中心內(nèi)容和學(xué)科特點(diǎn)。論文題目一般中文題目不超過(guò)20個(gè)字，外文題目不超過(guò)15個(gè)實(shí)詞，如有必要，可用副標(biāo)題作補(bǔ)充。題目不使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，中外文題名應(yīng)一致。標(biāo)題中盡量不用英文縮寫詞，必須采用時(shí)，應(yīng)使用本行業(yè)通用縮寫詞。
摘要與關(guān)鍵詞。
摘要。
摘要要求用精煉的文字對(duì)論文的內(nèi)容、觀點(diǎn)、方法、成果和結(jié)論進(jìn)行高度概括。摘要是對(duì)論文內(nèi)容不加注釋和評(píng)論的簡(jiǎn)短陳述，要求扼要說(shuō)明研究工作的目的、主要材料和方法、研究結(jié)果、結(jié)論、科學(xué)意義或應(yīng)用價(jià)值等，是一篇具有獨(dú)立性和完整性的短文。摘要中不宜使用公式、圖表以及非公知公用的符號(hào)和術(shù)語(yǔ)，不標(biāo)注引用文獻(xiàn)編號(hào)。中文摘要一般為300字左右，外文摘要為250個(gè)實(shí)詞左右，外文摘要應(yīng)與中文摘要內(nèi)容一致。
關(guān)鍵詞。
關(guān)鍵詞是供檢索用的主題詞條，應(yīng)采用能覆蓋論文主要內(nèi)容的通用技術(shù)詞條(參照相應(yīng)的技術(shù)術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn))，一般列3～5個(gè)，按詞條的外延層次從大到小排列，應(yīng)在摘要中出現(xiàn)。
目錄。
目錄獨(dú)立成頁(yè)，包括論文中全部章、節(jié)的標(biāo)題及頁(yè)碼，含正文章節(jié)、參考文獻(xiàn)、附錄、致謝等內(nèi)容的頁(yè)碼。目錄中的標(biāo)題應(yīng)與正文中的標(biāo)題一致，附錄也應(yīng)依次列入目錄。
論文正文。
論文正文包括緒論、論文主體及結(jié)論等部分。正文一般還包括附加的文獻(xiàn)、引證、腳注。
緒論。
緒論應(yīng)綜合評(píng)述前人工作，說(shuō)明論文工作的選題目的、背景和意義、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述以及論文所要研究的主要內(nèi)容。對(duì)所研究問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，以及提出問(wèn)題。緒論一般為800字左右。
論文主體。
論文主體是論文的主要部分，它包括文獻(xiàn)資料的綜述，一般由標(biāo)題、文字、表格或公式等部分組成。論文主體應(yīng)該結(jié)構(gòu)合理，層次清楚，重點(diǎn)突出，文字簡(jiǎn)練、通順。該部分要運(yùn)用各方面的理論研究方法分析問(wèn)題、論證觀點(diǎn)，盡量反映出學(xué)生的研究能力和學(xué)術(shù)水平。
結(jié)論(結(jié)果與分析)。
畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)摸板篇十二
1、畢業(yè)論文格式的論文題目：(下附署名)要求準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、醒目、新穎。
目錄是論文中主要段落的簡(jiǎn)表。(短篇論文不必列目錄)。
是文章主要內(nèi)容的摘錄，要求短、精、完整。字?jǐn)?shù)少可幾十字，多不超過(guò)三百字為宜。
關(guān)鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來(lái)的，是對(duì)表述論文的中心內(nèi)容有實(shí)質(zhì)意義的詞匯。關(guān)鍵詞是用作計(jì)算機(jī)系統(tǒng)標(biāo)引論文內(nèi)容特征的詞語(yǔ)，便于信息系統(tǒng)匯集，以供讀者檢索。每篇論文一般選取3-8個(gè)詞匯作為關(guān)鍵詞，另起一行，排在“提要”的'左下方。
主題詞是經(jīng)過(guò)規(guī)范化的詞，在確定主題詞時(shí)，要對(duì)論文進(jìn)行主題分析，依照標(biāo)引和組配規(guī)則轉(zhuǎn)換成主題詞表中的規(guī)范詞語(yǔ)。(參見(jiàn)《漢語(yǔ)主題詞表》和《世界漢語(yǔ)主題詞表》)。
(1)引言：引言又稱前言、序言和導(dǎo)言，用在論文的開(kāi)頭。引言一般要概括地寫出作者意圖，說(shuō)明選題的目的和意義,并指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。
〈2)論文正文：正文是論文的主體，正文應(yīng)包括論點(diǎn)、論據(jù)、論證過(guò)程和結(jié)論。主體部分包括以下內(nèi)容：
a.提出問(wèn)題-論點(diǎn);。
b.分析問(wèn)題-論據(jù)和論證;。
c.解決問(wèn)題-論證方法與步驟;。
d.結(jié)論。
一篇論文的參考文獻(xiàn)是將論文在研究和寫作中可參考或引證的主要文獻(xiàn)資料，列于論文的末尾。參考文獻(xiàn)應(yīng)另起一頁(yè)，標(biāo)注方式按《gb7714-87文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則》進(jìn)行。
中文：標(biāo)題--作者--出版物信息(版地、版者、版期)。
英文：作者--標(biāo)題--出版物信息。
所列參考文獻(xiàn)的要求是：
(1)所列參考文獻(xiàn)應(yīng)是正式出版物，以便讀者考證。
(2)所列舉的參考文獻(xiàn)要標(biāo)明序號(hào)、著作或文章的標(biāo)題、作者、出版物信息。
畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)摸板篇十三
光陰似箭，歲月如梭，不知不覺(jué)我即將走完大學(xué)的生涯，回想這一路走來(lái)的日子，父母的疼愛(ài)關(guān)心，老師的悉心教誨，朋友的支持幫助一直陪伴著我，讓我漸漸長(zhǎng)大，也慢慢走向成熟。
首先，我要衷心感謝一直以來(lái)給予我無(wú)私幫助和關(guān)愛(ài)的老師們，特別是班主任饒老師，系主任余老師，輔導(dǎo)員譚老師，葉老師，體育部杜老師等等。謝謝你們這幾年來(lái)對(duì)我的關(guān)心與照顧，從你們身上，我學(xué)會(huì)了如何學(xué)習(xí)，如何工作，如何做人。
其次，我感謝我的室友們，從遙遠(yuǎn)的家來(lái)到這個(gè)陌生的城市里，是你們和我共同維系著彼此之間姐妹般的感情，維系著寢室那份家的融洽。你們給予了我很多的幫助，在我的學(xué)習(xí)工作生活各個(gè)方面，你們給我提出了很多寶貴的建議，我的成長(zhǎng)同樣離不開(kāi)你們。
再次，在畢業(yè)前最后的時(shí)光，我要認(rèn)真的感謝我生命中出現(xiàn)的那些十分重要的師姐師兄、師弟師妹們，以及身邊所有的朋友與同學(xué)，他們不僅在學(xué)術(shù)上給予我指點(diǎn)，同時(shí)也是我生活中一起同行的`人，在交往的過(guò)程中我們建立信任、彼此鼓勵(lì)、互相支持與幫助。
最后，我要感謝我的父母及家人，沒(méi)有人比你們更愛(ài)我，你們對(duì)我的關(guān)愛(ài)讓我深深感受到了生活的美好，謝謝你們一直以來(lái)給予我的理解、鼓勵(lì)和支持，你們是我不斷取得進(jìn)步的動(dòng)力。
本次論文設(shè)計(jì)過(guò)程中，老師對(duì)該論文給予耐心的指引與教導(dǎo)，使我得以最終完成畢業(yè)論文設(shè)計(jì)，最后，我要向百忙之中抽出時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行審閱，評(píng)議和參與本人論文答辯的各位老師表示衷心的感謝和崇高的敬意!
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畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)摸板篇十四
中、英(外)文內(nèi)容摘要在第二頁(yè)書寫，如在一頁(yè)之內(nèi)不能書寫完畢，連續(xù)書寫在次頁(yè)。
“內(nèi)容摘要”四個(gè)字居中書寫(宋體三號(hào)加粗)，前后兩個(gè)字之間空一個(gè)中文字符。
書寫“內(nèi)容摘要”四字之后，空一行(宋體小四號(hào))，再書寫中文內(nèi)容摘要(宋體小四號(hào))。
前后兩個(gè)中文關(guān)鍵詞之間，空兩個(gè)中文字符。
要和關(guān)鍵詞對(duì)應(yīng)，但是，字體為timenewroman，小四號(hào)，關(guān)鍵詞的內(nèi)容全部用小寫。
在書寫第二部分即“中、英(外)文內(nèi)容摘要”完畢的下一頁(yè)，開(kāi)始書寫目錄。
“目錄”兩字之間空兩個(gè)中文字符，居中書寫，使用宋體三號(hào)字加粗。
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