在制定方案時(shí)，我們需要考慮各種因素，如時(shí)間、資源和人力等。制定方案時(shí)，要考慮團(tuán)隊(duì)成員的專長(zhǎng)和分工，確保任務(wù)的順利實(shí)施。如果你正在糾結(jié)如何制定一個(gè)好的方案，不妨看看以下的方案實(shí)例，或許會(huì)有所啟發(fā)。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇一
為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工。
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年12月份。
1)公司正式聘用員工；
2)工作滿一年者。
1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司忠誠(chéng)度、對(duì)崗位熱愛(ài)程度；
3)受員工尊敬或信賴程度；
4)與員工溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單；
6)平均為最高員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元獎(jiǎng)金。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇二
為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。
一、評(píng)選對(duì)象和條件：
1、評(píng)選范圍。
生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個(gè)月以上員工）。
2、評(píng)選條件。
1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。
4）年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作，無(wú)安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄。
3、取消評(píng)選資格條件。
1）年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）。
2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；
3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；
4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；
5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6）入職不滿6個(gè)月（不含6個(gè)月）。
二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書(shū)。
三、評(píng)選小組。
組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理。
組員：部門經(jīng)理、車間主任。
四、評(píng)選方法、程序及原則。
2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選，報(bào)送評(píng)選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。
3、評(píng)選原則：
1）客觀、公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是；
2）表彰無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（考評(píng)表另附）。
總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇三
為了調(diào)動(dòng)員工的整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定以下優(yōu)秀員工評(píng)選制度：
(一)月度優(yōu)秀員工：
1、酒店各部門于每月28日前，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評(píng)出候選人上報(bào)人力資源部，要求針對(duì)《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)，并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名，否則視為放棄參選。
2、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審，在每月1日前報(bào)人事部經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后，由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審，并報(bào)人事經(jīng)理審核，確定月度優(yōu)秀員工人員名單。
4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工證書(shū)的發(fā)放。
5、每月第二個(gè)周例會(huì)舉行優(yōu)秀員工表彰，由總經(jīng)理頒獎(jiǎng)，并同當(dāng)選員工合影留念。
6、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
(二)年度優(yōu)秀員工：
1、各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單，要求針對(duì)《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人，并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部，在行政例會(huì)上由各部經(jīng)理審核評(píng)選。
2、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審，在元月底報(bào)人事經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后，由人事部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評(píng)選。
4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金和證書(shū)的發(fā)放。
5、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會(huì)上，為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。由副總經(jīng)理頒獎(jiǎng)、授牌，并同當(dāng)選員工合影留念。
6、人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印，并將相片張貼在宣傳欄。
(一)月度優(yōu)秀員工(每月評(píng)選2位)：
1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書(shū)壹本。
2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選。
(二)年度優(yōu)秀員工(每年評(píng)選6位，含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級(jí)以上人員)。
1、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書(shū)、獎(jiǎng)牌。
2、根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇四
針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi)，員工績(jī)效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；
4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：
a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人
b)部門負(fù)責(zé)人3至5名
c)人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理
d)考核專員
3、委員會(huì)的職責(zé)：
a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；
b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。
4、輸出：
《評(píng)定小組成員名單》
1、部門績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門。
2、評(píng)價(jià)部門績(jī)效狀況的流程：
a)人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績(jī)效評(píng)議表》：
總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司；
b)各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議；
d)總經(jīng)理審批。
3、輸出：
《部門績(jī)效評(píng)議表》
《部門績(jī)效評(píng)議排序》
1、根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別
2、處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))
3、處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))
4、處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定。
5、部門人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。
6、輸出：《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；
3《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。
4、輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心
2、獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)
3、未獲申報(bào)資格的部門如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)
4、推薦人選不占申報(bào)人選名額
5、輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》(含推薦)
1、人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示。
2、輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
1、優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)
2、考評(píng)流程：
a)選定主考部門和主考人
b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》
c)《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí)
d)《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)
e)取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3、輸出：
《考核表》
《考核成績(jī)匯總表》
2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批
3、輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》
2、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
3、輸出：
《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇五
店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長(zhǎng)的工作職責(zé)，有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn)，創(chuàng)造佳績(jī)。
1、理解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問(wèn)題。
7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助。
8、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情，調(diào)節(jié)賣場(chǎng)購(gòu)物氣氛。
(一)、人員管理內(nèi)容：
人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上，不是一個(gè)人唱主角戲，一個(gè)完整的故事，是需要多個(gè)人物來(lái)表現(xiàn)的。而店長(zhǎng)，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對(duì)提高工作效率和提升銷售業(yè)績(jī)，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫助。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。
4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、日常管理工作內(nèi)容：
店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng)，全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。
營(yíng)業(yè)前：
1、開(kāi)啟電器及照明設(shè)備。
2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金。
4、核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表，傳送公司。
營(yíng)業(yè)中：
1、檢查導(dǎo)購(gòu)儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長(zhǎng)需掌握每日銷售情況。
3、控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用。
5、維護(hù)賣場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。
9、收集市場(chǎng)信息，做好銷售分析。
10、整理公司公文及通知，做好促銷活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
營(yíng)業(yè)后：
1、核對(duì)帳務(wù)，填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。
2、營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存，留好備用金。(專賣店)。
3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。
4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。
店長(zhǎng)作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：
(一)人事方面。
1、有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、有權(quán)利向?qū)９?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
3、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。
4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９?、商廈提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)。
5、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。
(二)貨品方面。
1、有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見(jiàn)和建議。
2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。
3、對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)指標(biāo)，完成公司下達(dá)任務(wù);。
2、能夠妥善安排本專柜日常各項(xiàng)工作，做到盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無(wú)誤;。
5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。
6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;。
7、具有很強(qiáng)的銷售管理能力，銷售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈?。
8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;。
9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;。
10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí)，評(píng)選當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;。
11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;。
12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。
13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);。
14、處事公正果斷。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇六
1、評(píng)選組組長(zhǎng)：
2、組員：
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門為單位)；
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名。
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：5名。
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類)。
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)。
最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)。
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)。
被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書(shū)面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)。
1、工作業(yè)績(jī)：20xx年部門計(jì)劃完成率及成績(jī)；
3、人員流動(dòng)率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進(jìn)的地方：
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄；
2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠(chéng)信待人，維護(hù)公司利益。
2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類)。
要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)。
2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)。
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。
3、最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)。
要求：年度銷售業(yè)績(jī)第一。
1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評(píng)人員，并按要求填寫(xiě)相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
1、獎(jiǎng)杯一個(gè)；
2、現(xiàn)金2000元；
3、榮譽(yù)證書(shū)一本。
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯。
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書(shū)。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇七
為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的文明新風(fēng)，提倡爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開(kāi)展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)。現(xiàn)制定本實(shí)施方案如下：
為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：xx
分局在職在崗全體職工。
熱愛(ài)祖國(guó) 熱愛(ài)公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作
遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見(jiàn)義勇為 助人為樂(lè)
愛(ài)崗敬業(yè) 誠(chéng)實(shí)可信 辦事公道 服務(wù)群眾
保護(hù)環(huán)境 珍愛(ài)自然 講究衛(wèi)生 愛(ài)護(hù)環(huán)境
愛(ài)護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛(ài)幼
熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)
1、評(píng)優(yōu)名額：每月10個(gè)名額（其中機(jī)關(guān)3名，基層單位7名）。
2、評(píng)選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評(píng)，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評(píng)選。
3、綜合評(píng)價(jià)：優(yōu)等為90―100分，良等為85―89分，合格為80―84分，不合格為79分以下，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評(píng)選。
4、實(shí)行每月一小評(píng)，評(píng)為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。年終總評(píng)，累計(jì)評(píng)為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為績(jī)效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。
優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)方案3
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵(lì)員工并樹(shù)立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。
二、評(píng)選對(duì)象：公司已過(guò)試用期的所有在職員工
三、評(píng)選時(shí)間：20xx年9月30日
四、評(píng)選條件：
4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：積極配合相關(guān)部門的同事開(kāi)展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上熱心幫助同事。
五、評(píng)選流程：
1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過(guò)后予以公布。
六、名額：
1、總?cè)藬?shù)15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定。
七、獎(jiǎng)勵(lì)：
2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的實(shí)施、宣傳；
2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
九、費(fèi)用預(yù)算：
1、榮譽(yù)證書(shū)：15本*6元計(jì)90元
2、獎(jiǎng)金：15*1000計(jì)15000元
3、總計(jì)：15090元
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇八
前臺(tái)話務(wù)員：話務(wù)員1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
班長(zhǎng)、質(zhì)檢：班組1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一，本班班長(zhǎng)和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼話務(wù)員：各班組1月至12月銷售業(yè)績(jī)排名1-2名的員工，即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼班長(zhǎng)：1月至12月班組銷售業(yè)績(jī)排名第一，該班組的班長(zhǎng)即為20xx年度優(yōu)秀員工。
注：
1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)，根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算，每班評(píng)選出1-2名，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。
2、外呼班長(zhǎng)的銷售業(yè)績(jī)根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算。
商務(wù)銷售部門(含市場(chǎng)中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門(含培訓(xùn)、招聘、報(bào)表)根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上，方可參選。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇九
公司員工宿舍是員工住宿的主要生活、工作的場(chǎng)所,公司員工一日生活是否有序,直接關(guān)系到公司風(fēng)氣的建設(shè)，關(guān)系到公司員工的切身利益。
為提高住宿員工的品德修養(yǎng)，提高住宿員工的獨(dú)立生活和自理能力，確保公司員工們有一個(gè)良好的工作、生活條件，樹(shù)立正確的輿論風(fēng)氣，經(jīng)辦公室商議，決定出以下關(guān)于宿舍內(nèi)務(wù)整改措施：
宿舍衛(wèi)生責(zé)任制。
1）、每個(gè)宿舍選出一名寢室長(zhǎng)。要求：可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的及時(shí)監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃，責(zé)任心強(qiáng)。
2）、根據(jù)各宿舍的實(shí)際情況制定值日表，出現(xiàn)問(wèn)題可以落實(shí)到個(gè)人。
舍長(zhǎng)職責(zé)。
1、每年由宿舍全體員工選出一名表現(xiàn)突出的員工作舍長(zhǎng)。舍長(zhǎng)要和宿舍成員一起，努力把本宿舍建成五星級(jí)宿舍。
2、舍長(zhǎng)必須提醒本宿舍員工按時(shí)、按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)請(qǐng)假制度、按時(shí)上下班、按時(shí)熄燈。舍長(zhǎng)有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。舍長(zhǎng)有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。舍長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任將追究舍長(zhǎng)責(zé)任，舍員不服從管理將追究該員工責(zé)任。
3、舍長(zhǎng)要注意事故隱患及事故苗頭，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、舍長(zhǎng)對(duì)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍員工應(yīng)支持舍長(zhǎng)工作。
值日生職責(zé)。
1、各宿舍討論決定出合適的值日表。
2、值日生負(fù)責(zé)本宿舍全天的衛(wèi)生工作，及時(shí)清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及門外樓道，注意關(guān)燈鎖門。
3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求，在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍員工的落實(shí)情況。
4、值日生必須服從舍長(zhǎng)的督促和檢查，支持舍長(zhǎng)工作。
員工宿舍內(nèi)務(wù)要求補(bǔ)充。
整改重點(diǎn)：被褥的疊放、遵守作息時(shí)間、夜不歸宿現(xiàn)象；嚴(yán)禁私接電源、收繳違章電器。
1、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無(wú)垃圾，無(wú)碎紙、無(wú)果皮、無(wú)痰跡、無(wú)積水。做到墻壁上無(wú)腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
2、員工宿舍必須整齊劃一。離開(kāi)宿舍時(shí)保證做到窗臺(tái)、床上無(wú)雜物。床頭書(shū)籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好，桌子凳子擺放整齊（非常重要，實(shí)在不行買兩床被）。床上不得放各種包、袋、書(shū)本、衣物及其它雜物。床下放鞋（統(tǒng)一鞋跟朝外），床架上不掛任何東西。
3、住宿員工每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作，早上7：30前，中午13：30前，做好宿舍衛(wèi)生。
4、堅(jiān)持周二大掃除制度。每個(gè)住宿員工必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求，完成大掃除任務(wù)。
5、注意節(jié)水、節(jié)電，做到人走燈滅。
6、住宿員工要搞好個(gè)人衛(wèi)生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙。床單、枕巾、被套要保持清潔，定期換洗。
7、住宿員工要支持舍長(zhǎng)和值周生的工作，有不同意見(jiàn)要向部門主管提出，合理解決。
8、美化階段：經(jīng)過(guò)有關(guān)部門審批后對(duì)宿舍進(jìn)行合理美化，使宿舍布置整潔、美觀、和諧、溫馨；具有獨(dú)特的宿舍文化。
獎(jiǎng)罰措施：
1、對(duì)于檢察當(dāng)中出現(xiàn)的優(yōu)秀宿舍提出表?yè)P(yáng)，并在每一個(gè)月給予100元的宿舍獎(jiǎng)勵(lì)。獲獎(jiǎng)記錄將與評(píng)選文明宿舍掛鉤。
2、對(duì)于檢查不合格的宿舍除限期整改外，予以警告，并在扣除公司相應(yīng)的補(bǔ)貼電費(fèi)金。多次通報(bào)無(wú)整改行動(dòng)，宿舍成員取消各類獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)！
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十
1、評(píng)選組組長(zhǎng)：
2、組員：
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門為單位)；
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：5名
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類)
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)
最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)
被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書(shū)面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)；
(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、工作業(yè)績(jī)：20xx年部門計(jì)劃完成率及成績(jī)；
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份，內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估；外部評(píng)價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來(lái)衡量。
3、人員流動(dòng)率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進(jìn)的地方：
(二)最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄；
2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠(chéng)信待人，維護(hù)公司利益；
2、符合"優(yōu)秀"的定義――出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類)
要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)
2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
3、最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)
要求：年度銷售業(yè)績(jī)第一
1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評(píng)人員，并按要求填寫(xiě)相應(yīng)的.表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
1、獎(jiǎng)杯一個(gè)；
2、現(xiàn)金20xx元；
3、榮譽(yù)證書(shū)一本。
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書(shū)
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名mp3+榮譽(yù)證書(shū)
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書(shū)
最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)+榮譽(yù)證書(shū)
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)
最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十一
為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到既合理地利用資源又節(jié)約開(kāi)支，體現(xiàn)對(duì)業(yè)主及其他員工的公平原則，公司對(duì)現(xiàn)有的員工宿舍的管理有關(guān)注意事項(xiàng)通知并規(guī)定如下：
一、宿舍必須保持整潔衛(wèi)生，不得亂堆亂放。
二、不得在宿舍內(nèi)大聲喧鬧、飲酒猜拳，嚴(yán)禁在宿舍里賭博。
三、節(jié)約水電，不得浪費(fèi)。
四、不得隨意攜帶他人在宿舍內(nèi)留宿，如因特殊情況有親戚朋友投宿的，應(yīng)告知管理處負(fù)責(zé)人或協(xié)管隊(duì)長(zhǎng)，在得到同意后方可留宿。
五、員工因工作需要，經(jīng)管理處許可，住在管理處指定的集體宿舍的不收房屋管理費(fèi)、水電費(fèi)；若條件許可，不造成負(fù)面影響，經(jīng)公司管理處許可的個(gè)別管理人員可住單間宿舍的，必須由公司統(tǒng)一安裝獨(dú)立水電表，按水電表讀數(shù)計(jì)收水電費(fèi)。帶家屬住宿舍的（不提倡住在區(qū)內(nèi)），并按各管理處實(shí)際居住條件暫時(shí)收取30-50元不等的'管理費(fèi)。以利合理利用資源和節(jié)約使用水電，體現(xiàn)公平。
本規(guī)定自xx年xx月xx日起執(zhí)行。 ?
?三、 不得在室內(nèi)大聲喧嘩，高聲播放廣播、音樂(lè)，不在宿舍飲酒。?
五、 不準(zhǔn)在宿舍及小區(qū)任何地方從事賭博及有賭博性質(zhì)的活動(dòng)。?
七、 班余時(shí)間禁止穿背心、短褲、拖鞋出入宿舍以外的公共場(chǎng)所。
十、 實(shí)行輪流值日制度，當(dāng)值者要認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)當(dāng)日內(nèi)的安全、衛(wèi)生工作全部負(fù)責(zé)。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十二
為更好的配合學(xué)風(fēng)建設(shè)工作的展開(kāi)，從每個(gè)同學(xué)最基本的生活環(huán)境著手，同時(shí)，我國(guó)貿(mào)2班也為了改善我班男女生宿舍的衛(wèi)生狀況，提高同學(xué)們對(duì)宿舍衛(wèi)生方面的重視層度，豐富同學(xué)們的課余文化生活，我國(guó)貿(mào)2班開(kāi)展了針對(duì)崇禮樓、成學(xué)樓、明志樓以及廣才樓的國(guó)貿(mào)2班學(xué)生宿舍進(jìn)行了一次評(píng)比活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)受到國(guó)貿(mào)專業(yè)輔導(dǎo)員張老師的`高度重視，也得到同學(xué)們的積極響應(yīng)，為本次的學(xué)風(fēng)建設(shè)畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
該項(xiàng)活動(dòng)主要分為兩個(gè)方面：第一方面是宿舍文化。同學(xué)們自己動(dòng)手，通過(guò)多種途徑把宿舍裝點(diǎn)成自己理想中溫馨的“家”。通過(guò)同學(xué)們的精心裝點(diǎn)，每個(gè)宿舍都彰顯著自己獨(dú)有的韻味，每個(gè)宿舍都帶給我們不同的視覺(jué)感受。另一方面是宿舍衛(wèi)生，衛(wèi)生是一個(gè)宿舍環(huán)境的基礎(chǔ)，活動(dòng)開(kāi)展前，通過(guò)給同學(xué)們大力宣傳宿舍衛(wèi)生方面的重要性，使所有同學(xué)都對(duì)衛(wèi)生環(huán)境有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)。大家對(duì)自己的宿舍都進(jìn)行了徹底的清掃，并按照校宿管科的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)宿舍進(jìn)行整理。評(píng)比期間我班宿舍衛(wèi)生表現(xiàn)良好，進(jìn)步明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。
這次活動(dòng)不但豐富了同學(xué)們的課余文化生活，還聯(lián)絡(luò)了彼此之間的感情，增進(jìn)了同學(xué)簡(jiǎn)的友誼。最后，通過(guò)張老師的親自檢查，我班崇禮114、崇禮110寢室被評(píng)選為本次活動(dòng)的“優(yōu)秀宿舍”。
本次活動(dòng)得到了張老師的高度評(píng)價(jià)，同學(xué)們的辛苦也得到了回報(bào)，我們的工作也獲得了巨大收獲。通過(guò)本次的宿舍評(píng)比，更表現(xiàn)出了我們國(guó)貿(mào)2班所有同學(xué)對(duì)集體活動(dòng)的積極和熱情，顯示了我們國(guó)貿(mào)2班的凝聚力。同時(shí)，通過(guò)本次對(duì)宿舍文化衛(wèi)生的評(píng)比活動(dòng)，也促進(jìn)了學(xué)風(fēng)建設(shè)的開(kāi)展，給同學(xué)們提供了一個(gè)干凈衛(wèi)生的環(huán)境，從而有利于培養(yǎng)大家良好的生活習(xí)慣，形成積極的學(xué)風(fēng)氣氛，也為同學(xué)們豐富多彩的大學(xué)生活添上精彩的一筆。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十三
一、 目的：
為了貫徹落實(shí)《消防法》“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，進(jìn)一步做好消防教育工作，增強(qiáng)員工安全防火意識(shí)、自防自救意識(shí)，提高員工逃生自救的能力，同時(shí)提高宿舍管理人員處理突發(fā)事件的能力，特舉辦本次演習(xí)。
二、演習(xí)要求：
1.參與人員必須遵守紀(jì)律，聽(tīng)從安排，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮；
2.逃生組人員自備毛巾一條；
3.所有員工應(yīng)以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)本次演習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)不得嬉笑打鬧。
4、規(guī)定參演的員工無(wú)故不參加者按曠工處理；
三、參加人員：宿舍所有員工、當(dāng)班宿管員，人力資源部、保安部
四、演習(xí)時(shí)間
2015年07月x日8：45左右
五、演習(xí)地點(diǎn)： 酒店員工宿舍
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
總指揮：總經(jīng)理
副總指揮：人力資源部總監(jiān) 保安部經(jīng)理
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員：宿管員
七、演習(xí)內(nèi)容
1、疏散、逃生
2、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)演習(xí)效果并針對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行糾正
八、演習(xí)的準(zhǔn)備：
（一）由人力資源部提供員工宿舍名單。
（二）保安部準(zhǔn)備煙霧彈和高音喇叭（替代報(bào)警裝置）
（三）人力資源部提前三天通知各部門，并在員工宿舍及宿舍外張貼通知，告知附近居民，避免產(chǎn)生誤會(huì)撥打消防部門電話，浪費(fèi)公眾資源。
九、演習(xí)步驟
（一）8點(diǎn)30分，宿舍管-理-員通知各宿舍員工作準(zhǔn)備。
（二）8點(diǎn)45分總指揮宣布演習(xí)開(kāi)始，保安部主管在指定地點(diǎn)提前將煙霧彈釋放。 （三）各宿舍舍長(zhǎng)帶領(lǐng)和指揮各宿舍員工從最近的消防通道進(jìn)行疏散。 （使用毛巾捂住口鼻，低身靠右前行）集合地點(diǎn)：宿舍門外小廣場(chǎng) 。 由宿舍管-理-員指定最先疏散的男員工到宿舍小區(qū)外引領(lǐng)消防車。
（四）各宿舍長(zhǎng)整隊(duì)清點(diǎn)參加人數(shù)并向宿管員報(bào)告。
（五）宿舍管-理-員請(qǐng)點(diǎn)人數(shù)項(xiàng)人力資源經(jīng)理報(bào)告（人力資源經(jīng)理扮演消防部門指揮官角色）
（五）總指揮講話
（六）保安部經(jīng)理講解示范逃生方法與注意事項(xiàng)：
1.自救逃生方法
a手拿濕毛巾捂口鼻，低頭彎腰往安全出口位置；
b當(dāng)濃煙彌漫，呼吸困難，地面一至二十公分高的空間內(nèi)，濃煙較少，可匍匐扶墻逃生（當(dāng)房屋倒塌、其他構(gòu)建物倒塌，靠墻較安全，起支撐作用；還可起穩(wěn)定、引導(dǎo)作用）。
c當(dāng)被困無(wú)法逃生時(shí)，積極呼救，可采取在窗口揮手呼救、用彩色布條揮動(dòng)呼救、夜間可用電筒晃動(dòng)照射呼救等。
2.注意事項(xiàng)：
a樓梯口安排人員引導(dǎo)員工逃生，下樓時(shí)扶墻或扶欄桿緊張有序的逃生，勿推擠，以防發(fā)生踩踏事件。
b在空曠的廣場(chǎng)或空地集合，勿亂跑，待小組長(zhǎng)查詢有無(wú)人員被困。 c三樓（含）以上不要考慮跳-樓逃生。
d火災(zāi)發(fā)生后，非專業(yè)人員不得輕易進(jìn)入火場(chǎng)，不可貪戀財(cái)物。 e現(xiàn)實(shí)中火災(zāi)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、條件具有不可預(yù)料性，逃生時(shí)應(yīng)機(jī)智靈活，不可呆板。
f發(fā)現(xiàn)未出現(xiàn)的同事應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)。
十、演習(xí)結(jié)束
xx酒店
計(jì)劃
酒店搬到新宿舍后，員工安全意識(shí)薄弱，為鞏固員工消防安全意識(shí)，提高員工面對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力，決定在宿舍區(qū)舉行消防疏散演習(xí)。
演習(xí)時(shí)間：
2015年3月x日
演習(xí)目的：
1、檢驗(yàn)面對(duì)突發(fā)事件員工的反應(yīng)能力。
2、檢驗(yàn)員工是否會(huì)報(bào)警以及撲救初期火災(zāi)。
3、檢驗(yàn)員工是否熟練掌握科學(xué)方法快速逃生自救。
演習(xí)參加人員：
全體住宿舍員工
演習(xí)組織人員：
宿舍管-理-員
住宿舍保安及義務(wù)消-防-隊(duì)員
演習(xí)準(zhǔn)備物品：
擴(kuò)音喇叭1個(gè)、醫(yī)藥箱、滅火器、手電、疏散檢查貼紙、
演習(xí)流程：
1、設(shè)定著火位置于宿舍布草倉(cāng)庫(kù)。
2、發(fā)現(xiàn)著火后員工大聲呼喊“著火了”，宿管立即趕到現(xiàn)場(chǎng)使用滅火器撲救，并電話酒店總 機(jī)。
3、保安部住宿員工趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助滅火。
4、火勢(shì)失控疏散宿舍住宿人員（用擴(kuò)音喇叭疏散）。
5、安排義務(wù)消-防-隊(duì)員檢查疏散情況。
6、參加演習(xí)人員在小臺(tái)北別墅去草坪集合。
新疆和靜天山水泥有限責(zé)任公司
宿舍消防演練緊急疏散方案
一、演練目的
為增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)，提高員自救、逃生能力；針對(duì)公司突發(fā)火災(zāi)的情況，員工能熟悉消防逃生路線， 以達(dá)到如發(fā)生火警火災(zāi)時(shí)，能有序、迅速安全疏散，確保員工的生命安全。通過(guò)消防模擬緊急疏散演練，讓員工掌握安全防護(hù)知識(shí)，達(dá)到有事不慌、積極應(yīng)對(duì)，自我保護(hù)的目的，學(xué)會(huì)正確使用滅火器以及掌握逃生的方法，提高火災(zāi)事件的應(yīng)變能力。
地點(diǎn)：二樓某宿舍室發(fā)生火災(zāi)
三、演練組織機(jī)構(gòu)
總指揮：馬佼
現(xiàn)場(chǎng)指揮：包治平
四、工作小組：
五、1、協(xié)助指揮小組：王改變
職責(zé)：與指揮小組相互協(xié)助，演練疏散時(shí)指揮帶領(lǐng)員工緊急疏散撤 離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
1
負(fù)責(zé)：（1）演習(xí)前清點(diǎn)各房間人數(shù)；（2）帶領(lǐng)部室員工安全疏散撤退。 （3）演習(xí)時(shí)疏散撤到安全地帶后，清點(diǎn)食堂宿舍已逃生人數(shù)，向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告。
2、現(xiàn)場(chǎng)警戒小組： 門衛(wèi)：霍傳雷 阿里木 劉紅梅3 名 職責(zé)：具體負(fù)責(zé)阻攔員工和其他閑雜人員進(jìn)入火災(zāi)警戒區(qū)域。
3、應(yīng)急疏散救護(hù)小組： 負(fù)責(zé)人：徐蘭 ，擔(dān)架惠建偉 李水聽(tīng)。 職責(zé)：具體負(fù)責(zé)演練疏散過(guò)程中，幫助疏散人員緊急撤退，發(fā)生的意外事故的應(yīng)急施救, 對(duì)沒(méi)有逃離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行施救。
1、火災(zāi)事故事發(fā)生部門，二樓樓梯間因用電器不慎發(fā)生電器火災(zāi)， （現(xiàn)場(chǎng)燃放滅蚊器 20 片）。 2、現(xiàn)場(chǎng)員工立即向公司防火小組辦公室報(bào)警，電話（5340008），無(wú)人 接聽(tīng)時(shí)撥打綜合科安全員包治平電話 （8699698529） 接到報(bào)警火災(zāi)電話， ， 迅速向總指揮報(bào)告火災(zāi)情況，總指揮了解情況后，下達(dá)起動(dòng)火災(zāi)疏散應(yīng)急方案。 4、由包治平發(fā)出警報(bào)信號(hào)，由李水聽(tīng)、惠建偉通知宿舍人員開(kāi)始疏散撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
食堂六、疏散前的注意事項(xiàng)： 1、應(yīng)關(guān)閉電氣設(shè)備，切斷電源，關(guān)閉門窗。 2、 宿舍人員應(yīng)在第一時(shí)間撤離所住房間， 統(tǒng)一疏散到上風(fēng)側(cè)的空地。 3、為保證快速、有序、安全地疏散，任何人在疏散時(shí)不應(yīng)攜帶個(gè)人物品，更不允許逆向跑竄尋找個(gè)人物品。 4、火場(chǎng)疏散撤退時(shí)遇到煙霧應(yīng)用水浸濕毛巾，捂住口鼻，貓腰行走或匍匐前進(jìn)，疏散靠樓梯右邊行走，讓左邊通道讓施救人員撲救通行。
七、演習(xí)準(zhǔn)備 1、17：30 ，現(xiàn)場(chǎng)指揮、應(yīng)急疏散救護(hù)小
組到各辦公室檢查、清點(diǎn)人數(shù)，向總指揮報(bào)告總?cè)藬?shù)和準(zhǔn)備情況。 2、17：40，警戒小組清理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和周邊的閑雜人員，各工作小組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 3、 17：50 現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮報(bào)告， 匯報(bào)參演人數(shù)及準(zhǔn)備就緒情況。
八、正式演習(xí) 1、17:55，一樓食堂炒菜間和二樓宿舍閱
覽室的走廊兩個(gè)部位發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故發(fā)生，煙霧迅速蔓延，宿舍員工韓鎮(zhèn)迅速第一時(shí)間向公司綜合科辦公室打警報(bào)電話，報(bào)告火災(zāi)情況。
2、18：00，公司綜合科安全員，向總指揮報(bào)告火災(zāi)發(fā)生地點(diǎn)及情況。
3、18：05，總指揮命令啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
4、18：10，發(fā)出警報(bào)長(zhǎng)鳴疏散演習(xí)信號(hào)。
5、18：20，總指揮命令演練疏散開(kāi)始。（疏散撤離 10 分鐘） 6、18：31-18：36，二樓宿舍、三樓宿舍及四樓人員迅速就近用水浸濕毛巾， 捂住口鼻， 貓腰行走或匍匐前進(jìn)， 疏散時(shí)靠樓梯右邊行走， 讓出左邊通道讓施救人員撲救通行， 疏散人員撤離到上風(fēng)側(cè)空曠處集中。
7、18：37，現(xiàn)場(chǎng)指揮對(duì)疏散人員喊話：不要慌亂、有序撤退,賀立勛領(lǐng)員工沿著安全出口的疏散標(biāo)志撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
8、18：45，人員安全疏散撤離到上風(fēng)口空地處后，各部門清點(diǎn)疏散人數(shù)，向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告，賀立勛發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作人員少 1 人，韓鎮(zhèn)被困在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮立即通知救護(hù)小組展開(kāi)緊急施救，施救隊(duì) 4 人（李水聽(tīng) 惠建偉 周順 玉素甫）迅速帶滅火器沖上二樓將 韓鎮(zhèn)安全救出火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
9、18：52，現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮報(bào)告，宿舍全體人員現(xiàn)已安全脫險(xiǎn)，無(wú)人員傷亡無(wú)財(cái)產(chǎn)損失。
10、18：53，消防應(yīng)急疏散演習(xí)完畢。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十四
為進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，加快學(xué)院文明建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣，激勵(lì)學(xué)生遵紀(jì)守法、奮發(fā)向上，推動(dòng)學(xué)院校紀(jì)學(xué)風(fēng)建設(shè)，特制定本方案。
一、評(píng)選條件。
1、精神文明建設(shè)好。寢室全體同學(xué)積極向上，關(guān)心時(shí)事政治，關(guān)心國(guó)家大事，文明禮貌，不張貼不文明字畫(huà)。
2、內(nèi)務(wù)整理、衛(wèi)生好。嚴(yán)格按照寢室規(guī)范化管理要求，搞好寢室衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)整理。
3、遵紀(jì)守法好。寢室全體同學(xué)自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違法違紀(jì)行為。
4、公物愛(ài)護(hù)好。寢室全體同學(xué)自覺(jué)愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約水電，無(wú)損壞公物，違章接電、用電和浪費(fèi)水電現(xiàn)象。
5、團(tuán)隊(duì)精神。寢室全體同學(xué)互相幫助、互相學(xué)習(xí)、互相關(guān)心、互相督促、共同進(jìn)步，自覺(jué)維護(hù)寢室、班級(jí)和學(xué)院榮譽(yù)。
二、有以下情況之一的寢室取消“優(yōu)秀寢室”評(píng)選資格：
1、有嚴(yán)重安全隱患的寢室。
2、發(fā)生打架現(xiàn)象或有該寢室學(xué)生參與打架的寢室。
3、有未經(jīng)允許擅自帶外人進(jìn)入寢室就寢的現(xiàn)象的寢室。
4、有不服從宿管老師合理管理甚至頂撞教師現(xiàn)象的寢室。
5、發(fā)現(xiàn)有學(xué)生攜帶管制刀具、危險(xiǎn)物品的寢室。
7、有拒絕檢查的寢室。
二、評(píng)選內(nèi)容及量化分?jǐn)?shù)（100分）。
1、寢室內(nèi)務(wù)及衛(wèi)生（70分）。
（1）寢室值日制度健全、落實(shí)，衛(wèi)生設(shè)施齊全；（5分）。
（2）地板、墻壁、門窗整潔干凈無(wú)污痕，天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)；（10分）。
（3）衛(wèi)生間清潔，無(wú)異味；（5分）。
（4）毛巾、口杯、牙刷、牙膏、碗、桶、臉盆、熱水瓶等物品擺放整齊有序，衣服無(wú)亂掛現(xiàn)象；（15分）。
（5）桌、凳擺放整齊，桌面干凈、整潔，書(shū)籍無(wú)亂放現(xiàn)象；（5分）。
（6）床面整潔，蚊賬掛成一條線，被子疊成方塊并與枕頭一道統(tǒng)一方位擺放；（10分）。
（7）室內(nèi)衛(wèi)生工具及雜物擺放整齊；（5分）。
（8）箱子及鞋子擺放成線；（5分）。
（9）走廊干凈，無(wú)污痕。（5分）。
（10）寢室環(huán)境溫馨，有文化氛圍。（5分）。
2、寢室紀(jì)律（30分）。
（1）不沉迷于電腦游戲；（5分）。
（2）遵守社會(huì)公德，不向窗外倒污水，扔果皮、垃圾等；（5分）。
（3）服從管理，不亂接亂拉電線，不違禁使用大功率電器；（15分）。
（4）愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約水電。（5分）。
三、評(píng)比方法：
1、參評(píng)人員：檢查老師+紀(jì)檢部+各班級(jí)代表。
2、“優(yōu)秀寢室”評(píng)比在學(xué)生工作處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行；院學(xué)生會(huì)干部在學(xué)生工作處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，每月、每周次不定期檢查，檢查時(shí)間為每雙周四下午4：00，年終時(shí)按每棟樓的檢查實(shí)際情況進(jìn)行綜合排名。
3、優(yōu)秀寢室名額分配：男女生各8個(gè)名額，一等各1個(gè)，二等各2個(gè)，三等各5個(gè)。
四、獎(jiǎng)懲辦法。
1、“優(yōu)秀寢室”由學(xué)院頒發(fā)獎(jiǎng)狀，一等獎(jiǎng)金200元，二等獎(jiǎng)金150元，三等獎(jiǎng)金100元，并全院通報(bào)表?yè)P(yáng)，2、不合格學(xué)生寢室，由各系給予通報(bào)批評(píng)，并限期改正。連續(xù)兩個(gè)月評(píng)為不合格的寢室，由學(xué)生工作處給予通報(bào)批評(píng)，且所在班級(jí)不能評(píng)為“先進(jìn)班集體”和“先進(jìn)團(tuán)支部”，該寢室全體成員取消評(píng)優(yōu)資格。
政法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。
20xx-2-24。
資金預(yù)算：20xx元（獎(jiǎng)金）+100元（其它花費(fèi)）=2100元。
（其它花費(fèi)：獎(jiǎng)狀、筆、紙、打印資料）。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十五
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;。
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年的12月份。
1)公司正式聘用的員工;。
2)工作滿一年者;。
1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度;。
3)受員工尊敬或信賴的程度;。
4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;。
5)在部門經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分;。
6)平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;。
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十六
三山區(qū)天池圣居小區(qū)宿舍是公司大部分員工學(xué)習(xí)、生活的重要場(chǎng)所。為了優(yōu)化居住場(chǎng)所，給職工創(chuàng)造整潔、優(yōu)雅的生活環(huán)境，搞好社區(qū)建設(shè)，特制定職工宿舍評(píng)比辦法。
一、宿舍評(píng)比等級(jí)：
職工宿舍評(píng)比分為三級(jí)：文明宿舍、整潔宿舍、合格宿舍。
二、宿舍評(píng)比條件：
（一）合格宿舍：
1、宿舍成員自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度；
2、愛(ài)護(hù)公物，公共設(shè)施無(wú)一損壞；
3、職工宿舍區(qū)內(nèi)無(wú)賭博、酗酒、打架鬧事等不文明行為發(fā)生；
4、宿舍內(nèi)公、私物堆放有序，通道暢通；
5、無(wú)亂扔垃圾和不打掃衛(wèi)生現(xiàn)象，宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查達(dá)到60分以上。
（二）整潔宿舍：
1、達(dá)到“合格宿舍”所有條件；
2、各房間應(yīng)建立衛(wèi)生輪流值日制度，由各棟長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排住宿人員輪流清掃，住宿員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，主動(dòng)整理好自己的房間和物品，做到衣，被擺放整齊，地面潔凈，玻璃明亮。不向窗外拋物、倒水、吐痰、扔煙蒂。
3、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查達(dá)到80分以上。
（三）文明宿舍：
1、各棟長(zhǎng)向工會(huì)遞交“文明宿舍申請(qǐng)書(shū)”；
2、達(dá)到“整潔宿舍”所有條件：
4、積極參加公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)；
5、宿舍內(nèi)務(wù)檢查達(dá)到85分以上。
三、宿舍評(píng)比辦法：
1、每季評(píng)比一次。
2、由分工會(huì)組織各棟長(zhǎng)不定期抽查（占60%），工會(huì)每月一次公開(kāi)檢查（占。
40%）作為宿舍內(nèi)務(wù)檢查分?jǐn)?shù)；
四、宿舍評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法：
1、凡獲得“文明宿舍”、“整潔宿舍”稱號(hào)的予以掛牌，并進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十七
徐美芬高度警覺(jué)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)液化氣泄漏，消除一起可能引發(fā)的慘劇;陳衛(wèi)民下班途中拾金不昧，現(xiàn)金、銀行卡、存折完璧歸趙;陸歡賢等6人無(wú)意中聽(tīng)說(shuō)同事一家外出途中發(fā)生車禍，隨即送上慰問(wèn)金……近日，在上海石化，一個(gè)個(gè)鮮為人知的感人故事，經(jīng)員工爆料相繼“曝光”。
這些最美故事的集中“曝光”，得益于上海石化開(kāi)展的“身邊的感動(dòng)·尋找‘最美員工’公益行動(dòng)”。此項(xiàng)活動(dòng)由上海石化黨委宣傳部和新聞中心聯(lián)合舉辦，旨在發(fā)動(dòng)員工一起尋找身邊“最美員工”的感人故事，傳遞正能量。
此項(xiàng)公益行動(dòng)源自一位“最美女工”的動(dòng)人事跡。不久前，上海石化在線網(wǎng)站微公益論壇一則有關(guān)“熊貓血”(rh陰性血)的帖子，引發(fā)網(wǎng)友熱議。一名網(wǎng)友跟帖說(shuō)：無(wú)意中得知，環(huán)保水務(wù)部一名員工是“熊貓血”，并曾只身前往外地救助處于生死線的打工小伙子。
原來(lái)，環(huán)保水務(wù)部濕式氧化車間操作女工陳琴英是“熊貓血”。當(dāng)她獲悉一名安徽小伙子在徐州打工時(shí)受傷、手術(shù)需大量血液而當(dāng)?shù)匮獛?kù)告急時(shí)，在連續(xù)上了兩個(gè)12個(gè)小時(shí)夜班后，孤身一人到徐州獻(xiàn)血救人。不少員工通過(guò)寫(xiě)體會(huì)、發(fā)短信等形式，稱贊陳琴英純樸善良、對(duì)世界充滿愛(ài)，稱她為“最美女工”。
作為“最美女工”的延續(xù)，上海石化隨即開(kāi)展“身邊的感動(dòng)·尋找‘最美員工’公益行動(dòng)”?；顒?dòng)推出后，得到廣大員工的積極響應(yīng)。目前，越來(lái)越多“最美員工”的故事被挖掘出來(lái)，“最美員工”群體逐漸壯大，激勵(lì)著該公司員工以飽滿的熱情投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，擔(dān)負(fù)起回報(bào)社會(huì)的責(zé)任.
員工宿舍評(píng)選活動(dòng)方案篇十八
為鼓勵(lì)各隊(duì)展開(kāi)內(nèi)務(wù)訓(xùn)練競(jìng)賽，提高內(nèi)務(wù)整體水平，特制定軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)評(píng)比方案如下：
一、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評(píng)比由團(tuán)部組織有關(guān)人員逐連實(shí)施，總分為100分。
1．地面（20分）。
地面清潔無(wú)果皮、紙屑；無(wú)痰跡污垢、無(wú)積存垃圾、無(wú)積水。
2．床鋪（20分）。
被子放置整齊，鋪面平整，線條流暢，棱角分明，鋪下無(wú)雜物，床架無(wú)灰塵。
3．門窗（20分）。
玻璃明亮潔凈，門窗無(wú)灰塵污垢。
4．墻壁（15分）。
墻壁、天花板無(wú)灰塵，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)亂劃亂貼字畫(huà)、涂抹痕跡。
5．物品放置（15分）。
床桌、椅凳、餐具、洗漱用具及鞋帽衣物等按規(guī)定擺放有序。
6．室外（15分）。
門口樓梯無(wú)垃圾，無(wú)污水雜物。
二、扣分原則。
1．地面不清潔（-4分），有果皮紙屑（-3分），有痰跡、污垢（-3分），有堆積垃圾。（-3分）。
2．被子疊放不整齊（-2分），不干凈（-2分），亂放衣物雜物（-0.5分），鋪下有雜物（-2分），床架有灰塵（-2分）。
3．門窗不干凈（-3分），門窗有灰塵（-2分）。
4．墻壁、天花板有蜘蛛網(wǎng)一處（-1分），亂寫(xiě)亂畫(huà)一處（-1分）。
5．物品放置不按規(guī)定一處（-1分），物品不干凈一件（-1分）。
6．門口堆放垃圾（-5分），有污水、雜物（-3分）。
三、評(píng)比辦法。
由軍訓(xùn)團(tuán)統(tǒng)一組織進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，以平均分確定最后成績(jī)，參加先進(jìn)連隊(duì)評(píng)比。
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