通過總結，我們可以更好地認識自己的能力和不足，從而選擇適合自己的學習或工作方法?？偨Y的語言要簡潔明了，重點要突出，可以使用一些亮點詞匯和表達方法，增加文章的吸引力。下面是一些經典總結文段，希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
貿易年終工作總結篇一
為了進一步加強貿易統計工作,推動貿易統計工作的基礎化、規(guī)范化和制度化建設，不斷提高工作水平和數據質量，確保貿易統計數據的科學性、準確性和權威性。按照《廣元市“統計數據質量年”活動的工作實施方案》要求，我縣已完成了統計數據質量“大調研”、“大評估”階段的各項工作。現將商貿統計數據質量年活動的各項工作總結如下：
一、加強領導，確保進度。
為貫徹落實省、市“統計數據質量年”工作精神，我局組織相關專業(yè)認真學習省、市“統計數據質量年”有關文件精神，深刻領會“統計數據質量年”工作目標和任務。成立了“統計數據質量年”領導工作小組，由局長擔任組長，分管局長擔任副組長。依照省、市“統計數據質量年”工作進度安排，制定我局統計工作計劃，各專業(yè)上報的統計數據，都按責任層級統一把關，每月按時上報市局科室布置的各類報表，目前已全部完成市局布置的各項統計任務及“統計數據質量年”各階段工作。
二、突出重點，狠抓落實。
一年來，根據省、市“統計數據質量年”活動內容的安排，緊緊圍繞提升貿易統計數據質量，對我縣限額以上批零貿易企業(yè)、星級旅館、限額以下抽樣調查批零貿易、住宿和餐飲企業(yè)等各項主要指標進行了調查,深入到各企業(yè)及開展了數據質量的調研活動。這次調研采取四種方式;一是召開部門、企業(yè)統計負責人和統計人員座談會;二是抽查2—3個企業(yè)，現場查看資料;三是廣泛征求各方面意見;四是對限額以上批零貿易企業(yè)進行調研，并著重在社消零增幅異常、數據大起大落的企業(yè)，查找原因，解決問題。
三、找準差距，完善整改。
在總結“統計數據質量年”活動成果的同時，我們也要清醒的看到在數據質量方面還存在一些問題和亟待加強的工作，主要表現為一是收集基層報表難，個別統計員存在遲報報表現象，每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統計人員變動頻繁，容易造成工作脫節(jié)，報表質量下降，同時大部份企業(yè)統計人員是由會計兼任;三是基礎工作較差導致數據質量不高。原始記錄和統計臺帳是統計工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統計臺帳，但記錄不完整、不準確，表與表不相符，計算機與基層表不相符。四是個別企業(yè)隨意上報企業(yè)數據，存在虛報、瞞報行為，在我們這次檢查中已責令加以改正。
為加強管理，立足長遠，更好地完善貿易統計質量體系建設，在今后一段時期內，我們將有重點地抓好以下幾個方面工作：
1、建立保證數據質量的責任機制。要求各基層統計人員切實做到“三個必須”：一是必須實事求是，依法統計。如實統計、整理、上報統計資料，不編造虛假數據。二是必須加強統計基礎工作。建立健全原始記錄、統計臺帳及統計管理制度，促進統計工作規(guī)范化。三是必須建立統計數據領導負責制。企業(yè)主要負責人對定期報表中的數據要認真審核，親自把關，加強表與表之間審核、重要數據的邏輯區(qū)間審核、動態(tài)對比審核及相關指標的邏輯審核，最大限度地減少統計誤差。質量強縣工作總結2、搞好基層統計人員的培訓。堅持每年必須對限額以上的貿易企業(yè)統計人員進行知識更新培訓和對不具備上崗資格的人員進行上崗培訓。我們既要注重實際，對一些主要統計指標進行詳細的講解，對如何做好統計基礎工作進行經驗交流和具體安排;同時，也不放松對統計法律法規(guī)的學習，使他們了解自己的工作職責、權利、義務以及法律責任。
3、提升服務促進數據質量。在縣局及基層單位牢固樹立服務理念，通過開展形式多樣的服務，分析查找存在工作及數據方面的問題，提高服務水平，促進數據質量的全面提高。
貿易年終工作總結篇二
2013年集團公司下達指標：貿易收入考核xx億元，奮斗xxx億元;貿易利潤xx萬元;貿易量發(fā)運xx萬噸;三項費用----。上半年，我們圓滿完成了集團公司下達的各項任務，主要經營指標全線飄紅，實現了時間任務雙過半。
(一)貿易收入，提前----天完成了半年考核指標，提前----天完成了半年奮斗指標。
1-6月份：完成----億元，完成全年考核指標的----%;比考核xx億元增加----億元，增幅----%;同比增加----億元，增幅----%。
(二)貿易利潤。
1-6月份：實現----萬元，完成全年指標的----%;比考核xx萬元增加----萬元，增幅----%;同比減少----萬元，減幅----%。
175萬噸增加----萬噸，增幅----%。
(四)三項費用。
1-6月份：發(fā)生---萬元，比考核----萬元降低----萬元，降幅----%。
二、上半年工作開展情況。
為了確保集團公司下達指標和公司目標的順利實現，公司領導班子根據形勢和任務的要求，審時度勢，科學籌劃，提出了堅持四個并重的發(fā)展思路，為公司應對危機、穩(wěn)中求進、健康發(fā)展奠定了基礎。
一是堅持安全和發(fā)展并重。貿易公司是自負盈虧的單位。沒有發(fā)展，就沒有出路，但絕不能以犧牲安全代價追求發(fā)展。
今年以來，煤炭市場陷入低谷，給各項業(yè)務的開展帶來了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路，引導職工跑市場、找項目、拓展新業(yè)務，努力推動公司發(fā)展。另一方面，嚴把風險管控關。無論項目再好、利潤再高，只要存在不可控制的風險公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強經營安全管理的1號文件和規(guī)范票據管理的2號文件，每日早調會和月度經營分析會通報合同和財務預警情況，上半年審核簽訂合同x份，涉及金額x億元，風險防控委員會審查重大項目x個，否決重大風險項目x個，為公司領導班子科學決策提供了有力依據，實現了各項業(yè)務“零風險”推進。
二是堅持收入和利潤并重。收入是硬指標、硬任務，利潤是公司經濟效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下，努力創(chuàng)造更多更好的利潤，才能推動公司可持續(xù)發(fā)展。
為了確保指標任務的完成，我們用好集團公司支持政策，積極開展內部貿易，實現收入----億元，占比----%。深化與xxxx等大型國企的合作，實現收入----億元，占比----%。抽調人員成立了煤炭資源整合辦公室，發(fā)揮xxxx等站臺的樞紐作用，加大煤炭發(fā)運力度，主業(yè)煤炭貿易收入----億元，占比----%。在利潤創(chuàng)收方面，我們積極延伸貿易領域，拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿易收入----億元、煤礦生產材料設備收入----億元、化肥收入----億元，非煤業(yè)務占比----%。努力開拓市場，大力開展實體貿易，市場拓展貿易收入----億元，占比----%;實體貿易均為煤炭貿易，收入----億元，占比----%。加快推進清徐站臺的立戶工作，目前全部資料已遞交xx鐵路局等待審批。
三是堅持經營和管理并重。經營是目的,管理是促進經營的方法和手段。只有把經營業(yè)務、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上，公司才能做強做大。
有效地激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓市場;按照降本提效的要求，嚴格控制招待費、會議費、差旅費、辦公費、車輛費等各項非生產性支出，將貿易收入與營銷費用支出緊密掛鉤，根據貿易類別及難易程度，詳細核定億元貿易收入費用支出標準，逐級審核，限額支付，降低了成本費用;債權清理的內容及效果;制定下發(fā)了《進一步規(guī)范貿易行為、嚴守商業(yè)機密若干規(guī)定》，明確了干部職工的保密職責和義務，進一步完善了公司管理。
活動，豐富職工文化生活.隨著職工隊伍的擴大，公司今年新租了辦公樓，購買了新的辦公用品，為職工提供了良好的工作學習環(huán)境。持續(xù)加強后勤管理，提升服務質量，為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領導主動貼近職工、關心職工，努力為職工辦實事、辦好事，讓職工分享經營成果，職工的歸屬感和向心力明顯增強，在公司上下營造了互助友愛、奉獻進取的良好氛圍。
三、工作中存在的問題和不足。
(一)從公司貿易結構上來看，內部貿易及政策支持的外部貿易占貿易總額較大比重，市場拓展及實體貿易相對薄弱。下半年不僅要強化內部貿易及政策支持的外部貿易，同時要積極開發(fā)拓展市場，努力開展實體貿易。
(二)由于煤炭價格持續(xù)下跌，電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫存，貿易量發(fā)運較難開展，且利潤較低。下半年要在加強貿易量發(fā)運工作的同時，繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿易項目，實現多元創(chuàng)收。
四、下半年工作任務安排。
下半年時間緊、任務重，公司各部門要以只爭朝夕的精神和開拓進取的作風，抓好各項業(yè)務的開展，確保提前完成全年指標任務，為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎。
務的基礎上，開發(fā)xxxx等地區(qū)的煤炭資源，開展實體貿易;二是推進xxx鐵路xx站臺的立戶工作，增加煤炭發(fā)運量;三是推進xx地區(qū)和xx物流倉儲基地和配送園區(qū)的可行性調研工作，減少流通環(huán)節(jié)、增加話語權，實現利潤的穩(wěn)步增長;四是大力拓展非煤領域市場，尋找穩(wěn)定的、長遠的合作項目，拓寬多元創(chuàng)收渠道。
(二)開展進出口貿易，進軍國際市場。開展進出口業(yè)務，參與國際貿易合作，是公司做大做強的必由之路。下半年，公司一是要成立xx子公司，發(fā)揮xx的地域和低稅率優(yōu)勢，拓展國內、國際貿易市場;二是要成立國際貿易部，開展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產品的進出口業(yè)務，提高貿易項目利潤率，為公司的長期可持續(xù)發(fā)展打好基礎。
(三)完善風險管控體系，確保經營安全和資金運行安全。在經濟形勢下行的大環(huán)境下，市場風險和不確定因素陡增，今后要進一步強化全員風險防控意識，將風控作為長項工作來抓，使貿易項目資金流、票據流、物流均在風控委監(jiān)督下安全、高效地運行。
效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風，增強節(jié)約意識，杜絕鋪張浪費，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，堵塞管理漏洞，杜絕鋪張浪費，提高辦公用品的利用率，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
貿易年終工作總結篇三
20xx年幸福街道經貿、統計工作在街道黨工委和辦事處正確領導和上級主管部門的業(yè)務指導下，認真、及時、準確地上報統計年報，進行定期和不定期的抽樣調查，根據統一部署進行全面普查等，開展順利，各項工作雖然取得了一定成績，得到了上級部門的肯定，但也存在不足，需要加以改正?，F將工作總結如下：
二、項目工作扎實推進。完成500萬元以上固定資產投資11.75億元，占目標任務107%;實施投資額500萬元以上項目12項，其中列入市、區(qū)重點項目3項(幸福新城、蘇豪銀座、匯金大廈)，蘇豪銀座于20xx年元月8日試營業(yè)。
三、商貿流通繁榮發(fā)展。以幸福中路，市府東路為核心，鳳凰農貿市場和嘉匯農貿市場為輔，大力發(fā)展個私經濟。堅持服務城市，經營城市的發(fā)展理念。在幸福中路、市府東路、鳳凰城、香港城周邊地段集中和重點發(fā)展三產服務業(yè)，建成街道時尚商貿中心，中心文化區(qū)，休閑娛樂中心。目前完成新增個體私營企業(yè)205個，占目標數100%;個體工商戶780個，占目標數100%;凈增限額以上服務業(yè)企業(yè)8個，占目標數160%;完成新培育(引進)入庫稅收100萬元以上服務業(yè)企業(yè)3個，占目標數150%;進出口總額2400萬美元，實際到帳注冊外資(落戶在開發(fā)區(qū))200萬美元;社會消費品零售總額增長18%。市鳳凰農貿市場在20xx年11月試營業(yè)，市城北農貿市場預計在20xx年初試營業(yè)，能為周邊2平方公里約4萬人口帶來生活便利。
四、扎實做好統計基礎工作，提高統計工作水平。認真整理20xx年各專業(yè)統計報表，把一年以來統計基礎資料分類記入綜合統計臺帳，便于查找。根據區(qū)統計局對街道考核要求，做到統計制度、人員職責上墻，并嚴格按照執(zhí)行。健全統計網絡，對有變動的統計員上報到區(qū)統計局進行業(yè)務培訓，做到持證上崗。提高統計員的業(yè)務水平，從而提高整個街道的統計工作水平。
五、認真做好各專業(yè)年定報和定期抽樣調查表，搞好不定時統計調查，完成統計目標任務。一年來，根據轄區(qū)經濟發(fā)展水平，認真推算街道國內生產總值。依靠轄區(qū)房地產開發(fā)狀況，工業(yè)企業(yè)建造廠房、購買設備及零星個體戶裝潢投資上報全社會固定資產投資。同時，通過各渠道搜集資料做好全社會消費品零售總額，個體批發(fā)零售、貿易餐飲業(yè)商品銷售總額，工業(yè)產值銷售，工業(yè)財務狀況表，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)月報直報表，私營經濟情況，街道勞資等月報表和季、年報表。對各專業(yè)表做到數出有據，保證數據質量。
六、加強學習，做好領導交辦的其它工作。認真參加街道組織的集中學習，努力把上級精神貫徹到日常工作和生活中來。
雖然，我們街道統計基礎工作比較扎實，得到上級領導的肯定。并且在區(qū)統計執(zhí)法檢查中，沒有發(fā)現較大出入，統計數據質量較高。但是，我仍存在一些不足，如平時不注意統計信息報送，認為只要做好領導交辦的工作，依法及時上報統計報表就行了。不注重寫調查分析報告，覺得領導未要求，再加上自己水平有限，就不了了之了。因此，工作缺乏主動性，統計的職能作用沒有真正發(fā)揮出來。今后，將不斷加強學習，努力提高調查分析能力，使統計工作再上一臺階。
貿易年終工作總結篇四
近日，南寧市統計局召開了2016年全市貿易外經統計年報工作會議。
會議傳達了全國、全區(qū)貿易外經統計年報工作會議精神，總結了2016年全市貿易外經統計工作開展情況，布置了2017年全市貿易外經統計工作任務并提出了相關要求。市局貿經科有關業(yè)務人員對批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)2016年統計年報和2017年定期報表制度進行了詳細講解，對各縣區(qū)2016年限額以上貿易企業(yè)和個體戶入庫、城市綜合體調查、限額以下貿易統計抽樣調查等工作情況進行了點評，同時開展了相關業(yè)務培訓。
會議充分肯定2016年全市貿易外經統計工作取得的成績，也明確指出當前工作中存在的“短板”問題，要求市縣兩級貿易外經統計人員認真學習、深刻領會、貫徹落實會議精神，認清形勢，凝聚共識，緊跟統計制度改革步伐，以建立健全“三新”統計為抓手，進一步完善商貿業(yè)統計體系建設，提高統計數據質量，重點圍繞2017年貿易外經統計中心工作，齊心協力，克難攻堅，更好地服務于經濟發(fā)展新常態(tài)。
南寧市統計局貿易外經科全體工作人員和市轄15個縣(區(qū)、開發(fā)區(qū))統計局負責貿易外經統計工作人員參加會議。
貿易年終工作總結篇五
2015年，我縣貿易外經旅游統計工作在市局貿經科的指導幫助下，在有關部門的積極支持配合下，在全縣商貿統計監(jiān)測工作者的共同努力下，認真貫徹落實全市2009年貿易外經旅游統計監(jiān)測工作會議精神和要求，緊緊圍繞黨和政府的中心工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為全縣商貿經濟實現科學發(fā)展、跨越發(fā)展、又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻。現將2015年度貿易外經旅游統計監(jiān)測工作總結如下：
一、精心組織，措施有力，確保了年報和各項定期報表的按時按質上報。
(一)精心組織召開了基層年報會。
兩級，搞好一套表的報送工作。督促企業(yè)按時、按質上報一套表數據。月、季度報表在上報市局審核無誤后，及時打印每月紙報表(包括月報說明)，按規(guī)定裝訂成冊，進行整理歸檔，并對已上報的數據進行備份。
通過上述手段和措施，有效地促進了貿易統計各項工作的全面、準確、及時完成。
二、強基礎，重審核，嚴把關，確保數據質量。
1、年初制訂了2010年貿易統計工作要點。并確定全縣限額以上商貿企業(yè)名單。
2、加強對部門統計資料的收集和積累，確保數出一致。為了更好地反映企業(yè)經營狀況，搞準統計數據，監(jiān)督企業(yè)數出一致，我們搜集和積累了綜合經濟部門、業(yè)務主管部門的貿易信息資料，為監(jiān)督企業(yè)數出一致提供了依據。同時，還定期收集稅務、財政、工商等部門有關稅費收入資料，利用相關指標驗證貿易統計主要指標的趨勢是否正確。并和經濟商務局密切聯系，排查新進的限上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)，2015年新進個體工商戶5家，企業(yè)1家，全縣限上商貿企業(yè)達到9家。
3、采取有效措施，加強統計業(yè)務培訓。2009年12月年報會期間通過以會代訓形式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統計人員和轄區(qū)內的報表單位統計人員進行業(yè)務培訓，教會他們如何規(guī)范臺帳資料，任何收集整理統計數據。2010年9月16-18日，組織了統計上崗培訓和繼續(xù)教育培訓。在平時月報期間，我們還通過以審代訓對報表單位的統計人員開展經常性培訓和業(yè)務指導。通過多種形式的培訓、指導，確保他們對方法制度規(guī)定和指標含義的正確理解，增強對報表的邏輯審核和數據的綜合評估辦法的掌握，提高了各主管部門綜合統計人員和基層企業(yè)統計人員的整體業(yè)務素質。
4、加強對報表的督促力度，并納入目標考核。對不報報表和屢次遲報的單位發(fā)送“催報單”，同時找主管部門統計人員和企業(yè)負責人督促落實。對主管部門督促不力和有目標考核任務的單位，在年終縣級目標考核中的統計工作目標考核項內酌情扣分。通過上述手段，收到良好效果。
5、堅持統計數據質量評估制度，維護統計數據質量。為了更好地維護貿易統計數據質量，客觀真實地反映我縣商貿經濟運行情況，在今年上半年，對商貿主要數據進行了評估。
6、加強統計資料的整理和管理。一是建立健全了統計臺帳，重點是社會消費品零售總額統計臺帳;二是立卷、歸檔、整理了綜合和基層統計報表、統計資料等;三是整理、編輯了2014年《**縣統計年鑒》中商業(yè)、旅游篇的數據資料，確保歷史資料方便、易查、可比;四是按月向有關部門提供綜合快報資料。
貿易年終工作總結篇六
熱點關注：
在2019年的工作中，國家貿易部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作：
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的2019年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2019年。在這年終之際，現對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下：
一.完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個集裝箱的出口到美國，14個托盤的100p彩虹出口到日本，10個托盤的60p和100彩虹到中國臺灣，及2400套圓筒和600套60p（replacement）到美國。
主要負責。
1.簽訂。
合同。
后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時修改。
2.按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯系租船訂艙。
3.與客戶確認相關得出貨資料后，整理單據，辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。
4.協調好生產部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨。
5.核算出相關的出口數據，制作單據，委托辦理出口報關。
6.根據信用證要求，制作并準備相應的出口單據，去銀行辦理交單議付，有時辦押匯。
7.登記相關的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。
8.將資料整理歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務。
此項工作繁瑣且重復率高（自七月份起，幾乎每周重復一次），占去了近80%的精力。期間因工作時間短，經驗不足，也犯過不少錯誤：
1.拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。
2.與車間及其他部門配合、協調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤，檢查工作沒做好。
3.車間加班不及時，常被叔叔點名。
通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。
二.與韓國hankooksharp訂遙控鉛芯；催goodfela生產并盡快發(fā)貨；訂emicro的細太空，并與收到貨后，對于出現的質量問題進行郵件聯系。由于出口美國貨物的任務加重，后來都轉給小畢負責。
三.處理日常工作，服從公司領導安排。
聯系法蘭克福展位的裝修及。
邀請函。
的辦理；為領導辦理遷證準備資料；與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關系并與之定期結算費用；服從領導日常安排的各項工作；協助行政部制定部門職責；聯系復印機維修，電腦維護等等日常工作。
四.與客戶進行日常的郵件聯系。
主要負責與韓國bestselection公司聯系關于此出口美國貨物的細節(jié)內容，一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產品的變動等等內容，其中大部分是協助王總來完成。
期間曾因業(yè)務經驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下，與美國客戶直接聯系。結果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。
通過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識。但離一個成功國際貿易業(yè)務員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。
五.新產品的開發(fā)，為客戶備樣。
將王總與客戶的談判結果（有時旁聽并記錄）及產品要求、變化等內容傳達給采購及生產部門，并負責監(jiān)督并隨時向領導匯報工作進度。按雙方協商及客戶要求，準備樣品并負責發(fā)到美國或韓國。按不同要求，為客戶提供圖片、報價等，通過郵件反復確認。協助銷售為b.s.整理庫存樣品并報價；給b.s.準備從日本帶回的新樣品;給morris準備美國展會樣品并報價等。
總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。展望鄰近的2019年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的訂單，完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
一年來，我們公司貿易部雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行貿易部職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了貿易部新的歷史重任，貿易部愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為貿易部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。
來源：
貿易年終工作總結篇七
xxxx年，注定是不平凡的一年。原材料成本增加，稅率大調整，人民幣不斷升值……在這樣的`大背景下，外貿在20xx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了，又到了需要對自己的工作總結經驗教訓的時候了。
1、對新銷售區(qū)域的拓展。
以越南市場為重點開拓市場，培養(yǎng)了3個新客戶，到20xx年底止，總計銷售金額為28萬美金。從20xx年1月起，一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關系。
2、注重品牌意識。
一個企業(yè)的發(fā)展壯大，品牌力量起著非常大的推動作用。20xx年成功把三鋒品牌產品銷售到斯里蘭卡，就目前來說，銷售情況良好。
3、對老客戶的優(yōu)質服務。
重點為烏克蘭客戶xx和意大利客戶yy的跟蹤和服務。xx在20xx年銷售金額總計為32萬美金，面對20xx年歐洲對eu2標準的實施，歷時6個月，25cc汽油鋸問題現也得到了解決。
1、產品質量有待進一步的提高。
無論是公司的主打產品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產生了極大的限制。再者，新產品的開發(fā)周期過長，就產生了老產品不成熟，新產品又不敢推薦的怪現象。
2、跟單工作的艱難。
按照公司以往的生產周期，一般為30—35天。以20xx年來衡量，遠遠超過這個周期。我們的推遲交貨，直接影響到客戶的銷售計劃，這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是，每每到發(fā)貨時，不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺，不僅對工作帶來了非常大的麻煩，客戶那邊更是不好交代。
海外市場的開拓沒有終點，20xx年對于20xx年來說只是起點。在摸索和經歷中慢慢成長，而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支持。市場是殘酷的，20xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患，死于安樂，如果20xx年注定是狂風驟雨，那么請讓它來得更猛烈些吧。
我堅信，在拓展海外市場上，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產品！
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產汽車制動泵類配件，制動泵是我們的的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產品中；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些的質量優(yōu)越，人們就會潛意識的相互之間宣傳；另外，我們公司如今外協采購外銷的規(guī)模在逐漸增大，針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光；最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產品技術含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題；如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理；我們也不能忘記crm（客戶關系管理）的推動，有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要掌握產品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！
貿易年終工作總結篇八
貿易統計是國民經濟統計的重要組成部分，與人民群眾的生產生活息息相關。特別是當前世界經濟復蘇的不穩(wěn)定性、不確定性變的更加嚴峻復雜，國家提出依靠消費拉動經濟增長政策的實施，使貿易統計越來越成為各級領導和社會各界關注的重點。這給貿易統計提出了新的、更高的要求，同時也為貿易統計工作創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展機遇。但是，隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，流通領域的統計對象及內部構成發(fā)生了很大變化，加之私營企業(yè)及個體經營戶變動頻繁，給貿易統計工作帶來了較大的困難。尤其是基層貿易統計量大面寬范圍廣，程序數據處理多而雜，致使工作量成幾倍、幾十倍的增加，貿易統計工作難度日益增多，市縣兩級政府部門統計人員為報表而整天疲于奔命，但因部分調查數據填報不夠真實，往往導致統計結果仍不能準確反映市場的發(fā)展趨勢。因此，貿易統計改革必須適應流通領域統計對象的具體變化，從實際出發(fā)，建立和完善能夠反映社會主義市場經濟體制特征的貿易統計報表制度。如何進一步加強和完善貿易統計？結合我縣貿易統計工作的實踐，對貿易統計中的難點及解決辦法談幾點粗淺認識。
貿易統計反映的是批發(fā)零售貿易業(yè)、住宿餐飲業(yè)商品經營情況。按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。按統計對象規(guī)模分包括限額以上企業(yè)、限額以下企業(yè)和個體工商戶。統計指標設置主要包括批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)基本情況、商品流轉、財務狀況、能源消費情況、信息化指標情況，社會消費品零售總額，億元商品交易市場，批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)連鎖經營情況以及消費品市場交易情況等。目前從統計方法制度上看，貿易統計工作主要包含兩方面的內容：一方面是對限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)和個體戶實行全面的定期報表，另一方面對限額以下企業(yè)和個體戶實行月度抽樣調查。
1、貿易批發(fā)和零售性質難界定。
批發(fā)與零售是按消費者的使用方向劃分的，即用作生產經營消費的計入批發(fā)，用作生活消費的計入零售，這也是確定其是否計算為社會消費品零售額的關鍵。現在，大部分企業(yè)（個體）批零兼營，個體戶根本就劃分不清批零。貿易統計執(zhí)行的是賣方統計，而不是買方統計，按消費者的使用方向區(qū)分批發(fā)和零售的作法是不可行的。如石油制品的銷售在實際經營中，主要是通過加油站對外銷售，而加油站的工作人員不可能對每位消費者的使用方向逐一詢問登記，而只能按照加油站在國民經濟行業(yè)中屬零售行業(yè)將其銷售統計為零售，從而放大了社會消費品零售額的總量。
2、限上批零住餐企業(yè)統計改革按法人在地原則統計，加大了統計數據搜集難度和數據的準確性，與大市場跨地區(qū)發(fā)展的趨勢背道而馳。
由于各種新型業(yè)態(tài)的相繼登場，形成了業(yè)態(tài)競爭多元化局面，伴隨著經營方式的多元化，各類超級市場、連鎖店、專賣店等業(yè)態(tài)迅速成長壯大，且跨地區(qū)經營網點數量處在不斷變化之中，消費市場靠自然發(fā)展，單靠法人單位所在地的統計部門無法得知各類市場，網點發(fā)展的規(guī)模、數量等情況，加之貿易統計核心數據指標“銷售額”和“營業(yè)收入”，是企業(yè)最敏感的指標，且限上單位上報時間緊，銷售類值分類多，企業(yè)在思想上又存有戒備心理，擔心填報數據成為納稅、處罰的依據，因此數據的準確性比過去按產業(yè)在地原則統計有所下降，同時也加大了法人單位所在地的統計部門在檢查統計數據質量和日常統計執(zhí)法工作中的工作量和難度。
3、批零住餐企業(yè)的統計限額標準偏高。制度中限上企業(yè)標準在縣一級存在門坎過高，限下比重大，數據準確性降低，影響貿易統計數據質量。工作作風存在的問題由于縣級企業(yè)多是由過去國營、集體改制而來，絕大多數為小型私營企業(yè)。隨著私營資本的積累，私營企業(yè)規(guī)模擴張需要一個漸進過程，目前，私營企業(yè)規(guī)模還不是很大，基本上還是處于資本的原始積累時期。就現在標準而言，限上企業(yè)個數僅占全部批發(fā)零售貿易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)的12%左右，所實現的銷售額占全行業(yè)銷售額的60%，而零售額占全行業(yè)零售額的30%。
因此，針對貿易核心指標社會消費品零售總額，限上企業(yè)比重過低是目前普遍存在的問題。從而形成了與其他專業(yè)統計“抓大放小”截然相反的結果，貿易統計必須“抓小放大”。因為限額以下企業(yè)和個體戶的商品零售額所占比重達70%左右，受多種因素的影響，限額以下企業(yè)和個體戶又難于抓住和抓好，影響市場的趨勢，也是目前貿易統計數據質量下降的重要因素。
4、限下抽樣調查樣本單位代表性差，數據采集不準確，經營又不穩(wěn)定性，導致推斷總體數據難以掌握或失真。
按照現行統計方法制度規(guī)定，限下抽樣調查是在總體庫中以經銷商的行業(yè)大類為基礎，分批零住餐四大行業(yè)和企業(yè)、個體戶兩大域隨機各抽取6戶樣本單位，每縣共計48戶，由于總體涉及行業(yè)多、經營的多元化，導致銷售差異大，變動幅度難確定，而且小型批零住餐企業(yè)和個體經營戶為了適應市場經濟的發(fā)展，隨時都有轉換經營方向的可能，關、停、轉現象時有發(fā)生，造成抽中的樣本單位經營范圍不穩(wěn)定，搜集的數據可比性差，樣本代表性不盡人意。尤其是抽樣調查中涉及的變動系數問題，抽樣調查系統只默認銷售額變動系數在0.7-1.3之間。而有的企業(yè)或個體戶，它的銷售額的多少是有季節(jié)性的，有的季節(jié)可能銷售額就為0，而下一個月可能就很大，實際的系數肯定小于0.7或者大于1.3，這樣采用系統默認系數來推算總體，就會影響該行業(yè)的銷售額和零售額的總數。
1、新增限上企業(yè)難。
隨著貿易業(yè)的迅速發(fā)展，國有集體商業(yè)的比重越來越小，形成了國有、集體、個體私營和股份制等多種經濟成份并存的局面，舊的體制格局被打破，新的統計調查模式和格局正在建立。在這種情況下，新增限上企業(yè)面臨著前所未有的困難。這些困難具體表現如下幾個方面：
（1）貿易統計對象復雜，基層報表單位配合程度差。由于批零住餐統計的核心數據指標“銷售額”和“營業(yè)收入”，是企業(yè)最敏感的指標，老板難免存有種種顧忌，往往配合程度較低，所報數據偏小，普遍存在瞞報現象。
（2）統計力量薄弱，基層報表搜集難度大?？h區(qū)貿易統計人員只有一人，面對成千上萬的貿易統計對象，要及時掌握限上企業(yè)和個體戶的情況，確保制度允許的情況下及時納入，可謂心有余而力不足。即使近幾年，長治借助國稅、地稅部門的有關資料，能了解到一些接近限上規(guī)模的企業(yè)情況，僅對這些接近限上規(guī)模的企業(yè)進行一次清查摸底，通常也需要一個季度的排查。因此，單憑基層統計部門和人員根本無法做到對限上企業(yè)應統盡統，更何況那些大個體戶。
2、限下抽樣調查樣本單位配合程度低，數據質量無法保障。
自20xx年實行新的抽樣調查方法以來，縣區(qū)統計人員的工作量成倍增長，而貿易統計核心數據指標“銷售額”和“營業(yè)收入”，是調查戶最敏感又不想公開的指標，再加上限下企業(yè)統計基礎差，沒有健全的商品進銷和財務臺賬，統計人員兼職居多且變動頻繁，面對無補貼的統計工作，無論是限下企業(yè)還是個體戶，對每月一次的調查，普遍表現不配合，抵觸情緒大，數據質量無法保證。
（一）加大貿易統計制度的改革力度。
一是建議由商品銷售額代替社會消費品零售總額這個核心指標。
二是恢復限上單位按產業(yè)在地原則統計。
三是建議國家制定制度時充分考慮基層企業(yè)的財務報表周期，統計報表上報時間不宜太早，以進一步提高企業(yè)數據的準確性。
一是加快推進企業(yè)網上直報工作，不斷提高企業(yè)網上直報的比重，減少縣區(qū)轉報環(huán)節(jié)，避免層層加碼提前上報時間，給企業(yè)充足的時間采集和上報數據。同時在完善網上直報系統的同時，建立應急措施，避免由于程序網絡問題使企業(yè)無法上報的情況，特別是在報表報送期間，要確保報表正常保送。同時加大對網上直報企業(yè)報表的審核力度，并針對企業(yè)統計人員經常變動、業(yè)務不熟等情況，在數據錄入界面增加指標解釋，以便企業(yè)統計人員在真正理解并掌握統計指標的計算方法后，按照指標填報要求，準確上報數據。另外，加大計算機的審核功能，對判斷數據錯誤的指引，方便企業(yè)在網上改錯，要求重新審核后方能上報，不能給予強行通過，以確保源頭數據的準確。
二是改進管理手段，從強化管理入手，變各部門單獨管理模式為聯合管理模式，建議在工商、稅務、質檢和統計部門實施統一的網絡管理平臺，實現對企業(yè)年審（年報）中部門間的相互認證功能。通過相互溝通、相互協調、相互制約，實現資料共享的管理模式。在工商、稅務、質檢、統計部門統一采用計算機登記實施聯網管理方式的基礎上，對接各部門的行政登記記錄，特別是工商部門的企業(yè)登記注冊情況表以及稅務部門的企業(yè)稅收申報表，在資料共享的基礎上使政府職能部門數據統一，有利于提高政府工作的整體形象。
三是強化法律管理力度。依據統計法、稅法和工商管理條例，明確管理方式，強化法律效力。統計、工商、稅務部門在獨立執(zhí)法的基礎上，可采取定期或不定期的聯合執(zhí)法方式，加強對企業(yè)的管理力度，特別是要加大對市場的管理力度，推進市場走向法制化管理的進程，以有利于社會主義市場經濟的有序發(fā)展。
四是加強基層統計業(yè)務培訓，一方面加強對企業(yè)統計人員的培訓，保證企業(yè)統計人員真正理解并掌握統計指標的計算方法，另一方面加強對市縣統計人員的業(yè)務培訓，特別是抽樣調查知識和調查技巧的培訓，提高基層統計人員的綜合素質。
統計局“三到位”確保貿易專業(yè)一套表順利實施。
20xx年以來，xx市統計局堅持通過“三個到位”確保了貿易專業(yè)一套表的順利實施。近日，貿易專業(yè)順利完成20xx年各月度企業(yè)一套表驗收上報工作，數據銜接較好。
一是思想認識到位。及時召開全市貿易統計人員會議，認真?zhèn)鬟_學習“企業(yè)一套表”會議精神及相關文件和業(yè)務知識，統一思想，強化認識，切實增強全局工作人員做好這項工作的緊迫感和責任感。
二是保證數據街接和填表質量，及時跟蹤到位。各縣市區(qū)均建立了貿易企業(yè)暢通聯絡制度，迅速便捷的將報表時間及注意事項通過手機短信、電話等方式告知企業(yè)。做到“隨報隨審”，貿易專業(yè)人員隨時登錄一套表軟件進行“錄入進度監(jiān)測”。市局建立貿易專業(yè)qq群，運用現代化通訊手段，及時了解企業(yè)上報情況，協調解決上報中存在問題，大大提高了工作效率。
三是做到數據審核監(jiān)控到位。上報期間，堅持每天匯總“企業(yè)一套表”進展情況，一經發(fā)現數據有差錯，填表不規(guī)范的企業(yè)，隨時反饋到企業(yè)進行修改，確保了企業(yè)上報的數據質量。
xx縣：全面貫徹落實省統計局企業(yè)一套表暨年報視頻會議精神。
2月3日下午，xx縣統計局組織全體人員傳達了省局各位領導在企業(yè)一套表暨年報視頻會議中的講話，并就貫徹落實視頻會議精神作了迅速的安排部署。大家針對本縣企業(yè)一套表暨年報工作各抒己見，暢談看法，提出了許多寶貴的建議和措施。何局長強調，認真學習、深刻領會視頻會議精神，要與做好當前工作和謀劃好全年工作結合起來。一是宏觀把握，細節(jié)著手。著眼全年，立足當前，邁好步，開好頭，一步一個腳印，從新年伊始就把工作做實，把數據搞準。二是想方設法克服困難，做好企業(yè)一套表和年報工作，做好無匯總條件下對單個企業(yè)報表數據的審核，把握好每個企業(yè)每張報表，做好比較、審核及培訓、溝通。制定應急預案，制定報表程序和要求，指導企業(yè)順利完成直報工作。三是充分利用《統計法》武器，做好告知書的發(fā)放和使用，狠抓統計執(zhí)法，狠抓典型案例，懲處一個，教育一片，保障數據質量，維護統計公信力。四是注重數據的解讀和運用。將統計數據轉化為統計分析，限度地開發(fā)利用統計數據。要通過抓學習、抓調研等方式提高分析水平，與公眾分享統計的成果和快樂。
貿易年終工作總結篇九
1.對新銷售區(qū)域的拓展。
以越南市場為重點開拓市場，培養(yǎng)了3個新客戶，到**年底止，總計銷售金額為28萬美金。從**年1月起，一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關系。
2.注重品牌意識。
一個企業(yè)的發(fā)展壯大，品牌力量起著非常大的推動作用。**年成功把三鋒品牌產品銷售到斯里蘭卡，就目前來說，銷售情況良好。
3.對老客戶的優(yōu)質服務。
重點為烏克蘭客戶**和意大利客戶yy的跟蹤和服務。**在**年銷售金額總計為32萬美金，面對**年歐洲對eu2標準的實施，歷時6個月，25cc汽油鋸問題現也得到了解決。
二、總結現在
1.產品質量有待進一步的提高。
無論是公司的主打產品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產生了極大的限制。再者，新產品的開發(fā)周期過長，就產生了老產品不成熟，新產品又不敢推薦的怪現象。
2.跟單工作的艱難。
按照公司以往的生產周期，一般為30-35天。以**年來衡量，遠遠超過這個周期。我們的推遲交貨，直接影響到客戶的銷售計劃，這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是，每每到發(fā)貨時，不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺，不僅對工作帶來了非常大的麻煩，客戶那邊更是不好交代。
三、展望未來
海外市場的開拓沒有終點，**年對于**年來說只是起點。在摸索和經歷中慢慢成長，而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支持。市場是殘酷的，**年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患，死于安樂，如果**年注定是狂風驟雨，那么請讓它來得更猛烈些吧。
我堅信，在拓展海外市場上，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產品!
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產品中;再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質量優(yōu)越，人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外，我們公司如今外協采購外銷的規(guī)模在逐漸增大，針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產品技術含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關系管理)的推動，有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要掌握產品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!
7、對于客戶所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失。
結語：以上是小編為您推薦的有關年終工作總結的文章，希望您喜歡!
貿易年終工作總結篇十
再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。xxxx年對我來講是印象深刻的一年，我來貿易部整整一年多，一切都是從零開始的?？偨Y自己在這一年的工作情況，總的來說xxxx年是我成長的一年，學習的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。特別高興的是在xxxx年11月15日，重慶蓬威石化公司pta項目獲得一次投料開車成功，該項目的投產標志著國內首臺套具有自主知識產權的pta項目取得重大突破，同時也為我們東方希望進入石油化工產業(yè)的高端領域。
在這個年度總結中，我還特別要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質也越來越好。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。
不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;既符合集團投資觀念“既好、又快、還省?！边€滿足集團推行的精益化管理。堅持以集團價值觀“誠信”作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的'知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經做到了。
一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司、集團發(fā)展的腳步!
20xx年這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎，主動接受領導和技術工作人員的意見，不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到更好!這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：
(1)工作視野不夠開闊。在開展工作中，看問題有時只看表面，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動。
(2)工作細節(jié)考慮不周。細節(jié)決定成敗，在每項工作中，在大的方面考慮周全的同時，更要留心細節(jié)，這樣才可以把工作做的更好。
(3)工作魄力有待提高。面對一些棘手的工作還常有畏難情緒，總怕工作做不好，同時對于一些好的工作思路和方法往往還停留在理論層面，未能付諸實踐。
(4)心態(tài)方面。有時候還是放不開。尤其是自己單獨去工作的時候，總覺得底氣不足，擔心自己的觀點、建議不被人接受，工作時畏首畏尾，這一點今后一定要改進。另外，工作的過程中，我發(fā)現自己與同齡人溝通時能很從容自信，但是與其他人員進行溝通時則存在一些障礙，尤其是與領導溝通時往往不能很好的表達自己的意思或者不敢勇敢的表達自己的觀點，這點今后要加強鍛煉。
20xx年新的一年已經來臨，為了能夠趕上公司、集團發(fā)展，也讓自己在能力上不斷的提升，完善。
(1)加強學習，不斷提高質量素質，努力為公司做出更大貢獻。
無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。作為采購工作繁重，突發(fā)工作比較多，這些都要求我要對工作的現狀和意識情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的理論知識。
(2)工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊每一個人學習，在平時工作中始終嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作，積極參加各項學習。
最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是你們的協同和支持使我進步?？傊瑇xxx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!
貿易年終工作總結篇十一
回顧過去的20xx年度，對于采購工作是個困難的一年，公司的請購批量普遍不大，而且貨期比較急，對于采購的成本，供方質量控制，貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。最終在公司各級領導的準確領導下，克服困難，持續(xù)完善，達成目標。在過去的一年中，采購物資基本上滿足了公司項目的正常運行。在xx年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，持續(xù)完善自我，確保物料的供應和質量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是xx年度工作小結：
供應商管理主要集中在新供應商開發(fā)（原料），原供應商（材料及設備）的管理以及供應商的考核評估工作。
公司現有供應商與我直接業(yè)務的有30多家，其中連續(xù)合作供應商有10多家，在xx年度，新增加的供應商主要為原料供應商，因為我公司現處于籌建中，所以當前僅僅對各供應商做好登記（公司名稱、聯系人、電話、地址及供應商品名稱及產品質量等）工作。因為我公司剛涉及水泥行業(yè)，很多供應商對我們公司不了解等情況。原料采購（煤灰、煤渣，石膏等）是公司最為薄弱的環(huán)節(jié)，建議對此供應商由公司高層參與供方商務洽談，與供方達成一致意見。
根據工程部及技術部的請購計劃申請執(zhí)行采購工作，在xx年度，執(zhí)行采購的請購計劃申請74批次，其中正常回貨的請購計劃申請為74批次，即時回貨率為100%。
購進物資核價方面，xx年度公司所有請購計劃申請都是按照集團要求通過集團電子采購平臺詢價采購，且有采購單價分析表為依據，以網上當日發(fā)布價格為參考。并有總部各級領導審核，確保所有購進物資適時，適量。沒有出現購進物資高價及過?，F象。
作為一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購；既符合集團投資觀點“既好、又快、還省。”還滿足集團推行的精益化管理（核心思想：減低成本，消除一切形式浪費）。堅持以集團價值觀“誠信”作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；持續(xù)努力提升自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。
20xx年做的較好的方面：
1、核價即時準確，做到滿足需求不浪費；
2、采購物料即時到貨，沒有出現過本職工作失誤造成的延誤工程進度的'事故；
3、沒有出現采購對賬上面的錯誤，各類賬務清楚明了；
4、沒有出現供應商付款上的錯誤。
1、對于主要供應商的管理，由領導直接參與；
2、各個部門增強溝通合作，共同完成工作。
20xx年工作計劃：
1、按照各級領導要求，完善采購流程及管理制度；
2、按照請購需求，即時完成采購工作，確保滿足生產和請購需求；
4、增強學習,持續(xù)提升質量素質,努力為公司做出更大貢獻。
6、完成各領導安排的其他工作，持續(xù)地積累豐富采購經驗，跟上公司、集團發(fā)展的腳步！
貿易年終工作總結篇十二
轉眼間，x年已成為歷史，但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到x年閥門行業(yè)將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經理、區(qū)域經理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y是為了來年揚長避短，對自己有個全面的認識。
今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥x萬，蝶閥1200萬，其他1800萬，基本完成年初既定目標。
球閥常規(guī)產品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。
對于我們生產銷售型企業(yè)來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質量狀況：
質量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如x_客戶的球閥，x_客戶的蝶閥等，發(fā)生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細節(jié)注意不夠：
如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：
生產周期計劃不準，生產調度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題：
關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如x_、x_、x_等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
5、技術支持問題：
客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，x_、x_等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題：
因公司內部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
經過近兩年的磨合，銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的.銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結、歸納，找到合理的解決方法，x_在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。
上班聊天、看電影，打游戲等現象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時有發(fā)生。
這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：
發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。
貿易年終工作總結篇十三
xx項目部緊密圍xx部20xx年xxxx管理工作要點。充分發(fā)揮物資部門職能作用，持續(xù)健全物資管理制度體系，不斷深化采購工作，全面提高物資集采質量，堅持抓好物資驗收與消耗管理，嚴格加強物資監(jiān)管與整改閉合，努力促進物資隊伍能力提升，有力的確保前莊項目物資管理工作合規(guī)有序的收尾。
20xx年xx項目部整體收尾階段，意味著xx工程建設工作即將結束，本年度項目面臨著變更索賠、材料調差、竣工結算、檔案移交、工程驗收等巨大的內頁資料收集與取證工作。物資部根據上一年初步形成的甲供、自購物資材料調差資料。項目整體部署，部門相互配合，主動溝通設計單位，積極配合業(yè)主及審價單位整理資料確保了本次調差有理有據的完成。
在項目收尾材料調差收集資料階段反映出單位物資管理人員對物資采購、管理、過程中基礎資料的保管不全，物資采購結算對賬不明確。出現了合同封閉后物資供應商與使用單位反復對賬，物資管理人員對進場物資的結算、付款、欠款情況掌握不清晰，無法出具合理的對賬等現象。
20xx年即將離我們遠去，感謝各級領導對我工作的認可與支持。在新的工程中我將牽頭積極組織物資市場資源調查，了解當地市場資源，確保物資采購成本可控。嚴格執(zhí)行各種制度辦法規(guī)定，不斷提高自身素質，確保采購“零”風險。對進場物資的驗收、儲存、發(fā)放做好臺賬明細，驗收實行兩人共同驗收制度，及時填寫進場/入庫物資驗收登記簿，正確堆碼、進行標識。制定有權領料人制度，進行限額發(fā)放，以防偷工減料，鋪張浪費。行嚴格控制，超耗部分根據局下達的文件要求，要及時反饋工程經濟部在驗工計價中扣除超耗費用。在保證工期的前提下做好采購成本控制。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/16182081.html】
