總結(jié)可以促使我們思考，反思過(guò)去的經(jīng)歷和表現(xiàn)，從中找到不足并及時(shí)改進(jìn)。在總結(jié)中，可以運(yùn)用一些具體的例子和事實(shí)來(lái)支持自己的結(jié)論和觀點(diǎn)。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，讓我們一起欣賞和學(xué)習(xí)。
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇一
大三的專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)還不到兩個(gè)月，所以在這一周的實(shí)習(xí)中明顯感到了專(zhuān)業(yè)化知識(shí)的不足。但感覺(jué)很高興的是在實(shí)習(xí)過(guò)程中，對(duì)老師課上講的知識(shí)突然有了比較感性的認(rèn)識(shí)，以前只是憑空的想象，到了施工現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)覺(jué)實(shí)際的情況要復(fù)雜的多。我覺(jué)得這次收獲最大的是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鞏固和新知識(shí)的學(xué)習(xí)。比如，參觀卷煙廠車(chē)間時(shí)關(guān)于廠房的結(jié)構(gòu)，通風(fēng)采光等與我們?cè)凇斗课萁ㄖW(xué)》上講的知識(shí)能有機(jī)的結(jié)合;參觀香格里拉樓盤(pán)時(shí)很容易的想起老師講的框架——剪力墻的知識(shí)，建筑材料老師講的各種材料的力學(xué)性能分析在很多情況下都有應(yīng)用，還有工程力學(xué)中承重荷載的受力分析。當(dāng)然，我們掌握的還是不系統(tǒng)不扎實(shí)。我們的帶隊(duì)老師和接待我們的工作人員都傳授給我們很多的新東西，在空閑時(shí)間我又上網(wǎng)查了些資料，將它們作了下整理。
廠房結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和鋼結(jié)構(gòu)特點(diǎn)——參觀卷煙廠梗絲車(chē)間。
卷煙廠梗絲車(chē)間的廠房由對(duì)稱(chēng)的兩部分組成。梯形屋架，工字型屋面梁，有吊頂。并采用排架結(jié)構(gòu)，排架結(jié)構(gòu)中柱與屋架鉸接與基礎(chǔ)剛接，這種結(jié)構(gòu)能承受較大的荷載，在冶金和機(jī)械廠房中應(yīng)用廣泛。排架結(jié)構(gòu)的廠房跨度大，高度較高。這種結(jié)構(gòu)受力合理，建筑設(shè)計(jì)靈活，施工方便。包括橫向排架:由基礎(chǔ)，柱，屋架組成;縱向連系構(gòu)成:基礎(chǔ)梁，連系梁，圈梁，吊頂梁等組成。而且對(duì)側(cè)面采光和天窗采光的情況及其屋面受力要求很規(guī)范。
鋼結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，其特點(diǎn)如下:。
1、材料強(qiáng)度高，在相同荷載和約束作用下，采用鋼結(jié)構(gòu)時(shí)，結(jié)構(gòu)的自重通常較小。當(dāng)跨度和荷載相同時(shí)，剛架的重量只有鋼筋混泥土的1/4-1/3。所以鋼結(jié)構(gòu)特別適用于跨度大。高度高。荷栽大的結(jié)構(gòu)，也最適用于可移動(dòng)，有拆裝要求的結(jié)構(gòu)。
2、鋼材料的塑性和韌性好，由于鋼材料的塑性好，所以鋼結(jié)構(gòu)在一般情況下不會(huì)因偶然超載或局部超載而斷裂。鋼材料的韌性好使鋼結(jié)構(gòu)對(duì)荷載的適應(yīng)性較強(qiáng)，鋼材料的這些性能對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的安全可靠提供了充分的保證。
3、鋼材料更接近均勻體，計(jì)算可靠。
4、建筑用鋼材焊接性良好。
5、鋼結(jié)構(gòu)制造簡(jiǎn)單，施工方便，具有良好的裝配性。
6、鋼材的不滲漏適用于秘密閉的結(jié)構(gòu)。
7、鋼材料易于腐蝕。應(yīng)采取防護(hù)措施。
8、鋼結(jié)構(gòu)的耐熱性好，但紡火性差。
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇二
寒冬已至，年味十足，不知不覺(jué)已來(lái)公司半載，成為我來(lái)公司的第一個(gè)項(xiàng)目，回首一路走過(guò)的這段路，其實(shí)并不平坦，但也有苦有樂(lè)。下面為我在項(xiàng)目這半年來(lái)的一些總結(jié)和建議。
1、工程類(lèi)型：商品房公共區(qū)域精裝修。
2、施工面積：約120xx平方米。
3、施工特點(diǎn)：樓段分散，樓層較高，施工單位較多，交叉施工情況嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境較差。
可園項(xiàng)目剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)為一個(gè)施工班組，因班組實(shí)力不夠，施工人員無(wú)法滿(mǎn)足施工需求，導(dǎo)致下列一系列問(wèn)題。
1、嚴(yán)重降低了項(xiàng)目管理人員的管理力度，使現(xiàn)場(chǎng)管理非常吃力且達(dá)不到預(yù)期的效果。
2、因施工條件特殊(材料運(yùn)輸場(chǎng)地泥膩，外運(yùn)輸電梯拆除早而室內(nèi)電梯又無(wú)法使用，為確保施工進(jìn)度，只有安排人員提前把材料運(yùn)輸上樓，然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多，使材料丟失較多，給公司造成不必要的損失且對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度產(chǎn)生了不良的影響。
個(gè)人建議：個(gè)人認(rèn)為，公司在進(jìn)行施工發(fā)包時(shí)首先應(yīng)摸清施工班組的實(shí)力，其次，如施工條件允許，公司項(xiàng)目施工發(fā)包時(shí)可以考慮進(jìn)行分項(xiàng)承包或者分段承包，保證一個(gè)項(xiàng)目有兩個(gè)或者以上的施工班組。
這樣既可以使班組與班組之間相互牽制，極大地提高了項(xiàng)目管理人員的管理力度，也可以使班組與班組之間相互對(duì)比，在無(wú)形中就提高了整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
當(dāng)然除了施工班組存在的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部也存在不可推卸的責(zé)任，總體來(lái)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目管理比較松散，沒(méi)有立定一套切實(shí)可行的施工方案和進(jìn)度方案以及成本控制目標(biāo)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目缺乏整體掌控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著不足，導(dǎo)致材料浪費(fèi)嚴(yán)重，給公司帶來(lái)不必要的.損失。
個(gè)人建議：應(yīng)增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心，以及調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。
在施工管理過(guò)程中要制定切實(shí)可行的施工方案及施工進(jìn)度方案，成本控制目標(biāo)，并且在實(shí)施的過(guò)程中定時(shí)檢查及糾偏，以確保工程順了進(jìn)行。
對(duì)于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料，比如瓷磚大理石等，可以先做樣板，以樣板的形式嚴(yán)格控制材料的損耗，避免浪費(fèi)現(xiàn)象。
這個(gè)工程對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，受益匪淺。來(lái)公司前我也經(jīng)歷了一些項(xiàng)目，但每個(gè)工程接觸到的問(wèn)題也各不一樣，人總是在要存在問(wèn)題的時(shí)才知道自己的不足，但也是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且想辦法解決問(wèn)題中不斷成長(zhǎng)不斷進(jìn)度。我會(huì)以此為契機(jī)，在以后的工作中不斷努力，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
最后，我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的莫大支持和鼓勵(lì)，在此表示深深的感謝!
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇三
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結(jié)在過(guò)去的一年中，自己所做的本職工作，從施工現(xiàn)場(chǎng)管理、給排水安裝施工、消防系統(tǒng)施工、室內(nèi)裝修管理方面上，均有了不同程度的生疏和提高。回顧一年的工作，對(duì)比德、能、勤、績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：
我主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工作方案、水暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、樣板間裝修施工管理工作。
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全部圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，按資料名目的挨次進(jìn)行分類(lèi)管理。
2、收集整理施工過(guò)程中全部技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，留意保密的原則。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書(shū)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
3、xx省z市藥業(yè)廠房建設(shè)，前期主要協(xié)作工對(duì)起施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，把握施工進(jìn)度、監(jiān)督工程質(zhì)量；后期由于工作需要獨(dú)自管理現(xiàn)場(chǎng)施工。在這一年多的時(shí)間里學(xué)習(xí)到了很多施工閱歷和管理閱歷，也積累了一些管理心得。
4、主要負(fù)責(zé)本公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的`水暖、消防系統(tǒng)施工進(jìn)度把握和質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收、樣板間裝修管理等工作，通過(guò)這些項(xiàng)目使書(shū)本上學(xué)到的東西達(dá)到了學(xué)以致用，并且學(xué)習(xí)了很多書(shū)本上沒(méi)有的一些實(shí)踐閱歷。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作力氣，做好本職工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，主動(dòng)利用參預(yù)培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)傾聽(tīng)專(zhuān)家的指導(dǎo)，向?qū)９ふ?qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)力氣。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等最新學(xué)問(wèn)，努力做到融匯貫穿，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把理論學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和其它新穎學(xué)問(wèn)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
2、勤奮干事，主動(dòng)進(jìn)取。
一年來(lái)，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)維護(hù)辦公室形象，高效、妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，雖然有時(shí)工作做的很糟糕，但照舊屢敗屢戰(zhàn)，盡自己的力氣，堅(jiān)持做到。
由于我剛邁出校門(mén)，年紀(jì)比較小，沒(méi)有任何工作和社會(huì)閱歷，除了書(shū)本之外也沒(méi)有接觸過(guò)建筑領(lǐng)域，因而全部東西都是從新學(xué)起，都在逐步摸索和探究中，所以存在的問(wèn)題很多，比如會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)，文檔整理歸檔，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用等都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)，特別是圖紙的識(shí)別，要從新學(xué)習(xí)。今后，我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問(wèn)，切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想水平。為進(jìn)展建設(shè)出一份力。我認(rèn)為正確而不懷疑只要好好工作就會(huì)擁有一份好工作！
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇四
20xx年的腳步聲在慢慢走近，回首難忘的，我們建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號(hào)，給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故，無(wú)重復(fù)違章，安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)。現(xiàn)在就將我部門(mén)在xx年的安全工作總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是我們安心工作的堅(jiān)韌后盾。安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開(kāi)工前必需先對(duì)工人進(jìn)行安全交底，這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào)，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影。
防隱患從小處著手;多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故;安全無(wú)小事。現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而消逝各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)四周沒(méi)有選擇實(shí)行有效的防護(hù)措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章大事我們現(xiàn)場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)覺(jué)一起處理訓(xùn)練一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)賜予相關(guān)人員確定的物質(zhì)和精神上的嘉獎(jiǎng)。
三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。我們建筑工程部分為三個(gè)工區(qū)：一工區(qū)主要負(fù)責(zé)2.3#主廠房、2.3#鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機(jī)支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房、2.3#曝氣池、2.3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的'施工;三工區(qū)主要負(fù)責(zé)2.3#電除塵基礎(chǔ)、2.3#引風(fēng)機(jī)支架、2.3#鋼煙道支架、2.3#增壓風(fēng)機(jī)、2.3#吸取塔、2.3#煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。
大家在平常的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口簡(jiǎn)潔的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等，但我們都一一的順順當(dāng)利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工每天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、眾人拾柴火焰高，利用會(huì)議和安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽來(lái)提高大家的安全意識(shí)。
我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì)議，把安全隱患，解決方法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié)，會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄，并有全體參預(yù)會(huì)議人員的簽名。
輝煌的成果大家都有目共睹，我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分，之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是由于我們知道在過(guò)去的xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯(cuò)、也忽視過(guò)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。細(xì)節(jié)準(zhǔn)備成敗，九層之臺(tái)起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，全部的這些前車(chē)之鑒告知我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長(zhǎng)明。在接下來(lái)的xx年里，我們建筑工程部會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗，奮勉圖強(qiáng)，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一，從嚴(yán)過(guò)細(xì)，一絲不茍的求實(shí)精神;學(xué)習(xí)技術(shù)，敬重學(xué)問(wèn)，留意管理的科學(xué)精神;團(tuán)結(jié)奮斗，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)拓騰飛的進(jìn)取精神;寵愛(ài)大雁，建設(shè)大雁，文明高尚的獻(xiàn)身精神連續(xù)為二期無(wú)悔的付出。
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇五
20__年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作。
在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。
過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料管理。
在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問(wèn)題。
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門(mén)的指導(dǎo)下，工作總結(jié)工程質(zhì)量部門(mén)在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開(kāi)工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但仍然存在不足之處，我們將通過(guò)總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。
一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成，工程質(zhì)量基本受控。
1、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。
2、公司今年在《顧客滿(mǎn)意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿(mǎn)意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿(mǎn)意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿(mǎn)意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿(mǎn)意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65，進(jìn)度為90.16，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
3、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。
4、心得體會(huì)公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過(guò)鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo)。
5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車(chē)場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部?jī)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
6、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門(mén)與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備個(gè)人簡(jiǎn)歷工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿(mǎn)意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略，其成果是顯而易見(jiàn)的。
7.完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。
8.嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)審核開(kāi)出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。
二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：
1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效，有的甚至不能正確填寫(xiě)報(bào)表。
2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。
3.部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5.溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。
三、20__年的工作打算：
1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程，管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類(lèi)報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。20__年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。
2.根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。
3.通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。
4.從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開(kāi)展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
5.作為體系運(yùn)行牽頭部門(mén)，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。
6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇六
本人自從出了校門(mén)就走進(jìn)了建筑這扇大門(mén)，長(zhǎng)期以來(lái)，我享受著工作中的辛苦，完工后的喜悅，得獎(jiǎng)后的興奮。建筑在時(shí)代的變遷中在不斷地轉(zhuǎn)變，世界也由于建筑這個(gè)行業(yè)也多姿多彩，新技術(shù)，新材料，新工藝也在建筑中得到了充分地體現(xiàn)。隨著建筑業(yè)的進(jìn)展，我也在不斷地完善自我，不斷地總結(jié)閱歷。在施工管理中不但要做好生產(chǎn)工作，而且也要著重抓安全管理工作，以下就以我多年的施工管理閱歷作一點(diǎn)總結(jié)：
1、生疏和審查施工圖紙。
核對(duì)建筑圖與結(jié)構(gòu)圖，土建圖和水電圖是否在尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)和說(shuō)明方面是否全都，技術(shù)是否明確，通過(guò)上述工作，整個(gè)項(xiàng)目部從上到下對(duì)該工程的施工圖紙做到心中有數(shù)。該項(xiàng)工作首先由公司技術(shù)總負(fù)責(zé)會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行自審，并將自審中遇到問(wèn)題寫(xiě)成圖紙自審記錄，然后通過(guò)圖紙會(huì)審時(shí)予以提出，最終得到反饋材料。
2、編審詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和各專(zhuān)項(xiàng)施工方案，確定勞動(dòng)力月度需用量方案，各項(xiàng)材料需要量方案和各項(xiàng)機(jī)械需要量方案及運(yùn)輸方案。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。確定好施工操作場(chǎng)地，材料堆場(chǎng)、辦公用房及職工生活用房的布置。
4、建立工地現(xiàn)場(chǎng)通訊網(wǎng)絡(luò)，以便準(zhǔn)時(shí)對(duì)工程發(fā)生的問(wèn)題，在第一時(shí)間得到解決。
先確定好總體施工挨次，再對(duì)各分部的施工挨次予以確定。
1、基礎(chǔ)工程。
先了解基礎(chǔ)工程的主要施工項(xiàng)目，比如挖土是人工還是機(jī)械挖土，是否有樁基，是獨(dú)立基礎(chǔ)還是條形基礎(chǔ)，還是混合基礎(chǔ)等等，再依據(jù)實(shí)際狀況確定施工方案?；A(chǔ)工程是萬(wàn)丈高樓的根基，它的質(zhì)量好壞，直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量與安全，打好基礎(chǔ)是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
2、主體工程。
(1)模板工程：由于模板的施工質(zhì)量直接關(guān)系到砼的質(zhì)量觀感等方面的問(wèn)題，所以必需優(yōu)化選擇施工班組。安裝后模板應(yīng)平整，且拼縫嚴(yán)密不漏漿，并且有足夠的剛度，強(qiáng)度且吸水性要小，模板構(gòu)造應(yīng)結(jié)實(shí)穩(wěn)定，可承受砼拌合物的側(cè)壓力和施工荷載。要加強(qiáng)各項(xiàng)技術(shù)檢查及技術(shù)復(fù)核工作，保證工程質(zhì)量。砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%，方可拆模。
(2)鋼筋工程：鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)具備出廠合格證，并按不同的規(guī)格進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可接受應(yīng)用，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求認(rèn)真精確做好鋼筋放樣工作，把握鋼筋尺寸、間距，加強(qiáng)復(fù)檢工作，準(zhǔn)時(shí)辦理鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。
上或組織上的緣由需留置施工縫時(shí)，柱留置在基礎(chǔ)的頂面、梁的下面。在施工縫施工時(shí)，清除砼表面疏松的石子，澆水沖洗，鋪抹水泥漿一層，方可連續(xù)施工。拆模后發(fā)覺(jué)有缺陷準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)，對(duì)于消逝蜂窩、麻面等現(xiàn)象，鑿除薄弱砼層和個(gè)別突出骨料，用鋼絲刷和壓力沖洗后，提高一級(jí)的細(xì)石砼層填塞，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。
3、屋面工程：在屋面工程關(guān)鍵是防漏隔熱，要做到不滲透、不積水、屋面坡度精確、排水系統(tǒng)應(yīng)通暢、建筑線(xiàn)條應(yīng)順直、過(guò)水口、排水管和泄水孔應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。每項(xiàng)工程完成應(yīng)做好交接檢查，未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)行后續(xù)施工。
4、裝飾工程。
裝飾工程：應(yīng)嚴(yán)格把好內(nèi)外墻水泥砂漿打底，依據(jù)不同部位或設(shè)計(jì)要求一般接受應(yīng)用1:2或1:3水泥砂漿打底，打底前做好貼餅和沖筋線(xiàn)，利于把握抹灰平整度、垂直度，抹灰前墻面澆水潮濕，由專(zhuān)人按協(xié)作比拌制砂漿、分層抹灰、預(yù)防空鼓、開(kāi)裂;刮膩?zhàn)忧跋茸龊藐庩?yáng)角護(hù)線(xiàn)，搭接處要平整度、陰陽(yáng)角方正、垂直等要求。
認(rèn)真制訂雨季、酷熱季節(jié)及冬季施工技術(shù)措施對(duì)確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、加快施工工期等降低工程成本都具有舉足輕重的作用。生產(chǎn)、技術(shù)、施工等管理部門(mén)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)或由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)人做好與氣象臺(tái)的聯(lián)系工作以便提前選擇實(shí)行預(yù)防措施。
(一)、雨季施工措施。
雨季施工預(yù)備工作應(yīng)納入生產(chǎn)方案內(nèi)考慮，確定勞動(dòng)力支配，二定作業(yè)時(shí)間，搞好雨季所需的材料儲(chǔ)備工作。
1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，檢查庫(kù)房是否漏雨，各種施工機(jī)具是否蓋好或墊高。對(duì)檢查出的問(wèn)題落實(shí)專(zhuān)人處理好。做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，將地面雨水準(zhǔn)時(shí)排出場(chǎng)外，確保主要運(yùn)輸?shù)缆返臅惩?，必要時(shí)路成加鋪防滑材料。
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，該疏通的`疏通，該完善的完善，確保施工現(xiàn)場(chǎng)雨水有組織排放和道路的暢通無(wú)阻。
3、磚在雨期必需集中堆放，不宜澆水砌墻時(shí)應(yīng)干濕合理搭配，如大雨必需停工時(shí)，砌磚收工時(shí)在頂層磚上掩蓋一層平磚，避開(kāi)大雨沖刷灰漿，砌體在雨后施工，須復(fù)核已完工砌體的垂直度和標(biāo)高。
4、模板隔離層在涂刷前要準(zhǔn)時(shí)把握天氣預(yù)報(bào)以防隔離層被雨水沖掉。
5、雨天不準(zhǔn)進(jìn)行室外抹灰，至少能估量1-2天的天氣變化狀況，對(duì)已施工的墻面應(yīng)留意防止雨水污染。室內(nèi)抹灰盡量在做完屋面后進(jìn)行，雨天不宜做罩面油漆。
6、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防雷、防漏電措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防雷設(shè)施及臨時(shí)用電線(xiàn)路和設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保電纜沒(méi)有拖地，各種用電設(shè)備接地、接零愛(ài)惜良好，漏電愛(ài)惜裝置齊全有效。
7、充分預(yù)備防雨設(shè)施，在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備好確定數(shù)量的防雨設(shè)施材料，同時(shí)落實(shí)好防雨設(shè)施材料購(gòu)買(mǎi)的聯(lián)系渠道，以供緊急選購(gòu)之需。
8、雨季施工應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)布天氣預(yù)報(bào)，通報(bào)全體施工人員。準(zhǔn)時(shí)了解天氣動(dòng)向，澆搗混凝土需連續(xù)施工時(shí)應(yīng)盡量避開(kāi)大雨天。假如混凝土施工過(guò)程中下雨，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)掩蓋，雨過(guò)后準(zhǔn)時(shí)做好面層的處理工作。要勤測(cè)粗骨料含水量，隨時(shí)調(diào)整用水量和粗細(xì)骨料用量。合理支配施工作業(yè)方案，盡量削減雨季中屋面工程和室外工程工作量，同時(shí)選擇實(shí)行雨晴內(nèi)外相結(jié)合的作業(yè)方案支配方法，并留有確定的余地。
9、防水工程應(yīng)避開(kāi)在雨天進(jìn)行施工。
10、六級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)停止高空作業(yè)。
(二)、酷熱天氣施工措施。
1、夏季混凝土澆搗后水份易蒸發(fā)，結(jié)構(gòu)施工期間支配專(zhuān)人做好混凝土構(gòu)件以及砌體抹灰等的灑水養(yǎng)護(hù)工作。
2、試配混凝土配比時(shí)應(yīng)考慮到天氣酷熱的狀況，如加緩凝劑延緩混凝土的凝固，降低坍落度損失等?；炷潦┕ひ罁?jù)具體狀況增加緩凝劑，合理組織勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。
3、指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作，接受應(yīng)用澆水蓄水養(yǎng)護(hù)，使混凝土表面時(shí)常處于潮濕狀態(tài)，防止發(fā)裂現(xiàn)象。
4、砌筑工程施工時(shí)，砌塊隔夜?jié)菜?，充分潮濕。粉刷砂漿嚴(yán)禁倒在樓板上儲(chǔ)存，做到隨拌隨用。
5、施工期間，做好后勤工作和衛(wèi)生工作，做好人員的防暑降溫工作，防止中暑和中毒以及疾病發(fā)生。
6、做好一線(xiàn)生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作，接受應(yīng)用有效的防署降溫措施?，F(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)茶水棚，確保茶水和冷飲的供應(yīng)。合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間，盡量避讓中午高溫氣候。
(三)、防臺(tái)風(fēng)措施。
臺(tái)風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提高警惕，隨時(shí)做好防臺(tái)風(fēng)攻擊的預(yù)備。臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前，應(yīng)對(duì)高聳獨(dú)立的機(jī)械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等進(jìn)行臨時(shí)加固，堆放在樓面、屋面的小型機(jī)具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要準(zhǔn)時(shí)搬到建筑物內(nèi)，吊裝機(jī)械在臺(tái)風(fēng)來(lái)前停止作業(yè)，高空作業(yè)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)撤到安全帶。臺(tái)風(fēng)過(guò)后要立刻對(duì)模板、鋼筋特別是腳手架、電源線(xiàn)進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)處理，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意方可復(fù)工。
(四)、冬季施工措施。
1、冬季施工期間，合理支配作業(yè)方案，適當(dāng)調(diào)整施工挨次，有關(guān)分項(xiàng)工作盡可能避開(kāi)早晚施工。親熱關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，隨時(shí)把握天氣變化和寒潮信息，以便準(zhǔn)時(shí)選擇實(shí)行防護(hù)措施。
2、結(jié)構(gòu)施工時(shí)，按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求規(guī)定的時(shí)間嚴(yán)格把握好拆模時(shí)間，沒(méi)有切實(shí)有效的措施不提前進(jìn)行拆模施工。
3、砌筑用的磚和塊材在使用前應(yīng)將冰霜清除干凈，適當(dāng)澆水或適當(dāng)加大砂漿稠度;清除砂中的冰塊和凍結(jié)塊;摻加適量防凍劑;砌筑用的砂漿隨拌隨用，砌筑時(shí)不鋪灰過(guò)長(zhǎng)，每天下班時(shí)砌體上表面不鋪灰，并用保溫材料掩蓋。
4、現(xiàn)場(chǎng)水管必需全部做好保溫工作，砂漿機(jī)、攪拌機(jī)在停止使用時(shí)，必需倒盡物料，用水清洗干凈，并將積水放盡;全部有水箱的機(jī)械設(shè)備，下班后要放空水管中的水。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)場(chǎng)所和道路有良好排水坡度和有效的排水設(shè)施，以利準(zhǔn)時(shí)排除積水防止冰凍。
6、備足確定數(shù)量塑料薄膜和石棉被等掩蓋物，用于掩蓋新澆混凝土。
7、鋼筋焊接時(shí)應(yīng)盡可能避開(kāi)低溫天氣，以防接頭冷卻太快產(chǎn)生液斷，閃光對(duì)焊接受應(yīng)用玻璃棉掩蓋保溫約3-5分鐘，電渣壓力焊接受應(yīng)用延長(zhǎng)拆除焊接盒時(shí)間的方法進(jìn)行保溫。
有關(guān)制度，深入到到現(xiàn)場(chǎng)做好“三寶四口五臨邊”工作，認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)安全檢查制止違章作業(yè)，組織工地職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，每天都親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立刻解決、結(jié)實(shí)樹(shù)立每位工作人員、施工工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全隱患發(fā)生。
工程技術(shù)資料的登記、收集、上交是現(xiàn)場(chǎng)施工管理體制重要的一項(xiàng)，資料員應(yīng)對(duì)資料做到精確性，準(zhǔn)時(shí)性，完整性，這些檔案資料是施工單位在竣工決算的依據(jù)，也可為建設(shè)單位合理使用、維護(hù)，改擴(kuò)建供應(yīng)最原始的依據(jù)。
建筑的不斷創(chuàng)新進(jìn)展，也對(duì)我個(gè)人提出了更高的要求。只有自己不斷的提高技術(shù)水平，不斷地去了解新技術(shù)，新材料，新工藝才能不被這個(gè)布滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)所淘汰。
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇七
在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成果，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：
在日常工作過(guò)程中，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參預(yù)項(xiàng)目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理的支配，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。在重大問(wèn)題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，準(zhǔn)時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部全部管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣布傳達(dá)力度，增加安全意識(shí)為了切實(shí)增加全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，依據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，并主動(dòng)利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣布傳達(dá)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰況，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必需通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)訓(xùn)練，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的力氣，不斷加大安全生產(chǎn)訓(xùn)練工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，消退質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)檢查，周一早晨安全例會(huì)，在夏季防高溫順冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部主動(dòng)支配好值班人員，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，發(fā)覺(jué)隱患立刻排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專(zhuān)人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生選擇實(shí)行動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體支配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我們將連續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人締造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的'各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上消逝錯(cuò)漏。20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了確定的成果，積累了一些閱歷，但也照舊存在著不少的問(wèn)題，隨著20xx年的到來(lái)，本人確定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)閱歷找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成果。
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇八
本人自從出了校門(mén)就走進(jìn)了建筑這扇大門(mén)，長(zhǎng)期以來(lái)，我享受著工作中的辛苦，完工后的喜悅，得獎(jiǎng)后的興奮。建筑在時(shí)代的變遷中在不斷地改變，世界也因?yàn)榻ㄖ@個(gè)行業(yè)也多姿多彩，新技術(shù)，新材料，新工藝也在建筑中得到了充分地體現(xiàn)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，我也在不斷地完善自我，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在施工管理中不但要做好生產(chǎn)工作，而且也要著重抓安全管理工作，以下就以我多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)作一點(diǎn)總結(jié)：
1、熟悉和審查施工圖紙。
核對(duì)建筑圖與結(jié)構(gòu)圖，土建圖和水電圖是否在尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)和說(shuō)明方面是否一致，技術(shù)是否明確，通過(guò)上述工作，整個(gè)項(xiàng)目部從上到下對(duì)該工程的施工圖紙做到心中有數(shù)。該項(xiàng)工作首先由公司技術(shù)總負(fù)責(zé)會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行自審，并將自審中碰到問(wèn)題寫(xiě)成圖紙自審記錄，然后通過(guò)圖紙會(huì)審時(shí)予以提出，最后得到反饋材料。
2、編審詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和各專(zhuān)項(xiàng)施工方案，確定勞動(dòng)力月度需用量計(jì)劃，各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃和各項(xiàng)機(jī)械需要量計(jì)劃及運(yùn)輸計(jì)劃。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。確定好施工操作場(chǎng)地，材料堆場(chǎng)、辦公用房及職工生活用房的布置。
4、建立工地現(xiàn)場(chǎng)通訊網(wǎng)絡(luò)，以便及時(shí)對(duì)工程發(fā)生的問(wèn)題，在第一時(shí)間得到解決。
先確定好總體施工順序，再對(duì)各分部的施工順序予以確定。
1、基礎(chǔ)工程。
先了解基礎(chǔ)工程的主要施工項(xiàng)目，比如挖土是人工還是機(jī)械挖土，是否有樁基，是獨(dú)立基礎(chǔ)還是條形基礎(chǔ)，還是混合基礎(chǔ)等等，再根據(jù)實(shí)際情況確定施工方案?；A(chǔ)工程是萬(wàn)丈高樓的根基，它的質(zhì)量好壞，直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量與安全，打好基礎(chǔ)是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
2、主體工程。
(1)模板工程：由于模板的施工質(zhì)量直接關(guān)系到砼的質(zhì)量觀感等方面的問(wèn)題，所以必須優(yōu)化選擇施工班組。安裝后模板應(yīng)平整，且拼縫嚴(yán)密不漏漿，并且有足夠的剛度，強(qiáng)度且吸水性要小，模板構(gòu)造應(yīng)牢固穩(wěn)定，可承受砼拌合物的側(cè)壓力和施工荷載。要加強(qiáng)各項(xiàng)技術(shù)檢查及技術(shù)復(fù)核工作，保證工程質(zhì)量。砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%，方可拆模。
(2)鋼筋工程：鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)具備出廠合格證，并按不同的規(guī)格進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可采用，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求認(rèn)真準(zhǔn)確做好鋼筋放樣工作，控制鋼筋尺寸、間距，加強(qiáng)復(fù)檢工作，及時(shí)辦理鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。
上或組織上的原因需留置施工縫時(shí)，柱留置在基礎(chǔ)的頂面、梁的下面。在施工縫施工時(shí)，清除砼表面疏松的石子，澆水沖洗，鋪抹水泥漿一層，方可繼續(xù)施工。拆模后發(fā)現(xiàn)有缺陷及時(shí)修補(bǔ)，對(duì)于出現(xiàn)蜂窩、麻面等現(xiàn)象，鑿除薄弱砼層和個(gè)別突出骨料，用鋼絲刷和壓力沖洗后，提高一級(jí)的細(xì)石砼層填塞，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。
3、屋面工程：在屋面工程關(guān)鍵是防漏隔熱，要做到不滲透、不積水、屋面坡度準(zhǔn)確、排水系統(tǒng)應(yīng)通暢、建筑線(xiàn)條應(yīng)順直、過(guò)水口、排水管和泄水孔應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。每項(xiàng)工程完成應(yīng)做好交接檢查，未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)行后續(xù)施工。
4、裝飾工程。
裝飾工程：應(yīng)嚴(yán)格把好內(nèi)外墻水泥砂漿打底，根據(jù)不同部位或設(shè)計(jì)要求一般采用1:2或1:3水泥砂漿打底，打底前做好貼餅和沖筋線(xiàn)，利于控制抹灰平整度、垂直度，抹灰前墻面澆水濕潤(rùn)，由專(zhuān)人按配合比拌制砂漿、分層抹灰、預(yù)防空鼓、開(kāi)裂;刮膩?zhàn)忧跋茸龊藐庩?yáng)角護(hù)線(xiàn)，搭接處要平整度、陰陽(yáng)角方正、垂直等要求。
三、季節(jié)性施工措施。
認(rèn)真制訂雨季、炎熱季節(jié)及冬季施工技術(shù)措施對(duì)確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、加快施工工期等降低工程成本都具有舉足輕重的作用。生產(chǎn)、技術(shù)、施工等管理部門(mén)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)或由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)人做好與氣象臺(tái)的聯(lián)系工作以便提前采取預(yù)防措施。
(一)、雨季施工措施。
雨季施工準(zhǔn)備工作應(yīng)納入生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)考慮，一定勞動(dòng)力安排，二定作業(yè)時(shí)間，搞好雨季所需的材料儲(chǔ)備工作。
量和粗細(xì)骨料用量。合理安排施工作業(yè)計(jì)劃，盡量減少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同時(shí)采取雨晴內(nèi)外相結(jié)合的作業(yè)計(jì)劃安排方法，并留有一定的余地。9、防水工程應(yīng)避免在雨天進(jìn)行施工。10、六級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)停止高空作業(yè)。
(二)、炎熱天氣施工措施。
1、夏季混凝土澆搗后水份易蒸發(fā)，結(jié)構(gòu)施工期間安排專(zhuān)人做好混凝土構(gòu)件以及砌體抹灰等的灑水養(yǎng)護(hù)工作。2、試配混凝土配比時(shí)應(yīng)考慮到天氣炎熱的情況，如加緩凝劑延緩混凝土的凝固，降低坍落度損失等?；炷潦┕じ鶕?jù)具體情況增加緩凝劑，合理組織勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。3、指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作，采用澆水蓄水養(yǎng)護(hù)，使混凝土表面經(jīng)常處于濕潤(rùn)狀態(tài)，防止發(fā)裂現(xiàn)象。4、砌筑工程施工時(shí)，砌塊隔夜?jié)菜浞譂駶?rùn)。粉刷砂漿嚴(yán)禁倒在樓板上儲(chǔ)存，做到隨拌隨用。5、施工期間，做好后勤工作和衛(wèi)生工作，做好人員的防暑降溫工作，防止中暑和中毒以及疾病發(fā)生。6、做好一線(xiàn)生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作，采用有效的防署降溫措施?，F(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)茶水棚，確保茶水和冷飲的供應(yīng)。合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間，盡量避讓中午高溫氣候。
(三)、防臺(tái)風(fēng)措施。
特別是腳手架、電源線(xiàn)進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意方可復(fù)工。
(四)、冬季施工措施。
1、冬季施工期間，合理安排作業(yè)計(jì)劃，適當(dāng)調(diào)整施工順序，有關(guān)分項(xiàng)工作盡可能避免早晚施工。密切關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握天氣變化和寒潮信息，以便及時(shí)采取防護(hù)措施。2、結(jié)構(gòu)施工時(shí)，按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求規(guī)定的時(shí)間嚴(yán)格掌握好拆模時(shí)間，沒(méi)有切實(shí)有效的措施不提前進(jìn)行拆模施工。3、砌筑用的磚和塊材在使用前應(yīng)將冰霜清除干凈，適當(dāng)澆水或適當(dāng)加大砂漿稠度;清除砂中的冰塊和凍結(jié)塊;摻加適量防凍劑;砌筑用的砂漿隨拌隨用，砌筑時(shí)不鋪灰過(guò)長(zhǎng)，每天下班時(shí)砌體上表面不鋪灰，并用保溫材料覆蓋。4、現(xiàn)場(chǎng)水管必須全部做好保溫工作，砂漿機(jī)、攪拌機(jī)在停止使用時(shí)，必須倒盡物料，用水清洗干凈，并將積水放盡;所有有水箱的機(jī)械設(shè)備，下班后要放空水管中的水。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)場(chǎng)所和道路有良好排水坡度和有效的排水設(shè)施，以利及時(shí)排除積水防止冰凍。6、備足一定數(shù)量塑料薄膜和石棉被等覆蓋物，用于覆蓋新澆混凝土。7、鋼筋焊接時(shí)應(yīng)盡可能避開(kāi)低溫天氣，以防接頭冷卻太快產(chǎn)生液斷，閃光對(duì)焊采用玻璃棉覆蓋保溫約3-5分鐘，電渣壓力焊采用延長(zhǎng)拆除焊接盒時(shí)間的辦法進(jìn)行保溫。
四、安全生產(chǎn)管理。
有關(guān)制度，深入現(xiàn)場(chǎng)做好“三寶四口五臨邊”工作，認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)安全檢查制止違章作業(yè)，組織工地職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，每天都親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決、牢固樹(shù)立每位工作人員、施工工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全隱患發(fā)生。
工程技術(shù)資料的登記、收集、上交是現(xiàn)場(chǎng)施工管理體制重要的一項(xiàng)，資料員應(yīng)對(duì)資料做到準(zhǔn)確性，及時(shí)性，完整性，這些檔案資料是施工單位在竣工決算的依據(jù)，也可為建設(shè)單位合理使用、維護(hù)，改擴(kuò)建提供最原始的依據(jù)。
建筑的不斷創(chuàng)新發(fā)展，也對(duì)我個(gè)人提出了更高的要求。只有自己不斷的提高技術(shù)水平，不斷地去了解新技術(shù)，新材料，新工藝才能不被這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)所淘汰。
管理不是簡(jiǎn)單的把人聚集在一起就行，更要讓他們有凝聚力有實(shí)力有動(dòng)力，把一個(gè)人的力量變成集體力量的一份，完成工作任務(wù)，這就是管理。
在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門(mén)道，在一年中我也都是在運(yùn)用這樣的管理方式去管理我部門(mén)的其他成員。
一、管理他人先管理好自己。
雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平時(shí)的工作中對(duì)于自己的工作做到不遲到不早退，積極努力我是部門(mén)的旗桿我的方向就會(huì)帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力拼命其他人也會(huì)跟隨我一起拼搏，這是我必須做到的，自己的任務(wù)自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù)，我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo)，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的，管理好自己，一些平時(shí)的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己，這是一個(gè)集體必須要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長(zhǎng)的關(guān)鍵，對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
二、了解部門(mén)成員的需求問(wèn)題。
在部門(mén)中我知道要完成我們部門(mén)的任務(wù)，不是光靠催促就可以的，我必須了解部門(mén)成員的真實(shí)情況，比如在工作中遇到了什么問(wèn)題，他們有什么困難之類(lèi)的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難，只有對(duì)癥下藥才能根除問(wèn)題，而不是子啊那里拼命施壓，這樣只會(huì)讓員工受不了壓力離開(kāi)，在工作中我一般都會(huì)與所有成員一起工作，通過(guò)與他們相處了解他們的情況，明白他們的一些具體要求，當(dāng)成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們，在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開(kāi)解，同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié)，等通過(guò)日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門(mén)的凝聚力。
三、舉行活動(dòng)或者是聚餐。
在工作中我遇到過(guò)很多部門(mén)成員在部門(mén)幾乎沒(méi)有任何交流，對(duì)于部門(mén)集體而言這不是一個(gè)好消息，因?yàn)闆](méi)有多少交流就代表沒(méi)有多少集體榮譽(yù)感，想辦法加強(qiáng)部門(mén)成員對(duì)部門(mén)的歸屬感，對(duì)公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情，我也一直努力著，在工作中我經(jīng)常會(huì)在休息的時(shí)候舉行一些活動(dòng)，或者一些節(jié)日期間開(kāi)辦部門(mén)聚會(huì)讓大家聯(lián)絡(luò)感情，我們部門(mén)不需要單干的人，而需要能夠?yàn)榧w貢獻(xiàn)力量的人，在平時(shí)我會(huì)通過(guò)聚會(huì)舉辦活動(dòng)提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。
20__年已經(jīng)畫(huà)上了句號(hào)，20__年也緊隨而來(lái)為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務(wù)，相信在20__年我們部門(mén)能夠取得好成績(jī)。
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇九
本人自20xx畢業(yè)參加工作以來(lái)，20xx年獲聘為助理工程師。任現(xiàn)職以來(lái)的7年中，盡職盡責(zé)完成本職工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員，同時(shí)在政治思想、專(zhuān)業(yè)理論和運(yùn)用，專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等方面都有了很大的提高，現(xiàn)從以下四個(gè)方面將幾年的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：
堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，工作踏實(shí)認(rèn)真，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作，并使各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項(xiàng)目管理過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、以及國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報(bào)告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中，牢記“安全生產(chǎn)，以人為本”。
在校學(xué)習(xí)期間就以?xún)?yōu)異的成績(jī)通過(guò)了《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理》、《建設(shè)項(xiàng)目管理》、《土木工程施工》等主要課程。通過(guò)這幾年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，我在較系統(tǒng)的掌握了本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，也為日后走上工作崗位，順利開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)際技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)后，自己的專(zhuān)業(yè)技能和能力有了顯著的提高，也日趨成熟。我也清醒地意識(shí)到理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐之間是相得益彰，相互促進(jìn)的關(guān)系。另外，隨著計(jì)算機(jī)和電子信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，和建筑業(yè)相關(guān)的應(yīng)用軟件使用已經(jīng)相當(dāng)普遍。本人在工作之余，學(xué)習(xí)并能較熟練的運(yùn)用autocad、office20xx、word20xx、pkpm、天正等繪圖、辦公及計(jì)算軟件;在工程實(shí)踐中，掌握了電子緯儀、水準(zhǔn)儀等工程應(yīng)用儀器的工作原理和成果分析方法。
本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來(lái)，先后完成了幾個(gè)較大工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的項(xiàng)目有：
20xx.02～20xx.12南寧市東景花園l號(hào)樓工程，屬四級(jí)工程，建筑面積6880m2，框架結(jié)構(gòu)，六層。
20xx.08、20xx.03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級(jí)工程，建筑面積14675.78m2，框架結(jié)構(gòu)。
20xx.04～20xx.03嶺南名居6#樓工程，屬二級(jí)工程，建筑面積19624.51m2，框架結(jié)構(gòu)。
20xx.04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程，建筑面積70626.65m2，框架結(jié)構(gòu)。
通過(guò)對(duì)以上項(xiàng)目的具體技術(shù)管理，使自己在實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和項(xiàng)目管理水平得到了很大的提高，掌握了項(xiàng)目管理具體實(shí)施過(guò)程中各種環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和措施，能獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目從前期籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。怎樣才能讓自己成為一個(gè)成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系。這才是項(xiàng)目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn)的指針。通過(guò)向同行的借鑒和學(xué)習(xí)，我在日常的管理過(guò)程當(dāng)中，強(qiáng)化了對(duì)所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)崗位職責(zé)、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個(gè)方面的規(guī)章制度，先后制訂了多個(gè)切實(shí)可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，使管理工作朝標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向接軌，此外對(duì)規(guī)范相關(guān)人員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動(dòng)中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績(jī)以及對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對(duì)“人”、“機(jī)”、“物”、“料”的管理中出來(lái)的'，不是空喊口號(hào)和從沒(méi)有章法的管理體系中出來(lái)的。與此同時(shí)做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時(shí)刻保持清醒的頭腦和憂(yōu)患意識(shí)。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能最大化實(shí)現(xiàn)，這也符合項(xiàng)目管理的目標(biāo)要求。
項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須借助于人，因此我們必須堅(jiān)持“以人為本，安全文明施工”，注重全體人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，將安全管理納入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。在安全管理上堅(jiān)持”預(yù)防為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，在各層次人員中牢固樹(shù)立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，在施工區(qū)域和危險(xiǎn)地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，在任何一項(xiàng)工程施工前首先做好安全防護(hù)計(jì)劃和防護(hù)措施。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)堅(jiān)持班前安全會(huì)制度。從每一件小事認(rèn)真抓起，例如地下施工堅(jiān)決不準(zhǔn)汽油車(chē)進(jìn)入，工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)驗(yàn)方面，主要是通過(guò)試舉在施工過(guò)程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說(shuō)明：
（一）、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。
原因分析：
1、在灌注砼前沒(méi)有認(rèn)真處理施工縫表面，澆注前，搗實(shí)不夠。
2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時(shí)，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認(rèn)真檢查清理，再次灌注砼時(shí)混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層。
預(yù)防措施：
1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時(shí)，如間歇時(shí)間超過(guò)規(guī)定，則按施工縫處理，在砼抗壓強(qiáng)度不小于1.2mpa時(shí)，才允許繼續(xù)灌注。
2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動(dòng)碎石或軟弱砼層，并充分濕潤(rùn)和沖洗干凈，殘留在砼表面的水予清除。
3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。
治理方法：
當(dāng)表面縫隙較細(xì)時(shí)，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤(rùn)后抹水泥漿。對(duì)夾層的處理慎重。補(bǔ)強(qiáng)前，先搭臨時(shí)支撐加固后，方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤(rùn)，再灌注，采用提高一級(jí)強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí)并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。
（二）、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。
原因分析：
1、砼澆注振搗時(shí)，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。
2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過(guò)密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿(mǎn)鋼筋周?chē)?/p>
3、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析，或模板嚴(yán)重漏漿。
4、砼振搗時(shí)，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。
5、砼保護(hù)層振搗不密實(shí)，或木模板濕潤(rùn)不夠，砼表面失水過(guò)多，或拆模過(guò)早等，拆模時(shí)砼缺棱掉角。
預(yù)防措施：
1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確。
2、為保證砼保護(hù)層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個(gè)水泥砂漿墊塊。
3、鋼筋較密集時(shí)，選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過(guò)結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時(shí)不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時(shí)，可用細(xì)石砼澆注。
4、為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。
5、砼自由順落高度超過(guò)2m時(shí)，要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。
6、拆模時(shí)間要根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果確定，防止過(guò)早拆模。
7、操作時(shí)不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時(shí)調(diào)直，補(bǔ)扣綁好。
治理方法：將外露鋼筋上的砼殘?jiān)丸F銹清理干凈，用水沖洗濕潤(rùn)，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤(rùn)，用高一級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí)，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。
現(xiàn)場(chǎng)施工再談?wù)剮c(diǎn)注意事項(xiàng)：
1、如基坑開(kāi)挖前放線(xiàn)，引入控制點(diǎn)后開(kāi)始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒(méi)錯(cuò)，于是開(kāi)始指揮機(jī)械大面積開(kāi)挖。然而當(dāng)進(jìn)行基礎(chǔ)承臺(tái)支模時(shí)才發(fā)現(xiàn)麻煩來(lái)啦，四周的工作面沒(méi)留。
2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過(guò)程，當(dāng)柱筋驗(yàn)收合格后開(kāi)始封模，接著完成梁板模拼鋪，當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗(yàn)收不通過(guò)，原因是底部木糠等雜物人多無(wú)法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開(kāi)檢查口，等驗(yàn)收通過(guò)后再封上。
3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時(shí)應(yīng)派1至2個(gè)人在下面負(fù)責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實(shí)度，同時(shí)觀查是否出現(xiàn)脹模。
4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線(xiàn)拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時(shí)除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線(xiàn)或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。
5、梁板鋼筋的綁扎：對(duì)吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號(hào)掛好標(biāo)簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時(shí)要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個(gè)籠形，沉梁時(shí)一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線(xiàn)，這樣顯得整齊，綁扎起來(lái)也快。
1、建筑工程技術(shù)是一門(mén)比較復(fù)雜、科學(xué)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，只有大膽探索、創(chuàng)新，用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問(wèn)題，工作效率才能進(jìn)一步提高。
2、在工作中有些工作做的不夠細(xì)，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。
3、自己的理論水平還需要要提高。
以上是本人任現(xiàn)職以來(lái)思想、工作方面的總結(jié)，雖然取得了一定的工作成效和成績(jī)，但我還要加倍努力，針對(duì)自己的不足和努力方向，在今后的工作中不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者。
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇十
自20xx年初來(lái)到項(xiàng)目開(kāi)頭工作以來(lái)，到現(xiàn)在已有近一年時(shí)間了，回首這過(guò)去的一年，自己的身份角色，學(xué)問(wèn)閱歷都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，有失敗的教訓(xùn)，也有不少收獲提高，現(xiàn)在是對(duì)自己的各方面做一個(gè)總結(jié)的時(shí)候了。
過(guò)去的一年實(shí)習(xí)期，是從一個(gè)毫無(wú)實(shí)際閱歷的同學(xué)到土建施工現(xiàn)場(chǎng)施工員角色轉(zhuǎn)變的時(shí)候。面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著，在不斷適應(yīng)著新的崗位，時(shí)刻預(yù)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，主動(dòng)擁護(hù)黨和國(guó)家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想，關(guān)懷國(guó)家大事，主動(dòng)地和各位同事相互溝通自己的思想看法，努力做一個(gè)具有新思想，適應(yīng)新時(shí)候的新員工。
在生活上，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)懷關(guān)懷下，我對(duì)新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng)，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時(shí)主動(dòng)融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個(gè)集體的進(jìn)步自己有限的一份力氣。
在現(xiàn)場(chǎng)工作上，以一個(gè)正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，無(wú)論是惡劣的天氣還是在休息時(shí)間加班，都能做到始終堅(jiān)守自己的崗位，做到有始有終。初到項(xiàng)目時(shí)，我主要是跟隨協(xié)作負(fù)責(zé)樓的二結(jié)構(gòu)施工，同時(shí)學(xué)習(xí)總包管理。由于在現(xiàn)場(chǎng)施工閱歷方面的空白，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的諸多狀況，如建筑材料、施工工藝等都不了解，但通過(guò)前輩的細(xì)心講解、急躁傳授，我對(duì)于二結(jié)構(gòu)施工的過(guò)程有了一個(gè)大致的了解，但由于自己的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，對(duì)于一些局部，細(xì)節(jié)的問(wèn)題還是不能嫻熟、迅速而靈敏地處理，對(duì)于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒(méi)有全面把握，但對(duì)在一些安全規(guī)范，如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有確定了解，能夠做到在工地現(xiàn)場(chǎng)上眼觀六路，留意愛(ài)惜自己和他人。至于總包管理方面，從每周一的總包例會(huì)上，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)分包在施工過(guò)程中的問(wèn)題，到在施工現(xiàn)場(chǎng)看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為，也能準(zhǔn)時(shí)指出，督促其修改。
另一方面，自己也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范要求。從一結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到二結(jié)構(gòu)的`砌筑規(guī)范、抹灰方案等。都在不斷學(xué)習(xí)。剛開(kāi)頭時(shí)，是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場(chǎng)，把現(xiàn)場(chǎng)和理論結(jié)合起來(lái)，形成學(xué)問(wèn)的立體化。在二結(jié)構(gòu)施工時(shí)，對(duì)于各種交底記錄，能把自己當(dāng)成一個(gè)工人來(lái)詳細(xì)閱讀、學(xué)習(xí)。做到先教會(huì)自己，再指導(dǎo)施工，監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求，到材料的把握、工期的方案等，都有確定的熟識(shí)和把握。然而，照舊有許多學(xué)問(wèn)自己是沒(méi)有了解把握的，如外架、滿(mǎn)堂架的搭設(shè)規(guī)范等，希望能在以后的工作中更主動(dòng)地去了解把握。
這一年以來(lái)，理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際學(xué)問(wèn)，是我收獲的主要財(cái)寶。同時(shí)從在校同學(xué)向社會(huì)勞動(dòng)人員的角色轉(zhuǎn)變，這一過(guò)程中收獲的閱歷、教訓(xùn)，也是本人的收獲。但各方面的不足照舊存在。如施工現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的力氣，協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必需的力氣，還要加倍努力熬煉。至于內(nèi)業(yè)方面，對(duì)于材料方案、成本把握、商務(wù)分析、技術(shù)方案等，基本上是沒(méi)有接觸過(guò)，希望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做一名綜合型管理人員，為項(xiàng)目的建設(shè)自己的一份力氣。
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇十一
根據(jù)公司制定的“打造節(jié)水技術(shù)集成系統(tǒng)應(yīng)用推廣商，成為節(jié)水行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先者”的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)，編制了公司2012年年度技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，明確了工作目標(biāo)，制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃、責(zé)任人、考核到位。通過(guò)一年的努力年度科技創(chuàng)新計(jì)劃完成率達(dá)80%以上。其中完成了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)4個(gè)、專(zhuān)利申請(qǐng)8個(gè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案4個(gè)，同時(shí)承擔(dān)了一項(xiàng)國(guó)家“星火計(jì)劃”重大項(xiàng)目，承擔(dān)了一項(xiàng)自治區(qū)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，培養(yǎng)技術(shù)人才10人、技術(shù)工人30名。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。
修訂完善了技術(shù)創(chuàng)新管理制度、研發(fā)投入核算體系制度、研發(fā)人員績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，以企業(yè)技術(shù)中心為支撐，構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。分別與與自治區(qū)水科院土肥研究所、自治區(qū)農(nóng)科院及新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，聘請(qǐng)自治區(qū)水科院、農(nóng)科院及新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)的專(zhuān)家作為技術(shù)顧問(wèn)。在技術(shù)引進(jìn)方面與以色列耐特菲姆公司、美國(guó)約翰迪爾灌溉技術(shù)公司進(jìn)行技術(shù)交流與合作，在裝備引進(jìn)方面與意大利ait公司、德國(guó)克勞斯瑪菲公司進(jìn)行技術(shù)交流與合作洽談。公司廣泛開(kāi)展各種產(chǎn)學(xué)研學(xué)術(shù)交流與技術(shù)合作、構(gòu)建技術(shù)聯(lián)盟，打造節(jié)水工程技術(shù)中心研發(fā)平臺(tái)，共同開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料。
公司多次組織技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行講解。為了穩(wěn)定技術(shù)隊(duì)伍，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性、創(chuàng)造性，使技術(shù)人員的報(bào)酬逐步與市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格接軌，公司自2011年以來(lái)先后出臺(tái)了一系列激勵(lì)措施，目前已經(jīng)形成了一套新的人才激勵(lì)機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)科技活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
設(shè)備符合產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新需求。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展情況。
1、新產(chǎn)品研發(fā)方面。
2012年企業(yè)研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品有4項(xiàng)。研發(fā)投入資金260.61萬(wàn)元。其中給水用高抗沖改性聚氯乙烯(pvc-m)管材的開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品已在伊犁河南岸國(guó)家土地整理項(xiàng)目給水工程10000畝、精河縣大河沿子鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目4000畝、哈密巴里坤荒山綠化灌溉工程5000畝中得到應(yīng)用，用戶(hù)使用情況良好。
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及成果轉(zhuǎn)化方面。
公司借助專(zhuān)利代理事務(wù)所的力量，及時(shí)完成了8項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利的申報(bào)，有《內(nèi)鑲片狀迷宮式滴灌帶》實(shí)用新型專(zhuān)利、《噴滴灌用低密度聚乙烯管材》實(shí)用專(zhuān)利新型、《聚乙烯(pe)輸水軟管》實(shí)用新型專(zhuān)利、《一種雙層迷宮式滴灌帶》實(shí)用新型專(zhuān)利、《upvc地下通信用蜂窩式直埋管》實(shí)用新型專(zhuān)利、《大棚滴灌系統(tǒng)》實(shí)用新型專(zhuān)利、《地下滴灌系統(tǒng)》實(shí)用新型專(zhuān)利、《自動(dòng)化灌溉系統(tǒng)》實(shí)用新型專(zhuān)利。同時(shí)為確保公司注冊(cè)商標(biāo)在主要領(lǐng)域獲得保護(hù)，積極完成了“西部節(jié)水”牌商標(biāo)的復(fù)審;為使公司產(chǎn)品逐步由“屯河牌”商標(biāo)向“西部節(jié)水”牌商標(biāo)過(guò)度，重新設(shè)計(jì)了產(chǎn)品合格證及pe產(chǎn)品外包裝，目前已投入使用。
制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)技術(shù)人員走進(jìn)市場(chǎng)、調(diào)研市場(chǎng)，咨詢(xún)起草標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)會(huì)專(zhuān)家和行業(yè)內(nèi)的知名專(zhuān)家形成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，《環(huán)保型給水用硬聚氯乙烯(pvc-u)管材》、《塑料節(jié)水灌溉器材非復(fù)用型內(nèi)鑲式滴灌帶》、《地埋式滴灌帶、管》、《防鼠型滴灌帶》等。
3、項(xiàng)目情況。
申報(bào)的合作協(xié)議，制定了詳細(xì)的工作推進(jìn)計(jì)劃，按照計(jì)劃完成了專(zhuān)利申報(bào)和成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目資料的編制。在爭(zhēng)取國(guó)家政策性資金方面。先后申報(bào)了2013年國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項(xiàng)目、國(guó)家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目、國(guó)家兩化深度融合示范企業(yè)項(xiàng)目、自治區(qū)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、自治區(qū)技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目、自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目、昌吉州新型工業(yè)化重點(diǎn)及技改項(xiàng)目、昌吉州科技計(jì)劃、昌吉市科技計(jì)劃等項(xiàng)目。
4、公司資質(zhì)辦理與管理。
為配合公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)開(kāi)展，先后完成了國(guó)家灌溉工程aaa信用施工企業(yè)及政府放心、用戶(hù)滿(mǎn)意十佳優(yōu)秀施工企業(yè)、昌吉國(guó)家現(xiàn)代節(jié)水材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地龍頭企業(yè)等榮譽(yù);完成了公司節(jié)水產(chǎn)品認(rèn)證年度監(jiān)督審核及滴灌帶增項(xiàng)認(rèn)證、獲得了節(jié)水產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)。還通過(guò)了pvc及pe給水管材衛(wèi)生許可批件現(xiàn)場(chǎng)及資料審核，并獲得了證書(shū)。
四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)。
企業(yè)加大了對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的同時(shí)，也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設(shè)工作，保證技術(shù)中心的信息建設(shè)與公司的信息化建設(shè)同步進(jìn)行，建立了一個(gè)完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。完善了企業(yè)信息交流平臺(tái)。完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺(tái)，而是可以提出意見(jiàn)，互相交流的場(chǎng)所。不斷更新和完善《西部節(jié)水行業(yè)資訊》，讓員工更好的掌握行業(yè)信息動(dòng)態(tài)。及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)，了解各類(lèi)產(chǎn)品檢測(cè)信息。密切關(guān)注塑料管材產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極參加各類(lèi)行業(yè)交流會(huì)，了解塑料管材最前沿科技。
公司在生產(chǎn)過(guò)程混料系統(tǒng)采用了自動(dòng)化的控制，自動(dòng)計(jì)量裝置的精確稱(chēng)量，減少了配方材料的誤差，提高了混料的質(zhì)量。為企業(yè)降低成本，提高產(chǎn)品一次合格率起到了關(guān)鍵的作用。
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇十二
大家好！20xx年匆匆而過(guò)，現(xiàn)在工作告一段落，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。
20xx年3月12日復(fù)工以來(lái)，完成20xx年未完的灌注樁施工、筏板等基礎(chǔ)工程和主體—2~18層鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工，以及地下車(chē)道、原地下車(chē)庫(kù)加固等配套工程施工。在監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢(xún)單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的緊密配合下，深入現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)提出的改動(dòng)部分和合理化建議等，通過(guò)工作聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更通知單等方式及時(shí)答復(fù)確認(rèn)，能確保施工的連續(xù)性，減少了返工現(xiàn)象的發(fā)生。累計(jì)上報(bào)工作聯(lián)系單22份，簽收設(shè)計(jì)變更單13份，相關(guān)附圖每份12張，完整的室外消防水池設(shè)計(jì)圖1套，室外擋土墻施工圖2份，每份1張。編制報(bào)審各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)方案14個(gè)，各類(lèi)技術(shù)交底20份。工作聯(lián)系單中有關(guān)設(shè)計(jì)簽署確認(rèn)的內(nèi)容，匯總上報(bào)建設(shè)單位，申請(qǐng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單，便于資料歸檔和審計(jì)。
建筑施工過(guò)程，不同于工業(yè)產(chǎn)品工廠化生產(chǎn)流水線(xiàn)，生產(chǎn)對(duì)象固定，生產(chǎn)工人流動(dòng)，工作環(huán)境始終在動(dòng)態(tài)變化，對(duì)于安全和質(zhì)量控制，既要有管理工作的前瞻性，更要注重過(guò)程跟班檢查、旁站和工序交接檢查，以后加強(qiáng)對(duì)鋼筋保護(hù)層檢查驗(yàn)收。在施工生產(chǎn)期間，能做到每天到工作面檢查，同一線(xiàn)工人交流工作心得，共同提高工作水平，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題在項(xiàng)目生產(chǎn)安全管理群中群發(fā)告知。對(duì)復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)班組未引起重視的問(wèn)題和同一問(wèn)題屢次出現(xiàn)的情況，根據(jù)合同和制定的處罰措施，進(jìn)行了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。在管理過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)處罰措施起到了一定的效果，但從整個(gè)管理效能來(lái)看，收效占比不大，微乎其微，班組在當(dāng)月未能深切的感受到割肉之痛，體現(xiàn)出更多的是一種管理方式和手段而已。未能利用好獎(jiǎng)罰機(jī)制，有罰沒(méi)有獎(jiǎng)，沒(méi)了榜樣的力量，班組主動(dòng)積極性沒(méi)有提升。因砼班組人員更換，出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，在20xx年8月25日澆筑5層南段墻柱砼時(shí)，墻柱中灌入沖泵管用砂漿。次日拆模發(fā)現(xiàn)隱患點(diǎn)后，項(xiàng)目部立即組織內(nèi)部會(huì)議商討處理方案，決定當(dāng)天拆除隱患部位墻體砼，并重新支模板澆筑設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)砼，項(xiàng)目部對(duì)管理人員進(jìn)行了處罰?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理一般，班組不注重細(xì)節(jié)，勞務(wù)隊(duì)不能按需及時(shí)投入勞動(dòng)力，管理組織難，當(dāng)天的任務(wù)不能落實(shí)下去，未進(jìn)入常態(tài)化管理，多有臨陣突擊整理場(chǎng)容場(chǎng)貌。
以后要加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)，緊密聯(lián)系勞務(wù)負(fù)責(zé)人，傾聽(tīng)勞務(wù)人員心聲，合理化的意見(jiàn)和建議及時(shí)采納或答復(fù)，不能因?yàn)榘嘟M中的幾個(gè)人或工作中的某個(gè)工序人為制約，影響整個(gè)工作的連續(xù)性，產(chǎn)生負(fù)面影響，延長(zhǎng)工期。在日常管理中，不斷提高管理工作的認(rèn)知程度，改變或強(qiáng)化對(duì)班組管理方法和手段，全面提高管理素養(yǎng)和技術(shù)水平，在安全、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面有較大的的提升。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，抓生產(chǎn)的同時(shí)，注重對(duì)成本的控制。嚴(yán)格按圖施工，遵循設(shè)計(jì)意圖，局部可優(yōu)化施工方面，提前做好技術(shù)交底。設(shè)計(jì)圖中需優(yōu)化內(nèi)容在圖紙會(huì)審前提出，變更局部設(shè)計(jì)方案。采取組織和技術(shù)措施，減少建筑垃圾產(chǎn)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)邊角料和建筑垃圾分類(lèi)、破碎、篩分等方式充分二次利用，減少垃圾排放量。現(xiàn)場(chǎng)圍擋、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)等選用或加工成型的可周轉(zhuǎn)、能重復(fù)利用的標(biāo)準(zhǔn)件。
最后，緊密團(tuán)結(jié)在以老總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)?，學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念和精髓，以公司制度和職能部門(mén)為依托，以項(xiàng)目為載體和主戰(zhàn)場(chǎng)，以項(xiàng)目合同目標(biāo)為方向，發(fā)揚(yáng)集體協(xié)作精神，落實(shí)到本職工作和生活中。
以上有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇十三
忙碌的工作中偶然抬頭，才發(fā)現(xiàn)一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去的差不多了。我自從20xx年x月來(lái)到xxx工廠，如今截止至20xx年x月x日，已經(jīng)有差不多一年的時(shí)間了。盡管和工廠中其他老同事比起來(lái)，我來(lái)到這里的時(shí)間不長(zhǎng)，但這一年來(lái)，我的成長(zhǎng)可不比任何人少！
回顧一年來(lái)的工作情況，在領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的指點(diǎn)下，我不僅了解的到了各種實(shí)用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還在通過(guò)參與學(xué)習(xí)，了解到了許多工廠相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，大大的提升了我自己。如今，我在這里將今年的工作情況總結(jié)如下：
作為一名工廠的技術(shù)人員，在進(jìn)入工廠之后，我首先感受到的就是在思想方面的提升。在我們車(chē)間，每天早上都有固定的晨會(huì)。在這些短暫的會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)我們?cè)诠ぷ髦星闆r和態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)，并鞏固我們做為xx人的工作精神！
還記得在初次來(lái)到這里的時(shí)候，我在一旁聽(tīng)著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前輩們的評(píng)價(jià)，并一遍遍的激勵(lì)著我們。這讓我深受這種熱情的感染，讓我在后來(lái)的工作中也越發(fā)積極嚴(yán)格的要求自己。
此外，我們作為技術(shù)人員，除了自身的專(zhuān)業(yè)能力，也一直在嚴(yán)格的要求在工作中要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的態(tài)度去面對(duì)工作，因?yàn)檫@里是生產(chǎn)車(chē)間，一旦我們?cè)谝粋€(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，可能就會(huì)有導(dǎo)致的一大批的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題！作為對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格要求的xxx公司，我們決不允許這樣的事情出現(xiàn)！為此，我也在工作中培養(yǎng)出了這樣嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魉刭|(zhì)。
一年來(lái)，在工作方面我多是處理一些簡(jiǎn)單的維護(hù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)x至xx號(hào)工作區(qū)域的機(jī)器進(jìn)行維護(hù)和維修。
起初，在工作上我還不能處理的很到位。盡管有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的不足以及心態(tài)比較緊張，所以在工作中總是出錯(cuò)。經(jīng)常會(huì)麻煩師傅從自己的崗位上來(lái)幫忙。
但隨著工作的進(jìn)展，我的工作也越發(fā)的順手起來(lái)，并且因?yàn)樾膽B(tài)的穩(wěn)定，即使在遇上問(wèn)題的時(shí)候，我也能冷靜的思考，并主動(dòng)的去查看并解決問(wèn)題。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是非常重要的第一步！
再后來(lái)，我也跟著師傅他們一起學(xué)習(xí)了很多東西，還參與過(guò)模具的設(shè)計(jì)。盡管我只是在一旁打下手和學(xué)習(xí)，但依舊收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
一年結(jié)束了，盡管在這年里，我成長(zhǎng)是比較大的，但比起其他的老師傅，還有不少經(jīng)驗(yàn)的差距，為此，我會(huì)在下一年更加的努力，讓自己能早日獨(dú)當(dāng)一面！
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇十四
本人，男，20xx年九月二十八日出生。xx年畢業(yè)于交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在校期間，x年獲得國(guó)家助學(xué)金，xx年在赤大高速、赤通高速?gòu)氖鹿こ淌┕y(cè)量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室工作，本人從xx年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作。通過(guò)近四年的實(shí)踐工作，取得了一定成績(jī)。下面是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié)，以便評(píng)審組織審查。
本人自x年參加工作以來(lái)，一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作。xx年，本人考取交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專(zhuān)業(yè)，三年的學(xué)習(xí)，使本人積累了豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。在x年獲得實(shí)驗(yàn)員證書(shū)。先后從事公路養(yǎng)護(hù)，公路橋梁建設(shè)，工程技術(shù)管理，赤大高速、赤通高速工程施工測(cè)量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，s102線(xiàn)楊樹(shù)灣至豐鎮(zhèn)段二級(jí)公路測(cè)量，s208二級(jí)公路路面改善工程，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn)。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
x年x月參與了二級(jí)公路路面改善工程建設(shè)，在該項(xiàng)目中，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中，機(jī)械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》，在春季雨水過(guò)多，不利于瀝青路行車(chē)的狀況下，主要采取三種處理措施：
（1）開(kāi)挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開(kāi)挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。
（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。
（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護(hù)與加固工程損壞等類(lèi)型。公路水毀要以預(yù)防為主，及時(shí)清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀，采取措施得當(dāng)，公路水毀將會(huì)得到有效控制。
x年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km，省道公石線(xiàn)有，為了交通行車(chē)舒適，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法，通過(guò)實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥，對(duì)這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。
x年專(zhuān)家確定為危橋，需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對(duì)大橋各種病害，通過(guò)近十天觀察，報(bào)省市批準(zhǔn)，采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝，通過(guò)四個(gè)多月的維修加固，經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車(chē)安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，市養(yǎng)路科在此召開(kāi)了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，個(gè)人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了國(guó)道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定，上報(bào)給市局，經(jīng)實(shí)地察看，本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ)，進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施，通過(guò)彎沉檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格，此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。二0xx年x月?lián)紊硠⒔泳€(xiàn)改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，在處理軟基時(shí)，k00+300-k00+500有200米軟基無(wú)法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無(wú)望的情況下，結(jié)合在書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工，三天后通過(guò)彎沉檢測(cè)，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，受到監(jiān)理和業(yè)主的表?yè)P(yáng)。
x年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè)，任技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)榫€(xiàn)是連接我市至國(guó)道的主要干線(xiàn)，對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)xx省公路局科研項(xiàng)目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實(shí)際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè)，對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量。參與了初步測(cè)量，設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣，水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線(xiàn)測(cè)定，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。
x年從事公路工程技術(shù)工作以來(lái)，我嚴(yán)格要求自已，結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中，取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，控制工程成本，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，勇于探索，要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在幾年的技術(shù)人員任職期間，很好地履行了技術(shù)職責(zé)，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。
本人近幾年來(lái)為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自我專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇十五
本人自進(jìn)公司以來(lái)，一直奮戰(zhàn)在施工第一線(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在技術(shù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù)，向設(shè)計(jì)人員工程師有經(jīng)驗(yàn)師傅虛心學(xué)習(xí)不斷總結(jié)，在政治上，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法，從橋梁施工到道路施工中盡心盡職，嚴(yán)抓細(xì)管，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。多年來(lái)，我在承建的工程中先后擔(dān)任了技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人，工程都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工序控制，落實(shí)切實(shí)的工序方式方法。同時(shí)，把工程質(zhì)量與獎(jiǎng)懲掛鉤，做到質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中，對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)都能做到一絲不茍、精益求精，確保工程達(dá)優(yōu)。
二、制定科學(xué)的施工方案。項(xiàng)目工程的順利實(shí)施，在施工前，必先制定合理的切實(shí)可行的科學(xué)的施工方案，而制定合理的的施工方案，必須認(rèn)真調(diào)查該工程所屬的地形、地質(zhì)、水文條件、交通情況、勞動(dòng)力資源、電力、通訊條件，現(xiàn)有工程機(jī)械狀況，然后根據(jù)工期要求找出該項(xiàng)目工程的難點(diǎn)、盲點(diǎn)、亮點(diǎn)，為保證難點(diǎn)施工的順利進(jìn)行，同時(shí)要準(zhǔn)備幾套施工應(yīng)急方案，及早準(zhǔn)備做到有備無(wú)患，才能確保項(xiàng)目工程工期按計(jì)劃完成。項(xiàng)目工程工期管理目標(biāo)是關(guān)系到政府目標(biāo)及企業(yè)管理目標(biāo)是否如期實(shí)現(xiàn)，盡其發(fā)揮該項(xiàng)目工程投資效益大事。每次接到新的施工項(xiàng)目后，立即召集所有的技術(shù)人員一起研討該項(xiàng)目工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，找出最佳的施工線(xiàn)路，然后倒排工期，制定總體施工方案和局部的施工計(jì)劃，并分解層層落實(shí)到位。同時(shí)，做到人人有責(zé)任，人人自己應(yīng)該干什么，所干的工序單個(gè)工程達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，以之做到單項(xiàng)工程合理的連續(xù)有序的施工。在施工中身先士卒和施工人員同甘共苦、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、加班加點(diǎn)，每次都能按期按質(zhì)完成施工任務(wù)，經(jīng)上級(jí)部門(mén)的綜合檢驗(yàn)認(rèn)證，所屬施工項(xiàng)目工程均達(dá)優(yōu)良。
三、
狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理，人員掛牌持證上崗，管理才能出效益，每個(gè)項(xiàng)目完成的好壞，關(guān)鍵在于管理，即是否發(fā)揮這個(gè)項(xiàng)目工程的各方人員潛力積極主動(dòng)參與管理，從質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、資本管理，工程施工全過(guò)程都需要管理(包括原材料質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)控制，工序工程半成品質(zhì)量控制，工序成品質(zhì)量控制，自檢報(bào)檢認(rèn)證)，管理到家，才能創(chuàng)造出好的經(jīng)濟(jì)效益。多年來(lái)，我參與、負(fù)責(zé)的工程實(shí)際成本均取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)壯大以及兩個(gè)文明建設(shè)作出了自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
四、安全警鐘長(zhǎng)鳴。施工必須安全，安全才能施工，因?yàn)榘踩敲恳粋€(gè)企業(yè)順利發(fā)展的重要因素。沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)信譽(yù)，就沒(méi)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，在我負(fù)責(zé)、參與的項(xiàng)目工程中，堅(jiān)決杜絕野蠻施工、違章指揮、違章作業(yè)，把不安全因素消災(zāi)在起始狀態(tài)。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，制定項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)安全管理責(zé)任制，堅(jiān)持科學(xué)管理，安全作業(yè)，文明施工，認(rèn)真抓好兩個(gè)文明的建設(shè)，從而樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，同時(shí)打造一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇十六
我在景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助，使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。
我任工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員以來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經(jīng)基本掌握了管理技巧，對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)查看：質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全，數(shù)量、重量核對(duì)準(zhǔn)確才給予簽字，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對(duì)并及時(shí)扣除，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場(chǎng)，做到材料分類(lèi)堆放整齊和有防護(hù)措施，以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞，保證其技術(shù)性能，對(duì)破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用，嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放，做到過(guò)目知數(shù)，便于發(fā)放，盤(pán)點(diǎn)核對(duì)等，必須辦理入庫(kù)登記做到有章可循，有據(jù)可查。
高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產(chǎn)永記心，永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退，為了工程創(chuàng)括蒼杯，領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎，搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍，同事們緊緊地追隨，按規(guī)范，不相悖，遇困難，不氣餒，堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍，每月不定期地舉行工地列會(huì)，行之有效地規(guī)范了施工行為，雍景樓，石梁水，砼筑成，磚塊磊，雍景小區(qū)八景美，擁有千步文化長(zhǎng)廊，入住業(yè)主定陶醉。時(shí)光如飛，年華似水，季節(jié)帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的互相安慰，工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺，真情實(shí)為最貴。煙云流動(dòng)花飛語(yǔ)匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友情的深濃。
我在景園工作5個(gè)月之后，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任，深圳裝飾工程有限公司寧波分公司做倉(cāng)庫(kù)管理員，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下，銀輪國(guó)際5#樓202室的裝飾裝修工作，工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿(mǎn)完成并投入使用，現(xiàn)就自己x年xx月1日到裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
主要工作：
1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立服務(wù)理念，協(xié)助采購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。協(xié)助采購(gòu)員做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性。
2、帳目管理，認(rèn)真上帳，能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、物對(duì)口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無(wú)一漏差。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，物資分類(lèi)存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。
在總結(jié)本年工作的同時(shí)，認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿(mǎn)活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長(zhǎng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對(duì)自己工作中存在的不足，努力克服，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。賬目方面：面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的項(xiàng)目管理員。
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇十七
xx即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，回顧1年來(lái)工作經(jīng)歷，本人有如下收獲及體會(huì)：
200xx年3月來(lái)到新疆啊喀高速公路，主要分管負(fù)責(zé)現(xiàn)澆橋及橋梁下部結(jié)構(gòu)、樁基、涵洞等現(xiàn)場(chǎng)施工組織，施工技術(shù)管理工作。
一工區(qū)的工程項(xiàng)目比較分散，征地難度大，工作面復(fù)雜，在項(xiàng)目部、工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:
1. c輔道的涵洞施工完成5座,n輔道的涵洞施工完成2座圓管涵, b輔道的涵洞施工完成3座，w輔道的涵洞施工完成3座，1座圓管涵。難點(diǎn)是今年施工的涵洞，ck11﹢162健康泉自來(lái)水管道影響、bk2﹢393ck13﹢634地下水管影響、bk3﹢235wk5﹢560 wk9﹢350天然氣管道影響。經(jīng)過(guò)細(xì)心組織才得到解決。
2. 完成4座現(xiàn)澆橋澆筑，u線(xiàn)r線(xiàn)f線(xiàn)、西互通目前還剩余最后3倉(cāng)。西互通現(xiàn)澆橋9月20號(hào)征地才下來(lái)，經(jīng)過(guò)組織嚴(yán)抓橋梁下部結(jié)構(gòu)施工，克服1號(hào)臺(tái)天然氣管道影響樁基、系梁施工的難題，現(xiàn)澆橋施工進(jìn)度才得以保障。
3. c輔道施工完成4座小橋下部結(jié)構(gòu)、博古孜河大橋、庫(kù)曲灣大橋、友誼路口大橋完成下部結(jié)構(gòu)施工。博古孜河大橋、庫(kù)曲灣大橋地質(zhì)復(fù)雜，地下水豐富，施工難度大，西互通下穿橋開(kāi)挖難度大，開(kāi)挖深度達(dá)到10m。西互通下穿橋友誼路口大橋下部結(jié)構(gòu)、樁基施工在阿圖什市區(qū)，十字路口，是阿圖什交通的要道，交通安全是關(guān)鍵，工區(qū)細(xì)心組織，施工便道規(guī)劃改路，全部采用全封閉施工。
在從事現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理期間，本人認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)各種施工技術(shù)規(guī)范，施工技術(shù)要求，設(shè)計(jì)圖紙及施工技術(shù)措施，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工及組織生產(chǎn)，并從中不斷總結(jié)吸取各項(xiàng)工程施工經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。
本人愛(ài)崗敬業(yè)，敢于承擔(dān)責(zé)任，能及時(shí)并保質(zhì)保量完成上級(jí)交給的工作任務(wù);能融入集體，團(tuán)結(jié)同事并非常重視協(xié)作精神,勇于參加集體活動(dòng),為企業(yè)樹(shù)立良好的精神面貌；始終嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立正確的人生觀，價(jià)值觀和世界觀。
xx年過(guò)去了，我們又迎來(lái)新的一年，新的`一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨，啊喀高速公路明年11月要全部完工，全線(xiàn)通車(chē)。可以想象出我們xx年的任務(wù)是何等的繁重，工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作，不怕苦累，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神，精心組織，精心施工，嚴(yán)密計(jì)劃。加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，做到周保月、月保年進(jìn)度計(jì)劃的方針，加強(qiáng)勞動(dòng)組織，協(xié)調(diào)好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，有序的連續(xù)施工，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令，生產(chǎn)指揮到位，切實(shí)解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實(shí)際問(wèn)題。
工程質(zhì)量上要抓好施工質(zhì)量，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按檢驗(yàn)程序辦事，做好質(zhì)量的中間控制，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
今年安全工作難度相對(duì)大于去年，施工人員多，工期緊，任務(wù)重，交叉、高空作業(yè)多，施工用電范圍大，安全工作任務(wù)更為艱巨，要繼續(xù)樹(shù)立安全第一的思想，以預(yù)防為主，常抓不懈，資料健全，標(biāo)志醒目，防護(hù)到位，持證上崗，規(guī)范操作，安全工作要以專(zhuān)職安全員為主，形成人人抓，人人管的局面。
作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的，對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在施工過(guò) 程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)， 以免影響到后期計(jì)量。 企業(yè)的最終目的是盈利，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、 人力、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工 程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料。在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，積極參與各個(gè)項(xiàng)目的管理工作，使自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
個(gè)人施工管理技術(shù)工作總結(jié)篇十八
在經(jīng)過(guò)一年的施工實(shí)踐，我對(duì)施工管理有了自己的認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)施工管理做如下總結(jié)：
1、按照施工生產(chǎn)計(jì)劃要求，對(duì)每月完成的工程量做出分解，在月初向隊(duì)伍下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。組織施工隊(duì)各班組負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，分析該月生產(chǎn)生產(chǎn)中可能遇到的問(wèn)題(考慮工、料、機(jī)等方面的因素)，及早采取有效的措施以保證施工任務(wù)的順利完成。
2、堅(jiān)持每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)?？偨Y(jié)本周工作完成情況，分析出現(xiàn)的問(wèn)題。安排下周的工作任務(wù)。對(duì)施工計(jì)劃做必要優(yōu)化，保證月生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4、規(guī)范施工程序。首先組織施工隊(duì)及各班組負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，明確每道工序的正確施工程序及報(bào)檢程序，強(qiáng)調(diào)各施工工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)，針對(duì)性地制定相應(yīng)的處罰條例。同時(shí)對(duì)參與一線(xiàn)施工的工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，從根源上杜絕施工不規(guī)范的問(wèn)題。
5、加強(qiáng)針對(duì)隊(duì)伍的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，階段性地對(duì)隊(duì)伍在該段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用，其中包括人工，材料以及其他費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，人工的統(tǒng)計(jì)將按照日常施工中施工隊(duì)的實(shí)際出勤人數(shù)結(jié)合每月監(jiān)督工資發(fā)放來(lái)取得數(shù)據(jù);材料分析將建立材料臺(tái)帳，記錄施工中各種材料的計(jì)劃量，到場(chǎng)量，結(jié)合其所完成的工程量進(jìn)行材料節(jié)超分析。其他費(fèi)用將通過(guò)審核施工隊(duì)資金借用情況來(lái)獲得。對(duì)于資金借用我們將嚴(yán)格審查，借款前由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提交資金使用計(jì)劃以及從上次借款到本次借款期間發(fā)生費(fèi)用的票據(jù)憑證。通過(guò)上述三方面的統(tǒng)計(jì)計(jì)算施工隊(duì)發(fā)生的總費(fèi)用，結(jié)合其完成工程量核算其成本，分析其盈虧。
6、建立獎(jiǎng)罰制度，提高管理力度。在明確各項(xiàng)規(guī)章制度及處罰條例的情況下，對(duì)違反規(guī)定的行為視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育，罰款至清退相關(guān)人員的處罰。對(duì)積極配合項(xiàng)目施工，保證質(zhì)量的前提下超額完成生產(chǎn)任務(wù)的情況報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
7、抓好安全文明施工。安全無(wú)小事，在日常的施工管理中不斷加強(qiáng)工人的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全習(xí)慣。對(duì)于存在安全隱患的部位發(fā)現(xiàn)后及時(shí)下發(fā)書(shū)面通知限期整改。安全工作要責(zé)任到人，避免相互推脫、扯皮的現(xiàn)象。
8、階段性地對(duì)自身工作進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)一段時(shí)間內(nèi)工作的得失，提出下一步工作的重點(diǎn)與目標(biāo)。
管理最主要的是落實(shí)，要通過(guò)管理確實(shí)提高工程質(zhì)量、規(guī)范施工程序、加快施工進(jìn)度?；仡?0xx年的工作，在落實(shí)管理方面確實(shí)存在著很大的欠缺，導(dǎo)致了預(yù)制場(chǎng)施工隊(duì)施工隨意性較大，多次出現(xiàn)不通知、不報(bào)檢私自施工的情況。在以后的工作中將以落實(shí)管理作為工作重點(diǎn)，明確管理制度，規(guī)范施工程序。嚴(yán)格要求，杜絕此類(lèi)市事件再次發(fā)生。真正做到“熱情服務(wù)，同步指導(dǎo)，嚴(yán)格管理”確實(shí)履行好自己的職責(zé)。
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