總結是一個反思的過程，可以加深對知識和經驗的理解和記憶。寫總結時，可以結合實際案例和事例進行描述和分析。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇一
xxxx年在縣委、縣政府的領導下，結合黨的群眾路線教育實踐活動，交易中心切實開展轉作風、抵“四風”行動，以服務縣域經濟發(fā)展大局為宗旨，不斷加強內部管理，嚴格執(zhí)行交易程序，強化服務理念，提升服務能力，規(guī)范高效地推進了我縣公共資源交易。
（一）進場項目情況。截至xx月xx日，組織各類公共資源交易項目共xxxx個，億元，節(jié)約財政資金xxxx萬元，%，億元；億元，足額上繳場地服務費、萬元。其中：政府采購項目xxx個，節(jié)資xxxx萬元，%；地產交易項目xx個，億元；建設工程項目xx個，節(jié)資xxxx萬元，%；資產處置項目xxx個，成交金額xxxx.x萬元，萬元；為社會中介代理機構提供場地服務xxx次。
（二）強化工作作風，加強制度和廉政建設。一是深入開展群教活動。嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，踐行“三嚴三實”，著力解決“服務群眾最后一公里”問題，對照檢查整改“四風”方面存在的問題，嚴格公務用車、公務接待、厲行勤儉節(jié)約。開展了“我是黨員，向我看齊”、“把黨徽戴在胸前，把身份亮給群眾”、“三服務三做到”的主題活動。二是加強廉政風險教育。扎實開展正風肅紀工作，通過上廉政黨課、廉政談話、以案說法、設置廉政專欄等形式，促使干部職工廉潔自律、依法辦事，不受賄、不吃請、不介入。三是建立了廉政風險防控機制。開展廉潔文化與職業(yè)道德教育，防范崗位職責、思想道德風險，按照定崗、定人、定風險“三定”原則，建立崗位廉潔防范機制，自覺接受采購單位、供應商以及社會各界的監(jiān)督。
一是嚴把嚴守法律的“紅線”。嚴格按照建設工程、政府采購、土地出讓、資產處置等政策執(zhí)行招標、掛牌、拍賣活動，不做有悖于國家各級法律法規(guī)的行為；嚴格審核招標、掛牌、出讓文件，防止招標人以資格條件限制或排斥潛在投標人投標；嚴格做到統(tǒng)一交易受理、信息發(fā)布、現場組織、評審管理、過程監(jiān)督“五個統(tǒng)一”，進一步細化操作規(guī)則和辦法，最大限度地減少人為因素，增強招投標活動的公正性。截止到xx月xx日，對外共發(fā)布各類交易信息xxxx條、發(fā)放宣傳單x.x萬張。二是嚴把招投標過程規(guī)范。嚴守投標人報名信息；評標專家信息在監(jiān)督人員、視頻監(jiān)控下開啟密封條；嚴肅開標、評標、定標紀律，一但發(fā)現招標人、投標人、工作人員、評標委員會有違法違規(guī)和有悖職業(yè)道德的行為，立即制止。做到交易項目全程備案可查，全年共刻錄和備案視頻資料xxx個，建檔xxx卷。三是嚴格交易事后跟蹤服務。積極深入基層宣傳有關法律法規(guī)，指導各采購單位、資產管理單位按時按質報備采購合同、租賃合同，嚴格審核備案合同是否符合采購文件、處置方案、出讓文件確定的事項及相關法律法規(guī)的規(guī)定。截止到目前，政府采購合同應備案xxx份，已備案xxx份；地產交易合同應備案xx份，已備案xx份；商鋪租賃合同應備案xxx份，已備案xxx份。合同履約過程未出現供應商偷工減料、以次沖好等損害采購人合法權益的情況和違約的情況。
一是啟動電子化招投標系統(tǒng)的建設。在借鑒省、市及周邊區(qū)縣經驗的基礎上，結合我縣實際，啟動了電子化招投標系統(tǒng)的建設相關工作，實現與市級平臺的互聯互通，目前正會同各行業(yè)主管部門對建設工程、政府采購、土地出讓、資產處置等招投標范本模板進行固化。二是貫徹落實省市支持中小微企業(yè)發(fā)展的措施。在政府采購公開招標項目中對中小企業(yè)，明確了在投標報價得分上給予x%-xx%的支持；對市名優(yōu)產品在評分中給與了x.x-x分的加分優(yōu)惠；招標文件編制無排他性條款，未將注冊資本金、資產總額、營業(yè)收入、從業(yè)人員、利潤、納稅額等作為資格條件排斥中小企業(yè)供應商參與投標。三是將群眾合法權益落實到業(yè)務工作中。針對用工較多的綠化管護、道路清掃、保潔、物業(yè)服務、市政設施建設等政府采購項目，在招標文件、采購合同、考核辦法中增加了對中標人勞務用工工資支付、社會保險等情況的考核條款。為提高意向競買人的參與度，有效降低承租人商業(yè)成本，促進區(qū)域市場活躍，制定了差額定率給付拍賣傭金的辦法，同比《拍賣法》承租人拍賣傭金支付標準降低了xx%以上。
xxxx年，中心將認真貫徹落實省、市、縣深化公共資源交易改革各項工作，堅持以規(guī)范為宗旨，認真開展各項交易活動，確保交易程序合法、交易行為規(guī)范、交易過程透明、交易結果公開，推進公共資源交易健康有序的運行，重點做好以下幾方面工作。
（一）提升服務能力。一是發(fā)揮全流程電子化交易服務功能，實現公共資源交易服務的主體多元化和方式多樣化，逐步實現異地評標；二是推廣使用政府采購和建設工程招標文件、合同等標準化文本，減少人為因素導致招標工作失誤；三是探索政府采購從單純追求資金節(jié)約率向實現“績效最優(yōu)”多元化原則轉變，著力提高采購項目的質量、效率、后續(xù)服務和合同標準。
（二）加強協(xié)同合作。一是建立與行業(yè)主管部門和行政監(jiān)管部門的聯席會議制度，解決交易過程中存在的問題和推進項目進展。二是完善項目論證體系，實施重大項目聘請專家論證，招標、出讓文件網上公開征求意見的辦法，切實提高招標、出讓文件編制質量。三是加強與工商、金融、公檢法等部門的合作，推進投標單位及招標代理機構信息建設，鼓勵資質信譽優(yōu)良的企業(yè)參與投標，打擊和震懾不良行為企業(yè)。
（三）提高專業(yè)水平。一是培養(yǎng)招標人員，有針對性地開展招標師、采購師、土地拍賣主持人等專業(yè)培訓，力求招標文件編制的內容完整、文字嚴謹、符合規(guī)范，在開評標活動中準確把握技術標準、經濟形勢和政策法規(guī)，促進公共資源交易規(guī)范、合理、有效。二是培養(yǎng)引進信息化技術專業(yè)人才，以適應云計算、手機終端的廣泛運用，滿足公共資源交易信息化、智能化發(fā)展需求。三是招引法律專業(yè)人才，理清《招投標法》、《政府采購法》、《土地管理法》、《合同法》等法律之間的銜接和適用范圍，規(guī)范招投標交易活動、合同簽訂和文本編制，推動公共資源交易活動標準化、法制化的建設。
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公共資源交易服務中心上半年工作總結篇二
上半年，市公共資源交易中心始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，在市委、市政府的正確領導下，持續(xù)減周期、降成本、優(yōu)服務，優(yōu)化營商環(huán)境，公共資源配置效率和公平性進一步提升。上半年共完成進場項目**宗，同比增長**，交易額**億元，同比增長**），節(jié)資增收**萬元。
一、工作開展情況。
（一）以政治引領為方向，固牢黨建工作實效。擦亮黨建品牌。在開展“三抓三促”行動中注重創(chuàng)新載體，以打造“**”黨建服務品牌為抓手，深入推進公共資源交易服務“一網、一門、一次”改革，實現公共資源交易一網通辦，將黨建工作轉化為“看得見、摸得著”的先進生產力，以高質量黨建推動公共資源交易高質量發(fā)展。今年有1篇優(yōu)化營商環(huán)境稿件被“學習強國”平臺采用，1篇信息入選“中國營商環(huán)境”典型材料，國家發(fā)改委官方網站推廣2次、人民網推廣1次。強化意識形態(tài)。嚴格落實《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責任制實施辦法》，把意識形態(tài)工作和黨的政治建設貫穿工作始終，上半年召開意識形態(tài)專題會議2次、支委會6次、黨員大會4次，開展中心組學習9次、專題講座1次、專題研討3次，每月舉辦1次青年學習小組“書香機關閱讀賦能”讀書活動。突出示范帶動。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，設置“黨員先鋒崗”，建立“7*24小時”輪班制，在法定交易時限內，周密計算項目開標時間，遇上節(jié)假日，組織黨員干部輪班工作，項目交易不推一天、不落一步，以黨建工作引領業(yè)務工作、用業(yè)務工作成效檢驗黨建工作成效，實現“雙融雙促”。
（二）以改革創(chuàng)新為引擎，高效推進重點工作。“高效化”整合，“一張網”建設再推進。中心按照省、市推進“全省一張網”建設工作要求，不斷完善交易系統(tǒng)建設，改造升級相關電子信息系統(tǒng)、匯聚共享評標專家資源、加快部署應用公共資源交易區(qū)塊鏈服務，助推構建數據“一網共享”、交易“一網通辦”、服務“一網集成”、監(jiān)管“一網協(xié)同”的公共資源交易“一張網”新格局?！皵底只备母?，交易流程全覆蓋。上線電子合同在線簽署、中標通知書在線簽訂、電子檔案在線存儲等多項便民利企的系統(tǒng)優(yōu)化功能，常態(tài)化開展“不見面開標+遠程異地評標”，不斷強化區(qū)域合作，目前已與5個省份11個市州簽署遠程異地合作協(xié)議，實現不同區(qū)域、不同專業(yè)領域優(yōu)質專家資源共享?！皹藴驶币I，服務質效再提升。公共資源交易相關的法律法規(guī)有170多個，專業(yè)性強、涉及面廣，市場主體不熟悉公共資源交易政策法規(guī)要求。市公共資源交易中心分類梳理招標投標、政府采購各行業(yè)服務事項，推出幫辦線上服務系統(tǒng)，線下配備“幫辦代辦”專員，為市場主體提供政策咨詢、業(yè)務辦理、程序引導、解疑釋惑、投訴渠道等“一站式”服務。“立體化”公開，開門納諫聽民意。組織“陽光交易”主題開放日活動和代理機構懇談交流會，分批邀請人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、行業(yè)代表、市場主體代表和招標（采購）代理機構代表“沉浸式”體驗業(yè)務受理“即來即辦”、幫辦代辦和“不打烊、不跑腿、不拖延”工作方式，在親身體驗中增進了解、征求意見、整改落實?！皩I(yè)化”培訓，業(yè)務能力再提高?！熬€上+線下”形式組織評標專家和代理機構培訓，線下聯合市發(fā)展改革委、市住建局組織評標專家及代理機構業(yè)務培訓會，線上利用“**市公共資源交易微課堂”進行網絡培訓和繼續(xù)教育，“線下集中”和“線上實時”雙輪驅動，專家和代理機構整體業(yè)務水平和服務能力有效提升?！熬珳驶蓖苿?，惠企政策嚴落實。在全省率先取消政府投資項目投標保證金（保函），每年可為投標企業(yè)解除資金占用1億元以上，減免購買保函直接支出100余萬元，以“真金**”為企業(yè)“減負”。轉型升級“數字金融服務平臺”，延伸服務鏈條，推出中標貸、政采貸等產品，為廣大市場主體，特別是中小微企業(yè)提供低成本、高效率、多渠道綜合金融服務。
（三）以強化作風為保證，營造良好交易環(huán)境。黨風廉政建設責任制全面落實。落實主體責任，堅持把黨風廉政建設工作與中心重點工作同部署、同落實、同檢查、同考核；落實“第一責任”，主要負責人自覺承擔黨風廉政建設“第一責任”，嚴格落實黨內監(jiān)督各項制度；落實“一崗雙責”，自覺承擔職責范圍內的黨風廉政建設責任，有效提升了黨組履行主體責任的能力。工作作風不斷改進。把強化執(zhí)行力作為“三抓三促”行動的關鍵點和落腳點，緊密結合業(yè)務實際制定行動方案，扎實開展監(jiān)督檢查，認真查擺并整改突出問題。通過舉辦讀書班、開展專題研討、調查研究和“崗位大練兵科長講業(yè)務”等活動，進一步筑牢紀律規(guī)矩意識，提升業(yè)務能力，改進工作作風。交易活動依法依規(guī)。在全省率先開展分散卡位式評標，打破傳統(tǒng)的“一標一室”集中評標模式，評標過程同步打分、云端簽章、全程留痕可查，評標工作更加客觀公正。今年已有148個項目采用分散卡位式評標，市場主體信任度進一步提升。運用大數據、云計算等技術，自動分析交易數據、預警違規(guī)行為。
二、存在的困難和下一步工作打算。
建設公共資源交易“全省一張網”是助推構建全國統(tǒng)一大市場的一項具體舉措，省上方案明確在我市開展協(xié)同監(jiān)管試點，從全國、全省的普遍情況看，公共資源交易平臺整合后，行政監(jiān)管和處罰權在行業(yè)部門，出現了“能管的看不見、看見的管不了”的情況，在相對統(tǒng)一集中的市場中實行分散的行政處罰，執(zhí)法效率低、成本高，監(jiān)管和運行存在“兩張皮”的問題。面對新任務新要求，**市公共資源交易中心將在推進重點工作上壓實壓細、在優(yōu)化營商環(huán)境上加壓加力、在綜合協(xié)同監(jiān)管上先行先試，構建全領域綜合監(jiān)管、跨部門協(xié)同監(jiān)管、大數據智慧監(jiān)管的一體化智慧監(jiān)管體系，持續(xù)推進公共資源交易市場化改革、數字化轉型、法治化保障、規(guī)范化運行。
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公共資源交易服務中心上半年工作總結篇三
貫徹落實《深圳市政府采購供應商誠信管理暫行辦法》有關規(guī)定，在采購事前事后采取一系列舉措，進一步規(guī)范供應商的政府采購行為，提高政府采購活動的公正度和誠信度。一是在招投標環(huán)節(jié)加強誠信管理。在投標人資格要求項增加《承諾函》，要求投標企業(yè)主動作出守信承諾，未作出守信承諾或虛假承諾將失去有效投標資格，形成投標企業(yè)自我監(jiān)督機制;在招標文件符合性審查中增設同一ip地址上傳投標文件的投標資格無效，防范供應商在采購活動中的圍標、串標、陪標現象;在招標文件評分規(guī)則中增加“投標人誠信情況”項，對誠信供應商進行加分(5分)，鼓勵促進供應商誠信經營和公平競爭。二是加強事后監(jiān)管。引入第三方機構“深圳市計量質量檢測研究院”，對中心現已建成的裝飾修繕、園林綠化、市政公用、危險邊坡治理4類小型建設工程預選庫，共同研究分類制定詳細的供應商誠信評價檢查方案，對預選供應商的誠信、管理、服務水平開展誠信評價分級工作。5月底中心專門召開動員會為相關采購單位及供應商講解評價工作流程、內容及注意事項等。6月份正式對4類預選庫共140家預選供應商進行實地檢查。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇四
xxxx年，市公資交易中心黨組在市委市政府的堅強領導下，緊緊圍繞市委“改革創(chuàng)新、轉型升級”總體戰(zhàn)略，緊扣市委推進“四個全面”的重大工作部署，認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，突出交易平臺依法治理和改革創(chuàng)新驅動，大力推進“互聯網+公共資源交易服務”，加快建設法治型、服務型、廉潔型“三型”市場，努力建設順暢的交易港口、高效的服務窗口和牢固的廉潔關口。全年市公資交易中心共完成項目交易xxxx個，交易金額xxxx億元，實現溢價xx億元，溢價率xx%，節(jié)約資金xx億元，節(jié)約率x%。
牢牢把握我市“新常態(tài)、萬億級，再出發(fā)”的新形勢和新機遇，通過深化服務職能，全力服務經濟穩(wěn)中求進。一是完善市場化配置資源機制，配合完善公共資源交易管理規(guī)則體系，實現政府投資項目中介服務單位選擇等項目新進場交易。二是推進落實土地出讓新規(guī)，拍賣土地報名人數由不低于x家改為不低于x家，重大產業(yè)項目和xxx畝以上兼容商業(yè)用地比例超xx%用地不限制報名人數，增強土地交易活躍度。三是全力保障重大項目落地成交，組織完成x宗天府新區(qū)土地交易，加快完成x博覽城綜合交通樞紐工程、x地鐵x、x、xx、xx號線等重大交通設施項目交易。四是扶持本地名優(yōu)企業(yè)，公開招標確定xxx余家省內名優(yōu)企業(yè)為x市政府采購網上競價供應商，確定xxx余家省內名優(yōu)企業(yè)為公務用車等定點采購單位。
推進落實依法治市重大決策部署，堅持依法依規(guī)交易，提升交易平臺依法決策、依法管理、依法服務能力。一是強化制度管控，建立完善交易現場管理、交易現場巡場、規(guī)范化服務效能問責、交易過錯責任追究、交易現場應急處置等制度機制，以制度規(guī)范行為。二是強化現場秩序管理，建立交易活動現場管理標準，實行交易活動現場憑證進入、持證上崗，建立不規(guī)范行為及時記錄和定期上報工作機制，xxxx年梳理上報不規(guī)范行為xx條次。三是深化交易信息公開，推進公共資源交易全過程信息公開，增設交易類信息公開條目xx條，建立市級平臺公共資源交易信息在省政務服務和資源交易服務中心門戶網站、省政府采購網聯動同步發(fā)布的工作機制。
依托互聯網、云計算和大數據，深入推進公共資源交易服務“bxg、rxg”建設，提升公共資源交易電子化水平。一是深化網上報名報件，實現國有土地出讓網上報名，推進全項目網絡化報名，完成區(qū)（市）縣土地上市網上報件和工程建設項目招標條件遠程設置。二是深化電子化交易，推進場外網絡競價項目擴容，順利推進網上競價采購試點，完成網上競價采購xxx余次。三是完成電子交易平臺私有云搭建工作，通過云計算資源分配上的傾斜，從信息系統(tǒng)的運算能力、數據讀取和寫入能力、網絡帶寬容量等方面確保交易活動順暢有序開展。四是提升電子交易平臺的安全性，完成公安部信息系統(tǒng)安全等級保護三級認證備案，從物理安全、網絡安全、應用安全等十個方面保障交易活動安全進行。
堅定公共資源交易平臺“服務”功能定位，致力于改進服務質量、提高服務效率，最大限度響應服務對象需求。一是建立服務事項目錄清單，明確x大類xx項對外服務事項的辦理依據、辦理時限及收費標準。二是優(yōu)化流程設計，精簡政府采購項目標書編制內部審核，完善交易服務費劃轉流程，推進資產類、資源類項目場外網絡競價結果場外確認，實行電話、網絡預定交易廳。三是精簡流程要件，對同一項目在不同流程環(huán)節(jié)重復收取的資料要件進行梳理，精簡工程建設項目招投標、國有土地出讓、資產資源項目報名報件資料xx項。四是縮短流程時限，推進政府采購服務提速，分類型明確標書編制時限要求，縮短政府采購需求調研、接件受理、評審結果發(fā)布等流程環(huán)節(jié)時限。
始終把黨風廉政建設放在突出位置，狠抓干部隊伍建設，保持交易平臺風清氣正的良好氛圍。一是強化黨風廉政建設責任落實，分類分層梳理x張責任清單，形成橫向到邊、縱向到底、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條，并以強有力的制度約束和日常監(jiān)管督促責任主體履職到位。二是推進作風建設常態(tài)化，加強干部隊伍日常教育管理監(jiān)督，深入推進“三嚴三實”專題教育，扎實開展正風肅紀和作風專項整治，全年通報作風和紀律督查情況x次。三是深入推進反腐倡廉源頭治理，推進中層干部和重點崗位人員有序輪崗，推進廉政風險防控信息化平臺向全項目、全流程更廣覆蓋，加強公共資源交易重點防控和專項防控，聘請xx名“大眾評委”作為專家觀察員和社會監(jiān)督員，完善公共資源交易立體監(jiān)督體系。
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公共資源交易服務中心上半年工作總結篇五
一是積極探索舊工業(yè)區(qū)綜合提升項目交易新模式。會同新區(qū)經濟服務局和各辦事處等部門，梳理寶塘工業(yè)區(qū)、美林工業(yè)區(qū)兩個項目的交易情況，分析蓮塘工業(yè)區(qū)項目特點，研究提出更適合新區(qū)發(fā)展需要的招投標方式，協(xié)助新區(qū)舊工業(yè)區(qū)綜合提升工作協(xié)調推進小組印發(fā)《社區(qū)集體舊工業(yè)區(qū)綜合提升試點項目進入集體資產交易平臺采用公開招標方式交易規(guī)則(試行)》，完善了集體物業(yè)綜合提升試點交易模式，優(yōu)化招租程序，有利于吸引優(yōu)秀企業(yè)入駐，優(yōu)化新區(qū)營商環(huán)境，促進社區(qū)經濟發(fā)展。二是持續(xù)優(yōu)化三資交易信息系統(tǒng)。根據三資交易項目的特點和新的交易規(guī)則，對交易系統(tǒng)進行升級改造，優(yōu)化申報項目分類、程序性核查、組織開評標等10個功能點，提升用戶體驗，發(fā)揮交易系統(tǒng)的服務效能。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇六
2020年上半年，中心共完成政府采購類(貨物、服務)、小型建設工程類、三資交易類263宗，同比增長10.5%;成交金額約13.71億元，同比下降6.16%。
政府采購類(貨物、服務):采購預算金額89946.61萬元，同比下降2.04%;實際采購金額86027.52萬元，同比增長1.15%;節(jié)約資金3919.09萬元，資金節(jié)約率4.36%。
政府采購類(小型建設工程)：采購預算金額3466.81萬元，同比下降43.36%;實際采購金額3043.4萬元，同比下降41.65%;節(jié)約資金423.41萬元，資金節(jié)約率12.12%。
資產交易類：2020年上半年公共資源交易中心共成交“三資”交易項目80個。其中，物業(yè)租賃項目成交78個，同比增長47.44%;預估金額39545.59萬元，同比增長10.4%;實際成交金額47837.22萬元，同比下降14.13%。小型建設工程成交2個，同比增長50%;實際成交金額約230.30萬元，節(jié)約資金41.14萬元，資金節(jié)約率為15.16%。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇七
xxxx年，市公資交易中心在市委市政府的堅強領導下，緊緊圍繞我市“改革創(chuàng)新、轉型升級”的總體戰(zhàn)略，積極配合各行政主管部門推進市級公共資源交易目錄項目進場，堅持以法治化路徑、市場化手段和規(guī)范化程序組織交易，認真抓好交易平臺優(yōu)化升級，努力建設順暢的“交易港口”、高效的“服務窗口”和牢固的“廉潔關口”。xxxx年，共完成項目交易xxxx個，總交易金額xxx.x億元，實現溢價xx.x億元，溢價率xx.x%，節(jié)約資金xx.x億元，節(jié)資率x.x%。
一是完善流程化管理。實行全項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，制定《公共資源交易業(yè)務辦理實施細則》，變項目負責制為流程崗位責任制，有效規(guī)范自由裁量權。二是深化電子化交易。推進國有土地出讓和政府采購網上報名，基本實現全項目網絡化報名。實施資產資源場外網絡競價，降低了人為因素干預，提高了市場競爭性。三是深化交易信息公開。建立市級交易信息和區(qū)（市）縣交易信息統(tǒng)一發(fā)布平臺，實行交易信息提前預公告，全年發(fā)布交易信息xxxxx條，并依托中心微博、主任信箱等載體搭建與市場參與主體互動交流平臺，有力保障了各方市場參與主體的知情權、參與權和監(jiān)督權。四是規(guī)范交易現場秩序。制定開評標現場管理規(guī)定，強化評標專家監(jiān)督管理，建立領導班子不定期現場巡查機制，及時發(fā)現和解決交易服務現場各類問題，確保各項交易有序開展。
一是優(yōu)化服務環(huán)境。推行精細化的導辦服務，提供現場指引和咨詢服務。增設便民服務終端、候標室，提供讓服務對象舒心滿意的硬件設施。二是深化服務內涵。積極創(chuàng)造條件為中小企業(yè)提供銀行資金擔保服務，現已幫助中小企業(yè)融資xxxx萬元。開展歷史形成沉淀保證金清退工作，清理沉淀保證金xxx筆，完成退款xxxx萬元。三是提升服務效能。建立《重大項目服務工作方案》，通過優(yōu)先安排開評標室，加大人力投入、延時服務等方式，較好地保障了北改和天府新區(qū)項目用地成交，保障了重大交通基礎設施項目、保障性安居工程等重大項目落地。引入中關村價格指數對政府采購電子商城通用電子產品的廠商報價進行監(jiān)測，規(guī)范了供應商的報價行為，監(jiān)測的臺式計算機等x類產品平均成交價已明顯低于市場價，在全年采購中節(jié)約財政資金xxx.x萬元，節(jié)約率達xx.x%。
一是強化“兩個責任”落實。抓實責任分解，落實“一崗雙責”，抓好廉政教育、廉政文化建設和“四風”問題整改，細化xx項措施強力推進正風肅紀，深入開展領導干部收受紅包禮金、濫發(fā)獎金工資補貼等x項專項整治，通過巡查、抽查、暗訪等形式開展作風巡查xx次，強化崇尚廉潔反對腐敗的良好風尚。二是全面排查關鍵崗位廉政風險。對中心流程崗位進行全面梳理排查，確定廉政風險系統(tǒng)防控點xx余處，制定廉政風險防控責任表，明確防控措施和防控責任人，完成中心內部權力運行圖繪制工作。三是強化交易過程社會監(jiān)督。開展交易開放日活動，完善社會監(jiān)督員和專家觀察員制度，新聘社會監(jiān)督員和專家觀察員各x名，引入社會各界力量對交易進行監(jiān)督。四是完善崗位廉政風險防控信息化平臺。將風險防控嵌入到業(yè)務辦理全程，完成中心信息系統(tǒng)與紀檢部門電子監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，為監(jiān)察部門搭建監(jiān)督平臺。
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公共資源交易服務中心上半年工作總結篇八
區(qū)公共資源交易中心始終按照“*”的工作要求，認真履職，扎實工作，努力把*區(qū)公共資源交易中心打造成“統(tǒng)一開放、競爭有序、服務到位、監(jiān)管有力”的公共資源交易平臺。
一、工作開展情況。
（一）抓住重心、轉變理念、扎實推進公共資源交易提速增效。
中心積極轉變服務理念，主動融入和服務重大項目建設，切實加強與項目建設單位（招標人）的溝通聯系，為招投標當事人提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，堅持“問得清、答得明、轉得準”，及時協(xié)調處理項目招投標及政府采購過程中的困難和問題，共同協(xié)商如何按照項目建設特點及其進度要求，找準各標段招標標包的招標時間節(jié)點。
截至目前，中心共承接項目*項，完成*項，項目預算金額**萬元，中標價為*萬元，節(jié)約資金約為**萬元，節(jié)約率為*%。
（二）著眼預警、規(guī)范行為、扎實推進廉政風險防控機制建設。
中心以“重點崗位、重點領域、重點環(huán)節(jié)”三個重點，抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，通過明晰工作職責、列明權力所在、找準廉政風險點、規(guī)范權力運行、建立預警系統(tǒng)、完善相關制度、加強監(jiān)督檢查等手段，扎實有效建立起中心廉政風險防控機制。一是統(tǒng)一思想，強勢推進，制定印發(fā)《**區(qū)公共資源交易中心工作人員行為準則（試行）》，細化工作內容和要求；提高干部職工對開展廉政風險防控機制建設重要性、必要性的認識，增強參加活動的自覺性。二是優(yōu)化流程，規(guī)范行為，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標準”的要求，圍繞*業(yè)務，編制和優(yōu)化工作流程圖，實現對權力運行嚴格流程管理。
（三）轉變作風，認真履職，扎實提升公共資源交易服務能力。
中心結合自身的工作職能、工作重點、發(fā)展方向等建立中心工作例會制度，堅持每天召開由各股室工作人員參加的工作進展情況分析會，及時將進行的招標項目完成情況、取得的進展、出現的問題進行總結分析，部署安排當前工作，研究解決工作中存在的問題和困難；以項目計劃、重點環(huán)節(jié)、項目后期跟蹤等工作為抓手，建立交易服務工作臺賬，包括周動態(tài)工作臺賬，中標通知記錄臺賬，標后項目進展情況登記帳。從而使區(qū)公共資源交易中心交易工作達到項目計劃有依據，重點環(huán)節(jié)有監(jiān)督，項目后期跟蹤有保障的效果。切實增強干部職工的事業(yè)心和責任感，扎實推進執(zhí)行力建設。
（一）優(yōu)化運行機制，規(guī)范交易運作，實現招標項目陽光透明交易。
一是以制度+科技的方式，加強信息化建設。用計算機技術固化流程，實現只有“規(guī)定動作”，沒有“自選動作”，切實保障規(guī)范交易；二是結合交易項目實際，創(chuàng)新運行機制。對部分入場交易項目，在原運行方式的基礎上進行改進完善，形成互相配合、互相聯動、互相制約、互相監(jiān)督的運行模式。
（二）提高服務意識，創(chuàng)新服務方式，樹立公共資源交易平臺良好形象。
一是強化服務理念，創(chuàng)新服務方式，深化作風建設，提高工作效能，進一步增強大局意識、責任意識和服務意識。堅持以優(yōu)質服務、高效服務為工作標準，以熟練的業(yè)務技能、熱情的服務態(tài)度、規(guī)范的服務行為、公正的辦事作風和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質高效的服務品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務工作機制，提前、主動與招標人聯系，提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。
一是積極與上級相關行業(yè)主管單位溝通協(xié)調，加強投標人交易行為監(jiān)管，維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關職能部門的溝通聯系，加強項目進場交易情況督查，加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務水平，努力實現陽光交易。
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公共資源交易服務中心上半年工作總結篇九
中心突出“圍繞中心，服務大局”的工作主線，積極主動服務新區(qū)重點項目，助力新區(qū)城市公共安全、城市品質提升、民生實事建設等重點工作。一是開辟重點項目綠色通道。通過提前介入加強指導，快速響應優(yōu)先辦理、倒排時間精細辦理三大措施，依法依規(guī)促進項目盡快進入采購實施環(huán)節(jié)，確保項目按期完成。如“2020年度一街道一快檢車一快檢室運營服務”項目列入綠色通道后，從項目申報到發(fā)布采購公告僅用時8個工作日，相較規(guī)定時限縮短了9個工作日，節(jié)約了53%的時間，助力新區(qū)食藥安辦在一個月內完成招標工作，新區(qū)食藥安辦專門發(fā)來感謝信。二是堅持重點采購部門“上門服務”。為推進政府采購有序實施，提升采購效率，中心主要領導帶隊到醫(yī)療集團，辦事處等重點采購單位進行走訪調研，探討分析采購組織實施過程中的難點問題，并與財政主管部門、采購人建立聯合會商機制，暢順雙向溝通，強化協(xié)作配合，有效解決采購工作中遇到的瓶頸問題。截止5月25日，中心已高效完成新區(qū)政府投資代建項目工程質量潛在缺陷保險和保險經紀預選供應商采購、環(huán)境綠化提升、2020年度一街道一快檢車一快檢室運營服務、公安分局安保服務、新區(qū)公共服務平臺等共37個重點項目的開評標工作，實際采購金額5.8億元。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十
xxxx年上半年，交易中心在市委、市政府的領導下，在市公管委和相關職能部門的監(jiān)管下，繼續(xù)嚴格按照“政府主導、管辦分離，集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的要求，切實抓好公共資源交易服務工作，現將xxxx年上半年工作開展情況和下半年工作計劃總結如下。
截至x月xx日，交易中心累計辦理進場交易項目xxx個，萬元，萬元。其中：工程建設交易項目xx個，萬元，萬元，節(jié)約資金xxxx.x萬元，%；國有建設用地（工業(yè)）掛牌出讓和國有公司經營性資產公開拍賣項目x宗，萬元，萬元，溢價金額xxx萬元，%；政府采購項目xx個，萬元，實際萬元，萬元，%。
1.加強政治理論學習。把學習黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會、習近平總書記一系列講話精神以及市委十三屆三次、四次、五次全會會議精神作為政治理論學習的重點，切實用理論武裝頭腦、指導實踐。
2.加強業(yè)務知識學習。制定交易中心《xxxx年干部職工培訓計劃》，堅持周一學習例會制度，組織全體干部職工學習相關的法律法規(guī)和業(yè)務知識，不斷提高工作人員依法依規(guī)辦事能力。
3.積極開展學習交流。通過參加調研學習，加強同周邊區(qū)市縣交易中心間的交流和溝通，學習先進經驗，互相促進提高，共同推動公共資源交易健康發(fā)展。
1.完善流程化管理。實行交易項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，圍繞工程建設項目招投標、政府采購、國有建設用地掛牌出讓和國有資產處置等公共資源交易活動，不斷優(yōu)化流程設置，明晰交易受理、文件制作、信息發(fā)布、招標報名、開標評標、中標公示、合同簽訂等各個環(huán)節(jié)的工作內容和操作標準，并實行定崗定責管理模式，確保公共資源交易活動有法可依、有章可循、責任到人。
2.深化交易信息公開。按要求在信息發(fā)布平臺上全程動態(tài)公開了招標預公示、招標文件、預算金額、中標金額、評分標準、成交結果等交易信息，有力保障各方市場參與主體的知情權、參與權和監(jiān)督權。截至x月xx日，共發(fā)布交易信息xxx條。
3.固化招標文件范本。以今年x月份頒布的《中華人民共和國政府采購法實施條例》施行為契機，編制和固化《政府采購通用貨物項目招標文件范本》，利用電子文檔的優(yōu)勢，對每個章節(jié)加以定位，對不可修改的文本內容加以限制，確保招標文件嚴密規(guī)范、簡明周全、內容正確，最大限度減少人為因素修改干預，切實堵住尋租腐敗的黑洞，維護各方主體權益。
4.規(guī)范交易現場秩序。制定了《評審委員會（談判小組、詢價小組、磋商小組）工作紀律》，強化開評標現場紀律，建立紀檢監(jiān)察機構不定期現場巡查機制，及時發(fā)現和解決交易服務現場的各類問題，確保交易有序開展。
1.優(yōu)化服務內涵。進一步完善和建立了。
《辦理投標、退還保證金須知》、《政府采購委托代理須知》、《政府采購評審專家抽取須知》、《政府采購項目事項告知函》等交易服務細化標準，就每個環(huán)節(jié)的辦理事項、辦理地點、辦理時限、所需資料等向服務對象進行詳細告知和提示，切實為服務對象提供規(guī)范、優(yōu)質、高效的服務。
2.提升服務效能。制定《重大項目交易服務工作方案》，完善重大項目服務工作機制，采取交易前主動對接、交易中全力保障、交易后跟進服務的模式，為重大工程建設項目、重大政府采購項目、重大民生項目等重大項目加快落地提供優(yōu)質高效的服務。
1.落實廉政風險防控。制定了《x市公共資源交易服務中心廉政風險防控要則》，通過開展查找和梳理廉政風險防控點工作，有針對性地查擺制度漏洞，完善了公共資源交易流程權力運行流程圖、科室風險點梳理排查清單和防控措施，進一步加大對重點領域、關鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的風險防控。同時，建立廉政風險預警機制，加強廉政風險點的收集、分析和研判，及時發(fā)出預警信息，做到廉情動態(tài)及時掌握、及早應對，提升預防力。
2.落實黨風廉政建設責任制。制定并下發(fā)《黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，進一步厘清黨組、“一把手”、班子成員、中層干部的責任，落實好“一崗雙責”，確保黨風廉政建設各項工作落到實處。紀檢組、監(jiān)察室按照紀委要求切實履行好監(jiān)督責任，督促黨組抓好交易中心黨風廉政建設和反腐敗工作，推進交易工作廉潔高效開展。截至目前，交易中心未發(fā)生一起違紀違法行為。
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公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十一
中心突出“圍繞中心，服務大局”的工作主線，不斷提升服務大局能力及服務質量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質提升及民生實事等核心工作。
一是開通重大項目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質提升、市區(qū)兩級民生實事項目及預算金額超過1000萬元的項目列為重大項目采購項目列入重大項目，全程開通綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時，強化與采購單位的聯系，建立采購工作群，采取提前介入的方式，主動協(xié)助采購單位做好項目計劃申報等工作，及時解決采購單位工作中遇到的各類問題，確保各環(huán)節(jié)順利推進和項目優(yōu)質高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質量安全隱患排查服務、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務、光明新區(qū)電子防控三期項目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運服務等重大項目，助力新區(qū)城市品質提升、嚴查嚴控違法建筑等民生實事工作。截止10月底，共完成政府采購重大項目21個，預算金額66568.50萬元，實際采購金額60817.17萬元，節(jié)資率為8.64%。
二是不斷優(yōu)化升級交易系統(tǒng)。研究制定《2020年深圳市光明新區(qū)采購系統(tǒng)優(yōu)化升級改造方案》，共提出18項優(yōu)化改造內容。對政府采購及“三資”交易業(yè)務系統(tǒng)進行升級改造，刪減合并相關業(yè)務環(huán)節(jié)，補充完善交易模板;增加專家評審費網上發(fā)放、中標通知書電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南，幫助各方交易主體快速進行業(yè)務辦理和系統(tǒng)操作。
三是實施便民利民計劃。結合《新區(qū)公共資源交易平臺服務質量提升策略研究》課題研究，就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場地服務等方面服務質量提升提出建議，制定了公共資源交易便民利民計劃，實施了專家休息室改造、合同公示功能開發(fā)、完善交易現場設施、制作系統(tǒng)操作手冊等10項便民利民微實事，目前已全部完成，全方位改善提升服務質量，最大限度便利各方交易主體。
四是加大宣傳培訓力度。針對工作中常見問題，積極開展“送服務上門”宣講行動，及時解讀最新政策法規(guī)，并免費發(fā)放《2020年公共資源交易有關法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購流程導圖》、《光明新區(qū)集體資產交易系統(tǒng)用戶操作手冊》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項目操作指南》等宣傳資料，加強各交易主體對交易工作的認識，提升各交易主體業(yè)務辦理能力。2020年共組織中心相關部門主動到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學校等重點采購單位開展上門宣講工作10余次，主動與采購單位就政府采購工作中的常見問題進行溝通和解答，舉辦人數150人以上的大型培訓一次。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十二
政府采購關系民生事業(yè)，關系財政支出進度和效率，為進一步提升政府采購服務水平和工作效率，中心多措并舉，不斷根據工作實際優(yōu)化工作流程，完善工作制度，規(guī)范采購行為，促進政府采購提速提效。
一是開展政府采購提速行動。召開專題會議研究提高政府采購效率工作方案，通過串聯環(huán)節(jié)改并聯、利用信息化技術自動受理分辦等，最大限度壓縮工作時限。經優(yōu)化后，除法定公告環(huán)節(jié)和采購人申報環(huán)節(jié)外，交易中心辦理時間普遍大幅縮短，如政府采購項目(500萬元以下)項目辦理時間從原來的14個工作日壓縮到9個工作日，效率提升35.7%。
二是強化采購人主體責任。2020年9月份，中心聯合新區(qū)發(fā)財局印發(fā)《進一步強化政府采購單位主體責任的通知》，要求新區(qū)各采購單位必須成立專門負責政府采購的責任機構，實施采購經辦人備案制，要求各單位專人負責，同時對采購單位的責任予以進一步細化，進一步強化了采購單位主體責任，規(guī)范政府采購工作。
三是大力推進預選庫建設。完成光明新區(qū)2020-2020年度政府公務車加油服務預選供應商資格入圍招標采購及光明新區(qū)201x-2020年度勞務派遣服務預選供應商資格入圍補充招標工作;高效建成“光明新區(qū)2020年-2020年市政公用小型工程預選供應商庫”、“光明新區(qū)2020年-2020年危險邊坡治理小型工程預選供應商庫”并投入使用。相較于公開招標，采用預選采購方式的工程類采購項目時間可由原來的1個月縮短到10天，采購效率提高65%。
四是開展采購文件模板建設。針對部分采購單位采購需求申報書文件格式不統(tǒng)一、內容不完整等問題，對常見項目及重大項目進行梳理，參考市政府采購中心及其他各區(qū)文件模板，對清掃保潔、安保服務、垃圾清運、公廁管養(yǎng)等涉及民生實事的貨物服務類采購需求申報書模板進行細化，研究制定工程類預選采購項目采購需求申報書模板5個，快速提升采購單位經辦人員業(yè)務能力。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十三
一是進一步增強大局意識、責任意識和服務意識。堅持以優(yōu)質服務、高效服務為工作標準，以熟練的業(yè)務技能、熱情的服務態(tài)度、規(guī)范的服務行為、公正的辦事作風和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質高效的服務品牌。
二是扎實開展“主動對接、積極作為”活動。圍繞政府重點項目及民生工程推進與開展，靠前服務，主動與招標單位聯系與對接，幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。進一步改進工作方法，優(yōu)化服務舉措，提高工作效率，扎實推進項目招標采購的順利完成。
三是深入推進“互聯網+公共資源交易”新模式。通過交易信息電子化、交易流程程序化、交易事項網絡化和交易服務智能化，推進“以場所服務為核心”到“以電子交易平臺為核心”的轉變，切實做好交易服務與項目交易的合理融合與實施。
四是拓展交易領域，完善市場功能。為進一步深化制度改革，中心在政府采購、建設工程、國有產權交易等公共資源全部進場交易的基礎上，要積極拓展交易范圍，創(chuàng)新各類資產、各類要素的進場交易。針對具體的交易內容、交易方式，明確交易規(guī)則、組織交易流程、交易鑒證等事項，為更大范圍的業(yè)務進場交易提供條件。
五是加強信息宣傳工作，樹立服務形象。利用電視、網絡等媒體廣泛宣傳，提升交易中心的公信力和社會知名度，進而實現社會效益和經濟效益的全面提高。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十四
（一）提升服務效能，著力夯實圍繞中心服務大局的能力。
同時，選取部分重點項目實施單位進行了走訪調研，對接項目招標前工作開展情況，并就交易程序、交易過程中需要注意的問題進行了探討交流，給予指導性意見，為推進項目順利實施提供保障。此項活動開展，為下一步破除制約發(fā)展的體制機制障礙，完善交易流程與交易模式，打造高質量、高效率交易平臺指明了方向，有效提升了社會認可度和服務效能。
（二）實施改造項目，著力優(yōu)化營商環(huán)境。針對與上級對接配套升級交易軟件及系統(tǒng)功能不夠完善等問題，區(qū)公共資源交易中心申請將公共資源交易系統(tǒng)改造對接項目列入了2021年擬實施的政府投資項目。3月市項目完成，中心積極與市里溝通對接，做好準備工作，起草實施方案有效推進。6月，通過分析研判，收集意見建議，溝通交流等多種方式，確定采用單一來源方式采購。目前已完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級改造項目招標，并與國泰新點軟件股份有限公司簽訂合同，對現有系統(tǒng)進行升級改造。通過該項目的實施能更好更快的對原系統(tǒng)進行無縫升級，滿足以后的政府采購和招投標項目運行，實現與上級系統(tǒng)互聯互通，著力打造一流營商環(huán)境，不斷提升公共資源交易服務水平。
為河輝社區(qū)14#—19#幢樓維修室外座椅、改造廣場路面；
幫助八十多歲的獨居老人清掃衛(wèi)生、播種玉米；
每月為河輝社區(qū)60歲以上老人免費理發(fā)，讓行動不便的老人得到切實的關懷和幫助；
向孤島第一小學的3名困難學生、幫扶村1名困難學生贈送馬克筆、書包等學習用品；
開展助力高考志愿服務活動，中心志愿服務隊為保障高考的執(zhí)勤民警、值班老師、志愿者等送去水、水果、口罩，為考生保駕護航。五是感悟歷史，走進“紅色學堂”。中心黨組書記、主任薄鴻偉同志為中心黨員、積極分子上了一場生動的黨課。黨組成員、副主任張?zhí)m閣同志赴河輝社區(qū)開展講黨課活動。專題黨課圍繞中國共產黨百年偉大征程，通過詳細的史料、生動的例證，讓大家感受到了歷史的變遷，社會的變革，以及老一輩共產黨員們不屈不撓、砥礪前行的奮斗精神。班子成員帶頭講黨課后，中心黨員、積極分子相繼赴走上講臺講微黨課、分享紅色小故事，讓每位黨員將所學所感講出來，充分調動黨員干部學習的主動性、自覺性和積極性，將所學所悟所感指導工作實踐，提升服務效能和工作水平。
（四）優(yōu)化調整機制，加快流程再造。圍繞著各方交易主體需求，聚焦市場主體普遍關心、關注的問題，針對交易中的癥結與短板，重新梳理公共資源交易流程，整合優(yōu)化工作流程，提升服務效能，最大程度利企便民，降低公共資源交易成本。一是梳理規(guī)范文件范本。通過收集、總結公共資源交易活動中出現的問題，結合我區(qū)實際情況，對文件范本進行集中修改完善，進一步理順工作責任、完善交易規(guī)則、明確評審標準，適應新時期下公共資源交易出現的新變化、新問題，提升問題處置效率。二是完善容缺受理機制。對滿足基本招標條件，在其他條件和申報材料暫缺的情況下，由招標人作出書面承諾，先行受理項目登記，讓招標人在開標截止時間前補齊相關資料，為招標人節(jié)省時間，加快推進項目落地實施。三是主動對接服務。與采購單位對接時，及時告知有關事項所需要的資料，并說明報批程序，做到一次講清楚，避免重復咨詢，協(xié)助招標人明確重點、完善細節(jié)、減少失誤。四是完善制度機制。出臺代理機構進場交易程序、考核管理辦法等制度辦法，有效規(guī)范管理代理機構公共資源交易行為，切實加強公共資源交易場內監(jiān)督，構建公平、公正、陽光、高效的公共資源交易平臺，從源頭上預防和治理腐敗，提升公共資源交易質量和水平。
區(qū)公共資源交易中心進一步完善了交易流程與交易模式，提升了公共資源交易水平與服務質量，為打造“雙一流”交易平臺、營造最優(yōu)的政府采購和招標投標營商環(huán)境起到了積極地促進作用，進一步提升了公共資源交易的服務能力和社會認可度，加強了領導班子的凝聚力、向心力，提升了中心各部室人員服務意識、技能水平、工作質量，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、擔當盡責的良好工作氛圍，為高質量完成好各項工作任務奠定了良好基礎，不斷推動全區(qū)公共資源交易事業(yè)蓬勃發(fā)展。2021年以來，共組織交易活動43次，預算資金共87208.02萬元，合同金額共80938.60萬元，節(jié)約資金共6269.42萬元，節(jié)支率7.19％，充分發(fā)揮了財政資金的綜合效益，為全區(qū)經濟和社會事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
（一）不符事實的質疑投訴增多，投訴渠道不斷擴大?，F在政府采購項目參加交易的供應商多達幾十家，甚至上百家，供應商素質參差不齊造成投訴五花八門，有些投訴甚至無理取鬧，多數投訴與事實不符。根據《政府采購質疑和投訴辦法》（財政部令第94號）第三十七條規(guī)定，投訴人在全國范圍12個月內三次以上投訴查無實據的，由財政部門列入不良行為記錄名單，禁止其1至3年內參加政府采購活動。投訴人為避免受到懲戒，投訴渠道擴大到紀委、信訪、民生熱線等部門，更是給采購單位和代理機構增加不必要的麻煩。為規(guī)范供應商質疑投訴行為，建議探索建立先到采購單位或代理機構質疑，對質疑結果不滿意再投訴的管理制度。
（二）評審專家?guī)觳糠謱I(yè)專家人數不足。目前，正在使用的省公共資源交易綜合評標評審專家?guī)?、省政府采購專家?guī)熘胁糠謱I(yè)專家人數較少，尤其是物業(yè)類、文化類、電影類等新興行業(yè)專家更是少之又少，專家抽取時常出現專業(yè)和人員不足或每次總是抽到某幾個專家的情況，使評審工作受到一定程度的影響，有的甚至影響到項目的評審質量。為提升項目評審質量，建議上級加大各行業(yè)專家的征集力度，讓更多的專家進入評審專家?guī)?，同時加大專家的管理和培訓力度，提升服務能力和水平。
（三）本地稅收增收和營商環(huán)境要求相矛盾。本地企業(yè)是當地稅收增收的主力軍，在政府采購和招投標活動中，為使更多稅源留在本地，在制作采購（招標）文件時會增加一些有利于本地企業(yè)的因素，這與營商環(huán)境要求取消政府采購和招投標項目中的企業(yè)所在地限制相悖，致使有些企業(yè)質疑投訴我們保護本地企業(yè)。若全面貫徹落實營商環(huán)境要求，勢必會有大量的外地企業(yè)承建項目，造成部分稅源流失，不利于本地稅收增收。區(qū)公共資源交易中心在落實營商環(huán)境政策和本地稅收增收兩方面，陷于兩難境地。
（一）推進實施公共資源交易系統(tǒng)改造對接項目。積極完善“不見面交易”與“遠程異地評標”功能，為采購單位、投標人、專家、監(jiān)管機構，提供一個一體化的遠程異地操作平臺，將招標人、投標人和評標專家從地域上實施隔離，減少人為因素的干擾，提高招投標質量，降低招投標成本。同時，行業(yè)監(jiān)管部門或綜合監(jiān)管部門可以對其開評標項目實施全程視頻在線監(jiān)管，實現公共資源交易多方主體無需到達現場，登陸“不見面開標大廳”即可在任何地點參與開標或實施監(jiān)督。中心目前已完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級改造項目招標，12月底前，全面完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級改造任務并正常運行。通過實施公共資源交易系統(tǒng)升級改造項目，達到公共資源交易全流程電子化、信息化、規(guī)范化要求。
（二）高標準高質量開展黨史學習教育，引導全體黨員“學思踐悟”。重點學習在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神。深入學習黨的十九屆六中全會精神，學習在黨史學習教育總結大會上的重要講話精神。不斷深化對黨的歷史和系統(tǒng)把握，明確繼承傳統(tǒng)、立足當前、開創(chuàng)未來的實踐要求。組織黨員、積極分子到六合街道黨性教育基地參觀，接受紅色教育。確保學習時間、學習效果、學習要求落實，著力克服工作忙、時間緊的問題，既要保證學習內容，落實好集中學習計劃，更要注重自學質量。聯系實際，帶著問題學，堅持邊學邊改，做好學用結合，防止脫節(jié)。
同時邀請社會監(jiān)督員、行政監(jiān)督部門、公證處進行監(jiān)督，從各個方面筑牢監(jiān)督體系，增強公共資源交易活動公開程度和透明度，培養(yǎng)清正廉潔的工作作風。通過強化監(jiān)督，找準病灶、靶向治療，不斷提升工作效率與服務水平，切實提升群眾滿意度，助力全區(qū)公共資源交易事業(yè)邁上新臺階。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十五
一是按照現行法律法規(guī)，細化政府采購、建設工程項目招投標、國有資產轉讓等不同類型公共資源交易活動的工作流程、技術標準和操作程序。
二是建立完善交易服務行為內控制度，強化對交易過程的風險管控，及時糾正交易過程中出現的問題，以制度防范交易風險，確保項目交易健康、有序運行。
三是積極與市公共資源交易中心溝通協(xié)調，力爭早日實現交易全程電子化和交易數據的實時上傳。同時積極探索接入市專家?guī)斐槿∑脚_終端和建立區(qū)級小型項目專家?guī)?，實現自主抽取評標專家。
四是嚴格做好項目履約驗收工作。中心將組織采購人、政府采購監(jiān)督部門及相關專家，對使用財政性資金集中采購目錄以內或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的政府采購項目進行抽查式履約驗收工作，更有效地降低財政支出，最大限度發(fā)揮資金使用效益。
五是配合監(jiān)管部門進一步完善代理機構監(jiān)督管理辦法，切實加強對中介結構和評標專家的資質監(jiān)管、考核、獎懲，嚴格準入清出制度，實行動態(tài)管理。同時，建立健全評標活動的回避制度和保密制度，采取積極的防范措施，排除可能影響評標公正性的種種因素。
公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十六
今年以來，縣交易中心認真貫徹落實縣委縣政府工作部署，堅持以依法行政、市場化手段和規(guī)范化程序組織交易，抓好交易平臺優(yōu)化，完善交易服務體系，有序推進我縣公共資源交易活動取得新成效。
截止目前，共組織各類公共資源交易項目xxxx個，億元，萬元，%，億元。其中：政府采購項目xxxx個，億元，節(jié)資xxxx.x萬元，%；土地出讓項目xx個，億元；建設工程項目xx個，萬元，萬元，%；資產處置項目xxx個，億元，溢價xxx.x萬元；完成農村產權交易xxx宗，成交金額xxxx.x萬元，其中，完成集體建設用地公開掛牌流轉x宗，成交金額xxxx.x萬元；為社會中介代理機構提供場地服務xxx次。
1、優(yōu)化交易服務平臺，確保交易活動規(guī)范運行。
一是優(yōu)化功能設置，完善交易大廳接待咨詢功能，建立起交易信息、辦事流程、質疑投訴、政策法規(guī)等查詢服務，并設立接待咨詢服務臺，提供接件受理、引領咨詢，協(xié)助跟蹤辦理涉及流轉交易的相關服務，為辦事群眾、交易主體、代理機構和監(jiān)管部門提供最優(yōu)質的服務。二是通過優(yōu)化政府采購電子化競價平臺，推行協(xié)議供貨和電器定點納入網上競價，進一步規(guī)范政府采購電子化平臺和供需雙方行為，擴大政府采購電子化平臺供應商參與面，集中采購資源，有效提升政府采購效率。三是指導全縣xx個涉農鎮(zhèn)規(guī)范搭建起鎮(zhèn)級農村產權流轉管理服務中心，實現農村產權交易信息化聯網運行和信息共享。增設農村產權電子競價交易大廳，采取電子競價方式，有效提升了農村產權的競爭公平性、價值最大化。
2、完善交易服務運行機制，保障交易公平、公正、透明。
一是優(yōu)化交易流程，推進交易服務規(guī)范化、標準化。堅持應進必進的原則，實行項目流程化管理，針對不同交易項目，編制各類交易項目的服務指南和交易流程，進一步規(guī)范了服務內容和服務標準。二是堅持信息公開，確保交易公開、透明。制定完善公共資源交易信息公開制度、管理辦法，通過省、市、縣交易中心門戶網站、主流報刊媒體、信息顯示終端、中心微博等渠道，全面、及時、準確公開辦事流程、交易信息。三是暢通信息反饋渠道，建立社會公眾意見日常收集和反饋機制，對公眾提出的質疑及時進行答復和辦理。
3、強化廉政風險防控，確保交易服務工作陽光運行。
一是組織風險排查，抓實源頭治理。建立起公共資源交易廉政風險防控體系，排查梳理出xx個廉政崗位風險點，制定防控措施xxx條，明確防控責任人，建立健全崗位風險評估細則。二是完善監(jiān)督機制，提升風險防控能力。探索構建“風險防控+行政監(jiān)督+紀檢監(jiān)察+社會監(jiān)督”四位一體的公共資源交易監(jiān)督機制，建立公共資源交易風險防控制度、預警糾錯制度和公共資源交易責任追究等制度；完善公共資源交易紀檢監(jiān)察機制，建立專家觀察員、社會監(jiān)督員、交易開放日等制度。三是強化學習，筑牢拒腐防線。深入開展“四強四真”、“學黨章、守紀律、講規(guī)矩”專題教育活動；組織開展“人人講廉政”活動和“科室講法”知識講座，利用每周例會組織全體干部職工集中學習工作中涉及到的各項法律法規(guī)和廉政知識，進一步筑牢干部思想道德防線。
一是完善農村產權交易服務體系，制定規(guī)范性的服務制度和標準，提升了農村產權流轉服務水平。二是搭建起省、市、縣、鎮(zhèn)“四級”網絡信息服務平臺。依托鎮(zhèn)級農村產權管理服務中心，交易服務職能下沉到鎮(zhèn)級，實現了省、市、縣、鎮(zhèn)四級并網運行和信息共享。三是擴大集體經營性建設用地信息發(fā)布渠道。交易信息除在市農交所網站發(fā)布外，同時在省、市、縣公共資源交易中心網站、國土部門網站等媒介實時公開發(fā)布。截止目前，完成農村產權交易xxx宗，成交金額xxxx.x萬元，其中，完成集體建設用地公開掛牌流轉x宗，成交金額xxxx.x萬元。
（一）規(guī)范有序推進集體經營性建設用地入市改革試點工作。制定了《郫縣掛牌出讓集體經營性建設用地使用權規(guī)則》，編制完成集體建設用地使用權交易流程、出讓規(guī)則、競買須知、競買申請書、承諾書等文本，從流程制度、人員配備、技術支撐等方面保障新進項目順利進場規(guī)范交易。xxxx年x月x日，成功組織完成全省首宗集體經營性建設用地使用權入市掛牌出讓試點—郫縣唐昌鎮(zhèn)戰(zhàn)旗村面積為xx.x畝的宗地地塊，競拍價格xx.x萬元/畝，萬元。
（二）積極推動政府引入競爭機制，向社會購買事務性服務工作。嚴格按照政府采購審批意見組織開展政府采購活動，落實《x市政府購買服務暫行辦法》相關規(guī)定和要求，根據《x市政府購買服務指導目錄》，對涉及的事務管理型服務采購項目，均通過公開招標方式向社會購買。截止目前，共組織公共服務項目進場交易xx個，億元，萬元。
（三）積極推動政府采購工作提質增效、規(guī)范有序。一是嚴把政府采購程序關，進一步規(guī)范完善政府采購工作流程，完善招標文件，科學合理編制、設置供應商的資格條件、項目需求、評分標準及合同主要條款等；二是堅持信息公開，制定完善公共資源交易信息公開制度、管理辦法，及時、全面、準確公開辦事流程、政府采購信息；三是加強監(jiān)督力度，充分發(fā)揮主管部門、采購人、專家和社會力量的監(jiān)督作用，實施政府采購事前、事中、事后全過程的監(jiān)管；四是嚴格落實省、市相關政策規(guī)定，執(zhí)行優(yōu)先扶持小、微型企業(yè)和節(jié)能產品、自主創(chuàng)新產品或市名優(yōu)產品、支持國貨等一系列政府采購優(yōu)惠政策措施，切實提高政府采購效率。
（四）不斷深化改革，規(guī)范完善農村產權交易行為。著力深化市場化資源配置改革，充分發(fā)揮公共資源服務平臺作用，吸引各類資金投向農業(yè)和農村，實行交易項目“應進必進”原則，將農村集體經營性建設用地使用權、農村土地經營權、農村房屋所有權、林權”等四權項目納入《公共資源交易目錄》（xxxx版），通過完善農村產權項目的服務流程、制度規(guī)則，做好農村產權流轉進場交易服務工作，確保農村產權要素自由順暢流轉，資源優(yōu)化配置。
（五）完善管理規(guī)則，進一步規(guī)范國有資產處置行為。一是將資產出租、處置，保障性住房項目配套商鋪出售，固有公房租賃，縣屬國有公司資產出租等納入公共資源交易目錄，確保我縣行政事業(yè)單位國有資產出租和資產處置的“應進必進”；二是通過現場踏勘摸清標的物現狀，科學制定競拍方案，向群眾宣講解釋競買人條件、競買規(guī)則等競買事宜的途徑提升國有資產處置效能。
1、積極開展集體經營性建設用地入市改革試點工作。按照《郫縣農村集體經營性建設用地入市試點實施方案》及分工要求，以市場化為導向，不斷優(yōu)化完善集體經營性建設用地入市的交易規(guī)則和流程，積極做好入市地塊的交易指導和服務工作，保障進場項目公開、公平、公正交易，切實維護農民權益。
2、著力創(chuàng)新交易服務機制，提升交易服務效能。一是完善交易服務體系，細化服務標準、服務流程，提升交易服務質效。二是進一步完善政府采購機制，簡化采購程序，監(jiān)督規(guī)范零星采購權。建立涵蓋政府采購各方主體、實現全流程網上操作的業(yè)務管理系統(tǒng)。對供應商市場開展調研，加大對技術參數項目進行專家論證的力度，進一步完善政府采購招標文件。三是積極探索推廣采取政府和社會資本合作模式（ppp模式），在市場化運作的公共服務、基礎設施類項目中的應用，有效提高財政性資金使用效益。
3、著力完善交易服務體系，助推交易陽光高效。一是做好交易平臺軟硬件系統(tǒng)運行和維護工作，增加后臺資源滿足資產資源網絡電子競價的需求。二是完善電子信息服務平臺，加大交易信息集中公開力度，通過為市場主體、社會公眾、行政監(jiān)督部門等提供動態(tài)、公開的市場交易信息服務，有效禁止違法干預市場主體交易行為；三是配合行政主管部門推動公共資源交易領域誠信體系建設，完善交易市場信用行為規(guī)范和市場主體信用制度，通過相關制度對不良記錄的投標人、供應商進行制約，不斷規(guī)范交易市場秩序，持續(xù)改善交易信用環(huán)境。
4、著力深化農村產權改革，保障農村產權規(guī)范交易。規(guī)范農村產權流轉交易服務體系，健全縣鎮(zhèn)（涉農街道）村（涉農社區(qū)）三級農村產權流轉交易管理服務平臺，指導鎮(zhèn)（涉農街道）、村（涉農社區(qū)）完善農村產權流轉管理服務職能，拓展服務范圍，推動農村產權流轉交易管理服務常態(tài)化、規(guī)范化；積極探索推進農村集體資產股權交易試點改革，引導農村集體資產使用權有序流轉，切實保障農民合法經濟利益。
5、著力強化廉政建設，織牢交易反腐籠子。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，進一步完善公共資源交易紀檢監(jiān)察機制，持續(xù)開展日常監(jiān)督檢查、嚴格違規(guī)違紀責任追究，打造不想腐、不能腐、不敢腐的廉潔服務環(huán)境。
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公共資源交易服務中心上半年工作總結篇十七
為加強政府信息公開工作的領導，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實時真實、規(guī)范有序進行，中心成立了由主任擔任組長、各副主任為副組長、各部室負責人為小組成員的政府信息公開領導小組，領導小組下設辦公室（綜合部），負責政府信息公開工作日常管理和落實。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20**年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強信息公開，建立以制度管人管事的機制，中心以制度建設為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標會場管理規(guī)定》、《開標會場管理規(guī)定》、《評標專家管理規(guī)定》、《首問責任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《服務承諾制度》、《評標專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網絡問政工作制度》、《財務管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又擬制了有關黨建工作及廉政建設方面的制度共10個，為中心正常運轉、規(guī)范開展交易工作提供了強有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內容。
公共資源交易是一項社會關注度高、政策性強、利益矛盾復雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實現公共資源交易公平公正公開的關鍵，也是體現依法行政、提高行政效能、建立服務型政府、打造陽光政務的重要保障。公共資源交易的信息的特點是：信息量大、內容復雜、種類繁多、時效性強，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實可信，還要突出重點、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設，結合市政府信息公開平臺、黨務信息公開平臺、網上辦事大廳等網絡平臺，堅持以人為本、實用有效的原則，對公共資源交易相關政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關規(guī)范要求、中標（競價）結果公示、中心工作動態(tài)等進行全面公開。
除網上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態(tài)及時向市領導和相關部門進行通報。通過網絡、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網上辦事和交易功能的電子網上交易平臺，實現了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標、競價、評標、開標、交納保證金、下載招標文件等）全程網上辦理和操作。
在平臺建設中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網上交易大廳”、“政府網上辦事大廳”、“黨務公開網”、“政府信息公開平臺”、市聯合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項目審批平臺、紀檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實行無縫對接，相關主管部門、監(jiān)管單位可在網上進行交易項目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認證和獲得相關操作權后，還可在網上辦理交易業(yè)務、或直接參加招投標和競拍。
系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術進行安全管理，項目從信息發(fā)布到最后中標競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標人信息。這種“背靠背”的網上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標串標、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權和監(jiān)督權。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯系，保障了人民群眾的知情權和監(jiān)督權。
1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務部室為單位召開了4次服務對象座談會，邀請市紀檢監(jiān)察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標專家、社會群眾等各方代表進行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務型機關建設年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務對象的手機發(fā)送了“萬眾評公務”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風、服務意識、依法行政、工作效率、黨風廉政建設等方面進行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網站上開設了與“市網絡問政綜合信息平臺”相鏈接的《網民問政》專欄，及時對群眾、網民的的具體疑難問題進行回復和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網民問政69個，已辦理回復69個，回復率達到100%。《網民問政》平臺架起了中心與廣大網民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實際問題，中心以業(yè)務部室為單位開展了上門走訪活動。建設工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應商和采購單位，產權交易部走訪了經常一起合作的拍賣公司和產權轉讓單位。在走訪服務對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設法為企業(yè)、群眾減輕負擔、辦實事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
（六）加強監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴格信息公開審批。根據中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴格按國家《保密法》、業(yè)務相關程序、規(guī)范要求進行審批，在分管領導審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關人員思想認識。中心結合廉政風險排查、紀律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認真學習國家保密法和相關法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強業(yè)務培訓。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓班，為本市各相關單位、省內外企業(yè)、中介服務公司培訓人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設推進協(xié)調會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實現資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務骨干培訓班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓業(yè)務骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標準，好的經驗迅速推廣；四是加強溝通指導。中心政府信息公開領導小組辦公室（綜合部）經常與市經信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協(xié)調，虛心接受工作指導，及時改進工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網站保持與政府“網上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯合征信系統(tǒng)、紀檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網，實行遠程實時監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內容，積極主動地進行公開，給人民群眾充分的知情權。
2、信息公開的質量標準還有待提升。由于中心業(yè)務信息量大，負責信息公開的工作人員少，信息內容中有時出現發(fā)布不及時的現象，中心要加強信息審核，明確責任、落實監(jiān)督，提高信息公開的質量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進一步落實一把手負責制和層級負責制，加強組織領導，強化管理監(jiān)督；二是豐富網站內容，加強網站維護和信息保障，突出政務公開欄目，創(chuàng)新和完善網上便民措施，完善社會監(jiān)督和網上投訴等方面工作；三是做好網民問政和電話回訪工作，認真解答網民問政問題，積極傾聽網民和服務對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進服務方式，提高管理水平，加強與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質信息公開服務；五是加強調查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
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