教育是培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)，對(duì)一個(gè)國家的發(fā)展至關(guān)重要。寫總結(jié)時(shí)可以參考相關(guān)范文和經(jīng)典案例，汲取他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的寫作技巧。沒有人能夠百分之百地做到完美，我們只需盡力而為就可以了。
創(chuàng)建客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化班組工作匯報(bào)篇一
xx、充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)中的重要作用，實(shí)現(xiàn)班組基礎(chǔ)建設(shè)健全、安全建設(shè)有力、技能建設(shè)過硬、創(chuàng)新建設(shè)有效、民主建設(shè)和諧、思想建設(shè)到位、文化建設(shè)優(yōu)秀、班組員工隊(duì)伍建設(shè)一流。
xx、堅(jiān)持典型引路，整體提升。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，通過班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)車間班組建設(shè)整體水平的全面提升。
2、堅(jiān)持注重實(shí)效，突出業(yè)績(jī)。通過班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)車間班組的管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。將班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入日常工作，比貢獻(xiàn)，賽水平，重實(shí)績(jī)。
xx、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。車間班組建設(shè)工作小組與各班組的班委相互配合，共同做好車間班組建設(shè)各項(xiàng)工作，做到確保思想認(rèn)識(shí)到位、組織措施落實(shí)到位。
完成時(shí)間：長期堅(jiān)持。
2、完善班組建設(shè)規(guī)章制度。對(duì)照廠班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理班組建設(shè)存在的問題，加強(qiáng)自我整改，做好“五項(xiàng)整頓”：一是整頓人員思想；二是整頓班組工作作風(fēng)；三是整頓勞動(dòng)紀(jì)律；四是整頓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章違紀(jì)行為；五是規(guī)范班組活動(dòng)。
完成時(shí)間：20xx年4月前。
3、重視細(xì)節(jié)找差距。深入研究和熟悉xx公司班組建設(shè)導(dǎo)則、廠《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)操作手冊(cè)》，對(duì)照導(dǎo)則和手冊(cè)分析各班組、各崗位的現(xiàn)狀和問題，每月小結(jié)，每季“回頭看”，找出差距，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、真、干”上下功夫，落實(shí)細(xì)節(jié)抓推廣，強(qiáng)化班組建設(shè)基礎(chǔ)管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。
完成時(shí)間：20xx年4月前。
4、規(guī)范班組管理記錄和臺(tái)帳。以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)操作手冊(cè)為標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)、班務(wù)活動(dòng)（包括政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、工會(huì)小組活動(dòng)、班委會(huì)等）規(guī)范進(jìn)行，痕跡明晰，文字記錄、影像資料、技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳齊全，滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作需要。
完成時(shí)間：長期堅(jiān)持。
4、開展班組建設(shè)工作創(chuàng)新。圍繞班組日常工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、qc課題、思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，改進(jìn)工作質(zhì)量、改善管理、降低成本、提高效率，qc活動(dòng)和合理化建議等工作位居廠先進(jìn)先列，力爭(zhēng)在xx公司創(chuàng)新成果評(píng)比中獲得優(yōu)秀成果獎(jiǎng)以上榮譽(yù)。
完成時(shí)間：20xx年4月前立項(xiàng)/全年實(shí)施、xx2月xx0日前完成5、組織各項(xiàng)主題活動(dòng)。根據(jù)xx公司和廠部文件要求與工作部署，結(jié)合車間、班組實(shí)際，有效地開展“奉獻(xiàn)xxx、共圓中國夢(mèng)”主題實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、員工素質(zhì)提升工程、企業(yè)文化落地及其他特色文體活動(dòng)。
完成時(shí)間：長期堅(jiān)持。
6、檢查，嚴(yán)格考核。按照廠部班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的要求，每月24前班組自查，并形成文字報(bào)告報(bào)車間；每月27日前車間檢查，提出整改意見并督促實(shí)施，同時(shí)按照廠部和車間績(jī)效考核管理辦法進(jìn)行績(jī)效考核。
完成時(shí)間：長期堅(jiān)持。
附件：xx車間20xx年班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表。
創(chuàng)建客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化班組工作匯報(bào)篇二
同志們：
大家好！
此次班組建設(shè)動(dòng)員大會(huì)旨在全面貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司班組建設(shè)活動(dòng)精神，以落實(shí)兩會(huì)工作報(bào)告要求，夯實(shí)基礎(chǔ)、加快發(fā)展步伐為出發(fā)點(diǎn)，努力提高一線員工的思想、安全、責(zé)任意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，積極促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，助推公司目標(biāo)遠(yuǎn)景早日實(shí)現(xiàn)。下面，我就推進(jìn)班組建設(shè)工作，談幾點(diǎn)意見：
一、目的和意義。
班組，是企業(yè)的基石，是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，企業(yè)的各項(xiàng)決策最終均需依靠基層班組去實(shí)施?；鶎影嘟M的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，在一定程度上決定著企業(yè)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。而班組建設(shè)在當(dāng)前公司體制改革，與××××公司管理接軌過程中存在著重要的現(xiàn)實(shí)意義，是公司固本夯基的一項(xiàng)重要舉措。目前，我們與××××公司的主要差距在硬件設(shè)施、管理水平、人員素質(zhì)和服務(wù)水平這四個(gè)方面，而班組建設(shè)正是從公司的最基層出發(fā)，實(shí)現(xiàn)此四方面的加強(qiáng)和提高。
二、組織和落實(shí)。
各單位要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，營造氛圍，形成班組建設(shè)的合力。加強(qiáng)基層班組建設(shè)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。公司已成立由黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門組成的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位要進(jìn)一步健全班組建設(shè)的基層組織領(lǐng)導(dǎo)體系，并按照公司的統(tǒng)一部署，全面、系統(tǒng)、扎實(shí)地推進(jìn)基層班組建設(shè)。
一是各基層單位第一負(fù)責(zé)人要親自部署，制定相應(yīng)措施，并確保落實(shí)到位；二是各級(jí)安監(jiān)、生技、營銷、人資等相關(guān)職能部門應(yīng)以提升班組管理水平為己任，密切配合基層單位開展班組建設(shè)工作，重點(diǎn)解決基層班組專業(yè)管理中的各種沖突、問題；三是公司內(nèi)應(yīng)大力營造人人關(guān)心、支持、參與基層班組建設(shè)的氛圍。
三、實(shí)施要點(diǎn)。
創(chuàng)建工作中要全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹班組建設(shè)管理辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，要特別注重規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的要求,要重視提高一線員工的專業(yè)技術(shù)能力和思想責(zé)任意識(shí)。
不同，重點(diǎn)突出了對(duì)班組關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)。對(duì)班組的記錄、總結(jié)、報(bào)表等各方面管理要求、評(píng)價(jià)內(nèi)容都進(jìn)行規(guī)范。各單位會(huì)后要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)研究，全面理解、領(lǐng)會(huì)《辦法》要求，以對(duì)此后的落實(shí)貫徹工作形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。
（二）加強(qiáng)創(chuàng)建工作實(shí)施落實(shí)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,。
各單位要按照《管理辦法和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的具體要求結(jié)合實(shí)際制定創(chuàng)建工作規(guī)劃，并形成相關(guān)的制度文件，力爭(zhēng)做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施落實(shí)，要把創(chuàng)建工作內(nèi)容形成制度，形成綱領(lǐng)，形成習(xí)慣，使其成為我們的日常工作規(guī)律。
在實(shí)施過程中，要不斷對(duì)照《考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查自糾，邊實(shí)施邊考核，邊考核邊整改，將班組等級(jí)與班組的月度考核獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)掛鉤，與班組長、班組成員的職業(yè)發(fā)展掛鉤，確保班組建設(shè)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
組長輪訓(xùn)工作，不定期舉辦班組長論壇、交流會(huì)、組織優(yōu)秀班組長外出學(xué)習(xí)，增進(jìn)交流、開闊思路，切實(shí)提高班組長的管理水平和綜合素質(zhì)；四是構(gòu)筑多元培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施，注重改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方式，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的針對(duì)性，重點(diǎn)提高員工崗位技能水平。
（四）加強(qiáng)班組思想建設(shè)和文化建設(shè)，培育優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一是要加大和諧企業(yè)文化建設(shè)力度，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，引導(dǎo)員工樹立“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，進(jìn)一步加強(qiáng)班組文化建設(shè)，營造良好的人際關(guān)系和工作氛圍，提高班組的凝聚力；二是大力加強(qiáng)員工工作作風(fēng)建設(shè)。組織員工開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽、進(jìn)行技術(shù)比武，打造過硬的工作作風(fēng)，提高員工應(yīng)對(duì)緊急任務(wù)的戰(zhàn)斗力，培育吃苦耐勞、勇于超越、團(tuán)隊(duì)合作的精神。三是加大班組管理民主監(jiān)督力度。堅(jiān)持和完善班組民主生活會(huì)等民主管理形式，實(shí)行班務(wù)公開，加強(qiáng)對(duì)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、工資獎(jiǎng)金分配、評(píng)選先進(jìn)等班組重要事務(wù)的民主監(jiān)督。
的高度，為實(shí)現(xiàn)公司“綠色電網(wǎng)、和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo)愿景打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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創(chuàng)建客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化班組工作匯報(bào)篇三
首先，我代表市政府熱烈歡迎省安監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我市檢查指導(dǎo)工作，我市的安全生產(chǎn)工作，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，你們的到來對(duì)我市做好下一階段工作具有重要意義。隨著國慶和黨的十八大的到來，安全生產(chǎn)工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期和敏感時(shí)期，省、州、市高度重視，要求切實(shí)采取有力措施，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。按照要求，現(xiàn)將我市今年以來安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
今年以來，在省安監(jiān)局的關(guān)心下，在州安監(jiān)局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)年”和“隱患排查治理體系建設(shè)年”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)依法監(jiān)督，深化隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，有效預(yù)防和遏制了重特大事故發(fā)生。截止目前全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全傷亡事故起，同比減少起，下降26％；死亡人，同比減少人，下降60%；重傷人，同比減人，下降8％，各類量化指標(biāo)均控制在上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)之內(nèi)。
（一）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，形成齊抓共管良好工作格局。一是細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任。構(gòu)建市、鎮(zhèn)、街道和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會(huì)廣泛支持”的工作格局。目前，市政府與30余家相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，全市4個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)街道全部配備了兼職安全員，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作已延伸到最基層，監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系作用得到充分發(fā)揮。二是完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。結(jié)合績(jī)效考評(píng)制度，修訂了《市市市安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，強(qiáng)化各鎮(zhèn)、部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，加大領(lǐng)導(dǎo)干部考核中安全生產(chǎn)工作的權(quán)重，兌現(xiàn)安全生產(chǎn)“一票否決”制。三是強(qiáng)化目標(biāo)管理過程控制。堅(jiān)持季度分析、半年總結(jié)、年度考核的督查考評(píng)制度，以預(yù)警通報(bào)、掛牌督辦、專項(xiàng)督查等措施，密切跟蹤各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作指標(biāo)完成情況，推動(dòng)各責(zé)任單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)。
（二）全面開展安全生產(chǎn)再宣傳、再學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)和應(yīng)急處置能力。一是開展新一輪“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)宣傳，以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)為契機(jī)，在全市范圍內(nèi)開展安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng)，切實(shí)提高全社會(huì)的安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)。二是落實(shí)全省企業(yè)崗位培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，對(duì)全市高危行業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位、各行業(yè)主管部門、特種作業(yè)人員、各鎮(zhèn)和街道安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。截止目前，已培訓(xùn)各類安全管理人員和企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人100多人，新招錄員工、季節(jié)性農(nóng)民工和其他流動(dòng)務(wù)工人員300多人。三是開設(shè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)講座。截止目前，已組織全市安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)人員和500余名生產(chǎn)經(jīng)營從業(yè)人員參加學(xué)習(xí)。四是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源管理。全市32家高危行業(yè)及重點(diǎn)企業(yè)都編制了應(yīng)急預(yù)案并建立應(yīng)急救援隊(duì)伍。五是加強(qiáng)季節(jié)性安全隱患的防范措施。針對(duì)森防期、汛期等特殊時(shí)節(jié)，各鎮(zhèn)、街道及有關(guān)部門加派人手，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班制度，尤其注重高溫、雷雨、大風(fēng)等天氣情況的信息收集以及對(duì)火災(zāi)、汛情的嚴(yán)密監(jiān)控，時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保應(yīng)急人員、物資、場(chǎng)所的調(diào)度工作。
（三）集中開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境。一是堅(jiān)持定期召開政府常務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議和安委會(huì)全體會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)各類安全生產(chǎn)工作部署和會(huì)議精神，突出抓好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”、“汛期”、“國慶”、黨的“十八大”等重要時(shí)期安全生產(chǎn)工作。二是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)抽查，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)加大高溫、雷雨、大風(fēng)天氣對(duì)各行業(yè)的安全巡查、監(jiān)控力度，確保道路交通、煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、公眾聚集場(chǎng)所和消防等領(lǐng)域的安全。三是開展百日隱患大排查和春季安全生產(chǎn)大檢查等季節(jié)性活動(dòng)，堅(jiān)持“四個(gè)一律”、“四個(gè)一批”，開展全方位的“拉網(wǎng)”式檢查，“消號(hào)”式整改，全面排查各類安全事故隱患，清除死角、死面。截止目前，累計(jì)督查企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校等單位523家，責(zé)令整改551項(xiàng)，排查各類事故隱患701項(xiàng)，下發(fā)《整改指令書》89份，其中已整改653項(xiàng)，整改率達(dá)到94%，沒收非法所得、非法生產(chǎn)設(shè)備行為16件，責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設(shè)12家，罰款3.3萬元。
（四）加強(qiáng)監(jiān)管，加大投入，完善配套硬件設(shè)施和軟環(huán)境。一是完善責(zé)任落實(shí)工作機(jī)制。建立責(zé)任落實(shí)發(fā)布機(jī)制，依托安全生產(chǎn)工作例會(huì)平臺(tái)，及時(shí)通報(bào)全市安全生產(chǎn)工作情況；建立信訪和督查案件專辦機(jī)制，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，做到“件件有回音、事事有著落”；完善事故責(zé)任追究制，堅(jiān)持事故調(diào)查處理“四不放過”原則，依法嚴(yán)肅問責(zé)事故發(fā)生相關(guān)責(zé)任人。二是嚴(yán)把高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可申報(bào)關(guān)，加強(qiáng)對(duì)32家依法取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)日常監(jiān)管。堅(jiān)決執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度和備案手續(xù)，抓好動(dòng)態(tài)管理，杜絕企業(yè)“帶病”運(yùn)行。三是加大硬件投入，提高執(zhí)法技術(shù)水平。按照安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”的要求，持續(xù)增加安全生產(chǎn)投入，著力解決監(jiān)管力量不足、專業(yè)人才短缺、專職監(jiān)管人員配備不夠等問題，切實(shí)保證安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察所需資金。
一是加大特殊時(shí)期安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和安全管理人員專盯制度，加大安監(jiān)員、督察員、質(zhì)檢員在特殊時(shí)期上崗頻次，確保動(dòng)態(tài)監(jiān)管到位。二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)救援培訓(xùn)教育和演練。三是加強(qiáng)應(yīng)急值守。做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全工作人員請(qǐng)假、外出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，保證通信24小時(shí)暢通，不空崗、不漏崗，能在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展處置和救援工作。四是切實(shí)提高安全保障能力，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持常抓不懈，形成全員習(xí)慣共同遵守的制度。
盡管我市在安全生產(chǎn)方面做了大量工作，但是石峴紙業(yè)灰壩泄漏事件以及“布拉萬”強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊為我們敲響了警鐘，還存在著個(gè)別部門和企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，基礎(chǔ)工作還比較薄弱，監(jiān)管設(shè)備落后、監(jiān)管手段粗放，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展緩慢等現(xiàn)象，安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性不強(qiáng)。在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)和改進(jìn)，逐步提高安全監(jiān)管的能力和水平，努力實(shí)現(xiàn)我市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接國慶和黨的十八大勝利召開。
創(chuàng)建客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化班組工作匯報(bào)篇四
2016年演陂收費(fèi)站被納入公司標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站創(chuàng)建計(jì)劃，演陂收費(fèi)站積極準(zhǔn)備，與收費(fèi)運(yùn)營管理工作同部署同落實(shí)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)逐一貫徹落實(shí)，收到較好效果?，F(xiàn)將創(chuàng)建過程匯報(bào)如下：
一、文書檔案標(biāo)準(zhǔn)化。
演陂收費(fèi)站根據(jù)公司要求，借鑒兄弟單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站的成功經(jīng)驗(yàn)，重新對(duì)文檔進(jìn)行分類整理，形成文書檔案標(biāo)準(zhǔn)化。
二、流程控制標(biāo)準(zhǔn)化。
演陂收費(fèi)站結(jié)合管理工作，細(xì)化梳理，達(dá)到流程控制標(biāo)準(zhǔn)化。首先是對(duì)各崗位人員工作進(jìn)行流程化，根據(jù)崗位職責(zé)分別建立完善了站管理工作流程，做到人人職責(zé)明確，工作流程清楚。
三、微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。
演陂收費(fèi)站投入大量人力物力和財(cái)力，實(shí)現(xiàn)資源保障標(biāo)準(zhǔn)化。首先，優(yōu)化人員配置。合理安排人員輪班及休班，確保崗上人員充足，車道開戶充足，收費(fèi)快速暢通。其次，物資籌備及時(shí)。
五、環(huán)境監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化。
演陂收費(fèi)站堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)環(huán)境監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化。將收費(fèi)站區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、站區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生的管理，作為收費(fèi)站環(huán)境監(jiān)管工作的首要內(nèi)容。
六、安全暢通標(biāo)準(zhǔn)化演陂收費(fèi)站本著"安全生產(chǎn)重在預(yù)防，道路保暢做在源頭"的原則，嚴(yán)格管控，實(shí)現(xiàn)安全暢通標(biāo)準(zhǔn)化。一是簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任書。二是嚴(yán)格執(zhí)行崗?fù)ぁ⑵睋?jù)室、監(jiān)控室、配電室及車輛的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。三是做好設(shè)備清理及設(shè)備維護(hù)管理。四是按規(guī)定開展安全培訓(xùn)，對(duì)安全管理實(shí)行常抓不懈。
創(chuàng)建客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化班組工作匯報(bào)篇五
我校創(chuàng)建“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！惫ぷ髟谏霞?jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《福建省教育廳關(guān)于開展“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！苯ㄔO(shè)與評(píng)估的通知》文件精神，成立了該項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，認(rèn)真開展創(chuàng)建工作，現(xiàn)將創(chuàng)建工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)校基本情況。
我校座落在汀州鎮(zhèn)南門社區(qū)，創(chuàng)建于1954年，是一所城區(qū)完小。學(xué)校占地面積4606平方米，校舍建筑面積3750平方米，體育活動(dòng)場(chǎng)地面積3880平方米，建有海滄教學(xué)樓、南教學(xué)樓、體育館、圖書室、計(jì)算機(jī)房、多媒體教室等，建有1個(gè)籃球場(chǎng)、1個(gè)羽毛球場(chǎng)、3個(gè)乒乓球訓(xùn)練場(chǎng)地，教學(xué)設(shè)施完善，校園環(huán)境優(yōu)美。現(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生914人，教職工48人。
我校是一所全國先進(jìn)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校，是龍巖市唯一一所省重點(diǎn)體育項(xiàng)目乒乓球傳統(tǒng)學(xué)校，是市級(jí)特色學(xué)校試點(diǎn)校。學(xué)校以“弘揚(yáng)傳統(tǒng)、抓一促全、提升特色、爭(zhēng)創(chuàng)一流”為辦學(xué)目標(biāo)，走“抓一項(xiàng)促全面”特色辦學(xué)之路，取得了顯著的成績(jī)。近年來，學(xué)校獲得了省少先隊(duì)先進(jìn)大隊(duì)、省法制宣傳教育先進(jìn)單位、市紅旗大隊(duì)、縣文明學(xué)校、縣特色學(xué)校等榮譽(yù)。
（一）多方籌資，努力改善辦學(xué)條件。
南教學(xué)樓；2011年引進(jìn)社會(huì)資金及上級(jí)配套共20萬，重新鋪設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的籃球場(chǎng)和寬闊的水泥操場(chǎng)。南區(qū)小學(xué)辦學(xué)條件得到前所未有的改善。
（二）完善理念，確定學(xué)校的目標(biāo)與追求。
辦學(xué)理念：讓每一個(gè)學(xué)生讀書立德，快樂運(yùn)動(dòng)，全面發(fā)展。
辦學(xué)目標(biāo)：弘揚(yáng)傳統(tǒng)，抓一促全，提升特色，爭(zhēng)創(chuàng)一流。
辦學(xué)策略：特色辦學(xué)，教研興校。
學(xué)校校訓(xùn)：厚德、敏學(xué)、明理、篤行。
學(xué)校校風(fēng)：求真務(wù)實(shí)與時(shí)俱進(jìn)。
學(xué)校教風(fēng)：真愛學(xué)生用心教育。
學(xué)校學(xué)風(fēng)：知行合一樂學(xué)善思。
學(xué)校愿景：銀球逐童心書香遍校園。
（三）提升特色，打造市級(jí)特色學(xué)校。
多年來，學(xué)校以乒乓球傳統(tǒng)項(xiàng)目作為學(xué)校工作的突破口，探索出“抓一項(xiàng)促全面”的特色辦學(xué)路子。2010年我校被評(píng)為首批“縣特色學(xué)校”，今年我校被定為了“市特色學(xué)校試點(diǎn)校”?，F(xiàn)在，學(xué)校抓住打造市級(jí)特色學(xué)校的發(fā)展契機(jī)，提出了“抓一促全育新苗”的特色辦學(xué)思路，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“四心”傳統(tǒng)教育，樹立“把握傳統(tǒng)、全面滲透、相互促進(jìn)、提升特色”的理念，達(dá)到以球育德、以球健體、以球促智。
1.弘揚(yáng)師德傳統(tǒng)。
我校倡導(dǎo)并踐行“四心”教育，即關(guān)愛學(xué)生“一片誠心”，了解學(xué)生“熱情細(xì)心”，教育學(xué)生“誠意耐心”，服務(wù)學(xué)生“赤誠熱心”。
2.突出特色辦學(xué)。
學(xué)校有“省重點(diǎn)體育項(xiàng)目乒乓球傳統(tǒng)?！庇凭枚x煌的歷史，有一個(gè)設(shè)備齊全的乒乓球體育館，三個(gè)乒乓球訓(xùn)練場(chǎng)地，有兩個(gè)乒乓球?qū)I(yè)教練。目前，學(xué)校聘請(qǐng)了傳統(tǒng)校的創(chuàng)辦人劉鳳華老校長為特色辦學(xué)顧問，主要開展了以下工作：
與大課間、各項(xiàng)訓(xùn)練、各項(xiàng)賽事等活動(dòng)。
（2）學(xué)校把“陽光體育”的要求落實(shí)到乒乓球傳統(tǒng)項(xiàng)目活動(dòng)中，全員普及，重抓提高，做到陽光體育大家同參與、快樂乒乓你我共分享。
（3）安排全校教師每?jī)芍芤淮纹古仪蚣妓囉?xùn)練，實(shí)現(xiàn)了“老師即教練”。
（4）開辟了學(xué)校、年段、班級(jí)周周賽事平臺(tái)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加體育鍛煉，積極參加各項(xiàng)比賽，賽出水平，賽出風(fēng)格，以賽促練。
（5）編寫了《銀球傳統(tǒng)教育》校本教材，設(shè)計(jì)“銀球傳統(tǒng)興校業(yè)”“抓一促全育新人”“名將精神記心間”“傳統(tǒng)寓于生活中”四個(gè)單元，共四冊(cè)。
（6）建成了“抓一促全”特色辦學(xué)陳列室；
（7）創(chuàng)編了獨(dú)具特色的乒乓球徒手操，乒乓球徒手操是針對(duì)傳統(tǒng)特色而創(chuàng)編的，它以介紹乒乓球運(yùn)動(dòng)最基礎(chǔ)的單項(xiàng)擊球技術(shù)和簡(jiǎn)單的步法為主，共十節(jié)。
2004年以來，校乒乓球隊(duì)參加省傳統(tǒng)校暨特色學(xué)校乒乓球錦標(biāo)賽多次榮獲男、女團(tuán)體前三名的好成績(jī)，今年又榮獲女子團(tuán)體第三名、男子團(tuán)體第四名的好成績(jī)。
（四）狠抓管理，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
學(xué)校致力于德育導(dǎo)校，質(zhì)量立校，特色強(qiáng)校，使各項(xiàng)工作有機(jī)協(xié)調(diào)，使學(xué)生得以全面發(fā)展，取得了顯著的成績(jī)。
1.堅(jiān)持依法執(zhí)教，確保教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。學(xué)校配合黨委政府積極宣傳，落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)生免收學(xué)雜費(fèi)的政策，組織學(xué)習(xí)、宣傳新的《義務(wù)教育法》，為學(xué)額鞏固工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)籍管理，把好學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)關(guān)。我校針對(duì)本社區(qū)及齡但未入學(xué)兒童、隨父母外出經(jīng)商務(wù)工的外讀學(xué)兒進(jìn)行跟蹤、制冊(cè)督查，主動(dòng)爭(zhēng)取社區(qū)支持，密切配合，做好取證工作。學(xué)兒入學(xué)率和鞏固率均達(dá)100%。
2.落實(shí)德育為先，豐富少先隊(duì)活動(dòng)。
（1）重抓師德規(guī)范，樹立師德形象。通過師德標(biāo)兵評(píng)選，家長、學(xué)生評(píng)價(jià)老師等活動(dòng)，促進(jìn)教師師德修養(yǎng)水平進(jìn)一步提高。
（2）加強(qiáng)班主任（輔導(dǎo)員）隊(duì)伍建設(shè)。積極參加輔導(dǎo)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，提升理論修養(yǎng)；倡導(dǎo)魏書生“人人有事做，事事有人管”的班級(jí)管理方法。
（3）提出“書香南區(qū)”首先應(yīng)體現(xiàn)在“衛(wèi)生南區(qū)”、“文明南區(qū)”上，開展“彎彎腰凈校園，爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士”、“學(xué)禮儀，爭(zhēng)做文明南區(qū)人”活動(dòng)，學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣和文明禮貌得到很好提升。
（4）強(qiáng)化常規(guī)管理，編印了“南區(qū)小學(xué)一日常規(guī)三字歌”，規(guī)范學(xué)生一日的學(xué)習(xí)、生活、禮儀等方面要求，做到了安全、文明、有序。
學(xué)校長期以來深入開展了“孝愛之星”、“銀球之星”、“環(huán)保之星”、“禮儀之星”、“才藝之星”五星雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)和爭(zhēng)當(dāng)“四好”少年活動(dòng)，學(xué)生的優(yōu)良品質(zhì)和卓越的才藝在活動(dòng)中得以充分展示。2011年南區(qū)小學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)被評(píng)為了省“少先隊(duì)優(yōu)秀大隊(duì)”。
3.倡導(dǎo)經(jīng)典誦讀，創(chuàng)建書香校園，近年來，學(xué)校提出“銀球逐童心、書香遍校園”的愿景，將“誦讀國學(xué)經(jīng)典，打造書香校園”作為新的活力，提升學(xué)生的人格魅力、文明程度、精神力量，開展了一系列創(chuàng)建書香校園的讀書活動(dòng)。2010年開展了周末《弟子規(guī)》親子共讀活動(dòng)；承辦了開放周經(jīng)典誦讀展演活動(dòng)；創(chuàng)編了各年級(jí)經(jīng)典誦讀讀本教材；印發(fā)了“快樂閱讀”摘抄本；舉行了“讀書筆記展評(píng)”、“讀書征文活動(dòng)”、“朗讀經(jīng)典比賽活動(dòng)”等。同時(shí)學(xué)校精心安排圖書館開放時(shí)間，力抓班級(jí)文化墻建設(shè)及圖書櫥建設(shè)，要求老師在早會(huì)與午休時(shí)間下班作經(jīng)典誦讀指導(dǎo)。
4.牢記“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線”，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
（1）開展主題研究。近兩年，我校以“構(gòu)建和諧語文課堂文化的研究”（語文）及“生活資源的有效開發(fā)與利用”（數(shù)學(xué)）為主題，在全校開展教學(xué)研究。
（2）加強(qiáng)教學(xué)流程管理，落實(shí)“南區(qū)小學(xué)教學(xué)常規(guī)”，初探“班級(jí)分層教學(xué)”，力求做到“目標(biāo)導(dǎo)學(xué)，少講多練，重點(diǎn)檢測(cè)”，努力提高課堂效率。
（3）重視備課組“原生態(tài)”教學(xué)研討，力求日常教研有針對(duì)性和實(shí)效性。
(4）繼續(xù)加強(qiáng)寫字教學(xué)，養(yǎng)成規(guī)范、端正、整潔地書寫漢字的習(xí)慣。
(5）重視提升學(xué)生的朗讀能力，進(jìn)而提升學(xué)生的語文水平。
（6）繼續(xù)強(qiáng)化考風(fēng)考紀(jì)，并把它作為誠信教育的突破口和師德修養(yǎng)的重要體現(xiàn)。
2004年以來，學(xué)生成績(jī)?cè)诔菂^(qū)同類學(xué)校中名列前茅。2011年畢業(yè)會(huì)考中語文成績(jī)列城區(qū)第一、數(shù)學(xué)列城區(qū)同類學(xué)校第二。在每年的科技節(jié)、體育節(jié)、縣五項(xiàng)知識(shí)技能比賽中，我校學(xué)生均取得可喜的成績(jī)。
5.重視藝術(shù)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
（1）結(jié)合節(jié)日，開展豐富多彩的文藝活動(dòng)，豐富學(xué)生的在校生活。如元旦舉行了班級(jí)歌誦比賽、廣播操比賽，五四青年節(jié)開展了乒乓球競(jìng)技活動(dòng)，母親節(jié)舉行了感恩母親征文暨朗誦比賽，六一節(jié)舉行了文藝匯演活動(dòng)等。
（2）組建各種興趣小組，促進(jìn)學(xué)生才藝提高。學(xué)校成立有美術(shù)、音樂、書法、讀書、英語、科普等各種興趣小組，各小組如期開展活動(dòng)，學(xué)生的特長在小組活動(dòng)中得以進(jìn)一步培養(yǎng)。
2011年我校吳觀蓮老師指導(dǎo)的吳崟霞同學(xué)在“全國小音樂家”比賽中榮獲金獎(jiǎng)；10月份我校文藝隊(duì)在縣教育局舉辦的“中小學(xué)生文藝匯演”比賽中榮獲小學(xué)組一等獎(jiǎng)。
三、學(xué)校存在問題及今后打算。
（3）由于近幾年大量的教師支教、交流，加上優(yōu)秀師資被調(diào)走，造成師資不穩(wěn)定等問題。
高舉特色辦學(xué)的旗幟，肩負(fù)繼往開來的重任。今后，我們將進(jìn)一步完善管理機(jī)制，加快教育改革創(chuàng)新力度，積極爭(zhēng)取上級(jí)黨政及社會(huì)各界的大力支持，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，努力提高辦學(xué)質(zhì)量，為辦好人民滿意的教育繼續(xù)努力！
2011年12月15日。
創(chuàng)建客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化班組工作匯報(bào)篇六
今年以來，景區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在市安監(jiān)、公安、消防等部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,認(rèn)真貫徹國務(wù)院、省市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求，加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生一起火災(zāi)傷亡事故。下面我就今年以來景區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下：
景區(qū)成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì),景區(qū)管委會(huì)主任張福堂同志擔(dān)任主任，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由景區(qū)黨工委副書記陳克祥同志擔(dān)任，副組長由景區(qū)分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人吳文志主任擔(dān)任。景區(qū)各處室負(fù)責(zé)人、蜀岡派出所所長為成員，各成員單位的一把手為本單位消防安全第一責(zé)任人，街辦也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，各村、社區(qū)、小企業(yè)事業(yè)單位成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實(shí)方面，提出了具體工作要求，在重大節(jié)假日期間景區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。為了消除消防安全隱患，景區(qū)在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式的排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留一處死角，不留一處隱患。同時(shí)針對(duì)排查出來的重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題較大的單位，專門下發(fā)了限期整改通知書，要求及時(shí)整改。保證了此項(xiàng)工作的順利銜接和連續(xù)。
一方面景區(qū)積極參加市里組織的安全培訓(xùn)（人防、技防等技術(shù)水平得到了進(jìn)一步提升）。瘦西湖、天沐集團(tuán)、世明學(xué)校等大單位自行組織培訓(xùn)。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度，精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識(shí)、特種設(shè)備安全知識(shí)、交通安全知識(shí)、職業(yè)健康安全知識(shí)和公共安全知識(shí)等方面的宣傳。
為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，印發(fā)了《蜀岡—瘦西湖風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門安全生產(chǎn)職責(zé)》的通知，對(duì)主任、副主任、有關(guān)處室工作職責(zé)作了進(jìn)一步明確，進(jìn)一步確立了各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)一崗雙職。在年初的街道三個(gè)文明考核中，安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作被納入百分考核細(xì)則，對(duì)出現(xiàn)消防安全責(zé)任事故的單位實(shí)行“一票否決制”，街道與轄區(qū)各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，有效確保了全年安全生產(chǎn)責(zé)任無事故。其次景區(qū)還要求各村、社區(qū)與所在范圍內(nèi)的各企事業(yè)單位簽訂責(zé)任狀，將責(zé)任層層分解到基層，到各單位。督促他們對(duì)存在的安全問題進(jìn)行梳理，及時(shí)進(jìn)行有效的整改，從而確保安全工作有人管，有人問。
第一，在鞏固專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，開展安全生產(chǎn)隱患排查，特別是在重大節(jié)假日期間組織公安、消防專業(yè)人員進(jìn)行全面大檢查，將排查隱患結(jié)果作為整治的重點(diǎn)，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。今年以來，景區(qū)強(qiáng)抓了三個(gè)方面的大檢查，一是定期對(duì)煙花爆竹銷售點(diǎn)的進(jìn)行消防安全檢查，我轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有4家煙花爆竹零售點(diǎn)，通過檢查確保了銷售點(diǎn)的安全無事故；二是對(duì)人員密集場(chǎng)所的檢查。我們按照上級(jí)的要求，由轄區(qū)派出所所長牽頭，多次進(jìn)行檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患，督促進(jìn)行限期整改，從而確保了人員密集場(chǎng)所的安全；三是重大節(jié)日的綜合檢查，每逢重大節(jié)日，景區(qū)分管消防安全的領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的線上進(jìn)行檢查，各職能部門隨行，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的瘦西湖、大明寺、天山漢墓等重點(diǎn)防火單位存在的問題進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間內(nèi)督促各單位進(jìn)行解決。每季度進(jìn)行一次安全隱患排查，對(duì)排出的問題治理達(dá)到100%以上。
總之，今年以來，景區(qū)始終重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，雖取得了一定的成績(jī)。但安全生產(chǎn)工作當(dāng)警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。
創(chuàng)建客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化班組工作匯報(bào)篇七
機(jī)關(guān)黨支部在＃黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上屆委員會(huì)＃＃年＃月＃＃日成立，＃＃年＃＃月＃＃日換屆選舉，順利完成換屆交接工作，黨支部＃＃名黨員認(rèn)真履行黨章賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)＃＃名職工不斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范組織工作。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間精誠團(tuán)結(jié)，重大決策問題嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，規(guī)范建立健全議事規(guī)則和決策程序，增強(qiáng)工作透明度，提高辦事效率。班子成員及黨員干部的積極主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性得到了充分發(fā)揮。建立健全談話機(jī)制，對(duì)黨員個(gè)人進(jìn)行談話，自＃＃年以來，累計(jì)與＃＃人進(jìn)行了思想交流，聽取意見，了解他們的想法，征求他們的意見。
二是黨支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨支部委員經(jīng)常碰頭，有問題及時(shí)研究解決。定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，有針對(duì)性地解決干部職工在思想、工作上等方面存在的突出問題。認(rèn)真開展民主評(píng)議黨員工作，努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。認(rèn)真做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作?；具_(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，形成團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓的班子集體。
三是繼續(xù)堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合。為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效，主要采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)、讀文件與專題研討相結(jié)合的方式，通過觀看錄像、聽報(bào)告、座談會(huì)、寫心得等方法，提高了學(xué)習(xí)效能。＃＃年以來，機(jī)關(guān)黨支部分別學(xué)習(xí)了：黨的十八屆四、五、六中會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)理論、《中國******黨章》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱領(lǐng)》、《中國******黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《＃＃》、《＃?！返葮I(yè)務(wù)知識(shí)，黨員干部職工的思想覺悟得到提高，觀念不斷轉(zhuǎn)變。
四是機(jī)關(guān)黨支部建立健全了黨支部工作的各項(xiàng)制度，把黨建目標(biāo)管理工作作為重中之重，根據(jù)實(shí)際工作堅(jiān)持針對(duì)性地開展政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，建立健全支部工作的各項(xiàng)制度，成立黨建目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，做到年初有計(jì)劃、活動(dòng)有記錄、考核有內(nèi)容、年終有總結(jié)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建克拉瑪依和諧文化提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織、作風(fēng)和制度保證。
二、嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，機(jī)關(guān)黨支部按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局。制定了《＃＃＃崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表》，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，杜絕在行政審批、考核等工作中出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
二是抓好了廉潔自律教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)***頒發(fā)的《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和***的八項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際制定了《＃＃＃改進(jìn)工作作風(fēng)若干規(guī)定》，從源頭上治理腐敗。教育黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì)，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)了抗腐拒變的能力，真正起到政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，每年根據(jù)實(shí)際情況制定《＃＃＃創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)方案》，方案中規(guī)定，機(jī)關(guān)支部組織干部職工學(xué)習(xí)全年不少于6次，累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于48小時(shí)；機(jī)關(guān)支部組織干部職工學(xué)習(xí)全年不少于8次，累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間全年不少于52小時(shí)；同時(shí)要求機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少為機(jī)關(guān)及所屬系統(tǒng)單位的干部群眾上一次課或形勢(shì)報(bào)告，上課有教案，報(bào)告有內(nèi)容，完后并撰寫1篇心得體會(huì)或調(diào)研報(bào)告。活動(dòng)努力實(shí)現(xiàn)干部素質(zhì)的提升。
新黨員的發(fā)展方面，機(jī)關(guān)支部嚴(yán)格按照發(fā)展黨員的工作程序，堅(jiān)持成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量。兩年來，積極吸收、發(fā)展新黨員3人。在強(qiáng)化思想道德建設(shè)的同時(shí)，我們當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看還把建設(shè)一支高素質(zhì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍作為重點(diǎn)，大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。自＃＃年以來，共有＃＃人被派參加各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與教育。通過有計(jì)劃地組織大家集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)、請(qǐng)進(jìn)來、送出去等形式全面提高職工的業(yè)務(wù)水平。
為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，局黨總支要求各支部將黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，狠抓隊(duì)伍思想、作風(fēng)建設(shè)，努力提高全員素質(zhì)。一是健全并完善了《黨支部規(guī)章制度匯編》，從制度上落實(shí)黨建工作。每年層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書、糾風(fēng)責(zé)任書，將黨建工作于業(yè)務(wù)工作一同安排，一同檢查，一同考核。二是加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高黨員干部的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。三年來，黨支部每年都結(jié)合實(shí)際制定政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并先后選派了＃＃余名黨員業(yè)務(wù)骨干參加各類業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)培訓(xùn)，帶動(dòng)了整體工作水平的提高。三是廣泛深入開展了“兩學(xué)一做”。全體黨員干部嚴(yán)格按照《＃＃深入開展“兩學(xué)一做”實(shí)施方案》制定了年度工作計(jì)劃，并緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作，先后開展了黨員先鋒崗、公開承諾活動(dòng)、“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)、“解難題、送溫暖”主題黨日活動(dòng)、“黨員在身邊”活動(dòng)等20余項(xiàng)活動(dòng)。
四、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建及工會(huì)工作。
黨支部繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織的橋梁、紐帶作用，切實(shí)做好對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)組織的參謀和服務(wù)工作，繼續(xù)協(xié)助工會(huì)組織搞好“送溫暖”扶貧幫困活動(dòng)。繼續(xù)協(xié)助工會(huì)組織搞好“送溫暖”扶貧幫困活動(dòng)，弘揚(yáng)助人為樂的社會(huì)新風(fēng)尚。積極牽頭開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，活躍氣氛，陶冶情操，促進(jìn)精神文明建設(shè)。切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。
五、主要成果。
機(jī)關(guān)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地帶動(dòng)了全局工作的發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展，獲得了豐碩成果。政策方面草擬了《＃＃?！?、《＃＃》；精心策劃、成功組織了＃＃＃＃＃，充分發(fā)揮了＃＃＃＃＃，擴(kuò)大＃＃，為集中展示城市＃＃、擴(kuò)大＃＃＃＃提供了重要平臺(tái)。連續(xù)獲得＃＃優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；＃＃＃等工作取得了突破性進(jìn)展。特別是在服務(wù)大局、創(chuàng)新工作、改進(jìn)方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)等方面，提出了一些新的思路和要求，取得了顯著成效。
六、存在問題及改進(jìn)措施。
過去兩年，我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但也存在不足和問題。
整改措施：創(chuàng)新形式，豐富載體，提升理論學(xué)習(xí)效果。
整改措施：加強(qiáng)密切聯(lián)系群眾，組織豐富多彩的活動(dòng)，邀請(qǐng)群眾參與到黨支部日?；顒?dòng)中。
我們將認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的要求，不斷改進(jìn)工作，提升黨建工作水平。
創(chuàng)建客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化班組工作匯報(bào)篇八
建設(shè)的需要和實(shí)現(xiàn)的途徑談?wù)勈召M(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化的概念；標(biāo)準(zhǔn)化是指“為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)”。簡(jiǎn)單地講，就是在一定范圍內(nèi)制定發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行監(jiān)督檢查。標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)是統(tǒng)一。在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，制定標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)，貫徹標(biāo)準(zhǔn)是核心。
（一）開展標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)是適應(yīng)新形勢(shì)的需要。強(qiáng)化辦公職能，收費(fèi)站整體職能，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作秩序，加大創(chuàng)新工作的開展，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，造就一支開拓創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)，服務(wù)優(yōu)良，辦事規(guī)范，工作高效，遵章守紀(jì)的隊(duì)伍的需要。
（二）完善營運(yùn)監(jiān)管體系是保障標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)的需要。**公路收費(fèi)實(shí)行入口領(lǐng)票、出口交款的聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)方式，各種原因造成的違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生。明確工作步驟，完善各項(xiàng)制度使工作有條不紊秩序井然是建設(shè)收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)。監(jiān)控、通訊、稽查、票證管理職能還需加強(qiáng)。
（三）自我提素，“寫我所做的，做我所寫的”是收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力的體現(xiàn)和需要。切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，克服固有的思維定勢(shì)，創(chuàng)新管理理念，嚴(yán)格按照收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求和目標(biāo)開展好工作。
（四）完善考勤管理制度是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站的需要。一線收費(fèi)員工作積極性需要激發(fā)。完善考勤管理制度對(duì)擅自離崗，串崗，并崗，不請(qǐng)假的個(gè)人行為加以處罰。對(duì)一線收費(fèi)員收費(fèi)多的，無病事假違紀(jì)行為的，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是激發(fā)收費(fèi)員工作積極性的一種切實(shí)可行的方法。樹立崗位標(biāo)桿，現(xiàn)在崗位標(biāo)桿吸引力不大。原因是標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)不具體，如“星級(jí)收費(fèi)員”和“崗位標(biāo)兵”的評(píng)定無硬性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，收費(fèi)員不知道如何努力才有資格評(píng)選。再者評(píng)選為標(biāo)桿應(yīng)享受何獎(jiǎng)勵(lì)或待遇并不明確。
（五）標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)應(yīng)包括的其他內(nèi)容。節(jié)約用電、用水、辦公用品響應(yīng)國家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召。抓好各項(xiàng)制度建設(shè)。建立健全各項(xiàng)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、強(qiáng)化服務(wù)，把收費(fèi)窗口建設(shè)成工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、法制化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)范化的服務(wù)平臺(tái)。
（一）建立兩級(jí)營運(yùn)監(jiān)管體系是標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)的關(guān)鍵。收費(fèi)站最主要職責(zé)就是收費(fèi)，而預(yù)防收費(fèi)違紀(jì)違規(guī)是收費(fèi)站的核心工作，強(qiáng)化收費(fèi)紀(jì)律和收費(fèi)秩序管理是工作的重點(diǎn)。加大對(duì)站各辦室人員考勤力度是關(guān)鍵。
1、完善現(xiàn)有收費(fèi)軟件系統(tǒng)。增加或啟動(dòng)軟件附加功能：收費(fèi)站培養(yǎng)自己的軟件維修人員，做到小毛病自己修，大問題能找出。軟件的功能充分利用如出口的讀卡信息可以和語音系統(tǒng)相連讀出卡上的入口站名和車牌號(hào)，對(duì)減少倒卡車起到作用。
2、充分利用現(xiàn)有硬件設(shè)施。目前，全線收費(fèi)硬件、職工學(xué)習(xí)生活硬件、庭院規(guī)劃硬件都處于較高水平。要充分利用已經(jīng)建立的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，建立自己的網(wǎng)頁，讓更多的職工在網(wǎng)上提供建議。在各站建立電子閱覽室，實(shí)行局域網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育，使員工能夠在工作區(qū)域內(nèi)接受統(tǒng)一的教育；在庭院規(guī)劃上建議管理處結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步明確各站名稱標(biāo)識(shí)、房建、庭院綠化的標(biāo)準(zhǔn)。
（三）調(diào)動(dòng)收費(fèi)員工作積極性是標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)的基礎(chǔ)。一是建立以績(jī)效工資為基礎(chǔ)的薪酬分配機(jī)制，設(shè)立以主要業(yè)務(wù)指標(biāo)（如：操作時(shí)間、差錯(cuò)率、升檔金額、投訴次數(shù)、業(yè)務(wù)考試成績(jī)等）為考核內(nèi)容的業(yè)績(jī)考核，根據(jù)不同得分劃分不同的績(jī)效工資檔次，每檔次之間差距至少100元。二是明確收費(fèi)崗位業(yè)務(wù)合格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定個(gè)人收費(fèi)差錯(cuò)率、顧客有理投訴次數(shù)等合理范圍，對(duì)不能勝任基本收費(fèi)工作的人員實(shí)行學(xué)崗、待崗甚至更重處理。三是明確各種先進(jìn)評(píng)選資格，為員工指明努力方向。如星級(jí)收費(fèi)員評(píng)選資格，應(yīng)具體說明主要業(yè)務(wù)指標(biāo)在單位排名、全年出勤率、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等、現(xiàn)有的星級(jí)收費(fèi)員評(píng)選出的先進(jìn)或星級(jí)收費(fèi)員評(píng)選結(jié)果缺乏公開性；民主性；對(duì)職工的影響力不夠。四是加強(qiáng)班長監(jiān)控員責(zé)任制，明確收費(fèi)班長責(zé)任；監(jiān)控力度加大是減少收費(fèi)崗位存在問題的方法之一。
（四）文明收費(fèi)站創(chuàng)建是標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)的促進(jìn)。多開展以站為單位的主題征文，演講比賽等活動(dòng)讓更多職工參與進(jìn)來，籃球賽、乒乓球賽等比賽即豐富了職工生活又體現(xiàn)了企業(yè)的活力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。開展一些以收費(fèi)業(yè)務(wù)為主題的競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)收費(fèi)人員業(yè)務(wù)能力的提高有一定的幫助。
（五）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站收費(fèi)窗口是一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。其重要性在于收費(fèi)窗口是高速公路的關(guān)鍵所在，相當(dāng)于人的臉面，其運(yùn)作的順暢與否，直接關(guān)系到整條路的形象和效率，關(guān)系到在社會(huì)中的威望，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，從收費(fèi)窗口抓起，從收費(fèi)窗口做起，“牽牛牽住了牛鼻子”，是必然的選擇，也是一項(xiàng)事半功倍的基礎(chǔ)工程。
（六）收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一件檢查督辦的重要舉措。管理是門科學(xué)，也是天天都要做的工作。盡管我們出臺(tái)了若干“不準(zhǔn)”、若干“規(guī)定”、若干“紀(jì)律”，甚至“違紀(jì)處罰辦法”，如上崗時(shí)間不準(zhǔn)帶手機(jī)、值班人員不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)與司乘人員吵架、不準(zhǔn)擅自離崗等。但仍有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，屢見不鮮。通過收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)定一條較為規(guī)范的運(yùn)行軌道，做出明明白白的約束，給出違紀(jì)行為的相關(guān)連帶的管理責(zé)任，這樣有章可循，有規(guī)可依，管理也得心應(yīng)手了，便于稽查和管理，防止各種違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生和管理不作為。
三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化窗口的基本內(nèi)容。
1、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化。收費(fèi)亭；配電室；發(fā)電設(shè)備的保養(yǎng)要標(biāo)準(zhǔn)化。
2、展示標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)牌、桌牌、《行車指南》、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。
3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。窗口就是服務(wù)，服務(wù)必須熱情。收費(fèi)人員要按時(shí)上崗，帶胸簽；要文明用語，規(guī)范用語；要熱情服務(wù)，工作認(rèn)真；要設(shè)有意見薄，傾聽司機(jī)呼聲。
4、管理標(biāo)準(zhǔn)化。要加強(qiáng)對(duì)考勤的管理，要實(shí)行上崗上班簽到制，每天出勤都要本人簽字。辦公用品，如文件柜、紙張、桌椅等，都要明確保管人員及時(shí)登記、看管和擺放。要實(shí)行請(qǐng)銷假制度，及時(shí)請(qǐng)假銷假，保持正常的辦公秩序。
5、文檔規(guī)范化。對(duì)收件要及時(shí)登記、存檔，防止流失。要注意記錄好人好事，重要事要記下來，以備查。文件管理要專人負(fù)責(zé)登記歸檔。要做好月總結(jié)、半年和年終總結(jié)。
企業(yè)文化建設(shè)是標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)的重要保障。我處已經(jīng)建設(shè)了以“盡職盡力管好路，全心全意服好務(wù)”為**宗旨，以“誠信、德范、創(chuàng)新、敬業(yè)”為**精神的團(tuán)隊(duì)文化。但還需進(jìn)一步凝練和滲透。要融入工作全范圍和管理各環(huán)節(jié)。重點(diǎn)要在以下幾方面做文章。
（一）領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識(shí)和決心是企業(yè)文化建設(shè)的前提。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)事業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。作為交通窗口單位，我們不僅要?jiǎng)?chuàng)立了一個(gè)服務(wù)品牌，更要?jiǎng)?chuàng)造一種**文化模式。領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)文化的深刻認(rèn)識(shí)和培育企業(yè)文化的決心，是企業(yè)文化建設(shè)能否成功的前提和關(guān)鍵，不能僅僅是口頭上重視和宣傳。企業(yè)文化是指導(dǎo)和約束企業(yè)行為以及員工行為的價(jià)值理念，它往往更是領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營、管理理念的直接反映，是企業(yè)管理和企業(yè)價(jià)值的靈魂，是一個(gè)單位向更高層次發(fā)展的內(nèi)在要求，是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的重要力量。
（二）管理創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化與企業(yè)管理具有天然的、密不可分的聯(lián)系，企業(yè)文化是在企業(yè)內(nèi)部管理不斷創(chuàng)新的過程中概括、總結(jié)、提煉而成的產(chǎn)物，企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。不可能拋開企業(yè)管理談企業(yè)文化建設(shè)，不可能為文化而文化，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，必須以加強(qiáng)企業(yè)管理和創(chuàng)新為載體。
（三）員工認(rèn)同度是企業(yè)文化建設(shè)成功與否的標(biāo)志。前一階段管理處組織了關(guān)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并請(qǐng)了幾位老師進(jìn)行了講析，通過學(xué)習(xí)我個(gè)人的理解是：企業(yè)文化是否能夠發(fā)揮其功能，關(guān)鍵在于它是否得到全體員工的認(rèn)同。每個(gè)員工都應(yīng)是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、補(bǔ)充者、完善者和體現(xiàn)者，而不是一個(gè)被動(dòng)的承受者。若企業(yè)文化僅僅停留在口頭或者紙上，僅僅依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度來強(qiáng)制員工遵守，是不能稱其為企業(yè)文化的。文化與制度的區(qū)別在于制度往往是員工的對(duì)立之物，而文化則是超越了制度的對(duì)立，成為員工的自覺之物，制度是一種強(qiáng)制力，而文化是一種更為強(qiáng)大的自然整合力。
總之，標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)是一個(gè)持續(xù)、動(dòng)態(tài)的過程，需要在啟動(dòng)實(shí)施過程中不斷摸索改進(jìn)，未來幾年我省高速公路收費(fèi)管理系統(tǒng)還將不斷的改進(jìn)發(fā)展，一個(gè)大的系統(tǒng)改造工程業(yè)已納入了日程，儲(chǔ)值卡收費(fèi)系統(tǒng)；不停車收費(fèi)系統(tǒng)工程將在全省各收費(fèi)站所啟動(dòng)，這種形勢(shì)下就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí)新內(nèi)容；提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力跟上時(shí)代科技進(jìn)步的步伐。當(dāng)然在現(xiàn)階段還有許多收費(fèi)站存在的共性問題需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和我們的努力，但**高速公路標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)一定會(huì)在不斷實(shí)踐中逐步完善，成為全國高速公路收費(fèi)站管理的樣板。
創(chuàng)建客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化班組工作匯報(bào)篇九
2014年演陂收費(fèi)站被納入公司標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站創(chuàng)建計(jì)劃，演陂收費(fèi)站積極準(zhǔn)備，與收費(fèi)運(yùn)營管理工作同部署同落實(shí)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)逐一貫徹落實(shí)，收到較好效果。現(xiàn)將創(chuàng)建過程匯報(bào)如下：
一、文書檔案標(biāo)準(zhǔn)化。
演陂收費(fèi)站根據(jù)公司要求，借鑒兄弟單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站的成功經(jīng)驗(yàn)，重新對(duì)文檔進(jìn)行分類整理，形成文書檔案標(biāo)準(zhǔn)化。
二、流程控制標(biāo)準(zhǔn)化。
演陂收費(fèi)站結(jié)合管理工作，細(xì)化梳理，達(dá)到流程控制標(biāo)準(zhǔn)化。首先是對(duì)各崗位人員工作進(jìn)行流程化，根據(jù)崗位職責(zé)分別建立完善了站管理工作流程，做到人人職責(zé)明確，工作流程清楚。
三、微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化演陂收費(fèi)站以典型為帶動(dòng)，規(guī)范管理，落實(shí)微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
創(chuàng)建客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化班組工作匯報(bào)篇十
尊敬的股份公司領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表中鐵七局建筑公司石武客專項(xiàng)目全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作！
中鐵七局石武客專河南段項(xiàng)目部一分部現(xiàn)有職工132人，其中男職工1xx人，女職工20人。項(xiàng)目部下設(shè)一個(gè)架子隊(duì)和三個(gè)施工隊(duì)伍，其中管理人員22人，技術(shù)人員46人，專業(yè)技術(shù)工人90人，是一支以承建橋涵工程為主的施工隊(duì)伍。截止到20xx年3月底已完成情況：鉆孔樁設(shè)計(jì)1579根，已完成1380根，剩199根；承臺(tái)墩身設(shè)計(jì)239個(gè)，承臺(tái)已完成169個(gè)，剩余70個(gè)；墩身已完成140個(gè)，剩余99個(gè)；連續(xù)梁按照節(jié)點(diǎn)施工。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我分部自成立以來嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)病防治等方面的法律法規(guī)、行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，以及企業(yè)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和要求，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理工作方針。把安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓，緊緊圍繞石武客專工程“安全零事故”的奮斗目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任、突出現(xiàn)場(chǎng)管理、確保安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)中取得了好的成績(jī)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，為公司贏得了榮譽(yù)。通過全體員工的共同努力，我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作形勢(shì)良好?，F(xiàn)將一分部現(xiàn)場(chǎng)管理情況總結(jié)如下：
一、安全質(zhì)量控制方面。
在開工之初，項(xiàng)目部就針對(duì)工程進(jìn)展的不同階段，根據(jù)施工的不同特點(diǎn)，
對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)真進(jìn)行辨識(shí)。并在每道新工序開始之前，組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高大家的安全防范意識(shí)。項(xiàng)目部還通過不斷完善安全質(zhì)量保證體系，明確責(zé)任，制定獎(jiǎng)罰措施，并通過監(jiān)督檢查和評(píng)比以及演習(xí)等多種形式，將安全質(zhì)量控制落到實(shí)處。對(duì)關(guān)鍵的部位，項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)盯控，派人24小時(shí)輪流值班，確保安全萬無一失。
1、提高認(rèn)識(shí)，完善安全管理制度。
根據(jù)石武客專公司、局指揮部要求，結(jié)合我分部實(shí)際情況，認(rèn)真編寫了《安全保證體系》、《安全控制計(jì)劃》等各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和補(bǔ)充，以建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地為標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化施工過程控制，規(guī)范項(xiàng)目部管理和作業(yè)人員的行為，改善施工作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)正規(guī)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章嚴(yán)格化、管理系統(tǒng)化、檢查考評(píng)制度化，從而使安全生產(chǎn)有序可控，杜絕安全事故的發(fā)生，減少損失，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展，確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、堅(jiān)持規(guī)范，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。
堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、文明化施工作業(yè)，是消除隱患杜絕事故的有效手段，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的根本方式，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合，不斷認(rèn)真總結(jié)不足找差距，做到安全有記錄，檢查有記錄，并把日常督促檢查、臨時(shí)督促檢查同每月的定期檢查考核結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，領(lǐng)導(dǎo)小組及成員時(shí)常在工地上奔波指導(dǎo)工作，力求安全工作更深更細(xì)更實(shí)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。二是加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持每天班前講話制度、每周一次安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度、每月一次安全隱患排查會(huì)制度，把安全工作放在首位，提高了干部職工的安全意識(shí)，在此基礎(chǔ)上，黨工委還結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和黨員創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)，開展黨員無違章違紀(jì)，黨員周圍職工無違章違紀(jì)的黨員包保活動(dòng)，發(fā)揮了黨員骨干在安全生產(chǎn)工作中的模范帶頭作用，有力地保證了現(xiàn)場(chǎng)施工安全，同時(shí)，項(xiàng)目部針對(duì)無砟軌道新工藝施工、連續(xù)梁高空作業(yè)施工、交交叉作業(yè)的實(shí)際情況，叉作業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的安全知識(shí)培訓(xùn)教育，把安全教育培訓(xùn)教育作為安全管理的工作和重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)人員在第一時(shí)間參加安全教育培訓(xùn)，先培訓(xùn)后上崗，經(jīng)過考核合格后，發(fā)上崗證，做到全員持證上崗，提高了協(xié)作隊(duì)伍的安全意識(shí)。項(xiàng)目部規(guī)定：凡關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)因素較大的施工開始前，項(xiàng)目分部主要管理人員必須到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)，專職安全員每天到現(xiàn)場(chǎng)督促安全，及時(shí)查找各項(xiàng)不安全因素。由于管理到位，措施得力，使現(xiàn)場(chǎng)施工安全得到了有效保證。
3、加大投入，提高參建人員安全生產(chǎn)積極性。
注重創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的投入。要做好一項(xiàng)工作，吝嗇投入是不行的。為做好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，我項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本，在宣傳教育上，在安全設(shè)施上，在施工設(shè)備上，在文明施工上，在勞動(dòng)保護(hù)上，在工作、生活環(huán)境上，在住宿、娛樂、運(yùn)動(dòng)、食堂上，都是既不吝嗇而又科學(xué)，結(jié)合項(xiàng)目部職工要求合情、合理地投入，為職工購置了彩電、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、空調(diào)、涼席以及其他勞動(dòng)保護(hù)用品，保證了職工的正常的工作和生活。為豐富職工業(yè)余文化生活，我們購買了乒乓球臺(tái)等各種文體器材，訂閱了報(bào)紙，定期開展了文體賽事活動(dòng)，努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上、其樂溶溶的“家庭”氛圍，使大家在項(xiàng)目部找到了一個(gè)“家”的感覺，解決了職工的后顧之憂，專心地搞好安全生產(chǎn)，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)較好的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，聽取他們對(duì)創(chuàng)建工作的意見和建議，使安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，借此提高全體參建人員安全生產(chǎn)工作的積極性。
4、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提高工程質(zhì)量。
由于客運(yùn)專線標(biāo)準(zhǔn)高，對(duì)工程質(zhì)量提出了很高的要求，項(xiàng)目部以及公司領(lǐng)導(dǎo)從開工之初就十分重視工程質(zhì)量控制。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、技術(shù)指南以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行授課，對(duì)容易出現(xiàn)通病的地方和關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)講解。讓大家做到心中有數(shù)，知道控制哪里，如何控制，將質(zhì)量管理工作有序推進(jìn)。
創(chuàng)建客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化班組工作匯報(bào)篇十一
自4月2日以來，裝卸部主要完成以下項(xiàng)目:。
（一）、安全防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)整治：
（二）、跑冒滴漏和制度建設(shè)：
二、工作總體推進(jìn)情況。
防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)整治以及跑冒滴漏正在按照倒排計(jì)劃逐步實(shí)施；對(duì)正在建設(shè)當(dāng)中的3#包機(jī)裝車系統(tǒng)安標(biāo)設(shè)施積極跟進(jìn)、督促完善；本周領(lǐng)回xx0套免維護(hù)燈具，擬更換各站臺(tái)照明燈。電氣方面安標(biāo)和制度建設(shè)相對(duì)滯后。
三、未完成計(jì)劃工作及原因分析。
未完成項(xiàng)主要有以下四項(xiàng)：
四、存在問題及整改意見。
1、存在認(rèn)識(shí)不到位，未嚴(yán)格按照倒排進(jìn)度要求實(shí)施。下一步將抽調(diào)專人，細(xì)化分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任人，每天利用早例會(huì)時(shí)間簡(jiǎn)要通報(bào)完成情況，嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅考核拖后者。
2、各站臺(tái)在包裝、裝車過程中產(chǎn)生大量積灰，無法處理。
五、下一階段工作安排。
2、全力監(jiān)督、落實(shí)，抓好3#包機(jī)新建裝車線各類安標(biāo)設(shè)施的安裝，力爭(zhēng)一次到位。
六、合理化建議、意見。
3#包裝機(jī)裝車生產(chǎn)線項(xiàng)目實(shí)施后，各轉(zhuǎn)運(yùn)站位置、桁架皮帶機(jī)下和裝車機(jī)平臺(tái)上產(chǎn)生大量積灰，高處無法及時(shí)清運(yùn)，建議在合適位置安裝接灰倉，便于翻斗車及時(shí)拉運(yùn)回填。
創(chuàng)建客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化班組工作匯報(bào)篇十二
xx—xx年中心幼兒園在市政府和主管部門的關(guān)心和支持下，以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以開展精神文明建設(shè)為載體促進(jìn)全園教職工思想道德建設(shè)，樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、服務(wù)教育的工作新風(fēng)尚，以促進(jìn)精神文明建設(shè)上臺(tái)階為動(dòng)力，帶動(dòng)和提高其他各項(xiàng)工作，不斷創(chuàng)新發(fā)展。一年來，在全園教職工共同努力下，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
前陽中心幼兒園是教育局直屬事業(yè)單位?，F(xiàn)有教職員工33人，12個(gè)班級(jí)，400多名幼兒。xx年被授予遼寧省省級(jí)示范幼兒園。xx年東港市綠色學(xué)校。xx年東港市花園式單位。xx年丹東市學(xué)前教育先進(jìn)集體。xx年丹東市幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。06、07、08連續(xù)三年獲得教育系統(tǒng)社會(huì)綜合治安治理優(yōu)勝單位，xx年丹東市幼兒教師業(yè)務(wù)素質(zhì)大賽先進(jìn)集體。xx年東港市文明單位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，確保精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，鞏固和促進(jìn)我園精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我園成立了以園長王曉華為組長，李瑞丹、張秀玉為副組長，群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將精神文明建設(shè)工作細(xì)分到個(gè)人，切實(shí)把精神文明建設(shè)列入我園重要議事日程中，做到精神文明與政治文明、物質(zhì)文明三個(gè)指標(biāo)一起下、三項(xiàng)工作一起抓，促進(jìn)了我園“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化教育效果。
xx—xx年度年以來，我園狠抓思想政治建設(shè)工作，積極開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以xxxx重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神。除了開展了以《中華人民共和國教師法》、社會(huì)主義榮辱觀、《中華人民共和國憲法》等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的思想教育學(xué)習(xí)活動(dòng)外，為引導(dǎo)教職工道德規(guī)范，開展了社會(huì)公德，職業(yè)道德，家庭美德和愛國主義、集體主義、社會(huì)主義及艱苦創(chuàng)業(yè)教育。通過各類學(xué)教活動(dòng)，潛移默化地教育影響了教職工，提高了教職工的思想道德觀念，人格風(fēng)骨和精神需求，并以此為動(dòng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。
3、強(qiáng)化措施，注重實(shí)效，各項(xiàng)工作成績(jī)顯著。
年初，為使各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，我園制定了各項(xiàng)工作計(jì)劃、制度、措施，加大平時(shí)自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，形成了年初有計(jì)劃，平時(shí)有記錄，年中和年終有總結(jié)的良好工作格局，真正做到思想上、組織上、措施上、力量上“四到位”。
5、精神文明創(chuàng)建工作方面。為使精神文明創(chuàng)建工作上臺(tái)階上水平，為各項(xiàng)工作開展提供思想保證和精神動(dòng)力，我園根據(jù)制定的精神文明創(chuàng)建計(jì)劃和具體工作制度，定期召開教職工大會(huì)對(duì)職工進(jìn)行社會(huì)道德、職業(yè)道德、家庭美德等方面的教育。同時(shí)為了家長和本園、社會(huì)密切配合，教育一致的原則開辦了家長學(xué)校，成立家長委員會(huì)，定期召開會(huì)議，發(fā)宣傳單等形式已達(dá)到培訓(xùn)家長的目的。
6、內(nèi)部管理工作方面。為深化改革，加強(qiáng)管理，切實(shí)貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，確保教職工直接行使民主權(quán)利，以擴(kuò)大民主政治建設(shè)，密切黨群關(guān)系，干部關(guān)系，加強(qiáng)和完善了本園以“教職工大會(huì)”為基本形式的民主管理制度，強(qiáng)化了園務(wù)公開制，建立了公開臺(tái)帳，制定了具體的公開內(nèi)容和工作制度及措施，以致職工知園情，通園務(wù)，隨時(shí)監(jiān)督。
7、普法工作方面。為進(jìn)一步提高教職工的守法意識(shí)，建立一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)，作風(fēng)硬的保教隊(duì)伍，推進(jìn)依法治理和執(zhí)法工作上臺(tái)階，在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下，普法并舉、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、積極有效地開展了普法宣傳和學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)國家基本法、專業(yè)法要求全員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，突出《憲法》、《工會(huì)法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》的學(xué)習(xí)與貫徹。從而使全體教職工的法制觀念和依法治理意識(shí)不斷得到提高以促全園各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范化、法制化的軌道。
8、“三化”工作方面。xx—xx年我園為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三化”工作精神，提高文明建設(shè)質(zhì)量，為教職工和嬰幼兒創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工作與學(xué)習(xí)生活環(huán)境，充分利用會(huì)議、板報(bào)、專欄等形式加強(qiáng)對(duì)“三化”工作的重視，狠抓了庭院綠化工作，我園在03、xx年被評(píng)為東港市綠色學(xué)校，花園式學(xué)校。xx年又投資200百萬左右翻新教學(xué)樓800平米左右，新建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化食堂，整個(gè)操場(chǎng)全換成彩磚，今年將對(duì)整個(gè)教學(xué)樓外墻畫上墻壁畫，舊樓教學(xué)樓內(nèi)進(jìn)行的全面粉刷，屆時(shí)幼兒園將給幼兒提供一個(gè)更加整潔，干凈的環(huán)境，以全新的面貌展現(xiàn)在大家面前。
這幾年我園一直把開展環(huán)境教育作為推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措，全園上下大力開展環(huán)境教育，我們的具體做法：一是在全園通過公民道德學(xué)習(xí)教育和愛國衛(wèi)生活動(dòng)，增強(qiáng)了環(huán)保公德，樹立教師為人師表的形象。二是將環(huán)境教育滲透在幼兒各科教學(xué)中，如：在大班常識(shí)課中，使幼兒在認(rèn)識(shí)水的基礎(chǔ)上進(jìn)一步認(rèn)識(shí)水與人類的關(guān)系，及水污染給人類帶來的危害，培養(yǎng)幼兒愛護(hù)水源及節(jié)約用水的意識(shí);中班常識(shí)課中，在對(duì)聲音的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，初步懂得噪音對(duì)人類的危害，知道保護(hù)耳朵的重要性。除常識(shí)課中滲透環(huán)境知識(shí)外，我們還在美術(shù)、語言等教學(xué)及游戲中引導(dǎo)幼兒用無毒、無害的廢物品進(jìn)行小制作，為幼兒講述一些環(huán)保童話故事，這不僅奠定了孩子的求知欲，又在早期教育中強(qiáng)化了環(huán)保意識(shí)。三是我們將環(huán)境教育和塑造幼兒健全人格緊密結(jié)合起來。如：通過各種形式的環(huán)境活動(dòng)，使幼兒認(rèn)識(shí)人與環(huán)境的關(guān)系，知道環(huán)境變化將給人類帶來災(zāi)難，懂得人類保護(hù)環(huán)境，形成“保護(hù)環(huán)境光榮，破壞環(huán)境可恥”的是非觀念。我們還把環(huán)境教育與培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣緊密結(jié)合。培養(yǎng)幼兒愛護(hù)綠化、保護(hù)小樹苗、愛清潔、講衛(wèi)生、不隨地吐痰、扔果皮雜物，節(jié)約水、電，愛惜糧食等良好習(xí)慣，把幼兒培養(yǎng)成具有環(huán)境公德的高素質(zhì)人才。同時(shí)，我們堅(jiān)持對(duì)環(huán)衛(wèi)工作隨時(shí)抽查，每月檢查，每季評(píng)優(yōu)的工作制度，以強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，促使環(huán)保工作扎實(shí)有效的開展。
9、檔案工作方面。為使檔案工作的開展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，宏觀控制，微觀搞活，貫徹落實(shí)《檔案法》走依法治檔之路，進(jìn)而也利于我園充分利用檔案為開發(fā)幼兒基礎(chǔ)教育事業(yè)的潛力，降低各項(xiàng)消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)行業(yè)活力，而專備了各項(xiàng)工作檔案資料，并按具體標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了整理歸檔，并配備檔案管理員一名。
三、樹立安全意識(shí)，創(chuàng)“平安校園”。
安全是生命之本，是工作之本。離開了安全，工作、生活都顯得毫無意義。對(duì)于幼兒園來說，安全工作更為重要，它是幼兒園開展各項(xiàng)活動(dòng)的基本保障，是幼兒園工作的頭等大事。為此我園一直以來都非常重視安全工作，把安全放在幼兒園工作的中心位置,提倡把安全“放在心坎上，捏在手心里，記在腦子里，落在行動(dòng)上”。幾年來，師生平平安安，無一起安全事故。我們主要做了以下工作：
1、以學(xué)為先，樹立安全意識(shí)。學(xué)習(xí)是開展工作的基礎(chǔ)，為將安全工作落到實(shí)處，xx年我園首先組織教職工學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》，消防常識(shí)以及相關(guān)的安全資料，重新修訂了安全規(guī)章制度，注重安全事故的處理，加強(qiáng)制度管理，制定了幼兒園安全處罰條例，要求每位教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)照條例做好安全工作。以致在全園教職工中“安全”深入人心。
2、以實(shí)為本，做安全文明人。學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》之后，園領(lǐng)導(dǎo)一再提醒廣大教職工要注意遵守交通規(guī)則，檢查自己的行為是否符合安全準(zhǔn)則，要求做個(gè)合法公民。同時(shí)，園內(nèi)，通過孩子這一渠道向家長發(fā)放《道路安全交通法》的資料，讓家長進(jìn)行學(xué)習(xí)，做個(gè)交通安全文明人。平時(shí)幼兒外出組織活動(dòng)，通過講故事和講實(shí)例的方式，向幼兒進(jìn)行有關(guān)安全防范常識(shí)教育，使幼兒懂得如何保護(hù)自己。
3、營造氛圍，開展活動(dòng)。安全教育是一項(xiàng)長期的工作，也是一項(xiàng)細(xì)致的工作，我們根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)進(jìn)行了“道路交通安全”主題活動(dòng)。各班利用常規(guī)課時(shí)間，對(duì)幼兒進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)教育，教育幼兒不跟不認(rèn)識(shí)的人走，不吃陌生人的東西，行走時(shí)要走人行道，紅燈停、綠燈行、走路要走斑馬線，不橫穿馬路，不跨欄等等。提高自我保護(hù)意識(shí)。
四、加強(qiáng)師德建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
師德教育是幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是精神文明建設(shè)的重要組成部分，它對(duì)于幼教工作有著特別的重要意義，為做好工作，我們主要從以下幾方面著手：
1、加強(qiáng)師德教育，強(qiáng)化“為人師表”意識(shí)。xx年我園堅(jiān)持以“家崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)幼教”為內(nèi)容，開展形式多樣的師德教育，職德教育。如組織全體員工學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員孔繁森、任長霞，優(yōu)秀教師霍茂征的先進(jìn)事跡，他們的事跡深深感染著我們的教職工，使之深受教育和啟發(fā)。
2、豐富活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)教育效果。今年我們把師德教育溶入到各種生動(dòng)有趣的活動(dòng)中，如開展了“把青春獻(xiàn)給幼教事業(yè)”、“教師的風(fēng)采”為主題的專題座談會(huì)、演講會(huì)、文藝表演等活動(dòng)，使教職工從情感上得到感化，又通過大力表彰好人好事，評(píng)選“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班組”等活動(dòng)，激勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)全體教職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，強(qiáng)化“為人師表”的意識(shí)，樹立”一切為了孩子“的良好風(fēng)氣。xx年有兩位教師分獲東港市優(yōu)秀師德標(biāo)兵，優(yōu)秀東港市優(yōu)秀教師，1位教師獲鎮(zhèn)優(yōu)秀教師，5位獲校優(yōu)秀教師。
3、加強(qiáng)崗位練兵，增強(qiáng)育人本領(lǐng)。教師擁有顆愛心固然重要，但僅有愛心是不夠的，還要具備過硬的本領(lǐng)，才能培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，xx年我們著重從這幾個(gè)方面提高老師的素質(zhì)：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高教師的理論修養(yǎng);采取“學(xué)習(xí)與指導(dǎo)”、“座談與討論”、“觀摩與交流”、“總結(jié)與提高”等多種形式，教師們?cè)诮逃芯康倪^程中，教育能力及綜合素質(zhì)不斷提高。
4、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立奉獻(xiàn)思想。服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)社會(huì)是敬業(yè)愛崗思想在我園實(shí)際工作中的具體體現(xiàn)。xx年我園把服務(wù)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，采取有力措施，使每個(gè)班組都拿出“務(wù)實(shí)”的行動(dòng)來。教師們利用業(yè)余時(shí)間為幼兒制作了大量的教具、學(xué)具等，為幼兒的學(xué)習(xí)提供了豐富的操作材料，為促進(jìn)幼兒全面發(fā)展做出了辛勤的努力。
總之，一年來我園各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績(jī)，但還存有許多不足，在經(jīng)后的工作中我們將緊緊圍繞市政府中心工作，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效爭(zhēng)取將工作做得更好。
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