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名人演講稿英文篇一
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這兩天是我們浙商的大日子，北京浙江商會沈國軍會長昨天上任了，郭廣昌會長今天也重新?lián)瘟松虾Ｕ憬虝臅L。
當(dāng)會長很不容易，我們總覺得企業(yè)越大越好，位子坐得越高越好。
其實(shí)企業(yè)越大越累，位子坐得越高越寂寞。
所以我今天不敢說是恭喜，無論郭廣昌還是沈國軍，我只能說這是一份責(zé)任，一份福報，因?yàn)槲覀冇袡C(jī)會在這個時代做點(diǎn)有意義的事情，期待他們把這份福報用好。
剛才郭廣昌的演講純粹在騙掌聲。
這個沒有用，市場不相信掌聲，而是相信結(jié)果。
所以我們希望三五年以后在“新常態(tài)”下，新會長帶領(lǐng)我們一直往前。
其實(shí)我們做企業(yè)，真的不容易。
我經(jīng)常在講，全世界做企業(yè)都不容易，在中國做企業(yè)，尤其不容易。
美國做企業(yè)，如果說是100米賽跑，中國做企業(yè)就是100米跨欄越野賽。
我們有很多障礙要過，但是這給了我們這些人機(jī)會。
因?yàn)槲覀兛吹搅瞬煌?，我們把握了機(jī)會，因?yàn)槲覀兌悸?，但是我們有自己的想法?/p>
一個優(yōu)秀的企業(yè)家，一定是善于學(xué)習(xí)、善于傾聽的，但一定是你說你的、我做我的。
企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家之間的差異就在這兒，經(jīng)濟(jì)學(xué)家講完了，這個事情就過去了，企業(yè)家講完了，事情還沒開始。
所以企業(yè)家要做的，是知行合一。
知，很容易，行，要合在一起，非常難。
所以我認(rèn)為我作為商人，我深以為傲。
以前我當(dāng)老師，覺得知識分子了不起，后來發(fā)現(xiàn)企業(yè)家更了不起，因?yàn)槠髽I(yè)家必須懂知識、懂科學(xué)。
而遵照規(guī)律的同時，還要能夠破壞規(guī)律，所以我認(rèn)為企業(yè)家是社會發(fā)展過程中的科學(xué)家、藝術(shù)家。
我們天天在創(chuàng)新，幾乎永遠(yuǎn)不能重復(fù)。
今天早上我到了復(fù)星集團(tuán)，郭廣昌把我拉去學(xué)習(xí)了兩個小時復(fù)星集團(tuán)發(fā)展史，我確實(shí)覺得這三五年來復(fù)星進(jìn)步非常大。
因?yàn)楹苌儆幸患抑袊髽I(yè)，不管你怎么批評他，不管股價怎么掉，不管員工高興還是不高興，還能堅持做自己。
復(fù)星全球化的眼光，很了不起。
十年以前我們探討國進(jìn)民退，我見了很多國有企業(yè)的大老板，他們學(xué)習(xí)能力非常之強(qiáng)，政治覺悟非常之高，全球化能力也很強(qiáng)，前面十年他們確實(shí)非常努力，而我們民營企業(yè)家，在這方面是欠缺的。
因?yàn)楦母镩_放前二十年我們做得太好了，以至于我們慢慢放棄了很多東西，慢慢落后了。
早上參觀的感受是，我很難在中國再找到同樣一家像復(fù)星集團(tuán)這樣的公司，我不敢保證復(fù)星五年以后還能像今天這樣高速成長，但是我可以保證復(fù)星未來確實(shí)能跟其他企業(yè)不一樣。
而我最擔(dān)心的，就是中國企業(yè)都一樣，就像現(xiàn)在的很多旅游市場，幾乎所有的旅游產(chǎn)品都一樣，某種程度上，我們企業(yè)也一樣，這就必須去改變。
另外，我也想和大家分享所謂的“創(chuàng)新”。
我們經(jīng)常講美國、歐洲創(chuàng)新比我們好，中國創(chuàng)新不好，歸根到底是教育的問題。
其實(shí)我覺得，中國的教是沒有問題的，育是有問題的。
教，中國的學(xué)生全世界考試最好，但是我們育是培養(yǎng)文化、情商，我畢業(yè)于杭師大，可能畢業(yè)于北大、清華，現(xiàn)在每天就在研究了。
因?yàn)槲沂钱厴I(yè)于杭師院，文化是玩出來的，會玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。
我們是教，把育的東西拿走了。
如果“新常態(tài)”下我們重新思考我們的文化，我們的育、我們的玩、我們體育，這些東西才會不斷出現(xiàn)。
很多畫家是玩出來的，很多運(yùn)動員是玩出來的，很多作品都是玩出來的。
所以，我們企業(yè)家也要學(xué)會玩。
我自己認(rèn)為“新常態(tài)”，是新經(jīng)濟(jì)下的“新常態(tài)”。
這個新經(jīng)濟(jì)對大家的沖擊非常之大。
很多人都在責(zé)怪說都是互聯(lián)網(wǎng)、都是馬云把我們的傳統(tǒng)商業(yè)搞壞了，為什么不質(zhì)問自己十年看不到這個趨勢?怪別人沒有用，今天的新經(jīng)濟(jì)剛剛開始，未來30年、40年都會被這個新經(jīng)濟(jì)所沖擊。
新經(jīng)濟(jì)沖擊的不是技術(shù)，今天缺乏的不是技術(shù)，天下沒有你買不到、找不到的技術(shù)，你只要想做。
問題是你敢不敢用、敢不敢接受新的觀點(diǎn)。
抵抗沒有用，只有適應(yīng)、融合。
因?yàn)橹挥凶约焊淖兞俗约海庞形磥怼?/p>
我們今天要改變的，不是技術(shù)，不是改變昨天跑在前面的人，而是改變自己以適應(yīng)未來。
以前我們做企業(yè)以自己為中心，未來新經(jīng)濟(jì)下是以別人為中心，以客戶為中心，以員工為中心。
讓員工比你強(qiáng)大，這是未來最重要的，因?yàn)閱T工是未來創(chuàng)新的源泉。
幾年前在臺灣參加一次論壇，討論創(chuàng)新，吳小莉說，馬云我們臺灣那么多七八十歲的企業(yè)家都在談?wù)搫?chuàng)新，我說臺灣沒希望了。
年輕人到哪了?難道我們七八十歲還認(rèn)為我們比年輕人厲害?機(jī)會要給年輕人、員工、給你的客戶。
30歲跟別人干，40歲我們?yōu)樽约焊桑?0歲必須為別人干，為孩子干，為你的員工干。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的整個經(jīng)濟(jì)思考就是圍繞幾個觀點(diǎn)，以他人為中心，開放、透明、分享、責(zé)任，這是未來最主要的精神。
以前我們的經(jīng)濟(jì)不可能分享，我希望我掌握的信息你不能掌握，這樣我才能賺錢，而今后是只有分享出去，才可以成功。
今天互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對世界的沖擊，相對來講算是小的。
互聯(lián)網(wǎng)跟200年前工業(yè)革命一樣偉大，工業(yè)革命帶來了蒸汽機(jī)、火車等人類的變革和社會進(jìn)步，但是工業(yè)革命給人類帶來的沖擊也非常之大，帶來了第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)。
而互聯(lián)網(wǎng)只是讓你改變自己的意識，重新思考未來。
其實(shí)，今天阿里的系統(tǒng)看起來很奇怪，因?yàn)槠甙四昵耙蝗浩髽I(yè)起來，一群企業(yè)倒下，很少有企業(yè)能紅三年，幾乎沒有，所以我們設(shè)計了一個模型，干三年。
經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不可能最好。
好的企業(yè)一定是在壞的形勢下建立起來的。
一個偉大的企業(yè)，一定是經(jīng)歷過幾次失敗，至少經(jīng)歷過幾次經(jīng)濟(jì)低迷。
在座每個人如果想做一家了不起的企業(yè)，一定要記住，今天的“新常態(tài)”，所謂的挫折和困境，就是你的最大機(jī)會。
因?yàn)榻裉焖械钠髽I(yè)都跟你一樣，日子都不好過，不僅僅你不好過，有人比你更不好過，問題就在于你是否可以比別人先起來、先改變。
另外我想跟大家分享，我們做企業(yè)，在中國這樣的環(huán)境中，一定要思考十年以后的事情，如果你做任何事情今天做，明天就想贏，這個機(jī)會已經(jīng)不多了。
這樣的機(jī)會為什么輪到你?你沒有這樣的機(jī)會。
只有對未來經(jīng)濟(jì)進(jìn)行預(yù)測、設(shè)想，找到未來我們應(yīng)該做些什么事情，才有可能有機(jī)會。
拿我自己來說，我通常預(yù)判十年以后、或三五年以后政府一定要干這個事情，我就先干，等政府號召大家來干的時候，我轉(zhuǎn)身就跑，因?yàn)榈却蠹叶忌蟻恚洼啿坏侥阌袡C(jī)會了。
所以要把握未來，要有戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是基于對未來的判斷，戰(zhàn)略從愿景來，愿景從使命來。
所有使命、愿景、戰(zhàn)略、組織、文化、人才整套體系的建設(shè)都要完善和強(qiáng)大，你才有可能做好。
此外，要走得久，你需要有組織。
要建立強(qiáng)大的組織，建立一個組織文化，因?yàn)橹挥袕?qiáng)大的組織和文化，才能吸引優(yōu)秀的人才，文化強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。
文化的本質(zhì)，是要讓你的產(chǎn)品要有品質(zhì)，什么叫品質(zhì)?要有味道、有質(zhì)地，有品質(zhì)的公司才能產(chǎn)生出有品質(zhì)的產(chǎn)品和提供有品質(zhì)的服務(wù)。
而有品質(zhì)的公司，一定是有品質(zhì)的員工造成的。
不要舍不得在員工身上花錢，而是把錢花在流水線上，因?yàn)檎l都愿意把錢貸給你買設(shè)備，但是沒有一家銀行愿意貸款給你培養(yǎng)員工，這是企業(yè)經(jīng)營的藝術(shù)。
如果我們考慮未來，我想跟大家講，未來機(jī)遇應(yīng)該是越來越大。
不管你愿意不愿意，接受不接受，十年以后賺錢的人一定比今天多，有錢的人一定比今天多，大企業(yè)一定比今天多，新企業(yè)一定比今天多。
十年以后60%在座的企業(yè)可能都不見了，但是你希望成為那40%在的，還是60%不在的?不管你是否愿意，一定會有一批企業(yè)倒下，所以要適應(yīng)未來。
所以要對企業(yè)的文化、組織進(jìn)行提升，要進(jìn)行全球化思考，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)會加速全球化。
今天做生意的資源配置，已經(jīng)不是中國的資源配置，是全球的資源配置。
不管你是否接受，中國15年以后將有2億中產(chǎn)階級，中產(chǎn)階級崛起，將會對物質(zhì)、文化的需求品質(zhì)要求越來越高。
假如像我們今天這樣繼續(xù)以量而不是以質(zhì)競爭，我相信十年以后最倒霉的一定是你。
要相信年輕人，給年輕人機(jī)會是最重要的，我確實(shí)不懂技術(shù)、財務(wù)、也不懂管理，但是我懂一樣，相信年輕人就是相信未來，他們一定會更勤奮。
最后，人定勝天，天是有規(guī)律的，天可能是天災(zāi)人禍，但是這個“定”是鎮(zhèn)定的定，而不是一定的定。
因?yàn)樵谌魏谓?jīng)濟(jì)狀況下考驗(yàn)的都是你的能力，而你的能力體現(xiàn)在員工的能力，你組織的能力，文化的能力，對未來預(yù)判的能力。
所以只有在常態(tài)下我們先鎮(zhèn)定了，才能躲過可能的災(zāi)難，就像發(fā)生地震的時候，越鎮(zhèn)定就越有機(jī)會。
今天是商人的機(jī)會，今天是我們可以展示我們對未來的判斷的機(jī)會，展示自己能力的時刻，今天我們更能展示企業(yè)家才是這個社會發(fā)展過程中最重要的脊梁，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)家強(qiáng)大，中國才能強(qiáng)大;只有企業(yè)家昌盛，整個中國市場才能昌盛。
我深以為傲，如今能與大家一起。
感謝大家!
馬云在斯坦福大學(xué)演講稿全文
馬云：大家好。
我今天感到非常榮幸能來到這里和大家見面。
大約幾個月前，斯坦福邀請我來演講。
我沒有意料到。
很多人說因?yàn)樗嘘P(guān)于雅虎，阿里巴 巴，和許多其他的新聞，這個時間點(diǎn)來這里演講是非常的敏感。
但是既然我做了一個承諾，我還是來了。
今天如果你有任何問題要問我，我都會一一回答。
今天是我來美國的第15天，而且我打算在這里待上一年。
這個計劃沒有人知道。
甚至我的公司也不知道。
大家問我為什么要來這里。
要打算作收購雅虎的準(zhǔn)備嗎?不，大家都太敏感 了。
我來這里是因?yàn)槲依哿恕?/p>
過去16年來太累了。
我在1994年開創(chuàng)我的事業(yè)，發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)，并為之瘋狂，然后放棄了我的教師工作。
那時候我覺得自己就像是蒙了眼睛騎在盲虎背上似的，一路摔摔打打，但依然奮斗著、生存著。
在政府機(jī)關(guān)工作了16個月之后，1999年建立了阿里巴巴。
我們還幸運(yùn)地?fù)碛兄詫毦W(wǎng)，支付寶，阿里云和集團(tuán)下其他的公司。
所以， 建立阿里巴巴12年后的今天，我決定需要休息一段時間。
尤其今年的挑戰(zhàn)實(shí)在是太艱辛了，這也是我沒有意料到的。
中國人說每12年是一個本命年。
阿里巴巴 今年在中國剛好是第12年，也遇上了許多棘手的問題，好比今年初因?yàn)楣?yīng)商欺詐事件導(dǎo)致首席執(zhí)行官辭職，還有vie的問題，雖然我到現(xiàn)在仍然不知道什么是vie，以及把淘寶分成四個公司的決策。
所以，忙完所有這些事情之后我累了。
我告訴自己，為什么不花個一年好好休息。
尤其明年是我個人的本命年，肯定會比今年更辛苦。
我想要花多一點(diǎn)時間好好準(zhǔn)備，迎接明年更艱苦更困難的挑戰(zhàn)。
我需要好好休息才能為3到4年后的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
這三年如果事情出了錯，大家可以批評淘寶，阿里巴巴或阿里云的首席執(zhí)行官。
但是三年后，如果事情出了錯，那就是我的錯。
所以我準(zhǔn)備在美國花上一段時間好好思考和放松。
前兩天，我開始再次練習(xí)起高爾夫球，好好放松。
所以，來美國的目的真的不像是大家揣測的這么復(fù)雜。
我們是一間非常幸運(yùn)的公司。
我沒有任何的背景，沒有富裕的父親，也沒有很有權(quán)勢的叔伯們，根本不用想能夠有成功的機(jī)會。
我記得1999年來到硅谷尋找資金，跟很多風(fēng)投、資本家接洽，也去了menlo park一帶開會。
但是沒有人有興趣投資阿里巴巴，我被一一回拒。
回到了中國，一點(diǎn)資本都沒拿到。
但是，我充滿了信心。
我看到了美國夢。
我看到硅谷的快速成長，我看到許多公司的停車場不管是白天或黑夜，周一到周日，都是停滿了車。
我相信那種快速的成長也會發(fā)生在中國。
接著我創(chuàng)立阿里巴巴，12年過去了，到今天取得了很多的成績。
但在那之前，沒有人相信b2b能夠在中國發(fā)展。
, broadvision 和commerce one，這些公司主要的客戶都是大公司的買家們。
沒有人覺得中國近期內(nèi)會有大公司的出現(xiàn)，而大公司也不會有電子商務(wù)的需求， 因?yàn)樗写蠊径际菤w于政府，他們只需要配合政府的政策就可以。
但我的信念是，我們必須要專注在小型公司，因?yàn)槲磥硎撬綘I企業(yè)的天下，所以我們必須把重點(diǎn)放在小型企業(yè)。
還有，美國大公司的b2b是非常專注于買家，美國的買家們需要許多建議來幫忙節(jié)省成本開銷和時間。
但是我相信中小企業(yè)們不需要這方面的幫忙，他 們比我們還厲害，懂得還多。
我們應(yīng)該專注于幫他們賺錢，把產(chǎn)品外銷出去。
當(dāng)時我們也遇到很多挑戰(zhàn)，但是12年過去了，今天全球有58萬的小型企業(yè)都使用阿里巴巴來做生意。
我們的生意模式跟騰訊或百度相比可能并不是十分吸引人，我們也并不靠網(wǎng)絡(luò)游戲賺錢。
但是我們晚上可以睡得安穩(wěn)，因?yàn)槲覀冎牢覀冑嵉腻X并不是從網(wǎng)絡(luò)游戲上來的。
我們的收入是靠幫助小企業(yè)們成長來的`，這點(diǎn)我感到十分的驕傲。
直到今天我都沒有為阿里巴巴賺了多少錢而驕傲過，我為我們影響和幫助了其他人，尤其是小企業(yè)主而驕傲!
在互聯(lián)網(wǎng)之前，沒有人可以幫助超過5000萬的中小企業(yè)。
但是今天，我們正在努力這么做。
人們會跟我說，馬云，如果你能把阿里巴巴搞好，那相當(dāng)于你將好幾噸羊運(yùn)到了喜馬拉雅山頂上。
我說，是的，我們還會把他們運(yùn)下來。
而且我們做到了。
第二個公司是淘寶。
大家都跟我說，天哪，你是在跟ebay競爭啊!我說，“為什么不?”中國需要一個電子商務(wù)網(wǎng)站。
創(chuàng)建一個中國的網(wǎng)絡(luò)交易市場需要時間跟精力。
所以，那個時候人們告訴我在中國做這個沒戲。
我說， 如果你總是不嘗試，你怎么知道沒戲?所以我們就嘗試了。
我說如果ebay是大海里的鯊魚，那我們就是長江里的揚(yáng)子鱷。
咱們不在大海里打架，我們在長江里練練。
一開始很困難，但是很有樂趣。
而且我們最后活下來了。
一開始ebay占據(jù)了中國c2c市場的90%。
但是到了今天，我們擁有中國c2c市場90%的份額。
我們很幸運(yùn)，真的只是幸運(yùn)。
很多事情以后我們還可以再討論。
今天，.大家總是在寫關(guān)于阿里巴巴的成功故事。
但是我并不真的認(rèn)為我們有多么聰明。
我們犯了很多錯誤。
當(dāng)時我們還是很愚蠢的。
所以我在想，如果哪天我要寫關(guān)于阿里巴巴的書，我會寫《阿里巴巴的一千零一個錯誤》。
這才是大家應(yīng)該記住的事情，應(yīng)該學(xué)習(xí)的事情。
如果你想知道其他人是怎么成功的，這是非常難的。
成功有很多幸運(yùn)的因素。
但是如果你想學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，你就會受益很多。
我總喜歡看那些探討人如何失敗的書。
因?yàn)椋?dāng)你仔細(xì)去分析的時候，任何失敗的公司，他們失敗的原因總是不經(jīng)相同。
而這才是最重要的。
所以淘寶成功了，接下來我們做了支付寶，因?yàn)榇蠹叶颊f中國沒有信用體系，銀行很糟糕，物流很糟糕，你為什么還要做電子商務(wù)?今天，我不是來這里跟大家說我的生意經(jīng)的，我沒有準(zhǔn)備ppt，因?yàn)槲覜]有股票要賣給大家。
但是我想正因?yàn)橹袊穆浜蟮奈锪?、信用體系和銀行，我們才需要有創(chuàng)業(yè)精神。
這就是我們需要創(chuàng)建自己的藍(lán)圖。
所以我相信這個事情是你先做了，然后慢慢地就成了中國的標(biāo)準(zhǔn)。
我記得6年前當(dāng)我來美國的時候，我說我相信5年以后，中國的網(wǎng)民人口會超過美國。
人們說，不會的。
然后我說，你們的人口才3億。
中國有13億人口不是嗎?如果讓你們有4 億人口，沒有人口死亡，人們還要不停地生孩子，你們需要50年的時間。
我們只需要5年時間，所以這只是一個時間的問題，不是嗎?我們走著瞧。
今天，中國網(wǎng)絡(luò)用戶的人口超過了美國。
然后人們說為什么你們的購買力這么低?我們五年后在再說。
今天，人均消費(fèi)大概只有200人民幣每月。
5年以后，這些人會消費(fèi)2000元。
而且我們很有耐心。
我們還很年輕。
我是老了，但是我們員工的平均年齡才26歲。
他們還很年輕，所以讓我們期待未來。
當(dāng)時做支付寶的時候，大家說這是一個很傻的擔(dān)保服務(wù)。
張三要從李四那里買點(diǎn)東西，但是張三不肯把錢匯給李四，李四也不肯把貨給張三。
所以我們就開了一個賬戶，跟張三說，把錢先匯給我，如果你對貨物滿意，那么我付錢，如果你不滿意，你退貨，我退錢給李四。
人們說你的這個模式怎么這么傻啊?但是我們不關(guān)心這個模式是不是傻，我們關(guān)心的是客戶是不是需要這樣的服務(wù)。
我們是不是滿足了客戶的需求。
如果這東西很傻的話，今天中國就有超過6億的注冊用戶在用這個傻東西。
所以傻的東西，如果你每天都改善它一點(diǎn)，那么它就會變得非常聰明。
所以今天支付寶很好，我們還在成長。
支付寶跟paypal很像，但是我從交易量來說，我們比paypal更大。
最后，也是最重要的，是我們的阿里云計算，這個公司跟其他那些談?wù)撛朴嬎愕墓静煌?/p>
那些公司是想把他們的軟件和硬件賣給你。
但是我們沒什么可以賣的。
我們通過云技術(shù)對自己的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算。
來自中小企業(yè)的數(shù)據(jù)，來自淘寶消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，以及來自支付寶的數(shù)據(jù)。
我們相信未來。
未來的世界將是信息處理的世界。
我們將如何很好地與他人分享數(shù)據(jù)。
這將是未來商業(yè)的核心。
這個公司目前還不是很好，但是盈利能力很強(qiáng)。
整個公司都很健康。
一開始人家說這個公司不可能成的，但是我們活下來了。
我們很有耐心。
我們總在問自己一個問題“為什么我們還要這么辛勤地工 作?有一天，我問我的同事，他告訴我，“jack，我從來不知道我這輩子還能做這么多事情。
第二，我從來不知道我現(xiàn)在做的事情對社會這么有意義。
第三，我從來不知道生活是這么艱辛的。
”我們沒日沒夜地工作，甚至是現(xiàn)在也是這樣。
我變得更瘦了，而且長相更奇怪了。
我知道生活不是容易的事。
我們很驕傲，我們在改變中國，而不是你掙了很多錢。
16年前，當(dāng)我走在街上，有人跑過來感謝我，因?yàn)榘⒗锇桶蛶退麄兊玫搅藝獾挠唵?、國外的生意?/p>
今天，當(dāng)我走在街上，有人過來感謝我，說他和妻子在淘寶上開了個小店，以此為生，并且收入不錯。
這對我來說，意義重大。
我們將誠信變得有價值(你的誠信是可以變成錢的)。
許多年前，如果你有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你可能還并不富有。
今天，如果你在淘寶上有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你將會非常富有，因?yàn)槿藗兌荚敢飧抛u(yù)好的店家做生意。
我們教育消費(fèi)者要聰明。
有人來跟我說：馬云，我在淘寶上買了個東西，非常非常便宜，你說這是假貨么?是的，我們淘寶上有假貨，假貨在現(xiàn)實(shí)生活中無處不在。
但是我們用了非常多的努力，大量的人力物力來對付這個問題，在淘寶，有50%的工作人員每天的工作是篩查侵權(quán)、偽冒商品。
但是如果有一瓶紅酒，在線下的商場里買要300美金，而在淘寶上只要9美金，為什么會這樣?因?yàn)榍?、廣告費(fèi)用。
為什么消費(fèi)者要為這么多其他費(fèi)用買單?我們幫消費(fèi)者省了，所以我們跟消費(fèi)者說，如果你在淘寶上買一件15塊錢的t恤，而它在商場里要賣150塊錢，那不是因?yàn)樘詫氋u的太便宜了，那是因?yàn)樯虉隼镔u的太貴了。
我們應(yīng)該幫助消費(fèi)者變的更聰明。
第三點(diǎn)，也是非常重要的一點(diǎn)，我們看見在中國有很多的工廠，尤其是在廣東，他們其實(shí)是公司，并不僅僅是加工廠。
他們僅僅是做代工，這些代工的產(chǎn)品之后就在淘寶上賣。
他們不知道誰是他們的銷售渠道，也不了解最終購買他們產(chǎn)品的客戶。
這種代工廠，在遇到有問題發(fā)生的時候(比如金融危機(jī))，會馬上陷入 困難。
所以我們應(yīng)該告訴這些生產(chǎn)者，你必須直接跟你的客戶溝通，你應(yīng)該自己去做銷售，自己提供服務(wù)，這才是真正的做生意。
否則，你就只是個工廠。
我們正在改變這些工廠，扭轉(zhuǎn)這種局面，我感到非常自豪。
這與財富無關(guān)，因?yàn)槿绻阌幸话偃f，你是個富有的人，但如果你有一千萬，那你可能就有麻煩了。
你會擔(dān)心通貨膨脹，于是你開始投資，接著你就可能遇到困難。
如果你有10億，那這就不是你個人的財富了，就是社會的財富了。
你的股東、投資者，認(rèn)為你應(yīng)該比政府更能有效地使用這些錢。
于是他們給你信任，那你要如何運(yùn)用好這筆錢，對得起他們的信任呢?我覺得這是我們所面臨的挑戰(zhàn)。
阿里巴巴的產(chǎn)品，其實(shí)并不是服務(wù)，是人， 是我們的員工。
我們員工的平均年齡是26歲。
我們正面臨著許許多多的挑戰(zhàn)，這些是我曾經(jīng)所沒有意識到的。
曾有一位政府高層來公司訪問，他說馬云，如果你們淘寶 有3億用戶，那就已經(jīng)比我管理的國家還要大了。
我說是的，這個管理的難度非常大。
不管我們制定出什么新的政策，都會讓我們遇到各種壓力。
但用戶有抱怨的時候，就好像是對制定政策的政府不滿似的。
就是這些平均年齡26歲的員工，在制定著淘寶的“游戲規(guī)則”，我們從未有過這樣的經(jīng)歷。
如果我們改變一下，比如說做搜索引擎，傳統(tǒng)的搜索引擎，會讓賣的好、最便宜的排在前面，但我想，我們會讓最有信用和信譽(yù)的排在最前面。
之后，會有很多的人會去驗(yàn)證。
有200個人來 到我們公司，跟我說，我們會為改變游戲規(guī)則而付出代價。
我的回答是，如果這個改變是正確的，我們就要做下去。
眼前的這個世界，也是我們改造出來的。
我們不需要不能服務(wù)于人的項目。
我們需要社會學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，讓這些人來制定我們的政策規(guī)則。
所以我們還面臨著許許多多的考驗(yàn)。
但我們?nèi)杂X得驕傲，因?yàn)槲蚁嘈旁?1世紀(jì)，如果你想做一家成功的公司，你需要學(xué)會的是如何解決社會上存在的某個問題，而不僅僅是學(xué)會如何抓住幾個機(jī)會。
抓住機(jī)會是非常容易的，我不是吹 牛，我覺得今天，在阿里巴巴成立12年后，我覺得賺錢非常容易，但是要穩(wěn)定的賺錢，并且對社會負(fù)起責(zé)任、推動社會的發(fā)展，非常難。
這也是我們正在努力為之 的，我相信中國因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，在未來的3年內(nèi)會有很大的發(fā)展。
今年，人們說很多中國的股票因?yàn)関ie掉了很多。
我相信，如果你看看其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，比如美國目前正面臨巨大考驗(yàn);比如歐洲可能已經(jīng)無所適從;那中國會怎么樣?所有發(fā)生在美國和歐洲的情況，三四年后也會發(fā)生在中國。
三四年后，中國的經(jīng)濟(jì)將面臨巨大的挑戰(zhàn)。
如果你預(yù)感到了將會有糟糕的事情發(fā)生，那就從現(xiàn)在開始為之做準(zhǔn)備，而不是到時候抱怨和哀嚎。
作為互聯(lián)網(wǎng)公司，我們必須承擔(dān)起我們的責(zé)任。
我不是政治家，我只為自己說話，為我的客戶—5000萬中小企業(yè)者和800萬淘寶賣家說話。
他們在3年后要如何生存下去?這也是我此次來到美國想要去學(xué)習(xí) 的。
跟奧巴馬學(xué)習(xí)，他將如何增加就業(yè)，他會怎么做，從錯誤中整理經(jīng)驗(yàn)，然后在3年后，用我們的方法，幫助我們自己。
這就是為什么我會來這里。
我想你們一定 也有很多的問題，我準(zhǔn)備好了回答你們的所有問題。
答：好問題。
是的。
我們非常感興趣。
我們對雅虎很感興趣，是因?yàn)榘⒗锇桶图瘓F(tuán)是雅虎的重要資產(chǎn)，而雅虎的資產(chǎn)對阿里巴巴、對互聯(lián)網(wǎng)用戶及整個行業(yè)也都非常重要。
所以我們感興趣。
所有的潛在投資者也與我們溝通過。
他們可能還會跟我們有更進(jìn)一步的溝通。
問：關(guān)于想要收購他們，你有沒有跟雅虎初步溝通過?
答：目前，我只能跟你說，我們對此很感興趣。
問：今天早上陳一舟說，任何關(guān)于vie的問題，都可以去問馬云。
答：有很多人在討論vie。
我很迷惑。
我花了很多時間學(xué)習(xí)什么是vie，也沒搞明白這到底是個什么東西。
首先，vie是個偉大的創(chuàng)新。
我相信在16年前，這是個偉大的創(chuàng)新。
它幫助中國的互聯(lián)網(wǎng)及其他高科技行業(yè)的發(fā)展。
阿里巴巴也由此獲益不少。
我不認(rèn)為政府會禁止vie，也不明白為什么人們會如此擔(dān)心。
但是，在某些敏感的領(lǐng)域或者行業(yè)，比如說金融行業(yè)，政府會比較小心這種模式，對此我非常理解和贊同。
不管在哪個國家，如果外資控股的公司想要獲得銀行牌照，都會被反對，在中國也如此。
關(guān)于vie模式，我沒聽說哪個政府說要取締它，所以為什么要擔(dān)心呢?前幾天我讀了一篇關(guān)于“shao kong chuen”的文章，他們的變化非常棒，我開始了解vie真的是合法的、透明的。
這就是互聯(lián)網(wǎng)的力量。
在16年之后，如果在某些敏感的行業(yè)，vie讓你覺得不舒服，請你加入我們，一起討論。
有人說你們的支付寶有問題，我坦誠的講，因?yàn)檫@個，我們把vie放到桌面上來講。
當(dāng)人民銀行問支付寶是否有國外投資者，我必須說真話。
這個你同意吧?因?yàn)槲覀儼l(fā)展的越來越大，所以需要做的工作非常多。
就好像今天，如果我說我想買paypal，你覺得美國政府會毫無反應(yīng)么?他們一定會有所舉動!就算是收購雅虎，他們也會!所以，我們必須公平的去說這個問題。
這不是個什么大的問題。
這就是一種姿態(tài)。
擺在桌子上來說、來討論它，我不認(rèn)為政府會禁止它。
問：如果讓你回頭重來，你還會這么做么?
答：我們經(jīng)歷了很困難的一段時間。
今天，當(dāng)所有的事情都很順利，我反而覺得不太對勁。
在美國，你們稱之為偏執(zhí)狂，我的確是的。
在中國雅虎上，我們的確犯了很多的錯誤。
但如果回到過去，我們還會買下中國雅虎么?是的，我們還會買!但我們還會以這種方式么?不，我們不會了。
我們會用更聰明的方法。
我沒有任何的并購經(jīng)驗(yàn)，尤其是并購互聯(lián)網(wǎng)公司。
所以如果你問我，對雅虎是否感興趣，是的，我當(dāng)然感興趣。
我們可能是極少數(shù)幾家真正懂得雅虎美國的公司之一。
人們說，中國雅虎那么糟糕，你怎么還好意思說你很懂美國雅虎?我要說我們四年前解決了很多的問題，如果不那么做，我們今天可能就死了。
所以我們愿意跟大家分享，我們是如何節(jié)約了開支，如何解雇一些人，那時候我們必須早一點(diǎn)解雇一部分人，留下一部分人。
我覺得現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司都應(yīng)該好好想想，能從雅虎的事情中學(xué)到什么。
如果我們不從別人的錯誤中學(xué)習(xí)，我們遲早有一天也會受到同樣的挑戰(zhàn)。
答：淘寶成長得太快了，而且會越來越快。
這對我們來說是個挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀儚臎]運(yùn)營過這么大的公司。
我不喜歡“帝國”這個說法，我相信“生態(tài)系統(tǒng)”。
我是大自然保護(hù)協(xié)會的董事。
我相信每個人都要跟其他人發(fā)生聯(lián)系，彼此互相幫助。
淘寶發(fā)展的太大太快，為此我很擔(dān)心。
我們可以給這個行業(yè)更多的機(jī)會， 所以在今年6月份，我們把淘寶拆分成4個部分。
變成更小一些的公司，可以給其他競爭者以機(jī)會。
如果十年后，我們還是非常大，我還會再拆成3個部分。
我要確保，我們把大公司運(yùn)作得像小公司一樣。
給其他的人，尤其是年輕人機(jī)會去經(jīng)營他們的生意，因?yàn)檫@是他們的年代。
淘寶就像騰訊、谷歌和facebook，它不是一間中國的公司，不僅僅屬于中國或者美國，它屬于21世紀(jì)的這個時代。
你需要用不同的方式去運(yùn)用這個公司。
坦白的說，最好的方法是什么，我也不知道。
我們做好了承擔(dān)錯誤的準(zhǔn)備，我們相信我們是在一個生態(tài)系統(tǒng)中，不是在一個帝國中。
第二個問題，關(guān)于跟京東的競爭。
我不認(rèn)為淘寶的模式有什么問題。
我們在不斷成長，而且要掙錢非常容易。
我不認(rèn)為我們需要改變模式。
我不看好這種低價買來東西然后在網(wǎng)上高價賣出去的模式，這是個很愚蠢的模式。
去年中國的快遞包裹數(shù)是21億個。
淘寶占到了11億個，今年可能會達(dá)到30億個。
我們不想搞自己的物流體系。
中國大概需要1000萬個快遞員人員。
我們怎么可能運(yùn)營一個有1000萬員工的公司?目前我們有23000員工，這已經(jīng)讓我很頭疼 了。
我們要做的，是幫助和支持這些物流公司提供更好的物流服務(wù)，讓他們給自己的員工提供更好的福利。
我們從未想過建立自己的物流公司，以前沒有，以后也不會。
關(guān)于支付寶、楊致遠(yuǎn)和孫正義，我已經(jīng)回答過很多次了，但是我還可以再說一次。
他們都是很好的朋友和伙伴。
我理解在一開始人們說，jack你們可以……還有關(guān)于vie……我們爭執(zhí)不休。
我們得到了更準(zhǔn)確的信息，所以我就告訴他們。
今天支付寶發(fā)展很快，但是我們卻還沒有掙很多錢。
所以，這是一個挑戰(zhàn)，年輕人，讓我們來創(chuàng)造一個更好的模式。
我跟楊致遠(yuǎn)，孫正義之間的溝通是非常健康的。
但是不幸的是，外面的傳言是我在沒過通知董事會之前把公司給拿走了。
讓我來告訴你們真相。
他們是知道的，而且我們一起討論過。
時至今日，問題解決了。
但是這是一個挑戰(zhàn)，我遇到過很多艱難的日子。
這就是我需要面對的眾多難關(guān)之一。
其他人總覺得是容易的，他們說你要這么做那么做。
但是如果支付寶死 了，淘寶的800萬家賣家會遇到麻煩，我不能讓這發(fā)生，如果我不遵循中國的法律，我就會天天被叫去北京喝茶。
每個人都想請我喝茶，告訴我如果你越做越大， 你就會有麻煩了。
所以我們要透明。
今天，到了21世紀(jì)，任何事情都應(yīng)該是透明的。
不然你干嘛要這么努力工作?這就是需要面對的現(xiàn)實(shí)。
問：如何看到淘寶的國際合作?他們還沒有開放api。
答：我們愿意向非中國公司開放api。
當(dāng)然這個關(guān)系到支付，非常困難。
我看到很多海外華人問我他們怎么樣可以在國外上淘寶買東西。
我們正在盡自 己最大的努力。
如果能解決支付的問題，事情的發(fā)展速度就會加快。
淘寶就沒必要一直呆在中國。
我認(rèn)為淘寶不屬于中國，它屬于整個世界，屬于一代人。
讓我們一 起確保我們可以幫助到更多的人。
問：外國企業(yè)要進(jìn)入中國非常困難。
你對幫助外國公司有什么計劃嗎?
答：在世界任何一個地方做生意都是困難的。
我相信中國的企業(yè)在美國也遇到過同樣的問題。
甚至是很多非常成功的中國公司在美國。
在美國有什么有名的中國公司嗎?(觀眾：華為，阿里巴巴)阿里巴巴，還沒吧?聯(lián)想?你們認(rèn)為那是成功嗎?我認(rèn)為在中國我們有成功的外國公司——ibm, 微軟，oracle. 去世界的任何一個地方都需要花時間。
我記得我的朋友kara swisher在數(shù)字大會上問過我這個問題。
沒有一個市場是是歡迎賭徒的。
你去到一個地方給當(dāng)?shù)厝藙?chuàng)造價值，你就有一半的成功機(jī)會。
所以我相信在今天的世界做生意是非常難的。
昨天我跟我的妻子在辯論，美國的商業(yè)化程度很高，感覺什么時候都是連鎖化的，沃爾瑪，連咖啡店都是連鎖的。
你怎么能在這里做中小 企業(yè)。
我旁邊有一個教授，他跟我說，讓我們來辯論一下在哪個國家更容易做生意，美國還是中國。
現(xiàn)在的中國如果你還說什么關(guān)系，那還是算了。
在過去的12年 中，我一直在說，如果有人跑過來跟你說他們跟市長的關(guān)系很好，我看還是算了。
世界上唯一的關(guān)系是你的客戶。
如果你的客戶喜歡你，政府就一定會喜歡你。
相信我。
他們需要稅收。
他們需要就業(yè)。
但是如果你只想拿了便宜就跑的話，那你就有麻煩了。
過去12年我跟政府的關(guān)系是，我們一直在戀愛，但是我們不會跟政府結(jié)婚。
永遠(yuǎn)是這樣，我愛他們。
每次他們來找我，我告訴他們真相。
我按照他們說的做。
但是如果要跟我做生意的話，抱歉。
我的朋友跟政府做生意，但是我沒有。
只有這樣，你才能獲得政府的尊重。
如果他們對支付寶是認(rèn)真的，那我們就聽他們的。
這個是法律，這個不是政府關(guān)系。
我的建議是看得遠(yuǎn)永遠(yuǎn)是有點(diǎn)可怕的。
但是你要走過去，跳進(jìn)去，因?yàn)橹挥挟?dāng)你跳進(jìn)了水里，你才能學(xué)會游泳。
中國不是那么糟糕。
但是有人問我為什么中國沒有蘋果。
美國的資本主義已經(jīng)有200多年的歷 史，對嗎?土壤非常肥沃。
但是中國從鄧小平改革開放以來只有30年。
我們有像阿里巴巴、百度、騰訊、新浪這樣的公司，這也不錯。
讓我們再等30年。
我們會有偉大的公司，但是他們不屬于中國，他們屬于互聯(lián)網(wǎng)時代，屬于80后，90后，以及00后。
這些人才是真正改變世界，改變未來的力量。
問：你們?nèi)虿呗晕磥淼挠媱澥鞘裁?
答：曾經(jīng)當(dāng)我們有錢了，我們就開始犯錯誤。
我們招了很多mba，很多跨國公司的副總裁，我們開始考慮全球化。
然后我們又說讓我們回到根本，回到中國，回到中國的沿海地區(qū)。
我們告訴自己，要放眼全球，但贏在當(dāng)?shù)亍?/p>
不論你的愿景有多么美好，你必須要腳踏實(shí)地，努力工作每一天。
所以，很多年過去了，我們?nèi)匀幌嘈乓腥蚧囊曇?，但是贏在中國。
我們拓展了日本、印度和歐洲市場，我們也沒有關(guān)掉美國的辦公室。
我需要學(xué)習(xí)。
我需要向財富500強(qiáng)的ceo請教一個問題，既然他們都看好中國市場，為什么沒有放棄一切在中國呆上一年?如果你想了解中國，你需要在中國花點(diǎn)時間。
我想在美國生活一段時間，看看我們怎么可以幫助美國的中小企業(yè)，到底亞馬遜、ebay跟我們有什么不同。
我們從來不應(yīng)該花2年的時間去做一個需要20年才能完成的事業(yè)。
我們有時間， 我們還年輕。
我還有時間。
我們會一步一步地走，不是看我們能從國外市場獲取多少收入而是你能為他人帶來多少價值。
現(xiàn)在已經(jīng)有5000萬中國以外的中小企業(yè)使用我們的服務(wù)。
免費(fèi)的永遠(yuǎn)是最好的。
我們會一直朝這個方向努力。
謝謝。
問：你覺得美國對中國最大的誤解是什么?中國對美國最大的誤解又是什么?
答：老實(shí)說，我不知道怎么回答這個問題。
我想可能有很多誤解。
前幾天我在寫我的微博的時候，也在考慮這個問題。
每個人都覺得我了解這個世界。
我對中國里里外外的東西都知道。
但是我不知道。
鄧小平不了解，毛澤東也不了解。
沒有人完全了解中國。
又有人說我對美國里里外外的東西都知道。
但是我不知道，奧巴馬也不知道。
不然他就可以解決美國的問題了，不是嗎?喬治布什也不完全知道。
要了解一個事情是不容易的，但是你先要了解自己。
你需要什么?你想要什么?你愿意放棄什么?如果我能更好地了解自己，我就可以改變自己更好地適 應(yīng)外面的世界。
中美之間始終都有誤解，就像全中國其他地方的人跟河南人都有誤解一樣。
我們的工作不是解除誤解，而是改變自己來適應(yīng)他人。
所以，我不知道。
這是一個很好的問題。
我來這里是因?yàn)槲铱吹胶芏嗝绹具€有美國人對中國指指點(diǎn)點(diǎn)，但是他們卻從來沒有來過中國。
很多中國人指責(zé)美國，但是卻從來沒來過美國。
但是如果我們不學(xué)著互相欣賞，不常?；ハ鄬徱暋?/p>
我花在美國的時間越長，我就越喜歡美國。
然后我在中國花的時間越多，我就會說哦，這個溝通方式在政治上太不明智了。
因?yàn)檎问欠浅?fù)雜的。
我樂意做的事情只有一件。
那就是從商。
我不喜歡網(wǎng)絡(luò)游戲，我覺得這個世界上最好的游戲就是創(chuàng)造財富。
幫助大洋兩岸的中小企業(yè)做生意，幫助他們互相了解。
我的爺爺通過看報紙了解外面的世界，我的爸爸通過看電視了解外面的世界，我這代人通過看電視了解外面的世界，我的孩子通過互聯(lián)網(wǎng)了解外面的世界。
他們說我想加入其中。
我覺得我們的時機(jī)已經(jīng)到了。
讓我們共同建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)。
美國發(fā)生的任何事情我們都可以第一時間在中國了解到。
同樣任何在中國的發(fā)生事情，我們在美國也可以很快知道。
哈哈，別笑。
讓我們懷著欣賞的心態(tài)看待事物。
腳踏 實(shí)地一步一步地做事很重要，而不是想著一蹴而就。
謝謝。
問：馬云，你曾說過，在你早先來硅谷的時候，拒絕過很多vc的投資。
但是在硅谷，有位投資者，在阿里巴巴的成功之路上起到了非常重要的作用，這 就是楊致遠(yuǎn)的雅虎，他們在2016年時向阿里巴巴投資了10億美金。
你能說說你跟楊致遠(yuǎn)的關(guān)系么，你們是怎么開始建立這個關(guān)系以及目前關(guān)系如何。
還有那筆 投資對阿里巴巴的成長和成功是如何的不可或缺?
答：首先，楊致遠(yuǎn)是我非常好的朋友，我一生的朋友。
兩個家庭的關(guān)系也非常好。
但是關(guān)于那筆投資，完全是商業(yè)行為。
雅虎在2016年給阿里巴巴的投資，是對雙方都有利的。
沒有雅虎美國的投資，我們不會有今天的成功。
因?yàn)槲覀儾粌H需要錢去解決公司的問題，我們還需要用錢去解決創(chuàng)業(yè)投資者的問題。
沒有跟雅虎的這筆交易，我們永遠(yuǎn)無法從跟大公司的合作中學(xué)習(xí)東西。
比如大公司存在什么樣的問題，我們?nèi)绾螐闹刑岣咦约骸?/p>
但在將來，如果今天的局勢不改變，我們永遠(yuǎn)沒有光明的未來。
我們必須做一些改變，所以我覺得公平的說，我們感謝昨天，但是我們要追求更好的明 天。
每個公司都應(yīng)該如此。
今天，我和楊致遠(yuǎn)依然是很好的朋友，我們一起聊天，打高爾夫。
將來，也會是如此，我們依然熱愛雅虎。
雅虎是為數(shù)不多的喚起我對互 聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知和信心的公司之一，對此，我終身都會感激。
沒有互聯(lián)網(wǎng)，就不會有今天的馬云，今天的阿里巴巴和淘寶。
問：你剛剛提到過你對收購雅虎很感興趣。
此行你去拜訪過雅虎了嗎?你打算如何收購雅虎?
答：我會非常誠實(shí)的回答你的問題。
第一個問題，我還沒有。
我已經(jīng)在這里待了15天，大部分的時間，我都用來吃飯和睡覺。
我還沒有沒有時間去。
我 覺得目前來說，對我最重要的事就是睡覺，因?yàn)橐欢温L的、困難的階段馬上會來。
第二個問題，你問我會如何收購。
我們對整體收購很感興趣(kara swisher:你指的是你們整個集團(tuán)來收購還是說收購整個雅虎?)整個雅虎。
中國雅虎目前已經(jīng)是我們的了，已經(jīng)在我的口袋中。
(非常感謝你明確的回答， 那大概什么時候會開始呢?)坦誠的說，我不知道。
這比我們想象的還要復(fù)雜，還有很多人對此很感興趣，我們已經(jīng)有過溝通。
據(jù)我所知，問題的關(guān)鍵不在于錢，而是董事會內(nèi)部的政治斗爭。
所以，我現(xiàn)在只能肯定的告訴你，我對這個收購非常感興趣。
名人演講稿英文篇二
我再來講一下我自己的故事。在北大當(dāng)學(xué)生的時候，我一直比較具備為學(xué)生服務(wù)的精神。我這個人成績一直不怎么樣，但我從小就熱愛勞動，我希望通過勤奮的勞動來引起老師和學(xué)生的的注意，所以我從小學(xué)一年級就一直打掃教室衛(wèi)生。到了北大以后我養(yǎng)成了一個良好的習(xí)慣，每天為宿舍打掃衛(wèi)生，這一打掃就打掃了四年。所以我們宿舍從來沒排過衛(wèi)生值日表。另外，我每天都拎著宿舍的水壺去給學(xué)生打水，把它當(dāng)作一種體育鍛煉。大家看我打水習(xí)慣了，最后還產(chǎn)生這樣一種情況，有的時候我忘了打水，學(xué)生就說“俞敏洪怎么還不去打水”。（笑聲）。但是我并不覺得打水是一件多么吃虧的事情。因?yàn)榇蠹叶际且黄饘W(xué)生，互相幫助是理所當(dāng)然的.。學(xué)生們一定認(rèn)為我這件事情白做了。又過了十年，到了九五年年底的時候新東方做到了一定規(guī)模，我希望找合作者，結(jié)果就跑到了美國和加拿大去尋找我的那些學(xué)生，他們在大學(xué)的時候都是我生命的榜樣，包括剛才講到的王強(qiáng)老師等。我為了誘惑他們回來還帶了一大把美元，每天在美國非常大方地花錢，想讓他們知道在中國也能賺錢。我想大概這樣就能讓他們回來。后來他們回來了，但是給了我一個十分意外的理由。他們說：“俞敏洪，我們回去是沖著你過去為我們打了四年水?！保ㄕ坡暎┧麄冋f：“我們知道，你有這樣的一種精神，所以你有飯吃肯定不會給我們粥喝，所以讓我們一起回中國，共同干新東方吧?！辈庞辛诵聳|方的今天。（掌聲）。
人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。所以，我希望所有的學(xué)生能把自己每天平凡的日子堆砌成偉大的人生。（掌聲）。
名人演講稿英文篇三
超級演說家崔萬志勵志演講稿：不抱怨靠自己我出生在一個肥東(縣)的一個農(nóng)戶家庭，出生的時候腳先落地，頭被卡在里面了，一連幾個小時都下不來，我出生的時候沒有呼吸，然后赤腳醫(yī)生就逮著我的腿頭朝下使勁地抖，一直抖了十個小時我才有了第一聲微微的哭泣，就這樣我活了下來，我九歲的時候上小學(xué)我記得從我家到小學(xué)之家有一條溝，別人很容易就跨過去，我就跨不過去，我也不愿意我的父母天天背著我送我上學(xué)，我試著蹲下去然后趴在地上，然后爬下去然后再爬上來，我再看我過去了，也許上天從我小時候就告訴人生沒有過不去的坎。
可是我上高中那年我中考的分?jǐn)?shù)在我們縣里名列前茅，我被一個重點(diǎn)高中錄取了，把學(xué)費(fèi)也交了床單也鋪了，突然間被校長發(fā)現(xiàn)了，校長就很驚訝地看著我我們學(xué)校怎么來了一個殘疾人，然后一直在幾分鐘之內(nèi)把我和我父親以及我的行李踢到校門之外，然后指著我說就算你考上大學(xué)也沒有學(xué)校要你，你還耽誤我一個名額，我爸當(dāng)時就跪了下來一跪就是兩個小時，我恨我恨我恨，我恨命運(yùn)對我這么不公平，為什么為什么為什么，我爸用雙手捧著我的臉對我說萬志你聽著，沒有為什么抱怨沒有用，書還要不要讀;我說要;我爸說那么回家吧。一切靠自己，我上大學(xué)的時候我真的害怕沒有大學(xué)收我，我選擇一個比較偏僻的離我們家里很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的一所大學(xué)，很幸運(yùn)我被錄取了，大學(xué)畢業(yè)以后我和所有的大學(xué)畢業(yè)生一樣面臨著找工作，我天天跑人才市場我投了上百封簡歷，沒有一家單位要我，我記得最后一次我很早很早就去排隊，我排在第一位然后面試的招聘官看著我指著我就說你快走開，你快走開別擋著后面的人。
從那以后我再也沒有去找工作，那天走在大街上風(fēng)好大，我的眼淚再也忍不住地滾了下來，我心里非常地絕望，我要養(yǎng)活我自己我要養(yǎng)活我自己我要養(yǎng)活我自己，那個聲音就在我心里嘣嘣嘣的敲打著我，我就想起了我父親的話抱怨沒有用一切靠自己，我改變不了現(xiàn)實(shí)我就改變我自己，我已經(jīng)不在乎別人對我的看法也不再抱怨甚至不再難過，我去擺地攤我賣舊書、賣卡片，我一頓飯當(dāng)兩天吃就這樣堅持了半年，我開了自己的一個小書店，后來開音像店、開超市、開網(wǎng)吧，我的書店被燒過，我的超市被偷過，我的網(wǎng)吧被拆了一次又一次，后來我又開始開網(wǎng)店，我把我的幾年積蓄的二十多萬一下子虧光了，再后來我又開，又成立自己的電子商務(wù)公司，然后欠了外債四百萬，但是所有的委屈所有的挫折所有的痛苦我埋藏在心里，我說不出我也不想說因?yàn)槲抑辣г箾]有用一切靠自己，就這樣我堅持、堅持、堅持下去，一直把我們的旗袍做到天貓第一名。
走到今天我回頭再看看我走過的這些經(jīng)歷，這些挫折，原來都是上天對我最好的安排。世界是一面鏡子，照射著我們的內(nèi)心，我們內(nèi)心是什么樣子這個世界就是什么樣子，選擇抱怨我們內(nèi)心是充滿著痛苦、黑暗和絕望;選擇感恩我們的世界就充滿著陽光、希望和愛。
名人演講稿英文篇四
朱熹：立志不堅，終不濟(jì)事。
毛澤東：茍有恒，何必三更起五更眠;最無益，只怕一日曝十日寒。
…….
這樣的名言警句我年青時背過不少，但回頭想想，什么也沒有堅持下來什么，除了每天看兩三個ted演講堅持了多年，并通過tedtochina分享給更多人，算來現(xiàn)在也有一千多個演講了，從個人開拓視野，思考新知的角度來說，這是一種成功。
名人演講稿英文篇五
老師、同學(xué)們：
大家好，今天，我演講的題目是：目標(biāo)是前進(jìn)的動力。
美國西點(diǎn)軍校的教材里，編入了這樣一個故事：
在一支雪域遠(yuǎn)征軍中，戰(zhàn)士們的眼睛不知疲倦地搜索世界，卻找不到任何一個可使目光停留的落點(diǎn)而使眼睛因過度緊張而失明，這支軍隊也喪失了戰(zhàn)斗力。這是一個讓人難過的故事，但他至少告訴我們：盲目地前進(jìn)，沒有目標(biāo)其實(shí)和不前進(jìn)沒有太大的差別。
人生何嘗不是這樣？沒有目標(biāo)的人只能閉上雙眼，捂住耳朵，企圖忽略別人的進(jìn)步，然后現(xiàn)自我安慰的說，自己也在前進(jìn)。這豈不是又一個現(xiàn)代版的套中人—別里科夫？在自然界，溫暖如春的面方水澤是遷徙的候鳥心中的勝地，氣爽怡人落盡鉛華的秋則是酷熱的夏隱忍余熱的期望。
在故事里，遠(yuǎn)渡重洋的哥倫布懷著涉足東方神土的心愿發(fā)現(xiàn)了美洲新大陸；神話小說《西游記》中的師徒四人則是為了獲取真經(jīng)而經(jīng)歷九九八十一難。
然而事物都是兩面性的，好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際的目標(biāo)未必能稱職地引領(lǐng)你的前進(jìn)。
有一位哲學(xué)博士在田邊沉思，發(fā)現(xiàn)水田當(dāng)中新插的秧苗竟排列的無比整齊，好像用尺丈量過一般，他不禁好奇地問田中工作的老農(nóng)是如何辦到的，老農(nóng)忙著插秧，頭也不抬地回答，要他自己取一把秧苗插插看。博士卷起褲角，很快的插完了一排秧苗，結(jié)果竟是參差不齊，他再次請教老農(nóng)，老農(nóng)告訴他，在彎腰插秧的同時，眼光要盯住一樣?xùn)|西，朝那個目標(biāo)前進(jìn)，即可插出一列漂亮的秧苗，博士依言而行。不料這次竟插出了一道彎曲的弧線，劃過了半個水田，他又虛心地請教老農(nóng)，老農(nóng)不耐煩地問他："您的眼光是否盯著一個東西？"博士答道："有啊，我盯住那正吃草的水牛啊，那可是一個目標(biāo)呀！老農(nóng)說："水牛那么大，而且邊走過吃草，你把他當(dāng)作目標(biāo)，合適嗎？博士恍然大悟。
成功的果實(shí)，如同田里的秧苗，年輕的朋友們，你愿意擁有一個縱橫整齊的漂亮的結(jié)果，還是一個參差不齊的結(jié)果呢？青春的'目標(biāo)沒有貴賤。早自習(xí)背一課單詞可以是我們的目標(biāo)，一節(jié)課聽懂例題，能夠處理作業(yè)可以是我們的目標(biāo)；一次比賽中由預(yù)賽進(jìn)入復(fù)賽可以是我們暫時的目標(biāo)；一次考試比上次進(jìn)步五名可以是我們的目標(biāo)；考入清華、北大是目標(biāo)，考出自己的能力和水x哪怕不是名校也可以是我們的目標(biāo)。做名人、名家、名家、名流是目標(biāo)，做一個敬業(yè)的老師、警察、醫(yī)生又何嘗不可？目標(biāo)是茫茫戈壁的一片綠洲，是遠(yuǎn)行者手中的羅盤，是黑夜里若隱若現(xiàn)的明燈，是冰天雪地里令你怦然心動的溫暖與勇氣。
目標(biāo)，是最遠(yuǎn)又是最近的一個夢，他時刻們隨著你，同你分享歡樂，共擔(dān)憂愁；人因?yàn)橛辛四繕?biāo)，生活才有了意義。同學(xué)們，在你迷茫的時候，請記住目標(biāo)是我們前進(jìn)的動力。
名人演講稿英文篇六
加西亞·馬爾克斯，是哥倫比亞著名文學(xué)家，是拉丁美洲文學(xué)大爆炸代表作家。他曾經(jīng)說過一句話：用他人的標(biāo)準(zhǔn)來解釋我們的現(xiàn)實(shí)，只會讓我們變得越來越陌生，越來越拘束，越來越孤獨(dú)。
提到加西亞·馬爾克斯，就必須提到他的《百年孤獨(dú)》。《百年孤獨(dú)》是一部奇書，是一部由孤獨(dú)引導(dǎo)的名著，是魔幻現(xiàn)實(shí)主義的代表作，馬爾克斯因《百年孤獨(dú)》獲得1982年諾貝爾文學(xué)獎。曾有書評說這是諾獎創(chuàng)辦以來第一部獲獎后無爭議的作品。此言雖然顯得有點(diǎn)夸張，但不可否認(rèn)，《百年孤獨(dú)》在世界文學(xué)舞臺上扮演了史無前例的角色。在《百年孤獨(dú)》中，馬爾克斯虛擬了一個略帶魔幻氣息的小鎮(zhèn)馬孔多，他用高超的文筆寫出一個家族、一個小鎮(zhèn)、一個國家，乃至整個人類人性的孤獨(dú)。讀《百年孤獨(dú)》，像走進(jìn)一座迷宮，在沿途欣賞迷迷幻風(fēng)景的同時，讓人深陷于思考的埋伏中，讓你不得不重新審視自己的靈魂、自己的“孤獨(dú)”。
回到馬爾克斯說的這句話上來，又回到了老話題——“孤獨(dú)”。但實(shí)際上這句話并非出自《百年孤獨(dú)》，而是另一部作品——《我不是來演講的》。為什么“用他人的標(biāo)準(zhǔn)來解釋我們的現(xiàn)實(shí)會感到陌生、拘束、孤獨(dú)？”從馬爾克斯當(dāng)年所處的時代背景來看，有著共同語言的拉丁美洲布滿了內(nèi)戰(zhàn)與獨(dú)裁。世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)火并未怎么燒及拉丁美洲，但這些人的祖國沒有一個內(nèi)部是團(tuán)結(jié)的，都被各種利益機(jī)器切割得零零碎碎。美國人侵入哥倫比亞發(fā)展商貿(mào)甚至釀成了當(dāng)?shù)卣疄榱艘种破渌h而一再隱瞞的“香蕉大屠殺”慘劇。正如《百年孤獨(dú)》書中所說——在發(fā)生屠殺后，政府宣稱：“這是一個美好的小鎮(zhèn)，沒有死亡，以前沒有，以后也不會有?！笨蔀槭裁丛谡懊篮谩钡臉?biāo)準(zhǔn)下，馬孔多還是難逃孤獨(dú)的命運(yùn)、被颶風(fēng)從地球上徹底抹去？這句話中“我們”為何不能理解成拉美人民？由此可以從歷史角度理解，馬爾克斯是要告誡拉美的人們，不要被國家各種權(quán)利機(jī)器滔滔不絕的各種美言洗了腦，尺寸方圓自在心中，人們在生活中看到的、感悟到的比政客們描述的標(biāo)準(zhǔn)更接近現(xiàn)實(shí)。
放下歷史與時代的沉重話題，這句話又可簡單理解為不丟失自己的思想與立場。
掙脫庸人自擾的思想拘束，你思故你在，用不受干擾的清澈眼光看待現(xiàn)實(shí)。在自由思想主宰的現(xiàn)實(shí)中，盡可以厭惡你的厭惡，崇拜你的崇拜，愛一切值得去愛的一切，恨一切必須恨的一切。世味之濃淡無需迎合，粉飾于耳目到底是虛榮。
請讓思想自由、意志獨(dú)立成為一種心靈的習(xí)性。
名人演講稿英文篇七
親愛的同學(xué)們，大家好！
《名人傳》由法國著名作家羅曼·羅蘭的《貝多芬傳》、《米開朗琪羅傳》和《托爾斯泰傳》組成，它們均創(chuàng)作于二十世紀(jì)初期，無論在當(dāng)時是在后世都產(chǎn)生了廣泛的影響。在這三部傳記中，羅曼·羅蘭是緊緊把握住這三位擁有各自領(lǐng)域的藝術(shù)家的共同之處，著力刻畫了他們?yōu)樽非笳嫔泼蓝L期忍受苦難的心路歷程。
書中寫了三個世界上赫赫有名的人物。第一個是德國作曲家：貝多芬；另一個是意大利的天才雕刻家：米開朗基羅；最后一個是俄羅斯名作家：托爾斯泰。
《名人傳》又能給予我們什么呢？在一個物質(zhì)生活極度豐富而精神生活相對貧弱的時代，在一個人們躲避崇高、告別崇高而自甘平庸的社會里，《名人傳》給予我們的也許更多是尷尬，因?yàn)檫@些巨人的生涯就像一面明鏡，使我們的卑劣與渺小纖毫畢現(xiàn)。在《米開朗琪羅傳》的結(jié)尾，羅曼·羅蘭說，偉大的心魂有如崇山峻嶺，“我不說普通的人類都能在高峰上生存。但一年一度他們應(yīng)上去頂禮。在那里，他們可以變換一下肺中的呼吸，與脈管中的血流。在那里，他們將感到更迫近永恒。以后，他們再回到人生的廣原，心中充滿了日常戰(zhàn)斗的勇氣”。對于我們的時代，這實(shí)才是真言。《名人傳》印證了一句中國人的古訓(xùn)：古今之成大事業(yè)者，非惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之。貝多芬的.“在傷心隱忍中找棲身”，米開朗琪羅的“愈受苦愈使我喜歡”，托爾斯泰的“我哭泣，我痛苦，我只是欲求真理”，無不表明偉大的人生就是一場無休無止的戰(zhàn)斗。我們的時代千變?nèi)f化，充滿機(jī)遇，我們渴望成功，但我們卻不想奮斗。我們要的是一夜成名。浮躁和急功近利或許會使我們?nèi)〉脮一ㄒ滑F(xiàn)的成就，但絕不能讓我們躋身人類中的不朽者之列。因此，讀讀《名人傳》也許會讓我們清醒一些。
名人演講稿英文篇八
老師、同學(xué)們：
大家好!
你今天聽到東邊熱鬧往東跑，明天聽到西邊熱鬧，就掉頭往西邊跑。很多年下來，你就會變成一個沒頭蒼蠅，東一榔頭西一棒槌，疲于奔命，沒有積累。我認(rèn)為，如果你覺得自己還年輕，那一定要花點(diǎn)時間想一想，不說長了，就是未來的十到十五年時間，你到底要想成為怎樣的人?未來十到十五年，你到底最想獲得什么?這是最重要的。這個東西，你可以說是夢想，也可以說是價值觀。
為什么?因?yàn)槟阋坏┫肭宄?，以后你無論做什么判斷，做什么選擇，那就簡單多了。有助于實(shí)現(xiàn)我夢想的，我就干。沒幫助，我就放棄。把夢想錨定，短期內(nèi)不管你遇到什么誘惑，遭遇什么困難，都不會左右你判斷和選擇。
在這點(diǎn)上，我很幸運(yùn)，在困難面前我很少搖擺，經(jīng)常是一拍腦袋就做決定了。因?yàn)槲疑细咧械臅r候，就想清楚了我這輩子要干什么。我不想要進(jìn)到一個仰人鼻息的單位去，我就夢想著要開個自己的電腦公司編軟件，自己安排生活和命運(yùn)，而且做好了，很多人都用，這樣很有成就感。
一旦有了這個想法，所有的選擇都變得非常簡單。比如我上高中的時候在全國物理競賽上獲過獎，很多大學(xué)都愿意錄取我，各種專業(yè)五花八門。其中一所比較著名的大學(xué)，想錄取我上食品工程專業(yè)。我父母聽說以后十分高興，他們經(jīng)歷過吃不飽飯的年代，覺得上了這個專業(yè)，以后就不愁吃飯了。但我堅決不同意，因?yàn)槲覍κ称凡桓信d趣，我就是想編軟件。當(dāng)時西安交大也來錄取我，我當(dāng)時也不知道西安交大是干什么的，以為是修鐵路的大學(xué)。但西安交大讓我上計算機(jī)系，那我就去了，因?yàn)榉衔业哪繕?biāo)。相反，我很多同學(xué)根據(jù)當(dāng)時熱門不熱門來選專業(yè)，很多人選了國際貿(mào)易。這種選擇看起來很聰明，但現(xiàn)在看來，這未必是他們真正想要的，也未必是自己能夠施展才華的地方。
你如果說，我的目標(biāo)很簡單，就是年薪50萬。對這樣的目標(biāo)，我的建議是，目標(biāo)不能太物質(zhì)化。太短期、太物質(zhì)化的'目標(biāo)不能內(nèi)化成你的夢想。像年薪50萬、100萬這樣的目標(biāo)，你可能很快就實(shí)現(xiàn)了，然后就失去了夢想，沒了目標(biāo)，跟有些拿到巨額拆遷款的人一樣，沉溺于賭博，把自己的未來都?xì)Я?或者有的物質(zhì)化目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)，比如你想成為x首富，可能你很快就放棄了。我認(rèn)為，只有這種非利益化的夢想和目標(biāo)，才能長期激勵一個人不斷地去追求。
我大學(xué)畢業(yè)時，也面臨著選擇。到底是去南方的某家銀行工作，拿一月3000元的高薪，還是去北京的一家大型電腦公司，拿一月800元的工資?我沒什么猶豫就選擇了后者，因?yàn)橹挥械诫娔X公司，才能學(xué)習(xí)怎么做軟件，才有機(jī)會實(shí)現(xiàn)我的夢想。
后來我離開這家電腦公司到互聯(lián)網(wǎng)里去創(chuàng)業(yè)，有很多人說：“你太有勇氣了，放棄了高薪和職位?！钡俏矣X得這不需要什么勇氣。它已經(jīng)不適合我了，沒法幫助我實(shí)現(xiàn)自己的夢想。這些別人認(rèn)為很珍貴的東西，對我來說是nothing。所以，你的夢想和目標(biāo)不跟物質(zhì)掛鉤，物質(zhì)就不會成為你選擇時的掣肘。
對于高中生來說，誘惑可能是某個看起來前景良好的專業(yè)。對于大學(xué)生來說，誘惑可能是一份待遇豐厚、人人艷羨的工作。但是隨著你越走越遠(yuǎn)，物質(zhì)的誘惑越來越大，你就更需要夢想這個堅定的羅盤來指引。
當(dāng)年我要離開雅虎，因?yàn)樵诶锩娌荒軇?chuàng)新，很多好想法實(shí)現(xiàn)不了，這種氛圍讓我窒息，讓我忍無可忍。雅虎說，要提前辭職，會扣我3000萬美金。即使放到現(xiàn)在，這也是一筆不小的數(shù)目。很多人替我惋惜，說你再混個一年半載的。我不想混，也最痛恨混。對我來說，自由是最重要的，干自己想干的事兒是最重要的。于是，我再一次的創(chuàng)業(yè)。于是，有了360。
可以說，到今天我的夢想從來都沒有變過，只是我所在的行業(yè)從計算機(jī)發(fā)展到了互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展到了手機(jī)領(lǐng)域。我的目標(biāo)很簡單，一直都是要做出別人從來沒有想過的產(chǎn)品，我的產(chǎn)品能夠改變千千萬萬人的生活和工作方式。這個夢想，可以說我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，也可以說我還沒有實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槲矣X得還有更多好想法可以去做。
90后的年輕人有朝氣，有活力，你們應(yīng)該有更好的夢想。希望大家好好思考一下自己的未來。想想10年、15年后，大家再聚首的時候，你希望自己成為什么樣的人，這才是最重要的。
謝謝大家!
名人演講稿英文篇九
（一）
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最近讀了兩本克萊·舍基（clayshirky）的書。第一本是《未來是濕的》，《認(rèn)知盈余》是第二本?？巳R·舍基不愧為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”，他對互聯(lián)網(wǎng)給人類所帶來的行為舉止以及文化變遷洞若觀火。
克萊·舍基應(yīng)該是一個堅定的“分享主義”倡導(dǎo)者。如果說《未來是濕的》告訴我們世界正在進(jìn)入一個分享的世界，人人都在享受分享所帶來的“紅利”；那么《認(rèn)知盈余》是在進(jìn)一步闡述我們得以分享的資源稟賦。
任何時候，人們都不缺乏分享的欲望，為什么克萊·舍基會把它作為一個重點(diǎn)問題來研究？這得益于互聯(lián)網(wǎng)所帶來的技術(shù)革命，用通俗的話來說，就是“天時、地利、人和”都具備了。
首先是天時?；ヂ?lián)網(wǎng)的高速運(yùn)算、處理能力，讓每個業(yè)者得以能高效、快速地完成自己的工作。這意味著，每個人可以享受更多工作之外的時間。
其次是地利。通訊成本的下降、帶寬的增加，讓用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的成本變得更加低廉，網(wǎng)絡(luò)不再是少數(shù)精英群體的專利，它像水和電一樣，成為人們生活的必需品。
最后是人和。接觸成本的降低，不可避免地使得互聯(lián)網(wǎng)用戶呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，網(wǎng)民和現(xiàn)實(shí)生活中的人群，二者的邊界變得越來越模糊。正如克萊·舍基所言，“對網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)看法認(rèn)為它是一個獨(dú)立的空間，一個有別于現(xiàn)實(shí)世界的虛擬空間……而現(xiàn)在，越來越多的人使用電腦和智能手機(jī)，虛擬信息空間的整個概念都在退化”。
網(wǎng)絡(luò)世界越來越接近于現(xiàn)實(shí)世界，意味著基于這個概念建立起來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式將要重新架構(gòu)。
我曾經(jīng)說過，不管已經(jīng)出現(xiàn)了多少大公司，人類依然處于互聯(lián)網(wǎng)時代的黎明時分，微微的晨光還照不亮太遠(yuǎn)的路。在這個行當(dāng)里，不管一家公司的贏利狀況有多么喜人，也都隨時面臨著被甩出發(fā)展潮流的風(fēng)險。
發(fā)展潮流的漩渦正在席卷我們，網(wǎng)絡(luò)正在發(fā)生演變。過去，我們可以把網(wǎng)絡(luò)解讀為一種精英享用的新興工具，它向用戶提供的是接觸傳統(tǒng)精英文化的一個更加便捷的通道，也就是說互聯(lián)網(wǎng)是內(nèi)容的傳遞者而不是生產(chǎn)者。現(xiàn)在則不同，每個人都可以成為內(nèi)容的生產(chǎn)者，互聯(lián)網(wǎng)作為一個社會形態(tài)的元素，正在為社會源源不斷地輸出新的內(nèi)容、制造新的話題。
“認(rèn)知盈余”是新時代網(wǎng)民賦予互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者最大的紅利之一。對“認(rèn)知盈余”，克萊·舍基給出的定義很簡單，就是受過教育并擁有自由支配時間的人，他們有豐富的知識背景，同時有強(qiáng)烈的分享欲望?？梢哉f，facebook、推特以及維基百科的成功，都是“認(rèn)知盈余”的功勞。在中國，微博的興起，同樣有賴于它。
參與分享的網(wǎng)民數(shù)量越來越多，力量越來越強(qiáng)大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也隨之迎來“核聚變”，原來我們所熟知的商業(yè)模式，隨時可能成為泡影。每一個從業(yè)者必須認(rèn)識到，如果你不能學(xué)會主動迎接，不對這種網(wǎng)民自由參與分享的精神保持敬畏之心，你就會被炸得粉碎。
一個新的互聯(lián)網(wǎng)時代即將到來。這將是一個鼓勵分享、平臺崛起的時代?？繂我划a(chǎn)品贏得用戶的時代已過去，渠道為王的傳統(tǒng)思維不再吃香，在新的時代，如果還背著這些包袱，那就等于給波音787裝了一個拖拉機(jī)的馬達(dá)，想飛也飛不起來。如何鑄造一個供更多合作伙伴共同創(chuàng)造、供用戶自由選擇的平臺，才是互聯(lián)網(wǎng)新時代從業(yè)者需要思考的問題。這個新時代，不再信奉傳統(tǒng)的弱肉強(qiáng)食般的“叢林法則”，它更崇尚的是“天空法則”。
所謂“天高任鳥飛”，所有的人在同一天空下，但生存的維度并不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的，是自己發(fā)現(xiàn)需求、主動創(chuàng)造分享平臺的能力。
在這個平臺上，用戶將是內(nèi)容的主導(dǎo)者、分享的提供者。每個用戶的知識貢獻(xiàn)、內(nèi)容分享，是這個平臺賴以成功、賴以繁榮的重要保障—“少數(shù)人使用廉價的工具，投入很少時間和金錢，就能在社會中開拓出足夠的集體善意，創(chuàng)造出5年前沒人能夠想象的資源”。任何有意打破這個保障的行為，都將受到市場的懲罰。
從去年年底開始，我就一直在思考，如何能將騰訊打造成一個供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)、供更多用戶自由分享的開放平臺。這是一個摸著石頭過河的過程，它需要騰訊內(nèi)外都改變心態(tài)，用更加開放的大腦去迎接變革。這段時間以來，我們已經(jīng)擁有了一些經(jīng)驗(yàn)，也總結(jié)了很多教訓(xùn)。無論如何，我相信，這是一條正確的道路，我也相信，堅持走下去，互聯(lián)網(wǎng)新時代的晨光就在不遠(yuǎn)的前方。
最后，我想說的一點(diǎn)感慨是：互聯(lián)網(wǎng)真是個神奇的東西。最近在一部科幻小說中，我看到一段對于“四維世界”的描寫，僅在熟知的三維世界上疊加了一個維度，整個宇宙立即變得無比遼闊、無比美妙。克萊·舍基的每一次發(fā)現(xiàn)，其實(shí)都是在提示我們未來人類世界的一個全新發(fā)展維度。
在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，整個人類社會都變成了一個妙趣無窮的實(shí)驗(yàn)室。我們這一代人，每個人都是這個偉大實(shí)驗(yàn)的設(shè)計師和參與者。這個實(shí)驗(yàn)，值得我們屏氣凝神、心懷敬畏、全情投入。
（二）
——
我曾經(jīng)認(rèn)為，為人愛侶應(yīng)該甜美、溫柔、小鳥依人、會做飯、會疼人、會帶娃。以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量作為女友的我，簡直糟糕透頂。
這樣的認(rèn)知要從很久以前說起。二十歲時，我談過一次戀愛。我當(dāng)時有一個去外地拍戲的機(jī)會，但我很猶豫，因?yàn)椤靶挠兴鶎佟?，我設(shè)定的生活是為心愛的人居家做飯。
被朋友勸說不要放棄這么好的機(jī)會，因?yàn)橐灿匈嵎孔獾膲毫?，猶豫再三，我?guī)缀跏强拗搅似瑘觯杏X自己是個“不合格女友”。戲還沒拍完，這段感情就戛然而止。后來思考，我不怨人家絕情，而是我沒有讓別人離不開我的絕對優(yōu)勢。如果現(xiàn)在的我認(rèn)識十年前的我，我會對當(dāng)時的我說：“你是個腦殘！”
不是因?yàn)椴粔驉?，而是明白了愛一個人，不等于失去自我，愛一個人，先要讓自己擺脫“愛”的束縛，如果你不能擺脫，就不會收到真正的愛。
和閨密聊天，發(fā)現(xiàn)那句古老的名言，“如果想綁住對方的心，就先綁住對方的胃”。事實(shí)上，90%的個案都不成立。事后，我檢驗(yàn)了一下自己下廚房的能力，不是切破食指就是切破大拇指，弄得廚房里血光四濺。
那么，既然沒有這方面的天賦，就不再苛求，你是喜歡我還是喜歡我為你做菜？這個問題，是對方應(yīng)該想清楚的，也確立了我作為女友的原則：不為了愛誰而強(qiáng)求自己去改變。
由這個原則繼續(xù)衍生，我逐漸明白了做一個有著獨(dú)立人格的女友該有的行為準(zhǔn)則：我應(yīng)該不會專程去探你，也不會小鳥依人地膩在你身邊，更不會沒事就打電話問你和誰在一起，監(jiān)督你的行蹤，而且工作永遠(yuǎn)比男友或老公重要。
人和人的關(guān)系中，難保不生變故，而工作，是付出多少必會得到多少的?；貓笸耆勺约赫瓶?。我喜歡掌控自己，不依附他人的感覺，這會讓我非常有安全感。當(dāng)然，作為女性，有時候難免會有小嫉妒、小猜疑，這很正常。在復(fù)雜的情感世界，我沒有萬能鑰匙。但是，我知道，與其想要抓住誰不如抓住自己。
此外，我不懂如何向男友伸手要錢、要禮物，不知道“把你的工資卡交給我”這句話怎么開口。我的一個女朋友，認(rèn)為老公最大的優(yōu)點(diǎn)是每月都會按時上交工資，雖然工資不高，但那是一種確定的感覺，每提及此事，臉上總洋溢著幸福。我們每次都會打擊她，我說，如果你認(rèn)為抓住他的“錢袋子”就可以怎么樣，那絕對是自欺欺人，一份感情若只和錢聯(lián)系在一起，一定是最脆弱的。
另一個女朋友也曾經(jīng)咨詢過我，如何向男朋友伸手要錢。我頗為無奈，只好回復(fù)：“確實(shí)不知道該怎樣辦?！迸e個例子吧，我在紐約為貸款買房歷盡艱難，因?yàn)楫?dāng)時在美國連一張信用卡都沒有，沒有社會信譽(yù)，貸款差點(diǎn)辦不下來。當(dāng)時王老師剛剛簽完一個品牌代言合約，我曾有過一絲小念頭讓他幫我還一部分貸款，王老師也承認(rèn)確實(shí)動過這個念頭。
但僅僅只是一個念頭，念頭閃過之后，他對我說：“我在認(rèn)識你之前，所有的廣告收入都會捐掉做慈善，如果因?yàn)檎J(rèn)識了你，就不捐了，我的員工會怎么看我？”
他話音還未落，我連忙擺手道：“捐，趕緊捐，一分都別留?！敝两?，我仍每月做著房奴。
一個事業(yè)成功的男士，身邊可能有很多的“小鳥依人”，他們往往可以輕而易舉地獲得女性的青睞?？墒钦驹谶@位男士的角度想，如果身邊的姑娘都是為了緊緊抓住自己而獻(xiàn)上美貌和溫情，試問，你不緊張，不想逃嗎？作為一個尋求真正獨(dú)立的女性，我想應(yīng)該是有他沒他，我都能活，如果想和我一起，那歡迎加入我的世界，但請不要把我當(dāng)作附庸，我也不會在你的世界里橫沖直撞。
平日里，我和王老師各自忙工作，他時而英國，時而深圳，我時而美國，時而上海，能在北京相聚的時光顯得彌足珍貴。一次恰好他回北京，只有兩天時間，而我必須要去上海。我想爭取當(dāng)天往返，無奈約見的第二批工作對象次日上午才可以見面，一天半的時間眼看就要撲在了工作上，只好撇下王老師。
正在上海開會時，王老師的電話打過來：“我餓了，沒有飯吃……”
開會時接電話本就已經(jīng)不算禮貌，且是這種瑣事，當(dāng)著那么多工作對象回答這樣的問題，只能讓我顯得更加尷尬，于是，我把回復(fù)偽裝得盡量像答復(fù)一件工作：
“我發(fā)給你一個電話號碼，你打這個電話應(yīng)該可以解決?！?/p>
于是，我將家附近餐廳的訂餐電話發(fā)給了他。
幾分鐘后，他的電話又打了進(jìn)來：“剛剛問了，人家今天不送外賣了，該怎么辦？”
我氣得哭笑不得，只好壓低嗓門說：“冰箱里有面包，自己拿了吃。我在開會呢，不要再打電話了。”
隨即，掛線，關(guān)機(jī)！
只要沒餓暈倒，應(yīng)該都不算大事，先把工作搞定再說！
第二天回到北京，王老師本想訴訴委屈：過去的24小時里，只有幾片面包充饑……還未待他訴完苦，我立即堵上了他的話茬兒：“你平時都吃得太好了，偶爾需要吃點(diǎn)清淡的，清清腸胃?！比缓?，他被噎得接不上下一句。
好在王老師包容心無敵，對于正在創(chuàng)業(yè)的我，萬分理解，面包的恩怨，就此一筆勾銷。
還有一次在紐約，為了裝修房子，添置了好多物件，回家一試，有些不太合適的，想拿回店里退掉。()王老師對熟人可以sayno，對陌生人卻說不出口，死活不愿意去退。其實(shí)美國有非常健全的退貨體制，只要保留好購物憑證，都可順利退掉。于是，我拉著他，走，去退貨。
回到店里，我和店員一番理論，王老師安靜地站在我身邊。成功退貨后，走在回家的路上，王老師不停地贊道：“太利索了，太利索了……”因?yàn)樾愿袷谷唬?dú)闖慣了，有沒有男朋友，我都能應(yīng)付過來，這是我的行事風(fēng)格，不會為了扮演女朋友的角色，而改變自己憑添些虛偽的溫情。
我從來沒有渴望認(rèn)識誰，改變命運(yùn)。命運(yùn)本來就是在自己手上的。
十年來，從一個哭著要為別人學(xué)做飯的小女生，到如今信奉工作有時比男友重要的原則，盡管這些原則可能為人不屑，但我卻萬分篤定。
一個女人一生中要談兩次“戀愛”：與值得愛的男人，與你熱愛的工作。
（三）
——
郭敬明身兼當(dāng)紅偶像作家、公司老板等多重身份，并憑借天價的稿酬收入入選福布斯中國財富名人榜。
外表看起來，他和同齡人沒什么區(qū)別，肥肥的牛仔褲、鮮艷的運(yùn)動鞋、酷酷的墨鏡，喜歡看電影、去ktv唱歌，對一切新鮮好玩兒的事情都極有興趣。但是拋開這些表面，你會發(fā)現(xiàn)他的思維和處事方式要比同齡人老道得多，他們的經(jīng)歷和壓力也不是一般同齡人可比。
郭敬明前段時間的抄襲風(fēng)波鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，面對眾多指責(zé)和負(fù)面評論，特別是最后法院判決敗訴，這個小小年紀(jì)的偶像作家表現(xiàn)出出奇的鎮(zhèn)定。從官司發(fā)生到現(xiàn)在兩年多的時間里，他出版了《島》書系，發(fā)行了第一張專輯《迷藏》，運(yùn)作自己的新公司，最近公司策劃的《最小說》又正式上市……看上去什么都沒耽誤。
“其實(shí)遇到這件事情之前我已經(jīng)經(jīng)歷過很多事情，能更成熟更冷靜地對待了。最開始從一個默默無聞的學(xué)生成為一個公眾人物的時候，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己說的很多話會遭到誤解和歪曲，心態(tài)確實(shí)很難調(diào)整，聽到負(fù)面的評價就會覺得特別難過，壓力也非常大。現(xiàn)在已經(jīng)看得比較淡，覺得做好自己的事情就行了。我寫作的靈感來源一般是自己生活中遇到的事情，或者和朋友們聊天他們的故事。另外，還有自己的虛構(gòu)和別的作家的作品?！敝劣谑遣皇浅u，他說隨著時間的'推移人們會自有公論。
郭敬明很欣賞一句話“無論正面還是負(fù)面的評論，都塑造了今天的我”，“其實(shí)回過頭來看，如果沒有那些負(fù)面的評價可能也不會成就今天的我，痛苦同時也是一種財富，都是成長的經(jīng)歷，不會有抵觸情緒。經(jīng)歷的多了就知道，讀者不會完全被個別的負(fù)面評價左右。”
身兼作家、老板等多重身份，郭敬明的時間安排一般是白天忙工作，晚上開始寫作?！耙恢睂懙届`感消失，中途不能停。整個晚上不斷修改，喝咖啡和聽音樂提神。平常聽鋼琴、大提琴，壓力大的時候聽點(diǎn)兒搖滾?！?/p>
書的銷量會不會是壓力的來源呢？“我會關(guān)注書的銷量，因?yàn)閯?chuàng)作完肯定想知道讀者的反應(yīng)。但是我不會根據(jù)銷量調(diào)整寫作的方向，因?yàn)楹芸赡芤槐緯u了只50萬本，大家都說特別好看，而下一本一下子賣了100萬本卻有80萬人都說不好看或者沒有之前的好，我還是會很難過，賣得好不能全部說明問題?！?/p>
郭敬明新公司的辦公地點(diǎn)在上海地價昂貴的大連路高檔寫字樓里，每天早上他頂著一頭爆炸黃毛，穿著牛仔褲、t恤和一群西裝革履的白領(lǐng)們一起擠電梯的時候，心里都覺得很有趣。
郭敬明年紀(jì)不大，他公司的員工則更加年輕，旗下招攬了很多心懷文學(xué)夢想的青少年。極有頭腦的郭敬明相信自己的包裝能力，做出版經(jīng)紀(jì)人才是他的目標(biāo)?！昂芏鄷r候我們的關(guān)系更像玩伴，不過工作的時候都很拼命，一起熬夜、檢查所有細(xì)節(jié)，做好版交給出版社之前，經(jīng)常臨發(fā)出又改，熬夜改，我們都是完美主義者?！?/p>
雖然是老板，但郭敬明目前只負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、選題等內(nèi)容方面的管理，公司事務(wù)性工作有專門的人負(fù)責(zé)?！坝龅街卮笫马椆镜娜藭蛭覅R報，我做決策的時候也會和大家商量，聽取專業(yè)的意見。隨著年齡的增長，沒有那么旺盛的創(chuàng)作精力的時候，我會更多地把時間放在公司的管理上，對這些也很有興趣?！?/p>
在選擇合作者伙伴時，郭敬明最重要的原則是觀念一致，互相信任?！巴耆晌遗袛嗪驼莆辗较蚴呛苤匾模娑惖故瞧浯?。有很多出版社拿出幾百萬支付一個作家的稿酬，也有出版社拿出更高的天價買我的作品，這對作者其實(shí)是一種消耗，我關(guān)注的是有沒有誠意去經(jīng)營和維護(hù)好我的品牌，而不是急功近利地掙錢。當(dāng)年跟我一起成名的人已經(jīng)剩得很少了，我不想過早透支自己的才華和影響力，而做公司則是希望能給自己打造一個更廣闊的平臺。”
郭敬明說：我不會急功近利的要掙錢，為了錢透支精力很可能曇花一現(xiàn)。當(dāng)年跟我一起成名的人已經(jīng)剩的很少了，我不想過早透支自己的才華和影響力。希望通過做公司給自己打造一個更廣闊的平臺。
名人演講稿英文篇十
同學(xué)們：
大家好!
我演講的題目是《廣告、名人及其他》。
廣告是現(xiàn)代商業(yè)活動屮必不可少的手段，鋪天蓋地的廣告給人們帶來了大量的商品信息。有人做過統(tǒng)計，大約有60%的人購買某種商品的時候，是受了廣告的影響。廣告是一種典型的商業(yè)行為，商業(yè)活動的一個基本準(zhǔn)則就是公平誠實(shí)，但當(dāng)許多人購買了某種商品而感到受騙時，他們或多或少就要懷疑起那些信誓旦旦的廣告是否說了真話!比如說，喝了什么什么.考試準(zhǔn)得多少分，又云，一個月以內(nèi)，智商可增加多少多少，最后還有什么榮譽(yù)出品……那些混亂不堪的用詞幵始讓人目瞪口呆,繼而叫人痛恨憤怒、一派胡言亂語竟堂而皇之地出現(xiàn)在電視屏幕上、報刊電臺中。不過，消費(fèi)者也不是隨便可欺的，人們已越來越懷疑某些廣告的真實(shí)性，人們不得不謹(jǐn)慎地對待那些吹噓之詞，但那些吹噓者自有“妖法”，諸如抬名人嚇人等。按理說，名人都是有些身份的人，不會隨便和那些昧著良心的.不法商人同流合污，但無奈銅臭的手伸向了所有的角落，只要給錢.你要我怎么說我就怎么說，可以把大糞說成鮮花，也能將稻草吹成是金條。有人對此現(xiàn)象表現(xiàn)出詫異，但如今有些名人本身素質(zhì)就不高，更有一些實(shí)為假名人，或者是徒有虛名的名人。
我們還是要對名人提出忠告。
忠告之一：社會關(guān)注名人，名人也應(yīng)以十二分的責(zé)任心對待社會。
xx從未得過什么病.卻信誓旦旦地說就是這藥治好了他的頑疾;xx極力推薦某化妝品，可自己從來不用，這是沒有起碼責(zé)任心的表現(xiàn)。
忠告之二：注意形象。一些名人由于功勛卓著，成就非凡，深受公眾愛戴，但如果在廣告中一味迎合商品需要，就有可能敗壞自己的原有形象;如果廣告在藝術(shù)上一不講質(zhì)量，名人形象就更容易受到破壞，這難道不應(yīng)視為是名人自身的悲哀嗎!
其實(shí)，老板們要想在市場上站穩(wěn)腳跟，關(guān)鍵還是面向市場，狠抓質(zhì)量管理，狠抓降低成本與消耗，狠抓新品種開發(fā)和技術(shù)更新，狠抓……僅僅靠幾個名人是打不下商品銷售江山的。
謝謝大家!
名人演講稿英文篇十一
如同，我們經(jīng)常的以為“時勢造英雄”。
我甚至這樣想：人，作為具有社會屬性的動物，早已被歷史設(shè)置好了一個樣子——你本說會成為的樣子。請不要掙扎，因?yàn)槟阋粋€人，改變不了歷史——即使，你可以奮斗，從而成為歷史的一部分。
歷史要塑造一個羅斯福，不會讓你成為丘吉爾首相；
歷史要給予一個矛盾而又傳奇的將軍形象，就不再會給他一個到朝鮮戰(zhàn)場指揮聯(lián)合國軍從而成為麥克阿瑟的機(jī)會......（注：巴頓1945年遇車禍身亡）
我倒更覺的，唯物地講，巴頓“英年早逝”是歷史對他這個幸運(yùn)兒的一種格外恩賜——因?yàn)樗粸閼?zhàn)爭，確切說是為二戰(zhàn)中美國的“正義戰(zhàn)爭”而生，而戰(zhàn)爭又遠(yuǎn)非歷史的全部！他的幸運(yùn)就在于，歷史保留了他的傳奇，尤其是那閃耀般疆場馳騁者的經(jīng)歷，卻又無情地沒有了去指揮幾位狂妄自大到自以為可以創(chuàng)造或者改變歷史的政治家家們發(fā)動的“錯誤的時間錯誤的地點(diǎn)的錯誤的戰(zhàn)爭”的機(jī)會。
現(xiàn)在看來，至少我們這些市儈般清高虛偽的研讀批鑒歷史的品味者看來，巴頓遠(yuǎn)比麥克阿瑟留有更多的“英名”。而真正的理由卻是歷史偶然性的“不公正”地對待了不同的“英雄”們：麥克阿瑟沒有英年早逝，進(jìn)而留下了更多的所謂的“敗名”——是他所并不想被歷史所記憶的。
其實(shí)，每個人都不過是歷史的小丑而已，即使，他可能曾經(jīng)被認(rèn)為是順應(yīng)了歷史潮流的偉人。只不過，有些小丑，演出了更多更大的“鬧劇”，讓更多的人知道了：“哦，原來有那么個人”而已罷。歷史的軌跡，不會因?yàn)槟骋粋€人，某些人，甚至某個群的“折騰”而改變了它必然的軌跡——當(dāng)然，那些撲來跳去的“折騰”，真的也就影響了那么些人，但最多也不過如此啊。宇宙般廣闊和長遠(yuǎn)的歷史，只有取到它極限小的邊際量，才唯一有可能地等同于在某種特殊的時代背景下，一些看似偶然或者必然我們所熟知或者淡忘的歷史吧?？墒聦?shí)是，只有再做一個無窮區(qū)間內(nèi)的積分，才可以成為那個取到了極限小的邊際的歷史！
而所謂的偉人們，也會被歷史蒙蔽了已經(jīng)很有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略眼光，憂慮著民族，國家，地區(qū)，戰(zhàn)爭，協(xié)商......如此的多，如此的復(fù)雜，如此的冗亂，怎么還有我在這里又“瘋”又“傻”而且還“無聊”的“遠(yuǎn)慮”呢？這，只會被似乎克服了某些“近憂”而成為了所謂的“成功人士”們不屑一顧的扯淡閑諮罷——而且，真的懷疑，不要多久，自己也成了那樣的一個成功者！至少現(xiàn)在，自己仍然有很強(qiáng)的欲望去做那么一種追求。
應(yīng)該是吧——可是，人類的可悲，又何不是正因如此呢？
名人演講稿英文篇十二
仿佛輕輕一指，三年就在不經(jīng)意間過去了。站在高中的大門口，我回頭看了看自己走過的路，一條布滿坎坷的路，那就是探究明天。一位名人說得好：在通往抱負(fù)巔峰的征途上，永久不會有一條芳草萋萋、百合盛開的道路，只有一條荊棘叢生的山路。
我的初中生就像一首組曲，踩著黑鍵的白鍵，一天一天不停的變化。他們穿插著洪亮的小號，大膽的'田園長笛，清楚的四音小提琴，大提琴急促而消沉的音符，以及一些歡樂的曼陀林或揚(yáng)琴休息。而我用時間之手彈奏出清楚的鋼琴主題，構(gòu)成了我音樂的主題：奮斗與幻想。
我不記得有多少次了。我不記得有多少次面對寫著“x”的試卷，在跑道上汗流浹背。我只記得這三年來，課本由新變舊，鉛筆用短了，圓珠筆一次又一次地扔進(jìn)廢紙簍，我還記得有多少次我在燈下伏案抄著寫著，面對一條路練習(xí)撓頭。還記得新千年來的時候，我用的是鋼筆。
在學(xué)書的海洋里困難行走的苦痛，也是取得好成績后的喜悅。你嘗過多少次失敗的苦痛才能得到勝利的喜悅？但正是這種苦痛和歡樂，讓每一步前進(jìn)都堅決而有意義。布滿澀味的日子很困難，但布滿歡樂的一帆風(fēng)順很簡單讓人懈怠，正是學(xué)習(xí)的苦樂讓我在初中三年里穩(wěn)步前行。
舉著花傘，走在蘇堤模糊的細(xì)雨中，西湖翻開了宋朝的背景，河水蒙蒙細(xì)雨。
在馬上到來的中考的日子里，生活更像是一個布滿張力的跑板。我屢次埋怨過放學(xué)后補(bǔ)課，厭倦了一大堆沒完沒了的習(xí)題，沒完沒了的書和筆記，還有我爸媽：“為什么還看電視，不怕考不上高中？”問題。在我畢業(yè)前突然想開放的那一刻，當(dāng)我糊涂地意識到這些艱辛都是為了我明天的幻想時，我始終認(rèn)為初中的生活只有苦，這讓我失去了許多自由。但就在我馬上告辭這稍縱即逝的三年時間的時候，在我馬上步入高中校門之前，我越來越意識到，初中的生活應(yīng)當(dāng)是由苦與樂組成的，但我太怕吃苦，體會不到苦后的歡樂。等我靜下心來，知道自己懂得吃苦之后，幸福還會連續(xù)來。
初中生活的苦樂，奇妙的組曲，20xx年我會連續(xù)演奏這首曲子，敲開北外神圣的大門！
名人演講稿英文篇十三
親愛的老師們，同學(xué)們：
大家好，我今天演講的題目是《無人需要的數(shù)字》。
愛爾蘭作家伯明罕年輕時曾在一所鄉(xiāng)村小學(xué)做過多年的教師。那所學(xué)校既偏僻又破舊，校舍是由廢棄的農(nóng)場改造而成的，學(xué)生最多時也沒過百，一片沒有任何體育設(shè)施的空地是孩子們課間嬉戲玩耍的樂園。加上伯明罕，學(xué)校共有三名教師，這兩名教師因?yàn)槿淌懿涣藢W(xué)校的艱苦和荒涼，相繼離開了學(xué)校，只留下伯明罕這唯一的教師兼校長堅守在學(xué)校。伯明罕有一顆愛孩子的心，將自己的所學(xué)所悟傳授給一個個天真爛漫的學(xué)生，是他求之不得的事情。他吃住都在學(xué)校，環(huán)境惡劣，條件艱苦，除了學(xué)生，一年難得見到幾個人，這些對他來說都不算什么，最令他受不了的是，每年他都得幾次徒步40里地到當(dāng)?shù)氐慕逃块T送各種報表。
有些報表在他看來純屬浪費(fèi)時間，毫無一點(diǎn)用處。比如有一個報表要求每個學(xué)校每年報送一次校舍的面積，自從伯明罕來到這個鄉(xiāng)村學(xué)校，校舍面積從來就沒有過一x方米的增減。伯明罕有一次負(fù)氣地拒送這張表格，沒過多久，教育部門就派人光顧了這所幾乎被人遺忘的學(xué)校，警告伯明罕說，如果再不按時報送他們所要求的各種報表，他們就將關(guān)閉這所學(xué)校。從那以后，伯明罕雖然心中充滿不滿，但再也不敢怠慢。前幾年，伯明罕都是如實(shí)地填寫那個不變的數(shù)字，表格送上去后就如同石沉大海，再無任何反應(yīng)。這一年，伯明罕突發(fā)奇想，決定變化一下數(shù)字，他將校舍面積乘二以后得出的數(shù)字填在了報表上，報上去后仍然沒有得到任何反饋。第二年，他將數(shù)字在上年的基礎(chǔ)上又增加了一倍，仍然是沒人理睬。此后數(shù)年，他都如法炮制，一次增加一倍，不斷膨脹的數(shù)字絲毫沒有引起教育部門的注意。直到有一年，伯明罕望著自己填寫的數(shù)字，決定計算一下，如果自己的學(xué)校真有這么大面積校舍的話，那究竟有多大。計算出的結(jié)果令他大吃一驚，他上報的“學(xué)校”太大了，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于圣保羅大教堂，而且遠(yuǎn)大于愛爾蘭的任何一所學(xué)校，甚至還大于劍橋大學(xué)和牛津大學(xué)。伯明罕暗自猜測，校舍面積不斷擴(kuò)大符合教育官員的要求，所以雖然沒有任何反饋，但也沒人來學(xué)校找事。
如果將校舍面積縮小，教育部門會不會派人來查訪呢?伯明罕將大得驚人的校舍面積縮小了一半報了上去，幾個月過去了，仍然沒人理睬。以后幾年，伯明罕都成倍縮小數(shù)字，直到他告別學(xué)校，都沒有見到教育官員的'影子。伯明罕最終明白，他所上報的大大小小的數(shù)字，其實(shí)根本沒有一個人會哪怕是心不在焉地瞄上一眼，沒有人需要這個數(shù)字，他們需要的只是那張報表，不，他們連報表也不需要，需要報表的是流于形式的所謂的條款、規(guī)章、規(guī)定或制度。
多年以后，伯明罕在一篇文章中提到了這段經(jīng)歷，他說：“我漸漸認(rèn)識到：條款、規(guī)章、規(guī)定或制度并不可惡，可惡的是那些隨意制訂并機(jī)械而刻板地使用它們的官員們。這段經(jīng)歷給我的最大幫助是，它讓我實(shí)實(shí)在在、真真切切地領(lǐng)悟到了——什么叫x，什么叫官僚?”
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
名人演講稿英文篇十四
現(xiàn)在有了月考，其次、四次別為期中和期末，時間的緊迫感一下子涌上心頭。第三次月考剛過，還有一個月便是期末考了！
倒吸一口涼氣，期末意味著什么？一個學(xué)期快過去了！
小學(xué)時有一段時間坐公交車回家，每次走在前往車站的路上搖搖擺晃，東碰碰、西玩玩，與同伴說笑。正說著，一輛1路車疾馳而來，傻眼了！我沒命地向車站奔去，可車還是開走了。這時，我總會冒出一句：一開頭就應(yīng)當(dāng)抓緊的，到了后面再趕也是趕不上的了。這一幕常常消失在生活中，而我也第一次將它用在了學(xué)習(xí)上。
一開頭就應(yīng)當(dāng)抓緊的.，突然發(fā)覺這句話用在學(xué)習(xí)上好貼切！
月考在證明，在考驗(yàn)。
今日又是月考的日子，剛一考好，心中開心萬分，可語文教師說：”現(xiàn)在不是數(shù)八、九非常的，而是數(shù)多少個不及格！“數(shù)學(xué)教師說：”全班只有一個100分！“我的心又不禁提了起來，這也許就是初中生活的一把亮劍，隨時隨地地便告知你考了多少名，考得怎么樣，自己是什么水平！
我要學(xué)會在這兒立足，哪怕有再多的月考。
名人演講稿英文篇十五
實(shí)在人生的成長是倒著的，我們都是最早“知言”在與人言和讀書中了解這個社會，這能夠做到知人，知道他人怎樣樣。但是知人以后不能夠擔(dān)保你不尤人，你也會抱怨人，由于每個人“尺有所短，寸有所長”是非之間就會出現(xiàn)磕磕碰碰。
再下一個層次就是“知禮”，知禮以后，人就可以夠做到“立”了，也就是說人自我建立了，這類抱怨會少的多;更高的一個層次是“知命”，這個知命就是孔子所說的，作為君子建立了一個自循環(huán)的系統(tǒng)，他內(nèi)心會有一種淡定的氣力往對抗外界，這就是知命。
所以五十才能夠知天命，也就是到這個時候，基本上可以做到“不怨天、不尤人”了，到達(dá)孔子的這類境地，這是一種內(nèi)心的定力。實(shí)在這在莊子《逍遠(yuǎn)游》中，也有這樣的一個表述，《逍遠(yuǎn)游》中說，做到“且舉世而譽(yù)之而不加勸，舉世而非之而不加沮，定乎內(nèi)外之分，辯乎榮辱之境，斯已矣?！边@就夠了。甚么意思呢?“舉世而譽(yù)之”全球都在夸你的時候，在勸你的時候，讓你往前走一步的時候，而不加勸，這個勸是勸勉的勸，就是自己再多走一步，在他人的鼓勵和縱容下再多做一點(diǎn)，他說我不會。“舉世而非之”就是全球都在苛責(zé)你、都在非難你、都在說你做錯了的時候，而內(nèi)心可以保持不懊喪，不加沮，這樣才叫做定乎內(nèi)外之分。
實(shí)在走到知天命的時候，就會讓我們想起來，金庸在武俠小說中寫到獨(dú)孤求敗的境地。也就是說在中國的武俠小說的表述中，經(jīng)常我們會可以看到，一個少俠，初出道時，用的是一口天下無雙，鋒利非常的青鋒寶劍，在這個時候，所有那種蕭蕭劍氣，那種張揚(yáng)的光彩，就是一個人的殘暴之極。等到他武藝精進(jìn)，人到三十來歲，真正安身立命，成為一個門派，一個掌門人，或江湖上一個有名的俠客的時候，這個人可能用一口不開刃的鈍劍，由于鋒利現(xiàn)在對他來講已不重要了，他的內(nèi)功開始變的沉渾雄厚。等到這個人四十來歲，已成為名動江湖的一個大俠，他已超出了一個一個的流派，而成為一種道義的化身的時候，這人可能只用一根木棍，也就說金屬那樣一種鋒利、跟那種質(zhì)地對他來講已不重要了，有這樣一個外在的東西就可以夠了。而等到他真正走到至高的境地，甚么是獨(dú)孤求敗的境地，但求一敗而不得，由于這個時候人手中是沒有兵器的，這個時候十八般武藝全都內(nèi)化了，也就是說他雙手一出可能就可以嘯出劍氣，雙拳一掄可能就可以成為銅錘，所有的武藝全都在這個人的內(nèi)心里，全在他的肢體上，所以敵人為甚么不能接這類招，不能破解呢?就是由于你不知道他溶進(jìn)了多少武藝，所以融匯貫通的境地這一直是中國文化所崇尚的最高境地。
所謂知天命實(shí)在就是把人間百態(tài)，人間學(xué)習(xí)的道理，最后到達(dá)了一個溶鑄的提升。到了這個境地以后，孔子說，六十而耳順。
畫外音：
于丹：
孔子說：六十而耳順，再聽甚么樣的話，聽人家說甚么都覺得人家有道理，這一定是自己的天命了解了，在這個條件下，才能夠做到最大地尊重他人。甚么是“耳順”呢?就是任何一件事情，你都會覺得有他存在的道理;聽?wèi){何一種話，你會站在他的動身出發(fā)點(diǎn)上往了解他為甚么這樣說。實(shí)在這類“耳順”的境地，用中國文化的一個詞來表述就是一種悲天憫人，實(shí)在這就是一種悲憫之心，也就是說真正可以了解和理解所有人的動身點(diǎn)與利益，這是一種包容，這是一種體會。
也就是說當(dāng)你見到那末多人的時候，每個人以他的生活方式顯現(xiàn)的時候，我們是有理由驚奇的，但是假如你的這個體系能夠體諒到他的體系，假如你知道他帶著甚么樣的生活歷程走到今天，或許就會多了一番體諒。孔子為甚么面對那末多學(xué)生都能做到因材施教呢?實(shí)在這是一種高度。
有一個諺語說的好，兩朵云只有在同一的高度相遇才能天生雨。高了也不行，低了也不行，實(shí)在“耳順”之人是甚么?就是不管這個云在5000米還是在500米，他總能體諒到在他這個高度、他的位置和他的想法。
實(shí)在一個人要想做到耳順，是讓自己做到非常遼闊，可以愈合不同的高度，而不是刻船求劍、守株待兔，讓自己的標(biāo)準(zhǔn)堅持在某一個地方。
實(shí)在用這樣的觀點(diǎn)來解釋“中庸”或許更為恰當(dāng)?！爸杏埂睂?shí)際上是學(xué)習(xí)了所有外在知識以后，得到內(nèi)心的陶冶與熔鑄。這類陶冶熔鑄就好象是我們小學(xué)或中學(xué)時經(jīng)常做的物理實(shí)驗(yàn)，老師給一支鉛筆，一個圓分成七等份，涂上七種色采，戳在那個筆上一轉(zhuǎn)，出現(xiàn)的是白色。這類白色是殘暴之極以后，實(shí)在這就是一種外在天地之理在內(nèi)心的融會，到達(dá)這樣的一個境地后，才能到達(dá)孔子所說的，年到七十從心所欲而不逾矩。
畫外音：
于丹：
我曾看到這樣一個故事，說在有一座佛寺里，那末供著一個花崗巖雕刻的非常精致的佛像，天天有很多人到這里膜拜，但是通往這座佛像的臺階是跟它采自同一塊山石的很多花崗巖，終究有一天，這些臺階變得不服氣了，他們對那個佛像提出***，說你看我們本是兄弟，我們來自同一個山體，憑甚么人們都踩著我往膜拜你?你有甚么了不起啊?那個佛像就淡淡地對這些臺階們說了一句話：由于你們只經(jīng)過了四刀就走上今天的這個崗位，而我是千刀萬剮終究成佛。
所以我們看到的孔子所描寫人生的境地，越到后來越夸大內(nèi)心，越到后來越從容和緩，在這從容之前，實(shí)在要經(jīng)歷多少千錘百煉，乃至于千刀萬剮，只有了解這樣一個外在進(jìn)程，才能夠穩(wěn)健地建樹自己的內(nèi)心。
孔子所說的這樣一個人生歷程的描寫，或許對我們今天來講也是不同里程碑上的一面鏡子，照一照自己的心靈，是否是已立起來了，是否是少了一些凝思，是否是已通了天地大道，是否是已包容悲憫往體諒他人，是否是終究做到從心所欲。
僅唯一這類關(guān)照還不夠，由于人生苦短，在這樣一個加速度的社會里讓我們都等到七十年太晚了。實(shí)在人生有生理年齡，有心理年齡，有社會年齡，我們是有著多緯度的年齡，真正有效力的生命是讓我們或許在二十歲，或許在三十歲，能夠提早感悟到四十歲、五十歲的境地，或許當(dāng)我們四十歲的時候已可以做到為所欲為那樣一種的鎮(zhèn)靜從容了。今天的社會給大家的壓力太大了，但是只有一個人有效的建立內(nèi)心價值系統(tǒng)，才能把這類壓力變成一種生命反張力。
英國的科學(xué)家公布過一個實(shí)驗(yàn)，這不是寓言，是一個真實(shí)存在的實(shí)驗(yàn)。他們?yōu)榱嗽囈辉嚹瞎线@樣普普統(tǒng)統(tǒng)廉價的植物生命力能有多強(qiáng)就做了一個實(shí)驗(yàn)，在很多很多同時生長的小南瓜上加砝碼，加的條件呢就是他承受的最大極限，既不要把它壓碎了，也不要把它壓的不在成長了，就在確保它還能成長的條件下壓最多的砝碼，那末不同的南瓜壓不同的砝碼，只有一個南瓜壓得最多，從一天幾克、一天幾十克、幾百克，到一天幾公斤，直到這個南瓜跟別的南瓜毫無二致的長大，長成熟的時候，這個南瓜上面已經(jīng)是壓著幾百斤的份量。最后的實(shí)驗(yàn)就是把這個南瓜和其他南瓜放在一起，大家試一試一刀剖下往是甚么樣的質(zhì)地?當(dāng)別的南瓜都手起刀落噗噗砸開的時候，這個南瓜刀下往彈開了，斧子下往也彈開了，最后這個南瓜是用電劇吱吱嘎嘎給劇開了，南水果肉的強(qiáng)度已相當(dāng)于一棵成年的樹干。
這是一個甚么樣的實(shí)驗(yàn)?zāi)?實(shí)在這就是我們今天一個生命的實(shí)驗(yàn)。這就是我們現(xiàn)代人所處的外在環(huán)境跟我們內(nèi)在反張力最好的寫照。在這樣的壓力下我們有理由不提早成熟嗎?實(shí)在只爭朝夕這句話用在今天再合適不過了，一萬年太久，七十年也太久，學(xué)習(xí)《論語》，學(xué)習(xí)經(jīng)典，所有古圣先賢的經(jīng)驗(yàn)，終究只有一個真理，就是使我們的生命，在這些聰明光芒的照耀下，提升效力，縮短歷程，讓我們建立一個君子仁愛情懷，能夠符合社會道義標(biāo)準(zhǔn)，不論是對自己的心，還對是社會的崗位，都作出來無愧的交代，讓我們越早提早實(shí)現(xiàn)那種最高的人生境地越好。
我想圣賢的意義就在于千古之前以他簡約的語言點(diǎn)出人生大道，看著后代子孫，或蒙昧地、或自覺地、或痛楚地、或歡欣地，逐一往實(shí)踐，建立起來自己的效力，整合起來一個民族的靈魂，讓我們那種古典的精神氣力，在現(xiàn)代的規(guī)則下，圓潤地融會成為一種有效的成份，然后讓我們每個人真正建立起來有用的人生，大概這就是《論語》給我們的終極意義。
名人演講稿英文篇十六
我今天選擇的名言是《老子·道德經(jīng)》里面的一句話：是以圣人方而不割，廉而不劌，直而不肆，光而不耀。
給大家簡單地說一下這句話的意思，大意可以理解為：有道的人方正而不割人，銳利而不傷人，直率而不放肆，光亮而不刺耀。其實(shí)這句話原本是用來形容寬厚、不壓迫人民的政治的，不過我覺得同樣也適用于我們?yōu)槿颂幨馈?/p>
下面我來給同學(xué)們逐句分析一下加深理解。
方而不割：方正而不割人。
我們都知道如果說一個物品“方”，那即是指它棱角尖銳。而如果說一個人“方”，則很好聯(lián)想，就是說他做事耿直，但過于“方”者往往處事過于僵化，不懂變通，固然是正直與堅守原則的一種，但往往會因?yàn)椴欢鼗囟兴鶄Α?/p>
廉而不劌：銳利而不傷害人。
直率是一種良好的品行，但是同樣往往直率的人不受喜愛，是因?yàn)樗麄冨e在一個“過于”上面。過于直率的人，缺少包容隱忍的品性，想說什么就直截了當(dāng)?shù)刂v，看到別人的短處也直接攻擊。其實(shí)這種直率，容易因?yàn)檫^于自我主義而不在乎他人的感情，而變質(zhì)成傲慢自大、自私放肆，而失去了起初的良好意味。我們要為人率直，可是決不直率得過于放肆。表達(dá)看法，要選擇對方可以接受的方式來說。
光而不耀：光亮而不刺耀。
這一句教導(dǎo)我們有了成就的光芒，要保持溫潤低調(diào)，決不炫耀，否則就成了刺眼。宋元時期的儒家學(xué)者吳澄評論道德經(jīng)時，有這樣的解釋：“光者不能韜晦。炫耀其行，以暴己之長。圣人則不耀?！碑?dāng)今社會有許多人在成為了所謂的“光者”之后便鋒芒畢露、自滿陶醉，在他人眼中成為了刺目的存在。其實(shí)智慧的成功者往往使自身的輝煌亮得柔和，而不會固步自封。當(dāng)一個人成績達(dá)到輝煌時，頭腦要冷靜、目光要遠(yuǎn)大、行為要穩(wěn)健、做人要低調(diào)。韜光養(yǎng)晦，方能繼續(xù)前進(jìn)。
縱觀這四句，我們會發(fā)現(xiàn)它們都有一個共同之處，那就是讓我們在前進(jìn)的過程中掌握好分寸、把握一種度。讓我們既能夠做到相對來說比較色彩強(qiáng)烈的方廉直光，也能保證不割不劌不肆不耀。既能堅守自己的立場追求自己的成功，也能圓潤對人為人著想。立足于這一平衡點(diǎn)上，才能達(dá)到更高的境界。
其實(shí)這四句中任何一句拿出來分析都能形成一篇內(nèi)容豐富的文章，我在這里的講解只是其中略淺層的道理。有興趣的同學(xué)可以進(jìn)一步閱讀思考。
名人演講稿英文篇十七
各位專家，各位老師，下午好。在去年的新年論壇上，我給大家介紹了韓國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展概況，今年的論壇我繼續(xù)給大家談一下園區(qū)建設(shè)對地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用。
在進(jìn)入正題之前，首先給大家看一下韓國文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模。在韓國文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中出版領(lǐng)域所占的份額最多，達(dá)到了35.7%多。盡管廣播電視、游戲、動漫領(lǐng)域發(fā)展迅猛，但作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出版，其地位和作用也不容忽視，為了保證出版產(chǎn)業(yè)繼續(xù)健全地發(fā)展，韓國政府做了多方面的努力。其中，政府主導(dǎo)下建設(shè)的坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，創(chuàng)造了較為突出的業(yè)績。同時在多元渠道中，該出版產(chǎn)業(yè)園區(qū)也是最早進(jìn)入運(yùn)營的園區(qū)，其內(nèi)部的多元文化活動也已走上正常運(yùn)行的軌道，這對于分析園區(qū)對地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用而言是個較為合適的案例。
本文分三個部分來探討這一問題。首先對坡州市的地域經(jīng)濟(jì)做簡單的介紹。坡州市是人口不足30萬的一個小城市，依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，坡州市的人均生產(chǎn)水平占整個經(jīng)濟(jì)93.9%，按從業(yè)員規(guī)模來看，截至20xx年共有企業(yè)14949，其中雇傭人數(shù)在1到4名之間的企業(yè)最多，雇傭人數(shù)達(dá)到500名的企業(yè)只有4家，由此可見，坡州市的經(jīng)濟(jì)是以小企業(yè)為中心的。
生產(chǎn)誘發(fā)效果，園區(qū)啟動應(yīng)用之后，為坡州市帶來的總生產(chǎn)誘發(fā)效果約16737億韓元，其中出版、印刷及金融媒體復(fù)制業(yè)計7304億韓元，占最大比重。
所得誘發(fā)效果，約6004億韓元，出版、印刷及記錄媒體復(fù)制業(yè)以2629億韓元居首位，木材與紙制品約872億韓元，化合物與化學(xué)制品約450億韓元。
第三，園區(qū)內(nèi)文化活動對地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動效果。
第一，亞洲出版文化信息中心的設(shè)立效果。
亞洲出版文化信息中心設(shè)立于20xx年9月，亞洲出版文化信息中心設(shè)立的效果如下：
生產(chǎn)誘發(fā)效果，總誘發(fā)效果約273億韓元，建設(shè)業(yè)部門約171億，原生金屬約18億，房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)約11億。
所得誘發(fā)效果，總所得誘發(fā)效果約44億韓元，建設(shè)業(yè)部門最多，達(dá)27億5千萬，原生金屬約3億，房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)約1億8千萬。
雇傭誘發(fā)效果，建設(shè)業(yè)以30名居首位，原生金屬3名，化合物與化學(xué)制品、非金屬礦物制造、房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)等各2名。
政府支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約52800萬，所得誘發(fā)效果12700萬，雇傭誘發(fā)效果并不明顯，只有1名，資深支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果。自身支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約10億1千6百萬韓元。
總之坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)運(yùn)用及園區(qū)內(nèi)舉辦的相關(guān)文化活動所帶來的生產(chǎn)誘發(fā)效果達(dá)到1兆6738億韓元，所得誘發(fā)效果約6千4億韓元，雇傭誘發(fā)效果達(dá)16000余名，由此可見坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)為推動地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。謝謝。
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