于校長的述職報告(優(yōu)秀21篇)

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于校長的述職報告(優(yōu)秀21篇)
時間:2023-11-28 16:55:12     小編:HT書生

報告的內(nèi)容應該簡明扼要,清晰明了,以達到有效傳達的目的。在收集資料和進行調(diào)研時,注重選擇權(quán)威可信的來源,確保報告的準確性和可信度。這份報告范文提供了詳細的參考文獻,供讀者進一步查閱相關資料。

于校長的述職報告篇一

20xx年對于我個人來說是非常有意義的,在經(jīng)歷了財會學校與金融學校重組,完成了組織交給我的任務后,我又重新踏上了新的領導崗位,一年來,盡管角色發(fā)生了變化,但全心全意為師生服務的宗旨始終沒變,特別是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,始終堅持把群眾的利益放在首位,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,依靠集體的力量把學校辦好。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。

在財會學校的六年里,雖然主管的工作不斷發(fā)生變化,自己都能很快適應角色的變化,在工作中邊干邊學,教學工作需要的是務實精神和發(fā)展的意識,我在擔任教學副校長期間,經(jīng)常深入教學一線,與教師共同探討教學問題,引導教師在教學方法、教學模式上不斷創(chuàng)新,學校在抓高三升學方面積累了寶貴經(jīng)驗,高職升學率一直在財經(jīng)類學校中處于領先地位。今年5月份,財會學校與金融學校正式合并,當時學校的部分老師、學生情緒很大,我和班子成員做了大量工作,耐心的找學生和老師談心,及時向上級領導反饋師生意見和要求,為局領導正確決策提供依據(jù),保證了兩所學校的平穩(wěn)組合。

兩校合并后,由于校舍承載能力有限,學校高二年級只得租用了南京九校,由于該校是所小學,許多情況不適合高中學生,教學環(huán)境很緊張,辦公環(huán)境很艱苦,我和班子其他兩名同志,帶領大家改造環(huán)境,教育老師和學生,學會適應,在那里,我們加強對學生的管理,出色完成了教學任務,完成了高職分班工作,各項考試、對教師的各項管理都是有條不紊的進行,并收到了預期效果。

今年7月份,受組織委派,調(diào)任政法學校擔任校長,這對我來說無疑是新的挑戰(zhàn)。

上任之初,深入了解政法學校現(xiàn)狀,對學校面臨的問題進行分析,利用暑假組織部分老師進行市場調(diào)研,對學?,F(xiàn)有專業(yè)進行調(diào)研,仔細研究專業(yè)發(fā)展方向,形成政法學校發(fā)展的可行性報告,同時對學校未來發(fā)展提出設想,制定了《政法學校五年發(fā)展規(guī)劃》,在專業(yè)發(fā)展上,積極向外廣泛聯(lián)系,已經(jīng)與沈陽市公安部局保安管理處進行多次溝通,擬開辦保安專業(yè)和進行短期培訓,此舉一經(jīng)成行,將為學校的發(fā)展帶來新的生機和活力,也將意味著市教育局和市公安局的首次聯(lián)合。

學校要發(fā)展,要健全制度,規(guī)范管理,為此,重新完善了原有的各項規(guī)章制度,重視對中層干部的培養(yǎng)和教育,形成定期例會匯報制度,對中層干部工作中存在的問題,敢說敢管,不姑息遷就,同時幫助愛護,注重樹立中層干部威信。

在班子隊伍建設中,堅持大事集體決策,小事及時通報,講真話,說實話,辦實事,做到知無不言、言無不盡,工作分工不分家,互相支持、互相配合,形成合力。班子成員嚴格堅持黨性原則,謹言慎行,率先垂范。

堅持正確的群眾路線,從群眾中來、到群眾中去,充分發(fā)揮教代會作用,認真傾聽群眾意見和呼聲,針對群眾反映強烈的問題,一一落實解決,真正為群眾辦實事、做好事。

本學期,主要解決:

1、吃飯難問題。學校共投入三萬多元,解決了全校教職工午餐問題,學校委派總務主任具體負責,工會配合,切實解決教師吃飯難問題,定期向老師征求意見,及時反饋給食堂,食堂限期整改,保證就餐人數(shù),為教育教學提供保證。

2、洗澡難問題。學校浴池每周免費為教職工開放一次,原來很少來學校洗澡的離退休老同志也增加了,他們感到方便了,也非常感謝學校。

3、上課難問題。每到冬季,老師們強烈反映教室和辦公室冷,學生宿舍冷等問題,為此學校利用暑假,著重進行暖氣改造和維修,對八樓女生宿舍進行吊棚,對墻體做保溫處理,師生們普遍反映暖和了,上課、備課不凍手了,八樓宿舍的溫度達到20度。

4、待遇低問題。針對老師反響比較強烈的待遇低問題,班子成員坐下來,認真研究,對比兄弟學校,看自己學校,還要使學校有可持續(xù)發(fā)展空間,確立了學校結(jié)構(gòu)工資的增長基數(shù),形成班子決議,公布后大家基本滿意。

5、關懷少問題。學校的發(fā)展靠的是教師,教師是學校的主人,只有發(fā)揮廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)新精神,學校才有未來,于是我們從關心教師的小事做起,教師生病的探望與問候;困難家庭的解燃眉之急;老教師的上班難問題;離退休老教師的采暖費拖欠問題,每名教師生日的祝福和送上的生日蛋糕等,人性化管理的多了,說教少了,老師的工作熱情卻提高了,干群之間的情感更貼近了。

校長的崗位賦予了我很多責任,對黨負責、對群眾負責,做讓群眾滿意、領導放心的合格校長是我工作的基本目標,黨和人民賦予我的權(quán)利是為人民服務,對于我個人而言,沒有絲毫特權(quán),為此,工作中嚴格履行組織程序,做到公平、公正、公開。做到了評優(yōu)、評先公開;獎懲制度公開;學校重大決策公開;施工項目公開;辦事程序公開;學校各種采購、基建手續(xù)公開;學校招投標項目公開等,公開的目的是接受群眾監(jiān)督,現(xiàn)在學校各部門沒有私設“小金庫”現(xiàn)象,均履行正常財務手續(xù),學校基建工作均采取先立項、拿預算、雙方共同驗收,重新核對工作量、最后做決算,報請市教育局審計,學校自己存檔等程序,保證各項工程手續(xù)健全、合理、規(guī)范。

1、工作中經(jīng)驗不足,做事有時急于求成。

2、聯(lián)系群眾少,傾聽群眾意見少。

3、對中層干部的幫助教育不夠耐心、細致,批評多、幫助少。

4、班子成員間有時缺乏必要溝通,開展批評與自我批評少。

5、對于一些遺留問題,解決的不徹底。

一學期的工作,鍛煉了我的能力,增長了才干,也從班子其他成員身上學到了許多優(yōu)秀品質(zhì),通過一段時間的磨合,我們共同進步,共同提高,同時也在互相爭論中加深了了解,增進了團結(jié),也更加熱愛這個集體,這是我們以后做好工作的保證。

為了不斷充實自己,我本人正在沈陽師范大學教育管理專業(yè)攻讀教育碩士,明年即將畢業(yè),希望通過學習,會給自己在管理學校中提供有益的幫助。

以上報告,請領導和同事們評議,半年來,對大家給我在工作上的支持和理解深表謝意。

于校長的述職報告篇二

一年來,在縣委縣政府的正確領導下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

1、深入師德領悟,樹立服務意識?!皫熣?,傳道授業(yè)解惑也”。故為師者不能夠不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業(yè)。做為農(nóng)村基層學校,由于師資缺乏,條件艱苦,課務繁多,再加上個別教師服務意識不高,難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。因此,我在工作中倡導陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,加強師德師風教育,發(fā)奮提高教師的政治修養(yǎng),樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務的意識,從而推動學校各項工作有效開展。

2、堅持以身作則,樹立模范形象。有人說:“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退?!蔽矣X得很有道理。做為校長,如果不能促進學校的進步與發(fā)展,那就是一種罪過。一年來,我把學校做為自我的家,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。我嚴以律己,寬以待人,每一天堅持早到校、晚回家,各項教學常規(guī)帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

3、明確目標管理,樹立學校新形象。目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實施目標的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊。任職以來,我本著‘站得高一點,看得遠一點,想得深一點,干得實一點’的工作理念,我不斷摸索工作經(jīng)驗,掌握了解每一個管理細節(jié),解決落實每一個工作難題,逐步規(guī)范學校的各項常規(guī),穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。

4、加強領導班子建設,發(fā)揮團隊協(xié)作精神。我個人認為一個校長留給學校最重要的兩樣東西是:培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊伍和培養(yǎng)一種好的校園文化。在學校管理上,我和學校其他領導認真規(guī)劃,讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實踐、科學教研的潛質(zhì),也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗豐富、勤懇塌實的作風,發(fā)奮營造和諧寬松的工作環(huán)境,用心培育一支團結(jié)協(xié)作的師資隊伍。我校的幾位老教師愛崗敬業(yè),模范遵守學校制度,工作認真負責;中青年教師不怕艱苦,勇挑重擔,虛心向老教師領悟經(jīng)驗,事事尊重老教師的意愿。良好的人際氛圍,使學校的管理富有人情味,領導和教師關聯(lián)融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。

5、重視德育工作,建立和諧校園。德育工作關聯(lián)到人才培養(yǎng)的素質(zhì),我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的領悟、生活、行為習慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中,注重在校內(nèi)健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育職責教育網(wǎng),并透過家長會和家訪等形式,構(gòu)成學校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡。透過開展一系列不一樣形式的活動,不斷培養(yǎng)學生良好的道德行為習慣,構(gòu)成良好學風、班風和校風,促進了和諧校園的建設與發(fā)展。

6、健全科學的管理制度,保障學校健康發(fā)展。“管”要依法而治,管而有度;“理”要依情而理,理而有節(jié)。好的制度,它是一種強身劑,也是一種催化劑。為此,我組織學校領導班子先后制訂了各項規(guī)章制度,這些制度對校長、教導主任、班主任、科任教師、教研組長的職責做了詳細的規(guī)定;對德育、教學、體衛(wèi)、美育等目標化、制度化,構(gòu)成了規(guī)程;對財務、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化、專用教室管理、書籍檔案管理、學生行為規(guī)范管理等進一步健全、量化,使學校各項制度更完善,崗位職責更明確,更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績,有效調(diào)動教師工作用心性。我在學校的日常管理中,既體現(xiàn)靈活的人文關懷,更注重完善健全的管理制度,只要制度健全與公正,就能使全校師生在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作領悟,只要每位教師嚴格按制度辦事,就能保證各項工作正常開展,構(gòu)成良性循環(huán),保障學校健康發(fā)展。(綠化環(huán)保)。

7、加強安全與衛(wèi)生工作,促進學生全面發(fā)展。安全工作是學校的重要工作,我和學校的安全負責人堅持做好每周的安全隱患排查和整改工作,要求每位教師把安全教育掛在嘴上,放在心上,做到天天講、時時念,我校全年沒有發(fā)生重大的安全事故。今年我校組織了多次的安全知識講座,進行了多次安全演練,提高了學生的安全意識,防止了意外事故的發(fā)生。個性值得一提的是由于今年針對學校暴力犯罪的惡性事件的增多,我校特制定了預防學校暴力事件應急預案,安排教師每一天值班,個性是上下學階段重點值班,保衛(wèi)學生安全。衛(wèi)生工作也是學校的重要工作之一,我校透過潔凈校園活動,結(jié)合每一天的衛(wèi)生和紀律檢查評比,做到人人講衛(wèi)生,減少和預防疾病的發(fā)生。每年春季是各種流行傳染疾病的多發(fā)季節(jié),今年我校為了預防手足口病的發(fā)生,嚴格落實預防傳染病方案,透過國旗下講話、宣傳欄、黑板報、致家長的一封信宣傳衛(wèi)生防病知識,嚴格晨午檢、消毒和患病學生追蹤記錄,保障學生的身體健康。我校還用心組織大課間體育活動,增強學生體質(zhì),開足體、音、美和學校課程,促進學生全面發(fā)展。

1、我校全體教師上下團結(jié),齊心協(xié)力,人人都把工作做好,沒有一人出現(xiàn)違紀事件。今年,我校安艷芳、趙靜華老師被評為縣優(yōu)秀班主任;張紅梅、張麗、高培老師被評為縣優(yōu)秀教師;張紅梅老師被評為縣優(yōu)秀輔導員;趙靜華、高培老師被評為縣優(yōu)質(zhì)課教師;此外,多人次教師參加縣、市級教師培訓,多位教師的論文在省市獲獎。

2、學校各項制度更健全。構(gòu)成了校長負責、教師參與的民主治校的管理體制,教師用心性得到充分調(diào)動,競爭意識加強。學校校務公開,財務制度得到嚴格執(zhí)行,無亂收費現(xiàn)象。

3、學生勤學守紀、禮貌向上,富有愛國主義、群眾主義精神。我校五甲、二甲兩個班級被評為縣先進班群眾,五年級的段凱楠和張玉同學被評為縣三好學生,六年級的孟靜柔同學被評為市級三好學生,而且我校學生在全鎮(zhèn)組織的各項活動中均取得優(yōu)異的成績。

4、體育、衛(wèi)生、美育等各項工作成效顯著。學校衛(wèi)生工作常抓不懈,校園凈化、美化、綠化,育人環(huán)境優(yōu)美。大課間體育活動豐富多彩,“兩操”鍛煉高質(zhì)有效;學生個性得到發(fā)展,藝術素質(zhì)不斷提高,學生“全面發(fā)展+特長”得到充分體現(xiàn)。

5、20xx年下半年,我校認真做好迎接省標準化學校驗收工作,此項工作職責重大,咱們兢兢業(yè)業(yè),不敢有一點馬虎。學校新建教師車棚和多媒體教室,改善了學校的生活和教學條件,滿足了現(xiàn)代化教學的需要。學校發(fā)奮完善和健全各種檔案資料,做到各項工作有跡可尋。最終我校在上級領導的正確指導下比較圓滿的透過了省標準化學校的驗收。省領導對我校的工作給予了肯定,也提出了寶貴的意見。

6、我校的安全工作成績突出,安全教育深入人心,安全演練效果顯著,安全隱患及時排除,全校師生的安全意識高,全年沒有重大安全事故。

成績來自全體教師的共同發(fā)奮,我在工作中學到了許多寶貴的經(jīng)驗,讓我受益匪淺;但它的背后也突顯了我在工作中的.許多不足之處:

3、對教師的思想工作不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,教師工作壓力大,報酬少,政治思想工作有待加強。

5、一些制度還不夠完善,有些制度落實不到位,職責落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。

6、教育教學水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還沒有充分調(diào)動起教師的用心性,致使教學常規(guī)落實不到位。

工作中的成績將化為我的動力,工作中的不足之處是我今后自身整改的目標。感謝全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作,只有你們不懈的發(fā)奮,才能成就胡村小學教育事業(yè)的輝煌。一年來,由于缺乏工作經(jīng)驗,我給各位領導和老師添了許多麻煩,在此我深表歉意,望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情,諒解我在工作上的無意冒犯之處。

教師是人類靈魂的工程師,教育事業(yè)是天底下最光輝的事業(yè)。教師的工作是一份憑良心的苦差使,無法用金錢來衡量它的價值。咱們選取了教師,就等于選取了奉獻和清貧。今后,我將不斷地完善自我,發(fā)奮提高管理水平,我有決心在上級領導與老師們的幫忙下,把今后的工作做得更好。

于校長的述職報告篇三

1、一年來我在工作中,始終堅持以一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,砥礪前行。推行以人為本的辦學思想,牢固樹立了團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識。

2、以身作則,做全體教職工的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受全體教職員工的監(jiān)督。在學校各項工作的安排和事務處理上,我把換位思考作為我的工作思想。為學??沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,扎扎實實工作,踏踏實實做人這是我的座右銘。

二、重視課堂管理,營造積極育人環(huán)境。

1、完善管理制度,規(guī)范教學行為。

本著“每事做實、小事做細、細事做精”的管理原則,我校從教師教育教學和學生學習成長兩條線著手,針對教學管理的每一個環(huán)節(jié),逐步制定并完善了各項管理制度和管理細則,如《_x學校集體備課制度》、《_x學校課堂考核要求》、《__學校課堂教學常規(guī)管理要求》、《__學生常規(guī)管理要求》等一系列制度,對學科組集體備課、教師課堂教學、學生常規(guī)管理等各方面進行了細致的規(guī)定,從而保證教學工作的有效開展與逐步推進。

2、落實課堂責任,確保目標達成。

強化學習管理,落實學習任務檢查。所有學生學案、練習“有印必練、有練必改、有改必評、有評必糾”,教學處組織人員不定期檢查,從形式到過程再到結(jié)果實現(xiàn)全程監(jiān)控,保證練習的質(zhì)量和效能。同時,學校對學生每天的晨讀、自習課等均明確要求,早讀保證反饋時間,課堂確保自學與訓練時間,做到有任務、有目標、有檢查。

明確目標,統(tǒng)一思想,落實責任,制訂可行計劃,使得老師“眼中有目標,心中有學生,腳下有行動”;完善每日行政巡課制度,加強巡課頻率,保證課堂高效,對薄弱學科,行政領導要進班聽課,及時進行教學診斷;組織階段測試,進行學法與解題規(guī)范指導;加強考題研究,把握中考方向。

3、推進教育科研,強化教師成長內(nèi)驅(qū)力。

學校實施“青藍工程”,以老帶新,加快青年教師成長步伐;成立領航團隊,制定考核方案,明確教科研任務與要求;推進課題申報與研究工作,探索教學與管理新思路;建立教科研獎勵機制,以獎促研。

三、關注學生主體,優(yōu)化課堂教學策略。

1、創(chuàng)新教學思路,保證課堂質(zhì)量提升。

經(jīng)過實踐,我們的課堂,用兩個“面對”概括,也是課堂的基本生態(tài),即,要讓學生有盡可能好的“心情”、盡可能多的時間去“面對”學習材料,第二個“面對”,是教師要非常細致、非常及時的“面對”學生已有的“面對”,并作出反應。

實踐中,我們對于教師的“面對”,側(cè)重在“十詞”的反應與關注,即,關注“獨學”時的安靜、獨立、專注、充分與規(guī)范(閱讀書寫解題筆色),關注“對學”時的主動、合作、投入、質(zhì)疑與有序(組合對子移位板書)。

全面推進課堂教學改革,探索新的課堂教學范式,注重以獨立思考和合作探究為主線的思維教學,培育學習品質(zhì),沉淀核心素養(yǎng)。主要是通過預設問題,啟發(fā)學生圍繞問題去研讀文本或知識點,從而獲得知識的整合;在此基礎上開展問題探究,培養(yǎng)合作精神,培育學習品質(zhì)。

探索優(yōu)秀學生培養(yǎng)模式,做好培優(yōu)補差工作。為確保優(yōu)生“吃飽”“吃好”,學困生在校有收獲、有進步,我校有針對性的實施分層教學、分層測試,即對不同層次的學生提出不同的學習要求,包括學案分層編制、課堂分層要求、作業(yè)分層設計、考試分層命題、考核采用不同標準;堅持質(zhì)量立校,階段檢測考核評價總結(jié),建立教師業(yè)績檔案;加強教研組團隊建設,發(fā)揮教學研究功能,以“教會學生學習”為目標,實現(xiàn)教、研、訓一體化。

2、完善學案體系,建設好教學資源庫。

重視練習質(zhì)量,設計特色學案。嚴格實行分層作業(yè),照顧學困生,滿足學優(yōu)生,同時嚴格控制作業(yè)量,要求作業(yè)當堂完成。重視教學資源庫建設,教務處統(tǒng)一存儲學科電子資料,保證優(yōu)質(zhì)教學資源的延續(xù)性。

3、開展親師認生,構(gòu)建和諧師生關系。

新生入學,師生互相介紹。座位表粘貼在講臺上,便于學期初師生盡快相識;進行短期學校生活適應性訓練,班主任深入宿舍指導生活常規(guī),拉近師生距離,培養(yǎng)師生感情;老教師碰到新學生,將不熟悉學生的照片儲存在手機中,便于教師熟悉學生狀況;鼓勵學生與老師共同探究問題,提倡教師深入學生,與學生個別交流;對后進生以及有“短腿”學生學校牽線搭橋,師生結(jié)對幫扶,進行心理疏導,學法指導;不定期召開學生座談會,了解學生學習、生活情況及心理需要,便于學校為學生提供更優(yōu)質(zhì)服務。

四、健全評價機制,多維測評教學主體。

我校立足校情,建立健全對教師主體和學生主體的評價機制,歷經(jīng)課改的錘煉,結(jié)合省市縣兄弟學校好的做法,逐步形成成熟的、行之有效的評價體系。

1.對教師主體的評價。

(1)教師自評與學生評教相結(jié)合。為便于定期開展教師自評和學生評教活動,教務處專門設計印制了《_x學校課堂教學考核表》、《_x學校學生評教問卷調(diào)查表》、《_x學校教師教學自評表》,由教學處和學科組牽頭對各學科所有任課教師的課堂教學進行考核,評出綜合考核得分與等第納入學期個人考績。自評主要圍繞“教”與“學”兩方面教師自我認識,審視自己的教學行為,及時審視自己,調(diào)整自己的工作狀態(tài);學生評教主要圍繞教師的師德表現(xiàn)、教學過程、作業(yè)布置與批閱、是否經(jīng)常拖堂等方面學生綜合評價,評出“我最喜歡的老師”“最負責任的老師”,還可以對學校工作提出建議。校辦組織人員進行匯總、反饋,并及時跟進督促整改。

(2)教學實績與工作表現(xiàn)相結(jié)合。教師教學能力最直接、最顯性的表現(xiàn)就是教學實績。我校專門制訂了《_x學校教學質(zhì)量考核方案》、《_x學校課堂教學考核表》,對不同層次的測試以及不同學科的要求作了明確規(guī)定,以評定教,以獎促教,并及時召開學部成績總結(jié)會、薄弱班級及薄弱學科分析會,為下一階段的教學提供依據(jù)和方法。

2.對學生主體的評價。

在習慣養(yǎng)成方面,我校制訂《_x學校先進學生評比細則》,《_x學校一日常規(guī)要求》等,狠抓學生的習慣養(yǎng)成。通過每周班級評比,每月級部、學校評比,讓學生用常規(guī)要求嚴格要求自己,固化積極的行為習慣。

在智力發(fā)展方面,組織階段測試,對學生學習狀況進行分析,便于調(diào)整教學策略;同時還舉行了七八年級語、數(shù)、外三門學科校內(nèi)競賽,以考促學。對測試中表現(xiàn)優(yōu)異的學生學校授予“學習標兵”“進步之星”“快進生”稱號,并通過櫥窗、電子屏展示。

在能力培養(yǎng)方面,通過定期舉辦體育活動、藝術活動、每周社團等活動,使學生特長得以展示,個性得以張揚,并對表現(xiàn)突出的同學進行獎勵表彰。

五、深化改革,提高教學效益。

教育是“土”,教學是“苗”。幾年來,我們發(fā)現(xiàn),一個非常尷尬卻直觀的現(xiàn)狀是積極主動有興趣學習的孩子數(shù)量太少。僅僅依靠課堂上的40分鐘和教學方法的變化,很難把學生“引導好”、“發(fā)動好”。只有走進孩子的內(nèi)心深處,了解他們在課堂之外、校園之外遇到了什么,需要什么樣的幫助,逐漸成為孩子的朋友,問題的解決才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。

基于此,我們提出了教育是“土”,教學是“苗”的想法。具體的做法是想方設法與孩子“玩”,游戲、聊天、談心、遠足、家訪,等等?!巴妗钡倪^程就是解放孩子、了解孩子的過程,更是走進孩子心理、和諧師生關系的過程。在“玩”的過程中,把時間和自主權(quán)還給孩子,不斷豐富孩子擔當角色的體驗,用孩子接受的辦法幫助他們,循序漸進地激發(fā)孩子的興趣,使他們能夠逐漸積極地參與到“課堂學習”和“校園生活”中來,培養(yǎng)他們的自我控制、自我反思和自我計劃等“自我教育”能力。

在課堂上,每個班級的六個組,都有專職的信息員,他們的職責就是了解本組同學遇到的一切不利于學習的負面情緒,及時的請同學、老師或是相關人提供幫助。實踐證明,信息員的工作極有成效,不僅對調(diào)整孩子的學習狀態(tài)有很大的幫助,還為很多不可控的安全工作提供了寶貴的信息。

六、開展“真閱讀”,習慣奠基。

我們的“真閱讀”已廣泛被師生接受——閱讀,絕非僅僅是語文學科的事,大而言之,“睜眼”就是閱讀,世界,就是閱讀的材料;小而言之,“語文學科”之外的學科,同樣需要閱讀。閱讀,是全體師生的“命運共同體”之一,只有“足夠好”的閱讀,才會有教育教學質(zhì)量的真正提升,才會有孩子們最有分量的進步。為弘揚閱讀文化,構(gòu)建書香校園,我校積極響應上級號召,有計劃有步驟開展“真閱讀”活動。我們成立了“真閱讀”領導小組,制訂了適合我??刹僮鞯幕顒佑媱?,召開了“真閱讀”領導小組及成員會議;發(fā)動學生集體購買圖書,各個班級配置了“圖書漂流角”,使得人人有書看,圖書換著看;在閱讀的基礎上,語文老師組織班級學生撰寫讀書心得,評選出讀書明星,定期開展閱讀競賽并表彰,把“真閱讀”落到實處。

我們把對閱讀習慣的重視,放在首位,因為沒有好的閱讀習慣,就很難談及方法與能力。我們在保證習慣養(yǎng)成的工作中,注重在加大閱讀“數(shù)量”的過程中,不斷矯正不良習慣。這樣,既保證了閱讀的量,培養(yǎng)了好習慣,同時,又能在大量的閱讀實踐中,逐漸鍛煉閱讀能力,逐漸形成適合自己的獨特的閱讀方法。

七、加強安全教育,創(chuàng)建平安和諧校園。

時刻樹立安全高于一切的意識,學校專門設立“安全管理”部門,負責學校的各項安全事宜。各部門充分利用主題班會、級部會議、黑板報、手抄報等多種形式時刻對老師和學生進行安全教育。定期開展“消防安全演練”、“地震緊急疏散演練”等活動,完善安全應急預案,簽訂安全責任書。打造“平安校園”。確保學校師生平安無事。

八、存在的問題。

回顧20_年,雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和困難。

1.大多學生的家長都外出務工,家庭教育嚴重缺失,影響學生教育。

2.教師業(yè)務素質(zhì)以及基本功還需要進一步提高,課堂的打造還需要進一步優(yōu)化;。

3.學校辦學特色還不明顯;。

4.校本教研還需繼續(xù)深入,扎實開展,教師的教科研意識需要進一步提高。

九、今后的打算。

下一步,我校的工作思路是:突出一個主題,促進三個提高,抓好四項工程。即突出“規(guī)范管理、質(zhì)量至上”的主題;促進學校工作在三個方面有更大提高:師資建設水平的再提高,素質(zhì)教育水平的再提高,教育教學質(zhì)量的再提高。著力抓好四項工程:一是提煉學校的辦學理念,彰顯學校辦學特色;二是抓好學校標準化建設,適應教學的需要;三是加強學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,實現(xiàn)全面發(fā)展;四是加強學校管理精細化,努力提高辦學品位。

于校長的述職報告篇四

文章導讀。

總結(jié)。

性和理論性的特點。各行各業(yè)都需要寫到述職報告,并將其作為工作的重要部分。下面小編為大家整理了小學到大學的校長述職報告范文,歡迎閱讀!

第一篇。

尊敬的各位領導,老師們:

大家好!

一年來,我校認真落實上級政策,依據(jù)綱領以法治校,以人為本構(gòu)建和諧,狠抓質(zhì)量追求卓越。下面從德、能、勤、績、廉五個方面向上級領導作如下述職:

一、德:

這一年,對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,堅持“誠心對人,真心做事”做人做事的準則。“誠心對人”就是多為他人著想,將心比心。這不但團結(jié)了同志,而且團結(jié)了學校的班子成員,因此增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!罢嫘淖鍪隆本褪菄栏褚笞约?,要別人做到的首先自已做到。作為校長,要毫不動搖地擁戴黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹黨的教育方針,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。

二、能:

二是加強對學生行為規(guī)范養(yǎng)成的系列教育,依據(jù)《**小學生在校-日常規(guī)要求》,開展了德育序列化教育,努力使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,來達到“樹德啟智養(yǎng)習慣,以人為本育全人”的辦學目標。

三是繼續(xù)加強隊伍建設。首先創(chuàng)設良好的工作環(huán)境,提供公平竟爭的平臺,讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務素質(zhì)得到提高;四是加強教育教學活動,依據(jù)教改模式,改革課堂滿堂講的舊習,倡導先學后教的課堂結(jié)構(gòu),認真組織了聽評課活動,教學技能比賽等促師生全面成長;五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好育人環(huán)境。在工作的同時,我也沒放松業(yè)務學習。一年來,我深入到教學第-線,參加聽、評課活動50佘節(jié)。

三、勤:

我能切實地遵循學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公開會,學習都提前向值班同志報告。平日里,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。一年來,我和全校每位教師都有過多次交流。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等我都身體力行,這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。

四、績:

在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下一些工作。

1、投入八萬余元,創(chuàng)設幼兒園環(huán)境,購置多媒體兩套,電鋼八臺,組合柜則八套,桌凳配備4個幼兒班。新建樓內(nèi)廁所一處,解決了糼兒陰雨天上廁所問題。投資-萬余元改善了辦公條件,為教師工作提供了便利。投資三萬余元維修校門、圍墻,排除了學校安全隱患,為師生學習生活提供了安全保障。

2、制定了《**小學獎勵性績效工資分配方案》、《**小學班主任工作細則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽取意見,最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的。

3、開展了教研課改活動,形成**小學“問題引領先學后教”的課堂教學模式,并深入課堂實踐;變傳統(tǒng)抄教案的備課方式,實施集體備課方式,即同班同科教師提前研究怎樣備課上課,分主輔備課并注重個性修改,然后打印成章。

4、抓了四地校園建設,重點開展了以讀書活動為載體的書香校園建設,特別抓了學生“讀經(jīng)典文化內(nèi)容、點亮學生人生”的“二讀一解”活動,養(yǎng)成學生“到校進室,進室讀書”的良好習慣。學校組織專人每周評出“書香班級”,以資鼓勵讀書成果,并和班級工作統(tǒng)籌。強化學生書法能力,做到課堂引路課后練習,每周評出優(yōu)秀書法作品展覽,供全體師生參閱。

5、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,專人管,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,落實一崗雙責制度,實行安全責任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

五、廉:

我嚴格執(zhí)行上級政策,不搞“三亂”活動,能嚴格要求自己,執(zhí)行財務制度,做到凡是學校有大型支出或重大項目,都要在教職工會上通報校委會成員研究決定之后執(zhí)行,嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度規(guī)定規(guī)范自己的做法,學校全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀情況出現(xiàn)。

本,學??傮w工作穩(wěn)中有進,取得了長足的發(fā)展,但也存在一些問題:管理方面還不夠精細,校本課程開發(fā)不夠,研究性學習方面投入的力度不夠。在今后的工作中,我們要積極爭取上級領導的支持,加強師資配備,并且要有計劃、有步驟的開發(fā)校本課程,加強學生的研究性學習指導。針對上述問題,改進措施:搞好校內(nèi)教研教改,抓住城郊教學聯(lián)合體教研的機遇,“請進來,走出去”,繼續(xù)加強教研教改工作,提高課堂師生效率,為一流質(zhì)量奠基。

在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領校委成員和全體師生迎難而上,不說空活務實肯干,為**小學的發(fā)展貢獻出自己的力量。

第二篇。

尊敬的各位領導、各位代表:

20xx學年,根據(jù)教育局安排,我繼續(xù)擔任xx中學校長、書記,同時擔任xx中教育集團總校長、總支書記,身兼數(shù)職,面對兩所學校三個校區(qū)的統(tǒng)籌管理與發(fā)展,深感責任重大。一年下來,兩所學校非常穩(wěn)定,各項工作有序推進,得益于兩所學校校級領導班子成員擔當團結(jié)、自覺主動,教研組長、年級組長及中層干部等管理人員執(zhí)行務實,得益于兩所學校三個校區(qū)的全體教工的支持、參與及配合。根據(jù)xx區(qū)教育局黨委要求,我代表學校領導班子向全體教工作20xx學年“一崗雙責”履職報告,重點報告班子成員的思想作風、勤政廉潔表現(xiàn)和學校主要工作開展情況,請大家評議。

一、自覺學習,注重思考研究,謀劃學校整體發(fā)展。

自覺做班子團隊的學習引領者,認真學習黨的十八大以來的重要報告文獻,深入領會黨在新時期確立的“四個全面”戰(zhàn)略布局。堅持研讀教育前沿理論和文史著作,自覺提升理解研判教育發(fā)展的能力。重視班子學習,及時傳達教育局各類會議內(nèi)容,堅持開展中心理論組學習活動,本人帶頭開設基于理論學習與學校發(fā)展管理實際相結(jié)合的“學校特色品牌建設”、“目標績效管理”、“精致教育”等主題報告,引領管理團隊把握學校發(fā)展方向,明確管理重點,厘清管理思路,改善管理方式,提高轉(zhuǎn)型期學校教育發(fā)展能力。

重視管理研究,用研究的方法做管理,促進學??茖W發(fā)展。班子成員人人有課題,每個課題都來自管理實踐和學校發(fā)展任務。本學年,本人主持了省級規(guī)劃課題《“五行”修煉:共同體文化融合建設的路徑探索實踐研究》和市級規(guī)劃課題《“五行”文化下的學生發(fā)展性評價體系構(gòu)建實踐研究》,組織申報立項了區(qū)級課題《“五行”魅力黨員培育路徑與策略創(chuàng)新實踐研究》朱航副校長的市級師訓課題《班主任菜單式培訓體系構(gòu)建探索研究》獲得二等獎,xx副校長的《基于三級式問診的課改課堂管理實踐研究》獲區(qū)三等獎。xx中學朱涵副校長領銜的《小組合作視閾下美麗班級建設路徑的實踐研究》立項為xx市美麗學校專項課題。

本學年以來,我和兩校領導班子注重梳理學?!笆濉币?guī)劃實施情況,總結(jié)成績,分析學現(xiàn)狀,思考學校發(fā)展特色方向,確立學校發(fā)展重點任務,整體謀劃學?!笆濉卑l(fā)展思路。基于學校發(fā)展基礎,本人提出學校今后發(fā)展要圍繞“三優(yōu)一特”發(fā)展總目標做“做精致教育”,突出精致課改,本人利用班子會、行政會、教工大會宣講學校整體發(fā)展設計,以期形成共識,激勵全校教師樹立信心、不斷超越。

二、自覺擔當,守規(guī)矩,廉潔自律。

本學年,xx中校級領導班子人員從7人減少為5人,xx中學仍為4人,每位校級領導身上都擔負了更重的責任和任務。由于班子成員都具有強烈的事業(yè)心和使命感,都能自覺擔當起學校各項工作的管理責任,既能堅持班子集體領導,注重線上的校區(qū)統(tǒng)籌,又能獨當一面,基于校區(qū)實際主動獨立地認真履行崗位職責,積極調(diào)動部門領導及全體教師的積極性,工作有思路,方法有創(chuàng)新,管理有成效。本人作為兩所學校校級領導班子成員的班長,能夠以較強的責任感履行職責,勤勉自覺,認真組織制定每學期學校工作總計劃,主持好兩校班子會議和中心理論組學習,定期分析問題,統(tǒng)籌安排管理任務;同時重視目標管理,及時組織行政會總結(jié)分析20xx教育局對兩所學校的目標考核情況,對薄弱指標進行專題研究,提出整改舉措。堅持每周以相對固定的時間和節(jié)奏,往返于兩所學校三個校區(qū),與在各校區(qū)蹲點的校級領導保持及時順暢的信息溝通,督促指導各校區(qū)有效開展各項工作,參加各校區(qū)重要工作的策劃指導和重要會議。

本人嚴格執(zhí)行教育局關于校長“五不”直接分管人事、財務、采購、基建等規(guī)定,遵守“三重一大”決策制度,遵守重大事項議事規(guī)則,學校重大事項決策堅持按照規(guī)定征求意見、集體討論和教代會審議,增強管理決策的民主科學化水平。堅持規(guī)范做好校務公開、黨務公開工作,在基建維修和采購物品中嚴格按照規(guī)定招投標,在重高保送生推薦工作中堅持準確落實制度方案,堅持程序規(guī)范,過程公開,在教職工職評評定及考核評優(yōu)中堅持公平公正。牢固樹立廉政風險防控意識,自覺抵制請托、宴請,明明白白做人,干干凈凈做事,保持廉潔操守。

兩校領導班子成員嚴格執(zhí)行黨中央“八項”規(guī)定和省市區(qū)關于“作風建設”的有關規(guī)定,認真落實群眾路線主題教育實踐活動,對照“四風”問題組織班子成員民主生活會,自覺排查問題清單,及時制定整改措施,按規(guī)定反饋問題整改情況。班子成員嚴明政治紀律,嚴守政治規(guī)矩,改進工作作風,堅持走進教師、走進學生、走進課堂,分校區(qū)通過教師座談會,征求教師意見建議。重視師德師風建設,認真開展師德師風教育,樹立先進典型,弘揚教師優(yōu)秀精神,提升正能量;堅持學生評教,堅持教學開放,堅持走進社區(qū)走訪代表委員,增進溝通理解,提高開放辦學合力。

(一)堅持依法辦學,制定章程,完善制度。20xx年暑假完成了xx中學章程制定,確立“三優(yōu)一特”辦學總目標;根據(jù)上級關于學校經(jīng)費規(guī)范使用規(guī)定,根據(jù)章程和學校管理需要,按照權(quán)限程序增加經(jīng)費使用等相關管理制度,組織修訂了《校長獎勵基金發(fā)放實施細則》和《綜合目標獎發(fā)放實施方案》,進一步梳理完善修訂了學校管理制度,現(xiàn)已重新整理出版《xx中學規(guī)章制度匯編》。

(二)改善管理,重視教師隊伍建設。強化教師團隊建設,堅持班級教學崗位雙向選聘機制,堅持評選“五行”魅力個人及團隊。組織修訂校長獎勵基金發(fā)放細則和綜合目標考核獎勵方案,加大教師團隊目標績效獎勵力度,設立學校發(fā)展重點項目獎。強化星級學科帶頭人任務型管理及指導,重視青年教師指導培養(yǎng),黨支部、校長室黨總支把青年教師教育培養(yǎng)多次召開青年教師會議,重點指導青年教師提高教育教學研究意識和能力。為擴大教育視野,20xx年5月—6月,分別組織三批教師帶著主題任務上海閘北中學、山東臨沂二中學學習考察,與寧波寧海西店初中結(jié)成大對標學校。

(三)課堂教學改革不斷深化。學校堅持以樸素行動推進課改,全面構(gòu)建培訓、小組建設、班級文化建設、集體備課、課堂教學、研修管理行動系統(tǒng),20xx年xx月學校承辦了xx中國共產(chǎn)黨同體聯(lián)盟合作導學經(jīng)典課堂展示活動,嘗試運用“同課異構(gòu),異課同構(gòu)”方式;落實三級式課改問診調(diào)研,堅持教研組研修和校級層面課堂專題診斷調(diào)研,20xx年xx月還邀請xx市教研室教研員來校集體調(diào)研指導。

重視課改總結(jié),本學年組織召開了三年課改交流會,全面梳理了學校課改經(jīng)驗和亟待解決的問題,明確了課改的努力方向。堅持科研助推策略,20xx年x月成立學術委員會,聘請浙大張文軍教授、邵興江博士等擔任學術顧問,組織教師教科研培訓及課題研究交流,召開省市區(qū)重點課題結(jié)題論證會。20xx學年學校教師共有48項立項課題,其中省級課題1項,市級課題5項,區(qū)級課題29項,校級課題17項;教師科研成果及。

論文。

(四)創(chuàng)建美麗學校,深化“五行”校園文化建設。積極參加xx市“美麗學?!眲?chuàng)建,“美麗班級建設”項目成為通過層層沖關成功入選xx市教育局“美麗校園”創(chuàng)建100個重點培育項目之一,朱涵副校長代表學校領銜申報的課題《小組合作視閾下美麗班級建設路徑的實踐研究》成功立項為xx市課題。重視班主任隊伍建設,創(chuàng)新班主任校本研修形式,堅持組織班主任節(jié)活動,加大班主任獎勵力度,設立骨干班主任、精英班主任、功勛班主任獎項目;積極為班主任發(fā)展提供平臺,本學年金陽兵老師成為xx區(qū)首屆首席班主任,并推薦金陽兵老師參評區(qū)首屆功勛班主任,推薦張達福老師參評區(qū)第二屆最美教師。

重視心理健康及家庭教育,本學年先后邀請張嬰音、舒馨、李亞萍、何傳領等專家為家長及初三考生開設專題講座,20xx年x月成功承辦xx區(qū)青春健康教育家長沙龍啟動儀式活動,省市計生協(xié)會領導、市人大副徐蘇賓主任蒞臨我校,對學校辦學給予了高度肯定。安全教育演練常抓不懈,堅持開展豐富多彩的體育、藝術、科技教育活動,學生參加各類比賽,成績顯著。

(五)加大后勤管理力度,提高后勤保障水平。規(guī)范食堂管理,精細環(huán)節(jié),定期組織食堂工作會議,嘗試食堂大廚跟班級就餐等,努力提高師生質(zhì)量。加強預算管理,吸收部門人員及專用室教師參與預算;實行月度用款計劃申報制度,嚴格遵守“八項”規(guī)定,嚴格執(zhí)行基建招投標、物品采購制度。注重校園設施及環(huán)境維修養(yǎng)護,本學年學校對行政實驗樓的廁所、欄桿和公共廁所、原傳達室圍墻、教學樓走廊水磨石進行了維修改造,定期對綠化進行除草、修剪,增加了文化墻花壇鮮花美化;暑期將完成圍墻鐵欄桿油漆項目、衛(wèi)生保健教室搬遷裝修、河道圍網(wǎng)安裝。

強化倉庫管理員崗位職責,落固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)特別是新增設施設備的登記、入庫工作,規(guī)范物流管理。嚴格落實校園安保要求,定期排查設施設備,增添監(jiān)控設備,安裝教學樓卷閘門;更換保安公司,嚴格落實門衛(wèi)制度;重視飲用水管理,確保安全用水。學校安保工作在教育局多次的檢查中獲得好評。

(六)積極組織共同體聯(lián)盟及開放辦學活動。制定了第二輪緊密型教育共同體工作規(guī)劃,出臺了《緊密型教育共同體支援團隊、交流及支教教師管理實施細》,按照整合融合原則開展學校特色建設、課改課型、有效復習、微課運用實踐主題式共同體聯(lián)盟活動。開放辦學,先后接待長三角名校長培訓班等省內(nèi)外各級各類培訓、考察及掛職跟崗學習數(shù)十批上千人次。

四、回望、反思與展望。

回望xx學年,由于學校領導班子包括整個管理團隊思想統(tǒng)一、執(zhí)行有力、勇于創(chuàng)新,干群關系和諧;全體教師踏實努力、合作互助、敬業(yè)奉獻,學校各項工作取得了較大成績。學校在xx目標考核中確定為良好級,同類學校領先;黨支部工作對學校發(fā)展起到了政治保障作用,被評定區(qū)教育系統(tǒng)先進黨支部、四星級支部;20xx學年,學校共同體建設、課堂教學改革成為市區(qū)典型,形成了較好的品牌影響。對此,我代表學校黨政領導班子向全體教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和誠摯的感謝。

當然,理性地反思我們的工作,還有存在一些亟待的問題。我們領導班子特別是我本人管理服務還不夠深入,重點工作實施過程缺乏管理力度,管理方式還不夠優(yōu)化,有時統(tǒng)籌兼顧不夠,有時管理效率較低,學校整體教學質(zhì)量還沒實現(xiàn)根本性突破。

當然,理性地反思我們的工作還有許多不足,在集團化辦學和緊密型教育共同體辦學背景下,本人還存在較大的管理能力恐慌,班子成員面仍然臨著如何突破學校發(fā)展瓶頸的問題與挑戰(zhàn)。兩校領導班子成員要抓住全面啟動制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃契機,凝聚全體教工,為把xx中學建設為以較高教育質(zhì)量為核心的“三優(yōu)一特”品牌學校而奮斗。

第三篇。

尊敬的各位領導、各位代表:

20**年,我校全體教職工在市委、市政府和教育主管部門的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“厚積深思、快樂和諧”的辦學理念,圍繞“苦練內(nèi)功、加強管理、提高質(zhì)量、打造特色”的發(fā)展主題,明確“保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展”的核心任務,抓住機遇,應對挑戰(zhàn),克難攻堅,扎實推進“三名”工程,取得了豐碩的成果。

20**年高考,我校有**、**、**、***、***、***等6位同學被清華、北大錄取,其中**同學奪得全市文科狀元。600分以上人數(shù),我校共41人,占全市的28.87%。全市個人總分文科前十名,我校占有四人,理科前十名,我校占有三人。文理科個人總分進入全省前200名人數(shù)均列第五。同年中考,總分700分以上人數(shù)我校有47人(全區(qū)共83人),占56.6%。

回顧過去的一年,我作校長、黨總支書記,在市委、市政府和教育主管部門領導下,在全體班子及廣大教職員工的積極協(xié)助與大力支持下,克服困難,努力完成日常教學、行政管理等各項任務。現(xiàn)將本人在20**的思想和工作情況,簡要總結(jié)匯報如下:

一、牢記使命,始終忠誠于黨的教育事業(yè)。

教育是一項關乎國計民生的偉大事業(yè)。作為一名教育工作者,我深刻地認識到自身所肩負的神圣使命。作為一名校長,我更加清醒地認識到自己所承擔的責任。奉獻優(yōu)質(zhì)教育資源,辦好人民滿意教育,早日實現(xiàn)將**中學打造成為名校的宏偉目標,早日實現(xiàn)百年老校偉大復興,一直是我所堅持并為之不懈奮斗的人生追求。

一年來,我始終密切關注著基礎教育發(fā)展的形勢,認真學習領會黨的教育方針政策,不斷更新自己的管理理念、教育理念。在辦學思想上,始終堅持與黨和國家的教育方針政策保持高度一致,積極響應黨和國家的號召,全面推進學校各項事業(yè)的發(fā)展。在日常管理和教育教學過程中,始終堅持依法辦學,廉潔自律,依法執(zhí)教,勤勉敬業(yè),以身作則,帶頭示范,以實際行動表達著自己對教育事業(yè)的忠誠與熱愛,詮釋著一名教師應有的精神與品質(zhì),傳達著一名校長的目標與追求。

二、負重前行,著力改進和創(chuàng)新學校管理。

近年來,學校飽受債務困擾,正常運轉(zhuǎn)常常難以為繼。過去的這一個學年,學校往往是一開學就面臨著無米下鍋的窘境。作為一校之長,還必須時常承受債主追債的滋擾,甚至對個人的威脅。面對此困境,我們一方面大力節(jié)約公用經(jīng)費開支,開源節(jié)流,一方面積極向政府和各部門求援。在經(jīng)濟十分困難的情況下,不斷改善教學條件,特別是通過積極運作順利完成了學校正大門建設,改變了**中學走“旁門左道”的尷尬歷史,改變了校園面貌,提升了學校品牌形象,為進一步改進校園管理創(chuàng)造了良好條件。

在面對經(jīng)濟壓力的同時,我們還面對著更為沉重的規(guī)模辦學下的管理壓力和教學質(zhì)量壓力。作為一所百年老校,一所中心城區(qū)最好的省級重點中學,市民的關注與期待是不言而喻的。為了破解學校發(fā)展道路上的瓶頸,我們創(chuàng)造性提出了“一校兩區(qū)、內(nèi)部競爭***大年級、小學校***全封閉、寄宿制、準軍事化”的管理思路,并在反復的實踐與探索中不斷走向成熟與完善。盡管這些管理模式還有很多課題要解決,但事實說明它們是符合**中學當前辦學現(xiàn)狀的,并已經(jīng)逐漸顯示出它的優(yōu)越性和生命力。**-*學年,我們在高考、中考、學科競賽均創(chuàng)造了超歷史水平的好成績,不僅在規(guī)模上實現(xiàn)突破,在尖子生培養(yǎng)上也走進了全省前列。

三、凝聚力量,堅持推進學校隊伍建設。

教師是一所學校最重要的教育資源,教師的精神狀態(tài)、業(yè)務能力、綜合素質(zhì)是一所學校能否實現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展的決定因素。我校的教師隊伍整體素質(zhì)比較高,并一直保持著愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),這也是我們能夠突破困境、穩(wěn)定發(fā)展的重要原因。

我們現(xiàn)有教職員工580多人,多數(shù)來自原**中學、**一中這兩所省級重點中學,也包括因規(guī)模擴大而引進的一些其它地市的教師。因此,學校內(nèi)部出現(xiàn)教育觀念、價值觀念多元化是客觀的、必然的。近兩年,我們一直都在通過各種途徑努力統(tǒng)一教工的價值追求,反復宣傳學校的辦學理念,加強校區(qū)之間、學科之間教師的溝通與交流,以盡快使廣大教師的教育思想統(tǒng)一到學校整體發(fā)展的指導思想上來,增強學校的凝聚力,形成學校發(fā)展的巨大合力。

為了促進教師隊伍素質(zhì)的進一步提高,我們通過加強行政聽課、隨機聽課等形式對教師的教育教學行為過程進行監(jiān)督,通過開展學生問卷、座談,收集家長意見等方式及時跟蹤學校師德師風現(xiàn)狀,通過演講、評測等方式展示教師良好的面貌,促進教師依法執(zhí)教,嚴守職業(yè)道德規(guī)范。在教師專業(yè)成長上,我們堅持引進來、走出去,為教師接受新的理念,接觸新的教育手段,提高業(yè)整理。

務水平創(chuàng)造條件。我們還通過強化教研組、備課組的培訓功能,強化教師的教研意識,強化教師教研能力的培養(yǎng),完善教師的考核評估機制,有效地促進了教師的專業(yè)成長,特別是通過堅持“老帶新”和落實“十個一”工程,給青年教師的成長提供了很多幫助,不少青年教師已逐漸成長為學校的教學骨干。

四、狠抓質(zhì)量,大力促進課堂教學改革。

教學質(zhì)量是學校的生命線,沒有質(zhì)量就沒有品牌,**中學的名校建設就會落空,這是我們大家都深知的道理。一直以來,我們都把深入教改,提高質(zhì)量作為中心工作,強化目標管理責任機制,強化教師的質(zhì)量意識,強化教學基層單位建設,成功地實現(xiàn)教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升,受到社會各界的廣泛好評。

為了不斷提升學校的教學質(zhì)量,我們始終把“學生是否滿意、家長是否滿意、社會是否滿意”作為衡量自己教學管理、教學水平的標準。一個學年來,我們不斷夯實教學常規(guī)管理,完善教學常規(guī)執(zhí)行情況的督導與檢查,把課堂作為教學改革的突破口,鼓勵教師在完成常規(guī)的基礎上努力創(chuàng)新,構(gòu)建自己富有個性魅力、富有特色的高效的課堂教學。

高中新課程改革在全省鋪開后,我們緊緊抓住這個契機,深入推進課堂教學改革,努力挖掘校本教育資源,全面開設校本課程,建立學生成長檔案,認真開展社會實踐和研究性學習,充分體現(xiàn)了樣本校應有的風采。為給教學提供不竭動力,我們十分重視教學研究工作,堅持“以教帶研,以研促教”的指導思想,全面推進學科研究,課題研究,課改研究,命題研究。

上一學年我們有48個省級課題立項,**0多篇文章在市以上評比中獲獎。為了使各項教學改革措施能有效地落到實處,我們高度重視教學基層單位的管理,全面推進學科組、備課組建設,使其成為“校本教研基地,教師專業(yè)成長基地,提高教學質(zhì)量基地”。尖子生培養(yǎng)是教學中重點也是難點,這兩年我們都加大了尖子生培養(yǎng)力度,對素質(zhì)突出的學生做到早發(fā)現(xiàn),早培養(yǎng),早跟蹤,集中優(yōu)勢資源,跟蹤輔導,全面培養(yǎng),使一批批尖子生脫穎而出,也使我們**中學最終走出了沒有清華、北大的困惑。

五、以人為本,努力構(gòu)建校園和諧文化。

構(gòu)建和諧校園文化我們名校建設的重要任務,和諧的文化能夠為學生健康成長和全面發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越的硬環(huán)境和軟環(huán)境,能夠使學校充滿生機與活力,是一所名校必須具備的要素。

在過去的一個學年里,我們在“以人為本、以德育人”的教育理念指引下,不斷總結(jié)與反思自己的教育思想、管理措施和教育行為,在和諧校園文化的建設上進行了很多有益的嘗試和探索。在課堂上,我們注重引導教師構(gòu)建平等對話,多元探究的課堂文化,藝術設計課堂,豐富教學手段,寓教于樂,平等對話,創(chuàng)造民主、探究、合作的學習氛圍,培養(yǎng)學生思考探究的習慣,鼓勵學生質(zhì)疑和創(chuàng)新。在課外,我們致力于構(gòu)建民主親善,團結(jié)協(xié)作的人際文化,干群間相互理解,師生間相互尊重,同學間相互幫助,形成和諧融洽的校園氛圍。

勵志。

成才。

六、存在的問題及今后的打算。

作為一所百年老校,我們在今天的發(fā)展中遭遇了諸多難題,這是對我們意志品質(zhì)的考驗,也是對我們管理能力、教學水平等各項素質(zhì)的檢驗。面對當前復雜的辦學形勢,捉襟見肘的經(jīng)濟承受能力,我們已經(jīng)收獲了很多成功的經(jīng)驗,這是**中學實現(xiàn)偉大復興的寶貴財富。當然,我們還有一系列的問題要去解決,如校區(qū)內(nèi)部競爭機制的完善,封閉式管理的推進,“大年級、小學?!惫芾碇胸?、權(quán)、利的進一步明確,經(jīng)濟困難情況下的硬件建設,化解債務壓力等等,都還需要我們進一步去努力探索。

在新的一年里,我們將著重在以下七個方面繼續(xù)努力探索:

1、扎實抓好高考復習工作,力爭高考再次實現(xiàn)歷史突破。

2、進一步提高管理人員素質(zhì),堅決規(guī)范辦學行為。

3、繼續(xù)強化常規(guī)管理,確保學校的和諧與穩(wěn)定。

4、繼續(xù)推進新課程實驗,深化課堂教學改革,發(fā)揮樣板校示范作用。

5、高度重視,密切配合,全力抓好普通高中迎檢工作。

6、努力貫徹科學理念,抓好學生綜合素質(zhì)評價。

7、加大校園環(huán)境整飭力度,創(chuàng)造溫馨和諧的校園氛圍。

8、加強對教師的業(yè)務考核工作,促進教師的專業(yè)成長。

第四篇。

尊敬的各位領導、各位代表:

我叫xx,現(xiàn)任齊市第二十八中校長。201*年11月當選為xx區(qū)人大代表、人大常委。我深感肩負的責任重大,任務艱巨,常常告誡自己要牢記人民重托,牢固樹立代表意識,認真履行憲法和法律賦予的各項職責。我緊密結(jié)合學校工作實際,不斷增強依法行使代表權(quán)利、履行代表義務的自覺性,發(fā)揮人大代表在改革和建設中應盡的作用。

一、努力學習,增強素質(zhì),不斷提高履職能力。

人大代表,只有不斷加強學習,加強自身建設,提高自身素質(zhì),才能提高依法履行職責的能力和水平。

首先,加強對黨的路線方針政策和人大工作知識的學習,我認真學習十八大精神,學習各級人大及其常委會下發(fā)的文件、材料,努力掌握人大工作知識,進一步明確了人大代表的地位、權(quán)利和義務,對“為誰當代表和怎樣當代表”有了更深層次的理解,增強了做好代表工作的責任感和使命感。

其次,加強憲法和法律法規(guī)的學習。人大代表要依法行使職權(quán),就必須自覺學法、知法、用法、護法。

第三,加強理論聯(lián)系實際,向?qū)嵺`學習。為履行好代表職責,我還注重加強實踐鍛煉,努力提高實際工作能力。

二、心系群眾,建言獻策,不斷提高履職水平。

人大代表從人民群眾中來,應牢固樹立群眾意識和以民為本的思想,做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,密切聯(lián)系群眾,認真聽取群眾的意見、建議和要求,自覺接受群眾的監(jiān)督,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

(一)積極參加代表活動。

幾年來,我注意把本職工作同履行代表職責有機結(jié)合起來,盡量合理安排時間,做到兩不誤,兩促進。參加了對建華公安局及派出所、建華區(qū)法院、建華區(qū)五大社區(qū)等單位的視察和調(diào)研,參與了對貧困學生的捐資助學活動,堅持把“七個一”活動與落實科學發(fā)展觀結(jié)合起來,落實人大及其常委會的決議決定;作為法制組的組長主動開展調(diào)查研究,深入群眾,及時將群眾的呼聲和要求(如調(diào)查司法局和社區(qū)聯(lián)合進行“社區(qū)矯正”活動情況等),以議案、建議或調(diào)查報告的形式提交人代會和有關部門,為政府決策提供依據(jù)。

(二)當好人民的忠實代言人。

兩屆人代會上我的提議和議案均被采納和及時解決。

(三)作為民辦事的貼心人。

我努力把為人民辦實事、謀利益作為履行代表職責的出發(fā)點和歸宿,以實績、實效來回報人民代表的光榮稱號。我一直堅持每逢重大節(jié)慶日子探望、慰問學校離退休的老領導、老教師,感謝他們?yōu)閷W校為國家做出的貢獻,老師家里有重大困難我第一時間出現(xiàn),真心實意為他們解決實際困難。去年一年就組織全校教師為家庭困難又患皮膜癌的趙小義老師捐款3萬多元,為孩子得血液重病現(xiàn)在還在北京治療的莊勐老師捐款x萬多元。每學期都深入學生家庭看望家庭貧困學生,為他們送去了慰問品和補助金,為x多名家庭貧困學生免除相應的費用,盡最大的力量解決他們生活學習上的困難。多次組織全校師生得重病、家庭困難的學生捐款。

三、立足本職,改革創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)學校工作新局面。

我以德能勤績?yōu)闃藴剩瑒?chuàng)建一個和諧干事的好班子,努力為大家創(chuàng)設和諧向上的工作環(huán)境,充分發(fā)揮每個人的正能量,形成了一支能吃苦、能承重、能奉獻、能打硬仗的干部,從而教職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到了帶動和發(fā)揮,學校形成了良好的校風學風和教風。在評優(yōu)、晉級等涉及教師個人利益的問題上堅持原則,公開透明,在群眾中樹立了較高的威信,師生的工作積極性很高。學校以“文化立校”為核心,以“三雅文化”為突破口,打造了一支過硬的優(yōu)秀教師團隊;以全面發(fā)展為目標,培養(yǎng)了一大批品學兼優(yōu)的好學生,得到學生家長和社會的贊譽;以創(chuàng)建學校品牌為目標,促進學校各項工作穩(wěn)步攀升,為學校的進一步發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎。每年的中考成績捷報頻傳,201*年中考我??既雽嶒炛袑W公費段的人數(shù)為x人,占實驗中學錄取總數(shù)的三分之一,錄取到四所重點高中公費段的人數(shù)為x人,占學校畢業(yè)生總數(shù)的x%,為建華教育的騰飛做出了突出的貢獻。學校獲得區(qū)委區(qū)政府x萬余元的獎勵,是全區(qū)最高的,我個人也榮獲了中考指導獎,得到了x萬元的獎金。

在幾年的代表工作中,我深深體會到,當代表就要履行職責,當代表就要把群眾的意愿反映上去。我將倍加珍視人大代表的榮譽,時刻牢記代表使命,在常委會的領導下,繼續(xù)做好各項工作,為建華區(qū)的發(fā)展做出最大的努力和貢獻。

于校長的述職報告篇五

教學質(zhì)量的提高關鍵是教學過程的管理。重視教研和常規(guī),教學檢查實行月查制:不僅要查備課、查作業(yè)批改、查作業(yè)批閱記載,還要查教師工作手冊、查教學反思、查讀書筆記、查聽課筆記。

教學過程管理關鍵在于課堂,我校開展了常態(tài)課的教學比武活動。教師分年級、分學科進行教學比武活動,比武活動涉及到每一位教師,不分年齡老少,不分科目主次,老師們精心準備教案,精心準備課件,精心設計教學環(huán)節(jié),聽課教學認真進行課堂觀察,作好記錄,給出評分,通過這一項活動的展開,促進教師教學方式的轉(zhuǎn)變,促進了教師水平的提升,促進了教師教學觀念的變化和革新,提高了課堂效益,提高了學生學習的主動性,提高了教學質(zhì)量。

針對我校實際,本學期開展了許多豐富多彩的活動:早鍛煉及大課間跳繩運動、課外活動、廣播操比賽、體育運動會及各項體育比賽,如乒乓球比賽、拔河比賽……還開展了元旦文藝師生聯(lián)歡活動、元旦繪畫展及各類興趣活動:如書法、繪畫、葫蘆絲、笛子等,培養(yǎng)了學生藝術特長,專門建設了美術室、音樂教室,以供專用。根據(jù)教育局春暉兒童行動活動方案,為了慶祝建國六十周年,我校開展了《我唱紅歌繞校園》活動。

體藝活動的蓬勃開展,我校逐步形成了“勤勉、文雅、活潑、奮進”的校風,真正體現(xiàn)了我校的“使孩子快樂學習,健康成長”的辦學理念。

本學期我們建立了多媒體教室(2萬元),從建校至今終于有了自己的多媒體教室,投影儀、實物投影儀、音響、話筒、電腦等設備,教師的各項活動特別是教研活動在這里是如火如荼的開展。特別是這次全區(qū)在紀南鎮(zhèn)舉辦的紀南—川店英語研討活動在我校舉行,何家英老師在這次活動中表現(xiàn)突出。再如教師大會、學生向長大英雄學習的“向英雄學習,創(chuàng)德馨校園”活動都是在此舉行的。

建了實驗室,搬家了儀器室,購置了五千多元的實驗桌和五千多元的實驗用品,教師的教學實驗得到了保證,課堂教學更為直觀。

教師的身心健康一直倍受學校關注,教師節(jié)市領導對我校教師進行了慰問,送來了慰問金,學校還給教師在荊州醫(yī)院進行了體檢,舉行了一系列有益老師身心健康的活動:慶國慶書畫比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、教師長跑、跳遠比賽,即將舉行的校訓比賽等,老師們在工會活動感中到了集體的力量,增強了榮譽感,促進了身心健康。

考試是檢測老師的教學工作,提高教學質(zhì)量的手段之一,它是最能反映教師工作成績的有效手段,在期中,我校請?zhí)珪熜W的老師出題,相互監(jiān)考閱卷,真實地反映了學生的成績,通過考試后教師質(zhì)量分析,特別是綜合分的分析,更好地促進了對學生輔優(yōu)轉(zhuǎn)差工作的重視,促進教學質(zhì)量的提高。對學生進行了總結(jié)表彰,在我校掀起了抓質(zhì)量的高潮和愛學習的風氣。

從宣傳教育、晨檢、午檢及消毒等環(huán)節(jié)做了大量的工作,在十一月份因疫情的大爆發(fā),學校在疾控中心的指導下曾放假一周,現(xiàn)在學校情況已基本穩(wěn)定,學校對甲流感的防控取得了階段性的勝利。

創(chuàng)五好班子:政治素質(zhì)好、學習風氣好、作風建設好、團結(jié)協(xié)作好、工作績效好。要求班了成員做到譚局長的三禁止,要求班子成員做到五個一“帶好一門課,教學質(zhì)量在前面,上好一節(jié)教研課以示范,蹲點一個教研組督促教研活動抓落實,寫好一篇教研論文并獲獎,成立一個教育博客并有很高的點擊率。

要求校委會成員以身作則,樂于奉獻,做學校的管理者、執(zhí)行者和政策的解釋者,引導正確的方向,厲行節(jié)約,在績效工資的方案中,在別的學校都加了績獎獎勵性的時候,我們?nèi)匀粵]加,校委會成員也沒有一絲怨言。班子成員能耐心的做好教師的思想工作,特別是這次績效工資的發(fā)放,我校召開了五次教代會,征求老師們的意見,我們能放下架子,拿下面子,蹲下身子,和老師面對面談心、溝通、交流,形成一致的意見,共同營造出和諧的局面。

如果一所學校有一群深受學生及家長愛戴、社會公認、同行認可,有思想、有理想的敬業(yè)能干的班主任,那這所學校一定是一所優(yōu)質(zhì)的學校。

在班主任的管理中,我們采取了一月一小結(jié),并請優(yōu)秀班主任講管理的經(jīng)驗等方法來建設這個團隊。在本學期班主任在班級管理如個性班級的錘煉方面做出了很多努力,想了很多點子,如班級文化建設等,班主任隊伍可以說是一群默默無聞、甘于奉獻的敬業(yè)群體,在我們的學校,本學期沒有發(fā)生一起重大安全事故。

校園文化是學校的靈魂,校園文化提升直接影響到學校品位的高低。特別是辦學理念、校訓等的提練等。在本學期,我校注重了:

1、校園環(huán)境建設。磁磚的清洗、水塔的翻新、乒乓球臺的刷漆等。學校進來了可以說是鳥語花香,耳目一新,非常爽目。

2、班級文化建設:我校設立每月一評的班級之星,每學期一評的校園之星的相片展示,優(yōu)秀學生給學生樹立了典型,樹立了學生學習的榜樣。

3、文化長廊的建設:先進老師、先進學生的評選、一日常規(guī)的評比更新等。

在本學期也正是由于老師們的努力,學校取得了一些成績。本學期我校被區(qū)教育局授予構(gòu)建有效課堂的先進單位,被市教育局授予教科研先進課題組等榮譽。存在一些問題和今后努力的方向:

1、現(xiàn)代化技術裝備較落后。雖然現(xiàn)在每個辦公室配備了電腦,有多媒體教室,但還欠缺微機室,老師的教學手段落后,教學思想不能緊跟時代的步伐,從今年起要著手建微機室的計劃。

2、推門聽課制度還不夠完善。老師之間聽隨堂課的還不多,下學期我校要推進推門聽課工作,我們要相互學習,相互借鑒,相互促進,相互提高。

3、課堂要逐漸從有效走向高效。要學習先進的課改經(jīng)驗,真正的達到徹底轉(zhuǎn)變教師觀念,能夠從以教師為中心向以學生為中心轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)課堂的高效。

我經(jīng)常問自己:你是一名好校長嗎?我找不到明確答案。但我只知道為了這個學校,為了學校全體教師,不惜犧牲自我,永遠不斷地去挑戰(zhàn)自我,永遠追求著學校的生存與發(fā)展。

于校長的述職報告篇六

尊敬的各位領導,尊敬的各位老師:

大家好!

根據(jù)教育局指示精神,受大家的委托,我代表學校做2009述職報告。

回顧2009學的任期工作,在教育局的正確領導下,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,依法治校,依法執(zhí)教,滿腔熱情地與課改同行,認真做好每一項教學工作,圓滿完成上級布置的各項工作任務。下面,就一年來的工作及廉政建設向大家做一匯報。

一、以身作則,當好班長。

3、經(jīng)常反省自己的思想,檢點自己的言行,始終做到誠實守信,文明向善,以公待人,以德服人,以理說人,以情聚人。

4、以工作和大局為重,舍小家顧大家,搞好團結(jié),維護穩(wěn)定。

5、提倡務實的工作作風,注重實效。

6、關心教師,愛護學生,團結(jié)依靠信任領導班子成員和全體教師,盡心盡力履行校長職責。(目前,我校已形成了默默無聞,無私奉獻,務實高效的工作作風。)。

二、加強“兩支隊伍”建設,形成合力,提高工作效率在教育局的領導下,我們切實加強領導班子成員的政風和行風建設,學校領導班子堅持每周一開好例會,研究本周重點工作,班子成員廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,吃苦在先,任勞任怨。并始終堅持工作在教學第一線,體驗教學甘苦,探索教改之路。合理分工,分工合作,齊心協(xié)力,步調(diào)一致抓好教育管理工作。

加強師資隊伍建設,為我校教育事業(yè)培養(yǎng)骨干教師,始終把建設一支作風正、業(yè)務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學??沙掷m(xù)發(fā)展的根本來抓,要求教師在實踐中磨合鍛煉,努力學習,迅速成長;支持教師進修學習,大膽創(chuàng)新;同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業(yè)務能力和教科研能力有明確的目標管理。每學期每人需交一份優(yōu)秀教案,一張獨立命題試卷,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,寫一篇教育教學研究論文,一篇讀書筆記,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。正是依靠這兩支心靈相通,步調(diào)一致的隊伍使我校煥發(fā)青春,充滿了生機和活力。

三、主要成績。

1、校風建設方面。著力抓了兩方面工作:一是抓平時的表彰先進活動。如:對班級管理實行量化考評,班級各項都有評比,每天有檢查,每周一小結(jié),每月評出的好的班集體,頒發(fā)流動紅旗和榮譽證。同時還及時表彰在教育過程中表現(xiàn)突出的各類先進人物。如:對參賽獲獎的、好人好事、拾金不昧的、成績優(yōu)秀的進步的學生,學校在大課間及時進行表揚,開好表彰會。

二、抓環(huán)境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學校環(huán)境就是一本校風教科書。我校盡量采用言簡意明、教育性強的標語,讓師生隨時感知我校在倡導什么。如:每個教室里都有班訓和激勵性標語等。

除此之外,我校堅持實行衛(wèi)生檢查評比制度,教室以及各功能室都布置得井井有條,這些都體現(xiàn)了學校對學生身心健康發(fā)展的關注和一切為了學生的理念。從而形成了生動活潑積極向上的校風。

2、改善辦學條件方面:我校在教育局大力支持下,配備了教師電子備課室,增添了110套新桌凳,增設了圖書室及配套設備。教育局協(xié)調(diào)村委的支持,投資10多萬,對教學樓進行了室內(nèi)外粉刷,更換了塑鋼窗戶,教學樓頂做了防水。學校對教室內(nèi)外進行了重新布置,購置了規(guī)章制度、八字一旗,定做了四表鏡框等,班級文化各具特色,校園制作了精美的室外寫真展牌,使學校面貌煥然一新。

3、師生的綜合素質(zhì)有了較大提高,一年來,我校多名師生師撰寫的論文獲得省市區(qū)級各種獎項。

4、“雙愛好”活動成果顯著,(1)在2009年開發(fā)區(qū)中小學秋季運動會上,我校師生奮力拼搏,取得良好成績。(2)我校的文藝節(jié)目在“藝術節(jié)”和“六一”節(jié)目匯演中,榮獲市.區(qū)一等獎。(3)美術方面:學生作品上墻,在教室內(nèi)、黑板報美術室墻壁和展板上,處處是學生展示才華的舞臺。(文藝節(jié)目匯演已經(jīng)成為我校的特色和開發(fā)區(qū)文教系統(tǒng)的亮點)(4)古詩誦讀要求學生每周背誦一首詩。每天寫一張規(guī)范字。(5)在小學生演講比賽中,我校吳志征同學榮獲區(qū)級一等獎。

四、學校安全、普法工作常抓不懈。

沒有安全和諧環(huán)境,就不可能有良好的學習氛圍,因而我們。

把這兩項工作當做學校重點工作來抓,首先我們成立安全和普法工作領導小組,由學校校長任組長,制定了法安制度和職責,分工明確責任到人,各負其責,并與班主任及教師簽訂責任狀,落實責任制。多次聘請區(qū)交警隊到校講法律法規(guī)及交通安全知識,還采取多種形式搞好宣傳,每月進行安全隱患排查和逃生演練等,通過一系列活動,使安全和普法工作上了一個新臺階,2009年來,學校無一例安全事故發(fā)生,無一例違法事件發(fā)生。

五、建立健全各項檔案:對學校各類檔案進行了整理,撰寫了上千頁的檔案資料,使檔案資料更齊全、更合理、更規(guī)范。

六、存在不足:管理經(jīng)驗欠缺,理論水平和創(chuàng)新意識有待提高。

七、努力方向。

在新的學年里,立足本校實際,吸取先進教育管理理念,尋求更廣泛的管理空間,與時俱進,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)辦特色學校,促進學校全面發(fā)展。

于校長的述職報告篇七

尊敬的各位領導,各位同仁:。

請允許我就一年的教育工作進行述職。

20xx年是我就任校長的開啟之年,更是我人生價值取向的踐行年。這一年,我圍繞鎮(zhèn)中心校"初見成效"的理念,牢牢抓住教育方針不放松,牢牢抓住素質(zhì)教育不放松,在政治在思想上與時俱進的與課改同步行,在行動上標本如一的做好教師的領頭人,與教師學生同進步,與班子成員共成長,用汗水澆灌碩果,靠心血凝聚成功,贏得了橫水鎮(zhèn)綜合考評第一名,贏來了校園文化學習參觀首選學校,贏就了中考一中錄取6人,普高錄取17人,八年級統(tǒng)考全鎮(zhèn)第一。所有這些成績的取得,離不開鎮(zhèn)黨委政府的呵護,離不開中心校領導的支持,更離不開全體教職工的拼搏努力。在此,我真誠的要說一聲,謝謝了。

抓住高效課堂的.精髓,開展扎實有效的自主教育活動,是我20xx年導航教育教學的主旋律。

一是帶頭示范作課。

走高效之路,我們別無選擇。

行為鎖定目標。我首先帶領大家深入學習《高效課堂22問》等理論書籍,向?qū)<覇柦?jīng)驗;后又帶著部分教師走進中國小屯教育集團,向名師求方法;接著開展"人人講高效"的聽評課活動,在自身上謀出路。我不僅率先作課,規(guī)范模式,而且把導學案的編寫作為重點,親自審核,逐項把關,很好的引領了我校高效課堂建設。

二是好經(jīng)驗拿來就用。

自己走不出新路,拿來為我所用。

在全市觀摩李虹霞的統(tǒng)合教學法后,我就與班子成員商討,立即嘗試應用。在《春》中模仿,在《荷》中提升,形成了"主題中彰顯考點,散脫中守恒中心"自己的一套,在《林州教育手機報》頭條加編者按在全市推廣。

三是創(chuàng)新文化氛圍。

創(chuàng)造自主環(huán)境,營造自主氛圍,是我科學布局校園文化環(huán)境的初衷。在教學樓設置學生勵志條幅,利用墻壁創(chuàng)設文化墻、活動墻、教研墻,用身邊榜樣感染人,激勵人,鼓舞人,帶動人,形成了"學榜樣、做榜樣"的良好氛圍,鞭策了全體師生積極向上、努力進取的斗志,促進了學校各項工作順利開展。校園文化成為學校新的亮點,愉快地接受了省市督導檢查,成功地迎接了全鎮(zhèn)學校的參觀學習。

于校長的述職報告篇八

各位領導、各位同仁:

回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領導、同行指正。

一年來,我校以“以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長”為辦學理念,圍繞蘭坪。

縣教育局,兔峨鄉(xiāng)中心校工作計劃重點,深化課程改革,加強學生素質(zhì)教育,全面提高。

教育教學質(zhì)量,努力爭創(chuàng)人民滿意學校。具體工作如下:

一、愛崗敬業(yè)、率先垂范。

夠較好的完成上級各項任務。

二、以人為本、科學管理。

1.建立健全規(guī)章制度,以制度約束人,根據(jù)上級文件要求,結(jié)合學校實際,相繼出臺了各項管理制度,包括教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等,進一步完善了《教學常規(guī)管理規(guī)定》通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。

2.將管理責任具體化、明確化。一把手負全責,主管領導具體管,層層落實責任,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。

3.強化后勤管理。在財務管理方面,我們建立健全了財務管理規(guī)章制度,成立了財務管理小組,凡大額支出,必須先研究,后列支,集體簽字后核銷,及時公開,增加財務工作的透明度。在設施設備管理上,我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施,一年來,設施完好無缺。

三、加強教學常規(guī)管理、全面提高教師的教學水平。

1、狠抓教師的備課。依據(jù)上級教育主管的備課要求,教導處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。

每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節(jié)教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全,內(nèi)容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后感。每學期查教師教案4次,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務。

2、注重老師的上課管理。本學期來,教導處采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正。在課堂教學中,教師能夠采用新教法,學生動起來,充分發(fā)揮學生的主人翁精神,注意培養(yǎng)學生的能力,注重了學習過程,教學內(nèi)容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質(zhì)量。

3、督導教師的作業(yè)批閱。教導處按照作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè),要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務,要求教師長期向?qū)W生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況、請假學生的作業(yè)補做情況等。一年來教導處共檢查各科作業(yè)4次,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時糾正,學期結(jié)束前,對各科作業(yè)完成情況進行了檢查統(tǒng)計。

四、創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園。

1.在安全管理上,校長負總責,主管領導具體抓,專人管,制定各種應急預案,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,一年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故。

2、一年來我們結(jié)合本校實際,對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。

3、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結(jié)束都開展法紀教育。一年來,學校組織了一次全校性法制教育會。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。

五、和諧校園、藝彩飛揚。

為提高學生的藝術修養(yǎng),促使學生全面素質(zhì)的提高,一年來,學校舉辦了手抄報展、書。

生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學習興趣,學校充分利用。

度提高,得到了社會和家長的認可,同時也受到了上級的嘉獎。2012年,我校被評為永登縣先進集體,永登縣教學質(zhì)量先進單位,七山鄉(xiāng)先進集體,這些成績是在上級領導的關懷指導下,全體教職員工共同努力下取得的。

以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

于校長的述職報告篇九

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱,我們又是基層一線工作人員,直接面對群眾工作,只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務。為此,我從以下4個方面加強學習。

一是、向新聞媒體學習。每天觀看新聞,了解動態(tài),同時學習人代會、黨代會和xx大的相關精神。二是、向領導、同事和朋友學習。積極聽取大家的意見和建議,工作中不斷完善自己。三是、向群眾學習。我們農(nóng)業(yè)服務需要深入的學習、吸收先進、實用的農(nóng)業(yè)知識才能更好地服務廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極提高,通過撰寫網(wǎng)評、簡報、等文章,在提煉思想意識的同時系統(tǒng)化自己的知識。

二、努力做好本職工作,較好地完成工作任務。

1、黨政辦工作。

認真貫徹落實黨政領導交辦的各項工作任務,當好參謀和助手。做好上傳下達,充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。時刻牢記服務宗旨,全心全意為同事們服務。

2、生態(tài)鎮(zhèn)建設工作。

積極完善申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設,協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花海”的相關基礎設施建設。

3、農(nóng)田水利工作。

積極參與院星村灌溉工程的設計與施工,新修各類蓄水池x口,預埋管道x米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災害預警系統(tǒng)建設,安裝雨量監(jiān)測器、宣傳欄、標識牌等設施設備。

4、種糧直補工作。5、科技、科協(xié)工作。6、其他工作。

三、主要感想。

半年來,我有一些深刻體會。做基層工作,就是做具體工作,處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事,擔當好一份具體的責任,做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意,不太容易。

一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事,一件單純的事,由于牽涉到群眾的具體的切身的利益,就可能牽涉到方方面面。這就要求,考慮問題要細致周到,否則要重復做工作。

二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現(xiàn)。認真細致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細小問題,解決于萌芽細微狀態(tài)。

三是要善于調(diào)動大家的積極性。作為一名基層干部,要能做具體工作,但凡事事必躬親,既無必要,也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎上,調(diào)動大家的積極性。只有把大家的積極性調(diào)動起來了,群策群力,才可能做好工作。

四、存在問題及今后努力方向。

半年來,在領導和同事們的幫助下,雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高,但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是:一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時,工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力,在大家的幫助下,不斷地提高自己的知識和業(yè)務水平,努力把工作做得更好。

于校長的述職報告篇十

彈指一揮間,2008年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結(jié)一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

一年來,我校以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”為辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,圍繞縣局10年工作重點,全面實施精細化管理,深化課堂教學模式的改革,加強學生的養(yǎng)成教育,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。

本學年,我校以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進24字課堂教學模式,學校整體工作有了進一步的發(fā)展?,F(xiàn)將本具體工作匯報如下:

一、以人為本科學管理。

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行“精細化管理”,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度。

本學年,結(jié)合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構(gòu)建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。

在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍。

為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。各項設施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,教室門前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制,出臺“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學校建設與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進。

二、率先垂范愛崗敬業(yè)。

作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經(jīng)形成。

學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業(yè)、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

三、深化課改強化研訓。

一年來,我校實施了“激情導入-課中預習-展示點評-課中檢測”教學模式。學校教導處組織全體教師進行教學模式的研究、探討和交流。主要做了以下工作:

1、首先學校制定了實施中心校模式的推進方案。分別組織全體教師認真學習了語文、數(shù)學的十六字教學模式,通過學習領會模式的實質(zhì),對照模式,反思自己在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,并付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。

2、從學期初的第二周起,45歲以下的教師每人上了一節(jié)模式研討課,教導處組織相關教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結(jié)合課堂教學效果作出了課后反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發(fā)表了自己的意見,最后達成共識,為課堂教學模式的推開邁開了第一步。

3、在人人進行研討課的基礎上,我們發(fā)揮教研組的作用,采用集體備課,指定一人主講的形式,由語文組的張燕老師和數(shù)學組的要海麗老師執(zhí)教,進行了第二次的研討與反思,課堂教學模式真正在我校全面推開。

4、教導處從規(guī)范備課入手,推行了語文、數(shù)學的教學設計卡,要求教師根據(jù)每單元的教學內(nèi)容,有針對性地將模式有效體現(xiàn)。

5、學校結(jié)合教學內(nèi)容和年級特點,組織教師根據(jù)學校制定的統(tǒng)一反思主題,每周進行個人反思,每半月以教研組進行一次主題研究,每月進行一次課堂教學實施小結(jié),這樣就把模式的實施落到了實處。

6、學校還特別注重課堂教學的檢測,每周全體教師要收集一次課堂教學檢測的數(shù)據(jù),每單元要進行一次大型的檢測,要求把檢測的情況進行對比分析,找出存在的問題,制定出補救的措施。

7、通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在實字上下功夫,在小字上做文章。從小問題入手,深入研究,不斷探索、總結(jié),起到身先士卒的作用。

經(jīng)過不斷的學習、研究與實踐,我校的課堂教學有了顯著的改觀,主要體現(xiàn)在:

1、教師的教學狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化。

研讀教材,研究課堂,研究模式正逐步成為教師探究教學的自覺行為。比入第一次探討時,老師們積極參與嘗試、討論,主動發(fā)表自己的見解,提出一些可行的措施,集體備課時,發(fā)揮集體的優(yōu)勢,獻計獻策等。比如經(jīng)常聽到一些教師在交流,原來2課時就可以完成的任務現(xiàn)在要3課時或4課時,經(jīng)過幾天后,現(xiàn)在學生有點基礎了,時間逐漸在縮短,效率逐漸在提高。

2、課堂教學設計有了較大改觀,教與學的方式正在逐漸改變24字教學模式的理念正逐步深入教師的課堂中來。對于“預習”環(huán)節(jié),老師們一開始是比較模糊的,通過一月的研究與探索,老師們認識到:預習不是為了讓學生提前學會應學會的知識,而是借此培養(yǎng)學生主動學習的精神。同時也認識到,對于一種設想、一個方案、一種方法在我們教學中是否可行,不在于不惜口舌的爭論,而在于以實踐為基礎的研究。

3、為學生提供了積極參與、探究發(fā)現(xiàn)的空間。

通過聽評課我們發(fā)現(xiàn),老師們在教學實踐中積極創(chuàng)建自由、民主、平等、和諧的課堂,努力給學生提供展示學習成果的平臺。比如文穎老師的英語課,每一個環(huán)節(jié)都作了周密設計,個體學習與小組合作學習有效結(jié)合,交流、展示、點評,環(huán)環(huán)緊扣,容量大,效率高;學生活動、小組交流、教師指導等各環(huán)節(jié)扎實有效,點撥到位,關注合作學習。

四、規(guī)范行為健全人格。

養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結(jié)合學校實際情況,學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新。

在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、文明、衛(wèi)生、和諧校園上,作了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規(guī)章制度,體現(xiàn)了人本的思想。校園精神文化氛圍更具有特色。演繹出了促使我校長盛不衰的團結(jié)合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關系、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,促進教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。

為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設實施綱要》,以“行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主”為目標,大力加強學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,制定了詳細的日常行為規(guī)范考核方案,采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結(jié)”的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在?;顒?、紀律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校17個班級進行綜合考核,根據(jù)《胡村小學日常行為規(guī)范檢查評比記載表》的得分匯總最終結(jié)果,每周評選一次優(yōu)勝班級同時頒發(fā)流動紅旗,以此來促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,同時開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育,形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創(chuàng)設多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中接受教育。

一年來,我們充分利用少先隊活動、隊報制作、國旗下的講話、社會實踐、開學典禮和寒暑假散學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為殘疾和貧困學生捐款,鼓勵學生到社區(qū)內(nèi)做好事等,以此來培養(yǎng)學生高尚情操。在進行“陽光體育健康成長”活動時,每月一次的群體體育比賽已成為學校校園文化的傳統(tǒng),深受學生喜愛。另外,我們還通過每周一三設立的讀書活動時間,引導學生多讀書、讀好書,形成良好的讀書習慣;并通過演講、征文、觀后感等,幫助學生樹立正確的人生觀和世界觀,提高德育效益;同時還聘請政法部門和有關方面的專家,結(jié)合學生的成長實際,通過法制宣傳、專題講座等形式不斷增強學生的法制意識和安全意識,使學校的法制教育和安全教育得以強化;本我們組織了兩次大型的隊列隊形體操比賽和歌詠賽、書法繪畫展等,用以展示學生素質(zhì)和才能,促進了學生的全面發(fā)展。

綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍,受到了山西省教育廳、市教育局等各級領導、外縣教育同行和社會各界的高度評價。今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循“以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長”的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

于校長的述職報告篇十一

大家好!回首即將過去的一年,感觸頗深。在校黨委的安排部署下,兩個主題實踐活動開展的有聲有色。國家中職改革發(fā)展示范校順利通過評審,自治區(qū)示范校的建設扎實開展,自治區(qū)精品專業(yè)、精品課程的建設順利通過中期驗收,《兒科護理》成功申報為自治區(qū)精品建設課程。學校的“制度建設年活動”成效顯著。

_年7月根據(jù)領導班子分工,本人分管教務、實驗實訓、招生就業(yè)、信息、培訓及醫(yī)教室等工作。盤點自己一年的工作、學習、生活,同時結(jié)合衛(wèi)生局、全校教職工對我提出的意見和建議,遵循實事求是的原則,查找問題,深刻剖析,現(xiàn)將本年度個人職責履行的情況向領導和同事們作一匯報:

一、一年來各方面的情況。

政治理論學習和思想道德建設:堅持黨的路線、方針和政策,堅持政治理論學習,學習了中央、自治區(qū)、及_州黨委的有關文件。學習了自治區(qū)黨委七屆九次全委(擴大)會議精神及州黨委九屆八次全委(擴大)會議精神。學習了自治區(qū)黨委書記張春賢在_調(diào)研時的講話精神。還學習了有關維護民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定的文件。學習了有關黨風廉政方面的文件及反分裂斗爭教育的內(nèi)容。

工作中重視培養(yǎng)政治敏銳性,注重理論聯(lián)系實際開展教師的思想工作,按校黨委的要求參加學校和支部的各項活動,支持支部的發(fā)展建設。定期與相關科室、教研組、教師黨員、普通群眾聯(lián)系談心,了解他們的學習、工作和生活,同時使他們理解支持學校的各項工作部署,營造良好的工作氛圍。通過加強黨風黨紀教育,本人能開展批評與自我批評,保證了各項工作的順利開展。在生活作風方面,作風正派,坦誠待人,關心同事,關心和幫助青年教師的進步成長。

履行領導職責:能夠牢記全心全意為人民服務的宗旨,始終堅持黨的民主集中制的原則,講大局、講團結(jié),善于聽取不同意見,堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。堅持參加每周一的辦公會議,能夠發(fā)表自己的意見和建議;經(jīng)常下科室、教研組和職工們交流談心,解決他們提出的問題;對于違反工作制度和原則的事,能夠及時給予批評和指正,做到公平、公正、公開;每月召開一次分管科室協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)各部門之間的關系,使各部門的工作能夠順利開展。

黨風黨紀方面:作為黨員領導干部,不斷加強黨性修養(yǎng),能認真履行崗位職責,嚴格要求自己,遵守黨紀國法和學校的各項規(guī)章制度,遵守《廉政準則》,始終堅持勤儉節(jié)約,廉潔從政;不以權(quán)謀私、損公肥私、貪污受賄;對科室存在的問題及時糾正,督促分管科室的中層干部廉潔自律,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督;在日常生活中,自覺抵制和反對各種不正之風,堅決反對民族分裂主義和非法宗教活動;重視加強廉政法規(guī)和政治理論學習,廉潔自律,參加了副縣級干部任前廉政考試,成績優(yōu)異。

業(yè)務工作方面:堅持以認為本,認真履行崗位職責,盡快適應新的管理崗位,了解和熟悉分管科室的各項業(yè)務,每月召開一次協(xié)調(diào)會,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,抓好分管科室各項工作。

1、教務工作:教務科全體同志和教研組全體教師,認真管理教學,服務教學,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,配合制度建設年活動修改了22項教學管理制度,較好地完成了教學任務。組織參與_年自治區(qū)職業(yè)院校教師及學生的護理技能大賽,并取得優(yōu)異成績。下半年重點參與完成了國家改革發(fā)展示范校的申報工作,順利通過評審;通過綜合目標考核加強了自治區(qū)示范校、精品專業(yè)和精品課程建設及申報工作的檢查力度,提高了工作效率。下半年選派了50多名教師到國內(nèi)外進修培訓,極大地提高了業(yè)務水平,更新了職業(yè)教育理念。

2、實驗實訓工作:實驗中心做好各實驗室大型儀器設備的使用及完好情況統(tǒng)計,提高完好率和使用率;新建了醫(yī)學影像實驗室、微生物鑒定實驗室;實驗中心基礎組“青年文明號”復驗順利通過,并得到州團委檢查組領導的一致好評。

3、招生就業(yè)工作:今年在生源不足的情況下,招辦全體同志齊心協(xié)力、盡職盡責,努力完成招生任務,共計招收1383人。積極開展校企合作辦學,與新疆濟康醫(yī)藥連鎖有限責任公司達成了“訂單式”人才培養(yǎng)協(xié)議,招收濟康藥劑班60人;與德國牙科協(xié)會簽訂辦學協(xié)議,招收德標口腔修復工藝班60人,這是學校建校以來第一次與國外機構(gòu)的合作辦學;目前又與百草堂藥業(yè)達成訂單意向。7月份安排20_級實習學生25個班,共計1334人,10月份帶隊在全疆進行巡回實習檢查。

4、培訓工作:培訓科克服人員少的困難,充分利用學校優(yōu)質(zhì)教育資源,本著為_州各縣市廣大社區(qū)、農(nóng)村等基層醫(yī)療單位服務的理念,10月份在阜康市開辦了全科醫(yī)師、社區(qū)護士培訓班,培訓學員130多人,得到了學生“送學上門,服務基層”的稱譽。下半年舉辦了醫(yī)護英語、養(yǎng)老護理、保健按摩等8個技能培訓考核班。

5、醫(yī)學教育研究工作:按照學校的工作部署,醫(yī)教室完成了國家級示范校申報材料的匯總及上報工作;組織全國中等職業(yè)學校醫(yī)藥衛(wèi)生類專業(yè)“創(chuàng)新杯”教師說課大賽新疆賽區(qū)的初選工作及參賽選手的組織工作;引進了福建援疆資助設備;成立“新疆維吾爾自治區(qū)面向村衛(wèi)生室中等醫(yī)學學歷教育項目”辦公室,啟動了該項目工作;為德標口腔修復工藝班的順利開辦做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。

6、信息工作:順利完成_級學生的計算機培訓工作,組織進行《新疆中等職業(yè)學校學生計算機等級考試》。配合教務科以及各相關教研組制作多媒體課件,拍攝精品專業(yè)和精品課程的視頻,并完成采集、壓縮工作。搭建了學?!笆痉缎栽盒=ㄔO”、“精品專業(yè)建設”、“精品課程建設”網(wǎng)絡平臺。完成了學校一號、二號機房120臺計算機的更新工作。為學校各教室增添了計算機,方便了多媒體教學。

作為高級講師我在做好行政管理工作的同時沒有荒廢自己的專業(yè),承擔業(yè)余大專班、中專班《藥用植物學》108學時,教學效果良好。申報了自治區(qū)地方特色教材的編寫項目,順利通過初審,目前正在立項評審中。

二、個人存在的問題和不足。

(一)政治理論學習深度不夠。

(二)工作中創(chuàng)新意識還不強,常陷于事務性工作。

三、今后努力的方向。

(一)加強學習提高素質(zhì),樹立良好的黨員形象。要提高學習的自覺性堅持看新聞,讀報紙,不斷提高理論水平。勤學習、勤動腦、勤動手,要學以致用,理論聯(lián)系實際,解決在實際工作中碰到的新情況、新問題。努力學習業(yè)務知識,嚴格遵守《廉政準則》,拓展知識面,努力適應新的崗位,新的形勢,與時俱進,開拓創(chuàng)新。

(二)提高標準嚴以律己,大膽開展所分管的工作。在工作和生活中要嚴格要求自己,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,為學校的發(fā)展貢獻自己的微薄之力??朔ぷ髦械募痹昵榫w,考慮問題三思而后行。進一步增強工作積極性,少說空話,多辦實事,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路做好分管科室的工作。20_年重點在教育教學改革、藥劑專業(yè)的訂單教學、護理專業(yè)的執(zhí)業(yè)資格考試通過率、教學資源庫建設、職業(yè)技能培訓等工作中有新突破。

上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心,有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想既然在這個位子上,就必須對上級負責、對校黨委負責。經(jīng)過這半年的鍛煉,自己的思想更加成熟了,工作也逐漸步入正軌,今后我會更加努力,在新的工作崗位上做出新的成績。

以上是我的述職述廉報告,有不妥之處,請大家指正。

謝謝大家!

于校長的述職報告篇十二

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

本人從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年,能始終嚴格要求自己,認認真真學習、勤勤懇懇工作、堂堂正正做人。近兩年來,我從事工作的崗位變動較多,但我遵規(guī)守紀,愛崗敬業(yè),自覺主動深入基層,積極投身到新農(nóng)村建設的滾滾潮流之中,在鄉(xiāng)黨委、政府和同事的幫助下,取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年多來的思想、工作情況匯報如下:

一、認真學習、態(tài)度端正,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。

我深刻地認識到“理論是實踐的先導”這句話的深刻涵義。在平時,我積極主動學習各種政治理論知識,特別是科學發(fā)展觀的系列論述精神,深刻領會,自覺改造自己的人生觀、價值觀、世界觀,堅持用先進的理論武裝思想和指導實踐。同時,我也認真學習黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農(nóng)村工作的方法、方式等,特別是經(jīng)過科學發(fā)展觀學教活動的學習后,對黨的各項路線、方針、政策有了一個更系統(tǒng)、更全面地認識,提高了自身素質(zhì),增強了業(yè)務技能,能夠在思想上、政治上和行動上與上級保持高度一致,為努力完成上級布置的各項任務打下堅實的基礎。

二、求真務實、開拓進取。積極踐行科學發(fā)展觀重要思想,正在用先進的理論武裝思想的同時,我也堅持用先進的理論指導實踐:

1、在副科級干部崗位上,能認真做好書記、鄉(xiāng)長和分管領導交辦的各項事項,來人接待,熱心為村民辦事。

2、工作中能認真做好社會穩(wěn)定的各項工作,及時協(xié)助分管領導辦理村民合理的信訪。

3、協(xié)助辦公室按照上級要求規(guī)范整理歷年檔案,完善鄉(xiāng)綜合檔案室的管理。

4、在新農(nóng)合崗位上,我熱心為村民服務,盡職盡責,使我鄉(xiāng)參合人數(shù)達到一萬多人,參合率達96%以上。

5、在指導村級科學發(fā)展觀活動中,嚴格把關,使村學教活動不走過場,不流于形式,真正達到了“讓干部受教育,讓群眾得實惠”的目的。

6、作為聯(lián)系村干部,我能充分發(fā)揮指導與督促作用,積極為農(nóng)民增加收入,維護農(nóng)村穩(wěn)定,推動農(nóng)村奔小康獻計策。協(xié)助村兩委做好修路、自來水工程等工作,積極為群眾解決生產(chǎn)、生活上的困難和問題,堅持為民辦實事、辦好事。

三、恪盡職守、廉潔之律,努力樹立公務員的良好形象。

我始終堅持以一名優(yōu)秀公務員的標準來嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,自覺加強自身修養(yǎng)和進行黨性鍛煉。在工作中,我嚴格要求自己,努力做好“腦勤、手勤、腳勤”,積極進村入戶,與村民談心交心,了解群眾所想、所盼與所怨,明確工作的熱點、難點和重點,在力所能及的范圍內(nèi),主動為群眾排憂解難,積極為村民辦實事、好事。堅持依法行政,從沒利用工作職權(quán)之便,吃、拿、卡、要,做出有損群眾利益和公務員形象的事。

四、保持警惕度、廉潔自律形象。

1、“天下之事,成于懼而敗于忽”要警覺自己的行為是否符合黨紀國法,是否符合人民群眾的道德操守,做到既自律、又自警、自律是按黨章和廉潔從政準則的規(guī)定,嚴格要求自己。自警就是時刻對照黨紀國法的要求,保持了政治上的清醒,經(jīng)濟上的清廉,生活上的清白,始終認真履行黨風廉政建設及反腐敗工作職責,既認真接受領導與一般干部批評和監(jiān)督。

五、遵規(guī)守紀、作風嚴謹,自覺服從組織安排。

認真執(zhí)行黨的路線方針政策,自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義思想的和誘惑。能服從組織安排。當需要安排新任務或新崗位時,我均能自覺服從,從不計較個人得失。

回顧一年多來的工作,我為鄉(xiāng)的發(fā)展作了應有努力,自身各方面也得到很大提升,但離組織要求和群眾期盼仍有差距。當然,我還存在許多不足之處,如:政治理論學習不夠系統(tǒng)全面;處理新時期“三農(nóng)”工作的經(jīng)驗不是很多,領導交辦的事情有時會出現(xiàn)工作不到位,協(xié)調(diào)能力有待提高。但是多崗位、要在艱苦環(huán)境中的鍛煉,使我的工作能力不斷提高,能在不同的情況下較好地完成上級布置的任務,目前還是學習不夠深入,系統(tǒng)、全面;深入基層、實際工作還有欠缺等。我也相信,我在今后的工作學習生活中,一定能取得更好的成績。這些都有待在今后工作中努力改進,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢,克服不足,以更加出色業(yè)績匯報組織關懷,回報人民的信任。

在這里我有個請求,我本人原來在縣城機關工作,因工作需要提拔到基層已長達十六個年頭,在此期間工作崗位幾次變動及家庭發(fā)生變故,父母不在身邊,小孩也因特種原因造成了精神性疾病,目前還在用藥治療中,不斷的打擊使我無法承受更多的艱辛和痛苦,我家居住在縣城,想通過這次機會請求領導關照將我調(diào)回縣城機關工作,請予批準為感!

謝謝大家!

于校長的述職報告篇十三

尊敬的各位老師、同學們:你們好!

我是來自高一(15)班的學生王兆年。(今天我站在這里,不是做班級工作總結(jié),也不是班長述職,更不是為了應付而完成任務!)我要代表15班全體同學真誠的感謝各位老師,您們辛苦了!回顧兩個多月來的點點滴滴,我越來相信,六中就是我們曾經(jīng)夢想的高中,是我們幸福的家園。記得第一次通知到校,我早早就到達了。在老師的安排下,我首先參與了接待新同學的工作,接著又加入到班級清潔衛(wèi)生隊伍中,更在之后的軍訓中成為班級學生領隊。軍訓期間,我?guī)ьI同學們超越自我,熔煉團隊,獲得了本班第一項榮譽“軍訓優(yōu)秀班級體”!

開學第一周的軍訓總結(jié)中,班主任用視頻再現(xiàn)了我們“化繭成蝶,美麗之痛”的精彩瞬間!我們?yōu)榇蓑湴亮撕镁?,我想我將帶領我們班取得更多的榮耀!在第五周的國慶板報評比中,我們獲得一等獎;在第11周的流行健康操比賽中我們獲得二等獎。熱烈的氣氛帶動著全班同學,我們活躍在校園的各個角落,街舞社、綠葉社、攝影、繪畫、合唱等等,都有我們班同學輕松而自信的身影!老師告訴我們,優(yōu)秀是一種習慣!完美是我們永不懈怠的追求!從生活到學習,從紀律到衛(wèi)生,從值周干部到值日生,我們在班級管理工作中力求精細化,全班同學在各科任老師帶領下,由學習委員和科代表組織同學形成各科學習小組,建設形成了良好的學習環(huán)境和學習氛圍!

于校長的述職報告篇十四

時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領導及同事的支持與幫助下,帶領卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:

1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生。

作為卷接機械維修班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,卷接機械維修班組安全事故零發(fā)生。

2.提升維修服務質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。

卷煙生產(chǎn)的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節(jié)性,同時,分廠作為xx定點生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多,設備改動比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領導卷接機械維修團隊,對設備出現(xiàn)的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。全年對卷接設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關技術標準和要求,帶領卷接機械維修團隊針對實際問題,積極開展qc課題活動,攻克多個技術難點,對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服務質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:

1.牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

2.加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業(yè)務素質(zhì),全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護航。

3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;。

4.全面完成領導交給的各項任務。

最后,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!

維修班長的述職報告4在局總支和局行政領導下,全體同志努力開展各項工作,積極完成各項工作目標和任務,現(xiàn)將我在近年履行崗位職責情況報告如下:

20xx年我調(diào)入設備維護班,主要負責全縣27個通信機房的設備維護工作和大客戶支撐工作,我先后參與了縣公司電源改造、華為傳輸網(wǎng)絡改造、村村通基站建設、數(shù)據(jù)網(wǎng)改造、c網(wǎng)建設等幾次大的工程建設,由于潘口電站、松樹嶺電站、龍背灣電站、高速公路等大型建設項目的開工,我在公司領導的安排下參與機房搬遷改造工程,近年來幾乎把全縣的27個網(wǎng)點機房全部搬遷整治了一遍,在給公司節(jié)約了大量的維護成本的同時也鍛煉了自己的動手能力。

在局領導的指導下,在市公司的技術支持下,各部門通力協(xié)作,我?guī)ьI維護人員完成了中興傳輸設備改造,在長達1個多月的工作中,我們克服了工作強度大、難度高、資金短缺等困難,成功的完成西區(qū)所有等網(wǎng)點的2.5g傳輸設備的升級改造。我們的工作得到市公司領導的肯定和好評。

新設備更換完畢后,在廠家的指導下我們迅速熟悉并掌握了新設備的操作技能和技術要求。同時我們還參與農(nóng)話設備的改造,加大力度在短期內(nèi),自己動手更新了寶豐、擂古、秦古、滄浪、樓臺等14網(wǎng)點的電池。

于校長的述職報告篇十五

20xx年,在領導正確帶領下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的.成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:

一、加強班組建設和管理1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了09年的安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)、技術管理得到加強。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善。1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

五、對設備進行技術改造。1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。2、通過公司組織處出學習,對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

總之,04年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象,并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,準備限期解決。

二、生產(chǎn)、成本方面:因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現(xiàn)了:1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產(chǎn)量。2、設備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結(jié)果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。另處還有:3、技術崗位的培訓欠缺?,F(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經(jīng)常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質(zhì)和技術水平。4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

三、質(zhì)量方面:1、成品顏色不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳標準,定量添加(2)設專人負責添加(2)隨時抽查。2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn):原因:(1)管理不到位,對配料沒實行監(jiān)控(2)由于原料含量不一,沒與工人及時溝通(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調(diào)整,沒及時采取有效措施方案:(1)加強管理,設專人負責投料,并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時清理3、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴重:原因:(1)板結(jié)劑加量不準(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,導致板結(jié)方案:(1)制定添加標準(2)設專人負責按產(chǎn)量,標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督4、產(chǎn)品外觀大小不均,顆粒不圓:原因:(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(2)由于原料不一,沒能與領導及時溝通,調(diào)整配方(3)管理力度不夠,致使關鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案:(1)制定嚴格的工藝管理制度,由專人負責檢查(2)協(xié)調(diào)管理,關鍵崗位人員及時溝通(3)根據(jù)不同的原料,及時與領導溝通,調(diào)整配方(4)對成品篩進行技術改造四、現(xiàn)場管理方面:1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效。五、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

于校長的述職報告篇十六

各位老師,同學們:

作為一名班長,不能以權(quán)謀私,要處處為班級著想。在學習上,帶領大家創(chuàng)建良好學風,與大家共同奮斗,時時強調(diào)出勤情況,督促大家按時上課,不遲到不早退。本班級自開學至今每周考勤成績優(yōu)秀,考勤情況多次為全系最優(yōu)秀班級。班級學風良好,同學學習收益大,本班級第一次英語四級通過率百分之七十,a級通過率百分之百。在課余生活方面,本人帶領大家參加院系組織的各項活動,豐富大家課余生活,本班級在07學年的外語系合唱比賽中獲得一等獎,同年在全院合唱比賽中獲得三等獎,07級第一名的優(yōu)異成績。本人還多次組織班級同學聚餐,出游,參加話劇表演等課外活動,增加班級凝聚力。

班級所獲得的榮譽并不是我一個人的功勞,還是依靠全班同學的積極配合和共同努力,作為一班之長,取得同學的信任才是至關重要的,要不斷提高自身修養(yǎng)并使同學團結(jié)一致,在外語系這個女多于男的環(huán)境下,男生作為班長去管理女同學更是一種挑戰(zhàn),本人在工作期間也會遇到一些困難,但只要靜下心慢慢思考處理方法,不用過熱頭腦處理問題,問題便不再困難。只要有信心,便一定會成功。

大學生活轉(zhuǎn)眼即逝,馬上就要面臨畢業(yè)的日子,在今后的時間里,我依然會做好自己的本職工作,與同學共同奮斗共同努力,為今后的工作學習打下堅實基礎。

謝謝各位。

于校長的述職報告篇十七

大家好!人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作,加強人力資源開發(fā)管理,深化人事改革,加強了基礎工作、著力于制度優(yōu)化、注意內(nèi)部管理、以及網(wǎng)點變更等事宜,細化了人事、宣揚、培訓各項管理。一年來,在行黨委的領導下,通過人力資源部全體同事們的共同努力,我較精彩地履行了崗位職責,較圓滿地完成了工作任務?,F(xiàn)將一年來的主要工作向領導和同志們進行匯報:

一、有效推動人事管理工作。

人事管理工作依照“能者上,庸者下,平者讓”的競爭機制開展工作,實行競爭上崗,強化優(yōu)勝劣汰制造了一個良好的用人環(huán)境,真正做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰慧才智及潛能,促進了人力資源的優(yōu)化配置。通過對全行實行定崗定編,實行員工雙向選擇、合同到期考試考核、劣跡淘汰、終止和解除勞動合同等制度性措施,大力分流富余人員,并把終止和解除勞動合同作為人員分流的主要渠道。

二、網(wǎng)點變更工作。

通過對銀行所屬網(wǎng)點進行考察,依據(jù)績效撤銷、合并、調(diào)整、遷址、改建等措施,撤并低效營業(yè)網(wǎng)點多個,完成省分行下達方案的100%。在低效營業(yè)網(wǎng)點的撤并過程中,我與分行會計科和各支行辦公室協(xié)作,與銀監(jiān)局樂觀聯(lián)系,在較短時間內(nèi)取得銀監(jiān)局的批復,制定多個網(wǎng)點撤并、整合、遷址方案,使整個撤并工作快速、平安、合規(guī),為城區(qū)扁平化改革和各支行定員、定編、定崗供應了有力的支持。

三、著力深化干部選拔任用制度改革。

規(guī)范干部管理工作。仔細執(zhí)行省分行黨委制定的干部報批報備制度,對全部提拔和重要業(yè)務崗位主要負責人調(diào)整都履行了報備、報批手續(xù)。

四、仔細做好員工培訓工作。

位變動頻繁,新業(yè)務不斷增多的現(xiàn)實,我們將員工培訓工作作為20xx人事工作的側(cè)重點。鼓舞員工參與各級別專業(yè)技能培訓和考核,同時對管理人員進行管理學問培訓,進一步提高了公司管理人員及員工的整體素養(yǎng),加強管理理念及執(zhí)行力量的培育,形成了嚴謹細致的工作作風,強化了團隊觀念,提高了公司管理層的團隊意識和管理水平。

五、仔細聽取老干部的意見,切實改進工作方法。

截止20xx年5月,全行共有離退休人員(含內(nèi)退人員)60多人,老干部工作量增大。在行領導的關懷支持下,在科室人員少,事情雜的狀況下,我們盡量為老干部服好務。對來訪老干部熱忱接待,仔細聽取他們的意見,對有關問題能解決的準時解決,不能解決的準時向領導反映狀況,今年通過做各方面的工作,;對生病住院的老干部,只要我們知道了就肯定到醫(yī)院探望,今年共探望生病老干部多人次。在人事檔案管理方面,我們仔細落實總行統(tǒng)一的檔案管理制度,做到檔案材料收集、歸檔、分類、排序的規(guī)范化,進一步規(guī)范了檔案管理工作。

六、強化部門自律監(jiān)管,促進組織人事工作規(guī)范化建設。

我嚴格根據(jù)自律監(jiān)管實施細則的要求,建立了崗位責任制,落實了各崗位職責,并在人手少,任務重的狀況下,按要求對全行組織人事工作進行了有效監(jiān)管。

回顧過去一年,雖然成果是主要的,但是也還存在很多的不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、在規(guī)范化管理中,缺乏精細化管理。20xx年我部全體員工致力于規(guī)范化管理,通過一年的工作,人力資源部各項工作基本符合規(guī)范化管理要求,經(jīng)過自律監(jiān)管和內(nèi)控檢查,還存在一些問題和不足。人力資源部人員配備少,我個人在工作中,角色轉(zhuǎn)變過慢,對各支行的自律監(jiān)管中發(fā)覺的問題,只要求對相關支行下發(fā)了整改意見書,是否整改到位,基本上是以支行的整改回復為準,而沒有準時進行現(xiàn)場抽查、督辦整改。如重要崗位人員的輪休,在上半年的檢查對各行提出了要求,中間達沒有進行現(xiàn)場檢查,在檢查中有個別部分重要崗位人員由于人員的確調(diào)配不了無法進行輪休。

2、工作主動性不強。我在日常的工作中,與上級行和支行在信息的溝通和處理上不夠準時,存在信息鏈脫節(jié)的現(xiàn)象,辦事效率有待提高,對分行組織人事工作帶來肯定的影響,對于有些狀況沒有準時進行調(diào)查討論,更沒有向黨委提出解決問題的建議,致使基層部分職工對安排政策意見較大。雖然有客觀因素,但從主觀上分析,主要還是本人工作的能動性和主動性存在問題所致。

3、工作質(zhì)量有待進一步提高。一年來,雖然做了大量的工作,但還有很多地方,距分行黨委的'要求還有肯定的差距,這與我本人的素養(yǎng)和力量是有直接聯(lián)系的。

這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正,本次述職如能得到廣闊員工的認可,我將更加努力做好本職工作,服務于全行員工。

七、為了進一步提高銀行人力資源管理效率,我將在接下來的工作中做好以下幾個方面:

2、在人員培訓方面,樂觀開展職工業(yè)務培訓,增加銀行員工的專業(yè)技能和競爭意識,針對銀行改革經(jīng)營需要,方案舉辦多期管理學問講座,組織員工外出集體參觀學習活動,激勵員工崗位成才,推動銀行進展。

回顧過去,我們信念百倍,展望將來,我們豪情滿懷。人力資源部將在行領導的正確領導下,緊緊圍繞年度工作目標,揚長避短,盡職盡責,開拓進取,與時俱進,努力完成好全年各項工作,為行的跨更加展貢獻力氣。

于校長的述職報告篇十八

班長是學生中的干部,是聯(lián)系組織、老師與學生的橋梁和紐帶,是廣大同學利益的忠實代表,經(jīng)濟專業(yè)班長述職報告。為了明確責任,促進班級建設,充分發(fā)揮學生干部在加強大學生思想政治教育與管理、創(chuàng)建先進集體、建設良好學風等工作中的作用,特制定。

按照“管好自己,做好表率,負起責任”的原則,建立責任內(nèi)容。班長對班級負直接責任。

1.個人責任:

1)堅持以學業(yè)為重,刻苦努力,態(tài)度端正,每學期保證課程考試(考核)成績?nèi)亢细瘛?/p>

2)遵守校規(guī)校紀,為人正派,思想進步,不出現(xiàn)違法違紀行為。

2.寢室責任:

1)班長應帶領寢室同學搞好宿舍衛(wèi)生,遵守寢室學習紀律,建立良好學風,述職報告《經(jīng)濟專業(yè)班長述職報告》。對于違反學習紀律的行為應進行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效,在同學中造成較大影響的違紀現(xiàn)象應及時向班主任老師和學工辦老師報告。

2)學生干部應帶領寢室同學維護宿舍人身、財產(chǎn)安全,杜絕火災事故發(fā)生。遇有同寢室同學在外租房和有同寢室同學因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應及時向班主任老師和學工辦老師報告。

3.班級責任。

1)以服務同學為宗旨,堅持“我工作,我快樂,我收獲,我成長”的工作理念,在工作中提高自身素質(zhì),工作認真,嚴格履行崗位職責,不發(fā)生影響集體聲譽的責任事故。

2)對所在班級的學風建設負責。對于違反學習紀律的行為應進行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效,在同學中造成較大影響的違紀現(xiàn)象應及時向班主任老師和學生工作辦公室老師報告。

3)維護同學安全。遇有班上或所在部門同學在外租房,或有班上或所在部門同學因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應及時向班主任老師和學工辦老師報告。

4)遇有涉及同學生命、財產(chǎn)安全的緊急情況發(fā)生時應及時作出處理并立即向班主任和學工辦老師報告。

于校長的述職報告篇十九

各位、同仁們您們好:

一、成本的攤薄。

為提高員工的'素質(zhì)修養(yǎng)積極地探索;創(chuàng)新價值進行廢物利用、資源回收、循環(huán)利用、物料再生、妥善分類盡一切力量避免浪費。盡管如此由于計劃產(chǎn)量為20000噸,而以銷定產(chǎn)的方式限制了產(chǎn)量,實際只完成10533.649噸造成成本居高不下,難以完成公司年初下達的成本計劃。

雖然如此,但我們還是時刻為降廢減損提質(zhì),節(jié)能降耗增效盡力而為之。例如:

1.積極主動與有關部室協(xié)調(diào)、爭取安排優(yōu)化生產(chǎn)集中生產(chǎn),為節(jié)約電能電耗奠定基礎。

2.在加工過程中,力求精益求精避免不必要的平頭、改車、靈機應變盡力以規(guī)格的最大徑、最長度標準為基準。

3.對刀具采取專人管理,定時修磨以延長刀具的使用壽命,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

4.小改小革對刀具進行焊接,即提高刀片的使用時期又降低了采購成本。

5.加強員工的競爭意識、責任意識、成本意識并率先以身作則帶動員工從節(jié)約一度電、一滴油、一顆螺絲釘?shù)刃∈伦銎?,積少成多。

二、設備的運轉(zhuǎn)與維護在加工分廠我們擁有統(tǒng)一的主導意識——“產(chǎn)品猶如蜘吐絲,一絲之差優(yōu)變次”那么切實做到這一點必須齊抓共建兩個方面:軟件——員工素質(zhì)修養(yǎng)及數(shù)控機床的加工技能;硬件——過得硬的設備。

1.堅持做好設備計劃檢修、各項原始記錄工作,并做好備品備件的申請采購工作。

2.加大力度對數(shù)控機床進行預防性的維護保養(yǎng)技術,力求把事故隱患消除在萌芽之中。

三、安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。

安全生產(chǎn)事關員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴格落實堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設備、現(xiàn)場管理等綜合大檢查,對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患,充分發(fā)揮班組長和安全員作用,發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,達到安全生產(chǎn)目的。

四、推行“5s”管理。

“人造環(huán)境,環(huán)境育人”,通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)修養(yǎng)的學習、改進、遵守。整個分廠的環(huán)境面貌隨之改觀:生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、干凈,物品擺放有條不紊,一目了然,最大程度上提高員工的工作效率和士氣,讓員工工作的更安全、更舒暢,這不僅給員工們創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作場所,同時很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。

員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中,潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣,擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業(yè)道德。

五、標準班組建設。

不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線,班組一針穿。企業(yè)的計劃、各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標準、管理標準,要靠班組來貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動的質(zhì)量和員工隊伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量的決定因素。

1.加強班組長隊伍建設,促進班組管理水平的提高。

2.加強班組思想政治建設,保證班組有堅定正確的發(fā)展方向。

3.加強技術業(yè)務、在班組間開展勞動競賽活動,激發(fā)班員學業(yè)務、學技術。

4.增強員工安全意識,加強班組安全管理,確保企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高。

六、不斷強化思想政治工作。為適應公司改革和發(fā)展的需要,努力在整體推進、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特色上下功夫,不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結(jié)合實際,認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務教育,引導員工認清形勢,瞄準目標,在深化改革中統(tǒng)一思想,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

七、著眼企業(yè)未來發(fā)展,培養(yǎng)人才后備力量。大廈之成,非一木之才;大海之潤,非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘,但我們的最終目標,是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時,不斷激發(fā)員工的動力,發(fā)現(xiàn)挖掘人才的潛力,培養(yǎng)他們不僅要懂技術、懂管理,還必須有盡心盡力的奉獻精神,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,敢打硬仗的拼搏精神,顧全大局的協(xié)作精神,為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。

八、存在的問題和努力方向。

在今后努力的方向:

1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進。

2.努力學習,勇于實踐,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。

3.強化安全意識,加強安全管理:做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實,以確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

4.團結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。

以新世紀模范黨員的風范來要求自己,以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。

于校長的述職報告篇二十

各位代表:

本人經(jīng)組織培養(yǎng),于20__年10月份調(diào)到_x鄉(xiāng)政府工作,于20__年的3月,當選為科技副鄉(xiāng)長,協(xié)助鄉(xiāng)長分管農(nóng)業(yè)、水利、扶貧、國土資源管理及農(nóng)機工作,任職以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,在其他班子成員的幫助和支持下,在全體干部職工及廣大人民群眾的共同努力下,我本著更新觀念、轉(zhuǎn)變職能及服務基層,當好人民公仆的原則,認真貫徹上級農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,堅持以科技為先導,以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為落腳點,以當好黨委、政府的參謀和助手為己任,恪盡職守,努力工作,開創(chuàng)了工作的新局面,較好地完成了組織及人民群眾交辦的各項工作任務。

現(xiàn)將任職以來的思想和工作情況,向各位代表作一個簡要的匯報,如有不當之處,敬請批評指正。

—、加強學習,不斷提高政治思想素質(zhì)及業(yè)務能力。

首先,始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,不斷提高自己的政治理論水平及業(yè)務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習,能夠認真通讀黨的xx大報告、新黨章、___同志在西柏坡重要講話以及“七.一”講話,認真學習深刻領會上級農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,且在實際的工作中認真加以貫徹執(zhí)行。通過扎實的思想政治理論學習,為各項工作提供了強大的思想武器,且在日常工作中注重運用馬克思主義的立場、觀點和方法,去分析、解決實際工作中遇到的問題和矛盾,取得了明顯的效果,使自身的領導能力和領導水平不斷得到了提高,能夠牢固樹立大局觀念,客觀、全面、準確地去看待問題、分析、解決問題。

其次,在加強政治理論學習的同時,注重對知識結(jié)構(gòu)的更新,即注重對法律知識的學習,進一步提高了自身的依法決策,依法管理、依法行政的能力,以更好地組織、指揮、領導相關部門去開展工作。

二、樂于工作,身體力行,深入細致地搞好本職工作。

(—)深入基層,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,創(chuàng)造性地開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。

任職以來,我積極深入到農(nóng)村第一線,關心群眾冷暖與疾苦,與廣大農(nóng)民打成一片,隨時幫助他們解決他們生活中存在的困難和矛盾。為做好我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以幫助群眾盡快地脫貧致富,我牽頭組織農(nóng)牧站的農(nóng)技干部積極抓典型、搞示范,以點帶面,帶動全鄉(xiāng)的種養(yǎng)殖業(yè)得以較快的發(fā)展。1.在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上,我們辦了優(yōu)質(zhì)油菜育苗示范點,免耕油菜示范點,拋秧示范點,超級稻示范點,優(yōu)質(zhì)雜交稻規(guī)范化栽培示范點,稻田免耕稻草覆蓋脫毒馬鈴薯示范點等,這些示范點在我鄉(xiāng)都獲得了成功,特別為脫毒馬鈴薯的免耕栽培試驗,在我鄉(xiāng)取得了很大的成功,去年全州的現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)解放村的示范點上召開,經(jīng)當場測產(chǎn),畝產(chǎn)達到近4000斤。這些新技術的推廣,新品種的引進,節(jié)省了我們的勞力,增加了我們的經(jīng)濟效益,特別為我們糧油的穩(wěn)產(chǎn)增收奠定了基礎。我鄉(xiāng)20__年糧食總產(chǎn)量完成4285噸,比上年增長7.79%,油菜籽產(chǎn)量完成4285噸。2.在發(fā)展我鄉(xiāng)畜牧水產(chǎn)業(yè)上,在上級的政策和資金的扶持下,我?guī)ьI農(nóng)牧干部通過抓示范村,扶持、鼓勵種養(yǎng)殖大戶,帶動、幫助農(nóng)民搞好水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。去年,創(chuàng)建了錦所養(yǎng)豬示范村、八河養(yǎng)豬村,通過鼓勵、扶持,全鄉(xiāng)還出現(xiàn)了一大批養(yǎng)牛大戶、養(yǎng)羊大戶,養(yǎng)羊戶多的達近兩百只,養(yǎng)牛戶多達二十多頭,通過示范村、示范戶的帶動,我鄉(xiāng)去年全年大牲畜存欄3129頭,出欄208頭,生豬存欄9636頭,出欄8100頭,羊存欄1407頭,出欄352頭,家禽出欄18788羽,肉類總產(chǎn)量達656噸。3。沼氣建設工作。建成八河(興隆)、烏金、章山三個沼氣示范村,通過“一池三改”(即建沼氣池、改廁,改櫥、改圈),使農(nóng)戶的生產(chǎn)生活條件得到了很大的改善,解決了婦女做飯時的煙熏火燎,方便了群眾的生活。通過“豬—沼—糧”、“豬—沼—果”、“豬—沼—魚”等生態(tài)農(nóng)業(yè)摸式,對搞好我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,切實增加農(nóng)民收入,都起到了很大的推動作用。今年,我們在繼續(xù)實施錦所村和章山村外,還將創(chuàng)建解放沼氣示范村和大興沼氣示范村,逐年的把我鄉(xiāng)建設成為一個沼氣示范鄉(xiāng),徹底改善我鄉(xiāng)農(nóng)村的生活衛(wèi)生條件,早日實現(xiàn)農(nóng)民的致富奔小康。

(二)大力推進我鄉(xiāng)新階段的扶貧開發(fā)工作。

爭取到國家扶貧項目三個,即大興通村公路、八河楊梅基地、紹洞村綜合服務室和八河的扶貧養(yǎng)豬項目。國家財政扶貧資金投入累計達25.5萬元。發(fā)放信貸扶貧借款16萬元,對種養(yǎng)殖業(yè)大戶進行重扶持,扶貧農(nóng)戶30多戶。20__年共有200多人實現(xiàn)脫貧。在做好項目的實施管理工作的同時,我更注重對項目的的申報工作,進一步完善扶貧規(guī)劃,建好扶貧項目庫,提高我鄉(xiāng)項目申報的成功率,爭取項目資金,以改善我鄉(xiāng)貧困村寨的生產(chǎn)、生活條件,早日實現(xiàn)脫貧致富。

(三)抓好我鄉(xiāng)水利建設工作。

1.農(nóng)田水利建設.農(nóng)田水利建設結(jié)合上級的有關精神,我主張以渠道防滲為主,群眾修補、清淤為輔,20__年,共完成渠道防滲1200米,渠道清淤5100米,渠道修補2300米,恢復灌溉面積150母,新增灌溉面積15畝,分別占上級下達任務樹的120%、127.5%、115%、121.95%、125%。渠道防修主要是洞龍渠道和便王渠道,清淤主要是孔洞渠道及竹水沖渠道,修補主要是普西渠道及鬼開渠道。爭取到水利建設資金3。5萬元,其中:縣冬修辦安排1.95萬元、縣農(nóng)辦補助0.1萬元,鄉(xiāng)投入0.3萬元,組織群眾自籌1.15萬元,比上年投入資金分別增長266%、50%、54.25%。

2。人飲消防工程建設。爭取到五個村寨的人飲消防工程,即穩(wěn)江村、八河村興隆寨、烏金村、解放村和大興村,已完成工程投資23.6萬元,烏金村的二期工程即將峻工,實現(xiàn)引水進戶,穩(wěn)江村和八河村興隆組的已完成一期工程,解放村的正在實施,大興村已經(jīng)州批準,工程可望今年下半年實施。對于還沒實施二期工程的,我們都正在積極的往上申報項目,以爭取資金完成二期工程,使其真正發(fā)揮解決人飲、消防的作用。

時向上級匯報的同時,且及時的通知群眾,幫助群眾轉(zhuǎn)移。汛期期間,共向群眾發(fā)布汛情10多次,特別為沿河村寨,更是隨時注意動態(tài),。我們還及時的轉(zhuǎn)移采砂船4只,通知轉(zhuǎn)移人員100多人次,避免了人民群眾財產(chǎn)的損失,保證了群眾財產(chǎn)的安全。

(四)搞好我鄉(xiāng)的國土資源管理工作。

本著堅持合理利用和保護資源的方針,緊緊圍繞國土資源服務于經(jīng)濟建設的總目標,正確處理經(jīng)濟建設與資源保護的關系,使我鄉(xiāng)的國土資源管理工作取得了可喜的成績,主要表現(xiàn)在:1。進一步治理整頓市場秩序取得明顯成效。2。耕地保護力度進一步加大,確保我鄉(xiāng)耕地面積的不減少,在保障經(jīng)濟建設用地的同時,實現(xiàn)了全鄉(xiāng)耕地占補平衡有余。3。加強了對鄉(xiāng)屬范圍內(nèi)的礦產(chǎn)資源管理及清理整頓工作。4。認真做好建設用地的審查報批工作。5。認真貫徹“預防為主,避讓與治理相結(jié)合”的方針,切實加強地質(zhì)災害防治管理工作,編制了地質(zhì)災害防災預案和險情巡查、災情速報、汛期值班制度。加強了對通縣油路建設造成的地質(zhì)災害隱患點的巡查。6。繼續(xù)深化土地使用制度改革,建立健全規(guī)章制度,加強監(jiān)督管理,做好服務,完善我鄉(xiāng)土地市場機制,確保工作有序進行,對促進我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)開發(fā)建設起到了積極的作用。

(五)做好農(nóng)機服務管理工作。

一是以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟效益為中心,以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為切入點和著力點,認真學習貫徹《農(nóng)業(yè)機械化促進法》,鼓勵、支持農(nóng)民使用先進適用的農(nóng)業(yè)機械,促進農(nóng)機化各項工作。二是依法加強農(nóng)機管理,確保全鄉(xiāng)農(nóng)機安全生產(chǎn)。既加大對農(nóng)機法律法規(guī)的學習宣傳力度,開展《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及農(nóng)機法律法規(guī)的學習宣傳活動,使農(nóng)機安全生產(chǎn)法規(guī)深入到村到戶;以治理拖拉機“黑車非駕”、違章載人為重點,以糾正超載、超速、無牌無證行駛作業(yè)和酒后駕駛為主要內(nèi)容,開展了全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的拖拉機及其駕駛員安全生產(chǎn)專項整治活動。

三、存在的不足和問題。

在新的工作崗位以來,經(jīng)過自己刻苦的學習和勤懇的工作,雖完成了一些工作,取得了一定的成績,但這并沒有給自己帶來一點成就感和輕松感,反而愈覺得肩上的擔子更重,更感覺到自己還存在許多不足,一是理論水平不夠高,專業(yè)知識還不夠豐富,還不能用它們來很好地去指導工作;二是視野還不夠開闊,對社會問題認識的深度還不夠深刻;四是工作還不夠開拓、創(chuàng)新。這些缺點和不足,都有待于我在今后的工作中認真的去剖析,及時的加以改正。

總之,在任職期間,各位代表和領導同志們給予了我許多具體的指導和幫助,對此,我表示衷心的感謝。在今后的工作中,我將會更深入地反思自己的工作和思想,真誠懇切地聽取評議意見,對存在的不足,我將在今后的工作實踐中認真地加以改進,我決心更進一步地加強理論學習,不斷提高工作水平,與時俱進,開拓創(chuàng)新,廉潔自律,恪盡職守,依靠大家共同努力,把我鄉(xiāng)的各項工作干得更加富有成效,決不辜負組織的信任和_x人民的期望和重托!

以上述職,請予評議,謝謝大家!

于校長的述職報告篇二十一

尊敬的李書記、敬愛的同學們:

大家好!今天很高興能站在這里做我本學期的述職報告!時光荏苒,快樂的假期已經(jīng)結(jié)束了,我們又要開始大一的下學期生活了!回想上學期我有幸當選了班長,通過一個學期的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個職位!吃水不忘挖井人,我感謝當時李書記的提拔以及同學們的信任!

自我當選以來,我一直謹記當時競選時的承諾:少說空話,多辦實事,盡心盡力為同學們服務!所以剛上任時,我每天都很緊張,怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時壓力很大,因為我要把每件事都要做的公平公正,讓同學們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的老班委請教,向李書記請教!在他們的幫助、支持下我很快就適應了這個職位,并且在這個職位上越來越熟悉,處理事情也變得輕松從容了很多!

上個學期李書記指導下,班委各個同學的相互合作下,以及同學們的配合下先后完成了學年鑒定表,學習學生獎學金的評選。還在國慶期間組織活動以及全運期間組織光看火炬?zhèn)鬟f。接下來又組織評選了貧困生,國家勵志獎學金,國家助學金等。還在李書記的倡導下組織了素質(zhì)拓展活動,大家都受益不淺。后來在體委主要負責下組織了班內(nèi)籃球比賽,大家熱情參與,效果顯著。在組織委員的策劃下,組織了演講比賽。還有在學習委員主要負責下組織了四級動員大會。最后成功的組織了期末考試?;叵脒@一個學期的工作充實快樂,自己本著負責、積極、熱情的原則去組織策劃。

通過一個學期的鍛煉,自己的辦事能力提高了,自己的說話能力提高了,自己的素質(zhì)提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善,所以本學期要總結(jié)上學期的經(jīng)驗,從各個方面在提高一下,把班級工作再帶上一個高峰。最后我要感謝這一個學期以來李書記對我的點撥,各班委在工作上的竭力配合,以及全班同學的積極響應。我想在新的學期我們再接再厲,互相鼓勵互相扶持互相配合,力爭我們電子0801獲得全校優(yōu)勝班級?!把阋粯拥陌嗉墸椧坏膫€人?!?/p>

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