總結(jié)可以激發(fā)我們的思維潛力，發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵，并提出解決方案。需要結(jié)合實際情況，客觀地評估自己的表現(xiàn)和成績。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，歡迎大家參考學習。
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一
今年上半年，我公司被確定為xxx街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點之一。半年來，應(yīng)急管理示范點建設(shè)工作在集團公司領(lǐng)導的重視和支持下，在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上，重點圍繞示范點建設(shè)的各項要求和標準，努力開展各項工作，在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我公司主營成品油批發(fā)倉儲，屬重要危險化學品企業(yè)，安全管理是一切工作的重中之重。為此，集團公司總經(jīng)理xxx在應(yīng)急示范點建設(shè)動員會議中，要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點建設(shè)，我公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長的工作小組，由油庫的法人代表xxxx負責統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點建設(shè)工作，對試點工作給予了高度重視及全力配合，確保各項工作的順利推進。
為了加強突發(fā)安全的應(yīng)對工作，我公司在20xx年就制定了xxxx危險化學品事故應(yīng)急救援預案和xxxx環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預案，今年3月公司對預案進行了第二次修編，對應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導機構(gòu)及其工作職責等重要內(nèi)容予以進一步明確，明晰了以集團公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)，形成了公司主要負責人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。
為了增強公司應(yīng)對突發(fā)事故的能力，最大程度地減少事故損失，公司在制定危險化學品事故應(yīng)急救援預案的基礎(chǔ)上，分別制定了針對各類突發(fā)事件的專項應(yīng)急預案。例如，防臺防汛應(yīng)急預案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預案、防觸電應(yīng)急預案、防雷擊應(yīng)急預案、防爆炸應(yīng)急預案、防中暑應(yīng)急預案等等。為了提高預案編制質(zhì)量，我們切實根據(jù)《xxx突發(fā)事件應(yīng)急預案管理辦法》（xx辦[20xx1xx號）的要求，對專項預案進行了修改，使得整個預案體系更為規(guī)范化、合理化，更具操作性。
一是加強企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。增強企業(yè)自救互救和第一時間處置突發(fā)事件的能力，關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為此，我公司就成立了xxxx突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導組和應(yīng)急救援小組。由集團公司總經(jīng)理xxx親自擔任領(lǐng)導組的總指揮，副總指揮由集團公司下屬公司的三個法人代表擔任，現(xiàn)場指揮由安全主任xxx擔任。領(lǐng)導組下設(shè)動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護組，初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊伍為輔助的應(yīng)急救援隊伍。
二是加強救援隊伍的培訓和管理。一方面，我們通過嚴抓應(yīng)急救援隊伍的訓練和管理，加強職工應(yīng)急知識、技能的培訓，努力提升隊伍專業(yè)救援能力，凡是關(guān)鍵責任崗位的職工，不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止，我公司已培訓安全管理人員x人，持證人員x人。另一方面，我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊伍和培訓機構(gòu)建立合作、聯(lián)動機制，積極拓寬培訓的機制，有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
培訓和演練是鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險堵漏能力、驗證預案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進行一次以上的預案演練，確保發(fā)生意外時能及時自救，將事故消滅在初始階段，最大限度地減少損失。在演練過程中，我們要求有關(guān)人員嚴格做好每一個環(huán)節(jié)，建立演練記錄和臺帳制度。此外，為了提高應(yīng)急行動的速度，公司專門為每位員工配備了一張對警報聲進行明確分類的“應(yīng)變卡”，使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準確到達現(xiàn)場。
一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實際和行業(yè)的特性，以零事故為目標，制定和完善安全管理制度。例如，入庫須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報告制度等十五項內(nèi)容。
二是明確崗位職責，嚴格落實崗位責任制。公司規(guī)定，從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理（主任）、生產(chǎn)主任、安全主任，到班組長、保安員、計量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗員、儀電維修工、鍋爐司爐，共13個具體崗位，每個崗位人員都有明確的職責分工。
三是嚴格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，我公司對油庫作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計量、配電、電焊、單級離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺裝車、化驗室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進行逐項明晰，要求崗位員工嚴格根據(jù)操作規(guī)程開展作業(yè)。
四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時間實施采取有效控制措施，我公司在安全管理制度中對油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細說明。
五是建立安全資金投入保障機制。一方面在油庫改造設(shè)計中，公司舍得投入，專門聘請甲級工程設(shè)計公司設(shè)計改造方案，由一級資質(zhì)單位負責工程施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量；另一方面，集團公司領(lǐng)導歷來對安全投入及其重視，對于排查出來的隱患，都能迅速組織專家進行評估，投入整改資金，落實整改措施，排除隱患。
公司依傍東平河堤而建，主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施，油碼頭和消防泵房位于油庫南部xx河邊，庫區(qū)與綜合樓分開設(shè)置，均嚴格按照有關(guān)標準建設(shè)。但為了增強突發(fā)事故的應(yīng)急處置，公司嚴格按照要求配備了消防安全設(shè)備，其中包括：泡沫消防系統(tǒng)、xx噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報及視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以及各種型號的1211滅火器共xx個、干粉滅火器xx個，消防加壓泵x臺，水炮x支。此外，還重點加強了應(yīng)急保障倉庫建設(shè)，定期儲備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。
為了預防重大事故發(fā)生，公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報告治理臺帳，每月定期上報區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上，我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場，落實簽名責任制，確保每一項整改都落到實處。為此，公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時間報告給其本人，并定期對治理臺帳進行檢查。
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二
一年來，__鎮(zhèn)婦聯(lián)以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，堅持一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)的工作方針，與時俱進、開拓創(chuàng)新，全面履行婦聯(lián)工作的職責，努力提高全鎮(zhèn)婦女素質(zhì)，維護婦女兒童合法權(quán)益，促進婦女事業(yè)發(fā)展。團結(jié)動員全鎮(zhèn)婦女積極投身三個文明建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進程作出積極貢獻。
一、學習宣傳貫徹黨的路線方針、縣婦聯(lián)會議精神，做到上情下達。
2月17日，__鎮(zhèn)婦聯(lián)借鎮(zhèn)黨委、政府召開各村書記、主任會議之機，召集各村婦代會人員共同參加，認真?zhèn)鬟_縣婦聯(lián)十屆六次執(zhí)委(擴大)會議精神，部署鎮(zhèn)婦聯(lián)20__年工作安排和工作重點。3月19日，組織學習貫徹省、市、縣機關(guān)效能建設(shè)電視電話會議工作精神。4月5日，組織學習縣婦聯(lián)關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的實施方案。4月底5月上旬，認真開展征求意見活動。6月10日組織學習省工青婦工作會議精神。
二、促進婦女廣泛參與經(jīng)濟。
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣婦聯(lián)的正確領(lǐng)導下，鎮(zhèn)婦聯(lián)組織圍繞中心、服務(wù)大局，深化“雙學雙比”、“巾幗建功”、“文明家庭”創(chuàng)建三大主體活動。
1、開展“雙學雙比”活動。
為促進農(nóng)村婦女的進步與發(fā)展，提高農(nóng)村經(jīng)濟，鎮(zhèn)婦聯(lián)與鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長、農(nóng)技站聯(lián)合通過多渠道、多形式、多門類的文化技術(shù)培訓，多次對農(nóng)村婦女的茶葉、蠶桑種植、養(yǎng)殖業(yè)等技術(shù)進行了實踐性指導。例如，高畈村的鈄菊杏的山羊養(yǎng)殖，技術(shù)員多次與她溝通聯(lián)系，使她掌握了山羊的養(yǎng)殖要領(lǐng)，提高了山羊養(yǎng)殖的科技含量和山羊的出售價格。母羊出售價為160元/只、公羊出售價為350元/只，預計今年年產(chǎn)值能達200余萬元。并通過她的經(jīng)驗帶動周圍婦女姐妹的致富愿望，增加了家庭收入，促進了__鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
鎮(zhèn)婦聯(lián)在開展活動當中，注重發(fā)現(xiàn)典型、利用典型，以點帶面。如馬加坑村的劉巧雪種植茶葉100畝、種植蠶桑50畝、養(yǎng)鴨300多只，年收入達10余萬元。鎮(zhèn)婦聯(lián)對她艱苦創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)鄰里鄉(xiāng)親共同致富給予充分的肯定和表揚，并向廣播站和電視臺投稿報道她的先進事跡，同時向縣級推薦“雙學雙比”生產(chǎn)示范基地1個。
2、開展“巾幗建功”活動。
__鎮(zhèn)是山區(qū)鎮(zhèn)，交通不便、信息不靈、農(nóng)民文化水平不高，鎮(zhèn)婦聯(lián)根據(jù)實際情況，引進了來料加工項目，引進卡通來料加工、來根彩燈加工廠，同時對現(xiàn)有的銀珠彩燈廠、麗云鞋廠努力培養(yǎng)一批經(jīng)紀人，解決了剩余勞動力的就業(yè)問題，增加了婦女的經(jīng)濟收入，努力搞好女工的崗前培訓工作。鼓勵和支持群眾團體開展有利于提高婦女勞動生產(chǎn)技能的各項活動。
3、深化“文明家庭”
為切實搞好文明家庭創(chuàng)建活動，鎮(zhèn)婦聯(lián)先后多次深入農(nóng)村，對農(nóng)村家庭婦女大力宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策，大力提高科學精神。教育廣大婦女與“_”邪教組織劃清界線，認識到其反人類、反社會、反科學的真實面目。
同時，鎮(zhèn)婦聯(lián)借“三八”來臨之際，向全鎮(zhèn)婦女姐妹們發(fā)出了爭做“智慧、創(chuàng)業(yè)、時尚新女性”倡議書，提倡婦女姐妹們要高舉鄧小平理論偉大旗幟的進步思想，做“自尊、自信、自強、自立”的新女性，認真學習科學技術(shù)，爭當“雙學雙比”女能手，做好家庭賢內(nèi)助，教育好子女，崇尚科學，善待老人，家庭和睦，以嶄新的姿態(tài)，投身改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，以新的業(yè)績?yōu)槲益?zhèn)精神文明建設(shè)做出更大貢獻。
三、開展精神文明建設(shè)活動。
1、做好“五好”文明家庭創(chuàng)建活動工作。
為使“五好”文明家庭評選活動更加公正、合理，鎮(zhèn)婦聯(lián)在年初召開的婦女大會時就進行了布置。今年共評出縣級“五好文明家庭”50戶、鎮(zhèn)級“文明家庭”達到總數(shù)的45%。并推薦了一戶市級“五好”文明家庭戶。
2、加強政治理論學習，適應(yīng)發(fā)展。
鎮(zhèn)婦聯(lián)利用各種形式組織婦女進行政治理論學習，學習黨的__大、__屆三中、四中全會精神，學習黨的群眾路線基本方針。通過學習，廣大婦女提高了素質(zhì)，適應(yīng)了形勢。
3、樹立、表彰先進典型。
鎮(zhèn)婦聯(lián)十分重視表彰各類先進典型，對50戶縣級和1戶市級五好文明家庭戶進行了表彰，對巾幗創(chuàng)業(yè)績積極分子丁銘燕進行授牌。并推薦20__年縣級巾幗創(chuàng)業(yè)績積極分子1名、巾幗扶貧工程先進集體1個。
四、抓好節(jié)日活動。
記作重要講話。為了弘揚女性自尊、自信、自立、自強的“四自”精神，鎮(zhèn)婦聯(lián)傳達了縣婦聯(lián)召開的“女性創(chuàng)業(yè)報告會”的內(nèi)容。號召廣大婦女同胞以她們?yōu)榘駱?，自強不息，開拓進取，以自己優(yōu)異的成績來展示我們女性的風采。同時鎮(zhèn)婦聯(lián)還與鎮(zhèn)計育辦聯(lián)合組織開展了有關(guān)《中華人民共和國人口與計劃生育法》等方面內(nèi)容的科普知識問題搶答比賽活動，搶答比賽不僅使姐妹們進一步熟悉和掌握這方面的知識，而且渲染出了“三八”節(jié)日的濃厚氣氛。
為慶祝母親節(jié)，__鎮(zhèn)婦聯(lián)與__學校聯(lián)合舉辦了以“愛母親，愛生活”為主題的紀念活動?；顒觾?nèi)容豐富多彩，有訴說母親故事的對白，有贊美母親的詩歌朗誦，有頌揚母親無私奉獻的演唱和小品表演?；顒蛹然钴S了校園文化生活，渲染了節(jié)日的濃厚氣氛，同時又進行了廣泛的“愛祖國，愛母親”教育。
“六一”兒童節(jié)，鎮(zhèn)婦聯(lián)與鎮(zhèn)黨委、政府以及鎮(zhèn)掛鉤單位一起到__學校慰問少年兒童，為他們送去了籃球、羽毛球、乒乓球等體育用品和學習用品20__余元。
五、認真為婦女兒童辦實事、辦好事。
為了切實為婦女群眾辦實事、辦好事，提高農(nóng)村婦女的自我保健意識和健康水平，鎮(zhèn)婦聯(lián)充分利用“全國協(xié)會會員活動月”之機，于5月29日、5月30日，與鎮(zhèn)計生辦聯(lián)合邀請縣計劃生育指導站醫(yī)務(wù)人員為我鎮(zhèn)婦女群眾進行婦科病普查和婦女保健知識的宣傳，全鎮(zhèn)婦科病普查人數(shù)達600多人，共查出18人患有子宮肌瘤，囊腫、腫瘤、混合疾病等人數(shù)均不少，特別還有幾名婦女被懷疑可能是患有陰道癌，同時還對查出病癥的患者進行治療，切實為婦女群眾排憂解難，深受廣大群眾的歡迎。為更好地支持農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn)，幫助農(nóng)村婦女脫貧致富，推薦李樂梅婦女為信貸扶持對象。對越陳村的舒雄全、楊家仙夫婦來我處反映的家庭暴力一事，下村進行多方面、多渠道、多形式地調(diào)查，并做了大量的思想工作，目前已基本解決。對黃泥壟村的鄭麗芬同學由于家庭困難交不起學費一事，鎮(zhèn)婦聯(lián)上門了解情況后，幫助其解決了學費難問題。對__學校初一(2)班的李秀鳳同學家庭困難一事，主動與縣關(guān)工委聯(lián)系，縣關(guān)工委了解情況后，給予300元的現(xiàn)金及表示聯(lián)系扶貧結(jié)對，并鼓勵她要好好學習，為家鄉(xiāng)奉獻力量。
六、加強婦聯(lián)組織自身建設(shè)。
鎮(zhèn)婦聯(lián)積極爭取黨委、政府的重視，每季度向黨委、政府匯報一次婦女工作。及時調(diào)整充實健全基層婦女組織;組織村婦代會人員進行培訓學習，開展婦女問題理論研究，通過調(diào)研，寫出論文《在農(nóng)村婦女人力資源開發(fā)中存在的困難與問題》。
一年來，鎮(zhèn)婦聯(lián)在各方面都取得了較好的成績，但也存在著一些不足，如開拓創(chuàng)新精神不夠、深入到村到戶不多、對有些家庭暴力問題缺少解決辦法等等，在今后的工作中，要棄之糟粕，取其精華，努力推動20__年的婦女工作跨越式發(fā)展，取得更好的成績。
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三
截至20xx年底，我局進一步完善了突發(fā)公共事件、信息網(wǎng)絡(luò)事件、公共衛(wèi)生事件、機動車輛突發(fā)事故、火災事故、群體上訪突發(fā)事件應(yīng)急預案，明確應(yīng)急處置原則、程序、方法及保障措施，保證各項措施落實到位。截止年底，編制應(yīng)急預案15個，演練3次。
嚴格遵循“政府統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，部門指導協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動”的方針，扎實做好事故應(yīng)對基礎(chǔ)工作，為突發(fā)事件應(yīng)對工作順利開展提供了堅實的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發(fā)事件，積極開展應(yīng)急預案演練工作，有效地維護了社會穩(wěn)定。
成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導為副組長、相關(guān)科室負責人為成員的安全應(yīng)急領(lǐng)導小組，并設(shè)立了一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員；健全隊伍和配備必要設(shè)備。建立了應(yīng)急處置小分隊，明確了應(yīng)急車輛，配備了必要的通訊工具，進行了內(nèi)部演練活動。
性。
我們在安全風險管理體系上進行了有效探索，努力加強涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長效機制建設(shè)。將風險管理體制建設(shè)列入全年工作重點和重點考核項目，組織專門人員，對風險隱患排查、評估、預警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進行了探討，基本理清了路子，形成了一套可行的管理制度。
建立健全應(yīng)急管理工作值班制度，進一步規(guī)范和加強應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實行24小時值班制度，設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動期間的流動值班制度，提前排好值班表。建立健全應(yīng)急管理工作信息報告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負責對突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報送和應(yīng)急處置工作。
1.教育培訓工作有待進一步加強，干部職工安全防范意識和自救互救能力仍待提高。
2.預案演練經(jīng)費需要保障。
1.加強應(yīng)急預案針對性和可操作性，增加應(yīng)急預案演練頻次，使大家掌握在突發(fā)情況下的應(yīng)急能力，為確保國家財產(chǎn)、減少人員傷亡提供了有力保障。
2.進行應(yīng)急管理教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系，宣傳應(yīng)急預案和應(yīng)急知識，提高干部職工應(yīng)急綜合素質(zhì)。
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級安監(jiān)部門的大力指導下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門的共同努力下，龍游縣應(yīng)急管理局認真貫徹習近平總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示批示精神和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求，以防風險、除隱患、遏事故、保安全為目標，健全責任體系，強化隱患排查，狠抓專項整治，及時處理應(yīng)急突發(fā)事件，使全縣應(yīng)急管理工作得到穩(wěn)定進展。
20xx年1月21日，龍游縣應(yīng)急管理局正式掛牌成立。龍游縣應(yīng)急管理局劃入8個部門的部分職責原縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的職責、縣政府辦公室的應(yīng)急管理職責、縣公安局的消防管理職責、縣民政局的救災減災職責、原縣國土資源局的地質(zhì)災害防治相關(guān)職責、原縣水利局的水旱災害防治相關(guān)職責、原縣林業(yè)局的森林防火相關(guān)職責、原縣科學技術(shù)局（縣地震局）的震災應(yīng)急救援職責及4個指揮部（領(lǐng)導小組、委員會）縣政府防汛防旱指揮部、縣森林消防指揮部、縣防震減災工作領(lǐng)導小組、縣減災委員會的有關(guān)職責。目前轉(zhuǎn)隸人員已全部到位，“三定”規(guī)定已印發(fā)實施,根據(jù)方案，縣應(yīng)急管理局機關(guān)核定行政編制11名，領(lǐng)導職數(shù)1正3副1總工，內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個（辦公室、綜合管理科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、?；O(jiān)管科、應(yīng)急基礎(chǔ)科），股級職數(shù)6名。下屬參公事業(yè)單位：劃入的原縣防汛防旱指揮部辦公室更名為應(yīng)急救援指揮中心，核定事業(yè)編制7名，后勤服務(wù)人員編制1名?？偩幹?6名，現(xiàn)有在編人員28名。
龍游縣今年1-5月份共發(fā)生事故6起，死亡6人。同比分別下降62.5%，45.5%。其中道路交通：發(fā)生事故5起，死亡5人，工礦商貿(mào)：發(fā)生事故1起，死亡1人。未發(fā)生較大以上事故，水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。
（一）加強組織領(lǐng)導，完善責任體系建設(shè)。一是強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導。龍游縣縣委常委會專題學習習近平總書記關(guān)于江蘇響水縣爆炸事故和四川省木里縣森林火災的重要指示精神，并對安全生產(chǎn)工作提出具體要求縣政府組織全縣安全生產(chǎn)工作會議，重點部署20xx年全縣安全生產(chǎn)和消防工作，縣政府主要領(lǐng)導按照四不兩直的工作要求，連夜突擊檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作，各分管副縣長按照專業(yè)安委會分工，帶隊對相關(guān)行業(yè)（領(lǐng)域）開展檢查。二是壓實安全生產(chǎn)責任。政府主要負責人與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂安全生產(chǎn)責任書，各副縣長與分管部門主要負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門與所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位和下屬科所站隊簽訂安全生產(chǎn)責任書?？h安委辦將2019年市對縣安全生產(chǎn)目標責任考核分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和行業(yè)主管部門，并納入政府綜合考核范疇，實行警示約談、“一票否決”等制度。
（二）狠抓安全監(jiān)管，持續(xù)提升執(zhí)法能力。一是加強對危化企業(yè)的監(jiān)督管理。出動執(zhí)法人員62人次對全縣30家危險化學品生產(chǎn)、儲存經(jīng)營單位和使用危險化學品化工企業(yè)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)各類隱患70處，已完成整改64處，對4家單位重大事故隱患點采取掛牌督辦整改，對6起安全生產(chǎn)違法行為立案查處，處罰款3.7萬元。二是加強零售點整治。目前全縣共有零售店92家次，依據(jù)年度監(jiān)管執(zhí)法計劃，現(xiàn)已檢查48家次，發(fā)現(xiàn)各類隱患30處，立案查處1起，處罰5000元，沒收各類12件。與2018年相比，銷售市場整體萎縮，總銷售額約210萬元，較去年下降38.2%，批發(fā)公司庫存量和配送量將去年同期均有大幅下降。三是加強對工貿(mào)企業(yè)的綜合監(jiān)管。已完成對礦山、金屬冶煉、造紙、竹木加工、門業(yè)、建材等45家企業(yè)的檢查，出具《現(xiàn)場檢查記錄》45份，下達《責令限期整改指令書》14份，《整改復查意見書》13份，立案查處違法違規(guī)行為1起。截止5月底，累計檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位246家次，排查出安全生產(chǎn)隱患467個，其中當場整改381個，責令限期整改86個，已作出行政處罰決定的12起，罰金8.9萬元。四是履行安委辦職責。牽頭住建、公安、市監(jiān)、教育、交通、消防、商糧、旅委、國資等部門對建筑工地、城鎮(zhèn)燃氣、特種設(shè)備、電氣火災、旅游景區(qū)、非法汽柴油銷售點、國資公司等行業(yè)開展綜合治理，對有限空間作業(yè)、動火作業(yè)?；穫}儲開展專項整治，其中危化品倉儲專項整治已完成，共檢查企業(yè)85家次，發(fā)現(xiàn)各類問題隱患73處，現(xiàn)已全部整改完畢。今年該縣重大隱患掛牌單位有8家，其中縣級掛牌督辦的重大隱患單位5家，市級掛牌督辦的重大隱患3家，目前均按照整改計劃有序整改中。
（三）強化源頭管控，推進防控風險隱患。一是把好安全許可關(guān)。1-6月，共受理各類審批許可28件，已辦結(jié)28件，2個化工項目啟動特別程序，組織專家進行安全條件論證。二是推進城鎮(zhèn)人口密集區(qū)?；飞a(chǎn)、儲存企業(yè)搬遷改造工作。按照“一企一策”工作要求加快推進搬遷改造進度，目前列入搬遷計劃的納寶萊化工已基本意向于調(diào)整為就地改造；紅5制漆已提交搬遷項目意見書，正等待縣項目決策咨詢論證意見；羚羊造漆和南江造漆列入就地關(guān)閉計劃企業(yè)已明確關(guān)閉政策，可實現(xiàn)2020年6月底關(guān)閉生產(chǎn)項目；銘隆化工已完成土地收儲，計劃9月底完成硫酸生產(chǎn)裝置的拆除，目前該單位的?；飞a(chǎn)已全部停止。
（四）加強應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)急救援能力。一是開展防災減災周宣傳活動。采用集中宣傳、演練、講座、咨詢等多種方式，對重點場所和人員進行全覆蓋宣傳。共開展宣傳活動36余場次緊急疏散應(yīng)急演練9次、防空演練3次，防災減災知識講座6次，發(fā)放宣傳資料20000余份，大大提升公眾防災減災應(yīng)急處置能力。二是開展森林消防、防汛安全檢查。組織春節(jié)元宵、清明等節(jié)假日森林消防安全檢查。開展防汛檢查暨隱患大排查，共檢查472處，發(fā)現(xiàn)安全隱患79處（其中水利工程隱患點49處），已完成整改71處，落實措施6處，2處整改中。三是提升應(yīng)急管理水平。全面落實以各級行政負責制為中心的各項防汛責任制和基層防汛“三員”制度,完善防汛抗旱、防御山洪災害、應(yīng)急搶險、重特大事故、?；贰⒌V山等預案，備足搶險物資、設(shè)備和隊伍。嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，加強防汛搶險隊伍建設(shè)，在詹家鎮(zhèn)姜家村組織開展自然災害應(yīng)急搶險救援綜合演練，有效提升應(yīng)急救援和社會聯(lián)動綜合實戰(zhàn)能力。
（五）狠抓宣教培訓，構(gòu)建齊抓共管安全氛圍。一是抓“三類人員”培訓。1-5月份，開設(shè)電工特種作業(yè)培訓班5期，共337人次，電焊特種作業(yè)培訓班2期，125人次；共舉辦?；⒎敲旱V山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負責人和安全管理人員培訓班10期，共628人次。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)開展全員安全培訓共計18家次，人員1200多人次。二是抓“安全生產(chǎn)月”活動。采用4x模式，運用線下線上形式，組織開展全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)知識競賽、攝影活動、演講比賽、技能比武、安全生產(chǎn)七進，重大事故案例巡播、危化品應(yīng)急演練、自然災害應(yīng)急搶險救援綜合演練以及“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒樱椕苌舷伦笥衣?lián)動的宣傳網(wǎng)，打造宣傳月品牌。
（六）抓隊伍建設(shè)，打造清廉應(yīng)急干部隊伍。
以“八個一”活動為抓手（組織一次“警廉活動”、“查廉”工作、“談廉”活動、“一把手”“講廉”、“議廉”活動、“測廉”活動、“宣廉”活動），開展多形式活動，營造多層次、全方位的警示教育氛圍，滲透“清廉基因”。組織專題學習會2次，巡察整改專題會議4次，專題民主生活會1次，整改進度通報會3次，開展廉政提醒談話28人次，參觀金華警示教育基地1批，觀看警示教育片35人次，局黨組書記、局長上黨課1次，開展清廉建設(shè)大討論1次、廉政法規(guī)知識測試1次，組織主題黨日活動1次，簽訂崗位廉潔自律書28份，排查廉政風險28人，開展宣廉活動，走訪基層干部群眾20人次。
一是風險隱患較多。我縣多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位仍屬勞動密集型、人員密集型，“低小散亂”現(xiàn)象還較為突出，尚處于“騰籠換鳥”、“機器換人”轉(zhuǎn)型期，建筑施工、特種設(shè)備、高危作業(yè)場所等方面事故時有發(fā)生，安全基礎(chǔ)不牢。
二是治理方法較薄弱。當前，安全生產(chǎn)工作主要還是靠“運動式”大檢查來推動，風險分級管控與隱患排查治理的雙重預防機制還處于起步探索階段；行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門的監(jiān)管執(zhí)法能力、監(jiān)管力量與繁重的監(jiān)管任務(wù)不相適應(yīng)，對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為存在監(jiān)管執(zhí)法失之以寬、失之以軟的現(xiàn)象。
三是責任落實不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全投入較少，安全生產(chǎn)管理設(shè)施不完備，安全管理機構(gòu)不健全，安全教育和安全上崗不到位，缺乏隱患自查自糾的積極性和主動性。在平時的各類檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，極易發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五
c街道辦事處成立以來，以三個代表重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞發(fā)展與穩(wěn)定這兩大主題，以城市擴容為契機，狠抓以三產(chǎn)為主的二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府各項工作取得了新的成績，現(xiàn)將2004工作總結(jié)如下：
一、開展工作情況：
（一）經(jīng)濟工作：
圍繞年初制定的奮斗目標，全年共完成經(jīng)濟總收入20850萬元，完成年計劃的119.14%，其中二、三產(chǎn)業(yè)收入18900萬元，完成計劃的115.41%，畜牧業(yè)收入858萬元，完成年計劃的100.23%。人均收入年初計劃5394元，實際達到5464元，人均增收440元。主要做了以下幾方面的工作：
3）、完成了c路征地工作，征用d二村土地34.91畝、征地款104.73萬元；
4）、完成了d路征地工作，征用g村土地9.15畝、征地款27.45萬元。
（二）勞動力轉(zhuǎn)移工作。
隨著城市擴容進程的加快，為有效地轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，增加農(nóng)民收入，妥善解決好人地矛盾突出的問題，辦事處今年進一步加大了勞動力轉(zhuǎn)移工作力度，一是積極組織富余勞動力參加各類培訓，引導他們轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，提高勞動技能；二是廣開門路，利用我處的地因優(yōu)勢，開辟多種就業(yè)渠道，創(chuàng)造就業(yè)機會，多方增加農(nóng)民收入；三是建立富余勞動力檔案，實施動態(tài)管理，每周向各村下發(fā)用工信息。截止目前，共轉(zhuǎn)移各行業(yè)農(nóng)村富余勞動力660人，完成全年任務(wù)153.5%，其中：開發(fā)性崗位10人，公益性崗位20人；新增創(chuàng)收237.6萬元，完成全年任務(wù)184.2%；全年培訓700余人。
（三）信訪工作：
辦事處成立以來，黨工委把信訪工作做為一切工作的重中之重，從源頭抓起，從一些容易引發(fā)上訪問題的宅基地、戶口等問題抓起，制定了如宅基地管理制度、戶口管理制度、財務(wù)管理制度等各項制度，并嚴格執(zhí)行，同時在工作中做到七個結(jié)合，一、把信訪工作與黨建工作結(jié)合起來，在抓黨建工作的同時抓信訪工作，首先抓好黨支部書記第一責任人的責任追究工作，制定了嚴格的獎懲辦法，哪個村上出現(xiàn)上訪問題首先要追究黨支部書記的責任，其次狠抓村兩委成員信訪責任工作的落實，各村按照村“兩委”成員的多少劃分若干責任區(qū)，各守一方，做好群眾工作，三是狠抓黨員承諾服務(wù)區(qū)工作，通過黨員包片、黨員包戶，做好各村穩(wěn)定工作；二、把信訪工作與片區(qū)民警抓社會治安綜合治理工作結(jié)合起來，通過把各片區(qū)是黨員的民警任命為黨支部副書記的試點，要求其在抓好社會治安工作的同時，分工主抓信訪工作，把一些苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態(tài)；三、把信訪工作與司法調(diào)解工作結(jié)合起來，首先在領(lǐng)導分工過程中把信訪工作與司法工作分到一個領(lǐng)導身上，便于協(xié)調(diào)，其次把信訪辦與司法所合并辦公，共同接待來訪群眾。并在信訪工作人員下訪的同時，宣傳法律、法規(guī)、政策，提高群眾依法辦事的意識；四、把信訪工作與勞動力轉(zhuǎn)移工作結(jié)合起來，加大勞動力轉(zhuǎn)移工作力度，辦事處勞動力轉(zhuǎn)移辦人員每天深入各單位、各部門了解各單位用工情況，爭取崗位，同時每天定期發(fā)布用工信息，并且定期對各村的富余勞動力進行培訓，把農(nóng)村富余勞動力全部分派到各個用工單位，把廣大群眾的思想轉(zhuǎn)移到發(fā)展經(jīng)濟上來，減少上訪；五、把第一責任人抓信訪工作與協(xié)調(diào)責任人抓信訪工作結(jié)合起來，對一些上訪熱點、難點問題及纏訪人員，辦事處制定了第一責任人和協(xié)調(diào)責任人包案制度，共同做好其思想工作；六、在處理遺留問題過程中，按照尊重歷史與照顧現(xiàn)實相結(jié)合的原則，如今年在處理中溝村外嫁女二輪土地的問題時，辦事處在通過大量調(diào)查的基礎(chǔ)上，請示市政府同意給其補上二輪土地，使遺留問題得到徹底解決，受到村民的一致好評；七、信訪工作與包村工作相結(jié)合，在認真解決好各類上訪問題的同時，辦事處領(lǐng)導、駐村工作隊員及信訪辦包片干部定期深入各村入戶，掌握村民的思想動態(tài)，把各類問題處理在萌芽狀態(tài)，通過各類行之有效的措施，使辦事處上訪量較年初大大下降。截止日前全年辦事處共接待群眾來信來訪462人次，其中：個人訪83人次，重訪39人次，集體上訪群眾36批377人次，重訪21批268人次；市信訪局交辦案件8件，辦結(jié)7件；市領(lǐng)導批示5件，辦結(jié)4件。
（四）環(huán)境衛(wèi)生工作：
一是辦事處成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導小組，切實加強了對環(huán)境衛(wèi)生工作的領(lǐng)導，處領(lǐng)導實行分片包點負責制，同時各村也成立相應(yīng)組織機構(gòu)，指定專人負責，把此項工作切實納入議事日程，形成齊抓共管的局面。二是辦事處先后兩次召開了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，結(jié)合辦事處的實際，制定下發(fā)了《c辦事處配合x市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市安排意見》、《c辦事處迎接自治州成立50周年城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作安排》等，建立健全了環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。三是下大力氣對衛(wèi)生“釘子村”進行整治。主要針對居民點道路兩旁的亂堆柴草、亂養(yǎng)牲畜、亂建旱廁等現(xiàn)象進行“地毯式”徹底清理整治，全年共出動清運車輛60余次，鏟車6次，清理建筑垃圾500余噸，生活垃圾220余噸，清理道路兩旁柴草2.5平方公里，清除衛(wèi)生死角12處，建立相應(yīng)約束機制，使衛(wèi)生“釘子村”的環(huán)境衛(wèi)生有了大的改觀。四是加大對園豐農(nóng)副產(chǎn)品市場有限責任公司衛(wèi)生整治力度，先后投入10萬元對市場的硬件進行了改造，安排14名專職衛(wèi)生人員，并簽定衛(wèi)生管理合同。
（五）計劃生育工作：
一是以“科技之冬”、“科普宣傳月”、“科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”“萬人游園會”為契機，對轄區(qū)村民進行“一法四規(guī)”培訓和計劃生育宣傳，一年來共舉辦培訓班15期，參加培訓人數(shù)達2700人，發(fā)放各種宣傳材料45000余份，播放電教片8場，舉辦咨詢活動12次，參加人數(shù)達4800人次。二是表彰獎勵先進，開展崗位練兵，使基層婦干達到思想好、作風正、會管理、業(yè)務(wù)熟；三是做好各類統(tǒng)計賬目登記造冊工作，開展了兩次全面大清查，把流動人口計劃生育工作納入規(guī)范化管理；四是深入開展“婚育新風進萬家”活動，加快推進計劃生育村民自治步伐，現(xiàn)轄區(qū)7個村委會已逐一落實獨生子女保健費、雙女戶慰問、村提留免交等優(yōu)惠政策，現(xiàn)轄區(qū)領(lǐng)取計劃生育“光榮證”人數(shù)為396人，優(yōu)惠政策兌現(xiàn)率達87.8%；五是倡導計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實保障育齡婦女合法權(quán)益，全年對轄區(qū)已婚育齡婦女開展查環(huán)、查孕1200人次；六是大力開展走訪慰問，在“三八”、“春節(jié)”、“計生協(xié)成立24周年”期間對轄區(qū)領(lǐng)證和雙女戶及計生協(xié)“五老”人員進行慰問、共計慰問領(lǐng)證家庭227戶、雙女戶37戶、“五老”人員15戶。
（六）社會治安綜合治理工作。
配合基層創(chuàng)安建設(shè)年和新一輪安全創(chuàng)建活動，認真開展農(nóng)村反邪教警示教育活動，和綜治活動，共舉辦學習班19期，發(fā)放宣傳圖片1100份，并進行入戶宣傳，入戶率達100%。同時認真落實綜合治理一票否決制，如今年對轄區(qū)一個單位進行治安處罰、進行通報，并建議取消文明單位稱號。另一方面充分發(fā)揮治安聯(lián)防隊的作用，落實三防措施，現(xiàn)轄區(qū)各類治安案件大幅降低，重點整治單位八工一村的治安形式也大有好轉(zhuǎn)。
（七）、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、民政、殘聯(lián)、老齡工作。
一是成立組織機構(gòu)，出臺實施意見，建立健全相關(guān)制度，責任到人、落實到位；二是通過積極入戶調(diào)查，宣傳教育、節(jié)假日慰問，使轄區(qū)居民對各項政策及法規(guī)有了進一步了解，并解決了部分村民生產(chǎn)生活中的實際困難，全年共發(fā)放各類慰問金及慰問品22000元，每月發(fā)放最低生活保障金1510元。
（八）、文體工作：
目前我處文化體育陣地設(shè)施健全、設(shè)備齊全。今年為豐富群眾生活，全面占領(lǐng)農(nóng)村思想陣地，全年辦事處共開展文體活動12次，包括：慶“三八”文藝匯演、“七一”首屆全民運動會、彩色周末暨“北京新秧歌”大賽等等。參加x市舉辦文體活動7次，所屬轄區(qū)村組開展文體活動都在5次以上，全年轄區(qū)文化體育事業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。
二、工作中存在的問題：
二是經(jīng)過努力，雖然信訪量有所下降，但存在的信訪遺留問題還有待于進一步解決。
三是需積極引導農(nóng)民開展多種經(jīng)營，同時亟需進一步拓寬勞動力轉(zhuǎn)移的渠道，有序加快勞動力轉(zhuǎn)移。
三、幾點建議：
1、建議市委、市人民政府對多年無理纏訪，及組織煸動上訪者依法采取整治，在樹立正氣的同時，保持牢固的社會穩(wěn)定局面。
2、建議市委、市人民政府在多年支持原城郊經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大力度給我處在各工作中適當?shù)恼邇A斜。如：在村集體改制、現(xiàn)企業(yè)擴容發(fā)展過程中和村級農(nóng)民安置項目建設(shè)手續(xù)申報，審批方面給予快報、快批等。
四、2005年工作打算：
2004年11月15日。
[1]。
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六
在xxxx年應(yīng)急工作中，x街道辦事處認真落實應(yīng)急管理工作要求，積極完善應(yīng)急管理體制建設(shè)、宣傳培訓、處置演練等工作，應(yīng)急能力得以鞏固和加強，維護了機關(guān)安全穩(wěn)定，促進了辦事處各項工作平穩(wěn)開展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一是充實領(lǐng)導小組成員。調(diào)整充實了我處應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，辦事處書記戴運書同志任組長，黨工委副書記田福盈同志具體分管，各分管領(lǐng)導和各科室負責人為成員，主要負責應(yīng)急管理工作的研究協(xié)調(diào)、組織實施、督促檢查和考評管理，由黨政辦公室具體負責日常工作，并配備了相應(yīng)的工作人員。
二是加強目標管理考核。將應(yīng)急管理工作納入科室目標管理，與先進科室和優(yōu)秀工作人員評定工作掛鉤。具體實施中，由辦事處應(yīng)急工作領(lǐng)導小組及辦公室不定期進行抽查和督查，凡是應(yīng)急管理和處置日常工作不到位，造成負面影響的，年度考核一票否決。
一是加強學習教育。結(jié)合辦事處工作安排，制定《x街道辦事處突發(fā)公共事件應(yīng)急預案》，組織全體干部職工學習《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)事件應(yīng)急預案管理辦法》等法規(guī)和文件，按照成華區(qū)政府應(yīng)急工作部署和安排，對新進人員組織學習測試，提高干部職工對應(yīng)急管理工作的認識和對突發(fā)事件的處置能力。
二是重視督促指導。結(jié)合辦事處工作職能，督促轄區(qū)企事業(yè)單位制定完善應(yīng)急預案，開展應(yīng)急知識“進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進家庭”等活動，并會同相關(guān)部門組織開展消防搶險、防汛救災應(yīng)急演練，提高相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力，在轄區(qū)廣泛形成重視應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置的共識。
認真執(zhí)行領(lǐng)導帶班和干部值班制度，辦事處值班電話xx小時暢通，節(jié)假日期間每天安排專人值班，禁止機關(guān)工勤人員節(jié)假日值班。嚴格值班紀律，帶班領(lǐng)導保持通訊暢通，不得離開中心城區(qū)，重大節(jié)假日、敏感時期不得離開成華區(qū)，值班干部xx小時在崗，做到值班記錄完整，事務(wù)受理及時，交接手續(xù)規(guī)范。指定專人負責網(wǎng)絡(luò)問政工作，受理后及時向辦事處領(lǐng)導報告，并按處置程序認真辦理，在規(guī)定的時限內(nèi)回復當事人，確保了上下、內(nèi)外信息通暢，及時處理了x小時以外和節(jié)假日期間區(qū)委、區(qū)政府交辦的急、難任務(wù)，未出現(xiàn)疏漏情況。
（一）“冶金宿舍退休職工集體上訪堵門”事件發(fā)生后，第一時間內(nèi)領(lǐng)導、工作人員到崗，并及時協(xié)調(diào)解決。
（三）布丁酒店商務(wù)糾紛拆除過程發(fā)生封堵事件，導致該路段交通嚴重堵塞。街道、派出所及社區(qū)工作人員立即趕赴現(xiàn)場，向商家做宣傳解釋工作，并對現(xiàn)場交通進行疏導，同時將此情況上報，經(jīng)過派出所、街道、社區(qū)工作人員的努力勸導，迅速解決了糾紛。
一是針對轄區(qū)地鐵施工、二環(huán)路改造、“北改”和市場調(diào)遷，采取“一個領(lǐng)導、一個科室、一個網(wǎng)格（市場）應(yīng)急機制，定員、定人、定崗，責任到人到點；對市場調(diào)遷特別時期，啟動”五警聯(lián)動“應(yīng)急機制，實行領(lǐng)導xx小時在崗帶班，城管科xx小時現(xiàn)場值班，駟馬橋、x交通秩序明顯加強。
二是督促社區(qū)、轄區(qū)企事業(yè)單位做好應(yīng)急預案編制工作，加強與辦事處應(yīng)急預案的對接，及時修訂應(yīng)急預案，不斷提高預案完整性和可操作性。
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街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七
20xx年，xx項目部應(yīng)急管理工作堅持“預防為主，預防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則，加強應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識的宣傳培訓和應(yīng)急預案的編制演練工作，提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平，，全年未發(fā)生任何意外傷害事件，現(xiàn)對20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責的應(yīng)急管理體制，項目部成立了以項目部經(jīng)理田豐新為組長，工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會勇為副組長，各部門成員、各施工處負責人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組。在應(yīng)急領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護小組，以具體應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險等。形成以主要領(lǐng)導全面負責、分管領(lǐng)導具體負責、有關(guān)部門分工負責、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系，加強了領(lǐng)導，明確了職責。
為確保應(yīng)急管理工作有章可循，騎龍山項目部依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預案的編制及發(fā)布工作。預案的編制與實際情況緊密結(jié)合，內(nèi)容具有較強的針對性和可操作性。
對確保公共事件突發(fā)時，各項措施得以有效實施，項目部組織項目部全體成員對應(yīng)急預案進行了響應(yīng)演習，并通過演習的實際情況對現(xiàn)有的應(yīng)急預案進行了改進和完善。
為提高全員對應(yīng)急工作的認識，熟練掌握預防、避險的基本技能，普及基本逃生手段和防護措施，項目部組織了項目部員工學習應(yīng)急響預案及逃生避險的基本知識。通過宣貫學習，提高了全員的預防、避險、自救和互救能力，增強了員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
為加強突發(fā)事件信息管理，項目部建立了應(yīng)急值班制度，嚴格執(zhí)行信息接報及應(yīng)急處置程序，以保證突發(fā)公共事件信息的及時報送和妥善處置。
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八
2011年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在、縣政府的正確領(lǐng)導及市應(yīng)急辦的具體指導下，我縣加強組織領(lǐng)導，真抓實干，認真貫徹落實區(qū)、市的有關(guān)文件精神，整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點、全面推進，切實加強應(yīng)急管理工作，取得較大進展。根據(jù)崇左市人民政府辦公室《關(guān)于對全市2011年度應(yīng)急管理績效考評工作進行檢查的通知》（崇政辦電2011324號）的精神，結(jié)合我縣工作實際，現(xiàn)將情況匯報如下。
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)基本情況
人，演練所在地200多名村民觀摩了演練。參演人員在演練中僅用5分鐘就撤離了模擬的險情危險區(qū)，演練取得成功。二是2月18日以來，縣消防大隊深入縣人民醫(yī)院、國稅局、地稅局、石油公司等30多個單位進行實戰(zhàn)滅火救援演練，共出動消防車60多輛次，投入警力420人次。三是開展抗洪搶險應(yīng)急演練。7月12 日，縣水利局出動15人2艘沖鋒舟，在派欽湖進行以安裝、操作沖鋒舟及模擬水上搜救、在水上進行編隊練習為主要內(nèi)容的沖鋒舟應(yīng)急演練。通過應(yīng)急演練，使應(yīng)急分隊應(yīng)對抗洪搶險的能力得到提高，進一步強化了應(yīng)急分隊成員之間的協(xié)調(diào)配合意識，并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。我縣通過對地質(zhì)災害、處置突發(fā)群體性上訪事件、地震疏散應(yīng)、重大氣象災害、水上搜救、森林消防等應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急救援隊伍現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等，同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,開展自救和自我保護能力。
應(yīng)急委員會及其辦事機構(gòu)，并明確一名領(lǐng)導負責應(yīng)急管理工作，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)工作。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)和企業(yè)事業(yè)單位的基層應(yīng)急管理職責，建立村屯應(yīng)急信息員，確保每個村（屯）都有一至兩名以上應(yīng)急信息員負責信息報告和傳遞。
（三）保障體系建設(shè)進一步加快，確保應(yīng)急工作順利運轉(zhuǎn)。為保障應(yīng)急隊伍的建設(shè)、管理和運行，縣政府明確了應(yīng)急隊伍建設(shè)的基本政策，要求相關(guān)部門細化內(nèi)容，出臺專項配套措施。一是落實應(yīng)急救援隊伍建設(shè)經(jīng)費?？h政府明確要求將綜合應(yīng)急救援隊伍、專業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè)經(jīng)費和應(yīng)急辦日常工作經(jīng)費，從2011年起正常納入縣級財政年度預算；應(yīng)急隊伍籌建（裝備添置）和工作經(jīng)費，由縣財政部門會有關(guān)部門測算后提出具體方案報縣政府批準后追加列支，確保應(yīng)急隊伍基地建設(shè)、裝備配備、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援、教育培訓等費用。二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。建立了天等縣綜合應(yīng)急隊伍，下設(shè)18個應(yīng)急小分隊。三是積極研究相關(guān)保障政策?？h政府已責成人力資源和社會保障、交通運輸、公安交-警大隊等有關(guān)部門，對應(yīng)急救援隊員醫(yī)療、工傷、撫恤、保險等保障措施，應(yīng)急車輛執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)時輕微違規(guī)免予處罰等制定政策規(guī)定并推動落實。四是完善應(yīng)急隊伍運行機制。重點是建立健全應(yīng)急隊伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓、演練等制度，建立應(yīng)急隊伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送的工作機制。五是做好物資儲備保障。目前我縣18個專項應(yīng)急指揮機構(gòu)都根據(jù)職能作用儲備相應(yīng)救援物資，并落實存放地點和專人負責保管，確保發(fā)生公共突出事件能及時、有效發(fā)揮作用。
發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。縣政府和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、縣應(yīng)急委常設(shè)的18個專項應(yīng)急指揮機構(gòu)、縣應(yīng)急辦等單位落實專兼職值班員1－2名每天堅持24小時有人值班制度，并堅持領(lǐng)導帶班制度，值班員做好當天值班的值班記錄，對事件辦理情況做好交接，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。建立了應(yīng)急值守、領(lǐng)導帶班、信息報告、值守記錄、交接-班等制度。三是在應(yīng)急預案的基礎(chǔ)上，逐步推進應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機制，確保信息報送及時和報送內(nèi)容準確完整。平時切實做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，縣分管領(lǐng)導作為責任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動，密切配合，履行好各自職責，確保及時妥善處置事件，將損害減到最低。
（五）加強應(yīng)急處置能力建設(shè)。一是加強預警預報工作。加快制定裝備建設(shè)標準和裝備配備。目前，我縣正在按照標準逐步配齊配足天等縣綜合應(yīng)急救援大隊裝備設(shè)備，進一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊裝備水平。二是加強應(yīng)急應(yīng)急響應(yīng)，確保在發(fā)生各類災害事件或災害時迅速啟動相關(guān)預案，迅速開展先期處置。
巡展活動，18個專項應(yīng)急指揮機構(gòu)根據(jù)自己職能特點各出版一版板報，由縣應(yīng)急辦組織人員統(tǒng)一開展巡展活動；同時還組織協(xié)調(diào)移動通信編發(fā)宣傳防災減災公益短信。二是開展中小學校防災減災主題活動。5月12日，由縣應(yīng)急辦牽頭，在縣華隆中學舉行防災減災知識競賽；同時在全縣范圍內(nèi)開展一次中小學校防災減災主題活動，編寫100道適合中小學生防災減災安全自救互救知識競賽題目，全縣150多所中小學幼兒園，共4.3萬多人參加了活動。通過活動，向中小學生普及防災減災的知識，增強廣大中小學生的防災減災意識和自救互救能力。三是做好防災減災宣傳周的宣傳報道。今日天等、天等電視臺等縣新聞媒體，充分利用開設(shè)的欄目，積極做好防災減災宣傳活動的宣傳報道，開展防災減災熱點問題的專題訪談，加強輿-論引導，共同營造防災減災輿-論氛圍。
二、存在的主要問題
我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實開展，取得了較好的成績，但也存在著一些問題，主要是部分應(yīng)急預案內(nèi)容還不夠完善和具體，在實際演練過程中可操作性、指導性、實用性不夠強，不能準確有效地指導工作；群眾安全和災害防范意識不夠強；應(yīng)急救援力量相對薄弱，特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題，影響了應(yīng)急工作的成效；應(yīng)急培訓和應(yīng)急演練的針對性和力度仍需加強。
三、下一步工作
當前，我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
（一）進一步完善應(yīng)急預案體系。要進一步擴大應(yīng)急預案覆
蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應(yīng)急預案編制工作?；鶎討?yīng)急預案要符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強，并根據(jù)需要不斷修訂完善。
（二）加強基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)。要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊伍；居(村)委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況，做好應(yīng)急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、住建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗人員的作用?；鶎討?yīng)急隊伍平時加強防范，險時要立即集結(jié)到位，開展先期處置。要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對和自我保護能力。
（三）抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。加強基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域；加強抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè)，提高鄉(xiāng)村自身防災抗災能力；加強公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。
（三）加強宣傳教育和培訓。
廣泛開展宣傳教育。各村（居）委會、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標語等多種渠道，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、進行應(yīng)急管理宣傳教育。社區(qū)和村委會要充分利用活動室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所，通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識普及教育，提高群眾公共安全意識和自救互救能力。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要依法開展員工應(yīng)急培訓，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施。
（四）抓組織領(lǐng)導工作
動應(yīng)急響應(yīng)機制，主要領(lǐng)導負責應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。
2015年度應(yīng)急管理工作總結(jié)
一、基本情況
2015年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零。
二、應(yīng)對處置工作開展情況
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強各項應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應(yīng)急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司2015年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
理工作的具體實施。
（二）完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，追究有關(guān)人員責任。堅持領(lǐng)導值班制度，進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。
根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了責任和分工,推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（三）強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機，多次組織開展應(yīng)急預案演練，
根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
（四）積極開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。
（五）扎實推進應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓。將應(yīng)急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓內(nèi)容、標準和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應(yīng)急救援的標準體系。
（二）著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。
（三）做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關(guān)預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
（四）加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平，強化對應(yīng)急管理工作的.組織領(lǐng)導，建立健全應(yīng)急管理、組織機制，市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組和應(yīng)急指揮部，主要分管行長任副組長，各部門主要負責人為成員。一年來，領(lǐng)導小組和指揮部加強對應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導，并多次成功指揮各項應(yīng)急演練工作，市中心支行應(yīng)急管理機制框架初步形成。
二、健全制度，完善應(yīng)急預案體系建設(shè)
根據(jù)總、行要求，建立健全應(yīng)急預案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來，市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運和供應(yīng)危機處置應(yīng)急預案實施細則》、《本溪市金融機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預案》、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預案》、《it系統(tǒng)應(yīng)急預案》等預案，不斷充實和完善應(yīng)急預案體系，為應(yīng)急管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、高度重視，認真開展應(yīng)急演練工作
開展應(yīng)急預案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年，根據(jù)總、分行安排部署，市中心支行先后開展了金融機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預案演練、it系統(tǒng)應(yīng)急預案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預案演練。此外，市中心支行還結(jié)合實際進行了調(diào)款押運應(yīng)急預案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預案演練和自然災害應(yīng)急預案演練。中支黨委對各項應(yīng)急預案演練高度重視，每次演練前都召開專題會議進行演練動員，各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實效、不走過場的原則，認真制訂演練方案，精心安排演練過程，客觀評價演練效果。多次成功演練進一步增強了市中心支行應(yīng)急處置意識，切實提高了應(yīng)急實戰(zhàn)能力，為應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗，達到了應(yīng)急處置演練的預期目的。
四、明確責任，不斷強化各項應(yīng)急管理制度
強化應(yīng)急管理各項制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求，市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度，由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報告制度，明確了應(yīng)急信息報告的層次、內(nèi)容、方式、時限和責任。三是認真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實際情況，進一步完善了政務(wù)值班制度，確保重大、突發(fā)事件能得到及時處理。堅持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴格分開，實行24小時值班制度，值班人員嚴格遵守各項規(guī)章辦法，堅守崗位，不得擅自離崗，遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告。2015年，市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。
總結(jié)一年來的工作，市中心支行應(yīng)急管理工作在實踐中還存在一些問
題，如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展；重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行的日常維護管理措施需進一步加強；應(yīng)急信息報告的準確性、時效性需進一步提高等。
五、2015年應(yīng)急管理工作計劃
明年，市中心支行要全面、準確地把握當前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢、新任務(wù)，圍繞提高危機管理和抗風險能力，全面推進應(yīng)急體系建設(shè)，不斷完善應(yīng)急管理體制機制，提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率，努力維護各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。具體從以下幾個方面加強應(yīng)急管理工作：
一是進一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決的原則，重點做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實際情況，分類指導、分級管理，認真主動地開展突發(fā)事件風險評估、監(jiān)測以及與預案的制定、評估、更新、演練相關(guān)的各項工作，進一步完善應(yīng)急預案體系。
二是有針對性地開展多層次的應(yīng)急預案演練工作。明年，市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預案開展演練。應(yīng)急演練要著重實現(xiàn)兩個結(jié)合，即把應(yīng)急演練與提高實戰(zhàn)能力有機結(jié)合起來，把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識、提高全體職工的應(yīng)急能力有機結(jié)合起來。應(yīng)急預案演練堅持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認真評估等環(huán)節(jié)，注重實效，不走過場。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施，修訂相關(guān)預案。
三是加強應(yīng)急管理培訓工作。廣泛開展有計劃的學習培訓，提高對應(yīng)急管理工作重要性的認識，努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律，提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項應(yīng)急預案，組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊，開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓，提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。
四是努力提高應(yīng)急信息報送工作水平。認真落實總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報送的有關(guān)要求，圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能，加強跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作，在信息報告的準、快、細、深上下功夫，繼續(xù)提高信息報告工作的水平。
2015年
2015年，我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預案，設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)，同時，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預案，的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)。
關(guān)人員、物資準備工作，為這些應(yīng)急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預案的制定和落實，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶60周年大慶期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
在應(yīng)急管理科普宣教工作方面，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料、板報、標語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿-論氛圍。同時，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災前、災中、災后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。
二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況
的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓、戰(zhàn)訓合一的要求，分批進行了體能、技能訓練，極大地提高了應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
三、下一步工作措施
從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
二要加強宣傳和培訓。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項全新的工作，同時也是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作，各級各部門要加強輿-論引導和宣傳，新聞媒體要主動介入，大力宣講黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府對應(yīng)急管理工作的重視，大力宣傳先進典型，形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識，讓廣大群眾掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預防的知識和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。同時要加強對干部隊伍應(yīng)急管理知識的培訓，要做好干部培訓計劃。各中小學要加強各種安全教育，安排一定的課時，對學生宣講應(yīng)急避險知識，使其掌握一些基本的防護知識和技能。各企業(yè)要加強對員工的崗位培訓，增強安全責任感和提高應(yīng)急處置能力。 三要強化責任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實抓好。按照屬地管理原則，全面負責行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預防應(yīng)對工作。的主要領(lǐng)導是第一責任人，要形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，相關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職，各負其責的工作局面。各級領(lǐng)導要善于處理難題、勇于承擔責任。要建立長效的獎懲嚴明的責任制。對那些在應(yīng)急管理工作中，預防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預防工作做得好的單位和個人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。
1、、建議進一步完善應(yīng)急預案體系，積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預案演習，增強預案的科學性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。
2、建立相對穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊伍，并加強業(yè)務(wù)培訓和實戰(zhàn)演練，加大裝備設(shè)施投入，提高應(yīng)急隊伍的整體應(yīng)急處置能力。
3、強化情報信息工作，建立健全預警工作機制，運用各種先進技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預警性情報信息，進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點區(qū)域、重點時期、重點個案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。
4、加強對各級干部和群眾的宣傳教育，教育和引導干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待，樹立大局意識，積極配合，特別是各級黨員干部，面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九
要想構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展的街道辦事處與社區(qū)關(guān)系從而為基層廣大人民群眾提供更為高效、細致、親民的服務(wù)，就要在行政力量與自治力量如何找到平衡點，如何將二者有效整合，行使各自的職能上尋找突破口。今天本站小編給大家整理了街道辦事處管理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，踐行“三個代表”重要思想，堅持四項基本原則和黨在現(xiàn)階段的各項方針、政策，思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前能保持清醒的政治頭腦，能運用馬克思主義的立場、觀點、方法來觀察、分析和處理問題。在平時工作中，始終以一個黨員的標準嚴格要求自己，充分發(fā)揮先鋒模范作用，自覺維護單位的整體利益和長遠利益。敢于堅持原則，顧全大局，作風正派，嚴守紀律，團結(jié)同志，尊重領(lǐng)導，樂于助人，無私奉獻，做到始終牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)。在同志們的真誠支持和幫助下，取得了干部職工對我的高度信任，使我的工作能一步一個臺階地前進，使我的思想也更加成熟了，也使我的世界觀、人生觀、和價值觀得到了鍛煉。
幾年來，一直從事辦公室工作(雖然有時分工不同)，對辦公室業(yè)務(wù)熟悉，視野開闊，思維敏捷，有扎實的文字功底和較強的語言表達能力，有基層工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗，綜合、組織、協(xié)調(diào)能力較強。任黨政辦負責人期間，能夠結(jié)合實際，在業(yè)務(wù)上遇到難題時，能虛心向同事請教，業(yè)余時間認真學習有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身工作業(yè)務(wù)能力，全面完成了各項工作任務(wù)及領(lǐng)導交辦的具體事項(特別是辦文辦會、部門協(xié)調(diào)等工作)，保證了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn)。認真履行工作。
崗位職責。
勤勤懇懇、任勞任怨地做好自己的本職工作做到個人利益服從集體利益。
對領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，都能盡職盡責、按時按質(zhì)完成，不管任務(wù)有多重，工作有多忙，都毫無怨言，并能準確領(lǐng)會和把握領(lǐng)導意圖，當好領(lǐng)導的參謀和助手，使領(lǐng)導感到得心應(yīng)手，得到領(lǐng)導、同志們的一致肯定。對轉(zhuǎn)變職能加強服務(wù)和如何把辦公室“三服務(wù)”工作做得精益求精，大量瀏覽和學習社會科學、自然科學和有關(guān)方面的知識，不斷提高自己的政策理論水平和工作業(yè)務(wù)能力。
在任團委書記期間，能帶領(lǐng)街道全體青年團員投入到街區(qū)的各項建設(shè)中去，在經(jīng)濟十分困難的情況下，組織全體團干部外出參觀學習，吸收外地好的經(jīng)驗，此舉得到了干部職工以及街道領(lǐng)導的好評，街道團委也曾被評為市、區(qū)兩級“五四紅旗”團委榮譽稱號，在紀工委部門期間，能積極協(xié)助紀工委書記做好街道黨風廉政建設(shè)責任制和反腐敗工作，認真做好干部職工的廉潔自律教育，多渠道挖掘案源，共協(xié)助辦理案件7宗。
幾年來，通過自己的努力以及領(lǐng)導、同志們的關(guān)心和幫助，取得了較好的成績，曾被評為市、區(qū)兩級優(yōu)秀團干部、區(qū)“三有一好”優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀通訊員等榮譽稱號，在取得成績的同時，能清楚地認識到自己的不足之處，如工作欠缺計劃性，處事膽量太小，在今后工作中，將揚長避短，虛心向老同志學習，力爭工作躍上一個新的臺階。
一、努力學習，及時適應(yīng)新的崗位。
學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言，從團區(qū)委書記任上轉(zhuǎn)崗到街道主任，完成的是從團的干部到黨政領(lǐng)導的重大轉(zhuǎn)變。面對嶄新的工作內(nèi)容，工作環(huán)境，我深感責任重大，唯恐辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任，更加自覺刻苦地學習政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應(yīng)新的工作崗位。
一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認真學習“三個代表”重要思想，明確“三個代表”的科學內(nèi)涵，理解“三個代表”的精神實質(zhì)，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，指導各項工作。同時，認真學習黨的路線、方針、政策，尤其是黨的xx大精神，掌握其精神實質(zhì)，并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。
二是認真學習業(yè)務(wù)知識。利用參加市委組織部舉辦的新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓班和區(qū)委舉辦的“各類專題知識講座”，以及平時的自學，努力掌握擔任街道主任所必備的專業(yè)知識。特別加強了財務(wù)知識和稅務(wù)知識的學習，補上自己比較薄弱的一面。訂閱了《城市街區(qū)通迅》、《浙江民政》等雜志，從中學習上級的工作意見、政策法規(guī)，借鑒外地的工作經(jīng)驗，增長自己的工作能力。三是學習領(lǐng)導科學和方法藝術(shù)。認真學習有關(guān)領(lǐng)導方法藝術(shù)方面的書籍，對《領(lǐng)導科學》雜志每期必精讀，從中學習決策方法，組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導藝術(shù)，從而增強自己的領(lǐng)導能力。在理論學習的同時。虛心地向一些老同志學習，學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風。并做到學以致用，把學到的本領(lǐng)運用到工作之中，通過學習改進了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果，今年我結(jié)合社區(qū)工作撰寫的《論學習型社區(qū)的創(chuàng)建》一文在《衢州日報》理論?？习l(fā)表，參加市里組織的副縣級領(lǐng)導雙推雙考也取得較好成績，名列第五。
二、勤奮工作，盡力做好本職工作。
任職以來，勇于實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調(diào)研，形成工作思路。2月份到位以后，深入到17個居委會和街居的2家企業(yè)，開展調(diào)查研究，摸清家底，并根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，結(jié)合本街道的實際，形成了“以三個代表重要思想為指導，抓住舊城改造、社區(qū)規(guī)劃調(diào)整這一契機，以社區(qū)黨建為核心，社區(qū)服務(wù)為重點，作風建設(shè)為動力，抓好發(fā)展稅源經(jīng)濟一條主線，做到社區(qū)體制改革，社區(qū)運行機制二個到位，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展水平，社區(qū)建設(shè)水平干部隊伍素質(zhì)三個提高，全面提升街道工作水平”的工作思路。并將工作思路細化，制定出年度的。
工作方案。
下發(fā)到居委會和街道干部手中。
2、抓落實，確保完成各項任務(wù)。
(1)促進街居經(jīng)濟發(fā)展。一年來，我們以發(fā)展稅源經(jīng)濟為街道經(jīng)濟工作的生命線。以招商引資工作為抓手，解放思想狠抓落實，使街道經(jīng)濟保持了良好的運行態(tài)勢。一是確保稅收任務(wù)完成：由于舊城改造，轄區(qū)內(nèi)縣西街、北門街等主要商業(yè)街大面積拆遷，稅源大副度減少，發(fā)展空間受到限制，使今年本來就偏重的稅收任務(wù)更難以完成。面對這一現(xiàn)狀，我沒有消極悲觀，而是采取積極的措施，建立健全協(xié)稅護稅組織，舉辦街居干部稅務(wù)知識培訓，開展稅法宣傳，組織進行轄區(qū)內(nèi)個私企業(yè)經(jīng)營戶大調(diào)查，堅持“以挖、聯(lián)、引、查”四者并舉的稅收方針，以“不求階有，但求所在”的思路和“工作到位，服務(wù)到家”的作風，積極扶持幫助民營經(jīng)濟發(fā)展，想方設(shè)法開辟新的稅源，經(jīng)過上述努力，到11月底完成地稅的95%，國稅任務(wù)的91%，預算全年稅收任務(wù)可以完成。
二是規(guī)范資產(chǎn)管理。按照“統(tǒng)一登記、統(tǒng)一建帳、統(tǒng)一合用樣本、統(tǒng)一對外洽談”的四統(tǒng)一規(guī)定，規(guī)范了集體資產(chǎn)的管理。集體資產(chǎn)的租賃、轉(zhuǎn)讓一律實行公開招標，杜絕了暗箱操作，有效地防止了資產(chǎn)流失，保證了街道集體資產(chǎn)的管理有章可循，有據(jù)可依，使資產(chǎn)效益最大化。今年投資6萬多元，與宏宇公司結(jié)清新橋街街中街的房款，辦理了房產(chǎn)證;同時，補辦了辦公樓五樓的房產(chǎn)證，確保了集體資產(chǎn)的保值增值。三是完成招商引資任務(wù)。建立招商引資工作領(lǐng)導小組，層層分解招商引資工作任務(wù)，加大招商引資宣傳力度，出臺招商引資獎勵政策，營造了全民招商的格局。目前共洽談?wù)猩桃Y項目12個，資金5900萬，到位資金550萬。
(2)加強社區(qū)組織建設(shè)。進行社區(qū)規(guī)模調(diào)整，按照便于管理服務(wù)，便于社區(qū)資源合理配置，便于居民自治的原則，把17個居民區(qū)調(diào)整為9個社區(qū)。通過競爭上崗的方式，擇優(yōu)選用34名居委會干部。建立健全了社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會等社區(qū)組織，完善了保障服務(wù)等五個工作機構(gòu)。圍繞“五個明顯”進一步鞏固和完善了以街道黨工委為核心，社區(qū)黨的組織為基礎(chǔ)，社區(qū)全體黨員為主體，社區(qū)單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。堅持社區(qū)黨建聯(lián)席會章程的各項制度，定期通報情況、征詢意見、交流經(jīng)驗、協(xié)調(diào)工作。在各個社區(qū)成立了社區(qū)黨建協(xié)調(diào)小組，形成了區(qū)、街、居三級縱向聯(lián)動，社區(qū)內(nèi)各類組織橫向互動的共建格局。在社區(qū)全體黨員中開展了“為黨旗添光彩、為社區(qū)作奉獻”主體活動。通過組建黨員志愿者隊伍、黨員責任區(qū)、黨員扶貧幫困基金會等形式，充分發(fā)揮了黨員在社區(qū)建設(shè)、服務(wù)、管理中的先鋒模范作用。以黨建帶團建，健全團工委組織，充分發(fā)揮先進青年群眾組織及黨的后備軍作用。
一年來，某街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞中心工作，以黨的群眾路線教育為統(tǒng)領(lǐng)，以繁榮街區(qū)經(jīng)濟為戰(zhàn)略目標，以構(gòu)建和諧街道為主題，立足實際，銳意進取、突破難點、創(chuàng)新發(fā)展，各項工作取得了顯著成效，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、20xx年重點工作完成情況。
(一)多舉措，全力保障經(jīng)濟運行。
截止12月份，固定資產(chǎn)完成萬元，完成任務(wù)的%，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，完成了任務(wù)的%，工業(yè)增加值完成萬元，完成了任務(wù)的%。服務(wù)業(yè)增加值完成萬元，完成計劃的%，民營經(jīng)濟主營業(yè)務(wù)收入是萬元，完成計劃的%。招商引資認定億元，完成了全年任務(wù)的%。
目前為止，招商引資上報認定項目有x個。
(二)重民生，建設(shè)文明宜居街區(qū)。
1、推進綜合整治，全力營造優(yōu)美人居環(huán)境。街道全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治，先后組織機關(guān)干部參加社區(qū)義務(wù)勞動次，同社區(qū)干部一起開展清理小廣告、粉刷樓面外墻、清理小區(qū)草地等活動。各社區(qū)清理各類生活垃圾車，拆除亂搭亂建柵欄處，清理草坪處，粉刷外墻野廣告余次。通過社區(qū)干部發(fā)放宣傳單和入戶宣傳，提高了居民維護環(huán)境衛(wèi)生的自覺性，有效地帶動了轄區(qū)居民愛護周圍環(huán)境的熱情和積極性，街道用實際行動倡導了居民良好的衛(wèi)生習慣。
2、搭建文化平臺，著力塑造濃厚文化氛圍。街道通過向上爭取文化資金，先后對※個社區(qū)的文化活動室進行改造，還購置了多件常用的樂器，改造后的多功能活動室兼文藝表演、科學普及、青少年活動等多項功能于一身，成為一個居民健身娛樂的活動平臺。在此基礎(chǔ)上各社區(qū)居民成立了秧歌隊、太極拳隊、合唱團、演奏樂隊等社團組織，社區(qū)舉辦多項文體活動，上半年各社區(qū)文化活動中心為群眾文藝演出場次達到※次，觀眾※余人，社區(qū)真正變成了百姓的大舞臺。
3、開展平安建設(shè)，積極創(chuàng)造穩(wěn)定街區(qū)環(huán)境。街道黨工委通過構(gòu)筑社區(qū)綜治工作體系，運用社會網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)，把平安建設(shè)延伸至居民身邊。調(diào)整隊伍，充實力量，推動治安防范網(wǎng)絡(luò)。每個社區(qū)建立警務(wù)室，綜治協(xié)管員人，治安志愿者人。繼續(xù)深化鄰里守望活動，做好身邊法制宣傳和人民調(diào)解工作。全街共調(diào)解糾紛起，為當事人挽回經(jīng)濟損失萬元，調(diào)解成功率%以上。開展普法宣傳活動次，共展出展板塊、發(fā)放宣傳單余份、法律知識讀本本，解答各種提問人次。開展矛盾大排查活動次，共排查各類矛盾糾紛件，調(diào)解率和成功率都達到100%，做到了及時發(fā)現(xiàn)及時解決，問題不激化，矛盾不上交。確保了轄區(qū)群眾和諧穩(wěn)定，安居樂業(yè)，實現(xiàn)民間矛盾糾紛“零激化”目標。
4、全力改善民生，努力提高群眾幸福指數(shù)。街道通過抓民生工作，為群眾辦實事，提高群眾滿意率。一是民政工作。抓好低保核查工作，保障低保工作的動態(tài)管理。根據(jù)區(qū)民政文件要求，目前正在對全街低保戶開展全部入戶核查情況，工作中采取網(wǎng)格聯(lián)查、紀委協(xié)查、社區(qū)互查“三查”工作法，有效的擴大了監(jiān)督形式，保證了公平核查。
二是計生工作。計生服務(wù)下沉至網(wǎng)格，把原有的藥具服務(wù)、隨訪同入戶結(jié)合，就近為居民服務(wù)，創(chuàng)新計生服務(wù)形式。流動人口個案信息庫達%，流動人口免費計劃生育服務(wù)率%，人口自然增長率‰，政策生育率%。
三是就業(yè)工作。街道人社所共完成開發(fā)崗位個，占全年任務(wù)的%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人，占全年任務(wù)的%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi);共開展大型就業(yè)宣傳活動三次，發(fā)布用工信息多條，開發(fā)就業(yè)崗位余個。
四是其他工作。殘聯(lián)開展助殘日活動，對轄區(qū)殘疾人開展就業(yè)指導服務(wù)，向上級殘聯(lián)積極爭取，免費為轄區(qū)殘疾人發(fā)放輪椅，組織※名殘疾人參加免費計算機培訓，為※名殘疾人提供免費康復訓練。
5、加大安全排查，開創(chuàng)良好發(fā)展環(huán)境。辦事處專門同各社區(qū)、企業(yè)等相關(guān)單位一把手簽訂《街道20xx年安全生產(chǎn)工作目標。
責任書。
》，堅持每季安全生產(chǎn)例會制度，并嚴格按照責任書、責任狀內(nèi)容要求進行考核，堅持履行安全生產(chǎn)一票否決制。在保障安全生產(chǎn)的同時，也促進了轄區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展，達到安全與發(fā)展雙贏的效果。
(三)抓特色，全面提升社區(qū)服務(wù)水平。
街道緊緊抓住“為民、務(wù)實、清廉”主題，以“打造為民服務(wù)示范窗口，創(chuàng)建群眾滿意社區(qū)”為載體，扎實開展規(guī)范化社區(qū)建設(shè)，夯實硬件基礎(chǔ)，完善社區(qū)功能，有效提升了社區(qū)服務(wù)水平。
1、夯實硬件，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為不斷加強對社區(qū)的管理，完善社區(qū)功能，提升社區(qū)服務(wù)水平，街道扎實開展規(guī)范化社區(qū)建設(shè)，積極爭取資金，為※個社區(qū)均已建成一站式社區(qū)服務(wù)大廳和文化活動室，配套設(shè)置乒乓球場、游戲活動室、綜合活動場及健身路徑，配備了電視機、vcd、投影儀、電子顯示屏等現(xiàn)代化設(shè)備，實現(xiàn)了電腦網(wǎng)絡(luò)化辦公，提升了社區(qū)陣地檔次和水平。
2、規(guī)范管理，構(gòu)建高效服務(wù)窗口。為滿足居民辦事需求，街道在各社區(qū)一站式服務(wù)大廳按照“六個一”標準，以親民、便民、利民為服務(wù)宗旨，堅持“全面、便捷、貼心、誠信”的理念，對辦理事項流程、承辦人員、工作時間等內(nèi)容進行公示，為社區(qū)居民提供接待咨詢、代辦代理，為居民提供民事代辦、科技信息、教育培訓、文化體育、信訪法律、社會保障、愛心志愿等服務(wù)。
3、創(chuàng)新思路，構(gòu)筑精品和諧社區(qū)。針對不同社區(qū)居民在居住環(huán)境、服務(wù)管理、文化娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障等方面呈現(xiàn)出多層次、多樣化的情況，精心打造了文化、民族和諧、黨建綜合、就業(yè)服務(wù)、雙擁共建、志愿服務(wù)等品牌社區(qū)工作思路，以實施“五個一工程”為抓手，探索開展了特色社區(qū)創(chuàng)建活動，社區(qū)服務(wù)對象的履蓋面不斷擴大，綜合服務(wù)能力明顯提升。
二、存在的問題。
1、轄區(qū)危樓問題。
2、轄區(qū)危房問題。
3、各項經(jīng)濟指標任務(wù)完成難度大。
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十
xxxx年，x街道按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)應(yīng)急辦有關(guān)應(yīng)急管理工作的有關(guān)指示精神，通過制定預案、應(yīng)急演練等系列措施，在大家的共同努力，我x街道的應(yīng)急管理工作取得了一定的實效?，F(xiàn)就x街道xxxx年的應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：
自xxxx年年初開始，街道黨政領(lǐng)導對應(yīng)急管理工作高度重視，列入了黨工委議事日程表，并召開專題會議進行安排布署，成立了領(lǐng)導小組，明確了各自的職責，同時也統(tǒng)一了大家的思想認識，為如何做好應(yīng)急管理工作提供了堅強的組織保障。
1、一年來我們按照上級的文件精神要求，各辦所都制定了相關(guān)的應(yīng)急預案。例如：綜治辦制定了：“關(guān)于認真貫徹落實xxxx年x月xx日的維穩(wěn)工作精神，特制定重大突發(fā)事件處置的實施預案”、“x街道關(guān)于重大突發(fā)事件處置的實施預案”、“x街道辦關(guān)于重大信訪突發(fā)事件處置的實施預案”；社會事務(wù)辦制定了“食品安全事故應(yīng)急預案”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案”；社區(qū)管理服務(wù)中心制定了“防汛工作預案”；安辦制定了“安全事故救援體系的預案”等一系列預案。
2、各辦對制定的應(yīng)急預案都分別進行了一次以上的工作方案演練，有機關(guān)干部、各企事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導、各社區(qū)兩委干部、抽調(diào)了部分的群眾參加，演練的效果都很好，社會各界人士都非常支持這項工作，同時已得到人民群眾的認可。特別是“”汶川大地震發(fā)生后，領(lǐng)導小組人員立即各就各位，按照制定的預案，各施其職，各負其責，保證了街道抗震救災工作有條不紊地開展。
雖然我街道的應(yīng)急管理工作在xxxx年里取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在個別干部及企業(yè)老總對應(yīng)急演練的認識還不夠，認為是做形式，圖完成任務(wù)。針對存在的問題，我街道在今后的工作中將結(jié)合實際，揚長避短，不斷加以改進完善，力爭在今年的基礎(chǔ)上一個臺階。
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街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一
今年某鎮(zhèn)嚴格按照上級應(yīng)急管理工作精神，扎實開展各項工作，有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件，確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確工作責任
為切實加強對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導，根據(jù)上級要求，按照工作分工和人事調(diào)整的實際，及時調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長任組長，全面負責各項突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作，分管領(lǐng)導任副組長，各主要職能部門任成員，并下設(shè)辦公室，分管領(lǐng)導兼主任，明確工作責任，做好應(yīng)急管理工作。同時，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災害、重大動物疫情、地震、森林火災、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價格異動等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，負責組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。
二、認真宣傳培訓，加強理論學習
眾中通過發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等，廣泛宣傳，提高群眾對應(yīng)急工作的認識和面對突發(fā)事件的應(yīng)對。
三、科學修訂預案，開展預案演練
在2017年制定的各項預案的基礎(chǔ)上，今年，主要在完善和修訂預案上下功夫，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調(diào)研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應(yīng)急預案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，為這些應(yīng)急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列應(yīng)急預案的修訂和落實，構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預案體系，為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。
四、加強應(yīng)急值班，暢通信息渠道
期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
五、存在的主要問題
1、各項應(yīng)急預案和村級應(yīng)急預案有待進一步完善。
2、應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足。
3、應(yīng)急隊伍建設(shè)有待進一步加強。
六、下一步工作打算
1、進一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預案體系。進一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認真做好應(yīng)急預案的發(fā)布與宣傳。抓好預案的組織實施，有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作開展。
2、進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu)。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災物資儲備制度，對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目，建立完善的預防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會的抗風險能力。
3、進一步推進預測預警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預測預警體系，對于一些可以預測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預測預警的工作體系。
4、進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求，創(chuàng)新管理機制，堅持管理和服務(wù)相統(tǒng)籌，不斷提升城市建設(shè)和管理的高效化和精細化水平。
一方面，全力服務(wù)市區(qū)重點項目建設(shè)。按照主動服務(wù)、超前服務(wù)、全方位服務(wù)的原則，不遺余力支持服務(wù)重點項目建設(shè)。3月份“攻堅克難突擊月”期間，拆除原丁家院區(qū)域2戶遺留房屋，有力支持南湖公園擴建工程；全力服務(wù)豐銀大廈建設(shè)，積極做好前期工作，項目建設(shè)進展順利；相繼選派3位副科級干部和10余名工作人員，參加大楊莊、供排水、大和莊、上海路、前辛莊等多個項目建設(shè)，為全區(qū)城建工作作出有益貢獻。
另一方面，大力提升城市綜合管理能力。堅持解放思想、突破束縛、真抓實干，充分發(fā)揮好“網(wǎng)格化”管理模式的積極作用，扎實推動城市管理工作不斷取得新進展。一是花鳥魚蟲市場實現(xiàn)有序經(jīng)營。上半年，隨著修繕后的文廟恢復對外開放，花鳥魚蟲市場搬遷至黃河中路花園社區(qū)北側(cè)。按照“分類別管理，劃區(qū)域經(jīng)營。
當前隱藏內(nèi)容免費查看”的總體思路，第一時間完成花鳥魚蟲市場搬遷后的規(guī)范整治，解決了假日期間攤販增加、人流加大、秩序混亂、道路阻塞等問題，實現(xiàn)了有序經(jīng)營。二是城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)凈化率先完成任務(wù)。認真開展“環(huán)境衛(wèi)生綜合治理百日會戰(zhàn)”，大力治臟治亂，消除死角死面，提升環(huán)境質(zhì)量，花園社區(qū)成功納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，在全區(qū)率先完成“大四環(huán)”托管任務(wù)，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋。三是精細管理水平不斷得到提高。堅持政策疏導、規(guī)范治理和機制建設(shè)“三位一體”，在全區(qū)率先完成志強路和西寺路2條疏導街巷的規(guī)范整治；認真做好數(shù)字化案件處置，做到按時接收、快速處理、及時回復，綜合指標排名位居全區(qū)第二。
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三
xx年，我市應(yīng)急管理工作在上級部門指導幫助和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊密圍繞維護社會穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展的目標開展工作，通過建立健全組織機構(gòu)、修編各類應(yīng)急預案、及時處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施，使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進展。
1、建立健全應(yīng)急組織機構(gòu)
我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦，根據(jù)國家及省市有關(guān)精神，xx年9月，市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導下開展工作。目前，我市應(yīng)急辦已正式成立，按照市編委的批復，應(yīng)急辦定格為副科級建制，行政編制4人，設(shè)主任_人，下設(shè)應(yīng)急管理科，具體負責應(yīng)急值守、信息報送以及在市政府領(lǐng)導之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作；應(yīng)急值守由市政府市長公開電話辦理科負責，安排政府辦全體工作人員編班值守，實行24小時值班制并負責收集和上報相關(guān)信息。
2、全面實施各類預案修編工作
為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，減少突發(fā)事件給各級組織及個人帶來的損失，我市從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā)，實施全市各類預案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應(yīng)急預案》已以文件形式出臺實施。同時根據(jù)該總體預案制定專項預案20項，部門預案14項，保障計劃20項。組建20個專項應(yīng)急指揮部，17個救援專業(yè)隊伍，16個專家小組，實施16個項目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識手冊》。市公安局、計衛(wèi)局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項預案或部門預案。
3、及時處理全市應(yīng)急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能
我市在處理社會突發(fā)公共事件中，在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上，堅持將最大限度的預防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財產(chǎn)安全作為第一宗旨年1。19夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災事故后，我市立即啟動應(yīng)急救援預案和保障計劃，成立了現(xiàn)場救援指揮部，迅速調(diào)集救援隊伍和搶險設(shè)備開展救援工作；同時第一時間將信息報送至遼陽市政府，并在事故處理過程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報送，通過這次救援，我市的突發(fā)事件應(yīng)急機制充分發(fā)揮了職能作用。
xx年，我市以深入開展應(yīng)急管理工作為契機，按照上級有關(guān)要求，進一步落實好遼陽市部署的工作任務(wù)，主要從以下三個方面開展好工作：
一是繼續(xù)加強組織機構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè)，形成靈敏快速的反應(yīng)機制。通過成立各級應(yīng)急機構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍，全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)，同時在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報機制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量，繼續(xù)完善24小時值班制度和突發(fā)事件報告制度，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫”，即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲備動態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險救災隊伍數(shù)據(jù)庫。
二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進一步加強全市應(yīng)急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應(yīng)急預案和相關(guān)保障計劃，加強應(yīng)急演練工作，編制《應(yīng)急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作，做到摸清底數(shù)，定出整改方案，進一步降低各類突發(fā)事件的危險系數(shù)。
三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊伍的行業(yè)指導及培訓工作，通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務(wù)銜接，使應(yīng)急綜合管理機構(gòu)在工作中細致有序，各類救援隊伍和專家隊伍業(yè)務(wù)嫻熟，為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，縣應(yīng)急辦的精心指導下，我局高度重視應(yīng)急管理工作，認真貫徹落實省、市縣應(yīng)急管理工作的決策部署，不斷夯實應(yīng)急工作基礎(chǔ)，提高應(yīng)急處置能力，保障了交通系統(tǒng)各項工作的順利開展?，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
我局高度重視應(yīng)急管理工作，始終將其擺在全局工作的重要位置。一是完善組織保障。成立了交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，由局黨組書記、局長任組長，局黨組成員任副組長，局屬各單位、局機關(guān)各股室負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（局應(yīng)急辦），統(tǒng)籌負責應(yīng)急工作的開展。二是明確責任。按照條塊結(jié)合、層級負責的原則，分別明確了各自工作職責，真正做到一級抓一級，層層抓落實。在養(yǎng)路段、路政大隊、xx集團xx166隊、xx集團xx分公司交通行業(yè)內(nèi)成立了應(yīng)急搶險救援隊伍，以及以養(yǎng)路段、路政大隊為主，運輸企業(yè)為輔的重點危險路段觀測、預警機構(gòu)和交通運輸保障應(yīng)急專家組。負責指揮、協(xié)調(diào)、制定預案和分析本單位、本轄區(qū)應(yīng)急管理形勢、應(yīng)急變化趨勢，對突發(fā)事件起因、過程和危害進行全面研判分析，制定有效救援方案，為決策機關(guān)提供依據(jù)，在啟動應(yīng)急救援預案后，分秒必爭，快速搶修公路、疏通水路，盡快恢復通車、通航和運輸秩序。三是強化督導考核。進一步強化應(yīng)急管理工作責任制，明確職責，并將此項工作列入各股室、單位年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。
結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實際，努力實現(xiàn)"科學發(fā)展、安全發(fā)展"，以提高應(yīng)急管理能力為重點，全面推進應(yīng)急管理分析研判、信息報送、監(jiān)測預警、風險排查、應(yīng)急聯(lián)動、處置評估、征用補償、情況通報等8項工作機制。一是印發(fā)了交通運輸局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案，就應(yīng)急職責、人員安排、應(yīng)急措施等進行了明確。二是向系統(tǒng)各單位下達了20xx年度交通運輸應(yīng)急演練任務(wù)，進一步提高我縣交通運輸系統(tǒng)的應(yīng)急救援處置能力。三是在交通運輸實際工作中，分部門、業(yè)務(wù)制定了各專項應(yīng)急預案（百安活動、春運、汛期、高考運輸保障等重大節(jié)日、特殊時段的交通保障），提高防范和應(yīng)急處置交通運輸突發(fā)事件的能力，有效控制和減少突發(fā)事件所造成的損失，確保了交通運輸安全暢通，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。四是加強應(yīng)急值守制度建設(shè)，要求值班領(lǐng)導必須到崗帶班，重點時段實行24小時值班制度。
結(jié)合工作實際，緊緊依托"安全生產(chǎn)月"、"法制宣傳日"、"打非治違"和"安全警示教育"等活動為載體，通過張貼標語、制作宣傳展板、發(fā)放傳單、設(shè)置安全咨詢服務(wù)臺、播放警示教育片以及對從業(yè)人員的培訓等方式，在車站、碼頭等公共場地，大力宣傳《公路法》、新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《__省道路運輸管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，向廣大人民群眾宣傳普及交通運輸應(yīng)急管理及交通法律法規(guī)知識。全年共發(fā)放宣傳資料13000余份，出動宣傳車145臺次，懸掛張貼宣傳標語300余張（幅），安全囑托駕乘人員26650人次，努力做到家喻戶曉，人人皆知。
保險，做到"應(yīng)保盡保，不漏一船"；更新水庫不合格船只五艘。三是交通建設(shè)工程動工前，施工人員及管理人員均進行了崗前安全教育培訓工作，全面落實了安全生產(chǎn)責任制，嚴格基建程序和強化日常施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。
一是根據(jù)不同季節(jié)安全工作的特點，做到"六個到位"（即：認識到位、工作到位、層層責任到位、防范措施和制度到位、投入和監(jiān)督管理到位）。認真抓好了"春運"、"道路客運專項整治"、"汛期"、"黃金周"、"安全生產(chǎn)月"活動和夏季防高溫等季節(jié)性工作。二是在不同時期調(diào)整工作重心，特別是汛期安全工作重點做到"七個落實"（即：安全工作機構(gòu)人員落實、搶險隊伍人員落實、機械車輛設(shè)備落實、物資落實、經(jīng)費落實、值班制度人員落實、應(yīng)急處置預案落實）。三是嚴查安全工作中存在的隱患和死角，及時整改隱患，使隱患整改不走過場。四是按照年度應(yīng)急管理演練計劃，為進一步檢驗應(yīng)急預案實用性，今年5、6月分別組織養(yǎng)路段、路政、車站、xx集團166隊、xx集團xx分公司對公路搶險、消防、反恐防汛應(yīng)急預案進行實戰(zhàn)演練，演練人員計300余人次。
加強了應(yīng)急物資儲備管理，局屬各單位應(yīng)急物資實行臺帳管理，落實專人負責。汛前，縣地方海事處落實了1艘快艇、9艘救生船只作為抗洪搶險水上交通應(yīng)急保障；縣運管所落實陸上客貨運輸車輛30臺；縣養(yǎng)護管理段、縣路政大隊成立了40人的應(yīng)急搶險隊伍，準備了推土機、挖掘機、裝載機、運輸車、發(fā)電機等應(yīng)急搶險機械設(shè)備，儲備了鐵絲、砂石、麻袋等物資20余噸，同時加強了對公路的巡查力度，及時清理路障，及時搶修損毀設(shè)施，確保道路暢通。
雖然，我們在應(yīng)急管理工作上取得了一定的成績，但是，離全縣應(yīng)急工作的任務(wù)要求還有一定的差距，存在一定不足。主要表現(xiàn)在：一是各類應(yīng)急物資和救援設(shè)備購置時間長，部分需填充或更換，但缺資金。二是近年來，全局應(yīng)急值守等各項工作相對比較完備，未發(fā)生突發(fā)事項，應(yīng)急處置的緊迫感、防范意識等有所松懈。三是應(yīng)急演練缺乏專家現(xiàn)場指導、講評，覆蓋面還不夠全面，演練的內(nèi)容還不夠豐富，不能及時總結(jié)、積累經(jīng)驗。
切實抓好信息報告和應(yīng)急值守工作，及時掌握、準確判斷應(yīng)急事態(tài)，第一時間做出反應(yīng)，并按有關(guān)程序迅速上報。
積極組織力量采取定期檢查和不定期抽查等方式，對重點部位、關(guān)鍵路段及客貨運輸企業(yè)等進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保隱患消除在萌芽狀態(tài)。
積極拓寬應(yīng)急演練范圍和參與面，使全系統(tǒng)保持應(yīng)急工作的警惕性，做到突發(fā)應(yīng)急時件發(fā)生后，能迅速啟動應(yīng)急預案，組織調(diào)動應(yīng)急資源和力量，在最短時間內(nèi)控制事態(tài)發(fā)展、實施緊急救援。
加強對應(yīng)急物資儲備的管理，對應(yīng)急物資及時進行填充和更新，建立物資儲備進出臺賬，確保應(yīng)急物資的'數(shù)量和質(zhì)量。
注重做好面向系統(tǒng)內(nèi)的預防、避險、減災等方面的宣傳教育，提高對突發(fā)事件的認識及自救、互救的能力，增強憂患意識和責任意識。
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十五
區(qū)林業(yè)局xxxx年度應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)應(yīng)急辦的精心指導下，我局認真貫徹上級關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署，各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效，現(xiàn)將我局xxxx年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)報告如下：
（一）自然災害情況。
1、森林火災情況。xxxx年，我區(qū)森林防火工作在各級各部門的共同努力下和各方面的大力支持配合下，未發(fā)生較大森林火災事故。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作，在防火期到來之前專門召開森林防火會議，對森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季、清明及秋冬季防火關(guān)鍵時期都會以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知，要求各級各部門切實做好防火應(yīng)急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)嚴格按照森林防火“地方人民政府行政首長負責制”的法定要求和“誰管轄、誰負責，誰管理、誰負責”的責任劃分原則，落實森林防火責任制，充實防火工作隊伍，完善森林防火“三個體系”制度建設(shè)，杜絕了火災隱患發(fā)生，保障了森林資源安全。充分利用廣播、電視和報刊等各種宣傳手段，開展形式多樣的宣傳活動。共出動宣傳車90臺次，發(fā)放各類宣傳資料8000余份，發(fā)布森林防火平臺信息100余次，進一步提高了廣大干群的防火意識，收到良好的社會效果。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊伍，即xx區(qū)專業(yè)森林消防隊，隊址設(shè)在區(qū)林木良種場，隊員27名。三支半專業(yè)森林消防隊，即獨山森工檢查站半專業(yè)森林消防隊、戚橋檢查站半專業(yè)森林消防隊、林業(yè)執(zhí)法大隊半專業(yè)森林消防隊，隊員67名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點經(jīng)營戶也各自成立了1-2個救火應(yīng)急分隊。xxxx年度，全區(qū)未發(fā)生重大森林火災，未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟損失。
2、林業(yè)有害生物災害情況。按照省、市林檢局的文件部署，我區(qū)全面加強林業(yè)有害生物監(jiān)測防控體系的建設(shè)，做好預防和監(jiān)測工作。重點抓好馬尾松毛蟲、星天牛測報工作，做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測、松材線蟲病和美國白蛾等危險性林業(yè)有害生物預防，加強檢疫執(zhí)法及業(yè)務(wù)培訓，適時開展“綠盾”xxxx檢疫執(zhí)法專項行動，加大森防主題宣傳力度，嚴防外來有害生物的'入侵，有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生、危害和蔓延，較好地完成了各項工作，xxxx年林業(yè)有害生物發(fā)生20.36萬畝，其中輕度20.36萬畝,較xxxx年同比上升4.6%,其中無公害防治面積達20.36萬畝，無公害防治率達100﹪；成災率為0。防治以真菌、仿生制劑為主，測報準確率達90%，種苗產(chǎn)地檢疫率95%。已制定xx區(qū)重大林業(yè)有害生物應(yīng)急預案、20xx美國白蛾、松材線蟲病防控預案。
（二）公共衛(wèi)生事件情況。
1、野生動物疫情。xxxx年，根據(jù)國家林業(yè)局和省、市林業(yè)主管部門關(guān)于做好野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知精神，區(qū)林業(yè)局野生動物管理技術(shù)人員定期進行野外巡查監(jiān)測，積極配合衛(wèi)生檢疫部門做好監(jiān)測防控工作，并按時上報野生動物疫病疫情報告表，通過監(jiān)測，全區(qū)沒有發(fā)生野生動物疫病疫情。
2、食品安全。我局認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于食品安全工作的指示精神，加強領(lǐng)導、明確責任、嚴格監(jiān)管，防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生。一是做好干果類食品的安全監(jiān)管，加大宣傳力度，嚴防農(nóng)藥殘留事故；二是狠抓查處販賣野生動物的違法行為，定期對轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進行野生動物資源執(zhí)法檢查，堅決打擊非法獵捕、銷售、加工野生動物行為。xxxx年，我區(qū)沒有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。
xxxx年，我局按照上級關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求，完善應(yīng)急管理組織和責任體系，確保了全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全穩(wěn)定。一是加強領(lǐng)導，完善監(jiān)測體系。局成立了以局長為組長的突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，負責全區(qū)林業(yè)應(yīng)急管理日常工作。二是建立健全了應(yīng)急管理工作制度，領(lǐng)導班子成員按照職責分工，具體抓好分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。三是強化應(yīng)急預案的演練和應(yīng)急隊伍建設(shè)，確保能夠規(guī)范、有序、快速處置突發(fā)事件。四是防患于未然，切實加強各類突發(fā)事件的監(jiān)測預警預報，有效地防止各類事件的發(fā)生。五是做好物資儲備。面對隨時可能發(fā)生的突發(fā)事件，不斷充實應(yīng)急物資，提高技術(shù)裝備水平和應(yīng)急處置水平，力求在最短的時間內(nèi)有效的控制災害發(fā)生和蔓延，將損失控制在最小范圍。六是加大突發(fā)應(yīng)急事件的宣傳力度。今年全區(qū)共出動宣傳車輛100臺次，設(shè)立舉報箱10個，宣傳標語30條，利用林業(yè)信息發(fā)布信息和相關(guān)宣傳稿件、圖片20次。
（一）林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作資金投入不足。
（二）林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，森林防火形勢嚴峻，防撲火設(shè)備不足，基礎(chǔ)防撲火能力有待加強。
（三）林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作有待進一步加強領(lǐng)導，逐步完善應(yīng)對突發(fā)事件的組織機構(gòu)體系建設(shè)。
一是加大突發(fā)應(yīng)急管理宣傳力度，提高廣大林農(nóng)的認知度。二是加強預案體系建設(shè)，增強預案的科學性、可操作性和實用性。三是上級要在資金方面予以資金扶持，切實發(fā)揮應(yīng)急隊伍應(yīng)有作用。四是加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為。五是整合各部門應(yīng)急隊伍資源，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十六
為認真貫徹落實黨的十八大精神，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境，切實加強園區(qū)應(yīng)急管理工作建設(shè)，不斷提高園區(qū)各職能部門、園區(qū)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。根據(jù)xxxx縣人民政府辦公室關(guān)于報送xxxx年應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知要求，結(jié)合園區(qū)實際，xxxx年園區(qū)扎實有效的開展了應(yīng)急管理各項工作，現(xiàn)將xxxx年來農(nóng)業(yè)園區(qū)開展應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
1、年初，園區(qū)黨委、管委會立足農(nóng)業(yè)園區(qū)實際情況，調(diào)整充實了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，完善了機制、明確了責任，細化了工作，確定了目標，并把應(yīng)急管理工作納入各農(nóng)場、單位年終目標考核。
2、建立和完善了《xxxx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)防洪預案》、《xxxx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)突發(fā)地質(zhì)災害應(yīng)急預案》、《xxxx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)處置突發(fā)事件防治預案》建立健全了工作機制，切實有效地開展了各項應(yīng)急工作，達到了有計劃、有步驟、有方法、早預防、零傷亡的工作實效。
3、建立健全了應(yīng)急管理信息臺帳，進一步落實了應(yīng)急機構(gòu)聯(lián)系方式，加強了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。園區(qū)管委會辦公室抓好各項日常報表的按時上報工作，無一件次出現(xiàn)“錯、漏、拖、瞞、差”情況發(fā)生。
4、及時安排專人參加了由縣委、縣政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓工作會議和學習，沒有一例無故缺席現(xiàn)象，會議及學習過程中參學人員沒有遲到、缺席、早退。
5、園區(qū)應(yīng)急管理工作，按照上級要求，結(jié)合園區(qū)實際，園區(qū)成立了由30人組成的應(yīng)急隊伍，確?！罢僦磥怼碇軕?zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的.工作實效。各農(nóng)場、單位成立了應(yīng)急小分隊負責處理本轄區(qū)的應(yīng)急突發(fā)事件。應(yīng)急辦為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力，減少突發(fā)事件對社會的危害性，保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護好社會穩(wěn)定和諧，做到防災減災，把突發(fā)災害損失降低到最低點，切實做好搶險救援工作和對突發(fā)事件的應(yīng)對。園區(qū)應(yīng)急辦公室落實專人負責日常各項工作，應(yīng)急物資儲備室落實專人看管，建立好應(yīng)急物資儲備臺賬和使用臺賬，不斷完善應(yīng)急物資的儲備。
6、為切實保障轄區(qū)內(nèi)各族群眾的生命、財產(chǎn)安全，科學有效地防治一切突發(fā)事件、災害的發(fā)生，園區(qū)應(yīng)急處突工作小組及時對存在一定安全隱患的地點、地段、行業(yè)、部門等進行了科學有效的排查，通過排查，消除了2處安全隱患，同時對存在問題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進行了徹底整治。
7、積極開展了食品藥品、、防災減災、地震災害應(yīng)急、校園及農(nóng)場飲用水安全知識等培訓工作，認真做到集中學習、廣泛宣傳，互幫互救，營造了共同參加，群防共治的良好應(yīng)急防治社會氛圍。
8、健全了預警工作機制，完善了預警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好處突預警值班工作，堅持落實值班有帶班領(lǐng)導，值班領(lǐng)導的值班制度，明確了值班人員的職責，保持手機24小時開機，做好值班記錄的填寫。各單位農(nóng)場落實值班責任人對本轄區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域釘死釘牢。應(yīng)急辦工作人員時刻關(guān)注上級下發(fā)的天氣預報信息，及時掌握最新天氣狀況。同時加大對業(yè)務(wù)知識的學習，應(yīng)急信息報送員嚴格按照上級部門要求報送信息。
9、園區(qū)應(yīng)急辦制定了園區(qū)xxxx年農(nóng)場、單位防洪應(yīng)急演練預案，前期各項準備工作準備充分，有效的化解了7月份上旬的洪水。
10、督促學校抓好“應(yīng)急教育示范學?！钡膭?chuàng)建工作?！皯?yīng)急教育示范學?！眲?chuàng)建工作由分管領(lǐng)導親自抓，學校主要領(lǐng)導具體抓。
11、工作中存在的主要問題。
園區(qū)在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題：一是個別黨員干部在應(yīng)急管理工作中認識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災自救的宣傳形式不夠多，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應(yīng)急預案制定不夠具體細致，預案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓資金不足。
總之，農(nóng)業(yè)園區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作，在地、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以十八大精神為指導，認真落實新疆工作會議精神，完善工作要求，無任何重大危害事件發(fā)生，無工作失職情況。xxxx年我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，不斷查漏補缺，彌補工作中的一些不足，繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進取，為建設(shè)幸福園區(qū)而繼續(xù)努力。
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十七
學校安全管理工作責任重大，不但涉及到全縣各中小學、幼兒園的日常教育教學工作，更與廣大師生的切身利益息息相關(guān)，關(guān)系到教育系統(tǒng)的平安穩(wěn)定。因此，我們對學校安全管理工作高度重視。
2、完善制度、健全機制。為了進一步明確學校安全工作責任、加強學校安全工作的管理，從縣教育局到各學校都進一步健全和完善了安全工作管理制度，用制度來規(guī)范管理，強化管理。并在工作實際中對各種制度不斷修改和完善。形成了以制度管人管事的局面，為學校安全工作的順利開展提供了強有力的保障。我們還要求各學校對各項安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查落實，努力提高制度管理的實效性。各學校還制訂了安全工作應(yīng)急預案，如應(yīng)對地震、泥石流、山體滑坡、洪水、臺風等自然災害應(yīng)急預案和處置各種突發(fā)事件應(yīng)急預案等，并積極組織學生進行應(yīng)急演練。通過組織安全應(yīng)急演練，提高廣大師生安全應(yīng)急素質(zhì)和學校安全應(yīng)急管理的水平。
學生是學校安全管理的.重點。在學生中加強安全宣傳教育，從主觀上加強學生自身的安全防范意識，是學校安全工作的一項基本要求。我們十分重視抓好學校的安全教育工作，堅持做到“預防為主，教育為先”，積極開展形式多樣、豐富多采、生動活潑、切實有效的安全宣傳教育活動。我們重點加強了對學生的交通安全、消防安全教育;防溺水、防燙傷、防雷擊和用電安全教育;防食物中毒、防疾病安全教育;校內(nèi)外活動安全教育;安全心理疏導和預防青少年犯罪教育等。各學校還加強了應(yīng)對洪水、泥石流、火災、地震等突發(fā)事件的應(yīng)急演練，增強學生自救自衛(wèi)、防災害、防事故的能力。我們還要求全縣中小學生征訂安全教育課本，并開設(shè)了安全教育課，認真做好安全教育進課堂工作。特別是我們結(jié)合今年的“安全生產(chǎn)月”活動，圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”這一活動主題，結(jié)合各校的實際，積極開展安全教育活動。各學校通過上一堂安全教育課，寫一篇安全題材的作文，動手制作一張安全祝?？ㄆ慕o親人等活動，同時，通過懸掛安全宣傳橫聯(lián)、張貼安全宣傳標語、設(shè)置安全警示牌、召開安全主題校會、主題班會、利用國旗下的講話、舉辦安全知識講座、安全知識競賽、安全圖片展覽、安全文藝演出以及出版安全方面的黑板報、?？刃问?，加強了對學生的交通安全、消防安全、防溺水、燙傷、雷擊和用電安全教育、安全心理疏導教育及預防青少年犯罪教育，進一步提高了師生的安全意識，增加了防事故及自救自護的能力，逐步形成了熱愛生活、珍惜生命和事事講安全、人人懂安全的氛圍，從而提高了師生的安全基本素質(zhì)。
根據(jù)上級有關(guān)加強學校安全防范工作的要求，我們進一步完善安全防范體系，采取有效的措施，切實做好各項安全防范工作。我們加大了安全工作經(jīng)費投入，努力實現(xiàn)人防、物防、技防的協(xié)調(diào)發(fā)展。要求各中小學校、幼兒園配備專職保安，上崗執(zhí)勤。并要求各學校、幼兒園要安裝監(jiān)控設(shè)備。我們還統(tǒng)一為各中小學(幼兒園)配各了鋼釵、警棍、保安服等保安裝備。要求各學校在做好特殊時間、特殊地段、特殊人物的防范的同時，重點做好防火，防震、防汛、防暴、防傳染病、防食物中毒等防范工作。繼續(xù)開展平安和諧校園和法制校園的創(chuàng)建活動，并爭取有關(guān)部門加強對校園周邊環(huán)境的治理，積極做到從源頭遏止校園安全事故的發(fā)生。我們還xx縣公安交警部門聯(lián)合開展了校車、幼兒園接送車專項整治工作，有效地防止中小學校、幼兒園交通事故的發(fā)生。
在健全安全制度，加強安全管理的同時，我們加強了學校安全工作的檢查，積極排查安全隱患，落實整改措施，確保不出安全事故。我們要求各學校要經(jīng)常進行安全工作自我檢查，及時解決安全工作方面存在的問題?？h教育局結(jié)合上級的要求，多次組織全縣性的學校安全工作大檢查。首先是把學校安全工作督查作為春秋兩季組織入學督查的重要內(nèi)容之一，認真督查。其次是配合上級要求組織開展學校安全工作大檢查。第三是結(jié)合開展安全工作專項整治行動組織學校安全工作專項檢查，今年以來，我們開展各類學校安全工作大檢查已達九次。安全工作檢查內(nèi)容包括十個方面：
1、安全管理制度建設(shè)和責任制落實情況;。
2、安全宣傳教育情況;。
4、校舍安全情況;。
5、消防安全情況;。
6、校內(nèi)外活動安全情況;。
7、食品衛(wèi)生及傳染病防治情況;。
8、道路交通安全情況;。
9、校車安全情況;。
10、預防學生溺水工作情況;。
11、安全保衛(wèi)情況;。
12、安全管理建檔情況。
在檢查過程中，我們對各學校安全工作存在的問題及時指出，并要求積極整改。如一些學校無制訂應(yīng)急管理預案的要求要制訂并適當組織演練。安全工作建檔不完善的要求要進一步完善。消防器材配備不齊的要求要按規(guī)定配備。安全保衛(wèi)工作不落實的要給予加強。對危房校舍能加固的要加固后再使用，無維修價值的要求堅決停止使用并拆除。安全制度不完善的要進一步制訂完善。通過開展安全工作大檢查，各學校對安全工作更加重視，制度更加健全，責任更加落實，管理更加規(guī)范，各種安全防范措施更加到位。一年來我縣各級各類學校都沒有出現(xiàn)重大安全責任事故，確保了我縣教育一方平安。
20xx年，我們要繼續(xù)重點抓好以下幾方面工作：一是加強學校危房校舍的改造和重點基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)配備，減少學校不安全因素;二是進一步爭取公安交警部門對不合格車輛接送學生和幼兒進行打擊和整頓;三是提高學校領(lǐng)導對學校安全工作的認識，徹底克服麻痹思想和僥幸心理;四是加強學生安全教育，提高學生安全意識;五是加強學生安全應(yīng)急演練，提高學生自救自護的能力;六是加強學校消防安全教育和管理工作;七是進一步加強學生防溺水工作;八是進一步做好自空災害防控工作;九是進一步加強校園安全防范工作，確保校園安全。十是加強校園安全檢查和督查，消除安全隱患。我們將繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，把構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建平安校園作為學校安全管理工作的目標。認真貫徹落實國家教育部等十部局制訂的《中小學、幼兒園安全管理辦法》。進一步總結(jié)我縣學校安全管理的經(jīng)驗和存在的問題，揚長避短，堵塞漏洞，努力提高我縣學校安全管理工作水平，實現(xiàn)學校安全工作零事故的管理目標，確保我縣教育系統(tǒng)的平安穩(wěn)定。
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十八
縣直應(yīng)急管理工作總結(jié)今年以來，我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市應(yīng)急辦的大力指導下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局，加強組織協(xié)調(diào)，認真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組和省文化廳、省廣播電視局、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組的決策部署，制定20xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計劃并積極開展實施，各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效。階段來的工作情況如下：
將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保文化市場、安全播出、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導重視到位。我局領(lǐng)導認真領(lǐng)會落實應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會議，安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，成立了由局領(lǐng)導班子成員擔任組長及副組長，局各科室負責人和直屬各事業(yè)單位負責人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組及辦公室，及時處置本局職能范圍內(nèi)預防和處置公共文化場所和文化活動突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。年初，我局修訂了《xx市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的應(yīng)急預案》，進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責；突發(fā)事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等，在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實施。三是責任落實到位。按照立足現(xiàn)實、細化職責、重在落實的方針，建立起各縣（市、區(qū)）文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標責任制，進一步強化組織領(lǐng)導，明確工作責任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動,層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。上半年，已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責任書》和《安全生產(chǎn)責任書》，落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制。
按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設(shè)目標，強化應(yīng)急預案的制訂。一是對現(xiàn)有預案進行認真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實際，進一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預案，深化“一案三制”建設(shè)，努力推進“一網(wǎng)五庫”建設(shè)，并要求各縣（市、區(qū)）、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施，并要有專項經(jīng)費、專用設(shè)施、設(shè)備，有專人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，圍繞文化市場、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了局機關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位、廣播電視臺（站）的具體任務(wù)和責任。上半年，各縣（市、區(qū)）文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預案的修訂工作，進一步形成起以市局為中心“點”，延伸“線”至各縣（市、區(qū)）文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預案管理體系。
把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理辦公室人員專職負責，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實應(yīng)急救援隊伍，落實專職人員負責。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位、書報刊經(jīng)營場所等。二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。上半年，組織局機關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習，學習內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)；文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述；大型文化活動突發(fā)公共事件、文化場館日常活動突發(fā)公共事件、自然災害和事故災難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防與處理；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)；案例分析。其中主要知識包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點、應(yīng)急準備、應(yīng)急預案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復等。使參加培訓的人員進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學習，提高應(yīng)急管理水平。
我局根據(jù)xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，縣（市、區(qū)）及以上文化行政部門應(yīng)及時向當?shù)乜h（市、區(qū)）人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報告，并及時反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準后，應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報告，并及時上報省文化廳。市局及各縣（市、區(qū)）文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動突發(fā)事件專項救援物資儲備制度，儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，定期進行公共文化場所和文化活動突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟補償、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災后重建工作。事件處理結(jié)束后，市文廣新局及時起草報告報省文化廳和市政府。今年上半年，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。
存在問題：
一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗。
二是經(jīng)費嚴重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設(shè)施簡陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看，全市的歌舞娛樂場所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象，個別圖書館、博物館、文化館（站）等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站，安全隱患較大。
下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標。
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十九
xxxx年，在縣委、縣政府領(lǐng)導和縣應(yīng)急辦的指導下，開發(fā)區(qū)緊密圍繞全縣工作重點，認真貫徹上級應(yīng)急管理工作的決策部署，扎實有效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的探索，較好地完成了各項工作任務(wù)，確保了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將我委應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
xxxx年，發(fā)生自然災害一起，即7月份連降暴雨和特大暴雨，特別是7月23日晚間的暴雨，對企業(yè)生產(chǎn)和項目建設(shè)造成了重大損失。
七是太陽能公司倉庫進水，造成倉庫成品和原材料受災，直接經(jīng)濟損失3。5萬元。
區(qū)內(nèi)其它企業(yè)和項目工地也不同程度受到影響。
應(yīng)對措施：為把災害損失降到最低，防止出現(xiàn)更大災害，圍繞縣委政府提出的保安全、保生活、保暢通、保穩(wěn)定目標，我委主要采取了以下措施：
一是成立了開發(fā)區(qū)防災救災領(lǐng)導小組。主任龔發(fā)會任組長，副書記田景、副主任王濤、李敏、杜國義、王曉為成員。以下設(shè)立防災救災辦公室，由建設(shè)管理科科長寇志強任主任，陳建湖、陳莉麗、王衛(wèi)華為工作人員。
二是迅速調(diào)查核實災情。為及時掌握災情，為領(lǐng)導決策服務(wù)，我委所有干部分成三個小組，分片區(qū)負責企業(yè)和項目工地的防洪抗災工作。第一組由王濤帶隊，負責九里片區(qū)；第一組由李敏帶隊，負責西楚片區(qū)；第一組由王曉帶隊，負責港口碼頭片區(qū)。
三是積極采取救災措施。為促使在建項目復工，促使受災企業(yè)恢復生產(chǎn)，我委與住建局、茅坪鎮(zhèn)等相關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)配合，組織企業(yè)和項目業(yè)主采取臨時應(yīng)急措施，進行抗災自救。同時制定方案，增加投入，恢復被毀的基礎(chǔ)設(shè)施，消除隱患。
四是建立汛期總值班制度。值班領(lǐng)導和當班人員要保持通訊24小時暢通，對出現(xiàn)的重大險情、災情要及時掌握，綜合、核實后上報縣應(yīng)急辦。所有干部汛期取消“雙休日”。
一是領(lǐng)導重視。年初，開發(fā)區(qū)工委召開了應(yīng)急管理專題會議，對應(yīng)急管理工作進行安排部署，提出了具體的工作要求，明確目標任務(wù)，對應(yīng)急預案進行了完善補充，全面推進了各項應(yīng)急管理工作的順利進行。二是建立完善高效快捷運轉(zhuǎn)機制。調(diào)整完善開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作機構(gòu)，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各科室全面落實的應(yīng)急管理工作體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的良好氛圍。三是強化責任。明確一名領(lǐng)導分管應(yīng)急管理工作，相關(guān)科室承擔具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各科室的作用，建立健全網(wǎng)格化應(yīng)急管理體系，各企業(yè)、村、居層層落實了責任。
（二）深入開展應(yīng)急知識宣傳，提高應(yīng)急意識。
將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學習納入機關(guān)單位普法的重要內(nèi)容，加強對全體干部職工宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》，領(lǐng)導干部帶頭認真學習，高度重視，貫徹落實。注重廣泛宣傳，將應(yīng)急手冊發(fā)放給全體干部職工，全面普及應(yīng)急知識。
（三）強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急工作能力。
一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，根據(jù)隊伍的充實情況，不斷充實應(yīng)急救援隊伍。盡管xxxx年開發(fā)區(qū)未發(fā)生其它突發(fā)事件，但是我委領(lǐng)導高度重視應(yīng)急隊伍的建設(shè)和應(yīng)急人員的培訓工作。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓。組織相關(guān)人員、科室采取以會代訓，會訓結(jié)合，以檢查代指導，檢查與指導相結(jié)合等靈活多樣的形式開展培訓與宣傳工作。結(jié)合業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動，增強了干部職工的公共安全意識，確保了安全穩(wěn)定。
xxxx年應(yīng)急管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，全面落實科學發(fā)展觀，按照黨的十七屆五中全會精神，結(jié)合我委實際，堅持以人為本，預防與處置相結(jié)合，深入推進應(yīng)急管理體系建設(shè)，進一步健全應(yīng)急管理機制，加強宣傳教育與培訓，強化社會參與，最大限度地預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合能力。重點抓好以下工作。
（一）強化干部應(yīng)急管理基本知識培訓。
將應(yīng)急管理基本知識納入機關(guān)xxxx年理論學習重要內(nèi)容，通過學習，提高干部職工的'應(yīng)急意識、提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
（二）加強對重點預案的演練工作。
組織重點應(yīng)急預案分類進行演練，檢驗各類應(yīng)急預案的可操作性和有效性。同時，組織相關(guān)人員到外地觀摩學習，不斷提高應(yīng)急預案的實效性。
（三）抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)。
在加強機關(guān)干部應(yīng)急隊伍建設(shè)的同時，加強對區(qū)內(nèi)企業(yè)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)的指導，實現(xiàn)應(yīng)急隊伍的全覆蓋。
（四）做好突發(fā)公共事件信息報送工作。
為進一步明確息報告的責任，強化群眾信息報告意識，做好對突發(fā)公共事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告。嚴格信息報送時限。確保在較大以上突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)立即向縣應(yīng)急辦報告，并根據(jù)突發(fā)事件進展情況及時做好續(xù)報工作。
編發(fā)適應(yīng)各群體的應(yīng)急知識普及讀物和宣傳手冊。多形式、多渠道做好《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳。
（六）做好應(yīng)對突發(fā)事件的綜合協(xié)調(diào)和督促工作。
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