設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)（匯總21篇）

通過總結(jié)，我們可以總結(jié)出一套適合自己的工作和學(xué)習(xí)方法。完美的總結(jié)需要具備邏輯性和條理性，清晰地展現(xiàn)出對過去經(jīng)驗的把握和反思。小編為大家?guī)砹艘恍懽骺偨Y(jié)的技巧和方法，希望能對大家的寫作有所幫助。

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇一

時光飛逝，20xx年即將過去，又將迎來嶄新的一年。回顧這一年的'工作歷程，我擔(dān)任xx車間四班班長時對工作盡心盡職，按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，對班組嚴(yán)格管理，班組建設(shè)表現(xiàn)較好，班組氛圍融洽，與其它班組關(guān)系也較和諧。

工作中異常突發(fā)事件處理及時到位，x月xx壓縮機跳停事故，緊急停車處理，處理中盡最大努力，為公司挽回經(jīng)濟損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象，4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏，泄漏較嚴(yán)重，第一時間降量，a釜緊急停車。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理，將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕，并造成停車影響整體生產(chǎn)。

本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢，積極組織好班前班后會，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項工作，主動為上級分憂，督促組員遵守公司各項規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。

督促組員每日做好工作筆記，嚴(yán)格按操作法操作，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn)，各項分析控制指標(biāo)正常，當(dāng)發(fā)生異常情況及時處理?，F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報。分配好班組工作，全力調(diào)動組員工作積極性，加深組員之間的互信，搞好班組團結(jié)。

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇二

自2011年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項目部參加工作，這一年來，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進(jìn)行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、主要職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4、負(fù)責(zé)決算各分部分項工程計量工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、工作心得。

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！

三、不足之處。

1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運用不熟練，需要不斷的加強學(xué)習(xí)。

3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

4、做事容易沖動。

四、今后的打算。

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取2012年考上二級建造師，然后再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望2012年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

————范文一結(jié)束。

時光如梭,歲月如歌！轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了，回顧這半年來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

我是2011年6月本科畢業(yè)，7月份參加工作！從七月份至今一直在a項目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對半年來的工作情況進(jìn)行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、工作思想。

在這半年的實踐工作中，我從過去在學(xué)校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè)，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度?！鞍踩谝唬婇L鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中！

二、崗位職責(zé)在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。

三、具體工作。

我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理，根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線、驗?zāi)：弯摻畹臋z驗等技術(shù)工作！作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進(jìn)行各項技術(shù)交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控！我個人終結(jié)的要做到“前、中、后”，本項工作開展前先期提醒班組長工作重點，在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進(jìn)行驗收！要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個問題！

四、經(jīng)驗和教訓(xùn)。

在這半年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié)，將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考！我自己買了很多圖集，平時多看圖集，做到多看、多問、多聽！認(rèn)真仔細(xì)的工作要對的起自己的崗位職責(zé)！在工作中我也犯過很多的錯誤，有時候工作時分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差，還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面！一次次的經(jīng)驗教訓(xùn)面前我得到了成長，深知這份擔(dān)子的重量，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要！我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高！

總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望2012年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

技術(shù)員：***。

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇三

自xx月xx日來到xx項目部參加工作，這兩個多月在生產(chǎn)處擔(dān)任設(shè)備技術(shù)員一職，得到項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，讓我的工作效率有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。下面是試用期的個人工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1、維護(hù)保養(yǎng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，進(jìn)行潤滑油和備品備件統(tǒng)計。根據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備的使用說明書，對不明情況的'進(jìn)行電話咨詢，編制項目部所有設(shè)備的潤滑油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統(tǒng)計、報表等工作。

2、編制設(shè)備臺賬及協(xié)助設(shè)備狀況管理。根據(jù)最終版工藝流程圖核實現(xiàn)場安裝情況，根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制動力車間（含空壓制氮站、循環(huán)水站、凈水站、脫鹽水、中水回用以及污水處理）設(shè)備臺賬和設(shè)備檔案。

3、協(xié)助動力車間單機試車，統(tǒng)計項目部單機試車情況，匯報進(jìn)展情況和出現(xiàn)的問題。進(jìn)行動力車間的動設(shè)備單機試車，做好安裝調(diào)試前準(zhǔn)備工作，協(xié)助廠家進(jìn)行單機試車，提供便利。參與大型設(shè)備的調(diào)試工作，提前做好準(zhǔn)備（掌握設(shè)備性能、工作原理、管線安裝和電氣連接情況、做好潤滑保養(yǎng)等）工作，收集整理有關(guān)技術(shù)資料。

4、協(xié)助生產(chǎn)準(zhǔn)備處開展監(jiān)督設(shè)備安裝、質(zhì)量檢查工作。對轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備安裝進(jìn)展情況進(jìn)行匯報，出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)處理。

1、扎實的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件，因此要求提前做好功課，將管轄范圍的設(shè)備工作原理、裝配零件，性能和運行故障處理方法熟悉掌握。

2、一個項目的開展進(jìn)度取決于團隊合作精神，一項工程完工需要多個部門的密切配合，只有整個團隊形成密切合作，才會有強大的戰(zhàn)斗力，克服眼前的一切困難。

3、工作要積極主動，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。

4、設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新，主動學(xué)習(xí)才能提高工作效率，提升自身技術(shù)素養(yǎng)，更好的完成工作。

試用期間在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)實踐經(jīng)驗得到了長進(jìn)，工作能力得到了提高。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，積極學(xué)習(xí)，一定會竭盡全力的開展工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力！

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇四

時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過三個月?；厥走@走過的三個月，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的特檢人不難，但要做一名優(yōu)秀的特檢人就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的特檢人不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的特檢人需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

作為一名特檢人，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備特檢人應(yīng)有的素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這三個月中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名特檢人，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想如何能的好一些。

在三個月跟班學(xué)習(xí)中，由師父帶領(lǐng)，在檢驗現(xiàn)場對起重機和電梯等特種設(shè)備的檢驗方法進(jìn)行了學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中師父耐心教導(dǎo)，循循善誘，及時解答我在學(xué)習(xí)檢驗時提出的問題，我認(rèn)真觀摩，詳細(xì)求教，努力學(xué)習(xí)師父的寶貴經(jīng)驗，通過將書本中所學(xué)的理論與現(xiàn)場實踐相結(jié)合的方法，對檢驗方法有了一定的掌握，也加深了對理論的理解，對特種設(shè)備，尤其是橋式起重機，門式起重機，曳引式電梯以及自動扶梯的檢驗方法有了較深刻的認(rèn)識；在師父的細(xì)心教育下加上自己的努力，順利通過了分院組織的考核，并取得了較好的成績。

（1）在檢驗前，通過對報檢材料的審閱，要對所檢設(shè)備有一個大致的了解，對與設(shè)備相適應(yīng)的規(guī)范，檢規(guī)有一定的認(rèn)識，并將檢驗時所需的資料，儀器設(shè)備準(zhǔn)備到位，不要在資料不足，儀器缺失的情況下，匆忙檢驗，一定要在檢驗前細(xì)致的做足準(zhǔn)備工作。

（2）到達(dá)檢驗現(xiàn)場時，展開檢驗工作之前應(yīng)當(dāng)向被檢設(shè)備的使用單位，維保單位了解設(shè)備在使用和安裝時有無異常情況，以便在檢驗時重點關(guān)注，這樣不僅有利于隱患的排查，也有利于使檢驗工作的全面到位。

（3）當(dāng)對起重機進(jìn)行檢驗時，應(yīng)首先檢查總電源開關(guān)，是否滿足有關(guān)要求；其次檢查各安全保護(hù)裝置是否有效，例如：起重機大車，小車的行程限位，緩沖器，行程止擋，起重量限制器，防風(fēng)裝置等安全保護(hù)裝置的各個零件是否完整，安裝是否正確，在模擬實驗時是否能起到有效保護(hù)，還應(yīng)手動檢查失壓保護(hù)，零位保護(hù)等是否有效，此外還應(yīng)注意是否沒個機構(gòu)都安裝有過流保護(hù)裝置以及起重機的接地是否正確及有效并確定鋼絲繩的選用是否正確；再次要確認(rèn)起重機的各機構(gòu)完整安裝正確且運轉(zhuǎn)正常，無異常噪音與抖動，確保制動器能有效制動；在確認(rèn)上述檢驗工作完成后，方可進(jìn)行試重和動載試驗，在試重和動載試驗時要確認(rèn)起重機下及附近和可能發(fā)生墜落，穿刺的地方無人無貴重設(shè)備，以免造成不必要的人員傷亡和財產(chǎn)損失。當(dāng)檢驗完成時應(yīng)當(dāng)及時將所發(fā)現(xiàn)的問題隱患向使用單位，維保單位進(jìn)行告知，同事開具相關(guān)的聯(lián)絡(luò)單，耐心細(xì)致的解答使用單位，維保單位所提出的疑問。

（4）在電梯檢驗時，應(yīng)當(dāng)先對機房進(jìn)行檢驗，確認(rèn)電壓，濕度以及溫度是否符合要求，確保主開關(guān)的安裝是否正確是否滿足有關(guān)要求，曳引機運轉(zhuǎn)正常，各類接地保護(hù)，安全空間，操作空間，機房門以及門鎖是否符合要求，各個電梯部件是否安裝正確無零件缺損，銘牌上各數(shù)據(jù)是否與合格證相一致，各個試驗是否能正常進(jìn)行，試驗結(jié)果是否符合要求；其次應(yīng)當(dāng)對轎頂以及井道進(jìn)行檢驗，在進(jìn)入轎頂時應(yīng)當(dāng)按照步驟進(jìn)入，不可操之過急，盲目進(jìn)入，在確認(rèn)轎頂急停裝置，檢修裝置有效時才可以進(jìn)入，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)的檢查各限位開關(guān)，極限開關(guān)，轎頂安全鉗開關(guān)是否正確有效，對個安全空間，安全距離進(jìn)行準(zhǔn)確測量，認(rèn)真檢查層門門鎖的結(jié)構(gòu)形式，嚙合深度，門扇間隙等是否正確及符合有關(guān)要求，當(dāng)對重靠近時，要確認(rèn)對重安裝是否可靠，安全距離是否滿足要求，還應(yīng)注意轎廂導(dǎo)軌與對重導(dǎo)軌的安裝是否正確；再次當(dāng)對底坑進(jìn)行檢驗時要在確保安全第一的情況下才可以進(jìn)入底坑，避免轎廂突然墜落和底坑積水，進(jìn)入時應(yīng)延爬梯進(jìn)入，不可直接跳入，造成人員傷亡，應(yīng)檢查緩沖器的選型與安裝是否正確，當(dāng)層門關(guān)閉，電梯運行至底層端站時，需認(rèn)真測量個安全距離，安全空間，并對轎廂底部相關(guān)部件進(jìn)行檢驗，確認(rèn)安裝正確，無零件缺損等情況。除此以外還應(yīng)當(dāng)對緊急救援裝置，消防裝置進(jìn)行檢驗。

通過跟班中遠(yuǎn)船務(wù)450t門式起重機驗收工作的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到檢驗工作的順利完成離不開同事之間的相互配合，當(dāng)檢驗重特大設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)與同事一起認(rèn)真研究檢驗方案，準(zhǔn)備檢驗工作，明確分工，通力合作，發(fā)揚團隊精神，確保檢驗工作順利進(jìn)行。

師父經(jīng)常對我說，在檢驗時我們不僅要確保被檢設(shè)備的安全，也要確保我們自身的安全，正如室主任經(jīng)常教導(dǎo)我們“人是檢驗的第一要素”一樣。因此在檢驗現(xiàn)場我盡量避免可能造成的人身傷害，眼觀六路耳聽八方，時刻注意危險情況的發(fā)生。

通過這三個月的實習(xí)，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，雖然在工作時還存在這樣那樣的問題，但通過主任的諄諄教誨，師父的言傳身教，在實踐中提高了檢驗水平，學(xué)到了大量的寶貴經(jīng)驗。為今后承擔(dān)更加重大的任務(wù)，為早日成為一名優(yōu)秀的特檢人，我將繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，廉潔奉公，特檢保安全的精神上下而求索多思多試多努力把工作做的更好。

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇五

光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)一年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入xx市xx電氣設(shè)備，對我來講是一個良好的發(fā)展機緣，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機緣。在此，首先特別感激公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫忙，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，盡力做好本職工作。進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了踴躍向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我收獲頗豐?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：

我進(jìn)入xx是從鈑金車間開始，做箱子柜子殼體，可以說鈑金車間是我對xx公司的第一印象。不能不說，在鈑金車間的一個月，師傅們給我樹立了良好的形象，使我收獲頗豐。

去年九月份，我進(jìn)入組裝車間實習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。在組裝車間，我重點就是通過查閱相關(guān)資料、手冊、圖紙及說明書，了解各電器設(shè)備的操作及原理，學(xué)習(xí)設(shè)備布局，布線，做排，二次線等。進(jìn)入組裝車間開始，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時刻牢記這句話“要給他人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不單單要能處置客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機械設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。

今年五月份，跟從公司安裝隊去攀枝花，我抓緊時間熟悉圖紙，施工方案、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、完工驗收等要求。面對困難及問題，踴躍主動請示領(lǐng)導(dǎo)，和設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各類關(guān)系，以便項目順利開展工作。實際工作中，由于部份地方土建更改和圖紙不合，造成墻面沒有留孔，橋架及管子不通，需要開孔或從頭布局走線路，增加工作量，此刻通過和領(lǐng)導(dǎo)溝通已經(jīng)解決。因此，在以后工作中，我會留意相關(guān)知識，使自身從土建、裝修、預(yù)算等方面有所增強，做好外部協(xié)調(diào)工作，踴躍與設(shè)計單位，施工單位及政府部份溝通，制定好全局計劃，凡是以公司利益為主。

在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，而且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范做起，到做完整的一套設(shè)備，這里既有自己的勤奮勤學(xué)，更離不開車間同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我第一次做的設(shè)備，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解，超級感激同事們的幫忙，也對在咱們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了充沛的信心。

由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，碰到的問題多，處置問題就不能做到駕輕就熟。在以后的工作中，要勇于解決和處置問題，碰到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐碩的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí)；另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的疑惑，不懂(更多內(nèi)容請訪問首頁：maidoc)的方面都記錄下來，而且抓緊時間解決處置，做好記錄，以便往后碰到一樣的'事情，能夠更快的解決處置好。認(rèn)真學(xué)習(xí)各類知識，使自己在此后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來。

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有一年，但在思想上和技術(shù)上都取得了很大的提高和進(jìn)步。既豐碩了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在此后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)一年來的工作，既有成績又有不足。在此后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，盡力更正，才能取得更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，實現(xiàn)人生價值。

xx市xx電氣設(shè)備。

20xx年8月3日。

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇六

緊張的過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

在年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。

1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡xx臺，十幾個品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，xx月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決。x月份xx區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于xxx車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。

根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。

又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年xx月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。

提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責(zé)任感。

在過去的一年中積極推進(jìn)三個體系在本部門的有效運行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的.年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年xx月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報表記錄。

xx月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。

與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及時向職工傳達(dá)。

新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇七

自xxxx年10月1日來到xxxx氯堿工程部參與工作，這兩個多月在生產(chǎn)處擔(dān)當(dāng)設(shè)備技術(shù)員一職，得到工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷造就和同事們的熱心協(xié)助，讓我的工作效率有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。下面是試用期的個人工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與訂正：

1、維護(hù)保養(yǎng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)視，進(jìn)展?jié)櫥秃蛡淦穫浼y(tǒng)。

計。依據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備的運用說明書，對不明狀況的進(jìn)展電話詢問，編制工程部全部設(shè)備的潤滑油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統(tǒng)計、報表等工作。

2、編制設(shè)備臺賬及幫助設(shè)備狀況管理。依據(jù)最終版工藝流程圖核實現(xiàn)場安裝狀況，依據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制動力車間(含空壓制氮站、循環(huán)水站、凈水站、脫鹽水、中水回用以及污水處理)設(shè)備臺賬和設(shè)備檔案。

3、幫助動力車間單機試車，統(tǒng)計工程部單機試車狀況，匯報進(jìn)展?fàn)顩r和出現(xiàn)的問題。進(jìn)展動力車間的動設(shè)備單機試車，做好安裝調(diào)試前打算工作，幫助廠家進(jìn)展單機試車，供應(yīng)便利。參加大型設(shè)備的調(diào)試工作，提前做好打算(駕馭設(shè)備性能、工作原理、管線安裝和電氣連接狀況、做好潤滑保養(yǎng)等)工作，收集整理有關(guān)技術(shù)資料。

4、幫助生產(chǎn)打算處開展監(jiān)視設(shè)備安裝、質(zhì)量檢查工作。對轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備安裝進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)展匯報，出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)處理。

1、扎實的專業(yè)功底是精彩完成工作的前提條件，因此要求提前做好功課，將管轄范圍的設(shè)備工作原理、裝配零件，性能和運行故障處理方法熟識駕馭。

2、一個工程的開展進(jìn)度取決于團隊合作精神，一項工程完工須要多個部門的親密協(xié)作，只有整個團隊形成親密合作，才會有強大的.戰(zhàn)斗力，克制眼前的一切困難。

3、工作要踴躍主動，工作看法謹(jǐn)慎，主動溝通，幸免信息滯后。

4、設(shè)備和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在不斷地更新，主動學(xué)習(xí)才能提高工作效率，提升自身技術(shù)素養(yǎng)，更好的完成工作。

試用期間在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)實踐經(jīng)歷得到了進(jìn)步，工作實力得到了提高。在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，踴躍學(xué)習(xí)，必須會全力以赴的開展工作，為公司的開展奉獻(xiàn)自己微薄之力!

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇八

20xx年的日歷已悄然翻過，伴隨著時代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個人工作總結(jié)：

(一)務(wù)實工作，自我加壓。

今年我在長沙分公司實習(xí)工作，作為一名行管人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。

(二)正視不足，以期完美。

“用心工作、踏實做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。

二是工作情緒波動大，有些懶散。

(三)工作體會。

(四)工作打算。

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

一是想從事預(yù)算，因為我對預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù)。

二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。

歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇九

20xx年即將過去，我來公司已近一年，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的一年，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。我通過校園招聘來到揚州芯際半導(dǎo)體有限公司，擔(dān)當(dāng)設(shè)備部技術(shù)員一職，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)封裝前道設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)和維修等工作：包括剛來到時候配合廠商對設(shè)備的移動、定位和調(diào)試等工作負(fù)責(zé)；對設(shè)備出現(xiàn)故障時的維修負(fù)責(zé)；對設(shè)備進(jìn)行周保、月保和年保等設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)；同時保證及時保質(zhì)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù)；在維持設(shè)備的正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少down機時間和保持設(shè)備機碎率在一定的范圍。我深知，不管在什么崗位，我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在這一年里，我主要從兩個方面來實踐自己的理念，力爭做到更好、更到位。下面就我近一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。

作為一名剛走上工作崗位的新員工，知識和經(jīng)驗的欠缺，是我致命的`缺點，而且設(shè)備技術(shù)員工作也是一個特殊的崗位，它要求永無止境的更新知識和提高技能。為達(dá)到這要求我十分注重學(xué)習(xí)，更以實際行動去實踐這一目標(biāo)，積極的配合車間生產(chǎn)工作。一年以來，面對設(shè)備維護(hù)工作，工作起來有很大困難，有好多設(shè)備運轉(zhuǎn)工作原理是我不知道的，但是我積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，利用休息時間學(xué)習(xí)電路理論、plc、電機等相關(guān)知識；同時，利用我大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合設(shè)備技術(shù)員崗位的特點以及實際生產(chǎn)情況，再加上工程師和其他同事的指導(dǎo)，順利熟悉了esec、ks設(shè)備的相關(guān)知識。

在設(shè)備技術(shù)員崗位上的第一個月既是20xx年4月份，我的工作主要是協(xié)助廠商對車間的設(shè)備的移動、定位和調(diào)試。廠商經(jīng)驗豐富，在協(xié)助他們工作期間，他們不厭其煩的給我講解一些設(shè)備調(diào)試相關(guān)知識，使我對esec、ks設(shè)備有了全面的認(rèn)識和了解。5月份的時候車間開始正式生產(chǎn)，于是第二個月我開始在車間跟其他的技術(shù)員們一起維護(hù)設(shè)備的正常運行以保證可以持續(xù)生產(chǎn)。在這一個月里，前道的工程師們不厭其煩的給我講解設(shè)備的常見問題和相關(guān)的解決方法，他們在工作和生活中對我的幫助，不僅使我對設(shè)備有更全面的認(rèn)識，使我的維修設(shè)備的技術(shù)得到更全面的提升，并且使我重新認(rèn)識自己，找到自己的位置，為我以后的人生發(fā)展指明了方向。他們的幫助使我在工作技能上有了很好的提高，使我能夠保質(zhì)保量的完成設(shè)備的維修工作，做一個稱職的設(shè)備技術(shù)員。在我們班次里，我們很好的的控制了設(shè)備的down機時間和設(shè)備機碎率在一定的范圍。

回顧進(jìn)入公司的這一年，發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動的工作，取得了一些成績，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，在工作中由于經(jīng)驗不足，設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識較少，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

第二，要進(jìn)一步加強設(shè)備技術(shù)員工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力。

第三，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項工作的專業(yè)技能。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱心如意，但要學(xué)會以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有完美，但有完善，達(dá)不到不代表不能做，我必須以一種盡心盡責(zé)、愛崗敬業(yè)去工作；不可能樣樣順利，但可以事事盡心。做到對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！

最后，在虎年即將到來之際，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在20xx年的工作中對我的大力幫助，在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當(dāng)中我將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)，以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持，再次謝謝大家，預(yù)祝大家新年愉快，合家幸福！

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十

micorosoft的總裁比爾說過：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月。”我們每個人都應(yīng)該有危機意識，公司80%的利益是有20的員工做出來的，作為80%中的一員，更應(yīng)該有危機意識，公司隨時都可能將你裁掉，因為公司不是慈善機構(gòu)。

我們工資的來源與公司所創(chuàng)造的利益，在市場經(jīng)濟原理下，不論是國企還是外企，公司的利益是我們利益的前提。如果我們從老板的角度來分析工作，這樣工作中的我們就不只是盡責(zé)，更要盡心，處處維護(hù)公司的利益和公司形象(潛在利益)。

作為一個員工，行動能力是很重要的，能利落的把事辦完是一切的前提，首先做到不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，在做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在行動能力上，要積極的構(gòu)建知識體系，來指導(dǎo)行動，是實際行動毫不含糊。因為稍微的差錯將會給公司帶來幾千上萬的利益損失，相當(dāng)于我們?nèi)挛遢d的工資數(shù)目。同時，知識是無限的，我們沒有能力也沒有必要全部都學(xué)，選擇性的在某些領(lǐng)域盡量的精通。

獨立的思考能力，團隊的協(xié)作精神。公司要在市場上盈利，就得有獨到的技術(shù)優(yōu)勢，我們至少要在對手之前革新生產(chǎn)工藝，甚至更換生產(chǎn)項目。具體的說就是企業(yè)中得有一部分人有獨到深邃的眼光。有了生產(chǎn)方案，就進(jìn)入企業(yè)的主題：車間生產(chǎn)。不論研究所、車間，團隊的.協(xié)作都顯得很重要，在研究所，特別是4-6人的小團隊之間無私開闊的討論效果是很不錯的。車間生產(chǎn)是公司利益的直接創(chuàng)造者，更優(yōu)秀的團隊協(xié)作將創(chuàng)造更好的利益。

積極地心態(tài)，正常人有一個心理防衛(wèi)機制，心理學(xué)里稱之為習(xí)得性失敗，簡單的說就是在完成一項比較困難的任務(wù)是，會通過拖延時間、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難。在事后為自己找借口說都是因為時間不夠。在工作中要嚴(yán)重杜絕這種現(xiàn)象。商界所說的皮革馬利翁效應(yīng)強者愈強、弱者愈弱有同樣的意思。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必須盡責(zé)，朝著積極地方向發(fā)展。有了積極向上的團隊，也就有了蒸蒸日上的公司。

第一天到6-apa發(fā)酵車間就加入倒班工作，正好我們班缺了一個人，給學(xué)習(xí)帶來很好的條件，更容易進(jìn)入角色，開始梗著每個組員跑，只要他們到現(xiàn)場工作，我就跟上，學(xué)習(xí)、甚至是模仿他們。熟悉工作環(huán)境，發(fā)酵罐的分布以及補料系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)、通氧系統(tǒng)、加酸、油控系統(tǒng)等，開始在在組員帶領(lǐng)下操作，這兒很重要，要做到精準(zhǔn)、一步到位，做到不讓組員擔(dān)心，在做到讓組員放心。盡快進(jìn)入工作角色。

承擔(dān)一定工作之后，才有自由安排自己的時間。期間和消毒工關(guān)系不錯，獨立思考加上詢問，熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西、走向、作用。

工作中遇到問題主動思考，一天晚上夜班，聽到201發(fā)酵罐有異常響聲，爬到發(fā)酵罐上聽發(fā)動機運轉(zhuǎn)、到二樓聽都沒有發(fā)現(xiàn)異常，在一樓時聽到響聲特別大。此罐進(jìn)罐7個多小時，溫度一直很難控制，猜測消毒蒸汽沒關(guān)死，后來證實消毒工就沒有關(guān)蒸汽!稍微幸運的是201還沒有進(jìn)罐，實際上長時間的蒸汽破壞了部分培養(yǎng)基，對生產(chǎn)造成波動，直接造成經(jīng)濟損失。只要仔細(xì)一點，這些就不會發(fā)生。

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十一

20xx年，公司繼續(xù)實施精細(xì)化管理，實現(xiàn)降耗增效的目標(biāo)。機電部嚴(yán)格按照公司的政策目標(biāo)，積極完成各項設(shè)備維護(hù)和技術(shù)改造任務(wù)，確保公司20xx年生產(chǎn)任務(wù)順利完成，為20xx年生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)；進(jìn)一步提高公司設(shè)備管理的整體水平。根據(jù)20xx年的工作情況，做如下總結(jié)：

1、安全比泰山更重要，時刻牢記“防患于未然”

通過每周班組長會議宣傳和強調(diào)安全操作：高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人；必須配備安全防護(hù)用品；定期檢查和維護(hù)高空作業(yè)車；特種設(shè)備定期檢查。通過大家的努力，20xx設(shè)備處沒有發(fā)生重大安全事故。

2、6s管理。

通過制定規(guī)章制度和員工考核制度，規(guī)范員工行為。在日常工作中，制定每日保潔值班人員計劃表，落實責(zé)任人，管理一切，充分調(diào)動每位員工的主動性和責(zé)任感。

1、每月定期對車間設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患，要求現(xiàn)場整改；要求車間保持設(shè)備的日常維護(hù)記錄。

（1）重視維護(hù)，減少維護(hù)。

根據(jù)制定的設(shè)備維修計劃，公司對沖壓車間的驅(qū)動設(shè)備、沖壓設(shè)備、總裝線、噴漆線和機加工設(shè)備進(jìn)行了二次保修維修，實現(xiàn)了隱患的及時發(fā)現(xiàn)和徹底消除，二次保修完成率達(dá)到100%。

（2）及時修復(fù)關(guān)鍵設(shè)備。

要求維修人員在總裝車間維修設(shè)備時，在5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作人員配合維修人員在最短的時間內(nèi)維修設(shè)備，并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成各種緊急維修和維護(hù)工作。

（3）特種設(shè)備管理。

完善壓力容器和起重設(shè)備的臺帳，配合質(zhì)檢部門完成壓力表和安全閥的定期檢驗，并按國家標(biāo)準(zhǔn)定期檢驗。

（4）叉車管理。

叉車日常維護(hù)制度得到完善，叉車操作人員的安全操作和日常維護(hù)得到進(jìn)一步規(guī)范。通過每周定期檢查，督促叉車工人每周保養(yǎng)和潤滑叉車。對違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，有章可循。

針對日常檢查維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的隱患，進(jìn)行了相應(yīng)的整改，對集裝箱車間的`800t折彎機、剪板機、沖壓車間進(jìn)行了維修。整改后設(shè)備正常使用。

4、配件管理。

對全廠的設(shè)備及配件進(jìn)行清理和清點，建立最低限度的設(shè)備及配件庫。

存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修及時性。

5、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級工作。

20xx年8月份公司起動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項整改項目，為公司順利達(dá)級做好了堅實的基礎(chǔ)工作。公司順利通過2級達(dá)標(biāo)項目。

設(shè)備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。20xx年設(shè)備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo)，在20xx年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十二

20xx年設(shè)備技術(shù)員的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司的方針，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標(biāo)。以下為20xx年的設(shè)備維修工作總結(jié)。

縱觀設(shè)備部全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。

對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。

針對今年設(shè)備維修工作中的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十三

20__年設(shè)備技術(shù)員的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司的方針，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標(biāo)。以下為20__年的設(shè)備維修工作總結(jié)。

縱觀設(shè)備部全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。

二、降低成本，保養(yǎng)設(shè)備。

對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。

三、員工培養(yǎng)與隊伍建設(shè)。

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

四、工作中存在的不足。

在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。

針對今年設(shè)備維修工作中的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十四

時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？以下是小編幫大家整理的設(shè)備技術(shù)員年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

春夏秋冬忙忙碌碌，轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際，在此對一年來的工作與與學(xué)習(xí)情況做個簡要回顧，總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗、教訓(xùn)。以備日后自省自查，在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員，20xx一年來，在認(rèn)真完成機電相關(guān)工作外，還努力的學(xué)習(xí)，積極分析思考問題。同時組織部門各種活動，個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時間短，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗。

現(xiàn)對我在儲運加工部的工作做如下陳述：:

操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。

3、參與設(shè)備電氣事故、故障的調(diào)查，分析原因，制定糾正和防范措施，留存案例記錄。

4、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計劃、選擇培訓(xùn)師、安排訓(xùn)時間，保證了培訓(xùn)的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武，使我部門電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。

1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作，仔細(xì)研究施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷，并提出整改意見。

2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況，撰寫《儲運加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》。

3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的`清掃外包、除塵系統(tǒng)維護(hù)和空調(diào)修理情況。

4、跟蹤20xx年計劃內(nèi)的維修工程，并統(tǒng)計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。

1、組織部門青工參加公司各種文體活動，比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。

2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達(dá)工作，征集部門內(nèi)部的合理化建議，并做好分類歸納和統(tǒng)計及時上報。

3、組織儲運加工黨的群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí)工作。

4、組織20xx年扎礦第一屆工會會員代表大會的代表選拔工作。5、制定儲運加工部衛(wèi)生責(zé)任制度，劃分責(zé)任區(qū)，并按月進(jìn)行檢查。

領(lǐng)會和貫徹露天煤業(yè)的學(xué)習(xí)觀，牢記不學(xué)習(xí)就沒有崗位的企業(yè)學(xué)習(xí)理念。利用業(yè)余時間勤加學(xué)習(xí)電氣方面的新知識新技術(shù)，及時更新知識面;還主動學(xué)習(xí)露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識，努力將自己打造成一專多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績考入了青工班。同時還能積極參加各種考試和競賽活動，不斷挑戰(zhàn)自己，鍛煉自己。

1、工作經(jīng)驗不足，需要在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，多動腦筋。2、有時工作計劃性比較差，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高。3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

在20xx年的工作與學(xué)習(xí)中，我要提高自己的專業(yè)知識水平，加強責(zé)任心;繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，在這一年的忙碌工作中,我深刻的感受到自己的成長與成熟，收獲了很多，當(dāng)然要學(xué)習(xí)的更多，在此，我對自己本年度個人工作進(jìn)行了全面的總結(jié)：

1、在總部對項目進(jìn)行調(diào)研，了解變電站系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識以及系統(tǒng)的使用，回上海后做出調(diào)研報告。

2、參與變電站系統(tǒng)各個模塊的屬性整理并總結(jié)成文檔。

3、根據(jù)公司要求加入公司總部廠站部項目組，參加了項目組的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，對sl330a的項目有了一個全新的認(rèn)識。

3、對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)與了解，熟悉并掌握了的安裝以及在實際項目中的應(yīng)用，對中的體系結(jié)構(gòu),表空間，權(quán)限,數(shù)據(jù)文件，表，數(shù)據(jù)管理工具以及sql語言都有了深入的了解和正確的使用，通過每周周例會時間向項目組同事講解。在使用的過程中總結(jié)了一套快捷方便的安裝方法。

4、熟練掌握了的安裝使用并對系統(tǒng)做出了深入的研究，在研究的過程中成功的解決了在中安裝出現(xiàn)的段錯誤問題，下編譯驅(qū)動的問題，以及添加顯卡驅(qū)動后系統(tǒng)重新啟動不能出現(xiàn)登錄頁面問題。并掌握了項目在系統(tǒng)中的編譯，并學(xué)會了編譯腳本的編寫和編譯過程中對項目路徑的處理?？偨Y(jié)編寫了系統(tǒng)的安裝說明書。(其中包括數(shù)據(jù)庫、在中的正確安裝)。

5、對變電站系統(tǒng)做單元測試，在測試的過程中更加深入的了解到了變電站系統(tǒng)使用以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識，協(xié)助王遠(yuǎn)、林拓等同事在系統(tǒng)上做代碼調(diào)試，以及參加廠站部新員工培訓(xùn)。

6、參加變電站系統(tǒng)集成測試，在集成測試的過程中更加深入的理解各個模塊的連接關(guān)系，以及各個模塊的在怎么樣的情況下才能夠正常的使用，對繪圖建模、前置通訊、人機界面、通信配置、拓?fù)浞?wù)等模塊的有了更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，在測試的過程中學(xué)會了繪制模擬主變電站、主索引圖，間隔接線圖，系統(tǒng)配置圖等，以及對裝置的熟練使用、系統(tǒng)與裝置的正確連接。

7、在出差這x個月多的時間里不僅學(xué)到了很多業(yè)務(wù)上的知識，而且更重要的是從總部老員工的身上學(xué)習(xí)到了很多解決問題的方法和思路、學(xué)習(xí)到了遇見問題那種不急不躁的心態(tài)，學(xué)習(xí)到了要作為一名真正的人必須所要具備的'能力和品質(zhì)。

回顧過去工作，我在思想、在學(xué)習(xí)、在交流方面都取的了很大的進(jìn)步。但是也有不足之處：

1、在遇見的問題的時有時候總是單單圍繞著這一個問題來思考。

2、解決問題的時有時候會鉆牛角尖。

總結(jié)過去，方能展望未來。針對自己本年度的不足之處，我對自己明年的工作也提出了要求：

1、按時、按質(zhì)、按量努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。

2、在工作之余加強學(xué)習(xí)編程，提高自己的編程能力。

3、在遇見問題時，多想，多從全局考慮，對每個問題要做到舉一反三。

4、始終堅持嚴(yán)格要求自己，努力做好本職工作。

xx年對于我來說是極其不平凡的一年，在這個大家庭里我學(xué)到了很多，學(xué)會了如何去更好的為人處事、學(xué)會了如何更好的與別人交流、學(xué)會了何如更好的去面對。新的一年里在衷心的祝愿xx能夠再創(chuàng)新輝煌的同時，我也希望并愿意用自己這份微薄的力量，為公司為我個人創(chuàng)造一個更好的未來。

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十六

3、負(fù)責(zé)設(shè)備的備品配件確定、計劃、保障、采購跟蹤、入庫檢驗;。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場故障處理，組織緊急搶修工作;。

5、指導(dǎo)并協(xié)助設(shè)備安裝、調(diào)試和運行，負(fù)責(zé)設(shè)備的改善、改造;。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項工作。

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十七

婚姻狀況：已婚。

身高：167cm體重：60kg。

戶籍：福建莆田現(xiàn)所在地：福建莆田城廂區(qū)。

畢業(yè)學(xué)校：中共中央黨校學(xué)歷：?？啤?/p>

專業(yè)名稱：管理類經(jīng)濟管理畢業(yè)年份：1999年。

工作經(jīng)驗：三十年以上最高職稱：中級職稱。

求職意向：

職位性質(zhì)：全職。

職位類別：

職位名稱：企業(yè)管理;。

待遇要求：(面談)元/月可面議;不需要提供住房。

到職時間：一個月內(nèi)。

教育培訓(xùn)：

教育背景：

時間所在學(xué)校學(xué)歷。

1978年1月-1980年1月化工學(xué)校中專。

1996年9月-1999年6月黨校函授學(xué)院專科。

工作經(jīng)歷：

所在公司：縣化工廠。

時間范圍：1980年2月-1985年2月。

公司性質(zhì)：國有企業(yè)。

所屬行業(yè)：石油、化工業(yè)。

工作描述：負(fù)責(zé)全廠機械設(shè)備維護(hù)與管理技術(shù)工作。

離職原因：調(diào)動。

所在公司：國有銀行。

時間范圍：1985年3月-20xx年12月。

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。

所屬行業(yè)：金融業(yè)(投資、保險、證券、銀行、基金)。

擔(dān)任職位：管理類。

工作描述：信貸員、個金服務(wù)中心主任、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、辦公室主任、分行業(yè)務(wù)營銷部副經(jīng)理。

離職原因：退二線。

所在公司：閩南某公司。

時間范圍：20xx年3月-20xx年12月。

公司性質(zhì)：民營/私營公司。

所屬行業(yè)：農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)。

擔(dān)任職位：高級管理-總裁助理/總經(jīng)理助理。

工作描述：接受總經(jīng)理指令，協(xié)調(diào)、處理公司的一切事務(wù)。

離職原因：離家太遠(yuǎn)。

其他信息：

自我評價：誠信、認(rèn)真、勤奮.恪守職業(yè)道德。

拓展閱讀：簡歷為什么要一頁紙。

1、無論是中文還是英文簡歷，都盡可能在一頁紙里完成，給人簡潔精干的感覺。

2、有過工作經(jīng)驗的人也許能夠長篇累牘的`描繪他們的經(jīng)歷，但人才招募者愿意看到的是篇幅在一頁左右的簡歷。

3、你的簡歷在初選時被雇主瀏覽到第二頁的機會只有不到5%，而且簡歷是為了獲得面試機會，篇幅太長會顯得拖沓。

4、hr一般只會花20秒來掃視一下你的簡歷，然后決定是否要面試你，因此，你的簡歷不是被閱讀，而只是被掃描。所以簡歷越簡練精悍效果越好。設(shè)想一下求職者一頁又一頁的寫著無關(guān)的多余的經(jīng)歷，這很容易讓讀的人感到厭煩。

5、實際上，人力資源經(jīng)理在看簡歷之前，心里很清楚自己在找什么樣的簡歷，很清楚自己的公司要找一個什么樣的人來干這份工作，所以簡歷上的廢話不會對求職者起任何正面的作用。那些空洞的長篇簡歷會被毫不猶豫地丟到一邊。因此，應(yīng)聘初級職位，一般一頁a4紙的內(nèi)容足矣。大多數(shù)人力資源經(jīng)理最喜歡看“素描”簡歷：一句不多，一句不少，而且基本上都是求職者自己的經(jīng)歷用自己的語言表達(dá)出來，一頁紙的內(nèi)容完全可以將一個人表現(xiàn)的淋漓盡致。

1、無論是中文還是英文簡歷，都盡可能在一頁紙里完成，給人簡潔精干的感覺。

2、有過工作經(jīng)驗的人也許能夠長篇累牘的描繪他們的經(jīng)歷，但人才招募者愿意看到的是篇幅在一頁左右的簡歷。

3、你的簡歷在初選時被雇主瀏覽到第二頁的機會只有不到5%，而且簡歷是為了獲得面試機會，篇幅太長會顯得拖沓。

4、hr一般只會花20秒來掃視一下你的簡歷，然后決定是否要面試你，因此，你的簡歷不是被閱讀，而只是被掃描。所以簡歷越簡練精悍效果越好。設(shè)想一下求職者一頁又一頁的寫著無關(guān)的多余的經(jīng)歷，這很容易讓讀的人感到厭煩。

5、實際上，人力資源經(jīng)理在看簡歷之前，心里很清楚自己在找什么樣的簡歷，很清楚自己的公司要找一個什么樣的人來干這份工作，所以簡歷上的廢話不會對求職者起任何正面的作用。那些空洞的長篇簡歷會被毫不猶豫地丟到一邊。因此，應(yīng)聘初級職位，一般一頁a4紙的內(nèi)容足矣。大多數(shù)人力資源經(jīng)理最喜歡看“素描”簡歷：一句不多，一句不少，而且基本上都是求職者自己的經(jīng)歷用自己的語言表達(dá)出來，一頁紙的內(nèi)容完全可以將一個人表現(xiàn)的淋漓盡致。

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設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十八

自20xx年10月1日來到xxxx氯堿項目部參加工作，這兩個多月在生產(chǎn)處擔(dān)任設(shè)備技術(shù)員一職，得到項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，讓我的工作效率有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。下面是試用期的個人工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1、維護(hù)保養(yǎng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，進(jìn)行潤滑油和備品備件統(tǒng)計。根據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備的.使用說明書，對不明情況的進(jìn)行電話咨詢，編制項目部所有設(shè)備的潤滑油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統(tǒng)計、報表等工作。

2、編制設(shè)備臺賬及協(xié)助設(shè)備狀況管理。根據(jù)最終版工藝流程圖核實現(xiàn)場安裝情況，根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制動力車間（含空壓制氮站、循環(huán)水站、凈水站、脫鹽水、中水回用以及污水處理）設(shè)備臺賬和設(shè)備檔案。

3、協(xié)助動力車間單機試車，統(tǒng)計項目部單機試車情況，匯報進(jìn)展情況和出現(xiàn)的問題。進(jìn)行動力車間的動設(shè)備單機試車，做好安裝調(diào)試前準(zhǔn)備工作，協(xié)助廠家進(jìn)行單機試車，提供便利。參與大型設(shè)備的調(diào)試工作，提前做好準(zhǔn)備（掌握設(shè)備性能、工作原理、管線安裝和電氣連接情況、做好潤滑保養(yǎng)等）工作，收集整理有關(guān)技術(shù)資料。

4、協(xié)助生產(chǎn)準(zhǔn)備處開展監(jiān)督設(shè)備安裝、質(zhì)量檢查工作。

1、扎實的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件，因此要求提前做好功課，將管轄范圍的設(shè)備工作原理、裝配零件，性能和運行故障處理方法熟悉掌握。

2、一個項目的開展進(jìn)度取決于團隊合作精神，一項工程完工需要多個部門的密切配合，只有整個團隊形成密切合作，才會有強大的戰(zhàn)斗力，克服眼前的一切困難。

3、工作要積極主動，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。

4、設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新，主動學(xué)習(xí)才能提高工作效率，提升自身技術(shù)素養(yǎng)，更好的完成工作。

試用期間在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)實踐經(jīng)驗得到了長進(jìn)，工作能力得到了提高。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，積極學(xué)習(xí)，一定會竭盡全力的開展工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力！

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十九

20xx年設(shè)備管理工作在xx集團“科技效益年”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，在xx公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和本部門領(lǐng)導(dǎo)的組織管理下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項設(shè)備管理制度，實現(xiàn)了公司重大設(shè)備事故為零的總目標(biāo)，為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。針對今年設(shè)備管理工作中的不足，找出存在的問題，為明年的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)如下：

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，動力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)特玻公司設(shè)備管理工作。動力設(shè)備部依據(jù)設(shè)備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，對公司設(shè)備管理體系進(jìn)行全面清理、完善，使每一臺設(shè)備有責(zé)任人，每一個設(shè)備管理責(zé)任人都清楚的知道自己的職責(zé)。同時加強三級保養(yǎng)人員能力水平的培養(yǎng)，每級保養(yǎng)人員在每個階段的工作目標(biāo)明確。

1、在落實每臺設(shè)備管理責(zé)任人的基礎(chǔ)上，對每一級設(shè)備管理人員進(jìn)行制度、規(guī)程、設(shè)備理論、設(shè)備操作方面的培訓(xùn)共計72場次。通過培訓(xùn)每一級責(zé)任人能夠清楚的知道自己的職責(zé)和怎樣做好設(shè)備管理工作。

2、對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的落實，由部門設(shè)備管理員和設(shè)備工程師進(jìn)行日常檢查，對查出的問題及時整改，對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。組織設(shè)備管理人員進(jìn)行交叉檢查，互相學(xué)習(xí)優(yōu)點、互相查找確點共同進(jìn)步。

3、定期組織設(shè)備管理體系會議，將各階段公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行通報，分析查找不足的原因，制定改進(jìn)措施，布置下階段重點工作。

4、對各部門車間進(jìn)行季度考核，依據(jù)xx集團考核細(xì)則結(jié)合xx公司實際修訂考核細(xì)則，在三季度開始進(jìn)行考核，通過考核后的獎懲使各部門、車間對設(shè)備管理工作的重視程度提高。

科技效益年，xx公司重點體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上。通過培養(yǎng)自己的人才、掌握核心技術(shù)的指導(dǎo)思想，xx公司在今年的組裝一線技改中大膽決定，核心部分自行研制。具體實施由動力設(shè)備部進(jìn)行，動力設(shè)備部組織精兵強將先消化吸收原有組裝線設(shè)備技術(shù)，但設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大。為此組裝一線設(shè)備核心部分無法借鑒，我公司技術(shù)人員就依靠自己掌握的知識，根據(jù)組裝工藝自行研制組裝機控制系統(tǒng)、植絨機控制系統(tǒng)等采用先進(jìn)自動控制技術(shù)的設(shè)備。整個組裝技改歷時一年，自行研制的設(shè)備和外協(xié)提供的設(shè)備安裝調(diào)試完成，使組裝一線產(chǎn)能擴大到原有產(chǎn)能的兩倍，且因自行研制設(shè)備降低了整個組裝技改的'費用，由原來計劃的360萬降至240萬，為公司節(jié)約了120萬元，充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓。

1、今年設(shè)備管理工作存在的不足有：在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面員工的認(rèn)識度不夠，在設(shè)備維保重要性的覺悟度上不夠，員工對自己負(fù)責(zé)的設(shè)備本生的認(rèn)知度不夠。

2、明年的打算有兩個方面的重點：

（1）、各種設(shè)備管理制度、規(guī)程落實程度上較20xx年提高，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平提高，設(shè)備性能保持良好的狀態(tài)，人員的知識、能力提高。

（2）、繼續(xù)科技創(chuàng)效益的延續(xù)，提高對公司設(shè)備核心技術(shù)的掌握，研發(fā)新的高效、高性能的設(shè)備，對原有設(shè)備缺陷進(jìn)行改造。

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇二十

micorosoft的總裁比爾說過：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月?！蔽覀兠總€人都應(yīng)該有危機意識，公司80%的利益是有20t的員工做出來的，作為80%中的一員，更應(yīng)該有危機意識，公司隨時都可能將你裁掉，因為公司不是慈善機構(gòu)。

我們工資的來源與公司所創(chuàng)造的利益，在市場經(jīng)濟原理下，不論是國企還是外企，公司的利益是我們利益的前提。如果我們從老板的角度來分析工作，這樣工作中的我們就不只是盡責(zé)，更要盡心，處處維護(hù)公司的利益和公司形象(潛在利益)。

作為一個員工，行動能力是很重要的，能利落的把事辦完是一切的前提，首先做到不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，在做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在行動能力上，要積極的構(gòu)建知識體系，來指導(dǎo)行動，是實際行動毫不含糊。因為稍微的差錯將會給公司帶來幾千上萬的利益損失，相當(dāng)于我們?nèi)挛遢d的工資數(shù)目。同時，知識是無限的，我們沒有能力也沒有必要全部都學(xué)，選擇性的在某些領(lǐng)域盡量的精通。

獨立的思考能力，團隊的協(xié)作精神。公司要在市場上盈利，就得有獨到的技術(shù)優(yōu)勢，我們至少要在對手之前革新生產(chǎn)工藝，甚至更換生產(chǎn)項目。具體的說就是企業(yè)中得有一部分人有獨到深邃的眼光。有了生產(chǎn)方案，就進(jìn)入企業(yè)的主題：車間生產(chǎn)。不論研究所、車間，團隊的協(xié)作都顯得很重要，在研究所，特別是4-6人的小團隊之間無私開闊的討論效果是很不錯的。車間生產(chǎn)是公司利益的直接創(chuàng)造者，更優(yōu)秀的團隊協(xié)作將創(chuàng)造更好的利益。

積極地心態(tài)，正常人有一個心理防衛(wèi)機制，心理學(xué)里稱之為習(xí)得性失敗，簡單的說就是在完成一項比較困難的任務(wù)是，會通過拖延時間、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難。在事后為自己找借口說都是因為時間不夠。在工作中要嚴(yán)重杜絕這種現(xiàn)象。商界所說的皮革馬利翁效應(yīng)強者愈強、弱者愈弱有同樣的意思。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必須盡責(zé)，朝著積極地方向發(fā)展。有了積極向上的團隊，也就有了蒸蒸日上的公司。

第一天到6-apa發(fā)酵車間就加入倒班工作，正好我們班缺了一個人，給學(xué)習(xí)帶來很好的條件，更容易進(jìn)入角色，開始梗著每個組員跑，只要他們到現(xiàn)場工作，我就跟上，學(xué)習(xí)、甚至是模仿他們，熟悉工作環(huán)境，發(fā)酵罐的分布以及補料系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)、通氧系統(tǒng)、加酸、油控系統(tǒng)等，開始在在組員帶領(lǐng)下操作，這兒很重要，要做到精準(zhǔn)、一步到位，做到不讓組員擔(dān)心，在做到讓組員放心。盡快進(jìn)入工作角色。

承擔(dān)一定工作之后，才有自由安排自己的時間。期間和消毒工關(guān)系不錯，獨立思考加上詢問，熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西、走向、作用。

工作中遇到問題主動思考，一天晚上夜班，聽到201發(fā)酵罐有異常響聲，爬到發(fā)酵罐上聽發(fā)動機運轉(zhuǎn)、到二樓聽都沒有發(fā)現(xiàn)異常，在一樓時聽到響聲特別大。此罐進(jìn)罐7個多小時，溫度一直很難控制，猜測消毒蒸汽沒關(guān)死，后來證實消毒工就沒有關(guān)蒸汽!稍微幸運的是201還沒有進(jìn)罐，實際上長時間的蒸汽破壞了部分培養(yǎng)基，對生產(chǎn)造成波動，直接造成經(jīng)濟損失。只要仔細(xì)一點，這些就不會發(fā)生。

設(shè)備技術(shù)員個人工作總結(jié)篇二十一

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萬縣農(nóng)業(yè)機械化學(xué)校? 1988-10 - 1992-07
最高學(xué)歷：中專/中技
專業(yè)名稱：機械制造
專業(yè)描述：學(xué)習(xí)機械制圖，機械設(shè)計，機械零件與機械原理，液壓基礎(chǔ)，板金及冷沖壓，機械加工工藝學(xué)，金屬切削原理與道具等專業(yè)基礎(chǔ)知識。

香港亞洲商學(xué)院? 2006-12 - 2010-08
最高學(xué)歷：碩士
專業(yè)名稱：工商管理
專業(yè)描述：學(xué)習(xí)mba教程，包含：管理學(xué)，組織行為學(xué)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，企業(yè)文化建設(shè)，人力資源與管理，財務(wù)管理，企業(yè)創(chuàng)新管理，管理經(jīng)濟學(xué)，市場營銷管理，企業(yè)成本分析，生產(chǎn)運作管理，企業(yè)戰(zhàn)略管理，企業(yè)法律環(huán)境，企業(yè)形象設(shè)計，等課程。

培訓(xùn)經(jīng)歷
什

邡

奉節(jié)縣自學(xué)考試委員會? 1995-06 - 1999-08
培訓(xùn)課程：工業(yè)與民用建筑相關(guān)課程
專業(yè)描述：培訓(xùn)：建筑施工，鋼結(jié)構(gòu)，鋼筋混領(lǐng)土與磚石結(jié)構(gòu)，建筑設(shè)計，材料力學(xué)，建筑制圖，結(jié)構(gòu)力學(xué)，理論力學(xué)，建筑測量等工業(yè)與民用建筑課程。

技能專長
技能專長：
1? 熟悉產(chǎn)品開發(fā)：有新項目開發(fā)，新產(chǎn)品設(shè)計，新項目預(yù)算，及新產(chǎn)品規(guī)范制定等經(jīng)驗。
?????? 2.熟悉設(shè)備管理與開發(fā)：有設(shè)備設(shè)計與仿制，大型設(shè)備施工與管理，設(shè)備管理與設(shè)備管理制度編制等經(jīng)驗。是原萬縣經(jīng)濟管理委員會“設(shè)備管理協(xié)會”優(yōu)秀會員? 。
?????? 3.熟悉企業(yè)規(guī)劃與廠房平面布局：視野開闊，全局觀念強，有“規(guī)建科”工作經(jīng)驗。
?????? 4.熟悉生產(chǎn)線的改良工作：有“技術(shù)改良辦公室”組織管理經(jīng)驗。
?????? 5.熟悉標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，熟悉iso等基本程序。
?????? 6.能運用常用辦公軟件準(zhǔn)確，清晰的完成工作報告和文件交流；具有較快的掌握工作需要的新軟件能力；曾用過autor14，pro/e2001，solidwor，keycad等工程軟件。
語言水平：
英語:一般
it技能專長
技能：cadam
使用時間：八年
掌握程度：一般項目經(jīng)驗
深潛嘴工模開發(fā)
軟件環(huán)境：key/cad
硬件環(huán)境：常規(guī)生產(chǎn)設(shè)備
開發(fā)工具：key/cad
項目描述：通過改良產(chǎn)品，開發(fā)新結(jié)構(gòu)模具，實現(xiàn)改善公司產(chǎn)品中長期存在的質(zhì)量問題。
責(zé)任描述：獨立完成！
新型j勾系列產(chǎn)品開發(fā)
軟件環(huán)境：key/cad
硬件環(huán)境：常規(guī)生產(chǎn)設(shè)備
開發(fā)工具：key/cad
項目描述：設(shè)計新的系列勾形，配置于現(xiàn)有系列產(chǎn)品上，組成系列新產(chǎn)品。
責(zé)任描述：根據(jù)客戶要求獨自完成。
新型c勾系列產(chǎn)品開發(fā)
軟件環(huán)境：key/cad
硬件環(huán)境：常規(guī)生產(chǎn)設(shè)備
開發(fā)工具：key/cad
項目描述：新型c勾系列產(chǎn)品開發(fā)
責(zé)任描述：總體主要設(shè)計開發(fā)。
年產(chǎn)8萬噸硫酸遷建工程
開發(fā)工具：
項目描述：在新地方全新的修建年產(chǎn)8萬噸硫酸工程.。
責(zé)任描述：負(fù)責(zé)選址,征地,地質(zhì)報告,項目申請,項目預(yù)算,考察選擇設(shè)計院,工廠地址紅線確認(rèn),廠房平面布局確認(rèn),設(shè)備訂購,工程發(fā)包合同談判,工程安裝,考核驗收等主要工作。
日產(chǎn)150噸硫酸工程
開發(fā)工具：
項目描述：在原日產(chǎn)90噸硫酸生產(chǎn)系統(tǒng)上,通過工藝核算,設(shè)計改造,增加或擴建部分設(shè)備,達(dá)到計改要求。
責(zé)任描述：負(fù)責(zé)對設(shè)計院批核的圖紙進(jìn)行材料預(yù)算，制定采購計劃.；自制設(shè)備的圖紙設(shè)計；解決機修安裝與土建中遇到的技術(shù)問題及部分圖紙設(shè)計；和其它領(lǐng)導(dǎo)一起決定重大設(shè)備施工方案，工程施工方案，試車方案。

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