名人演講稿英文（優(yōu)質(zhì)18篇）

寫演講稿時(shí)，需要根據(jù)受眾和場(chǎng)合進(jìn)行調(diào)整，掌握好語言風(fēng)格和措辭的準(zhǔn)確性。在寫演講稿的過程中，可以多次修改和完善，確保語義準(zhǔn)確，表達(dá)流暢。以下是小編為大家收集的演講稿范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

名人演講稿英文篇一

中國名人演講網(wǎng)是中國第一家名人演講

專業(yè)

近年來，網(wǎng)站組織和參與組織了天津達(dá)沃斯論壇、wto北京國際論壇、亞洲教育論壇、亞布力中國企業(yè)家論壇、國際中國哲學(xué)學(xué)會(huì)年會(huì)等在國內(nèi)外有較大影響力的活動(dòng)，組織國際名人、政界領(lǐng)導(dǎo)、兩院院士、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家、文化學(xué)者、軍事專家、培訓(xùn)名師的大型演講近千場(chǎng)，為兩百多家企業(yè)提供了高端的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，受到社會(huì)各界的一致肯定。

昨天舉行的第三屆中國綠色發(fā)展高層論壇通過“昆明宣言”，再次向世界發(fā)出綠色發(fā)展倡議。宣言提出：

推動(dòng)綠色，始終是中國綠色發(fā)展高層論壇的努力方向。昨天舉行的第三屆中國綠色發(fā)展高層論壇在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代領(lǐng)軍城市昆明通過“昆明宣言”，再次向世界發(fā)出綠色發(fā)展倡議。

“昆明宣言”指出，當(dāng)今世界，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境矛盾日益突出的情況下，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)已成為一個(gè)重要趨勢(shì)。如何在生態(tài)環(huán)境容量和資源承載力的'約束條件下，堅(jiān)持走以人為本、推動(dòng)環(huán)境保護(hù)作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展重要支柱的新型發(fā)展之路，是實(shí)現(xiàn)世界和平發(fā)展和現(xiàn)代化的客觀要求和必然選擇。為此，倡議各級(jí)政府、各類企業(yè)以及媒體共同努力，實(shí)現(xiàn)“綠色夢(mèng)想”。

宣言指出，各級(jí)政府應(yīng)積極探索綠色發(fā)展模式、構(gòu)筑綠色產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。應(yīng)抓住綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的契機(jī)，開展綠色發(fā)展合作，引導(dǎo)綠色投資，培育新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等綠色產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)，建立健全綠色發(fā)展機(jī)制，加強(qiáng)綠色發(fā)展管理執(zhí)法，實(shí)行綠色發(fā)展科學(xué)考核。

宣言倡議各類企業(yè)牢固樹立生態(tài)文明理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)。企業(yè)應(yīng)勇于承擔(dān)綠色責(zé)任，積極開展綠色創(chuàng)新，大力推廣綠色技術(shù)，加強(qiáng)綠色管理，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，把節(jié)約文化、環(huán)境道德納入社會(huì)運(yùn)行的公序良俗，把資源承載能力、生態(tài)環(huán)境容量作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要條件，引導(dǎo)公眾自覺選擇節(jié)約環(huán)保、低碳排放的消費(fèi)模式。

宣言提出，媒體應(yīng)廣泛傳播綠色文明理念，形成有利于綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輿-論環(huán)境，爭(zhēng)當(dāng)綠色文化傳播的使者，開展綠色教育，示范綠色實(shí)踐。在所覆蓋的范圍內(nèi)進(jìn)行全方位、多層次的宣傳，形成綠色傳播網(wǎng)絡(luò)，為提高公眾的資源、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展意識(shí)而努力。

名人演講稿英文篇二

老師、同學(xué)們：

大家好，今天，我演講的題目是：目標(biāo)是前進(jìn)的動(dòng)力。

美國西點(diǎn)軍校的教材里，編入了這樣一個(gè)故事：

在一支雪域遠(yuǎn)征軍中，戰(zhàn)士們的眼睛不知疲倦地搜索世界，卻找不到任何一個(gè)可使目光停留的落點(diǎn)而使眼睛因過度緊張而失明，這支軍隊(duì)也喪失了戰(zhàn)斗力。這是一個(gè)讓人難過的故事，但他至少告訴我們：盲目地前進(jìn)，沒有目標(biāo)其實(shí)和不前進(jìn)沒有太大的差別。

人生何嘗不是這樣？沒有目標(biāo)的人只能閉上雙眼，捂住耳朵，企圖忽略別人的進(jìn)步，然后現(xiàn)自我安慰的說，自己也在前進(jìn)。這豈不是又一個(gè)現(xiàn)代版的套中人—?jiǎng)e里科夫？在自然界，溫暖如春的面方水澤是遷徙的候鳥心中的勝地，氣爽怡人落盡鉛華的秋則是酷熱的夏隱忍余熱的期望。

在故事里，遠(yuǎn)渡重洋的哥倫布懷著涉足東方神土的心愿發(fā)現(xiàn)了美洲新大陸；神話小說《西游記》中的師徒四人則是為了獲取真經(jīng)而經(jīng)歷九九八十一難。

然而事物都是兩面性的，好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際的目標(biāo)未必能稱職地引領(lǐng)你的前進(jìn)。

有一位哲學(xué)博士在田邊沉思，發(fā)現(xiàn)水田當(dāng)中新插的秧苗竟排列的無比整齊，好像用尺丈量過一般，他不禁好奇地問田中工作的老農(nóng)是如何辦到的，老農(nóng)忙著插秧，頭也不抬地回答，要他自己取一把秧苗插插看。博士卷起褲角，很快的插完了一排秧苗，結(jié)果竟是參差不齊，他再次請(qǐng)教老農(nóng)，老農(nóng)告訴他，在彎腰插秧的同時(shí)，眼光要盯住一樣?xùn)|西，朝那個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，即可插出一列漂亮的秧苗，博士依言而行。不料這次竟插出了一道彎曲的弧線，劃過了半個(gè)水田，他又虛心地請(qǐng)教老農(nóng)，老農(nóng)不耐煩地問他："您的眼光是否盯著一個(gè)東西？"博士答道："有啊，我盯住那正吃草的水牛啊，那可是一個(gè)目標(biāo)呀！老農(nóng)說："水牛那么大，而且邊走過吃草，你把他當(dāng)作目標(biāo)，合適嗎？博士恍然大悟。

成功的果實(shí)，如同田里的秧苗，年輕的朋友們，你愿意擁有一個(gè)縱橫整齊的漂亮的結(jié)果，還是一個(gè)參差不齊的結(jié)果呢？青春的'目標(biāo)沒有貴賤。早自習(xí)背一課單詞可以是我們的目標(biāo)，一節(jié)課聽懂例題，能夠處理作業(yè)可以是我們的目標(biāo)；一次比賽中由預(yù)賽進(jìn)入復(fù)賽可以是我們暫時(shí)的目標(biāo)；一次考試比上次進(jìn)步五名可以是我們的目標(biāo)；考入清華、北大是目標(biāo)，考出自己的能力和水x哪怕不是名校也可以是我們的目標(biāo)。做名人、名家、名家、名流是目標(biāo)，做一個(gè)敬業(yè)的老師、警察、醫(yī)生又何嘗不可？目標(biāo)是茫茫戈壁的一片綠洲，是遠(yuǎn)行者手中的羅盤，是黑夜里若隱若現(xiàn)的明燈，是冰天雪地里令你怦然心動(dòng)的溫暖與勇氣。

目標(biāo)，是最遠(yuǎn)又是最近的一個(gè)夢(mèng)，他時(shí)刻們隨著你，同你分享歡樂，共擔(dān)憂愁；人因?yàn)橛辛四繕?biāo)，生活才有了意義。同學(xué)們，在你迷茫的時(shí)候，請(qǐng)記住目標(biāo)是我們前進(jìn)的動(dòng)力。

名人演講稿英文篇三

親愛的同學(xué)們，大家好！

《名人傳》由法國著名作家羅曼·羅蘭的《貝多芬傳》、《米開朗琪羅傳》和《托爾斯泰傳》組成，它們均創(chuàng)作于二十世紀(jì)初期，無論在當(dāng)時(shí)是在后世都產(chǎn)生了廣泛的影響。在這三部傳記中，羅曼·羅蘭是緊緊把握住這三位擁有各自領(lǐng)域的藝術(shù)家的共同之處，著力刻畫了他們?yōu)樽非笳嫔泼蓝L期忍受苦難的心路歷程。

書中寫了三個(gè)世界上赫赫有名的人物。第一個(gè)是德國作曲家：貝多芬；另一個(gè)是意大利的天才雕刻家：米開朗基羅；最后一個(gè)是俄羅斯名作家：托爾斯泰。

《名人傳》又能給予我們什么呢？在一個(gè)物質(zhì)生活極度豐富而精神生活相對(duì)貧弱的時(shí)代，在一個(gè)人們躲避崇高、告別崇高而自甘平庸的社會(huì)里，《名人傳》給予我們的也許更多是尷尬，因?yàn)檫@些巨人的生涯就像一面明鏡，使我們的卑劣與渺小纖毫畢現(xiàn)。在《米開朗琪羅傳》的結(jié)尾，羅曼·羅蘭說，偉大的心魂有如崇山峻嶺，“我不說普通的人類都能在高峰上生存。但一年一度他們應(yīng)上去頂禮。在那里，他們可以變換一下肺中的呼吸，與脈管中的血流。在那里，他們將感到更迫近永恒。以后，他們?cè)倩氐饺松膹V原，心中充滿了日常戰(zhàn)斗的勇氣”。對(duì)于我們的時(shí)代，這實(shí)才是真言?！睹藗鳌酚∽C了一句中國人的古訓(xùn)：古今之成大事業(yè)者，非惟有超世之才，亦必有堅(jiān)韌不拔之。貝多芬的.“在傷心隱忍中找棲身”，米開朗琪羅的“愈受苦愈使我喜歡”，托爾斯泰的“我哭泣，我痛苦，我只是欲求真理”，無不表明偉大的人生就是一場(chǎng)無休無止的戰(zhàn)斗。我們的時(shí)代千變?nèi)f化，充滿機(jī)遇，我們渴望成功，但我們卻不想奮斗。我們要的是一夜成名。浮躁和急功近利或許會(huì)使我們?nèi)〉脮一ㄒ滑F(xiàn)的成就，但絕不能讓我們躋身人類中的不朽者之列。因此，讀讀《名人傳》也許會(huì)讓我們清醒一些。

名人演講稿英文篇四

朱熹：立志不堅(jiān)，終不濟(jì)事。

毛澤東：茍有恒，何必三更起五更眠;最無益，只怕一日曝十日寒。

…….

這樣的名言警句我年青時(shí)背過不少，但回頭想想，什么也沒有堅(jiān)持下來什么，除了每天看兩三個(gè)ted演講堅(jiān)持了多年，并通過tedtochina分享給更多人，算來現(xiàn)在也有一千多個(gè)演講了，從個(gè)人開拓視野，思考新知的角度來說，這是一種成功。

名人演講稿英文篇五

名人演講稿，大家聽過名人的演講嗎?大家可以通過聽名人演講學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)哦!以下是名人演講稿范文，提供給大家參考!

這兩天是我們浙商的大日子，北京浙江商會(huì)沈國軍會(huì)長昨天上任了，郭廣昌會(huì)長今天也重新?lián)瘟松虾Ｕ憬虝?huì)的會(huì)長。

當(dāng)會(huì)長很不容易，我們總覺得企業(yè)越大越好，位子坐得越高越好。

其實(shí)企業(yè)越大越累，位子坐得越高越寂寞。

所以我今天不敢說是恭喜，無論郭廣昌還是沈國軍，我只能說這是一份責(zé)任，一份福報(bào)，因?yàn)槲覀冇袡C(jī)會(huì)在這個(gè)時(shí)代做點(diǎn)有意義的事情，期待他們把這份福報(bào)用好。

剛才郭廣昌的演講純粹在騙掌聲。

這個(gè)沒有用，市場(chǎng)不相信掌聲，而是相信結(jié)果。

所以我們希望三五年以后在“新常態(tài)”下，新會(huì)長帶領(lǐng)我們一直往前。

其實(shí)我們做企業(yè)，真的不容易。

我經(jīng)常在講，全世界做企業(yè)都不容易，在中國做企業(yè)，尤其不容易。

美國做企業(yè)，如果說是100米賽跑，中國做企業(yè)就是100米跨欄越野賽。

我們有很多障礙要過，但是這給了我們這些人機(jī)會(huì)。

因?yàn)槲覀兛吹搅瞬煌?，我們把握了機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀兌悸牐俏覀冇凶约旱南敕ā?/p>

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，一定是善于學(xué)習(xí)、善于傾聽的，但一定是你說你的、我做我的。

企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家之間的差異就在這兒，經(jīng)濟(jì)學(xué)家講完了，這個(gè)事情就過去了，企業(yè)家講完了，事情還沒開始。

所以企業(yè)家要做的，是知行合一。

知，很容易，行，要合在一起，非常難。

所以我認(rèn)為我作為商人，我深以為傲。

以前我當(dāng)老師，覺得知識(shí)分子了不起，后來發(fā)現(xiàn)企業(yè)家更了不起，因?yàn)槠髽I(yè)家必須懂知識(shí)、懂科學(xué)。

而遵照規(guī)律的同時(shí)，還要能夠破壞規(guī)律，所以我認(rèn)為企業(yè)家是社會(huì)發(fā)展過程中的科學(xué)家、藝術(shù)家。

我們天天在創(chuàng)新，幾乎永遠(yuǎn)不能重復(fù)。

今天早上我到了復(fù)星集團(tuán)，郭廣昌把我拉去學(xué)習(xí)了兩個(gè)小時(shí)復(fù)星集團(tuán)發(fā)展史，我確實(shí)覺得這三五年來復(fù)星進(jìn)步非常大。

因?yàn)楹苌儆幸患抑袊髽I(yè)，不管你怎么批評(píng)他，不管股價(jià)怎么掉，不管員工高興還是不高興，還能堅(jiān)持做自己。

復(fù)星全球化的眼光，很了不起。

十年以前我們探討國進(jìn)民退，我見了很多國有企業(yè)的大老板，他們學(xué)習(xí)能力非常之強(qiáng)，政治覺悟非常之高，全球化能力也很強(qiáng)，前面十年他們確實(shí)非常努力，而我們民營企業(yè)家，在這方面是欠缺的。

因?yàn)楦母镩_放前二十年我們做得太好了，以至于我們慢慢放棄了很多東西，慢慢落后了。

早上參觀的感受是，我很難在中國再找到同樣一家像復(fù)星集團(tuán)這樣的公司，我不敢保證復(fù)星五年以后還能像今天這樣高速成長，但是我可以保證復(fù)星未來確實(shí)能跟其他企業(yè)不一樣。

而我最擔(dān)心的，就是中國企業(yè)都一樣，就像現(xiàn)在的很多旅游市場(chǎng)，幾乎所有的旅游產(chǎn)品都一樣，某種程度上，我們企業(yè)也一樣，這就必須去改變。

另外，我也想和大家分享所謂的“創(chuàng)新”。

我們經(jīng)常講美國、歐洲創(chuàng)新比我們好，中國創(chuàng)新不好，歸根到底是教育的問題。

其實(shí)我覺得，中國的教是沒有問題的，育是有問題的。

教，中國的學(xué)生全世界考試最好，但是我們育是培養(yǎng)文化、情商，我畢業(yè)于杭師大，可能畢業(yè)于北大、清華，現(xiàn)在每天就在研究了。

因?yàn)槲沂钱厴I(yè)于杭師院，文化是玩出來的，會(huì)玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。

我們是教，把育的東西拿走了。

如果“新常態(tài)”下我們重新思考我們的文化，我們的育、我們的玩、我們體育，這些東西才會(huì)不斷出現(xiàn)。

很多畫家是玩出來的，很多運(yùn)動(dòng)員是玩出來的，很多作品都是玩出來的。

所以，我們企業(yè)家也要學(xué)會(huì)玩。

我自己認(rèn)為“新常態(tài)”，是新經(jīng)濟(jì)下的“新常態(tài)”。

這個(gè)新經(jīng)濟(jì)對(duì)大家的沖擊非常之大。

很多人都在責(zé)怪說都是互聯(lián)網(wǎng)、都是馬云把我們的傳統(tǒng)商業(yè)搞壞了，為什么不質(zhì)問自己十年看不到這個(gè)趨勢(shì)?怪別人沒有用，今天的新經(jīng)濟(jì)剛剛開始，未來30年、40年都會(huì)被這個(gè)新經(jīng)濟(jì)所沖擊。

新經(jīng)濟(jì)沖擊的不是技術(shù)，今天缺乏的不是技術(shù)，天下沒有你買不到、找不到的技術(shù)，你只要想做。

問題是你敢不敢用、敢不敢接受新的觀點(diǎn)。

抵抗沒有用，只有適應(yīng)、融合。

因?yàn)橹挥凶约焊淖兞俗约?，才有未來?/p>

我們今天要改變的，不是技術(shù)，不是改變昨天跑在前面的人，而是改變自己以適應(yīng)未來。

以前我們做企業(yè)以自己為中心，未來新經(jīng)濟(jì)下是以別人為中心，以客戶為中心，以員工為中心。

讓員工比你強(qiáng)大，這是未來最重要的，因?yàn)閱T工是未來創(chuàng)新的源泉。

幾年前在臺(tái)灣參加一次論壇，討論創(chuàng)新，吳小莉說，馬云我們臺(tái)灣那么多七八十歲的企業(yè)家都在談?wù)搫?chuàng)新，我說臺(tái)灣沒希望了。

年輕人到哪了?難道我們七八十歲還認(rèn)為我們比年輕人厲害?機(jī)會(huì)要給年輕人、員工、給你的客戶。

30歲跟別人干，40歲我們?yōu)樽约焊桑?0歲必須為別人干，為孩子干，為你的員工干。

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)思考就是圍繞幾個(gè)觀點(diǎn)，以他人為中心，開放、透明、分享、責(zé)任，這是未來最主要的精神。

以前我們的經(jīng)濟(jì)不可能分享，我希望我掌握的信息你不能掌握，這樣我才能賺錢，而今后是只有分享出去，才可以成功。

今天互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界的沖擊，相對(duì)來講算是小的。

互聯(lián)網(wǎng)跟200年前工業(yè)革命一樣偉大，工業(yè)革命帶來了蒸汽機(jī)、火車等人類的變革和社會(huì)進(jìn)步，但是工業(yè)革命給人類帶來的沖擊也非常之大，帶來了第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)。

而互聯(lián)網(wǎng)只是讓你改變自己的意識(shí)，重新思考未來。

其實(shí)，今天阿里的系統(tǒng)看起來很奇怪，因?yàn)槠甙四昵耙蝗浩髽I(yè)起來，一群企業(yè)倒下，很少有企業(yè)能紅三年，幾乎沒有，所以我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)模型，干三年。

經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不可能最好。

好的企業(yè)一定是在壞的形勢(shì)下建立起來的。

一個(gè)偉大的企業(yè)，一定是經(jīng)歷過幾次失敗，至少經(jīng)歷過幾次經(jīng)濟(jì)低迷。

在座每個(gè)人如果想做一家了不起的企業(yè)，一定要記住，今天的“新常態(tài)”，所謂的挫折和困境，就是你的最大機(jī)會(huì)。

因?yàn)榻裉焖械钠髽I(yè)都跟你一樣，日子都不好過，不僅僅你不好過，有人比你更不好過，問題就在于你是否可以比別人先起來、先改變。

另外我想跟大家分享，我們做企業(yè)，在中國這樣的環(huán)境中，一定要思考十年以后的事情，如果你做任何事情今天做，明天就想贏，這個(gè)機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。

這樣的機(jī)會(huì)為什么輪到你?你沒有這樣的機(jī)會(huì)。

只有對(duì)未來經(jīng)濟(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、設(shè)想，找到未來我們應(yīng)該做些什么事情，才有可能有機(jī)會(huì)。

拿我自己來說，我通常預(yù)判十年以后、或三五年以后政府一定要干這個(gè)事情，我就先干，等政府號(hào)召大家來干的時(shí)候，我轉(zhuǎn)身就跑，因?yàn)榈却蠹叶忌蟻恚洼啿坏侥阌袡C(jī)會(huì)了。

所以要把握未來，要有戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是基于對(duì)未來的判斷，戰(zhàn)略從愿景來，愿景從使命來。

所有使命、愿景、戰(zhàn)略、組織、文化、人才整套體系的建設(shè)都要完善和強(qiáng)大，你才有可能做好。

此外，要走得久，你需要有組織。

要建立強(qiáng)大的組織，建立一個(gè)組織文化，因?yàn)橹挥袕?qiáng)大的組織和文化，才能吸引優(yōu)秀的人才，文化強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。

文化的本質(zhì)，是要讓你的產(chǎn)品要有品質(zhì)，什么叫品質(zhì)?要有味道、有質(zhì)地，有品質(zhì)的公司才能產(chǎn)生出有品質(zhì)的產(chǎn)品和提供有品質(zhì)的服務(wù)。

而有品質(zhì)的公司，一定是有品質(zhì)的員工造成的。

不要舍不得在員工身上花錢，而是把錢花在流水線上，因?yàn)檎l都愿意把錢貸給你買設(shè)備，但是沒有一家銀行愿意貸款給你培養(yǎng)員工，這是企業(yè)經(jīng)營的藝術(shù)。

如果我們考慮未來，我想跟大家講，未來機(jī)遇應(yīng)該是越來越大。

不管你愿意不愿意，接受不接受，十年以后賺錢的人一定比今天多，有錢的人一定比今天多，大企業(yè)一定比今天多，新企業(yè)一定比今天多。

十年以后60%在座的企業(yè)可能都不見了，但是你希望成為那40%在的，還是60%不在的?不管你是否愿意，一定會(huì)有一批企業(yè)倒下，所以要適應(yīng)未來。

所以要對(duì)企業(yè)的文化、組織進(jìn)行提升，要進(jìn)行全球化思考，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)會(huì)加速全球化。

今天做生意的資源配置，已經(jīng)不是中國的資源配置，是全球的資源配置。

不管你是否接受，中國15年以后將有2億中產(chǎn)階級(jí)，中產(chǎn)階級(jí)崛起，將會(huì)對(duì)物質(zhì)、文化的需求品質(zhì)要求越來越高。

假如像我們今天這樣繼續(xù)以量而不是以質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，我相信十年以后最倒霉的一定是你。

要相信年輕人，給年輕人機(jī)會(huì)是最重要的，我確實(shí)不懂技術(shù)、財(cái)務(wù)、也不懂管理，但是我懂一樣，相信年輕人就是相信未來，他們一定會(huì)更勤奮。

最后，人定勝天，天是有規(guī)律的，天可能是天災(zāi)人禍，但是這個(gè)“定”是鎮(zhèn)定的定，而不是一定的定。

因?yàn)樵谌魏谓?jīng)濟(jì)狀況下考驗(yàn)的都是你的能力，而你的能力體現(xiàn)在員工的能力，你組織的能力，文化的能力，對(duì)未來預(yù)判的能力。

所以只有在常態(tài)下我們先鎮(zhèn)定了，才能躲過可能的災(zāi)難，就像發(fā)生地震的時(shí)候，越鎮(zhèn)定就越有機(jī)會(huì)。

今天是商人的機(jī)會(huì)，今天是我們可以展示我們對(duì)未來的判斷的機(jī)會(huì)，展示自己能力的時(shí)刻，今天我們更能展示企業(yè)家才是這個(gè)社會(huì)發(fā)展過程中最重要的脊梁，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)家強(qiáng)大，中國才能強(qiáng)大;只有企業(yè)家昌盛，整個(gè)中國市場(chǎng)才能昌盛。

我深以為傲，如今能與大家一起。

感謝大家!

馬云在斯坦福大學(xué)演講稿全文

馬云：大家好。

我今天感到非常榮幸能來到這里和大家見面。

大約幾個(gè)月前，斯坦福邀請(qǐng)我來演講。

我沒有意料到。

很多人說因?yàn)樗嘘P(guān)于雅虎，阿里巴 巴，和許多其他的新聞，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來這里演講是非常的敏感。

但是既然我做了一個(gè)承諾，我還是來了。

今天如果你有任何問題要問我，我都會(huì)一一回答。

今天是我來美國的第15天，而且我打算在這里待上一年。

這個(gè)計(jì)劃沒有人知道。

甚至我的公司也不知道。

大家問我為什么要來這里。

要打算作收購雅虎的準(zhǔn)備嗎?不，大家都太敏感 了。

我來這里是因?yàn)槲依哿恕?/p>

過去16年來太累了。

我在1994年開創(chuàng)我的事業(yè)，發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)，并為之瘋狂，然后放棄了我的教師工作。

那時(shí)候我覺得自己就像是蒙了眼睛騎在盲虎背上似的，一路摔摔打打，但依然奮斗著、生存著。

在政府機(jī)關(guān)工作了16個(gè)月之后，1999年建立了阿里巴巴。

我們還幸運(yùn)地?fù)碛兄詫毦W(wǎng)，支付寶，阿里云和集團(tuán)下其他的公司。

所以， 建立阿里巴巴12年后的今天，我決定需要休息一段時(shí)間。

尤其今年的挑戰(zhàn)實(shí)在是太艱辛了，這也是我沒有意料到的。

中國人說每12年是一個(gè)本命年。

阿里巴巴 今年在中國剛好是第12年，也遇上了許多棘手的問題，好比今年初因?yàn)楣?yīng)商欺詐事件導(dǎo)致首席執(zhí)行官辭職，還有vie的問題，雖然我到現(xiàn)在仍然不知道什么是vie，以及把淘寶分成四個(gè)公司的決策。

所以，忙完所有這些事情之后我累了。

我告訴自己，為什么不花個(gè)一年好好休息。

尤其明年是我個(gè)人的本命年，肯定會(huì)比今年更辛苦。

我想要花多一點(diǎn)時(shí)間好好準(zhǔn)備，迎接明年更艱苦更困難的挑戰(zhàn)。

我需要好好休息才能為3到4年后的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

這三年如果事情出了錯(cuò)，大家可以批評(píng)淘寶，阿里巴巴或阿里云的首席執(zhí)行官。

但是三年后，如果事情出了錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。

所以我準(zhǔn)備在美國花上一段時(shí)間好好思考和放松。

前兩天，我開始再次練習(xí)起高爾夫球，好好放松。

所以，來美國的目的真的不像是大家揣測(cè)的這么復(fù)雜。

我們是一間非常幸運(yùn)的公司。

我沒有任何的背景，沒有富裕的父親，也沒有很有權(quán)勢(shì)的叔伯們，根本不用想能夠有成功的機(jī)會(huì)。

我記得1999年來到硅谷尋找資金，跟很多風(fēng)投、資本家接洽，也去了menlo park一帶開會(huì)。

但是沒有人有興趣投資阿里巴巴，我被一一回拒。

回到了中國，一點(diǎn)資本都沒拿到。

但是，我充滿了信心。

我看到了美國夢(mèng)。

我看到硅谷的快速成長，我看到許多公司的停車場(chǎng)不管是白天或黑夜，周一到周日，都是停滿了車。

我相信那種快速的成長也會(huì)發(fā)生在中國。

接著我創(chuàng)立阿里巴巴，12年過去了，到今天取得了很多的成績。

但在那之前，沒有人相信b2b能夠在中國發(fā)展。

, broadvision 和commerce one，這些公司主要的客戶都是大公司的買家們。

沒有人覺得中國近期內(nèi)會(huì)有大公司的出現(xiàn)，而大公司也不會(huì)有電子商務(wù)的需求， 因?yàn)樗写蠊径际菤w于政府，他們只需要配合政府的政策就可以。

但我的信念是，我們必須要專注在小型公司，因?yàn)槲磥硎撬綘I企業(yè)的天下，所以我們必須把重點(diǎn)放在小型企業(yè)。

還有，美國大公司的b2b是非常專注于買家，美國的買家們需要許多建議來幫忙節(jié)省成本開銷和時(shí)間。

但是我相信中小企業(yè)們不需要這方面的幫忙，他 們比我們還厲害，懂得還多。

我們應(yīng)該專注于幫他們賺錢，把產(chǎn)品外銷出去。

當(dāng)時(shí)我們也遇到很多挑戰(zhàn)，但是12年過去了，今天全球有58萬的小型企業(yè)都使用阿里巴巴來做生意。

我們的生意模式跟騰訊或百度相比可能并不是十分吸引人，我們也并不靠網(wǎng)絡(luò)游戲賺錢。

但是我們晚上可以睡得安穩(wěn)，因?yàn)槲覀冎牢覀冑嵉腻X并不是從網(wǎng)絡(luò)游戲上來的。

我們的收入是靠幫助小企業(yè)們成長來的`，這點(diǎn)我感到十分的驕傲。

直到今天我都沒有為阿里巴巴賺了多少錢而驕傲過，我為我們影響和幫助了其他人，尤其是小企業(yè)主而驕傲!

在互聯(lián)網(wǎng)之前，沒有人可以幫助超過5000萬的中小企業(yè)。

但是今天，我們正在努力這么做。

人們會(huì)跟我說，馬云，如果你能把阿里巴巴搞好，那相當(dāng)于你將好幾噸羊運(yùn)到了喜馬拉雅山頂上。

我說，是的，我們還會(huì)把他們運(yùn)下來。

而且我們做到了。

第二個(gè)公司是淘寶。

大家都跟我說，天哪，你是在跟ebay競(jìng)爭(zhēng)啊!我說，“為什么不?”中國需要一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站。

創(chuàng)建一個(gè)中國的網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)需要時(shí)間跟精力。

所以，那個(gè)時(shí)候人們告訴我在中國做這個(gè)沒戲。

我說， 如果你總是不嘗試，你怎么知道沒戲?所以我們就嘗試了。

我說如果ebay是大海里的鯊魚，那我們就是長江里的揚(yáng)子鱷。

咱們不在大海里打架，我們?cè)陂L江里練練。

一開始很困難，但是很有樂趣。

而且我們最后活下來了。

一開始ebay占據(jù)了中國c2c市場(chǎng)的90%。

但是到了今天，我們擁有中國c2c市場(chǎng)90%的份額。

我們很幸運(yùn)，真的只是幸運(yùn)。

很多事情以后我們還可以再討論。

今天，.大家總是在寫關(guān)于阿里巴巴的成功故事。

但是我并不真的認(rèn)為我們有多么聰明。

我們犯了很多錯(cuò)誤。

當(dāng)時(shí)我們還是很愚蠢的。

所以我在想，如果哪天我要寫關(guān)于阿里巴巴的書，我會(huì)寫《阿里巴巴的一千零一個(gè)錯(cuò)誤》。

這才是大家應(yīng)該記住的事情，應(yīng)該學(xué)習(xí)的事情。

如果你想知道其他人是怎么成功的，這是非常難的。

成功有很多幸運(yùn)的因素。

但是如果你想學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，你就會(huì)受益很多。

我總喜歡看那些探討人如何失敗的書。

因?yàn)椋?dāng)你仔細(xì)去分析的時(shí)候，任何失敗的公司，他們失敗的原因總是不經(jīng)相同。

而這才是最重要的。

所以淘寶成功了，接下來我們做了支付寶，因?yàn)榇蠹叶颊f中國沒有信用體系，銀行很糟糕，物流很糟糕，你為什么還要做電子商務(wù)?今天，我不是來這里跟大家說我的生意經(jīng)的，我沒有準(zhǔn)備ppt，因?yàn)槲覜]有股票要賣給大家。

但是我想正因?yàn)橹袊穆浜蟮奈锪鳌⑿庞皿w系和銀行，我們才需要有創(chuàng)業(yè)精神。

這就是我們需要?jiǎng)?chuàng)建自己的藍(lán)圖。

所以我相信這個(gè)事情是你先做了，然后慢慢地就成了中國的標(biāo)準(zhǔn)。

我記得6年前當(dāng)我來美國的時(shí)候，我說我相信5年以后，中國的網(wǎng)民人口會(huì)超過美國。

人們說，不會(huì)的。

然后我說，你們的人口才3億。

中國有13億人口不是嗎?如果讓你們有4 億人口，沒有人口死亡，人們還要不停地生孩子，你們需要50年的時(shí)間。

我們只需要5年時(shí)間，所以這只是一個(gè)時(shí)間的問題，不是嗎?我們走著瞧。

今天，中國網(wǎng)絡(luò)用戶的人口超過了美國。

然后人們說為什么你們的購買力這么低?我們五年后在再說。

今天，人均消費(fèi)大概只有200人民幣每月。

5年以后，這些人會(huì)消費(fèi)2000元。

而且我們很有耐心。

我們還很年輕。

我是老了，但是我們員工的平均年齡才26歲。

他們還很年輕，所以讓我們期待未來。

當(dāng)時(shí)做支付寶的時(shí)候，大家說這是一個(gè)很傻的擔(dān)保服務(wù)。

張三要從李四那里買點(diǎn)東西，但是張三不肯把錢匯給李四，李四也不肯把貨給張三。

所以我們就開了一個(gè)賬戶，跟張三說，把錢先匯給我，如果你對(duì)貨物滿意，那么我付錢，如果你不滿意，你退貨，我退錢給李四。

人們說你的這個(gè)模式怎么這么傻啊?但是我們不關(guān)心這個(gè)模式是不是傻，我們關(guān)心的是客戶是不是需要這樣的服務(wù)。

我們是不是滿足了客戶的需求。

如果這東西很傻的話，今天中國就有超過6億的注冊(cè)用戶在用這個(gè)傻東西。

所以傻的東西，如果你每天都改善它一點(diǎn)，那么它就會(huì)變得非常聰明。

所以今天支付寶很好，我們還在成長。

支付寶跟paypal很像，但是我從交易量來說，我們比paypal更大。

最后，也是最重要的，是我們的阿里云計(jì)算，這個(gè)公司跟其他那些談?wù)撛朴?jì)算的公司不同。

那些公司是想把他們的軟件和硬件賣給你。

但是我們沒什么可以賣的。

我們通過云技術(shù)對(duì)自己的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。

來自中小企業(yè)的數(shù)據(jù)，來自淘寶消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，以及來自支付寶的數(shù)據(jù)。

我們相信未來。

未來的世界將是信息處理的世界。

我們將如何很好地與他人分享數(shù)據(jù)。

這將是未來商業(yè)的核心。

這個(gè)公司目前還不是很好，但是盈利能力很強(qiáng)。

整個(gè)公司都很健康。

一開始人家說這個(gè)公司不可能成的，但是我們活下來了。

我們很有耐心。

我們總在問自己一個(gè)問題“為什么我們還要這么辛勤地工 作?有一天，我問我的同事，他告訴我，“jack，我從來不知道我這輩子還能做這么多事情。

第二，我從來不知道我現(xiàn)在做的事情對(duì)社會(huì)這么有意義。

第三，我從來不知道生活是這么艱辛的。

”我們沒日沒夜地工作，甚至是現(xiàn)在也是這樣。

我變得更瘦了，而且長相更奇怪了。

我知道生活不是容易的事。

我們很驕傲，我們?cè)诟淖冎袊?，而不是你掙了很多錢。

16年前，當(dāng)我走在街上，有人跑過來感謝我，因?yàn)榘⒗锇桶蛶退麄兊玫搅藝獾挠唵?、國外的生意?/p>

今天，當(dāng)我走在街上，有人過來感謝我，說他和妻子在淘寶上開了個(gè)小店，以此為生，并且收入不錯(cuò)。

這對(duì)我來說，意義重大。

我們將誠信變得有價(jià)值(你的誠信是可以變成錢的)。

許多年前，如果你有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你可能還并不富有。

今天，如果你在淘寶上有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你將會(huì)非常富有，因?yàn)槿藗兌荚敢飧抛u(yù)好的店家做生意。

我們教育消費(fèi)者要聰明。

有人來跟我說：馬云，我在淘寶上買了個(gè)東西，非常非常便宜，你說這是假貨么?是的，我們淘寶上有假貨，假貨在現(xiàn)實(shí)生活中無處不在。

但是我們用了非常多的努力，大量的人力物力來對(duì)付這個(gè)問題，在淘寶，有50%的工作人員每天的工作是篩查侵權(quán)、偽冒商品。

但是如果有一瓶紅酒，在線下的商場(chǎng)里買要300美金，而在淘寶上只要9美金，為什么會(huì)這樣?因?yàn)榍馈V告費(fèi)用。

為什么消費(fèi)者要為這么多其他費(fèi)用買單?我們幫消費(fèi)者省了，所以我們跟消費(fèi)者說，如果你在淘寶上買一件15塊錢的t恤，而它在商場(chǎng)里要賣150塊錢，那不是因?yàn)樘詫氋u的太便宜了，那是因?yàn)樯虉?chǎng)里賣的太貴了。

我們應(yīng)該幫助消費(fèi)者變的更聰明。

第三點(diǎn)，也是非常重要的一點(diǎn)，我們看見在中國有很多的工廠，尤其是在廣東，他們其實(shí)是公司，并不僅僅是加工廠。

他們僅僅是做代工，這些代工的產(chǎn)品之后就在淘寶上賣。

他們不知道誰是他們的銷售渠道，也不了解最終購買他們產(chǎn)品的客戶。

這種代工廠，在遇到有問題發(fā)生的時(shí)候(比如金融危機(jī))，會(huì)馬上陷入 困難。

所以我們應(yīng)該告訴這些生產(chǎn)者，你必須直接跟你的客戶溝通，你應(yīng)該自己去做銷售，自己提供服務(wù)，這才是真正的做生意。

否則，你就只是個(gè)工廠。

我們正在改變這些工廠，扭轉(zhuǎn)這種局面，我感到非常自豪。

這與財(cái)富無關(guān)，因?yàn)槿绻阌幸话偃f，你是個(gè)富有的人，但如果你有一千萬，那你可能就有麻煩了。

你會(huì)擔(dān)心通貨膨脹，于是你開始投資，接著你就可能遇到困難。

如果你有10億，那這就不是你個(gè)人的財(cái)富了，就是社會(huì)的財(cái)富了。

你的股東、投資者，認(rèn)為你應(yīng)該比政府更能有效地使用這些錢。

于是他們給你信任，那你要如何運(yùn)用好這筆錢，對(duì)得起他們的信任呢?我覺得這是我們所面臨的挑戰(zhàn)。

阿里巴巴的產(chǎn)品，其實(shí)并不是服務(wù)，是人， 是我們的員工。

我們員工的平均年齡是26歲。

我們正面臨著許許多多的挑戰(zhàn)，這些是我曾經(jīng)所沒有意識(shí)到的。

曾有一位政府高層來公司訪問，他說馬云，如果你們淘寶 有3億用戶，那就已經(jīng)比我管理的國家還要大了。

我說是的，這個(gè)管理的難度非常大。

不管我們制定出什么新的政策，都會(huì)讓我們遇到各種壓力。

但用戶有抱怨的時(shí)候，就好像是對(duì)制定政策的政府不滿似的。

就是這些平均年齡26歲的員工，在制定著淘寶的“游戲規(guī)則”，我們從未有過這樣的經(jīng)歷。

如果我們改變一下，比如說做搜索引擎，傳統(tǒng)的搜索引擎，會(huì)讓賣的好、最便宜的排在前面，但我想，我們會(huì)讓最有信用和信譽(yù)的排在最前面。

之后，會(huì)有很多的人會(huì)去驗(yàn)證。

有200個(gè)人來 到我們公司，跟我說，我們會(huì)為改變游戲規(guī)則而付出代價(jià)。

我的回答是，如果這個(gè)改變是正確的，我們就要做下去。

眼前的這個(gè)世界，也是我們改造出來的。

我們不需要不能服務(wù)于人的項(xiàng)目。

我們需要社會(huì)學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，讓這些人來制定我們的政策規(guī)則。

所以我們還面臨著許許多多的考驗(yàn)。

但我們?nèi)杂X得驕傲，因?yàn)槲蚁嘈旁?1世紀(jì)，如果你想做一家成功的公司，你需要學(xué)會(huì)的是如何解決社會(huì)上存在的某個(gè)問題，而不僅僅是學(xué)會(huì)如何抓住幾個(gè)機(jī)會(huì)。

抓住機(jī)會(huì)是非常容易的，我不是吹 牛，我覺得今天，在阿里巴巴成立12年后，我覺得賺錢非常容易，但是要穩(wěn)定的賺錢，并且對(duì)社會(huì)負(fù)起責(zé)任、推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，非常難。

這也是我們正在努力為之 的，我相信中國因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，在未來的3年內(nèi)會(huì)有很大的發(fā)展。

今年，人們說很多中國的股票因?yàn)関ie掉了很多。

我相信，如果你看看其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，比如美國目前正面臨巨大考驗(yàn);比如歐洲可能已經(jīng)無所適從;那中國會(huì)怎么樣?所有發(fā)生在美國和歐洲的情況，三四年后也會(huì)發(fā)生在中國。

三四年后，中國的經(jīng)濟(jì)將面臨巨大的挑戰(zhàn)。

如果你預(yù)感到了將會(huì)有糟糕的事情發(fā)生，那就從現(xiàn)在開始為之做準(zhǔn)備，而不是到時(shí)候抱怨和哀嚎。

作為互聯(lián)網(wǎng)公司，我們必須承擔(dān)起我們的責(zé)任。

我不是政治家，我只為自己說話，為我的客戶—5000萬中小企業(yè)者和800萬淘寶賣家說話。

他們?cè)?年后要如何生存下去?這也是我此次來到美國想要去學(xué)習(xí) 的。

跟奧巴馬學(xué)習(xí)，他將如何增加就業(yè)，他會(huì)怎么做，從錯(cuò)誤中整理經(jīng)驗(yàn)，然后在3年后，用我們的方法，幫助我們自己。

這就是為什么我會(huì)來這里。

我想你們一定 也有很多的問題，我準(zhǔn)備好了回答你們的所有問題。

答：好問題。

是的。

我們非常感興趣。

我們對(duì)雅虎很感興趣，是因?yàn)榘⒗锇桶图瘓F(tuán)是雅虎的重要資產(chǎn)，而雅虎的資產(chǎn)對(duì)阿里巴巴、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶及整個(gè)行業(yè)也都非常重要。

所以我們感興趣。

所有的潛在投資者也與我們溝通過。

他們可能還會(huì)跟我們有更進(jìn)一步的溝通。

問：關(guān)于想要收購他們，你有沒有跟雅虎初步溝通過?

答：目前，我只能跟你說，我們對(duì)此很感興趣。

問：今天早上陳一舟說，任何關(guān)于vie的問題，都可以去問馬云。

答：有很多人在討論vie。

我很迷惑。

我花了很多時(shí)間學(xué)習(xí)什么是vie，也沒搞明白這到底是個(gè)什么東西。

首先，vie是個(gè)偉大的創(chuàng)新。

我相信在16年前，這是個(gè)偉大的創(chuàng)新。

它幫助中國的互聯(lián)網(wǎng)及其他高科技行業(yè)的發(fā)展。

阿里巴巴也由此獲益不少。

我不認(rèn)為政府會(huì)禁止vie，也不明白為什么人們會(huì)如此擔(dān)心。

但是，在某些敏感的領(lǐng)域或者行業(yè)，比如說金融行業(yè)，政府會(huì)比較小心這種模式，對(duì)此我非常理解和贊同。

不管在哪個(gè)國家，如果外資控股的公司想要獲得銀行牌照，都會(huì)被反對(duì)，在中國也如此。

關(guān)于vie模式，我沒聽說哪個(gè)政府說要取締它，所以為什么要擔(dān)心呢?前幾天我讀了一篇關(guān)于“shao kong chuen”的文章，他們的變化非常棒，我開始了解vie真的是合法的、透明的。

這就是互聯(lián)網(wǎng)的力量。

在16年之后，如果在某些敏感的行業(yè)，vie讓你覺得不舒服，請(qǐng)你加入我們，一起討論。

有人說你們的支付寶有問題，我坦誠的講，因?yàn)檫@個(gè)，我們把vie放到桌面上來講。

當(dāng)人民銀行問支付寶是否有國外投資者，我必須說真話。

這個(gè)你同意吧?因?yàn)槲覀儼l(fā)展的越來越大，所以需要做的工作非常多。

就好像今天，如果我說我想買paypal，你覺得美國政府會(huì)毫無反應(yīng)么?他們一定會(huì)有所舉動(dòng)!就算是收購雅虎，他們也會(huì)!所以，我們必須公平的去說這個(gè)問題。

這不是個(gè)什么大的問題。

這就是一種姿態(tài)。

擺在桌子上來說、來討論它，我不認(rèn)為政府會(huì)禁止它。

問：如果讓你回頭重來，你還會(huì)這么做么?

答：我們經(jīng)歷了很困難的一段時(shí)間。

今天，當(dāng)所有的事情都很順利，我反而覺得不太對(duì)勁。

在美國，你們稱之為偏執(zhí)狂，我的確是的。

在中國雅虎上，我們的確犯了很多的錯(cuò)誤。

但如果回到過去，我們還會(huì)買下中國雅虎么?是的，我們還會(huì)買!但我們還會(huì)以這種方式么?不，我們不會(huì)了。

我們會(huì)用更聰明的方法。

我沒有任何的并購經(jīng)驗(yàn)，尤其是并購互聯(lián)網(wǎng)公司。

所以如果你問我，對(duì)雅虎是否感興趣，是的，我當(dāng)然感興趣。

我們可能是極少數(shù)幾家真正懂得雅虎美國的公司之一。

人們說，中國雅虎那么糟糕，你怎么還好意思說你很懂美國雅虎?我要說我們四年前解決了很多的問題，如果不那么做，我們今天可能就死了。

所以我們?cè)敢飧蠹曳窒?，我們是如何?jié)約了開支，如何解雇一些人，那時(shí)候我們必須早一點(diǎn)解雇一部分人，留下一部分人。

我覺得現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司都應(yīng)該好好想想，能從雅虎的事情中學(xué)到什么。

如果我們不從別人的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，我們遲早有一天也會(huì)受到同樣的挑戰(zhàn)。

答：淘寶成長得太快了，而且會(huì)越來越快。

這對(duì)我們來說是個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀儚臎]運(yùn)營過這么大的公司。

我不喜歡“帝國”這個(gè)說法，我相信“生態(tài)系統(tǒng)”。

我是大自然保護(hù)協(xié)會(huì)的董事。

我相信每個(gè)人都要跟其他人發(fā)生聯(lián)系，彼此互相幫助。

淘寶發(fā)展的太大太快，為此我很擔(dān)心。

我們可以給這個(gè)行業(yè)更多的機(jī)會(huì)， 所以在今年6月份，我們把淘寶拆分成4個(gè)部分。

變成更小一些的公司，可以給其他競(jìng)爭(zhēng)者以機(jī)會(huì)。

如果十年后，我們還是非常大，我還會(huì)再拆成3個(gè)部分。

我要確保，我們把大公司運(yùn)作得像小公司一樣。

給其他的人，尤其是年輕人機(jī)會(huì)去經(jīng)營他們的生意，因?yàn)檫@是他們的年代。

淘寶就像騰訊、谷歌和facebook，它不是一間中國的公司，不僅僅屬于中國或者美國，它屬于21世紀(jì)的這個(gè)時(shí)代。

你需要用不同的方式去運(yùn)用這個(gè)公司。

坦白的說，最好的方法是什么，我也不知道。

我們做好了承擔(dān)錯(cuò)誤的準(zhǔn)備，我們相信我們是在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，不是在一個(gè)帝國中。

第二個(gè)問題，關(guān)于跟京東的競(jìng)爭(zhēng)。

我不認(rèn)為淘寶的模式有什么問題。

我們?cè)诓粩喑砷L，而且要掙錢非常容易。

我不認(rèn)為我們需要改變模式。

我不看好這種低價(jià)買來東西然后在網(wǎng)上高價(jià)賣出去的模式，這是個(gè)很愚蠢的模式。

去年中國的快遞包裹數(shù)是21億個(gè)。

淘寶占到了11億個(gè)，今年可能會(huì)達(dá)到30億個(gè)。

我們不想搞自己的物流體系。

中國大概需要1000萬個(gè)快遞員人員。

我們?cè)趺纯赡苓\(yùn)營一個(gè)有1000萬員工的公司?目前我們有23000員工，這已經(jīng)讓我很頭疼 了。

我們要做的，是幫助和支持這些物流公司提供更好的物流服務(wù)，讓他們給自己的員工提供更好的福利。

我們從未想過建立自己的物流公司，以前沒有，以后也不會(huì)。

關(guān)于支付寶、楊致遠(yuǎn)和孫正義，我已經(jīng)回答過很多次了，但是我還可以再說一次。

他們都是很好的朋友和伙伴。

我理解在一開始人們說，jack你們可以……還有關(guān)于vie……我們爭(zhēng)執(zhí)不休。

我們得到了更準(zhǔn)確的信息，所以我就告訴他們。

今天支付寶發(fā)展很快，但是我們卻還沒有掙很多錢。

所以，這是一個(gè)挑戰(zhàn)，年輕人，讓我們來創(chuàng)造一個(gè)更好的模式。

我跟楊致遠(yuǎn)，孫正義之間的溝通是非常健康的。

但是不幸的是，外面的傳言是我在沒過通知董事會(huì)之前把公司給拿走了。

讓我來告訴你們真相。

他們是知道的，而且我們一起討論過。

時(shí)至今日，問題解決了。

但是這是一個(gè)挑戰(zhàn)，我遇到過很多艱難的日子。

這就是我需要面對(duì)的眾多難關(guān)之一。

其他人總覺得是容易的，他們說你要這么做那么做。

但是如果支付寶死 了，淘寶的800萬家賣家會(huì)遇到麻煩，我不能讓這發(fā)生，如果我不遵循中國的法律，我就會(huì)天天被叫去北京喝茶。

每個(gè)人都想請(qǐng)我喝茶，告訴我如果你越做越大， 你就會(huì)有麻煩了。

所以我們要透明。

今天，到了21世紀(jì)，任何事情都應(yīng)該是透明的。

不然你干嘛要這么努力工作?這就是需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

問：如何看到淘寶的國際合作?他們還沒有開放api。

答：我們?cè)敢庀蚍侵袊鹃_放api。

當(dāng)然這個(gè)關(guān)系到支付，非常困難。

我看到很多海外華人問我他們?cè)趺礃涌梢栽趪馍咸詫氋I東西。

我們正在盡自 己最大的努力。

如果能解決支付的問題，事情的發(fā)展速度就會(huì)加快。

淘寶就沒必要一直呆在中國。

我認(rèn)為淘寶不屬于中國，它屬于整個(gè)世界，屬于一代人。

讓我們一 起確保我們可以幫助到更多的人。

問：外國企業(yè)要進(jìn)入中國非常困難。

你對(duì)幫助外國公司有什么計(jì)劃嗎?

答：在世界任何一個(gè)地方做生意都是困難的。

我相信中國的企業(yè)在美國也遇到過同樣的問題。

甚至是很多非常成功的中國公司在美國。

在美國有什么有名的中國公司嗎?(觀眾：華為，阿里巴巴)阿里巴巴，還沒吧?聯(lián)想?你們認(rèn)為那是成功嗎?我認(rèn)為在中國我們有成功的外國公司——ibm, 微軟，oracle. 去世界的任何一個(gè)地方都需要花時(shí)間。

我記得我的朋友kara swisher在數(shù)字大會(huì)上問過我這個(gè)問題。

沒有一個(gè)市場(chǎng)是是歡迎賭徒的。

你去到一個(gè)地方給當(dāng)?shù)厝藙?chuàng)造價(jià)值，你就有一半的成功機(jī)會(huì)。

所以我相信在今天的世界做生意是非常難的。

昨天我跟我的妻子在辯論，美國的商業(yè)化程度很高，感覺什么時(shí)候都是連鎖化的，沃爾瑪，連咖啡店都是連鎖的。

你怎么能在這里做中小 企業(yè)。

我旁邊有一個(gè)教授，他跟我說，讓我們來辯論一下在哪個(gè)國家更容易做生意，美國還是中國。

現(xiàn)在的中國如果你還說什么關(guān)系，那還是算了。

在過去的12年 中，我一直在說，如果有人跑過來跟你說他們跟市長的關(guān)系很好，我看還是算了。

世界上唯一的關(guān)系是你的客戶。

如果你的客戶喜歡你，政府就一定會(huì)喜歡你。

相信我。

他們需要稅收。

他們需要就業(yè)。

但是如果你只想拿了便宜就跑的話，那你就有麻煩了。

過去12年我跟政府的關(guān)系是，我們一直在戀愛，但是我們不會(huì)跟政府結(jié)婚。

永遠(yuǎn)是這樣，我愛他們。

每次他們來找我，我告訴他們真相。

我按照他們說的做。

但是如果要跟我做生意的話，抱歉。

我的朋友跟政府做生意，但是我沒有。

只有這樣，你才能獲得政府的尊重。

如果他們對(duì)支付寶是認(rèn)真的，那我們就聽他們的。

這個(gè)是法律，這個(gè)不是政府關(guān)系。

我的建議是看得遠(yuǎn)永遠(yuǎn)是有點(diǎn)可怕的。

但是你要走過去，跳進(jìn)去，因?yàn)橹挥挟?dāng)你跳進(jìn)了水里，你才能學(xué)會(huì)游泳。

中國不是那么糟糕。

但是有人問我為什么中國沒有蘋果。

美國的資本主義已經(jīng)有200多年的歷 史，對(duì)嗎?土壤非常肥沃。

但是中國從鄧小平改革開放以來只有30年。

我們有像阿里巴巴、百度、騰訊、新浪這樣的公司，這也不錯(cuò)。

讓我們?cè)俚?0年。

我們會(huì)有偉大的公司，但是他們不屬于中國，他們屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，屬于80后，90后，以及00后。

這些人才是真正改變世界，改變未來的力量。

問：你們?nèi)虿呗晕磥淼挠?jì)劃是什么?

答：曾經(jīng)當(dāng)我們有錢了，我們就開始犯錯(cuò)誤。

我們招了很多mba，很多跨國公司的副總裁，我們開始考慮全球化。

然后我們又說讓我們回到根本，回到中國，回到中國的沿海地區(qū)。

我們告訴自己，要放眼全球，但贏在當(dāng)?shù)亍?/p>

不論你的愿景有多么美好，你必須要腳踏實(shí)地，努力工作每一天。

所以，很多年過去了，我們?nèi)匀幌嘈乓腥蚧囊曇?，但是贏在中國。

我們拓展了日本、印度和歐洲市場(chǎng)，我們也沒有關(guān)掉美國的辦公室。

我需要學(xué)習(xí)。

我需要向財(cái)富500強(qiáng)的ceo請(qǐng)教一個(gè)問題，既然他們都看好中國市場(chǎng)，為什么沒有放棄一切在中國呆上一年?如果你想了解中國，你需要在中國花點(diǎn)時(shí)間。

我想在美國生活一段時(shí)間，看看我們?cè)趺纯梢詭椭绹闹行∑髽I(yè)，到底亞馬遜、ebay跟我們有什么不同。

我們從來不應(yīng)該花2年的時(shí)間去做一個(gè)需要20年才能完成的事業(yè)。

我們有時(shí)間， 我們還年輕。

我還有時(shí)間。

我們會(huì)一步一步地走，不是看我們能從國外市場(chǎng)獲取多少收入而是你能為他人帶來多少價(jià)值。

現(xiàn)在已經(jīng)有5000萬中國以外的中小企業(yè)使用我們的服務(wù)。

免費(fèi)的永遠(yuǎn)是最好的。

我們會(huì)一直朝這個(gè)方向努力。

謝謝。

問：你覺得美國對(duì)中國最大的誤解是什么?中國對(duì)美國最大的誤解又是什么?

答：老實(shí)說，我不知道怎么回答這個(gè)問題。

我想可能有很多誤解。

前幾天我在寫我的微博的時(shí)候，也在考慮這個(gè)問題。

每個(gè)人都覺得我了解這個(gè)世界。

我對(duì)中國里里外外的東西都知道。

但是我不知道。

鄧小平不了解，毛澤東也不了解。

沒有人完全了解中國。

又有人說我對(duì)美國里里外外的東西都知道。

但是我不知道，奧巴馬也不知道。

不然他就可以解決美國的問題了，不是嗎?喬治布什也不完全知道。

要了解一個(gè)事情是不容易的，但是你先要了解自己。

你需要什么?你想要什么?你愿意放棄什么?如果我能更好地了解自己，我就可以改變自己更好地適 應(yīng)外面的世界。

中美之間始終都有誤解，就像全中國其他地方的人跟河南人都有誤解一樣。

我們的工作不是解除誤解，而是改變自己來適應(yīng)他人。

所以，我不知道。

這是一個(gè)很好的問題。

我來這里是因?yàn)槲铱吹胶芏嗝绹具€有美國人對(duì)中國指指點(diǎn)點(diǎn)，但是他們卻從來沒有來過中國。

很多中國人指責(zé)美國，但是卻從來沒來過美國。

但是如果我們不學(xué)著互相欣賞，不常?；ハ鄬徱?。

我花在美國的時(shí)間越長，我就越喜歡美國。

然后我在中國花的時(shí)間越多，我就會(huì)說哦，這個(gè)溝通方式在政治上太不明智了。

因?yàn)檎问欠浅?fù)雜的。

我樂意做的事情只有一件。

那就是從商。

我不喜歡網(wǎng)絡(luò)游戲，我覺得這個(gè)世界上最好的游戲就是創(chuàng)造財(cái)富。

幫助大洋兩岸的中小企業(yè)做生意，幫助他們互相了解。

我的爺爺通過看報(bào)紙了解外面的世界，我的爸爸通過看電視了解外面的世界，我這代人通過看電視了解外面的世界，我的孩子通過互聯(lián)網(wǎng)了解外面的世界。

他們說我想加入其中。

我覺得我們的時(shí)機(jī)已經(jīng)到了。

讓我們共同建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)。

美國發(fā)生的任何事情我們都可以第一時(shí)間在中國了解到。

同樣任何在中國的發(fā)生事情，我們?cè)诿绹部梢院芸熘馈?/p>

哈哈，別笑。

讓我們懷著欣賞的心態(tài)看待事物。

腳踏 實(shí)地一步一步地做事很重要，而不是想著一蹴而就。

謝謝。

問：馬云，你曾說過，在你早先來硅谷的時(shí)候，拒絕過很多vc的投資。

但是在硅谷，有位投資者，在阿里巴巴的成功之路上起到了非常重要的作用，這 就是楊致遠(yuǎn)的雅虎，他們?cè)?016年時(shí)向阿里巴巴投資了10億美金。

你能說說你跟楊致遠(yuǎn)的關(guān)系么，你們是怎么開始建立這個(gè)關(guān)系以及目前關(guān)系如何。

還有那筆 投資對(duì)阿里巴巴的成長和成功是如何的不可或缺?

答：首先，楊致遠(yuǎn)是我非常好的朋友，我一生的朋友。

兩個(gè)家庭的關(guān)系也非常好。

但是關(guān)于那筆投資，完全是商業(yè)行為。

雅虎在2016年給阿里巴巴的投資，是對(duì)雙方都有利的。

沒有雅虎美國的投資，我們不會(huì)有今天的成功。

因?yàn)槲覀儾粌H需要錢去解決公司的問題，我們還需要用錢去解決創(chuàng)業(yè)投資者的問題。

沒有跟雅虎的這筆交易，我們永遠(yuǎn)無法從跟大公司的合作中學(xué)習(xí)東西。

比如大公司存在什么樣的問題，我們?nèi)绾螐闹刑岣咦约骸?/p>

但在將來，如果今天的局勢(shì)不改變，我們永遠(yuǎn)沒有光明的未來。

我們必須做一些改變，所以我覺得公平的說，我們感謝昨天，但是我們要追求更好的明 天。

每個(gè)公司都應(yīng)該如此。

今天，我和楊致遠(yuǎn)依然是很好的朋友，我們一起聊天，打高爾夫。

將來，也會(huì)是如此，我們依然熱愛雅虎。

雅虎是為數(shù)不多的喚起我對(duì)互 聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知和信心的公司之一，對(duì)此，我終身都會(huì)感激。

沒有互聯(lián)網(wǎng)，就不會(huì)有今天的馬云，今天的阿里巴巴和淘寶。

問：你剛剛提到過你對(duì)收購雅虎很感興趣。

此行你去拜訪過雅虎了嗎?你打算如何收購雅虎?

答：我會(huì)非常誠實(shí)的回答你的問題。

第一個(gè)問題，我還沒有。

我已經(jīng)在這里待了15天，大部分的時(shí)間，我都用來吃飯和睡覺。

我還沒有沒有時(shí)間去。

我 覺得目前來說，對(duì)我最重要的事就是睡覺，因?yàn)橐欢温L的、困難的階段馬上會(huì)來。

第二個(gè)問題，你問我會(huì)如何收購。

我們對(duì)整體收購很感興趣(kara swisher:你指的是你們整個(gè)集團(tuán)來收購還是說收購整個(gè)雅虎?)整個(gè)雅虎。

中國雅虎目前已經(jīng)是我們的了，已經(jīng)在我的口袋中。

(非常感謝你明確的回答， 那大概什么時(shí)候會(huì)開始呢?)坦誠的說，我不知道。

這比我們想象的還要復(fù)雜，還有很多人對(duì)此很感興趣，我們已經(jīng)有過溝通。

據(jù)我所知，問題的關(guān)鍵不在于錢，而是董事會(huì)內(nèi)部的政治斗爭(zhēng)。

所以，我現(xiàn)在只能肯定的告訴你，我對(duì)這個(gè)收購非常感興趣。

名人演講稿英文篇六

我再來講一下我自己的故事。在北大當(dāng)學(xué)生的時(shí)候，我一直比較具備為學(xué)生服務(wù)的精神。我這個(gè)人成績一直不怎么樣，但我從小就熱愛勞動(dòng)，我希望通過勤奮的勞動(dòng)來引起老師和學(xué)生的的注意，所以我從小學(xué)一年級(jí)就一直打掃教室衛(wèi)生。到了北大以后我養(yǎng)成了一個(gè)良好的習(xí)慣，每天為宿舍打掃衛(wèi)生，這一打掃就打掃了四年。所以我們宿舍從來沒排過衛(wèi)生值日表。另外，我每天都拎著宿舍的水壺去給學(xué)生打水，把它當(dāng)作一種體育鍛煉。大家看我打水習(xí)慣了，最后還產(chǎn)生這樣一種情況，有的時(shí)候我忘了打水，學(xué)生就說“俞敏洪怎么還不去打水”。（笑聲）。但是我并不覺得打水是一件多么吃虧的事情。因?yàn)榇蠹叶际且黄饘W(xué)生，互相幫助是理所當(dāng)然的.。學(xué)生們一定認(rèn)為我這件事情白做了。又過了十年，到了九五年年底的時(shí)候新東方做到了一定規(guī)模，我希望找合作者，結(jié)果就跑到了美國和加拿大去尋找我的那些學(xué)生，他們?cè)诖髮W(xué)的時(shí)候都是我生命的榜樣，包括剛才講到的王強(qiáng)老師等。我為了誘惑他們回來還帶了一大把美元，每天在美國非常大方地花錢，想讓他們知道在中國也能賺錢。我想大概這樣就能讓他們回來。后來他們回來了，但是給了我一個(gè)十分意外的理由。他們說：“俞敏洪，我們回去是沖著你過去為我們打了四年水。”（掌聲）他們說：“我們知道，你有這樣的一種精神，所以你有飯吃肯定不會(huì)給我們粥喝，所以讓我們一起回中國，共同干新東方吧?！辈庞辛诵聳|方的今天。（掌聲）。

人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。所以，我希望所有的學(xué)生能把自己每天平凡的日子堆砌成偉大的人生。（掌聲）。

名人演講稿英文篇七

在初中的校園里，還會(huì)有和氣、幽默、聰慧的教師嗎？教師還會(huì)在我有困難的時(shí)候來幫忙我嗎？還會(huì)有我往日朝夕相處的同學(xué)嗎？或者熟悉更多的新朋友，一起思索問題，解決困難。

我的初中生活會(huì)更加樂趣無窮嗎？我想，會(huì)的，肯定會(huì)的?？隙〞?huì)有新的科學(xué)教師教我們做試驗(yàn)，教我們更多新的科學(xué)學(xué)問，科學(xué)道理。也會(huì)有很多別的新教師帶我們?cè)趯W(xué)問的海洋里游覽，在樂趣中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中歡樂！

我要以我的新面貌呈現(xiàn)自己，好好學(xué)習(xí)，努力攀登學(xué)習(xí)的最高端，去競(jìng)爭(zhēng)班長、大隊(duì)委。以自己的實(shí)力，得到教師的寵愛，博得同學(xué)的認(rèn)可。

這應(yīng)當(dāng)就是我初中的生活吧！現(xiàn)在我也要好好學(xué)習(xí)，可以在我初中的生活中呈現(xiàn)出自己更加好的一面！

在初中的校園里，還會(huì)有和氣、幽默、聰慧的教師嗎？教師還會(huì)在我有困難的時(shí)候來幫忙我嗎？還會(huì)有我往日朝夕相處的同學(xué)嗎？或者熟悉更多的新朋友，一起思索問題，解決困難。

我的初中生活會(huì)更加樂趣無窮嗎？我想，會(huì)的，肯定會(huì)的。肯定會(huì)有新的科學(xué)教師教我們做試驗(yàn)，教我們更多新的科學(xué)學(xué)問，科學(xué)道理。也會(huì)有很多別的新教師帶我們?cè)趯W(xué)問的海洋里游覽，在樂趣中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中歡樂！

我要以我的新面貌呈現(xiàn)自己，好好學(xué)習(xí)，努力攀登學(xué)習(xí)的最高端，去競(jìng)爭(zhēng)班長、大隊(duì)委。以自己的實(shí)力，得到教師的寵愛，博得同學(xué)的認(rèn)可。

這應(yīng)當(dāng)就是我初中的生活吧！現(xiàn)在我也要好好學(xué)習(xí)，可以在我初中的生活中呈現(xiàn)出自己更加好的一面！

名人演講稿英文篇八

人生路上，苦樂交錯(cuò)。在生活中，時(shí)時(shí)刻刻存在著喜怒哀樂。

時(shí)間過的真快，一轉(zhuǎn)瞬，我變踏入初中一個(gè)學(xué)期了。這一學(xué)期的生活我過的很苦。首先，是學(xué)習(xí)成績的下降，再一個(gè)就是感到生活非常的黑暗，幾乎沒有光明。

當(dāng)踏入初中生活的第一步時(shí)，我對(duì)初中生活布滿了向往，我把一切的一切都繪的那么的有聲有色。

可是，這一切都隨著段考成績而轉(zhuǎn)變。由于，段考成績是灰色的，灰的快黑了，可想而知，這是一種多么可怕的結(jié)果啊。但是，路總不能停頓，風(fēng)依舊呼呼的刮著。好像想要帶去些什么，更要帶來些什么。

自從吸取了段考的教訓(xùn)以后，我好像變的成熟懂事了。從前的做事情的丟三落四也變的井井有條了。

自從段考以后，我的生活便變的有序起來了，做事情也有時(shí)間和規(guī)律。那是一個(gè)早晨，正在夢(mèng)中的我被“懶豬，起床了，起床了。”給叫醒了。我還在做我的美夢(mèng)，睡眼模糊的我把鬧鐘關(guān)了，連續(xù)睡覺。

就當(dāng)我閉上眼睛的那一剎那，鬧鐘掉究竟墑，“咚”的一聲，打破了夜的.安靜?；蛟S，我就是被這一聲給震醒了。突然，我的腦海中閃出一個(gè)念頭：人，應(yīng)當(dāng)說到做到，不要輕言，否則你就是一個(gè)無信的人。想到這，好像一切都溶到了我的實(shí)際生活中去了。我快速爬了起來，揉了揉睡眼。開頭早讀了。那一次，讀的是那么的細(xì)心與仔細(xì)。

至今，我保持的仍是這種早起讀書的精神。我努力堅(jiān)持下來了，可是，這次的期考是否有好成績，還要我自己去做最終的沖刺。

“失敗乃勝利之母”，我要吸取這次段考的教訓(xùn)。始終走下去，直到永久。

名人演講稿英文篇九

各位專家，各位老師，下午好。在去年的新年論壇上，我給大家介紹了韓國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展概況，今年的論壇我繼續(xù)給大家談一下園區(qū)建設(shè)對(duì)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用。

在進(jìn)入正題之前，首先給大家看一下韓國文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。在韓國文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中出版領(lǐng)域所占的份額最多，達(dá)到了35.7%多。盡管廣播電視、游戲、動(dòng)漫領(lǐng)域發(fā)展迅猛，但作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出版，其地位和作用也不容忽視，為了保證出版產(chǎn)業(yè)繼續(xù)健全地發(fā)展，韓國政府做了多方面的努力。其中，政府主導(dǎo)下建設(shè)的坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，創(chuàng)造了較為突出的業(yè)績。同時(shí)在多元渠道中，該出版產(chǎn)業(yè)園區(qū)也是最早進(jìn)入運(yùn)營的園區(qū)，其內(nèi)部的多元文化活動(dòng)也已走上正常運(yùn)行的軌道，這對(duì)于分析園區(qū)對(duì)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用而言是個(gè)較為合適的案例。

本文分三個(gè)部分來探討這一問題。首先對(duì)坡州市的地域經(jīng)濟(jì)做簡(jiǎn)單的介紹。坡州市是人口不足30萬的一個(gè)小城市，依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，坡州市的人均生產(chǎn)水平占整個(gè)經(jīng)濟(jì)93.9%，按從業(yè)員規(guī)模來看，截至20xx年共有企業(yè)14949，其中雇傭人數(shù)在1到4名之間的企業(yè)最多，雇傭人數(shù)達(dá)到500名的企業(yè)只有4家，由此可見，坡州市的經(jīng)濟(jì)是以小企業(yè)為中心的。

生產(chǎn)誘發(fā)效果，園區(qū)啟動(dòng)應(yīng)用之后，為坡州市帶來的總生產(chǎn)誘發(fā)效果約16737億韓元，其中出版、印刷及金融媒體復(fù)制業(yè)計(jì)7304億韓元，占最大比重。

所得誘發(fā)效果，約6004億韓元，出版、印刷及記錄媒體復(fù)制業(yè)以2629億韓元居首位，木材與紙制品約872億韓元，化合物與化學(xué)制品約450億韓元。

第三，園區(qū)內(nèi)文化活動(dòng)對(duì)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)效果。

第一，亞洲出版文化信息中心的設(shè)立效果。

亞洲出版文化信息中心設(shè)立于20xx年9月，亞洲出版文化信息中心設(shè)立的效果如下：

生產(chǎn)誘發(fā)效果，總誘發(fā)效果約273億韓元，建設(shè)業(yè)部門約171億，原生金屬約18億，房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)約11億。

所得誘發(fā)效果，總所得誘發(fā)效果約44億韓元，建設(shè)業(yè)部門最多，達(dá)27億5千萬，原生金屬約3億，房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)約1億8千萬。

雇傭誘發(fā)效果，建設(shè)業(yè)以30名居首位，原生金屬3名，化合物與化學(xué)制品、非金屬礦物制造、房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)等各2名。

政府支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約52800萬，所得誘發(fā)效果12700萬，雇傭誘發(fā)效果并不明顯，只有1名，資深支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果。自身支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約10億1千6百萬韓元。

總之坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)運(yùn)用及園區(qū)內(nèi)舉辦的相關(guān)文化活動(dòng)所帶來的生產(chǎn)誘發(fā)效果達(dá)到1兆6738億韓元，所得誘發(fā)效果約6千4億韓元，雇傭誘發(fā)效果達(dá)16000余名，由此可見坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)為推動(dòng)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。謝謝。

名人演講稿英文篇十

演講的開頭，也叫開場(chǎng)白。它在演講稿的結(jié)構(gòu)中處于顯要的地位，具有特殊的作用。演講稿的開頭，通常有以下幾種：

1）開門見山，揭示主題。

一般政治性的或者學(xué)術(shù)性的`演講稿都是開門見山，直接揭示演講的中心。比如宋慶齡《在接受加拿大維多利亞大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位儀式上的講話》的開頭：“我為接受加拿大維多利亞大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位感到榮幸?！?/p>

運(yùn)用這種方法，必須先明確把握演講的中心，把要向聽眾揭示的論點(diǎn)擺出來，使聽眾一聽就知道講的中心是什么，注意力馬上集中起來。但這種方法容易顯得過于平淡、冷靜，很難吸引人。

2）說明情況，介紹背景。

比如恩格斯《在馬克思墓前的講話》的開頭：“三月十四日兩點(diǎn)三刻，當(dāng)代最偉大的思想家停止了思想，……－－但已經(jīng)永遠(yuǎn)的睡著了?！?/p>

這個(gè)開頭對(duì)事情發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)人物作出了必要的說明，為進(jìn)一步向聽眾揭示論題做準(zhǔn)備。運(yùn)用這種方法開頭，一定要從演講的的中心論點(diǎn)出發(fā)，不能信口開河，離題萬里，更要防止套話、空話，敗壞聽者的胃口。

3）提出問題，引起關(guān)注。

寫演講稿的開頭，可根據(jù)聽眾的特點(diǎn)和演講的內(nèi)容，提出一些激發(fā)聽眾思考的問題，以引起聽眾的興趣。這種問題應(yīng)該新穎、獨(dú)特，確實(shí)能促使聽眾去思考。

演講稿的開頭有多種方法，通常用的主要有：

1．開門見山，提示主題。這種開頭是一開講，就進(jìn)入正題，直接提示演講的中心。例如宋慶齡《在接受加拿大維多利亞大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位儀式上的講話》的開頭：“我為接受加拿大維多利亞大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位感到榮幸。”運(yùn)用這種方法，必須先明晰地把握演講的中心，把要向聽眾提示的論點(diǎn)擺出來，使聽眾一聽就知道講的中心是什么，注意力馬上集中起來。

2．介紹情況，說明根由。這種開頭可以迅速縮短與聽眾的距離，使聽眾急于了解下文。在1814年生于薩爾茨維德爾。她的父親馮·威斯特華倫男爵在特利爾城時(shí)和馬克思一家很親近；兩家人的孩子在一塊長大。當(dāng)馬克思進(jìn)大學(xué)的時(shí)候，他和自己未來的妻子已經(jīng)知道他們的生命將永遠(yuǎn)地連接在一起了?！边@個(gè)開頭對(duì)發(fā)生的事情、人物對(duì)象作出必要的介紹和說明，為進(jìn)一步向聽眾提示論題作了鋪墊。

3．提出問題，引起關(guān)注。這種方法是根據(jù)聽眾的特點(diǎn)和演講的內(nèi)容，提出一些激發(fā)聽眾思考的問題，以引起聽眾的注意。例如弗雷德里克·道格拉斯1854年7月4日在美國紐約州羅徹斯特市舉行的國慶大會(huì)上發(fā)表的《譴責(zé)奴隸制的演說》，一開講就能引發(fā)聽眾的積極思考，把人們帶到一個(gè)憤怒而深沉的情境中去：“公民們，請(qǐng)恕我問一問，今天為什么邀我在這兒發(fā)言？我，或者我所代表的奴隸們，同你們的國慶節(jié)有什么相干？《獨(dú)立宣言》中闡明的政治自由和生來平等的原則難道也普降到我們的頭上？因而要我來向國家的祭壇奉獻(xiàn)上我們卑微的貢品，承認(rèn)我們得到并為你們的獨(dú)立帶給我們的恩典而表達(dá)虔誠的謝意么？”除了以上三種方法，還有釋題式、懸念式、警策式、幽默式、雙關(guān)式、抒情式等。

開場(chǎng)白技巧。

1.開門見山，不講多余的話。

有的人演講，開頭常講一些沒有必要的客套話。葉圣陶對(duì)此曾評(píng)述說：“誰也明白，這些都是謙虛的話?？墒?，在說出來之前，演講者未免少了一點(diǎn)思考。你說不曾預(yù)備，沒有什么可以說的，那么為什么要上演說臺(tái)呢?隨后說出來的，無論是三言二語或長篇大論，又算不算'可以說的’呢?你說隨便說說，沒有什么意思，那么剛才的一本正經(jīng)，是不是連場(chǎng)作歡呢?自己都相信不過的話，卻要說給人家聽，又算是一種什么態(tài)度呢?”其實(shí)，演講者說這種“多余的話”，并不一定是出自本心，不過是受了陳規(guī)舊套的影響，聽人家這么說，自己也這么說，結(jié)果，往往是使聽眾松弛了注意力。

實(shí)例一：

一般政治性或?qū)W術(shù)性的演講稿都是開門見山，直接揭示演講的中心。如鄧小平的《黨和國家領(lǐng)導(dǎo)制度的改革》的開頭：

這次擴(kuò)大會(huì)議，主要是討論黨和國家領(lǐng)導(dǎo)制度的改革以及—些有關(guān)問題。

實(shí)例二：

再如張承先的《“三個(gè)面向”是教育改革的指針》的開頭：

1983年9月，鄧小平同志又提出“教育要面向現(xiàn)代比，面向世界，面向未來”?！叭齻€(gè)面向"指明了斯歷史時(shí)期教育工作的戰(zhàn)略方向，是今后教育改革的總指針。

這樣的開頭，使聽眾一聽就知道明白講的是是什么，注意力馬上就能集中起來。

2.交代背景，說明演講的目的和原因。

實(shí)例：

例如《在歡迎民主柬埔寨代表閉宴會(huì)上李先念主席的講話》的開頭：

在我國舉國上下，萬眾歡騰，熱烈慶祝中華人民共和國誕生三十五周年的日子里，以西哈努克親王為團(tuán)長，宋雙和喬森潘閣下為副團(tuán)長的民主柬埔察代表團(tuán)特地來參加我國的慶祝活動(dòng)，并進(jìn)行正式友好訪問，我們感到格外高興。我代表中國政府和人民，對(duì)你們的光臨表示熱烈的歡迎和哀倉的感謝。

這個(gè)開頭，說明了這次演講的背景、起因，使聽眾了解這篇講話是在怎樣的一種情況下講的。

名人演講稿英文篇十一

光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間，我就已經(jīng)上初中了。

還記得，剛來這所學(xué)校的時(shí)候，我有太多的不滿與埋怨，以及對(duì)暑假的種種留戀。當(dāng)我看到一個(gè)個(gè)生疏的面孔時(shí)，又感到一絲悲涼與孤獨(dú)。

起初，我在這里活得很壓抑，很郁悶，很不歡樂。我沉醉于暑假的玩耍中，我萬萬沒想到初中生活竟如此的截然不同。于是，我每天都很悲觀、消極。

直至我與同學(xué)混熟之后才變得活潑，開朗，一向冷酷無情的我也開頭珍惜這段友情，這些來之不易的朋友。于是，我也便沒有從前那么憎恨、厭惡這所學(xué)校了。

最令我難以忘記的是，在我的生日那天，收到了很多寶貴的禮物，我有條有理地把它們珍藏起來，我牢記在心，禮物再珍貴也比不上朋友之間的友情。

在這三年里。我結(jié)識(shí)了很多新朋友，雖然不時(shí)也會(huì)鬧些沖突，但很快便會(huì)恢復(fù)往日的友情。像那刻苦努力的小矮子；像那上課睡覺的'胖子；像那唱歌走音的型男；像那發(fā)如鳥巢的灌籃高手，等等等等……都是令我難以遺忘的朋友。

還有，還有，還有那身強(qiáng)體壯、教子有方的班主任；那具才智與害羞于一身的副班主任；還有那忠厚得意的物理教師……尤其是他，很令我難忘。他，雖然海拔不高，但濃縮就是精華。他對(duì)人友善，幽默幽默。別看他這樣，他可是個(gè)全能王喲，在家里，他總是幫著妻子做家務(wù)、煮飯、洗衣服，可以說是個(gè)全職丈夫！

我，難忘我的同學(xué)和教師！

我，難忘我的班級(jí)！

我，難忘我的學(xué)校！

名人演講稿英文篇十二

各位專家，各位老師，下午好。在去年的新年論壇上，我給大家介紹了韓國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展概況，今年的論壇我繼續(xù)給大家談一下園區(qū)建設(shè)對(duì)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用。

在進(jìn)入正題之前，首先給大家看一下韓國文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。在韓國文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中出版領(lǐng)域所占的份額最多，達(dá)到了35.7%多。盡管廣播電視、游戲、動(dòng)漫領(lǐng)域發(fā)展迅猛，但作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出版，其地位和作用也不容忽視，為了保證出版產(chǎn)業(yè)繼續(xù)健全地發(fā)展，韓國政府做了多方面的努力。其中，政府主導(dǎo)下建設(shè)的坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，創(chuàng)造了較為突出的業(yè)績。同時(shí)在多元渠道中，該出版產(chǎn)業(yè)園區(qū)也是最早進(jìn)入運(yùn)營的園區(qū)，其內(nèi)部的多元文化活動(dòng)也已走上正常運(yùn)行的軌道，這對(duì)于分析園區(qū)對(duì)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用而言是個(gè)較為合適的案例。

本文分三個(gè)部分來探討這一問題。首先對(duì)坡州市的地域經(jīng)濟(jì)做簡(jiǎn)單的介紹。坡州市是人口不足30萬的一個(gè)小城市，依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，坡州市的人均生產(chǎn)水平占整個(gè)經(jīng)濟(jì)93.9%，按從業(yè)員規(guī)模來看，截至20xx年共有企業(yè)14949，其中雇傭人數(shù)在1到4名之間的企業(yè)最多，雇傭人數(shù)達(dá)到500名的企業(yè)只有4家，由此可見，坡州市的經(jīng)濟(jì)是以小企業(yè)為中心的。

從20xx年的地域總生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表中可以看出，建設(shè)業(yè)是以881791百萬韓幣，居第一位，其次是房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)和汽車，與其他制造業(yè)。與出版物流相關(guān)的運(yùn)輸業(yè)誘發(fā)率出現(xiàn)1.846的數(shù)值。雇傭誘發(fā)率最高的'產(chǎn)業(yè)是住宿和餐飲業(yè)，達(dá)0.0821。最低的是農(nóng)林漁業(yè)，出版、印刷及金融媒體復(fù)制業(yè)的雇傭誘發(fā)率是0.0189，在28個(gè)產(chǎn)業(yè)部門中居14位。所得誘發(fā)率，指數(shù)最高的產(chǎn)業(yè)部門是教育服務(wù)，達(dá)0.9931。其次是出版、印刷及記錄媒體復(fù)制業(yè)、汽車與其他制造業(yè)等。所得誘發(fā)率指數(shù)較低的產(chǎn)業(yè)相應(yīng)是水電煤氣、礦業(yè)、農(nóng)林漁業(yè)和通信業(yè)。

坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)從竣工以來，截至20xx年8月共有268家企業(yè)入住。雇傭人數(shù)由20xx年255名，上升到20xx年2862名，約增加了10倍。坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)值也由20xx年的75億韓幣增長到20xx年的4200億韓元。由此可知，坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的總生產(chǎn)值約7151.13億韓元，出版、印刷生產(chǎn)值達(dá)6460.65億韓元，占90%。

生產(chǎn)誘發(fā)效果，園區(qū)啟動(dòng)應(yīng)用之后，為坡州市帶來的總生產(chǎn)誘發(fā)效果約16737億韓元，其中出版、印刷及金融媒體復(fù)制業(yè)計(jì)7304億韓元，占最大比重。

所得誘發(fā)效果，約6004億韓元，出版、印刷及記錄媒體復(fù)制業(yè)以2629億韓元居首位，木材與紙制品約872億韓元，化合物與化學(xué)制品約450億韓元。

第三，園區(qū)內(nèi)文化活動(dòng)對(duì)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)效果。

第一，亞洲出版文化信息中心的設(shè)立效果。

亞洲出版文化信息中心設(shè)立于20xx年9月，亞洲出版文化信息中心設(shè)立的效果如下：

生產(chǎn)誘發(fā)效果，總誘發(fā)效果約273億韓元，建設(shè)業(yè)部門約171億，原生金屬約18億，房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)約11億。

所得誘發(fā)效果，總所得誘發(fā)效果約44億韓元，建設(shè)業(yè)部門最多，達(dá)27億5千萬，原生金屬約3億，房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)約1億8千萬。

雇傭誘發(fā)效果，建設(shè)業(yè)以30名居首位，原生金屬3名，化合物與化學(xué)制品、非金屬礦物制造、房地產(chǎn)與企業(yè)服務(wù)等各2名。

兒童圖書展，坡州出版圖書文化財(cái)團(tuán)從20xx年10月開始舉辦坡州兒童書會(huì)，20xx年圖書展為兒童嘉獎(jiǎng)和圖書業(yè)界人員開發(fā)了以兒歌為主題的三步路線，描繪主題、圖片、想象力教室、叢林體驗(yàn)，竟然有活動(dòng)項(xiàng)目吸引了約200家出版社和相關(guān)團(tuán)體前來參觀，游覽人數(shù)達(dá)到了58633名。

政府支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約52800萬，所得誘發(fā)效果12700萬，雇傭誘發(fā)效果并不明顯，只有1名，資深支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果。自身支援下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約10億1千6百萬韓元。

書會(huì)，坡州出版圖書文化財(cái)團(tuán)于20xx年10月開始舉辦坡州書會(huì)，書會(huì)開發(fā)豐富多彩的活動(dòng)項(xiàng)目，如作者見面會(huì)等，還有娛樂表演、電影節(jié)、科學(xué)家見面會(huì)等。自身預(yù)算下的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約2億7百萬韓元，所得誘發(fā)效果約4400萬韓元，雇傭誘發(fā)效果1名。游客帶來的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)誘發(fā)效果約12000萬韓元，所得誘發(fā)效果約3700萬韓元，雇傭誘發(fā)效果5名。

總之坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)運(yùn)用及園區(qū)內(nèi)舉辦的相關(guān)文化活動(dòng)所帶來的生產(chǎn)誘發(fā)效果達(dá)到1兆6738億韓元，所得誘發(fā)效果約6千4億韓元，雇傭誘發(fā)效果達(dá)16000余名，由此可見坡州出版文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)為推動(dòng)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。謝謝。

名人演講稿英文篇十三

如同，我們經(jīng)常的以為“時(shí)勢(shì)造英雄”。

我甚至這樣想：人，作為具有社會(huì)屬性的動(dòng)物，早已被歷史設(shè)置好了一個(gè)樣子——你本說會(huì)成為的樣子。請(qǐng)不要掙扎，因?yàn)槟阋粋€(gè)人，改變不了歷史——即使，你可以奮斗，從而成為歷史的一部分。

歷史要塑造一個(gè)羅斯福，不會(huì)讓你成為丘吉爾首相；

歷史要給予一個(gè)矛盾而又傳奇的將軍形象，就不再會(huì)給他一個(gè)到朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)指揮聯(lián)合國軍從而成為麥克阿瑟的機(jī)會(huì)......（注：巴頓1945年遇車禍身亡）

我倒更覺的，唯物地講，巴頓“英年早逝”是歷史對(duì)他這個(gè)幸運(yùn)兒的一種格外恩賜——因?yàn)樗粸閼?zhàn)爭(zhēng)，確切說是為二戰(zhàn)中美國的“正義戰(zhàn)爭(zhēng)”而生，而戰(zhàn)爭(zhēng)又遠(yuǎn)非歷史的全部！他的幸運(yùn)就在于，歷史保留了他的傳奇，尤其是那閃耀般疆場(chǎng)馳騁者的經(jīng)歷，卻又無情地沒有了去指揮幾位狂妄自大到自以為可以創(chuàng)造或者改變歷史的政治家家們發(fā)動(dòng)的“錯(cuò)誤的時(shí)間錯(cuò)誤的地點(diǎn)的錯(cuò)誤的戰(zhàn)爭(zhēng)”的機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在看來，至少我們這些市儈般清高虛偽的研讀批鑒歷史的品味者看來，巴頓遠(yuǎn)比麥克阿瑟留有更多的“英名”。而真正的理由卻是歷史偶然性的“不公正”地對(duì)待了不同的“英雄”們：麥克阿瑟沒有英年早逝，進(jìn)而留下了更多的所謂的“敗名”——是他所并不想被歷史所記憶的。

其實(shí)，每個(gè)人都不過是歷史的小丑而已，即使，他可能曾經(jīng)被認(rèn)為是順應(yīng)了歷史潮流的偉人。只不過，有些小丑，演出了更多更大的“鬧劇”，讓更多的人知道了：“哦，原來有那么個(gè)人”而已罷。歷史的軌跡，不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)人，某些人，甚至某個(gè)群的“折騰”而改變了它必然的軌跡——當(dāng)然，那些撲來跳去的“折騰”，真的也就影響了那么些人，但最多也不過如此啊。宇宙般廣闊和長遠(yuǎn)的歷史，只有取到它極限小的邊際量，才唯一有可能地等同于在某種特殊的時(shí)代背景下，一些看似偶然或者必然我們所熟知或者淡忘的歷史吧。可事實(shí)是，只有再做一個(gè)無窮區(qū)間內(nèi)的積分，才可以成為那個(gè)取到了極限小的邊際的歷史！

而所謂的偉人們，也會(huì)被歷史蒙蔽了已經(jīng)很有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略眼光，憂慮著民族，國家，地區(qū)，戰(zhàn)爭(zhēng)，協(xié)商......如此的多，如此的復(fù)雜，如此的冗亂，怎么還有我在這里又“瘋”又“傻”而且還“無聊”的“遠(yuǎn)慮”呢？這，只會(huì)被似乎克服了某些“近憂”而成為了所謂的“成功人士”們不屑一顧的扯淡閑諮罷——而且，真的懷疑，不要多久，自己也成了那樣的一個(gè)成功者！至少現(xiàn)在，自己仍然有很強(qiáng)的欲望去做那么一種追求。

應(yīng)該是吧——可是，人類的可悲，又何不是正因如此呢？

名人演講稿英文篇十四

我今天選擇的名言是《老子·道德經(jīng)》里面的一句話：是以圣人方而不割，廉而不劌，直而不肆，光而不耀。

給大家簡(jiǎn)單地說一下這句話的意思，大意可以理解為：有道的人方正而不割人，銳利而不傷人，直率而不放肆，光亮而不刺耀。其實(shí)這句話原本是用來形容寬厚、不壓迫人民的政治的，不過我覺得同樣也適用于我們?yōu)槿颂幨馈?/p>

下面我來給同學(xué)們逐句分析一下加深理解。

方而不割：方正而不割人。

我們都知道如果說一個(gè)物品“方”，那即是指它棱角尖銳。而如果說一個(gè)人“方”，則很好聯(lián)想，就是說他做事耿直，但過于“方”者往往處事過于僵化，不懂變通，固然是正直與堅(jiān)守原則的一種，但往往會(huì)因?yàn)椴欢鼗囟兴鶄Α?/p>

廉而不劌：銳利而不傷害人。

直率是一種良好的品行，但是同樣往往直率的人不受喜愛，是因?yàn)樗麄冨e(cuò)在一個(gè)“過于”上面。過于直率的人，缺少包容隱忍的品性，想說什么就直截了當(dāng)?shù)刂v，看到別人的短處也直接攻擊。其實(shí)這種直率，容易因?yàn)檫^于自我主義而不在乎他人的感情，而變質(zhì)成傲慢自大、自私放肆，而失去了起初的良好意味。我們要為人率直，可是決不直率得過于放肆。表達(dá)看法，要選擇對(duì)方可以接受的方式來說。

光而不耀：光亮而不刺耀。

這一句教導(dǎo)我們有了成就的光芒，要保持溫潤低調(diào)，決不炫耀，否則就成了刺眼。宋元時(shí)期的儒家學(xué)者吳澄評(píng)論道德經(jīng)時(shí)，有這樣的解釋：“光者不能韜晦。炫耀其行，以暴己之長。圣人則不耀。”當(dāng)今社會(huì)有許多人在成為了所謂的“光者”之后便鋒芒畢露、自滿陶醉，在他人眼中成為了刺目的存在。其實(shí)智慧的成功者往往使自身的輝煌亮得柔和，而不會(huì)固步自封。當(dāng)一個(gè)人成績達(dá)到輝煌時(shí)，頭腦要冷靜、目光要遠(yuǎn)大、行為要穩(wěn)健、做人要低調(diào)。韜光養(yǎng)晦，方能繼續(xù)前進(jìn)。

縱觀這四句，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它們都有一個(gè)共同之處，那就是讓我們?cè)谇斑M(jìn)的過程中掌握好分寸、把握一種度。讓我們既能夠做到相對(duì)來說比較色彩強(qiáng)烈的方廉直光，也能保證不割不劌不肆不耀。既能堅(jiān)守自己的立場(chǎng)追求自己的成功，也能圓潤對(duì)人為人著想。立足于這一平衡點(diǎn)上，才能達(dá)到更高的境界。

其實(shí)這四句中任何一句拿出來分析都能形成一篇內(nèi)容豐富的文章，我在這里的講解只是其中略淺層的道理。有興趣的同學(xué)可以進(jìn)一步閱讀思考。

名人演講稿英文篇十五

仿佛輕輕一指，三年就在不經(jīng)意間過去了。站在高中的大門口，我回頭看了看自己走過的路，一條布滿坎坷的路，那就是探究明天。一位名人說得好：在通往抱負(fù)巔峰的征途上，永久不會(huì)有一條芳草萋萋、百合盛開的道路，只有一條荊棘叢生的山路。

我的初中生就像一首組曲，踩著黑鍵的白鍵，一天一天不停的變化。他們穿插著洪亮的小號(hào)，大膽的'田園長笛，清楚的四音小提琴，大提琴急促而消沉的音符，以及一些歡樂的曼陀林或揚(yáng)琴休息。而我用時(shí)間之手彈奏出清楚的鋼琴主題，構(gòu)成了我音樂的主題：奮斗與幻想。

我不記得有多少次了。我不記得有多少次面對(duì)寫著“x”的試卷，在跑道上汗流浹背。我只記得這三年來，課本由新變舊，鉛筆用短了，圓珠筆一次又一次地扔進(jìn)廢紙簍，我還記得有多少次我在燈下伏案抄著寫著，面對(duì)一條路練習(xí)撓頭。還記得新千年來的時(shí)候，我用的是鋼筆。

在學(xué)書的海洋里困難行走的苦痛，也是取得好成績后的喜悅。你嘗過多少次失敗的苦痛才能得到勝利的喜悅？但正是這種苦痛和歡樂，讓每一步前進(jìn)都堅(jiān)決而有意義。布滿澀味的日子很困難，但布滿歡樂的一帆風(fēng)順很簡(jiǎn)單讓人懈怠，正是學(xué)習(xí)的苦樂讓我在初中三年里穩(wěn)步前行。

舉著花傘，走在蘇堤模糊的細(xì)雨中，西湖翻開了宋朝的背景，河水蒙蒙細(xì)雨。

在馬上到來的中考的日子里，生活更像是一個(gè)布滿張力的跑板。我屢次埋怨過放學(xué)后補(bǔ)課，厭倦了一大堆沒完沒了的習(xí)題，沒完沒了的書和筆記，還有我爸媽：“為什么還看電視，不怕考不上高中？”問題。在我畢業(yè)前突然想開放的那一刻，當(dāng)我糊涂地意識(shí)到這些艱辛都是為了我明天的幻想時(shí)，我始終認(rèn)為初中的生活只有苦，這讓我失去了許多自由。但就在我馬上告辭這稍縱即逝的三年時(shí)間的時(shí)候，在我馬上步入高中校門之前，我越來越意識(shí)到，初中的生活應(yīng)當(dāng)是由苦與樂組成的，但我太怕吃苦，體會(huì)不到苦后的歡樂。等我靜下心來，知道自己懂得吃苦之后，幸福還會(huì)連續(xù)來。

初中生活的苦樂，奇妙的組曲，20xx年我會(huì)連續(xù)演奏這首曲子，敲開北外神圣的大門！

名人演講稿英文篇十六

親愛的老師們，同學(xué)們：

大家好，我今天演講的題目是《無人需要的數(shù)字》。

愛爾蘭作家伯明罕年輕時(shí)曾在一所鄉(xiāng)村小學(xué)做過多年的教師。那所學(xué)校既偏僻又破舊，校舍是由廢棄的農(nóng)場(chǎng)改造而成的，學(xué)生最多時(shí)也沒過百，一片沒有任何體育設(shè)施的空地是孩子們課間嬉戲玩耍的樂園。加上伯明罕，學(xué)校共有三名教師，這兩名教師因?yàn)槿淌懿涣藢W(xué)校的艱苦和荒涼，相繼離開了學(xué)校，只留下伯明罕這唯一的教師兼校長堅(jiān)守在學(xué)校。伯明罕有一顆愛孩子的心，將自己的所學(xué)所悟傳授給一個(gè)個(gè)天真爛漫的學(xué)生，是他求之不得的事情。他吃住都在學(xué)校，環(huán)境惡劣，條件艱苦，除了學(xué)生，一年難得見到幾個(gè)人，這些對(duì)他來說都不算什么，最令他受不了的是，每年他都得幾次徒步40里地到當(dāng)?shù)氐慕逃块T送各種報(bào)表。

有些報(bào)表在他看來純屬浪費(fèi)時(shí)間，毫無一點(diǎn)用處。比如有一個(gè)報(bào)表要求每個(gè)學(xué)校每年報(bào)送一次校舍的面積，自從伯明罕來到這個(gè)鄉(xiāng)村學(xué)校，校舍面積從來就沒有過一x方米的增減。伯明罕有一次負(fù)氣地拒送這張表格，沒過多久，教育部門就派人光顧了這所幾乎被人遺忘的學(xué)校，警告伯明罕說，如果再不按時(shí)報(bào)送他們所要求的各種報(bào)表，他們就將關(guān)閉這所學(xué)校。從那以后，伯明罕雖然心中充滿不滿，但再也不敢怠慢。前幾年，伯明罕都是如實(shí)地填寫那個(gè)不變的數(shù)字，表格送上去后就如同石沉大海，再無任何反應(yīng)。這一年，伯明罕突發(fā)奇想，決定變化一下數(shù)字，他將校舍面積乘二以后得出的數(shù)字填在了報(bào)表上，報(bào)上去后仍然沒有得到任何反饋。第二年，他將數(shù)字在上年的基礎(chǔ)上又增加了一倍，仍然是沒人理睬。此后數(shù)年，他都如法炮制，一次增加一倍，不斷膨脹的數(shù)字絲毫沒有引起教育部門的注意。直到有一年，伯明罕望著自己填寫的數(shù)字，決定計(jì)算一下，如果自己的學(xué)校真有這么大面積校舍的話，那究竟有多大。計(jì)算出的結(jié)果令他大吃一驚，他上報(bào)的“學(xué)?！碧罅?，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于圣保羅大教堂，而且遠(yuǎn)大于愛爾蘭的任何一所學(xué)校，甚至還大于劍橋大學(xué)和牛津大學(xué)。伯明罕暗自猜測(cè)，校舍面積不斷擴(kuò)大符合教育官員的要求，所以雖然沒有任何反饋，但也沒人來學(xué)校找事。

如果將校舍面積縮小，教育部門會(huì)不會(huì)派人來查訪呢?伯明罕將大得驚人的校舍面積縮小了一半報(bào)了上去，幾個(gè)月過去了，仍然沒人理睬。以后幾年，伯明罕都成倍縮小數(shù)字，直到他告別學(xué)校，都沒有見到教育官員的'影子。伯明罕最終明白，他所上報(bào)的大大小小的數(shù)字，其實(shí)根本沒有一個(gè)人會(huì)哪怕是心不在焉地瞄上一眼，沒有人需要這個(gè)數(shù)字，他們需要的只是那張報(bào)表，不，他們連報(bào)表也不需要，需要報(bào)表的是流于形式的所謂的條款、規(guī)章、規(guī)定或制度。

多年以后，伯明罕在一篇文章中提到了這段經(jīng)歷，他說：“我漸漸認(rèn)識(shí)到：條款、規(guī)章、規(guī)定或制度并不可惡，可惡的是那些隨意制訂并機(jī)械而刻板地使用它們的官員們。這段經(jīng)歷給我的最大幫助是，它讓我實(shí)實(shí)在在、真真切切地領(lǐng)悟到了——什么叫x，什么叫官僚?”

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

名人演講稿英文篇十七

剛步入初中時(shí)，下定決心以自己嶄新的面貌去沖刺，無論是在學(xué)習(xí)上，還是在生活中。

一周下來，除了同位，沒有再對(duì)其他人說過一句話。早上來到學(xué)校，向大家問好的話總是卡在嗓子中說不出口。

日落。我單獨(dú)走在回家的路上，余輝撒在我泛紅的雙眼上。今日又沒有說話，一次次的失敗，如針扎般刺痛了我的心，一次次的告誡自己：失敗是勝利之母。但總換不來勝利。走在繁華的街上，風(fēng)吹在臉上冷冷的。

初中的.味道，猶如咖啡般苦澀，卻又能在那澀澀的苦中品出一絲甘甜。生活或許就是這樣，只有嘗過那千般的苦，才能換回萬般甜。

還記得那天，是雨天，心也好像蒙了層霧。我單獨(dú)一人閑逛在校園中，突然，一張絢爛的笑臉映入我的眼簾：“給，咖啡奶茶，甜的哦！緩解心情?！彼娢覜]有答復(fù)，又上前來，說道：“看你總是悶悶不樂的呢，甜甜的奶茶可以使心情好起來哦！嘗一下吧，嘿嘿！”看著女孩那如陽關(guān)般絢爛的笑臉，我不禁一怔，我當(dāng)時(shí)是想以這樣絢爛的笑容來迎接新學(xué)校的吧！我苦笑的接過了奶茶，喝了一口，雖然很苦，卻是越品越甜，我對(duì)這個(gè)陽光女孩示以感謝的微笑，“你笑起來很好看的，我是說真的，不要成天愁眉苦臉的了，吶！”“嗯，我們做朋友吧！”這句始終珍藏在我內(nèi)心深處的話最終說了出來，我快樂的笑了起來。

我發(fā)覺，友情那淡淡的甜美，它悄然無聲的融入了我的生活，那甜，那友情，如咖啡般芳香、芳醇。

我發(fā)覺，就像魚兒不能離開水，大自然不能失去陽光一般，人們不能沒有友情，而最真正的友情，正像大自然中的美景，清爽而透亮。

名人演講稿英文篇十八

一年級(jí)想象：我去卡通城。一年級(jí)關(guān)于卡通的想象怎么寫？這篇一年級(jí)想象250字的我去卡通城的想象范文希望能夠幫到你。

出文軒的時(shí)候，爸爸給弟弟買了幾本作業(yè)，給我買了一本作文。我們又去肯德基買新奧良烤雞腿給弟弟，爸爸也給我買了脆皮甜筒和大份薯?xiàng)l。

我來給你講一講學(xué)校里的發(fā)生的事，自從你得了白血病，住進(jìn)醫(yī)院以后，首先是你們班同學(xué)宣傳了你在學(xué)校里的種種表現(xiàn)，然后是學(xué)校大隊(duì)部主動(dòng)發(fā)起了捐款倡議書，接著報(bào)刊社在報(bào)紙上刊登了你用堅(jiān)強(qiáng)的意志和軟弱的.身體與病魔做斗爭(zhēng)的事跡；來自世界各地、許許多多的人們紛紛往你爸爸卡里轉(zhuǎn)錢。所以你一定要堅(jiān)持，有這么多人為你撐腰你不用感到害怕。我再來給你講一講那些和你以樣用堅(jiān)強(qiáng)的意志抵抗病魔的名人：２００３年２月７號(hào)，現(xiàn)年７０歲的孫勝一，被確診為中晚期胃部惡性腫瘤。作為一名多年從事醫(yī)院醫(yī)療行政管理者，孫勝一用自己的毅力戰(zhàn)勝了病魔。在與病魔較量的過程中，他更加明確了自己今后對(duì)待人生的態(tài)度。人活著就要堅(jiān)強(qiáng)，只要有百分之一的希望，就應(yīng)該做百分之百的努力。他告訴所有與腫瘤作斗爭(zhēng)的人，一定要消除心理障礙，用一種堅(jiān)強(qiáng)向上的心態(tài)，頑強(qiáng)的意志戰(zhàn)勝病魔。最終他勝利了，他為大家點(diǎn)燃了希望！希望你也像他一樣堅(jiān)強(qiáng)、勇敢，戰(zhàn)勝病魔！

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