心得體會(huì)的寫作可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)而改進(jìn)自己的行動(dòng)。寫一篇完美的總結(jié)需要注意哪些方面呢？在這里，小編為大家準(zhǔn)備了一些詳實(shí)的心得體會(huì)，希望能夠給大家?guī)?lái)一些思考。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇一
優(yōu)秀作文推薦！“雙減”政策自落地以來(lái)，已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。我們知道“雙減”指的是有效減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。那么，“雙減”的實(shí)質(zhì)就是提高教學(xué)質(zhì)量，而抓好這一步的關(guān)鍵在于教師。對(duì)于廣大教師而言，“雙減”意味著教師教育生涯中即將踏上新的征途、迎接新的挑戰(zhàn)。那么，在“雙減”政策之下，身為一名初中英語(yǔ)老師，如何成為一名合格的好老師？我有如下幾點(diǎn)反思。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇二
將作業(yè)布置納入教研體系，控制作業(yè)總量，控制作業(yè)完成時(shí)間。經(jīng)常性開展提升作業(yè)質(zhì)量的研究。學(xué)校提倡好的作業(yè)設(shè)計(jì)要體現(xiàn)基礎(chǔ)作業(yè)要少而精，分層作業(yè)要有精準(zhǔn)性，彈性作業(yè)要有合理性，個(gè)性作業(yè)要有必要性。從而達(dá)到學(xué)困生“吃飽”，學(xué)優(yōu)生“吃好”。
學(xué)校充分激發(fā)教師隊(duì)伍活力，讓每個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)遇到好老師，這才能真正打造高質(zhì)量的教育體系、強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用。因此，學(xué)校要求教師努力提升育人本領(lǐng)，與時(shí)俱進(jìn)地提升三種能力。首先，老師要提升育德能力。德“立”住了，人才能“樹”起來(lái)。教師要成為善于用細(xì)微的眼光觀察孩子，去發(fā)現(xiàn)孩子的特長(zhǎng)與天賦，用心引導(dǎo)，因勢(shì)利導(dǎo)地加以培養(yǎng)的大先生，充分挖掘孩子的內(nèi)在潛能，培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)興趣。教師還要與時(shí)俱進(jìn)，才能成為未來(lái)優(yōu)秀的教育人。
同時(shí)，老師要提升共情能力。在師生關(guān)系中，教師的情緒管理能力影響著教育效果。情緒管理來(lái)自于正確的價(jià)值觀。學(xué)校要求教師首先要學(xué)會(huì)包容孩子成長(zhǎng)中的問題，善于找到孩子身上的閃光點(diǎn)，激勵(lì)其主動(dòng)成長(zhǎng)。然后以此為基礎(chǔ)，慢慢引導(dǎo)其冷靜反思、認(rèn)識(shí)問題、自我改進(jìn)、不斷發(fā)展。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇三
在這條路上，我們會(huì)遇到問題，分析問題，解決問題，我們會(huì)調(diào)整、改進(jìn)、提升。教育教學(xué)需要我們每一個(gè)教育人勤于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，善于反思，樂于分享。只有這樣，雙減政策的下的教師才會(huì)更加清晰的奮斗目標(biāo)，我們的教育人生才會(huì)更加有意義。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇四
作為一線教師，為了更好貫徹雙減政策，老師怎樣保證學(xué)生在學(xué)校學(xué)有所得、學(xué)有所成呢？要知道，一個(gè)班50多個(gè)學(xué)生，他們的學(xué)習(xí)需求可是多樣化的，這就要求老師更加有使命感，更具有責(zé)任心，有更強(qiáng)的教學(xué)能力。因此，教師要做到給自己“增負(fù)”，才能給學(xué)生“減負(fù)”，我們要做到以下幾點(diǎn)：
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇五
作業(yè)原來(lái)每天15分鐘，而現(xiàn)在不留作業(yè)。但對(duì)學(xué)生的要求卻沒有放松，留更多的時(shí)間給學(xué)生讓他們更好有針對(duì)性的提升能力，讓他們關(guān)注科技的魅力，教育他們成為一名關(guān)心國(guó)家、服務(wù)社會(huì)的人才。有效的減負(fù)，價(jià)值的高效，為國(guó)育才，強(qiáng)國(guó)有我。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇六
為了學(xué)生更需抓實(shí)備課，提高備課精度，注重實(shí)效。如研究學(xué)情與教材，提高備課實(shí)效，不僅增加了授課知識(shí)點(diǎn)的分層，也在課堂上增加了學(xué)生在哪個(gè)環(huán)節(jié)可以進(jìn)行展示的的集備，充分將學(xué)生主體落實(shí)，時(shí)時(shí)不忘培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇七
在不斷推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的今天，農(nóng)村學(xué)校得到了較大的發(fā)展，校容校貌有了很大的改觀。特別是在將一些人數(shù)較少的鄉(xiāng)村教學(xué)點(diǎn)，集中到教學(xué)設(shè)施相對(duì)完善的學(xué)校后，無(wú)論在硬件上、還是在師資力量上都得到了極大的改進(jìn)，為師生創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，這是值得慶幸的好事。但是，在高興的同時(shí)，不得不承認(rèn)一些農(nóng)村學(xué)校存在著教學(xué)質(zhì)量不但沒有得到提高，甚至還有倒退的現(xiàn)象。下面就農(nóng)村學(xué)校教學(xué)中存在的一些問題及如何提高教學(xué)質(zhì)量談一些感想。
1．師資力量的嚴(yán)重不足，極大影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。
農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)撤并后，教師基本去了完小，但還留有4～5個(gè)教師帶著100～200個(gè)學(xué)生在村小堅(jiān)持著。這些村小一般有4個(gè)班（基本是1～4年級(jí)各1個(gè)班），也就是一個(gè)教師包一個(gè)班，每個(gè)班每天的課都由一個(gè)教師從早上到晚。要是哪天教師外出開會(huì)或是請(qǐng)假，這個(gè)班就會(huì)空堂，沒人上課，學(xué)生自己自習(xí)，另一個(gè)班的教師偶爾過來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看別出什么事就行。學(xué)生每天都面對(duì)著同一個(gè)教師，毫無(wú)新鮮感，極大影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。從筆者這幾年的教學(xué)質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，總體來(lái)說村小的成績(jī)的確不如完小，并且差距很大。另外，對(duì)村小的教師進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平也是一大難題。平常，雖然有不少外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流的`機(jī)會(huì)，但村小學(xué)校就是派不出教師，少一個(gè)教師在學(xué)校，教學(xué)工作就不能正常開展，于是村小學(xué)校干脆就不派教師參加培訓(xùn)，教師的業(yè)務(wù)水平也就得不到提高。
2．農(nóng)村學(xué)校教師的教學(xué)時(shí)間與教學(xué)精力得不到保證是影響教學(xué)質(zhì)量提高的一大因素。
由于農(nóng)村本地教師畢竟有限，因此還得從城區(qū)或其他地方調(diào)入教師。外地教師每天早出晚歸，早上從離農(nóng)村學(xué)校幾十公里的城區(qū)趕來(lái)，下午上完課后，又匆忙往家里趕。工作沒辦法完成的時(shí)候，就轉(zhuǎn)交給本地教師做，這樣時(shí)間一長(zhǎng)本地教師也有諸多怨言，且本地教師大多都是農(nóng)村戶，回家還得干農(nóng)活，也沒太多的心思去搞教學(xué)。這樣，日復(fù)一日，年復(fù)一年，累了教師，又耽誤了教學(xué)。教師的教學(xué)時(shí)間與教學(xué)精力得不到保證，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。
3．農(nóng)村留守兒童不斷增加與難以管理，也影響了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。
隨著外出打工的農(nóng)民增多，農(nóng)村留守兒童也不斷增多。因父母長(zhǎng)期在外，農(nóng)村留守兒童大多跟隨爺爺奶奶一起生活，或寄宿在親戚家，因爺爺奶奶、親戚管教不了，這些學(xué)生很容易出問題。泡在網(wǎng)吧里的、遲到曠課的、喝酒鬧事的，大都是留守兒童。雖然教師和他們的父母經(jīng)常通電話，經(jīng)常保持聯(lián)系，但父母遠(yuǎn)在外地，鞭長(zhǎng)莫及，今天管教了，明天照樣犯事，這對(duì)搞好教學(xué)有很大影響。
1．適當(dāng)?shù)卦黾愚r(nóng)村學(xué)校教師，讓多一點(diǎn)教師參與農(nóng)村教育，讓城區(qū)教師多支持農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)工作，是提高農(nóng)村學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。完小學(xué)校的教師與村小學(xué)校的教師要定期地進(jìn)行互換，不能一成不變，一直待在同一個(gè)學(xué)校。要形成可操作的長(zhǎng)效交流機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，讓每個(gè)教師都看到希望，看到未來(lái)，有動(dòng)力，有奮斗目標(biāo)。在合理提高教師待遇的同時(shí)，還要注意精神上的鼓勵(lì)與支持，從而更好地提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育教學(xué)的發(fā)展。
2．提高農(nóng)村教師待遇，保證教師的教學(xué)時(shí)間與教學(xué)精力，讓農(nóng)村學(xué)校教師安心工作。雖然現(xiàn)在農(nóng)村學(xué)校教師的待遇已有所提高，但這并不吸引人，無(wú)論在教學(xué)環(huán)境、工作環(huán)境，還是在生活環(huán)境上，教師都愿意選擇城區(qū)學(xué)校。所以對(duì)農(nóng)村學(xué)校教師的待遇要提高，無(wú)論在物質(zhì)還是在精神上都有所體現(xiàn)，讓他們安心工作，安心教學(xué)。
3．做好農(nóng)村留守兒童工作，才能更好地提高教學(xué)質(zhì)量。做好農(nóng)村留守兒童工作，不單單是教師、學(xué)校的問題，還是全社會(huì)的問題?，F(xiàn)在，這方面的工作只停留在統(tǒng)計(jì)工作上，學(xué)校每學(xué)期只是讓教師把留守兒童的人數(shù)統(tǒng)計(jì)上去，但沒有進(jìn)一步的措施，沒有切實(shí)可行的方法。當(dāng)務(wù)之急是要制定一套具有可操作性、強(qiáng)制性的制度，對(duì)農(nóng)村留守兒童嚴(yán)格管理，不能僅僅停留在勸導(dǎo)層面上，更要在體制上給予保證。
總之，提高農(nóng)村學(xué)校教學(xué)質(zhì)量任重道遠(yuǎn)，需要全社會(huì)、各相關(guān)部門的共同努力，才能把農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)推向新的臺(tái)階。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇八
1.在教學(xué)中關(guān)注學(xué)生的參與度和課堂投入度，強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，體現(xiàn)從教材走向生活的思想，課上引入具有典型意義的事例和學(xué)習(xí)材料，從事例和材料中獲取知識(shí)，讓學(xué)生將知識(shí)與生活聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)知識(shí)的實(shí)踐轉(zhuǎn)化和綜合應(yīng)用。
2.充分利用課堂，打造高效課堂，當(dāng)堂學(xué)、當(dāng)堂測(cè)、當(dāng)日清。做優(yōu)課后解惑服務(wù)，讓疑惑的及時(shí)消化，讓消化的及時(shí)鞏固，不留疑惑至明日。
3.注重知識(shí)的結(jié)構(gòu)化建立，強(qiáng)調(diào)從“做中學(xué)”獲取知識(shí)，將實(shí)驗(yàn)室搬進(jìn)了課堂，將實(shí)驗(yàn)儀器放在教室內(nèi)，方便學(xué)生隨時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，利用實(shí)驗(yàn)解惑遇到的困難，注重了學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)的培養(yǎng)，能力的提升。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇九
學(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地，教師的核心素養(yǎng)是教育教學(xué)質(zhì)量的保障。作為教師，不僅要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高教師職業(yè)技能，還要聚焦雙減，加大力度，豐富教育教學(xué)理念，學(xué)習(xí)比較前沿的教學(xué)與教學(xué)理論，觀摩優(yōu)秀教師課堂實(shí)錄，充分鉆研教材教法，提升課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施的能力水平，以豐富多彩的課堂學(xué)習(xí)類型助力學(xué)生學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)能力，讓學(xué)生體會(huì)課堂學(xué)習(xí)的樂趣。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇十
雙減政策要求教師一定要?jiǎng)?chuàng)新作業(yè)的內(nèi)容與形式。提高作業(yè)的設(shè)計(jì)、批改和反饋的管理水平，讓學(xué)生的作業(yè)在完成中有一定的獲得獲得感。同時(shí)，教師要培養(yǎng)學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣：如先復(fù)習(xí)再寫作業(yè)，作業(yè)需要。教研組要集體研討作業(yè)布置，杜絕無(wú)效作業(yè)，分層作業(yè)布置，課后服務(wù)鞏固時(shí)能夠精準(zhǔn)練習(xí)，潛能生做到面批面改。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇十一
教育教學(xué)的核心目標(biāo)是以德樹人，五育并舉，發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)。我們必須在黨的教育方針引領(lǐng)下，結(jié)合學(xué)生的發(fā)展需要，通過深度鉆研教材，準(zhǔn)確聚焦目標(biāo)，巧妙設(shè)計(jì)活動(dòng)，科學(xué)合理實(shí)施，理性綜合評(píng)價(jià)等一系列教育教學(xué)活動(dòng)，以確保教育教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇十二
“雙減”能“減”下去，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量能“增”上來(lái)。作業(yè)量減下去，課堂質(zhì)量提升起來(lái)，才能讓學(xué)有余力的孩子“吃得飽”，讓“跑得慢”的孩子“跟得上”。減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，根本之策在于全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
做到“三個(gè)優(yōu)化”提升課堂教學(xué)質(zhì)量：
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇十三
雙減是指壓縮非生產(chǎn)性支出和行政事務(wù)性支出的一種管理手段，旨在提高企業(yè)的資源利用效率和質(zhì)量水平。落實(shí)雙減提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了落實(shí)雙減提高質(zhì)量的重要性和有效性，下面就我的心得體會(huì)進(jìn)行分享。
首先，落實(shí)雙減可以優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高質(zhì)量水平。通過壓縮非生產(chǎn)性支出和行政事務(wù)性支出，企業(yè)可以將更多的資源投入到核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。例如，我們公司在實(shí)施雙減措施后，將原本用于辦公設(shè)備和辦公用品上的資金轉(zhuǎn)移到了生產(chǎn)線設(shè)備的更新和維護(hù)上，從而改善了設(shè)備的效能，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。此外，落實(shí)雙減還可以促使企業(yè)進(jìn)行資源整合和優(yōu)化配置，減少重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合效益和質(zhì)量水平。
其次，落實(shí)雙減可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提升品牌形象。經(jīng)過雙減的洗禮，企業(yè)會(huì)逐漸形成精簡(jiǎn)高效的組織架構(gòu)和管理體系，優(yōu)化各個(gè)職能部門的工作流程和協(xié)作機(jī)制。這不僅可以提高內(nèi)部管理的效率，還可以提升企業(yè)對(duì)外服務(wù)的質(zhì)量和響應(yīng)速度。例如，我們?cè)趦?yōu)化行政流程和加強(qiáng)內(nèi)部溝通后，不僅減少了因行政事務(wù)引起的生產(chǎn)延誤，還提高了對(duì)外客戶的滿意度?？蛻魧?duì)我們企業(yè)的好評(píng)不斷，品牌形象不斷提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
再次，落實(shí)雙減可以培養(yǎng)和激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。在雙減的過程中，優(yōu)化和精簡(jiǎn)的資源配置會(huì)促使員工充分發(fā)揮自己的專業(yè)和創(chuàng)造力，提出更加切合實(shí)際的解決方案，不斷推進(jìn)和改進(jìn)工作流程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。例如，在我們公司實(shí)施雙減后，員工們積極參與到各個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)中，提出了許多創(chuàng)新的想法和方法，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，通過激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，也為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供了源源不斷的力量和動(dòng)力。
最后，落實(shí)雙減可以優(yōu)化企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益。通過壓縮非生產(chǎn)性支出和行政事務(wù)性支出，企業(yè)可以降低運(yùn)營(yíng)成本和管理費(fèi)用，提高企業(yè)盈利能力和經(jīng)營(yíng)效益。例如，我們?cè)趯?shí)施雙減后，大幅度減少了辦公用品和辦公設(shè)備的采購(gòu)支出，通過資源整合和優(yōu)化配置，有效降低了運(yùn)營(yíng)成本。與此同時(shí)，通過提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，我們的銷售額和利潤(rùn)也得到了顯著提升。這不僅增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，還為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述，落實(shí)雙減能夠提高企業(yè)的資源利用效率和質(zhì)量水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。在實(shí)踐中，我們深刻體會(huì)到了落實(shí)雙減提高質(zhì)量的重要性和有效性，通過合理而有序的管理和改進(jìn)，我們不僅提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還優(yōu)化了企業(yè)的內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)效益。因此，我堅(jiān)信，只有真正落實(shí)雙減，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和持續(xù)增長(zhǎng)。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇十四
2012年11月30日，聯(lián)校教研室組織的小學(xué)數(shù)學(xué)教研活動(dòng)，我有幸參加了這次觀摩活動(dòng)。聽了兩節(jié)優(yōu)質(zhì)課讓我感受頗深，結(jié)合自己的教學(xué)談?wù)勛约旱母惺?，總結(jié)了一下這幾節(jié)課的特點(diǎn)。
仔細(xì)分析一下這兩節(jié)課他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)是將知識(shí)與生活相結(jié)合，這樣符合學(xué)生的認(rèn)知范圍，容易讓學(xué)生接受而且還容易調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與的積極性，效果明顯。如在楊喜玲老師執(zhí)教的《解決問題的策略》中就充分的體現(xiàn)了這一點(diǎn)。在教學(xué)中我們應(yīng)注重多與學(xué)生的生活實(shí)際和生活經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，與學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律相接軌才不致脫離學(xué)生。
從這兩節(jié)課我們應(yīng)很容易的看出來(lái)現(xiàn)在老師的上課不再像以前那樣照搬教材了，而是都創(chuàng)造性的有目的的選擇教材。說實(shí)話如果每次的學(xué)習(xí)都按教材上的內(nèi)容與格式講授難免會(huì)脫離學(xué)生，硬讓學(xué)生接受一些沒見過不熟悉的東西，學(xué)生學(xué)起來(lái)費(fèi)勁兒教師講起來(lái)生搬硬套都不得心應(yīng)手，費(fèi)力還學(xué)不好。所以創(chuàng)造新的使用教材才能更好的講解知識(shí)，學(xué)生也能較好的理解和接受新知。
執(zhí)教的老師在教學(xué)過程中都注重了學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位，注重讓學(xué)生對(duì)新知識(shí)進(jìn)行探究從而獲取新知識(shí)。兩位老師利用小組合作的形式、同位交流的形式讓學(xué)生對(duì)新知識(shí)進(jìn)行探究與總結(jié)，學(xué)生學(xué)習(xí)能力得到鍛煉，提高了對(duì)知識(shí)的認(rèn)知與鞏固。
總之，聽了這兩節(jié)課我感到收獲很多，讓我深深的感到自己的教學(xué)是那么膚淺，沒有真正的深入教材，我很愧疚。對(duì)我而言這是一次充電的過程，一次激勵(lì)自己的過程，我要學(xué)習(xí)幾位教師的認(rèn)真態(tài)度，精心設(shè)計(jì)自己的教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)造性的使用教材，利用多種多樣的形式培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，爭(zhēng)取向他們一樣向課堂教學(xué)要質(zhì)量，提升自己的教學(xué)水平。我想作為一名年青教師我們所欠缺的還有很多，只有不斷地學(xué)習(xí)、積累才能為教育事業(yè)而服務(wù)。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇十五
在當(dāng)前的雙減背景下，高質(zhì)量成為我們探索新教育形態(tài)與教育質(zhì)量管理的發(fā)展方向。這讓我們不僅需要思考如何應(yīng)對(duì)政策變革帶來(lái)的挑戰(zhàn)，還要在這個(gè)變革過程中持續(xù)尋找和探索新的教育模式和教學(xué)方法，為孩子們提供更高質(zhì)量的教育。在這個(gè)過程中，我們積累了不少心得體會(huì)。接下來(lái)，就讓我們一起來(lái)分享這些經(jīng)驗(yàn)與感悟。
第二段：倡導(dǎo)全員參與、全面落實(shí)。
在雙減背景下，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量教育需要一個(gè)全鏈條、全員參與、全方位質(zhì)量管理的體系，而這體系是需要全體教職員工的共同努力才能完成的。教職員工要牢記育人目標(biāo)，全面落實(shí)教育教學(xué)各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保證每個(gè)學(xué)生得到與自身實(shí)際情況相適應(yīng)的教育資源，從而實(shí)現(xiàn)不同人在不同階段的全面發(fā)展。
第三段：重視信息化手段的運(yùn)用。
隨著科技的飛速發(fā)展和信息化的普及，人們的生活方式和教育教學(xué)方式也在逐漸發(fā)生著轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過程中，信息化手段成為了推動(dòng)教育現(xiàn)代化的重要工具。我們從教學(xué)平臺(tái)搭建、網(wǎng)絡(luò)課堂設(shè)計(jì)、微課制作等多個(gè)方面入手，嘗試?yán)眯畔⒒侄翁嵘虒W(xué)效果與教學(xué)質(zhì)量。這對(duì)于全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)、提高教學(xué)效果來(lái)說具有重要作用。
第四段：建設(shè)一個(gè)互相學(xué)習(xí)的共同體。
要想如期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量教育，教職員工之間的互通有多重要？一個(gè)有效的“共同體”可以極大的提升辦學(xué)的質(zhì)量和效能。我們從建立多元文化傳承機(jī)構(gòu)、組織年級(jí)聯(lián)賽等方面入手，推動(dòng)教師間的互敬互學(xué)、互相促進(jìn)同行的共同成長(zhǎng)，在這樣的氛圍下一個(gè)個(gè)創(chuàng)新教學(xué)課例層出不窮，讓教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)跨越。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新。
雙減背景下，持續(xù)創(chuàng)新是教育教學(xué)的必修課。我們要不斷開拓思路，鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐、創(chuàng)新教學(xué)、創(chuàng)新管理，推動(dòng)教師的專業(yè)成長(zhǎng)和教育實(shí)踐的創(chuàng)新。通過不斷地探索和實(shí)踐，我們可以看到學(xué)生成長(zhǎng)的快樂與進(jìn)步，以及教師工作的成就與收獲。
總之，在雙減背景面臨如此大的變革，我們需要緊緊圍繞高質(zhì)量教育的目標(biāo)，堅(jiān)持全員參與、全面落實(shí)、信息化運(yùn)用、建設(shè)共同體、持續(xù)創(chuàng)新五大原則，同時(shí)抓好內(nèi)部管理與外部服務(wù)，切實(shí)推動(dòng)學(xué)校實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量教育水平的提升。只有這樣，我們才能迎來(lái)更好的明天。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇十六
近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在追求高質(zhì)量的發(fā)展。為了提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，中國(guó)政府積極推行“雙減”政策，即減稅和減負(fù)。這一政策的實(shí)施對(duì)企業(yè)和個(gè)人都產(chǎn)生了積極影響。本文將從落實(shí)雙減所帶來(lái)的減輕稅負(fù)、降低成本、提升競(jìng)爭(zhēng)力、激發(fā)創(chuàng)新和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量五個(gè)方面，分享我的心得體會(huì)。
首先，落實(shí)雙減政策帶來(lái)了減輕稅負(fù)的好處。稅收是企業(yè)發(fā)展的重要負(fù)擔(dān)，減稅政策的出臺(tái)可以降低企業(yè)的稅負(fù)，從而使得企業(yè)有更多的資金用于研發(fā)和創(chuàng)新。我所在的企業(yè)就受益于減稅政策，通過降低稅率，我們的經(jīng)營(yíng)成本大幅下降，有更多的資金用于提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
其次，落實(shí)雙減政策降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。減少稅費(fèi)負(fù)擔(dān)后，企業(yè)可以在原有的基礎(chǔ)上降低產(chǎn)品價(jià)格，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，減負(fù)政策還包括了降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等方面的措施，有效減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，為企業(yè)發(fā)展提供更多的空間。
另外，落實(shí)雙減政策能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。減稅減負(fù)政策的實(shí)施，使得企業(yè)有更多的資源用于提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品質(zhì)是企業(yè)贏得客戶青睞的重要因素。通過提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，企業(yè)可以吸引更多的客戶，增加銷售額，進(jìn)而提高市場(chǎng)的占有率。
此外，雙減政策還激發(fā)了創(chuàng)新的活力。減稅和減負(fù)的政策措施，為企業(yè)提供了更大的自主創(chuàng)新能力。企業(yè)可以將節(jié)省下來(lái)的資源用于研發(fā)和創(chuàng)新，推動(dòng)科技進(jìn)步，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。我的企業(yè)就利用減稅政策提高了研發(fā)投入，推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，雙減政策還促使企業(yè)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。隨著社會(huì)的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來(lái)越高，同時(shí)對(duì)于售后服務(wù)也提出了更多的要求。減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，可以讓企業(yè)有更多的資源放在提升服務(wù)質(zhì)量上。企業(yè)將客戶的需求放在第一位，加強(qiáng)售后服務(wù)，提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)，從而贏得客戶的長(zhǎng)期支持。
總結(jié)起來(lái)，落實(shí)雙減政策對(duì)于企業(yè)和個(gè)人都帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。通過減輕稅負(fù)、降低成本、提升競(jìng)爭(zhēng)力、激發(fā)創(chuàng)新和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。政府的減稅減負(fù)政策為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的政策支持，同時(shí)也為個(gè)人生活帶來(lái)了更多的福利。我們應(yīng)該充分利用這一政策機(jī)遇，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇十七
在表達(dá)我自己的觀點(diǎn)之前，我們首先看此次論壇的主題“如何提升教學(xué)質(zhì)量”，其實(shí)教育質(zhì)量問題涉及面很寬，但往往一提到教學(xué)質(zhì)量，我們都會(huì)自然的聯(lián)想到成績(jī)。就新課標(biāo)而言，目標(biāo)的完成情況，都屬于成績(jī)，但是現(xiàn)行的評(píng)價(jià)體系只有知識(shí)目標(biāo)比較完善，并且重視程度比較高。
而另外兩方面的評(píng)價(jià)還不完善，大多數(shù)人把教學(xué)質(zhì)量理解為分?jǐn)?shù)的高低。就現(xiàn)狀來(lái)看，也只能這么認(rèn)為為，但是不是與其它的教學(xué)的環(huán)節(jié)、教學(xué)目標(biāo)沒關(guān)系呢?是不是只重視中成績(jī)就可以了呢?我想大家都明白，其實(shí)整個(gè)教學(xué)的過程，是相符相輔相成、相互作用，相互促進(jìn)的。影響教育質(zhì)量的因素很多，如敬業(yè)精神，教學(xué)方法、學(xué)法、愛心等，下面我對(duì)我認(rèn)為很重要的兩方面，來(lái)談?wù)効捶ā?/p>
一、備課、備課是上好課的前提，要想提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效果，首先要抓好備課這一環(huán)。教學(xué)實(shí)踐表明，教師在備課上所花工夫的多少直接影響授課的質(zhì)量。就同一教師來(lái)說，進(jìn)行觀摩教學(xué)時(shí)，教學(xué)效果一般都比平時(shí)好，原因并非觀摩教學(xué)時(shí)，教學(xué)能力提高了，而在于教師備課比平時(shí)充分得多，進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃和精心的設(shè)計(jì)。
備課作為教師課前準(zhǔn)備的過程，亦是教師提高知識(shí)水平和教學(xué)能力、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的過程。教師通過一次次的收集資料，一遍遍的處理教材、確定教法，專業(yè)水平和教學(xué)設(shè)計(jì)能力就必然會(huì)得到提高。課堂教學(xué)的效果必然會(huì)好，學(xué)生的成績(jī)也會(huì)相應(yīng)提高。備好課的方法我認(rèn)為就四個(gè)字：學(xué)習(xí)、鉆研。先進(jìn)的教學(xué)方法，經(jīng)驗(yàn)、設(shè)計(jì)。有很多，有的也非常適合我們，要布頓的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，孤芳自賞，只能成為井底之蛙。鉆研，多城市，都總結(jié)多反思，在不斷的總結(jié)中提升自己，備好課是上好課的前提，上好課是提高成績(jī)的前提。
二、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣興趣可以使人的注意力集中，產(chǎn)生愉快、緊張的心理狀態(tài)，當(dāng)學(xué)習(xí)充滿快樂時(shí)，才更為有效。一個(gè)人要變被動(dòng)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，就要有濃厚的興趣和欲望，產(chǎn)生“我要學(xué)”的心理需要，而不是像現(xiàn)在很多學(xué)生都像是被迫的“要我學(xué)”的狀態(tài)?，F(xiàn)今的社會(huì)環(huán)境下，學(xué)生受到的誘惑數(shù)不勝數(shù)，是一群缺乏自制力的群體。
天資一般的，對(duì)學(xué)習(xí)厭倦;家境富裕的，認(rèn)為學(xué)無(wú)所用;而又有些很努力學(xué)習(xí)的，又是因?yàn)樵诟改负屠蠋煹钠谕驴鄬W(xué)。而真正意義上的愛上學(xué)習(xí)，因強(qiáng)烈的求知欲望而學(xué)習(xí)的學(xué)生少之又少。是學(xué)習(xí)真的沒有樂趣可言嗎?還是我們教育的方式出問題了?或者是我們根本上就忽略了孩子們學(xué)習(xí)過程中的那種.種感受?要想提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，我認(rèn)為以下幾個(gè)辦法可以嘗試一下：1、要樹立學(xué)生的自信心。
讓學(xué)生有信心去學(xué)習(xí)，感覺得到我能學(xué)會(huì)，能學(xué)好，并不是笨，不聰明。如果學(xué)生失去自信時(shí)，就會(huì)灰心喪氣，厭學(xué)也是自然的了。2、鼓勵(lì)孩子敢于質(zhì)疑，“學(xué)習(xí)沒有問題才是最大的問題”這句話常掛在人們的嘴邊。所以我們必須學(xué)會(huì)“發(fā)現(xiàn)問題，明確問題，提出問題，解決問題。”并在這個(gè)過程中找到成功的興趣。3、培養(yǎng)抗挫能力，“敗而不餒，就是勝者”。當(dāng)學(xué)生遇到失敗時(shí)，我們要幫助學(xué)生把它轉(zhuǎn)化成經(jīng)驗(yàn)和力量，用這份經(jīng)驗(yàn)和力量去克服學(xué)習(xí)上的困難和挫折。
4、與學(xué)生一起制定學(xué)習(xí)目標(biāo)、“成功的秘訣在于永不改變既定的目的?！彼晕覀円_定一個(gè)適合自己的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)既不過高，又不過低。在學(xué)習(xí)的過程中每取得一個(gè)小的成功，就進(jìn)行自我獎(jiǎng)賞，達(dá)到甚么目標(biāo)，就給自己什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)。有小進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)則小獎(jiǎng)賞，如讓自己去玩一次自己想玩的東西;有中進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)中目標(biāo)則中獎(jiǎng)勵(lì)，5、其次發(fā)揮師生的情感作用，教和學(xué)是一對(duì)矛盾，作為矛盾雙方的代表教師和學(xué)生如何和諧融洽師生關(guān)系，對(duì)完成教學(xué)目的至關(guān)緊要。青少年的心理特點(diǎn)告訴我們，這個(gè)年齡段的學(xué)生“親師性”較強(qiáng)。
如果他們對(duì)某個(gè)老師有好感，他們便對(duì)這位老師的課感興趣并分外重視，肯下大氣力，花大功夫?qū)W這門課，因而成績(jī)卓著。這種現(xiàn)象大概就是我們常說的“愛屋及烏”吧!反之，如果他們不喜歡某一位老師，由于逆反心理，他們也就不愿學(xué)這位老師的課。這種現(xiàn)象也是大家司空見慣的。
所以，教師要深入學(xué)生，了解學(xué)生的興趣、愛好，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生，有的放矢地幫助學(xué)生。讓你在學(xué)生的眼中不僅是一位可敬的師長(zhǎng)，更是他們可親可近的親密朋友。這樣師生才能關(guān)系和諧，感情融洽，興趣盎然地進(jìn)行學(xué)習(xí)。6、靈活多安陽(yáng)的教法吸引學(xué)生來(lái)提高學(xué)習(xí)興趣。
記得孔子說過：知之者不如好之者，好之者不如樂之者。只要有了濃厚的興趣，學(xué)生便會(huì)在浩如煙淼的知識(shí)海洋里樂學(xué)好學(xué)，從而達(dá)到學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)目的。
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雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇十八
在雙減背景下，為了提高課堂教學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提升的同時(shí)做到減負(fù)。減負(fù)工作離不開社會(huì)、家庭和學(xué)校的共同努力。所有教師都要加油。
“雙減”工作的總體目標(biāo)分為兩個(gè)方面。在校內(nèi)方面，使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)一步提升，作業(yè)布置更加科學(xué)合理，學(xué)校課后服務(wù)基本滿足學(xué)生需要，學(xué)生學(xué)習(xí)更好回歸校園。在校外方面，使校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)行為全面規(guī)范，學(xué)科類校外培訓(xùn)各種亂象基本消除，校外培訓(xùn)熱度逐步降溫。
一年內(nèi)使學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)、家庭教育支出和家長(zhǎng)相應(yīng)精力負(fù)擔(dān)有效減輕，三年內(nèi)使各項(xiàng)負(fù)擔(dān)顯著減輕，教育質(zhì)量進(jìn)一步提高，人民群眾教育滿意度明顯提升。
一是提高課堂效率。課堂效率是課堂教學(xué)的生命，教師在備課中應(yīng)有針對(duì)的備課，在教學(xué)中也應(yīng)有針對(duì)性的教學(xué)，會(huì)的不講，講了不會(huì)的不講。在教學(xué)中應(yīng)看到學(xué)生的差異，承認(rèn)學(xué)生的差異，做到因材施教，分類指導(dǎo)。
二是提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。雙減工作落實(shí)后，學(xué)生的自主支配時(shí)間多了，首先引導(dǎo)學(xué)生提高自主支配時(shí)間的有效性。其次，要做好學(xué)生休息時(shí)間的引導(dǎo)，確保學(xué)生在課堂上有充沛的精力。學(xué)生在學(xué)習(xí)中也應(yīng)注意，循序漸進(jìn)。
三提高作業(yè)效率。教師布置作業(yè)前，應(yīng)做到廣泛瀏覽博覽，做到心中有數(shù)，作業(yè)布置時(shí)要做到少而精，指向性明確，針對(duì)性強(qiáng)。教師作業(yè)反饋應(yīng)及時(shí)，也可以發(fā)揮“小教師的作用”，兵教兵將教將達(dá)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的目的。
四是切實(shí)減輕教師負(fù)擔(dān)。在雙減工作中學(xué)校教師是必不可少的一環(huán)。只有讓教師全身心投入教學(xué)工作中，才能有效達(dá)到雙減的目的。在教學(xué)以外的包保、控輟保學(xué)、家訪……這些在校外的工作是看不到的'，占了教師大量的精力，但這必須也應(yīng)該是老師該做的。有些工作如果可以的話，還是讓老師單純些，少做些如學(xué)法用法、考試、點(diǎn)贊、app統(tǒng)計(jì)……盡量還老師以教學(xué)為主。
當(dāng)然，雙減工作離不開社會(huì)家庭，學(xué)校的共同努力，和老師的辛勤付出，還需我們共同加油。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇十九
近年來(lái)，教育改革持續(xù)深入推動(dòng)，雙減是教育領(lǐng)域的重要舉措之一。雙減，即減負(fù)和減壓，旨在提高教師和學(xué)生的工作負(fù)擔(dān)，為他們創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)和教學(xué)環(huán)境，以提高教育質(zhì)量。在我參與雙減實(shí)踐的過程中，我深深地認(rèn)識(shí)到這一改革對(duì)于教育的價(jià)值和意義，從而得到了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，雙減能夠減輕教師的工作壓力，提高其教學(xué)質(zhì)量。教師是教育的主要執(zhí)行者，他們的教學(xué)質(zhì)量直接決定了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。然而，過高的工作壓力往往會(huì)導(dǎo)致教師疲憊不堪，難以全身心地投入到教學(xué)中。通過雙減，學(xué)校將教師的非教學(xué)任務(wù)適當(dāng)減少，并提供相應(yīng)的支持和幫助，使教師能夠更加專注于教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，減少教師夜間批改作業(yè)的要求、簡(jiǎn)化教學(xué)評(píng)價(jià)等舉措，使得教師能夠更好地把握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，更有針對(duì)性地進(jìn)行教學(xué)，從而取得了顯著的效果。
其次，雙減有助于培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造力。傳統(tǒng)的教育模式往往以教師為中心，注重知識(shí)的灌輸和傳授。然而，這種教育方式不利于學(xué)生的自主思考和主動(dòng)學(xué)習(xí)。通過雙減，學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生自主探索，提供了更多的實(shí)踐和參與式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使學(xué)生能夠積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)和解決問題。在我所任教的一節(jié)課上，我采用了小組討論和合作學(xué)習(xí)的方式，讓學(xué)生自主選擇問題并展開討論。這種方式不僅激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)造力，使學(xué)習(xí)變得更加有趣和生動(dòng)。
再次，雙減能夠改善學(xué)校的教育環(huán)境，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)校是教育的重要場(chǎng)所，學(xué)校的教育環(huán)境直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和效果。然而，過往學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的壓力往往使學(xué)校變得緊張和不愉快，影響了學(xué)生的身心健康。通過雙減，學(xué)校注重營(yíng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍，改善學(xué)校的校園文化和學(xué)習(xí)環(huán)境。我所在學(xué)校引導(dǎo)學(xué)生參與豐富多彩的課外活動(dòng)，并積極關(guān)注學(xué)生的身心健康問題，這不僅提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，也促進(jìn)了他們健康快樂地成長(zhǎng)。
最后，雙減提醒我們教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人的全面發(fā)展。教育不僅包括知識(shí)的傳授，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。然而，過高的應(yīng)試壓力過多關(guān)注分?jǐn)?shù)和升學(xué)率，導(dǎo)致教育的偏差，學(xué)校忽視了學(xué)生的人格和品德教育。通過雙減，學(xué)校轉(zhuǎn)變了對(duì)教育的理解，注重學(xué)生全面發(fā)展的培養(yǎng)，更加關(guān)注學(xué)生的品德修養(yǎng)和社會(huì)實(shí)踐。我在參與學(xué)校組織的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，看到了學(xué)生們成長(zhǎng)的點(diǎn)滴和改變，這讓我深信教育的真正意義在于塑造學(xué)生成為有社會(huì)責(zé)任感的人。
通過雙減，教育質(zhì)量得到了有效提升，學(xué)生和教師的權(quán)益得以保障，學(xué)校的教育環(huán)境變得更加人性化和有愛心。雙減實(shí)踐不僅有助于學(xué)生和教師的成長(zhǎng)，也為教育改革提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和參考。當(dāng)然，雙減只是教育改革的一個(gè)環(huán)節(jié)，還需要我們持續(xù)不斷地探索和改進(jìn)，才能進(jìn)一步提升教育質(zhì)量，培養(yǎng)出更多有社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀人才。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇二十
借用一句改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平關(guān)于精神文明和物質(zhì)文明的經(jīng)典語(yǔ)錄：“精神文明、物質(zhì)文明，兩手都要抓，兩手都要硬”，很多事物的發(fā)展都是對(duì)立統(tǒng)一的，只有頭腦清醒，才能把事情做好。當(dāng)前，有些學(xué)校面臨發(fā)展的困局，學(xué)生數(shù)量的大量萎縮，既有客觀的原因，也有主觀的。作為學(xué)校發(fā)展的生命線--教育教學(xué)質(zhì)量，吸引學(xué)生家長(zhǎng)眼球的程度不言而喻，如果一個(gè)學(xué)校走進(jìn)了發(fā)展的困局，很大程度上問題也就出在這。我認(rèn)為，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一定要走在穩(wěn)步提高良性循環(huán)的通道上，教師是關(guān)鍵，應(yīng)做好兩方面的工作：一是學(xué)校管理，另一個(gè)是教學(xué)教研，兩手都要抓，兩手都要硬。抓是過程，硬是保障，互相協(xié)調(diào)著進(jìn)行。
一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展的好，管理很重要，這是人所共知的事情。那么學(xué)校呢？好的管理同樣能夠造就一所好的學(xué)校。教育界有句名言：“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”。我認(rèn)為這句話說對(duì)了一半，好的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)著好的團(tuán)隊(duì)，是好的團(tuán)隊(duì)管理出一所好的學(xué)校?；谶@種認(rèn)識(shí)，一個(gè)稱職甚至說優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)才能抓出好的教育教學(xué)質(zhì)量，這是硬性指標(biāo)，反之，說其他的都是枉然！一個(gè)能抓出好的教育教學(xué)質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做到以下幾點(diǎn)：（1）能否對(duì)自己的崗位有清醒的認(rèn)知，領(lǐng)悟當(dāng)前的教育教學(xué)改革，采取合適的措施協(xié)調(diào)學(xué)校各方面工作。同時(shí)，大膽創(chuàng)新學(xué)校工作，并組織有效地實(shí)施。只有知道自己該就學(xué)校的具體情況，近期、中期、長(zhǎng)期該做什么事情，怎么有效地去做，才會(huì)心中有數(shù)，事事好做。（2）精細(xì)化管理。在資料管理、集體備課管理、課堂管理、考試管理、作息管理等方面精細(xì)化管理，注重管理的過程，使每個(gè)人的工作到位，全體教職工每個(gè)人都明白自己的職責(zé)是什么，都知道自己在干什么，各司其職、各負(fù)其責(zé)。（3）結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，找準(zhǔn)本校教學(xué)管理的核心問題，從而研究問題，解決問題，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。我國(guó)有所學(xué)校的校長(zhǎng)口頭禪是：“少說廢話、多干實(shí)事”，據(jù)報(bào)道他是這么說的也是這么干的，深入課堂，發(fā)現(xiàn)課堂上出現(xiàn)的問題，研究問題，解決問題，不斷地找到學(xué)校的軟肋，以此為契機(jī)，開展一輪又一輪的教育教學(xué)研究。試問有這樣的校長(zhǎng)，這樣的管理團(tuán)隊(duì)，教育教學(xué)質(zhì)量能不提升嗎？（4）營(yíng)造民主向上的校園文化。學(xué)校的文化建構(gòu)是通過培育師生員工的認(rèn)同感和歸屬感，使個(gè)人的思想觀念、感情信念、行為方式與整個(gè)學(xué)校有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，形成相對(duì)穩(wěn)固的文化氛圍，凝聚成一種無(wú)形的合力與整體趨向，以此激發(fā)出學(xué)校師生員工的主觀能動(dòng)性。在這里提非常重要的一點(diǎn)，就是要尊重教師的勞動(dòng)，給教師營(yíng)造一個(gè)有成就感的環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)值得讓他留戀的地方。具體表現(xiàn)為教師的工作應(yīng)與績(jī)效切切實(shí)實(shí)的掛鉤，多勞多得、優(yōu)勞多得，這樣才能穩(wěn)住隊(duì)伍，穩(wěn)住人心。而不能從平衡學(xué)校各方面的利益出發(fā)，否則喪失的就會(huì)是公平和民主，打擊的`就是優(yōu)秀教師的積極性，甚至于造成優(yōu)秀教師的大量流失。俗話說“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”，人家跟著你這個(gè)團(tuán)隊(duì)干，干的不舒心不快活，人家沒有幸福感和歸屬感，那么，誰(shuí)還會(huì)留戀呢？（5）從人物管理和人際管理階段，向人才管理和人格管理階段過渡。人物管理階段，這是用制度管人、靠量化及物質(zhì)刺激的低層次管理階段。人際管理階段，其特征是禮遇、善待被管理者，靠情感聯(lián)絡(luò)實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)和目標(biāo)。人才管理階段，這是一種能夠挖掘被管理者的創(chuàng)造力和想象力，從而幫助其實(shí)現(xiàn)成功的高級(jí)形態(tài)的管理。人格管理階段，它建立在管理者和被管理者的價(jià)值觀念、生活情趣和生命意義等最高層面的共同追求之上。當(dāng)前，很大一部分學(xué)校的管理還停留在“人物管理”和“人際管理”的低層次管理階段。不可否認(rèn)，管理需要嚴(yán)格的制度，人情的聯(lián)絡(luò)，但如果局限于此，只能說學(xué)校會(huì)好管理些，但犧牲的是學(xué)生的利益、發(fā)展和積極向上的學(xué)校文化氛圍，這也是不容忽視的事實(shí)！學(xué)校管理是管人嗎？不是，是靠制度和機(jī)制促使人發(fā)展，目的在學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展?，F(xiàn)在很多名校在人才管理方面已經(jīng)初見成效，學(xué)校內(nèi)造就了一大批優(yōu)秀的“名師”，名師們又“反哺”學(xué)校，繼而也帶來(lái)了高質(zhì)量的教育教學(xué)。
學(xué)校管理抓硬了，做實(shí)了，大方向才算走對(duì)了。接下來(lái)就要做好教師的教學(xué)教研工作，既要落實(shí)，更要扎實(shí)，并且要不斷開拓創(chuàng)新。
記得一位哲人說過，最常規(guī)、最平常做的事，也是最難做的事，誰(shuí)做好了最常規(guī)、最平常的事，誰(shuí)就取得了非凡的成功。要想把學(xué)校辦好，提高教育教學(xué)質(zhì)量，就要狠抓常規(guī)管理，扎實(shí)工作，在常規(guī)管理中創(chuàng)造奇跡。扎實(shí)不扎實(shí)體現(xiàn)在哪？不是學(xué)校教學(xué)教研工作時(shí)不時(shí)地開展一下，不是為了應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查開展一下，更不是想起來(lái)了開展一下，而是要做到有計(jì)劃有步驟堅(jiān)定不移的開展。還有一種情況，就是開展了而完全沒有做到位，這樣的例子在現(xiàn)實(shí)中不勝枚舉。
我們應(yīng)該深刻的認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在的教學(xué)改革包括教育教學(xué)理念改革、課程目標(biāo)改革、教學(xué)內(nèi)容改革、教學(xué)方式改革、教學(xué)評(píng)價(jià)改革，等等。其中，教育教學(xué)理念改革和教學(xué)方式改革是教學(xué)改革最重要的內(nèi)容。小到一個(gè)教師，大到一個(gè)學(xué)校，如果沒有這樣的認(rèn)識(shí)，就不要談教育教學(xué)質(zhì)量提高的事?，F(xiàn)在提倡教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間互動(dòng)式的學(xué)習(xí)，教師少講精講，力避灌輸式的教學(xué)，而學(xué)生在動(dòng)手實(shí)踐、合作研討的同時(shí)，在老師的協(xié)助下自主建立知識(shí)模型，從而學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活。這些好的理念和做法一定要在教學(xué)細(xì)節(jié)和教學(xué)流程中切切實(shí)實(shí)地得到體現(xiàn)，才會(huì)促進(jìn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用，促進(jìn)學(xué)生身心和情感的和諧發(fā)展。
大力促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，樹立高質(zhì)量教學(xué)典范。教師在做好閱讀書籍，個(gè)人反思和團(tuán)體反思，繼教培訓(xùn)，以及教學(xué)研究的基礎(chǔ)上，要通過上課和評(píng)課不斷學(xué)習(xí)身邊教師的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷汲取先進(jìn)的思想和智慧，全面反思自己日常的教學(xué)行為，從而促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。同時(shí)，大力培養(yǎng)優(yōu)秀教師，組織他們參加各級(jí)各類的培訓(xùn)和展示課活動(dòng)，讓他們逐步成為一校，甚至一個(gè)區(qū)域的教學(xué)典范。優(yōu)秀教師更要做好學(xué)校教學(xué)研究的引領(lǐng)、示范和指導(dǎo)工作，力求做到“以點(diǎn)帶面”的作用，以此促進(jìn)全體教師的專業(yè)成長(zhǎng)。北京和南京的一些名師工作室就是“以點(diǎn)帶面”很好的范例。
學(xué)校要注重與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通。現(xiàn)在的世界是一個(gè)多元化的世界，教育教學(xué)工作也呈現(xiàn)多元化的態(tài)勢(shì)。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，學(xué)生的學(xué)習(xí)已經(jīng)不光是學(xué)校的事情，而是學(xué)校、學(xué)生及其家長(zhǎng)三者合作的事情。所以，有必要積極地加強(qiáng)家校的聯(lián)系，通過雙方的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)，共同為學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步和人生發(fā)展出謀劃策。
如果在學(xué)校管理和教學(xué)研究?jī)煞矫?，兩手都抓了，而且都抓得?shí)在，我相信，一個(gè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，走出學(xué)校發(fā)展的困局，絕不是一件遙遠(yuǎn)的事情，而是近在咫尺！
最后，借用“千里之行，始于足下”，與諸位教育同仁共勉！
謝謝！
寫于3月20日夜。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇二十一
在認(rèn)真學(xué)習(xí)了“雙減”“五項(xiàng)管理”等教育政策后，為了真正實(shí)現(xiàn)減負(fù)和綠色育人的雙向目標(biāo)。結(jié)合生物學(xué)科的特點(diǎn)，自己在日常教學(xué)過程中要進(jìn)一步提高課堂效率，打造有生命力的課堂。
自然界中存在著豐富多彩的生命類型，這是生物的多樣性造成的。由于基因的多樣性和環(huán)境的多樣性致使不同個(gè)體之間存在著各種差異。這一生物學(xué)理論在教育領(lǐng)域中同樣得到了體現(xiàn)。在先天遺傳和后天環(huán)境的雙重影響下，每一個(gè)學(xué)生都是不同的，每一個(gè)學(xué)生都擁有綻放光彩的潛力。在實(shí)際教學(xué)中如何發(fā)現(xiàn)學(xué)生的光彩，繼而開發(fā)學(xué)生的潛力是值得我們思考的問題。
熱愛親人朋友、尊敬師長(zhǎng)，培養(yǎng)高尚的道德修養(yǎng)；
愛護(hù)周圍的生命，保護(hù)環(huán)境，低碳生活，建立環(huán)保意識(shí)。通過在生物教學(xué)中滲透美育，注重情感價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。利用生命之美感染學(xué)生，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，培養(yǎng)高尚的道德情感。
以美啟智，積蓄美之力。在課堂上講究教學(xué)藝術(shù)，體現(xiàn)教育之美。利用生命之美導(dǎo)入新課，借助學(xué)生對(duì)生命奧秘的好奇激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。創(chuàng)設(shè)情境，設(shè)計(jì)問題鏈啟發(fā)學(xué)生思考。幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，提出切實(shí)可行的方法供學(xué)生參考選擇，通過問題引導(dǎo)學(xué)生深入學(xué)習(xí)。對(duì)學(xué)習(xí)過程中遇到的疑問，發(fā)揮學(xué)生集體的力量。通過小組合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短共同解決問題。在小組合作的過程中，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的觀察，給予及時(shí)的幫助。充分發(fā)揮教育民主，自主合作，體現(xiàn)教育美，杜絕灌輸式的強(qiáng)硬教育手段。充分發(fā)揮學(xué)生的才智，本站錦達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)。在課堂中體現(xiàn)教育藝術(shù)，用美的事物吸引學(xué)生，用美的教育方式改變學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生美的行為、美的意識(shí)。實(shí)現(xiàn)“課堂教學(xué)審美化，師生共創(chuàng)智美課堂”的目標(biāo)。
以美弘藝，躍動(dòng)美之舞。結(jié)合生物學(xué)科自身的特點(diǎn)，在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)媒體等多種手段擴(kuò)展學(xué)生視野。適時(shí)組織一些課外活動(dòng)，例如生物標(biāo)本的****，參觀動(dòng)植物園，****生物手抄報(bào)等。既能很好的補(bǔ)充課堂教學(xué)的不足開闊視野，又能給學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。
雙減背景下提高教育教學(xué)質(zhì)量的心得體會(huì)篇二十二
近年來(lái)，我國(guó)積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力解決生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)過剩和企業(yè)成本過高等問題，實(shí)施了一系列減稅和減費(fèi)措施，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。落實(shí)雙減措施的同時(shí)，如何提高質(zhì)量成為關(guān)鍵。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，下面我將從減輕負(fù)擔(dān)、創(chuàng)新科技、提升管理、優(yōu)化流程以及強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)五個(gè)方面闡述落實(shí)雙減提高質(zhì)量的心得體會(huì)。
首先，落實(shí)雙減有助于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，從而提升質(zhì)量。稅費(fèi)的減少和降低，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。減稅降費(fèi)政策的實(shí)施，為企業(yè)提供了更多的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和發(fā)展?jié)摿?。拿到更多?jīng)濟(jì)實(shí)惠的企業(yè)能夠更好地投入到質(zhì)量改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新上。同時(shí)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)也降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力，使得企業(yè)有更多自主選擇的空間，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新潛能。只有減輕負(fù)擔(dān)，企業(yè)才能更好地關(guān)注和提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，從而在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
其次，落實(shí)雙減需要?jiǎng)?chuàng)新科技，以提高質(zhì)量?？萍紕?chuàng)新是提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的核心驅(qū)動(dòng)力。通過技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)能夠降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的質(zhì)的飛躍。比如，通過引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和自動(dòng)化生產(chǎn)線，可以提高產(chǎn)品的精度和穩(wěn)定性；通過使用新材料和新工藝，可以改善產(chǎn)品的品質(zhì)和使用壽命。同時(shí)，科技創(chuàng)新還可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，助力企業(yè)邁向更高水平的質(zhì)量和效益。
第三，落實(shí)雙減需要優(yōu)化管理，以提高質(zhì)量。優(yōu)化管理是提高企業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。通過建立科學(xué)的管理體系和流程，可以明確責(zé)任、規(guī)范流程，提高工作效率和紀(jì)律性，確保質(zhì)量的可控和穩(wěn)定性。而減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為企業(yè)提供了更多的自主權(quán)。企業(yè)可以通過建立科學(xué)的考核制度，推進(jìn)精益管理，著力提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。同時(shí)，企業(yè)還可以通過建立良好的員工培訓(xùn)機(jī)制，提高員工素質(zhì)和技能，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理和技術(shù)人才，從而推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量的不斷提升。
第四，落實(shí)雙減需要優(yōu)化流程，以提高質(zhì)量。流程優(yōu)化是提高質(zhì)量的重要手段。企業(yè)通過對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)流程、管理流程和服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，可以消除繁文縟節(jié)和冗余環(huán)節(jié)，降低工作的難度和復(fù)雜度，提高工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)可以通過對(duì)原材料、半成品和成品的全程管控，確保生產(chǎn)過程中不良品率的降低，進(jìn)一步提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。通過優(yōu)化流程，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的穩(wěn)定和一致性，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶滿意度。
最后，落實(shí)雙減需要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，以提高質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，全員參與質(zhì)量是提高質(zhì)量的關(guān)鍵。落實(shí)雙減不僅需要企業(yè)高層的決策和支持，更需要每一個(gè)員工在工作中始終保持高度的質(zhì)量意識(shí)。只有每一個(gè)員工都理解和認(rèn)同質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量作為一項(xiàng)核心價(jià)值，才能從源頭上保障產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)注重員工的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的宣傳，營(yíng)造全員參與質(zhì)量的良好氛圍。
經(jīng)過深入的思考和論證，我認(rèn)為落實(shí)雙減措施是提高質(zhì)量的有效途徑。減輕負(fù)擔(dān)、創(chuàng)新科技、提升管理、優(yōu)化流程以及強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)是實(shí)施雙減的有效手段。只有通過綜合運(yùn)用這些措施，企業(yè)才能充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。希望隨著雙減政策的落實(shí)，我國(guó)的企業(yè)質(zhì)量水平能夠持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
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